SE-0-SE-2-99990162 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Middle East, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-2-99990162-9999016201 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 1000000 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs 1000000 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99990162-9999016202 Sweden Financing DPA's crisis response in Egypt and Tunisia , building capacity for local organizations, mediatian, financing elections support. Bidrag inom ramen för DPA:s särskilda appell för MENA-regionen. FN-sekretariatets politiska avdelning (Department for Political Affairs, DPA) ansökte i en extra appell om frivilliga medel för DPA:s planerade verksamhet i MENA-regionen. Sweden UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Ministry for Foreign Affairs UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1037175 -1037175 -1037175 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs -1037174.7 UNDPPA/United Nations Department of Political and Peacebuilding Affairs SE-0-SE-2-99992005 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden Ministry for Foreign Affairs Government Offices of Sweden +46 8 405 10 00 https://www.government.se/contact-information/ www.government.se SE-103 33 STOCKHOLM, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-2-99992005-9999200501 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-2-99992005-9999200502 Sweden Support to ICAT for coordination and intergration to prevent and combat trafficking in persons. Stöd till ICAT och samordning av insatser mot människohandel. Sweden United Nations International Drug Control Ministry for Foreign Affairs UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90629 -90629 -90629 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -90629.44 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-10048 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Vocational training Secondary Education To achieve our goal of fostering an inclusive Technical and Vocational Education and Training (TVET) system that aligns with economic demands, this contribution is driving impact across four key levels: Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility, Teacher Capacity Building, Private Sector Engagement and Inclusive Education. Infrastructure Development - Renovation and construction a modern TVET facility equipped with state-of-the-art workshops to enhance hands-on training. Completed 13 out of 13 planned construction/rehabilitation works to upgrade school facilities. Established a Library and Resource Center (2023) with a 40-student capacity and computer space. Integrated practical training by having students design and produce the furniture for the resource center as part of their Masters training class. Teacher Capacity Building-Strengthening the competencies of TVET instructors through targeted training and professional development programs. Significant progress was made in strengthening TVET teacher capacity to enhance technical education delivery at Voinjama Multilateral High School (VMHS). Of the twelve (12) required TVET teachers, nine (9) newly recruited instructors are currently undergoing specialized training in various skills abroad. The status of the training is as follows: Four (4) teachers have completed their training and returned. Five (5) teachers remain in training. Three (3) additional teachers have been recruited and are preparing for training. Additionally, existing TVET teachers at VMHS continue to receive both technical and pedagogical training to enhance their instructional capabilities. Furthermore, the TVET Center for Professional Training, Research, and Innovation (TCPTRI), based at the Booker Washington Institute (BWI), became fully operational during the year, providing a vital platform for continuous professional development. The period also recorded the development and adoption of seven Level 4 curricula for five trades at VMHS, with two additional curricula adopted for the electrical trade. Establishment of a Centre for TVET Teacher Certification (TCPTRI), finalized in 2023. Formal TVET Teacher Pedagogical Training launched in May and September 2023, with the first two cohorts including three male participants from VMHS out of 58 total trainees (six female participants). Private Sector Engagement: To ensure TVET education aligns with market needs, the program actively engaged industry stakeholders, private sector subject matter experts in the demand-driven curriculum development process. Additionally: Small business owners were provided with awareness on the technical training potential of VMHS. The program facilitated interactions between the school administration and local businesses, fostering partnerships that strengthen practical training opportunities for students. Inclusive Education: Promoting equal access to TVET by implementing measures that support the participation of women, vulnerable youth, and persons with disabilities. Through these efforts, the program is strengthening TVET's role in workforce development, ensuring its relevance, accessibility, and sustainability. The program continued to promote inclusivity within the TVET sector by implementing several key initiatives: A first-round inclusive education training was provided to TVET teachers and staff at VMHS, equipping them with skills to better support diverse student needs. The project collaborated with Civil Society Organizations (CSOs) to raise awareness in communities and schools, encouraging greater female participation in TVET, including individuals with disabilities. Awareness campaigns were conducted in partnership with CSOs to address Sexual and Gender-Based Violence (SGBV), ensuring a safer learning environment for all students. Increased Enrollment A notable and unexpected impact of the program has been a significant increase in student enrollment at VMHS. Since the programs inception, enrollment has grown by nearly 90%, as students anticipate gaining access to improved TVET opportunities. Before the project began, VMHS had approximately 920 students enrolled. As of the current reporting period, enrollment has surged to 1,750 studentsa testament to the growing interest in TVET education and the programs impact on student aspirations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10048-10048A0101 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 35000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10048-10048A0102 Sweden UNIDO has applied to Sida for funding of USD 6,213,870, aproximately 55 million SEK, to carry out the promoting youth employment by supporting technical and vocational education in Liberia programme during the period 2018-2023. UNIDO will be the main implementing partner. The proposed intervention overall objective is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment through a robust and inclusive TVET system (Technical Vocational Education and Training) that is responsive to economic needs. The intervention will support the following outputs: - improved capacity of teachers through participation in formal teacher training for vocational education; - strengthened human capital to correspond to economic needs (e.g. in infrastructure development and agribusiness); - and increased participation of the private-sector in stewardship and engagement with TVET sector at the school level. Emphasis will be placed on youth development. This will be achieved by strengthening and building on the existing institutional capacity of Liberia's vocational training system to deliver up-to-date training courses relevant to the requirements of the economy. The intervention will address both labor demand and supply by equipping young persons with skills that increase their employability and earnings, and by removing bottlenecks to expanding profitable businesses due to skills shortages. Svenska ambassaden i Monrovia har fått en förfrågan från UNIDO för finansiering av USD 6,213,870, uppskattat 55 miljoner kronor för att genomföra Promoting youth employment by supporting technical and vocational education i Liberia för perioden 2018–2023. UNIDO kommer vara huvudansvariga för att implementera projektet. Projektets övergripande mål är att lyfta unga från fattigdom genom att ge dem ökade möjligheter till en produktiv anställning via ett robust och inkluderande TVET-system (Technical Vocational Education and Training), med kännedom om marknadens ekonomiska behov. Projektet kommer bidra till följande resultat: - ökad kapacitet hos lärare genom formell lärarutbildning som fokuserar på yrkesförberedande utbildning - stärkt kompentens bland befolkningensfärdigheter så att det överensstämmer med de ekonomiska behoven (till exempel infrastrukturutveckling och jordbruk) - öka engagemanget hos privata sektorn för delaktighet inom TVET-sektorn Utveckling av ungdomar kommer vara i fokus, vilket kommer uppnås genom att stärka och bygga på nuvarande institutionell kapaciteterna hos Liberias tekniska och yrkesförberande utbildnings system för att leverera relevanta kurser som svarar till behoven hos ekonomin. Projektet kommer adressera både efterfrågan och utbudet på arbetsmarknadens genom att utrusta ungdomar med färdigheter som ökar deras möjlighet till anställning, och som resultat minskar nuvarande hinder för företag att expandera på grund av brist på kompetent arbetskraft. The overall objective of the contribution is to lift beneficiaries from poverty by increasing their chances to gain productive employment. The expected outcome is a robust and inclusive Technical and Vocation Education and Training (TVET) system that is responsive to economic needs.   Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 11000000 2196841 10000000 1000000 0 0 0 2196841 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 33196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2196841 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10051 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Legal and judicial development Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Anti-corruption organisations and institutions Justice, law and order policy, planning and administration Democratic participation and civil society Human rights Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security The evaluation made on the first phase of the programme (2018-2023) found that the thematic areas were highly relevant and linked activities highly effective. The recommendations were centered around strengthening successful parts of the programme, such as the link between the formal and informal justice systems, complete work on Alternative Dispute Resolution (ADR) and further building local capacity through the Community Justice Advisor's (CJA's). Over the last phase of the intervention (June 2023 - May 2025) the programme engaged in an exit strategy in which access to justice in Liberia was strengthened through the establishment of a local organisation which will continue working on the issues addressed by the closing Carter Centers Rule of Law programme. Key results from the implementation of the Exit strategy include: Strengthened Access to Justice - Supported formal and informal justice systems across Liberia. - Promoted alternative dispute resolution through traditional leaders. - Advocated for reforms to strengthen national justice policies. - Through local partners, provided legal aid services to more than 30,000 Liberians. - Increased citizens' awareness of legal rights and reinforced respect for the rule of law. Successful Localization and Transition - Completed a carefully planned disengagement from Liberia in 2023 after transferring knowledge and building local capacity. - Supported the establishment of Sawabenu, a new Liberian-led civil society organization formed by former Carter Center staff. - Implemented a 24-month Localization Component to ensure a sustainable transition and continued delivery of justice services. Organizational Capacity Development of Sawabenu - Provided extensive training, mentoring, coaching, and technical assistance from local and international experts. - Supported the development of Sawabenu's governance, management, operational systems, and institutional capacity. - Enabled Sawabenu to develop its own mission, vision, and operational identity. Increased Readiness for Direct Funding - Worked toward ensuring that Sawabenu could independently meet donor requirements and receive direct funding from Sida and other international partners. - In the second year, The Carter Center transferred greater responsibility through a direct grant to Sawabenu. - Strengthened Sawabenu's financial management systems and organizational autonomy. Sustainable Local Ownership - Gradually reduced The Carter Center's oversight while increasing Sawabenu's leadership and decision-making authority. - Positioned Sawabenu as an independent Liberian organization capable of continuing people-centered justice, peacebuilding, and conflict prevention efforts. - Established a foundation for long-term service delivery to marginalized and underserved populations in both urban and rural Liberia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10051-10051A0101 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16246000 23322161 18653237 22317105 0 0.0000000002 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 7500000 -0.0000000014 2246000 14000000 0.0000000026 0.0000000005 0.0000000012 0 0 7500000 0 9326618 0 0 9326618.9999999981 0.0000000023 0.0000000005 0 0 0 0 0 0.0000000006 0 0 8322161 0 7500000 0 14817105.0000000019 0 0 0 8053850.2999999998 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 8053850.2999999998 The Carter Center 16107700.5999999996 The Carter Center 32215401.1999999993 The Carter Center 4026925.1499999999 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 5600000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 449200 The Carter Center 112300 The Carter Center 224600 The Carter Center 898400 The Carter Center 224600 The Carter Center 112300 The Carter Center 224600 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 750000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 3328864.3999999999 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 416108.05 The Carter Center 1664432.2 The Carter Center 832216.1 The Carter Center 750000 The Carter Center 1500000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 3730647.6000000001 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 466330.95 The Carter Center 1865323.8 The Carter Center 932661.9 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 466330.9 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 1865323.6000000001 The Carter Center 932661.8 The Carter Center 3730647.2000000002 The Carter Center 5926842 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 1481710.5 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 740855.25 The Carter Center 2963421 The Carter Center 1500000 The Carter Center 750000 The Carter Center 375000 The Carter Center 375000 The Carter Center 3000000 The Carter Center 750000 The Carter Center 750000 The Carter Center Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10051-10051A0102 Sweden The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The Embassy has received a request from the Carter Center for renewed support for the Access to Justice program. The Embassy agreed with the Carter Center that the draft proposal for the embassy for the new phase would include a component to support the execution of free, transparent and peaceful elections. Elections are a burning challenge for Liberia this year and Carter Center has previous experience of election support in Liberia. Consequently, the Carter Center has proposed to include and expand its electoral work in 2017, focusing on citizen and electoral education, national electoral observation and the prevention of electoral violence within the framework of this initiative. The overall objective of the support is to strengthen Liberia's peace by enhancing citizens' access to justice, strengthening the legal certainty at the county level and promoting free, transparent and safe elections. Carter Center has addressed this in four goals and associated activities: 1) Improve information dissemination and citizens involvement in and confidence in election processes 2) Increase access to justice by offering free legal information and dispute settlement services 3) Strengthen the capacity of traditional leaders to work for good governance and local law enforcement; and 4) an improved policy framework to increase opportunities for judicial review at local level. The above objectives are achieved, inter alia, through support for legal advisers, capacity building of traditional leaders and local structures, support for short and long-term national observation, policy support to harmonize the various legal systems and support for local dispute settlement mechanisms. The support aims to increase legal certainty for poor men, women, boys and girls in Liberia. The reconstruction of the formal justice system in the countryside after almost collapsing during the civil war continues; thanks to international support. Liberia has a dual legal system with both formal and customary courts. The lack of competent personnel, infrastructure and resources characterizes the formal judicial system which has a huge lag. Traditional custom is recognized by the Constitution and occurs in most parts of the country. The traditional rule of law, led by traditional leaders, is usually more accessible and effective, but risks leading to inadequate respect for human rights in general and, in particular, the enjoyment of human rights by women and other minority groups. Studies show that only a small percent of all legal cases reach the formal system. Carter Center therefore works to strengthen the mechanisms of law enforcement that de facto handle most legal cases and disputes. The Access to Justice program has for several years been working to build capacity within customary structures to contribute to increased capacity and ability to accountability, and that these structures are in line with human rights. The effort is also aimed at strengthening the link between the various legal systems. The consciousness and knowledge of the population about the formal legal process is low. Carter Center also works to inform the people about the laws and duties and rights of citizens under the country laws. Ambassaden har fått en förfrågan från Carter Center om förnyat stöd till programmet Access to Justice. Ambassaden kom överens med Carter Center att programförslaget till ambassaden för den nya fasen skulle inkludera en komponent för att stödja utförandet av fria, transparenta och fredliga val. Val är en brännande utmaning för Liberia i år och Carter Center har tidigare erfarenhet av valstöd i Liberia. Följaktligen har Carter Center föreslagit att inom ramen för denna insats inkludera och expandera sitt valarbete under främst 2017, med inriktning på medborgar- och väljarutbildning, nationell valobservation samt förebyggande av valrelaterat våld. Det övergripande målet med insatsen är att stärka freden i Liberia genom att förbättra medborgares tillgång till rättvisa, stärka rättssäkerheten på länsnivå samt att verka för fria, transparenta och säkra val. Carter Center har benat ut detta i fyra mål med tillhörande aktiviteter: 1) Förbättra informationsspridning och medborgares delaktighet i och förtroende för valprocesser 2) Öka tillgång till rättvisa genom att erbjuda gratis juridisk information och tvistlösningstjänster 3) Stärka kapaciteten hos traditionella ledare att verka för gott styre och lokalt rättsutövande och 4) Ett förbättrat politiskt ramverk för att öka möjligheterna till rättslig prövning på lokal nivå. Ovanstående mål uppnås bland annat genom stöd till juridiska rådgivare på bynivå, kapacitetsuppbyggnad av traditionella ledare och lokala strukturer, stöd för nationell valobservation på kort och lång sikt, policystöd för att harmonisera de olika rättssystemen och stöd till lokala tvistelösningsmekanismer. Insatsen syftar till att öka rättssäkerheten för fattiga män, kvinnor, pojkar och flickor i Liberia. Återuppbyggnaden av det formella domstolsväsendet på landsbygden efter att nära nog ha kollapsat under inbördeskrigen, fortgår främst tack vare internationellt stöd. Liberia har ett dubbelt rättssystem med både formella och sedvanerättsliga domstolar. Bristen på kompetent personal, infrastruktur och resurser karaktäriserar det formella rättsväsendet som har en enorm eftersläpning. Traditionell sedvanerätt erkänns av konstitutionen och förekommer i stora delar av landet. Den traditionella rättsskipningen, under ledning av traditionella ledare eller byäldste, är oftast mer lättillgänglig och effektiv men riskerar att leda till bristande respekt för mänskliga rättigheter i allmänhet och i synnerhet HBTQ-personers och kvinnors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Studier visar att endast några få procent av alla rättsfall når det formella systemet. Carter Center arbetar därför med att stärka de mekanismer för rättsskipning som de facto hanterar de flesta rättsfall och tvister. Programmet Access to Justice har under flera år arbetat med att bygga kapaciteten inom de sedvanerättsliga strukturerna för att bidra till ökad kapacitet och möjlighet till ansvarsutkrävande samt att dessa strukturer är i linje med mänskliga rättigheter. Insatsen syftar även till att stärka länken mellan de olika rättssystemen. Medvetenhet och kunskap hos befolkningen om den formella rättsprocessen är låg. Carter Center arbetar även för att informera befolkningen om landets lagar och medborgares juridiska rättigheter, möjligheter och skyldigheter. The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia The overarching goal of the programme is "Strengthening peace in Liberia by enhancing citizen ownership of government, strengthening the rule of law at the community, and preventing violence". During the period 2017 to 2021 this was implemented through four specific objectives: 1. Improve information, citizen engagement, and confidence in a peaceful electoral process; 2. Provide effective free legal information and dispute resolution services; 3. Strengthen the capacity of traditional leaders to advance and implement good governance and community justice practices, and; 4. Support a policy framework to increase access to justice at the community level. Objective 1 contributed to to safe, inclusive and fair elections through civic education, national long-term and short-term observation of the election and violence prevention, by mobilising a diverse range of influential community actors to conduct civic education and to provide support to community violence prevention mechanisms, as well as by deploying short- and long-term election observers through Liberia Election Observation Network (LEON). In 2021, The Carter Center entered into a new agreement with Sida to continue supporting LEON and their work with election observation in the contribution "Carter Center support to LEON 2021-2024" (Activity-ID: SE-0-SE-6-14828A0101-LBR-15150). Objective 2-4 was implemented through the The Access to Justice programme and has contributed to access to justice for all and improving local good governance and conflict resolution. During the period 2017-2021 this comprised work with customary and local mechanisms offering free legal advice and conflict mediation services; strengthening the capacity of traditional leaders to promote good governance and community justice practices and; improve the national policy framework to support Access to Justice at the Community level. During this period, the Carter Center started working with Community Justice Advisors - volunteers supporting community members with assistance to justice seekers, case assistance and community awareness raising. In 2021, the support was extended until 2023, for continued work with the Community Justice Advisors component, with the following Sub-Objectives: 1. Increased rural and urban marginalized populations understanding of their rights and responsibilities within the justice systems. 2. Increased provision and utilization of needed legal support for marginalized citizens to access justice The extension June 2023 - December 2025 only covered The Carter Center's proposed exit strategy for their Rule of Law programme in Liberia - according to the following objectives: Objective 1: To support the establishment and organizational capacity of a new Liberian civil society organization able to receive direct funding from Sida and other international partners. Objective 2: Increase access to justice for underserved populations in Liberia Sweden The Carter Center Swedish International Development Cooperation Agency The Carter Center Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bong COunty Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13805120 5000000 5000000 7000000 -917838.0000000001 0 0 0 6805119.9999999991 7000000 0 5000000 -917838.0000000001 0 0 0 0 0 5000000 7000000 11954912.8000000007 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 1494364.1000000001 The Carter Center 5977456.4000000004 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 2988728.2000000002 The Carter Center 680512 The Carter Center 680512 The Carter Center 2722048 The Carter Center 680512 The Carter Center 340256 The Carter Center 1361024 The Carter Center 340256 The Carter Center 350000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center 700000 The Carter Center 350000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 2000000 The Carter Center 500000 The Carter Center 500000 The Carter Center 250000 The Carter Center 500000 The Carter Center 1000000 The Carter Center 250000 The Carter Center 350000 The Carter Center 350000 The Carter Center 1400000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 700000 The Carter Center 2800000 The Carter Center -183567.694 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -91783.847 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -45891.9235 The Carter Center -367135.388 The Carter Center -91783.847 The Carter Center Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10054 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Population Policies/Programmes & Reproductive Health Examples of results Between January and June 2025, the project made significant progress in breaking the culture of silence around Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) and Sexual Gender-Based Violence (SGBV) across 50 communities in five counties (Montserrado, Gbarpolu, Grand Gedeh, Bong and Margibi). Results of activities for the period include: Result 1: Women, young people, and marginalized groups have the agency to hold duty bearers and local leaders accountable for their SRH rights including practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH A momentous outcome recorded is the breakdown of the culture of silence surrounding Sexual and gender-based violence (SGBV), that signals increased accountability and protection for women and girls in most of the project communities. For the first time, family planning commodities including condoms, pills and awareness information reached 75 youth (25 boys; 50 girls) in Salala Rubber Corporation community, reflecting a shift in behavioral promoting safe sex practices and the prevention of teenage pregnancies. Women are now increasingly assuming leadership roles, participating in decisions-making, and challenging harmful traditional norms particularly around pushback against cultural practices (Sande and Poro in Gbarma Town) early and forced inter religious marriage. This change reflects a strong stance for girls rights, and gender equality transformation at the grassroots level thereby promoting female empowerment and leadership in areas where women are marginalized and unprotected. Result 2: Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH Rights 50 JEC project communities 10 in Montserrado, 5 in Margibi, 10 in Grand Gedeh, 10 in Bong and 15 in Gbarpolu Counties reported a decrease in harmful traditional practices (HTPs) and cultural beliefs that hinders young people and marginalized groups access to sexual and reproductive health (SRHR) services as a result of strategic coordination and engagement. During a dialogue with county stakeholders in Grand Gedeh including traditional heads, religious leaders, rural women, youth leaders and county authorities publicly committed to promoting girls education and ending harmful practices (including FGM and early marriage). Result 3: Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society, and social movements in holding duty bearers to account for SRH commitments under the Maputo Protocol and other national and international obligations. The establishment of the 3636 toll-free hotlines to provide a vital reporting and support mechanism for individuals experiencing Sexual and Gender-Based Violence (SGBV) and human rights defenders seeking help was done in April 2025; through the Lonestar cell telecommunications. During this period, AAL utilized targeted emergency funds through the JEC project to deploy rapid response actions for HRDs and vulnerable individuals. By providing immediate protection, including psychosocial support for WHRDs facing trauma, safe spaces, medical care, legal aid, and temporary relocation, AAL helped prevent the silencing of these crucial advocates working in hostile environments. Result 4: FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education. Between February and June 2025, the project established 24 Village Savings and Loan Associations (VSLAs) across the five counties (Gbarpolu, Bong, Montserrado, Grand Gedeh, and Margibi), targeting 805 former FGM practitioners and survivors. These women transitioned into FGM Change Champions leading sustainable income-generating businesses and advocating for SRHR and girls education. In Gbarpolu Zuo Clan, 41% of VSLA members invested in small businesses, while 60 percent invested in medical care for their families from VSLA credits. While in Vaye Town, the entire VSLA group reinvested their soap-making profits into diversify agriculture farm to expand their savings. In Grand Gedeh, 15 women launched businesses from share-out, with those reinvesting seeing a 40% income increase. In Bong County, 85% of VSLA members engaging in income-generating activities. In March 2025, Todee VSLA in Montserrado, shared-out pre-existing savings of LRD $409,000 among 16 members for reinvestment. As a result of strengthened capacity of women in the VSLA structures, a transformative outcome of leadership power shit was achieved during the period. Juma White, a Change Champion and member of the VSLA was appointed as the first female Clan Chief in the community, a positional traditionally held by men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10054-10054A0101 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden ActionAid International Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 8000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 8000000 0 4500000 0 0 0 0 0 16000000 ActionAid International 8000000 ActionAid International 4500000 ActionAid International 3500000 ActionAid International Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10054-10054A0102 Sweden The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The project will build the agency of women and young people to assert their rights and enhance their access to comprehensive sexual and reproductive health services and build the capacity of communities and other duty bearers to support them. The project has an overall goal: women, young people and marginalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. It will work with 30 communities in four counties in Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh and Gbarpolu, to transform gender norms and improve power relations and work with national and local duty bearers to increase actions to improve access to safe and equitable access to sexual and reproductive health services. Projektet syftar till att stärka kvinnors och ungas möjligheter att hävda sina rättigheter och förbättra deras tillgång till sexuella och reproduktiva hälso- och sjukvårdstjänster, samt stärka samhällets och ansvariga instansers förmåga att kunna erbjuda nödvändigt stöd. Projektet har som övergripande mål att kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper lever i friska, säkra, rättvisa och inkluderande samhällen i Liberia. Projektet kommer att implementeras på 30 platser i fyra län i Liberia: Bong, Montserrado, Grand Gedeh och Gbarpolu. Projektet kommer att arbeta med nationella och lokala instanser för att förbättra tillgången till säker och rättvis tillgång till sexuella och reproduktiva hälsotjänster, samt transformera könsnormer och maktrelationer. The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   The overall goal of the intervention is that women, young people and margianalized groups thrive in healthy, safe, equitable and inclusive communities in Liberia. The intervention aims to achieve the following results: 1. Young people and marginalized groups with capacity and information to make healthy and informed choices and decisions on their sexual and reproductive health and rights. 2. Communities demonstrate improved power relations and reduction of traditional practices and cultural beliefs that inhibit access to comprehensive SRH 3. Strong and effective actions taken by communities, Human Rights Defenders, civil society and social movements in holding duty bearers to account for SRH and full implementation of Maputo Protocol and other gender related policies. 4. FGM practitioners have credible livelihood alternatives and support women and girls rights including health and girls education   Sweden ActionAid International Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 11500000 10000000 7000000 8000000 5000000 0 5500000 0 4462000 3500000 4500000 0 0 3538000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 4500000 8000000 0 5000000 6900000 ActionAid International 6900000 ActionAid International 16100000 ActionAid International 16100000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 675000 ActionAid International 675000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 1238300 ActionAid International 1238300 ActionAid International 530700 ActionAid International 530700 ActionAid International 669300 ActionAid International 1561700 ActionAid International 669300 ActionAid International 1561700 ActionAid International 525000 ActionAid International 1225000 ActionAid International 1225000 ActionAid International 525000 ActionAid International 825000 ActionAid International 1925000 ActionAid International 1925000 ActionAid International 825000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 675000 ActionAid International 675000 ActionAid International 1575000 ActionAid International 2450000 ActionAid International 1050000 ActionAid International 1050000 ActionAid International 2450000 ActionAid International 1200000 ActionAid International 1200000 ActionAid International 2800000 ActionAid International 2800000 ActionAid International 750000 ActionAid International 750000 ActionAid International 1750000 ActionAid International 1750000 ActionAid International Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10094 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10094-10094A0101 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 303521 0 0 1300000 175985 0 303522 0 169926 0 0 0 0 0 0 0 0 175985 1779506 Sida administrative activity implemented by procured partner 303521.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 169925.53 Sida administrative activity implemented by procured partner 175985 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10094-10094A0102 Sweden This contribution puts in place a framework for audit services through an open tender procurement process. The aim is: (1) to give the Embassy of Sweden in Liberia the possibility to undertake different types of auditing and related services including financial assurance and non-assurance audits and other audit related services (2) to assist the Embassy and counterpart institutions, authorities and organizations in building internal capacity relating to audit activities. (3) to assist on and ad-hoc basis in less complicated audit advice that can be given by telephone or e-mail within a day The ambition is to sign agreement with max 3 firms. It is difficult to estimate the total number of assignments to be undertaken annually under this Framework Agreement, but it is expected that it will be approximately 10 per year. Assignments could vary in length and complexity, and may often involve travel within Liberia. The work to be performed by the auditing firm will include different kind of audits and reviews e.g. procurement audit, management audit, performance audit, forensic audits, special investigations, capacity and efficiency audit, financial audits on the job training for institutions etc. The assignments under this framework agreement are divided in Short and Long-Term. A) Short-Term assignments of 1-5 working days or of maximum contract value SEK 30 000. B) Long-Term assignments of 6 working days up to 6 months, or of contract value above SEK 30 000: The Embassy will send a call-off request to all Consultants under the framework agreement. The request is stating background of assignment, its objective, content, consultant qualifications sought, time-table, form of reporting etc. The Consultant undertakes to answer the request within the time limits specified in the request. The Consultant should inform the Embassy should there be a possible conflict of interest with other assignments. The Embassy shall award the assignment to the Consultant with the most suited combination of team, method, availability, price and time-plan, in accordance with assignment-specific evaluation criteria. The Consultant will be awarded the assignment provided there is no conflict of interest Users at the Embassy must inform the Embassy controller prior to sending the requests. Svenska ambassaden i Monrovia avser att upphandla ett ramavtal för revisionstjänster med syfte att 1) ge ambassaden möjlighet att upphandla olika typer av revisionstjänster 2) assistera ambassaden och samarbetspartners att bygga intern kapacitet vad gäller revision 3) att på en ad hoc bas assistera med frågor som uppkommer med kort varsel och som kan besvaras samma dag via mail eller telefon, d.v.s. en sorts lokal "help desk" vad gäller revisionsfrågor Ramavtal ämnas tecknas med högst 3 parter . Eftersom det är svårt att uppskatta det totala antalet uppdrag som ska utföras årligen i enlighet med detta ramavtal, förväntas att det kommer att vara cirka 10 per år. Uppdragen kan variera i längd och komplexitet, och kan ofta innebära resor inom Liberia. Det arbete som skall utföras av revisionsbolaget kommer att omfatta olika typer av revisioner och genomgångar, t.ex. revisionsupphandling, förvaltningsrevision , effektivitetsrevision , forensec revisioner, särskilda undersökningar, kapacitets och effektivitetsrevision, finansiella revisioner på arbetsträning för institutioner etc. Uppdragen inom ramavtalet är indelade på kort och lång sikt. A) korttidsuppdrag av 1-5 arbetsdagar eller när kontraktsvärdet uppgår till SEK 30 000, dessa förfrågningar ska riktas till nummer 1 av konsulterna. B) vid längre uppdrag av 6 arbetsdagar upp till 6 månader, eller kontraktsvärde över SEK 30 000 kommer ambassaden att skicka en avropsförfrågan till alla firmor inom ramavtalet. Begäran anger bakgrund av uppdrag, dess mål, innehåll, önskemål om konsultens kvalifikationer, tidsplan, form av rapportering etc. Konsulten åtar sig att svara på begäran inom den tidsfrist som anges i begäran. Konsulten bör informera ambassaden bör det vara en möjlig intressekonflikt med andra uppdrag. Ambassaden skall tilldela uppdraget till konsulten med den mest lämpade kombinationen av team, metod, tillgänglighet, pris och tidsplan, i enlighet med uppdragsspecifika utvärderingskriterier. Konsulten kommer att tilldelas uppdraget under förutsättning att det inte finns någon intressekonflikt . Användare på ambassaden måste informera ambassadens controller innan förfrågningen skickas ut. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 484340 91801 534987 0 484341 0 5521 0 0 -0.0000000001 100342 0 -14061 94196 0 200044 0 240747 1111128 Sida administrative activity implemented by procured partner 484340.36 Sida administrative activity implemented by procured partner -14061.16 Sida administrative activity implemented by procured partner 5521.08 Sida administrative activity implemented by procured partner -99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 99864.34 Sida administrative activity implemented by procured partner 100341.21 Sida administrative activity implemented by procured partner 94196 Sida administrative activity implemented by procured partner 200044 Sida administrative activity implemented by procured partner 240747 Sida administrative activity implemented by procured partner Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Strengthened capacity in public administration Stärkt kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for inclusive and sustainable economic development, with focus on small-scale and sustainable farming Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling, med fokus på småskaligt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10154 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Agricultural financial services Agriculture According to banks in Tanzania, the cooperation with PASS has increased the banks ability to provide loans to agri-businesses which were previously seen as too risky, reduced risk due to improved business plans, increased the knowledge among the agro-entrepreneurs in their financial possibilities, and increased knowledge in banks about agricultural financing. Because PASS can assist agri-businesses in getting a loan or a larger loan than they would otherwise get, this has a positive impact on assets and wealth creation. This can be used to obtain new loans in the future whereby, after a number of years, a guarantee will not be required. Also, by assisting agribusinesses in registration and applying for formal bank loans, PASS also contributes to formalization of small enterprises in the agricultural sector. PASS does not seek to make non-commercial projects more bankable, nor do they make bad financial institutions better. Loans guaranteed are for projects that are otherwise viable, except that they are not considered bankable. The Swedish re-guarantee has supported PASS to have a tremendous growth of its portfolio with increase in number of beneficiaries and high impact on poverty. Owing to the high demand of agricultural financing, the USD 20 million ceiling is exhausted and hence no new loans are booked under Swedish reguarantee. Cumulatively, PASS has guaranteed over 21,000 loans backed by the Swedish guarantee, unlocking TZS 157 billion (equiv. to about USD 69 million) to MSMEs in the agricultural sectors and benefitting over 354,000 individuals (approx. 37% women owned businesses). The loans approved reached a total of 595,157 beneficiaries. The percentage of female beneficiaries was 48% slightly below the target of 48.5% as per PASS Strategy with Lake Zone and Eastern Zone having higher numbers of female beneficiaries under traditional guarantee as a result of supporting big clients with direct benefit to many small holder farmers. The reports show that in terms of Value of the loans by sub-sectors the highest value of loan approved was in Agro-processing (39.36%) followed by Input trading (30.63%) and Crop Trading (10.85%). And in terms of number of supported loans, crop production had highest number of approved loans (83.27%) followed input treading (13.15%) and crop trading (1.32%).   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10154-10154A0101 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8704128 -2209424 -739167 0 0 8704128 0 -2209424 -739167 5755537 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 8704128 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust -2209424 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust -739167.12 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust SE-0-SE-6-10154-10154A0105 Sweden PASS was established in 2000 to stimulate investment and growth in commercial agriculture and related sectors by providing business development and financial services to small and medium agribusinesses, to stimulate investments and promote growth of commercial agri-businesses in Tanzania, for enhanced inclusive economic growth and poverty reduction. As such, the target group is mainly small agribusinesses who are unable to get a commercial bank as they lack collateral, information and knowledge on how to develop business plans or how to apply for a bank loan. PASS also collaborates with medium seized businesses who's activities have positive effects on the main target group such as smallholder farmers or sub-contractors. PASS charges the banks a fee of 3-4 % depending on the guarantee provided, a cost which is not affecting the client. The reasons being sustainability and avoidance of market distortions. Instead, PASS can assist the clients in comparing banks and the collaboration also at times reduces the interests rates as banks see a lowered risk. Sweden views PASS as a highly relevant partner in its role as an intermediary who understands both the banks and the agribusinesses, assists in making unbankable clients bankable, lowers the risk for both banks and clients, and contributes to unleashing the potential of Tanzanian agribusinesses and economic development. Also, PASS contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and thereby, addresses market failures and information asymmetries. Sweden will, extend a guarantee of 20 MUSD to complement PASS’s current guarantee scheme to support bank’s lending to clients in the agriculture sector. Sweden’s guarantee is not cash funded, but a paper guarantee backed by the government of Sweden (rated AAA by Fitch, S&P and Moody’s) therefore normally considered a zero-risk in the balance sheet of banks. The guarantee is a portfolio guarantee, Sweden will therefore not be involved in each single transaction but cover 60% of the guarantees provided by PASS who in turn covers up to 60% (80% for women owned businesses) of the lending bank’s risk. Risk sharing with PASS and the banks is important to assure a good quality portfolio. The main guiding principles that are required to be addressed during partnership are: Environment and climate change, gender equality, and poverty reduction. As such, PASS is required to undertake a simplified environmental assessment and Sweden will support PASS in formulating improved definitions on target groups and 3-4 results with indicators that allow monitoring of progress related to poverty reduction i.e. jobs and incomes, as part of the new strategy development. A gender analysis is also needed, but could be undertaken as part of the new strategy development. Private Agricultural Sector Support Trust - PASS arbetar med affärsutveckling och tillhandahåller finansiella tjänster åt små lantbrukare samt små- och medelstora entreprenörer inom jordbrukssektorn i Tanzania. PASS grundades av Danmarks tillsammans med Tanzanias regering för att stimulera investeringar och öka tillväxten i jordbrukssektorn som försörjer en majoritet av Tanzanias befolkning, framförallt de som lever i fattigdom, och för att på så sätt stödja fattigdomsminskning och ekonomisk utveckling. Idag karaktäriseras sektorn av låg tillväxt, låga inkomster, låg produktivitet och bristfällig infrastruktur. En av de främsta orsakerna till detta är begränsad tillgång till finansiella tjänster generellt och för jordbrukssektion specifikt. PASSs fokus är således att stödja äffärsutveckling och bidra med finansiella tjänster till framförallt små lantbrukare, företagare och kooperativ. De agerar som en länk mellan låntagare och långivare (banker) och förbättrar låntagares lånevillkor och stödjer affärsplansutveckling. De erbjuder bland annat att stå som garant i de fall låntagaren saknar nödvändig säkerhet för kommersiella banklån, vilket de flesta av PASS klienter gör givet målgruppen. Till liten del stödjer de även medelstora företag om deras verksamhet har positiv påverkan på mikro och små företag såsom underleverantörer. Enligt banker i Tanzania har samarbetet med PASS bidragit till en ökat aptit för utlåning till små entreprenörer inom jordbrukssektorn, en grupp som tidigare ansetts ha för hög riskprofil. Samarbetet har även resulterat i en minskad risk för banker, en ökad medvetenhet om finansiella tjänster hos lantbrukare och entreprenörer, samt förbättrat bankernas kunskap om utlåning till jordbrukssektorn. Sida kommer att utfärda en svensk statsgaranti om 20 miljoner USD för att komplettera PASS nuvarande cash-garanti som stödjer bankernas utlåning till jordbrukssektorn. En svensk statsgaranti är en pappersgaranti med den svenska staten (AAA av Fitch, S&P och Moody’s) som garant och garantin bedöms vanligtvis som riskfri i bankernas balansräkning. I samarbetet med bankerna kommer PASS alltid att vara den frontande organisationen, och Sverige står bakom. Intentionen är att alla klienter kommer att garanteras av en kombination av PASS cash-garanti och en svensk pappersgaranti. Där alla betalningskrav från bankerna kommer till PASS, som i sin tur kräver Sverige på 60 % den garanterade summan. Då PASS verksamhet ämnar bidra till inkluderande ekonomisk utveckling anses den föreslagna insatsen vara relevant för det övergripande målet i Resultatstrategin för Sveriges internationella bistånd i Tanzania 2013 – 2019 och mer specifikt resultat 2.3 ”Ökade möjligheter för kvinnor och unga att starta och driva produktiva företag”. Insatsen bidrar även till att uppfylla resultat 1.2 ”Utvecklade marknader i jordbruksproduktionen med ambitionen att fler fattiga människor, framförallt kvinnor, har fått arbetet och ökade inkomster. The Private Agricultural Sector Support Trust (PASS) is a facility that aims to stimulate investments and growth in commercial agriculture, agro-processing and related sectors through access to finance in markets, which are currently characterized by low growth, high levels of informality, low productivity, and weak infrastructure. It was founded in the year 2000 by Governments of the Kingdom of Denmark and the of United Republic of Tanzania as a pilot project under the ministry of agriculture. In 2007 it was transformed independent trust, registered as a Non-Profit making and Non-Governmental Organization (NGO) under the Trustees Incorporation Act 2002, and is taxed as charitable organization. The PASS key objectives include: •Increasing the involvement of small and medium scale private sector entities in agribusiness, •Providing technical services and financial linkages to small and medium scale agribusiness entities, •Encouraging formation of producers organizations for market and financial linkages through agribusiness development services. The role of PASS is to be an intermediary, which understands both the banks and the agribusinesses, and provides business development support (BDS) and financial services through a guarantee fund. PASS supports agribusinesses in the development of appropriate business plans and financial statements for loan applications, provides support during the loan and follows up when of risk of default. As such, it also assists the bank in making unbankable clients bankable and lowers the risk for the bank as well as the client. As a positive external effect, PASS also contributes to banks' increased knowledge about the agriculture sector and hence, by default, contributes to addressing market failures and information asymmetries. The main services provided by PASS to its clients are: 1.Business Development Services (BDS): feasibility studies, development of business plans, capacity building in specific technical areas, organization of farmers into groups (used as focal points for contract farming, input supply credit, produce-price negotiations and provision of advisory services), and marketing and market linkages. The majority (53%) of the business plans refer to farming, followed at a distance by processing (15%) and trading (14%). For sustainability reasons, PASS charges fees to clients for the BDS services provided and loan applications. 2.Financial Services (FS): appraisal of loan write ups in line with banks' terms and conditions and linkage thereof, and partial credit guarantees given to banks to top up inadequate collateral. The average loan amount is TZS 10,000,000 (USD 4 464.29) and the average tenor of these loans is 3 years. PASS's technical knowledge on agribusiness is used to provide business development services to help farmers and enterprises to obtain finance while the guarantee scheme is used to mitigate the lack of collateral required by the banks to obtain formal commercial loans. In addition, PASS' network is large as it is working with more than banks and covers the whole country which means that they also reach clients in remote areas where the banks are present. The partner is aiming to increase the number of partner banks, in order to have a larger outreach. The Swedish contribution us complementing the Danish donated cash guarantee fund and the agreed guarantee to the qualifying loan has been 60%. Provisions were made (based on demand/need), to also cover up to 80% for green and women owned businesses. PASS mainly provides traditional and portfolio guarantees: 1.Traditional guarantee: The traditional guarantee covers loans to individuals, borrowers, associations/ groups and companies. Under the traditional guarantee, the PASS client will fill in the application form and a business plan will be drafted. PASS will hold a fixed deposit with partner banks during the first two years of the collaboration, and after this period the deposit will be replaced by an indemnity fund. The partner bank will pay PASS a risk sharing fee of 1% of the outstanding guaranteed loan principal per quarter. Under normal circumstances the value of the loan that can be guaranteed amounts from TZS 7 million (USD 3000) to TZS 600 million (USD 265 000). 2.Portfolio guarantee: Under this guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Under the portfolio guarantee, the bank decides to guarantee loans to their borrowers based on predetermined guarantee criteria and a guarantee product policy contractually agreed with PASS. Every loan booked by the bank under the portfolio guarantee will however be reviewed by PASS and a guarantee certificate will be offered by PASS to the bank. Effectively, the portfolio guarantee does not differ that much from the traditional guarantee. The main difference is that in the case of the portfolio guarantee, the bank will take the initiative, make their own assessment, and PASS only has a review role, whereas in the case of the traditional guarantee PASS will be in the lead and assists with the business plan and the due diligence process. In terms of modalities and characteristics, the loans under the portfolio guarantees adhere to the same criteria as the traditional guarantee loans. The seven-year Guarantee agreement between PASS and the Embassy for approximately USD 20 million Swedish government paper guarantee is ending in September 2024. This support complements the Danish cash credit guarantee fund in order to increase PASS's total guarantee volume. The collaboration with PASS is regarded as a Swedish contribution to the implementation of Tanzanias Five-Year Development Plan II and Vision 2025, of increased agribusinesses, industrialization, and economic development. Sweden PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Swedish International Development Cooperation Agency PASS/Private Agricultural Sector Support Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1050000 1050000 1050000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust 1050000 PASS/Private Agricultural Sector Support Trust SE-0-SE-6-10214 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The SPF’s grants have supported 57 countries in all six geographic regions in their efforts towards achieving lasting peace and sustainable development outcomes. Their efforts have addressed diverse forms of FCV from sub-national conflict to urban crime and violence, refugee crisis to institutional fragility, and fragile post-conflict settings. In 2018, the Fund approved almost $15 million in grants and transfers to FCV-affected countries, and the share of grants allocated to the five main focus areas were divided accordingly: 59 % to Forced Displacement, 29 % to Prevention and Recovery, 19 % to Crisis Response, 15 % to HDP Nexus and 1 % to Financing Solutions.  During the 2016 – 2018 period, the following examples of activities and results have been implemented and achieved: - The World Bank has increased its collaboration with the UN system which was manifested in practice in Mali with the joint UN-World Bank project Jobs for Youth. The SPF grant informed the design of effective support to Jobs for Youth and promoted stabilization in Mali’s conflict. Supported activities included surveys and focus group discussions to assess the economic situation and aspirations of young people in central Mali; developing and testing a curriculum for psychosocial support for beneficiaries; and an impact evaluation of youth employment activities. - In response to the Venezuelan crisis, the SPF supported the host countries of Colombia, Peru, and Ecuador through a series of grants aimed at helping them respond to the developmental needs emerging at the national and regional levels. Specifically, the grants enabled these host countries to assess the main developmental impacts emerging from the arrivals of large number of people, propose national response frameworks, and develop tools for a coordinated response. - In Liberia, the SPF supported Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) to support rural finance post-Ebola reconstruction, which provided a lifeline to the poorest in society and to those most affected by the Ebola crisis. The grant supported a SME Financing Facility in providing on-lending to micro and small entrepreneurs; technical assistance for the development of the use of digital financial services, and; a demonstration to both Governmental and local banks of best practices in MSME lending. - In Ukraine, the SPF supported a project to address the development impacts of the conflict by improving the institutional capacity of the Ministry for Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MOT). The support also enabled new research and analysis to assess the socio-economic impacts of displacement and combatant return, in order to provide robust data to underpin future planning and programming. - The SPF has also supported the development of the Famine Action Mechanism, the first global financing mechanism dedicated to famine prevention, preparedness and early action efforts. The effort addressed challenges and gaps of famine relief at the global- and country-levels and laid the groundwork for the development of a global framework. The support included extensive consultations to build a global coalition where over 1,000 representatives were consulted from, amongst others, national governments, the UN, the Red Cross Movement, civil society, major donors, technology companies. Consultations were also conducted in five countries most at risk of famine and food security, namely Afghanistan, Chad, Somalia, South Sudan and Yemen.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10214-10214A0101 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 25000000 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10214-10214A0102 Sweden The World Bank State and Peacebuilding Fund was established in 2008 and is the WB's largest multi-donor trust fund (MDTF) in support for fragility, violence and conflict (FCV) affected countries and regions. Sida has supported the SPF since 2010 with a total contribution of 36,4 MSEK (2010-2015). Sida's long-term support to the SPF is seen as relevant and strategic at national and regional levels in more than 30 programme countries. The Fund supports the following ten state- and peacebuilding areas: (i) Public financial management; (ii)Justice; (iii) Policy formulation; (iv) State-society relations; (v) Service delivery; (vi) Employment and private sector development; (vii) Peace and transition agreements; (viii) Social cohesion; (ix) Gender equality and (x) Resilience. Fonden för freds- och statsbyggnad (State and Peacebuilding Fund – SPF) inrättades 2008 och är Världsbankens största 'multi-donor trust fund' (MDTF) till stöd för sköra och konfliktdrabbade länder och regioner. Sida har bidragit till SPF sedan den 23 november 2010 när det ursprungliga administrativa avtalet mellan parterna slöts. Samma år bidrog Sida med 20 MSEK till fonden. År 2013 förnyades stödet och Sida bidrog med ytterligare 16,4 MSEK (se tilläggsavtal 29 november 2013). Sidas långsiktiga stöd till SPF bedöms vara fortsatt relevant och strategiskt på nationell och regional nivå i de olika programländerna. Fonden stöder tio breda områden för stats- och fredsbyggnad: (i) ekonomisk förvaltning, (ii) rättvisa (iii) politisk reform, (iv) stärkta relationer mellan stat och civilsamhälle, (v) samhällservice, (vi) Jobb och privatsektorutveckling, (vii) freds- och transitonsavtal, (viii) social sammanhållning, (viiii) jämställdhet, och (x) motståndskraft mot yttre stress (resiliens). SPF spelar också en central roll i global policyutveckling genom flexibla och katalytiska investeringar med syfte att bidra till förbättrade metoder och ökad biståndseffektivitet i länder drabbade av våld och konflikt. År 2012 genomfördes en halvtidsöversyn av SPF som bekräftade att Fonden har uppfyllt dess övergripande mandat och syfte väl, men att det finns utrymme för ytterligare förbättringar, bland annat vad gäller dess relevans, ’snabbhet’ och flexibilitet. Två oberoende utvärderingar av Världsbankens engagemang i sköra och konfliktdrabbade stater (2014 och 2016) har också beaktats i beredningen. Utvärderingen från 2016 refererar bland annat till SPFs viktiga katalytiska roll för flexibel och katalytisk finansering i sköra och konfliktdrabbade länder. The State and Peacebuilding Fund (SPF) is the World Bank Group’s largest, global multi-donor trust fund and the Bank’s main instrument to provide initial response and financial support to countries affected by conflicts, fragility and violence. The overall objective of the SPF, as a financing mechanism, is to “address the needs of state and local governance, and peacebuilding in fragile and conflict-prone and -affected situations”. To achieve this, the SPF pursues two overarching objectives: 1) Improved institutional capacity and legitimacy, to manage stresses and support prevention and recovery from conflict and fragility (Statebuilding); 2) Reduction and management of the internal and external stresses that increase vulnerability to conflict and fragility (Peacebuilding). Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 12500000 0 -777955 12500000 -30027378 0 12500000 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -777955.49 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -30027378.1099999994 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10218 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Human rights Government & Civil Society-general Results achieved Public servants with increased knowledge of international human rights law and national regulations on specific rights In alliance with other CSOs, the Human Rights Community, accompanied by Diakonia, contributed to the incorporation of the gender perspective in the Judicial Branch, especially in processes for crimes of violence against women and against the LGBTIQ population to eliminate gender bias in the administration of justice. Contributed to improving the knowledge of public servants, including rural indigenous authorities, among others, on International Human Rights Standards linked to women's access to justice, a gender and masculinity approach, regulations on SRH, and care for victims of gender based violence, care economy social and solidarity economy national and international human rights mechanisms and tools. Follow up of the commitments of the State in Human Rights incorporated in the agendas of CSOs. Knowledge transfer on international advocacy was coordinated and carried out, specifically in the Universal Periodic Review, which was a successful process in which the recommendations to the Bolivian State included most of the suggestions from the civil society reports (indigenous rights, prior consultation, defenders of human, territorial and environmental rights, freedom of expression and press, elimination of barriers to access to legal and safe abortion and access to justice for women about 300 CSOs participated at the national level in this process led by the Human Rights Community. Follow up was carried out on the commitments that the Bolivian State has regarding human trafficking. For this, the balance of the antitrafficking policy and the alternative report on the commitments of the Bolivian State to eradicate this crime were prepared. Political advocacy strategies developed for the implementation of regulations and/or specific human rights actions in the State. Contribution was made to the strengthening of the National Pact for the Decriminalization of Abortion in terms of its organization and its advocacy actions to the Plurinational Legislative Assembly to advance the decriminalization of abortion in the Criminal System Code, which included the implementation of advocacy, with a strong communication component, built within the framework of this alliance that brought together five major networks of women's and human rights organizations, activists, CSOs and INGOs. An advocacy and awareness tool called Womens Court was activated, which is a public, symbolic space, installed by civil society to denounce the precarious access to justice, based on "judging" emblematic cases, as was the femicide of Isabel Pillco (femicide or the murder of Juana Quispe (political violence). The Technical Group of the Alliance of Indigenous Women of Bolivia was formed, where the Shadow Report to the CEDAW Committee was prepared and the follow up of the recommendations issued by the CEDAW Committee from the cases and the reality of indigenous women. At the municipal level, Libertades Laicas managed to get the GAMLP (Autonomous Municipal Government of La Paz), to declare the third week of May as the Secular Culture Week, being the first municipality in Bolivia to establish this formal resolution, which constitutes a strategy to counteract the fundamentalist attack against the access to legal and safe abortion and the LGBTIQ population. The Civil Society Coalition that prepared the alternative report for the CEDAW Committee was reorganized and developed the monitoring of compliance with recommendations prioritized by this Committee: violence against women and obstacles in the enforcement of sexual and reproductive rights. These recommendations were used by the CSOs in the elaboration and foundation of legislative proposals and public policies, such as those presented to the Plurinational Legislative Assembly and the Ministry of Health. Dialogue channels were established between CSOs and the State for the monitoring of international human rights recommendations. As can be seen, most of the results are medium term. The counterparty has had many difficulties in reporting more strategic results for the supported period. However, in the final report the counterparty added a risk analysis and lessons learned which provide important elements of analysis of the results achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10218-10218A0101 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8500000 12500000 7500000 2500000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 7000000 7500000 0 0 5000000 0 4500000 0 40500000 Diakonia 7000000 Diakonia 5000000 Diakonia 6000000 Diakonia 2500000 Diakonia 8000000 Diakonia 4500000 Diakonia 7500000 Diakonia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10218-10218A0102 Sweden The program intends to contribute to the policy goals adopted by the Government of Boliviain MR, Democracy and Gender Equality. The purpose of this effort is focus on strengtheningand support civil society organizations, especially women´s organisations and HBTQ groupsin Bolivia. The effort will focus on strengthening the rights of these groups, in particular, theiropportunities for political participation and influence sexual and reproductive rights and thefight against gender-related violence, including trafficking in human beings.The intervention 2017-2019 is in line with the Patriotic Agenda 2025 and the National Socialand Economic Plan (PDES). In this context, Diakonia-Bolivia continues betting on thestrengthening and empowerment of civil society, the realization and full exercise of political,democratic and sexual citizenship (social and legal legitimacy of sexual and gender diversity)and the rule of law.The objectives of this intervention are well in line with the priorities of the Swedish development cooperation in Bolivia and with the feministic foreign policy, in order to ensure that women can enjoy their fundamental human rights within the framework of Swedish international commitments. The intervention also focus on preventing and combating violence and other abuse against women.Diakonia's intervention will be implemented by three network organizations, so-called platforms working with human rights and gender equality issues. This specific intervention includes a total of 11 recognized non-governmental organizations. Diakonia has a coordinating, promotion and administrative role.General Expected Results:1. Empowered women and their organizations2. Increased access to HR information for women and men3. Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties.The intervention is based on an intersectorial perspective which considers power relations between and within groups defined by age, class, disability, ethnicity, gender, nationality, political conviction, religion or sexual orientation and identity. It takes into account gender based violence issue, including human trafficking.88% of the overall budget goes to support three platforms of NGOs supported by Diakonia. 12% of the support from the Embassy will cover Diakonia's administration costs (7% will support actions related to quality assurance from the headquarters and regional office and 5% will cover country office costs).This is intervention is considered relevant, effective and feasible.Diakonia in Bolivia has received support from Sida since the late 1990s. Since 2012, the support has been channeled through Sida-CIVSAM framework agreement with Diakonia. It is important to note that CIVSAM funds do not support the three intervention platforms, so there is no risk for overlaping. CIVSAM is financing CEJIS platform working with indigenous organisations. The Embassy has decided to support Diakonia directly as to strengthen the role of civil society organizations in the country, given that the democratic space for NGOs is diminishing. Diakonia has applied for support from the Embassy of Bolivia/Sida of19,000,000 SEK for the period 2017-2019. Programmet avser att bidra till de politiska mål som antagits av regeringen för Bolivia inom området för mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män. Syftet med denna insats är att stärka och stödja det civila samhället, särskilt kvinnorganisationer, och HBTQ-grupper i Bolivia. Insatserna kommer att inriktas på att stärka gruppernas rättigheter, särskilt möjligheter till politiskt deltagande och inflytande, sexuella och reproduktiva rättigheter och kampen mot könsrelaterat våld, inklusive människohandel. Stödet svarar mot Diakonias globala strategi för Bolivia 2016-2020. Diakonia arbetar genom lokala civila samhällsorganisationer i Bolivia för det övergripande målet att förändra politiska, ekonomiska, sociala och kulturella strukturer som skapar fattigdom, förtryck och våld. Verksamheten inriktas på följande områden: mänskliga rättigheter (MR) och jämställdhet samt kapacitetsutveckling av partners. Interventionen 2017-2019 är i linje Bolivias ”Patriotiska agendan 2025” och den nationella sociala och ekonomiska planen (PDES).Insatsen är också relevant eftersom den bidrar till Globala Målen för hållbar utveckling(SDG), särskilt Mål 3: Säkerställa att alla kan leva ett hälsosamt liv och verka för alla människors välbefinnande i alla åldrar (när det gäller tillgång till sexuella och reproduktiva hälsovårdstjänster, bland annat för familjeplanering, information och utbildning samt integrering av reproduktiv hälsa i nationella strategier och program). Mål 5: Jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt; del mål: A. Att utrota alla former av våld mot alla kvinnor i samhället, inklusive handel och sexuella och andra typer av utnyttjande; B) säkerställa kvinnors fulla och effektiva deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla nivåer av beslutsfattande i det politiska, ekonomiska och offentliga livet; C) säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter; D) Anta och stärka politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer. Och mål 10: Minska ojämlikheten inom och mellan länder; Delmål: att 2030 möjliggöra och verka för att alla människor, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i detsociala, ekonomiska och politiska livet. Målen för denna insats ligger väl i linje med prioriteringarna i det svenska utvecklingssamarbetet till Bolivia och med den feministiska utrikespolitiken: Att främja kvinnors grundläggande mänskliga rättigheter inom ramen för svenska internationella åtaganden. Diakonias insats kommer att genomföras genom stöd till tre nätverksorganisationer, så kallade plattformar som arbetar för mänskliga rättigheter och jämställdhetsfrågor. Denna specifika intervention omfattar totalt 11 etablerade civila samhälls organisationer. Diakonia har en samordnande och administrativ roll. Generella förväntade resultat: 1. Stärkta MR organisationer specifikt för kvinnor och HBTQ grupper 2. Ökad tillgång till MR-information för kvinnor och män 3. Stärkta fullföljande av internationella MR åtagande av statliga institutioner. Interventionen har ett intersektoriellt perspektiv som utgår från maktrelationer mellan och inom grupper definierade av ålder, klass, funktionshinder, etnicitet, kön, nationalitet, politisk övertygelse, religion eller sexuell läggning och identitet. 88% av den totala budgeten går till stöd för de tre plattformar av civila samhällsorganisationer som stöds av Diakonia. Insatsen anses vara relevant, effektiv och genomförbar. 12% av stödet från ambassaden kommer att täcka Diakonias administrativa kostnader (7% kommer att stödja åtgärder relaterade till kvalitetssäkring från huvudkontoret och regionkontoret och 5 % täcker kostnaderna för Bolivias kontor). Diakonia i Bolivia har fått stöd från Sida sedan slutet av 1990-talet. Stödet har kanaliserats sedan 2012 via Sidas ramavtal från huvudkontor-CIVSAM till Diakonia. Det är viktig att påpeka att CIVSAM medel inte kommer att användas för att finansiera den nuvarande interventionen. CIVSAM finansierar organisationer som stödjer urfolksgrupper. Ambassaden har beslutat att stödja Diakonia direkt i syfte att stärka organisationernas roll i landet, eftersom handlingsutrymmet för icke-statliga organisationer minskar. Diakonia har ansökt om stöd från ambassaden La Paz / Sida om 19 000 000 SEK för perioden 2017-2019. The objective and following expected effects on the proyect are: 1) Empowered women and their organisations; 2) Increased access to HR information for women and men; 3) Improved compliance from governmental institutions towards international Human Rights treaties   Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1575000 0 0 1575000 -232304 0 1575000 Diakonia 1574662 Diakonia -232304 Diakonia 0 Diakonia Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Gender equality and SRHR (temporary translation) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10221 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Between 2016 to 2021, significant results have been achieved by the program. Some results based on UN Women's areas of intervention are set out below: 1) Gender and Governance At the government level, the percentage had increased from 10 to 11.76% between 2012 and 2013. The first Government of the 2nd term of the President of the Republic, put in place in September 2018, granted 11 ministerial positions to women out of a total of 32 ministers, or 34.37%. At the level of the National Assembly, the level of representation of women in 2020 increased to 27.89%, thus approaching the minimum representation rate of 30%, set by Law No. 2015052 of December 18, 2015, instituting measures to promote gender in access to nominative and elective posts. Between 2013 and 2018 this level of representativeness was on average 9.52%. The rate of women elected to local decision-making bodies increased from 9% in 2009 to 25.56% in 2016. At the level of judicial bodies, the level of representation of women is 41.02% at the Supreme Court and 22.22% at the Constitutional Court. The Constitutional Court has been chaired by a woman (March 2015 to July 2020). Currently, women make up 26.4% of the CNT (National Transition Council). 2) Women's Economic Empowerment Through the support of UN Women, the National Bank for Agricultural Development (BNDA) has established a preferential interest rate of 8% for women. 4 centers "BuyFromWomen" (BFW) with installed computer equipment and solar energy facilitate women's access to ICTs. At least 14 communal land management charters incorporate women's land rights involving more than 289 villages in the various communes. 8,200 women are now competent in the procedures for acquiring agricultural land and are able to conduct advocacy actions to preserve their land rights. Thus, 349.822 ha have been acquired for 137 groups of 12,146 beneficiaries, of which 269.82 ha have been secured for 125 groups of 10,742 beneficiaries. 3) Gender Based-Violence (GBV) The SOPs (Standard Operation Procedures) have been updated in order to make the GBV victim management process efficient and uniform. 5 structures of the national police have received office and computer equipment in order to improve the reception and management of GBV cases as well as the collection and sharing of data on GBV survivors. 100 villages in Koulikoro and Sikasso regions have setup GBV awareness committees and have benefited from knowledge building on gender equality. 4) Women, Peace and Security (WPC) Women's political participation in peace processes is promoted: 9 women (31%) participate as members in the Follow-up Committee of the Agreement for Peace and Reconciliation in Mali following the Algiers process (CSA). As regards other peace mechanisms, in 2021, there were five female members of the Truth, Justice and Reconciliation Commission (20%) and two female members of the National Commission for Disarmament, Demobilization and Reintegration (2.6%). Women comprised 6% of the National Council for Security Sector Reform and 4% of the Monitoring Committee subcommittees. The decision of the 5th High Level Session in Kidal in February 2021 to increase the number of women on the subcommittees by 12 has not yet been implemented. Women's representation remains minimal in the decentralized government apparatus, at 1% at the regional level and 5% in the Bamako district. Women are active participants in overcoming the social and political crisis of 2020 and the political transition. Women leaders from five networks of women's civil society organizations are actively involved in Mali's political transition: the African Women Leaders Network (AWLN), the Women Leaders of Mali Platform, the ECOWAS Women's Peace and Security Network (REPSFECO), the Network of Women Former Ministers and Parliamentarians (REFAMP) and the Advocacy and Mediation Network responsible for monitoring women's participation in the peace agreement. They share an agenda and have enhanced their skills to enable them to make a substantial contribution to the reform processes, advocate gender mainstreaming in the reforms and encourage respect for Act No. 2015-052. 27 peace huts have been built, fitted out or renovated in Mopti, Douentza, Timbuktu, Goundam, Diré, Gao, Bourem and Ménaka. These are equipped and secure spaces where women can gather and talk, and access information and training opportunities. They can also be used by women as workshops to make and display handicrafts and food items. 5) Leadership, empowerment, access and protection (LEAP) in the responses to the crises The agenda and programming for humanitarian coordination has become more gender-sensitive at the national and local levels. The Gender with Age Marker (GAM) tool can now be used by 288 humanitarian actors (including 95 women) based in Segou, Mopti, Bamako, Gao, Timbuktu and Kidal, including cluster coordinators, cluster members (notably for water, sanitation and hygiene WASH), government representatives, Cluster Gender Focal Point Network and EHP member NGOs. 11,581 internally displaced persons (including 7,077 women) in the camps for internally displaced persons in Mopti and Segou, Niono, Sikasso, Gao and Bamako have received 1,158 household kits containing dignity kits for their urgent domestic needs (such as mosquito nets, soap, mats, clothes, water storage containers, cups and pots) and 1,200 kits to support income-generating activities, including equipment for market-gardening, soap-making, sewing and processing local food products. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10221-10221A0101 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 7500000 0 7500000 7500000 7500000 7500000 7500000 0 0 60000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 15000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 7500000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for gender equality and respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10221-10221A0102 Sweden UN Women Mali has applied to the Embassy for funding of 60 million SEK to carry out its Country Strategy and Program initially during the period 2016-2018. However, as mentioned, as the Country Strategy and Program has a focus among other on Women’s effective participation in decision making relating to the consolidation of peace, humanitarian assistance, and given the delay of the implementation of the peace agreement, UN Women Mali has operated a shift in the initial period 2016-2018 to 2016-2021. An intra-office memorandum with this information is annexed to the current decision. The program will be reviewed and updated annually during this period in order to adapt it to the changing context of the country and in coherence with the defined areas of intervention. The country program will also be up-dated with the new global strategy of UN-Women scheduled for 2019. The activity period of the agreement is from 2016 to 30 June 2021. The agreement will be valid until 31 December 2021. Impact areas pursued by the program are threefold: Impact Area 1: Women, especially the poorest and most excluded, are economically empowered, are resilient in a changing climate and benefit from development; Impact Area 2: Women and girls live a life free from violence; Impact Area 3: Peace and security and humanitarian action are shaped by women leadership and participation. The intervention's total budget is USD 33 million approximately SEK 298 million of which UN Women Mali is requesting USD 23 million (approximately SEK 209 million). UN Women headquarter contributes to the funding for USD 10 million. Sweden will provide a thematic support to the program with a contribution of 60 million SEK. Swedish fund will be commingled with contributions from other donors received by UN Women Mali. The donors currently participating in the funding are: 1) Germany USD 1.7 million with a commitment for four years; Belgium USD 1.7 million for three years; Denmark USD 3.9 million for three years and Luxembourg USD 4.4 million for four years. UN Women Mali har inkommit med en begäran till ambassaden om ett svenskt stöd uppgående till 60 miljoner kronor för att utföra den nämnda landstrategin och programmet för perioden 2016-2018. Men då genomförandet av det maliska fredsavtalet drabbat av förseningar har UN Women Mali beslutat att förlänga programmet till 2021 och det svenska stödet ska därför avse stöd till aktiviteter fram till och med den 30 juni 2021 relaterat till den aktuella förlängningen. En promemoria från UN Women Mali med denna information utgör en bilaga till det aktuella insatsavtalet. Programmet kommer att ses över och uppdateras årligen under denna period i syfte att anpassa den till de ändrade förutsättningarna för landet och i överensstämmelse med de definierade insatsområdena. Landprogrammet kommer också att uppdateras med den nya globala strategin för UN Women planerad till 2019. Insatsavtalet med UN Women är giltigt till och med den 31 december 2021 för att UN Women ska kunna slutföra sina åtaganden avseende bl.a. rapportering efter att implementeringsperioden upphört. Avtalet baseras på en avtalsmall som är fastställd av Sida (ärendenr 15/001441). Programmet har tre resultatområden: Resultatområde 1: Att kvinnors, särskilt de fattigaste och mest utsatta för utanförskap, ekonomiska egenmakt stärks och likaså deras motståndskraft i förhållande till miljö- och klimatpåverkan samt att de har möjlighet att dra nytta av utveckling; Resultatområde 2: Kvinnor och flickor lever ett liv fritt från våld; Resultatområde 3: Fred och säkerhet och humanitära insatser är formade av kvinnors ledarskap och delaktighet. Insatsens totala budget är 33 miljoner US-dollar (USD), d.v.s. cirka 298 miljoner kronor, varav UN Women Mali begär extern finansiering med 23 miljoner USD (cirka 209 miljoner kronor). UN Womens huvudkontor bidrar till finansieringen med 10 miljoner USD. Sverige kommer att ge ett tematiskt stöd till programmet med ett bidrag på 60 miljoner kronor. Svenska medel kommer att blandas med bidrag från andra givare som tas emot av UN Women Mali. Givare som för närvarande deltar i finansieringen är: 1) Tyskland med 1,7 miljoner USD med ett åtagande för fyra år; Belgien med 1,7 miljoner USD för tre år; Danmark med 3,9 miljoner USD under tre år och Luxemburg med 4.4 miljoner USD för fyra år. Women are empowered to lead, participate in, influence and contribute to national development as well as in humanitarian action and peace processes. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -318916 0 -318916 -318916 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -318916.11 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10222 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general East Europe Foundation is a core-support partner, Sweden is co-funding, along with other donors, the implementation of the Organisational Strategy. At impact level, EEF noted slight improvements regarding popular perception of (i) the general direction taken of national authorities and (ii) observance of human rights by public authorities. While the trend is positive, progress remains modest. Knowledgeable about this fact, EEF increasingly sought to maximise the impact of foundation’s Strategy for 2017-2020.  It is worth acknowledging that positive trends at the impact level may not be attributed only to the implementation EEF Strategic plan. Objective factors that might have influenced public perception include, but are not limited to, the unexpected parliamentary majority established in June 2019 between socialists and ACUM Bloc, initiated reforms in the area of justice, diminished influence of the Democratic Party over the justice sector. During the reporting period EEF registered progress under both impact outcomes. Men and women increasingly enjoyed opportunities to exercise democratic influence (impact outcome one). Specific examples are provided below: Over 160 CSOs representing the vulnerable actively advocated for greater decisional transparency. They analysed 36 public policies and monitored implementation of 10 public policies from the perspective of inclusion of vulnerable and disadvantaged groups. In 2019 they managed to influence nine public policies (25% of policies influenced to date). CSOs that are part of the Press Council promoted pluralism and freedom of expression, and firmly demanded observance of ethical standards by Media institutions. Over 40 trained community journalists started to post articles about the issues faced in their communities. Over 30 CSOs, united under the umbrella of the Civic Coalition for Free and Fair Elections, demanded fairer and more inclusive elections, reacting to abuses or misconduct of electoral authorities, electoral contestants, law-enforcement bodies. Around 300 representatives of under-represented groups were empowered to stand as candidates in the elections; 97 of them (44 women, 42 Roma, 11 empowered youth from Gagauzia) ran for office; 38 beneficiaries succeeded (12 Roma, 24 women, 2 youth from Gagauzia). People in targeted communities are more empowered and steadily enjoy socio-economic rights and sustainable development opportunities (Impact Outcome two). Examples of achieved results are outlined below:In 2019 over 5000 mobilised men and women in over 74 communities increasingly scrutinised the work of public authorities, demanding greater transparency and accountability along with fairer allocation of available public resources for basic social rights. Five Consumer Assistance Centres (in Balti, Cahul, Chisinau, Rîbni?a and Tiraspol) assisted over 4000 people consumers to defend their consumer rights with around 82% of complaints successfully addressed. At district level, around 55 CSOs members of three district participation council steadily advanced transparency and responsiveness of local authorities towards community needs. Since their creation, these CSOs analysed over 500 draft decisions issued by district authorities and engaged in assertive dialogue with local decision-makers to ensure that as many recommendations are accepted. Accordingly, around 84 decisions of district authorities were influenced from the perspective of equality and inclusion. Empowered youth in 11 targeted communities increasingly contributed to local development through implementation of youth development initiatives that contributed to the mobilization of over 67000 young people. 10 Youth entrepreneurship funds contributed to the creation of 66 youth led businesses and 81 new jobs. 17 social enterprises, five Local Partnerships for Inclusive Market Places, 13 consortia among CSOs from two banks, 11 social service grants contributed to the creation of 131 new jobs and improved access to social services for 3746 vulnerable women and men. EEF made significant strides to support advocacy, community mobilisation and service delivery efforts of national and grass-roots CSOs. During the reporting period EEF managed 138 grants to Moldovan NGOs, using the joint contribution of Sweden, European Union, Swiss Development Cooperation Agency, and Oak Foundation. Apart from the grants, EEF-M provided technical assistance to relevant partner NGOs and facilitated cooperation and dialogue between civil society and the government. During the project implementation, EEF worked and coordinated closely with the Central Electoral Commission (CEC), line ministries, Local Public Authorities, and international organizations, such as EU Delegation to Moldova, OSCE Mission to Moldova, UNDP Moldova, UN Women, Council of Europe, UNICEF, EBRD, and others.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10222-10222A0101 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 9500000 7500000 5050000 4950000 0 0 0 4000000 1450000 0 0 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3500000 3500000 3500000 0 1550000 4000000 0 29000000 Fundatia Est-Europeana 2000000 Fundatia Est-Europeana 5500000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 4000000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana 1550000 Fundatia Est-Europeana 1450000 Fundatia Est-Europeana 3500000 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10222-10222A0102 Sweden The contribution aims to provide EEF with core support for them to be able to implement their strategy covering the period from 2017-202. EEF Strategy consists of two inter-related programs. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers to abide to corresponding election standards. The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and basic needs in targeted communities through local NGOs actively mobilise people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools. EEF also subgrants funds within their porgrammes or throguh their open door mechansims towards grassroot organisations through out the country. Kärnstödet ämnar möjliggöra för EEF att under perioden 2017-2020 genomföra sin strategi bestående av två relaterade programme. Programmet gällande civil, politisk och demokratisk styrning strävar mot att skapa möjligheter att utöva demokratiskt inflytande genom NGO plattformar och tankesmedjor. Vidare planerar EEF fortsatt stöd till utvecklandet av mekanismer för interaktion mellan myndigheter och civilsamhälle. Programmet kommer även främja tillgång till objektiv information och stärka yttrandefriheten genom att arbeta med befintliga självreglerande organ inom media. Programmet kommer verka för fri och rättvis valprocess genom stärkta organisationer aktiva inom jämställdhet, roma och personer med funktionshandikapp. Det andra programmet social, ekonomisk och hållbar långsiktig samhällsutveckling länkat till SDG:s, kommer bidra till framsteg inom sociala och ekonomiska rättigheter samt tillgång till basala behov i utvalda samhällen. Detta genom att stärka lokala organisationer att mobiliserar människor till (i) konstruktiv samverkan med myndigheter, (ii) övervaka myndigheters utförande av reformer, (iii) fastställa och tar itu med prioriterade behov. Programmet kommer även främja aktivt deltagande av ungdomar i lokal utveckling. Slutligen ämnar programmet att stärka icke-statliga organisationer att använda verktyg så som socialt entreprenörskap och ett utvärderingsverktyg för inkluderande samhällstjänster för att förbättra utsatta gruppers tillgång till arbete och samhällstjänster. Genom att behovsbaserat stödja gräsrots och mindre organisationer i hela Moldavien stärker EEF dessa organisationer och bidrar till hållbara resultat för en större del av landet. EEF:s open door grant kommer även stärka sitt arbete med att nå ut till mer utsatta organisationer i Transnistrien. EEF main outcome is: Moldovan people benefit from responsive policy-making and fulfilment of their human rights.  The main methods used are sub-granting and capacity development to/of rural NGOs in line with the programmes of the EEF. From the programmatic view, the EEF Strategy consists of two inter-related programs with corresponding components conducive to their implementation. The civil and political and democratic governance program will strive to create opportunities to exercise democratic influence through NGO platforms and think tanks actively providing evidence-based input into targeted public policies and engagement of national authorities in designing institutional mechanisms of interaction with civil society. The program will also promote access to unbiased information and freedom of expression by strengthening media self-regulatory bodies such as the Press Council and actively empowering people (community journalists) to freely express their views through ICT and active debates conducted by European Interactive Centers. Not the least the program will promote free and fair elections through active NGOs of Women, Roma and PwD demanding meaningful inclusion of under-represented groups and exercising pressure on duty bearers such as political parties, judges and electoral commissioners to abide to corresponding election standards.The second program, social and economic rights and sustainable community development, will advance rights and the implementation of Sustainable Development Goals in communities through local NGOs, actively mobilising people to (i) constructively engage with duty bearers, (ii) oversee local authorities’ performance, (iii) define and addressing most stringent community needs. It will also enhance Youth active participation in local development by enabling youth NGOs to actively empower youth groups to engage in community assessment, fundraising, outreach, grant-making and constructive engagement of local authorities, businesses and school teachers to ensure a corresponding enabling environment. Finally, the program will advance vulnerable groups’ access to employment opportunities and improved social services by enabling NGOs to use the Social Entrepreneurship Tools and Inclusive Community Service Assessment Tools, work with local duty bearers, address vulnerability and empower the dispossessed and the marginalised. Sweden Fundatia Est-Europeana Swedish International Development Cooperation Agency Fundatia Est-Europeana 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2144519 -2144519.3399999999 Fundatia Est-Europeana Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10305 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Geothermal energy Employment creation Energy generation, renewable sources Other Social Infrastructure & Services The PPDP-project has come to an end. The performance during the entire implementation period (2018-2024) is assessed as highly satisfactory and the cumulative achievements reported correspond to targets, some of which have over achieved. Based on the positive results, a second phase of the project has been approved and is now under implementation. Selected cumulative results for the PPDP-project include: Outcome 1: Decent jobs resulting from relevant and quality skills provided by vocational training centers and other training institutions - Six demand-driven courses (electrical installation, welding, plumbing, food and beverage production, and fashion design technology, and leather) were reviewed and developed in year one and two of the intervention, matching training with the demand nature of skills needed in the local market - at the time being the geothermal energy sector. The review and development of demand-driven courses resulted in increased enrolment in the four partner Vocational Training Centres compared to when the project started in 2018 when enrolments were low. - 1,109 trainees (682M, 427F) against the target of 1,000 secured decent employment during the implementation period (after the inception phase). The rate of employment for women and youth transitioning from partner VTCs to the labour market increased as a result of the increased enrolment and retention rates. - 822 graduates (468M, 354F) from the four partner VTCs, against target of 800, transitioned to self-employment within 12 months after certification (as a result of the revised curriculum and the ILOs Start and Improve Your Business (SIYB) training programme) Outcome 2: Decent jobs resulting from new and growing businesses created - 875 new businesses were started during the project period (and still sustained 12 months after start-up) as a result of relevant entrepreneurial skills training. These businesses were established in the areas of, e.g: beekeeping and honey, livestock keeping/fattening, general trading, farm tractor services, butcheries, local hotel and Choma zones, beads work production and retail, milk vending kiosks, clothes selling shops. - 1,000 jobs (400 for male and 600 for female entrepreneurs), against a target of 800, were created as a result of these new businesses, including facilitation of access to start-up capital by enhancing the capacity of village saving and lending groups. - The intervention supported 607 entrepreneurs (357M & 250F) to access financial services from both formal and informal sources, including establishing continuous linkages to financial service providers and linking them to procurement opportunities at larger companies. Outcome 3: Improved community participation in lobbying for increased access to public & social services and duty bearers accountability in providing social services - During the project period, the level of awareness among right holders on rights and responsibilities, as well as improved organising and knowledge on strategies for dialogue increased from 27% in Nakuru and 18% in Narok to 40% and 52% respectively - against the target of an average of 40% improvement. - The PPDP project significantly exceeded its stakeholder engagement target, reaching 36,458 individuals (15,744 men and 20,534 women) compared to the targete of 25,000. - The PPDP project successfully engaged 284 duty bearers, surpassing the target of 200. - The PPDP project trained 71 community members on social auditing, surpassing the target of 60. - The communities now demonstrate strong lobbying skills, advocating for their rights, which has improved engagement between duty bearers and rights holders, shifting power relations and increasing responsiveness of county and public institutions to enhance service delivery. - The project targeted having 60% of projects/initiatives identified in the Community Action Plans implemented by various stakeholders. Overall, 81% of the issues and projects identified as priorities by the communities were addressed, and additional issues also emerged. Infrastructure projects were implemented by public and private actors through partnerships, some with seed/catalytic funding from the PPDP intervention - for example the water projects. Additionally, social issues were addressed through grant support from the PPDP project to local organizations. - The implementation of these projects led to improved access to healthcare, water, and education, promoted gender equality and youth participation, and enhanced partnerships between organizations and the government. - The increased confidence among women in leading dialogue forums and engaging with duty bearers was particularly noteworthy. Women and youth became more actively involved in public service delivery, which was crucial for addressing leadership and resource access disparities. The project recorded increased womens participation in decision-making spaces from 36% to 39%, nearly reaching the target of 40%. Women in the Maa community gained significant recognition for leadership roles, with 40% of elected leaders at Suswa Health Dispensary and RapLand Welfare Society being women. Their appointments to key leadership positions at both community and county levels further highlighted the contribution to womens empowerment. - In addition, there was a notable increase in confidence among women leading dialogue forums and engaging with duty bearers. Women and youth became actively involved in prioritizing, implementing, and monitoring public service delivery, addressing disparities in leadership and resource access. Women were appointed to key leadership positions at both community and county levels, further solidifying their roles in decision-making processes. Outcome 4: Strengthened project management & Coordination - Through Letters of Commitments and Memorandums of Understanding, the PPDP successfully established partnerships with 26 project partners namely: *County Governments of Nakuru and Narok; National Government Ministries of Labour & Social Protection, Energy and Education; State Department of Devolution; *Suswa and RapLand Communities; *National Training Authority (NITA),Technical and Vocational Education and Training Curriculum Development, Assessment and Certification Council (TVET CDACC), National Government Technical Training Institutes, Ewaso-Ngiro South Development Authority(ENSDA); *Kenya Electricity Generating Company PLC,Oserian Ltd, ), Bedi Investment, Equity Foundation, Mara Farming, Akiira, , Transmara Sugar Co. Ltd, Inua Partners in Hope,Ajiry/Centum, , Savannah Honey, Naivasha Water & Sewerage Company, MG Innovation hub and Dummen Orange. *Federation of Kenya Employers (FKE) and the Central Organization of Trade Unions (COTU) Kenya; *Community Based Organisations(CBOs) in Suswa & Raplands; *Strathmore University, *UN Agencies (UNFPA & International Training Centre of ILO) , - A Project Sustainability Committee was established which resulted to the project's ownership and financial contribution from the government and private sector partners of USD 3,790,459, corresponding to 35% of total project budget, against the target of 50%. The lower outcome is mainly due to Covid-19, the prolonged drought and elections in 2022 - periods during which county governments prioritised their spending on emerging needs; and the last extension of the intervention when Swedish funding partly was spent on designing the second phase of the PPDP. Nevertheless, the financial support received from county governments and non-financial contributions from the private sector were instrumental for the project's achievements. Unexpected results include: - A dialogue platform shared with the County Governments was facilitated which, among others, led to the Narok County Government´s commitment to fund a water project of KES 6.3 Million; - In Narok County, the same dialogue platform, together with advocacy, led to the generation of the Narok County Policy on Female Genital Mutilation (FGM) in 2022, which was enacted by the County Executive Committee and later adopted by the County Government for implemention in April 2025. - Rate of drop outs due to early marriages and pregnancies reduced during the project period as a result of advocacy at community level, which led to flexibilities that allowed post-partum resumption of studies at the VTCs for female learners affected by earlier pregnancies. - The PPDP model has attracted the attention of National & County Governments and other development partners in Kenya, including with requests for expansion/replication elsewhere. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10305-10305A0101 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 12000000 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12000000 0 12000000 0 0 0 9500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 33500000 ILO/International Labour Organization 12000000 ILO/International Labour Organization 12000000 ILO/International Labour Organization 9500000 ILO/International Labour Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10305-10305A0102 Sweden The private company Akiira Geothermal Ltd is setting up a geothermal power plant in the southern region of the Rift Valley near Naivasha in Kenya. The current production of renewable energy is expected to contribute to Kenya's growing economy. In order for the adjoining pastoral communities to benefit from economic growth, conscious and proactive measures must be taken. Akiira is determined that their investment in the region should have a positive impact on the local communities in terms of local participation and job creation during the construction and operational phase. At the moment, it is difficult for Akiira to hire local labor, for other than simple jobs such as drivers, guards, etc., due to lack of education and other skills among the local population. Due to the discrepancy between the private sector needs of employable labor and the local population's lack of matching knowledge and skills, Akiira Geothermal Ltd and Sida, represented by the Swedish Embassy in Nairobi, initiated a partnership to address some of the development challenges in the region, such as poverty, dismissal, lack of employability, gender inequality and lack of fundamental rights to public services. The model of the partnership is a Public Private Development Partnership (PPDP) with the International Labor Organization (ILO) as coordinator, implementer and agreement partner of the program. Forum Syd will also play a key role in the implementation of the program. In addition, a larger number of partners will also participate and contribute to the jointly set goals of the partnership. The closest involved partners to PPDP are Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), the Ministry of Education, Nakuru County and Narok County, the population of, in particular, Suswa and Rapland, Forum South, ILO and Sida (through the Embassy of Sweden in Nairobi). It is envisaged that this partnership can be a model for replication in other counties as well as in other sectors to achieve inclusive growth in Kenya. The Ministry of Education is one of the partners who has expressed interest in seeing the PPDP as a pilot for replication and scaling. The program extends over four years, including a start-up/inception phase of 12 months. In order to meet the above-mentioned developmental needs of the local population, businesses and governmental functions in the area, the overall purpose of PPDPs is to reduce poverty and improve living conditions through the creation of decent jobs (formal and informal) and to strengthen the capacity of the population to access their rights to public and social services. This will be achieved through three main goals, (1) Decent jobs as a result of improved formal skills and skills through vocational education, (2) Decent jobs, new and growing companies as a result of increased knowledge, business development and access to finance, and (3) The population has the knowledge and capacity to demand public and social services such as water, education, health and sanitation. The program is targeting people in both the formal and informal economy, with a particular focus on young people and women/girls. Det privata företaget Akiira Geothermal Ltd håller på att etablerar ett geotermiskt kraftverk i den södra regionen av Rift Valley nära Naivasha, i Kenya. Den stundande produktionen av förnybar energi förväntas bidra till Kenyas växande ekonomi. För att de angränsande pastorala samhällena också skall gynnas av den ekonomiska tillväxen, måste medvetna och proaktiva åtgärder vidtas. Akiira är fast besluten att deras investering i regionen skall har en positiv påverkan på de närliggande samhällena vad gäller lokalt deltagande och skapande av arbetstillfällen under byggnads- och driftsfasen. För närvarande är det svårt för Akiira att anställa lokal arbetskraft, för annat än enklare jobb såsom chaufförer, vakter etcetera, på grund av bristande utbildning och andra färdigheter. Med anledning av diskrepansen mellan den privata sektorns behov av anställningsbar arbetskraft och den lokala befolkningens kunskaper och färdigheter, har Akiira Geothermal Ltd och Sida, representerad av den svenska ambassaden i Nairobi, initierat ett partnerskap för att adressera några av de utvecklingsutmaningar som finns i regionen, såsom fattigdom, utslagenhet, brist på anställningsbarhet, ojämlikhet mellan könen och brist på grundläggande rättigheter till offentliga samhällstjänster. Modellen för partnerskapet är en så kallat Public Private Development Partnership (PPDP) med International Labour Organisation (ILO) som samordnare, genomförare och avtalspart för programmet. Forum Syd kommer även att ha en nyckelroll i delar av genomförandet av programmet. Ett större antal partners kommer även att delta och bidra till de gemensamt uppsatta målen för partnerskapet. Närmast involverade parter för PPDPn är Akiira Ltd, KenGen Ltd (tbc), Ministry of Education, Nakuru County och Narok County, befolkningen i framförallt Suswa and Rapland, Forum Syd, ILO och Sida (genom ambassaden i Nairobi). Det förutses att detta partnerskap kan bli en modell för replikering i andra län samt inom andra sektorer för att uppnå en inkluderande tillväxt i Kenya. Ministry of Education är en av de aktörer som uttryckt intresse att se PPDPn som en pilot för replikering och uppskalning. Programmet sträcker sig över fyra år, inklusive en uppstartsfas (inception) på 12 månader. För att möta ovan nämnda utvecklingsbehov hos såväl befolkningen, företag och regeringsfunktioner i området, är det övergripande syftet med PPDPn att minska fattigdom och förbättra levnadsförhållanden genom skapandet av anständiga jobb (formella och informella), samt att stärka kapacitetet hos befolkningen att kräva sina rättigheter vad gäller gundläggande samhällstjänster. Detta kommer att uppnås genom tre huvudskliga delmål, (1) Anständiga jobb som ett resultat av förbättrade formella kunskaper och färdigheter genom yrkesutbildning, (2) Anständiga jobb, nya och växande företag som ett resultat av ökade kunskaper, affärsutveckling och tillgång till finansiering, samt (3) Befolkningen har kunskap och kapacitet att efterfråga publika samhällstjänster såsom vatten, utbildning, hälsa och sanitet. Programmet riktar sig till personer inom både den formella och den informella ekonomin, med ett särksilt fokus på unga och kvinnor/flickor. The overarching development objective of the PPDP is "Poverty reduction and improved living conditions through decent work and access to rights-based services among the rural population in the Great Rift Valley". The programme is four years, with the first year being a start-up/inception year (described as outcome 0 in the result framework of the project proposal, annex 1) to make sure the programme is fully operational with a proper and robust organisational set-up, coordination and design. Also that stakeholders are identified and committed to the programme, including cash/in-kind contributions to the budget clearly stated and allocated. The PPDP programme has three main outcomes, 1. Decent jobs resulting from better skills provided by vocational training centres. 2. Decent jobs - and new and growing businesses - resulting from new relevant informal skills, business development services and access to finance. 3. Communities have the capacity to lobby for increased access to public and social services, eg water, education, health, sanitation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 9791675 17500000 -374471 0 8000000 17500000 0 0 9791675 -374470.9999999999 34917204 ILO/International Labour Organization 8000000 ILO/International Labour Organization 9791675 ILO/International Labour Organization 17500000 ILO/International Labour Organization -374470.68 ILO/International Labour Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10345 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The achievements in 20 years of cooperation are expected to be sustainable. The institutional capacity of INSTAT is improved and the institution will be able to support the national statistical system in the future. It is noted through users' survey, the trust and use of official statistics by key stakeholders and the public is increasing year by year. The government uses official statistics in policy making, for monitoring the 2030 Agenda and to support the EU negotiation process. The number of visits on INSTATs website was 4 362 864 in 2021, compared to 1 300 061 in 2017. In addition, the index level of users' satisfaction with a scale 1-5, has increased from 3.22 (in 2017) to 3.88 (in 2021). The compliance of the statistics with the EU requirements is a corner stone in the EU accession negotiations. Between 2016 and 2020, the number of data points measured by Eurostat in this respect increased by 116 percent. The level of compliance with the five-year Albanian Official Statistics Program (OSP), has also increased, with 6 percent compared to the baseline in 2018. On the management component, a framework for measurable indicators (Performance Assessment Framework, PAF) has been implemented and is now in full use in the organization. A platform for HR and an intranet has been developed and improved the efficiency and the internal communication of INSTAT. The reporting of statistics to the EU has been strengthened when it comes to social statistics, forest statistics, and environment statistics. A planning and following-up tool has been developed and implemented in order to facilitate the management of the statistical production. A management system for information security has been implemented and the staff capacity in hardware, software and security routines have been improved. A platform for transferring data from the tax authority to INSTAT has been developed and is now in use, which has greatly improved efficiency of the statistical production at INSTAT. The platform for micro data aimed at researchers, SIMONA, has been developed and launched for external users. It is now in use by several research projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10345-10345A0101 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3115508 6532506 2256580 942282 0 0 0 0 0 1553654 1400000 2000000 1700000 0 1520673 1000000 193613 0 805000 1832506 0 0 0 0 0 330425 0 0 0 658977 1000000 348786 143270 570000 274974 12846876 SCB/Statistiska centralbyrån 914386.8199999999 SCB/Statistiska centralbyrån 1397208.8899999999 SCB/Statistiska centralbyrån 803912 SCB/Statistiska centralbyrån 1923853 SCB/Statistiska centralbyrån 1336110 SCB/Statistiska centralbyrån 2101158 SCB/Statistiska centralbyrån 1171385 SCB/Statistiska centralbyrån 1553654 SCB/Statistiska centralbyrån 1520673 SCB/Statistiska centralbyrån 658977 SCB/Statistiska centralbyrån 348786 SCB/Statistiska centralbyrån 462245 SCB/Statistiska centralbyrån 143270 SCB/Statistiska centralbyrån 193613 SCB/Statistiska centralbyrån 330425 SCB/Statistiska centralbyrån 274974 SCB/Statistiska centralbyrån 0 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10345-10345A0102 Sweden The intervention is a last phase of a long-term bilateral cooperation between the Albanian and Swedish national statistical offices. The intervention aims to help Albania’s Institute of Statistics (INSTAT) to fulfil the EU requirements for statistical production and the needs of the users in Albania. The overall objective of the cooperation is to contribute to the development of a sustainable statistical system in Albania, where INSTAT understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The intervention falls under the result area 2 of the Sweden strategy for Albania and it relates with the improving capacities of Albanian institutions as Albanian Statistics Institute (INSTAT) to make greater impact and achieve more sustainable results in Albania, such as enhancing policy-making to improve governance and therefore the living conditions for the Albanian people. The intervention will last for three years, starting from January 2018 until December 2020, with an overall budget of 19 426 709 SEK. The implementing partner primarily responsible for budget execution and reporting is Statistics Sweden (SCB). The project foresees support on producing environmental statistics, as well as disaggregation of various statistics per women and men. Insatsen är den sista fasen i ett långt bilateralt samarbete mellan de statistiska centralbyråerna i Albanien och Sverige. Insatsens mål är att bidra till att INSTAT uppfyller EUs krav för produktion av statistik och för användares behov i Albanien. Det generella syftet med samarbetet är att bidra till att utveckla ett hållbart statistiskt system i Albanien, där INSTAT förstår sitt behov att självständigt bygga intern och extern kapacitet samt att producera användarvänlig statistik som är till nytta för deras huvudaktörer och allmänheten.Åtgärden faller under resultatområde 2 i Sveriges strategi för Albanien och det rör sig om de albanska institutionernas förbättrade kapacitet som Albanska statistikinstitutet (INSTAT) för att få större inverkan och uppnå mer hållbara resultat i Albanien, till exempel att förbättra politiken för att förbättra styrningen och därmed levnadsvillkoren för det albanska folket. Insatsen kommer att pågå i tre år med start i januari 2018 till december 2020, med en total budget på 19 426 710 SEK. SCB är implementerande partner som huvudsakligen är ansvarig för budgethantering och rapportering. Projektet förutsätter stöd för att producera miljöstatistik, samt uppdelning av olika statistik per kvinnor och män. To contribute to the development of sustaniable statistical system in Albania where the National Albanian Statistical institution (INSTAT) understands its true needs and independently builds internal and external institutional capacity and produces statistics that are user-friendly and used by key stakeholders. The specific outcomes for the intervention areas are: 1. Management INSTAT managers and staff will be better able to plan, organise and prioritise work with improved communication, involving staff in planning, decision-making and monitoring using a coaching-based approach. INSTAT will be considered as a learning organisation and a provider of knowledge of the statistical system. 2. Statistical Methodology INSTAT will have the capacity to produce and improve existing statistics independently according to EU requirement and the European Statistical Code of Practice and to develop new statistics with sound methodology. INSTAT will also have increased capacity in combining different data sources (administrative and surveys) for producing official statistics and have a system for data confidentiality in place. 3. Information Technology INSTAT will have the capacity to maintain servers and back-up systems and to develop standards for communications. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 839472 505655 372229 133426 0 839472 0 1345127 SCB/Statistiska centralbyrån 839472 SCB/Statistiska centralbyrån 372229 SCB/Statistiska centralbyrån 133426 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10387 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Delprogram 1: Globala frågor i digitala kanaler Samtliga år under programperioden har NSF nått målet om att minst 80 procent av respondenterna i webbankäten rapporterar ökad kunskap och medvtenhet om de frågor som prioriteras inom infokom-kommunikationen, så som kopplingen mellan svenska pensioner och klimatförändringar samt brott mot mänskliga rättigheter, miljörättsförsvarares alarmerande situation, coronapandemins effekter på livsmedelstryggheten, avskogningen av Amazonas, vikten av ekologisk odling och om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling samt hur de kan agera för föränding. 2021 svarade 91 procent att NSF:s kommunikation gett dem ökade kunskaper om globala miljöfrågor. 2018 var andelen 94 procent, 2019 var den 83 procent och 2020 uppgav 91 procent att deras kunskapsökning kunde tillskrivas NSF:s kommunikation. Totalt har NSF:s publiceringar inom infokomprogrammet fått 131 000 besök på webben, total räckvidd på 16 miljoner på Facebookinlägg och 4 miljoner på Instagraminlägg. Mediegenosmlaget har inom delprogrammet i fråga varit högt, 2019 gjorde medier 16 publiceringar om NSF, och år 2021 hela 34 publiceringar. Globala frågor har synliggjorts också via debattartiklar i lokalmedia (ca 20st under 2021) på teman fossilfria pensioner och miljöförsvarare. Kampanjen för Fossilfria Pensioner är ett bra exemepl på en framgångsrik kampanj där NSF åstadkommit betydlig påverkan. Kampanjen genererade artiklar i bland annat Dagens Industri, Svenska Dagbladet, Aktuell Hållbarhet, Expressen, SR Vetenskapsradion och TV4 Nyhetsmorgon. Kampanjen uppskattas ha nått ut till ca. 5,5 miljoner människor. I samband med publiceringar om globala frågor har NSF sett till att det alltid finns uppmaning till minst ett konkret engagemang, ett så kallat call to action, som kan innebära att uppmana målgruppen till att skriva under namninsamling, skicka brev till sin bank eller förändra sin matkonsumption. Största utmaningar inom delprogram 1 har präglats av ständigt föränderliga algoritmer och spridning av desinformation och falska nyheter. De senare har NSF bemött med välfungerande rutiner gällande kvalitetssäkring av egna utspel och svarshantering i olika kanaler. Konkret har det handlat om att underbygga fakta i deras kommunikation, ta bort innehåll som är vilseledande eller hotfullt, och svara omsorgsfullt på seriösa frågor och kritik. Delprogram 2: Mobilisering och påverkan för hållbar utveckling Hög personalomsättning präglade den första perioden av delprogrammet 2 som resulterade i nedprioritering av programmet fram till 2019 då det successivt skalades upp. Sedan 2020 ändrade NSF sitt arbettsätt till att bedriva påverkansarbetet i kampanjform och mindre som enstaka kommunikationsinsatser. Detta har skapat större genomslagskraft och möjliggjort bättre måluppfyllelse för delprogram 2. Även inom detta delprogram har konkreta engagemangsåtgärder som erbjudits innefattat naminsamlingar, deltagande i seminarier, skriva insändare, etc. I siffror innebär uppnådda resultaten inom delprojekt 2 följande: - Fler än 27 000 personer har skrivit på naminsamlingar för kampanjen Fossilfria Pensioner; - Fler än 8 000 personer ställde sig bakom kraven för stärkt skydd för miljörättsförsvarare 2021; - Fler än 5 000 personer har mobiliserats i att maila sina banker och uppmana dem att ta ansvar för sina investeringar i bolag som driver på avskogningen av Amazonas; - Inom kampanjen Operation: Rädda bina 2021 skrev 36 827 personer på namninsamlingen mot bekämpningsmedel som skadar bina. Totalt registrerades 5 789 nya räddningsinsatser för bina så som att bygga ett bihotell, anlägga blomsteräng, etc. År 2020 uppgick räddningsinsatserna upp till 11 407; - Ca 16 000 skrev 2019 under upprop för att fasa ut palmolja i EU-förares drivmedel under kampanjen Not in my tank. Att NSF:s påverkansarbete varit genomslagskraftigt bekräftas också av webbundersökningen från år 2021 där 87 procent svarade ja på frågan "Har du agerat för förändring efter att ha tagit del av kommunikation från Naturskyddsföreningen? Har du till exempel skrivit på en naminsamling, ändra ditt beteende som konsument, tipsat någon annan om att ändra sitt beteende eller agerat för att påverka beslutsfattare på något sätt?". I syfte att främja lokalt engagemang och öka intresset för globala frågor hos kretsar och länsförbund har utbildningar, föreläsningar, webbinarier och diskussionskvällar anordnats. Dessa har resulterat i att: - 25 aktiviteter på temat miljörättsförsvarare anordnats av föreningens kretsar från Jokkmokk i norr till Malmö i söder; - 15 workshops och 2 webbinarier på temat fossilfria pensioner har anordnats av lokala kretsar; - Under 2021 publicerades minst 20 insändare och debattartiklar av aktiva medlemmar på temat fossilfria pensioner och miljöförsvarare. NSF:s arbete har haft tydlig påverkan på svenska beslutsfattare som i sin tur kunnat påverkat utvecklingen i låg- och medelinkomstländer. Exempelvis tog beslutsfattare steg framåt i de frågor som föreningen drivit: - Flera av AP-fonderna har sedan kampanjen för Fossilfria Pensioner inleddes divesterat stora delar av sina fossila innehav; - Regeringen vill se lagkrav på Sjunde AP-fonden för att minska deras fossila innehav; samt, - Riksrevisionen beslutade att granska AP-fondernas hållbarhetsarbete. - Svenska inverterare tillsammans med andra viktiga internationella aktörer krävde att den brasilianska regeringen skulle agera för att skydda regnskogen - som bemöttes med eldningsförbud; - Under 2020 sålde Nordea sina innehav i världens största köttproducent JBS som har kopplingar till avskogningen av Amazonas; - I regringens handlingsplan för feministisk utrikespolitik 2020 framgick det att Sverige ska agera för stärkt skydd av kvinnliga miljöförsvarare. Delprogram 3: Sveriges Natur Genom tidningen Sveriges Natur har målgruppen tagit till del av en bredd frågor så som kolkraft i Kina och Indien, palmolja i biodisel och hur svenskt amalgam sprider kvicksilver i Bangladesh. Under programperioden har 321 sidor med globalt innehåll publicerats i tidningen (jmf. målet på 60 sidor) och motsvarar 17 procent av tidningens innehåll. Målet om att publicera en artikel i veckan på Sveriges Naturs webbplats nåddes inte eftersom tjänsten digital redaktör varit vakant under 2020-2021. Totalt publicerades 238 artiklar. Enkäter och medlemsundersökningar rapporterar på att 8 av 10 läsare säger sig ha ökat sina kunskaper om globala miljö- och hållbarhetsfrågor genom att ha tagit del av tidningen. Av 10 000 tillfrågade medlemmar år 2021 svarade 87 procent av respondenterna ja på frågan "Har läsningen av de globala artiklarna i Sveriges Natur generellt gett dig ökade kunskaper om globala miljöfrågor och Naturskyddsföreningens globala arbete?". Vidare har Sveriges Naturs reportage och granskningar av svensk utvecklingspolitik plockats upp av övrig media. År 2017 och 2018 uppmärksammades bevakning av palmoljerester i biodisel som ledde till att regeringen 2018 beslutade att stoppa de skatteländer som fanns för produkten. Flera av tidningens granskningar har nominerats till olika journalistpriser. År 2020 nominerades granskningen om klimatbiståndet i Kenya till Guldspaden för bästa gräv och internationellt klimatpris. Granskningen i fråga ledde till att Sida frös sina utbetalningar till en korruptionsanklagad myndighet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10387-10387A0101 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3130000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 0 0 1130000 0 0 0 0 0 3130000 Svenska Naturskyddsföreningen 2000000 Svenska Naturskyddsföreningen 1130000 Svenska Naturskyddsföreningen 0 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10387-10387A0102 Sweden The Nature Conservation Association has submitted an application for SEK 12,960,000 for 2017-2020. The information and communication effort consists of three sub-programs, the first of which aims to increase the knowledge of global sustainable development through digital channels and to inform how to engage in these issues. The Nature Conservation Association intends to use text, image and film based on stories about individuals in low and middle income countries. In addition, a major campaign with global focus will be implemented each year. By 2017, the campaign will be about palm oil and its impact on rain forests and human rights. The goal is to make 100 publications per year on global issues and global cooperation. The second sub-program aims to increase the protection of the Norwegian Society of Nature Conservation to companies and politicians. Together with the digital campaigns from sub-program one, engagement and concrete tips and tools are created for people to influence. Focus will be on a few questions to concentrate their commitment to these. What questions are asked to highlight are determined by the following criteria: 1) the issue is of great importance to people and the environment in low and middle income countries; 2) the Nature Conservation Association has the capacity and competence to drive the matter; 3) there are well-identified actors or processes for to bring about change; 4) there is the potential to engage many; 5) the campaign can be designed so that there are several levels of commitment; 6) the question should benefit from synergies from work already undertaken by the association. The goal is for 100,000 people to act to bring about change that promotes global sustainable development. The third sub-program aims to increase knowledge through qualitative and investigative independent journalism and contribute to the debate on environmental and rights issues. Nature Conservation Association selects issues that they consider to be central to sustainable development in low and middle income countries and Swedish development cooperation from an environmental and rights perspective, as well as raise awareness about the Global Protection Agency's global work. The material will be distributed via the Swedish Society for Nature Conservation, as well as its website where films will also be published. The purpose of publishing material on the web is to reach non-members and extend the life of the material. Naturskyddsföreningen har inkommit med en ansökan om 12 960 000 SEK för 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Genom kommunikation kring globala frågor i digitala medier och engagerande kampanjer vill Naturskyddsföreningen bidra till att målgruppen har stärkt sin kunskap, ökat sitt engagemang och tillsammans med Naturskyddsföreningen bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Ansökan gäller för samma programperiod som det Globala programmet 2017-2020. Båda programmen har naturliga kopplingar genom att de frågor, erfarenheter och samarbetsorganisationer som ryms inom det Globala programmet utgör en grundstomme i det berättande materialet i den globala kommunikationen. Båda programmen styrs på en övergripande nivå av den nya strategin, Globalkompassen 2.0, som Naturskyddsföreningen antog i början av 2016 och som gäller till och med 2020. Informations- och kommunikationsinsatsen består av tre delprogram där det första avser att genom digitala kanaler öka kunskapen om en global hållbar utveckling samt att informera om hur man kan engagera sig i dessa frågor. Naturskyddsföreningen avser att använda sig av text, bild och film som utgår från berättelser om enskilda människor i låg- och medelinkomstländer. Utöver det kommer en stor kampanj med globalt fokus att genomföras varje år. För 2017 kommer kampanjen handla om palmolja och dess inverkan på regnskogar och mänskliga rättigheter. Målet är att göra 100 publiceringar per år om globala sakfrågor och globalt samarbete. Det andra delprogrammet avser att öka Naturskyddsföreningens befintliga påverkansarbete gentemot företag och politiker. Tillsammans med de digitala kampanjerna från delprogram ett, skapas engagemang och konkreta tips och verktyg för att människor ska kunna påverka. Fokus ska ligga på ett fåtal frågor för att koncentrera engagemanget på dessa. Vilka frågor som avses att lyfta fram avgörs av följande kriterier: 1) frågan är av stor betydelse för människor och miljö i låg- och medelinkomstländer, 2) Naturskyddsföreningen har kapacitet och kompetens att driva frågan, 3) det finns väl identifierade aktörer eller processer för att åstadkomma förändring, 4) det finns potential att engagera många, 5) kampanjen kan utformas så att det finns flera olika nivåer av engagemang, 6) frågan bör dra nytta av synergier från arbete som redan bedrivs av föreningen. Målet är att 100 000 personer ska agerat för att åstadkomma förändring som främjar en global hållbar utveckling. Det tredje delprogrammet avser att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor. Naturskyddsföreningen väljer frågor som de anser vara centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Materialet kommer att spridas via Naturskyddsföreningens medlemstidning, samt dess webbsida där även film kommer att publiceras. Syftet med att publicera material även på webben är att nå personer som inte är medlemmar och förlänga livslängden på materialet. Agenda 2030 - som antogs i september 2015 knyter samman fattigdomsbekämpning med hållbar utveckling. Flera av de 17 målen och de 167 delmålen har en tydlig koppling till Naturskyddsföreningens sakfrågor och kommer vara en återkommande referens i föreningens globala kommunikation. En samordningsfunktion för Naturskyddsföreningensarbetet arbete med Agenda 2030 kommer därför att tillsättas under hösten 2016. Den prioriterade målgruppen för insatsen har, enligt de formulerade insatsmålen; 1. Stärkt sin kunskap; 2. Ökat sitt engagemang och; 3. Tillsammans med Naturskyddsföreningen, bidragit till konkreta förändringar i centrala miljö- och rättighetsfrågor för en global hållbar utveckling. Programmet är uppdelat i tre delprogram. Mål delprogram 1: Att genom ett folkbildande arbete i föreningens digitala kanaler bidra till medvetenhet om globala samband mellan miljö och rättigheter, om Naturskyddsföreningens globala arbete, samt möjliggöra ett engagemang inom föreningens prioriterade globala sakfrågor för att skapa opinion för förändring. Mål delprogram 2: Att genom ökat engagemang och mobilisering av ideell kraft påverka beslutsfattare som fattar beslut i strategiskt utvalda frågor som främjar en global hållbar utveckling. Mål delprogram 3: Att genom kvalitativ och granskande, oberoende journalistik öka kunskapen och bidra till debatten om miljö- och rättighetsfrågor centrala för en hållbar utveckling i låg- och medelinkomstländer och svenskt utvecklingssamarbete ur ett miljö- och rättighetsperspektiv, samt öka kännedomen om Naturskyddsföreningens globala arbete. Sweden Svenska Naturskyddsföreningen Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Naturskyddsföreningen 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3190000 3360000 3260000 4020000 0 1680000 2010000 0 1630000 2392500 1630000 2010000 0 1680000 0 797500 0 13830000 Svenska Naturskyddsföreningen 2392500 Svenska Naturskyddsföreningen 797500 Svenska Naturskyddsföreningen 1680000 Svenska Naturskyddsföreningen 1680000 Svenska Naturskyddsföreningen 1630000 Svenska Naturskyddsföreningen 1630000 Svenska Naturskyddsföreningen 2010000 Svenska Naturskyddsföreningen 2010000 Svenska Naturskyddsföreningen Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om olika politikområdens bidrag till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Under programmet "Rätten till mat, mark och fröet - genom deltagande kommunikation" (2017 - 2020) samt förlängningsåret "Så ett frö för förändring - rätten till mark, mat och fröer" (2021) har Afrikagrupperna på ett tillfredsställande sätt lyckats öka medvetenheten och engagemanget hos sina målgrupper för programmets tematik. Följande är exempel på resultat samt hur Afrikagrupperna arbetat under åren 2017-2021; Afrikagrupperna har under insatsen lyckats nå stor spridning genom sin roll som kunskapskälla för offentliga aktörer och media inom både nationella dagstidningar (så som Aftonbladet och DN), lokala dagstidningar (exempelvis Corren och Västerbottens folkblad) samt press nischad på hållbar utveckling och demokrati (så som Syre och Omvärlden), vilket stärkt organisationens resultat och budskap under perioden. Förutom direkta reportage och artiklar i tidningar har andra aktiviteter så som exempelvis seminarium i Almedalen givit upphov till diskussion i pressen kring olika perspektiv på den globala matindustrin och småskaligt jordbruk. Under insatstiden har Afrikagrupperna tillsammans med partnerorganisationer även drivit direkt dialog med företag kring mat, mark och fröer. Ett exempel på detta är dialogen med ett företag som investerar i trädplantering och vars verksamhet i Mocambique kritiserats. Afrikagrupperna organiserade tillsammans med sin lokala partnerorganisation flera möten både lokalt och i Sverige med representanter från företaget samt politiker. Vidare stödde Afrikagrupperna en journalist och fotograf som grävde fram mer information i fallet vilket utmynnade i både informationsmaterial och en fotoutställning på Fotografiska museet. Som ett resultat av detta besökte representanter från företaget det påverkade området och Afrikagrupperna har sedan arbetat vidare med frågan genom samverkan med bland andra Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Resultatet i detta fall kan summeras som både opinionsbildande och dialogskapande. Ett annat exempel på Afrikagruppernas påverkansarbete är det kopplat till FN:s deklaration för småbrukares rättigheter. Trots att Sverige inte antog deklarationen vid omröstningen 2018 har Afrikagrupperna spelat en viktig roll i att lyfta och driva denna fråga och sprida information om deklarationens betydelse för människor (inte minns kvinnor) i globala syd. Afrikagrupperna har under insatsen initierat nya kontakter och fört en aktiv dialog med ett tydligt budskap till högt uppsatta politiker samt ministrar i svenska regeringen. Budskapen har rört hållbart jordbruk med fokus på kvinnliga småskaliga bönders situation. Två exempel när Afrikagruppernas budskap lyfts i dessa sammanhang är i en motion 2021 kring kvinnors roll i matproduktionen av Vänsterpartiets ledare samt under biståndsministerns besök i Mocambique 2019 i samband med cyklonen Idai. Under insatsen har Afrikagrupperna fört en återkommande dialog med beslutsfattare gällande att begränsa företags möjligheter att ta fröpatent inklusive krav till Europeiska patentverket om att säkerställa att regelverket i European Patent Act efterlevs. Detta arbete har även resulterat i två rapporter (samproducerade inom Concord) vilka använts som verktyg i opinionsbildande syfte. Som sista exempel på uppnådda resultat kan Afrikagruppernas samarbete med ABF Stockholm gällande en studiecirkel om matsuveränitet nämnas. Studiecirkeln var en av ABF Stockholms mest populära under 2021 och resulterade i att deltagarna angav en ökad medvetenhet om matsuveränitetsfrågan. Studiecirkeln resulterade även i reflektioner kring människor i globala syds situation samt ökad vilja hos cirkeldeltagarna till att förändra sitt beteende gällande matkonsumtion i vardagen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10389-10389A0101 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1500000 0 3000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna -1500000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10389-10389A0102 Sweden Afrikagrupperna have submitted an application for a programme worth 13 497 000 SEK for the period 2017-2020. The application has been prepared in accordance with Sida's Guidelines for Framework Organizations. With the programme, Afrikagrupperna want to raise awareness and commitment about the rights of small-scale female farmers, to land, food and seeds. This right is, according to Afrikagrupperna, fundamental in achieving the second goal of Agenda 2030 "No Hunger." In addition, Afrikagrupperna wants to influence decision makers and investors in Sweden and the EU to shift focus from industrial agriculture into sustainable agriculture, and to prevent so-called land grabbing. Afrikagrupperna believe that a sustainable small-scale agriculture is necessary to ensure the world's food production in the future, and in this, women play a key role as they account for a totally dominant part of the labour-intensive farming effort, while at the same time they do not own land. At the impact level, Afrikagrupperna therefore want to promote women’s right to a sustainable agricultural production that they control themselves. The planned programme also aimes at supporting local groups' information activities around Sweden. Afrikagrupperna har inkommit med en ansökan om 13 497 000 sek för perioden 2017-2020. Ansökan är uppställd i enlighet med Sidas Riktlinjer för ramorganisationer inom anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper om kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing". Afrikagrupperna menar att ett hållbart småskaligt jordbruk är nödvändigt för att säkerställa världens matproduktion i framtiden och i detta spelar kvinnor en nyckelroll, då de står för en totalt dominerande del av arbetsinsatsen i det småskaliga jordbruket, samtidigt som de till stor del inte äger någon mark. På impact-nivå vill Afrikagrupperna därför verka för att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Den planerade insatsen syftar också till att stötta enskilda lokalgruppers informationverksamhet runt om i Sverige. Afrikagrupperna vill med insatsen öka medvetenheten och engagemanget hos olika målgrupper kring kvinnliga småskaliga bönders rätt till mark, mat och fröer. Denna rätt är, enligt Afrikagrupperna, grundläggande för att uppnå det andra målet i Agenda 2030 om "Ingen hunger". Vidare vill Afrikagrupperna genom sin insats påverka beslutsfattare och investerare i Sverige och EU att flytta fokus från det industriella jordbruket till ett hållbart jordbruk, samt att förhindra så kallad "landgrabbing".På lång sikt vill Afrikagrupperna uppnå att kvinnor i större utsträckning har rätt till att kunna bedriva en hållbar jordbruksproduktion som de själva styr över. Sweden Afrikagrupperna Swedish International Development Cooperation Agency Afrikagrupperna 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 3000000 0 0 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1500000 1000000 0 2000000 12000000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 1500000 Afrikagrupperna 2000000 Afrikagrupperna 1000000 Afrikagrupperna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10397 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Foreign affairs Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Sverige/Sida bidrog i denna omgång av JPD-programmet med sju traineer, och  därutöver finansierades ytterligare tre av EEAS/EC. Genom traineeperioden väntas deltagarna få relevant kunskap om EU och en god grund för att kunna söka sig vidare inom EU och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10397-10397A0101 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3209835 0 3209835 0 0 0 0 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.5 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service 1604917.4749999999 EEAS/European External Action Service SE-0-SE-6-10397-10397A0102 Sweden This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). This contributions refers to the financing of seven Swedish interns at EU:s internship programme, Junior Professionals in Delegation for the period 2017 - 2019. In addition to these seven interns an extra three interns will attend during 2017-2019. These three interns are financed by EU:s External Action Service and the European Commission. Insatsen gäller finansiering av sju svenska praktikanter till EU:s praktikantprogram Junior Professionals in Delegation under perioden 2017-2019. I tillägg till de sju praktikanter som finansieras av Sida kommer ytterligare tre svenska praktikanter att delta under 2017-2019. Dessa tre finansieras av EU:s utrikestjänst (2) och Europeiska kommissionen (1). Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Mål och syfte med resursbasprogrammen är framför allt: Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030; Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete, samt - till viss del för JPD-programmet - ökad svensk representation på på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsamarbete. Sweden EEAS/European External Action Service Swedish International Development Cooperation Agency EEAS/European External Action Service Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3590165 -459024 -459024 3199095 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1565570.5 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service 1599547.5699999998 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service -229511.895 EEAS/European External Action Service Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10420 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Other Multisector SE-0-SE-6-10420-10420A0101 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 401686 401686 0 401686 Global Reporting Sweden AB 162825.75 Global Reporting Sweden AB 175770.5 Global Reporting Sweden AB 63089.75 Global Reporting Sweden AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10420-10420A0102 Sweden The long term research cooperation between Sweden and Tanzania has resulted in many different achievements throughout the years, both in terms of institutional research capacity, scientific results and contributions to policy changes affecting political decision making and society at large. During the 40 years, since the cooperation was initiated, Tanzania’s capacity for research has increased dramatically, and although there still are challenge s - a sustainable research system in Tanzania is within reach. Among the challenges we find limited availability of national research funding and limited capacity/possibility to compete for international funding. The allocation of national funding for research is related to how the policy makers perceive and understand the role of research for societal development. In order to attract and compete for international grants, international networking and collaboration with other researchers is key and must be encouraged. The 40 years of research cooperation between Sweden and Tanzania is an occasion which offers an opportunity for Tanzanian researchers to showcase the scientific results, their contribution to society and further to attract interest for national/international collaboration, by presenting and displaying what the collaboration between Tanzanian and Swedish universities has accomplished. Det långsiktiga forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania har resulterat i många framsteg genom åren, både när det gäller institutionell forskningskapacitet, vetenskapliga resultat och bidrag till förändringar som påverkat det politiska beslutsfattandet och samhället i stort. Under de 40 år som har gått sedan samarbetet inleddes har Tanzanias kapacitet för forskning ökat dramatiskt. Även om det fortfarande finns utmaningar så är ett hållbart forskningssystem i Tanzania inom räckhåll. Bland utmaningarna finner vi en begränsad tillgång på nationell forskningsfinansiering och begränsad kapacitet/möjlighet att konkurrera om internationell finansiering. Tilldelningen av den nationella medel för forskningen är relaterad till hur beslutsfattare uppfattar och förstår forskningens betydelse för samhällsutvecklingen. För att kunna attrahera och konkurrera om internationella forskningsanslag är internationella nätverk och samarbete med andra forskare av central betydelse som bör uppmuntras och stödjas. Uppmärksammandet av 40 år av forskningssamarbete mellan Sverige och Tanzania är ett tillfälle som erbjuder en möjlighet för tanzaniska forskare att visa upp sina vetenskapliga resultaten, sina bidrag till samhället och öka intresset nationell/internationellt,genom att presentera och visa vad samarbetet mellan tanzaniska och svenska universitet har åstadkommit. Med anledning av 40 års forskningssamarbete är intentionen att genomföra ett evenemang som kan få stor medial genomslagskraft, både I Tanzania och Sverige, där den tanzaniska forskningen och det svensk-tanzaniska samarbetet får utrymme att visa sina resultat. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency UDSM Sida/University of Dar es Salaam Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550374 550374 550374 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 475500.88 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 51406.8 UDSM Sida/University of Dar es Salaam 23466.63 UDSM Sida/University of Dar es Salaam Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-10426 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Urban development and management Other Multisector The design of the project oriented a large part of its efforts in opening real and concrete spaces for participation, challenging the population to be part of the solutions to the growing urban problems. Despite the limitations presented by the pandemic and lock down, the project has managed to achieve important results. Some of the virtual adaptations made have been able to reach more people than originally planned for and the project team has shown an adequate capacity to adapt the project to the circumstances. Below are some examples of the results. The Fund Allocation mechanism in form of challenge funds, Citizen Initiatives Fund (FIC) and Municipal Competitive Fund (FCM), encourage the population to identify, design and execute projects to address gaps that increase vulnerabilities. Through these instruments, the project financed and executed 20 projects by FIC, executed mainly by groups of young environmentalists to face the degradation of nature, encouraging, and awakening among the population their support for its conservation, restoration and rehabilitation. Another group of FIC financed projects are executed with women´s organizations in situations of poverty proposed to improve their work, technical and / or training conditions to strengthen their organization and thus expand their options and opportunities to have an impact on their economic situation. The FCM, with its multi-stakeholder and multi-level approach, joined efforts with the municipality, universities, non-governmental organizations, youth groups, to make the expectations of the population come true, through the opportunity to propose solutions to environmental problems. At first, it attended projects on basic water and sewerage services and solid waste management due to the strong relationship and incidence between urban poverty and environmental problems, through the financing of 4 projects. In a second phase and to face risks due heavy climate events and landslides, the restoration and expansion of natural spaces and the saving of natural resources, 4 new projects were financed with an emphasis on nature-based solutions. Simultaneously with the previous actions and on the horizon of building an environmental citizenship, the project's environmental education strategy was taking shape, based on three main components; actions in educational units articulating environmental issues to the contents of the national base curriculum operationalized through the Socio-Productive and Community Projects (PSP), implementing 46 of these projects, which due to the effects of the coronavirus pandemic and the confinement and implementation of the modality were unable to continue during the 2020-2021 school administration. The project developed and validated with the teachers a pedagogical methodology appropriate to the virtual modality: "that of the inverted class", with virtual educational supports and content and hosted on our website.To do this, digital educational material was developed for primary and secondary level teachers. 200 teachers were capacitated and the word spread about the platform; beyond the expectations of the project team. A second component of the educational strategy was consolidated around three Municipal Protected Areas (Curichi La Madre in Santa Cruz de la Sierra, Urban Biopark in Tarija and Ibare-Mamoré in Trinidad), the project took on the challenge of safeguarding, restoring, strengthening and turning them into learning and research spaces that inspire and connect the population with nature and life. An example is the investigation on urban birds and native trees in the urban Biopark in the city of Tarija through a university thesis; a work that had the technical support provided by professionals from the Bio Park and a university professor. A second investigation was carried out by technicians from the Bio Park, also with the support from university professors and invited professionals, that made it possible to identify seasonal and migratory birds in the area. Both investigations were presented to the public through social networks and printed material. With the results of both investigations, virtual workshops were organized for university students, young activists, scout groups, etc. Later, several contests were organized such as: bird feeder design, children's story scripts, urban bird photography contest. A virtual course for small ornithologists crowned the activities in the area. More than 950 children and young people participated in these activities. Another example of work is the initiative "We Like Science" in association with young volunteers, were workshops were organized in the three areas of Santa Cruz: La Pampa de la isla, El Plan 3000, and Villa 1ro de Mayo, bringing together a social fabric characterized by its great cultural diversity due to migration processes. The purpose of the workshops was to raise interest in science among young people and help them encountering answers or solutions to various environmental problems, while also supporting them in their personal deveopment and their professionalization. The contents of the We Like Science was adapted to workshops, and two virtual workshops were organized. In total, there were 822 participants from all over Bolivia assisting the two workshops. At the end of the workshops the young people, dived in small groups, proposed a huge number of possible solutions to environmental problems in their surroundings. The third component of the environmental education strategy was developed with the Environmental Education Centers (CEA), i.e. municipal spaces equipped to deepen the knowledge and understanding of environmental issues, biodiversity and climate change, based on a relevant educational offer, contextualized and playful, formal and non-formal that promotes the construction of an environmental citizenship. The project has supported 4 environmental education centers (in La Paz, Tarija, Santa Cruz, and Trinidad), which articulated all the components of the project, being the meeting point of all the actors including the participants of the Competitive Funds (FIC and FCM), youth and women's groups, environmental institutions, schools and teachers. During the pandemic, the CEA through its virtual platforms organized various activities, highlighting the cycle of green cinema, in which documentaries from the WWF network and others referring to environmental and climate change issues were broadcast, more than 8,000 thousand people followed this program cycle. Videos were broadcast on solid waste management, efficient use of water and biodiversity. The CEA in coordination with young environmental activists organized the first volunteer days in the city of Tarija, 22 organizations and youth groups participated in it, an exhibition fair, in a central square of the city, allowed to know the actions, works and concerns of the young volunteers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10426-10426A0101 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 8000000 6000000 0 4200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 0 0 0 1800000 0 0 2400000 0 6000000 20000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4200000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 1800000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 5600000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 2400000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 6000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10426-10426A0102 Sweden WWF Bolivia has submitted a proposal to the embassy of Sweden called "urban solutions with citizen action". The proposal for funding is 20MSEK between the years 2018-2020. The project will contribute to make visible the link between climate change and environmental and urban poverty so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, children, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. WWF Bolivia har lämnat in ett programförslag till Sveriges ambassad i Bolivia för programmet “Soluciones Urbanas con Accion Ciudadana” för stöd för 20 MSEK mellan åren 2018-2020. Programmet ämnar öka civila samhällets kunskap om och inflytande i hållbar lokal stadsplanering och bidra till att synliggöra och öka kunskaperna kring kopplingen mellan klimatförändringar, miljöförstöring och urban fattigdom. WWF har i utvecklandet av programmet använt sig av den multidimensionella fattigdomsanalysen (MDPA) vilket har gett till en djupare förståelse av kontexten, problematiken och en tydlig identifiering av målgrupperna. Programmet innefattar tre resultatområden för att uppnå det övergripande syftet: 1)Barn och ungdomar i städer och speciellt fattiga områden i de utvalda kommunerna har kunskap om, kan analysera och känner sig delaktiga i frågor kring klimatförändringar och urbana miljöfrågor samt dess effekter på urban fattigdom. 2)Kommuner, ungdoms och kvinnoorganisationer i fattiga områden föreslår och implementerar urbana lösningar fokuserade kring resiliens kopplat till klimatförändringar och miljöfrågor inom områden som vatten, sophantering, transport och energi vilka kan bidra till minskad urban fattigdom 3)Civilsamhället (sociala gräsrotsorganisationer, universitet, frivilligorganisationer), företag och relevanta offentliga institutioner påverkar lokala policyers som möjliggör en utveckling av hållbara städer och bidrar till den nationella agendan för urban utveckling. The project will contribute to make the link between climate change, environmental degradation and urban poverty visible through education, advocacy and increased dialogue so that municipal public policies address this problem adequately, actively involving civil society, youth and women's organizations in the identification of suitable actions and strategies. Sweden WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Swedish International Development Cooperation Agency WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 4000000 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia 4000000 WWF/World Wide Fund for Nature, Bolivia Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10458 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Denna insats är ett projekt i form av en studie som gjordes under 2017 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg/standard för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Stockholm International Water Institute (SIWI) är ett Stockholmsbaserat policyinstitut som verkar för ökad forskning och medvetenhet om globala vattenfrågor. Institutet syftar till att överbrygga vetenskap, politik och praktik, och för att hitta och föra fram hållbara och praktiska lösningar för användning och förvaltning av världens vattenresurser. Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) är ett nätverk som består av ett tjugotal ledande företag och tre expertorganisationer med svensk koppling. Nätverket, som samordnas av Sida, har blivit ett forum för värdefullt lärande och en plattform för nya partnerskap, konkreta projekt och samverkansmodeller för minskad fattigdom och hållbar utveckling. Några av företagen i SLSD nätverket, som är verksamma i livsmedelsbranschen, var intresserade av att förbättra vattenresurshanteringen i sina produktionsled, men det finns många olika verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering i jordbruk på marknaden. Inför studien gjorde SIWI tillsammans med företagen en kartläggning av dessa och slutligen valdes 2 verktyg/standarder ut som de företag som deltog i studien valde att testa hos sina småskaliga underleverantörer i olika fältstudier/piloter för att se om de är applicerbara på småskalig odling. Projektet bestod av totalt 5 piloter/fältstudier och de verktyg/standarder för hållbar vattenresurshantering som valdes ut att testas i piloterna var Global G.A.P. och SAI Farm Sustainablility Assessment Tool. De företag inom SLSD nätverket vars underleverantörer deltog i studien var: Axfood (Avocado, Sydafrika), Santa Maria (Svartpeppar,Indien), ICA (Sparris, Peru), Hermansson & Co (Druvor, Portugal). We Effect deltog i piloten som vände sig till de marginaliserade jordbrukarna (Ris, Kambodja). Sida bidrog med ungefär hälften av medlen för projektet och företagen tillsammans stod för den andra hälften. Sidas del av finansieringen gick till den övergripande administrationen av projektet samt till piloten som vände sig till småskaliga jordbrukare i Kambodja. Företagen finansierade varsin pilot. Projektets övergripande mål var att bidra till förbättrade jordbruksmetoder som är miljömässigt- ekonomiskt-och socialt hållbara enligt följande kriterierför: Miljömässigt hållbar - genom förbättrade jordbruksmetoder för hållbar vattenresurshantering blir jordbrukarna mer resilienta mot klimatförändringar och vattenbrist och säkrar en långsiktig tillgång till det ekosystem deras verksamhet är så beroende av. Ekonomiskt hållbar - jordbrukarna kan möta kundernas krav på hållbara produkter. Socialt hållbar - förbättrade jordbruksmetoder väntas öka kvalitén på grödorna och avkastningen från skördarna vilket kan leda till en förbättrad ekonomisk situation och levnadsstandard för jordbrukarna och deras familjer. De förväntade resultatmålen för projektet var bland annat: De jordbrukare som deltar i studien förbättrar sin vattenresurshantering i jordbruket, vilket på sikt leder till en förbättrad ekonomi och ökad resiliens mot klimatförändringar. Jordbrukarna inser fördelarna med att införa en mer hållbar vattenresurshantering i jordbruket och påverkar andra livsmedelsproducenter att göra likadant. Företagen som deltar i studien bidrar till en förbättrad vattenresurshantering i produktionsleden genom användandet av de testade verktygen eller liknande åtgärder och får en ökad förståelse för de utmaningar som finns hos deras underleverantörer och samarbetar med dessa för att minska risker och stärka resiliensen hos dem mot klimatförändringar och vattenbrist. Följande resultat har uppnåtts i projektet: Genom använding av verktygen har bedömningar gjorts av jordbrukarnas arbetsmetoder när det gäller vattenresurshanteringen och förslag till förbättringsåtgärder har framlagts. Verktygen testades hos de i studien medverkande företagens leverantörer, men även på småskaliga jordbrukare i Kambobja vars kapacitet har stärkts och deras kommunikation med relevanta aktörer har förbättrats som ett resultat av studien.  Rapporter innehållande grundläggande bedömningar om varje pilotland och område, har tagits fram från piloterna i syfte att stärka kapacitet och förbättra kommunikation. Filmer har gjorts från varje pilot som kommer att läggas ut på SIWIs hemsida i lärandesyfte. En workshop har hållits för att utbyta erfarenheter mellan företagen och deras partners/leverantörer och för att förbättra kommunikationen kring dessa frågor. Ett slutseminarium har hållits för att presentera och diskutera resultat och rekommendationer från piloterna. Bland de deltagande på seminariet fanns de företag som varit involverade i piloterna, Sida, WE-effect samt andra inbjudna relevanta aktörer. Erfarenheter och lärdomar från piloterna, samt rekommendationer för verktygen kommer också att delas med ägarna till Global G.A.P.och SAI plattform i ett förbättringssyfte. Inom projektet har man utvärderat möjligheterna till att skala upp antal piloter och antal regioner vilket skulle kunna möjliggöras genom ett uppföljande projekt till detta som kommer att diskuteras med Sida under hösten 2018. Piloten som gjordes i samarbete med We effect i Kambodja är den pilot där Global G.A.P. har haft störst potential till förbättringar och som exempel kan nämnas: En jordbrukare har planterat mangoträd runt vattendammen som en slags teknik för hållbar vattenresurshantering efter att Global G.A.P.s revisor introducerat denna teknik. En annan jordbrukare sår nu gräs som en buffert zon för att förhindra uttorkning från farm till vattenresurs. Jordbrukarna har kompost på gården som tas med på fältet när de börjar förbereda jorden istället för att ha den kvar i flera månader innan odlingssäsongen vilket resulterar i läckage Jordbrukarna har börjat separera förvaringen av bekämpningsmedel och grödor (ris). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10458-10458A0101 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-10458-10458A0102 Sweden Study 2016-2018 in cooperation with SIWI (Stockholm International Water Institute) within the frames for SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) to find a common tool for sustainable water resource management in food production. Studie 2016-2018 i samarbete med SIWI (Stockholm International Water Institute) inom ramen för SLSD (Swedish Leadership for Sustainable Development) för att hitta gemensamt verktyg för hållbar vattenresurshantering i småskalig livsmedelsproduktion. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -56866 -56866.3 SIWI/Stockholm International Water Institute Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10470 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) hanterade GFDRR en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet: Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedömts vara relevanta för strategimålet stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den institutionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad väderleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmekanismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetssystem). Under verksamhetsåret 2019/2020 hanterade GFDRR en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämförelse med året innan(59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivitet med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviteterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som har bedömts vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering; Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning, prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63). I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska centret. Resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter och som bedöms vara relevanta för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42). I Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäder och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 inledde GFDRR ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmission och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). GFDRR har sedan tidigare samarbete med trustfunden ProBlue för att genomföra aktiviteter inom naturbaserade lösningar. Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10). Under verksamhetsåret 2020/2021 (FY 21) har GFDRR hanterat en budget om 135 MUSD för 253 aktiva projekt som nått 154 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. 34% av den aktiva portföljen rör Afrika med en finansiering om 46.1 MUSD för 68 projekt . Totalt har 81% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (75%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 53% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. GFDRR bedömer att genom deras arbete har ungefär 7.2 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet:Fler miljömässigt hållbara städer och inkluderande samhällen är följande; I Etiopien stöder GFDRR utvalda urbana faciliteter, inklusive vatten- och avloppsmyndigheter i städerna Addis Abeba och Jigjiga, för att integrera motståndskraft i serviceplanering, utformning, drift och underhåll samt för I att investera i klimatsmarta och motståndskraftiga verktyg i framtiden. En viktig aspekt av detta engagemang handlar om att konfrontera klimatosäkerhet i planering av vattenresurser och projektdesign. De slutförda bedömningarna har redan lett till identifieringen av preliminära åtgärder för att minska icke-inkomstvatten (vatten som pumpas och sedan förloras eller inte redovisas) i Addis Abeba och Jigjiga som tar hänsyn till framtida vattenbehov. I kuststaden Saint Louis i Senegal stödde GFDRR stadens stadsutvecklingsplan, som utvecklades med ett deltagande tillvägagångssätt och inkluderar en I miljömässig och social konsekvensbedömning för vidarebosättningsplatserna i Diougop och Langue de Barbarie. Planen är grunden för återställandet av försörjning och gynnar 15 000 människor genom flera socioekonomiska samhällsprojekt. Dessa projekt förväntas förbättra levnadsvillkoren för fiskefamiljer som förlorat sina hem vid havet på grund av kusterosion, där 56 meter strand drar sig tillbaka varje år. Som en del av landets stadsutvecklingsplan skapades exponeringskartor över Saint Louis; dessa kartor ledde till en ytterligare finansiering på 25 miljoner USD för det IDA-finansierade Saint Louis Emergency Recovery and Resilience Project. I Rwanda har GFDRR arbetat med lokala myndigheter kring en hydrologisk modell för att identifiera riskutsatta områden vad gäller flodöversvämning. Arbetet har också tagit hänsyn till de våtmarker som finns utanför Kigala och GFDRR har arbetat med att introducera naturbaserade lösningar. Liknande arbete har också ägt rum i Kambodja där GFDRR stöttat lokala myndigheter för att identifiera riskutsatta områden och sårbar infrastrukutur samt prioriterade åtgärder som kan begränsa riskerna i urbana informella områden. GFDRR bidrog också med att utveckla en mekanism i den kommunala planeringen som bidrar till att öka konsiltationer och deltagande från den lokala nivån i processen. I Bolivia har GFDRR arbetat med att integrera resiliens i planering för samhällstjänster inom vatten och sanitet. Arbetet har medfört integrering av resilient infrastruktur och en introduktion av naturbaserade lösningar. Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för strategimålet stärkt anpassningförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer är följande; GFDRRs arbete i Cox Bazar i Bangladesh har inneburit stöd till en kartläggning av risker och framtagandet av alternativ för resilient infrastruktur för landsbygden för att minska sårbarheten vid katastrofer. Med ett aktivt deltagande från befolkningen i flyktinglägren har GFDRR även identifierat behovet av system för tidiga varningssystem för översvämningar samt utformat effektiva riskkommunikationsmekanismer som förväntas hjälpa hushållen i kris. I Burkina Faso har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka den instituionella kapaciteten och regelverket för att nå förbättrad vädeleksdata som en del av Burkina Fasos beslut att uppdatera och modernisera sina väderlekstjänster. GFDRRs stöd har bidragit med ett IDA-lån från Världsbanken om 8.5 MUSD och stöd från gröna klimatfonden på 22. 5 MUSD. GFDRR har genom sitt arbete i Ghana bidragit till att en jämställdhetsplan tagits fram för Great Accra Resilient and Integrated Project. Fokus är på förebyggande verksamhet kopplat till översvämningar och att integrera jämställdhet genom jämställdhetsanalys och olika riktade aktiviteter för att påverka utformningen av olika aktiviteter. I Djibouti har GFDRR arbetat med regeringen för att ta fram en studie som analyserar vilka instrument och regelverk som behövs för att kunna sätta upp finansiella skyddsmeknismer kopplat till naturkatastrofer (social trygghetsssytem). Bakgrund: 2020/2021 Global Facility for Disaster Risk Reduction (GFDRR) som administreras av Världsbanken, har som huvudsakligt mandat att planera och genomföra aktiviteter på global nivå inom katastrofriskreducering, i linje med Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030. GFDRR stödjer länder att få en ökad förståelse för risk och hur deras sårbarhet kan minskas och därmed öka sin kapacitet att hantera naturkatastrofer och klimatförändringarna. De stödjer också låginkomstländer med återuppbyggnadsinsatser efter katastrofer. Under verksamhetsåret 2019/2020 har GFDRR hanterat en budget om 223 MUSD för 360 projekt som nått 144 länder. Samtliga projekt bedöms vara i linje med Sendairamverket. Översvämningar, jordskred och jordbävningar är fortsatt de största områdena och flest aktiviteter har genomförts i Afrika. Totalt har 75% av aktiviteterna inom portföljen haft en jämställdhetsanalys samt en indikator (gender informed) att följa upp på. Detta är ett framsteg i jämföresle med förra året (59%) med det är viktigt att GFDRR fortsätter att arbeta aktivit med frågan och ser det som en integrerad del av hela verksamheten. 55% av aktiviterna har varit riktade mot den lokala nivån i olika länder. Genom GFDRRs arbete har ungefär 6.7 miljarder USD mobiliserats från andra aktörer för investeringar i katastrofriskreduceringsåtgärder  Resultat: Resultat som uppnåtts genom GFDRRs arbete och som bedöms vara relevant för stödområdet klimatmässigt hållbar utveckling och bidrar till strategimålet minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer är följande: I DRK har GFDRR bidragit med tekniskt stöd för att stärka institutionella ramverk och modernisera utrustning och infrastruktur för att observera och beräkna meteorologisk data för att befolkningen ska få tillgång till mer tillförlitlig väderleksinformation. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). I Somalia har GFDRR medverkat i att analysera och bedöma kostnaderna kopplade till de översvämningar som inträffade 2019. Arbetet har bidragit till ett återhämtningsprojekt finansierat av Världsbankens IDA-fönster om 137, 5 MUSD för infrastruktur som påverkats av översvämningar och torka. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 10). Bolivia liksom resten av Amazonas drabbades hårt av skogsbränder under 2019 och GFDRR har under 2020 stött Bolivia i att ta fram en plattform för att koordinera och samordna beredskapsarbete för skogsbränder på nationell nivå (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 22). Tekniskt stöd har gets av GFDRR till den nationella regeringen i Zimbabwe för att operationalisera deras ramverk för katsastrofriskreducering;  Zimbabwe Recovery and Resilience Framework (ZRFFF). Ramverket utgör grunden för landets återhämtningsplan och inkluderar klimat- och naturrelaterade kriser och katastrofer och innehåller institutionell samordning,  prioriteringar, finansieringslösningar. Ramverket har bidragit till att initiera ett återhämtningsprojekt finansierat av Världbanken. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 63) I tre provinser i Afghanistan har GFDRR arbetet med lokala grupper för att göra en katastrofriskkartering och samla information kring de utmaningar som befolkningen upplever att de måste hantera. Arbetet syftade också till att gå igenom möjligheter till att stärka motståndskraften för befolkningen på lokal nivå. Över 800 personer deltog i de olika övningarna varav nästan 40% var kvinnor. Vidare har GFDRR genomfört aktiviteter för att stärka lokala ledares kunskap i att driva och förvalta lokala väderleksstationer(mätplatser) som en del i arbetet med att modernisera det nationella meteorologiska  centret.   Följande resultat som GFDRR uppnått genom olika aktiviteter bedöms vara relevant för stödområdet Miljömässigt hållbar utveckling och hållbart nyttjande av naturresurser och bidrar till strategimålet miljömässigt hållbara städer: GFDRR har stöttat Sierra Leones huvudstad Freetown inom katastrofriskreducering och introducerat naturbaserade lösningar som en möjlighet att begränsa jordskred och översvämningar. En skogsinventering genomfördes med hjälp av drönare och satellitdata och utifrån insamlad data återplanterades träd. Arbetet bidrog till 500 korttidsanställningar för unga. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). I  Liberia har GFDRR arbetat med de lokala myndigheterna i regionen runt huvudstaden Monrovia för att stärka deras kapacitet att integrera katastrofrisksanalyser i planeringen och samt gett stöd för att utveckla användandet  av drönare och satellitdata som planeringsverktyg i urbana processer.  (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18).   GFDRR har genom teknisk rådgivning stöttat myndigheterna i Burkina Faso integrera riskbedömningar i den tekniska planeringen vad gäller översvämningsrisk för busstransporter i Ouagadougou. Genom att använda sig av drönare har en kartläggning ägt rum som identifierat platser med översvämningsrisker och därmed finns  bussterminaler/stationer samt reparationshall kunnat säkras men också själva bussnätet. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 42).  Colombia har GFDRR inlett ett samarbete med de lokala myndigheterna i Cali för att seismiska frågor ska kunna integreras i planeringen samt att skapa kapacitet för att hantera frågorna kopplat till säkra skolor och dess infrastruktur. Mer än 50% av skolbyggnaderna är uppförda innan det fanns en standard för offentliga byggnader kopplat till seismiska risker. En infrastrukturplan har tagits fram för att vägleda de lokala myndigheter i samband med besluten som rör skolbyggnader som också berör 180 000 elever. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 23). I Filipinerna har GFDRR gett tekniskt stöd till nationella arbetet för att integrera seismiska risker i planering och underhåll av offentliga byggnader. Vidare har GFDRR bidragit med kapacitetsstöd för att hantering av kriser och katastrofer vad gäller jordbävningar och tyfoner (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 18). GFDRR har bidragit med tekniskt stöd för kustzonsutveckling i Saint-Louis, Senegal, som utsätts för kraftig erosion. Arbetet har främst riktats för att skapa en gemensam deltagarprocess för att planera för att hitta alternativa bosättningar och försörjningsmöjligheter. (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 46).   Covid 19 GFDRRs mandat och verksamhetsområde har starka länkar till hälsoområdet generellt och under våren 2020 ställde GFDRR om en viss del av verksamheten för att anpassa den till de uppkomna behoven samtidigt som antalet naturkatastrofer i världen inte minskat. I Pakistan fanns medel avsatta för kommunikation kring katastrofriskreducering och GFDRR valde att rikta om dem till att stödja en videokampanj för TV men också sociala media där kända personligheter bad invånarna att stanna hemma under pandemin. GFDRR har stött både Bhutan och Filipinerna att ta fram en beredskapsplan för Covid 19. I övrigt har GFDRR arbetar nära Världsbanken utlåningsteam och bidragit till att planering inklusive finansiering av hälsokatastrofer också inkluderas i programmen. GFDRR valde att avsätta 9.58 MUSD av budgeten för Covid relaterade aktiviteter, främst teknisk rådgivning. GFDRRs arbete har nått länder såsom Guatemala, Honduras, Colombia, Peru, Tuvalu, Vanuatu, Sri Lanka, Nepal, Kenya, Madagaskar, Malawi (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, sid 9-10).   Synergier med andra program på Världsbanken Under 2020 har GFDRR inlett ett samarbete med energiprogrammet ESMAP (Energy Sector Management Assistance Program) som också får stöd från Sida. Syftet för samarbetet är att integrera resiliens i det arbete som ESMAP gör inom generering, transmision och distribuering av el. GFDRR occh ESMAPS arbete har omfattat Egypten, Serbien, Tadjikistan och Turkiet (Annual Report 2020, Bringing resilience to scale, executive summary sid xi). Resultat 2018-2019 De rapporterade resultaten från GFDRRs verksamhet har katastrofriskreducering (Disaster Risk Reduction, DRR) som huvudsyfte och bedöms därför vara relevant i förhållande till delmålet, Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer i Strategin för hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt nyttjande av naturresurser 2018-2022. GFDRR bedömer att 100% av deras aktiviteter inom katastrofrisk reducering bidrar till genomförandet av Sendairamverket. Sida har i dialogen med GFDRR tagit upp att det är viktigt att kopplingen till Sendairamverket framgår i rapporteringen. Under juli 2018-juni 2019 hade GFDRR en portfölj som uppgick till 268 MUSD varav 84 MUSD beslutades under året. GFDRR har under den här perioden varit aktiva i mer än 142 länder och i 369 projekt varav 172 beslutade under året. Fokus har varit på Afrika. Totalt har 59% av portföljen haft en självständig jämställdhetskomponent alternativt en genderanalys i samband med utformande av aktiviteterna samt/eller indikatorer att följa upp på. GFDRR är själva väldigt nöjda med det resultatet men Sida har sagt till GFDRR att de måste fortsätta att arbeta aktivt med jämställdhet. Aktiviteter som täcker översvämningar är för närvarande störst i portföljen; 87%. På uppmaning av consultative group, CG (styrgruppen) har GFDRR ökat sitt arbete i svaga stater, vilket resulterat i ett stort fokus under 2018/2019 på Mellanöstern och värmeböljor kopplat till knappa vattenresurser och konflikter. I Jordanien har GFDRR erbjudit teknisk rådgivning på kommunnivå för en planering som tar hänsyn till ett ökat riskmedvetande kopplat till olika väderfenomen och existerande sociala spänningar till följd av de flyktingar från Syrien som installerat sig. Arbetet har resulterat i avfallhanteringsplaner och planer för att hantera dagvatten. I Jemen har GFDRR arbetat med kvinnor på den lokala nivån för att identifiera mekanismer för riskhantering kopplat till katastrofer och konflikter. Arbetet har bidragit till beslutsprocessen för restaurering av vattenledningar, elnätverk och transporter. Afghanistan är utsatt för översvämningar och torka men också jordbävningar vilket påverkar möjligheterna att tillhandhålla hållbara och tillförlitliga energisystem. GFDRR har arbetat med regeringen och energimyndigheten för att genomföra sårbarhetsanalyser kopplat till existerande och kommande energiinvesteringar som inkluderar solenergi, vindparker och hydro. Ett viktigt arbetsområde för GFDRR är att bidra till att stärka den institutionella kapaciteten av de nationella metrologiska och hydrologiska institutionerna i utsatta områden och har under året haft samarbeten med Sri Lanka, Bhutan, DRK, Moldavien och Serbien. I Myanmar har GFDRR stött den metrologiska och hydrologiska institutionen i att samarbeta med ett privat företag för att få kunskap om hur nya verktyg kan användas för att förbättra visualiseringen och kvaliteten av de olika tjänsterna för att bättre bemöta användarnas behov. Detta har varit en pilot som Myanmar har valt att fortsätta att arbeta vidare med. 53% av portföljen har haft den lokala nivån som den direkta målgruppen men att arbeta på regeringsnivå och ge stöd och råd är en viktig del av GFDRRs arbete. 92 projekt om 38.2 MUSD avslutades mellan 2018 och 2019. GFDRR bedömer att de bidragit till att möjliggöra DRR-investeringar motsvarande 7.6 miljarder USD, främst genom Världsbankens utlåning. Exempel på nya stöd är Mocambique (urban resiliens och trygghetssystem), Indonesien (DRR-frågor i vattensektorn); Vietnam (urban resiliens och arbete med kustnära zoner) Turkiet (resilient infrastruktur), Indien (översvämningar och lokal resiliens) och Somalia (fokus på kvinnor i interna flyktingläger för stärkt resiliens och ekonomisk egenmakt samt att minska deras utsatthet för våld. Under året har GFDRR stött Mocambique i deras arbete kring återhämtning efter cyklonen Idai och Kenneth. Genom satellitbilder kunde skadorna och förlusterna av byggnader, infrastruktur och jordbruk skattas till 773MUSD. Med stöd från GFDRR kunde regeringen fatta beslut om hur medlen för återhämtning skulle användas, med fokus på återuppbyggnad av byggnader och infrastruktur. Återhämtningsplanen omfattar också en komponent som stödjer små företag att återhämta sig genom mindre bidrag och tillgång till mindre krediter tillsammans med teknisk rådgivning, Vidare har GFDRR stött Indien, Kerala efter översvämningarna 2018 och cyklonen i Odisha 2019 genom en sårbarhetsanalys samt återhämtningsanalys med en finansieringsplan för återuppbyggnad. Som resultat har Världsbanken (IBRD) lånat ut 265 MUSD för att stärka småskaliga bönder resiliens i produktionssystem. Även i Indonesien har GFDRR efter jordbävning och tsunami under 2018 arbetat med analyser kring återhämtning och finansiering men också förebyggande insatser. I Bolivia har GFDRR finansierat en studie som analyserar de omedelbara effekterna av torka och översvämningar på välfärd, ägodelar och försörjningsmöjligheter för de fattigaste, vilket resulterat i ett Världsbankslån (IDA och IBRD) för att stärka Bolivias institutionella regelverk vad gäller att hantera katastrofer kopplade till klimatförändringar. Tillgången till data och förbättrade data för riskhantering är något som efterfrågats av många länder (information kring vem som drabbads av vad, var riskerna finns och vad det innebär). Sri Lankas regering har med stöd av GFDRR samlat in och analyserat data som kan integreras i planeringen, inklusive planeringen av transportsektorn. Arbetat har resulterat i kartor som visar på var och konsekvenserna av översvämningar, jordskred och torka under de senaste tre decennierna. 24 tekniker har fått träning i DRR-frågor och Världsbanken har parallellt bidragit med ett lån om 310 MUSD för att förbättra väderleksprognoser och varningssystem. GFDRR har också satt ihop ett Innovation Labb där de testar nya idéer från hela världen i syfte att begränsa katastrofer, kriser och effekterna av klimatförändringarna. Forskare, civila samhället och privata sektorn ingår liksom deltagare från 12 afrikanska städer. En av aktiviteterna har varit att samla in data kring de mest riskutsatta områdena genom att använda sig av drönare, tillgänglig information och öppna data vilket resulterat i en inventering av en halv miljoner bostäde och 30 000 kilometer av vägar. 500 har fått träning i digital kartografi. Fokus har under året varit lösningar kopplat till översvämningar, såsom i Tanzania. I Monrovia i Liberia har fokus varit på sophantering och riskhantering. Sierra Leones huvudstad, Freetown står för 30 % av landets BNP och staden är utsatt för både översvämningar och jordskred vilket har en stor påverkan på transportsystemen, både de formella och de informella vilket är viktigt för den ekonomiska utvecklingen. GFDRR har arbetat med att öka förståelse kring sårbarheten och samla in data med hjälp av studenter från Freetown för att sedan samla 110 studenter för att diskutera innovativa lösningar och ta fram en karta med de identifierade riskerna. Flera länder i Västafrika har visat intresse för att genomföra samma övning. På uppmaning av givarna har GFDRR lanserat ett initiativ som handlar om att som första steg analysera nexus sårbarhet och katastrofer kopplat till kontexter drabbade av konflikt och hur erfarenheter DRR (katastrofriskreducering) i sådana sammanhang. Inom naturbaserade lösningar har GFDRR stöd till åtta länder (Ghana, Madagaskar, Seychellerna Tanzania, Myanmar, Sri Lanka, Haiti och Mongoliet) På Madagaskar har GFDRR bidragit med at ge stöd till hur naturbaserade lösningar kan bidra till att minska översvämningar i de mest riskutsatta urbana områdena i Antananarivo och detta kommer nu att ingå som ett IDA-lån. I Tanzania, Zanzibar jobbar GFDRR med regeringen med att integrera användandet av våtmarker och gröna korridorer för att minska risken för översvämningar. I Seychellerna har en plan för hur korallreven kan restaureras tagits fram. På Sri Lanka har stöd getts för att se över möjligheten att begränsa översvämningseffekterna genom olika naturbaserade lösningar som en del i planeringsprocessen. Under året har GFDRR samarbetat med WRI kring publikationen "integrating Green and Gray: Creating Next Generation Infrastructure som syftar till att visa hur grön infrastruktur kan bidra till ekosystemtjänster och stärkt resiliens. Under 2020 kommer GFDRR främst fokusera på att slutföra aktiviteter samt ta fram en ny strategi för verksamheten i konsultation med givarna. Källa: GFDRR, Bringing Resilience to scale, Annual Report 2019, sid 8-10, 14-18, 30, 38-39, 44-45, 48,50, 52, 57.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10470-10470A0101 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39000000 10000000 39000000 0 0 10000000 0 0 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 39000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10470-10470A0102 Sweden GFDRR; Global Facility for Disaster Risk Reduction, is a partnership of 41 contries and eight international organizations whose aim is to assist developing countries in reducing their voulnerability against natural disasters and climate changes. GFDRR, Global Facility for Disaster Risk Reduction, är ett partnerskap av 41 länder och åtta internationella organisationer som har syftet att bistå utvecklingsländer i att reducera deras sårbarhet mot naturkatastrofer och klimatförändringar. Partnerskapet styrs genom GFDRR-sekretariatet som utgör del av Världsbanken, och har som övergripande mål att integrera katastrofriskreducering och klimatförändringsanpassning i länders utvecklingsplaner genom att stödja och uppmuntra implementering av Sendai ramverket som leds och styrs av länder på landnivå och som koordineras och följs upp av UNISDR. GFDRR startades 2006 och Sida har varit med och bidragit finansiellt till partnerskapet sedan 2007. GFDRR har idag aktiva projekt i 89 länder och har ökat sitt fokus på arbete i sviktande stater. GFDRR:s verksamhet klassas inte som humanitär utan bedöms vara mer av långsiktig och förebyggande karaktär men med element av humanitär karaktär. GFDRR:s arbete ses ofta som en länk mellan det humanitära och det långsiktiga utvecklingssamarbetet. Majoriteten av finansieringen till katastrofriskreducerande insatser har fram tills nyligen främst kommit från humanitärt bistånd. De humanitära anslagen är i dagsläget hårt belastade och finansiering och ansvar för katastrofriskreducering behöver därför integreras i det långsiktiga utvecklingssamarbetet för att bygga hållbara, resilienta samhällen som bättre kan stå emot och klara katastrofer och kriser. Det finansiella stödet till GFDRR har tidigare kommit från Sidas Humanitära enhet men kommer i och med det nya stödet gå över till Enheten för global ekonomi och miljö (GECO) som ett led i att integrera kastastrofriskreducering i det långsiktiga utvecklingssamarbetet vilket möjliggör en större renodling av det humanitära biståndet på Sidas humanitära enhet. Det tilltänkta stödet till GFDRR är ett icke-öronmärkt stöd för genomförande av deras beslutade arbetsplan 2016-2018. Det föreslås att en utbetalning om 39 MSEK görs under 2016 och att 2017 års utbetalning uppgår till 10 MSEK. Den omfattande utbetalningen för 2016 motiveras eftersom att ingen utbetalning från Sidas Humanitära enhet har gjorts under 2014, 2015 eller 2016. Bedömningen är att GFDRR har kapacitet att ta emot ett större belopp och utöka sin verksamhet. På grund av att den svenska resultatstrategin för globala insatser för miljö- och klimatmässigt hållbar utveckling 2014-2017 går mot sitt slut 2017 finns ej för närvarande utrymme för större belopp för åren 2017-2018. Förhoppningen är dock att GFDRR:s verksamhet kommer att vara fortsatt högt prioriterad i den nya resultatstrategin från och med 2018. Avslutningsvis utgör insatsen en del av Sidas åtagande för 2016 inom ramen för "Global Resilience Partnership" (GRP), där Sida förutom det direkta samarbetet med GRP, också identifierat ett antal insatser inom resiliens varav GFDRR bedöms vara en viktig aktör. GFDRR:s vision är en värld där resilienta samhällen har möjlighet att handskas och anpassa sig till uppkomna katastrofer och kriser och därmed minimera de mänskliga och ekonomiska effekterna av katastroferna i enlighet med Sendairamverket. GFDRR:s mål är därför att förebygga och minska risker för katastrofer och kriser genom att bidra till genomförandet och integrerande av ekonomiska, miljömässiga, legala, sociala och hälsomässiga åtgärder på nationell nivå. GFDRR bidrar med stöd till utvecklingsplaner, policies och investeringar och integrera ökad beredskap för respons och återhämtning och därmed stärks motståndskraften, i linje med Sendairamverket. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 25000000 75000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The overall assessment is that the contribution has well achieved the objectives of the intervention and created short and long term results. The contribution has strengthened the capacity of the Government and Ministry of Environmental protection on EU environmental industrial policy reform, and contributed to building capacity at local level, in companies and within the educational structure at the University of Belgrade. The intervention has also contributed in preparing the readiness for permitting procedures and investments in clean technologies. On the four components: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27  Sweden and Serbia cooperate on strengthening EU environmental reform in Serbia, including the EU legislative package on environment and climate, Chapter 27. Under the first component, support has been given to strengthen to the legislative framework in Serbia, implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). The achieved results include: - Analysis and preparation of legislation and a Directive Specific Implementation Plan (DSIP) has been completed. This was an important contribution when Serbia's finalised its Negotiating Position on Chapter 27. The Negotiating position was submitted to the EU Commission in 2020. 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. The achieved results include: - A number of municipalities and companies have been supported in permitting processes and 10 draft permits have been prepared, including a template of integrated permits for installations in food sector and training of almost 50 inspectors. - A number of permits for farms prepared, contributing to reduced environmental impact.  - Best Available Technology assessments have been made, an important basis for future investments in green industry. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. The achieved results include: - Analysis and support to the preparation of several environmental investment projects in the food production chain.  4) Awareness and capacity building through education and events The achieved results include: - More than 600 participants trained at workshops. - Several trainings of inspection to improve environmental performance in businesses. - More than 130 students involved in education and trainings, including high school competitions. - Broad media activities communicating advantages with EU environmental standards in industry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10472-10472A0101 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.8 - By 2030, ensure that people everywhere have the relevant information and awareness for sustainable development and lifestyles in harmony with nature. 12.8 - Senast 2030 säkerställa att människor överallt har den information och medvetenhet som behövs för en hållbar utveckling och livsstil i harmoni med naturen. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 7000000 4000000 4000000 -285576 0 4000000 -285576 0 0 2000000 0 3000000 0 0 4000000 0 2000000 14714424 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 3000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 4000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy 2000000 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy -285575.56 CPCS/Cleaner Production Center Serbia/University of Belgrade, Faculty of Technology and Metallurgy Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10472-10472A0102 Sweden Based on a request from the Ministry of Environmental Protection in Serbia the second phase of a project reducing industrial emissions and strengthening Serbia´s EU accession process with a focus on Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) and the Industrial Emissions Direcive (IED). The project gives special attention to the food sector performance. Activities will aim at supporting the preparation of the negotiation position of Chapter 27, the EU environmental policy chapter. The project is implemented by the Cleaner Production Centre in Serbia (CPCS) at Belgrade University and in cooperation with the Ministry of Environmental Protection. Mot bakgrund av en förfrågan från det serbiska miljöministeriet inleddes andra fasen av ett projekt för att minska industrins utsläpp och stärka Serbiens tillnärmning till EU och genomförandet av Integrated Pollution Prevention and Control (IPPC) samt Industrial Emissions Directive (IED) med ett särskilt fokus på matindustrin. Projektet bidrar med underlag för att förbereda Serbiens förhandlingsposition av Kapitel 27, EU:s miljölagstiftning. Projektet genomförs av Cleaner Production Centre Serbia (CPCS) vid Belgrad Universitet och i samarbete med Miljöministeriet. The general objective is to support the Serbian authorities and a selection of companies (operators) in the food production chain in the implementation of the EU Industrial Emission Directive (IED), in order to foster technological improvement and reduce the impact on the environment (i.e air, water, energy efficiency). Specific components are: 1) Supporting the preparation of Negotiation Position for Chapter 27.  Sweden and Serbia cooperate on EU environmental reform in Serbia, the environmental and climate Chapter 27. Under the first component support prepared the legislative framework in Serbia implementing the EU Industrial Emission Directive (IED). 2) Technical support to companies and competent authorities involved in the process of issuance and control of integrated permits for installations in the food sector. 3) Promotion of technological improvement in the food production chain. Promoting economic integration with the EU and development of market economy and develop innovative market opportunities. 4) Awareness and capacity building through education and events. The project is implemented by the Cleaner Production Center at the Faculty of Technology and Metallurgy (Belgrade University), in cooperation with the Serbian Ministry of Environmental Protection. Sweden Ministry Environment Protection Swedish International Development Cooperation Agency Dvoper Ltd 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 28800 28800 142400 0 0 0 18000 28800 0 0 0 0 0 0 14400 28800 0 200000 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 28800 Dvoper Ltd 18000 Dvoper Ltd 14400 Dvoper Ltd Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10513 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nigeria Foreign affairs Government & Civil Society-general Kandidaten har fortsatt varit anställd av FN efter avslutat SARC uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10513-10513A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1607852 1354046 0 1607852 0 0 0 0 1354046 0 0 0 0 0 0 0 2961898 UNDP/United Nations Development Programme 1607851.75 UNDP/United Nations Development Programme 1354045.77 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10513-10513A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 SARC tjänst med placering i Nigeria för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1838102 834671 1838102 UNDP/United Nations Development Programme 834671.33 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10529 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Samlad resultatbedöming för Svenska FN-förbundets Info/kom insats 2017-2018 Under insatsperioden 2017–2018 så har Svenska FN-förbundet arbetat med en bredd av informations-och påverkansinsatser på utvecklingsområdet. Inom ramen för detta arbete har de fokuserat på Agenda 2030 och dess genomförande, både lokalt, nationellt och internationellt. Sida ser positivt att Svenska FN-förbundet genomfört en aggregerad målgruppsanalys för hela insatsperioden samt att de lyckats nå ut till sekundära målgrupper samt nya målgrupper inkluderat högstadieskolor och näringslivet. Sida noterar inom ramen för målgruppsanalysen att kunskaperna inom målgruppen politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter varit lägre än förväntat när programmet designades. Sida noterar också särskilt att Svenska FN-förbundet lyckats förena sitt externa miljömässiga hållbarhetsarbete med internt hållbarhetsarbete för att minska organisationens CO2 avtryck. Detta är något som Sida ser som en mycket positiv utveckling för organisationen.  Under insatsperioden så har Svenska FN-förbundet valt att fokusera på events som leder till en större förändring hos mottagarsidan på en ”Outcome nivå” utifrån en förfinad interventionslogik där de tydligare har lyckats mäta beteendeförändringar. Ex är seminariet som arrangerades efter parlamentarikerresan eller en halvdags uppföljande event kring deras stafettpinne som de initierade i Almedalen 2018 goda exempel på detta. Stafettpinnen gav tydliga ringar på vattnet som följdes upp av ett rundabordssamtal med olika aktörer för Agendans genomförande som sedan avslutade med utskick till samtliga riksdagsledamöter. För att kunna följa det fortsatta arbetet uppmanade Svenska FN-förbundet samtliga mottagare av stafettpinnen att registrera sina respektive åtaganden på organisationens hemsida och berätta vad man tagit för initiativ och vem man lämnat stafettpinnen vidare till. Sida ser positivt på att Svenska FN-förbundet förbättrat den geografiska spridningen av aktiviteter under insatsperioden dock noterar Sida att det inom detta område finns fortsatt utvecklingspotential. Svenska FN-förbundet har identifierat att de kurser som anordnas i Stockholm nått dubbelt så många deltagare i jämförelse med de som arrangerats på övriga orter ute i landet. FN-förbundet har på ett föredömligt sätt ändå gjort bedömningen att det är av särskilt värde att hålla en kurs i exempelvis Umeå trots färre deltagare än i Stockholm för att kunna att mobilisera lokalt aktiva samt för att nå ut till nya målgrupper. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet arbetat i all större utsträckning med att förstärka sin resultatstyrning och deras kontinuerliga uppföljningsarbete. Alla anställda inom insatsen har gått Sida Partnerships Forums kurs i Results Based Management (RBM). Så även den då biträdande generalsekreterare, ekonomiansvarig och den internationella projekthandläggaren för att etablera detta brett i organisation för att få en samsyn internt. Svenska FN-förbundet har även anställt en särskild fokalpunkt för RBM inom organisationen. Vid insatsens start var det mycket fokus på aktiviteter och relevans, men mindre fokus på ”Outcome-nivå”. Svenska FN-förbundet har under insatsperioden följt upp resultatkedjan för de olika aktiviteterna kopplade till deras huvudsakliga metoder tydligare och på ett föredömligt sätt lyckats länka samman dessa för att undvika "the missig middle" och finna tydligare synergier internt och externt med andra projekt och initiativ. Svenska FN-förbundet har även uppnått en bättre balans mellan kvantitativa och kvalitativa indikatorer.  En av riskerna som Sida har identifierat under insatsperioden har varit Svenska FN-förbundets vidareförmedling av stöd. Samtidigt ser Sida positivt på att Svenska FN-förbundet har bidragit aktivt till en starkare folkrörelse utifrån principen om tillit-styrning. Under den kontinuerliga uppföljningen och av de lärdomarna som identifierades i samband med årsrapporten för 2017 var att insatsen var personalintensiv och beroende av vidare förmedlare i stor utsträckning. Genom att använda interaktiva paket som kontextualiserar projektets temafrågor har målgrupperna bidragit till större spridning än beräknat. De globala målen har integrerats i samtliga av FN-förbundets fokusfrågor. Dock kan Sida konstatera att när engångsinsatser sker mot målgruppen elever blir det svårt att följa upp och genom att utveckla de plattformar och verktyg som organisationen redan har kan de växa och fördjupa engagemanget för fokusfrågorna på ett mer strategiskt och mer effektfullt sätt. En annan viktig lärdom från insats-perioden är att projektbidragsformen, som fungerar väldigt väl mot målgruppen FN-föreningar, inte fungerar lika väl mot målgruppen FN-skolor. Verktyget i sin helhet har dock även utvärderats sedan projektets första år och som en del av förra årets lärdomar har en del reformeringar kommit på plats under året. FN-förbundet har stärkt sitt arbete med intern riskhantering genom att ex. arrangera utbildningsdagar för målgruppen, men även genom at testa nya forum för att nå ut.  Sida bedömer insatsen som kostnadseffektiv och godkänner den finansiella rapporten för hela insatsperioden. Under projektperioden har Svenska FN-förbundet strävat efter att finna synergier med olika verksamheter på FN-förbundet. De har återbetalat kvarstående summa för projektet (en kvarstående balans om 4% som återstår vid projektperiodens slut). Den främsta anledning till detta är att de konsoliderat deras arbete alltmer och dragit ner på tryckt material och gått över till att bli alltmer digitala. Svenska FN-förbundet har även dragit ner på deras medverkan på ett antal mässor som är kostsamma men som vi efter noggrant övervägande beslutat för att ej närvara på eftersom de visat sig ej vara lika effektivt nyttjande av medel. Sida ser postivt på att Svenska FN-förbundet istället varit mer målgruppsspecifika. Sida noterar att Svenska FN-förbundet kunnat synka insatser med FN-skola, Glokala Sverige och andra verksamheter internt vilket gjort att projektet blivit mer kostnadseffektivt. Ytterligare en anledning till att Svenska FN-förbundet ej nyttjat samtliga medel är att deras studieresa för riksdagsledamöterna blev betydligt mer kostnadseffektiv av den anledning att Sveriges ambassad och FN-systemet valde att bekosta merparten av resorna till projekten i fält samt en del måltider. Vidare har FN-elevföreningarna haft lägre möjlighet än beräknat att söka bidrag för aktiviteter på sina skolor. Man har istället genomfört aktiviteter som inte kostat pengar utan enbart använt sig av projektet material.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10529-10529A0101 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4900000 0 0 0 0 1900000 3000000 0 0 0 4900000 Svenska FN-förbundet 3000000 Svenska FN-förbundet 1900000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -3400000 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10529-10529A0102 Sweden The Swedish UN Federation (hereinafter referred to as the UN League) has submitted an application for funding for the Communication Agenda "Agenda 2030 and UN Development" to Sida for the period 2017-2019. The budget for the project is 12,010,000 SEK. Sida is the only financier of the project. The aim of the project is to increase the awareness and awareness of the relevant target groups of global development cooperation and Sweden's support to the UN, focusing on Agenda 2030 and the global goals for sustainable development, as well as involving and engaging the target groups in the UN's work for a better world. Priority audiences in the project are: - Pupils at high school and high school. - High school and high school teachers. - Students at universities. - UN Associations, UN Districts and Associated NGOs. - Politicians and other opinion makers, decision makers, government agencies and business representatives. Activities include seminars, education, work with Agenda 2030 ambassadors, study trips, etc. Supporting channels include web platforms such as Världskoll.se and Globalis.se, based on which educational materials and guides are designed and packaged. The UN League also communicates less support to ambassadors and local unions to reach target groups. Svenska FN-förbundet (härefter FN-förbundet) har inkommit med ansökan om bidrag för kommunikationsprojektet "Agenda 2030 och FN:s utvecklingsarbete" till Sida för perioden 2017-2019. Budgeten för projektet omfattar 12 010 000 SEK. Sida är den enda finansiären av projektet. Syftet med projektet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i FN-förbundets arbete för en bättre värld. Efter projektet förväntas - 722 000 människor fått ökad kännedom om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 235 000 människor fått ökad kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling. - 22 000 personer ur programmets målgrupper engagerat sig i programmet genom att använda de verktyg och aktiviteter som programmet erbjuder och/eller genomföra aktiviteter lokalt och därmed sprida kunskapen vidare. Prioriterade målgrupper i projektet är: - Elever på högstadiet och gymnasiet. - Lärare på högstadiet och gymnasiet. - Studerande på universitet och högskolor. - FN-föreningar, FN-distrikt och anslutna riksorganisationer. - Politiker och andra opinionsbildare, beslutsfattare, myndigheter samt näringslivsrepresentanter. Aktiviteter omfattar bland annat seminarier, utbildningar, arbete med Agenda 2030 ambassadörer, studieresor mm. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se, utifrån vilka utbildningsmaterial och handledningar utformas och paketeras. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar för att nå målgrupperna. Det övergripande målet är att öka berörda målgruppers kännedom och kunskap om det globala utvecklingssamarbetet och Sveriges stöd till FN med fokus på Agenda 2030 och de globala målen för hållbar utveckling samt att involvera och engagera målgrupperna i programmets huvudfrågor. Kommunikationsinsatserna i programmet riktar sig till elever på högstadie- och gymnasieskola, studerande på universitet- och högskolor, FN-föreningar och FN-distrikt samt politiker och beslutsfattare. Bärande kanaler är bland annat webbplattformar som Världskoll.se och Globalis.se. FN-förbundet vidareförmedlar även mindre stöd till ambassadörer och lokala FN-föreningar som genomför olika aktiviteter för att nå målgrupperna. Sweden Svenska FN-förbundet Swedish International Development Cooperation Agency Svenska FN-förbundet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 3400000 -339307 3400000 Svenska FN-förbundet 3400000 Svenska FN-förbundet -339307 Svenska FN-förbundet Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10540 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Haiti Sectors not specified Unallocated / Unspecified Insatsen avsåg finansiering av en Special Assistant to the Resident Coordinator (SARC) i Haiti. Sida har genom denna insats bidragit till CAPDEVs resultatstrategi för 2014-2017. Det är en del av den samlade svenska satsningen på ökad svensk närvare vid internationella organisationer.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10540-10540A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1760329 1531890 0 0 0 1760329 1531890 0 3292219 UNDP/United Nations Development Programme 1760329.1799999999 UNDP/United Nations Development Programme 1531890.0699999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10540-10540A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1507781 0 1507781 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10545 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Kandidaten har efter avslutat JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10545-10545A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2640443 0 0 0 1212352 1428091 2640443 UNDP/United Nations Development Programme 1212352.25 UNDP/United Nations Development Programme 1428090.6799999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10545-10545A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Turkiet med UNDP inom governance, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 629778 629779 0 1259557 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-10547 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Population policy and administrative management Population Policies/Programmes & Reproductive Health Kandidaten blev förlängd av UNICEF ytterligare ett år innan hen återvände till Sverige där hen arbetar med en internationell NGO inom relaterat ämne till sitt UNICEF uppdrag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10547-10547A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1313559 1184785 0 1313559 0 0 0 1184785 2498344 UNICEF/United Nations Children's Fund 1313558.8600000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 1184784.53 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10547-10547A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Uganda med UNICEF som Health Systems Officer, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1401656 602899 0 1401656 UNICEF/United Nations Children's Fund 602899.25 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10553 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad JPO uppdrag fortsatt vara anställd av UN Women. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10553-10553A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1478723 1100725 0 1100725 0 1478723 0 2579448 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1478722.5800000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1100724.52 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10553-10553A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i New York som Procurement Analyst, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1920552 0 685202 1920552 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 685201.5700000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10554 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general JPOn har efter avslutad tjänst återvänt till Sverige No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10554-10554A0101 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1407399 0 0 0 1407399 0 0 0 1407399 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1407399.3900000001 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-10554-10554A0102 Sweden The contribution is for a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is peacebuilding with focus on gender equality, women's empowerment and human rights. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med UN Women i Colombia för att arbeta med Women, Peace and Security, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1062919 1429682 0 0 0 520788 1062919 2492601 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1062919.26 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 520777.86 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10557 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Målet bedöms vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UN Secretariat i USA. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10557-10557A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1628985 1251495 0 0 -16748 0 0 1645733 1251495 2880480 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1645732.6000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -16747.99 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1251494.6799999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 0 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities SE-0-SE-6-10557-10557A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i USA med UN Secretariat, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 717974 0 0 -28337 724616 21696 717974 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -28336.84 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 724615.91 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 21695.25 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10561 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general JPOn fullföljde sina tre år med OHCHR i Palestina och fick efter avslutad JPO-uppdrag anställning inom FN. Målet bedöms vara uppnått och går i linje med målet om resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10561-10561A0101 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1243389 0 0 1243389 0 0 0 1243389 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1243389.25 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-10561-10561A0102 Sweden The contribution refers to a Junior Professional Officer (JPO) position. The position is addressing the Agenda 2030 goal 16: Peace, Justice and Strong Institutions. Thematic area is human rights with a focus on capacity-building activities aimed at promoting and mainstreaming international rights standards. This also includes monitoring, reporting and protective work. Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst. Tjänsten riktar sig mot Agenda 2030 målet 16: Fredliga och Inkluderande Samhällen. Den tematiska inriktningen är mänskliga rättigheter med fokus på kapacitetsbyggande aktiviteter för att integrera rättighetsstandarder samt att bevaka, rapportera och skydda desamma. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Palestina, Ramallah med OHCHR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram)  Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1158799 1345534 0 0 1345534 0 1158800 2504333 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1158799.3399999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1345533.9299999999 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10562 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn genomförde sin tjänstgöring med UNHCR enligt plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10562-10562A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1001007 0 0 0 0 0 1001007 1001007 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1001006.83 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10562-10562A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av en JPO tjänst med UNHCR i Zambia, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015742 514607 0 514606 0 1015743 1530349 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1015741.7300000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 514605.84 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10563 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Emergency Response Målet anses vara uppnått då JPOn fullföljde sina tre år med UNHCR och därigenom bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10563-10563A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1280032 0 0 0 0 0 1280032 1280032 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1280031.99 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees SE-0-SE-6-10563-10563A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Libanon med UNHCR, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1140139 549084 0 0 1140139 549084 1689223 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1140139.4100000001 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 549083.73 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10564 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn fullföljde sina tre år med UNEP. De två första åren i Kenya och det tredje året i Thailand. Hen fick sedan anställning inom FN. Efter avslutad anställning inom FN har hen arbetat med internationellt utvecklingssamarbete kring frågor om miljö på en svensk myndighet. Målet bedöms vara uppnått och insatsen har bidragit till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10564-10564A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1435741 0 0 0 0 1435741 0 1435741 UNEP/United Nations Environment Programme 1435740.8899999999 UNEP/United Nations Environment Programme SE-0-SE-6-10564-10564A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Kenya med UNEP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1111703 464592 0 464593 1111703 0 0 1576295 UNEP/United Nations Environment Programme 1111702.6600000001 UNEP/United Nations Environment Programme 464592.43 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10566 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Food assistance Development Food Assistance Målet anses uppnått. JPOn har efter avslutad tjänst fortsatt vara anställd av WFP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10566-10566A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1182929 0 0 2764 0 0 0 1180165 1182929 WFP/World Food Programme 1180164.78 WFP/World Food Programme 2764.26 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-10566-10566A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Rwanda med WFP, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1186745 733025 1186745 0 0 733025 1919770 WFP/World Food Programme 1186744.21 WFP/World Food Programme 733025.4299999999 WFP/World Food Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10568 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection JPOn arbetade sina två första år med FAO på Kuba och flyttade sedan till Rom där hen arbetade det sista och tredje året. JPOn fullföljde sina tre år och har sedan dess arbetat med områdena miljö och klimat internationellt. Målet bedöms vara uppnått då det går i linje med resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10568-10568A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1261526 1399428 0 0 0 1399428 1261526 0 2660954 FAO/Food and Agriculture Organization 1261526.02 FAO/Food and Agriculture Organization 1399427.8299999998 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-10568-10568A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering på Kuba med FAO, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 736645 0 0 757121 -20476 736645 FAO/Food and Agriculture Organization 757120.86 FAO/Food and Agriculture Organization -20476.15 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10570 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health JPOn fullföljde sina tre år och blev förlängd på UNFPA. Därefter fick JPOn anställning på UNICEF. Resultatet bedöms som uppnått. Efter avslutad JPO tjänst blev personen förlängd av UNFPA och har sedan dess fått anställning på UNICEF. Resultaten går i linje med resultatområdet: resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10570-10570A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1297593 0 0 1297593 0 0 0 0 1297593 UNFPA/United Nations Population Fund 1297592.5 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-10570-10570A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Etiopien med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1092929 610599 0 0 1092929 0 610599 1703528 UNFPA/United Nations Population Fund 1092928.9299999999 UNFPA/United Nations Population Fund 610598.85 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10576 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The program entered into its final year of implementation and it continues to work and contribute to key government priorities. The National Development Plan (NDP-9) 2020-2024 identifies womens economic empowerment and skills development in several sectors including the renewable energy sector as a catalyst for growth. With regards to the Renewable Energy (RE) component, the curriculum was developed, discussed with FGS and private sector and adopted. The selected ToTs completed their virtual training and also physical training at Strathmore University in Nairobi. In total there were 11 Trainer of Trainers (10 male and 1 female) all completed practical training and all 11 graduated in November 2021. The group started with i) Power generation practical exercises at Strathmore Energy Research Centre. ii) Eastlands College of Technology for building services exercises then concluded with iii) Power transmission and distribution practical training at the Institute of Energy Studies and Research (IESR-KPLC). With regards to equipment delivery and installation, most of the equipment was delivered to Banadir Training Institute (BTI) run by BECO and NECSOM training center in 2021 following shipping disruptions caused by Covid 19 and delays in issuing cargo clearance at Mogadishu port. However, some equipment's yet to be received by the training centers. BTI is the only training Centre that administered entry exams, a total of 90 students passed and enrolled for various courses and have received. All trainees were placed on job practical skills training three days per week to gain hands-on work experience. Despite the progress made during this reporting period, there were challenges and lessons learned which some have been mitigated in the process of adopting the alternative working and training modalities. In the Women's Economic Empowerment (WEE) component, the program supported zamzam foundation and Simad University to improve their service to better serve women entrepreneurs. This was done through a gender self-assessment known as WE-Check. A report was published on the outcome of the WE-Check self-assessment process which listed a number of recommendations including; develop quality leadership by including women in decision-making and train/mentor women leaders, improve and implement organizational policies to highlight gender-sensitive strategies in programming and ensure staff are training, and to increase fundraising and resource mobilization to support gender equality and women entrepreneurship. SIMAD University completed the process in late 2021 and with the action plan, hope to begin implementing improvements in 2022. With regard to ensuring women have access to relevant training programs, the project in 2021 saw 338 entrepreneurs in Mogadishu and Garowe receive training in either how to improve their business or how to improve their exhibition skills. To help increase market opportunities for women entrepreneurs, the project sought to make available a platform where women entrepreneurs would be able to showcase their business, come in contact with existing or new clients, identify other women entrepreneurs and make sales. The platform was launched in 2021 online (due to COVID restrictions) and is now housed with the Somali Chamber of Commerce and Industries as a means to ensure its upkeep and sustainability. The platform is called Goobaal, https://www.goobaal.so/aboutus The program was affected by Covid-19, internal financial challenges, extended period without a project manager, project staff off work on sick leave, difficulties in completing payments on time due to staff absences and challenges in communication between project staff and finance colleagues in Nairobi and Addis Ababa. Visa challenges affected 7 ToTs that couldn't travel to Nairobi to complete their advanced training. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10576-10576A0101 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6200000 ILO/International Labour Organization 6200000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-10576-10576A0102 Sweden The International Labour Organisation (ILO) has applied to Sida for funding of 49.6 million SEK to carry out the ‘Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women’s Economic Empowerment in Somalia during the period 2018-2022. The intervention will aim at two goals 1) Improved technical skills to drive solar technology deployment in Somalia in order to grow the market and raise energy access to the poor and 2) Increased proportion of economically empowered women in Somalia. To achieve the above mentioned goals, ILO has proposed to specifically; a) improve management and coordination within the power sector; b) contribute to skills development for the renewable energy sector that is available and responds to current and future market needs; c) improve integration of Somalis in the energy sector workforce; d) enhance the role of women in emerging renewable energy market; e) increase demand for renewable energy products; f) improve the long-term capacity and sustainability of Somali Civil Society Organizations and g) Strengthen the ability of women to advocate for policy and regulatory reforms. The proposed intervention will be implemented in partnership with select Somali private companies, civil society organizations, Chamber of Trade Sweden, Chamber of Commerce and, the Ministry of Labor and Social Affairs as well as the Ministry of Education. The programme will be preceded by a six month inception phase. The intervention has a total budget of 49.6 MSEK which will be wholly funded by Sweden. Approximately 12.2 MSEK of the budget will be forwarded to partners to implemented part of the project activities. ''Public Private Development Partnership for Renewable Energy Skills Training and Women Economic Empowerment in Somalia" är ett program som sträcker sig över fyra år 2018-2022, inklusive en 6-månaders startfas. Programmet kommer att inrikta sig på två övergripande mål 1) Förbättrade tekniska kunskaper för att driva solenergi i Somalia och på så sätt öka marknaden samt tillgången till energi till fattiga och 2) Ökad andel kvinnor med stärkt ekonomiskt egenmakt i Somalia. För att uppnå dessa mål har ILO föreslagit att följande specifika aktiviteter (delmål) genomförs a) förbättra förvaltningen samt samordningen inom energisektorn, b) bidra till kompetensutveckling inom sektorn för förnybar energi för att öka tillgängligheten och svara mot nuvarande och framtida marknadsbehov c) förbättra arbetsmöjligheter inom energisektorn d) förbättra kvinnors roll inom energisektorn och särkskilt förnybar energi. e) öka efterfrågan på förnybara energiprodukter, och f) förbättra den långsiktiga kapaciteten och hållbarheten hos civila samhällsorganisationen i Somalia. Den föreslagna insatsen kommer att genomföras i samarbete med somaliska företag, civila samhällsorganisationer, den svenska handelskammaren, den amerikanska handelskammaren, arbets- och socialdepartementet, energidepartementet, utbildningsdepartementet samt handelsdepartementet i Somalia. Programmet kommer att föregås av en sex månaders startperiod för att kunna färdigställa förberedande aktiviteter som kommer att underlätta implementeringen av insatsen. Sida har en total budget på SEK 49,6 miljoner. Ungefär SEK 12,2 miljoner av budgeten kommer att överföras till ILO:s samarbetspartners för att genomföra en del av projektverksamheten. Den totala programbudgeten kommer att utvecklas under startfasen där bidrag från berörda samarbetsaktörer kommer att inkluderas både i form av medel och som egen insats. This training programme takes a multi-faceted approach with the overall objective of increasing technical skills in the electricity and renewable energy sector in Somalia and consequently enabling deployment of renewable energy throughout the country. The intervention also aims to economically empower women in Somalia. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12400000 12400000 0 0 49287 0 0 0 12400000 12400000 0 1500000 0 0 0 0 0 -1450713 0 24849287 ILO/International Labour Organization 12400000 ILO/International Labour Organization 12400000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization -1450713.1100000001 ILO/International Labour Organization Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10603 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Forum Syd har under perioden 2014-2016 och 2017 genomfört ett informations- och kommunikationsprogram bestående av tre olika delområden/delprogram. Genom 1.Vidareförmedling av informationsstöd till svenska CSO:er skapas förutsättningar för mångfald och diversitet i informationsarbetet gentemot svenska målgrupper, 2. Programmet Globala Utvecklingsfrågor syftar till fördjupning och fokusering kring specifika frågor och 3. Globalportalen som digital plattform möjliggör bredd och spridning bland unga människor. Under perioden har programmet genomförts enligt plan och i linje med strategin för informations- och kommunikationsverksamhet. Inom ramen för vidareförmedlingen har 90 kommunikationsprojekt beviljats medel och uppskattningsvis skapat 2,8 miljoner direkta aktioner (direkta definieras som fysiska möten/kontakter). Majoriteten av projekten har fokuserat på delmål 2 i strategin kunskap om situationen i utvecklingsländer och utvecklingens drivkrafter. Genomförande organisationer varierar i storlek och representerar många olika delar av det svenska civilsamhället, projekten har tillika täckt många olika tematiska områden liksom olika metoder för att nå ut till respektive målgrupp. Forum Syd har låtit genomföra tre externa utvärderingar, en utvärdering per delområde. Beträffande vidareförmedlingen summerar utvärderingen att resultaten av de genomförda projekten ligger i linje med förväntade kvalitativa och kvantitativa mål och att de bidragit till ökad kunskap bland svenska målgrupper särskilt beträffande delmål 2 i strategin men även till viss utsträckning delmål 1 kunskap om biståndets resultat. Globalportalen har årligen haft ca 300 000 besökare och antal unika besök har ökat under perioden. Besök på innehållssidorna för MR, jämställdhet, miljö och klimat har ökat kraftigt och den webbenkät som genomförts visar att 85% av de som svarat bedömer att de fått ökad kunskap om utvecklingsfrågor tack vare besöken på webbplatsen. Den externa utvärderingen av webbplatsen, som genomförts med både kvantitativa och kvalitativa metoder, visar att Globalportalen har gott renommé och är välbesökt bland målgruppen. Alltfler besöker sidor som syftar till att inspirera till fortsatt engagemang och besökarna spenderar längre tid på dessa sidor än tidigare. Sammanfattningsvis bedöms Globalportalen bidra till delmål 2 i strategin, kring ökad kunskap och ökat engagemang kring global hållbar utveckling. Det tredje området "Globala utvecklingsfrågor" har genom fördjupningsmaterial, välbesökta seminarier och workshops och paneldebatter nått sin målgrupp. Under perioden har fokus legat på finansiering för utveckling och fattiga människors rätt till naturresurser. Ett konkret resultat av kommunikations- och påverkansarbetet är att svenska bolaget Vattenfall genomfört en egen uppföljningsresa till en Colombiansk kolgruva efter påtryckningar om misstänkta kränkningar av mänskliga rättigheter. Under 2017 faciliterade FS en resa med Vattenfall till Colombia för att möjliggöra möten med lokala samhällen som påverkas av kolbrytning. Resultatet av resan blev en stark rapport av Vattenfall med konkreta krav gentemot colombianska kolföretag. Detta uppmärksammandes av statssekreteraren på näringsdepartementet som lyfte det som ett framgångsrikt exempel på påverkansarbete gentemot näringslivet. En extern utvärdering av delprogrammet visar att Forum Syd har bidragit till ökad kunskap om de två prioriterade områdena bland andra svenska CSO:er, andra CSO:er vänder sig till FS för att söka fördjupande kunskap eller för att samarbeta kring seminarier eller rapporter. Detta delområde bedöms bidra till att sprida fördjupad kunskap och till opinionsbildning kring och granskning av biståndet, dvs mål 2 och 3 i strategin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10603-10603A0101 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30686000 20000000 0 0 0 0 0 10686000 30686000 ForumCiv 20000000 ForumCiv 10686000 ForumCiv -1077562 ForumCiv 1077562 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om vad man som individ själv kan göra för att bidra till en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-10603-10603A0102 Sweden Forum Syd's program "Communication for a Fair and Sustainable World in which all people have the power to change" takes place within the framework of the Information and Communication Operations. In total, the application relates to SEK 29 686 000. The purpose of the initiative is increased knowledge and increased commitment to increased global justice and sustainability in line with the overall objectives of the Info Comm Strategy, PGU and Agenda 2030. The overall communication objective of the initiative is tudelat. 1. Target groups, focusing on Sweden, have a great deal of interest / knowledge about issues relevant to fair and sustainable global development. 2. Target groups, focusing on Sweden, act for fair and sustainable global development. The effort builds on objectives and results in previous programs for the periods 2010-2013 and 2014-2016. It also builds on the same basic target structure. The application concerns the own programs Global Portal and Global Development Issues as well as Forwarding. Forum Syd's ambition is for diversification to stand for diversity, the Global Portal for Width and Global Development Issues for Depth. Diversity is the priority dimension, as nearly 90 percent of the funds applied relate to the forwarding agency (SEK 26,097,000 including the cost of managing brokerage amounting to SEK 3,582,000). Among the 33 organizations included in the application are Action Aid International Sweden, A Non-Smoking Generation, Operation 1325 and Men for Gender Equality Forum Syds program ”Kommunikation för en rättvis och hållbar värld där alla människor har makt att förändra” sker inom ramen för anslagsposten Informations- och kommunikationsverksamhet. Totalt avser ansökan 29 686 000 kronor. Insatsens syfte är ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Insatsens övergripande kommunikationsmål är tudelat. 1. Målgrupper, med fokus på Sverige, har ett stort intresse/kunskap om frågor relevanta för en rättvis och hållbar global utveckling. 2. Målgrupper, med fokus på Sverige, agerar för en rättvis och hållbar global utveckling. Insatsen bygger vidare på målsättningar och resultat inom tidigare program för perioderna 2010-2013 och 2014-2016. Den bygger också på samma grundläggande målstruktur. Ansökan gäller de egna programmen Globalportalen och Globala utvecklingsfrågor samt vidareförmedling. Forum Syds ambition är att vidareförmedling ska stå för mångfald, Globalportalen för bredd och Globala utvecklingsfrågor för djup. Mångfald är den prioriterade dimensionen då närmare 90 procent av ansökta medel relaterar till vidareförmedlingen (26 097 000 kronor inklusive kostnad för att administrera vidareförmedling som uppgår till 3 582 000 kronor). Bland de 33 organisationer som ingår i ansökan finns Action Aid International Sweden, En rökfri generation, Operation 1325 och Män för jämställdhet. Syfte, liksom kommunikationsmål är i linje med regeringens strategi för informations- och kommunikationsverksamhet, inklusive genom organisationer i det civila samhället, 2016-2022. Insatsen kopplar direkt till mål 2 i samma strategi: Kunskapsspridning och opinionsbildning i syfte att bidra till fattigdomsbekämpning och en rättvis och hållbar global utveckling, liksom till dess tre undermål. Genom organisationens fokus på mångfald anknyter ansökan direkt till strategins ambition att en bredd av aktörer skall bidra till dess måluppfyllelse. Det finns också en klar koppling till röster i syd och en rättighetsbaserad ansats genomsyrar ansökan. Slutligen är såväl Politik för global utveckling (PGU) och Agenda del av såväl målbilden som insatsens genomförande. Den förväntade förändringen av Forum Syds kommunikationsaktiviteter med olika målgrupper domineras av ökad kunskap och ökat engagemang för ökad global rättvisa och hållbarhet i samklang med de övergripande målen i Info-kom-strategin, PGU och Agenda 2030. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -452978 -1077562 -1077562 ForumCiv -452978 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om utvecklingssamarbetets roll i en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kunskap om genomförandet för politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Breddat folkligt deltagande i arbetet för en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Ökad synlighet för utvecklingsfrågor i samhällsdebatten Other Övrigt SE-0-SE-6-10607 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Examples of results achieved by AU-PAPS, made possible through Swedens core funding: -The Peace and Security Councol achieved a consolidated African position on UN financing of AU-mandated peace operations, leading to a 2023 UN Security Council Resolution and follow-up implementation groups: -Continued maintenance of the Continental Early Warning System; -Facilitation of the Panel of the Wise; -The Peace Fund has seen significant progress, it nearly reached the 400 million USD funding goal and has established a robust governance structure; -Financial reform leading to Member States funding 100 % of the operational budget; -Development of a new AU Strategic Plan (2024-2033) linking goals, responsible entities, and resources, which improves accountability, coherence and results-based management; -Improved partnership mechanisms between AU and donors under the Joint Financing Agreement (JFA), making AUs operations more efficient. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10607-10607A0101 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10607-10607A0102 Sweden Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Stöd till AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) arbete för genomförande av AU:s freds- och säkerhetsagenda genom en givargemensam Joint Financing Arrangement (JFA). Support to AU Political Affairs Peace and Security (PAPS) work to implement the AU Peace and Security Agenda through a donor Joint Financing Arrangement (JFA). Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 20000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission 10000000 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10617 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Informal/semi-formal financial intermediaries Government & Civil Society-general Banking & Financial Services SE-0-SE-6-10617-10617A0101 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 4300000 0 0 4300000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4277792.5599999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-10617-10617A0102 Sweden It is an expert service for increased trade / gender equality, poverty reduction that is to be seconded to World Bank Trade and Competitiveness Global Practice; which works to promote economic growth, poverty reduction, job creation and to promote increased incomes in poor countries in order to eradicate poverty and promote greater prosperity. The effort is part of the central secondment program for multilateral for middle and senior level. This follows the DG decision from 2013-02-08 and the decision on the Revised Objective for the program from 2016-06-16. The motive and purpose of the program are; - Seconding in a competence supply perspective The seconding policies of international systems are based on a high degree of reciprocity. They are there in addition to the regular recruitment systems, to enable more targeted and time-limited supply of skills, usually in areas where there is a mutual interest between the country that secondizes and the organization that receives. Det är en experttjänst för ökad handel/jämställdhet, minskad fattigdomsbekämpning som skall sekonderas till World Bank Trade and Competitivness Global Practice; som arbetar med att främja ekonomisk tillväxt, fattigdomsbekämpning, arbetsskapande insatser och att främja ökade inkomster i fattiga länder i syfte att utrota fattigdom och främja ökat välstånd. Insatsen är en del av det centrala sekonderingsprogrammet till multilateraler för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslut om Reviderad Målbild för programmet från 2016-06-16. Motiv och syfte för programmet är; - Sekondering i kompetensförsörjningsperspektiv De internationella systemens sekonderingspolicies bygger på en hög grad av ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom områden där det finns ett ömsesidigt intresse mellan det land som sekonderar och organisationen som tar emot. Huvudsyftet med sekonderingsprogrammet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer utgör en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingar omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenheter visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Sekonderingar av svensk expertis kan därtill vara ett alternativ i det nya karriärsystem som är under utformning på Sida och bör kopplas till resultatkontrakten för varje medarbetare, i de fall det är Sida-expertis som sekonderas. - Sekonderingar och strategiskt påverkansarbete Strategiskt påverkansarbete kan vara en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt de regeringsbeslutade resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och syfte för sekonderingar som motiveras utifrån svensk utvecklingsprioriterad tematik och/eller i frågor där Sverige har särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Det kan även avse strategiska sekonderingar i förändringsprocesser där Sverige har en särskild roll eller där Sverige driver särskilda policy/sakfrågor eller där Sverige innehar ett tidsbegränsat ordförandeskap. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2547438 0 0 0 2547438 0 0 2547438 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2547438.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-10625 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Sidas medlemsskap i DCED har under perioden varit mycket aktivt, med omfattande samarbete med sekretariatet och andra givare. Sida har bidragit med sina perspektiv och framgångsrikt drivit dialogfrågor och samarbeten kring prioriterade tematiska underområden inom privatsektorutveckling, inklusive marknadssystemutveckling, investeringsklimatreformer, resultatmätning, kvinnors ekonomisk egenmakt, grön tillväxt, samverkan med näringslivet och PSD i konflikt och humanitär kontext. Sida har dragit nytta av DCEDs omfattande kunskapsbank och lärandeevents, samtidigt som flera workshops har samarrangerats. Tillsammans med informationsdelning m.m. har det bidragit till kunskaputveckling och erfarenhetsutbyte inom Sida, särskilt nätverket för sysselsättning och marknad men även andra enheter, samt mellan Sida, DCED och andra givare. Sidas positiva erfarenheter och stora nytta har lett till att Sida bereder en ny insats för ett treårigt medlemsskap i DCED, samt för extra resurser till dess arbetsgrupper, med ett särskilt tillskott till arbetet med marknadssuystemutveckling, som har hög prioritet och hör efterfrågan inom nätverket för sysselsättning och marknad. Sida har ett löpande avtal med IFC, som administrerar en Trust Fund för DCED, sedan 2006. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10625-10625A0101 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 424076 0 0 424076 424076 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 424076.22 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372901.5 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10625-10625A0102 Sweden 2017) the membership fee to the DCED is 45 000 USD. Medlemsavgif till DCED Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 372902 372902 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 372902 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-10680 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy policy and administrative management Energy Policy Det första SIDA-PFANS initiativ för förnybar energifinansiering (SPICEF) lanserades 2016 och fastställde en grund för fortsatt verksamhet under 2017 inom ramen för SPICEF-2. Insatsen fokuserade främst på följande länder: Etiopien, Kenya, Moçambique, Tanzania, Rwanda, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Outcome av SPICCEF-2 inkluderar: ·       3 evenemang hölls (hållbarenergi forum för Östafrika i Kigali i Q1 2018, EEP Afrika Investor Forum i Kap staden i Q2 2018, landsbygdenergi konferens i Maputo i Q2 2018) ·       1 projektutveckling workshop hölls (Nairobi, Q2 2018) ·       1 utlysning för förnybar energi projektförslag genomfördes, ·       21 projekt utvärderades varav 16 valdes för att få PFAN stöd och 10 var mogna att presenteras i investerings forum (IFR) SPICCEF-2 Forum (9 projekt finansierades av SIDA) Det förväntade resultat efter implementering (d.v.s. att energi projekten byggs och börjar leverera förnybarenergitjänster) ·       45,4 miljoner USD av totala investeringar i koldioxid snåla och klimat tåliga projekt ·       2 219 228 metriska ton CO2-ekvivalenter reducerad, eller undvikas per år (direkt och indirekt) ·       7,46 megawatt av förnybarenergi produktionskapaciteten har lagts till ·       Minskad sårbarhet för 991 840 personer med sårbarhet för klimatförändringar No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10680-10680A0101 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10680-10680A0102 Sweden PFAN is an existing multilateral public private partnership, initiated by the Climate Technology Initiative (CTI), a technology cooperation mechanism under the International Energy Agency, and the Expert Group on Technology Transfer (EGTT) of the UNFCCC. To scale up operations for larger impact by a factor of two to five times from the current budget level of USD 2 million, PFAN is making governance changes, including the move to UNIDO as a new host organization, and developing a partial cost-recovery business model in order to expand its contributors base, decrease dependence on donor resources, and provide greater visibility, financial sustainability, and ease of funding. PFAN matches private financing with innovative low carbon, climate resilient projects in developing countries and emerging economies with a small public investment through a low-risk, low overhead networking model based on fixed fee project development, transaction advisory services, and investor forums, meeting a need recognized in international development and climate circles. PFAN supports companies for low carbon, climate resilient projects in the areas of upstream technology development and downstream technology deployment for renewables, energy efficiency and climate adaptation. It mobilizes the expertise of private sector companies in financing climate-friendly projects and technologies to screen business plans and select the most economically viable and environmentally and socially beneficial projects. For the entrepreneurs and businesses selected, PFAN provides guidance on economic feasibility, project structure, investment and financing, preparation of the business plan, and introductions to investors. PFAN serves three functions: 1.Capacitate entrepreneurs and businesses to develop bankable projects 2.Mitigate investor risk 3.Facilitate project funding to increase and mainstream investments in low carbon, climate resilient projects for sustainable development This contribution is to support a request for a 1-year extension of the Sida PFAN Initiative on Clean Energy Financing (SPICEF) activity program that has been implemented in Sub-Saharan Africa in the countries of Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Ethiopia, Zambia, Mozambique and Zimbabwe. PFAN är ett multilateralt public-privat partnerskap, som initierats av Climate Technology Initiative (CTI), en mekanism för tekniskt samarbete inom ramen för International Energy Agency (IEA) och expertgruppen för tekniköverföring (EGTT) inom UNFCCC. PFAN sammanför privat finansiering och utvecklare av förnybara energi- och energieffektiviseringsprojekt i utvecklingsländer. Sida bidrog under 2016 med 2 200 000 SEK till Climate Technolgy Initiative-Private Finance Advisory Network (CTI-PFAN). Denna insats innebär att Sida bidrar med ytterligare 2 500 000 SEK till PFAN för 2017. Insatsen syftar till att bidra till verksamheten som PFAN bedriver för att mobilisera privat finansiering av förnybar elproduktion och energieffektivisering i Afrika söder om Sahara. Genom Sidas stöd har aktiviteter genomförts i Uganda, Kenya, Tanzania, Rwanda, Etiopien, Zambia, Mocambique och Zimbabwe PFAN är ett nätverk som med låg risk och låg administrationskostnad och utifrån en väl beprövad process med fastställda kostnader hjälper CleanTech-företag i utvecklingsländer att överbrygga finansieringsbehov; identifierar och utvärderar affärsplaner och tillhandahåller professionell projektutvecklings- och finansieringsrådgivning genom målinriktad coaching och tekniskt stöd; stärker projektutvecklares kompetens att presentera affärsplaner och finansieringsförslag som möter finansiärers och investerares krav; sammanför projektutvecklare och investerare i nätverk, forum och workshops för att få till stånd ökade investeringar i klimatprojekt. PFAN tjänar tre funktioner: 1. stödja entreprenörer och företag i arbetet med att utveckla tillförlitliga projekt 2. minska risken för investerare 3. underlätta för investeringar i klimatprojekt för hållbar utveckling Hittills har PFAN mobiliserat 1,2 miljarder USD för 87 avslutade projekt, vilket bedöms motsvara en årlig minskning av CO2-ekvivalenter på 2,7 miljoner ton, 701 MW genereringskapacitet och 140,7 GWh energibesparingar för energieffektivitetsprojekt. Projekten genomförs i Latinamerika, Asien och Afrika. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet. Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Det förväntade resultatet av PFAN-programmet är att öka investeringarna i förnybara energiprojekt och i anpassningsprojekt som leder till hållbar utveckling i utvecklingsländerna. Investeringarna förväntas leda till minskade utsläpp av växthusgaser, ökad resiliens och hållbar utveckling, inklusive ökad tillgång till energi. Programmet bygger upp kapacitet och leder till kunskapsöverföring till konsulter i regionen. Etablering och förstärkning av projektutveckling och finansieringsrådgivning på lokal nivå är en hörnsten i PFANs verksamhet.Baserat på uppskattningar av genomsnittsprojektet och på hur många projekt som bedöms kunna nå slutlig finansiering förväntas preliminärt Sidas bidrag under 2017 resultera i att ytterligare 40-65 projekt identifieras, att 10-15 av dessa projekt erhåller vidare coachning och mentorskap, varav 2-4 av dessa förväntas genomföras. Varje projekt uppskattas generera mellan USD 350 000 och 5 000 000 privat kapital, vilket innebär en sammanlagd resursmobilisering under året på mellan USD 700 000 och 20 000 000. Sidas bidrag under 2017 på SEK 2 500 000 används därmed katalytiskt för att få större effekt och ger en uppväxlingsfaktor på mellan 3 och 80. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -508000 0 -508000 -508000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -507999.65 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10699 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business development services Trade facilitation Privatisation Tourism policy and administrative management Business & Other Services Trade Policies & Regulations Tourism The Investment Climate (IC) Phase II program a key pillar under the Ethiopia Private Sector Development (EPSD) Multi-Donor Initiative (MDI) addressed key developmental challenges by enhancing private sector productivity and global competitiveness. This was achieved through improved investment entry and operating regime, targeted investor development and facilitation support, and trade logistics reforms. Despite challenges, from the COVID-19 pandemic and regional conflicts, the program aligned well with national priorities, implementing over 50 legal and institutional reforms, streamlining more than 100 procedures, and generating substantial compliance cost savings. Notable accomplishments included the new Investment Proclamation, revised Commercial Code, and digitalization of customs procedures. As confirmed by the independent impact evaluation: • The program generated US$48 million in direct compliance cost savings (DCCS) against a target of US$44.3 million, defined as savings accruing to private economic agents due to investment climate reforms. • The program aimed to generate US$8.8 million in private sector savings (PSS) from trade logistics reforms but achieved US$33.7 million, significantly surpassing the target. • The program aimed to generate US$47 million in new investments through support to investment promotion agencies and regulatory reforms, notably to open new sectors to foreign direct investment. The total investment generated was about US$800 million, almost 20 times the target. • It is estimated that IFCs program created nearly 8,000 new jobs, with half of these for women. (these are jobs created in the 95 investees that were interviewed for the endline evaluation) A total of 515,042 firms have benefited from the reforms. These results have been achieved from the following pillars. Ethiopia Doing Business results: Direct Compliance Cost Savings, 48 MUSD This project sought to improve Ethiopia's business climate and make it work for all classes and types of business. Business Registration & Licencing: Commercial Registration and Business Licensing Amendment Proclamation amendments-Reduced time to register a new business from 23.9 days to 2.6 days. This is a costs saving from USD 140 to USD 8,78. IT infrastructure has affected the pace of the private sectors uptake of e-service services Taxes: VAT Amendment Proclamation 1157/2019 and Directive 148/2019, which resulted in a reduction in VAT reporting and payments from monthly to quarterly for SMEs, the postponement of a business requirement to register for VAT and to install a cash register machine from pre-licensing stage to the second year of operations. Construction Permits: Reduced application time by 16 days and compliance cost saving per transaction by 438 USD. Property Transfer and the creation of a One Stop Shop: Compliance cost saving of 17 hours and 57.5 USD per transaction. Commercial Court: Expanded commercial court benches and adopted Alternative Dispute Resolution Proclamation. Commercial code reform: The adoption of Proclamation 1243/2021, which incorporated all of IFC's recommendations, introduced new company forms like holding companies and single-owner PLCs, significantly improving the business environment for both national and foreign investors. It also established best practices for corporate transparency, minority investor protection, and corporate governance, along with new insolvency procedures and simplified bookkeeping requirements. Ethiopia Subnational Investment Climate: Investment Generated: 10 MUSD The Ethiopia Sub-National Investment Climate Project is designed to address core investment climate constraints that Ethiopian businesses face at a regional level, thereby enhancing regional business competitiveness. Projects were focused on the Amhara and Oromia. The project achieved a 23 percent increase in business registrations across the Oromia and Amhara regions. The project provided advisory services to 12 entities, developed investment promotion strategies, and facilitated public-private dialogues to address investment challenges. Despite challenges, including regional conflicts and capacity constraints, the project significantly improved the investment climate by enhancing regional business service delivery, streamlining regulatory procedures, and strengthening inter-agency coordination. The initiative also supported the establishment of one-stop shops and online investment service interfaces to improve efficiency and investor tracking. Both Amhara and Oromia regional investment bureaus now have a system firmly in place and a standardized approach to tracking and monitoring investments which flow into the regions. Ethiopia Trade Facilitation: Private Sector Savings: 39 MUSD, Investment Generated 4,4 MUSD The project supported the Ethiopian Maritime Authority (EMA) and the Ethiopian Customs Commission (ECC) in implementing various reforms. Key outcomes include the reduction of import clearance time to 3.18 days and export clearance time to 1.04 days, resulting in private sector savings of $39.4 million. The project facilitated the establishment of the first free trade zone and the licensing of three private multimodal transport operators. Additionally, the implementation of the electronic single window (eSW) system streamlined trade processes, with over 800,000 permit and license requests processed. The project also supported the development of risk-based customs management, reducing the percentage of import cargo inspected in the red channel to 18.33 percent and increasing green channel shipments to 37.5 percent. Ethiopia Investment Policy Phase II, Investment generated 771 MUSD The Ethiopia Investment Policy Phase II project achieved significant outcomes in enhancing the investment climate in Ethiopia. The project successfully facilitated the generation of $771 million in new investments, far exceeding the target of $30 million. It opened 24 previously closed sectors to foreign investment, including telecoms, IT-enabled services, transport, education, cement manufacturing, printing and health services. (80% is primarily one large investor in the telecom sector). As a result, over 150 new foreign firms have been established in these sectors. The project also developed and implemented a new Special Economic Zone (SEZ) policy and Proclamation 1322/2024, transitioning from a restrictive industrial park model to a broader SEZ framework. This led to the designation of over 25 industrial zones as SEZs. Additionally, the project increased investment protection by supporting the government's ratification of the New York Convention, ensuring the recognition and enforcement of foreign arbitral awards. The aftercare practice at the Ethiopian Investment Commission (EIC) was revamped, leading to improved investor services and the generation of $46.6 million in new investments through expansion projects Institutional Strengthening and Partnerships The end-line assessment highlights several ways in which the program has strengthened institutions and worked with local partners to ensure local ownership, improved service delivery and sustainability. Institutional Strengthening: The program played a pivotal role in enhancing the internal organization and competencies of key Ethiopian institutions. This included support to the Ethiopian judiciary, the Ethiopian Investment Commission (EIC), and regional investment promotion agencies (RIPAs) in Amhara and Oromia. Capacity Building: Extensive capacity-building activities were conducted, including nearly 200 workshops and events. These activities aimed to train institutional staff and raise awareness among practitioners and private businesses. Collaborative Approach: The program emphasized a participatory and stakeholder-centered approach in formulating the reform agenda. Continuous engagement with national stakeholders ensured that the reforms were relevant to local needs and had high-level buy-in. Technical Assistance: The program provided technical assistance for institutional strengthening, including the development of internal procedures and standards, support for internal reorganization, and general support to improve the effectiveness and efficiency of beneficiary institutions. Positive Feedback and Satisfaction: Beneficiary institutions expressed high levels of satisfaction with the support received from the IFC. They appreciated the expertise of the mobilized experts and the involvement of local experts in the reform processes. Gender Outcomes Apart from the number of women participating in courses reported and approximately 4000 jobs created for women, only the Trade project included specific efforts to mainstream gender within the Ethiopian Customs Commission (ECC). This involved integrating gender considerations into the reforms and ensuring that women benefited from the improvements in trade logistics. The evaluation makes specific recommendations for better gender integration. Digital Solutions : Mixed Results The impact evaluation highlighted mixed results with sustainability of digital and IT solutions supported by the project. The uptake of several of the digital solutions promoted by the project is still lagging. The reaping of the full benefits of these reforms is however further challenged by the fact that some of the IT solutions are already showing signs of obsolescence. The five MDI IC II projects not only met but surpassed most of their targets at both output and outcome levels. The extensive support provided to beneficiary institutions led to the adoption of over 50 legal and policy reforms. These included a new Investment Proclamation, which shifted from a positive to a negative listing of sectors open to foreign investment, thereby opening around 20 sectors to foreign investments and joint ventures. Other significant reforms included the revision of the Commercial Code, the revised Investment Incentives Regulation, and the Alternative Dispute Resolution Proclamation. The Doing Business Project and the Trade Project, in particular, facilitated the improvement or streamlining of over 100 business procedures and practices across various sectors, such as business registration, taxation, construction permits, and property transfers. Mobilisation of Funds Together donors in the Multi donor Initiative contributed $9,265,004 to the MDI fund. This contribution successfully mobilized $800 million in investment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10699-10699A0101 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 16000000 0 0 6200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3100000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1550000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 13950000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 800000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 7200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1600000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3200000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 3000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 1500000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6750000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10699-10699A0102 Sweden The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The intervention seeks to use Technical Assistance to strengthen the business enabling environment in Ethiopia. The main focus areas are 1) Sub-regional investment climate in Oromia and Amhara, 2) Tourism and Services sectors, 3) Improved international Doing Business Rating (DBR) 4) Trade facilitation, 5) Investment Policy and Promotion. The results are expected to materialize primarily in the areas of improved policies and regulations, which in turn are expected to improve DBR and reduce transaction costs for the prive sector. At the higher level this is primarily expected to stimulate growth for firms with expansion and employment effects for the targets groups of development cooperation. Insatsen syftar till att med teknisk assistens hjälpa berörda Etiopiaks myndigheter att stärka landets investeringsklimat, med fokus på följande områden: 1) Investeringsklimat i Oromia och Amhaha 2) Turism och servicesektorer 3) Doing Business rating (DBR) 4) Trade facilitation 5) Investeringspolicy och främjande. Resultaten förväntas materialiseras huvudsakligen i form av förändringar i policies och regelverk, som i sin tur förbättrar DBR och reducerar transaktionskostnader för näringslivet (besparingar för privata sektorn). Högre mål är primärt att dessa besparingar stimulerar tillväxt och skapar jobb för biståndets målgrupper. The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). The overall objective is stated broadly and in a non-standard way.  As stated in the most recent proposal (September 2018), the core objective is to: To "push for business and investment climate reforms… consistent with this broad objective [of developing] … a robust private sector" with specific objectives denoted as "Pillars”" ·         Pillar I:  Improving the Doing Business Environment – improving the economy wide investment environment that affects decisions to open and operate a business. ·         Pillar II:  Expanding Market Opportunities – delivering sector and market-specific solutions to allow firms to expand and compete in domestic and international trade. ·         Pillar III:  Investment Facilitation and Export Competitiveness – investment promotion and regulatory reform work on priority sectors including tailored regulatory advocacy on export sectors. Five projects are planned to achieve these overall objectives, each with their own specific objectives: Project 1:      The Sub National Investment Climate project seeks to: a) “strengthen regional investment promotion, retention and expansion in selected/target sectors to be defined in consultation with each regional government; b) enhance regional business service delivery through streamlined business regulatory and tax administration procedures; and c) strengthen inter-agency coordination and public-private dialogue for improved regional investment climate.” Project 2:         Ethiopia Tourism Sector Competitiveness project seeks to “improve the performance of tourism sector in Ethiopia through better management of meetings Conferences and Events (MICE), stopover tourism, and digital marketing.” Project 3:         Ethiopia Doing Business project seeks “to improve Ethiopia’s Business Climate and make it work for all classes and types of business” (“improve Ethiopia’s DTF score by a minimum of 5 points”) Project 4:         Ethiopia Trade Facilitation project seeks to “address trade logistics issues that are holding back trade in Ethiopia.” Project 5:         Investment Policy and Promotion (IPP) project (IPP phase II) seeks to: a) “further consolidate and expand the institutional and legal reforms realized through phase I of the project through the development of supporting policies and institutions for conducive investment policy making and promotion, b) reduce legal and administrative barriers to foreign investment, c) strengthen and broaden targeted investment promotion and facilitation in priority sectors through the use of a value chain approach (target sectors will be defined through further consultation with the Government of Ethiopia (GoE), and d) enhance investment retention and expansion through increased investor confidence and targeted investment climate improvements (including reforms aimed at enhancing export competitiveness of investments). Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1897278 -4697709 -1897278 -853775.1 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.6 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.6 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -94863.9 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -189727.8 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -939541.802 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -2113969.0545000001 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -469770.901 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -234885.4505 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -939541.802 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -189727.795 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -94863.8975 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.59 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -379455.59 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group -853775.0775 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10717 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health The intervention addresses the underlying causes of poor health and nutrition outcomes in children, adolescents and women in West Nile and targets both refugee and host populations. The activities are aligned with the Uganda Reproductive, Maternal, Newborn, Child and Adolescent Health (RMNCAH) Sharpened Plan and the Integrated Health Sector Refugee Response Plan. The analysis below is based on the annual narrative and financial report for 2019 and dialogue with UNICEF during Jan-Sep 2020 including a bi-annual review meeting held on 2nd September. Summary of key results UNICEF summarises the main achievements from the 2017 onset of the intervention as follows: - Improved access and coverage of antenatal and delivery care - Improved quality of care for maternal and newborn health - Strengthened capacity for planning and data systems at the national level - Improved governance at the district and health facility level- Improved physical environment through WASH, rehabilitation and lighting The first achievement is exemplified by an increase in four or more antenatal care (ANC) visits from 40% to 51% and 52% in 2017, 2018 and 2019 respectively, with seven out of eleven districts reporting an increase. The slow increase in 2019 is assessed by UNICEF as a result of late care-seeking behaviour by pregnant mothers, due to fear of disclosure of pregnancy and they intend to address it by strengthened community mobilisation and and engagement. The latter activities are however already part of the intervention why it can be discussed how effective they are in changing social norms and thereby care-seeking behavior. The question was put by Sida at the bi-annual review meeting, but without any conclusive answer other than that it's challenging to achieve behavioural change. In total, 69% of pregnant mothers were reported to have delivered in health facilities in the region in 2019, compared to 70% in 2018. While below the national target of 80% it is above the national average of 63 %. District performance is measured using an MoH methodology that rates districts based on performance against indicators such as health facility deliveries, maternal death reviews and completeness of reports. Over the entire project period, four districts have improved while four declined. Reasons for decline vary, but e.g. in Arua district it's mainly attributed to weak leadership and an increasing number of migrants who are not captured as refugees but still stretch the health system. Yumbe district which also shows a significant decline in performance, host the largest number of refugees in the region and in 2019 the refugee population was added to the denominators which contributed to the drop in performance. An important achievement worth separate mentioning is that thanks to Sida's support, eight out of ten districts are by December 2019 providing adolescent health services. The support includes mentorship, establishment of special adolescent clinics in some health facilities and community dialogues targeting the young people in the catchment area. At the onset of the project in 2017 adolescent services were completely absent in the targeted districts.  UNICEF also reports that the intervention has been "instrumental in improving: i) district health managers capacity to use data for evidence-based planning, budgeting and monitoring of RMNCAH services; ii) competency and skills of frontline health workers; and iii) availability of equipment and improvements in the physical environment in targeted health facilities." Output examples are: - construction of WASH facilities such as solar-powered water systems, latrines, bath shelters, incinerators, and placenta pits in twelve health facilities. - In 2019, an additional 23 health facilities were reported to have labour rooms which were WASH compliant, indicating a 15 per cent improvement from 2018, which further contributed to the functionalization of health centre IVs in the region. - Eight hospitals and fourteen health centres were equipped with essential equipment for maternal and newborn care. Special Care Units for newborns were established in two additional hospitals (Nebbi and Maracha). Cumulatively, 10 of the targeted 20 CEmONC (Comprehensive Emergency Obstetric and Neonatal Care) facilities had functional newborn care units by the end of 2019. - In 2019 UNICEF supported the training of 99 midwives in all the four modules of EmONC. This is in addition to the 180 and 92 doctors and midwives who were trained in 2017 and 2018, respectively. - In 2019 388 health workers from 127 health facilities were covered by on-the-job mentorship and supportive supervision. - In 2019 UNICEF supported the construction of WASH facilities in 10 health care facilities (seven HC IIIs and three HC IIs), including ten solar-powered water systems with distribution to maternity, laboratory and other wards, twenty latrines, eighteen bath shelters, nine incinerators and four placenta pits. - To address the second delay leading to maternal and neonatal deaths, UNICEF, with Sida funds, supported inter-facility referrals of pregnant mothers with obstetric and newborn complications. In 2019, 588 ambulance referrals were supported in West Nile, 98.5 per cent (579/588) of which were mothers, and 1.5 per cent (9/588) were children under five. There is no doubt that the intervention is well-managed and overall is performing well. What is lacking in the reporting is an aggregated aggregated analysis of progress beyond the quantitative indicator specific measuring which of course is also important. There is limited space given to elaboration on the overall trajectory towards strengthened health sector capacity which is the overarching objective of the intervention. This was shared in writing as feedback on the annual report and communicated during the bi-annual review meeting where UNICEF took note. Improvements are expected in the next report due on 30th June 2021.  Communication It should be noted that UNICEF have been very active with communication efforts, producing and publishing several stories and being active on social media. The Embassy and Sida have been able to successfully piggy-back on these efforts for good visibility in Sida both in Uganda and for our Swedish constituency. Impact of Covid-19 As a result of the Covid-19 pandemic, all embassies in Africa with development cooperation strategies were on March 18th 2020 tasked by Sida's Africa Department to engage in dialogue with all partners on i) implementation risks, ii) need for adaptation and iii) ideas about new initiatives. This resulted in adjustments of several contributions including reprogramming of funds, across the portfolio. The dialogue with UNICEF concerning this programme had already on 11th May lead to reprogramming of USD 100,700 to Covid-19 related mitigation and response activities (minor amendment of contribution). With additional funding becoming available and with UNICEF being a key partner within health and playing an important role in supporting the national response to the pandemic, Sida approached UNICEF to enquire about their absorption capacity and operational priorities. In the early stages of the dialogue, UNICEF expressed both the need for additional resources and the absorption capacity. Hence, Sida requested a supplementary funding proposal for an extension of the existing programme, with focus both on support to the continuation of essential health services, in order to mitigate the negative impacts of restrictions, and to direct covid-19 response activities. The proposed activities were assessed as fully in line with Sida's request and the decision was made 30 June 2020 to add SEK 42m, to extend the activity period with 12 months until 31st August 2021 and the validity of the agreement until 31 December 2022. Through the decision UNICEF were given the flexibility to go beyond the original programme's geographic focus on the West Nile region in order to be fully needs based. This is reflected in the inclusion of only non West Nile districts for the pandemic response activities (outcome 1) and the inclusion of the Kawempe referral hospital for support to continuity of essential services under outcome 2, which otherwise only focuses on West Nile. Kawempe Hospital serves as the national referral hospital focusing on maternal, newborn and child health conditions and delivers 80-120 mothers daily of which approximately 30 % require c-section and over 10% require critical care. The support to Kawempe is motivated by Kampala having the highest numbers of maternal deaths between July 2019 and April 2020, with an institutional maternal mortality ratio at 145.8 against a national average of 93.5 per 100,000 deliveries. Approximately 71% of these deaths were registered in Kawempe Hospital. Furthermore, the monthly average for maternal deaths has increased in the context of Covid-19 with more than half of the deaths happening between January and April 2020. The focus of the intervention on preventing and addressing the secondary impact of the outbreak on the most vulnerable communities in alignment with Sidas application of a multidimensional poverty perspective in Uganda. The intervention reduces the risk that those reached will fall deeper into poverty or fall back into poverty since there is a strong link between livelihood opportunities and access to qualitative health care. Both are together with peoples individual health status key indicators looked at in the multidimensional poverty analysis (MDPA) and directly affected by Covid-19. The continued main geographical focus on West Nile further aligns with the MDPA conducted by Sida in 2017 which showed that the sub-region is among the poorest and least developed in the country. Financial management The certified financial statement does not allow for comparison with the output based operational budget. While not a requirement in the agreement the narrative report would have benefited from an expanded section on financial implementation, elaborating e.g. on expenditure rates, deviations, re-allocations and forecast for the use of the remaining balances. This was shared in writing and at the bi-annual review meeting at which UNICEF also reported that all funds had now been used. One of the water infrastructure contractors was slightly delayed due to covid-19, but work was expected to be concluded before the end of October. There are no remaining payments under this agreement.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10717-10717A0101 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 35000000 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 35000000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10717-10717A0102 Sweden Support to UNICEF for "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches in West Nile 2017-2018. Detta beslut är ett beslut om stöd till UNICEF för projektet "Improving Maternal, Newborn and Child Health through Integrated Approaches" i West Nile 2017-2018. Beslutet har inte föregåtts av beslut om beredning då stödet bygger på UNICEF:s liknande projekt i Karamoja-distriktet som ambassaden beslutade stödja i slutet av 2015. UNICEF har den 23 november 2016 inkommit med en ansökan till ambassaden för ovan nämnda program med en initial budget på 35 MSEK för 2017-2018. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar till att bidra till minskad mödra, neonatal och barnadödlighet samt förbättrad barnhälsa och utveckling i West Nile regionen, genom att stärka hälso- och sjukvårdssektorns kapacitet att tillhandahållanda mödra- och barnhälsovård av god kvalitet med fokus på integrerade och innovativa strategier. Projektets primära målgrupp är gravida kvinnor, nyblivna mödrar, nyfödda barn och barn under fem år i åtta distrikt i West Nile - en region som mottagit ett stort antal sydsudanesiska flyktingar. West Nile regionen har några av de lägsta hälsoindikatorerna i Uganda, t.ex. antal vaccinerade barn, antal födslar på kliniker och användning av myggnät, med hög förekomst av malaria, diarré och hiv/aids. Regionen har en av de högsta nivåerna av barnadödlighet, där uppskattningsvis 125 barn dör innan de uppnått fem års åldern per 1000 levande födda barn, jämfört med Ugandas genomsnitt på 90. Sedan december 2013 har regionen sett en stor ökning av flyktingar från Sydsudan, vilket ansträngt den redan otillräckliga hälssosektorn ytterligare. Sedan konflikten intensifierades i juli i år har antalet flytkingar uppgått till över 30 000 per månad. För närvarande befinner sig över 500 000 sydsudanesiska flyktingar i West Nile regionen, varav cirka 86 procent är kvinnor och barn. UNICEF arbetar både med utvecklings- och humanitärt bistånd och är en av UNHCR:s och regeringens viktigaste partners i flyktingmottagandet, med fokus på livräddande åtgärder inom hälsa, nutrition, vatten, sanitet och hygien. Sveriges nuvarande resultatstrategi för Uganda fokuserar inte på att stärka länken mellan utvecklingsstöd och humanitärt bistånd, katastrofriskreducering (DRR) eller resiliens. Det föreslagna stödet till UNICEF syftar därför till att stärka kapaciteten inom hälsosektorn i West Nile samt möta upp det ökade behovet av hälso- och sjukvårdstjänster och den humanitära responsen i de distrikt som mottar störst andel flyktingar. Genom att stödja UNICEF:s reguljära verksamhet i West Nile kan UNICEF även frigöra medel för sin humanitära verksamhet, idag allvarligt underfinansierad. The overall outcome of the intervention is "Strengthened health sector capacity in the West Nile sub-region to scale up and sustain the provision of high impact MNCH interventions, with a focus on integrated and innovative approaches to reach the unreached". The three expected outputs are: 1) Strengthened capacity of DHMTs in nine districts of West Nile for equity-focused MNCH analysis, planning and monitoring. 2) Improved capacity of health facilities and providers in the West Nile districts to deliver an integrated package of quality essential MNCH services to host and refugee communities. 3) Strengthened capacity of VHTs in West Nile for demand generation, service delivery and referrals, social inclusion, social accountability and reduction of financial barriers. Covid-19 extension June 2020 Two additional outcomes with underlying outputs were added through a cost-extension in June 2020: Outcome 1: Improved health sector capacity to prepare for and respond to COVID-19 epidemic Output 1.1: Enhanced capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor the COVID-19 response. Output 1.2: Improved capacity of District Task Forces in selected districts to coordinate, plan, implement, monitor and report on core COVID-19 activities as per national standard. Output 1.3: Target Health Facilities are provided with IPC supplies and supported to implement adequate infection prevention and controls measures. Output 1.4: Communities are provided with accurate information on COVID-19 prevention and care seeking, as well as key family care practices and utilization of essential health services by pregnant women, newborn, children and adolescents during the COVID-19 outbreak. Outcome 2: Sustained health sector capacity to deliver essential health and nutrition services for pregnant and lactating women, newborns and young children, and adolescents. Output 2.1: Improved capacity of the MoH to coordinate, plan and monitor a sustained delivery essential health and nutrition services in the context of COVID-19 outbreak Output 2.2: Selected health facilities and communities in target districts have improved capacity to identify, refer and manage maternal obstetrics complications Output 2.3: Selected health facilities have adequate WASH infrastructure and improved capacities to implement adequate infection prevention and control measures Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37000000 42000000 37000000 42000000 0 79000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 37000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 0 UNICEF/United Nations Children's Fund 42000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved and equitable access to basic health and medical care, with a focus on women, children and young people Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor, barn och unga Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10718 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-10718-10718A0101 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 4000000 0 0 12000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 4000000 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened, more transparent and democratically governed public Palestinian institutions Stärkta, mer transparenta och demokratiskt styrda offentliga palestinska institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10718-10718A0104 Sweden The Independent Commission for Human Rights (ICHR) receives core support from Sweden and four other donor countries (Switzerland, Netherlands, Denmark and Norway). ICHR is an independent Palestinian State Institution, mandated to act as an ombudsman and a National Human Rights institution. The purpose of the core support is to ensure ICHR's ability to monitor human rights development in Palestine and to hold the Palestinian state accountable. Furthermore, ICHR provides capacity support to organizations and authorities as well as advocates for human rights. Independent Commission for Human Rights (ICHR) erhåller kärnstöd från Sverige och ytterligare fyra länder; Schweiz, Nederländerna, Norge samt Danmark. ICHR är en palestinsk oberoende institution med mandat att verka som en ombudsmannainstitution för mänskliga rättigheter. Syftet med kärnstödet är att säkerställa ICHRs möjligheter att kunna följa utvecklingen för mänskliga rättigheter i Palestina och att arbeta med ansvarsutkrävande av den palestinska staten. Vidare så ger ICHR kapacitetsstöd till organisationer och myndigheter samt arbetar med opinionsbildning för mänskliga rättigheter. Sweden ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Swedish International Development Cooperation Agency ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -188686 -188686 -188686 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine -188685.64 ICHR/The Independent Commission for Human Rights – Palestine Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-10721 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-10721-10721A0101 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100000 0 950000 -204885 0 1100000 UNSSC/United Nations System Staff College 950000 UNSSC/United Nations System Staff College -204884.6 UNSSC/United Nations System Staff College SE-0-SE-6-10721-10721A0102 Sweden UNSSC in Turin will, within the framework of the planned effort, in very close collaboration with Sida develop and implement a mid-term seminar for Swedish JPO and SARC with a focus on (1) Agenda 2030 and (2) future career development where the goal is to more JPO and SARC will stay within the UN and build long-term careers. In the results strategy for capacity development and exchanges, the government emphasizes the goal of increasing the number of qualified Swedes in international and regional organizations and institutions prioritized by the government. The JPO / SARC seminar will also help strengthen the UNSSC's role as the UN Training Center with a focus on leadership and management. UNSSC i Turin kommer, inom ramen för den planerade insatsen, att i mycket nära samarbete med Sida utveckla och genomföra ett midtermseminarium för svenska JPO och SARC med fokus på (1) Agenda 2030 och (2) framtida karriärutveckling där målet är att fler JPO och SARC ska stanna inom FN och bygga långsiktiga karriärer. I resultatstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten poängterar regeringen målsättningen att öka antalet kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner. JPO/SARC-seminariet kommer dessutom att bidra till att förstärka UNSSC:s roll som FN:s utbildningscenter med fokus på ledarskap och management. Sweden UNSSC/United Nations System Staff College Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 400000 42186 37300 116529 800 5691 15715 400000 Sida 42186 Sida 37300 Sida 116529 Sida 800 Sida 5691 Sida 15715 Sida SE-0-SE-6-10734 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Below are the key achievments of the programme as reported in the final narrative report (UM2019/30366/ADDI108): -A sectorwide approach strengthened the media sector's resilience: The program connected various actors in the media sector and provided platforms for critical discussions, policy review, and collaboration, contributing to a more conducive environment for civil society engagement. -Facilitated regional and international exchanges: The program supported exchanges that enabled learning, networking, and the introduction of new perspectives to the previously isolated Ethiopian media sector. -Supported media reform and selfregulation: The program contributed to the development and approval of a new liberal media law in 2022, which aligned with international human rights standards and granted more autonomy and protections for media and journalists. -Provided platforms for critical discussions: The program supported and facilitated safe spaces for media stakeholders to engage in crucial dialogues, maintain the momentum of media reform, and address other important mediarelated topics. -Strengthened media institutions and key actors: Through partnerships and direct support, the program enabled the formation of crucial media institutions, such as the Media Council, Editors Guild, Community Radio Broadcaster Association, and the Ethiopia Journalism Education Network, which are now playing a vital role in the Ethiopian media sector. -Enhanced safety and security for journalists: The program developed and implemented a Safety of Journalists coalition and mechanism to support journalists in the field. -Combated disinformation and promoted media literacy: The program provided factchecking training for journalists and media literacy support for youth to address the growing challenges of disinformation and misinformation. -Strengthened media viability and journalism education: The program supported the financial viability, business model development, and capacity building of selected media houses, as well as efforts to bridge the gap between newsrooms and journalism education in Ethiopia. -Bridged the gender gap in the media: The program raised awareness and knowledge on gender equality in the media sector, including the launch of a gender directory to increase representation of women in newsrooms and media content. -Promoted democracy and inclusive dialogues: The program facilitated dialogues and joint actions among key media sector actors to address issues of polarization, ethnification, and religious tensions, aiming to strengthen the media's role in promoting democracy and inclusive discourse. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10734-10734A0101 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 10000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10734-10734A0102 Sweden This contribution builds upon previous Swedish support to media reforms in Ethiopia. Seizing opportunities created by the current on-going democratic reforms in Ethiopia, the project aims to contribute to the following objectives: - Key actors are strengthened to contribute to developing and implementing a legislative and institutional framework that supports a free and self-regulating media, ensures public access to information and promotes an informed and engaged citizenry; - Targeted media are strengthened to become financially sustainable and to produce and disseminate public interest journalism, reflecting the full composition of society through a balanced presence of women and men, age groups and communities. Insatsen bygger på tidigare svenskt stöd till media-reformer i Etiopien. Kopplat till aktuella, pågående demokratiska reformer i Etiopien syftar projektet till att ta tillvara möjligheterna att skapa förhållanden för att uppnå följande resultat: - Nyckelaktörer stärks i arbetet med att utveckla ett juridiskt och institutionellt ramverk som stödjer en fri och oberoende media, garanterar tillgången till information och underlättar för informerade och engagerade medborgare; - Målgrupper inom media får stärkt finansiell hållbarhet och publicerar media av allmänt intresse, inklusive bland kvinnor, män, olika åldersgrupper samt olika befolkningsgrupper. The programmes overall objective is to insure that "men and women in Ethiopia have access to independent and balanced interest journalism, enabling democratic and peaceful citizen engagement and accountable governance." Two specific objectives are "key actors contribute to an overall media reform in Ethiopia to ensure an open, diverse and democratic media landscape, and to the production and dissemination of public interest journalism characterized by professionalism, gender equality and inclusive community engagement" and "Women, men and youth living in marginalized communities, including refugees, IDPs and hosts, to exercise their agency to initiate and participate in inclusive public dialogue and discussions." In order to contribute to the overall and specific objectives, three outcomes were designed: • Outcome 1 Media Reform: Institution building, cooperation, and self-regulation. • Outcome 2 Media professionalism: Journalism, management, and viability. • Outcome 3 Media inclusion: Gender, age, social and ethnic diversity (The original project proposal identified two outcome areas. A third was added in 2020 in view of changing circumstances in Ethiopia) Sweden Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Swedish International Development Cooperation Agency Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -278963 0 0 8000000 -278963 0 7721037 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet 8000000 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet -278963 Medieinstitutet Fojo på Linnéuniversitetet Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10739 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Forestry policy and administrative management Forestry The Agreement with GEDEFOR was terminated on May 17, 2022 and was therefore discontinued. Given this situation the intended objectives of the programme can not be achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10739-10739A0102 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Gedefor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 60000000 Government of Mali 60000000 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10739-10739A0106 Sweden GEDEFOR III /Value Chains is the subsequent Programme phase of GEDEFOR II, To inverse the trends of forests and fauna degradation in Mali, a new paradigm is necessary. The new forest management vision, which as planned in GEDEFOR III /Agriculture Value Chains will seek to adopt a more comprehensive approach that will no longer start with the forest, but with the "landscape" or an appropriate space for men and women consisting of many ecosystems, as well as farms, forests, pastures, and fisheries. The overall objective aims to contribute to the reinforcement of the governance and the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management, the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non-ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building. "GEDEFOR 3/Agriculture Value Chains" (GEDEFOR III / värdekedjor inom lantbruket) är den efterföljande programfasen av GEDEFOR II. För att motverka tendenserna ifråga om den snabba nedbrytningen av skogar och fauna i Mali, är det nödvändigt med ett nytt paradigm. Den nya skogsförvaltningsvisionen, som GEDEFOR III / värdekedjor kommer att anta inom lantbruket, ska sträva efter att anta en mer övergripande hållning som inte längre kommer att börja med skogen utan med landskapet och ett lämpligt livsutrymme för män och kvinnor som består av mångfaldiga ekosystem såväl gårdar, skogar, betesmarker och fiske. Det övergripande målet syftar till att bidra till förstärkning av styrningen och överföringen av ansvarsområden till lokala myndigheter beträffande hållbar förvaltning av fauna och skog, ökning av försörjningsmöjligheterna för utsatta befolkningsgrupper på landsbygden (män och kvinnor) genom främjande av värdekedjor för cashewnötter och andra liknande produkter, anpassningsåtgärder till klimatförändringar, tillgång till markresurser och kapacitetsuppbyggnad. The following objectives of the intervention are expected to be achieved in relation to the above-mentioned theory of change. The overall objective aims at contributing to the reinforcement of the governance, the transfer of responsibilities to local governments over fauna and forests sustainable management , the increase of revenues of disfavored rural populations (Men and Women) through the promotion of Cashew nut value chains and other forests non- ligneous products, adaptation measures to climate change, securing land resources access and capacity building for vulnerable people.Specific Objectives:• To improve the governance and the implementation of the decree transferring responsibilities over the fauna and forest resources from central state to local governments • To Reinforce the promotion of Cashew nut value chains and a Malian label on its products• To contribute to community adaptation, resilience and the increase in revenues and food security • To reinforce the capacities of rural development agents to deliver adequately their duties• To assure an adequate institutional, administrative, technical and financial management of the Programme. The following main expected results will be followed- up by Sida: • The sustainable management of natural resources fauna, forests has contributed to the widespread poverty reduction during past phases.• The created Institutional framework and the consultation organs are validated and functional• The Coordination, animation and harmonization structures for a more holistic vision for forest resources management are created and functional • Agriculture values chains are organized, generating employments and incomes for the most vulnerable and poor rural people• Increased fauna and forests governance system is applied according to the decree No: 2018-0079/P-RM of January 29, 2018 sharing responsibilities and resources between the central State and the local governments over the fauna and forests sustainable management and Law No: 2017-01 of April 11, 2017 on the new forests governance vision including climate change, gender and decentralization perspectives. The following main indicators have been taken from the log frame of the Programme document: • Sites for agriculture, livestock, and fisheries are developed and productive • The revenues of beneficiaries are increased• Increased livelihoods and food and nutritional security for the most vulnerable groups• The communication strategy of related tools is elaborated and applied • The gender equality strategy developed during the first Programme phase is implemented and reducing gender gaps. Sweden Gedefor Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2162007 -1669360 0 -1669360 0 0 0 0 0 0 0 -2162007 0 0 0 0 -3831367 Government of Mali -2162007.4399999999 Government of Mali -1669360.3300000001 Government of Mali Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-10774 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Philippines (the) Asia, regional Disaster Risk Reduction Other Multisector An important success of the Building Resilience through Inclusive and Climate-Adaptive DRR in Asia project (BRDR) has been in helping ADPC to further develop its own approaches to disaster risk assessment . ADPC's approach now encompasses social aspects including gender and inclusion. BRDR identifies the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) to be one of BRDR's most significant achievements . In addition to sharing FIRE at numerous regional events and online fora, BRDR produced an open-access article in the international scientific journal Climate and Development where FIRE is applied to disaster risk reduction. The Raoul Wallenberg Institute has taken the lead in the development of FIRE. E-learning courses on Gender in Disaster Risk Reduction and the Framework for Integrating Rights and Equality (FIRE) were launched and made available via the ADPC website. These courses target DRR practitioners and government officials. The BRDR's provided support to municipalities in the Philippines and Nepal on land use planning and local disaster and climate resilience plans. BRDR supported The Philippines to report against the Sendai Framework DRR targets, especially targets F (international cooperation to developing countries) and G (availability of and access to multihazard early warning systems and disaster risk information and assessments). As a result of the BRDR, the Regional Technical Working Group on Inclusive Approaches to Localization (RTWG-IAL) was formed in 2019. The RTWG-IAL is part of the Bill and Melinda Gates Foundation and USAID-funded Asia Preparedness Partnership (APP) working in Cambodia, Myanmar, Nepal, Pakistan, the Philippines and Sri Lanka. Knowledge and training modules produced through BRDR have been used in the APP programme. BRDR research reports (carried out by SEI) produced new analysis of the role that women environmental human rights defenders (WEHRDs) play in disaster risk reduction. The research finds that WEHRDs often belong to communities that are vulnerable to disaster. Rather than development that prioritizes economic growth over socio-environmental well-being, WEHRDs often advocate for development projects that produce accountability amongst duty bearers and respect for human rights. The Gender Audit of ADPC carried out through BRDR resulted in ADPC's "Institutional Gender and Diversity Mainstreaming Action Plan (2022-2025)". ADPC also adopted new internal policies supporting gender equality at the workplace. The final BRDR narrative reporting finds that "Who will lead, own and dedicate time to the execution of the institutional action plan, who monitors, and who has what role towards the institutionalization remains a major challenge for future gender space in ADPC" (2022 Annual Narrative Report, p. 37). The BRDR program originally included pilot projects in three countries (Nepal, The Philippines, Papua New Guinea). During 2018 it became apparent to the BRDR partners that it would not be possible to safely carry out the pilot project in Papua New Guinea, and the third pilot project was not carried out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10774-10774A0101 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 3300000 12000000 6500000 6750000 0 0 0 0 0 6000000 0 3300000 0 0 6000000 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 500000 0 750000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 35550000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 7000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3300000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 500000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 6000000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 750000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10774-10774A0102 Sweden Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, has applied to Sida for funding of 5 933 000 USD (54 million SEK) to carry out the "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific" in Asia and Pacific during the period 2017-2022. The five-year program aims to enhance regional capacity for cooperation on disaster and climate risk management with an overall objective of building resilience of people in the Asia-Pacific region. This will be achieved by building on current good practices and providing technical assistance to select governments, civil society organizations and regional bodies. Key focus areas of the program include: emergency preparedness and humanitarian response management; facilitating the use of risk information and sex-age-disability-disaggregated data by policy makers and disaster managers; integrating disaster and climate change concerns into development policy and programs; promoting inclusion and protection-sensitive approaches in risk reduction and disaster preparedness, promoting gender equality and women leadership for risk resilience; and enhancing the role of the Regional Consultative Committee on Disaster Management (RCC) to support member countries on implementing global frameworks and serving as a conduit for South-South learning, transboundary risk reduction and knowledge sharing. ADPC will implement the intervention together with the Swedish Contingency Agency, MSB, Stockholm Environment Institute –Asia, and the Raul Wallenberg Institute. Asia Disaster Preparedness Center, ADPC, har av Sida ansökt om ca 5 933 0000 USD (54 miljoner kronor) för att genomföra "Building resilience through inclusive and climate-adaptive disaster risk reduction in Asia-Pacific 2017-2021” i Asien och Stillahavsområdet under perioden 2017-2021. ADPC är en icke-vinstdrivande regional organisation som grundades 1999 och arbetar för säkrare samhällen och en hållbar utveckling genom katastrofminskning i Asien och Stillahavsområdet. ADPC: s genomför genom projekt och program utbildning, information- och kunskapshantering samt annat tekniskt stöd avseende katastrofriskreduktion. ADPC samarbetar med lokala, nationella och regionala regeringar, statliga och icke-statliga organisationer, givare och utvecklingspartners för att uppnå sina mål inom katastrofriskreducering. ADPC’s regionala kontor ligger i Bangkok och man har landkontor i Bangladesh, Myanmar och Sri Lanka. ADPC är sedan år 2000 sekretariat för Regional Consultative Committee on disaster management (RCC) vilket består av National Disaster Management Organisations (NDMO’s) från 26 länder* i Asien och Stillahavsområdet. RCC är ett unikt forum som fokuserar på genomförandet av katastrof- och klimatriskhanteringsinitiativ samt samarbetar kring genomförandet av de globala och regionala ramverken inom utvecklingsagendan på nationell och regional nivå. Det femåriga programmet syftar till att förbättra den regionala kapaciteten för samarbete gällande katastrof- och klimatriskhantering med det övergripande målet att bygga motståndskraft och anpassningsförmåga hos människor i Asien och Stillahavsområdet. Programmet arbetar med nationella myndigheter, civilsamhälls-organisationer och regionala organisationer genom Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) vars medlemmar är katastrofhanteringsmyndigheter i 26 Asiatiska länder. Programmets huvudfokusområden är: katastrofberedskap och hantering av humanitär respons; ökad användning av riskinformation och data uppdelat efter gender, ålder och handikapp; integrering av katastrof- och klimatfrågor i nationella och regionala utvecklingsprogram och i policy; ökad användning av inkluderande tillvägagångssätt inom riskreducering och katastrofberedskap; främjande av jämställdhet och kvinnligt ledarskap inom riskhantering, samt stärkande av Regional Consultative Committee on Disaster Management’s (RCC’s) och dess regionala roll som stöd till medlemsländerna i genomförandet av globala överenskommelser och facilitator för syd-syd-lärande, gränsöverskridande riskreducering och kunskapsdelning. Direkt målgrupp för programmet är framförallt nationella katastrofmyndigheter genom RCC. Slutlig målgrupp är kvinnor och andra särskilt utsatta grupper. Förslaget nämner inte ursprungsbefolkningar per se men fokuserar på mest riskutsatta grupper. ADPC kommer att genomföra programmet tillsammans med Myndigheten för Samhällsskydd och Bevarande (MSB), Stockholm Environment Institute (SEI-Asia) och Raul Wallenberg-institutet (RWI). *Afghanistan, Bangladesh, Bhutan, Brunei, Cambodia, China, Georgia, India, Indonesia, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lao PDR, Malaysia, Maldives, Mongolia, Myanmar, Nepal, Pakistan, Papua New Guinea, Philippines, South Korea, Sri Lanka, Thailand, Timor Leste, Vietnam Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Strengthened regional cooperation to protect development gains and build resilience of people in Asia-Pacific to disaster and climate risks through inclusive and gender responsive risk reduction measures. Sweden ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Swedish International Development Cooperation Agency ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 769800 8000000 0 6000000 0 769800 0 6369800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 4200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 1800000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 2400000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 3200000 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation 769800 ADPC/Asian Disaster Preparedness Center Foundation Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10781 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general During the project period, Diakonia and its partners achieved important results (both related to approved work plans and unexpected ones mainly related to context-response interventions), while also being affected by challenges associated with the pandemic during 2020 and 2021. During 2020, aside from the limitations that Diakonia faced to conduct field visits due to mandatory confinement, partners, human rights defenders, and social leaders faced increasing levels of violence, including threats, harassment, confinements, and murders, and often placing them under serious economic hardship. Furthermore, dialogue with local and national authorities has been more challenging, as they are unwilling to entertain these spaces with civil society organisations despite often being legally mandated. This is also tied to the reluctance to ensure the adequate implementation of the Peace Agreement. Despite the difficulties in 2020, Diakonia and its partners were able to withstand and contribute to objectives defined in the project plan. Diakonia was very flexible in adapting to the COVID-19 particularities and very early into the pandemic, Diakonia embraced the concept of virtual missions to the territory. This was very important, because monitoring, follow-up, and observation of the international community has a great impact in providing an element of safety to the affected communities. Moreover, Diakonia considers that albeit the impact of the pandemic on their local partners, placing additional efforts into addressing and supporting marginalised social and ethnic groups had a positive risks and damage mitigation effect. Diakonia's partners' ability to adapt to the COVID-19 challenges was also something that was positively highlighted. They demonstrated an immense amount of creativity and innovation to continue working despite the pandemic-related obstacles. A few noteworthy initiatives included virtual psychosocial support to female victims of gender-based violence (which was heightened during the pandemic), digital education for rural schooling, collective protection methods spearheaded by the indigenous guard, and an online e-commerce platform for female entrepreneurs. Another positive accomplishment during the project has been the Open Fund for Initiatives for Peace, Human Rights and Gender Equality. The fund has offered Diakonia an opportunity to expand its work within new territories, new processes, strengthen topics of interest such as gender and gender diversities, and increase its work with the institutions of the Transitional Justice System created by the Peace Agreement. It is Diakonias assessment that the Fund is a powerful tool to respond with high levels of flexibility, strategic contextual needs, and redirect efforts towards crucial projects or processes that require the catalytic type of assistance offered by the Fund. One key project Diakonia has highlighted is the close work with female magistrates of the Special Jurisdiction for Peace (Spanish acronym JEP) on sexual violence within the armed conflict. Overall, Diakonia expressed pride in their partners' commitment within monitoring and working towards the human rights situation in their respective territories. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10781-10781A0101 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10950000 12330606 20396810 12652498 7500000 5000000 0 0 0 6570606.0000000009 6196810 0 0 0 0 0 3500000 2760000 0 3000000 0 0 5950000 0 6326249 5000000 0 0 6326249 5700000 7500000 63829914 Diakonia 5000000 Diakonia 5950000 Diakonia 6570606 Diakonia 3000000 Diakonia 2760000 Diakonia 6196810 Diakonia 5000000 Diakonia 5700000 Diakonia 3500000 Diakonia 6326249 Diakonia 6326249 Diakonia 7500000 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10781-10781A0102 Sweden The objective of the contributin is to contribute to the conditions of a stable and lasting peace in Colombia with a national, territorial, and rights-based perspective. The program will receive 63,8 MSEK of Sida funding between 2017-2021. Syftet med insatsen är att bidra till villkoren för en stabil och varaktig fred i Colombia med ett nationellt, territoriellt och rättighetsbaserat perspektiv. Programmet får 63,8 MSEK från Sidas finansiering mellan 2017-2021. Contribute to the consolidation of social and political conditions for peacebuilding, through progress in equality and realization of rights and consolidation of right-holders as social actors for peace. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -83295 -83295 -83295 Diakonia -83295 Diakonia Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10801 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Many results have been achieved and reported on in the intervention. Most of these are on an output rather than outcome level. Nevertheless, they are satisfactory given that the set targets and the outcome level results have been quite ambitious in relation to the high level of and state of corruption in Myanmar when the project started in 2017 and given the recent political developments in the country. The military coup on 1 st February 2020 and the political turmoil have also had a major impact on the project with many deviations of plans and difficulties in sustaining the already achieved results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10801-10801A0101 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11000000 0 0 0 9000000 11000000 20000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 9000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 11000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-10801-10801A0102 Sweden Support for UNODC's programs aimed at relevant authorities in Myanmar to more effectively prevent, raise awareness, detect, investigate and prosecute corruption. Stöd till UNODC:s program som syftar till att relevanta myndigheter, aktörer inom civilsamhälle och privat näringsliv i Myanmar med ökad effektivitet förhindrar, ökar medvetenheten om, upptäcker, utreder och åtalar korruption. The overall objective of the programme is "Myanmar more effectively prevents, raises awareness of, detects, investigates and prosecutes corruption". The expected outcomes are the following: Outcome 1: Improved legal and policy environment to support the Governments anticorruption efforts in line with international standards Outcome 2: Enhanced institutional capacity to prevent, raise awareness of, detect, investigate and prosecute corruption Outcome 3: Strengthened integrity of the judiciary and prosecution Outcome 4: Improved capacity of civil society organisations and private sector to prevent and contribute to combating corruption Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -2778295 10000000 10000000 -2778295 17221705 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 10000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2778295.1400000001 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10805 Sweden The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Rural development Agricultural policy and administrative management Agricultural development Multi-hazard response preparedness Food assistance Agriculture Other Multisector Disaster Prevention & Preparedness Development Food Assistance Under Component 1 During the first half of 2018 focus was directed towards analysis of capacity at district and national level to generate evidence, support to national surveys critical for resilience, as well as generation of resilience thematic case studies and technical notes. Implementation of capacity building activities was informed by the gaps identified during the capacity assessments under taken in November of 2016 and 2017 for first call and second call consortia. Key achievements during the period under review include; ¤ Impact Evaluations: Baseline impact evaluation was conducted for five sampled projects under ZRBF namely ECRIMS, MELANA, PROGRESS, SIZIMELE and ZVA with data collection processes completed in mid-February 2018. Validation of baseline results was conducted in May 2018, ¤ Capacity building & Learning: During the reporting period, the following are key achievements: In June 2018 Open Data Kit Level 2 advanced training was conducted for 30 government officials to further improve skills for data capturing during national surveys. The 4th ZRBF Biannual Review and Lessons Learnt Workshop was successfully held in Harare from the 12th to the 14th of June 2018. The workshop was held under the theme, Emerging Good Practices for Resilience Building. The objectives were to share of good practices and discussion on how these can further be enhanced to contribute towards resilience building and identify critical gaps in current practices that need to be addressed during implementation of various activities. Over 90 delegates participated from all provinces and districts of ZRBF implementation were represented. Commensurate with improving data capturing and analysis skills, second level SPSS training was also delivered to 50 MLARR officials in June 2018 for improved data entry, cleaning and analysis of the crop and livestock assessments. On the 26th of March, MLARR and the ZRBF PMU facilitated a workshop on the validation of Irrigation Inventory and its implications on ZRBF programming,. The ZRBF PMU facilitated a district-to-district peer learning visit to Binga with 17 participants including government officials and Sizimele consortium members from Matobo and Insiza. The visit focused on local level planning for resilience building, good practices for artificial insemination, evidence generation capacities within the government departments and high frequency monitoring system functionality, In support of evidence generation, ZRBF PMU handed over 8 high performance computers, 140 mini desktop computers, 70 GPS machines and 9 pH meters at national, provincial and district level. ¤ Performance Monitoring: The ZRBF PMU together with MLARR conducted performance monitoring visits to 6 districts namely Binga, Kariba, Mutoko, Zvishavane, Bubi and Matobo. In addition, ZRBF PMU facilitated and participated in Steering Committee biannual monitoring visit to Mwenezi and Chiredzi districts, ¤ The Resilience Measurement Technical Working Group inception and planning meeting was held in June 2018 with participation of ZRBF PMU and chaired by Food and Nutrition Council, ¤ Technical notes, support and platforms: With these regards, the technical note on Barriers to Small Grains Value Chains in Zimbabwe was published and disseminated to a wider audience. Furthermore, ZRBF supported the data verification exercise for the First Round of the Crop and Livestock Assessment. A combined report for the First and Second Round Crop and Livestock Assessments for the 2017/18 season was released by MLARR on the 9th of May 2018. MLARR and the ZRBF PMU undertook High Frequency Monitoring System sensitization mission to Mutoko, Mudzi, Mberengwa and Zvishavane. The main outcome of these sensitization meetings was the commencement of data collection by the respective districts. Under component 2 During the reporting period, ZRBF consortia partners continued to implement planned activities. ¤ Disaster Risk Management (DRM) implementation and strengthening of DRM structures: With regards to DRM, the key planned activities were monitoring of DRM implementation (for 2016 consortia partners) and strengthening of DRM structures (for the 2017 consortia partners). Fifty nine out of eighty-four at risk communities (wards) (70.2%) had a disaster risk reduction (DRR) and/or integrated disaster reduction and adaptation in their strategy or action plan by the end of the reporting period. Consortia partners therefore continued to support the implementation of DRM plans. Communities have taken the lead and embarked on community led initiatives which has strengthened their ability to respond to emergencies. Continued support of these community led initiatives will see communities bouncing back better from shocks and stresses in a sustainable manner. ¤ High Frequency Monitoring (HFM): During the reporting period, the project teams and extension officers continued to track the HFM indicators. The data continued to be used for adaptive programming and the dissemination of advisories continued throughout the reporting period. ¤ Private Sector Engagement/Market Linkages and Financial Inclusion: ZRBF has noted a marked improvement in the number of private sector companies now collaborating with consortia partners although this still has to translate to tangible benefits to the project participants. In addition, some relationships are still fragile, characterized by suspicion and mistrust, thus pointing to a need to invest time in relationship building in addition to farmer training. There is still very little participation of the financial services sector. However, consortia partners are commended for bringing insurance companies on board. Efforts continue to be made to integrate ZRBF activities with other development partners operating in the districts. ¤ HEALTH/ WASH interventions: The ZRBF funded projects continue to collaborate with a wide range of stakeholders in delivery of HEALTH/ WASH interventions. In total, the ZRBF projects recorded 9 000 out of the planned 10573 (90%) households with access to safe drinking water and basic sanitation during the reporting period. ¤ Agricultural production and productivity: During the reporting period, the ZRBF through its seven consortia partners trained about 58 038 project participants out of a planned 58 881 (93.5%). Several training strategies were used, including classroom training, farmer field schools, demonstrations, visits to processing facilities and look and learn visits. Trainings focused on different thematic areas such as agronomy for various crops, climate smart agriculture, animal husbandry, fodder preservation, etc. ¤ Productive Infrastructure: Progress has been made in completion of infrastructure projects, 82 out of the planned 95 functional productive infrastructures were set up through ZRBF support. To improve quality and sustainability, ZRBF is in the process of engaging engineers to assist with quality assurance for infrastructure projects funded under ZRBF. ¤ Community safety nets: All ZRBF funded projects are promoting (Village Savings and Lending Associations (VSALs) which remain strong foundations for resilience building in the current economic context in rural areas. In addition, they provide financial services at a micro level. Funding of enterprises; food security, insurance and social capital are built within the VSAL methodology. Layering commodity groups on VSAL groups allows community members to take full ownership of activities and mature quickly as they use the already established group governance structures to their advantage in dealing with group dynamics. ¤ Enhanced Livelihoods: Entrepreneurship development is being promoted across consortia. The ZRBF funded projects continue with initiatives aimed at building an enabling environment as well as paying attention to cross cutting issues such as gender, child protection, HIV/AIDS, nutrition, and environment. ¤ Project participants registration & reach: The ZRBF PMU has organized technical working session to assist consortia with their databases and beneficiary registration, paying attention to layering, sequencing and integration of interventions as some consortia were struggling with these concepts. ¤ Technical assistance: The ZRBF PMU organized one on one meetings with consortia partners to address identified gaps, including: data quality assurance, infrastructure projects, private sector engagement, value for money, beneficiary registration matrix, and layering and sequencing of interventions. In addition, joint quarterly review meetings facilitated by the ZRBF PMU were designed to provide a platform for peer to peer learning. The review meetings included field visits and created opportunities for collaboration and sharing of experiences. Under component 3 ¤ Generating and utilization of high frequency monitoring system: Seventeen districts consistently reported on the 17 indicators for High Frequency Monitoring System except for Umguza which did not submit data in March. ¤ Crisis modifier mechanism: In March the crisis modifier was activated for Mwenezi, Chiredzi, Umzingwane, Umguza, Bubi, Nkayi, Kariba, Binga and Mbire. ECRAS, MELANA and ZVA consortia were invited to apply for funding from the crisis modifier mechanism to implement early action related activities. The Consortia Partners from BRACT, ECRIMS, PROGRESS and SIZIMELE, being in their first year of implementation, were advised on how to apply adaptive management to add and deprioritize activities in response to HFM system findings. More specific results include: •Problem Tree Analysis: To map the drivers, root causes and effects of decline in wellbeing outcomes to determine leverage points for domain change. •Correlation Analysis: To understand better the cross relationship between exposure to hazards, poverty, food insecurity and stunting. •Solution Tree Analysis: to determine the pathways through which resilience can be built: Resilience Through What? Including Gender, climate change and livelihoods analysis developed. •Theory of Change Developed: to articulate HOW and WHY the interventions will lead to the desired change. •Visibility and Communication strategy developed. •Capacity Building support being rolled out at national, province and district levels. •Analytical products: Multi Hazard maps; ENSO ANALYSIS for Zimbabwe; Barriers to small grains analysis; up-coming solutions; gender, climate chance and livelihoods analysis. •Data generation and analytics: 5 Databases developed and implemented in MLARR for improved quality and timeliness of data; MLARR central, provice and district level staff trained in ODK and SPSS; equipment for improved data management at all administrative levels. •Support to national surveys: •4 Zimvac process supported, since 2017 with inclusion of resilience components in the exercise recently recognised at SADC level as best practise. •PICES process currently support with inclusion of resilience analysis. •Crop& livestock assessments supported. •National irrigation inventory supported with 5 provinces. •Resilience measurement and indicator guides. •14 High frequency monitoring bulletins. •Web-site, social media platforms. Absorptive Capacity Scenario planning for development of ward level resilience plans. Multi-Hazard Risk Analysis - Household Livelihood Security Assessment (HLSA) and Risk analysis for disaster risk management. Disaster Risk Management structures.  Strengthen response capacity and early warning systems. Community fabric and safety nets i.e. communal seed banks, granaries, cash savings. Adaptive Capacity  Improved crop, livestock and agroforestry production (Crop-livestock systems,) Creating Income (on farm & off-farm) generating opportunities Small scale productive infrastructure developments Improving community health and nutrition Markets and value chain development Transformative Capacity  Improved social, agriculture and water service delivery addressing poverty and building resilience Integrate seasonal advisories with service provider outreach strategies and dissemination using mobile messaging platforms Develop and roll out a community scorecard for improved service delivery Communities engage duty bearers on provision of services •1,053,652 men and woman have benefited from July 2016 to July 2018. • 213 at risk wards with a disaster risk reduction and/or integrated disaster reduction and adaptation in their strategy. • 263 wards with disaster early warning and response (EWR) systems working effectively. •15262 households with access to safe drinking water and basic sanitation supported by ZRBF. •780 functional productive infrastructures developed. •23.6 % women or youth represented in decision making structures at ward and district levels in ZRBF project areas. •184 Agro-dealers capacitated to provide community based revolving supplies and market linkages to smallholder farmers. •2260 farmers participating in value addition of Non- Timber Forest Products (NTFPs). •27.5% of households adopting climate smart agricultural production technologies in year 1. •354 ISALS supported. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10805-10805A0101 Sweden The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 36000000 24000000 20000000 0 0 0 24000000 12000000 0 28000000 0 24000000 0 0 12000000 0 8000000 13500000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 40500000 UNDP/United Nations Development Programme 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 10500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 1500000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10805-10805A0101-H Sweden The ZRBF aims to increase the resilience of households and communities in Zimbabwe experiencing poverty and extreme poverty and food insecurity, primarily at the rural level, with a strong focus of gender equality and the integration of women and youths in the programme. Additionally, the programme will aim to target a minimum of 800 000 individuals and communities particularly vulnerable to the impacts of climatic change. It must be noted that the ZRBF, with gender equality at the heart of its programming will aim to target a minimum of 400 000 women in its programming. The expected results for the ZRBF, with the funding available as per 2015, is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe’s 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) Det här projektet stödjer UNDP:s Zimbabwe Resilience Building Fund (ZRBF) med totalt 75 miljoner SEK över tre år (2017-2020). Projektet relaterar till strategin för utvecklingssamarbete för Zimbabwe (2017-2021), befintlig och framtida portfölj gällande miljö och klimatförändringar och är relevant i förhållande till det utvecklingspolitiska ramverket. Programmet har också ett starkt fokus på jämställdhet. ZRBF är utformad som en multigivarfond med en tidsram på fem år och en budget på minst 50 miljoner USD inom de första två åren. Projektets totala budget är 540 miljoner SEK, av vilket UNDP:s finansierar ca 10 miljoner SEK och resterande 530 miljoner SEK finansieras genom DFID och EU. Det övergripande målet för ZRBF är att bidra till samhällens ökade kapacitet och motståndskraft (resiliens) att skydda sig från externa chocker och påfrestningar och därmed göra det möjligt för dem att också bidra till Zimbabwes ekonomiska tillväxt. ZRBF har tre huvudkomponenter sedan under uppstartsfasen, som började i maj 2015: 1. Producera bevismaterial för evidensbaserat beslutsfattande inom resiliens; 2. inrätta en multigivarfond till förmån för resiliensbyggande i Zimbabwe för att tillåta partners att enas kring ett Resilience Framework och principerna för att förbättra kapaciteten för anpassning, 3. inrätta en mekanism för riskfinansiering för att bidra till insatser som ökar resiliensen. De förväntade resultaten för ZRBF, med tillgängliga medel sedan 2015, är att förbättra matsäkerheten och strategier för försörjningsdiversifiering som ökar motståndskraften mot återkommande påfrestningar/chocker. ZRBF förväntas mer specifikt att: •Stärka det institutionella, lagstiftande och politiska ramverket för resiliens. •Öka kapaciteten för anpassning och förändring för att kunna möta externa chocker och effekterna av klimatförändringar för uppskattningsvis 800 000 människor i sårbara samhällen, ofta utsatta för flertalet olika utmaningar i totalt 20 av Zimbabwes 59 distrikt •Minska de årliga ekonomiska förlusterna som beror på olika chocker och klimatförändringar. •Etablera en så kallad ”krismodifierare” som kan förmedla tidiga varningar och tidiga insatser för att minska påverkan från klimatframkallade chocker. Antalet människor som förväntas nås av insatsen uppgår till hela 800 000. Då ZRBF använder UNDP:s programbaserade tillvägagångssätt, baserat på landets egna prioriteringar anser ambassaden att bidraget ligger i linje med principerna för Parisdeklarationen och biståndseffektivitet. Det ger ambassaden en möjlighet för riktad respons för UNDP i genomförandet av strategin för 2017 till 2021. Det här är också en möjlighet att stärka gemensamma givarsamarbeten och dialog kring UNDP:s resultatområden gällande klimatförändringar och resiliens. The expected results for the ZRBF is to enhance food security and livelihood diversification strategies of targeted communities that increase resilience to recurrent stresses/shocks. More specifically the ZRBF is expected to: • Increase effective evidence based institutional, legislative and policy frameworks in place at national and sub-national levels for resilience • Increase the absorptive, adaptive and transformative capacities to face shocks and the effects of climate change for approximately 800,000 people in vulnerable communities frequently exposed to multiple hazards in a total of estimated 20 of Zimbabwe's 59 rural districts. • Improved protection of household and community assets and decrease in annual economic losses due to effects of hazards and climate change • A crisis modifier that can provide early warning and early action to reduce the impact of climate induced shocks in place for the Fund. (With the new planned budget allocation, a substantial increase in the target number of beneficiaries is estimated. While it is planned that 10-25% of programmable funds will be allocated to this result area, final beneficiaries number will be subject to further needs assessment and also based on the nature of the shocks/crises and scope of the planned response.) The estimated beneficiary numbers were originally derived from a conservative estimate based on on-going activities in the country with similar characteristics as what is expected to be funded under the ZRBF. However, the actual beneficiary numbers after contracting partners through a competitive process are much higher. It is therefore estimated that ZRBF can reach at least 800,000 people. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 6000000 5000000 0 6000000 0 0 6000000 3000000 7000000 0 0 0 0 0 3000000 2000000 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10812 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The GBV 365 program has reached some good results despite the last year's challenges due to the Covid 19 pandemic. Some restructuring and innovation has been necessary and especially the mobile one stop centers have proven to be important during lock down periods.  Some results achieved: - Number of GBV survivors accessing and receiving quality and integrated One Stop Center (OSC) services: 76,934  - Number  of GBV survivors accessing quality and standardized community shelter services ( medical, psychosocial, police, legal and livelihood skills): 18,582 - Number. of people reached with GBV messages nationally (Person exposures): 21,891, 255  - Number of men and boys reached through dialogues on GBV and child marriage: 48,395  - A surveillance system to identify GBV cases and refer survivors to service providers was set up in 2017 and is functional in all the districts of implementation.  - Through the Multi-Hazard Preparedness and Response Plan, over 50 GBV partners were supported through technical assistance focused on strategic planning, adaptation of tools for rapid assessments, service delivery, referral pathway adaptation , resource mobilisation and capacity building to ensure effective GBV mainstreaming in humanitarian situations, including the COVID-19 pandemic context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10812-10812A0101 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 0 10000000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for SRHR, especially for young people. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, framförallt för unga människor. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10812-10812A0102 Sweden The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Könsbaserat våld mot kvinnor och flickor är ett utbrett problem i Zimbabwe som har förvärrats ytterligare av den ekonomiska krisen samt utbredd torka. De senaste årens utmaningar har ökat hushållens sårbarhet, lett till att sociala strukturer brutits ner, samt ökat risken för att kvinnor och flickor utsätts för könsbaserat våld både inom och utanför hemmet (såsom sexuellt våld, våld i hemmet, tvångsäktenskap, barnäktenskap, psykosocialt och emotionellt våld). UNFPA Zimbabwe har idag en nyckelroll i att arbeta mot könsrelaterat våld, särskilt för de grupper som diskrimineras eller marginaliseras. Sverige har tillsammans med andra givare bistått UNFPA i Zimbabwe genom stöd till deras landprogram via det så kallade Integrated Support Programme (ISP) som avslutades 2015. Under 2016-2020 stödjer Sverige även UNFPA via den UNICEF-ledda Health Development Fund (HDF) som inriktar sig på att stärka mödra- och barnhälsovård samt SRHR. HDF spelar en nyckelroll i att stärka hälsosektorn men har inte fokus på andra aspekter av könsrelaterat våld så som det förebyggande arbetet eller skydd och juridisk hjälp vid övergrepp. Finansiering från givare till program som arbetar mot könsbaserat våld har också minskat i och med att Norge och Danmark dragit sig ur Zimbabwe. Även Holland och Kanada har drastiskt minskat sitt stöd. Att USAID nyligen stoppat finansiering till organisationer som arbetar med sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter har ytterligare reducerat medel till hälsosektorn samt insatser mot könsrelaterat våld. Av denna anledning anser Ambassaden att det är av yttersta viktigt att fortsätta stödja insatser med ansatts att motverka könsbaserat våld i Zimbabwe. Ambassaden har fört dialog med Irland som också kommer att stödja detta program med 1 million euro och undersöker om även EU eller Dfid kan komma att ge stöd under kommande år. UNFPA har inkommit med en sk Joint-UN program approach, en ansökan om 30 000 000 SEK till programmet ”Zero Tolerance for GBV 365 A National Programme on GBV Prevention & Response 2017 – 2020”. UNFPA kommer implementera programmet ihop med UNICEF, UNAIDS, IOM, UNWOMEN, WHO och WFP. Programmet syftar till att med ett holistiskt angreppssätt arbeta preventivt samt öka tillgången till service för överlevare av könsbaserat våld och barnäktenskap, samt att minska kvinnors och flickors utsatthet. Programmet innehåller därför dels en förebyggande aspekt som kunskapsspridning för att öka prevention och medvetenheten men kommer även erbjuda direkta tjänster för överlevare. Därtill kommer hälsopersonal att utbildas i de av regeringen nyligen beslutade hänvisningsvägarna för könsrelaterat våld (Guidelines for clinical respons to GBV). Slutligen kommer programmet att arbeta för att minska de negativa samhälleliga normer som leder till könsbaserat våld. UNFPA kommer att implementera programmet tillsammans med civilsamhälles organisationer verksamma inom området. Programmet ämnar även integrera arbete inom det stöd som Sverige idag ger till hälsosektorn via UNICEF i den så kallade Health Development Fund (HDF) och till barnrättsprogrammet Child Protection Fund (CPF). Då UNICEF är del av de FN organ som implementerar detta program kommer överlappningar att undvikas och synergier att stärkas. Ambassaden bedömer att FN kommer att stärka sin koordinering mellan olika program genom att fokusera på barn och kvinnors behov vad gäller könsrelaterat våld. Ambassaden bedömer att UNFPA Zimbabwe har ett relevant program för att stärka och skydda barns, ungas och kvinnors rättigheter och motverka det höga antalet fall av könsrelaterat våld som idag genomsyrar landet, samt minska antalet barnäktenskap. Det förslagna programmet ligger helt i linje med den nyligen antagna femåriga strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Zimbabwe. Den nya strategin sätter fokus på vikten av förebyggande arbete avseende könsrelaterat våld och stöd till överlevare. Främsta målgruppen för den nya strategin är ungdomar. Denna målgrupp är särskilt relevant då en av tre unga flickor i Zimbabwe utsätts för sexuella övergrepp innan de fyller 16 år. Zimbabwe har idag bland de högsta siffrorna vad gäller barnäktenskap och könsrelaterat våld i Södra Afrika (mer information i Global Gender Gap Report och i Girls Not Brides Report). Det föreslagna programmet kommer att spela en viktig roll i bemötandet av utmaningar rörande könsrelaterat våld inklusive våldtäkter av kvinnor, flickor (och en del unga pojkar), samt även motverka barnäktenskap. UNFPA bistår idag med teknisk expertis och är sammankallare och koordinator av aktiviteter. För att kunna leverera de planerade programresultaten kommer UNFPA att genomföra programmet tillsammans med lokala ministerier, civilsamhälleorganisationer samt gräsrotsorganisationer. Dessutom kommer programmet att engagerar såväl civilsamhället som rättsväsendet i syfte att bidra till ökad kapacitet för att utreda och åtala fall av könsrelaterat våld, samt stärka polisiär och juridisk kompetens inom GBV. Programmet inkluderar ett rättighetsperspektiv och fattiga människors perspektiv på utveckling, och har ett särskilt fokus på utsatta kvinnor och flickor. Sumary in English: The Zero Tolerance for GBV 365- programme aims to coordinate the work of some of the UN agencies active in GBV programming (UNICEF, UNWOMEN, UNAIDS, IOM, WHO and WFP) through the harmonization of interventions according to each agency mandate and field of expertise. UNFPA, as the lead agency for GBV programming, will play an oversight role and will ensure the successful achievement of the overall programme, which is the joint attempt of reducing duplication and avoiding overlaps while ensuring adequate geographical coverage of the prevention related interventions and meet the demand for GBV services. The total funding from Sweden would amount to SEK 30 000 000 for the three year period 2017-2020. The programme is in line with the newly adopted Swedish Development Cooperation Strategy with Zimbabwe 2017-2021. The action will focus on coordinating the efforts of the UN agencies involved in GBV programming, while aiming to enhance coordination of all GBV structures at national and provincial level, increase research efforts in order to provide data availability lacking in the previous programme, provide services on a more balanced geographical coverage and engage communities to ensure the sustainability of the programme itself. The Zero tolerance for GBV 365 has a national geographical focus as it aims to provide support on a national basis through a strengthened network among participating UN Agencies and their programmes on the ground. It also builds on the HDF funded programme as it seeks to provide comprehensive SRHR services to women and girls in the UNFPA HDF focus districts especially on community engagement as these requires continued sustained engagement to achieve results. As some of the areas of intervention of the Zero Tolerance for GBV 365 programme are cross sector areas, the programme aims to coordinate its action with other joint programming initiatives that are operating on a parallel path. The Joint programme on Youth: Child marriage, identified as one relevant form of GBV in Zimbabwe, constitutes one cross cutting area which both the Zero Tolerance for GBV 365 programme and the Joint programme on youth will support. In this sense, specific activities such as community engagement, parent-to-child communication, youth groups involvement such as the sista-to-sista clubs and youth hubs, groups of young sex workers, engagement of in school and out of school boys will represent key areas where the two programmes will merge and combine interventions for the achievement of the expected results in terms of youth empowerment and reduction of GBV, as main outcomes of the two respective programmes. Civil society organizations represent a precious instrument for the implementation of the Zero tolerance for GBV 365 programme. As for the previous programmes on GBV, UNFPA and the other participating agencies to the programme will engage CSOs in the implementation of the various areas of intervention. The programme also takes note of the fact that there are other actors and ongoing initiatives on GBV and child marriages such as the Girls not Brides initiative and advocacy on alignment of laws to the constitution. It will therefore forge and strengthen partnerships as well as promote coordination to avoid duplication of efforts and ensure achievement of set goals. Main Goal: Reduced GBV and Child Marriage in Zimbabwe 2017-2020 Main Outcome: Increased National Capacity to prevent GBV and enable the delivery of multi-sectoral services, including in humanitarian settings. Output 1 Improved GBV and Child Marriage Prevention mechanisms. Output 2 Increased Access to and availability of comprehensive multi-sectoral services for GBV. Output 3 Strengthened GBV and Child marriage evidence based monitoring and evaluation. Output 4 Enhanced Coordination of the National GBV response. Output 5 Improved Response to GBV in humanitarian settings. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -131763 0 0 0 0 0 -131762.69 UNFPA/United Nations Population Fund Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10850 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Inclusive Development Program started 2017 and its activities ended in April 2024 after several amendments to the agreement. The last additional budget was in March 2022 (see above) when the program added a component called the Green Corridor. This was a contribution to the European mobile biennial Manifesta where the municipality of Pristina and UN-Habitat worked worked closely with Manifesta team, with support also from the Embassy of Sweden. It was assessed to have relevance to the program as it involved vulnerable citizens in Pristina, in need of a better environment in their neighborhood that also would benefit many people walking in the city. However, this specific component - constructing a green path for walk parallel to the old railway track - was not as successful when it came to sustainability due to lack of maintenance of the path - its trees and benches among others. Except from the Green Corridor, and some other new activities that were added adaptively in the time ofbig political constraints in the north, the planned goals and outcomes have been easy to follow during the years linked to framework that was planned from the beginning. Sida assesses that UN-Habitat has delivered clear reports, following the result framework and with concrete examples of results. Field trips have been possible almost the whole period, except from after the The Banjska attack in September 2023 when a armed assault carried out by Serb militants against the Kosovo Police in the northern village - affecting the work and changing the whole scenario for finalizing the program. At this time the program activities were reaching its end, related to the result framework, and many goals achieved. However, there were some last approvals and implementation missing, which also caused a prolongation of the activity period. Following are some results linked to the three outcomes: 1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework. Under this outcome three different concrete outputs in line with the Kosovo law have been set, mainly for drafting, conducting and approving the important city-planning documents: Municipal Development Plans (MDP) and Sustainable Urban Mobility Plans (SUMPS). These plans have all been conducted and finalized with an inclusive process for the whole period. When it comes to the MDP:s the final approval is missing in four assemblies in the municipals Zubin Potok, Leposoviq, Zvecan, and Mitrovica North which has to do with the political instability and changes in leadership in these four municipalities. The municipalities claimed a year ago that there should be some flexibilities in the Municipal Development Plan so that they could be changed if needed. However, that is not according to the national law which points out that the plan should not be changed just because a new mayor in place. There is still - writing this memo - an ongoing dialogue between the government, UN-Habitat and these municipalities. When it comes to the SUMPS all the seven assemblies have finalized and approved them, and they are in line with EU guidelines and Kosovo law (the plans stresses the mobility such as transports, walking possibilities and cycling). Additionally all the municipalities have conducted Municipal Citizen Participation Plans and overall guidelines for how to include citizens and make them part of the planning which is linked to the goal. All have been finalized and approved. Under this outcome trainings and administrative support was included. The training on how to perform and evaluate Municipal Development Plans and Strategic Environmental Assessments was directed to officials from northern municipalities. This effort successfully built and strengthened the institutional capacities of around 111 central and local officials. Besides these document the team worked with Gender analysis in all seven municipalities, and environmental assessment strategies for Vushtrri and Skenderaj. In these two mentioned municipalities specific technical assistance were also given for drafting of Municipal Zoning Map - which for example included a concept for the historic center of Vushtrri - in order to renovate and protect historical houses and paths in certain zones. These plans are being implemented now (after the activity period). Vuchtrri's historical centre - its baseline facts and assessments - are being used as a good example on how to integrate environmental, gender- and cultural heritage components into an area of a city - involving its citizen to take part of the improvements. Another important activity when it comes to improving the living conditions for people living in areas with poor road and technical infrastructure with no access to social facilities and services, no vibrant public life, was to developing the neighborhood based planning. The selected sites for analysis encompassed several urban and rural neighborhoods around the Ibar River and the Artificial Lake, such as the Center Fidanishte, Roma Mahalla, Ilirida and Zhabar i Peshtëm. The municipality of Skederaj selected Runik as a district of strategic importance for municipality's and the whole region's development due to its richness with natural and cultural heritage and multi-ethnic communities. 2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance. Under this outcome Civil society has been strengthened to for example advocate for local government transparency. A specific catalytic fund was formed - The Civil Society Catalytic Fund (CSCF) - with Calls for Proposals for innovative projects that encouraged civil society to take part of local policy making processes and strengthen their own capacity to reach out to citizens, the municipalities and government. One of the results from this was that the coordination among the organizations improved and CBM, Community Building Mitrovica, enhanced its capacity as a sort of umbrella organization for NGO:s in northern Kosovo. This improvement of capacity, staff and routines made the Inclusive Development Program stronger - bridging the civil society to the municipalities. Parallel to the capacity development of civil society coordination, around 35 new initiatives were started. These initiative gathered and organized groups that was not formally organized, like elderly, persons with disability and young people - all with different backgrounds and ethnicity. Four municipalities were engaged; Leposavic, Zubin Potok, Mitrovica North and Zvecan. Except from gathering for a stronger voice, the organizations produced hand crafts, music, food. The goal, to stimulate civil society action, contributing to a more participatory and responsive governance framework in northern Kosovo, was assessed by the team to have been reached and satisfactory. Another project under the catalytic fund was a public opinion research on youth entrepreneurship with 60% of the respondents being Kosovo Albanians, a third were Kosovo Serbs, and a bit over 5 percent were Bosniaks. The survey was done by NGO LINK with 400 respondents, in 2019. The report showed what kind of support the youth would like to see to start a business or get a job. Over 60 percent thought that the municipality should provide subsidies for start-ups and 45 percent thought that the municipalities should better promote local businesses and se the potentials. More than 70 percent of the respondents would like to be a part of a working group for the development of the municipal strategy for youth entrepreneurship. Generally speaking the survey showed that the transparency of the municipalities was perceived as poor, and this was something that the Inclusive Development Program took into account when planning the activities ahead. Finally, under this outcome, important to mention is the Capital Investments project proposals. Parallel to supporting civil society to engage in policy making and a like, support was given to the municipalities to plan for infrastructure project needed to improve the conditions in the city- or urban area. These proposals were implemented under the outcome 3 - with financial support from the Local Government Administration and Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure Ministry, in November 2021. Within the Inclusive Development Program the Capital Investment Facility, CIF, had been going on since 2020 (in the first year this initiative was called capital investments projects, CIP and it was only directed to the seven municipalities). In 2021 the Facility reached out to all the municipalities in Kosovo. At the same this time the Ministry of Culture, Youth and Sports, pitched in financial support to the program to improve the integration of the cultural heritage sites in the city planning with extra expertise from the ministry. 3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process. As mentioned above; the implementation of the Capital Investment Facility targeted seven municipalities in the north in the first year, and then all Kosovo 38 municipalities. After a process of assessments of the plans, different investments were implemented and they were resulting in concrete project. For the seven municipalities, the following examples of infrastructure projects were implemented during 2021 and 2022: - A reconstruction and adaptation of a production hall for the Fire Unit's need in Zvecan. - A historic path with renovated houses in Vushtrri. - A facility and public space in Leposavic for civil society organizations - especially young persons for different activities, including environmental actions. - A broad and accessible friendly walk "Enjoy the Town on Foot" in Skenderaj. - An enhanced market capacity for trade among the municipalities in Zubin Potok. - A public space and paths along the Ibar River and Artificial Lake in Mitrovica South. - A reconstruction of the road in the city center between two roundabouts with extra space for children's playground in Mitrovica North. The implementation of the Capital Investment Facility has been summarized and analyzed from a regional comparative perspective, and by including other grants given to the municipalities, in the whole country. The result shows differences and similarities regarding the priorities in the municipalities. Mostly the priorities have been infrastructure projects like improvement of roads and bridges and some central municipality houses. The obvious priorities from the municipalities have caused debates at regional meetings and workshops which became a collaboration between the municipalities, UN-Habitat, the above ministries and the Ministry for regional development - upon request from the municipalities in the north. During these meetings questions who decided the priorities when applying for the grants were discussed. It became clear that there was a gap in planning when it comes to involving both men and women. The requests and expressed needs from women were more seldom taken into account. This was for example lifted by women from the northern municipalities who stressed that they need more focus on buildings and teachers for children care, so that women in especially the rural areas can start working. Regarding plans for school, social services and transports it become clear that a better cooperation between the regions are needed. Generally the third outcome, where the implementation of CIF and other activities are structured, has been integrated in all the work under the two other outcomes. The methodology linked to inclusiveness that UN-Habitat has used is based on practical actions like meetings, workshops with in depth facilitation and networking. It also includes reach-out activities to involve as many civil servants, city planners, organizations, private sector and citizens as possible with whom the team has had pre meetings for analysis of the current situation to see what needs to be improved or developed. The above workshops with the regional perspectives were for instance hold for the first time in Kosovo. Unfortunately the northern municipalities who explicitly had wanted the gathering couldn't join the last meetings due to severe political situation and escalating conflict in the north. A special activity under this outcome involved all the Directors of the Collegia for Spatial Planning, under the Association of Kosovo municipalities, where various challenges were discussed and categorized and evaluated. An assessment of the Geographical Information System (GIS) was a collaborative effort involving the member municipalities of the Collegia. The findings have been documented and started a process in improving different systems for all municipalities - regarding a more efficient city- and rural planning. Lastly to be mentioned here is the Local Climate Action Forum (LoCAF) that was initiated within the Inclusive Development program, gathering 28 organizations in Kosovo to give extra perspective on environmental issues for city- and rural planning. Unexpected results The regional perspective, with joint workshops involving the seven municipalities with other municipalities in Kosovo was a result of an adaptive approach in the program. The joint workshops with all the municipalities in Kosovo was not planned for in the beginning of the intervention, as the focus was merely on the north. However, an holistic approach with a system analysis was formed during the different activities in respective municipality and it was requested from the involved partners, civil society and some of the municipalities. It was also a part of a new way of working at the ministry level, aligned with the new regional strategy where regional hubs in the country are now being developed. Some other examples: - The Ministry of Environment, Spatial Planning and Infrastructure, MESPI requested expertise from UNHabitat in the processes of auditing and conducting a report regarding SPAK which is the Spatial Planning Application Kosovo database. The final report covered analysis and recommendations to improving and addressing gaps within the planning system in Kosovo, aligned with the Law No. 04/L174 for the management of the National Consolidated Spatial Planning Database. Although this activity was not within the framework for IDP, the Inclusive Development program, the report served a good understanding for the needs in municipalities like Skederaj, Mitrovica South and Vushtrri who are part of the IDP. This report has been part of UNHabitat's engagement in the interministerial working group tasked with drafting the new Kosovo Spatial Plan. The Kosovo Institute for Spatial Planning will further collaboration with UN-Habitat in improving and establishing a central level database with accurate data. - Evaluation of the governments three year Municipal Housing Programs, using criteria derived from the Municipal Housing Program conducted by UN-Habitat in Gjilan in 2014, as well as data from the OECD database. Recommendations have been given for a more cohesive Municipal Housing Programmes for a harmonized and sustainable housing strategy at national level. A draft of the law on Social Housing was produced, thanks to a support of 25 million euros from CEB, Italian Funds for Innovative Projects and a 2 million Euros grant received by the Government. - Together with local civil society organizations from Skenderaj/Srbica, Mitrovica South, Leposaviq/Leposavic and Zubin Potok, the project "Emergency Livelihood Assistance to Floods Affected Housholds in Kosovo" was integrated in the program, and in the urban and rural planning. The activities were directly linked to the flooding and immediate needs that took place during January 2023, but also for a long term solution for overall resilience and recovery of the community affected by the floods. Around 130 households were involved, as well as researches, students, police men, civil servants working with disaster preparedness. These activities were supported by Government of Switzerland through FAO. Next step in these activities are to deliver more essential goods and services to most flood affected families for better preparation, and enhanced knowledge in the community how to be more resilience. - An exploring meeting regarding regional development was held online, facilitated by the Embassy but within the program as there was a request by the Ministry of Regional Development to have an exchange with Sweden when it comes to different tasks, such as institutionalisations of regional hubs in Kosovo. Participants from Sweden were from Salar International, Swedish Association of Local Authorities and Region, Swedish Ministry of Rural Affairs and Infrastructure and Swedish Agency for Economi and Regional Growth. From Kosovo staff from the Embassy, UN-Habitat and the Ministry of Regional Development participated. The outcome of the meeting was that there are wishes for collaboration in the area of regional analysis (statistics and coordination), trade, transport, technical assistance for legal framework, strengthening of integrating equality and human capacities in regional coordination, and support to businesses and capital investments projects. UN-Habitat hosted a follow-up meeting conference 16-17 April 2024 which was more of a presentation of potential and existing business developing in Kosovo. No further action was taken to strengthen the collaboration between Sweden and Kosovo regarding regional development, as Sida has no resources for a contribution that would support it. Sida, however, has recommended Kosovo-actors to apply for support through Swedish Institute. - The interest from the Ministry of Culture to improve the integration of Cultural heritage in City- and Rural planning resulted in a special focus on areas in the north with archaeological sites that can develop, and create job, in the nearby towns. The Roman urban settlement Municipium Dardanicum, near today's Soanica, was discussed as a potential focus for future remake and renovation. There is little written about this place, but data from a systematic research and investigation, carried out in the beginning of 1960, can be further utilized and the site could be better protected. During the Inclusive development program the focus on a holistic approach to culture heritage has improved also for the village Zym, the historical centre of Pristina and further development in Prizren with restoration of an archaeological site. The Ministry of Culture, Youth and Sports has after the end of the activity period of IDP asked for further cooperation to strengthen the Cultural Creative Business sector in Kosovo, putting the culture heritage into a broader picture. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10850-10850A0101 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 13000000 7000000 0 6000000 0 15000000 0 7000000 0 0 6000000 0 13000000 0 41000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 15000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 6000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10850-10850A0103 Sweden Development of municipal planning and local self government in Northern Kosovo. The effort consists of support for the development of municipal planning and local administration in seven municipalities in Northern Kosovo. UN-Habitat is Sida's contracting party, and will in turn work with and through local and national authorities as well as a network of civil society organizations. The overall purpose of the effort is to strengthen the ability of participating municipalities to deliver community services in accordance with Kosovo's legislation in the area, through inclusive planning. The effort also includes two smaller funds, one to support smaller municipal investments and one to support civil society organizations to strengthen them in dialogue with authorities, to demand responsibility and to represent citizens. The effort has a clear environmental perspective and an integrated conflict perspective. Insatsen utgörs av stöd till utveckling av kommunal planering och lokal förvaltning i sju kommuner i Norra Kosovo. UN-Habitat är Sidas avtalspart, och kommer i sin tur att arbeta med och genom lokala och nationella myndigheter samt ett nätverk av civilsamhällsorganisationer. Det övergripande syftet med insatsen är att stärka medverkande kommuners förmåga att i leverera samhällstjänster i enlighet med kosovarsk lagstiftning på området, genom inklusiv planering. Insatsen omfattar även två mindre fonder, en för stöd till mindre kommunala investeringar och en för stöd till civilsamhällsorganisationer för att stärka dem i dialog med myndigheter, för att utkräva ansvar och representera medborgana. Insatsen har ett tydligt miljöperspektiv och ett integrerat konfliktperspektiv. The overarching objective of the programme is to: Foster inclusive development and good governance in northern Kosovo through support to integration in Kosovos planning framework, with strong democratic oversight, local-central dialogue, and inter-municipal cooperation. The programme will contribute to achievement of the headline goal through the realization of three intended outcomes: (1) Increased integration of northern municipalities within Kosovos governance framework, achieved through development of institutional capacities to progressively improve performance of their responsibilities related to integrated spatial and urban planning and development, consistent with Kosovos planning system and principles of sound public administration (2) Enhanced quality of local governance, achieved through extensive public dialogue, feedback and accountability mechanisms, and civil society action to demand greater municipal responsiveness and performance (3) Strengthened public confidence in local institutions and the integration process, achieved through demonstration of practical infrastructure and service delivery improvements, and delivered by enhanced mechanisms for local-central and inter-municipal trust-building, dialogue, and coordination The objectives of the programme, aligned with the intended outcomes above, are as follows: (1) Facilitate alignment of northern Kosovo municipalities with the Kosovo-wide planning framework, establishing strategic planning schemes in line with Kosovos legal requirements and principles of sound public administration (2) Increase local government transparency, responsiveness and accountability through civil society mobilization and citizen participation (3) Foster integration by nurturing local-central and inter-municipal dialogue and cooperation, and demonstrating tangible progress to citizens by investing strategically in practical infrastructure and service delivery improvements. The main direct beneficiaries of the Inclusive Development Programme includes: a) Local governments. The programme provides guidance to 7 local governments in northern Kosovo, serving as a basis for policymakers to develop and refine policies and programmes that advance inclusive development and good governance. Local governments in northern Kosovo are equipped and empowered to design and implement MDPs and MZMs in line with Kosovo legal requirements, and strengthen the democratic engagement of citizens in decision-making. Support is provided to local governments to engage in local-central and inter-municipal trust-building and coordination activities, enabling them to develop practical joint projects and advocacy initiatives, to mutual advantage and satisfying citizen demands. Vitally, the programme will in the future provide municipalities with access to catalytic co-financing for infrastructure and service delivery improvements. b) Civil society. Local CSOs benefit from opportunities to build their internal organizational and technical capacities and strengthen links with the broader public, as well as to engage directly with municipal decision-makers, contribute to formulation of strategic public responses to key issues, representing an important step toward raising the collective voice of civil society in the 7 municipalities. The programme provides CSOs with access to catalytic co-financing for actions promoting citizen participation and accountability in local governance. c) Government of Kosovo. Central line ministries, especially MESP and MLGA currently benefit from a neutral institutional bridge to local governments in northern Kosovo, enabling them to build trust and pursue deeper engagement and alignment. More generally, the Government of Kosovo benefits from support in implementation of key aspects of Pristina-Belgrade dialogue and subsequent agreements; and are supported to develop future-oriented local government policies that leverage the advantages of subsidiarity and decentralization. Main indirect beneficiaries of the Inclusive Development Programme will include: Population of northern Kosovo. By investing strategically in infrastructure and service delivery improvements, the programme will contribute to tangible positive changes in living conditions in the short-term; by enhancing the effectiveness of municipal planning in 7 northern municipalities, the programme is associated with better prospects for inclusive development and stability in the long-term. The programme aims to equip citizens with new tools and resources to articulate their needs and aspirations and demand responsiveness and accountability from local institutions. The impact of programme activities is likely to be especially significant for the most vulnerable constituencies, including women, young people, and displaced persons, who are often marginalized from decision-making and sharing in the benefits of development, but who are specifically targeted during programme implementation. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1650000 -33966 1650000 0 -33966 1616034 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1650000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme -33966.18 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Viet Nam Asia, regional Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general Key findings and achievement of the overall programme are: - UNDP BHR programme has been instrumental in shaping the business and human rights (BHR) agenda in the region and influencing national development priorities. - UNDP BHR programme has been successful and has become a core element of the development of momentum on the United Nations Guiding Principles (UNGP) on BHR in the Asia region as was intended. Programme activities have contributed significantly to regional dialogue and the effective sharing of knowledge. - The programme has adopted a consultative and partnership-driven approach that has contributed to strong stakeholder engagement and effective outcomes. However, the programme has supported many activities, and this has, at times, interfered with its ability to respond rapidly and to engage with opportunities as they occur. One of the most successful part of the programme is support to participating countries to prepare and adopt National Action Plans for Business and Human Rights (NAPs). In 2019, Thailand was the only country in the region to have a NAP in place. As a result of the Swedish support to the UNDP, and close coordination with related support by EU and Japan, five more countries (Mongolia, Pakistan, Indonesia, Vietnam and Nepal) have adopted their own NAPs, while Bangladesh, Malaysia, the Maldives and Laos are all in the process of drafting the same. This positive development at the policy level indicates that today, the region is better equipped to further strengthen national structures for the safeguarding of human rights within private sector operations. The Embassy also agrees that the programme has played an important role in bringing together various international organisations and stakeholders around BHR, as now more UN agencies are involved in co-organizing the regional forums and BHR activities. One of key recommendations from the final evaluation was that "Any future projects and programming on BHR should continue to invest in its UN system relationships and be mindful of the capacity limits of its partners." In the last and this year, UN agencies have noted better coordination with UNDP, especially in organizing the Asia Pacific Regional Responsible Business and Human Rights Forum. A new regional issue-based coalition on BHR, co-led by UNDP and OHCHR, is also fostering greater synergy and reducing overlap among UN agencies, which is crucial given limited funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10856-10856A0101 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 5000000 10000000 15000000 0 0 0 0 5000000 0 0 5000000 0 0 0 5000000 0 0 0 0 3000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 2000000 0 0 5000000 0 5000000 0 0 0 42000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 3000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10856-10856A0102 Sweden In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. In Asia, pro-growth policies backed by foreign direct investment (FDI), expansion of industrial sector and growing consumer demand, have led to rapid and significant gains in jobs, productivity and innovation. Asia has long been synonymous with rising economic future. The ASEAN sub-region is the world’s sixth largest economy—with a combined GDP of almost US$2.6 trillion—and the world’s fourth largest exporting economy. South Asia’s economic heft is also measured in superlatives. In 2017, the sub-region delivered more than 60% of global economic growth. With these figures in mind, some economist believe Asia will become the world’s largest economic region by 2030. Fast-paced economic development has somehow come at the cost of human rights infringement and continuous environmental degradation with long-term consequences on the well-being of all. The situation is even direr for those living in poverty and the vulnerable groups like migrant labours, women workers, children, disabilities and indigenous people, who are marginalized by unequal socio-economic status and limited access to social welfare and protection. The Guiding Principle Business and Human Rights endorsed by the UN Human Rights Council in 2011, is widely recognised as the normative framework guiding efforts to reduce or eliminate the adverse impact of business operations on human rights. The proposed regional programme “Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B+HR Asia)”, submitted by UNDP Regional Office Asia and Pacific, aims to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The programme is 5 year-duration from August 2018 – August 2023 covering 7 target countries in Southeast Asia and South Asia. The target countries are Bangladesh, India (for further study), Indonesia, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand and Vietnam. The programme will be implemented and managed as part of UNDP Regional Programme Asia and the Pacific by the team UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). The programme’s long-term outcome is to contribute to sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. Throughout the programme duration, regional platform will be created to encourage peer learning and collaboration amongst the countries. Potential regional actors have been identified and will be pursued for partnerships in efforts to scale up the impacts to regional level as a pathway to sustainability. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional Trade Agreements, International Investor Agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the region’s competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. I Asien har pro-tillväxtpolitiken med stöd av utländska direktinvesteringar (FDI), expansion av industrisektorn och en växande konsumentefterfrågan lett till snabba och betydande vinster avseende arbetstillfällen, produktivitet och innovation. Asien har länge varit synonymt med en ökande ekonomisk framtid. ASEAN-regionen är världens sjätte största ekonomi - med en sammanlagd BNP på nästan 2,6 biljoner US-dollar - och världens fjärde största exportekonomi. Sydasiens ekonomiska mäts också i superlativ. Under 2017 levererade regionen mer än 60% av den globala ekonomiska tillväxten. Med dessa siffror i åtanke tror en del ekonomer att Asien kommer att bli världens största ekonomiska region 2030. Den snabba ekonomiska utvecklingen har skett på bekostnad av brist på respekt för de mänskliga rättigheterna och kontinuerlig miljöförstöring med långsiktiga konsekvenser för allas välbefinnande. Situationen är ännu svårare för dem som lever i fattigdom och de utsatta grupperna som migrantarbetare, kvinnliga arbetstagare, barn, funktionshindrade och ursprungsfolk, som marginaliseras av ojämlik socioekonomisk status och med begränsad tillgång till social välfärd och skydd. Den vägledande principen om företag och mänskliga rättigheter som godkändes av FN: s råd för mänskliga rättigheter 2011 är allmänt erkänd som den normativa ramen som styr ansträngningar för att minska eller eliminera den negativa inverkan som företagsverksamhet kan påverkar de mänskliga rättigheterna. Det föreslagna regionala programmet ”Business and Human Rights in Asia: Promoting Responsible Business Practices through Regional Partnerships (B + HR Asia)”, inlämnat av UNDP Regional Office Asia and Pacific, syftar till att främja genomförandet av FN: s vägledande principer i Asien genom regionala ansträngningar fokuserade på påverkansarbete, policyutveckling, tekniskt rådgivnings, kapacitetsuppbyggnad, medvetandegörande , innovationsplattformar, regionala peer learning-evenemang och syd-syd samarbete. Programmet pågår i fem år från augusti 2018 - augusti 2023 och täcker 7 fokusländer i Sydostasien och Sydasien. Länderna är Bangladesh, Indien (för vidare studier), Indonesien, Malaysia, Sri-Lanka, Thailand och Vietnam. Programmet kommer att implementeras och hanteras som en del av UNDP Regional Program Asia and the Pacific av teamet UNDP Bangkok Regional Hub (BRH). Programmets långsiktiga resultat är att bidra till hållbara affärsmetoder som stärker mänskliga rättigheter, stärker kvinnors situation och respekterar miljö vilket underlättas på regional och nationell nivå genom genomförandet av FN: s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter. Under programmets genomförande kommer regionala plattformen att skapas för att uppmuntra till inbördes lärande och samarbete mellan länderna. Potentiella regionala aktörer har identifierats och kommer att erbjudas partnerskap i ansträngningar att skala upp effekterna till en regional nivå som en väg att nå hållbarhet. Det förväntas att ovanstående resultat kommer från följande resultatområden i programmet. 1) Regionalt momentum för stärkt genomförandet av FN: s vägledande principer 2) Utveckling och genomförande av regionala och nationella lagstiftnings- och politiska ramverk, 3) Stärka den regionala partnerskapsarkitekturen, bestående av FN-systemet, nationella MR-institutioner, civil samhället och privata sektorn som arbetar med B&HR , 4) Ökad medvetenhet om alla regionala intressenter för FNs vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter (UNGP) och stärkt tillgången till effektiva åtgärder för kränkningar av de mänskliga rättigheterna i samband med affärsverksamhet, och 5) Stärkt politisk samstämmighet mellan regionala handelsavtal, internationella investeringsavtal och FN: s vägledande principer för hållbart företagande och mänskliga rättigheter för att förbättra regionens konkurrenskraftiga position för att locka investeringar och öka handelsflöden. The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  The overall objective of the regional project Business and Human Rights in Asia is to promote the implementation of the UN Guiding Principles in Asia through regional efforts focused on advocacy, policy development, technical advisory support, capacity building, awareness raising, innovation platforms, regional peer learning events, and South-South cooperation. The outcome that the project seeks to achieve is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights.  Long-term outcome that the project seeks to contribute to is sustainable business practices which strengthen human rights, empower women, and respect the environment are facilitated at the regional and national levels through the implementation of UN Guiding Principles on Business and Human Rights. It is anticipated that the above outcome would be derived from the following result areas of the programme. 1) Regional momentum strengthened toward implementation of the UN Guiding Principles 2) Development and implementation of regional and national legislative and policy frameworks, 3) Strengthen regional partnership architecture, made up of UN system, NHRI, CSO, and private sector actors working on B&HR, 4) Increased awareness of all regional stakeholders of the UNGPs and strengthened access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations, and 5) Strengthened policy coherence between regional trade agreements, international investor agreements, and UN Guiding Principles on Business and Human Rights to enhance the regions competitive positioning in attracting investment and increasing trade flows. In order to achieve the expected results, the support will be channeled through 5 outputs as follow; Output 1: Regional peer learning and training events that build regional momentum and inform progress on implementation of the UN Guiding Principles; Output 2: Regional strategies in support of the advancement of National Action Plans, or similar policy frameworks, in furtherance of implementation of the UN Guiding Principles; Output 3: Partnership architecture bringing greater coherence to policy and advocacy efforts among actors working on a regional level on business and human rights; Output 4:  Strengthened CSOs and NHRIs that provide access to effective remedy for violations of human rights in the context of business operations and; Output 5:  Greater policy coherence and public discourse on trade and international investor agreements, and their relationship to the business and human rights agenda.  Under each output, the programme identifies a comprehensive set of activities with brief description of inputs required for the designed interventions which corresponds the expected results. A results framework has been developed with measurable indicators assigned to each result areas for monitoring progress and evaluation of outcome of the project. The project activities align with human rights priorities and challenges in the development context of, recognize regional social-political sensitivities, and leverage incentives for governments and businesses to engage in the implementation of the UN Guiding Principles. Furthermore, a regional approach will be taken, in recognition of how many B&HR challenges are transboundary in nature, but also to capitalize on the efforts of regional institutions most notably ASEAN to integrate regional economies. A regional approach will also ensure that emerging B&HR norms will be more deeply embedded into the fabric of business and political discourse in Asia.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 6500000 9880000 -107810 10000000 9880000 5000000 6500000 0 0 0 0 0 0 0 -107810 2300000 UNDP/United Nations Development Programme 2150000 UNDP/United Nations Development Programme 17050000 UNDP/United Nations Development Programme 9772190 UNDP/United Nations Development Programme 3950000 UNDP/United Nations Development Programme 550000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme 1100000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 7900000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 5200000 UNDP/United Nations Development Programme 650000 UNDP/United Nations Development Programme 9880000 UNDP/United Nations Development Programme -107810.49 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity to deal with migration in a way that safeguards the rights of refugees, internally displaced persons and migrants, and contributes to development. Stärkt förmåga att hantera migration på ett sätt som säkrar flyktingars, internflyktingars och migranters rättigheter, och som bidrar till utveckling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10869 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Reproductive health care Ending violence against women and girls Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general During 2024, 11 women's civil society organizations implemented strategic actions seeking to contribute to creation of more favorable contexts for women and trans women in Guatemala, helping them get out of situations of violence, increase opportunities for political and civic participation, and help them raise their voices before decision-makers in order to position women in their intersectionality. The program has evolved and adapted over the years of implementation, according to changing country contexts, lessons learnt and best practises. Year 2024 continued to be challenging without considerable changes in the situation of violence against women, young women, LGBTIQ and indigenous peoples. In 2024, the Reproductive Health Observatory OSAR reported 56,568 births in adolescent girls; 1,953 in girls aged 10 to 14 years of age, a direct consequence of sexual violence and lack of integral sexual education. 70% of births reported the father of the new born, leaving 30% of births with single mothers. 37% of new parents were between the ages of 14-19. Nearly 40% of girls and adolescent girls suffer sexual violence between the ages of 14-19. As to violence against Trans women, there was a reported 12.5% increase in 2024 in transfemicides. In this context, Oxfam reports some relevant results achieved in 2024, including the following: - 400 women and young women and 70 trans women have been trained in sexual and reproductive health rights in safe spaces in 30 municipalities of 14 departments. These trainings have been carried out in local languages using culturally appropriate, feminist popular education methodologies. The 8 training modules have been validated jointly by the historic, feminist women's organizations implementing the training. The training is provided during 8-10 in situ sessions of 16-30 women. Learning is verified through pre and post questionnaires - 85 indigenous women leaders, midwives and trans women trained as multipliers on sexual and reproductive health rights in their communities - 50 midwives trained as women's rights defenders and in recognizing sexual violence in their professional activities at individual and community level In 2024, 240 youth were trained as Agents of Change to carry out replicates in their communities to other youths on SRHR, violence prevention, prevention of teen pregnancies and forced marriages, and to promote preparation of Life Plans for youth. The activities included informative events, dialogues among youth groups, information kiosks and digital campaigns. Additionally, 70 teachers participated in sensitizing activities on gender equality, violence prevention and SRHR, in order to promote inclusion of these issues in classrooms. - 54,500 people from general public received information and participated in activities regarding SRHR - 7 communication campaigns to support women's voices and concerns were carried out; 150,000 people were reached with these campaigns Another action line of the program was psychological support to survivors of sexual violence, within the framework of comprehensive sexual health care. This support has included individual and group therapies, emotional and psychosocial support based on Mayan cosmovision. - In 7 departments 1,200 women and young women had access to quality sexual and reproductive health services provided by 3 Oxfam partner organizations, with access to medical attention, family planning methods, pre and post natal check ups, prevention and treatment of sexually transmitted diseases, among other services - 1,000 trans women received specialized medical attention provided by OTRANS - 280 women were assisted in placing criminal complaints in cases of sexual violence The Consortium gained recognition as a relevant political actor in favor of women's and SRHR in national and international arena. One of the major positive results was the its participation in the election of the new Presidential Secretary and Sub-secretary for Women (SEPREM), and participation in the construction of SEPREM work plan for 2025. The Consortium developed a Sustainability Plan seeking to maintain the Consortium operative beyond the Sida program, including plans for seeking self sustainability of the member organizations and the Consortium as such. The collective work of the Consortium contributed to a regional investigation "Breaking Forms" which demonstrates the link between violence against women and gender inequalities, and the construction of the law initiative 6430 to prevent child sexual abuse, participation in the 54th General Assembly of the OAS in Paraguay and in the 5th regional conference of CEPAL to tackle Montevideo Consensus at its 10 year celebration. Finally, organizational strengthening of the 11 partner organizations has produced more robust and professional organizations, capable of administering donor funds with increased responsibility. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10869-10869A0101 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 0 0 8000000 0 8500000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 12300000 Fundacion Oxfam Intermon 24600000 Fundacion Oxfam Intermon 4100000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 5400000 Fundacion Oxfam Intermon 2700000 Fundacion Oxfam Intermon 900000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-10869-10869A0102 Sweden The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The contribution Promoting Health and Sexual and Reproductive Rights of Maya, Garifuna and Mestizo Adult Women, Young Women, Adolescent Girls and Trans Women in Guatemala, implemented by Oxfam Intermón and eight local partner organizations, during a period of five years. The Swedish contribution to the project is SEK 76,5 million and Oxfam Intermon will contribute with approximately SEK 3,5 million.  The objective of this project is to defend and promote the sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in 10 regions in Guatemala. Financially, the Swedish funds allocated to this contribution will be used for the carrying out of trainings on sexual and reproductive rights with girls and women; attention  and the creation of platforms where organizations of women can meet and discuss common challenges and solutions; the provision of psychosocial care to survivors of sexual violence; to provide legal assistance and accompaniment in cases of sexual violence; and other activities. Additionally, the funds also target young men who have the potential to change the social imaginary and prevent violence against women. This will be achieved through training possesses and through working with young male leaders from grassroot organizations who will, in turn, be able to affect and provide training to other young men.  The activities will be implemented by the eight partner organizations and are estimated to benefit a total of more than 62 000 persons, the majority of whom are women.  In addition, the project includes advocacy and awareness raising in order to affect institutions and operators working with justice, health and education on SRHR. Försvara och främja SRHR för flickor, kvinnor och transpersoner. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. The Programme aims to contribute to the full exercise of sexual and reproductive health and rights for women, youth, and adolescent girls, mainly indigenous and rural to overcome patriarchal discrimination, exclusion and racism and have the opportunity to dignify their lives by addressing gender based cycles of violence and exercising their rights to health and sexual and reproductive rights. Specific objcetives: (i) to defend and promote sexual and reproductive health and rights of girls, women and trans persons in ten regions in Guatemala. (ii) To provide legal assistance, psychosocial care to survivors of violence and sexual violence; this will be achieved through training processes and through working with young male leaders from grass-root organizations. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Oxfam Intermon 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 7700000 7000000 8500000 0 7000000 0 7000000 0 0 0 0 8500000 700000 8000000 8000000 0 0 7000000 0 0 4620000 Fundacion Oxfam Intermon 27720000 Fundacion Oxfam Intermon 13860000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 800000 Fundacion Oxfam Intermon 4800000 Fundacion Oxfam Intermon 2400000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 420000 Fundacion Oxfam Intermon 210000 Fundacion Oxfam Intermon 70000 Fundacion Oxfam Intermon 2100000 Fundacion Oxfam Intermon 4200000 Fundacion Oxfam Intermon 700000 Fundacion Oxfam Intermon 2550000 Fundacion Oxfam Intermon 5100000 Fundacion Oxfam Intermon 850000 Fundacion Oxfam Intermon Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-10923 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Seminar "Women's role in peacebuilding" was held within the World Summit of Nobel Peace Laureates in Bogotá in 2017, which had a broad assistance during the three days of the Summit. Approximately 600 persons attended the seminar, contributing to reach the expected results of a dialogue on the importance of women's participation in peacebuilding and reconciliation. It was a good opportunity to contribute to the debate on the gender perspective in the peace agreement reached between the government and the FARC and to learn experiences from other peace processes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10923-10923A0101 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Bogota Convention Bureau Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957000 -17486 0 957000 -17486 939514 Bogota Convention Bureau 957000 Bogota Convention Bureau -17485.51 Bogota Convention Bureau Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10923-10923A0102 Sweden Support the seminar on women's role in the implementation of Peace agreements within the Nobel Peace Laureates Summit 2017 in Bogotá to share experiences from other countries and from Colombia Handelskammaren i Bogotá samt Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau har lagt fram ett projektförslag till ambassaden i Bogotá för att stödja ett seminarium om "Kvinnors roll i fresdbyggande" inom det 16de världstoppmötet för pristagare av nobel fredspris i februari 2017. Toppmötet är ett internationellt erkänt event för fredsbyggande och försoning. Mötet har hållits vartannat år under de senaste 17 åren i olika städer runt om i världen. Bogotá blev utvalt för detta års toppmöte på grund av fredsförhandlingarna i landet mellan regeringen och FARC guerrilla, och fredsavtalet som blev signerat och godkänt i november 2016. Projektet syftar till att bidra att belysa kvinnors roll i fresbyggande och i implementeringen av fredsavtalet i Colombia. Förväntade resultat av projektet är: 1) en mer fullständig information av kvinnors roll i fred, försoning och fredsbyggande, 2) Deltagandet av ca 12 000 personer under tre dagars toppmöte; 3) Deltagande av ca 700 personer på seminariet om "kvinnors roll i fredsbyggande". Projektet är relevant för att bidra till debatten om gender-perspektivet på fredsavtalet och för att stärka deltagandet av kvinnor i implementeringen av detta. Det är också en möjlighet att lära från andra fredsprocesser. Ambassaden var i kontakt med Bogotas handelskammare och Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau under december 2016 - januari 2017 när de begärde att ambassaden skulle delta i toppmötet som skulle hållas den 02-04 februari 2017. Förslaget granskades internt och ambassaden bedömde att det var en relevant event och en möjlighet att diskutera fredsbyggande, försoning, för att klargöra betydelsen av ett genusperspektiv i fredsavtalet samt lära av andra fredsprocesser som kan bidra till genomförandet av fredsavtalet med FARC och fredsprocessen med ELN. Eftersom delegering av resurser till Colombia inte godkändes av Sida tills den 6 februari 2017 var det inte möjligt att fatta beslut och underteckna ett avtal före genomförandet av toppmötet.Trots detta biståndschefen ansåg att seminariet var mycket strategiskt för den colombianska sammanhang och beslutade att ta risken och godkänna finansieringen av toppmötet. Ambassaden, genom en urvalsprocess valde företaget Moya Producciones för produktion av publikationer och material med anknytning till främjandet av Sverige i Colombia. Av denna anledning föreslås det att direktupphandling genomförs med Moya Producciones för utveckling av logistik och material för "sand" (monter) om Sverige och fredsbyggande i Colombia. Den totala kostnaden för projektet är 986 000 SEK och det föreslås att Sverige bidrar med det totala beloppet. SEK 957 000 täcker kostnader för genomförandet av seminariet som implementeras av Bogotá y Cundinamarca Convention Bureau. SEK 29 000 täcker kostnader för förberedelsen av logistik och material för "stand" (monter) om Sverige och fresbyggande i Colombia. The main objective of the Project is to provide a dialogue space within the World Summit of Nobel Peace Laureates in 2017, to inform, analyze and share experiences on women's participation in peace building processes through the seminar: "Women's role in Peace building". The aim is that women panelists in the seminar share their experiences and knowledge on this issue. Sweden Bogota Convention Bureau Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 26884 26884 26884 Other 26883.92 Other Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10962 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental education/training General Environment Protection Green Internships 20 Organisations have provided young interns with the oportunites to implement environmentally sustainable and greening projects in their businesses. The 20 interns were trained on effective work habits, problem solving, business etiquette and ICT skills as well as being trained on and recieveing certificates for the ISO Environmental Management Systems and implementation ISO14001:2015 offered by the Standards Association of Zimbabwe. An example of a project implemented by an intern includes a water management plan implemented at Tongaat Hullet. Green Innovations 29 environmentally sustainable and renewable energy innovations have been funded and implemented by youth innovators. An example includes the reusable menstruation kit which was designed by Chipo Chikomo, aimed to reduce the amount of menstrual waste, cut the cost of sanitary prodcuts and boost local employment. Green Schools 20 grants were awarded to environmental clubs within schools to implement innovative green schools projects. 1026 pupils participated in the projects and examples include installing solar geysers in a boarding school on the outskirts of Gweru, installing a drip irrigation system for a market garden at a school in the lowveld and building a weather station at a school near shabanie. This weather station is now connected to the national weather system to enable the transfer of data and the children take an active interest in taking the weather measurements and understanding the impact the weather has on thier lives. A Policy Brief on'Leveraging Green Innovations in Zimbabwe to Contribute to Youth Employment' was developed.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10962-10962A0101 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 0 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-10962-10962A0102 Sweden UNICEF has applied to Sida for funding of 7 million SEK to carry out the "Green Innovations Hub Programme" in Zimbabwe during the period 2017 - 2020. The intervention aims to ignite creative ideas and unlock young potential to environmental sustainability and renewable energy through social innovation by 1) encouraging and motivating young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country; 2) providing support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the Environment; 3) contributing towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement and 4) upscaling and further developing previously funded projects in the pilot project. The intervention’s total budget is 7 million SEK, out of which approximately 11% will be forwarded to UNICEF's partner organisation in this programme, Development Reality Institute (DRI). The bulk of funding will go directly to grant beneficiaries and schools. UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sida på totalt 7 000 000 kronor i syfte att genomföra projektet Green Innovations Hub Programme i Zimbabwe under perioden 2017-2020. Projektet syftar till att uppmuntra kreativa idéer och verkar för att unga människors potential rörande miljömässig hållbarhet och förnybar energi tillvaratas genom social innovation. Detta ska ske genom 1) att uppmuntra och motivera unga innovatörer att utforma lösningar för framtida miljö- och energiutmaningar Zimbabwe står inför; 2) öka den nya generationen av sociala entreprenörers medvetenhet kring miljöfrågor; 3) bidra till att skapa ett rättsligt och policyanpassat gynnsamt ramverk för anpassning samt begränsning till klimatförändringar genom att inkludera Zimbabwes unga befolkning samt; 4) uppföljning och vidareutveckling av the Green Innovations Hub pilotprogram. Den totala budgeten är 7 miljoner kronor, varav cirka 11 % av detta belopp kommer att förmedlas till UNICEFs partnerorganisation Development Reality Institute (DRI). Huvuddelen av finansieringen går dock direkt till bidragsmottagare och skolor. Funding of SEK 7000 000 has been made available to this programme. In the face of increasing social economic hardships youth and children are the worst affected. This is in addition to the on-going and future impacts of global climate change, which have turned communities into desperation. A growing body of work is emerging around community-based responses to multiple vulnerabilities to climate change and socio-economic woes. This project therefore seeks to tap into the innovation of young people and turn ideas into practical solutions to these challenges. The project will increase the knowledge of young people, rural communities, policy makers and programmers on environmental sustainability and renewable energy so they may become competent contributors in the development policies that will affect their lives. Such scalable solutions to climate change have the potential to transform social innovation models and can rescue millions of youth from poverty through strategic green enterprises and increasing employability. Objectives of the programme include: To provide support to a new generation of social entrepreneurs in Zimbabwe conscious of the environment.To facilitate innovative debt financing methods through proactively engaging with local banks to develop new debt financing methods to enable bank loans for climate-tech innovations.To contribute towards the creation of an enabling legal and policy framework for climate change adaptation and mitigation in Zimbabwe through the provision of a model for youth involvement.To encourage and motivate young innovators to devise solutions for emerging environmental and energy challenges in the country.To facilitate attachment students to further develop their employment skills in sustainable business by providing Green Job placement opportunities through proactively engaging with non-governmental organizations and private sector partners interested to green their value chain through this special GiHub facility. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 3500000 0 0 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3500000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to renewable energy that is socially and environmentally sustainable. Förbättrad tillgång till förnyelsebar energi som är socialt och miljömässigt hållbar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-10994 Sweden Sida has since 2004, through the Section for Regional Development Cooperation at the Embassy in Addis Ababa, provided support to the IUCN Regional Office for West Africa in Transbounderary Water Management (TBWM) and Integrated Water Resource Management (IWRM). TBWM and IWRM are tools for conflict prevention as the purpose is to agree and monitor the use of shared water resources. The first project (2004-2009) PAGEV covered three countries in connection with the Volta river basin, the second project (2009-2012) PREMI focused on the management of natural resources and poverty reduction in seven countries in connection with three river basins, the third phase was a program approach ( 2014-2018) and focused on policy development and strengthening of institutions. To capitalize and consolidate the results of previous contributions, IUCN has developed a fourth phase in the form of a 4-year program PREE for which funding totaling SEK 105 million has been sought. PREE is based on previous efforts, especially PAGE, but has a clearer conflict perspective where improved and integrated water resource management in itself is expected to prevent and manage conflicts. Its focus is on some of the most conflict-stricken parts of West Africa and the Sahel, including Lake Chad, the Niger Delta in Mali, the Volta in Burkina Faso and the Fouta Diallon highland in Guinea. IUCN further proposes to strengthen the link between water, biodiversity, climate change and ecosystem services. The appraisal and this decision covers only a first phase (2020-2021), but with the intention of also financing a second and final phase (2022-2024). The overall goal of PREE is to, through integrated water resource management, increase the resilience of natural ecosystems and local communities in connection with river basins and lake areas in Western and Central Africa, thereby preventing and managing conflicts over natural resources around the Niger, Volta and Mono rivers, the lake Chad and Fouta Djallon highlands. Sida will make payments to IUCN headquarter in Gland, Switzerland, which will in turn forward the funds to the IUCN regional office for West Africa in Ouagadougou, Burkina Faso. After that, payments will be made to around 10 implementing partners via IUCN's country offices. Sedan 2004 har Sida, genom Sektionen för regional utvecklingssamarbete vid ambassaden i Addis Abeba, gett stöd till IUCNs regionala kontor för Västafrika inom gränsöverskridande vattenhantering (Tranboundary Water Management - TBWM) och integrerad vattenresurshantering (Integrated Water Resource Management - IWRM). TBWM och IWRM är verktyg för konfliktförebyggande då syftet är att komma överens om och följa upp användning av gemensamma vattenresurser. Det första projektet (2004-2009) PAGEV täckte tre länder i anslutning till Voltas flodområde, det andra projektet (2009-2012) PREMI fokuserade på förvaltning av naturresurser och fattigdomsreducering i sju länder i anslutning till tre flodområden, den tredje fasen var en programansats (2014-2018) och fokuserade på policyutveckling och stärkande av institutioner. För att kapitalisera och konsolidera resultat av tidigare engagemang har IUCN utvecklat en fjärde fas i form av ett 4-årigt program PREE för vilket man sökt finansiering om totalt 105 miljoner SEK. PREE bygger vidare på tidigare insatser, speciellt PAGE, men anlägger ett tydligare konfliktperspektiv där förbättrad och integrerad vattenresurshantering i sig förväntas förebygga och lindra konflikter. Dess fokus är på några av de mest konfliktdrabbade delarna av Västafrika och Sahel, inklusive Tchadsjön, det inre Niger-deltat i Mali, Volta i Burkina Faso och höglandet Fouta Diallon i Guinea. IUCN föreslår vidare att stärka kopplingen mellan vatten, biologisk mångfald, klimatförändringar och ekosystemtjänster. Denna beredning och beslut omfattar endast en första fas (2020-2021), men med intention att även finansiera en andra och avslutande fas (2022-2024). Det övergripande målet för PREE är att genom integrerad vattenresurshantering öka motståndskraften hos naturliga ekosystem och lokala samhällen i anslutning till flod- och sjöområden i Västra och Centrala Afrika och därmed förhindra och hantera konflikter över naturresurser kring floderna Niger, Volta och Mono, Tchadsjön och höglandet Fouta Djallon. Sida kommer att göra utbetalning till IUCNs huvudkontor i Gland, Schweiz som i sin tur kommer vidareförmedla medlen till IUCNs regionala kontor för Västafrika i Ouagadougou, Burkina Faso. Därefter görs utbetalning till drygt 10 genomförandepartners via IUCNs landkontor. The general objective of the program is to: Strengthen the resilience of natural ecosystems and local communities in the river and lake basins in West and Central Africa. The specific objective of the project is to: Strengthen the implementation of Integrated Water Resource Management (IWRM) and the resilience of communities and ecosystems to prevent and manage conflict over the use of natural resources in the basins of the rivers Niger, Volta and Mono, the Lake Chad and the Fouta Djallon heights. Linked to the specific objective, there are six expected outcomes and 35 activities: 1. A baseline description is established of the environmental, socio-economic and ecosystem related situation in the sub-basins of Niger, Lake Chad and the Fouta Djallon heights, to serve as a knowledge base and planning tool for the integrated management of ecosystems in these basins. 2. Operational and institutional frameworks and legal instruments to operationalize IWRM, environment and climate change are adopted and applied by countries and basin organizations 3. Institutional, technical and operational capacities of the river basin organizations with regard to conflict sensitivity and IWRM are strengthened.  4. Frameworks for participation, dialogue and conflict prevention and management around natural resources are established and strengthened at the basin level and in national and regional strategies.  5. Initiatives to develop economic activities and to restore ecosystems are identified and supported with the purpose of securing livelihoods and strengthen resilience of local communities to climate change and natural disasters. 6. Project results, experiences and lessons learnt are effectively tracked, monitored, documented and disseminated with the purpose of contributing to the development of national, regional and international policy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation A summary of achievements under the program: - The result of various studies carried out through this project have made it possible to establish a baseline on the ecosystems and the environment in the basins of the sub-region, namely the Niger basin, Lake Chad and the Fouta Djallon Highland. It was not possible to establish a socio-economic baseline. The baselines produced by the project were expected to be used for planning, implementation and monitoring of integrated ecosystem management. The next step, after this program, would be for IUCN and its partners to monitor the use of these baselines for their inteded purpose. - The project supported the establishment of local water committees in Ghana, Chad, Cameroon, Togo, Benin and Mali; supported the revision of Togo's environmental master law, now ready for submission for adoption; and enabled Mali to develop and adopt a strategic plan for the operationalization of the water police. These institutional and operational frameworks are expected to enable the operationalization of an integrated management of water resources, the environment and climate change. The frameworks have been requested by the contries concerned, and the likelihood of their application is therefore considered relatively high. IUCN and its partners will continue to follow up in one way or another to identify any constraints to their application. - Actors from basin organizations and water agencies in Central and West Africa have been made aware of the need to include conflict management in their interventions related to the integrated management of water resources. Thus, actors from basin organizations and national water agencies in West and Central African countries have been provided with knowledge on the types and causes of conflicts related to water and natural resources. They also learned about the different approaches to managing this type of conflict, including the IWRM and cross-border cooperation mechanisms for conflict management. It is worth nothing that an effective implementation of the IWRM approach has potential to manage or prevent conflicts related to water and associated natural resources. This approach remains relevant even in the context where the central Government is almost absent, by bringing together all the users of water resources at all administrative levels IWRM makes it possible to promote a peaceful coexistence. The context of decentralization in most countries allows the implementation of IWRM at the local level, however efforts are still needed to provide local actors with the skills required for an effective application of IWRM. - Through the provision of equipment and skills groups of beneficiaries have transformed into small entrepreneurs who sustainably value the services of the ecosystems in the river basins of the region. The project has satisfied a strong demand from lake and river basin communities for technologies and practices for the restoration and sustainable management of their ecosystems. Although interrupted, the momentum created in these targeted communities shows their high commitment to continue economic and restoration initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10994-10994A0101 Sweden Sida has since 2004, through the Section for Regional Development Cooperation at the Embassy in Addis Ababa, provided support to the IUCN Regional Office for West Africa in Transbounderary Water Management (TBWM) and Integrated Water Resource Management (IWRM). TBWM and IWRM are tools for conflict prevention as the purpose is to agree and monitor the use of shared water resources. The first project (2004-2009) PAGEV covered three countries in connection with the Volta river basin, the second project (2009-2012) PREMI focused on the management of natural resources and poverty reduction in seven countries in connection with three river basins, the third phase was a program approach ( 2014-2018) and focused on policy development and strengthening of institutions. To capitalize and consolidate the results of previous contributions, IUCN has developed a fourth phase in the form of a 4-year program PREE for which funding totaling SEK 105 million has been sought. PREE is based on previous efforts, especially PAGE, but has a clearer conflict perspective where improved and integrated water resource management in itself is expected to prevent and manage conflicts. Its focus is on some of the most conflict-stricken parts of West Africa and the Sahel, including Lake Chad, the Niger Delta in Mali, the Volta in Burkina Faso and the Fouta Diallon highland in Guinea. IUCN further proposes to strengthen the link between water, biodiversity, climate change and ecosystem services. The appraisal and this decision covers only a first phase (2020-2021), but with the intention of also financing a second and final phase (2022-2024). The overall goal of PREE is to, through integrated water resource management, increase the resilience of natural ecosystems and local communities in connection with river basins and lake areas in Western and Central Africa, thereby preventing and managing conflicts over natural resources around the Niger, Volta and Mono rivers, the lake Chad and Fouta Djallon highlands. Sida will make payments to IUCN headquarter in Gland, Switzerland, which will in turn forward the funds to the IUCN regional office for West Africa in Ouagadougou, Burkina Faso. After that, payments will be made to around 10 implementing partners via IUCN's country offices. Sedan 2004 har Sida, genom Sektionen för regional utvecklingssamarbete vid ambassaden i Addis Abeba, gett stöd till IUCNs regionala kontor för Västafrika inom gränsöverskridande vattenhantering (Tranboundary Water Management - TBWM) och integrerad vattenresurshantering (Integrated Water Resource Management - IWRM). TBWM och IWRM är verktyg för konfliktförebyggande då syftet är att komma överens om och följa upp användning av gemensamma vattenresurser. Det första projektet (2004-2009) PAGEV täckte tre länder i anslutning till Voltas flodområde, det andra projektet (2009-2012) PREMI fokuserade på förvaltning av naturresurser och fattigdomsreducering i sju länder i anslutning till tre flodområden, den tredje fasen var en programansats (2014-2018) och fokuserade på policyutveckling och stärkande av institutioner. För att kapitalisera och konsolidera resultat av tidigare engagemang har IUCN utvecklat en fjärde fas i form av ett 4-årigt program PREE för vilket man sökt finansiering om totalt 105 miljoner SEK. PREE bygger vidare på tidigare insatser, speciellt PAGE, men anlägger ett tydligare konfliktperspektiv där förbättrad och integrerad vattenresurshantering i sig förväntas förebygga och lindra konflikter. Dess fokus är på några av de mest konfliktdrabbade delarna av Västafrika och Sahel, inklusive Tchadsjön, det inre Niger-deltat i Mali, Volta i Burkina Faso och höglandet Fouta Diallon i Guinea. IUCN föreslår vidare att stärka kopplingen mellan vatten, biologisk mångfald, klimatförändringar och ekosystemtjänster. Denna beredning och beslut omfattar endast en första fas (2020-2021), men med intention att även finansiera en andra och avslutande fas (2022-2024). Det övergripande målet för PREE är att genom integrerad vattenresurshantering öka motståndskraften hos naturliga ekosystem och lokala samhällen i anslutning till flod- och sjöområden i Västra och Centrala Afrika och därmed förhindra och hantera konflikter över naturresurser kring floderna Niger, Volta och Mono, Tchadsjön och höglandet Fouta Djallon. Sida kommer att göra utbetalning till IUCNs huvudkontor i Gland, Schweiz som i sin tur kommer vidareförmedla medlen till IUCNs regionala kontor för Västafrika i Ouagadougou, Burkina Faso. Därefter görs utbetalning till drygt 10 genomförandepartners via IUCNs landkontor. The general objective of the program is to: Strengthen the resilience of natural ecosystems and local communities in the river and lake basins in West and Central Africa. The specific objective of the project is to: Strengthen the implementation of Integrated Water Resource Management (IWRM) and the resilience of communities and ecosystems to prevent and manage conflict over the use of natural resources in the basins of the rivers Niger, Volta and Mono, the Lake Chad and the Fouta Djallon heights. Linked to the specific objective, there are six expected outcomes and 35 activities: 1. A baseline description is established of the environmental, socio-economic and ecosystem related situation in the sub-basins of Niger, Lake Chad and the Fouta Djallon heights, to serve as a knowledge base and planning tool for the integrated management of ecosystems in these basins. 2. Operational and institutional frameworks and legal instruments to operationalize IWRM, environment and climate change are adopted and applied by countries and basin organizations 3. Institutional, technical and operational capacities of the river basin organizations with regard to conflict sensitivity and IWRM are strengthened.  4. Frameworks for participation, dialogue and conflict prevention and management around natural resources are established and strengthened at the basin level and in national and regional strategies.  5. Initiatives to develop economic activities and to restore ecosystems are identified and supported with the purpose of securing livelihoods and strengthen resilience of local communities to climate change and natural disasters. 6. Project results, experiences and lessons learnt are effectively tracked, monitored, documented and disseminated with the purpose of contributing to the development of national, regional and international policy. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 17500000 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 17500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 17500000 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10994-10994A0102 Sweden Sida has since 2004, through the Section for Regional Development Cooperation at the Embassy in Addis Ababa, provided support to the IUCN Regional Office for West Africa in Transbounderary Water Management (TBWM) and Integrated Water Resource Management (IWRM). TBWM and IWRM are tools for conflict prevention as the purpose is to agree and monitor the use of shared water resources. The first project (2004-2009) PAGEV covered three countries in connection with the Volta river basin, the second project (2009-2012) PREMI focused on the management of natural resources and poverty reduction in seven countries in connection with three river basins, the third phase was a program approach ( 2014-2018) and focused on policy development and strengthening of institutions. To capitalize and consolidate the results of previous contributions, IUCN has developed a fourth phase in the form of a 4-year program PREE for which funding totaling SEK 105 million has been sought. PREE is based on previous efforts, especially PAGE, but has a clearer conflict perspective where improved and integrated water resource management in itself is expected to prevent and manage conflicts. Its focus is on some of the most conflict-stricken parts of West Africa and the Sahel, including Lake Chad, the Niger Delta in Mali, the Volta in Burkina Faso and the Fouta Diallon highland in Guinea. IUCN further proposes to strengthen the link between water, biodiversity, climate change and ecosystem services. The appraisal and this decision covers only a first phase (2020-2021), but with the intention of also financing a second and final phase (2022-2024). The overall goal of PREE is to, through integrated water resource management, increase the resilience of natural ecosystems and local communities in connection with river basins and lake areas in Western and Central Africa, thereby preventing and managing conflicts over natural resources around the Niger, Volta and Mono rivers, the lake Chad and Fouta Djallon highlands. Sida will make payments to IUCN headquarter in Gland, Switzerland, which will in turn forward the funds to the IUCN regional office for West Africa in Ouagadougou, Burkina Faso. After that, payments will be made to around 10 implementing partners via IUCN's country offices. Sedan 2004 har Sida, genom Sektionen för regional utvecklingssamarbete vid ambassaden i Addis Abeba, gett stöd till IUCNs regionala kontor för Västafrika inom gränsöverskridande vattenhantering (Tranboundary Water Management - TBWM) och integrerad vattenresurshantering (Integrated Water Resource Management - IWRM). TBWM och IWRM är verktyg för konfliktförebyggande då syftet är att komma överens om och följa upp användning av gemensamma vattenresurser. Det första projektet (2004-2009) PAGEV täckte tre länder i anslutning till Voltas flodområde, det andra projektet (2009-2012) PREMI fokuserade på förvaltning av naturresurser och fattigdomsreducering i sju länder i anslutning till tre flodområden, den tredje fasen var en programansats (2014-2018) och fokuserade på policyutveckling och stärkande av institutioner. För att kapitalisera och konsolidera resultat av tidigare engagemang har IUCN utvecklat en fjärde fas i form av ett 4-årigt program PREE för vilket man sökt finansiering om totalt 105 miljoner SEK. PREE bygger vidare på tidigare insatser, speciellt PAGE, men anlägger ett tydligare konfliktperspektiv där förbättrad och integrerad vattenresurshantering i sig förväntas förebygga och lindra konflikter. Dess fokus är på några av de mest konfliktdrabbade delarna av Västafrika och Sahel, inklusive Tchadsjön, det inre Niger-deltat i Mali, Volta i Burkina Faso och höglandet Fouta Diallon i Guinea. IUCN föreslår vidare att stärka kopplingen mellan vatten, biologisk mångfald, klimatförändringar och ekosystemtjänster. Denna beredning och beslut omfattar endast en första fas (2020-2021), men med intention att även finansiera en andra och avslutande fas (2022-2024). Det övergripande målet för PREE är att genom integrerad vattenresurshantering öka motståndskraften hos naturliga ekosystem och lokala samhällen i anslutning till flod- och sjöområden i Västra och Centrala Afrika och därmed förhindra och hantera konflikter över naturresurser kring floderna Niger, Volta och Mono, Tchadsjön och höglandet Fouta Djallon. Sida kommer att göra utbetalning till IUCNs huvudkontor i Gland, Schweiz som i sin tur kommer vidareförmedla medlen till IUCNs regionala kontor för Västafrika i Ouagadougou, Burkina Faso. Därefter görs utbetalning till drygt 10 genomförandepartners via IUCNs landkontor. The general objective of the program is to: Strengthen the resilience of natural ecosystems and local communities in the river and lake basins in West and Central Africa. The specific objective of the project is to: Strengthen the implementation of Integrated Water Resource Management (IWRM) and the resilience of communities and ecosystems to prevent and manage conflict over the use of natural resources in the basins of the rivers Niger, Volta and Mono, the Lake Chad and the Fouta Djallon heights. Linked to the specific objective, there are six expected outcomes and 35 activities: 1. A baseline description is established of the environmental, socio-economic and ecosystem related situation in the sub-basins of Niger, Lake Chad and the Fouta Djallon heights, to serve as a knowledge base and planning tool for the integrated management of ecosystems in these basins. 2. Operational and institutional frameworks and legal instruments to operationalize IWRM, environment and climate change are adopted and applied by countries and basin organizations 3. Institutional, technical and operational capacities of the river basin organizations with regard to conflict sensitivity and IWRM are strengthened.  4. Frameworks for participation, dialogue and conflict prevention and management around natural resources are established and strengthened at the basin level and in national and regional strategies.  5. Initiatives to develop economic activities and to restore ecosystems are identified and supported with the purpose of securing livelihoods and strengthen resilience of local communities to climate change and natural disasters. 6. Project results, experiences and lessons learnt are effectively tracked, monitored, documented and disseminated with the purpose of contributing to the development of national, regional and international policy. Sweden IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7701289 780509 0 0 0 0 7701289 0 0 0 780509 8481798 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 7701289 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 780509 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some notable achievements through the programme's four Specific Objective (SO), includes: Under (SO): 1 CEWARN implemented an extensive programme of work to strengthen early warning systems across the region. This included substantial work with national institutions through support for the CEWERUs and national research institutions (NRIs), which has facilitated increased collaboration and helped develop national platforms in MS to shape policy and develop appropriate national responses. The Rapid Response Fund (RRF) grants were targeted at areas across the region experiencing tension and conflict and were designed to channel funds through national structures to local implementing bodies on the ground. This has facilitated revised M&E Framework; defined three overall results areas; and increased collaboration between national institutions in the MS. Under SO 2: the IGAD Security Sector Program (SSP) has focused on emerging security threats in the region and worked to build awareness and capacity among MS institutions on issues such as financing of terrorism, cybercrime and the use of technology to promote de-radicalisation and violent extremism. The IGAD SSP developed a strategic approach by networking key agencies in MS, building technical capacity across the region, and promoting the ratification of international norms and frameworks. under SO 3 preventive diplomacy, mediation and civilian peace building: This was done through the support for the Ethiopian Ministry of Peace and the South Sudan Ministry of Peacebuilding and its efforts to develop national mediation strategies in MS. The project responded to developments in the transition processes in Sudan and in South Sudan through the allocation of contingency funding. This enabled IGAD to support the NCAC and the JRC in South Sudan and to play a role in the Trilateral Mechanism (TM) in Sudan in partnership with the African Union and the United Nations. The support provided to the IGAD Special Mission to Somalia enabled the Special Envoy to facilitate political dialogue in the lead up to the 2021/22 election and to engage in local dispute resolution processes. Despite the challenges and complexity in the region, the Mediation Support Unit (MSU) has made a valuable contribution to peace and stability, particularly by strengthening the capacity of civil society groups in several MS. The MSU also established and trained a roster of mediators and technical experts to support peacebuilding in the region. However, despite the needs in the region, this roster has not been utilised to its full potential so far. SO 4: aimed to enhance the implementation effectiveness of the PSD and its units. The project supported the PSD units to carry out analysis and produce a range of knowledge products, as well as updating hardware and software in the PSD and in MS institutions. The management of the IPPSHAR project has built capacity in IGAD and strengthened the PSD in a number of key areas, particularly programme management, procurement, finance and compliance, M&E and communications. In addition, increased emphasis was put on more effective internal and external communication of the PSD and its units and institutions, including the development and upgrading of websites and apps and the establishment of hubs by the IFSI and the ICEPCVE. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-10996-10996A0101 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 0 7200000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 500000 0 0 7200000 0 7700000 ADA/Austrian Development Agency 500000 ADA/Austrian Development Agency 7200000 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-10996-10996A0102 Sweden The EU Commission has decided to allocate a total of EURO 40 million from the EU Trust Fund to support the implementation of IGAD's Peace and Security Strategy during the period 2018-2022, of which 5 million euro will go to salary costs and 35 million will go to the 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region, IPPSHAR, programme.The direction of the programme is fully in line with the Swedish strategy, and its focus on strengthened capacities among regional actors for peace and reconciliation, increased women's participation in processes for peace, and combating of violent extremism. Sweden will allocate 10,5 MSEK for the implementation of the programme, the funds will be made available for the use of the Austrian Development Agency (ADA) who has been appointed as the managing agent of the delegated EU-agreement as well as Sida's contribution. ADA is contributing an additional 1 million euro to the IPPSHAR programme and the Netherlands is contributing with 676,579 euro. The total contribution amount is therefore 42.6 million euro. EU-kommissionen har beslutat att avsätta totalt 40 miljoner euro från EU:s Sk "Emergency Trust Fund" för att stödja genomförandet av IGAD:s freds- och säkerhetsstrategi under perioden 2018-2022, varav 5 miljoner Euro kommer gå till lönekostnader och 35 miljoner euro tilldelas 'IGAD Promoting Peace and Stability in the Horn of Africa Region', IPPSHAR-programmet. Programmets riktning är helt i linje med den svenska strategin och dess fokus på förstärkt kapacitet bland regionala aktörer för fred och försoning, ökat kvinnligt deltagande i fredsprocesser och bekämpning av våldsbejakande extremism. Sverige kommer att tilldela 10,5 miljoner kronor för genomförandet av programmet, pengarna kommer att ställas till förfogande för användandet av Österrikes Biståndsorgan, ADA, som är utsedd som partner ansvarig för genomförande av det delegerade EU-avtalet och Sidas bidrag. ADA bidrar med ytterligare 1 million Euro till programmet och Nederländerna bidrar med ca 600.000 euro. Insatsens totala summa är därför 42,6 miljoner euro. The General objective is "to contribute to achieving sustainable peace, security and stability for the attainment of economic integration and development in the IGAD region (Djibouti, Eritrea, Ethiopia, Kenya, Somalia, South Sudan, Sudan and Uganda)." The Four specific objectives are: 1. To enhance the IGAD Conflict Early Warning and Response Mechanism (CEWARN) systems, so that there is an improvement in the quantity and quality of the information collected, in data analysis, and early response action 2. To enable IGAD and national governments in the region to predict, prevent, and address transnational security threats 3. To enhance the capacity of IGAD and national governments of the region on preventive diplomacy, mediation and civilian peace building 4. To enhance the implementation effectiveness of IGAD's Peace and Security Division (PSD) and units Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 0 -860999 0 0 2800000 0 -860999 0 1939001 ADA/Austrian Development Agency 2800000 ADA/Austrian Development Agency -860998.6 ADA/Austrian Development Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11035 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11035-11035A0101 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 FAO/Food and Agriculture Organization 1985126.3899999999 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11035-11035A0102 Sweden Secondment to FAO/AMR. AMR is a cross-boarder health threat which is increasing in may coutries and threathens the healt of both people and animals. It is also extreamly costly in it allows to spread. Antibiotikaresistens är ett gräns-och sektoröverskridande hälsohot som ökar i omfattning globalt som dessutom orsakar samhällskostander om mångmiljardbelopp och det måste angripas tvärsektoriellt, vilket innebär människors och djurs hälsa, miljö, forskning, utbildning, handel och internationellt utvecklingsarbete. Behovet och önskemål har kommit från FAO om en expertsekonderingen till FAO/ HQ i Rom 2017 som skall arbeta inom antibiotikaresisten (AMR-WG) för djurhälsa och hälso/miljöpolicy. För svenska regeringen har det länge varit en mycket tydlig prioritering att arbeta med bekämpa antibiotikaresistens, speciellt inom djurvärlden. Insatsen är en del av det centrala sekonderings programmet till multilateraler på mellan och senior nivå. Denna insatser följer GD-beslutet från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för programmet från 2016-06-16, beslut 2016-002393. Motivet och syftet för programmet är; att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med de multilaterala aktörerna ökar inom svenskt bistånd. Det internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. Det finns som tillägg till de reguljära rekryteringssystemen, för att möjliggöra mer riktad och tisbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsesidigt intresse mellan ett land som sekonderar och en organisation som tar emot. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2951525 -1557443 0 0 2951525 -1557443 0 1394082 FAO/Food and Agriculture Organization 2951525 FAO/Food and Agriculture Organization -1557443.1299999999 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11041 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA Pretoria. Regional support to SRHR. Sekondering på mellan och senior nivå till UNFPA Pretoria. Regionalt stöd till SRHR-arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11041-11041A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA Pretoria. Regional support to SRHR. Sekondering på mellan och senior nivå till UNFPA Pretoria. Regionalt stöd till SRHR-arbete. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1844349 0 0 0 0 1844349 0 0 0 1844349 UNFPA/United Nations Population Fund 1844349.49 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11041-11041A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA Pretoria. Regional support to SRHR. Sekondering på mellan och senior nivå till UNFPA Pretoria. Regionalt stöd till SRHR-arbete. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1923471 2871174 2871174 0 0 0 1923471 4794645 UNFPA/United Nations Population Fund 1923470.8499999999 UNFPA/United Nations Population Fund 2871174.2899999996 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11053 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Lesotho Mauritius Malawi Mozambique Namibia Eswatini Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Zimbabwe Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health policy and administrative management Legal and judicial development Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Health, General During the first year of implementation of the Sida funded SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2023), SADC PF conducted a number of activities that Sida assesses will in the long run contribute to achieving the outcomes of the project. Outputs of these activities include the following:  Roadmap - The project has developed and secured endorsement of a road map for effective implementation of Phase II of the SRHR HIV and AIDS Governance Project across the SADC region and within national parliaments. Regional Commitment: To date, eleven (11) out of 15 SADC national parliaments have committed and are actively taking part in the new SRHR, HIV/AIDS Governance Project, with the new SADC Member Parliament of Madagascar also vouching to take part in regional activities. (Activities in DRC and Angola are set to take off in year 2 as recruited SRHR Researchers were still acclimatising to the project operations).  Resolutions of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings - Two Standing Committee of the Human and Social Development and Special Programmes Committee (HSDSP) meetings were held in the period of review , outcomes of these meetings are as follows: - The committee successfully motivated Member Parliaments to institutionalise the SRHR Project through existing Parliamentary structures in order to guarantee ownership, strengthen accountability, and ensure co-ordinated and effective implementation of activities. Furthermore, work plans had been devised by every implementing country and national events have already taken place in at least 4 countries, Zimbabwe, Malawi, Eswatini and Lesotho. With regards to Member Parliaments who have not fully adopted the project, by March 2020, Tanzania, Mauritius, Madagascar and South Africa were the countries not fully signed up.  - The committee also underscored the linkages between UHC and the focus areas of the SRHR Project, especially the challenges met by adolescents to access contraceptives leading to Early and Unintended Pregnancies, coupled with the lack of comprehensive sexuality education within a life skills framework. As a result, national parliaments and SRHR Researchers were requested to ensure that the focus areas under the SRHR Project are implemented by cross-linkages with the theme of UHC, especially where adolescents and access to contraception is concerned. This holistic implementation was successfully conducted in Lesotho, Namibia and Malawi through project activities where access to contraception and CSE where linked under the umbrella of UHC and the human right to health. Advancing SRHR in UHC agenda in SADC Region - The Joint Session Standing Committees of the SADC Parliamentary Forum was held under the theme The Role of SADC National Parliaments In Ensuring Universal Health Coverage by 2030 and was organised with technical and financial assistance from the Forums partners, among them, Sida funded partners - the Clinton Health Access Initiative (CHAI);  Health Economics and HIV/AIDS Research Division of the University of Kwazulu-Natal (HEARD); and Southern Africa AIDS Information Dissemination Service (SAFAIDS). The European Parliamentary Forum (EPF) also provided technical and financial assistance. The Joint Session successfully sensitized Members on the concept of Universal Health Coverage (UHC) within the context of the SADC region;  established the link between the SRHR, HIV and AIDS Governance Project and the SADC Regional SRHR Strategy; as well as identified the role of Parliamentarians individually and collectively in the attainment of Universal Health Coverage in the region by 2030 within the remit of their legislative, budgetary, oversight and representative roles. Promoting Gender Equality in SADC region - a joint session of three committees (Human and Social Development and Special Programmes and the Gender Advancement Womens Development and Youth Regional Standing Committees and the Regional Womens Parliamentary Caucus) was held to deliberate on the advancement of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa in the SADC region. A deeper and enhanced understanding of the Maputo Protocol and the role of parliamentarians in its ratification, domestication and implementation at national and regional levels was further elaborated. Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) Coalition, participated as a technical partner, to enhance parliamentarian capacities on gender equality in line with their respective roles of advancing gender equality in a comprehensive manner. Representatives of the SOAWR Coalition from Southern Africa, additionally shared recent experiences and information relevant to the reinforcement of policy and legal framework concerning women protection and empowerment in the SADC region. By the end of this session, commitments were profusely secured by SADC parliamentarians on the measures and steps to be taken towards the ratification (by Botswana and Madagascar), full domestication and implementation of the Maputo Protocol by all SADC countries.  Important to note that at the time of submission of the annual report the Model Law on GBV had not been finalised. However, to date this Model Law has been finalised. A Model Law on GBV will set minimum provisions for member states in policy development, reforms and revision of laws and address some of the challenges that lawmakers face in drafting legislation. The role of SADC-PF affiliated parliaments will be to domesticate the Model Law on GBV according to country needs. Development of effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies - further to the development of SADC Model laws around thematic areas on democratic elections, gender equality and violence against women and children by SADC PF, a new organ was formed call Regional Parliamentary Model Laws Oversight Committee (RPMLOC) to provide oversight to the domestication of these Model Laws. RPMLOC met in the period under review to develop effective ways on how to develop and institutionalise an operational framework and tools on effective tracking and monitoring mechanisms for Model Laws and related policies in order to streamline their work. A resolution was made that the RPMLOC shall utilise existing structures, processes and procedures in respective Member Parliaments to collaborate with National Parliaments in tracking implementation and monitoring domestication, including periodic reporting. However, the Forum is still tasked with establishing innovative ways of pulling together technical and financial resources to support tracking implementation and monitoring domestication of SADC Model Laws developed. SRHR Technical Partners - following key recommendations made by the evaluation of the previous Sida funded SRHR, HIV and Governance project (2014-2018) around the need for a more concerted approach in engaging Parliamentarians as policy makers, opinion leaders and change agents. SADC PF successfully organised a structured engagement of SRHR Partners in the region to promote the project as well as to develop and consolidate a partnership matrix of the SADC-PF to promote parliamentary responses and delivery under the SRHR project. This engagement was successful in that, SRHR technical partners found ways to collaborate with the Forum, including by formalisation through MOUs and signature of the Joint Financing and Technical Cooperation Agreement (JFTCA). Last but not least, capacity development sessions were held for key stakeholders of the project - recognising the crucial roles parliamentary staff and parliamentary organs play, the project successfully held induction sessions and capacity development sessions with SRHR Researchers,  Legal Drafters, Chairpersons and Vice Chairpersons of Standing Committees of the Forum and Staff of the Forum. Examples of results achieved 2022-2023: The Endterm review conducted during Spring 2023 on the SADC PF "SRHR, HIV, and Aids Governance project 20192023 by the firm Development Data showes that the project has been an important milestone for the SADC region's attempts to address pressing SRHR issues. Progress towards the project vision will be slow, but there evidence that it is going in the right direction. With the support of the project some results have been achieved: -Multiple legislations have been adopted both at regional and national level. Model laws on GBV, on Child Marriages, PFM and Elections have been adopted by SADC. Various progressiv legislation has been passed on national level Sexual Offenders act in Botswana, Marriage Act in Zimbabwe, Children's act, Children's Court Act and Child Sex Offenders Register Act in Mauritius and Children's code in Zambia and Counter Domestic Violence Act in Lesotho. -Advancement of SRHR budgets, for example in Madagscar the public health budget increased by 2% and in Malawi the budget for family planning increased by 21% from 2022 to 2023. -There is significant evidence that Parliamentarians in all participating countries engaged in human rights treaty domestification through their Parliaments. In several countries, Parliament adopted Human Rights related Bills which were related to Universal Health Coverage, the SDGs and Climate change Sida concludes that the above outputs provide a good foundation for the intervention in making progressive steps towards the outcomes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11053-11053A0101 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 4200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 9450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 900000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 4050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1800000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2100000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1890000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 630000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 810000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 270000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 360000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 840000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 280000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 240000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 180000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 420000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 560000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 540000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 120000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1260000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 450000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 300000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3150000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1400000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1050000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 600000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 700000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11053-11053A0102 Sweden Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. Following the end of the Swedish funded Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)', SADC Parliamentary Forum (SADC PF) has applied to Sweden's Regional Sexual Reproductive Health and Rights Team new funding request to support a project proposal for the implementation of a Project in 14 Member Parliaments over a 3-year period. The proposed Project 'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) draws lessons from previous project to improve Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) in the SADC region. The Project recognises that the need to improve the basic health of the citizenry and uphold and respect human rights to ensure that all SRHR are enjoyed by all in the SADC region, focusing on five thematic areas: Gender equality and Sexual Gender Based Violence (SGBV); Early and Unintended Pregnancy (EUP) and Safe abortion; Commodity Security and Access to SRHR and HIV/AIDS related services with a view to reinforcing health systems and contributing to Universal Health Coverage; Comprehensive Sexuality Education (CSE); and Non-Discrimination and Key Populations (KPs). This Project will be led by the SADC PF in collaboration with identified technical partners, and target parliamentarians primarily, and secondly strategic Civil Society Organisations (CSOs), staff of Parliament, Line Ministries and targeted institutions involved in the national SRHR and HIV response. National Parliaments will also be assisted with evidence-based and empirical knowledge on SRHR disseminated by research partners to the Project. The Project's overall goal is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs.The project will seek to meet the following objectives:1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on SGBV, safe abortion, EUP, SRH commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage;3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR;4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others;5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups;6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa;7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods.The Project budget is 33,7 million SEK, out of which the organisation's own funding is approximately 2 891 395 SEK. Efter det just avslutade svenska finansierade projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2014-2019)" som genomfördes i sju (7) medlemsparlament (Angola, Lesotho, Zambia, Zimbabwe, Mauritius, Seychellerna och Tanzania) har SADC: s Parlamentariska Forum (SADC PF) ansökt till Sveriges Regionala SRHR-team om ny finansiering för att stödja ett projektförslag för genomförandet av en uppföljning av projektet i 14 parlamenten under en treårs period. Det föreslagna projektet "'Sexual Reproductive Health and Rights, HIV/AIDS and Governance (2019-2022) drar lärdomar från tidigare projektet och bygger på framgångar och möjligheter att förbättra sexual och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i SADC-regionen. Projektet identifierar att det fortfarande finns ett behov av att förbättra medborgarnas grundläggande hälsa och behovet av att upprätthålla och respektera mänskliga rättigheter för att säkerställa att alla sexuell hälsa och rättigheter njutas av alla i SADC-regionen. Projektet kommer specifikt att fokusera på fem tematiska områden, nämligen; jämställdhet och sexuellt könsbaserat våld (SGBV), tidig och oavsiktlig graviditet (EUP) och säker abort, commodity security och tillgång till SRHR- och hiv/aids-relaterade tjänster i syfte att stärka hälso- och sjukvårdssystemen och bidra till universal health coverage (UHC); allsidig sexualundervisning; och icke-diskriminering och key populations (KP). Projektet kommer att ledas av SADC PF i samarbete med identifierade tekniska partners och kommer främst att rikta sig till parlamentariker och andra strategiska civila samhällsorganisationer, personal i parlamenten, linje-ministerier och institutioner som är i de nationella SRHR och hiv responsen. De nationella parlamenten kommer också att bistå med evidensbaserad och empirisk kunskap om SRHR som sprids av forskningspartner till projektet. SADC PF kommer också att sträva efter att dela med sig av kunskap och främja SRHR på ett sammanhängande sätt med andra interparlamentariska organisationer/enheter i Afrika. Projektets övergripande mål är att arbeta för att uppnå universell tillgång till integrerade SRHR- och hiv/aids-tjänster och närstående rättigheter genom parlamentariska åtgärder via parlamentarikernas lagstiftning, tillsyn, budget och representativa roller. Därigenom kommer projektet att sträva efter att uppfylla följande mål: 1) SADC-PF leder framgångsrikt nationella SADC-parlamenten för att främja SRHR genom parlamentariska initiativ som är bevisbaserade och informerade genom empiriska data. 2) Parlamenten främjar SRHR genom att stärka medlemsstaternas lagstiftning genom att anta riktad SRHR-lagstiftning om SGBV, säker abort, tidig och oavsiktlig graviditet, SRH-commodity security, icke-diskriminering och key populations rättigheter, bland annat i syfte att främja universal health coverage; 3) Parlamenten ökar gradvis budgetanslagen för universella SRHR och hiv/aids-relaterade tjänster och produkter som tillhandahålls av regeringen och främjar hållbar finansiering för hälsa och SRHR. 4) Parlamenten förstärker informationsinitiativ om SRHR och hiv/aids som genomförs av regeringen genom kommittémekanismer, inklusive i samband med SGBV-program som omfattar både män och kvinnor, integrering av SRHR i regeringens politik och program, genomförandet av Gender Responsive Oversight Model, konsekventa CSE-program och säkerställa att regeringen fullgör sina skyldigheter enligt AU: s Gender Strategy (2018-2027), SADC: s regionala strategi för SRHR (2019-2030) och Maputo Protocol, bland annat. 5) Parlamentariker, som demokratiskt valda representanter, eskalerar i ökad utsträckning SRHR-prioritering för samhällen och valkretsar i parlamentet och främjar SRHR för att minska diskriminering och stigmatisering av PLHIV, nyckelpopulationer (key poulations) och marginaliserade grupper. 6) Parlamentariker höjer fokus på SRHR-frågor genom interparlamentariska nätverk som samordnas av Forumet för att satsa på SRHR och hantera SRHR-propositioner/modellagar (Model Laws) på ett sammanhängande sätt på parlamentarisk nivå i Afrika. 7) Parlamentariker främjar ökade parlamentariska initiativ kring SRHR som stöds av mångsidig och objektiv forskning som uppnåtts genom standardiserade metoder. Projektbudgeten är 30,8 miljoner SEK, varav organisationens egna medel är cirka 680 000 SEK. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. The goal of the SRHR, HIV and AIDS Governance Project (2019-2022) is to work towards the achievement of universal access to integrated SRHR and HIV/AIDS services and related rights through parliamentary action via the legislative, oversight, budgetary and representative roles of MPs. The objectives of the project thus reflect the parliamentary roles of MPs in promoting SRHR within national Parliaments and as part of the SADC PF. The five thematic areas  of the project have been infused in the objectives of the project, which are as follows: 1) The SADC-PF successfully leads national SADC Parliaments in promoting SRHR through parliamentary initiatives that are evidence-based and informed through empirical data; 2) Parliaments promote SRHR by reinforcing the legislative framework of Member States through enactment of targeted SRHR legislation on Sexual Gender based Violence, safe abortion, Eliminating Unintended Pregnancies (EUP), Sexual Reproductive Health commodity security, non-discrimination and rights of Key Populations, amongst others, in view of promoting Universal Health Coverage; 3) Parliaments progressively increase budget allocations for universal SRHR and HIV/AIDS related services and commodities which are provided by the Government, and promote sustainable financing for health and SRHR; 4) Parliaments augment oversight initiatives on SRHR and HIV/AIDS Governance implemented by the Government through Committee oversight mechanisms, including in relation to SGBV programmes that are inclusive of both men and women, on mainstreaming of SRHR into Government policies and programmes, the implementation of the Gender Responsive Oversight Model, consistent CSE programmes, and ensuring that Government fulfils its obligations under the AU Gender Strategy (2018-2027), the SADC Regional Strategy for SRHR (2019-2030) and the Maputo Protocol, among others; 5) Parliamentarians, as democratically elected representatives, increasingly escalate SRHR concerns of communities and constituencies within Parliament, and champion SRHR issues in view of reducing discrimination and stigmatization of PLHIV, Key Populations and marginalized groups; 6) Parliamentarians heighten SRHR concerns through inter-parliamentary networks which are coordinated by the Forum in view of approaching SRHR and addressing SRHR Bills/Model Laws in a coherent manner at the parliamentary level across Africa; 7) Parliamentarians promote increased parliamentary initiatives on SRHR which are supported by diverse and objective research arrived at through standardized methods. Sweden SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Swedish International Development Cooperation Agency SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 -386655.9999999999 0 0 5000000 0 0 0 0 -386656.0000000001 0 3000000 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3045337.6000000001 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 3578271.6800000002 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 76133.44 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2000000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 2350000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 50000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1410000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 30000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme 1200000 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -154662.264 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -181728.1602 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme -3866.5566 SADC Parliamentary Forum Programme/SADC PF–SRHR Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11088 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida has been providing core support to GPPAC for the period 2017-2019 (23 MSEK) and decided to extend the support with an additional 10 MSEK in 2020. The main reason was to align with the new GPPAC Strategic Plan from 2021 in a possible renewed support. The main funder besides Sida for this period was the Netherlands, which provided support to the Prevention Up Front (PUF) programme, as implemented by GPPAC and its partners. The Sida core support complemented the Dutch support and was directed towards two of the objectives in the PUF programme (as selected by GPPAC). In June 2020, GPPAC informed Sida that the Dutch MFA would no longer be funding GPPAC from 2021 as it had decided to allow funding to a decreased number of organisations for its new round of 5 year support to international CSOs. As a result, Sida decided to support GPPAC with an additional 5 MSEK until 30 June 2021 to allow GPPAC to put in place a transition plan in support of necessary changes to the organisation. The current support to GPPAC follows the period 1 July 2021-2023 (please see PLANit 13097). As for all Sida partners, the implementation during this period was shadowed by the Covid-19 pandemic, which forced GPPAC to re-think plans and move the network online. GPPAC has noted that positive aspects include that the network was able to meet in greater numbers and more frequent in the virtual space and that the online world opened new doors in engagement with policymakers. However, on the downside, members who work in the most remote areas or are active in conflict zones often lack a stable internet connection and suffer from frequent power cuts. Examples of results achieved GPPAC is the largest network of peacebuilding organisations with more than 250 members and activities in all regions of the world. A key part of GPPAC's work as a network is to open up space for meaningful exchanges between local peacebuilders and decision makers at all levels to advance more locally-informed decision-making on matters of peacebuilding and conflict prevention. As Sida provides core support to the organisation there are a wide range of results reported. The following highlight results on a global level and that illustrate key links between local peacebuilding and normative policy work primarily taking place in capitals. The UN Peacebuilding Architecture Review (UNPBAR) Together with the local peacebuilders who make up the network, GPPAC in various ways brought the perspectives of local peacebuilders into the discussions around the UNPBAR process in 2020. GPPAC reports that it recognises its contribution as the joint Security Council resolution 2558 states that local peacebuilders are critical stakeholders and calls for a more coordinated and inclusive regional peacebuilding architecture. Furthermore, the 2020 Secretary General Report specifically highlights the GPPAC-FTI participatory video methodology project in Kyrgyzstan as an approach to youth empowerment towards playing key roles in identifying peacebuilding needs and to take them up with local authorities (para. 21). Also, the advocacy capacity training of members, GPPAC policy support and publications and the engagement itself provided an opportunity for local peacebuilders to better understand regional and global peacebuilding space and decide for themselves how to use the space. The UN Community Engagement Guidelines (UN-CEG) In 2016, the UN General Assembly and the UN Security Council expressed their commitment to building and sustaining peace and called for strategic and operational partnerships, including with civil society actors. As a result, a joint UN-Civil Society Working Group was set up that included GPPAC, Quaker United Nations Office (QUNO) and the International Peace Institute (IPI). The aim of the Working Group was to facilitate a truly participatory process to develop the UN system-wide Community Engagement Guidelines (UNCEG) on Peacebuilding and Sustaining Peace. As part of the Working Group, GPPAC ensured that the voices of local peacebuilders were included across all steps of the process. In August 2020, the United Nations Community Engagement Guidelines on Peacebuilding and Sustaining Peace were published, reflecting the needs and perspectives of civil society in a participatory and consultative process. Building on this, GPPAC together with the Global Network of Women Peacebuilders (GNWP) developed a practical resource and training for local peacebuilders to help build stronger partnerships with the UN. The Civil Society-UN Prevention Platform The Civil Society-UN Prevention Platform is co-facilitated by QUNO and GPPAC in conjunction with the UNDPPA and a coordinating group of cross-sectoral expertise. In 2020, the CS-UN Prevention Platform facilitated a series of 5 inclusive and cross-sectoral discussions titled UN Prevention Across Sectors and Institutions: Pathways for Effective Prevention. In these discussions, local peacebuilders and other global, regional and national stakeholders came together to reflect and mobilize action on climate change, mediation, gender analysis and Youth, Peace and Security. The CS-UN Prevention Platform is important because it fosters engagement with Peace and Development Advisors (PDAs) and civil society and thus allows GPPAC members to advance their perspective on prevention, integrate their methodologies for action and maintain multi stakeholder space for dialogue and collaboration on prevention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11088-11088A0101 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7000000 0 0 0 7000000 0 0 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 7000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict SE-0-SE-6-11088-11088A0102 Sweden Core support to Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Kärnstöd till Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) - ett globalt nätverk som sammanlänkar civilsamhälle med relevanta lokala, nationella, regionala och internationella aktörer och institutioner för att gemensamt bidra till att skifta fokus från ett reaktivt till ett proaktivt och förebyggande förhållningssätt till väpnat våld och väpnad konflikt. GPPAC består av femton regionala nätverk med medlemmar i över sextio länder. Den Strategiska Planens tre komponenter speglar organisationens förändringsteori och är: Enabling collaboration, Improving practice och Influencing policy - Möjliggöra samarbete, Förbättra praxis och Påverka policy. The vision of the Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict (GPPAC) is to seek a world where violence and armed conflicts are prevented and resolved by peaceful means, based on justice, gender equity, sustainable development, and human security for all. GPPAC aims to contribute to the shift from reaction to prevention when dealing with violence and armed conflict by linking civil society with local, national, regional and international actors and institutions. The objectives and expected results in the new Strategic Plan for the period 2021-2025 are: 1. To further the implementation of peacebuilding, achieving change and sustaining peace at the local level. 2. To include the needs, perspectives and expertise of local peacebuilders from diverse societal backgrounds in the analysis, design, solutions and monitoring of peacebuilding and conflict prevention processes at all levels, with a specific focus on the agency of women and young peacebuilders. 3. For every relevant stakeholder to apply a conflict-sensitive and peacebuilding lens to the design and delivery of their climate security and emerging threats policies and practice. Sweden GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Swedish International Development Cooperation Agency GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 9000000 10000000 5000000 0 5000000 0 4000000 6000000 0 0 0 0 5000000 0 4000000 4000000 3000000 0 0 0 31000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 3000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 6000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 4000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict 5000000 GPPAC/Global Partnership for the Prevention of Armed Conflict Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11145 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Honduras Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general MACCIH  strengthen the work of the Integrated Teams on the Honduran Public Prosecutor Office, which bring together the Mission’s international experts with the officials of the Special Prosecution Unit to Fight Corruption-Related Impunity of the Honduran Attorney General’s Office (UFECIC-MP). These efforts, carried out significant results: the first trial for a case brought to the court by UFECIC-MP – the “First Lady’s Petty Cash” case - started in March 2019, and five other cases received a favorable resolution at their initial hearing. UFECIC-MP issued indictments in seven (7) other cases, and is currently working with the Mission on twenty (20) lines of investigation of high-level corruption cases. These cases feed into the National Anti-Corruption Jurisdiction, which establishment was also supported by MACCIH-OAS in 2017. MACCIH-OAS presented, in February 2019, a revised version of the bill on effective collaboration (plea bargaining law), incorporating into a single text elements of two different bills presented in 2017, as well as the recommendations of the Supreme Court of Justice. Plea bargaining has proven to be an important tool in efforts to dismantle corruption networks in other countries. MACCIH-OAS also submitted to the Honduran government in February 2019 a draft amendment of Article 319 of the Constitution of the Republic, which establishes guarantees for judges and magistrates as a means to strengthen and ensure judicial independence. In addition, the Mission conducted a legal analysis of the reform of the Organic Law on the High Court of Auditors, raising concerns that some elements of the bill undermine the High Court of Auditors’ oversight powers as well as the Attorney General’s Office’s independence. Another key legal development was the decision issued on January 30, 2019 by the Constitutional Room of the Supreme Court of Justice to declare unconstitutional Legislative Decree No. 141- 2017, which introduced modifications to the Organic Budget Law that derived in the investigation known as Pact of Impunity. This decision follows the appeal of unconstitutionality presented by the Office of the Attorney General in February 2018 with the support of MACCIH-OAS against the Decree. Other legal initiatives previously submitted by the Mission are still under consideration by the government, or under review by Congress. In compliance with the Agreement between the GS/OAS and the Government of Honduras, the Justice Studies Center of the Americas (JSCA) presented, in March 2019, the report entitled Proposal for the Honduran Criminal Justice System in the Treatment and Management of the Causes of High Social Impact and Corruption. This comprehensive and well-documented report proposes a set of recommendations with a view to strengthening the Honduran institutions dedicated to fighting corruption while promoting respect for the human rights of defendants and victims. Consistent with the JSCA report recommendations, MACCIH-OAS has initiated discussions with the Attorney General’s Office with a view to drafting regulations on the prosecutorial career to regulate the system for entry into the Attorney General’s Office, as well as tenure, promotion, and disciplinary control. The Criminal Justice Observatory of the MACCIH-OAS took important steps toward its institutionalization, decentralization and sustainability in conjunction with participating Honduran civil society organizations and academia. The Observatory’s Provisional Committee defined and approved the procedures and regulations that will lead to the convening of the first National General Assembly in 2019. The preparation of the first biennial Report on the State of Criminal Justice has started, using as a model Costa Rica’s State of Justice Report research model. The Observatory continued to provide a venue for civil society to share ideas and acquire knowledge on the most important issues on Honduras’s anticorruption agenda through the organization of Citizens Forums. In the public security area, the Mission’s efforts led to the issuance of the Regulations of the Special Protection Unit for Judicial Branch Officials, proposed by MACCIH-OAS. This marked a milestone in the history of human rights in the country, in that the regulations established a specific Protection Unit for the very first time, with broad responsibilities not only for risk analysis but also for prevention. The National Congress approved the extension of the mandate of the Special Committee for the Vetting and Transformation of the National Police (CEDTPM, by its Spanish acronym) for a period of three years, through January 2022. The vetting and restructuring process of the National Police has been a key area of support of MACCIH-OAS since the inception of the Mission. The penitentiary strategy and penitentiary certification system proposed by the GS/OAS at the request of the Honduran government is still pending the government’s approval. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11145-11145A0101 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 8000000 0 8000000 OAS/Organisation of American States 8000000 OAS/Organisation of American States SE-0-SE-6-11145-11145A0102 Sweden MACCIH, The Mission to Support the Fight against Corruption and Impunity in Honduras, is an important opportunity to address the combat to Impunity and Corruption, and support Human Rights defenders in Honduras. MACCIH is also a high priority initiative for the State and society of Honduras and the General Secretariat of the American Organization of States. The Honduran Government invited the GS/OAS, in June 2015, to facilitate a process of national dialogue with the aim of building a mechanism to fight against corruption and impunity in the country. On January 19, 2016, MACCIH was established through an agreement signed between the GS/and the Government of Honduras. MACCIH is part of the Department of Sustainable Democracy and Special Missions (“DSDSM”) of the Secretary for Strengthening Democracy of the GS/OAS. The MACCIH-OAS has a four year mandate (2016-2020) MACCIH has a four-year mandate, 2016-2020, to improve the quality of the Honduran justice system, as well as to prevent and combat impunity and corruption in Honduras. Organisationen för Amerikanska Staters Generalsekretariat (GS/OAS) har inkommit med en ansökan till Sveriges Ambassad i Guatemala om finansiellt stöd till Missionen för stöd till arbetet mot korruption och straffrihet i Honduras (MACCIH) för perioden 2017 – 2019. MACCIH är en organisation som etablerades genom ett avtal mellan GS/OAS och Honduras regering den 19 januari 2016. MACCIH tillhör OAS’s avdelning för hållbar demokrati och särskilda missioner (DSDSM) under sekretariatet för stärkande av demokrati hos GS/OAS. MACCIH har ett fyra år långt mandat, 2016-2020, för att förbättra kvaliteten i det Honduranska rättssystemet, samt för att förebygga och bekämpa straffrihet och korruption i Honduras. Insatsen bygger på antagandet att det behövs en extern internationell aktör för att på ett trovärdigt sätt kunna bidra till nedmonteringen av korrupta nätverk inom staten och att stärka rättsstatens institutioner. MACCIHs internationella experter arbetar sida vid sida med honduranska åklagare och domare i att undersöka och lagföra korruptionsfall. MACCIH genomför också utvärderingar och föreslår reformer för att stärka rättssystemet och finansiering av politiska partier. UM Guatemala ansvarar för uppföljning av insatsen då Sida delegerat medel för insatser inom anslagspost 13, Särskilda insatser för mänskliga rättigheter och demokratisering, i syfte att säkra internationell närvaro och ge stöd för mänskliga rättigheter och demokrati i Honduras och El Salvador. Improve the quality of services delivered by the justice system of Honduras in the prevention and fight against corruption and impunity in the country. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16000000 16000000 0 -8607815 0 0 0 0 16000000 OAS/Organisation of American States 16000000 OAS/Organisation of American States -8607815.1500000004 OAS/Organisation of American States Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11153 Sweden In order to combat extrem poverty and reach the SDG 2030 the World Bank will increase its support to countries in conflict where the poverty is most severe För att kunna uppnå målet att eliminera extrem fattigdom 2030 och främja välstånd på ett hållbart sätt behöver Världsbanken stärka sitt arbete med utvecklingsutmaningar i länder som präglas av konflikter. I enlighet med det planerar nu Världsbanken att stärka sin kunskap och utveckla sitt strategiska arbete med att utveckla förebyggande fredsfrämjande arbete, konflikthantering samt stödet till svaga stater, där den största fattigdomen och utvecklingsutmaningarna finns. Som ett led i det strategiska arbete ämnar nu Sida sekondera en specialist inom detta område till avdelningen Fragility/Conflict and Violence CCSA, som kan bidra till att utveckla området och bankens roll som är nära kopplat till fattigdomsbekämpning, då de flest fattiga personer lever i områden som drabbats av konflikter. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingar är också ett led i kompetensförsörjningsperspektiv. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystement, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsedsidigt intresse melland ett land som sekonderar och organisation som tar emot. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-11153-11153A0101 Sweden In order to combat extrem poverty and reach the SDG 2030 the World Bank will increase its support to countries in conflict where the poverty is most severe För att kunna uppnå målet att eliminera extrem fattigdom 2030 och främja välstånd på ett hållbart sätt behöver Världsbanken stärka sitt arbete med utvecklingsutmaningar i länder som präglas av konflikter. I enlighet med det planerar nu Världsbanken att stärka sin kunskap och utveckla sitt strategiska arbete med att utveckla förebyggande fredsfrämjande arbete, konflikthantering samt stödet till svaga stater, där den största fattigdomen och utvecklingsutmaningarna finns. Som ett led i det strategiska arbete ämnar nu Sida sekondera en specialist inom detta område till avdelningen Fragility/Conflict and Violence CCSA, som kan bidra till att utveckla området och bankens roll som är nära kopplat till fattigdomsbekämpning, då de flest fattiga personer lever i områden som drabbats av konflikter. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingar är också ett led i kompetensförsörjningsperspektiv. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystement, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsedsidigt intresse melland ett land som sekonderar och organisation som tar emot. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 0 0 4500000 4500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4105876.4199999999 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 386731.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-11153-11153A0102 Sweden In order to combat extrem poverty and reach the SDG 2030 the World Bank will increase its support to countries in conflict where the poverty is most severe För att kunna uppnå målet att eliminera extrem fattigdom 2030 och främja välstånd på ett hållbart sätt behöver Världsbanken stärka sitt arbete med utvecklingsutmaningar i länder som präglas av konflikter. I enlighet med det planerar nu Världsbanken att stärka sin kunskap och utveckla sitt strategiska arbete med att utveckla förebyggande fredsfrämjande arbete, konflikthantering samt stödet till svaga stater, där den största fattigdomen och utvecklingsutmaningarna finns. Som ett led i det strategiska arbete ämnar nu Sida sekondera en specialist inom detta område till avdelningen Fragility/Conflict and Violence CCSA, som kan bidra till att utveckla området och bankens roll som är nära kopplat till fattigdomsbekämpning, då de flest fattiga personer lever i områden som drabbats av konflikter. Insatsen är en del av det multilaterala sekonderingsprogrammet för mellan och senior nivå. Denna följer GD-beslut från 2013-02-08 samt beslutet om reviderad målbild för sekonderingsprogrammet från 2016-06-16 Beslut 2016-002393. Motivet och syftet med programmet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer ökar inom svenskt bistånd. Sekonderingar är också ett led i kompetensförsörjningsperspektiv. De internationella systemens sekonderingspolicies bygger i hög grad på ömsesidighet. De finns där i tillägg till de reguljära rekryteringssystement, för att möjliggöra mer riktad och tidsbegränsad kompetensförsörjning, oftast inom ett område där det finns ett ömsedsidigt intresse melland ett land som sekonderar och organisation som tar emot. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2421017 0 2421017 0 2421017 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2421017.3299999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11167 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11167-11167A0101 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3700000 5000000 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 2000000 3100000 0 2500000 0 2000000 0 0 0 1700000 0 0 0 0 5100000 0 0 0 18900000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1700000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2500000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 3100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 2000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11167-11167A0102 Sweden Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) has applied to Sida for funding of 24 million SEK to carry out their strategy activities of the NGO during the period 2018-2022. The intervention aims at sustainable change and transformation rather than short-cut and transitory solutions to women’s human rights issues. WWHR believes that for sustainable change to occur, a mental shift needs to take place at the societal level, reach a critical mass, and converge with strengthened and improved normative systems at the national and international levels. Sustainable change results from: •Producing and sharing knowledge: Creating enabling spaces to link action-research with knowledge generation and sharing, and disseminating the generated knowledge through publications and other audio-visual, published, and digital means, •Building capacity, raising awareness, and women’s empowerment: Building capacity, raising awareness, and promoting women’s empowerment through education and support programs with women, women’s rights organizations, activists, youth, practitioners, state institutions, and other rights-based organizations, •Advocacy: Taking part in joint and participatory advocacy work at the local, national, regional, and international levels by protecting, enforcing, and improving legal rights, putting the necessary mechanisms into practice, and raising awareness to ensure that women’s human rights are realized. •Networking: Networking and solidarity with all levels of the women’s movement and other rights-based movements through efforts to build capacity, raise awareness, promote women’s empowerment, and advocacy. All these domains feed one another and work in a cycle, rather than as a linear process. The intervention’s total budget is 24 million SEK for 5 years. Women for Women's Human Rights-New Ways (WWHR) har ansökt om finansiellt stöd om 24 MSEK från Sida för genomförandet av organisationens strategiska aktiviteter under perioden 2018-2022. Insatsen ämnar bidra till hållbara förändringar som stödjer kvinnors mänskliga rättigheter. WWHR anser att hållbara förändringar endast kan ske när en mental förflyttning skett på samhällelig nivå, en kritisk massa deltar, och när dessa sammanfaller med stärkta och förbättrade normativa system på nationell och internationell nivå. Hållbar förändring nås genom: • Kunskapsproduktion och spridning: Skapa utrymmen för att stärka utbytet mellan aktivism och forskning för att generera kunskap och spridning av denna genom publiceringar och andra audio, visuella, tryckta och digitala medel. • Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och kvinnors stärkta egenmakt: Kapacitetsbyggande, medevetandehöjande och stärkandet av kvinnors egenmakt genom utbildning och stöd till kvinnor, kvinnorättsorganisationer, aktivister, ungdomar, professionella utövare, statliga institutioner och andra rättighetsbaserade organisationer. • Påverkansarbete: Deltagande påverkansarbete på lokal, nationell, regional och internationell nivå för att skydda, genomdriva och förbättra juridiska rättigheter, säkerställa att nödvändiga mekanismer används, och öka medvetenheten för att säkerställa att kvinnors mänskliga rättigheter realiseras. • Nätverkande: Nätverka och verka i solidaritet med kvinnorörelsen och andra rättighetsbaserade rörelser genom insatser för att främja kapacitetsbyggande, medvetandehöjande, kvinnors egenmakt och påverkansarbete. Dessa domäner faller in i varandra samt sker i cykler, och är därför inte att förstå som en linjär process. Insatsen totala budget omfattar 24 MSEK för en femårsperiod. Sweden WWHR/Women for Women’s Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency WWHR/Women for Women’s Human Rights 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 1000000 -401919 0 0 0 -401919 0 5100000 1000000 5698081 WWHR/Women for Women’s Human Rights 5100000 WWHR/Women for Women’s Human Rights 1000000 WWHR/Women for Women’s Human Rights -401919 WWHR/Women for Women’s Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11191 Sweden Trócaire's proposed project will address issues of women’s participation in informal and formal decision-making processes including those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. In order to create an enabling environment for this to take place, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire's activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: 1.Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels; 2.Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ; 3.Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. Det föreslagna projektet från Trocaire kommer att lyfta frågor om kvinnors deltagande i formella likväl informella beslutsfattande processer. Detta inkluderar processer där konflikt är en faktor samt kring frågor som rör skydd från könsbaserat våld och jämställd tillgång till land. För att skapa en miljö där detta ska kunna ske avser Trocaire att stödja kvinnor ekonomiskt. Syftet med ett ekonomiskt stöd är att kvinnor ska kunna frigöra tid och möjlighet att engagera sig mer i det sociala arbetet för att stärka kvinnans roll och minska dess utsatthet för könsbaserat våld. Trociares mål om ökat kvinnligt deltagande syftar till att stärka individers och gruppers förmåga att engagera sig och att påverka planer och policys som har direkt inverkan på deras liv. Ett konfliktmedvetet tillvägagångssätt kommer att tillämpas för projektet så att Trocaires aktiviteter och dess partners kan främja fred och bidra till ett samhälle med mindre våld och konflikter. Det övergripande målet för projektet är att bidra till fredliga och jämställda samhällen i områdena Mambasa och Djugu i Ituri-provinsen i DRK. Tre långsiktiga resultat har identifierats som projektet har som mål att uppnå: 1. Kvinnor, särskilt unga kvinnor, är socialt och ekonomiskt stärkta för att delta i konflikt- och fredsrelaterade beslutsprocesser på alla nivåer; 2. Kvinnor, flickor och pojkar är fria ifrån våld och våldsrelaterade risker; 3. Civilsamhällsorganisationer arbetar med jämställdhetsfrågor och kvinnors rättigheter stärks enligt uppsatta mål. Given the Ituri context of instability trough displacement, lack of women’s empowerment, SGBV and gender inequality, the project proposes to address issues of women’s participation in informal and formal decision-making. These processes include those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. To create an enabling environment for this to take place in Mambasa and Djugu, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels;Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ;Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. A total of 16,000 people (11,200 women and 4,800 men) are being targeted by the proposed project. This figure is calculated based on 4,000 households benefiting from the proposed interventions within Djugu and Mambasa Territories. This program will cover 27 villages including 13 in Djugu and 14 Mambasa. These villages have already been supported by Trócaire in humanitarian and livelihood, and this intervention will continue to build on and consolidate its work. In Mambasa, Trócaire has been working with IDPs and host communities in Mambasa territory through food, NFI and WASH interventions while in Djugu, it has worked since 2010 targeting vulnerable women in a context of recurrent ethnic conflicts and limited accessibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The third year of this project faced many challenges in its implementation. The President of the Republic has declared a state of siege in the province of Ituri. All planned advocacy activities with the Provincial Assembly and Provincial Government have been suspended until further notice. It should be noted that the civil administration was changed with the military administration. By mentioning also the COVID-19 with many restrictions before being released. This had an impact on the implementation and the politico-socio-economic life of the communities living in this area. It should be noticed : The rate of implementation of field activities in year 3 as of July 2021 is as follows : 90% of the level of implementation of activities within the two territories covered by the project by 7 implementing partners 63% of the level of implementation of activities by Trocaire to date, as some consultancies are in progress, taking into account the procedures to be followed. To date, 4397 beneficiaries have been reached (i.e. 68%), including 2637 women and 1760 men, out of 6426 expected beneficiaries, including 4326 women and 2100 men for the entire project. Speaking of the Sustainable Livelihoods component, notably income and land: 14 fish ponds, including 7 in Djugu and 7 in Mambasa, were developed for 431 beneficiaries, 299 in Mambasa and 131 in Djugu, 14 mixed mills, 14 sheds, 14 small warehouses for storing agricultural products, 90 small machines for groundnut paste and 15 machines for cassava leaves (sombé) have been distributed to the 14 communities, 7 of which are in Djugu and 7 in Mambasa, and all of them are operational and self-managed 13,132 kg of seeds were distributed (7892 kg in Djugu and 5240 kg in Mambasa). Among which 4808 kg of yellow maize, 7274 kg of beans and 1050 kg of soya beans will be distributed to 622 direct beneficiaries in Djugu. 7 lowlands and 10 water retention basins developed for the production of vegetable crops (cabbage, aubergine, amaranth, onions, etc.) all year round in the two territories, including (3 lowlands, 5 water retention basins in Mambasa and 5 lowlands through irrigation channels and 5 water retention basins in Djugu. 1,200 beneficiaries, including 801 women and 399 men, were given technical support in the production of food crops and vegetables in their individual and community fields. 54 MUSO (Mutuelles de Solidarité) set up in 27 villages of Djugu and Mambasa have been supported in the transparent management of the funds made available to them and the use of management tools. 931 beneficiaries, including 514 women and 417 men, are involved in the IGAs developed, namely: small-scale trade in consumer and manufactured goods, sale of telephone units and credits, opening of a restaurant, etc. Veterinary support and monitoring has been provided to the 1787 goat breeders distributed to 1200 beneficiaries during the 3 years of project implementation 32 community dialogues on equitable access to land in which 1013 people participated, including 685 women and 328 men. 16 training sessions, including 4 in Djugu and 4 in Mambasa, on the concepts of land rights and other laws that protect women's rights for leaders; men and women were organised for 640 people, including 406 men and 234 women. 3 community radio stations broadcast programmes on women's access to and control of land. 33 community awareness sessions on education, equitable decision-making and division of labour within the household between women and their male partners 670 Land rights extension tools produced in local language in collaboration with the Ituri land cell distributed in Mambasa and Djugu. 556 Women and 53 Men participate in awareness-raising literacy sessions in Djudu and Mambasa centres Facilitation of the updating and development of operational plans for 4 LDPs of 4 ETDs in Mambasa and the development of 7 PDCs in Djugu. Facilitation of the establishment of two CSO consultation frameworks as well as accountability structures in 4 chiefdoms and 11 groups. 4 social action analyses to prioritise discriminatory social norms with 85 people (40 women and 45 men) representing 4 communities 291 people (200 men and 91 women) participated in training sessions on positive masculinity. 2 synergies of women's organisations formed for the defence of women's rights and which accompany women leaders and aspirants.And do advocacy in network with the CPCs. A provincial advocacy mechanism (CLPP) set up to analyse the advocacy needs of community structures. 13 community protection structures set up in Mambasa territory, each composed of 15 members, 8 of whom are women and 7 men. 22 PSAs trained in case management. 12 and 10 women 13 early warning committees on protection and SGBV installed in 13 villages of Mambasa for family awareness and mediation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11191-11191A0101 Sweden Trócaire's proposed project will address issues of women’s participation in informal and formal decision-making processes including those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. In order to create an enabling environment for this to take place, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire's activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: 1.Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels; 2.Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ; 3.Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. Det föreslagna projektet från Trocaire kommer att lyfta frågor om kvinnors deltagande i formella likväl informella beslutsfattande processer. Detta inkluderar processer där konflikt är en faktor samt kring frågor som rör skydd från könsbaserat våld och jämställd tillgång till land. För att skapa en miljö där detta ska kunna ske avser Trocaire att stödja kvinnor ekonomiskt. Syftet med ett ekonomiskt stöd är att kvinnor ska kunna frigöra tid och möjlighet att engagera sig mer i det sociala arbetet för att stärka kvinnans roll och minska dess utsatthet för könsbaserat våld. Trociares mål om ökat kvinnligt deltagande syftar till att stärka individers och gruppers förmåga att engagera sig och att påverka planer och policys som har direkt inverkan på deras liv. Ett konfliktmedvetet tillvägagångssätt kommer att tillämpas för projektet så att Trocaires aktiviteter och dess partners kan främja fred och bidra till ett samhälle med mindre våld och konflikter. Det övergripande målet för projektet är att bidra till fredliga och jämställda samhällen i områdena Mambasa och Djugu i Ituri-provinsen i DRK. Tre långsiktiga resultat har identifierats som projektet har som mål att uppnå: 1. Kvinnor, särskilt unga kvinnor, är socialt och ekonomiskt stärkta för att delta i konflikt- och fredsrelaterade beslutsprocesser på alla nivåer; 2. Kvinnor, flickor och pojkar är fria ifrån våld och våldsrelaterade risker; 3. Civilsamhällsorganisationer arbetar med jämställdhetsfrågor och kvinnors rättigheter stärks enligt uppsatta mål. Given the Ituri context of instability trough displacement, lack of women’s empowerment, SGBV and gender inequality, the project proposes to address issues of women’s participation in informal and formal decision-making. These processes include those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. To create an enabling environment for this to take place in Mambasa and Djugu, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels;Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ;Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. A total of 16,000 people (11,200 women and 4,800 men) are being targeted by the proposed project. This figure is calculated based on 4,000 households benefiting from the proposed interventions within Djugu and Mambasa Territories. This program will cover 27 villages including 13 in Djugu and 14 Mambasa. These villages have already been supported by Trócaire in humanitarian and livelihood, and this intervention will continue to build on and consolidate its work. In Mambasa, Trócaire has been working with IDPs and host communities in Mambasa territory through food, NFI and WASH interventions while in Djugu, it has worked since 2010 targeting vulnerable women in a context of recurrent ethnic conflicts and limited accessibility. Sweden Trocaire Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 13000000 9968870 0 0 6500000 -31130 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 6500000 13000000 0 0 0 35968870 Trocaire 13000000 Trocaire 6500000 Trocaire 6500000 Trocaire -31129.91 Trocaire 5000000 Trocaire 5000000 Trocaire DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11191-11191A0102 Sweden Trócaire's proposed project will address issues of women’s participation in informal and formal decision-making processes including those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. In order to create an enabling environment for this to take place, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire's activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: 1.Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels; 2.Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ; 3.Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. Det föreslagna projektet från Trocaire kommer att lyfta frågor om kvinnors deltagande i formella likväl informella beslutsfattande processer. Detta inkluderar processer där konflikt är en faktor samt kring frågor som rör skydd från könsbaserat våld och jämställd tillgång till land. För att skapa en miljö där detta ska kunna ske avser Trocaire att stödja kvinnor ekonomiskt. Syftet med ett ekonomiskt stöd är att kvinnor ska kunna frigöra tid och möjlighet att engagera sig mer i det sociala arbetet för att stärka kvinnans roll och minska dess utsatthet för könsbaserat våld. Trociares mål om ökat kvinnligt deltagande syftar till att stärka individers och gruppers förmåga att engagera sig och att påverka planer och policys som har direkt inverkan på deras liv. Ett konfliktmedvetet tillvägagångssätt kommer att tillämpas för projektet så att Trocaires aktiviteter och dess partners kan främja fred och bidra till ett samhälle med mindre våld och konflikter. Det övergripande målet för projektet är att bidra till fredliga och jämställda samhällen i områdena Mambasa och Djugu i Ituri-provinsen i DRK. Tre långsiktiga resultat har identifierats som projektet har som mål att uppnå: 1. Kvinnor, särskilt unga kvinnor, är socialt och ekonomiskt stärkta för att delta i konflikt- och fredsrelaterade beslutsprocesser på alla nivåer; 2. Kvinnor, flickor och pojkar är fria ifrån våld och våldsrelaterade risker; 3. Civilsamhällsorganisationer arbetar med jämställdhetsfrågor och kvinnors rättigheter stärks enligt uppsatta mål. Given the Ituri context of instability trough displacement, lack of women’s empowerment, SGBV and gender inequality, the project proposes to address issues of women’s participation in informal and formal decision-making. These processes include those where conflict dynamics are influenced and discussed and around protection from SGBV and equitable access to land. To create an enabling environment for this to take place in Mambasa and Djugu, Trócaire aims to empower women economically, so that they can have the time and space to engage more meaningfully in the social empowerment work and protection from SGBV that the project will be supporting. Trócaire’s empowerment approach aims at strengthening individual and community capacities to engage with duty bearers and to influence plans and policies that directly affect their lives. A conflict sensitive approach will be applied throughout the project so that Trócaire activities and partners will be enabled to promote peace and contribute to reduced levels of destructive and violent conflict in target zones. The overall goal of the project is to contribute to peaceful and gender equitable communities in Mambasa and Djugu Territories, Ituri Province, DRC. 3 long term outcomes have been identified which the project will aim to reach: Women, particularly young women are socially and economically empowered to participate in both conflict and peace-related formal and informal decision-making processes at all levels;Women, girls and boys are free from violence and its associated risks ;Civil Society Organisations working on gender equality and women’s rights are strengthened and deliver on their objectives. A total of 16,000 people (11,200 women and 4,800 men) are being targeted by the proposed project. This figure is calculated based on 4,000 households benefiting from the proposed interventions within Djugu and Mambasa Territories. This program will cover 27 villages including 13 in Djugu and 14 Mambasa. These villages have already been supported by Trócaire in humanitarian and livelihood, and this intervention will continue to build on and consolidate its work. In Mambasa, Trócaire has been working with IDPs and host communities in Mambasa territory through food, NFI and WASH interventions while in Djugu, it has worked since 2010 targeting vulnerable women in a context of recurrent ethnic conflicts and limited accessibility. Sweden Trocaire Swedish International Development Cooperation Agency Trocaire 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8344990 -159281 -159281 0 0 5000000 0 0 3344990 8185709 Trocaire 5000000 Trocaire 3344989.6600000001 Trocaire -159280.67 Trocaire DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11210 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health The SUN II Programme registered significant progress across nutrition, WASH, agriculture, social protection and multisectoral coordination, despite operational delays and the compounded effects of the 2023/24 El Niño induced drought. Expected results were broadly achieved or surpassed, while several positive, unanticipated outcomes strengthened sustainability and long-term systems resilience. Across the health and nutrition components, the programme reached 340,359 beneficiaries with MIYCN/MAIYCN messages (119 per cent of target). A cumulative 439,111 children were screened for acute malnutrition (99 per cent), with 4,521 admissions for SAM treatment (89 per cent). MIYCN counselling achieved full coverage across all 435 targeted health facilities, while Child Health Week (November 2024) achieved 94 per cent coverage for both Vitamin A supplementation and deworming. These achievements reflect strengthened frontline capacity, with over 6,700 health workers and CBVs trained in nutrition in emergencies across the drought period. Agricultural and livelihood interventions exceeded expectations in several areas. A total of 228,059 households were trained in diversified crop production (159 per cent of target), and 91,311 households received crop inputs (150 per cent). Support to small livestock and fish stock reached 30,000 vulnerable households, doubling the planned target and contributing to improved dietary diversity. Poultry production reached 6,463 households (84 per cent), while fisheries performance though constrained by drought induced water scarcity benefited 4,404 households and 469 groups. WASH sector performance also demonstrated strong progress. Following a comprehensive validation exercise, 490,452 people were confirmed to have gained access to basic drinking water (93 per cent of target), while 868,898 people accessed basic sanitation (87 per cent). Hygiene promotion far exceeded expectations, reaching 1,741,987 people (174 per cent). The training of 155 Area Pump Menders (172 per cent of target) enabled rapid repair of 105 water points, restoring safe water access to over 31,500 individuals during peak drought stress. Social protection achievements were notable, with 405,281 women participating in community-based savings groups across 10,579 VSLAs. This reflects 44 per cent of the overall target, but marks significant growth, especially during the drought response period when 240,106 additional women were reached. Financial inclusion was strengthened through the successful linking of 3,610 groups to formal credit institutions (140 per cent). Unexpected results emerged as strong markers of sustainability. Notably, several districts mobilised Constituency Development Fund (CDF) resources to continue nutrition sensitive agriculture, WASH rehabilitation and NSG activities - an outcome not anticipated in the original programme design but now forming a scalable local financing model. Community based platforms, particularly NSGs and male champions, continued operating in many districts without external facilitation, reflecting deepening community ownership. The Nyamuka Campaign also expanded more rapidly than expected, reaching over 176,800 people with emergency nutrition messages. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11210-11210A0101 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 25000000 10000000 22000000 20000000 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 7500000 0 7500000 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 15000000 0 0 0 10000000 0 92000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7500000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11210-11210A0102 Sweden UNICEF has applied to donors, Sweden, UK, Germany and the European Union for funding of USD 50.1MUSD to support the implementation of the scaling Up Nutrition Phase II Project. (SUN Phase II) The SUN Phase II will support delivery of high-impact priority nutrition specific and sensitive interventions for the reduction of chronic malnutrition (stunting) in children less than 2 years in the 17 targeted intervention districts in Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu and Shangombo districts), during the period 2019-2023. The overall objective is to "to reduce stunting of children aged below 2 years at a rate of 2 percentage points per year in all target 17 districts." Meaning that the percentage of stunted children below 2 years will reduce from 29% in 2019 to 21% in 2023 and this is measured by programme specific baseline and endline evaluations. The expected outcomes for the programme are; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two; Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities; Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy; Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. UNICEF will sub-contract 3 implementing NGOs to provide required technical assistance to districts and communities. At national level UNICEF will support the National Food and Nutrition Commission and key government Ministries. UNICEF will also draw upon expertise from other UN agencies providing technical assistance for nutrition-sensitive interventions, namely, the World Health Organisation (WHO), the World Food Programme (WFP) and the Food and Agriculture Organisation (FAO). Due to the preference of the other donors supporting the project, it has been decided that the project support modality through UNICEF will be used to support the programme rather than a joint UN programme. UNICEF will be responsible for coordinating technical assistance from other UN agencies in alignment with identified needs. UNICEF will establish UN-to-UN agreements and transfer funds for national-level costs through direct transfer from UNICEF to the other UN agency. The roles and responsibilities of each participating agency have been agreed and are clearly spelled out in the proposal. The intervention’s total budget is 50.1 million USD, out of which Sweden will contribute 95MSEK. The remaining amount will be provided by UK (15M Pounds), Germany (10-12M Euro) and the European Union (10M Euro). UNICEF har ansökt om finansiellt stöd från Sverige, Storbritannien, Tyskland och Europeiska unionen om 50,1 MUSD för att stödja genomförandet av Scaling Up Nutrition Phase II-projektet (SUN Fas II) SUN Fas II kommer att stödja genomförandet av effektiva och prioriterade insatser för att minska kronisk undernäring (stunting) hos barn under två år i 17 distrikt i Zambia (Chipata, Chongwe, Lundazi, Chienge, Chinsali, Isoka, Mpika, Lusaka, Mwinilunga, Solwezi, Zambezi, Choma, Monze, Kalabo, Kaoma, Mongu och Shangombo) under perioden 2019-2023. Programmets mål är att minska avstannad tillväxt och undernäring hos barn under två år med två procentenheter per år i samtliga 17 distrikt, vilket innebär att andelen barn under två års ålder med avstannad tillväxt minskar från 29 procent år 2019 till 21 procent år 2023. Detta kommer följas upp inom programmet och med en slutlig utvärdering. Följande resultat förväntas från programmet; Resultat 1: Förbättrat näringsintag bland ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år; Resultat 2: Hållbar efterfrågan och utnyttjande av tjänster inom jordbruk, hälsa, vatten och sanitet för ungdomar, gravida kvinnor, föräldrar och vårdgivare av barn under två år samt invånare i aktuella lokalsamhällen; Resultat 3: Ökad användning av information om god kost och näring av lokalsamhällen, regeringen och andra aktörer för att kunna fatta evidensbaserade beslut samt förespråka och vidta åtgärder; Resultat 4: Hållbart engagemang från regering och andra aktörer för ett ansvarsfullt ledarskap och ansvarstagande kring näringsfrågor. UNICEF kommer att delkontraktera 3 civilsamhällsorganisationer för att bidra med nödvändigt tekniskt stöd till distrikt och lokalsamhällen. På nationell nivå kommer UNICEF att stödja National Food and Nutrition Commission och centrala ministerier. UNICEF kommer också att dra nytta av expertis från andra FN-organ som tillhandahåller tekniskt stöd för insatser som rör näring, nämligen Världshälsoorganisationen (WHO), World Food Programme (WFP) och Food and Agriculture Organisation (FAO). Mot bakgrund av att andra givare föredrog projektstödsmodellen för detta projekt har det beslutats att använda en sådan modell genom UNICEF istället för ett bredare FN-gemensamt program. UNICEF kommer att vara ansvarig för koordinering av det tekniska stödet från andra FN-organ i enlighet med identifierade behov och etablera FN-avtal mellan de inblandade FN-organen. UNICEF kommer att överföra medel för kostnader på landnivå genom direktöverföringar till respektive FN-organ. Roller och ansvar för respektive FN-organ är överenskomna och tydligt specificerade i programdokumentet. Insatsens totala budget är 50,1 miljoner USD, varav Sverige kommer att bidra med 95 MSEK. Det återstående beloppet kommer att finansieras av Storbritannien (15 miljoner pund), Tyskland (10-12 miljoner euro) och Europeiska unionen (10 miljoner euro). The main objective of the intervention is to reduce stunting of children under two by 7% in the 17 districts under SUN II, with the following expected outcomes; Outcome 1: Sustained practice of optimal nutrition behaviours amongst adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two Outcome 2: Sustained demand for and use of agriculture, health and WASH interventions for adolescents, pregnant women, mothers and caregivers of children under two and communities Outcome 3: Quality nutrition information is used by communities, government and partners for evidence-based decisions, action and advocacy Outcome 4: Sustained commitment by government and partners for accountable nutrition governance. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 3000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Improved conditions for livelihoods, education and trade, with a focus on productive and sustainable agriculture Bättre förutsättningar till försörjning, utbildning och handel, med fokus på ett produktivt och hållbart lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11211 Sweden The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia project is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence. Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) in schools within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with Knowledge, Skills, Attitudes & Values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignity. The main objectives of the project are as follows; 1.To increase adolescent boys’ and girls’ access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), prevention of Early and Unplanned Pregnancies (EUPs) and child marriage. 2.To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination. 3.To support the prevention and management of EUPs. 4.To secure and sustain community support for CSE and Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and promote greater engagement of men and boys. 5.To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation. The main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation Målet för projektet Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia (O3 Zambia) är att uppnå förbättrade resultat inom sexuell och reproduktiv hälsa samt utbildning för ungdomar genom att förebygga hiv, minska antalet tidiga och oönskade graviditeter samt att eliminera könsbaserat våld. Insatsen syftar till att stödja sexualundervisning i skolor inom ramen för läroplanen. Sexualundervisning är en läroplanbaserad process för undervisning med fokus på de kognitiva, sociala, emotionella och fysiska aspekterna av sexualiteten för att utrusta ungdomar med kunskaper, färdigheter, attityder och värderingar som gör det möjligt för dem att förstå hur deras val påverkar det egna och andras välbefinnande; hur de utvecklar respektfulla sociala och sexuella förhållanden och förstår sina rättigheter och kan säkerställa att dessa skyddas. Sexualundervisningen handlar även om att få ungdomar att inse vikten av hälsa, välbefinnande och värdighet. Projektets huvudsakliga mål är följande: 1. Att öka ungdomars, både pojkars och flickors, tillgång till sexualundervisning av hög kvalitet som behandlar ämnen som HIV, könsbaserat våld, förebyggande av tidiga och oönskade graviditeter och barnäktenskap. 2. Att skapa säkrare, hälsosammare och inkluderande skol- och närmiljöer som är fria från könsbaserat våld, mobbning och diskriminering. 3. Att stödja förebyggande och hantering av tidiga och oönskade graviditeter. 4. Att säkra och stödja samhällsstöd för sexualundervisning och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och främja större engagemang av män och pojkar. 5. Att utöka kunskaps- och bevisbasen för sexualundervisning för dess planering och genomförande. Den huvudsakliga målgruppen är ungdomar i skolan från årskurs 5 till 12 (cirka 10–19 år). UNESCO strävar efter att nå minst 2 miljoner elever i årskurs 5–12. Sekundära målgrupper omfattar 90 000 lärare i tjänst, 15 000 lärarstudenter och 9 600 rektorer. Projektet förväntas också nå 4 250 000 personer (föräldrar, vårdnadshavare, religiösa ledare, ungdomar som av olika anledningar inte går i skolan) genom massmedia och olika plattformar på sociala medier. Projektet kommer att vara landsomfattande men genomföras med mer riktade aktiviteter i fokusprovinserna Central, Eastern, North-Western, Lusaka och Southern. De flesta av dessa provinser har ett högt antal tonårsgraviditeter, skolavhopp och barnäktenskap. Lusaka väljs ut på grund av ett högt antal HIV-drabbade och ett högt antal könssjukdomar bland ungdomar samt att huvudstaden spelar en ledande roll i genomförandet av projektet kring sexualundervisning. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence with the following objectives; 1) To increase adolescent boys and girls access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), Early and prevention of Early and Unintended Pregnancies (EUP), and child marriage. 2) To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination.  3) To support the prevention and management of EUPs. 4) To secure and sustain community support for CSE and SRHR services and promote greater engagement of men and boys. 5) To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation.   Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with knowledge, skills, attitudes & values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignityThe main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care STD control including HIV/AIDS Ending violence against women and girls Health education Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Basic Health The programme has performed well during the period. Below some examples of results against the 2024 targets: Throughout the duration of the project, UNESCO delivered a highly relevant programme to improve sexual and reproductive health and education outcomes for adolescents and young people in Zambia. The project exceeded in the following targets: 1) Number of grades 5-12 learners reached by high quality sexuality education curricula that is evidence based and age appropriate; 2) Number of pre-service teachers trained in CSE; and 3) Number of community members sensitized on the re-entry policy through mass media. The target for the number of Grades 5-12 learners reached by high quality sexuality education curricula that is evidence based and age appropriate went over the expected 2 million. Number of pre-service teachers trained in CSE had a target of 15,000 where the result at the end of 2023 was 17,316. For the number of community members sensitized on the re-entry policy through mass media, the target was 4 250 000 and ended up being over 6,5 million people throughout the 5 focus provinces in Zambia. Despite these successes, the implementation during the COVID-19 pandemic led to restrictions which limited both project activities and the delivery of CSE content in schools. The project was therefore reprogrammed and adapted during the second year to ensure continuation of activities, using alternative tools such as virtual platforms, television broadcasts, and radio programmes. Furthermore, organized conservative opposition to CSE led to resistance from parents as well as other community members and even discomfort among teachers in delivering CSE content. The response to this focused on reshaping the narrative around CSE by organizing awareness campaigns and community dialogues to spread accurate information about SRH and maintain engagement in the project. Additionally, UNESCO mobilized its partners and key stakeholders to adress the opposition through deepened advocacy efforts within communities. This led to increased engagement and strategic collaboration with members of parliament as well as ministries of education. A notable example of this collaboration was in November 2023, when the Speaker of the National Assembly launched the Advocacy Strategy on Adolescent and Reproductive Health, guiding members of parliament in advancing the implementation of Life Skill Health Education (LSHE) in Zambia. Although many parents and community leaders were opposed to the delivery of CSE, due to a lack of understanding, positive attitudes towards CSE were observed among learners who expressed a need for certain critical topics to be further elaborated on. The project contributed to improved outcomes in sexual and reproductive health, gender, and education for adolescents and young people at both community and national levels. At the community level, teachers and pre-service teachers were trained to deliver quality, age-appropriate CSE, and CSE books were distributed to learners and educators across the five focus provinces. At the national level, the project successfully mobilized political stakeholders to commit to advancing adolescent sexual and reproductive health and rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11211-11211A0101 Sweden The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia project is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence. Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) in schools within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with Knowledge, Skills, Attitudes & Values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignity. The main objectives of the project are as follows; 1.To increase adolescent boys’ and girls’ access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), prevention of Early and Unplanned Pregnancies (EUPs) and child marriage. 2.To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination. 3.To support the prevention and management of EUPs. 4.To secure and sustain community support for CSE and Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and promote greater engagement of men and boys. 5.To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation. The main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation Målet för projektet Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia (O3 Zambia) är att uppnå förbättrade resultat inom sexuell och reproduktiv hälsa samt utbildning för ungdomar genom att förebygga hiv, minska antalet tidiga och oönskade graviditeter samt att eliminera könsbaserat våld. Insatsen syftar till att stödja sexualundervisning i skolor inom ramen för läroplanen. Sexualundervisning är en läroplanbaserad process för undervisning med fokus på de kognitiva, sociala, emotionella och fysiska aspekterna av sexualiteten för att utrusta ungdomar med kunskaper, färdigheter, attityder och värderingar som gör det möjligt för dem att förstå hur deras val påverkar det egna och andras välbefinnande; hur de utvecklar respektfulla sociala och sexuella förhållanden och förstår sina rättigheter och kan säkerställa att dessa skyddas. Sexualundervisningen handlar även om att få ungdomar att inse vikten av hälsa, välbefinnande och värdighet. Projektets huvudsakliga mål är följande: 1. Att öka ungdomars, både pojkars och flickors, tillgång till sexualundervisning av hög kvalitet som behandlar ämnen som HIV, könsbaserat våld, förebyggande av tidiga och oönskade graviditeter och barnäktenskap. 2. Att skapa säkrare, hälsosammare och inkluderande skol- och närmiljöer som är fria från könsbaserat våld, mobbning och diskriminering. 3. Att stödja förebyggande och hantering av tidiga och oönskade graviditeter. 4. Att säkra och stödja samhällsstöd för sexualundervisning och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och främja större engagemang av män och pojkar. 5. Att utöka kunskaps- och bevisbasen för sexualundervisning för dess planering och genomförande. Den huvudsakliga målgruppen är ungdomar i skolan från årskurs 5 till 12 (cirka 10–19 år). UNESCO strävar efter att nå minst 2 miljoner elever i årskurs 5–12. Sekundära målgrupper omfattar 90 000 lärare i tjänst, 15 000 lärarstudenter och 9 600 rektorer. Projektet förväntas också nå 4 250 000 personer (föräldrar, vårdnadshavare, religiösa ledare, ungdomar som av olika anledningar inte går i skolan) genom massmedia och olika plattformar på sociala medier. Projektet kommer att vara landsomfattande men genomföras med mer riktade aktiviteter i fokusprovinserna Central, Eastern, North-Western, Lusaka och Southern. De flesta av dessa provinser har ett högt antal tonårsgraviditeter, skolavhopp och barnäktenskap. Lusaka väljs ut på grund av ett högt antal HIV-drabbade och ett högt antal könssjukdomar bland ungdomar samt att huvudstaden spelar en ledande roll i genomförandet av projektet kring sexualundervisning. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia project is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence. Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) in schools within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with Knowledge, Skills, Attitudes & Values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignity. The main objectives of the project are as follows; 1.To increase adolescent boys’ and girls’ access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), prevention of Early and Unplanned Pregnancies (EUPs) and child marriage. 2.To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination. 3.To support the prevention and management of EUPs. 4.To secure and sustain community support for CSE and Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and promote greater engagement of men and boys. 5.To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation. The main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation Målet för projektet Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia (O3 Zambia) är att uppnå förbättrade resultat inom sexuell och reproduktiv hälsa samt utbildning för ungdomar genom att förebygga hiv, minska antalet tidiga och oönskade graviditeter samt att eliminera könsbaserat våld. Insatsen syftar till att stödja sexualundervisning i skolor inom ramen för läroplanen. Sexualundervisning är en läroplanbaserad process för undervisning med fokus på de kognitiva, sociala, emotionella och fysiska aspekterna av sexualiteten för att utrusta ungdomar med kunskaper, färdigheter, attityder och värderingar som gör det möjligt för dem att förstå hur deras val påverkar det egna och andras välbefinnande; hur de utvecklar respektfulla sociala och sexuella förhållanden och förstår sina rättigheter och kan säkerställa att dessa skyddas. Sexualundervisningen handlar även om att få ungdomar att inse vikten av hälsa, välbefinnande och värdighet. Projektets huvudsakliga mål är följande: 1. Att öka ungdomars, både pojkars och flickors, tillgång till sexualundervisning av hög kvalitet som behandlar ämnen som HIV, könsbaserat våld, förebyggande av tidiga och oönskade graviditeter och barnäktenskap. 2. Att skapa säkrare, hälsosammare och inkluderande skol- och närmiljöer som är fria från könsbaserat våld, mobbning och diskriminering. 3. Att stödja förebyggande och hantering av tidiga och oönskade graviditeter. 4. Att säkra och stödja samhällsstöd för sexualundervisning och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och främja större engagemang av män och pojkar. 5. Att utöka kunskaps- och bevisbasen för sexualundervisning för dess planering och genomförande. Den huvudsakliga målgruppen är ungdomar i skolan från årskurs 5 till 12 (cirka 10–19 år). UNESCO strävar efter att nå minst 2 miljoner elever i årskurs 5–12. Sekundära målgrupper omfattar 90 000 lärare i tjänst, 15 000 lärarstudenter och 9 600 rektorer. Projektet förväntas också nå 4 250 000 personer (föräldrar, vårdnadshavare, religiösa ledare, ungdomar som av olika anledningar inte går i skolan) genom massmedia och olika plattformar på sociala medier. Projektet kommer att vara landsomfattande men genomföras med mer riktade aktiviteter i fokusprovinserna Central, Eastern, North-Western, Lusaka och Southern. De flesta av dessa provinser har ett högt antal tonårsgraviditeter, skolavhopp och barnäktenskap. Lusaka väljs ut på grund av ett högt antal HIV-drabbade och ett högt antal könssjukdomar bland ungdomar samt att huvudstaden spelar en ledande roll i genomförandet av projektet kring sexualundervisning. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia project is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence. Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) in schools within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with Knowledge, Skills, Attitudes & Values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignity. The main objectives of the project are as follows; 1.To increase adolescent boys’ and girls’ access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), prevention of Early and Unplanned Pregnancies (EUPs) and child marriage. 2.To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination. 3.To support the prevention and management of EUPs. 4.To secure and sustain community support for CSE and Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and promote greater engagement of men and boys. 5.To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation. The main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation Målet för projektet Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia (O3 Zambia) är att uppnå förbättrade resultat inom sexuell och reproduktiv hälsa samt utbildning för ungdomar genom att förebygga hiv, minska antalet tidiga och oönskade graviditeter samt att eliminera könsbaserat våld. Insatsen syftar till att stödja sexualundervisning i skolor inom ramen för läroplanen. Sexualundervisning är en läroplanbaserad process för undervisning med fokus på de kognitiva, sociala, emotionella och fysiska aspekterna av sexualiteten för att utrusta ungdomar med kunskaper, färdigheter, attityder och värderingar som gör det möjligt för dem att förstå hur deras val påverkar det egna och andras välbefinnande; hur de utvecklar respektfulla sociala och sexuella förhållanden och förstår sina rättigheter och kan säkerställa att dessa skyddas. Sexualundervisningen handlar även om att få ungdomar att inse vikten av hälsa, välbefinnande och värdighet. Projektets huvudsakliga mål är följande: 1. Att öka ungdomars, både pojkars och flickors, tillgång till sexualundervisning av hög kvalitet som behandlar ämnen som HIV, könsbaserat våld, förebyggande av tidiga och oönskade graviditeter och barnäktenskap. 2. Att skapa säkrare, hälsosammare och inkluderande skol- och närmiljöer som är fria från könsbaserat våld, mobbning och diskriminering. 3. Att stödja förebyggande och hantering av tidiga och oönskade graviditeter. 4. Att säkra och stödja samhällsstöd för sexualundervisning och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och främja större engagemang av män och pojkar. 5. Att utöka kunskaps- och bevisbasen för sexualundervisning för dess planering och genomförande. Den huvudsakliga målgruppen är ungdomar i skolan från årskurs 5 till 12 (cirka 10–19 år). UNESCO strävar efter att nå minst 2 miljoner elever i årskurs 5–12. Sekundära målgrupper omfattar 90 000 lärare i tjänst, 15 000 lärarstudenter och 9 600 rektorer. Projektet förväntas också nå 4 250 000 personer (föräldrar, vårdnadshavare, religiösa ledare, ungdomar som av olika anledningar inte går i skolan) genom massmedia och olika plattformar på sociala medier. Projektet kommer att vara landsomfattande men genomföras med mer riktade aktiviteter i fokusprovinserna Central, Eastern, North-Western, Lusaka och Southern. De flesta av dessa provinser har ett högt antal tonårsgraviditeter, skolavhopp och barnäktenskap. Lusaka väljs ut på grund av ett högt antal HIV-drabbade och ett högt antal könssjukdomar bland ungdomar samt att huvudstaden spelar en ledande roll i genomförandet av projektet kring sexualundervisning. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence with the following objectives; 1) To increase adolescent boys and girls access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), Early and prevention of Early and Unintended Pregnancies (EUP), and child marriage. 2) To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination.  3) To support the prevention and management of EUPs. 4) To secure and sustain community support for CSE and SRHR services and promote greater engagement of men and boys. 5) To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation.   Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with knowledge, skills, attitudes & values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignityThe main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence with the following objectives; 1) To increase adolescent boys and girls access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), Early and prevention of Early and Unintended Pregnancies (EUP), and child marriage. 2) To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination.  3) To support the prevention and management of EUPs. 4) To secure and sustain community support for CSE and SRHR services and promote greater engagement of men and boys. 5) To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation.   Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with knowledge, skills, attitudes & values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignityThe main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence with the following objectives; 1) To increase adolescent boys and girls access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), Early and prevention of Early and Unintended Pregnancies (EUP), and child marriage. 2) To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination.  3) To support the prevention and management of EUPs. 4) To secure and sustain community support for CSE and SRHR services and promote greater engagement of men and boys. 5) To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation.   Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with knowledge, skills, attitudes & values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignityThe main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 15000000 15000000 10000000 0 7500000 0 0 0 0 12500000 0 7500000 0 0 0 7500000 0 0 0 0 7500000 0 7500000 7500000 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 10000000 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 61000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11211-11211A0102 Sweden The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia project is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence. Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) in schools within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with Knowledge, Skills, Attitudes & Values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignity. The main objectives of the project are as follows; 1.To increase adolescent boys’ and girls’ access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), prevention of Early and Unplanned Pregnancies (EUPs) and child marriage. 2.To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination. 3.To support the prevention and management of EUPs. 4.To secure and sustain community support for CSE and Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR) services and promote greater engagement of men and boys. 5.To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation. The main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation Målet för projektet Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia (O3 Zambia) är att uppnå förbättrade resultat inom sexuell och reproduktiv hälsa samt utbildning för ungdomar genom att förebygga hiv, minska antalet tidiga och oönskade graviditeter samt att eliminera könsbaserat våld. Insatsen syftar till att stödja sexualundervisning i skolor inom ramen för läroplanen. Sexualundervisning är en läroplanbaserad process för undervisning med fokus på de kognitiva, sociala, emotionella och fysiska aspekterna av sexualiteten för att utrusta ungdomar med kunskaper, färdigheter, attityder och värderingar som gör det möjligt för dem att förstå hur deras val påverkar det egna och andras välbefinnande; hur de utvecklar respektfulla sociala och sexuella förhållanden och förstår sina rättigheter och kan säkerställa att dessa skyddas. Sexualundervisningen handlar även om att få ungdomar att inse vikten av hälsa, välbefinnande och värdighet. Projektets huvudsakliga mål är följande: 1. Att öka ungdomars, både pojkars och flickors, tillgång till sexualundervisning av hög kvalitet som behandlar ämnen som HIV, könsbaserat våld, förebyggande av tidiga och oönskade graviditeter och barnäktenskap. 2. Att skapa säkrare, hälsosammare och inkluderande skol- och närmiljöer som är fria från könsbaserat våld, mobbning och diskriminering. 3. Att stödja förebyggande och hantering av tidiga och oönskade graviditeter. 4. Att säkra och stödja samhällsstöd för sexualundervisning och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) och främja större engagemang av män och pojkar. 5. Att utöka kunskaps- och bevisbasen för sexualundervisning för dess planering och genomförande. Den huvudsakliga målgruppen är ungdomar i skolan från årskurs 5 till 12 (cirka 10–19 år). UNESCO strävar efter att nå minst 2 miljoner elever i årskurs 5–12. Sekundära målgrupper omfattar 90 000 lärare i tjänst, 15 000 lärarstudenter och 9 600 rektorer. Projektet förväntas också nå 4 250 000 personer (föräldrar, vårdnadshavare, religiösa ledare, ungdomar som av olika anledningar inte går i skolan) genom massmedia och olika plattformar på sociala medier. Projektet kommer att vara landsomfattande men genomföras med mer riktade aktiviteter i fokusprovinserna Central, Eastern, North-Western, Lusaka och Southern. De flesta av dessa provinser har ett högt antal tonårsgraviditeter, skolavhopp och barnäktenskap. Lusaka väljs ut på grund av ett högt antal HIV-drabbade och ett högt antal könssjukdomar bland ungdomar samt att huvudstaden spelar en ledande roll i genomförandet av projektet kring sexualundervisning. The Project goal of the Our Rights, Our Lives, Our Future Zambia is that Adolescents and young people in Zambia attain improved sexual and reproductive health and education outcomes through sustained declines in new HIV infections, early and unintended pregnancy, and gender-based violence with the following objectives; 1) To increase adolescent boys and girls access to good quality CSE programmes that integrate content on HIV, Gender Based Violence (GBV), Early and prevention of Early and Unintended Pregnancies (EUP), and child marriage. 2) To create safer, healthier, and inclusive school and community environments that are free from GBV, bullying, and discrimination.  3) To support the prevention and management of EUPs. 4) To secure and sustain community support for CSE and SRHR services and promote greater engagement of men and boys. 5) To expand knowledge and evidence base on CSE for planning and implementation.   Underpinning the intervention is the provision of comprehensive sexuality Education (CSE) within the school curriculum. CSE is a curriculum-based process of teaching and learning cognitive, social, emotional and physical aspects of sexuality in order to equip adolescents with knowledge, skills, attitudes & values enabling them to consider how their choices affect their own well-being and that of others; develop respectful social & sexual relationship; Understand and ensure the protection of their rights throughout their lives; and ultimately realize health, well-being & dignityThe main target population are in-school adolescents from grades 5 through 12 (approximately 10-19 years old). UNESCO aims to reach at least 2 million learners in grade 5-12; Secondary targets groups include 90,000 in-service teachers; 15,000 Pre- service teachers and 9,600 head teachers. The project is also expected to reach 4,250,000 people (parents, guardians, religious leaders, young people out of school) through mass and social media platforms. The project will be implemented countrywide but with more intensive activities in focus provinces Central, Eastern, North-Western, Lusaka, and Southern provinces. Most of these have high rates of teen pregnancies, school drop outs and child marriage. While Lusaka is chosen due to high rates of HIV and STIs among young people and its capacity to play a lead role in CSE implementation. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1411100 0 0 0 0 -1411100 0 -1411100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -1411099.8899999999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11214 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The Kvinna till Kvinna Scoping Study on Women, peace and security in Somalia (undertaken by SIDRA Institute) gives an overview of the status of Women, peace and security (WPS) work in Somalia, local women's organisations and networks working on WPS, current interventions in the WPS sector, as well as Kvinna till Kvinna's added value. The study points out the main difficulties facing organisations working on women's rights in all three regions of Somalia as: limited organisational and logistic capacity, limited legal capacity, limited funding, weak implementation of laws, security threats and limited access to legal aid. Based on the problem analysis the study argues that Kvinna till Kvinna has a comparative advantage upon which it can build a more sustainable women, peace and security programme targeting women's right's organisations in Somalia. This includes the possibility of long-term engagement with local organisations strengthen their institutional development, advocacy, lobbying and accountability work as well as supporting their ongoing projects instead of starting new projects. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11214-11214A0101 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 851580 851580 0 851580 Kvinna till Kvinna 851580 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-11214-11214A0102 Sweden In November 2015, Kvinna till Kvinna commissioned an assessment study focusing on the eight countries of the Greater Horn of Africa region.The study concluded that, while the Horn of Africa is clearly a complex, difficult and volatile region where the needs are over-whelming, it could offer many opportunities for an international NGO like Kvinna till Kvinna as there is a clear need to strengthen women’s rights organisations in the region working within the women, peace and security agenda. Related to Somalia, the study specifically stressed the need to support civil society actors, especially women’s groups at community level to connect and share lessons learned and best practices, build capacity, in general but also more specifically on UNSCR 1325. It further states the need to strengthen women’s rights organisations in their advocacy endeavours (at the national and federal level) related to women’s empowerment and participation, GBV and gender equality. These are areas where Kvinna till Kvinna has extensive experience from other conflict-affected areas. In February 2016, the outcome of the assessment was presented to a number of stakeholders in Nairobi, including the Embassy, and consultations were held about the potential niche and added value of Kvinna till Kvinna’s presence in the region. Based on the discussions between the Embassy and Kvinna till Kvinna, the need for a more in-depth scoping study, focusing only on Somalia, which will inform the potential programming of a longer term engagement of Kvinna till Kvinna in Somalia for the next years, and potentially also the action and programming of other stakeholders and donors, was identified. The purpose of the proposed 6-months scoping study is thus to examine the situation and needs within the Women, Peace and Security Framework in Somalia, how these needs can be addressed and the specific role that Kvinna till Kvinna could play in meeting those needs. The result and conclusions of the scoping study will be shared between different stakeholders and feed into the more overall discussions on the needs and priorities of women's rights organisations in Somalia as well as to provide an input to the assessment of a possible long-term cooperation between the Embassy and Kvinna till Kvinna. I november 2015 genomförde Kvinna till Kvinna en övergripande bedömningsanalys av de åtta länderna på Afrikas Horn. Studien drog slutsatsen att trots att Afrikas horn är en komplex och konfliktfylld region där behoven är stora , skulle den kunna erbjuda många möjligheter för en internationell icke-statlig organisation, som Kvinna till Kvinna, då det finns ett tydligt behov av att stärka kvinnorättsorganisationer som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan. För Somalia betonade studien specifikt behovet av att stödja civilsamhällsaktörer, särskilt kvinnogrupper på lokal nivå att gå samman, dela erfarenheter och bygga kapacitet mer generellt men även specifikt kring FN: s säkerhetsrådsresolution 1325. Studien visar också på behovet att stärka kvinnorättsorganisationer i deras påverkansarbete (på nationell och federal nivå) relaterad till kvinnors empowerment och deltagande, GBV och jämställdhet. Det är områden där Kvinna till Kvinna har stor erfarenhet från andra konfliktdrabbade områden. I februari 2016 presenterades slutsatserna från studien och Kvinna till Kvinnas potentiella nisch och mervärde i regionen för ett antal intressenter i Nairobi, inklusive ambassaden, . Utifrån diskussionerna mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna, identifierades behovet av att genomföra en mer djupgående studie med fokus på enbart Somalia med syfte att ge mer underlag för ett potentiellt mer långsiktigt engagemang i Somalia framöver men även bidra till att ge en mer informerad bild av kvinnoorganisationer och nätverk som arbetar inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia och deras behov och prioriteringar. Syftet med den föreslagna förstudien på 6 månader är således att undersöka situationen och behoven inom ramen för kvinnor, fred och säkerhetsagendan i Somalia, hur dessa behov kan lösas och den specifika roll som Kvinna till Kvinna kan spela för att möta dessa behov. Resultatet och slutsatserna i förstudien kommer att delas mellan olika intressenter och föda in i de mer övergripande diskussionerna om kvinnorättsorganisationers behov och prioriteringar i Somalia samt att ge en input i bedömningen av ett eventuellt långsiktigt samarbete mellan ambassaden och Kvinna till Kvinna. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -168305 Kvinna till Kvinna Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11247 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Den strategiska utvärderingen av Sidas 10 globala utlysningsfonder startade i januari 2018 och avslutades under hösten 2018 med ett antal interna och externa workshops, seminarier och webinarier. Utvärderingen visar att det finns tydliga belägg för att utlysningsfonder är en mekanism med demonstrerad förmåga att anpassa sig till situationer med hög ekonomisk och politisk risk. Samtidigt har erfarenhet visat vikten av good kontextuell analys samt en tydlig och hållbar interventionslogik ("pathway to impact"). Förbättringsområden är att Sida kunde överväga andra biståndsinstrument under beredningsfasen innan man väljer en utlysningsfond, samt att Sida kan stärka sin kapacitet att adressera tvärfrågor och att kräva detsamma från "fund managers", eftersom uppmärksamheten ägnad åt tvärfrågor tenderar att minska under implementeringsfasen. Utvärderingen visar också att utlysningsfunder varit mer framgångsrika för att nå mål inom hållbar utveckling när Sida dedikerat tillräckliga resurser genom själva utlysningsfondscykeln, särskilt under designfasen samt när man gör utlysningar för olika förslag, då ytterligare expertis kan vara särskilt nödvändig. Utifrån detta har utvärderingen identifierat ett antal förutsättningar för att utlysningsfonder ska vara att passande instrument, samt utfärdat tio stycken rekommendationer som är uppdelade enligt tid i kort- och medium- till långtidsåtgärder, som också är grupperade i tre åtgärdsområden: I) institutionalisering av goda rutiner, II) organisatoriska konsekvenser och III) legala frågor och riskhantering. I åtgärdsplanen framgår vilka rekommendationer som respektive åtgärdsområde svarar mot. För utförliga beskrivningar av rekommendationerna så hänvisas till utvärderingsrapporten i Sidas publikationsdatabas. Under utvärderingens gång synliggjordes en otydlighet om vad "metodansvaret'" och metodsamordning innebär för utlysningsfonder i allmänhet och samarbete med näringslivet i synnerhet, då utlysningsfonder bara är ett av de verktyg Sida har för att samarbeta med privata sektorn. Utvärderingen fann att gränsdragningen mellan INTEM och PARTNER behöver sorteras ut för att kunna genomföra de åtgärder som Sida anser nödvändiga. Utifrån utvärderingen har Sida dragit slutsatsen att det för implementeringen av rekommendationerna finns ett behov av att Sida utvecklar ett bredare grepp på hur man väljer att arbeta med privatsektorsamarbete, för att Sida ska kunna bibehålla sin roll som en respekterad och tongivande aktör inom biståndet. Arbetsformer bör etableras för att hålla ihop arbetet med att utveckla samt samordna metoder och verktyg för näringslivssamverkan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11247-11247A0101 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1163911 0 0 681291.9999999999 0 0 0 0 183279.0000000001 24644 274696 1163911 Sida 681291.2 Sida 0 Sida 183279.3 Sida 274696.23 Sida 24644.22 Sida Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to sustainable renewable energy at an affordable cost for people living in poverty. Ökad tillgång till hållbar förnybar energi till en överkomlig kostnad för människor som lever i fattigdom. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11247-11247A0102 Sweden Sida is commissioning an evaluation that will draw on the experiences and lessons learned from global Challenge Funds financed by Sida independently or as one of several donors. Previous evaluations have been conducted at programme level and have assessed the results of Challenge Funds separately. The planned evaluation is framed in the context of ten years of experience of designing and implementing Challenge Funds, where a breadth of experiences can be collected and shared. Based on Sida’s definition, a Challenge Fund is a financing mechanism to allocate (donor) funds for specific purposes using competition among organizations as the lead principle. Although the purpose can vary widely depending on sectors, a Challenge Fund should always address a key development issue which otherwise is not addressed by market forces. Challenge Funds are part of Sida’s aim to engage more actors, including the business community, in development cooperation. Sida’s rationale behind Challenge Funds also includes using competition to trigger innovative and cost-effective solutions to development issues and mobilizing private capital to match grants. In the implementation of the Swedish development strategies, the Challenge Fund mechanism is meant to be used when there is a clear benefit in using the fund model in relation to other forms of donor support. Challenge Funds är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Tanken med Challenge Funds är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning/"competition" via s k utlysningar, för specifika syften, trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital till utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala Challenge Funds som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa. Det blir den första utvärderingen som görs på uppdrag av Sida som kommer att utvärdera om de globala Challenge Fund-insatserna har varit relevanta, effektiva och är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Denna utvärdering har som mål att utvärdera huruvida Sidas globala utlysningsfonder (challenge funds) har varit relevanta, effektiva och om utlysningsfonder är en effektiv finansieringsmekanism för att hitta lösningar på utvecklingsproblem. Utlysningsfonder är en av Sidas innovativa metoder för att engagera fler aktörer, inklusive näringslivet i utvecklingssamarbetet. Syftet med utlysningsfonder är också att genom att använda sig av konkurrensutsättning via s.k. utlysningar trigga fram innovativa och kostnadseffektiva lösningar och mobilisera privat kapital för specifika syften inom utvecklingsarbetet. För att kunna dra nytta av erfarenheter och lärdomar från de globala utlysningsfonder som Sida har finansierat, helt eller delvis, vill Sida att en strategisk utvärdering utförs av dessa.   Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1500000 245162 1254838 0 0 0 0 1500000 Sida 1291021.98 Sida -36184.27 Sida 247205.45 Sida -2043 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Solar energy for centralised grids Energy generation, renewable sources This report is submitted as additional reporting to an interim report submitted in Nov 2019 before an the additional grant of 10MSEK to extend the pilot to phase 2    1. As of June 2020, 1640 households with children had accessed an off-grid solar home system (SHS).  2. The repayment rate as of June dropped marginally to 70% from 75 % in Nov 2019.  This is likely due to the fact that the GoK regular cash top-ups were delayed. 3. Some households that were not targetted in the Energy programme but are beneficiaries of the GoK cash transfer programme purchased the SHS on the same conditions with the beneficiary households thus 1692 households in total have purchased the SHS. All houselholds were trained in the use of the systems.  65 (47 Male and 18 Female) 4. 65 (47 Male and 18 Female) Beneficiary Welfare Committee (BWC's) members and local entrepreneurs trained to support the beneficiaries 5.Energy usage was reported to be almost 99% with only one reported case of system damage through fire and a few battery breakdowns reported 6. Regular TWG meetings at County Level have been held 7.The preliminary findings from the research component show that the provision of SHS has positively contributed to improved access to energy in households and possibly to reduced gender disparities. On eduation, the provision of SHS and SL enables young girls to have the opportunity to spend more time doing their homework.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11274-11274A0101 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2300000 10000000 0 2300000 0 7000000 10000000 0 0 19300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 2300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11274-11274A0102 Sweden Access to electricity has increased rapidly in Kenya the last five years and today around 50% of the population is connected to the grid. Also off-grid solutions have expanded rapidly, adding around an additional 500 000 households, equivalent to 7% of population. As expansion of the grid is expensive, it is expected that it will be cheaper to connect approximately another 2 million households through off-grid solutions. One of the main reasons behind the off-grid success is the new pay-as-you-go solution, where poor people can procure solar home systems (SHS) by paying a limited up-front cost and then add daily fees via mobile money. While this has enabled new segments of the population to access electricity, it has not enabled the base of the pyramid to join. The products and the up-front cost are simply far too expensive for the poorest and the inequality of the Kenyan society has repeated itself in this sub-sector. Even within the group without access to electricity, the effects are not shared equally especially not from a gender perspective. Studies indicate that boys often do their homework directly after school, making use of the sunlight. Girls, however, take on on household chores after school and often end up doing their homework after dark. A study in Zambia showed that as many as 69 percent of the sampled households used torches for study. Gender inequalities are hence even further consolidated by lack of electricity. Sida has hence initiated a process to see how to facilitate energy for the poorest segments of society. Initially solutions through the civil society and financial institutions were sought. These however turned out not only to be administratively very complicated, but also expensive. In collaboration with Government of Kenya, the private sector, Power Africa and civil society, Unicef has developed a pilot proposal building on the already established social security system, called National Safety Net Program (NSNP). The NSNP is targeting the most deprived and poor population and has reached over 835,000 households across 47 counties according to the single registry data base. There are three main Programmes under the NSNP:- Cash Transfer for Orphans and Vulnerable Children, Older persons cash transfer and Severe Disabilities Cash Transfer. They all operate under same rules and processes, delivering KES 4,000 every two months using banks as payment service providers. The household that will participate in the pilot will receive a top-up of their cash transfer to be used for electricity via sollar pandels. The households will receive awareness training regarding both equipment itself and areas of application. The intervention will be monitored from various angles including reduction of CO2 emissions, education results and health. Tillgången till el har ökat snabbt i Kenya de senaste fem åren och nu är cirka 50% av befolkningen ansluten till nätet. Också off-grid lösningar har expanderat snabbt och tillhandahållit el till ytterligare cirka 500 000 hushåll, motsvarande 7% av befolkningen. Eftersom utbyggnaden av nätet är dyrt och tar lång tid, förutses att cirka 2 miljoner hushåll kommer att skaffa sig el via off-grid lösningar, ffa via solpaneler. En av de främsta orsakerna bakom off-grid-framgången är den nya pay-as-you-go-lösningen, där fattiga människor kan få tillgång till en paketlösning genom att betala en begränsad startkostnad och därefter göra regelbundna avbetalningar via mobilen. Detta har gjort det möjligt för nya segment av befolkningen att få tillgång till el. Det är dock fortfarande en alltför dyr lösning för de fattigaste människorna i samhället som får fortsätta sitt liv i mörker. Även inom gruppen utan tillgång till el finns skillnader. Studier har exempelvis visat att pojkar ofta gör sina läxor direkt efter skolan och kan använda sig av solljuset. För flickor tar hushållssysslor vid efter skoldagen. Först därefter kan de göra sina läxor. Ojämlikhetheten mellan könen förstärks sålunda genom brist på el. Sida har därför initierat en process för att se om och hur man skulle kunna underlätta tillgången på el för de fattigaste människorna i samhället. Initialt söktes lösningar genom civilsamhället och banker/mikrofinansieringsinstitut. Dessa visade sig emellertid inte bara vara administrativt mycket komplicerat men också dyra. I samarbete med den privata sektorn, Power Africa och civilsamhället har Unicef därför utvecklat ett pilot projekt som bygger på det redan etablerade sociala trygghetssystemet som finns i Kenya. Socialförsäkringssystemet riktar sig till de allra mest behövande i tre kategorier och når idag över 835 000 hushåll i samtliga 47 län. Hela systemet har enhetliga regler och processer och betalar ut KES 4 000 (ca 320kr) varannan månad genom två utvalda banker. Tanken är att lägga till en komponent till det redan existerande socialbidraget och fokusera denna på energi. Eftersom det är viktigt att pilotprojektet inte stör marknaden, har projektet utformats i nära samverkan med näringslivet. De hushåll som deltar kommer sålunda att erhålla ytterligare ett kontantbidrag för el via solpanel. Hushållen kommer att få utbildning som rör både utrustningen och potentiella användningsområden. Insatsen kommer att följas upp från många olika vinklar bl a minskning av CO2 utsläpp, förbättrade skolresultat och förbättrad hälsa. The main objective of the Energy for the Poor (Mwangaza Mashinani) pilot project is to generate evidence on how improving customer affordability for solar home systems (SHS) , impacts on energy access on the quality of life of the most vulnerable children (health and education) and their families, as well as recipients sense of ownership. To realize this, the pilot aims to enhance access to energy for the most vulnerable segment of the population, develop markets and increase penetration to households in the lowest quintile in the pyramid. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5910044 0 -5910044.4500000002 UNICEF/United Nations Children's Fund Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11279 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-11279-11279A0101 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 210544 0 210544 0 210544 Ernst & Young 210544 Ernst & Young SE-0-SE-6-11279-11279A0102 Sweden The assignment that is to be procured constitutes two assignments embedded in one call off since this has been assessed as most cost efficient. Assignment 1: Financial audit with Assurance of REMA Assignment 2: Financial review without assurance of MINIRENA (see comment below) Assignment 1 is linked to component two of natural resources and environment programme. The assignment involves establishing financial status in relation to budgeted funds and expenditures/activities costs so as to determine the final balance and finally be able to close the contribution (Environment and climate change Component). Assignment 2 is linked to the proposed programme developed and submitted to Sida for consideration. The proposed programme is called "Institutional Support Programme to MINIRENA. Assignment two aims to assess internal management and control of MINIRENA through identifying weaknesses sytem/process for budgeting, accounting procedures and reporting systems that are to be used for the proposed programme. The assessment will also focus to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within MINIRENA. Special attention should be paid to the management of the programme, the adequacy of the systems for internal management and control and procedures for cost-sharing between different programmes within the organization Comment: A re-organization of some of the Ministries was presented in September. MINIRENAs previous responsibilities are now divided into two separate ministries. The Embassy intends to enter into an agreement with the new Ministry of Environment, which will be the object of the assessment. The reorganization caused a delay in the conduction of the assignment. EY has updated the timetable and budget for the assignments, which have been approved by the Embassy. Upphandlad tjänst utgörs av två uppdrag vilka inkluderats i ett avrop då detta bedöms vara mest kostnadseffektivt. Uppdrag 1: Finansiell revision med bestyrkande av REMA Uppdrag 2: Finansiell bedömning enligt internationell standard utan bestyrkande (så kallad ”ISK-granskning”) av MINIRENA. (se komplettering nedan) Uppdrag 1 avser bestyrkande av finansiell rapportering kopplat till insats 51160012 ”Environment and climate change component”. Aktivitetsperioden för insatsen avslutades i juni 2016 och ambassaden har inväntat rapportering i enlighet med gällande avtal. Enligt avtalet skall bestyrkande av programmet göras av den nationella riksrevisionen (National Office of Auditor General (OAG) Rwanda. Av olika anledningar har programmet ej reviderats i enlighet med avtal. Revision avseende tidigare period upphandlades och genomfördes under 2014 (insats 51160089). Bestyrkande av de två återstående årens finansiella rapportering, inklusive ett bestyrkande av utstående balans, är en förutsättning för att möjliggöra att insatsen stängs. Uppdraget bedöms därför vara motiverat. Uppdrag 2: avser en bedömning av finansiell styrning och kontroll (en så kallad ISK-granskning) av MINIRENA. Ambassaden planerar att ingå avtal med MINIRENA avseende stör till program ”Institutional Support Project to MINIRENA” (insats 10194). Enligt Regel för att hantera biståndsinsatser skall en riskanalys genomföras som en del av beredningsprocessen. En del av riskanalysen utgörs av en bedömning av sammarbetspartnerns interna styrning och kontroll. Då ambassaden i nuläget saknar relevant och nödvändig information för att kunna göra sådan bedömning anses uppdraget motiverat. Komplettering: i början av september presenterades en omorganisation av vissa ministerier, där ibland MINIRENA. I den nya organisationen har MINIRENAs tidigare ansvarsområden delats upp i två nya ministerier. Ambassaden har för avsikt att sluta avtal med det nya Ministry of Environmnet vilket således kommer att vara revisionsobjekt i uppdrag 2. Omorganisationen föranledde en försening av genomförandet av uppdragen. EY har inkommit med uppdaterad tidplan samt budget för uppdraget, vilka har godkänts av Ambassaden. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309816 0 309816 309816 Ernst & Young 309816 Ernst & Young SE-0-SE-6-11292 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11292-11292A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 730000 630601 0 0 0 158075 8152 242316 0 0 73512 98104 0 73224 6908 0 0 0 71626 0 0 73154 269820 0 71889 0 101604 0 0 0 1360601 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 8152 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 6908.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 158075.08 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 269819.68 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73223.59 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 101604.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73512.11 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 73154.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 242315.94 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71626.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98104.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 71887.78 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion SE-0-SE-6-11292-11292A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid The Ministry of Gender and Family Promotion i Rwanda (MIGEPROF) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Swedish International Development Cooperation Agency MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 691588 1542108 1935703 1920 264843 74671 98071 118871 184041 162877 261187 78084 75253 89014 78297 184955 29860 220829 81216 78377 79543 89734 208158 141711 145312 78297 1920 70891 264870 96257 70013 186002 153813 4171319 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 98071.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 74671.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264842.5 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89014.32 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 75253.48 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 89734.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78084.05 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 79543.18 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 261186.56 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78376.89 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 78297.49 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 81216.35 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 96257.41 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 208157.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 186001.72 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 162876.99 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 153812.27 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184040.92 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 118870.63 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 184955.21 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 220829.17 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 141711.38 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 145312.25 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70890.88 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 264869.97 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 29859.79 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 70012.74 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 1920 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion 0 MIGEPROF/The Ministry of Gender And Family Promotion Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11299 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting and have been independently verified by the Final evaluation.   1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violencejudgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-yearproject period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemicThe study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in jointcooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents – judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs’ regular training programmes for 2020.  4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by  single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges’ positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11299-11299A0101 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 2100000 1100000 100000 -91277 2100000 1100000 100000 1100000 -91277 0 0 4308723 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 100000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -91276.8 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11299-11299A0102 Sweden Atlantic Initiative is a local NGO established in 2009. Since 2015, it is a partner in the predecessor Project "Gender and Justice Reform" implemented by DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces) which is supported by Sida with 5 000 000 SEK. This Project ended in April 2017. After a successful end of this Project, confirmed by several events organized with partners to the Project, Atlantic Initiative is applying on its own to the Embassy with the aim to support the BiH justice sector address issues of gender based discrimination and violence against women. The Project duration is from August 2017 to August 2019 and the amount of support is up to 4 300 000 SEK. Atlantic Initiative är en NGO som etablerades 2009. Sedan 2015 är Atlantic Initiative partner i projektet "Gender and Justice Reform" som implementerades av DCAF (Geneva Centre for Democratic Control of Armed Forces). Sida har bidragit med 5 000 000 SEK till projktet. Projektet avslutades i april 2017. Efter ett framgångsrikt projekt, vilket har bekräftas genom flera evenemang som anordnats med partners, har Atlantic Initiative skickat in en ansökan till ambassaden med syfte att stödja BiH rättsväsende gällande frågor om jämställdhetdiskriminering och våld mot kvinnor. Projekt varaktighet föreslås mellan augusti 2017 till augusti 2019 med stöd av 4 300 000 SEK. The Atlantic Initiative (AI) received approval from the Embassy for a 2 year project to address gender inequality in BiH judiciary.  The project started August 2017. The project was extended until end June 2020 to implement additional activities and in July 2020 extended again until 15 November with sole purpose to undertake a Project evaluation.   The Project aimed to support the protection of women's rights in the justice system, particularly in proceedings involving domestic violence, rape and sexual harassment.  The project aimed to build the capacities of judges and prosecutors to understand and apply gender equality in their work while simultaneously changing institutional cultures toward greater gender sensitivity and responsiveness.  The project included intensive work with judicial community and collaborative resource development, workshops, court visits, policy initiatives, development of professional Bench books, research and analysis.  The Project established synergies between policies, practice and academia and made qualitative changes of both judicial practice and law schools' teaching when it comes to gender and justice.  The project focused intensively on strengthening adjudication of domestic violence cases, rape cases and sexual harassment cases.  In addition, the project enabled sustainable implementation of sexual harassment policies.  Further the project focused on supporting judiciary in identifying, understanding and overcoming biases related to gender in cases of violence against women and in cases related to family law.  The project moved away from presenting gender as a single category and instead explored challenges in accessing justice for women with disabilities and Roma women. Through the project implementation strong cooperation with media was developed.   The project also included training for journalists for writing and reporting on gender based violence which resulted in number of in depth stories published in print and online media.     Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 1600000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11303 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Within four years of implementation the project has achieved many good results, which many of them exceeded expectations. Project activities have expanded compared to the original initiative and much has been realized. The GED2 project contributed to achieving its objective, which is measurable by a number for good results. It helped BiH to meet its energy-related obligations under multilateral agreements (ECT, UNFCC), and supported BiH in complying with the EUs directives for energy efficiency and approximation of the EU environmental acquis. Project also helped BIH in reducing energy consumption and CO2 emissions thus saving public budget and decreasing air pollution, creating great number of green jobs as well as improving working and leaving conditions for users of public institutions such as schools, kindergartens, hospitals. Highlights of the main achievements of the GED 2 project in the period of 2018-2021 are: Number of detailed energy audits conducted 196 Minimum energy efficiency requirements for public buildings 3 Number of energy efficiency infrastructure projects implemented with grant co-financing modality 110 Energy consumption savings within implemented public sector buildings - 59% Amount of direct CO2 emission reduction 5,077 t Number of generated man-months green jobs 971 Number of direct beneficiaries of energy efficiency/renewable energy sources project benefits is 675,440, out of which 40% women (270,176) Number of people reached through marketing campaign 2,307,070 (40% women) Number of awareness raising events held in BiH - 47 Number of promotional materials distributed is - 49,767 Number of households provided with RES solution in off grid areas in BiH 26 COVID-19 response - purchase of seventeen 3D printers, three 3D scanners, five laptops, and various supply materials for 3D printing for four faculties in Sarajevo, Banja Luka, Tuzla, and Zenica. Strategy for restrictions on the use of coal and other solid fuel in Sarajevo Canton in the period 2022 2032 The state level of Bosnia and Herzegovina is the first governance level in the region that has fully implemented and functional energy management system which includes automatic consumption recording Nearly Zero-Energy Buildings (NZEB) in Bosnia and Herzegovina defined and provided recommendations for law changes needed to reflect NZEB in BIHs legal environment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11303-11303A0101 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 13000000 19700000 18000000 0 13000000 0 0 13200000 0 0 18000000 0 2500000 0 4000000 0 50700000 UNDP/United Nations Development Programme 13000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 2500000 UNDP/United Nations Development Programme 13200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme -12200000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11303-11303A0103 Sweden UNDP BIH has approached Embassy of Sweden/Sida for funding of 39 million SEK to carry out the “Green Economic Programme - Phase 2” in Bosna and Herzegovina during the period 2018-2020. The intervention aims at improving and scale up of energy efficiency in BIH which will be achieved by implementation of six interlinked and supplementary project components:: 1) Capacity Building & Legal Framework for EE/RES– Development and capacity building of municipal authorities, Environmental Funds and energy professionals on energy efficient public lighting systems and renewable energy sources and human development benefits of EE/RES projects. 2) Institutionalization of energy management– Systematic energy, costs and GHG emission management and monitoring in BiH municipalities (the GED project previously covered the entity and cantonal level only). 3) Development of financial mechanisms for green economic financing in BiH – Development and adoption of sustainable financial mechanisms within Environmental Protection Funds on energy efficiency and renewable energy sources which are based, contribute and capture/monitor environmental and human development. 4) Infrastructure measures in BiH municipalities - energy efficient public lighting systems; solar systems at public sector buildings; infrastructural energy efficiency and renewable energy measures in public sector buildings 5) Public awareness / marketing campaign– increasing public awareness on human development as a result of clean/renewable energy and on energy efficiency. 6) Renewable energy solution for households living in rural areas off the power grid – provide hybrid phot The intervention presents logical continuation to the ongoing Green Economic Development (GED) Project, implemented by UNDP and financed by Sweden since 2014, which is coming to its end after 2018. but which has achieved many good results and exceeded a lot of targets. The intervention’s total budget is 55 million SEK, out of which two environmental funds and UNDP are contributing with approximately 30 million SEK and 39MSEK is Swedens contribution for the period 2018-2020. Additionally, 1 MSEK will be reserved within separate component for monitoring and evaluation purposes. Sveriges ambassad har fått en ansökan från UNDP BIH om stöd med 39 MSEK för att genomföra projektet GED “Green Economic Programme - Fas 2" i Bosnien och Hercegovina (BIH) under perioden 2018-2020. Syfte med projektet är att förbättra och öka energieffektiviteten i BiH som kan uppnås genom att genomföra sex sammankopplade och kompletterande komponenter: 1) Kapacitetsuppbyggnad och rättsliga ramar för energieffektivisering och förnybar energi. Utveckling och kapacitetsuppbyggnad av kommuner, miljöfonder och energipersonal inom energieffektiva offentliga belysningssystem, förnybara energikällor och utvecklingsfördelar av EE/RES projekt. 2) Institutionalisering av energihantering - kostnader, utsläppshantering och övervakning av växthusgaser i BiH kommuner (GED projektet täckte endast entiteternas och kantonnivåen). 3) Utveckling av finansiella mekanismer för grön ekonomisk finansiering i Bosnien och Hercegovina - Utveckling och antagande av hållbara finansiella mekanismer inom fonderna för miljöskydd inom energieffektivitet och förnybara energikällor som bygger, bidrar till och kontrollerar miljö och mänsklig utveckling. 4) Infrastrukturåtgärder i kommuner i Bosnien och Hercegovina - energieffektiva offentliga belysningssystem; solsystem i offentliga byggnader; energieffektivitet och förnybara energiåtgärder i offentliga byggnader 5) medvetenhet och marknadsföringskampanj till allmänheten - öka allmänhetens medvetande om utveckling som en följd av ren och förnybar energi och energieffektivitet. 6) Förnybara energilösningar för hushåll på landsbygden utanför elnätet - tillhandahålla lösningar för solceller och solsystem (el och värmeproduktion) till avlägsna områden (ej anslutna till elnätet) utan el i BiH. Projektet är en fortsättning av GED (Green Economic Development) som genomförs av UNDP och finansieras av Sverige sedan år 2014 som kommer att avslutas i 2018. Projektet har uppnått bra resultat och många av målen har t.o.m. överstigit. Total budget för projektet är 55 MSEK, varav miljöskyddsfonderna och UNDP ska bidra med cirka 15 MSEK och Sveriges ambassad ska finansiera med 39 MSEK under perioden 2018-2020. 1 MSEK ska sättas undan inom en separat komponent för uppföljning och utvärdering. The main goal of Green Economic Development phase II project is to further contribute to scale up of energy efficiency in BIH and the creation of a favourable environment for investing in EE and RES measures in BiH. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12200000 12200000 12200000 UNDP/United Nations Development Programme 12200000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11324 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Strategic objective 1Ensuring the human and material capacities necessary to strengthen the capacity for monitoring and coordination of the EU integration processes in the Federation of Bosnia and Herzegovina, and the optimal functioning of the Project. Main resultConsultants were hired, initially 6 young qualified women. As one consultant found a better job, she was replaced with one young man. All consultants, with the exception of two interpreters, were entry level staff for government service. Strategic objective 2.Improving the capacity of the Office in terms of monitoring, reporting and planning in the context of fulfilling the obligations within the competence of the FBiH Government, the FBiH ministries and other bodies of the FBiH administration arising from theStabilization and Association Agreement. Main result:  During the Project period, the consultants were tasked with monitoring and updating the list of coordinators of the FBiH ministries and other FBiH administrative bodies, and monitoring the appointment of representatives to working groups. The consultants continuously participated in the horizontal coordination between the FBiH administrative bodies and vertical coordination with the Directorate for European Integration of the Council of Ministers of BiH. Strategic objective 3.Coordination of the EU Assistance and the EU Programmes (including subobjectives, which are in line with the Decree on the Office of the Government of the FBiH for European Integration) Main result:  The consultants have been regularly informing the competent FBiH institutions about Public Invitations for applications/project proposals for assistance under. In addition, the consultants, in accordance with the reports received, have been regularly submitting a bimonthly report on the implementation of all IPA projects to the competent FBiH institutions. Strategic objective 4.Increasing the individual professional capacity of the staff in the Office for European integration and ensuring the Project visibility Main result:  Within this objective, a study visit to the institutions in Vienna (the Republic of Austria) was organised from 2 to 6 December 2019. On that occasion, three consultants of the Project Implementation Unit, Director of the Office and two civil servants visited the following institutions: Offices of the Federal Chancellor, Ministry of Labour, Social Affairs, Health and Consumer Protection of theRepublic of Austria, European Social Fund and the Liaison Office of the Austrian Federal Provinces within the Office of the Lower Austrian Government. During the study visit, the consultants were informed on the experience of these institutions regarding the European integration process, with a view to better understand andimprove the knowledge of the coordination of European integration process at the level of the federal government. Within the above objective, “Handbook for general knowledge and professional exam in the field of European integration” was developed.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11324-11324A0101 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 400000 0 350000 85500 0 350000 0 0 400000 0 85500 835500 Federalno Ministarstvo Finansija 400000 Federalno Ministarstvo Finansija 350000 Federalno Ministarstvo Finansija 85500 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11324-11324A0103 Sweden The objective of the Project is to provide support to the Federation BH Government to increase the capacity of its Office for EU integrations, by providing up to 3 Consultants/ trainers for a period of two years and limited office Equipment. The Government of the Federation BH entity is facing significant challenges in coordinating with federal ministries and other bodies, in activities, supervision and reporting requirements under EU stabiliation and association agreement and additionally with coordination of the EU questionnaire. The temporary support is requested by the current Prime Minister cabinet directly to the Ambassador of Sweden. Projektets mål är att ge stöd till BiH Federala regering för att öka kapacitet inom EU integrering genom att tillhandahålla med 3 konsulter under perioden på två år samt till begränsad kontorsutrustning. Federationen BiH står inför stora utmaningar i samordning med federala ministerier och andra organ inom verksamhet, implementering och rapporteringskrave enligt EU: s stabiliserings- och associeringsavtal samt inom samordning av EU-frågeformuläret. Det tillfälliga stödet begärs av den nuvarande premiärministerns kabinett direkt till Sveriges ambassad i BH. Goal is defined as follows: Improved capacity of the Government of the Federation of BiH in regard of its capability to implement and monitor the Stabilizationa and Association Agreement. Developed and established procedures and rules for horizontal coordination of the Federal administration bodies. Coordinated preparation of the strategic documents in BiH regarding EU integration process. Strengthened human and technical (IT) capacities of the Office for EU integration within the Fedeation BiH Government. Fulfilled of the conditions that relate to the BiH-EU Stabilization and Association Agreement  Sweden Federalno Ministarstvo Finansija Swedish International Development Cooperation Agency Federalno Ministarstvo Finansija 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 480000 480000 480000 Federalno Ministarstvo Finansija 480000 Federalno Ministarstvo Finansija Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Democratic participation and civil society Education facilities and training Government & Civil Society-general Education, Level Unspecified The KULT project has achived all technical goals of the cooperation.  This has also been verified independently by an evaluation.     In summary these were the main achievements: -Several local strategies for youth have been adopted or are in the process of development and 7 local youth councils formed during the life of the project and through its support.   -Young people participating in KULT's training programs have been elected in municipal councils, and cantonal assemblies;  -At least 40% women particpated in all of KULT's activities (trainings and LCIs) has been achieved -Over 50 initiatives implemented in more than 30 local communities over the past three years (5 out of 6 leaders of initiatives are female)  5 activities developed to promote fight against GBV   -More than 100 youth leaders and young politicians trained over the past 3 years -More than 100 youth officers completed trainings over the past three years -Approx 10 advocacy campaigns completed successfully -Broad outreach achieved (approx. 1500 young people directly participated in initiatives implemented by youth leaders over the past three years) Over 1000 media reports were published on KULT's activities  -Updated statistical research on youth issues was made in cooperation with Ministry of Civil Affairs       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11328-11328A0101 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4506000 3715000 755000 0 4000000 0 0 0 0 235000 0 3000000 520000 1506000 3715000 12221000 Institut za razvoj mladih KULT 755000 Institut za razvoj mladih KULT 4000000 Institut za razvoj mladih KULT 3000000 Institut za razvoj mladih KULT 1506000 Institut za razvoj mladih KULT 5565000 Institut za razvoj mladih KULT -1850000 Institut za razvoj mladih KULT 520000 Institut za razvoj mladih KULT 235000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Increased trust and reconciliation between the parties within and between countries Västra Balkan: Ökat förtroende och försoning mellan parterna i och mellan länderna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Strengthened capacity of institutions for economic integration with the EU Västra Balkan: Stärkt kapacitet hos institutioner för fortsatt ekonomisk integration med EU Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11328-11328A0102 Sweden Youth CSOs play a key role in voicing youth priorites, needs and interests. The contribution aims at empowering youth and youth leaders for a more inclusive democratic process Ungdomsorganisationer har en nyckelroll när det gäller att uttrycka och formulera ungdomars prioriteringar, behov och intressen. Insatsen syftar till att stärka ungdomar och ungdomsledare för en mer inkluderande demokratisk process. Within the Project the Institute for Youth Development KULT is implementing the following components: 1. Empowering local youth CSOs through sub-granting 2. Training program Learn Think and Act! (UMiD) 3.The Academy for Youth Political Leaders 4.Training program for Youth Officers 5.Public advocacy campaigns 6. Supporting youth entrepreneurship through sub-granting 7. Promotional and visibility activities These components (under which groups of activities are implemented) are a level below the 3 "outcome" levels or pillars including the following: 1. Improved conditions for democratic accountability to young people and their participation in civic and political processes, including the promotion of free elections. 2. Young women and young men have, to a greater extent, the same power to shape society and their own lives. 3. Increased trust and reconciliation among young people in all parts of BiH.   Sweden Institut za razvoj mladih KULT Swedish International Development Cooperation Agency Institut za razvoj mladih KULT 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1850000 1850000 1850000 Institut za razvoj mladih KULT 1850000 Institut za razvoj mladih KULT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11333 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Results Period 3 (and end of project): To establish, implement and maintain a comprehensive register of statistical products has been an important step towards the overall objective for the management component and forms the foundation of which production planning stands on. A draft product register is now in place at KNBS. The project has also supported a new planning tool that is to be used for all products in the register. In addition, a new publication calendar was implemented during the year with strong support from the project. The Young Statisticians Program has continued and alleviated some of the most pressing staffing issues in the statistical production. The program has also generated more long-term gains as about one third of the young statisticians have been absorbed into KNBS on a permanent contract and one third have been employed on temporary contracts. The quality of economic statistics has clearly been improved during this period. Key statistical products such as National accounts, Consumer Price Index and Producer Price Index are now produced more in line with international standards and generates both more and more accurate information of the Kenyan economy which means that policy makers in Kenya now have a better statistical basis than before. Within the field of social statistics, technical support has been provided for designing a time use survey, which gives possibilities for more gender integration in statistics in the future. The project has also supported the production of the booklet woman and men in Kenya. Focus has also been given to support for developing functional capacity at KNBS, such as management and ICT infrastructure. KNBS´s capacity to produce and disseminate statistics has improved to some extent during the project, but more support is needed to reach anticipated effects and a sustainable development of statistics beyond this cooperation. Important steps has been taken towards an implementation of an electronic data collection system for CPI (CPI-mobile). However key parts needed towards implementation had to be postponed due to the pandemic and the work will continue during the next phase. 146 laptops procured (and delivered in March 2022) to be distributed to all counties. This will enable KNBB's county offices to connect with the central network, which will improve the statistical production and contribute to increased efficiency. A long-term plan with training of coaches at KNBS has been developed and a collaboration with Zambia Statistics Agency has been initiated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11333-11333A0101 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 509944 7378794 374291 0 0 0 0 996986 0 0 0 374291 2535296 975543 0 778074 509944 0 0 0 2092895 0 0 0 0 8263029 SCB/Statistiska centralbyrån 509944 SCB/Statistiska centralbyrån 2535296 SCB/Statistiska centralbyrån 2092895 SCB/Statistiska centralbyrån 996986 SCB/Statistiska centralbyrån 778074 SCB/Statistiska centralbyrån 975543 SCB/Statistiska centralbyrån 374291 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11333-11333A0102 Sweden Kenya National Bureau of Statistics (KNBS) and Statistics Sweden have been cooperating since July 2014 (contribution 51110063). The present contribution extends the cooperation August 2019-July 2021 at a cost of SEK 19.48 million. The development objective is “Policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and high-quality information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall be improved.” The component objectives to be reached when the project ends are: *Management: KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. *Economic statistics: the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. *Agriculture statistics: to improve the range of agricultural statistics/increase the number of agriculture indicators. *Gender statistics: to improve the range of gender statistics/increase the number of gender indicators. *Information and communication technology (ICT): ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. The primary activities and costs are short-term expert missions to Kenya, workshops, a long-term Swedish advisor, a local project administrator, and project management. Kenya National Bureau of Statistics, KNBS, och Statistiska centralbyrån, SCB, har samarbetat sedan juli 2014 (insats 51110063). Nuvarande insatsen förlänger samarbetet augusti 2019-juli 2021 till en kostnad av 19,48 miljoner kronor. Utvecklingsmålet är att politiska beslutsfattare i det kenyanska samhället ska basera sina beslut på opartisk, tillförlitlig och högkvalitativ information som hjälper dem att utforma politik som bidrar till en bättre miljö, begränsad klimatpåverkan och förstärkt motståndskraft, en demokratisk samhällsutveckling och förbättrade möjligheter för fattiga människor att försörja sig själva. Projektmålet är att KNBS:s kapacitet att producera och sprida statistik ska förbättras. Komponentmålen som ska nås när projektet slutar är: * Styrning: KNBS ska förbättra produktionsplaneringen och deklarationen av statistisk kvalitet. * Ekonomisk statistik: Kvaliteten på den ekonomiska statistiken ska förbättras i enlighet med internationella standarder. * Jordbruksstatistik: Att förbättra bredden av jordbruksstatistik / öka antalet jordbruksindikatorer. * Genderstatistik: Att förbättra bredden av jämställdhetsstatistik / öka antalet genderindikatorer. * Informations- och kommunikationsteknik (IKT): IKT-infrastruktur på plats som underlättar effektiv produktion och spridning av statistik. De huvudsakliga aktiviteterna och kostnaderna är kortsiktiga expertuppdrag till Kenya, workshops, en långsiktig svensk rådgivare, en lokal projektadministratör och projektledning. The development objective is “policy makers in the Kenyan society shall base their decisions on unbiased, reliable and qualitative information that helps them to design policies that contributes to a better environment, limited climate impact and strengthened resilience, a democratic development of society and improved opportunities for poor people to support themselves.” The project objective is “KNBS’ capacity to produce and disseminate statistics shall beimproved.” The objective of the management component is that KNBS shall improve production planning and declaration of statistical quality. The objective for the economic statistics component is that the quality of economic statistics shall be improved in accordance with international standards. The objective of the agriculture statistics component is to improve the range of agricultural statistics, meaning that the number of agriculture indicators should increase. The objective of the gender statistics component is to improve the range of gender statistics, meaning that the number of gender indicators should increase. The objective of the ICT component is that ICT infrastructure in place that facilitates efficient production and dissemination of statistics. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7822751 374785 1167153 0 0 1097828 0 0 374785 2382385 3175385 8197536 SCB/Statistiska centralbyrån 1167153 SCB/Statistiska centralbyrån 1097828 SCB/Statistiska centralbyrån 5557770 SCB/Statistiska centralbyrån 374785 SCB/Statistiska centralbyrån Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11337 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to equitable access to quality education in Afghanistan 2018-2023, through efficient and transparent management of the education sector. UNESCO Office in Kabul will ensure program implementation including coordination, technical support, monitoring and evaluation. The total Swedish support is 180 million SEK. The overall goal is to contribute to increased access to education of good quality for the afghan people, with a specific focus on girls and women. Syftet med insatsen är att bidra till rättvis tillgång till utbildning av hög kvalitet i Afghanistan 2018-2023. Unescokontoret i Kabul kommer att säkerställa genomförandet av programmet, inklusive samordning, expertstöd, uppföljning och utvärdering. Sveriges bidrag är 180 miljoner SEK. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till tillgång av utbildning av god kvalitet för den afghanska befolkningen, med ett särskilt fokus på flickor och kvinnor. The purpose of the intervention was to contribute to access to quality education in Afghanistan. It is relevant to note that the programme started under the previous government and was reprogrammed (see previous amendment from 13 July 2022, dox 026299/22) in 2022. The programme faced several limitations due to the political situation of the country, therefore, a large part of the presented results are at the output level. After the Taliban takeover, the support was provided off-budget, and without undue influence by the Taliban de facto authorities on the planning, implementation, and management of activities or beneficiary selection. The objectives during the origianal phase - System Strengthening and Government Partnership (July 2018 - 15 August 2021): Outcome 1: Ministry of Education has the capacity to develop robust education sector plans integrating a gender perspective, underpinned by accurate and reliable education sector data, and to support and monitor their implementation. Outcome 2: Revised curricula and learning resources for formal basic education (grades 1-12), non-formal adult education (level 2), and curriculum standards for higher education (selected education-related priority areas) are developed and implemented. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities are expanded. The objectives during the reprogrammed and cost-exthension phase (July 2022 - December 2025): Outcome 1: Monitoring education data integrating a gender perspective to ensure the right to education for all children and youth in Afghanistan. Output 1.8: Completion of the analysis on the grade 3 Students Learning Assessment (SLA) and the finalization of the SLA report. Outcome 2: Quality of education is enhanced through developing curriculum for non-formal adult education, teacher training support, higher education, and girls' education. Output 2.8: Provision of distance and online learning scholarships to 240 female students residing in Afghanistan to enroll in distance and online learning higher education programmes in neighboring countries such as Pakistan, Iran, India, and Uzbekistan considering language similarities and cost-effectiveness. Output 2.9: Design and implement no-tech, low-tech, and high-tech contextualized approaches to provide quality distance education opportunities for 2000 secondary school-aged girls including hybrid and Interactive Radio Instruction programme. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities. Output 3.1.1: Provision of Basic General Literacy for 6000 adult literacy learners (over 60% female). Output 3.1.2: Provision of Skills Based Literacy for 2400 adult literacy learners (over 60% female). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Primary education equivalent for adults Basic Education During the implementation of the Better Education System for Afghanistans Future (BESAF) programme (20182025), significant results were delivered across its original, reprogrammed, and cost-extension phases, adapting to the radical shift in political and social context following August 2021. Expected Achievements & Primary Key Results - Youth & Adult Literacy: Enrolled and trained over 30 955 youth and adult learners in basic and skills-based literacy across multiple provinces. Women represented 67% of participants in Basic General Literacy (BGL) and 85% in Skills-Based Literacy (SBL). - Curriculum & Instructional Materials: Completed the National Curriculum Framework and subject syllabi for six learning areas during the original phase. Later, fully finalized the non-formal Youth and Adult Literacy and Basic Education (YALBE) Level 2 curriculum package (equivalent to grades 46) and digitized YALBE Level 1 into 192 videos and audio files. - Teacher Professional Development: Exceeded teacher training targets by capacity building 1,257 teachers and master trainers in blended pedagogy (610 teachers) and Social Emotional Learning (647 teachers). - Community Structures: Established 785 Village Literacy Committees (VLCs) across 11 provinces to drive community-level mobilization, facilitate class protection, and support female enrollment. - Advocacy & Public Reach: Launched the national Literacy for a Brighter Future campaign, broadcasting educational messages and public service announcements that reached an estimated 25 million people across 34 provinces. - Evidence Generation: Published 13 comprehensive research studies, surveys, and assessments including TVET mappings, higher education rapid surveys, and the Grade 3 Student Learning Assessment to fill critical data gaps. Alternative Pathways & Innovative Achievements - Higher Education Scholarships: Supported 577 women to complete their university degrees online following bans on female campus attendance. - Alternative Secondary Education: Delivered remote secondary education to 1 723 out-of-school girls across more than 30 provinces using online and low-bandwidth digital platforms. - Radio-Based Education: Broadcast curriculum-aligned instruction (Our Home, Our Class) and educational drama series that reached nearly 1 million listeners, including over 156 000 direct learners (over 80% female) across four focal provinces. - Women's Livelihoods & Entrepreneurship: Provided professional internships to 55 women university graduates and business start-up grants to 45 women entrepreneurs. - Low-Tech Mobile Learning Pilots: Tested alternative delivery channels, such as WhatsApp-based instruction for 129 girls and online English/life skills courses for 208 women. Partially Achieved or Unintended Results due to Context-Driven Challenges - On-Budget & Government Systems Support: Direct capacity development for the Ministry of Education (MoE) and Ministry of Higher Education (MoHE), as well as planned on-budget transfers, were suspended or halted after August 2021 to maintain donor principles. Original BGL Target Gaps: Initial BGL enrollment reached 47% of its initial 15,000-learner target prior to August 2021 due to early delays with the Implementation Partnership Agreement and COVID-19 disruptions. - National Policy Endorsements: Strategic frameworks, such as the National Education Strategic Plan IV (NESP-IV) and formal endorsement of general education curriculum frameworks, were left unfinalized due to government restructuring and the subsequent power shift. - Public Campaign Restrictions: While billboard campaigns were intended for all provinces, installation was denied or restricted in certain regions by de facto authorities, limiting physical billboard coverage to 29 provinces. The educational support has yielded more wider immediate results than expected, including improved psychosocial well being, informal employment and indirect reached a larger target group. Some of the female participants of Skills Based Literacy and higher education described during a Sida visit in Kabul that they were depressed and some even suicidal after being banned to attend school after the Taliban take over. By participating in alternative education provided by UNESCO they regained their spirits and in some instances saved their lives. Students described the programme as a source of hope, purpose, and emotional stability after years of exclusion. Most participants stated that they were already teaching younger girls from their neighborhood, which gave them an informal income and benefited an indirect target group. Below are some quotes from participants and a father of one participant: "Before this opportunity I was very depressed, to a point that I contemplated suicide. But when I was able to study again, I felt a sense of purpose and regained hope." "Before, I felt lost and uncertain about my future. Now, I am diligently preparing for the university entrance exam, and I am confident that I can make a meaningful difference in my community." A father from Kabul stated: "My daughter was a top student, and seeing her spirit crushed after the ban was heartbreaking for our family. This programme did more than just educate her. It brought back her smile. It gave her community." No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11337-11337A0101 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to equitable access to quality education in Afghanistan 2018-2023, through efficient and transparent management of the education sector. UNESCO Office in Kabul will ensure program implementation including coordination, technical support, monitoring and evaluation. The total Swedish support is 180 million SEK. The overall goal is to contribute to increased access to education of good quality for the afghan people, with a specific focus on girls and women. Syftet med insatsen är att bidra till rättvis tillgång till utbildning av hög kvalitet i Afghanistan 2018-2023. Unescokontoret i Kabul kommer att säkerställa genomförandet av programmet, inklusive samordning, expertstöd, uppföljning och utvärdering. Sveriges bidrag är 180 miljoner SEK. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till tillgång av utbildning av god kvalitet för den afghanska befolkningen, med ett särskilt fokus på flickor och kvinnor. The purpose of the intervention was to contribute to access to quality education in Afghanistan. It is relevant to note that the programme started under the previous government and was reprogrammed (see previous amendment from 13 July 2022, dox 026299/22) in 2022. The programme faced several limitations due to the political situation of the country, therefore, a large part of the presented results are at the output level. After the Taliban takeover, the support was provided off-budget, and without undue influence by the Taliban de facto authorities on the planning, implementation, and management of activities or beneficiary selection. The objectives during the origianal phase - System Strengthening and Government Partnership (July 2018 - 15 August 2021): Outcome 1: Ministry of Education has the capacity to develop robust education sector plans integrating a gender perspective, underpinned by accurate and reliable education sector data, and to support and monitor their implementation. Outcome 2: Revised curricula and learning resources for formal basic education (grades 1-12), non-formal adult education (level 2), and curriculum standards for higher education (selected education-related priority areas) are developed and implemented. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities are expanded. The objectives during the reprogrammed and cost-exthension phase (July 2022 - December 2025): Outcome 1: Monitoring education data integrating a gender perspective to ensure the right to education for all children and youth in Afghanistan. Output 1.8: Completion of the analysis on the grade 3 Students Learning Assessment (SLA) and the finalization of the SLA report. Outcome 2: Quality of education is enhanced through developing curriculum for non-formal adult education, teacher training support, higher education, and girls' education. Output 2.8: Provision of distance and online learning scholarships to 240 female students residing in Afghanistan to enroll in distance and online learning higher education programmes in neighboring countries such as Pakistan, Iran, India, and Uzbekistan considering language similarities and cost-effectiveness. Output 2.9: Design and implement no-tech, low-tech, and high-tech contextualized approaches to provide quality distance education opportunities for 2000 secondary school-aged girls including hybrid and Interactive Radio Instruction programme. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities. Output 3.1.1: Provision of Basic General Literacy for 6000 adult literacy learners (over 60% female). Output 3.1.2: Provision of Skills Based Literacy for 2400 adult literacy learners (over 60% female). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 60000000 60000000 20000000 40000000 60000000 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 40000000 60000000 0 0 0 0 180000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 60000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 60000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 20000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 40000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More girls and boys have access to improved schooling up to and including upper secondary education Fler flickor och pojkar har tillgång till förbättrad grundskole- och gymnasieutbildning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning More girls and boys have the opportunity to complete their schooling Fler flickor och pojkar har möjlighet att slutföra sin skolgång Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11337-11337A0102 Sweden The purpose of the intervention is to contribute to equitable access to quality education in Afghanistan 2018-2023, through efficient and transparent management of the education sector. UNESCO Office in Kabul will ensure program implementation including coordination, technical support, monitoring and evaluation. The total Swedish support is 180 million SEK. The overall goal is to contribute to increased access to education of good quality for the afghan people, with a specific focus on girls and women. Syftet med insatsen är att bidra till rättvis tillgång till utbildning av hög kvalitet i Afghanistan 2018-2023. Unescokontoret i Kabul kommer att säkerställa genomförandet av programmet, inklusive samordning, expertstöd, uppföljning och utvärdering. Sveriges bidrag är 180 miljoner SEK. Det övergripande målet med insatsen är att bidra till tillgång av utbildning av god kvalitet för den afghanska befolkningen, med ett särskilt fokus på flickor och kvinnor. The purpose of the intervention was to contribute to access to quality education in Afghanistan. It is relevant to note that the programme started under the previous government and was reprogrammed (see previous amendment from 13 July 2022, dox 026299/22) in 2022. The programme faced several limitations due to the political situation of the country, therefore, a large part of the presented results are at the output level. After the Taliban takeover, the support was provided off-budget, and without undue influence by the Taliban de facto authorities on the planning, implementation, and management of activities or beneficiary selection. The objectives during the origianal phase - System Strengthening and Government Partnership (July 2018 - 15 August 2021): Outcome 1: Ministry of Education has the capacity to develop robust education sector plans integrating a gender perspective, underpinned by accurate and reliable education sector data, and to support and monitor their implementation. Outcome 2: Revised curricula and learning resources for formal basic education (grades 1-12), non-formal adult education (level 2), and curriculum standards for higher education (selected education-related priority areas) are developed and implemented. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities are expanded. The objectives during the reprogrammed and cost-exthension phase (July 2022 - December 2025): Outcome 1: Monitoring education data integrating a gender perspective to ensure the right to education for all children and youth in Afghanistan. Output 1.8: Completion of the analysis on the grade 3 Students Learning Assessment (SLA) and the finalization of the SLA report. Outcome 2: Quality of education is enhanced through developing curriculum for non-formal adult education, teacher training support, higher education, and girls' education. Output 2.8: Provision of distance and online learning scholarships to 240 female students residing in Afghanistan to enroll in distance and online learning higher education programmes in neighboring countries such as Pakistan, Iran, India, and Uzbekistan considering language similarities and cost-effectiveness. Output 2.9: Design and implement no-tech, low-tech, and high-tech contextualized approaches to provide quality distance education opportunities for 2000 secondary school-aged girls including hybrid and Interactive Radio Instruction programme. Outcome 3: Access to and demand for adult education and literacy for marginalized and disadvantaged groups and communities. Output 3.1.1: Provision of Basic General Literacy for 6000 adult literacy learners (over 60% female). Output 3.1.2: Provision of Skills Based Literacy for 2400 adult literacy learners (over 60% female). Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32500000 -4616400 0 -4616400 10000000 0 0 0 22500000 0 27883600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 22500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -4616399.75 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11341 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Legal and judicial development Government & Civil Society-general 1. IDLO supported the enhancement of access to justice through reduction of case backlog: The programme target was to increase by 5% the no of cases filed and concluded through Court Annexed Mediation (CAM). The programme achieved an increase of 236% from 2018-2022. Specifically, CAM recorded a 62% conclusion rate for matters referred to CAM and a 33% settlement rate for cases where parties reached settlement agreements in 50 courts where CAM was implemented. Statistics in the State of the Judiciary and Administration of Justice Reports (SOJAR) showed significant progress in dealing with case backlog at the Court of Appeal (COA) and the High Court where Court Annexed Mediation (CAM) was implemented. Between the 2017/2018 and 2020/20212 Financial Years (FYs), the Judiciary recorded a Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 2 (8) 24.4 % increase in the number of cases filed and a 3% increase in the number of cases concluded overall. IDLO contributed to this progress through initiatives such as implementation of Court of Appeal (COA) service weeks in Mombasa, and Kisumu in 2019 and 2020. This was also achieved through implementation of children court service weeks to accelerate the resolution of children matters that would otherwise remain in court; and the roll-out and implementation of CAM in additional 36 magistrate courts. 2. IDLO supported the expanded access to justice through Court Annexed Mediation (CAM): At the beginning of the project in September 2018, CAM was operational in 14 court stations limited to Nairobi only. By June 2021, CAM had been operationalized in 50 court stations across the country (16 High Court, 5 Environment and Labour Relations, 5 Environment and Land and 24 Magistrates Courts). Following the adoption of the CAM Action Plan (2021-2024) in 2021 with support from IDLO, the Judiciary allocated 29 million KES and 50 million KES to pay CAM mediators, compared to the previous allocation of Kenya Shillings 32 million in the previous FY. The increase in the allocation of Government funding to support CAM has enhanced the sustainability of CAM beyond the lifetime of the project and strengthened ownership of CAM by the Government. CAM presented one of the best models for improving access to justice through Alternative Dispute Resolution (ADR), especially for the vulnerable and marginalized, as it is offered at no cost for the litigants; is faster than litigation; and focused on maintaining/restoring relations. 3. Enhanced access to justice through the development and adoption of quality rules and regulations: IDLO supported the development of 12 policy and operational procedures. The following were adopted and are currently in use: - the Small Claims Court (SCC) Rules, Civil Procedure (Amendment) Rules, Access to Information Regulations. Technical support by IDLO ensured the finalization of the Quality Control Guidelines for the Development of Effective Legislative Proposals, which is currently used by the Rules Committee of the Judiciary (RCJ) to develop subsidiary legislation. 4. Enabling environment for enhanced access to justice for women and children created: IDLO supported the improvement of the policy frameworks on access to justice for children through technical support for the development of (i) the Diversion Toolkit for Children in Kenya; (ii) Standards Operational Procedures (SOPs) for Police Child Protection Units; (iii) the Childrens Courts Practice Directions; (iv) a Training Curriculum for juvenile justice actors; and (v) the Protocol on Service Weeks for Childrens matters. These policy frameworks clarify legal positions and make it easier for children to access justice. The development of similar frameworks on gender justice, through a combination of capacity development and technical support, also enhanced the capacity of judicial officers in the administration of gender justice and encouraged gender-responsive adjudication of matters. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 3 (8) 5. Improved quality of legal aid services: IDLO supported the development of three (3) operational documents for the National Legal Aid Services (NLAS)including the NLAS Strategic Plan (2021- 2025), NLAS Status Report (2016- 2021), and the NLAS handbook on FAQ's). The handbook are currently used as sources of information by clients who represent themselves in court because they cannot afford legal representation. To ensure continuity of access to informed legal aid services during the COVID-19 pandemic, IDLO supported capacity development for legal aid service providers in Nyeri, Meru, and Turkana, to increase understanding and effective application of the Legal Aid Act. IDLO supported the NLAS to organize and deliver trainings for 178 (F: 72; M: 106) legal aid service providers, host five (5) radio talk shows on access to legal aid services during the COVID-19 pandemic and to meet the increased demand for accessible legal aid services in the communities. The use of radio platforms facilitated outreach to farflung communities who lack information on access to legal aid and are unable to access NLAS offices. IDLO supported the National police service (NPS)to organize and deliver trainings for 43 (F: 15; M: 28) senior superintendents and county commanders in Kisumu County and Makueni on access to justice for women and children. The training sessions equipped NPS leaders with knowledge of the obligations of the NPS in the prevention and response to gender-based violence (GBV) and effective management of GBV cases to support prosecution. 6. Knowledge products on anti-corruption and oversight of public institutions developed: IDLO supported the development of (i) the Case Digest on Anti-Corruption and Economic Crimes; (ii) the Case Digest of the Public Procurement Administrative Review Board (PPARB) decisions; and (iii) the Compendium of Cases on Devolution. The Case Digests and Compendium of Cases serve as reference tools for judicial officers, litigants, and other stakeholders in their interaction with adjudication of cases on anti-corruption, public procurement, and devolution. To strengthen transparency and accountability, the following were undertaken with the support of the project i)monitoring State compliance to international and regional obligations under the United Nations Convention Against Corruption (UNCAC) and the African Union Convention on Preventing and Combating Corruption (AUCPCC); (ii) supporting convenings and platforms for dialogues with stakeholders on the anti-corruption agenda; and (iii) publication of information materials that facilitate the performance of the oversight roles. This included OAGs first and second cycle review reports under UNCAC; the National Anti Corruption Campaign Steering Committees (NACCST) IEC materials on anti-corruption; (iii) the report of the Task Force on the comprehensive review of the legal, policy and institutional framework on fighting corruption; (iv) the End of Term Report of the Commissioner of the Kenya National Commission on Human Rights (KNCHR); (v) KNCHRs Kenya @10: A Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11341 4 (8) Decade After Report; and (vi) Kenya Law Reform Commission (KLRC) 2018 Annual Report. 7. Technical assistance to key constitutional commissions and independent offices with transparency and accountability mandates IDLO provided technical support to the Council of Gvernors (COG) to carry out a legal audit on the devolved functions under Schedule four of the Constitution and develop the legal audit report. The findings of the legal audit report informed policy, legislative and administrative reforms on devolution. IDLO also supported the development and launch of an implementation framework for the audit report to address gaps identified in the legal audit and strengthen the satisfaction of devolved functions. IDLO supported the Kenya Judiciary Academy (KJA) to organize and deliver a workshop for 30 (F: 8; M: 22) judges on emerging jurisprudence on devolution in October 2021. The workshop, a first for KJA, provided a platform for the judges to reflect on their roles as judicial officers in the adjudication of devolution matters and enhancing access to justice on devolution. 8. Gender Mainstreaming.- A gender analysis of the programme was conducted in 2018, which informed the integration of some gender-mainstreamed activities across the outcomes as well as the implementation of gender-specific activities. The activities promoted the principles of gender equality, nondiscrimination, and inclusion of vulnerable groups such as women and children. A notable achievement was the report on the Status of Intersex Persons in the Criminal Justice System in Kenya that provided updated data on intersex persons within the criminal justice system, to inform planning to address their unique vulnerabilities and ensure that their right to dignified treatment is respected. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11341-11341A0101 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 0 0 30000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization 15000000 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11341-11341A0102 Sweden The International Development Law Organisation (IDLO) has submitted a proposal of 30 MSEK to support a project aiming to increase access to justice for the Kenyan citizens, increase transparency and accountability on national and county levels, in line with the 2010 Constitution of Kenya. The contribution will support key institutions within the justice sector to implement their Strategic Plan as well as the blueprint " Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). The project will also support the National Council on Administration of Justice (NCAJ), including actors within the criminal justic chain, with the ongoing implementation of reforms. Legal aid is another substantial component in the project, and the implementation of the 2016 Legal Aid Act aiming to secure legal aid to vulnerable people, will receive support. The project will also support CSOs and Constitutional Commissions in terms of transparency and accountability, including public complaints handling mechanisms. Important actors such as the Office of the Auditor General; Ethics and Anti-Corruption Commission, the OAG/DOJ, the Council of Governors, the National Treasury and the Parliamentary Budget Office will be supported in developing of policies and compliance. The International Development Law Organisation (IDLO) har inkommit med en ansökan om 30 MSEK för att stödja ett projekt med syfte att öka de kenyanska medborgarnas tillgång till rättssystemet/rättvisa, öka transparens och ansvarsutkrävande på både nationell och länsnivå, enligt Kenyas grundlag från 2010. Insatsen kommer att stödja nyckelinstitutioner inom rättsväsendet för att genomföra den strategiska planen och styrdokumentet "Sustaining Judiciary Transformation" (SJT). Projektet kommer även att stödja det 'nationella rådet för rättsskipning' (National Council on Administration of Justice, NCAJ), där bl.a. aktörer inom straffrätten ingår, i dess reformer mot större öppenhet och ansvarsutkrävande från medborgarna. Rättshjälp (legal aid) är en annan viktig komponent i projektet som kommer stödja implementeringen av den lag från 2016 som ska säkra att även utsatta människor får tillgång till rättshjälp. Projektet kommer även att arbeta med civilsamhällesorganisationer och grundlagskommissioner vad gäller öppenhet och ansvarsutkrävande, inklusive mekanismer för allmänheten att framföra klagomål mot nationella och lokala myndigheter. Viktiga aktörer som den kenyanska riksrevisionen, antikorruptionskommissionen, justitiedepartementet, guvernörsrådet (Council of Governors), finansdepartementet och parlamentets budgetkontor kommer att stödjas i arbetet med att ta fram policydokument och efterlevnad The project aims to enhancing access to justice, transparency and accountability at both county and national levels in Kenya, in line with the 2010 Constitution of Kenya. Sweden IDLO/International Development Law Organization Swedish International Development Cooperation Agency IDLO/International Development Law Organization 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1890831 -1890831.1299999999 IDLO/International Development Law Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11346 Sweden International Media Support (IMS) is an international NGO based in Denmark whose mandate is to enable local media to reduce conflict, strengthen democracy and facilitate dialogue through the provision of public-interest journalism and access to information. IMS has a long experience working in the Middle East and North Africa (MENA) region with support from Sweden. IMS has also worked in Palestine in the past and has extensive knowledge of the local media landscape. The overall objectives of IMS are to create a safer environment for journalists and media stakeholders, as well as assist the media in fulfilling its role as a watchdog for accountability and democratic development. IMS will in the proposed program in Palestine aim to sustain remaining spaces for freedom of expression, including in underserved areas such as Area C, Gaza and East Jerusalem. The programme will further work to cultivate the investigative skills and capacity of targeted media stakeholders; and provide the technical and organisational foundation needed for longer-term processes of building structures to underpin a more solid and professional media environment in Palestine. The proposed programme will have three overall strategic dimensions; proximity to and dialogue with local partners, collaboration with donors and international partners, and a holistic understanding of the media sector as a means to ensure sustainable results. Sweden assesses that IMS is well suited to facilitate and coordinate a media programme in Palestine that aims at improving the overall capacity of local media actors to act as watchdogs for accountability and democratic development. The local partners include the following; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. The programme in Palestine is proposed to have a retroactive start date from the beginning of January 2018 and to run through 2020. The programme will be connected to the already existing and Sida financed MENA regional programme (52030286) that IMS is implementing since 2016 in Jordan, Syria, Tunisia, Egypt, Iraq and Yemen. The link between the two programmes is encouraged by both the Consulate General in Jerusalem and by the Sida MENA unit in Stockholm and concerns common reporting structures and overall objectives, regional networking and cross-border learning opportunities. International Media Support (IMS) är en internationell civilsamhällsorganisation som har sin hemvist i Danmark vars mandat är att göra det möjligt för lokala medier att kunna arbeta långsiktigt i konflikter, stärka demokratin och underlätta en dialog. IMS och dess partners arbete bidrar till detta genom att tillhandahålla allmännyttig journalistik och tillgång till information. IMS har lång erfarenhet av att arbeta i mellanöstern och i nordafrika med stöd från Sverige. IMS har även tidigare arbetat i Palestina och har omfattande erfarenhet och kunskaper om det lokala medielandskapet. De övergripande målen för IMS arbete är att skapa en säkrare miljö för journalister och andra medieaktörer, samt att hjälpa media att fullgöra sin roll som ansvarsutkrävande och övervakare av den demokratiska utvecklingen. Syftet med Palestina delen av programmet är att upprätthålla nuvarande utrymmen för yttrandefrihet, inte minst i underutvecklade områden som område C, Gaza och östra Jerusalem. Programmet kommer att arbeta för att stärka kunskaperna om undersökande journalistik hos identifierade medieaktörer och tillhandahålla den tekniska och organisatoriska grunden som behövs för den mer långsiktiga processen att bygga strukturer som kan stödja en mer solid och professionell mediemiljö i Palestina. Programmet kommer att ha tre övergripande strategiska dimensioner; (1) närhet till och dialog med lokala partners, (2) samarbete med givare och internationella partners samt (3) en helhetssyn över mediesektorn som ett redskap för att säkerställa hållbara resultat. Sverige bedömer att IMS som organisation är väl lämpad för att underlätta och samordna ett medieprogram i Palestina som syftar till att förbättra den lokala kapaciteten hos lokala medieaktörer att fungera som vakthundar för ansvar och demokratisk utveckling. De lokala aktörer som identiferats för att ingå i programmet är följande; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. Programmet i Palestina föreslås ha ett retroaktivt startdatum från början av januari 2018 och att löpa fram till och med 2020. Programmet kommer att vara kopplat till det redan befintliga och Sida finansierade regionala MENA programmet (52030286) som IMS genomför sedan 2016 i Jordanien, Syrien, Tunisien, Egypten, Irak och Jemen. Kopplingen mellan de två programmen stöds av både Generalkonsulatet i Jerusalem och av Sidas MENA enhet och omfattar gemensam rapportering och övergripande målinriktning, regionalt nätverk av lokala partners samt gränsöverskridande lärande. The overall impact objective of the programme is; "Public has access to a wider range of news, information and analysis reflecting a plurality of views and can in turn better claim and exercise its right to freedom of expression". Contributing towards this overall impact objective are two programme outcomes, which are structured along two key programme pillars: (1) media content and (2) media freedom and safety. The media content outcome states; media and civil society produce and distribute quality public-interest media content and provide improved space for public to voice concern. The media freedom and safety content outcome states; media and civil society groups are safer when practising their rights to freedom of expression and access to information. Strategically, the programme operates under three overall strategic dimensions: (1) proximity to and dialogue with local partners; (2) collaboration with donors and international partners; and (3) a holistic understanding of the media sector as a means to ensure results and sustainability.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Media and free flow of information Government & Civil Society-general IMS has provided tools and technical assistance to third party partners on how to to do a gender audit according to the ILO participatory gender audit methodology. Six third party partners have performed the gender audit and have elaborated action plans on how to strengthen gender equality in their work and in their organizations. Through capacity building activities such as building networks with various media outlets and media organizations in the MENA region and the possibility to attend online trainings at the American University in Beirut, IMS has been able to strengthen and improve third party partners capacity to produce and distribute quality public-interest media content. IMS core support to third party partners have made it possible for organizations to focus on key activities, For exampel: - For the first time in Palestine a comprehensive "Freedom of Press Index" was published by MADA. - 7Amleh, the most relevant organization in Palestine focusing on digital rights published its annual "Hashtag Palestine" (https://bit.ly/3cP1jwn) and "Index of Racism " reports. Global freedom of expression and digital rights policy networks such as IFEX and APC rely heavily on the research 7 amleh provides. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11346-11346A0101 Sweden International Media Support (IMS) is an international NGO based in Denmark whose mandate is to enable local media to reduce conflict, strengthen democracy and facilitate dialogue through the provision of public-interest journalism and access to information. IMS has a long experience working in the Middle East and North Africa (MENA) region with support from Sweden. IMS has also worked in Palestine in the past and has extensive knowledge of the local media landscape. The overall objectives of IMS are to create a safer environment for journalists and media stakeholders, as well as assist the media in fulfilling its role as a watchdog for accountability and democratic development. IMS will in the proposed program in Palestine aim to sustain remaining spaces for freedom of expression, including in underserved areas such as Area C, Gaza and East Jerusalem. The programme will further work to cultivate the investigative skills and capacity of targeted media stakeholders; and provide the technical and organisational foundation needed for longer-term processes of building structures to underpin a more solid and professional media environment in Palestine. The proposed programme will have three overall strategic dimensions; proximity to and dialogue with local partners, collaboration with donors and international partners, and a holistic understanding of the media sector as a means to ensure sustainable results. Sweden assesses that IMS is well suited to facilitate and coordinate a media programme in Palestine that aims at improving the overall capacity of local media actors to act as watchdogs for accountability and democratic development. The local partners include the following; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. The programme in Palestine is proposed to have a retroactive start date from the beginning of January 2018 and to run through 2020. The programme will be connected to the already existing and Sida financed MENA regional programme (52030286) that IMS is implementing since 2016 in Jordan, Syria, Tunisia, Egypt, Iraq and Yemen. The link between the two programmes is encouraged by both the Consulate General in Jerusalem and by the Sida MENA unit in Stockholm and concerns common reporting structures and overall objectives, regional networking and cross-border learning opportunities. International Media Support (IMS) är en internationell civilsamhällsorganisation som har sin hemvist i Danmark vars mandat är att göra det möjligt för lokala medier att kunna arbeta långsiktigt i konflikter, stärka demokratin och underlätta en dialog. IMS och dess partners arbete bidrar till detta genom att tillhandahålla allmännyttig journalistik och tillgång till information. IMS har lång erfarenhet av att arbeta i mellanöstern och i nordafrika med stöd från Sverige. IMS har även tidigare arbetat i Palestina och har omfattande erfarenhet och kunskaper om det lokala medielandskapet. De övergripande målen för IMS arbete är att skapa en säkrare miljö för journalister och andra medieaktörer, samt att hjälpa media att fullgöra sin roll som ansvarsutkrävande och övervakare av den demokratiska utvecklingen. Syftet med Palestina delen av programmet är att upprätthålla nuvarande utrymmen för yttrandefrihet, inte minst i underutvecklade områden som område C, Gaza och östra Jerusalem. Programmet kommer att arbeta för att stärka kunskaperna om undersökande journalistik hos identifierade medieaktörer och tillhandahålla den tekniska och organisatoriska grunden som behövs för den mer långsiktiga processen att bygga strukturer som kan stödja en mer solid och professionell mediemiljö i Palestina. Programmet kommer att ha tre övergripande strategiska dimensioner; (1) närhet till och dialog med lokala partners, (2) samarbete med givare och internationella partners samt (3) en helhetssyn över mediesektorn som ett redskap för att säkerställa hållbara resultat. Sverige bedömer att IMS som organisation är väl lämpad för att underlätta och samordna ett medieprogram i Palestina som syftar till att förbättra den lokala kapaciteten hos lokala medieaktörer att fungera som vakthundar för ansvar och demokratisk utveckling. De lokala aktörer som identiferats för att ingå i programmet är följande; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. Programmet i Palestina föreslås ha ett retroaktivt startdatum från början av januari 2018 och att löpa fram till och med 2020. Programmet kommer att vara kopplat till det redan befintliga och Sida finansierade regionala MENA programmet (52030286) som IMS genomför sedan 2016 i Jordanien, Syrien, Tunisien, Egypten, Irak och Jemen. Kopplingen mellan de två programmen stöds av både Generalkonsulatet i Jerusalem och av Sidas MENA enhet och omfattar gemensam rapportering och övergripande målinriktning, regionalt nätverk av lokala partners samt gränsöverskridande lärande. The overall impact objective of the programme is; "Public has access to a wider range of news, information and analysis reflecting a plurality of views and can in turn better claim and exercise its right to freedom of expression". Contributing towards this overall impact objective are two programme outcomes, which are structured along two key programme pillars: (1) media content and (2) media freedom and safety. The media content outcome states; media and civil society produce and distribute quality public-interest media content and provide improved space for public to voice concern. The media freedom and safety content outcome states; media and civil society groups are safer when practising their rights to freedom of expression and access to information. Strategically, the programme operates under three overall strategic dimensions: (1) proximity to and dialogue with local partners; (2) collaboration with donors and international partners; and (3) a holistic understanding of the media sector as a means to ensure results and sustainability.     Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 12000000 7200000 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 7200000 0 0 0 0 7200000 0 0 3600000 0 0 0 0 1200000 0 25200000 IMS/International Media Support 6000000 IMS/International Media Support 7200000 IMS/International Media Support 3600000 IMS/International Media Support 1200000 IMS/International Media Support 7200000 IMS/International Media Support Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened freedom of expression, including free and independent media Stärkt yttrandefrihet, inklusive fria och oberoende medier Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11346-11346A0102 Sweden International Media Support (IMS) is an international NGO based in Denmark whose mandate is to enable local media to reduce conflict, strengthen democracy and facilitate dialogue through the provision of public-interest journalism and access to information. IMS has a long experience working in the Middle East and North Africa (MENA) region with support from Sweden. IMS has also worked in Palestine in the past and has extensive knowledge of the local media landscape. The overall objectives of IMS are to create a safer environment for journalists and media stakeholders, as well as assist the media in fulfilling its role as a watchdog for accountability and democratic development. IMS will in the proposed program in Palestine aim to sustain remaining spaces for freedom of expression, including in underserved areas such as Area C, Gaza and East Jerusalem. The programme will further work to cultivate the investigative skills and capacity of targeted media stakeholders; and provide the technical and organisational foundation needed for longer-term processes of building structures to underpin a more solid and professional media environment in Palestine. The proposed programme will have three overall strategic dimensions; proximity to and dialogue with local partners, collaboration with donors and international partners, and a holistic understanding of the media sector as a means to ensure sustainable results. Sweden assesses that IMS is well suited to facilitate and coordinate a media programme in Palestine that aims at improving the overall capacity of local media actors to act as watchdogs for accountability and democratic development. The local partners include the following; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. The programme in Palestine is proposed to have a retroactive start date from the beginning of January 2018 and to run through 2020. The programme will be connected to the already existing and Sida financed MENA regional programme (52030286) that IMS is implementing since 2016 in Jordan, Syria, Tunisia, Egypt, Iraq and Yemen. The link between the two programmes is encouraged by both the Consulate General in Jerusalem and by the Sida MENA unit in Stockholm and concerns common reporting structures and overall objectives, regional networking and cross-border learning opportunities. International Media Support (IMS) är en internationell civilsamhällsorganisation som har sin hemvist i Danmark vars mandat är att göra det möjligt för lokala medier att kunna arbeta långsiktigt i konflikter, stärka demokratin och underlätta en dialog. IMS och dess partners arbete bidrar till detta genom att tillhandahålla allmännyttig journalistik och tillgång till information. IMS har lång erfarenhet av att arbeta i mellanöstern och i nordafrika med stöd från Sverige. IMS har även tidigare arbetat i Palestina och har omfattande erfarenhet och kunskaper om det lokala medielandskapet. De övergripande målen för IMS arbete är att skapa en säkrare miljö för journalister och andra medieaktörer, samt att hjälpa media att fullgöra sin roll som ansvarsutkrävande och övervakare av den demokratiska utvecklingen. Syftet med Palestina delen av programmet är att upprätthålla nuvarande utrymmen för yttrandefrihet, inte minst i underutvecklade områden som område C, Gaza och östra Jerusalem. Programmet kommer att arbeta för att stärka kunskaperna om undersökande journalistik hos identifierade medieaktörer och tillhandahålla den tekniska och organisatoriska grunden som behövs för den mer långsiktiga processen att bygga strukturer som kan stödja en mer solid och professionell mediemiljö i Palestina. Programmet kommer att ha tre övergripande strategiska dimensioner; (1) närhet till och dialog med lokala partners, (2) samarbete med givare och internationella partners samt (3) en helhetssyn över mediesektorn som ett redskap för att säkerställa hållbara resultat. Sverige bedömer att IMS som organisation är väl lämpad för att underlätta och samordna ett medieprogram i Palestina som syftar till att förbättra den lokala kapaciteten hos lokala medieaktörer att fungera som vakthundar för ansvar och demokratisk utveckling. De lokala aktörer som identiferats för att ingå i programmet är följande; Filistiniyat, Nisaa FM, 7amleh, Watan TV, Mada, Filmlab. Programmet i Palestina föreslås ha ett retroaktivt startdatum från början av januari 2018 och att löpa fram till och med 2020. Programmet kommer att vara kopplat till det redan befintliga och Sida finansierade regionala MENA programmet (52030286) som IMS genomför sedan 2016 i Jordanien, Syrien, Tunisien, Egypten, Irak och Jemen. Kopplingen mellan de två programmen stöds av både Generalkonsulatet i Jerusalem och av Sidas MENA enhet och omfattar gemensam rapportering och övergripande målinriktning, regionalt nätverk av lokala partners samt gränsöverskridande lärande. The overall impact objective of the programme is; "Public has access to a wider range of news, information and analysis reflecting a plurality of views and can in turn better claim and exercise its right to freedom of expression". Contributing towards this overall impact objective are two programme outcomes, which are structured along two key programme pillars: (1) media content and (2) media freedom and safety. The media content outcome states; media and civil society produce and distribute quality public-interest media content and provide improved space for public to voice concern. The media freedom and safety content outcome states; media and civil society groups are safer when practising their rights to freedom of expression and access to information. Strategically, the programme operates under three overall strategic dimensions: (1) proximity to and dialogue with local partners; (2) collaboration with donors and international partners; and (3) a holistic understanding of the media sector as a means to ensure results and sustainability.     Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 12100000 -34332 0 -34332 0 0 9600000 4800000 2500000 16865668 IMS/International Media Support 4800000 IMS/International Media Support 9600000 IMS/International Media Support 2500000 IMS/International Media Support -34331.73 IMS/International Media Support Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11368 Sweden Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural development Agriculture GRAISEA 2 was implemented with funding support from Government of Sweden from August 2018 to July 2021.The program has been a substantial initiative focusing on transforming agriculture in five countries (i.e., Cambodia, Indonesia, Pakistan, Philippines, and Vietnam), across the region through its ASEAN engagement, and beyond. According to the final narrative report, the following are examples of results obtained during the implementation period of GRAISEA 2. Over the past five years, GRAISEA 2 has reached over 110,000 direct beneficiaries through direct services - of which 59% are women - and engaged 2,837 individuals and 6,106 civil society organizations (CSOs)/government agencies/businesses through its influencing work. Over 1,680,000 farmers and workers - of which 46% are women - have benefited or would potentially benefit from the policy and practice changes in government agencies and companies engaged. As per findings of the external final impact evaluation, an estimated 36,084 individuals have benefited from increases in household net income. GRAISEA 2 is not a standard economic development program - it is gender transformative and, to a lesser extent, a climate transformative program. On this, the evaluation noted that a substantial number of women (3,116) are now generating additional income for their households, are more involved in household decision-making related to agricultural production and are spending less time on unpaid care and domestic work. More importantly, for the long term, hundreds of women across four countries are now taking leadership roles in producer groups and businesses - not just changing their lives but becoming role models for their communities and beyond. In terms of influencing ASEAN, GRAISEA 2s support to Oxfams overall ASEAN engagement is channelled through the ASEAN Working Group (AWG) that is being coordinated by GRAISEA 2s ASEAN Engagement Coordinator under the guidance of Oxfams Asia Regional Platform. Changes in ASEAN policy take long time, but the regional impact will be more transformative. In many cases, changes made in engaging the ASEAN may only have a concrete impact on farmers and workers in the years to come. For example, the ASEAN Economic Community (AEC)s commitment to consult women rights organizations and include gender equity in its 2025-2035 workplan. The following are examples of the achievements in Oxfams ASEAN influencing engagement from 2018 until 2023: - Promoting inclusive and responsible business in the ASEAN. In October 2022, GRAISEA 2 formally presented its recommendations on promoting Inclusive and Responsible Business in the ASEAN at a side event to the 5th ASEAN IB Summit in Siem Reap, aimed at encouraging the private sector to contribute to promoting WEE and equality of opportunity, CCR, social protection, a green economy, and inclusive growth in general. These recommendations were further unpacked and deliberated in the 6th ASEAN IB Summit in Bali in August 2023. - Promoting Just Energy Transition (JET) and Climate change Resilience (CCR). Oxfams recommendations for Advancing Just Energy Transition in the ASEAN, which were officially launched in 2023, serve as the core of its ASEAN engagement in the succeeding years. This will be led by its I-JET and Mekong Water Governance programs. Enabling a regional policy framework on JET will support GRAISEA 2s country initiatives on CCR in Cambodia, Indonesia, and Vietnam. The following are some impact-level examples: Impacts on household income: Quantitative survey data indicate a significant increase in smallholder farmers household net income between 2017 and 2022, ranging from an increase of 40% to 68% in Vietnam, Cambodia (i.e., Sustainable Rice Platform rice farmers), and Pakistan. In the shrimp value chain, Vietnamese smallholder farmers reported viable increases in all dimensions of income indicators, including total household net income, net income from shrimp farming, income generated from by-products of shrimp farming, and other income streams. Impact on time use: Impacts on time spent on paid work of both men and women (i.e., daily reference) increased in all countries except in Vietnam. Across countries, men still spent more time on paid work, while women on Unpaid Care and Domestic Work (UCDW). Women time spent on UCDW decreased, as indicated by the percentage of women surveyed (more than 50%) who spent less time on UCDW compared to the baseline, except in Indonesia. However, the percentage of men who spent more time on UCDW was still minimal. Impact on women leadership: In all countries, the quality and quantity of women participation in household decision making has substantially increased, especially in activities that were traditionally decided by men, such as which technologies/equipment to use, where to buy input, or who negotiates with suppliers and buyers for sales/contracts. Through the provision of technical and leadership training, such as on farming practice, finance, and management by GRAISEA 2, women became more confident to take up leadership role in Producer Groups (PGs) and cooperatives, resulting in an increase of 55% in the number of leadership roles held by women in these groups and cooperatives (i.e., from 319 to 493) in Cambodia, Indonesia, Pakistan, and Vietnam. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11368-11368A0101 Sweden Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27890000 13850000 26010000 15000000 0 0 0 0 0 0 13850000 0 13850000 0 0 9040000 0 0 0 18850000 0 0 0 0 12160000 0 15000000 0 0 0 0 0 82750000 Oxfam International 9040000 Oxfam International 18850000 Oxfam International 13850000 Oxfam International 13850000 Oxfam International 12160000 Oxfam International 15000000 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11368-11368A0102 Sweden Oxfam has applied to the Embassy of Sweden in Bangkok for funding of a second phase of the programme Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II, GRAISEA II (2018-2023). The overall objective of the programme is: Opportunities for marginalised women and men in the agriculture sector are transformed through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment (WEE), climate resilience, human rights and fair opportunities for producers. The programme focuses two value-chains, rice and shrimps, and covers five countries; Pakistan, Vietnam, Cambodia, Indonesia, and the Philippines. GRAISEA II builds on results and lessons learned from the first phase (51020155), which started 2015. It is more focused, in terms of number of value-chains and geographical scope, than GRAISEA I and the number of contributing private sector actors has nearly tripled. The programme will promote the scaling-up of inclusive and responsible business models and practices and works across three levels; 1) at producer level to strengthen the capacity of marginalised rice and shrimp producers, 2) at private sector level to get companies to change business practices and 3) at policy level to establish a progressive policy framework. It will continue to support and improve the work of the regional Multi-Stakeholder Initiatives (MSIs); the Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) and Sustainable Rice Platform (SRP). By contributing to, and implementing, recommendations and standards of these MSIs, environmental degradation will be reduced and small-scale farmers and value chains will be more resilient towards climate change. The programme will strengthen the collective action in the shrimp and rice value-chains and support farmer groups and their members to increase productivity, meet sector standards, adapt to climate change, facliitate market access and strengthen the role of women and WEE. GRAISEA II will also, jointly with its partners, work at policy level with local and national governments and regional ASEAN bodies to create policy frameworks that safeguard business and human rights, promote the growth of Small and Medium Enterprises (SMEs), and encourage the adoption of inclusive and responsible business models that drive WEE and support climate change resilience. The human rights perspective of the programme relates mainly to economic aspects, business, and gender equality. Empowerment of small scale producers, with a specific focus on women, to better understand their rights and to develop their capacity to influence government and the private sector for inclusive markets and growth is at the core of the programme. The programmes total budget for the three year period is 89.3 MSEK out of which Sida will provide 79.9 MSEK and partners from private sector the remaining share. Oxfam GB har till Sveriges ambassad i Bangkok inkommit med en ansökan om stöd till en andra fas av programmet "Gender Transformative and Responsible Agribusiness Investments in South East Asia II", GRAISEA II (2018-2023). Programmets övergripande mål är: att stärka kvinnor och mäns roll och möjligheter inom jordbrukssektorn, genom att bidra till ändrade affärsmodeller och normer, samt att främja inkluderande värdekedjor, vilka ökar kvinnors ekonomiska egenmakt, ökar motståndskraft mot klimatförändringar, främjar mänskliga rättigheter och en rättvisare handel. Programmet fokuserar på två värdekedjor, ris och räkor, och omfattar fem länder; Pakistan, Vietnam, Kambodja, Indonesien och Filippinerna. GRAISEA II bygger på resultat och lärdomar från första fasen (51020155), vilken startade 2015. Programmet är mer fokuserat vad gäller antal värdekedjor och länder än GRAISEA I, och antalet företag och privata aktörer som bidrar till programmet har närtill tredubblats. Programmet kommer verka på tre nivåer; 1) på producentnivå för att stärka kapaciteten hos marginaliserade ris- och räkproducenter, 2) på privatsektornivå för att få företagen att ändra sina affärsmodeller och 3) på politisk nivå för att bidra till ett ramverk som förbättrar villkoren för marginaliserade grupper och småproducenter. Stödet till de regionala plattformarna Asian Seafood Improvement Collaborative (ASIC) och Sustainable Rice Platform (SRP) kommer att fortsätta. Genom att bidra till att genomföra rekommendationer och standarder från dessa organisationer kommer negativa miljökonsekvenser av jordbruket minska och verksamheten inom de aktuella värdekedjorna blir mer motståndskraftiga mot klimatförändringar. Programmet kommer att stödja småskaliga lantbrukare och deras organisationer för att öka produktiviteten, uppfylla branschstandarder, anpassa sig till klimatförändringar, förbättra marknadstillträde och handel samt stärka kvinnors roll och ekonomiska egenmakt. GRAISEA II kommer också verka på politisk nivå med lokala och nationella regeringar och med regionala ASEAN kommittéer för att bidra till ett ramverk som värnar om företagande och mänskliga rättigheter (med särskilt fokus på ekonomiska rättigheter och rätt till arbete), främjar tillväxten för små och medelstora företag (SMEs) och uppmuntrar antagandet av inkluderande och ansvarsfulla affärsmodeller som bidrar till kvinnors ekonomiska egenmakt och ökar jordbrukets motståndskraft mot klimatförändringar. Programmets relevans ur ett rättighetsperspektiv avser främst ekonomiska aspekter och jämställdhet. En viktig del i programmet är att få småbönder och producenter, med särskilt fokus på kvinnor, att bättre förstå sina rättigheter och öka sin förmåga att påverka privata sektorn och staten och dra bättre nytta av handeln för att uppnå inkluderande tillväxt. Programmets totala budget för treårsperioden är 89,3 MSEK, varav Sida kommer att bidra med 79,9 MSEK och partners från privat sektor med resterande. The overall objective of GRAISEA II is: Opportunities for marginalized women and men in the agriculture sector are transformed, through a shift in business practices and norms, promoting inclusive value chains and business models that drive women's economic empowerment, climate resilience, human rights, and fair opportunities for producers. Expected results and outcomes are as follows: 1) Women and men small-scale producers are able to participate and benefit fairly from economic opportunities in agriculture and seafood value chains in Vietnam, Cambodia, Indonesia and Pakistan. Confidence, voice and agency of women will be strengthened through technical support, development of "safe spaces" and household approaches so that women gain greater economic benefits. Producer groups will be strengthened in order to understand and apply relevant standards, make better deals, develop strategies to address climate change, understand market requirements, influence market actors and link up to private enterprises. 2) Within the agriculture and seafood value chains, market actors deliver opportunities that integrate small producers, promote women's economic empowerment and support climate change resilience. The private sector puts into practice inclusive models that support women's economic empowerment and climate resilience. SMEs connect small producers fairly to markets and build women's economic empowerment. Multi Stakeholder Initiatives (MSI) at national and regional levels facilitate the wider use of business practices that support inclusively, women's economic empowerment and climate resilience. 3) Enabling environment for business, human rights and inclusive agricultural investment that supports women's economic empowerment and climate resilience. National governments adopt business and human rights policy, and policy that promotes and inclusive agricultural sector that supports women's economic empowerment and climate resilience. ASEAN adopts policy and frameworks that promote business and human rights and support SME investment that promotes women's economic empowerment and climate resilience. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 29000000 13150000 -577972 19000000 10000000 -577972 13150000 0 0 41572028 Oxfam International 10000000 Oxfam International 19000000 Oxfam International 13150000 Oxfam International -577972 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11378 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Musika i Zambia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Agricultural development Agriculture SE-0-SE-6-11378-11378A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Musika i Zambia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 407375 374582 0 0 66002 0 0 23340 0 60076 62931 0 59449 61347 0 198346 0 0 0 0 0 60238 0 0 58253 0 71139 0 60836 0 781957 Musika Development Initiatives 23340.27 Musika Development Initiatives 66001.57 Musika Development Initiatives 198345.55 Musika Development Initiatives 59448.55 Musika Development Initiatives 60239.37 Musika Development Initiatives 58253.38 Musika Development Initiatives 62931.05 Musika Development Initiatives 60076.49 Musika Development Initiatives 71139.47 Musika Development Initiatives 61346.82 Musika Development Initiatives 60835.04 Musika Development Initiatives 0 Musika Development Initiatives SE-0-SE-6-11378-11378A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid organisationen Musika i Zambia och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering till någon av Sveriges ambassader för att öka lärandet för BBE. Sweden Musika Development Initiatives Swedish International Development Cooperation Agency Musika Development Initiatives 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.1 - Upprätthålla ekonomisk tillväxt per capita i enlighet med nationella förhållanden och i synnerhet en BNP-tillväxt på minst 7 procent per år i de minst utvecklade länderna. 8.1 - Sustain per capita economic growth in accordance with national circumstances and, in particular, at least 7 per cent gross domestic product growth per annum in the least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 420430 1357287 1594241 85220 181621 64240 63198 188946 60248 177953 99278 64323 60871 186850 68118 272270 84020 192840 67835 73303 180704 154976 277751 62407 15128 340383 60853 186340 63384 67249 78671 62218 1200 3457178 Musika Development Initiatives 99277.8 Musika Development Initiatives 64322.88 Musika Development Initiatives 60247.72 Musika Development Initiatives 73302.84 Musika Development Initiatives 60871.3 Musika Development Initiatives 62407.5 Musika Development Initiatives 60852.79 Musika Development Initiatives 64239.65 Musika Development Initiatives 63198.23 Musika Development Initiatives 63384.11 Musika Development Initiatives 68117.78 Musika Development Initiatives 78671.26 Musika Development Initiatives 67834.82 Musika Development Initiatives 62218.42 Musika Development Initiatives 186849.52 Musika Development Initiatives 188945.72 Musika Development Initiatives 180704.12 Musika Development Initiatives 272270.66 Musika Development Initiatives 181621.15 Musika Development Initiatives 154976.47 Musika Development Initiatives 340382.85 Musika Development Initiatives 177952.74 Musika Development Initiatives 186340.22 Musika Development Initiatives 192839.97 Musika Development Initiatives 67248.73 Musika Development Initiatives 277751.01 Musika Development Initiatives 15127.5 Musika Development Initiatives 84020 Musika Development Initiatives 1200 Musika Development Initiatives Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11386 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Developing countries, unspecified Employment creation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11386-11386A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2119096 0 0 0 0 0 2119096 0 0 2119096 ILO/International Labour Organization 2119096.4499999997 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-11386-11386A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - ILO Libanon. Job Creation Sekondering på mellan och senior nivå - ILO Libanon. Sysselsättning Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2449451 2326456 -2691241 428713 -2691241 0 0 2449451 0 0 2326456 0 428713 2513379 ILO/International Labour Organization 2449451 ILO/International Labour Organization 2326456.4499999997 ILO/International Labour Organization -2691241.3599999999 ILO/International Labour Organization 428713.24 ILO/International Labour Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11396 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-11396-11396A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 343403 513320 0 146006 36408 95966 88361 0 0 0 0 90341 70649 0 88680 0 0 0 0 86479 0 0 0 88544 0 65291 0 0 0 856723 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 36407.84 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 146005.51 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 70648.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 90341.09 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 86479.12 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 95965.7 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88361.22 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88544.04 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 88679.69 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 65290.56 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. SE-0-SE-6-11396-11396A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Electricidade de Moçambique (EDM) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. EDM är en rikstäckande elleverantör i Mocambique. I takt med att de växer, har de identifierat ett behov av ta fram ett system för miljöövervakning. Detta är också ett krav för att bolaget ska uppnå internationella standarder. BBE vid EDM ska bistå i detta arbete. Sweden EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Swedish International Development Cooperation Agency EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 993277 880000 0 0 87483 0 0 0 0 0 0 11700 0 0 0 0 1873277 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 87482.61 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 11700 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. 28838.65 EDM/Electricidade de Mocambique, E.P. Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11398 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Environmental policy and administrative management General Environment Protection BBEaren tjänstgjorde framgångsrikt under 3 år hos partnerorganisationen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11398-11398A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 168795 374474 0 0 0 4286 0 60815 61976 0 0 34094 61976 65372 0 64659 0 0 0 65043 0 63072 0 61976 0 0 0 0 0 0 543269 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 4286 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 34094.19 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65372.34 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65042.76 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60814.5 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63071.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64658.94 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61976.49 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association SE-0-SE-6-11398-11398A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Western Indian Ocean Marine Science Association (WIOMSA) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. WIOMSA är en regional NGO som syftar till att stärka utvecklingen av utbildning, forskning och teknologi inom alla områden av marin vetenskap i Västindiska Oceanen-regionen, med fokus på hållbart nyttjande och bevarande av de marina resurserna. BBE-tjänsten kommer att vara kopplad till WIOMSA:s alla områden inom detta arbete. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BEE-placering och genomförs i enlighet med arbetsbeskrivning. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 14.a - Increase scientific knowledge, develop research capacity and transfer marine technology, taking into account the Intergovernmental Oceanographic Commission Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology, in order to improve ocean health and to enhance the contribution of marine biodiversity to the development of developing countries, in particular small island developing States and least developed countries. 14.a - Öka den vetenskapliga kunskapen, utveckla forskningskapaciteten och överföra havsteknik, med hänsyn tagen till den mellanstatliga oceanografiska kommissionens kriterier och riktlinjer för överföring av havsteknik (Criteria and Guidelines on the Transfer of Marine Technology), i syfte att skapa friskare hav och öka den marina biologiska mångfaldens bidrag till utvecklingen i utvecklingsländerna, i synnerhet i små önationer under utveckling och de minst utvecklade länderna. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 551049 813549 704057 537981 55485 6129 139353 63253 60710 64028 65189 121159 104276 6433 82598 64425 61118 64507 62096 77773 80323 6433 86110 65784 66380 71330 6281 204692 0 55206 88626 0 81747 64422 57638 0 -689 62096 187868 100039 95935 1200 49359 0 76634 0 2606636 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 121159.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 139352.56 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 60709.66 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 82597.74 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 61119.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 86109.86 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64027.91 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 66379.55 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 63252.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64506.98 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64424.78 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 71330.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65783.96 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 64422.43 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 65189.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 62095.83 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 100039.81 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55483.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6129.48 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6281.23 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 6432.99 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 57638.3 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 55205.72 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 49359.25 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 104275.61 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 88625.92 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 80323.38 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 187868.37 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 77772.35 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 76634.12 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 81747.26 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 204692.41 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 95934.69 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association 1200 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association -689.2 WIOMSA/Western Indian Ocean Marine Science Association Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11400 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPAs integrated, multisector response helped sustain critical health and protection services amid widespread system collapse. The annual report covers results mainly for 2025 and some of the most significant results are referenced below. Sexual and Reproductive Health (SRH): 386,190 people reached with reproductive health services. 83,000 safe births, including 49,000 normal deliveries and 34,000 Csections. 130 health facilities supported; 37 hospitals renovated; 95 hospitals supplied with essential commodities. 505 reproductive health kits and 3 million medical supply units delivered, supporting 1.4 million women and girls. 275 midwives deployed across 11 states, with 230 equipped with standardized kits. When UNFPA deploys skilled midwives and sexual and reproductive health (SRH) providers, distributes Inter-Agency Reproductive Health Kits containing essential medical equipment and supplies, and covers critical operational costs, facilities are able to remain operational even in challenging conditions. Gender Based Violence (GBV) Prevention & Response 653,860 people reached with GBV services. 76 Women and Girls Safe Spaces (WGSSs) provided psychosocial support, case management, lifeskills training, and referrals. GBV Area of Responsibility (AoR) partners reached 849,000 people, with UNFPA accounting for 46% of total reach. Strengthened national referral pathways and launched a GBV Information Management System pilot. Survivors/victims of Sexual/Gender Based Violence (S/GBV) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are dependent on SRH services and mobile clinics not only for medical assistance but also because these, together with women and children safe spaces, serve as important entry points to address different kinds of violence they have been subjected to. Referral pathways for psychosocial support seems more commonly used, while cases of legal assistance for accountability for perpetrators were more seldom mentioned as a possible way forward as stigma are surrounding these crimes and the lack of support to legal protection services. Integrated Mobile Teams 35 mobile teams deployed in hard to reach areas. 118,590 people reached with integrated SRH and protection services. Teams provided antenatal/postnatal care, family planning, GBV risk mitigation, and referrals to onestop centres. They provide a package of essential SRH services, including antenatal and postnatal care, safe delivery support and newborn care to protect the lives of mothers and babies. Protection services are fully integrated into the mobile response. The teams identify and support survivors of violence, offer psychosocial support, and ensure confidential referrals for specialized care. Protection Supplies & Cash Assistance 183,930 women and girls received dignity and protection kits. 22,070 women and girls supported through cash and voucher assistance across 15 states. UNFPA provides cash assistance to pregnant women, enabling them to access essential maternal and reproductive health services, including antenatal care, EmONC and safe delivery. Survivors of rape or other forms of GBV receive cash through GBV case management to safely access critical health, psychosocial, legal and protection services. Combating Harmful Practices Community engagement with leaders, parents, and youth to address child marriage and FGM. Girls clubs and WGSSs provided life skills, informal education, and peer support. Conflict driven displacement and poverty reversed years of progress, increasing risks for girls. Cross Cutting Inclusion & Safeguarding Disability inclusion mainstreamed, with 300 service providers trained in disability inclusive GBV programming. 900 providers trained on Protection from Sexual Exploitation and Abuse (PSEA). Community outreach delivered PSEA messages to 7,000 people. Digital Innovation Just Ask! platform launched, offering confidential SRH, GBV, FGM and PSEA information via phone and WhatsApp. Reached 12,730 users in 2025. Sida notes that UNFPA Sudan have reached objectives as stated in the 2025 work plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11400-11400A0101 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11400-11400A0102 Sweden Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida supports UNFPA's country program in Sudan through a non-earmarked programme support with SEK 45 million in period between 2017-2020. The total budget of the country programme 2018-2021 is approximately USD 40 million. The country programme is iplemented within three strategic outcome areas: sexual and reproductive health, gender equality and women's empowerment and population dynamics. The overall goal of the UNFPA country programme for Sudan is to reduce maternal deaths and disabilities through an integrated approach to sexual and eproductive health, family planning and prevention and response to gender-based violence. The programme seeks to strengthen capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority state level. The objectives of the programme include to ensure access to high-quality sexual and reproductive services, family planning services, and preventing and responding to gender-based violence, while also increasing national capacities for data production and analysis. UNFPA's country programme includes both development and humanitarian interventions. Humanitarian needs in this context are often protracted and require a flexible approach that supports both development and humanitarian assistance. Sida stödjer UNFPAs landprogram i Sudan genom ett icke-öronmärkt programstöd på 45 miljoner SEK under perioden 2017-2020. Landprogrammets totala budget är ca 40 miljoner USD under en programperiod på fyra år. Landprogrammet implementeras inom tre strategiska områden: sexuell och reproduktiv hälsa, jämställdhet och kvinnors egenmakt samt befolkningsutveckling. Det övergripande målet för UNFPAs landprogram i Sudan är att minska mödradödlighet genom ett integrerat stöd till sexuell och reproduktiv hälsa, familjeplanering och genom att förebygga och hantera könsbaserat våld. Programmet syftar till att stärka den institutionella kapaciteten hos hälsovårdsministerier och det civila samhället inom prioriterade stater i Sudan. UNFPAs landprogram omfattar både utvecklingsinsatser och humanitärt stöd. Humanitära behov i denna kontext är ofta långvariga och kräver ett flexibelt tillvägagångssätt som stödjer både utvecklingsinsatser och humanitärt arbete. Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sida's has an ongoing contribution to UNFPA's current country programme which is extended until the end of 2025. The overall objective of the country programme is to contribute to the Global UNFPA Strategic goal of achieving universal access to sexual and reproductive health, promoting reproductive rights, reducing maternal mortality and accelerating progress on the ICPD agenda and SDGs 3, 5 and 6 through the following outcomes: Outcome 1: By 2025, the reduction in the unmet need for family planning has accelerated Outcome 2: By 2025, the reduction of preventable maternal deaths has accelerated Outcome 3: By 2025, the reduction in gender-based violence and harmful practices has accelerated In addition, the UN Development Assistance Framework (extended up to end of 2025) states the following outcome: Outcome 4: By 2021 national, state and local institutions are more effective to carry out their mandates efficiently including strengthened normative frameworks that respect human rights and fundamental freedoms and ensure effective service delivery. Also, the Country Program Document between the Government of Sudan and UNFPA lists three main outputs: Output 1: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level to ensure access to high-quality sexual and reproductive health services, including in humanitarian settings. Output 2: Strengthened capacities of health ministries and civil society partners at federal and priority states level for better access to high-quality family planning services, including in humanitarian settings. Output 3 Strengthened capacity of government and civil society institutions to prevent and respond to gender-based violence with a special focus on women and young girls, including in humanitarian settings. UNFPA integrated response and thematic areas for 2024 and 2025 include: 1. Strengthening coordination for SRH response in Sudan 2. Improved capacity of Sudan EMONC network and improve access to lifesaving SRH interventions including clinical management of rape 3. Last Mile availability of life-saving sexual and reproductive health commodities and supplies 4. Improved capacities of skilled birth attendants including coverage specially areas with limited access 5. Improved coverage with essential SRH services through supporting capacity of existing PHCs and deployment of temporary clinics and on-the-wheel mobile clinics to the IDP gathering sites and affected areas with limited access to health services 6. Community engagement and empowerment to lead and support in provision of integrated sexual and reproductive health services, including prevention and response of GBV, prevention of HIV amongst Key and vulnerable groups, the active referral of obstetric emergencies, cash and voucher assistance 7. Improved evidence-generation to support programming and effective responses and better targeting including conducting research and studies 8. Strengthening the mechanisms for the provision of Integrated GBV/SRH life-saving services as well as prevention and risk mitigation measures for vulnerable women and girls impacted by the conflict and subsequent displacement, famine and natural disasters 9. Building the resilience of women, girls and the vulnerable population by supporting Livelihood Activities, provision of Dignity Kits, as well as Cash Voucher Assistance 10. Strengthening Localization and Accountability through supporting Women-led Organizations, youth and PWD organisations and initiatives 11. Addressing Social and Gender Norms to prevent GBV and harmful practices including FGM and Child Marriage. In addition to support survivors and facilitate their access to services. 12. Strengthening GBV coordination mechanism to enhance effectiveness of GBV response, strengthening resilience and preparedness, and to promote social cohesion 13. Support Youth by providing life-skills and PSS and strengthening their networks to support building the resilience of communities 14. Support PWD by providing life-skills and PSS support and strengthening PWD networks to participate in local planning, decision-making processes 15. Strengthen PSEA/AAP to raise awareness the rights of beneficiaries and standards of conduct Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 42200000 22200000 35600000 25000000 29500000 37500000 25000000 0 0 0 17500000 0 17500000 7500000 22200000 7500000 7500000 24700000 17500000 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 18100000 25000000 0 17500000 17500000 12000000 0 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 124750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund 40400000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund -28050000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 11100000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 9050000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 3750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 6000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 8750000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11402 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nepal Basic drinking water supply Water Supply & Sanitation SE-0-SE-6-11402-11402A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 223746 391140 0 0 75788 0 55332 49678 7726 0 0 0 0 0 76116 84973 81369 0 0 57593 0 0 0 68152 0 58159 0 0 0 614886 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 7726 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 49678.34 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 81368.55 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 84973.49 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 57593.18 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 75788.27 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 55331.72 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 68152.46 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 76116.12 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58157.79 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development SE-0-SE-6-11402-11402A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid International Centre for Integrated Mountain Development (ICIMOD) och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Swedish International Development Cooperation Agency ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1015114 1100000 80000 65398 80000 0 0 0 80000 0 0 0 0 0 0 0 0 2115114 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 65398.43 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 78939.07 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 58302.94 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 24428.58 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 38639.16 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development 0 ICIMOD/International Centre for Integrated Mountain Development Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11406 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Agricultural land resources Agriculture The physical execution rate at the end of the activity period 30 June 2024 was 92.27% (against revised targets). The project resulted in the reclamation of 31,334 ha of degraded land out of a target of target of 30,000 hectares, i.e. a completion rate of 104%. The main achievements of the project are 4131 ha of stone barriers, 330 ha of filtering dikes, 11605 ha of "Zaï" (small depressions in the soil dug to collect rainwater) and 779 ha of so called "half-moons" (2-4 meter semi-circle shaped depressions dug to collect rainwater), 136 runoff water collection basins, 59 ha of lowlands, 937 ha of bocage perimeter, the acquisition of two tractors and the planting of 1,437,894 seedlings, and the training of 276 rural youth and graduates in the Sahelian bocage concept. The implementation of these activities has enabled the 348,000 beneficiaries of the project to ensure the food and nutritional security of their households and nutritional security of their households, and to enable the setting up of income-generating income-generating activities for women through the sale of products from the gardens and production plots. The main results achieved in 2023 were as follows: Contributing to Expected Result 1 "30,000 ha of micro-watersheds restored using a combination of techniques and/or technologies" Under specific objective (SO1): "Make farmers less vulnerable to climate change through watershed restoration": - Construction of stone barriers associated with the revegetation of 349.5 ha; - Construction of 43 runoff water collection basins (BCER) with a volume of 300 m3 each; - Development of 40 ha of rice-growing lowlands; - Reforestation of land with plantation of 174,084 seedlings. Land reclamation had increased sorghum and cowpea yields by around 30 percentage points. Rainwater harvesting basins have also contributed to crop diversification and increased yields in the face of periods of drought. Contractual afforestation payments provided beneficiaries with substantial income to meet certain expenses, and have enabled women to develop income-generating activities. Contributing to Expected Result 2: "Seven (7) bocage pilot farms train 1,200 farmers and develop at least 2,300 ha of bocage perimeters". - Completion of bocage perimeters: 498ha, i.e. 463 for Terre Verte and 35 ha for SOSSIBF - Construction of 5 km of tree planting road on the Filly pilot farm. - Construction of a boarding school for girls at the Guié bocage school. The creation of these bocage perimeters has helped to reclaim degraded land and significantly improve the productivity of production plots. The construction of the girls' boarding school has improved the living conditions of young girls, who are a vulnerable segment of society. The forested roads make a significant contribution to combating desertification and land degradation. Contributing to Expected Result 3: "Good agro-sylvo-pastoral practices are selected, capitalized on and widely disseminated within the Great Green Wall perimeter", under SO 2: "Create the conditions for sustainable agriculture by promoting best practices and disseminating knowledge on a large scale". - Capitalization of actions in the monitoring and evaluation system of the Great Green Wall: 7 themes have been identified and capitalized; - Capitalization of good practices in soil reclamation by the General Directorate for Irrigation Planning and Development. The good practice capitalization notes will be available online on the SOS SAHEL and Great Green Wall knowledge management platforms. Contributing to Expected Result 4: Small family farmers increase their production and commercial capacity through sustainable access to local agro-sylvo-pastoral service centers. - Purchase of two husking machines for the rice parboiling units at the Mani and Korsimoro service centers. - Provided training in parboiling techniques to women from Mani and Korsimoro parboiling units in the eastern and north-central regions respectively. - Purchased of agricultural and livestock inputs for the 7 service centers. Equipping the service centers has made it possible to provide small-scale producers with quality agricultural inputs at affordable prices. Equipping and training the parboiling unit has enabled the marketing of quality parboiled in Korsimoro and Kaya. At least 72 women were trained in rice parboiling techniques. These results are in line with the specific objective (SO 3): Establish sustainable production and marketing support services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11406-11406A0101 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency SOS Sahel International France 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 35000000 29273234 10522589 42756778 15646562 20500000 -57781 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 15646562 0 0 0 0 0 0 0 0 10522589 0 0 0 0 0 0 42756778 0 20500000 0 0 0 0 0 0 0 0 29273234 0 0 -57781 0 0 153641382 SOS Sahel International France 35000000 SOS Sahel International France 29273234 SOS Sahel International France 10522589 SOS Sahel International France 42783394 SOS Sahel International France -26615.78 SOS Sahel International France 15646562 SOS Sahel International France 20500000 SOS Sahel International France -57780.7 SOS Sahel International France Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11406-11406A0102 Sweden The project "Beog-Puuto" (“Farms of the future”) aims at restoring eroded abandoned farmland, increasing productivity in family farms and strengthen resilience of 50,000 vulnerable households in dry areas in northern and eastern Burkina Faso. The impact is expected to be increased productivity in family farms through a positive system change, stronger resilience of vulnerable households to climate change, higher income, improved situation for women and strengthened incentives to young men to refuse violent extremism. The non-governmental organization SOS Sahel International France manages 198 million SEK Swedish funds for the period 15 December 2018 - 31 December 2023 to carry out the project in cooperation with SOS Sahel International Burkina Faso, the small NGO Terre Verte and the programme the Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) of the Ministry of the Environment in Burkina Faso. Cooperation is also on-going with the Ministry of Agriculture, 30 rural municipalities and a number of local organizations. The project aims to (i) recover eroded farmland and increase productivity for groups of about 30-60 family farmers who have decided to merge their small farm plots into larger a unit of 100-150 hectares, and to (ii) sustainably improve the soil status and increase productivity in family farms through agroecological methods, a broad application of traditional water & soil conservation techniques combined with an initial ploughing and techniques for managing rainwater, composting etc. The soil & water conservation technique Zaï is implemented systematically. Collective production units are created through small water dams for rice production and vegetable and fruit gardens. Value chains are supported, particularly for female farmers and entrepreneurs. Women has a key role in agriculture in Burkina Faso and gender equality is prioritised in the project. The validity of the agreement between Sida and SOSSIF will expire on 30 September 2024. Projektet "Beog-Puuto" (Framtidens farmer") syftar till återvinning av eroderad övergiven åkermark, höjd produktivitet i familjejordbruket och ökad motståndskraft hos 50.000 sårbara hushåll i torra områden i norra och östra Burkina. Effekterna förväntas bli höjd produktivitet i familjejordbruket genom en positiv systemförändring, bättre motståndskraft mot klimatförändringar, högre inkomster, förbättrad situation för kvinnor och stärkta incitament för unga män att vägra delta i våldsam extremism. Den icke-statliga organisationen SOS Sahel International France förvaltar 199 miljoner kr i stöd under perioden 15 december 2018 - 31 december 2023 för att genomföra projektet i samarbete med likaledes icke-statliga SOS Sahel International Burkina Faso och Terre Verte samt programmet The Great Green Wall (La Grande Muraille Verte) som sorterar under miljöministeriet i Burkina Faso. Samarbete sker även med jordbruksministeriet, 30 kommuner och ett antal lokala organisationer. Projektet avser att dels återvinna eroderad jordbruksmark och höja produktiviteten för grupper om ca 30-60 familjejordbrukare som helt själva beslutat att slå ihop sina små åkrar till en större enhet om 100-150 hektar, dels långsiktigt förbättra marktillståndet, stärka den biologiska mångfalden och höja produktiviteten i familjejordbruket genom agroekologiska metoder, bred tillämpning av traditionella markvårdstekniker i kombination med en initial plöjning och gemensamma metoder för tillvaratagande av regnvatten, kompostering mm. Markvårdstekniken Zaï, som använts av den prisbelönade (Right Livelihood Award) bonden Yacouba Sawadogo tillämpas systematiskt. Dessutom skapas kollektiva brukningsenheter genom dels små vattenfördämningar för risodlingar, dels grönsaks- och fruktträdgårdar. Värdekedjor stärks, i synnerhet för kvinnliga jordbrukare och småföretagare. Kvinnor spelar en central roll i jordbruket i Burkina Faso och jämställdhet prioriteras i projektet. Aktiviteterna ska pågå till 31 december 2023 medan giltighetstiden för avtalet mellan Sida och SOSSIF sträcker sig till 30 september 2024. The over-all objective is expressed as follows: "Contribute to a sustainable increase of the agrosylvopastoral productivity and thereby strengthening the resilience to climate change of 50,000 households in four regions in Burkina Faso" Specific objective no 1: Make small-scale farmers less vulnerable to climate change by the restoration of watershed areas. Specific objective no 2: Create conditions for sustainable agriculture by wide dissemination of good practices and knowledge. Specific objective no 3: Put in place sustainable (farmer-to-farmer) extension services for support to production and marketing. Expected impacts: - A dynamic with a positive systems change in the Burkinabè small-scale agriculture through which farmers create larger units and apply more productive techniques - Increased agricultural productivity and strengthened resilience for 50,000 households - 30% of the land in the target area restored - Reduction of the lean period to 3 months - 60% of the youth have developed an economically viable agroforestry system - 40% of the decision makers in local organizations' management bodies are women. Sweden SOS Sahel International France Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 211723 162000 419273 0 516598 0 71412 0 0 0 0 0 211723 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 269853.0000000001 0 0 0 0 0 162000 0 149420 70313.9999999995 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 71412 0 0 446284 -0.0000000002 0 1381006 Ernst & Young 211723 Ernst & Young 162000 Ernst & Young 269853 Ernst & Young 149420 Ernst & Young 446283.5 Ernst & Young 70314 Ernst & Young 71412 Ernst & Young Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Improved opportunities for sustainable livelihoods with a focus on small-scale farming Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning med fokus på småskaligt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved governance and sustainable use of natural resources Förbättrad förvaltning och hållburt nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11415 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The major project results achieved so far are the following: - elaboration and approval of the Project Engagement Strategy for 2018-2020 with a purpose to support the GoU in establishing coordination platform on peacebuilding and recovery and to deliver select pilots in the areas defined as critical gaps and with a potential to be expanded; - the design and launch of the Collaborative Leadership for Resilience and Development dialogue series, which brought together diverse representatives from Ukrainian Ministries and local authorities from eastern Ukraine to promote cross-Governmental communication, strategy, and joint action in response to the continued conflict; - in partnership with Government of Ukraine, UN Office of the Coordinator for Humanitarian Affairs, UN Resident Representative’s Office, and a Ukrainian Mapping Institute, further development and dissemination of a geocoded Data Portal on Peacebuilding and Recovery that brings together humanitarian and development data into one interface to support recovery strategy and coordination; - design of a GoU-led Coordination Platform on Peacebuilding and Recovery based on national and international consultations including a GoU-convened event that gathered over 50 representatives of national Ministries, regional authorities, non-governmental organizations, and international agencies to solicit lessons regarding coordination efforts to date and the way forward; - implementation and finalization of a pilot on psychosocial support to conflict-affected populations including field training and counselling delivered in Luhansk and Donetsk oblasts; and lessons learned and coordination events on pilot results to promote future scale-up and expansion of activities; - Based on recommendations of Ukrainian officials at the CL4RD event, the launch of a new MPTF-financed study on Economic Recovery of the Donbas to create an evidence-based analysis to drive future policies and investments in socio-economic recovery of the region. 2019 was a year of political transition in Ukraine, and the new Government team has placed a priority on policies and programming to promote recovery and reintegration of eastern Ukraine. MPTF team efforts focused on developing the Bank’s relationship and work program in coordination with the newly merged Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons (MVTOT) as a new Government counterpart for MPTF activities; and on aligning MPTF activities with new administration priorities. Dialogue with broader range of national stakeholders and inter-government structures leading conflict-recovery efforts was also continued; - The World Bank, at the request of the Presidential Administration at the Mariupol Investment Forum in October 2019, invested in exploring the development of a possible Partnership Fund on Recovery and Reintegration that would build on the current MPTF and focus on the Government’s new recovery and reintegration priorities. Discussions with MPTF donors and other international partners have not resulted in any concrete output, and would have probably lead to further discussions and coordination among the key donors working in the area without involvement of the WB. The first question to answer is what is to be done, and than who can do that the best (WB is one of the options); - Due to lengthy discussions about the possible strategy to utilize the remaining MPTF balance (at the moment 530 00 USD), the next meeting of the MPTF Executive Board is postponed. The meeting shall review progress of MPTF activities to date and  consider additional proposals for funding with remaining MPTF financing. - Lack of full staff to work with MPTF in Kyiv has negatively impacted the development and implementation of the project. Canada and Sweden have raised this issue with the WB on several occasions, however the World Bank does plan to expand its office / presence in Ukraine.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11415-11415A0101 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10822900 10822900 0 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10822900 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11415-11415A0103 Sweden The contribution aims to strengthen the government's capacity to engage in reconstruction in eastern Ukraine in conjunction with the 'State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine'. The Contributions shall function as a platform to support the Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons' with capacity building, analytical support and coordination of activities in peace-building and recovery in line with the governments 'State Targeted Programme' Insatsen syftar till att stärka den ukrainska statens kapacitet att genomföra återuppbygnadsinsatser i östra Ukraina inom ramen för ’State Targeted Programme for Recovery of the Eastern Regions of Ukraine’. Föreslagen insats ska fungera som en plattform för att stödja ’Ministry of Temporarily Occupied Territories and Internally Displaced Persons’ med kapacitetsuppbyggnad, analys samt samording av aktiviteter på området fredsbyggande och återuppbyggnad i linje med ovan nämnda 'State Targeted Programme' Insatsens huvudsakliga mål är att bidra till att möta de samhällsekonomiska behov som den konfliktdrabbade befolkningen i Ukraina har. Huvudsakliga aktiviteter består av: - Att tillhandahålla analytiskt stöd för att identifiera de sektorer som kan bidra till ekonomisk återhämtning i östra Oblast på medellång och lång sikt - Att stödja nationella och lokala myndigheter med fredsbyggande och återuppbyggnad - Att etablera en plattform för dialog mellan parter som arbetar med ekonomisk återuppbygnad - Finansiering av pilotprojekt med syfte att stimulera ekonomisk utveckling och relevanta statliga initiativ Avtals- och aktivitetsperioden är 4 år. The overall development objective is: 'to help meet the socioeconomic needs of conflict-affected populations in Ukraine - including but not limited to conflict-affected populations, IDPs, returnees, former combatants and host communities' As for the indicators related to the development objective these are as follows: 1. MPTF finances socio-economic projects targeting conflict-affected populations of Ukraine 2. Decreased data gaps and increased empirical evidence of socio-economic impacts of conflict and displacement in Eastern Ukraine and economic recovery programming through the generation and dissemination of knowledge products 3. The Ministry of Temporarily Occupied Territories and IDPS (MTOT)and other national stakeholders and local administration has increased capacity for design, coordination and implementation of national, bilateral and international programming recovery and peace building initiatives in Ukraine in line with the recommendations in the RPA and as outlined in the State Targeted Programme. This includes effective targeting of interventions to support vulnerable groups (e.g. women, elderly and extremely poor) Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -222572 0 -222572 -222572 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -222571.83 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11422 Sweden The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. Projektförslaget lämnades in av Fonden för globala mänskliga rättigheter och syftar till att stärka respekten för och skyddet av människorättsförsvarare genom att upprätthålla och stärka kapaciteten hos lokala människorättsorganisationer i El Salvador och Honduras. Fonden för globala mänskliga rättigheter är en ideell organisation som skapades 2002 och är baserad i Washington DC. Fonden har ett latinamerikanskt regionalt program som tillhandahåller vidareförmedling av finansiella medel och teknisk assistans till 56 frontlinjeorganisationer i Mexiko, Guatemala och Honduras. Detta projekt har utformats i nära samråd med lokala intressenter i El Salvador och Honduras. Fonden kommer att utveckla strategiska portföljer av partnerorganisationer i varje land (5 partners i El Salvador och 8 partners i Honduras). Varje organisation kommer att få ett års operativt stödbidrag, i belopp som sträcker sig från $ 10.000 till $ 35.000. I El Salvador kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. I Honduras kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med mark- och naturresursrättigheter. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde att stödja fonden, eftersom den redan arbetar med ett brett utbud av Honduranska organisationer, istället för att stödja enskilt var och en av dem. Fonden identifierade möjliga partners i El Salvador i ett besök som genomfördes i juni 2017. The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. In El Salvador the Project will support organisations working on women’s rights, with a focus on sexual and reproductive health rights. In Honduras, the Project will support organisations working on land and natural resources rights. The Embassy assess that there is an added value in supporting the Fund as this organisation it is already working with a broad range of Honduran organisations, instead of supporting individually each one of them. In El Salvador, the Fund already identified possible partners in El Salvador in a visit conducted in June 2017. Strengthen respect for and protection of land and natural resource rights, as well as land and resource rights activists, in Honduras and women’s sexual and reproductive health rights in El Salvador. By the end of the three-year of the initiative, the Fund will achieve the following results: 1) A demonstrated increased capacity among Honduran human rights organizations to defend and promote land and resource rights, as well as to protect human rights defenders working to promote land and natural resource rights; and, 2) A demonstrated increased capacity among El Salvadoran human rights organizations to defend and promote women’s rights, specifically women’s sexual and reproductive health rights. 3)  Providing short term support to the independent media in El Salvador, to cover the human rigths situation in the context of the COVID 19 Pandemia. The Fund will accomplish these outcomes through implementing a number of activities in both countries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Human rights Government & Civil Society-general The Fund for Global Human Rights proved as a relevant partner, highly adaptive especially on the context of the Covid 19 Pandemic. The partner was able to monitor and support the progress of the national organizations in Honduras and El Salvador. Also, the partner was able to include new organizations and topics such as freedom of expression. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11422-11422A0101 Sweden The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. Projektförslaget lämnades in av Fonden för globala mänskliga rättigheter och syftar till att stärka respekten för och skyddet av människorättsförsvarare genom att upprätthålla och stärka kapaciteten hos lokala människorättsorganisationer i El Salvador och Honduras. Fonden för globala mänskliga rättigheter är en ideell organisation som skapades 2002 och är baserad i Washington DC. Fonden har ett latinamerikanskt regionalt program som tillhandahåller vidareförmedling av finansiella medel och teknisk assistans till 56 frontlinjeorganisationer i Mexiko, Guatemala och Honduras. Detta projekt har utformats i nära samråd med lokala intressenter i El Salvador och Honduras. Fonden kommer att utveckla strategiska portföljer av partnerorganisationer i varje land (5 partners i El Salvador och 8 partners i Honduras). Varje organisation kommer att få ett års operativt stödbidrag, i belopp som sträcker sig från $ 10.000 till $ 35.000. I El Salvador kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. I Honduras kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med mark- och naturresursrättigheter. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde att stödja fonden, eftersom den redan arbetar med ett brett utbud av Honduranska organisationer, istället för att stödja enskilt var och en av dem. Fonden identifierade möjliga partners i El Salvador i ett besök som genomfördes i juni 2017. The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. In El Salvador the Project will support organisations working on women’s rights, with a focus on sexual and reproductive health rights. In Honduras, the Project will support organisations working on land and natural resources rights. The Embassy assess that there is an added value in supporting the Fund as this organisation it is already working with a broad range of Honduran organisations, instead of supporting individually each one of them. In El Salvador, the Fund already identified possible partners in El Salvador in a visit conducted in June 2017. Strengthen respect for and protection of land and natural resource rights, as well as land and resource rights activists, in Honduras and women’s sexual and reproductive health rights in El Salvador. By the end of the three-year of the initiative, the Fund will achieve the following results: 1) A demonstrated increased capacity among Honduran human rights organizations to defend and promote land and resource rights, as well as to protect human rights defenders working to promote land and natural resource rights; and, 2) A demonstrated increased capacity among El Salvadoran human rights organizations to defend and promote women’s rights, specifically women’s sexual and reproductive health rights. 3)  Providing short term support to the independent media in El Salvador, to cover the human rigths situation in the context of the COVID 19 Pandemia. The Fund will accomplish these outcomes through implementing a number of activities in both countries. Sweden Fund for Global Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Fund for Global Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 3000000 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights SE-0-SE-6-11422-11422A0102 Sweden The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. Projektförslaget lämnades in av Fonden för globala mänskliga rättigheter och syftar till att stärka respekten för och skyddet av människorättsförsvarare genom att upprätthålla och stärka kapaciteten hos lokala människorättsorganisationer i El Salvador och Honduras. Fonden för globala mänskliga rättigheter är en ideell organisation som skapades 2002 och är baserad i Washington DC. Fonden har ett latinamerikanskt regionalt program som tillhandahåller vidareförmedling av finansiella medel och teknisk assistans till 56 frontlinjeorganisationer i Mexiko, Guatemala och Honduras. Detta projekt har utformats i nära samråd med lokala intressenter i El Salvador och Honduras. Fonden kommer att utveckla strategiska portföljer av partnerorganisationer i varje land (5 partners i El Salvador och 8 partners i Honduras). Varje organisation kommer att få ett års operativt stödbidrag, i belopp som sträcker sig från $ 10.000 till $ 35.000. I El Salvador kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med kvinnors rättigheter, med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa. I Honduras kommer projektet att stödja organisationer som arbetar med mark- och naturresursrättigheter. Ambassaden bedömer att det finns ett mervärde att stödja fonden, eftersom den redan arbetar med ett brett utbud av Honduranska organisationer, istället för att stödja enskilt var och en av dem. Fonden identifierade möjliga partners i El Salvador i ett besök som genomfördes i juni 2017. The proposal was submitted by the Fund for Global Human Rights and it is aimed to strengthen respect for and protection for Human Rights defenders by sustaining and strengthening the capacity of local human rights organisations in El Salvador and Honduras. The Fund for Global Human Rights is a non-profit organisation based on Washington DC, created in 2002. The Fund has a Latinamerican regional programme which it is providing grant-making and technical assistance to 56 frontline organisations in Mexico, Guatemala, and Honduras. This project has been conceived of in close consultation with local stakeholders in El Salvador and Honduras. The Fund will develop strategic portfolios of grantees in each country (5 grantees in El Salvador and 8 grantees in Honduras). Each organisation will receive one-year operational support grants, in amounts ranging from $10,000 to $35,000. In El Salvador the Project will support organisations working on women’s rights, with a focus on sexual and reproductive health rights. In Honduras, the Project will support organisations working on land and natural resources rights. The Embassy assess that there is an added value in supporting the Fund as this organisation it is already working with a broad range of Honduran organisations, instead of supporting individually each one of them. In El Salvador, the Fund already identified possible partners in El Salvador in a visit conducted in June 2017. Strengthen respect for and protection of land and natural resource rights, as well as land and resource rights activists, in Honduras and women’s sexual and reproductive health rights in El Salvador. By the end of the three-year of the initiative, the Fund will achieve the following results: 1) A demonstrated increased capacity among Honduran human rights organizations to defend and promote land and resource rights, as well as to protect human rights defenders working to promote land and natural resource rights; and, 2) A demonstrated increased capacity among El Salvadoran human rights organizations to defend and promote women’s rights, specifically women’s sexual and reproductive health rights. 3)  Providing short term support to the independent media in El Salvador, to cover the human rigths situation in the context of the COVID 19 Pandemia. The Fund will accomplish these outcomes through implementing a number of activities in both countries. Sweden Fund for Global Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency Fund for Global Human Rights 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2000000 3800000 4500000 -186577 0 3000000 0 0 2000000 800000 0 3000000 -186577 0 0 4500000 13113423 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights 2000000 Fund for Global Human Rights 3000000 Fund for Global Human Rights 800000 Fund for Global Human Rights 4500000 Fund for Global Human Rights -186577.45 Fund for Global Human Rights Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11453 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Slum Dwellers International, SDI, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Terms of Reference. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Africa Low-cost housing Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-11453-11453A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Slum Dwellers International, SDI, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Terms of Reference. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 95551 551212 0 0 73391 100736 0 0 0 0 85992 0 72616 0 95551 0 0 0 0 0 111989 0 0 0 106488 0 0 0 0 0 646763 Slum Dwellers International NPC 95550.81 Slum Dwellers International NPC 111988.69 Slum Dwellers International NPC 100736.01 Slum Dwellers International NPC 73391.46 Slum Dwellers International NPC 106487.57 Slum Dwellers International NPC 72616.28 Slum Dwellers International NPC 85991.67 Slum Dwellers International NPC 0 Slum Dwellers International NPC SE-0-SE-6-11453-11453A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Slum Dwellers International, SDI, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Terms of Reference. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 403925 1351836 1517259 0 6090 85454 90965 22512 62356 63680 104836 82689 59196 5777 47240 114147 6510 81060 104582 104053 6510 6356 0 116436 119242 122436 104612 13016 9773 104078 110187 0 91969 217698 3273020 Slum Dwellers International NPC 6090.45 Slum Dwellers International NPC 22511.88 Slum Dwellers International NPC 63680.25 Slum Dwellers International NPC 114147.1 Slum Dwellers International NPC 81059.84 Slum Dwellers International NPC 116435.11 Slum Dwellers International NPC 82689.04 Slum Dwellers International NPC 122436.3 Slum Dwellers International NPC 104835.94 Slum Dwellers International NPC 104052.93 Slum Dwellers International NPC 104582.16 Slum Dwellers International NPC 104611.8 Slum Dwellers International NPC 119242.05 Slum Dwellers International NPC 110187.49 Slum Dwellers International NPC 104078.13 Slum Dwellers International NPC 91968.81 Slum Dwellers International NPC 85453.95 Slum Dwellers International NPC 217697.36 Slum Dwellers International NPC 90964.71 Slum Dwellers International NPC 62356.29 Slum Dwellers International NPC 59195.72 Slum Dwellers International NPC 5776.77 Slum Dwellers International NPC 6510.37 Slum Dwellers International NPC 6356.11 Slum Dwellers International NPC 6510.37 Slum Dwellers International NPC 13016.13 Slum Dwellers International NPC 47240.39 Slum Dwellers International NPC 9772.75 Slum Dwellers International NPC Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11458 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public sector policy and administrative management Social Protection Energy generation, non-renewable sources, unspecified Agricultural land resources Agricultural water resources Sectors not specified Agriculture Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services Energy generation, non-renewable sources Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11458-11458A0101 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15247 471325 0 0 122863 0 59120 0 0 0 0 15247 0 0 91590 0 0 0 0 45393 0 0 0 0 0 0 76079 0 76280 0 0 486572 SNV/Netherlands Development Organisation 15247 SNV/Netherlands Development Organisation 45393.25 SNV/Netherlands Development Organisation 122863.14 SNV/Netherlands Development Organisation 59120.49 SNV/Netherlands Development Organisation 76078.93 SNV/Netherlands Development Organisation 91590.45 SNV/Netherlands Development Organisation 76278.46 SNV/Netherlands Development Organisation 0 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-11458-11458A0102 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att stärka och bredda den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid SNV/IAP i Kambodja, och kommer att genomföras i enlighet med framtagen ToR. Beslut och kontrakt gäller initialt för två år men kan komma att förlängas med ett tredje år. Inför år tre finns en möjlighet att byta placering, till exempel till någon av Sveriges ambassader, för att därigenom öka lärandet för BBE. IAP (Innovations Against Poverty) är en challenge fund som intitierats av Sida, som administreras av den holländska organisationen SNV. SNV/IAP har verksamhet i fem länder och huvudkontor i Kambodja, där denna BBE-placering kommer att göras. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 913428 1022842 2387875 1212660 0 107936 77608 82593 63119 81307 229363 113738 270583 87520 77771 314562 97436 77193 147322.0000000001 98067 151477 72108 163380 233611 86449 78916 0 97792 277866 184376.9999999999 140895 139674 218367 63218 0 232716 172228 62348 159130 69442 6604 103259 213860 184401 90677 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 1107361 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 16518.698 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 21587.176 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 15521.564 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 17504.004 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 15554.19 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 14421.57 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 16261.448 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 12623.81 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 22747.642 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 15438.546 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 19613.398 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 15783.248 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 19558.474 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 12643.604 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 19487.13 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 12469.566 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 17289.874 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 20651.704 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 45872.554 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 62912.502 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 46722.128 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 54116.544 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 27934.876 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 30295.438 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 13888.338 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 55573.126 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 29464.364 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 43673.496 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 32676.084 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 34445.504 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 46543.214 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 36875.388 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 28178.972 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 42771.956 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 31826.04 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 36880.122 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 1320.882 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation 18135.49 SNV/Netherlands Development Organisation Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11480 Sweden Fundacion CEJIL Mesoamerica has applied to Sida for funding of 6 000 000 SEK to support CEJIL's core work under a project called "Towards Increased Protection of Human Rights in El Salvador and Honduras", to be implemented during the period of 2017-2019. CEJIL´s mission is to contribute to the full enjoyment of human rights in the Americas through effective use of the tools of the Inter-American System and other International Human Rights Law protection mechanisms. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence Programme; 2) Training and Dissemination Programme; and 3) Strengthening of the Inter-American System Programme. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, their families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Closely planned and coordinated with local non-governmental human rights organizations, the intervention is aimed at strengthening the protection of human rights in El Salvador and Honduras by building local capacity to access and use the Inter-American Human Rights System tools. The intended intervention will support CEJIL's core activities, with special emphasis on: transitional justice and state violence in El Salvador; investigation and documentation of responsibility of non-state actors in serious human rights violations in Honduras; strengthening of strategic litigation capacity of women's and LGBTI organizations; creating access to sexual and reproductive health and therapeutic abortion in El Salvador; and supporting judicial independence and protection of human rights defenders in Honduras. As the expected outcome of the intervention, protection of human rights and capacity of local organizations in El Salvador and Honduras to use the tools of the Inter-American Human Rights System to increase access to justice will be strengthened; national and regional strategies that contribute to the identification, prevention and sanctioning of human rights violations committed by state and non-state actors will be in place; actions directed to creation and implementation of norms and practises guaranteeing rights of women and members of LGBTI community will be implemented; and judicial independence and the protection of human rights defenders will be strengthened in Honduras through coordination of actions that contribute to strengthening of rule of law. The intervention is closely linked with other interventions and Swedish partners in Honduras and El Salvador, namely the Inter-American Institute for Human Rights and the Fund for Global Human Rights, giving this intervention additional value for the Swedish cooperation. Insatsen innebär finansiering om 6 000 000 kronor för den regionala organisationen Fundación CEJIL Mesoamerica 2017-2019. CEJIL är en regional organisation som ger stöd till lokala MR-försvarare; stödjer stater i att utveckla strategier för att förebygga och beivra MR-övergrepp; uppmärksammar MR-övergrepp internationellt och representerar offer för MR-övergrepp i det Inter-Amerikanska Systemet för Mänskliga Rättigheter. CEJIL arbetar också direkt med det Inter-Amerikanska MR-systemets institutioner (framförallt Domstolen och Kommissionen), i syfte att göra dessa mer inkluderande och effektiva. Sidas bidrag ges i form av ett icke-öronmärkt kärnstöd till CEJILs reguljära verksamhet, men CEJIL visar i sitt programförslag till Ambassaden tydligt vilken del av sin verksamhet som organisationen ska utöka med hjälp av det svenska bidraget, nämligen: (i)utökning av verksamheten i två specifika länder, Honduras och El Salvador. (ii)vidareutveckling av arbetet inom specifika tematiska prioriteringar i de två ovannämnda länderna, inklusive situationen med ökat våld i El Salvador och kopplingar mellan näringsliv och mänskliga rättigheter inom ramen för icke-statliga aktörers ansvar i Honduras. (iii)utökning av CEJIL: s arbete relaterat till skyddet av människorättsförsvarare som arbetar med miljö, försvar av kvinnors rättigheter och tillgång till rättslig prövning för försvar av sexuella och reproduktiva rättigheter och förbättrat skydd av LGBTI-rättigheter. Sida kommer att fokusera sin uppföljning särskilt på CEJILs resultat inom dessa områden. Stödet till CEJIL kompletterar väl det stöd som ges genom Global Fund for Human Rights direkt till lokala organisationer och MR-försvarare i Honduras och El Salvador. During 2018, Sida provided country specific support to CEJIL for its work in El Salvador and Honduras, moving to core funding as of 2019 to support implementation of CEJIL's institutional strategy plan 2019-2022 together with other four main institutional donors (Norway, Sweden, Switzerland and the Kellogg Foundation with Sweden covering 34% of the total institutional budget). The main objective of the institutional strategy is to support access to justice for historically marginalized groups at national and international level, as part of a goal to contribute to strengthening of rule of law and fulfillment of social development goals. CEJIL's mission is to promote human rights through effective use of the Inter-American Human Rights System. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence, 2) Training and Dissemination, and 3) Strengthening the Inter-American System. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11480-11480A0101 Sweden Fundacion CEJIL Mesoamerica has applied to Sida for funding of 6 000 000 SEK to support CEJIL's core work under a project called "Towards Increased Protection of Human Rights in El Salvador and Honduras", to be implemented during the period of 2017-2019. CEJIL´s mission is to contribute to the full enjoyment of human rights in the Americas through effective use of the tools of the Inter-American System and other International Human Rights Law protection mechanisms. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence Programme; 2) Training and Dissemination Programme; and 3) Strengthening of the Inter-American System Programme. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, their families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Closely planned and coordinated with local non-governmental human rights organizations, the intervention is aimed at strengthening the protection of human rights in El Salvador and Honduras by building local capacity to access and use the Inter-American Human Rights System tools. The intended intervention will support CEJIL's core activities, with special emphasis on: transitional justice and state violence in El Salvador; investigation and documentation of responsibility of non-state actors in serious human rights violations in Honduras; strengthening of strategic litigation capacity of women's and LGBTI organizations; creating access to sexual and reproductive health and therapeutic abortion in El Salvador; and supporting judicial independence and protection of human rights defenders in Honduras. As the expected outcome of the intervention, protection of human rights and capacity of local organizations in El Salvador and Honduras to use the tools of the Inter-American Human Rights System to increase access to justice will be strengthened; national and regional strategies that contribute to the identification, prevention and sanctioning of human rights violations committed by state and non-state actors will be in place; actions directed to creation and implementation of norms and practises guaranteeing rights of women and members of LGBTI community will be implemented; and judicial independence and the protection of human rights defenders will be strengthened in Honduras through coordination of actions that contribute to strengthening of rule of law. The intervention is closely linked with other interventions and Swedish partners in Honduras and El Salvador, namely the Inter-American Institute for Human Rights and the Fund for Global Human Rights, giving this intervention additional value for the Swedish cooperation. Insatsen innebär finansiering om 6 000 000 kronor för den regionala organisationen Fundación CEJIL Mesoamerica 2017-2019. CEJIL är en regional organisation som ger stöd till lokala MR-försvarare; stödjer stater i att utveckla strategier för att förebygga och beivra MR-övergrepp; uppmärksammar MR-övergrepp internationellt och representerar offer för MR-övergrepp i det Inter-Amerikanska Systemet för Mänskliga Rättigheter. CEJIL arbetar också direkt med det Inter-Amerikanska MR-systemets institutioner (framförallt Domstolen och Kommissionen), i syfte att göra dessa mer inkluderande och effektiva. Sidas bidrag ges i form av ett icke-öronmärkt kärnstöd till CEJILs reguljära verksamhet, men CEJIL visar i sitt programförslag till Ambassaden tydligt vilken del av sin verksamhet som organisationen ska utöka med hjälp av det svenska bidraget, nämligen: (i)utökning av verksamheten i två specifika länder, Honduras och El Salvador. (ii)vidareutveckling av arbetet inom specifika tematiska prioriteringar i de två ovannämnda länderna, inklusive situationen med ökat våld i El Salvador och kopplingar mellan näringsliv och mänskliga rättigheter inom ramen för icke-statliga aktörers ansvar i Honduras. (iii)utökning av CEJIL: s arbete relaterat till skyddet av människorättsförsvarare som arbetar med miljö, försvar av kvinnors rättigheter och tillgång till rättslig prövning för försvar av sexuella och reproduktiva rättigheter och förbättrat skydd av LGBTI-rättigheter. Sida kommer att fokusera sin uppföljning särskilt på CEJILs resultat inom dessa områden. Stödet till CEJIL kompletterar väl det stöd som ges genom Global Fund for Human Rights direkt till lokala organisationer och MR-försvarare i Honduras och El Salvador. During 2018, Sida provided country specific support to CEJIL for its work in El Salvador and Honduras, moving to core funding as of 2019 to support implementation of CEJIL's institutional strategy plan 2019-2022 together with other four main institutional donors (Norway, Sweden, Switzerland and the Kellogg Foundation with Sweden covering 34% of the total institutional budget). The main objective of the institutional strategy is to support access to justice for historically marginalized groups at national and international level, as part of a goal to contribute to strengthening of rule of law and fulfillment of social development goals. CEJIL's mission is to promote human rights through effective use of the Inter-American Human Rights System. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence, 2) Training and Dissemination, and 3) Strengthening the Inter-American System. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Sweden CEJIL/Center for Justice and International Law Swedish International Development Cooperation Agency CEJIL/Center for Justice and International Law Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1500000 CEJIL/Center for Justice and International Law 1500000 CEJIL/Center for Justice and International Law SE-0-SE-6-11480-11480A0102 Sweden Fundacion CEJIL Mesoamerica has applied to Sida for funding of 6 000 000 SEK to support CEJIL's core work under a project called "Towards Increased Protection of Human Rights in El Salvador and Honduras", to be implemented during the period of 2017-2019. CEJIL´s mission is to contribute to the full enjoyment of human rights in the Americas through effective use of the tools of the Inter-American System and other International Human Rights Law protection mechanisms. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence Programme; 2) Training and Dissemination Programme; and 3) Strengthening of the Inter-American System Programme. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, their families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Closely planned and coordinated with local non-governmental human rights organizations, the intervention is aimed at strengthening the protection of human rights in El Salvador and Honduras by building local capacity to access and use the Inter-American Human Rights System tools. The intended intervention will support CEJIL's core activities, with special emphasis on: transitional justice and state violence in El Salvador; investigation and documentation of responsibility of non-state actors in serious human rights violations in Honduras; strengthening of strategic litigation capacity of women's and LGBTI organizations; creating access to sexual and reproductive health and therapeutic abortion in El Salvador; and supporting judicial independence and protection of human rights defenders in Honduras. As the expected outcome of the intervention, protection of human rights and capacity of local organizations in El Salvador and Honduras to use the tools of the Inter-American Human Rights System to increase access to justice will be strengthened; national and regional strategies that contribute to the identification, prevention and sanctioning of human rights violations committed by state and non-state actors will be in place; actions directed to creation and implementation of norms and practises guaranteeing rights of women and members of LGBTI community will be implemented; and judicial independence and the protection of human rights defenders will be strengthened in Honduras through coordination of actions that contribute to strengthening of rule of law. The intervention is closely linked with other interventions and Swedish partners in Honduras and El Salvador, namely the Inter-American Institute for Human Rights and the Fund for Global Human Rights, giving this intervention additional value for the Swedish cooperation. Insatsen innebär finansiering om 6 000 000 kronor för den regionala organisationen Fundación CEJIL Mesoamerica 2017-2019. CEJIL är en regional organisation som ger stöd till lokala MR-försvarare; stödjer stater i att utveckla strategier för att förebygga och beivra MR-övergrepp; uppmärksammar MR-övergrepp internationellt och representerar offer för MR-övergrepp i det Inter-Amerikanska Systemet för Mänskliga Rättigheter. CEJIL arbetar också direkt med det Inter-Amerikanska MR-systemets institutioner (framförallt Domstolen och Kommissionen), i syfte att göra dessa mer inkluderande och effektiva. Sidas bidrag ges i form av ett icke-öronmärkt kärnstöd till CEJILs reguljära verksamhet, men CEJIL visar i sitt programförslag till Ambassaden tydligt vilken del av sin verksamhet som organisationen ska utöka med hjälp av det svenska bidraget, nämligen: (i)utökning av verksamheten i två specifika länder, Honduras och El Salvador. (ii)vidareutveckling av arbetet inom specifika tematiska prioriteringar i de två ovannämnda länderna, inklusive situationen med ökat våld i El Salvador och kopplingar mellan näringsliv och mänskliga rättigheter inom ramen för icke-statliga aktörers ansvar i Honduras. (iii)utökning av CEJIL: s arbete relaterat till skyddet av människorättsförsvarare som arbetar med miljö, försvar av kvinnors rättigheter och tillgång till rättslig prövning för försvar av sexuella och reproduktiva rättigheter och förbättrat skydd av LGBTI-rättigheter. Sida kommer att fokusera sin uppföljning särskilt på CEJILs resultat inom dessa områden. Stödet till CEJIL kompletterar väl det stöd som ges genom Global Fund for Human Rights direkt till lokala organisationer och MR-försvarare i Honduras och El Salvador. During 2018, Sida provided country specific support to CEJIL for its work in El Salvador and Honduras, moving to core funding as of 2019 to support implementation of CEJIL's institutional strategy plan 2019-2022 together with other four main institutional donors (Norway, Sweden, Switzerland and the Kellogg Foundation with Sweden covering 34% of the total institutional budget). The main objective of the institutional strategy is to support access to justice for historically marginalized groups at national and international level, as part of a goal to contribute to strengthening of rule of law and fulfillment of social development goals. CEJIL's mission is to promote human rights through effective use of the Inter-American Human Rights System. It's mandate is carried out within three programme areas: 1) Legal Defence, 2) Training and Dissemination, and 3) Strengthening the Inter-American System. Within these areas CEJIL provides free legal advice and training in the use of international human rights instruments to victims of human rights violations, families, civil society organizations and government agencies, while working towards full implementation of international human rights norms in Organization of American States OEA member states. Sweden CEJIL/Center for Justice and International Law Swedish International Development Cooperation Agency CEJIL/Center for Justice and International Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2500000 2000000 0 2000000 2500000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 6500000 CEJIL/Center for Justice and International Law 2000000 CEJIL/Center for Justice and International Law 2500000 CEJIL/Center for Justice and International Law 2000000 CEJIL/Center for Justice and International Law Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11535 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-11535-11535A0101 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2269171 0 0 0 0 2269171 0 0 2269171 UNFPA/United Nations Population Fund 2269170.5800000001 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-11535-11535A0102 Sweden Secondment to middle and senior level at UNFPA New York. Support the HR-office for Humanitarian staff with SRHR knowledge. Sekondering till mellan och senior nivå UNFPA New York. Stöd till HR-kontoret för Humanitära tjänster med SRHR inriktning. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2963557 3041307 2968762 0 0 0 3041307 0 0 6004864 UNFPA/United Nations Population Fund 2963557.3199999998 UNFPA/United Nations Population Fund 3041307.1700000004 UNFPA/United Nations Population Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11536 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-11536-11536A0101 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1691814 0 0 0 1691814 0 0 1691814 IOM/International Organization for Migration 1691813.6000000001 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-11536-11536A0102 Sweden Secondment to IOM is proposed within the framework and agreement regarding Swedish Mulitlateral secondment program. Refering to GD decision from 2013-0208 nr 2013- 000442. En sekondering som rådgivare till IOM ( International Organisation of Migration) inom området Humanitärt/Utveckling för tvångsförflyttade migranter föreslås inom ramen för Sidas sekonderingsprogram, med referens till GD-beslut från 2013-02-08 beslutsnummer 2013-000442 samt INTEMs besult om reviderad måldbild 2016-06-16 beslutsnummer 2016-002393. Grundprincipen för det multilaterala sekonderingsprogrammet är att mottagandeorganisationen åtar sig arbetsgivaransvaret med administrationen av länder samt förmåner och att Sida åtar sig att betala en årlig summa som motsvarar dessa beslopp, samt en administrativ avgift som är angiven i avtalet. IOM grundades 1951 och är den ledande inter regeringsorganisationen på migrationsområdet och arbetar nära med statliga, mellanstatliga och icke-statliga partners. Med 166 medlemsstater samt ytterligare 8 stater som har observatörsstatus och kontor i över 100 länder, är IOM dedikerade till att främja human och ordnad migration till gagn för alla. Det gör det genom att tillhandahålla tjänster och råd till regeringar och invandrare. IOM arbetar för att säkerställa en ordnad och human hantering av migration, för att främja internationellt samarbete om migrationsfrågor, för att hjälpa till med att söka praktiska lösningar på migrationsproblem och att tillhandahålla humanitärt bistånd till migranter i nöd, inklusive flyktingar och internflyktingar. IOM-konstitutionen erkänner sambandet mellan migration och ekonomisk, social och kulturell utveckling, liksom rätten till fri rörlighet. IOM arbetar inom de fyra breda områdena för migrationshantering: • Migration och utveckling • Underlätta migration • Reglering av migrering • Tvingad migrering. IOM-aktiviteter som ingår inom dessa områden innefattar främjande av internationell migrationslagstiftning, policy debatt och vägledning, skydd av migranters rättigheter, migrationshälsa och könsdimensionen av migration. Denna sekondering avser att arbeta och utveckla program inom området Humanitärt/utvecklingsarbete samt New Ways of Working från transition till återuppbyggnad för de som drabbats av tvingad migration pga konflikter. Sekonderingen kommer att vara placerd på IOMs kontor i Genève. Sekonderingarna är tänkta att stärka en specifik kompetens eller ett område som behöver förstärkas för att organisationen skall uppnå sin fulla potential och därmed förbättra kvalitén i biståndet. Syftet är att bygga multilateral kompetens på Sida och RK, eftersom samarbetet med multilaterala aktörer är en väsentlig del av det svenska biståndet. Det är ovanligt att sekonderingarna omvandlas till vanliga anställningar och det är inte heller det primära syftet. Erfarenhetern visar också att en sekondering avsevärt kan stärka Sveriges möjligheter att konkurrera i reguljär rekrytering på lång sikt, då en sekondering både bygger och exponerar svensk kompetens. Strategiskt påverkansarbete är ytterligare en aspekt av sekonderingar inom ramen för den biståndspolitiska plattformen samt att de regeringsbeslutande resultatstrategierna för multilateraler men kan också vara ett specifikt motiv och/eller i frågor där Sverige har ett särskilt intresse eller svenskt mervärde är tydligt. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2031962 2226036 241151 2031962 0 0 2226036 0 241151 4499149 IOM/International Organization for Migration 2031961.8100000001 IOM/International Organization for Migration 2226035.7600000002 IOM/International Organization for Migration 241151.19 IOM/International Organization for Migration Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11543 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Food crop production Agriculture SE-0-SE-6-11543-11543A0101 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2195819 0 0 2195819 0 0 0 0 0 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-11543-11543A0102 Sweden Secondment on middle and senior level - FAO Rome Sekondering på mellan och senior nivå - FAO Rom Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4181 2195819 -191712 -183340 4181 -183340 -191712 0 0 2195819 1824948 FAO/Food and Agriculture Organization 2195819 FAO/Food and Agriculture Organization -191711.56 FAO/Food and Agriculture Organization -183340.28 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11631 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Basic nutrition Basic Health - Minimum acceptable diet which measures diet diversity in infants between 6 and 23 months improved from 9.8% at baseline to 32.5% at endline. - Application or adoption of Conservation Agriculture (CA) practices increased among farmers. For example, application of ripping increased from 40.5% at baseline to 64.8% at endline. - Post-harvest losses reduced from 25.5% at baseline to 12.5% at the endline. - A total of 1,175 savings groups were established with a total membership of 29,375 (67% being women) and a total of USD 1,308,552 being cumulatively saved across the savings groups. - Households access to loans improved from 95.7% at baseline to 98.4% at endline. - 6 percent of the beneficiary smallholder farmers sold their crop through established aggregation systems. A total of 156,635 MT of crop with an estimated value of 352,000 USD was sold via the aggregation systems. - Consequently, 68.7 percent (against a target of 70 percent) of households reported increased income because of enhanced access to markets.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11631-11631A0101 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6600000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6600000 0 0 0 0 0 0 6600000 WFP/World Food Programme 6600000 WFP/World Food Programme SE-0-SE-6-11631-11631A0102 Sweden The project will be implemented by WFP with the overall goal "to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces of Zambia through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods". Specific objective are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices. Objective 2: Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and improved markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes. Expected Result: Lessons and best practices generated to influence policy and nutrition-sensitive programming. The programme’s main activities encompass: a) Integrated Nutrition Support through nutrition education to teachers, students, agricultural extension workers and communities, through social behaviour change communication and through promoting infant and young child feeding practices; b) Support access to predictable markets and promote postharvest management to increase farmers income and household food security and minimise postharvest losses and c) Carrying out of various studies, such as market assessment, consumption patterns survey etc to improve the accurateness of the programme’s implementation and approaches. WFP will support improved agricultural production and marketing of nutritious food and simultaneously deliver information and education to increase nutrition knowledge and practice among targeted communities and groups. Social behaviour change communication and women’s empowerment are critical components of the programme. Emphasis will be on reaching pregnant and lactating women, women with children 6 to 23 months of age, adolescent girls, primary school students as well as smallholder farmers who will be targeted to ensure sustainable and guaranteed supply of nutritious value chains, thereby generating increased incomes for the farmers and improved nutrition for their families. The education sector has been identified as a critical partner in nutrition education, WASH and agriculture. Education is also a strategic vehicle for reaching adolescent girls with knowledge and skills, considering also the high levels of teenage mothers and its correlation with high malnutrition levels among young children. Projektet kommer att genomföras av World Food Programme, WFP och det övergripande målet med projektet är "att förbättra livsmedelstrygghet och näringsriktighet för kvinnor och barn i centrala, södra och östra provinserna i Zambia genom att främja produktion, marknadsföring och konsumtion av diversifierade näringsrika livsmedel". Särskilda mål är följande: Mål 1: Öka kunskapen om vikten av näringsrik kost, näringsämnen och bra spädbarnsmat hos de samhällen och skolor som ingår i projektets målgrupp. Förväntat resultat: Byinvånare, skolelever, mödrar och spädbarn i målgruppsområdena har förbättrad och omväxlande kost med större näringsinnehåll. Mål 2: Främja tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel på hushållsnivå genom ökad produktion och förbättrade marknader. Förväntat resultat: Småskaliga lantbrukare i målgruppsområdena har uppnått ökad produktion och ökad tillgång till och konsumtion av näringsrika livsmedel. Mål 3: Generera lärdomar och bästa praxis genom och hos de genomförande organisationerna som tar fram och genomför strategier och program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Förväntat resultat: Lärdomar och bästa praxis påverkar framtida utformning av och innehåll i strategier och planering av program inom livsmedelstrygghet och näringslära. Programmets huvudsakliga aktiviteter omfattar: a) Integrerat stöd till förbättrad nutrition genom utbildning i näringslära till lärare, elever, jordbruksrådgivare och byinvånare; genom kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och genom att främja mer näringsriktig mat för spädbarn och barn; b) Stödja tillgång till marknader och främja bättre hantering efter skörd för att öka lantbrukares inkomst och minska efterskördsförluster, samt c) Utföra för programmet relevanta studier så som marknadsanalyser, konsumtionsmönster mm för att förbättra programmets genomförande och angreppssätt. WFP kommer att stötta förbättrad jordbruksproduktion och marknadsföring av näringsrik mat och samtidigt leverera information och utbildning för att öka näringskunskap och vanor bland lantbrukare, skolelever, lärare, ungdomar, mödrar och andra för insatsen viktiga målgrupper. Kommunikation syftande till förändrat socialt beteende och vanor samt kvinnors ökade egenmakt är viktiga delar av programmet. Särskild tonvikt ligger vid att nå gravida och ammande kvinnor, kvinnor med barn i åldern 6 till 23 månader, tonårsflickor, grundskolestudenter och småbarn, för vilka programmet ska bidra till att säkerställa en hållbar och garanterad tillgång till näringsriktiga värdekedjor. Utbildningsaktörer har identifierats som viktiga partners inom näringslära, vatten, sanitet och hygien samt jordbruk. Utbildning är också ett strategiskt verktyg för att nå ut till ungdomar med kunskaper och färdigheter inom dessa områden, inte minst med tanke på de många tonårsmödrarna i Zambia och dess samband med höga undernäringsnivåer bland unga kvinnor och småbarn. The project goal is to improve Food and Nutrition Security of Women and Children in Central, Southern and Eastern Provinces through fostering production, marketing and consumption of diversified nutritious foods The main objectives and results are as follows; Objective 1: Bridge knowledge gaps on nutrition and infant feeding practices amongst targeted communities and schools. Expected Result: Communities and school learners in targeted areas have improved diet diversity and Infant and Young Child Feeding Practices.   Objective 2:Promote access and consumption of nutritious foods at household level through production and markets. Expected Result: Smallholder farmers in target areas have increased production, access and consumption of nutritious foods. Objective 3: Generate lessons and best practices through implementation with partners that will operationalize nutrition-sensitive policies and programmes.   Expected Result: Lessons and best practices generated influence policy and nutrition-sensitive programming.   Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 32000000 12000000 12000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 6000000 0 0 6000000 0 20000000 0 6000000 3000000 0 6000000 3000000 6000000 0 62000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 6000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Förbättrat näringsintag för kvinnor, ungdomar och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11648 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below follows a very brief selection of main achievements and programmatic highlights, that support from Sida has contributed to during the agreement period of January 2018 - June 2023. As achievments span over two strategy periods the results below are divided in three areas that corresponds to both strategies by areas of work rather than per objective; 1. KNOWLEDGE GENERATION: CIVICUS continues to produce and disseminate information on, and monitor civic space and helps legitimise action: SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources in the two flagship reports produced annually; the State of Civil Society Report and People Power Under Attack report. It also provided a foundation to expand the depth and reach of the knowledge products CIVICUS Lens and CIVICUS Monitor. These products allow CIVICUS to generate timely knowledge and analyses on civil society actions in relation to civic and democratic space. CIVICUS assess that the quantity and quality of the reports provide CIVICUS opportunities to center public discourse on civic space and the impacts of civil society action, placing the need to defend and support civil society higher on the policy and political agenda. The CIVICUS Lens was initiated in January 2022. Its an online platform where interviews with civil society activists, leaders and experts are featured, providing timely analysis of civil society issues and trends from a civil society perspective. 2. TARGETED ADVOCACY: Setting norms about civic space at the UN on the Right to Freedom of Peaceful Assembly: CIVICUS has UN hubs in both New York and Geneva. SIDA core funding mainly supported the UN hub in Geneva and, for example, contributed to supporting the United Nations Human Rights Committee in crafting General Comment 37 (GC37) on the right to Freedom of Peaceful Assembly. The adopted comment details of the Right of Peaceful Assembly empowers civil society to practice this right and monitor compliance by states. This was the result of 10 years of advocacy, now followed by efforts to disseminate and an put it into practice through the Vuka! Know your rights Handbook, an initiative to raise awareness and provide practical guidance to civil society actors that is available in several languages. 3. SOLIDARITY: Release and/or acquittal of arbitrarily imprisoned civil society activists: Supporting civil society, organisations and activists, in countries with deteriorating civic space remains fraught with challenges, especially in relation to ensuring the safety and security of all parties. SIDA core funding has enabled CIVICUS to invest resources towards targeted advocacy for releasing arbitrarily imprisoned civil society activists through the #StandAsMyWitness (#SAMW) campaign, first launched on Nelson Mandela Day in 2020. #SAMW builds partnerships and amplifies voices calling for the release of unjustly imprisoned civil society activists. The campaign works closely with family members, colleagues and lawyers of the profiled activist, who keep the campaign team updated with relevant dates, events and advocacy opportunities. However, campaigns continue also after the release and/or acquittals. For example this year, two of the defenders released were shot dead in broad daylight. In response, more than 100 human rights organisations including CIVICUS called for compliance with international obligations to guarantee access to justice and measures of non-repetition. Other examples are the accompaniment of activists during legal proceedings and associated campaigning and linking up released activists with groups that provide psycho-social support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11648-11648A0101 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 20000000 10000000 0 0 0 10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 40000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 20000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11648-11648A0103 Sweden CIVICUS is an international CSO that strengthens civil society globally. Sida has financed CIVICUS since 2004 and the organisation has received core support since 2008. Sidas contribution in the current agreement is 70 million SEK in core support to implement the strategic plan during 1 July 2018 - 30 June 2023. The purpose of the intervention is to strengthen citizen action and civil society toward a more just, inclusive, and sustainable world by: (1) defending civic freedoms and democratic values, (2) strengthening the power of people to organise, mobilise, and take action, and (3) empowering a more accountable, effective and innovative civil society (CIVICUS' three strategic goals). The total budget of the intervention, during the four year period 1 July 2018 - 30 June 2022, is 323 million SEK, of which CIVICUS' own funds amount to approximately 10 million SEK. CIVICUS has today 17 donors, both multi- and bilateral donors such as the EU, the Netherlands, Denmark and Finland, and foundations such as Open Society Foundations and Mott Foundation. About 164 million SEK is planned to be forwarded to cooperation partners. Within each strategic goal are found a number of activities that illustrates CIVICUS planned operations. Under goal 1 is found, e.g. the State of Civil Society Report (an annual report that assesses global trends connected to civil society and is disseminated broadly and described as their flagship publication), CIVICUS Monitor (spreads knowledge about civil society in real time in a large number of countries to identify threats and opportunities for civil society), advocacy work vis-à-vis the UN (above all to present the view of civil society within the scope of the Universal Periodic Review related to UN’s Human Rights Council), Crisis Response Fund (funding of urgent activities to protect civil society’s freedom of assembly and association) and Civic Space Initiative (coordination and promotion of creative responses to threats against civil society caused by challenges of shrinking space). Within goal 2 are found, for instance, International Civil Society Week (meeting place for a broad spectrum of actors within civil society and other actors to develop joint responses to global challenges), Action for Sustainable Development (grassroots initiative and platform to identify and mobilize civil society to contribute to the implementation and follow-up of Agenda 2030), DataShift (citizen-led gathering of data for accountability with reference to Agenda 2030), and Mobilisation Lab (facilitates mutual learning for actors that manages communications campaigns). Goal 3, finally, contains, for instance, capacity development (through other actors, such as universities, and through the digitalization of tools), Innovation for Change (previously known as Civil Society Innovation Initiative which Sida co-created mainly together with USAID and civil society, and which aims to strengthen regional civil society platforms to develop innovative responses to challenges in the face of shrinking space, through broadened partnerships among other things) and the Global Standard for CSO accountability (international code of conduct developed by a CSO-alliance to increase transparency and legitimacy among CSOs). CIVICUS är en internationell CSO som verkar för att stärka det civila samhället globalt. Sida har finansierat CIVICUS sedan 2004 och organisationen har erhållit kärnstöd sedan 2008. CIVICUS erhåller ett bidrag om 70 miljoner sek för pågående insats för att genomföra sin strategiska plan under perioden 1 juli 2018 - 30 juni 2023. Insatsen syftar till att stärka medborgares engagemang och civilsamhället mot en mera rättvis, inkluderande och hållbar värld, genom att (1) försvara medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, (2) stärka människors makt för att organisera sig, mobilisera och att agera, samt att (3) stärka ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle (CIVICUS tre strategiska mål). Insatsens totala budget, under perioden fyraårsperioden 1 juli 2018 - 30 juni 2022, är på 323 miljoner SEK, varav den egna finansieringen utgör omkring 10 miljoner SEK. CIVICUS har idag 17 givare, både multi- och bilaterala givare som exempelvis EU, Nederländerna, Danmark och Finland, och stiftelser som Open Society Foundations och Mott Foundations. Omkring 164 miljoner SEK planeras att vidareförmedlas till samarbetsparter. Inom respektive strategiskt mål ryms ett antal aktiviteter som illustrerar CIVICUS planerade verksamhet. Inom mål 1 återfinns t ex State of Civil Society Report (en årlig rapport som granskar globala trender kopplat till civilsamhället och sprids brett och som beskrivs som deras flaggskeppspublikation), CIVICUS Monitor (sprider kunskap om civilsamhället löpande i ett stort antal länder för att identifiera hot och möjligheter för civilsamhället), påverkansarbete gentemot FN (framför allt genom att föra fram civila samhällets synpunkter inom ramen för Universal Periodic Review kopplat till FN:s råd för mänskliga rättigheter), Crisis Response Fund (finansiering av akuta insatser för att skydda civilsamhällets mötes- och föreningsfrihet) och Civic Space Initiative (samordning och främjande av kreativa svar på hot mot civilsamhället orsakade av det krympande utrymmet för civilsamhället att verka). Inom mål 2 ryms t ex International Civil Society Week (mötesplats för ett brett spann av aktörer inom civilsamhället och andra aktörer för att utveckla gemensamma svar på globala utmaningar), Action for Sustainable Development (gräsrotsinitiativ och plattform för att identifiera och mobilisera civilsamhället för att bidra till genomförandet och uppföljning av Agenda 2030), DataShift (medborgarledd insamling av data för ansvarsutkrävande utifrån Agenda 2030) och Mobilisation Lab (möjliggör ömsesidigt lärande för aktörer som driver kommunikationskampanjer). Mål 3, slutligen, rymmer t ex kapacitetsutveckling (genom andra aktörer, exempelvis universitet, och genom digitalisering av verktyg), Innovation for Change (tidigare kallat Civil Society Innovation Initaitive som Sida medskapat framför allt med USAID och civilsamhället, och som syftar till att stärka regionala civilsamhällesplattformar för att ta fram innovativa svar på utmaningar i ljuset av det krympande utrymmet, genom bl a breddade partnerskap) och the Global Standard for CSO Accountability (internationell uppförandekod utvecklat av en CSO-allians för att öka transparens och legitimitet bland CSO:er). Strategiperiod 2017 - 2022: Under perioden 2018 - 2022 rapporterade CIVICUS på strategisk plan 2017-22 med det övergripande målet att; Bidra till en global gemenskap av informerade, inspirerade, och engagerade medborgare som aktivt konfronterar de utmaningar som mänskligheten står inför. Den inkluderade 3 underliggande strategiska mål; - försvaret av medborgerliga friheter och demokratiska värderingar, - stärkandet av människors makt att organisera sig, - mobilisera sig och agera, samt - stärkandet av ett mer ansvarstagande, effektivt och innovativt civilsamhälle. Ytterligare ett mål tillkom under 2021; - vara en möjliggörande organisation, eftersom det är ett antaget strategiskt mål att investera i operativa förbättringar och systemförbättringar. Strategiperiod 2022-2027: År 2022 antog CIVICUS en ny strategisk plan för 202227, som reflekterar lärdomar från tidigare strategiperiod och som skiljer sig från föregående strategi med 1 övergripande mål; "Stärka det civila samhällets och medborgerliga handlingskraften för ett utökat medborgerligt och demokratiskt utrymme". De 5 strategiska målen (formulerade snarare som arbetsområden) kommer alla att bidra till det övergripande målet och utgör grunden för kontinuerlig uppföljning och kommunikation av lärdomar och resultat; - Generera aktuell kunskap och analys - Stärka det offentliga samtalet och förstärka berättelser - Samordna riktat påverkansarbete - Bygga motkraft hos de mest drabbade grupperna - Bidra till starkare ekosystem för nödsituationer och hållbart stöd Den sista årsrapporten för instansen rapportera mot den nya strategiska planen. Sweden CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Swedish International Development Cooperation Agency CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 0 0 30000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation 10000000 CIVICUS World Alliance for Citizen Participation Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11651 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Jordan Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Generally the project has achieved its objectives, as confirmed in the final evaluation, and in some cases it has exceeded the targets. Considering the difficult context with the COVID-19 restrictions, lock-downs etc. and in the case of Lebanon, the Beirut explosion and the loss of value of the Lebanese pound, this must be considered highly satisfactory. The number of targeted direct beneficiaries was 13,696 persons (10,970 individuals). while the total number of indirect beneficiaries were 67,250 persons (53,950 persons individuals). For Lebanon, IRC targeted 3,335 direct- and 15,475 indirect beneficiaries. For Jordan, 10,361 direct beneficiaries were targeted, while 51,775 persons would benefit indirectly from the project. In Lebanon there were multiple project locations, while in Jordan sub-grantees were fewer and concentrated in two urban locations, including the capital city. The targeted project locations in Lebanon were Mount Lebanon, Deir Dalloum in Bekaa Valley and Wadi Khaled in the Northern part of the country close to the Syrian border No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11651-11651A0101 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27000000 27700000 27000000 -147637 27700000 0 -1093535 54700000 IRC/International Rescue Committee 27000000 IRC/International Rescue Committee 27700000 IRC/International Rescue Committee -147637.21 IRC/International Rescue Committee -1093535.0900000001 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11651-11651A0102 Sweden IRC-UK will promote gender equality by supporting displaced and local communities, with a focus on vulnerable women and girls, in Jordan and Lebanon in 2017-2020, to increase social and economic resilience. The project in total is budgeted 54.7 MSEK. The project is extended to November 2020 with an additional contribution of 51.8 MSEK. IRC-UK kommer att främja jämställdhet genom att stödja fördrivna och lokala samhällen, med fokus på utsatta kvinnor och flickor, i Jordanien och Libanon 2017-2020, för att öka den sociala och ekonomiska återhämtningsförmågan. Projektet omfattar 54,7 MSEK totalt. Projektet förlängs till nov 2020 med 51,8 MSEK tillägg. Objectives: 1. Women generate income and assets, and are able to use and control resources 2. Women and girls shape and contribute to their communities and homes 3. Women and girls are protected from and supported to recover from the consequences of GBV Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 21800000 26000000 21800000 26000000 -3373 0 0 30000000 0 77800000 IRC/International Rescue Committee 30000000 IRC/International Rescue Committee 21800000 IRC/International Rescue Committee 26000000 IRC/International Rescue Committee -3373.24 IRC/International Rescue Committee Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11652 Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Congo (the Democratic Republic of the) Central African Republic (the) Cameroon Colombia Ethiopia Iraq Kenya Lebanon Libya Mali Myanmar Niger (the) Nigeria Somalia South Sudan Syrian Arab Republic Chad Venezuela (Bolivarian Republic of) Yemen Zimbabwe Developing countries, unspecified Material relief assistance and services Emergency Response The intervention has provided assistance to more than 2.8 million people across 22 countries in IRCs key outcome areas - health, safety, economic well-being, education and power. More than 1.1 million beneficiaries were in the health sector, some 469,000 received protection assistance, and almost a quarter of a million received WASH support. Over the course of the three years, 62% of beneficiaries were women and girls. A few examples of results at country level: In Nigeria, annual allocations over the three years have contributed to longer term behavioural change within the targeted communities. Specifically, programming has supported better health seeking behaviours and understanding of water borne diseases through continued messaging within the same communities. This has resulted in a significant reduction in cases of acute watery diarrhoea. In Yemen support under Year 1 and 2 focused on Integrated health and gender-based violence support for conflict affected populations of Al Dhale and Aden governorates. In Year 3, IRC adapted the response to the COVID-19 pandemic and evolving restrictions on access. As well as delivering extensive support to health outcomes through mobile health team and support health facilities, lifesaving GBV services were delivered in remote areas, through women and girls' community centers and safe spaces. In Democratic Republic of Congo, the rapid response mechanism (RRM) supported the Emergency Response to 2020 Ebola Virus Disease Outbreak in Equateur Province. IRC implemented a 4- month emergency project that provided health assistance by improving Infection Prevention and Control at eight health facilities in Mbandaka health zone and it included community engagement. In Syria, IRC delivered Improving the Health and Safety of conflict-affected Populations in Northwest Syria in Year 1 and in Year 2 of the intervention. Conflict-affected Syrians thereby gained access to quality, integrated primary health care services, including effective GBV response. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11652-11652A0101-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 136600000 132800000 175599560.9999999702 -1098987.0000000002 5000000 117800000 0 116100000 12000000 10000000 8000000 12500000 21269180 123429367.9999999851 20000000 24982977.6110000014 IRC/International Rescue Committee 19931800 IRC/International Rescue Committee 4389989.0250000004 IRC/International Rescue Committee 52509143.8079999983 IRC/International Rescue Committee 19985777.6110000014 IRC/International Rescue Committee 23031374.9770000018 IRC/International Rescue Committee 6590800 IRC/International Rescue Committee 12417180.2449999992 IRC/International Rescue Committee 33276171.9039999992 IRC/International Rescue Committee 53213706.4930000007 IRC/International Rescue Committee 10841185.5130000003 IRC/International Rescue Committee 9569400 IRC/International Rescue Committee 5464000 IRC/International Rescue Committee 28221971.9039999992 IRC/International Rescue Committee 7702400 IRC/International Rescue Committee 42178763.563000001 IRC/International Rescue Committee 9015600 IRC/International Rescue Committee 30720966.1970000006 IRC/International Rescue Committee 5619185.9519999996 IRC/International Rescue Committee 7336994.2929999996 IRC/International Rescue Committee 35131571.9039999992 IRC/International Rescue Committee 2868600 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 8475300 IRC/International Rescue Committee 11842200 IRC/International Rescue Committee 2554200 IRC/International Rescue Committee 2438100 IRC/International Rescue Committee 6153300 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 11610000 IRC/International Rescue Committee 4295700 IRC/International Rescue Committee 4644000 IRC/International Rescue Committee 12771000 IRC/International Rescue Committee 6849900 IRC/International Rescue Committee 7662600 IRC/International Rescue Committee 11958300 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 737500 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 1375000 IRC/International Rescue Committee 1250000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 262500 IRC/International Rescue Committee 275000 IRC/International Rescue Committee 1287500 IRC/International Rescue Committee 1275000 IRC/International Rescue Committee 912500 IRC/International Rescue Committee 662500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 825000 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 462500 IRC/International Rescue Committee 176000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 584000 IRC/International Rescue Committee 824000 IRC/International Rescue Committee 880000 IRC/International Rescue Committee 168000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 528000 IRC/International Rescue Committee 424000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 472000 IRC/International Rescue Committee 816000 IRC/International Rescue Committee 320000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 296000 IRC/International Rescue Committee 800000 IRC/International Rescue Committee 12369000 IRC/International Rescue Committee 9541800 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 4476400 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 13311400 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 6832400 IRC/International Rescue Committee 5301000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 8835000 IRC/International Rescue Committee 7068000 IRC/International Rescue Committee 4005200 IRC/International Rescue Committee 3180600 IRC/International Rescue Committee 270000 IRC/International Rescue Committee 1050000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 580000 IRC/International Rescue Committee 600000 IRC/International Rescue Committee 1130000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 340000 IRC/International Rescue Committee 750000 IRC/International Rescue Committee 450000 IRC/International Rescue Committee 380000 IRC/International Rescue Committee 810000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 135000 IRC/International Rescue Committee 525000 IRC/International Rescue Committee 290000 IRC/International Rescue Committee 565000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 170000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 405000 IRC/International Rescue Committee 225000 IRC/International Rescue Committee 375000 IRC/International Rescue Committee 190000 IRC/International Rescue Committee 10244637.5439999998 IRC/International Rescue Committee 5554321.5599999996 IRC/International Rescue Committee 7035473.9759999998 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 3949739.7760000001 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 9504061.3359999992 IRC/International Rescue Committee 15798959.1040000003 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 1604581.784 IRC/International Rescue Committee 6294897.7680000002 IRC/International Rescue Committee 7899479.5520000001 IRC/International Rescue Committee 26290455.3839999996 IRC/International Rescue Committee 4073169.1439999999 IRC/International Rescue Committee 3085734.2000000002 IRC/International Rescue Committee 684000 IRC/International Rescue Committee 996000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 540000 IRC/International Rescue Committee 612000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 1536000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 2556000 IRC/International Rescue Committee 768000 IRC/International Rescue Committee 156000 IRC/International Rescue Committee 384000 IRC/International Rescue Committee 396000 IRC/International Rescue Committee 924000 IRC/International Rescue Committee 300000 IRC/International Rescue Committee 1660000 IRC/International Rescue Committee 1140000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 640000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 2560000 IRC/International Rescue Committee 260000 IRC/International Rescue Committee 4260000 IRC/International Rescue Committee 1280000 IRC/International Rescue Committee 1020000 IRC/International Rescue Committee 900000 IRC/International Rescue Committee 660000 IRC/International Rescue Committee 1540000 IRC/International Rescue Committee 500000 IRC/International Rescue Committee 1765341.9399999999 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 1084728.1799999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 957113.1 IRC/International Rescue Committee 1212343.26 IRC/International Rescue Committee 2722455.04 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 4530335.3399999999 IRC/International Rescue Committee 1361227.52 IRC/International Rescue Committee 680613.76 IRC/International Rescue Committee 276499.34 IRC/International Rescue Committee 1637726.8600000001 IRC/International Rescue Committee 531729.5 IRC/International Rescue Committee 701882.9399999999 IRC/International Rescue Committee -36266.57067 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee -234084.22887 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -49454.414551 IRC/International Rescue Committee -84621.998231 IRC/International Rescue Committee -91215.92017 IRC/International Rescue Committee -62642.258431 IRC/International Rescue Committee -70335.167359 IRC/International Rescue Committee -35167.583681 IRC/International Rescue Committee -140670.334719 IRC/International Rescue Committee -14286.83087 IRC/International Rescue Committee -27474.674751 IRC/International Rescue Committee -56048.336491 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2017-2020 Humanitärt bistånd 2017-2020 Meet humanitarian needs of women, men, girls and boys affected by crisis through rapid, efficient and flexible support. Sida will meet specific humanitarian needs, including those of groups in especially vulnerable situations Möta krisdrabbades kvinnors, mäns, flickors och pojkars humanitära behov genom snabbt, effektivt och flexibelt stöd. Sida ska möta specifika humanitära behov, inklusive hos grupper i särskilt utsatta situationer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support sustainability in planning and funding, especially in protracted or chronic/recurrent crises Stödja långsiktighet i planering och finansiering, särskilt i utdragna eller återkommande kriser Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Increase the flexibility of partner organizations and increase the self-determination of people affected by crisis through, inter alia, support to appropriate financing mechanisms Öka flexibiliteten hos partnerorganisationer och öka självbestämmande hos krisdrabbade människor genom bl.a. stöd till lämpliga finansieringsmekanismer Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Reduced risk and vulnerability among affected populations, especially those most exposed to threat, abuse and violence Minskad risk och sårbarhet hos krisdrabbade, särskilt hos de som är mest utsatta, mot hot, övergrepp och våld Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Ensure dignity and protection for people exposed to violence and abuse Säkerställa värdighet och fysisk säkerhet för människor som utsatts för våld och övergrepp Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Improved conditions for populations affected by crises, including those most vulnerable, to exercise influence and demand accountability during needs assessments, framing and implementing contributions Förbättrade förutsättningar för krisdrabbade människor, inklusive de mest utsatta, att utöva inflytande och ansvarsutkrävande vid behovsbedömningar, utformandet av insatser och genomförandet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Support and strengthen local and national actors’ participation within the cluster coordination framework and sectoral cooperation Stödja och stärka lokala och nationella aktörers deltagande inom ramen för kluster- och sektorsamarbetet Strengthening humanitarian support to save lives and alleviate suffering Stärkt humanitärt stöd för att rädda liv och lindra nöd Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11652-11652A0102-H Sweden Humanitarian support through a multi-year agreement with IRC for the period 2018-2020. Sida genomför årligen en humanitär allokeringsprocess i vilken samtliga humanitära kriser analyseras utifrån de humanitära behoven och där de mest relevanta väljs ut för finansiering genom Sidas humanitära strategiska partnerorganisationer. Det nu aktuella stödet till International Rescue Committee, United Kingdom, (IRC-UK), baseras på Sidas humanitära allokeringsprocess för år 2018, som färdigställdes under slutet av 2017. IRC-UK var en av tolv organisationer som utsågs 2013 till strategiska partnerorganisation för humanitärt stöd genom Sida. Valet baserades bl.a. på resultaten från en organisatorisk utvärdering genomförd av SIPU 2013. IRC är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor vars liv slagits sönder av konflikter och katastrofer. IRCs mervärde för Sida är att de når ut med humanitärt stöd till svårtillgängliga områden och kontexter. Man arbetar t.ex. i Syrien, Mali, Centralafrikanska Republiken (CAR), Demokratiska Republiken Kongo (DRK), Jemen och Nigeria, och försöker aktivt hitta fler och nya sätt att få ännu bättre tillträde i konfliktområden. IRC bedöms av Sida vara en speciellt kompetent part inom skyddsfrågor, med stor expertis inom könsbaserat våld (GBV), samt har en hög profil inom kontantbaserat stöd, cash. Sida har också överlag positiv erfarenhet av IRCs humanitära arbete som enligt Sidas erfarenhet håller hög tematisk kvalité och är relevant för Sidas humanitära strategi. I enlighet med en nyligen genomförd extern utvärdering (FCG 2017) av IRC-UK bekräftas denna bedömning. Utvärderingen bekräftar också att IRC har uppnått goda resultat i tidigare samarbete med Sidas humanitära enhet. IRC är också en "lärande" organisation som löpande testar nya arbetssätt och metoder baserat på behov och tidigare erfarenheter för att nå de mest sårbara. Man arbetar aktivt med att involvera och stärka mottagare, civila samhället och statliga aktörer i insatserna för att bidra till lokalt ägarskap. IRC genomför till största delen projekten i egen regi, dessutom vidareförmedlas 10% av projektmedlen till lokala organisationer. IRC är en aktiv part i lokala koordineringssystem och har ofta en framträdande roll inom skyddsklustret. Därutöver bekräftar utvärderingen (2017) att IRC har finansiellt och operationellt fungerande system på plats. Det planerade humanitära stödet gäller perioden 2018-2020 med en allokering på 130,8 MSEK till IRC-UK för genomförande av insatser i 14 humanitära kontexter, RRM-medel (Rapid Response Mechanism) samt bidrag till metodutveckling och kapacitetsstöd. På IRCs begäran kommer en programansats på sektorbasis att påbörjas under perioden i tre av kontexterna: Nigeria, CAR och Kamerun. Anledningen är att IRC vill få möjlighet till ökad flexibilitet i genomförandet av projekten genom att Sida bidrar till de övergripande målen för hela IRCs sektorprogram i ett land. Dessutom föreslår IRC flerårigt stöd till CAR och Kamerun för att på ett bättre sätt kunna planera resurser och ha större framförhållning i stödet. Föreslaget program består därmed av följande delar och projekt: 1-ÅRIGT STÖD Nigeria, sektorprogramstöd, 6 MSEK Sektorstödet rör skydd och hälsa. Målet är att stödja internflyktingar och värdsamhällen som upplever sårbarhet och skyddsrisker och har begränsad möjlighet till att få basbehoven uppfyllda. Dessa ska få stöd att minska utsattheten för vattenburna sjukdomar samt att barn under 5 år och gravida och ammande kvinnor får förbättrad nutrition. IRC kommer att arbeta nära lokala organisationer för att förbättra deras kapacitet att fortsätta stödja utsatta människor. Geografiskt ska stöd ges till Maiduguri, Jere och Konduga. Tchad, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat humanitärt stöd till hälsa, nutrition och skydd (framförallt för GBV) till utsatta människor i Tchad-sjö-området. Mali, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd för återintegrering av barn och ungdomar som påvårkas av den väpnade konflikten i Mènaka-regionen. Niger, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till livräddande insatser genom förbättrad tillgång till basbehoven såsom vatten, mat, husrum, etc. i Diffa- och Agadez-regionerna. Etiopien, projektstöd, 6 MSEK Projektet rör katastrofstöd i form av skydd och förbättrat ekonomiskt välbefinnande för människor som drabbats av torka i Somali- och Oromia-regionerna. Sydsudan, projektstöd, 8 MSEK Projektet rör livräddande insatser och skydd för kvinnor och flickor i konfliktdrabbade områden i Juba och Rubkona. Demokratiska Republiken Kongo, DRK, projektstöd, 6,5 MSEK Projektet rör livräddande och skyddsinsatser inom hälsa och GBV för konfliktdrabbad befolkning i Tanganyika-provinsen. Jemen, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Al'Dhale och Aden-provinserna. Irak, projektstöd, 5.5 MSEK Projektet rör integrerat hälso- och GBV-stöd till konfliktdrabbade människor i Anbar, Duhok, Ninewa och Sulaymaniyah. Libanon, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör förbättrat skydd till syriska flyktingar (kvinnor och flickor) i större och mindre urbana samhällen i Libanon. Syrien, projektstöd, 10 MSEK Projektet rör förbättrad hälsovård och skydd för konfliktdrabbad befolkning i nordvästra Syrien. Libyen, projektstöd, 5 MSEK Projektet rör stöd till grundläggande hälso- och sjukvård (inklusive reproduktiv och psykisk sjukvård) till migranter och flyktingar i Tripoli. 2-ÅRIGT STÖD: CAR, sektorprogramstöd, 8 MSEK (år 2018); 8 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd, hälsa och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att öka utsatta människors motståndskraft och skydd i svårtillgängliga områden genom att stärka lokalsamhällens skyddskapacitet och människors möjligheter till ekonomisk verksamhet. Geografiskt fokus är Ouham-Pende och Nana-Gribizi. Kamerun, sektorprogramstöd, 6 MSEK (år 2018); 3 MSEK (år 2019) Sektorstödet rör skydd och ekonomiskt välbefinnande. Målet är att konfliktdrabbad befolkning ska kunna få sina basala behov tillgodosedda samt att bidra med stöd till speciellt drabbade och utsatta individer, samtidigt som man främjar en tidig återhämtning/resiliens. Geografiskt fokus är Mayo Sava och senare Logone et Chari. RRM-INSATSER Av det initiala stödet för år 2018 utgör 20 MSEK stöd för korta snabba insatser genom RRM-mekanismen, vilket ger IRC flexibilitet att snabbt finansiera uppkomna eller förvärrade kriser i länder/regioner. Sida måste dock, enligt avtal, godkänna IRCs förslag på hur dessa RRM-medel ska allokeras. METOD- OCH KAPACITETSSTÖD Detta stöd uppgår till totalt 5,1 MSEK för 2018 och rör klientanpassad metodutveckling (1,6 MSEK år 2018), samt metodutveckling för kontantbaserat stöd (1,5 MSEK år 2018), samt kapacitetsstöd för kvalitetsuppföljning, och lärande. Stödet beräknas minska under en tre-årsperiod, 2 MSEK (år 2018), 2 MSEK (år 2019) och 1,7 MSEK (år 2020). En övergripande/indirekt administrationsavgift på 7% finns inlagd i varje enskild projektbudget ovan. Kostnaderna rör indirekta kostnader för service-funktioner för projektens genomförande genom IRCs operationella huvudkontor i New York samt IRCs underkontor i London, Storbritannien. Den totala budgeten för 2018 är således 116,1 MSEK och för 2019 är budgeten initialt 13 MSEK och för 2020 initialt 1,7 MSEK, totalt 130,8 MSEK. Upphandlingar genomförs till olika grad inom projekten. Variationen är stor med Jemens budget som innefattar den högsta andelen upphandling, ca 21 % av landets projektbudget, som kommer att framförallt bestå av förnödenheter i form av mediciner och medicinsk utrustning för distribution till hälsokliniker/sjukhus. IRC kommer också att vidareförmedla ca 10% av den totala Programbudgeten år 2018, till tre lokala organisationer i två kontexter (Jemen och Irak). ORGANISATIONENS BAKGRUND IRC etablerades år 1933 i USA och är en av världens ledande humanitära organisationer för att rädda liv och ge skydd till människor påverkade av konflikter och katastrofer. Deras verksamhet har sedan dess ökat och utvecklats och sträcker sig nu över 33 länder och IRC har mer än 10 000 medarbetare (varav 95 på sitt europeiska huvudkontor i London). IRCs globala organisation består av ett huvudkontor i New York som sköter den operationella verksamheten och har ansvaret för samtliga landkontor. IRC har också ett antal sub-huvudkontor på strategiska platser i världen, som t.ex. IRC-kontoret baserat i London, och flera regionala kontor. Tillsammans bildar dessa IRC-nätverket. IRC-UK är avtalspart till Sida. ÖVRIGT Sidas humanitära enhet och IRC har samarbetat sedan 2008 och IRC beviljades 2013 strategisk humanitär partnerskapsstatus hos Sida HUM. Sida bedömer att samtliga medel för programmet ska betalas ut omgående för att möjliggöra planering och uppstart av programmet till 1 maj 2018. Detta för att på bästa sätt möjliggöra planering och genomförande av den humanitära insatsen utan fördröjning. Sidas stöd i aktuell insats är till största delen projektbaserad och IRC ges i avtalet flexibilitet att omallokera medel inom en total projektbudget (inklusive RRM-insatser, metod- och kapacitetsstöd) på upp till 10%. Detta bedöms vara nödvändigt för att på ett relevant, snabbt och ändamålsenligt sätt kunna möta humanitära behov. För ändringar över 10%, eller omallokeringar mellan projektbudgetar, krävs Sidas godkännande. För den del av programmet som är programbaserad, kommer IRC att ges rätt att inom ett sektorprogram fritt fördela medel inom de projekt i landet som bedöms lämpligast. Härigenom ges IRC en hög grad av flexibilitet avseende sektorprogrammens utformning. Bedömningspromemorian har skrivits på engelska med anledning av att engelskspråkig personal i fält är delaktig i beredning och uppföljning av insatsen, i enlighet med Generaldirektörens beslut om Sidas språkvalsmatris med tillämpningsanvisningar från den 1 mars 2013. The overall goal of the intervention was to respond to the world's worst humanitarian crises and help people whose lives and livelihoods are shattered by conflict and disaster to survive, recover, and gain control of their future. IRC titled the intervention "Survive, Recover and Thrive: Improving Lives for Crisis Affected People". The intervention has included the implementation of 64 projects over the three-year period from 1 May 2018 31 March 2021. The intervention has included 38 humanitarian country projects, 20 Rapid Response Mechanism (RRM) projects and six Methods Development and Capacity Building projects, providing lifesaving assistance to conflict affected and vulnerable people in 22 countries. Total expenditure has been 442 MSEK. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2942787 0 -52031 -1725 -2890756 -2942787 IRC/International Rescue Committee -2890755.6200000001 IRC/International Rescue Committee -52031.16 IRC/International Rescue Committee -1724.8 IRC/International Rescue Committee Humanitarian aid 2021-2025 Humanitärt bistånd 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-11657 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11657-11657A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7494255 0 0 0 0 7494255 0 0 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme 7494255 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11657-11657A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within migration to UNHCR, IOM & UNRWA. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser 20 UN Youth Volunteers inom migration till UNHCR, IOM & UNRWA. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5205745 0 0 -479766 4725979 0 0 4725979 UNV/United Nations Volunteers Programme 4725978.79 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-11670 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Waste management/disposal Water Supply & Sanitation Under den senare delen av implementeringsfasen av komponent 4 i EU projektet i Serbien har man behövt ta in ytterligare experthjälp. För att implementeringen skulle bli så lyckad som möjligt tvingades man att förlänga projektet. Förlängningen gällde till den 11 februari i år. Sidas stöd har möjliggjort att Naturvårdsverket kunnat genomföra missioner och studiebesök med syftet att de serbiska tjänstemännen skulle ta del av svenska erfarenheter för att komma vidare med utvecklingen av det serbiska avfallshanteringssystemet. Den totala faktureringen gentemot Sida för 2019 uppår till 225 656 SEK. Därmed har implementeringen av den sista komponenten kunnat fullföljas. Twinningprojektet har bidragit till att Serbien på sikt ska kunna uppfylla EU:s avfallslagstiftning, både, genom att förberreda och ta fram relevanta dokument. Insatsen har starka kopplingar till det projekt kring att implementera EU-Aquis kapitel 27 som Naturvårdsverket genomför med bilateralt stöd i Serbien (R:14). Ett av de stora resultat är att Naturvårdsverket i Serbien har tagit fram ett förslag på ekonomiska styrmedel om att implementera i den serbiska avfallssektorn, innefattande deponiskatt, pantsystem för dryckesförpackningar, utökat producentansvar för förpackningsavfall, batterier och ackumulatorer samt elektronikavfall, stärkt koppling mellan avfallsmängd och avfallstaxa vad gäller hushållsavfall, samt en skatt på plastbärkassar. Dessa styrmedel syftar till att både privatpersoner och företag ska ändra beteenden och system på ett sätt som leder fram till lägre avfallsmängder samt en mer hållbar hantering av det avfall som trots allt uppstår.  (R:15)   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11670-11670A0101 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 276000 225656 0 0 55200 0 225656 0 220800 501656 Naturvårdsverket 55200 Naturvårdsverket 220800 Naturvårdsverket 225656 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11670-11670A0102 Sweden The initiative aims at enabling the Swedish Environmental Protection Agency to participate in the implementation of the EU Twinning project "Support to Waste Managment Policy Serbia SR 13 IPA EN 0416" at full cost coverage. Insatsen syftar till att möjliggöra för Naturvårdsverket kan delta i genomförandet av EU Twinning projektet "Support to Waste Managment Policy Serbien SR 13 IPA EN 0416" med full kostnadstäckning. Sverige har tillsammans med miljömyndigheten i Österrike och miljöministeriet i Litauen genomfört ett Twinning projekt i Serbien inom avfallssektorn.Det övergripande syftet med Twinning projektet är att bistå det serbiska jordbruks- och miljöministeriet med att utveckla och förbättra landets avfallssystem genom att ta fram strategiska planeringsdokument i linje med EU:S regelverk. Projektet är ett led i att bistå jordbruks- och miljöministeriet i Serbien att effektivt planera för EU:S tillnärmningsprocess samt påskynda förberedelserna inför ett Eu-medlemskap. För Sida utgör insatsens mål att stödja myndigheten att nå full kostnadstäckning i genomförandet av EU -projektet.  Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36800 36800 36800 Naturvårdsverket 36800 Naturvårdsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11672 Sweden The contributions concerns support to the Center for Learning on Evaluation and Results – Anglophone Africa (CLEAR-AA) at University of Witwatersrand in South Africa, w.r.t. their regionalisation work. The support comes in the form of a project that blends deepening of selected parts of CLEAR-AA existing workplan that include regional partnerships and activities related to increased regional coverage, plus exploration of novel partnership formats and tools. The purpose of the main CLEAR Initiative, of which CLEAR-AA is a part, is to support evaluation capacity development in Africa, Latin America, and Asia through regional centres. Africa host two; CLEAR-AA for anglophone Africa and CLEAR-FA for francophone Africa. The reach regional coverage has proved more challenging than originally envisioned for all CLEAR centres. This holds true also for CLEAR-AA who has become a strong actor within South Africa, but so far not equally strongly beyond. Tis is crucial that this aspect of CLEAR-AA’s work is strengthened for the Initiative to become relevant in the region, which includes a number of Sida partner countries. The project applies a participatory approach where an external facilitator will support the senior management and staff of CLEAR-AA in formulating, test, and internalise a five-year regional strategy and implementation plan based on the activities that are financially supported within the project. Insatsen avser stöd till Center for Learning on Evaluation and Results - Anglophone Africa (CLEAR-AA) vid University of Witwatersrand i Sydafrika i deras regionaliseringsarbete. Stödet sker i form av ett projekt som blandar fördjupning av valda delar av CLEAR-AAs existerande projekt och program där regionala partnerskap och aktiviteter ingår, samt utforskande av nya partnerskapsformer och verktyg. Syftet med det globala CLEAR initiativet, där CLEAR-AA ingår, är att stödja kapacitetsutveckling inom utvärdering i Afrika, Latinamerika och Asien via regionala center. I Afrika finns det två; CLEAR-AA för engelsktalande Afrika samt CLEAR-FA för de fransktalande delarna. Att få regional täckning har visat sig svårare än väntat för samtliga center inom CLEAR. Detta gäller även för AA som har blivit en stark aktör inom Sydafrika, men ännu inte lika tydligt utanför. Det är av yttersta vikt att detta arbete stärks så att CLEAR initiativet kan få den relevans som ursprungligen var tänkt regionen, inklusive i bland Sidas programländer. Projektet kommer resultera i en fem-årig regional strategi för CLEAR-AA. Projektansatsen är participativ där en extern facilitator skall stödja CLEAR-AAs ledning och medarbetare i att formulera och förankra strategin baserat på de aktiviteter som ingår i projektet. The aim of the one year project was to be a 5-year regionalization strategy that would see the evaluation capacity development (ECD) work of CLEAR-AA achieve the depth and breath that country demand in the region calls for.  The three main objectives of the project were: 1) to identify strategic ECD partern in the region 2) to test out CLEAR-AA ECD models and instruments in the region 3) to strengthen CLEAR-AA's learnign from its programmatic work, in oder to feed into applied and academic research Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified National monitoring and evaluation Government & Civil Society-general The project was mainly implemented via four components: 1) Strengthening Legislative Oversight (SLO) wich targeted national and regional parliaments. 2)  Strengthening Evaluation Capacity (SEC) targeting universities across the region.  3) Strengthening National Evaluation Systems (NES) which coordinated diagnostics studies and comparative analysis of the state and structure of NES:es in the region.  4) The formulation of a 5-year regional strategy Examples of results include a parliamentary oversight online application that was developed and a diagnostics report of the parliamentary contex w.r.t. evaluation in East Africa that was produced. CLEAR-AA also played a role in moving the process of formalizing national evaluation policies forward in Ghana and Tanzania. The regional COMPASS for tracking the evoluation of M&E systems across Anglophone Africa was refined. The CLEAR-AA work in Zambia, South Africa, Ghana and Uganda was signficantly consolidated, while project was pivotal in expanding the work in Kenya, Tanzania and Rwanda in 2018. Entry into other countries such as Lesotho and Mozambique is part of the regional plan. One new M&E degree program was developed by CLEAR-AA's affiliate in Ghana, and 21 universities joined in to build on the collaborative M&E curriculum framework that was developed for the region. The 5-year regional strategy was facilitated, produced and adopted as part of the project.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11672-11672A0101 Sweden The contributions concerns support to the Center for Learning on Evaluation and Results – Anglophone Africa (CLEAR-AA) at University of Witwatersrand in South Africa, w.r.t. their regionalisation work. The support comes in the form of a project that blends deepening of selected parts of CLEAR-AA existing workplan that include regional partnerships and activities related to increased regional coverage, plus exploration of novel partnership formats and tools. The purpose of the main CLEAR Initiative, of which CLEAR-AA is a part, is to support evaluation capacity development in Africa, Latin America, and Asia through regional centres. Africa host two; CLEAR-AA for anglophone Africa and CLEAR-FA for francophone Africa. The reach regional coverage has proved more challenging than originally envisioned for all CLEAR centres. This holds true also for CLEAR-AA who has become a strong actor within South Africa, but so far not equally strongly beyond. Tis is crucial that this aspect of CLEAR-AA’s work is strengthened for the Initiative to become relevant in the region, which includes a number of Sida partner countries. The project applies a participatory approach where an external facilitator will support the senior management and staff of CLEAR-AA in formulating, test, and internalise a five-year regional strategy and implementation plan based on the activities that are financially supported within the project. Insatsen avser stöd till Center for Learning on Evaluation and Results - Anglophone Africa (CLEAR-AA) vid University of Witwatersrand i Sydafrika i deras regionaliseringsarbete. Stödet sker i form av ett projekt som blandar fördjupning av valda delar av CLEAR-AAs existerande projekt och program där regionala partnerskap och aktiviteter ingår, samt utforskande av nya partnerskapsformer och verktyg. Syftet med det globala CLEAR initiativet, där CLEAR-AA ingår, är att stödja kapacitetsutveckling inom utvärdering i Afrika, Latinamerika och Asien via regionala center. I Afrika finns det två; CLEAR-AA för engelsktalande Afrika samt CLEAR-FA för de fransktalande delarna. Att få regional täckning har visat sig svårare än väntat för samtliga center inom CLEAR. Detta gäller även för AA som har blivit en stark aktör inom Sydafrika, men ännu inte lika tydligt utanför. Det är av yttersta vikt att detta arbete stärks så att CLEAR initiativet kan få den relevans som ursprungligen var tänkt regionen, inklusive i bland Sidas programländer. Projektet kommer resultera i en fem-årig regional strategi för CLEAR-AA. Projektansatsen är participativ där en extern facilitator skall stödja CLEAR-AAs ledning och medarbetare i att formulera och förankra strategin baserat på de aktiviteter som ingår i projektet. The aim of the one year project was to be a 5-year regionalization strategy that would see the evaluation capacity development (ECD) work of CLEAR-AA achieve the depth and breath that country demand in the region calls for.  The three main objectives of the project were: 1) to identify strategic ECD partern in the region 2) to test out CLEAR-AA ECD models and instruments in the region 3) to strengthen CLEAR-AA's learnign from its programmatic work, in oder to feed into applied and academic research Sweden University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Swedish International Development Cooperation Agency University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 0 2000000 University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management 2000000 University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management SE-0-SE-6-11672-11672A0102 Sweden The contributions concerns support to the Center for Learning on Evaluation and Results – Anglophone Africa (CLEAR-AA) at University of Witwatersrand in South Africa, w.r.t. their regionalisation work. The support comes in the form of a project that blends deepening of selected parts of CLEAR-AA existing workplan that include regional partnerships and activities related to increased regional coverage, plus exploration of novel partnership formats and tools. The purpose of the main CLEAR Initiative, of which CLEAR-AA is a part, is to support evaluation capacity development in Africa, Latin America, and Asia through regional centres. Africa host two; CLEAR-AA for anglophone Africa and CLEAR-FA for francophone Africa. The reach regional coverage has proved more challenging than originally envisioned for all CLEAR centres. This holds true also for CLEAR-AA who has become a strong actor within South Africa, but so far not equally strongly beyond. Tis is crucial that this aspect of CLEAR-AA’s work is strengthened for the Initiative to become relevant in the region, which includes a number of Sida partner countries. The project applies a participatory approach where an external facilitator will support the senior management and staff of CLEAR-AA in formulating, test, and internalise a five-year regional strategy and implementation plan based on the activities that are financially supported within the project. Insatsen avser stöd till Center for Learning on Evaluation and Results - Anglophone Africa (CLEAR-AA) vid University of Witwatersrand i Sydafrika i deras regionaliseringsarbete. Stödet sker i form av ett projekt som blandar fördjupning av valda delar av CLEAR-AAs existerande projekt och program där regionala partnerskap och aktiviteter ingår, samt utforskande av nya partnerskapsformer och verktyg. Syftet med det globala CLEAR initiativet, där CLEAR-AA ingår, är att stödja kapacitetsutveckling inom utvärdering i Afrika, Latinamerika och Asien via regionala center. I Afrika finns det två; CLEAR-AA för engelsktalande Afrika samt CLEAR-FA för de fransktalande delarna. Att få regional täckning har visat sig svårare än väntat för samtliga center inom CLEAR. Detta gäller även för AA som har blivit en stark aktör inom Sydafrika, men ännu inte lika tydligt utanför. Det är av yttersta vikt att detta arbete stärks så att CLEAR initiativet kan få den relevans som ursprungligen var tänkt regionen, inklusive i bland Sidas programländer. Projektet kommer resultera i en fem-årig regional strategi för CLEAR-AA. Projektansatsen är participativ där en extern facilitator skall stödja CLEAR-AAs ledning och medarbetare i att formulera och förankra strategin baserat på de aktiviteter som ingår i projektet. The aim of the one year project was to be a 5-year regionalization strategy that would see the evaluation capacity development (ECD) work of CLEAR-AA achieve the depth and breath that country demand in the region calls for.  The three main objectives of the project were: 1) to identify strategic ECD partern in the region 2) to test out CLEAR-AA ECD models and instruments in the region 3) to strengthen CLEAR-AA's learnign from its programmatic work, in oder to feed into applied and academic research Sweden University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Swedish International Development Cooperation Agency University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 3000000 0 0 3000000 University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management 3000000 University of the Witwatersrand, Faculty of Commerce, Law and Management Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11708 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Rural land policy and management Other Multisector The CSOs Parallel Support to the Land Tenure Support Program (LTSP) is a pilot project implemented in Ulanga and Kilombero Districts of Morogoro region. The project was established and initiated to support the broader LTSP as it was observed after its first year, that it needed engagement of Civil Society organisations. The programme has facilitated champions/paralegals to conduct quarterly community conversation, conduct training to traditional culture/opinion and religious leaders, facilitated training to legal aid volunteers with tools to provide legal aid within the villages, conduct mobile legal aid outreach services in villages within the districts. All with the aim of increase the involvement of citizens in land adjudication matters and security of tenure to 60 villages in Ulanga and Kilombero district.   Example of concrete results: * Increased awareness and capacity of communities to exercise and claim their land rights. This was accomplished through a mix intervention such as; engagement of training of trainers, identification of champions, through local radio shows to raise community awareness. * Strengthened community mechanisms to redress and claim women’s land rights. Both formal and informal structures was formed at village and ward level to address women’s land rights. Land rights forums and land rights clubs was formed. In the 60 selected villages 20 forums was formed and 322 women were trained. The forums functions as a safe place for women to discuss their affairs and deliberate for action. To secure the sustainability of the forums they have been linked and worked hand in hand with government established women forums at district level. The forums interventions contributed to nearly 16 000 women being registered as individual owners of land during the title process. In addition, land rights clubs were established in the selected villages to raise awareness on land rights and processes towards formalization of land. Through these land rights clubs 16 595 villagers (10 204 men and 6 061 women) were reach. * Strengthened village land councils in their capacity to resolve land disputes at village level. Organisational capacity was assessed in 20 villages and training material was developed to meet and overcome skills gaps and needs. A total 308 members were trained (222 men and 186 women). They increased their knowledge on land dispute settlement procedures. A total of 124 disputes has been registered in the selected 20 villages. Of those 89 has been resolved through mediation conducted by the council. * The program facilitated formulation and implementation of gender sensitive land management and adjudication bylaws. The bylaws promoted gender equality principles such as; quorum of meetings to be gender sensitive, the implementation of gender committees, women land rights, gender based violence plan, women and leadership, access to land and other resources like water and forest. These bylaws were adopted in all 60 villages and endorsed by the council at district level. The bylaws are binding at the village level and have gender principals in relation to women participation in decision making women access and ownership of land, gender-based violence and formation of gender committees. When developing these bylaws several other interventions was accomplished that strengthened the knowledge and understanding of the bylaw. Such activities included roundtable discussion with district authority, meetings with community stakeholders, development of simplified versions of the land laws and policies to the communities for easier understanding. A set up with champions and trainer of trainers and members of village councils were developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11708-11708A0101 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 8000000 8000000 4000000 0 0 12000000 We Effect 4000000 We Effect 8000000 We Effect SE-0-SE-6-11708-11708A0102 Sweden We Effect have submitted an application for a one-year contribution of SEK 4,000,000 from 2017 to 2018. The support is aimed to assume an interim role as in waiting for the Land Tenure Support Programme (LTSP) CSO basket which is expected to be up and running in 2018 after lengthy delays. The support aims to ensure higher involvement of women through the promotion of gender equality in relation to women equal rights and access to land. The support offered by We Effect will be crucial in rural Tanzania where the patriarchy system is dominant which has resulted in the situation on the ground being not as good as the legal provisions on paper. Additionally, women tend to not be as aware as men of land registration possibilities, nor have the legal literacy necessary to claim the enforcement of their rights. Overall, the support will also play a part in enabling We Effect reach its strategic goal by 2021 of becoming Sweden's top actor and promoter of development work in support of gender equality within sustainable rural settings, plus seeing that that women with We Effect's partner organisations have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and Control land. We Effect har lämnat in en ansökan för bidrag om 4 000 000 SEK under ett år, från 2017 till 2018. Syftet är att stödet ska vara av tillfällig art i väntan på de medel som Land Tenure Support Program (LTSP) har avsatt för CSO. Detta förväntas ske under 2018 efter omfattande förseningar. Stödet om 4 000 000 SEK har till syfte att fylla det tomrum som uppstått med anledning av förseningen, en utförligare utläggning står att finna i LTSP-bedömningen. Stödet syftar till att säkerställa ökad medverkan av kvinnor genom främjandet av jämställdhet i relation till kvinnors lika rättigheter och tillgång till mark. Stödet som ges av We Effect kommer att ha en avgörande roll för Tanzanias landsbygd där det patriarkaliska systemet är dominerande. Detta patriarkaliska system har resulterat i att den faktiska situationen för kvinnor inte är lika bra som den framstår på pappret. Kvinnor tenderar dessutom att vara mindre uppmärksamma än män angående möjligheter att registrera mark. Inte heller är de tillräckligt bevandrade inom det juridiska fackspråket för att kunna kräva att deras rättigheter upprätthålls. Då stödet utgår parallellt med LTSP kommer stödet geografiskt sett att vara bundet till Kilombero, Ulanya och Malinyi distrikten. Stödet kommer även att vara av vikt för att möjliggöra för We Effect att uppnå sitt strategiska mål innan 2021. Målsättningen syftar till att We Effect ska bli Sveriges ledande aktör och främjare av utvecklingsarbete till stöd för jämställdhet inom en hållbar landsbygdsmiljö. Måletsättningen syftar dessutom till att se till så att kvinnor inom We Effects partnerorganisationer har samma rättigheter som män angående tillgång till finansiella resurser samt möjligheter att äga och bestämma över mark. The intervention aims to promote gender equality in relation to women's equal right and access to land as means of insuring that women have the same right as men to have access to financial resources and the opportunity to own and control land a largely patriarchal rural setting in the districts of Kilombero, Ulanga and Malinyi. As a participant in the LTSP, We Effect will focus on (1) Raising awareness and strengthening participation, consultation and representation and (2) Capacity building at all levels to ensure that the processes are sustainable and can be expanded to country-wide level. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -57764 -57764 -57764 We Effect -57764 We Effect Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11712 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The Program has achieved the following results: - Increased capacity for duty bearers to identify and respond to the CEFM cases through tailor made trainings. - Generation of reliable, objective data on various drivers of CEFM which would be used for advocacy and in communication campaigns. - Increased capacity among CSOs to regularly monitor how public institutions respond to CEFM and to hold duty bearers accountable. - Integration of CEFM into local action plans of ten municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11712-11712A0101 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5200000 5120000 4650000 0 4650000 5200000 5120000 0 0 0 0 0 14970000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5200000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5120000 UNICEF/United Nations Children's Fund 4650000 UNICEF/United Nations Children's Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11712-11712A0102 Sweden IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF and UN Women have applied to Sida via the Swedish Embassy in Ankara for funding of 44 570 000 SEK (the exact figure is 44 565 161 SEK which has been rounded up to the even total figure of 44 570 000 SEK) to carry out the “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” during the period 2018-2020. The intervention aims at preventing as well as supporting survivors of child, early and forced marriage (CEFM) amongst refugee and host communities in 12 selected provinces in Turkey by: i) Strengthening local institutions capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish identification, prevention, response and monitoring mechanisms; and ii) Promoting favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers and right holders, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. UNICEF will be the administrative agent and convening agency. The intervention includes both humanitarian and development efforts as these are seen as complementary. Moreover, the intervention has the potential to support Turkey in its EU pre-accession process. The intervention’s total budget is around 60 200 000 SEK, funds from Sida will not be used to fund any humanitarian activities and UNHCR’s share of the budget is therefore not funded by Sida within this intervention. IOM, UNFPA, UNHCR, UNICEF och UN Women (härefter FN) har gemensat ansökt om stöd från Sida via Sveriges Ambassaden i Ankara om totalt 44 570 000 SEK (ansökt exakt summa är 44 565 161 SEK som avrundats till jämnt belopp om 44 570 000 SEK) för att genomföra “UN Inter-Agency Programme for the Prevention of Child, Early and Forced Marriage in Turkey” under perioden 2018-2020. UNICEF är tilltänkt avtalspart med ansvar för koordinering samt rapportering. Insatsen totala budget är närmare 60 200 000 SEK . Insatsen ämnar förebygga, samt stötta överlevande från, barn-, tidiga- och tvångsäktenskap i 12 utvalda provinser i Turkiet genom att: i) Stärka lokala institutioners kapacitet att identifiera bakomliggande faktorer och påverkan (impact) av barn- och tvångsäktenskap samt etablera effektiva mekanismer för identifiering, förebyggande, gensvar och övervakning; och ii) Främja fördelaktiga sociala normer och attityder för att förhindra barn- och tvångsgifte bland ansvarstagare och rättighetsbärare, inklusive beslutsfattare, tjänsteleverantörer, flickor och pojkar, kvinnor och män. Målgruppen består av både flyktingar och turkiska mottagarsamhällen. Insatsen omfattar både humanitära och utvecklingskomponenter då dessa ses som komplementära i sammanhanget. Medel från Sida kommer dock inte att finanisera insatsens humanitära aktiviteter. Insatsen ses också ha potential att stärka Turkiets EU-närmande. The development intervention has two intended outcomes: i) To strengthen local institutional capacities to identify the drivers and impact of CEFM and establish effective identification, prevention, response and monitoring mechanisms; ii) To promote favorable social norms and attitudes towards ending CEFM among duty bearers, including policy makers, service providers, girls, boys, women and men. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11300000 7300000 11300000 0 7300000 11000000 29600000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 11300000 UNICEF/United Nations Children's Fund 7300000 UNICEF/United Nations Children's Fund Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent among people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad bland människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11717 Sweden The organisation ILAC has applied to Sida for funding of 46,6 million SEK to carry out the "ILAC Regional MENA Programme" (Tunisia, Libya, Algeria, Morocco, Iraq, Lebanon, Jordan and Palestine) during the period 2018-2021. The intervention aims at supporting administrative and judicial courts in Tunisia and Libya and at regional level to strenghten and support the mandate of justice sector institutions to ensure equal access to justice by 1) improving the public's trust in the judiciary in Tunisia and Libya; 2) strenghten justice sector instittuions ability to perform their functions and 3) support life-line justice efforts by Libyan civil society and justice sector actors, and to prepare them for an eventual post-conflict transition. ILAC will implement the intervention together with its member organisations and judicial training institutes, national justice sector actors and legal professions associations in the MENA region. The intervention's total budget is 46,6 million MSEK and Sida is funding the total amount. Approximately 34,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ILAC to five of ILAC's member organisations. ILAC har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 46,6 MSEK för ett regionalt stöd inom rättssektorområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2018-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati, och rättssektorn i Tunisien och Libyen kännetecknas ofta av bristande förtroende av allmänheten och för institutionerna inom rättssektorområdet. Utan ett starkt och oberoende rättsväsende finns det tendenser för att länder falller tillbaka till odemokratiska principer. Det finns därför ofta behov av i MENA-regionen att stärka rättssektorinstitutioner genom utbildningsinsatser i syfte att bidra till Equal Access to Justice i MENA-regionen. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: Ökad kapacitet och integritet i rättsinstanser, åklagarväsende, advokatsamfund samt bidra till skapandet av rättsstrukturer. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: 1) förbättrat förtroende bland allmänheten för rättsväsendet 2) att stärka de juridiska institutionernas förmåga att utöva sina funktioner och tillhandahålla jämlik tillgång till rättvisa för rättighetsbärare samt 3) att stödja det libyska civilsamhället och aktörer inom rättssektorområdet och förbereda dessa för en eventuell post-konflikt transition. Insatsen innebär i hög grad utbildningsaktiviteter genom ILAC:s medlemsorganisationer till nationella aktörer i Tunisien, Libyen och regionalt. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till rättssystem i Tunisien och Libyen. Projektet fokuserar på kapacitetsutveckling av tunisiska och libyska domare och advokater samt civilsamhällesaktörer som vill bidra till ett effektivare och oberoende rättsystem. Ingen vidareförmedling kommer att ske till nationella projekt eller partners även om dessa kommer i hög grad kommer att involveras i genomförandet av projekten. ILAC:s program överensstämmer med Sveriges regionala strategi för MENA 2016-2020. Insatsen förväntas kunna bidra till målet om att bidra till ökad tillgång till samhällstjänster och stärkta institutioner. Den förväntas även bidra till målet om ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet genom sitt fokus på kapacitetsbyggande av domare och advokater regionalt samt på nationell nivå i Tunisien och Libyen. Sida finansierade den första fasen av programmet och bedömningen är att resultaten av programmet var tillfredsställande. Nuvarande program, som utgör ett utfasningsstöd, bygger till stor del på tidigare resultat. The objective of the intervention is threefold; - Enhanced public trust in the Tunisian and Libyan judiciaries - Selected justice sector institutions and associations in MENA are strenghtened and supported in upholding their function/mandate to ensure equal access to justice - Libyan civil society and justice sector are better prepared for transitional justice processes   The above objectives are assumed to be realized through four results areas which ILAC has identified as 1) Professionalism of Tunisian and Libyan justice sector actors, 2) Gender Equality and Equal Access to Justice, 3) Judicial and Legal Education and 4) Human rights culture and legal accountability in Libya. The programme has five implementing members with six components. Several of the target groups are justice sector institutions and legal professions associations in MENA. The components focus on activities related to strenghtening court administrations, capacity building of lawyers, judges and prosecutors as well as human rights activists.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general Examples of results achieved are: - A coordination mechanism for actors supporting the justice system in Tunisia that enhances synergies and decreases overlapping, which is today handled by the EU mission in Tunisia. - The administrative tribunal in Tunisia has improved its efficiency, as well as access to information for litigants, by better practices, tools, IT modernization and communication. - Tunisian lawyers are increasingly using economic, social and cultural rights in their arguments and administrative judges in Tunisia are increasingly applying these rights in line with international standards in court decisions. - Six judicial training institutions where future judges and prosecutors are being trained in Algeria, Iraq, Jordan, Morocco, Palestine and Tunisia are today integrating human rights in their courses and four institutions have formally adopted the integrated human rights methodology. - Institutions and organisations in charge of training lawyers in Tunisia have increased their knowledge of interactive teaching methodologies, and an e-learning platform for continuous legal education is managed by the Tunisian Bar Association and available for a pool of trainers created under the programme. - Community members in Libya have increased their access to legal and human rights issues through grassroots activities for over 1,000 people and radio broadcasting. - In Libya, judges, lawyers and human rights activists have gained good understanding of transitional justice and its design and potential implementation in Libya, based on the needs and interest of Libyans across the country. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11717-11717A0101 Sweden The organisation ILAC has applied to Sida for funding of 46,6 million SEK to carry out the "ILAC Regional MENA Programme" (Tunisia, Libya, Algeria, Morocco, Iraq, Lebanon, Jordan and Palestine) during the period 2018-2021. The intervention aims at supporting administrative and judicial courts in Tunisia and Libya and at regional level to strenghten and support the mandate of justice sector institutions to ensure equal access to justice by 1) improving the public's trust in the judiciary in Tunisia and Libya; 2) strenghten justice sector instittuions ability to perform their functions and 3) support life-line justice efforts by Libyan civil society and justice sector actors, and to prepare them for an eventual post-conflict transition. ILAC will implement the intervention together with its member organisations and judicial training institutes, national justice sector actors and legal professions associations in the MENA region. The intervention's total budget is 46,6 million MSEK and Sida is funding the total amount. Approximately 34,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ILAC to five of ILAC's member organisations. ILAC har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 46,6 MSEK för ett regionalt stöd inom rättssektorområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2018-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati, och rättssektorn i Tunisien och Libyen kännetecknas ofta av bristande förtroende av allmänheten och för institutionerna inom rättssektorområdet. Utan ett starkt och oberoende rättsväsende finns det tendenser för att länder falller tillbaka till odemokratiska principer. Det finns därför ofta behov av i MENA-regionen att stärka rättssektorinstitutioner genom utbildningsinsatser i syfte att bidra till Equal Access to Justice i MENA-regionen. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: Ökad kapacitet och integritet i rättsinstanser, åklagarväsende, advokatsamfund samt bidra till skapandet av rättsstrukturer. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: 1) förbättrat förtroende bland allmänheten för rättsväsendet 2) att stärka de juridiska institutionernas förmåga att utöva sina funktioner och tillhandahålla jämlik tillgång till rättvisa för rättighetsbärare samt 3) att stödja det libyska civilsamhället och aktörer inom rättssektorområdet och förbereda dessa för en eventuell post-konflikt transition. Insatsen innebär i hög grad utbildningsaktiviteter genom ILAC:s medlemsorganisationer till nationella aktörer i Tunisien, Libyen och regionalt. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till rättssystem i Tunisien och Libyen. Projektet fokuserar på kapacitetsutveckling av tunisiska och libyska domare och advokater samt civilsamhällesaktörer som vill bidra till ett effektivare och oberoende rättsystem. Ingen vidareförmedling kommer att ske till nationella projekt eller partners även om dessa kommer i hög grad kommer att involveras i genomförandet av projekten. ILAC:s program överensstämmer med Sveriges regionala strategi för MENA 2016-2020. Insatsen förväntas kunna bidra till målet om att bidra till ökad tillgång till samhällstjänster och stärkta institutioner. Den förväntas även bidra till målet om ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet genom sitt fokus på kapacitetsbyggande av domare och advokater regionalt samt på nationell nivå i Tunisien och Libyen. Sida finansierade den första fasen av programmet och bedömningen är att resultaten av programmet var tillfredsställande. Nuvarande program, som utgör ett utfasningsstöd, bygger till stor del på tidigare resultat. The objective of the intervention is threefold; - Enhanced public trust in the Tunisian and Libyan judiciaries - Selected justice sector institutions and associations in MENA are strenghtened and supported in upholding their function/mandate to ensure equal access to justice - Libyan civil society and justice sector are better prepared for transitional justice processes   The above objectives are assumed to be realized through four results areas which ILAC has identified as 1) Professionalism of Tunisian and Libyan justice sector actors, 2) Gender Equality and Equal Access to Justice, 3) Judicial and Legal Education and 4) Human rights culture and legal accountability in Libya. The programme has five implementing members with six components. Several of the target groups are justice sector institutions and legal professions associations in MENA. The components focus on activities related to strenghtening court administrations, capacity building of lawyers, judges and prosecutors as well as human rights activists.  Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15700000 16800000 5000000 0 0 0 0 15700000 0 0 0 0 16800000 0 -0.000000001 5000000 37500000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 15700000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 16800000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 5000000 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Strengthening the capacity of the region's civil society organisations and public institutions to promote gender equality and the rights of women and children in society Stärkt kapacitet hos det civila samhället och offentliga institutioner att verka för jämställdhet samt kvinnors och barns rättigheter i samhället Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity and increasing the transparency of public institutions and improving the conditions for regional cooperation between them Stärkt kapacitet och ökad transparens hos offentliga institutioner samt förbättrade möjligheter till regionalt samarbete dem emellan Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11717-11717A0102 Sweden The organisation ILAC has applied to Sida for funding of 46,6 million SEK to carry out the "ILAC Regional MENA Programme" (Tunisia, Libya, Algeria, Morocco, Iraq, Lebanon, Jordan and Palestine) during the period 2018-2021. The intervention aims at supporting administrative and judicial courts in Tunisia and Libya and at regional level to strenghten and support the mandate of justice sector institutions to ensure equal access to justice by 1) improving the public's trust in the judiciary in Tunisia and Libya; 2) strenghten justice sector instittuions ability to perform their functions and 3) support life-line justice efforts by Libyan civil society and justice sector actors, and to prepare them for an eventual post-conflict transition. ILAC will implement the intervention together with its member organisations and judicial training institutes, national justice sector actors and legal professions associations in the MENA region. The intervention's total budget is 46,6 million MSEK and Sida is funding the total amount. Approximately 34,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from ILAC to five of ILAC's member organisations. ILAC har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 46,6 MSEK för ett regionalt stöd inom rättssektorområdet för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2018-2021. MENA-regionen kännetecknas ofta av bristande demokrati, och rättssektorn i Tunisien och Libyen kännetecknas ofta av bristande förtroende av allmänheten och för institutionerna inom rättssektorområdet. Utan ett starkt och oberoende rättsväsende finns det tendenser för att länder falller tillbaka till odemokratiska principer. Det finns därför ofta behov av i MENA-regionen att stärka rättssektorinstitutioner genom utbildningsinsatser i syfte att bidra till Equal Access to Justice i MENA-regionen. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av programmet är: Ökad kapacitet och integritet i rättsinstanser, åklagarväsende, advokatsamfund samt bidra till skapandet av rättsstrukturer. Insatsen har tre resultatmål som ska uppnås i slutet av verksamhetsperioden: 1) förbättrat förtroende bland allmänheten för rättsväsendet 2) att stärka de juridiska institutionernas förmåga att utöva sina funktioner och tillhandahålla jämlik tillgång till rättvisa för rättighetsbärare samt 3) att stödja det libyska civilsamhället och aktörer inom rättssektorområdet och förbereda dessa för en eventuell post-konflikt transition. Insatsen innebär i hög grad utbildningsaktiviteter genom ILAC:s medlemsorganisationer till nationella aktörer i Tunisien, Libyen och regionalt. ILAC:s syfte är att främja och stärka samordning av stöd till rättssystem i Tunisien och Libyen. Projektet fokuserar på kapacitetsutveckling av tunisiska och libyska domare och advokater samt civilsamhällesaktörer som vill bidra till ett effektivare och oberoende rättsystem. Ingen vidareförmedling kommer att ske till nationella projekt eller partners även om dessa kommer i hög grad kommer att involveras i genomförandet av projekten. ILAC:s program överensstämmer med Sveriges regionala strategi för MENA 2016-2020. Insatsen förväntas kunna bidra till målet om att bidra till ökad tillgång till samhällstjänster och stärkta institutioner. Den förväntas även bidra till målet om ökad kunskap om mänskliga rättigheter och jämställdhet genom sitt fokus på kapacitetsbyggande av domare och advokater regionalt samt på nationell nivå i Tunisien och Libyen. Sida finansierade den första fasen av programmet och bedömningen är att resultaten av programmet var tillfredsställande. Nuvarande program, som utgör ett utfasningsstöd, bygger till stor del på tidigare resultat. The objective of the intervention is threefold; - Enhanced public trust in the Tunisian and Libyan judiciaries - Selected justice sector institutions and associations in MENA are strenghtened and supported in upholding their function/mandate to ensure equal access to justice - Libyan civil society and justice sector are better prepared for transitional justice processes   The above objectives are assumed to be realized through four results areas which ILAC has identified as 1) Professionalism of Tunisian and Libyan justice sector actors, 2) Gender Equality and Equal Access to Justice, 3) Judicial and Legal Education and 4) Human rights culture and legal accountability in Libya. The programme has five implementing members with six components. Several of the target groups are justice sector institutions and legal professions associations in MENA. The components focus on activities related to strenghtening court administrations, capacity building of lawyers, judges and prosecutors as well as human rights activists.  Sweden ILAC/International Legal Assistance Consortium Swedish International Development Cooperation Agency ILAC/International Legal Assistance Consortium 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9125000 9125000 -1081526 0 9125000 ILAC/International Legal Assistance Consortium 9125000 ILAC/International Legal Assistance Consortium -1081526 ILAC/International Legal Assistance Consortium Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11728 Sweden The purpose of the initiative is to reduce the number of children and adolescents exposed to violence, abuse or neglect through prevention, and to improve the ability of state institutions to protect and support children. Unicef ??will implement the program in collaboration with civil society organizations that have solid experience in working with child rights issues, complementing UNICEF with important thematic expertise and geographical scope (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis and Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible).The program will focus primarily on children from marginalized and vulnerable groups in rural areas in 13 of the 22 provinces (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan and Guatemala). As a result, more than half of the country's 340 municipalities are expected to have effective on-site protection systems, where public and private actors work together to prevent violence against children, and detect and support vulnerable children. In addition, in 20 municipalities, the program will carry out a special effort to develop systems and capacity for the protection of vulnerable children in 200 local communities, in cooperation with local business, local leaders and civil society. In order to achieve these results, UNICEF and their partners will work directly with children and their guardians, and with state institutions. In the direct work with children and their guardians, the program will promote good parenting, respect for children's rights, and children's participation in decisions concerning their lives. The program will take into account, in particular, children with disabilities, children of discriminated populations, children who grow up in prisons (children of detained mothers), migrant children, and HBTQIA+ adolescents. Efforts to strengthen the institutional framework will be carried out in cooperation with Ministry of Education, Health, Social Affairs and Foreign Affairs, Human Rights Ombudsman, National Adoption Council, Secretariat for Social Welfare, the Congress, National Police, the Prosecutor's Office and the Judicial Branch. The program will provide technical support, develop procedures and methodologies, offer training and advisory services, as well as support law reforms, institutional capacity building and coordination between responsbile authorities. The program's total estimated budget amounts to approximately SEK 90 million, of which UNICEF will contribute 10 million. Sida will support the program by SEK 80 million. This funding accounts for nearly 80 percent of UNICEF's total program for the protection of vulnerable children in Guatemala. In its dialogue with UNICEF and in the follow-up in the program, Sida will pay particular attention to UNICEF's ability to adapt its activities to local cultural conditions (including maya language) and to integrate gender equality. Sida will also carefully monitor whether the program contributes to strengthening civil society organizations which, together with UNICEF, implement the program and how well UNICEF's cooperation forms are for this purpose. Syftet med insatsen är att genom förebyggande arbete minska antalet barn och ungdomar som utsätts för våld, övergrepp eller försummelse, och att förbättra statliga institutioners förmåga att skydda och stödja barn som far illa. UNICEF kommer att genomföra programmet i samarbete med organisationer från det civila samhället som har gedigen erfarenhet av att arbeta med barnrättsfrågor och förändringsarbete, och som kompletterar FN-organets egna internationella expertis med lokal kunskap och geografisk räckvidd (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis, och Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). Programmet kommer framförallt att inriktas på barn från marginaliserade och utsatta grupper i landsbygdsområden i 13 av landets 22 provinser (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan och Guatemala). Som ett resultat av insatsen förväntas drygt hälften av landets 340 kommuner att ha fungerande skyddssystem på plats, där offentliga och privata aktörer samverkar för att förebygga våld och för att tidigt fånga upp och stödja utsatta barn. I 20 av kommunerna kommer programmet dessutom att genomföra en särskild satsning för att utveckla system och kapacitet för skydd av utsatta barn i 200 lokalsamhällen, i samarbete med det lokala näringslivet, lokala ledare och civilsamhället. För att åstadkomma dessa resultat kommer UNICEF och deras partners att arbeta både direkt med barn och deras vårdnadshavare, och med statliga institutioner. I det direkta arbetet med barn och vårdnadshavare kommer programmet att främja gott föräldraskap, respekt för barns rättigheter och barns deltagande i beslut som rör deras liv. Programmet kommer särskilt att ta i beaktande barn med funktionsvariation, barn till diskriminerade befolkningsgrupper, barn som växer upp i fängelse (barn till fängslade mödrar), barn i migration, och HBTQIA+ ungdomar. Arbetet med att stärka det institutionella ramverket kommer framförallt att genomföras i samarbete med Utbildnings-, Hälso-, Social- och Utrikesministerierna, Ombudspersonen för Mänskliga Rättigheter, Nationella Adoptionsrådet, Sekretariatet för Social Välfärd, Kongressen, Polismyndigheten, Åklagarmyndigheten och Domstolsväsendet. Programmet kommer att erbjuda tekniskt stöd, metodutveckling, utbildning och rådgivning samt viss infrastruktur för att förbättra lagar, institutionell kapacitet och samordning mellan myndigheter. Programmets totala beräknade budget uppgår till ungefär 90 miljoner kronor, varav UNICEF kommer bidra med 10 miljoner. Sida kommer att stödja programmet med 80 miljoner kronor. Denna finansiering utgör närmare 80 procent av UNICEF:s totala programlinje för skydd av utsatta barn i Guatemala. Sida kommer i sin dialog med UNICEF och i uppföljningen i programmet att lägga särskild vikt vid UNICEF:s förmåga att anpassa verksamheten till lokala kulturella förhållanden (inklusive mayaspråk) och att integrera jämställdhetsperspektivet. Sida kommer också att noga följa upp huruvida programmet bidrar till att stärka de civilsamhällsorganisationer som tillsammans med UNICEF genomför programmet och hur väl anpassade UNICEF:s samarbetsformer är för detta syfte. The proposed development intervention aims that by end of 2026, girls, boys and adolescents, particularly indigenous children and youth, have reduced their risk of suffering violence, enjoy protective environments and a system that protects their rights. The goal will be achieved through 3 specific objectives: 1) girls, boys, families and civil society in prioritized communities increase their capacities to prevent violence against children through change of social norms and practises; 2) girls, boys and adolescents of prioritized municipalities in Guatemala have access to Municipal Child and Adolescent Protection Systems; 3) in three prioritized provinces, girls, boys and adolescent victims of violence have access to special protection services, which apply international standards aimed to establish the superior interest of the child.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general During the period, UNICEF has provided technical support to strengthen the Community Violence Prevention Unit (UPCV) of the Ministry of the Interior (MINGOB), with the following concrete results: a) A diagnostic assessment of UPCV's operations, which highlighted the need to redefine its place at a more s trategic level allowing it to contribute to more effective implementation of the public policy for the prevention of violence and crime; b) Based on the diagnostic assessment, UNICEF has supported the updating of UPCV's model for violence prevention and operational tools for municipal and community levels, which include a Social and Behavioral Change approach; c) Development of the "Virtual Module: For a Childhood and Adolescence Free of Violence!" installed on the UPCV's institutional platform of the Ministry of the Interior. A guide has been developed for handling calls to the National Civil Police's 1510 hotline, under the Ministry of the Interior (MINGOB), to receive reports of violence against children and adolescents in schools, primarily cases of sexual violence. Regarding Municipal Child and Adolescent Protection Systems, technical support was resumed for 21 municipalities in 5 departments of the country (Sololá, Chimaltenango, Sacatepéquez, Jalapa, and Totonicapán), using a social and behavioral change (SBC) approach. Municipal officials were trained in the use of 10 practical tools which promote actions to prevent violence against children and adolescents. Partnerships with local media outlets were also strengthened; 35 messages were developed and broadcast in various communication formats aimed at preventing violence against children and adolescents and promoting raising children with love and respect, while being culturally and linguistically appropriate. 350 public officials, members of civil society, social actors, and community leaders from the Inter-institutional Coordination Spaces in the prioritized municipalities received training. This training focused on the application of standards for the prevention of and specialized care for children and adolescents who are victims of violence, especially sexual violence, using guidelines developed by UNICEF with Swedish support. The project has helped position the issue of sexual violence as a priority in the agenda of President Arevalo's government, and close cooperation with responsible state institutions has been established: In coordination with the Ministry of the Interior and the Secretariat against Sexual Violence, Exploitation, and Trafficking in Persons (SVET), a draft implementation plan for the Public Policy against Sexual Violence in Guatemala was developed as part of a broader strategy to address sexual violence in Guatemala. This strategy includes the implementation of effective policies for the coordination and collaboration between the government and NGOs at the central and departmental levels, as well as the operational plan of the Inter-institutional Commission against Sexual Violence. Strategic guidelines for the Directorate against Sexual Violence and the Operational Plan of the Inter-institutional Commission against Sexual Violence (CIVS) were also developed in collaboration with SVET. The CIVS is comprised of ministries, secretariats of state, non-governmental organizations, and civil society. These activities were carried out through a participatory process, which identified key actions for prevention, comprehensive care, justice, and reparations for victims and survivors of sexual violence, as well as for institutional strengthening and inter-institutional coordination, with an emphasis on the care provided by the Ministry of Public Health and Social Assistance (MSPAS) and the Ministry of Social Development (MIDES). UNICEF continued to provide technical support to the Secretariat of Social Welfare of the Presidency (SBS) in: a) developing the theoretical framework for the creation of a 72-hour mechanism aimed at preventing the separation of children and adolescents who are victims of violence from their families, thereby reducing the unnecessary judicialization of these cases; b) updating the Regulations of the Temporary Family Foster Care Program; and c) providing outpatient psychosocial care to 134 girls and adolescent women who were victims of sexual violence and their families or primary caregivers in the departments of Escuintla and Izabal (geographic areas with high rates of reported cases of sexual violence). UNICEF also contributed to the development of security protocols for juvenile detention centers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11728-11728A0101 Sweden The purpose of the initiative is to reduce the number of children and adolescents exposed to violence, abuse or neglect through prevention, and to improve the ability of state institutions to protect and support children. Unicef ??will implement the program in collaboration with civil society organizations that have solid experience in working with child rights issues, complementing UNICEF with important thematic expertise and geographical scope (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis and Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible).The program will focus primarily on children from marginalized and vulnerable groups in rural areas in 13 of the 22 provinces (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan and Guatemala). As a result, more than half of the country's 340 municipalities are expected to have effective on-site protection systems, where public and private actors work together to prevent violence against children, and detect and support vulnerable children. In addition, in 20 municipalities, the program will carry out a special effort to develop systems and capacity for the protection of vulnerable children in 200 local communities, in cooperation with local business, local leaders and civil society. In order to achieve these results, UNICEF and their partners will work directly with children and their guardians, and with state institutions. In the direct work with children and their guardians, the program will promote good parenting, respect for children's rights, and children's participation in decisions concerning their lives. The program will take into account, in particular, children with disabilities, children of discriminated populations, children who grow up in prisons (children of detained mothers), migrant children, and HBTQIA+ adolescents. Efforts to strengthen the institutional framework will be carried out in cooperation with Ministry of Education, Health, Social Affairs and Foreign Affairs, Human Rights Ombudsman, National Adoption Council, Secretariat for Social Welfare, the Congress, National Police, the Prosecutor's Office and the Judicial Branch. The program will provide technical support, develop procedures and methodologies, offer training and advisory services, as well as support law reforms, institutional capacity building and coordination between responsbile authorities. The program's total estimated budget amounts to approximately SEK 90 million, of which UNICEF will contribute 10 million. Sida will support the program by SEK 80 million. This funding accounts for nearly 80 percent of UNICEF's total program for the protection of vulnerable children in Guatemala. In its dialogue with UNICEF and in the follow-up in the program, Sida will pay particular attention to UNICEF's ability to adapt its activities to local cultural conditions (including maya language) and to integrate gender equality. Sida will also carefully monitor whether the program contributes to strengthening civil society organizations which, together with UNICEF, implement the program and how well UNICEF's cooperation forms are for this purpose. Syftet med insatsen är att genom förebyggande arbete minska antalet barn och ungdomar som utsätts för våld, övergrepp eller försummelse, och att förbättra statliga institutioners förmåga att skydda och stödja barn som far illa. UNICEF kommer att genomföra programmet i samarbete med organisationer från det civila samhället som har gedigen erfarenhet av att arbeta med barnrättsfrågor och förändringsarbete, och som kompletterar FN-organets egna internationella expertis med lokal kunskap och geografisk räckvidd (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis, och Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). Programmet kommer framförallt att inriktas på barn från marginaliserade och utsatta grupper i landsbygdsområden i 13 av landets 22 provinser (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan och Guatemala). Som ett resultat av insatsen förväntas drygt hälften av landets 340 kommuner att ha fungerande skyddssystem på plats, där offentliga och privata aktörer samverkar för att förebygga våld och för att tidigt fånga upp och stödja utsatta barn. I 20 av kommunerna kommer programmet dessutom att genomföra en särskild satsning för att utveckla system och kapacitet för skydd av utsatta barn i 200 lokalsamhällen, i samarbete med det lokala näringslivet, lokala ledare och civilsamhället. För att åstadkomma dessa resultat kommer UNICEF och deras partners att arbeta både direkt med barn och deras vårdnadshavare, och med statliga institutioner. I det direkta arbetet med barn och vårdnadshavare kommer programmet att främja gott föräldraskap, respekt för barns rättigheter och barns deltagande i beslut som rör deras liv. Programmet kommer särskilt att ta i beaktande barn med funktionsvariation, barn till diskriminerade befolkningsgrupper, barn som växer upp i fängelse (barn till fängslade mödrar), barn i migration, och HBTQIA+ ungdomar. Arbetet med att stärka det institutionella ramverket kommer framförallt att genomföras i samarbete med Utbildnings-, Hälso-, Social- och Utrikesministerierna, Ombudspersonen för Mänskliga Rättigheter, Nationella Adoptionsrådet, Sekretariatet för Social Välfärd, Kongressen, Polismyndigheten, Åklagarmyndigheten och Domstolsväsendet. Programmet kommer att erbjuda tekniskt stöd, metodutveckling, utbildning och rådgivning samt viss infrastruktur för att förbättra lagar, institutionell kapacitet och samordning mellan myndigheter. Programmets totala beräknade budget uppgår till ungefär 90 miljoner kronor, varav UNICEF kommer bidra med 10 miljoner. Sida kommer att stödja programmet med 80 miljoner kronor. Denna finansiering utgör närmare 80 procent av UNICEF:s totala programlinje för skydd av utsatta barn i Guatemala. Sida kommer i sin dialog med UNICEF och i uppföljningen i programmet att lägga särskild vikt vid UNICEF:s förmåga att anpassa verksamheten till lokala kulturella förhållanden (inklusive mayaspråk) och att integrera jämställdhetsperspektivet. Sida kommer också att noga följa upp huruvida programmet bidrar till att stärka de civilsamhällsorganisationer som tillsammans med UNICEF genomför programmet och hur väl anpassade UNICEF:s samarbetsformer är för detta syfte. The proposed development intervention aims that by end of 2026, girls, boys and adolescents, particularly indigenous children and youth, have reduced their risk of suffering violence, enjoy protective environments and a system that protects their rights. The goal will be achieved through 3 specific objectives: 1) girls, boys, families and civil society in prioritized communities increase their capacities to prevent violence against children through change of social norms and practises; 2) girls, boys and adolescents of prioritized municipalities in Guatemala have access to Municipal Child and Adolescent Protection Systems; 3) in three prioritized provinces, girls, boys and adolescent victims of violence have access to special protection services, which apply international standards aimed to establish the superior interest of the child.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 8000000 32000000 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 8000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 8000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 12000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11728-11728A0102 Sweden The purpose of the initiative is to reduce the number of children and adolescents exposed to violence, abuse or neglect through prevention, and to improve the ability of state institutions to protect and support children. Unicef ??will implement the program in collaboration with civil society organizations that have solid experience in working with child rights issues, complementing UNICEF with important thematic expertise and geographical scope (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis and Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible).The program will focus primarily on children from marginalized and vulnerable groups in rural areas in 13 of the 22 provinces (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan and Guatemala). As a result, more than half of the country's 340 municipalities are expected to have effective on-site protection systems, where public and private actors work together to prevent violence against children, and detect and support vulnerable children. In addition, in 20 municipalities, the program will carry out a special effort to develop systems and capacity for the protection of vulnerable children in 200 local communities, in cooperation with local business, local leaders and civil society. In order to achieve these results, UNICEF and their partners will work directly with children and their guardians, and with state institutions. In the direct work with children and their guardians, the program will promote good parenting, respect for children's rights, and children's participation in decisions concerning their lives. The program will take into account, in particular, children with disabilities, children of discriminated populations, children who grow up in prisons (children of detained mothers), migrant children, and HBTQIA+ adolescents. Efforts to strengthen the institutional framework will be carried out in cooperation with Ministry of Education, Health, Social Affairs and Foreign Affairs, Human Rights Ombudsman, National Adoption Council, Secretariat for Social Welfare, the Congress, National Police, the Prosecutor's Office and the Judicial Branch. The program will provide technical support, develop procedures and methodologies, offer training and advisory services, as well as support law reforms, institutional capacity building and coordination between responsbile authorities. The program's total estimated budget amounts to approximately SEK 90 million, of which UNICEF will contribute 10 million. Sida will support the program by SEK 80 million. This funding accounts for nearly 80 percent of UNICEF's total program for the protection of vulnerable children in Guatemala. In its dialogue with UNICEF and in the follow-up in the program, Sida will pay particular attention to UNICEF's ability to adapt its activities to local cultural conditions (including maya language) and to integrate gender equality. Sida will also carefully monitor whether the program contributes to strengthening civil society organizations which, together with UNICEF, implement the program and how well UNICEF's cooperation forms are for this purpose. Syftet med insatsen är att genom förebyggande arbete minska antalet barn och ungdomar som utsätts för våld, övergrepp eller försummelse, och att förbättra statliga institutioners förmåga att skydda och stödja barn som far illa. UNICEF kommer att genomföra programmet i samarbete med organisationer från det civila samhället som har gedigen erfarenhet av att arbeta med barnrättsfrågor och förändringsarbete, och som kompletterar FN-organets egna internationella expertis med lokal kunskap och geografisk räckvidd (Refugio de la Niñez, Fundación Sobrevivientes, Misioneros San Carlos de Scalabrinianis, och Instituto de Enseñanza para el Desarrollo Sostenible). Programmet kommer framförallt att inriktas på barn från marginaliserade och utsatta grupper i landsbygdsområden i 13 av landets 22 provinser (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Chimaltenango, Chiquimula, Escuintla, Izabal, Jalapa, Quetzaltenango, Quiche, San Marcos, Solola, Totonicapan och Guatemala). Som ett resultat av insatsen förväntas drygt hälften av landets 340 kommuner att ha fungerande skyddssystem på plats, där offentliga och privata aktörer samverkar för att förebygga våld och för att tidigt fånga upp och stödja utsatta barn. I 20 av kommunerna kommer programmet dessutom att genomföra en särskild satsning för att utveckla system och kapacitet för skydd av utsatta barn i 200 lokalsamhällen, i samarbete med det lokala näringslivet, lokala ledare och civilsamhället. För att åstadkomma dessa resultat kommer UNICEF och deras partners att arbeta både direkt med barn och deras vårdnadshavare, och med statliga institutioner. I det direkta arbetet med barn och vårdnadshavare kommer programmet att främja gott föräldraskap, respekt för barns rättigheter och barns deltagande i beslut som rör deras liv. Programmet kommer särskilt att ta i beaktande barn med funktionsvariation, barn till diskriminerade befolkningsgrupper, barn som växer upp i fängelse (barn till fängslade mödrar), barn i migration, och HBTQIA+ ungdomar. Arbetet med att stärka det institutionella ramverket kommer framförallt att genomföras i samarbete med Utbildnings-, Hälso-, Social- och Utrikesministerierna, Ombudspersonen för Mänskliga Rättigheter, Nationella Adoptionsrådet, Sekretariatet för Social Välfärd, Kongressen, Polismyndigheten, Åklagarmyndigheten och Domstolsväsendet. Programmet kommer att erbjuda tekniskt stöd, metodutveckling, utbildning och rådgivning samt viss infrastruktur för att förbättra lagar, institutionell kapacitet och samordning mellan myndigheter. Programmets totala beräknade budget uppgår till ungefär 90 miljoner kronor, varav UNICEF kommer bidra med 10 miljoner. Sida kommer att stödja programmet med 80 miljoner kronor. Denna finansiering utgör närmare 80 procent av UNICEF:s totala programlinje för skydd av utsatta barn i Guatemala. Sida kommer i sin dialog med UNICEF och i uppföljningen i programmet att lägga särskild vikt vid UNICEF:s förmåga att anpassa verksamheten till lokala kulturella förhållanden (inklusive mayaspråk) och att integrera jämställdhetsperspektivet. Sida kommer också att noga följa upp huruvida programmet bidrar till att stärka de civilsamhällsorganisationer som tillsammans med UNICEF genomför programmet och hur väl anpassade UNICEF:s samarbetsformer är för detta syfte. The proposed development intervention aims that by end of 2026, girls, boys and adolescents, particularly indigenous children and youth, have reduced their risk of suffering violence, enjoy protective environments and a system that protects their rights. The goal will be achieved through 3 specific objectives: 1) girls, boys, families and civil society in prioritized communities increase their capacities to prevent violence against children through change of social norms and practises; 2) girls, boys and adolescents of prioritized municipalities in Guatemala have access to Municipal Child and Adolescent Protection Systems; 3) in three prioritized provinces, girls, boys and adolescent victims of violence have access to special protection services, which apply international standards aimed to establish the superior interest of the child.   Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11800000 20000000 5000000 5000000 0 0 0 10000000 5000000 0 20000000 0 5000000 1800000 0 41800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 1800000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 5000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Strengthened conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11755 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cuba Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project designs. 1.5 Assessment of achieved results in relation to the objectives Output i form av formulerade kurser, kursmaterial, pilotkurser, upprustade center och certifieringen av kursen uppnåddes och enligt utvärderingen gjordes mycket stora ansträngningar av de lokala parterna i genomförandet på grund av olika hinder (se ovan och nedan). Outcome i form av förändring i kommunal förvaltning förväntas genom de uppsatsprojekt som inkluderats i lokala strategier och planer. Övriga outcome och resultat kan ännu inte mätas eftersom de förväntade förändrigarna har längre löptid än fas ett av detta projekt. Möjligheten att bidra till outcome över tid bedöms vara goda i och med starkt ägande hos CEDEL, dock med de strukturella begränsningar som beskrivs nedan. Ett exempel på outcome somär för ambitiöst är:"New processes have been developed for provincial and municipal management and development which better address crosscutting themes such as public participation, environmental protection, sustainability and gender mainstreaming." Som utvärderingen noterar är det inte möjligt att så snart förvänta sig resultat på den nivån under en första fas av ett projekt förändringar i förvaltning tar längre tid än så. Projektet påverkades starkt av Covid19, då de internationella besöken ställdes in under lång tid, och ställdes om till digitala möten och kurser när så var möjligt, men eftersom den digitala infrastrukturen är svag i Kuba innebar det oftast att de ställdes in helt och gjordes om till digitala kurser med inspelade föreläsningar. Det begränsade det delaktiga kunskapsbyggandet, vilket var projektets pedagogiska bas. En annan begränsande faktor, som oftast löstes av deltagarna själva genom extra ansträngningar och utgifter, var transporten. Från att vara en ständigt begränsande faktor blev den mycket svårtillgänglig, och bör adresseras explicit i liknande projekt. Givet situationen gav projektet goda resultat. Utvärderingen noterar att kommunerna bidrog till projektet genom att de anställda fick gå kurserna på arbetstid. Däremot, noterar den vidare, saknas engagemang från ledningsnivå i kommunerna. För att öppna upp den kommunala förvaltningen för deltagande, transparens, hållbarhet och jämställdhet behöver ledningen i kommunen också sända dessa signaler. I ett land som Kuba där alla nu verksamma i den kommunala förvaltningen enbart har erfarenhet av centraliserad planekonomi är det nya kommunala självbestämmandet emellertid svårt att greppa. Givet denna svåra situation är även små förändringar och introduktionen av alternativa förhållningssätt av värde för långsiktiga förflyttningar. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11755-11755A0101 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 4000000 2500000 2000000 0 0 0 2000000 0 0 0 0 3500000 0 0 0 0 2500000 0 0 4000000 0 12000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 2000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2016-2020 Kuba 2016-2020 Contribute to sustainable development of society in its various dimensions Bidra till en hållbar samhällsutveckling i dess olika dimensioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Contribute to improved conditions with regard to sustainable economy and governance Bidra till förbättrade förutsättningar vad avser hållbar ekonomi och samhällsstyrning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11755-11755A0102 Sweden Support to SALAR to implement together with the Cuban partner CEDEL to contribute to a more efficient and sustainable municipality management and development with focus on participation in the planning and follow-up of processes. The program will also include capacity building components on renewable energies as well as waste management. All parts of the training will be mainstreamed by a gender perspective and a rights perspective. Stöd till SKR för genomförande av samarbete med den kubanska aktören CEDEL för att stärka utvecklingen av en mer effektivt och hållbar kommunal styrning - insatsen fokuserar på att stärka kunskapen hos kubanska kommunala tjänstemän att planera och följa upp kommunal styrning med fokus på deltagande och öppenhet samt kompetensutveckling kring förnybarenergi och sophantering. Alla delar av utbildningen kommer genomsyras av ett jämställdhetsfokus samt ett rättighetsperspektiv. Projektet startade med goda förutsättningar för starkt ägarskap och relevans, då initiativet kom från Kuba via den kubanska ambassaden i Stockholm, som kontaktade SKR och Sida. I och med den nystartade decentraliseringen på Kuba sökte man efter system att lära ifrån. Sveriges kommunala system identifierades som en intressant förlaga. Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 2 (6) De huvudsakliga tangibla resultaten är två: handboken "Contribucion a la gestión municipal efficiente y sostenible en Cuba" (Bidrag till effektiv och hållbar kommunal förvaltning i Kuba) och kursen för kapacitetsutveckling kallad "El Diplomado". Ett tredje viktigt resultat på politisk nivå är att kursen har blivit statligt certifierad och finns nu i de kommunala universitetens officiella kursutbud. Detta är en förutsättning för att kursen ska kunna implementeras på bred front. Därutöver har två provinsiella utbildningscenter blivit upprustade och "trainers of trainers" utbildats som del av projektet. Det finns även resultat att finna i processen att ta fram kursen, där många av lärarna deltog, samt hos de kommunanställda som redan genomgått kurserna. På grund av projektets längd var utvärderarna begränsade i sin bedömning av hur kurserna förändrat "kunskap och praktik" hos deltagarna. De långsiktiga resultaten förväntas när kurserna fortsätter implementeras av CEDEL och de lokala universiteten i fler kommuner i landet, och deltagarna har en längre period för att applicera kunskaperna. Tyvärr begränsades pandemin implementeringen, med effekten att kurserna genomfördes av CEDEL med stöd från SKR på distans och den uppföljande delen där deltagarna skulle applicera kunskapen i den kommunala verksamheten och skriva uppsatser om detta begränsades ytterligare. Trots detta svarade över 8 av 10 deltagare att de fått stort stöd i sin funktion i arbetet och stärkts i sin roll. Ett stort utbyte och lärande mellan deltagarna noterades också, med presentation av varandras lokala utvecklingsplaner och projekt och informella utbyten i whatsappgruppen. Fyra masteruppsatser och två doktorsavhandlingar vid de provinisiella universiteten knöts också till projektet. CEDEL visade genom sin chef Ada Guzón ett mycket starkt ägande och stolthet över kursen, kursmaterialet och de effekter de fått bland kursdeltagarna. I avslutningsmötet presenterade hon hur de kan fortsätta ge dessa kurser de har inga extra resurser dedikerade specifikt för dessa kurser eftersom den planerade fas två inte kommer genomföras, men de har de kommunala universitetens lokaler och resurser samt sina egna befintliga resurser. CEDEL intygade att kurserna och handboken framgent kommer vara en del av CEDELs utbud för kommunerna, och att sökandet efter resurser fortsätter. Stärkande av nya arbetssättet i kommunerna är till exempel en del av CEDELs bidrag till det nya EUfinansierade projektet för hållbar kommunal utveckling i Kuba. I det Sidafinansierade stödet till CATIE bidrar CEDEL med stärkande av den kommunala kapaciteten för utvecklingen av lokala utvecklingsplaner. Kursen utvecklades av CEDEL med stöd av kommununiversiteten genom att de gick igenom SKRs kursmaterial och anpassade det till kontexten och den valda pedagogiska approachen, delaktigt kunskapsbyggande. Lärarna utbildades även Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 11755 3 (6) i denna pedagogik för att kunna applicera denna engagerande metod i de åtta modulerna: 1. Institutions, leadership and decisionmaking in local governance 2. Popular participation for the management of local development 3. The perspective of gender and social equity in local development 4. Planning and management of local planning 5. Design of public services 6. Municipal environmental management 7. Information and communication for public servants 8. Management of results and indicators for the evaluation of the quality of government Som resultat av de pilotkurser som gavs under projektet, med efterföljande applicering i arbetet och uppsatser i from av projekt, noteras följande i utvärderingen, sidan 15: 13 projects developed in Mayabeque. According to egresados at the workshop, of these eight were integrated in the Plan Desarrollo Local (PDL the budgeted annual local development plan and three were included in the Estrategia Desarrollo Municipal (EDM the five year strategy for municipal development, without budget or detailed plans).and one in the estrategia de desarrollo provincial (EDP). 6 projects were developed in Artemisa and all were included in the EDM. Gender and social inclusion were absent in most project design Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 0 0 0 3000000 1000000 0 -149826 0 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -149826 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Cuba 2021-2025 Kuba 2021-2025 Afianzamiento de las condiciones para la democracia y la de igualdad de género y un reforzamiento del respeto por los derechos humanos y los principios del Estado de derecho. Stärkta förutsättningar för demokrati och jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limitación del impacto climatológico y promoción de la lucha contra el cambio climático. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11769 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-11769-11769A0101 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 320841 496893 0 9810 0 0 73050 9802 4106 13016 0 0 0 26471 196446 71000 0 0 2433 0 411600 817734 Sida administrative activity implemented by procured partner 13016.48 Sida administrative activity implemented by procured partner 196445.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 9801.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 26471.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 71000 Sida administrative activity implemented by procured partner 4106 Sida administrative activity implemented by procured partner 73050 Sida administrative activity implemented by procured partner 9810.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 2432.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 411600 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for the rule of law Ökad respekt för rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11769-11769A0102 Sweden The Embassy has identified a need to finance short term activities in relation to the Swedish funded development cooperation programmes in Mali, such as, procurement of preparatory studies, development of underlying documents, extra audits, translation of documents and local seminars and events. These activities fall outside of direct contributions, but are still deemed to be important and strategic for the overall development cooperation with Mali. As in previous years, it is proposed that such activities are covered by a Programme Development Fund. Sida’s Guidelines on conditions for using the operational appropriation will be applied. Ambassaden har behov av att kunna finansiera mindre biståndsrelaterade aktiviteter vilka faller utanför de direkta insatserna men som bedöms vara relevanta och strategiska för utvecklingssamarbetet i Mali. Det kan t.ex. vara upphandling av förberedande studier, konsultinsatser för att utveckla besluts- och finansieringsunderlag, extra revisioner, översättningar, lokala seminarier eller liknande. Medel har avsatts för detta under tidigare år och det bedöms angeläget att fortsatt ha tillgång till dylik finansiering. Sidas riktlinjer avseende villkor för viss finansiering via sakanslag ska tillämpas. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 71362 72132 0 0 0 0 72132 0 71362 143494 Sida administrative activity implemented by procured partner 71361.97 Sida administrative activity implemented by procured partner 72132.34 Sida administrative activity implemented by procured partner Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased sustainability and resilience of agriculture, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions and sustainable use of natural resources Ökad hållbarhet och motståndskraft i lantbruket, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11785 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general The objectives for the Myanmar Digital Rights Forum 2018 was for the digital rights movement to 1) collaborately take stock of progress (or regresssions) achieved in 2017, and 2) support the joint identification of priorities and opportunities for engagement for 2018. 138 key stakeholders: civil society, activists, lawyers, media and government participated in the MDRF (47 % women). The situation regarding digital rights werre discussed and priorities for 2018 within the areas of freedom of expression, right to privacy, equality of access were concluded.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11785-11785A0101 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 534000 0 534000 534000 Phandeeyar Foundation 534000 Phandeeyar Foundation SE-0-SE-6-11785-11785A0102 Sweden Myanmar Digital Rights Forum 2018 is a two day conference planned for 18-19 January 2018. The purpose is to take stock of the progress (or regressions) achieved in 2017 with regard to strengthened digital rights in Myanmar and support the joint identification of priorities and opportunities for engagement 2018. Myanmar Forum för Digitala Rättigheter 2018 är en två-dagars konferens som planeras till den 18-19 januari 2018. Syftet är att utvärdera framgångar (eller bakslag) 2017 i arbetet för stärkta digitala rättigheter i Myanmar samt understödja gemensam identifiering av prioriteringar och möjligheter för engagemang 2018. Sweden Phandeeyar Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Phandeeyar Foundation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -48135 -48135 0 -48135 Phandeeyar Foundation -48135 Phandeeyar Foundation Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Greater freedom of expression and increased capacity of civil society and independent media to perform their democratic and scrutiny functions Stärkt yttrandefrihet och ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11799 Sweden This intervention, led by the French NGO GERES supplies renewable energy for small-scale enterprise in rural areas that are not covered by the national grid. GERES has requested support of 66.3 MSEK to scale up a model they have already installed in three villages to another 5 and at the same time prepare for larger scaling up. Local authorities contribute with land. A private operator will handle maintenance and billing. The main objective is to improve access to renewable energy in the Sikasso, Ségou and Kayes regions by producing renewable productive (generating employment and income) energy, thereby contributing to economic and social development as well as stability in rural Mali. There are three specific objectives: 1) Improve capacity to produce renewable energy and put it to productive use based on needs of local people. 2) Strengthen the capacity of local actors and improve their economic resilience, promote inclusion and improved living conditions. 3) Establish conditions for sustainable management of green business areas with social enterprise and mobilisation of resources for its funding. The intervention is contributing to all three priorities in Mali's Nationally Determined Contribution (NDC): energy, forestry/land use change and agriculture (the first two more than the third). Denna insats, ledd av franska NGOn GERES, tillhandahåller förnybar el för småskaligt företagande på landsbygden, i områden som inte täcks av det statliga elnätet. GERES har begärt stöd om 66,3 MSEK för att skala upp den modell de redan installerat i tre byar till 5 nya och samtidigt förbereda för en storskalig uppskalning. Lokala myndigheter bidrar med mark. En privat operatör kommer att sköta underhåll och fakturering. Huvudsyftet med insatsen är att förbättra tillgången på förnybar energi i regionerna Sikasso, Ségou och Kayes genom att producera förnybar produktiv (som skapar arbetstillfällen och inkomst) energi och att därigenom bidra till ekonomisk och social utveckling samt stabilitet på landsbygden in Mali. Insatsen har tre huvudsakliga delsyften: 1)Förbättrad kapacitet att producera förnybar energi för ekonomisk utveckling baserat på lokalbefolkningens behov. 2)Stärka kapacitet lokalt för , förbättrad resiliens, stärkt social inkludering och förbättrade levnadsvillkor. 3)Skapa förutsättningar för långsiktig skötsel för gröna ekonomiska zoner med socialt företagande och resursmobilisering. Insatsen bidrar till alla tre huvudprioriteringarna i Mali’s Nationally Determined Contribution (NDC): energi, forestry/land use change och jordbruk (de första två mer än det tredje). The Sustainable Energy Access for All project aims to improve access to renewable energies and productive uses of energy in the regions of Sikasso, Ségou and Kayes, contributing to economic and social development as well as territorial stability in rural Mali. Specific objectives include to increase the capacity of renewable energy generation and economic devlopment in these areas as well as to support the local people to take part of this development and increase their economic resilience and their conditions for work and general life. Expected results are: Result 1: Initiatives will be initiated that facilitate access to productive energy uses, taking into account the specific features of each territory and in an inclusive manner. Result 2:  Small enterprises and community groups will be backed in order to maximise the economic development impact. Result 3: The establishment of a social entreprise model based on activity zones with electric power supply will be supported. Result 4: Results and lessons learned will be documented, analysed and shared on local, regional and national levels in order to create replicability and implementation in larger scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Major achievements and results for 2021. Result 1 The architectural construction sites for the GBAs in Falo, Dougoulou, Mièna and Kiffosso1. Four energy infrastructure constructions have been initiated in Falo, Dougoulou, Miena and Kiffosso1. Implementation of one diagnostic of the governance and management structure of the GBA in Koury and Konséguéla. A standard management scheme has been defined with identification of roles and responsibilities. Five water wells drilled. Eight solar irrigation systems connected to the water wells installed. Result 2 38 business plans developed and realised at the GBAs in Falo, Dougoulou, Miéna and Kifosso. 38 Very Small Enterprises (VSE) have been installed at the GBAs in Falo, Dougoulou, Miéna and Kifosso. Recruitment of three entrepreneurial advisor to reinforce the support to the VSEs. 29 individual profession specific trainings for the VSEs in Koury, Diaramana, Moro-Moro, Dougoulou, Miéna and Kifosso. Two signed conventions and one amendment with local IMFs. More than 140 000USD mobilised by the IMFs. Result 3 Pilote component of SHS kits up and running with a prolonged contract with supplier. Creation of the Social Enterprise in progress. This includes recruitment of General Director, signing contract of technical assistance by the cabinet JURISIF prolonged, signed contract with organisation for support of evaluations. Result 4 Base-line study realised for the four GBAs in Miena, Falo, Dougoulou, Kiffosso1. Experience exchange and lessons learned workshop for the constructions of the GBAs. Meetings with local structures during the selection of the VSEs and development of the management system. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11799-11799A0101 Sweden This intervention, led by the French NGO GERES supplies renewable energy for small-scale enterprise in rural areas that are not covered by the national grid. GERES has requested support of 66.3 MSEK to scale up a model they have already installed in three villages to another 5 and at the same time prepare for larger scaling up. Local authorities contribute with land. A private operator will handle maintenance and billing. The main objective is to improve access to renewable energy in the Sikasso, Ségou and Kayes regions by producing renewable productive (generating employment and income) energy, thereby contributing to economic and social development as well as stability in rural Mali. There are three specific objectives: 1) Improve capacity to produce renewable energy and put it to productive use based on needs of local people. 2) Strengthen the capacity of local actors and improve their economic resilience, promote inclusion and improved living conditions. 3) Establish conditions for sustainable management of green business areas with social enterprise and mobilisation of resources for its funding. The intervention is contributing to all three priorities in Mali's Nationally Determined Contribution (NDC): energy, forestry/land use change and agriculture (the first two more than the third). Denna insats, ledd av franska NGOn GERES, tillhandahåller förnybar el för småskaligt företagande på landsbygden, i områden som inte täcks av det statliga elnätet. GERES har begärt stöd om 66,3 MSEK för att skala upp den modell de redan installerat i tre byar till 5 nya och samtidigt förbereda för en storskalig uppskalning. Lokala myndigheter bidrar med mark. En privat operatör kommer att sköta underhåll och fakturering. Huvudsyftet med insatsen är att förbättra tillgången på förnybar energi i regionerna Sikasso, Ségou och Kayes genom att producera förnybar produktiv (som skapar arbetstillfällen och inkomst) energi och att därigenom bidra till ekonomisk och social utveckling samt stabilitet på landsbygden in Mali. Insatsen har tre huvudsakliga delsyften: 1)Förbättrad kapacitet att producera förnybar energi för ekonomisk utveckling baserat på lokalbefolkningens behov. 2)Stärka kapacitet lokalt för , förbättrad resiliens, stärkt social inkludering och förbättrade levnadsvillkor. 3)Skapa förutsättningar för långsiktig skötsel för gröna ekonomiska zoner med socialt företagande och resursmobilisering. Insatsen bidrar till alla tre huvudprioriteringarna i Mali’s Nationally Determined Contribution (NDC): energi, forestry/land use change och jordbruk (de första två mer än det tredje). The Sustainable Energy Access for All project aims to improve access to renewable energies and productive uses of energy in the regions of Sikasso, Ségou and Kayes, contributing to economic and social development as well as territorial stability in rural Mali. Specific objectives include to increase the capacity of renewable energy generation and economic devlopment in these areas as well as to support the local people to take part of this development and increase their economic resilience and their conditions for work and general life. Expected results are: Result 1: Initiatives will be initiated that facilitate access to productive energy uses, taking into account the specific features of each territory and in an inclusive manner. Result 2:  Small enterprises and community groups will be backed in order to maximise the economic development impact. Result 3: The establishment of a social entreprise model based on activity zones with electric power supply will be supported. Result 4: Results and lessons learned will be documented, analysed and shared on local, regional and national levels in order to create replicability and implementation in larger scale. Sweden GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Swedish International Development Cooperation Agency GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Bla The activities take place at this location 12.954143 -5.754856 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Yorosso The activities take place at this location 12.354214 -4.778634 Koury The activities take place at this location 12.184046 -4.804700 Konseguela The activities take place at this location 12.406526 -5.880906 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9300000 19920200 15595338 0 0 10740599 0 19920200 0 0 0 0 9300000 0 0 0 4854739 0 0 0 44815538 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 9300000 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 19920200 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 10740599 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 4854739 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Increased production of and improved access to renewable energy Ökad produktion av och förbättrad tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11799-11799A0103 Sweden This intervention, led by the French NGO GERES supplies renewable energy for small-scale enterprise in rural areas that are not covered by the national grid. GERES has requested support of 66.3 MSEK to scale up a model they have already installed in three villages to another 5 and at the same time prepare for larger scaling up. Local authorities contribute with land. A private operator will handle maintenance and billing. The main objective is to improve access to renewable energy in the Sikasso, Ségou and Kayes regions by producing renewable productive (generating employment and income) energy, thereby contributing to economic and social development as well as stability in rural Mali. There are three specific objectives: 1) Improve capacity to produce renewable energy and put it to productive use based on needs of local people. 2) Strengthen the capacity of local actors and improve their economic resilience, promote inclusion and improved living conditions. 3) Establish conditions for sustainable management of green business areas with social enterprise and mobilisation of resources for its funding. The intervention is contributing to all three priorities in Mali's Nationally Determined Contribution (NDC): energy, forestry/land use change and agriculture (the first two more than the third). Denna insats, ledd av franska NGOn GERES, tillhandahåller förnybar el för småskaligt företagande på landsbygden, i områden som inte täcks av det statliga elnätet. GERES har begärt stöd om 66,3 MSEK för att skala upp den modell de redan installerat i tre byar till 5 nya och samtidigt förbereda för en storskalig uppskalning. Lokala myndigheter bidrar med mark. En privat operatör kommer att sköta underhåll och fakturering. Huvudsyftet med insatsen är att förbättra tillgången på förnybar energi i regionerna Sikasso, Ségou och Kayes genom att producera förnybar produktiv (som skapar arbetstillfällen och inkomst) energi och att därigenom bidra till ekonomisk och social utveckling samt stabilitet på landsbygden in Mali. Insatsen har tre huvudsakliga delsyften: 1)Förbättrad kapacitet att producera förnybar energi för ekonomisk utveckling baserat på lokalbefolkningens behov. 2)Stärka kapacitet lokalt för , förbättrad resiliens, stärkt social inkludering och förbättrade levnadsvillkor. 3)Skapa förutsättningar för långsiktig skötsel för gröna ekonomiska zoner med socialt företagande och resursmobilisering. Insatsen bidrar till alla tre huvudprioriteringarna i Mali’s Nationally Determined Contribution (NDC): energi, forestry/land use change och jordbruk (de första två mer än det tredje). The Sustainable Energy Access for All project aims to improve access to renewable energies and productive uses of energy in the regions of Sikasso, Ségou and Kayes, contributing to economic and social development as well as territorial stability in rural Mali. Specific objectives include to increase the capacity of renewable energy generation and economic devlopment in these areas as well as to support the local people to take part of this development and increase their economic resilience and their conditions for work and general life. Expected results are: Result 1: Initiatives will be initiated that facilitate access to productive energy uses, taking into account the specific features of each territory and in an inclusive manner. Result 2:  Small enterprises and community groups will be backed in order to maximise the economic development impact. Result 3: The establishment of a social entreprise model based on activity zones with electric power supply will be supported. Result 4: Results and lessons learned will be documented, analysed and shared on local, regional and national levels in order to create replicability and implementation in larger scale. Sweden GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Swedish International Development Cooperation Agency GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Kita The activities take place at this location 13.033326 -9.489345 Ségou The activities take place at this location 13.429234 -6.249622 Bla The activities take place at this location 12.954143 -5.754856 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Yorosso The activities take place at this location 12.354214 -4.778634 Koury The activities take place at this location 12.184046 -4.804700 Konseguela The activities take place at this location 12.406526 -5.880906 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21484462 0 -0.0000000009 21484462 21484462 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites 21484462 GERES/Groupe Energies Renouvelables, Environnement et Solidarites Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11808 Sweden The objective of this project support is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social, and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. The intervention includes two specific areas: The prevention of gender-based violence and the promotion of women's political, social, and economic autonomy. This is to be achieved through a strategy for the prevention of gender-based violence; nine economic empowerment initiatives; and three care-centres. This project is the second phase, building upon the previous contribution with ID-number: 11004. IOM i Colombia har inkommit med ett förslag till den Svenska Ambassaden i Bogota om stöd för implementeringen av projektet ”Prevention of gender-based violence – second phase”, med 14 440 000 SEK under en treårsperiod. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet och till före detta kvinnliga Farc-kombattanters ökade politiska, sociala och ekonomiska egenmakt i sin återintegreringsprocess till civila livet. Insatsen inkluderar två specifika områden: 1) förebyggande av könsbaserat våld, och 2) främjande av kvinnors politiska, sociala och ekonomiska autonomi. Detta skall uppnås genom följande resultat: 1)En strategi för förebyggandet av könsbaserat våld implementerat i åtta regioner med deltagandet av 300 kvinnor och men (före detta kombattanter och medlemmar av samhällena) och 100 tjänstemän. 2)Åtta initiativ för ekonomisk egenmakt implementerat med ett jämställdhetsperspektiv. 3)Tre förskolor designade och fungerande som gynnar 90 barn, med deltagandet av 50 kvinnor och män i utvecklandet av handlingsplaner och kapacitetsutvecklande processer i dessa förskolor. The main objective of the intervention is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. Two specific areas are proposed: 1) Prevention of gender based violence and 2) Promotion of women, political, social and economic autonomy. It is expected that at the end of the project the following results will be achieved: 1) A strategy for the prevention of gender-based violence implemented in eight regions with the participation of 300 women and men (former combatants and members of the communities) impacting 100 public servants. 2) Eight economic empowerment initiatives implemented with a gender perspective, with an impact in the communities. 3) Three Care Centers designed and functioning benefitting 90 children. 50 women and men participate in the elaboration of action plans and capacity building processes for these Care Centers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Some of the results achieved by the project are: Output 1: Prevention of Gender-based violence Strategy: Eight Gender-based violence (GBV) prevention plans were designed and implemented through a participatory process, in eight prioritized regions: Tierra Grata (Cesar), Caño Indio (Norte de Santander), La Montañita (Caquetá), Vista Hermosa (Meta), La Carmelita (Huila), Mutatá (Antioquia), Pereira (Risaralda), and Popayán (Cauca). 3.339 persons (60% women and 40% men) participated in the elaboration of the plans, surpassing the initially planned target of 300 persons. This included women and men in reincorporation processes and members of the communities. The Prevention plans were reinforced through 696 activities which included workshops, communication strategies, sport events, cinema forums, meetings with local entities, and meetings with target groups. These activities were also used as a strategy to inform on the causes of gender-based violence (GBV), on the different types of violence, as well as to identify risk factors and to learn about different assistance processes for the attention of cases of gender-based violence in each region. 52 women and men strengthened their leadership capacities through a course on Prevention of GBV in the following thematic areas: peace building, prevention of GBV, youth and peace, and sexual and reproductive rights. Several products were developed throughout the implementation of the project which are an important tool for the continuation of activities to prevent and assist cases of GBV with the communities, with the local governmental entities, and other local institutions. Some of these products are: Booklets: "Mi cuerpo es mío" (It is my body); "Nos cuidamos" (We take care of one another); Selfprotection with a gender perspective. "New Masculinities for Peace" (MazPaz) - this booklet was developed with the support of the international organization "Promundo" and is a tool to promote new masculinities. It was used in workshops, and in different recreational activities with the communities to promote gender equality and to contribute to transform current gender norms in the eight territories. Output 2: Economic Empowerment Initiatives Nine (9) economic initiatives were designed and implemented with the participation of 127 women and 27 men. Their capacities in administrative, productive and organizational issues were strengthened through training in these areas. This figure is lower than the target initially established of 300 women and men. The main reasons for this is that the initiatives are still in a consolidation process even though the project has finished. Additionally, the participation of beneficiaries was also affected by the deterioration of the security conditions that forced the displacement of the persons from some of the Transitional Spaces for Training and Reincorporation (ETCRs) to other regions of the country. The economic initiatives were selected through a broad process, taking into consideration the local context, the capacity of the women participating in the initiatives, the resources within the regions, and their commercial potential and sustainability. Technical assistance was provided to the participants through Universidad Nacional, and a local assessment on the context was made for each region, as an input for the business plans. IOM implemented different actions - such as coordination with national and local governmental entities, with civil society organizations, the private sector and other projects funded by the international community - to promote and strengthen the initiatives, to become collective productive projects that could contribute to the generation of income for women former combatants, and to their economic empowerment. However, in this process, security risks, as well as economic, organizational and political factors affected the initiatives in different ways in each of the eight regions. The aim with the initiatives was to contribute to the economic empowerment and economic autonomy of women in reincorporation processes. Nevertheless, only 26% of women and men beneficiaries perceived an increase in their economic autonomy (target 60%). Despite the challenges faced, at the end of the project the nine initiatives have a business plan, which include: the organizational structure, the production, commercialization and financial plans. Five of the nine initiatives have reached a permanent operation; three have had a discontinuous operation and one initiative is not active due to the displacement of the persons from the ETCR in Vista Hermosa, Meta. Output 3: Community Care Centers Three care centers were designed and implemented in the regions of: Tierra Grata (Cesar), La Montañita (Caquetá) and Popayán (Cauca). These regions were selected based on an analysis of the possibilities within the ETCRs, which included the security conditions, possible synergies with the local entities, and infrastructure. 114 women and men participated in the design and implementation of the Care Centers (target 50 women and men), who strengthened their capacities on child rights, youth, environmental care, and food soveirignty, through courses implemented within the project. 411 boys and girls (target 90 boys and girls) participated in the different activities provided by the Care centers, which included: environmental care awareness among children, support in school homeworks, promotion of healthy habits, cultural and sport activities, among others. The child care center at Tierra Grata will continue to operate through the contractor hired by the Instituto de Bienestar Familiar (Family Welfare governmental entity). Coordination efforts were carried out with the local institutions to continue providing support to afterschool homeworks, and agreements were reached with the community to provide volunteers for these activities. The care center at La Montañita will continue as a support to the cultural groups and community needs. The material and assets of the project were donated to the care center. Environmental care activities will continue under the coordination of one of VIVAS "promotoras" (leader). The care center in Popayán will continue activities under the financial support of "Las Manuelitas" organization, and will provide care services and activities during holidays. At the end of the project, the care centers are an alternative for child care in the three regions, contributing to release women from child care activities and to have more time to participate in different political, organizational and economic activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11808-11808A0101 Sweden The objective of this project support is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social, and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. The intervention includes two specific areas: The prevention of gender-based violence and the promotion of women's political, social, and economic autonomy. This is to be achieved through a strategy for the prevention of gender-based violence; nine economic empowerment initiatives; and three care-centres. This project is the second phase, building upon the previous contribution with ID-number: 11004. IOM i Colombia har inkommit med ett förslag till den Svenska Ambassaden i Bogota om stöd för implementeringen av projektet ”Prevention of gender-based violence – second phase”, med 14 440 000 SEK under en treårsperiod. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet och till före detta kvinnliga Farc-kombattanters ökade politiska, sociala och ekonomiska egenmakt i sin återintegreringsprocess till civila livet. Insatsen inkluderar två specifika områden: 1) förebyggande av könsbaserat våld, och 2) främjande av kvinnors politiska, sociala och ekonomiska autonomi. Detta skall uppnås genom följande resultat: 1)En strategi för förebyggandet av könsbaserat våld implementerat i åtta regioner med deltagandet av 300 kvinnor och men (före detta kombattanter och medlemmar av samhällena) och 100 tjänstemän. 2)Åtta initiativ för ekonomisk egenmakt implementerat med ett jämställdhetsperspektiv. 3)Tre förskolor designade och fungerande som gynnar 90 barn, med deltagandet av 50 kvinnor och män i utvecklandet av handlingsplaner och kapacitetsutvecklande processer i dessa förskolor. The main objective of the intervention is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. Two specific areas are proposed: 1) Prevention of gender based violence and 2) Promotion of women, political, social and economic autonomy. It is expected that at the end of the project the following results will be achieved: 1) A strategy for the prevention of gender-based violence implemented in eight regions with the participation of 300 women and men (former combatants and members of the communities) impacting 100 public servants. 2) Eight economic empowerment initiatives implemented with a gender perspective, with an impact in the communities. 3) Three Care Centers designed and functioning benefitting 90 children. 50 women and men participate in the elaboration of action plans and capacity building processes for these Care Centers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6900000 5400000 0 0 0 5400000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6900000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 12300000 IOM/International Organization for Migration 6900000 IOM/International Organization for Migration 5400000 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11808-11808A0102 Sweden The objective of this project support is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social, and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. The intervention includes two specific areas: The prevention of gender-based violence and the promotion of women's political, social, and economic autonomy. This is to be achieved through a strategy for the prevention of gender-based violence; nine economic empowerment initiatives; and three care-centres. This project is the second phase, building upon the previous contribution with ID-number: 11004. IOM i Colombia har inkommit med ett förslag till den Svenska Ambassaden i Bogota om stöd för implementeringen av projektet ”Prevention of gender-based violence – second phase”, med 14 440 000 SEK under en treårsperiod. Det huvudsakliga målet med insatsen är att bidra till implementeringen av fredsavtalet och till före detta kvinnliga Farc-kombattanters ökade politiska, sociala och ekonomiska egenmakt i sin återintegreringsprocess till civila livet. Insatsen inkluderar två specifika områden: 1) förebyggande av könsbaserat våld, och 2) främjande av kvinnors politiska, sociala och ekonomiska autonomi. Detta skall uppnås genom följande resultat: 1)En strategi för förebyggandet av könsbaserat våld implementerat i åtta regioner med deltagandet av 300 kvinnor och men (före detta kombattanter och medlemmar av samhällena) och 100 tjänstemän. 2)Åtta initiativ för ekonomisk egenmakt implementerat med ett jämställdhetsperspektiv. 3)Tre förskolor designade och fungerande som gynnar 90 barn, med deltagandet av 50 kvinnor och män i utvecklandet av handlingsplaner och kapacitetsutvecklande processer i dessa förskolor. The main objective of the intervention is to contribute to the implementation of the Peace Accord and to the political, social and economic empowerment of former female combatants from FARC in their reincorporation process to civil life. Two specific areas are proposed: 1) Prevention of gender based violence and 2) Promotion of women, political, social and economic autonomy. It is expected that at the end of the project the following results will be achieved: 1) A strategy for the prevention of gender-based violence implemented in eight regions with the participation of 300 women and men (former combatants and members of the communities) impacting 100 public servants. 2) Eight economic empowerment initiatives implemented with a gender perspective, with an impact in the communities. 3) Three Care Centers designed and functioning benefitting 90 children. 50 women and men participate in the elaboration of action plans and capacity building processes for these Care Centers. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2140000 2000000 4250000 -122101 0 2000000 0 0 0 0 0 2140000 0 0 0 0 0 4000000 -122101 0 250000 8267899 IOM/International Organization for Migration 2140000 IOM/International Organization for Migration 2000000 IOM/International Organization for Migration 4000000 IOM/International Organization for Migration 250000 IOM/International Organization for Migration -122101.04 IOM/International Organization for Migration Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11812 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ombudsman Government & Civil Society-general 1) State institutions implements public policies dith human rights approach. 2) Vulnerable groups empodered 3) State institutions and Civil Society implement dialogue mechanisms in order to attend their requests 4) States and society actors implement instruments of sensible action to conflict and peaceful conflict management. 5) State institutions and civil society applies the recommendations of the Ombudsman No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11812-11812A0101 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 0 0 0 0 0 0 3000000 5000000 Defensoria del Pueblo 0 Defensoria del Pueblo 3000000 Defensoria del Pueblo Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to enhance the respect of human rights with a focus on women, children and indigenous people Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för respekt för mänskliga rättigheter med fokus på kvinnor, barn och urfolk Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11812-11812A0102 Sweden The contribution is a transition support in order to conclude the support to Human Rights Ombudsman Strategic plan 2016-2020. To guaranty the institutional sustainability of Human Rights Ombudsman, avoid instability and vacuum during the conclusion period 2017-2018. During this period there should be a dialogue and preparation about a possible conclusion evaluation for the period 2000-2018. Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia har en strategisk plan för perioden 2016 - 2020. I planen definieras tre resultat: - Policys och normer finns för att människor i sårbara situationer ska kunna utkräva sina rättigheter och förbättra sin livssituation. - Statliga institutioner och civila samhället inkorporerar ett rättighetsfokus och en kultur av dialog i sitt arbete. - Bolivias medborgare har överbryggt klyftor gällande jämställdhet och jämlikhet i maktrelationer och i samhället. Sida har finansierat Ombudsmannen för Mänskliga Rättigheter i Bolivia sedan dess start 2000, bl.a genom samfinansiering med andra givare som idag har lämnat landet eller avslutat stödet till institutionen. MR Ombudsmannen har lyckats få en gradvis ökande statlig finansiering. Innevarande stöd från Sida är ett utfasningsstöd för 2017 och 2018 Strategin har en total budget på ca 43 MSEK och Sida föreslås bidra med 5 MSEK i ett utfasningsstöd 2017- 2018. PROGRAM No 1: EERCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS OF POPULATIONS IN SITUATION OF VULNERABILITY AND DISADVANTAGED SECTORS Strategic Program Objective: To promote the generation of material living conditions that allow the exercise and enjoyment of human rights of populations vulnerable and disadvantaged. PROGRAM NO 2: DIALOGUE FOR PEACEFUL PREVENTION AND MANAGEMENT OF CONFLICTS Strategic Program Objective: To impulse sensible action to conflict and peaceful conflict management in state institutions and actors of society, from a human rights approach in and the culture of dialogue and peace. PROGRAM No 3: EXRCISE AND ENJOYMENT OF HUMAN RIGHTS IN CONDITIONS OF EQUALITY AND EQUITY Strategic Program Objective: Transformation of inequality and inequity relations for the observance of human rights Sweden Defensoria del Pueblo Swedish International Development Cooperation Agency Defensoria del Pueblo 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -269649 -269649 0 -269649 Defensoria del Pueblo -269648.89 Defensoria del Pueblo Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Democracy and human rights (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11836 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health COVID-19 control Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Health The Bomoyi project has delivered remarkable results and succeeded in reducing maternal mortality and improving demand and uptake for RMNCAH services. This has been done by increasing the number of skilled midwives, renovating, and equipping health centers and investing in behaviour change communication among youth and adolescents. In total Sanru renovated 33 health centers and constructed 29, thus improving the availability of services. Based on available data from SNIS and DHIS2, there is an increase in attendance at the project supported health facilities, during the implementation of the project compared to the pre-intervention period. The maternal death rates significantly decreased from 131 and 204 per 100,000 NV (live births) in 2019 to 33.9 and 76 per 100,000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. The neonatal death rate showed declining trends from 1.80 and 5 per 1000 NV in 2019 to 1.17 and 3.4 per 1000 NV in 2022 in Kasai and Maniema respectively. As demonstrated in the graph below, the rates recorded in Bomoyi supported health facilities in the 2 provinces over the years have been far lower than those recorded at the national level (547 deaths per 100,000 births in 2020 according to UN MMEIG 2022). The project contributed to increasing the coverage of midwives per 1000 inhabitants. In Kasai province it increased from 0.05 to 0.20 and in Maniema province from 0.4 to 0.83, this is more than a 100% increase. Despite this achievement, the two provinces have not met the WHO recommendation of having 1 midwife per 1000 inhabitants. The total number of midwives increased from 134 in 2019 to 374 in 2022 for the two provinces. At the end of 2023 all the project supported health facilities had at least one midwife that had been trained by the Bomoyi project. The increase in number of midwives contributed to increasing the average rate of people seeking curative services (such as treating malaria or diarrhoea), which rose from 61% to 66% between 2019 and 2022 respectively in the Bomoyi supported health facilities. When parents (in this case mostly women) came to seek curative services for sick child, the midwife would take the opportunity to also offer relevant RMNCAH services/information. The proportion of women who used Ante natal care (ANC) increased from 54% to 70.7% between 2018 and 2022, and the ANC completion rate also increased from 60% to 71% between 2019 and 2022 in Bomoyi supported health facilities in two provinces. In the two provinces, 97.9% of women had their deliveries conducted by skilled personnel (midwife) with a fully completed partogram in the project supported health facilities in 2022. The health facilities supported by the project in the two provinces achieved good coverage of assisted childbirth, with the annual average remaining above the national level and the objectives set by the provinces (80%). The average of post-natal consultations also increased from 74.2% to 80.3% between 2019 and 2022. There has been a visible increase in the uptake of family planning (FP) products, with a 16.3 % average uptake between the two provinces. Most of the new uptakes have been after visiting (or having been in touch with) a midwife, second highest is through the youth clubs (where the BCC interventions have been targeted) and third highest through pharmacies. 54,843 clients accessed contraceptive methods in the community or at project supported health facilities. With support from Gothenburg University, Sanru piloted an 18-month conversion training curriculum (for nurses to become midwives), which elevated the training to international standards. Thanks to the successes of the project, the Ministry of Higher Education and Universities approved the new curriculum to be used for conversion programs of A1 and A2 nurses who which to become midwives. Gothenburg University worked with Sanru for two years to build the institutional capacities of the Technical and Medical Institutes (ISTM), which elevated the standard of the midwifery training and the capacity of midwives. UGOT also assisted to publish some studies on DRC and the work being delivered by Sanru to showcase the impact of investing in midwives to improve maternal and child health, as well as Sexual and Reproductive Health. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11836-11836A0101 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 30153213 0 0 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 7500000 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 2653213.0000000005 0 50361568.811999999 SANRU/Santé en Milieu Rural 2291644.1880000001 SANRU/Santé en Milieu Rural 15000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 7500000 SANRU/Santé en Milieu Rural 570000 SANRU/Santé en Milieu Rural 6930000 SANRU/Santé en Milieu Rural 18480000 SANRU/Santé en Milieu Rural 1520000 SANRU/Santé en Milieu Rural 201644.188 SANRU/Santé en Milieu Rural 2451568.8119999999 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased awareness of and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR), focusing on young people Ökad medvetenhet om och tillgänglighet till sexuel och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR), med fokus på ungdomar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11836-11836A0102 Sweden DRC is a country with very poor health indicators as far as maternal and infant/child health is concerned. Sanru´s project aims to improve maternal and neonatal care in DRC, through accelerating the conversion of nurses to midwives, rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care in two priority provinces in DRC (Kasai and Maniema). The project also includes a community mobilization aspect to ensure that utilization of services is optimal by all categories of population in need, especially vulnerable women and young people. Sanru will work in partnership with two nursing schools that will conduct the training, one school in each respective province. The curriculum has been developed by the Ministries of Health and that of Higher Education with technical support from UNFPA. Further improvement of skills for in-service maternity care staff will be performed, to ensure the skills of already trained midwives are up-to-date. One Swedish academic institution with expertise in midwifery will be relied upon to fulfil a quality assurance function, to ensure the academic training provided as well as the continued development of the midwives is in line with the international standards established by WHO as well as the International Midwifery Council (IMC). The strengthening of human resources for maternity and neonatal care will be accompanied by improvements in physical infrastructure for delivery care, by providing basic maternity equipment as well lighting (using solar energy) in maternities in need. Conditions for better sanitation and hygiene will also be enhanced at a number of maternity wards. Behavioural change in communities will be boosted by a number of activities to fight negative cultural attitudes, raise awareness on available services and to promote utilization of services, including family planning. The project will support the conversion of 240 nurses into midwives and will rehabilitate and provide basic maternity equipment, including lighting system using solar energy and water systems to 100 maternities (in hospitals and health centers). The project is expected to contribute to an annual increase of utilization of maternal, neonatal, child and adolescent health (MNCAH) services by 3 % and to reduce maternal mortality rate by 7% by 2021. DRK är ett land med mycket dåliga hälsoindikatorer för kvinnors och barns hälsa. Sanrus projekt syftar till att förbättra mödra- och barnhälsovården i DRK genom vidareutbildningen av sjuksköterskor till barnmorskor, samt rehabilitering och utrustning av förlossningsavdelningar i de två prioriterade provinserna Kasai och Maniema. Projektet innehåller dessutom en mobiliseringsaspekt av det lokala samhället för att säkerställa att nyttjandet av hälsovården är optimal, särskilt bland utsatta kvinnor och ungdomar. Sanru kommer att samarbeta med två vårdhögskolor som ska ansvara för utbildningarna, en högskola i respektive provins. En speciell läroplan ska användas för att vidareutbilda sjuksköterskor till barnmorskor. Läroplanen har utarbetats av hälsoministeriet tillsammans med högre utbildningsministeriet med teknisk support från UNFPA. Kompetensutveckling för vårdpersonal inom förlossningsvården kommer att genomföras för att säkerställa att kunskapen hos redan utbildade barnmorskor är aktuell. En svensk akademisk institution med expertkunskap inom barnmorskeyrket kommer att involveras för att fylla en kvalitetssäkringsfunktion, och säkerställa att den akademiska utbildning och den kliniska kompetensutveckling som erbjuds överensstämmer med de internationella normer som fastställts av WHO och Internationella barnmorskerådet (IMC). Förstärkningen av personalens kompetens inom mödra- och barnhälsovården kommer att åtföljas av förbättringar av den fysiska infrastrukturen (utrustning, belysning med hjälp av solenergi, vatten och hygien i syfte att förbättra förlossningsvården. Ett antal aktiviteter ska initieras av lokala organisationer för att motarbeta negativa kulturella attityder, öka medvetenheten och tillgången till tjänster som främjar sexuell- och reproduktiv hälsa, inklusive familjeplanering. Projektet ska finansiera vidareutbildning av 240 sjuksköterskor till barnmorskor och ska rehabilitera 100 vårdinrättningar (förlossningsavdelningar på sjukhus och vårdcentraler) samt förse dem med grundläggande förlossningsmaterial, belysning med solenergi och vattenförsörjning. Projektet förväntas bidra till en årlig ökning av tillgången och användandet av tjänster som främjar sexuell och reproduktiv hälsa med 3%, samt till en minskning av mödradödligheten i provinserna med 7% till 2021. This intervention aims at improving maternal and newborn services in two provinces (Kasai and Maniema) by increasing the number of qualified midwives, improving the physical environment in selected maternities (equipement, lighting, and WASH) and mobilizing communities for behavioral change and increased utilization of sexual and reproductive health services. This package of activities is expected to contribute to reduced maternal and neonatal mortality in the country. Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22500000 12233116 2000000 10000000 2000000 2233116 0 0 0 0 7997485 0 0 7251258 7251257 36733116 SANRU/Santé en Milieu Rural 7997484.7199999997 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251258 SANRU/Santé en Milieu Rural 7251257 SANRU/Santé en Milieu Rural 10000000 SANRU/Santé en Milieu Rural 2233116 SANRU/Santé en Milieu Rural 2000000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-11843 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural development Other Multisector The objective of the project to increase productivity and as such build resilience of households to always have access to food is needed in Ubangi because the productivity is low due to the use of low-quality seeds as well as inappropriate sowing and land-use practices due to inadequate traditional agricultural practices. In addition, there is a lack of monitoring crops to prevent attacks by plant pests and diseases. It is the Embassys assessment that the results reported in the narrative report corresponds to the expectations of the project even if some delays have been experienced. With the objective of establishing profitable producers, WFP and FAO worked together to aggregate smallholder farmers into farmer organizations (FOs). This contributes to increasing agricultural productivity and facilitates aggregation of agricultural products and marketing. FAO is implementing the Farmer Field Schools (FFS) approach. In this approach farmers develop their own diagnosis of the challenges faced in their daily production activities and experiment to identify appropriate solutions in the local context. The farmers received technical support and advice on the date of sowing, density of sowing, environmental factors, crop maintenance, bio-pesticide use, and harvest use (seeds, consumption and sale). Access to quality seeds complements the technical support provided through the FFSs to improve productive capacities. 13,000 households benefiting from the project received a kit consisting of 40 kg of crop seeds, a file and a hoe. Observations made in the peanut farmer field school indicate that integrated production management provides a yield increase of 1.51 tonnes per hectare compared to traditional farmer practices, an increase of 74% and the FFS maize due to bio-pesticide treatments in the integrated production management leads to an increase in yield of 96%. (More detailed results can be seen in the narrative report) It is especially worth noting that WFP and FAO try to work within existing government structures. Project activities are carried out in close collaboration with the Provincial Inspectorate for Rural Development of North Ubangi and South Ubangi, who are responsible for monitoring and supervising the structuring process of farmer organisations in order to adhere to national structuring standards. The beneficiaries were coached by the facilitators to make full use of their produce. The full pods and ears were sorted to be used as seeds for the next years season. A second share was intended for household consumption. A third part was sold for additional household needs. This is an area of follow up for the Embassy who will look into if in fact the beneficiaries are saving 1/3 of their production to replant in the next season. This is key to sustainability after the phase out of the project and according to the narrative report received is seems that crops where either consumed or sold. For example: out of 8624.82 tonnes of maize harvested, 5720 tonnes consumed by households and 2904.82 tonnes sold. To enable the storage of seeds for next seasons sowing and in preparation for post harvesting before sales in the market, the project finalized the construction of 6 warehouse complexes enabling more storage and contributing to food safety through appropriate postharvest management. Implementation of additional construction activities has been delayed due to access issues, flooding which destroyed roads and bridges that made it impossible for trucks to pass. This was witnessed by an Embassy delegation who travelled to the area to visit the project. Floods are a regularly occurring incident in North and South Ubangi and requires flexibility in implementing projects. WFP and FAO joined efforts to promote social cohesion by designing and implementing activities that mitigate and transform the underlying factors of vulnerability and risk. In the territory of Mobayi-Mbongo, 4,387 community dialogues assemblies were organized and 15,400 people benefitted from various awareness-raising activities organized in both small groups (trainings) or in larger groups (radio broadcast, participatory theatre, cultural dance, film screenings, football matches, multiple games, etc.) targeting local authorities, community opinion leaders, refugees and the host population. Early Warning Committees were established to help local authorities to develop necessary skills to alert and protect communities of local incidents. Collection and information sharing on security incidents, conflicts and risks of community tensions were distributed in the form of alerts. The authority of the territory reported observing reduction in civil complaints as well as conflict among local chiefs. It has been evident that the project helped stabilize the area by preventing triggering factors that could otherwise lead to conflicts. An example provided by the partners is in the two sectors of Mobayi Mbongo territory, the number of conflicts related to the limits of cultivable land between members of a community and neighbouring communities had greatly reduced by the end of 2021. It is the Embassys opinion after a number of meetings with WFP and FAO as well as a field trip in mid-2022 that the combination of working on agriculture and resilience at the same time as addressing conflict related to access to land and utilisation of land is very effective. Linking dialogue between communities to something practical like seed distribution and training increases motivation to find solutions. The evolution of the resilience project has over time demonstrated that women play a key role in tasks such as warehouse management but they often lack the ability to do so due to low levels of literacy. The project has been adapted to accommodate these needs and in the current reporting period 594 women who completed the literacy program in 2020 and 1,198 women who participated in 2021 were brought together to manage Income Generating Activities with working capital provided by the project ($65-$80 per person). It is a priority in Swedish development aid to look at the environment across all contributions. The partnership with WFP in North and South Ubangi has a component directly linked to environmental protection activities such as reforestation and use of fuel-efficient stoves. An area that will be further development in the remain project period and followed up with other donors financing the project. (Norway has recently committed to continue financing the project with an environmental focus) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11843-11843A0101 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 32000000 0 0 0 0 0 -0.0000000009 32000000 0 0 0 0 0 0 0 0 32000000 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11843-11843A0102 Sweden The World Food Programme (WFP) and the UN Food and Agriculture Organisation (FAO) has submitted a project proposal to Sida for 65 million Swedish crowns (SEK) to implement a three year programme titled "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" for the period 2020-2023.The proposed project ”Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " has the following overarching objectives: 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace.The programme aims to achieve the above objectives through the following outcomes and outputs:1. Community based organizations have improved capacities on sustainable and nutrition sensitive food production, processing and commercializationOutput 1.1: Targeted community-based organizations have strengthened their local governance and structure in a gender sensitive mannerOutput 1.2: Targeted households have received support and capacity development on sustainable and nutrition sensitive agricultural production and food processingOutput 1.3: Targeted households are trained in post-harvest management and commercialization2. Beneficiary communities are prepared to take action for the promotion of social cohesion, and peaceful cohabitation among refugees and host communitiesOutput 2.1: Refugees and Host communities have improved social cohesion at community levelOutput 2.2.: Early warning and conflict prevention systems are established to promote diversity, peace and social cohesion between refugees and host communities3. Women’s status/conditions in their communities have improved and gender equality is strengthened thanks to the project activities.Output 3.1: Targeted women have received training to improve leadership and decision making skills in community based organizationsOutput 3.2: Targeted women have improved access to diversified income sources Output 3.3: Communities are trained and supported on safe access to fuel and energy 4. Targeted households have improved access to inclusive financing and productive Community assetsOutput 4.1: Vulnerable households, including refugees have received support through social safety nets to rehabilitate Priority community productive assetsOutput 4.2: Community Saving and Loans associations have been establishedThe direct beneficiaries of the intervention are 13 000 households of which 5 000 are located in Libenge, 4 000 in Gemena and 4 000 in Mobay Mbongo. The districts are all located in North and South Ubangi in western DRC and totals 78 000 individuals. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 65 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi" under perioden 2020-2023. Befolkningen i Nord och Syd Ubangi i västra DRK är till stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 78 % av hushållen i Sydubangi och 59% i Nordubangi räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Området har också tagit emot ett stort antal flyktingar från Central Afrikanska Republiken. Dessa flyktingar bor till stor del utanför flyktingläger och livnär sig på samma mark som lokalbefolkningen. Detta skapar ofta konflikt mellan befolkningsgrupper som gör det svårt att hitta långsiktiga, hållbara lösningar för flyktingarna. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader samt ingen eller dålig tillgång till krediter. Cirka 38% av DRKs undernärda befolkning äter en ensidig kost i form av kasava trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Fostering resilience and sustainable livelihood systems in North and South Ubangi " har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: 1. Minska mat och nutritions behov för sårbara hushåll 2. Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader. Detta kommer att innebära ökade inkomster och försörjningsmöjligheter och gör dem mer resilienta mot framtida chocker. 3. Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att uppnå följande resultat: 1) Lokala organisationer har förbättrat kapaciteten för hållbar och näringskänslig livsmedelsproduktion samt förbättrad kapacitet att bedriva en uthållig jordbruksproduktion, optimerad hantering av skörd, raffinera livsmedel ur sin skörd samt öka sin tillgång till marknader. 2) Samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status, levnadsförhållande och faktiska beslutanderätt har stärkts som ett direkt resultat av programmet. 4) Hushåll på landsbygden får tillgång till finansiellt stöd genom att de bidrar till förbättring av infrastruktur i form av vägbygge och liknande projekt samt etablerandet av samhällsbaserade låntagarorganisationer. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 13 000 hushåll, varav 5 000 i Libengedisktriktet, 4 000 i Gemenadisktriktet och 4 000 i Mobay Mbongodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Ubangiprovinserna i västra DRK. Programmets totala budget är på 65 miljoner svenska kronor för 2020 - 2023. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. WFP kommer att vara Sveriges avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standardmall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet. De ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. WFP tar i detta sammanhanget 6.5% enligt beslut på deras huvudkontor. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). Det är Sidas, WFPs och FAOs avsikt att samordna med andra givare så mycket som möjligt. Genom att samarbeta med Kanada och Tyskland kan administrationen kring rapportering effektiviseras. To address food and nutrition needs of vulnerable households. 1. To address food and nutrition needs of vulnerable households;  2. To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 3. To reduce the disparities between women and men in the targeted territories and support social cohesion and peace;   The practical elements of the intervention are described below, these are an indication of how change will be achieved. These activities have been tested in multiple settings with proven good results. Help farmers and farmer cooperatives from host communities and refugees to raise their food production and therefore also increase their income, reduce debt burdens in times of crisis and ensure sustainable food and nutrition security. The combined strategic efforts to build resilience and generate incomes will contribute to increase social cohesion between refugees and host communities and will open doors for development and exit strategies for refugee’s assistance. Attention will be given to improve the adoption of innovative good practices such as the use of bio-fertilizers and improved seeds to improve productivity. These techniques will be promoted through a participatory learning by doing approach called “Farmer Field Schools”. These trainings will also promote the safe and correct use of organic and mineral fertilizers in terms of amounts, timing and methods appropriate to agronomic, environmental and human health requirements. Asset Creation will contribute to constructing feeder roads, storage infrastructure and reforestation. At the same time these activities will promote social and economic integration. Livelihood opportunities for women and youth will be increased. By focusing on a Food/cash-for-Assets approach, the project is fostering a shift from dependency on food aid to sustainable livelihoods. In addition, investment will be made in pre-and post-harvest technologies to improve food security by reducing food losses and thereby increasing the amount of food available for consumption by farmers and poor rural and urban consumers. The project will include a robust financial component. A community-based saving and loans initiative will be implemented with the aim of facilitating beneficiaries’ access to rural finance opportunities as a means of durable resilience. The basic principle of the VSLA in this project is that targeted farmer groups of the project form a Village Saving and Loan Association: a group of people who save together and take small loans from savings to invest in their livelihoods. A conditional cash transfer might be given to groups demonstrate their engagement, so they can profit from increased capital for credits and investments in their livelihoods. For women only groups, complementary interventions will be organized on income generating activities to diversify income sources. To mitigate the negative impact the collection of firewood is having on the environment the project will distribute improved cooking stoves. When cooking fuel is not readily available, it can have a considerable impact on the nutrition of vulnerable populations. On the other hand, the time women spend collecting fuelwood directly affects the time available for caring and feeding of children with possible negative impacts on nutrition. The collection of firewood is also directly linked to increased risk of gender-based and sexual violence as women have to walk long distances in insecure areas. The project will involve women in all aspects of the value chain with a strengthened role in decision making. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 27200294 5799706 -240656 5799706 0 27200294 0 -240656 32759344 WFP/World Food Programme 27200294 WFP/World Food Programme 5799706 WFP/World Food Programme -240656.18 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11858 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Relief co-ordination and support services Emergency Response JPOn fullföljde sina tre år på UNFPA och fick anställning på UNFPA efter att hen avslutade sitt JPO-uppdrag. Målet anses vara uppnått då insatsen bidrar till resursbasutveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11858-11858A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1245667 0 0 1245667 0 1245667 UNDP/United Nations Development Programme 1245666.5800000001 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11858-11858A0102-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering i Thailand med UNFPA, för att bidra till implementeringen av strategin Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1020060 545913 0 0 545914 0 0 0 1020060 1565973 UNDP/United Nations Development Programme 1020059.53 UNDP/United Nations Development Programme 545914.0600000001 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11872 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within Peace, Security, Youth, Child Protection and M&E. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser finansiering av 20 UN Youth Volunteers inom Peace, Security, Youth, Child Protection och M&E. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11872-11872A0101 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within Peace, Security, Youth, Child Protection and M&E. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser finansiering av 20 UN Youth Volunteers inom Peace, Security, Youth, Child Protection och M&E. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8458202 0 0 0 0 0 8458202 8458202 UNV/United Nations Volunteers Programme 8458201.9299999997 UNV/United Nations Volunteers Programme SE-0-SE-6-11872-11872A0102 Sweden The contribution refers to 20 UN Youth Volunteers within Peace, Security, Youth, Child Protection and M&E. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Insatsen avser finansiering av 20 UN Youth Volunteers inom Peace, Security, Youth, Child Protection och M&E. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4488845 2953 0 0 4488845 4491798 UNV/United Nations Volunteers Programme 4488845.4000000004 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11906 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Human rights Government & Civil Society-general Generally, the organization continued to adapt services to the needs of the beneficiaries in the pandemic. Certain efforts were concentrated on optimization and eficientization of the internal processes. Statute of the organization was revised and adapted to the real practice of the organization. Provided core support, resulted in better established internal management systems, planning systems and governance systems. At the end of 2021, as last year of support, Genderdoc-M was better equipped to manage future projects and requirements by donors, the list of development partners and active agreements they have proves it (the list available in organizational budget, audit report). The organization shifted the focus from just providing services and safe spaces to empowering more LGBTQI people to become active members of the community and encouraging them to engage in activism or become activists themselves. With this scope, GDM started organizing more informational activities on knowing your rights, how to advocate for your rights, project writing and management, what are the different ways to engage in activism, how to speak publicly and give interviews, what is an intersectional approach in activism, etc. LGBTQI people started to organize more of their own events in our community space with our help and platform. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11906-11906A0101 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1708841 1612488 1628649 1612488 0 1628649 0 1708841 0 4949978 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1708841 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1612488 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 1628649 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11906-11906A0102 Sweden Core support to Civil Society Organisation GenderDoc-M (GDM). GDM is the only LGBT+ organisation in the Republic of Moldova. The support aims to strengthen the organization and contribute to their activities. The core support activities includes the four programs run by GDM. -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program The mission of the organisation is: Creation of a favourable, legal and social Environment within the society for the lesbian, gay, bisexual and transgender people by means of developing the LGBT Community, awareness raising, advocating to rights, providing services and building organisation's capacity. Kärnstöd till den Moldaviska civilsamhällesorganisationen Gender-Doc-M. GDM är Moldaviens enda HBTQ+-organisation. Stödet syftar till att stärka organisationen och bidra till deras verksamhet genom flexibel finansiering som kan användas för både projekt och löpande kostnader för verksamheten. Kärnstödeverksamheten innefattar utvecklande och stärkande av GDM's fyra program: -The LGBT Rights Lobby and Advocacy Program -The LGBT Community Development Program -The LGBT Health Program -GDM organizational Capacity Building Program Organisationens syfte är: Skapandet av en bättre juridisk och social miljö i samhället för lesbiska, homosexuella, bisexuella och transpersoner genom utvecklandet av HBTQ+gemenskap, medvetandegörande, rättighetsarbete, erbjudandet av tjänster och kapacitetsutveckling. The development intervention provides core support to GenderDoc-M, a Moldovan LGBT+ organisation. The intervention provides GDM with flexible core support in order to allow the organisation to focus on its core operations. The funds are used both for expendebles, staff and office costs etc. as well as projects and project related costs. The purpose is to strengthen GDM as an organisation making it even better equipped to work with LGBT issues and rights in Moldova. The indended outcome is that GenderDoc-M will be further strenghtened and capacitated to continue its work with rights for LGBT+ persons in Moldova and regionally. Sweden NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Swedish International Development Cooperation Agency NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5084 -5083.79 NGO Informational Centre Genderdoc-M/A.O. Centrul de Informatii Genderdoc-M Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11916 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11916-11916A0101 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1710756 0 0 0 1710756 0 0 1710756 UNDP/United Nations Development Programme 1710755.6099999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11916-11916A0102 Sweden The contribution refers to a Specialist Development Programme (SDP) position. The SDP programme seeks to strengthen UNDP's capacity to support countries to make the 2030 sustainable agenda a reality with a particular focus on crisis countries and the humanitarian development nexus. The Specialist provides advisory, analysis, coordination and quality assurance support to the Country Director. Insatsen avser en Specialist Development Programme (SPD) tjänst. SDP-programmet syftar till att stärka UNDP: s kapacitet att stödja länder för att göra agenda 2030 en realitet med ett särskilt fokus på krisländer och den humanitära utvecklingsnexusen. Specialisten ger rådgivning, analys, samordnings- och kvalitetssäkring till Country Director. Insatsen bidrar till genomförandet av Resultstrategin för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och efterföljande strategi (2018-2021) och ska bidra till följande mål: 1) Ökat antal kvalificerade svenskar i av regeringen prioriterade internationella och regionala organisationer och institutioner och 2) Breddad svensk resursbas för det multilaterala, bilaterala och regionala biståndet genom särskilda kompetensutvecklings- och utbildningsprogram program för yngre personer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1525320 962821 0 962821 0 1525320 2488141 UNDP/United Nations Development Programme 1525320.1399999999 UNDP/United Nations Development Programme 979078.74 UNDP/United Nations Development Programme -16257.42 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11934 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-11934-11934A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1335396 0 0 0 1335396 0 0 1335396 UNDP/United Nations Development Programme 1335395.9299999999 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11934-11934A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution aims specifically at SDG goal 17: Partnership. Thematic area is the Agenda 2030 goals with a focus on follow-up on the implementation Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen riktar sig mot Agenda 2030 målet 17: Genomförande och Globalt Partnerskap. Den tematiska inriktningen är Agenda 2030 målen med fokus på uppföljning av implementeringen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 0 225242 0 992471 532772 0 1525242 UNDP/United Nations Development Programme 992470.4300000001 UNDP/United Nations Development Programme 532772.36 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11936 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-11936-11936A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1542148 0 0 0 1542148 0 1542148 UNDP/United Nations Development Programme 1542147.5799999998 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11936-11936A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1204826 1018212 0 0 0 1018212 0 1204826 2223038 UNDP/United Nations Development Programme 1204825.5899999999 UNDP/United Nations Development Programme 1018211.92 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-11965 Sweden The political crisis in Macedonia culminated in the so-called wire tapping scandal in 2015, revealing major invasion of fundamental rights, direspect for professional ethics, far reaching abuse of powers and lack of knowledge of the sensitivity of intelligence handling. In a report by senior rule of law experts, comissioned by the EU, urgent reform of the intelligence service and its oversight was called for, which was also confirmed by the Macedonian Government in their reform program. Sida will contribute with 4,5 MSEK to a multidonor initative, managed by the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces (DCAF), on intelligence sector reform and oversight. The program contains several parts, such as internal safeguards and control mechanisms, parliamentary and independent oversight, judicial and prosecutorial standards and capacity for authorisation and review of special investigative measure. It also includes a rapid response mechanism for ad hoc advice and expertise related to these areas. The programme seeks to make an effective and sustainable contribution towards improved democratic governance of the intelligence sector thus contributing to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. Thereby an increased trust in the state administration among inhabitants in Macedonia is foreseen. Den politiska krisen i Makedonien som kulminerade i den så kallade avlyssningsskandalen 2015 avslöjade genomgripande kränkningar av grundläggande rättigheter, respektlöshet inför yrkesetik, långtgående maktmissbruk och bristande kunskap om känsligheten i underrättelsehantering. I en rapport av seniora rättsexperter beställd av EU Kommissionen uppmanades till brådskande reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Vikten av denna reform bekräftades av den makedonska regeringen och ingick även i den nya regeringens första reformprogram. Sida bidrar med 4,5 Mkr till ett samfinansierat initiativ som hanteras av DCAF (the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces) och som handlar om reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Programmet innehåller flera delar, som interna skyddsåtgärder och kontrollmekanismer, stärkande av parlamentarisk och oberoende tillsyn, förbättrade rättsliga standards liksom kapacitet för godkännande och granskning av metoder för särskild underrättelseinhämtning. Programmet innehåller också en slags mekanism för ad hoc-rådgivning och expertis kring dessa områden. Programmet syftar till att effektivt och hållbart bidra till en förbättrad demokratisk styrning och tillsyn av underättelsetjänsten vilket bidrar till ökad stabilitet, respekt för rättsstatens principer och därmed förutses den leda till en större tilltro till staten hos landets invånare. The three clusters of the program with their intended outputs and outcomes will together contribute to improved democratic governance (effectiveness and accountability) of the intelligence sector, which will contribute to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. This is expected to contribute to citizen's improved trust in the state. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general Among the major results that Sida assesses the program has contributed to are: - Adoption of legislation on a new National Security Agency (NSA), Coordination of the Intelligence and Security Community and on Security of Classified Information. The National Security Agency became operational 2019. - A Bench book on Judicial Authorization of Communications Interception, published 2019, and written for and by local practitioners. While drafting the Bench book 14 members of the judiciary acquired better understanding on security threats and risks that justify the use of Special Investigative Measures. The academy for judges and prosecutors, for the first time, introduced courses on judicial authorization of intrusive methods in their annual curricula, using the Bench book as standard reference. - MPs from all political parties participated in 39 capacity building activities, design to improve their understanding, skills, and knowledge of security and intelligence governance, accountability and oversight. Among other results that is the setup of The Operational-Technical Agency (OTA), that started operating 218. The OTA serves as a mediator in the communication interception process. Further, Sida assesses that DCAF have contributed to that the parliament adopted the Law on Coordination of Security and Intelligence Community 2019, as well as the Law on Intelligence Agency 2021. Additionally, DCAF contributed to the publishing 2021 of common minimum standards for conducting control and oversights visits in security and intelligence institution, in Macedonian, Albanian and English. An unexpected negative result was the resignation by the president and deputy president of the Citizen Oversight Council in the Parliament, which was submitted in June 2020 over the lack of financial resources allocated to this body. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11965-11965A0101 Sweden The political crisis in Macedonia culminated in the so-called wire tapping scandal in 2015, revealing major invasion of fundamental rights, direspect for professional ethics, far reaching abuse of powers and lack of knowledge of the sensitivity of intelligence handling. In a report by senior rule of law experts, comissioned by the EU, urgent reform of the intelligence service and its oversight was called for, which was also confirmed by the Macedonian Government in their reform program. Sida will contribute with 4,5 MSEK to a multidonor initative, managed by the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces (DCAF), on intelligence sector reform and oversight. The program contains several parts, such as internal safeguards and control mechanisms, parliamentary and independent oversight, judicial and prosecutorial standards and capacity for authorisation and review of special investigative measure. It also includes a rapid response mechanism for ad hoc advice and expertise related to these areas. The programme seeks to make an effective and sustainable contribution towards improved democratic governance of the intelligence sector thus contributing to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. Thereby an increased trust in the state administration among inhabitants in Macedonia is foreseen. Den politiska krisen i Makedonien som kulminerade i den så kallade avlyssningsskandalen 2015 avslöjade genomgripande kränkningar av grundläggande rättigheter, respektlöshet inför yrkesetik, långtgående maktmissbruk och bristande kunskap om känsligheten i underrättelsehantering. I en rapport av seniora rättsexperter beställd av EU Kommissionen uppmanades till brådskande reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Vikten av denna reform bekräftades av den makedonska regeringen och ingick även i den nya regeringens första reformprogram. Sida bidrar med 4,5 Mkr till ett samfinansierat initiativ som hanteras av DCAF (the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces) och som handlar om reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Programmet innehåller flera delar, som interna skyddsåtgärder och kontrollmekanismer, stärkande av parlamentarisk och oberoende tillsyn, förbättrade rättsliga standards liksom kapacitet för godkännande och granskning av metoder för särskild underrättelseinhämtning. Programmet innehåller också en slags mekanism för ad hoc-rådgivning och expertis kring dessa områden. Programmet syftar till att effektivt och hållbart bidra till en förbättrad demokratisk styrning och tillsyn av underättelsetjänsten vilket bidrar till ökad stabilitet, respekt för rättsstatens principer och därmed förutses den leda till en större tilltro till staten hos landets invånare. The three clusters of the program with their intended outputs and outcomes will together contribute to improved democratic governance (effectiveness and accountability) of the intelligence sector, which will contribute to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. This is expected to contribute to citizen's improved trust in the state. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 1350000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1500000 0 750000 0 0 600000 0 0 0 0 4350000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 1500000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 750000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 600000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-11965-11965A0102 Sweden The political crisis in Macedonia culminated in the so-called wire tapping scandal in 2015, revealing major invasion of fundamental rights, direspect for professional ethics, far reaching abuse of powers and lack of knowledge of the sensitivity of intelligence handling. In a report by senior rule of law experts, comissioned by the EU, urgent reform of the intelligence service and its oversight was called for, which was also confirmed by the Macedonian Government in their reform program. Sida will contribute with 4,5 MSEK to a multidonor initative, managed by the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces (DCAF), on intelligence sector reform and oversight. The program contains several parts, such as internal safeguards and control mechanisms, parliamentary and independent oversight, judicial and prosecutorial standards and capacity for authorisation and review of special investigative measure. It also includes a rapid response mechanism for ad hoc advice and expertise related to these areas. The programme seeks to make an effective and sustainable contribution towards improved democratic governance of the intelligence sector thus contributing to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. Thereby an increased trust in the state administration among inhabitants in Macedonia is foreseen. Den politiska krisen i Makedonien som kulminerade i den så kallade avlyssningsskandalen 2015 avslöjade genomgripande kränkningar av grundläggande rättigheter, respektlöshet inför yrkesetik, långtgående maktmissbruk och bristande kunskap om känsligheten i underrättelsehantering. I en rapport av seniora rättsexperter beställd av EU Kommissionen uppmanades till brådskande reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Vikten av denna reform bekräftades av den makedonska regeringen och ingick även i den nya regeringens första reformprogram. Sida bidrar med 4,5 Mkr till ett samfinansierat initiativ som hanteras av DCAF (the Geneva Centre for the Democratic Control of the Armed Forces) och som handlar om reform av underrättelsetjänsten och dess tillsyn. Programmet innehåller flera delar, som interna skyddsåtgärder och kontrollmekanismer, stärkande av parlamentarisk och oberoende tillsyn, förbättrade rättsliga standards liksom kapacitet för godkännande och granskning av metoder för särskild underrättelseinhämtning. Programmet innehåller också en slags mekanism för ad hoc-rådgivning och expertis kring dessa områden. Programmet syftar till att effektivt och hållbart bidra till en förbättrad demokratisk styrning och tillsyn av underättelsetjänsten vilket bidrar till ökad stabilitet, respekt för rättsstatens principer och därmed förutses den leda till en större tilltro till staten hos landets invånare. The three clusters of the program with their intended outputs and outcomes will together contribute to improved democratic governance (effectiveness and accountability) of the intelligence sector, which will contribute to enhanced stability, rule of law and security for the state and the citizens. This is expected to contribute to citizen's improved trust in the state. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -30954 -30953.88 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-11967 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural extension Agriculture HRNS har stärkt upp sitt arbete med jämställdhetsintegrering vilket reflekteras i rapporteringen till Sida. Bland annat har kvinnor och män fått möjlighet till flera olika utbildningsmoment kring jämställdhet på hushållsnivå och vad gäller att odla och sälja kaffebönor. I enkäter framgår att männen uppskattat utbildningstillfällen eftersom de fått större förståelse för frågan och att relationerna inom familjerna blivit bättre. Kvinnor har i enkäterna uttryckt att de fått större ekonomisk frihet.  Av kvinnorna som fick möjlighet att delta i utbildning kring att sätta upp ett företag var det dock inte alla som valde att gå vidare med att starta företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11967-11967A0101 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung 1100000 Hanns R. Neumann Stiftung SE-0-SE-6-11967-11967A0102 Sweden Within the Coffee & Climate initiative, the proposed project aims at developing options to promote gender equity. Therefore, this project will take place in two different c&c regions, namely Tanzania and Trifinio. In line with the local Hanns R. Neumann Stiftung (HRNS) programs two different approaches have been developed to promote gender equity in farmer organizations and increase resilience to climate change for the respective regions. The focus in Trifinio will be on the gender inclusion which means, addressing both women and men. Farmer organizations will receive sensitization trainings to enable a greater participation of women farmers within the organizations and their board of trustees – ensuring women have a greater voice and access to aggregate services. Women will receive CSA and adaptation trainings enabling them to be more resilient to climate change, this will allow them to not only increase their yields but also to generate greater incomes via the access to new techniques and technologies. Lastly, the intervention will work with women to support them, in developing agri-businesses and the establishment of saving groups and micro-credit funds to also launch these businesses. Kaffe-och klimatinitiativet (Coffee and Climate Initiative) har som syfte att öka småskaliga kaffebönders (kaffeproducenter) motståndskraft (resiliens) och förmåga till anpassning till klimatförändringar genom kapacitetsuppbyggnad på flera nivåer och omfattar kaffebönder, bondeorganisationer, kaffeorganisationer och rådgivare från myndigheter och organisationer. En viktig del i arbetet är Farmer Field School som bygger på att bönderna själva identifierar problemområden och möjliga lösningar av problemen. Mötena faciliteras av en bonde som fått ytterligare kapacitetsutveckling (Training of Trainer approach) från Hans R. Neumann Stiftung, HRNS (genomföraande organisation av projektet) inom främst i förbättrad kaffeproduktion och klimatanpassningsåtgärder. Projektet inom kaffe- och klimatinitiativet genomförs av organisationen Hans R. Neumann Stiftungs lokala kontor i Guatemala, Brasilien, Tanzania och Vietnam och genomförs med 10 kaffeföretag, varav flertalet också är knutna till International Coffee Partners (ICP), i en så kallade Public Private Development Partnership (PPDP). Kaffeföretagen står för ca 30% av projektets budget och Sida för 50%. Företagen bidrar med pengar men också med kunskap, erfarenhet, nätverk och deltagande ute i fält. Därutöver bidrar kaffeföretagens partners med in-kind bidrag motsvarande 20% av den totala budgeten, vilket totalt innebär en kostnadsdelning på 50% mellan Sida och övriga partners. För att uppnå långsiktiga och hållbara resultat har Sida i dialogen tydligt lyft vikten av att miljöhänsyn inom insatsen måste tas i en högre utsträckning än i dag samt att jämställdhetsintegrering bör ha ett större fokus i samarbetet. En miljökonsekvensbedömning har genomförts och flera av rekommendationerna kommer att omhändertas under 2018. HRNS har utvecklat ett förslag för att stärka jämställdhetsarbetet i projektets upplägg och tillvägagångssätt och har därför bett Sida om ytterligare finansiellt stöd om 4 500 000 SEK för perioden 2017/18–2019. Sida bedömer att jämställdhetsarbetet inom insatsen bör prioriteras och att förslaget är relevant för att uppnå hållbara resultat på lång sikt. Då det i det här fallet rör sig om en PPDP, bedömer Sida att det också är viktigt att de andra partnerna inom samarbetet bidrar till jämställdhetsarbetet och har därför för avsikt att villkora den andra utbetalningen till att HRNS måste sammanställa en plan för hur de andra parterna kan bidra till jämställdhetsarbetet och därmed stärka jämställdhet ytterligare inom projektet. Utgångspunkten för HRNS är att allt jämställdhetsarbete rör både kvinnor och män. HRNS kommer att säkerställa att alla som arbetar med projektet inom HRNS har en gemensam förståelse för vad jämställdhetsarbete innebär. En viktig del kommer att vara att försöka öka antalet kvinnliga tränare inom projektet. De planerade aktiviteterna handlar om att lyfta jämställdhetsperspektivet i verksamheten och omfattar utbildningar till bondeorganisationer, för att öka antalet kvinnliga deltagare samt öka graden av deras medverkan i syfte att säkerställa att det får samma möjligheter till utbildning och kompetens. HRNS kommer också att arbeta med att stärka kvinnors möjligheter att få ledarpositioner hos organisationerna men även utveckla deras möjligheter till att stärka det företagande som de bedriver. I samband med årsmötet för Coffee and Climate med HRNS hösten 2017 lyfte Sida att jämställdhetskomponenten som syftar till jämställdhetsintegrering var svag i projektet som syftar till att stärka fattiga kaffeodlares resiliens mot effekterna av klimatförändringarna. HRNS instämde och menade att det var svårt att få in mer finansiella resurser för att kunna fördjupa och förbättra jämställdhetsarbetet. Sida beslutade därför att skjuta till extra medel (4,5 MSEK) under 2017-2019/20 för att få bättre genomslag för jämställdhetsintegreringen. Sida valde att villkora andra som också är sista utbetalningen för jämställdhetskomponenten. HRNS skulle innan andra betalningen inkomma med en rapport kring hur de hade för avsikt att finansiera det fortsatta jämställdhetsarbetet. Sweden Hanns R. Neumann Stiftung Swedish International Development Cooperation Agency Hanns R. Neumann Stiftung 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 0 0 3400000 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung 3400000 Hanns R. Neumann Stiftung Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Increased productivity and sustainable production in agriculture, forestry and fisheries, including food security Ökad produktivitet och hållbar produktion inom jordbruk, skogsbruk och fiske, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-11972 Sweden Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water supply and sanitation - large systems Water Supply & Sanitation The main result has been the development of the 3 Master Watershed Plans (Planes Directores de Cuenca PDC) for Tupiza, Pampa Huari and Río La Paz. However, behind the construction of these plans, a lot of work has been required. This has led to specific results that is important to specify. 1. Strengthening Water Governance among Local Partners • Bolivia WATCH has promoted the formal constitution and institutionalization of three Inter-institutional Basin Management Platforms. These Platforms are currently effective mechanisms for managing governance in basins. • Bolivia WATCH has promoted inter-governmental dialogue in each basin, between Municipal Governments (GAM by Spanish mean) and Departmental Government (GAD by Spanish mean); but it has also promoted dialogue with the Vice Ministry of Water Resources and Irrigation (VRHR) as head of sector. In all three basins these dialogues were less frequent before Bolivia WATCH. • In the specific case of the Department of Potosí, having worked the Tupiza and Pampa Huari basins; the discussion of a departmental bill that prioritizes the execution of the PDCs has been promoted. 2. Technical capacity building and social participation/inclusion • 2032 people have been trained, with topics ranging from technical to management. The Training Program for "Water Quality Monitors" and the "Management of drones for water surveillance" priority was given to the participation of women from the communities of the basins. In the case of the course of water quality monitors, the protocols have been adopted as a water surveillance mechanism by the Autonomous Municipal Government of Tupiza. • Bolivia WATCH has also facilitated specific technical training skills at the university level, through 2 diplomas with public universities in Bolivia (with the participation of 54 professionals). With the Universidad Mayor de San Andrés (UMSA) the Diploma in "Wastewater Processing for Reuse in Agricultural Irrigation" and with the Gabriel René Moreno Autonomous University (UAGRM) the Diploma in WEAP was organized • More than 60 Municipal/departmental/WASH utilities technicians of the area of intervention have been trained in topics of: Hydroclimatic risk assessment, hydrological modelling, geospatial information management, public investment planning management and financing management. This set of topics has had an impact on the formulation of the (Territorial Plans for Integral Development (PTDI), given that the technicians have included some actions of the PDCs of their respective basins in the Municipal planning (PTDI and POA ) 3. Development of tailor-made scientific tools • The formulation of the PDCs and the enabling conditions for their implementation have been the setting to produce a scientific, analytical, and visual Toolbox, which are a contribution to the knowledge and instrumentation of the sector. Around WEAP (Water Evaluation And Planning System), a platform developed by SEI more than 20 years ago, new tools have been coupled to give more robustness to planning, simulation of actions and evaluation of responses in scenarios that consider climate change. The Toolbox integrated by WEAP , REVAMP , WashFlows , WaTT , EWI , k-NN and MTDP make up an ecosystem capable of analysing the characteristics of the basin from water sources, the demands for different uses, the topography of the basin, the integration of water flows and sanitation in the basin, the empowerment of marginalized populations in water management , the impact of climate change that will nuance the proposals for solutions and investments. The Watershed Viceministry is considering this toolbox to be the official instrument to monitor the goals and indicators of the new National Watershed Plan (Plan Plurinacional de Recursos Hídricos) PPRH and other sectoral indicators that contribute to the Socio -Economic Plan. In addition, these tools will be part of the Observatory proposed by the PPRH and contents to be amplified through the Pedagogical Basins of the PPRH. • A digital visualization platform of the basins has been developed for the PDCs and Chiquitanía (based on the ThingLink software). Its objectives is to locate the problems and the actions proposed for the improvement in the PDCs with 360 and 3D photographs. This platform will be adopted by the VRHR to represent the 19 current PDCs and will be called "Digital Basin" • 3 Geographic Atlas and Geodata bases have been generated for each of the Basins, being the basis of information for public investment and planning projects. • For the sub-basins of the Chiquitanía (WATCH Chiquitanía) a visualization platform was developed based on Tableau software, this tool allows the visualization of the impact of fires on environmental conditions and the quality and availability of water resources. 4. Financial Mechanism for the implementation of PDC • Bolivia WATCH has carried out a complete study to identify sources of financing (of different nature: national public, private, cooperation) and the respective procedures to be carried out for the implementation of the PDCs. In addition, a tutorial guide for financing management has been developed. • The Municipal Government of Yocalla (Pampa Huari Basin), has leveraged funds from the Indigenous Fund for two project proposals in their plan. One for irrigation and another for sanitation 5. Gender and poverty • Bolivia WATCH Programme worked in GESEP, a tool to analyse water-related vulnerabilities through the lens of the multi-dimensional poverty analysis (MDPA) at the community level. The analysis involved developing and adapting methodologies to examine the connections between water access and people's livelihoods, including gender equality and poverty, based on the unique context and data at hand. All the results have been included in the PDCs. 6.Sustainable Sanitation • Connecting WASH to watershed planning: A key innovation scope of the programme was to include sustainable water supply and sanitation actions within the set of water management innovations evaluated within a PDC, although such innovations are within the institutional mandate of a separate vice-ministry from the vice-ministry responsible for PDCs. This gave further credibility to long-standing efforts to convey to the VAPSB the potential usefulness of sustainable sanitation options. For this, the WASHFlows and REVAMP tools were developed and integrated into the WEAP tool. • Complementarity was achieved for the first time (in the Pampa Huari Basin Municipality of Potosí) of a Basin Master Plan with a Master Plan for Drinking Water and Basic Sanitation. The impact of this connection is the institutionalization of efforts through the coordination of municipal and departmental basin technicians with technicians from the Public Water and Sanitation Company • Specific sanitation solutions (such as improvement in sewage systems, decentralized wastewater treatment plant, domestic wetlands) have been identified and developed in the three developed PDC • In collaboration with the UAGRM, 3 investigations have been developed in the city of Montero to understand the acceptance of decentralized sustainable sanitation systems. This understanding has guided the formulation of PDCs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11972-11972A0101 Sweden Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 16000000 15000000 0 0 7500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 5000000 8000000 36000000 SEI/Stockholm Environment Institute 5000000 SEI/Stockholm Environment Institute 8000000 SEI/Stockholm Environment Institute 8000000 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute 7500000 SEI/Stockholm Environment Institute Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11972-11972A0102 Sweden Stockholm Environment Institute has submitted a proposal to the Embassy for support to the programme Wash thinking connected to Hydrology (WATCH) WATCH will over the course of the next 3, 5 years to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources and sanitation systems to improve human health and wellbeing, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. For the programme period, from June 2018 to 2021, the amount requested from Sweden is 45 million SEK. The programme is structured around the seven main pillars of the national watershed plan. The primary program component under the programme WATCH will be policy engagement, designed to connect currently separate WASH and watershed planning with the decision-making processes and support the development and articulation of national, departmental and municipal guidelines and norms that encourage connections between these two policy areas. In order to insure the long-term strength of these connections, Bolivia WATCH will also include activities designed to strengthen the capacity of key actors within the WASH and watershed arenas. The vision for the proposed program is that it will give the relevant Bolivian institutions the information and capacity required to fully connect what have historically be separated decision-making related to WASH and watershed once the period of program implementation ends.  Stockholm Environment Institute (SEI) har inkommit med ett programförslag för programmet "WASH thinking connected to Hydrology" och ansökt om programstöd, 45 MSEK under åren 2018-2021. WATCH kommer under de närmaste 3,5 åren att förbättra villkoren för Bolivinaska avrinningsområden genom hållbar vattenresurshantering för att förbättra hälsa ich välmående, jordbruksproduktion, energiproduktion och ekosystemfunktioner för at förbättra levnadsstandarden för alla invånare runt de tre strategiskt utvalda avrinningsområdena. Programvisionen är att ge Bolivianska institutioner tillräckligt med information och kapacitet för att knyta samman två för tillfället och historiskt separerade områden (WASH och vattenresurshantering) och på så sätt få kunna fatta mer inkluderande, miljömässigt och politiskt hållbara beslut inom vattenresurshantering. Programmet är strukturerat kring de sju pelarna i Bolivias nationella plan för avrinningsområden (PNC). 1.Förvaltning av strategiska avrinningsområden genom utvecklandet av lokala styrplaner (PDCs)Management of strategic watersheds through the development of PDCs. 2.Investeringar i hållbar vattenresursförvaltning 3.Förvaltning av hydrologiska risker och klimatförändringar 4.Vattenkvalitets förvaltning. 5.Interkulturellt lärande genom utbyte mellan avrinningsområden 6.Hydro-ekologisk information och kommunikation 7.Kapacitetsbyggande och institutionell utveckling/förstärkning relaterad till förvaltning av hydro-ekologi. Programmet har tre tematiska och en övergripande komponent som tillsammans ämnar nå det övergripande programmålet "Att förbättra förhållanden i Bolivianska avrinningsområden genom att hållbart och resilient sköta vattenresurser för att förbättra hälsa och välmående, produktivitet i jordbruket, energiproduktion och ekosystemfunktioner för att förbättra liven för alla invånare kring avrinningsområden". Komponent 1: Förhållanden i avrinningsområden Denna komponent ämnar undersöka och skapa verktyg för att analysera förhållanden i avrinningsområden, framförallt fokuserat på vatten balans och vattenkvalitet. Komponent2: Alternativ för hantering av vattenresurser. Denna komponent fokuserar på processer och system kring beslutsfattande. Programmet ämnar utveckla processer och system för att brygga gapet mellan beslutsfattande inom Vatten och sanitet och vattenresurshantering och bevattning och föra samman utvecklingsprocesserna av PDCs och vattenförsörjningsplanerna för städer. Denna komponent inkluderar ett aktivt arbeta och deltagande av olika berörda grupper och SEI kommer aktivt att arbeta med jämställdhets och fattigdomsanalys. Komponent 3: Alternativ för hållbara sanitetslösningar Komponenten fokuserar på implementering och uppskalning av hållbara sanitetsmodeller, vattenkvalitet och återanvändning av vatten och näringsämnen. Sverige har länge och fortsätter att arbeta med bland annat organisationen Agua Tuya och UNICEF inom detta område och SEIs arbete ämnar komplementera detta arbete bland annat genom tekniskt stöd. Den övergripande komponenten "Master component" ämnar koppla ihop de tre tematiska komponenterna och skapa en strukturerad förhandlingsprocess inom vattenresurshantering som inkluderar deltagande och röster från berörda grupper, marginaliserade samhällen och grupper och som tar hänsyn till miljöpåverkan. Goal The main objective of the intervention is to improve conditions in Bolivian watersheds by sustainably and resiliently managing water resources to improve human health and well-being, agricultural productivity, energy production and ecosystem function to improve livelihoods for all watershed residents. This will be done through the creation of an enabling environment to operationalize the National Watershed Plan in a way that allows sustainable sanitation to be fully considered as an essential component of integrated water resource management. The intervention has three specific outcomes with associated indicators: 1.       The production of Watershed Master Plans the actually prioritize implementable water management strategies based on an informed participatory process. Indicator: Three (3) Watershed Master Plans (PDCs) completed with specific project opportunities identified and prioritized 2.       Water management strategies prioritized in Watershed Master Plans will include sustainable sanitation solution, along with other water management actions. Indicator: At least one (1) sustainable sanitation opportunity included in the first set of priority projects selected for potential funding in each PDC developed. 3.       Conditions conducive to expanding sustainable sanitation solutions in Bolivian watersheds will be created. Indicator: Capacity successfully developed, based on demonstrable success in the three pilot watershed systems to: a.       Connect WEAP and REVAMP  (tools developed by SEI in decision making and resource allocation) deployed at the watershed level to the BHSB b.       Run a participatory process in support of the PDC development effort using the Robust Desicion Support (RDS) approach. c.       Implement, maintain, and economically operate waste collection and reuse technologies. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 2922298 0 2922298 9000000 11922298 SEI/Stockholm Environment Institute 9000000 SEI/Stockholm Environment Institute 2922298 SEI/Stockholm Environment Institute Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Administration of natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable public services (temporary translation) Ökad tillgång till hållbara samhällstjänster, exempelvis vatten, sanitet, och avfallshantering. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-11990 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Multisector aid Other Multisector The Joint Programme on Gender: This programme translated gender policy into action through evidencebased strategies and strengthened accountability. Key outcomes included the adoption of the revised National Gender Policy (2021), the 2023 State of Gender Equality Report, and the UNSCR 1325 National Action Plan (20232027). It enhanced institutional mechanisms through tools like the Global Monitoring and Information System (GMIS) and Global Monitoring and Assessment System (GMAS), improved GBV prevention and response services, and promoted women's leadership, financial literacy, and access to markets. The "Men Engage" initiative and collaboration with civil society and local authorities contributed to shifting social norms and expanding womens roles in decisionmaking. The Joint Programme on Sustainable Cities: The Joint Programme promoted sustainable and inclusive urbanization aligned with Rwandas Vision 2050 and Agenda 2030. It improved urban governance through strategy reviews and the City Prosperity Index and empowered communities to coplan informal settlements. Environmental initiatives included Kigalis LowCarbon Mobility Plan and reforestation in Rubavu. The programme advanced inclusive growth, climate resilience, and local economic opportunities. The Joint Programme on Climate Resilience promoted biofarming techniques, supported integrated rice and fish farming, facilitated the establishment of sustainable rural settlements, and improved national and local capacities for early warning, disaster prevention, and climate change adaptation. The Joint Programme on Youth significantly contribute to the economic and health empowerment of young men and women, with a particular focus on vulnerable groups. Over the fouryear period, the programme created thousands of jobs, provided entrepreneurship support, and enhanced access to health services for youth across various sectors. The programme's success underscores the importance of continued investment in youth development to drive sustainable growth and resilience in the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11990-11990A0101 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 24000000 UNDP/United Nations Development Programme 24000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-11990-11990A0102 Sweden United Nations in Rwanda (One UN) is implementing the United Nations Development Assitance Plan II (UNDAP) during during 2018-2023. The Embassy has decided to support the programme fund called the Sustainable Development Goal's (SDG) fund with a total of 60 million SEK during the period 2019-2022. UNDAP II in Rwanda is designed to strengthen the co-ordination and effectiveness of the UN system at national level, as a contribution to Rwanda's efforts to achieve sustainable poverty reduction. Three strategic results areas are identified: Economic transformation, Social transformation and Transformational governance. They are fully aligned with the national development priorities, as articulated in the National Strategy for Transformation 2017-2024 (NST 1). The broad engagement corresponds to several of the objectives set out in the Swedish Development Cooperation Development Strategy with Rwanda 2015-2019. However Sweden has decided to loosely earmark the funds to four of the six outcomes areas which are more inline with the ongoing strategy. This is highlighted in the annexed payment schedule to the agreement. The Swedish support will be provided through the SDG Fund, in line with Sweden's willingness to support the UN reforms for a coherent and more effective work (UN reform "Delivering as One", DaO) and the Swedish strategy for multilateral development policy. Both UNDP, as the designated UN body that manages the One UN Fund (through the UNDP office in Kigali and headquarters in New York), and the UN Resident Coordinator (UN's High Representative in Rwanda) will sign the Standard Administrative Agreement (SAA) with the Swedish Embassy. The total budget for the interventions is 655 841 127 USD, out of which available funding is 242 966 590 USD. Hence there is a funding gap of 412 874 597 USD. Sweden will contribute with approximately 6 million USD (60 000 000 SEK). FN i Rwanda är representerade av 22 organisationer. Tillsammans i ett så kallat One UN genomför de ett gemesamt program kallat United Nations Development Assitance Plan (UNDAP) under åren 2018-2023. Ambassaden har efter beredning beslutat att stödja programfonden som kallas Sustainable Development Goal's (SDG) fund med totalt 60 miljoner SEK under perioden 2019-2022. UNDAP II i Rwanda är designat för att stärka FN-systemets samstämmighet och effektivitet på nationell nivå, liksom att bidra till Rwandas arbete för att minska fattigdomen och att uppnå de globala målen. Tre strategiska resultat har identifierats, dessa är: Ekonomisk förändring, Social förändring och Förändring av styrning. Dessa tre resultat är i linje med de nationella prioriteringarna, så som de är uttryckta i den nationella strategin för förändring 2017-2024 (National Strategy for Transformation). Den övergripande verksamhet som planeras att genomföras omfattar också de mål som anges i den svenska strategin för utvecklingssamarbetet med Rwanda 2015-2019. Det svenska stödet till FN kommer att vara löst bundet i den mening att fyra resultat har identifierats som mer relevanta för programmet och en utbetalningsplan som biläggs avtalet tydliggör detta. Stödet kanaliseras via en fond för att genomföra insatser i syfte att nå de globala målen (SDG-fonden) vilket är i linje med Sveriges politik att stödja ett sammanhållet och effektivt FN-arbete, "Delivering as One" (DaO), liksom strategin för multilateral utvecklingspolitik. UNDP är det av FN utsedda organ som administrerar SDG-fonden (genom UNDP-kontoret i Kigali och huvudkontoret i New York). FN:s Resident Coordinator (UNRC) är FNs högste representant i Rwanda, och både UNDP och UNRC skriver under samarbetsavtalet med ambassaden. Programmets totala budget för programperioden är 655 841 127 USD, varav tillgängliga medel för närvarande är 242 966 590 USD. För programperioden behöver One UN i Rwanda alltså mobilisera ytterligare ungefär 412 874 597 USD. Sverige bidrar till finansieringsgapet med ungefär 6 miljoner USD (60 000 000 MSEK). The UNDAP II outlines the areas of support to the national development agenda in Rwanda by the United Nations system, under the umbrella known as ‘One UN’. The overarching principle of the United Nations Development Assistance Plan 2018-2023 (UNDAP II) is to ‘leave no one behind’ underpinned by a human rights-based approach to programming, gender equality and women’s empowerment; sustainability and resilience; and accountability. Interventions will focus on ensuring the targeting and prioritization of the most vulnerable population in Rwanda, reaching the furthest behind first. Three Strategic Priority Areas for the UNDAP 2018-2023 are identified as: (i) Economic Transformation; (ii) Social Transformation, and; (iii) Transformational Governance. These results areas are directly aligned to the Government of Rwanda’s national development priorities as outlined in the Vision 2050, the National Strategy for Transformation (NST1) 2017-2024 and the subsequent Sector Strategic Plans and District Development Strategies, grounded on Agenda 2030, AU Agenda 2063 and East African Community Vision 2050. The UNDAP II consists of six Outcomes and 25 Outputs, each with defined results and means of measurement and verification. Informed by the recommendations of the final evaluation of the UNDAP 2013-2018, the UNDAP II seeks to further strengthen the humanitarian-development nexus and improve programmatic integration and coherence, including through appropriate integration between operational and programmatic action for more efficient implementation of interventions and finally more effective and impactful UN system support to national development.  Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.15 - Respektera varje lands politiska handlingsutrymme och ledarskap att fastställa och genomföra politik för fattigdomsutrotning och hållbar utveckling. 17.15 - Respect each country’s policy space and leadership to establish and implement policies for poverty eradication and sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 37000000 12000000 6000000 0 12000000 6000000 25000000 12000000 12000000 0 67000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased democratic accountability of public institutions and authorities to rights holders, greater adherence to the rule of law, and more actors delivering independent and effective scrutiny. Ökat demokratiskt ansvarstagande hos offentliga institutioner och myndigheter gentemot rättighetsbärare, stärkt genomslag för rättsstatens principer, samt mer oberoende och effektiva granskande aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-11997 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services Insatsen har gjort det möjligt för EIP att genomföra och avsluta sin revideringsprocess. Ett antal evenemang har genomförts under projektperioden. Exempel på dessa är International Forum in Peer to Peer partnership for effective institutions, ett informellt rådgivande möte samt årsmötet 2019. Insatsen har bidragit till följande: - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö- EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ- Ett påbörjat stärkande av resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sidas bidrag innebar en finansiering under en avgörande tid för EIP vilket har resulterat i en revideringsprocess, förnyelse av EIPs mandat och styrelsearrangemang samt ett ökat medlemskap, både bland givare och partners som arbetar med institutionell utveckling. Utvecklingen har lett till ett förnyat intresse och ekonomiskt bidrag från OECD-DAC-medlemmar, inklusive ekonomiskt bidrag från USA, Irland och Storbritannien. EIP bedömer att intressent för peer-to-peer metoden för lärande och institutionell utveckling växer bland utvecklingsaktörer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-11997-11997A0101 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 860000 0 0 860000 0 860000 OECD Development Centre 860000 OECD Development Centre SE-0-SE-6-11997-11997A0102 Sweden In order to contribute to the implementation of performance area 14 of the OECD / DAC Program and Budget Plan 2017-2018, the Effective Institutions Platform (EIP) will organize and run for a sequence of meetings and learning opportunities. Sida supports parts of the implementation in the form of EIP's annual meeting when Sweden elects as a new co-chair of EIP. The support also covers a workshop on Politics of Reform in Developing Countries with the aim of meeting civil servants and civil society to work out how to get reform work, two analytics products and enable participation from EIP members from developing countries (ODA countries). An International Mutual Learning Forum and peer-to-peer partnership takes place on 13-14 February 2017, but it has funding from the National School of Government International (NSGI). För att bidra till genomförandet av resultatområde 14 i OECD/DAC Plan för Program och budget 2017-2019 kommer Effective Institutions Platform (EIP) att organisera och vara färd för en sekvens möten och lärotillfällen. Sida stödjer delar av genomförandet i form av EIP:s årsmöte då Sverige ställer upp för val som ny co-chair i EIP. Ett Internationellt Forum för ömsesidigt lärande och peer-to-peer partnership äger rum den 13-14 februari 2017, men den har finansiering från National School of Government International (NSGI). Effective Institutions Platform (EIP) skapades 2012 som ett svar på internationella åtaganden och samförstånd om behovet av stärkt effektivitet hos offentliga institutioner. Som en del av Agenda 2030 med koppling till mål 16 utvecklades EIP som en mekanism för innovation och kollegialt utbyte för effektiva och inkluderande institutioner.   Målet med insatsen var att bidra till EIPs årsmöte och revisionsarbete under åren 2018 och 2019. Specifikt skulle insatsen bidra till följande:  - Tydliggörande av EIPs nisch och mervärde i en dynamisk utvecklingsmiljö - EIPs anpassning/samarbete med andra nätverk och globala initiativ - En stärkt resultatorientering avseende hur Peer-2Peer bidrar till institutionell förändring. Sweden OECD Development Centre Swedish International Development Cooperation Agency OECD Development Centre 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1491330 108670 1491330 1600000 OECD Development Centre 1491330 OECD Development Centre Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt SE-0-SE-6-12030 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Sida's core support to SOC has provided the organisation to continue its work on a strategic level. Sida's experiences show that SOC is a strong and professional organization who works strategically with advocacy towards decision-makers, coordination within the civil society, and research. SOC is an important player among the human rights and civil society community in Bosnia and Hercegovina, perceived as a leader among CSO's. It is a recognized actor that carries EU values. SOC has sensitized and built capacity within different institutions, such as prosecutors, judiciary and police. SOC managed to work with institutional actors on the cantonal and local level on several issues, such as gender-based violence and political participation of women on local level. Through Cantonal GAP of Canton Sarajevo, SOC had suggested 14 measures and several initiatives that are purely related to the LGBTI community. SOC is also continuing work in Bosnian-Podrinje and Zenica-Doboj Canton. SOC's advocacy has also led to conctrete progress, in terms of initiating regular meetings of the interministerial work group tasked with analyzing and proposing provisions regarding same sex partnerships, which is one of two policy initiatives regarding human rights of LGBTI people that entered government procedures in 2020. SOC has also played a key role in the development and consolidation of the Action Plan for Improved Human Rights of LGBTI people in BiH 2021-2022. Work with the LGBTI community and movement building were especially strong in this 3 year period. A testament to this is a 2019 Pride which is a pinnacle of the work with community and also whatever SOC did in trying to reinvigorate the movement in regional centers (Mostar, BanjaLuka). More general picture now is that a lot more different actors are willing to engage in the work for LGBTI rights, in first line Civil Society Organizations, but also local communities. SOC has contributed to strengthen and connect local groups, decentralize activism and make the voices of LGBTI persons coming from local communities heard giving them the space and means to express their needs. Work with state and entity level governments and parliaments didn't work as planned. SOC wanted to finish the story previously started with initiatives about political participation of women, but with the general elections and a situation without government on state level, SOC couldn't be productive, because at one point everything stoped, there was no real advocacy. Similarly, on work with political parties, SOC strategy was working directly with them, to have their support, so they should take clear position on topics such as same-sex partnerships, freedom of assembly, legal gender recognition. There is still a long way from having full support and there is still a lot to do with political parties. SOC will develop new approaches in how to target these actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12030-12030A0101 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 1600000 1600000 0 1600000 1600000 1600000 4800000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre 1600000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12030-12030A0102 Sweden The initiative represents a continued budgetary support (core support) for the Sarajevo Open Centers and its Strategic Plan for the period 2018-2020. In the last three years 2014-2017, SOC has laid an even stronger foundation for its work and its unique role as a leading organization in the fight for human rights in Bosnia and Herzegovina, with a particular focus on the rights of the LGBTI group, but also on women's human rights in society. The organization works widely with advocacy efforts and lobbying to create and change legislation and policies in a direction that safeguards the rights of these groups. One actively works with follow-up and documentation of abuse, presents annual reports on women's situation in the country. Participating and interacting in various ways with government authorities and with institutions in both entities, as well as with parties and parliament to influence the situation of LGBTI and women's rights in a positive direction. SOC is training staff and in the awareness-raising business, and where there is a great deal of focus on legal advice, social mobilization of civil society and organizational development and networking. Insatsen utgör ett fortsatt budgetstöd till Sarajevo Open Centres och till dess Strategiska plan för perioden 2018-2020. SOC har under de senaste tre åren 2014-2017 lagt en än starkare grund för sitt arbete och en ledande roll i kampen för mänskliga rättigheter i Bosnien-Hercegovina, med särskild inriktning på LGBTI gruppens rättigheter men även på kvinnors mänskliga rättigheter i samhället. Organisationen arbetar brett med medvetandegörande insatser (advocacy) och lobby för att skapa och förändra lagstiftning och policies i en riktning som tillvaratar dessa gruppers rättigheter. Man arbetar aktivt med uppföljning och dokumentation av övergrepp, tar fram årsrapporter om kvinnor situation i landet. Man medverkar och samverkar på olika sätt med regeringen (government) och med institutioner i båda entiteterna och med partier och parliament för att påverka situation för LGBTI och kvinnors rättigheter i en positiv riktning. Man utbildar tjänstemän och i den medvetandegörande verksamheten finns stort fokus på juridsk rådgvning, social mobilisering av det civila samhället samt organisationsutveckling och nätverksbyggande. Outcome 1: LGBTI people are empowered to claim their human rights. Outcome 2: The State and its administration units improve legal, policy and institutional framework for the protection of human rights of LGBTI people. Outcome 3: Advancing organizational ability to influence and interact with relevant stakeholders for achieving strategic objectives. Outcome 4: The state and its administrative units improve legal, policy and institutional framework for the gender equality and human rights of women, Outcome 5: Feminism and gender equality mainstreamed into public and political discourse and debate. Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 1100000 1100000 Sarajevo Open Centre 1100000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Västra Balkan: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12073 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Justice, law and order policy, planning and administration Government & Civil Society-general ICTJ continued to serve as an important and trusted source of technical assistance and international experiences for the three transitional justice mechanisms in Colombia, especially to the Special Jurisdiction for Peace (SJP) and the Truth Commission (TC). The trust and legitimacy established over the years with the institutions has enabled ICTJ to influence important processes and increase capacity to incorporate international and national standards and best practices into their work, while developing innovative solutions that are context-specific to Colombia. Through this work, ICTJ increased the technical capacity of the mechanisms to ensure the effective implementation of their mandate and advance accountability and fulfillment of victims rights. With regards to the transitional justice mechanisms, it is worth mentioning the following results: 1) The Special Jurisdiction for Peace applies international and national standards and best practices in its operation and decisions to address the mass scale of victims, perpetrators, and violations; 2) Colombian society more readily owns and accepts the work of the Truth Commission (including its final report); and 3) Different society and institutional actors actively engage and participate in restorative justice processes and dialogue on reforms that promote the political and social transition of the country. Unexpected results are mainly focused on the role played by Civil Society organisations, who strived into actively contributing to drafting reports to the truth commission and the Special Jurisdiction for Peace that have informed fundamental documents and institutional processes such as the Final Report on the armed conflict and recommendations for a durable peace (Truth Commission) and the macrocases sentences on kidnapping and extralegal executions by state forces. In this regard, ICTJ's support and technical accompaniment to key organisations was fundamental to provide conceptual insttuments for grassroots communities to develop the documents and advocate for their inclusion in key decision-making scenarios. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12073-12073A0101 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3500000 0 0 1500000 2000000 0 0 3500000 1500000 0 0 0 1000000 0 9500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 1500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 3500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12073-12073A0103 Sweden This intervention aims at strengthening transitional justice processes in Colombia through a specific-purpose programme support allocated to ICTJ (International Centre for Transitional Justice). This is a continuation of a previous support with ID-number 52060071. The objectives to advance accountability of all actors to the armed conflict and the fulfilment of victims’ rights are expected to be met by: 1) Providing comparative international experience and technical assistance for the start-up and implementation of the transitional justice mechanisms. 2) Strengthening the capacity of civil society and victims’ organisations to enhance their participation in the transitional justice process. Denna insats syftar till att stärka processerna för övergångsrättvisa i Colombia genom ett programstöd till ICTJ (Internationella centrumet för övergångsrättvisa). Detta är en fortsättning på ett tidigare stöd med Sida ID 52060071. Målen att främja ansvarsskyldighet för alla aktörer i den väpnade konflikten samt att tillgodose offrens rättigheter. Detta förväntas uppfyllas genom följande: 1) Tillhandahålla komparativ internationell erfarenhet och tekniskt bistånd för att påbörja och genomföra mekanismerna för övergångsrättvisa. 2) Stärka kapaciteten hos det civila samhället och offrens organisationer med målet att öka deras deltagande i processen för övergångsrättvisa. The program's overall objective is that transitional justice processes in Colombia are implemented in a way that advances accountability of all actors to the internal armed conflict and the fulfillment of victims' rights. In order to achieve this goal, ICTJ-Colombia will: (i) strengthen different social sectors and institutions, at the national and regional levels, by providing information, rigorous analysis and technical assistance to enable full and effective participation with feasible proposals for the implementation of the mechanisms in the Comprehensive System of Transitional Justice*; and (ii) provide comparative international experience, feasible proposals and technical assistance for the start-up and implementation of these mechanisms. Outcome 1: The Special Jurisdiction for Peace (SJP) incorporates international and national standards and best practices into its operational design and implementation to guarantee victims' right to justice. Outcome 2: Truth-seeking mechanisms in Colombia adopt an operational design and are implemented in accordance with national and international best practices, to guarantee effective realization of victims of their mandate and the participation of victims. Outcome 3: Different society and institutional actors engage in and take ownership of the goals and achievements of the mechanisms of the Comprehensive System and the Peace Agreement. ** __________________________________________ * Chapter 5 of the Peace Accords between the Government of Colombia and the FARC designed a Comprehensive System for Truth, Justice, Reparation and Non-repetition which comprises the creation of a Special Jurisdiction for Peace (SJP), a Truth Commission (TC) and a Search Unit for Missing Persons. ** Outcome 3 was introduced in ICTJs 2019-2020 annual plan, reformulating and integrating elements of previous outcomes 3 (collective reparations) and 4 (reconciliation). Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12103 Sweden The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Kenya Liberia Malawi Rwanda Sierra Leone Zambia Africa, regional Population policy and administrative management Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general Between November 2018 and December 2024, the African Population and Health Research Center (APHRC) implemented the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) program. The below constitutes some examples of results that have been achieved during this period: Long-term outcome 1: National, subregional, and regional policy actors seek and use relevant Africa-produced evidence in formulation, implementation and evaluation of policy and legislation on comprehensive SRHR and nondiscrimination of LGBTQI groups. From 2022, APHRC shared evidence from the three studies on the lived experiences of pregnant and parenting adolescents in Burkina Faso, Kenya, and Malawi with a diverse range of policy actors, including members of parliament, ministries of health, the media, health care providers, CSOs, teachers, parents and parenting adolescents. Through engagement with these actors, the evidence generated has informed the inclusion of adolescent pregnancy in the National Council for Population and Development (NCPD) Kenya Strategic Plan 2023-2027, the Kenya National Population Policy for Sustainable Development (Sessional paper No. 1 of 2023), and the Kenya Adolescent Health Policy and Strategy (draft stage). In October 2022, APHRC shared findings from the Incidence of Abortion Study conducted in Sierra Leone with the Chief Medical Officer in the Ministry of Health, parliamentarians, CSOs, district and community health workers, religious leaders, and the media. This evidence was used by the CSOs to champion the Safe Motherhood Bill in parliament. The Bill has been gazetted and is undergoing validation by the ministerial cabinet. If passed, the Bill will expand access to abortion and post-abortion care services in the country. Liberia has been on the verge of passing one of the most progressive laws in sub-Saharan Africa and APHRC has contributed to shaping the policy discussion by sharing its evidence and lessons from other regions. A joint study conducted by APHRC, CHAI, and the Ministry of Health the first nationwide study on abortion played a crucial role in influencing debates on access to comprehensive SRHR services. Notably, the study's findings shaped discussions on the draft Public Health Law and provided the lower house with a strong basis for passing the bill, which was later endorsed by the upper house. As a direct outcome of the study, the Ministry of Health has developed a Comprehensive Abortion Care Patients Register to help health facilities systematically track abortion and post-abortion complications and management nationwide. Additionally, CHAI has implemented a flagship mentorship and training program for healthcare workers. The study also influenced the advanced implementation of the National Comprehensive Abortion Care Guidelines, and the Ministry is currently working on a Combi Pack Distribution guideline (to use a combination of two medicines: mifepristone and misoprostol). Long-term outcome 2: Regional, subregional, or national level decision-makers shift behaviors, plans, or perspectives, toward advancing policy commitments on access to safe abortion and post abortion care, comprehensive adolescent SRHR services, and nondiscrimination of LGBTQI groups, based on evidence. In Malawi, conversations and information-sharing around sex, adolescent and young women's pregnancy, abortion, and LGBTIQ inclusion have been hindered by taboos around discussions of sex and sexuality. Following a VCAT (Values Clarification and Attitude Transformation) training in 2022, health surveillance assistants in Blantyre gained comfort and leeway to speak openly with their communities on sensitive SRHR issues. The trained health surveillance assistants facilitated a 12-month life skills training intervention for adolescent mothers in Blantyre on their sexual and reproductive health. In 2022, in collaboration with a Rwandan CSO, the team shared evidence from the Examination of LGBT Peoples Lived Experiences and Public Perceptions of Sexual and Gender Minorities in Rwanda Study and developed a digital story on sexual and gender minorities in Rwanda which reached a diverse audience through social media platforms. APHRC also undertook a stakeholder mapping exercise to understand the influences and interests of different stakeholders in the space. This prompted a broader reflection on how to integrate such insights into advocacy and stakeholder engagement campaigns. The team also strengthened the capacities of CSOs and the media on human rights-based approaches, policy and media advocacy and VCAT. This empowered the CSOs to produce a common advocacy strategy on LGBTQI rights. The team further worked with the Rwandan CSO to conduct dialogue workshops with parents, local leaders and law enforcement agencies, with those participating in these dialogues sharing their greater understanding and appreciation of the need to respect the rights of LGBTQI individuals. Kilifi County in Kenya has recently made significant progress in maternal, child, and newborn health and has developed the Reproductive, Maternal, Neonatal, Child, and Adolescent Health (RMNCAH) Bill 2024. Building on the successful collaboration in organizing Kilifi Countys 2nd Scientific Symposium in 2023, APHRC co-convened a multistakeholder dialogue in 2024 that brought together representatives from the Kilifi County Department of Health, healthcare providers, and the County Assembly to discuss strategies for reducing maternal mortality and morbidity, as well as improving access to safe abortion and PAC services. During the two-day dialogue, stakeholders discussed practical strategies to achieve the target of 70 maternal deaths per 100,000 live births. The session concluded with commitments from participants to enhance maternal health services, update legal frameworks, and improve healthcare service delivery infrastructure, ensuring a collaborative effort to address maternal health challenges comprehensively. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12103-12103A0101 Sweden The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 13500000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9500000 4000000 0 9500000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 4560000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 5700000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 285000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 1425000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 1425000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 285000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 120000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 480000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 160000 APHRC/African Population and Health Research Center 200000 APHRC/African Population and Health Research Center 40000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 450000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 1800000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 150000 APHRC/African Population and Health Research Center 750000 APHRC/African Population and Health Research Center 600000 APHRC/African Population and Health Research Center 2250000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12103-12103A0102 Sweden The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The contribution aims to support APHRC’s programme titled “Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. The contribution aims to address one of the slowest areas of progress in sub-Sarhan Africa, namely tackling the most sensitive parts of the sexual and reproductive health and rights (SRHR) issues, particularly the right and access to safe and legal abortion, young people’s access to SRHR interventions, including comprehensive sexuality education, and the human rights and freedom of expression and association, and access to sexual and reproductive and other health services among LGBTI people. These are the three “most left behind” SRHR agendas. The overarching goal of the programme is to generate and support the use of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women and SRHR interventions for adolescents, and mitigate exclusion of sexual minorities. The programme aims to deliver the following three results: • Impact 1: An African-generated corpus of evidence is at the basis of policymaking, resource allocation and translation of policy into best practice in SRHR, reaching all populations regardless of age, sex or sexual or gender identity. • Impact 2: Evidence is used as a tool to influence and inform decisions that ultimately result in better policy, smarter resource allocation, scale and replication of best practice in order to improve health and wellbeing outcomes for youth, women seeking abortion services and LGBTI people. • Impact 3: African institutions (researcher, decision-making and CSO-institutions) are better generators, interpreters and users of research and are using those skills to achieve greater impact in policy deliberations and execution of better practices The regional work will harness synergies with existing Sida-supported programming at the level of the Southern African Development Community, East African Community and explore entry-points to the Economic Community of West African States (ECOWAS) in order to meet identified evidence needs for improved policy formulation, implementation and resourcing within those economic blocs. It will also explore how evidence can support the domestication and implementation of global and regional policy instruments. At national level, APHRC will implement the program in Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone and Zambia – countries identified as presenting realistic opportunities to evolve the policy environment and enhance service delivery for liberal policymaking and implementation to reach adolescents with targeted SRHR services; improve access to safe abortion; and minimize the barriers that prevent LGBTI people from accessing basic services for health, education, livelihoods and well-being. Insatsen avser stöd till African Population and Health Research Center (APHRC) för insatsen "Understanding the context of, and addressing sensitive sexual and reproductive health and rights issues in sub-Saharan Africa” 2018-2022. Insatsen fokuserar på de mest omtvistade delarna av SRHR-agendan, särskilt rätten och tillgång till säker och laglig abort, ungdomars tillgång till SRHR-interventioner, inklusive sexualupplysning, och mänskliga rättigheter inklusive, yttrandefrihet och föreningsfrihet, samt tillgång till sexuella och reproduktiva och andra hälsotjänster för hbtqi-personer. Dessa tre delar av SRHR-agendan är mest eftersatta och möter störst motstånd på kontinenten. Målet med programmet är att generera och stödja användningen av lokalt förankrad forskning och evidens för att förbättra inkorporering och genomföranden av globala och regionala SRHR-åtaganden i nationell lagstiftning, policy och riktlinjer för att på så vis öka tillgång till säker abort för kvinnor, öka tillgång till SRHR-interventioner för ungdomar och motverka social exkludering av hbtqi-personer. Programmet förväntats bidrag till följande övergripande resultat: • Regionalt och lokalt genererad policyrelevant forskning och evidens som kan ligga till grund för stärkt beslutsfattande, resursfördelning och implementering av policy och program för SRHR, som når alla populationer oavsett ålder, kön, sexuell läggning eller könsidentitet. • Att kunskap och forskning i högre grad används som ett verktyg för att påverka och informera beslut som leder till bättre politik, smartare resursfördelning, som möjliggör skalbara och replikerbara SRHR-lösningar för förbättrad hälsa och välbefinnande för ungdomar och kvinnor som söker aborttjänster samt hbtqi-personer. • Afrikanska institutionerna är bättre på att generera, tolka och använda forskning och kan därmed uppnå större påverkan i politiska processer, implementering och ansvarsutkrävande kring SRHR åtaganden. APHRC kommer även att implementera programmet i Burkina Faso, Kenya, Liberia, Malawi, Rwanda, Sierra Leone och Zambia. Insatsen bidrar även till synergier med Sida/FORK:s stöd till APHRC för att bygga forskningskompetens, synergier till FORSK:s bilaterala stöd i Rwanda, samt synergier till Global Socials stöd till Guttmacher Institute enligt ovan. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. The goal of the Challenging the Politics of Social Exclusion (CPSE) project, managed by APHRC (African Population Health Research Centre), is to generate and support the usage of evidence to drive change and improve domestication and implementation of policies at national and regional levels that increase access to safe abortion for women, and sexual and reproductive health and rights (SRHR) services for adolescents, and mitigate exclusion of sexual and gender minorities. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9500000 15500000 13000000 0 6500000 0 0 0 0 0 6500000 0 0 10000000 0 0 0 9500000 5500000 0 5700000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 4560000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 1520000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 1140000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 1425000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 285000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 95000 APHRC/African Population and Health Research Center 380000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 1500000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 500000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 1200000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 100000 APHRC/African Population and Health Research Center 300000 APHRC/African Population and Health Research Center 400000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 165000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 660000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 825000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 275000 APHRC/African Population and Health Research Center 55000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 220000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 195000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 975000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 975000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 195000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 325000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 65000 APHRC/African Population and Health Research Center 780000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center 260000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12140 Sweden The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: •Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) •Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. •Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-12140-12140A0101 Sweden The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: •Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) •Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. •Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2040536 0 347082 0 461204 772000 460250 2040536 NIRAS Sweden AB 772000 NIRAS Sweden AB 460250 NIRAS Sweden AB 347082 NIRAS Sweden AB 461204 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-12140-12140A0103 Sweden The purpose of this external/technical consultancy is to provide technical assistance in the facilitation of consultations and preparation of the application for a new GPE Implementation Grant for mainland Tanzania. The time scope is February 2018- January 2019, and details of the methodology proposed can be found below. The three main objectives of the external technical assistance consultant team are as follows: •Using a combined advisory and coaching approach to support the Government of Tanzania in the design of the GPE program in Tanzania Mainland in coordination with the Local Education Group (LEG), which is known in Tanzania as the Education Sector Development Committee (ESDC) •Facilitate and identify the linkages between ESDP and the new GPE program and prepare documents required for the application, such as drafting the concept note derived from the ESDP strategies and priorities, drafting the program document, program budget and grant application matrix and supporting the review of the documents in the light of feedback following the 1st and 2nd Quality Assurance Review (QAR 2) from GPE Secretariat. •Determine the most aligned modality for both components, the fixed and the variable component, and thus help to explore integration into existing result based approaches being implemented in the sector, such as the Education Program for Results. Syftet med insatsen är att tillhandhålla teknisk assistans för att förebereda ansökan om nya medel från Global Partnership for Education för Tanzania. Insatsen beräknas att genomföras mellan februari 2018 och Januari 2019. De tre huvudmålen för konsultteamet är följande: • Att facilitera arbetet med utformningen av GPE programmet, i samverkan med den lokala utbildningsgruppen (LEG) • Facilitera och identifiera kopplingar mellan sektorplanen och det nya GPE stödet samt förbereda de dokument som krävs för ansökan, tex konceptpapper med grund i sektorplanens strategier och prioriteringar, ett programdokument med budget, en ansökningsmatris och att kvalitetsäkra dokumenten enligt GPE's kvalitetssäkringsprocesser 1 & 2. (QAR I & QAR II) • Att identifiera de mest till landets system anpassade modaliteter, både för den resultatbaserade delen av stödet och den fasta delen. Konsultteamet förväntas även att utforska anpassning till det resultatbaserade stödet som Tanzania redan har, Education Programme for Results. Sweden NIRAS Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237894 0 0 237894 0 237894 NIRAS Sweden AB 237893.69 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-12177 Sweden International development aid will not be enough to reach the Sustainable Development Goals of the 2030 agenda. To reach the goals, low- and middle-income countries will need to increase their domestic resource mobilisation. An import step in this direction is to increase the efficiency of the tax revenue collection. An efficient, transparent and fair tax administration is key in the process towards eradicating poverty and building well-functioning sustainable societies. The project is a peer-to-peer collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STS). The project is expected to contribute to a fairer and more equal system for taxation, where all citizens, regardless of status, ethnicity or income are treated fairly. A special focus of the project is to continue supporting STS’ reform process from ‘tax police’ to public service provider. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS, Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management - Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency; 2. International Exchange of Information - Compliance with international standards; and 3. Tax Enforcement - The tax arrears management is streamlined and improved. The project is a continuation of a previous successful peer-to-peer collaboration between STA and STS (2013 – 2016). Internationellt bistånd på egen hand, kommer inte att vara tillräckligt för att uppnå hållbarhetsmålen i 2030 agendan. För att nå målen krävs att låg- och medelinkomstländer ökar sin interna resursmobilisering. Ett viktigt steg i denna process är att öka effektiviteten i skattesystem. En effektiv, transparent och rättvis skatteadministration är en viktig del mot att minska fattigdom och bygga väl fungerade uthålliga samhällen. Projektet är ett tekniskt samarbete mellan Svenska Skatteverket (STA) och den Moldaviska Skattemyndigheten (STS). Projektet förväntas bidra till ett mer rättvist system för skatteindrivning, där alla medborgare, oavsett ekonomisk status, inkomster eller etnisk tillhörighet behandlas lika. Projektet är ett led i STS reformprocess från ”skattepolis” till en serviceinriktad organisation gentemo skattebetalarna. Projektets mål är att öka skatteintäkter, öka effektiviteten hos STS, en mer professionell, rättvis och jämlik behandling av skattebetalarna och välutbildade tjänstemän. Projektet har tre komponenter: 1. Personalhantering och förändringsarbete; 2. Internationellt utbyte av skatteinformation; 3. Skatteindrivning. Projektet är en fortsättning av ett tidigare mycket lyckat tekniskt samarbete mellan STA och STS (2013 – 2016). The project will contribute to the on-going modernisation and capacity building of the Moldova State Tax Service (STS), to support STS’ reform efforts towards a public service - voluntary compliance oriented approach to tax administration. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS , Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management: Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency. 2. International Exchange of Information: STS to compliance with international standards. 3. Tax Enforcement: The tax arrears management is streamlined and improved. The desired impacts on development and operations on an overall level of the Project are: Increased tax revenue; Increased efficiency of STS; Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of taxpayers; Well-trained and knowledgeable staff. The project will contribute to the Sustainable Development Goals (SDGs) of Agenda 2030: ‘Goal 1 No poverty’ (expected positive effect on poverty reduction from increased tax revenue on public spending on health, education and infrastructure); ‘Goal 8 Sustainable economic growth’ (through increased efficiency and predictability of tax revenue collection); ‘Goal 10 Reduced inequalities’ (will benefit from a more predictable application of tax rules through enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in STS treatment of taxpayers); ‘Goal 16 Strong institutions’ (Strengthened institutional capacity of STS); and ‘Goal 17 -Target 17-1 Mobilize resources to improve domestic revenue collection’. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general In the HRM-area, the project has developed and implemented means to cultivate modern leadership skills and approaches with the purpose to promote greater efficiency, but also improved the capacity of the STS in general and the HRMD in particular, on matters regarding strategic competence development. In the area of EOI, the project has contributed to the pending implementation of the CRS on automatic exchange of information on financial accounts for tax purposes as well as building capacity at the STS on matters regarding AEOI. In the area of Tax arrears management, the project has supported the development of amendments of the fiscal legal framework, enhanced the efficiency of the internal tax arrears management process at STS, initiated and built competence on preventive communications campaigns and facilitated the cooperation between the STS and external partners. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12177-12177A0101 Sweden International development aid will not be enough to reach the Sustainable Development Goals of the 2030 agenda. To reach the goals, low- and middle-income countries will need to increase their domestic resource mobilisation. An import step in this direction is to increase the efficiency of the tax revenue collection. An efficient, transparent and fair tax administration is key in the process towards eradicating poverty and building well-functioning sustainable societies. The project is a peer-to-peer collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STS). The project is expected to contribute to a fairer and more equal system for taxation, where all citizens, regardless of status, ethnicity or income are treated fairly. A special focus of the project is to continue supporting STS’ reform process from ‘tax police’ to public service provider. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS, Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management - Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency; 2. International Exchange of Information - Compliance with international standards; and 3. Tax Enforcement - The tax arrears management is streamlined and improved. The project is a continuation of a previous successful peer-to-peer collaboration between STA and STS (2013 – 2016). Internationellt bistånd på egen hand, kommer inte att vara tillräckligt för att uppnå hållbarhetsmålen i 2030 agendan. För att nå målen krävs att låg- och medelinkomstländer ökar sin interna resursmobilisering. Ett viktigt steg i denna process är att öka effektiviteten i skattesystem. En effektiv, transparent och rättvis skatteadministration är en viktig del mot att minska fattigdom och bygga väl fungerade uthålliga samhällen. Projektet är ett tekniskt samarbete mellan Svenska Skatteverket (STA) och den Moldaviska Skattemyndigheten (STS). Projektet förväntas bidra till ett mer rättvist system för skatteindrivning, där alla medborgare, oavsett ekonomisk status, inkomster eller etnisk tillhörighet behandlas lika. Projektet är ett led i STS reformprocess från ”skattepolis” till en serviceinriktad organisation gentemo skattebetalarna. Projektets mål är att öka skatteintäkter, öka effektiviteten hos STS, en mer professionell, rättvis och jämlik behandling av skattebetalarna och välutbildade tjänstemän. Projektet har tre komponenter: 1. Personalhantering och förändringsarbete; 2. Internationellt utbyte av skatteinformation; 3. Skatteindrivning. Projektet är en fortsättning av ett tidigare mycket lyckat tekniskt samarbete mellan STA och STS (2013 – 2016). The project will contribute to the on-going modernisation and capacity building of the Moldova State Tax Service (STS), to support STS’ reform efforts towards a public service - voluntary compliance oriented approach to tax administration. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS , Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management: Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency. 2. International Exchange of Information: STS to compliance with international standards. 3. Tax Enforcement: The tax arrears management is streamlined and improved. The desired impacts on development and operations on an overall level of the Project are: Increased tax revenue; Increased efficiency of STS; Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of taxpayers; Well-trained and knowledgeable staff. The project will contribute to the Sustainable Development Goals (SDGs) of Agenda 2030: ‘Goal 1 No poverty’ (expected positive effect on poverty reduction from increased tax revenue on public spending on health, education and infrastructure); ‘Goal 8 Sustainable economic growth’ (through increased efficiency and predictability of tax revenue collection); ‘Goal 10 Reduced inequalities’ (will benefit from a more predictable application of tax rules through enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in STS treatment of taxpayers); ‘Goal 16 Strong institutions’ (Strengthened institutional capacity of STS); and ‘Goal 17 -Target 17-1 Mobilize resources to improve domestic revenue collection’. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 1255000 7500000 2400000 2900000 0 7500000 1400000 0 0 1255000 0 0 1000000 0 0 0 14055000 Skatteverket 2900000 Skatteverket 1255000 Skatteverket 7500000 Skatteverket 1400000 Skatteverket 1000000 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12177-12177A0102 Sweden International development aid will not be enough to reach the Sustainable Development Goals of the 2030 agenda. To reach the goals, low- and middle-income countries will need to increase their domestic resource mobilisation. An import step in this direction is to increase the efficiency of the tax revenue collection. An efficient, transparent and fair tax administration is key in the process towards eradicating poverty and building well-functioning sustainable societies. The project is a peer-to-peer collaboration between the Swedish Tax Agency (STA) and the Moldova State Tax Service (STS). The project is expected to contribute to a fairer and more equal system for taxation, where all citizens, regardless of status, ethnicity or income are treated fairly. A special focus of the project is to continue supporting STS’ reform process from ‘tax police’ to public service provider. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS, Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management - Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency; 2. International Exchange of Information - Compliance with international standards; and 3. Tax Enforcement - The tax arrears management is streamlined and improved. The project is a continuation of a previous successful peer-to-peer collaboration between STA and STS (2013 – 2016). Internationellt bistånd på egen hand, kommer inte att vara tillräckligt för att uppnå hållbarhetsmålen i 2030 agendan. För att nå målen krävs att låg- och medelinkomstländer ökar sin interna resursmobilisering. Ett viktigt steg i denna process är att öka effektiviteten i skattesystem. En effektiv, transparent och rättvis skatteadministration är en viktig del mot att minska fattigdom och bygga väl fungerade uthålliga samhällen. Projektet är ett tekniskt samarbete mellan Svenska Skatteverket (STA) och den Moldaviska Skattemyndigheten (STS). Projektet förväntas bidra till ett mer rättvist system för skatteindrivning, där alla medborgare, oavsett ekonomisk status, inkomster eller etnisk tillhörighet behandlas lika. Projektet är ett led i STS reformprocess från ”skattepolis” till en serviceinriktad organisation gentemo skattebetalarna. Projektets mål är att öka skatteintäkter, öka effektiviteten hos STS, en mer professionell, rättvis och jämlik behandling av skattebetalarna och välutbildade tjänstemän. Projektet har tre komponenter: 1. Personalhantering och förändringsarbete; 2. Internationellt utbyte av skatteinformation; 3. Skatteindrivning. Projektet är en fortsättning av ett tidigare mycket lyckat tekniskt samarbete mellan STA och STS (2013 – 2016). The project will contribute to the on-going modernisation and capacity building of the Moldova State Tax Service (STS), to support STS’ reform efforts towards a public service - voluntary compliance oriented approach to tax administration. The project objective is Increased Tax revenue, Increased efficiency of STS , Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of tax payers, well trained and knowledgeable staff. The project has three components: 1. Human Resources Management: Strengthened human resources improving effectiveness and efficiency. 2. International Exchange of Information: STS to compliance with international standards. 3. Tax Enforcement: The tax arrears management is streamlined and improved. The desired impacts on development and operations on an overall level of the Project are: Increased tax revenue; Increased efficiency of STS; Enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in treatment of taxpayers; Well-trained and knowledgeable staff. The project will contribute to the Sustainable Development Goals (SDGs) of Agenda 2030: ‘Goal 1 No poverty’ (expected positive effect on poverty reduction from increased tax revenue on public spending on health, education and infrastructure); ‘Goal 8 Sustainable economic growth’ (through increased efficiency and predictability of tax revenue collection); ‘Goal 10 Reduced inequalities’ (will benefit from a more predictable application of tax rules through enhanced equity, fairness, integrity and professionalism in STS treatment of taxpayers); ‘Goal 16 Strong institutions’ (Strengthened institutional capacity of STS); and ‘Goal 17 -Target 17-1 Mobilize resources to improve domestic revenue collection’. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -1140700 -1140700 Skatteverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-12205 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Macroeconomic policy Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12205-12205A0101 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15931 0 15931 0 0 15931 Sida 15930.5 Sida SE-0-SE-6-12205-12205A0102 Sweden Cluster contribution for development- and poverty analysis (studies, publications etc.) Samlingsinsats för utvecklings- och fattigdomsanalys (studier och publikationer etc.) Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13940 0 0 0 13940 13940 Sida 13940 Sida Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 More effective domestic resource mobilization, increased financial stability and counteracting corruption Mer effektiv inhemsk resursmobilisering, ökad finansiell stabilitet och motverkande av korruption Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened women's economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12222 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Reproductive health care Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general UNFPA har genomfört en intressant studie (april 2024) för att undersöka attityderna kring familjeplanering. Studien genomfördes i 6 provinser bland kvinnor och män i åldrarna 18-35. Huvuddragen var att männen i första hand fokuserade på vikten av tydlig terminologi och korrekt informationsspridning för att överbrygga klyftan mellan traditionella och moderna metoder. Dessutom framkom ekonomiska incitament och individuell handlingsfrihet som avgörande faktorer som påverkar mäns val gällande födelseintervall och preventivmedels-användning. Omvänt betonade kvinnorna den avgörande rollen av ekonomisk stabilitet i reproduktivt beslutsfattande, tillsammans med behovet av holistiska reproduktiva hälsotjänster som tar itu med både fysiskt och psykiskt välbefinnande. Studien har varit intressant på så vis att det är väldigt viktigt att kunna föra en normativ dialog, både bland män och kvinnor, för att diskutera hur olika saker/beteenden/funderingar påverkar känsliga beslut, som i detta fall. Under perioden har UNFPA varit med och bidragit till att utveckla, och få godkänt, den nationella strategin för familjeplanering för perioden 2021-2024 (the National Family Planning Strategy). Strategin innebär bl a att man integrerar familjeplanering inom området sexuell- och reproduktiv hälsa på samtliga nivåer inom hälsovården. Under perioden har 13 primärvårdscenter uppgraderats till "Centers of Excellence" vilket innebär inkludering av reproduktiv hälsa tillsammans med mödra- och barnhälsovård. Vidare har man gjort framsteg med att utveckla ett elektroniskt logistik/informationssystem för familjeplanering i samarbete med WHO, men en pilotfas som väntas presenteras under 2025/2026. Man har också förespråkat, och bidragit med teknisk expertis, till nationella strategier/policies mot könsbaserat våld, inklusive antagandet av lagen mot våld i nära relationer, det interministeriella ramverket och den nationella strategin för sexuellt våld. Vidare har man bidragit till en stärkt nationell planering och samordning av politik v g ungdomar och tonåringar, lagar och program. I samordning med regeringen, både i federala Irak och i Kurdistan (KRI), har man genomfört en kompletterande kvalitativ tonårs- och ungdomsundersökning, en handlingsplan för volontärstrategin, samt en lansering av den nationella ungdomsvisionen 2030. UNFPA aktivt bidrog till att man under 2024 genomförde den första folkräkningen på 27 år. UNFPA genomförde konsultationer med regeringen, och bidrog vid rekrytering av experter, man bekostade även en studieresa till Saudiarabien för att öka kompetensen kring att genomföra elektroniska val. Resultatet från folkräkningen innefattar bl a folkmängd, sammansättning och folkgrupper, och är ett nödvändigt underlag för framtid planering av grundläggande samhällstjänster, infrastruktur och ekonomisk utveckling. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12222-12222A0101 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 36000000 45000000 0 16000000 30000000 20000000 0 0 0 20000000 25000000 0 0 20000000 0 0 65500000 UNFPA/United Nations Population Fund 65500000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 8000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 10000000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund 12500000 UNFPA/United Nations Population Fund Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased gender equality and strengthened respect for the realisation of women and girls’ human rights Ökad jämställdhet samt stärkt respekt för kvinnors och flickors åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened capacity to prevent and counteract sexual and gender-based violence Stårkt kapacitet att förebygga och motverka sexuellt och könsbaserat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12222-12222A0102 Sweden UNFPA's Country Office in Iraq has applied to Sida for funding of 181 million SEK to carry out the Country Programme for Iraq during the period 2018 - 2021, and the United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDCF) for Iraq 202-2024. The intervention seeks to respond to SRHR needs, gender equality, women's empowerment and specific needs among adolescent and youth as particular group, by strengthening the national capacity building for service delivery and provision of commodities with a special focus on vulnerable women in humanitarian settings. UNFPA will implement the program through government institutions and civil society organizations. . Sida avser att bidra till UNFPA:s landprogram i Irak med ett icke öronmärkt finansiellt bidrag av totalt 181 000 000 kronor från september 2018 - december 2024. Sida har tidigare under 2017 - 2018 givit projektstöd till UNFPA:s regionala program för reproduktiv hälsa och könsrelaterat våld under de pågående väpnade konflikterna i Irak och Syrien. Insatsen sträcker sig över nuvarande landprogram 2016 - 2019, den planerade förlängningen av landprogrammet 2020 - 2021 samt United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (UNSDF) för Irak 2020-2024. Insatsen omfattar både humanitärt stöd och långsiktigt utvecklingssamarbete. Den humanitära verksamheten är en integrerad del av landprogrammet och genomförs samordnat med Iraks Humanitarian Response Plan. Landprogrammet har följande mål: - Förbättra tillgången och användandet av hälsosystemet för sexuell och reproduktiv hälsa (SRHR) med fokus på den kris- och konfliktdrabbade befolkningen samt andra utsatta grupper. I de provinser som varit under Islamiska Staten i Irak och Levantens (ISIL) kontroll är infrastrukturen delvis förstörd och många hälsovårdsarbetare är fortfarande internflyktingar eller har lämnat landet. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhället för att förebygga och bemöta olika former av könsrelaterat våld. Prioritet kommer att ges åt etniska och religiösa minoriteter som under kriget mot ISIL drabbats särskilt svårt. - Öka kapaciteten hos myndigheter och civilsamhälle för att stärka ungdomars deltagande i samhället och garantera att deras sexuella och reproduktiva rättigheter respekteras. -Öka kapaciteten och förståelsen hos nationella myndigheter för hur köns- och åldersdisaggregerad befolkningsstatistik kan användas vid framtagande av strategier och policydokument kopplat till planering av SRHR, HIV och jämställdhetsprogram. UNFPA:s landprogram för 2020-2024 syftar till att uppnå följande mål: 1. Sexuell och reproduktiv hälsa Stärkt nationell kapacitet för tillhandahållande av integrerade SRHtjänster av hög kvalitet, särskilt för de mest utsatta befolkningsgrupperna, inklusive kvinnor, ungdomar och personer i internflyktingar (IDP) och flyktingläger. Ökad nationell kapacitet för att skapa efterfrågan på SRHtjänster, inklusive tillhandahållande av information, särskilt för kvinnor och ungdomar. 2. Ungdomar och ungdomar Unga människor, särskilt tonårsflickor, är mer bemyndigade att göra välgrundade val om sin sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, utöva ledarskap och delta i att upprätthålla fred. 3. Jämställdhet och kvinnors egenmakt Förbättrad kapacitet hos regeringen, människorättsinstitutioner, lokala civilsamhällesorganisationer och samhällen att ge stöd till offer för könsbaserat våld och förebygga sådant våld, inklusive i humanitära miljöer. 4. Befolkningsundersökning Förbättrat nationellt befolkningsdatasystem som som möjliggör analys och evidensbaserad information, vilket är centralt för utformningen av en rättighetsbaserad politik som är underbyggd av befolkningsdata. År 2020 antog Iraks regering UNFPA's Country Programme for 2020-2024. "The Country Programme is fully in line with the national priorities and thrives on supporting the Government to achieve the ICPD Programme of action commitments and the Sustainable Development Goals (SDGs)." År 2023 har UNFPA genomfört detta via 15 implementerande parter: 8 irakiska ministerier, 6 CSO samt UNHabitat och UNFPA's programimplemetering. (se Dox: 18/000139155) Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Najaf The activities take place at this location 32.011888 44.325965 Anbar The activities take place at this location 32.878738 41.476749 Sulaymaniyah The activities take place at this location 35.556880 45.435369 Baghdad The activities take place at this location 33.309745 44.369334 Basra The activities take place at this location 30.526173 47.773430 Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Erbil The activities take place at this location 36.199852 43.993163 Kirkuk The activities take place at this location 35.449699 44.381119 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 Salah al-Din The activities take place at this location 34.535706 43.481605 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 25000000 25000000 50000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund 25000000 UNFPA/United Nations Population Fund Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved and equal access to basic services. Förbättrad och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12280 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being COVID-19 control Non-communicable diseases (NCDs) Basic Health Year 2020 has presented extraordinary challenges to Gaza community, as a result of the effects of coronavirus (COVID-19) pandemic. GCMHP has responded to these challenges with additional efforts and support to affected people and significant adjustments to service delivery to ensure continued access to mental health services. The progress over the year 2020 has achieved key results focusing on improvements in mental health outcomes under GCMHPs 3-year strategic plan. This includes work to improve resilience, social and emotional well-being, and mental health in the Gaza Strip, and to support and strengthen local mental health workforce. There has also been a continued focus on engaging with stakeholders in mental health policy development, service design and delivery. In this regard, GCMHP helped in shaping and developing the national emergency response to COVID-19 crisis, through its input to the international and national committees, service providers and Clusters members, providing them with an insight on mental health gaps, methods of integrated care, screening and early mental health intervention. GCMHP issued fact sheets, work papers and monthly snapshots showing the mental health situation of the population under COVID-19. Globally, GCMHP participated in many international platforms, discussion sessions and webinars in order to exchange knowledge, information and experiences related to COVID-19 and its impact on mental health, the results and recommendations arose from each of which were disseminated among local professionals, civil organizations and the community, using media platforms and workshops. Locally, GCMHP contributed also to preparing and reviewing the Ministry of Health national emergency plan and the new national strategic plan 2021-2025. It also added its valuable inputs to the Humanitarian Needs Overview 2021 and the Humanitarian Response Plan 2021 which are managed by UN agencies such as UNICIEF, WHO, OHCHR, OCHA and oPt Humanitarian Fund. GCMHP has had a leading role from the beginning of the COVID-19 crisis, as it has been providing integrated and specialized mental health services to the population in the Gaza Strip. The target groups also included people in home quarantine or official quarantine centers in collaboration with the Ministry of Health, the Ministry of Social Development, and other service providers. GCMHPs direct services reached 16,424 beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12280-12280A0101 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 0 0 0 8000000 0 9400000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health 6600000 Gaza Community Mental Health 1400000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12280-12280A0102 Sweden The Gaza Community Mental Health Programme (GCMHP) is a long-term partner to Sweden and was established in 1990 as a recognized non-governmental organization that provides specialized mental health services in Gaza. GCMHP focuses on offering community mental health services and is a resource for other community based organizations (CBOs) in Gaza, the Ministry of Health, and UNRWA. GCMHP's mission is: 'guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' Sweden has supported GCMHP's previous strategic period 2014-2018 along with the Norwegian Representative Office and the Swiss Development Cooperation. The focus of the 2014-2018 strategic period was on strengthening the organizational structure of GCMHP to improve the efficiency and effectiveness of the mental health services delivered. The focus for GCMHP in the upcoming strategic period 2019-2021 is to contribute to improve the mental wellbeing of the population in the Gaza Strip through providing access to specialized mental health services; having emergency response mechanisms in place to provide first aid psychological interventions, counselling, and referrals to those impacted by trauma; continuing to expand the pool of mental health professionals in Gaza through building the capacity of health care professionals; support the capacity of relevant organizations to provide basic care, non-specialized support, and an effective referral system; and focusing on action-oriented research. The intervention entails Sweden's contribution to GCMHP's core budget to work towards the following three strategic goals: 1. contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip; 2. support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care; and 3. strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research. Gaza Community Mental Health Program (GCMHP) är en långsiktig partner till Sverige och grundades 1990 som en allmänt erkänd icke-statlig organisation som tillhandahåller specialiserade psykiatriska tjänster i Gaza. GCMHP fokuserar på att erbjuda hälsovårdstjänster och är en resurs för andra civilsamhällesorganisationer (CBO) i Gaza, hälsoministeriet och UNRWA. GCMHP: s uppdrag är: "Styrd av principerna om rättvisa och mänskliga rättigheter ger GCMHP inkluderande, integrerad och specialiserad samhällshälsovård i Palestina." Sverige har stött GCMHP:s tidigare strategiperiod 2014-2018 tillsammans med Norge och Schweiz. Fokus för strategiperioden 2014-2018 var att stärka GCMHP: s organisationsstruktur för att förbättra förutsättningama för måluppfyllelse och effektiviteten i genomförandet av de mentala tjänster som levereras. Fokus för GCMHP under den kommande strategiperioden 2019-2021 är att bidra till att förbättra befolkningens mentala välbefinnande i Gazaremsan genom att ge tillgång till specialiserade psykiatriska tjänster; ha mekanismer på plats för att ge snabb psykologiska assistans, rådgivning och hänvisningar till de som påverkas av trauma; fortsätta att expandera poolen av psykiatriska experter i Gaza genom att bygga upp kapaciteten hos vårdpersonal; Stödja relevanta organisationers kapacitet att tillhandahålla grundläggande vård, icke-specialiserat stöd och ett effektivt hänvisningssystem och fokusera på praktisk forskning. Åtgärden innebär att Sveriges bidrag till GCMHP: s kärnbudget ska verka för följande tre strategiska mål: 1. Bidra till att förbättra befolkningens psykiska hälsa i Gazaremsan. 2. Stödja personal och andra aktörer att tillhandahålla lämplig fokuserad vård. och 3. stärka GCMHP: s ledarroll genom att utarbeta procedurer för genomförande av dessa aktiviteter, protokoll och forskning. Sweden plans to provide core support to GCMHP to fund its Strategic Plan for 2019-2021 with the following mission: 'Guided by the principles of justice and human rights, GCMHP provides inclusive, integrated, and specialized community mental health services in Palestine.' GCMHP has set the following three strategic objectives to achieve its mission: (1) to contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip and activating the rapid response mechanism in case of emergency; (2) to support the capacity of professionals and other actors to provide appropriate focused care through academic and professional programs; (3) to strengthen GCMHP's leadership role through implementing model procedures, protocols, and research.  GCMHP throughout its various interventions and quality services aims at improving the psychological wellbeing and coping and resilience of its different target groups. Under the first strategic objective, the target groups are: indirect victims of human rights violations and traumatic events, children and youth under eighteen years old suffering from mental and psychological disorders, individuals suffering from chronic psychiatric and pervasive development disorders. Under the second strategic objective, the target group is: CBOs, NGOs, and medical care facilities to strengthen their capacity to provide non-specialized mental health and psychosocial support services, to increase the coverage of available mental health services across Gaza. Building the capacity of organizations through focusing on the third level intervention pyramid for mental health and psychosocial support will allow trainees to be able to take care of basic mental care conditions, which would give GCMHP more room to focus on specialized mental health services. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -164238 0 8000000 0 -164238 7835762 Gaza Community Mental Health 8000000 Gaza Community Mental Health -164238.07 Gaza Community Mental Health Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12316 Sweden The Swedish Police Authority and the Serbian Ministry of Interior have jointly submitted a project document regarding support to the program "Swedish Police Assistance Program, SPAP III Hand Over 2019-2020" in the amount of SEK 16.5 million in the period 2019-2020. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Den svenska Polismyndigheten och det serbiska MoI har lämnat ett gemensamt förslag till stöd till programmet "SPAP (Swedish Police Assistance Program) III Hand-Over" omfattande ett belopp av 16.5 miljoner kronor under perioden 2019-2020. Det övergripande målet för programmet är att bidra till MoIs vision: Förbättrat MoIs arbete som en modern, demokratisk, ansvarig och effektiv polis som garanterar säkerhet och fungerar som en tjänst för medborgarna. Det finns fem specifika mål relaterade till de fyra tematiska komponenterna. De är som följer: Projekt komponent: underrättelseledd polisverksamhet - Intelligence-Led Policing (ILP) och Criminal Intelligence System (CIS) Särskilt mål 1: Tillämpningen av ILP som arbetssätt i hela polisorganisationen i Serbien förbättras och dess hållbarhet garanteras. Specifikt mål 2: Förbättrade villkor för säkert utbyte och skydd av data mellan myndigheter i kampen mot organiserad brottslighet och andra former av allvarlig brottslighet. Projekt komponent: Strategi Specifikt mål: Kapaciteten hos Sektorn för internationellt samarbete, EU integration och planering inom MoI förbättras i syfte att säkerställa en mer effektiv planering och genomförande av politiken i linje med nationella regelverk, internationellt ansvar och EUs anslutningsprocess. Projekt komponent: Forensics i brottsutredning Specifikt mål: Brottundersökningar i samband med könsrelaterat våld (GBV) och våld i hemmet har förbättrats, bland annat avseende kvaliteten på kriminalteknik och brottsplatsundersökningar. Projekt komponent: Jämställdhet Särskilt mål: Förbättrade villkor för lika möjligheter för kvinnor och män inom den serbiska polisen, inklusive kvinnors representation i ledande befattningar. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence (GBV) and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Police Government & Civil Society-general In the Final Report, which was submitted to the Embassy on 2 September 2024, the SPA informs about the challenges in gathering information for the report due to staff turnover within the program, especially during the last year of implementation, which was marked by a succession of several managers in the position of Swedish project leader. Most of the information in the report has been collected from from Serbian experts through questionnaires and activity reports. The Final Report is therefore the result of collaborative effort by the MoI and SPA. The Final Report lists the following key results: - The function of ILP coordinators has been created in each organizational unit of the General Police Directorate on national and regional level. 80 coordinators for ILP have been trained in integrated operational analysis, strategic analysis and reporting on strategic and operational plans, risk and threat analysis, and quality management; - Minimum 40 trained coordinators have engaged in regular coordination with Strategic Leading Groups (SLGs) and Operational Leading Groups (OLGs) as per their defined job descriptions and tasks. SLG meetings are held every 6 months and meetings of all OLGs are held every 15 days. In SLG meetings, the general situation of public safety and security is presented and analysed, and plans and suggestions for the work in the upcoming period are discussed, as the basis for strategic decisions; - The ILP coordinators produce regular reports on the evaluation of ILP establishment, with recommendations; - Regular reports on the implementation of the strategic and operational plans of the police are issued; - Meetings of SLGs include gender equality as an agenda item, as well as the monitoring and evaluation of the implementation of UNSCR NAP 1325 (National Action Plan for the implementation of the UN Security Council Resolution on Women, Peace and Security); - More than 20 police officers have been trained in strategic analysis, OIAT (operational intelligence analysis training), risk analysis and Analyst Notebook. Officers and analysts have put the knowledge to use through the design of strategic and operational products. As a result of these trainings, a strategic assessment of public safety for the period 2022-2025 has been created, as well as operational assessments in all 27 Regional Police Directorates including the profiles of current security problems; - The Mandatory Instruction on operational police work has been amended. The Mandatory Instruction on operational police work is a document regulating operational police work, explicitly stating that all police work is to be conducted in accordance with the ILP process and that all procedures for the conduct of criminal police are arranged in accordance with the ILP; - Standardized Operational Procedures (SOPs) for the use of the Platform for ILP have been adopted by the MoI, enabling the functional use of the platform, based on the ILP Handbook; - Gender analysis has been integrated into the training program for OIAT, risk analysis and strategic analysis; - At least 100 police officers have been trained in analytical skills/practices/methods (OIAT, I2 etc.); - At least 40 police officers dealing with analytics have been trained in gender analysis; - The training program for strategic analysis for coordinators from the General Police Directorate has been adopted by the MoI and included in the Program for Professional Development and Specialized Training Program; - 12 coordinators from the General Police Directorate have been trained in strategic analysis; - The procedural framework for the use of the safe platform for exchange of data and information (NCIS) has been partly developed. Data clusters, the SOP for data exchange and procedures for the use of data have been defined. However, this process is pending the adopting of the law on exchange of data within the NCIS, which has been drafted and is to be adopted in the beginning of 2025. These activities are closely coordinated with the EU-funded Facility 24; - The MoI has improved its capacities related to the implementation of the National Action Plan (NAP) on UNSCR 1325. The MoI Analytic Group is developing annual plans, monitoring and reporting on the implementation of the NAP 1325. These 6-monthly reports are adopted by the government; the MoI is exchanging information and coordinating with the Ministry of Justice, Security Information Agency, Ministry of Defence and Ministry of Finance - Customs Administration regarding the implementation of NAP 1325; the agenda for SLG meetings includes the monitoring and evaluation of the NAP 1325 implementation; - 12 employees from the IPA Unit have been trained in programming, implementation and monitoring by the European Institute of Public Administration (EIPA) and/or College of Europe. Workshops were held on project preparation, programming, Project Cycle Management, LFA/LFM (Logical Framework Approach) and PRAG (EU Procurement Procedures and Practical Guide), ToR drafting, and other procedures related to the implementation of IPA projects; - Increased level of harmonization of forensic/crime scene investigation with relevant international standards has been achieved: over 20 SOPs for different types of evidence have been developed and adopted. All SOPs have been distributed to local CSI units and put into force in accordance with legal regulations; - All Serbian hospitals use the SOPs and the Sexual and Gender Based Violence (SGBV) set that has been designed under the project and in accordance with the instruction issued by the Prosecution Office; - Posters and leaflets on SGBV and sex crimes - how to report and what the Law prescribes, have been distributed to police stations, courts, NGOs, hospitals; - 25 female forensic officers have been trained and assigned to work with the victims of GBV and domestic violence in Regional Police Directorates (one per Directorate); - 45 prosecutors and 45 police investigators have been trained in SCAN methodology (analysing statements made by victims and perpetrators); - 2 SOPs for rape cases (unknown suspect or known perpetrator), 1 SOP for domestic violence cases, and 2 SOPs for SGBV cases with adolescents/children have been developed; - 390 police officers from the local and central level have been acquainted with the measures prescribed in the "Guidelines for Implementation of Measures to Achieve Gender Equality in the MoI through the Human Resources Management System" through workshops; - Training program for managers on gender equality has been adopted by the MoI; 56 police managers have been trained; Train-the trainer program has been adopted by the MoI; 43 trainers have been trained; - Program for the training of mediators in discrimination cases and manuals for procedures have been developed and adopted by the MoI; 100 mediators have been trained; 50 senior managers and 100 staff have been trained in anti-discrimination; 50 trainers have been trained in anti-discrimination; - The Network of Women Police Officers has organized 5 promotional events; 42 members have been trained as mentors; the Network has adopted the Communication Plan; they have been assigned adequate premises; - The senior managers who have completed the Gender Coaching Program are implementing the individual plans for integration of gender equality in their organizational units and reporting on them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12316-12316A0101 Sweden The Swedish Police Authority and the Serbian Ministry of Interior have jointly submitted a project document regarding support to the program "Swedish Police Assistance Program, SPAP III Hand Over 2019-2020" in the amount of SEK 16.5 million in the period 2019-2020. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Den svenska Polismyndigheten och det serbiska MoI har lämnat ett gemensamt förslag till stöd till programmet "SPAP (Swedish Police Assistance Program) III Hand-Over" omfattande ett belopp av 16.5 miljoner kronor under perioden 2019-2020. Det övergripande målet för programmet är att bidra till MoIs vision: Förbättrat MoIs arbete som en modern, demokratisk, ansvarig och effektiv polis som garanterar säkerhet och fungerar som en tjänst för medborgarna. Det finns fem specifika mål relaterade till de fyra tematiska komponenterna. De är som följer: Projekt komponent: underrättelseledd polisverksamhet - Intelligence-Led Policing (ILP) och Criminal Intelligence System (CIS) Särskilt mål 1: Tillämpningen av ILP som arbetssätt i hela polisorganisationen i Serbien förbättras och dess hållbarhet garanteras. Specifikt mål 2: Förbättrade villkor för säkert utbyte och skydd av data mellan myndigheter i kampen mot organiserad brottslighet och andra former av allvarlig brottslighet. Projekt komponent: Strategi Specifikt mål: Kapaciteten hos Sektorn för internationellt samarbete, EU integration och planering inom MoI förbättras i syfte att säkerställa en mer effektiv planering och genomförande av politiken i linje med nationella regelverk, internationellt ansvar och EUs anslutningsprocess. Projekt komponent: Forensics i brottsutredning Specifikt mål: Brottundersökningar i samband med könsrelaterat våld (GBV) och våld i hemmet har förbättrats, bland annat avseende kvaliteten på kriminalteknik och brottsplatsundersökningar. Projekt komponent: Jämställdhet Särskilt mål: Förbättrade villkor för lika möjligheter för kvinnor och män inom den serbiska polisen, inklusive kvinnors representation i ledande befattningar. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence (GBV) and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 11926789 4500000 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 4500000 4926789 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 26926789 Polismyndigheten 3500000 Polismyndigheten 7000000 Polismyndigheten 7000000 Polismyndigheten 4926789 Polismyndigheten 4500000 Polismyndigheten Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12316-12316A0102 Sweden The Swedish Police Authority and the Serbian Ministry of Interior have jointly submitted a project document regarding support to the program "Swedish Police Assistance Program, SPAP III Hand Over 2019-2020" in the amount of SEK 16.5 million in the period 2019-2020. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Den svenska Polismyndigheten och det serbiska MoI har lämnat ett gemensamt förslag till stöd till programmet "SPAP (Swedish Police Assistance Program) III Hand-Over" omfattande ett belopp av 16.5 miljoner kronor under perioden 2019-2020. Det övergripande målet för programmet är att bidra till MoIs vision: Förbättrat MoIs arbete som en modern, demokratisk, ansvarig och effektiv polis som garanterar säkerhet och fungerar som en tjänst för medborgarna. Det finns fem specifika mål relaterade till de fyra tematiska komponenterna. De är som följer: Projekt komponent: underrättelseledd polisverksamhet - Intelligence-Led Policing (ILP) och Criminal Intelligence System (CIS) Särskilt mål 1: Tillämpningen av ILP som arbetssätt i hela polisorganisationen i Serbien förbättras och dess hållbarhet garanteras. Specifikt mål 2: Förbättrade villkor för säkert utbyte och skydd av data mellan myndigheter i kampen mot organiserad brottslighet och andra former av allvarlig brottslighet. Projekt komponent: Strategi Specifikt mål: Kapaciteten hos Sektorn för internationellt samarbete, EU integration och planering inom MoI förbättras i syfte att säkerställa en mer effektiv planering och genomförande av politiken i linje med nationella regelverk, internationellt ansvar och EUs anslutningsprocess. Projekt komponent: Forensics i brottsutredning Specifikt mål: Brottundersökningar i samband med könsrelaterat våld (GBV) och våld i hemmet har förbättrats, bland annat avseende kvaliteten på kriminalteknik och brottsplatsundersökningar. Projekt komponent: Jämställdhet Särskilt mål: Förbättrade villkor för lika möjligheter för kvinnor och män inom den serbiska polisen, inklusive kvinnors representation i ledande befattningar. The overall objective of the program is to contribute to the MoI vision: the enhanced work of the MoI as a modern, democratic, accountable and efficient police service that guarantees safety and functions as a service for citizens. There are five specific objectives related to the four thematic components. They are as follows: Project component: Intelligence-Led Policing (ILP) and Criminal Intelligence System (CSI) Specific objective 1: the application of ILP as the policing model in the entire police organization in Serbia is enhanced and its sustainability ensured. Specific objective 2: Improved conditions for safe exchange and protection of data among government authorities in the fight against organized crime and other forms of serious crime. Project component: Strategy Specific objective: The capacities of the MoI Sector for International Cooperation, EU Integration and Planning are enhanced for the purpose of ensuring more efficient planning and implementation of policies in line with the domestic legal framework, international responsibilities and the EU accession negotiation process. Project component: Forensics in crime investigation Specific objective: Crime investigations related to Gender-Based Violence (GBV) and domestic violence have improved, including the quality of forensic and crime scene investigations. Project component: Gender equality Specific objective: Enhanced conditions for equal opportunities in the police service, including the representation of women in senior management positions. Sweden Polismyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Polismyndigheten 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 Polismyndigheten 1000000 Polismyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12330 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Water resources conservation (including data collection) Water Supply & Sanitation The project has delivered all the agreed outputs and products, and there is already some evidence that AMBU is implementing them in its day to day function. The over arching objective was to prepare AMBU to assume its role under the new Albanian Water Resources Law and Marine Strategy Law and to help AMBU to become fit for purpose with a view to Albania's EU accession. The project developed a new organizational structure, a business plan/strategy for the coming 5 years, developed work procedures, decision making and communication structures and job descriptions as was planned, all of which contributed to fulfilling the objective. The new organizational structure contains 106 staff, and by the time of writing most positions have been filled and are financed by the national budget. The Business Plan identifies ten strategic priorities that collectively address Albania's most pressing water management challenges and institutional development goals. These include improving water governance, ensuring equitable access to water and sanitation, advancing climate resilience and adaptation, modernizing infrastructure, promoting datadriven decision making, strengthening public awareness, and enhancing transboundary water cooperation. Each priority is underpinned by a set of measurable actions with clear time lines, responsible units, and cost estimates. The project also aimed at strengthening AMBUs capacity to work with external stakeholders and decision makers and to strengthen crosscutting issues. Here the development of the Gender Equality Policy deserves special mentioning, being the first gender policy of an Albanian institution it has already served as a model for other institutions who are developing their own. An unexpected result under this component was the framework agreement on cross border water cooperation that was signed between Kosovo and Albania. The project also worked on AMBUs relation to the water users and developed a system for permitting and monitoring in close cooperation with AKUK. The project contributed to increasing the the public awareness about sustainable water use. In addition to a broad range of awareness raising activities and campaigns undertaken, the project also developed an app for reporting and monitoring illegal activities in river basins, by the public ad civil society. The function is integrated on AMBUs new webpage which the project also helped develop. Finally the project helped AMBU develop a system for monitoring, evaluation and learning (MEL) which includes Key Performance Indicators for AMBU No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12330-12330A0101 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 Ministry Environment Protection 3000000 Ministry Environment Protection Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Västra Balkan: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Western Balkans: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Västra Balkan: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12330-12330A0102 Sweden The contribution involves a 3-year support to the institutional strengthening of the newly established Water Resources and Management Agency (WRMA), including: - WRMA's internal functions: capacity building through formal trainings and on-the-job coaching, development of a business plan/strategic plan, establishing functional decision-making and communication structures, strengthen WRMA's capability to work on gender equality and other cross-cutting issues. - WRMA's external functions: develop a strategic communication plan for increased impact and influence towards decision-makers and key stakeholders relevant for water resources management (other line ministries, municipalities, different water bodies etc). - Increased awarenes among the general public, private sector and education system of the importance of sustainable management of water resources: water campaigns for increasing awareness, development of website for the public to be able to report illegal activites affecting the water resource, developing digital solutions/website for increasing transparency and influence about the decision-making related to water resources. Insatsen är ett tre-årigt stöd till institutionell utveckling av den nya vattenmyndigheten vilken omfattar: - Myndighetens interna funktioner; kapacitetsutveckling genom utbildning och "on-the-job-coaching", framtagande av affärsplan/strategisk planering, utveckling av beslut och kommunikationsstrukturer, stärka förmåga att arbeta med jämställdhet och andra "cross-cutting issues". - Myndighetens externa funktioner: utveckla stratgisk kommunikationsplan för ökat genomslag/inflytande hos beslutsfattare och nyckelaktörer relevanta för vattenresursområdet (andra ministerier, kommuner, vattenkommitteer m fl). - Ökad medvetenhet bland allmänhet, näringsliv, utbildningsväsendet m fl om vattenfrågans betydelse: kampanjer för vattenresurshushållning, utveckla hemsida för allmänhetens inrapportering av illegala miljöstörande verksamheter, utveckla digital lösning/hemsida för allmänhetes ökade insyn och påverkan i beslutsfattandet. Ansvariga albanska partners kommer att upphandla en konsult för att bistå vattenmyndigheten i genomförandet till en uppskattad kostnad av 19.7 MSEK. The objective is to transform the the Albanian Water Resources Management Agency, WRMA (AMBU) into a fully functional, effective and efficient institution capable of fulfilling its legal functions and obligations. Concretely WRMA will develop a business plan/strategy for the coming 5 years and further develop work procedures, decision-making and communication structures as well as job descriptions. WRMA aims to strengthen its capacity to work with external stakeholders and decision-makers in order to have more impact and to strengthen cross-cutting issues like gender equality, conflict and climate change. A gender policy for recruitment, retention and promotion in line with performance and merits will be developed. Further WRMA plans to strengthen communication and engagement with key external stakeholders like the Prime Minister's Office, National Water Council, line ministries, local governments etc. The project aims to increase the the public's awareness about sustainable water use through information campaigns and enable the public's reporting of illegal activities which threaten water resources. Sweden Per Forcimin e Kapaciteteve te Agjencise se Menaxhimit te Burimeve Ujore Swedish International Development Cooperation Agency Ministry Environment Protection 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.a - By 2030, expand international cooperation and capacity-building support to developing countries in water- and sanitation-related activities and programmes, including water harvesting, desalination, water efficiency, wastewater treatment, recycling and reuse technologies. 6.a - Till 2030 utöka det internationella samarbetet och stödet för kapacitetsuppbyggnad till utvecklingsländerna inom vatten- och sanitetsrelaterade verksamheter och program, inklusive genom tekniker för vatteninsamling, avsaltning, vatteneffektivitet, rening av avloppsvatten, återvinning och återanvändning. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2100035 4374372 7428757 1730330 0 0 0 0 1450219 0 0 886336 0 -3060583 0 0 0 0 1548025 0 0 2521350 1376128 1780943 2584577 1843108 0 973580 1220129 1752932 756750 15633494 Ministry Environment Protection -3060582.77 Ministry Environment Protection 2521350.1800000002 Ministry Environment Protection 886335.91 Ministry Environment Protection 1752931.8899999999 Ministry Environment Protection 1450219.1699999999 Ministry Environment Protection 1548024.71 Ministry Environment Protection 1376127.8200000001 Ministry Environment Protection 2584576.96 Ministry Environment Protection 1220128.78 Ministry Environment Protection 1780942.98 Ministry Environment Protection 1843108.7200000002 Ministry Environment Protection 973580.42 Ministry Environment Protection 756749.35 Ministry Environment Protection Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12382 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Below is an overview of results achieved by OPC between the period 2020 to 2022: From 2020 to 2022, OPC continued to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and supported activities that ensure the participatory nature of political and social processes and the accountability of state institutions as part of the democratic consolidation in North Macedonia. During the 2020 to 2022 period, OPC has partnered with five partner organizations in order to accomplish the programme objectives: 1. Glasen Tekstilec (GT) ; 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER); 3. Foundation for Debate and Education IDEA; 4. NGO Info-Centar and 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) The programme has been effective in strengthening the legitimacy of the partner organizations, as well as it has been effective in the alliance-building of partners for influencing and monitoring policy agendas. 1. Glasen Tekstilec (GT) - focused on increasing awareness among workers in the textile, leather, and shoe industries and advocate for workers rights in the sector. Some of concrete examples of GT' achievements include: - GT in Stip grew from a volunteer based activist group into a well-established organisation recognized as a relevant stakeholder in the textile sector by workers, companies as well as local and national government as a promotor of social dialogue. - GT's work on increasing visibility around the issue of textile workers' working conditions led to a drastic increase in complaints regarding violations of workers' rights, which contributed to increased efficiency and transparency in the country's labor inspectorate. - GT together with another partner organization, SIER, actively advocated for workers' rights during the drafting process of the new labour law based on a close monitoring of the reform process. They were also part of the negotiations with the government on the level of minimum wages. There was also continouos work and focus on increasing awareness with the yearly Textilijada festival in Stip organized by GT, which has become a meeting point for all actors in the textile industry to discuss the sustainability of the sector. GT has built various coalitions and partnerships, including with local government, public enterprises, universities and other CSOs. GT has developed a close relation with the Swedish trade union Handels based on exchange and study visits to learn from each other and promote a closer cooperation with the European trade union movement. GT also organized a study visit to the city of Borås to take part of the transformation of the Swedish textile industry together with representatives from companies and the local and national government, with the idea of knowledge exchange and bringing lessons of the Swedish transition of the textile city of Borås to the textile city of Stip. OPC also states that GT has also gained the recognition of public institutions and was contacted by the Public Revenue Administration to learn more about the cases handled by the association and how the PRA can help fight corruption cases involving companies in the textile sector. GT regularly participated in meetings with both the local and national government and has established a formal cooperation with the Labour Inspectorate and the Public Revenue Office. As women make up 90% of the textile industry's employees, GT work with special attention to womens rights and issues such as gender discrimination and unequal salaries. 2. Trade Union of Industry, Energy and Mining (SIER) - OPC initially focused on support to structural reform strengthening internal democracy and the participation of members in decision-making processes. Some examples of the most notable achievements of SIER are: - Since the start of the collaboration SIER made significant progress and increased its membership by 150% (from 4 000 to 10 000 members) and succeeded in organising workers inside economic free zones which had not happened earlier. - SIER was asked by the Ministry of Labour and Social Policy, and participated in the process of drafting the new labour law. - SIER created a Womens section through the support of the Swedish union IF Metall as part of the modernizing of its structures and increased its presence in different workplaces offering trainings for union representatives. SIER has also initiated work to raise awareness on the issue among members and to promote a socially Just Transition. Also, in this work SIER collaborated with Swedish IF Metall and the IndustriALL federation representing workers in the mining, energy, and manufacturing sectors in Europe. 3. Foundation for Debate and Education IDEA - During the programme period, IDEA partnered with OPC in a project focused on bringing together all OPC partners in North Macedonia to promote and profile their experiences utilizing multimedia platforms. Some concrete examples of their work are: - IDEA contributed to the public debate by producing several video stories on workers rights, where the personal stories of workers whose rights were not respected were showcased, which led to an increased participation and awareness. - Through its social media and multimedia channels, IDEA reached in total over 1 million viewers during 2022, compared to the set goal of 700 000. Special attention was given to the socio-economic topics and stories of violations of workers rights. 4. NGO Info-Centar - During 2020-2022, NGO Info-Centar partnered with OPC and focused on the increased participation of citizens in decision-making processes. Concrete examples of their work include: - The cooperation with OPC grew from an individual project with NGO Info-Centar to a wider network with five small CSOs in Spektar, Norgesvel, Kriva Palanka, Negotino and Veles aimed at increasing participation and influence in decision-making processes. - NGO Info-Centar as reported in the final programme report, has successfully expanded its network of local CSOs to cover more municipalities and built the foundation for a more structured cooperation between the participating organisations. - Before the municipal elections in 2021, NGO Info-Centar formed the coalition Forum for Civil Dialogue (FCD) involving organisations in nine municipalities to channel citizens priorities to the political parties and to organize debates with the candidates and the local community. The coalition continues to monitor the work of the elected mayors. The FCD, led by NGO InfoCentar, developed into a solid platform for building new alliances guiding citizens to make their voices heard in decisionmaking processes. The coalition also focused on building internal capacities making it eligible for additional donor support to sustain and further increase its influence 5. Youth Cultural Center, Bitola (MKC Bitola) - Some of the most notable work of MKC Bitola is that: - MKC was instrumental in activating and improving the functionality of Local Economic-Social Councils (LESCs). OPC has since 2020 supported MKC to promote the Local Economic-Social Councils (LESCs) in eight municipalities as part of North Macedonias commitment to strengthen social dialogue. The project initially focused on activating LESCs by establishing procedures and protocols for the work of the Councils based on International Labour Organization (ILO) recommendations for tripartite consultative bodies. The project then worked with the participating actors companies, trade unions and local government on specific actions plans for each municipality and the work has gained recognition in the communities as a promoter of economic and social development. Furthermore, the project enabled MKC to establish partnerships with similar institutions in Croatia, bringing EU experience closer to North Macedonia. The final programme report states that the increased number of citizens and government institutions using MKC Bitola services demonstrates the organisation's legitimacy. It goes on to state that the work on activating Local Economic-Social Councils have involved the municipal governments and labour market stakeholders and they all recognize MKCs catalytic role in the work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12382-12382A0101 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 4175000 2021000 0 0 0 0 0 0 0 0 4175000 0 2021000 0 6196000 Olof Palme International Center 4175000 Olof Palme International Center 2021000 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12382-12382A0102 Sweden Olof Palme International Center (OPC) has applied to Sida for funding of 6,2 million SEK to carry out the "Citizens´ participation for accountable and transparent governance towards social justice in North Macedonia" during the period January 2020 - December 2021. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intends to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intends to see duty-bearers abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. Olof Palme International Center (OPC) har inkommit med en ansökan till Sida om finansiering av 6,2 miljoner SEK för att genomföra "Medborgarnas deltagande för ansvarsfullt och öppet styre mot social rättvisa i Nord Makedonien" under perioden januari 2020 - december 2021. Insatsen syftar till att stärka det civila samhällets organisationers kapacitet och legitimitet och stödja aktiviteter som säkerställer deltagande i politiska, sociala och ekonomiska processer och ansvarsutkrävande av ansvarstagare. Organisationer i det civila samhället kommer att mobilisera medborgarna och öka deltagandet i beslutsprocesser, förbättra öppenheten och ansvarsutkrävande, samt säkerställa respekten för socioekonomiska rättigheter. Förväntade resultat av insatsen: 1. Programmet avser att se partnerorganisationer stärka deras legitimitet, bygga allianser för gemensamma åtgärder för att påverka politiska dagordningar och ha kapacitet att övervaka genomförandet av politiska beslut. 2. Programmet har för avsikt att se stärkta medborgare och civilsamhällets organisationer som är organiserade, aktivt deltar i och påverkar beslutsprocesser, kräver öppenhet och ansvarutkrävande av ansvarstagare. 3. Programmet har för avsikt att se arsvarstagare följa bestämmelser som rör transparens och ansvarsutkrävande, samarbeta med relevanta delar av det civila samhället och inkludera dem i beslutsprocesser. OPCs samarbete bygger på stöd till enskilda projekt såväl som till nätverk och allianser som samlas kring gemensamma frågor/komponenter i programmet. The overall objective of the intervention and the project objective, as described in the programme document and assessed in the initial appraisal, have not changed. OPC base their work in the region on their International strategy which is valid 2020-2025. The intervention aims to strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes and the accountability of duty bearers. Civil society organisations will mobilize citizens and increase participation in decision-making processes, improve transparency and accountability and ensure respect for socio-economic rights. Expected outcomes of the intervention: 1. The programme intended to see partner organisations strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions to influence policy agendas and have capacities to monitor the implementation of political decisions. 2. The programme intended to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding transparency and accountability of duty bearers. 3. The programme intended to see duty-bearers (state institutions) abide to regulations related to transparency and accountability, cooperate with relevant parts of civil society and include them in decision-making processes. OPC´s cooperation builds on support to individual Projects as well as to networks and Alliances gathered around common issues/components of the program. The direct target group is programme partner organisations. The indirect target groups, reached by the programme partners, are citizens/organized citizen groups and duty bearers. However when it comes to the expected objectives/outcome challenges, OPC mentions that they consider most of their partners now are mature and internally consolidated organisations, and the focus of the work in the next phase is therefore on expected outcomes 2 and 3. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 -559828 0 3800000 -559828 3240172 Olof Palme International Center 3800000 Olof Palme International Center -559828 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12463 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Information and communication technology (ICT) Communications The study: Household survey 2018 by ZICTA, with Central Statistical Office was carried out in 6150 households, around 30 000 persons, in all provinces. In addition to ICT issues covered in previous surveys in 2013 and 2015, this survey provided more insight in gender differences (all data sex-separated) ; in financial inclusion aspects (digital finance issues covered), and environmental aspects (especially e-waste). Also, all base data is publicly available (non-identifiable).  Results Three of four have access to a mobile phone (more men than women).(2000: Peak of Zamtel, 90 000 fixed phone lines/10 million people, <1 %) Growing internet use (18 % - 31 % in urban-6 % in rural areas) mainly by smartphones, very few computers. (Facebook and Whatsapp are most used application) Radio use decreasing (from 45% in 2015 to 40 % 2018 of households own a radio). Almost half of the households have sent or recieved mobile money (obstacles: lack of money, literacy including financial and ICT, digital accounts, lack of float). There are continued large regional disparities reflecting inequalities in income and access to electricity. e-waste is a growing issue! Over one million mobile phones are discarded every year, no safe waste handling available. Budget and costs Thorough financial reporting presented, audited by external auditors. The auditors verifies that the funds used in accordance with the specific agreement, Zambia procurement act, ZICTA’s policies and procedures. The auditors further followed up on the recommendation from the assessment of intenal control during the due diligence phase. The recommendations have been addressed and in most cases resolved or are in process. Total cost of the survey was 3 059 114 ZMW, approximately 2 600 000 SEK, well within the budgetet 3 000 000 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12463-12463A0101 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 2500000 0 0 0 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 0 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 2500000 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority SE-0-SE-6-12463-12463A0102 Sweden Survey of ICT access and use in Zambia Undersökning av tillgång till och användning av ICT-tjänster i Zambia In order to track progress on the adoption of ICTs and how these technologies are used by individuals and households in the country ZICTA aims to undertake a national survey access and usage of ICTs, together with the Central Statistical Office (CSO). The survey should provide data on connectivity and basic use of ICT services as well as an understanding of barriers to, and drivers for use, and of what people are doning and not doing online (social media use, digital finance/mobile money, e-government services, working etc).   Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 85566 100000 0 0 0 85566 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority 85565.61 ZICTA/Zambia Information & Communications Technology Authority Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Ökad kapacitet att bedriva hållbar handel, tillgång till marknader och värdekedjor för småskaliga lantbrukare, entreprenörer och företag. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12472 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic health care Basic Health Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilise and Pool Resources CHAI provided technical assistance to the MoHCC in the costing, operational planning, gap analysis and Investment Case Development for several national strategic plans that guide health service delivery to significant populations, such as The Extended HIV Care and Treatment Strategic Plan 2018-2020, The Zimbabwe Health Sector HIV and STI Strategic Plan 2021-2025, Zimbabwe National Health Strategy 2021-2025 and the Strategic Plan to Eliminate Viral Hepatitis in Zimbabwe 2022-2024. CHAI explored innovative financing for the non-communicable diseases (NCDs) affecting a large population in Zimbabwe. CHAI developed a policy brief and financial analysis on taxing cigarettes and energy drinks. The MoFED adopted the recommendations in the 2022 National Budget and introduced the NCD Fund. The taxes on cigarettes and energy drinks are projected to generate $20 million and $5 million per annum, benefiting 2.2 million people and averting 42,000 deaths per annum. Objective 2: Improve Financial Resource Management RMET data has expanded to assist in policy and technical decision-making processes, including financial gap analyses for strategic plans, prioritising resources for the MoHCC budget bid, and supporting donor operational planning exercises (PEPFAR, HDF). CHAI also supported the development of the Health Sector Coordination Framework (HSCF) that will improve virtual pooling through coordination and harmonised funding. CHAI, WHO, and the World Bank developed the HSCF and TORs for Health Financing Technical Working Group, formally appointed in 2019. The TWG acts as a "clearing house" by identifying health financing issues, prioritising them, and proposing solutions to the MOHCC leadership. Other TWGs on other key health systems pillars have also been set up for supply chain management and HRH. However, changes due to covid-19 and the MoHCC structure have resulted in inconsistent frequency and level of engagement with TWGs. Objective 3: Identify Efficiencies in Health Workforce CHAI actively contributed to developing the National Community Health Strategy (NCHS), which aligns and strengthens governance and financing structures through harmonised community interventions. The NCHS aims to equitably distribute, appropriately train, and sustainably finance the Village Health Worker (VHW) cadre. CHAI developed the Community Essential Health Package (CEHP) using the life cycle approach that prioritises interventions based on an individual's growth from infancy to adulthood. CHAI trained VHWs in Mashonaland East on the package and strategy. We also developed reporting tools to plug community health information gaps in the national HMIS. The trained VHWs will be leveraged to the revised reporting tools in Mashonaland East province before national scale-up. Objective 4: Build Capacity at the Ministry of Health and Child Care CHAI built the capacity of the MOHCC Resource Mapping Team to enable them to take greater ownership of the process, assume increased responsibility for the performance of discrete activities and successfully institutionalised Resource Mapping as an annual MoHCC deliverable within the National Health Strategy. The exercise has mapped $8 billion in funding from public health funding sources, collected 100,000 rows of data and produced six annual resource mapping reports. The MOHCC team has since independently conducted analyses that have been used to inform national policy and strategic priorities. Furthermore, in 2021, the Resource Mapping Team supported a multi-sectoral analysis on covid-19 funding in response to a request by the Office of President and Cabinet. A total of $362 million in covid-19 data was collected from 16 Government Ministries and forty development partners. The data informed critical recommendations for the national covid-19 response. CHAI also successfully integrated the resource mapping process with the NHA and NASA, streamlining data collection and ensuring consistent financial health data across multiple exercises that inform health funding and allocation decisions across priority interventions. Objective 5: Regional Knowledge Sharing With the CHAI Zimbabwe and Malawi teams leading in conducting and harmonising resource tracking exercises, the two teams were funded by the GFF to conduct a case study on integrating the RM and NHA processes. The outputs included a report that would be shared across multiple CHAI countries looking to harmonise RM and NHA, including a detailed resource guide with technical training on harmonisation aspects and structural implications for streamlining processes. CHAI continued sharing its experiences through regional webinars that included Ministry of Health Policy and Finance Directors from the DRC, Benin, Burkina Faso, Burundi, Ethiopia, Malawi, Zambia, and Zimbabwe. Other officials included senior economists and regional health financing team leaders from the WHO, World Bank and GFF in East and West Africa (https://www.youtube.com/watch?v=ERUwTWQsHAk). CHAI also participated in regional and international meetings, shared health financing experiences, and attended WHO and World Bank courses in health financing to enhance our capacity-building role to the MOHCC. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12472-12472A0101 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 3500000 3000000 3000000 3000000 0 3000000 0 2500000 3500000 0 0 12000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 2500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3500000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative 3000000 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12472-12472A0102 Sweden CHAI has proposed a national program on sustainable financing moving towards universal health coverage (UHC) in Zimbabwe. In this proposal, CHAI seeks to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). Also, aiming to increase financial protection for households, reduce resource gaps for critical MNH services, and increase availability, distribution and skill level of the health workforce in order for poor people to access quality health services. Specifically, CHAI will assist the MOHCC to define the resource needs to move towards the goal of UHC, including through costing national health strategies and other priority, low-cost and effective interventions. CHAI will then support the MOHCC to create tools and systems for mobilizing resources to support implementation of costed plans including assessing new and more innovative sources of revenue. CHAI will support the MOHCC in identifying and assessing options for feasible pooling and coordination of current resources whilst eliminating inefficiencies and expanding financial protection to the poor and vulnerable when they seek health care, with a particular focus on women and children. Through improving financial resource management, CHAI will capacitate the MOHCC to efficiently and equitably allocate and use available and additional funding. This includes improving systems for government and sector wide budget development, tracking and monitoring. Efficient utilization of current resources with pro-poor needs based allocation will help direct resources towards those most in need including rural communities, poor and indigent population, women and children, and other marginalized populations. Recognising that human resources for health are the backbone of service delivery and essential towards delivering quality services, CHAI will scope and identify opportunities to assist the MOHCC to efficiently and effectively utilize the health workforce. This will include optimizing spending for human resources, aligning to other broader reforms, as well as exploring options to improve development, management and retention of current workforce. CHAI will also assist the Ministry to develop HRH investment cases for the scale up of key cadres such as community health workers who are key towards extending health systems into the community. CHAI har inkommit med ett programförslag, för att långsiktigt bidra till avsevärt ökad tillgång till, och nyttjande av, hälso- och sjukvårdstjänster i Zimbabwe på 9 000 000 för 2018-2020. Fokus ligger särskilt på att stödja de nationala insatserna för att tillgodo se grundläggande hälso- och sjukvårdstjänster för särskilt utsatta grupper som barn, kvinnor och fattiga. Genom att försöka effektivisera hälsofinansiering inklusive personalfrågor (sk Human Resource Managment) inom hälsosektorn kommer insatsen att bidra till en utveckling mot allmän sjukvård som är tillgängligheten för alla. Detta bör i sin tur att få positiva effekter på såväl sjuklighets- som dödlighetstal i regionen. Insatsen är en fortsättning på de regionala stöd som Sida givit under de senaste åren via Ambassaden i Luska. Detta stöd skulle också dra på lärdomar från det regionala stöd till CHAI, då länderna i regionen konfronteras med liknande utmaningar vad gäller finansiering av en allmän hälso- och sjukvård. Regionalt förväntas interventionen bidra till att stärka utbytet mellan länder, dokumentera och sprida metoder och best practice. CHAIs arbetar i nära samarbete med Zimbabwes förvaltning. Arbetsplanen är till sin natur flexibel i och med de skiftande behov och kommer att utvecklas över tid, särskilt med tanke på den rådande politiska kontexten som nu snabbt ändrats i och med President Mugabes avgång i november 2017. Insatsen tar sin utgångspunkt i de 3 specifika mål som insatsen har, det vill säga att definiera vilka hälso- och sjukvårdstjänster som ska betraktas som en rättighet för alla, mobilisera och samla resurser inklusive bättre koordinering av givarstöd samt effektivisera hanteringen av dessa resurser. Arbetet att fokusera kring utformning och kostnadsberäkningar av grundläggande hälso- och sjukvård. CHAIs goda arbete med att stärka biståndssamordningen för mer effektiv resurshantering kommer att fortsätta, med förhoppning att den nya regeringen i Zimbabwe tar allt ökat ägarskap av detta. Även insatser för att utvecklas kostnadseffektiva system för att allokera resurser inom ramen för resultat baserad finansiering RBA (result based financing). Förbättringar inom dessa tre målområden kommer i sin tur att bidra till att kunna ta ytterligare steg mot en allmän sjukvård som är tillgänglig för alla. Genom denna kapacitetsuppbyggnad förväntas mottagarländerna i förlängningen kunna ta arbetet mot allmän hälso- och sjukvård framåt oberoende av externa givare. The goal of this engagement is to empower the Ministry of Health and Child Care to improve equity, efficiency and accountability in the allocation and management of financial and human resources for health, towards the goal of increasing access to and utilization of essential basic health services including maternal and neonatal health (MNH). This will accelerate progress towards Zimbabwe’s goal of UHC. CHAI will support the government to implement the National Health Strategy and Health Financing strategy; generating evidence for and conducting key analyses and using these analyses to inform key resource allocation, policy and implementation decisions and management. CHAI will leverage our understanding of the context and relationships within the Ministry and with partners. CHAI’s health financing, MNH and other service delivery teams will work together to ensure that services can be sustainably financed and that increased resource allocation translates to improved access and quality of care. Through CHAI’s regional team we will learn from other countries and share lessons learned back with these countries. The key objectives to move towards this goal are to define financial and human resource needs, mobilize resources to meet these needs and identify and begin to address inefficiencies. Objective 1: Generate Evidence on Needs, Mobilize and Pool Resources. Assess and cost health needs, identify resource gaps, and develop investment cases to mobilize and pool funds for delivery of basic health services such as primary health care or MNH based on government priorities. Objective 2: Improve Financial Resource Management. Improve the way available financial resources for health are budgeted, allocated, and spent on health priorities; increasing value for money. Objective 3: Improve Health Workforce Planning and Management. Specifically, identify and operationalize opportunities to increase the efficient and effective use of resources related to health worker training, deployment, management and remuneration. This includes strengthening management and resource utilization related to public sector clinical workers as well as community health workforce. In pursuing these objectives, CHAI will also resolve to: Objective 4: Build national capacity at the MOHCC for evidence-based decision making and management. Objective 5: Support regional knowledge sharing by documenting methods and lessons learned and working closely or sharing knowledge with local and international stakeholders with support from the regional CHAI health financing and health workforce teams. This includes leveraging lessons learned from other countries. Under health financing objectives, this work will be supported by the regional health financing team funded by SIDA’s regional team for SRHR. The linkages between these objectives in moving towards the overall goal are described in the logical theory that can be found in the project proposal. Sweden CHAI/Clinton Health Access Initiative Swedish International Development Cooperation Agency CHAI/Clinton Health Access Initiative 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -152384 -152384.46 CHAI/Clinton Health Access Initiative Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12480 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-12480-12480A0101 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 48431 48431 0 48431 Global Reporting Sweden AB 48430.5 Global Reporting Sweden AB SE-0-SE-6-12480-12480A0102 Sweden Give the practical tools and advice to the Swedish public agencies through the workshop that improves their communication in the filed. Genom en workshop ge praktiska stöd och råd till myndigheter och därmed stödja de i deras kommunikation i fältet. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Global Reporting Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1569 1569 1569 Global Reporting Sweden AB 1026.79 Global Reporting Sweden AB -1026.79 Global Reporting Sweden AB Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-12513 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project reached 98,751 beneficiaries, of which 63,586 were children (31,111 girls; 32,475 boys) and 35,165 adults (18,910 women; 16,255 men). Of the total reached, 88,840 beneficiaries (27,780 girls; 29,632 boys; 17,245 women; 14,183 men) were from the Rohingya community and 9,911(3,331 girls; 2,843 boys; 1,665 women; 2,072 men) from the host community. A community-based child protection mechanism was established through 15 static Child Friendly Spaces (CFSs), 25 mobile CFSs, 12 Adolescent Friendly Spaces (AFSs), 54 Adolescent Clubs, 54 Parents Groups, 36 Community-Based Child Protection Committees (CBCPCs) and 32 Parent Peer Support Groups. At the individual level, 27,109 children have received PSS through CFSs and AFSs, as well as child- and adolescent club activities, case management and FTR services, individual needs-based support, and social safety net support for children and families in the host community. Compared to 2019, the psychosocial wellbeing among children attending CFSs and AFSs has increased from 50% - 70% for boys and from 66.8% - 83% for girls. The project has also supported 54 adolescent groups (45 in camp; 9 in the host community), of which 81% of the adolescent group members knew whom to contact in case of a protection concern. In addition, 2,449 most vulnerable children (1,305 girls; 1,144 boys) received gender and age-specific systematic case management and FTR support by project staff. The target reported cases to receive age and gender-appropriate response was 80%, but the project achieved 100%, with all reported cases documented, assessed and supported with PSS, safe referrals to other service providers, FTR support, alternative care support and needs-based support. To bring long-term impact in children's lives through violence-free parenting, the project has conducted a contextually customized Positive Discipline in Everyday Parenting (PDEP) training with parents, which resulted in positive changes in parenting approaches of the participants.  In addition, members of Parents Peer Groups received trainings on alternative care/foster care and Mental Health Psychosocial Support (MHPSS) in order to improve the wellbeing of children with moderate to severe signs of distress. The project end line evaluation shows that 83% of the parents and caregivers (89 F; 74 M) had positively changed their attitude, 65% (66 F; 63 M) increased their commitment to violence-free parenting, and 70% (76 F; 63 M) of the parents now know how to support the children who show signs of distress. A total of 42,512 beneficiaries were reached through household visits and hygiene promotion sessions, and 74% of beneficiaries can now collect water from a community deep tube-well and water supply system. According to the end line report, the food consumption score rate, and the use of safe water, adequate safe sanitation facilities and healthy WASH practices improved among 79% at household level. To reduce risks and increase protective factors at community level, 36 CBCPCs (27 camp; 9 host community) were supported, with the capacity of the committees developed to increase identification and response to child protection concerns within their communities with referrals to government and NGO services. As a result 366 children (170 girls; 196 boys) were identified and referred by CBCPCs to a case management team. According to the project evaluation, 100% of CBCPC members felt confident to conduct community awareness-raising activities, including on child marriage, child labour, violence against children, trafficking and other child protection issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12513-12513A0101 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save The Children UK 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 20674414 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 0 0 20674414 45674414 Save The Children UK 25000000 Save The Children UK 20674414 Save The Children UK Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12513-12513A0104 Sweden The Rohingya child protection crisis encompasses 923,590 people in need of protective services, including 144,000 single mothers, 22,000 children at risk, unaccompanied children and nearly 6,000 child-headed households. Children constitute 55% of the refugee population in the camps and they continue to face serious protection risks with the most urgent issues including psychosocial distress, family separation, neglect, child labor, child marriage, sexual and physical violence, trafficking and sexual exploitation. Save the Children Sweden (SCS) has submitted a funding proposal for the project "Strengthening Resilience through Child-centered Programming". Under this project, Sweden will provide 48 590 000 SEK over two years (December 2018 - January 2021) for expanding child protection mechanisms in Rohingya camps and host communities in Cox´s Bazar. In addition, SEK 200 000 will be allocated for follow-up and monitoring activities on behalf of the Embassy. The agreement partner is Save the Children Sweden (SCS). Implementing partners are Save the Children International (SCI) and the local NGO Prottyashi. The overall goal of the project is “For refugee and host community children affected by the Rohingya refugee crisis to be protected from violence, abuse, exploitation, and neglect through appropriate, integrated preventative and remedial interventions using a self-reliance lens”. The project will be implemented in Ukhiya and Teknaf upazillas in Cox´s Bazar in both the Rohingya camp and host communities. The intervention is important to delivering on the fifth result area of the Swedish Result Strategy with Bangladesh 2014-2020, addressing prevention of crisis, conflicts and disasters and increased resilience. Through the humanitarian, development and conflict prevention-nexus, the Swedish contribution aims to finding ways to respond to windows of opportunities for development funding to facilitate the transition from humanitarian relief actions to early recovery development interventions in the Rohingya protracted crisis. The intervention is designed to prevent and respond to violations of children´s rights and will seek to identify links to result area 1 on human rights and democracy and to result area 3 on climate change/environment. This can include synergies with the Swedish support to Plan International on child marriage and with the Swedish support to UNICEF on WASH in Cox´s Bazar. Also, the intervention underpins the Swedish contribution in Bangladesh to “leaving no one behind” linked to the Sustainable Development Goals agenda and it is aligned to child protection needs included in the UN´s Joint Response Plan 2018 and 2019. Rädda Barnen Sverige har ansökt om finansiering för att genomföra insatsen ”Strengthening Resilience through Child-Centered Programming” under perioden december 2018 – 2021. Insatsens totala budget är SEK 48 790 000. Ambassaden finansierar 100 % av den totala projektbudgeten. Den kraftiga ökningen av Rohingyaflyktingar, som har anlänt till Bangladesh sedan augusti 2017 på grund av det extrema våldet mot folkgruppen i Myanmar, har satt press på det internationella humanitära systemet samt på värdlandet Bangladesh. Antalet anlända Rohingyaflyktingar under 2017/2018 uppgår till ca 758 000 varav ca 55 % är barn under 18 år. Denna ökning har synliggjort brister i genomförandet av insatser för barn i flyktinglägren och i värdsamhällen i Cox’s Bazar. Den föreslagna insatsen bedöms därför som relevant för att öka medvetenheten om barns rättigheter och främjandet av skyddsåtgärder i flyktinglägren. Stöd till insatsen bidrar även till genomförandet av resultatområde 5 i Resultatstrategin för svenskt samarbete med Bangladesh, som avser insatser som ska stärka kapaciteten för att förebygga kriser, konflikter, katastrofer och ökad resiliens. Fokus ligger på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och Rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn. Aktiviteterna i det föreslagna projektet har utvecklats med utgångspunkt i barns behov av trygghet och skydd som har identifierats i Rädda Barnens ”Rohingya Crisis Response Strategy 2017 – 2020” samt i FN:s gemensamma humanitära handlingsplan för Rohingya responsen Joint Response Plan 2018. Projektet syftar till att stärka barnskyddssystemen och vill förbättra skyddet för Rohingyabarn och barn i värdsamhällen mot våld, utnyttjande, exploatering och utsatthet. Insatsen ska ge målgruppen verktyg att säkra barns rättigheter i krissituationer och ska bidra till att få till stånd hållbara lösningar och rutiner för ett säkert återvändande. Aktiviteter som ingår i projektet inkluderar bland annat mobila barnvänliga platser, psykosocial vård, familjespårning och familjeåterförening. Barn med funktionsnedsättning uppmärksammas genom särskilda åtgärder och ett integrerat jämställdhetsperspektiv bidrar till att åtgärder riktar sig till både flickor och pojkar utifrån deras rättigheter och behov. Projektet kommer att genomföras i flyktinglägren och i lokala värdsamhällen i Ukhiya och Teknaf i Cox's Bazar. Rädda Barnen kommer att genomföra insatsen tillsammans med Save the Children International och den lokala enskilda organisationen Prottyashi. Ambassadens avtalspart är Rädda Barnen Sverige. Overall objective of the intervention: Children affected by the Rohingya Refugee crisis are protected from abuse, neglect, exploitation, and other forms of violence through integrated multi-sector preventative and remedial interventions in based on the Minimum Standards for Child Protection in Humanitarian Action and the Sphere Standards. The project will deliver the following four results: Result 1: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the individual/child level. Result 2: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the household level. Result 3: Risk factors are decreased and protective factors are increased at the community level. Result 4: Risk factors are decreased and protective factors are increased at system level. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2441288 -2441288 0 -2441288 Save the Children, Sweden -2441288 Save the Children, Sweden Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12540 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Media and free flow of information Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Radio/television/print media Solar energy for isolated grids and standalone systems Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Communications Conflict, Peace & Security Energy generation, renewable sources The initiative significantly expanded access to reliable, nonpartisan information across Liberia, providing nationwide news and programming that proved especially valuable during the 2023 elections through neutral and credible reporting. Daily broadcasts promoted peace, sustainable development, and fact-based public information. Support to community radio stations strengthened media capacity nationwide. Around 30 stations improved their production skills, and financial assistance increased access to information in rural areas. Training on conflict sensitive reporting reached stations in 15 counties, while peace focused listening circles in conflict prone and hard-to-reach areas encouraged community led conflict prevention and resolution. The installation of solar power in 14 stations improved broadcasting reliability, enabling some such as VRM community radio to operate nearly 24 hours. Targeted support to ALICOR included an internship programme for 20 producers and solar power installation, further strengthening the associations operational capacity. During the COVID19 pandemic, ECOWAS Radio played a key role in public awareness efforts through radio programming, theatre, and street performances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12540-12540A0101 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6720000 4480000 7300000 7300000 0 0 0 0 0 0 0 0 4480000 0 6720000 0 18500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 6720000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4480000 ECOWAS/Economic Community of West African States 7300000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conflict resolution and reconciliation initiatives at local and national level Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ på lokal och nationell nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12540-12540A0102 Sweden ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations ECOWAS has applied to The Embassy of Sweden for funding of 11,2 million SEK to carry out the “Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio” during July 2018 to September 2019. The main objective of the intervention is to provide transitional support to the ECOWAS radio that will contribute to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by the intervention: - ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; and -ECOWAS Utilizes radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia. The contribution was extended 2022-2024 in order to 1) ensure unbiased and non-partisan news reporting during the election year 2023, and 2) implement a proper exit-strategy including transfer of knowledge to and solarising of Community Radio Stations Ambassaden har fått en förfrågan av ECOWAS att finansiera projektet "Transitional Support to the ECOWAS Regional Radio" med 11,2 miljoner kronor under perioden juli 2018 till september 2019. Huvudsyftet med stödet är att tillhandahålla övergångsstöd till ECOWAS Radio som syftar till att bidra till främjandet av lokala fredsbyggande initiativ i Liberia, samtidigt som radions kapacitet stärks för att garantera en smidig expansion till samtliga 15 medlemsländerna i ECOWAS. Stödet förväntas bidra till att: - ECOWAS förstärker sin operativa kapacitet att arbeta med radiosändning samtidigt som organisationen utvecklar sin kapacitet att expandera sina radiofaciliteter till alla 15 medlemsstater i Västafrika. -ECOWAS använder radio för att skapa strategiska partnerskap med civilsamhällesorganisationer, media och allmänheten för att skapa en plattform för främjande av fred och utveckling i Liberia. Insatsen förlängdes 2022-2024, i syfte att 1) erbjuda neutral nyhetssrapportering under valåret 2023, 2) implementera specifika insatser för att säkra fortsatt nyhetsrapportering efter att de migrerat till en regional station, i form av kunskapsöverföring till och solarisering av sk. Community Radio Stations The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. The main objective of the intervention is to provide transitional support to ECOWAS Radio. By providing an independant radio station with national coverage, ECOWAS contributes to the promotion of local peacebuilding initiatives in Liberia, while building the capacity of the Radio to guarantee a smooth expansion to cover the 15 countries in the West African sub-region. Two main outcomes are expected to be achieved by this intervention: ECOWAS solidifies its operational capability to maintain broadcast of its Radio station while developing its capacity to expand its radio facilities to all 15 countries in West Africa; ECOWAS utilizes Radio programming to establish strategic partnerships with civil society organizations, other media/communication institutions, and the public so as to create a reliable platform for the promotion of peace and development in Liberia ECOWAS have decided on a final exit strategy for 2022-2024 during which they plan to transfer their skills and knowledge to the Association of Liberian Community Radio Stations (ALICOR), while ensuring that unbiased radio broadcasting is available nation-wide during elections. Sweden ECOWAS/Economic Community of West African States Swedish International Development Cooperation Agency ECOWAS/Economic Community of West African States Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 Bomi County Intended Beneficiaries 6.720966 -10.822166 Bong County Intended Beneficiaries 6.958649 -9.534705 Gbarpolu County Intended Beneficiaries 7.413459 -10.261570 Grand Bassa County Intended Beneficiaries 6.097727 -9.906809 Grand Cape Mount County Intended Beneficiaries 7.086838 -11.101896 Grand Gedeh County Intended Beneficiaries 5.990434 -8.153495 Grand Kru County Intended Beneficiaries 4.759808 -8.236772 Lofa County Intended Beneficiaries 8.094779 -9.951764 Margibi County Intended Beneficiaries 6.500992 -10.308917 Maryland County Intended Beneficiaries 4.629639 -7.686899 Montserrado County The activities take place at this location 6.412064 -10.666476 Nimba County Intended Beneficiaries 6.838988 -8.727587 River Cess County Intended Beneficiaries 5.812862 -9.372272 River Gee County Intended Beneficiaries 5.342292 -7.774894 Sinoe County Intended Beneficiaries 5.368135 -8.766071 Montserrado County Intended Beneficiaries 6.412064 -10.666476 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 5000000 10000000 0 0 5000000 0 0 0 3500000 5000000 0 0 0 4000000 5000000 0 0 0 8550000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2250000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 4500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 350000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1750000 ECOWAS/Economic Community of West African States 700000 ECOWAS/Economic Community of West African States 400000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 800000 ECOWAS/Economic Community of West African States 2000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1600000 ECOWAS/Economic Community of West African States 1000000 ECOWAS/Economic Community of West African States 500000 ECOWAS/Economic Community of West African States 900000 ECOWAS/Economic Community of West African States Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12553 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Forestry research Forestry Examples of results achieved are provided below. Examples are grouped under the overall objectives of the contribution to which they are most relevant. 1. A well-functioning inclusive regional forest landscape research network. As of 30 September 2022, the total network members were 293 persons, of which 133 are female (45 percent). Eighty-eight percent of members were from Explores focus countries (Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, the Philippines, Thailand and Viet Nam). Members are mainly researchers from local and national universities, but also includes partners from civil society organizations (CSOs), government, private sector, development agencies and donors. During Phase 1, a total of 12 Program Advisory Committee (PAC) meetings were held. At the end of Phase 1, Explore Secretariat held an open vote for the PAC members in Phase 2 through Explore community of practice (CoP). 2. Stronger capacity among network members in participatory action research, rights-based approach, research proposal development, conflict mitigation, stakeholder engagement, and gender and social inclusion mechanisms. Based on the capacity development needs assessment (CDNA) and gender analysis findings, Explore Secretariat developed two trainings, seven additional workshops and two clinics to support the research team to develop research proposals. 172 network members, of which 93 female members (54%) and 79 male member enhanced and strengthened their capacity based on capacity gaps identified from Capacity Development Needs Assessment (see p. 35). The mentorship programme appears to be working well, and appreciated by both mentors and grantees. In a reflection workshop, it was noted that about 1/3 of mentors were spending more than the planned 8 working days on mentorship activities. This is interpreted as a sign of the mentors' high level of engagement for and commitment to the projects/grantees. 3. Regional, transboundary research projects mobilized on gender, climate change, environment, human rights, poverty alleviation, and covid-19 recovery. The call for proposals launched during year 1 resulted in 71 concept note submissions. Fifty-three of these met the eligibility requirements. After a rigorous scientific peer review selection process, 19 research teams were identified to receive technical and financial support to develop their research proposal. The financial support varied from US$8,340 to $18,812 with a total of US$255,343. The 19 teams include 224 researchers from 72 institutions in Southeast Asia. Most institutions are universities or research institutes, with a smaller number of NGOs and government agencies. The geographical coverage of the transboundary projects included Lao PDR (10 projects), Indonesia (10), Cambodia (5), Timor-Leste (2), Vietnam (8), Thailand (4), Philippines (2) and Myanmar (4). 4. Visibility strategy and tools developed for awareness, action, and network coordination. Explore Research Network Guidelines were developed in year 1. These guidelines supported researchers to submit concept notes that gave appropriate consideration to the principles of do no harm, and delivered on Explores objectives. The guidelines include principles of ethical research adapted from CIFOR's Research Ethics Review (RER) Policy and Toolkit covering all aspects of a research project. The guidelines prioritize the consent and use of information and anonymity of research subjects, and the inclusiveness of multi-stakeholders, especially women, ethnic and marginalized groups. Explore Secretariat actively joined various meetings to create visibility of the Explore program with the aim to share Explore's objectives and work, and to identify synergies and areas of collaboration to embed Explores work. This included events at national and regional level. Explore Secretariat continued to reach out to relevant projects, programs, networks and organizations and institutions at national, regional and global levels to extend its network and maximize synergies. Explore Secretariat established National Advisory Committee (NAC) members in Indonesia and Myanmar. In Indonesia, the NAC member meeting focused on a collaboration and synergy between Explore research proposal and Indonesias research priorities. In Myanmar, the NAC member meeting focused on risk management particularly due to military coup in February 2021. Awareness raising of the network was facilitated by 137 new media stories (5 stories, 130 social media posts and 2 blogs) and 19,554,638 social media reach and 342 engagements in the stories and blogs (see p. 37). Unexpected results and challenges The primary challenges encountered were the continuing COVID-19 pandemic and the deteriorating situation in Myanmar since the military coup in February 2021. To address the restrictions resulting from efforts to limit the spread of COVID-19, the Secretariat conducted nearly all of the capacity development activities online. As a result of the military coup in Myanmar, direct engagement with government organizations in the country was suspended. This had an impact on Explores ability to support researchers in Myanmar. Explore Phase 1 was successful in achieving its objectives, and it laid a foundation for the initiation of a second phase of activities beginning in October 2022. The success of Phase 1 can be attributed to the strength of committment by RECOFTC to the initiative, the relevance of the programmes activities (e.g. capacity building and research funding) for researchers and forest stakeholders in the region, and the active engagment of the PAC in providing guidance to the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12553-12553A0101 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5600000 2000000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5600000 2000000 11600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 4000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 5600000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 2000000 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt SE-0-SE-6-12553-12553A0102 Sweden The Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), in partnership with the Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesia), submitted a proposal to the Embassy of Sweden in Bangkok to support the establishment of a new regional forest landscape governance research network. The project proposal is entitled "Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development". The research network and its activities will cover Southeast Asia, with a focus on Cambodia, Indonesia, Lao PDR, Myanmar, Philippines, Thailand and Vietnam. The intervention aims to establish a Southeast Asian research network that can carryout inclusive and participatory research on forest landscape governance that will be catalytic for sustainable development, poverty alleviation and environmental conservation. A human-rights based approach and gender equality are central to the goals and the methods of the intervention. RECOFTC, with support from CIFOR and other partners in the region, will establish and host a network Secretariat, a Project Advisory Committee, and facilitate the recruitment of researchers into the Forest Landscape Governance Research Network. Planned network activities include national and regional workshops for aligning the research network to the needs of a broad range of forest landscape stakeholders, research capacity-building, and preparatory grants for network members to develop research proposal that address local, national and transboundary forest governance issues. The Forest Landscape Governance Network will engage with individual researchers and universities in the region. The intervention’s total budget during October 2020 - September 2022 is 11,6 million SEK. Approximately 2,2 million SEK of the intervention budget will be forwarded from organisation RECOFTC to Southeast Asian universities for research activities. Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific (RECOFTC, Bangkok, Thailand), i samarbete med Center for International Forestry Research (CIFOR, Bogor, Indonesien), har ansökt till Sida om stöd för etablering av ett nytt regionalt forskningsnätverk för skogslandskapsförvaltning (forest landscape governance). Projektförslaget är Developing research capacity of universities in Southeast Asia on forest landscape governance: strengthening rights, reducing poverty and inequalities, and supporting sustainable development. Det nya forskningsnätverket och dess verksamhet kommer att arbeta i Sydostasien, med särskilt fokus på Kambodja, Indonesien, Laos, Myanmar, Filippinerna, Thailand och Vietnam. Insatsen syftar till att upprätta ett sydostasiatiskt forskningsnätverk som kan genomföra inkluderande och deltagande forskning om skogslandskapsförvaltning. Dess forskningsresultat syftar till att bidra till hållbar utveckling, fattigdomsbekämpning och miljöskydd. Projektets mål och metoder betonar mänskliga rättigheter och jämställdhet. RECOFTC, med stöd från CIFOR och andra partners i regionen, kommer att inrätta och vara värd för ett regionalt nätverkssekretariat och en projektrådgivande kommitté, som i sin tur kommer att rekrytera forskare till forskningsnätverket. Planerade nätverksaktiviteter inkluderar nationella och regionala workshops för att samverka med ett brett spektrum av skogslandskapsaktörer och stärka forskningskapaciteten i regionen. Medel kommer at utdelas till nätverksmedlemmar för att utveckla forskningsförslag som studerar lokala, nationella och gränsöverskridande skogsförvaltningsfrågor. Nätverket kommer att samarbeta med både enskilda forskare och universitet i regionen. Insatsens totala budget under oktober 2020 - september 2022 är 11,6 miljoner SEK. Cirka 2,2 miljoner SEK kommer at vidareförmedlas frän RECOFTC till sydostasiatiska universitet för forskningsverksamhet. To support governments in using high quality research to improve policies and institutional frameworks for inclusive and sustainable development of forest landscapes in Southeast Asia. Specific objectives: A well-functioning regional forest landscape governance research network is established to support co-learning and co-creation of knowledge, including transboundary and multi-country research collaboration. High quality research is conducted in forest landscapes and effectively communicated to stakeholders to discuss and improve policies and institutional frameworks in supporting local communities in forest landscapes. An up to date and accessible forest governance knowledge management system is in place and tailored capacity development programs are available to support shared learning on fundamental sustainable development issues, revolving around a rights based approach, addressing poverty, gender and social inequality, in forest landscapes. Researchers have constructive and meaningful engagement with sustainable development practitioners and investors active in forest landscapes through a community of practice to support adaptation and use of findings and approaches from research; translating theory to practice.   Sweden RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Swedish International Development Cooperation Agency RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2028737 -2028736.8200000001 RECOFTC/Regional Community Forestry Training Center for Asia and the Pacific Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-12559 Sweden The overall objective of the project is to put Sustainable Development Goals (SDGs) at the forefront of national development as well as strengthen the One-UN by supporting the UN Resident Coordinator Office (RCO). This is foreseen in seven broad pillars: joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; consolidation of the investments towards gender equality; joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; strategic communication and advocacy for UN values and principles; joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and, strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. The UN Resident Coordinator's Office and the UN country Team are the direct beneficiaries of the project. Indirectly it also benefits the government of Zimbabwe and its population to make sure UN work in a more transparent and coordinated manner to implement Agenda 2030 and the Sustainbale Developemnt Goals. Denna insats syftar till att stärka Zimbabwes nationella genomförande av de Globala målen och Agenda 2030, samt att stärka ett enat FN sk One-UN och skapa synergier mellan olika FN organs insatser. Stödet ligger i linje med den pågående FN reformen som riktar sig till att stärka FN och särskilt RC-kontoret (UN Resident Coordinators Office). Insatsen kommer främst fokusera på att RC-kontoret stärker arbete inom sju områden: stärka Zimbabwes nationella utvecklingsplan och genomförandet av Agenda 2030 (sk ZUNDAF); ökad jämställdhet; arbete för konfliktprevention för att säkerhetsställa fred och mänskliga rättigheter; stärka strategisk utvecklings kommunikation och påverkansarbete i form av högnivådialog, ökad transparens och anti-korruptions arbete inom FN och i landet i stort, samt stärkt humanitärt arbete med fokus på resiliensarbete och förbättrat klimat. Stödet går till att stödja två internationella experter och en fond. The overall objective of the project is support to reinvigorate the RC to accelerate SDG implementation in Zimbabwe, through seven broad pillars: 1) joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; 2) consolidation of the investments towards gender equality; 3) joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; 4) strategic communication and advocacy for UN values and principles; 5) joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; 6) strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and 7) strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Support provided under the project was instrumental in facilitating the consultations, design and signing of the Zimbabwe United Nations Sustainable Development Cooperation Framework (ZUNSDCF) 2022-2026. The ZUNSDCF succeeded the Zimbabwe UN Development Framework (ZUNDAF) 2016-2021. With the catalytic support provided under the project, technical support was provided resulting in the mainstreaming of gender, human rights, and disability rights within the ZUNSDCF. The 2022 UN Joint Workplan for UNSDCF further incorporated gender and disability priorities as both specific and mainstreamed interventions. With the support from the Gender and Disability Coordination Advisor, the UN jointly coordinated the UN Joint Programmes, Spotlight Initiative, and the Safe Markets Programme. The Spotlight Initiative strengthened Government efforts on sexual and gender-based violence (SGBV) and related legal and policy reforms, women's movement building as well as tools, guidelines, and frameworks to address SGBV in Zimbabwe. Additionally, support was provided towards strengthening Governments coordination capacities in this area and in the development of disability laws, policies, and strategies for effective implementation of the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities at national and local levels. During the period under review, the support provided under the projected facilitated the strengthening of communications and advocacy capacities of institutions to deliver on their mandate and access to information by citizens on elections, democracy, justice, and human rights. The UN Communications Group (UNCG) with consistent leadership and support of the RCO Communications Specialist successfully rolled out a series of stakeholders engagements on 17 SDGs with particular focus on youth and women engagement, climate action, human rights, and democracy - creating a sense of urgency on the achievement of the 2030 Agenda for Sustainable Development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12559-12559A0101 Sweden The overall objective of the project is to put Sustainable Development Goals (SDGs) at the forefront of national development as well as strengthen the One-UN by supporting the UN Resident Coordinator Office (RCO). This is foreseen in seven broad pillars: joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; consolidation of the investments towards gender equality; joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; strategic communication and advocacy for UN values and principles; joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and, strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. The UN Resident Coordinator's Office and the UN country Team are the direct beneficiaries of the project. Indirectly it also benefits the government of Zimbabwe and its population to make sure UN work in a more transparent and coordinated manner to implement Agenda 2030 and the Sustainbale Developemnt Goals. Denna insats syftar till att stärka Zimbabwes nationella genomförande av de Globala målen och Agenda 2030, samt att stärka ett enat FN sk One-UN och skapa synergier mellan olika FN organs insatser. Stödet ligger i linje med den pågående FN reformen som riktar sig till att stärka FN och särskilt RC-kontoret (UN Resident Coordinators Office). Insatsen kommer främst fokusera på att RC-kontoret stärker arbete inom sju områden: stärka Zimbabwes nationella utvecklingsplan och genomförandet av Agenda 2030 (sk ZUNDAF); ökad jämställdhet; arbete för konfliktprevention för att säkerhetsställa fred och mänskliga rättigheter; stärka strategisk utvecklings kommunikation och påverkansarbete i form av högnivådialog, ökad transparens och anti-korruptions arbete inom FN och i landet i stort, samt stärkt humanitärt arbete med fokus på resiliensarbete och förbättrat klimat. Stödet går till att stödja två internationella experter och en fond. The overall objective of the project is support to reinvigorate the RC to accelerate SDG implementation in Zimbabwe, through seven broad pillars: 1) joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; 2) consolidation of the investments towards gender equality; 3) joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; 4) strategic communication and advocacy for UN values and principles; 5) joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; 6) strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and 7) strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7800000 7300000 7300000 7300000 0 7800000 0 0 7300000 0 0 0 0 22400000 UNDP/United Nations Development Programme 7800000 UNDP/United Nations Development Programme 7300000 UNDP/United Nations Development Programme 7300000 UNDP/United Nations Development Programme Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12559-12559A0102 Sweden The overall objective of the project is to put Sustainable Development Goals (SDGs) at the forefront of national development as well as strengthen the One-UN by supporting the UN Resident Coordinator Office (RCO). This is foreseen in seven broad pillars: joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; consolidation of the investments towards gender equality; joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; strategic communication and advocacy for UN values and principles; joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and, strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. The UN Resident Coordinator's Office and the UN country Team are the direct beneficiaries of the project. Indirectly it also benefits the government of Zimbabwe and its population to make sure UN work in a more transparent and coordinated manner to implement Agenda 2030 and the Sustainbale Developemnt Goals. Denna insats syftar till att stärka Zimbabwes nationella genomförande av de Globala målen och Agenda 2030, samt att stärka ett enat FN sk One-UN och skapa synergier mellan olika FN organs insatser. Stödet ligger i linje med den pågående FN reformen som riktar sig till att stärka FN och särskilt RC-kontoret (UN Resident Coordinators Office). Insatsen kommer främst fokusera på att RC-kontoret stärker arbete inom sju områden: stärka Zimbabwes nationella utvecklingsplan och genomförandet av Agenda 2030 (sk ZUNDAF); ökad jämställdhet; arbete för konfliktprevention för att säkerhetsställa fred och mänskliga rättigheter; stärka strategisk utvecklings kommunikation och påverkansarbete i form av högnivådialog, ökad transparens och anti-korruptions arbete inom FN och i landet i stort, samt stärkt humanitärt arbete med fokus på resiliensarbete och förbättrat klimat. Stödet går till att stödja två internationella experter och en fond. The overall objective of the project is support to reinvigorate the RC to accelerate SDG implementation in Zimbabwe, through seven broad pillars: 1) joint UN support to the Government to prepare and implement the new national development plan; 2) consolidation of the investments towards gender equality; 3) joint UN prevention strategy for sustaining peace and promoting human rights; 4) strategic communication and advocacy for UN values and principles; 5) joint UN support to increase transparency and accountability to fight corruption; 6) strengthening humanitarian-development nexus, including through coordinated Disaster Risk Reduction and Climate Action efforts; and 7) strengthening sectoral and multi-sectoral coordination across key strategic priority areas to maximize results. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.4 - Bistå utvecklingsländerna att uppnå en långsiktigt hållbar skuldsättning genom en samordnad politik som syftar till att, när så är lämpligt, främja skuldfinansiering, skuldlättnad och skuldomstrukturering samt åtgärda kraftigt skuldtyngda fattiga länders utlandsskuld för att minska skuldbördan. 17.4 - Assist developing countries in attaining long-term debt sustainability through coordinated policies aimed at fostering debt financing, debt relief and debt restructuring, as appropriate, and address the external debt of highly indebted poor countries to reduce debt distress. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -61658 0 0 0 -61658 0 0 0 0 0 0 0 -61658 UNDP/United Nations Development Programme -61657.67 UNDP/United Nations Development Programme Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12575 Sweden Peace Direct works with local people to stop violence and build sustainable peace based on the belief that local issues require local solutions and ownership. The approach builds upon strengths and successes to deliver more impact for conflict affected communities through the power of local action. The Sida-funded project Youth Action for Peace will allow Peace Direct to work closely with young peacebuilders in conflict affected areas either by supporting locally identified and contextually suitable activities that favor peace and peacebuilding or by strengthening the organizational capacity of youth-led groups based on their targeted needs. Along with a small grants programme, the young peacebuilders are able to implement their own activities, without being directed by donor or INGO preferences, and address conflict issues in innovative, context-specific ways. The project is inspired by Security Council Resolution 2250 on youth, peace, and security and its progress study “The Missing Peace”, that among other things highlights the importance of creating space for and allowing young people to shape their own agenda for participation in the politics which affect them. Peace Direct arbetar med lokala grupper av människor för att förhindra våld och bygga hållbar fred baserat på en uppfattning om att lokala problem kräver lokala lösningar och lokalt ägande. Det Sida finansierade projektet Youth Action for Peace ger Peace Direct en möjlighet att arbeta med unga fredsbyggare i konfliktdrabbade områden genom att stödja lokalt identifierade och kontextuellt anpassade aktiviteter som gynnar fred och fredsbyggande eller genom att stärka ungdomsledda gruppers interna styrning utifrån deras egna behov. Genom finansiella bidrag har de unga fredsbyggarna möjlighet att utföra sina egna innovativa, kontextspecifika aktiviteter, utan påverkan från givare eller internationella organisationer. Projektet inspireras av Säkerhetsrådsresolution 2250 om unga, fred och säkerhet och den studie som gjordes, ”The Missing Peace”, som bland annat lyfter vikten av att skapa möjligheter för unga människor att forma sin egen agenda för deltagande i ämnen som berör även dem. Peace Direct aims to build upon the agency, capacity and effectiveness of young people and communities most affected by conflict and working to build peace. Identified organisations that share the same values and approaches with Peace Direct are given opportunities to design their own initiatives that are contextually appropriate and locally owned. This way Peace Direct avoids being prescriptive on what work youth-led organisations should be doing, allowing them instead to take the lead to develop their own strategies and ideas to tackle the root causes of violence. The aim of the intervention is to strengthen the peacebuilding roles played by young women and men and support them to reduce violence in their communities. Through an initial mapping and feasibility study of five geographical areas where Peace Direct already is active, namely DRC, Mali, CAR, Nigeria and Pakistan, three to four projects will be initiated that will strengthen the role of young peacebuilders in their communities based on their different identified needs and priorities. Support will vary from strengthening the organisations’ capacities to providing targeted small grants to peacebuilding initiatives and supporting in-country convenings of local organisations to exchange on relevant topics that aim to build peace locally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Based on Peace Directs experience from working with local peacebuilding, with the belief that local challenges require local solutions and ownership, and their interest in advancing the Youth, Peace and Security agenda, Sida decided to support the Youth Actions for Peace project (YAPP) that focused on: - Improving social cohesion - Addressing local conflict drivers - Promoting the role of youth in PB and local decision-making Peace Direct believes that those who are directly impacted by conflict are best placed to seek out and implement solutions, if only they are afforded the resources, decision-making power, and space to do so. YAPPs flexible funding model enabled 218 emerging young peace actors whether individuals, informal groups, or registered organisations to design and manage innovative peace projects in the Central African Republic, the Democratic Republic of Congo, Mali and Pakistan. These projects were grounded in young grantees own lived experience of conflict, embedded in their communities, and adapted to rapidly changing and nuanced local conflict dynamics. Initial phase Based on their prior work with locally led peacebuilding organizations, five geographical areas were selected during an initial nine-month phase consisting of contextual analysis and mapping of potential organisations that would be able to take on the role of Hubs for the youth-led peacebuilding initiatives. The analysis showed that youth in the selected areas raised social and political conflicts, gender-based violence, land disputes and lack of employment as common challenges facing youth. Also common for all areas was the perception of exclusion of young women and men from decision-making processes. Out of the initial mapping exercise, five organisations were selected in CAR, DRC, Mali and Pakistan who already were established civil society organisations. Peace Direct (PD) assessed the organisations internal management and control prior to signing contracts and held initial meetings and training sessions on the Participatory Action Learning Mobilisation (PALM) methodology to be applied with the aim to increase locally led initiatives, ownership and social accountability. The Hub organisations kept local communities informed about the initiative, managed applications for small grants and closely accompanied grant recipients by providing them with training on project management and mentoring, helping them formally register their organisations and set up bank accounts where necessary, and assisting them to receive further funding from donors. In total, 218 initiatives were implemented with 948,687 USD, reaching 305,293 people directly and 950,375 indirectly. While the aim of the small and micro grants was catalytic, set up to jumpstart change and be a spark that the youth and community groups could grow from and build on, PD noted many positive outcomes in terms of long-term effects related to community ownership, continuity, unexpected collaborations, increased capacity of both hub and local grant recipients, and strengthened social cohesion and trust between youth and decision-makers in the communities. By allowing young women and men design their own projects, programming addressed the intersection of several conflict drivers through for instance income generation, intercommunity dialogue and social cohesion. Examples of initiatives are listed below: Improving social cohesion CAR: Peace awareness campaigns to promote peace and social cohesion between Christians and Muslims which resulted in Muslim community coming back as traders to central market. DRC: Pig breeding that brought together Hutu, Tutsi and Nande youth to work alongside each other, addressing both lack of development/food insecurity and inter-ethnic tensions. This further resulted in beekeeping and a community mill to grind pig feed, run by ex-combatants. Mali: Repair of dyke addressing irrigation and flooding of rice fields as well as integrating conflict management and community building between groups that had been in conflict; addressing literacy of women and girls by installing solar lights, which encouraged local entrepreneur to support by donating additional lights. Pakistan: Girl-led action to provide solar panels for girls schools, which in turn led to parents, teachers, school management and community to continue to invest in maintenance and operation. Addressing local conflict drivers through community peacebuilding mechanisms CAR: Peace concerts through African Music School, using music to raise awareness of the peace agreement and to promote social cohesion. Inspired by the positive response, more parents enrolled their children as it unites people from different backgrounds and develops talents of young people that in turn inspires their peers. DRC: Peace Huts to manage differences between Hutu and Nande groups; peace clubs created by 50 youth leaders; youth-led early-warning mechanism set up through WhatsApp; Peace Oath signed by students to counter violent demonstrations traditionally taking place at university campuses; inter-institutional committee set up to manage disputes; and radio plays addressing conflict drivers. Mali: Anti-trafficking training for local chiefs; inter-caste dialogue on slavery shifting perceptions and acknowledgment of universal human rights, among others leading to conservative leaders renaiming neighbourhood that had been called slave quarter; training of journalists on managing fake news and investigating conflict between farmers and cattle breeders. Pakistan: Youth peace centre for inter-ethnic youth, particularly girls; animated videos and social media campaign to create platform for inclusivity of marginalised youth and raise awareness on impact of discrimination, and television film and radio campaigns to promote peaceful coexistence; Art to express minority Hazara experiences. The initiative received national attention and artist is now seen as icon and role model in her community; Peace Library for school and out-of-school children on co-existence, and storytelling and publication of childrens storybook to promote gender equity; creative arts project with Afghan refugees and host communities to counter extremist values; Speak Karachi bringing university and madrassa religious seminar students together for healthy debates on topics such as discrimination towards minorities and human rights violations against transgender people. The inititative built bridges across differences through creating a youth network of 25 ambassadors from ten institutions. USAID followed up with two rounds of support (50 000 USD) to replicate the project at a bigger scale. Promoting the role of youth in peacebuilding and local decision-making CAR: Increasing connections and communication between youth peacebuilders and leaders through 2022 Central African Republic Youth Agenda; radio and TV messages on peacebuilding activities by young women and men. DRC: local committee composed of local youth council and local chiefs set up to analyse ongoing conflict and engender commitment to peace; partnership with Youth Parliament and elections of 32 local youth councils; organisation of a Peace Exchange that led to Provincial Government and Mayor of Bukavu making public commitments to support the advancement and sustainability of youth-led peace initiatives. Mali: broadcast of videos to promote youth in peacebuilding; Youth Exchange and Youth Advocacy workshop with former Youth Minister and 300 participants discussing community security and intercommunity dialogue; social integration of IDPs, particularly women, into community. Local authorities now turn to the youth organisation for continued work with the IDPs. Pakistan: Two female participants of Speak Karachi were selected to work with Parliamentarians on the CVE bill and the Chairman of CDAs Board of Directors was appointed to serve as one of 33 members of National Youth Council; inclusive space (Aman Chaupal) for community gatherings created since mosques had replaced these traditional spaces, thus excluding other religions and minority groups. Local landowner donated piece of land and community influencers provided in-kind support for the construction. Youth were commended for being at the forefront of honouring a past tradition. This was also the first time women were included in community discussions. Proposal put forward to District council to replicate the initiative in 235 union councils; Peace Exchange Youth Resolve for Democracy and Peace brought together youth with Minister of Human Rights and Minority Affairs, senators and national and provincial assemblies. International advocacy In addition, Peace Direct also worked on international advocacy by meeting with policymakers in the US and the UN to address barriers against youth inclusion, by encouraging decision-makers to provide youth with necessary resources to lead initiatives for positive change through more inclusive and flexible funding models. This resulted in policy recommendations for Youth Policies, international webinars and publication of reports, among others in partnership with the UN Secretary General Envoy on Youth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12575-12575A0101 Sweden Peace Direct works with local people to stop violence and build sustainable peace based on the belief that local issues require local solutions and ownership. The approach builds upon strengths and successes to deliver more impact for conflict affected communities through the power of local action. The Sida-funded project Youth Action for Peace will allow Peace Direct to work closely with young peacebuilders in conflict affected areas either by supporting locally identified and contextually suitable activities that favor peace and peacebuilding or by strengthening the organizational capacity of youth-led groups based on their targeted needs. Along with a small grants programme, the young peacebuilders are able to implement their own activities, without being directed by donor or INGO preferences, and address conflict issues in innovative, context-specific ways. The project is inspired by Security Council Resolution 2250 on youth, peace, and security and its progress study “The Missing Peace”, that among other things highlights the importance of creating space for and allowing young people to shape their own agenda for participation in the politics which affect them. Peace Direct arbetar med lokala grupper av människor för att förhindra våld och bygga hållbar fred baserat på en uppfattning om att lokala problem kräver lokala lösningar och lokalt ägande. Det Sida finansierade projektet Youth Action for Peace ger Peace Direct en möjlighet att arbeta med unga fredsbyggare i konfliktdrabbade områden genom att stödja lokalt identifierade och kontextuellt anpassade aktiviteter som gynnar fred och fredsbyggande eller genom att stärka ungdomsledda gruppers interna styrning utifrån deras egna behov. Genom finansiella bidrag har de unga fredsbyggarna möjlighet att utföra sina egna innovativa, kontextspecifika aktiviteter, utan påverkan från givare eller internationella organisationer. Projektet inspireras av Säkerhetsrådsresolution 2250 om unga, fred och säkerhet och den studie som gjordes, ”The Missing Peace”, som bland annat lyfter vikten av att skapa möjligheter för unga människor att forma sin egen agenda för deltagande i ämnen som berör även dem. Peace Direct aims to build upon the agency, capacity and effectiveness of young people and communities most affected by conflict and working to build peace. Identified organisations that share the same values and approaches with Peace Direct are given opportunities to design their own initiatives that are contextually appropriate and locally owned. This way Peace Direct avoids being prescriptive on what work youth-led organisations should be doing, allowing them instead to take the lead to develop their own strategies and ideas to tackle the root causes of violence. The aim of the intervention is to strengthen the peacebuilding roles played by young women and men and support them to reduce violence in their communities. Through an initial mapping and feasibility study of five geographical areas where Peace Direct already is active, namely DRC, Mali, CAR, Nigeria and Pakistan, three to four projects will be initiated that will strengthen the role of young peacebuilders in their communities based on their different identified needs and priorities. Support will vary from strengthening the organisations’ capacities to providing targeted small grants to peacebuilding initiatives and supporting in-country convenings of local organisations to exchange on relevant topics that aim to build peace locally. Sweden Peace Direct Swedish International Development Cooperation Agency Peace Direct 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 10600000 8000000 1500000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 5000000 0 2000000 5600000 0 0 6000000 1500000 -175837 0 0 -22365 0 0 0 30100000 Peace Direct 10000000 Peace Direct 5000000 Peace Direct 5600000 Peace Direct 2000000 Peace Direct 6000000 Peace Direct 1500000 Peace Direct -175837.39 Peace Direct -22364.53 Peace Direct Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12575-12575A0103 Sweden Peace Direct works with local people to stop violence and build sustainable peace based on the belief that local issues require local solutions and ownership. The approach builds upon strengths and successes to deliver more impact for conflict affected communities through the power of local action. The Sida-funded project Youth Action for Peace will allow Peace Direct to work closely with young peacebuilders in conflict affected areas either by supporting locally identified and contextually suitable activities that favor peace and peacebuilding or by strengthening the organizational capacity of youth-led groups based on their targeted needs. Along with a small grants programme, the young peacebuilders are able to implement their own activities, without being directed by donor or INGO preferences, and address conflict issues in innovative, context-specific ways. The project is inspired by Security Council Resolution 2250 on youth, peace, and security and its progress study “The Missing Peace”, that among other things highlights the importance of creating space for and allowing young people to shape their own agenda for participation in the politics which affect them. Peace Direct arbetar med lokala grupper av människor för att förhindra våld och bygga hållbar fred baserat på en uppfattning om att lokala problem kräver lokala lösningar och lokalt ägande. Det Sida finansierade projektet Youth Action for Peace ger Peace Direct en möjlighet att arbeta med unga fredsbyggare i konfliktdrabbade områden genom att stödja lokalt identifierade och kontextuellt anpassade aktiviteter som gynnar fred och fredsbyggande eller genom att stärka ungdomsledda gruppers interna styrning utifrån deras egna behov. Genom finansiella bidrag har de unga fredsbyggarna möjlighet att utföra sina egna innovativa, kontextspecifika aktiviteter, utan påverkan från givare eller internationella organisationer. Projektet inspireras av Säkerhetsrådsresolution 2250 om unga, fred och säkerhet och den studie som gjordes, ”The Missing Peace”, som bland annat lyfter vikten av att skapa möjligheter för unga människor att forma sin egen agenda för deltagande i ämnen som berör även dem. Peace Direct aims to build upon the agency, capacity and effectiveness of young people and communities most affected by conflict and working to build peace. Identified organisations that share the same values and approaches with Peace Direct are given opportunities to design their own initiatives that are contextually appropriate and locally owned. This way Peace Direct avoids being prescriptive on what work youth-led organisations should be doing, allowing them instead to take the lead to develop their own strategies and ideas to tackle the root causes of violence. The aim of the intervention is to strengthen the peacebuilding roles played by young women and men and support them to reduce violence in their communities. Through an initial mapping and feasibility study of five geographical areas where Peace Direct already is active, namely DRC, Mali, CAR, Nigeria and Pakistan, three to four projects will be initiated that will strengthen the role of young peacebuilders in their communities based on their different identified needs and priorities. Support will vary from strengthening the organisations’ capacities to providing targeted small grants to peacebuilding initiatives and supporting in-country convenings of local organisations to exchange on relevant topics that aim to build peace locally. Sweden Peace Direct Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 140001 140001 0 140001 Ernst & Young 140001 Ernst & Young Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12577 Sweden Organisation MSB has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Enhanced Capacities for Resilience programme" in Iraq during the period 200201-220630. The support aims to strengthen Iraq's crisis management agencies in order to raise Iraq's resilience to crisis and catastrophes. MSB har ansökt om finansiering från Sida på 38 000 000 SEK för att implementera deras projektförslag med titel "Enhanced Capacities for Resilience" som sträcker sig över 2020-2021. Insatsen fokuserar på stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att genom detta stärka Iraks generella motståndskraft mot kriser och katastrofer. Insatsens övergripande målsättning är; reducerad sårbarhet hos det Irakiska folket genom stärkandet av den samhälleliga resiliensen gentemot kriser och katastrofer. Denna målsättning ska i sin tur uppnås genom; - Ökad kapacitet att identifiera och bedöma risker relaterade till kriser och katastrofer hos ansvariga aktörer i Irak. - Ökad kapacitet kring att förbereda samhället för kommande kriser samt gällande att kordinera gensvaret till dessa kriser hos de ansvariga aktörerna i Irak.       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Disaster Risk Reduction Other Multisector Projektet genomfördes under Covid-pandemin, vilket har påverkat möjligheten till genomslag, och fältresor till Irak. Projektet förlängdes med ytterligare 9 månader till att gälla t o m 1 oktober 2022. Projektet bidragit till att skapa en struktur för rapportering av risker, och skapat RVA-teams (Risk and Vulnerability Assessment) på governoratsnivå. Vidare har man tagit initiativ till ett samarbete mellan ministerium och governoratsnivå vad gäller just riskanalyser i det federala Irak. Genom ett samarbete med olika ministerier och governorat har man även hållit workshops med fokus på riskanalys. Detta har bidragit till att man har kunnat uppdatera den gemensamma nationella riskanalysen för Kurdistan. Man hade tidigare påbörjat ett arbete i Kurdistan med att skapa en Duty Officer funktion. Detta är ett arbete som projektet har bidragit till att slutföra. Den etablerade funktionen innebär bl a att uppmärksamma, följa och rapportera kring händelser som rör risker och kriser av olika slag. Vidare har man under perioden har man infört en model kallad "Figure 8", som är en övergripande planeringsmodell som innebär en mera systematisk, och övergripande, strategi för att förbättra den allmänna beredskapen för olika typer av risker, vilket gäller för hela Irak. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12577-12577A0101 Sweden Organisation MSB has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Enhanced Capacities for Resilience programme" in Iraq during the period 200201-220630. The support aims to strengthen Iraq's crisis management agencies in order to raise Iraq's resilience to crisis and catastrophes. MSB har ansökt om finansiering från Sida på 38 000 000 SEK för att implementera deras projektförslag med titel "Enhanced Capacities for Resilience" som sträcker sig över 2020-2021. Insatsen fokuserar på stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att genom detta stärka Iraks generella motståndskraft mot kriser och katastrofer. Insatsens övergripande målsättning är; reducerad sårbarhet hos det Irakiska folket genom stärkandet av den samhälleliga resiliensen gentemot kriser och katastrofer. Denna målsättning ska i sin tur uppnås genom; - Ökad kapacitet att identifiera och bedöma risker relaterade till kriser och katastrofer hos ansvariga aktörer i Irak. - Ökad kapacitet kring att förbereda samhället för kommande kriser samt gällande att kordinera gensvaret till dessa kriser hos de ansvariga aktörerna i Irak.       Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 19000000 19000000 0 0 19000000 0 0 0 0 19000000 38000000 Myndigheten för civilt försvar 19000000 Myndigheten för civilt försvar 19000000 Myndigheten för civilt försvar Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Increased resilience in especially vulnerable areas, focusing on improved and equal access to basic social services Ökad resiliens i särskilt utsatta områden med fokus på förbättrad, jämställd och jämlik tillgång till grundläggande samhällstjänster. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions, at different levels, and improved opportunities for participation in democratic- and peacebuilding processes, not the least for women Stärkt kapacitet inom offentliga institutioner på olika nivåer och förbättrade möjligheter till deltagande i demokratiska- och fredsbyggande processer, inte minst för kvinnor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12577-12577A0102 Sweden Organisation MSB has applied to Sida for funding of 38 million SEK to carry out the "Enhanced Capacities for Resilience programme" in Iraq during the period 200201-220630. The support aims to strengthen Iraq's crisis management agencies in order to raise Iraq's resilience to crisis and catastrophes. MSB har ansökt om finansiering från Sida på 38 000 000 SEK för att implementera deras projektförslag med titel "Enhanced Capacities for Resilience" som sträcker sig över 2020-2021. Insatsen fokuserar på stöd till Iraks krisberedskapsmyndigheter för att genom detta stärka Iraks generella motståndskraft mot kriser och katastrofer. Insatsens övergripande målsättning är; reducerad sårbarhet hos det Irakiska folket genom stärkandet av den samhälleliga resiliensen gentemot kriser och katastrofer. Denna målsättning ska i sin tur uppnås genom; - Ökad kapacitet att identifiera och bedöma risker relaterade till kriser och katastrofer hos ansvariga aktörer i Irak. - Ökad kapacitet kring att förbereda samhället för kommande kriser samt gällande att kordinera gensvaret till dessa kriser hos de ansvariga aktörerna i Irak.       Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10831085 0 -10831085 -10831085 Myndigheten för civilt försvar -10831085 Myndigheten för civilt försvar Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In HIPS own view their top results during the agreement period includes: "Policy influence In 2020, there was a deadlock between the government and the opposition. HIPS have brought together the two sides in Garowe. The two sides agreed to commit to four areas and mandated us to focus on the areas of construction completion, federalization, and development. HIPS raised awareness of the development status through our human capital studies. For that, seven ministries of the FGS and a number of ministries at the FMS levels were brought together . The organization's research helped identify Somalia's economy's key challenges, such as high unemployment, poverty, and corruption. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges. The Federal Government of Somalia officially adopted the [their development] strategy, emphasizing its critical significance for the country's needs. Following this, the Ministry of Planning requested from HIPS to contribute to the National Development Plan 9. Besides adopting our recommendations, we have contributed to the preparation of the plan and assisted in the capacity building area. HIPS have had a significant impact on the major political agreements between the government and the opposition in Dhusamarreeb and Mogadishu. The blueprint presented was used as the starting point. HIPS have also shared recommendations with the FMS level democratization after observing the elections and political dispensations. Some of the recommendations have been adopted by the FMS leadership. The Institutes research on the security sector helped to inform the development of a new security strategy by the Somali government. The strategy has successfully reduced the number of attacks by Al-Shabaab, the Islamist militant group that has been waging an insurgency in Somalia for over three decades. The Institutes work on human rights has also significantly impacted policymaking. The organization's research has helped identify the key human rights issues facing Somalia, such as the lack of access to justice, the need for the protection and inclusion of women and youth, and the widespread use of child soldiers. HIPS has also developed a number of recommendations for how to address these challenges that have been used by the Somali government to develop human rights policy. It is argued that HIPS have influenced the thinking and policy actions of the international partners of Somalia. So many times, the international partners have confirmed to HIPS that they are regular consumers of our reports. Public opinion The Institute has played an important role in shaping public opinion in the areas of unilateral term extensions of the government, constitutional issues, and climate change. Besides reports, HIPS often engage the public through traditional media such as the Voice of America and BBC. The Institute has a huge presence on social media and have over 139,000 Twitter (X) followers and more than 57,000 Facebook followers, and have frequently engaged the public through social media. Research and Education Including Citations HIPS reports are widely cited by researchers and scholars. Somalias education institutions regularly use our reports for education. The Institute was featured in a number of international media outlets, including The New York Times, The Washington Post, Al Jazeera, VOA, and BBC. This exposure helped raise awareness of HIPS' work to promote peacebuilding, Statebuilding, and socioeconomic development in Somalia. The organization's research and analysis have been used by the researchers of the Somali government and international partners to develop a number of policies and programs to address key challenges facing Somalia, including security, economic development, and human rights. Many researchers and think tanks, and media cite our work. Funding Because of its feasible influence and convening power, the Institutes funding has been increasing since 2020. The Core donors have renewed their commitment and increased the funding they provided. Additionally, the Institute has partnered with new donors.". To conclude, in HIPS assessment, the examples of results can be verified to a large extent as representative of the Institutes activities and results". The Embassy's assessment is that HIPS own subjective statement on their results can generally be substantiated. Having said that, it is difficult to verify or assess how "large", "huge" or "significant" the impact has been. A true dialogue with HIPS during implementation on how to measure some results and impact in an honest way has therefore been undertaken and HIPS has been humble in that it might be difficult to verify correlations in a "scientific way". However, based on i) the overall impression by staff at the embassy, ii) the evaluation and iii) the fact that HIPS draws interest from other donors points to that HIPS is a respected organisation that can demonstrate value addition in the Somalia context. More specifically First objective: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance It can be concluded that research has been been undertaken in the said areas. It is often surprisingly well timed interventions which indicates that HIPS do have a good capacity to capture current affairs. It can be discussed if "programs" has been developed or not and it will depend on perceptions. All in all it should be concluded that well acknowledged research has been undertaken in the specified areas which has been timely released. Second objective: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda: The embassy concludes that HIPS has been able to reach out to the stimulate the public dialogue. It is more difficult to exactly assess how it has influenced policy but it is a fair assumption that policies has been influenced. As stated above, HIPS research deliveries are normally fairly timely, and deals also with areas that are of interest not only to the political elite. Their engagement using social media has also gained results (and outnumber, for example, the largest think tank in Sweden on twitter 10 times). It can be concluded that HIPS has done successful attempts via available platforms to reach out as a way to reach the organisation's objectives. Third objective: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives might on one hand be difficult to assess but on another hand given the delivery demonstrated a conclusion can be made that HIPS has built capacity that has been sufficient. Forth objective: To fully computerize the core and support functions of HIPS . In our assessment the institute has not yet reached this objective to its full extent. Their project/workflow management process is digitized while their enterprise resource management software is yet to be operational. While the two first results has more to do with the productivity of the organisation the latter two can be seen more as indicators of institution building. HIPS fares better on the two first. However, it might be difficult to build a sustainable organisation as it is entirely dependent on donor funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12668-12668A0101 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 6325000 13112500 3500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 -0.0000000004 0 0 0 -0.0000000005 0 2000000 2825000 5468000 3500000 0 4144500 24937500 Heritage Institute for Policy Studies 2000000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 2825000 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies 5468000 Heritage Institute for Policy Studies 4144500 Heritage Institute for Policy Studies 3500000 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12668-12668A0102 Sweden The proposed intervention aims to contribute to the ongoing stabilization and state-building process in Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS), an independent Somalia's first think tank, established in 2013, provides policy makers with succinct analyses and practical recommendations based on independent evidence-based research. In the five years since its inception, the Heritage Institute for Policy Studies (HIPS) has contributed to the transformation of the policy environment in Somalia. As Somalia’s first think tank, HIPS has promoted culture of evidence-based policymaking across Somalia and has become a locally respected and internationally recognized brand. As a center of excellence in research in Somalia, HIPS’ work revolves around two broad pillars – research action and policy action. To ensure the output reaches all its various audiences, HIPS uses Somali and English for all its research activities, policy action and advocacy. In the research sphere, HIPS produces original research reports on strategically important issues for Somalia’s peace building, state building and institution building agenda. HIPS studies on AMISOM, higher education, federalism, the constitution, refugees, land issues, drought and the influences of external actors were well circulated among policy circles and had measurable impact on policy making in the country. Similarly, HIPS policy briefs have focused on the pertinent thorny issues of the day and provided policy makers with succinct analyses and practical recommendations. Briefings on how to end the Kismaayo and Gaalkacyo conflicts and our studies on diaspora return, citizens’ priorities and perceptions, the political and civic engagement of Somali women, federalism and governance were all released periods where these issues where deliberated in a bipartisan fashion and fact-based analysis and forward-looking insight were most needed. On the policy front, HIPS’s flagship program, Forum for Ideas, offers an interactive platform for Somalia’s policymakers, practitioners, business leaders, civil society, academia and activists. Both the roundtable discussions organized in Mogadishu and in the regional capitals and the Annual Forum for Ideas (AFI) held in Djibouti attract citizens from across Somalia, including self-declared state of Somaliland but internationally considered to be part of Somalia, as well Somalis from the Horn of Africa and many in the diaspora. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia. The Heritage Institute of Policy Studies (HIPS) är Somalias främsta fristående och oberoende tankesmedja som inrättades 2013, och förser beslutsfattare med fullödiga analyser och praktiska rekommendationer baserade på oberoende evidensbaserad forskning. Syftet är att bidra med analyser, identifiera vägval och lämna förslag på möjliga lösningar på de politiska och sociala utmaningar som Somalia står inför. HIPS syfte är att få forskning och idédebatt att leda fram till konkret politisk förändring som bidrar till Somalias återuppbyggnad. Under de fem åren sedan starten har HIPS, med sina analyser, bidragit till att förändra och förnya det politiska debattklimatet i Somalia. HIPS spelar en allt mer central roll i den somaliska samhällsdebatten. Utöva att bedriva forskning, arrangerar HIPS regelbundet seminarier och rundabordssamtal. HIPS ordnar även egna konferenser, publicerar böcker, rapporter och policypapper. HIPS ledning medverkar regelbundet i samtal, debattprogram i välrespekterade Tv-kanaler och radio såsom BBC och VOA. Som Somalias främsta tankesmedja har HIPS främjat kulturen för evidensbaserad policyframställning i Somalia och blivit ett lokalt respekterat och internationellt erkänt varumärke. Som ett centrum för spetskompetens inom forskning i Somalia, kretsar HIPS: s arbete kring två breda pelare - research action and policy action. För att säkerställa att HIPS produktion når sina olika målgrupper använder HIPS somaliska och engelska språket för alla sina forskningspublikationer och policyrekommendationer samt i sitt påverkansarbete. HIPS strävar efter att vara öppen plattform för idéutbyte och kunskapsspridning. Inom forskningsområdet producerar HIPS forskningsrapporter som syftar till strategiska viktiga frågor inom freds-, stats- och institutionsbyggandet. HIPS:s studier om AMISOM, högre utbildning, federalism, konstitutionen, flyktingar, landfrågor, torka och påverkan från yttre aktörer har förmedlats på bred front bland beslutsfattare och har därmed haft mätbar effekt på tagna beslut i landet. Vidare har HIPS:s policypapper fokuserat på dagsaktuella och relevanta problemställningar, såsom federalism, konfliktlösningsmekanismer samt återvändande diaspora, och försett politiska beslutsfattare med analyser och praktiska rekommendationer. Exempelvis har det utvecklats policypapper som fokuserar på konflikten mellan federala regeringen och delstaterna Kismaayo och Gaalkacyo och hur den kan lösas. Ett annat policypapper handlar om kvinnors politiska och medborgerliga engagemang i samhället. De policypapperen har utvecklats och förmedlats i perioder då dessa frågor var aktuella och behovet av att belysa och analysera de på ett opartiskt sätt var nödvändigt. På policyområdet erbjuder HIPS flaggskeppsprogram, Forum for Ideas, en interaktiv plattform för Somalias beslutsfattare, praktiker, företagsledare, civilsamhällets aktörer, akademiker och samhällsaktivister. Rundbordsdiskussioner organiserade i Mogadishu och i de regionala huvudstäderna och det årliga forumet för idéer (AFI) som hålls i Djibouti lockar medborgare från hela Somalia inklusive den självutropade, men internationellt icke-erkända Somaliland samt somalier från Afrikas horn och många i diasporan. HIPS anchored the new Five Year strategic plan (20182022) around two broad pillars: research action and policy action. The overall objectives that Sida supported were: Strategic objective 1: To develop programs and conduct research in the priority thematic areas of peace, justice and good governance. Strategic objective 2: To foster inclusive public dialogues that will influence policy, increase transparency and accountability and inform HIPS research agenda. Strategic objective 3: To ensure sufficient staff in both numbers and capacity to deliver organizational objectives Strategic objective 4: To fully computerize the core and support functions of HIPS. Sweden Heritage Institute for Policy Studies Swedish International Development Cooperation Agency Heritage Institute for Policy Studies 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2825000 -9612500 0 0.0000000009 -5468000 -2825000.0000000005 -0.0000000002 -4144500 -12437500 Heritage Institute for Policy Studies -2825000 Heritage Institute for Policy Studies -5468000 Heritage Institute for Policy Studies -4144500 Heritage Institute for Policy Studies Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The information below springs from reporting, statutory and non-statutory meetings and participation in various activities organized by the cooperation partner. Diakonia has executed 88 % of the planned activities and 86 % of the budget. Two difficulties have complicated the work of Diakonia: These are: 1. The restriction of civic space. 2. A degradation of the security situation. SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. For the purpose of strategic objective 1, Diakonia is collaborating with Association des bloggeurs burkinabé (ABB), Centre pour la Gouvernance Démocratique (CGD - which also receives funding directly from the embassy), Educommunicafrik, Fasocheck and Institut Général Tiémoko Marc GARANGO pour la Gouvernance et le Développement (IGD) Some key results under this strategic objective includes the setting up of a team of social media monitorers who engaged in continous analysis objective to capture the public opinion online. Fasocheck has engaged in similar monitoring but with a view to analysis desinformation, culminiating each month in a report on desinformation online in Burkina Faso. Educommunicafrique has in turn put into place a Citizen Social Media Observatoire, staffed by 10 "detectives" tasked with monitoring media content shared online and collecting incidents of hate speech (a growing problem in Burkina Faso). Bulletins are then produced on the issue, with a view of feeding into the national discours regarding hate speech. Diakonia, through its partners, has also worked on creating spaces for educating and informing citizens, particularly young people. For example, CGD organized two training sessions for specific movements (young people from the informal sector, certain members of Wayiyan (a popular social movement made of young men in support of the military junta)) on democratic governance, republican principles and values. IGD also trained 35 young women and men on legislation and issues relating to hate speech and false information. ABB organized two training sessions on democracy and citizen participation. In addition to the training sessions, several other information dialogue forums were organized by the partners. A survey commissioned by Diakonia showed that 91 % of participants felt that their knowledge of governance and democracy had improved thanks to the education provided. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. Under this strategic objective, Diakonia has worked with the National Council for OSCs (CNOSC) and the Permanent Secretariat of ONGS (SPONG) with the specific am of strengthen the governance and management of civil society organizations in Burkina Faso. Activities include regional conferences on governance of CSOs and workshops on advocacy. In addition, Diakonia has also worked with the National Youth Council (CNJ-BF) in order to strengthen the democratic culture amongst women and youth. Further, through a collaboration with the Convention of civil society organisations for the observation of domestic elections (CODEL) Diakonia supported the development of a new strategic plan, organized 10 meetings for the CODEL, and supported an awareness campaign on electoral questions and democracy aimed at youths, women and journalists in the four biggest cities. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Under this strategic objective Diakonia has supported the Episcopal Commission Justice and Peace (CJP) on the creation of citizen watch cells to monitor local decision-making as well as providing training to these cells with capacity-building measures. Diakonia organized "Citizen Univeristies" for young people, teaching them about civic-mindedness and citizenship, social cohesion, civic participation, gender-based violence, women's and girls' rights and entrepreneurship. In return, 56 of the 60 young people were able to give feedback to their peers on the concepts of social cohesion and gender-based violence, in collaboration with the project team. Of the 60 young people trained, 25 were able to set up income-generating activities and finance their school supplies and school uniforms. They have also set up micro-businesses, and produce article. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12695-12695A0101 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 19000000 15000000 0 -92838 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 -92838 0 0 19000000 33907162 Diakonia 19000000 Diakonia 15000000 Diakonia -92838 Diakonia Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12695-12695A0102 Sweden The intervention aims to to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso To this end, the operation will work to achieve three results: 1. Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. 2. Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. 3. Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/ marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. Insatsen syftar till att stärka den demokratiska kulturen, stärka de demokratiska institutionerna och skapa ett mer rättvist, jämlikt och fredligt styrelseskick till förmån för kvinnor och män i Burkina Faso. I detta syfte kommer insatsen att arbeta för att uppnå tre resultat: 1. Stödja reflektion och aktiviteter för att främja en bättre uppfattning/förståelse av demokrati och en mer rättvis, jämlik, inkluderande och representativ demokratisk praxis. 2. Bidra till genomförandet av innovativa och effektiva initiativ som syftar till att stärka det civila samhällets roll som motkraft. 3. Bidra till att skapa förutsättningar för medborgare, män, kvinnor, ungdomar och traditionellt exkluderade/marginaliserade grupper att delta i, och påverka olika politiska processer och utvecklingsprocesser på nationell och lokal nivå. Overall objective: to contribute to the anchoring of democratic culture, the strengthening of democratic institutions and more just, equitable and peaceful governance for the benefit of women and men in Burkina Faso. The overall objective will be achieved by working towards three specific objectives that each have several expected results: SO 1: Support reflection and actions to promote a better perception/understanding of democracy and a more just, egalitarian, inclusive and representative democratic practice. - R1: Public opinion trends in both traditional and social media and especially among young are monitored and analysed in order to develop relevant corrective actions. - R2: Quality information is produced to fuel reflection, feed and influence public debate, particularly among youth, through ICTs and social media to create an informed public opinion. - R2: Credible policy information is available and accessible to rights holders to combat misinformation and shape a more balanced opinion on public actions. - R4: Spaces for interaction are created to put citizens back at the heart of the public debate and give them the tools to act within the democratic system and influence policies and practices. SO 2: Contribute to implementing innovative and effective initiatives to consolidate civil society's role as a counter-power. - R1: CSOs can ensure effective governance and management of their organizations. - R2: The constitutional and institutional reforms adopted are inclusive, structuring and in line with citizens' concerns. - R3: The capacities of electoral system actors are strengthened to influence elections before, during and after the polls. - R4: The monitoring system is in place and functional, allowing for real-time monitoring of the electoral process and voting operations, and helping to correct any malfunctions observed on election day and to calm down the voting process. SO 3: Contribute to creating the conditions for citizens, men, women, youth and usually excluded/marginalized groups to participate in, contribute to and influence different processes at national and local levels. - R1: Relevant information is produced or made available and accessible to citizens to enable them to understand the issues better and participate effectively in the various processes. - R2: Women and youth are nominated and elected to decision-making bodies (government, assembly, municipal and regional councils, mayors, governors, prefects, high commissioners, institutions, courts). - R3: Formal and informal institutional and ad hoc frameworks are available to enable effective and inclusive participation/representation of citizens, including women, youth and traditionally excluded or marginalized groups, in various political and development processes at all levels. - R4: Land and mineral resources are managed in a participatory manner, revenues from their exploitation are redistributed fairly and invested in priority sectors. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70658 0 0 0 0 70658 0 0 0 0 0 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner 70658 Sida administrative activity implemented by procured partner Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights, democracy and the rule of law Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry In the reporting period, the main results achieved within the Sustainable Mountain Tourism (SMT) component are as follows: Outcome 1: The legal and policy framework for mountain tourism is enabling sustainable and inclusive development The support to the Svaneti Destination Management Organization (DMO) successfully continued. The preparation work to identify and draft a Destination Management Plan (DMP) was accomplished. The DMP will define a long-term strategy and action plan to ensure a smooth development of the tourism sector in Svaneti region. Outcome 2: Employment and income in mountain tourism sector are increased due to new and better products and services - 1 common brand for Svaneti region created; - 32 SMEs contracts signed within Tourism Development Initiatives (TDI) Grants scheme. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of sustainable mountain tourism is improved - 20 beneficiaries trained in trail marking and maintenance in Mestia municipality. Results of Organic Agriculture (OA) component: Outcome 1: The legal and policy framework for organic agriculture is enabling sustainable and inclusive development Translation of the new EU organic regulations finalized and shared among key stakeholders (MEPA, CAUCASCERT and ELKANA) to evaluate the pros and cons of the harmonization of Georgian legislation with the new EU organic regulations; 2 ICS (Internal Control System) mechanisms and 2 standards identified (organic and pesticide-free); 16 beneficiaries/SMEs involved in organic certification. Outcome 2: Employment and income in organic agriculture sector are increased due to new and better products and services 1 Georgian Mountain Tea Association founded; - 25 SMEs (grantee beneficiaries) contracted under the Local Development Initiatives Grant Scheme, out of which 7 are fully equipped; - 8 SMEs participated to the Organic and Natural Products Expo Dubai 2021. Outcome 3: Access to capacity development measures for people and institutions active in the fields of organic agriculture is improved - About 8 staff members of MEPA, 14 agents of ICC and 14 leader farmers trained on organic Tea, Honey, and Vegetable production and processing, organic certification practices, soil management and greenhouse production; - 3 demonstration farms (greenhouses) in Mestia municipality were constructed, out of which 1 is fully operational and already produced 300 kg of strawberries using only organic methods (price of 1 kg: 7-9 EUROs). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12700-12700A0101 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 6000000 8500000 0 0 0 0 0 6000000 0 0 5000000 0 0 0 8500000 19500000 ADA/Austrian Development Agency 5000000 ADA/Austrian Development Agency 6000000 ADA/Austrian Development Agency 8500000 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12700-12700A0102 Sweden Austrian Development Agency (ADA) has applied to Embassy for funding of SEK 30 500 000 to carry out the intervention "Green Economy: Sustainable Mountain Tourism and Organic Agriculture (GRETA)". The intervention is part of the EU framework of the Annual Action Programme 2017 for the Republic of Georgia: Action Document for Economic and Business Development in Georgia under the European Neighborhood Instrument (ENI). The Action Programme's overall objective is to foster socio-economic development in Georgia and has three inter-related thematic components: 1) Fairer and faster litigation in commercial matters, 2) Modernized financial infrastructure and 3) Greater business sophistication. The latter component includes the delegated action from the European Union to ADA, for which the Embassy has been approached to provide complementary Swedish funding. The proposed intervention aims at facilitating an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture to reduce poverty and exclusion in selected regions of Georgia. The duration of the intervention is 52 months (2018-2023), starting with an 8-month inception phase. The total budget of the proposed intervention, including EU and ADA co-financing, is approximately SEK 70 000 000. Georgia's high mountainous regions already attract an increasing number of tourists and makes some use of its suitable conditions for organic agriculture production, but has a large potential of growth and development. Simultaneously, the mountainous regions are among Georgia's poorest, and the populations' perception of limited employment and income generation opportunities cause high rates of migration from the villages. The intervention is intended to realize the potential of high mountainous areas to contribute to SME development, organic agricultural production, employment and poverty reduction, increased income, while responding to Georgia's increasing number of tourists in these areas, as well as increasing product and service demands. The activities of the intervention include facilitation of a Mountainous Tourism Development Strategy, including, Destination Management and Branding Policy, establishment of a national quality standard and control system for local tourism suppliers, stimulation of innovation and creation of new market linkages. Access and provision of capacity development measures for people and institutions, which are active in the fields of sustainable mountain tourism and organic agriculture in the target regions are integral parts of the intervention. The latter will enable joint learning among public, private and civil society actors. The environment and social sustainability, as well as the gender equality is expected to be further strengthened, based on the results of environmental, gender and social impact assessment to be conducted during inception stage of the intervention, which will affect the design of the activities. Overall, through promoting sustainable development in tourism and organic agriculture sectors, the intervention is expected to contribute to increased employment and income opportunities in the target regions. Österrikes biståndsorganisation, Austrian Development Agency (ADA), har ansökt om finansiering om 30 500 000 kronor i syfte att genomföra insatsen "Grön ekonomi: Hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk (GRETA)". Insatsen ingår inom ramen för EU:s årliga handlingsprogram 2017 för republiken Georgien: Handlingsdokument för ekonomisk och affärsutveckling i Georgien inom ramen för det Europeiska Grannskapsinstrumentet (ENI). Programmets övergripande mål är att främja socioekonomisk utveckling i Georgien och har tre sammanhängande tematiska komponenter: 1) Rättvisare och snabbare rättstvister i kommersiella frågor, 2) Moderniserad finansiell infrastruktur och 3) Effektiviserad företagsamhet. Den senare komponenten inkluderar en delegerad insats från Europeiska unionen till ADA, för vilken ambassaden har kontaktats för att bidra med kompletterande svensk finansiering. Den föreslagna insatsen syftar till att underlätta förbättring av företagsamheten och skapandet av nya inkomstmöjligheter inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk för att minska fattigdom och utanförskap i utvalda regioner i Georgien. Insatsens varaktighet är 52 månader (2018–2023), inklusive en åtta månaders inledningsfas. Den totala budgeten för den föreslagna insatsen, inklusive samfinansiering från EU och ADA, är cirka 70 000 000 SEK. Georgiens höga bergsområden lockar redan ett ökande antal turister och landet utnyttjar sina förutsättningar för ekologisk jordbruksproduktion i viss mån, men har stor tillväxt- och utvecklingspotential. Bergsområdena är bland Georgiens fattigaste regioner och invånarnas uppfattning om begränsade sysselsättnings- och inkomstgenererande möjligheter orsakar stor utflyttning från byarna. Insatsen syftar till att realisera potentialen i de höga bergsområdena för att bidra till utveckling av små och medelstora företag, ekologisk jordbruksproduktion, sysselsättning och fattigdomsminskning, ökade inkomster, och samtidigt svara upp mot Georgiens växande turism i dessa områden, liksom ökad efterfrågan på varor och tjänster. Aktiviteterna i insatsen inkluderar framtagande av en strategi för utveckling av bergsturism, inklusive så kallad destinationsledning (Destination Management) och varumärkespolicy, etablering av nationell kvalitetsstandard och kontrollsystem för lokala leverantörer inom turism, stimulering av innovation och skapande av nya marknadskontakter. Tillhandahållande av kapacitetsutvecklingsstöd för individer och institutioner som är aktiva inom hållbar bergsturism och ekologiskt jordbruk i regionerna, utgör en väsentlig del av insatsen. Detta kommer att möjliggöra gemensamt lärande bland offentliga, privata och civila samhällsaktörer. Miljömässig och social hållbarhet samt jämställdhet förväntas stärkas ytterligare baserat på resultaten av den miljö-, jämställdhets- och sociala konsekvensbedömningen, som ska genomföras under inledningsfasen av insatsen, vilka kommer att påverka utformningen av aktiviteterna. Sammantaget förväntas insatsen genom att främja en hållbar utveckling inom turism och ekologisk jordbruksproduktion bidra till ökade sysselsättnings- och inkomstmöjligheter i de aktuella regionerna. The objective of the intervention is to facilitate an improvement of the business environment and the creation of new income opportunities in sustainable mountain tourism and organic agriculture in order to reduce poverty and exclusion in the selected mountain areas of Georgia. Sweden ADA/Austrian Development Agency Swedish International Development Cooperation Agency ADA/Austrian Development Agency 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 11.a - Främja positiva ekonomiska, sociala och miljömässiga kopplingar mellan stadsområden, stadsnära områden och landsbygdsområden genom att stärka den nationella och regionala utvecklingsplaneringen. 11.a - Support positive economic, social and environmental links between urban, peri-urban and rural areas by strengthening national and regional development planning. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -1550106 0 11000000 0 0 0 -1550106 9449894 ADA/Austrian Development Agency 11000000 ADA/Austrian Development Agency -1550105.8600000001 ADA/Austrian Development Agency Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12790 Sweden IPS aims to contribute to the transformation of Turkish media towards rights-based journalistic values and to become a reliable outlet of independent news with a rights-based, multi-voice approach.Bianet, the news portal of IPS Foundation, has become a model for free and independent news reporting with a rights-based approach. The objectives of IPS can be summarized under three headlines: (I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights. (II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression and Press Freedom. III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism. IPS har som målsättning att bidra till omvandlingen av turkiska medier till rättighetsbaserade journalistiska värderingar och att bli en pålitlig källa till oberoende nyheter med ett rättighetsbaserat, mångsidigt tillvägagångssätt. Bianet, nyhetsportalen för IPS Foundation, har blivit en modell för öppen och oberoende nyhetsrapportering med ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt. Målen för IPS kan sammanfattas under tre rubriker: (I) Redaktionsdisken arbetar för att stärka medias roll och bli ett exempel på oberoende nyhetskanaler som fungerar som ett öppet utrymme för delning och ger tillförlitliga och opartiska nyheter om mänskliga rättigheter. (II) Yttrandefrihetsarbetet övervakar och publicerar nyheter och rapporter om överträdelser, utvecklingar och om kampen om yttrande- och pressfrihet. III) Utbildnings- och kapacitetsbyggnadsarbetet tillhandahåller utbildningsprogram och resursmaterial för att främja rättighetsbaserad journalistik med målet att införa oberoende och rättighetsfokuserad journalistik. The intervention aims to increase the quality of journalism standards in Turkey by way of disseminating principles of ethical journalism with a human rights based approach (HRBA). This is done via both Bianet's own publishing as well as its capacity building activities. The objectives of IPS can be summarized under three headlines:(I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights.(II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression (FoE) and Press Freedom.III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism.. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general -Production and publication of independent news (rightsbased news production) -Published media/freedom of expression monitoring reports -Updated database on violations on press freedom -Published gender violence reports -Capacities strengthened of journalist students, journalists and other participants No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12790-12790A0101 Sweden IPS aims to contribute to the transformation of Turkish media towards rights-based journalistic values and to become a reliable outlet of independent news with a rights-based, multi-voice approach.Bianet, the news portal of IPS Foundation, has become a model for free and independent news reporting with a rights-based approach. The objectives of IPS can be summarized under three headlines: (I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights. (II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression and Press Freedom. III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism. IPS har som målsättning att bidra till omvandlingen av turkiska medier till rättighetsbaserade journalistiska värderingar och att bli en pålitlig källa till oberoende nyheter med ett rättighetsbaserat, mångsidigt tillvägagångssätt. Bianet, nyhetsportalen för IPS Foundation, har blivit en modell för öppen och oberoende nyhetsrapportering med ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt. Målen för IPS kan sammanfattas under tre rubriker: (I) Redaktionsdisken arbetar för att stärka medias roll och bli ett exempel på oberoende nyhetskanaler som fungerar som ett öppet utrymme för delning och ger tillförlitliga och opartiska nyheter om mänskliga rättigheter. (II) Yttrandefrihetsarbetet övervakar och publicerar nyheter och rapporter om överträdelser, utvecklingar och om kampen om yttrande- och pressfrihet. III) Utbildnings- och kapacitetsbyggnadsarbetet tillhandahåller utbildningsprogram och resursmaterial för att främja rättighetsbaserad journalistik med målet att införa oberoende och rättighetsfokuserad journalistik. The intervention aims to increase the quality of journalism standards in Turkey by way of disseminating principles of ethical journalism with a human rights based approach (HRBA). This is done via both Bianet's own publishing as well as its capacity building activities. The objectives of IPS can be summarized under three headlines:(I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights.(II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression (FoE) and Press Freedom.III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism.. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5800000 7500000 4000000 0 4000000 0 5800000 0 0 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 17300000 IPS Iletisim Vakfi 5800000 IPS Iletisim Vakfi 3500000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12790-12790A0103 Sweden IPS aims to contribute to the transformation of Turkish media towards rights-based journalistic values and to become a reliable outlet of independent news with a rights-based, multi-voice approach.Bianet, the news portal of IPS Foundation, has become a model for free and independent news reporting with a rights-based approach. The objectives of IPS can be summarized under three headlines: (I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights. (II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression and Press Freedom. III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism. IPS har som målsättning att bidra till omvandlingen av turkiska medier till rättighetsbaserade journalistiska värderingar och att bli en pålitlig källa till oberoende nyheter med ett rättighetsbaserat, mångsidigt tillvägagångssätt. Bianet, nyhetsportalen för IPS Foundation, har blivit en modell för öppen och oberoende nyhetsrapportering med ett rättighetsbaserat tillvägagångssätt. Målen för IPS kan sammanfattas under tre rubriker: (I) Redaktionsdisken arbetar för att stärka medias roll och bli ett exempel på oberoende nyhetskanaler som fungerar som ett öppet utrymme för delning och ger tillförlitliga och opartiska nyheter om mänskliga rättigheter. (II) Yttrandefrihetsarbetet övervakar och publicerar nyheter och rapporter om överträdelser, utvecklingar och om kampen om yttrande- och pressfrihet. III) Utbildnings- och kapacitetsbyggnadsarbetet tillhandahåller utbildningsprogram och resursmaterial för att främja rättighetsbaserad journalistik med målet att införa oberoende och rättighetsfokuserad journalistik. The intervention aims to increase the quality of journalism standards in Turkey by way of disseminating principles of ethical journalism with a human rights based approach (HRBA). This is done via both Bianet's own publishing as well as its capacity building activities. The objectives of IPS can be summarized under three headlines:(I) The Editorial Desk works for enhancing the role of the media and becoming an example of independent news channel acting as an open space for sharing, and producing reliable and non-biased news on human rights.(II) The Freedom of Expression Work monitors and publishes news and reports on the violations, developments and the struggle on Freedom of Expression (FoE) and Press Freedom.III) The Training and Capacity Building Work provides training programs and resource materials for the promotion of rights-based journalism with an aim to introduce independent and rights focused journalism.. Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 1000000 6820000 -1010594 0 3500000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 -1010594 0 1000000 0 3820000 10309406 IPS Iletisim Vakfi 3500000 IPS Iletisim Vakfi 1000000 IPS Iletisim Vakfi 3000000 IPS Iletisim Vakfi 3820000 IPS Iletisim Vakfi -1010593.72 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12806 Sweden The current phase on the contribution encompasses 2 purposes. Firstly, the work during the upcoming 12 months will concentrate on organizational development, rebooting the institution by redesigning some or inventing new elements of the organization per the recommendations issues by the team of consultants during the Efficiency Audit. Secondly, the organization will pursue it original goal of holding annual international documentary human rights festival in Kyiv and country-wide. Despite the tectonic shift in the minds of the Ukrainian people after the “Euromaidan”/Revolution of Dignity, the question of respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, sensitivity of gender, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of HR, discrimination and abuse, including hate crimes, to educate the general public on HR issues as well as to encourage the societal dialogue on these matters would be the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. Throughout the preceding years, the initiative has turned into the national platform for discussing human rights situation in the country and abroad, raise awareness of the global trends issues with human rights, this platform had evolved into an influential trend-setter embracing a wide range of stakeholders and interested parties both domestic and international. The Swedish Embassy has been supporting the Docudays UA – International Documentary Human Rights Festival since 2012. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2020. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. After the film festival in the capital, the programme ensures a wide outreach across Ukraine, its regions and small cities. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender, environment, conflict resolution, respect to human rights, etc. The Festival's popularity has reverberated outside Ukraine, in the Baltic and Nordic countries, including in Sweden. Den planerade biståndsinsatsen omfattar två huvudsyften. För det första kommer arbetet under de kommande 12 månaderna att fokuseras på organisationsutveckling. En omstart av organisationen planeras genom att strukturera om vissa delar samt eventuellt skapa nya funktioner i organisationen i enlighet med de rekommendationer som framkom i effektivitetsrevisionen utförd av konsultföretaget NCG. Det andra syftet i insatsen innebär, liksom tidigare, att organisationen DocuDaysUA kommer att driva och genomföra sin årliga internationella dokumentärfilmfestival med fokus på mänskliga rättigheter. Festivalen genomförs i Kiev samt turnerar runt i Ukraina. Trots det omvälvande skiftet som skedde i det ukrainska folkets medvetande efter "Euromaidan" / Revolution of Dignity, så innebär arbetet med respekt för de mänskliga rättigheterna och åtnjutande av grundläggande fri- och rättigheter, jämställdhet samt skapande av en grundläggande förståelse av mänskliga rättigheter hos ansvarsbärarna (duty bearers) fortfarande stora utmaningar i Ukraina. Projektets bidrag för att Ukraina ska kunna komma närmare de värderingar och normer som gäller inom EU blir således att dra uppmärksamhet till kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och övergrepp inklusive hatbrott och att utbilda allmänheten inom mänskliga rättigheter samt att uppmuntra till social dialog. Under de föregående åren har initiativet utvecklats till en nationell plattform för att kunna diskutera vikten av de mänskliga rättigheterna i Ukraina såväl som utomlands samt har bidragit till att öka den allmänna medvetenheten om de globala trenderna kring mänskliga rättigheter. Denna plattform har således blivit en inflytelserik aktör vilken omfattar ett brett spektrum av inhemska och internationella intressenter. Den svenska ambassaden i Ukraina har stött Docudays UA – den internationella dokumentärfilmfestivalen för mänskliga rättigheter sedan 2012. Stödet är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Festivalen bidrar med synlighet för svenskt reformsamarbete i Ukraina och är nära sammankopplat med andra pågående stöd för arbetet med mänskliga rättigheter. Efter filmfestivalen i huvudstaden Kiev kommer även verksamheten och festivalens budskap att få en bred spridning till Ukrainas mindre städer och olika regioner. Den del av festivaldeltagarna som bland annat arbetar inom kriminalvården och socialtjänsten kommer även att involveras i diskussioner, rundabordssamtal, utbildningstillfällen och seminarier om många svåra aspekter av i livet i Ukraina såsom jämställdhet, miljö- och klimatfrågor, konflikthantering samt respekt för mänskliga rättigheter med mera. Festivalens popularitet har spritt sig utanför Ukraina, till Baltikum och Sverige samt andra delar av Norden. The intervention objective is three-fold. Objective 1: To enhance the organizational basis of NGO “South” and Docudays UA Festival through reorganization of the governance, management and organizational structure, as well as setting up all the needed systems and procedures in accordance with good practices, so that to be able to further transform into the resource center Objective 2: To set out a new clear comprehensive strategy of Docudays UA transformation, and integrate the tools to track its implementation. Objective 3: To promote the human rights and fundamental freedoms in Ukraine via holding a series of focused human rights and cultural events on the specified topics every year; with a perspective to set up the Center for human rights documentaries in Kyiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Human rights Government & Civil Society-general Within the reporting period NGO “Docudays” has integrated the majority of recommendations outlined in the organizational audit and reached meaningful organizational improvements, as well as successfully realized its program activities through year 2019: the XVI edition of the International Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA in March in Kyiv, the XVI edition of the Travelling Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA in 22 regions of Ukraine, as well as launched the Campaign against cyberbullying, and organized Docu/Week in schools within the reporting period. Notably, in terms of institutional development, partner CSO reached the following core outcomes following organizational audit recommendations:   Clarified identity of NGO “Docudays” and developed its new comprehensive strategy - changed legal name of the Organization – from NGO "South" to NGO "Docudays"; - launched the website of NGO “Docudays” - docudays.org – with a clear outline of the mission and vision of the organization, its structure, the team, and implemented projects; - introduced user-friendly improvements to the most visited website of NGO “Docudays” – the website of the Docudays UA festival - http://docudays.ua: enhanced the Festival venues and locations map, developed a work plan to increase its inclusion; refreshed the websites of other projects (travelling.docudays.ua, docuclub.docudays.ua, docusapce.org) - held two five-day organizational strategic sessions (in June and September 2019) to agree and outline a new strategy for the organization and its core directions (projects) facilitated by an external expert on organizational development. The representatives of two regional networks: Docu/Clubs and Travelling Festival Docudays UA, Head of Board of NGO “Docudays”, project manager from the Embassy of Sweden participated in the first strategic session; - developed the Strategic Plan for NGO “Docudays” and supporting Strategic Financial Plan, Results Assessment Framework, Risks Assessment Matrix, Communication strategy, drafted supporting fundraising strategy; - developed separate detailed strategies for Docudays UA Festival in March, Travelling Festival Docudays UA; - developed a general vision and work plans for Docu/Pro industry platform and Docu/Clubs network; - signed Memorandum on cooperation between four organizations - organizers of the Docudays UA Festival outlining the roles and duties of each party; - agreed on the further development of inclusion and cross-cutting aspects while implementing organizational activities.   Improved the Organization’s management and governance structure - increased the number of members in the Board of the Organization and revised the composition of the Board, developed a respective policy on Board. - canceled the Revision Committee and the Supervisory Board, and assigned external monitoring function to the external auditors; - canceled the Organizing Committee of the Festival, and introduced the Executive Directorate which is an advisory body, comprising of directors of the departments for agreeing on urgent operational matters, developed respective provisions; - revised the Charter and organizational policies and procedures respectively; Improved the Organization’s financial, accounting and audit policies and procedures - revised the Financial Policy following recommendations and introduced improvements to financial procedures (e.g., improved the client-bank signatory procedures, introduced initiation of costs); - revised audit and procurement policies and procedures; - the income from sales (tickets and festival passes) goes directly to the NGO "Docudays” accounts.   In terms of programmatic development, the CSO achieved the following outputs and outcomes: The XVI International Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA was held for 10 days and attended by 24,654 people. The general topic of the Festival for 2019 was concentrated around the theme of human rights in the digital age. During the 10-day Festival, the organizers held 141 screenings of 76 films from 38 countries in 13 venues: Zhovten, Kyiv, IZONE, Lira, and other cinemas of KyivKinoFilm network, organized Q&As or discussion with filmmakers, characters, human rights experts and activists, NGO members, journalists, etc. The Festival Team organized 47 human rights campaigns and events which were attended by 2,495 people and covered by 69 publications in media. The news, events, announcements, and reviews about XVI Docudays UA were covered in 248 articles in various media (for the period from February 1 to April 30, 2019). Of these, 186 are online publications, 41 – TV, 18 – radio, and three print publications. The most significant achievement of the Festival is the creation of a live platform which operated for ten days, and provided for the exchange of opinions and experiences of film workers (professionals and beginners), activists, human rights defenders, opinion leaders, government officials, people interested in art and human rights. This live forum of exchange of views, in which 24,654 people participated, created the conditions and the basis for many human rights campaigns, the creation of a new partnership and ideas, served as a place for dialogue between the government and CSOs, and further spread of the human rights campaigns to the regions during the Traveling Docudays UA festival, as well as Docudays UA film clubs. Thus, the Festival contributed to the development of critical thinking and knowledge on human rights, enhancement of civic activity among Festival visitors. Campaign against cyberbullying During the Docudays UA Festival in March, we have announced the launch of the National Ukrainian Campaign Against Cyberbullying. The purpose of it is to reduce online bullying by informing society and advocating for changes in public policy on human rights. Within the campaign, free qualified legal assistance has been available for children who experienced cyberbullying and their parents. This assistance was made possible through the collaboration between Docudays UA and the Ukrainian Helsinki Human Rights Union (UHHRU) who provided consultancy support to victims. Within the Campaign, a wealth of information has been collected to help understand the nature of cyberbullying and ways of its counteraction. In cooperation with the UHHRU, the Office of the Ombudsman of the Verkhovna Rada for Human Rights, La Strada, the Free Legal Aid Center and the Ministry of Justice of Ukraine created a booklet for parents and children. The booklet explains how to recognize cyberbullying and whom to reach in case of cyberbullying. During the reporting period, over 3000 booklets have been distributed at public events in Kyiv (including at Verkhovna Rada) and regions. Moreover, within the Campaign, the CSO organized the national competition of stories among children on the theme “How I overcame cyberbullying.” Based on three wining stories, the organization has created three short animation documentary films that premiered in late-December 2019 and by the end of the month was viewed by 7,836 persons. Link for videos: http://docudays.ua/2019/news/kino/presentation-animation/. At two NGO “Docudays” regional networks, 201 awareness-raising events were organized in the framework of the Campaign, which engaged 8,786 persons. The “Docudays” CSO team has developed the unique analytical review about cyberbullying. Based on this review, consultation with stakeholders, and lessons learned from the first year of the Campaign realization, the CSO is in the process of developing recommendations to improve legislation in Ukraine to ensure counteraction and prevention of cyberbullying in Ukraine. The first findings of the Campaign and suggestions on improving the situation with the rights of children in Ukraine were issued in December 2019. Also, the more accurate analytical report and recommendations to improve legislation have been developed and the draft version has been published. The Campaign will further run through 2020 to advocate for legal changes based on developed recommendations and ensure further information and awareness-raising campaigns among the general population of Ukraine. Docu/Week against bullying in schools The initiative, jointly developed by NGO “Docudays” with the Ministry of Education and Science of Ukraine, has been implemented in the framework of the Campaign against cyberbullying. The main goal was to contribute to countering bullying and cyberbullying in Ukraine through increased awareness of high school students, teachers, and guardians across Ukraine about this issue. To help draw attention to this matter, the CSO was able to welcome the US film director Lee Hirsch and organize screenings of his documentary film "Bully" for the students of 5-7 grade, as well the film “Giovanni and the Water Ballet” by the Dutch director Astrid Bussink for students of 8–11 grades. It was important to show through the screenings, discussions, media articles, and interviews that bullying is a massive issue in Ukraine and worldwide, while a joint solution needs to be found to stop it. Totally, the “DOCU/WEEK against bullying” was held in 320 schools located in 24 regions of Ukraine and Kyiv city and reached 81,127 middle and high school students who watched films. 1,609 teachers were the organizers or co-organizers of DOCU/WEEK in their schools. And around 31,000 parents attended parent meetings and received necessary information on the matters of cyberbullying and bullying. Another important outcome, that as of the report date, 23 participating in Docu/Week schools after the project applied for and joined the network of DOCU/CLUBs and currently operate systematically, screen other documentaries from the existing collections, and organize supporting discussions with children and their parents. Another important finding, at the project inception, only 43.75% of all participating teachers claimed that their pupils occur in the situation of bullying and cyberbullying. However, final reports from almost 100% of teachers after the project confirm that the discussion around films and the topics raised triggered an honest conversation between children, parents, and teachers about cases of bullying which occurred in their schools – meaning that the issue is highly topical for Ukraine. In terms of the impact on children, the teachers reported that 20% of students improved their knowledge of the issue; 41% improved knowledge and has the desire to change the issue; and 38% are ready to join or drive projects which change this issue.   The XVI Travelling Human Rights Documentary Film Festival Docudays UA From October to December 2019, the Traveling Docudays UA Festival was organized in partnership with 44 local organizations and took place in 195 cities and towns in 22 regions of Ukraine attended by 97,320 persons. The screenings, discussions and supporting human rights events were held at 269 educational institutions, 221 cultural institutions and libraries, 63 public organizations, 19 OTGs, 23 village and city councils, 46 penitentiary institutions, military and border service, 41 other state structures and departments (incl. police), 7 media, and 1 bank. The collection of films screened at Travelling Docudays UA in 2019 comprised of 35 short, medium and full-length documentary films from 20 countries, including Ukraine. These were the films that were screened during the Docudays UA Festival in March and focused on the matters of human rights in the digital age, protection of activists, countering discrimination. Totally, 1101 screenings and 1101 follow-up discussions were organized during the Festival. Also, in addition to discussions around the topics of the films, we organized 276 human rights events, which directly reached 12,607 persons. Based on the feedback from the participants, they’ve confirmed the increase in the level of human rights awareness and readiness to protect their rights. Totally, the events of the Travelling Festival were covered in 802 media articles, videos, and radio programs. The festival organizers in the regions held 30 press conferences, one online press conference, and one briefing on the opening and events of the Traveling Docudays UA. To summarize, a series of nationwide information and awareness-raising art and human rights events to support the topics of countering cyberbullying/bullying, threats and possibilities in relation to human rights in the digital era were organized in the majority of Ukraine's regions. The events reached very diverse target groups – pupils, students, teachers, parents, guardians, older adults, unemployed, librarians, various target groups of local NGOs, residents of remote towns and villages, journalists, activists, prisoners, representatives of local governance, and self-governance structures, and many others. Such a large complex of events has contributed to increased awareness of the event's participants about the matters of human rights, as well as the ways to protect them. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12806-12806A0101 Sweden The current phase on the contribution encompasses 2 purposes. Firstly, the work during the upcoming 12 months will concentrate on organizational development, rebooting the institution by redesigning some or inventing new elements of the organization per the recommendations issues by the team of consultants during the Efficiency Audit. Secondly, the organization will pursue it original goal of holding annual international documentary human rights festival in Kyiv and country-wide. Despite the tectonic shift in the minds of the Ukrainian people after the “Euromaidan”/Revolution of Dignity, the question of respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, sensitivity of gender, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of HR, discrimination and abuse, including hate crimes, to educate the general public on HR issues as well as to encourage the societal dialogue on these matters would be the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. Throughout the preceding years, the initiative has turned into the national platform for discussing human rights situation in the country and abroad, raise awareness of the global trends issues with human rights, this platform had evolved into an influential trend-setter embracing a wide range of stakeholders and interested parties both domestic and international. The Swedish Embassy has been supporting the Docudays UA – International Documentary Human Rights Festival since 2012. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2020. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. After the film festival in the capital, the programme ensures a wide outreach across Ukraine, its regions and small cities. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender, environment, conflict resolution, respect to human rights, etc. The Festival's popularity has reverberated outside Ukraine, in the Baltic and Nordic countries, including in Sweden. Den planerade biståndsinsatsen omfattar två huvudsyften. För det första kommer arbetet under de kommande 12 månaderna att fokuseras på organisationsutveckling. En omstart av organisationen planeras genom att strukturera om vissa delar samt eventuellt skapa nya funktioner i organisationen i enlighet med de rekommendationer som framkom i effektivitetsrevisionen utförd av konsultföretaget NCG. Det andra syftet i insatsen innebär, liksom tidigare, att organisationen DocuDaysUA kommer att driva och genomföra sin årliga internationella dokumentärfilmfestival med fokus på mänskliga rättigheter. Festivalen genomförs i Kiev samt turnerar runt i Ukraina. Trots det omvälvande skiftet som skedde i det ukrainska folkets medvetande efter "Euromaidan" / Revolution of Dignity, så innebär arbetet med respekt för de mänskliga rättigheterna och åtnjutande av grundläggande fri- och rättigheter, jämställdhet samt skapande av en grundläggande förståelse av mänskliga rättigheter hos ansvarsbärarna (duty bearers) fortfarande stora utmaningar i Ukraina. Projektets bidrag för att Ukraina ska kunna komma närmare de värderingar och normer som gäller inom EU blir således att dra uppmärksamhet till kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och övergrepp inklusive hatbrott och att utbilda allmänheten inom mänskliga rättigheter samt att uppmuntra till social dialog. Under de föregående åren har initiativet utvecklats till en nationell plattform för att kunna diskutera vikten av de mänskliga rättigheterna i Ukraina såväl som utomlands samt har bidragit till att öka den allmänna medvetenheten om de globala trenderna kring mänskliga rättigheter. Denna plattform har således blivit en inflytelserik aktör vilken omfattar ett brett spektrum av inhemska och internationella intressenter. Den svenska ambassaden i Ukraina har stött Docudays UA – den internationella dokumentärfilmfestivalen för mänskliga rättigheter sedan 2012. Stödet är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Festivalen bidrar med synlighet för svenskt reformsamarbete i Ukraina och är nära sammankopplat med andra pågående stöd för arbetet med mänskliga rättigheter. Efter filmfestivalen i huvudstaden Kiev kommer även verksamheten och festivalens budskap att få en bred spridning till Ukrainas mindre städer och olika regioner. Den del av festivaldeltagarna som bland annat arbetar inom kriminalvården och socialtjänsten kommer även att involveras i diskussioner, rundabordssamtal, utbildningstillfällen och seminarier om många svåra aspekter av i livet i Ukraina såsom jämställdhet, miljö- och klimatfrågor, konflikthantering samt respekt för mänskliga rättigheter med mera. Festivalens popularitet har spritt sig utanför Ukraina, till Baltikum och Sverige samt andra delar av Norden. The intervention objective is three-fold. Objective 1: To enhance the organizational basis of NGO “South” and Docudays UA Festival through reorganization of the governance, management and organizational structure, as well as setting up all the needed systems and procedures in accordance with good practices, so that to be able to further transform into the resource center Objective 2: To set out a new clear comprehensive strategy of Docudays UA transformation, and integrate the tools to track its implementation. Objective 3: To promote the human rights and fundamental freedoms in Ukraine via holding a series of focused human rights and cultural events on the specified topics every year; with a perspective to set up the Center for human rights documentaries in Kyiv. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 700000 1500000 1500000 0 0 700000 6000000 8200000 NGO Docudays, EDRPOU 6000000 NGO Docudays, EDRPOU 700000 NGO Docudays, EDRPOU 1500000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Strengthened environmental responsibility among the public, business and civil society Östeuropa: Stärkt miljömässigt ansvarstagande hos allmänhet, näringsliv och civilsamhälle Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12806-12806A0102 Sweden The current phase on the contribution encompasses 2 purposes. Firstly, the work during the upcoming 12 months will concentrate on organizational development, rebooting the institution by redesigning some or inventing new elements of the organization per the recommendations issues by the team of consultants during the Efficiency Audit. Secondly, the organization will pursue it original goal of holding annual international documentary human rights festival in Kyiv and country-wide. Despite the tectonic shift in the minds of the Ukrainian people after the “Euromaidan”/Revolution of Dignity, the question of respect for human rights and full enjoyment of basic rights and fundamental freedoms, sensitivity of gender, understanding of human rights by the duty bearers still remains an issue in Ukraine. To draw attention to violations of HR, discrimination and abuse, including hate crimes, to educate the general public on HR issues as well as to encourage the societal dialogue on these matters would be the project contribution to the country's progress towards EU values and norms. Throughout the preceding years, the initiative has turned into the national platform for discussing human rights situation in the country and abroad, raise awareness of the global trends issues with human rights, this platform had evolved into an influential trend-setter embracing a wide range of stakeholders and interested parties both domestic and international. The Swedish Embassy has been supporting the Docudays UA – International Documentary Human Rights Festival since 2012. The support is fully in line with the Result Strategy for Sweden's reform cooperation with eastern Europe, Western Balkans and Turkey 2014 - 2020. The festival provides visibility to Swedish Reform Cooperation and is closely linked to other human rights work. After the film festival in the capital, the programme ensures a wide outreach across Ukraine, its regions and small cities. The audience from the penitentiary institutions, social services units is being engaged into discussions, round table, seminars and master classes on the many difficult issues of life in Ukraine, including gender, environment, conflict resolution, respect to human rights, etc. The Festival's popularity has reverberated outside Ukraine, in the Baltic and Nordic countries, including in Sweden. Den planerade biståndsinsatsen omfattar två huvudsyften. För det första kommer arbetet under de kommande 12 månaderna att fokuseras på organisationsutveckling. En omstart av organisationen planeras genom att strukturera om vissa delar samt eventuellt skapa nya funktioner i organisationen i enlighet med de rekommendationer som framkom i effektivitetsrevisionen utförd av konsultföretaget NCG. Det andra syftet i insatsen innebär, liksom tidigare, att organisationen DocuDaysUA kommer att driva och genomföra sin årliga internationella dokumentärfilmfestival med fokus på mänskliga rättigheter. Festivalen genomförs i Kiev samt turnerar runt i Ukraina. Trots det omvälvande skiftet som skedde i det ukrainska folkets medvetande efter "Euromaidan" / Revolution of Dignity, så innebär arbetet med respekt för de mänskliga rättigheterna och åtnjutande av grundläggande fri- och rättigheter, jämställdhet samt skapande av en grundläggande förståelse av mänskliga rättigheter hos ansvarsbärarna (duty bearers) fortfarande stora utmaningar i Ukraina. Projektets bidrag för att Ukraina ska kunna komma närmare de värderingar och normer som gäller inom EU blir således att dra uppmärksamhet till kränkningar av mänskliga rättigheter, diskriminering och övergrepp inklusive hatbrott och att utbilda allmänheten inom mänskliga rättigheter samt att uppmuntra till social dialog. Under de föregående åren har initiativet utvecklats till en nationell plattform för att kunna diskutera vikten av de mänskliga rättigheterna i Ukraina såväl som utomlands samt har bidragit till att öka den allmänna medvetenheten om de globala trenderna kring mänskliga rättigheter. Denna plattform har således blivit en inflytelserik aktör vilken omfattar ett brett spektrum av inhemska och internationella intressenter. Den svenska ambassaden i Ukraina har stött Docudays UA – den internationella dokumentärfilmfestivalen för mänskliga rättigheter sedan 2012. Stödet är i linje med Resultatstrategin för Sveriges reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2014-2020. Festivalen bidrar med synlighet för svenskt reformsamarbete i Ukraina och är nära sammankopplat med andra pågående stöd för arbetet med mänskliga rättigheter. Efter filmfestivalen i huvudstaden Kiev kommer även verksamheten och festivalens budskap att få en bred spridning till Ukrainas mindre städer och olika regioner. Den del av festivaldeltagarna som bland annat arbetar inom kriminalvården och socialtjänsten kommer även att involveras i diskussioner, rundabordssamtal, utbildningstillfällen och seminarier om många svåra aspekter av i livet i Ukraina såsom jämställdhet, miljö- och klimatfrågor, konflikthantering samt respekt för mänskliga rättigheter med mera. Festivalens popularitet har spritt sig utanför Ukraina, till Baltikum och Sverige samt andra delar av Norden. The intervention objective is three-fold. Objective 1: To enhance the organizational basis of NGO “South” and Docudays UA Festival through reorganization of the governance, management and organizational structure, as well as setting up all the needed systems and procedures in accordance with good practices, so that to be able to further transform into the resource center Objective 2: To set out a new clear comprehensive strategy of Docudays UA transformation, and integrate the tools to track its implementation. Objective 3: To promote the human rights and fundamental freedoms in Ukraine via holding a series of focused human rights and cultural events on the specified topics every year; with a perspective to set up the Center for human rights documentaries in Kyiv. Sweden NGO Docudays, EDRPOU Swedish International Development Cooperation Agency NGO Docudays, EDRPOU 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3800000 3800000 0 3800000 NGO Docudays, EDRPOU 3800000 NGO Docudays, EDRPOU Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12833 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 10 250 000 SEK to carry out the EU project "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" in Guatemala during the period 2018-2021. The contribution aims at improving the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations in Guatemala. The contribution's total budget is 5 000 000 EUR, corresponding to approximately 55 178 000 SEK. The requested support from Sida is 10 250 000 SEK, which corresponds to 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 10 250 000 SEK för EU-projektet "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" under perioden 2018-2021 i Guatemala. Insatsen syftar till att förbättra produktionen, konkurrenskraften och den kommersiella kapaciteten hos en uppsättning kooperativ, MSMEs och socioekonomiska organisationer i Guatemala. Insatsen har en total budget på 5 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 55 178 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 10 250 000 SEK, vilket motsvarar 20 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att "contribute to the reduction of rural poverty, employment generation and to improving the quality of life of indigenous women/men/small holder farmers, producers of coffee, panela and vegetables, favoring inclusive and sustainable economic growth in six Departments of Guatemala". Insatsens specifika mål är att "improve the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations of six Departments of the Altiplano de Guatemala in the value chains of coffee, panela and organic vegetables". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Result 1: Cooperatives, MSMEs and producer groups are strengthened and have consolidated their production and marketing models and expanded their access to organic coffee and panela markets within a framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy, in six Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango, Huehuetenango, Chimaltenango, San Marcos and Quiché). Result 2: Cooperatives and women producer groups have designed and strengthened a production and marketing model and expanded their access to organic vegetable markets within the framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy approach in three Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango and Quiché). Result 3: Public-private partnerships established to improve access to markets and competitiveness from an inclusive approach to rural development, gender and rights. Result 4: Increase in citizen valuation towards responsible consumption, organic products and production by women, locally and nationally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Projektet har uppnått tydliga framsteg vad det gäller förbättring av kvalitet i värdekedjorna för framförallt kaffe, kardemumma och kakao. -Mer än 1 500 producenter har utökat sina skördar till drygt 4 000 hektar vilket också bidragit till en större kapacitet för handel med dessa varor. -Dessutom har 1 250 småskaliga jordbrukare kunnat skapa en mer diversifierad produktion -Ca 1 000 jordbrukare har också kunnat stärka sin kompetens inom agroekologisk odling och produktion av biologiska grödor i 47 biofabriker. -Värdekedjan inom grönsaksproduktionen som leds av kvinnor har bidragit till matsäkerhet samtidigt som det också lett till ett överskott som i sin tur bidrit till inkomster för hushållen. -Ett av projektets stora framgångar är att det bidragit till ekonomisk egenmakt för kvinnor eftersom de framgångsrikt involverats odling av kaffe, kakao och sockerrör. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12833-12833A0101 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 10 250 000 SEK to carry out the EU project "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" in Guatemala during the period 2018-2021. The contribution aims at improving the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations in Guatemala. The contribution's total budget is 5 000 000 EUR, corresponding to approximately 55 178 000 SEK. The requested support from Sida is 10 250 000 SEK, which corresponds to 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 10 250 000 SEK för EU-projektet "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" under perioden 2018-2021 i Guatemala. Insatsen syftar till att förbättra produktionen, konkurrenskraften och den kommersiella kapaciteten hos en uppsättning kooperativ, MSMEs och socioekonomiska organisationer i Guatemala. Insatsen har en total budget på 5 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 55 178 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 10 250 000 SEK, vilket motsvarar 20 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att "contribute to the reduction of rural poverty, employment generation and to improving the quality of life of indigenous women/men/small holder farmers, producers of coffee, panela and vegetables, favoring inclusive and sustainable economic growth in six Departments of Guatemala". Insatsens specifika mål är att "improve the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations of six Departments of the Altiplano de Guatemala in the value chains of coffee, panela and organic vegetables". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Result 1: Cooperatives, MSMEs and producer groups are strengthened and have consolidated their production and marketing models and expanded their access to organic coffee and panela markets within a framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy, in six Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango, Huehuetenango, Chimaltenango, San Marcos and Quiché). Result 2: Cooperatives and women producer groups have designed and strengthened a production and marketing model and expanded their access to organic vegetable markets within the framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy approach in three Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango and Quiché). Result 3: Public-private partnerships established to improve access to markets and competitiveness from an inclusive approach to rural development, gender and rights. Result 4: Increase in citizen valuation towards responsible consumption, organic products and production by women, locally and nationally. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3508585 0 0 6741415 0 3508585 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6741415 0 10250000 We Effect 3508585 We Effect 6741415 We Effect Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12833-12833A0103 Sweden We Effect has applied to Sida for funding of 10 250 000 SEK to carry out the EU project "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" in Guatemala during the period 2018-2021. The contribution aims at improving the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations in Guatemala. The contribution's total budget is 5 000 000 EUR, corresponding to approximately 55 178 000 SEK. The requested support from Sida is 10 250 000 SEK, which corresponds to 20 per cent of the total budget. We Effect har ansökt om finansiering av egeninsats om 10 250 000 SEK för EU-projektet "Apoyo a la competitividad rural campesina-indígena en las cadenas de café, panela y hortalizas" under perioden 2018-2021 i Guatemala. Insatsen syftar till att förbättra produktionen, konkurrenskraften och den kommersiella kapaciteten hos en uppsättning kooperativ, MSMEs och socioekonomiska organisationer i Guatemala. Insatsen har en total budget på 5 000 000 EUR, vilket motsvarar cirka 55 178 000 SEK. Sökt stöd från Sida är 10 250 000 SEK, vilket motsvarar 20 procent av den totala budgeten. Insatsens övergripande mål är att "contribute to the reduction of rural poverty, employment generation and to improving the quality of life of indigenous women/men/small holder farmers, producers of coffee, panela and vegetables, favoring inclusive and sustainable economic growth in six Departments of Guatemala". Insatsens specifika mål är att "improve the production, competitiveness and commercial capacity of a set of cooperatives, MSMEs and social economy organisations of six Departments of the Altiplano de Guatemala in the value chains of coffee, panela and organic vegetables". Insatsen förväntas uppnå följande resultat: Result 1: Cooperatives, MSMEs and producer groups are strengthened and have consolidated their production and marketing models and expanded their access to organic coffee and panela markets within a framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy, in six Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango, Huehuetenango, Chimaltenango, San Marcos and Quiché). Result 2: Cooperatives and women producer groups have designed and strengthened a production and marketing model and expanded their access to organic vegetable markets within the framework of rural competitiveness, inclusive development, decent employment and social economy approach in three Departments of Guatemala (Sololá, Quetzaltenango and Quiché). Result 3: Public-private partnerships established to improve access to markets and competitiveness from an inclusive approach to rural development, gender and rights. Result 4: Increase in citizen valuation towards responsible consumption, organic products and production by women, locally and nationally. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -552397 -552397 -552397 We Effect -552397 We Effect Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12853 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health The five target zones for the program are West Guji, West Arsi and Horo Guduru Wollega in Oromia region and Bench Sheko and Gedeo in SNNPR region. Communities in the program target areas have faced multiple difficulties. Children, women, elderly people and people with disabilities have been affected the worst by the ethnic-based violence there. The year 2021 has been very challenging, where two of the programme areas, Bench Sheko and Horo Guduru Wollega, are the sites of massacres leaving the communities traumatised. Three of the peace program target areas, Horo Guduru Wollega, West Guji and Bench Sheko, have been strongly affected by the ongoing conflict, while also disrupting the program activities in some of these target areas. Also communities in Guraferda, in the Bench Sheko Zone are suffering from hunger and lack of shelter because of the displacements caused by the conflicts. Some of the major achievements during 2021 were as follows: - Considering the contribution is smaller in its budget the impact of the intervention will not be at the larger scale. Therefore most of the achievements of this project can be seen in the behavioural changes of the target groups in the project area, that are traditional actors, religious figures, youth and women. This transformation of attitude from playing a role in igniting conflict to become an actor that plays an important role in creating lasting peace in the communities is an achievement by itself. As a result of this intervention many feels empowered to teach others about peace building and conflict resolution. - Youth and women who took part in the peace building and trauma healing trainings have organised themselves voluntarily in networks to work for peace in Shashmene city and its surrounding. As a result these peace networks were actively involved in protecting and defending targets of the conflict from the mob attacks in Shashemene, following the death of the Oromo singer Hachalu. - The peace trainings to the traditional leaders and religious actors from W. Guji and Gedeo communities have strengthened their capacities to play a crucial role in bringing these two communities, who were in conflict that led to the killing of many people and ended up in one of the country's largest internal displacement, to a dialogue by creating the linkage and becoming the bridge. - This intervention has strengthened capacity of the Church leaders in the project areas and the church network has increasingly become a peace actor in the communities as they are now often called upon to the target areas to mediate when conflicts arise. Church leaders and young people are influential in the area of promoting peace and therefore strategic target groups for training on peace building. - Women are taking up roles at the forefront of peace building efforts and not as a "parallel track" to a male-dominated peace mechanism. In the target areas, women, especially those with an already established position in their communities (such as the Hadha Sinqees...), are acting as peace agents. We see examples of women who took the peace trainings becoming peace ambassadors, leading their own training sessions on peace and increasingly becoming active in the peace building activities in their communities. - The implementing partner (ECFE's networks) is increasingly participating in peace building activities in their communities. The task force that was formed as a result of this program is working on peace messaging both at kebelle and woreda levels. Also peace dialogues are being held between inter faith leaders, community elders and the local government officials, ensuring the strengthened collaborative efforts among the different stakeholders working towards peace. Working with peace building activities in such a fragile and highly changing context as in Ethiopia is very challenging and it is understandable how results from such peace building programs needs longer period to be realised, as this deals with behavioural changes and social cohesion that involves a gradual process. Therefore, what is important for Sida to see in this peace program is how the process is going so far and if the bases and the seeds that gradually leads to a strengthened social cohesion and peaceful so-existence are being met through the intervention. (EXTRACT FROM THE COMPLETION MEMO (Jan. 2024) PMU's result harvesting approach captured the added value of the project and enable to capitalize on learnt lessons for the next phase (contribution #16345). In a nutshell, PMU has met its planned outcomes consisting of: improved capacities of the evangelical churches to respond to peace needs in their communities and to address ethnocentrism in churches and society. women church leaders and women in communities are active in peace building, conflict resolution and trauma healing. evangelical churches strengthened to engage with stakeholders to advocate for peace in the communities. The project was implemented in West Guji, West Arsi and Horo Guduru Wollega in Oromia region and Bench Sheko and Gedeo in Southern Nations, Nationalities and Peoples region (SNNP region) during over 4 years (Nov. 2018March 2023) , including a first year for capacitybuilding and baseline surveys. The analysis of the baseline resulted to prioritizing the following aspect in the implementation of the project: 1. encouraging womens participation in the program, 2. increased sensitivity to other people, 3. the significance of the tailored peace model, and 4. incorporating indigenous knowledge of reconciliation. The project was challenges by COVID19 and the upsurge of the armed-conflict in Tigray, security constraint in Oromia challenging access and implementation of activities, but also the worse drought in 40 years and high inflation. PMU and its partner ECFE were agile enough to find ways to ensure the continuity of business. ECFE and PMU redefined the workplan several times. A no-cost extension request was granted, but despite this, ECFE could not absorb and use all resources and had to reimburse the balance of the contribution (0.7 MSEK, which is 10% of the grant) at the end of the partnership. Sida welcomes that the project generated a peacebuilding manual and a trauma recovery manual in the beginning that are still in use. It is satisfactory for Sida that ECFE and PMU report a transformation from violent means of expressions into nonviolent ones, and the program with its implementation strategy to mitigate outbreak of conflict and/or violence has empowered participants and promoted positive peace (Shalom). Churches capacity to address peace needs in their communities are improved, as well as their ability to address ethnocentrism in the churches and society. Churches engage in promoting stakeholders for peace, and women church leaders and women in the target communities are active in peace building, conflict resolution and trauma healing. Youth, women church leaders and male church leaders have all contributed to fostering peace and resolving trauma. It is positive as well for Sida that the project has reached its quantifiable outcomes, including the number of church leaders, women church leaders, and youth leaders who have received training in peacebuilding and trauma healing the growth of church engagement in peacebuilding and conflict resolution and, finally, the empowerment of evangelical churches to interact with other religions and pertinent stakeholders, such as the government. It is considered a positive sign by Sida that ownership and involvement, stakeholder engagement and existing structures provide all evidence for a sustainability of the program, and that in the absence of ECFE the programs sustainability is not questioned. Sida agrees with PMU that it is a good result in itself that peace messaging and intercommunity dialogue is taking place in conflict-affected areas where they are most needed. Church leaders trained in peace building are now often called upon in the target zones to mediate when conflicts arise, showing that the church network is becoming known as an actor for peace. Sida recognizes as well that ECFE has potential of being one of the best actors in solving the current and future peace uncertainties by minimizing durable conflicts and human violence in some part of the country. Sida appreciates that women were included in the project both as target beneficiaries but also as agents. It is satisfactory that the project contributed to the S/RES/1325 Security Council Resolution on women, peace and security, as women increasingly were empowered as peace agents in their respective communities. Sida recognizes the significance of women training others, both men and women: women are taking up roles at the forefront of peacebuilding efforts and not as a parallel track to a male-dominated peace mechanism. It is good to know as well for Sida that training on gender equality has in some places also included information about harmful traditional practices (HTP), and with the intention of eliminating HTP. Sida finds important that the project facilitated peace dialogues conducted for religious leaders, community elders, and government officials with the goal for them to learn about sustainable peace, to assess the individual contexts, and to develop action plans for peace. Importantly, it also gave the representatives of the different groups a chance to meet and discuss peace issues. Notably, the dialogues have gathered Muslim, Orthodox Christian, Catholic, and Evangelical faith leaders. The narrative report is ending with 5 impact stories highlighting the difference made by the project's specific outcome areas and for specific groups (youth, women, leaders, etc.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12853-12853A0101 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden PMU Interlife Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 2500000 3000000 0 114541 0 0 1500000 0 0 0 2385459 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 112500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 6887500 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 1500000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2278113.3450000002 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 107345.655 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 0 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 0 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 5154.345 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 109386.655 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 3000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12853-12853A0102 Sweden The goal of the intervention is for individuals, CS groups, churches and institutions to contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. The main objectives of the intervention are: • Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) • Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively Målet med insatsen är att individer, grupper i civilsamhället, kyrkor och institutioner bidrar till förbättrad social samexistens genom att på ett fredligt sätt lyfta bekymmer hos gruppen. Det huvudsakliga syftet med insatsen är: •Främjande av fredlig samexistens, ömsesidigt förtroende, och icke-våldsamma medel för konfliktlösning (detta inkluderar förändrade attityder mot varandra genom att jobba med historiska händelser och trauman, och att få färdigheter för att lösa konflikter fredligt). •Att främja fredliga sätt att uttrycka sitt missnöje på, och kräva sina rättigheter genom att uttrycka sina åsikter på ett konstruktivt vis. The goal of the intervention is stated as follows:  "Individuals, CS groups, churches and institutions contribute to improved social co-existence and to peacefully raising the social concerns of target groups. Two objectives are put forward:  Objectives 1: Promoting peaceful co-existence and mutual trust, and promoting nonviolent means for Conflict Resolution (this includes changing the attitudes towards the other, dealing with historical grievances and trauma, and gaining the skills to resolve conflicts peacefully) Objective 2: Promoting peaceful means for the communities to express their grievance and demand their rights through using their Voice constructively. Sweden PMU Interlife Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 -705781 2000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan 2000000 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan -705781 Trossamfundet Pingst-Fria Församlingar i Samverkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12869 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-12869-12869A0101 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 130800 114200 130800 106358 245000 KPMG 130800 KPMG 237158 KPMG -130800 KPMG Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12869-12869A0102 Sweden Audit of a contribution implemented by RSS Revision av insats med RSS Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 0 238478 250000 Ernst & Young 238478 Ernst & Young Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Improved, sustainable and inclusive administration of transboundary natural resources, with a focus on water resources, renewable energy and food security Förbättrad, hållbar och inkluderande förvaltning av gränsöverskridande naturresurser med fokus på vattenresurser, förnybar energi och livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-12874 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Over the years 2019-2024, the project benefitted a total of 580,097 individuals (275,486 women, 170,935 girls, 67,970 men and 65,706 boys) to enhance their skills, capacities and/or awareness on gender issues. This includes 333,456 Rohingya and host community individuals (225,338 women and 108,118 girls 223,387 Rohingya refugees and 110,069 from the host community including 691 persons with disabilities) who accessed holistic, multisectoral services and support provided at eight Multipurpose Women Centres (MPWCs) managed by UN Women partners, enhancing their knowledge of gender equality and women's rights. Another 246,641 individuals were reached through community outreach and engagement activities. Altogether 216,810 women and adolescent girls (152,566 Rohingya women and girls and 64,244 host community women and girls) and 23 gender-diverse Rohingya individuals participated in livelihood activities and accessed learning opportunities, including second-chance education and basic literacy, numeracy and computer skills through the MPWCs. As a result of livelihood trainings undertaken in the project, 239 Rohingya refugee and 1,715 host community women generated an average monthly income of BDT 2,895 (USD 33) through small businesses in 2024. This included beauty parlors, livestock, mushroom production, food production, handicrafts, tailoring and sanitary napkin manufacturing. The combination of programmatic strategies, such as awareness raising, empowering women through skills development and income-generating activities, and capacity-building of women leaders, have facilitated a process that can influence social norms and has been critical to transforming gender attitudes and behaviors. A total of 16,263 women (1,240 Rohingya and 14,983 host community) enhanced their leadership skills through leadership training modules developed through the project, with 529 trained women (229 Rohingya and 245 host community) demonstrating their skills through their engagement in community decision-making processes in the camps and host community. It is evident that the project's impacts extend beyond the trained women leaders to wider, positive impacts they had made on the broader community through challenging patriarchal attitudes and promoting gender equality. Scaling up the leadership efforts through female volunteers, Rohingya women leaders, and Gender Field Officers across camps and host communities could further enhance women's participation and decision-making in community representation and engagement. As a result of trainings and events supported by UN Women, 148 Camp-in-Charges (CiC) staff improved their capacity to identify and address gender issues. Demonstrating increased gender sensitivity and commitment, six CiCs established regular meetings with Rohingya women leaders in their camps, following technical and coordination assistance provide by UN Women Gender Field Officers. A total of 56 actions were undertaken by CiCs in response to issues raised by women leaders, to safeguard and protect the rights of women and girls in the camps, including to prevent and respond to violence against women and girls. The project has further contributed to enhanced mainstreaming of gender equality considerations across the humanitarian response through the Gender in Humanitarian Action Working Group (GiHA WG), which transitioned to the management of the Inter-Sector Coordination Group in 2022-2023. This transition enabled the GiHA WG to influence the Joint Response Plan (JRP) process and advise on strengthening the gender dimensions of altogether 352 JRP project appeals in 20222023. Additionally, the meaningful engagement of gender equality advocates and local women's rights organizations in humanitarian responses has been ensured through the GiHA WG in Cox's Bazar and through local GiHA chapters established with UN Women support in four districts of Kurigram, Khulna, Satkhira and Jamalpur. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12874-12874A0101 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 24000000 0 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 44000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 24000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12874-12874A0103 Sweden UN Women has applied for funding of SEK 84 00 000 to carry out the intervention "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" in the Rohingya refugee camps and surrounding host communities in Cox´s Bazar during the period September 2019 – August 2023. The project aims to empower women, young women and adolescent girls in refugee camps and make them more resilient leaders by ensuring 1) women have increased capacity and skills to participate and lead in community management and decision-making, in an enabling environment, and are linked with host community women, promoting social cohesion; 2) capacities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls are developed to enhance their self-reliance, and 3) capacity of all Camp-in-Charge (CiCs) are enhanced to enable gender-sensitive response to concerns (including protection needs) of women/girls and they are able to provide better humanitarian services to all. UN Women will implement the intervention through international non-governmental organizations with presence in the Rohingya refugee camps. The intervention´s total budget is estimated to SEK 111 100 000, a total budget of three combined projects, and Sweden finances 76 % of the intervention, alongside Japan, Switzerland, Canada and Australia. The programme contributes to fulfilling the commitments in the Strategy for Sweden's development cooperation with Bangladesh 2021-2025, result area 1 on democracy, human rights, and gender equality. The project will also contribute to the Sustainable Development Goals on gender equality (SDG 5) and on peace, justice, and strong institutions (SDG 16). UN Women har ansökt om finansiering om 84 miljoner SEK för att utföra insatsen "Means to Lead: Empowering Rohingya refugee and Host Community Women through Leadership, Learning and Livelihoods" i Rohingya lägren i Bangladesh under perioden september 2019 - augusti 2023. Insatsen syftar till att tillse att kvinnor och tonårsflickor i flyktinglägren i Cox's Bazar har möjlighet att stärka sin egenmakt, sitt ledarskap och motståndskraft genom ökad kunskap och färdigheter. Detta ska göras genom att tillse 1) att kvinnor deltar i och leder beslutsfattande fora i lägren och att Rohingya kvinnor stärker länkarna med kvinnor i värdsamhället för att öka den sociala sammanhållningen; 2) att unga kvinnor och ungdomar får tillgång till utbildning, får möjlighet att utveckla färdigheter och får tillgång till egen inkomst; och 3) att Camp-In-Charges (CiC) stärker sin kapacitet för att bemöta kvinnors behov, för att utveckla skyddsåtgärder, och för att förbättra kvinnors tillgång till humanitära tjänster utan diskriminering. Den totala budgeten för verksamheten, egentligen en total budget för tre sammanslagna projekt, beräknas uppgå till 111 100 000 kronor. Sida finansierar 76 % av den totala projektbudgeten, som också finansieras as Japan, Schweiz, Kanada och Australien. Under år två och tre kommer insatsen skifta sitt fokus till det bredare Cox's Bazar-distriktet, i linje med pågående diskussioner kring en kommande lokal utvecklingsplan för distriktet, samt i ökad grad rikta in sig på värdsamhällen för att tydligare täcka behoven i ett av Bangladesh fattigare distrikt och samtidigt stärka förutsättningarna för distriktet att fortsatt vara värd för den stora flyktingbefolkningen. Insatsen är relevant för genomförandet av stödområde 1) Demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet med särskild bäring på strategimålet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle som ingår i strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med Bangladesh 2021-2025. Insatsen bidrar även till de globala målen för hållbar utveckling, mål 5 om jämställdhet samt mål 16, om fred, rättvisa och hållbara institutioner. By the end of the intervention, it is expected that: Women and adolescent girls' engagement in and benefit from leadership, local government services, livelihoods, learning and social cohesion opportunities in Rohingya refugee camps and host communities are enhanced. The specific outcomes of this project are the following: 1. Gender equality is integrated in the Rohingya camps' government structures and processes. 2. Women have increased capacity and skills to participate in community management and decision-making, in an enabling environment with links to women's networks, CBOs and women development fora. 3. Opportunities, skills and livelihood opportunities of women and adolescent girls in host and Rohingya communities developed to enhance their leadership role and self-reliance. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 28000000 12000000 6000000 -387011 0 6000000 0 12000000 16000000 -387011 0 12000000 0 45612989 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 12000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -387011.33 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12902 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Agricultural development Agriculture Key project implementation milestones were reached including commissioning and completion of several studies and training. This included the baseline survey, savings and loaning model study, the financial sustainability training as well as gender training. At a regional level, the studies and trainings provided valuable information and data which was used in finalizing the project Monitoring Evaluation Accountability and Learning (MEAL) plan, identifying the savings and loan model for the project, and development of financial sustainability plans by all implementing partner organisations. In Zambia, the Zambia Cotton Ginners Association (ZCGA), a private sector actor, and the Zambia Women Development Association (ZAWEDA), a women led organisation were identified as implementing partner organisation. This finalized the operationalisation of the project in all the four focus countries. The project generated a lot of interest from external stakeholders at national, regional, and global levels. The establishment and operationalisation of the National Steering Committees (NSC) resulted in all relevant stakeholders in the cotton sector in the four focus countries to meet and influence the decisions in the project. The operationalisation of the regional technical working groups and/or platforms, one focusing on cotton certification and marketing as well as Environment, Climate Change and Resilience (ECCR) and the other on cross cutting issues i.e., decent work, gender equality, conflict sensitivity and the Human Rights Based Approach (HRBA) facilitated regional cross learning among cotton regulators, research institutions, ginning companies, farmer organisations and Non-Governmental Organisations. We Effect Regional Office (RO) networked with Southern Africa Confederation of Agricultural Unions (SACAU), Aid by Trade Foundation (AbTF), and International Trade Center (ITC) and the Eastern and Southern Africa Cotton Organisation (ESACO). A total of 28,898 smallholder cotton farmers were mobilised and engaged in various project interventions such as training in cotton production and marketing, gender equality, and establishment of Group Savings and Loan Association (GSLA) schemes in the year under review No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12902-12902A0101 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4300000 8418866 3884777 0 8418866 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3884777 0 4300000 0 0 0 16603643 We Effect 4300000 We Effect 8418866 We Effect 3884777 We Effect Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12902-12902A0102 Sweden We Effect has applied for support from Sida for the implementation of the regional development project "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbawe). With reference to the Strategy for Sweden's Regional Development Cooperation in Sub-Saharan Africa 2016-2021 and the prioritized strategy objective "Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions", Sida will make a decision to finance the first phase of the project (2019-2021) with a budget of SEK 28,150,000. The plan is to finance also the final years of the project (Phase 2) via a later decision on support for 2022 and 2023 of SEK 16,850,000. The total budget for the four-year intervention is SEK 45,000,000. The specific project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs (of which at least 50% are women). It is expected that this goal be achieved through strengthened capacity of partner organizations and ginning companies to implement a certified cotton standard scheme and create decent jobs for women and youth; improved volume of certified seed cotton/lint and cotton value addition products supplied by smallholder women and youth cotton farmers entering local, regional and international markets; and targeted women and youth smallholder cotton farmers have increased resilience to climate change through the adoption of sustainable agricultural land management practices. The project begins with a six-month inception phase during which several studies are carried out in order to design and plan the project in detail including studies on cotton certification and market analysis, environment and social impact, conflict sensitivity approach, gender and power analysis, and on detecting constraints affecting women and youth smallholder cotton farmers. The studies form the basis for the final design of the project implementation phase. The project is implemented by We Effect in close cooperation with identified regional and national cotton producer organizations who, through advocacy, promote improved political conditions for environmentally and economically sustainable cotton production and increased trade. Sida will enter into an agreement with We Effect who in turn will forward funds to Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). We Effect har ansökt om stöd från Sida för genomförandet av det regionala utvecklingsprojektet "Sustainable Cotton for Women and Youth Empowerment in Southern Africa" (Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbawe). Med hänvisning till Strategi för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara 2016-2021 och det prioriterade strategimålet "Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framför allt för kvinnor och ungdomar" avser Sida att fatta beslut om att finansiera en första projektfas (2019-2021) med en budget om 28 150 000 kronor. Avsikten är att finansiera också de avslutande åren av projektet via ett senare beslut om stöd för en avtalsförlängning för åren 2022 och 2023 om 16 850 000 kronor. Den totala budgeten för den fyraåriga insatsen uppgår därmed till 45 000 000 kronor. Projektmålet är ökade inkomster och hållbar försörjning för småskaliga bomullsodlare i identifierade jordbrukssamhällen i Malawi, Mocambique, Zambia och Zimbabwe genom skapandet av 55000 jobb med anständiga arbetsvillkor, varav minst 50% avser kvinnor. Målet förväntas kunna uppnås genom förstärkt kapacitet hos partnerorganisationer och bomullsrensningsföretag att införa en bomullscertifieringsstandard och skapa anständiga arbetstillfällen för kvinnor och ungdomar; ökad volym av certifierat bomullsutsäde och förädlade bomullsprodukter producerade av kvinnor och ungdomar för de lokala, regionala och internationella marknaderna; samt målgruppens (kvinnor och ungdomsjordbrukare) ökade motståndskraft mot klimatförändringar genom införandet av hållbara jordbruksmetoder. Projektet inleds med en sex månaders inceptions-fas då ett flertal studier ska genomföras; bomullscertifierings- och marknadsstudie, miljö- och social inverkansstudie, konfliktkänslighetsstudie, jämställdhetsstudie, samt en studie för att identifiera begränsningar som påverkar kvinnor och ungdomar som driver småskaligt bomullsjordbruk. Studierna ligger till grund för projektets slutliga genomförande. Projektet genomförs av We Effect i nära samarbete med identifierade regionala och nationella branschorganisationer vilka genom påverkansarbete verkar för bättre politiska förutsättningar för en miljömässigt och ekonomiskt hållbar bomullsproduktion och ökad handel. Sida avser att ingå avtal med We Effect som i sin tur kommer att vidareförmedla medel till Eastern and Southern African Cotton Organization (ESACO). The project objective is women, men and youth cotton farmers have increased incomes and sustainable livelihoods in targeted communities in Malawi, Mozambique, Zambia and Zimbabwe through the creation of 55,000 decent jobs. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8364259 2267236 0 0 2267236 8364259 10631495 We Effect 8364259 We Effect 2267236 We Effect Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-12932 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Developing countries, unspecified America, regional Far East Asia, regional Middle East, regional Education and training in ICT, telecommunications and media Human rights Communications Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-12932-12932A0101 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Meedan Swedish International Development Cooperation Agency Meedan 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14300000 14300000 14300000 16000000 17000000 0 0 0 0 7150000 0 7150000 3575000 0 0 3575000 0 0 8000000 7150000 0 0 9000000 0 0 0 7150000 8000000 7150000 8000000 18975000 Meedan 22770000 Meedan 15180000 Meedan 18975000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 715000 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 893750 Meedan 1072500 Meedan 715000 Meedan 893750 Meedan 893750 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 2145000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 2145000 Meedan 1430000 Meedan 1787500 Meedan 1787500 Meedan 1430000 Meedan 2145000 Meedan 1787500 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2400000 Meedan 2000000 Meedan 1600000 Meedan 2000000 Meedan 2250000 Meedan 1800000 Meedan 2250000 Meedan 2700000 Meedan Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12932-12932A0201 Sweden The intervention aims at enhancing public voice in the Global South through open-access verification and digital media literacy by 1) trainings in the fact-checking tool which have been developed by Meedan 2) develop the technical aspects of the fact-checking IT-plattform and 3) supporting the local partnerships in their work with i.e fact-checking. Insatsen avser ett projektstöd till organisationen Meedan om totalt 42 900 000 SEK under en tre års period 2019-2021, med startdatum 1 januari 2019 till och med 31 december 2021. Insatsen syftar till att stärka faktagranskning och kvalitativ journalistik genom ett open source verktyg utvecklat av MEEDAN. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 131340 131340 0 131340 Ernst & Young 131340 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12950 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-12950-12950A0101 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 229623 0 0 0 0 0 0 220003 0 0 229623 Sida administrative activity implemented by procured partner 220002.64 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12950-12950A0103 Sweden Smaller amounts for audits, evaluations, studies etc. that are exempted from the requirements in the rule for contribution management. Including call-off orders made within framework agreements with audit firms. It works as an internal "strategic fund". Mindre belopp för revisioner, utvärderingar, studier etc. som är undantagna från kraven i insatshanteringsregeln. Inkluderar avrop från ramavtal med revisionsbyråer. En ”strategisk intern fond”. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 152965 0 0 0 0 0 0 0 152965 152965 Sida administrative activity implemented by procured partner 152964.17 Sida administrative activity implemented by procured partner Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12966 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) Coordination with the Goverment of Bangladesh: Regarding coordination and partnership with government, IOM has increased their interaction and communication with government partners after the COVID-19 restrictions were lifted. The IOM MHPSS team met with the Director of the National Institute of Mental Health (NIMH) in Dhaka and the Ministry of Women and Children Affairs (MoWCA) with the aim of supporting the centre in the services they provided for women. Further meetings were carried out with the Central Drug Addiction Treatment Centre, Ministry of Home Affairs and with the Ministry of Disaster anagement & Relief where IOM reiterated its role in supporting the government. Partners from IOM MHPSS, NIMH and DGHS met to discuss the current status of National Mental Health Strategic Plan and the technical task team. Since the plan has been already developed, partners discussed supports required in implementing it along with opportunities to strengthen collaboration between DGHS, NIMH and IOM MHPSS team aiming to improve mental health services in Bangladesh. Once costing is finalized, the strategic plan is expected to be endorsed by the relevant authority. Additionally, partners agreed that in order to improve information sharing and knowledge management between Coxs Bazar MHPSS community and MoHFW, as Cochair of MHPSS Working Group (WG) in Coxs Bazar, IOM will share regularly information from MHPSS actors on the progress and provided services at district level (updated 4Ws and progress report). To improve IOM involvement in the implementation of the National Mental Health Strategy plan IOM plans to employ a national consultant who will work out of Dhaka. It will be the GoB choosing the consultant and therefore having an ownership in the implementation of the national strategic plan. Improve MHPSS coverage and community response: During the first half of 2021, IOM continued to provide services in both communities, Rohingya and host through health facility and community support activities. In total 14,446 beneficiaries have been reached (9,576 F, 4,870 M), out of them 1,773 from host and 12,673 from Rohingya communities. IOM continued to operate through nine MHPSS outreach teams in Ukhiya and Teknaf camps and host communities supported by community volunteers who have been trained and supervised on basic MHPSS, referrals, PFA and other topics. These previously trained 240 CHWs conducted 2738 activities during January-June 2021 period and reached 16,677 (13,120 Refugee and 3,557 Host, 1,707 M and 14,970 F) through awareness raising/sensitization sessions on mental health. MHPSS team continued to contribute to the system of identification, referral and follow up of persons with severe mental health conditions to ensure appropriate and complex support. 324 (155 F, 169 M) consultations were provided by IOM psychiatrist, out of them 248 for host and 76 for refugees, while referrals facilitated by MHPSS team. In total 6,108 (4,138 F, 1,970 M) beneficiaries reached through focused MHPSS services, consultations and referrals at health facilities with various mild, moderate and severe conditions. IOM health staff who have been previously trained on mhGAP and other MHPSS tools provided 4472 consultations (3054 F, 1418 M) for persons with mental health conditions at health facilities during this period. To ensure quality of the services and technical support, regular clinical supervision was organized for MHPSS team members, especially for senior counsellors and social workers, who are engaged in provision of clinical services. Supervision was done by experienced national clinical psychologist who received various trainings and technical guidance from Dhaka University and University of New South Wales in Sydney, Australia. During the first half of 2021, IOM MHPSS team has reached 34,133 (18,079 F, 16,054 M) persons through 218 community support events/activities, out of them 8,324 from host and 25,809 from Rohingya communities. The activities included awareness raising about coping strategies and availability MHPSS services, psychoeducation at community level, support groups, home visits, socio relational activities, sport and play, traditional, cultural and art activities by MHPSS mobile teams, community volunteers and Rohingya Cultural Memory Centre (RCMC) team. However, during last months of the reporting period, many of community-support activities have been affected by renewed restrictions related to COVID-19 pandemic. Rohingya Cultural Memory Center (RCMC): RCMC centered the voices of refugees by providing them the necessary tools, platform and skill-building opportunities to express the memories, aspirations and dreams (collective and individual) that, together, constitute the Rohingya experience. A skilled RCMC team of creative professionals and mental health experts worked closely with the refugee community to build on their existing capacities in research, storytelling, drawing, photography, poetry,embroidery, visual art, woodwork, metalwork, basketry, etc., and to authentically capture their cultural heritage in text, audio, image, film, etc. During the year 2021 the Rohingya Cultural Memory Centre has focused on the followed specificactivities: - Community events -The team is creating a toolbox of knowledge sharing activities which can be conducted by mobile teams at various camps, or at RCMC in Camp 18. These include: classes in Rohingyaheritage crafts such as basket weaving, pottery, carpentry, embroidery, mandolin-playing, etc. -Creation of multimedia content published via the RCMC Instagram and Youtube channels, and the RCMC website (https://rohingyaculturalmemorycentre.iom.int/). - The RCMC website was launched on May 26, 2021. A digital archive of nearly 1000 objects of Rohingya heritage ,profiles of all artisans engaged by the RCMC and feature stories can be found on the website. -The architectural plan of physical centre was finalized and approved by the RRRCs office during this reporting period. Construction to begin once COVID restrictions are lifted. Gender aspects: They have achieved a recruitment of a gender-balanced team where 7 out of 9 of the senior counsellors who are engaged are women. This is important since there are more female beneficiaries than men. Despite multiple challenges in the recruitment of women, 47 women volunteers (out of 148 in total, including RCMC volunteers) community volunteers from the host and refugee communities were part of the MHPSS team. All genders were encouraged to participate to focus group discussions during the needs assessment exercise to share their needs and views and their active participation was ensured during decision-making meetings. During the fire response (spring 2021), mobile PSS and PFA teams provided support to women and girls who could not reach health facilities due to the lack of culturally appropriate clothing. Mobile child-friendly corners in the health facilities encourage female beneficiaries to receive counselling while they are with their children. COVID-19 related restrictions in addition to existing gender perceptions hampered the already restricted mobility of women and girls. For this reason, the MHPSS team provided home visits and community-based activities, ensuring the inclusion of allbeneficiaries in the provision of services. Harmful practices based on gender norms (dowry system, domestic violence, exclusion of girls from education, etc.) were discussed during community-based activities with diversified groups, such as community representatives and traditional healers. The participants were engaged in the dissemination of gender equality messages within their communities. Final results: Outcome 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management. The pre-set targets were very well achieved deeming the intervention in relation to this objective as very satisfactory. The access to MHPSS services including specialized with the help of tele counselling, hotline and outreach by mobile teams and community volunteers was sucessfull. 49,701 in total (249% of overall target archieved) 32,650 F (66%) 17,051 M (34%) 7,532 Host (15%) 42,169 Rohingya (85%). The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM were the main actor within MHPSS during the covid pandemic and were accessible by providing tele counselling, hotline and mobile teams Outcome 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements beyond the Rohingya and to the Host Community, as well as addressing the need to strengthen capacity to adequately detect and respond to mental health challenges. The pre-set targets were very well achieved with regards to the Rohingya refugees and less satisfactory with regards to the host-communities. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as satisfactory. In total, 98,296 refugee and host community members, of which 54,076 (55%) female and 44,220 (45%) male, were covered by the MHPSS response through 1,605 community-based activities and events (319% of target). However only 29% of MHPSS response were for the host- community. Approximately 21,904 (14,207 female 7,696 male) persons with mild, moderate, and severe conditions received focused MHPSS services (438% of target). A total of 216 health professionals including 106 (49%) female and 110 (51%) male doctors, nurses, physiotherapists, medical assistants were trained on Psychological First Aid (PFA), basic counselling skills, communication skills, stress management, self-care and other MHPSS topics (864% of target). Additionally, 240 Community Health Workers (CHW), including 181 (75%) female and 59 (25%) male, were trained and supervised by the MHPSS capacity building team on data collection (120% of target), referrals and MHPSS-related information sharing in order to promote mental healthcare and provision of community-based MHPSS services for the community. The main reason for achieving this result was due to the fact that IOM was one of the few within MHPSS during the covid pandemic and the need for MHPSS was large. For the host communities the services were not reached. Only 29% of all the MHPSS responses were to the host communities. The main reason for this underachievement was the movement limitations which hampered access of host community members to Government Health Clinics due to covid restrictions. Overall in Bangladesh the access to general health care went down during the pandemic. Outcome 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The pre-set targets were very well achieved where a total of 1,605 community-based activities/events in total (535% of overall target) was achieved. Overall the intervention in relation to this objective was deemed as very satisfactory. The Rohingya Cultural Memory Center (RCMC) was established to create a safe community space in order to preserve the Rohingya culture. Furthermore, the RCMC helped the restoration of social connections through cultural practices to address the identity crisis that the community was experiencing according to the findings of a Needs Assessment (2018). During the project phase, more than 1,000 cultural artifacts were visualized on the RCMC website, Instagram, and YouTube channel. The YouTube channel alone has over 21,000 subscribers, and hosts recordings over 100 Rohingya folk songs, 7 cooking videos, 4 Rohingya language animation videos for children, as well as short films illuminating different aspects of Rohingya life and culture (embroidery work, pottery, womens work, etc). A total number of 150 artisans from the Rohingya community were engaged to create the RCMC archive. Unfortunately, the host communities did not have access to the RCMC so it could not be used as a confilict mitigator between Rohingyas and the host communities. The main reason for achieving this result was due to the fact that the RCMC was one of the few cultural institutions within the camps. The digital display of cultural artefacts was an important intiation phase during the covid-pandemic phase when no structure was being built. Upon the completion of the structure the online cultural artefacts had initiated the cultural engagement that lead to the RCMC usage and importance. Gender: All MHPSS activities under this programme were conducted in a gender-sensitive and inclusive manner, promoting meaningful and equal participation of women, girls, men and boys in the planning and implementation of activities. Despite challenges in recruiting women, 75 out of 197 community volunteers from the refugee (including RCMC volunteers) and host communities were women, as well as 7 out of 9 senior counsellors of the psychosocial mobile teams. Community-based group activities were designed for especially vulnerable groups, including adolescent girls, pregnant women, older women, women with psychiatric concerns and caregivers for persons with severe mental health conditions (of which the majority are women). One example is the womens pottery group for members of the refugee community, which not only functions as a space to meet, exchange and learn about pottery, but also to strengthen interpersonal relationships in a protected setting. The MHPSS team closely collaborated with IOMs protection team by providing psychological counselling to GBV survivors through a senior counsellor at the IOM protection centre. Furthermore, shelter team was trained by the RCMC team to conduct culturally appropriate activities. Throughout the implementation phase of the project, sex-disaggregated data were collected and analysed, helping IOM to adapt activities, if needed. From July 2019 till December 2021, 86,726 women and girls (59% of the overall number of beneficiaries) directly benefitted from MHPSS activities and/or services. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12966-12966A0101 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 20000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration 10000000 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Focus on vulnerable groups in refugee areas, among host communities and rohingy refugees, especially women and children Fokus på sårbara grupper i flyktingmottagande områden, bland värdsamhällen och rohingyaflyktingar, särskilt kvinnor och barn Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-12966-12966A0102 Sweden Support to mental health among Rohingya refugees and host population i Cox's Bazar, Bangladesh. The Organization for International Migration, IOM, has applied for funding from Sida with SEK 20 million to implement the intervention "Expanding the Protection and Promotion of Mental Health and Psychosocial Support for the Communities Affected by the Refugee Emergency in Cox's Bazar, Bangladesh" during the period 2019-2021. The main objective of the intervention is to scale-up Mental Health and Psycho Social Support, MHPSS, to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response for both refugees and host population. The programme will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. The total budget of the contribution is 20 million Swedish kronor. No funds will be sub-granted. Organisationen för Internationell Migration, IOM, har ansökt hos Sida om finansiering med 20 miljoner kronor för att genomföra insatsen "Ökat skydd och främjande av psykisk hälsa och psykosocialt stöd till Rohingya och lokalbefolkning påverkade av flyktingkrisen i Cox's Bazar, Bangladesh" under perioden 2019-2021. Insatsen syftar till att stärka Mental hälsa och psykosocialt stöd, MHPSS, för att öka kapaciteten och förbättra servicen för en mer holistisk och inkluderande psykisk hälsovård och psykosocial respons för både flyktingar och lokalbefolkning. Programmet kommer att arbeta mot tre prioriterade resultat för att uppnå detta mål: 1. Stärka det nationella systemet för tillhandahållande av MHPSS genom ökad samordning och kunskapsutveckling 2. Förbättra täckningen av MHPSS genom att utveckla och nå ut med service och stöd till värdsamhället, samt stärka lokal kapacitet för att upptäcka och ge stöd vid psykisk utsatthet 3. Stärka MHPSS-responsen utifrån en lokalsamhällesstrategi och med ett utvecklingsperspektiv. Insatsens totala budget är 20 miljoner kronor. Inga medel kommer att vidareförmedlas. The main objective of the intervention proposed by IOM is to scale-up MHPSS programming to increase outreach capacity and improve service provision towards achieving a more holistic, comprehensive and inclusive mental health and psychosocial response to Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar.The programme presented by IOM will work towards three priority outcomes in order to meet this objective: 1. Strengthen the national system in the provision of MHPSS services through increased coordination and knowledge management 2. Improve MHPSS coverage by adding and expanding outreach services and elements to the host community, as well as addressing the need to strengthen local capacity for adequately detecting and responding to mental health challenges 3. Strengthen the community-based and development approach of the MHPSS response. Outputs expected are:- Contribution to an implementation plan to address MHPPS gaps identified by the readiness assessment is developed jointly with the Government of Bangladesh (GoB) - MHPSS service delivery offered to beneficiaries at refugee health facilities and points specifically chosen to improve host community access- Strengthened capacity to identify, refer, treat and follow up severe mental disorders amongst affected communities- Promoted a sense of belonging in the Rohingya refugee community to restore social connections and well-being Activities: Under outcome 1- Conduct a MHPSS services availability and readiness assessment- Provide support to the Government of Bangladesh (GoB) to develop an implementation plan to address MHPPS gaps Under outcome 2- Establish specialized core MHPSS team dedicated to strengthening outreach services for Rohingya and host community members, including recruiting and training mental health professionals, making resources more physically accessible to beneficiaries, and raising awareness around mental health care- Organize comprehensive counselling training/mentoring programme for community health workers- Conduct mental health assessments that will help to identify those in need of specialized services- Conduct resource mapping on existing clinical assessment tools for mental health response, helping to identify gaps in resources for addressing beneficiary mental health conditions- Mental health professional will develop a culturally-validated tool informed by findings of resource mapping and mental health assessment- Mental health professional will train 25 mental health professionals in use and application of tool to provide special mental health services- Core Mental Health Team will train professionals and community-based workers to improve identification of those in need of mental health support, as well as techniques for strengthening referral pathways to assist in their care and improve the mental health response system. Under outcome 3- Establish a Historical Memory Centre that is aimed at promoting community identity and local values; facilitating inter-generational dialogues by engaging children and young people with historical narratives; and finally, vindicating spiritual and cultural rituals that have been historically marginalized or prohibited- Develop a module on psychosocial development skills, targeting non-MHPSS professional community members of both host and refugee communities that are participating in other projects intended to improve livelihood opportunities or full realisation of their social rights.- Conduct 300 community-based activities to promote social-cohesion and integration, coordinating with other humanitarian actors such as UNHCR and UNICEF The target groups are Rohingya refugees and host population in Cox's Bazar. The community-based activities will seek to empower women, older persons, youth, boys, and girls, as well as groups especially at-risk in contexts of economic, social, and political hardship.  In the districts of Ukhya and Teknaf  targeted populations will be children and youth (boys and girls), and older persons (men and women).   The project intervention is expected to lead to that people living in Cox's Bazar, refugees and host population, will have improved access to mental health, which will hopefully prevent outbreak of more severe mental illness and help them to cope with the daily stressors in their daily life as well as to strengthen their capacity to plan for their future. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -370630 0 -370630 -370630 IOM/International Organization for Migration -370630 IOM/International Organization for Migration Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to provide high-quality health and medical care. Stärkt kapacitet att tillhandahålla hälso- och sjukvård av god kvalitet. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-12971 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Europe, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general During 2020-2025, the Regional Gender-Responsive Budgeting (GRB) Programme contributed to strengthening the integration of gender equality into public policy and financing processes in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo and Serbia. The programme helped move GRB beyond awareness-raising and technical capacity development towards greater application in government planning and budgeting, stronger institutional and oversight mechanisms, and increased attention to the needs of women, including disadvantaged groups. Outcome 1 National and local governments apply GRB to integrate gender equality in public financing processes The programme strengthened the capacity and readiness of government institutions to incorporate gender equality into public financing. GRB was increasingly integrated into national policy, legal and budget frameworks, supported by improved budget guidelines and instructions, gender analysis, gender budget tagging and sector-specific indicators. The evaluation found increased awareness and uptake among budget users and evidence that GRB was increasingly being applied in budget planning and to sector programmes. By 2024, 297 budget programmes mainstreaming gender were reported across the region. Importantly, the programme also supported the translation of GRB into local planning and budgeting, with 110 local governments adopting GRB policies or practices and 197 local initiatives applying GRB. These results indicate a shift from GRB as a policy commitment towards more routine application within public financial management, although the depth and consistency of implementation remain uneven. Outcome 2 Public oversight bodies, gender equality advocates and women demand greater transparency and accountability The programme strengthened the accountability dimension of GRB, particularly through collaboration with Supreme Audit Institutions (SAIs). Oversight bodies conducted 130 monitoring initiatives on GRB implementation, and local governments subsequently acted on 86 recommendations from oversight institutions. This demonstrates an emerging accountability cycle in which gender-responsive budgeting is increasingly subject to scrutiny and government institutions are expected to respond. The programme also strengthened the capacity of oversight actors and contributed to greater parliamentary attention to gender-responsive budget information, although engagement with parliaments was more limited than with SAIs. Civil society and women's organizations were supported to articulate gender equality financing priorities, while 88 priorities of women from disadvantaged groups were reflected in planning and budgeting processes. Concrete examples indicate that GRB contributed to more responsive measures in areas such as social protection, health, agriculture, entrepreneurship and access to services. Regional added value and sustainability Regional exchange strengthened knowledge, skills and professional networks among institutions working on GRB. The programme supported 61 regional learning events and the replication of 16 GRB practices. While the evaluation found limited systematic evidence of cross-country spill-over, post-programme evidence shows that relationships established through the programme have continued through informal and demand-driven exchanges. In particular, Ministries of Finance continue technical exchanges on gender budget tagging and integration of GRB into medium-term budget frameworks, while cooperation among SAIs has remained particularly strong. The formal regional platform has not continued after the end of dedicated funding, but the professional relationships and trust established through the programme constitute an important and potentially durable regional asset. Results per country Albania Albania is described as the most advanced and successful country for GRB, especially at the central level. The programme has been built on a long-standing UN Women partnership with the government and helped move GRB from an established policy requirement toward a more systemic component of public financial management. However, Albania does not yet have sufficient technical capacity to conduct systematic gender analysis of expenditure. Capacity at local levels is also a challenge. Summary of results -Gender-responsive budgeting (GRB) is fully integrated into national budgeting procedures. In 2025, 10.8% of national budget allocations were directed towards gender equality, following 10.0% in 2023 and 9.1% in 2024. -11 line ministries and 26 central institutions integrated GRB into the 20252027 Medium-Term Budget Framework, with 77 of 131 budget programmes incorporating gender-responsive measures. -GRB criteria are included in standard budget instructions, with dedicated GRB annexes and a Gender Budget Statement attached to the draft national budget since 2022. A Gender-Sensitive Citizens Budget has also been introduced. -Since 2024, GRB has been integrated into Public Investment Management, including assessment of the gender impact of public investments. -At local level, 45 local governments apply GRB policies and practices and all 61 municipalities use gender KPIs in budget planning. Gender tracking in 2023 identified 12% of local public finances as gender-responsive. -Oversight institutions conducted gender audits, including the first national gender audit on women's economic empowerment by the Supreme Audit Institution (ALSAI) in 2023. Albania's first gender audit methodology was developed in 2024. Bosnia and Hercegovina (BiH) Bosnia and Herzegovina demonstrates the potential of GRB to work across a complex multi-level governance system, with particularly strong examples in Sarajevo Canton and Republika Srpska. The next challenge is to make these practices systematic and comparable across the country's different administrative levels. Furthermore, a transition from line-item budgeting to program-based budgeting - an overarching PFM-reform - is needed for GRB to become fully functional. This reform has been further delayed to 2027. Summary of results -Allocations for gender equality increased from 2% in 2020 to 4.54% in 2023. -In 2025, 14 governmental institutions across different levels of government mainstreamed gender in 27 budget programmes and increasingly used sex-disaggregated data and gender statistics in financial decision-making. -GRB was integrated into budget circulars at state and entity levels and in -Canton Sarajevo, while draft amendments to the Law on Financing of BiH Institutions were prepared to introduce mandatory GRB at state level. Canton Sarajevo prepared a gender-responsive 20262028 Medium-Term Budget Framework. -Three municipalities formally adopted GRB-integrated budget circulars by the end of 2024, with additional draft circulars prepared for adoption in 2025. -State- and entity-level Supreme Audit Institutions produced three SDG 5 audit reports, generating 27 recommendations covering more than 50 auditees. Kosovo During the program implementation, GRB in Kosovo moved from being a relatively emerging practice toward formal integration into public-finance reform, legislation and local government planning. However, GRB remains to become institutionalised and there are several aspects of legal framework needed to be adapted, including PFM-reforms such as program-based budgeting. Summary of results -The Government approved the Concept Document on Gender-Responsive Budgeting in 2022, providing a basis for further GRB legislation and public-finance reforms. -A Gender Budget Statement was introduced, while GRB provisions were incorporated into ongoing reforms of the Public Finance Management and Procurement laws. -GRB was integrated into the 20252027 Medium-Term Expenditure Framework, with 75 budget programmes mainstreaming gender. Since 2024, annual budget circulars include gender-equality considerations. -Five regulatory concept documents were reviewed through gender impact assessment, identifying 16 gender-equality policy measures and gender-sensitive indicators. -The 2024 Law on Social Housing provides for €3 million in institutional budget allocations to support survivors of violence through integrated services and employment opportunities. -16 municipalities adopted Gender Action Plans aligned with gender-sensitive MTBFs, while six updated their plans for 20242026. -The National Audit Office published two performance audits addressing gender equality and incorporated gender responsiveness into its Strategic Plan in 2024. Serbia Serbia has demonstrated the broadest institutional coverage and a high degree of mainstreaming of GRB, building on a legal framework in which GRB has been embedded since 2015. GRB is widely embedded in government budgeting, linked to objectives and indicators, implemented locally and reinforced through extensive financial and performance auditing. The programme therefore focused on expanding sectoral implementation rather than establishing the basic legal framework. However, political developments and events during the program period significantly influenced governance responsiveness and focus on gender equality, limiting work on GRB. Summary of results -GRB is integrated into Serbia's national, provincial and local fiscal frameworks through the Budget System Law, Law on Gender Equality and Government Plan for GRB introduction. -In the 2025 budget, 81 of 89 direct central and provincial budget users (91%), covering 130 institutions, integrated gender perspectives into 118 programmes, 276 activities, 524 budget objectives and 924 indicators. -GRB integration increased from 83% of national and provincial direct budget users at the beginning of the programme. -14 local governments developed internal GRB procedures, including Annual GRB Plans and dedicated GRB teams. Measures addressed women's needs in rural development, entrepreneurship, tourism, youth, energy efficiency, climate change and cultural inclusion. - The Supreme Audit Institution conducted 118 monitoring initiatives, issued 61 recommendations, and published 119 financial audit reports on gender equality and one performance audit on GRB implementation. - The 2023 performance audit generated recommendations on sectoral gender analysis, reporting, implementation of the Gender Equality Strategy and costing of its Action Plan. The Action Plan was subsequently costed with programme support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12971-12971A0101 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14945600 0 0 0 0 0 0 -0.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000009 14945600 0 -0.0000000004 0 0 0 -0.0000000004 0 0 0 0.0000000005 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 3736400 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12971-12971A0102 Sweden The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. The contribution is a support to UN Women for the project "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". The project is being implemented by UN Women in the Western Balkans with country level activities in Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo, and Serbia. In addition, there is a regional component where also North Macedonia is part. The overall goal of the project is to enhance systematic integration of gender equality at all stages of national and local policy making and budgeting processes in Western Balkan countries. UN Women works with responsible institutions in the countries, such as ministries of finances, gender machinery, supreme audit institutions, municipalities, as well as media and civil society. Insatsen är ett stöd till UN Women för projektet "Transformative Financing for Gender Equality towards more Transparent, Inclusive and Accountable Governance in the Western Balkans". Projektet implementeras av UN Women på västra Balkan (huvudsakligen i (Bosnien och Herzegovina, Albanien, Kosovo och Serbien samt regionalt). Det övergripande målet med insatsen är att stärka jämställdhetsintegrering i samtliga delar av budgetprocesser inom myndigheter och offentliga institutioner på nationell och lokal nivå på västra Balkan. UN Women arbetar tillsammans med ansvariga institutioner i länderna, såsom finansministerier, jämställdhetsmyndigheter och kommuner, liksom med media och civilsamhälle. Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Overall goal: Project countries (Bosnia and Herzegovina, Albania, Kosovo, and Serbia) systematically integrate gender equality and become more transparent at all stages of national and local policymaking and budgeting processes. Outcome 1: National and local governments apply gender responsive budgeting to integrate gender equality principles in public financing processes Output 1.1: Ministries of Finance, Line Ministries and National Gender Equality (GE) Machineries have knowledge and evidence to make informed budgetary allocation towards GE in line with national, and international commitments Output 1.2: Local governments have the capacity to apply Gender-Responsive Budgeting (GRB) tools in their plans and budgets Output 1.3: Government officials share knowledge and best practices across the region on GRB Outcome 2: Public oversight bodies, women including the disadvantaged, demand transparency and accountability of public policies and budgets to gender equality processes Output 2.1: Parliament and oversight bodies have capacities to monitor and advocate for gender responsive policies and budgets Output 2.2: Gender equality advocates are able to raise issues related to Financing for GE Output 2.3: Women, including the disadvantaged, are able to voice their needs and act as agents of change in planning and budgetary process Output 2.4: Oversight bodies are able to share knowledge and best practices across the region on GRB Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.5 - Improve the regulation and monitoring of global financial markets and institutions and strengthen the implementation of such regulations. 10.5 - Förbättra regleringen och övervakningen av globala finansmarknader och finansinstitut samt stärka genomförandet av sådana regleringar. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12071565 5173527 17245092 8600000 0 0 0 12071565 3000000 0 12071565 0 0 0 0 5173527 0 5173527 0 5600000 0 6635978.5199999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6119527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 17665622.6799999997 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6377527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 6291527.5999999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4828626 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2069410.8 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1931450.3999999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4707910.3499999996 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1810734.75 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2017675.53 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 776029.05 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 827764.3199999999 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 840000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 728000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2632000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 784000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 616000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 330000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 1410000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 420000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 450000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 390000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-12993 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Côte d'Ivoire Kenya Palestine, State of Togo Uganda Legislatures and political parties Government & Civil Society-general EWIP - Empowering women in politics I Burkina Faso syns tydliga förändringarna i attityder i en djupt konservativ och patriarkal kultur. Vid programmets början ansåg det politiska ledarskiktet att det var kvinnornas eget fel att deras röst var svag, och la hela ansvaret på kvinnorna själva att kämpa för mer inflytande, men nu erkänner de hindren kvinnor möter inom politiken och är därför mer engagerade i att faktiskt stödja sina kvinnliga medlemmar. Partiföreträdare lägger i större utsträckning märke till EWIP-alumner, och att de är kunniga och engagerade. Som ett resultat involverar de dem i genomförandet av aktiviteter, utser dem att representera vid högnivåmöten och i uppgifter som vanligtvis tilldelas män, såsom rapportering och kommunikation. En liknande djupgående förändring i attityd noteras också hos politiskt aktiva kvinnors makar, som nu ger mer stöd till sina hustrurs politiska engagemang. En oväntad bieffekt av arbetet med makar i alla program är att de också stöttar sina fruar på hemmaplan med ökat deltagande i att ta hand om hem och barn, vilket ytterligare skapat förutsättningar för kvinnorna att verka politiskt. I Togo får EWIP-alumner beröm av partiföreträdare för det sätt de deltar och lyckas i debatter. De får ökade ansvarsområden, och flera har blivit befordrade inom sina partier. Alumner har också förstått behovet av att kämpa och utbilda sig själva och har skapat WhatsApp-grupper där de informerar och utbildar kvinnor i sina valkretsar. På så sätt har de byggt en följarskara inför de regionala och parlamentariska valen som planeras äga rum 2023, där många troligen kommer att kandidera. På en strukturell nivå har partiföreträdare, tack vare en bättre förståelse för könsrelaterade frågor och de specifika behoven hos kvinnor inom politiken, vidtagit flera åtgärder för att implementera rekommendationer från EWIP:s jämställdhetsstrategi för politiska partier som utvecklades år 2021. Vidtagna åtgärder inkluderar anpassning av mötestider efter kvinnors behov, beslut om sanktioner för sexuella trakasserier, könsanalys av partidokument och utbildning för kvinnliga medlemmar. I Kenya kandiderade 54 EWIP-alumner i valet i augusti 2022. 36 av dem valdes som kandidater för sina respektive politiska partier i valet. Sex av dem valdes slutligen; en som parlamentsledamot och fem som MCAs (medlemmar av länsförsamlingar). Ytterligare 17 utsågs via partilistor, vilket innebär totalt 23 EWIP-alumner som nu innehar politiska befattningar. Det visar inte bara på förbättrad individuell kapacitetsutveckling för kvinnor utan också förbättrade partiprocesser och styrdokument. En av EWIP-deltagare blev nyligen utnämnd till hälsominister. På institutionsnivå har partier granskat strukturer och utvecklat juridiska och administrativa dokument för att främja kvinnors deltagande i politiska processer. Det inkluderar policys mot sexuella trakasserier, stöd till kvinnor under nomineringsprocesser, åtgärder för att skydda mot valvåld och lobbyarbete för fler kvinnliga ministrar i regeringen. I Uganda har EWIP spelat en avgörande roll i att utbilda och kapacitetsstärka kvinnliga rådsmedlemmar ("Councillors" finns på olika lokala och regionala nivåer och verkar som representanter för sina byar eller distrikt gentemot centralregeringen) i en kontext där sådan utbildning är näst intill obefintlig. De har successivt ökat sin kapacitet och självförtroende för att både förstå sin roll som rådsmedlemmar och kunskaper om Ugandas politiska system. De har framgångsrikt använt denna nya kunskap och ökade självförtroende för att motverka härskartekniker som används av män för att hålla dem utanför rådens arbete. På institutionsnivå fortsätter arbetet med att utveckla könsrelaterade policys och policys mot sexuella trakasserier. Fyra partier har nu utvecklat sådana policys tack vare EWIP:s stöd. Makar och män till politiskt aktiva kvinnor blir också alltmer stödjande gentemot sina hustrurs politiska engagemang, också detta delvis en följd av att de ser att kvinnorna tas på allvar och får ökad kunskap och självförtroende. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Den viktigaste komponenten i projektet är kvinnors deltagande i så kallade "skuggråd". Dessa har samma struktur som de riktiga lokala råden (lokala representanter för befolkningen) men har ingen formell makt. Tanken är att på detta sätt lära sig hur politiskt arbete går till och också visa männen att kvinnor är en viktigt, värdefull och kompetent resurs i det lokala politiska arbetet. Strategin med politiska skuggråd har varit lyckosam och gett goda resultat. En oberoende utvärdering konstaterar att: - Kvinnors självförtroende, kunskap och intresse för att engagera sig i politiskt och offentligt liv har förbättrats. Deras engagemang i skuggråden bidrog till att öka deras självförtroende att tala om sina rättigheter och att ha modet som krävs för att kandidera och tävla om ledarskapspositioner med män. En större andel av kvinnorna uttrycker nu sin vilja att kandidera till lokala och lagstiftande råd. - Kvinnornas roll i det lokala samhället och politiken har förändrats - de är mer involverade i det offentliga livet och arbetar med lokala ledare för att belysa olika frågor i sina samhällen, inklusive kvinnors rättigheter, infrastruktur och tillgång till samhällsservice. Deltagarna i skuggråden har i ökad utsträckning deltagit i möten för att diskutera frågor relaterade till lokalinvånarna och i möten som syftat till att stärka kvinnor och underlätta deras deltagande i det politiska livet. - Kvinnorna har fått nya färdigheter, särskilt inom kommunikation, ledarskap och förhandling som ett resultat av deras deltagande i kapacitetsuppbyggnadsaktiviteter som organiserades inom ramen för projektet. De har också fått nya färdigheter inom lobbying och påverkansarbete, genomförande av nya kampanjer och användning av sociala medier som ett verktyg för att driva kvinnors rättigheter. - Som ett resultat av skuggråden märktes en positiv förändring i samhällsledares syn på och attityd till deras politiska roll. På flera platser kunde kvinnor vinna förtroende hos rådsmedlemmar och förändra deras attityd så att de förstod vilken viktig roll kvinnor spelar i politiken. - Kvinnors deltagande i skuggrådet bidrog också till att öka deras inflytande i det egna hushållet, inklusive deras deltagande i olika beslut som påverkar deras liv och familjens framtid. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-12993-12993A0101 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7700000 7700000 7700000 7700000 0 3280000 4280000 0 0 3420000 4420000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2700000 0 5000000 0 0 2700000 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 3080000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 6160000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 684000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 856000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 884000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 656000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 1000000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 540000 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-12993-12993A0102 Sweden The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). The Swedish Centre Party International Foundation, CIS, has applied to Sida for two projects in Palestine, Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso during the period 2019-2022. The intervention aims at enhancing women's political participation through two projects; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - Empowering Women in Politics in Kenya, Uganda, Togo and Burkina Faso Enhancing Palestinian Women's Political Participation relies on a three-pronged approach which can be summarized as 1) advocacy activities, 2) expanding women’s access to political spheres through shadow councils, and 3) increasing the understanding of women’s rights in communities. Cumulatively, these activities are expected to yield three outcomes: 1. The attitude of decision makers/leaders/politicians towards women's political rights and participation has been changed to a more positive, informed and inclusive approach. 2. In Palestine the organizational capacity of new and previously established shadow councils has been enhanced. 3. Young female and male community leaders have acquired the necessary knowledge about youth and women's rights for political participation and have sufficient leadership skills to pass on their knowledge and skills to the broader public. The Empowering Women in Politics prooject has two specific objectives: 1. The capacities and the confidence of women active in politics have been strengthened. 2. The management of political parties and other stakeholders are more receptive to the specific needs of women. This will be achieved through capacity building of women in politics (communication skills, self esteem) as well as senior management of political parties (gender perspectives and integration). Inom ramen för den ändrade strategin för särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna organisationer (PAO) har CIS, Centerpartiets Internationella Stiftelse ansökt om medel från Sida för en insats innehållande två program under perioden 2019-2022; - Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence - en fortsättning på tidigare PAO-insats med samarbete med en lokal partnerorganisation. - Empowering Women in Politics - ett nytt initiativ som bygger vidare på verksamheten inom Program for Young Politicans in Africa (dvs PYPA). Detta är ett samarbete tillsammans med Kristdemokratiskt Internationellt Center (KIC) som medsökande PAO och med en lokal samarbetspartner. Enhancing Palestinian Women's Political Participation and Influence syftar till att bidra till ökat politiskt deltagande och påverkansmöjligheter för kvinnor i Palestina, inklusive representation och påverkan i det offentliga livet som i beslutsfattande positioner. Detta ska uppnås genom en trefrontsapproach bestående av a) påverkansarbete b) etablering av lokala skuggråd (shadow councils) för att öka kvinnors tillträde till politiken samt c) attitydförändring för ökad förståelse för kvinnors politiska rättigheter på lokal nivå. Ovan aktiviteter förväntas leda till a) att attityder hos beslutsfattare, ledare och politiker ändras till det positiva gentemot kvinnors politiska rättigheter och deltagande, b) ökad kapacitet hos nya och gamla lokala skuggråd på Västbanken och Gaza och c) att unga kvinnor och manliga lokala ledare har fått tillräcklig kunskap om ungdomars och kvinnors rättigheter till politiskt deltagande, och kan föra vidare denna kunskap till den bredare publiken. Det andra programmet, Empowering Women in Politics - EWIP - syftar till att öka kvinnors politiska deltagande i Kenya, Uganda, Togo och Burkina Faso. Detta ska uppnås genom att kapacitetsstärka kvinnliga politiker (kommunikation, självförtroende) och senior management inom politiska partier (jämställdhetsperspektiv och -integrering). EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. EWIP - Empowering women in politics CIS samordnar programmet Empowering Women in Politics (EWIP), som för närvarande är verksamt i fyra länder; Togo, Burkina Faso, Kenya och Uganda. CIS genomför programmet i Togo och Burkina Faso genom sin partner The Institute for Governance and Development (IGD). CIS har ett avtal med KIC som genomför programmet i Uganda med sin lokala personal där och i Kenya genom Oslo Center. Målet med EWIP är att bidra till ökat deltagande, representation och inflytande för kvinnor i politiken så att kvinnor kan bidra till demokratisk förändring i politik och samhälle. Två huvudstrategier används för att uppnå detta mål: å ena sidan att stärka kapaciteten och självförtroendet hos kvinnor aktiva i politiken, och å andra sidan göra politiska ledare och andra inflytelserika aktörer, såsom makar till kvinnor aktiva i politiken, mer mottagliga för kvinnors behov i politiken och mer engagerade i att stödja kvinnors politiska ledarskap. Varje land har ett specifikt program och även om det finns lärande mellan landprogrammen finns det för närvarande inget formellt regionalt samarbete. Enhancing Palestinian women's political participation and influence Programmet "Enhancing Palestinian women's political participation and influence" genomförs av partnern Palestinian Working Women Society for Development (PWWSD). Det övergripande målet med programmet är att öka palestinska kvinnors politiska deltagande och inflytande så att de kan bidra till demokratiska och samhälleliga förändringar i Palestina. Detta görs utifrån tre strategier: - Den första strategin syftar till att förändra attityden hos beslutsfattare, politiker och samhället i stort när det gäller kvinnors rättigheter generellt och kvinnors politiska deltagande specifikt. - Den andra är att fokusera på kvinnorna själva och har som mål att stärka kvinnornas politiska kapacitet genom etablering och stärkande av skuggråd. Dessa skuggråd fungerar som forum där kvinnor kan organisera sig och delta politiskt inom sina samhällen i nära kontakt med lokala råd och beslutsfattare, men också som en plats för kvinnor som valts till ämbeten att genomgå utbildning. - Den tredje strategin riktar sig till unga potentiella beslutsfattare och ledare av båda könen. PWWSD arbetar med att öka deras kunskap och medvetenhet om ungas och kvinnors rättigheter i relation till politisk deltagande och att skapa forum för kunskapsdelning. Sweden CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Swedish International Development Cooperation Agency CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -328429 0 -328429 -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse -65685.8 CIS/Centerpartiets Internationella Stiftelse Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13008 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13008-13008A0101 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3622500 4577500 4100000 1960000 0 0 0 2870000 0 0 0 1500000 2975000 800000 1602500 0 0 660000 0 0 0 1300000 1322500 0 1230000 0 0 14260000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 800000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1500000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1322500 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2975000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1602500 VIF/Vänsterns Internationella Forum 2870000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1230000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 660000 VIF/Vänsterns Internationella Forum 1300000 VIF/Vänsterns Internationella Forum -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum 342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13008-13008A0103 Sweden The Swedish Left Party International Forum, VIF implements the program "Democracy from Below 2019-2020. The objective of VIF:s program "Democracy from Below" is: Strengthened leftist parties and increased democratic participation through broader cooperation and involvement of women and youth. This will be achieved through: 1. increased political participation and consolidation of the parties and the cooperation between them and; 2. broadened participation of women, youth and marginalised groups. the planned activities to achieve the results include competens development of women and young people at the grassrots level and promotion of poverty-, rights- and gender equality perspective and exchange of experiences between the local partners. VIF will implement the program together wirh the local cooperation partners, political parties, and a regional association in Asia, Middle-East, and Latin America. Vänsterpartiets Internationella Forum (VIF) som är Vänsterpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen, "Demokrati Underifrån 2019-2020". Programmet har som mål: "Stärkta vänsterpartier och ökat demokratiskt deltagande genom vidgat samarbete och involverande av kvinnor och ungdomar". Detta ska uppnås genom (1) utökat politiskt deltagande samt konsoliderade partier och samarbeten och (2) vidgat deltagande av kvinnor, ungdomar och marginaliserade grupper. Aktiviteterna för att uppnå de planerade resultaten omfattar kompetensutveckling av kvinnor och ungdomar på gräsrotsnivån och främjandet av fattigdoms-, rättighets- och jämställdhetsperspektiv samt erfarenhetsutbyten mellan samarbetspartners. VIF kommer att genomföra programmet tillsammans med sina lokala samarbetspartners, politiska partier och en regional samarbetsorganisation i Asien, Mellanöstern och i Latinamerika. Sweden VIF/Vänsterns Internationella Forum Swedish International Development Cooperation Agency VIF/Vänsterns Internationella Forum 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -342570 -342570 -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum -342570 VIF/Vänsterns Internationella Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13013 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Mötet var uppskattat av de allra flesta deltagarna enligt utvärderingen som gjordes. De flesta deltagare lyfte att de fick nya kontakter under dagarna och att de lärde sig mer om hur Sida arbetar. Flera deltagare tyckte också att de fått ökade kunskaper inom tematiska områden såsom miljö. Givande diskussioner hölls inom till exempel akademisk frihet och innovation, vilka Forsk tar med sig i sitt vidare arbete med frågorna. En skribent anlitades och Forsk har fått in en rapport från dagarna. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13013-13013A0101 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 0 0 208477 100000 100000 600000 Sida 16231 Sida 25657.38 Sida 272774.67 Sida 93814.09 Sida 0 Sida Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt Strengthened capacity among universities in partner countries to communicate research findings that are potentially beneficial to the development of society Stärkt förmåga hos universitet i samarbetsländerna att kommunicera forskningsresultat som kan vara till nytta för samhällets utveckling Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt Reinforcement of the role of universities and their contribution to innovation processes and systems Förstärkning av universitetens roll och bidrag till innovationsprocesser och -system Other Övrigt SE-0-SE-6-13013-13013A0102 Sweden This contribution is for costs related to "Sida Science Day 2019", a meeting that will be held May 20-22, 2019. Costs include food, technology, information material, administrative coordination (one consultant), external speakers and reporting from the meeting. The purpose of the event is to enhance synergies between Sida and its partners within the field of research. With Sida Science Days 2019, Sida aims to provide a platform where representatives of Sida’s partners within the field of research can network and share results, experiences, strategies, challenges, and thoughts on how science can improve life for the most vulnerable. We hope that the meeting will facilitate future collaborations between our partners. Also, the event aims at creating new synergies between research partners and Sida, beyond the Research Cooperation unit and strategy, and between research partners and other actors in the development, who will be able to participate in the development talks that will take place on the first day of the meeting. Sida Science Days 2019 will, in terms of substance, present and elaborate on how research is used to harness social and environmental sustainability and contribute to the SDGs as well as challenges and risks concerning putting research into use, academic freedom, and open access publishing. This will be achieved through presentations of Sida-supported research and through various interactive, themed sessions. In order to create an environment where synergies and networking can occur, the main themes of the meeting will be presented through a development talk and seminars/presentations by FORSKs partners, followed by semi-structured group discussions and workshops involving relevant stakeholders. Insatsen innehåller kostnader för förtäring, teknik, informationsmaterial, administrativ koordinering (en konsult), externa talare och rapportering från "Sida Sience Days" 20-22 maj 2019. Målet med Sida Science Days är att uppnå synergier och förbättrat samarbete mellan Sidas partners inom forskning, enheten för forskningssamarbete och övriga Sida. Mötet ska vara en plattform där Sidas partners inom forskning kan dela resultat, erfarenhet, strategier, utmaningar och tankar om hur forskning kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Integrering av, och synergier mellan de globala målen kommer att rama in dagarna på olika sätt. Sida Science Day 2019 kommer att fokusera på användandet av resultat från en fri och öppen forskning i utveckling och hur dessa resultat kan förbättra livet för de fattigaste och mest sårbara. Detta inkluderar ämnen såsom integration av forskningsresultat i utvecklingsprojekt, fri tillgång till vetenskapliga publikationer, akademisk frihet, jämställdhet och samarbets- och tvärvetenskapliga forskningsprojekt. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 300000 300000 0 300000 Gullers Grupp AB 300000 Gullers Grupp AB Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More women undergo research training and conduct research Fler kvinnor genomgår forskarutbildning och bedriver forskning Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt Findings from relevant international research have a greater impact on national and regional research Resultat från relevant internationell forskning får ökat genomslag i nationell och regional forskning Other Övrigt Findings from national and regional research have a greater impact on international research Resultat från nationell och regional forskning får ökat genomslag i internationell forskning Other Övrigt Strengthened knowledge exchange and collaboration between researchers in Sweden and researchers in low-income countries, with a focus on research that is of high quality and of relevance to poverty reduction and sustainable development Stärkt kunskapsutbyte och samarbete mellan forskare i Sverige och forskare i låginkomstländer och lägre medelinkomstländer, med fokus på forskning av hög kvalitet och relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling. Other Övrigt SE-0-SE-6-13020 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Health policy and administrative management Communications policy, planning and administration Health, General Communications Nyckelresultat av insatsen:-I juni 2019 genomfördes en global konferens om jämställdhet och SRHR med 8000 deltagare på plats i Vancouver och ytterligare 200 000 personer deltog virtuellt i delar av konferensen.-Women Deliver var en mötesplats för alla sorters aktörer (beslutsfattare,aktivister, forskare, givare osv) som arbetar med jämställdhet och SRHR globalt. Mötet var viktigt som möjlighet att byta och bygga kunskap och erfarenhet samt för att formulera gemensamma utmaningar och prioriteringar inte minst i relation till Pekingplattformens 25årjubileum som infaller 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13020-13020A0101 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 2000000 Women Deliver Inc 2000000 Women Deliver Inc Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13020-13020A0102 Sweden Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Insatsen kommer att utgöras av ett stöd till "Women Deliver 2019 Conference", 3-6 juni 2019 i Vancouver om 4 000 000 miljoner kronor för avtalsperioden 2019-2020 Det är den femte världskonferensen om jämställdhet, flickor och kvinnors hälsa och rättigheter och välbefinnande som organisation Women Deliver arrangerar. Temat 2019 är makt - hur makt kan driva på eller hindra framsteg och förändring. Konferensen utforskar makt på tre nivåer: 1)flickor och kvinnors egenmakt, 2)systematisk och strukturella maktförändringar som är nödvändiga för att driva utvecklingen för flickor och kvinnors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter och 3) makten i globala rörelser, där många människor tillsammans driver förändring. Women Deliver 2019 Conference kommer att samla mellan 6000-7000 deltagare, politiker, beslutsfattare, forskare, journalister, civilsamhället, akademiker, näringsliv, FN-organisationer, specialister, både unga och gamla från 160 länder. Minst 20 % kommer att vara unga människor och 50 % av dessa är förväntade att vara SRHR aktivister. För att säkerställa deltagande från unga från alla delar av världen och media delas resestipendier ut till mer än 1000 deltagare, varav mer än hälften är till unga, och ett hundratal till journalister. Konferensen syftar till att vara en samlande (katalytisk) plattform för aktörer som arbetar för att uppnå förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor och driva på utvecklingen mot en mer jämställd värld. Konferensen skapar möjligheter till inspiration, utbyte av erfarenheter och lösningar, utrymme för nätverkande, mobiliserar och ger deltagare nödvändig evidens, förmågor och verktyg för att agera i sina egna samhällen och länder för ökad jämställdhet, förbättrad hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver, Inc, (”Women Deliver”) är en internationell NGO, icke vinstgivande organisation och är därför undantagen inkomstskatt i USA. De är baserad i New York, USA. Women Deliver startades 2007 som en konferens med ursprung i Family Care International, efter den första konferensen knoppades Women Deliver av till en egen NGO. Idag är Women Deliver en renodlad global påverkansorganisation för förbättrad jämställdhet, hälsa och rättigheter för flickor och kvinnor. Women Deliver arbetar genom sina konferenser, ledarskapsprogram för unga och strategisk kommunikation. De påverkar genom att agera i både formella och informella roller som rådgivare i multinationella initiativ, jobbar i brett partnerskap med FN-organisationer, civila samhället och privata sektorn i syfte att påverka politisk vilja och investeringar i flickor och kvinnor. 2016 lanserade WD ”Deliver for Good” – en kampanj på både landnivå och globalt i syfte att främja ett nytt narrativ som porträtterar flickor och kvinnor som drivande kraft för utveckling. Nyligen blev Women Deliver's CEO utsedd till ledamot i Canadas Premiärminister Justin Trudeau's Gender Equality Advisory Council. Women Deliver ansöker om finansiering från Sida på 4 000 000 SEK för att ge resebidrag till talare och deltagare (främst från syd) och för att finansiera infrastrukturen av konferensen som äger rum den 3-6 juni 2019. Konferensens totala budget är på 8,958,289 USD, varav ca 80-85 procent av budgeten är finansierad i dagsläget. Bland givarna finns bland annat UNFPA, Kanada, Schweiz, Bill and Melinda Gates Foundation och World food program. Givare som WD är i slutskedet av finansiering är Kanda, Finland och Danmark. Det huvudsakliga resultatet som Women Deliver vill uppnå är stärkt kapacitet (förmågor och kunskap) och möjligheter att påverka den globala och nationella agendan för att driva på utvecklingen inom jämställdhet och förbättra flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR. Målen för konferensen är:1) Påverka den globala agendan och beslutsfattare genom att samla en bredd av aktörer och målgrupper för dialog, evidens, utbyte av erfarenheter av lösningar, liksom ansvarsutkrävande och möjligheter att agera. 2) Främja samarbeten som driver på frågor inom jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR bland annat genom att säkerställa en bred geografisk spridning och mångfald av deltagare. 3) Förena och stimulera aktörer och beslutsfattare för att katalysera handlingskraft Insatsen bidrar till att Women deliver kan använda denna globala plattform (konferensen) som en megafon för att främja en politik som förbättrar jämställdhet och flickor och kvinnors hälsa och rättigheter, inklusive SRHR, och bidra till handling på lokal och global nivå, inom både jämställdhet och SRHR. Sweden Women Deliver Inc Swedish International Development Cooperation Agency Women Deliver Inc 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 Women Deliver Inc 2000000 Women Deliver Inc Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13023 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Sida har varit en partner till IFS i över 50 år. IFS verksamhet har gått ut på att stötta forskare från låginkomstländer/det globala syd tidigt i sina karriärer. IFS övergripande syfte har sammanfallit med syftet för forskningsbiståndet i stort: att stärka vetenskaplig kapacitet i resursknappa länder och att främja forskning av relevans för utveckling. Att Sida med den nu avslutade avtalsperioden fasar ut sitt stöd motiveras bland annat av IFS höga driftskostnader och stora Sida-beroende. IFS forskningsområden har varit och förblir relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) forskning om biologiska resurser i terrestra system (biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar); 2) forskning om vatten och vattenresurser (tillgången till vattenresurser och deras bevarande och användning, till exempel sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer); samt 3) forskning relaterad till livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. IFS stöd har bestått av individuella forskningsstipendier, utbildningsmoduler, stöd till resor och utrustning och tillgång till ett stort nätverk av välrenommérade forskare. IFS har över åren stött omkring 8 500 forskare från låg och lägre medelinkomstländer (totalt 105 länder). I pengar har verksamheten omfattat omkring 100 miljoner USD under den drygt 50-åriga period då IFS existerat. Omkring 30 procent av stipendierna har, åtminstone under senare år, gått till kvinnor. Andelen är, enligt IFS, "signifikant" givet kvinnors generellt betydligt lägre deltagande i forskning inom IFS tematik i det globala syd. Det har över åren gjorts stora ansträngningar av IFS för att stärka kvinnors roll i forskningen och nå fler kvinnor. Den forskning IFS har stött har lett till vetenskapliga publiceringar. En uppföljning av stipendiaterna 2019 har (hittills), enligt årsrapporten 2024/25, lett till 98 olika kollegialt granskade publikationer. Den forskning som genomförts av 2020 års stipendiater (116 stycken) har (hittills) lett till 88 sådana publikationer. 56 stycken av 2020 års stipendiater har fyllt i en Project Completion Form som ger viss inblick i vad IFS stöd betytt i termer av genomslag/impact: alla utom fyra av stipendiaterna arbetar i sina hemländer, majoriteten av dem är knutna till universitet eller forskningsinstitutioner, men några verkar också inom offenlig förvaltning; IFS-stipendierna har dessutom bidragit till nätverkande för vetenskapligt utbyte för de enskilda forskarna. Forskare/forskningsledare vittnar i IFS rapportering om betydelsen av IFS stöd. För unga forskare har stipendierna/forskningsbidragen, trots en blygsam summa, ofta varit avgörande för att de ska komma igång med sin forskningskarriär. Också under IFS allra sista period har ett antal aktiviteter genomförts,. Bland annat har stipendiater deltagit i ett antal konferenser/workshops: 16 stipendiater deltog i International Food Science, Technology and Industry Audience i Rimini, Italien i september 2024; 39 tidigare medelsmottagare från 25 olika länder deltog i Tropentag Conference i Wien, Österrike i september 2024; 10 "advanced grant recipients", från Indonesien, Filippinerna och ffa Vietnam, deltog i IFS SEARCA Mentorship Programme Workshop i Hanoi, Vietnam i december 2024; 25 stipendiater från tio olika afrikanska länder deltog i R Learning Workshop i Grand Bassam, Elfenbenskusten i januari 2025 (workshopen var ett samarbete med CGIAR-institutet ICRAF i Elfenbenskusten (agroforestry)). I februari 2025 genomfördes dessutom ett "Young Researchers Opportunities Conference" (YROC) i Benin som samlade olika intressenter, forskare, politiker, finansiärer och institutionella ledare i det globala syd för att konferera om vägen framåt. Vid konferensen togs också en slutrapport kring IFS erfarenheter fram, den så kallade Cotenourapporten (se nedan). Dokumentation om IFS ska ha arkiverats i Riksarkivet enligt mejlväxling och förteckning (dokumentnummer 19/000902-70). Av korrespondensen med IFS framgår att Centrum för Näringslivshistoria är inblandat i arkiveringen och International Foundation for Science ska vara sökbart på Riksarkivets hemsida. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13023-13023A0101 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden IFS/International Foundation for Science Swedish International Development Cooperation Agency IFS/International Foundation for Science 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 20000000 IFS/International Foundation for Science 20000000 IFS/International Foundation for Science Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt Strengthened conditions and capacity among national and regional research actors to participate in international research and research dialogue Stärkta förutsättningar och stärkt förmåga hos nationella och regionala forskningsaktörer att delta i internationell forskning och forskningsdialog Other Övrigt More partner countries and regional research actors have improved competence and strengthened infrastructure for scientific communication Fler samarbetsländer och regionala forskningsaktörer har ökad kompetens och stärkt infrastruktur för vetenskaplig kommunikation Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Greater impact of a gender equality perspective in research Ökat genomslag för ett jämställdhetsperspektiv i forskningen Other Övrigt More interfaces, networks and cooperation established between actors from research institutions on the one hand, and the business sector, public authorities and civil society on the other Fler kontaktytor, nätverk och samarbeten etablerade mellan aktörer från forskningsinstitutioner å ena sidan, och näringsliv, myndigheter och civilsamhälle å den andra Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-13023-13023A0102 Sweden IFS have supported early career researchers in low- and lower-middle income countries by giving out research grants and conducting capacity enhancing activities for almost 50 years. The overall goal for IFS (from IFS Strategy 2021-2030) is 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. This is also the overall purpose of the contribution. The three thematic areas covered by IFS are very relevant for poverty reduction and sustainable development: 1) Biological resources in terrestrial systems. This includes research on biodiversity, forestry, animal production, crop production, underutilized species, natural products, renewable energy and climate change. 2) Water and water resources. This includes research on the availability of water resources and their conservation and use; freshwater, brackish and marine aquatic organisms and their environments. 3) Food security, varied diet and healthy livelihoods. The support for IFS is relevant within the framework of Sweden's current strategy for research collaboration (2015-2021) and is expected to be relevant in the coming strategy. An event is planned for November 2022 when IFS will celebrate what they have achieved over 50 years of support for early career researchers. In 2019 it was decided that Sida should either commit long-term funding to support the implementation of IFS's new strategy, or provide phase-out support, depending on how successful IFS is in attracting funding. Extensive discussions were held internally at Sida during 2020 and 2021 and the matter was discussed at the Sida Scientific Advisory Board (SSAB) in October and December 2020. After these discussions Sida decided that phase-out support for IFS should be prepared. The low cost efficiency achieved by IFS and the lack of other funders were deciding factors. During the phase-out IFS will fulfill commitments to previous and current grantees and close their operations in Stockholm in a controlled and responsible way. Sida har gett stöd till the International Foundation for Science (IFS) i nästan 50 år. IFS ger ut forskningsanslag till yngre forskare inom biologi (specifikt vattenresurser, agronomi och livsmedelstrygghet). Denna beredning gäller ett utfasningsstöd 2022-2024. Det övergripande målet för IFS (från IFS Strategi 2021-2030) är 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy'. Detta är också det övergripande syftet med insatsen. De tre tematiska områden som täcks av IFS är mycket relevanta för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling: 1) Biologiska resurser i terrestra system. Detta inkluderar forskning om biologisk mångfald, skogsbruk, djurproduktion, växtodling, underutnyttjade arter, naturprodukter, förnybar energi och klimatförändringar. 2) Vatten och vattenresurser. Detta inkluderar forskning om tillgången på vattenresurser och deras bevarande och användning; sötvatten, bräckta och marina vattenlevande organismer och deras miljöer. 3) Livsmedelstrygghet, varierad kost och hälsosamma försörjningsmöjligheter. Stödet till IFS är relevant inom ramen för Sveriges nuvarande strategi för forskningssamarbete (2015-2021) och förväntas vara relevant inom kommande strategi. Ett evenemang planeras i november 2022 då IFS kommer att fira vad de har åstadkommit under 50 år av stöd till forskare i tidigt i karriären. Under 2019 beslutades att Sida antingen skulle ge långsiktigt stöd till IFS så att de skulle kunna implementera sin strategi (2021-2030), eller fasa ut stödet till IFS. Under 2020 och 2021 har diskussioner hållit med IFS, internt på Sida och två gånger med Sidas Vetenskapliga Råd (SVR). De olika scenarierna (långsiktigt stöd eller stöd för utfasning) diskuterades på FORSKs enhetskommittémöte och med SVR. Rekommendationerna från både enhetskommittén och SVR var utfasningsalternativet, och det var också det som beslutades i och med detta stöd som är ett avslutande stöd till IFS. Några av anledningarna till utfasning av Sidas stöd till IFS är: - IFS har höga administrativa kostnader. - IFS har svårt att få in andra givare. Sida har stått för ungefär 65% av kostnaderna för IFS under nuvarande fas. - IFS sekretariat ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen av IFS (2018) kan det vara en förklaring till att det är svårt att få in andra givare. IFS ses som en svensk organisation, snarare än en internationell organisation som ligger i Stockholm. Enligt utvärderingen skulle en decentralisering av vissa aktiviteter till det globala syd positionera IFS fördelaktigt som en global organisation. The overall objective of the IFS programme (from IFS Strategy 2021-2030) is to 'Enhance capacity of early career scientists in LLMICs to conduct relevant research, influence research agendas at local, regional and global levels, and increase science literacy.' This is also the overall objective of the intervention. In this proposed programme, IFS will work towards two specific objectives in its efforts to nurture and support early career LLMIC scientists during the three-year cooperation period: Specific objective 1: Generation and dissemination of scientific knowledge by early career LLMIC scientists The main activities under this objective are the research grants which are at the core of IFS's programme activities. IFS will limit its programme activities to those early career scientists to whom they have obligations. During the phase-out period, there will not be an open call for new grant applicants. IFS will accept applications from: - Applicants who were invited to resubmit an improved version of their applications following submission of unsuccessful (but promising) proposals in earlier sessions - Grantees who recently fulfilled or are soon to fulfil their obligations towards IFS and who are eligible to apply for a renewal grant; i.e., grantees who received their 1st grant under the previous IFS Strategy 2010-2019 are entitled to apply for a 2nd grant. Modifications in grant-related activities during the phase-out period: - No open calls for research applications - Inform grantees to be awarded a grant in 2021 that they will not be entitled to apply for a renewal grant - Reduce the maximum grant duration from 36 to 24 months for any grants awarded in 2022, and to 12 months for grants to be awarded in 2023 - Consider ceasing or reducing equipment purchasing services to all grantees in 2022-2023, presently made available throughout the lifetime of an IFS project to all grantees who wish to do so - Inform grantees to be awarded grants in 2021-2023 that they will not be eligible to apply for travel grants to attend in-person scientific meetings - So that current and future grantees can successfully conclude their projects by the end of 2024, place stronger emphasis on virtual workshops and other capacity-enhancing support, particularly to those grantees who will not be able to apply for a renewal application. Specific objective 2: Enhanced capacity of early career LLMIC scientists to influence, lead, network, fundraise and put research into use With the phase-out, most of the grantees from the period 2017-2020 will not benefit from continued support from IFS in the form of a second research grant or capacity building activities in connection with the application. To partially compensate for these missed opportunities, IFS plans to deliver a variety of virtual workshops for the current grantees and the most promising applicants throughout the phase-out period. An integral part of IFS's capacity-enhancing support has been the provision of workshops for grantees and potential applicants as well as facilitation of their participation in scientific meetings through travel grants. With all physical meetings banned during the COVID pandemic, IFS has gained considerable experience with the organisation of virtual workshops. IFS plan to organise ten virtual workshops in each of 2022 and 2023 (with 30 people per workshop), potentially reaching a total of 600 participants and costed at 35,000 SEK per year. These workshops will be done together with alumni and strategic partners with IFS providing staff support. IFS will work with grantees already in their system, and their requests for workshops that will help them finalise their work. Other activities: 50-year anniversary An event is planned in November 2022 where IFS will commemorate all that they have accomplished over 50 years of support to early-career scientists. They will also think how to strategically further IFS's cause by attracting more support and raise the visibility of all that IFS has achieved. Documenting IFSs history and legacy IFS plan to digitize and archive a large amount of printed material. Contacts will be established with Riksarkivet for guidance on regulations regarding archiving from non-public-administration entities. Sweden IFS/International Foundation for Science Swedish International Development Cooperation Agency IFS/International Foundation for Science 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7565000 8732500 2702500 -43162 0 0 0 0 7565000 0 3015000 0 0 2702500 0 0 -43162 3015000 2702500 18956838 IFS/International Foundation for Science 7565000 IFS/International Foundation for Science 3015000 IFS/International Foundation for Science 3015000 IFS/International Foundation for Science 2702500 IFS/International Foundation for Science 2702500 IFS/International Foundation for Science 0 IFS/International Foundation for Science -43162 IFS/International Foundation for Science Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13044 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13044-13044A0101 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5042500 5042500 5042500 5042500 2904000 1714500 0 0 3328000 0 0 1512500 0 3530000 0 0 1496000 642500 3530000 1512500 0 20170000 Green Forum 2904000 Green Forum 1496000 Green Forum 642500 Green Forum 3328000 Green Forum 1714500 Green Forum 3530000 Green Forum 1512500 Green Forum 3530000 Green Forum 1512500 Green Forum -39072 Green Forum 39072 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13044-13044A0102 Sweden Green Forum (GF) is the party affiliated organisation of the Swedish Green Party (Miljöpartiet). GF implements 'Green Political Organisations Programme' (GPOP) in Latin America, Africa (regional) and Europe during the period 2019-2020. The intervention aims to i) strengthen political organisations capacity in organisational development and to develop membership favoring inclusion and diversity, and ii) increase the ability of political organisations to position citizens green demands in politics. The program involves capacity strengthening activities i.e. trainings and workshops, in addition to networking activities for strengthening political parties knowledge and exchange. Green Forum (GF), Miljöpartiets partianknutna organisation, genomför insatsen om ett globalt program 'Green Political Organisations Program' (GPOP) under perioden 2019-2020. GPOP är en insats som fokuserar på kapacitetsutveckling och nätverksbyggande av gröna samarbetsorganisationer och deras associerade gröna partier i Latinamerika, Afrika samt Europa. Programmet syftar till att i) stärka politiska organisationers kapacitet i organisationsutveckling och utveckling av sin medlemsbas genom inkludering och diversifiering, och ii) öka politiska organisationers förmåga att få genomslag för medborgarnas gröna krav i politiken. Målen ska uppnås främst genom följande resultat: (1) Samarbetsorganisationer och deras ledarskap har bättre kapacitet att nå ut till sina medlemmar med fokus på kvinnor, ungdomar och ursprungsbefolkning. (2) Politiska partier har förbättrat sin förmåga att identifiera partipolitiska prioriteringar och utbyta erfarenheter. (3) GF:s afrikanska samarbetspartner har förbättrat sin förmåga som kapacitetsutvecklare för att ge stöd till sina medlemsorganisationer. Sweden Green Forum Swedish International Development Cooperation Agency Green Forum 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -39072 -39072 -39072 Green Forum -39072 Green Forum Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-13063 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Bio-diversity Forestry development Business development services Forestry policy and administrative management Small and medium-sized enterprises (SME) development General Environment Protection Forestry Business & Other Services Industry Overarching results. - More than 60,000 native tree seedlings produced inside COMBIO project nurseries have been distributed to partners and this has significantly increased the number of native tree species not only in Eastern Province but also in Kigali and Southern Province. - The seedlings survival rate has significantly improved now at 97% one month after planting. This is largely due to the use of well propagated seedlings, proper nursery management, and the application of sound silvicultural techniques during establishment. The project's efforts for site species matching, correct planting methods, and timely post planting follow-up further supported the successful establishment of 103,841 out of 107,715 seedlings, with only minimal early losses recorded. - 28,213 jobs have been created by the project in 2024. The jobs created are restoration related and are predominantly casual and temporary. Of the total jobs created, 124 are permanent jobs (employment that exceeds 12 months), 843 temporary (employment that doesn't exceed 12 months) and the remaining 27,074 are casual. 56% are male and 44% are female, where 23% are youth. - Additional new native trees species have been identified by the project for the first time in Rwanda. Specifically, during FY2024, 17 native tree species were identified for the first time in Rwanda. These include among others, Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia well as Schrebera trichoclada. None of these were recorded before in Rwanda's national flora inventory. - A total of 117,745.5 Hectares of predetermined landscapes have been restored. These include new established biodiversity sanctas, crop lands, roadsides, riverbanks, lake shores, and degraded forests. This brings the restored area in comparison to the overall project target to 94.3%. Component specific results. 1. Component One. 1.1. Protected Remnant Forests. - Assessment of 7 protected forests describing their status, and development of the concept note for the Forest Management Plans (FMPs) has been completed. The protected forests constitute a total of 1,845ha in districts of Nyagatare, Kirehe and Ngoma. The 8th PFA (Nyagasenyi in Kirehe) was not considered since it is already under sustainable restoration by ARCOS. - The project has also completed Integrated Landscape Assessment Methodology (ILAM) reports and FMPs and Action Plans for the 5 remnant forests Detailed maps for 5 forests showing the current and old boundaries of each forest have been produced. Ground truthing exercises were jointly made to discuss with local communities and collate information on the actual delimitation of the forests. The five (5) are Mashoza (Ngoma), IbandaMakera (Kirehe), Muvumba (Nyagatare), Karushuga (Nyagatare), Karangazi (Nyagatare). - Part of establishing and organising community groups to participate in restoration and biodiversity conservation actions, 74 community groups were successfully selected from their respective districts including Bugesera (7), Rwamagana (9), Kayonza (5), Ngoma (17), Kirehe (11), Gatsibo (9), and Nyagatare (16). Each of the 74 selected community groups was represented by three members, bringing the total number of participants to 222. Additionally, 41 block leaders from the project intervention areas across various landscapes were included in the training, raising the total number of participants to 263 across all districts. 42.2% of the participants were female, while 57.8% were male. 1.2. Community Biodiversity Sanctas (CBSs) - A total of 14 suitable sites have been identified and validated by the project implementing partners and in collaboration with all the districts in Eastern Province. 7 of the 14 sites identified, have been thoroughly mapped and validated to be used for the establishment of the Community Biodiversity Sanctuary (CBS). 7 sanctas make 95.3 hectares 12ha on average. - 7 awareness meetings have been organized (one in each established sancta) to introduce the sanctas and increase communities understanding and ownership. - 7 new sancta community groups have been formed (1community group per district) that are engaged to contribute to establishment and maintenance of the community biodiversity sancta. The 7 community groups constitute a total of 695 community members 39.1% of which are women. - CBSs are co-established with districts and local communities with support from the project. 6 Memorandum of Understandings (MoUs) of the 7 established CBSs which clarifies on the roles and responsibilities of each party have been signed by all the communities and six districts. - The baseline inventory covering trees and shrubs for all the six sites was conducted between 2023 and 2024. Besides the exercise of invasive species removal in all the sites, below are the few highlights from the inventory mapping. a) Rusumo CBS Senegalia senegal var. rostrata was discovered for the first time not only in Rwanda but also for the whole of East Africa region. b) Rusumo CBS Pericopsis angolensis commonly characterized with the Zambezian chorological spectrum. The specie was thought to have gone extinct but was rediscovered at Rusumo CBS. c) Karushuga Vachellia seyal & Apodytes dimidiata were found in the CBS. Vachellia seyal is very rare in Rwanda as it has only been found in four locations across the country while for Apodytes dimidiate, even though it is widely distributed in Eastern province, it is extremely rare outside protected areas because it is extremely used for firewood and timber production. - The two(2) new species discovered for the first time in FY2023 i.e, Diospyros abyssinica and Mimusops bagshawei have been multiplied and propagated across the rest of the CBSs and at the University of Rwanda (UR) Arboretum in Huye. - Concerning the mapping, the botanical gardens, seed stands, and value chain development areas have been mapped including the discovery circuits. - About 26.78kg of seeds from 39 species have been collected by communities involved in the CBSs. - 7 new nurseries for the 7 new sancta sites have been constructed while the existing nurseries have been rehabilitated. 13 nurseries have been constructed/ rehabilitated by the CBS communities for the purpose of native tree species seedlings production. The capacity of seedlings production for each nursery is estimated at least at 30,000 seedlings per season. - Community led tree planting in CBSs In the new CBS sites, the total area equivalent to 64.87ha has been planted in the botanical gardens and seed stands. The botanical gardens cover an area of 43,53ha while the tree seed stands occupy 21.34ha. In total, 83,459 seedlings from 63 different native tree species have been planted in the botanical gardens and seed stands that will serve respectively for education and future native tree seeds production. - In total, 25.89ha in CBSs have been planted with different native tree species which are suitable for various value chains. - Agroforestry - In collaboration with TREPA project, 42 subareas of intervention (400 ha each) in all the 7 districts have been identified for agroforestry dissemination. In total, a total area of 22,383ha have been identified vis-à-vis 16,800ha target. COMBIO project has particularly selected 2,688ha for agroforestry representing 16% of the mapped areas to introduce diversified adapted multipurpose native species and varieties important for biodiversity. This means 64ha in 400ha landscape and 384ha per each district of the Eastern Province. - Agroforestry - In total 399,418 native tree seedlings were planted for an area 2688ha of agroforestry completing areas restored by TREPA Project. - Discovery of new species 17 native tree species previously unrecorded in Rwanda were identified during the joint mapping of RFA, URCoEB and Enabel. These include Senegalia senegal var. rostrata, Vachellia seyal, Pericopsis angolensis, Anthocleista vogelii, Gatsi, Trichilia emetica, Kigelia africana, Ficus (species unidentified), Diospyros abyssinica, Alchornea floribunda, Rytigynia (species unidentified), Schrebera trichoclada, and four additional unidentified tree species. Samples of leaves, flowers, branches, and fruits were collected from each tree and shrub to support the herbarium process for biological classification and conservation, these samples will be added to the Rwandan Flora database for identification, classification, and future reference. - Productive forests - A total of 70ha degraded state forests have been identified in Ngoma, Gatsibo and Rwamagana Districts. This represent 5% of the total target of 1400 ha of degraded state forests to be restored by TREPA project interventions. Through the community participatory approach, there has been production of 74,840 seedlings for restoring of the identified 70ha of degraded state forests in 3 districts - Roadsides - 177,092 trees have been planted on 115.9km roadsides supplementing the previous year tree planting the survival rate (59%) on the roadsides in below the project average rate due to high exposure to livestock grazing. - Lakeshores - 145,190 seedlings have been planted as replacement of dead trees covering an area of 201.5 ha of Muhazi lakeshore. - Wetlands - A total of 200ha of new wetlands have been identified for protection where 171,681 native tree seedlings have been planted. - Reproductive materials a) 90,234 seedlings from 39 different native species have been harvested both within and outside the park (protected areas) b) 13Ha of land has been identified around Akagera National Park for the establishment of a tree seed stand. In 2024, 12,654 seedlings were planted. c) Establishment of conservation plots has been undertaken for 12 threatened high value native tree species. The first successful planting of 6,222 high quality Acacia kirkii seedlings at Nyabagendwa, Bugesera District and Phenological studies provided valuable insights into species' reproductive cycles, aiding future conservation efforts. The Nyabagendwa site (5.6 ha) in Bugesera District, Ririma Sector, was identified as a suitable conservation area due to its ecological conditions. 2. Component Two. 2.1 The value chain mapping and respective business plans have been developed through a community led participatory approach and the following VCs were validated for each CBS. - Bee keeping Karushuga, Ryarubamba, Murambi, Zaza and Rusumo. - Seeds and seedlings value chain: feasible only for Gahini, Karushuga, Ryarubamba and Zaza CBS - Ecotourism value chain: Validated for both Muhazi and GahiniCBS - Pharmacopeia, native fruits and vegetable: validated for Muhazi and RyarubambaCBS - Essential Oil value chain: validated for Murambi, Jambo beach and Zaza CBS and feasible under certain condition for both Muhazi and Gahini CBS. - The roadmaps and business plans for the recommended value chains also have been developed and will be validated by the project stakeholders and beneficiaries in the first quarter of 2025 2.2. Establishment and operationalization of Umusave Biodiversity Revolving Fund (as known as Nature Based Community Fund) - Capacity building of key stakeholders - a total of 4 ARCOS and 6 IUCN field staff were trained to facilitate the establishment of governance structures at the local level, while an additional 4 ARCOS, 8 IUCN, and RFA staff received training on the establishment and operationalization of NBCF. Furthermore, 300 individuals were trained as trainers on the funds establishment and operationalization, with 244 (including 81 women) receiving direct training. - Establishment and enforcement of governance structures Governance - structures were reinforced through the establishment and operationalization of 18 Nature Based Community Fund (NBCF) governance structures, ensuring their functionality. To enhance financial management, bank accounts for all 18 NBCFs were successfully opened and are fully operational. - Opening of community accounts and their liquidation $ 144,200 (equivalent to Rwf.175,635,023) was deposited into these accounts to be invested in Friends of Nature Associations (FNAs). 2.3. Establishment and piloting of a Payment for Ecosystem Services (PES) scheme. - The project has produced a comprehensive costed concept note on establishing the PES scheme in Gatsibo district in collaboration with the Ministry of Agriculture and the Tuzamurane Water Users Association (WUA). - The pilot scheme will support restoration of a 32km2 micro catchment that drains into Kiliba dam, established through the Ministry of Agriculture and Animal Resources (MINAGRI) and provides water to rice farmers that are downstream of the catchment. The catchment has faced severe degradation with the water holding capacity of the dam significantly reduced, as loss of vegetation leads to increased erosion and sedimentation which has gradually greatly impacted rice production and lead to a vicious cycle of increased landscaped degradation elsewhere as communities seek for livelihoods opportunities. - The project has conducted an ecosystem service analysis for the Kiliba dam catchment including economic modelling to quantify natural capital assets and potential impacts for investing in restoration actions in the micro catchment. The focus of the analysis was on quantifying water supply benefits, which can be translated into potential livelihoods benefits through increased productivity for the farmers, downstream. Co benefits from the pilot scheme will include biodiversity restoration, through tree planting in the buffer zone of the dam and the upslope areas. - At least 3 restoration packages for the pilot scheme have been identified during the analysis and these are; a) 510Ha/Kms upstream agroforestry with water retention ditches b) 4Ha/Kms of Kiliba dam buffer zone protection with native trees c) 75Ha/Kms of upstream reforestation (woodlot rehabilitation) with retention ditches - The project is currently in discussions with WUO to establish an agreement for the implementation as well as with the Ministry of Agriculture and Animal resources (MINAGRI) as the custodians of the dam. 2.4. Establishing a mechanism for registering and selling carbon credits generated from community biodiversity and forest landscape restoration initiatives. - The project has conducted a comprehensive prefeasibility analysis for developing and establishing the mechanism. The assessment has looked at the following. a) Stocktaking of existing carbon credits selling mechanisms &/ standards with a narrower focus on which one(s) have projects in Rwanda or the region. b) Different pathways within the project and what would be the carbon benefits in each. c) Provide recommendations on the carbon credit selling mechanisms including implementation arrangements. d) Eligibility requirements for the preselected standards e) Financial viability of the pilot project in regard to the estimated costs of required stages including registration, validation, verification, implementation, monitoring and evaluation. f) Typical interventions that would be more ideal within the project implementation area. g) Upfront investment to generate carbon offsetting. - As a next step, the project through IUCN has engaged CO2 Africa as a carbon project proponent to further develop and fine tune the carbon credit selling mechanism. CO2 Africa will undertake the full feasibility study, develop the Project Design Document, validate, verify, and register the pilot project with VERRA (the preselected standard). The project is expected to be regulated on the voluntary carbon market and will work in phased approach with relevant institutions including Ministry of Environment (MoE), Rwanda Environmental Management Authority (REMA), RFA as well as Districts. - The project is currently working on the Project Idea Note (PIN) which will be submitted to REMA for Authorization. REMA is a Designated National Authority (DNA) for Article 6 mechanisms and approaches. REMA is also mandated to serve as a secretariat for Article 6 (all approaches) and to provide administrative and technical services to Article 6 structures. 2.5. Biodiversity scoring system The URCoEB is developing a biodiversity scoring system which will be used in monitoring planted and preexisting trees. The scoring matrix will be validated and tested and then implemented to support an incentive program with farmers for protecting and stewarding trees 3. Component Three. - Ministerial orders on a) law governing biodiversity in Rwanda and on natural parks and nature reserves have been developed, translated in French and Kinyarwanda and submitted to the Rwanda Law Reform Commission for validation. - The project has continued to conduct capacity building of the districts on the integration of the biodiversity in the District Development Strategies (DDSs) while also aligning with both the Intergovernmental Science Policy Platform on Biodiversity and Ecosystem Services (IPBES) as well as the Global Biodiversity Framework (GBF) 2030 - Roundtable consultation meetings have been facilitated by the project on establishing the mechanism and implementation tactics on joining Global Biodiversity Information Facility (GBIF) & IPBES. Leveraging on GBIFs resources, the project through MoE would enhance local capacity, fostering international collaboration as well as support the country is establishing a sustainable and impactful biodiversity monitoring system. - Biodiversity assessment of the seven remnant forests in Eastern Province was conducted. The remnant forests constitute a total of 1,677has. Here are some of the findings of the assessment; Plants - A total number of 201 plant species from 60 families were recorded across all intervention sites. - 60% are native to Rwanda and the region, 40% are introduced to Rwanda. - 42% are listed as Least Concern on the IUCN Red List, 1.5% are reported as Data Deficient on the IUCN Red List, 0.5% are reported as Endangered, and 2% are reported as Vulnerable on the IUCN Red List, while 53.23% have not been evaluated by the IUCN Red List yet. - 17 new native tree species were identified during the surveys (either range extensions, new to Rwanda, or new to science) and follow up work is planned in January and February 2025 to fully document these species as significant contribution to biodiversity knowledge in Rwanda based on COMBIO project. - Sylvo-pastoral sites had the highest species richness, followed by the Community Based Sanctas. Lake buffers had the least species richness. Birds - 165 bird species from 53 families were identified, 17 are migratory species. - Endangered, Graycrowned crane (Balearica regulorum) were seen in Muvumba Natural Forest - Other trigger species: Sheppardia aequatorialis the Equatorial Akalat, an Albertine Rift endemic, Laniarius mufumbiri the Papyrus Gonolek listed as Near Threatened on the IUCN Red List Mammals - 15 species were identified. Some are rare e.g, Oenomys hypoxanthus, Helogale parvula, Leptailurus serval and Civettictis civetta. - Threats and pressures for the assessed forests and clusters are agriculture hardware materials plastic materials burning human excreta poaching beehive setting road creation charcoal making livestock grazing tree cutting groundcover clearing mining waste dumping human trail and water channelling. - 4 posters were presented at the Association for Tropical Biology & Conservation international conference on 1418 July 2024 in Kigali by postgraduate students who worked on COMBIO biodiversity baseline surveys, i.e, a) Herpetofauna baseline inventory of seven natural forests and intervention sites in the Eastern Province of Rwanda under the COMBIO project b) Plant Baseline Assessment of Remnant Natural Forests in Rwanda's Eastern Province c) Rwanda Biodiversity Information System (RBIS) as a tool for sustainable development and environment conservation d) Avian diversity in the remnant forests of eastern Rwanda: A comprehensive checklist and ecological insights - 3 Masters students from different colleges of the University of Rwanda (UR) were selected and produced their thesis on the following a) The Role of Communitybased Biodiversity Conservation in Climate Change Adaptation: A Case Study of the COMBIO Project by Nyinawumuntu Jeanette (MSc in Biodiversity Conservation and Natural Resources, College of Science and Technology) b) SpatialTemporal Monitoring of Vegetation Health Evolution in Kageyo Cell, Mwiri Sector in Kayonza District by Juline Nsanzimana (MSc in GeoInformation for Environment Sustainable Development, College of Science and Technology) c) Assessment of soil nutrients and water balance dynamics under four dominant native tree species agroforestry systems in semiarid regions in Eastern Province of Rwanda by Desiré Ihumure Birunda (MSc in Agroforestry and Soil Management, College of Agriculture, Animal Sciences and Veterinary Medicine). - Ecoschools program - So far, 83% of expected participants from 8 schools including Thirty Four (34) teachers, thirty (30) parents and One Hundred Seventy Three (173) students were trained in Climate Adaptation, Environmental Resilience and Green Learning Zones. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13063-13063A0101 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9200000 0 14000000 12000000 9157441 10000000 0 0 7477197 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9200000 6522802.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 9000000 0 0 -0.0000000005 0 0 0 0 157441.0000000003 -0.0000000009 6000000 0 0 -0.0000000025 0 0 0 0 0 -0.0000000005 0 0 3177872.0499999998 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 3161020.8700000001 Government of Rwanda - RFA 42565952.799999997 Government of Rwanda - RFA 4532595.2800000003 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 6440000 Government of Rwanda - RFA 920000 Government of Rwanda - RFA 523403.79 Government of Rwanda - RFA 5981757.5999999996 Government of Rwanda - RFA 598175.76 Government of Rwanda - RFA 373859.85 Government of Rwanda - RFA 5218242.4000000004 Government of Rwanda - RFA 326140.15 Government of Rwanda - RFA 456596.21 Government of Rwanda - RFA 521824.24 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 4800000 Government of Rwanda - RFA 300000 Government of Rwanda - RFA 420000 Government of Rwanda - RFA 480000 Government of Rwanda - RFA 630000 Government of Rwanda - RFA 450000 Government of Rwanda - RFA 7200000 Government of Rwanda - RFA 720000 Government of Rwanda - RFA 12498.6752 Government of Rwanda - RFA 124986.752 Government of Rwanda - RFA 10936.3408 Government of Rwanda - RFA 7811.672 Government of Rwanda - RFA 84.5411 Government of Rwanda - RFA 60.3865 Government of Rwanda - RFA 966.184 Government of Rwanda - RFA 96.6184 Government of Rwanda - RFA 700000 Government of Rwanda - RFA 8000000 Government of Rwanda - RFA 800000 Government of Rwanda - RFA 500000 Government of Rwanda - RFA Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13063-13063A0105 Sweden The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to increase biodiversity and restore degrade land in the Eastern Province of Rwanda. The COMBIO project will be implemented in parallel with the larger TREPA project financed by the Green Climate Fund. The project is implemented by the Rwanda Ministry of Environment via the Rwanda Forest Authority jointly with ENABEL and IUCN. Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) Insatsen har som målsättning att öka biologisk mångfald och återställa mark i de östra provinserna i Rwanda, COMBIO projektet implementeras integrerat med det större TREPA projektet som finansieras av Gröna Klimat Fonden. COMBIO projektet implementeras av Rwanda´s miljöministerium genom skogsmyndigheten (RFA) tillsammans med IUCN och ENABEL. The full name of the project is Reducing vulnerability to climate change through enhanced community based biodiversity conservation in the Eastern Province of Rwanda (COMBIO) The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans The main objective of the contribution is to contribute to climate change mitigation and adaptation of ecosystems and population in the Eastern Province of Rwanda through enhanced community based biodiversity restoration and conservation over the protected and productive landscapes, while contributing to the green economy development. The key outcome objectives are Outcome 1: Restored, enhanced, and protected biodiversity for increased climate resilience in productive and protective landscapes Through the outcome, the project will restore and enhance biodiversity with the integration of 20 tree/shrubs species over 12.700 ha of productive and protective landscapes distributed across the Eastern Province, extending the geographic distribution of biodiversity supportive areas and enhancing biodiversity connectivity over the different productive and protected ecosystems. Outcome 2: Improved livelihood of community through biodiversity-based enterprises and developed value chains This outcome focuses on enhancing the role of biodiversity conservation in improving the livelihoods of communities in the project area by developing biodiversity-based enterprises and value chains that build on restored ecosystems and developed community biodiversity sancta from outcome 1 Outcome 3: Strengthened and coordinated community-based knowledge and National monitoring systems for biodiversity conservation under this outcome, the project aims to develop community-based management and monitoring frameworks by supporting mainstreaming biodiversity conservation in institutional and community development strategies, programs and action plans Sweden Government of Rwanda - RFA Swedish International Development Cooperation Agency Government of Rwanda - RFA 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 13942559 5742558.9999999991 8200000 8000000 1535979.1299999999 Government of Rwanda - RFA 17554047.1999999993 Government of Rwanda - RFA 1097127.95 Government of Rwanda - RFA 1755404.72 Government of Rwanda - RFA SE-0-SE-6-13069 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Legislatures and political parties Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13069-13069A0101 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency SILC/Swedish International Liberal Centre 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14500000 15000000 14500000 14500000 7250000 500000 7250000 4625000 0 5000000 9700000 0 0 9700000 0 0 4875000 0 4800000 0 0 0 0 0 4800000 58500000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4625000 SILC/Swedish International Liberal Centre 5000000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4875000 SILC/Swedish International Liberal Centre 7250000 SILC/Swedish International Liberal Centre 7250000 SILC/Swedish International Liberal Centre 500000 SILC/Swedish International Liberal Centre 9700000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4800000 SILC/Swedish International Liberal Centre 9700000 SILC/Swedish International Liberal Centre 4800000 SILC/Swedish International Liberal Centre Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2016-2022 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2016-2022 Strengthened democratic political parties, including organisations with a political agenda that might develop/evolve into parties. Stärkta demokratiska politiska partier, inklusive organisationer med en politisk agenda som kan utvecklas till partier. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity for political parties/organisations to work effectively and reach potential voters with their political message. Ökad kapacitet hos politiska partier/organisationer att arbeta effektivt och nå ut med sina budskap till potentiella väljare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened ability for political parties/organisations to pursue issues regarding free and fair elections, human rights, equality and non-discrimination. Stärkt förmåga hos politiska partier/organisationer att driva frågor kring fria och rättvisa val, mänskliga rättigheter, jämställdhet och icke-diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased empowerment and influence of community groups whom are underrepresented in political processes and in the making of decisions, with the focus on the political participation of women and youth. Ökad egenmakt och inflytande hos samhällsgrupper som är underrepresenterade i politiska processer och beslutsfattande, med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars politiska deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved possibilities for political parties and other actors for change, for example amongst those who work in authoritarian states, to maintain their engagement for democracy, including through participation in regional and international networks. Förbättrade möjligheter för politiska partier och andra förändringsaktörer, t.ex. bland dem som verkar i auktoritära stater, att upprätthålla sitt engagemang för demokrati, inkl. genom deltagande i regionala och internationella nätverk. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Construction of platforms for political dialogue and the forming of political alliances, first and foremost in post-conflict situations and in states with week and fragmented party systems. Uppbyggnad av plattformar för politisk dialog och alliansbildande, främst i post-konfliktsituationer samt länder med fragmenterade och svaga partisystem. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased possibilities for political parties, organisations and actors for change to actively cooperate with relevant agencies and institutions. Ökade möjligheter för politiska partier, organisationer och förändringsaktörer att aktivt samverka med relevanta myndigheter/institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Development of collaborations and networks on a regional level which contribute to the strengthening of democratic multiparty systems Uppbyggnaden av samarbeten och nätverk på regional nivå som bidrar till att stärka demokratiska flerpartisystem Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13069-13069A0102 Sweden The contribution works to strengthen democratic political parties, to build their capacity, to encourage political party networks and to strengthen underrepresented groups' influence within the political decision making. Insatsen arbetar med att stärka demokratiska politiska partier, att bygga upp deras kapacitet, att uppmuntra politiska nätverk och att stärka underrepresenterade gruppers inflytande i det politiska beslutsfattandet. Sweden SILC/Swedish International Liberal Centre Swedish International Development Cooperation Agency SILC/Swedish International Liberal Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -399885 -399885 -399885 SILC/Swedish International Liberal Centre -399885 SILC/Swedish International Liberal Centre Democracy support through Swedish political party-affiliated org. 2023-2027 Särskilt demokratistöd genom svenska partianknutna org. 2023-2027 TBD Demokratiska, inkluderande och välfungerande politiska organisationer och ändamålsenliga samarbeten inom plattformar och nätverk för politisk dialog Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck TBD Ökad representation, delaktighet och inflytande i politiska organisationer för de som är underrepresenterade, inklusive kvinnor och ungdomar Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13099 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Anticorruption / ACPIS: The ACPIS global project was launched in 2021 for a period of three-years in a tripartite partnership among Sida, Norad and UNDP. The ACPIS global team engaged Sida, Norad, UNODC, U4, UNDPs Independent Evaluation Office, and the UNDP Asia-Pacific and Africa regional hubs to select 11 countries [1] that benefited from policy and advisory support to integrate anti-corruption in SDGs. Of these countries, six (Bangladesh, DRC, Liberia, Rwanda, Tanzania, and Uganda) were fully or partially funded by Sida. These countries received capacity building support to implement innovative solutions aiming to promote transparency, integrity and accountability measures across various sectors. By the end of December 2022, all six countries had established and deployed solid citizen-centric digital systems in environmental resource management, healthcare, justice, and public service delivery sectors. These systems proved to be instrumental in integrating anti-corruption solutions in national development plans and accelerating the achievement of the 2030 Agenda. Moreover, amidst the COVID-19 crisis, ACPIS strengthened the capacity of countries in integrating anti-corruption across various thematic areas by organizing a series of online capacity development events to reinforce results on the ground. Those six country-level ACII projects partially or fully supported by Sida resources produced a total of 10 knowledge products in the form of studies, training materials, etc. (e.g., a baseline survey report on the Grievance Redress System in Bangladesh, Public Expenditure Tracking training package in Tanzania). These valuable resources were made possible due to the active engagement and contributions of 36 local activists and anti-corruption champions from those six countries. Moreover, the six target countries promoted anti-corruption reforms through development and revision of 13 laws and related legal documents. In addition, ACPIS provided policy and advisory support to countries by responding to their specific needs and demands. This support aimed to strengthen the capacities of key national actors to effectively integrate anti-corruption in SDGs and measure and monitor the progress of anti-corruption targets of SDG 16. In 2020-2022 (three years period) and working closely with major partners, around 60 countries across all regions, including 15 Sida priority countries, received support from UNDP global, regional and country level teams that resulted in the integration of anti-corruption measures into national plans and policies, as well as the establishment of robust anti-corruption mechanisms and systems that contributed to the implementation of the 2030 Agenda. This support was provided in drafting or revision of legal documents, development of national anti-corruption strategies, and knowledge brokering to implement anti-corruption strategies, among others. [1] Bangladesh, DRC, Liberia, Malawi, Nepal, Nigeria, Rwanda, Sri Lanka, Tanzania, Uganda, and Vietnam. In 2020-2022, as a facilitator and broker of anti-corruption knowledge, ACPIS promoted South-South and Triangular Cooperation on anti-corruption through global, regional and country-level events. In cooperation with a wide range of partners, including Sida, ACPIS organized or co-organized more than 40 events (e.g., webinars, online courses, training events policy dialogues, discussion forums, knowledge sharing workshops, etc.) and engaged approximately 4,500 national counterparts, practitioners, CSOs, academia, independent experts, and donor and development partners to enhance global cooperation, empower stakeholders to act against corruption and promote anti-corruption practices worldwide. From 2020 to 2022, together with donor and programme partners and UNDP's regional teams, ACPIS co-organized a total of 22 high-level events at the margins of global anti-corruption fora, namely eight workshops at the 19th International Anti-corruption Conference (IACC); seven special events on the sidelines of the 9th Session of the Conference of States Parties (CoSP) to UNCAC; and seven events at the margins of the 20th IACC. The ACPIS global team actively engaged Sida in all these events to feature Sidas anti-corruption strategy, knowledge and experiences. Moreover, these events significantly contributed to enhancing knowledge of the integration of anti-corruption in SDGs by bringing practical experiences from Sida-funded UNDP projects. From 2020 to 2022, to enhance stakeholders knowledge on the linkages between anti-corruption and the SDGs, strengthen the capacity of practitioners to measure and monitor SDG 16 implementation, integrate anti-corruption across thematic areas, ACPIS developed seven global knowledge products, in addition to the 10 knowledge products developed by Sida-funded country level projects. These include i) a guidance note on Integrating Transparency, Accountability and Anti-Corruption in Socio-Economic Impact Analyses, Needs Assessment and Response to the COVID-19 Pandemic, ii) a guidance note on Transparency, Accountability and Anti-Corruption Service Offer for COVID-19 Response and Recovery, iii) a publication on New Technologies for Sustainable Development: Perspectives from integrity, trust, and anti-corruption, iv) a publication on Corruption and Contemporary Forms of Slavery, v) an online course on Anti-corruption in the Context of the 2030 Agenda, vi) an online course on Transparent and Open Public Procurement for Sustainable Development and vii) Toolkit to integrate anti-corruption in SDGs. Throughout the project implementation phase, ACPIS prioritized the integration of gender equality across all its anti-corruption activities. Recognizing the importance of womens empowerment, ACPIS actively sought opportunities to strengthen the role of women in all aspects of its work. ACPIS organized capacity-building events and discussion platforms that directly benefited 2,400 women. These initiatives aimed to enhance womens knowledge and anti-corruption skills, empowering them to actively contribute to anti-corruption efforts. By prioritizing gender equality and creating inclusive spaces for women's participation in all its activities, ACPIS demonstrated its commitment to promoting diversity and ensuring that women have equal opportunities to engage in the acceleration of the 2030 Agenda. Throughout the three years of the partnership between Sida and UNDP, the ACPIS global team actively engaged Sidas capacity building and anti-corruption units in every aspect of the project implementation, including monitoring and quality control, and engaged Sida in capacity building and advocacy events, political and economic analysis of countries, selection of countries, and development of knowledge products and online courses. Overall, given the objectives of this initiative and the actual results presented below, the ACPIS global project has achieved all three outputs envisioned by the UNDP-Sida Joint Technical Assistance for Asia and Africa project. (Sida priority countries: Armenia, Belarus, Colombia, Cambodia, Iraq, Kenya, Kosovo, Moldova, Myanmar, North Macedonia, Serbia, Somalia, Turkey, Ukraine, Yemen.) Legal Identity Project: While there were some delays in the implementation, particularly on the country level, the project achieved some critical milestones in global and country work: 1. Increased capacity of UNCTs and Member States through policy guidelines which were developed during the reporting period such as i) mapping on the usage of biometrics technologies across UN system and ii) study on Risks of Exclusion, Discrimination and other Human Rights Concerns Related to the Design and Implementation of Digital Legal Identity Systems, which will lead to a practical toolkit for UNCT in 2023. 2. Enhanced understanding on the potential of digitalization and its risk through a series of discussions with leading private sector and discussion which also led to increasing awareness from private sector around legal identity issues on the importance to design and implement legal identity system in human rights based approach. 3. Provision of a comprehensive one-stop shop support to the Member States on legal identity from policy, programming, procurement and ICT perspectives which successfully identified the challenges of the Member States and recommended the best solutions that are fit for purpose of the Member States. 4. Implementation of One UN approach which led to seamless support to Member States in 6 countries. The success of these 6 countries were replicated and expanded in other 7 countries which were financed on its own. 5. Reduced number of people without legal identity: Through UNCTs programming, the number of people without legal identity were reduced. Though the actual number is still being calculated, the significant number of people were registered in Kenya and Zambia. Due to a request from one of the countries where one of the planned activities had to be postponed in 2023, the no-cost extension was granted until the end of April 2023. A final evaluation of the overall global programme Legal Identity for All was conducted in 2022 which highlights the success of one UN approach and efficient and seamless support provided to the Member States. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13099-13099A0101 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 0 14500000 4000000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 4500000 4000000 0 30500000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 4500000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13099-13099A0102 Sweden Support to UNDP regarding global institutional capacity development, the 2030 Agenda and the strategic relevance on SDG on peaceful, just and inclusive societies: Area 1 Anti-corruption: The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs. The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each “heading”. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up. Area 2 Legal Identity: This proposal aims to provide catalytic support to UNDP’s legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of ‘One UN’ legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc). UNDP och Sida har haft en dialog under operationaliseringen av Sidas strategi för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling rörande möjligheten att utforma ett strategiskt samarbete kring governance-frågor. UNDPs Chrisis Bureau and Bureau for Policy and Programme Support inkom så med ett förslag på områden som detta strategiska samarbete kunde omfatta. Efter dialog med UNDP har Sida och UNDP enats om att prioritera två områden i detta globala stöd: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals samt Legal Identity for All. Områdena har tydliga kopplingar till UNDPs långsiktiga strategiska plan samt relevans i förhållande till Sidas strategi, med bäring på såväl kapacitetsutveckling som samverkan och partnerskap. Sida föreslår därmed ett stöd om 26 000 000 SEK 2019-2022 till UNDP för institutionell, global kapacitetsutveckling med fokus på SDG16: fredliga och inkluderande samhällen. Insatsens två områden syftar till följande: Strengthening National Capacities to Integrate Anti-Corruption in Sustainable Development Goals: Syftet med det föreslagna programmet är att stärka den nationella kapaciteten i utvalda länder i Afrika och Asien och Stillahavsområdet kring att integrera antikorruption i Sustainable Development Goals, SDGs. De viktigaste kapacitetsutmaningarna som insatsen ämnar adressera : - Svag institutionell kapacitet och politisk vilja att genomföra antikorruptionsmålen för SDG 16. - Kunskapsklyftor när det gäller att integrera antikorruption i SDGer; - Brister i data och metodik för att mäta indikatorer mot korruption, samt: - Koordineringsgap mellan aktörer mot korruption och SDG-aktörer i förhållande till Agenda 2030. UNDP kommer att arbeta med kapacitetsutveckling på tre nivåer: individ,- organisatorisk,- och institutionell nivå. De olika nivåerna interagerar med och påverkar varandra och analysen bör därmed idealiskt innehålla viktiga förhållanden mellan dessa nivåer. Hur UNDP arbetar med kapacitetsutveckling på olika nivåer och hur dessa nivåer interagerar, och hur relevanta aktörer ingår i denna process, är en dialogfråga att följa särskilt följa upp, liksom risken för brist på politisk vilja. Legal Identity for All: Syftet med detta förslag är att ge ett katalytiskt stöd till UNDP: s insatser inom Legal Identity på bilateral- och på global nivå via två prioriterade områden: • Stöd till projektformulering och inledande stadier av implementering av en "One-UN" - satsning inom Legal identity. Fokus kommer att ligga på en rad potentiellt stöd, inklusive till exempel digitalisering av födelseregistreringssystem, utarbetande av en nationell identitetsstrategi eller byggande av kapaciteten hos en ny eller befintlig civilregistreringsmyndighet som har mandat att hantera ett nationell befolkningsregister • Upprätta en metod för att uppskatta omfånget av personer som lever utan laglig identitet samt identifiera variabler ( ex minoriteter, barn, kvinnor etc) som är särskilt utsatta. Area 1 Anti-corruption:  The purpose of the proposed programme is strengthening national capacities in selected countries in from Africa and Asia-Pacific regions to integrate anti-corruption in the SDGs.  The main capacity development challenges that the intervention aims to address are: - Weak institutional capacity and political will to implement the anti-corruption targets of SDG 16; - Knowledge gaps in integrating anti-corruption in the SDGs; - Gaps in data and methodology to measure anti-corruption indicators; and - Coordination gaps between anti-corruption actors and SDG actors to monitor the 2030 agenda UNDP will address capacity development at three levels: individual (staff level, e.g knowledge and competencies); organisational level (e.g., mandates, functional capacity, resources, etc.); and macro/environmental level (e.g, overall coordination mechanisms, formal and informal structure, political economy environment, etc.) This is in line with Sidas view on capacity development. The different levels interact with and influence each other and the analysis should ideally include important relationships between these levels, rather than just list opportunities and challenges under each heading. How UNDP works with capacity development at different levels and how these levels interact, and how relevant actors are included in this process, is a dialogue question to follow-up.  Area 2 Legal Identity:  This proposal aims to provide catalytic support to UNDPs legal identity efforts at both the country and global levels, via two priority work areas: • Seed funding support, either for project formulation, or the initial stages of project implementation, of One UN legal identity projects in the nine pilot countries. The focus of these projects can be along a range of potential support, including for example, digitizing the birth registration system, or drafting of a national identity strategy, or building the capacity of a new or existing civil registration authority mandated to roll out a national population register/national ID card scheme, etc. (Exact nature of interventions to be determined on a case by case basis following proper needs assessments). • Establish a sound methodology for accurately estimating the size of the population without legal identity and identify their key profile variables (e.g. women or language minorities, etc).     Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5909135 0 -5909135 0 -5909135 UNDP/United Nations Development Programme -5909135.3600000003 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-13158 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Cambodia Malaysia Uganda South Africa Zambia Developing countries, unspecified Information and communication technology (ICT) Communications Uppnådda resultat SPIDER arbetade under 2022 med både verksamhetsutveckling och ompositionering inom det digitala utvecklingsområdet. De arbetade fram en gemensam vision framåt samt omorganiserade sig för att effektivt möjliggöra mer tvärsektoriellt samarbete och bättre integration av tillvägagångssätt i hela verksamheten. SPIDER beslutade att gå över till en funktionsmodell för organisationen för att ta itu med grunden för underutnyttjad kompetens, siloarbete och kommunikationsutmaningar. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 310 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Rebranding & Kommunikation & Strategiutveckling: SPIDER jobbade under 2022 mycket med re branding och utveckling av sin kommunikation. De framställde ny logotyp, ny grafisk profil, ett komplett och synligt branding kit med den nya logotypen och färgerna samt riktlinjer och nya produkter. De tog också fram en ny hemsida och identifierade vilka ytterligare kommunikationskanaler de kunde använda. Baserade på erfarenheterna från ITP programmet ICT Regulation Policy and Practice tog SPIDER också fram material som riktar sig till svenska myndigheter för att presentera SPIDER som en stark partner i internationell kapacitetsuppbyggnad och marknadsföra deras arbete och leverera viktiga budskap. 2022 gjorde SPIDER klart sin strategi för 2023 och 2024. Den stora skillnaden från tidigare strategier var att SPIDER tog ett steg bort från de tematiska områdena och presenterade värdeerbjudandet i termer av funktioner så att potentiella givare och partners tydligt ser SPIDERs roll i sina portföljer. På så sätt presenterade SPIDER hur de skulle möta de utmaningar som deras potentiella partners stod inför, men också utmaningarna för finansiärer som arbetar mot Agenda 2030 men saknar kompetens att arbeta med digitalisering och kan förlita sig på SPIDERs unika metoder för att nå avsedd effekt. Källa: SPIDER 2022 Annual Report, s.11 12 (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, s. 45, s. 710 (dokumentnr: 007940/23) Annual Meeting 2022, s.1 2 (dokumentnr: 19/00055666) Nya initiativ, partnerskap & arbete med att hitta nya finansiering: SPIDER arbetade mycket med att forma nya initiativ och partnerskap till andra aktörer under 2022. Några exempel av deras arbete i den här inriktningen är följande: Digital African Nettwork for Cervical Cancer Elimination (DANCCE) För att skala upp investeringar i digital hälsa och programmering inom ämnet livmoderhalscancer till ett multisektoriellt partnerskapskonsortium tog SPIDER initiativet att lansera, i samarbete med Elekta Foundation, Gynius AB, Uganda Cancer Institute och Kenya Network of Cancer Organisations, DANCCE (Digital African Network for Cervical Cancer Elimination) den 1 december 2022. Initiativet har en egen webbplats "cancerfree.africa" och har väckt intresse från andra implementeringspartners och finansiärer. Järva Innovation Camp Genom Equals EU projektet hade SPIDER ett samarbete med Rinkeby Folkets Hus (RFH). Alla länders representant som deltog i projektet fick anordna innovationsläger/hackathons och välja ut ett vinnande lag som gick igenom ett inkubationsprogram och en sommarskola som ägde rum i Riga, Genève och Valencia. I slutet fick deltagarna lansera en startup eller en digital produkt. Samarbetet med RFH fortsatte och öppnade olika möjligheter RFH och SPIDER bestämde sig att söka finansiering via Vinnova för att stödja Järvainitiativet. DigitalSomalia.africa En portal där SPIDER tillsammans med sin nya partner NomadiLab skulle utveckla en diasporaportal för svensksomaliskt engagemang för utveckling. Medlemmar av diasporan kunde erbjuda sin tid och professionella expertis för att tillgodose behov som uttrycks av den somaliska regeringen och andra nationella partner (som finansieras inom ramen för HADDA programmet). Global Impact Investment Network Forum (GIIN Forum) SPIDER deltog i GIIN Forum i Haag för att utforska nya finansieringsmöjligheter. Transform Health Project (My Data, Our Health) SPIDER skrev ett service avtal med Transform Health för att leverera en forskningsprodukt med fokus på styrning och medvetenhet om hälsodata i Öst och Västafrika. HoliCare SPIDER bjöds in att ingå i ett konsortium av implementeringspartners för HoliCare projektet som finansierades av Horizon2021/EU. HoliCare är ett treårigt projekt som startade i september 2022 och kommer att avsätta 550 000 EUR till SPIDER. HoliCare är ett hälsodiagnostiskt projekt som äger rum i tre länder Uganda, Senegal och Etiopien med fokus på respiratoriska infektioner. Det är ett samarbete över hela Europa där till exempel Finland tar fram teknik, Frankrike tittar på etiken och SPIDER tillsammans med KTH fokuserar på kapacitetsuppbyggnad och hämtar expertis från konsortiet självt för att bygga kapacitet i de tre nämnda länderna. Resultaten från projektet kommer att spridas över hela Afrika. Team Europe Iniativ (TEI) iPRIS: EU:s avdelning för internationella partnerskap (EUINTPA) kontaktade Sida för att skala upp SPIDER och PTS ITPprogram "ICT Regulation Policy and Practice" till ett Team Europe Initiative(TEI) som omfattar Afrika söder om Sahara och fördubbla antalet utbildningsrundor. SPIDER teamet inledde, tillsammans med PTS och Sida, arbetet med en ansökan om ett TEI program (numera har programmet startat och fått namnet IPRIS). Källa: SPIDER 2022 Annual Report, (dokumentnr: 19/00055665) SPIDER Special Report 2022, (dokumentnr: 007940/23) SPIDER Annual Meeting 2022, (dokumentnr: 19/00055666) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13158-13158A0101 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 11000000 Stockholms universitet 11000000 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved access to and increased use of open, safe and free information and communication technology (ICT) Förbättrad tillgång till och ökad användning av öppen, säker och fri informations- och kommunikationsteknologi (ICT) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13158-13158A0102 Sweden SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDER Phase-out Support 2022 and 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) is a resource and competence center housed at Stockholm University, at the Department of Computer and System Science in Kista. The organization works to spread knowledge about and methods for integrating ICT in and for development. This by supporting projects, running and participating in networks, working with capacity building and researching projects. The thematic subject areas are primarily health, education and transparency/freedom of expression, but in recent years have broadened further into smart city planning, among other things. Sida has collaborated with Spider since 2004, when Sida helped start SPIDER as a center for ICT4D. Since then, several strategies at Sida have given support to SPIDER. The latest agreement between the Global Economic Sustainable Development Unit (Globec) and SPIDER originally ran from 2015 to 2019, but was subsequently extended twice until September 2021. The effort is registered as program support, but in practice is used as a hybrid between program and core support by SPIDER. This is because Globec's funds are used for core functions such as administration and communication, as well as contributing to a critical mass of personnel. At the same time, SPIDER is supported by three other units at Sida, Somalia, CapDev and Forsk. Funds are also delegated from the research strategy to a number of embassies, which in turn support SPIDER via the International Science Program at Uppsala University. There has been limited coordination between the units at Sida and no coordination in terms of contract terms and reporting. This has meant a large administrative burden for SPIDER. SPIDER is a valuable partner for Sida, with good knowledge of the countries where they work and an important player in Swedish resource base development. They are also one of very few Swedish players in the digital development sector. They have the potential and ambitions to be an important voice for Swedish priorities in ICT, as well as to be a gathering point for Swedish organizations and individuals in ICT. SPIDER has achieved good results during the past agreement period, and has shown a good capacity to reach people in poverty and strengthen rights holders' abilities. At the same time, Sida assesses that the current program has limited relevance for the strategy for Sweden's global development cooperation within sustainable economic development 2018-2022. To a limited extent, the program has delivered results within the change channels Global processes and normative dialogue as well as National processes and institutions, as identified in the operationalization of the strategy. It is important to activate these channels of change in order to achieve the global changes that are the added value of the strategy. The program has delivered results in the thematic areas of health, education and transparency, but has contributed to a limited extent to central issues in digitization such as connectivity, digital skills, digital transformation of entire societies and synergies and coordination between the various areas.In summary, SPIDER has achieved good results and is an important Swedish player in ICT, but its strategic relevance has decreased over time. Therefore, the current effort must be phased out in a responsible manner. Globec has notified SPIDER that we intend to phase out the current collaboration over two years. During this time, SPIDER should focus on broadening its funding base and developing its strategy. Globec undertakes during this period to establish clearer coordination, or possibly focal point responsibility, internally at Sida and to support SPIDER with subject and method knowledge. Utfasningsstöd till SPIDER under 2022 och 2023. SPIDER (Swedish Program for ICT in Developing Regions) är ett resurs- och kompetenscentra som huserar på Stockholm Universitet, vid Institutionen för data- och systemvetenskap i Kista. Organisationen arbetar med att sprida kunskap om och metoder för integrering av ICT i och för utveckling. Detta genom att stödja projekt, driva och delta i nätverk, arbeta med kapacitetsuppbyggnad samt forska på projekt. De tematiska ämnesområden är framförallt hälsa, utbildning och transparens/yttrandefrihet, men har på senare år breddat sig ytterligare inom bland annat smart stadsbyggnad.Sida har samarbetat med Spider sedan 2004, då Sida var med och startade SPIDER som ett centrum för ICT4D. Sedan dess har ett flertal strategier på Sida gett stöd till SPIDER. Det senaste avtalet mellan enheten för Global Ekonomiskt Hållbar Utveckling (Globec) och SPIDER sträckte sig ursprungligen mellan 2015 och 2019, men förlängdes sedemera två gånger till september 2021. Insatsen är registrerad som programstöd, men används i praktiken som en hybrid mellan program- och kärnstöd av SPIDER. Detta eftersom Globecs medel används till kärnfunktioner såsom administration och kommunikation, samt bidrar till en kritisk massa av personal. Samtidigt får SPIDER stöd av tre andra enheter på Sida, Somalia, CapDev och Forsk. Medel delegeras även från forskningsstrategin till ett antal ambassader, som i sin tur stöder SPIDER via International Science Program på Uppsala Universitet. Det har funnits begränsad samordning mellan enheterna på Sida och ingen samordning i termer av avtalsvillkor och rapportering. Detta har inneburit en stor administrativ börda för SPIDER. SPIDER är en värdefull partner för Sida, med goda kunskaper om de länder där de arbetar och en viktig aktör inom svensk resursbasutveckling. De är också en av mycket få svenska aktörer inom den digitala utvecklingssektorn. De har potential och ambitioner att vara en viktig röst för svenska prioriteringar inom ICT, samt att vara en samlingspunkt för svenska organisationer och individer inom ICT. SPIDER har uppnått goda resultat under den gångna avtalsperioden, och har visat på god kapacitet att nå människor i fattigdom och stärka rättighetsbärares förmågor.Samtidigt bedömer Sida att det nuvarande programmet har begränsad relevans för strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022. Programmet har i begränsad mån levererat resultat inom förändringskanalerna Globala processer och normativ dialog samt Nationella processer och institutioner, som identifierats i strategins operationalisering. Det är viktigt att aktivera dessa förändringskanaler för att uppnå de globala förändringar som är strategins mervärde. Programmet har levererat resultat inom de tematiska områdena hälsa, utbildning och transparens, men har i begränsad mån bidragit till centrala frågor inom digitalisering såsom uppkoppling, digitala färdigheter, digital transformation av hela samhällen och synergier och samordning mellan de olika områdenaSammanfattningsvis har SPIDER uppnått goda resultat och är en viktig svensk aktör inom ICT, men strategirelevansen har minskat över tid. Därför ska den nuvarande insatsen fasas ut på ett ansvarsfullt vis. Globec har meddelat SPIDER att vi avser att fasa ut det nuvarande samarbetet under två år. Under denna tid bör SPIDER fokusera på att bredda sin finansieringsbas och utveckla sin strategi. Globec åtar sig under denna period att etablera en tydligare samordning, eller eventuellt fokalpunktsansvar, internt på Sida samt att stötta SPIDER med ämnes- och metodkunskap. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. SPIDERs mål på lång sikt var att människor har meningsfullt samhällsdeltagande och utövar mänskliga rättigheter genom en effektiv och strategisk användning av IKT. Detta skulle man nå enligt SPIDERs förändringsteori genom att: 1 Ändamålsenlig och effektiv använda IKT 2 Öka kapacitet hos organisationer och gräsrötter att använda IKT 3 Öka tillgång till information, vilket leder till förbättrad insyn/transparens och ansvarsskyldighet, men även förbättrad utbildning och hälsa. Därför fokuserade man på tre tematiska områden: Effektiv och ändamålsenlig transparens och ansvarsskyldighet genom användning av IKT Effektiv och ändamålsenlig lärande och utbildning med stöd av IKT Effektiv och ändamålsenlig främjande av hälsa och hälsoinformation med hjälp av IKT. SPIDERs långsiktiga vision har varit "en sammankopplad värld där digital inkludering gör det möjligt för alla, oavsett ålder, kön, etnicitet eller social ställning, att delta fullt ut i samhället, förbättra sina liv och påverka sina levnadsvillkor." Detta bygger på antagandet att strategisk användning av IKT stärker mänskliga rättigheter och ger förbättrade försörjningsmöjligheter. Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 -3719647 11000000 0 -3719647 0 0 -3719647 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 5276700 Stockholms universitet 754600 Stockholms universitet 251900 Stockholms universitet 2266000 Stockholms universitet 2063600 Stockholms universitet 387200 Stockholms universitet -3719646.6699999999 Stockholms universitet Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13206 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Human rights Government & Civil Society-general INTERMEDIATE OUTCOME 1: DPOs members with increased awareness on PWDs economic and work rights. Trained 18 persons (10 male and 8 females) with disabilities on video production as tool for communication and education about the situation of persons with disabilities in Liberia. As a result of this training, 2 short videos were produced and aired on social media reaching large audience about the rights of persons with disabilities. The coverage and reaction of the social media postings related to the produced videos have been positive. At least 4651 people have been reached with 134 engagements on Facebook. Overall, the comments expressed have been positive, thus re-echoing the message of inclusion of PWDs in the social life. LinkedIn accounts for 258 impressions with a percentage of 24.2% engagement. The videos empowered the participants with new skills and provided confidence to interact with their communities. Persons with disabilities that received the training will  use the new skills and knowledge to develop   own script boards, to produce and edit videos in their communities. The goal is that the videos produced by the DPOs will be used to create awareness on barriers PWDs face in accessing employment opportunities. The trainees have formed their individual groups, and assigned different tasks (story board, script writing, video shooting, etc..) to begin producing locally made videos capturing key thematic topics bordering around the social inclusion of PWDs. They are currently in the process of producing script boards that will lead to the production of additional videos.  In the mid-term, it is also a hope that the skills and knowledge will present income generating opportunities for members of DPOs, because PWDs now have the opportunity to be involved in locally created videos. INTERMEDIATE OUTCOME 2: A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs AIFO assessed a total of 28 Disabled Peoples Organisations within civil society in three counties comprising  organisations of women with disabilities and self-help organisations. From this assessement 12 DPOs have been selected as potential partner for its next phase. OUTCOME 4: COVID-19 response Between September and November 2020, the CAD-L inception phase: ? Procured and distributed to 610 PWDs, 9 health posts and 20 DPOs:o 2,528 face masks (also sourced from a start-up of PWDs supported by AIFO)o 632 sanitary kits (including medicated soap, sanitizers and a bucket)o 1,896 flyers on COVID-19 awareness o 1,896 stickers on COVID-19 awareness o 632 T-shirtso 80 posters for health posts and clinicso 60 Braille copies of awareness messages? Trained 30 PWDs as volunteers promoting awareness messages on COVID-19? Held 60 sessions of COVID-19 awareness and reached 610 PWDs at health posts and project communities. As a result of this support, PWDs got used to washing hands and wearing masks and they became a positive example for the whole communities. One clearly unforeseen outcome, was the expression of confidence built.  PWDs felt important when they were receiving the items and when they were mostly the only people in most communities who had buckets in front of their homes.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13206-13206A0101 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 0 0 0 3200000 0 0 0 0 0 0 0 0 3200000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 3200000 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13206-13206A0102 Sweden AIFO Liberia has applied to the Embassy for funding of SEK 3,2 million for the implementation of a 12-month project entitled 'Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase'. AIFO Liberia initially presented a project 'Coordinated Action for Disability in Liberia (CAD-L)' that was assessed by the Embassy as weak in terms of the theory of change and the monitoring framework. The inception phase is motivated to allow for improvement in the project document and to try limited activities. The inception phase therefore will allow AIFO achieve two broad goals i) pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities (PWD) in Liberia and ii) development of a multi-year programme framework aimed at promoting the human rights of persons with disability in Liberia. Regarding the pilot test of approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia, the project seeks to achieve the following outcomes: Intermediate outcome 1 (awareness-raising): The inception phase will support civil society consisting of disabled people organizations to carry out awareness raising on PWDs right to work and to participate in economic activities. Intermediate outcome 2 (building a tri-partite alliance): AIFO will contribute to strengthening an alliance among key PWD stakeholders in the labour and entrepreneurship arena to identify opportunities for PWD to participate in entrepreneurship and or employment. The tri-partite Alliance include: Liberia Labor Congress, Liberia Chamber of Commerce and the Ministry of Labour. Intermediate outcome 3 (PWDs have more employment opportunities for economic independence): The project will engage PWDs in MSME (Micro-Small-Medium Entreprises) activities. The inception phase activities will be linked to AIFO existing project the the 'Disability and Start UP'. By the end of the inception phase a survey on employment and entrepreneurship will be carried out to inform AIFO on the most recent data on PWDs’ economic independence. AIFO Liberia har ansökt om finansiering, 3,2 miljoner kronor, för ett 12-månadersprojekt med titeln "Coordinated Action on Disability in Liberia - Inception Phase". AIFO Liberia presenterade initialt ett programdokument "Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L)" som sträcker sig över 4 år. Dess förändringsteori och resultatramverk bedömdes som svagt av Ambassaden. Inception-fasen möjliggör för AIFO att utveckla programdokumentet samt att utföra ett antal pilotaktiviteter. Inception-fasen kommer ge AIFO möjligheten att uppnå två mål i) utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia ii) utveckla ett långsiktigt program som syftar till att främja mänskliga rättigheter för personer med funktionsnedsättning i Liberia. För det förstnämnda delmålet, att utforska olika metoder med syfte att bidra till ekonomisk självständighet för personer med funktionsnedsättning i Liberia, ska inceptions-fasen leda till följande resultat: Delresultat 1 (öka medvetenheten): Inception-fasen kommer fokusera på att stödja de civila samhällsorganisationerna för funktionsnedsättning genom aktiviteter som syftar till att öka medvetenheten om funktionsnedsattas rätt att arbeta och att delta i ekonomiska aktiviteter. Delresultat 2 (utveckla en trepartsnätverk): AIFO kommer att bidra till att stärka ett nätverk mellan relevanta aktörer för funktionsnedsatta inom arbets- och entreprenörsområdet för att identifiera vilka möjligheter det finns för funktionsnedsatta att delta i entreprenörskap och/eller ekonomisk sysselsättning. Trepartsnätverket inkluderar: Liberia Labour Congress, Liberia Chamber of Commerce och Ministry of Labour. Delresultat 3 (möjliggör för fler anställningsmöjligheter): Projektet ämnar att engagera funktionshindrade i MSME-aktiviteter (Micro-Small-Medium Enterprises). Aktiviteterna kommer att kopplas till AIFOs pågående projekt; "Disability and Start UP". I slutet av inception-fasen ska en undersökning om sysselsättning och företagande ske för att AIFO ska få tillgång till den senaste statistiken om den rådande situationen gällande funktionsnedsattas ekonomiska självständighet. The project is a one year inception phase that has the following objectives: Collect baseline data and identify key indicators for the measurement of programmatic results for the Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L) program; Pilot test approaches for the economic empowerment of persons with disabilities in Liberia; Revise the programmatic document for Coordinated Action on Disability in Liberia (CAD-L). INTERMEDIATE OUTCOME 1 - Disabled people organisations (DPOs) members with Increased awareness on PWDs economic and work rights INTERMEDIATE OUTCOME 2 - A tripartite alliance act to respect, protect and promote decent work for PWDs INTERMEDIATE OUTCOME 3 - PWDs have more employment opportunities for economic independence Sweden AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Swedish International Development Cooperation Agency AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -297528 -297528 0 0 0 0 0 0 0 0 -297528 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau -297528.2 AIFO/Associazione Italiana Amici di Raoul Follereau Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Strengthened conditions for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkta förutsättningar för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for productive employment and decent work Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13278 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Samtliga resultat har varit relevanta för Strategin för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald 202226, främst strategimålet miljömässigt hållbara städer och samhällen. Under perioden juli 2022 till december 2024 leverade SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") följande resultat i linje med målet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin: Främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer Sparande och försörjningsmöjligheter SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") stödde 1 768 spargrupper och 49 629 sparare genom inkomstgenererande aktiviteter bland sina medlemmar (Cities Alliance, 2025, Covid19 Recovery Programme Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.6). Till exempel: I Ghana fick 50 kvinnor utbildning i tillverkning av flytande tvål och 100 kvinnor utbildades i entreprenörskap för att öka inkomstgenerering (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.20). I Kenya utvecklade SDIs affiliate tillsammans med Akiba Mashinani Trust en App för att spåra sparande digitalt. Innovationen utvecklades för att öppna möjligheter för affiliate att få mer finansiering från båda privata och offentliga sektorer (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). I Sierra Leone utvecklade affiliate ostron och fiskodlingar. Affiliates medlemmar fick utbildning i fiskodling och påbörjade odlingsproduktion. (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). Finansiell utbildning fokuserade på mobila banktjänster samtidigt som stadsodling gav stöd till 300 hushåll för att öka inkomster och tillgång till utbildning (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.18). I Malawi fick affiliates medlemmar utbildning i tillverkningen av miljövänliga tegelstenar. Affilliate köpte in en maskin för tillverkning som producera 3 000 tegelstenar per dag. Tillverkningen är en ny försörjningsaktivitet för flera medlemmar (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 67, dox n. 22/00045249). Dessutom utbildades 103 entreprenörer i kompostering, produktion av flytande gödsel och biogas. Sex informella organisationer för avfallshantering omvandlades till certifierade kooperativ (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). Förbättra infrastruktur och öka tillgång till grundläggande samhällstjänster Under hela progamperioden från 2022-25 fick: 3 684 hushåll tillgång till förbättrade vatten och sanitetstjänster 1 309 tillgång till förbättrad energiförsörjning, 673 besittningsrätt samt 975 uppgraderade bostäder (Cities Aliance, 2025, Covid19 Recovery Programme final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.6). Exempel på resultat per land: I Ghana uppgraderades toalettfaciliteter i två slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249). 50 hushåll och 25 informella avfallsinsamlare fick utbildning i avfallssortering och kompostering. Dessutom utbildades 20 gatustädare som engagerades i att upprätthålla rena och säkra offentliga platser (Cities Aliance, 2025, Covid19 Recovery Programme final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23). I Zambia köpte SDIs affiliate 20 vattentankar för allmänt bruk i slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249). Tre soldrivna vattensystem uppgraderades tillsammans med borrhål och sanitetssystem till nytta för tusentals fattiga människor (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Malawi registrerades 13 informella avfallshanteringsföretag som formella organisationer. De stödde familjer i slumområden med insamling, kompostering och återvinning av avfall och genomförde anpassningsåtgärder såsom rensning av dagvattenbrunnar. Affiliate samarbetade med lokala myndigheter för att bygga ut infrastruktur för att motverka översvämningar, t.ex. vattenkulvertar och dräneringssystem i Mtandire (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23 och 30). I Namibia samarbetade affiliate med de lokala myndigheterna för att utveckla planer för vatten och sanitetsinfrastruktur i slumområden. 218 nya hus och avloppsledningar byggdes i olika slumområden (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program final report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Freetown, Sierra Leone fick 60 hushåll spisar för ren matlagning och två vattentankar som försörjer 500 hushåll köptes in (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.23). I Sydafrika installerades vattenbesparande utrustning i 40 urbana trädgårdar. Affiliate genomförde flera uppgraderingsprojekt inklusive projekt för att bygga om hela bostadkvarter för att förbättra tillgänglighet till infrastruktur ("reblocking") i tre slumområden (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). Affiliate i Zimbabwe köpte 40 solcellsdriven belysningssystem. Utrustningen distributerades i 12 slumområden (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 78, dox n. 22/00045249) Stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI Ledarskap och kapacitetsstöd I Liberia utvecklade affiliate YMCA ett träningsprogram för att stödja utbildare med att mobilisera sluminvånare i informationskampanjer. Affiliate anordnade workshops för att främja fredliga val och undvika hat propaganda. YMCA anordnade också ett träningsprogram för att förbygga Covid19 och sexuellt och könsbaserad våld ("Sexual and Gender Based Violence" SGBV) för 60 utbildare. Målet var att få flera sluminvånare att vaccinera sig mot Covid och att öka rapporteringen av SGBV fall. De utvecklade även en utbildning inom avfallshantering för 60 utbildare, sex lokala företag och sex lokala ledare. Målet var att förbättra samhällets avfallshantering och uppmuntra gemensam renhållning. (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 7, dox n. 22/00045249). Över 90 regionala och nationella möten samordnades av SDI samarbetsorganisationer i Botswana, Namibia, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Affiliates i Kenya och Zimbabwe utvecklade strategiska planer för perioden 2022-27. I Kenya, Liberia och Malawi anordnades workshops för kapacitetsutveckling inom olika teman som ledarskap, bokföring och datahantering, uppföljning, stadsplanering samt klimatförändringar (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 11, dox n. 22/00045249). I Malawi fick 12 affiliateledare utbildning inom klimatanpassning. Utbildningarna genomfördes i partnerskap med UNHabitat och det nationella departementet för naturresurser och var inriktade på hur klimatanpassning och utsläppsminskning kan integreras inom stadsplanering och finansiering (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 12, dox n. 22/00045249). Peer-to-peer lärande SDI:s samarbetsorganisationer genomförde flera möten inom peertopeer lärande. Till exempel: I Ghana samordnades möten mellan sparande grupper i Greater Accra och Western Regions kustområden för att diskutera och dela kunskap om strategier för klimatanpassnings och katastrofriskreducering (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.22). I Zambia deltog SDI:s samarbetsorganisation i Global Land Tool Networks (GLTNs) partnersmöte i Nairobi. Organisationen berättade om sina erfarenheter med frågor inom besittningsrätt och fick lära sig om bästa praxis från andra partners. Medlemmarna i städerna Ndola och Kitwe fick också utbildning om innovativa metoder för sanitetshantering. I Västafrika samordnade Senegals affiliate möten med affiliates i andra franskspråkiga länder i regionen såsom Benin och Burkina Faso. Syftet var att dela erfarenheter och stärka relationer (Cities Alliance, 2023, Covid19 Recovery Programme Progress Report, 30e sept 2023, s. 12, dox n. 22/00045249). Under perioden april 2024 till december 2024 leverade SDIs samarbetsorganisationer ("affiliates") de följande resultaten i linje med målet att stärka klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk: Stärka SDIs samarbetsorganisationers klimatförändringsrelaterade aktiviteter I Ghana genomförde SDIs samarbetspartner tillsammans med Accra Metropolitan Assembly (AMA) anpassningsåtgärder i Accras största slumområde Old Fadama där över 120 000 personer bor. Som en del av AMAs utvecklingsplan 202225 ("Medium Term Development Plan" MTDP) integrerade kommunen områdets informella avfallshanterare i stadens strategier för sanitets och klimatresiliens (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.22). I Tanzania engagerade SDI:s affiliate sluminvånare i lokala projekt som restaurering av mangrove, stadsodling och förbättringar av sanitetssystem. Informella områden prioriterades av regeringen som t.ex. distribuerade gas för renmatlagning till slumområden (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.20). SDI:s affiliate i Kenya samarbetade med Nairobi Kommissionen som etablerades av Kenyas president. Kommissionen blev ansvarig för restaurering av floder i staden och samarbetade med SDI inom det nya program "Climate Worx" som anställde ungdomar från slumområden för att rena områden kring floder. Hittills har 20 000 ungdomar registrerats i programmet (Insats 13278, Cities Alliance/SDI Affiliates, Cities Alliance, 2024, Communityled Climate Action and Adaptation: A Peer Learning Event, s. 12, dox 22/000452101) SDI:s samarbetsorganisationer i Sierra Leone CODOHSAPA och FEDURP deltog i utformningen av Freetowns utvecklingsplan "Transform Freetown" där de lyckades att få med uppgradering av stadens slumområden som en del av planens klimatstrategi, t.ex. planterades 350 000 mangrovväxter i flera slumområden som klimatanpassningsåtgärd. SDI:s samarbetsorganisationer var inbjudna att delta i stadens "Transforming Lives" partnerskap som kommer att genomföra slumuppgradering i Cockle Bay och Kolleh Town (Cities Alliance, 2024, Slum Upgrading as Climate Action: Experiences and Insights in Global South Cities, s. 11, dox 22/000452102 samt Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settlements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.18). I Kenya, Tanzania och Uganda samarbetade SDIs affiliates med statliga meteorologiska myndigheter inom DARAJA programmet för att sprida information och data om vädret och klimatet bland sluminvånarna. Informationen användes för att uppmana slumboende att vidta åtgärder för att minska klimatrisker. Det ledde till att antalet husreparationer ökte med 300% i Nairobi och 122% i Dar es Salaam (Cities Alliance, 2024, Slum Upgrading as Climate Action: Experiences and Insights in Global South Cities, s. 11, dox 22/000452102). Stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk SDI:s nätverk genomförde flera datainsamlingsinitiativ inom klimatresiliens. Dessa bidrog till sårbarhetsanalyser i slumområden, kapacitetsuppbyggnad samt samarbete med lokala myndigheter. Till exempel: I Indien genomfördes slumprofilering (kartläggning av vem som bor i ett slumområde och vilka samhällstjänster de får) i 10 städer och omfattade 93 bosättningar, vilket lade grunden för utvecklingen av stadsplaner (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settlements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). I Kenya deltog SDI:s samarbetspartner i kartläggningen av flodområden och adresserade utmaningar inom vatten och sanitet. Arbetet prioriterade åtgärderna mot översvämningar och undersökte hur bäst att omdirigera resurser för att ge omedelbart stöd till sluminvånare under kraftiga regn och översvämningar (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). I Senegal genomförde SDIs partner snabba utvärderingar av vatten och sanitetsbehoven i offentliga anläggningar. Partnern utbildade datainsamlare och delade med sig av resultaten till myndigheterna som stöd till riktade insatser (Cities Alliance, 2025, Covid 19 Recovery Program Final Report, 31e mars 2025, dox n. 22/000452106, s.25). I Zimbabwe utvärderades sårbarhet till klimatförändringar i slumområden i städerna Kariba och Bulawayo. Utvärderingar bidrog till utvecklingen av lokalt ledda klimathandlingsplaner samtidigt som medvetenheten hos sluminvånare ökade vad gäller strategier för klimatresiliens (Cities Alliance, 2025, Community led solutions for building resilience in informal settelements, apr. 2025, s.18, dox n. 22/000452106, s.30). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13278-13278A0101 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 20000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 12000000 5000000 0 10000000 0 0 0 0 0 37000000 Cities Alliance 12000000 Cities Alliance 0 Cities Alliance 10000000 Cities Alliance 10000000 Cities Alliance 5000000 Cities Alliance Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13278-13278A0102 Sweden Sida has received a project proposal from the Cities Alliance (CA) to support the recovery and reconstruction of slum and informal housing areas in developing countries affected by the covid pandemic. The project proposal aims to provide continuity to the covid response activities carried out by Slum Dweller International's (SDI) partner organizations in collaboration with CA during the years 2020-2021. The completed covid response project was financed by Sida. SDI's partners were key players in both local and national covid-19 response programs, ensuring that information and services reached the most vulnerable slum dwellers, while the organizations developed long-term strategies to deal with the effects of covid-19, such as social safety nets, livelihood opportunities and provision of basic services such as water and sanitation. The now proposed project intends to support the recovery and reconstruction efforts of SDI's partner organizations while strengthening the role of slum organizations in influencing national and global practice and policy. In addition to recovery and reconstruction after the covid pandemic, the effort also includes resilience against climate-related risks. The main purpose of this project is to promote participatory urban development efforts in developing countries and at the same time support institutional and programmatic development of grassroots organizations affiliated with SDI. The efforts within the framework of this project will focus on recovery and reconstruction efforts that have been identified and prioritized by the partner organizations and highlight the importance of the participation of slum dwellers' organizations for sustainable urban development. Sida har fått ett projektförslag från Cities Alliance (CA) om att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum- och informella bostadsområden i utvecklingsländer som drabbats av covidpandemin. Projektförslaget syftar till att ge kontinuitet till de covid-responsaktiviteter som genomfördes av Slum Dweller Internationals (SDI) samarbetsorganisationer i samarbete med CA under åren 2020-2021. Det avslutade covidresponsprojektet finansierades av Sida. SDIs samarbetspartners var viktiga aktörer i både lokala och nationella covid-19-responsprogram, vilka säkerställde att information och tjänster nådde de mest utsatta boende i slumområden, samtidigt som organisationerna utvecklade långsiktiga strategier för att hantera effekterna av covid-19, såsom sociala skyddsnät, försörjningsmöjligheter och tillhandahållande av grundläggande tjänster t ex vatten och sanitet. Det nu föreslagna projektet avser att stödja SDIs samarbetsorganisationers återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser samtidigt som det stärker slumorganisationers roll att påverka nationell och global praxis och politik. Insatsen inkluderar förutom återhämtning och återuppbyggnad efter covidpandemin även resiliens mot klimatrelaterade risker.Huvudsyftet med detta projekt är att främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser i utvecklingsländer och samtidigt stödja institutionell- och programmatisk utveckling av gräsrotsorganisationer som är anslutna till SDI. Insatserna inom ramen för detta projekt kommer att fokusera på återhämtnings- och återuppbyggnadsinsatser som har identifierats och prioriterats av samarbetsorganisationerna samt lyfta fram vikten av deltagande av sluminvånarorganisationer för en hållbar stadsutveckling. Under perioden juli 2022 till mars 2024 var det huvudsakliga målet med programmet att stödja återhämtning och återuppbyggnad av slum och informella bostadsområden i utvecklingsländer efter covidpandemin genom att: främja deltagandeledda stadsutvecklingsinsatser stödja institutionell och programmatisk förstärkning av organisationer som är anslutna till SDI. ("The main objective of this programme is to promote communityled urban development interventions in developing countries while supporting institutional and programmatic strengthening of slum dwellers organisations affiliated to SDI"). Eftersom de omedelbara effekterna av Covid19viruset minskade i de flesta delar av världen i april 2024 bestämde Cities Alliance och SDI att byta programmets mål till att förstärka SDI affiliates klimatförändringsrelaterade aktiviteter samt att stötta datainsamling, lärande och spridning av bästa praxis och innovation inom SDIs nätverk. "The objective is firstly, the strengthening of successful climate changerelated work currently implemented by each affiliate. Secondly, to allow Cities Alliance to support documentation, learning and peertopeer exchanges within Slum Dwellers International of best practices and innovation which have taken place in different countries." Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency Cities Alliance 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6900000 6900000 6900000 Cities Alliance 6900000 Cities Alliance Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13292 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general The implementing year was very much affected by COVID-19 pandemic. CMI managed to be flexible and accommodate the activities in various formats according to the restrictions. The project advanced its policy development work by engaging with decision-makers from Comrat and Chisinau on policy issues in the three areas of education, tourism, and culture. With facilitation and technical support from CMI, Gagauzia autonomy officially endorsed the launch of the policy development process in two areas: education and tourism (two official decrees signed by the Bashkan) and through a participatory and consultative process draft policy documents were elaborated. To support this process, the project contributed to increased institutional capacities for policy development, as well as capacities for dialogue between all interested parties by conducting capacity building events for Gagauz and national stakeholders. The project also contributed to improved capacities and understanding among autonomy officials and central authorities on institutional mechanisms for governing centre-autonomy relations through capacity building events and consultations, based on expert work and mechanisms concepts elaborated within the project. The Parliamentary dialogue process has also progressed bringing tangible results. The members of the dialogue platform were able to discuss difficult issues related to strategic vision on autonomys priorities in order to improve its efficient functioning and reach agreement on joint approach, mandating further work of the projects expert group to continue elaborating mechanisms concepts in order to suggest efficient solutions to centre-autonomy improved functioning. The project also improved transparency and engagement of relevant stakeholders into project processes through implementation of a series of capacity building events and an extensive communication campaign raising awareness and capacities of the broader groups of stakeholders about Gagauzia autonomy and projects work. Nota Bene: The dialogue process between the Parliament and People's Assembly was very much affected by the political changes at the national level: a new president elected in 2020 and a new Parliament elected in 2021. Because of the political turbulence the trust in the dialogue process was deteriorated mainly because the so called " Gaguzia laws" were promoted by socialist party disregarding the formal Working Group position and official endorsement to gain political capital in the Gagauzia region (for elections); and because PAS party has no political interest / knowledge on how to navigate in this process. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13292-13292A0101 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7942004 8576654 3179688 -0.0000000005 8576654 7942004 0 3179688 0 0 0 19698346 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 7942004 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 8576654 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 3179688 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13292-13292A0102 Sweden This is the 3rd phase of a complex development project supported by Sweden in Moldova since 2015 to build trustful partnership between central institutions in Chisinau and autonomous institutions in Comrat (Gagauzia). Based on the achievements met in the previous phases of the project, there is a need for improved capacities in key institutions (executive and others) in Gagauzia and in Chisinau for more substantiated and solution-oriented dialogue on key policy issues, institutional mechanisms and the clarification of competences – priorities established by the Working Group in previous phase. Objective 1 will target improving capacities and skills of key executive institutions and stakeholders on harmonization and clarification of competences, institutional mechanisms and dialogue and mediation skills so that they could jointly develop solutions in these areas. The activities will produce in addition improved capacities of key stakeholders also concrete proposals and solutions jointly developed by Comrat and Chisinau stakeholders and supported by the expert group and task force. Objective 2 activities target building trust and confidence between political elites in Chisinau and Comrat through the re-establishment of the parliamentary dialogue as a key political channel. Improved relationships through the parliamentary dialogue will contribute to developing and endorsing long term solutions and positive change. The objectives 1 and 2 will be connected through informing and supporting each other in the activities. In addition to their own agenda developed in the WG that will inform the work done with the executive stakeholders, the solutions and agreements achieved under Objective 1, (solutions in the policy areas, solutions for institutional mechanisms, harmonization and others) will feed into the political parliamentary process, so that political community in Chisinau and Comrat would deliberate and find consensus on these issues through the parliamentary WG’s work. Therefore, under first and second objectives, the parliamentary and executive institutions in Chisinau and Comrat will engage on dialogue on substantive issues and policies generated by them with support from the expert group and task force. Objective 3 targets important aspects of the process. First, is to ensure inclusive and democratic nature of dialogue and solutions developed in the political components, in executive and legislative branches. Second, is through participation to contribute to the transformation of narrative from negative and simplified about the autonomy to the positive and well-informed. Involvement of various stakeholders from the broader communities of civil society, academia, experts, and others in discussions will ensure that all stakeholders will have an opportunity to have their voices heard, and to contribute with their perspectives, expertise and knowledge to the dialogue and solutions on autonomy issues implemented on the political level. Detta är den tredje fasen av ett komplext utvecklingsprojekt som stöds av Sverige i Moldavien sedan 2015 för att bygga ett samarbete mellan centrala institutioner i Chisinau och autonoma institutioner i Comrat (Gagauzien). Baserat på de resultat som uppnåddes i de föregående faserna av projektet finns det behov av förbättrad kapacitet i nyckelinstitutioner (verkställande och andra) i Gagauzien och i Chisinau för en mer underbyggd och lösningsorienterad dialog om politiska frågor, institutionella mekanismer och klargörande av kompetenser - prioriteringar som fastställts av arbetsgruppen i den föregående fasen. Mål 1 kommer att inriktas på att förbättra kapaciteten och kompetensen hos de centrala verkställande institutionerna och aktörerna om harmonisering och klargörande av kompetenser, institutionella mekanismer, dialog och medling. Så att de gemensamt kan utveckla lösningar på dessa områden. Verksamheten kommer dessutom att skapa förbättrad kapacitet hos nyckelaktörer men också generera konkreta förslag och lösningar som gemensamt utvecklats i Comrat och Chisinau med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 2 aktiviteter syftar till att bygga upp tillit och förtroende mellan politiska eliter i Chisinau och Comrat genom återupprättandet av den parlamentariska dialogen. Förbättrade relationer genom parlamentarisk dialog kommer att bidra till att utveckla långsiktiga lösningar och positiva förändringar. Mål 1 och 2 kommer att kopplas ihop genom att de informerar och stödjer varandra i verksamheten. Utöver sin egen agenda som utvecklats i WG kommer lösningarna och överenskommelserna enligt mål 1 (lösningar inom politikområdena, institutionella mekanismer, harmonisering och andra) att fogas in den politiska parlamentariska processen, så att det politiska samhället i Chisinau och Comrat skulle överväga och finna enighet om dessa frågor genom parlamentets WG:s arbete. Därför kommer de parlamentariska och verkställande institutionerna i Chisinau och Comrat under det första och andra målet att inleda dialog om viktiga frågor och politik som genereras av dem med stöd av expertgruppen och arbetsgruppen. Mål 3 riktar sig till viktiga aspekter av processen. Det första är att säkerställa en inkluderande och demokratisk karaktär i såväl dialog som lösningar utvecklade i de politiska komponenterna, i verkställande och lagstiftande grenar. Det andra är att genom deltagande bidra till förändring av narrativet från en negativ och förenklad bild om autonomin till en positiv och välinformerad. Inblandning av olika aktörer från det civila samhället, akademin, experter och andra kommer att se till att alla aktörer får möjlighet att få sina röster hörda och att bidra med sina perspektiv, kompetens och kunskap till dialogen och lösningarna om autonomins problem som genomförts på politisk nivå. Objective 1. Improved capacities in Gagauzia ATU, and among executive institutions in Chisinau, in clarification of competences; policy development; and institutional mechanisms governing center autonomy relationships. Meaningful advancement of the dialogue process requires strong capacities and well-developed ideas of priorities in Gagauzia on various policy areas to be discussed in dialogue formats. This component of the project targets development of such capacities in key subject areas: clarification of competences, institutional mechanisms and sector specific policy areas in order to develop various technical solutions in the expert, and executive level to be channeled for political support to the parliamentary dialogue group. The capacities and solutions (such as mechanism recommendations or policy strategies) then formulate the agenda for meaningful and constructive dialogue between Chisinau and Comrat which is not possible without capacities and joint proposals. Key expected outcomes:? Improved capacities in Gagauzia to develop sector-specific policies and policy management plans for Gagauzia competences and on institutional mechanisms;? Improved capacities among Autonomy officials for autonomy functioning, competency clarification and management, and development of legislation in accordance with the national legislative framework;? Improved capacities among expert community in Gagauzia and Chisinau in clarification of competences, and participatory policy development in target sectors;? Improved capacities to analyze and identify gaps and opportunities on institutional mechanisms governing center-autonomy relationships;? Improved coordination and dialogue between executive institutions and between executive and parliamentary actors on Gagauzia related issues in Comrat and Chisinau;? Comprehensive vision/policy developed in target sectors in Gagauzia (culture, tourism and education, including language policy).  Objective 2. Improved relationships and increased trust between parliamentary and other political actors in Chisinau and Comrat to create political consensus and support for implementation and better functioning of the autonomy.  The project aims to continue supporting sustained dialogue at the parliamentary level to create a conducive political environment for dialogue and policy making, including mandating the work to be pursued and to support implementation of legislative and policy solutions developed at the executive and technical level. This will be achieved by building trust and confidence among parliamentary actors in Comrat and Chisinau as well as foster linkages with executive branches (both in Chisinau and Comrat and across centre and autonomy institutions), improving their capacity to engage in dialogue and developing broader consensus. Key expected outcomes:? Increased trust and confidence among key parliamentary actors in Chisinau and Comrat;? Re-convening of the high-level and visible political dialogue resulting from the official WG process between Chisinau and Comrat (supported by senior leaders);? Improved cooperation and coordination between parliamentary and executive actors in Chisinau and Comrat and across center and the autonomy;? Increased outreach/engagement with broader parliamentary actors in Chisinau and Comrat on Gagauzia issues and the issues discussed in the parliamentary working group.? Increased visibility of women involved in the process and a better understanding of gender equality perspective among Working Group members. Objective 3. Increased participation and inclusivity among a broader group of stakeholders in Gagauzia and Chisinau on clarification of competences, targeted sectoral policy development and institutional mechanisms governing center autonomy relations. The experience of the previous phase and feedback from the parliamentary group members indicate a need for a more active approach to communication, participation and outreach to targeted and broader stakeholders. First, the focus of the project on development of capacities and solutions in policy areas require participation and input a broad base of actors to make them legitimate. Secondly, there is a need to manage expectations and strategically communicate regarding the work of the parliamentary dialogue to create confidence around the dialogue process and ensure support. Finally, participatory processes improve awareness and understanding among key groups such as political elites, civil society actors among others which is necessary for reaching sustainable solutions and advancing work on the autonomy in the long-term. Key expected outcomes:? Increased cohesion and vision among autonomy stakeholders (parliamentary, executive, civil society) in key agreed policy areas: culture, education, regional development, etc.? A broader group of stakeholders in Gagauzia, including civil society, academia and expert community, who participate in and provide input to the development of policy recommendations in target areas;? Improved understanding among expert and civil society communities in Chisinau and Comrat on issues related to competences and their management in key agreed sectors.   Sweden CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Swedish International Development Cooperation Agency CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -854284 -854283.73 CMI Helsinki/Crisis Management Initiative Ry/Martti Ahtisaari Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13295 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection åskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar - UNEP inledde 2026 ett projekt i 15 länder (bl.a. Brasilien, Indien, Nigeria, Filippinerna och Sydafrika) för att minska förekomsten av engångs-plastartiklar i livsmedels- och restaurangbranchen. Bl.a. har Nigeria och Cooköarna redan antagit regelverk och praktiska planer för reducering av engångs-plastprodukter (QPR januari-mars 2026, s.16). - Ett viktigt verktyg för att hantera risker och problem med kemikalier är det globala kemikalieramverkets fond (Global Framework on Chemicals Fund), som UNEP förvaltar. Under Q4 2025 öppnade UNEP den andra finansieringsrundan för fonden. Ca 190 ansökningar inkom. Under våren 2026 valdes 16 projekt ut och slutlig beslut om finansiering väntas i september 2026 (QPR oktober-december 2025, s.19). Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet - UNEP gav under början på 2026 stöd till Bhutan och ö-nationerna Östtimor och Kiribati för att utveckla sina tidiga varningssystem. Bl.a. har beredskapen stärkts och kunskapen ökat i dessa länder för analys av data och prognos om risker (QPR januari-mars, s.11) - Tillsammans med amerikanska mjukvaruföretaget SAS Institue utvecklade UNEP, inom sitt UNEP Finance Initiative, under 2025 ett ramverk för stress-tester av banksystem för att bedöma riskerna med klimatförändringar. Syftet är att stärka banksystemens förmåga att anpassa sin verksamhet och system efter de risker som klimatförändringarna medför (QPR oktober-december 2025, s.12). Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonomi - UNEP påbörjade 2026 nio sammanlänkade projekt i Sahara-nära torrområden tvärs över Afrika, som inkluderar Burkina Faso, Chad, Etiopien, Gambia, Mali, Mauretanien, Niger, Nigeria och Senegal. Med en budget om nära 80 MUSD avser projektet genomföra gränsöverskridande insatser för att motverka markförslitning och förbättra ekosystemen. Projektet är en fortsättning på Afrikanska Unionens uppmärksammade Great Green Wall Initiative (QPR januari-mars 2026, s.15). - Under 2025 färdigställde UNEP, inom sitt UNEP Finance Initiative, tekniska guidelines och bedömningsverktyg för banker och försäkringsbolag att bedöma och integrera biologisk mångfald i sin verksamhet. Syftet är att minska barriärerna för finansiering av projekt som medför positiva effekter på biologisk mångfald (QPR oktober-december 2025, s.15-16). Till samtliga medlemsländer i Committee of Permanent Representatives (CPR) presenterar UNEP årligen en Programme Performance Report (PPR). PPR är ett komplement till UNEPs övergripande årsrapport. Även om PPR är på mer konkret nivå än årsrapporten så är resultatredovisningen dock på en relativt aggregerad nivå. PPR utgör den narrativa rapporteringen under Sidas programstöd till UNEP. Rapporteringen i PPR utgår från UNEPs arbetsprogram (Programme of Work) som är tvååriga. Den senaste PPR är för perioden 2022-23. Utöver årsrapport och PPR så redovisar UNEP också kvartalsrapporter (QPR) till CPR. Den senaste QPR är från juli-september 2024. Ingen av de ovanstående rapporterna innehåller information om vad Sidas pengar specifikt går till. I avtalet med UNEP ingår därför att UNEP ska skicka till Sida en kort summering av resultat uppnådda med Sidas medel. En första sådan rapport inkom juli 2024, för verksamheten 2023. Rapporten var dock ytterst summarisk även efter flera vändor där Sida bad om utökat format. Till slut godtog Sida en kort version med hänvisning till att det var första försöket av UNEP att få ihop sådan rapportering. En diskussion med UNEP har sedan hållits där det föreslagits att den summariska rapporten kan utgå från årsplanen (excelformat). Nedan anges exempel på resultat från PPR 2022-2023 samt kvartalsrapporter. Resultaten är redovisade under respektive strategimål som insatsen taggar mot. Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer: - Genom Sveriges stöd arbetar UNEP med att stödja fattigare länders arbete med National Adaptation Plans. Under 2024 gav UNEP stöd till första eller uppdaterade NAP för bl.a Maldiverna och Somalia (QPR Jan-March 2024, s.13). - UNEP har samtidigt under 2024 påbörjat ett stöd till jordbrukare i Uganda där innovativa försäkringslösningar ska underlätta böndernas anpassning till klimatförändringar (QPR April-June 2024, s.18). Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering: - UNEP lanserade under 2024 en uppdaterad version av verktyget Greenhouse gas abatement cost model (GACMO), som är ett planeringsverktyg som kan hjälpa inte minst fattigare länder att utveckla planerna för nationellt fastställda bidrag samt integrera olika utsläppsscenarios i övrig samhällsplanering. Verktyget har använts av t.ex. Etiopien och Seychellerna (QPR Jan-March 2024, s.12). - Inom sitt s.k. Finance Initiative (FI), som Sverige finansierar, samarbetar UNEP med banker, investerare och andra finansiella institutioner för att driva hållbarhetsfrågor. Bl.a. har ett samarbete (Net-Zero Asset Owner Alliance) inletts för att fasa ut investeringar som driver på klimatförändringarna. Under 2024 släppte UNEP FI inom denna alliansen bl.a. ett protokoll/verktyg som ska hjälpa finansiella institutioner och investerare att styra mot fossilfria tillgångar i riktning mot portföljer som är helt fossilfria (QPR April-June 2024, s.15). - Med svensk finansiering stödjer UNEP länder att ta fram förslag till gröna klimatfonden, för att därigenom mobilisera kapital för genomförande av klimatrelaterade projekt. Under 2024 gav UNEP sådant stöd till t.ex. Maldiverna (QPR Jan-March 2024, s.13). Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärka förutsättningarna för hållbar förvaltning och hållart nyttjande av landbaserade naturresurser: - UNEP stödjer fattigare länder att utveckla och implementera nationella biodiversitetsplaner (NBSAPs). Under 2024 koordinerade UNEP bl.a. samverkan och erfarenhetsutbyte om implementering av NBSAPs mellan 15 mindre ö-nationer i Stilla havet (QPR Jan-March 2024, s.14). - UNEP har utvecklat ett verktyg, Data reporting tool for multilateral environmental agreements (DaRT) och höll under 2024 utbildningar för flertalet länder (bl.a. Ghana, Kamerun och Nepal) i användningen av DaRT. Verktyget hjälper länder dels att rapportera gentemot internationella miljöavtal, dels att harmonisera nationella biodiversitetsmål med globala mål t.ex under konventionen om biologisk mångfald - CBD (QPR April-June 2024, s.26). Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hålbar kemikalie- och avfallshantering: - UNEP stödjer arbete med att minska luftföroreningar och dess inverkan på folkhälsa. T.ex. har organisationen tagit fram en grundmodell för lagstiftning om luftkvalitet och hälsoeffekter. I mars 2024 genomfördes ett regionalt möte mellan centralamerikanska miljömyndigheter i syfte att gemensamt arbeta för bättre reglering av luftföroreningar, med UNEPs modell som utgångspunkt (QPR Jan-March 2024, s.16). - UNEP har under 2024 fortsatt sitt omfattande engagemang kring kemikalier. Bl.a. påbörjades projektet Financing agrochemical reduction and management (FARM) som syftar till att fasa ut de mest farliga jordbrukskemikalierna. Sju länder deltar i projektet: Ecuador, Indien, Kenya, Laos, Filippinerna, Uruguay och Vietnam (QPR Jan-March 2024, s.17). - UNEP tillhandahåller regelbundet forum för tekniska samtal och utbyten mellan länder inom området avfallshantering. Under våren 2024 samlades ca 50 representanter i Wien från miljömyndigheter i regionen (sydöstra Europa) för att öka samarbetet inom avfallshantering. Med den svenska finansieringen arbetar UNEP särskilt för att främja ett utökat producentansvar (Extended Producer Responsibility), där företagen tar utökat ansvar för avfallet som uppstår från användningen av deras produkter. UNEP har bland annat ökat tillgängligheten av data för plastföroreningar och marint skräp via deras digitala plattform för Global Partnership on Plastic Pollution and Marine Litter genom att integrera dataset från UNCTAD (global handel med plast) och UN-Habitat (SDG indikator 11.6.1). Databasen och partnerskapet ämnar till att verka som informationskälla och nätverkshub inför beslutsfattande. Vid regionala sammankomster under 2024 genomfördes två webbaserade möten för Latinamerika samt två fysiska möten för sydostasien (i Bangkok) för att stärka den tekniska kunskapen och för att utbyta erfarenheter (QPRs Jan-March s.16; April-June s.28; July-Sep s.16-18). Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattensresurser och sötvattenekosystem: - I början av 2024 påbörjade UNEP och Djibouti ett samarbete för att stärka resiliensen hos både urban och rural befolkning i landets två regioner Dikhil och Tadjourah. Fokus är de viktiga flodsystem som tillhandahåller temporära vattentillresurser (s.k. wadis) och problemen med erosion i dessa vatten-ekosystem som konsekvens av överutnyttjande av vattenresurserna (QPR Jan-March 2024, s.28). - UNEP stödjer implementeringen av ett projekt i Jordanien, med huvudsaklig finansiering från gröna klimatfonden, som syftar till att minska klimatförändringarnas påverkan på vattenresurserna. Detta görs genom s.k. integrerad landskaps- och vattenresursförvaltning (ILWRM). Projektet påbörjades i juli 2024 och genomförs i tre vattenavrinningsområden i norra Jordanien - Kafrain, King Talal Dam och Yarmouk (QPR July-Sep 2024, s.14). Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem - UNEPs Regional Seas Programme, med svensk finansiering, samlar insatser i 18 marina områden över hela världen. Varje område har sin egen konvention och/eller genomförandeplan med tillhörande aktiviteter. Under 2024 har fokus bl.a. varit på näringsämnen/övergödning i marina områden (QPR July-Sep 2024, s.17). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13295-13295A0101 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 70000000 70000000 40000000 0 0 0 0 0 35000000 0 0 0 35000000 0 35000000 0 0 0 0 35000000 0 40000000 0 0 0 0 0 0 0 180000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 35000000 UNEP/United Nations Environment Programme 40000000 UNEP/United Nations Environment Programme Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Increased water security through sustainable management of freshwater resources and freshwater ecosystems. Ökad vattentrygghet genom hållbar förvaltning av sötvattenresurser och sötvattenekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13295-13295A0102 Sweden Support to the implementation of United Nations Environment Programme, UNEP Medium Term Strategy (MTS) 2022–2025 and the connected Programme of Work for 2022–2023 and 2024–2025. UNEP's main tasks is to promote cooperation and drive policies in the field of the environment, to monitor the global state of the environment and to help disseminate the results of environmental research. In addition, UNEP has a coordinating responsibility for environmental and climate related issues within the UN system. UNEP also hosts numerous secretariats for individual initiatives and environmental conventions, including the Convention on Biological Diversity (UN CBD). The aim of the contribution is to reduce poverty and vulnerable groups to environmental risks and thereby increase their resilience. This is in line with the goals of Agenda 2030 and Decade of Action. The current medium-term strategy aims to enable a more integrated and programmatic approach across the triple planetary crisis of climate, biodiversity and pollution (including waste). UNEP is also responsible for managing and following up on 25 indicators linked to the following Sustainable Development Goals (SDG indicators); clean water and sanitation (SDG 6), decent work and economic growth (SDG 8), sustainable consumption and production (SDG 12), oceans and marine resources (SDG 14), ecosystems and biodiversity (SDG 15), and implementation and global partnership (SDG 17). This enables UNEP to pursue an integrated approach in their environmental work and direct support to countries as the activities also include human rights, gender equality, economic growth, as is clearly stated in the strategy. Sida's support contributes to the implementation of six subprogrammes of the medium-term strategy with the majority of funding earmarked to the thematic subprogrammes for 1) Towards Climate Stability in ensuring that governments and countries continue to keep their commitments regarding the Paris Agreement, 2) Towards Living in Harmony with Nature to secure ecosystem services and human well-being while ensuring that biodiversity is valued, preserved, restored and used in a balanced way and, 3) Towards a Pollution-free Planet by improving health and human well-being by preventing, controlling and monitoring pollution. The remaining funds are allocated to three subprogrammes for Environmental Governance, Finance and Economic Transformations and Digital Transformations, as well as to the two cross-cutting issues of Regional Seas Programme and Disasters and Conflicts. Sida's contribution to the implementation of the Medium-Term Strategy and Programme of Work for the UNEP is SEK 195 million for three years as of January 2023, corresponding to approximately 1.4% of UNEP's total indicative budget for the implementation of the strategy. Approximately 49% of the budget is disbursed to implementing partners. Stöd till genomförande av FN:s miljöprogram (United Nations Environment Programme, UNEP) medellånga strategi för 2022–2025 och kopplade arbetsprogram, 2022–2023 och 2024–2025. UNEP:s huvuduppgifter är att främja samarbete och driva policys på miljöområdet, att övervaka miljösituationen i världen och att bidra till att sprida resultat från miljöforskning. Dessutom har UNEP ett samordningsansvar för miljö- och klimatfrågorna inom FN. UNEP är också värd för ett flertal sekretariat för enskilda initiativ och miljökonventioner, däribland konventionen för biologisk mångfald (UN CBD). Målet med insatsen är minska fattiga människors sårbarhet mot miljörelaterade risker och därigenom öka deras resiliens och är i linje med målsättningarna för Agenda 2030 och Decade of Action. Nuvarande medellånga strategi avser att möjliggöra ett mer integrerat och programmatiskt arbetssätt över den tredubbla planetära krisen: klimat, biologisk mångfald och föroreningar (inklusive avfall) och därmed motverka arbete i silon. UNEP har också ansvaret för att förvalta och följa upp 25 indikatorer som kopplar till följande hållbarhetsmål (SDG indikatorer); rent vatten och sanitet (mål 6), anständiga arbetsvillkor och ekonomisk tillväxt (mål 8), hållbar konsumtion och produktion (mål 12), hav och marina resurser (mål 14), ekosystem och biologisk mångfald (mål 15) samt genomförande och globalt partnerskap (mål 17). Detta möjliggör för UNEP att driva en integrerad ansats i deras miljöarbete och i stödet till länder då verksamheten också omfattar mänskliga rättigheter, jämställdhet, ekonomisk tillväxt, vilket tydligt framgår av strategin. Sidas stöd bidrar till genomförandet av sex delprogram av strategin med huvuddelen till de tematiska delprogrammen för 1) klimatstabilitet för att regeringar och länder fortsätter att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet, 2) liv i harmoni med naturen för att säkra ekosystemstjänster och mänskligt befinnande samt säkra att biologisk mångfald värderas, bevaras, återställs och används på ett balanserat sätt och, 3) föroreningsfri planet genom att förbättra hälsa och människans välmående genom att förebygga, kontrollera och följa upp föroreningar. Resterande medel fördelas till tre delprogram för miljöstyrning/förvaltning, ekonomiska & finansiella transformationer och digitala transformationer, samt till de två tvärgående frågorna regionala havsprogram och katastrofer och konflikter. Sidas bidrag till genomförandet av strategin och arbetsprogram för FN:s miljöprogram är 195 miljoner SEK för tre år fr.o.m januari 2023 och det motsvarar ca 1.4% av UNEPs totala indikativa budget för genomförandet av strategin. Ungefär 49% av budgeten vidareförmedlas. FNs miljöprogram UNEP har en strategi för 2022-2025 (Medium Term Strategy). Strategin är den huvudsakliga planen för UNEPs arbete och har tre övergripande målområden, som motsvarar de tre planetära kriserna: klimat, natur (inklusive biologisk mångfald) och föroreningar (inklusive avfall). UNEP har en förändringsteori som underbygger dessa målområden. Förändringsteorin anger fyra arbetsområden som de bedömer kan ha en hävstångseffekt för att uppnå resultat inom de tre övergripande målområdena; 1. Främja globala miljöavtal: UNEP stöttar samarbeten för att öka genomslaget av globala miljöavtal och överenskommelser. Dessa avtal och överenskommelser inkluderar allt från de s.k. Rio-konventionerna till kemikaliekonventioner, artskyddskonventioner, överenskommelser för hantering av bly och kvicksilver, m.m. 2. Bidra till att öka miljöambitionerna inom hela FN-systemet: Utifrån sitt mandat förenar och integrerar UNEP de tematiska frågorna klimat, biologisk mångfald och föroreningar inom FNs hela uppdrag som omfattar långsiktig utveckling, fred och säkerhet, humanitära insatser och mänskliga rättigheter. 3. Verka för inkluderande multilateralism för att nå en starkare global miljöstyrning: UNEP verkar för att främja en öppen och ansvarsfull miljöintegrering tillsammans med alla delar av samhället, dvs med det civila samhället, med näringslivet, med städer&regioner, med offentlig sektor, m.m. För att främja detta ingår UNEP strategiska partnerskap med en bredd av aktörer och intressenter inom en mängd tematiska och specifika områden t.ex. energiproduktion, livsmedelsystem, infrastruktur, kemikalier och avfallshantering, utvinningssektorer och finansiering för hållbar utveckling. 4. Kommunikation för stärkt miljömedvetenhet UNEP bidrar med information och data för att stärka miljökunskapen i samhället i stort och för att bättre kunna hantera miljö- och hållbarhetsfrågor i lokalt/nationellt/regionalt/globalt beslutsfattande. Detta görs bl.a. genom att tillhanda data och underlag om länkarna mellan de miljömässiga, sociala och ekonomiska dimensionerna för hållbar utveckling. UNEP arbertar även med att stödja individer och grupper som verkar för förbättrad hantering av miljö i samhällsutvecklingen. Genomförandet av UNEPs strategi för 2022-2025 specificeras i detaljerade arbetsprogram; ett arbetsprogram för 2022-2023 och ett arbetsprogram för 2024-2025. Arbetsprogrammen innehåller UNEPs konkreta arbetsplaner med budget och resultatramverk. Arbetsprogrammen består av sju delprogram som avser leverera resultat inom de tre övergripande målområdena. De sju delprogrammen är indelade i tre tematiska delprogram samt fyra tvärgående/stödjande delprogram: 1. Klimatstabilitet UNEPs arbete avser stödja regeringar och länder att hålla sina åtaganden vad gäller Parisavtalet. Inom delprogrammet ingår också aktiviteter som syftar till att öka förmågan att anpassa sig till klimatförändringarnas negativa effekter, främja klimatresiliens och en samhällsutveckling med låga växthusgasutsläpp. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Beslutsfattare på olika nivåer har antagit planer som omfattar utfasning av användningen av fossila energislag samt motståndskraft mot klimatförändringar; (b) Länder och aktörer har ökad kapacitet, finansiering och tillgång till teknik för att uppnå anpassnings- och utsläppsbegränsningsmålen i Parisavtalet; och (c) Statliga och icke-statliga aktörer antagit ett ramverk för ökad transparens i enlighet med Parisavtalet. 2. Liv i harmoni med naturen UNEPs arbete avser bevara, återställa och hållbart nyttja den biologiska mångfalden. Fokus är på att bygga upp breda stöd och partnerskap som bidrar till att uppfylla bl.a. de globala åtaganden som görs inom konventionen för biologisk mångfald. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) en ekonomiskt och socialt hållbar samhällsutveckling har inletts som bromsar och stoppar förlusten av biologisk mångfald (b) en hållbar förvaltning av naturen har antagits och implementeras i ramverk; och (c) kunskapen och kapaciteten kring naturvård och restaurering har förbättrats. 3. En föroreningsfri planet UNEPs arbete inom delområdet avser förbättrad miljö och hälsa genom att förebygga, minska och kontrollera/reglera mängden och riskerna med föroreningar. Fokus är på luftföroreningar och avfall. Arbetet genomförs bl.a. inom multilaterala miljöavtal, inom konventioner och protokoll samt genom global, regional och lokal samverkan med olika aktörer som resulterar i minskad mängd och reducerade risker från föroreningar. UNEP har som målsättning att till 2025 nå resultat som omfattar: (a) Miljötillståndet och människors hälsa har förbättrats genom en mer hållbar hantering av kemikalier och avfall; (b) Avfallshanteringen har förbättrats, bland annat genom olika cirkulära processer, säker återvinning av material; och (c) utsläpp av föroreningar till luft, vatten, mark och hav har minskat. UNEP har också två delprogram som är tvärgående och som inbegriper de tre tematiska områdena: Vetenskap och policy samt Miljöstyrning och förvaltning. Sidas stöd till UNEP täcker endast delprogrammet som rör Miljöstyrning och förvaltning då delprogrammet Vetenskap och policy bedöms få tillräckligt genomslag i de andra delprogrammen. Delområdet Vetenskap och Policy redovisas därför inte här. 4. Miljöstyrning och förvaltning UNEP stödjer länders framtagande och implementering av lagar, förordningar och regelverk samt stärker institutioners kapacitet och kunskap. Ett viktigt flaggskeppsprogram för att uppnå detta är Montevideos Environmental Law Programmme. Utöver de tematiska och tvärgående delprogrammen har UNEP också två stödjande program: 5. Ekonomiska och finansiella transformationer Inom detta delprogram verkar UNEP för att utveckla företags värdekedjor, privat finansieringsflöden och konsumentbeteenden till att bli miljömässigt mer hållbara. Vidare arbetar UNEP även med principer och standarder för finansiella sektorer i syfte att göra även dem miljömässigt mer hållbara. 6. Digitala transformationer UNEPs arbete inom delområdet avser att bidra till en ökad digital kapacitet och kompetens som ska främja en miljömässig hållbarhet. Detta omfattar t.ex. utvecklingen av data och analys som kan ligga till grund för beslutsfattande om en mer hållbar utveckling. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.1 - Genomföra det tioåriga ramverket för hållbara konsumtions- och produktionsmönster. Alla länder vidtar åtgärder, med de utvecklade länderna i täten och med hänsyn tagen till utvecklingsländernas utveckling och förutsättningar. 12.1 - Implement the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production Patterns, all countries taking action, with developed countries taking the lead, taking into account the development and capabilities of developing countries. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.5 - Till 2030 väsentligt minska mängden avfall genom åtgärder för att förebygga, minska, återanvända och återvinna avfall. 12.5 - By 2030, substantially reduce waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 15000000 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme 15000000 UNEP/United Nations Environment Programme Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt klimatanpassning till klimatförändringar och ökad vattentrygghet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkta motståndskraftiga ekosystem med bevarad biologisk mångfald, som skapar förutsättningar för hållbar ekonomisk utveckling och blå ekonom Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13322 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project is just starting. Regular follow-up as needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13322-13322A0101 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1299995 1000000 299995 500000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 3299995 Life and Peace Institute 500000 Life and Peace Institute 1500000 Life and Peace Institute 1000000 Life and Peace Institute 0 Life and Peace Institute 299995 Life and Peace Institute DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13322-13322A0102 Sweden The project seeks to map out and assess various approaches employed by peacebuilding actors in Eastern DRC (specifically North and South Kivu) and establish lessons and policy recommendations targeting practitioners, donors and policy-makers. While building upon lessons from the work that LPI and its local partners have implemented over the past decades in North and South Kivu, the project will launch a comprehensive analysis of various agencies, partnerships and interventions in the selected regions, to glean lessons from, and for, the wider peacebuilding community. Focusing on the past 10 years of peace efforts in Eastern DRC (2007 to 2017) the project will analyse positive and negative outcomes of peacebuilding efforts through a participatory approach that puts local actors and communities, in their diversity, at the heart of evaluation. There is a pressing need for a comprehensive assessment of current local peacebuilding realities in Eastern DRC. Most critically, the evaluation process will provide space for the participants and change agents in North and South Kivu to analyse and draw conclusions from internationally-supported efforts meant to support building peace at the local level. This is a gap in the existing evaluation practice and evidence on peacebuilding programming. By going beyond evaluating a particular internationally-supported effort or programme, this evaluation process will seek to capture peacebuilding changes which happen through organic, fully locally-owned peacebuilding processes. Projektet syftar till att kartlägga och bedöma olika metoder som används av fredsbyggande aktörer i östra DR Kongo (särskilt Nord- och Sydkivu) och identifiera rekommendationer som riktar sig till utövare, givare och beslutsfattare. Samtidigt som projektet bygger på lärdomar från det arbete som LPI och dess lokala partner har genomfört under de senaste decennierna i norra och södra Kivu, kommer projektet att inleda en omfattande analys av olika institutioner, partnerskap och interventioner i de utvalda regionerna för att ta del av lärdommar för det bredare fredsbyggande samfundet. Med fokus på de senaste 10 årens fredsinsatserna i östra DRK (2007-2017) kommer projektet att analysera positiva och negativa resultat av fredsbyggande insatser genom ett participativt tillvägagångssätt som sätter lokala aktörer och samhällen i centrum för utvärderingen. Det finns ett brådskande behov av en omfattande bedömning av den existerande lokala fredsbyggande kontexten i östra DRK. Mest kritiskt kommer utvärderingsprocessen att ge utrymme för deltagarna och förändringsaktörer i norra och södra Kivu att analysera och dra slutsatser från internationellt stödda insatser som är avsedda att stödja byggandet av fred på lokal nivå. Detta är en brist i befintlig utvärderingspraxis. Genom att gå ett steg längre än att utvärdera en särskild internationellt stödd insats eller program, kommer denna utvärderingsprocess att försöka fånga upp fredsbyggande förändringar som sker genom lokalt ägda fredsbyggande processer. Overall Goal:Improved peacebuilding and conflict transformation practice and policy in Eastern DRC. Outputs:1. Evaluation capacity of CSO partners enhanced.2. Up-to-date information on actors and organisations10 working on grassroots peacebuilding in North and South Kivu made accessible.3. Lessons learnt from peacebuilding interventions over the past 10 years in Eastern DRC documented, released in a publication in English and French.4. Evidence-based recommendations to peacebuilding practitioners, donors, United Nations (UN) actors and policy-makers disseminated through LPI’s networks in DRC and globally.5. Methodology for bottom-up evaluation documented and shared with the global evaluation community of practice. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -294738 -294738.37 Life and Peace Institute DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13359 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-13359-13359A0101 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9000000 0 0 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 27000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme 9000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13359-13359A0102 Sweden UNDP has applied to Sida for funding of 35 000 000 SEK to carry out the project "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" during the period 2020-2023. The objective of the project is to reduce exposure of communities, livelihoods and infrastructure in Georgia, including Abkhazia region, to climate-induced natural hazards. To this end, the project will achieve two concrete outputs: 1. Improved resilience of communities in Georgia through implementing a community-based early warning system (EWS) and priority risk reduction actions; 2. Improved resilience of communities in the break-out region of Abkhazia in Georgia through building the knowledge based on multi-hazard natural disasters, implementing a community-based EWS and priority community-based climate risk reduction measures (CBCRM); IRCCR will work in communities not covered by the Multi-hazard Early Warning System (MHEWS) seven-year project implemented by UNDP. The MHEWS project is the first comprehensive intervention in Georgia on climate change adaptation. It was approved by the Green Climate Fund (GCF) board on 27 February 2018 allocating 27 MUSD for its implementation. The project also benefits from 38 MUSD in co-financing (both cash and in-kind) from the Government of Georgia, as well as a 5 MUSD grant from the Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR will address climate risk knowledge gaps and community climate risk management (CRM)/climate change adaptation (CCA) capacity needs in communities through: - Conducting multi-hazard risk assessments and mapping in major river basins and improving the hydro-meteorological monitoring system on the Abkhaz side; - Engaging 30 vulnerable communities in CBCRM processes, including awareness raising and education activities (10 communities on the Abkhaz side and 20 communities on the Georgian side, in addition to 60 target communities of GCF/SDC MHEWS project). - Include agro-forestry activities on an extra 5 ha area (4 ha on the Georgian side and 1 ha on the Abkhaz side) in addition to the 15 ha envisaged under the GCF/SDC MHEWS project; - Identifying, designing and implementing up to 2 structural risk reduction measures in high risk areas on the Georgian side, in addition to 13 structural measures to be implemented under GCF/SDC MHEWS project. By addressing additional climate risk knowledge and community awareness and resilience capacity needs, IRCCR will significantly enhance the communities’ resilience to climate-driven disasters across the country, including in Abkhazia region that will ultimately lead to achieving transformative change in climate risk management in Georgia. A subsidiary impact of the project will be the enhanced human security and resilience of local communities in conflict-affected areas, as well as improved confidence, people-to-people contacts and cooperation across the dividing line between the Georgian and Abkhaz sides, which may contribute to an improved enabling environment conducive to reconciliation. UNDP har ansökt om stöd från Sida på 35 000 000 SEK för att genomföra projektet "Improved Resilience of Communities to Climate Risks (IRCCR)" under perioden 2020 - 2023. Projektets syfte är att minska exponering av risker för utsatta samhällen, människors livsuppehällen samt infrastruktur i Georgien, inklusive Abkhazien-regionen, som är kopplade klimatförändringen För ändamålet avser projektet att uppnå två konkreta resultat: 1. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i Georgien genom lokala tidiga varningssystem (Early Warning System, EWS) samt prioriterade åtgärder för riskreducering; 2. Förbättra motståndskraften inom lokalsamhällen i den abchaziska utbrytarrepubliken i Georgien genom att öka kunskapen om de ökade risker för naturkatastrofer som följer av klimatförändringar, verkställa lokalt baserade tidiga varningssystem och prioriterade åtgärder för riskreducering i lokalsamhällena (Community-based climate risk reduction measures, CBCRM). IRCCR kommer att arbeta i de områden som inte täcks av det sjuåriga Multi-hazard Early Warning System (MHEWS)-projektet, implementerat av UNDP. MHEWS projektet är den första omfattande insatsen i Georgien för anpassning till klimatförändringen. Projektet godkändes av styrelsen för Green Climate Fund (GCF) den 27 februari 2018 som avsatte 27 MUSD för dess genomförande i Georgien. Projektet samfinansieras med 38 MUSD (både cash och in-kind) från den georgiska staten, samt ett bidrag på 5 MUSD från Swiss Development Cooperation (SDC). IRCCR svarar mot behov av lokal kunskaps- och kapacitetsutveckling för hantering av och anpassning till klimatförändringen genom att: - genomföra en omfattande bedömning och kartläggning av risker i de största avrinningsområdena och genom att förbättra hydro-meteorologiska mätsystemet på den Abchaziska sidan; - engagera 30 utsatta samhällen i CBCRM processen och driva påverkansarbete och utbildningsaktiviteter (10 samhällen på den abchaziska sidan och 20 samhällen på den georgiska sidan, utöver de 60 samhällen som ingår i GCF/SDC MHEWS projektet); - inkludera jord och-skogsbruk på ytterligare 5 hektar (4 hektar på den georgiska sidan och 1 hektar på den abchaziska sidan) utöver 15 hektar som är förutsatt inom GCF/SDC MHEWS projektet; - identifiera, designa och genomföra upp till två strukturella riskreduceringsåtgärder i högriskområden på den georgiska sidan (utöver de 13 strukturella riskreduceringsåtgärder planerade inom GCF/SDC MHEWS projektet). Genom att förbättra kunskap, lokal medvetenhet samt motståndskraft relaterade till klimatrisker, kommer IRCCR att stärka den lokala förmågan att förebygga konsekvenser av klimatrelaterade katastrofer i Georgien, inklusive i Abchazien-regionen. Detta kommer i slutändan att leda till mer strukturella förändringar inom klimatriskhantering i Georgien. Därutöver syftar projektet till att stärka mänsklig säkerhet och motståndskraft inom de lokala samhällena i den konfliktdrabbade regionen; förbättra tilliten och direktkontakten mellan människor samt öka samverkan över gränsen mellan Georgien och Abchazien och med detta bidra till att skapa bättre förutsättningar för försoning. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13369 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general As stated in the previous Conclusion of Performance it is important to screen the results keeping in mind the situation for LGBTQI people and the perception of LGBTQI in the African context. The changing of attitudes and beliefs take a long time, which sometimes makes the outputs themselves an important step towards the outcomes. There is also a trend in Africa (and elsewhere) that SRHR and especially LGBTQI rights are challenged, and we see an increase of anti-LGBTQI bills in Africa so even a status quo in regard to LGBTQI rights might be a result from activities and work done to slow down or stop an anti-LGBTQI development. In the latest report UNDP even states that anti-LGBTI social violence and murders has reached epidemic proportions in Africa, especially targeting trans and gender nonconforming people. Please fined some examples of results below. Over the course of the project at least 368 Supreme and High Court Judges, Magistrates and Prosecutors from 22 countries participated in the IGI supported Africa Regional Judges Forum, with the first-ever Lusophone and Francophone meetings held in 2022 and 2023. Some of the most significant steps forward in LGBTI rights in Africa over the course of the past six years has been linked to judges who participate in the Forum, including judicial decriminalization of same-sex relations in Botswana (2021), Mauritius (2023) and Namibia (2024); and protections against hate speech or in favor of civil society organizing in Kenya (2022 & 2024), in Seychelles (2024) and in South Africa (2024). IGI also partnered with Outright International and the SADC Parliamentary Forum to sensitize parliamentarians on the harmful uses of Conversion Practices in Africa and developed a compendium of Laws, Policies and Practices on Conversion Practice in SADC countries for publication. MPs were also engaged around elections. In 2024 in Kenya, allied MPs assisted the LGBTI community to enhance participation in the forthcoming elections by mentoring aspirants and supporting voter education and registration under the Queering the Ballot imitative led by 3 national LGBTI organizations. This process has served to streamline political engagement for the LGBTI community in Kenya, fostering greater inclusion and visibility within national democratic processes. In the Mid-term review done on the IGI program it was noted that concrete examples of sustainable capacities enhanced by IGI amongst CSO stakeholders include the skills to develop UPR shadow reports and submit those to decision-makers. By the end of the project, IGI had successfully invested in capacity strengthening of more than 3,500 LGBTI activists and allies from other civil society movements, massively exceeding the initial target of 625. LGBTI groups in Kenya, Angola, Zimbabwe and Namibia were supported to develop and submit alternate reports to the CESCR and to engage with Commissioners in virtual pre-session briefings. These were the only LGBTI-focused reports from these countries and in some cases, it was the first time CESCR had engaged on this topic. Of note, a submission from Namibia to the Committee Against Torture which was submitted by LGBTI CSOs with IGI support, led to two specific Committee recommendations to the government on relevant issues. Support to the African Intersex Movement (and several of its member associations) also enabled them to develop submissions to the Human Rights Council in response to its call for inputs on addressing discrimination, violence and harmful practices against intersex persons. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13369-13369A0101 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 25000000 10000000 0 0 0 0 0 5000000 0 20000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13369-13369A0102 Sweden The proposed new project "the Inclusive Governance Initiative: Promoting an inclusive approach to sexual and gender diversity that advances the SDGs and Agenda 2063 in Sub-Saharan Africa" (IGI) will focus on LGBTI inclusion and rights in Sub-Saharan Africa. The programme will include countries from Eastern and Southern Africa and West and Central Africa. The overarching goal is to ensure state entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn will contribute to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights.The project will contribute to five outcomes. The first three address key elements of inclusive governance, while the fourth and fifth both underpin the first three and leverages the project into broader areas of LGBTI rights and inclusion:1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities.2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account.3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making.4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work.5. Sustained and increased international donor funding for regional LGBTI- and key population work in Africa. The regional logic behind the programme is to rapidly build a critical mass of supportive countries to catalyze action in other countries and strengthen supportive constituencies of member states within regional multilateral institutions.At country level, the initiative will work with decisionmakers and civil society partners from approximately 12 or 13 focus countries, involving them in South-South cooperation, network-building, capacity strengthening, and other relevant sub-regional and regional events.From the 12 or 13 countries the initiative will further, during the inception phase, select a sub-set of five or six priority countries for more intensive work at country level. Country level work will both drive progress country by country and serve as models or inspirations for others and be selected based on a set of six specific criteria, such as access to a network of existing key influencers and allies at country level, strong commitment from relevant UNDP Country Offices and presence of a strong, national LGBTI partner in civil society. The total budget of the Inclusive Governance Initiative project is USD 9 814 241 (SEK 91 723 896) for the period 1 April 2020-31 March 2024, where Sida’s part of the budget is USD 9 094 800. A grant to UNDP from Bill and Melinda Gates foundation will co-finance the IGI during the first year with a total of USD 537 479 for supplementary staff and some activity funding. UNDP will contribute with USD 168 484 for New York based staff. UNDP expects other funders to come onboard towards the end of the period. 19% of the Sida funded part of the budget is allocated to sub-agreements with 4-6 CSOs with budgets of USD 110 000 per year at average over four years.The IGI will be implemented by UNDP at regional level and through the UNDP country offices at country level. It will also be implemented through a set of strategic partnerships including with four identified CSOs that will bring a different set of capacities, geographical reach and relationships to the IGI project. They will implement activities both at regional and country level based on their comparative advantage. IGI will also co-finance activities with regional multilateral organizations and work in partnership with and strengthen the coordination among UN agencies working on LGBTI-rights in the region including OHCHR, UNAIDS, UNFPA and UNESCO. De senaste åren har sett både framsteg och motgångar för hbtq-rättigheter i Afrika söder om Sahara. Hbtq-rörelsen i regionen är fragmenterad, saknar resurser och institutionell kapacitet för att attrahera långsiktigt stöd. Guttmacher-Lancet-kommissionens om SRHR konstaterar att hbtq-personer är bland de som grupper har lägst tillgång SRHR-insatser, och i Afrika söder om Sahara har trettiotre länder fortfarande någon form av strafflagstiftning relaterad till sexualitet eller könsuttryck. Den föreslagna insatsen the Inclusive Governance Initiative (IGI) kommer att fokusera på social inkludering av hbtq-personer och deras rättigheter i Afrika söder om Sahara. Insatsen kommer att innefatta länder från östra och södra Afrika och Väst- och Centralafrika. Initiativets övergripande mål är att säkerställa ett ökat ansvarsutkrävande av stater i Afrika söder om Sahara för att dessa i allt högre grad skapar förutsättningar för inkluderande samhället för hela befolkningen, inklusive hbtq-personer. Ökat fokus på social inkludering kommer att bidra till bättre lagar, ökad tillgång till tjänster av god kvalitet inom den offentliga sektorn och sociala normer som bekräftar hbtq-personers rättigheter. Insatsen har fem övergripande resultat, varav de första tre fokuserar på inkluderande god samhällsstyrning (governance), medan det fjärde och femte understödjer de första tre och bidrar till en bredare ansats för hbtq- personers rättigheter: 1. Ökat antal afrikanska beslutsfattare som är lyhörda för, inkluderande av och ställs till svars för hbtq-personer rättigheter. 2. Ökad kapacitet bland hbtq-aktivister och allierade aktörer att påverka relevanta beslutsfattare och att utkräva ansvar från stat och myndighetsutövare. 3. Ökad inkludering, deltagande, representation och inflytande bland afrikanska hbtq-aktivister och deras allierade i relevanta policyprocesser och beslutsfattande. 4. Ökad efterfrågan efter och användning av afrikanska idéer, forskning och innovationer som stödjer hbtq-inkluderande god samhällsstyrning och relaterat arbete. 5. Ökad internationell finansiering regionalt i Afrika till arbete för att stärka hbtq-personer rättigheter och arbete med nyckelgrupper. Insatsen är designad utifrån en regional logik med syfte att snabbt bygga upp en kritisk massa av länder som verkar för hbtq-inkludering för att katalysera åtgärder i andra länder och stärka progressiva valkretsar inom regionala multilaterala institutioner. På landnivå kommer initiativet att arbeta med beslutsfattare och civilsamhällespartners i 12 eller 13 fokusländer och involvera dem i kapacitetsstärkande insatser, syd-syd-samarbete och nätverkande, och andra relevanta subregionala och regionala aktiviteter. Från de 12 eller 13 länderna kommer en undergrupp av fem eller sex prioriterade länder väljas ut för mer intensivt arbete. Arbetet på landnivå kommer både att driva på för förändring från land till land men även fungera som modeller eller inspiration för andra länder. Dessa länder kommer att väljas utifrån sex kriterier, så som tillgång till ett nätverk av befintliga beslutsfattare och allierade på landnivå, starkt engagemang från UNDP:s landskontor och närvaro av en stark, nationell hbtq-partner i det civila samhället. Den totala budgeten för IGI är 9 814 241 USD (91 723 896 SEK) för perioden 1 april 2020–31 mars 2024, där Sidas del av budgeten är 9 094 800 USD. Ett bidrag till UNDP från Bill och Melinda Gates Foundation kommer att samfinansiera IGI under det första året med totalt 537 479 USD för personalkostnader och viss aktivitet. UNDP kommer att bidra med 168 484 USD för New York-baserad personal. UNDP förväntar sig att andra finansiärer kommer ombord i slutet av perioden. 19% av den Sida-finansierade delen av budgeten fördelas på underavtal med 4–6 civilsamhällesorganisationer med budget på 110 000 USD per år i genomsnitt under fyra år. IGI kommer att implementeras av UNDP på regional nivå och genom UNDP:s landskontor på landnivå. Det kommer även att implementeras genom ett antal strategiska partnerskap. Dessa innefattar fyra redan identifierade civilsamhälleorganisationer, som kommer att bidra med olika kompetenser, geografisk räckvidd och etablerade nätverk inom ramen för IGI. Civilsamhällespartner kommer att implementera aktiviteter både på regional- och landnivå, utifrån deras komparativa fördelar och styrkor. IGI kommer även att samfinansiera aktiviteter med regionala multilaterala institutioner, och samordna med andra FN organ som jobbar med hbtq-personers rättigheter inklusive OHCHR, UNAIDS, UNFPA och UNESCO. The overall goal of the programme is for state entities in Sub-Saharan Africa to be increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTI people, which in turn contributes to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTI rights. The goal will be achieved through five outcomes.  1. Increased number of African decision-makers who are responsive to, inclusive of, and accountable to sexual and gender minorities. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase the capacity and commitment of those decision-makers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. b. To increase the number of decision makers and influencers who are supportive of LGBTI inclusion and rights. Key strategies include expand and strengthen a network of LGBIT-supportive decision-makers and ensure that LGBTI activists and experts are supported to co-strategize with these decision-makers in different forums. UNDP will also run workshops and dialogues that examine personal values and emotions. UNDP will support the African Regional Judges’ Forum on HIV, TB and Human Rights and the establishment of a new initiative for Parliamentarians together with Sida partner Southern Africa Litigation Centre (SALC) supported by the Global Equality Fund and Sida partner Parliamentarians for Global Action. 2. Increased capacity of LGBTI activists and allies to sensitize and influence relevant decision-makers and to hold authorities to account. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase involvement of LGBTI activists (and to increase attention to LGBTI issues) in processes related to broader rights, development and gender equality issues. b. To increase interest and engagement in LGBTI issues by experts and activists focused on rights, development and gender equality issues. Key strategies include strengthen alliances among the most relevant intersecting movements (e.g. gender equality, youth empowerment, civil society space and universal health coverage), and increase literacy and commitment to act on LGBTI issues among them. Develop a set of strategic assets to facilitate movement organizing including calendars of key strategic events. Organizing  learning opportunities on related issues (gender equality, poverty, etc.) as pre- or post-conference events at major LGBTI-related gatherings in the region (Pan Africa ILGA; Kopano; Changing Faces, Changing Spaces, etc.). Strengthen core partners organizational security protocols, as necessary and sensitize CSOs from allied movements, new to LGBTI work, on relevant security concerns and how to mitigate their risks. 3. Increased inclusion, participation, representation and influence of diverse African LGBTI populations and their allies in relevant policy development and decision-making. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with national decision-makers in priority countries, in the development of relevant legislation, policies, programmes, and investment decisions. b. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with sub-regional and regional decision-makers, in the development of relevant norms, standards and guidance. c. To increase interaction of LGBTI populations and their allies with decision-makers shaping the Africa-related work of development cooperation actors and multilateral organizations. For this outcome, in each of 5 to 6 priority countries organize a national level, multi-stakeholder convening to develop a country-level strategic framework and action plan for LGBTI rights and inclusion by 2030, in order to increase the involvement of LGBTI populations and their allies in decision making at national level. Implement follow-up work at country level in priority countries. Organize tailored and targeted interactions at conferences and other events being held by political parties in priority countries, when possible, with an emphasis on youth and women’s events and the training/cultivation of new candidates for political office and encourage political parties to address LGBTI issues (or diversity issues) in platforms and promises. Conduct LGBTI “in-reach” training for UNDP staff (and/or UN country teams) to advance inclusive social norms, effective governance, and development efforts more broadly. At regional and sub-regional levels, bring together relevant African decision-makers and relevant civil society representatives to learn from each other and to shape policies and programmes, such as the African Key Population Expert Group (or AKPEG), co-organized by UNDP with UNFPA and UNAIDS; the regional sexual orientation and gender identity human rights initiative led by the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI); and as openings become available with the African Union and the African Union Commission. Encourage and facilitate regional economic communities, regional human rights bodies, and similar institutions to include a diverse range of African LGBTI people and views in the development of regional and sub-regional policy guidance, and support the ratification, domestication and implementation of relevant regional and global commitments by African countries. 4. Increased demand for, and use of African ideas, evidence and innovations that support LGBTI-inclusive governance and related work. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase demand for relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be effectively used to promote LGBTI-inclusive governance and related work. b. To increase access to relevant evidence, tools, products and ideas from African sources that can be used to effectively implement LGBTI-inclusive governance and related work. To deliver on this outcome, UNDP will design a cross-objective knowledge management strategy to create demand, compile and share and if needed develop helpful resources with key allies. UNDP will also map and share and/or translated tools that have been developed but lack uptake into multiple languages. IGI will also influence the research agenda of stakeholders with greater capacity for original research including through the proposed Sida supported HEARD/APHRC of African researchers involved in LGBTI network. Leverage “tacit knowledge” through mentoring programmes, structured and goal-oriented networking, South-South initiatives, and by learning from parallel movements on gender equality, youth inclusion, disability and so forth. Develop and keep up to date a matrix of who is doing what related to inclusive governance and LGBTI issues in Sub-Saharan Africa and strengthen opposition research. Establish and provide ongoing facilitation to several virtual “Communities of Practice” and develop an electronic community for information sharing and light coordination among key initiatives working at a regional level to deliver elements of the April 2019 strategic framework. 5. Sustained and increased international donor funding for LGBTI and key population regional work in Africa. The key project objectives to contribute to this outcome will be: a. To increase availability of evidence about what works – and what doesn’t work – in regional programming for LGBTI rights and inclusion in Africa. b. To increase the number of international donors that provide funding for evidence-based regional programming on LGBTI rights and inclusion in Africa, and to increase the total amount of available funding for such work. Key strategies to deliver on these outcomes to identify and package key elements of success of LGBTI-programming, applying lessons to the design and implementation of the IGI initiative, including what works in regional programming. Periodically reconvene the stakeholders involved in the UNDP/Sida April 2019 and August 2019 workshops, both in-person and virtually, to monitor progress and identify priorities for additional action and investment. Map resources – and resource gaps – against the April Strategic framework and engage in dialogue with potential funders for strategic investments. Leverage UNDP access to relevant decision-makers to advocate for and facilitate the contribution of LGBTI populations to the design, implementation and monitoring of relevant policies, strategies and funding decisions. Advocate for prioritized investment in evidence-informed work to influence social norms more broadly in supportive of LGBTI rights and inclusion. Effectively implement IGI, documenting and reporting results and lessons. Maintain accountability to LGBTI populations in Africa, the broader community of LGBTI stakeholders, UNDP corporately, Sida and the Bill and Melinda Gates Foundation, and the broader donor community. The key target groups for the intervention include LGBTI CSOs and activists, rights/development CSOs, parliamentarians, senior country and regional civil servants and government officials, national human rights institutions, judges, traditional / religious leaders, UN actors, in-country donors, and private sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 16600000 0 6600000 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 0 10000000 56600000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6600000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13406 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Resultat som redovisas utgår från rapporter som inkommit under perioden 20240101 - 20241213. Anslutningar och beneficiärer Mål initialt: 600 000 anslutningar / 3 000 000 beneficiärer Ambition inkl. COVID-utökning: 900 000 anslutningar Uppnått: 829 625 anslutningar (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*) / motsv. ca 3-4 miljoner beneficiärer med hushållsstorlek på 5 personer. Det bör noteras att produktiv användning av energi (t.ex. soldriven bevattning och kylning) eller ersättande av fossila generatorer kan ha färre anslutningar och beneficiärer, men samtidigt större effekter på inkomster. Garantin är nära att uppnå initialt kumulativt mål. Typer av segment som finansierats är främst Solar home systems 82% samt productive use of energy 11%: Undvikna CO2-utsläpp Initialt mål 479 600 ton Uppnått: 661 722 ton (Källa, SET biannual reporting per Dec-23 & Dec-24*). Garantin har uppnått målet. Sida noterar dock att CO2-nytta är tekniskt svårt att mäta och beräkna och bedömer att värdet skall ses som en storleksordning. Mobilisering av kapital Initialt mål: 46-62 MUSD (spannet beror på vilken typ av utlåning som sker givet olika risktäckningsgrader) Uppnått: 53 MUSD (57,6 MUSD godkända lån) (Källa: SET biannual reporting Dec-24)*. Garantin har uppnått målet. Sunfunder rapporterar att andelen kvinnliga anställda i portföljbolagen nått 41%, detta att jämföras med ca 30% 2022. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13406-13406A0201 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11392342 0 0 0 0 0 0 11392342 0 11392342 Sunfunder Inc 11392342 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13406-13406A0202 Sweden The proposed contribution aims at increasing access to finance for companies active in the off-grid renewable energy market in Sub-Sahara Africa though a Sida portfolio guarantee to a private finance intermediary named SunFunder. The aim of the contribution is to spur development and investments in the sector and borrowers will be solar companies mainly in Sida's development cooperation countries in Africa. Sida expects that this contribution will result in at least 600,000 new connections or 3 million people with access and a total reduction of CO2 emissions of around 1 760 000 tCO2e through 80 loans to 30 enterprises.SunFunder is a US, Delaware-based company that mobilizes investments to finance small and medium-sized energy companies (SMEs) in low-income countries at a reasonable rate. Since 2012, SunFunder has financed 64 loans with a total volume of 77 000 000 USD, of which 73% in Africa. The loans have enabled 6 million people to have access to energy. The efforts have also reduced greenhouse gas emissions by 530 tCO2e per year. SunFunder offers its investors a reasonable return on its investments and its borrowers’ reasonable terms on their loans. The total guarantee facility is 15 000 000 MUSD equivalent to 175 800 000 SEK (11,72 SEK/USD) and it will enable a total of 30 000 000 USD in loan over an 8-year period. The guarantee is a risk sharing facility where Sida covers 50% or 70% of the risk depending on the country, SunFunder covers the remaining 50% or 30% of risk. The risk sharing structure is motivated by the fact that some countries is riskier and those are countries prioritized by Sida. By providing more coverage, Sida incentivizes SunFunder to enter into and expand their footprint in those markets. Sida assess that the remaining risk covered by SunFunder and their investors are enough to avoid moral hazard and ensure a solid credit assessment. The Guarantee will be used by the two investment funds Solar Energy Transformation (SET) Fund and Beyond the Grid Solar Fund (BTG) which are separate investment vehicles, managed by SunFunder. SET and BTG are part of the agreement and SunFunder Inc is part of the agreement as Fund Manager. SET och BTG is owned by SunFunder Inc but are funded by various impact investors. These funds are used to finance solar businesses. The two funds pay a management fee of 2.5% to SunFunder Inc.SunFunder targets 178 000 000 MUSD of total lending in the two funds. To reach that volume, large-scale institutional investors, contributing with both equity and debt, from both private and public sources are required. Moreover, the SET and BTG deployments will be supported by SunFunder’s established local presence. This includes both sector- and legal expertise and a dedicated investment team and credit organization. SunFunder will lend to three types of customers i) Solar Home Systems (SHS), ii) Commercial and Industrial partners and iii) mini-grids (productive uses), all with solar as a basic technology. Maximum 3.75 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated to one specific country according to the guarantee agreement. Another limitation is max 6 MUSD of the guarantee ceiling can be allocated "Lower Middle-Income Countries" based on "DAC list of ODA Recipients". The reason for this is that most loans should be extended to companies in "Other Low-Income Countries and Least Developed Countries" where the risks are high due to for example unclear regulatory environment, political turbulence and foreign exchange restrictions which makes it impossible to lend without a guarantee. Therefore, Sida assess that this guarantee is highly additional and the level of Sida risk coverage is reasonable. Additionality is further strengthened by the larger coverage in riskier countries, the reduced collateral requirement on guaranteed loans, it enables companies to build a credit history and finance projects with focus on productive uses. Den föreslagna insatsen finansieras under strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete i Afrika söder om Sahara, 2016-2021. Resultatområdet som är relevant för denna insats benämns "verka för en bättre miljö, hållbar användning av naturresurser, minskad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer. Specifikt resultat är ökad produktion av och tillgång till förnybar energi". Insatsen syftar till att genom Sidas garanti till SunFunder (SunFunder Inc.i egenskap av fondförvaltare, Beyond the Grid Solar Fund LLC (BTG) och Solar Energy Transformation Fund LLC (SET) som garantitagare (i det följande även ”fonderna”)) mobilisera kapital i form av lån till företag som säljer solenergiprodukter och system. SET och BTG avser att låna ut till tre olika typer av företag i) Solar Home Systems (SHS) (solpanelsystem för hemmabruk, ii) kommersiella och industriella partners och iii) mini-grids (små elnät) för produktiv användning, alla med sol som en basteknik. Syftet är att stimulera utvecklingen och investeringarna i den s.k. off-grid sektorn (utanför fasta elnätet) för energitjänster i Afrika. Låntagare är energiföretag i huvudsak Sidas samarbetsländer i Afrika. Dessa energiföretag är framför allt företag som levererar hemmasystem baserat på solenergi som ofta ger tre lampor och laddmöjligheter för mobil, mini-grids, större solpanelsystem eller olika sollösningar för jordbrukssektorn såsom pumpar och bevattningsanläggningar. Insatsen förväntas resultera i minst 600 000 anslutna kunder eller 3 miljoner människor samt en total minskning av koldioxidutsläppen på runt 1 760 000 tCO2e, beräknat enligt Global Association for the Off-grid Solar Energy Industrys (GOGLA) modeller. GOGLA är en sammanslutning av ca 160 företag inom solenergi som arbetar för utveckling av off-grid solenergimarknaden. SunFunder Inc är ett amerikanskt, Delaware-baserat företag som mobiliserar investeringar för att finansiera små och medelstora energiföretag (SME) i låginkomstländer till en rimlig ränta. SunFunder Inc har genom sina fonder sedan 2012 finansierat 64 lån till ett värde av 77 000 000 USD på marknaden för förnybar energi, därav 73% i Afrika. Lånen har möjliggjort att 6 miljoner människor har fått tillgång till energi. Insatserna har också minskat utsläppen av klimatgaser med 530 tCO2e om året. SunFunder strävar efter att erbjuda sina investerare avkastning strax under marknadsräntan. SunFunders utlåning har under årens lopp alltid skett via de fonder som de har satt upp och kapitaliserat med hjälp av olika investerare. I nuläget har SunFunder Inc tre fonder. Sidas motparter i garantiavtalet är de två fonderna SET och BTG som garantitagare samt SunFunder Inc i sin kapacitet som fondförvaltare. Samtliga parter är registrerade i USA/Delaware. Investerarna i fonderna utser fondförvaltaren. SunFunder Inc i egenskap av förvaltare och de två fonderna bedöms av GARANTI som lämpliga motparter på grund av deras goda kapacitet att förvalta och bedöma projekt samt fondernas relativt långa erfarenhet av utlåning till förnybara energiprojekt i södra Afrika, vilket är relevant för Sida. Den totala portföljgarantin (som är en icke-revolverande garanti) är 15 000 000 USD eller högst 175 800 000 SEK vid en kurs om 11,72 SEK/USD, steg 5, enligt Beslut ”Hantering av valutakurspåslag i garantiavtal”, september 2016 med uppdateringar tidig 2019. Detta representerar Sidas maximala åtagande. SunFunder vill ha en valutakudde på grund av att svenska kronan (SEK) har varit volatil. I år (2019) har den tappat värde och det är svårt att utesluta att den skulle försvagas ytterligare mot amerikanska dollarn (USD). Dagens kurs när Sida förhandlade var runt 9,80 SEK/USD och månadsgenomsnittet ligger på 9,77. Garantin förväntas möjliggöra utlåning av upp till 30 000 000 USD (mobiliserat kapital) med en maximal garantitid (Availability Period) fram till 15 februari 2028, medan maximal löptid för respektive underliggande lån är 7 år vilket är i linje med SunFunders investeringspolicy. SunFunders mål är att ge ut lån till ett totalt värde av 178 000 000 USD i de båda fonderna. För att nå den volymen krävs flera institutionella investerare, både från privata och offentliga aktörer. Garantin har en riskdelning där Sida garanterar 70% i Mali, Madagaskar, Somalia, Sudan, Syd Sudan, Liberia och Demokratiska Republiken Kongo (DRK) och 50% i övriga länder, resterande risk täcks av fonderna. Detta är en riskdelning som ligger väl i linje med andra liknade insatser. En 70% rikstäckning motiveras med den höga risken i de valda länderna samt att det ger ett ytterligare incitament för SunFunder att fokusera på de länder som Sida prioriterar. Sida bedömer att den resterande risken som BTG och SET och dess investerare står för är tillräcklig för att säkerställa en noggrann kreditbedömning i linje med deras existerande processer. I vissa av länderna som är prioriterade av Sida råder det stor osäkerhet kring det legala ramverket för utlåning till företag. Därför finns möjligheten att använda sig av s.k. off-shore låntagare som är registrerade i andra länder än landet där den slutliga investeringen görs. En förutsättning är att det sker med en sund struktur. Enligt SunFunder Inc betalar de operativa bolagen skatt i det land de är verksamma i. Garantiavtalets skrivning tillförsäkrar också Sida att garantin inte kommer att användas för lån till företag i länder som av EU bedöms som osunda utifrån skatteflyktperspektiv och som inte är i överensstämmelse med OECD Global Forum on Tax Transparency and Exchange of Information . Sida bedömer att utlåningen sker i enlighet med internationella normer och principer för ansvarsfulla investeringar och inom sunda och tydliga bolagsstrukturer som inte bidrar till skatteundandragande, penningtvätt eller finansiering av terrorism. Mot denna bakgrund bedömer Sida en låg risk. De båda fonderna stöds av SunFunders etablerade organisation med lokal närvaro. SunFunder Inc har ett dotterbolag SunFunder East Africa i Nairobi, där en stor del av den Afrikabaserade personalen är anställd. Detta bolag har ingen avtalskoppling till Sida. Nairobi-bolaget inkluderar sektor- och juridisk kompetens samt ett investeringsteam och en riskavdelning. Fonderna SET och BTG ägs av SunFunder Inc genom medlemskap, och har fått lån från flera olika investerare såsom The Overseas Private Investment Corporation (OPIC) och olika impact funds (sociala investeringsfonder). Dessa lån används i sin tur för utlåning till solenergiföretagen. Fonderna betalar förvaltningsavgift till SunFunder Inc på 2,85% av inlånat belopp under investeringsperioden och 2,30% på utestående belopp (minus det som är utestående mer än 180 dagar) resterande tid. Enligt Riksgäldskontoret uppskattas den förväntad förlusten för garantin till 1 335 806 USD (motsvarande cirka 13 miljoner SEK) varav 1 183 005,00 USD (motsvarande 11 392 342,00 SEK) subventioneras. Givet de omfattande transaktionskostnaderna, speciellt i flera av de länder som adresseras, kostsamt tekniskt stöd samt juridisk rådgivning som SunFunder Inc erbjuder företagen som skall låna pengar, bedömer Sida att kostnaden (subvention) för garantin är rimlig. Sidas fasta, årliga avgift som tas ut oavsett om garantin används eller inte innebär en risk för SunFunder då de måste betala även om de inte nyttjar garantin på grund av oförutsägbara förändringar i de länder de planerat utlåning i, t.ex. ökad konflikt eller ny lagstiftning som gör utlåning omöjlig. Sidas administrationskostnader för denna garanti är totalt 1 820 000 SEK beräknad på 1 100 000 SEK initieringskostnader och 720 000 SEK för uppföljningskostnader (90 000 SEK * 8 år). Fonderna betalar en initial avgift på 75 000 USD (722 250 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) som bokas som administrativ intäkt, Dessutom betalar de enligt premieplan, totalt 192 769 USD, varav 39 226 USD (377 746 SEK vid en växelkurs på 9,63 SEK/USD) bokas som intäkt för Sidas administrativa kostnader och 152 801 USD överförs till garantireserven hos Riksgälden för att täcka statens förväntade förlust i enlighet med Sidas nya avgiftsmodell. Den årliga uppföljningskostnader med belopp 90 000 SEK/år under garantiperioden, med totalt belopp 720 000 SEK, kommer att subventioneras från förvaltningsanslaget. Enhetschef för GARANTI kommer att fatta separata beslut för subvention av uppföljningsavgifter. Maximalt 3,75 MUSD av garantin får allokeras till ett enskilt land enligt garantiavtalet. En annan begränsning är att max 6 MUSD av garantiramen får allokeras till "Lower Middle-Income Countries" baserat på "DAC list of ODA Recipients". Syftet med den senare begränsningen är att fokus skall vara på "Other Low Income Countries and Least Developed Countries" där osäkerhet kring lagstiftning, politisk turbulens, valutarestriktioner samt olika utmaningar kring säkerheter gör att SunFunder inte kan låna ut utan en garanti. Additionaliteten förstärks av att garantin möjliggör ett lägre krav på säkerheter, att Sida täcker en större del av lånen i svåra marknader och den gör det möjligt för företag att bygga en kredithistorik och låna ut till produktiva investeringar. GARANTI och Hållbar bedömer risken för statsstöd som låg då Sida inte har någon möjlighet att påverka vilka företag som får låna av fonden och därmed får en fördel av garantin. Detsamma gäller för investerare då fonden är öppen för alla och Sida inte påverkar valet av investerare. GARANTI och Hållbar bedömer även att risken för statsstöd till SunFunder Inc är låg då det har gjorts en grundlig bedömning av marknaden och dess aktörer. SunFunder är den aktör som fokuserar på företag inom solenergi och som har efterfrågat en garanti. Sammanfattningsvis bedömer Sida att SunFunder är väl lämpad och har goda förutsättningar att genomföra insatsen framgångsrikt. Deras kapacitet är mycket god vad gäller strukturering av lån och riskbedömning av låntagarna. De har resurser internt (fysisk närvaro) och externt som säkerställer regelefterlevnad i de länder som de är verksamma i samt har prövad erfarenhet från att arbeta i sektorn på och i de utmanande marknaderna. Därutöver har de en väl utarbetad pipeline. SunFunder verkar i linje med International Finance Corporation’s (IFC’s) ”Performance Standards” och stödjer inga projekt som finns på IFCs exkluderingslista. SunFunder säkerställer även genom ett ”letter of commitment” (en typ av försäkran) att deras låntagare har åtagit sig att leva upp till GOGLA:s "Consumer Protection Code", vilket bland annat säkerställer mer hållbara och tillförlitliga system till slutanvändarna. Insatsens mål är att utöka marknaden för offgrid-energi i ett urval av afrikanska länder genom att Sida garanterar ett antal lån till företag inom sektorn under perioden 2019 - 2027. På sikt ska produktionen och tillgången till förnybar energi öka, vilket leder till ökad elektrifiering av hushåll och små och medelstora företag, särskilt inom servicesektorn och jordbrukssektorn, vilket i sin tur bedöms leda till utökade arbetstillfällen. I september 2020 utökades garantin med ett COVID-fönster med temporärt högre risktäckning för att möjliggöra utlåning i en högriskkontext under COVID. Fonden har som målsättning att bidra till att: Förse tre miljoner människor, eller 600 000 hushåll med förbättrad energitillgång Undvika utsläpp om 1 520 000 ton CO2ekvivalenter, d.v.s. 479 600 ton CO2 ekvivalenter per år Sidas garanti förväntas mobilisera mellan 46 och 62 miljoner USD i privat kapital (spannet beror på om utlåning sker i fall med hög risktäckning mindre utlåning, eller låg risktäckning mer utlåning). Sweden Sunfunder Inc Swedish International Development Cooperation Agency Sunfunder Inc 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10958043 10958043 0 10958043 Sunfunder Inc 10958043 Sunfunder Inc Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased production of, and access to, renewable energy Ökad produktion av och tillgång till förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13455 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The program Strengthening institutions thought the diaspora implemented by NIS Foundation addresses institutional capacity gaps at the federal and member state levels, by seconding technical expertise from the diaspora as well as local experts. The program activity period ended 31st of December 2022, and there will be no additional phase or support to the programme. In 2021, an impact assessment of SES Phase I with Covid-19 response was conducted by an externally contracted consultancy firm, Horn Population Research and Development (HPRD). The main objective of the evaluation was to assess implementation of the SES programme, including the Covid-19 response support and identify the possible programmatic and policy recommendations based on lessons learned. The programme has shown positive results in the long and short term in terms of administrative and technical capacity development but has also had substantial challenges such as lack of systemic impact, lack of sustainability and scalability. By the end of 2022, the programme had seconded thirty-seven experts (31 M & 6 F) within 18 thematic areas to thirty Somali Government institutions across all the six federal member states and to the federal Government of Somalia. The programme focused on 18 thematic areas with gender, health, resilience/disaster management, economics/finance thematic sectors supported in almost all federal member states. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13455-13455A0101 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15943820 26249538 37525742 0 0 0 0 0 0 26249538 9406301 28119441 0 15943820 0 39859550 NIS/Nordic International Support Foundation 39859550 NIS/Nordic International Support Foundation 7971910 NIS/Nordic International Support Foundation 7971910 NIS/Nordic International Support Foundation 13124769 NIS/Nordic International Support Foundation 13124769 NIS/Nordic International Support Foundation 14059720.5 NIS/Nordic International Support Foundation 14059720.5 NIS/Nordic International Support Foundation 4703150.5 NIS/Nordic International Support Foundation 4703150.5 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13455-13455A0102 Sweden The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and statebuilding of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia to successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and statebuilding process in which they play critical roles. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since 2013. This work has sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora" will be implemented by the Nordic International Support Foundation (NIS). This will build on phase 1 of the previous support and will continue prioritizing government institutions such as good governance and strengthening the electoral and constitutional processes as well as functioning federal model of Somalia. The targeted sectors includes but is not limited to :Justice and constitution, Health and Public Financial Management, Gender and Human Right, Planning, Statistics, Foreign Affairs and international Cooperation as well as the office of the President and the office of the Prime Minister. The project will also continue to support the Ministry of Humanitarian Affairs and Disaster Management. The Diaspora experts will also be seconded to the federal and member states institutions. Den föreslagna insatsen har till syfte att bidra till den pågående stabiliserings- och statsbyggnadsprocessen i Somalia genom att tillvarata den kompetens och kunskap som finns hos den somaliska diasporan. Insatsen skall förstärka kapaciteten hos viktiga ministerier och institutioner. Den har fokus på stöd till statens kärnfunktioner som är avgörande för att Somalia skall uppnå sina mål som anges i den nationella utvecklingsplanen. Sida har sedan 2013 finansierat program för sekondering av somalisk diaspora (akademiker) till en rad institutioner i Somalia, genomfört av International Organization for Migration (IOM). Sekonderingen har skett till institutioner på federal och delstatsnivå. Den andra fasen av programmet "Stärka den somaliska institutionella kapaciteten genom diaspora" kommer att implementeras av Nordic International Support Foundation (NIS). NIS är en norska ideell organisation (NGO) med huvudkontor i Oslo, Norge, med landskontor i Somalia, Mali och Myanmar. NIS är en samarbetspart till Sida i Myanmar sedan 2015 och har bl.a. implementerat den givargemensam fonden ”Peace Support Fund (PSF)”. Den nya fasen kommer att bygga vidare på fas 1 av det tidigare stödet och kommer att fortsätta prioritera statliga institutioner i syfte att stärka den institutionella kapaciteten hos prioriterade institutioner som har viktiga funktioner i statsbyggnaden i Somalia, inklusive stärkande val- och konstitutionella processer samt en fungerande federal modell i Somalia. De sektorer och institutioner som skall prioriteras i den nya fasen av programmet inkluderar; hälsa, rättvisa, offentlig finansiell styrning, mänskliga rättigheter och jämställdhet, planering, statistik, utrikes- och internationellt samarbete, konstitutionsöversynen och val samt president och premiärminister kontoren. Det nya programmet kommer även fortsatt stödja kapacitetsutveckling för ministeriet för humanitära frågor och katastrofhantering. Diaspora experterna kommer också att sekonderas till institutionerna på delstatsnivå. The intervention is intended to contribute to the ongoing process of stabilization and state building of Somalia by strengthening the capacity of key government institutions to perform core government functions through the mobilization of Somali Diaspora resources. Institutional capacity building intervention targeting the identified key Somali institutions is critical for Somalia successfully achieve its reconstruction and development objectives stipulated in the National Development Plan. The intended impact of the program is that key government institutions are better able to perform their functions in the stabilisation and state building process in which they play critical roles. The indicator of the interventions contribution to the ongoing process of stabilisation and state building of Somalia is the number of target institutions effectively implementing policies and procedures. This measures the extent to which the program has strengthened the FGS institutional capacity to engage in the process of stabilisation and state building. Sida has been supporting the secondment of high-capacity Somali Diaspora to a range of institutions in Somalia since September 2013. First implemented by IOM between September 2013 until August 2019, when NIS foundation took over the programme implementation, with the agreement ending with IOM in October 2019. The first phase by IOM sought to support the Federal Government of Somalia (FGS) in the implementation of the Somali National Development Plan (NDP-9), as well as institutional capacity development more broadly. The second phase of the program "Strengthening Somali Institutional Capacity through Diaspora", implemented by NIS foundation, started in August 2019 and builds on previous support and continue to prioritize government institutions such as good governance and in support of the implementation of NDP, on both FGS and FMS level. The targeted sectors includes: Inclusive Politics, Economic Growth, Social and Human Development, Resilience as well as Gender and Human Right. The project also supports Humanitarian and Disaster Management both FGS and FMS. The Diaspora experts are seconded to the federal and member states institutions. Sweden NIS/Nordic International Support Foundation Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Nordic International Support Foundation 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1611784 -767568 -1611784 0 0 -767568 -1532432 -2379352 NIS/Nordic International Support Foundation -1611784.04 NIS/Nordic International Support Foundation -767568.16 NIS/Nordic International Support Foundation Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutional capacity to provide basic community services and accountability. Stärkt institutionell kapacitet för tillhandahållande av grundläggande samhällstjänster och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13464 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations I avtalet med Sida låg en utvärdering inplanerad i syfte att tydligare belysa de socioekonomiska fördelarna av standarder. Planen var initialt att den skulle utföras till september 2024, men den blev klar först slutet av 2025. Att ISO valde att investera tid och egna resurser i studien visa på en stor ambitionshöjning vad gäller att stärka evidensbasen kring betydelsen av standarder. Utöver studien kring samhällseffekter som finansierades av Sida har ISO de senaste åren tagit flera initativ till att utvärdera och samla in data och fallstudier kring effekterna av standardisering. Nedan följer en kort översikt av några av dessa rapporter. i) Samhällseffekter av standarder ISO la mycket tid och resurser både interna och externa med hjälp av konsulten EY i arbetet med landstudier kring samhällseffekter av standarder. Mer specifikt syftade studien att hantera gapet mellan antagna och demonstrerade effekter av standarder, särskilt i utvecklingsländer, genom att komplettera kvalitativa berättelser med evidensbaserade data i hur standarder konkret omsätts i fördelar för organisationer och företag samt för samhället. Studien, som ISO refererar till som ett oberoende forskningsprojekt kring samhällspåverkan av standarder, tillämpade en blandad metodik i två länder, Bolivia och Etiopien, med fokus på viktiga ledningssystemstandarder, ISO 14000 och ISO 22000. Studien kombinerade enkäter, intervjuer och fallstudier för att fånga kvantitativa och kvalitativa data över ekonomiska, miljömässiga, hälsomässiga och sociala dimensioner. Även om övningen inte utgjorde en fullständig effektutvärdering och främst fokuserade på resultat på företagsnivå, etablerade den ett ramverk som ISO kan replikera för att ta fram ytterligare data kring hur standarder driver förändringar på landnivå. I Bolivia låg fokus på Environmental Management Systems (EMS) standarder, ISO 14000 serien. Företag som tillämpar standarderna rapporterade att dessa bidrog till mindre operationella risker och potentiellt lägre kostnader kopplade till miljö eller säkerhetsrisker. 81 % av företagen rapporterade en minskning av antal incidenter. Samhällseffekterna uppmättes som störst miljö och hälsomässigt då efterlevnad av standarder minskar risken av arbetsskador och miljöincidenter som läckage av miljöfarliga produkter (ISO Societal Impacts Final Report, November 2025, s. 28 och s 33, 54-55, DOX 21/000807-101) I Etiopien, som regelbundet drabbas av problem kring matsäkerhet, tittade landstudien på tillämpningen av Food Safety Management Systems (FSMS) standarder, ISO 22000 serien. Stora majoriteten av företag, 91 %, rapporterade att tillämpningen bidrog till minskade kostnader. Över 60 % av företagen rapporterade att standarden bidragit till nya processer kring förvaring och paketering av varor. Vad gäller samhällseffekter i termer av jobbskapande är resultaten inte lika entydiga. När hälften av företagen ansåg att nya arbetsprocesser till följd av nya standarder bidragit till nya jobb skapats, medan övriga var osäkra eller ansåg att inga jobb skapats. 9/10 av företagen som svarade på enkäten ansåg att FSMS genomförandet bidragit till ökade investeringar lokalt och förbättrad infrastruktur. Detta antyder att när flera företag investerar i certifiering och standardiseringsprocesser stärker inte detta endast deras interna processer men förbättrar även sektorns trovärdighet, vilket skapar förutsättningar till privata och statliga investeringar i sektorn. (ISO Societal Impacts Final Report, november 2025,s. 54-55 DOX 21/000807-101) EY och ISO mötte dock flera utmaningar i genomförandet av forskningen, inte minst vad gäller tillgång till data. Begränsad tillgång till data gjorde att Vietnam fick tas bort från studien. För att fånga resultat bortom företagsnivå till samhällsnivå och förändringskanaler tillämpades en kombination av kvantitativ med kvalitativa data. ISO planerar att ta arbetet vidare på egen hand och ytterligare förfina metodiken, skala upp datainsamlingen och fördjupa engagemanget på landnivå (ISO Societal Impacts Final Report, presentation, DOX 21/000807-101). ii) Ekonomiska effekter av standarder Mellan 2022 och 2023 genomförde ISO ett projekt för testa om metodiken Economic impact of standards - Methodological guidance passar för att studera de ekonomiska fördelarna med standarder i utvecklingsländer. Tidigare hade metoden främst använts i utvecklade länder. För projektet valdes sex länder ut Brasilien, Colombia, Indonesien, Jamaica, Senegal och Uganda. Länderna representerade olika regioner och olika landgrupper, från minst utvecklade länder till länder med övre medelinkomst. På nationell nivå visade rapporten för Indonesien att standardisering kunde kopplas till 21,2 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 14,5 % av tillväxten i BNP under perioden 1994-2019. En positiv effekt observerades även i Colombia, där resultaten tydde på att standardisering låg bakom 21,6 % av tillväxten i arbetsproduktivitet och 7,9 % av BNP-tillväxten under perioden 1990-2019. Bristen på data i Jamaica, Senegal och Uganda krävde justeringar av variablerna, vilket i sin tur påverkade tillförlitligheten hos resultaten. Till följd av rapporten har Uganda bett om hjälp för att förstå vilken typ av data som bör samlas in i framtiden för att undvika liknande problem. Detta understryker hur forskningsprojekt kan få oväntade effekter och bidra till kapacitetsbyggande på nationell nivå . (ISO Annual progress report 2024, 2025 s. 27,Dox: 21/000807-90) iii) World Development Report 2025 och evidensbasen kring standarder Världsbankens flaggskeppsrapport World Development Report (WDR) fokuserade 2025 på "Standards for Development". Rapporten fastställer att internationella standarder är oumbärliga för att möjliggöra globala värdekedjor. Särskilt för utvecklingsländer kan en effektiv användning av internationella standarder påskynda industriell utveckling, stärka små och medelstora företags konkurrenskraft, stödja politiska mål samt underlätta integration i den globala handeln. WDR bidrog till att lyfta standarders roll inom handel och stärkte evidensbasen kring vikten av internationella och harmoniserade standarder. (World Development Report, Standards for Development, 2025 Dox: 21/000807-103). ISO bidrog till rapportens innehåll och samarbetade nära med VB i utformningen av ett antal rekommendationer kring internationellt standardisering-arbete. Med utgångspunkt i dessa rekommendationer och rapportens slutsatser planerar Världsbanken och ISO att samarbeta vidare i olika initiativ och land-projekt. Under åren har ISOs arbete genererat ett stort antal resultat inom en bredd av olika tema. Nedan följer ett urval av tre resultat av särskild vikt. Tonvikt har lagts vid resultat där arbetet kommer tas vidare av ISO i partnerskap med andra aktörer. Resultaten visar även på hur Sidas bredare programstöd använts av ISO för att ta fram nya arbetsmetoder och initiativ som sedan kunnat skalats upp i olika projekt på nationell nivå och som fått stort intresse hos både utvecklingsländer och andra givare. ACTReF (afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter) och harmonisering av standarder: Ett bra exempel på hur ISO arbetat med public policy genom finansiering av Sida är workshopen om standarder och offentlig politik som anordnades för tio afrikanska länder i Sydafrika 2024. Workshopen samlade nationella standardiseringsorgan samt handels och miljöministerier, tillsammans med företrädare för WTO, Afrikanska unionens kommission (AUC), AfCFTA-sekretariatet och den afrikanska regionala standardiseringsorganisationen (ARSO). Detta ledde under 2025 till ett nytt initiativ där ISO stödjer AUC och AfCFTAsekretariatet i genomförandet av det nya afrikanska kontinentala ramverket för tekniska föreskrifter (ACTReF). Genomförandet av ACTRef ses som mycket viktigt för att främja handeln inom Afrika under AfCFTA, inte minst genom att stärka harmonisering av regelverk och anpassning till internationella eller regionala standarder. Som uppföljning av samarbete med WDR-rapporten om standarder 2025, har ISO och Världsbanken kommit överens om att ta fram en praktisk modell för ett ramverk för tekniska föreskrifter, som ska vägleda regeringar i arbetet med att reformera regelverk med utgångspunkt i internationella standarder. ISO är även i dialog med Trademark Africa om att stötta länder inom regionala projekt kring handelskorridorer, finansierat av EU. ISOs arbete med att reformera regelverk och främja harmonisering kring standarder mellan länder ses som ett strategiskt sätt att främja regional handel men anses även kunna gynna EU:s satsningar kring till Global Gatewayprojekt. Sida, inte minst genom den regionala strategin i Afrika är en stor givare till Trademark Africa vilket gör det särskilt intressant att följa detta samarbete på landnivå. Standards4Sustainability (S4S) och resultat för SMEs: Genom Sidas programstöd utvecklade ISO 2024 programmet Standards4Sustainability (S4S) för att hantera de utmaningar som småföretag står inför och för att visa hur standarder ger fördelar för företag av alla storlekar. S4Sprogrammet tillämpar en metod där ISO utbildar lokala konsulter för att hjälpa småföretag att införa ISO-standarder genom riktad kapacitetsuppbyggnad. Parallellt får nationella standardiseringsorgan stöd för att arbeta mer effektivt med den privata sektorn. Bland programmets framgångshistorier finns Somfresh, ett kvinnoägt småföretag i Somalia som införde ISO 22000, ledningssystem för livsmedelssäkerhet, vilket resulterade i en försäljningsökning på 20 %. På samma sätt siktar Eldo Teas EPZ Ltd, ett kvinnoägt småföretag i Kenya som infört ISO 22000, på att uppnå certifiering år 2026 för att få tillträde till europeiska marknader, inklusive Sverige och Storbritannien. Certiferingen förväntas leda till en ökning av försäljningen av te och örtte med 55 %. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.22, 2026, Dokumentnummer 21/000807-110) AI policy och digital transformation: Givet vikten av AI och att denna teknologi utvecklas och tillämpas på ett ansvarsfullt sätt initierade ISO genom APDC4 riktade insatser för kapacitetsuppbyggnad i syfte att stärka kopplingen mellan teknikpolitik och standardisering. Initiativet AI Policy and Standards Capacity Building Journey (AI CBJ) förde samman beslutsfattare inom AI-området och nationella standardiseringsorgan från 15 länder i en samordnad insats som involverad tillsynsmyndigheter och standardiseringsorgan. Indonesien har som ett direkt resultat av AI CBJ hänvisat till ISO-standarder rörande AI och cybersäkerhet i nationella AI-policyer. De goda resultaten anser ISO bero på en arbetsmodell där policyarbete, kombineras med teknisk expertis och uppföljning på nationell nivå. ISO har även lanserat ett verktyg för digital förmåga, och nio ISO-medlemmar har fått eller får för närvarande stöd på nationell nivå för att ta fram en strategi för digital omvandling. (Final narrative report ISO APDC 2021-2026, s.3, 2026, 21/000807-110) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13464-13464A0101 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3810545 8144793 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8144793 3810545 0 -0.0000000001 0 11955338 ISO/International Organization for Standardization 3810545 ISO/International Organization for Standardization 8144793 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Strengthened conditions for free and fair trade Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for private sector development, sustainable business and responsible and sustainable investments and innovations Förbättrade förutsättningar för privatsektorutveckling, hållbart företagande samt ansvarsfulla och hållbara investeringar och innovation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13464-13464A0102 Sweden Support for the International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) during the period 2021 - 2025. The contribution aims to strengthen developing countries' national standards and quality assurance systems through initiatives that contribute to increased knowledge and competence among national standardization bodies and other relevant stakeholders in developing countries. The APDC focuses on technical support for national standardization institutes, skills development through, for example, training, mentorship programs, regional and global exchanges, and support for increased and more effective participation in international standardization work in areas which are prioritized by the countries, based on their needs and interests. This is a global effort directed towards ISO member organizations stemming from 112 developing countries, with a focus on the 32 Least Developed Countries (LDCs). Sida's financing is SEK 33,500,000 over 5 years and goes to APDC in its entirety. Sida funding accounts for 41% of the total funding, with ISO and its members accounting for the remaining 59%. ISO's capacity development unit is responsible for the implementation and follow-up of APDC. Stöd till International Organization for Standardization (ISO) Action Plan for Developing Countries (APDC) för perioden 2021 - 2025. Insatsen har som mål att stärka utvecklingsländers nationella standard och kvalitetssäkringssystem genom insatser som bidrar till ökad kunskap och kompetens bland nationella standardiseringsorgan och andra relevanta aktörer i utvecklingsländer. ISOs arbete under APDC:n fokuserar på tekniskt stöd till nationella standardiseringsinstitut, kompetensutveckling, genom, till exempel, utbildningar, mentorskapsprogram, regionala och globala utbyten, och stöd för ett ökat och mer effektivt deltagande i det internationella standardiseringsarbetet inom områden som prioriterats av länderna, utifrån deras behov och intressen. Detta är en global insats som vänder sig till ISOs medlemsorganisationer från 112 utvecklingsländer, med särskilt fokus på de 32 länder som klassas som Minst Utvecklande Länder (MUL). Sidas finansiering är 33 500 000 SEK över 5 år och går till APDC i sin helhet. Sida finansiering utgör 41% av den totala finansieringen där ISO och dess medlemmar står för resterande 59%. ISOs kapacitetsutvecklingsenhet ansvarar för genomförande och uppföljning av APDC. Insatsen syftar till att stärka de nationella standardiseringsinstituten i utvecklingsländer (NSB). Mer specifikt omfattar detta att öka medvetenhet, kunskap och kapacitet för att utveckla, tillämpa och säkerställa efterlevnad av standarder på den inhemska marknaden samt för export. Insatsen syftar även till att stödja utvecklingsländers deltagande i ISOs internationella standardiseringsarbetet. Genom att stärka förutsättningar för utvecklingsländers export, samt efterlevnaden av standarder, inklusive inom miljöområdet, är målet för insatsen att bidra till ekonomisk utveckling, bättre levandsförhållanden och minskad miljöpåverkan i utvecklingsländer. Insatsens mål förväntas bidra till uppfyllandet av flera strategimål i strategin för Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029. Insatsen är relevant för mål kring handel, privatsektor utveckling och sysselsättning men även klimat/miljö mål kring energieffektivisering och grön omställning. Insatsens mål länkas dock främst till mål 1 och ses som en integrerad del av handelsportföljen. I linje med operationaliseringen av strategin förväntas insatsen bidra till normativa förändringar på global nivå samt ökad kapacitet på nationell/institutionell nivå i utvecklingsländer, inklusive de minst utvecklade länderna (MUL), där ökad kapacitet inom standardiseringsområdet förväntas minska tekniska handelshinder (kopplat till uppfyllelsen av WTOs TBT avtal) och därmed förbättra tillgången till exportmarknader samt öka integrering i världshandeln. Insatsen är en viktig del av den övergripande handelsportföljen med sitt fokus på de internationella spelreglerna som förbättrar möjligheterna för utvecklingsländer att delta i och dra nytta av internationell handel. Sweden ISO/International Organization for Standardization Swedish International Development Cooperation Agency ISO/International Organization for Standardization 17.11 - Avsevärt öka utvecklingsländernas export, i synnerhet i syfte att fördubbla de minst utvecklade ländernas andel av den globala exporten till 2020 17.11 - Significantly increase the exports of developing countries, in particular with a view to doubling the least developed countries’ share of global exports by 2020. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 7181554 0 21544662 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization 7181554 ISO/International Organization for Standardization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive international trade Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande internationell handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13498 Sweden The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Brazil India Kenya Lebanon Turkey Uganda Developing countries, unspecified Research/scientific institutions Other Multisector Programmet bygger på ett gemensamt forskningsarbete mellan IDS och forskningspartner i nio olika länder. Centrala resultatexempel från programmets femte år: --Publikationen av IDS Bulletin Understanding Gender Backlash: Southern Perspectives. Boken samlar artiklar och texter från de flesta av programmets partners och är unik som sammanställning av forskning relaterad till motståndet mot jämställdhet. --Aktivt deltagande vid CSW där IDS var värd eller medvärd för 7 olika möten för att tillsammans med partners belysa situationen vg backlash för centrala aktörer i det globala jämställdhetsarbetet. --Publikation av en resurssamling för "säkerhet för aktivister online" som tagit fram av programpartnern BRAC Institute of Governance and Development (BIGD) utifrån deras forskning om GBV online. En utbildning för unga jämställdhetsaktivister som är aktiva online genomfördes i septeber 2024. --IDS partner Arab Institute for Women i Beirut publicerade en fallstudie "Backlash in the Lebanese Media" som visar hur brott som könsrelaterat våld och barnäktenskap trivialiseras eller beskrivs som spektakel snarare än som alvarliga samhällsproblem. På outputnivå rapporterar IDS att 42 outputs, bland annat 18 artiklar i forskningstidskrifter, 3 metodmaterial, 12 bloggar samt 2 kapitel i böcker, har färdigställts under år verksamhetsår 5. Vidare rapporterar IDS att "Coalition for Gender Justice" som de initierat och leder som ett nätverk för kunskapsdelning och samarbete för att möta motståndet fått ett flertal nya medlemmar under året. Bland annat har representanter från brittiska, tyska och nederländska UD gått med liksom representanter från Ford Foundation, UN Women och OECD DAC anslutit sig. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13498-13498A0101 Sweden The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8700000 0 18000000 4100000 0 0 0 0 18000000 0 0 0 0 0 0 8700000 0 0 0 0 0 4100000 0 0 0 0 0 0 0 1620000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 180000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 1260000 IDS/The Institute of Development Studies 26300000 IDS/The Institute of Development Studies 8700000 IDS/The Institute of Development Studies 13500000 IDS/The Institute of Development Studies 180000 IDS/The Institute of Development Studies 1620000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 720000 IDS/The Institute of Development Studies 1260000 IDS/The Institute of Development Studies 4100000 IDS/The Institute of Development Studies Gender equality and women’s and girls’ rights 2018–2022 Jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2018-2022 Enhanced global and regional preconditions to implement and strengthen global normative frameworks for gender equality and the enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta globala och regionala förutsättningar att genomföra och stärka det globala normativa ramverket för jämställdhet och alla kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional preconditions to counteract discrimination and gender-stereotypical norms and attitudes Stärkta globala och regionala förutsättningar att verka mot diskriminering och könsstereotypa normer och attityder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced global and regional capacity to combat all forms of gender-based violence and harmful practices Stärkt global och regional kapacitet att verka mot alla former av könsrelaterat våld och skadliga sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced preconditions for women’s rights organisations, feminist movements and women human rights defenders to act independently and contribute to gender equality and the full enjoyment of human rights by all women and girls Stärkta förutsättningar för kvinnorättsorganisationer, feministiska rörelser och kvinnliga människorättsförsvarare att verka oberoende och bidra till jämställdhet och alla kvinnors och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Stärkt metod- och kapacitetsutveckling för jämställdhetsarbete Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and use of sex-disaggregated data and gender equality research Ökad tillgång till och användande av könsuppdelad statistik och jämställdhetsforskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13498-13498A0102 Sweden The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. The contribution is a support to the research institute IDS, the Institute for Development Studies. IDS is independent as an organization, with a partnership with the University of Sussex. IDS has to Sida submitted an application for a programme of SEK 63,700,000 for the period October 2019 to September 2024. The program is called "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". The background to the program is the much harsher climate in recent years for gender equality and for actors working for equal rights for women and girls. This is usually called "The Backlash". Global normative frameworks are being questioned, and there are politicians, religious actors and others who actively oppose feminists and women’s rights organizations, which they consider to be a harmful movement. This means that achievements that have been made so far regarding the rights of women and girls, are now being threatened. There is some research in this area, but as the changes have occurred so quickly, there is a great need to get more information. IDS builds its application on the need to study the causes and consequences of this “Backlash” and to find methods and strategies to move forward in gender equality work, despite the harsh climate. IDS is a leading institute in the development of gender equality and has a very large global network. Sida has spoken to women's organizations and they emphasize the importance of a programme like this. The programme will be implemented together with nine partners in Bangladesh, India, Kenya, Uganda, Lebanon, Egypt, Palestine and Brazil. This approach allows the programme to reach out to many actors in the global South. It also allows IDS to contribute to capacity building together with these partners. IDS will work with women's organizations to make the work as relevant as possible, not least when it comes to finding strategies to drive gender equality work forward. The program consists of research and information retrieval on how the current equality work works, and what it is within "Backlash" that prevents the work from moving forward. This research will be done in parallel with capacity building and exchange of experiences. The program is structured around three themes; "Voice" "Patriarchy" and "Policy and practice". "Voice" is primarily focused on women's movements and aims to strengthen them so that they can mobilize and find strategies ahead. "Patriarchy" will focus on patriarchal structures and how they affect today's "Backlash". It will also be forward-looking by connecting to organizations that work for male norm changes. The final theme will focus on how development cooperation can become stronger and more strategic in the area of gender equality. The contribution is not a direct support to poor people, but IDS attaches great importance to ensuring that gender equality work and research focus on improving living conditions for women and girls living in poverty. Through close collaboration with researchers in the south and with women's organizations, there are opportunities to contribute to strategic work for poor women and girls, and to reach out to men and boys, which is needed if future gender work is to be strategic and effective. Insatsen är ett stöd till forskningsinstitutet IDS, Institute for Development Studies. IDS är partner med University of Sussex, men är oberoende som organisation. IDS har inkommit till Sida med en ansökan om ett program på SEK 63 700 000 för perioden Oktober 2019 till September 2024. Programmet heter "Countering the Backlash, Reclaiming Gender Justice". Bakgrunden till programmet är de senaste årens mycket hårdare klimat för jämställdhet och för aktörer som arbetar för kvinnors och flickors lika rättigheter; det som brukar kallas för "The Backlash". Globala normativa ramverk ifrågasätts, och det finns både politiker, religiösa aktörer och andra som aktivt motverkar feminism, som de anser vara en skadlig rörelse. Detta gör att de framgångar som skett avseende kvinnors och flickors rättigheter nu hotas. Det finns viss forskning på området, men eftersom förändringarna har skett så snabbt finns det ett stort behov att få mer information. IDS bygger sin ansökan på behovet av att studera orsaker och konsekvenser av denna Backlash och att hitta metoder och strategier för att komma vidare i jämställdhetsarbetet trots det hårda klimatet. IDS är ett ledande institut inom diskursen kring jämställdhet och har ett mycket stort globalt nätverk. Sida har pratat med kvinnoorganisationer som lyft upp vikten av ett program som detta behövs. Programmet kommer att genomföras tillsammans med nio partners i Bangladesh, Indien, Kenya, Uganda, Libanon, Egypten, Palestina och Brasilien. Detta arbetssätt gör att programmet kan nå ut till många aktörer i det globala syd. Det gör också att IDS kan bidra till kapacitetsuppbyggnad tillsammans med dessa partners. IDS kommer samarbeta med kvinoorganisationer för att göra arbetet så relevant som möjligt, inte minst vad det gäller att hitta strategier för att driva jämställdhetsarbetet framåt. Programmet består av forskning och informationshämtning om hur det nuvarande jämställdhetsarbetet fungerar, och vad det är inom "Backlash" som hindrar arbetet från att gå framåt. Denna forskning kommer att ske parallellt med kapacitetsuppbyggnad och erfarenhetsutbyte, för att programmet ska ge effekt redan under dess gång. Programmet är uppbyggt kring tre teman; "Voice" "Patriarchy" och "Policy and practice". "Voice" är framför allt fokuserat på kvinnorörelser och syftar till att stärka dem för att de ska kunna mobilisera och hitta strategier framåt. "Patriarchy" kommer att fokusera på patriarkala strukturer och hur de påverkar dagens "Backlash". Det kommer också vara framåtblickande genom att arbeta tillsammans med organisationer som arbetar för manliga normförändringar. De sista temat kommer att fokusera på hur utvecklingssamarbetet kan bli starkare och mer strategiskt inom jämställdhetsområdet. Stödet riktar sig inte direkt till fattiga människor, men IDS lägger stor vikt vid att jämställdhetsarbetet och forskningen ska ha fokus på hur levnadsvillkor ska förbättras för kvinnor och flickor som lever i fattigdom. Genom ett nära samarbete med forskare i syd och med kvinnoorganisationer finns möjligheter att bidra till ett strategiskt arbete för fattiga kvinnor och flickor, men också för att nå ut till män och pojkar, vilket behövs om jämställdhetsarbetet ska kunna bli mer strategiskt och ge effekt. Insatsen har genomgått kvalitetssäkring i enlighet med Beredningsplan. Konsultation har skett med Partner/Forsk. Ett beslutsmöte har hållits och de punkter som angavs i minnesanteckningarna har blivit omhändertagna. Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Broader aim The programme aims to contribute to the objectives under the SDG Global Goal 5. Main objective To enhance the understanding and capacities needed and identify opportunities for womens rights organisations and other gender justice defenders to counter the backlash and address the erosion of gender objectives within development, and in the current context of shrinking civic space. Result 1 Increased access to and use of gender equality research Result 2 Enhanced methods and capacity development for gender equality efforts Target groups The programme will be structured around three different strands that are closely inter-linked with each other, but have somewhat different target groups: 1. Voice: Feminist Movements for Gender Justice 2. Patriarchy: Patriarchal power brokers and male allies of Womens Rights Organisations 3. Policy and practice: Policy makers and practitioners within development agencies and international NGOs.   Sweden IDS/The Institute of Development Studies Swedish International Development Cooperation Agency IDS/The Institute of Development Studies 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 9700000 11200000 11200000 12000000 0 9700000 0 0 1664400 IDS/The Institute of Development Studies 25816000 IDS/The Institute of Development Studies 915700 IDS/The Institute of Development Studies 338100 IDS/The Institute of Development Studies 1218200 IDS/The Institute of Development Studies 1514500 IDS/The Institute of Development Studies 382200 IDS/The Institute of Development Studies 1050900 IDS/The Institute of Development Studies 12000000 IDS/The Institute of Development Studies 970000 IDS/The Institute of Development Studies 669300 IDS/The Institute of Development Studies 708100 IDS/The Institute of Development Studies 135800 IDS/The Institute of Development Studies 5897600 IDS/The Institute of Development Studies 523800 IDS/The Institute of Development Studies 591700 IDS/The Institute of Development Studies 203700 IDS/The Institute of Development Studies 246400 IDS/The Institute of Development Studies 459200 IDS/The Institute of Development Studies 806400 IDS/The Institute of Development Studies 7918400 IDS/The Institute of Development Studies 694400 IDS/The Institute of Development Studies 246400 IDS/The Institute of Development Studies 694400 IDS/The Institute of Development Studies 134400 IDS/The Institute of Development Studies Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Gender statistics and research Jämställdhetsstatistik och forskning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13519 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution COVID-19 control Conflict, Peace & Security Basic Health This Peace Building Program funded by Sweden and Norway, is a collaborative effort between Act Church of Sweden (Act CoS) and Norwegian Church Aid (NCA). The program, which was officially launched on September 1, 2019, aimed to achieve four interconnected outcomes related to social cohesion, peace, and reconciliation engaging interfaith actors, women and youth in faith. It was implemented in partnership with four local Faith-Based Organizations (FBOs), namely, Ethiopian Orthodox Tewahido Church Development and Interchurch Aid Commission (EOTC-DICAC), Ethiopian Muslims Relief and Development Association (EMRDA), Ethiopian Evangelical Church Mekane Yesus Peace Commission (ECCMY-PC), and the Inter-Religious Council of Ethiopia (IRCE). The programe was implemented in four regions (Amhara, Oromia, Gambella and parts of Afar regions). The programme has directly reached to more than 58,000 people (out of which 45% being Women), while over 1.1 million people (out of which 47% were Women) were indirectly reached through the local peace structures in the target areas. The main objective of the project was to facilitate and promote social cohesion, peace, and reconciliation through building intervention capacities of various peace structures, where faith actors, women, and youths make up of these groups. Specifically, the project aimed at increasing the participation and influence of faith actors, women, and youths through enhancing implementing partners', peace structures', and other community structures' capacities for quality project intervention, dialogue and consultations, and peacebuilding. Capacity building, establishing/strengthening peace structures, dialogue and consultation were key strategies employed to transform activities into outcomes. Over the course of three and half years, the program has made significant strides in achieving its objectives as described in the Final Programme Report. Some of the major achievement seen through this intervention, can be summarised as follows: As a result of this intervention, in various target areas, diverse religious actors are working together as one entity promoting social cohesion, peace and reconciliation. Some of these behavioural changes are shown in the joint celebration of religious festivities (Muslims, Christians, etc), joint messages denouncing violence and war, joint peace messages in Churches, Mosques, schools and in other public spaces and joint advocacy on issues of common concern. This is primarily the result of increased mutual trust, awareness on peace and reconciliation issues among religious actors. For ex. the religious leaders in Gasera, supported by EMRDA jointly advocating to secure land for worship for Evangelical Church Mekane Yesus, is one symbolic example of social cohesion within the context of Muslim dominance in the area. However, given the volatile conflict context in the country and involvement of various actors, close follow up and support is required to sustain these impacts. Furthermore, visible impact was documented in the report showing the result of this intervention in strengthening women's participation. For ex. womens role as key peace actors is recognized by faith actors including men and traditional leaders, women are actively engaging and influencing peace and reconciliation processes in different project locations; women are included in all local peace structures taking leadership positions with men; women alone peace groups were also established and actively engaging in peace and reconciliation processes. Despite that it takes more time to see deep and sustained impact, there were also sufficient documented evidence showing the program has impacted the youth to participate and influence peace and reconciliation processes in the target areas. Some of the key examples include youth in all of the project locations being organized in peace groups and engaged in diverse activities such as interfaith youth city cleaning demonstrating unity, and using social media and digital platform conveying messages on peace. As a result of this intervention, the local peace committees besides resolving conflicts, were also actively involved in conflict prevention activities in the target areas. One best example of this was how the Peace Committee from Kofele Woreda in collaboration with the peace committee and religious actors in Shashemene town played a crucial role in averting the conflict that was orchestrated to start in Shashemene in retaliation to the mob attack on a mosque in Gondar town in April 2022. At the national level, joint peace messages were organised by interfaith leaders to show solidarity and promote the social cohesion on pertinent issues, such as violence, assassinations, war, election and the like, which otherwise would be used and lead to a further divide in the society while damaging the social cohesion.The interventions have created trust among youth and motivation to act together irrespective of their differences. However, it should also be noted that in all project locations, youth unemployment is the biggest challenge making the youth vulnerable to manipulation from different actors. Therefore, it is key that the future programming should link peace initiatives for youth with development interventions to ensure sustainable impacts. Furthermore, as per the endline evaluation, several unintended results that affected the program were also exhibited, where one is related to the level of trust all conflicting parties had put in the FBOs. EMRDA and EOC-DICAC are worth mentioning as FBOs in this regard. EMRDA earned a high level of acceptance among the Christian denomination while EOC-DICAC earned similar acceptance among Muslims within a short time. Another frequently reported unintended consequence of this intervention was community members' assertiveness in dealing with rumors and divisive messages that could deteriorate the social cohesion. Finally, the other unintended result of this programme was the speed at which Christians and Muslims have started to reintegrate and support each other in building churches and mosques in two of the target areas (Kemise town and Bale zone). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13519-13519A0101 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 3000000 3000000 3000000 8898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 102000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 2898000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 3000000 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13519-13519A0103 Sweden Church of Sweden, (CoS) and Norweigan Church Aid (NCA) have submitted a common programme proposal "Peace building in Ethiopia 2019-2020". With reference to the Strategy governing the Swedish development cooperation with Ethiopia 2019-2020 and the strategy goal "Streghthen democracy, gender equality and increased respect for human rights" Sida will decide to support the programme with a total budget of 15,5 MSEK. Sida will finance the programme with 9 MSEK and Norway with 6,5 MSEK. Norway will beside the common programme also financa an Eritrea component. Norway and Sweden will have two separate agreements. Act CoS will be the agreement partner to Sida and NCA will be the principal implementer on the ground in Ethiopia together with 6 other Ethiopian partners. The over all goal for the programme is to make the Ethiopian society more inclusive on woman and youth, more cohesive and advancing towards sustainable peace. The proposed programme will enable and mobilize religious actors/men /women and youth to promote social cohesion in Ethiopia, to build peace and to strengthening conflict handling mechanisms. The estimated time for implementation is 3 years which starts with a one year inception phase. The budget is about 9 MSEK. The programme is to be implemented on both national and local level. The main target group is religious actors, woman, men and youth representing faith communities and who are in a position to motivate and engage in promotion of social cohesion and conflict reducing work. The programme will focus on youth, both female and male and will aim to involve women in peace building processes. The program will also involve local, federal, and national administration, media practitioners, political actors, traditional leaders, religious leaders and by the government established peace building structures including the newly created Ministry of peace for example. The final beneficiaries of the the programme will be the communities and populations in the target areas. Svenska Kyrkan (SvK) har genom sin internationella verksamhet ansökt om stöd för programmet "Fredsbygge i Etiopien 2019-2022" tillsammans med Norweigan Church Aid (NCA). Med hänvisning till Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med Etiopien 2016-2020 och särskilt strategimålet "Stärkt demokratisering, jämställdhet och ökad respekt för mänskliga rättigheter" avser Sida att besluta om att finansiera programmet med en total budget om ca 15,5 MSEK. Där Sida kommer att finansiera 9 MSEK och Norge ca 6,5 MSEK av programmet. Norge kommer dessutom att finansiera en Eritreakomponent (utanför den angivna budgeten) som Sverige inte kommer att bidra till om 3 MNOK. Norge och Sverige kommer att ha var sitt avtal. Sida kommer att ingå avtal med SvK som kommer vidareförmedla pengar till NCA som i sin tur vidareförmedlar medel till 4 av de 6 Etiopiska partners (trossamfund) som ska implementera programmet. Dessa har valts ut som lämpliga pga. deras storlek och breda närvaro i det Etiopiska samhället. Implementeringen ska ske i områden runt om i Etiopien som är särskilt drabbade av våldsamma konflikter och där trossamfunden förväntas kunna ha en positiv inverkan. Dessa områden kommer närmare att analyseras och slutligen bestämmas under det inledande året av programmet. Det övergripande målet för programmet är att göra det etiopiska samhället mer inkluderande för kvinnor och ungdomar, uppnå social samexistens/samförstånd och ta steg mot hållbar fred. Programmet kommer att implementeras både på nationell och lokal nivå. Den primära målgruppen är religiösa ledare, kvinnor, män och ungdomar som representerar olika trossamfund och har möjlighet att påverka samhället i en inkluderande och fredlig riktning. Programmet verkar uttryckligen för att få med kvinnor och ungdomar i det fredsbyggande arbetet och inkluderar aktörer på nationell, federal och lokal nivå såsom media, politiker, traditionella ledare, religiösa ledare samt fredsbyggande aktörer som regeringen format såsom fredsdepartementet (Ministry of Peace). Den slutliga målgruppen som förväntas dra förmån av programmet är samhällen och befolkningen i de områden där programmet implementeras och ytterst hela den Etiopiska befolkningen. The overall goal for the programme is that the Ethiopian society will be more inclusive regarding women and youth, more cohesive and advancing notably towards sustainable peace. Outcomes of the intervention in order to achieve the overall goal are: Outcome 1: religious actors promote social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels. Outcome 2:Women's participation and influence in promoting social cohesion, peace and reconciliation on local and national levels has increased. Outcome 3: Increased participation and influence of youth in peace processes Outcome 4: The programme providers capacity and quality of interventions are enhanced The ultimate beneficiaries of the programme will be the communities and populations in the target areas who will both develop their vision of a peaceful community and benefit from peaceful and inclusive co-existence between various groups and the advantages emanating from a peaceful society.  Sweden Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Swedish International Development Cooperation Agency Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1306069 -1306069 -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan -1306069 Trossamfundet Svenska Kyrkan/Act Svenska Kyrkan Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened conditions for prevention, management and resolution of conflicts by peaceful means. Stärkta förutsättningar för förebyggande, hantering och lösning av konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13526 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13526-13526A0101 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Fundacion Acceso Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Acceso 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1800000 2000000 2000000 0 0 1800000 1265000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 5800000 Fundacion Acceso 1800000 Fundacion Acceso 1265000 Fundacion Acceso 2000000 Fundacion Acceso Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13526-13526A0102 Sweden The contribution is aimed to provide human rights defenders from El Salvador, Guatemala, Honduras and Nicaragua in a risk situation for their lifes or physical integrity with a three months temporary relocation in Costa Rica at Shelter City facilities. Shelter City Global is an initiative of the Dutch organization Justice and Peace, a human rights non-profit organization based in The Hague, Netherlands. The mission of Justice and Peace is to defend and promote respect for human rights and social justice. Justice and Peace established the program Shelter City in 2012. The network includes cities in Netherlands such as The Hague, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem, and Deventer. The international network of Shelter City includes Tbilisi (Georgia), Dar Es Salaam (Tanzania) and San José (Costa Rica). The program in Costa Rica is run under the administration of Fundacion Acceso a Costa rican national organization, and was established under an agreement with the Costa Rica Government which provides the beneficiares of the program a special migratory status for a period of six months. The Shelter City programme provides human rights defenders in a risk situation with the ability to leave their own countries for a short period, expand their network with organisations in Europe and the Central American region, strengthen their capacities and skills in areas such as digital, organisational and physical security and access psychological well-being sessions. The original program has the capacity to support a total of 32 persons per year. With the Swedish support the program will enhance his capacity in a 25%, for a total of 40 persons per year. During the second month of their stay in the program, the Defenders elaborates a plan for their return to their own countries. In the cases in which returning is not possible other measures are evaluated. Once the defender returns to his/her country, the program provides support and follow up for another 3 months period with a focus on security and protection. Insatsen syftar till att stödja människorättsförsvarare från El Salvador, Guatemala, Honduras och Nicaragua genom att erbjuda tillfälliga tre månaders skyddade boenden i Costa Rica i särskilda Shelter City boenden i de fall där personerna riskerar att få sin fysiska integritet inskränkt eller fruktar för sina liv. Shelter City Global är ett initiativ från den nederländska organisationen Justice and Peace, en ideell organisation för mänskliga rättigheter baserad i Haag, Nederländerna. Justice and Peaces uppdrag är att försvara och främja respekten för mänskliga rättigheter och social rättvisa. Justice and Peace inrättade programmet Shelter City 2012. Nätverket inkluderar städer i Nederländerna som Haag, Middelburg, Nijmegen, Maastricht, Utrecht, Amsterdam, Tilburg, Groningen, Zwolle, Haarlem och Deventer. Det internationella nätverket Shelter City inkluderar Tbilisi (Georgien), Dar Es Salaam (Tanzania) och San José (Costa Rica). Programmet i Costa Rica drivs av Fundacion Acceso, en nationell organisation i Costa Rica, och inrättades enligt ett avtal med Costa Rica-regeringen som ger mottagarna av programmet en särskild migrationsstatus under en period av sex månader. Programmet The Shelter City förser människorättsförsvarare i en utsatt situation med möjligheten att lämna sina hemländer under en kortare period. Programmet hjälper även människorättsförsvarare att utöka sina nätverk till organisationer i Europa och i Centralamerika, stärka sin kapacitet och kunskap inom områden såsom digital, organisatorisk och fysisk säkerhet och ger även tillgång till psykologiskt stöd. Det ursprungliga programmet har kapacitet att ge stöd åt 32 personer per år. Med det svenska stödet kommer kapaciteten att öka med 25% till totalt 40 personer per år. Under deras andra månad som mottagare av programmet skapar människorättsförsvararna en planering för deras återkomst till sina hemländer. I de fall där det inte är möjligt att återvända utvärderas andra åtgärder. När de berörda mottagarna återvänder till sina hemländer fortsätter programmet att förse med stöd och uppföljning, med fokus på säkerhet och skydd, under ytterligare tre månader Sweden Fundacion Acceso Swedish International Development Cooperation Agency Fundacion Acceso 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -1261816 2000000 -1261816 738184 Fundacion Acceso 2000000 Fundacion Acceso -1261816 Fundacion Acceso Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13557 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture Following results have been achieved by the partner:  1) Partner has conducted organizational assessment - During the period of February 15-22, 2020 the experts visited Georgia and conducted the assessment based on GFA strategic plan 2014-2018, with special attention for: Governance Financial Health, Management Capacity Services/business case. The experts conducted a thorough scan and provided detailed conclusions and recommendations for further development and capacity building. The process included discussions/reflections with management and board members, various key stakeholders, field visits, interviewing GFA farmers and GFA staff members. 2) Developed new 5 year Strategy, which serves the bases for core support developed as a result of a pre core support. The methodology of the Strategy development involved a combination of approaches:Review of existing situation and previous assessment/review documents of the organization; Discussions, interviews and meetings with various parties involved in the process; Development of the conclusions and recommendations for further strategy development. 3) Followed up on implementation of the recommendations of the internal management and control review (ISK) by the KPMG. Namely, with the KPMG's support, the GFA now has reviewed and updated harassment document; Defined roles of GFA Board and top management; developed a formal anti corruption policy. In terms of organizational management, with the support of KPMG, developed financial management software, updated organizational structure and other as recommended by the ISK. Specifically, KPMG delivered the Salary survey report, updated organizational structure, job descriptions, performance evaluation, risk management framework, matrix, action plan. It also uupdated internal policies (Accounting Manual, Financial Manual, Personnel and Administration Manual, Procurement Manual, Travel Policy, IT policy, Grant Manual, Employment Agreement Template, Vendor agreement template; Internal audit and template, annual audit work plan.       During the no cost extension of the contribution, the partner has additionally achieved the following results:  4) Final electronic versions of  all GFA manuals and organizational policies have been developed and shared with the Embassy.  2) Training of GFA saff by KPMG took place to train them on the updated and new GFA manuals, as well as organizational policies. Training materials have also been shared with the Embassy.  3) GFA new policies have been translated into Georgian and shared with the Embassy. The partner has been very adaptive and kept flexible approach together with the Embassy based on the needs and savings during the pre core support implementation. The partner successfully achieved all the results and ticked all pre requisites which the pre core support aimed at in order to continue with the core support. As a result,as of 1st January 2021, the core support agreement has been in force with the GFA fore the period of 2021-2023.  Moreover, as partner has also noted in the narrative reporting, despite the world pandemic and risks, the project team, together with partners and the Embassy, managed to undertake tasks and accomplish project goals in a quality manner. The implementation style during the period (online consultations, meetings, trainings, team work) was a challenge, but a good lesson learned for future similar circumstances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13557-13557A0101 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1633000 0 0 1633000 0 0 1633000 GFA/Georgian Farmers Association 1633000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13557-13557A0102 Sweden The Georgian Farmers’ Association (GFA) has applied to the Embassy of Sweden for pre-core support with the funding of 1 633 000 SEK to implement the following: 1) Perform an organizational assessment; 2) Develop a new 5 year strategic plan for the years 2020 - 2024; 3) Follow up and implement the recommendations of the review of internal management and control systems conducted by the KPMG Georgia LLC in July 2019. The contribution aims at improving the organizational capacity, enhance the internal management and control systems and sustainable strategic development of GFA. The total amount of the pre-core support is 1 633 000 SEK for the period 1 November 2019 - 30 June 2020, followed with a close dialogue on core-support for implementation of the new strategy later in 2020. Georgian Farmers' Association har ansökt om inledande kärnstöd från ambassaden med en budget på 1 633 000 SEK för följande verksamhet: 1) Genomföra en organisations- och kapacitets bedömning; 2) Utveckla en ny strategi för 2020-2024; 3) Följa upp och uppfylla rekommendationerna från granskningen av intern styrning och kontroll, genomfört av KPMG Georgia LLC i juli 2019. Insatsen syftar till att förbättra GFA:s organisatoriska kapacitet, stärka systemen för intern styrning och kontroll och leda till en hållbar strategisk utveckling av organisationen. Den totala budgeten av det inledande kärnstödet är 1 633 000 SEK för perioden 1 november 2019 - 30 juni 2020, och ska följas upp med en dialog om fullt kärnstöd för implementeringen av den nya strategin senare under 2020. GFA was founded in 2012 as a non-commercial, non-for-profit legal entity. Currently, the organization unites about 4,000 farmers across Georgia. GFA acts as a facilitator between the government and farmers and its mission is to develop the agricultural sector in Georgia and improve the conditions of Georgian farmers through bringing the farmers together and promoting their voice and visibility. Throuch the pre-core support, the GFA is expected to have in place the assessment of the organization and be able to follow up and assess how they have evolved since the last organizational assessment conducted in 2016, which served effective for organizational and structural analysis and formation of its mandate. The assessment is a key component in development of the new 5 year strategic plan for 2020-2024, as the previous strategy expired in 2018. Without a strategic document the GFA will face difficulties of continued efficient operations and responding to the needs of its members. Moreover, the Embassy has directly procured a review of internal management and control, which was conducted during July 2019 by KPGM Georgia LLC. The pre-core support will also be aimed to support GFA in compliance and follow up with the recommendations of the abovementioned review. Overall, at the end of the pre core support, the organization is expected to have: 1. Renewed organizational assessment document, which will serve as a basis for the new strategy development;2. New strategy developed;3. Improved internal and management systems, including financial systems.  The intervention is expected to have positive impact on the GFA staff and its 4 000 members. The pre-core is expected to result in a core support in 2020, aimed at supporting the GFA with the implementation of the new strategy. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -522 0 0 -522 -522 GFA/Georgian Farmers Association -521.8 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13589 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Overall Sida assesses that KCSF has made a positive contribution on many levels and linked to the objectives (reflected below). On a policy level civil society has been able to be engaged in legalisation processes to a greater extent, and thereby increased citizen participation. For instance, thanks to KCSF's coordination with other civil society organisations the anti-money laundering legislation has been strengthened. Other example are the input to the government in the draft-law on municipal property and the engagement on mental health. The last mentioned initative is still ongoing and a challenge as the Ministry of Local Governance Administration refused to incorporate the comments from KCSF and its partners. Most of KCSFs small-scaled results are linked to the EJA-grant scheme, funding activities on the ground as well as enabling inputs to decision making processes. To provide some examples, EJA grants have contributed to better conditions for children with disabilities, by enabling the input from 30 NGOs (gathered by KOMF) on a new law for children with disabilities. This input resulted in better financial support by the state to children with disabilities, improved services to parents, families and schools, as well as a holistic view with prevention and follow up as part of the content of the new law. Grants from EJA have also supported a project aimed at fostering environmental protection in public spaces, initiated by the NGO Agromedicine. During the height of the Covid-19 pandemic, The Poslovno Savetodavni Centar Mitrovica Sever (PSCMS) could using EJA grants - provide assistance to 12 senior citizens in North Mitrovica. PSCMS services later extended beyond essential needs to a total of 37 services and Sida consider this as a unexpected result, adaptively performed using the planned resources in another way and in a time when health care was more then ever needed. Further more EJA-grants was used to develop the tools for meeting and many organizations enhanced their IT-knowledge and experienced an efficiency in their work. A fourth example of an NGO granted by EJA is The Association for Divorced Parents (ADP). Its results include an improved situation for single parents, especially mothers, who are now able to submit requests for social services during the process of resolving divorce cases. Other results, on the side of the resource centre and the research and advocacy unit, include the initiating of a policy design for financial reporting systems for NGOs, the preparation of a Community Leadership Academy for young girls and boys to become leaders of their communities, and the Resource Diversification training which has prepared CSOs to explore alternative sources of funding. KCSF has strengthened its role as a watchdog for improving the democratic development in Kosovo. The organization has for example increased the monitoring of Civic Space. Up until 2023, KCSFs research team had reported over 220 instances in Kosovos civic space that impacted freedom of speech. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13589-13589A0101 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 7000000 0 0 6000000 0 7000000 0 0 0 0 0 13000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 6000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 7000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Västra Balkan: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Västra Balkan: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13589-13589A0102 Sweden Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) has asked Sida for core support during four years (March 2020-December 2023). This is a continuation of the core support given to KCSF since 2015. Sida will contribute with SEK 24 000 000 during the period. Currently KCSF has three other major donors; Swiss Development Cooperation (SDC), Norway and Luxemburg. None of these provides core support. For the fiscal year 2020, Sida's share of the budget amounts to 38%, SDC's to 36%, Luxemburg's to 20% and Norway's to 6%. KCSF's vision is to see Kosovo transformed into a democratic society with the prospect of EU integration and an advanced socio-economic situation. KCSF carries out its work through three different units: 1) The fund forwarding unit, which handles forwarding of funds to other CSOs, within the fields of supporting democratic processes and contributing to EU integration. The unit handles the whole chain of fund forwarding: from establishing calls for proposal, via granting applications, to monitoring and evaluation of funded projects. 2) The resource centre, which provides trainings on internal control, financial management and project cycle management as well as tailor made trainings on specific requests. 3) The resarch and advocacy unit, which conducts analyses of the situation for civil society in Kosovo through surveys and research initiatives and advocates the importance of civil society to decision makers. KCSF's theory of change builds on two pathways of change: the first aims for the meaningful engagement of civil society in policy processes through building capacity, the second aims at realization of inclusive policy processes through direct and indirect interaction with politicians and civil servants. As an end result, KCSF expects to have contributed to on the one hand CSOs that are empowered and competent to identify their needs and actively engage in policy processes and on the other hand ministries and agencies that conduct a participatory policy making process open to substantive involvement of interest groups, such as CSOs. KCSF has in collaboration with Sida and SDC developed a tool to simplify the pooling of funds from different donors. This mechanism will be launched during the agreeement period. Kosovar Civil Society Foundation (KCSF) har bett om kärnstöd från Sida under fyra år (mars 2020-december 2023). Detta är en fortsättning på kärnstöd som givits till KCSF sedan 2015. Sida kommer att bidra med SEK 24 000 000 under perioden. För tillfället har KCSF tre andra stora givare; schweiziska biståndsmyndigheten SDC, Norge och Luxemburg. Ingen av dessa ger kärnstöd. För budgetåret 2020 kommer Sidas andel vara 38%, SDC:s 36%, Luxemburgs 20% och Norges 6%. KCSF:s vision är att Kosovo omvandlas till ett demokratiskt och socioekonomiskt utvecklat samhälle med goda förutsättningar för EU-integrering . KCSF utför sitt arbete genom tre olika enheter: 1) Enheten för vidareförmedling, som hanterar förmedling av medel till andra civilsamhällesorganisationer med fokus på utveckling av demokratiska processer och EU-integrering. Enheten hanterar hela förmedlingskedjan: från inbjudan till civilsamhället att presentera projektförslag, via granskning och beviljande av ansökningar, till utvärdering av finansierade projekt. 2) Resurscentret, som tillhandahåller utbildningar inom intern kontroll, ekonomisk styrning och hantering av projektcykler samt skräddarsydda utbildningar enligt specifika önskemål. 3) Enheten för forskning och påverkansarbete, som utför analyser av situationen för det civila samhället i Kosovo genom studier och forskningsinitiativ, samt kommunicerar betydelsen av ett engagerat civilsamhälle för en demokratisk utveckling till politiker och beslutsfattare. KCSFs förändringsteori bygger på två likvärdiga vägar: den första syftar till ett meningsfullt engagemang hos det civila samhället i politiska processer genom att bygga organisationers institutionella och kunskapsmässiga kapacitet, den andra syftar till att skapa inkluderande politiska processer genom direkt och indirekt påverkansarbete gentemot politiker och tjänstemän. KCSF förväntar sig att bidra till å ena sidan ett civilsamhälle med befogenhet och kompetens att identifiera sina egna behov och aktivt engagera sig i politiska processer och å andra sidan ministerier och myndigheter som bedriver policyutveckling som är öppen för engagemang från olika intressegrupper, såsom civilsamhället. In the appraisal of the intervention, the objectives of the are described linked to the different activities - which is natural as this is a core support. The following points are summarized by the Embassy's program manger, to grip the content and the main goals: 1) A more democratic development through civil society as a force for change in the countries of the Western Balkans. 2) Increased capacity and sustainability of civil society. 3) Strengthened tools for citizen empowerment with KCSF's overall goal for meaningful engagement of civil society in truly inclusive policy processes. 4) Improved monitoring, research and reporting on the state of the civil society in Kosovo. 5) Increased trust between citizens, civil society and the state. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 2700000 -1278941 7000000 0 2700000 0 -1278941 0 8421059 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 7000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 2700000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation -1278940.5800000001 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-13590 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general As specified in the objective of the intervention, the purpose with this contribution was to support the implementation of the UN Women DRC Strategic note and annual work plan 2014-2017, extended until 2019, and the development of the new strategic note 2020-2024. In other words, Sweden entered as a donor for the Strategic Note during its extended period as a bridging support through the development of the new Strategic Note leading to its adoption and for that, a specific contribution. During the activity period of this contribution, the new strategic Note was developed, adopted and made the main objective of a new Sida contribution with support to UN Women, 12402. This project, in terms of the implementation of the previous strategic note extended for the period of this project, was implemented in a rapidly changing environment on different levels, most notably the aftermath of the December 2018 elections and the global threat of the Covid-19 pandemic and restrictions following the pandemic causing limitation on activities and effecting women's and girls' lives. Nevertheless, in the framework of the national evaluation conducted on the occasion of the 25th anniversary of the Beijing Declaration and Platform for Action, some key commitments towards a more equal Congolese society have been taken during the last 12 months, such as the adoption of the updated national strategy on sexual and gender based violence (SGBV) and the second generation National Action Plan for the UNSCR 1325. In this, UN Women plaid a large part. UN Women was also, in spite of the difficult and sometime volatile situation in the country, able to carry out multiple activities and projects and reach results in each of the four pillars (1. Women's political participation and engagement in decision-making (WPP); 2. Women's economic empowerment (WEE); 3. Women, peace, security and humanitarian action (WPS/HA); and 4. Gender coordination). The following are examples of these achievements and results. To effectively play a leading role in promoting gender equality and women's empowerment UN Women formed strategic partnership with state actors, civil society organisations and UN agencies. Key partners from these different categories were involved in the implementation of the strategic note, notably through partnership agreements. Training on gender and local governance was performed in Kinshasa for provincial deputies. Following the training, a network of elected women at the provincial and local level was set up allowing for exchange of information, sharing of experiences and implementation of strategies to advance the gender agenda within the provincial assemblies as well as allowing elected women to develop collective leadership within the framework of their parliamentary mandate. In a context of decentralisation, UN Women together with joint UNDP and the Ministry of decentralisation performed trainings in which UN Women had a module on gender institutionalisation. During the training, UN Women distributed a manual developed for integrating gender into parliamentary practices to provide parliamentarians and provincial ministers in several provinces with tools for integrating gender into development policies and programs at the provincial level. For the purpose of women's economic empowerment, a network of rural women's associations was set up and launched in Kinshasa with the participation of 12 provinces (Central Kongo, Kinshasa, Kwilu, Kasai Central, Kasai Oriental, North Kivu, South Kivu, Equateur, Tshopo, Maniema, Haut Katanga and Lualaba) and it counted, at its creation, 1,982 associations with more than 50,000 active members. In Kinshasa, 255 women received training and acquired skills in cassava processing and strengthened their knowledge on agribusiness basic notions thus improving their families food security and income diversity. Another 100 women farmers acquired new knowledge and improved their skills on management, processing and marketing techniques for agricultural products (cassava and soybean). In response to the Covid-19 crisis, more than 400 women were sensitised to use the ZOOM app for online training and meetings in times of crises, trained in technical skills such as antiseptic soap and hydroalcoholic gel making. Also in relation to the Covid-19 emergency, 800 women and girls received information useful for the prevention of Covid-19 for themselves, their families and their communities as well as resilience kits including masks, bleach bottles, hydroalcoholic gel, soap, sanitary towels and several food items that could help them comply with the containment measures. Humanitarian teams in Central Kasai, Tanganyika, North and South Kivu have improved their humanitarian interventions by taking into account the gender dimension thanks to 129 (58 women and 71 men) humanitarian actors who have strengthened their capacity to take gender into account in emergencies and who have now made a commitment to take into account the specific needs of men and women, boys and girls and other specific groups including people living with disabilities, people living with HIV, members of the LGBT community, etc. The Swedish funding allowed the measurement of the socio-economic impacts of conflicts and humanitarian crises on women and girls through a field study conducted in five pilot provinces (North Kivu, South Kivu, Ituri, Tanganyika and Kasai); the results showed that, despite precarious situations, women, girls, men and boys are differently affected during conflicts, health crises and natural disasters. Men and boys are at greater risk of being recruited into armed militias and of being killed or injured; however, the majority of women and girls interviewed have experienced sexual violence, particularly in remote areas during forced displacement. Women's rights are generally undermined: poor access to sexual and reproductive health services, hygiene conditions not adapted to women's specific needs, constant increase of GBV cases, lack of food, decent and secured housing, poor access to education, difficulty in controlling family resources, low representation of women. In relation to the UNSCR 1325, 177 participants (80 women and 97 men) representing CSOs, gender divisions, security services (PNC, DGM, FARDC), justice, religious and traditional leaders, and the private sector from Bukavu, Goma, Kinshasa, Lubumbashi and Kalemie were trained in women's rights and the women, peace and security agenda through awareness-raising sessions on women's rights, on the commitments on women, peace and security, and on Beijing 25; In short, led to the following results. The operationalisation of networks of women-led associations set up and the strengthening of their institutional governance; the establishment of public-private partnerships for an improved sustainability of the initiatives in the agriculture and entrepreneurship; persistence in the dissemination of national laws and policies on gender equality and women's empowerment; the creation of a critical mass of key humanitarian and development actors involved in gender mainstreaming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13590-13590A0101 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1748907 0 2000000 4000000 0 5748907 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 2000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13590-13590A0102 Sweden The embassy will support the UN Women DRC office in the final period of implementation of their strategic note 2014-2017, extended until 2019, and the launch of their new strategic note from 2020. The support is a bridge funding to cover 9 months. The intention is for the embassy to continue to support the new strategic note from 2020, and the feasibility of doing so will be assessed during the latter part of 2019. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas were prioritized further by UN Women when the extension of the strategic note was agreed in 2017: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Ambassaden kommer att stödja UN Womens landkontor under den sista fasen av sin strategiska plan 2014-2017, som har förlängts till 2019, samt lanseringen av sin nya strategiska plan från 2020. Stödet är en övergångsfinansiering på 9 månader. Intentionen är att ambassaden ska ge långsiktigt stöd för den nya strategiska planen från 2020, och möjligheten att göra så kommer att bedömmas under slutet av 2019. Målet med den strategiska planen för 2014-2017 som förlängdes fram till 2019, är att stödja den kongolesiska regeringen och det civila samhället och andra berörda aktörer att genomföra, övervaka och rapportera om DRKs åtaganden om jämställdhet och kvinnors egenmakt. UN Womens grundläggande roll i DRK är att tillhandahålla stöd till nyckelpartner och aktörer, ge tekniskt stöd och expertis, främja effektiv samordning / uppföljning / utvärdering, dokumentera resultat, samt att generera och främja användningen av sex-disaggregerad data. De fokusområden som beskrivs i den strategiska noten är följande: samordning; stärkt jämställdhetsperspektiv av planering och budgetering; våld mot kvinnor och flickor; kvinnor, fred och säkerhet; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; samt kvinnors ekonomiska egenmakt. Av dessa har tre områden prioriterats mer specifikt av UN Women när förlängningen av den strategiska planen godkändes 2017: kvinnor, fred och säkerhet; inklusive könsbaserat våld; kvinnors politiska ledarskap och deltagande; och kvinnors ekonomiska egenmakt. Dessa alla motsvarar ambassadens och Sida prioriteringar. The embassy will support the UN Women DRC office in the final phase of implementation of their strategic note and the launch of their new strategic note from 2020. The goal of the strategic note for the 2014 - 2017, extended until 2019, is to support the Congolese government and civil society, and other concerned actors to implement, monitor and report on DRC's commitments to gender equality and women's empowerment. The fundamental role of UN Women in DRC is to accompany key partners and actors, provide technical support and expertise, promote effective coordination/monitoring/evaluation, document results, generate and promote the use of sex disaggregated data. The focus areas as outlined in the strategic note are as follows: coordination; gender responsive planning and budgeting; violence against women and girls; women, peace and security; women's political leadership and participation; women's economic empowerment. Three areas are prioritized further by UN Women: Women, peace and security, including SGBV; women's political leadership and participation; and women's economic empowerment. These all correspond to priorities of the embassy and Sida. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -251093 -251092.82 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-13623 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services The End of Project report covers a period of 4 years from 2020 to 2023. Mashambanzou Care Trust (MCT) received a Costed Extension which was covering the gap for 1 year from 2022 to 2023 and this was awarded to allow conclusion of activities that had not been concluded in the 3 years to several reasons including Covid 19 pandemic. Partnerships During the period under review, Mashambanzou Care Trust managed to form partnerships with Pharmaceutical & Chemical Distributors (Pvt) Ltd which goes towards MCTs efforts to sustain the Care Unit and Outreach operations with pharmaceutical supplies. Other partnerships forged included a partnership with Zim Meal, a local milling company to donate 300kg of meal mealie monthly as part of the nutrition programme that Mashambanzou Care Unit (MCU) works to provide their patients. This meets the monthly meal-mealie requirement for MCU, Nenyere Day Care Centre (NDCC) and Safe Houses. A partnership with Bakers Inn Zimbabwe resulting in a weekly donation of 60 loaves of bread, which meets the bread requirement for MCU, NDCC and Safe Houses. Engagement with Line Ministries MCT engaged the Ministry of Health and Child Care for a Memorandum of Understanding (MOU) that would result in the transfer of Care Unit medical staff onto the Government payroll. However, this would require a salary top-up allowance to ensure retention of the health care staff. If this endeavour is successful, a huge relief will be gained as the major and critical component for the project is the nursing care. Market Gardening/Income Generation A provision was made for the establishment of the market gardening, an activity which aims to provide 100% vegetable supplies for the Care Unit, NDCC and Safe Houses with surplus being sold to generate more income. This has already been initiated and will look to supporting the Care Unit if managed well for sustainability purposes. Day Care Centre Mashambanzou Care Trust managed to enroll 60 pupils for ECD A and ECD B learners without any challenges after covid restrictions had been lifted. The registration and change of name for the Day Care Centre is also work in progress. Safe Houses Because Mashambanzou Care Trust uses family centered support, MCT managed to maintain Safe Houses for care for abused children in need, children with parents or guardians who would have been admitted in the Care Unit and vulnerable children with parents or guardians suffering from psychiatric conditions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13623-13623A0101 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2417500 2000000 0 2417500 0 0 0 2000000 0 4417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2417500 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13623-13623A0102 Sweden Mashambanzou has applied to Sida for funding of 6 417 500 million SEK to carry out the "The Dawn: New Day, New Opportunities and New Hope for People Living with HIV and AIDS project in Harare, during the period 2020-2022. The intervention aims at improving the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, empowering families with knowledge and skills to effectively respond to the shocks of the HIV/AIDS and improve community resilience in dealing with HIV/AIDS. The contribution will be core funding and there will be no forwarding of funds. Mashambanzou will also receive SEK300 000 for the installation of solar system to improve sustainability of power supply. Mashambanzou har sökt 6 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "The Dawn: New Day, New Opportunity and New Hope for People Living with HIV and AIDS” i Harare under perioden 2020-2022. Insatsen syftar till att förbättra livskvaliteten för människor som lever med - och de som drabbas av - HIV och AIDS genom behandling, vård och stöd för individer, samt genom att ge familjer kunskap och färdigheter för att effektivt hantera chockerna från HIV / AIDS och förbättra lokala samähllens motståndskraft i hanteringen av sjukdomen. Sida kommer också att finansiera installation av solpaneler. Bidraget kommer att vara kärnfinansierat från Sida och det kommer inte att göras andrahandsutbetalningar. Overall Project Objective To improve the quality of life of people living with, and those affected by HIV and AIDS through treatment, care and support of individuals, families and communities in and around Harare by December 2022.   Sweden Mashambanzou Care Trust - Sida Swedish International Development Cooperation Agency Mashambanzou Care Trust - Sida 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 4.2 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar har tillgång till förskola av god kvalitet som ger omvårdnad och förbereder dem för att börja grundskolan. 4.2 - By 2030, ensure that all girls and boys have access to quality early childhood development, care and pre-primary education so that they are ready for primary education. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 2000000 2000000 2000000 1500000 0 0 5500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida 1500000 Mashambanzou Care Trust - Sida 2000000 Mashambanzou Care Trust - Sida Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13795 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Business Policy and Administration Business & Other Services Under 2021 har ETI gjort framsteg i medlemsrekrytering som kommer get möjlighet att bedriva påverkansarbete med nyckelaktörer inom transport- och livsmedelssektorn. Bland annat är nu Sveriges största upphandlare av el-bussar - Skånetrafiken, Västtrafik och Region Stockholm - vilket kommer tillåta ett fokuserat arbete på etiskt upphandling inom sektorn. Utöver detta kommer under 2022 ICA och troligtvis Lidl bli medlemmar vilket innebär at ETI numera har Sveriges största livsmedel kedjor som medlemmar (COOP, ICA, Lida och Axfoods - Hemköp). ETI har lyckats att etablera ett antal relevanta och tillsynes framgångsrika arbetsgrupper; de försätter arbeta aktivt med medlemmar och externa organisationer med att säkerställa mänskliga rättigheter inom leverantörsled med särskilt fokus på tvångsarbete i Kina. Under 2022 kommer ETI att bilda en arbetsgrupp för riskgrödor och i ramen av denna möjligtvis ta över den Svenska Sojadialogen. Rekrytering av nya medlemmar visars sig fortfarande att vara utmanande och för nuvarande har ETI 19 medlemmar vilket är betydligt färre än de förväntade 30 för 2021. Under 2022 kommer att erbjuda ett mera begränsat medlemskap (med mera begränsade förmåner) för små- och mellanstora företag samt att erbjuda större företag deltagande i arbetsgrupper utan att bli medlem. Trots utmaningar förväntar ETI sig att kunna rekrytera ett antal ny medlemmar under 2022 och Sida bedömer att ETI har tagit rimliga steg för att uppnå en hållbar verksamhet. Utöver rekryteringen så pågar arbete mot de andra målen inom insatsen; evenemang och utbildningar genomförs, ETI har etablerat samarbeten med en rad aktörer både i Sverige och internationellt och deltar aktivt i relevanta fora. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13795-13795A0101 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 0 0 750000 0 750000 0 0 0 1500000 Union to Union 750000 Union to Union 750000 Union to Union Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13795-13795A0102 Sweden Union to Union has applied for funding from Sida for three years to start up a new organization, Ethical Trading Initiative Sweden (ETI Sweden) and its operations. ETI Sweden was registered in Sweden in December 2019 and was founded by 11 members (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sweden, Trade Employees' Federation, LO, Oxfam Sweden, Systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik and We Effect). ETI Sweden is a non-profit, politically independent member organization for companies, industry, trade unions and civil society organizations as well as for public actors. The purpose of ETI is to promote sustainable business practices in corporate value chains so that human rights and workers' rights are respected, as well as the protection of local communities and the environment. Union to Union, which is one of the members of the ETI, will host the ETI Sweden in the start-up phase until they have established themselves as their own organization. Sida will sign the agreement with Union to Union. Union to Union is one of the members of the EIT. Union to Union has an agreement with Sida as a Strategic Partnership Organization. ETI Sweden is based on the same model as the already established ETI UK, ETI Denmark and ETI Norway and will follow the same Principles and Code of Conduct. For 20 years, the national ETIs have collaborated in JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. The results from JETI affect almost 50 million workers in a total of 350 members' global supply chains through local projects, strengthened skills and strengthened partnerships. JETI has also been active at the political level on issues such as minimum wage level in Bangladesh, repression against unions in Cambodia and weak legislation for migrant workers in Malaysia. JETI has local offices in Hong Kong, Bangladesh and soon in India. Part of JETI's collaboration project is co-financed by DFID, Norad and Danida. The budget for ETI Sweden during the first three years is SEK 17.2 million, of which SEK 5 million is a contribution from Sida. The remaining part will be covered by membership fees and possible contributions from the Nordic Council of Ministers. ETI Sweden plans, together with ETI Norway and Denmark, to seek contributions from the Nordic Council of Ministers. Union to Union har ansökt om finansiering under tre år från Sida för att bidra till att starta upp en ny organisation, Ethical Trading Initiative Sweden, (ETI Sweden) och dess verksamhet. Förberedelse för att starta ett svenskt ETI har pågått under det senaste året och Sida har varit informerad och bidragit med information under utvecklandet av initiativet. ETI Sweden konstituerades och registrerades i december 2019 och grundades av 11 medlemmar (Axfoundation, Coop, Fairtraide Sverige, Handelsanställdas förbund, LO, Oxfam Sverige, systembolaget, Unionen, Union to Union, Västtrafik och We Effect). ETI Sweden är en ideell, icke vinstdrivande och partipolitiskt oberoende medlemsorganisation för företag, bransch-, fackliga och civilsamhällesorganisationer samt offentliga aktörer. ETI:s syfte är att främja hållbara affärsmetoder i företagens värdekedjor så att mänskliga rättigheter och arbetstagares rättigheter respekteras, liksom att berörda lokalsamhällen och miljön skyddas. Union to Union, som är en av medlemmarna i ETI, kommer att vara värdorganisation för ETI Sweden i uppstartsfasen tills de etablerat sig som egen organisation. Sida kommer att skriva avtalet med Union to Union. Union to Union är en av medlemmarna i ETI. Union to Union har ett avtal med Sida som en Strategisk Partnerskapsorganisation. ETI Sweden bygger på samma modell som de redan etablerade ETI UK, ETI Denmark och ETI Norway och kommer att följa samma Principer och Uppförandekod. Under 20 år har de nationella ETI samarbetat i JETI, Joint Ethical Trading Initiatives. Resultaten från JETI berör nästan 50 miljoner arbetare i totalt 350 medlemmars globala leverantörskedjor genom lokala projekt, stärkt kompetens och stärkta partnerskap. JETI har också varit aktivt på politisk nivå i frågor som minimilönenivå i Bangladesh, förtryck mot fackföreningar i Kambodja och svag lagstiftning för migrerande arbetare i Malaysia. JETI har lokalkontor i Hongkong, Bangladesh och snart i Indien. En del av JETIs samarbetsprojekt samfinansieras av DFID, Norad och Danida. Budgeten för ETI Sweden under de tre första åren är 17, 2 miljoner kronor varav 5 miljoner kronor är bidrag från Sida. Resterande del ska täckas av medlemsavgifter och möjligt bidrag från Nordiska Ministerrådet. ETI Sweden planerar att, tillsammans med ETI Norway och Denmark söka bidrag från Nordiska Ministerrådet. Insatsen kommer att inledas med en 6-månaders inception-period då en mer detaljerad plan för verksamheten kommer att utvecklas. Under den perioden kommer också corona-pandemins påverkan på verksamheten inkluderas och aktiviteter utvecklas för möta medlemmarnas behov vg. effekterna av pandemin. ETI kommer att bidra till Agenda 2030 för att få slut på fattigdomen (SDG 1) i globala leveranskedjor genom att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, produktiv sysselsättning och anständigt arbete för alla (SDG 8). ETI kommer också att bidra till hållbara konsumtions- och produktionsmönster (SDG 12) och samarbetsformen kommer att vitalisera partnerskap för hållbar utveckling (SDG 17). ETI Sweden syftar till att främja hållbara affärsmetoder och ansvarsfullt leverantörsarbete i företagens hela leverantörskedjor. Detta görs genom att: 1. Samla och driva kunskap och metoder för ansvarsfulla leverantörskedjor med ett rättighetsbaserat fokus 2. Stärka medlemmarnas arbete med riskhantering, hållbara affärsmetoder och socialt ansvarstagande i sina leverantörskedjor 3. Arbeta praktiskt, bransch- och sektoröverskridande i Sverige och i producentländer, och 4. Verka för ökad transparens och spårbarhet i hela värdekedjan Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 8.7 - Take immediate and effective measures to eradicate forced labour, end modern slavery and human trafficking and secure the prohibition and elimination of the worst forms of child labour, including recruitment and use of child soldiers, and by 2025 end child labour in all its forms . 8.7 - Vidta omedelbara och effektiva åtgärder för att avskaffa tvångsarbete, modernt slaveri och människohandel och säkra att de värsta formerna av barnarbete, inklusive rekrytering och användning av barnsoldater, förbjuds och upphör. Avskaffa alla former av barnarbete senast 2025. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2300000 816000 384000 0 2300000 816000 0 0 384000 0 3500000 Union to Union 2300000 Union to Union 816000 Union to Union 384000 Union to Union Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-13808 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During this reporting period, partners continued to implement project activities linked to the national roadmaps based on UN Security Council Resolutions 1325 and 2250 National Action Plan, with the objective of involving young people and women in decision-making spheres and peace processes at all levels in the DRC. CAFOD implementing partners, the UJCC7 consortium and the RSLF, strengthened their collaboration with institutions such as the national parliament, CENI and governments at both provincial and national level. This collaboration had not only led to the appointment of 43 young people to decision-making positions at local level by presidential decree (13 in Tshopno, 14 in Ituri, 11 in Haut Katanga and 5 in Kassai Oriental) after UJCC7 had strengthened its collaboration with the Coordinator of the Special Service of the President of the Republic in charge of youth, combating violence against women and trafficking of persons, but also to the creation of a 3 cell attached to Parliament allowing young people to be initiated/to familiarize themselves with parliamentary work and to identify its limits/flaws with an objective for future improvements. With RSLF engagement, article 13 of the electoral law has considered that the list of a political party that presents at least 50% of women in a constituency should be exempted from the requirement to pay a deposit. Furthermore, at the request of CENI, the RSLF movement now plays a key role in organizing, preparing, and carrying out meetings of CENIs gender consultation framework at national and provincial levels, where issues regarding prospective women candidates are debated. This collaboration strengthens the RSLF movement's reputation in the area of gender equality as an acknowledged change maker. The youth platform organized the second National Youth Forum for Peace and Development in Kinshasa, with the participation of young boys and girls from all the 26 provinces of the Democratic Republic of Congo while the project covers only 9 only. This important event in Kinshasa where they brought youth leaders from different provinces together to include all national context and youth issues. It went well and was an important step in terms of political organization and their participation in decision-making spaces. In fact, they decided to create a political party. Note that they separated the partys leadership from that of the project. In addition, the Rien sans Les Femmes movement initiated and led a joint process with other women platforms in drafting a proposal for a decree on the creation of the Inter-ministerial Committee and the National Gender and Parity Council. This decree has already been approved by legal experts in the office of the Minister for Gender and is awaiting discussion in the Cabinet meeting before being promulgated. Once it is promulgated, the decree will allow for the evaluation of the implementation of the law on parity in the DRC and will be used as a pressure tool to hold those in power accountable. Youth have collaborated with the Minister of Youth in relation to UN SCR2250, they are advocating for a technical secretariat at provincial levels (in addition to the existing one at national level put in place in Year2). With regard to the economic empowerment component, CAFOD has been able to continue supporting the 50 micro-enterprises, via the ongoing provision of technical support. Most of these small businesses are now able to develop a business plan and have improved their financial management. Some small enterprises are now reporting increased income from their economic activities. About the rehabilitation of Women houses (Maisons de la Femme), two out of three of these are now almost finished, whilst the one in Kinshasa still has work remaining. This is due to the complexity of obtaining required authorisations in relation to the construction. Nevertheless, the commitment is that this will be completed by December. Note however that this does not include provision of equipment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13808-13808A0101 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0.0000000009 0 0 15000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 15000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Increased participation of women in elected, decision-making forums, primarily at local level Ökat deltagande av kvinnor i folkvalda beslutsfattande fora, framför allt på lokal nivå Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13808-13808A0102 Sweden CAFOD has submitted a project proposal which aims to strengthen the participation of women and young people in decision-making positions in order to promote democracy and peacebuilding in DR Congo. The work will be done at four levels: - The first will be at the individual level to allow young people and women to develop leadership to influence local and national decision-making bodies, - The second level will be work at the community level to sensitize communities to trust women and young people as agents of change for good governance and peacebuilding. - The third level of work will be to be able to make a permanent diagnosis on the state of parity and the positioning of women and young people in local, provincial and national institutions - The last level is that which is at the political level thus requires the analysis of certain discriminatory laws and thus influence certain changes through advocacy and lobbying. From this project, it is expected that the voices of women and young people will be well understood, that their specific needs must be taken into account for development and peace in the DRC. This is the reason that the work will be done mainly by the platforms for youth as well as of women (RSLF). DRC was ranked 179 out of 189 countries in the 2019 Gender Development Index, with Violence Against Women and Girls (VAWG), particularly endemic in many conflict-affected areas, where more than 2 million women have been raped. The project will provide an evidence-based, transformational model of institutional support and capacity strengthening which will foster a rights-based and community-led approach that promotes women’s and youth participation in civic and public decision-making processes at all levels and is conflict-sensitive, through joint collaboration and engagement and the promotion of peacebuilding. The project will further promote collaboration among multiple stakeholders, most notably civil society organizations and movements, wider community members, government representatives at all levels. Specific objectives are : - Targeted women’s movements and youth organizations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. - Targeted women’s movements and youth organizations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. - Women and youth in targeted communities have enhanced economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises. The project will support the 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members; as well as 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province). CAFOD har föreslagit ett projekt som syftar till att stärka kvinnors och ungdomars deltagande i beslutsfattande samt främjande av demokrati och fredsbyggande i DR Kongo. Arbetet kommer att utföras på fyra olika nivåer. - Den första nivån avser att på individnivå utveckla ungas och kvinnors ledarskap vad gäller påverkan av lokala och nationella beslutsorgan. - Den andra nivån omfattar lokalt samhällsengagemang samt stärkt förtroende för kvinnor och unga som förändringsagenter för ett gott styre och fredsbyggande. - Den tredje nivån avser analys av kvinnors och ungas deltagande i lokala, provinsiella och nationella institutioner. Analysen bör även omfatta hur argument och lobbying kan förändra viss diskriminerande lagstiftning. Projektet förväntas leda till en förbättrad acceptans av kvinnor och unga och även att deras specifika behov beaktas vid fredsarbetet och utvecklingen av den Demokratiska republiken Kongo. Projektet ska huvudsakligen utföras av kongolesiska organisationer och plattformar och omfattar en evidensbaserad modell för tillhandahållande av institutionellt stöd och kapacitetsförstärkning med syftet att främja en rättighetsbaserad och lokalt samhällsstyrd strategi för kvinnors och ungas deltagande i offentliga beslutsprocesser och samarbeten avseende fredsbyggande. Projektet bedöms även främja samarbetet mellan olika intressenter, särskilt mellan civilsamhället, regeringsrepresentanter och samhällsmedborgare i övrigt . Specifika mål är: - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har stärkt sin förmåga till effektivt deltagande och representation i beslutsfattande och fredsbyggande processer på alla nivåer fram till 2023. - De kvinnorörelser och ungdomsorganisationer som ingår i projektet har en bättre förståelse för och utvecklar lagar, identifierar luckor och genomför relevanta argument samt deltar i beslutsfattande på alla nivåer. - Kvinnor och ungdomar i samhällen som ingår i projektet har förbättrad ekonomisk styrka genom förbättrad förmåga till affärsutveckling och deltagande i samhällsdrivna och miljövänliga mikroföretag. Projektet ska även stärka de 11 koordineringsfunktionerna för plattformen Rien Sans Les Femmes i åtta provinser. RSLF utgörs av 300 organisationer och 1 miljon kvinnliga medlemmar. Projektet ska även stärka åtta provinsiella ungdomsplattformar i åtta provinser, som organiserar 9 600 ungdomar (1 200 per provins). The goal of this contribution is: Women and youth in target areas of DRC have a strong voice and representation in decision-making and peace processes at all levels, resulting in sound policies and legislation, promoting gender equality, youth inclusion, peacebuilding and their socio-economic development. Targeted women’s movements and youth organisations are empowered for effective participation and representation in decision-making and peacebuilding processes at all levels by 2023. Targeted women’s movements and youth organisations have a better understanding of and evolving laws, identifying gaps and undertaking relevant advocacy, and participating in decision-making spaces at all levels. Women and youth in target communities have improved economic empowerment, through enhanced business development skills and participation in community-driven and environmentally friendly micro-enterprises The project will support 11 coordination points of the Rien Sans Les Femmes (RSLF) movement in 8 provinces, constituting 300 organizations and 1 million women members, and 8 provincial youth platforms in 8 provinces, constituting 9,600 youth (1,200 per province) The project will work in 8 provinces: Kinshasa; Sud-Kivu (Bukavu, Uvira); Nord-Kivu (Goma, Béni); Haut-Katanga; Tanganyka; Kasai-Oriental; Tshopo; Ituri The project will reach at least 5 million people through women-focused activities, constituting 60% women, 15% men and 25% young girl and boys. An additional 96,000 youth will to be reached through youth engagement activities. This will be achieved : -Data gathering survey for RSLF; diagnostic and needs assessment of RSLF and development of capacity strengthening plans and an RSLF roadmap with input from all 11 coordination points; Provision of sub-grants to RSLF members Development of a continuous education curriculum on gender equality for schools; radio broadcasting support; Wider community sensitisation; Smartphone app development Analysis of barriers to youth involvement; diagnostic and needs assessment of youth groups; development and implementation of a youth-focused roadmap. Training on leadership, mentorship and advocacy skills; Development and rollout of training module on core advocacy thematic areas; Dialogue meetings; Establishment of Community Action Groups; Advocacy with MPs and Ministers relating to commitments on promoting gender equality; Advocacy with MPs and Ministers relating to conflict prevention, peacebuilding, tracking and influencing applicable governmental commitments; Advocacy for women’s participation in local and national elections; Community campaigns; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training of youth relating and advocacy and peacebuilding; Support to youth groups and platforms to undertake advocacy with MPs, Ministers and electoral body; Participation in Tribunes d’expression populaires; Training for peace clubs; Establishment of new peace clubs; Establishment of “social communicators”. Analysis of market systems and constraints; Development of business skills module; Training on entrepreneurship; Establishment of micro-enterprises for both women and youth   Sweden CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development Swedish International Development Cooperation Agency CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18936049 10931852 4000000 0 5931852 0 0 10000000 0 0 4000000 0 9000000 0 0 -63951 0 5000000 33867901 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 10000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 8936048.7100000009 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 5000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 5931852 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development 4000000 CAFOD/Catholic Agency for Overseas Development DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13809 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Africa, regional Multisector education/training Other Multisector SE-0-SE-6-13809-13809A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1713060 1454072 598787 512434 695547 1454072 1713060 -828426 512434 0 731666 0 0 0 0 3167132 UNSSC/United Nations System Staff College 1111221 UNSSC/United Nations System Staff College 1713060.1399999999 UNSSC/United Nations System Staff College 1454071.76 UNSSC/United Nations System Staff College 695547.04 UNSSC/United Nations System Staff College -828426.33 UNSSC/United Nations System Staff College 731666.47 UNSSC/United Nations System Staff College 512433.86 UNSSC/United Nations System Staff College Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13809-13809A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNITAR/United Nations Institute for Training and Research Swedish International Development Cooperation Agency UNSSC/United Nations System Staff College 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -15000 -15000 -15000 UNSSC/United Nations System Staff College -14999.91 UNSSC/United Nations System Staff College Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13823 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry According to progress reports received, the targets of three out of the four impact indicators as well as the outcome level targets for the fourth impact objective have been achieved: - The Projects Compliance Cost Savings (CCS) objective is overachieved at USD 24.3 million versus the target of USD 20.0 million. - The objective of Investments Generated is overachieved at USD 67.4 million versus the target of USD 50.7 million. The indicator of firms benefiting from reforms is 1,016 versus 50 targeted. - The objective related to Exports, expressed as the Share of Exports in Total Sales of the targeted companies, has been achieved and stands at 68%, which is an increase by 29 percentage points (p.p.) versus the target of 15 p.p. compared to the baseline year 2017. - Outcome-level targets have been achieved for the objective of Increasing Exports for Products of Animal Origin to the EU by USD2.0 million per year by FY24. Outcomes include: (i) in April 2021, Moldova was listed by the EU as eligible for imports of some dairy products, confirming the countrys progress towards compliance with EU standards; (ii) in December 2021, the first dairy processing establishment was approved for export to the EU; (iii) in March 2023, Moldova was listed by the EU as eligible for imports of category A and B eggs and processed poultry meat. The team is awaiting the authorization of the first poultry establishment for exports of processed meat, as well as the publication of the EU DG SANTE audit report on the Moldovan poultry sector, whose findings may enable the team to further increase project results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13823-13823A0101 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 14000000 0 24000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13823-13823A0102 Sweden The International Finance Corporation (IFC) of the World Bank Group has applied for funding from Sweden to implement a third phase of the Moldova Investment Climate Reform Project 2019 – 2023.The project support sustainable economic development through strengthening the capacity for export and investments and make efficient use of the Association Agreement and the Deeper and Comprehensive Free Trade Agreement (DCFTA) with the European Union.The project will work improve the design and implementation of legislation through collaboration with national state authorities and private sector business associations with the aim to improve the competitiveness of the private sector through greater alignment to the EU and other international regulations.The third phase include two interlinked components: (1) Agribusiness – opening the EU market for products of animal origin and broadening exports of horticulture products; (2) Investor protection and retention.The expected results of the project are: direct cost private sector savings of 20 M USD and an increase in export volume of 15% of agricultural products to the EU market.Due to the very low mandated framework for bilateral cooperation with Moldova, support for the new phase (III) of the project has been divided into two actions: a so-called "preparatory/inception phase" (Planit id: 12688) and a "implementation phase" ”(Plan id: 13823). It should be noted that this division is made only because of the authorization framework and for the project itself it does not mean any practical difference in the actual implementation of the components and activities planned. International Finance Corporation (IFC) har ansökt om finansiering hos Sveriges ambassad i Chisinau om 28 miljoner SEK för implementeringen av en tredje fas av projektet “Investment Climate Reform” i Moldavien under perioden 2019 - 2023. Projektet syftar till att stödja hållbar tillväxt i Moldavien genom förstärkt export och investeringar. För att dra nytta av associeringsavtalet och det tillhörande djupgående och omfattande frihandelsavtalet med EU (DCFTA) behöver Moldavien öka konkurrenskraften hos sina producenter. Det skall ske genom ytterligare lagstiftningsreformer för att sänka kostnaderna företagen möter i relation till regleringar och genom att skapa nya möjligheter för handel och investeringar. Projektet kommer att arbeta för att effektivisera lagstiftningen och dess tillämpning inom näringslivsområdet genom å ena sidan arbete med myndigheter och å andra sidan genom samarbete med näringslivsorganisationer och företag för att öka deras konkurrenskraft och efterlevnad av internationella normer. Den tredje fasen omfattar två komponenter som är länkade sinsemellan: (1) Jordbruksföretagarsektorn – öppna för export till EU marknaden av animala produkter samt bredda exporten av grönsaker och frukt; (2) Förbättrat skydd och transparens inom privatsektorinvesteringar. De förväntade resultaten av projektet är: Direkta kostnadsbesparingar för den privata sektorn med 20 M USD och ökade exportvolymer av jordbruksprodukter till EU med 15%. På grund av den mycket lågt satta bemyndigaderamen för det bilaterala samarbetet med Moldavien, så har stödet till den nya fasen (III) av projektet delats i två insatser: en så kallad ”beredande fas” (Planit id: 12688) och en ”genomförande fas” (Planit id: 13823). Det skall påpekas att denna uppdelning endast är gjord på grund av bemyndiganderamen och för själva projektets del så innebär det ingen praktisk skillnad i själva genomförandet av de komponenter och aktiviteter som planeras. TIDIGARE STÖD TILL ATT FÖRBÄTTRA INVESTERINGSKLIMATET I MOLDAVIEN GENOM IFC Sverige har tidigare finansierat två insatser genom IFC i Moldavien: 1. 55030011 Moldova Investment Climate Reform (SEK 13.4 million) (Avtalsperiod 2011-12-01 – 2015-11-30; Aktivitetsperiod: ingen information i Planit). Ingen information I Planit om eventuella avtalsändringar under genomförandet. Syftet med insatsen var att: “Förbättra investeringsklimatet för privata sektorn och anpassa regelverk inom jordbrukssektorn”. Dessutom fanns en tredje komponent: “att öka investeringarna till jordbrukssektorn”, som finansierades av Österrikes biståndsorgan. 2. 55120004 Moldova Investment Climate Reform Phase II (Avtalsperiod 2015-07-01 – 2020-03-31; Aktivitetsperiod: 2015-07-01 – 2019-09-30). Det övergripande målet med projektet var att förbättra Moldaviens export och investeringar I landet genom att förbättra affärsklimatet och stärka privatsektorns konkurrensförmåga så att de kan till fullo utnyttja Associationsavtalet och Frihandelsavtalet med Europeiska Unionen. Observera att det första projektförslaget för den tredje fas av projektet inkom från International Finance Corporation under beteckningen ”Fas II”, som i Sida:s projekthanteringssystem var beteckningen på den tidigare fasen 2015 – 2020. Detta korrigerades senare och i den slutgiltiga versionen av projektförslaget så är beteckningen ändrad till fas III för den nya perioden 2019 – 2023. SLUTSATSER OCH LÄRDOMAR FRÅN DEN TIDIGARE FASEN Några av de viktigaste resultaten från den tidigare fasen (II) är: -Signifikant minskning av antalet komplicerade och dubblerande tillståndsprövningar (som härrörde från Sovjettiden). Antalet tillståndsprövningar minskade från 416 till 152. -Digitalisering av tillståndsprövningar som tillämpade ”one-stop-shop” konceptet innebar en kraftig förenkling för företagare. -Reform av inspektionsförfarandet från statliga myndigheter. Antalet myndigheter som genomför någon form av inspektionsmyndigheter av privata företagare minskade från 58 till 18. -Öppnat den Moldaviska marknaden för import av inputprodukter till jordbruket (utsäde, plantor, gödning och pesticider i enlighet med EU:s regelverk) har förbättrat Moldaviska jordbrukares konkurrensförmåga. -Förenklad och mer transparent tullförfarande har inneburit en betydligt kortare löptid från producent till konsument. Den viktigaste lärdomarna från de tidigare två faserna/projektsamarbetena med IFC i Moldavien är: -Att det går att uppnå goda förbättringar i investeringsklimat om en tydlig analys gjorts på tidigt stadium av värdekedjan och sedan att man arbetat aktivt med nyckelaktörer från både statliga och privata sektorn (branschorganisationer) att reformera svaga länkar och förbättra system och regelverk. -Att utnyttja en dialogplattform mellan privata och statliga aktörer, såsom i detta fall Premiärministerns Ekonomiska råd, kraftigt förbättrar möjligheterna att åstadkomma reella reformförbättringar. -Att åstadkomma resultat kräver tid. De positiva resultat som åstadkommits under fas II, hade inte varit möjliga utan det långsiktiga engagemang för reformer som startade i och med den första fasen 2011. SAMMANFATTANDE RISKBEDÖMNING Den övergripande risknivån är bedömd till medium. Tack vare frihandelsavtalet (DCFTA) med EU, så utgör Moldavien export till Europeiska Unionen redan två tredjedelar av den totala exporten. Därigenom finns det ett starkt momentum och incitament inom privata sektorn att fortsätta driva en process där handelshindren kan elimineras för de sektorer där lagar och regelverk ännu inte medger handel med EU. Värt att notera är att i den tidigare fasen (II) så var risknivån bedömd som hög. Detta på grund av den allmänt höga korruptionsrisken i det Moldaviska samhället. Denna värdering har nu ändrats till medium. Skälet till den ändrade bedömningen är att IFC inte vidareförmedlar medel inom projektets ram och att upphandlingen av experter till projektet görs direkt av IFC som tillämpar Världsbankens system för upphandling av tjänster. IFC har också ett robust system för budgetplanering, uppföljning och finansiell rapportering och revision. Det faktum att det svenska stödet till projektet förmedlas via en så kallad Trust Fund i enlighet med IFC/Världsbankens modell och regelverk, utgör också en garanti för en god hantering av finansiella medel. Det innebär också att tre-årsbudgeten för projektet som biläggs avtalet är relativt generellt uppställd. Istället kommer en mer detaljerad årsbudget att tas fram i samband med utarbetande av de årliga aktivitetsplanerna. The objective of the project is to increase Moldova's private sector market competitiviness and agriculture exports by improving the business enabling environment and taking full advantage of the Association Agreement/Free Trade Agreement with the EU. The expected overall impacts of the project are: - Compliance Cost Savings (CCS) for private sector of 20 M USD (at completion), - Increase export share in total sales of project-assisted companies by 15 percent by the end of 2021. - Increase exports in products of animal origina to EU by 2 M USD per year by 2023. The project will have a direct contribution to building and improved investment climate and regulatory framework in several areas: (i) regulatory streamlining in the area of business operatoins, permissive documents and inspections, (ii) enhancin market access through regulatory streamlining in agricultural input and output markets and opening new markets, (iii) putting in place legal and policy measures, as well as digital tools amed at protection and retaining investments. Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.a - Increase Aid for Trade support for developing countries, in particular least developed countries, including through the Enhanced Integrated Framework for Trade-related Technical Assistance to Least Developed Countries. 8.a - Öka det handelsrelaterade stödet (Aid for Trade) till utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, bland annat genom det förstärkta integrerade ramverket för handelsrelaterat tekniskt bistånd till de minst utvecklade länderna (Enhanced Integrated Framework for Trade-related technical Assistance to Least Developed Countries). Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -115884 -115884 0 -115884 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -115884.21 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general AFAWA continued increasing access to finance for women entrepreneurs: -Cumulative loans facilitated increased from USD 781 million in 2024 to USD 1.054 billion in 2025 (35% growth). -More than 15,500 women-owned and women-led SMEs gained access to finance, exceeding progress toward the 2027 target of 18,000 businesses. -Financing reached women entrepreneurs through a network of 139 partner financial institutions in 39 countries. The annual impact report witnessed that, partner financial institutions were able to increase lending to women-owned businesses due to the AFAWA Guarantee for Growth (G4G) risk-sharing facility, which reduced perceived lending risks. AFAWA significantly contributes to Job Creation and Economic Growth by supporting businesses. -An estimated 98,000 jobs were supported, compared with 72,700 in 2024. -Approximately 25,300 jobs were created in 2025 alone. -Estimated annual income generated by supported WSMEs increased from USD 625 million to USD 843 million. AFAWA's technical assistance improved the capacity of financial institutions to serve women entrepreneurs: -25 financial institutions received targeted capacity-building support (4 of them in 2025). -So far, 1,864 staff members from partner financial institutions have been trained. -The number of institutions offering products specifically targeting women SMEs increased from 21 to 25. The technical assistance also improved business readiness and financial literacy of WSME by enabling women 7,900 entrepreneurs receive capacity-development support. WEEP Cohort 1 reached 98% of its target, supporting 7,896 women-led SMEs. Under the Enabling Environment AFAWA generated evidence to support policy reforms and ecosystem development. -Five country diagnostics completed and published (Madagascar, Eswatini, Tunisia, Côte d'Ivoire, and Ghana). -Mapping of 409 Women Business Associations across 16 countries completed. -New informality-to-formality projects launched in Tunisia, São Tomé and Príncipe, and other countries. Moreover, AFAWA is contributing to unexpected results as well. The program has generated substantial growth despite a largely unchanged guaranteed portfolio. Guarantee value remained almost flat (USD 486 million to USD 495 million) yet cumulative lending increased by 35%. Women entrepreneur financing through the Risk Sharing Mechanism increased from USD 144 million to USD 252.2 million in one year. This demonstrated that optimizing utilization and strengthening partner capacity can generate additional lending without requiring immediate increases in guaranteed capital. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13824-13824A0101 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 20000000 45000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank 25000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13824-13824A0102 Sweden The African Development Bank (AfDB) has applied to Sida for funding of 75 million SEK to carry out the "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" in Africa during the period 2020-2022. The total period of implementation of the program is 5 years with the possibility for extension though the Swedish support is for 2020-2022. The intervention aims at closing the financing gap for women in Africa by (i) mobilize guarantees for de-risking lending to Women Empowered Businesses (WEBs) (ii) provide direct technical assistance to Private Finance Institutions (PFIs) and WEBs and (iii) Support a conducive policy, legal and regulatory environment in the respective targeted countries to foster the participation of WEBs. Among these pillars of the intervention, the planned support from Swedish Strategy for Regional Development Cooperation with Sub-Saharan Africa will go towards the technical assistance and enabling environment components. AfDB will implement the initiative with different partners including the African Guarantee Fund, private finance institutions, governments, the African Union (AU), Regional Economic Commissions (RECs), and UN Women. The intervention’s budget for the TA and enabling environment is initially estimated to be roughly 750 Million SEK (75M USD). However, the ambition from AfDB and the commitment from donors has arisen with USD 79.945 million already mobilized from the donors in 2019. These include written commitments from the Governments of France (USD 25 million), the Netherlands (USD 27.945 million), and the United Kingdom (USD 12 million), and pledges from Italy (USD 11 million), and the European Union (USD 4 million). A Gender Equality Trust Fund is established to as a mechanism to channel these resources which is hosted within AfDB’s Gender, Women and Civil Society Department (AHGC). Afrikanska utvecklingsbanken (AfDB) har ansökt hos Sida om finansiering motsvarande 75 MSEK för att genomföra "Affirmative Finance Action for Women in Africa (AFAWA) initiative" under 2020-2022. Programmet är femårigt och stödet kan komma att förlängas. Svenskt stöd föreslås i nuläget för 2020-2022. Insatsen syftar till att bidra till att öka tillgängligheten till finansiella tjänster för kvinnor i Afrika genom (i) mobilisera garantier för kvinnors företagande (ii) ge tekniskt stöd till privata finansiella institutioner och kvinnoledda/ägda företag och (iii) verka för konstruktiv och stödjande policyer, lagstiftning och regleringar i de respektive utvalda länderna. Stöd från strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara kommer att gå till komponenterna för tekniskt stöd respektive policy och lagstiftning (enabling environment). Afrikanska utvecklingsbanken kommer att implementera insatsen tillsammans med flera partners, däribland African Guarantee Fund, privata finansiella institutioner, regeringar, AU, RECs och UN Women. Insatsens budget för de två utvalda komponenterna uppskattas initialt till 750 MSEK (75 MUSD). Ambitionen från banken och givares stöd har därefter ökats. 79 945 MUSD har redan under 2019 mobiliserats. Detta omfattar skriftliga löften från Frankrike (25 MUSD), Nederländerna ( 27,945 MUSD) och Storbritannien (12 MUSD) och åtaganden från Italien (11 MUSD) och EU (4 MUSD). En gemensam fond för jämställdhet (Gender Equality Trust Fund) har etablerats inom Afrikanska Utvecklingsbankens avdelning för Gender, Women and Civil Society som en mekanism för att kanalisera dessa resurser, The AFAWA program aims to bridge the finance gap for women entrepreneurs and drastically transform the financial landscape in Africa through the following outcomes. i.  Women Empowered Businesses increasingly access credit facilities from Private Finance Institutions ii. Women Empowered Businesses increasingly use financial services offered by the Private Finance Institutions iii. Private Finance Institutions improve and diversify their product offering/services to Women Empowered Businesses and iv. The Policy, legal and regulatory environment is strengthened to foster the participation of Women Empowered Businesses Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 30000000 20000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 0 30000000 0 50000000 Afr.DB/African Development Bank 30000000 Afr.DB/African Development Bank 20000000 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13857 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Burkina Faso Brazil China Ghana Guatemala Guyana Indonesia India Kenya Kyrgyzstan Cambodia Kazakhstan Morocco Mongolia Mauritius Peru Rwanda Senegal Caribbean, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Uppnådda resultat: Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN-systemet, en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. Deltagaren fullföljde samtliga 3 år på UNEP i Genève. JPO:n har av personliga skäl valt att inte söka vidare tjänst inom FN-systemet men har god kontakt med sin tidigare chef på UNEP. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Målet bedöms vara uppnått då sekunderingen bidragit till att uppnå delmål inom målområde 4 av KAPAMEstrategin. Detta går i linje med resursbasutveckling. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: tillfredsställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13857-13857A0101 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3464377.9999999981 2469989 1371299 0 0 1637373.9999999998 1371299.0000000005 1827003.9999999984 0 2469989.0000000009 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 3738309.2922 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 187755.6162 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 837844.1427580001 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 42080.505118 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 934878.0082040001 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 46954.005884 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 1263893.4941079998 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 63478.723468 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations 701693.652248 United Nations 35242.381988 United Nations 35242.381988 United Nations Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13857-13857A0102 Sweden The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for 2 JPO positions with UNEP, one in Nairobi, Kenya and the other one in Geneva, Switzerland (the latter's work is focused on supporting PAGE countries 2020-2023).. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human Resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes , as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placement around the World. The contributions further aims at fullfilling the Strategy for capacity development, partnerships and methods that support the Agenda 2030. The positions to be financed are : 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Insatsen avser två Junior Professional Officers (JPO) med United Nations Environment Programme (UNEP). En placering i Nairobi, Kenya och en i Geneve (den sistnämndas arbete är inriktat på att stötta PAGE-countries 2020-2023). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer 1. JPO - Partnership for Action on Green Economy, Geneva, Switzerland 2. JPO - GEF International Waters Portfolio, Nairobi, Kenya Se bifogade arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområde. Bidra till delmålen inom kapacitetsutvecklingstrategin som syftar till en bredare svenska resursbas genom att: 1) Öka svenska represenation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingsarbetet 2) Öka användning och återföring av svenska kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingsarebete. Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -3234355.0000000005 0 0 0 0 -3234355.0000000005 -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -1655019.4535000001 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.9235 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -1655019.3665120001 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations -83122.919132 United Nations Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-13869 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Malawi Nepal Rwanda Sudan (the) Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Reproductive health care Administrative costs (non-sector allocable) Population Policies/Programmes & Reproductive Health Administrative Costs of Donors Insatsen är en resursbasinsats för finansiering av tjänster inom ramen för UNV:s Fully Funded programme. Av de fyra personer som rekryterades erbjöds minst en fortsatt tjänstgöring hos sin organisation på P3-nivå som barnmorskespecialist i rollen som konsult. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13869-13869A0101 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNV/United Nations Volunteers Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNV/United Nations Volunteers Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044860 2095409 0 0 -1623798 2095409.0000000002 3044860 0 0 0 0 -1623798.0000000005 0 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 703294.2 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 608972 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme 419081.85 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme -324759.636 UNV/United Nations Volunteers Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13869-13869A0201 Sweden Sweden has committed to contribute to the implementation of the 2030 Agenda by providing staff working with, and through, the various mandates of the UN agencies and the World Bank in low- and middle income countries. This contribution aims to support the implementation of the 2030 Agenda, with a strong connection to SDG Objective 3 on health and well-being, by providing staff in prioritized areas. This contribution is also supporting the WHO campaign, "the year of the nurse and midwife". The year 2020 is significant for WHO in the context of nursing and midwifery strengthening for Universal Health Coverage. Sida therefore intend to finance five midwifery positions through the UNV modality Fully Funded Programme. The positions will be placed at UNFPA and WHO in the following countries: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal and Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3, genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Den här insatsen avser finansiering av fem barnmorsketjänster genom UNV:s Fully Funded Programme, under ett års tid. Insatsen är ett av Sidas bidrag för att stödja WHO:s kampanj sjuksköterskans och barnmorskans år, som initierats i syfte att uppmärksamma världen på att utan dessa yrkesgrupper skulle ingen hälso- och sjukvård fungera. De totalt fem tjänsterna kommer att placeras på UNFPA (tre stycken) och WHO (två stycken). Tjänsternas placeringar och länder har beslutats i dialog med mottagande FN-organisationer och är följande: Tanzania, Sudan, Rwanda (UNFPA), Nepal och Malawi (WHO). Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i låg- och medelinkomstländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. Insatsen bidrar till genomförandet av Agenda 2030, med stark koppling till SDG-mål nr 3 "god hälsa och välbefinnande", genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Insatsen bidrar till WHO:s pågående kampanj som syftar till att uppmärksamma sjuksköterskor och barnmorskors arbete världen över. Insatsen omfattar fem barnmorsketjänster som finansieras av Sida under initialt ett års tid. Tjänsterna kanaliseras genom United Nations Volunteers (UNV) Programme (Fully Funded) med utplacering på UNFPA och WHO. Inom ramen för insasten ingår också annonsering av tjänsterna i Barnmorskeförbundets tidskrift Jordemodern. Insatsen är förenlig med strategin för kapacitetsutveckling och Agenda 2030 (KAPAME), i synnerhet beträffande målområdet svensk resursbasutveckling. I enlighet med målområdet för svensk resursbasutveckling förväntas den här insatsen att bidra till delmålen:  - Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete, samt; - Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000 7200 10000 Sida administrative activity implemented by procured partner 7200 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-13889 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation The results have been achieved in relation to the objectives of the intervention. The programme has mobilised communities around the risk of cholera and improved health and hygiene education in schools, health facilities and communities. The programme has rehabilitated, upgraded, and constructed strategic water points to cover the needs to vulnerable communities and shown innovative ways of working that have the potential to be scaled sustainably. The programme has developed a climate resilient water supply plan for the City of Harare. Through Sweden's support, UNICEF was able to have adequate capacity to effectively serve as the co-chair of the WASH sector coordination and Information Forum as well as the Emergency Strategic Advisory Group resulting in improved national and local coordination of the WASH Sector in Zimbabwe. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13889-13889A0101 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13889-13889A0102 Sweden The contribution "Urban WASH and Cholera Mitigation" seeks to mitigate the outbreak and spread of cholera, typhoid and other diarrheal diseases in Zimbabwe. Building on a previous programme in the previous year, the contribution will: •Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities – this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate. •Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas. •Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels. •Remobilising Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. •Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials. •Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. •Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities. •Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Insatsen "Urban WASH and Cholera Mitigation" syftar till att mildra och hindra utbrott av kolera, tyfoid och andra vattenburna sjukdomar i Zimbabwe. Utifrån förra årets programme kommer insatsen att: •Utveckla mobilisering och kunskap kring riskerna av kolera samt förbättra hygien- och sanitetsrutiner. Ett särskilt fokus kommer att ligga på hälso- och hygienutbildning för hälsofaciliteter, skolor samt i de områden och kommuner som är mest utsatta. Temporära latriner kommer eventuellt att sättas upp i dessa områden. •Så kallade “WASH hygienkits” kommer att delas ut, inklusive kemikalier för att rena vatten i högriskområden. •Stärka koordination och övervakningsmekanismer på nationell och sub-nationell nivå. •Mobilisera och stärka så kallade “Rapid Response teams” för att snabbt kunna nå ut till hushåll som är påverkade av vattenburna sjukdomar inom 48 timmar av första sjukdomsfallet. Detta har visat sig vara en effektiv strategi under kolerasresponsen 2018. •Öka lagertillgången av hygienkit, vattenbehandlingstabletter och utbildningsmaterial. •Övervakning av vattenkvalitet och programaktiviteter. •Rehabilitering och utbyggnad av strategiska vattenresurser, för att öka tillgången på rent vatten till sårbara områden samt skolor, kliniker och andra hälsocentrum. •Upprätthålla och stärka befintliga Community Health Clubs och utveckla nya sådana vid behov, särskilt vid skolor, klinker och vid marknader och andra högriskområden. The overall objective of the programme is to provide effective WASH services to mitigate the chance of a cholera outbreak during the rainy season. The proposed interventions will focus on Household, Community and Institutional level activities over a one year period. The activities are aimed to cover: Immediate (First 3 to 6 months). Expand social mobilization of communities around the risk of cholera and Improving safe hygiene and sanitation practices, with a focus on participatory health and hygiene education in institutions (health facilities, schools) and affected communities this may also entail provision of temporary latrines / mobile toilets where appropriate Distribution of WASH hygiene kits, including household water treatment chemicals to high risk areas Strengthening coordination and surveillance mechanisms at national and sub-national levels Remobilizing Rapid Response teams to reach diarrhoea-impacted households within 48 hours of cases presenting at clinics as this strategy proved effective during the 2018 cholera response and extend this capacity to other Provinces as both a preparedness and response mechanism. Further Stockpiling of hygiene kits, water treatment tablets and IEC materials Monitoring of program activities and water quality, quantities etc. Medium (3 to 9 months) Rehabilitation/upgrading/construction of strategic water points with a focus of maximizing use of perennial water sources to cover needs of institutions (schools, health centres) and vulnerable communities Maintaining and retraining existing Community Health clubs and establishment of new Health Clubs where needed in the community, schools, health centres and market places in high-risk communities. Beyond this 12 month period, there is a need for large scale infrastructure maintenance, repair and construction. This is beyond the current remit of the programme and is fundamental are for long term sustainability and is therefore noted as a major risk. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 36000000 20000000 0 16000000 36000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 16000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved access to quality health care, including enhanced sustainability and capacity of the health system, with a focus on women and children. Förbättrad tillgång till god hälso- och sjukvård, inklusive stärkt hållbarhet och kapacitet i hälsosystemet, med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-13901 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Removal of land mines and explosive remnants of war Conflict, Peace & Security Reporting for 2025, the first year under this agreement, has not yet been submitted. Results will thus be published within due time and in line with the agreement. Results for 2024 have been reported, but belong to the previous agreement period. However, a few selected results are included here as well, meanwhile: - In 2024, the GICHD launched the Innovation Hub, which plays a central role in this vision. It provides a platform for knowledge-sharing, connecting academics, tech experts, and practitioners to collaborate on practical evidence-based solutions based on concrete needs. In October 2024, the GICHD hosted an Innovation Session on artificial intelligence (AI) in Geneva. During this event, the first of its kind in the mine action sector, over 100 AI experts and mine action practitioners exchanged on challenges of the sector and possible ways to introduce AI in solutions. The event was a catalyst for several new funding proposals and projects within the sector, including a new project by the United Nations Office for Project Services (UNOPS) in South Sudan and one by the Association of Southeast Asian Nations (ASEAN) Regional Mine Action Centre in Southeast Asia Ukraine: - The GICHD works with national authorities to ensure that capacities are enhanced, and in turn facilitating the safe, effective, and efficient implementation of operations. The guiding principles of innovation and sustainability underpin these effort. The GICHD e.g. delivered 7 training courses on mine action in Ukraine, including a tailored workshop. A key achievement towards enhancing national ownership sustainably was handing over to the government of Ukraine a tailored training management package for NTS and quality management. In Ukraine, the GICHD assessed the capacities of relevant state entities to advance gender equality and social inclusion in mine action response. Furthermore, the GICHD was invited to provide expert input to the OSCE Ministry of Economy of Ukraine workshop on gender in mine action. - The GICHD undertook preparatory work for a new research initiative focused on the localisation of mine action in Ukraine. Activities included the mapping of relevant national and international mine action operators, conducting initial consultations to understand the operational landscape, and building connections with government stakeholders. This research will analyse the systemic factors, such as regulatory and policy frameworks and partnership modalities, that shape the environment for national operators in Ukraine. This work aligns with Sidas goal of promoting local ownership of national peace efforts Women, Peace and Security: - With the support of Sida, the GICHD is advancing its multi-country research to generate evidence on the linkages between the Women, Peace and Security (WPS) agenda and mine action. This research aims to demonstrate how gender-responsive mine action contributes to broader peace and security outcomes, and to provide practical guidance for integrating WPS commitments into mine action policy and practice across diverse contexts. Looking ahead, the GICHD will disseminate several key knowledge products by the end of 2025 to reinforce this work. These include a case study on Ukraine, a Recommendation Brief tailored for National Mine Action Authorities (NMAAs), and a second brief aimed at WPS stakeholders, highlighting practical entry points for integrating EORR within broader peace and security frameworks. In addition, the GICHD will organise a workshop in Colombia in late 2025 to engage youth in the ongoing Youth, Peace and Security (YPS) research process, helping to ensure their perspectives are reflected in future programming. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13901-13901A0101 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 0 3500000 0 0 0 0 0 6500000 0 10000000 0 30000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 6500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 3500000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 5000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13901-13901A0102 Sweden Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) is an international expert organisation working to reduce the impacts of mines, cluster munition, and other explosive hazards in close partnership with national authorities, mine action organisations and other human security actors. The GICHD aims to enhance expertise, methods and good practice of mine action, as well as develop innovative tools and technologies for clearance. Their work with Information Management helps national authorities and mine action organisations with the collection, analysis and timely provision of information to support clearance operations. On behalf of the United Nations, the GICHD also develops, maintains and promotes the International Mine Action Standards (IMAS). Furthermore, they work on promoting instruments of international law, norms and standards, and evidence-based policies. Advisory services and trainings on all aspects of mine action; institutional, strategic, managerial and operational, are provided, primarily for national authorities. The contribution also includes a component with delegated funds from Sida's Ukraine strategy to strengthen the implementation of GICHD's country program in Ukraine. The program contributes, among other things, to the ongoing reform process of the institutional architecture for demining operations in the country, particularly to localization by strengthening the capacity of national demining organizations. Geneva International Centre for Humanitarian Demining (GICHD) är en internationell expertorganisation som arbetar med att minska effekterna av minor, klusterammunition och andra explosiva ämnen i nära samarbete med nationella myndigheter, minhanteringsorganisationer och andra aktörer som arbetar med att främja mänsklig säkerhet. GICHD arbetar med att öka expertis och förbättra metoder och verktyg inom röjning av minor och klusterammunition, samt att utveckla innovativa verktyg och teknologi för minhantering. Vidare arbetar de med informationshantering genom att hjälpa nationella myndigheter och minhanteringsorganisationer att samla, analysera och dela kunskap som stödjer minhanteringsinsatser på landnivå. GICHD har vidare fått mandat av FN att utgöra sekretariat för 'International Mine Action Standards' (IMAS). GICHD stöttar länder i deras efterlevande av internationell rätt och internationella standarder samt bidra till evidensdriven policyutveckling. GICHD erbjuder även utbildningar om de institutionella, strategiska och operationella dimensioner som är kopplade till minhantering, främst till nationella myndigheter. Inom insatsen finns också en komponent med delegerade medel från Sidas Ukraina-strategi för att stärka upp genomförandet av GICHD:s landprogram i Ukraina. Programmet bidrar bl.a. till den reformeringsprocess av den institutionella arkitekturen för minröjningsoperationer som är på gång i landet och då särskilt till lokalisering genom att stärka kapaciteten hos nationella minröjningsorganisationer. The GICHD Strategy for 2023-2026 outlines five primary outcomes, which represent the strategic goals the Centre aims to achieve: 1. Multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice: ensuring that multilateral processes are informed by evidence and supported by expert advice; 2. National responses are framed by strategies, regulated by up-to-date standards, and enabled by information management: framing of national responses through strategies that are regulated by up-to-date standards and enabled by robust information management systems; 3. Operations are implemented safely, effectively, and efficiently: implementing operations that are safe, effective, and efficient; 4. Gender and diversity are mainstreamed, and equality and inclusion promoted in explosive ordnance risk reduction: mainstreaming gender and diversity and promoting gender equality and inclusion; 5. The impact of explosive ordnance risk reduction is enhanced through connections with global agendas: enhancing the impact of explosive ordnance risk reduction through connections with global agendas, such as humanitarian action, development, and peace (HDP Nexus). Sweden GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedish International Development Cooperation Agency GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.7 - By 2030, provide universal access to safe, inclusive and accessible, green and public spaces, in particular for women and children, older persons and persons with disabilities. 11.7 - Senast 2030 tillhandahålla universell tillgång till säkra, inkluderande och tillgängliga grönområden och offentliga platser, i synnerhet för kvinnor och barn, äldre personer och personer med funktionsnedsättning. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 1000000 1000000 0 2000000 2000000 0 6000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 2000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining 1000000 GICHD/Geneva International Centre for Humanitarian Demining Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13905 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security International Alert has submitted a comprehensive report showing a number of relevant results for the year 2023. Below follow two results examples that in particular stands out as highly relevant. Reduction of violence against women and girls in Central Asia Alert's Living with Dignity approach is helping to reduce violence against women and girls across Central Asia. The methodology tackles harmful behaviours at a household level (working with partners and other family members), targets social norm change at a community level and integrates income generating activities to address both social and economic drivers of violence. This has led to a 50% reduction violence against women and girls, improved family and community cohesion and mental and physical health and increased womens and family savings by 400-800%. Launched in Tajikistan in 2015, the programme now extends across Central Asia and in 2023 the organisation supported 30 families in Tajikistan along with its partners NGOs Dunyo Sabz and Pesshaf, 40 in Kyrgyzstan along with its partners Initiative of Roza Otunbayeva Foundation and the women-led organisation DIA, and launched a pilot in Uzbekistan training of at least 10 expert trainers in the methodology. Integration of Peace - Conflict Sensitivity hubs in support of the HDP nexus Alert implements various models of conflict sensitivity hubs in different contexts, offering a range of training, accompaniment, analysis and learning relating to peace and conflict issues. In DRC Alert continues to grow its conflict sensitivity hub, providing tailored training, accompaniment, analysis and support to over 240 humanitarian, peace and development actors working in eastern DRC. After three years of implementation, the organisation is now considering strategic adjustments to its focus and operations that allow longer term support and more systemic change so that aid actors in DRC adopt conflict sensitive approaches. The Hub is working with INGOs, NGOs and donors to more effectively respond to crises and emergencies in a conflict sensitive way, actively engaging communities in determining priorities and adapting organisational operating systems and partnership approaches to very volatile and fragile contexts. For 2024, reported results include: Goal 1: Building Peace Four areas of work are mentioned under this goal: Mali youth-led dialogue; Access to justice; Reintegration and community cohesion; Adapting and working in areas of active conflict. By facilitating dialogue, young participants in Mali became more motivated to engage in their communities, run campaigns against violent extremism and promote peaceful cohabitation between villages. Through vocational training, young people have been able to increase their ability to earn a living which in turn reduces their vulnerability to turn to lives outside their community, such as joining armed groups or turning to migration. In Nepal, International Alert has supported new legislation on transitional justice while work in DRC supported the release of 180 irregularly detained people and assisted communities to understand their rights. In Rwanda was also on the commemoration of the 30th anniversary of the genocide. In Ukraine, spaces were created where displaced women and women from local communities can share stories and experiences. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert continued to work to become more partner-led, building deep, diverse and equitable partnerships. This was done both through research on localisation in Rwanda, Kenya, Lebanon and Syria, and through support to learning, networking and advocacy across conflict divides and between partners through different initiatives in South Caucasus, Kenya and Nepal. Goal 3: Integrating peace Under this goal, Alert works on ensuring peace-positive impact as a priority for development, humanitarian, climate, business and investment actors. This is achieved through cross-sectoral partnerships, such as supporting the Mines Advisory Group and development financing institutions (EIB, KfW) to ensure investments that are sensitive to conflict dynamics. Through Conflict Sensitivity Integration Hubs in Honduras, DRC and Ukraine, 311 development and humanitarian organisations were supported to deliver their work in a conflict sensitive manner to ensure humanitarian access, manage risks and generate peace-positive interventions which respond to the needs of conflict-affected communities. Specific interventions focused on integrating peacebuilding and conflict sensitivity in partners work on climate and natural resource management as well as on livelihoods and economic empowerment. This includes Northern Kenya and Nigerias Northwest and Middle Belt where shared, community-led peace and climate adaptation plans were generated. In DRC, Rwanda and Burundi, International Alert strengthened economic interdependence, deepened trust and reduced tensions among women cross-border traders. Goal 4: Making connections to advocate for global change Experiences from locally led peacebuilding initiatives are included in national and global policymaking among others through conferences, such as the United Nations Climate Change Conference (COP29), the third African Business and Human Rights (BHR) Forum, and the Geneva Global Business and Conflict Community of Practice. This resulted in greater awareness and commitments, such as a memorandum on Indigenous Peoples and BHR and a forthcoming learning paper on opportunities for partnerships between communities and companies for peace positive outcomes. International Alerts conflict-sensitive support to community livelihoods in eastern DRC was recognized by the Paris Peace Forum. Through blue mines certification, exporters are helped to responsibly source and sell gold. Goal 5: An international, equitable, inclusive and effective organisation The report covers this goal under Progress against Operational Priorities where advances towards implementing a new operational model that aligns with the new strategy, launched in 2024, are described. Apart from strengthening management-level skills and holding a Global Staff Forum, emphasis has been placed on developing a global team by working more across country teams through Country hubs that strengthens the ability to work on cross-border and regional conflict dynamics, and on drawing on a broader field of applicants from the global south, not the least to invest in expertise which is closer to the peacebuilding contexts. Progress also includes a focus on security, including cybersecurity, and safeguarding, as well as risk management. A robust internal audit process has been instituted to test Alerts own systems and compliance. This includes a new Compliance Tool to support country programmes to track legal and regulatory compliance requirements at country-level, essential not the least with risks around shrinking civil society space in many contexts. Over the year, an increase in the level of personnel security risks has been noted in a number of contexts, to which Alert has mobilized extra psychological and wellbeing support to staff. The internal restructuring of Alert has also prepared the organization for leaner times by maximizing efficiency and reducing organisational costs, as overall donor funding for international development shrinks. Alert continues to increase collaboration with local organizations to enhance community trust and programme impact as initiatives are viewed as homegrown rather than externally imposed. This has also assisted in achieving flexibility as contextual dynamics change, such as in Lebanon where support was provided to shift programming towards rapid response as widespread conflict spread during 2024, and in Tunisia, where Alert approached programming through less politically sensitive topics as civic space deteriorated. Programmatic reporting The report includes more detailed programmatic reporting from the different contexts where Alert is active. Each report provides a contextual brief, followed by achieved changes and lessons learned. Country and regional reports cover Africa: the Democratic Republic of Congo, Kenya and the Horn of Africa, Sahel, Nigeria, and Rwanda-Burundi; and Asia, MENA and Europe: Lebanon, Tunisia, Myanmar, Nepal, Ukraine, South Caucasus, Tajikistan and Kyrgyzstan. In most reports, International Alert has also been successful in showing actual impact of implemented activities. By facilitating dialogue, Alert improved communication and reduced tensions between administrative authorities and communities. This includes youth dialogues in the DRC which resulted in youth rejecting extremist recruiting and engaging in inter-youth and intergenerational initiatives to promote non-violent responses and social cohesion. In Nepal, where media freedom and government-imposed restrictions have been a challenge, while digital platforms and misinformation have increased, Alert organized a Right to Information Youth Camp and dialogue sessions at federal and provincial levels to both strengthen gender equality and social inclusion policies in media houses as well as address the causes and impact of misinformation, hate speech and internet-based abuse. In the Caucasus, Alert served as a trusted and impartial mediator and convenor of the cross-border dialogue between Armenia and Azerbaijan. In mine-affected Kwale (Kenya), communities were supported to strengthen their capacity to advocate for fair, equitable and conflict-sensitive budgeting and distribution of mineral royalties, resulting in government response to disband controversial arrangements. In various contexts, Alert enabled dialogue in grazing and water management to reduce conflict and enhance climate adaptation. In Sekerot and Masol (Kenya), this led to community members appreciating the importance of managing natural resources effectively to ensure pasture availability during dry seasons through by-laws. In the fishing region of Pondori (Mali), increased awareness on the national regulations strengthened management of fishing resources. Initiatives that in turn reduce conflicts in the region. In Benue State (Nigeria), farmers and fishers fighting over water, land and forest resources, signed peace compacts and road maps designed for shared initiatives to protect and ensure equitable use of resources. To strengthen resilience against future violent conflicts in Rwanda, 316 former genocide perpetrators and 246 survivors were reconciled, 7610 people enhanced peaceful relationships and mutual trust through therapy sessions and convicts of genocide-related crimes reintegrated in 30 districts. In Myanmar, an Early Warning Early Response and Conflict Monitoring Mechanism has enhanced capacity to track violent incidents, and improved coordination between humanitarian, development, and peacebuilding agencies, resulting in access for humanitarians to deliver lifesaving emergency assistance and promoting social cohesion at community level. Across conflict-affected areas, community Rescue Teams were able to successfully rescue 25,000 civilians through synchronized evacuations and safe relocations. To ensure a whole-of-society approach to recovery and reconstruction in Ukraine, emphasis was laid on reducing tensions between IDPs and host communities, specifically related to the negative impact the war has had on women, many of whom lost livelihoods. By strengthening womens organisations and networks, social collaboration and peer to peer support has enhanced and women have been equipped with entrepreneurial and professional skills that will assist economic resilience and self-sufficiency. Global Programmes and Policy - Thematic A separate section describes International Alerts work on Global Programmes and Policy-Thematic, covering Climate change and natural resource management, Peace economies, Conflict sensitivity and Peace integration, and Locally-led peacebuilding. Work progressed through international policy and outreach; connecting Alerts country programmes to global actors, fora and policy processes; working with existing country programmes or in new regions on initiatives with a global research, advocacy or partnerships focus. Climate Change and Natural Resource Management Building on earlier Swedish investment in Turning Up the Heat, Alert supported the Powering Peace Through Climate Action project, funded by Irish Aid, which places communities affected by climate change and natural resource-related conflicts mainly in Kenya and Nigeria in the driving seat of integrated climate action and peacebuilding approaches and activities. A learning paper highlights how climate adaptation and peacebuilding outcomes are interdependent and can be mutually re-enforcing, which also fed in to COP29 discussions. With partners Saferworld and PeaceNexus, Alert drafted a set of Common Principles for Effective Climate Finance and Action for Relief, Recovery and Peace, endorsed by 57 international donors and implementing agencies. Apart from being a member of the Water, Peace and Security Partnership, Alert was invited by the Green Climate Fund and Oxfam as a key peacebuilding partner in climate security programming. Peace Economies With a track record of more than 20 years peacebuilding approaches to extractives and natural resource management, Alerts work on peace economies focuses on the systems of production, buying and selling that support lasting solutions to violence, and where people of all groups feel the benefits. This is done by facilitating solutions that work for the majority, empowering communities with the tools and capacities to negotiate, and enhancing mechanisms within and between groups for grievance resolution. Alert does this by collaborating with DFIs on conflict sensitivity, such as EIB and KfW in Armenia, Ukraine, Ethiopia, Somalia and Pakistan. With PeaceNexus, Alert also works with investors to find solutions for more peace positive investments, including participants from the UK and Swedish governments and the World Bank. In the Horn of Africa, Alert supported the project Enabling Business and Human Rights Agenda in Kenya, Ethiopia and Uganda to strengthen responsible business conduct, among others through the African Business and Human Rights Forum held in October 2024. Alert was also invited to lead a session within the Global Business and Conflict Community of Practice on company and investor community partnerships in Geneva as well as the UNDP session in preparation for the UNs 2025 Financing for Development. Conflict sensitivity and peace integration One way in which Alert is seeking to support actors to more deeply understand and embed conflict sensitivity is through a Conflict Hub model, providing expert support and guidance to partners on conflict sensitivity. Alert also provides conflict sensitivity training sessions and a Helpdesk to support the integration of conflict sensitivity in programming, among others to the Mines Advisory Group. Based on this, Alert has been approached by the Irish Department of Foreign Affairs and by Halo Trust to provide support on conflict sensitivity in 2025. Locally-led peacebuilding In 2024, Alert conducted research on practical approaches to the localisation of peacebuilding through studies in Kenya, Rwanda and Lebanon, and partner Mobadaroon in Syria. Findings were shared among others with the research funders, the Swedish Postcode Lottery Foundation, and with peer organisations in the Conflict Sensitivity Community and the Alliance for Peacebuilding. Alert was also invited by a group of funders (Dutch MFA, Humanity United, PeaceNexus and the Robert Bosch Foundation) to help develop tools to measure and support progress on localisation among intermediary organisations. Update results from 2024 Integrating peace Under this goal, Alert works on ensuring peace-positive impact as a priority for development, humanitarian, climate, business and investment actors. This is achieved through crosssectoral partnerships, such as supporting the Mines Advisory Group and development financing institutions to ensure investments that are sensitive to conflict dynamics. Through Conflict Sensitivity Integration Hubs in Honduras, DR Congo and Ukraine, 311 development and humanitarian organisations were supported to deliver their work in a conflict sensitive manner to ensure humanitarian access, manage risks and generate peacepositive interventions which respond to the needs of conflict-affected communities. Ukraine To ensure a whole-of-society approach to recovery and reconstruction in Ukraine, emphasis was laid on reducing tensions between internally displaced and host communities, specifically related to the negative impact the war has had on women, many of whom lost livelihoods. By strengthening womens organisations and networks, social collaboration and peer to peer support has enhanced and women have been equipped with entrepreneurial and professional skills that will assist economic resilience and selfsufficiency. Peace Economies With a track record of more than 20 years peacebuilding approaches to extractives and natural resource management, Alerts work on peace economies focuses on the systems of production, buying and selling that support lasting solutions to violence, and where people of all groups feel the benefits. This is done by facilitating solutions that work for the majority, empowering communities with the tools and capacities to negotiate, and enhancing mechanisms within and between groups for grievance resolution. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13905-13905A0101 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 22000000 18000000 8500000 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 11000000 0 0 0 0 0 0 7000000 0 8500000 0 0 0 48500000 International Alert 11000000 International Alert 11000000 International Alert 11000000 International Alert 7000000 International Alert 8500000 International Alert Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to promote human security in fragile and conflict-affected states, particularly women’s and children’s security Stärkt kapacitet att främja mänsklig säkerhet i sviktande och konfliktdrabbade stater, särskilt kvinnors och barns säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13905-13905A0102 Sweden International Alert is an independent peacebuilding non-governmental organisation. It has a global mission to work with people in conflict-affected and -threatened areas to make a positive difference for peace; to improve the substance and implementation of international policies relevant to peacebuilding; and to strengthen the peacebuilding sector, with a key focus on gender, climate change and natural resuorce management linked to conflict, and economic development for peace. Its main methods of engagement include bringing people together through dialogue; capacity building through trainings, accompaniment (which involves guidance to people, organisations and companies that operate in high-risk environments) and undertaking policy research and advocacy. With Headquarters in London, Alert is active and collaborates with around 160 organisations in 21 countries and territories. International Alert är en oberoende och icke-statlig organisation med globalt fredsbyggande uppdrag att arbeta med människor i konfliktdrabbade områden. Syftet med International Alerts arbete är att stärka förutsättningar för fredlig utveckling, stärka implementeringen av internationella policies som är relevanta för fredsbyggande, och att stärka fredsbyggande sektorn, med ett tydligt fokus på jämställdhet, klimatförändringar och naturresurshantering kopplat till konflikt och ekonomisk utveckling för fred. Organisationens huvudsakliga arbetssätt är att föra människor samman via dialog, kapacitetsutveckling via utbildningar, medföljande (vilket omfattar vägledning och råd till människor, organisationer och företag som verkar i högriskområden) och att genomföra policyforskning och påverkansarbete. Med huvudkontor i London bedriver organisationen verksamhet i 21 länder och regioner världen över, i samarbete med runt 160 organisationer. International Alert is a global non-governmental organisation (NGO) of around 250 staff with peacebuilding activities in 15 countries. Sida supports the implementation of its strategy Partners for Peace 2024-2030, with the below objectives. Goal 1: Building peace Alert works with those affected by conflict to end violence and create the conditions for peaceful coexistence and positive social change. We support the inclusion of people of all groups and identities in decision-making, placing a particular emphasis on understanding and addressing gender dynamics and other factors of marginalisation, such as youth. Alert works alongside local, national, regional and global partners to bring about change. Goal 2: Transforming our peacebuilding partnerships Alert will work to ensure that its partnerships will be equitable, effective, deep and diverse. It sets out that peacebuilding will be increasingly led and managed by its partners. Goal 3: Integrating peace Alert aims to: • build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations open to joint programme development, consortium funding and joint delivery through our country teams and local and national peacebuilding partnership networks; • expand conflict-sensitivity integration hubs, and seek to integrate peace-positive approaches into the programme portfolios of at least two major development agencies or development finance institutions; • lead cross-sector coalitions to advocate for conflict-sensitive climate action, including climate finance; • deepen its relationships with private sector investors to provide conflict-sensitive accompaniment, advice and training, where our values align, and to deliver our peacebuilding mission. Goal 4: Making connections to advocate for global change Alert will use its partnerships, and its ability to convene stakeholders across countries and sectors, to influence positive global change and so that the voices of people affected by conflict shape the decisions that affect them. Goal 5: An international, equitable, inclusive, sustainable and effective organisation Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 25000000 0 5100000 0 0 0 0 8500000 16500000 0 0 30100000 International Alert 5100000 International Alert 16500000 International Alert 8500000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Below are some examples of results from 2024/FY2025: Syria: ICTJ created an opportunity for families of the missing and disappeared in Syria to share their needs and priorities directly with representatives of the transitional government. ICTJ leveraged its years of experience collaborating and building trust with the families of the disappeared to organize an unprecedented and historic meeting between the families and the government at the Presidential Palace in Damascus in February 2025. ICTJ worked closely with the families and the government in advance to ensure a structured, safe, and victim-centered conversation in which, for the first time, they were given space to voice their demands, concerns, and expectations for truth, justice and protection. During the FY2025, ICTJ continued its close partnership with the Bridges of Truth, a coalition between ICTJ and seven Syrian civil society organizations based in Turkey and Lebanon dedicated to advocating for comprehensive justice for the victims of conflict and oppression in Syria. Together, they delivered an impactful international advocacy campaign to challenge repatriation narratives and reframe refugee return as a matter of justice and protection, not just logistics. ICTJ launched the report, The Accelerating Tragedy of Syrias Displaced, during a high-profile side event at the annual meeting of the ICCs Assembly of States Parties in The Hague. Libanon/MENA: ICTJ strengthened Lebanese civil societies capacity to document past violations and enabled the National Commission for the Missing and Forcibly Disappeared (NCMFDL) to take concrete steps towards implementing its mandate to uncover the fate of the missing and disappeared. They achieved this impact by assisting the Committee of the Kidnapped and Disappeared in Lebanon (CFKDL) to produce a digital archive and website and by providing technical support to the National Commission for its operationalization. Ukraine: In ICTJs efforts to support the development of a holistic, victim-centered, inclusive transitional justice strategy for Ukraine that complements legal accountability with truth-seeking, reparations and reintegration, ICTJ enhanced policymakers and civil society actors knowledge of comparative experiences on transitional justice and their applicability to the Ukrainian context. They achieved this by convening a series of five online dialogues in collaboration with Pathfinders for Peaceful, Just and Inclusive Societies at NYUs Center on International Cooperation. The series brought together representatives from the Ukrainian Government, experts with experience from other countries (particularly from the global south), donors, multilateral agencies, academia, and civil society to have a frank exchange of ideas on program and policy recommendations for victim-centered national and international justice responses to the ongoing war. Each dialogue covered a different topic: 1) MHPSS for victims of the conflict; 2) peoples daily justice needs during conflict; 3) victim-centered reparations for Ukraine; 4) bridging silos in emergency response; and 5) maintaining social cohesion to strengthen Ukraine's continued efforts to build a democratic and pluralistic society. Regional Africa: During the second year of the Initiative for Transitional Justice in Africa (ITJA), led by ICTJ in partnership with the African Transitional Justice Legacy Fund and the Center for the Study of Violence and Reconciliation, interest in transitional justice continues to grow across the continent despite violent conflict and political instability persists. ICTJ and its ITJA Project partners helped to drive a marked shift in AU member states attitudes towards transitional justice from distrust and evasion to cautious engagement and normalization, exemplified by Ethiopias adoption of a National Transitional Justice Policy, The Gambias selection of commissioners for its Reparations Commission, and South Sudans passage of laws to establish a Commission on Truth, Reconciliation, and Healing (CTRH) and a Compensation and Reparations Authority (CRA), among others. This impact was achieved by providing technical expertise to African countries pursuing transitional justice processes, including Ethiopia, The Gambia, Lesotho, and IGAD; convening major policy events on transitional justice in Africa, including the AU-EU Expert Seminar and the African Transitional Justice Forum; advancing the production of knowledge on African transitional justice experiences; and supporting civil society organizations working on transitional justice throughout the continent. Uganda: Sustained engagement with government stakeholders is often necessary for achieving a lasting impact, demonstrated through ICTJs five-year collaboration with the National Identification and Registration Authority in Uganda. Through continuous engagement, they have transformed the Authority's passive indifference to active ownership of the registration process for children born of war. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13908-13908A0101 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7500000 4250000 0 0 0 0 4250000 5000000 0 0 5000000 0 5000000 0 2500000 0 0 21750000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 2500000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to prevent armed conflict and support inclusive peacebuilding and statebuilding processes Stärkt kapacitet att förebygga väpnad konflikt och stödja inkluderande freds- och statsbyggandeprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened participation and influence of women and of youth in dialogue and peace processes Stärkt deltagande och inflytande av kvinnor och av unga inom dialog och fredsprocesser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to counter corruption and impunity in fragile and conflict-affected states Stärkt kapacitet att motverka korruption och straffrihet i sviktande och konfliktdrabbade stater Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13908-13908A0102 Sweden This contribution is a renewed phase of core support to the international organization International Centre for Transitional Justice (ICTJ) for a period of four years and with a total amount of 40 MSEK. ICTJ is a key actor in the field of Transitional Justice (TJ), being both an expert organization, a policy development actor, and a partner to civil society, public institutions and governments at country level. ICTJ conducts long-term and comprehensive programs in a number of countries but also respond to requests for more ad hoc engagements in additional contexts when deemed relevant. ICTJ has its HQ in New York and offices in Brussels, The Hague, Colombia, Lebanon, Gambia, Tunisia and Uganda. More specifically, the objectives of the intervention is that societies implement responsive, gender-sensitive and context-specific solutions to address legacies of massive human rights violations, and that practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance such solutions. This will in turn contribute to prevent relapse into violent conflict and to build sustainable peace. The total budget for ICTJ's operations for the four years is approximately 442 million SEK. Other contributions come from institutional donors, whereof the Netherlands is the main donor, and from private foundations. Detta bidrag är en förnyad fas av kärnstöd till den internationella organisationen International Centre for Transitional Justice (ICTJ) under en period på fyra år och med ett totalt belopp på 40 MSEK. ICTJ är en nyckelaktör inom området övergångsrättvisa (TJ) och är både en expertorganisation, en aktör inom policyutveckling och en partner till det civila samhället, offentliga institutioner och regeringar på landnivå. ICTJ genomför långsiktiga och omfattande program i ett antal länder men svarar också på förfrågningar om ad hoc-engagemang i ytterligare sammanhang när det anses relevant. ICTJ har sitt huvudkontor i New York och kontor i Bryssel, Haag, Colombia, Libanon, Gambia, Tunisien och Uganda. ICTJ arbetar för att samhällen skall hantera massiva brott mot mänskliga rättigheter på ett ansvarsfullt, genderkänsligt och kontextanpassat sätt, samt för att yrkesverksamma och beslutsfattare på internationell nivå har bättre information och utökad kapacitet att främja sådana lösningar. Detta förväntas i sin tur bidra till att undvika återfall i våldsam konflikt samt främja hållbar fred. Den totala budgeten för ICTJ:s verksamhet för de fyra åren är cirka 442 miljoner SEK. Andra bidrag kommer från institutionella givare, varav Nederländerna är den största givaren, och från privata stiftelser. ICTJs 5-year strategic plan is designed around one main objective: Societies implement transitional justice solutions to address legacies of massive human rights violations and lay the foundations for peace, justice, and inclusion. The two global outcomes that will contribute to reaching the overall objective are: 1) Societies implement responsive and gender-sensitive solutions to address the legacies of massive human rights violations. 2) Practitioners and policymakers at the international level have better information and expanded capacity to advance responsive, gender-sensitive, and context-specific solutions. This reflects ICTJs two major arenas of implementation country-specific interventions and global policy work aiming to shape global transitional justice knowledge and practice. With this contribution, Sida will support the first four years of the 5-year strategic plan. The summary of the strategic plan includes some targets for different stages of the agreement period (Dox 012597/22) and thus constitutes relevant input to what is expected to be achieved by the end of the contribution. Sweden ICTJ/International Centre for Transitional Justice Swedish International Development Cooperation Agency ICTJ/International Centre for Transitional Justice 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4250000 10000000 5000000 0 5000000 0 2000000 4250000 5000000 0 0 5000000 0 0 19250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 0 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 4250000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice 5000000 ICTJ/International Centre for Transitional Justice Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Labour Rights Other Social Infrastructure & Services This is the first year of project implementation ad for this reason Sida PO will highlight that the UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules and procedures. This project will contribute to strengthening the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representativesfrom the private sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13911-13911A0101 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 0 0 15000000 0 0.0000000009 5000000 10000000 0 0.0000000001 0 30000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 15000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 10000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services 5000000 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13911-13911A0102 Sweden UNOPS presented the proposal for implementing the project "Promoting decent work through strengthening Occupational Safety and Health (OSH) management and social dialogue" that will be carried out for 48 months with the budget of SEK 45 136 406 . Sida is the only donor to this project. Approximately 80% of the budget will be forwarded from UNOPS to four local implemening partners and UN Women.The proposed development intervention will support Kosovo in its process for EU integration and will contribute to the implementation of the Kosovo's European Reform Agenda (ERA) in the areas of Good Governance and the Rule of Law, Competitiveness and Investment Climate and Employment and Education.The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers.This intervention is highly relevant and can become a flagship program, it is in line with national priorities and relates to the private sector development by providing synergies between different result areas.The project is aligned with Result Strategy for Western Balkans and Turkey 2014-2020, and specifically to the:Result Area B1 (Western Balkans): Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on strengthened public administration and judicial systems.R4: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption.Result Area B2: Strengthened democracy, greater respect for human rights and a more fully developed state under the rule of law focusing on increased enjoyment of human rights and greater opportunities to exercise democratic influenceR11: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination.R12: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives.The project will contribute to following SDG:s :5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate.8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-small and medium-sized enterprises, including through access to financial services.8.8 - Protect Labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment.16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels.17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the sustainable development goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation.UNOPS will implement this project in partnership with four local NGOs and UN Women. This project will require ILO technical expertise that will be procured according to the UNOPS procurement rules.and procedures.This project will strengthen the cooperation and will coordinate closely with the key stakeholders: Ministry of Labour and Social Welfare, Labour Inspectorate, Employment Agency of Kosovo, Ministry of Education Science and Technology, Economic and Social Council (ESC), National Council for Safety and Health at Work, Trade Unions, Civil Society Organisations and Kosovo Chamber of Commerce and other representatives from the private sector. UNOPS har utvecklat projektförslaget "Främjande av anständigt arbete genom att stärka arbetsmiljö- och hälsofrågor samt social dialog" som kommer att genomföras under 48 månader med en budget på 45 136 406 SEK. Sida är enda finansiär. Cirka 80% av budgeten kommer att vidarebefordras från UNOPS till fyra lokala icke-statliga organisationer samt UN Women. Den föreslagna insatsen kommer att stödja Kosovo i EU-integrationsprocessen och bidra till genomförandet av Kosovos europeiska reformagenda (ERA) inom områdena god förvaltning och stärkande av rättsstatsprinciper, konkurrenskraft och investeringsklimat samt sysselsättning och utbildning. Projektets huvudmål är att främja en säker arbetsmiljö och förbättra tillämpningen av arbetsrätt för alla arbetstagare. Insatsen bedöms som mycket relevant; den överensstämmer med nationella prioriteringar och inkluderar utveckling av den privata sektorn, samt bidrar till synergier mellan olika resultatområden i strategin. Insatsen ligger i linje med Resultatstrategi för västra Balkan och Turkiet 2014-2020, och relaterar specifikt till: Resultatområde B1 (västra Balkan): Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på stärkt offentlig förvaltning och rättsväsende. R4: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption. Resultatområde B2: Stärkt demokrati, större respekt för mänskliga rättigheter och mer utvecklad rättsstat med fokus på ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter och större möjligheter att utöva demokratiskt inflytande. R11: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering. R12: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv. Insatsen kommer att bidra till flera av de globala målen: SDG 5 - Uppnå jämställdhet och stärka alla kvinnors och flickors egenmakt; vilket är en nyckel till att uppnå övergripande resultat för hållbar utveckling. Delmål 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. SDG 8 - Verka för varaktig, inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt, full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla. Delmål 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stödjer produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Delmål 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. SDG 16 - Främja fredliga och inkluderande samhällen för hållbar utveckling, tillhandahålla tillgång till rättvisa för alla samt bygga upp effektiva, och inkluderande institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Delmål 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. SDG 17 - Stärka genomförandemedlen och återvitalisera det globala partnerskapet för hållbar utveckling. Delmål 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Insatsen kommer att via upphandling enligt UNOPS regelverk och förfaranden nyttja ILO:s tekniska expertis. Insatsen kommer vidare att stärka samarbete och samordning mellan för området viktiga intressenter: Ministeriet för arbetsmarknad och social välfärd, Arbetsinspektionen, Arbetsförmedlingen i Kosovo, Ministeriet för utbildning och teknik, Ekonomiska och sociala rådet (ESC), Nationella rådet för säkerhet och hälsa på arbetsplatsen, fackföreningar, civilsamhällsorganisationer och Kosovos handelskammare samt andra representanter från den privata sektorn. The main objective of the project is to promote a safe and secure working environment and improve the application of labour rights for all workers in public and private sectors especially in construction and service industry.  In order to achieve this the project will focus on three results areas: 1. Improving polices and legal framework on OHS and labour rights, effective monitoring and enforcement of such policies and legal framework by MLSW and the Labour Inspectorate. 2. Improving the knowledge and skills of young people and trainees, businesses especially those operating in construction industry as higher risk sector, as well as increasing the overall awareness of the wider population and workers about the benefits of strong and consistent application of OHS and labour standards. 3. Intensifying and strengthening the social dialogue respectively negotiations, consultations and exchange of information between representatives of the government, employers and employees with the aim of improving policies, rules and regulations as well as enforcement specifically focused on safety and health at work and generally labour rights in Kosovo. Sweden UNOPS/United Nations Office for Project Services Swedish International Development Cooperation Agency UNOPS/United Nations Office for Project Services 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -17122839 0 0 0 0 -310658 -17122839 -17122839 UNOPS/United Nations Office for Project Services -17122839.4400000013 UNOPS/United Nations Office for Project Services -310657.8 UNOPS/United Nations Office for Project Services Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Industrial crops/export crops Agriculture The study has shown that the cocoa sector is a growing sector with untapped potential, from which growers, actors of all value chains (men, women and young people) could benefit and improve their income. a sustainable way. For this, it is necessary to support the planters on the axes of: Quality of production, with monitoring from nurseries to plantations, their management and maintenance. Revitalization of old plantations and the establishment of an agroforestry system that meets the needs of local populations and respect for the environment Transformation of wet beans into commercial cocoa: with the installation of a simple fermentation tank and an adequate and decentralized drying system. Organization of the export sector, with support in identifying chocolate makers interested in purchasing high quality cocoa. Establishment of a circular system of the cocoa value chain which recovers the waste from cocoa plantations and allows the creation of energy and composting, Setting up of a small chocolate factory which should help to create a local market in the capital or the towns, while promoting employment. Here again, an approach linked to entrepreneurship on a circular model could create many jobs for young people and women. Sustainable coexistence of cocoa plantations and surrounding protected areas. At the same time, it is necessary to work with the Government on the regulatory and fiscal framework, and to support quality infrastructure so that the state system comes to support the export sector. A project on the cocoa value chain as a whole would revitalize cocoa planting areas and could thus have an impact on farmers, their families and villages for inclusive development that respects social and environmental standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13919-13919A0101 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 499000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 499000 0 0 0 0 0 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 499000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13919-13919A0102 Sweden The contribution focuses on a support for UNIDO in the DRC for the purpose of procuring a diagnosis / study of the cocoa value chain in the provinces of central Kongo, Kwango and Kwilu. The study aims to provide a sufficient understanding of the current situation and future potential by highlighting the place of women and young people in the sector. Furthermore, the diagnostic study will demonstrate how support for the sector can allow new opportunities and innovations that can facilitate creation . employment and increased household, women and youth incomes in DR CONGO. This involves carrying out a diagnostic study of the cocoa value chain in the DRC to determine whether a project to support cocoa processing in DRV is likely to be successful. The study will analyze : • actors in the value chain (from production to marketing) with a particular focus on the role of women and young people. their roles, strengths, weaknesses, opportunities and threats; • the various donors intervening in the identified areas and their actions; • bottlenecks in the cocoa value chain in the aforementioned provinces; • downstream sector development opportunities to promote job creation and poverty reduction The needs and conditions to develop a sustainable cocoa value chain preserving biodiversity and limiting slash-and-burn agriculture. The study starts in November and ends in February 2021 Bidraget avser ett stöd till en marknadsstudie av värdekedjan för kakao i provinserna Central Kongo, Kwango och Kwilu. Studien syftar till att ge en tillräcklig förståelse för den aktuella situationen och för en framtida potential avseende kvinnors och ungdomars plats i sektorn. Dessutom avses studien visa hur stöd till sektorn kan innebära nya möjligheter till innovationer, vilket i sin tur kan leda till ökad sysselsättning och till högre inkomster för kvinnor och ungdomar Kongo-Kinshasa. Avsikten är att analysera framtida möjligheter för stöd till kakaotillverkning i landet. Studien kommer att analysera: • aktörer i värdekedjan (från produktion till marknadsföring) med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars roller samt styrkor, svagheter, möjligheter och hot avseende kakaotillverkning; • stöd från andra givare; • flaskhalsar i kakaos värdekedja; • utvecklingsmöjligheter i sektorn avseende nya arbetstillfällen och minskad fattigdom samt • behov och förutsättningar för att utveckla en hållbar värdekedja i syfte att bevara den biologiska mångfalden och att begränsa nedbränning av jordruksmark. Studien avses påbörjas i november 2020 och aslutos i februari 2021. The contribution focuses on supporting UNIDO in the DRC with the aim of obtaining a diagnostic study of the cocoa value chain in the provinces of Kongo central, Kwango and Kwilu. This study provides a good understanding of the current situation and development possibilities by emphasizing the place of women and young people in the sector; it demonstrates how support to the sector can create new opportunities and innovations that could facilitate the creation and development of micro and small industries / cooperatives, job creation and increased income for households, man, women and Youth. It also sets the conditions for reducing deforestation due to shifting cultivation. Specific objective (results): A diagnostic study of the development of the cocoa sector and its current situation which highlights the potential of the sector to significantly increase the incomes of women and young people and to preserve the environment. At the end of the Agreement, UNIDO will formulate and present a diagnostic study of the potential development of the cocoa sector that incorporates stakeholder contributions. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -23688 -23688 0 0 -23688 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -23687.89 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-13925 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general Key achievements In 20242025, ECPAT International strengthened its role as a global catalyst against the sexual exploitation of children (SEC) through evidence generation, child-centred advocacy, and collective action across its network of 125 members in 110 countries. Key achievements include progress in legal and policy reform, survivor- and child-led participation, private sector accountability, and strengthened national and regional prevention and response systems. Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children - ECPAT deepened survivor- and child-centred, gender-responsive, and locally led protection systems through collaboration with governments, civil society, and communities. Over 550 practitioners from 143 countries participated in capacity building, while 480 children and more than 6,000 caregivers engaged in participatory research and digital safety initiatives, improving coordination and responsiveness of services. - Through regional workshops, peer mentoring, and south-to-south learning, ECPAT strengthened safeguarding systems, trauma-informed practice, and coordination between social, legal, and psychosocial services. Members reported improved institutional frameworks and stronger engagement with governments and child protection authorities. - The Global Boys Initiative and She Leads advanced gender-responsive practice by addressing barriers faced by boys and amplifying the leadership of girls and young women. These initiatives influenced prevention strategies, policy dialogue, and inclusive service delivery at national and global levels. Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC, including its new forms - ECPATs evidence-based advocacy contributed to 11 concrete legal and policy outcomes in 20242025 and supported reforms in more than 55 countries since 2023, strengthening responses to both online and offline forms of SEC. - Key outcomes included influence on the UN cybercrime convention, EU action on statutes of limitations for child sexual abuse, strengthened laws on grooming and CSAM in Southeast Asia, and guidance supporting implementation of the EU Digital Services Act. - ECPAT supported access-to-justice roadmaps, strengthened partnerships with global institutions, and elevated SEC within justice, labour, development, and humanitarian policy agendas. - Through initiatives such as ENSEMBLE and voluntourism regulation, ECPAT strengthened legal definitions, digital strategies, and child protection standards across West Africa and Southeast Asia, while expanding engagement with the legal profession. - ECPAT supported civil society coordination and government engagement to monitor and enforce new laws, ensuring reforms translated into practical protection for children. Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around sexual exploitation among children, survivors, caregivers and vulnerable communities using preventative education and public information - ECPAT addressed stigma and silence through survivor-led advocacy, community engagement, and public information, increasing dialogue, reporting, and help-seeking across regions. - The Global Boys Initiative strengthened practitioner capacity and community awareness, improving help-seeking among boys and reducing stigma around disclosure. - Survivor- and youth-led initiatives in Asia and Latin America challenged harmful norms, reduced stigma, and informed locally relevant prevention strategies. Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level - ECPAT expanded the global evidence base through rigorous, participatory, and locally led research, strengthening understanding of SEC and informing policy and practice. - In 20242025, ECPAT produced 38 research publications, most co-led with members, covering online exploitation, humanitarian contexts, gender norms, voluntourism, and legal frameworks. - Datasets from initiatives such as Disrupting Harm informed national reforms and global policy agendas, while internal learning systems improved evidence quality across the network. Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC - ECPAT strengthened justice sector responses through training, coordination, and cross-border collaboration, promoting trauma-informed and survivor-centred approaches. - Justice actors increasingly integrated prevention, ethical interviewing, and survivor protection into routine practice, supported by ECPATs research and advocacy. - National consultations and accredited training models improved cooperation between legal, health, and social services, including a precedent-setting one-stop service model. Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection - ECPAT deepened private sector engagement across tourism, technology, gaming, and finance, positioning businesses as active duty bearers in child protection. - ECPAT launched guidance for gaming companies, influenced AI and digital safety frameworks, and supported implementation of the EU Digital Services Act. - Strengthening financial accountability and combating exploitation networks Innovative partnerships with the financial sector led to new alert systems to detect and disrupt exploitation networks, with plans for regional expansion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13925-13925A0101 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9400000 12000000 12000000 0 6000000 6000000 6000000 6000000 0 0 0 9400000 0 0 0 33400000 ECPAT International 9400000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13925-13925A0102 Sweden Support to ECPAT International, a network of organisations that work for childrens rights and child protection. Stöd till ECPAT International som verkar globalt för att skydda barn mot sexuellt våld och exploatering. The vision of ECPAT is a world where all children enjoy their fundamental rights free from sexual exploitation. Their mission is to push for the critical systemic and social changes necessary to end the sexual exploitation of children (SEC) in partnership with governments, intergovernmental institutions, the private sector, civil society, and the public, including children themselves. The strategic framework objectives for the network are: For systematic change (strategic goal 1) - Increased adoption and implementation of comprehensive legal, policy and regulatory frameworks for addressing SEC including its new forms (online): ECPAT will analyze national legal frameworks on SEC and promote correct terminology in laws, policies and media; improve the capacity of legal professionals and engage citizens in demanding better laws and policies. - Increased capacity of law enforcement, courts and accompanying lawyers for the investigation, prosecution, and prevention of SEC: ECPAT will research effective systems and responses for law enforcement and promote what works; and facilitate multi-country collaboration, especially between countries of origin of perpetration and countries were children experience exploitation. - Increased private sector regulation, financial commitment, and action for child protection: ECPAT will promote the implementation of codes of conduct for self -regulation as well as for meeting mandates by governments and regulatory bodies; build the capacity of relevant sectors to prevent and respond; and build the capacity of the media to use appropriate terminology - Increased access to quality, child-friendly and effective protection, response and support systems and services for at-risk children and children who have experienced the sexual exploitation of children: ECPAT will conduct innovative research, amplify existing research, and on the ground successes to inform training programs and child safeguarding standards for welfare and front-line staff; manage evidence based model programs to be handed over to national governments. People who experienced sexual exploitation when they were children will be consulted to help define response and support services. For social change (strategic goal 2) - Greater awareness, help-seeking and freedom from stigma and shame around the sexual exploitation of children among children, survivors, caregivers, and vulnerable communities, through use of preventative education and public information: ECPAT will advocate and support the design and implementation of evidence-based education and training for children, caregivers and vulnerable communities, including age-appropriate sex and sexuality education; promote help seeking among children and vulnerable communities and engage with survivors to promote preventative measures. ECPAT will also collaborate with the governments to address the push factors such as economic disparities, address the demand side of SEC by advocating for offender interventions and rehabilitation and promote the establishment of reporting mechanism for victims, such as hotlines and help lines - Greater public visibility and awareness of the problem, through the collection and promotion of disaggregated and representative data at the national level: ECPAT will design practical research methodologies and measurement tools, support countries to replicate studies and research projects and help facilitate better quality research through ethical guidelines. ECPAT will also engage in existing large scale research initiative to ensure SEC indicator are integrated. For each of these objectives a number of indicators have been developed. ECPAT will establish a baseline and develop national action plans which reflect both the national context and current priorities. Specific secretariat objectives have been developed for advocating governments and engage with the private sector, including for financial commitments, promotion of preventative and responsive measures and for collecting disaggregated and representative data about SEC. These objectives are: - Advocate for increased actions by governments leading to the adoption and implementation of legal and policy frameworks. The secretariat will develop common advocacy and position papers and promote international legal standard. This will build on the knowledge and expertise on SEC within the organization - Advocate for increased political and financial commitments by governments for strengthened law enforcement and better access to justice systems. The secretariat will tap into ongoing advocacy and campaigns, undertake research into and promote effective systems and responses for law enforcement as well as facilitate multicounty collaboration, especially to address increased vulnerability of children through socio-economic disparities. - Engage with private sector leading to more concrete actions to improve child protection. The secretariat will advocate for binding human rights standards for targeted sector industries to include childrens right and child protection measures, including in on-line gaming. Codes of conduct will be promoted and implemented (through the Code) in the travel and tourism industries. Both mandates set by governments and self-regulatory bodies will be advocated for. - Promote increased access to adequate response and support systems for at-risk children and victims of SEC. The secretariat will build technical expertise of the network by collecting on the ground success to inform best practice programs and initiatives and conduct innovative research. They will play a key role in knowledge leadership, facilitation, and coordination. - Promote and support the use of preventative education initiatives that stop all types of SEC, leading to greater awareness among children and parents and caregivers. The secretariat will advocate for and support the design and implementation of evidence based preventable education and training program children, adults and vulnerable communities. - Advocate for state responsibility towards regularly collecting and making public, disaggregated and representative data about SEC. The secretariat will design practical research methodologies and measurement tools for understanding the modus of operand of offenders and the changing trends of SEC, and support members to take on and replicating models developed or tested by the secretariat. The secretariat will also develop Global Progress Indicators, to track the state of SEC against pre-identified parameters. This will enable more effective national and global advocacy and call for better access to quality data. To meet the overarching strategic goals of systemic and social change, four influencing for change strategies have been developed: - strengthening the networks influencing role and coordination - identify and disseminate evidence based solutions - convene a wide range of stakeholders for effective partnerships - and express a bolder voice to amplify the voices and perspectives of children These strategies also have specific indicators which will help measure the role of the secretariat. A number of assumptions has also been developed by ECPAT (2.1 proposal), as well as a risk register and a risk appetite statement. Sweden ECPAT International Swedish International Development Cooperation Agency ECPAT International 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 4500000 4500000 0 0 6000000 0 0 6000000 4500000 0 4500000 0 0 0 21000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 6000000 ECPAT International 4500000 ECPAT International 4500000 ECPAT International Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13949 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-13949-13949A0101 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4300000 0 0 0 0 0 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4300000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Reduced gender-based violence Turkiet: Minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13949-13949A0102 Sweden Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) has applied to Sida for funding of 12 500 000 SEK for their Strategic Plan during the period 2021-2023. The intervention aims at reduction of sexual and sexualised violence and its effects by 1) providing empowerment & support to the survivors of sexual violence, 2) transformation of social perceptions & prevention of sexual violence before it occurs and 3) ensuring the sustainability of financial and organizational structure of CSMD. The amount of support to be provided by Sida (12 500 000 SEK) will constitute almost 80% of their budget for 2021 and the organisation has not yet secured any other funding beyond 2021. Association for Struggle Against Sexual Violence (CSMD) har ansökt om finansiering på 12 500 000 SEK hos Sida för sin strategiska plan under perioden 2021-2023. Insatsen syftar till att minska sexuellt och sexualiserat våld och dess effekter genom att 1) stärka och stödja överlevare av sexuellt våld 2) transformation av sociala uppfattingar och förebyggande av sexuellt våld innan det utövas och 3) säkra den finansiella och organisatoriska hållbarheten av CSMD Stödet från Sida (12 500 000 SEK) kommer att utgöra nästan 80% av deras budget för 2021 och organisationen har ännu inte säkrat någon annan finansiering efter 2021. Sweden Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 5900000 2800000 -322669 0 0 0 0 0 0 0 0 4200000 0 4000000 0 1700000 0 0 -322669 0 2800000 12377331 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4000000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 4200000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 1700000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi 2800000 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi -322669.03 Cinsel Siddetle Mucadele Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13997 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Media and free flow of information Government & Civil Society-general 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). Until August 2021, AAN largely delivered its key outputs according to plan. Between 2020 and end of 2022 a total of 194 reports, special reports and dossiers were published in all of AAN's eight thematic priority areas. Measuring the impact of think tanks is challenging and AAN is no exception. However the evaluation of AAN's proramme 2020-2022 states that based upon the teams interviews and the data available, AAN has had a positive effect overall and there are anecdotal indications of uptake and utilisation amongst international and Afghan stakeholders. There is evidence that individuals and, to some extent, institutions have benefited from AANs products. This is particularly evident amongst international stakeholders. The evidence is more mixed for Afghan stakeholders. Objective 2. An ever growing circle of Afghan and international policy-makers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. AAN has utilised a variety of communications tools to disseminate its research and analysis. In particular, the English language website has provided an effective mechanism enabling access to all AAN reports, including its substantial archive. In total the website was accessed 2 718 882 times during the agreement period. 2021 saw a sharp increase in views, as a result of the turbulence in Afghanistan during the time. The level of views in 2022 were slightly less than in 2020, however since AAN published fewer reports in 2022 than in previous years, the number of users per report published increased, suggesting that the readership base increased. The Dari/Pashto website, which was set up in 2015, has however proved less successful and records proportionally significantly fewer visits (2.4% of total visits in 2021). 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge-sharing and collaboration. The evaluation suggest that AAN has contributed to improve the research, analysis, and report writing capacity of both current and former staff members. While several former AAN Afghan staff members have taken on new professional challenges in which they have been able to make use of the skills and knowledge obtained at AAN, AAN capacity development efforts have otherwise had limited reach outside the own organization. Several informants argued, however, that AAN over the years has served as an inspiration and standard setter for other researchers and analysts. The efficiency of AANs efforts to enhance the capacity of Afghanistans emerging community of researchers and analysts, which is directly related to the report editing and peer-review process, has also been negatively affected by the changes since August 2021 and the new programme developed based on the evaluation has focused on networking rather than capacity building of the Afghan research community. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13997-13997A0101 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 1000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 More women and men participate in strengthened democratic processes and demand accountability from authorities and elected representatives Fler kvinnor och män deltar i stärkta demokratiska processer och utkräver ansvar från myndigheter och folkvalda företrädare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society to promote greater respect for human rights and contribute to the transparency and scrutiny of public institutions Stärkt kapacitet inom det civila samhället att arbeta för ökad respekt för mänskliga rättigheter och bidra till insyn och granskning av offentliga institutioner Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13997-13997A0102 Sweden Afghanistan Analysts Network (AAN) has applied for core support from Sida to finance the organization's operations in 2020-2024. Sida proposes a core support of a total of SEK 6 million for the period 2020-2022. AAN has received Swedish support since its inception in 2009. The aim of the contribution is helping Afghan decision-makers, international donors and other members of AAN's target group become better informed and equipped to formulate policy, implement development efforts and conduct advocacy work by taking part in AAN's analyzes in the following areas: War and peace; the Political Landscape; Rights and Freedoms; Migration; Regional relations; International engagement; Economy, environment and development; and Context and culture. Other donors are expected to be Norway, Switzerland (SDC), the UK (DFID and the Rockefeller Brothers Fund. The budget is still not covered. If AAN does not receive sufficient funds, the budget will be adjusted accordingly. There is a widespread perception among Afghan analysts and international experts that the international community has a limited understanding of Afghanistan and that this has a negative impact on donor efforts. It is the endeavor to overcome this problem that motivates Sida to support AAN's operations with in-depth documentation and analysis of developments in the country. Sida's financial support to AAN is approx. 2 MSEK annually. Afghanistan Analysts Network (AAN) har ansökt om kärnstöd från Sida för finansiering av organisationens verksamhet 2020-2024. Sida föreslår ett kärnstöd på totalt 6 miljoner SEK för perioden 2020-2022. AAN har fått svenskt stöd sedan starten 2009. Insatsen syftar till att afghanska beslutsfattare, internationella givare och andra medlemmar i AAN:s målgrupp blir bättre informerade och rustade att formulera politik, implementera utvecklingsinsatser och bedriva påverkansarbete genom att ta del av AAN:s analyser inom följande områden: krig och fred; det politiska landskapet, rättigheter och friheter; migration; regionala relationer; internationellt engagement; ekonomi, miljö och utveckling; samt kontext och kultur. Övriga givare är i dagsläget Norge, Schweiz (SDC), Storbrittanien (DFID) och Rockefeller Brothers Fund. Budgeten är fortfarande inte täckt. Om AAN inte får inte tillräckligt med medel kommer budgeten att anpassas till detta. Det finns en vitt spridd uppfattning bland afghanska analytiker och internationella experter att det internationella samfundet har en begränsad förståelse av Afghanistan och att detta har negativa effekter på givarnas insatser. Det är strävan att komma till rätta med detta problem som motiverar Sida att stödja AANs verksamhet med djupgående dokumentation och analys av utvecklingen i landet. Sidas finansiella stöd till AAN motsvarar cirka 2 MSEK årligen. AAN's programme is centred around three interlinked outcome objectives, listed below: 1. Key stakeholders and other members of AANs target group are significantly better informed and better equipped to formulate policies, implement projects and lobby for necessary interventions because of AAN s research and analysis. Their policies, interventions and lobby activities help towards a greater stability in Afghanistan (or, alternatively, help prevent greater deterioration). 2. An ever growing circle of Afghan and international policymakers, development agents, influencers and other stakeholders make use of the AAN research products that are relevant to their efforts to help stabilise Afghanistan, because of AANs efforts to expand the reach of its research and analysis and to improve the accessibility of its products. 3. Afghanistans emerging research and analysis community has been strengthened and enriched by AANs efforts to develop and mentor its own Afghan researchers to become leaders in their field, to collaborate with like-minded organisations and academic institutions, and to lead by example in terms of high ethical standards of research, knowledge sharing and collaboration Sweden AAN/Afghanistan Analysts Network Swedish International Development Cooperation Agency AAN/Afghanistan Analysts Network 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 0 0 0 2000000 0 2000000 4000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network 2000000 AAN/Afghanistan Analysts Network Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened institutions that uphold and guarantee the respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkta institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including an increased enjoyment of human rights, and the possibility of political participation and influence for women and girls. Ökad jämställdhet, inklusive ökat åtnjutande av mänskliga rättigheter, och möjlighet till politiskt deltagande och inflytande för kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-13999 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general NDI has carried out numerous trainings and it hard to assess how these contribute to the overall goals. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-13999-13999A0101 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 14000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity of civil society to participate in political processes and promote accountability Stärkt kapacitet i det civila samhället att delta i politiska processer och verka för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-13999-13999A0103 Sweden NDI has applied to Sida for funding 3 Million USD (26.2 Million SEK) to carry out the program ‘’Citizen Engagement for Local Government Accountability’’ in Mali during the period 2020-2023, particularly in the regions of Mopti and Sikasso. The specific objective of the proposed program is that: Local governments become more responsive and accountable to citizens. Two specific results are expected: 1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concerns. NDI will implement this intervention together with local civil society organizations. The intervention’s total budget is 26, 829, 090 SEK, out of which the organization’s own funding is approximately 26.2 million SEK (3 million USD) and 600 000 SEK will be retained by Sida for a final external evaluation. NDI har ansökt hos Sida om finansiering med 3 miljoner USD (26.2 miljoner SEK) för att genomföra programmet '' Citizen Engagement for Local Government Accountability '' i Mali under perioden 2020-2023, huvudsakligen i regionerna Mopti och Sikasso. Det specifika målet med det föreslagna programmet är att: Lokala myndigheter ska bli mer lyhörda och ansvarstagande gentemot medborgarna. Två specifika resultat förväntas: 1. Medborgarna organiserar och vidtar åtgärder för att söka ansvar från lokala myndigheter 2. Lokala myndigheter ska aktivt inbjuda till medborgardialog vid beslut samt svara upp mot medborgarnas krav. NDI kommer att genomföra denna insats tillsammans med lokala civilsamhällsorganisationer. Insatsens totala budget är 26 829 090 SEK, varav organisationens egen finansiering är cirka 26.2 miljoner SEK (3 miljoner USD). Ett belopp om 600 000 SEK kommer att innehållas av Sida för att genomföra en slutlig extern utvärdering. Proposed by NDI for three years (2020-2023), the overarching goal of the three-year program is to enhance citizen engagement, and expectations of accountability based on experience, that would renew citizens’ confidence in Mali’s local level institutions. The specific objective  of this intervention is the following: Local governments become more responsive and accountable to citizens. It ambitions to promote citizens’ involvement and participation in local affairs while elected officials would be equipped to provide better services and response to citizens’ demands. The program will intervene in the regions of Mopti and Sikasso, specifically in eight (08) communes. By the end of the intervention, the following results are expected:1. Citizens organize and take action to seek accountability from local government As outputs, NDI will work to make CSOs gain community organizing capacities, actively engage local governments and monitor local government actions and political processes. 2. Local officials actively seek citizen input on decisions and respond to citizen concernsAs outputs, NDI will work to get Local officials understand their roles and responsibilities, and those of citizens, in governance, development and political processes, and gain skills and capacities needed to deliver services more effectively Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Bougouni The activities take place at this location 11.417391 -7.472595 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Bandiagara The activities take place at this location 14.349512 -3.609231 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 10000000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14009 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector 2023 var fjärde och sista året för aktivitetsperioden på avtalet. Avtalsperioden avslutas sista september 2024. Senaste, och sista, sammanfattande resultatuppdatering gjordes i september 2024. Resultat som presenteras nedan är samlat resultat för aktivitetsperioden. Den externa utvärderingen från 2022 visade bland annat visade att de fyra värdetilläggen (Value Additions) inte var tillräckligt sammanhängande vilket försvårade att visa hur de "hänger ihop och levererar en helhet som är större än summan av dess delar." Då GRP har arbetat för att komma bort från "silo"-tänket, så är det svårt att dela upp uppnådda resultat på ett tydligt sätt mellan resultatmål. För att underlätta att läsa ut resultat presenteras dessa här mot de intermediära resultaten. Större delen, 90%, av Sidas stöd till GRP, under Strategi för Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 20222026, taggas mot strategimål 5: Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, och en mindre del, 10%, mot strategimål 2: Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering. GRPs huvudsakliga arbete handlar om klimatanpassning och ökad resiliens, och flera aktiviteter och initiativ innehåller även aspekter av begränsning av klimatpåverkan, och vissa delar även av energi. Energi och klimatåtgärder kan tydligast ses inom GRPs arbete med utlysningsfonder kopplat till jordbruk samt naturbaserade lösningar och biodiversitet, särskilt gällande minskade utsläpp och ökad bindning av växthusgaser i mark och hav. Dessa faller under GRPs arbetsområde Innovation men samtidigt så används ju lärdomar och resultat från dessa utlysningsfonder även till att samla och sprida kunskap om nya metoder, vilket i sin tur även används i GRPs policy- och påverkansarbete. Mål 1: Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens GRP har arbetat som "inkubator" för att skapa en miljö - ett "ekosystem" - för lokala innovatörer och entreprenörer där de kan växa, och få tillgång till resurser och kontakter inom resiliensområdet. Ett signifikant exempel är GRPs stöd till Ocean Risk and Resilience Action Alliance (ORRAA) som gått från att 2019 vara ett initiativ under GRP som en av värdorganisationerna, till en helt fristående organisation. Dels har GRP stöttat ORRAA i att bygga upp och stärka sin interna styrning och kontroll, med kapacitet att motta och förvalta medel, vilket var instrumentalt för att ORRAA kunde säkra finansiering från Kanadas regering i två omgångar. GRP har fortfarande stöd till ORRAAs utlysningsfond ORIC (Ocean Resilience Innovation Challenge) i form av stöd i urvalsprocesser och liknande, men där GRP succesivt minskar sitt stöd i takt med att ORRAA blir allt självständigare. ORRAA är idag de facto en aktör som är mycket lik GRP, men ska inte ses som en konkurrent utan som samaktör, då GRP pekar på att det finns ett kritiskt behov att fylla inom resiliens- och anpassningsområdet, och särskilt inom havs- och kustområden. GRP bygger vidare på erfarenheten och de goda resultaten med ORRAA till andra "ekosystemtjänster" för partner och initiativ som exempelvis "Roof over our heads"kampanjen, och den nyligen etablerade organisationen "Climate Resilience for All". RAIN Challenge (Resilient Agriculture Innovations for Nature) är GRPs egen utlysningsfond med syfte att stötta lokalt ledda resilienshöjande jordbruksinnovationer i Östafrika som kan skalas upp till hållbara affärsidéer, med liknande stöd som i ORIC under ORRAA, där vinnande projekt får mentor- och ledarskapsstöd, samt stöd för att koppla ihop med möjliga investerare. Under fas 1 som lanserades på COP26 i 2021, valdes 18 initiativ ut (10 for profit; 8 not for profit) för mentorskaps- och ledarskapsutbildning, av vilka nio stycken uppnådde alla kriterier som prisvinnare och därmed även mottagit medel för implementering. Några exempel till exempel FSPN Africa (Food Security for Peace and Nutrition Africa) i Kenya och Tanzania, med projektet Carbon Farming for Agricultural and Environmental Sustainability and Profitability (CAFESUP). Projektet motverkar klimatförändringar genom att fånga upp utsläpp av växthusgaser och återföra dem till jorden genom regenerativt jordbruk. Genom att bygga upp jordbrukarnas kapacitet att använda regenerativa metoder, samt Artificiell Intelligens (AI) och "the Internet of Things" (IoT) för bevakning, rapportering och verifiering av koldioxidutsläpp, så syftar projektet till att öka koldioxidbindningen, främja frisk jord och växter, och i slutändan mer, och näringsrikare mat, samt öka intäkter genom att sälja koldioxidkrediter. Andra exempel på vinnande innovationer under RAIN Challenge är t ex Farm to Feeds projekt "Tackling food waste in Kenya, som använder en digital plattform för att sälja lokala jordbrukares överblivna produkter av sekundär kvalitet, vilket både bidrar till minskat matsvinn och minskade utsläpp, samtidigt som det bidrar till minskad matosäkerhet för utsatta befolkningsgrupper. Ytterligare exempel är MetaMeta i Kenya (som Sida har besökt under fältresa), VERMIFARM i Rwanda, och Centre for Ecological Governance and Gender Initiatives (CEGGI) i Uganda. GRP har specifikt besökt dessa tre projekt som del av monitorering och uppföljning, och använt dessa för att skapa "photo stories" och bloggar för ökad synlighet och policypåverkan om innovationsarbete. RAIN Challenge visade sig mycket lyckad, varför en RAIN Challenge fas II lanserades under COP28 i november 2023, samt att GRP har tagit fram en liknande utlysningsfond för urban resiliens, kallad RISE (Resilience Innovation in Informality through Scaling Entrepreneurship) som lanserades under World Urban Forum i 2024. Mål 2: Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens GRP har med framgång positionerat sig som en ledare inom policy- sammankallande, samarbete och påverkansarbete, till exempel genom deras engagemang i FN:s globala klimatmöten och skapandet av Resilience Hub. Resilience Hub (RH) är ett initiativ som samlar ett globalt community med olika perspektiv och erfarenheter för att dela kunskap, ta fram gemensamma lösningar och driva fram åtgärder inom klimat och anpassning, och syftar till att påskynda genomförandet och integrering av resiliens inom finansiering, ökad finansiering till lokala aktörer, och främjande av partnerskap med organisationer på lokal- och gräsrotsnivå. RH genomfördes första gången under COP26, där GRP var en av huvudorganisatörerna, och det lyckade konceptet genomfördes även under COP27 och COP28. Under dessa tre event hade RH över 30 000 fysiska besökare, 16 200 registrerade användare online som deltog i 296 sessioner. 50% av deltagarna online kom från Globala Syd. RH utgör en av flera initiativ som GRP driver, som förser just gräsrotsrörelser, civilsamhället, ungdomar och urbefolkning med en konkret plattform för att möjliggöra nätverkande sinsemellan, men särskilt för att samla marginaliserade röster för påverkan på globala policyförhandlingar. Efter varje COP arbetar GRP med partner fram en "Resilience Hub Synthesis report" som sammanfattar huvudbudskapen och rekommendationer för vägen framåt, att användas för påverkan i högnivådialoger med beslutsfattare. Under COP26 var RH dessutom navet för UNFCCC:s Race to Resilience-kampanj, under COP27 engagerade GRP gräsrotsorganisationer genom regionala resilienshubbar, som gjorde 28 tillkännagivande och ökade sitt engagemang i den globala policyprocessen, samt att GRP lanserade PREPARE Call to Action riktad mot privatsektorn, vilket resulterade i att tio företag tillkännagav åtaganden för att förbättra klimatresiliens för konsumenter och samhällen. GRPs initiativ South to South Resilience Academies (S2SRA) lanserades första gången 2020, med fokus på resiliensutmaningar i Sydasien, södra Afrika och små ö-nationer. S2SRA exemplifierar hur GRP-sekretariatet mobiliserar tvärvetenskapliga team av akademiker och praktiker från Globala Syd för att tackla utmaningar inom resiliensbyggande, lyfta fram diversifierade röster och arbeta för att öka kunskapsgenereringen i det globala Syd. Akademierna arbetar både med att identifiera behov och expertis i globala Syd, samt underlättar spridning och implementering av deras kunskap, vilket skiljer dem från andra initiativ. Sedan lanseringen har S2SRA fortsatt expandera med Climate Resilience Academy for LDCs (CRAL) med fokus på samhällsengagemang, och the Southern African Resilience Academy (SARA) med fokus på livsmedelssystem-transformation, samt the SIDS academy med fokus på klimat, miljö och hälsa. S2SRA är ett viktigt inititativ för att generera kunskapsprodukter från globala Syd, och för just kollaborativt lärande. CRAL och SARA har lyckats mobilisera interdisciplinära och samarbetsvilliga teams av akademiker, thought leaders och implementerare från globala Syd och utvecklat samarbeten för kunskapsutbyte. Olika kunskapsprodukter har utvecklats och presenteras bl a på event som COP. GRP både arbetar med grupper som representerar och består av kvinnor, ungdomar och lokala aktörer, vars perspektiv är integrerade igenom hela projektkedjor. De har genomfört initiativ som har dessa grupper som direkta målgrupper. Exempelvis genomförde GRP en "Resilience Perspectives storytelling contest" för att lyfta narrativet inom resiliens av unga professionella från Globala Syd. Mål 3: Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Genom Resilience Knowledge Coalition (RKC), som drivs av GRPs sekretariat och leds av ICCCAD och CDKN (Climate & Development Knowledge Network), har GRP stärkt sin roll och globala profil som kunskapsmäklare genom att bygga broar mellan kunskap om resiliens och implementering i nära samarbete med fokus på ömsesidigt lärande. RKC skapades 2020 av 27 organisationer och 52 individer, som snabbt växte till ett nätverk av nätverk, med GRP som en av "co-leads" bredvid Sydbaserade partner. RKC växte stadigt både i medlemskap som i engagemang som t ex i event som Gobeshona och COP. 2023 genomförde GRP tillsammans med USAID Resilience Evidence Forum (REF) som blev den största sammankomsten hittills med experter inom resiliens, med syfte att kartlägga de senaste rönen om resiliens, samt att främja samarbete och kapacitets- och kunskapsutbyte mellan olika geografiska kontexter, sektorer och aktörer. Baserat på detta forum transformerades RKC och blev istället Resilience Evidence Coalition, som ett nätverk av nätverk med syfte att möjliggöra tillgång till kunskap, expertis, innovation och gemensamt lärande, och att lyfta lokala röster och lokala initiativ från globala Syd. Under en ettårig co-creation process, baserad på en översikt av existerande initiativ och en kartläggning av vilka kunskapsbehov som finns har GRP utvecklat ett strategi- och metoddokument samt en strategi och en plan för knowledge-brokering mellan olika parter i koalitionen. Initiativet Seeds of Resilience for Peace & Stability har fortsatt sitt arbete med att adressera kunskapsluckor genom kapacitetsutveckling för att tillgodose växande användarkrav på hur ett resiliensperspektiv kan bidra till fredsbyggande. Initiativet bidrog också till ett möjliggörande av skalbara resilienslösningar, evidens och investeringar som svar på effekterna av covid-19 och den pågående livsmedelskrisen. Detta gav en användbar definition av resiliens och presenterade evidensbaserade interventioner för en motståndskraftig och hållbar postpandemisk värld. GRP har lyckats med att jobba brett med påverkan och är en bidragande/ skapande partner till flertalet program. GRP visar tydligt hur aktiviteter och projekt bidragit till långsiktig måluppfyllnad och resultat över tid genom specifika exempel i rapporten som de kallar "success stories" där de beskriver aktiviteterna, och reflekterar över resultat och på vilket sätt de bidragit till förändring. Sidas bedömning är att GRP under avtalsperioden har uppnått goda resultat mot uppsatta mål. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14009-14009A0101 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12925000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.0000000017 0 0 7530000 5500000 0 0 0 0 0 0 5395000 0 0 5500000 23925000 Stockholms universitet 5500000 Stockholms universitet 5500000 Stockholms universitet 7530000 Stockholms universitet 5395000 Stockholms universitet Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Prevention of climate change and reduction of greenhouse gas emissions and air pollution. Förebyggande av klimatförändringar, och minskade utsläpp av växthusgaser och luftföroreningar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14009-14009A0102 Sweden More and more people are internally or externally displaced due to conflicts or accelarating climate change effects. At the same time, development assistance to handled the ongoing crisis is being reduced. Agenda 2030 as well as the Sendai framework are to a large exent a resilience framework. The premise of the ”Leave no one behind” in Agenda 2030 require a specific focus on the most vulnerable people and fragile states. This needs to be mainly implemented where people live today and it is necesssary to build the resilience of people and societies. Sida supports Global Resilience Partnership (GRP) with about 56,7 MSEK for the period April 2020-December 2023. GRP is part of Stockholm Resilience Centre (SRC) at Stockholm University (SU). GRP is therefore governed by policies, directives and other systems a SU. GRPs vision is "A world where vulnerable people and places are able to thrive in the face of shocks, uncertainty and change". GRP acknowledges that there is an increasing number of uncertainties and that there is a need to consider all issues while trying to solve problems and strengthen resilience in some of its many dimensions. In particular, GRP highlights the importance to be guided by the "Leaving no-one behind"-narrative. GRP is a partnership of about 55 public and private organisations that together work for a more resilient and sustainable future for vulnerable people and place. The members are multilateral organisations, think-tanks, universities, private companies, civil society and donor agencies/foundations. GRP means that resilience is the foundation for sustainable results in an increasinly uncertain world. GRPs overarching ambition is to create an active partnership that together will reach relevant and sustainable results. GRPs work has four different pillars: - Create a safe space for resilience innovation and scaling - Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Convene diverse voices to shape resilience policy and investment - Advance collective understanding and knowledge about resilience More specifically, the work is focused on so-called Collaborativ Actions (CA). Here are the proposed projects: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance (has already been initiated) CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making (has already been initiated) CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds (has already been initiated) CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Today GRP is financed by Sida, Canada, United ingdom and USA. Many foundations and UNDPs Global Environment Facility has also expressed an interest to possibly provide funding. Sida avser att stödja Global Resilience Partnership (GRP) med 56 MSEK för perioden april 2020-december 2023 där det årliga stödet kommer att vara 15 MSEK förutom för år 2020 där utbetalning under detta avtal föreslås vara 11 MSEK efter att ca 3,3 MSEK förts över till 2020 från tidigare avtalsperiod. Sida har fått in en beskrivning av effekterna av Corona på GRP och hur man avser att hantera detta, vilket gör det möjligt för Sida ta detta beslut (se bilaga 5). Verksamheten för 2020 kommer dock att behöva anpassas till konsekvenserna för COVID-19 och hälften av 2020 års bidrag kommer att utbetalas först när en reviderad arbetsplan och budget för har inlämnats för 2020. Denna årliga nivå innebär en minskning från den föreslagna nivån på ca 97 MSEK i den inledande beredningen av skäl som beskrivs nedan. GRP befinner sig på Stockholm Resilience Centre (SRC) vid Stockholms Universitet (SU). GRP styrs därmed av riktlinjer, policies och allmänna system för Stockholms universitets verksamhet. Sida har finansierat GRP eller resiliensarbete på SRC med syfte att stärka GRP sedan hösten 2015. Sammantaget så kommer Sida att ha utbetalat 136 MSEK när aktivitetsperioden i föregående avtalsperiod upphör 31 mars 2020 varav 20 MSEK för GRP. Målsättningen med den nya stödperioden är att samla allt Sida-stöd till SRCs resiliensarbete under GRP. GRPs vision är "En värld där utsatta regioner, länder, samhällen och individer kan blomstra i en kontext av överraskning, osäkerhet och förändring" (fri översättning från engelska). GRP vidkänner att det finns alltfler osäkra faktorer och att det finns behov av att se till helheten när man försöker lösa problem och stärka resiliens ur någon av dess många dimensioner. GRP lyfter särskilt fram i sin ansökan att man avser att ledas av "Leaving no-one behind"-narrativet. GRP är ett växande partnerskap av ca 55 offentliga och privata organisationer (december-2019) som tillsammans verkar för en resilient, hållbar och förbättrad framtid för utsatta människor och platser. Bland medlemmarna märks multilateral organisationer som UNDP, WB/GFDRRR och FAO; NGOs som International Insititute for the Environment and Development (IIED), Overseas Development Institute (ODI), Houairou Commission (HC), Stockholm Environment Institute (SEI), Internationella Röda Korset, Wetlands International och We Effect; privata företag och stiftelser som Zurich, Munich och AXA samt givarorganisationer från Sverige, Storbritanien, Kanada och USA. Under 2019 bildades även GRP Advisory Council som ska bestå av ett axplock av olika typer av medlemmar i GRP. Advisory Council skall ha en rådgivande funktion och Sida är en medlem. GRP menar att resiliens är grunden för hållbara resultat i en alltmer oförutsägbar värld. GRPs övergripande ambition är att skapa ett aktivt partnerskap som för samman olika partners på ett relevant och målinriktat sätt för att uppnå resultat. Insatsen avser att bidra med ny och transformativ metodik och lösningar för de allra mest utsatta för "systemiska globala utmaningar". Tematiskt avser man främst att verka i korsningen mellan katastrofresiliens, mat- och vattensäkerhet, och fred och stabilitet (eng 'Intersection of Disaster Resilience, Food & Water Security and Peace & Stability'). GRP avser att främst verka i LDC-länder med särskilt fokus på Sahel-regionen; delar av Sydasien, Sydöstasien och Södra Afrika; samt östaterna i Stilla havet och Karibiska havet (eng 'Small Island Developing States'). GRPs avser att arbeta integrerat inom fyra områden, sk 'Value Addition' (engelska inom parantes): - Innovationsfonder och uppskalning (Create a safe space for resilience innovation and scaling). - Lärande och integrering av konceptet (Promote shared learning and mainstreaming of resilience practice) - Policy och investeringar (Convene diverse voices to shape resilience policy and investment) - Utveckla gemensam förståelse och kunskap (Advance collective understanding and knowledge about resilience) Tanken är att 'value additions' skall ge ett mervärde för medlemmarna. Avsikten är vidarre att dela upp verksamheten inom olika projekt, sk Collaborative Action (CA), där respektive medlem själv väljer vilka man skall ingå i. De flesta av dessa CAs är högst relevanta för Sida men det finns ett litet antal CA som inte är det. Några CAs har dessutom redan erhållit tillräcklig finansiering från andra givare. CA2 är tex relevant för Sida men detta projekt har redan erhållit mycket finansiering från Kanada så Sida skulle i så fall eventuellt inte behöva stödja just detta projekt. Här är de projekt som beskrivs i ansökan: CA1: Innovation challenge CA2: Ocean Risk & Resilience Action Alliance CA3: Mainstreaming Resilience into Government Decision Making CA4: Climate Resilience and Women's Empowerment in Value Chains CA5: Accelerating Grassroots Frontier Funds CA6: South to South Resilience Academy CA7: Seeds of Resilience for Peace and Stability Global Resilience Partnerships (GRPs) vision är "en inkluderande värld i harmoni med naturen som är bättre förberedd för att klara av chocker, anpassa sig till förändringar och omvandla - allt inom planetens gränser". GRPs övergripande uppdrag är att tillsammans med partner arbeta för att främja klimatresiliens genom att identifiera och utöka lokalt ledda innovationer, generera och sprida kunskap, samt utforma policyer och investeringar inom resiliens. Under 2022 genomfördes en utvärdering med syfte att granska GRPs utveckling och framsteg mot uppsatta mål, samt samarbete och interaktion med partner och givare halvvägs in i programcykeln 2020-2024. Till följd av denna en omformulering av GRPs förändringsteori och ny strategi för monitorering, utvärdering och lärande (MEL), som fick ett resultatbaserat format under arbetsområdena Innovation, Kunskap och Policy. Varje initiativ kopplades till ett kortsiktigt resultatområde, som i sin tur byggde mot ett av tre intermediära resultatområden, som vidare byggde mot de långsiktiga resultatmålen. De intermediära resultatmålen är: 1. Främja och utveckla ett ekosystem för skalning av lösningar, evidens och investeringar inom resiliens 2. Diversifiera de röster som formar innovation, policy och kunskap inom resiliens 3. Främja transformativt lärande genom kunskapsförmedling och samproduktion Följande tre delar bildar GRP: -Partner - organisationer verksamma inom det tematiska området resiliens och som delar GRPs vision och värderingar, och som formellt anslutit sig till partnerskapet -Rådgivande rådet (Advisory Council) är GRPs oberoende rådgivande organ, valt bland GRPs partner och vars uppgift är att förstärka GRPs och dess partners förmågor, resurser och nätverk för att skala upp samt öka effekten av deras arbete genom rådgivning (Sida sitter med som observatör). -GRPs sekretariat ett litet team som förmedlar och katalyserar partners arbete och aktiviteter och genomför specifika aktiviteter för partnerskapet Sweden Stockholms universitet Swedish International Development Cooperation Agency Stockholms universitet 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 17075000 -146257 0 0 0 8700000 0 17075000 0 0 6300000 -146257 31928743 Stockholms universitet 8700000 Stockholms universitet 6300000 Stockholms universitet 17075000 Stockholms universitet -146256.99 Stockholms universitet Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14035 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Disaster Risk Reduction Other Multisector GFDRRs årsrapport för FY25 lyfter många olika resultat, inkl. tex: * GFDRR adresserade överlappande katastrof- och konfliktrisker i Ukraina och stöttade snabba skade- och behovsbedömningar genom att finansiera flera sektoriella djupdykningar. Dessa insatser informerade återhämtningsplanering och resursmobilisering i de konfliktdrabbade områdena. (s.46) * I Bangladesh utformade och genomförde GFDRR ett omfattande kapacitetsuppbyggnadsprogram för att stärka klimat- och katastrofberedskapsplanering. Utbildningsprogrammet utvecklade en verktygslåda för geospatial analys för 11 städer och genomförde workshops för kommunala intressenter. Dessa används nu av kommuner för att bedöma risker, prioritera motståndskraftsåtgärder och få tillgång till finansiering för klimatanpassning och katastrofberedskap. Detta initiativ gör det möjligt för lokala myndigheter att skala upp resiliensbaserade planeringsmetoder i 338 kommuner som deltar i ett nationellt projekt. (s. 31). * I Tanzania gav GFDRR:s bidrag tekniska rekommendationer för en granskning av policy- och rättsramarna för finansiering av katastrofriskhantering. Bidraget stöttade också integration av katastrofriskhantering i byggregler och stadsplanering. (s.35). Mer information finns på https://www.gfdrr.org/en No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14035-14035A0101 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Reduced vulnerability of people living in poverty as well as increased resilience to manage climate change and natural disasters. Minskad sårbarhet hos människor som lever i fattigdom, och ökad motståndskraft att hantera klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced protection and rehabilitation, and sustainable management and use of land-based ecosystems, biodiversity and species, natural resources, including agriculture and forestry, as well as ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade ekosystem, biologisk mångfald och arter, naturresurser, inklusive jord- och skogsbruk, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Environmentally sustainable cities and communities. Miljömässigt hållbara städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14035-14035A0102 Sweden Established in 2006, the Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) is a multi-donor partnership that supports low and middle-income countries to understand, manage, and reduce their risks from natural hazards and climate change. Specifically, GFDRR provides financial support for technical assistance and expertise and invests in new analytics, innovative solutions, and tools to generate and share best available global knowledge that can create outcomes and impact to help improve disaster risk management and climate change adaptation operations and policies. GFDRR provides grant financing to the most vulnerable countries and communities where there is a higher likelihood it will have positive impact and draw in larger disaster and climate resilience investments. GFDRR has helped mobilize approximately $35 billion in financing since 2015 for disaster and climate resilience operations from the World Bank Group, national governments, and other development partners. End Disbursement Date: April 30, 2028. More information is available on https://www.gfdrr.org/ Global Facility for Disaster Reduction and Recovery (GFDRR) etablerades 2006 och är ett partnerskap med flera givare som stödjer låg- och medelinkomstländer att förstå, hantera och minska sina risker från naturrisker och klimatförändringar. Specifikt tillhandahåller GFDRR ekonomiskt stöd för teknisk assistans och expertis och investerar i ny analys, innovativa lösningar och verktyg för att generera och dela bästa tillgängliga globala kunskap som kan skapa resultat och påverkan för att hjälpa till att förbättra katastrofriskhantering och klimatförändringsanpassningsoperationer och policyer. GFDRR tillhandahåller bidragsfinansiering till de mest utsatta länderna och samhällena där det är större sannolikhet att det kommer att ha positiva effekter och dra in större investeringar i katastrof- och klimatmotstånd. GFDRR har hjälpt till att mobilisera cirka 35 miljarder dollar i finansiering sedan 2015 för katastrof- och klimatmotståndsverksamhet från Världsbanksgruppen, nationella regeringar och andra utvecklingspartners. Sista utbetalningsdatum för fonden är 2028-04-30. Mer information finns på https://www.gfdrr.org/ Syftet med denna Sida-insats är att stödja GFDRR:s (Världsbankens Global Facility for Disaster Reduction and Recovery) globala arbete med katastrofriskreducering, inte minst gällande klimatrelaterade risker.  Sendairamverket för katastrofriskreducering 2015-2030 Sendairamverket är det globalt överenskomna internationella ramverket för arbete med katastrofriskreducering. Ramverket har antagits av FNs medlemsländer och beslutats av FNs generalförsamling, med syfte att koordinera och utveckla det globala arbetet med katastrofriskreducering för att minska antalet människor som drabbas och avlider an naturkatastrofer. FN:s organ för katastrofriskreducering, United Nations Office for Disaster Risk Reduction (UNDRR), har fått mandatet av FN att implementera Sendairamverket och leder därmed detta globala arbete, men Sida bedömer att GFDRR:s arbete är ett bra komplement eftersom det även möjliggör kapacitetsuppgyggnad, direkta investeringar och mobilisering av ytterligare finansiering.  GFDRR:s strategi för 2021-2025 GFDRRsnya strategin bygger vidare på resultaten från den föregående strategin, och har fyra mål vilka korresponderar väl till Sendairamverket. GFDRR:s vision är att samhällen och länder ska få stärkt resiliens mot katastrofer, klimatrisker och andra kriser samt att kostnader för mänskliga samt ekonomiska förluster minskar genom att; Mål 1: Riskinformerade underlag för att fatta beslut Att länder och lokala samhällen har tillgång till öppen och fri evidensbaserad information för att kunna fatta beslut som utgår från att förstå risker till att hantera risker, samt stärkta policyramverk för effektiv katastrofriskhantering och klimatanpassning. Mål 2: Reducera risker och integrera katastrofriskhantering; Att reducera risker genom att stärka infrastruktur, urban och rural resiliens och integrera katastrofriskhantering i olika sektorer. GFDRR kommer vidare att skala upp arbete med att hjälpa länder minska katastrofrisker genom investeringar i grön-grå infrastruktur, med starkare fokus på naturbaserade lösningar och biodiversitet. GFDRR avser att integrera katastrofriskreducering inom Världsbankens infrastruktursektorer, vatten och sanitet, energi etc. samt en ökad integrering av klimat och katastrofriskhanteringsmetodik i planering och genomförande. Mål 3: Finansiell beredskap för att hantera katastrof- och klimat händelser; Att stärka ledarskap och hantering av klimat- och katastrofrisker i kontexten av bredare finansiella risker från händelser och kriser. Genom att stärka förståelsen och användningen av olika instrument och ramverk för katastrofriskhantering, samt sociala skyddsnät och innovativ finansiering. Mål 4: Katastrofberedskap och hållbar återhämtning; Att stärka lokala samhällen och regeringars beredskap genom att öka tillgången till hydrometrologisk data och tidiga varningssystem för multi-risker, stärkande av katastrofberedskap kapacitet samt ge stöd till hållbar återhämning/återuppbyggnad. Samt ge stöd till behovsbedömningar efter katastrofer för hållbara ramverk för återhämtning/återuppbyggnad. Arbetsplanerna är uppdelad i fyra strategiska arbetsområden som återspeglar strategin och kommer baseras på efterfrågan från länder i sex regioner; Afrika, Öst Asien och Oceanien, Europa och Centralasien, Latinamerika och Karibien, Mellanöstern och Nordafrika, samt Sydasien.  Insatsen ska vid sitt slut ha bidragit till att länder, lokalsamhällen och aktörer har tillgång till tillförlitlig data, goda erfarenheter samt innovativa metoder tillgängliga för att, länder och lokalsamhällen kan fatta riskinformerade beslut, samt att deras förmåga att reducera existerande risker i urban och rural miljö över olika sektorer har stärkts. Ett starkare fokus på grön infrastruktur och skydda biodiversiteten.  Regeringarnas finansiella katastrofberedskap ska stärkas och kopplingen mellan katastrofriskreducering och klimatanpassning i ökande grad ha integrerats. Till sist ska lokala samhällens och regeringarnas katastrofberedskap stärkas genom bättre hydrometrologisk data, tidiga varningssystem för multi-risker och bättre katastrofberedskapskapacitet. Sida bedömer att insatsen sammantaget kommer bidra till färre avlidna av naturkatastrofer samt minskade ekonomiska förluster, genom att olika aktörer minskar risker och ökar beredskap före, responderar bra under och återuppbygger på ett hållbart sätt efter en kris eller katastrof. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 45000000 30000000 0 0 0 30000000 0 15000000 0 15000000 0 0 0 30000000 15000000 0 0 105000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14056 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental research General Environment Protection Sida's support to the SDSN between 2019 and 2023 has enabled the organization to significantly expand its global role in supporting the implementation of the 2030 Agenda, despite a challenging global context - including the COVID19 pandemic, strong geopolitical tensions, wars and climate related crises. Assessment of Achieved Results and Lessons Learned (2019-2023) SDSN has delivered strong results across all three Sida-supported outcomes and objectives. Sidas flexible core funding has been repeatedly highlighted as essential for SDSN's ability to innovate, scale and respond to emerging global needs. SDSN points particularly to the "flexible core funding provided by SIDA which has allowed SDSN to develop successful workstreams before the need for such work was recognized by other funders". Assessment of achieved results against the agreed SDSN Results Framework (outcome 1-3 for the contribution) Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change. The overall assessment is that the outcome has been achieved and in some cases results have exceeded initial expectations. Sida's support enabled SDSN to deliver globally influential tools, scientific assessments, and policy contributions that strengthened SDG implementation and climate action. Sida concludes that the support has most likely contributed to SDSN capacity to shape global SDG and climate policy, produce authoritative data tools and influence high-level negotiations. Key achievements include: Publication of multiple editions of the Sustainable Development Report, regional SDG indices, and the Global Commons Stewardship Index, widely used by governments and UN processes. Establishment of major scientific initiatives such as the Science Panel for the Amazon and Science Panel for the Congo Basin, both of which has influenced high-level political processes. Strengthening of global climate pathways through the Council of Engineers for the Energy Transition (CEET), the Global Climate Hub, ASEAN Green Future, and Net Zero on Campus. Sida also notes that SDSN has made significant contributions to SDG financing debates, especially for vulnerable countries. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs. Sida's assessment is that the outcome has been achieved; through the strong global expansion and deepened capacity of both national and regional SDSN chapters. Sida's funding has allowed SDSN to expand its global network and strengthen SDG localization efforts. Sida concludes that the support has enabled SDSN to build the worlds largest academic SDG network and strengthen SDG implementation at national and local levels. Key achievements include: Growth to 55 national and regional networks by 2023. Support to governments preparing Voluntary National Reviews (VNR), including the first EU-wide VNR. SDSN has also delivered local SDG solutions, city indices, climate initiatives, and parliamentary SDG groups. The continuous expansion of SDSN Youth, has engaged thousands of young innovators. Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy. Sida's assessment is that the expected outcome has been achieved through major scaling and innovation. Sidas support has likely contributed to the SDG Academy to expand and reach global scale. Sida concludes that the support has contributed to enabling the SDSN to become a global leader in open SDG education, reaching learners worldwide and expanding into accredited degrees and professional training. Key achievements include: Expansion to 45 MOOCs and hundreds of thousands of learners. Launch of accredited online Masters programs with UCD and Sunway University. SDSN has also developed professional training programs via LinkedIn Learning and UNESCO partnerships. SDSN has in 2023 surpassed 1 million learners globally. During the contribution period (2019-2023), SDSN achieved several unexpected results that went beyond the original scope of Sida's support. These include unusually strong political influence (especially in the Amazon), rapid establishment of major new scientific and policy initiatives, accelerated global network expansion, significant scaling of digital education, and increased global uptake of SDSNs analytical tools. SDSN also demonstrated institutional resilience and growth despite global crises and the unforeseen and abrupt discontinuation of Sida funding in 2023. In conclusion Sida's overall assessment is that SDSN has met - and in several areas delivered above - the expected outcomes of the intervention. The partnership has strengthened global SDG implementation, expanded national and regional networks, and scaled world class SDG education. Sida's contribution is assessed to have delivered high strategic value and contributed to global progress on the 2030 Agenda. Similar conclusions were made from the Sida financed evaluation of SDSN in 2019. The evaluation (Dox 025515/19) provided Sida with an independent assessment in the design of the 2019-2023 agreement, which has now been successfully completed. SDSN operations has continued to grow beyond Sida's ended core support in 2023. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14056-14056A0101 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9694923 0 0 0 0 0 0 7694923 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 0 0 9694923 SDSN Associaton Inc 7694923 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14056-14056A0102 Sweden The UN Sustainable Development Solutions Network (SDSN) was set up in 2012 under the auspices of the current UN Secretary-General Ban Ki-moon. The purpose of the network is to mobilise universities, other knowledge institutions, and business to support the Sustainable development goals (SDGs) and contribute to practical problem solutions on local, regional and global level. The SDSN focuses on three priority areas: (i)building a global network of knowledge institutions organized into national and regional SDSNs with a particular focus on strengthening the capacity of institutions in developing countries; (ii)supporting the implementation of the SDGs and the Paris Climate Agreement, through research and policy tools and analysis; and (iii)building a global online SDG Academy for sustainable development to strengthen the capacity of universities. Sida’s core support to SDSN for the period 2020-2024 comprise in total 40,5 million SEK. The results follow up of with SDSN will in addition to the network's strategy and the contribution's results framework focus on a few jointly identified thematic priorities which will be updated and adjusted over time. Suggested thematic priorities for the first years include biodiversity, statistics, capacity development and partnerships. Sustainable Development Solutions Network (SDSN eller UNSDSN) inrättades 2012 under ledning av FN:s dåvarande generalsekreterare Ban Ki-moon. Syftet med nätverket var att mobilisera universitet, andra kunskapsinstitutioner och företag att stödja målen för hållbar utveckling och att delta i praktisk problemlösning på lokal, regional och global nivå. SDSN fokuserar på tre prioriterade områden: (i) att bygga upp ett globalt nätverk av kunskapsinstitutioner organiserade i nationella och regionala SDSNs med särskilt fokus på att stärka kapaciteten för institutioner i utvecklingsländer; (ii) att stödja genomförandet av målen för hållbar utveckling och Parisavtalet genom forskning och policy verktyg och analys; (iii) bygga en global online SDG Academy för hållbar utveckling och stärka universitets kapacitet Sidas organisationsstöd till SDSN för perioden 2020-2024 omfattar totalt 40,5 miljoner kronor. I resultatuppföljningen med SDSN kommer fokus att utöver uppföljning av nätverkets strategi och insatsens resultatramverk ligga på ett antal gemensamt tematiskt prioriterade frågor som kommer att uppdateras och justeras efterhand. Föreslagna tematiska frågor för de första åren omfattar biologisk mångfald, statistik, kapacitetsutveckling och partnerskap. This intervention provides core support to the Sustainable Development Solutions Network (SDSN). As stated in the agreement the overall objectives of the core activities are to partner with Sida in supporting the implementation of the SDGs and the Paris Agreement with a focus on three outcomes: Outcome 1: Successful operationalization of the Sustainable Development Goals and the international agreement to curb human-induced climate change, supported by SDSNs diverse research and policy programs, in particular data and pathways work. Outcome 2: A strong Sustainable Development Solutions Network (SDSN) comprised of National and Regional SDSNs Outcome 3: World-class education on sustainable development, accessible to everyone with an internet connection through the SDG Academy, with an increased focus on capacity development and short-term courses. Sweden SDSN Associaton Inc Swedish International Development Cooperation Agency SDSN Associaton Inc 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 0 0 8000000 0 2000000 0 0 0 2000000 0 5000000 0 0 0 17000000 SDSN Associaton Inc 8000000 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc 2000000 SDSN Associaton Inc 5000000 SDSN Associaton Inc Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14060 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Responsible Business Conduct Administrative Costs of Donors Business & Other Services SE-0-SE-6-14060-14060A0101 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 419155 0 0 94534 0 0 0 234830 89791 419155 Sida 234830.07 Sida 94534.3 Sida 89790.75 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14060-14060A0106 Sweden Swedish Investors for Sustainable Development (SISD) is a network that convenes more than 20 of Sweden’s largest financial actors around implementation of Agenda 2030. Sida coordinates the network and among its members are pension funds, insurance companies, investment companies, and asset managers. SISD works to explore the role of investors, risks and opportunities related to Agenda 2030 through learning, sharing experiences, voluntary projects and communication. The SISD and Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) networks were combined in a new joint project from 2020, a separate appraisal will be done for 2021-2022 which covers both networks. See PLANit contribution 14665. SISD är ett nätverk som samlar över 20 av Sveriges största investerare kring genomförandet av Agenda 2030. Sida samordnar nätverket och bland medlemmarna finns AP-fonder, försäkringsbolag, investmentbolag, kapitalförvaltare och pensionsfonder. SISD arbetar med erfarenhetsutbyte, lärande, kommunikation och att utforska möjligheter för investeringar i linje med de globala målen. Eftersom teamet som arbetar med nätverken SISD och Swedish Leadership for Sustainable Development (SLSD) slås ihop under år 2020 görs en separat beredning för åren 2021-2022 som inkluderar båda nätverken. Se PLANit insats 14665. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1212 0 0 0 1212 1212 Other 1211.61 Other Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14064 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Sudan (the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The examples of results are drawn from Sidas previous assessments, including annual CoPs, Annual Reports, an Evaluation of the IDEA Sudan project and the Final Narrative Report. Below, example of results are divided across several subsections to highlight the types of activities the IDEA project implemented. Dialogue and Consensus Building Sida observes that IDEA were able to uphold their work on fostering Dialogue and Consensus Building by facilitating multi-stakeholder dialogue sessions in 13 of 18 Sudanese states, engaging 7,371 participants (52 per cent women) over the course of the entire project. Dialogues addressed women's political participation, human rights, and diversity. The dialogues were implemented in three phases: Phase I (20212023): 96 structured dialogue sessions were held, targeting resistance committees and community leaders, with 1,071 participants (52% male, 48% female). The phase also resulted in the establishment of 16 permanent multi-stakeholder platforms for sustained engagement. Additionally, five civic education workshops (109 participants) and four human rights sessions (68 participants) were delivered. These early engagements built a strong foundation for community dialogue on democratic values, human rights, and transitional justice. Phase II (MarchJune 2024): Focused in Northern State, this phase scaled outreach through 10 broad-based community dialogues and 26 thematic sessions addressing peacebuilding, psychosocial support, conflict resolution, disability inclusion, and SGBV. A total of 3,154 participants (2,064 women, 1,090 men) were engaged, demonstrating a major shift toward gender-responsive dialogue and inclusion of marginalized voices. The emphasis on thematic relevance allowed for a more targeted and impactful approach to building peaceful coexistence and civic agency at the local level. Phase III (NovemberDecember 2024): Targeted interventions in Northern and Red Sea States equipped 36 facilitators with advanced skills in dialogue facilitation and trained 42 community leaders in advocacy and mediation. Under three thematic dialogue tracks, 96 sessions were conducted with strong female participation: Womens Political Participation: 32 sessions with 1,071 participants (646 women). Human Rights: 32 sessions with 875 participants (579 women). Citizenship and Social Cohesion: 32 sessions with 671 participants (480 women). The inclusive, localized, and gender-sensitive nature of these dialogues enabled communities to articulate their priorities, engage on their differences, and co-create visions for peaceful transition. The platforms enhanced grassroots civic participation, empowered women leaders, and positioned community members as key actors in shaping Sudans transitional agenda. Sidas programme officer participated in one of the early regional dialogues in Port Sudan in March 2021 (see Dox nr: 24/000286-45), namely, Dialogue and consensus-building on the transitional process that IDEA established in partnership with Sudan Social Development- SUDO (that also led several ongoing dialogue platforms related to the constitutional process). Conclusions from the dialogue, shared by Sida and the partner, were that outcomes could have been even more specified and the civic education part strengthened. Sida observed that a main setback was that dialogues were conducted in a vacuum: the purpose was that the regional dialogues should cover the same topics as the national dialogue. However, there was no knowledge on how the national process would be sequenced or if/how/when public participation would be initiated. Therefore, it was not yet known how the information would be used. A positive observation from this early held dialogue was IDEAs ability to utilise media channels to spread information of the dialogues, the Sida program officer noted that during the two days of dialogues, IDEA was interviewed and broadcasted on the local TV and also interviewed on the radio. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) together with Sudo, the tools for the national and multiregional stakeholders were then further developed based on lessons learned during the first months of implementation. Target groups were changed, the facilitation process streamlined, and more civic education included in the consultations. In addition, a dialogue implementation manual was developed to be used by all facilitators and shared with other implementers. Sudo had also taken the lead for a civic education coordinating group in Sudan to strengthen the coordination and quality assurance among implementors. Moreover constitutional awareness seminars and workshops were organized in Kassala, Al-Gadaref, and Port Sudan, targeting youth, women, and civil society leaders. The workshops focused on practical topics such as negotiation, media literacy, human rights, and conflict resolution and created spaces for critical reflection on the principles of inclusivity, federalism, power-sharing, and transitional justice. Despite operational constraints, the seminars fostered a deeper civic consciousness, promoted cross-community dialogue, and contributed to the formation of a regional network of peacebuilders. The active engagement of women and youth marked a significant step toward participatory constitutional reform in Sudan. The program also included capacity-building for facilitators, thematic discussions on psychosocial healing and governance, and the creation of local dialogue networks. The training of regional facilitators included a one-week workshop at the offices of the Sudanese Organization for Development (SUDO), targeting all state coordinators (4 men and 2 women). The training focused on dialogue design, facilitation techniques, targeting strategies, and expected outcomes. Facilitators were also introduced to International IDEAs global comparative frameworks and knowledge resources on constitutional design and democratic dialogue. Through these initiatives, participantsparticularly women and youthemerged with commitments which contributed to them becoming agents of peace and democratic transformation. Although long-term outcomes remain untracked, these dialogues are believed to have fostered trust, acceptance, and a shared vision for a peaceful and democratic future by respecting diversity and encouraging collaboration. Gender Equality and Womens Political Empowerment Sida also observes that IDEA managed to maintain a focus on fostering Gender Equality and Womens Political Empowerment by prioritising a gender-responsive programming. Fifty young women were trained through two cohorts of the Young Womens Democracy Academy (YWDA), enhancing their skills in political participation, advocacy, and leadership. Despite the disruption caused by the April 2023 war, the commitment and engagement of YWDA alumni remained steadfast. Women-led coalitions were supported, and targeted training, including on international advocacy, coalition-building, and academic writing, was delivered. Feminist initiatives were documented through studies and a documentary film to preserve narratives of resilience and inspire future mobilisation (Celebrating the Different Forms of Women's Political Participation in Sudan (available at https://www.youtube.com/watch?v=kRANKNnyFtw). According to CoP for 2024, several of the women were after the training assigned to positions in which their newfound knowledge was put to good use. The second cohort was launched in March 2023 and was planned to continue until May 2023. Unfortunately, the eruption of war in Sudan in April 2023 stopped the program halfway through, but there were discussions to continue digitally (Dox nr: 24/000286-82). According to the former IDEA programme manager (dialogue with responsible Sida programme manager on 7 November), there is an existing alumni of the young women academy and they are all over the place working with civil society and NGOs. Selected list of publications on the topic: Sudanese Womens Participation in Ongoing Peace Processes (Dox nr: 24/000286-118). Gender Assessment of Political Parties' Internal Regulations in Sudan (Dox nr: 24/000286-117). In Sidas CoP from 2021 (Dox nr: 24/000286-14) it was assessed that the findings of these two reports provided valuable input for advocacy groups working to promote womens political participation. They were also used to give input to the establishment of the young women democracy academy. Civic education campaigns Sida notes that the project also delivered one of the most extensive civic education campaigns in Sudan in recent years, targeting radio, theatre, social media, visual storytelling, and community dialogues. This contributed to increased participation, as many citizen members engaged in project events. Leveraging technology and social media provided critical platforms for women to voice their concerns, engage in activism, and connect with each other to foster solidarity and support. International IDEA conducted a nationwide study in 2021 to capture citizens' perceptions of democracy, the transition, and governance in Sudan (Dox nr: 24/000286-119). The findings were pivotal in shaping targeted civic education programming and were published on IDEAs website. International IDEA organized multiple workshops and initiatives to equip partners and youth with the knowledge and tools to develop and implement civic education content. A 2022 study by International IDEA documented the role of civil society during Sudans transition and remains a reference material for civic space development (see dox nr: 24/000286-124). Through its partners Al-Alag and RCDCS, IDEA disseminated a wide range of civic education content via radio, television, and digital platforms between 2021 and 2022. Al-Alag broadcasted over 20 radio dramas, operettas, inspirational stories, and public service announcements across diverse regions such as Darfur, Blue Nile, and South Kordofan, focusing on womens political participation, IDP issues, gender equality, and freedom of expression. Simultaneously, RCDCS implemented a media campaign comprising 26 PSAs, 40 drama episodes, cartoons, testimonials, and video explainers that demystified democratic processes, electoral reform, and constitutional matters. These efforts ensured nationwide reach, using creative, culturally grounded formats to engage citizens and raise awareness on rights, inclusion, and governance. Constitutional and electoral reforms While constitutional and electoral reforms were curtailed by the political breakdown, International IDEA remained active in knowledge production and advocacy. IDEAs Senior Programme Officer provided expert commentary on draft electoral laws prepared by IFES and UNDP, ensuring alignment with international norms. IDEA also took part in high-level consultations with stakeholders including the Ministry of Justice to anticipate the legal and administrative architecture of a future NEC. According to CoP for 2022 (Dox nr: 24/000286-36) until the October 2022 military coup, IDEA organized several consultations where relevant constitutional issues were discussed. They also provided technical support to the Prime Ministers Office and the Ministry of Justice. Furthermore, UNDP, IFES, and UN Women. I-IDEA and NDI had begun coordinating for a forthcoming free and fair election. There had not been any direct implementation of all activities related to assisting the National Election Commission as it was not established. IDEA conducted a landmark assessment of Sudans electoral legal framework (Assessing Sudan's Electoral Legal Framework, dox nr: 24/000286-122), benchmarked against international standards, which highlighted systemic weaknesses in transparency, inclusivity, and legal safeguards. A follow-up study on IDP voting rights (Advancing the Voting Rights of Internally Displaced Communities in Sudan, dox nr: 24/000286-123) helped elevate the issue of disenfranchisement among displaced communities. Six Election Labs were convened to deepen expertise among legal professionals, civil society actors, and youth leaders, focusing on electoral systems, inclusion, and democratic values. This activity was interrupted by the sudden conflict in Sudan and was planned to resume virtually, with support from EU, but not as a Sida activity. Though the labs have been well conducted, Sida assessed that due to the ongoing conflict this activity should not be prioritised but it continued within the EU portfolio (CoP 2023, 24/000286-120). National dialogues on political finance, inclusive participation, and the role of youth and women enriched the discourse on reform and institutional rebuilding. These initiatives may have laid a foundation of informed proposals and policy options that can be activated once a stable political environment is restored. Through continued support to Sudanese election experts and through the dissemination of its flagship assessment report, IDEA contributed to preserving institutional memory and building readiness for eventual democratic elections in Sudan. Strengthening Civil Society and Media Capacity To reinforce civil society as a bulwark of democratic resilience, International IDEA offered extensive capacity development. Training for over 40 journalists and para-journalists in Kampala equipped participants with tools for conflict-sensitive reporting, peace journalism, and digital safety. Specialised seminars addressed reconciliation, combating hate speech, and ethical media practices. Studies on conflict, identity, media, and gendered economic impact offered civil society actors advocacy resources. The Sudanese Journalists Syndicate was capacitated through these efforts that fostered more accurate, inclusive, and responsible public discourse, ensuring their continued role as a watchdog, educational, and convening role even amid conflict environments. In preparation for this completion memo Sida followed up with the General Secretary of the Sudanese journalist syndicate (October 2025) who confirmed that the syndicate participated in several (online) seminars aimed at countering war and hate speech. The initiatives parked in-depth discussions within the Sudanese media community and encouraged the publication of media articles and reports amplifying the call to stop the war and highlighting its devastating consequences. The syndicate also participated in a practical training on Constructive Journalism and Mobile Journalism (MoJo) which, according to the General Secretary, successfully introduced Sudanese journalists to the principles of constructive journalism, providing them with practical tools to apply these approaches in their daily work: participants gained a deeper understanding of balanced storytelling, solutions journalism, and mobile production techniques. Inclusivity and Innovation in Transitional Justice and Governance Moreover, the project mainstreamed inclusive practices by integrating the needs and voices of marginalised groupsparticularly PWDs, IDPs, women, and youthinto all program components. It supported the Sudanese Interfaith Group in countering hate speech and promoting coexistence through unified sermons, interfaith youth dialogues, and regional outreach. The Sudanese Interfaith Group, supported by International IDEA and led by former Minister Nasraldin Mofarah, conducted nationwide outreach promoting peace and social cohesion. With 30 core religious leaders and a robust media campaign, the initiative disseminated 40 peace messages and over 600 multimedia materials across Sudan and diaspora communities. Despite security challenges, the groups interfaith approach emerged as a vital grassroots peace mechanism during conflict. Dialogues were made accessible through language adaptation, disability-friendly venues, and inclusive facilitation methods. Creative innovations like the Gender Analysis Game and the Bakir Dawaai social media series fostered interactive civic learning and intergenerational dialogue. The project also supported grassroots peacebuilding through workshops on transitional justice, feminist organising, and conflict mediation, promoting empathy, collective agency, and non-violent problem-solving. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14064-14064A0101 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6300000 12000000 6000000 10000000 9000000 -344793 0 0 0 0 0 0 6300000 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 -344793 0 6000000 0 3000000 42955207 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6300000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 12000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 10000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 6000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance 3000000 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance -344793.16 International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved conditions for peaceful and inclusive societies at the local level Förbättrade förutsättningar för fredliga och inkluderande samhällen på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14064-14064A0103 Sweden The overall objective is to support the democratic transition of Sudan by supporting the establishment of mechanisms for dialogue and consensus-building on the transition processes; strengthen the capacity of NEC (National Election Committee) deliver credible and peaceful elections; enhance women participation and representation in political processes, and strengthen citizens awareness on the transitional processes and the broader democratic governance practices. It is anticipated that Sudan’s transition period and processes will provide an opportunity for the country’s transition to democracy. The contribution is a complement to EU´s project for strengthening democracy in Sudan and is implemented by International IDEA. The project is complementary to the EU´s contribution to strengthening the democracy in Sudan and is implemented by IDEA. However, they are two independent projects. The duration of the project is 2020-2023, and the total budget is 45,3 MSEK. Projektets övergripande mål är att stödja den demokratiska övergången i Sudan genom att upprätta mekanismer för dialog och konsensusuppbyggnad med fokus på delstatsnivå; stärka kapaciteten för NEC (National Election Committee) att leverera rättvisa och fredliga val; öka kvinnors deltagande och representation i politiska processer; samt stärka medborgarnas kunskap om politiska processer och demokratiska styrning. Det förväntas att Sudans övergångsperiod och processer som initierats av transitionsregeringen kan leda till demokrati, men är i behov av kapasitetsstärkande åtgärder. Projektet är ett komplement till EU´s insats för att stärka demokrati i Sudan och som genomförs av International IDEA. Det är emellertid två fristående program. Programmet sträcker sig över tre år (2020-2023) och budgeten är 45,3 MSEK The overall purpose of the contribution was to support Sudans transition to a democratic system. The objectives of the contribution were to contribute to the following: - Improved citizens awareness on transitional processes and democratic governance. - Policymakers within political parties and the government apply increased knowledge and skills to make more informed choices regarding democracy reforms. - The National Election Commission apply increased knowledge and skills to recognize and respond to complexities and risks in the electoral processes and effectively implement the Electoral Cycle Approach. - Civil society (with a focus on womens groups) and media in Sudan apply increased knowledge and skills to engage with constitution-makers, policymakers in political parties and government and the National Election Commission democratically and effectively and promote broad public participation in the process. After the military coup in October, 2021 the objectives of the intervention were revised and technical assistance to the government or its institutions was halted. The revised programme focused on: - Training and strengthening civil society on democratic issues with a focus on young people and women, and - Cooperating with other organisations to resist the closure of civil society. - Continued support to women's political participation and an assessment of the framework for disabled persons' opportunities to participate in elections. After the civil war broke out in 2023, all activities focusing on electoral issues were cancelled. Instead IDEA focused on strengthening the expertise of various parties and organisations on the links between peace and democratic governance and to enhance women's political participation at all levels. Sweden International IDEA/International Institute for Democracy and Electoral Assistance Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149420 0 0 149420 149420 Ernst & Young 149420 Ernst & Young Sudan 2018-2022 Sudan 2018-2022 Improved rule of law, increased transparency, and strengthened conditions for accountability Förbättrad rättssäkerhet och ökad transparens samt stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for women’s and girls’ enjoyment of human rights, and for the rights of the child Förbättrade förutsättningar för kvinnors och flickors åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, samt för barnets rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14107 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment Empowerment for LGBTQI community was supplied in two instances. The partners Kaos GL and May 17 Association has carried on building the capacities of LGBTQI organisations on administration, finance, legal compliance, communication, fund raising, and crisis management. The Rainbow Project has served as cementing the Partners to serve as a knowledge hub and act as mentors thereby fostering to the resilience of the LGBTQI community to stand together with increased competencies. 89 LGBTQI organizations benefited from the empowerment program. The psychosocial, legal, and well-being support services provided by May 17 provided social support to LGBTQI individuals who under the current conditions are more prone to violence, decay in well-being and the effects of being constantly under target. 1575 psychosocial, 677 legal, and 2018 well-being, 1221 social services support supplied to LGBTQI individuals totalling a number of 4870 consultancies. 918 of these services were supplied to refugee LGBTQI individuals. - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators Limitation on the result area directed the Partners to focus on engaging with international and local actors. Kaos GL contributed to the UN Special Rapporteurs' reports, with five shadow reports submitted in 2023. Partners contributed to a municipality's inclusive gender equality plan with hope that it will serve as an example for advancing inclusive policies and services local services. - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders Kaos GL has initiated or supported 14 legal cases, targeting hate speech, discrimination, and freedom of assembly. Kaos GL has prioritized capacity building initiatives aimed at enhancing the legal knowledge and skills of lawyers and legal practitioners, 30 events were held 909 participants benefited from these trainings. The publication of the "Guidelines for Lawyers for their Communication with LGBTQI Clients" is also an important output of the project. - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination Kaos GL has been promoting LGBTQI inclusion within Turkey's private sector. Situation of LGBTQI Employees in Private Sector" report published annually in collaboration with Kadir Has University. Kaos GL also produces a report on LGBTQI employees in the public sector. The reports provide insights into the challenges faced by LGBTQI employees in the workplace. 13 companies approached to Kaos GL and May 17, 34 consultancies were provided to private sector. - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality Kaos GL.org has been serving as the main LGBTQI news outlet in the country. The Partners have published a total of 27383 articles in the three years project term. Number of hits of different visitors to Kaos GL.Org 4 880 562 hits, 4 466 802 different visitors. Kaos GL has 41.4k followers on Instagram and 46k followers on Twitter at the end of this project year. Enabling the visibility of LGBTQI issues. - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Kaos GL and May 17 have consistently engaged a diverse network of stakeholders, including academics, artists, mental health professionals, educators, and human rights groups, by holding cultural event and supplying training to professionals to uphold LGBTQI rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14107-14107A0101 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 6500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 6500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Increased conformance to international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Turkiet: Att Turkiet i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14107-14107A0102 Sweden Kaos GL association has applied to Sida for funding of SEK 14,5 Million for their rainbow Project 2020-2023. The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Kaos GL har ansökt till Sida om finansiering på 14,5 miljoner kronor för det sk. Regnbågsprojektet 2020-2023. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. Project Overall Objective: LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people. Outcomes: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI rights holders - Private sector improves protection of LGBTI rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights-based journalism regarding LGBTI rights and equality  - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3800000 -801125 0 0 0 0 0 0 -801125 4000000 0 0 3800000 0 0 0 4000000 10998875 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 4000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 3800000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association -801124.88 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14147 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14147-14147A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2622311 3800762 0 2622311 3231762 0 0 569000 0 6423073 Womens Law Center 2622311 Womens Law Center 3231762 Womens Law Center 569000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Reduced gender-based violence, hate crimes and human trafficking Östeuropa: Minskat könsrelaterat våld, hatbrott och människohandel Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14147-14147A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during April 2020 - December 2022. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan 2019-2024 in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse and are safe and protected in their families and relationships. This is the second core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under april 2020 – december 2022. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan 2019—2024 i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det andra kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. This is the second WLC's intervention supported by Sweden in Moldova.The intervention is based on the institutional Strategic Plan 2019-2024. Sweden will support WLC via core support in 2020-2022. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level.  Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity in the next six years (2019-2024) will focus on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors Awareness-raising events and information campaigns will be arranged aimed at changing social and behavioural norms and increasing the knowledge of different population groups (women in rural areas, older women, men and young people) about causes and consequences of gender-based violence and domestic violence, available legal remedies, assistance and protection services available to victims of gender-based violence and domestic violence. Youth hubs, librarians' network, media outlets, individual professionals (through small grants) and survivors of DV will be involved in these activities as strategic partners (example: 16 days campaign, national conference on fighting DV, etc).    Capacity building of professionals will be organised to help them change their attitudes, perceptions and behaviour and will promote a cross-sector approach to domestic violence, communication between professionals throughout their intervention, and referral of identified cases to specialised services. With priority to address the acute need to build the capacity of judges, prosecutors, lawyers, police officers, social workers, psychologists and doctors to respond effectively to cases of domestic violence, including at the local level.  2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women WLC  will continue to make efforts to develop holistic services for victims based on their needs, including: free telephone line for legal counselling of victims of gender-based violence and domestic violence; primary legal aid; qualified legal aid; social assistance, including economic empowerment of survivors of domestic violence; psychological counselling. The assistance to women in detention (Rusca prison) will continue through legal counselling to convicted women, individual psychological counselling, therapy through art, legal assistance to women accused of DV crimes.   3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis WLC's strategic priority in the coming years will remain the promotion at policy and legislative level of initiatives based on the respect for the rights of victims of domestic violence, ensuring their free access to justice, ensuring their access to high-quality specialised services of assistance and protection and the exercise of due diligence by authorities. One of the main objective is to continue active advocacy for Istanbul  Convention's ratification and its proper implementation in the Republic of Moldova as well as lobbying for the alignment of the legal framework with international standards (examples: Femicide Report, Economic Abuse Report, etc.).   4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation From 2016 to 2019, WLC being supported by Sweden, invested enormously in the development of the organisation and each team member. The organisation developed internal operational procedures, built the capacity of team members, and set up comprehensive mechanisms for the management, monitoring and evaluation of implemented activities. In the next strategic cycle, WLC aims to continue the development of the organisation by maximizing the team's potential, increasing its efficiency and effectiveness including of the board, promoting the organisational values and culture within the team. Financial sustainability and diversification of funding sources will continue to be one of the strategic priorities. Conflict and environment perspective will be strategic priorities to be developed and integrated.  Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2826299 0 2826299 2826299 Womens Law Center 2826299 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14174 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Syrian Arab Republic Europe, regional Central Asia, regional Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Human rights COVID-19 control Government & Civil Society-general Basic Health Genom JPO-programmet väntades deltagaren få relevant kunskap om FN systemet och en god grund för att kunna söka sig vidare inom FN och fortsatt bidra till genomförandet av dess program. En av deltagarna lyfte särskilt fram att att JPO-programmet gett honom väldigt viktig FN-erfarenhet som har redan öppnat upp nya karriär möjligheter inom FN. Utan att ha först varit svensk JPO hade det varit väldigt svårt att få möjligheterna inom FN som har öppnats upp. Deltagaren erbjöds en fortsatt anställning som Assistant Secretary General för Afrika, på DPPA/DPO. Totalt har fyra av fem tidigare JPO:er gått vidare och fått en fortsatt anställning inom FN-systemet. Bedömning av uppnådda resultat i förhållande till insatsens mål: Tillfredställande. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14174-14174A0101 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7529166 5323877 4770654 606074 0 0 991256 1401362 2037909.9999999995 0 0 -6541 1976214 991.0000000005 2319838 6004 2869650 949787.0000000001 606074 1068546 1281940 2069113.9999999995 0 657626 3463656.4900000002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1502756.01 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2422641.0600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7559358.6600000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1640679.3899999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 375480.6391 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 177859.2501 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 889296.2505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 355718.5002 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 630612.9584999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 252245.1834 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 266258.8047 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 126122.5917 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 516536.9388 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1291342.3470000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 258268.4694 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 545233.4354 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 228388.8006 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 570972.0015 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 241077.0673 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 114194.4003 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5901.012 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2491.5384 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1180.2024 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 2360.4048 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178426.044 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188338.602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89213.022 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446065.11 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 188.4591 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 446.3505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 178.5402 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 89.2701 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 440769.2447 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 208785.4317 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 417570.8634 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1043927.1585 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 427403.9655 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 180459.4521 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 170961.5862 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 85480.7931 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1177.4502 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1242.8641 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -2943.6255 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -588.7251 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 192338.2602 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 203023.7191 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 480845.6505 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 96169.1301 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 387202.9399 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 183411.9189 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 641941.71615 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 186220.2042 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 393131.5422 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 651770.7147 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 124949.0084 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 59186.3724 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 207152.3034 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1891.4112 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 1140.8512 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 540.4032 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 115154.1436 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 272733.498 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 109093.3992 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 54546.6996 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14174-14174A0102 Sweden The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. The contribution is for four Junior Professional Officers (JPO) positions to be placed with different department and offices of the UN Secretariat. Sweden is commited to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of the UN agencies, funds and programmes as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UNs Development, Humanitarian and Peace keeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for Capacity Development, Partnerships and Methods that support Agenda 2030 2018-2022. The positions to be funded are as follows: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan In October 2020 there was an amendment to the agreement, an additional JPO position was agreed to The Development Coordination Office (DCD) in Istanbul to work with support for the UN’s coordination of COVID-19 response in developing countries. Insatsen avser 4 Junior Professional Officers (JPO) tjänster som ska placeras hos olika departement och enheter inom FN sekretariatet. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära- och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsterna som ska finansieras är som följer: 1. Associate Expert in International Law - International Court of Justice (ICJ) - The Hague, Netherlands 2. Associate Expert in Human Rights - Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) - Guatemala City, Guatemala 3. Associate Expert in Political Affairs - Department of Political and Peacebuilding Affairs (DPPA) - New York, USA 4. Associate Expert in Humanitarian Affairs - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (OCHA) - Amman, Jordan I oktober 2020 skedde det en ändring av avtalet, man kom överens om en ytterligare JPO-position (Junior Professional Officer) vid Development Coordination Office (DCD) i Istanbul för att arbeta med stöd för FN:s samordning av COVID-19-responsen i utvecklingsländer. Se bilagda arbetsbeskrivningar (ToR) för mer information. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -3524678 -3524678 0 -1586105.1000000001 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.8199999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634442.04 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317221.02 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -669688.7649 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -1586104.9694999999 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -634441.9878 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities -317220.9939 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14205 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Culture Other Social Infrastructure & Services This is the second phase of a cooperation with CHwB Albania contributing substantially to the strategic plan of the organization 2020- 2024. Some main results achieved during the second phase of the programe are the following: - The launch of six locallyled cultural offerings in Gjirokastra, from courses on traditional cooking, woodcarving, and embroidery to an immersive museum centred on the life and work of the noted activist and intellectual Musine Kokalari and a gallery of local art. All of these enjoyed their first full tourism season in 2024 after years of consultation, planning, and conservation works to develop the Network of Historical Houses of Gjirokastra. - The approval by the Ministry of Economy, Culture, and Innovation of the first Management Plan for Spaç Prison. This step is the culmination of years long efforts by CHwBAlbania that brought together scores of stakeholders to envision a future for this importantplace of suffering and resistance. This Management Plan recognizes the Albanian States responsibility for Spaç Prison as a listed second category monument, while setting the stage for further investment by all those who wish to preserve and promote it as a site of memory. - The official presentation and publication of twentyeight international charters and resolutions, which CHwBAlbania translated into Albanian and compiled in a single volume. This free publication is intended to be a key reference for present and future heritage practitioners in Albania, to help them align their work with the standards adopted by heritage experts internationally. - Postearthquake reconstruction efforts for 4 major monuments in Albania: 2 towers and their adjoining wall in the Castle of Preza fully restored 2 emergency stabilization interventions implemented at the Clock Tower and Tekke ofDollma in Kruja 1st restoration by carefully replacing original masonry blocks onto Tower C in Durrës. - 4 Regional Restoration Camps (RRC) implemented in 7 new locations for the RRCs, including 3 new countries, 69 RRC participants in 2020 - 2023, 5 restoration interventions conducted, 10 historical buildings and sites documented: 3 in Lëpushë and 7 in Pogradec/Ohrid. - The development of a heritagefocused educational game collection of the model E KA KUSH E KA for a total of 26 highly engaging heritage inspired games and booklets for children installing of the first permanent onsite installation in the sport arena in Kruja, designed to be continually available to children in this public space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14205-14205A0101 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 2000000 0 5000000 0 7000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 2000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 5000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14205-14205A0102 Sweden The proposal Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growth is a follow up of the contribution Heritage for People implemented by Cultural Heritage without Borders Albania during 2016-2020. Culture Heritage without Borders Albania is a non for profit organisation. It is a daughter organisation from ChwB Sweden and was register in 2015 as an organisation of its own in Albania. During the first phase of the contribution the organisation has made huge improvements in their procedures and structure. The new proposal focuses in a approach that builds on sustainable management, education and conservation of assets which are then accessible, interpreted and are generating income of public interest. The main objective of this contribution is to tackle The low capacities of the cultural heritage sector which hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future. Key Problem components summarized: • Inadequate resources (both financial and human) to manage maintain and enhance heritage assets. • Lack of a holistic and more comprehensive approach towards heritage preservation. • Under-utilization and underestimation of heritage socio-economic value. • Lack of access to and opportunities to thrive on heritage-based education and training. • Not enough abilities to keep track and critically assess program results (internal). • Insufficient training opportunities in the field of practical conservation on a local and regional level. The overarching objective of the proposed program is to significantly increase care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential to be fulfilled. In order for this impact to be achieved, the capacities of the cultural heritage sector need to be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The overall risk assessment of the contribution is considered to be low to medium level. The experience from the first phase of implementation has shown that the organisation is able to deliver on the objectives specified. Förslaget Heritage for People - Phase II - Pioneering Models and Creating Opportunities for Sustainable and inclusive growt är en uppföljning av insatsen Heritage for People genomfört av Kulturarv utan Gränser Albanien under 2016-2020. Kulturarv utan Gränser Albanien är en ideel organisation. Det är en dotterorganisation till Kulturarv utan Gränser Sverige och registrerades 2015 som en egen organisation i Albanien. Under den första fasen av insatsen har organisationen gjort stora förbättringar i sina rutiner och struktur. Det nya förslaget fokuserar på ett tillvägagångssätt som bygger på hållbar förvaltning, utbildning och bevarande av tillgångar som sedan är tillgängliga och genererar inkomster av allmänt intresse. Huvudsyftet med insatsen är att tackla problemet med den låga kapaciteten inom kulturarvsektorn som är ett hinder för full realisering av potentialen för ekonomisk utveckling, välbefinnande och en hållbar framtid. Sammanfattning av viktiga problemkomponenter: • Otillräckliga resurser (både ekonomiska och mänskliga) för att hantera underhåll och förbättring av arvstillgångar. • Brist på en helhetssyn och mer omfattande strategi för bevarande av arv. • Underutnyttjande och underskattning av arvets socioekonomiska värde. • Inte tillräckligt med kapacitet för att hålla koll på och kritiskt utvärdera programresultat (internt). • Otillräckliga utbildningsmöjligheter inom praktisk bevarande på lokal och regional nivå. Det övergripande målet för det föreslagna programmet är att avsevärt öka vård av, efterfrågan och intresse för historiska tillgångar så att deras flerdimensionella potential uppnås. För att den effekten ska uppnås måste kapaciteten inom sektorn för kulturarv stärkas mot både hållbar resursförvaltning och relaterade effektiva bevarandeprocesser. Den övergripande riskbedömningen av insatsen anses vara låg till medelhög. Erfarenheterna från den första implementeringsfasen har visat att organisationen kan leverera enligt de förutbestämda målen. The 'HERITAGE FOR PEOPLE PHASE II' project focuses on pioneering new heritage management and preservation models and creating opportunities for sustainable and inclusive growth. Its implementation is divided in three key objectives: 1) Sustainable management and preservation processes lead to increased care, demand and enjoyment about and for historical assets, 2) Establishing neighborhood cooperation to serve as a platform for building peaceful relations while responsibly preserving and interpreting cultural heritage in the Western Balkans, and 3) Organizational Objectives. Through this project the partner organisation intends to increase the care, demand and enjoyment about and for historical assets so that their multidimensional potential sector can be strengthened towards both the sustainable management of resources and the related effective preservation processes. The low capacities of cultural heritage sector hinder the full realization of heritage potential for economic development, well-being and a sustainable future.  Sweden CHWB/Cultural Heritage without Borders Swedish International Development Cooperation Agency CHWB/Cultural Heritage without Borders 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3500000 -397880 3500000 -397880 6000000 0 0 9102120 CHWB/Cultural Heritage without Borders 6000000 CHWB/Cultural Heritage without Borders 3500000 CHWB/Cultural Heritage without Borders -397879.97 CHWB/Cultural Heritage without Borders Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14246 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Sida assesses that the project is assessed by Sida to have achieved or exceeded many output targets and contributed to positive trends in women's political participation, gender responsive local governance, and private sector engagement. The most substantive systemic changes were observed in legislative uptake and in selected municipalities planning frameworks. Other results, while promising, remain at the stage of strengthened capacity, increased awareness, and evidence creation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14246-14246A0101 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9000000 0 0 9000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 9000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14246-14246A0102 Sweden UN Women has applied to Sida for funding of 25 million SEK to carry out the "Advancing gender equality and women’s leadership in political and business life (Women Lead) Project" in Turkey during the period 2021-2024. The intervention aims at advancing women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and private sector by: 1. Providing support for increasing women’s leadership in political decision-making, establishing a cadre of interested, diverse and capable women to run for political office at local level, increasing solidarity and gender equality awareness among women from different political affiliations and with women from outside government, advancing the national and policy legal framework, strengthening gender sensitive governance at the local level. 2. Promoting women’s leadership and influence in the private sector, strengthen the engagement of male political and corporate leaders in advancing gender equality, work with media, current and future professionals, and media outlets to advance non-stereotypical portrayal of women in media as political and business leaders and to practice gender sensitive practices internally and externally. The intervention’s total budget is 25 million SEK and Sida is the sole donor. UN Women har ansökt om finansiering på 25 miljoner SEK från Sida för att genomföra projektet "Att främja jämställdhet och kvinnors ledarskap inom politik och näringsliv (Women Lead) Projektet" i Turkiet under perioden 2021-2024. Insatsen syftar till att främja kvinnors ledarskap och deltagande i beslutsfattande i Turkiet med fokus på viktiga intressenter och aktörer inom politik och den privata sektorn genom att: 1. Ge stöd för att öka kvinnors ledarskap som politiska beslutsfattare, etablera en grupp intresserade, kunniga och kapabla kvinnor som ska delta inom politiska områden på lokal nivå, öka solidariteten och jämställdhetsmedvetenheten bland kvinnor med olika politisk hemvist och tillsammans med kvinnor som inte tillhör regeringen främja det nationella och politiskt legala ramverket samt stärka genuskänsligt ledarskap på lokal nivå. 2. Främja kvinnors ledarskap och inflytande i den privata sektorn, stärka engagemanget hos manliga politiska ledare och företagsledare när det gäller att främja jämställdhet, arbeta med nuvarande och framtida yrkesverksamma inom media för att stärka en icke-stereotyp skildring av kvinnor i media, till exempel som politiska ledare och företagsledare samt att praktisera genuskänsliga metoder både internt och externt. Insatsens totala budget är på 25 miljoner kronor och Sida är den enda givaren. The overall objective of the project is to contribute to women’s leadership and participation in decision-making in Turkey by focusing on key stakeholders and actors in the fields of politics and business life.  The project comprises of 4 outputs under 3 outcomes. Outcome 1: Legislative frameworks and arrangements promote gender balance in elections and decision-making bodies in line with the international normative framework. Output 1.1 Strengthened capacities of political stakeholders to promote gender balance in decision making. Outcome 2: A cadre of interested, diverse and capable women political and business leaders is formed and supported to exercise leadership. Output 2.1 Women in or aspiring for political leadership positions have increased technical capacity, knowledge and networking to engage in political life and to advance gender equality. Output 2.2 Increased understanding and commitment of political and business leaders, and the media, to promote gender equality and women’s participation in political and economic life. Outcome 3. Local level authorities with multi-stakeholder engagement, implement new and existing international commitments on gender equality and women’s empowerment through gender responsive plans and budgets. Output 3.1 Local governments have enhanced awareness and capacity to develop and apply gender responsive plans and budgets. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 0 0 8000000 0 0 0 8000000 4000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 4000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 8000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14267 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security Irak var det första landet i Mellanöstern som antog en INAP, vilket var ett viktigt steg men där några av utmaningarna som identifierats var bristande politiskt ägarskap att implementera handlingsplanen, bristande budget, teknisk kapacitet samt frånvaron av mekanismer för uppföljning. Baserat på lärdomarna från den första fasen, formulerades sex resultat under INAP II med syfte att fortsatt stärka institutionell kapacitet och inklusivt partnerskap och ägarskap nationellt och regionalt i Irak, inklusive i den kurdiska regionen. Lärdomarna och erfarenheten från den kampanj mot jämställdhet från 2023 visar på behovet av långsiktigt engagemang i dessa frågor. Ett signifikant resultat är därför att åtta handlingsplaner har tagits fram inom olika sektorer, fem på ministernivå och tre på regional nivå, vilket visar på ett ökat gemensamt ägarskap, även med civilsamhället där UN Women har stöttat dem att gå till en mer resultatbaserad planering. En M&E plattform har dessutom tagits fram och rullats ut för att följa upp på regeringens implementering av INAP II, samtidigt som man stärkt kunskapen hos olika ministeriers fokalpunkter för WPS. Ett annat resultat är framtagandet och implementeringen av den nationella kommunikationsstrategin, vilket har stärkt kunskapen om WPS genom kampanjer, strategiskt påverkansarbete, partnerskap med olika media-aktörer samt initiativ att nå ut till journalister och religiösa ledare. Detta har bidragit till att förändra hur kvinnors deltagande i fredsbyggande och beslutsfattande diskuteras. UN Women har dessutom arbetat direkt med parlamentariker för att stärka deras kapacitet i ledarskap, förhandlingar, konfliktlösning samt policy och påverkan, samt säkerställt att civilsamhället deltagit under hela projektcykeln genom stärkta koordineringsmekanismer, inte bara som implementerare utan delaktiga i planering, påverkansprocesser och uppföljning. Som en del av detta, genomfördes en kartläggning av civilsamhällesaktörer inom WPS-sektorn, för att identifiera deras bidrag och även ta hänsyn till deras behov och möjligheter i framtagandet av framtida WPS-stöd. Samtidigt har det lett till att regeringsföreträdare har bättre förutsättningar att identifiera existerande glapp och prioriteringar för fortsatt stöd. Resultaten från INAP II visar att den politiska viljan och ägarskapet har ökat, och att möjligheten till framsteg ökar i välplanerade och inklusiva processer. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14267-14267A0101 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Iraq 2017-2022 Irak 2017-2022 Improved participation of women in democratic- and peacebuilding processes Ökat deltagande för kvinnor i demokratiska och fredsbyggande processer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14267-14267A0102 Sweden The project’s overall goal is to ‘foster the implementation of women, peace and security commitments in Iraq through national, local and community level action’. Sida's total contribution is 30 million SEK. Activities have been ongoing from 2021 and will end by December 2024. This goal will be achieved through a two-step approach: First, the project will focus on creating an enabling institutional environment to the implementation of INAP II; Secondly, the project will support localizing the implementation of INAP II with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQar and Ninewa building on UN Women existing interventions and strong partnerships with both governmental and civil society actors in these selected areas. The project adopts an inclusive and participatory approach supporting relevant governmental and civil society actors to actively and effectively participate in all stages of INAP II implementation including planning, coordination, financing, monitoring and evaluation. Projektet "Främjandet Iraks andra nationella plan för FN:s säkerhetsråds resolution 1325 om kvinnor, fred och säkerhet" övergripande mål är att "främja genomförandet av åtaganden om kvinnor, fred och säkerhet genom nationella och lokala åtgärder". Projektet har en implementeringsperiod på 24 månader (2021 – 2023) och förlängt till december 2024. Sidas totala stöd är 30 000 000 miljoner SEK. Projektet ska främja implementeringen av INAPII på två huvudsakliga sätt. Först, ämnar UN Women att skapa en ”möjliggörande institutionell miljö” för handlingsplanens genomförande. Detta innebär bl.a. att organisationen spelar en koordinerande roll och bygger det finansiella, institutionella och M&E ramverket som krävs för att samordna den heterogena grupp aktörer som är inblandade i planen. Genom att bygga koordinerande, ansvarsutkrävande och uppföljande mekanismer, och främja en stark roll för kvinnliga ledare i detta, hoppas UN Women kunna åtgärda de strukturella problem som begränsade fösta INAP. Andra dimensionen av projektet är direkt stöd till lokal implementering av INAPII genom pilotinsatser i Duhok, ThiQar, och Ninewa. Genom kapacitetstärkande åtgärder, finansiellt och tekniskt stöd ämnar UN Women arbeta med civilsamhällesorganisationer och lokala myndigheter för att ge genomslag för handlingsplanen på lokal nivå. National Action Plan för UNSCR 1325 i Irak Under 2014 - 2018 inledde Irak sin första National Action Plan (NAP) för UNSCR 1325 om Women Peace and Security (WPS). Irak var därmed det första landet i regionen som antog en NAP för 1325/WPS. Den första Iraqi NAP (INAPI) granskades i december 2018 av the CrossSector Task Force 1325, vilken leddes av Iraks Ministers Council, med stöd från UN Women. Granskningen genomfördes via fokusgrupper samt genom konsultationer med berörda aktörer som FollowUp team på ministernivå samt 45 CSO och nätverk. Rapporten från denna granskning noterade flera utmaningar och de var i huvudsak relaterade till bristande budget, brister i kapacitet, teknisk kunskap, mekanismer för monitorering och uppföljning, samt ofta förekommande förändringar i fråga om struktur och deltagarnas respektive ansvarsområden. Dessutom lyfte granskningen att INAPI i huvudsak fokuserade humanitärt stöd, snarare än långsiktig utveckling. (see Dox: 031270/21, Annex A, page 7 footnote 8.) I Annex A från 2021 (sidan 11) beskrivs dess Theory of Change THEORY OF CHANGE The project assumes that if (i) national systems are supported for the effective implementation of Women, Peace and Security laws and policies if (ii) women's capacities to meaningfully participate in decision making and peacebuilding are enhanced and if (iii) NAP 1325 prescriptions are effectively integrated in and implemented through ministerial and local multisectorial plans then (iv) women, peace and security commitments are realised as a result of national, local and community level action. Baserat på erfarenheter från INAPI och baserat på utvärderingen av INAPI formulerades dessa sex resultat som något INAPII vill uppnå: 1. Strengthen coordination mechanisms among Governmental actors at the Federal and KRG levels - and civil society for the implementation of INAPII 2. Establish and operationalize accountability frameworks for the implementation of INAPII. 3. Increase public awareness on WPS and INAPII with the active engagement of the media and CSOs. 4. Enhance knowledge and skills of women leaders and gender champions to meaningfully participate in the implementation of INAPII. 5. Develop and implement INAPII sectorial ministerial plans with the active engagement of NGOs and civil society and 6. Localize the implementation of INAPII with pilot interventions in the Governorates of Duhok, ThiQarand Ninewa. (Dox: 031270/21 page 8, Annex A: Project document, comprising of a description and...) INAPII har två huvudsakliga outcomes: Outcome 1: Government and civil society actors create an enabling environment for the effective implementation of the INAPII Outcome 2: Governmental, non-governmental actors and civil society jointly implement the INAPII. (Dox: 21/00083766) INAPII påbörjades i juli 2021 och aktivitetsperioden var initialt 24 månader (juli 2021 juni 2023) men den kom senare att förlängas till 31 december 2024. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Duhok The activities take place at this location 36.873756 42.973053 Dhi Qar The activities take place at this location 31.053332 46.255636 Ninewa The activities take place at this location 36.023209 42.480888 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 0 5000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 20000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 10000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Improved conditions for sustainable peace, social cohesion and inclusive governance. Stärkta förutsättningar för hållbar fred, social sammanhållning och inkluderande samhällsstyrning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality and respect for women’s and girls’ full enjoyment of their human rights. Ökad jämställdhet samt respekt för kvinnors och flickors fulla åtnjutande av mänskliga rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14342 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Disaster Risk Reduction Other Multisector The RESEAL project was designed as a comprehensive, multi-level response to Albania's growing need for a robust and modern Disaster Risk Management (DRM) system, following the devastating earthquake of November 26, 2019, the global COVID-19 pandemic, and frequent seasonal floods and wildfires. The project has delivered in all three components and at both central and local level work on DRR. More concretely the intervention has achieved the following: AT CENTRAL-LEVEL Strategic framework development: through developing and adopting strategic documents that guide the overall prevention and response to DRR including: a Disaster Risk Assessment at the central level, the National DRR Strategy (20232030) and Action Plan (20232027) and the National Civil Emergency Plan. In addition, the project developed Continuity of Operations Plans and Continuity of Government Plans for 14 ministries and key institutions. A concept for a Management Information System (MIS) for DRM Strategy implementation and monitoring was initiated to support institutional coordination and reporting. Institutional strengthening: a DRM Capacity Assessment was completed and endorsed by the National Civil Protection Agency (NCPA). Targeted capacity-building for NCPA staff was conducted, including EUCPM (EU Civil Protection Mechanism) compliance, planning, and risk monitoring. One major result of the intervention was the inclusion of Albania as a full member into the EUCMP which allows for quick response from EU member States in case of disasters, benefiting from training and capacity building as well Albanias direct contribution to disaster related operations in other EU countries. This is a specific aspect of Albania's obligations with regards to EU accession. The intervention assisted Albania to prepare and submit Sendai Framework Monitoring Reports submitted for 2022, 2023, and 2024. A concept note and draft Government Decision were prepared to establish the National Platform for Disaster Risk Reduction (NP4DRR), with follow-up support planned for its operationalization as well as a concept on engaging the private sector in DRR activities, contributing to future public-private partnerships for resilience. Operational preparedness and infrastructure: There were conducted a number of Functional emergency response exercises covering Wildfire scenarios, Winter Preparedness (severe winter storm scenario), and Earthquake Response. A Business Continuity Plan (BCP) for Saranda Sea Port was developed and tested via Tabletop Exercise. The Mobile Command and Control Center was successfully delivered to the National Civil Protection Agency (NCPA), with personnel trained to ensure full operational readiness. National seismic monitoring was improved by adding 10 new strong-motion stations, and renovating 10 existing ones. Public awareness and education: Nationwide DRM education campaigns targeting youth, vulnerable groups, and communities, were conducted in partnership with NCPA. Pre-university curricula were reviewed with recommendations for integrating DRM content together with a comprehensive national guideline for school-based DRM drills. A Media training module on public communication in emergencies was developed to be used by National Civil Protection Agency. AT LOCAL-LEVEL The project assisted the local authorities in two regions to develop their local level strategic documents about DRR including a risk assessment, local strategy for DRR and civil Emergency Plan and Implementation Plan. Community engagement and training was achieved through DRM simulation exercises in 12 schools across 6 regions, engaging over 420 students, teachers, and municipal staff. Lessons learned from local-level implementation in the two selected pilot regions were shared across the 11 remaining regions and municipalities, forming the foundation for broader rollout under future National Platform for DRR efforts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14342-14342A0101 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14342-14342A0102 Sweden The Resilience Strengthening in Albania Project (RESEAL) has been developed as a comprehensive response to the needs for strengthening the Disaster Risk Management (DRM) systems at all levels following the devastating effects of the Earthquake that hit the country in November 26th. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. In light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of and improvement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The intervention contains a multi-level set of priorities around three areas: 1) strengthening the DRR framework and capacities at the central level, 2) building DRR local level knowledge, planning and organizational capacities for prevention and response to disasters, and 3) supporting critical needs for Disaster Risk Reduction infrastructure. Due to its complexity, the intervention is structured in two major modules. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. Swedish contribution will be focused to Module 1 which is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. Sweden’s financial contribution, like that of the other donors, will be disbursed into the trust fund andadministered from UNDP with the GoA through the Ministry of Defense and the national Civil Protection Agency Agency (NCPA), being in the lead for activity planning and inter-institutional coordination. Projektet för stärkt motståndskraft i Albanien (“RESEAL”) har utvecklats som ett heltäckande svar på behoven av att stärka systemen för risk- och katastrofhantering (“DRM”) på alla nivåer efter de förödande effekterna av jordbävningen som drabbade landet den 26 november 2019. Det föreliggande projektet har till syfte att stödja Albaniens regering i dess insatser för att förbättra landets DRM-system. Projektets övergripande mål är att stärka Albaniens DRM-system och att stödja landets insatser för att kunna bli en fullvärdig medlem av EU:s civilskyddsmekanism. Mot bakgrund av den svåra och akuta folkhälsokris som uppkommit till följd av den globala covid-19 pandemin kommer åtgärder relaterade till riskberedskap och riskreducering för biologiska faror att tillhandahållas. Det ovan angivna målet kommer att uppnås genom förbättrad institutionell samordning och samarbete inom DRM-system via vidareutveckling av ramverket för katastrofriskreducering (“DRR”), direktstöd till viktiga DRM-institutioner, med särskild fokus på den nationella myndigheten för civilskydd, samt leverans av kapacitetsuppbyggnad för att stärka nationella, regionala och kommunala institutioners beredskaps- och insatskapacitet. Insatsen omfattar en uppsättning prioriteringar på flera nivåer inom tre områden: 1) förstärkning av DRR-ramverket och kapaciteten på central nivå, 2) uppbyggnad av lokal DRR-kunskap, planerings och organisatoriska kapacitet för förebyggande insatser och beredskap vid katastrofer, och 3) stöd för kritiska behov inom infrastrukturen för katastrofriskhantering. The present project intends to support the efforts of the Government of Albania for improving the disaster risk management (DRM) system in the country. The overall objective of the project is to strengthen, Albania’s DRM system and support country’s efforts in becoming a fully-fledged member of the EU Civil Protection Mechanism. The project is also in line with promoting the implementation of Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and is developed based on the Albania earthquake PDNA recommendations. Also, in light of the severe and acute public health emergency due to the COVID-19 global pandemic, measures related to risk preparedness and risk mitigation of biological hazards will be provided. The above objective will be attained through supporting the enhancement of institutional coordination and cooperation in DRM system by further developing the DRR framework, providing direct support to key DRM institutions with a particular focus on the National Agency for Civil Protection, and delivering capacity building for strengthening preparedness and response capacities of the national, prefecture and municipal bodies. The project will, in parallel, initiate the Capacity Development Process for the Disaster Risk Management System in Albania, which is indispensable for risk-informed development effectiveness and the achievement of nationally and internationally agreed development targets, and assist prefecture and municipal levels through supporting institutional building as per the legal requirements and the exercises of local risk assessment, local DRR strategies and Emergency Plans. One key ingredient of the DRR legal framework and essential element for building-back-better (BBB) during recovery is the update of the Building Codes, an area within the focus of the proposed intervention. The project will support, during its entire duration, opportunities for capacity building and regional exchanges in order to complement national efforts for reducing risk and contributing to Albania’s aspiration to meet the criteria for joining the EU Civil Protection Mechanism. Due to its complexity, the intervention is  structured  in two major modules, in line with the PDNA priorities. The module I focuses on essential building blocks related to the overall DRR framework including policy, legal and institutional  set-up and essential capacities in place, and is designed as a soft assistance. Module II allows for expansion and adoption by especially focusing on securing capital resources for improved monitoring, operation and response for several relevant public institutions ranging from the NACP, prefectural operation rooms and municipal firefighting professionals. The second module is the most demanding in terms of resources and, therefore, it will largely depend on resource availability. However,  being mostly about procurement of goods, it will not require additional human resources and operational costs, but will rely on the project arrangements, resources and operational costs built within the first module.  The intervention is built around three components: Component 1: Strengthening DRM institutional, policy and legal framework in Albania; Component 2: Strengthening disaster preparedness capacities at all levels; Component 3: Sustain Albania’s Regional & International Cooperation. In order to secure that the allocated funding is used for the most crucial and high priority actions, UNDP and GoA have developed a Work Plan for the project based only on resources to be provided by UNDP Albania and Sweden. All the activities and planned results belong to module 1 and the RESEAL Work Plan document will be the guiding tool for the implementation of the intervention.   Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.b - Till 2020 väsentligen öka det antal städer och samhällen som antar och genomför integrerade strategier och planer för inkludering, resurseffektivitet, begränsning av och anpassning till klimatförändringarna och motståndskraft mot katastrofer samt utveckla och genomföra, i linje med Sendai-ramverket för katastrofriskreducering 2015–2030, en samlad katastrofriskhantering på alla nivåer. 11.b - By 2020, substantially increase the number of cities and human settlements adopting and implementing integrated policies and plans towards inclusion, resource efficiency, mitigation and adaptation to climate change, resilience to disasters, and develop and implement, in line with the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction 2015–2030, holistic disaster risk management at all levels. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14361 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general As per the annual narrative report of IPS, expected outcomes include civil society's active utilization of the new digital Male Violence Open Database; the integration of IPS resources into university curricula; and, journalists applying rights-based and investigative practices post-training. Key results have been noted in all the aforementioned areas. Furthermore, IPS reports that Bianet's monitoring contributed to institutional accountability, prompting administrative responses from public authorities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14361-14361A0101 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 6000000 7695000 0 0 0 0 0 4200000 0 0 6000000 0 3495000 0 0 0 0 0 0 13695000 IPS Iletisim Vakfi 6000000 IPS Iletisim Vakfi 4200000 IPS Iletisim Vakfi 3495000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14361-14361A0102 Sweden The objectives of the intervention are the following: 1) Readers and stakeholders in Turkey continue to receive accurate and rights-oriented news from Bianet and are thus able to mobilize for rights, democracy and the rule of law 2) Journalists who adhere to universal values (including new forms of journalism) engage in rights ­oriented journalism 3) Evidence ­based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press (local, national, regional and international) are restoring their ties in the forefront of the struggle for rights through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Målen för insatsen är: 1) Läsare och intressenter i Turkiet fortsätter att få korrekta och rättighetsbaserade nyheter från Bianet och kan därmed mobilisera sig för rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2) Journalister som arbetar enligt universella värden (inklusive nya former av journalistik) engagerar sig i rättighetsbaserad journalistik 3) Stärkt gynnsam miljö för media och stärkt evidensbaserat arbete bland förespråkare för yttrandefrihet 4) Civilsamhället, den akademiska världen och oberoende media (lokal, nationell, regional och internationell) stärker sitt samarbete inom rättighetsbaserad journalistik för arbete inom mänskliga rättigheter 5) IPS är mer motståndskraftigt, mer delaktigt och mer hållbart The intervention's intended impact is a stronger and broader defense for a free, critical and pluralistic media in Türkiye. The intervention will strive towards this impact through the following outcomes: 1) Readers and stakeholders in Türkiye continue to receive accurate and rights-oriented news 2) Journalists who adhere to universal values engage in rights-oriented journalism 3) Evidence-based work of advocates for freedom of expression and a conducive environment for the press strengthened 4) Civil society, academia and independent press are restoring their ties through rights journalism 5) IPS more resilient, more participatory, more sustainable Sweden IPS Iletisim Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency IPS Iletisim Vakfi 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 4305000 4000000 4000000 3000000 1305000 12305000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi 4000000 IPS Iletisim Vakfi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14371 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public Procurement Government & Civil Society-general The program has accomplished what it was expected to, which was to initiate the key change processes towards a more effective and transparent public procurement system in Serbia. The most important result is to be observed in the development of new skills, knowledge and ideas, primarily among those charged with performing public procurement procedures in Serbian institutions. The focus was on introducing quality criteria and adding new considerations to the table, including those related to green and socially inclusive public procurement. In that regard, the program was about the change in mind-set. Although a notable progress in that regard has not been registered, it would be accurate to assess that the contribution did contribute to awareness raising among the contracting authorities, the bidders and oversight entities in that regard. A lot of focus was on transparency of the public procurement system and rebuilding of trust among bidders and contracting authorities. To that end, the program has helped streamline and promote digital solutions, including the Registry of Bidders, the e-Portal and the e-Learning platform. The program has facilitated the new phase of support by identifying opportunities and broadening its focus to probe more deeply into new areas that emerged as relevant during the implementation (such as using public procurement as a tool to achieve policy objectives in other areas and zooming in on the anti-corruption aspect of public procurement and its correlation with business enabling environment). Detailed account of results: On the level of outcome, the results have been as follows: 1. Strengthened purchasers' and bidders' capacities for public procurement During the reporting period, two public opinion polls on transparency and effectiveness of public procurement were carried out (at inception and final project phase), including both bidders and citizens as target groups. The key finding in relation to this result area is that citizens were more positive towards public procurement in 2022 than in 2021 (54% to 48%). Additionally, the business community, i.e. the bidders rated the current legal framework in 2022 as better than in 2021 (78% to 62%). 2. Transparency and efficiency through digital solutions The same opinion polls showed that in 2021, 96% of surveyed representatives of contracting authorities believed that the introduction of the e-Procurement portal contributed to the improvement of the implementation of public procurement procedures, while in 2022 that percentage was 91%. In 2021, more than two thirds of bidders' (71%) positively evaluated the functioning of the e-Procurement portal, whereas in 2022 that percentage was higher (77%). The opinions of surveyed contracting authorities and bidders on the changes in the Registry of Bidders were positive (bidders: 78% in 2021 to 83% in 2022, contracting authorities: 85% in 2021 to 81% in 2022). 3. Control, enforcement and public-private dialogue Progress in this area was measured by tracking the number of analyses and studies produced on transparency, environmental impact of public procurement and other issues. Through the project, the following analyses were made: the Comparative Analysis on Monitoring Public Procurement Contracts Execution (provided detailed insight for the budget inspection of the Ministry of Finance on how in five EU member states contract execution is being monitored) and the Analysis of the Quality of Planning and Market Research (provided insight on how the planning for public procurement and market research is being done in Serbia). On the level of impact, the following results have been listed: 1) Improved impact of public spending on competition and market development; 2) Improved cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness; 3) Having contributed to the decrease of corruption and irregularities in public procurement; 4) Building trust in the public procurement system and 5) Contributing to COVID-19 recovery via more efficient public spending. The assessment of impact-level results has been made based on the following: 1) Average number of bids per public procurement procedure/number of bidders participating in public procurement: According to the official report by the Public Procurement Office (PPO), the average number of bids in 2020 was 2.6, while in 2021 it was 2.5. At the time of writing the report, the PPO had not published their report for 2022. This stagnation could be explained due to the fact that COVID-19 started in 2020 and lasted throughout 2021 and a major part of 2022, with the bulk of resources invested into acquiring the necessary medical equipment and the vaccines to stop the negative effects of the pandemic. It was also noted that the trust among bidders that a public procurement procedure would be fair and transparent was still lacking. Therefore, there is room for improvement in this regard. 2) Total number of registered bidders: According to the available data by the Serbian Business Registration Agency, the total number of registered bidders at the end of 2020 was 10,115. The number of newly registered bidders at the end of 2021 was 2,834, whereas at the end of 2022 it was 1,833. Since the new upgraded Registry of Bidders became effective at the end of 2022 and the new electronic registration was made available from 1 January 2023, the number of newly registered bidders in the period concluding with 14 February 2023 was 218, out of which 50 bidders have registered electronically. It can be concluded that there is a steady increase in the number of bidders and that project did produce an impact in terms of demonstrating the importance of the registry. However, it use of the new electronic way of registering still needs to be improve. 3) Share of SMEs in total number and value of awarded contracts: According to the data from the PPO's report for 2020, the share of SMEs in the total number of awarded contracts was 42.5%. In 2021, this number rose to 84.4%. Comparably, in 2021, SMEs partook in the total value of awarded contracts with 62.4%, whereas is 2021 this percentage was higher (70.6%). 4) Percentage of public procurement procedures carried out according to the most economically advantageous (MEAT) criterion: According to the PPO's report for 2020, the MEAT criterion was used in only 6% of public procurements. In 2021, there was a slight decrease from 6% to 5%. The assessment is that the pandemic has contributed to the consistent use of price as the only criterion. Additionally, it was noted that contracting authorities are reluctant to use other criteria than price, mainly due to the lack of knowledge that is required to define technical criteria. 5) Increase in the number of procedures incorporating environment and gender equality criteria: Until 2021, there was no data on the number of procedures that were conducted using environmental and gender equality (social) criteria. According to the data by the PPO office, in 2021 environmental criteria were used in 650 procedures, whereas social criteria were used in 86 procedures. During 2022, NALED prepared a proposal for introducing the indicator of number of public procurement procedures incorporating social criteria in the draft 2022 Action Plan for implementing the Program for the Development of Public Procurement in Serbia 2019-2023, which was accepted. Additionally, trainings and workshops were organized and contracting authorities were open to receive mentoring support. 6) Average length of the public procurement procedure carried out by the local authorities: According to the data from the PPO's report, the average duration of open procedure, which was the most used procedure, was 48 days in 2021. This is a positive decrease in comparison to 2020, when it was 52 days. The key results on output level have been as follows: - Training programs have been developed in three selected sectors and 30 trainings were held for 628 representatives of the contracting authorities from state institutions and local self governments throughout Serbia. Trainings were organized in cooperation with the National Academy for Public Administration (NAPA) and Provincial European Affair Fund; - Mentoring support has been provided to contracting authorities by three partner organizations: ACES (procurement of architectural, engineering and planning services), Transparentnost (procurement of business and management consulting and related services) and MSP-IKT (software development); - Together with the Ministry of Environmental Protection, five categories of products and services for which the green procurement criteria will be developed have been selected. Market research has been conducted to identify the best local experts with relevant experience in related fields of public procurement; - The Study of Impact of Public Procurement on the Environment with recommendations has been produced, including the review of the legal framework in Serbia and the EU, current situation in Serbia, analysis of institutional practice and published green procurement procedures, examples of good practice and recommendations for the improvement of the green public procurement system in Serbia; - Recommendations for better incorporation of horizontal issues (environmental protection and climate change and gender equality and social inclusion) in public procurement as award criteria have been developed. Public procurement has been recognised as an instrument for achieving environmental objectives and NALED was recognized as an important partner in the implementation of activities from the National Action Plan for Development of Circular Economy of the Government of Serbia; - Seven trainings on the use of green criteria in public procurement were held for 208 representatives of contracting authorities; - Detailed analysis of social elements in public procurements with recommendations was developed and three trainings on the use of social criteria in public procurement were held for 50 representatives of contracting authorities; - The Association of Bidders has received support for organizational development with the new Act on Systematisation and support in the drafting of the Annual Report for 2021 and Annual Workplan for 2022; - 25 trainings have been organized for 611 bidders to improve their capacities to participate in public procurement procedures; - A mobile application for the e-Procurement portal has been developed and made available on the Play Store and App Store. The e-Procurement portal has also been translated in English in order to increase the chances of foreign companies to participate in tenders. The mobile application and the translation of the e-Procurement portal allow public procurement officers and bidders access to procedures from anywhere and are expected to improve the overall transparency and efficiency of the system; - The Registry of Bidders has been upgraded based on the Functional Analysis of the Registry of Bidders and Specification of Necessary Improvements with the goal to optimize the administrative procedures for registration, improve the transparency and efficiency and reduce costs; - The e-Learning platform was developed and populated with nine modules of structured training materials, best case examples and tests, to provide broader outreach and continuous availability of education materials to contracting authorities and bidders; - A comparative analysis on practices in monitoring the execution of public procurement contracts in selected EU Member States has been completed; - Trainings for judges and prosecutors based on the Analysis of the Educational Needs of Judges and Public Prosecutors in the field of public procurement have been delivered, reaching a total of 31 judges and 19 prosecutors. The goal of these trainings was to introduce the participants to the new public procurement law and to strengthen their skills in using the e-Procurement portal; - The financial management and control system of the Republic Commission for the Protection of Rights in Public Procurement Procedures has been updated; - Three workshops have been organized for the representatives of the Republic Commission for the Protection of Rights in Public Procurement in order to strengthen their capacities and improve their knowledge on specific topics, such as green public procurement, MEAT criteria and public-private partnerships; - The Analysis of the case law of the Court of Justice of the EU regarding typical irregularities in public procurement procedures in the field of legal protection has been conducted; - The analyses of the frequency and quality of special acts prepared by the contracting authorities, as well as the model of special act have been developed, to serve as a guidance for the regulation of different issues such as: planning, implementation of public procurement procedures and monitoring of the execution of public procurement contracts; - A study visit to Germany for the representatives of civil society and media has been organized, to allow for learning on civil engagement and mechanisms of dialogue with authorities, key risks and forms of corruptive behaviour in the EU countries and the most effective ways of interacting and taking action to address them; - Training has been provided to the National Convention on the European Union in Serbia in the area of green criteria, social public procurement and procurement of media services; - The Communication Plan has been implemented consistently focusing on the promotion, visibility and dissemination of project activities. A very important result concerns the organizational strengthening of NALED in response to issues identified by Sida during the assessment phase. During the course of implementation, NALED went through a comprehensive and participatory process based on a clearly defined Action Plan for monitoring the implementation of organizational changes and came up with a list of new procedures that were submitted to Sida for review and opinion: new and/or updated Quality Management Procedure, Risk Management Procedure, Whistleblowing Procedure, Procurement Procedure and Internal Document and Record Management Procedure, as well as instructions for the respect of the rights of persons whose data is being processed, instructions for using the privacy notice and for the analysis of personal data processing and risk assessment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14371-14371A0101 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4394920 0 0 0 0 4394920 5000000 9394920 NALED/National Alliance For Local Economic Development 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 4394920 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Västra Balkan: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14371-14371A0102 Sweden NALED is an independent, non-profit and non-partisan association of more than 300 members, including businesses, local governments and civil society organizations, which work together on creating favorable conditions for living and working in Serbia. NALED is also a part of a partner network involving more than 100 state institutions and international organizations and it has its own pool of experts that enables which enables them to provide capacity building programs and trainings for public sector in Serbia in a number of areas at a competitive cost. Overall, NALED has been assessed to be in the possession of relevant technical expertise and capacity to effectively collaborate with a wide range of stakeholders to achieve relevant and sustainable results. However, since they are a new partner to Sida, an efficiency audit will be performed at one point during the implementation with a main focus on issues related to governance and internal control.This is a multifaceted project that involves a number of parallel complementary processes within the broader EU integration agenda. The main focus is on reforms towards a more efficient public administration, reduced corruption and adaptation to the EU internal market through improved public procurement.The proposed project contains a detailed results framework and the proposed result areas have been selected due to their relevance and feasibility. The project also includes components regarding, among other things, the increased use of environmental and social requirements (including gender equality) in public procurement in Serbia as well as the increased use of the most economically advantageous criterion in the award of contracts, which is expected to contribute to better use of public funds and long-term more sustainable economic development in the country.The contribution is relevant, as it follows the nationally set priorities and is in line with Serbia's and Sweden's strategic goals. Opportunities to achieve intended results are increased through a close link with planned and ongoing institutional reforms in the Serbian public administration, including an increased level of digitization.The risks to the efficiency and feasibility of the project have been assessed, documented and summarized in a risk analysis register. The main risks of this project relate to the consequences of the Covid-19 pandemic on activities, lack of political will for the actual implementation of reforms, insufficient ownership and unclear responsibilities of project partners (including lack of staff) and insufficient coordination with other projects and between various actors involved in the project. Overall, a majority of identified risks are considered to be low and appropriate measures have been identified to manage these risks. Agreed risk management measures will be implemented within the overall framework for follow-up and through dialogue and formal reporting. Dialogue issues have been identified and the most important issues to follow up in the dialogue will be the strengthening of the system for following up on signals on irregularities, improved internal monitoring and reporting on the implementation of internal management and control procedures and strengthening the risk analysis process within the organization. NALED har ansökt hos Sida om finansiering med 14 394 920 kronor för att genomföra projektet "Offentlig upphandling för ekonomisk tillväxt" i Serbien under perioden 2021-2022. Insatsens totala budget är 14 394 920 kronor varav 100% av budgeten kommer från Sida. Vidareförmedling av medel ska inte förekomma i projektet. NALED är en oberoende icke-vinstdrivande och opolitisk förening med över 300 olika medlemmar i form av företag, kommuner och olika civilsamhälles organisationer som arbetar tillsammans för att skapa bättre förutsättningar för att leva och arbeta i Serbien. NALED ingår även i ett partnernätverk som involverar mer än 100 olika statliga institutioner och internationella organisationer och har en egen pool av experter som gör det möjligt för organisationen att erbjuda kvalificerade program för kapacitetsuppbyggnad och utbildningar till offentlig sektor i Serbien inom en rad områden till en konkurrenskraftig kostnad. Sammantaget har NALED bedömts ha relevant teknisk kompetens och kapacitet att på ett effektivt sätt samarbeta med ett brett spektrum av aktörer för att uppnå relevanta och hållbara resultat. Eftersom de är en ny partner till Sida planeras dock en effektivitetsrevision genomföras någon gång under den tid projektet pågår med huvudfokus på frågor som avser intern styrning och kontroll. Det föreslagna projektet är mångfacetterat och involverar ett antal parallella kompletterande processer inom den serbiska EU närmandeprocessen. Huvudinriktningen är reformer avseende en mer effektiv offentlig förvaltning, minskad korruption och en anpassning till EU:s inre marknad genom förbättrade offentliga upphandlingar. Det föreslagna projektet innehåller ett detaljerat resultatramverk och de föreslagna resultatområdena har valts ut på grund av deras relevans och genomförbarhet. Projektet innehåller även komponenter avseende bl a ökad användning av miljökrav och sociala krav (inklusive jämställdhet) i offentlig upphandling i Serbien samt ökad användning av kriteriet ekonomiskt mest fördelaktigt anbud vid tilldelning av kontrakt vilket i sin tur förväntas bidra till bättre användning av offentliga medel och en långsiktigt mera hållbar ekonomisk utveckling i landet. Bidraget är relevant eftersom det följer nationellt fastställda prioriteringar och är i linje med Serbiens och Sveriges strategiska mål. Möjligheterna att nå avsedda resultat ökas genom en nära koppling till planerade och pågående institutionella reformer inom den serbiska offentliga förvaltningen inklusive en ökad grad av digitalisering. Budgeten bedöms vara rimlig i förhållande till mål och förväntade resultat. Budgeten är uppdelad i två delar: 1) Programförvaltning och aktivitetskostnader och 2) Programdriftskostnader. Enligt revisionsrapporten för 2019 uppgick NALED:s inkomst från olika bidrag till 133 394 miljoner dinarer (ungefär 12 MSEK) och det aktuella bidraget från Sida skulle då motsvara 39% av det totala beloppet för 2021 respektive 36% för 2022 under nuvarande förutsättningar. Det finns en tydlig uppdelning mellan avgifter och ersättningsgilla kostnader och förteckningar används för att koppla budgetposter med resultatområden i resultatramverket. Sammantaget motsvarar programförvaltningskostnader 26.9% av den totala budgeten. Kostnaderna för konsultarvoden och aktiviteter uppgår till 64.7% den totala budgeten, vilket är rimligt i ett program av denna komplexitet. Programdriftskostnader uppgår till 8.9% av den totala budgeten och inkluderar kostnaderna för hyran, telefon, kontorsmateriel, revision, bankkostnader och bokföring. Det finns ingen "overhead" angiven i budgeten. Riskerna för effektiviteten och genomförbarheten av projektet har bedömts, dokumenterats och sammanfattats i ett riskanalysregister. Riskerna har bedömts i förhållande till de förväntade resultat och hänsyn har tagits till principerna för biståndseffektivitet. De största riskerna med detta projekt avser konsekvenser av Covid-19 pandemin för aktiviteter, bristande politisk vilja för faktisk implementering av reformer, otillräckligt ägande och oklara ansvarsområden hos projektpartners (inklusive brist på personal) samt otillräcklig samordning med andra projekt och mellan olika aktörer involverade i projektet. Sammantaget bedöms en majoritet av identifierade risker som låg och lämpliga åtgärder har identifierats för att hantera dessa risker. Avtalade riskhanteringsåtgärder genomförs inom den övergripande ramen för uppföljning samt genom dialog och formell rapportering. Dialogfrågor har identifierats och de viktigaste frågorna att följa upp i dialogen kommer att vara förstärkning av systemet för uppföljning av signaler om oegentligheter, förbättrad intern övervakning och rapportering om genomförandet av interna förvaltnings- och kontrollförfaranden samt förstärkning av riskanalysprocessen inom organisationen. Sidas avtalsmall för bidrag till icke-statliga organisationer kan användas utan avvikelser. The overall objective is organized in four items: 1) To improve the impact of public spending on competition and market development, 2) To improve the cost-effectiveness (quality/price ratio) and impact of public spending on environment and social inclusiveness, 3) To contribute to decrease of corruption and irregularities in public procurement, as well as building trust in the public procurement system and 4) To contribute to Covid-19 recovery via more efficient public spending. The overall objectives are expected to be reached by targeting the following specific objectives, structured as the three project components/result areas: 1) To contribute to improved implementation of the new Law on Public Procurement (legal and strategic framework) by strengthening the capacities of purchasers (institutions) and bidders (companies), 2) To improve the transparency and efficiency of the system for planning and monitoring of public procurement by improving and promoting the use of digital solutions, 3) To improve the oversight and enforcement of rights in public procurement and strengthen the role of civil society and general public.   Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 -681392 0 0 0 0 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 5000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development -681392.4 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14386 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Informal/semi-formal financial intermediaries Rural development Banking & Financial Services Other Multisector By sharing risks, Asdi has enabled the saving and credit cooperative Coopsama to lend Q.223,830,540.00 around USD 29,300,000 (mobilized funds from the Cooperative) to approximately 1,481 micro, small, and medium-sized enterprises (SMEs) and entrepreneurs. Without the guarantee, these SME's would have faced difficulties accessing credit due to limited collateral or a lack of credit history. The loans are granted to the agricultural, commerce, and services sectors. It is important to note that this guarantee is a revolving fund. Coopsama has used the revolving credit facility 2.78 times, allowing for the continuous issuance of new loans as borrowers meet their payment obligations. The credits covered by the Guarantee have been used by SME's and entrepreneurs to start or expand their businesses in agriculture, livestock, trade, and services sectors. To know the impact of the guarantee, Coopsama surveyed 145 beneficiaries, reporting 490 permanent and temporary jobs. 72% of respondents reported sales increases ranging from 15% to 45%. Additionally, 75 new businesses were reported to have opened. The guarantee is having a positive impact on financial inclusion and the economic empowerment of women, as evidenced by the growing of women-led businesses. Of the total number of loans granted (1,481), 742 correspond to women; who, without the guarantee, would not have been eligible for credit. Access to financing is contributing to the expansion of their businesses, the acquisition of assets, and the achievement of their empowerment and economic autonomy, as well as the overcoming of financial barriers. An example of a success story: A woman who owns a shoe and clothing retail business, thanks to a loan backed by a guarantee she has been able to expand her business by opening three branches in the northern region of the country. She is an example of determination and entrepreneurial vision; the only thing she needed was to have access to credit opportunities. Despite her capacity and commitment, she faced significant obstacles due to her young age. Several financial institutions denied her access to credit, limiting her growth opportunities. However, Coopsama with the support of the guarantee, was able to grant her a loan of Q.186,000.00 for working capital. This case demonstrates how access to credit, combined with talent and perseverance, can transform realities and open paths toward success. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14386-14386A0101 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2360676 3000000 2200000 0 0 0 0 0 0 3000000 2360676 2200000 0 0 0 7560676 Cooperative COOPSAMA 2360676 Cooperative COOPSAMA 3000000 Cooperative COOPSAMA 2200000 Cooperative COOPSAMA Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14386-14386A0301 Sweden This contribution aims to implement a guarantee to facilitate access to credit for sectors subject to financing management constraints due to the lack or lack of collateral requested by financial institutions. The intervention is relevant in the context of the 2021-2025 Development Cooperation Strategy with Guatemala, in particular the objective of 'Inclusive economic development'. Main results: 3.1. promoting productive employment opportunities with decent working conditions and promoting sustainable, free and fair trade; and Strengthen women's economic empowerment. Within the framework of this objective, income generation, including small-scale agriculture, shall be promoted in particular for the benefit of women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets for the benefit of small and micro-enterprises must also be incorporated. The guarantee will help to support micro and small businesses and stimulate financial markets to support entrepreneurs with access to credit. In this area, financial institutions and the private sector are considered as strategic actors to meet the economic needs of the target group. In particular, sustainable income generation, including small-scale agriculture, should also be promoted for women's economic empowerment. Support for legal, equal and fair access to markets should be incorporated for the benefit of small and micro-enterprises. The contribution is assessed to be in accordance with the Regulation (2018:2098) on guarantees for development cooperation and the Regulation (2011:211) on loans and guarantees. Denna insats syftar till att genom en garanti underlätta tillgången till krediter för sektorer som omfattas av bristande tillgång till finansiering på grund av låntagarnas brist på eller avsaknad av de säkerheter som finansinstituten begär. Insatsen är relevant i förhållande till strategin för utvecklingssamarbete med Guatemala 2021–2025, särskilt målet "Inkluderande ekonomisk utveckling". Huvudsakliga resultat: 3.1. Främjande av produktiva sysselsättningsmöjligheter med anständiga arbetsvillkor och främjande av hållbar, fri och rättvis handel samt stärka kvinnors ekonomiska egenmakt. Garantin kommer att bidra till att ge stöd till mikroföretag och småföretag samt individer genom att stimulera finansmarknaderna för att stödja företagare med tillgång till krediter. På detta område betraktas finansinstitut och den privata sektorn som strategiska aktörer för att tillgodose målgruppens ekonomiska behov. I synnerhet bör hållbar inkomstgenerering, inklusive småskaligt jordbruk, också främjas för kvinnors ekonomiska egenmakt. Stöd till lagligt, jämlikt och rättvist tillträde till marknader bör omfattas till förmån för små företag och mikroföretag. Insatsen bedöms vara i enlighet med Förordning (2018:2098) om garantier för utvecklingssamarbete samt Förordning (2011:211) om utlåning och garantier. To support a guarantee instrument to facilitate access to credit for sectors that face restrictions in the management of financing, due to the scarcity or absence of collateral requested by financial institutions. Through the guarantee instrument, Sida seeks to encourage the cooperative COOPSAMA to better understand the credit risk and facilitate access to financing for entrepreneurs (women men and youth and for micro, small and medium sized companies with limited access to financial resources), which is essential to make their businesses grow and make them successful. It is expected that at the end of this contribution with COOPSAMA, the cooperative will have more experience, tools and more accessible resources to continue providing financial products to people with fewer opportunities for economic and social development. Sweden Cooperative COOPSAMA Swedish International Development Cooperation Agency Cooperative COOPSAMA 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 5000000 Cooperative COOPSAMA 5000000 Cooperative COOPSAMA Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased access to and strengthened impact for innovative cooperation- and financing modalities and methods Ökad tillgång till och stärkt genomslag för innovativa samverkans- och finansieringsformer och metoder Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14389 Sweden This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine District heating and cooling Urban development Water supply - large systems Energy generation, renewable sources - multiple technologies Waste management/disposal Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy distribution Water Supply & Sanitation Other Multisector Energy generation, renewable sources Energy generation, non-renewable sources SWUK 1 and SWUK 2 are closely linked to Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership (E5P) investment projects. Technical cooperation funding from SWUK 1 and 2 is intended to be used both for project development ahead of project signing and increasingly for project implementation and transition impact related activities in post-signing period. Access to dedicated funding would remove a series of obstacles in the development and implementation of underlying investment projects such as insufficient capacity of municipalities and municipal utility companies to initiate, develop, implement and follow-up on investment projects, targeted sectoral reforms and other development activities. EBRD acknowledges the SWUK modality as having a critical role in municipal-level project implementation. The synergy between TC funds, like SWUK 1 and SWUK 2, and investment funds, like E5P, is vital according to EBRD as these funds facilitate essential project preparation and implementation activities, such as feasibility studies. This support ensures projects not only take off but also adhere to high-quality standards. In the context of municipal infrastructure in Ukraine, SWUK and SWUK II stand out as a funding source playing a catalytic role in guaranteeing that municipal infrastructure projects conform to international standards, contribute to the reduction of greenhouse gas emissions, bring institutional reforms and comply with stringent quality requirements. Sida's support to preparation and implementation has proved important as, amongst others, for continued assistance of experienced procurement and implementation consulting teams ensuring that procurement and implementation are carried out in line with international best practice. Furthermore, feasibility studies are informing the project design and are basis for discussion for possible investment grants (and has also resulted in projects not fulfilling the criteria to be declined). SWUK 2 Results In 2024, no-objection for the Project Implementation Support and Public Service Contract Update for Lutsk District Heating (DH) Project Phase II was approved. This is a follow-on investment project with funding from EU NIP. EBRD intends to use a guarantee from Spain to cover 25% of the loan, structured on a pari passu basis with EBRD financing. The project will be EBRDs first district heating project in Ukraine which includes installation of heat pumps. The heat pumps will ensure hot water supply to the hospital of the Ministry of Internal Affairs, which is also used for rehabilitation of war victims, the local fire department and residential buildings. In addition, early 2025 two additional projects were approved for funding through SWUK II: - Project Implementation Support for Mykolayiv Emergency Water Project - Feasibility Study for Vinnytsia Region District Heating No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14389-14389A0101 Sweden This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 0 0 0 0 40000000 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 6000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 12000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 4000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 8000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14389-14389A0102 Sweden This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. This is the trust fund between the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) and Sida to support the municipal infrastructure investment portfolio of the EBRD in Ukraine with the financing for the technical assistance assignments. The EBRD provides loans across the length and breadth of Ukraine to develop, improve and modernize a wide spectrum of municipal activities, including district heating, water and wastewater, urban transport (fleet renewal, urban roads, metros and e-ticketing), solid waste management and energy efficiency in public and residential buildings, using performance based contracting structures, together with smart solutions.  On the municipal infrastructure front, the EBRD took a non-sovereign lending approach by providing financing directly to municipalities.  The municipal companies in Ukraine are suffering from underinvestment, inadequate tariff policies and drain of qualified personnel and have very limited internal capacity to prepare and supervise implementation of technically challenging or large-scale investment projects. These critical functions can be carried out by experienced international and local consultants financed from the proposed trust fund. The proposed support to the trust fund will allow the Embassy/Sida to continue technical assistance support of critical municipal investments across a range of sub-sectors in Ukraine. The trust fund will maintain the operational model of the existing cooperation between the EBRD and the Embassy/Sida with the assignments being prepared, managed and supervised by the EBRD while the Embassy/Sida will maintain the right to provide prior approval to all eligible assignments. Indicative size of the fund based on the provided pipeline of assignments forecast by the EBRD is 75 MSEK for the period 2021-2029. Detta är en fond upprättad mellan Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD) och Sida för att stödja EBRD:s portfölj för infrastrukturinvesteringar i Ukraina med finansiering av uppdrag för tekniskt bistånd. EBRD ger lån över hela Ukraina för att utveckla, förbättra och modernisera ett brett spektrum av kommunal service, inklusive fjärrvärme, vatten och avlopp, kollektivtrafik (förnyelse av fordonspark, vägnät, tunnelbana och e-biljettsystem), avfallshantering och energieffektivitet i offentliga byggnader och bostadshus, med prestationsbaserade entreprenadstrukturer, tillsammans med smarta lösningar. För utveckling av den kommunala infrastrukturen tillhandahåller EBRD finansiering direkt till kommunerna. De kommunala bolagen lider av underfinansiering, otillräckliga konsumentavgifter och brist på kvalificerad personal. De har en mycket begränsad intern kapacitet att förbereda och följa upp genomförandet av tekniskt utmanande eller stora investeringsprojekt. De behöver därför stöd att komplettera dessa viktiga funktioner med erfarna internationella och lokala konsulter som kan finansieras av den föreslagna fonden. Den föreslagna insatsen kommer att göra det möjligt för ambassaden att fortsätta ge tekniskt bistånd till viktiga kommunala investeringar i en rad sektorer i Ukraina. Fonden har samma upplägg som det befintliga samarbetet mellan EBRD och ambassaden där uppdragen förbereds, förvaltas och följs upp av EBRD, medan ambassaden efterhand godkänner projekten. Fondens storlek baseras på projektprognoser gjorda av EBRD och uppgår till 75 MSEK för perioden 2021-2029. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. The overall objective of the contribution EBRD SWUK 2 - Ukraine Municipal Infrastructure Cooperation Account 2020-2025 is to promote necessary reforms and support critical infrastructure investments in the municipal sector of Ukraine by providing the EBRD with access to the dedicated grant funding for technical cooperation assignments. Technical cooperation assignments will help the clients of the EBRD, Ukrainian municipalities, to improve capacity of their utility companies, regional authorities for project implementation and follow-up, ensure compliance with stricter environmental and social standards, and provide assistance with targeted reforms. This will empower Ukrainian municipalities to work on investment projects in critical municipal infrastructure with the EBRD using financial structures and instruments, aiming at: - EU-integration; - Reduced emissions to the environment; - Sustainable use of natural resources; - Sustainable public services; - Energy efficiency; - Institutional reforms and sustainability of services; and - Transition and social inclusion; The projects will be in compliance with EBRDs policies, rules and procedures and support the objectives of the results strategy for Swedens reform cooperation. SWUK 2 remains relevant under the new Strategy for Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 20232027 (approved July 2023). SWUK 2 builds upon the EBRD SWUK 1 - Energy Efficiency and Environment Cooperation Fund 2009-2026 (53060018) and is complementary to 55030134 E5P Eastern Europe Energy Efficiency and Environment Partnership Regional. Swedish support to critical element of the project cycle will enable EBRD to provide funding for important social, environment and climate investment projects that will act as a catalyst for sectoral reforms, provide measurable results in terms of decreased environmental pollution rates, increase sustainability of public services in areas such as district heating, water and sewage, waste management, energy efficiency and renewable energy, public transport, contribute to the climate change mitigation and adaptation efforts. Sweden EBRD/European Bank for Reconstruction and Development Swedish International Development Cooperation Agency EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 11.6 - By 2030, reduce the adverse per capita environmental impact of cities, including by paying special attention to air quality and municipal and other waste management. 11.6 - Till 2030 minska städernas negativa miljöpåverkan per person, bland annat genom att ägna särskild uppmärksamhet åt luftkvalitet samt hantering av kommunalt och annat avfall. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 35000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 35000000 10500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 7000000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 3500000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development 5250000 EBRD/European Bank for Reconstruction and Development SE-0-SE-6-14415 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Migrationsverket har genom denna insats uppfyllt sitt mål om full kostnadstäckning. Sida har därmed också uppfyllt sin funktion som kontaktpunkt för EU Twinning och har därtill i enlighet med Sidas riktlinjer för EU Twinning också säkerställt att Migrationsverket har kunnat delta i Twinningprojektet med full kostnadstäckning vilket är ett krav för svenska myndigheters arbete med utvecklingssamarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14415-14415A0101 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 309600 0 0 0 0 0 0 309600 309600 Migrationsverket 309600 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14415-14415A0102 Sweden The Swedish Migration Agency applies for support for full cost coverage in phase 3 (preparation and conduct of missions and study visits) within the framework of the EU twinning project "Support to preparation for participation in the EUROSUR network and EURODAC system", no SR 16 IPA JH 03 19", where the Swedish Migration Agency will be the leading and only partner in the project. The beneficiary country's administration involved in the twinning project is the Ministry of the Interior. Migrationsverket ansöker om stöd för fas 3 (förberedelser och genomförande av missioner och studiebesök) inom ramen för EU-twinningprojektet "Support to preparation for participation in EUROSUR network and EURODAC system, nr SR 16 IPA JH 03 19", där Migrationsverket blir ledande och enda partner i projektet. Förmånslandets förvaltning som är involverat i twinningprojektet är Inrikesministeriet. Insatsens mål är att stödja Migrationsverket i att nå full kostnadstäckning för deras arbete med att delta i genomförande av EU-twinningprojekt. Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 207200 0 0 207200 207200 Migrationsverket 207200 Migrationsverket Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14427 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Media and free flow of information Government & Civil Society-general The partner organization provided all the reports for 2020 and plans for 2021 in time. The details of implementation process and overview on each beneficiary partner (media outlets), were discussed during annual meting. Supported non-state media outlets developed necessary organisational, editorial, and business plans and strategies. Internews team contracted experts on strategic planning (social media, crowd funding, etc) in this regard and assisted the organizations. Supported non-state media outlets funded crucial staff positions, courses, office rent, and other operational costs and endeavours; acquired necessary equipment, supplies, licenses, and other materials. Tailored mentorship programme was provided to some beneficiaries to improve the editing policy. Media Information Gaps Grants recipients are expected to produce balanced content on media literacy and/or issues of national importance. Even though the pandemic continued to affect the mobility and productivity of reporters, most of the partners adjusted already their style of working. All KPs had to adapt new communication and coordination skills in the hybrid or remote work format. Besides some ethical issues in media during 2021 and challenges with staff at some of the key partners, generally it is assessed as very likely that the objectives of the intervention will be achieved. Overall, there were several major risks that had to be managed during implementation. Internews` approach to managing the risks related to the Covid-19 pandemic was appropriate and effective. By holding sessions online and building in additional time buffers, we were able to ensure the safety of participants and staff while also delivering the project outcomes. The project faced an unexpected risk when the Russian invasion of Ukraine began in February 2022. This event had a significant impact on the operations and workload of all Key Partners. To mitigate this risk, Internews provided emergency support in addition to the support that had already been agreed upon, within the limits of the available budget. The funding partially covered the salaries and financed several editions of newsprint. Additionally, because of the drop in advertising revenue caused by the war, the project covered the office rent for one implementing partner for one month. This emergency support allowed the Key Partners to continue their essential work during a difficult time, ensuring that the project's objectives were still met as much as possible. The unexpected risk highlighted the importance of having contingency plans in place and being able to adapt quickly to changing circumstances. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14427-14427A0101 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5084907 1000000 5084907 0 0 0 6084907 Internews Europe 1000000 Internews Europe 5084907 Internews Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14427-14427A0103 Sweden This support for media sector through Internews is prepared as a normal contribution. It aims at supporting some media outlets and civil society organizations to develop its internal capacities and strategies. The project is expected to play an important role in strengthening the independent media sector and civil society. The interventions' total budget is 6 084 907 SEK. Detta stöd för mediesektorn genom Internews förbereds som ett normalt bidrag. Insatsen syftar till att stödja vissa medier och civilsamhällets organisationer i arbetet med att utveckla intern kapacitet och strategier. Projektet föruäntas fylla en viktig funktion i att stärka den oberoende mediesektorn och civilsamhället. Insatsens totala budget uppgår till 6 084 907 SEK. The overall objective of the Project is promoting the development of an independent, professional media that provides citizens with access to a diversity of perspectives, and to reduce the media sector’s vulnerability to political and financial interests. The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the Results Framework, Narrative concept and the budget. The design of the activities, and the implementation approach have been developed as a direct result of the organisational capacity assessment conducted by Internews on all key partners in February 2020 with support from Sida and the Media-M project. The activities are structured in the following groups planned to be implemented during 24 months:  Activity 1. Media Expertise for Key Partners Internews will provide expert media consultants to four key partners to provide support across various functions. The experts work side-by-side on a daily basis with staff over a long period of time and help them overcome apparent deficiencies. Such targeted and personalised assistance is not possible in the case of more general training that is usually attended by various media professionals representing different outlets. Activity 2. Subgrants schemes 2.1. Subgrants to Key Partners will be awarded to a number of key partners based directly on the results and recommendations of the organisational capacity assessment conducted by Internews.  2.2. Based on recent assessment of the organization, one more partner (additionaly to the group from 2.1) will receive support for improvement of capacity to produce and promote content by upgrading and modernising production equipment and workstations. 2.3. Media Information Gaps Grants Pool - aim to support worthy pilot projects and nascent efforts to develop innovative content offerings so that they become platforms for intelligent and balanced public discussion on issues of national importance. The primary focus of these small grants is to support and enhance media literacy in Moldova. It will address issues including but not limited to the economic, political, and social problems that promote transparency and accountability, and may also impart relevant media literacy information for targeted vulnerable communities.  Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -65422 0 -65422.15 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14468 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14468-14468A0101 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 1693972 852158 0 0 0 1693972 0 0 0 852158 0 0 2546130 UNDP/United Nations Development Programme 1693971.8200000001 UNDP/United Nations Development Programme 852157.52 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14468-14468A0102 Sweden The contribution is a JPO for the UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sweden is committed to contribute to Agenda 2030 in developing countries by providing skilled human resources to work with and through the diverse UN mandates. This contribution particularly aims at the "Leaving no one behind" principle of Agenda 2030" by focusing on people with disabilities. Insatsen avser finansiering av 1 JPO till UNDP Talent Programme for Young Professionals with Disabilities. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. Denna insats tar särskilt hänsyn till "Leaving no one behind" principen av Agenda 2030 genom att rikta sig till personer med funktionsnedsättningar. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Och speciellt bidra till principen om att "Leave no one behind". Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Tjänsten som finansieras är för JPO med funktionsnedsättning med placering med UNDP Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 922012 0 0 922011 922012 UNDP/United Nations Development Programme 922011.9700000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14485 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central America, regional Judicial affairs Government & Civil Society-general During the execution of the project "Institutional Strengthening of the Inter-American Court of Human Rights for Optimizing its Capacities" Phase I and Phase II, the Court demonstrated to be a reliable partner with capacity to carry out planned activities and reach the expected results. In all 5 project objective, the expected results were achieved. Among the most important results are the following: 1. Strengthening of jurisdictional activity of the Court through increasing number of sessions With Sida support, the Court and the Judges transitioned to hybrid working modality. Digitalization, which included acquisition of technological hardware and software, made possible to increase the number of court session to historic 29 weeks in 2021 and 25 weeks in 2022, thus improving victims' access to justice through speedier judicial processes. The hybrid modality has revolutionized and modernized the work of the Court and reduced costs related to on-site Court sessions in San Jose, Costa Rica. Sweden covered 46% of the cost of the Judges' increased workload. During 2022, the Court issued 34 sentences, one consultative opinion and tens of resolutions related to supervision of compliance of Court sentences. 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources Sida supported important and timely modernization and updating of the Court's IT systems, improving considerably its digital security under increasing cyber attacks. The Court acquired laptops for 100% of its personnel with substantive work responsibilities, making distance work possible during the pandemic and beyond. New IT equipment was acquired also to update audio and video capacities in the Court Room for hearings and judicial deliberations. Another important achievement for institutional strengthening was the acquisition of an information security system SIEM, which provides important protection to Court files from cyber attacks. The process for modernizing and updating the Court's digital capacities has been an important and necessary step not only for hybrid work of the Court and for improved information security, but it has also been a fundamental step towards digital transformation and the creation of a digital judicial file, which the Court has initiated with Sida support. Universidad Alberto Hurtado won a contract to develop a work plan towards creation of a Digital Court Case Management System which will modernize and transform the way the Court works. The final result of this digital transformation is calculated to take up to 4 years with a total cost of US 970,000 and is therefore out of reach of this project; however, the Sida project has made possible to plan and visualize the desired institutional digital change and modernization. Strengthening of the Court's digital capacities allowed for improving in quantity and quality the Court's digital library which supports investigations of cases by the Legal Department and formative processes offered to different actors linked to protection and promotion of human rights in the region. During Phase I, the digital library of the Inter-American Court was created constituting one of the most specialized collection of human rights documents; 132 digital texts were acquired with Sida support. In Phase II, focus was placed on strengthening the Information and Knowledge Management Area of the Court by acquiring/renewing licences for important data bases, and acquiring digital and printed resources in order to provide better service to internal and external users. In 2022, 25 bibliographic materials, 4 specialized data bases and 2 software licences were acquired while the licence for the platform housing the digital library was renewed. All of these actions directly support the preparation of judicial sentences, consultative opinions and resolutions of the Court. Since its creation in 2021, the digital library now has 38,068 specialized resources, has received 1013 visits to the site, has 1,036 registered users and has attended over 2,000 inquires; in any given day, 772 digital texts/books are consulted demonstrating a high demand for this type of information. 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities The Court has carried out training processes with relevant stakeholders since 2018 with ever increasing interest and demand. During Phase I, the Court hired an external consultant to formulate an internal mid- and long term policy document for training activities. In 2021, the Court's International Cooperation Team formulated a self-training course for the Court's Online Virtual Classroom and in 2022, six additional virtual self-training courses were designed both in Spanish and English, including: Introduction to the Inter-American System of Human Rights and the Inter-American Court of Human Rights; Access and Procedures before the Inter-American Human Rights Commission and the Court; and the Right to Equality and the principle of Non-Discrimination. These courses were offered by highly recognized law professionals from top US and Argentine Universities. The Court expected 500 people to access the courses; however, a total of 14,677 people took the courses demonstrating an extremely high level of credibility of the Court and high demand for training related to the Inter-American System of Human Rights. In 2023, the process culminated in the creation of a specific site on the Court's web site for the Training Center of the Inter-American Court of Human Rights. 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment In 2021, all personnel received training related to sexual and workplace harassment and a small internal team was created to provide continued training on the matter. Online virtual, obligatory training course was created for staff, visiting professionals and trainees. These actions institutionalized sexual and workplace harassment prevention and eradication at the Court. 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions At the start of the project, the Court had a 7 year delay in translating Court sentences into English with nearly 100 non-translated sentences, making diffusion of the Court's jurisprudence in the region and with other regional HR Courts difficult. The number of translators rose from 2 to 10, the Manual for Translations was updated, and 99 documents (from 2014, 2019 and 2021) were translated to English in 2022, reaching an all time high of translated sentences and Consultative Opinions of the Court. This result is important firstly that it gives access to the Court's jurisprudence to citizens of English-speaking countries signatories of the American Convention of Human Rights (Pacto de San Jose), secondly, it provides information to English-speaking countries of the region which have not yet ratified the American Convention and lastly, it strengthens the Courts' ability to establish fluid dialogue with the African and European Courts of HR, the UN Human Rights bodies, academy and international human rights investigation centers, contributing to harmonious development of international human rights law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14485-14485A0101 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3180000 5000000 0 3180000 0 8180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 5000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos 3180000 Corte Interamericana de Derechos Humanos Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened global and regional processes and systems for the enjoyment of human rights. Stärkta globala och regionala processer och system för åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater respect for human rights, with particular focus on those subjected to discrimination. Ökad respekt för mänskliga rättigheter med särskilt fokus på de som utsätts för diskriminering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened rule of law, including the independence of courts and access to justice for the individual. Stärkt rättssäkerhet, inklusive domstolars oberoende och individens tillgång till rättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14485-14485A0103 Sweden The Inter-American Court of Human Rights based in San Jose, Costa Rica, has applied to Sida for funding of 5 000 000 SEK for optimizing its institutional capacity to carry out its functions during 2020-2021. The intervention aims at strengthening the Court's capacity to guarantee human rights in the region through institutional strengthening measures, which include increasing the number of Court deliberation sessions during 2021, improving security of the Court's information technology systems, formulating a working plan to strengthen the Court's training activities, updating the Court's policy against sexual and workplace harassment, and translating key sentences to other languages in order to support wider distribution of the Court's jurisprudence. Sida support is complementary to institutional strengthening initiatives supported by other donor countries, including Norway, Switzerland, Spain and the European Commission. Den interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter med säte i Costa Rica, har ansökt till Sida om finansiering om 5 000 000 SEK. Insatsen skall genomföras under perioden november 2020 till december 2021 och har som syfte att stärka domstolens institutionella kapacitet. Stödet syftar till att stärka domstolen i dess arbete att verka för mänskliga rättigheter i regionen och detta skall ske genom åtgärder som stärker domstolens institutionella kapacitet. De aktiviteter som omfattas av stödet inkluderar 1) en ökning av antalet domstolsöverläggningar, 2) förbättrad IT-säkerhet, 3) framtagandet av en arbetsplan för utbildningsverksamhet, 4) uppdatering av domstolens policy mot sexuella trakasserier och trakasserier på arbetsplatsen, samt 5) bidra till en bredare kunskap och spridning av rättspraxis, bland annat genom översättning av viktiga domar. Sidas stöd kompletterar andra initiativ för att stärka domstolens kapacitet vilka finansieras av Norge, Schweiz, Spanien och EU. The objective of the intervention is to support institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights to optimize its functioning in favor of fulfilment of human rights in the Americas, including the Northern Triangle of Central America. The Inter-American Court of Human Rights is an autonomous judicial institution, established in the American Convention of Human Rights in 1969, beginning its operation in 1979. The Court, together with the Inter-American Commission on Human Rights, makes up the human rights protection system of the Organization of American States (OAS), which serves to uphold and promote basic human rights and freedoms in the Americas. As of now, twenty states of the Americas have accepted the Courts' jurisdiction to emit binding decisions regarding state responsibility in human rights violation cases. The Court is composed of seven judges from OAS members states, designated for a 6-year period, meeting in San Jose, Costa Rica, in periodic regular and extraordinary sessions, assisted by a permanent staff of over 70 professionals at the Court. The Court is supported by OAS regular funds (71.75%) and external donors (28.25%), executing an annual budget of 6.4 million USD (2019). Given the negative tendencies over the past few years regarding democracy, rule of law and human rights in the Americas, the Court has encountered increasing needs in terms of institutional strengthening in order to continue responding efficiently to growing threats related to respect and observance of human rights in the region. The general objective of the project is to contribute to protection of human rights in the region through institutional strengthening of the Inter-American Court of Human Rights. The Court has identified five concrete actions to increase its operational capacity during 2020-2021 which will contribute to a creating a more robust and strong institution better equipped to respond to growing demand, while adapting to changing context and modernizing its operations: 1. Strengthen the Court's jurisdictional activity by increasing the number of sessions; 2. Strengthen the Court's information technology security, capacity and resources; 3. Strengthen the Court's training capacity through formulation of mid and long term work plan for training activities; 4. Strengthen the Court's internal policy on workplace and sexual harassment; 5. Strengthen the distribution of the Court's work and jurisprudence through translation of sentences and key decisions. This clearly defined and results-oriented cooperation with the Court will produce a more robust and modern Court better prepared to respond to growing needs for protection of human rights and democracy in the region, and better equipped to continue expanding its donor base in the future. Sweden Corte Interamericana de Derechos Humanos Swedish International Development Cooperation Agency Corte Interamericana de Derechos Humanos 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 -212076 8000000 -212076 7787924 Corte Interamericana de Derechos Humanos 8000000 Corte Interamericana de Derechos Humanos -212076.19 Corte Interamericana de Derechos Humanos Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14497 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the last two years, Bolivia has been facing several challenges related to the deterioration of its economy due to the COVID-19 crisis, in addition to facing important environmental problems such as increasing deforestation and forest fires in the last decade. Based on a collaboration between academia, civil society and the public sector, Conservation Strategy Fund (CSF) developed the first analysis of the economic impact of a set of measures to achieve the NDCs for Bolivia, considering a portfolio of sectoral measures prioritized according to a series of criteria linked to their cost-efficiency. It has been implemented jointly in collaboration with the Plurinational Authority of Mother Earth (APMT for its Spanish initials). This is the first such study to be carried out in Bolivia, prior to it there were no projections of the macroeconomic performance associated with GHG emissions or the mitigation measures considered by the country. The main conclusion of the study using public data and through the formulation of sectoral and general equilibrium models have estimated that the measures presented in the NDCs were implemented, specifically in the energy and forestry sectors, the level of cumulative GDP would grow by up to 2,7% higher than projected by 2050, which represents, at present, an additional US$ 15.5 billion, also having a significant impact on the generation of net employment. In addition, it is estimated that the cost of implementing the measures would represent 30% of Bolivias GDP. Finally, based on some sensitivity analyses, the study projected that delaying deforestation reduction targets in the forest sector would lead to an additional 830 million tons of CO2eq emissions by 2050, with marginal gains for the GDP. One of the main results from this analysis in general, as well as in terms of cost-efficiency specifically, is that for 2050, the greatest potential for reducing emissions is in the forest sector (with a 40% reduction in emissions compared to the BAU scenario). Within the framework of the communication and dissemination activities of the results, two dissemination workshops were organized in the cities of La Paz and Santa Cruz. Audio-visuals Materials were prepared that summarize the main findings of the project and they were widely disseminated with key actors and the general public. Also, a scientific article that describes the methodological approach, the main results and recommendations has been published with the Bolivian Catholic University (LAJED, https://www.lajed.ucb.edu.bo/a/issue/view/46/49). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14497-14497A0101 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1500000 0 0 0 1500000 0 0 1500000 0 3000000 Conservation Strategy Fund 1500000 Conservation Strategy Fund 1500000 Conservation Strategy Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Stronger resilience to environmental impact and climate change in rural areas Stärkt motståndskraft mot miljöpåverkan och klimatförändringar på landsbygden Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14497-14497A0102 Sweden The Nationally Determined Contributions (NDC) historically has been a concrete instrument through which countries commit to achieve climate actions, as well as improvements in terms of institutional strengthening, attention to social issues and the implementation of economic measures that allow the introduction of greater degrees of efficiency to national development. They have been at the heart of the Paris Agreement (2015). NDCs should embody efforts by each country to reduce national emissions and adapt to the impacts of climate change. The Paris Agreement (Article 4, paragraph 2) requires each Party to prepare, communicate and maintain successive nationally determined contributions (NDCs) that it intends to achieve. Parties shall pursue domestic mitigation measures, with the aim of achieving the objectives of such contributions. The Paris Agreement requests each country to outline and communicate their post-2020 climate actions, known as their NDCs. According to Climate Watch Data by 2016 (the latest available data) the primary source of CO2eq emissions is land use and forestry (LUCF) accounting for 63% of total emissions followed by agriculture (18%), energy, waste and industrial processes. Emissions in Bolivia come mainly from land use change, which convert forested areas into agricultural plantations or grazing areas (both account for nearly 81% of the C02 emissions). However, Bolivia has been facing deficiencies in the monitoring of Bolivia’s CO2eq emissions with the absence of an updated emissions inventory. The only publicly available official document dates from 2009 and contains information for two years 2002 and 2004. The absence of updated NDC´s commitment can have implications in i) the pledge of a country to establish its goals to reduce climate change negative effects; ii) the design and implementation of effective climate change policies; iii) their access to globally green funds among some. This proposal seeks to update the NDCs of Bolivia, considering a joint collaboration with academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. To achieve this goal, this contribution will be implemented in two phases: -Phase 1: October 2020 to January 2021: Analysis of the current situation and development of a mitigation action library. -Phase 2: February to October 2021: Quantifying abatement policies and modelling, calibrating, and estimating a macroeconomic tool to measure the economic impact of mitigation policies in Bolivia. The expected amount of the whole contribution is 3 million SEK. De nationellt bestämda bidragen (NDC) är ett konkret instrument genom vilket länder åtar sig att uppnå klimatåtgärder, liksom förbättringar när det gäller institutionell förstärkning, uppmärksamhet på sociala frågor och genomförande av ekonomiska åtgärder som möjliggör införande av större grader av effektivitet för nationell utveckling. NCerna är kärnan i Parisavtalet (2015) och bör innehålla ansträngningar från varje land för att minska nationella utsläpp och anpassa sig till effekterna av klimatförändringar. Parisavtalet (artikel 4, punkt 2) kräver att varje part förbereder, kommunicerar och upprätthåller de åtgärder och resultat som de avser att uppnå. Enligt Climate Watch Data från 2016 (de senaste tillgängliga uppgifterna) är den primära källan till CO2eq-utsläpp markanvändning och skogsbruk (LUCF) som står för 63% av de totala utsläppen följt av jordbruk (18%), energi, avfall och industriella processer. Utsläppen i Bolivia kommer främst från förändring av markanvändning, som omvandlar skogsområden till jordbruksplantager eller betesområden (båda står för nästan 81% av C02-utsläppen). Bolivia har brister i uppföljning och rapportering av sina koldioxidutsläpp med avsaknad av en uppdaterad utsläppsinventering. Det enda offentligt tillgängliga officiella dokumentet är från 2009 och innehåller information för två år 2002 och 2004. Frånvaron av en uppdaterad NDC åtagande kan få konsekvenser för i) ett lands löfte att fastställa sina mål för att minska klimatförändringarnas negativa effekter; ii) utformning och genomförande av effektiva klimatförändringspolicyer, iii) deras tillgång till globala gröna fonder och klimatfinansiering. Detta förslag syftar till att stödja processen med att uppdatera Bolivias NDC genom ett samarbete med den akademin, det civila samhället och den offentliga och privata sektorn för att uppnå en minskning av 50% koldioxidutsläpp till 2030. För att uppnå detta mål kommer detta bidrag att genomföras i två faser: - Fas 1: oktober 2020 till januari 2021: Analys av den aktuella situationen och utvecklingen av ett bibliotek för lindrande åtgärder. - Fas 2: februari till oktober 2021: Kvantifiering av minskningspolitiken och modellering, kalibrering och uppskattning av ett makroekonomiskt verktyg för att mäta den ekonomiska effekten av mildringspolitiken i Bolivia. Det förväntade beloppet för hela projektet är 3 miljoner kronor. The overall objective of the contribution is to update the Nationally Determined Contributions of Bolivia. It is expected to work through a collaboration including academia, civil society and the public sector to achieve a reduction of 50% CO2eq emissions by 2030. Sweden Conservation Strategy Fund Swedish International Development Cooperation Agency Conservation Strategy Fund 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1437 -1437 -1437 Conservation Strategy Fund -1437.1 Conservation Strategy Fund Bolivia 2021-2025 Bolivia 2021-2025 Climate prevention and mitigation (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14517 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Democratic participation and civil society Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general The program Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction continued to target Syrian activists in 2023, especially those residing inside Syria. EFI provided platforms and spaces for Syrian partners aiming at enhancing their discourse and advocacy initiatives, their internal organizational operations and strategies, as well as widening their networking and maintaining channels of communication with relevant decision makers and international stakeholders. EFI actively supported the strengthening of partnerships, collaborations, and alliances and facilitated the inclusion of multiple actors and young activists in the promotion of gender equality and womens rights in Syria. The objective that violence against women and girls (WAVG) and conflict-related sexual violence (CRSV) are better addressed and womens participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted, will according to EFIs Theory of Change (ToC) be achieved by (1) ensuring Womens Rights CSOs and Community-Based Organisations (CBOs) have knowledge and skills to combat VAWG as a major barrier to womens participation at all levels of decision making, peace, and constitution building, and by (2) enhancing networking and synergies among Womens Rights and Human Rights CSOs, and by ensuring civil society is unified behind VAW common agenda and Women, Peace, and Security. During 2023, the knowledge and skills of 60 Syrian activists (45 women/16 men) from 39 WROs or CBOs representing different geographies have been trained on VAWG and SRHR, and the knowledge gained or enhanced has been used to hold 50 awareness raising sessions on reproductive health in two regions in Northern Aleppo, reaching 1021 women. The sessions were also accompanied with a distribution of brochures on SRHR which discussed topics such as birth control and breastfeeding. The Common Agenda for Combating Violence Against Women and Girls as a Major Barries to Womens Participation, developed by EFI together with 250 Syrian activists, gender, and legal experts from over 100 organizations and initiative during 2021, is used as the basis for unifying and connecting the Syrian civil society. During 2023, EFI engaged 83 activists (69 women/14 men), increasing their knowledge about the Common Agenda and its content, having them endorse it and using it as a basis for their future work. The recommendations from the Common Agenda have been used as a basis for advocacy work during the year and presented at the Ministerial Meeting at the Brussels conference. The objective of strengthening institutional capacities of CSOs and that provision of thematic knowledge is structured, is supposed to be reached by (1) strengthening the internal structures of WR and HR organizations and contributing to their sustainability and wider outreach, and by (2) contributing to increasing the access for activists, including youth, to comprehensive, structured knowledge in womens and gender issues. In 2023, 68 activists (52 women/16 men) from 34 organizations were trained on governance and MEAL, of which 17 of the participants then trained CBOs within their networks. Through sub-grants, EFIs partners have actively worked on enhancing their internal governance structure and internal capacity, focusing on developing skills related to sexual and reproductive rights and violence against women. Furthermore, they have implemented 33 projects, focusing on prevention of VAWG, promoting womens political participation, addressing gender sensitive legislation, offering psycho-social sessions and legal consultations, creating advocacy actions combating VAWG etc. The partners worked towards building the capacity of Syrian CBOs as well as supporting individual women and girls. They fostered sustainable partnerships and published research material to serve as resource for young activists interested in womens rights and gender equality. Throughout 2023, the partners developed and shared 39 advocacy tools, such as the research report The Impact of Economic Empowerment Projects on Womens Economic Independence. During 2023, EFI has continued to coach all program partners through 148 sessions, to improve their internal financial procedure and reporting. During 2023, 88 women activists from 52 organizations graduated from the Feminist School and EFI offered internship opportunities for 3 young activists. During the year, the EFI founded digital platform Syrian Feminist Platform (sfplatform.org) increased its resources available with 692 publications, articles and posts, attracting a robust online community with 16 150 unique visitors. The aim of the platform is to foster collaboration within the Syrian feminist and womens rights community, and comprises 28 Syrian womens rights and feminist organizations, using it as a hub for knowledge exchange and support. The objective to promote inclusive democratic change through fostering sensitive legal and policy changes and womens rights advancements, is to be achieved by (1) civil society addressing gender based discrimination in the personal status law, and preparing a comprehensive legal framework curbing VAWG, and by (2) developing advocacy actions and follow up tools. In 2023, EFI and their partner drafted the policy paper The Urgent Need for a Comprehensive Legal Framework to Combat Violence in Syria and launched a media campaign on it, mobilizing a wide network or WR and HR activists, media and academics. The campaign reached 11 466 734 individuals (75% men) all over social media. The campaign successfully shed light on discrimination against women and girls in Syrias legal system, and contributed to ongoing advocacy for legislative changes, showcasing collaborative efforts with partner organizations in implementing local initiative. The policy paper was used in advocacy efforts to local decision makers that are currently drafting the Syrian family protection law, and disseminated the paper to more than 400 people at a launching event, including to international stakeholders, activists and lawyers inside and outside of Syria. During the previous year, 4 of EFIs partners focused their activities on gender sensitive legislation and the need for legal amendments to combat VAWG and 57 activists (31 women/26 men) from 18 other organizations endorsed legal amendments and supported the issuing of a law to protect women and girls from violence. In 2023, EFI and partners disseminated 4791 copies of 15 advocacy tools that have been previously produced and 2 new tools that have been produced in 2023. Furthermore, 5 of EFIs partners have used the advocacy tools to create their own training material and train other activists on these tools. For example, 25 activists (15 women/10 men) from 12 organizations were trained on the handbook ABC for Gender Sensitive Legislation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14517-14517A0101 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 30000000 20000000 0 15000000 0 0 5000000 0 25000000 0 0 15000000 15000000 0 0 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 22500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 30000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 10000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 7500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 6000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 4500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 2000000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 1500000 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased knowledge about human rights, including the rights of the child, and gender equality among Syrian civil society organisations and in Syrian society Ökad kunskap om mänskliga rättigheter, inklusive barnets rättigheter, och jämställdhet hos syriska civilsamhällesorganisationer och i det syriska samhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14517-14517A0102 Sweden Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. Euromed Feminist Initiative (EFI) has submitted a project proposal to request for 75 000 000 SEK to implement "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida has previously supported the implementation a similar project, with positive experiences. This intervention aims at achieving the following objectives: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement. The intervention’s total budget is 75 million SEK fully funded by Sida of which around 40% will be forwarded to partner organizations. Euromed Feminist Initiative (EFI) har presenterat ett projektförslag om 75 000 000 SEK för att genomföra projektet "Supporting political transition in Syria through gender-sensitive social reconstruction". Sida har tidigare stött EFIs genomförande av ett liknande projekt, med positiva erfarenheter. Projektet syftar till att uppnå följande mål: - Minskat våld mot kvinnor och flickor (VAWG) och konfliktrelaterat sexuellt våld (CRSV) och främjande av kvinnors deltagande i beslutsfattande, fred och nationella försoningsprocesser främjas. - Stärkt institutionell kapacitet för civilsamhällesorganisationer (CSO) och tillhandahållande av tematisk kunskap. - Främjande av inkluderande demokratiska förändringar genom könsrelaterade juridiska och politiska förändringar och WR-framsteg. Insatsens totala budget omfattar 75 miljoner kronor som helt finansieras av Sida, varav cirka 40% kommer att vidarebefordras till partner organisationer. The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     The overall objective of the intervention is to contribute to inclusive gender-sensitive peace-building and social reconstruction process in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Violence Against Women and Girls (VAWG) and Conflict Related Sexual Violence (CRSV) are better addressed and women’s participation in decision making, peace and national reconciliation processes is promoted; -Institutional capacities of Civil Society Organizations (CSOs) are strengthened and provision of thematic knowledge is structured; -Inclusive democratic change is promoted through fostering gender sensitive legal and policy changes and WR advancement.     Sweden IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Swedish International Development Cooperation Agency IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -31537 -31537 -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.5 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative -15768.555 IFE-EFI/Initiative Feministe EuroMediterraneenne/EuroMed Feminist Initiative Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14528 Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Relief co-ordination and support services Emergency Response Overall, INSO played a critical role in supporting NGOs' access to accurate security information and coordination during a challenging period, particularly amid the M23 crisis.INSOs activities, which focus on providing security information to NGOs, were successfully delivered on time, even during the peak of the M23 crisis. The evaluation covers the full year of 2023 and evaluates the implementation of INSO's (International NGO Safety Organisation) services in DR Congo Key achievements and performance: - Geographical Coverage:INSO operated in four regions: North Kivu, South Kivu, Ituri, and Tanganyika. - Core Services: - Flash Reporting: 1155 alerts and updates. - Security Reports: 159 reports and updates. - Weekly Roundtables: 208 regional security meetings. - Directors' Meetings: 12 held. - Weekly Incident Lists: 52 lists. - Biweekly Analytical Reports: 24 reports. - Quarterly Data Reports: 4 issued. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14528-14528A0101-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation 2000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14528-14528A0102-H Sweden The initiative is an institutional support ("core support") aimed at strengthening the capacity of the non-governmental "International NGO Safety Organization / INSO" in DRC to provide information and training to non-governmental and non-profit humanitarian and development organizations in Eastern DRC so that these can work with less risk and thus more effectively in conflict environments. As such, INSO in DRC helps these organisations to fulfil their mandates and to understand the operating environment, which in turn enables access and increased presence in hard-to-reach areas. The institutional support can be used by INSO with flexibility in order to fund activities that lack funding from other donors but are essential for achieving the program's objectives. The total financial support is amounted to 4.5 million SEK and is given during the 3-year activity period, 1 January 2021 - 31 December 2023. Insatsen är ett institutionellt stöd ("core support") som syftar till att stärka kapaciteten hos den icke-statliga organisationen "International NGO Safety Organisation/INSO" i DRK för att ge information och utbildning till icke-statliga och icke vinstdrivande humanitära och utvecklingsorganisationer så att dessa kan arbeta mer effektivt och med mindre risk i konfliktmiljöer. Det institutionella stödet innebär att INSO får flexibilitet att använda den svenska finansieringen för aktiviteter som saknar finansiering från andra givare men som är viktiga för att uppnå programmets mål. Det totala finansiella stödet uppgår till 4,5 miljoner svenska kronor (SEK) och ges under en treårsperiod från 1 januari 2021 tom 31 december 2023. Global objective: Humanitarian and development aid organisations are assisted in fulfilling their own mandates through the provision of essential safety cooperation, information and support services. Specific objective: NGOs improve their awareness of the context and identify their own vulnerabilities in order to mitigate the risks for the safety of their staff and premises and improve access to their beneficiaries. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Sud-kivu The activities take place at this location -3.155537 28.213904 Nord-Kivu The activities take place at this location -0.664693 28.463424 Ituri The activities take place at this location 1.804736 30.257208 Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 Maï- ndombe The activities take place at this location -2.725298 18.417579 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 1000000 0 0 1500000 0 0 1000000 0 0 0 2500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1500000 INSO/International NGO Safety Organisation 1000000 INSO/International NGO Safety Organisation DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general 2021-22 års starkaste redovisade resultat bedöms vara följande: - 100 % av filmprojekten täcker relevanta ämnen ur ett internationellt utvecklingssamarbetesperspektiv relaterat till: mänskliga rättigheter, utsatta grupper, sociala orättvisor, ojämlikhet mellan könen, hälsa, effekter av väpnade konflikter, etniska minoriteter och yttrandefrihet. - 44 filmskapare, varav majoriteten är kvinnor, från Belarus, Ukraina, Moldavien, Georgien, Armenien och Azerbajdzjan deltog i en eller flera B2B DOC-workshops från maj 2021 till april 2022. Master-klassen "How to develop a cinematic vision" hade cirka 60 deltagare. Workshops hade olika längd där vissa verkar vara kortare seminarium medan en workshop pågick under två veckor. - 12 filmprojekt presenterades för en panel med 16 beslutsfattare från 13 länder, och en-mot-en-sessioner hölls. - Deltagare rapporterar hög nivå av uppskattning av B2B DOCs aktiviteter: betyget 75-100 av 100 möjliga. - 5 filmer, (42% av de möjliga) fick priser/bidrag för sina filmprojekt och bjöds in till pitchingsessioner, samproduktionsmarknader och inkubatorer. - 13 filmskapare har valts ut för att delta i internationella samproduktionsmarknader där de träffat filmskapare. B2B DOC hade då gett dem förberedande stöd och bidrag till omkostnader. - 6 filmprojekt (42% av de möjliga) fick ytterligare stöd till följd av pitchande och en-mot-en-sessioner. - Tre filmprojekt har under året fått utmärkelser på festivaler. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14532-14532A0101 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 3500000 0 0 6500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3000000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more free and independent media Östeuropa: Friare och mer oberoende media Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Östeuropa: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14532-14532A0102 Sweden This intervention aims to help develop capacity, increase knowledge and strengthen networks between documentary filmmakers in Georgia, Armenia, Belarus, Moldova, Ukraine and Azerbaijan, increasing access to information and improving the conditions for democracy and human rights in the post-Soviet region. The program has two components with related goal formulations: 1. Professionalization and capacity development a) Improved capacity and ability of documentary filmmakers in partner countries to produce quality films with international appeal b) Increased awareness among filmmakers about the gender perspective in documentary filmmaking c) Improved conditions for documentary filmmakers to earn a living in their year d) Increased success for film producers in partner countries and at international film festivals 2. Internationalization, networks and outreach programs a) Increased cross-border cooperation for filmmakers from the region, both within the network and with EU producers b) Improved opportunities for filmmakers to address issues related to democracy, gender equality and conditions for vulnerable groups to be disseminated c) Increasing public awareness and awareness of issues related to human rights, freedom of expression and gender equality d) Increased knowledge and awareness among filmmakers about risks associated with documentary filmmaking Insatsen bidrar till att utveckla kapacitet, öka kunskap och stärka nätverk mellan dokumentärfilmare i Georgien, Armenien, Belarus, Moldavien, Ukraina och Azerbaijan, vilket ökar tillgången till information och förbättrar förutsättningarna för demokrati och mänskliga rättigheter i post-sovjetregionen. Programmet har två komponenter med relaterade målformuleringar: 1. Professionalisering och kapacitetsutveckling a) Förbättrad kapacitet och förmåga bland dokumentärfilmare i partnerländer att producera kvalitativa filmer med internationell attraktionsförmåga b) Ökad medvetenhet bland filmskapare om jämställdhetsperspektivet i dokumentärfilmskapande c) Förbättrade förutsättningar för dokumentärfilmare att försörja sig på sitt yrke d) Ökad framgång för filmproducenter i partnerländerna och vid internationella filmfestivaler 2. Internationalisering, nätverk och uppsökande program a) Ökat gränsöverskridande samarbete för filmskapare från regionen, både inom nätverket och med producenter inom EU b) Förbättrade möjligheter för filmer som tar upp frågor relaterade till frågor om demokrati, jämställdhet och villkor för utsatta grupper att få spridning c) Ökad kunskap och medvetenhet bland allmänheten om frågor som rör mänskliga rättigheter, yttrandefrihet och jämställdhet d) Ökad kunskap och medvetenhet bland filmskapare om risker kopplade till dokumentärfilmskapande The overall objective of this intervention is: Improved conditions of democracy, freedom of expression, human rights and gender equality, including enhanced attention to the rights and needs of vulnerable groups in the programmes partner countries and the surrounding environment. Using documentary films as a tool to create awareness, to increase access to information and to give people a voice can be a powerful way to create public debate. Sweden B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Swedish International Development Cooperation Agency B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 -466 0 3500000 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network 3500000 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network -466 B2B DOC/Baltic To Black Sea Documentary Network Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14533 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Media and free flow of information Government & Civil Society-general Overall, progress is more pronounced under Outcome 2, while achievements under Outcome 1 remain less visible. A mid-term review commissioned by SR MDO (November 2025) indicates that the project has contributed to increased awareness of public-service journalism principles and has introduced initial approaches to strategic and audience-oriented planning, including foundational steps toward digital news development. However, progress has largely remained at the conceptual level. Persistent challenges such as leadership instability, centralized decision-making, and outdated digital infrastructure have limited the integration of these approaches into routine organizational practices. - (Outcome 1) A new digital first mindset introduced by the project is emerging in the newsrooms, preparing RTSH for the planned reconstruction of the company and supporting a modern, flexible approach to developing news stories for digital platforms. - (Outcome 2)Newsrooms at local level have begun systematically measuring public service news data such as gender balance, creating a more structured foundation for improving the public service news Public Service storytelling with new formats, angles, and content ideas are being tested in the newsrooms, supporting the ongoing editorial development. - (Outcome 2) More stories aimed at younger audiences in the digital news after the development of new target groups. - (Oucome 2) Strengthened practical skills in mobile journalism (MOJO) for reporters using only mobile phones and lightweight equipment to produce news stories for digital platforms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14533-14533A0101 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 4000000 0 4000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 0 8000000 Sveriges Radio AB 4000000 Sveriges Radio AB 4000000 Sveriges Radio AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14533-14533A0102 Sweden The intervention's overall goal is to strengthen freedom of expression in Albania by increasing trust in Public Service Media in Albania/RTSH. Two key outcomes are improving RTSH’s capacity to be a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape and enhancing editorial routines and content quality in local and national news. Specific outputs on gender equality and environment and climate change are included in the cooperation. Insatsens övergripande mål är att stärka yttrandefriheten i Albanien genom att öka förtroendet för Albanska public service/RTSH. Två viktiga delmål är att förbättra RTSH:s förmåga att vara en pålitlig och trovärdig källa i det digitala medielandskapet, och att förbättra redaktionens rutiner och kvaliteten på innehållet i lokala och nationella nyhetsbevakningar. Särskilda delmål gällande jämställdhet, miljö och klimat ingår i samarbetet. The Project Overall Objective: The intervention will lead to strengthening of freedom of expression in Albania through higher trust in Public Service Media Outcome 1: Management and staff have improved capacity to develop RTSH into a reliable and trustworthy public service provider in the digital media landscape Outcome 2: Editorial routines and the quality of the content in the local and national news are improved Sweden Sveriges Radio AB Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Radio AB 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 7400000 7400000 0 4600000 12000000 Sveriges Radio AB 4600000 Sveriges Radio AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14547 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Asia, regional Research/scientific institutions Other Multisector Outcome area 1 aims to the strengthen the capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies. 34 new countries now have official national MPIs, 12 of which are used for policy making. During the last year, Uganda, Samoa, Mauritania and Belize developed national MPIs and Nigeria, India and Pakistan actively used theirs for policy purposes. As part of the capacity building efforts, a large number of government officials have received support through trainings and technical assistance, including Summer Schools and Executive Education courses specifically designed to increase the use of the MPI as a policy tool. Outcome area 2 focuses on the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI through its use for programming by international agencies. An increasing number of governments are using the MPI as a tool for tracking and reporting progress towards the SDGs. The MPI is currently reported by 44 countries in the Voluntary National Reviews and by 28 countries in the SDG indicators database. During Year 2 of the contribution, the global MPI was accepted by the formal processes to be included in the World Banks World Development Indicators, which is expected to give the global MPI even greater visibility. The global MPI report continues to be jointly produced by the United Nations Development Programme Human Development Report Office and OPHI, published annually. The second Arab Multidimensional Poverty Report was published in May 2023. Outcome area 3 focuses on peerlearning among policymakers and utilizing effective communication strategies to promote the use of multidimensional poverty measures for national and international policy. The MPPN is growing: there are now 62 country participants and 19 institutional participants. The network has been active throughout the year, organising high level events, facilitating SouthSouth exchanges and sharing best practices. Outcome area 4 concerns practical, applied research that strengthens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses. OPHI has produced a vast research output since the start of the project. In year 2 this included continued work on implementing the intrahousehold analysis methodology to the global MPI to enable international analysis of the gendered aspects of poverty. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14547-14547A0101 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6825400 0 6520103 0 0 0 0 0 0 6520103 0 0 0 0 6825400 0 0 0 0 0 0 0 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 6672751.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3412700 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative 3260051.3500000001 Oxford Poverty Human Development Initiative Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-14547-14547A0102 Sweden The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) is a research and training centre within the Departement of International Development at the University of Oxford. OPHI’s strategy contributes to alleviating poverty through research, training and technical assistance with regard to the multidimensional poverty indices (MPI) of low and mid income countries. OPHI conducts capacity development to governments and international organisations on MPI, on strengthening systems for data and statistics, and on measuring poverty for informed policy-making (based on statistics). The Oxford Poverty & Human Development Initiative (OPHI) är ett forsknings- och träningscenter under Departement of International Development på Oxfords universitet. OPHI:s vision är att bidra till att minska fattigdom genom forskning, utbildning samt tekniskt bistånd i utformandet av utvecklingsländers multidimensionella fattigdomsindex (MPI). OPHI arbetar genom kapacitetsbyggande insatser för att ge fler regeringar och internationella organisationer kunskap kring multidimensionell fattigdom, samt att stärka länders data och statistiska system för att mäta fattigdom och använda denna information (statistik) i underbyggt beslutsfattande. Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Overarching programme Objective: Contribute to reducing poverty in its many dimensions by working with a growing number of countries and agencies to develop and use multidimensional poverty measures, leading to the acceptance of the MPI globally and more effective and efficient poverty reduction policies, especially in the context and aftermath of the Covid19 pandemic. The contibution has four outcome areas: Outcome 1: Strengthen capacity of partner governments to implement National MPIs, tied to more effective, better targeted, and higher impact poverty reduction policies Outcome 2: Expand the analysis and reach of the Global MPI as a tool for measuring progress towards the SDGs and the 2030 Agenda, leading to greater impact of the MPI on the programs of international agencies Outcome 3: Encourage peer learning among policymakers and employ effective communications strategies that promote the use of an MPI for national and international policy, leading to an increased impact on poverty Outcome 4: Undertake practical, applied research that streghtens multidimensional poverty measurement and expands its potential policy uses Sweden University of Oxford Swedish International Development Cooperation Agency Oxford Poverty Human Development Initiative 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8079897 7274600 -154227 7274600 0 0 8079897 -154227 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 7600135 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 4039948.5 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative 3637300 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative -77113.7 Oxford Poverty Human Development Initiative Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-14580 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Social services (incl youth development and women+ children) Other Social Infrastructure & Services ACTED and its partners have provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels in Syria through: restoring sustainable livelihoods, increasing access to basic services and enhancing local capacities. Across four years of implementation (including 1 year extension), the project supported ten communities to meet their basic needs and better adapt to shocks and stresses. In Year 1, the project reached 178,554 individuals in Year 2, activities were significantly scaled up, reaching 1,724,597 individuals, through major infrastructure rehabilitation in Year 3, the project supported 160,639 individuals. In Year 4, interventions reached 419,314 individuals, with a continued focus on resilience, sustainability, and local ownership. LIVELIHOOD: The project combined short-term income support with longer-term livelihoods strengthening and market revitalization. A total of 1,522 individuals participated in CashforWork schemes, while 3,746 entrepreneurs and farmers received grants, training, mentoring or vocational support to strengthen income generation and employment creation. By prioritizing women-led and vulnerable households, livelihoods support directly advanced women's economic empowerment and inclusion. Endline findings demonstrate a substantial increase in womens influence over economic decision-making, rising from 41% to 64%. Nearly half of supported businesses (48%) were women-led, particularly homebased and small-scale enterprises strengthening income generation while enabling safer, more accessible participation of women. Among agricultural beneficiaries, 86% of women adopted climate-adjusted practices, improving productivity and resilience to climate and market shocks. All supported women reported net income from livelihoods by project end. Livelihood activities also reduced negative coping strategies and strengthened social relations between host communities and displaced populations. BASIC SERVICES: The project significantly improved access to safe water, sanitation and essential communal infrastructure, while strengthening the capacity of local service providers. Over the implementation period, 47 water supply and wastewater assets were rehabilitated or upgraded, alongside 69 Quick Impact Projects (QIPs) focused on social and communal infrastructure. QIPs benefited 149,859 people per month, improving access to critical services such as water systems, schools, health facilities and public spaces. In Jarablus (northern Aleppo) the rehabilitation of two big-scale communal productive assets were rehabilitated in year 2 a slaughterhouse for 40 butchers and a mill utilized by 53 bakeries for increased flour production. In parallel, the project strengthened local service delivery capacity: a total of 134 technical department staff were trained on operation and maintenance, disaster risk reduction and hydrogeological monitoring, achieving near universal posttraining knowledge gains. Hydrogeological and groundwater monitoring activities supported more evidence-based water resource management, particularly in water-scarce and drought-affected areas. Endline assessments confirmed significant gains in the functionality, coverage and sustainability of water and sanitation systems, alongside increased confidence of communities in local service providers. Local water authorities demonstrated improved capacity to manage and adapt services in response to environmental and operational challenges. LOCAL ACTORS: They are supported to shape decision-making processes and participation. The project strengthened inclusive, community-led planning through the development of Community Relief and Recovery Plans (CRRPs) Maaret Masrin, Tel Tamer, Mansura, Western Salhabiyeh, Akhtrein, Darkosh, Jarablus, Rweished, Tal Brak, Jurneyyeh and a pilot ABA in Dara. Local authorities, civil society actors and technical departments were actively engaged throughout planning and implementation, ensuring recovery priorities reflected local needs and capacities. The strong emphasis on capacity building significantly strengthened local leadership in recovery efforts. By training staff from local NGOs and civil society organizations on area-based approaches, the project enhanced technical expertise at community levels. The participants demonstrated increased knowledge, reinforcing strategic coherence and locally driven action. Endline and follow-up assessments confirmed strong results, with 93100% of community representatives reporting that recovery plans reflected local priorities, alongside marked improvements in perceived transparency and social cohesion. Building on lessons learned, Community Engagement Teams (CETs) were institutionalized to ensure sustained community ownership of CRRP implementation and activity design. CETs, alongside structured conflict sensitive project management, strengthened accountability and localization while promoting conflict sensitivity and reinforcing social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14580-14580A0101 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70000000 55000000 30000000 15000000 0 0 0 0 0 0 35000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 30000000 20000000 40000000 15000000 0 170000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 35000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 30000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men in Syria Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to inclusive and equal basic public services for people in Syria Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor i Syrien Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14580-14580A0102 Sweden Sida has supported ACTED during 2017-2020 in a resilience support to Syria. This second contribution will be the next phase during 2021-2023 with the same focus but with updated design as per lessons learned from the first phase. The total volume is 150 MSEK for three years. The proposed intervention will combine a set of activities under three main outcomes: •Outcome 1 – Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods: •Outcome 2 – Increased access to basic public services for men, women, boys and girls in Syria. •Outcome 3 – Enhanced ability of local governance institutions and civil society to support recovery efforts In total approx. 480.000 individuals will benefit from this intervention out of which 240.000 benefiting from the area-based-approach and associated activities in the north. 130.000 benefiting from livelihood support and basic services and 110.000 benefiting from activities implemented in regime controlled areas in central and southern part of the country. Sverige har sedan 2017 gett stöd till ACTED inom projektet "Multi-year assistance to enhance resilience and promote early recovery of conflict-affected communities in Syria". Projektet genomfördes under perioden 2017-2020 och uppgick till 187,1 MSEK med det övergripande syftet att stärka motståndskraften hos människor drabbade av den väpnade konflikten i Syrien och att verka för hållbara försörjningsmöjligheter. Det nya stödet för perioden 2021-2023 uppgår till 150 MSEK och kommer fortsatt att genomföras med stöd av lokala organisationer och implementeras i landets nordvästra, nordöstra, centrala och södra delar. Insatsen har tre huvudkomponenter; att skapa försörjningsmöjligheter, främst inom jordbrukssektorn; att förbättra tillgång till samhällsservice som rent vatten samt att stärka lokal samhällsstyrning hos institutioner och civilsamhällesaktörer. Det planeras att ca 480.000 personer kommer att gagnas av insatsen varav 240.000 inom det s.k. area-based-approach, som innebär ett multisektoriellt stöd till ett visst område, för de norra delarna av landet, 130.000 kommer att erhålla försörjningsstöd och samhållstjänster samt 110.000 kommer att erhålla arbetsskapande och försörjningstjänster i de regimkontrollerade centrala och södra delarna av landet. Objective of the intervention The overall objective of this programme to support recovery efforts in Syria at household and community levels through multi-sectoral assistance. The proposed programme will combine a set of activities under three main outcomes, which will aim to increase the household and community resilience, to achieve the overall objective. Outcome 1: Increased opportunities for sustainable food security and livelihoods development.   The programme will contribute to enhancing the ability of conflict-affected households to meet their basic needs to support their coping mechanisms. This will be done based on local conditions, needs and requests and can include Cash for Work schemes, Kitchen or Home Garden Kits that will allow vulnerable households to increase their food security, enhancing access to safe water through water conservation and rain water harvesting efforts. This outcome will also contribute to restoration of sustainable livelihoods opportunities, with a focus on market and economic recovery. Where relevant, the programme will interlink different activities for effectiveness and efficiency. Finally, the programme will work to restore the environment while enhancing and diversifying agricultural production and support efficient supply chains for inputs and sell/marketing of produce. Outcome 2: Improved and inclusive access to basic public services. In the programme, ACTED and partners will support enhanced access to basic services through the rehabilitation of key public infrastructure. This will include communal productive assets, support to agricultural value chains to enhance access to affordable food supply, as well as key WASH assets. The programme will also aim at enhancing access to safe water for drinking and other purposes, through rehabilitation works of key water systems. The activities will also focus on water management and conservation, collection and reuse. To improve access to safe and clean water, the programme will also work rehabilitation of key waste water management assets. Outcome 3: Enhanced capacity of local institutions and civil society to support early recovery efforts. The third leg of the programme will strengthen the organizational and technical capacity of key local stakeholders and civil society actors responsible for the delivery of basic services, including humanitarian assistance, at community level, in many parts supporting and complementing activities under Outcomes 1 and 2. The programme will coordinate and support Technical Department in targeted areas, with a focus on Agriculture and water/WASH departments. More specifically, the capacity building will support their ability to manage the provision of basic services in a durable manner. The programme will support CSOs with tailored training on organizational strengthening topics, to build the capacity of CSOs. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 10000000 15000000 15000000 10000000 40000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 15000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 10000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-14594 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection he African Forest landscape Restoration initiative (AFR100, https://afr100.org/) is a country-led effort to bring 100 million hectares of land in Africa into restoration by 2030. Presently, it cuts-across 34 African member states through Sida contribution. Under this contribution, the following specific results were achieved: - A database of 189 institutions Working on AFR100 has been developed. A copy of the data base has been shared with the Embassy of Sweden in Addis Ababa and is uploaded in Trac. - A user-friendly data collection tool for monitoring and tracking AFR100 implementation developed (uploaded in Trac). - The AFR100 Implementation Monitoring Platform has been developed and was launched at the 6th AFR100 Annual Partnership Meeting in June 2022, in Malawi. AFR100 Monitoring & FLR Registry training was conducted in conjunction with the 6th Annual Partnership Meeting of AFR100 . https://geospatial.nepad.org/portal/apps/sites/#/monitoring-afr100-forest-landscape-restoration-portal - The data collection tool for monitoring was piloted in 6 AFR100 countries: Tanzania, Kenya, Ethiopia, Nigeria, Malawi, and Niger. - The 2021 First AFR100 State of Restoration Report was produced and disseminated (uploaded in Trac) - The beneficiaries of the Land Accelerators program received the following package: (a) three months of exclusive weekly trainings from experts; (b) three months of access to Fledges online lessons for start-ups. Fledge is an experienced big business enterprise based in the USA; (c) Templates to create content to help beneficiaries business thrive; (d) Weekly office hours with mentors who lend their expertise; (e) Weekly networking sessions peer to peer engagement and knowledge sharing. Women entrepreneurs represented 22 percent of 100 beneficiaries in year 2021 and over 50% in year 2022, where 89% of the businesses had women and youth as co-owners. - 84 women and youth entrepreneurs received USD 5000 innovation grants towards scaling up their land restoration businesses. - Bootcamp training was conducted for the Top 15 restoration women and youth entrepreneurs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14594-14594A0101 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 10000000 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency -3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14594-14594A0104 Sweden The African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) has applied to Sida for funding of 20 million SEK to support implementation of the African Landscapes Restoration initiative (AFR100). AFR100 responds to the African Union mandate to bring 100 million hectares of degraded land into restoration by 2030. This specific intervention aims at supporting the following two areas of work: 1) AFR100 Implementation Monitoring/Tracking Progress System; and 2) AFR100 Land Accelerator program: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs. AUDA-NEPAD will implement the intervention over a period of one year (December 2020 - November 2021) in collaboration with participating African countries, technical and financial partners of AFR100. Sida will commission a systems audit in January 2021 and for this SEK 400 000 will be allocated from 2021 budget. Therefore, the intervention’s total budget will be SEK 20 400 000 (Swedish Kroner Twenty Million Four Hundred Thousand) and will be covered by Sida. Disbursements to AUDA-NEPAD will be made in two installments. First disbursement will be made in December 2020 upon signing of the agreement and the second Disbursement will be made in July 2021. Den afrikanska utvecklingsmyndigheten, African Union Development Agency (AUDA-NEPAD) har till Sida ansökt om 20 miljoner svenska kronor (20 MSEK) för att stödja genomförandet av det afrikanska landskaps restaurerings initiativet, African Landscapes Restoration Initiative (AFR 100). AFR 100 svarar mot Afrikanska Unionens mandat att restaurera 100 miljoner hektar degraderat land till år 2030. Insatsen syfter till att stödja två olika arbetsområden: 1) AFR 100´s genomförande av ett övervaknings- och uppföljningssystem av restaureringsarbetets utveckling och 2) AFR 100 Land Accelerator program som möjliggör kvinnors och ungdomars företagande inom restaurering. AUDA-NAPAD ska genomföra insatsen under ett år (december 2020-november 2021) i samarbete med deltagande afrikanska länder, AFR 100´s tekniska och finansiella partner. Sida kommer att upphandla och genomföra en systemrevision i Januari 2021 och 400 000 SEK kommer att anslås för detta ur 2021- års anslag. Insatsens totala budget är 20,4 miljoner svenska kronor (SEK) (tjugo miljoner fyrahundra tusen svenska kronor) och finansieras av Sida. Utbetalning av medel kommer att genomföras vid två tillfällen. Den första utbetalningen kommer att genomföras vid avtalets undertecknande i december 2020 och den andra utbetalningen i juli 2021. Sveriges ambassad i Addis Abeba kommer att upphandla en systemrevision för AFR 100 under genomförandet det första kvartalet och för detta tas 400 000 SEK ur 2021- års anslag. AFR100 Goals AFR100 is an African owned and country-led initiative to restore 100 million hectares of deforested and degraded landscapes across Africa by 2030. The Initiative connects participating African countries with technical and financial support to scale up restoration on the ground and capture associated benefits. It provides a platform for: 1) Coordinating and streamlining Forest Landscapes Restoration (FLR) activities across the continent. 2) Enhancing knowledge exchanges and cross-learning amongst AFR100 Partner Countries and between AFR100 Technical and Financial Partners. 3) Amplifying the impact of FLR activities by encouraging stakeholders to work together in order to realise large-scale FLR in Africa Objectives of the project under consideration The proposed Swedish contribution to AFR100 will support two specific areas of work that are presented below. Work Area 1 - AFR100 Implementation Progress Tracking System The overarching aim is to establish an AFR100 implementation progress monitoring system which includes an effective and user-friendly tool that facilitates the sustainable generation of data and reports on the progress of AFR100 implementation activities at the national and local levels of participating countries. Key objectives of the AFR100 implementation progress tracking system include: 1.1 To develop a sound and numerical understanding of institutions/entities working on or supporting AFR100 implementation activities in Africa 1.2 To strengthen the coordination, communication, implementation, monitoring and reporting capabilities of the AFR100 Secretariat 1.3 To generate visualisations and develop a comprehensive mapping of AFR100 activities across the continent as well as opportunities for restoration 1.4 To establish indicators and to develop a sound data collection tool to track progress of AFR100 implementation activities in a systematic and standardized manner, including the collection of information on socio-economic and environmental factors; 1.5 To establish a Progress Tracking Framework defining methodologies of data collection and data analysis across all partner countries as well time frames, required resources and reporting schedule; 1.6 To design a comprehensive and recurrent (with a set periodicity) AFR100 reporting mechanism; 1.7 To become a gateway and point of interface for reliable data for tracking and measuring progress as well as for understanding challenges, opportunities and trajectory of FLR in Africa.   Work Area 2 - AFR100 Land Accelerator programme: Empowering Women and Youth Restoration Entrepreneurs Key objectives of the Land Accelerator Program are: 2.1 Empower female and youth entrepreneurs to pitch to impact investors and sell their products more effectively; 2.2 Enhance knowledge and upskill female and youth restoration entrepreneurs to improve access to markets;  2.3 Encourage women and youth to participate and engage in green and circular economy opportunities. 2.4 Enhance representation and involvement of women and youth in restoration entrepreneurship opportunities in order to raise Africa’s gender and youth profile in green economy ventures.   Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3469573 0 0 -47857 3469573 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency 3469573 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency -47857.07 NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14610 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14610-14610A0101 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1421769 2208310 1110463 155214 49029 89795 222196 153744 152188 0 165952 294566 89795 207374 219262 158369 239954 0 0 168708 90122 185304 154269 0 165952 140936 0 0 120104 257302 168424 214687 87099 145523 188245 145523 0 158718 0 152188 4740542 EC/European Commission 49028.79 EC/European Commission 140936.39 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 89794.95 EC/European Commission 90121.95 EC/European Commission 207373.6 EC/European Commission 153743.76 EC/European Commission 185303.8 EC/European Commission 158369.01 EC/European Commission 257301.53 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 155213.71 EC/European Commission 222196.34 EC/European Commission 145522.77 EC/European Commission 219262.22 EC/European Commission 158717.98 EC/European Commission 154269.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 294566.26 EC/European Commission 152188.26 EC/European Commission 168708.26 EC/European Commission 239954.21 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 165952.06 EC/European Commission 120103.67 EC/European Commission 214687.34 EC/European Commission 168423.76 EC/European Commission 188244.83 EC/European Commission 87099.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14610-14610A0102 Sweden Policy and programme development, coordination, monitoring and reporting activities with a view to strengthening EU "digital economy" activities in international partnerships. Policy- och programutveckling, samordning, övervakning och rapportering i syfte att stärka EU:s "digitala ekonomi" i internationella partnerskap. Sweden Europeiska Unionen Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582233 0 352678 161357 0 68198 582233 EC/European Commission 352678.43 EC/European Commission 161356.94 EC/European Commission 68198.1 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14611 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Serbia Kosovo Developing countries, unspecified Europe, regional Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14611-14611A0101 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 438819 1651820 727556 0 111882 2980 103395 0 6173 104469 111882 102634 117585 104071 113929 114018 224285 104420 0 102634 114018 120327 0 136815 0 112864 0 132420 21356 0 0 0 0 178859 0 104332 0 0 0 0 110332 122852 0 0 239661 0 0 0 2818195 EC/European Commission 6173 EC/European Commission 2980 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 104071.38 EC/European Commission 102634.16 EC/European Commission 120326.76 EC/European Commission 104468.99 EC/European Commission 132419.79 EC/European Commission 224285.15 EC/European Commission 104420.37 EC/European Commission 103395.37 EC/European Commission 112864.06 EC/European Commission 113929.48 EC/European Commission 178858.63 EC/European Commission 104332.48 EC/European Commission 110332.48 EC/European Commission 122852.48 EC/European Commission 239660.87 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 111882.41 EC/European Commission 117585.41 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 114018.49 EC/European Commission 136812.72 EC/European Commission 21356.45 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-14611-14611A0102 Sweden Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Contribute to the definition of EU policies in Western Balkans in the field of Rule of Law, Security, Migration and Reconciliation with a particular focus on the rollout of the revised enlargement methodology in the field of Rule of Law. Bidra till definitionen av EU:s politik på västra Balkan i området rättsstat, säkerhet, migration och försoning med särskilt fokus på utbyggnaden av den reviderade utvidgningsmetoden inom rättsstatsområdet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 957937 2329364 950000 135868 115738 117627 115907 117095 117627 125687 582838 209165 113668 134970 117627 128342 128303 125291 0 205323 -99744 127161 805525 19380 231820 3348 121571 0 125938 160553 150673 4237301 EC/European Commission 582838.6899999999 EC/European Commission 115737.53 EC/European Commission 117094.53 EC/European Commission 113667.53 EC/European Commission 128341.98 EC/European Commission -99743.71 EC/European Commission 115907.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 117627.02 EC/European Commission 134970.46 EC/European Commission 805524.5599999999 EC/European Commission 127161.44 EC/European Commission 121571.44 EC/European Commission 128303.12 EC/European Commission 160552.54 EC/European Commission 231819.63 EC/European Commission 150672.74 EC/European Commission 135867.81 EC/European Commission 125937.7 EC/European Commission 125686.81 EC/European Commission 209165.42 EC/European Commission 125290.66 EC/European Commission 205323.25 EC/European Commission 3348.11 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-14653 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Botswana Congo (the Democratic Republic of the) Congo (the) Côte d'Ivoire Cameroon Ethiopia Gabon Ghana Kenya Lesotho Madagascar Mali Malawi Mozambique Namibia Niger (the) Nigeria Rwanda Senegal South Sudan Eswatini Tanzania, United Republic of Uganda South Africa Zambia Zimbabwe Western Africa, regional Eastern Africa, regional Middle Africa, regional South of Sahara, regional Southern Africa, regional Health education STD control including HIV/AIDS Basic life skills for youth Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Basic Education The second phase of the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organizations (UNESCOs) Our Rights, Our Lives, Our, Our Future (O3) programme commenced in July 2023. The initial six months, from July to December, focused on establishing strategic priorities and partnerships for the programmes advancement in the new phase. During the last year, in 2024, the programme focused on consolidating the results achieved in Phase I and working the new objectives in Phase II on empowering young people to learn and thrive in safe, inclusive, and supportive environments. The programme O3 has shown impressive results during Phase I and it continues to reach ambitious targets during Phase II of the programme. The programme has reached over 34 million learners since 2018, equipping them with reliable, scientifically accurate information on comprehensive sexuality education (CSE). Objective 1: In 2024, the O3 programme achieved significant milestones in strengthening the institutional and policy environment for comprehensive sexuality education (CSE) across sub-Saharan Africa. At the regional level, the programme reinforced coordination and steering mechanisms supporting the implementation of the Eastern and Southern Africa (ESA) and West and Central Africa (WCA) Ministerial Commitments. The programme also achieved a historic engagement with religious leaders across the Southern African Development Community (SADC) region. In a landmark dialogue facilitated jointly with UNFPA, Save the Children, and IOM, faith leaders acknowledged the alignment between CSE and values of protection, guidance, and empowerment, culminating in a ground breaking declaration where they committed to championing CSE and AYPs sexual and reproductive health and rights. By the end of 2024, nine countries had implemented national strategies aimed at building support for CSE and proactively addressing resistance. In parallel, by the end of 2024, a cumulative total of 23 countries had integrated intersectoral policies linking education, health, and violence response services. Through sustained advocacy, over 1,100 policymakers were engaged to influence and shape responsive policies grounded in national realities and specific adolescents and youth people needs. Despite these strides, persistent challenges remain. Sociopolitical resistance to CSE, often driven by misinformation, continues to hinder progress in some contexts. In addition, limited domestic financing constrains the scale and sustainability of CSE delivery. Objective 2: Objective 2: The O3 programme advanced efforts to improve the delivery of quality rights based gender transformative CSE by different means. Several countries such as Eswatini, Lesotho, Tanzania, and Zambia have begun utilizing additional resources from the Building Strong Foundations (BSF) initiative to guide curriculum reviews and teacher training. The College Hub model was initiated in Eswatini, Lesotho, and Malawi (joining Zambia), marking a strategic shift toward a more sustainable and institutionalized approach to strengthening teacher capacities in CSE delivery. Across the ESA and WCA regions, the programme strengthened the capacity of over 50,000 preservice and 41,000 in-service teachers, contributing to delivery of CSE and school related violence prevention education for more than 23.4 million learners in nearly 190,000 schools. However, the foundational time required to initiate and establish the College Hub model contributed to slower implementation of training activities across the four countries, resulting in missed teacher training targets overall. Full-scale implementation is anticipated in 2025, as the model becomes fully established and operational in these countries. In Zambia, UNESCO worked actively with Minister of Education to develop the curriculum for the standardized training manuals for Life Skills Health Education (LSHE), that replaced CSE. Despite the LSHE learning material being finalized, materials for each grade level are yet to be developed/printed and distributed. Objective 3: The use of digital innovations continued to expand in 2024, reaching over 30.5 million young people through various platforms and tools. Nearly 900,000 young people participated in online safety campaigns in 2024 alone, enhancing their ability to navigate digital risks. While notable progress was made in expanding the reach of digital innovations, UNESCO has noted some challenges such as user retention and limited connectivity in politically unstable contexts impacted sustained engagement. Addressing these challenges remains a priority, with ongoing efforts to enhance content relevance, improve user experience, and ensure broader, more equitable access to digital platforms. Objective 4: In 2024, UNESCO has very involved in the 2nd Southern Africa Symposium on Preventing Gender Based Violence reinforced regional commitment to advancing gender equality and safe learning environments. They also worked towards the scale up of the Connect with Respect programme a curriculum based tool for addressing school related gender based violence (SRGBV) to eleven countries across the ESA region. New additions included Kenya, Namibia, Uganda, and South Africa, joining Botswana, Eswatini, Lesotho, Malawi, Tanzania, Zambia, and Zimbabwe. In 2024 alone, over 1.1 million community members and opinion leaders were reached through face-to-face engagement, through strategic partnerships aimed at addressing GBV, early and unintended pregnancy (EUP), and child marriage in a more holistic manner. Parent teacher associations (PTAs) played a pivotal role in reinforcing school community linkages, with over 46,000 PTA members sensitized on CSE, GBV, EUP, and child marriage, further embedding community-level support structures in the work. In parallel, the O3 programme supported national policy advancements: Lesotho revised its school violence policies to enhance protection mechanisms for learners in Congo, the National Strategy for Juvenile Delinquency Prevention reinforced a national youth protection framework and in Senegal, two harmonized training modules were developed to address SRGBV across both elementary and secondary education, ensuring a standardized, cross sectoral approach. As part of their advocacy work with Parliamentarians, UNESCO Zambia is playing an active role in the task force working on changing the age of consent for adolescents to access SRHR services. Consultations are ongoing between the Task Force and the Attorney General, Ministry of Health and Ministry of Community Development to draft statutory instruments and engage in a law review of the Children's Code Act. Objective 5: In collaboration with the World Health Organization, UNESCO continued to support countries in implementing the largescale Global School Health Survey (GSHS) and Global School Health Policies and Practices Survey (GSHPPS). These surveys are critical in addressing data gaps, establishing essential baselines, and providing valuable insights into adolescent wellbeing and education outcomes. By the end of the year, six countries (Botswana, Gabon, Lesotho, Namibia, Tanzania Zanzibar, and Zimbabwe) had successfully completed the GSHS, with Ghana completing the GSHPPS. Overall, 24 research pieces and related knowledge products which were produced. The CSE opposition research in Ethiopia, Kenya, and Malawi systematically mapped the composition, influence, and extent of infiltration of anti-CSE actors and their narratives. Across the five objectives, UNESCO has surpassed a majority of the targets for 2024, including the number of primary and secondary schools that provided life skills based HIV and sexuality education in the previous academic year (189 804 schools were reached). No additional updates for the moment. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14653-14653A0101 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 83000000 90000000 90000000 90000000 27000000 0 43000000 0 0 83000000 0 0 0 63000000 47000000 0 0 0 0 43000000 47000000 0 0 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5189100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2435700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3706500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2647500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9142700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6177500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2647500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1164900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1800300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 741300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 953100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 988400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 62692800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 635400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5683300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1588500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9142700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 953100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 146283200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3459400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3918300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6177500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3918300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2471000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2718100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4200700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1270800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1729700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1482600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2965200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2223900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1976800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 847200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1059000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 34395200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14740800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1336300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 813400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 99600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 373500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 921300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 622500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 622500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 639100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 406700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 572700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 273900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 298800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2149700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 224100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 987700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 232400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 199200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 581000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 348600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2149700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 224100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 871500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1452500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 921300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1452500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 464800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1220100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 149400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 174300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 522900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 249000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 697200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 176400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1631700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 434700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11188800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 485100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1102500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1102500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 617400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 207900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 26107200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 283500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 75600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 749700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 321300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 441000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1631700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 661500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 529200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 926100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1014300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 308700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 423430 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 386610 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 276150 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 134130 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 312970 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 31560 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 118350 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 10898720 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 86790 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 257740 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202510 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4670880 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 181470 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 73640 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -73640 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -71010 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -197250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -165690 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -386610 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -257740 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -10898720 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -423430 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -4670880 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -147280 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -94680 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -460250 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -134130 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -31560 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -291930 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -220920 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -110460 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -63120 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -312970 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -86790 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -681170 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -181470 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -128870 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -78900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -276150 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -202510 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -55230 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -47340 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -118350 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -184100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 121500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 207900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 283500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 186300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 89100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 321300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 299700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 32400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 137700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 299700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 699300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 472500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4795200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 434700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 11188800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 132300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 264600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 151200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 396900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 72900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 226800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 75600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 64800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 189000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 48600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 202500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 170100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 81000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 72900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 97200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 113400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 120400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 632100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 421400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 17819200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 692300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7636800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 219300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 511700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 451500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 331100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 193500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 211500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 493500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 822500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 559300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 56400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 239700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 521700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1217300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 822500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 8347200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 756700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 690900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 84600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19476800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 230300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 460600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 324300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 263200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 521700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 126900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 394800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 131600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 112800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 329000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 352500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 126900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 169200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 155100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 98700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 197400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 141900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 120400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 116100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 322500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 296700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 421400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 17819200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 632100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 692300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7636800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 270900 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 477300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 219300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 180600 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 154800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 210700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 103200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 511700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 752500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1113700 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 240800 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 451500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 361200 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 331100 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 301000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 90300 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 193500 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 77400 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 129000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14653-14653A0102 Sweden The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. The programme aims to improve SRHR, gender equality and education for adolescents and young people in sub-Saharan Africa by preventing HIV and other sexually transmitted infections, early and unintended pregnancies, and school violence, and thereby ensuring young people's well-being. This will be achieved through five objectives: 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include comprehensive sexuality education and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on comprehensive sexuality education and school violence prevention. 3) Empower adolescents and young people and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Det övergripande målet är att förbättra SRHR, jämställdhet och utbildning för unga i Afrika söder om Sahara genom att minska antalet nya fall av hiv och andra sexuellt överförbara infektioner, förebygga tidiga och oönskade graviditeter liksom skolvåld, och därigenom säkerställa ungas välbefinnande. Detta ska uppnås genom följande delmål: 1. Stödja en möjliggörande policy och institutionell miljö för genomförande av elevhälsoprogram som inkluderar sexualundervisning och förebyggande av skolvåld. 2. Stödja länder att skala upp och stärka tillhandahållandet av korrekt, rättighetsbaserad, gender transformativ och högkvalitativ undervisning och lärande om sexualundervisning och förebyggande av våld i skolan. 3. Stärka unga och respektera deras rätt att fatta beslut och driva förändringar i sina liv och samhällen med hjälp av digitala innovationer. 4. Främja säkrare och inkluderande skol- och samhällsmiljöer med tillgång till ungdomsvänliga SRH-tjänster. 5. Stärka programmets genomförande genom att generera evidens från uppföljning, utvärdering, forskning och lärande. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. 1) Support an enabling policy and institutional environment for implementation of school health programmes that include CSE and prevention of school violence. 2) Support countries to scale up and strengthen the delivery of accurate, rights-based, gender transformative and good quality teaching and learning on CSE and school violence prevention. 3) Empower AYP and respect their right to make decisions and drive changes in their lives and communities using digital innovations. 4) Promote the creation of safer, inclusive school and community environments with linkages to accessible, youth-friendly SRH services. 5) Strengthen programme implementation through evidence generated from monitoring, evaluation, research and learning. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 26300000 20850000 26777420 0 20350000 0 0 0 13850000 0 0 0 6427420 0 26300000 0 0 0 7000000 22178226 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 51749194 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7890000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 18410000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 9695000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4155000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2100000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 4900000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 14245000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 6105000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14659 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Research/scientific institutions Other Multisector Enhanced Research Capacity: Core funding has enabled CDRI to conduct 132 research projects, resulting in 140 publications, including reports, working papers, and policy briefs. This research has addressed development challenges and provided evidence-based insights to inform policy. Thematic Research: CDRIs research has spanned a wide range of areas, including: Agriculture and Rural Development: Research on smallholder farmer livelihoods, market access, value chains (rice, cassava, chilli), and climate resilience has informed agricultural policies and promoted sustainable practices. For example, a study on inclusive agri-PPPs directly informed the Ministry of Agriculture, Forestry and Fisheries (MAFF) in developing national PPP guidelines. Research on childcare services influenced the governments establishment of a committee to develop a sub-decree on childcare, - community-based childcare project proposed scalable models for workers in the textile industry. Education and Innovation: Studies on higher education reform, digital skills, gender equity in education, and teacher professional development have contributed to policy discussions and aimed to improve the quality and relevance of education. For instance, research on learning achievement gaps has informed the updating of the Ministry of Education, Youth and Sports (MoEYS) Gender Mainstreaming Strategic Plan in Education.A green economy policy scoping study with MoE and PAGE (Partnership for Action on Green Economy), lead to a policy brief and it concluded a six-year study on vocational skills development with outputs including a journal article and policy briefs. Development Economics and Trade: Research on skills development, the impact of COVID-19 on vulnerable populations, private sector development, and regional cooperation has provided analysis to guide economic policies and promote inclusive growth. The research informed the design of government interventions and social protection programmes. Natural Resources and Environment: Research on climate change adaptation, water resource management, forest governance, and sustainable energy has sought to inform policies aimed at promoting environmental sustainability and climate resilience. For instance, studies on climate-induced migration have contributed to national policy dialogues on climate change and migration. Governance and Inclusive Society: CDRIs work has contributed to policy debates on local governance, decentralization, civic engagement, gender equality, and social protection, with the goal of fostering more inclusive and accountable governance. Research on representation, accountability, and governance at the subnational level has directly informed the National Program on Subnational Democratic Development and the Social Accountability Framework. Policy Engagement and Dissemination: CDRI has engaged with policymakers, civil society organizations, and other stakeholders through 473 events, including conferences, policy forums, and workshops. The Cambodia Outlook Conference and the National Education Policy Forum are key platforms for disseminating research findings and fostering dialogue. CDRI has also expanded its digital outreach, with its website attracting over 30 million hits and close to 680,000 visitors. Its publications have been downloaded 12,273 times in 2024 alone, and its research has been cited 2,925 times in Google Scholar. One examples of a reaserch projects: The six-year project Contribution of Vocational Skills Development to Inclusive Industrial Growth and Transformation: An Analysis of Critical Factors in Cambodia (Skills for Industry), studied the linkage between vocational skills development and industrial growth and transformation across different economic sectors in Bangladesh, Cambodia, Ethiopia, Laos, South Africa, and Vietnam. Entered phase 2 in 2022, it further analysed vocational skills development by looking into the supply side of the labour market including TVET providers, industry associations, government representatives and other key stakeholders involved in the TVET sector in Cambodia. The data collection for the second phase was completed in 2024. The findings will allow a broader perspective on the skills demand and existing challenges in skills development for the workforce. CDET (CDRI´s Research center for education) organised a one-week site visit for partner countries to discuss the status of the project implementation, research findings and analysis. A visit to the garment training institute and factory were also organised for knowledge exchange and experience sharing. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14659-14659A0101 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 0 0 0 0 0 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14659-14659A0102 Sweden Cambodia Development Resource Institute (CDRI) is a leading research institution in social sciences in Cambodia. The institute was established in the beginning of the 1990’s and has developed from mainly being a training institution for civil servants to become an independent academic institution and think tank providing civil society, media, the political opposition and the Government with important knowledge and understanding. The social science research that the institute conducts in various fields is considered to be extremely important for efforts to increase respect for human rights, a process of democratization and compliance with the rule of law. Sida has contributed to the Cambodia Development Resource Institute (CDRI) since the early 1990s. The contribution is provided in the form of a core support to the research institution with a focus on five main themes: agriculture, economics, education, environment and administration. CDRI's evidence-based research results are of high quality and can thus contribute with evidence-based basis for policy decisions, reforms and advocacy work at both central and local level, not least via civil society. Cambodia Development Resource Institute (CDRI) är ledande forskningsinstitut inom samhällsvetenskapen i Kambodja. Organisationen har funnits från början av 1990-talet och har utvecklats från ett träningsinstitut för offentligt anställda till att bli ett fristående akademiskt institut och tankesmedja som bidrar med viktig kunskap för civilsamhälle, media, den politiska oppositionen liksom för beslutsfattare. Den samhällsvetenskapliga forskning som institutet bedriver inom olika områden bedöms vara synnerligen viktiga för strävan för ökad respekt för mänskliga rättigheter, arbete för en demokratisering och för efterlevnad av rättsstatens principer. Sida har bidragit till institutet sedan början av 1990-talet. Stödet ges i form av ett så kallat "kärnstöd" till forskningsinstitutionen med fokus på fem huvudteman: jordbruk, ekonomi, utbildning, miljö och förvaltning. CDRI:s evidensbaserade forskningsresultat håller hög kvalitet och kan därmed bidra med evidensbaserade underlag för policybeslut, reformer och påverkansarbete på både central och lokal nivå inte minst via civila samhället. The intervention as it is presented in CDRI's proposal is based on five fundamental principles that are expected to contribute to Sidas priorities in Cambodia - human rights, democracy, gender equality and rule of law: The promotion of democratic governance through a rights-based approach to development. A 'demand-driven' approach to development programmes and projects with clear local ownership. Long-term institution-building and transparent public engagement. The integration of gender and vulnerable population and resilience as a cross-cutting issue; and A focus on local human resource capacity development. The overall theme for CDRIs research focus for this proposed period will be the on-going dynamics of change affected by the global pandemic and its aftermath impact. The main objectives for CDRI activities during this proposed period to achieve this are: a) Research: To generate high quality development policy research by the 5 research centers related to Agriculture, Economy, Education, Environment, Governance, and crosscutting themes on democracy, poverty, climate change, digital technology and gender equality. b) Outreach Communication: To publish and disseminate research knowledge in key local policy forums and in leading regional and international publications c) Partnership: To strengthen national, regional and international collaborative research, partnerships and networks. d) Capacity Development: To contribute to Cambodias development research capacity, evidence-based policy making culture, and informed participation of ordinary Cambodian women and men. e) Institutional Strengthening: To build a more sustainable future for CDRI as Cambodias leading development policy research institution through institutional strengthening, systematic implementation of capacity development and research career, and effective resource mobilisation. Sweden CDRI/Cambodia Development Resource Institute Swedish International Development Cooperation Agency CDRI/Cambodia Development Resource Institute 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5650000 7000000 0 0 0 2500000 3500000 0 0 0 2018064 2981936 0 3150000 0 0 3500000 0 0 0 0 17650000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2018064 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2981936 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 2500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3150000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute 3500000 CDRI/Cambodia Development Resource Institute Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Strengthening democracy and increased respect for human rights and the rule of law in Cambodia Stärkt demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency, increased gender equality and reduced corruption in Cambodia Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens, ökad jämställdhet samt minskad korruption i Kambodja Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14662 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Förväntat resultat av insatsen och bidrag till genomförandet av Sidas strategi för civilsamhällesorganisationer (CSO). Projektet bidrog till (i) stärkt kapacitet bland civilsamhällesaktörer i utvecklingsländer, särskilt: Ökad förståelse och engagemang inom det civila samhället i utvecklingsländer för global utveckling och hållbarhet, samt stärkt påverkansarbete för dessa frågor gentemot beslutsfattare genom att stärka kapaciteten hos lokala jämställdhetsorgan och civilsamhällesorganisationer att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt, och till (ii) en mer gynnsam miljö för civilsamhällesorganisationer i utvecklingsländer, särskilt: Etablerade och/eller förstärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samarbete inom det civila samhället och mellan det civila samhället och andra utvecklingsaktörer genom att skapa en plattform för samarbete mellan civilsamhällesorganisationer, mekanismer för lika möjligheter och allmänheten där jämställdhetsinitiativ tas upp gemensamt. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14662-14662A0101 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2146778 1047209 1047209 0 0 0 1047209 0 0 0 0 1021029 0 0 1047209 0 1125749 0 0 0 4241196 Kvinna till Kvinna 1021029 Kvinna till Kvinna 1125749 Kvinna till Kvinna 1047209 Kvinna till Kvinna 1047209 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14662-14662A0103 Sweden Kvinna till Kvinna has applied to Sida for funding of 4 555 359 SEK for the EU project "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" for the period 2020-2024 in the Western Balkans. The project is implemented by Kvinna till Kvinna and their partner organization Reactor-Research in Action, an NGO registered in North Macedonia. Co-applicants are Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network and Women’s Rights Center-Montenegro. The project is contributing to strengthened capacity among civil society actors by strengthening the capacities of the local gender equality machinery and civil society organisations to promote gender equality and women’s empowerment. The project is also contributing to a more enabling environment for civil society organisations, in particular by creating a platform for cooperation among CSOs, mechanisms for equal opportunities and the general public where gender sensitive initiatives are raised jointly. The contribution has the EU reference number EC DG NEAR 2019/414-028. The contribution has a total budget of 1 655 380 EUR, which corresponds to approximately 18 221 429 SEK. The requested support from Sida is 4 555 359 SEK, which corresponds to 25 % of the total budget. Kvinna till Kvinna har ansökt om finansiering av egeninsats om 4 555 359 SEK för EU-projektet "Furthering Gender Equality Through the EU Accession" för perioden 2020-2024 på västra Balkan. Projektet implementeras av Kvinna till Kvinna och partnerorganisationen Reactor-Research in Action, en civilsamhällesorganisation registrerad i Nordmakedonien. Medsökande organisationer är Albanian Women Empowerment Network, Rights for All-Bosnia and Herzegovina, Kosovo Women’s Network och Women’s Rights Center-Montenegro. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Insatsen har en total budget på 1 655 380 EURO, vilket motsvarar cirka 18 221 429 SEK. Av detta har Kvinna till Kvinna beviljats 1 241 535 EURO, cirka 13 666 073 SEK, från EU-Kommissionen (ref nummer EC DG NEAR 2019/414-028) och ansöker om 4 555 359 SEK från Sida. Sidas bidrag till egeninsats utgör cirka 25 % av det totala beloppet. Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos civilsamhällesaktörer genom att stärka lokala jämställdhetsorganisationer och andra civilsamhällesorganisationers förmåga att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Insatsen syftar även till att främja en gynnsam miljö för det civila samhället genom att skapa plattformar för samarbete mellan CSOer, lokala jämställdhetsinitiativ och allmänheten där genusrelaterade frågor kan lyftas gemensamt. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -369756 -369756 0 -369756 Kvinna till Kvinna -369756 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14681 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Nigeria Senegal Tanzania, United Republic of Developing countries, unspecified Energy sector policy, planning and administration Energy Policy Följande resultat refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2024/2025 "ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice ANNUAL REPORT October 1, 2024 September 30, 2025" (DOX: 22/00037284). Samtliga resultat är relevanta för Strategimål 5 om Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering under Strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 20252029. Nedan följer exempel på resultat från det tredje året av Energia (2024-2025). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Women's Economic Empowerment and Resilience): Energia fortsätter att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i avlägsna lokalsamhällen. Samtliga indikatorer under resultatområde ett har uppnåtts och i de flesta fall överskridits, med undantag för återvinning av e-avfall, där Solar Sister bedöms ha goda förutsättningar att nå slutmålet under programmets kvarvarande tid. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 23-27): Totalt 6 533 kvinnliga entreprenörer har stöttats genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar sedan programstart, varav 2 309 under det tredje året. Av dessa rapporterade 97 procent tillväxt i försäljning och 46 procent fick tillgång till finansiellt kapital genom deltagandet i programmet. Över 2,1 miljoner människor i avlägsna lokalsamhällen har nåtts med produkter och tjänster möjliggjorda av ren energi sedan programstart, varav nära en miljon under det tredje året. Totalt 1 214 arbetstillfällen för unga kvinnor och män har skapats inom sektorn för ren energi under programmets tredje år (totalt 1 436 sedan start), vilket bidrar till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. Totalt 424 963 produkter för ren energi har sålts sedan programstart, inklusive förbättrade spisar, e-kokare, solcellsystem för hem och solbelysning. Under det tredje året såldes 192 639 produkter, varav 150 163 förbättrade spisar och 369 e-kokare. Resultatområde 2 Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets tredje år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter och energiaktörer för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Som en central del i detta arbete är initiativet "Gender and Energy Compact" som samordnas av Energia tillsammans med UNIDO, SEforALL och GWNET. I mars 2026 hade 117 institutioner anslutit sig, vilket innebär att programmet med god marginal överskridit målet om 100 institutioner (s. 88-90). På nationell och sub-nationell nivå har bland annat jämställdhetsintegrerade klimatanpassningsplaner antagits i två distrikt i Tanzania med tillhörande budgetanslag, och jämställdhetsintegrerade regionala energiplaner (County Energy Plans) har tagits fram i två counties i Kenya. Stöd har även getts på ministernivå för framtagande av handlingsplaner för jämställdhet och energi i Tanzania, Kenya, Senegal och Nepal (s. 89). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under tredje året fortsatte Energia att institutionalisera jämställdhetstransformativa angreppssätt i program och institutioner, med starka resultat gentemot samtliga indikatorer. Nedan följer tre exempel (s. 110-111): Totalt 17 program inom ren energi och klimat har fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) sedan programstart, varav 4 under det tredje året. Detta överskrider målet om 8 program. 12 program har påbörjat genomförandet av aktiviteter identifierade i handlingsplanerna sedan programstart (7 under det tredje året), vilket också överstiger målsiffran om 8. 14 program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och jämställdhetstransformativa arbetsmiljöer sedan programstart (8 under det tredje året), vilket även detta överstiger målsiffran om 8. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): Under det tredje programåret nåddes nära 4 miljoner människor (3 970 431) genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket är i linje med det totala, aggregerade målet på 4,18 miljoner för programperioden. 14 nya partnerskap formaliserades på nationell och global nivå, och 425 kunskapsprodukter har laddats ned från Energias webbplats sedan programstart, vilket innebär att programmets slutmål om 425 nedladdningar redan uppnåtts (s. 118-120). De rapporterade resultaten är imponerande och tydliga, men kan till viss del bli mer djupgående och analytiska (på outcome-nivå, för att tydliggöra vad resultaten lett till). Resultaten redovisas också främst i aggregerad form över programmets livslängd, som consolidated from year 1 and 2. Det är önskvärt att få in resultatrapportering som tydligt reflekterar hur Sidas investering i programmet lett till resultat under samma period (årsvis). I framtida rapportering vore det önskvärt om Energia delar mer strategiska och analytiska resultatrapporter, med årsvis redovisning, där man enkelt kan se vad resultat leder till inklusive kopplingar till andra Sida-finansierade program inom området. Detta har kommunicerats till Energia och kommer att återupprepas på årsmötet i höst. Följande resultat (om inget annat inte anges) refererar till den narrativa årsrapporten för Energia 2023/2024 ENERGIA Phase 7: Women Driving the Energy Transition and Climate Justice - ANNUAL REPORT October 1, 2023 - September 30, 2024 (dox 22/000372-64). Nedan följer exempel på resultat från det andra året av Energia (2023-2024). Resultaten redovisas enligt fyra resultatområden (outcomes): Resultatområde 1 - Kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens (Womens Economic Empowerment and Resilience): Betydande framsteg har gjorts när det gäller att ekonomiskt stärka kvinnor i avlägsna lokalsamhällen och öka deras motståndskraft. Energia fortsätter att aktivt främja kvinnors engagemang inom ren energi, liksom inom anställning och ledarskap. Alla indikatorer, förutom en, under resultatområde ett (antal kvinnliga entreprenörer som framgångsrikt har antagit minst en resiliensåtgärd), har redan uppnåtts. Nedan följer exempel på resultat som uppnåtts (s. 17-18), (KLIMAT strategimål 2): - Över en miljon människor (1 051 318) i avlägsna lokalsamhällen nåtts med tjänster och produkter som möjliggörs av ren energi samt insatser för produktiv användning av energi (totalt 1,4 miljoner människor sedan starten, av det samlade målet på 2 miljoner). - 2 915 kvinnliga entreprenörer har fått stöd genom utbildning, mentorskap och marknadskopplingar, och antog resiliensåtgärder samt utvecklade sina förhandlingsfärdigheter (totalt 5?303 sedan start). Av dessa rapporterade 82 procent en genomsnittlig försäljningsökning på 10 procent under det senaste året. Likaså fick 43 procent tillgång till finansiellt kapital genom sitt deltagande i programmet. - Totalt har 748 arbetstillfällen skapats för unga kvinnor och män inom sektorn för ren energi, vilket har bidragit till lokal ekonomisk tillväxt med fokus på jämställdhet. - Över 238?000 produkter för ren energi har sålts, inklusive solcellslampor, solbelysningskit, solcellssystem för hem och förbättrade spisar. Resultatområde 2 - Möjliggörande av inkluderande energimarknader och policyramverk (Enabling Clean Energy Markets and Policy Environment): Under programmets andra år fortsatte Energia att stärka samarbetet med regeringar, lokala myndigheter, finansiärer, energibolag, elbolag och konsumenter, för att skapa en stödjande och inkluderande miljö för kvinnor inom energisektorn. Bland annat har 24 nya institutioner anslutit sig till initiativet Gender and Energy Compact, samordnat av Energia, UNIDO, SEforALL och GWNET. Detta betyder att det nu är totalt 109 institutioner som anslutit sig till initiativet sedan programstart 2022 och målet (95 institutioner) har uppnåtts ett år före programslut. Initiativet Gender and Energy Compact syftar till att stärka det institutionella engagemanget för jämställdhet inom energipolitiken (s. 60-61), (KLIMAT strategimål 2). På nationell nivå har bland annat två regionala myndigheter i Kenya lanserat nationella handlingsplaner för jämställdhet och energi, med jämställdhetsanpassade metoder integrerade i lokal utveckling och planering av energilösningar (s. 73-74), (KLIMAT strategimål 2). Resultatområde 3 Jämställdhetsintegrering i energipolicy och klimatåtgärder (Gender-Transformative Approaches in Clean Energy and Climate Policies and Programs): Under andra året har Energia gått från planering till ett bredare genomförande och institutionalisering av könstransformativa angreppssätt. Fler program har fått stöd, aktiviteter inom GAP har påbörjats, och förändringar har genomförts på systemnivå för att integrera jämställdhet i arbetet med energitillgång och klimat. Nedan följer tre exempel (s. 83), (KLIMAT strategimål 2): - Antalet program inom ren energi och klimat som fått stöd för att utveckla handlingsplaner för jämställdhet (GAP) ökade från två (i september 2023) till sex (i september 2024). Av dessa har fem påbörjat genomförandet av aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna, vilket påvisar en övergång från planering till faktisk implementering. - Sex program har infört institutionella förstärkningsåtgärder, såsom kapacitetsutveckling inom jämställdhet och könstransformativa arbetsmiljöer. - Praktiska verktyg för att främja könstransformativa angreppssätt har vidareutvecklats och tillämpats bredare inom viktiga delsektorer så som elektrifiering, ren matlagning och produktiv användning av energi. Dessa verktyg har tidigare tillhandahållits, men har under programmets andra år utvecklats mer strukturerat och använts mer omfattande. Resultatområde 4 Tankeledarskap (Thought Leadership): över 3 miljoner människor har nåtts genom kommunikationskampanjer och medieinsatser, vilket har ökat medvetenheten om jämställdhetsfrågor inom energitillgång och klimatarbete. Detta betyder att Energia redan nått målet för den här indikatorn, där det totala, aggregerade målsiffran var 1,7 miljoner människor (s. 96-97), (KLIMAT strategimål 2). Ett av de genomgående fokusområdena för Energia är rena matlagningslösningar, som har visat fortsatt goda resultat även under 2023/2024. Bland annat har induktionsspisar installerats i 485 hushåll i Nepal, och försäljningen av elbaserade matlagningslösningar (e-cooking) har ökat från 0 till 369 enheter sedan projektstarten i Kenya. Sida saknar dock en djupare analys av vad detta har lett till i stort, och mer fördjupade resultat kommer att efterfrågas i kommande rapporter. En koppling till andra Sida-finansierade program är också önskvärd, då Energia framför allt riktar in sig på de mindre kostsamma spisarna som inte omfattas av andra program (till exempel Modern Cooking Facility for Africa, insats 15042). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14681-14681A0101 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 22000000 16000000 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 0 0 16000000 0 0 0 0 0 16000000 0 48000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 6000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 16000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14681-14681A0102 Sweden The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. The International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) is a globally recognized actor that drives normative change and challenges the bias that characterizes the energy situation in the world. The network works to promote equality and integration of gender in the energy field (in policy, decision-making, and practice) and aims to increase equal and fair access to sustainable energy solutions. International Network on Gender and Sustainable Energy (ENERGIA) är en globalt erkänd aktör som driver normativ förändring och utmanar den skevhet som präglar energiläget i världen. Nätverket arbetar för att främja jämställdhet och integrering av gender inom energiområdet (i policy, beslutsfattande, och praktik) och har som mål att öka jämlik och rättvis tillgång till hållbara energilösningar. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Förändringsteori och övergripande utvecklingsmål Det övergripande utvecklingsmålet för Energias verksamhet är att kvinnor, som ett led i rätten till utveckling, har lika möjligheter att leda, delta i och ta del av fördelarna kopplade till tillgång till förnybara energitjänster samt en rättvis och inkluderande energiomställning. Energias verksamhet tar avstamp i att grundorsaken till att kvinnor som lever i fattigdom har mindre tillgång till energi, är underrepresenterade i energiplaneringsprocesser och utsätts för diskriminerande maktstrukturer och normer. Energia har vidare identifierat att det finns en rad systematiska barriärer och utmaningar så som strukturella ojämlikheter avseende kvinnors ansvar för obetalt arbete och utbildningsgrad som förhindrar kvinnors ekonomiska egenmakt. Ytterligare strukturella utmaningar är kvinnors bristande tillgång till och kontroll över resurser, utbildning och nätverk. På global nivå brister könsuppdelad statistisk gällande energifattigdom- och tillgång. I programbeskrivningen lyfts fyra drivkrafter för förändring identifierade utifrån Energias kontextanalys som utgör hävstänger i verksamheten; kvinnors ledarskap och agens, resiliens och tillväxt, förnybar energi som ett möjliggörande verktyg för hållbar utveckling, samt klimaträttvisa och mänskliga rättigheter. Utifrån dessa fyra hävstänger har Energia identifierat fyra motsvarande målområden där programmet kan bidra till förändring som ett led i att uppnå programmets övergripande utvecklingsmål. Dessa målområden utgör fokuset för programmets påverkansarbete och aktiviteter som ska bidra till följande utvecklingsmål; kvinnors ekonomiska egenmakt och resiliens förväntas öka genom entreprenörskap, anställningar och ledarskap inom ramen för värdekedjan för förnybar energi och i sektorer som är centrala för anpassning till och minskning av klimatförändringar främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi förväntas leda till att nyckelaktörer formulerar, gör åtaganden och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och klimathandlingar genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat förväntas leda till att strategiska program, institutioner och företag inom förnybar energi och klimat integrerar genustransformativa metoder i deras verksamhet och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. tankeledarskap, där Energia kommer att bidra till att beslutsfattare och yrkespersoner får en bättre förståelse för och användning av evidens och kunskap kopplat till jämställdhet, förnybar energi och klimatfrågor, vilket i sin tur leder till genustransformativa policyer, program och investeringar. I förändringsteorin lyfter Energia nio antaganden som är viktiga för genomförandet av aktiviteterna, däribland att marknaden för förnybar energi fortsätter växa i fokusländerna, att konsumenter i samhällen bortom elnätet har råd att köpa de produkter som de kvinnliga entreprenörerna inom programmet säljer, att regeringar, givare, den privata sektorn och CSO:er står fast vid sina åtaganden om att investera i klimatarbete och i SDG 1, 5, 7, och 13 för att främja hållbar utveckling, samt att de nationella ekonomierna återhämtar sig från covid-19 pandemin och inte inför nya restriktioner kopplade till pandemin som kan förhindra programmets aktiviteter. Mål och förväntade resultat Energia har definierat mål (expected outcomes) för varje målområde. I resultatramverket har indikatorer med tillhörande förväntade resultat (targets) per mål och år samt för hela programperioden (2022-2026) definierats. Målområde 1: Kvinnor får ökad ekonomisk egenmakt och resiliens Mål: Kvinnor i lokalsamhällen bortom elnätet får ökad ekonomisk egenmakt och stärkt resiliens genom företagande, arbete och ledarskap inom förnybar energi och produktiv användning av el i sektorer samt i kritiska sektorer för utsläppsminskningar och klimatanpassning. Förväntade resultat till 2026: Målområdet innefattar 15 indikatorer och tillhörande förväntade resultat som följs upp framförallt genom dokumentation i årsrapporter från kärnpartners samt genom enkäter. Ett urplock av förväntade resultat är att: - 10 tusen kvinnliga företagare, genom träning och mentorskap, bygger och stärker resilienta företag inom förnybar energi och inom produktiv användning av el samt har ökad egenmakt. - 50 % av dessa kvinnliga företagare (5000) rapporterar att de får fatta egna beslut om hur deras affärsinkomster spenderas. - 1400 unga män och kvinnor (minst 200 per samarbetsland) anställs inom den förnybara energisektorn. - 6 miljoner konsumenter i samhällen bortom elnätet får tillgång till energitjänster och produkter som ett resultat av programmets aktiviteter. - Minst en kvinnoförening i varje samarbetsland är verksam som champion för förnybar energi på lokalsamhällsnivå och erbjuder tjänster på kommersiell basis. - 50 kvinnliga entreprenörer engagerar sig i värdekedjan för återvinning av elektroniskt avfall på pilotprojekt nivå. Målområde 2: Främjande av marknader samt policymiljön för förnybar energi Mål: Relevanta aktörer formulerar, antar och investerar i genustransformativa policyer och strategier som främjar förnybar energi och handlingar för att hantera klimatproblematiken. Förväntade resultat till 2026: - 150 institutioner ansluter sig till Multi-Stakeholder Gender and Energy Compact. - 45 av dessa genomför aktiviteter inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) nya nationella och sub-nationella policyer, strategier eller handlingsplaner etableras som bidrar till en gynnsam miljö för handlingar inom jämställdhet och energi. - 14 (minst 2 per samarbetsland) åtaganden och konkreta handlingar rapporteras av nationella och sub-nationella offentliga organisationer, utvecklings och privata aktörer. - 56 tillfällen (minst 2 per samarbetsland och år) då kvinnoföreningar konsulteras och bidrar till förändringar i strategier för att främja förnybar energi och klimatinriktade handlingar i diskursen inom energisektorn på global, nationell och sub-nationell nivå. Målområde 3: Genustransformativa angreppssätt inom handlingar, policyer och program för förnybar energi och klimat Mål: Strategiska program/institutioner/företag inom förnybar energi och klimat integrerar transformativa angreppssätt i sina verksamheter och organisationer för att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt. Förväntade resultat: - 14 projekt/program (minst 2 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat stöds för att utveckla jämställdhetshandlingsplaner (inklusive mål, aktiviteter, och uppföljningsramverk) som förbättrar resultat kring jämställdhet och kvinnors ökad egenmakt. - 7 av dessa projekt/program (minst 1 per samarbetsland) genomför aktiviteter som identifierats i handlingsplanerna. - 7 projekt/program (minst 1 per samarbetsland) inom förnybar energi och klimat inför åtgärder för att stärka sina organisationer beträffande jämställdhet. Målområde 4: Tankeledarskap Mål: Beslutsfattare och tjänstepersoner har bättre förståelse för och använder evidens om jämställdhet och energi som resulterar i policyer och investeringar som främjar jämställdhet. Förväntade resultat till 2026: - 8 kunskapsbaserade positionspapper som behandlar nyckelfrågor som driver fram Energias agenda delas inom ramen för internationella, regionala och nationella forum. - 20 000 nedladdningar av efterfrågedrivna kunskapsprodukter från Energias hemsida. - 64 traineer (2 per kärnpartner och sekretariatet per år) får erfarenhet av och exponeras för arbete med jämställdhet och energi. - programmet leder till 28 exempel på samarbete/nätverkande i syfte att dela erfarenheter och lära tillsammans. - Energia sekretariatet och kärnpartners bildar samarbeten med 200 organisationer och nationell och global nivå för att uppnå en hävstångseffekt för sina energi- och klimathandlingar. - 75 miljoner människor potentiellt exponeras för budskap genom Energia kampanjer på nationell nivå i fokusländerna. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16000000 16000000 0 0 0 0 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 9600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 1600000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14682 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South America, regional Oceania, regional South of Sahara, regional America, regional Developing countries, unspecified Energy sector policy, planning and administration Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources Samtliga uppnådda resultat under rapporteringsperioden är relevanta för strategimål 5: Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering. Källa: GET.pro 2.0 Annual Report 20252026. DOX:22/00079440 Exempel på uppnådda resultat. GET.invest Specifikt mål 1: 146 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt i projektpipelinen har ingått avtal om finansiering med finansieringsinstitutioner. Under föregående implementeringsår var denna siffra 111, så ytterligare 35 företag har ingått avtal om finansiering under året, vilket är aningen mer jämfört med hur det sett ut under föregående programperiod. Totalt innehåller GET.invest pipeline av projekt 280 företag som är i dialog med finansiärer, varav 57 har tillkommit under året. Totalt 649 företag har mottagit stöd på olika sätt inom ramen för GET.invest, varav 74 har tillkommit under det senaste året. De 146 företagen som har ingått finansieringsavtal har mobiliserat investeringar motsvarande 594 miljoner Euro, vilket innebär 58 miljoner euro ytterligare under det senaste året. I termer om förväntad installerad effekt innebär detta 335MW, varav 49MW tillkommit under det senaste året. Totalt innebär dessa investeringar att 8 012 287 människor förväntas få tillgång till energi samt förväntade utsläppsminskningar eller undvikna utsläpp om 3 009 355 ton CO2e. Vad gäller Prospect har 206 företag nu börjat använda dataplattformen, vilket är 103 ytterligare jämfört med föregående års rapport. Användningen av Prospect har ökat stort under perioden och GET.pro rapporterar att över 4 miljoner produkter är anslutna nu. Världsbankens ASCENTprogram för tillgång till energi i södra och östra Afrika inleddes i med ett resultatbaserat program i Uganda som baserade sin uppföljning och utbetalning av subvention på Prospect. GET.transform Specifikt mål: I 13 länder och regioner har GET.transform stöttat åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energ ioch klimatplanering, regelverk, rent energistödmekanismer) i politiska beslutsprocesser. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Som exempel kan lyftas arbetet i Leshoto, Uganda, Eswatini samt Peru: -Antagande nya nätkoder av tillsynsmyndigheten (LEWA) i Lesotho -Antagandeav ramverket för distribuerad produktion i augusti 2025 av elbolaget i Uganda -Antagande av den reviderade tariffmetodologin i december 2025 av tillsynsmyndigheten (ESERA) i Eswatini -Publicering av en Interaktiv Integrerad Energiprognosrapport i oktober 2025 av MINEM i Peru - Antagande av krav för primärfrekvensreglering i Peru Utöver dessa resultat har GET.transform genom Policy Catalyst arbetat med regelverk för decentraliserad energiproduktion och upphandling av förnybar energi med representanter från Eswatini, Etiopien, Gambia, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mocambique, Namibia, Uganda, Senegal och Zimbabwe. Under verksamhetsåret genomfördes även ett African Women in Leadershiprogramme 64 deltagare i samarbete med African School of Regulation. AEEP sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att treregionala initiativ har framskridit: Under året har AEEP sekretariatet fortsatt att stötta det tekniska förberedandearbete med African Single Energy Market och specifikt komponenten Continental Power Systems Masterplan (CPSM) har validerats. Detta har skett genom direkt stöd till AU Kommissionen samt AUDA NEPAD och CPSM är nu ett Agenda 2063 Flagship Initiative. AEEP har även stöttat operationaliseringen av AfSEM genom att bidra till etablerandet av en Strategic Planning and Coordination Unit. Dessutom har AEEP bidragit till en energieffektiviseringsstrategi: The Africa Energy Efficiency Strategy (AfEES) som syftar till att öka energieffektiviteten med 12 procent till 2030 och 50 procent till 2050. Utvärderingen av GET.pro i slutet av 2025 bekräftade programmets höga effektivitet och genomslag. Programmet lyfts fram som ett välfungerande Team Europeinitiativ som bidrar till systemiska reformer, mobiliserar betydande investeringar, stärker regional samordning och lägger en hållbar grund för den fortsatta energiomställningen. GET.invest har inte bara mobiliserat direkta investeringar utan även genererat följdinvesteringar, med en total mobilisering på cirka 1,2 miljarder euro. Av 117 projekt som nått finansiell stängning är 68 i drift och 21 under uppförande, vilket har lett till 205 MW ny förnybar energikapacitet, förbättrad energitillgång för nära fyra miljoner människor, över 2 100 skapade arbetstillfällen samt betydande utsläppsminskningar. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 2, Apr2024-Mar2025. DOX: 22/000794-32 GET.invest Specifikt mål 1: 111 förnybara energiinvesteringar och energitillgångsprojekt i projektpipelinen har ingått avtal om finanisering med finansieringsinstitutioner. Under föregående implementeringsår var denna siffra 87, så ytterligare 24 företag har ingått avtal om finansiering under året, vilket är ungefär i linje med hur det sett ut under föregående programperiod. Totalt innehåller GET.invest pipeline av projekt 223 företag som är i dialog med finansiärer, varav 40 har tillkommit under året. Totalt 575 företag har mottagit stöd på olika sätt inom ramen för GET.invest, varav 160 har tillkommit under det senaste året. De 111 företagen som har ingått finansieringsavtal har mobiliserat investeringar motsvarande 536 miljoner Euro, vilket innebär 79 miljoner euro ytterliggare under det senaste året. I termer om förväntad installerad effekt innebär detta 286 MW, varav 34 MW tillkommit under det senaste året. Totalt innebär dessa investeringar att 7 307 544 människor förväntas få tillgång till energi samt förväntade utsläppsminskningar eller undvikna utsläpp om 2 687 206 ton CO2e. Kommentar: GET.invest har en fortsatt god måluppfyllelse och ligger före i flera indikatorer. Liksom tidigare är överprestationen speciellt imponerande i antalet förväntande minskade eller undvikna utsläppen samt förväntade antalet människor som fått tillgång till energi där målen för programperioden redan är nådda. Att installerade effekt (MW) samtidigt är relativt lågt vittnar om portföljens sammansättning, där matlagningstekniker bidrar till goda utsläppsminskningsresultat per person och medan solcellsprodukter inte bidrar i motsvarande utsträckning till installerade effekt per person. Framåt kommer GET.invest även att i ökad grad stötta större företag, vilket förhoppningsvis kommer bidra till att installerad effekt ökar. Den geografiska fördelningen av de 575 företagen som GET.invest stöttar är 35 % i Östafrika, med 47 nya företag, 27% i södra Afrika med 45 nya företag och 26 % i Västafrika med 56 nya företag. Efter dessa stora områden kommer 5 % i Centralafrika med 6 nya företag samt totalt 20 företag i Karibien och totalt 14 företag i Stilla havsregionen. Övervikten mot Afrika är alltså 94 %. Bland de top 10 länderna finns flera av Sidas bilaterala samarbetsländer så som Kenya, Uganda, Zambia, DRK samt Tanzania. Det finns ett uttalat samarbete mellan GET.invest och Sidas bilaterala energiinsatser så som Modern Cooking Facility for Africa och Beyond the Grid Fund for Africa, där GET.invest stöttar de Sidafinansierade företagen. Ur ett sektoriellt perspektiv är GET.invest portfölj balanserad mellan kommersiell och industriell energi, nätanslutna projekt, decentraliserad energi (SHS, Minigrids), grön vätgas, energieffektivisering, rena matlagningsteknologi och e-mobility. GET.invest har stor potential att fortsätta leverera goda resultat under den resterande programperioden utifrån den nuvarande projektpipeline och då det kommer att tillkomma ytterligare projekt bådar det gott för resultatuppfyllnad. Vad gäller PROSPECT har 11 företag nu börjat använda dataplattformen, vilket är 89 ytterligare jämfört med föregående års rapport. Den förvarnade expansionen av användningen av PROSPECT inleddes under verksamhetsåret, med ESMAP-finansierade program i Uganda som den primära motorn. Världsbankens ASCENT-program för tillgång till energi i södra och östra Afrika inleddes i med ett resultatbaserat program i Uganda som baserade sin uppföljning och utbetalning av subvention på PROSPECT. GET.invests målet om 80 företag som använder PROSPECT vid mars 2026 har därmed uppnåtts med råge. Framöver är planen att PROSPECT ska knoppas av i en egen stiftelse med en egen finansieringsmodell. GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p110-112. Den geografiska fördelningen finns på sida 29 GET.transform Specifikt mål: I fyra länder och regioner har GET.transform stöttat åtgärder för att omvandla energisektorn och/eller till implementera NDC:er (t.ex. integrerade energi- och klimatplanering, regelverk, rent energistödmekanismer) i politiska beslutsprocesser. Arbetet har pågått i både Afrika och Latinamerika. Av specifikt intresse är t.ex. arbetet i Mocambique, Namibia, Eswatini samt det regionala arbetet: - Antagande av riktlinjer för anslutning till transmissionsnät i oktober 2024 i Namibia - Implementering av uppdaterade nationella nätkoder i Eswatini samt antagande av föreskrifter för distribuerad elproduktion i Eswatini - Antagande av en ny prognosmetodik och system i slutet av 2024 av systemoperatören (COES) i Peru - Antagande av verktyget Africa Model Mini-Grid Regulations på regional nivå i Afrika av African Forum for Utility Regulators (AFUR) Utöver dessa resultat har GET.transform arbetat med regelverk för decentraliserad energiproduktion i länder som Sida har bilaterala utvecklingssamarbete med Mocambique, Uganda och Kenya. Dessutom har GET.transform organiserat kapacitetsbyggande aktiviteter för att stärka upphandling av förnybar energi med representanter från Botswana, Eswatini, Etiopien, Gambia, Kenya, Lesotho, Liberia, Malawi, Mocambique, Namibia, Uganda, och Zimbabwe. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p 113 Kommentar: GET.transform Under 2023-2024 lanserades även GET.transforms Policy Catalyst där arbetet sker efterfrågestyrt från regeringar, myndigheter och företag. Först ut är en utlysning om decentraliserad elproduktion, tätt följd av en utlysning om effektiv upphandling av förnybar elproduktion. Den senare sker i samarbete med b.la. ESMAP och IRENA. AEEP Sekretariatet AEEP Sekretariatets arbete har under programperioden bidragit till att två regionala initiativ har framskridit: - Under året har AEEP sekretariatet stöttat det tekniska förberedande arbete med African Single Energy Market och specifikt komponenten Continental Power Systems Masterplan (CPSM) har validerats. Detta har skett genom direkt stöd till AU Kommissionen samt AUDA NEPAD och CPSM är nu ett Agenda 2063 Flagship Initiative. AEEP har även stöttat operationaliseringen av AfSEM genom att bidra till etablerandet av en Stratgic Planning and Coordination Unit. Källa: GET.pro 2.0 - Annual Progress Report No 1, Apr2024-Mar2025 p 116 Kommentar: I arbetet med CPSM har AEEP Sekretariatet fortsatt arbeta nära GET.transform, vilket har förtydligat mervärdet av att ha både teknisk och politisk dialog inom ramen för GET.pro. AEEP är nära knutet till det reigonala arbetet och i dess styrkommitté deltar Sidas Power Africa Team. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14682-14682A0101 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 18000000 0 0 0 0 0 18000000 0 18000000 0 0 0 0 3600000 EC/European Commission 13500000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 13500000 EC/European Commission 3600000 EC/European Commission 900000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 1668.85125 EC/European Commission 445.027 EC/European Commission 111.25675 EC/European Commission 1668.85125 EC/European Commission 111.25675 EC/European Commission 445.027 EC/European Commission -445.027 EC/European Commission -1668.85125 EC/European Commission -111.25675 EC/European Commission -445.027 EC/European Commission -111.25675 EC/European Commission -1668.85125 EC/European Commission Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14682-14682A0102 Sweden Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). Sida has received a project proposal from European Commission for the implementation of GET.pro based on GET.pro's own project proposal named "Global Energy Transformation Program (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026". The executor is Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), which is a consulting company wholly owned by the German state. The background to GET.pro (and EUEI/PDF) was a commitment by the EU and the European Commission (EC) in 2002, to work for an increased access to energy in countries in Africa, the Caribbean and the Pacific and therefore launched this initiative on basis of a proposal from Germany. The Member States considered that it would be most effective to create a facility based on voluntary contributions and managed by EU countries. GET.pro is now a Team Europe Initiative under the EU's Global Gateway project. GET.pro's overall objective is to contribute to the implementation of international goals in Agenda 2030 and the Paris Agreement on sustainable energy and climate change. The goal is to increase access to energy (especially renewable energy and for poor people), energy efficiency and to support a reform of the energy sector and energy system. GET.pro has a focus on Africa but also supports other OECD/DAC countries. GET.pro contains three parts: GET.invest, GET.transform and Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest supports the development of energy projects for investment, and stimulates the private sector to invest in renewable energy and contribute together with private companies to project proposals for investment. It defines its niche particularly as decentralized renewable energy such as e.g. mini- and micro-grids (in English 'mini- and micro-grids'). GET.transform works on reforming energy markets together with authorities, and provides advice to the public sector with the aim of implementing a change in the energy sector and energy system and thereby creating opportunities for large-scale energy investments. It is expected that GET.transform will provide transformative advice in the short and, above all, long term. The focus will primarily be on Africa south of the Sahara (approx. 80% of the business), but there are also operations in Latin America and the Caribbean. GET.pro also has a very close collaboration with the EU and its comprehensive energy programme. In addition to GET.transform and GET.invest initiated by Germany and constituting GET.pro, the secretariat of AEEP and parts of the Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) are also located on GET.pro but they are not formal parts of or "controlled" by GIZ. However, GET.pro provides certain services to AEEP and CoM. AEEP works to promote political dialogue regarding the energy transition between the EU and the African countries. In the previous period, the focus has been on the energy transition in Africa, but during this program period, it will be based on a more mutual cooperation where Africa's contribution to the EU's transition is also highlighted. GET.pro's objective for the second program period is to receive an overall budget of EUR 117,000,000 of which EUR 27,000,000 is secured (June 2022). Most of the donors earmark their support and especially with a focus on GET.invest. Since the program was initiated, some donors have left the collaboration and currently five donors remain; The European Commission (EC), Germany, the Netherlands, Austria (which makes a small contribution) and Sida. GET.pro also has a dialogue with Norway and the IKEA Foundation regarding additional funding. A core contribution to GET.pro of SEK 54,000,000 is foreseen during 2023-2025 (SEK 18,000,000 per year in 2023, 2024 and 2025), for implementation in accordance with the organization's project proposal. Sida's funds will be channeled through the European Commission instead of as previously Germany's Ministry for Economic Cooperation and Development (BMZ). Sida har mottagit ett projektförslag från EC för genomförande av GET.pro baserat på GET.pros egna projektförslag benämnt " Global Energy Transformation Programme (GET.pro) Proposal April 2023 – June 2026 ". Genomförare är Deutsche Gezellsschaft fur Internationale Zusammenarbetit (GIZ), vilket är ett konsultföretag helägt av tyska staten. Global Energy Transformation Programme (GET.pro) är en uppföljare till EU Energy Initiative Partnership Dialogue Facility (EUEI/PDF) och är nu inne på sin andra programperiod. Bakgrunden till GET.pro (och EUEI/PDF) var en utfästelse av EUs medlemsstater och Europeiska Kommissionen (EC) under 2002, att arbeta för en ökad tillgång till energi i länder i Afrika, Karibien och Stilla havet och därför lanserades detta initiativ på basis av ett förslag från Tyskland. Medlemsstaterna ansåg att det vore mest effektivt att skapa en facilitet baserat på frivilliga bidrag och styrd av EUs medlemsstater. GET.pro är numera ett Team Europe Initiative under EUs Global Gateway projekt. GET.pros övergripande målsättning är att bidra till genomförandet av internationella mål i Agenda 2030 och Paris-överenskommelsen om hållbar energi och klimatförändringar. Målet är öka tillgången till energi (särskilt förnybar energi och för fattiga människor), energieffektivisering samt att stödja en reformering av energisektorn och energisystem. GET.pro har fokus på Afrika men stödjer även andra OECD/DAC-fäiga länder. GET.pro inkluderar tre delar: GET.invest, GET.transform och Africa EU Energy Partnership (AEEP). GET.invest stödjer utvecklingen av energiprojekt för investeringar, och stimulerar privata sektorn att investera i förnybar energi och bidrar tillsammans med privata företag till projektförslag för investering. Den definierar sin niche särskilt som decentraliserad förnybar energi såsom t.ex. mini- och mikronät (på engelska 'mini- and micro-grids'). GET.transform arbetar med reformering av energimarknader tillsammans med myndigheter, och tillhandahåller rådgivning till offentliga sektorn med syfte att genomföra en förändring av energisektorn och energisystem och att därigenom skapa möjligheter för storskaliga energiinvesteringar. Det förväntas att GET.transform ska ge transformativ rådgivning på kort och framför allt lång sikt. Fokus skall främst vara på Afrika söder om Sahara (ca 80 % av verksamheten) men verksamhet finns även i Latinamerika och Karibien. GET.pro har även ett mycket nära samarbete med EU och dess omfattande energiprogram. Förutom GET.transform och GET.invest som initierats av Tyskland och som utgör GET.pro så befinner sig också sekretariaten för AEEP och delar av Covenant of Mayors in Sub-Saharan Africa (CoM) på GET.pro men de är inte formella delar av eller "kontrollerade" av GIZ. GET.pro tillhandahåller dock vissa tjänster till AEEP och CoM. AEEP verkar för att främja politisk dialog kring energiomställningen mellan EU och de Afrikanska länderna. Fokus har under tidigare period legat på energiomställningen i Afrika men kommer under denna programperiod utgå ifrån ett mer ömsesidigt samarbete där även Afrikas bidra till EUs omställning lyfts fram. GET.pros målsättning för den andra programperiod är att få en övergripande budget på EUR 117 000 000 varav EUR 27 000 000 är säkrade (juni 2022). De flesta givarna öronmärker sitt stöd och särskilt med fokus på GET.invest. Sedan programmet initierades så har några givare lämnat samarbetet och i nuläget kvarstår fem givare; Europeiska Kommissionen (EC), Tyskland, Nederländerna, Österrike (som ger ett litet bidrag) och Sida. GET.pro har även en dialog med Norge samt IKEA Foundation kring ytterligare finanisering. Ett kärnbidrag till GET.pro på SEK 54 000 000 förutses under 2023-2025 (SEK 18 000 000 per år 2023, 2024 samt 2025), för genomförande i enlighet med organisationens projektförslag. Det är ett stöd på ungefär samma nivå som föregående stödperiod vilket var 71 500 000 MSEK mellan 2019-2023, samt tidigare stödperioder som var SEK 45 000 000 för 2014-2018. Sidas medel kommer att kanaliseras genom Europeiska Kommissionen istället för som tidigare Tysklands ministerium för ekonomiskt samarbete och utveckling (BMZ). GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. GET.pro arbetar för det övergripande målet: förutsättningarna för investeringar i en global energiomställning har förbättrats genom en samordnad europeisk ansats. GET.invests mål är att privata investeringar i ren energi och energitillgång i samarbetsländer mobiliseras och marknaden förbättras. GET.invest delmål: - En pipeline av projekt och företag redo för finansiering kommer på plats snabbare. - Kapaciteten hos finansiärer, särskilt inhemska, att bistå med finansieringsinstrument för förnybara energiprojekt, företag och slutanvändare stärks. - Privata sektorn mobiliseras för investeringar i rena energiprojekt och nyckelorganisationer på internationell och nationell nivå stärks i sina möjliggörande funktioner för energimarknadsutveckling. - Förbättrad tillgänglighet av grundläggande information och data som behövs för att möjliggöra energiinvesteringar. GET.transforms mål är att energisektorns styrning, planering och reglering för en omställning till ett energisystem baserat på låga utsläpp har förbättrats. GET.transform delmål: - Kvantitet och kvalitén på långsiktiga expansionsplaner för energisystem ökar, och visar vägar till låga utsläpp från energiproduktion och efterfrågan. - Reglering och marknadsramverk för nätansluten energisektor som skapar möjligheter och tillgång för nya aktörer på den förnybara energimarknaden (policyer, reglering och upphandlingsmekanismer såväl som humankapital) stärks. - Reglering och marknadsramverk (policy, reglering och processer så väl som humankapital) för icke-nätanslutna lösningar inom energisektorn som möjliggör för tillgång till elektricitet, mini-grids och projekt för produktiv användning av elektricitet stärks. - Den tekniska planeringen och operationella procedurer för integrering av varierad förnybar energi har förbättrats. Målet för the Africa EU Energy Partnership (AEEP) är att AEEP stödjer Afrika och Europa att bygga ett dynamiskt partnerskap som jämlikar för en grön och rättvis omställning som gynnar båda parter. AEEP delmål: - En dynamisk dialog i ett inkluderande och jämlikt partnerskap för en grön och rättvis omställning faciliteras. - Innovativa lösningar för en grön och rättvis omställning i Afrika och Europa identifieras och vidareutvecklas. Framsteg och resultat i samarbetet mellan Afrika och Europa inom energi (och energirelaterade klimataspekter) för en energiomställning i Afrika visas upp. - Valbart delmål: koordinering av Team Europe Initiatives i Afrika inom energi med särskilt fokus på the Africa EU Green Energy Initiative som en one-stop-shop för information och utbyte faciliteras. Resultatuppfyllelsen under nuvarande programperioden bedöms vara väl godkänd, med majoriteten av planerade delmålen redan nådda eller på god väg att nås. Noterbart är att GET.invest har möjliggjort finansiering av 97 företag som sammanlagt har mobiliserat hela 1,345 miljarder EUR. Detta har bidragit till tillgång till energitjänster för över 11 miljoner personer. GET.transform har hjälp till att introducerat fem studier av viktiga elsystemtjänster så som t.ex. ett ramverk för minigrid-tariffer, vilket hjälper till att harmonisera vilka avgifter småskaliga elproducenter kan ta ut av sina användare. Get transform har även producerat en rad rapporter relevanta för den globala energiomställningen och tillgång till energi. Dessa finns att tillgå här. AEEP sekretariatet är den del av GET.pro som hittills haft svårast att nå konkreta resultat, vilket inte är konstigt med tanke på att AEEP arbetar med dialog som sitt främsta verktyg. Det bör dock sägas att AEEP har nått ungefär hälften av sina delmål, med ungefär ett halvår kvar på programperioden. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 0 0 18000000 450000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 450000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission 1800000 EC/European Commission 6750000 EC/European Commission Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Ökad tillgång till fossilfri energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14686 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general (NB: This assessment is based on OHCHR´s public annual report 2025 for Colombia, as the Sweden-specific annual report has not yet been received). Reported results suggest continued progress in selected institutional and accountability-related objectives, particularly on protest management, security-sector standards and transitional justice (objectives b, d, e and parts of c see above). However, progress remains uneven across the results framework. Objectives linked to protection, participation and territorial implementation continue to face major constraints due to worsening conflict dynamics, weak inter-institutional coordination and OHCHR´s reduced operational capacity (objectives f, h and j see above). Some objectives, notably Business and Human Rights and land- and rights-related policy implementation, are only weakly evidenced in the 2025 report. Nevertheless, reported results indicate that several relevant state and institutional actors adjusted practices, strengthened accountability mechanisms or adopted measures more closely aligned with human rights standards, including: - The Ministry of Defence changed its regulatory practice by adopting a new manual on the use of less-lethal weapons. This manual was developed through a dialogue process facilitated by OHCHR and involving the Ministry, the National Police and civil society. By adjusting its rules and practice, these institutions drive changes in line with human rights standards within the security sector. - The security forces appear to have changed aspects of their operational conduct in relation to protests. The report says they generally responded with greater restraint and with more respect for necessity and proportionality, alongside a third consecutive annual decrease in allegations of arbitrary deprivation of life, showing behavioural change in practice. - The Attorney Generals Office changed its investigative practice by strengthening its methodology, reinforcing the prosecutorial group dealing with protest-related violations, bringing criminal proceedings into emblematic cases, and investigating patterns of responsibility related to improper use of less-lethal weapons. - The Ombudsmans Office, together with OHCHR and other actors, helped shift the behaviour of political parties and social movements by promoting the Commitment to a Free and Peaceful Electoral Process, including commitments to refrain from hate speech, discriminatory discourse and political harassment in the digital sphere. The report also notes that the Attorney Generals Office developed the Electoral Peace strategy. This is an example of changed priorities and relationships among institutional and political actors. - The JEP and the Attorney Generals Office appear to have improved inter-institutional coordination in the transitional justice field, which is contributing to changes in institutional relationships and working methods. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14686-14686A0101 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Quibdó, Chocó The activities take place at this location 5.6956 76.6498 Catatumbo, Norte de Santander Intended Beneficiaries 8.5776 73.0941 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 12000000 20000000 7000000 8000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 6000000 0 0 0 0 0 1000000 11000000 12000000 58000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 12000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 6000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 1000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 8000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Human rights and protection of human rights defenders Ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och stärkt skydd och kapacitet för människorättsförsvarare, inklusive miljöförsvarare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14686-14686A0102 Sweden The non-earmarked support to the UN Office of the High Commissioner for Human Rights (OHCHR) in Colombia is for its Comprehensive Support Programme. The support builds upon several earlier contributions to OHCHR, the latest of which with ID-number: 55190033. The Programme’s objectives are: (i) Strengthening rule of law and accountability for human rights violations; (ii) Enhancing and Protecting Civic Space and People’s Participation; (iii) Enhancing equality and countering discrimination; (iv) Integrating human rights in sustainable development; (v) Early warning, prevention, and protection of human rights in situations of conflict and insecurity; and (vi) Increasing implementation of the international human rights mechanisms’ outcomes. A gender perspective will be mainstreamed throughout the Programme. Detta icke-öronmärkta stöd till kontoret för FN:s högkommissarie för mänskliga rättigheter (OHCHR) i Colombia bygger på flera tidigare stöd till OHCHR, varav det senaste med ID-nummer 55190033. Programmets mål är följande: (i) Stärka rättsstatsprincipen och ansvarsskyldighet för kränkningar av de mänskliga rättigheterna; (ii) Förbättra och skydda det medborgerliga utrymmet och folkets deltagande; (iii) Öka jämlikhet och motverka diskriminering; (iv) Integrera mänskliga rättigheter i hållbar utveckling; (v) Tidig varning, förebyggande och skydd av mänskliga rättigheter i konflikt- och osäkerhetssituationer; och (vi) Öka genomförandet av resultaten från de internationella mekanismerna för mänskliga rättigheter. Ett jämställdhetsperspektiv kommer att integreras i stödet. OHCHR is a longlasting partner to Swedish cooperation. Their focus on protecting the enactment of Human Rights, serving as vocals to marginalised communities and supporting public institutions and duty bearers to duly comply with their democratic responsibilities is crucial to advance sustainable societies and efforts to achieve peace. In Colombia, this unearmarked support contributes to OHCHR's overarching mandate All Human Rights for All. The Agency's Annual work plan operates under a series of tailored results, adapted to the country's circumstances and main issues that deter rightsholders' rights claims. The following results cover the achievements OHCHR's work in Colombia that will continue to be supported by Sweden during the next four years: a. Increased effectiveness of prevention and protection mechanisms and measures for civil society actors, including human rights defenders and other actors related to the peace process. b. Relevant institutions and programs at the national, regional and local level incorporate a human rights based approach, especially in terms of participation and accountability in public policies resulting from peace processes and implementation of accords. c. All actors involved in peace processes and implementation of accords increasingly recognize and comply with international human rights standards and humanitarian law and provide greater protection of civilians d. Transitional justice mechanisms provide increased accountability for conflict related violations. e. The Ministry of Interior, the Ministry of Defence, General Command of Military Forces, the National Police, the Procurator Generals Office and the Ombudsman´s Office act proactively to prevent human rights violations and to enhance their response when such violations occur. f. Increased degree of implementation of the national action plan on business and human rights, including the involvement of the institutions responsible for economic and investment policies and of territorial entities. g. Prioritized sectoral policies contribute to addressing and preventing human rights violations in the context of the justice system (addressing a. the restrictions of the military criminal justice on Hu man Rights violations b. coordination between ordinary jurisdiction, special indigenous jurisdiction and transitional jurisdiction). h. The Social Prosperity Agency, the Illicit Crop Substitution Division, the National Land Agency, the Rural Development Agency and the Territorial Renovation Agency increasingly adopt and implement legislation, policies and strategies on poverty, land and housing in conformity with human rights standards. i. Human Rights defenders, victims, ethnic peoples, women and LGBTI people increasingly participate in decision making processes affecting them. j. National Institutions, namely the Ombudsman's Office, the Ministry of Interior, the Procurator General´s Office, the Ministry of Environment, the National Police and the Presidential Office for Women's Equity, more effectively combat discrimination against ethnic peoples, women and LGBTI people. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 5000000 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-14702 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14702-14702A0101 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 18000000 0 0 0.0000000037 0 8000000 10000000 0.0000000028 0 0 0 0 0 0 0 10000000 8000000 0 0 36000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited 10000000 Free Press Unlimited 10000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of organisations to contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law, accountability and reconciliation. Stärkt kapacitet hos organisationer att bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt, samt ansvarsutkrävande och försoning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14702-14702A0102 Sweden Trough the program "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", Free Press Unlimited aims to strengthen the role of media in promoting dialogue among divided communities, with a focus on media literacy targeting youth and by enhancing the role of media and CSOs to demand accountability. Genom programmet "Cohesion through Independent and Inclusive Media (CIIM)", ämnar Free Press Unlimited stärka medias roll som brobyggare i samhällsdialogen, öka media literacy bland unga samt genom att öka kunskapen bland civilsamhällets aktörer att utkräva ansvar. Sweden Free Press Unlimited Swedish International Development Cooperation Agency Free Press Unlimited 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 8000000 7000000 15000000 Free Press Unlimited 8000000 Free Press Unlimited 7000000 Free Press Unlimited Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14739 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-14739-14739A0101 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 650000 175500 116699 27849 36689 0 48182 45088 0 36247 50835 14145 89955 15471 37131 0 52161 27407 42878 17240 43762 825500 Sida administrative activity implemented by procured partner 116698.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 45088.08 Sida administrative activity implemented by procured partner 36689.32 Sida administrative activity implemented by procured partner 43761.96 Sida administrative activity implemented by procured partner 89955.14 Sida administrative activity implemented by procured partner 48182.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 52160.72 Sida administrative activity implemented by procured partner 50834.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 42877.88 Sida administrative activity implemented by procured partner 37131.36 Sida administrative activity implemented by procured partner 27848.52 Sida administrative activity implemented by procured partner 36247.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 14145.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 15471.4 Sida administrative activity implemented by procured partner 17239.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 27406.48 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-14739-14739A0102 Sweden Consultancy for quality assurance of the bilateral research cooperation Uppdrag för kvalitetssäkring av bilaterala forskningssamarbetet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 24500 18566 0 24500 Sida administrative activity implemented by procured partner 18565.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced research capacity and sustainable research environments (Sida) Stärkt forskningskapacitet och hållbara forskningsmiljöer (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14778 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Legal and judicial development Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14778-14778A0101 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 280890 0 280890 0 0 280890 Legal Clinic Balti 280890 Legal Clinic Balti Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14778-14778A0102 Sweden This is a simplified contribution of a preparatory nature. The intervention aims at supporting the University Legal Clinic (Balti), a local NGO based in Moldova, to develop internal capacities and policies. During pre-core support phase ULC will implement priority recommendations provided by the Swedish Development Advisers in the system-based audit report produced in 2020. Therefore, ULC will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills to be able to implement core-support activities. Based on a follow-up report on pre-core activities to be conducted tentatively in November 2021, Sida may consider continuing with core-support with ULC based on the Strategic Plan, RAF and strategic budget developed during pre-core support. The interventions' total budget is 280 890 SEK. Detta är ett enklare bidrag av förberedande karaktär. Det syftar till att stödja University Legal Clinic, en lokal EO, med syfte att utveckla intern kapacitet och policy. ULC kommer under denna första fas av stödet (innan kärnstöd) att genomföra de prioriterade rekommendationerna från Swedish Development Advisers presenterade i den systembaserade revisionsrapporten som gjordes 2020. ULC utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter för att kunna genomföra kärnstödsaktiviteter. Baserat på en kommande uppföljningsrapport som avser aktiviteter under denna första fas (rapport tas preliminärt fram i november 2021) kan Sida sedan överväga att fortsätta med kärnstöd till ULC baserat på en strategisk plan, resultatram och den strategiska budgeten som utvecklats inför kärnstödet. Insatsens totala budget uppgår till 280 890 SEK. Sweden Legal Clinic Balti Swedish International Development Cooperation Agency Legal Clinic Balti 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -7506 0 -7505.76 Legal Clinic Balti Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general During this reporting period a lot of preparatory steps were taken to lead to the project outcomes in terms of creation of new policy programmes and New Policy Programme (NPP) implementation and monitoring. The Project consultants and Ozone team completed the remaining five Gap Analysis Report (GAR) and 3 NPPs. Feedback by the mayors during the Ozone presentations showed two issues for implementation of the NPP measures that may be particularly difficult to address. The first is digitalization - lack of digital skills among municipal employees and a generally unsupportable legal and administrative environment make this a difficult issue to address. Ozones approach to this issue will be to transfer successful digitalization initiatives from one municipality to another, anticipating that they may be easier to implement in this way. The second issue that came up repeatedly was in the budget area, where consultants recommended consolidation of public institutions established by each municipality. This is an issue that Ozone will analyse in the coming period in order to identify successful cases of consolidation and methods to build pressure for change. The Ozone project document and performance framework anticipated the creation of a contact centre in each partner municipality, as a means to improve the responsiveness of municipal governments from the perspective of citizens. Project consultants recommended this approach in the pilot municipality (Centar, Sarajevo). This measure was adopted by Centar Sarajevo and a similar initiative already exists via Viber in Bihac No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14802-14802A0101 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 680000 0 0 0 0 0 680000 0 0 0 0 0 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 680000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Västra Balkan: En mer effektiv offentlig förvaltning med stärkt administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14802-14802A0102 Sweden Organisation "Institute for Development and European Integration" (IREI), registered in BiH as a citizen’s association, has applied to Sida for funding of 1 650 000 SEK (1,65 SEK) to carry out the project "OZONE – Open and Accountable Municipalities " in Bosnia and Herzegovina during the period May 2021-May 2023. The OZONE Project aims to generate and support the political will for more citizen-centered policy at the level of municipalities. The approach is to select motivated newly-elected mayors and provide them and their municipal staff with assessment by experts with governance experience in order to enable the mayors to set a New Policy Programme (NPP) with specific and measurable goals during the first 2 years of their mandate. Mayors and municipalities will be selected based on demonstrated interest, geographic diversity, and potential impact. The contents of each NPP should be consistent with existing local development strategies, but also include internal administrative changes, savings and new practices to strengthen openness and accountability of the municipality vis-à-vis citizens. OZONE Project will work with each municipality to establish a monitoring system for the level of implementation of each NPP goal. New practices including monitoring and implementation will be implemented through a training programme customized for each municipality. The final Project component is to establish or strengthen communication platforms (phone, social media, apps) for citizen concerns to be easily communicated and responded to in a timely manner, as well as providing frequent and clear updates towards citizens about the progress of the municipality to-wards the established goals. OZONE Project complements and builds on existing work regarding municipal development planning and citizen participation. It does so by using existing documents, analyses and frameworks where possible. Its particular value is the effort to strengthen communication regarding municipal policies in an easily-understood and accessible way, thus building constituencies for further reforms. By creating and testing these practices, the OZONE Project will demonstrate benefits to local politicians and citizens of good governance practices for municipal governments, regular communication with citizens and ongoing monitoring of results. Based on these positive experiences, it aims to create broader impact by additional mayors and higher-level politicians adopting this approach as well as by creating a cohort of promising and successful mayors with new skills and increased motivation. The intervention’s total budget is SEK 3 360 000 ( 3,36 MSEK). Sweden will contribute in the amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK) and the Embassy of Switzerland will co-finance the project in the equal amount of 1 680 000 SEK (1,68 MSEK). Sweden will sing the Cooperation Agreement with Switzerland, while Switzerland will enter into contractual obligation with IREI. Swedish funds will be channeled through Switzerland's financial structures. The Embassy of Switzerland will act as a lead donor in this contribution. Organisationen "Institute for Development and European Integration" (IREI), registrerad i BiH som medborgarförening, har ansökt om Sida-finansiering på 1 800 000 SEK för att genomföra projektet "OZONE - Öppna och ansvariga kommuner "i Bosnien och Hercegovina under perioden maj 2021 - maj 2023. OZONE-projektet syftar till att skapa och stödja den politiska viljan för en mer medborgarcentrerad politik på kommunnivå. Tillvägagångssättet är att välja motiverade nyvalda borgmästare och förse dem och deras kommunala personal med stöd från experter med erfarenhet av styrning för att göra det möjligt för borgmästarna att fastställa ett nytt policyprogram (NPP) med specifika och mätbara mål under de två första åren av deras mandat. Borgmästare och kommuner kommer att väljas utifrån visat intresse, geografisk mångfald och potentiell påverkan. Innehållet i varje NPP bör överensstämma med befintliga lokala utvecklingsstrategier, men även omfatta interna administrativa förändringar, besparingar och nya metoder för att stärka kommunens öppenhet och ansvarsskyldighet gentemot medborgarna. OZONE-projektet kommer att arbeta tillsammans med varje kommun för att upprätta ett uppföljningssystem för genomförandenivån för varje NPP-mål. Nya metoder, inklusive uppföljning och genomförande, kommer att implementeras genom ett utbildningsprogram anpassat för varje kommun. Den sista projektkomponenten är att upprätta eller stärka kommunikationsplattformar (sociala medier, appar etc) för kontakt med medborgarna, samt tillhandahålla frekventa och tydliga uppdateringar till medborgarna om kommunens framsteg mot de fastställda målen. OZONE-projektet kompletterar och bygger på befintligt arbete med kommunal utvecklingsplanering och medborgardeltagande. Det görs genom att använda befintliga dokument, analyser och ramar där det är möjligt. Dess speciella värde är strävan att stärka kommunikationen om kommunal politik på ett lättförståeligt och tillgängligt sätt och därmed bygga stöd och acceptans för ytterligare reformer. Genom att skapa och testa metoder kommer OZONE-projektet att visa fördelar för lokala politiker och medborgare av god förvaltningssed för kommunerna, regelbunden kommunikation med medborgarna och fortlöpande övervakning av resultaten. Baserat på dessa positiva erfarenheter syftar projektet till att påverka ytterligare borgmästare och politiker på högre nivå så att de tar efter dessa exempel. Projektets totala budget är 3 360 000 SEK. Sida kommer att bidra med 1 680 000 SEK och Schweiz (SDC) kommer att samfinansiera projektet med lika mycket, 1 680 000 SEK. Sverige tecknar avtal med och delegerar medel till Schweiz, medan Schweiz kommer att ingå avtalet med IREI. Svenska medel kommer att kanaliseras genom Schweiz finansiella strukturer. Schweiz kommer att fungera som en huvudgivare (leaed donor) i detta stöd. The OZONE project is built on the assumption that accountability of municipalities should not only be rooted in citizen participation in setting development priorities, but also in improving the experience of citizens when they contact the municipality to address everyday concerns. This is because the number of citizens that interact with the municipality on a daily basis exceeds those that participate in an entire planning process. OZONEs approach to increasing political will for reform is to focus on two key accountability links. The first is to strengthen the accountability of the municipality to its citizens by two-way communication. By two-way communication we mean first of all creating a system for providing timely and accurate responses to citizen communication with each municipality via phone and social media platforms. Within communication by the municipality towards citizens, the emphasis is on reaching citizens where they are present (including both social and traditional media) in order to break down citizen assumptions that government does not address their everyday needs. The second accountability link is between the mayor as the highest municipal elected official and the municipal administration. OZONEs approach is built on our analysis that mayors have limited tools to ensure the accountability of these staff towards achieving the results that matter for citizens (e.g. responsiveness, openness and transparency). This is somewhat because incoming mayors inherit a full municipal staff, which can reflect nepotism of previous administrations, but also a disconnect between formal and highly-bureaucratic procedures (for most citizens) and the informal rules (for a selected few) by which municipal administrations frequently function. A final reason is that employment conditions which do not favour younger, motivated and highly-educated staff. This second accountability link will be addressed within Ozone by establishing a performance monitoring system in the form of targets and a system for regular monitoring of progress towards the goals of the measures established in each NPP. This impact hypothesis is complementary to other important work to strengthen the accountability of mayors to municipal councils. Mayors are the point of entry for Ozone because of their high level of influence on the day-to-day functioning of the municipality and potential to positively change the atmosphere towards openness and accountability. Although the process of creating an NPP and monitoring the progress towards its implementation is about the policy details, the potential impact is by activating the interests of mayors to the degree that they are supported by citizens for adopting an open and accountable approach. Sweden DEZA/Direktion für Entwicklung und Zusammenarbeit Swedish International Development Cooperation Agency SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 942000 58000 0 785000 0 157000 0 0 58000 1000000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 785000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 157000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation 58000 SDC/Swiss Agency for Development and Cooperation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general /2021/ The Centre has initiated the first edition of the NGOs Development Programme in Moldova - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 19 CSOs from 14 districts/municipalities of the country were trained in areas such as: Organizational and functional framework; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2021, the CONTACT Centre continued to support social entrepreneurship in EU-supported projects. Also, the activities of the Platform for Philanthropy Development and Promotion (PPDF) were supported by the Center. It still provides the secretariat of the PPDF. In 2021, more than 100 CSOs from both sides of the Dniester River benefited from financial management consultancy assistance within the organization, of which more than 30 CSOs were able to develop existing financial management policies (procurement policies, accounting policies, etc.). CONTACT Centre has undertaken actions to promote the voluntary sector, informing about the activities of CSOs in Moldova. To this end, in 2021, CONTACT established collaborative relationships with more than 10 national media outlets, which promoted topics of public interest and the actions of civil society in Moldova. Topics such as the need to diversify the financial resources of civil society (philanthropy, social entrepreneurship, 2% mechanism), participatory budgeting, development of NGOs and civil society involvement in solving local problems, etc., were covered in more than 50 TV, radio, web, print media materials. It was also provided direct support to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. During the year, it were continued the civil society advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. In addition, the Center supported the activities of civil society platforms such as the Platform for Social Entrepreneurship Development, the Platform for Employment and the Platform for Trade. For members of these platforms, it were provided intensive advocacy training and help to implement their advocacy plans. In the area of participatory democracy in 2021, the organization focused on strengthening women and men's participation in participatory budgeting by creating local coalitions for participatory budgeting in 5 communities in the Security Zone. In 2021 it were undertook actions to involve women in politics in the Gagauzia ATU. CONTACT Centre trained over 60 women in active involvement with a view to their participation in the Gagauzia People's Assembly elections in September 2021. /2022/ In 2022 CONTACT Centre continued the CSOs Development Programme - "reSTART". Within this programme 20 representatives of 16 CSOs and initiatives groups from different regions of the country were capacitated in areas such as: Organizational development; Planning, monitoring, evaluation and reporting; Financial and human resources management; Effective promotion of public image, external and partnership communication. In 2022, the organization continued a campaign to promote social entrepreneurship in Moldova, involving media institutions and publishing more different materials on the topic. The Platform for Development and Promotion of Philanthropy (PPDF) was supported during the year. CONTACT Center contributed to amending the law on Philanthropy and Sponsorship. In order to promote philanthropy in Moldova, together with Platform members, CONTACT Center organized the second campaign to promote philanthropy in Moldova. In 2022, more than 50 CSOs from both sides of the Dniester River improved their financial capacities, benefited from financial management consultancy assistance within the organization. Direct support was provided to over 20 CSOs in developing visibility through the development of internal transparency policies and the preparation and publication of annual reports. CSO Web Portal www.ngo.md was launched, a new database of active CSOs in Moldova. Together with the NGO Council in 2022, with the support of GIZ and Sida, the 11 th Edition of the National NGO Forum was organized, which was attended by more than 100 NGO representatives from both national and Eastern Partnership countries. Given the fact that all areas of economic and social life are moving to a digital standard and civil society must keep up with these changes, in 2022 it was organized the first National Conference on Digital Transformation of Civil Society, which allowed to develop a roadmap of actions aimed at the digital transformation of civil society in the Republic of Moldova Also in 2022, it was organized the second edition of the Community Leader Academy, which was attended by more than 40 leaders from different regions of Moldova. This year, for the first time, CONTACT organized a session of the Academy in Russian language to give national minorities an opportunity to participate. At the end of the Academy, 12 leaders' initiatives wee supported to mobilize citizens and address community issues. /2023/ Impact area A: Activities of CONTACT Centre were focused on: strengthen and develop the capacities of CSOs, including in Transnistria region, in diversifying funding sources and fundraising, by organizing training and coaching programs; CSOs were assisted to develop and implement internal policies and procedures that ensure a higher level of financial management; contribution to development of legislation in the field of philanthropy, social entrepreneurship, financing of CSOs from public funds, as well as in ensuring an environment favorable to the functioning of CSOs (taxation, VAT, financial reporting, etc.); development and promotion of the concept of CSO self-regulation; capacity development of the CSO to promote their events; organize events to encourage transparent CSOs; conduct research on the impact of CSO on the development of the country, in order to increase the importance of the CSO as an important player and segment in the development of the country. Impact area B: Activities of CONTACT Centre were focused on: increasing the degree of interaction and collaboration activities between women / men and Local Authorities; providing the opportunities for advice and support the ideas for development and community involvement, so as to help beneficiaries understand and gain experience in civic activism and involvement in decision-making; providing individual assistance and financial support for the implementation of some community actions; promoting success stories that reflect the most relevant community issues that have been solved through civic activism and collaboration with LPA; strengthen capacities of local public authorities of ensuring transparent decision-making and access to information are. The impact area C focused on the development of the CONTACT Centre, by increasing the professionalism, efficiency and effectiveness of the team and internal processes as well as, promoting organizational values and culture within the organization. At the same time, the focus was devoted to improving the good governance and financial management & sustainability policies, with on-going development and diversification of the sources of funding. A big effort was made on growing visibility of the CONTACT Centre, and communication with their constituencies. /2024/ Among key fundraising tools and strategies, building partnerships with public authorities, improving organizational image and visibility, and communicating effectively with stakeholders, the 2% mechanism and business collaboration are the topics that are promoted by organization. They bring added value by having also access to joint platforms of discussion, researches. There are not that many local organizations that are promoting it. A special attention was given to the left bank of the Nistru river and autonomous region Gagauzia. All beneficiary NGOs were not only trained and coached to improve their processes but also engaged in national policy platforms, advocacy efforts, and research. Grass roots organizations and initiative groups from different regions were capacitated in different areas of organizational capacities. Beneficiaries, generally report a high level of satisfaction on received support and register certain progress in the internal processes. In 2024 the organization continued advocacy activities as active members of the Platform for the Promotion and Development of Philanthropy, the NGO Council and the Coalition for Free and Fair Elections. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14823-14823A0101 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 0 0 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1500000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Increased trust between the parties in prolonged conflicts Östeuropa: Ökat förtroende mellan parterna i utdragna konflikter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: A more diverse civil society including political parties with strong popular support Östeuropa: Ett mer pluralistiskt civilt samhälle inklusive politiska partier med stärkt folklig förankring Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Improved conditions for democratic accountability and participation in political processes, including the promotion of free elections Östeuropa: Förbättrade förutsättningar för befolkningens demokratiska ansvarsutkrävande och deltagande i politiska processer inklusive främjande av fria val Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14823-14823A0102 Sweden Sweden will support Contact, a civil society organization from Moldova, to implement core support activities from Strategic Plan and RAF during 2021 - 2024. It is a contribution which aims at supporting the organization to develop its internal capacities and policies. Contact will develop institutional capacities, internal routines, staff knowledge and skills. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of Contact medium term Strategic Plan 2021-2024. The main objective and expected result of core activities is that Contact contributes to developing the capacities of NGOs from all regions of Moldova. Principal values for Sida and cooperation partners were shared and discussed as guidance during initial consultations on the contribution/project between programme coordinator and organization. Contact is open to endorse Sida's common starting points for cooperation. The Embassy will have a continuous, open and transparent dialogue on ethical and other value based issues. The interventions' total budget is 4 769 629 SEK. Sverige kommer att stödja Contact, en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter fron Strategiska plan och RAF under 2021 – 2024. Syftet med det kärnstödet är att stärka organisationens kapacitet och utveckla deras interna regelverk. Contact utvecklar institutionell kapacitet, interna rutiner, personalkunskaper och andra färdigheter. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av Contact medellång sikt Strategisk plan 2021—2024. Huvudmålet och det förväntade resultatet av kärnverksamheten är att Contact bidrar till att utveckla kapaciteten hos icke-statliga organisationer från alla regioner i Moldavien. Under den förberedande processen för insatsen, så har Sida’s principer och centrala prioriteringar för samarbetet med civilsamhällesorganisationer diskuterats med partnern. Contact ställer sig bakom Sidas gemensamma utgångspunkter för samarbete. Ambassaden tillsammans med Contact kommer att ha en kontinuerlig, öppen och transparent dialog om etiska och andra värdebaserade frågor. Insatsens totala budget uppgår till 4 769 629 SEK. Core support will be granted based on the RAF and the strategic budget submitted by Center Contact. The RAF is designed for 2021 - 2024. Almost the entire strategic cycle will be covered by Swedish support (implementation period is planed to be until June 2024). The objectives, indicators and measures of implementation are described clearly in the RAF and the institutional budget. Organisation`s mission is: strengthening civil society and promoting participatory democracy. It realises its mission by: implementing the initiatives for enhancing capacities of NGOs from different regions of the country, encouraging the networks and joint initiatives, raising of awareness of the wide public and decision makers regarding participatory democracy. Contact`s activity in the next four years (2021-2024) will focus on initiatives aiming to achieve the following results: 1. improved organizational capacity of CSOs from Moldova (including left bank of Nistru river/Transnistria) to pursue its goals and to become resilient; 2. changed attitudes and increased participation to local democratic processes (participatory democracy for all); 3. increased level of professionalism, financial sustainability and positive image of the Center Contact. During the implementation period there will be organized training sessions, mentorship, events, it will be published diverse informative and analytical materials, there will be organized small grants competitions. It is expected this to contribute to a development of the civil society in the country and a more active participation in decision making. Sweden Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Swedish International Development Cooperation Agency Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1269629 0 0 0 0 0 0 0 2000000 1269629 3269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 2000000 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM 1269629 Contact Institutia Privata Centrul National A.I.O.N. din RM Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14826 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Sida assesses that the program has had a significant impact on the public discussion around corruption and transparency in North Macedonia. The program has so far delivered over targets in terms of output and impact. During 2023 and 2024, BIRN and its partner organisations contributed to strengthening investigative journalism and public accountability in North Macedonia. Through investigative reporting, analysis and data-driven journalism, they exposed shortcomings in public procurement, the implementation of major public investments, the independence of the judiciary, public administration, and the delivery of public services. Several investigations highlighted issues related to transparency, governance, corruption and institutional accountability, generating extensive media coverage and public debate. Reports and investigations produced by BIRN, Center for Civic Communications (CCC), Sakam da Kazam (SDK) and 360 Degrees reached wide audiences through national media outlets and social media platforms. In many cases, these investigations prompted follow-up reporting by other media, increased public scrutiny, responses from relevant authorities, and initiatives for further investigations and policy discussions. The organisations also shed light on challenges related to gender equality, the rule of law, public resource management, environmental issues, labour conditions and social services. By exposing systemic shortcomings and improving access to fact-based information, their work contributed to greater awareness among citizens and decision-makers of the need for reforms and stronger accountability mechanisms. In 2024, the organisations exceeded their targets in terms of both output and outreach. The broad reach and impact of investigative journalism, television reporting, public debates and data-driven analysis helped strengthen transparency, stimulate public discussion and provide citizens with better information to monitor and scrutinize the work of public institutions. Training of journalists Media organizations struggle to find and train young journalists, a gap BIRN aims to fill with its comprehensive training and mentoring programs. Through workshops, on-the-job training, and publishing opportunities, BIRN increased the capacities of 24 young journalist students . These participants, across two generations, significantly improved their investigative and reporting skills, with 94% confirming enhanced abilities. As a direct result of the program, five in-depth stories and one investigative story were published on their platform Prizma, addressing critical societal issues. Overall, the program equipped participants with vital journalistic skills, fostered ethical reporting, and contributed to strengthening professional media standards in North Macedonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14826-14826A0101 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2950000 3500000 4200000 3905741 0 0 0 0 2000000 0 0 0 2950000 0 2000000 0 0 2905741 2200000 0 0 0 0 0 0 1500000 0 1000000 14555741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2950000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1500000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2200000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2905741 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 1000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14826-14826A0103 Sweden The program aims to restore the public trust in media, boost transparency and hold authorities accountable by producing high quality journalism and to train new journalists to serve as watchdogs over the young democracy. Balkan Investigative Reporting Network (BIRN) Macedonia is an independent NGO, founded in 2004. The two objectives are 1) provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable, 2) contribute to strengthening high quality, fact-based reporting, as well as networking of media, and building capacity among young journalists. Programmet, Balkan Investigative Reporting Network Macedonia 2022–2025, syftar till att återställa allmänhetens förtroende för medier i Nordmakedonien, bidra till ökad transparens och hålla myndigheter ansvariga genom högkvalitativ journalistik samt till att utbilda nya journalister till att fungera som vakthundar över den unga demokratin. De två målen i programmet är att 1) ge allmänheten tillgång till trovärdig information som gör det möjligt för dem att fatta välgrundade beslut, delta i demokratiska processer och ställa myndigheter till svars samt 2) bidra till att stärka högkvalitativ, faktabaserad rapportering samt nätverkande mellan medier och bygga upp kapacitet bland unga journalister. The program has two objectives: i) Provide the public with access to credible information that enables them to make informed decisions and participate in democratic processes and hold authorities accountable and ii) contribute to strengthening capacities of media, strengthen professional reporting standards and ethics among journalists that leads to higher quality reporting and restore interest in the profession. Sweden BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Swedish International Development Cooperation Agency BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1000000 2000000 3000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje 2000000 BIRN Macedonia/Balkan Investigate Reporting Network Skopje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Angola Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målgrupperna var 3 625 angolanska medborgare, organiserade i 51 föreningar och 15 kooperativ, däribland kvinnor, ungdomar och personer med funktionsnedsättning samt 16 civilsamhällesorganisationer i provinserna Huambo, Bié, Benguela och Cuando Cubango. Verksamheten ökade kunskapen om lokalvalen, främjade dialogen mellan civilsamhället och lokala myndigheter samt stärkte 16 civilsamhällesorganisationer genom debatter, radioprogram, workshoppar, utbildning och tillhandahållande av skriftligt och illustrerat material på nationella och lokala språk. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14831-14831A0101 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1468152 428918 0 0 0 0 0 0 0 0 1468152 0 0 0 428918 1897070 ForumCiv 1468152 ForumCiv 428918 ForumCiv Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14831-14831A0102 Sweden ForumCiv has an ongoing agreement with Sida covering the period 2018-2022. As part of this agreement it is possible for ForumCiv and its member organisations to apply for funds covering the co-funding required by the EU. The purpose is to encourage Swedish CSO’s to increasingly apply for funds from the EU and diversify their funding. Sida bases its assessment on the assessment done by the EU Commission and on Sida’s earlier assessment of ForumCiv (decision number 2018/000547). ADRA, together with Praktisk Solidaritet, will strengthen the civil society and media’s participation before, during, and after the first local elections in Angola during 2020 – 2022. The local elections will be held in 2020. They are a part of the government's new decentralization strategy. Public knowledge about decentralization and local elections is low in Southern Angola. Clear information about local elections is limited and therefore the European Union chose in their EIDHR instrument to focus on strengthening media and civil society to ensure dissemination of knowledge and enhance the participation in local elections. In this project ADRA will work with local civil society organizations, media, and citizens, in spreading information, encouraging debate, participation and media coverage in relation to a decentralized structure and local elections and follow-up of local politics. ForumCiv har ett pågående avtal med Sida för perioden 2018-2022, som en del av avtalet kan ForumCiv eller dess medlemsorganisationer söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansieras av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällesorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU för att på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt på tidigare bedömning av ForumCiv i samband med beslut om bidrag (beslut nummer 2018/000547). Sida accepterar de format för rapport som EU använder. Den EU-finansierade insatsen syftar till att stärka medias och det civila samhällets deltagande före, under och efter de första lokala valen i Angola som hålls dom del av regeringens decentraliseringsstrategi. Information om decentraliseringsprocessen och de lokala valen är bristfällig varför EU, genom bland annat föreliggande insats, har valt att stödja medier samt det civila samhället och på så sätt bidra till spridning av kunskap och deltagande. Projektet implementeras av Praktisk Solidaritet som är ForumCivs medlemsorganisation samt föreningen för landsbygdsutveckling och miljö (ADRA), en icke-statlig organisation i Angola. Tillsammans kommer de att samarbeta med det lokala civila samhället, media och medborgare för att sprida information, uppmuntra till debatt och diskussioner, deltagande och mediebevakning vad gäller decentralisering, lokala val och lokal politik. Den aktuella insatsen har EU-kommissionens. referensnummer EIDHR/2019/16289. Insatsen har en total budget på EUR 798 767 vilket motsvarar cirka SEK 7 588 287. Av detta har Praktisk Solidaritet och ADRA beviljats EUR 599 075 från EU-kommissionen och ansöker om EUR 199 692, (1 897 070 SEK), från Sida vilket motsvarar 25 % av projektets totala budget. Insatsen har i Sidas insatshanteringssystem beretts som en förenklad beredning då det ansökta beloppet understiger SEK 5 000 000. ForumCivs svenska partnerorganisation Praktisk Solidaritet har tillsammans med ADRA det övergripande ansvaret för projektets implementering. The project aims at contributing to citizen, CSOs and media participating in spreading information and debate around local elections. This is expected to lead to better capacity of these actors in advocating for their rights, demanding responsibility from government actors on a local level, and increase the level of dialogue between CSOs, citizens, media and local authorities. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -183099 0 -183099 -183099 ForumCiv -183099 ForumCiv Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14853 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the reporting period 2024-2025, the Kosovo Womens Network (KWN) demonstrated significant progress in advancing gender equality and addressing gender-based violence (GBV) despite challenges posed by political instability and delayed government formation. KWN continued to actively participate in the Coordination Mechanism on Domestic Violence, led by Minister Albulena Haxhiu, enabling close monitoring of institutional efforts to prevent, protect, rehabilitate, and reintegrate victims of GBV. It also contributed to the implementation of the National Strategy on Domestic Violence and Violence Against Women (2022-2026), remained an active member of the Security Gender Group, and engaged with the WAVE network at the European level. Importantly, KWN provided expertise for the development of the new Health Protocol for treating GBV, ensuring the resulting document is comprehensive and practical for professionals handling GBV cases. While political instability in 2024-2025 temporarily limited advocacy opportunities, KWN adapted by postponing the launch of its Monitoring of Institutional Response to GBV report until late 2025, when institutions would be able to act on its recommendations. In the meantime, KWN delivered targeted capacity-building on legal and procedural compliance, updated its GBV Operating Procedures, and continued urgent advocacy for stable shelter funding. These efforts successfully secured emergency government allocations despite recurring funding gaps. KWN and its sub-grantees tailored awareness-raising activities to address urban rural differences in access to healthcare, resulting in more effective outreach. KWN further strengthened womens organizations through its Organizational and Advocacy Capacity Assessment (OACA) with eight KWF recipients, developing and implementing tailored Capacity Development Plans supported by workshops on advocacy, proposal writing, fundraising, and public speaking. Public education efforts were highly impactful: 751 women and men were informed about their healthcare rights, how to identify violations, and mechanisms for reporting. Thirty-two new cases of womens health rights violations were formally documented, bringing the total to 52 since project inception. KWN also provided free legal aid for 23 new GBV cases (109 total) and monitored 18 cases in courts, including one strategic litigation case. Advocacy through the media remained consistent, with 10 press releases and around 60 media appearances addressing femicide, sexual violence, cyber violence, and harassment. KWN exceeded expectations in advocating for gender-transformative education, undertaking eight initiatives, preparing nine reports with actionable recommendations for curricula reform, and achieving 119 observations of gender-sensitive teaching nearly tripling its original target of 40 by 2025. Particular emphasis was placed on advocating for childcare and eldercare, including direct engagement with the European Commission and EU Office in Kosovo, influencing donor strategies, and pushing for budgetary allocations and legal provisions to ensure sustainable support for these services. Overall, all planned activities for the reporting period were completed regardless, even though there was a delay as highlighted at the beginning. The efforts of KWN and its partners have strengthened institutional accountability, empowered womens organizations, expanded public awareness of rights, and advanced systemic reforms in healthcare, education, and GBV response. Sida has confirmed that the report demonstrates achievement of the planned objectives, and the report has been approved by ADA. With the conclusion of the agreement, KWN remains well-positioned to sustain and expand these gains in the years ahead. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14853-14853A0101 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 808400 808400 0 808400 Kosovo Women's Network 808400 Kosovo Women's Network Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Women and men more often have the same power to shape society and their own lives Västra Balkan: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14853-14853A0102 Sweden Kosova Women´s Network has applied to Sida for funding of 808 400 SEK to carry out the "Kosovo Women´s Fund" in Kosovo during the period 2021 -2024. The activity period for the contribution runs from 1 March 2021 through 28 February 2024, to allow Sida align the reporting requirements and other conditions of the agreement to what was agreed between KWN and Austrian Development Agency (ADA). Sida’s contribution to the project is 10%, while the 90% of the total amount of the project will be covered by Austrian Development Agency. Established in 1996, KWN was originally an informal network of women’s groups and organizations from various regions in Kosova. Since its inception, KWN has developed into a formal network that advocates on behalf of Kosovar women, at the local, regional and international level. Representing the interests of its 158 members, including women’s organizations of all ethnic groups from throughout Kosova, KWN is a leader among civil society organizations in Kosova and the region. The proposed intervention will contribute to overall gender equality in Kosovo, specifically in support of implementation of instruments such as CEDAW (The Committee on the Elimination of Discrimination against Women); the Criminal Code ; the Law on Protection from Discrimination ; the Law on Local Self Government ; the Kosovo Program on Gender Equality (KPGE) ; the National Strategy on Protection from Domestic Violence and Action Plan 2016-2020 (and its successor); and the Government Strategy for Cooperation with Civil Society 2019-2023, among several other laws and policies. More specifically, this will contribute to KPGE strategic objective 2.2.: "Creating a favourable environment for the realization of human rights”, which “ aims to contribute to the advancement of gender equality by highlighting the fundamental right to unimpeded opportunities in realizing the capacities and potentials of girls and women, the elimination of discriminatory social practices (based on gender, ethnicity, age, and ability) and creation of policies that support and advance the equal participation of marginalized groups”. Although not aligned with a specific activity foreseen in the KPGE, it also will contribute more broadly to “elimination of discriminatory social practices” through strategizing carefully for feminist interventions, as well as supporting and empowering KWN members to take actions towards this in their communities, supported by Kosovo Women´s Fund (KWF). Additionally, the contribution will contribute to progress towards UN SDG objective 5 related to gender equality and empowerment of all women and girls (targets 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 and 5.6), while initiatives undertaken by KWF grant recipients under this outcome may contribute to other SDG goals, based on needs that they identify within their municipalities. Sida’s contribution is 808 400 SEK. KWN will allocate approximately 51 600 SEK (5,000 Euro) as an inkind contribution. Austrian Development Agency contribution is 7 million SEK (700 000 Euros). In total, around 3 million SEK (318 700 Euros) of the entire project budget will be forwarded from Kosova Women´s Funds to Kosovo Women´s Network Members. Kosovo Women’s Network (KWN) har ansökt om finansiering på 808 400 SEK för att genomföra "Kosovo Women’s Fund" (KWF) under perioden 2021-2024. Insatsens aktivitetsperioden löper från 1 mars 2021 till 28 februari 2024 och Sida kan därmed anpassa sig till rapporteringskrav och andra villkor i det existerande avtalet mellan KWN och ADA. Sidas bidrag till insatsen utgör 10%, medan 90% av den totala budgeten kommer att täckas av ADA. KWN grundades 1996 och var ursprungligen ett informellt nätverk bestående av kvinnogrupper och organisationer från olika regioner i Kosovo. Sedan starten har KWN utvecklats till ett formellt nätverk som för kvinnors talan på lokal, regional och internationell nivå. KWN representerar 158 medlemsorganisationer, vilka inkluderar kvinnoorganisationer från alla etniska grupper från hela Kosovo, och är en ledande aktör från civilsamhället i Kosovo och regionen. Den föreslagna insatsen kommer att bidra till jämställdhet på ett övergripande plan i Kosovo, särskilt som stöd bland annat för instrument och lagar som CEDAW (kommittén för avskaffande av diskriminering av kvinnor); strafflagen; lagen om skydd mot diskriminering; lagen om lokalt självstyre; Kosovo Program on Gender Equality (KPGE); den nationella strategin för skydd mot våld i hemmet och handlingsplan 2016-2020 (och dess uppföljare); samt regeringens strategi för samarbete med civilsamhället 2019-2023. Mer specifikt kommer insatsen att bidra till KPGE:s strategiska mål 2.2: "Att skapa en gynnsam miljö för förverkligande av mänskliga rättigheter", som "syftar till att bidra till främjandet av jämställdhet genom att lyfta den grundläggande rätten till obegränsade möjligheter att förverkliga flickors och kvinnors potential, eliminering av diskriminerande beteenden baserade på kön, etnicitet, ålder och förmåga samt skapande av politik som stöder och främjar lika deltagande av marginaliserade grupper.” Även om insatsen inte är sammankopplad med en specifik aktivitet inom KPGE, kommer den också att bidra till "eliminering av diskriminerande beteenden" genom att strategiska interventioner, samt genom att ge KWN-medlemmar möjlighet att agera på lokal nivå, med stöd av KWF Insatsen kommer att bidra till FN: s globala mål 5 ”uppnå jämställdhet och alla kvinnors och flickors egenmakt” (delmål 5.1, 5.2, 5.3, 5.4, 5.5 och 5.6), och initiativ som tas av mottagare av stöd från KWF kommer också bidra till andra globala mål, baserat på behov som identifieras lokalt. Sidas medel för insatsen uppgår till 808 400 SEK och organisationens egenfinansiering är cirka 51 600 SEK (5 000 euro). Resterande 7 miljoner SEK (700 000 euro) finansieras av Österrikes biståndsmyndighet ADA. Cirka 3 miljoner SEK (318 700 euro) av budgeten kommer att vidareförmedlas till medlemsorganisationer i KWN. The long-term objective of this intervention is improved gender equality in Kosovo, where women and men are more equal and have more equal opportunities for education, employment, political participation, healthcare and a life without violence. As a result of this intervention the partner organization will achieve to: 1) strengthened feminist movement in Kosovo, the region and beyond; 2) women will have improved access to healthcare; 3) it will improve response to gender-based violence in Kosovo; and 4) it will improve access to education that challenges existing gender norms and power relations. Additionally, with this support, Kosovo Women´s Network will increase the capacities of womens organizations for gender-mainstreaming actions; and it will support public officials, women, girls and men to be better informed of womens right to healthcare and violations of their rights. Therefore, KWN and its members will be more engaged in advocating access to education that transforms traditional gender roles in society. Sweden Kosovo Women's Network Swedish International Development Cooperation Agency Kosovo Women's Network 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16312 0 -16312 -16312 Kosovo Women's Network -16311.54 Kosovo Women's Network Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14874 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general The following results are summarized by the Atlantic Initiative in its final reporting (contribution no 11299, the previous project ) and have been independently verified by the Final evaluation. 1. Domestic violence: visits to courts and critical review of domestic violence judgments The project proposal envisioned 20 smaller courts visits in total - over the two-year project period. In previous reporting period we conducted 17 courts visits reaching more than 220 judges and court staff. In May 2020, one online workshop was organized instead of a court visit, to the Prijedor District Court), while two remaining smaller court visits were not organized due to COVID-19 pandemic The study Gender Bias and Judiciary, which was completed by the Project in 2020, indicates changes in views of respondents concerning sentencing policy in DV cases and elaboration of court decisions 2. Sexual harassment: adjudication of sexual harassment cases and support to advisors. Training curriculum on adjudication of sexual harassment cases that was developed in 2019 and published in 2020 by the Atlantic Initiative, is used as a training material by judges and prosecutors who delivered trainings on the sexual and gender based harassment in June 2020. The training, initially scheduled in April 2020 on was organised online in joint cooperation of entity training centres and was attended by 17 participants - 8 from Federation of BiH and 9 from Republika Srpska. In close cooperation with High Judicial and Prosecutorial Council, the Atlantic Initiative monitors cases of sexual harassment on the regular basis and follows appointments of new advisors. According to Gender Bias and the Judiciary research, which was completed in 2020 as part of the Project, most respondents judicial professionals, 73% said that they were informed about sexual harassment (SH) prevention policies and other anti-discrimination policies in their institutions, while 13% said that they were not. Most respondents said that they were informed through trainings and regular annual meetings in their institutions. Compared to previous research, in 2013, there was a considerable increase in this respect, as 44% had then said that they were informed about pertinent internal policies. Moreover, the same 2020 research indicated a 10% decrease in the number of respondents who said that they witnessed inappropriate jokes and comments in their work environments. 3. Strengthening the responses to non-war-related rape cases Handbook for processing rape cases, which was developed in 2018 by the project as a joint endeavour by judges, academic, NGO received the most positive reviews for its relevance, richness, depth and practical use in justice sector. Within this project phase, the Atlantic Initiative managed to include Handbook related trainings on rape cases into JPTCs regular training programmes for 2020. 4. Consideration of judicial practice in family law cases Family law is an area with many new developments over the past decades, some of which had different implications on women and men, and persons with disabilities, and carried high risk of gender bias (e.g. emerging issues of joint custody of children, same sex partnerships, marriage of persons with disability, adoption by single women, adoption by persons with disability, and so on). The Atlantic Initiative finalised in early 2020 and published in June 2020 Family Law Handbook[1], as one of the first materials on the subject of gender and family law ever published in BiH 5. Research on access to justice for members of the Roma community In June 2020 the Research was finalised with the support of Roma researchers. This research included more than 150 respondents, largely members of the Roma community, but also judicial professionals. The research results in findings related to Roma perceptions of police and judicial work, processing of DV cases, and judges positions regarding members of the Roma community. Recommendations are given to police agencies, judicial institutions and non-governmental organizations working on Roma issues. This research shows that Roma women feel discriminated when compared with the rest of population. The research also implies significantly higher participation of Roma man in public life and communications with institutions in general compared to Roma women No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14874-14874A0101 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 0 0 2000000 2000000 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2000000 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: To bring partner countries closer to meeting international and national commitments to human rights, gender equality (including the EU strategy for gender equality), and non-discrimination Västra Balkan: Att partnerländerna i högre grad uppfyller internationella och nationella åtaganden för mänskliga rättigheter, jämställdhet (inklusive EU:s strategi för jämställdhet), och icke-diskriminering Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14874-14874A0103 Sweden The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017–2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Projektet bygger vidare på det det tidigare Sida-stödda projektet Gender in Judiciary (2017–2020) och främjar reformer inom Bosniens och Hercegovinas rättsväsende med fokus på jämställdhet. Projektet är ett tvåårigt utfasningsprojekt där Atlantic Initiative ska bygga vidare på resultat och lärdomar från tidigare projekt och verka för att vidareutveckla och engagera rättsväsendet att skapa en levande och dynamisk inlärningsmiljö för jämställdhet. Genom att göra resultat och förändringar mer hållbara över tid i termer av förbättrad utbildning kring jämställdhet inom rättsväsendet, tillhandahållande av vägledning i hur rättsväsendet ska hantera sexuella trakasserier och sexuellt våld, samt att rättsfall som handlar om könsrelaterat våld tas upp på ett rättssäkert sätt, kommer insatsen att bidra till jämställdhet och att könsrelaterat våld bättre omhändertas av rättsväsendet i Bosnien-Hercegovina. The project builds on the previous Sida-supported project Gender in Judiciary (2017- 2020) and promotes reforms in the judiciary of Bosnia and Herzegovina with a focus on gender equality. The project is a two-year phasing-out project where the Atlantic Initiative will build on results and lessons learned from previous projects and work to further develop and engage the judiciary to create a vibrant and dynamic learning environment for gender equality. By making the results and changes more sustainable over time, in terms of improved education about gender equality in the judiciary, offering guidance on how the judiciary should deal with sexual harassment and sexual violence, and that cases involving gender-based violence are addressed in a legally secure manner, the project will contribute to gender equality and better addressing gender-based violence in the judiciary in Bosnia and Herzegovina. Overall objective: Resources and capacities developed by the Gender and Justice Project are further strengthened, sustained and utilized in gender responsive manner by the BiH judiciary. Outcomes: - Sustainability mechanisms for Gender and Justice project developed and agreed with BiH judicial institutions - Processing of sexual harassment and sexual violence cases in BiH strengthened - Gender biases and prejudices are better recognized and reduced in BiH judiciary taking into consideration intersectionality of gender - With the Gender and Justice program the Atlantic Initiative is transformed into a regional hub for research and trainings in gender equality and gender-based violence. Sweden Atlantska Inicijativa Udruzenje Swedish International Development Cooperation Agency Atlantska Inicijativa Udruzenje 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2150000 -154329 2150000 0 0 0 0 -154329 1995671 Atlantska Inicijativa Udruzenje 2150000 Atlantska Inicijativa Udruzenje -154329.36 Atlantska Inicijativa Udruzenje Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14881 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Business development services Education/training in banking and financial services Business & Other Services Banking & Financial Services Under Sidas re-guarantee 2, the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) has approved EUR 43.1 million in loans to businesses. These loans are supported by EUR 21.7 million in KCGF guarantees and EUR 10.8 million in Sida re-guarantees. This represents 72.69 per cent of the total available re-guarantee amount. Use of the support differs considerably between the three financing areas. The Export window is almost fully used, at 99.93 per cent. The Women in Business window has reached 79.85 per cent, while the GROW window, which supports green investments, remains low at 6.91 per cent. The portfolio has reached 559 businesses through 656 loans. The Women in Business window has exceeded its targets for both the number of loans and the number of businesses supported. KCGF estimates that the financed businesses may create 1,163 new jobs. However, these jobs have not been systematically verified and should therefore be considered projected rather than confirmed results. The quality of the loan portfolio remains strong. Overdue loans represent 0.56 per cent of the Sida-supported portfolio, while non-performing loans represent 0.29 per cent. No claims have been made under the re-guarantee. KCGF has also revised the guarantee conditions, introduced reduced fees, established commitments for participating financial institutions and trained around 700 bank officers. These measures are intended to encourage financial institutions to promote and use the different guarantee windows more actively. Under the technical assistance component, 510 women entrepreneurs and business representatives took part in 35 digital marketing training sessions in eight cities. This exceeded the target of 500 participants. The training covered practical skills in digital communication, social media, online advertising through Meta platforms, search engine optimisation and online business promotion. Participant feedback indicates high satisfaction, and several participants reported applying the new knowledge directly in their businesses. More than 50 participants requested further mentorship. This suggests that some participants are moving beyond training attendance towards practical use of the skills acquired. Participants also showed stronger-than-expected interest in using artificial intelligence tools for business development and digital marketing, which may be considered in future activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14881-14881A0101 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden Sida Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9683872 0 0 0 0 9683872 0 0 9683872 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 9683872 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14881-14881A0301 Sweden The micro, small and medium size enterprises (MSME) sector in Kosovo plays a vital role in the country's economy, providing the majority of employment and value-added contributions. However, this sector faces various challenges, including high informality, high unemployment rates, limited participation of youth and women in employment and business ownership, and low labor productivity. These issues, coupled with a heavy reliance on trade and construction sectors and a lack of participation in high-value activities, hinder the competitiveness of Kosovo's MSMEs in regional and international markets. To address these challenges and accelerate economic development, Kosovo must implement focused economic policies. First and foremost, empowering women economically by promoting women's participation in the workforce and entrepreneurship, identifying, and supporting economic sectors with high potential for success in international markets and investments in energy efficiency and climate resilience. By addressing these structural problems and implementing these strategic objectives, Kosovo can drive economic growth, enhance competitiveness, promote inclusivity, and foster sustainability in the country. Access to finance is crucial for the success and survival of businesses. Many enterprises face difficulties in securing financing due to lack of collateral or limited business history, which makes them appear risky to banks. The proposed intervention aims to tackle these issues by providing a re-guarantee facility for KCGF, a local credit guarantee institution. The proposed intervention has several key objectives: improving the business environment and supporting women in business to promote inclusivity and narrow the gender gap, supporting export enterprises to strengthen the country's export base and integrate into international markets, greening MSMEs through investments in energy efficiency and renewable energy sources to promote sustainable growth and reduce environmental impact, and generating new employment opportunities while enhancing working conditions, labor productivity, and gender inclusiveness. These objectives align with the Strategy for Sweden's reform cooperation for Western Balkan and Turkey 2021-2027. The proposed re-guarantee contributes to the goals of promoting human rights, the rule of law, and gender equality, with a specific focus on the women in business window. It also aligns with the goal of environmentally and climate-resilient sustainable development and sustainable use of natural resources through the green window and contributes to inclusive economic development, with emphasis on the export window to promote job creation and integration of local firms into regional and EU markets. The proposed intervention’s objectives encompass crucial aspects of economic development, gender equality, environmental sustainability, and inclusive growth. By addressing the challenges in access to finance and supporting specific sectors and initiatives, the intervention aims to drive positive change in Kosovo's business landscape, promote social and economic inclusivity, strengthen the export base, and contribute to a greener and more sustainable economy. The proposed contribution involves a re-guarantee scheme aimed at supporting the guarantees provided by the Kosovo Credit Guarantee Fund (KCGF) for specific segments of the MSME market in Kosovo. Building upon previous collaborative efforts with KCGF, Sida and the Embassy in Kosovo recognized the importance of structuring a second re-guarantee facility to address key sectors identified as crucial for achieving the desired impact in line with the Swedish strategy in Kosovo. These sectors, referred to as "windows" in the guarantee, encompass a wide range of potential impact opportunities through the re-guarantee collaboration with KCGF. Mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo spelar en viktig roll i landets ekonomi och står för merparten av sysselsättningen och mervärdesbidragen. Denna sektor står dock inför olika utmaningar, inklusive hög informalitet, hög arbetslöshet, begränsat deltagande av ungdomar och kvinnor i sysselsättning och företagsägande och låg arbetsproduktivitet. Dessa frågor, tillsammans med ett starkt beroende av handels- och byggsektorerna och ett bristande deltagande i verksamheter med högt värde, hindrar konkurrenskraften för Kosovos mikroföretag och små och medelstora företag på regionala och internationella marknader. För att ta itu med dessa utmaningar och påskynda den ekonomiska utvecklingen måste Kosovo genomföra en fokuserad ekonomisk politik. Först och främst att ge kvinnor ekonomisk egenmakt genom att främja kvinnors deltagande i arbetskraften och företagande, identifiera och stödja ekonomiska sektorer med stor framgångspotential på internationella marknader och investeringar i energieffektivitet och klimatresiliens. Genom att ta itu med dessa strukturella problem och genomföra dessa strategiska mål kan Kosovo driva ekonomisk tillväxt, öka konkurrenskraften, främja inkludering och främja hållbarhet i landet. Tillgång till finansiering är avgörande för företagens framgång och överlevnad. Många företag har svårt att säkra finansiering på grund av brist på säkerheter eller begränsad affärshistorik, vilket gör att de verkar riskfyllda för bankerna. Den föreslagna åtgärden syftar till att ta itu med dessa frågor genom att tillhandahålla en återgarantifacilitet för KCGF, en lokal kreditgarantiinstitution. Den föreslagna åtgärden har flera huvudmål: att förbättra företagsklimatet och stödja kvinnor i näringslivet för att främja inkludering och minska klyftan mellan könen, stödja exportföretag för att stärka landets exportbas och integreras på internationella marknader, miljöanpassa mikroföretag och små och medelstora företag genom investeringar i energieffektivitet och förnybara energikällor för att främja hållbar tillväxt och minska miljöpåverkan.  och generera nya sysselsättningsmöjligheter samtidigt som arbetsvillkoren, arbetskraftens produktivitet och könsinkludering förbättras. Dessa mål ligger i linje med strategin för Sveriges reformsamarbete för västra Balkan och Turkiet 2021–2027. Den föreslagna återgarantin bidrar till målen att främja mänskliga rättigheter, rättsstatsprincipen och jämställdhet, med särskilt fokus på fönstret kvinnor i näringslivet. Det ligger också i linje med målet om en miljömässigt och klimattålig hållbar utveckling och hållbar användning av naturresurser genom den gröna fönstret och bidrar till en inkluderande ekonomisk utveckling, med tonvikt på exportdelen för att främja jobbskapande och integration av lokala företag på regionala marknader och EU-marknader. Den föreslagna insatsen mål omfattar viktiga aspekter av ekonomisk utveckling, jämställdhet, miljömässig hållbarhet och tillväxt för alla. Genom att ta itu med utmaningarna när det gäller tillgång till finansiering och stödja specifika sektorer och initiativ syftar insatsen till att driva positiva förändringar i Kosovos affärslandskap, främja social och ekonomisk inkludering, stärka exportbasen och bidra till en grönare och mer hållbar ekonomi. Det föreslagna bidraget omfattar ett system för återgaranti som syftar till att stödja de garantier som tillhandahålls av Kosovos kreditgarantifond (KCGF) för specifika segment av marknaden för mikroföretag och små och medelstora företag i Kosovo. Med utgångspunkt i tidigare samarbeten med KCGF insåg Sida och ambassaden i Kosovo vikten av att strukturera en andra återgarantifacilitet för att adressera nyckelsektorer som identifierats som avgörande för att uppnå önskad effekt i linje med den svenska strategin i Kosovo. Dessa sektorer, som kallas "fönster" i garantin, omfattar ett brett spektrum av potentiella påverkansmöjligheter genom återgarantisamarbetet med KCGF. I denna insats fungerar Sida som återgarant medan KCGF är den garanterade parten. KCGF kommer att generera och distribuera garantier till registrerade finansinstitut i Kosovo, som sedan kommer att ge lån till berättigade låntagare enligt definitionerna i garantiavtalet. Risken delas lika (Pari Passu och Pro Rata) mellan parterna. Det befintliga återgarantiavtalet mellan Sida och KCGF, som upprättades 2017, har visat positiva resultat med kontinuerlig portföljtillväxt, förbättrade låneförfall, ökade genomsnittliga lånebelopp och minskade krav på säkerheter jämfört med finanssektorn i målkategorin. Samarbetet har varit framgångsrikt och utnyttjat Sida-garantin fullt ut och uppfyllt rapporterings-, utbetalnings- och avtalsvillkor. Dessutom har övervakningen och kommunikationen med KCGF varit effektiv, vilket säkerställt en framgångsrik uppföljning. Den föreslagna garantin är i form av en återgaranti från Sida på ca 150 miljoner kronor (14,9 miljoner euro) till KCGF, som syftar till att mobilisera ytterligare 50 078 087 euro motsvarande 631 773 196 SEK vid en SEK/EUR valutakurs om 11,4705 (2023-05-25), i investeringar inom alla tre marknadssegmenten och gynna cirka 660 företag genom 800 lån. Objectives: Woman in Business Window : 600 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 280 businesses get loans Of these, roughly 25% are first-time borrowers Increased EXPORT Window: 1300 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 300 businesses get loans GROW Window : 800 new jobs created out of the total 2,700 Roughly 80 businesses get loans Reduce CO2 emissions in the atmosphere by approx. 11 tons/annually. Technical Assistance amendment- 1. To strengthen the Kosovo Credit Guarantee Funds (KCGF) institutional structure and capacity to support women entrepreneurs in Kosovo by delivering targeted training, mentorship, and networking opportunities and improve financial literacy, business women, and create a resilient ecosystem for women-led enterprises. 2. Establish a robust impact evaluation framework to enhance KCGFs capabilities in collecting and analyzing gender, business performance, and environmental sustainability data, ensuring high-quality data analysis and transparent reporting. Sweden KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Swedish International Development Cooperation Agency KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 0 2000000 2000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund 2000000 KCGF/Kosovo Credit Guarantee Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14885 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-14885-14885A0101 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 235615 267575 102472 36880 0 93539 31469 0 53220 0 34683 0 0 18500 132426 503190 Gullers Grupp AB 31468.75 Gullers Grupp AB 18500 Gullers Grupp AB 53220 Gullers Grupp AB 132426.5 Gullers Grupp AB 93539.25 Gullers Grupp AB 102472 Gullers Grupp AB 34683.25 Gullers Grupp AB 36880 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14885-14885A0102 Sweden The initiative aims at continuing developing Sida's communication on results of Swedish development assistance. It also includes the production of basic information in the form of, for example, a pocket folder and a powerpoint presentation on Sida. The material is mainly intended for the Swedish public. Insatsen syftar till fortsatt framtagande av kommunikationsprodukter för att synliggöra resultaten av svenskt bistånd. Däri ingår även framtagande av basinformation i form av exempelvis en fickfolder och en powerpoint-presentation av Sida. Materialet vänder sig i första hand till den svenska allmänheten Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Gullers Grupp AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 218579 81422 93335 81423 0 125244 300001 Gullers Grupp AB 93334.5 Gullers Grupp AB 125244 Gullers Grupp AB 81422.5 Gullers Grupp AB Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Ökad kännedom om politiken för global utveckling (PGU) och Agenda 2030 med de globala målen för hållbar utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-14898 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Indonesia Sri Lanka Malaysia Nepal Philippines (the) Pakistan Thailand Viet Nam Asia, regional South Asia, regional Asia, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general In 2024, Amplify Asia's media partners saw a 78% audience growth and an outsized 290% revenue growth. This was directly due to coaching and capacity-building work from MDIF. Recent examples of impact in Southeast Asia include the protests across Indonesia, where two media partners from different regions collaborated on hard hitting reporting that successfully cut through the flood of user generated content and online disinformation. During the program, an exiled Vietnamese media partner achieved a significant milestone, doubling its paid membership and substantially increasing reader revenue. Similarly, an Indonesian media partner tripled its revenue, both outcomes attributed to the tailored coaching provided through Amplify Asia. One media partner in Sri Lanka serves a region where no other independent outlet operates, filling a critical gap in access to credible information. Another partner, based in Pakistan Hazara region a context marked by rampant drug trade and escalating extremism in recent months has made notable progress during its short time in the program. They have expanded their audience and revenue streams while launching an internship initiative primarily for young women who would otherwise have little opportunity to enter the media sector. In Nepal, recent protests were covered by two regional media partners who stood out as among the few reliable sources of news amid widespread misinformation. One media owner was interviewed by international outlets as a trusted voice on the ground. The growth rates of both revenue and audience have exceeded the targeted indicators, showcasing MDIF's expertise and experience in effectively supporting media organizations in 2024 and 2025, despite limited human resources and a slow programme start. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14898-14898A0101 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Media Development Investment Fund Inc Swedish International Development Cooperation Agency Media Development Investment Fund Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 1000000 12800000 0 0 0 0 0 0 4454279.9999999991 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6900000 5900000 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7920000 Media Development Investment Fund Inc 5940000 Media Development Investment Fund Inc 5940000 Media Development Investment Fund Inc 1336283.9309999999 Media Development Investment Fund Inc 1336283.9309999999 Media Development Investment Fund Inc 1781711.9080000001 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 300000 Media Development Investment Fund Inc 400000 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 300000 Media Development Investment Fund Inc 0 Media Development Investment Fund Inc 1770000 Media Development Investment Fund Inc 1770000 Media Development Investment Fund Inc 2360000 Media Development Investment Fund Inc 2760000 Media Development Investment Fund Inc 2070000 Media Development Investment Fund Inc 2070000 Media Development Investment Fund Inc Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14898-14898A0201 Sweden MDIF is a not-for-profit investment fund for independent media in countries where access to free and independent media is under threat. Through a fund structure, MDIF invests in media partners from startup to growth-stage, providing affordable debt and equity financing to independent news and information businesses in a range of countries where access to free and independent media is under threat. MDIF also supports its portfolio media partners with specialist technical advice and assistance. The primary purpose of the Amplify Asia programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. The core components of the proposed programme are: coaching, specialist technical assistance, digital safety and security training and advice, gender mainstreaming and sub-grants. They will all be ongoing components throughout the five-year programme. The core of the programme is the provision of long-term business coaching to MDIF's media partners. While the coach works with the media partners on the development of an overall business strategy and various aspects of business development, some aspects of this require specialist help. The programme will provide this special technical assistance through the provision of the additional short-term specialist to address a particular need. The type of assistance can vary, from assistance to help with monetization of social media channels through to training on search engine optimization (SEO). Lastly, the sub-grants provision in the programme will allow MDIF to provide a modest funding pool that can be used to try out new business ideas of its media partners. These grants will be carefully integrated into the overall business capacity building work. Timeframes for the provision of digital safety and security assessments and training, as well as gender mainstreaming initiatives, will likewise be tailored to the specific needs of the media concerned. MDIF will hold an annual networking event for all media partners and their coaches and will also facilitate the participation by partners in regional conferences and peer-to-peer visits based on the needs and areas of focus of each media. MDIF är en icke-vinstdrivande investeringsfond som fokuserar på mediaorganisationer i länder där tillgången till fri- och oberoende media är hotad. Genom en fondstruktur investerar MDIF i sina mediapartners från start till tillväxtfas, och tillhandahåller en överkomlig skuld- och aktiefinansiering till oberoende nyhets- och informationsföretag. Dessutom stödjer MDIF sina portföljmediapartners med specialiserad teknisk rådgivning och stöd. Det primära syftet med det föreslagna programmet är att stärka kapaciteten hos oberoende medier i Syd- och Sydostasien genom att bygga upp deras potentiella långsiktiga hållbarhet och på så sätt hjälpa dem att hålla ansvarsbärare till svars, samt uppmuntra utvecklingen av ett välinformerat och engagerat civilt samhälle. De huvudsakliga komponenterna i det föreslagna programmet är: coachning och tekniskt specialiststöd , utbildning och rådgivning i digital säkerhet, jämställdhetsintegrering samt ett mindre finansiellt stöd. Kärnan i det femåriga programmet är att tillhandahålla långsiktig affärscoachning till MDIF:s mediapartners, och samarbeta med mediapartners för att utveckla en övergripande affärsstrategi och stärka olika aspekter av affärsutveckling. Programmet kommer att tillhandahålla denna specifika tekniska assistans inom områden som intäktsgenerering från sociala mediekanaler till utbildning i sökmotoroptimering (SEO). Slutligen kommer de mindre, finansiella bidragen att göra det möjligt för MDIF att tillhandahålla en blygsam finansieringspool som kan användas för att pröva nya affärsidéer för de mediaorganisationerna. Dessa anslag kommer noggrant att integreras i det övergripande arbetet, för att bygga upp verksamhetens kapacitet. Digitala säkerhets- och säkerhetsbedömningar och utbildningar samt initiativ för att integrering av ett jämställdhetsperspektiv kommer att anpassas till de berörda mediernas specifika behov, inklusive dess tidsramar. MDIF kommer att hålla ett årligt nätverksevenemang för alla mediepartners och deras mentorer/coacher, och kommer också att stimulera deltagandet av partners i regionala konferenser och peer-to-peer-besök, baserat på varje mediaorganisations behov och fokusområden. The purpose of the programme is to strengthen the capacity of independent media in South and Southeast Asia by building their potential long-term sustainability to help them hold power to account and encourage the development of a well-informed and engaged civil society. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 144060 0 0 144060 144060 BDO Llp 144060 BDO Llp Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, with a focus on increased protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystem services Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, med fokus på ökat skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-14901 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-14901-14901A0101 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 17000000 20500000 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 0 13000000 13000000 0 0 0 0 4000000 7500000 0 0 0 45000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 13000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 4000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 13000000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 7500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 7500000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-14901-14901A0102 Sweden The aim of the project is to improve the sexual and reproductive health and well-being of women, men, and adolescents by reducing maternal mortality and morbidity associated with unsafe abortion and improving access to inclusive, quality Sexual Reproductive Health and Rights (SRHR). The objective of the contribution is to support strengthening access to safe abortion and Menstrual Regulation (MR), post-abortion care (PAC), family planning services, and broader sexual and reproductive health and rights (SRHR). The programme supports direct provision of MR, PAC, family planning, and safe motherhood services, alongside capacity strengthening of healthcare providers and service delivery systems. The objective is also to promote community awareness, youth engagement, and private sector involvement to increase demand for and access to SRHR. In addition, the programme generates evidence to inform policy dialogue and strengthen national SRHR systems and sustainability. By providing SRHR services the project improves women’s autonomy, health, and access to essential reproductive health services and thus contributing to gender equality. Our agreement partner is Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) who is implementing the project in collaboration with the Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Both organisations are national non-governmental organisations with extensive experience in providing safe MR services, managing abortion-related complications, and preventing unsafe abortion. Their collaboration enables expanded geographic coverage, strengthened technical capacity, and increased access for underserved populations, including women and adolescents. The contribution is provided as project-type assistance to national civil society organisations in Bangladesh. Expected results include increased access to safe MR and SRHR services, improved quality and continuity of care, strengthened institutional and provider capacity, increased awareness and informed decision-making among women and adolescents, and reduced complications and health risks associated with unsafe abortion. Projektets mål är att förbättra kvinnors, mäns och ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa och välbefinnande genom att minska mödradödlighet och sjuklighet kopplad till osäkra aborter och förbättra tillgången till inkluderande, kvalitativ sexuell reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Syftet med projektet är att stödja och stärka tillgången till säker abort och menstruationsreglering (MR), abort-eftervård, familjeplanering och bredare sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Programmet stödjer direkt tillhandahållande av MR, abort-eftervård, familjeplanering och säkra graviditeter inklusive post-graviditet som tillsammans med kapacitetsstärkande insatser av vårdgivare och ansvariga för hälsosystemet. Målet är också att främja medvetenhet i samhället generellt, engagera ungdomar och privat sektor för att öka efterfrågan på och tillgången till SRHR. Dessutom genererar programmet bevis som stödjer policydialogen för att stärka det nationella SRHR-system och dess hållbarhet. Genom att tillhandahålla SRHR-tjänster förbättrar projektet kvinnors självständighet, hälsa och tillgång till viktiga reproduktiva hälsotjänster som i sin tur bidrar till jämställdhet. Vår samarbetspartner är Reproductive Health Services, Training and Education Programme (RHSTEP) som genomför projektet i samarbete med Bangladesh Association for Prevention of Septic Abortion (BAPSA). Båda organisationerna är nationella icke-statliga organisationer med omfattande erfarenhet av att tillhandahålla säkra aborter och MR-tjänster, hantera abortrelaterade komplikationer och förebygga osäkra aborter. Deras samarbete möjliggör utökad geografisk täckning, stärkt teknisk kapacitet och ökad tillgång för underbetjänade grupper, inklusive kvinnor och ungdomar. Bidraget är ett projektstöd till nationella civilsamhällesorganisationer i Bangladesh. Förväntade resultat inkluderar ökad tillgång till säkra aborter, MR- och SRHR-tjänster, förbättrad kvalitet och kontinuitet i vården, stärka institutionell och vårdgivares kapacitet, ökad medvetenhet och välgrundat beslutsfattande bland kvinnor och ungdomar samt minskade komplikationer och hälsorisker kopplade till osäkra aborter. The objective of the project is to 1. Improve access to an inclusive SRHR services focusing MR, PAC, Family Planning and Safe motherhood services in the project area for building capacity and quality service provision; 2. Create awareness on gender equality, environmental conservation to reduce negative effect of climate change and generate demands for SRHR services among adolescents and adults in project areas; 3. Create an enabling environment for adolescents and adults for enjoying an inclusive SRHR services in the project area through a. youth engagement b. engagement of private sector; 4. Generate evidence and knowledge for improving SRHR services in the project area and continue evidence based policy dialogue and advocacy with stakeholders including MoHFW, other concerned ministry and directorates. 5. 5. Improve sustainability of the MR, PAC program and the consortium for continuing services to achieve universal access to SRHR focusing gender equality and human rights approach. Sweden RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program Swedish International Development Cooperation Agency RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 750000 750000 RHSTEP/Reproductive Health Services Training and Education Program SE-0-SE-6-14972 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-14972-14972A0101 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise Swedish International Development Cooperation Agency NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 -972884 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 -972884 0 0 0 0 0.0000000001 0 0 0 0 0 0 9027116 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise 10000000 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise -972884.22 NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-14972-14972A0102 Sweden The Embassy considers that the program presented by NSCC for support to strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights in the Democratic Republic of Congo (DRC) merits Sida's support and is results oriented. It is proposed that Sida supports the implementation of the program with SEK 47 560 789 during April 2022 to December 2025. The contribution is relevant in relation to the Government's aid policy framework and to the Swedish strategy for development cooperation in DR Congo 2021 - 2025, particularly for the area "Strengthened respect for human rights, democracy and rule of law, this includs also reduced corruption and gender equality and also reduced gender-based violence as well as increased and more equitable access to health services and nutrition, focusing on women, young people and children. This contribution is in accordance with Sida's guidelines for support to civil society. The Embassy assesses that the contribution has objectives that allow for monitoring and reporting of results and that the results framework is coherent. The Embassy's assessment is that NSCC has favourable conditions to achieve sustainable results through their approach based on local ownership and participation. By strengthening its partner organisations and rights holders capacity to advocate their own issues sustainable results can be achieved. NSCC is assessed to follow the principles of alignment and harmonization to a large extent. The budget is assessed to be reasonable, given the expected results, the geographic spread over 8 provinces and 14 partners. Further partners for implementing women economic empowerment will be engaged after consultation with Sida. Some partners have a weak capacity and NSCC will recruit an internal expert and contract external consultant to increase capacity of NSCC and Consortium members in order to reach more efficient and secured implementation of the programme. An audit has been made of the internal management and control of the organization has been made by the audit firm, Ernst & Young. The audit showed several severe shortcomings. A plan on necessary measures has been decided by the organization and sent to the Embassy. Also requirements on necessary actions have been included in the agreement between the Sida and the organization. The Embassy's assessment is that NSCC has now enough capacity as well as a functioning system of internal management and control. NSCC has shown that they are well aware of the risks identified in ISK report and has elaborated a risk matrix of good quality.NSCC will need to apply highest possible standard in auditing, inclusive auditing of funds transferred to partners (forwarding of funds). Such conditions will be included in the ToR, approved by Sida and attached as a part of the agreement. NSCC has also to make sure that these standards will be applied for its implementing partners. The Embassy will follow this issue. Ambassaden anser att det program som lagts fram av NSCC för stöd för att stärka och möjliggöra den lokala kapacitetens viktiga roll för att främja demokratiskt styre och mänskliga rättigheter i Demokratiska republiken Kongo förtjänar Sidas stöd och är resultatinriktat. Det föreslås att Sida stöder genomförandet av programmet med 47 560 789 kronor under april 2022 till december 2025. Bidraget är relevant i förhållande till regeringens biståndspolitiska ramverk och till den svenska strategin för utvecklingssamarbete i DR Kongo 2021 - 2025, särskilt för området "Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatlighet, detta inkluderar även minskad korruption och jämställdhet och även minskat könsbaserat våld samt ökad och mer rättvis tillgång till hälsovård och näring, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn. Detta bidrag är i enlighet med Sidas riktlinjer för stöd till det civila samhället. Ambassaden bedömer att bidraget har mål som gör det möjligt att övervaka och rapportera resultat och att resultatramen är sammanhängande. Ambassadens bedömning är att NSCC har gynnsamma förutsättningar för att uppnå hållbara resultat genom sitt tillvägagångssätt som bygger på lokalt ägarskap och deltagande. Genom att stärka partnerorganisationerna och rättighetsinnehavarnas kapacitet att försvara sina egna frågor kan hållbara resultat uppnås. NSCC bedöms i stor utsträckning följa principerna om anpassning och harmonisering. Budgeten bedöms vara rimlig med tanke på de förväntade resultaten, den geografiska spridningen över åtta provinser och 14 partner. Ytterligare partner för genomförandet av kvinnors ekonomiska egenmakt kommer att engageras efter samråd med Sida. Vissa partner har svag kapacitet och NSCC kommer att rekrytera en intern expert och kontraktera en extern konsult för att öka kapaciteten hos NSCC och konsortiemedlemmarna i syfte att uppnå ett effektivare och säkrare genomförande av programmet. En revision av organisationens interna förvaltning och kontroll har gjorts av revisionsfirman Ernst & Young. Granskningen visade på flera allvarliga brister. En plan för nödvändiga åtgärder har fastställts av organisationen och skickats till ambassaden. Krav på nödvändiga åtgärder har också inkluderats i avtalet mellan Sida och organisationen. Ambassadens bedömning är att NSCC nu har tillräcklig kapacitet och ett fungerande system för intern förvaltning och kontroll. NSCC har visat att de är väl medvetna om de risker som identifieras i ISK-rapporten och har utarbetat en riskmatris av god kvalitet.NSCC kommer att behöva tillämpa högsta möjliga standard i revisionen, inklusive revision av medel som överförs till partner (vidarebefordran av medel). Sådana villkor kommer att ingå i uppdragsbeskrivningen, godkännas av Sida och bifogas som en del av avtalet. NSCC måste också se till att dessa standarder tillämpas på sina genomförandepartner. Ambassaden kommer att följa denna fråga. Goal: Building on NSCC and the Consortium members experiences, this programme with the overarching programme goal strengthened local civil society capacity to promote democratic governance and human rights strengthen and enabling essential role of local capacity in promoting democratic governance and human rights. To that end, the Consortium will pursue the following goal and objectives over the project period: Specific goal: By the end of the proposed project, local civil society will be strengthened in the practice of democratic participatory and governance and the promotion of human rights including women rights. In pursuit of this goal, the project is divided into results complementary: 1. Strengthening of democratic governance and security improved the quality, fairness, and accessibility on citizen's right, and take steps to enable the most excluded groups, particularly women, and marginalized people to enjoy security and protection of their rights. 2. Enhancements of protection of human rights and women's rights, including sexual and gender-based violence and economic rights, including strengthening rural women's civil society organizations, but also governance and human rights skills of leaders, power holders and duty bearers. 3. Increments economic security for women and girls through economic empowerment and climate justice approaches to strengthen their leadership and of women, girls and other marginalized group participation in decision-making. 4. Contributing to the improvement of the health status of the DRC's communities by reinforcing its degree of sustainability and by acting on the quality of the care offered by the establishment of a governance mechanism for universal access to quality health care and services. Sweden NSCC/Nouvelle Société Civile Congolaise Swedish International Development Cooperation Agency BDO Llp 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 348679 0 0 348679 348679 BDO Llp 348678.73 BDO Llp DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-14990 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Local government administration Government & Civil Society-general De mest relevanta resultaten relaterade till förstudien sammanfattas nedan: SKR-teamet nådde tillräckligt med överenskommelser och ömsesidig förståelse och försäkrade sig om att samarbetet och dialogen med CAA (det armeniska kommunförbundet) kommer att inledas mycket mer effektivt när CAA har fastställt sin nya stadgar och stadgar under hösten 2022. Den antagna ansatsen för förstudien har krävt förståelse och flexibilitet. Att ha en förstudie som en del av ett projektförslag är inte alltid ett välkänt val av många utvecklingsorganisationer i Armenien. Men processen med en detaljerad situationsanalys, identifiering av intressenters behov, formulering av möjliga mål och etablering av ett nätverk av potentiella projektpartners innan ett projekt startar är ett välkommet recept för ett smidigare projektgenomförande och mer hållbara resultat. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14990-14990A0101 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 1500000 1500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14990-14990A0102 Sweden - Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) has applied to Sida for financial support, amounting to 1,500 thous. Swed. Cr., for six months, as of autumn 2021, to carry out a pre-study, named «On supporting local governance reform in Armenia». The intervention aims to clarify Republic of Armenia’s need for action, provided that: (i) that needs and demand are assessed to be present, (ii) that Swedish support is assessed to be value-added, to prepare a project proposal to Sida on Phase I of a programme, the overall objective of which is to strengthen local democracy and capacity of local administrations to provide effective services on a fair basis in dialogue with citizens, in line with the on-going decentralisation reform in the country. - Sveriges kommuner och regioner – SKR (ideell förening), har till Sida ansökt om finansiellt stöd, uppgående till 1.500 tus. kr., för att under sex månader från och med hösten 2021 genomföra en förstudie, benämnd «On supporting local governance reform in Armenia». Insatsen syftar till att klargöra Republiken Armeniens behov på detta område, under förutsättning av: (i) att behov och efterfrågan bedöms föreligga, (ii) att svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde, att till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet. - Insatsens mål är att: --- klargöra Republiken Armeniens behov på området reformering av lokalt självstyre, där svenskt stöd bedöms kunna tillföra ett mervärde --- under förutsättning av att behov och efterfrågan bedöms föreligga, till Sida utarbeta ett projektförslag för fas I av ett program, vars övergripande mål är att stärka lokal demokrati och lokala administrationers kapacitet att i dialog med medborgarna tillhandahålla effektiva tjänster på rättvis grund, i linje med den pågående decentraliseringsreformen i landet Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -170362 -170362 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14999 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The results of the project achieved against initially set up specific objectives (see above). 1. IT infrastructure of Geostat upgraded Within the framework of the project, Geostat's server infrastructure was strengthened, server technical and software tools were purchased. The capacity of RAM for servers was doubled, the uninterruptible power supplies (UPS) were completely changed, computer network switches and virtualization software were purchased. Under the mentioned upgrades, Geostat databases and statistical portals have become more flexible and secure. The speed and security of statistical data processing has increased. 2. GIS technologies further developed The computer systems of the employees working on Geostat's geographic information system were upgraded with modern and powerful computers. With the mentioned upgrade, the security and quality of processing of geo-information maps and databases has increased. The quality of preparatory work for the general population census has increased - a software product based on geo-information systems (maps) has been developed. 3. Improved communication with users and international partners As a result of the pojrect Geostat media-briefings and events are streamed online in high-quality format. Data is accessible to interested parties and presented in an easily-understandable way. Meeting rooms are equipped with appropriate technical tools to ensure the organization of meetings in electronic format with the media, experts and other users. High-quality visualization is provided for seminars and trainings as well. As a result, the quality of dissemination of statistical data, awareness and image of Geostat, trust and satisfaction with official statistics have increased. 4. Computer hardware upgraded As a result, the strengthened capacity and upgraded IT infrastructure Geostat ensured a robust statistical system and high-quality data that are critical when measuring and incentivizing progress in relation to the SDGs. Besides, the initiative contributed to the implementation of a number of requirements stipulated in Articles 286-291 of the Association Agreement on statistics and objectives of NSDS and its associated action plan. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-14999-14999A0101 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 0 1500000 1500000 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 1500000 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-14999-14999A0102 Sweden The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The intervention aims to support National Statistics Office of Georgia (Geostat) in modernization of IT Infrastructure and its capacity development. The objective of the contribution is to address and improve the data requirements of the national policy-making system. The contribution will further strengthening of statistical capacity of Geostat and thus ensuring compliance with international requirements and standards of the European Statistics Code of Practice (ESCoP) and the sustainability of the countrys National Statistical System in the future. In the course of the project, the following outputs will be achieved: 1. IT intranet infrastructure of Geostat upgraded The upgrade will allow GeoStat to address the needs, problems and priorities identified by the IT Sector Review, e.g. improving GeoStat intranet, enhancing its sustainability through bringing in Uninterruptible Power Supply (UPS) devices and protect statistical data from unauthorized access. 2. GIS technologies further developed Developed GIS technologies will allow for working with big data, geoinformation maps and graphic programs and improve the quality of e.g. the population and housing census. 3. Improved communication with users and international partners Development of more user-friendly apps and interfaces will help to disseminate statistical data to different users (media, self-government, business associations, etc) in a way that is easily understandable and credible. 4. Upgrading computer hardware Upgrading computer hardware will allow to bring new technologies into GeoStat surveys through receiving information in real time mode that will enhance reliability of data and speed up its processing. Sweden GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Swedish International Development Cooperation Agency GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -14920 -14920 -14920 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia -14919.61 GEOSTAT/National Statistics Office of Georgia Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15000 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Asia, regional Developing countries, unspecified Forestry development Forestry SE-0-SE-6-15000-15000A0101 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1469511 1701840 854301 0 0 854301 1701840 1469511 0 0 0 0 2128990.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1896661.5 FAO/Food and Agriculture Organization 1469510.78 FAO/Food and Agriculture Organization 1701840.3999999999 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization 427150.525 FAO/Food and Agriculture Organization Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15000-15000A0102 Sweden The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. The contribution is for one Junior Professional Officer (JPO) to be placed within the Food and Agricultural Organization of the United Nations (FAO). Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the strategy for capacity development, partnerships and methods that support the 2030 Agenda for sustainable development 2018-2022. The JPO position to be funded is: 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Insatsen avser en Junior Professional Officer (JPO) tjänst som skall placeras med Food and Agricultural Organization for the United Nations (FAO). Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar md och genom FN-organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runtom i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022. Tjänsten som ska finansieras är 1. Associate Officer (Forest and Landscape) - Bangkok, Thailand Se bifogad arbetsbeskrivning (ToR) för mer information. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -348329 -348329 0 -348329 FAO/Food and Agriculture Organization -348329.26 FAO/Food and Agriculture Organization Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15004 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors The main outcome was the transfer of oil from FSO Safer to the new vessel that has significantly reduced the risk of an environmental disaster in the Red Sea. This was achieved by the implementation of the activities 1-4 which were successful despite that the demucking of FSO Safer's tanks could not be conducted as planned. Also, the purchase of the vessel to replace FSO Safer turned out to be more expensive than predicted due to market fluctuations. This increased expenditures for phase 1 of the project leaving the final part of the project that focuses on implementing the permanent storage solution under funded. This phase was not part of the package of activities that Sweden was funding but the increased financial needs introduces challenges for the long-term sustainability of the project. It is assessed that the objectives of the activates funded by Sweden were achieved. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15004-15004A0101 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 30000000 0 0 0 0 30000000 30000000 UNDP/United Nations Development Programme 30000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15004-15004A0201 Sweden The contribution aims at removing oil from the decrepit FSO Safer in order to reduce the risk of an environmental disaster in the Red Sea. Insatsen avser att tömma FSO Safer på råolja för att minska risken för en miljökatastrof i Rödahavet. The intervention has one objective, which is to prevent a potential oil spill from the FSO Safer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2278 2278 2278 Sida administrative activity implemented by procured partner 2277.6 Sida administrative activity implemented by procured partner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Sustainable management and use of transboundary natural resources, and protection and restoration of biodiversity. Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser, och skydd och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15006 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general No updates since the conclusion on performance from 2024, UM2021/42251/ AMMA59: "The MSOF project supported 459,921 beneficiaries in Yemen, regardless of their status (IDP, refugee, host community, or others). Response services were provided to a total of 90,468 GBV survivors excluding 541 non GBV cases that received psychological interventions. 11,325 survivors received legal support, and 6,199 survivors received medical support. Furthermore, 790 women and girls were able to access safe shelters and 18,067 benefited from external and internal referrals and followups. A total of 2,654 women and girls were provided with livelihood opportunities through the MSOF project. The programme faced challenges in confucting prevention activities, including the establishment of men2men networks." (My Safety, Our future, the Protection of Women and Girls from GenderBased Violence in Yemen, Final Report July 2021June 2023) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15006-15006A0101 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 7500000 7500000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 0 7500000 30000000 UNFPA/United Nations Population Fund 15000000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund 7500000 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15006-15006A0102 Sweden Sexual and gender-based violence continues to be a significant challenge for women and girls in achieving their full potential, thereby undermining sustainable and inclusive development. Since 2015, gender relations have been impacted by the on-going conflict, displacement, severe economic challenges, near collapse of basic services and fractured governance and most recently the COVID-19 pandemic. Consequently, gender based violence has increased. UNFPA Yemen has submitted a proposal for a Phase III of "My Safety, Our Future (MSOF)" for 2021-2023. The proposal builds on lessons learned from the first and second phases and is a holistic response to the needs of women and girl survivors of gender-based violence (GBV) as well as women and girls at risk of GBV. The MSOF intervention was conceived based on a needs assessment of the GBV situation in Yemen that concluded that the issue is rooted in gender and power inequalities that existed even prior to the current conflict and humanitarian crisis, but have been exacerbated ever since. Phase III builds on findings from a mid-term evaluation conducted in early 2021, and provides an opportunity to improve upon lessons learned from the two earlier phases, also co-funded by Sida. Sida's funding of Phase III is 30,000,000 SEK, and constitutes approximately 33% of the program budget, the rest of which is funded by the Netherlands and Switzerland. The MSOF programme is in line with the broader priorities of Sweden's foreign policy and Sweden's Regional Strategy for the Middle East and North Africa 2021-2025 which highlights the particular importance of applying an integrated nexus approach that links the long-term development cooperation to humanitarian aid and peacebuilding in Yemen. Sida assesses that MSOF is an important intervention that contributes to reduce the vulnerability of marginalized women and girls, particularly those affected by GBV, and lays a necessary foundation to promoting gender equality in the longer term. Sida assesses that the proposed intervention predominantly aims to increase capacity to provide basic public services and promote sustainable development for a particularly vulnerable demographic group in Yemen, but also that it contributes to strengthening respect for human rights for particularly vulnerable women and girls. Könsbaserat våld fortsätter att vara ett utbrett problem och allvarligt hinder för att kvinnor och flickor i Jemen skall kunna uppnå sin fulla potential och hindrar därmed en hållbar och inkluderande utveckling i landet. Sedan 2015 har genderdynamikerna påverkats av det pågående kriget, flyktingsituationen, allvarliga ekonomiska problem, kollaps av samhällstjänster, fragmenterad samhällsstyrning och Covid-19 pandemin. Som resultat har könsbaserat våld tilltagit. UNFPA Jemen har inkommit med en projektansökan för fas III av "My Safety, Our Future (MSOF)" för 2021-2023. Ansökan bygger på lärdomar från första och andra fasen, och utgör en holistisk ansats att bemöta behoven hos kvinnor och flickor utsatta för könsbaserat våld, liksom för kvinnor och flickor som riskerar att utsättas för detsamma. Projektet konceptualiserades på basis av en behovsbedömning av könsbaserat våld i Jemen som visar på att problematiken har sitt ursprung i en skev gender och maktbalans som rådde innan kriget och den humanitära krisen uppstod, men som sedermera har förvärrats. Den tredje fasen bygger på lärdomar från en utvärdering som genomfördes i början av 2021 (som täckte fas ett och två som också delfinansierades av Sida) och som utgör en möjlighet att förbättra verksamheten och stödet för utsatta kvinnor och flickor. Sida's finansiering av fas III är 30,000,000 SEK, och utgör ca. 33% av programbudgeten, där Nederländerna och Schweiz delfinansierar resterande del. MSOF programmet är i linje med prioriteringarna i den svenska utrikespolitiken, och Sveriges regionala strategi för Mellanöstern och Nordafrika 2021-2025, som särskilt belyser vikten av att arbeta med en integrerad nexusansats som länkar långsiktig utvecklingsverksamhet till humanitär verksamhet och fredsbyggande i Jemen. Sida bedömer att MSOF är en viktig insats som minskar utsattheten för marginaliserade kvinnor och flickor, särskilt offer för könsbaserat våld, och lägger en viktig grund för att stärka jämställdhet på sikt. Sida bedömer att insatsen framförallt svarar upp på att tillhandahålla nödvändiga samhällstjänster och främjar hållbar utveckling för en särskilt utsatt grupp i samhället, men även att den bidrar till att stärka respekten för mänskliga rättigheter för utsatta kvinnor och flickor. Impact: Women and girls feel safe and gain power over their lives, pursue their potential and live free from violence and inequality. Outcome: GBV survivors and at risk women and girls increased their knowledge, improve their livelihoods and utilise GBV prevention and mitigation services that reduce their vulnerabilities to GBV. Outputs: For the realisation and achievement of the aforementioned outcome, the program will ensure that: 1. Comprehensive, specialized GBV services and support structures are available and functioning 2. GBV survivors and at risk women and girls have improved capacities and safer access to resources, support services and livelihoods opportunities 3. Increased awareness-raising and community mobilization initiatives to address and reduce negative norms, attitudes and practices that perpetuate the social acceptance of GBV. 4. Improved accountability of Yemens humanitarian architecture on prioritizing GBV prevention and response, adopting risk mitigation strategies in their response plans, and increase the core capacity of humanitarian actors in addressing GBV. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -655565 -655565 -655565 UNFPA/United Nations Population Fund -655565.5699999999 UNFPA/United Nations Population Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-15015 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Human rights Government & Civil Society-general This project contributed to collecting reliable evidence on human rights violations in Yemen to inform advocacy, policy, and accountability. OHCHR was able to verify 865 human rights violations during the project duration, which included 306 civilian causalities, 422 injuries and 122 breaches of fundamental freedoms. - Published a widely disseminated thematic report (march 2023) on freedom of expression violations in English and Arabic, strengthening the Offices standing with journalists and media workers. - Contributed to key UN reports, including on reprisals, children in armed conflict, protection of civilians, the death penalty, and minority rights. - Advocated for accountability with duty bearers and parties to conflict to uphold international human rights standards. - Strengthened the technical and operational capacity of the NCOI as a national accountability mechanism. - Promoted protection and participation of vulnerable groups, including women, youth, minorities, and persons with disabilities. - Engaged local authorities, resulting in the release of four human rights defenders in 2024. - Advocated for fair trial rights, leading to the suspension of a death penalty execution in Abyan and addressed six cases involving minors in collaboration with UNICEF. - Supported civil society in human rights advocacy, including UPR and special procedures. - Increased human rights awareness through media campaigns on womens rights, genderbased violence, and international standards. - Developed a digital security user guide for human rights defenders. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15015-15015A0101 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 30000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 20000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Improved conditions for peaceful development, with inclusive dialogue at different levels. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling, med inkluderande dialog på olika nivåer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights. Stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15015-15015A0102 Sweden Programme support to OHCHR for its Human Rights programme in Yemen, aiming to 1) preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity, 2) strengthening the rule of law and accountability for human rights violations, and 3) enhancing participation and protecting civic space. Programstöd till OHCHR för dess program för mänskliga rättigheter i Jemen, med syfte att 1) förebygga MR-brott och stärka skyddet för mänskliga rättigheter, inklusive i konfliktsituation och instabilitet, 2) stärka rättssäkerhet och ansvarsutkrävande för mänskliga rättighetsöverträdelser, och 3) förbättra deltagande och skydd av civilt utrymme. Goal 1 of preventing violations and strengthening protection of human rights, including in situations of conflict and insecurity will be achieved by reaching two results. First, violations of international human rights and humanitarian law need to be monitored and publicly reported, with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict, in particular targeting civilians and civilian objects and infrastructure and arbitrary detention, and inform joint UN response. Second, Yemen's judicial system needs to act with increasing accountability for violations committed by the Yemeni Security Forces. These results, in turn, are underpinned by five outputs: 1.1 Violations of international human rights and humanitarian law with a special focus on abuses perpetrated by parties to the conflict in particular targeting of civilians and civilian objectives and arbitrary detention, violation to ESCR, people with disabilities, GBV and prisons status are documented. 1.2 Promote protection of human rights and capacity building programs have been put in place to carry out activities related to monitoring HR and IHL violations. 1.3 Public and internal reporting, advocacy with international community, national counterparts and coordination with civil society. 1.4 The UN system in Yemen operates in line with human rights. 1.5 Rule of law institutions (including Ministry of Interior and Attorney General Office, Ministry of Justice, Supreme Judicial Council) i Sana'a and Aden are aware of their human rights obligations and take steps to protect human rights for all. Goal 2 of strengthening the rule of law and accountability for human rights violations is underpinned by two key results. First, Ministry of Interior's Corrections and Rehabilitation Authority increasingly complies with human rights standards. Second, the capacity of the National Commission of Inquiry to monitor and report on human rights is enhanced. These results are underpinned by three outputs: 2.1 The capacity of officials in Aden to investigate violations to international human rights and humanitarian laws is enhanced. 2.2 The capacity of officials in Sana'a to investigate violations to international human rights and humanitarian law is enhanced. 2.3 Increased awareness among NCOI members of human rights investigations international standards and international human rights and humanitarian law. Goal 3 of enhancing participation and protecting civic space is also underpinned by two key results. First, civil society increasingly provides effective legal and other assistance to victims of human rights violations. Second, capacity of civil society organizations to protect and promote human rights is strengthened. These results are, in turn, underpinned by five outputs: 3.1 Partnerships are developed with professional groups (e.g. Yemen Writer's Union, trade unions, Bar associations, academia, etc.) 3.2 Minorities, including marginalized groups and people with disabilities are better addressing their needs. 3.3 Enhanced protection of freedom of expression with a focus on journalists 3.4 Civil society organizations networks are empowered 3.5 Concerns over environment for civic space are substantiated and compliance with relevant international standards enhanced. Sweden United Nations Geneva General Fund Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 10000000 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 10000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Improved conditions for peaceful development in Yemen, with enhanced respect for human rights. Förbättrade förutsättningar för en fredlig utveckling i Jemen, med stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15021 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Administrative costs (non-sector allocable) Conflict, Peace & Security Administrative Costs of Donors Puntland Development and Research Center (PDRC) has provided annual and semi-annual reports with description of activities and results in the Road to Peace (R2P) programme. A selection of the results reported by PDRC on behalf of themselves and their sub-grantees Acadamy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) is listed below. The reports contain more results, but these are selected as a fairly comprehensive overview of the reported results. The results presented do not follow the same logic as the objectives above, but rather the outcomes as they have been presented in the annual workplans. The outcomes were designed to be in line with the objectives. Outcome 1: Reduced Internal & Cross-border Tensions The R2P consortium has facilitated peace dialogues, reconciliation conferences, and the formation of peace committees in conflict-prone areas. They highlight the following achievements: Puntland: The resolution of a conflict in Sherbi led to the safe return of displaced residents, while the establishment of buffer zones in Mudug helped curb inter-clan clashes. Somaliland: The Cross-Border Peace Committee was established to mediate disputes in Sool and Sanaag, contributing to a 39.44% reduction in conflicts. Galmudug: Mediation efforts in Laas-Xaadow prevented large-scale clan violence. Outcome 2: Civic Education on Good Governance The programme facilitated civic engagement forums, voter education initiatives, and governance training sessions to enhance political participation. In Puntland, the program supported local council capacity-building, while in Somaliland and Galmudug, citizen engagement forums improved government accountability and service delivery awareness. Outcome 3: Strengthening Community Governance and Local Councils The programme supported research and capacity-building for newly elected local councils in Puntland, enhancing their governance and financial management capabilities. In Somaliland, the program contributed to improved district planning through community-driven governance initiatives. Galmudug saw the successful integration of traditional and formal governance structures, which according to the partner has increased trust in local leadership. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15021-15021A0101 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden PDRC/Puntland Development & Research Centre Swedish International Development Cooperation Agency PDRC/Puntland Development & Research Centre 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 2200000 3500000 1400000 -13780 1400000 0 0 0 0 0 0 1300000 0 0 0 0 1500000 0 51955 900000 1300000 0 0 800000 0 -65735 0 0 0 1400000 0 8586220 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1500000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1300000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 900000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1400000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1300000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 800000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 1400000 PDRC/Puntland Development & Research Centre 51955 PDRC/Puntland Development & Research Centre -65734.85 PDRC/Puntland Development & Research Centre Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15021-15021A0201 Sweden The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. PDRC aspires to participate, as an actor and beneficiary in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective is to support PDRC with core cost support to strengthen its own rights and be able to deliver numerous programs towards fulfilling its mandate as per the strategic plan objective focus i.e. peacebuilding, outreach/awareness raising and evidence-based research. PDRC strategic Objectives are as follows: To contribute to peace, and human security which could contribute to the reconstruction and development of Puntland and Somalia as whole. To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities facing the Puntland government and its people.To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Will translate when we have agreed on the text below.  The overall objective of the proposed programme is to contribute to sustainable peace building and democratization in the Somali region by strengthening citizen and stakeholder engagement in governance and conflict prevention and management through inclusive, participatory, citizen-centred processes and mechanisms. The agreement paratner, Puntland Democracy and Research Center (PDRC) and sub partners Academy for Peace and Development (APD) and Horn Center (HC) aspire to participate in peacebuilding and reconstruction of Somalia; and to contribute to the creation of a democratic system of government, social and economic development, and respect of human rights for all. The primary objective of Sida's support is to provide program support to the implementation of programme "Road to Sustainable Peacebuilding & Good Governance 2022-2025. The strategic objectives are as follows: - To contribute to peace, and human security which could contribute to reconstruction and development. - To provide a neutral forum for peace building and reconciliation through dialogue among key actors (government authorities, civil society, private sector & international actors). - To conduct evidence-based research and analysis that identifies development problems and priorities. - To inform public policy and to help develop conscious strategies and options for inclusive and sustainable development. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 134727 0 134727 0 0 0 0 134727 Sida 134727 Sida Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15039 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Labour Rights Other Social Infrastructure & Services The final project report lists several implementation challenges. In spite of these obstacles and the pilots limited implementation time frame of 12 months, it is clear that important activities were implemented and led to encouraging and concrete results. The high success rate of the project was confirmed by an independent evaluation report. To name a few of the many examples highlighted in the reporting: In Madagascar, the project helped establish a new youth structure that is now actively involved in various campaigns and media engagements to raise awareness of human and trade union rights. The youth structure became an active voice on the youth struggle for better employment. As an unexpected effect of the project, activities in Eswatini included talks on non-violent protests and these according to local sources may have very well contributed to mitigate harmful/fatal consequences for the youth involved in the demonstrations. Nation-wide campaigns were undertaken on OSH in all 14 countries, and the potential number of people reached via television and radio is estimated in the millions. In Zambia, the project contributed to mobilise youth unionists in the aviation sector, who took the initiative to publish a newsletter to educate fellow workers on human and trade union rights, including rights amidst the covid pandemic. A competition was organized among young unionists encouraging them to develop and present innovative ideas to safeguard and/or improve OSH in their workplaces and communities. The competition attracted young unionists from ten countries. As an example, the C190 APP idea from Namibia aims to facilitate reporting of instances of violence and/or harassment in the workplace, and would serve also as an education and awareness-raising tool. In Tanzania, the project catalysed a partnership between TUCTA (a national trade union) and the Tanzania OSH authority (a government body), to Train Trainers from various sectoral unions, including Ports, Fisheries and Plantation workers, on OSH. The project undertook outreaches in ten university campuses, in three countries, namely DRC, Malawi, and Zambia, which contributed to shape more positive attitudes among students to become trade unionists when they eventually join the labour market. In Malawi, university student leaders took it upon themselves to build a common voice for collective bargaining by forming a structure dubbed Public Universities Students Union, which agglomerates public university student leaders. Through such a structure, which is in the process of formalisation, the students engaged with the High Education Students Loans Board for increased allocations. Four States (Zambia, Malawi, Tanzania, and Botswana) showed signs of interest and commitment to ratify the ILO Convention No. 190 Eliminating Violence and Harassment in the World of Work, and the national trade unions will continue to press. This is especially significant given that, in the region, Namibia is the only country that has ratified ILO 190. On a separate note and in terms of less expected results, the collaboration structure involved many actors and was based on a collaboration with ITUC-Africa (implementation lead) and 14 Trade Union National Centres across equal number of SADC countries. (Union to Union as the contracting counterpart of ITUC-Africa, provided project management advisory, quality assurance, and administrative-financial steering and control over the entire project.) As pointed out by Union to Union, partners were due to this structure provided with the opportunity to collaborate, learn and jointly advance a strategic line of work on which their future as organizations and as movement depend on: the inclusion and active engagement of the youth in trade union work and structures. In Sida's view, this should be considered as an important added value. It is Sida's impression that the pilot indeed contributed to raise awareness among young people on labour and union rights, and the role of trade unions. By strengthening existing, yet dormant youth structures, and supporting the review, update and development of trade union youth policies, the project appears to have contributed to organisational development and institutional reforms. The project indeed appears to have allowed young unionists to raise their voices, become more visible and in that way put pressure on traditional structures of trade unions. This has, according to the reporting, sent a clear message to the current union leadership on the need to invest in their youth programming and initiatives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15039-15039A0101 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 5000000 0 0 5000000 Union to Union 5000000 Union to Union Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15039-15039A0102 Sweden Democratic decline and lack of respect for human rights and the rule of law in parts of Africa are likely to be exacerbated by the COVID-19 pandemic. Therefore, the government has decided to add SEK 50 million to the strategy for Sweden's regional development cooperation with sub-Saharan Africa 2016-2021. The financial contribution will be used to strengthen the capacity of key actors of change - such as civil society, the media, parliamentarians and trade unions - to promote, anchor and defend democracy in southern Africa. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labor Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" is a pilot project developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the mentioned strategy promoting the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights as well as the right to organize. The pilot project intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. This means that the implementation will focus on young workers (of working age) and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. The implementation takes place through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. The project, which will be implemented over a ten-month period, is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. This further contributes to the problematic situation as many countries in the SADC region are characterized by a lack of social security systems, often decoupled from the informal labor market where a very large proportion of the population operates. The project has been developed with the aim of prioritizing the needs of young people in Southern Africa, which it promotes trade union mobilization and organization of young people based on development challenges such as youth unemployment, labor migration, and protection in the informal labour market (with a focus on occupational health). To counteract gender-based violence is another important goal. The intervention focuses on implementing support measures for ITUC-Africa member organisations and their work to increase the involvement of African youth in trade union work, occupational health safety issues, for a socio-economic recovery in the footsteps of the pandemic, on increased participation of young people in trade unions, and national governance processes and the defense of rights issues. In order to achieve goal fulfillment, the collaboration with ITUC-Africa will also include the collaboration with Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) and 13 national trade union organisations in Southern Africa which strengthens ownership at both the continental, regional and national levels. Demokratisk tillbakagång och bristande respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer i delar av Afrika riskerar att förvärras på grund av Covid-19-pandemin. Av den anledningen har regeringen beslutat att tillföra 50 miljoner kronor till Sveriges strategi för det regionala utvecklingssamarbetet med Afrika söder om Sahara 2016-2021. Det ekonomiska tillskottet ska användas för viktiga förändringsaktörers - såsom det civila samhället, media, parlamentariker och fackliga organisationer - stärkta kapacitet att främja, förankra och försvara demokrati i södra Afrika. "Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region" är ett pilotprojekt som gemensamt tagits fram av International Trade Union Confederations regionala afrikanska gren (ITUC-Africa) och Sveriges Union to Union, en partipolitiskt och religiöst obunden organisation som samordnar LO, TCO, Saco och deras medlemsförbund i det internationella fackliga utvecklingssamarbetet. I enlighet med nämnda strategis målsättningar för regionala aktörers stärkta kapacitet att verka för demokrati och rättsstatens principer, för förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor samt med utgångspunkt i pågående Covid-19-pandemi, är syftet med projektet att skapa bättre förutsättningar för fackliga organisationer i södra Afrika att öka ungdomars medvetenhet och kunskap om arbetstagares rättigheter och rätten att organisera sig fackligt. Projektet har för avsikt att stärka genomförandet av ITUC-Africas strategiska plan för åren 2019-2023 och dess mål för ungdomars utveckling. Det innebär att projektgenomförandet fokuserar på unga arbetstagare (i arbetsför ålder) och ungdomars roll som förändringsaktörer i arbetsliv, familjeliv och de samhällen de bor och verkar. Genomförandet sker via aktiviteter som syftar till att mobilisera ungdomar att vidta åtgärder och skapa initiativ som positivt bidrar till förbättrade livsvillkor. Insatsen, som kommer att genomföras under en tiomånadersperiod, bygger på de negativa effekter som Covid-19-pandemin haft på ungdomssysselsättningen i form av minskade arbetstillfällen och arbetstagares inkomstförluster vilka lett till ökad fattigdom i många länder på kontinenten. Pandemin har ytterligare bidragit till den problematiska situationen då många länder i SADC-regionen kännetecknas av bristande sociala trygghetssystem ofta frikopplade från den informella arbetsmarknaden där en mycket stor del av befolkningen verkar. Utvecklandet av insatsen har skett med målet att prioritera ungdomars behov varför den verkar för att främja facklig mobilisering och organisering av ungdomar utifrån rådande utvecklingsutmaningar i form av ungdomsarbetslöshet, arbetsmigration och skydd på den informella arbetsmarknaden (med fokus på arbetshälsa). Motarbetandet av könsrelaterat våld är ytterligare en viktig målsättning. Projektet fokuserar på att genomföra stödåtgärder till ITUC-Africas medlemsorganisationer och deras arbete med att öka afrikanska ungdomars fackliga engagemang, för yrkes- och hälsofrågor, för en socio-ekonomisk återhämtning i Covid-19-pandemins fotspår, för ungdomars ökade deltagande i fackliga och nationella styrprocesser samt försvarandet av rättighetsfrågorna. För att åstadkomma måluppfyllelse med projektet kommer samarbetet med ITUC-Africa också att inbegripa samarbete med Southern African Trade Union Coordination Council (SATUCC) och 13 nationella fackföreningsorganisationer i södra Afrika. Detta förväntas styrka ägarskapet på såväl kontinental, regional som nationell nivå. The pilot project Increasing Youth Awareness and Mobilization around Labour Standards and Trade Union Rights in the Southern Africa Region has been developed jointly by the regional African branch of the International Trade Union Confederation (ITUC-Africa) and Sweden's Union to Union, a non-political and non-religious organization coordinating LO, TCO, Saco and their affiliates in international trade union development cooperation. In line with the objectives of the regional strategy which promotes the strengthened capacity of regional actors to work for democracy and the rule of law, improved conditions for productive employment with decent working conditions, and based on the ongoing COVID-19 pandemic, the aim of the project is to create better conditions for trade unions in Southern Africa to increase young people's awareness and knowledge of workers' rights and the right to organize. It intends to strengthen the implementation of the strategic plan of ITUC-Africa for the years 2019-2023 and its goals for youth development. The project focuses on young workers and the role of young people as actors of change in the working life, family life and in the communities in which they live and work. It is done through activities aimed at mobilizing young people to take measures and initiatives that positively contribute to improved living conditions. Being implemented over a ten-month period, the project is based on the negative effects that the COVID-19 pandemic has had on youth employment in the form of reduced jobs and income losses which has led to increased poverty in many countries on the continent. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -97998 0 -97998 Union to Union Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15100 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15100-15100A0103 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3403126 2581517 541505 0 0 0 653 306816 661829 826404 152946 0 569730 481302 1187791 561840 1235985 0 0 540852 0 0 6526148 Sida administrative activity implemented by procured partner 152946.45 Sida administrative activity implemented by procured partner 826404 Sida administrative activity implemented by procured partner 1187790.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 1235984.8100000001 Sida administrative activity implemented by procured partner 306816.28 Sida administrative activity implemented by procured partner 661828.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 569729.87 Sida administrative activity implemented by procured partner 561840.2 Sida administrative activity implemented by procured partner 481302.35 Sida administrative activity implemented by procured partner 540852.5 Sida administrative activity implemented by procured partner 652.5 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15100-15100A0104 Sweden Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Rolling Audit to support Ministry with financial monitoring, procurement reviews and Support for results based managment Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 288127 154274 133854 0 288127 Sida administrative activity implemented by procured partner 133853.65 Sida administrative activity implemented by procured partner 154273.68 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15109 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The key programme achievements include: • Early Recovery: PFRU completed 577 rapid recovery projects in 127 of the most war-affected hromadas across eight oblasts: Kyiv, Chernihiv, Sumy, Kharkiv, Donetsk, Luhansk, Mykolaiv, and Kherson. Support enabled more than 2 million Ukrainians to regain access to priority services such as healthcare, education, power, and water supplies. Projects included the restoration of 108 public infrastructure buildings; creation of 52 air raid shelters; procurement of vehicles to facilitate service delivery; procurement of construction equipment to support debris clearance and infrastructure res-toration; training on strategic communications and two-way dialogue; community security planning; and training and equipment to the State Emergency Service of Ukraine (SESU) to increase their capacity to manage emergency situations and conduct demining operations. • Civil Resistance: PFRU provided material support to 105 frontline and bordering communities,1 including 400,000 litres worth of fuel vouchers, 55 vehicles, and 4,500 other pieces of equipment, such as generators, computers, and personal protective equipment (PPE). PFRU trained 322 first responders to provide mental health and psychosocial support (MHPSS), and supported a communications campaign to destigmatise mental health services among men, which reached 24.9 million people. PFRU also supported organisations to provide audiences in Temporarily Occupied Territories (TOTs), border, and frontline communities with factual news to encourage disengagement from Russian propaganda. For example, Internews Ukraines 15 Telegram channels aimed at audiences in TOTs reached 40,132,986 views and 768,342 engagements. PFRU research into TOTs was also shared with and used by key Government of Ukraine (GoU) stakeholders to inform their communi-cations and actions for example, the decision to sanction 35 foreign individuals who participated as observers in Russias annexation referendums. PFRU also facilitated GoU lessons sharing and planning around liberations, and provided support to the Mission of the President of Ukraine in Crimea, which led to the development of a roadmap for the cognitive de-occupation of Crimea. • PFRUs Missing Persons Project enabled the National Information Bureaus (NIB) hotline to respond to 180,493 calls between November 2022 to June 2024.The project also provided material support such as vehicles, computers, and furniture to various state entities, enabling them to open offices across the country and provide accessible services to families of missing persons and victims of war crimes. • The Revitalise Project provided technical support to advance sensitive policy issues such as liberation planning, environmental justice, and support for deported children. This included detailed recommendations to the Bring Kids Back Task Force under the Office of the President of Ukraine (OPU) on the protection and reintegration of children affected by deportation and forcible transfers. PFRU supported the reintegration of veterans through grants to civil society organisations (CSOs) that provided consultations to 1,379 veterans (legal and psychological aid, career advice, etc.). PFRU also launched a communications campaign for the Ministry of Economy to raise awareness on their Grant Programme for Business Development for Veterans. The programme worked to enhance socio-economic recovery by providing equipment to 63 small and medium enterprises in frontline oblasts. It also supported culture and identity for example, through grants that enabled local cultural operators to organise activities that attracted more than 184,977 Ukrainians in frontline and bordering oblasts. • PFRUs Responsive Research Project delivered 69 unique research products on social dynamics, war impacts, and political context. This included the Social Cohesion and Reconciliation (SCORE)-inspired Holistic Assessment of Resilience of Population (SHARP) survey that assessed changes in resilience and social cohesion across Ukraine. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15109-15109A0101 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 57000000 0 0 0 27000000 0 0 0 0 30000000 0 0 0 57000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 30000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 27000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office -23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15109-15109A0102 Sweden The PFRU has been designed collaboratively with the Government of Ukraine (GoU) and participating financing partners drawing on international evidence on stabilisation programming, and research conducted specific to the context in Ukraine. The analysis of the conflict, caused by the armed aggression of the Russian Federation, has indicated that the PFRU can support Ukraine to strengthen resilience in several areas: to mitigate the impact of hybrid tactics adopted by Russia to foment instability in Ukraine; to support Ukraine in addressing the drivers of instability in GCAs of Donetsk and Luhansk and other eastern and southern oblasts; and to prepare conflict-affected communities for the eventual reintegration of NGCAs once a political settlement is achieved. Fonden har utformats i samarbete med Ukrainas regering (GoU) och deltagande finansieringspartners med utgångspunkt i internationella bevis för stabiliseringsprogrammering och forskning som bedrivs specifikt för sammanhanget i Ukraina. Analysen av konflikten, orsakad av Ryska federationens väpnade aggression, har visat att PFRU kan stödja Ukraina för att stärka motståndskraften på flera områden: att mildra effekterna av hybridteknik som Ryssland antagit för att främja instabilitet i Ukraina; att stödja Ukraina när det gäller att ta itu med drivkrafterna till instabilitet i GCA i Donetsk och Luhansk och andra östra och södra oblaster. och att förbereda konfliktdrabbade samhällen för eventuell återintegrering av NGCA: er när en politisk lösning har uppnåtts. The proposed contribution "Partnership Fund for Resilient Ukraine" (PFRU) aims to support Ukrainian Government and citizens to combat consequences of the ongoing military war in Ukraine provoked by the Russian Federation, as well as to strengthen resilience of Ukraine towards internal and external threats leading to the destabilization in Ukraine. The primary objectives of the PFRU programme are as follows: - Ukraine's resilience to instability and conflict is strengthened and Ukraine is prepared for a smooth social, economic and political transition once there is a political settlement to the conflictQ - Ukraine is supported to prevent new conflicts and mitigate instability in Government Controlled Areas (GCAs) in eastern and southern Ukraine, and to prepare for social, economic and political reintegration of Non-Government Controlled Areas (NGCAs). The PFRU will deliver technical support, capacity building and projects (including infrastructure and construction projects), to support Ukraine to resist the Russian invasion, mitigate the consequences of the war and possible drivers of instability in the future and prepare for the reintegration of non-government controlled areas (NGCAs). This will be provided in close partnership with central and local government empowering ongoing reforms, in particular decentralisation. Sweden FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedish International Development Cooperation Agency FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 146000000 50000000 23000000 73000000 146000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 50000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 23000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office 73000000 FCDO/Foreign Commonwealth and Development Office Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15148 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Business development services Business & Other Services FTA programme results according to the latest (Y2) Annual Report (September 2022 - October 2023). Sida's assessment is that the FTA programme has exceeded expectations in many areas. It is considered a flagship by the Moldovan partners with high visibility and impact. During the first two years of implementation it made a substantial contribution to economic growth, employment, innovation and trade: - Technical assistance, drafting 76 policy initiatives (out of 60 planned during the course of programme implementation), supporting digital and creative economy, ITparks, ecommerce, ebusiness, cyber security, eservices for the SMEsector, citizens and future education. - Created 11 innovation hubs and accelerators in ICT, digital media, creative industries, fashion, education, agrotech and women entrepreneurship. These hubs are managed by Moldovan foundations consisting of private sector branch organisations, universities and the public sectors. - Developed 135 industrydriven courses implemented by Moldova's universities, amounting to 405,000 workforce training hours (out of 48,000 planned). For instance: BA courses in game design, animation, digital media, and short courses in sustainable fashion, robotics, AI and engineering. - 7,000 new and/or improved employment (out of 15,000). (Note: the FTA chose to include in the indicator not only new employment, but also counting those employment that was improved through increase in salaries and/or environmental work conditions.) - 649 SMEs (out of 800 planned) assisted in adopting new technologies, improve efficiency and implement sustainability practices. - The 20222023 energy crisis spurred in turn a demand in the private sector towards green energy investments. The FTA has been providing grants for green energy transition, mainly solar panels, for a number of SMEs. - 12 (out of 15) high value markets accessed by Moldovan SMEs in the EU and globally. - Mobilized capital of 27 million USD (out of 80 million USD planned) of new private sector investment and finance. - Out of every USD invested by the donors in the FTA programme, 1.4 USD has been leveraged from private and industry partners, and 1.7 USD from Moldovan government partners and other donors. The FTA has established collaboration with a large number of key Moldovan actors: Eight government ministries and agencies six universities, four local and nine global technology partners. Among the global private sector partners that are sponsoring activities, software and providing training are Google, IBM, Palo Alto Networks, Cisco, Sony, Epic Games and Draxlmayer Group. FTA has also managed to attract funding from other donors for specific activities and investments such as the Lichtenstein Development Services, and Western NIS Enterprise Fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15148-15148A0101 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 0 0 0 0 0 0 0 0 7500000 0 0 7500000 USAID/United States Agency for International Development 7500000 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15148-15148A0102 Sweden The Future Technologies Activity (FTA) is a five-year project under the lead of USAID, with Swedish financial contribution and implemented by Chemonics. The total budget amounts to USD 32.8 million (equivalent to 275 MSEK) out of which Sweden is contributing 50 million Swedish Krona (equivalent to 6 million USD / close to 20% of the total budget). The goal of the FTA is to improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors with focus on: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media To achieve this goal, two objectives are identified, namely: - Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs, and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets; and - Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets The FTA is supporting inclusion and economic growth of marginalized populations mainly through promoting higher value jobs and opportunities in sectors with high participation of women (e.g., light industry) and youth (e.g., ICT and creative industries) while addressing constraints for women, youth, minorities, and other social groups to enter sectors such as precision engineering and digital media. Future Technologies Activity (FTA) är ett femårigt projekt under ledning av USAID, med svenskt ekonomiskt bidrag och genomfört av Chemonics. Den totala budgeten uppgår till 32,8 miljoner USD (motsvarande 275 MSEK) varav Sverige bidrar med 50 miljoner svenska kronor (motsvarande 6 miljoner USD / nära 20% av den totala budgeten). Målet med frihandelsavtalet är att förbättra konkurrenskraften hos de ledande tillväxtbranscherna i den privata sektorn med fokus på: 1. Light manufacturing 2. ICT 3. Precision engineering 4. Creative industries 5. Digital media För att uppnå detta mål identifieras två resultatområden, nämligen: - Mål 1: Självbärande företagsföreningar, COE och liknande institutioner som representerar och förespråkar deras medlemmars behov, i partnerskap med regionala och internationella föreningar och investerare, utökar integrationen med befintliga marknader och ökar tillgången till nya marknader. och - Mål 2: Företag inom riktade sektorer förbättrar sin konkurrenskraft på västerländska marknader Insatsen stöder inkludering och ekonomisk tillväxt av marginaliserade grupper främst genom att främja jobb och arbetstillfällen i sektorer med högt deltagande av kvinnor (t.ex. textil/mode) och ungdomar (t.ex. ICT och kreativa industrier) samtidigt som projektet adresserar begränsningar för kvinnor, ungdomar, minoriteter och andra sociala grupper för att komma in i sektorer som precisionsteknik och digitala medier. The Future Technologies Activity has as overarching Goal to Improve the competitiveness of the leading private sector growth sectors. In support of this goal the following objectives have been identified: Objective 1: Self-sustaining business associations, COEs and similar institutions that represent and advocate for the needs of their members, in partnership with regional and international associations and investors, expand integration with existing markets and increase access to new markets. Objective 2: Companies in targeted sectors improve their competitiveness on Western markets. FTA will promote and advance the digital, creative and green economy and apply the following implementing principles: - Building local systems and maximizing private sector engagement (SPE). - Driving Innovation to amplify effects across sectors, promote sustainability, and propel private sector growth. - Maximizing inclusion and economic growth of marginalized populations. - Maintaining flexibility and consistently reinforcing adaptive management practices. - Sustainable results for the economy and the environment. Sweden USAID/United States Agency for International Development Swedish International Development Cooperation Agency USAID/United States Agency for International Development 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20795000 29205000 44000000 -66756210 0 0 0 0 -66756210 0 0 0 0 0 0 29205000 20795000 0 0 0 44000000 0 0 27243790 USAID/United States Agency for International Development 20795000 USAID/United States Agency for International Development 29205000 USAID/United States Agency for International Development 44000000 USAID/United States Agency for International Development -66756209.6000000015 USAID/United States Agency for International Development Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15172 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health At the national level: Couple-Years of Protection (CYP) was 4,327,769 (exceeding the target of 3,399,171) The new FP2030 commitment was launched, led by the Vice Minister of the Ministry of Health in July 2022. The evaluation of the six years of implementation of Sistema de Informação de Gestão Logística das Unidades Sanitárias (SIGLUS) in Mozambique took place, with the final report presented to UNFPA and Central de Medicamentos e Artigos Médicos (CMAM). Procurement of family planning commodities started in Quarter 3 of 2021 to cover the national family planning commodities needs through a bridge funding arrangement from UNFPA HQ pending the finalisation of the contribution agreement. The Compact Agreement, which aims to have the Government of Mozambique commit to contributing a minimum of 1% of the family planning contraceptive country needs with its state budget, was signed and endorsed by the Ministry of Health, UNFPA Mozambique country office, and UNFPA HQ. Six talk shows were held addressing key Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and Gender-Based Violence (GBV) issues targeting young girls and other key groups (LGBTI, People with Disabilities). Nampula Province: CYP was 773,842 (exceeding the target of 583,492). 6 Coordination and support meetings for the task force on managing contraceptives and commodities were conducted. 26 health service providers were trained in warehouse management. 34 Health Providers were trained on SIGLUS (Logistics Management Information System at the Health Facility level). 30 communities were engaged to address and advocate for family planning knowledge and demand the creation of family planning through community dialogues. 39 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 41 health providers were trained on family planning techniques (inserting and removing the implanon, postpartum IUD, etc.). 32 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 9 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District satellite warehouses and Health Facilities. Cabo Delgado Province CYP was 397,034 (exceeding the target of 273,728). 2 Coordination and support meetings were conducted for the task force on managing contraceptives and commodities. 44 health service providers were trained in warehouse management. 27 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 12 Health Professionals receive orientation sessions on the model of care, ensuring all entry points offer family planning services and methods. 40 Health providers trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.). 193 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities. 47 health professionals and elementary polyvalent agents are trained to comprehensively manage GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support, and reintegration into the community. 38 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault. 3 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. Niassa Province CYP was 278,374 (exceeding the target of 161,099) 3 Coordination and support meetings for the task force on the management of contraceptives and commodities 23 health service providers were trained in warehouse management. 47 Health Providers were trained on SIGLUS at the Health Facility level. 50 Health Professionals receive an orientation session on the model of care, ensuring all entry points are offering family planning services and methods 16 health providers were trained on family planning techniques (insertion and removal of the implanon, postpartum IUD, etc.) 12 mobile brigades of timely delivery of high-quality and integrated SRH services were carried out in resettlement sites and host communities 54 Health professionals and Elementary Polyvalent Agents trained in the area of comprehensive management of GBV cases, including mental health and psychosocial support, clinical management, legal support and reintegration into the community 25 Health professionals and/or GBV health focal points trained in Clinical Care for Survivors of Sexual Assault 4 Monitoring visits on the availability of contraceptives were carried out at provincial warehouses, District warehouses and Health Facilities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15172-15172A0101 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 35000000 0 0 0 0 0 35000000 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund 35000000 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Improved opportunities for girls and young women to take independent decisions regarding their sexuality and reproduction Förbättrade möjligheter för flickor och unga kvinnor att fatta självständiga beslut om sin sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15172-15172A0102 Sweden The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The contribution aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and gender based violence services at the community level in Cabo Delgado, Nampula and Niassa provinces, with a focus on vulnerable groups by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. This intervention aims at ensuring the availability of contraceptives at the national level and scale-up family planning and GBV services at the community level in Cabo Delgado, Niassa and Nampula province, with a focus on vulnerable groups including both internally displaced people and host communities, by reaching the furthest behind first and leaving no one behind. The specific objectives are as follows: Objective 1: Ensure contraceptive availability at all levels and expand the basket of contraceptive choice. Objective 2: Increase demand for, and utilization of quality sexual and reproductive health services focusing on family planning at the community level. Objective 3: Strengthen the provision of integrated SRH and GBV prevention and response services in Cabo Delgado, Niassa and Nampula Provinces, including ensuring inclusion of vulnerable populations (LGBTQN and people with disabilities). Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 21000000 -66983 0 -66983 21000000 0 20933017 UNFPA/United Nations Population Fund 21000000 UNFPA/United Nations Population Fund -66983.18 UNFPA/United Nations Population Fund Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Between 2022 and 2024, GRF supported 32 initiatives in collaboration with 24 government institutions. The programme was almost evenly distributed between democratic governance (47%) and environmental governance (53%), reflecting GRFs balanced commitment to strengthening public administration across multiple domains. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15177-15177A0101 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 0 0 0 0 0 0 0 0 11300000 UNDP/United Nations Development Programme 11300000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: To bring partner countries closer to meeting EU regulations and international agreements on the environment, climate and energy Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s regelverk och internationella överenskommelser för miljö, klimat och energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Eastern Europe: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Östeuropa: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15177-15177A0102 Sweden The contribution will support Georgian Government in implementing its reform agenda, building institutional capacity, enhancing policy making. Special window for environmental and climate change sub-projects designated in the contribution. The Contribution is totally demand driven - Government of Georgia will have opportunity to apply for sub-projects that would support its needs in capacity building and consultancy services responding to its reform and development agenda. Bidraget kommer att stödja den georgiska regeringen i genomförandet av dess reformagenda, i uppbyggnaden av institutionell kapacitet och i förbättringen av det politiska beslutsfattandet. Särskilt fönster för underprojekt om miljö och klimatförändringar som anges i bidraget. Bidraget är helt och hållet efterfrågestyrt - Georgiens regering kommer att ha möjlighet att ansöka om delprojekt som skulle stödja dess behov av kapacitetsuppbyggnad och konsulttjänster som svarar mot dess reform- och utvecklingsagenda. The overall objective of the contribution is defined as "to accelerate structural transformation for sustainable development by enhancing citizen-centric governance systems for efficiently serving their constituencies." For achieving the overall objective lower level objectives are defined as follows: - Institutional and human capacity of targeted public agencies strengthened to better implement reforms for advancing public administration systems. - The enabling environment created through advancing policy formulation and regulatory framework to address sectoral challenges in the field of democratic and environmental governance. The implementation partner has developed indicators for measuring the progress towards the objectives and means of verification. The key feature of the GRF for acheiving results lies in its demand-driven, quick response format, which allows the Government of Gerogia and UNDP GRF to address priority issues that emerge in the beneficiary institutions. It serves as a complementary tool to longer-term project-based work, which operates in a less flexible manner. The GRF uses the two mechanisms Capacity Development Fund (CDF) and On-Demeant Consultancy Services (DCS) as the pathways to achieve the goals set for the initiative. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8600000 13300000 -1710317 8600000 0 0 8600000 0 -1710316.9999999995 4700000 20189683 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 8600000 UNDP/United Nations Development Programme 4700000 UNDP/United Nations Development Programme -1710316.54 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15185 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general .Wajibu Institute of Accountability has submitted its annual narrative report which they call it 'Performance program report'. It is the final report expected from them as there is no any fund left in their bank account from Sweden. One specific element I will include in this report this time is the inclusion of page numbers for the results that I have picked for assessment in this particular section. The reason for that is to provide room for whoever wanting to make reference, or wanting to read the original report. The results are many and all of them are excellent to report on but I have chosen a few for now across their 4 objectives from strategic plan. Objective 1: To strengthen citizens understanding of accountability issues through CSOs engagement resulting in demanding for more transparency and accountability in the country 2025 According to WAJIBU, it is reported that citizens have shifted from passive listeners to active participants and that was enabled through interactive radio programs featuring live debates, SMS engagement, and community discussions questioning leaders in demand of transparency and accountability in the collection and use of public resources. According to the 2025 report, during the monitoring period, journalists and community members collectively tracked 35 public projects valued at approximately TZS 6.97 billion, identifying service delivery gaps and preventing further waste of public funds. According to Wajibu, he initiative generated tangible improvements in health service delivery, particularly by addressing facilities that had been completed but remained non-operational: For example, Simbo Health Centre in Kigoma (valued at TZS 500 million) began providing services within a month after being highlighted in a live radio debate. Page 10, Annual performance Report 2025. Objective 2: To enhance capacity of Strategic stakeholders in the practice of Public Financial Accountability by 2025. Wajibu Institute of Accountability chose strategic partners to engage with during implementation of their new strategic plan. The choices included specific district councils and committes of community members who would continuously engage for the purposes of improving service delivery. For example, Wajibu is reporting that, in the Uvinza District Councils at the Ruchugi Village, the village PETS committee observed oversight and transparency challenges in two primary schools of Kazaroho and Muungano. At Kazaroho Primary School, the head teacher misused public funds meant for the construction of new toilet facilities. Due to poor involvement of the school management committee and lack of transparency, the toilets were substandard and showed structural cracks even before their completion. The schools PETS committee took action by tracking the project, reporting on the issues to the district education department. The head teacher who misused the funds was suspended and demoted, and it was ordered to reconstruct the toilets at his own expense and in accordance with the government standards under strict supervision. Another example is reported from Muungano Primary School, the schools PETS tool uncovered the unauthorized construction of five business kiosks which began in 2022 within the school compound which had been done unprocedural and did not involve the community. These five business kiosks were corruptly and illegally constructed with permanent fixtures on the schools playground field by a few shrewd and corrupt business people. Again, the schools PETS committee, in collaboration with TAWEA (WAjibu's partner at the village) and WAJIBU, conducted community meeting dialogues that uncovered severe mis-management and poor oversight of the schools funds. This resulted in the dismantling of the illegally constructed kiosks to restore the playground field to the pupils and thereby reinforced the need for proper oversight at the school. This also triggered significant community and administrative actions, leading to improved governance and accountability in public education projects across the district. page 17 and 16 Another notable example of impact emerged in Mpimbwe District, where a journalist investigated the long-delayed completion of Luchima Dispensary, an issue previously highlighted in the 2023/24 CAG reports. Following media exposure in June and July 2025, authorities responded by renovating the facility, painting, tiling, and installing windows and doors and deploying nurses, medicines, and medical equipment. By November 2025, journalists and CACs from Luchima village confirmed that construction of the dispensarys toilets was nearing completion, enabling the community to begin accessing essential health services from the facility. Again, impreesions by Swedish Embassy is that, community actions will continue and thus giving accountability legitimacy. Objective 3: To advocate for and proactively influence public financial accountability policies for implementation and/or change in 2025. It is reported that Wajibu's engagement with PPRA, CAG, PCCB, IAG, and OCAGZ, proposed policy reforms to strengthen the Public Financial Management (PFM) framework and practices which were reviewed and endorsed. Below is an evidence of a section of the law that got changed due to Wajibu's engagement. The engagement contributed to selected PFM policy reforms such as the amendment of section 31(2) of the Public Finance Act 2001 which shortened the timeframe for Accounting Officers to prepare and submit the financial statements to the CAG by 31st August instead of 30th September each year. According to Wajibu, the shortening of the timeframe enables the Controller and Auditor General (CAG) to present the Annual Audit Reports to the President by 31st December, thereby enhancing the timeliness and relevance of audit findings for public scrutiny and policy action. Objective 4: Strengthening WAJIBUs Technical and Financial Capacity as an Effective Public Finance Accountability (PFA) Think-Tank WAJIBUs managed to strengthen its operational and human resource capacity to effectively deliver on its mandate. The organization invested over TZS 360 million in essential working tools, including ICT equipment, office furniture, and a new motor vehicle, significantly improving staff productivity, mobility, and working conditions across Mainland and Zanzibar offices. Complementing these investments, it is reported that, WAJIBU enhanced staff competencies through structured capacity-building initiatives. All staff participated in targeted training in areas such as digital and strategic communication, monitoring, evaluation and learning (MEL), and institutional policy compliance. The combination of improved infrastructure and skilled personnel has strengthened WAJIBUs technical capacity to deliver high-quality research, analysis, and advisory services in PFA.page 23 Few challenges are highlighted by Wajibu's report, challenges - In some communities, youths were reported to be very skeptical whether raising concerns would lead into any action or arrest. Further Wajibu's report says that youths in the accountability clubs were facing fear of airing their views and voices regarding the misuse of public resources. Funding challenges are also mentioned by Wajibu as donors sweden in this case being the largest closed its support with short notice as thus pausing huge challenges beyond 2025. page24 Some good hopes are also reported for the future, - The existence of a good working relationship between WAJIBU, government institutions and the media has enabled WAJIBU to implement its advocacy agenda in shaping the PFM trajectory in the country. WAJIBU thnks that will leverage on the good reputation with the government and development partners toreengage for anti corruption and accountability work in Tanzania. This being the final year, Embassy of Sweden assesses that lots of good achievements have been recorded by working with WAJIBU. More could be accomplished but directives from Sweden changed the length of partnership with WAJIBU. AS PO I feel proud to have worked with WAJIBU, the only CSO in Tanzania working to improve public finance management practices in Tanzania. Swedish contribution will be remembered in communities, schools and systems where changes were realized. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15185-15185A0101 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Wajibu Institute of Public Accountability Swedish International Development Cooperation Agency Wajibu Institute of Public Accountability 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 7000000 12000000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 6000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 6000000 0 27000000 Wajibu Institute of Public Accountability 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability 7000000 Wajibu Institute of Public Accountability 6000000 Wajibu Institute of Public Accountability 6000000 Wajibu Institute of Public Accountability Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15185-15185A0103 Sweden Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Främjar offentligt ansvar och god förvaltning i Tanzania genom policyförespråkande, forskning, kapacitetsuppbyggnad och medborgarengagemang. Uppdraget är också att tillämpa det analytiska verktyget Public Social Accountability Monitoring (PSAM) för att säkerställa att det finns korrekt förvaltning av offentliga resurser och god förvaltning i landet. Promotes public accountability and good governance in Tanzania through policy advocacy, research, capacity building, and citizen engagement. The mission is also to apply Public Social Accountability Monitoring (PSAM) analytical tool to ensure that there is proper public resources management and good governance in the country. Expected outcomes of the program are: i)To strengthen citizen engagement in demanding Public Finance Accountability (PFA) ii)To enhance capacity of media, youth, CSOs, duty bearers and elected representatives in the practice of PFA iii)To influence policy change in improving the environment of PFA iii)To strengthen Wajibus technical and financial capacity towards making it as an effective public finance accountability think tank institution. To achieve these outcomes mentioned above, the program will support the capacity development of civil society (users committees, local NGOs, youth, media, duty bearers and elected representatives) to implement and promote the principles of public finance accountability. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society and the citizens will be well prepared to negotiate the inclusion during budgeting and spending of public finances. Sweden Wajibu Institute of Public Accountability Swedish International Development Cooperation Agency Wajibu Institute of Public Accountability 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability 8000000 Wajibu Institute of Public Accountability Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15188 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The WADEMOS Network was established with the fundamental belief that civil society plays a critical role in safeguarding democracy and good governance. However, across West Africa, many civil society organizations (CSOs) operate in isolation, facing significant challenges in coordination, resource mobilization, and policy influence. In general, there is little crossborder collective action or solidarity among democracypromoting CSOs or among the regions CSOs generally in the areas of advocacy or activism. Recognizing these barriers, WADEMOS sought to mobilize, coordinate, and strengthen collaboration among diverse CSOs, fostering a unified front against democratic erosion. 6 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 During the oneyear implementation period, the results achieved are related to laying the foundation for the network. Regional frameworks needed to be lobbied to work together and as a result high profile ECOWAS, AU, and UN officials made four profound statements endorsing WADEMOS and indicated their institutions willingness to work with the Network. Thus the key for the achievement of all the objectives of WADEMOS was successfully done. Since its official launch in September 2022, the size of the Network has grown exponentially, even at the launching event twice the number targeted, 35 CSOs participated. Bringingtogether relevant actors and creating the platform and facilitation by itself could be mentioned as a early season success. High profile individuals in the subregion have been identified and were contacted to fill the position of Advisory Council, out of which 4 accepted and contributed in advIsory roles. These are some of the foundational activities undertaken which contributed a lot to the success of WADEMOS. Stable Network To ensure sustained engagement, the WADEMOS Network also include a broader range of prodemocracy actors such as womenled groups, youth organizations, human rights defenders, and creatives. This inclusive approach helped amplify diverse voices within the movement, ensuring a more representative and impactful coalition. WADEMOS expanded its network from 35 to 60 Network Members. Alignment with Regional Democratic Challenges The relevance of WADEMOS is evident in its clear alignment with pressing challenges, serving as a regional platform to counter antidemocratic trends using channels of advocacy, capacitybuilding, and civil society mobilization. For instance, in countries like Mali, Burkina Faso, and Guinea, recent military coups have undermined democratic governance, resulting in governance gaps and decreased citizens enjoyment of their rights and liberties. WADEMOS work in promoting regional collaboration among CSOs addresses these issues directly through advocacy for the adherence to democratic norms and values, monitoring of the transition framework to ensure accountability, as well as regional governance frameworks such as the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance. Alignment with ECOWAS and AU Democratic Governance Norms WADEMOS supports the implementation of the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance the African Charter on Democracy, Elections and Governance the African Union Charter on Human and People Right 7 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 Reporting mechanisms and other regional governance standards. The Network has also collaborated with these organisations on some programs and forums. Complementarity with other regional ProDemocracy Actors The project tends to build on the work of other democracycentred organisations, including the West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) and the Media Foundation for West Africa (MfWA)all of which are part of the WADEMOS Network. WADEMOS, for example, engages in electoral observations and integrity discussions as well as events by providing insights into electoral risks and manipulations, thereby strengthening regional election monitoring efforts and complementing ECOWAS election observation missions. Coherence across countrylevel interventions Although WADEMOS operates across multiple countries with different democratic experiences, there is a coherent framework that ensures consistency across contexts while allowing for specific adaptations. An aspect of WADEMOS operation that ensures multicountry coherence lies in its ability to maintain a core strategic framework of thematic priorities while ensuring adaptability to local contexts. The project incorporates countryspecific advocacy and intervention strategies yet enables knowledgesharing across countries and ensuring that lessons learned in one context can inform developments in other locations. For instance, in countries where democratic institutions are relatively stable, the project focuses on strengthening proactive civil engagement, whereas, in countries with deteriorating democratic norms, WADEMOS prioritizes crisis response strategies and advocacy against unconstitutional rule. Summary of Results and Achievements I. A functioning Steering Committee (SC) II. Increased name recognition of WADEMOS and growing unsolicited interest in membership of the Network and participation in activities of the Network from civil society groups and civic formations in the Region. III. Recognition, acceptance, and endorsement of WADEMOS by leadership of the ECOWAS Commission and AU, and invitations for WADEMOS participation in dialogue, meetings, and other activities of the ECOWAS. IV. Successful deployment of incountry, preelection WADEMOS solidarity missions and stakeholder engagements in support of credible and peaceful elections in countries holding general elections 8 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 V. Successful regional convening bringing together both civil society and ECOWAS to deliberate on democracy trends in the subregion and explore partnerships for solution. Two regional convening sessions were organized to advance this agenda: • Civil Society conference and outcome document on the State of Democracy in WA at the Annual Network Members Conference • Regional conference and release of outcome statement on democracy decline and Unconstitutional Changes of Government in francophone West Africa VI. Commissioned expert country study reports to guide CSO response and interventions in relation to the political transitions in countries under military rule VII. Targeted regional campaign on Tackling Presidential Term Extension and Violation of Human Rights and Freedoms in Senegal and West Africa to stimulate and mobilize demand for review of the ECOWAS supplementary protocol on democracy and good governance VIII. Successfully secured two additional grants from the Open Society Africa Office and the National Endowment for Democracy (NED) on Term limit in West Africa and political transitions IX. Successfully held strategy meeting with Creatives to explore collaborative partnerships and raise awareness and understanding on the state of democracy in West Africa and opportunities for Creatives to engage meaningfully in the democratic processes. X. Successfully implemented the Next Generation Initiative to empower young democrats and activists in West Africa XI. DEMOSFund operational and functional supporting timesensitive mobilization and initiatives in support of advocacy and activism in the subregion. XII. Social media outreach, publications, and online advocacy • In 2023, the Network published about 33 press releases to amplify CSO voice and advocacy on subregional matters. These include releases related to election missions, postconference and workshop statements and emerging regional matters. • Publication of Biweekly Eye on West Africa for monitoring and producing alerts 9 (20) Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15188 on regional trends and developments • Published WADEMOS report on political transitions in WA to inform regional response and advocacy • Produced over 115 media interviews, engagements and articles about WADEMOS activities. • Digital Platform Engagements: Facebook Started the year with 224 followers but currently at 595 Twitter (x) Started with about 330 followers but we currently have 936 followers LinkedIn We have grown it from 208 at the start of the year to 756 followers adding over 500 people by the end of the year. It currently has over 1020 followers. Instagram We have a growing Instagram account with about 111 followers. Mailchimp We also have close to 200 people listed on our mailchimp broadcast platform. YouTube Our YouTube channel is active with 30 subscribers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15188-15188A0101 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6000000 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15188-15188A0102 Sweden The overall objective of the program is to mobilize, coordinate, and leverage the collective power of pro-democracy actors, resources, and opportunities within the region, including engagements with regional bodies and instruments, to push back democratic erosion and advance, defend, and reinvigorate democratic norms and reforms in the Sub-region. In order to achieve this CDD-Ghana has proposed the following five specific objectives: 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledge-sharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa 2) Produce knowledge to support evidence-driven pro-democracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote region-wide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracy-relevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. Projektets övergripande mål är att mobilisera och samordna demokratiska aktörer för att vända den negativa utvecklingen och verka för att demokratiska normer och reformer i regionen försvaras och återupplivas. Engagemang med regionala organ och instrument kommer utgöra en viktig del i det arbetet. Det föreslagna projektet har fem huvudmål: 1) Etablera ett transnationellt nätverk för att mobilisera och stärka samarbete, solidaritet och kunskapsdelning mellan civilsamhällesorganisationer, aktörer och röster i Västafrika 2) Främja opinion- och aktivism till gagn för demokrati i regionen genom kunskapsproduktion och kunskapsdelning 3) Främja allmänhetens kunskap kring regionala aktörers arbete med ECOWAS-protokollet om demokrati och gott styre, samt andra relevanta regionala/internationella instrument och åtaganden 4) Mobilisera kreativa personer (konstnärer, poeter, musiker, komiker, serietecknare, influencers etc.) inom regionen, och utbilda nästa generations demokratiförespråkare. Inom samma mål ingår även stöd till demokratiinriktade rörelser ledda av kvinnor och unga 5) Stärka och förbättra unga kvinnors status och synlighet i demokratiprojekt i regionen. 1) Establish a transnational network to mobilize and strengthen cooperation, solidarity, and knowledgesharing among diverse prodemocracy civil society organizations and other civic actors and voices in the countries of West Africa. 2) Produce knowledge to support evidencedriven prodemocracy advocacy and activism in the region [WADEMOS Knowledge Hub]. 3) Promote regionwide awareness and compliance with the ECOWAS Protocol on Democracy and Good Governance as well as other democracyrelevant regional/international instruments and obligations. 4) Mobilize and harness creative talents (artists, poets, musicians, comedians/ satirists, cartoonists, social media influencers, etc.), and creative resources to use their craft to promote democratic norms and values within the region [DEMOCrATIVES]. 5) Strengthen and enhance the status and visibility of young women in governance and democratic projects in the Region, including in civil society leadership and activism [WADEMOS NextGen]. The following outcomes are expected to be achieved from effective implementation of the program: A strengthened WADEMOS relationship with ECOWAS on the compliance of the Protocol on democracy and good governance. Creation of, and sustained activism by young people, women, voluntary groups and the creative industry in defense of democracy and the ECOWAS protocol on democracy and governance. Strengthened cooperation and coordination among diverse CSOs in the Region to protect democratic norms and values. Enhanced evidenceinformed advocacy and activism to counter push back on democratic backsliding. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency CDD Ghana Center for Democratic Development 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 14755522 6244478 -181889 8000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 6755522 0 0 0 0 0 0 0 0 6244478 -181889 23818111 CDD Ghana Center for Democratic Development 3000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 8000000 CDD Ghana Center for Democratic Development 6755522 CDD Ghana Center for Democratic Development 6244478 CDD Ghana Center for Democratic Development -181888.52 CDD Ghana Center for Democratic Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15197 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Palestine, State of Rwanda Ukraine Developing countries, unspecified Monetary institutions Banking & Financial Services Inom ramen för Genomförandeplan för strategin för hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 lyfts frågor relaterade till att stärka institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet (strategimål 2). Strategimålet svarar främst mot utvecklingsutmaning 4 kring begränsade skatteinkomster och ineffektiv användning av alla typer av utvecklingsfinansiering, och förlust av finansiella resurser. Under strategimålet har tre antal utfallsmål identifierats. Utfallsmål 1 anger att: Centralbank och andra tillsynsmyndigheter genomför stabilitetsökande reformer och bedriver effektiv reglering och övervakning av de finansiella marknaderna i syfte att minimera risker och via transparens skapa förtroende som innebär att betalningssystemen kan fungera även i händelse av störningar och stress. Aktörerna har kapacitet att bevaka obalanser och ta fram beslutsunderlag i form av rättvisande statistik vilket även inkluderar frågor kopplade till hållbara skuldnivåer. Stödet till Riksbankens efterfrågestyrda TA samarbete med ett antal biståndsmottagarländer är väl integrerat i utfallmålets inriktning, institutionsstärkande och den landfokuseringsprocess som för tillfället genomförs inom svenskt bistånd. Riksbankens efterfrågestyrda TA program under 2025 Under 2025 har Riksbanken fortsatt etablerade samarbeten och arbetat med centralbankerna i Etiopien (National Bank of Ethiopia, NBE), Rwanda (National Bank of Rwanda, NBR) och Ukraina (National Bank of Ukraine, NBU) samt den monetära myndigheten i Palestina (Palestinian Monetary Authority, PMA). Under 2025 har de flesta av Riksbankens TA-insatser riktats mot NBU. Det har uteslutande handlat om digitala aktiviteter inom flera samarbetsområden. Kontakterna med PMA har återetablerats i form av digitala möten efter en period av få kontakter. Dialogen på tjänstemannanivå med NBR är pågående och medarbetare från NBR besökte Riksbanken i början av 2025. Under 2025 har inga aktiviteter genomförts med NBE. National Bank of Ukraine, NBU Riksbanken har haft ett samarbete med NBU sedan 2015. Det har under åren omfattat ett brett antal centralbanksrelaterade områden och efterfrågan från NBU är fortsatt stark. Under 2025 har samarbetet varit särskilt prioriterat och präglats av såväl mer långsiktiga projekt som kortare digitala och skriftliga insatser. Riksbankschefen och delegationen från Riksbanken har träffat centralbankschef och övriga representanter från NBU vid IMF:s vår- och årsmöten. Sedan den fullskaliga ryska invasionen 2022 har Ukrainas ekonomi och det finansiella systemet visat sig vara motståndskraftigt trots de många utmaningarna som följt. NBU har spelat en viktig roll i detta genom att genomföra flera nödvändiga reformer för att upprätthålla den finansiella stabiliteten. Ett framstående initiativ från NBU har varit Power Banking konceptet, där ett nätverk av bankkontor utrustats med reservkraft för att försäkra att de kan fortsätta sin verksamhet även under exempelvis strömavbrott. Initiativet visar på vikten av samarbete mellan NBU, myndigheter och banker och har bidragit till att allmänhetens förtroende för betalningssystemet upprätthållits. Det övergripande målet för TA-samarbetet med NBU är att utveckla och modernisera partnerbankens centralbanksverksamheter samt bidra till Ukrainas EU-närmande. Inom ramen för detta har ett flertal insatser genomförts med motivet att öka förmågor, kunskap och kompetens inom bland annat penningpolitik, cybersäkerhet, upphandling och ESG-risker. Riksbanken inledde i slutet på 2024 ett forskningsprojekt som syftar till att analysera geopolitiska risker och dess konsekvenser och förutsättningar för penningpolitiken i Ukraina. Sedan den fullskaliga invasionen 2022 har de geopolitiska riskerna i Ukraina varit förhöjda. De steg kraftigt redan i samband med den ryska annekteringen av Krimhalvön 2014. NBU har därför bedömt det som värdefullt att analysera hur dessa risker kan påverka penningpolitiken och hur centralbanken bör agera på dessa risker. Förutom att potentiellt bidra till att utveckla penningpolitiken bidrar projektet till kompetensutveckling för både NBU och Riksbanken. Utöver det ordinarie TA-samarbetet planeras det under 2026 för en ny samarbetsform. Det rör en förfrågan från NBU om att kortidsplacera medarbetare på Riksbanken inom ramen för ett internship-program. En sådan insats ligger väl i linje med Riksbankens övergripande mål om att utveckla och fördjupa samarbetet med NBU. Det skulle bidra till att öka NBU:s förmågor genom både ökade kompetens och stärka NBU:s arbetsplatsvarumärke. Under 2025 har Riksbanken därför undersökt möjligheterna att ordna ett sådant program För att ytterligare bredda samarbetsformerna med NBU har Riksbanken under 2025 bland annat haft ett regelbundet erfarenhetsutbyte med representanter från Storbritanniens centralbank, Bank of England, som också samarbetar med NBU. Under 2025 påbörjades planering för en gemensam workshop under 2026 om penningpolitisk utvärdering. Sammantaget har arbetet med NBU bidragit till att uppnå de långsiktiga målen att utveckla och modernisera NBU:s centralbanksverksamhet genom att föra över kunskap och kompetens inom ett antal viktiga centralbanksområden. Ett flertal insatser är dessutom kopplade till ökad kunskap om EU-standarder, såsom EU-direktiv för upphandling och EU-förordning om digital motståndskraft. Trots att Riksbankens TA-verksamhet är relativt begränsad så bidrar den till att nå de uppsatta målen. Sammanfattningsvis har de flesta insatser och aktiviteter som planerades med NBU genomförts under året vilket bidragit till TA-verksamhetens måluppfyllelse. Även om ett mindre antal aktiviteter genomförts med PMA och NBR bedöms de ligga i linje med avsedda mål och bidra till utvecklingen av dessa partnerbanker. Den sammantagna relativt låga aktiviteten, tillsammans med att inga TA-insatser genomförts fysiskt på plats i samarbetsländerna, innebär emellertid att Riksbanken inte kommit upp i de budgeterade beloppen för 2025, se bilaga 1. I kommande avsnitt presenteras TA-verksamheten för respektive partnerbank, samt output för specifika insatser och aktiviteter. Palestine Monetary Authority, PMA Riksbanken har haft ett TA-samarbete med PMA sedan 2013, men på grund av konflikterna i regionen har möjligheterna för samarbeten varit begränsade under de senaste två åren. Utmaningarna i regionen är många, framför allt gällande korrespondentbanksverksamheten mellan Israel och Palestina och gränsöverskridande betalningar, som båda är en förutsättning för att det finansiella systemet ska fungera. Riksbankschefen träffade PMA:s nya chef under IMF:s vårmöte 2025. Under våren 2025 uttryckte därefter PMA ett önskemål om att återuppta kontakterna och samarbetet om betalningssystem, elektroniska betalningar och digital innovation. Kontakter har tagits och digitala möten har ägt rum under hösten 2025, med avsikten att fortsätta under 2026. Syftet är att bidra till PMA:s förmåga att utveckla och stabilisera den palestinska finansiella sektorn. Arbetet ska bidra till en effektivare övervakning av betalningsmarknaden, ökad motståndskraft mot störningar, samt bättre möjligheter till digitala betalningar och därmed ett minskat kontantberoende. Samarbetet bidrar således till att utveckla och stötta PMA:s verksamhet. National Bank of Rwanda, NBR Riksbanken har haft ett TA-samarbete med NBR sedan 2019. Under 2025 har aktiviteterna varit begränsade. Kontakterna med NBR har fortsatt regelbundet på tjänstemannanivå, bland annat under IMF:s vår- och årsmöten. I början av året besökte en delegation från NBR Riksbanken under två dagar för att träffa medarbetare från Riksbanken som arbetar med digitala betalningar. Syftet med besöket var att sprida kunskap om digitala centralbankspengar (CBDC), inför NBR:s arbete med att ett eventuellt införa en egen CBDC i Rwanda. Under hösten 2025 har Riksbanken och medarbetare på NBR diskuterat att återuppta aktiviteter kopplade till hushålls- och företagsundersökningar, insatser som inleddes under 2022. NBR har efterfrågat uppföljningar och fördjupande aktiviteter som syftat till att stärka NBR:s förmåga att genomföra effektiva och användbara undersökningar samt använda den inhämtade statistiken i sitt prognosarbete och den penningpolitiska processen. National Bank of Ethiopia, NBE Riksbanken har haft ett TA-samarbete med NBE sedan 2023. Under 2025 har inga aktiviteter med NBE genomförts men en viss regelbunden kontakt kvarstår. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15197-15197A0101 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 4000000 0 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank 1000000 Sveriges Riksbank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 A resilient financial sector and increased financial stability En motståndskraftig finansiell sektor och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15197-15197A0102 Sweden The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten The purpose of the Riksbank's TA is to: • through knowledge transfer, training and advice, in areas where the Riksbank has unique expertise, strengthen the central banks of the Riksbank's partner countries (the partner banks) as institutions, and • enable both broader exchanges of knowledge between the Riksbank and the partner banks as well as temporary staff exchanges Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Syftet med Riksbankens TA är att: • genom kunskapsöverföring, utbildning och rådgivning, inom områden där Riksbanken har unik kompetens, stärka Riksbankens samarbetsländers centralbanker (partnerbankerna) som institutioner samt • möjliggöra för såväl bredare kunskapsutbyten mellan Riksbanken och partnerbankerna som tillfälliga personalutbyten Sweden Sveriges Riksbank Swedish International Development Cooperation Agency Sveriges Riksbank 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1673541 5163229 5163230 5163230 1673541 5163229 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 3000000 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank 418385.25 Sveriges Riksbank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Colombia Peru South Africa Zambia Zimbabwe Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Enligt GRI har bl a följande uppnåtts; - framsteg i utarbetandet av branschstandard för textil- och klädsektorn, - ett första erkännande av GRI från FN genom "Compromiso de Sevilla" dokumentet vilket rekommenderar länder att införa hållbarhetsrapportering och som antagits av 192 medlemsländer, - godkännande av återstående åtta standards för arbete av Global Sustainability Standards Board (GSSB), - ökat intresse för GRI standard nr 14 inom gruvnäring vilken har laddats ner 12 139 gånger sedan lanseringen, - partnerskap för genomförande har etablerats i Zambia och Zimbabwe inför lanseringen av programmet under första kvartalet 2026, - ökade kunskaper om gruvsektorn i Latinamerika genom grundläggande konsultstudie. - lansering av programmet i Indien och Bangladesh. GRI har i flera av länderna länkat verksamheten till Sida finansierade initiativ samt etablerat kontakt med berörda svenska aktörer, däribland ambassader. GRI deltog t ex, på inbjudan av ambassaden, i Swedish - Zimbabwean Sustainability in Mining Expo, vilken gick av stapeln i Harare i april 2025. I Latinamerika har GRI samarbetat med det Sida finansierade programmet MARS (Mineria Americana Responsable y Mas Sostensible) vilket arbetar med hållbar gruvnäring och bidragit i olika event. (GRI Annual Report 2025, Improving Transparency for Sustainable Business (ITSB) Program.) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15203-15203A0101 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12800000 12800000 0 0 0 0 12800000 0 0 12800000 0 25600000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative 12800000 GRI/Global Reporting Initiative Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15203-15203A0102 Sweden The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. The programme aims to highlight shortcomings in the responsibility of multinational companies in relation to the sustainable business agenda and in particular the responsibility of companies for conditions at all levels of the value chains, including informal work at the margins of value chains and the economic impact of value chains on society as a whole (including taxation) in developing countries, and based on this, exert influence at the global level to discuss what the agenda for sustainable business is and should be. what responsibility companies have for the SDGs and development, as well as create incentives for change and deepening responsibility from multinational companies. To achieve this impact, the proposed programme will focus on increased and deepened knowledge leading to increased transparency on working conditions, economic impacts and taxation in the textiles and clothing and mining sectors in Africa, South Asia and Latin America and the integration of these issues in the context of sustainability reporting and dialogue. In addition, the intention is to use and strengthen the role of GRI as an effective platform for normative change. Programmet syftar till att synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållanden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för att diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika, Sydasien och Latinamerika och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Programmet syftar till synliggöra brister i multinationella företags ansvar då det gäller agendan för hållbart företagande och fr a företagens ansvar för förhållnaden för värdekedjornas alla nivåer inklusive informellt arbete i värdekedjornas utkanter och värdekedjornas ekonomiska inverkan på samhället som helhet (inkl. beskattning) i utvecklingsländer och utifrån det utöva påverkan på global nivå för diskutera vad agendan för hållbart företagande är och bör vara, vilket ansvar företag har för SDG-målen och utveckling samt skapa incitament för förändring och fördjupat ansvar från multinationella företag. För att nå denna effekt kommer det föreslagna programmet att fokusera på ökad och fördjupad kunskap som leder till ökad öppenhet kring arbetsvillkor, ekonomiska konsekvenser och beskattning inom textil och beklädnad och gruvsektorn i Afrika (Zambia/Zimbabwe och Sydafrika), Sydasien (Bangladesh och Indien) och Latinamerika (Colombia och Bolivia) och integrering av dessa frågor inom ramen för hållbarhetsrapportering och hållbarhetsdialog. Dessutom är avsikten att använda och förstärka GRIs roll som en effektiv plattform för normativ förändring. Sweden GRI/Global Reporting Initiative Swedish International Development Cooperation Agency GRI/Global Reporting Initiative 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 3200000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 1600000 GRI/Global Reporting Initiative 800000 GRI/Global Reporting Initiative Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15211 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15211-15211A0101 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1100000 0 1100000 0 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 1100000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Improved conditions for participation and influence of a wide range of actors, particularly women, in peace processes as well as an increased capacity to handle and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15211-15211A0103 Sweden This is a project support to an Afghan NGO provided through the EU-delegated Afghanistan Peace Support Mechanism (EU APSM) implemented by Sida. Detta är ett projektstöd till en Afghansk NGO inom ramen för den EU-delegerade fredsmekanismen Afghanistan Peace Support Mechanism som implementeras av Sida. Sweden EPDO/Equality for Peace and Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency EPDO/Equality for Peace and Development Organization 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -419000 -419000 0 0 0 0 -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization -419000 EPDO/Equality for Peace and Development Organization 0 EPDO/Equality for Peace and Development Organization Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for broad participation and influence, especially for women, in processes for peace, and increased capacity to manage and prevent conflicts. Förbättrade förutsättningar för deltagande och inflytande av en bredd av aktörer, särskilt kvinnor, i processer för fred samt ökad kapacitet att hantera och förebygga konflikter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15223 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management General Environment Protection Outcome 1: Functional Local-Level Institutions Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Transforming Irrigation Governance into Sustainable Climate-Resilient Institutions The project transformed local-level institutions (mainly irrigation schemes) in Gutu district (Ruti irrigation scheme) and Gwanda district (Silikwe, Bhopoma and Sukwe irrigation scheme), from fragile and conflict-ridden entities into functional, transparent, and productive structures.?The sustainability of climate adaptation measures was reinforced through the significant involvement and guidance of local government officials, embedding project outcomes within institutional structures for long-term impact. The irrigation schemes are now anchored on government policy and the law, as it relates to Climate Resilience infrastructure, Food security and broadly environmental sustainability. This makes it easy for the schemes to be recognised as part of the countrys agricultural architecture, ensuring continuity beyond project cycles. Government structures involvement in capacity strengthening of the irrigation schemes, made them functional in a sustainable manner, providing legitimacy, and regulatory enforcement power, and sustainability, which is essential for advancing climate change legal reforms and advocacy with evidence informed voices of irrigation schemes. Breaking the Cycle of Water Resource based Conflict: Establishing Governance and Productivity Foundations The project played a pivotal role in defending and securing water tenure rights, particularly for women and young people, who are often the most excluded from decision-making over critical water resources. By promoting and operationalising the principles of Integrated Water Resource Management (IWRM), the project ensured that water governance shifted toward transparency, equity, and sustainability. Women and youth were not only protected as rights-holders but empowered as active participants in planning, allocation, and oversight of water resources. This strengthened community capacity to manage competing water demands, reduced conflicts, and enhanced climate resilience across districts. The integration of IWRM principles into local water structures has laid a durable foundation for inclusive, accountable, and climate-responsive water governance that will continue to safeguard water access and livelihoods well beyond the projects lifespan. When the project began in 2022, irrigation schemes were beset by conflicts: 59% of farmers in district and 74% in Gwanda district, reported disputes and conflicts with Irrigation Management Committees (IMCs). Challenges notes as per the 2022 baseline (prior to project commencement), water conflicts, inequitable water resource access and allocation, poor financial management, political interference, and non-adherence to cropping calendars. Productivity was low, with average yields of 2 bags of maize, 11 buckets of beans, and 4 buckets of wheat per farmer per season. Women and youth, though active farmers, had limited influence in governance processes of the irrigation schemes, with communities not aware of the link between governance and improved agricultural outcomes.However, the project caused significant improvements to the situation., through investing in several capacity strengthening initiatives that empowered the irrigation scheme and the year 2022 marked the foundation stage, for realization of significant impact. The constitutions for the irrigation schemes were revised, leadership structures were reviewed, and IMCs demonstrated capacity in governance, financial management, and conflict resolution. By June 2025, 92.5% of surveyed farmers reported improved conflict management knowledge, and conflicts dropped significantly to 17% in Gutu district and 55% in Gwanda district. From Water Resource Conflict to Productivity: Governance Improvements towards food security Productivity improvements significantly strengthened food security and household resilience across the irrigation schemes. At Ruti, farmers recorded harvests of up to 600 kg of beans per farmer, equivalent to USD 540 in gross income, demonstrating how strengthened governance directly translated into increased yields and stable food supplies. These gains were not accidental; they were the outcome of clearer constitutions, equitable water distribution, and transparent leadership systems that eliminated long-standing disputes and improved coordination at plot level. "We used to quarrel over water schedules, but now with the new and revised constitution, everyone knows their role and water is shared fairly," said Tendai Mudzimu, farmer at Ruti Irrigation scheme, Gutu district. Such improvements ensured not only higher and more reliable production but also enhanced household nutrition, reduced vulnerability to climate shocks, and strengthened intergenerational well-being. Without these governance reforms, these transformative food security outcomes, including increased surplus production, improved income stability, and greater community cohesion, would not have been possible. The project testimony captures how productivity gains directly improved household resilience, reduced poverty and enhanced intergenerational well-being outcomes that would have been out of reach without stronger governance and institutional support.? Governance Gains Driving Food Security, Climate Resilience, and Institutional Accountability By 2023-2024, the impact had deepened, with improved governance came greater productivity. By the end of June 2025, farmers now harvested an average of 10 bags of 50kg maize, 30 buckets of beans, and 20 buckets of wheat per season per farmer. Before this project, I barely produced enough to feed my family. Now, with 5 bags of maize and 30 buckets of beans per season, I sell the surplus and pay school fees for my children, shared Sibongile Ndlovu, Sukwe Irrigation farmer, Gwanda district.? Transparency in management of the irrigation schemes improved, with IMCs providing regular financial updates. . The IMC now provides regular financial updates, effectively resolving financial disputes. The training on climate change has further equipped farmers to adapt and thrive. Ipaishe adds, I feel privileged to be part of this project. Ive applied what I learned to become resilient against climate shocks, and I expect a better harvest this season. Gutu RDC demonstrated leadership by passing an environmental by-law in December 2023, incorporating community recommendations such as stiffer penalties for unsustainable land practices. In Binga district, a communication platform with ZimParks was created, allowing communities to quickly report and address Human-Wildlife Conflicts (HWC), a platform that was absent prior to project commencement. "In the past, if elephants destroyed our fields, we suffered in silence. Now we call ZimParks, and they respond in no time," explained John Munsaka, farmer from Tinde ward, Binga district. The creation of such responsive systems highlights how the project shifted relationships between communities and duty-bearers from neglect to accountability in wildlife governance.?? Sustainably Managing Climate Resilience Infrastructure and Natural Resources for Improved Food Security? Sida-supported infrastructure upgrades at Ruti Irrigation, including pump house construction and electrification, transforming irrigation reliability for 247 farmers in Gutu district, and directly boosting productivity and food security capacity and possibilities for Gutu district farmers. Sida support for the major infrastructure upgrades, included guidance planning processes for the upgrade, supported by an onsite visit that was done by both Sida and ZELA officials. The upgrade, which included pump house construction and electrification at Ruti Irrigation, are envisaged to benefit the 247 farmers at Ruti Irrigation scheme. Sida support not only enhanced governance and infrastructure, but also reduced unsafe night-time irrigation, mitigating gender-based violence risks whilst at the same time increasing yields and empowering women and young farmers Farmers under the project, institutionalized sustainability through Savings and Internal Lending Committees (SILCs), pooling resources in Gutu district and Gwanda district, to maintain infrastructure and strengthen financial resilience and governance. The schemes shifted from subsistence to business-oriented enterprises, with 80% of farmers earning an average seasonal income of USD 750 compared to baseline subsistence levels. Improved irrigation functionality attracted significant external investment. Food and Agriculture Organisations (FAO's) support to Silikwe IMC and Governments planned Phase 4 expansion for Ruti irrigation scheme, signal recognition of the schemes as reliable and sustainable institutions. Over the project lifespan, irrigation schemes in Gwanda district and Gutu district, thus shifted from dysfunction to climate resilient structure. Conflicts plummeted, productivity more than doubled, women gained safer working conditions, and local authorities became more responsive. Critically, these results show a pattern of transformation that would not have occurred without the project; without Sida's support, the irrigation schemes would likely still be sites of conflict, mismanagement, and stagnation. Instead, they are now vibrant, community-led institutions driving food security, equity, and climate resilience in Zimbabwe's most vulnerable districts.? Outcome 2: Empowered Communities, Especially Women and Youth, Advocate for Inclusive Climate Change and Natural Resource Management (NRM) Policies? Gender responsive Climate Change and Natural Resource advocacy The project successed in promoting inclusive environmental and climate advocacy among target communities in Gutu district and Gwanda district, with regards to women and youth, transforming them from passive observers into active shapers of environmental governance , including climate policy and NRM policies. This shift is important because historically, rural communities have been sidelined in environmental decision-making, with their lived realities rarely informing national policies. By breaking this pattern, the project ensured that climate and natural resource governance in Zimbabwe became more inclusive and responsive, with community voices especially of poor/marginalized women and youth. Empowerment of women in IMCs became institutionalized through the project and beyond. Community monitors from Gutu district and Gwanda district reported 38 environmental cases to EMA and RDCs, who responded accordingly.? ZELA amplified womens voices nationally through the Women Ignite radio programme, positioning women as public advocates. Farmers and monitors engaged in Pre-COP 29 consultations, ensuring grassroots realities shaped national climate positions.? From knowledge acquisition to active participation in decision making Communities in Binga district and Gwanda district, moved from acquiring knowledge to actively engaging in the policy and legal discourse, influencing both local and national decision-making. Women and youth emerged as leaders, environmental conflicts declined, and grassroots voices are now embedded in Zimbabwes natural resource governance frameworks. This is significant impact, since the project took out communities from a position of being marginalized as voiceless victims of climate change and environmental mismanagement and transformed them into agents of change, capable of shaping laws, influencing policies, and safeguarding their own futures.? One community member remarked: I now understand environmental law and climate change basics better than some people who went to university, even though I never had the opportunity to pursue higher education myself Chido (Pseudo name) In 2022, capacity-building laid the foundation. ZELA empowered communities on Human and Wildlife Conflicts and Coexistence, sustainable wildlife management, environmental rights and broad Human Rights Based Approaches (HRBAs). Knowledge levels soared, with 99% retention on HWC, 88% on sustainable wildlife management, and 83% on climate change awareness, and there is evidence that the communities progressed to knowledge application in their farming conduct. These numbers matter because they demonstrate learning and readiness for communities to step into advocacy roles that were previously out of reach. Equipped with knowledge, communities began reporting offences: between JuneDecember 2022, 36 poaching cases, 68 HWC cases, and 8 problem animal incidents were reported to Binga RDC and ZimParks. At first, people laughed when I spoke about environmental laws because I am a woman. Now village heads call me to train others, and we have reduced tree cutting and veld fires, said Aganeta Maposa, Environmental Monitor, Ward 14, Gutu district, who reached 255 villagers through her own community meetings. Youths in Lubanda ward formed an Environmental Club led by young women, conducting clean-up campaigns and awareness drives targeting peers previously involved in poaching.? Community voices into policy and legal processes By 20232024, empowerment translated into advocacy capacity and action. Communities directly influenced national policies, submitting inputs into the Parks and Wildlife Amendment Bill and the framework for community conservancies. They called for community ownership of conservancies, fair compensation for HWC losses, streamlined permits, and recognition of Indigenous Knowledge Systems. This was unprecedented: rural voices shaping national legal frameworks that directly affect their livelihoods.? Our voices are finally in Parliament. We asked for compensation when elephants destroy crops, because our survival depends on it, testified Memory Dube, from Binga district, after attending the public hearings. The project connected the local to the national and even global level, a link that would not exist without Sidas support. Farmers from Gutu district and Gwanda district participated in Pre-COP 27 consultations, influencing Zimbabwes position on Loss and Damage.? Community-Led Conservation Gains: Reduced Wildlife Conflict and Rising Youth Environmental Stewardship At the community level, tangible changes emerged in poaching cases dropped from 36 in 2022 to 11 in 2023, while HWC incidents fell from 68 to 38, and problem animals from 8 to 2. Knowledge levels rose further; by December 2024, 91% of communities understood sustainable wildlife management, and 93% understood HWC. Youth-led E-Clubs expanded, leading clean-ups, tree planting, and environmental education campaigns. Through the establishment and support of 11 vibrant E-Clubs across Binga District, peer-to-peer learning and environmental stewardship were significantly advanced. These youth-driven platforms empowered learners to actively engage in environmental governance and climate justice, while spearheading clean-up campaigns, tree planting initiatives, and awareness activities on sustainable natural resource management. By embedding environmental education into school culture at institutions including Tinde High, Saba Secondary, Mupambe Secondary, Siyanzundu High, Siachilaba Secondary, Simatelele High, Manjolo High, Binga High, Lubanda Secondary, Simbala Secondary, and Chasamba Secondary school, the project fostered a generation of environmentally conscious young leaders championing collective action for a sustainable future. The Ward Environmental Management Committee in Tinde petitioned for reclassification to a high-risk HWC zone, which has been under consideration for quite some time by the Binga Environmental Management Committee, demonstrating communities agency in pursuing tangible policy benefits. These voices would still be excluded, and conflicts with wildlife would continue to devastate livelihoods unchecked in the absence of this project.? Building the Foundations for Just, Inclusive, and Climate-Smart Environmental Governance ZELA advanced environmental protection, climate resilience, and contributed to the pathway towards just energy governance by driving national and local action on water infrastructure improvements, as well as climate change mitigation and adaptation. The organisation played a pivotal role in shaping climate-responsive laws and policies, strengthening community capacity to adapt to climate shocks while influencing equitable energy transition frameworks aligned with Sida's sustainability objectives. Outcome 3: Strengthened Institutional Capacity of ZELA to contribute to Sustainable Natural Resource Governance and Climate Change Resilience? Human rights, democratic governance and accountability (including corruption reduction) Between 2021 and 2025, ZELA significantly advanced the human rights and democratic governance agenda within Zimbabwe and across the southern African region. Regionally, ZELA's leadership within SADC civil society platforms and participation in African Union policy dialogues elevated community and civil society perspectives on extractives, climate justice, and gender equality in natural resource governance ZELA played a key role in influencing SADC policy positions on critical minerals, corporate accountability, and rights-based ESG standards, aligning them with the African Mining Vision. Internationally, ZELA contributed to the Kimberley Process Civil Society Coalition (KP CSC), advocating for human rights-based diamond governance and fair benefit sharing in mineral value chains. Its active engagement with the OECD Responsible Business Conduct (RBC) platform positioned ZELA as a Southern voice advancing due diligence, labour rights, and environmental compliance in the mining sector. Through Sida's core support, ZELA significantly elevated Zimbabwe's visibility and leadership on global environmental and governance platforms. The organisation presented at the OECD Responsible Mineral Supply Chain Forum (20232024), showcasing best practices in responsible lithium and gold governance, and co-authored civil society submissions on a just energy transition for UNFCCC COP27 and COP28. ZELA also made technical contributions to the United Nations Environment Assembly (UNEA), COP27, and COP28, where it amplified calls for equitable climate financing and the recognition of Environmental, Economic, Social, and Cultural Rights (EESCRs) as integral to climate justice. ZELA also contributed to the African Mining Vision (AMV) and SADC Green Growth dialogues, advancing gender-responsive, climate-aligned governance frameworks across the region. Sida's support was instrumental in securing ZELA's recognition to participate in the UNFCCC Climate Change Negotiations in Bonn as part of the Government of Zimbabwe delegation, where it provided legal and policy advisory input. Furthermore, ZELA's appointment to the UNFCCC constituted bodies under Article 6.4 of the Paris Agreement, which governs carbon credit mechanisms, firmly positioned the organisation as a trusted technical actor, aligning Sida-funded initiatives with Zimbabwe's obligations under international climate frameworks. The organisations development of the National Gender, Climate, and Extractives Position Paper (2024) further strengthened women's policy representation in regional and international climate negotiations, including Zimbabwe's pre-COP29 submissions. Through these efforts, ZELA enhanced transparency, accountability, and gender equality in governance systems while influencing regional and global frameworks that uphold human rights, democracy, and the rule of law within extractives and climate governance spaces. Strategic Partnerships and Resource Mobilisation The landmark donor conference that was convened in 2024 at Sida, and attracted over 40 strategic partners,including donors and CSOs, led to transformative partnerships with various funding partners. A typical example is the partnership with Hivos, which is envisaged to strengthen ZELO's urban environment programme. ZELA also co-hosted a Youth Climate Change Conference together with other Civil Society actors. Through sustained engagement with government agencies (Environmental Management Agency-EMA, Zimbabwe Parks and Wildlife Authority-ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority-NPA, Rural District Councils-RDCs and AGRITEX) and civil society, ZELA expanded its institutional network, strengthened consortium building, which led to or unlocked new funding opportunities, positioning the organisation as a central driver, environmental steward and champion on natural resource governance. Organisational Growth and Sustainability With Sida's strategic support, ZELA aligned its operations to the 20252029 Strategic Mandate, reinforcing accountability, impact orientation, and financial governance, building on the core support received from Sida during the 2020-2024 Strategic phase. Institutional reviews of MEAL and financial systems sharpened programmatic focus, enhanced media visibility, and improved resilience. Mid-term and annual review meetings strengthened responsiveness to emerging NRG challenges, while heightened visibility expanded opportunities for diversified funding streams, ensuring ZELAs long-term sustainability and leadership in the NRG space. The systemic migration from Special Purpose Financial Reporting (SPFR) to a new accounting system, the International Financial Reporting Standards (IFRS) reporting, is critical to ensuring that the organisations financial reporting is transparent, consistent, and aligned with globally and nationally recognised best practices. By adhering to IFRIS, ZELA can produce credible and comparable financial statements that build trust with donors, partners, regulators, and other stakeholders. Moreover, in an increasingly regulated environment, IFRIS compliance reduces the risk of legal or audit challenges, positioning ZELa as a responsible and trustworthy steward of resources, with a sound asset base that promotes it mobility and outreach to marginalised and vulnerable communities, dedicated to advancing its mission in localised NRG The projects cornerstone lies in how it transformed ZELA into a solid, resilient, and credible institution capable of driving the natural resource governance and climate change discourse at local, national, regional, and global levels. Sida's investment in ZELA's systems, skills, and visibility ensured that the organisation could sustain impact, amplify grassroots voices, and shape policy far beyond the project sites. Without Sida's support, ZELA's work would likely have remained fragmented and under-resourced, but with Sida investment, the Organisation has become a recognised thought leader and partner of choice for both government and international actors.? In 2022, Sida investments laid the institutional foundation through comprehensive systems audits not only identified gaps, but also guided a comprehensive review of internal control systems, leading to stronger accountability and efficiency. The systems strengthening and support was not limited to accounting systems, but it it extended to programming capacity strengthening. The core support grant financed two vehicles and modern office equipment, which expanded ZELA's ability to reach remote, resource-rich but marginalised communities in Binga district , Gutu district and Gwanda district. Importantly, Sida support funded the recruitment of specialised staffing positions that included a MEAL Officer, a Grants Compliance Officer, a Data Protection Officer, ESG Officer, and a Fundraising Officer, embedding critical expertise into ZELA's structure. Unlike short-term donor-funded posts, these roles are now entrenched in ZELA's organogram and fundraising strategy, a deliberate sustainability move.? Participatory Evidence and Result-Oriented M&E of the environmental governance centred work of ZELA, facilitated for the development of sound M&E frameworks for policy and legal monitoring and review, that allow for real-time feedback and adaptation, accountability and learning, with community and multi-stakeholder. The impact assessments executed (internally and externally based), enabled timely adjustments to strategies and continuous improvement that ensured interventions were relevant and impactful.? Sida support enabled ZELA to strengthen its Strategic programme areas, with special mention of two flagship portfolios, a solid Climate Change and Energy Governance Programme management unit, and a solid Land and Natural Resources Programme with a special thematic area on Wildlife programming. These thematic anchors have provided the organisation with a platform for long-term engagement and credibility in key policy spaces.? ZELA leveraged and continues to leverage on this stronger foundation to expand influence and recognition. With a staff complement of 25 in 2023 and 42 in 2024, ZELA now had the human capital to engage at scale. Increased media visibility attracted further donor funding in climate and wildlife programming. The organisation managed to turn community-generated evidence into national advocacy products, amplifying grassroots experiences to influence reform of the Water Act and environmental policies.?ZELA's strengthened credibility led to unprecedented recognition by government institutions, for instance, the organisation was invited to contribute to the Harare City Council Climate Strategy, to lead a clause-by-clause review of Zimbabwe's Climate Change Bill, and to shape the Mines and Minerals Amendment Bill consultations. It represented Zimbabwean communities at the OECD Responsible Supply Chain Forum and the Alternative Mining Indaba. ZELA promoted responsible mining, environmental stewardship, and sustainable resource management, embedding transparency, social justice, and ecological integrity into extractives governance. ZELA appointed the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee by the Ministry of Environment and Parks and ZIMPARKS. The organisation was also appointed the legal technical member for the TFCAs fundraising committee for Zimbabwe and ZIMPARKS to spearhead the development of a legal and governance framework for community conservancies in Zimbabwe as well as spearhead the development of a HWC Conflict Relief Fund Policy. Contribution to legal, policy and institutional reforms on NRG At the policy and institutional level, ZELA's research and advocacy have informed several key reforms, including the Climate Change Management Bill, the Water Act Review, and the development of local environmental by-laws that integrate climate adaptation, biodiversity conservation, and gender equality into governance frameworks, Legal and Technical Influence ZELA's technical expertise shaped Harare's climate strategy and contribution to European Union (EU) wildlife projects, led to the organisation being recognised as a technical lead on climate and wildlife governance. High-level policy engagements with Harare Municipality and demand for consultancies from CSOs and development partners underscored ZELA's growing reputation as a trusted technical advisor and influential player in climate and natural resource programming nationally and regionally. Below is a tabulatation of ZELA's influence on some of the legislative developments as elaborated below: - Climate Change Management Bill? ZELA was tasked by the Ministry of Environment, Climate and Wildlife as the lead CSO expert to lead in the review of the draft Bill from the Attorney Generals office by identifying gaps, weaknesses, or provisions that may need to be revised, removed, or recast.? ZELA played a pivotal role in safeguarding environmental justice, strengthening climate governance, and ensuring that national law aligns with international best practices. This strategic engagement positioned ZELA at the centre of legislative reform, ensuring that community rights, climate resilience, and responsible natural-resource governance are embedded in Zimbabwe's emerging legal framework. - Parks and Wildlife Management Bill? ZELA participated in the public consultations for the Bill and further supported the participation of environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, Tsholotsho for the Bill. This initiative assisted in addressing constraints, legal gaps, and opportunities for sustainable conservation practices.?? ZELA strengthened national wildlife governance by ensuring that communities most affected by conservation decisions, through environmental monitors from Binga, Hwange, Matopo, Gokwe, and Tsholotsho, actively shaped the Parks and Wildlife Management Bill, amplifying voices of the marginalized and helping address long-standing governance constraints, in the advancement of more inclusive, sustainable conservation frameworks that reflect real community needs and ecological priorities. - Carbon Trading Regulations? ZELA produced an explainer of SI 48 of 2025 following its initial analysis of the repealed SI 158/2023.?ZELA significantly strengthened public understanding and transparency around Zimbabwe's emerging carbon market regulations. This intervention demystified complex legal provisions, empowered communities, civil society, and policymakers with accurate information, and contributed to more informed engagement on carbon governance. ZELA's work ensured that the transition from SI 158/2023 to SI 48/2025 did not deepen confusion, but instead enhanced accountability, clarity, and evidence-based dialogue on climate finance and carbon trading in Zimbabwe. - Mines and Minerals Amendment Bill? Zimbabwe's ambitious USD 12 billion mining target positions the sector as a major economic driver. The current mining regime requires reform to facilitate mineral value without compromising environmental integrity. During the project period, a Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted in 2023, but the Bill lapsed when Parliament dissolved for the 2023 general elections. A new Mines and Minerals Amendment Bill was gazetted on 25 June 2025 in the Government Gazette.? ZELA played a critical role in shaping national mining governance at a pivotal moment, ensuring that ongoing reforms to the Mines and Minerals Amendment Bill aligned with principles of environmental protection, accountability, and community benefits, as Zimbabwe's mining sector grows, laying a sound foundation for continued advocacy for a more transparent, equitable, and environmentally responsible mining regime, that protects marginalised communities and ecosystems while supporting national economic ambitions. - Accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention? Zimbabwe initiated accession to the 1992 Water Convention and the 1997 Watercourses Convention. ZELA participated in national workshop on the accession highlighting alignment of domestic laws with treaties, investment in groundwater, gender and social inclusion, and strengthened information management at transboundary levels, which were crucial to the project goal.? ZELA advanced critical issues of alignment of domestic water laws with international standards, investment in groundwater management, gender and social inclusion, and improved transboundary information system, thereby influencing a pathway to more equitable, sustainable, and climate-resilient water governance, directly advancing the projects goals. - Evidence generation and Thought Leadership on Climate and Natural Resource Governance Through evidence-based advocacy and community-led interventions, ZELA strengthened the sustainable management of natural resources and biodiversity conservation. Its work enhanced accountability in land, water, and forestry governance, directly contributing to the Objective 2 under Sweden's bilateral strategy to Zimbabwe (2022-2026) on environmental sustainability and the responsible use of natural resources, ensuring that ecosystems are managed transparently and inclusively for long-term community benefit. ZELA produced cutting-edge research on carbon credits and showcased its influence at platforms such as the Africa Voluntary Carbon Market Forum and SADC Industrialisation Week. ZELA led the clause-by-clause review of the Climate Change Bill on behalf of the Ministry of Environment and provided technical expertise to the Ministry of Mines on the Mines and Minerals Amendment Bill. These interventions cemented ZELA's role as a thought leader and legal reform champion, shaping policy and practice in Zimbabwe and beyond. ZELA is recognised as an expert by organisations such as BIOHUB and CIRAD. Most notably, ZELA was appointed by ZIMPARKS and the Ministry of Environment as the Legal Advisor for the Zimbabwean Elephant Management Committee and as the legal technical member of the TFCA (Transfrontier Conservation Area) Fundraising Committee for Zimbabwe. These roles signalled that ZELA had become a trusted advisor on some of the countrys most sensitive and strategic governance issues and structures.? In 2025, ZELA has been consolidating its role as a national and global thought leader. ZELA, at the request of ZIMPARKS, spearheaded the development of a governance framework for community conservancies, made input to the Human-Wildlife Conflict Relief Fund Policy, and contributed to the drafting of Zimbabwes Wildlife Policy.? The achievements of ZELA were backed by formalised partnerships for the sustainability of partnerships beyond the project period. Remarkably, ZELA signed Memoranda of Understanding with ZIMPARKS, the National Prosecuting Authority, Zimbabwe Republic Police CID Minerals Flora and Fauna Unit, the International Foundation for Animal Welfare (IFAW), Zimbabwe Women in Conservation Association, International Animal Advocates, and the Wildlife Conservation Association. These MoUs institutionalised collaboration, ensuring that ZELA's influence was not ad hoc but part of formal governance frameworks.? The Sida support enabled ZELA to operationalise policies that reinforced resilience internally, such as the Working from Home Policy introduced during COVID-19 disruptions. This flexible adaptation proved critical in maintaining productivity while positioning ZELA as a modern and resilient employer.? The broader impact of the organisations institutional strengthening has been profound. Sida transformed ZELA from a strong implementer into a strategic convener, technical advisor, and empowered policy influencer. ZELA's ability to turn community-generated evidence into policy influence is now unmatched. Farmers and environmental monitors reports are feeding directly into legislative reforms such as the Climate Change Bill and Water Act. The organisations role in pushing for the establishment of Environmental Courts demonstrates how it is shaping long-term accountability structures in the country.? ZELA has become an indispensable actor in Zimbabwe's governance architecture, trusted by communities, civic actors, the government and the donor world, respected by international organisations, with a deep grounding in global climate processes. Sida's deliberate investment in both systems and programmes ensured ZELA's sustainability. To date, specialised staff, thematic programmes, and partnerships are fully institutionalised, guaranteeing that the impact of this project will continue beyond Sidas direct support.? Through Sida's grant, ZELA was also able to extend institutional support to the?Africa Institute of Environmental Law (AIEL), a regional think tank established by ZELA that operates across Southern Africa. Sida's support strengthened AIEL's capacity to deliver high-quality research, policy analysis, and advocacy on critical issues such as climate governance, environmental justice, and natural resource management. With this backing, AIEL has grown in visibility and credibility, positioning itself as a?thought leader in the region?and a go-to think tank when it comes to environmental law and natural resources governance, leading to it being a trusted partner for governments, civil society, and international platforms.? The project demonstrated a clear incremental impact trajectory from 2022 and 2025. Irrigation schemes evolved from conflict-ridden to productive, transparent institutions, and whilst they were getting transformed, ZELA was also learning, adapting and renewing its delivery approaches and strategies. Communities, women, and youth moved from knowledge acquisition to policy influence and measurable reductions in resource-based conflicts, whilst ZELA grew from an implementer to a nationally recognised, a regionally recognised policy and legal influencer. The evidence speaks volumes, and by coupling local institution-building with community empowerment and institutional strengthening, Sida enabled sustainable outcomes on security, climate resilience and environmental sustainability in Binga district, Gutu district, and Gwanda district, that will outlive the project phase. This integrated model strengthened governance, empowered communities, and capacitated institutions, offering a replicable blueprint for advancing climate resilience and natural resource governance in Zimbabwe and broadly the African region, in applicable contexts. Through Sida's support, "ZELA has become a voice not just for communities, but with communities, in shaping laws that affect their daily lives," remarked Mutuso Dhliwayo, Executive Director of ZELA.? - Influence on responsible economic development through strengthened private sector engagement In relation to the mining sector, ZELA's advocacy for Environmental, Social, and Governance (ESG) compliance and its partnerships with mining stakeholders, including the Chamber of Mines, drove adoption of responsible business practices among at least 10 companies, aligning corporate behaviour with Economic, Environmental, Social and Cultural Rights (EESCRs). ZELA also advanced responsible economic development by promoting inclusive governance and accountability within agricultural value chains. Through targeted training on grievance redress mechanisms, ZELA capacitated the Ruti Irrigation Management Committee (IMC) to expand its existing disciplinary committee into a fully functional Grievance Redress Committee, enabling it to address not only internal disputes but also grievances from external stakeholders and third parties. This transformation strengthened transparency, social accountability, and trust between farmers, local institutions, and private partners. Building on this success, ZELA facilitated knowledge exchange between the Ruti Irrigation Scheme and Green Fuel, one of Zimbabwe's leading private sector actors in the bio-energy sector. Inspired by Ruti's inclusive governance model, Green Fuel expressed commitment to expand its operational scope beyond Manicaland, contingent on funding availability, to replicate sustainable agricultural practices in other regions. This engagement demonstrates how ZELA's facilitation of equitable partnerships can leverage private sector investment toward socially responsible, inclusive, and environmentally sustainable economic growth. - Building Robust Institutions for Responsible and Environmental, Social and Governance (ESG) -Aligned Mining ZELA advanced ESG and environmental safeguards with a base of over 200 artisanal and small-scale miners empowered by ZELA on ESG standards, occupational safety, and responsible sourcing. The organisation commissioned an ESG Scoping Study under the project, focused on critical minerals, specifically lithium, gold, and granite, to strengthen corporate accountability and sustainable mining practices. The study provided a comprehensive analysis of the sectors challenges and opportunities, highlighting persistent issues such as environmental degradation, social inequities, and governance weaknesses, and underscored the urgent need for reform through ethical and sustainable procurement. Key findings emphasized the importance of integrating materiality into ESG frameworks to better address stakeholder needs and enhance transparency in reporting. The study recommended modernising and enforcing regulatory frameworks, building institutional capacity, and fostering multi-stakeholder collaboration among mining companies, government bodies (including the Zimbabwe Investment and Development Agency), civil society, and local communities. These recommendations will continue to be taken into account in ZELA's advocacy work beyond the project phase, to ensure that there is responsible and sustainable mining, in line with regional and international good practices. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15223-15223A0101 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 10000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Increased capacity of civil society and independent media to carry out their democratic and investigative functions Ökad kapacitet i det civila samhället och oberoende media att utföra sina demokratiska och granskande funktioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for sustainable livelihoods, with a focus on sustainable food security, productive employment with decent working conditions, especially for women and young people. Förbättrade möjligheter till en hållbar försörjning, med fokus på hållbar livsmedelsförsörjning, produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och ungdomar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved capacity of stakeholders to contribute to environmental and climate sustainability. Förbättrad kapacitet hos aktörer att bidra till miljö- och klimatmässig hållbarhet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15223-15223A0102 Sweden The Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) has been implementing the strengthening community-level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Binga, Gutu, and Gwanda districts in Zimbabwe intervention through a 26.5 million SEK core support from Sida, October 2021-December 2024. The intervention aims at Strengthening community level governance frameworks for improved food security, climate resilience and environmental sustainability in Zimbabwe by 1) Strengthening institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. ; 2) To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management and ; 3) To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Through an amendment agreement to the core support with additional activities and funding of 4.5 million SEK, ZELA will continue the work started in 2021 for six months, ending 30 June 2025. The amendment was necessitated by the need to enhance sustainability of the beneficiaries in a changing climatic context as well as incorporating emerging issues such as competing land uses from enhanced critical raw material mining in Zimbabwe. The intervention’s total budget including the 4.5 million SEK added to the agreement amendment is 31 million SEK. Zimbabwe Environmental Law Association (ZELA) har genom kärnstöd arbetat med att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe från oktober 2021 till december 2024. Projektet syftar till att stärka samhällsstyrningen på lokal nivå för ökad livsmedelssäkerhet, stärkt resiliens mot klimateffekter samt varaktigt stärka miljön i Binga, Gutu, Gwanda, and Mbire districts in Zimbabwe genom att 1) stärka den institutionella kapaciteten hos ZELA för att de skall kunna bidra till uthållig hantering av naturresurser och resiliens mot klimatpåverkan; 2) öka förvaltningskapaciteten hos lokala aktörer för att stärka system för ökad livsmedelsäkerhet, resiliens i klimatfrågor och hantering av naturresurser; 3) stärka lokala samhällens förmåga, särskilt bland kvinnor och ungdomar, att få inflytande över utformning och genomförande av policies för klimatfrågor och hantering av naturresurser. Genom en avtalsändring kommer ZELA att motta ytterligare 4.5 MSEK för att dels fortsätta deras arbete som startade 2021, dels för att lägga till en del aktiviteter med avslut 30 juni 2025. Avtalsändringen var nödvändig för att säkerställa hållbarheten i projektet samt förmågan hos stödmottagarna i en ändrad kontext drabbad av klimatförändringar men också växande problemet med konkurrande markanvändning från gruvsektorn. Insatsens totala budget inklusive avtalsändringen på 4.5 MSK är 31 MSEK. There are three main objectives to this intervention: Objective 1: To strengthen the governance capacity of local level actors to drive sustainability of food security systems, climate resilience and natural resources management. Objective 2: To strengthen the capacity of communities especially women and young people to influence the design and implementation of climate change and natural resource management policies. Objective 3: Strengthened institutional capacity of ZELA to contribute to sustainable natural resource governance and climate change resilience. The intervention should result in poor and marginalised communities in Binga, Gutu and Gwanda becoming more resilient to climate change, improving their sustainable management of natural resources which will enhance their food security and move them towards poverty alleviation. The intervention should also result in the strengthening of ZELA at a time when it is paramount that local CSOs are capacitated and enhanced and are sustainable to meaningfully contribute to the country's development from an environmental lens. Sweden ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Swedish International Development Cooperation Agency ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5000000 9000000 -89104 0 0 0 5000000 0 4500000 7000000 -89104 0 0 0 4500000 20910896 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 7000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 5000000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association 4500000 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association -89104.01 ZELA/Zimbabwe Environmental Law Association Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Strengthened democracy and increased respect for human rights and rule of law, including decreased corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15267 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Human rights Government & Civil Society-general Sida gav stöd till RWI:s verksamhet för Afghanistan under drygt tre år: från 1 september 2021 till 31 december 2024. Stödet skulle bidra till strategimålen inom stödområdet Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer i de båda strategier som gällde för utvecklingssamarbetet med Afghanistan under denna period. Efter talibanernas maktövertagande i augusti 2021 har Sidas stöd inom området fokuserat på att bevara civilsamhällets överlevnad, kapacitet och säkerställa tillgång till oberoende information. Detta ses som grundförutsättning för att rättighetsbärare ska kunna bedriva någon form av påverkansarbete och ansvarsutkrävande gentemot regimen kring mänskliga rättigheter, inkludering, deltagande och jämställdhet. Sida har därför stött försvarare av de mänskliga rättigheterna (MR-försvarare) och de institutioner som bidrar till att övervaka kränkningar av mänskliga rättigheter i Afghanistan, bland annat genom stödet till RWI. RWI hade inte tidigare arbetat mot Afghanistan och deras verksamhet utvecklades under den period som Sida gav stöd. Verksamheten under perioden med Sida-stöd omfattade två program. Det första programmet var Fellowship Programme for professionals/ academics from Afghanistan 2021-2022 (som förlängdes fram till december 2023) och det andra var Afghanistan Human Rights Programme 20242026. Nuvarande program pågår alltså ytterligare två år utan stöd från Sida men med fortsatt stöd från två andra givare. Sedan oktober 2022 har FN:s särskilda rapportör för mänskliga rättigheter för Afghanistan varit en del av programmet i rollen besökande professor. Stipendiaterna har sedan dess stött specialrapportörens mandat genom såväl sin forskning som i formella och informella konsultationer. RWI:s verksamhet inkluderar även arbete med att sprida de rapporter och rekommendationer som stipendiater och gästprofessorn tar fram. Programmet syftar till att åtgärda bristen på tillförlitliga och gedigna analyser av situationen för mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. När de analyserna väl finns tillgängliga förväntas denna kunskap, som producerats av stipendiater och rapportören, att bidra till bättre underbyggda strategier och initiativ från relevanta aktörer för att främja och skydda mänskliga rättigheter i Afghanistan. Under perioden med stöd av Sida omfattade programmet totalt femton forskarstipendiater och flera aktiviteter för att sprida kunskap arrangerades. 67% av forskarstipendiaterna var kvinnor, med en stadig ökning av andelen kvinnliga stipendiater under perioden. Som exempel på resultat i relation till utfallsmålet nämner RWI att när åklagaren vid den internationella brottmålsdomstolen ICC i januari 2025 uppmanade till gripande av talibanledare för förföljelse av afghanska flickor och kvinnor, stöddes detta av sex stater i ett brev där man hänvisade till rapportörens rapporter från november 2024. Ytterligare en indikation på användningen och betydelsen av den särskilde rapportörens rapporter som RWI refererar till är att Australien, Kanada och Tyskland i september 2024 nämnde att rapporterna har varit referenser för både afghanska och internationella icke-statliga organisationers arbete med att utkräva ansvar. Sida bedömer att exemplen visar på hur RWI:s rapporter och rekommendationer har använts i viktiga initiativ för att skydda och främja mänskliga rättigheter i Afghanistan. Sida ser vidare att specialrapportörens roll i detta har varit avgörande och att synergierna mellan specialrapportören och forskningsstipendiaterna i programmet har stärkts efter hand. RWI har inte rapporterat några oförväntade resultat under perioden med stöd från Sida. Utvärderingsrapporten innehåller inte några sådana resultat. Sida har inte heller observerat några oförväntade resultat i insatsen i dialogen med RWI. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15267-15267A0101 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2320000 0 0 2320000 0 0 0 0 2320000 Raoul Wallenberg Institute 2320000 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15267-15267A0102 Sweden The Raoul Wallenberg Institute (RWI) has submitted an application for support for the program "RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022" of SEK 1,800,000 during the period 1 September 2021 to 31 December 2022. The programme aims to strengthen democracy, gender equality and human rights in Afghanistan through the the outcomes of 1) Increased number of academics/professionals from Afghanistan able to pursue a career focusing on human rights promotion and protection; 2) Increased availability of high-quality human rights research products, including from a gender perspective, of key relevance to the Afghanistan context; and 3) Increased public outreach on human rights, including from a gender perspective, by academics/professionals from Afghanistan. The total budget for the programme is 1 800 000 SEK and Sida will be the only donor. Raoul Wallenberg Institutet (RWI) har inkommit med en ansökan om stöd till programmet ”RWI Fellowship Programme for professionals/academics from Afghanistan 2021-2022” om 1 800 000 SEK under perioden 1 september 2021 till och med 31 december 2022. Programmet syftar på lång sikt till att stärka demokrati, jämställdhet och mänskliga rättigheter i Afghanistan genom att 1) bidra till att öka antalet akademiker/yrkesverksamma att bedriva en karriär med fokus på främjande och skydd av mänskliga rättigheter i Afghanistan, 2) ökad tillgång till högkvalitativa forskningsresultat inom mänskliga rättigheter i Afghanistan inkluderat jämställdhet, samt 3) Ökad möjlighet för afghanska forskare och yrkesverksamma att nå ut till allmänheten med sin forskning kring mänskliga rättigheter och jämställdhet i Afghanistan. Den totala budgeten för programmet är 1 800 000 SEK och Sida är enda givare till programmet. Programmets övergripande mål är att stärka demokrati, jämställdhet och respekt för de mänskliga rättigheterna i Afghanistan genom att bidra till bättre informerade strategier och initiativ hos viktiga intressenter som arbetar för att främja och skydda de mänskliga rättigheterna i Afghanistan. Programmet ämnar åstadkomma detta genom att bidra till: 1. Ökat antal akademiker/yrkesverksamma från Afghanistan som kan arbeta med att främja och skydda mänskliga rättigheter. 2. Ökade stipendier och akademisk diskurs om människorättssituationen, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. 3. Ökad tillgång till konkreta rekommendationer och potentiella lösningar (som härrör från programstipendiater) för att mer effektivt främja mänskliga rättigheter, inklusive jämställdhet, i Afghanistan. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3645000 6685000 -249994 0 5000000 3645000 1685000 -249994 10080006 Raoul Wallenberg Institute 3645000 Raoul Wallenberg Institute 1685000 Raoul Wallenberg Institute 5000000 Raoul Wallenberg Institute -249994 Raoul Wallenberg Institute Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved conditions for civil society organizations, journalists and other media actors to provide independent reporting and advocate for a democratic development and increased accountability. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesorganisationer samt journalister och andra medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15273 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Environmental policy and administrative management General Environment Protection Due to continuous absence of progress in the adoption process of the Environmental Strategy BIH (BIH ESAP), in March 2025 Sweden has decided to cancel its funding for project component 1 (PC1), aimed at support to BIH, entity, and Brcko District level institutions in implementation of measures from the strategy. Consequently the project has been amended in April 2025 reallocating funds from PC1 to PC2 and expanding a number of municipalities being supported by SEIs technical assistance in developing and implementing their transitional plans, amongst the others. Following this, in 2025, SEI expanded its partnership base and is now actively working with seven local self-government units (LSGUs), 4 supported from beginning of the project and 3 included after an amendment. Following bit delayed adoption of the Operational Plan for Banovii SEI initiated the participatory preparation of Transitional Plans for three new municipalities. Across four municipalities, six short-term priority activities were implemented or advanced, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, the establishment of new digital management tools, and amendments to Operational Plans. Five trainings and a study tour increased capacity of more than 120 participants. As an outcome, these activities directly strengthened the capacities of nearly 200 municipal staff, enabling more effective planning, management, and decision-making. Through project and additional impact initiatives, SEI engaged almost 1,500 people via meetings, workshops, and other forms of engagement. Overall, the project has made a good progress, delivering a range of activities and outputs aligned with its ambitious objectives. More specifically, the following key results were achieved during reporting period: In 2025, the BiH SuTra partnership was expanded to ensure Bosnia and Herzegovinas territorial and thematic transition needs are fully reflected. Building on the 2023's criteria for selection of partner municipalities (municipalities from coal reagions, with expresed interest and proved commitment for reforms, even geographical coverage, etc..), SEI and state and entity ministries agreed to add new LSGUs to close geographic gaps, include remaining coalrelated municipalities, and pilot Transition Plans in strong noncoal communities. This expansion identified Kakanj, Gacko, and Gradika as the most suitable new partners, all of which demonstrated clear interest, readiness, and capacities. Each municipality submitted the required documentation and appointed focal points, enabling project activities to begin in September 2025, when SEI signed the Memorandum of Understanding with new LSGUs, and revised MoUs with old LSGUs. Work Package 1 Defining Sustainable Transition Pathways The baseline assessment (including the introduction, methodology, development pathways chapters) within the Transitional Plan (TP) has been developed in the period September December 2025 for the three new partner LSGUs. These include a collection and analysis of officially available data for each LSGU, analysed for each sector within each of the five development pathways. A series of participatory Vision 2050 workshops were held in Gacko, Kakanj and Gradika during October 2025. In total, around 120 participants took part in the on-site events (59 women, 62 men), representing local governments, public utilities, businesses, civil society, academia and citizens. Using a facilitated and highly participatory methodology, stakeholders co-created local 2050 visions aligned with the five pillars of the Green Agenda for the Western Balkans. Each LSGU reflected its specific context, coal transition in Gacko and Kakanj, and green growth and smart development in Gradika, all visions emphasized economic diversification, environmental restoration, improved infrastructure, and social cohesion as cornerstones of a sustainable future. The development of Transitional Plans for new partners has started in September 2025, with the development of baseline assessment, collection of available data and mapping of stakeholders for each LSGU. Local experts will be engaged in early 2026, while SEIs goal is to develop three Transitional Plans by Summer 2026 and have them ready for adoption at municipal councils/city council at the end of August 2026. SEI is also supporting the four LSGUs, which have entered the partnership with the BiH SuTra project in 2023, with the update of their short-term measures/activities in the Operational Plans. In December 2025, the City of Zivinice and the Municipality of Ugljevik, supported by SEI, updated their Operational Plans as a logical continuation of their work on towards the fulfilment of the Green Agenda targets and the results and findings of the conducted technical assistance for the development and adoption of short-term transition priorities. Work Package 2. Enabling Transitional Processes SEI continued with Technical Assistance for the development and adoption of short-term transition priorities in 4 LSGUs from first phase. In 2025, partner local self-government units operationalized their Transition Plans (20252027) through concrete, council-adopted measures. The four municipalities implemented /advanced six short-term priority activities, resulting in the preparation and/or formal adoption of key technical documents, development of local capacities, and amendments to Operational Plans. These results demonstrate strengthened municipal capacity for evidence-based planning, improved environmental governance, and increased readiness for future green investments aligned with EU and Green Agenda priorities. ivinice completed and formally adopted two priority outputs. First, a GIS (Geo Information System)-based digital public lighting register covering the entire city's territory was established, alongside a comprehensive energy audit of the public lighting system. Second, a Sustainable Urban Transport Study was prepared and adopted by the City Council Ugljevik advanced implementation of one strategic priority activity, the development of the Wastewater Management System until 2050, including preparation of conceptual design and initial technical-investment documentation. In addition, the Municipal Council formally amended the Operational Plan to include development of the main design for a wastewater pumping station, accelerating implementation readiness. Breza progressed with preparation of conceptual and initial technical documentation for its long-term Wastewater Management System (until 2050). Although completion was extended due to technical adjustments regarding plant location, the process strengthened strategic planning capacity and clarified future investment steps. Banovii initiated implementation of two priority activities. The first established the foundation for a monitoring and enforcement system addressing illegal waste disposal, including installation planning for surveillance equipment, development of digital reporting tools, and staff capacity-building measures. The second launched an agri-food promotion and rural development initiative, including development of a branding and promotion framework for local products, support for small enterprises, and institutional cooperation mechanisms. All activities described are implemented under continuous quality assurance and expert supervision provided by SEI and Swedish niche experts. This ensures alignment with international standards and best practices, methodological rigor, and consistency with the strategic objectives of the Transition Plan 2050 (Green Agenda). Following the planned finalization of short-term measures in the four LSGUs in late 2025 and early 2026 (ivinice, Ugljevik and Breza), technical assistance for the development of project fiches will take place in 2026. The most promising candidates are Ugljevik and Breza for their waste-water treatment facilities, as well as ivinice for their sustainable transportation follow up. Banovii will finalize their first short-term measures/priorities in mid-2026. LSGUs expressed genuine concern regarding unclear land ownership, power imbalances, and limited authority over postmining land use, despite municipalities bearing the environmental and socioeconomic impacts of coal mining. This shared challenge was raised by multiple municipalities during discussions in 2025, leading to consultations with entitylevel ministries in Bosnia and Herzegovina, which acknowledged the issue and agreed on the need for a structured, multilevel dialogue. As a result, a closed roundtable planned for May/June 2026 will bring together local governments, ministries, utilities, and mining companies to identify barriers and establish guidelines for better coordination on postmining land management. Work Package 3 Support to Learning and Knowledge Exchange On the job training and Technical Assistance for Public Utility JP Eko Sep d.o.o. in Zivinice has started in September 2025. The support aims to strengthen the operators capacity for evidence-based decision-making and improved planning of landfill operations, including considerations for circular economy approaches and collecting the data to support planning for potential Phase II investment options. During 2025, the project successfully conducted three capacity-building trainings steaming from the CB Needs Assessment, engaging approximately 80 participants and strengthening the skills and knowledge of local government staff across partner municipalities: Training on Sustainable Agriculture was held in June 2025 in Ugljevik as a hybrid training, focusing on strengthening LSGU capacities in climate-smart and sustainable farming. Training on District Heating held in Banovici, Bosnia and Herzegovina in November 2025, bringing together 31 participants from partner LSGUs, public utilities, private consultancies, coal companies, and international organizations. Wastewater management (December 2025) was held in Breza, Bosnia and Herzegovina, with 28 participants from local administrations, utilities, water-sector institutions, and project experts. Study visit to Sweden has been organized in May 2025, aimed to support peer learning and cooperation between partner LSGUs and Swedish counterparts, but also as a part of the Capacity Building Needs Assessment carried out in December 2024. In 2025, preparatory work began for peer-to-peer learning and long-term cooperation between Bosnian and Swedish municipalities, providing a structured basis for launching activities, engaging municipalities, and formalizing at least one cooperation partnership during the activities of the SuTra project in 2026 and/or early 2027 Gender Equality, Social Equity and Poverty (gesep) SEI actively integrated GESEP (Gender and Social Equity Perspective) into the organization of stakeholder workshops by providing clear guidelines on accommodating the needs of diverse groups. This included ensuring that all representatives could participate effectively, and that workshop materials were accessible, readable, and understandable to all. As a result, women accounted for over 40% of consultation participants, including representatives from civil society organizations and advocates for disability rights. In addition, SEI has reviewed and proved feedback on Transitional Plans, ensuring that GESEP-responsive activities and key socio-economic considerations, including public participation, were incorporated. Stakeholder Engagement and Synergies with Other Projects SEI maintains regular meetings with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations, line energy ministries, cantonal institutions, and other projects and institutions, ensuring continuous communication and coordination. As the main beneficiary of the project, MoFTER plays key role aligning different actors, events, and processes, maintaining continuous engagement with LSGUs, and involving key regional stakeholders, including civil society organizations. Communication with entity ministries improved during 2024 and 2025, especially with Repbulika Srspka that was not responsive in 2023. Both the Federal and Republika Srpska ministries responsible for energy Annual Report 2025 were informed about the project and its expansion, raised no objections, and expressed satisfaction with the project and the cooperation. Moreover, a stable working relationship has been established in relation to multi-level governance activities, with both ministries being active and responsive. In this regard, efforrts will continue with the aim to achieve an increased ownership in relation to this. SEI also maintains a list of relevant projects and institutions both for internal awareness and knowledge sharing, engaging with these stakeholders regularly, meeting them as needed to exchange information, explore synergies, and coordinate activities. Transfer of Swedish Know-How In 2025, SEI has supported BiH by transferring Swedish expertise, promoting climate-resilient planning, circular economy practices, and sustainable urban development, through capacity-building, study tours and direct technical support. This has been achieved through the engagement of SEI and other Swedish experts knowledgeable in key topics. As part of BiH SuTra, ivinice and neighboring municipalities are improving waste management through the EkoSep regional landfill and recycling center, supported by the EU, Sweden (Sida), and EBRD, advancing EU environmental standards and enabling circular economy practices in the region. Moreover, SEI has identified opportunities to align activities with existing SEI projects connected to the Net Zero Cities and Viable Cities as a strategic Swedish program. Within this framework, SEI has developed a Climate Investment Planning tool that can be tailored to the needs of BiH, complementing transitional plans. SEI is also contributing Swedish perspectives to other projects implemented in BiH. In September 2025, SEI hosted a lecture for participants from BiH as part of a study tour organized by the Folke Bernadotte Academy, presenting work on climate risks, hazard management, and climate adaptation in Sweden, as well as insights from the BiH SuTra. SEI has also taken a proactive approach by engaging with other Swedish actors, such as the Swedish Environmental Protection Agency, Business Sweden and Confederation of Swedish Enterprises. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15273-15273A0101 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 11100000 0 11000000 0 0 11100000 0 0 11000000 0 0 0 0 0 15000000 37100000 SEI/Stockholm Environment Institute 15000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11100000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15273-15273A0103 Sweden Programme “Sustainable Transition of Bosnia and Herzegovina (BiH SuTra)” aims to improve country-wide approach and national and local capacities to implement efficiently and effectively environmental and sustainable transition policies in BiH. The Programme consists of 2 Components, Component 1 – Environmental Governance & Capacity Building, with a duration of 60 months, and Component 2 – Supporting the Transition of Coal Regions in BiH, with a duration of 36 months, which will be implemented in parallel with Component 1 from the beginning. The Programme builds on the momentum created by the predecessor project that the Stockholm Environment Institute (SEI) implemented with the financial support of Sida – “Bosnia and Herzegovina’s Environmental Strategy (BIH ESAP 2030+)”,. The programme considers the lessons learned from BIH ESAP 2030+ and its established processes, structure, and extensive stakeholder network. Programmet "Hållbar omställning i Bosnien och Hercegovina (BiH SuTra)" syftar till att förbättra den landsomfattande strategin och den nationella och lokala kapaciteten för att effektivt och ändamålsenligt genomföra politik för miljön och den hållbara omställningen i Bosnien och Hercegovina. Programmet består av två komponenter, komponent 1 - Miljöförvaltning och kapacitetsuppbyggnad, med en varaktighet på 60 månader, och komponent 2 - Stöd till Bosnien och Hercegovinas kolregioners omställning, med en varaktighet på 36 månader. Komponent 2 kommer från start att genomföras parallellt med komponent 1. Programmet bygger vidare på det som skapades av det föregångsprojekt som Stockholm Environment Institute (SEI) genomförde med finansiellt stöd från Sida - "Bosniens och Hercegovinas miljöstrategi (BIH ESAP 2030+)". Programmet tar hänsyn till lärdomarna från BIH ESAP 2030+ och det projektets etablerade processer, struktur och omfattande nätverk av intressenter. Overall Programme Objective: To support the sustainable transition of partner local selfgovernment units (LSGUs) in Bosnia and Herzegovina. This will be achieved through: 1) Improved Environmental Governance: By enhancing capacities and resources in BiH for efficient and effective implementation of the environmental strategy and by 2) Effective Local Transition Measures: By creating and implementing effective local transition measures and policies, thus contributing to better living conditions for citizens in coal regions in BiH. Two Intermediate Outcomes: Improved environmental sustainability and resilience of partner LSGUs in BiH Implementation of systemic transition measures aligned with the Green Agenda, driving inclusive and sustainable local development Three Immediate Outcomes: Improved policy framework and financing for sustainable transition Enhanced skills and knowledge of local stakeholders utilizing Swedish expertise Raised awareness and acceptance for sustainability and just transition Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11000000 11000000 11000000 11000000 22000000 SEI/Stockholm Environment Institute 11000000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15277 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The programme as a whole has been able to adjust to the changing context in Georgia as well as steering from the Swedish Government. It is deemed very likely to achieve the objectives. Some examples of results: UNDP - Womens Political Participation (WPP) -In preparation for the 2024 Parliamentary elections, the Programme implemented competence-based trainings to increase womens representation and launched an online learning platform which collectively reached approximately 2800 people. UNDP - Womens Economic Empowerment (WEE) - Women Entrepreneurs Development Programme (WEDP) has strengthened the business capacities of 300 women entrepreneurs nationwide, catalyzing one of Georgias largest organized networks of women entrepreneurs. -The Programmes initiatives in seven districts of Abkhazia enabled 100 women and girls to transition from economic vulnerability to active participation in local economies. Over 100 capacity-building recipients gained technical and language skills, enhanced their employability, and deepened their understanding of womens rights, and data protection. UN Women - Ending Violence Against Women and Girls (EVAWG) -Specialized services rendered to GBV survivors in East Abkhazia (a VAW/DV crisis centre in Gali and a helpline) - 605 women received legal and psycho-social support, 371 calls received through the helpline; -New specialized LGBTIQ crisis centre operational in Tbilisi since 2025 201 LGBTIQ community members received psycho-social and legal services (1441 services and 29 court representations) to date; UN Women - GBV/Harmful Practices -Enhanced the healthcare systems response to GBV and violence against women, including in Abkhazia, Georgia. -Enabled continued provision of survivor-centred services through support to a non-governmental shelter for survivors of GBV. -Raised public awareness on the harmful consequences of early marriage through innovative advocacy campaigns. UNFPA - Gender Equality and LGBTIQ Issues -Strengthened the evidence base on societal perceptions related to gender equality, enabling improved analysis of trends and providing data. -Rights holders, such as LGBTQI, women with disabilities, conflict-affected women and women from ethnic minority communities, are better aware of their human rights and gender equality issues. UNFPA - Sexual Reproductive Health and Reproductive Rights (SRH&RR) -Strengthened the national evidence base on SRHR, including new data on LGBTQI communities access to SRH services, trends in SDG-related SRHR indicators, menstrual poverty, and access to age-appropriate information within the formal education system, informing policy dialogue and programming. -Expanded access to Comprehensive Sexuality Education (CSE) through the scale-up of the School Doctors Hour Programme, enabling the delivery of age-appropriate SRH information to adolescents within the education system and participation in the revision of relevant subject standards. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15277-15277A0101 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8000000 20500000 24844000 14500000 10000000 0 0.0000000009 20500000 0 0 15000000 0 8000000 4922000 0 14500000 0 0 4922000 0 0 10000000 0 77844000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 8000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4922000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 14500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15277-15277A0102 Sweden The contribution constitute phase III of the Sida-funded UN joint program for gender equality in Georgia, which is implemented by UN women, UNDP and UNFPA in collaboration with the Gender Equality Council of the Georgian Parliament, the Inter-Agency Commission on Gender Equality, Violence against Women and Domestic Violence Issues, a representative of the Public Defender’s Office of Georgia and Georgian civil society organizations. The overall objective of the program is to promote gender equality and women's empowerment in Georgia. This by strengthening the capacity of executive, legislative and judicial national institutions and authorities at both central and local level; by strengthening civil society's capacity and commitment to work for gender equality and by increasing public awareness and knowledge of gender equality and human rights. The program has a broad and holistic approach focused on simultaneously achieving change on three levels; the normative, the institutional and at grassroots level. Activities includes the following thematic areas: women's political participation, women's economic empowerment, elimination of violence against women and girls, sexual and reproductive health and rights as well as the situation and rights of LGBTQI persons. Insatsen omfattar fas III av det Sida finansierade FN- gemensamma programmet för jämställdhet i Georgien som implementeras av UN women, UNDP och UNFPA i samarbete med jämställdhetsrådet i Georgiens Parlament, det myndighetsöverskridande rådet för jämställdhet, och eliminiering av våld mot kvinnor och våld i hemmet under preimärministern, samt Georgiens ombudsmannakontor för mänskliga rättigheter och georgiska civilsamhällesorganisationer. Programmets övergripande mål är att främja jämställdhet och kvinnors egenmakt i Georgien. Detta genom att stärka kapaciteten hos verkställande, lagstiftande och rättsliga nationella institutioner och myndigheter på både central och lokal nivå; genom att stärka civilsamhällets kapacitet och engagemang att verka för jämställdhet och genom att öka allmänhetens medvetenhet och kunskap om jämställdhet och rättighetsfrågor. Programmet har en bred och holistisk ansats inriktad på att simultant uppnå förändring på tre nivåer; den normativa, den institutionella och på gräsrotsnivå. Verksamheten innefattar följande tematiska områden: kvinnors politiska deltagande, kvinnors ekonomiska egenmakt, avskaffande av våld mot kvinnor och flickor, sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter samt HBTQI-personers situation och rättigheter. The overall objective of the intervention is to create and enabling environment for gender equality and women's empowerment by means of strengthening capacities of government at both central and local levels and across the executive, legislative and judicial branches, engaging civil society and raising public awareness about gender equality. The goal will be achieved through the following three objectives: 1) Legislative and policy frameworks further enhanced towards political and economic empowerment of women, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 2) National institutions have greater capacities to deliver on Georgia's commitments around women's economic and political empowerment, ending violence against women, eradication of harmful practices, enhancement of sexual and reproductive health and rights, and rights of the LGBTQI community 3) Rights-holders have greater capacity and opportunities to advance women's rights, diversity and inclusion and become leaders for bottom-up social change towards greater gender equality, social inclusion and human rights Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5805693 14249307 0 14249307 5805693 0 0 20055000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5805693 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15317 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Djibouti Ethiopia Kenya Sudan (the) Somalia South Sudan Uganda Eastern Africa, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors 1. The programme has supported the validation of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection indicators for integration into the Consolidated Results Monitoring Framework. This provides IGAD and its Member States with a clearer and more harmonized basis for monitoring progress on refugee protection and contributes to maintaining an enabling policy environment in the region. Refugee participation in regional policy processes has been strengthened through the establishment of the Regional Refugee Engagement Forum (RREF), which offers a structured platform for engagement by refugee representatives and refugee-led organizations. 2. A comprehensive mapping of refugee-led organizations in the IGAD region has improved understanding of community level actors and their roles in displacement contexts. The programme has also facilitated knowledge exchange and documentation on the displacement impacts of the Sudanese conflict, contributing to more informed and context specific responses at local and national levels. In addition, a regional gender analysis has been developed and validated, and an associated workplan has been finalized. 3. An Institutional Capacity Needs Assessment of Member State refugee management agencies has provided a systematic overview of existing capacities and operational gaps. In Djibouti, targeted capacity strengthening for ONARS staff on Refugee Status Determination has supported efforts to reduce administrative backlogs and improve case processing. Collectively, these activities contribute to Member States ability to implement the IGAD Policy Framework and related regional mechanisms. Furthermore, regional and national technical working groups on migration and displacement statistics were strengthened, improving harmonization of definitions, methods, and tools across Member States. Twenty five experts were trained in refugee and IDP data management and analysis, supporting better national reporting aligned with international recommendations. 4. The programme has supported national multistakeholder dialogues focused on refugee inclusion and durable solutions. These engagements have facilitated coordination among national authorities, civil society organizations, and development and humanitarian partners, contributing to more coherent approaches to advancing durable solutions within Member States. 5. Regional coordination has been strengthened through structured engagement on statelessness commitments under the Global Refugee Forum (GRF), contributing to clearer follow-up mechanisms and improved information sharing among IGAD institutions and Member States. The programme's monitoring and documentation efforts have also supported more systematic planning and reporting at the regional level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15317-15317A0101 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15001050 17001190 16001120 3400238 0 0 3400238 0 17001190 0 1975693.2888499992 0 0 15001050 0 0 6024866.7111500008 0 8000560 0 -0.0000000004 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 4112000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7889386 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7884760 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7876022 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 7889386 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2302350 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2298450 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2301000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2302350 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 1360000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2609330 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2607800 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2604910 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 2609330 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303050.137 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303227.93695 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 303227.93695 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 302714.29265 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 158044.4 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improve the conditions for increased return, voluntary return, and sustainable reintegration Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, frivillig återvandring och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improve the capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and border management, and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och gränsbevakning, samt bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Strengthening capacity for the inclusion of refugees and IDPs in Host Communities Stärkt kapacitet för inkludering av flyktingar och internflyktingar i värdsamhällen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15317-15317A0102 Sweden The IGAD second phase support will build on the progress made in the first phase support, specifically the development, validation, and endorsement of the IGAD Policy Framework on Refugee Protection. The second phase support will focus on the implementation of the policy framework with more engagement of refugees, refugee-led and women-led organizations. The program will provide technical assistance to MS to align national policies to the regional Policy framework, facilitating the harmonization of policies in the region as well as improving the refugee protection space in the region. Moreover, the program will strengthen the capacity of IGAD Member States in Refugee Status Determination (RSD) processes and aim to increase efficiency in these processes. The program has marked 'Gender Equality' as a significant objective as the program will conduct a gender analysis, and provide technical assistance to Member States to revise national refugee management policies with gender considerations. Furthermore, the program aims to enhance the participation of women and women-led organizations in policy change discussions with policy makers. Stödet för IGAD:s andra fas kommer att bygga på de framsteg som gjorts i den första fasen, särskilt vad gäller utvecklingen, valideringen och godkännandet av IGAD:s policyramverk för flyktingskydd. Den andra fasens stöd kommer att fokusera på genomförandet av policyramverket med ett djupare samarbete med flyktingar, flyktingledda och kvinnoledda organisationer. Programmet kommer att tillhandahålla tekniskt stöd till medlemsstaterna i syfte att anpassa och harmonisera nationella strategier med det regionala policyramverket, samt stärka skyddsresponsen för flyktingar i regionen. Dessutom kommer programmet att stärka IGAD-medlemsstaternas kapacitet i processer för fastställande av flyktingstatus samt öka effektiviteten i dessa processer. 'Gender Equality' är markerat som ett viktigt mål för detta program, eftersom programmet kommer att genomföra en genusanalys och erbjuda utbildning till medlemsstaterna vad gäller olika genusaspekter i policyutveckling samt tillhandahålla tekniskt stöd för att integrera genuskänsliga element i flyktinghanteringspolicyers och strategier. Dessutom syftar programmet till att öka kvinnors och kvinnoledda organisationers deltagande i diskussioner om policyförändringar med beslutsfattare på nationell och subnationell nivå. The interventions has the following specific objectives: i. Enhance access to fundamental rights and freedoms for refugees and asylum seekers in line with the principle of age, gender and diversity and promote a harmonized, conducive policy environment to maintain the asylum space in the Member States; ii. Promote localized approaches, establish effective people-centered and gender-responsive approaches to address forced displacement in the IGAD region; iii. Strengthen the institutional capacities of Member States to effectively implement the IGAD Policy Framework on Refugee Protection, and related regional frameworks and mechanisms that promote the protection and management of forcibly displaced persons in the region; iv. Strengthen the Durable Solutions initiatives in the IGAD region to address displacement at national and subnational levels; and v. Enhance Project Management and Institutional Capacity. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 630000 800000 0 630000 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-15321 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Kenya Liberia Malawi Nigeria Sierra Leone Senegal Tanzania, United Republic of South Africa Zambia Developing countries, unspecified Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health PMNCH developed a new strategy for increasing national advocacy and accountability for commitments to Women Children and Adolescents (WCA). The strategy will support the leadership of partners in a prioritized set of countries (30 countries by 2025) in developing joint advocacy action plans, drawing on regional and global tools, platforms and resources. These efforts will be supported by PMNCH through the creation of: • country-based Digital Advocacy Hubs, enabling all partners including youth groups, NGOs, the private sector and health professionals to meet, plan and share experiences and knowledge in real-time; • a first-ever digital compendium of existing commitments on WCAH to help partners target their advocacy efforts, including in areas where too few commitments exist, such as adolescent well-being (AWB); and • a new Accountability Portal to be hosted on www.pmnch.org, with a continually updated set of carefully curated resources (including country data, profiles, reports and dashboards) to support country partners in their advocacy and accountability efforts. PMNCH launched the Global Leaders Network which will include10 heads of states under the leadership of President Cyril Ramaphosa as chair of the network. PMNCH and partners developed a "decade" edition of Born Too Soon, which with new data, evidence and country learnings provides a clear pathway for action on pre-term birth, the number one cause of death of children under five around the world. Another highlight in 2022 was inclusion of agreed language on the centrality of the well-being of adolescents and youth to achieving the SDG Goals. PMNCH supported Members States involved in negotiating and adopting the UN Third Committee resolution by providing suggested language and evidence to support the inclusion of adolescent and youth well-being in the resolution. In follow up, the Director General of WHO sent a high-level memo to the eight WHO Regional Directors, copied to country representatives offices, to inform them about the Global Forum for Adolescents in 2023 and urging them to support commitment mobilization for AWB as part of the VNR process. In 2022, PMNCH digital communications efforts generated 17.6 million impressions through various social media channels. The PMNCH audience base grew steadily, with Twitter registering 9%, Facebook 12% and LinkedIn 60% growth in followers respectively. Additionally, 205,000 users visited pmnch.org in 2022, generating 329,000 page views. PMNCH media products, including opinion-editorials, commentaries, press releases and interviews were picked up by media outlets 398 times. The 398 media hits generated a cumulative estimated potential media reach of 6.9 billion. This metric means that the estimated sum of potential media consumers exposed to PMNCH media products based on media outlet self-reports reached 6.9 billion in 2022 Advocacy Highlights: PMNCH called for sustained and uninterrupted access to essential healthcare and services and the delivery of humanitarian assitance in Ukraine and other crises. Making sure women, children and adolescents needs are prioritized in crises and created communication assets to amplify these messages. They also co-authored a commentary in the BMJ about the vulnerability of WCA in conflict settings and the importance of protecting health workers trying to address their needs. PMNCH, as a long-standing partner of the Inter-Parliamentary Union (IPU), played an active role in the 144th IPU Assembly. PMNCH contributed with a keynote presentation on WCAs lived experiences during the Forum of Women Parliamentarians, as well as the Advisory Group on Health. The PMNCH delegation also held bilateral meetings with speakers and parliamentarians from more than 26 countries on prioritizing WCAH and ensuring commitments made are implemented. PMNCH hosted an ECOSOC side event with WHO, the World Food Programme and other UN agencies, including UN Women, UNAIDS, UNESCO, UNFPA, UNICEF and the UN Major Group for Children and Youth, to make the case for greater commitment to adolescents and the integration of adolescent wellbeing programming into national and subnational development plans. PMNCH, through its Board Chair Helen Clark,issued a statement on the repeal of Roe vs. Wade and called for the protection of women's and girls' SRHR. Helen Clark warned that the effect of the repeal would extend well beyond US borders with women in poor and marginalized communities likely to be the hardest hit. PMNCH organized a range of events and advocacy opportunities during 2022, including at the - Berlin World Health Summit: launch of Protect the Promise, the 2022 progress report on the Global Strategy; an official session on ensuring access to SRHR services as part of UHC and resilient health systems; supported a side event on equity in immunization and vaccine development which focused on zero dose children. - ICFP: convened young people from around the world to share experiences, challenges and aspirations around SRHR, and a sequel to the PMNCH Accountability breakfast responding to the urgent need to secure commitments and action for ASRHR - COP27: co-organized a session on the impacts of climate change on women's health at the WHO Health Pavillion - A number of online webinars and workshops in the area of SRMNCAH. - In October 2022, the 1.8 Billion campaign was officially launched with a curtain raiser online event and the launch of the #1point8 website and What Young People Want initiative PMNCH have also curated a number of resources under the workstream 'knowledge synthesis'. These include: - Toolkit on SRHR in pandemic preparedness and response an a video promoting Covid-19 vaccination to pregnant women - Global Summary report based on findings of a series of consultations on programming to promote adolescent wellbeing, and collaborated on the BMJ adolescent wellbeng collection (16 papers and commentaries coordinated by PMNCH). - Practical guidance resource for operationalizing meaningful adolescent and youth engagement (MAYE) - Protect the Promise is a joint report by WHO, UNICEF, UNFPA, PMNCH and Countdown to 2030, supported by the UN Secretary-General and UN Secretary-Generals Global Advocate for Every Woman Every Child. PMNCH's Partner Engagement workstream: - At a multi-stakeholder level, PMNCH participated in the country consultations coordinated by Civil Society Engagement Mechanism for UHC2030 as part of the State of UHC commitment review process. More than 100 PMNCH partners in Malawi, Liberia and Ghana participated in these consultations - As part of the Voluntary National Review (VNR) processes for the SDGs, PMNCH participated in two capacity building activities: a VNR Lab on Sustainable Development Goal 3 and a VNR 2023 virtual knowledge exchange organized by UN DESA, sharing information on the MAYE knowledge toolkit. PMNCH Support to Youth-led Grassroots Organizations PMNCH provides support to 11 youth-led organizations at country level to implement the Advocating for Change for Adolescents Toolkit. This includes advocating for the adoption of the Adolescent Well-being Framework in national programmes and the implementation of the Call to Action for Adolescents. Since August 2022, these organizations have received capacity building support to empower them as mobilizers of the "What young people want" chatbot and gather 50,000 responses in their respective countries. PMNCH has supported the facilitation of this partner engagement through making knowledge resources available and providing some financial resources as part of the services delivery contract. PMNCH's engagement with the private sector One of PMNCH's consituencies is the Private Sector Constituency comprised by 83 private sector actors such as pharamaceutical companies, biotech and biomedical companies, as well as companies such as Phillips. The sector were quite engaged in the adolescent campaign and Summit and came out with an Action Plan for Private sector action for adolescents in January 2024. Results for 2023: Membership application increased by 50% in 2023. At the end of 2023 there were 1461 members representing a 39% increase since January of 2020. Adolescent Wellbeing: The Global Forum for Adolescents (GFA) was held from 11-12 October 2023 as the worlds largest online gathering for adolescent well-being (AWB) in response to the current situation which sees more young people (aged 10-24) than at any other time in world history. During PMNCH's 1.8 Billion Young People for Change campaign that took place in 2023, 1.5 million young people from 90 countries expressed what they most want for their well-being. This informed the very first Agenda for Action for Adolescents and resulted in 36 commitments (18 Member States, two regional bodies (the African Union and European Union), 13 philanthropic and other funding organizations, and three non-state actors including non-governmental organizations, inter-governmental organizations and health-care professional associations) that now provide a roadmap for increased financing and improved policies and programs for Adolescent Wellbeing (AWB). The Agenda highlights seven priorities for urgent action and a path forward for governments in partnership with stakeholders from all other sectors. Eight knowledge products were launched at the GFA to expand the evidence-based work on adolescent well-being. Maternal, Newborn and Child Health PMNCH's report on prematurity and integrated maternal and newborn care (Born too soon; decade of action on preterm birth), published in May 2023 together with more than 70 partners from 46 countries, sets an ambitious agenda to address the causes of preterm birth, reduce the burden and advocate for high-quality care so that women and babies can survive and thrive, wherever they are. The report had the highest reach of any PMNCH knowledge product with 1.3 million poeple over social media, and media coverage generated an estimated potential reach of almost 3.5 billion people. PMNCH continues to engage high-level champions and in 2023 they published two op-eds: - "Millions of women are still at risk of dying during pregnancy and childbirth" in The Telegraph by Rt Hon. Helen Clark and Dr Adhanom Ghebreyesus Tedros, Director-General of the World Health Organization in April 2023, - "Why are 7 out of 10 maternal deaths still taking place in Africa?" signed by President Ramaphosa and published by Thomson Reuters in May 2023 Sexual and Reproductive Health and Rights PMNCH held bilateral meetings with heads of government and over 30 ministers at key global and regional policy events such as the World Health Assembly (WHA), G20 Ministerial meetings, Women Deliver and the United Nations General Assembly (UNGA), among others. PMNCH also participated in two Inter-parliamentary Union assemblies, including bilateral meetings with more than 40 national speakers and members of parliament. In May of 2023, PMNCH facilitated partners work through the coordination and publication of Why sexual and reproductive health and rights are essential for Universal Health Coverage. This was used extensively by partners to advocate for strong SRHR and UHC language in the UHC Political Declaration. Note: Sida was one of the main authors of this paper and the key driver behind PMNCH's role in highlighting SRHR in UHC in the lead up to the HLM on UHC. A PMNCH consensus statement: Call to G7 to prioritize SRHR in UHC. Global Leaders Network & Political Leadership The establishment of the Global Leaders Network (GLN) continues. It is the first and only Southern-led global health diplomacy initiative to support the attainment of the SDGs related to women, children and adolescents. PMNCH continued with their Lives in a Balance series and hosted an in-person event on the side-lines of WHA 2023. In total in 2023, PMNCH produced nine flagship events and supported 19 partner events of strategic importance. All events provided opportunities to amplify PMNCHs advocacy asks and influence decisions in line with its three thematic priorities (MNCH, AWB, SRHR). In addition, 190 partner events were amplified on the Events Hub. Partner Engagement Digital advocacy hubs were launched in 2023, envisioned to become th world's most comprehensive digital advocacy platform for WCAH. The hubs provide a resource-rich platform for interactive engagement throughout the WCAH community. An Android and iOS app now makes partner collaboration even easier. Collaborative advocacy action planst (CAAPs) build or strengthen existing platforms where they exist and ensure inclusive and meaningful participation, engagement and decision-making to advance the implementation of national commitments for WCAH by ensuring that existing commitments are followed up and new commitments are mobilized. By the end of 2023, CAAPs were initiated by a broad spectrum of partners in 11 countries including Bangladesh, Ethiopia, Kenya, Liberia, Malawi, Nigeria, Senegal, Sierra Leone, South Africa, Tanzania and Zambia. Evolving results for 2024: PMNCH launched their global investment case for adolescent wellbeing at the side-lines of UNGA making a very strong case for action by showcasing the glaring costs of inaction at 4.1 trillion USD annually. Three country-investment cases are underway, the India case launched in July, the Colombia case study is planned to be launched during the ministerial conference on VAC in Colombia this year and South Africa's investment case is underway. The PMNCH is strengthening its position as a key player in mobilising high-level political will and interest and works with several countries' heads of state or ministers. PMNCH has successfully worked for countries to commit to increased investments in maternal health and SRHR and highlight the work on these areas in international processes such as Voluntary National Reviews (VNR), global and regional initiatives such as the African Union Campaign on Accelerated Reduction on Maternal Mortality and the Global Financing Facility, among others. PMNCH has over the past year played an increasingly critical role in the SRHR space, being a coordinating force and providing a platform for honest, tough and respectful conversations between partners and stakeholders in the area of SRMNCAH (Sexual and Reproductive Maternal Newborn Child and Adolescent Health). PMNCH's efforts to bring together the SRHR Advocacy Coalition and creating a very meaningful space for partners to come together, their work to promote and create spaces for south-based leadership, and the efforts to really get the country advocacy action coalitions off the ground have been commendable and important achievements. PMNCH's solid work with partners and health ministries at country level ahead of the adoption of the resolution focusing on maternal health during the WHA 2024. The PMNCH played an important role in ensuring the inclusion of SRHR in the resolution and continues to be a key player in holding signatory countries accountable to operationalize it at country level as well. This is where PMNCH's country-focus coalitions come into the picture and although in 2024 they were in the start-up phase, they seem to have started in 10 countries and are working to ensure the operationalization of international commitments at the national level. These coalitions coordinate through a digital platform provided by PMNCH and call Digital Advocacy Hubs. PMNCH also facilitates learning between countries. In 2024, they published various "op-eds" and other opinion-forming publications to highlight issues of maternal health and SRHR. PMNCH has also produced several important publications together with partners to support advocacy work with evidence. PMNCH works to increase private sector engagement, collaboration and funding for SRHR and young people's well-being and in 2024 launched a toolbox for private actors to engage in young people's well-being. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15321-15321A0101 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 1900000 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 1900000 9900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization 1900000 WHO/World Health Organization 4000000 WHO/World Health Organization Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15321-15321A0102 Sweden The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. The Partnership for Women, Child and Adolescents' Health, PMNCH is the world's largest international partnership aimed at improving maternal, child and adolescents' health in the world. Partnerskapet för kvinnors-, barns- och ungdomshälsa, PMNCH är världens största internationella partnerskap som syftar till att förbättra mödra-, barn och ungdomshälsan i världen. Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Maternal, newborn and child health: to drive down preventable morbidity and mortality, including stillbirths, by advocating vigorously for the inclusion of essential MNCH services in costed country benefits packages, as measured by the maternal mortality ratio (SDG 3.1.1), under-5 mortality rate (SDG 3.2.1), neonatal mortality rate (SDG 3.2.2), and Stillbirth rate (GS 3.2); Sexual and reproductive health and rights (SRHR): to uphold essential SRHR interventions and ensure continuous progress on financing and equitable access to comprehensive SRHR packages, as measured by the adolescent birth rate (SDG 3.7.2), number of new HIV infections (SDG 3.3.1), and adolescent fertility rate (GAMA); Adolescent health and well-being: to advance the health and well-being of adolescents by engaging, aligning and capacitating partners around the Adolescent Well-Being Framework and related policies and actions, as measured by the above indicators and also the adolescent mortality rate (GS 3.4) and suicide mortality rate (SDG 3.4.2). Sweden WHO/World Health Organization Swedish International Development Cooperation Agency WHO/World Health Organization 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6100000 0 6100000 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 3050000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization 305000 WHO/World Health Organization Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-15322 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Social protection and welfare services policy, planning and administration Other Social Infrastructure & Services Inom ramen för genomförandet av Strategimål 6 Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet har Sida finansierat ett pilotprojekt i östra Afrika för bidra till ökad global samverkan kring utbyggnad av system för social trygghet. Utvecklingsländerna har, trots de existerande svagheter som finns i termer av utbyggnad av sociala trygghetssystem, haft ett relativt svag deltagande det Globala Partnership for Universal Social Protection (USP2030). För att bättre förstå vilka hinder låg- och medelinkomstländer ser sig ha för ett sådant deltagande så har USP2030 genomfört en subregional engagemangsstrategi i östra Afrika med Sidas stöd. Under 2022 uppnåddes ett antal resultat som i hög grad bidrog till att identifiera de deltagande ländernas behov och förväntningar i partnerskapet samt till att förbättra den nationella kapaciteten när det gäller att utforma och genomföra universella sociala trygghetssystem. Från och med juni 2022 organiserades en serie evenemang för kapacitetsuppbyggnad och peer-to-peer-lärande som en del av ett integrerat inlärningsprogram, East Africa Learning Journey, bestående av en virtuell konferens, två online-workshops, en utbildning om förespråkande och kommunikation för socialt skydd och skräddarsydda individuella e-coachningssessioner. Dessa inlärningsmöjligheter användes konsekvent av 27 representanter (inklusive från statliga institutioner, arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer och det civila samhället) från 5 östafrikanska länder (Etiopien, Kenya, Malawi, Uganda, Zambia); Dessutom deltog mer än 100 andra intressenter i den inledande konferensen. Inlärningsprogrammet organiserades kring de tre viktigaste utmaningarna som deltagarna identifierade när det gäller att utforma och genomföra universella sociala trygghetssystem: (1) finansieringen av sociala trygghetssystem, (2) utvidgningen till arbetstagare i den informella ekonomin, (3) rättighetsbaserat, inklusive funktionshinder- och könsmedvetet socialt skydd. Genom presentationer av regionala och globala experter, individuell uppföljning med coacher, gruppövningar och diskussioner inom och mellan länder ökade de 27 deltagarna sin förmåga att delta i tekniska och politiska diskussioner om socialt skydd och att förespråka universella sociala trygghetssystem. Deras deltagande och engagemang gynnades i hög grad av det stora engagemanget från ILO:s fältkollegor baserade i de deltagande länderna. Diskussioner mellan deltagarna, liksom feedback som samlats in om inlärningsprogrammet, hjälpte projektgruppen att gradvis förfina sin förståelse för deltagarnas behov och förväntningar när det gäller USP2030, liksom ländernas utmaningar med att delta aktivt i partnerskapet. Dessutom bidrog lärandeaktiviteterna till att stärka relationer, utbyte och samordning inte bara mellan deltagande aktörer utan också mellan ILO och dess beståndsdelar, vilket skapade möjligheter till ytterligare samarbete. Dessa positiva resultat kommer att utnyttjas ytterligare under 2023 för att göra framsteg mot integrationen av deltagande länder i USP2030, genom översynen av arbetsplanen för USP2030 och utvecklingen av en subregional engagemangsstrategi grundad på erfarenheterna från projektet. Som ett resultat av ovan nämnda aktiviteter har 4 länder redan uttryckt intresse för att ansluta sig till USP2030 (Burundi, Kenya, Malawi, Zambia). Detta kommer att följas upp under 2023 i samordning med ILO:s fältkollegor, för att skapa mer engagemang och stödja deras progressiva integration i USP2030. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15322-15322A0101 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2375000 2375000 2375000 ILO/International Labour Organization 2375000 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2018 – 2022 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2018-2022 Improved conditions for social protection systems Förbättrade förutsättningar för social trygghetssystem Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15322-15322A0102 Sweden USP2030 was established in 2016. Sida's support for USP2030 aims to contribute to its ability to develop into an effective global structure that can contribute to the positive and accelerated development of universal social security systems. From the point of view, it is important to understand and ensure that low- and middle-income countries can participate on an equal basis and that the USP2030 structure can significantly contribute to the development of these systems in this category of countries with the greatest need. It is therefore important to understand the actual problems and obstacles that low- and middle-income countries have to participate, whether it is in terms of resources, capacity or not seeing the potential benefits of participation. USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande USP2030 etablerades 2016. Sidas stöd till USP2030 har för avsikt att bidra till dess möjlighet att utvecklas till en effektiv global struktur som kan bidra till en positiv och accelererad utveckling av universella system för social trygghet. Fr a att är det viktigt att förstå och säkerställa att låg- och medelinkomstländerna kan delta på jämbördig basis och att USP2030-strukturen signifikant kan bidra till utvecklingen av dessa system i denna kategori av länder med störst behov. Det är därför av vikt att förstå de faktiska problem och hinder som låg- och medelinkomstländer har att delta, om det är fråga om resurser, kapacitet eller att inte se den potentiella nyttan med deltagande Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -305464 -305464.36 ILO/International Labour Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for universal social protection Förbättrade förutsättningar för universell social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Employment creation Other Social Infrastructure & Services Over the three-year intervention period (March 2022April 2025), the project has generated significant social, economic, and institutional impacts that extend beyond its original scope. The initiative successfully built a nationwide, multi-stakeholder youth ecosystem that links municipalities, an online platform (Rolify formally known as Lonac.Pro), YouthBank participatory grantmaking, Startup Studios, mentors, and private-sector partners. These components worked together to create opportunities for youth empowerment, entrepreneurship, and community-led development. It includes initiatives such as Startup development through workshops like Startup Navigator., Social innovation via events, interviews, and opportunities., YouthBank activities, which fund youth-led community projects. It also provides as a networking hub for young professionals, NGOs, and entrepreneurs. The results are notable both quantitatively and qualitatively. By June 2025, Rolify had 111,983 registered users, with 49,867 joining during the Sida-supported period. The platform facilitated 1,683 published opportunities, representing a total estimated value of approximately 4.1 million BAM. YouthBank boards implemented 305 youth-led community projects with municipal co-financing, mobilizing over 1.77 million BAM41 percent higher than originally targeted. Importantly, 24 municipalities have now created a dedicated YouthBank budget line, an important step toward long-term institutional sustainability. The project also created a strong pipeline of youth entrepreneurship. A total of 231 microbusinesses were supported, including 192 newly launched ventures and 39 that scaled through growth grants and technical assistance. These microbusinesses achieved a high survival rate of around 87 percent and contributed to the creation of 244 jobs, 118 of which are held by women. This takes into account duration of the project however the earlier interventions served as a strong foundation to achieve these results. In addition to these expected outcomes, the program produced several unexpected impacts. Municipal contributions significantly overshot initial projections, indicating stronger-than-anticipated buy-in from local governments. Rolify underwent a strategic pivot from a general networking platform to a skills-first system with modular learning and verification features, which accelerated employer alignment and improved user retention. The program also had to adapt to local political cycles and youth migration, which created operational challenges but ultimately led to the development of stronger onboarding systems and institutional memory tools. * In this case onbaording is a tailored approach to guide users through creating a profile, joining groups, applying for opportunities or accessing learning resources. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15330-15330A0101 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 5100000 5060000 0 5100000 0 0 5300000 0 0 5060000 0 15460000 Foundation Mozaik 5300000 Foundation Mozaik 5100000 Foundation Mozaik 5060000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15330-15330A0102 Sweden Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth is a project that enables mass participation of young women and men across the country in development of more perspective local communities for all, through building skills, creating (self) employment and improving living conditions of citizens. To achieve this ambitious objective, and work toward sustainable systemic solution, we will take comprehensive three level approach: a)Establishing strong and lasting partnering with local municipalities; b)Strengthening the ecosystem for entrepreneurship and philanthropy; c)Providing meaningful and tailor-made support to young activists and entrepreneurs. Mozaik Lonac Pro – Collective Impact for Youth är ett projekt som möjliggör massdeltagande av unga kvinnor och män över hela landet i utvecklingen av lokala samhällen med mer perspektiv för alla, genom att bygga färdigheter, skapa (egen) sysselsättning och förbättra medborgarnas levnadsvillkor. För att uppnå detta ambitiösa mål och arbeta mot en hållbar systemlösning kommer vi att ta ett övergripande tillvägagångssätt på tre nivåer: a) Etablera starka och varaktiga partnerskap med lokala kommuner; b) Att stärka ekosystemet för entreprenörskap och filantropi; c) Ge meningsfullt och skräddarsytt stöd till unga aktivister och entreprenörer. The overall objective during the intervention of 3 years id to strengthen sustainable, country-wide, multi-stakeholder and value -driven ecosystem that provides ongoing and tailor-made opportunities for any young women and men, regardless of their identities or location in succeeding in the social and/or economic sector in Bosnia and Herzegovina. The impact and goal of the intervention will be achieved through three outcomes whereby each outcome has further outputs and respective activities aimed at meeting the overall objective. Three listed outcomes are as follows: 1) strong and lasting partnerships with the local authorities established that directly influence use of available public resources to provide support to young female and male entrepreneurs. 2) Strong ecosystem for start up entrepreneurship and philanthropy is established within the community Lonac.pro with partnerships that create various opportunities for professional success of young women and men. 3) To design and deliver meaningful and tailor-made opportunities for young female and male entrepreneurs to start their own sustainable micro-businesses. More specifically, expected results such as creation of 300 jobs, implementation of 300 community projects aimed at improving local communities, successful disbursement of grants to facilitate establishment and growth of micro-business, building sustainable relationships with local authorities, building capacities of young women and men to further develop in social and economic realm of the society contribute to an objective of reaching sustainable systematic solution. Sweden Foundation Mozaik Swedish International Development Cooperation Agency Foundation Mozaik 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 250000 250000 0 0 250000 Foundation Mozaik 250000 Foundation Mozaik Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15360 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Business Policy and Administration Business & Other Services Uppnådda resultat enligt slutrapporten som täcker hela perioden redovisas kortfattat per specifika mål och innefattar även lärdomar som dragits inom varje målområde. Goda exempel på resultat per målområde är: SO1: Som ett resultat av BEROCs forskning, policy rådgivning och bevakning av belarusisk ekonomi så har både det belarusiska samhället och internationella intressenter blivit informerade om trender i den belarusiska ekonomin. En ökad medvetenhet kring frågan bland allmänheten, civilsamhällesrepresentanter och internationell publik (inklusive diplomatiska kretsar) framgår av ett bestående intresse för BEROCs presentationer av material framtaget inom ramen för deras forskningsprojekt Belarus Economy Monitor. BEROCs forskning har även fått betydelsefull medial uppmärksamhet. SO2, SO3, SO4: BEROCs forskning och utbildningsinriktade aktiviteter har bidragit till befintligt debatt och stimulerat ny debatt om den belarusiska framtida ekonomins utveckling samt ökad kunskap om centrala ekonomiska begrepp bland journalister och allmänheten. Denna slutsats baseras på BEROCs observationer kring hur deras forskning och utbildning ligger till grund för diskussioner om jämställdhet, fattigdom, privatisering, pensionsreformer samt den belarusiska ekonomins nuläge bland demokratiska krafter och representanter för den belarusiska regeringen. SO5: ett växande samarbete med experter på doktorandnivå utbildade i väst har höjt kvalitén på BEROCs forskning och de bidrag som BEROC gör i den offentliga dialogen om ekonomiska reformer. Vidare har dessa experters engagemang i BISEB-projektet introducerat unga belarusier till god praxis och förhållningssätt inom ekonomi och företagsamhet tidigt i deras karriärer. SO6: Under projektperioden har BEROC etablerat sig i Litauen och lagt en solid grund för att säkerställa medfinansiering från europeiska institutioner med syfte att förbättra organisationens finansiella hållbarhet. Icke förväntade resultat: Vid rapporteringsperiodens start så var BEROC på god väg att fullborda sin registrering som juridisk person i Ukraina varefter dom slutligen etablerade sig i Litauen. Detta ledde till en framgångsrik omorganisering av administrativa processer i samband med etablering som juridisk person i Litauen, möjlighet att söka bredare finansiering givet BEROCs nya position som europeisk institution, samt upprättande av nya partnerskap efter att flertalet av BEROCs tidigare samarbetsorganisationer stängts ner av belarusiska myndigheter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15360-15360A0101 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 0 0 4200000 0 0 0 4200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 4200000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Competitive small and medium-sized enterprises that make up a larger part of the economy Östeuropa: Konkurrenskraftiga små och medelstora företag som utgör en större del av ekonomin Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15360-15360A0102 Sweden - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») is considered to be the leading independent think tank of Belarus and leading educational institution, in terms of various high-quality special programmes in niche economic areas. BEROC's operations are currently based in Vilnius. BEROC plays an important role in research, analysis, dialogue and education in the area of «modern economy». Project Phase V supports all of BEROC’s directions, which can be summarized as: (i) promoting a market economy through dialogue; (ii) disseminating knowledge in economics through research; (iii) increasing private sector knowledge in economics through education. - BEROC («Belarusian Economic Research and Outreach Centre») anses vara Belarus ledande oberoende tankesmedja och ledande utbildningsinstitution, vad gäller olika specialprogram av hög kvalitet inom nischade ekonomiska områden. BEROC har i dagsläget sin verksamhet i Vilnius. BEROC fyller en viktig funktion inom forskning, analys, dialog och utbildning inom området «modern ekonomi». Projektfas V stödjer BEROCs samtliga inriktningar, vilka kan sammanfattas som: (i) främja marknadsekonomi genom dialog, (ii) sprida kunskap i ekonomi genom forskning, (iii) öka privata sektorns kunskap i ekonomi genom utbildning. BEROC är ett oberoende belarusiskt forskningsinstitut vars expertis är en viktigt del av den öppna allmänna dialogen om ekonomisk politik och reformer. BEROCs uppdrag är att: - Bidra till långsiktig, rättvis och hållbar ekonomisk tillväxt i Belarus genom en offentlig dialog som stöds av analyser av hög standard och expertis med akademisk kunskap. - Sprida ekonomisk kunskap genom forskning och att öka den ekonomiska kompetensen hos den privata sektorn, framtida beslutsfattare och det akademiska samfundet genom utbildning. Målen för Sidas stöd är: - Kunskap om den belarusiska ekonomin (inklusive grön ekonomi och ekonomi med fokus på jämställdhet) genereras och överförs till viktiga intressenter - Informerad och främjad dialog och offentlig debatt om ekonomisk politik och reformer som en central process för utveckling av den ekonomiska politiken genom deltagande beslutsfattande - Studenters, samhällsaktivisters och medias färdigheter förbättras - Det akademiska samfundets forskningskapacitet förbättras och den akademiska diasporan upprätthåller kopplingar till Belarus - Utmaningar som belarusiska företag står inför analyseras, företag får analys- och expertstöd För att uppnå ovanstående eftersträvar BEROC följande interna mål: - BEROC fortsätter att utvecklas som ett akademiskt forskningsinstitut med fokus på den belarusiska ekonomin med ett rykte som ett politiskt oberoende kompetenscentrum. Sweden SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Swedish International Development Cooperation Agency SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12900000 3000000 3260000 -624098 0 0 5600000 0 0 3260000 0 3000000 7300000 -624098 0 0 0 0 0 18535902 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 5600000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 7300000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3000000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics 3260000 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics -624098 SITE/Stockholm Institute of Transition Economics Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15365 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Macroeconomic policy Government & Civil Society-general Early Action to Climate Change: Air Pollution in Tbilisi Status: Delivered Key Outcomes: Report launched in March 2024 and widely disseminated. Recommendations integrated into the governments air pollution reduction plan for Tbilisi. Monitoring Household Wellbeing: Listening to Georgia Survey Status: Ongoing Key Progress: Data from these surveys have laid foundation to further studies on fiscal policy and tariffs and their financial impact on household level in Georgia. Fiscal and Social Policy Distributional Effects Status: Delivered Key Progress: The report exploring distributional impacts of fiscal policy, accompanied by the innovative tool - Commitment on Equity (CEQ) intended for policymakers in budgetary planning. (Analytical) notes on water and electricity tariffs Status: Ongoing Key Progress: Energy poverty profile prepared, full launch planned by April 2026. Labor Force Informality Note Status: Delivered Key Progress: Examines drivers of labor informality using Labor Force Survey (LFS) data. Dissemination Activities Status: Ongoing Key Activities: Complementary part of the UFPE work in Georgia, featuring Stories from Georgia, as well presentations of various reports to a range of audiences from development partners to higher education institutions and think tanks across Georgia. Regional Poverty and Poverty Mapping Status: Ongoing Key Progress: Vulnerability Note, benchmarking structural vulnerability thresholds for households in Georgia. It will build on household data and provide a descriptive profile. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15365-15365A0101 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: Partner countries better fulfil EU requirements for entering into and applying association agreements, including deep and comprehensive free trade areas (AAs/DCFTAs). Östeuropa: Att partnerländerna i högre grad uppfyller EU:s krav för att ingå och tillämpa associeringsavtal, inklusive fördjupade frihandelsområden (AA, DCFTA) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15365-15365A0102 Sweden The objective of this program is to provide advisory support to the Government of Georgia, aiming at the inclusive growth and sustainable development. Specific emphasis is put on enhancing inclusive growth and competitiveness, investing in human capital and building resilience. The contribution is initially a one-year initiative, with possibility to later extend, designed as a trust fund programme financed by the Swedish Government to the Umbrella Facility for Poverty and Equity. Planned activities include a set of programmatic and on-demand technical assistance, analytical service and advisory activities including topics such as: (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) covid-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Målsättningen med insatsen är att ge rådgivningsstöd till den georgiska regeringen i frågor relaterande till inkluderande tillväxt och hållbar utveckling. Särskild ansträngningar görs för att stärka en inkluderande tillväxt och förbättra konkurrenskraften genom att investera i humankapital och förmågan att stå emot påfrestningar. Insatsen är inledningsvis ett ettårigt initiativt, med möjlighet till förlängning, i form av en förvaltningsfond finanseriad av Sverige genom Världsbankens "Umbrella Facility for Poverty and Equity" (ung. övergripande finansieringsmekanism för fattigdom och jämlikhet. Planerade aktiviteter är i form av tekniskt, analytiskt och rådgivande stöd och inkluderar sådana teman som: (1) sysselsättning och arbetsmarknad, (2) statsfinansiella och makroekonomisk inverkan, (3) grön tillväxt och klimatförändring, (4) påverkan av covid-19 samt återhämtning för fattiga och sårbara befolkningsgrupper, och (5) jämställdhet mellan kvinnor och män samt stärkande av kvinnors deltagande i arbetskraften. The aim of the intervention is to provide analyses and advisory support to further Georgia's reform agenda. Planned activities sort under the World Bank's Country Partnership Framework for Georgia (CPF), which has been coordinated together with the Georgian government. Suggested activities include, but are not limited to, (1) employment and labor markets, (2) fiscal and macroeconomic impact, (3) green growth and climate change, (4) COVID-19 impact and recovery on poor and vulnerable populations, and (5) gender equity and enhancement of female labor force participation. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10380000 8304000 2076000 0 0 0 10380000 2076000 8304000 20760000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10380000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8304000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2076000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Urban development and management Water sector policy and administrative management Energy policy and administrative management Other Multisector Water Supply & Sanitation Energy Policy The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi-Donor Trust Fund continued to generate important institutional and service delivery results across the urban, water and energy sectors despite a challenging operating environment. While implementation in Gaza remained largely suspended because of conflict and access restrictions, the programme demonstrated significant progress in strengthening Palestinian institutions, improving service delivery in the West Bank, and maintaining readiness for future recovery. The results below are drawn from the FY26 Semi-Annual Report. 1. Strengthened land administration and property rights The first Real Estate Registration Project (RERP) successfully achieved its development objectives by registering 169,514 land titles and reducing the average time required to register property from 10.5 months to five months. These changes improve tenure security, increase administrative efficiency and provide a stronger foundation for municipal finance and private sector investment. The Palestinian Land Authority has strengthened its capacity to provide faster, more efficient and increasingly digital property registration services, improving how land administration is carried out. The launch of the Second Real Estate Registration Project (RERP II) ensures that these institutional improvements will continue, while introducing digital property services and modernised information systems to improve service accessibility for property owners. 2. Municipal institutions strengthened and service delivery improved The Resilient Municipal Services Project (RMSP) is progressing well, with five of six indicators on track. Municipalities have improved their capacity to deliver accountable and resilient services while preparations for a national Intergovernmental Fiscal Transfer system represent an important step toward more predictable and transparent municipal financing. Citizen satisfaction reached 93 percent, reflecting visible improvements in roads, lighting and public spaces. Municipalities have also expanded communication through digital platforms and successfully resolved 37 citizen complaints through strengthened grievance mechanisms. Thus, municipal governments are increasingly using digital communication, citizen feedback and more accountable financial management practices to improve local service delivery. 3. Water sector institutions advancing despite conflict Although major infrastructure activities in Gaza remain suspended, important institutional reforms continued in the West Bank. The Northeast Jenin Regional Water Utility was formally established, while consultations advanced for additional regional utilities. Procurement for major infrastructure under the Water Security and Resilience Programme (WSRP-1) progressed, and coordination between the Palestinian Water Authority, Water Sector Regulatory Council, National Water Company and service providers has strengthened. The National Water Company also continued its institutional transformation. Water sector institutions are increasingly coordinating planning, regulation and service delivery through regional utility models and performance-based management approaches, strengthening sector governance. 4. Energy sector institutions improving governance and renewable energy deployment The ASPIRE programme continued strengthening the institutional performance of the Palestinian energy sector despite severe implementation constraints. Medium-voltage network upgrades increased to 60.4 km, while beneficiaries served through distributed solar photovoltaic systems increased from 60 to 305. Competitive procurement for 20.6 MW of utility-scale solar generation progressed, while technical assistance supported improvements in operational performance, investment readiness and regulatory capacity. The result of this on an actors level is that the Palestinian Energy and Natural Resources Authority, the Palestinian Electricity Transmission Company and the Palestinian Electricity Regulatory Council have strengthened planning, procurement and regulatory practices, while increasingly integrating renewable energy into sector planning and implementation. 5. Advisory work influencing national policies and future investments Analytical and advisory support generated important policy-level results. The completed Solid Waste Management Roadmap informed both the Integrated Solid Waste Management Project and the Palestinian Authority's new National Solid Waste Management Strategy (20252029). Energy sector analytical work informed the design of ASPIRE Phase III, while technical support contributed to Gaza recovery planning and the Rapid Damage and Needs Assessment. The newly approved Palestinian Investment Preparation Facility will strengthen the Ministry of Finance and Planning's capacity to prepare and manage future infrastructure investments. 6. Gender equality and inclusion outcomes exceeded targets Several projects exceeded gender-related targets. Under RERP, 32.8 percent of registered property titles were issued in women's names, exceeding the target of 30 percent. RMSP achieved 60 percent satisfaction among female beneficiaries, surpassing its target, while ASPIRE reached its target of 19 percent female engineers employed in the energy sector ahead of schedule. WSRP also exceeded its target for female interns (15 compared with a target of 10). 7. Climate resilience and institutional preparedness strengthened Climate resilience remains a core feature of the PID portfolio, with 68 percent climate co-benefits across active investments, substantially exceeding the World Bank target of 45 percent. Municipalities demonstrated stronger climate planning by submitting 26 resilience project proposals, of which five were selected for implementation in areas including water, sanitation, solid waste, irrigation and stormwater management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15374-15374A0101 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 10000000 0 0 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better sustainable livelihood opportunities and sustainable use of natural resources Förbättrade möjligheter till hållbar försörjning och hållbart nyttjande av naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced capacity of public authorities and civil society to contribute to environmental improvement and increased resilience to climate change Utvecklad kapacitet hos myndigheter och civila samhället att bidra till förbättrad miljö samt till ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for small- and medium-sized enterprises (SMEs) to contribute to economic development and productive employment and decent work, especially for women and young people Förbättrade förutsättningar för små- och medelstora företag att bidra till en hållbar ekonomisk utveckling och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, särskilt för kvinnor och unga Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15374-15374A0102 Sweden The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The overall development objective for the World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) is to improve the coverage, quality, and sustainability of infrastructure in Palestine (that is not in area C) through financial and technical assistance to the Palestinian Authority (PA) for infrastructure development and related capacity building and institutional development in the water, urban development, and energy sectors. The Trust Fund supports the PA’s efforts to implement the National Development Plan (NDP) 2021-2023. Det övergripande utvecklingsmålet för World Bank Partnership for Infrastructure Development Multi-Donor Trust Fund (PID MDTF) är att förbättra täckningen, kvaliteten och hållbarheten för infrastrukturen i Palestina (som inte är i område C) genom ekonomiskt och tekniskt bistånd till Palestinian Authority (PA) för utveckling av infrastruktur och relaterad kapacitetsuppbyggnad och institutionell utveckling inom vatten-, stadsutvecklings- och energisektorerna. Fonden stöder PA:s ansträngningar att genomföra den nationella utvecklingsplanen (NDP) 2021-2023. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. The Partnership for Infrastructure Development (PID) Multi Donor Trust Fund's (MDTF) Project Development objective is to improve coverage, quality and sustainability of infrastructure in Palestine in the water, urban development and energy sectors. The design of the program is intended to support the core principles of sustainability, partnership, client-driven ownership, harmonization, and knowledge building. The PID MDTF predominantly provides co-financing to investment operations implemented by the Palestinian Authority (PA).  The PID MDTF supports the PA to achieve its sectoral objectives to improving basic service delivery and performance across the water, energy and urban development sectors. Projects co-financed by the PID MDTF focus both on infrastructure financing and capacity building with the objective to improve service delivery, strengthen key institutions, and advance critical sector reforms. The Trust Fund (TF) provides financing for infrastructure projects and programs, and analytical and advisory activities that the World Bank (WB) is supporting in the water, urban development, and energy sectors. The operations in the TF are according to the WBs support for the PAs strategic long-term plans for development. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15381 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Teacher training Education, Level Unspecified UNICEF reports to have supported 825 women and girls as participants of teacher training. However, only 365 participants graduated from the teacher training during the activity period. A further 130 participants are expected to graduate before the end of 2024 with other funding. As a result of the graduated teachers, an estimated total of 10 950 girls are expected to benefit from qualified female teachers (average 30 students per teacher). This is given that the graduated teachers find employment. As of August 2024, of the 365 participants that graduated with the support of Sida funding, 22 have found employment in CBE and public schools. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15381-15381A0101 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning, with a special focus on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslängt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15381-15381A0102 Sweden Support to UNICEF Afghanistan for in-service capacity development of teachers. UNICEF Afghanistan has requested Sida to support the project "improve children's learning outcomes through better prepared and supported teachers." The project, which spans 24 months, focuses on in-service training of public school teachers, with a special focus on female teachers. The project also includes a smaller component aimed at providing the opportunity for 730 student female teachers to receive their teaching certificate from a Teacher Training College (TTC). The total amount requested for the two year project is 140 000 000 SEK (approximately 14,389,968 USD). Pre-August 2021, Sida contributed to teacher training through its support to the Afghanistan Reconstruction Trust Fund (ARTF) managed by the World Bank. However, all programmes under ARTF - including the education programme Education Quality Reform in Afghanistan (EQRA) - have been suspended. These funds will now be channeled into the World Bank's new project Education Emergency Response in Afghanistan (EERA), which will be implemented by UNICEF. Since this is an emergency response, it will focus on sustaining access to education. It will not include any components focused on quality education. The EERA project will focus on 1 ) paying stipends to 193 000 teachers and school based staff, 2) supporting some Community Based Education (CBE), 3) gender based rehabilitation of school infrastructure, and 4) project and sector monitoring. To complement EERA, and other funding streams, Sida requested a proposal from UNICEF focused on quality education. The proposed UNICEF project aims to 1) develop and test a teacher education and training programme, with specific focus on quality, equity and need, to strengthen the teaching and learning process and improve learning outcomes, and to 2) increase the availability of qualified female teachers. For the first outcome, the target would be 15,000 teachers (9,000 female), with a focus on newely recruited teachers in primary schools for girls. For the second outcome, the target will be 730 female student teachers (i.e. females with grade 12 education who teach at the primary level but lacks the two years of teacher training necessary to receive a certificate). Activities under the first outcome are to be implemented in five provinces representative of the five different regions of Afghanistan (North, Central, East, West, and South). This will allow UNICEF to include lessons-learned from the different regions and develop a plan for a nation-wide roll-out by the end of the project. Activities under the second outcome will focus on three different regions, based on where girls participation and the number of female teachers are limited. The focus will be on rural areas. The target group will include 154 female teachers who have started the programme but not been able to finalise due to lack of funding, as well as 576 new recruits to the two year programme. It is paramount that quality education continuous to be prioritised in public schools in Afghanistan, and that the mistakes made in the last two decades are not repeated. If children are not learning in schools, the demand for education from the communities will decrease. Hence, Sida's added-value in the sector today is its ability to go beyond the emergency support promoted by most other donors, and focus on qualitative and sustainable education. This has become even more important after the pro-longed school closure due to both Covid 19 and the complex context. This is also one of the reasons why Sida has favoured a project support to UNICEF focused on quality education, rather than broader thematic support. Stöd till UNICEF Afghanistan för kompetensutveckling av lärare The focus during 2022 is the Girls' Access to Teacher Education (GATE) scholarship program. The outcome of the GATE program is to increase the availability of qualified teachers. Whereas the output is to support grade 12 graduates (female) and female teachers to become qualified teachers through the GATE scholarship program (pre-service and in-service). Problem statement To ensure that primary schools stay open and children come back, challenges on both the demand and supply side need to be addressed. One critical factor required to achieve this result is for teachers, particularly female teachers, to be prepared and supported to re-engage in the teaching and learning process. General objective The general objective of the intervention is to improve children's learning, especially girls, as well as other core outcomes such as the acquisition of psychosocial well-being and resilience and positive socio-emotional skills through better teaching practices and increased number of qualified female teachers in the classroom. Outcome and outputs Outcome: Availability of of qualified female teachers has increased Output: Grade 12 graduates (female) and female teachers supported to become qualified female teachers through the Girls Access to Teacher Education (GATE) scholarship program Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.6 - Senast 2030 säkerställa att alla ungdomar och en väsentlig andel av alla vuxna – både män och kvinnor – lär sig läsa, skriva och räkna. 4.6 - By 2030, ensure that all youth and a substantial proportion of adults, both men and women, achieve literacy and numeracy. 4.c - Till 2030 väsentligen öka tillgången på utbildade lärare, bland annat genom internationellt samarbete kring lärarutbildning i utvecklingsländerna, särskilt de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 4.c - By 2030, substantially increase the supply of qualified teachers, including through international cooperation for teacher training in developing countries, especially least developed countries and small island developing States. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 -3927711 0 0 0 0 -3927711 20000000 0 0 16072289 UNICEF/United Nations Children's Fund 20000000 UNICEF/United Nations Children's Fund -3927711.0299999998 UNICEF/United Nations Children's Fund Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Increased access to inclusive education of good quality and lifelong learning focusing on girls and women. Ökad tillgång till inkluderande utbildning av god kvalitet och livslångt lärande med särskilt fokus på flickor och kvinnor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Business Policy and Administration Business & Other Services Curate Entrepreneurship Opportunities and a Corresponding Conducive Environment Significant progress was made in identifying and promoting entrepreneurship opportunities through the implementation of the Five-Year Industry Agenda and the Manufacturing for Manufacturing initiative. Feasibility studies and value chain analyses identified viable entrepreneurial opportunities in sectors such as enzymes, gelatin, glucose production, and cotton farm-gate ginning, creating pathways for local enterprise development and import substitution. CZI strengthened the entrepreneurship ecosystem by launching the Entrepreneurship Ecosystem Forum, which brought together government, industry, academia, financial institutions, and start-ups to develop a coordinated national entrepreneurship agenda. This demonstrated a structured approach to identifying entrepreneurship opportunities linked to industrial demaind. Key outcomes included the establishment of a Working Party, development of a proposed Zimbabwe Start-up Act, and conceptualisation of financing mechanisms such as a Venture Fund and diaspora investment platforms. Furthermore, entrepreneurship training on the Electronic Government Procurement (EGP) System equipped SMEs with skills to access public procurement opportunities, while market linkage initiatives resulted in tangible business opportunities, including a USD 24,000 corporate gifting contract secured by a local SME through CZI's promotion programme. However, systematic reporting on outcomes such as number of enterprises supported into new markets, sustained jobs, or scaling of startups remains limited. Create a conducive business environment for manufacturing Substantial progress was achieved in improving the manufacturing operating environment through evidence-based advocacy, policy engagement, and regulatory reform initiatives. CZI successfully translated member concerns into policy action through structured engagements with government institutions and standing committees. Second-year results demonstrate clear and credible policy and regulatory outcomes, including legislative changes, institutionalisation of regulatory impact assessment, and measurable improvements in regulatory processes. These reforms are already embedded within government systems and are unlikely to be undermined by the reduced final year. A major achievement was CZI's leadership role in the development of the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and its contribution to the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan (ZIRGP), where several industry proposals were adopted, including Manufacturing for Manufacturing, local content development, and manufacturing finance initiatives. CZI championed Regulatory Impact Assessment (RIA), leading to Cabinet approval for its adoption and contributing to ongoing efforts to reduce regulatory costs, which had been identified as accounting for approximately 18% of business overheads. These interventions strengthened industry competitiveness and improved the ease of doing business for manufacturers. CZI made sustained engagements between 2023 and 2025 through monthly inflation and currency reports, the 2023 Monetary Policy submission, the 2024 National Budget on pricing distortions arising from the enforcement of an administratively determined exchange rate. This resulted in the repeal of Statutory Instrument 81A of 2024 and the introduction of a market-determined exchange rate framework under SI 34 of 2025. As these measures took effect during 2025, pricing distortions were reduced, and USD inflation began to ease. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects CZI identified emerging manufacturers with strong industrial promise which could be linked to manufacturing gaps in value chains such as glucose, cellulose and gang nails which are currently being imported. The SMEs were offered free membership, connecting them to networks to foster exposure to established firms and gain access to knowledge and training. They were supported in their readiness for trade and investments with programmes like AfCFTA Protocol on Women in Trade which provided practical insight into how entrepreneurs can become investment and trade ready. Moreover, conversations were initiated with value chain anchors to assess their interest in partnering with SMEs. However, progress has remained largely preparatory, focusing on dialogue, and exploration of potential financing mechanisms. Financing outcomes require extended time horizons to allow for pipeline development, due diligence, risk allocation, and deal closure. With the reduced timeline in 2026, CZI might end up with clearer financing concepts, and strengthened relationships, but without completed greenfield projects. Advance Green Manufacturing-Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups CZI has made credible progress in integrating sustainability considerations into research, policy discourse, and institutional forums, and in building awareness around green industrialization. Research outputs focused on climate finance, green industrialization, green jobs, and skills development, providing evidence-based frameworks to support sustainable manufacturing growth. The Sustainable Business Committee promoted initiatives on energy efficiency, climate action, circular economy practices, waste management, and sustainability regulation. The Strategic Intelligence Forum further strengthened awareness of sustainability as a competitiveness driver by incorporating dedicated discussions on sustainability, digital transformation, and future-ready business models. Additionally, engagement with development partners and institutions on climate-related initiatives contributed to the development of policy and investment frameworks that support the gradual integration of sustainability principles into start-up and manufacturing ecosystems. These are important foundational steps and are likely to be further consolidated by the end of the project. However, applied outcomes such as start-up level climate modelling, phased transition pathways, or implementation of green manufacturing pilots require time for design, testing, and enterprise adoption and results for these might remain limited due to reduced implementation time for the final year. Financial and Audit Report The financial statements for 2025 were prepared in a way to mirror the approved budget allowing for direct comparison using accrual basis and they were signed by the management. The closing balance from 2024 matched the opening balances for 2025. CZI does not forward funds to third parties and funds were used for CZI core activities. CZI received SEK 8 000 000 during the reporting period which translated to $858 537 and cumulatively they had available funds for 2025 amounting to US$ 1 545 581. They incurred expenditures amounting to US$ 1 022 964 and had a cash balance of US$ 522 617 as per bank balance. The bank balance agreed with financial information as presented by CZI. They rolled over US$ 93 260 into the 2026 budget and were factored in the revised budget. The independent audit report provided an opinion stating that the financial statements presented a true and fair view of the financial position of the CZI core support for the year ending December 31, 2025. Lessons Learned -Evidence-based advocacy is more effective when grounded in member experiences and supported by credible research. CZI was able to convert firm-level challenges into actionable policy recommendations such as the adoption of Regulatory Impact Assessment (RIA), inclusion of industry priorities in national planning processes, and uptake of proposals within the Zimbabwe Industrial Reconstruction and Growth Plan. -Entrepreneurship development requires a coordinated ecosystem rather than isolated interventions. The discussions around the proposed Start-up Act, Venture Fund, and Zimbabwe Integrated Entrepreneurship and Startup (ZIES) Framework demonstrated that sustainable enterprise growth is best supported through coordinated ecosystem approaches that address policy, financing, market access, and capacity-building simultaneously. Adaptations Made by CZI -Transition from traditional advocacy to a policy partnership model with government: CZI adapted its approach from being primarily a stakeholder consulted on policy issues to becoming an active policy development partner through its leadership role in developing the Zimbabwe National Industrial Development Policy 2 (ZNIDP2) and the signing of a Memorandum of Understanding with the Ministry of Industry and Commerce. This adaptation enabled deeper engagement in policy formulation and increased the uptake of industry recommendations within government programmes and strategies. -Expansion of institutional capacity and creation of specialized platforms to address emerging priorities. CZI adapted by strengthening its internal technical capacity and creating new specialized platforms due to the evolving needs of the industry. The Industrial and Economic Research Unit was expanded from five to eight economists, including three PhD-level researchers, resulting in a significant increase in research outputs. In addition, CZI established the Trade and Regulatory Affairs Desk, introduced the DigiTech and AI for Business Initiative, and expanded sustainability-focused programming. These enabled CZI to address emerging issues such as digital transformation, artificial intelligence, climate finance, export readiness, and regulatory reform while remaining responsive to member needs. Conclusion CZI continues to demonstrate strong institutional capacity, sound financial management, and a credible role as a policy convener and ecosystem builder within Zimbabwes manufacturing and entrepreneurship landscape. The year 2025 showed progress towards CZI positioning and strengthening demonstrated by: Influence through participation in structured policy formulation processes Opinion and Knowledge Leadership through the shaping of industrial discourse and reform direction. Legitimacy through formal recognition within national and sectoral platforms. Credibility through the expansion and external utilisation of research outputs. Relevance through alignment with real-time industrial constraints Effectiveness through measurable outputs and policy uptake. Key recommendations going forward include: -CZI to demonstrate concrete financial mobilisation results for off-taker-backed and greenfield manufacturing projects, including deal volumes and capital leveraged. -CZI to have a clearer translation of systemic reforms into measurable enterprise-level results, particularly for SMEs and green start-ups . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15410-15410A0101 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Swedish International Development Cooperation Agency CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12500000 0 8000000 2800000 0 0 0 0 0 0 0 0 2800000 8000000 0 0 0 12500000 0 0 0 0 0 23300000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 12500000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 8000000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries 2800000 CZI/Confederation of Zimbabwe Industries Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Sustainable livelihood, inclusive of improved food security and productive, resilient and sustainable agriculture Hållbara försörjningsmöjligheter, inklusive tryggad livsmedelsförsörjning och ett produktivt, motståndskraftigt och hållbart jordbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15410-15410A0201 Sweden Confederation of Zimbabwe Industries (CZI)” From Institutional Transformation to Industrial Transformation” is a 3-year strategy support of SEK 25 million to CZI’s strategy running from 2024 to 2028 seeking to strengthen its role in policy research and advocacy of enabling business environment in Zimbabwe. Through its work, CZI continuously works as key intermediary between the public and private sector. It formulates evidence-based policy proposals, engage government in substantive and constructive dialogue and promotion of trade within and beyond Zimbabwe boarders. Furthermore, CZI’s work will result in promotion of enterprise development with job creation and entrepreneurship from the SMEs subsector and reduced imports as business linkages are forged between large manufacturing and small and medium enterprises (SMEs). Confederation of Zimbabwe Industries (CZI) "From Institutional Transformation to Industrial Transformation" är ett 3-årigt stöd på 25 miljoner kronor till CZI:s strategi som löper från 2024 till 2028 och som syftar till att stärka dess roll inom policy-forskning och påverkansarbete för ett gynnsamt företagsklimat i Zimbabwe. Genom sitt arbete fungerar CZI kontinuerligt som en viktig mellanhand mellan den offentliga och den privata sektorn. CZI formulerar evidensbaserade policy-förslag, engagerar regeringen i en substantiell och konstruktiv dialog och främjar handel inom och utanför Zimbabwes gränser. Dessutom kommer CZI:s arbete att leda till att företagsutveckling främjas med skapande av arbetstillfällen och entreprenörskap från undersektorn för små och medelstora företag och till minskad import i takt med att affärsförbindelser skapas mellan stora tillverkningsföretag och små och medelstora företag. Goal Growth and Expansion of inclusive and sustainable economic activities Objectives To create systemic pro-poor change in the business environment reform system, this project will work to: 1. Curate entrepreneurship opportunities and corresponding conducive environment 2. Create financing opportunities for off-taker backed green field projects 3. Advance Green Manufacturing, Sustainability and Climate Change modelling and phasing for start ups 4. Create a conducive business environment for manufacturing The intervention should result in the strengthening of confederation of Zimbabwe Industries (CZI) in its role and in creating sustainable, systemic change in the business environment. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 101303 101303 101303 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 101302.9 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15419 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Guatemala Honduras Mexico Panama Peru Paraguay El Salvador America, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Based on Diakonias 2025 reporting, the Program contributed to strengthening gender parity in democracy by supporting womens organizations, leaders and networks to expand their participation and influence in political and public life across Latin America. In a context marked by democratic backsliding, shrinking civic space and growing anti-gender narratives, reported results in terms of strengthened leadership, advocacy capacity and regional articulation among women and their organizations, contributing to more inclusive and representative democratic processes. Under Result 1, the Program strengthened the capacity of feminist and womens organizations to promote and exercise womens political rights. During 2025, more than 3,800 participations -84% women- were reported in training, dialogue and organizational strengthening processes. According to Diakonia and its implementing partners women leaders, candidates, elected officials and rights defenders improved their ability to exercise political rights, identify barriers to participation and political violence, and engage in advocacy processes. Examples from Peru, Colombia, Paraguay, Bolivia and Guatemala indicate stronger understanding of the electoral systems, capacity to participate in politics, ability to exercise civic oversight on electoral processes, increased collective organization to advance common goals and engage more effectively in public affairs. The Program also maintained a focus on women facing intersecting barriers to participation, including Indigenous, Afro-descendant, rural and young women. Importantly, out of the total participations in training processes in 2024 and 2025, more than 2,700 corresponded to women in political leadership roles, candidacies or decision-making spaces. Through Result 2, the Program supported womens organizations and allied actors to advance parity democracy and address political violence against women. Reported results suggest that participating organizations translated training and dialogue processes into advocacy actions, including policy proposals, public positioning, strategic litigation and engagement with institutional actors and regional mechanisms. In Mexico, implementing partners contributed to the defense of parity regulations before the Electoral Tribunal of Jalisco through a joint amicus curiae. In Peru, advocacy efforts helped sustain discussions on parity and violence against women in politics despite a restrictive political environment, while in Guatemala Indigenous and feminist organizations succeeded in placing gender parity, alternation and Indigenous womens political participation on the national public agenda. The Program also supported collective responses to violence against women in politics in Bolivia, Peru, and Guatemala and generated evidence on barriers to womens political participation in Honduras. At the regional level, partners contributed to discussions within the Follow-up Mechanism to the Belém do Pará Convention (MESECVI), and the XVI Regional Conference on Women, helping sustain regional standards on parity and political participation. Under Result 3, the Program contributed to positioning a regional public agenda for democracy grounded in principles of justice, parity and secularism. Through the campaign Somos la mitad, Queremos paridad (We Are Half, We Want Parity), partners adapted a common regional narrative to diverse political, cultural and territorial contexts, helping position gender parity as a democratic issue rather than solely an electoral reform. The campaign was particularly relevant in countries with pre-electoral or electoral contexts like Bolivia, Honduras, Paraguay, Colombia, and Peru. Through the campaign the Program also strengthened the communication capacities of partner organizations through a shared regional identity for the Program, communication tools, digital diagnostics and technical support. In parallel, collaboration with the polling initiative Barometer of the Americas 2025/26 generated evidence on public attitudes toward womens political participation in selected countries, providing valuable information to inform future advocacy and communication strategies. Participation in regional spaces such as the II Inter-Movement Meeting of Latin America and the Caribbean and the Creo y Defiendo (I believe, I defend) initiative further connected parity democracy with broader debates on democracy, human rights, secularism and resistance to anti-rights movements, strengthening alliances among feminist and democratic actors across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15419-15419A0101 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 10000000 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 6000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 240000 Diakonia 480000 Diakonia 19200000 Diakonia 720000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 960000 Diakonia 720000 Diakonia 720000 Diakonia 240000 Diakonia 6400000 Diakonia 160000 Diakonia 320000 Diakonia 80000 Diakonia 80000 Diakonia 240000 Diakonia 80000 Diakonia 80000 Diakonia 240000 Diakonia 240000 Diakonia 80000 Diakonia 180000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 120000 Diakonia 60000 Diakonia 240000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia 4800000 Diakonia 80000 Diakonia 3200000 Diakonia 40000 Diakonia 160000 Diakonia 40000 Diakonia 120000 Diakonia 40000 Diakonia 120000 Diakonia 40000 Diakonia 120000 Diakonia 40000 Diakonia 180000 Diakonia 4800000 Diakonia 120000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia 240000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia 60000 Diakonia 180000 Diakonia 60000 Diakonia Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15419-15419A0102 Sweden The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The title of the contribution is: Parity Program for the Strengthening of the substantive participation of women, in their diversity, in Latin America and the Caribbean, The Overall Objective is to promote democratic, egalitarian, inclusive and representative decision-making processes at the regional level. The Specific Objective is to improve the application of substantive parity at all levels of participation and decision-making in the public, economic and political life of women in Latin America. The programme has a regional perspective by addressing some of the challenges to achieving substantive democracies and parity that transcend national boundaries but are common to countries. In summary, it seeks to: -Strengthen regional actors and solutions and capacity for cooperation in the region, in particular for gender equality and women's empowerment through targeted training for women from civil society organizations and women in decision-making positions (in legislative, executive, and judicial branches) to equip them with tools and knowledge to advance the definition and implementation of regional and national agendas on women's rights and the fight against violence. -Strengthen the conditions for political participation, exercise of citizenship, transparency, and accountability through direct support to civil society networks and organizations to advance their agendas for the promotion, exercise, and defense of their rights (including Afro-descendant women, rural women and youth). -Enhance capacities, cooperation and dialogue between civil society actors with national and regional institutions. Contribute to cultural change through the promotion of positive messages on gender equality, justice, democracy and the secular state. Titeln på bidraget: Jämställdhetsprogram för att stärka kvinnors, i deras mångfald, reella deltagande i Latinamerika och Karibien. Det övergripande målet är att främja demokratiska, jämlika, inkluderande och representativa beslutsprocesser på regional nivå. Det specifika målet är att förbättra tillämpningen av faktisk jämställdhet på alla nivåer av deltagande och beslutsfattande i det offentliga, ekonomiska och politiska livet för kvinnor i Latinamerika. Programmet har ett regionalt perspektiv då det adresserar några av de existerande utmaningarna för att uppnå demokrati och jämlikhet som överskrider nationella gränser och som är gemensamma för olika länder. Sammanfattningsvis syftar programmet till att: -Stärka regionala aktörer samt utveckla lösningar och kapacitet för samarbete i regionen, med särskilt fokus på jämställdhet och kvinnors egenmakt. Detta ska uppnås genom riktad utbildning för kvinnor från civilsamhällesorganisationer och kvinnor i beslutsfattande positioner (inom lagstiftande, verkställande och dömande makten) för att ge dem verktyg och kunskap att främja och genomföra regionala och nationella agendor för kvinnors rättigheter och bekämpning av våld. -Stärka förutsättningarna för politiskt deltagande, utövande av medborgarskap, transparens och ansvarsskyldighet genom direkt stöd till civilsamhällets nätverk och organisationer för att främja deras agendor för främjande, utövande och försvar av deras rättigheter (inklusive kvinnor med afrikanskt ursprung, kvinnor på landsbygden och ungdomar). -Stärka kapacitet, samarbete och dialog mellan civilsamhällets aktörer och nationella och regionala institutioner. Bidra till kulturell förändring genom att främja positiva budskap om jämställdhet, rättvisa, demokrati och den sekulära staten. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. The general objective of the contribution is to promote democratic, egalitarian, inclusive, and representative decision-making processes at the regional level. The specific objective is to strengthen gender parity in democracy at all levels of participation and decision-making in the public and political life of women in Latin America. These objectives will be achieved through three results: Result 1: Feminist and women's organizations expand political rights in favor of women through democratic frameworks and public policies aimed at achieving substantive equality. Result 2: Strengthened coordinated advocacy among feminist movements, alliances, diverse feminist and women's expressions, and other allied actors for the adoption of global standards that consolidate Gender Parity Democracy. Result 3: A strengthened regional civic agenda for democracy based on the principles of justice, gender parity, and secularism. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3975387.9999999995 5024612 5024612 3975388 90000 Diakonia 180000 Diakonia 270000 Diakonia 7200000 Diakonia 90000 Diakonia 90000 Diakonia 90000 Diakonia 270000 Diakonia 90000 Diakonia 360000 Diakonia 270000 Diakonia 3180310.264 Diakonia 119261.6349 Diakonia 39753.8783 Diakonia 39753.8783 Diakonia 119261.6349 Diakonia 39753.8783 Diakonia 119261.6349 Diakonia 79507.7566 Diakonia 159015.5132 Diakonia 39753.8783 Diakonia 39753.8783 Diakonia Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15440 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Sida provided core support to INSOs intervention in Afghanistan between April 2022 and March 2025. INSOs reporting on achieved results focused on output targets and INSO reported that the output targets set for the first and second Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 2 (8) year of implementation were met and that the output targets set for the last year of implementation were partially met, since INSOs operations in Afghanistan were suspended by the General Directorate of Intelligence (GDI) of the Islamic Emirate of Afghanistan (IEA) in September 2024. The project implementation in the last year was therefore limited to six months in total. INSO Afghanistan's core purpose was to support nongovernmental organisations (NGOs) with security analysis, information and capacity development. INSO had 287 NGOs registered to receive services as of January 2022. When INSOs operation in Afghanistan was suspended in September 2024, there were 221 NGOs registered. INSO explained that the decrease in the number of registered NGOs during the grant period was due to the removal of inactive NGOs in their register during the grant. Inactive NGOs were organisations that had not updated their profile in INSOs register in the last twelve months. INSO also stated that the decrease could be due to the cease of operations of some NGOs during the grant period. 38% of the registered NGOs were local and the rest were international NGOs. INSO explained that the difference in registration rate between national and international organisations in Afghanistan could be due to two reasons. The first being the eligibility requirements to register for the services, to ensure that the information provided by INSO was used exclusively for humanitarian purposes, and the difficulties for some communitybased local NGOs to meet these requirements. Language barriers might also have played a role, since all reports were published in English and not in Persian or Pashto, because of safety reasons. INSO deemed that publication of reports in local languages would have increased the risk of reports being unduly distributed to other types of actors, defying their intended purpose and potentially negatively impacting both INSOs and the registered organisations access. INSO however considered this barrier as limited, since a majority of the training sessions was conducted in local languages (198 out of 221 training sessions conducted from April 2022 to September 2024), as well as most inperson meetings, depending on the organisations needs. Around 9% of the participants in INSOs trainings worked at local NGOs. Sida identified a severely limited operating space to implement safety and security trainings for women in Afghanistan as one of the risks in the contribution, due to the de facto authorities aggressions towards women. 15% of the participants in INSOs inperson and online trainings between April 2022 and September 2024 were women. By providing online trainings, INSO managed to increase the outreach to women, particularly to female workers employed by local NGOs. In 2023, the number of female training participants more than doubled as compared to 2022, despite the de facto authorities ban on female workers in December 2022, prohibiting them from working with local and international NGOs. INSO provided training sessions delivered by nationally Avslutspromemoria Completion Memo Contribution ID: 15440 3 (8) recruited female training officers which included personal safety and security trainings designed specifically for national female NGO staff. In 2023, INSO conducted two such inperson sessions, along with online trainings tailored to the needs and concerns of Afghan women working in the humanitarian sector. However, INSO reported that the online delivery modality was not suitable to all types of training courses and that it was only possible to offer the training on introduction to safety and security online, which was the training with the highest percentage of female participants. Women participated in 78 out of the 221 trainings held during the grant period and some types of trainings had no female participants at all. INSO also occasionally conducted ad hoc security roundtable meetings, where issues related to womens rights and their impact on the safety and security of female NGO staff were discussed. These sessions sought to contextualise risks specific to female aid workers within the broader security environment. When it comes to higher level objectives in the theory of change, there was one expected result of INSOs intervention in Afghanistan set beyond the outputs Humanitarian organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and highquality safety services that help them plan, operate, and deliver aid more safely. The indicator and target for this overall objective was More than 70% of NGO respondents agree that INSO services help them plan, operate and deliver aid more safely. INSO included a question in a survey sent on two occasions during the grant period to NGOs who participated in INSOs services on whether the organisations agreed with the statement "INSO services help my organisation deliver projects more safely to measure the overall objective. 96% of the consulted organisations responded that they agree or strongly agree with the statement in 2023, and 95% of respondents replied the same in 2024. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15440-15440A0101 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 0 0 0 0 6117400 0 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2021-2024 Afghanistan 2021-2024 Strengthened capacity in civil society to promote transparency, accountability and an increased respect for human rights, democracy and the principals of rule of law. Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15440-15440A0102 Sweden Core support to INSO Afghanistan 2022-2024 to support NGOs and INGOs in the country with security risk management. The International NGO Safety Organisation (INSO) provides registered NGOs with a range of free services including real-time incident tracking, analytical reports, safety related data and mapping, crisis management support, staff orientations and training. Kärnstöd till INSO Afghanistan 2022-2024 så att de kan stödja NGO:er och INGO:er med deras säkerhetsanalyser. Theory of Change: IF NGO partners utilise INSO services, THEN they will have better contextual awareness and understanding, allowing them to anticipate risks, make better decisions and ultimately operate and deliver aid more safely. Outcome: Humanitarian and development organisations in Afghanistan have access to timely, reliable, and high-quality safety services that help them plan, operate and deliver aid more safely. Outputs: O1. Information, Analysis and Advice NGOs are provided with objective and reliable security information and advice. O2. Security Management, Preparedness and Capacity Development - NGOs are supported in developing their individual security management preparedness and capacity through direct support and training. Sweden INSO/International NGO Safety Organisation Swedish International Development Cooperation Agency INSO/International NGO Safety Organisation Kabul The activities take place at this location 34.5253 69.1783 Logar The activities take place at this location 33.9808 69.0350 Wardak The activities take place at this location 34.3972 68.8697 Parwan The activities take place at this location 35.0131 69.1689 Kapisa The activities take place at this location 35.0206 69.3306 Panjshir The activities take place at this location 35.3128 69.5158 Bamyan The activities take place at this location 34.8250 67.8333 Daikundi The activities take place at this location 33.7218 66.1302 Ghor The activities take place at this location 34.5225 65.2517 Nangarhar The activities take place at this location 34.4342 70.4478 Laghman The activities take place at this location 34.6683 70.2089 Nuristan The activities take place at this location 35.4167 70.9169 Kunar The activities take place at this location 34.8742 71.1528 Kunduz The activities take place at this location 36.7286 68.8681 Takhar The activities take place at this location 36.7167 69.5167 Badakhshan The activities take place at this location 37.1166 70.5800 Baghlan The activities take place at this location 35.9500 68.7000 Jawzjan The activities take place at this location 36.6650 65.7520 Sar-e-Pul The activities take place at this location 36.2214 65.9278 Samangan The activities take place at this location 36.2653 68.0167 Balkh The activities take place at this location 36.7000 67.1167 Faryab The activities take place at this location 35.9333 64.7500 Paktia The activities take place at this location 33.6000 69.2169 Ghazni The activities take place at this location 33.5492 68.4233 Khost The activities take place at this location 33.3331 69.9169 Paktika The activities take place at this location 33.1757 68.7304 Kandahar The activities take place at this location 31.6200 65.7158 Hilmand The activities take place at this location 31.5831 64.3692 Nimroz The activities take place at this location 30.9600 61.8600 Zabul The activities take place at this location 32.1061 66.9069 Uruzgan The activities take place at this location 32.6267 65.8733 Herat The activities take place at this location 34.3419 62.2031 Farah The activities take place at this location 32.3436 62.1194 Badghis The activities take place at this location 34.9867 63.1292 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6117400 5000000 5000000 0 0 0 6117400 11117400 INSO/International NGO Safety Organisation 6117400 INSO/International NGO Safety Organisation 5000000 INSO/International NGO Safety Organisation Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Strengthened capacity of civil society organizations and other non-governmental actors to, among other things, contribute to increased respect for human rights and international humanitarian law. Stärkt kapacitet hos civilsamhällesorganisationer och andra ickestatliga aktörer att bland annat bidra till ökad respekt för mänskliga rättigheter och internationell humanitär rätt. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SAIIAs performance over the year reflects an organisation that has delivered and achieved meaningful outcomes across all four thematic areas. Throughout 2025, SAIIA demonstrated its continued relevance and influence in African policy spaces, strengthening its role as a trusted partner to governments, regional bodies, civil society and youth constituencies. Under Theme 1: African Governance, Democracy and Human Rights in the Digital Age, SAIIA made notable progress in deepening civic participation, particularly among young people and women. The Youth Submission to the African Peer Review Mechanism (APRM) in South Africa stands out as a key achievement. This initiative not only empowered young participants and equipped them with governancerelated skills, but also successfully positioned youth voices within national governance processes. The initiative served as a model for how civil society can meaningfully influence continental governance mechanisms. Work under Theme 2: Sustainable and Just Climate Transitions continued to elevate SAIIA as a technical leader in climate policy. The organisation contributed directly to the African Unions Climate Change and Resilient Development Strategy and supported regional bodies such as IGAD in strengthening their adaptation frameworks. At national level, SAIIA informed South Africas work on ecosystembased coastal and marine adaptation. These contributions ensured that key regional and continental climate policies were grounded in robust evidence and better aligned with African priorities for resilience and sustainability. Despite facing staff turnover, Theme 3: African Economic Resilience and Inclusion generated important outputs that influenced policy thinking on vulnerability and economic inclusion. The development of the Social Vulnerability Index and new climateeconomic indices attracted interest from institutions such as UNECA and helped deepen understanding of socioeconomic resilience across the continent. SAIIA also supported the ongoing implementation and monitoring mechanisms of the African Continental Free Trade Area (AfCFTA), contributing analytical tools that strengthened how progress is assessed and reported. Notable achievements were also from Theme 4: African Agency and International Relations, where SAIIA played a central role in shaping South Africas 2025 G20 Presidency. Its appointment as a colead of the G20 Think 20 (T20) process marked a significant milestone, elevating SAIIAs influence within global governance spaces. The organisations extensive media engagementover 260 appearances, exceeded targetsamplified African perspectives on global issues and strengthened SAIIAs international visibility. Its alignment with South African government departments and African diplomatic communities further reinforced the Institutes credibility as a policy thought leader. Across all themes, SAIIA maintained its reputation for delivering highquality, evidencebased research while strengthening partnerships and expanding its reach. Challenges remain, particularly around internal capacity, sustainable funding and the need for more consistent crossprogramme collaboration. Yet the progress made this year demonstrates SAIIAs ability to adapt, innovate and lead within an increasingly complex policy environment. In conclusion, SAIIAs performance over the year reflects a strong and resilient organisation that continues to shape policy conversations at national, regional and global levels. The outcomes achieved across each theme illustrate not only the depth of SAIIAs expertise but also its commitment to advancing a more informed, equitable and sustainable future for Africa. Key recommendations from the mid-term evaluation include strengthening engagement across the full policy cycle, enhancing collaboration with the private sector, leveraging SAIIAs G20 leadership experience, narrowing the thematic focus to align with internal capacity, clarifying partnership criteria, investing in dedicated proposal-development resources, improving monitoring and evaluation systems, and expanding consultancy services. Overall, SAIIA is assessed as a highly credible and influential African think tank that has delivered substantial value during the 2021-2025 period. Sustained impact will depend on strengthening internal systems, sharpening strategic priorities, and diversifying funding in a sustainable manner. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15441-15441A0101 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9250000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 9250000 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15441-15441A0102 Sweden The South African Institute for International Affairs (SAIIA) is a nongovernmental research-focused think tank established in 1934 with the mandate to encourage wider and informed awareness, debate and analysis on international affairs. Its overarching goal is to contribute to “a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa”. To achieve this, the Institute conducts evidence-based policy research and engages national, regional and international policymakers on policy formulation. It also builds capacity of national, regional, continental and non-state actors to engage with respective governments and African governance institutions. Sida has since 2005 been a partner to the SAIIA. Sida continued its collaboration with SAIIA by providing core support during the strategy period 2016-2021. The most recent core agreement will come to an end in December 2021. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIA’s research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. South African Institute for International Affairs (SAIIA) är en icke-statlig researchfokuserad tankesmedja som grundades 1934 med uppdraget att uppmuntra bredare och informerad medvetenhet, debatt och analys om internationella angelägenheter. Dess övergripande mål är att bidra till "ett välstyrt, fredligt, ekonomiskt hållbart och globalt engagerat Afrika". För att uppnå detta bedriver institutet evidensbaserad policyforskning och engagerar nationella, regionala och internationella beslutsfattare i policyutformning. Institutet bygger också kapacitet hos nationella, regionala, kontinentala och icke-statliga aktörer för att de ska kunna engagera sig med respektive regeringar och afrikanska styrelseinstitutioner. SAIIA har varit en Sida-partner sedan 2005. Sida fortsatte sitt samarbete med SAIIA genom att ge kärnstöd under strategiperioden 2016-2021. Det senaste kärnavtalet löper ut i december 2021. SAIIA har ansökt om fortsatt kärnstöd om totalt 37 miljoner kronor för att under perioden 2021-2025 genomföra sin verksamhet. Det ansökta årliga beloppet är 9.25 miljoner kronor. SAIIAs föreslagna program ligger väl i linje med Sveriges strategi för regionalt utvecklingssamarbete med Afrika söder om Sahara. Bidraget till denna insats bedöms strategiskt då det stärker pågående arbete med forskning på frågor som är aktuella förr den afrikanska kontinenten med syfte att informera och påverka beslutsfattare och på sikt bidra till ett Afrika präglat av god samhällsstyrning, fred och ekonomisk hållbarhet. Initiativet uppfyller Sidas bedömningskriterier. The overall goal of SAIIA is to contribute towards a well-governed, peaceful, economically sustainable and globally engaged Africa. Under this overall goal are four key result areas (KRA), each with their own expected outcomes, as follows: KRA 1. Contribute to strengthening governance, stability and accountability in Africa within the framework of key African and global governance mechanisms and initiatives with a specific focus on the APRM. KRA 2. Contribute towards enhanced climate change resilience and green economic development in Africa in a manner that enables a just transition. KRA 3. Contribute to sustainable and inclusive economic growth and resilience in Africa by pursuing greater economic integration through processes such as the AfCFTA and harnessing the opportunities offered by the Digital Economy in support of greater social inclusion. KRA 4. Contribute to building more effective African agency on new geopolitical and normative challenges in regional and multilateral fora, including the G20, as well as its external partnerships. The primary target group of SAIIAs research outputs and engagements are African policymakers at the national, regional and continental levels. Other target groups include policy makers responsible for policymaking with an impact on Africa in international organisations such as the European Union, various UN bodies, the OECD, BRICS, the WTO and the G20. SAIIA also actively engages foreign governments that are involved in Africa such as European states, China, Brazil, the US, Russia and India. Finally, SAIIA targets the African media both as a dissemination channel of its research findings but also to build its capacity in areas within SAIIA's expertise. Sweden SAIIA/South African Institute of International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency SAIIA/South African Institute of International Affairs 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9750000 9250000 9250000 0 6000000 4000000 0 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 9250000 0 0 0 0 2000000 0 0 0 0 9250000 0 500000 0 0 0 34250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 500000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 9250000 SAIIA/South African Institute of International Affairs 4000000 SAIIA/South African Institute of International Affairs Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15451 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Libya Morocco Syrian Arab Republic Middle East, regional Local government administration Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general As in accordance with the agreement, SALAR has presented a status final report, below are examples of overall results: - Strengthened individual capacity and leadership: participants improved their knowledge and practical skills in decentralisation, inclusive local governance, and leadership, with 100% of surveyed participants rating the programme as relevant and high quality. Many reported applying participatory planning, governance tools, and results based approaches directly in their professional roles. - Concrete country level outputs: each participating country produced tangible, context specific results, such as a prototype digital platform for citizen engagement in Algeria, a participatory and resilient urban planning guide piloted with municipalities in Jordan, fiscal decentralisation policy recommendations and funding access guidance in Morocco, reform studies on municipal finance and community participation in Libya, and the initial development of a Knowledge Platform for Local Administration in Syria. - Institutional and organisational influence: several outputs are already being discussed, piloted, or reviewed by ministries, municipalities, and national institutions, creating entry points for policy dialogue and institutional change beyond the programme. - Regional collaboration and sustainability: a regional Community of Practice was established and formally hosted by the Local Public Sector Alliance (LPSA), providing a structured platform for continued peer exchange, learning, and cooperation on decentralisation and local governance in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15451-15451A0101 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5500000 0 0 5500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 5500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15451-15451A0102 Sweden The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices, as well as policy dialogue, on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme managed by the Swedish association for local authorities and regions, will engage around 50 participants from five countries in the region for a period of 24 months. Det övergripande målet för programmet är att stödja kapacitetsutveckling av strategiska förändringsaktörer som kan bidra till förbättrat lokalt genomförande samt policydialog vad gäller lokal demokrati i MENA-regionen. Programmet som genomförs av Sveriges förbund för kommuner och regioner (SKR) och deras eget bolag SALAR International avser engagera ett 50-tal deltagare från fem länder i regionen under en 24-månaders period. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. The programme focuses on strengthening the achievement of regional and national priorities enhancing local governance and local development in the MENA-region and to contribute to establishing an enabling environment for decentralisation policy reform. The overall objective of the programme is to support the capacity development of a critical mass of strategic change agents who can contribute to improved local practices and policy dialogue on decentralisation and local governance in the MENA region. The programme will engage around 50 strategically selected individuals from five targeted countries, expanding knowledge and enhancing capacities among key national and local stakeholders to drive local governance and development change during challenging circumstances and to foster a sustained regional community of practice and decentralisation advocacy. To achieve these outcomes, the program will support the capacity development to foster actor driven change through a regional platform for those having the tools, skills and commitment working towards decentralisation. Beyond, it will help establish effective collaborative links between civil society, local elected officials and technical services to ensure their participation in decision-making. As it will be better informed, civil society will be well prepared to negotiate the inclusion of its needs in development processes and exercise control over access to basic social services. The capacity development programme aims to contribute on two levels long term: Organisational level: i) Increased motivation and capacity for application of different instruments for more accountable local governance, participatory planning, fact- and evidence based decision-making, and improved local development. Individual level: i) Enhanced knowledge, skills and commitment to decentralisation, local governance and local development and services, and in areas such as gender equality, climate change and environment, and migration; ii) Strengthening of peer to peer collaborative learning skills, networking, change management and policy advocacy. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4500000 -358929 0 0 0 -358929 0 5000000 4500000 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1828214.2 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 1000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -71785.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened democratic institutions and actors in the region with priority given to strengthened institutions and essential sectors in partner countries carrying out reforms in a democratic direction. Stärkta demokratiska institutioner och aktörer i regionen samt prioritera stärkta institutioner och samhällsviktiga sektorer i samarbetsländer som genomför reformer i demokratisk riktning. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15455 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Administrative Costs of Donors Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15455-15455A0101 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 180000 180000 0 0 0 0 0 0 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner 180000 Sida administrative activity implemented by procured partner Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Greater understanding and engagement in civil society in developing countries for global development and sustainability, and strengthened advocacy for these matters vis-à-vis decision-makers Ökad förståelse och engagemang hos civilsamhället i utvecklingsländer för globala utvecklings- och hållbarhetsfrågor och stärkt påverkansarbete för detta gentemot beslutsfattare Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15455-15455A0102 Sweden The assignment consists of Spot-checks to the Swedish partner organization Union to Union on gender mainstreaming integration of their development cooperation. Finally, coaching support is also given to the organization if needed. Uppdraget består av stickprov till svensk partnerorganisation Union to Union om jämställdhets integrering av deras utvecklingssamarbetet. Slutlligen ges även coaching support till organisationen vid behov. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000 0 0 0 45000 45000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB 45000 Nordic Consulting Group – NCG Sweden AB Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15500400 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15500400-1550040001 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 420000 0 420000 420000 Mottagarlandets regering 420000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-15500400-1550040002 Sweden The Embassy of Sweden in its capacity of lead donor (Coordinator) in Environment and Climate Change has received a request from the Ministry of Environment, Sanitation and Sustainable development for a joint support with other donors to the Side Event referred above. In the framework of Paris’s declaration on Aid effectiveness operationalized through the Joint Assistance Strategy and the National Aid effectiveness plan, the donor community has organized itself in coordination, dialogue and working groups in Mali. Since January 2011, Sweden assumes the role of lead donor (Coordinator) in environment and climate change until the end of 2015. Sweden’s leadership of the donor coordination group on environment and climate change has been judged very successful. This group conducted dialogue, representing the donor community, with the Malian government, which has contributed to the improved mainstreaming of environment and climate change issues into the Poverty Reduction Strategy Document for Mali 2012-2017. It has further facilitated the development of a national climate change policy and strategy. The arguments above are experiences which support that objectives will be met. The United Nations Climate Change Conference of Parties, CoP21 will be held in Paris, France from 30 November to 11 December 2015. The overarching goal of the Convention is to reduce greenhouse gas emissions to limit the global temperature increase to 2 degrees Celsius above pre-industrial levels. During previous climate negotiations, industrialized countries agreed to outline their respective commitments of green gas emissions known as Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) . These countries intended to take the INDCs within a global agreement by March 2015 while the less advanced countries were to make available their INDCs by October 2015. By September 28, 2015, Mali has made available its INDC at the UNFCCC’s Web site. In early 2012, the Government of Mali with support of the donor community including Sweden initiated a process of creating a climate fund as a vehicle to fund the implementation of Mali’s Strategy for Green Economy and Climate Resilience. The financial resources of the Mali Climate Fund are intended to come from the government budget, environmental taxes to be created, bilateral and multilateral donors, civil society and the private sector. Sweden and Norway have contributed to the Fund set-up and operationalization. Concerning the Mali Climate Fund, the stakeholders and beneficiaries consider it to be relevant according to their needs. Weaknesses which relate to the late functionality of the Technical Secretariat of the Fund and the delay in developing the governing and monitoring documents have been addressed from April to October 2015 and are being solved. Mali plans to take advantage from the CoP 21 in order to promote its climate fund in a Side Event. The current project aims at supporting the Mali’s side Event in Paris during the CoP 21 in order to promote the Mali Climate Fund. The specific objectives of the event are to: •Share the Mali Climate Fund experience in an international forum; •Promote and increase the funds mobilization and management mechanisms; •Take advantage from other international experiences; •Explore new funding opportunities. Sveriges ambassad, Bamako, har i sin egenskap av ledande givare (koordinator) i sektorn för miljö och klimatförändringar mottagit en begäran från Malis ministerie för miljö, sanitet och hållbar utveckling för ett gemensamt stöd med andra givare till ett sidoevenemang som Mali ska hålla under Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21). Inom ramen för Paris agendan, vilken i Mali bl.a. operationaliseras genom en nationell plan för biståndseffektivitet, har givarsamfundet organiserat sig i samordning, dialog och arbetsgrupper. Sedan januari 2011 och fram till slutet av 2015 har Sverige rollen som "lead" och koordinator för samordningsgruppen i sektorn för miljö och klimatförändring. Det svenska ledarskapet i samordningsgruppen har bedömts som mycket framgångsrikt. Gruppen håller kontinuerlig dialog med den maliska regeringen och dialogen har bidragit till en förbättrad integrering av miljö- och klimatförändringsfrågor i Malis strategi för fattigdomsminskning 2012-2017 samt vidare bidragit till utvecklandet av ett nationellt policy- och strategidokument för klimatförändringar. Förenta nationernas klimatkonferens i Paris 2015 (CoP21) kommer äga rum från den 30 november till och med den 11 december 2015. Det övergripande målet med konferensen är att få till stånd ett rättsligt bindande klimatavtal från och med 2020 som bidrar till att över tid hålla den globala uppvärmningen så långt under två grader som möjligt. Under de tidigare klimatförhandlingarna kom industriländerna överens om att stadfästa sina respektive åtaganden av gröna gasutsläpp, s.k. INDCs. Avsikten var att dessa länder skulle besluta om sina INDCs inom en global överenskommelse under mars 2015, medan utvecklingsländerna skulle redovisa sina INDCs under oktober 2015. Mali har ställt till förfogande sin INDC på UNFCCC: s webbplats den 28 september 2015. Sedan början av 2012, har Malis regering med stöd av givarsamfundet, inklusive Sverige, initierat en process för att skapa en klimatfond, Mali Climate Fund, som ett medel för att finansiera genomförandet av Malis strategi för klimatförändringar. De finansiella tillgångarna i fonden ska komma från statsbudgeten, genom bl.a. skapandet av miljöskatter, samt från bilaterala och multilaterala givare, det civila samhället och den privata sektorn. Sverige och Norge har bidragit till att fonden startas upp och operationaliseras. Fonden anses relevant utifrån målgruppernas och intressenternas behov. Det finns dock vissa svagheter. som bl.a. hänför sig till administrativa förseningar i fråga om styrdokument men dessa problem försöker Mali lösa i skrivande stund. Mali planerar att dra fördel av Förenta nationernas klimatkonferens i Paris CoP 21 genom att även presentera och främja klimatfonden i ett sidoevenemang. De särskilda målen med detta evenemanget är att: • Dela fondens erfarenheter i ett internationellt forum; • Främja och öka mobilisering av medel och utveckla fondens förvaltningsmekanismer; • Utnyttja från andra internationella erfarenheter; • Utforska nya finansieringsmöjligheter Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mali Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -19000 -19011.4 Government of Mali Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 • Improved capacity among public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impact, climate change and natural disasters, and limited climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra aktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad motståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt begränsad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15504 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general This Conclusion of Performance (CoP) provides an overview of the project implementation processes and the results achieved during the period between October 2023 - October 2024. It provides a continuation of the performance reported in the previous CoP for 2023 and the developments until October 2024. For this CoP, multiple information sources have been utilized to document the achieved results, including: 1) the Narrative and Financial Report for 2023; 2) the Semi-Annual Narrative and Financial Report for January-June 2024; 3) Travel Reports; and 4) insights gathered from meetings with partners. Main project For the reporting period OPC has partnered with five partner organizations in the project implementation process: 1. Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER); 2. Glasen Tekstilec; 3. Youth Cultural Center in Bitola (YCC); 4. NGO Info-Centar; and 5. IDEA Southeast Europe. Below are presented some key results wich reflect OPCs ongoing work in strengthening civil society capacity and promoting worker representation, local governance accountability, and participatory democracy. Key results: - With OPC's assistance, SIER expanded its membership and successfully organized workers in companies within the Technological Industrial Development Zones, including private companies where union presence had previously been unattainable. - With support from OPC and the Swedish trade union Handels, Glasen Tekstilec established a new trade union, "Glasen Sindikat." - OPC aided YCC Bitola in its efforts to expand Local Economic-Social Councils to additional municipalities, successfully establishing new councils in Kriva Palanka and Demir Hisar. - Through the OPC program, NGO Info-Centar launched a comprehensive monitoring initiative focused on municipalities' compliance with personal data protection laws and the adequacy of social services. - Supported by OPC, IDEA Southeast Europe revised its internal policies to promote gender balance, equal opportunities, and the inclusion of marginalized communities. They also formed partnerships with two social enterprises to promote green business development and create new employment opportunities for marginalized groups. Other results: Below is a summary of other results achieved during the project implementation for the reporting period for each of OPC's partner organization separately, based on the 2023 annual report and the semi-annual report for January to June 2024, as well as travel reports: Trade Union of Industry, Energy, and Mining (SIER): - They doubled their membership to nearly 10,000 members, strengthening the union's influence, especially in Technological Industrial Development Zones, and increasing its relevance in North Macedonias energy transition. - Developed an internal Women's Section and held a gender-discrimination assessment with members, enhancing representation for women and diverse groups. - Established an Education Fund from membership fees for shop steward training. - Advanced collaboration with IF Metall from Sweden to gain insights on industrial transformation and gender inclusion, and established a gender mainstreaming plan. Worked actively in areas of "Just Transition" to aid workers affected by shifts from coal to renewable energy. - In relation to addressing Gender Issues, SIER organised a conference and initiated a collaboration with the International Labour Organisation (ILO) to promote diversity and inclusion. - Raised and addressed concerns over potential down-prioritization of labor issues due to a governmental reorganization, influencing strategy adjustments, affecting labour policies and cooperation. - Partnered with other partner organizations, with IDEA for awareness campaigns and Eko-Svest to support the green transition. Glasen Tekstilec: - Provided legal aid services to 3,562 workers, filed 4 inspection requests, and initiated 9 lawsuits for labour rights violations by end of 2023, then continued providing free legal assistance to 2,666 workers during 2024. - Established a cooperation between the municipality of Stip and the city of Borås, Sweden, as a result gained attention from global brands for ensuring compliance with labour laws. - Enhanced international recognition and collaboration for municipality of Stip by joining the ACTE network for European textile cities, which promotes sustainable practices in the textile industry. - Formed a new trade union, Glasen Sindikat, and established three local branches within private companies. Continued focus on building branches in Stip and expanded efforts to other regions like Kocani and Skopje. Youth Cultural Center in Bitola (YCC): - Facilitated the establishment and strengthening of Local Economic and Social Councils (LESCs) expanding to include Kriva Palanka and Demir Hisar, bringing the total to 11 councils (in the municipalities of Bitola, Struga, Stip, Tetovo, Gostivar, Resen, Kavadarci, Sveti Nikole, Demir Hisar, Demir Kapija and Kriva Palanka) which fostered local social dialogue. - Enabled municipal development initiatives, including an economic strategy for Resen. - Led a study visit to Slovenia to understand Just Transition processes, enhancing local readiness for green economy shifts - and hosted the "New Energy Vision of Bitola" youth fair to engage youth in sustainable development initiatives. NGO Info-Centar: - Enhanced citizen participation in decision-making across 13 municipalities by facilitating structured dialogue forums and public consultations, by holding holding 16 public events for participatory governance, with 503 participants. - Strengthened the Forum for Civil Dialogue coalition, enhancing local government accountability by monitoring local governments in six municipalities, by conducting 56 consultation processes and producing monitoring reports and infographics. - Initiated new monitoring efforts on local data protection policies and collaborated with 10 local CSOs to focus on transparency, gender mainstreaming, and social services provision, resulting in improved responsiveness by municipalities to citizen inquiries. - Expanded partnerships regionally, coordinating with organizations in Kosovo, Albania, and Bulgaria to enhance civic participation. IDEA Southeast Europe: - Produced video content on workers' rights, so reaching a record 4.7 million viewers with advocacy videos on workers rights, significantly increasing public engagement and awareness. - Collaborated with various partners, including Glasen Tekstilec, to highlight workplace rights and violations, especially focusing on womens workplace experiences. - Developed new content on unsafe working conditions in partnership with SIER, and produced media highlighting green business initiatives, supporting employment for marginalized communities. Overall, Sida views the programs progress positively. While OPC has faced challenges in fully reflecting the achieved results within its reporting documents, information gathered through travel reports and meetings with OPC and partner organizations indicates a positive trend in achieving outcomes. Recent efforts by OPC to adapt to Sida's requirements demonstrate a strong commitment to enhanced reporting and impact delivery. Given these recent improvements, Sida's general assessment is that the program is moving towards achieving the expected outcomes. Sida will continue monitoring this progress to ensure the momentum is maintained. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15504-15504A0101 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 7543349 0 0 0 2000000 0 0 0 0 2000000 0 2000000 2650000 0 0 0 2000000 0 2893349 2000000 0 0 0 0 0.0000000002 15543349 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2000000 Olof Palme International Center 2650000 Olof Palme International Center 2893349 Olof Palme International Center Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15504-15504A0102 Sweden Support to Olof Palme Center's project in North Macedonia for increased civil society participation in decision-making and strengthened socio-economic empowerment Stöd till Olof Palme Center för projektet i Nordmakedonien som syftar till ökat folkligt deltagande i beslutsprocesser och stärkt socio-ekonomisk utveckling The intervention is part of OPC's overall programme for which the mission statement is "to support democratic organisations that come together in broad, strategic alliances in pursuit of progressive development." OPC's Objectives and Theory of Change (ToC) relates to the organisation as a whole. OPC applies the same ToC in all countries they work in whereas the specific intervention relates to the local context and is expressed in the "Vision" and "Mission" and the "Objective's framework". OPC's ToC is "firmly rooted in the conviction that social transformation is achieved through collective organising based on a human rights approach. We believe that a precondition for progressive development is the creation of broad alliances of citizens such as trade unions, civil society organisations, social movements and community-based organisations. Sustained and potentially long-lasting progressive change takes place when these alliances gather behind political agendas for reform and policy proposals promoting social justice, individual freedom, democracy and human rights. Empowerment and collective organising constitute the means to achieve change and lasting progress." In the case of this project proposal for North Macedonia 2023-2025, the overall objectives of the programme are defined in the "Programme Objectives Framework", annex 3 to the proposal, and have been formulated in dialogue with OPC's current partners as well as other relevant civil society actors. As explained by OPC, the results' framework is not a traditional results' matrix but provides an overview of outcome areas in which OPC expects to see changes, and which actors that need to change to contribute to this as a result of the interventions. The methodology has been tested by OPC. There is still some weaknesses as regards OPC's ability to communicate the results, something that has been discussed with OPC during the 2020-2022 project. Sida's central assessment, done during the appraisal of the frame support 2020-2024, is that OPC's results' based management is strong. The vision statement describes the long-term development changes that the programme aims to encourage while the mission describes how the project's contributions to the vision will be framed. Vision: Political and socio-economic processes in North Macedonia are transparent and participatory, reflecting the rights and interests of empowered and organized citizens that hold duty bearers accountable. Mission: To strengthen the capacity and legitimacy of civil society organisations and support activities that ensure the participatory nature of political, social and economic processes. Civil society organisations will empower citizens to claim and exercise their rights and contribute to the advancement of good governance and socio-economic rights. The outcome challenges identified by the intervention's target groups are: OPC partners: The intervention intends to see partner organisations develop competences, strengthen their legitimacy, build alliances for joint actions and have capacities to monitor and influence decision-making and policy agendas. Right holders: The intervention intends to see empowered citizens and civil society organisations be organised and actively participate and influence decision-making processes, demanding social justice and transparency and accountability of duty bearers. Duty-bearers: The intervention intends to see duty-bearers abide to the laws and regulations related to transparency and accountability and fulfilment of human rights, cooperate with relevant parts of civil society and be responsive to their demands. OPC notes that it initially focused on building partners internal capacities and legitimacy but that it now considers this phase completed although, as also noted, organisations will need to continuously work on these aspects. The evaluation report (annex 2 to the project proposal) states that Partners now have well-consolidated capacities and have reached a good level of legitimacy. Therefore, in future planning, less focus will be required on this area if the programme continues working with the same partners. Hence, OPC suggests to continue to strengthen partners internal capacities during this project period but to put an increased focus on creating and strengthening alliances within civil society and the direct dialogue and engagement with duty-bearers. Sweden Olof Palme International Center Swedish International Development Cooperation Agency Olof Palme International Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 706651 0 1400000 1800000 0 706651 0 0 706651 Olof Palme International Center 706651 Olof Palme International Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15516 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Vocational training Secondary Education The Project to support training and skilled employment in the heavy machinery sector in the Democratic Republic of Congo (PAFEQ) is a very important program for Sweden because it is an excellent opportunity to show how public-private partnerships can support demand-driven training and stimulate youth employment in the heavy machinery sectors. It is also an opportunity for Sweden to offer skilled employment opportunities for young people and contribute to the development of the vocational training system. This is a project that operates in two provinces in Lualaba and Haut Katanga, mainly in Lubumbashi and Kolwezi. As mentioned above, the project has the particularity of bringing together several partners, including Sida, international private partners such as the Volvo group, which works in the DRC via SMT, and the Epiroc Group. UNIDO is responsible for the coordination and implementation of the project. At the level of national partners, the Ministries in charge of Employment and Labor, National Education and New Citizenship and Industry. It is important to note that UNIDO is also collaborating with the FEC (Federation of Congolese Enterprises) to advance employment and internship issues in companies. The project has a duration of 5 years and has just completed two years. There are 3 years of implementation left. The first year was mainly devoted to establishing implementation capacities on the ground, engaging partners and selecting partner vocational training centers (VTCs). For this second year (June 2023-May 2024), taking into account the visits made by Sweden, the sustained dialogue with UNIDO and the steering committee meetings and so many other extraordinary meetings in which Sweden actively participated, the intervention has not seen major progress in getting youth training off the ground. The two vocational training centers have not yet been built or rehabilitated as planned in the current annual schedule. The construction and rehabilitation of these two centers have been postponed to year 3, June 2024 - May 2025. The renovation and construction work on the workshops has been delayed due to difficulties in mobilizing funds by local partners, funds intended to rehabilitate and/or build the training centers already selected (ITIMA in Kolwezi and INPP in Lubumbashi). This led to the postponement of the actual transfer of training equipment to year 3. To advance the project, Sweden has increased the number of follow-up visits and maintained a substantial dialogue with UNIDO. As a result, encouraging efforts have been noted, mainly focused on establishing the prerequisites necessary for organizing training in partner VTCs. Thanks to UNIDO's efforts, the following activities have been carried out. The training of trainers is very advanced for the INPP trainers. On the other hand, the implementation of the technical training sessions for the six designated ITIMA trainers has not yet started. SMT carried out a preliminary technical assessment of these trainers in April 2024. The INPP trainings are: - Preparation of the two centers to set up new training courses in the field of maintenance of heavy machinery and utility vehicles to make them centers of excellence in these fields; - Redevelopment of the workshops: although the construction and renovation work of the workshops has not yet started in the two partner CFPs, significant progress has been made in mobilizing funding for this work and launching the corresponding procurement procedures; - Training of trainers: nine INPP trainers were technically trained with the support of Volvo/SMT and Epiroc and completed six-week industrial internships at the SMT workshop in Lubumbashi. The objective of these internships was to expose the trainers to the realities of the industry and to give them the opportunity to improve their skills by working alongside SMT technicians on EILVC components (engines, transmissions, etc.) sent by customers to SMT for overhaul; - Volvo Penta engine overhaul training: two INPP trainers were able to participate in the Volvo Penta importer training organized in Dubai in April 2024. This was provided on D16 engines and allowed them to acquire comprehensive engine overhaul skills. This training complemented the experience acquired by the two trainers during their industrial internships, as they were able to learn how to handle Volvo Penta's specialized tools used for the maintenance of EILVC components. In addition to the training sessions technical tool aimed at improving the skills of trainers from partner CFPs, UNIDO also organized coaching and training sessions on institutional communication, planning tools and action research for the staff of these centers in order to support the implementation of training management procedures and new and/or improved services. This work focused on the following areas: (i) Institutional communication: A total of ten (10) ITIMA and INPP staff members were trained on the use of social networks to promote TVET AND on the use of Canevas and the production of photos and video sequences with smartphones. (ii) Gender mainstreaming: Based on the findings of the gender analysis, PAFEQ supported the two partner CFPs in developing tailor-made gender action plans. Soft skills and career guidance support services: mobilization of an expert to help the two training centers develop content aimed at developing soft skills and job search workshops for trainees from TVET courses. The objective of these workshops is to help these trainees acquire interpersonal skills (communication, teamwork, etc.) that are essential to improve their employability and their understanding of how to evolve in the recruitment landscape after graduation. Eighteen (18) staff members from four (4) different centers (INPP, ITIMA and the other resource centers in Kolwezi and Lubumbashi) participated in a three-day training session on how to facilitate these workshops. An unexpected result of the program is the UNIDO and ENABEL partnership to build a vocational training center that the project will support in terms of equipment to facilitate the training of young people. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15516-15516A0101 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Haut Katanga The activities take place at this location -10.69712 27.669166 Lualaba The activities take place at this location -10.456639 25.630393 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13853925 16625461 10854405 0 0 0 11625461 0 0 6123285 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10854405 0 0 5000000 0 0 7730640 0 51333791 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 6123285 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7730640 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11625461 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10854405 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15516-15516A0102 Sweden The project is a Public Private Development Partnership (PPDP), implemented by the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) in collaboration with the Volvo Group (Volvo) and Epiroc, to generate youth employment in the Heavy Duty Industrial Equipment and Commercial Vehicle (HDIECV) sector in two out of the 26 provinces in the Democratic Republic of Congo (DRC). A key focus of the project is to promote skills development for young men and women through Technical and Vocational Training (TVET), complemented with related interventions, to thereby strengthen both supply and demand for youth labour in the HDIECV market. The project aims for systemic change by showing a new model for vocational training where private actors are involved from the start and also contribute with their own resources. Participation from Congolese authorities will make the model known and established so that it can also be used in other sectors. The project is planned for a period of 5 years, from April 2022 until March 2027, which is beyond the current Swedish government strategy for DRC. Projektet är ett så kallat Public Private Development Partnership (PPDP), som genomförs av FN:s industriutvecklingsorganisation (UNIDO) i samarbete med företagen Volvo och Epiroc. Syftet är att bidra till ungdomssysselsättning inom tung industriutrustning och kommersiella fordon (HDIECV) i två av de 26 provinserna i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Ett centralt inslag i projektet är att främja kompetensutveckling för unga män och kvinnor genom teknisk utbildning och yrkesutbildning (TVET), kompletterad med stödjande insatser, för att därigenom stärka både utbud och efterfrågan på ungdomsarbetskraft på HDIECV-marknaden. Projektet har en systemförändrande ansats genom att bidra med en ny sorts yrkesutbildning där privata aktörer är involverade från början och bidrar med egna resurser. Medverkan från kongolesiska myndigheter ska göra att modellen blir känd, etablerad och även kan användas i andra sektorer. Projektet är planerat för en period på 5 år, från april 2022 till mars 2027, vilket betyder att projektet kommer att fortsätta bortom slutdatumet för den nuvarande svenska regeringens strategi för DRK. The intervention is a Public Private Partnership Development Partnership (PPDP) initiative, implemented by UNIDO in collaboration with Swedish companies Volvo and Epiroc to generate jobs for young people in the heavy industrial equipment and construction sector. utility vehicles (HDIECV) in two (Lualaba and Haut Katanga) provinces out of the 26 in the DRC. The project aims to promote the development of technical skills among young Congolese men and women (mainly those between the ages of 15 and 35). This will enhance the youth workforce in the HDIECV market. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11364307 0 0 11364307 0 0 11364307 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11364307 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15518 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general Key abbreviations: MoEPP (Ministry of Environment and Physical Planning) MAFWE (Ministry for Agriculture, Forestry and Water Economy) MoEA (Ministry for European Affairs) SwEPA (Swedish Environmental Protection Agency) IPA (Instrument for PreAccession Assistance) GIS (Geospatial Information Systems) HNVF (High naturevalue farming) EPA (Environmental Protection Agency) ABS (Access and Benefit Sharing) SEI (Stockholm Environmental Institute) Key results: - Developed an operational plan for MoEPPs Sector for European Union, focusing on clearer mandates, communication routines, and internal planning processes. - Shifted strategic emphasis from directive-by-directive technical assistance to strengthening process-level coordination, planning, and inter-ministerial cooperation, responding directly to capacity constraints identified in assessments and EU screening reports. - Reactivated the Chapter 27 Working Group, broadening capacity beyond a small number of civil servants and improving institutional resilience against staff turnover (with further consolidation noted after the reporting period) - Completed a legal gap analysis identifying missing elements in national legislation required for EU ABS compliance. - Identified multiple HNV farmland types across North Macedonia and selected representative pilot areas for indepth ecological and socioeconomic study. - Completed GIS digitisation of the Monospitovo wetland area, including spatial data on land ownership and use, forming a robust analytical baseline. Other results: Foundational strengthening of EU approximation coordination (Chapter 27) - Mapped existing internal workflows and information-sharing practices within MoEPP and between MoEPP and MoEA, addressing the absence of standardized routines for Chapter 27 coordination. Enhanced technical preparedness for EU environmental negotiations - Identified priority gaps in technical and procedural knowledge related to Chapter 27 implementation, based on baseline assessments and dialogue with MoEPP and partner ministries. - After the reporting period, increased engagement by MoEPPs Sector for European Union was observed, including concrete requests for support linked to EU subcommittee preparations, indicating improved ownership and demand-driven cooperation Progress toward implementation of the EU Access and Benefit-Sharing (ABS) Regulation - Initiated regional peer exchange with Serbia and Montenegro, strengthening cross-border learning on ABS implementation and compliance systems. - Expanded the scope of analysis to include access legislation and preparation for ratification of the Nagoya Protocol, aligning project support with explicit requirements highlighted in the European Commissions Screening Report. Strategic groundwork for EPA establishment - Reassessed initial plans for developing a detailed EPA roadmap in light of current institutional capacity limitations within MoEPP and redirected efforts toward preparing a concise concept note on a future Environmental (or Nature Protection) Agency, designed to support political-level understanding and decision-making once enabling conditions are in place. Improved strategic communication capacity on ecosystem services and EU environmental policy - Jointly developed a structured communication plan between MoEPP and SwEPA, defining priorities, target audiences, and channels for communicating ecosystem services and Chapter 27 relevance. - Initiated preparations for future awareness campaigns, including procurement of communication expertise and development of content frameworks. - Strengthened MoEPPs capacity to link environmental protection, ecosystem services, and EU accession objectives in public and stakeholder-facing communication Substantive preparatory progress on High Nature Value Farmland (HNVF) - Initiated development of a gender-sensitive HNVF methodology adapted to national ecological, cultural, and land-use conditions. - Conducted stakeholder mapping, municipal engagement, and preliminary landownership analysis to support later policy dialogue and financing discussions. - Began preparation of a situational report on financing opportunities (including IPARD and other EU instruments), laying the basis for future awareness-raising among policymakers and farmers Strengthened cross-border cooperation on biodiversity and protected areas - Established structured cooperation with Kosovo and initiated dialogue with other neighbouring countries on Natura 2000, HNVF, and protected area management. - Facilitated exchanges of experience on biodiversity management, stakeholder engagement, and EU accessionrelated requirements. Launch and consolidation of the Monospitovo wetland valorisation process - Initiated a comprehensive valorisation study combining ecological, hydrological, landuse, and socioeconomic dimensions. - Recruited specialized experts (wetlands, birds, aquatic invertebrates, hydrology) and engaged municipalities and landowners in preparatory consultations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15518-15518A0101 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6749400 8500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6000000 0 0 0 6749400 0 0 0 0 2500000 0 0 15249400 Naturvårdsverket 6749400 Naturvårdsverket 6000000 Naturvårdsverket 2500000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15518-15518A0102 Sweden The Swedish Environmental Protection Agency (SEPA) and the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia (MoEPP) have approached Sida with a jointly prepared proposal for partnership cooperation on Supporting North Macedonia’s EU Accession in the Environmental Field. The estimated project budget for three years is 20 725 000 SEK, covering the period from June 2024 to May 2027. The overall objective is to strengthen the organizational capacity of MoEPP to steer and respond to the demands of EU accession in relation to Chapter 27 of the EU acquis. The project has a strong focus on biodiversity and nature protection. Naturvårdsverket (SEPA) och Nordmakedoniens ministerium för miljö­ och fysisk planering (MoEPP) har vänt sig till Sida med ett gemensamt utarbetat förslag till partnerskapssamarbete för att stödja Nordmakedoniens EU­anslutning på miljöområdet. Den beräknade projektbudgeten för tre år är 20 725 000 SEK, för perioden juni 2024 till maj 2027. Det övergripande målet är att stärka MoEPPs organisatoriska kapacitet att styra och svara på kraven från EU­anslutning i förhållande till kapitel 27 i EU:s regelverk. Projektet har stort fokus på biologisk mångfald och naturskydd. 1. Strengthened capacity for the Ministry of Environment and Physical Planning of North Macedonia in coordination and management of EU approximation process of North Macedonia, facilitating negotiations of Chapter 27 and more effective intra- and inter-ministerial work. 2. Increased capacity and strengthened cooperation between policymakers and stakeholders at local, national, and regional level, facilitating a resilient management of biodiversity and climate adaptation. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3700000 1775600 1775600 0 0 3700000 5475600 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-15520 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Environmental policy and administrative management General Environment Protection The core support to Eko-svest was signed in July 2025 and it is early to report results at this point. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15520-15520A0101 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3400000 0 0 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3399999.9999999995 0 0 3400000 Eko-svest 3400000 Eko-svest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15520-15520A0102 Sweden The overall objectives of the Core Activities are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. De övergripande målen för kärnaktiviteterna är: - Bidra avsevärt till att utforma en minskning av koldioxidutsläppen, stödja omvandlingen av nyckelsektorer genom att främja innovationer och använda lämplig teknik. - Klimatpolitiken är en hög prioritet för staten, klimatåtgärder är inbäddade i all nationell politik och klimatmålen i de "nationellt fastställda bidragen" uppnås. - Rättsligt och praktiskt socioekologiskt skydd och restaurering av minst tre floder i landet och deras marknadsföring som "axlar" för lokal hållbar utveckling. - Stödja inrättandet av en effektiv mekanism för att skydda naturen, ekosystemen, djurlivet och deras livsmiljöer genom att förespråka och utbilda om bästa praxis och policyer för förvaltning och finansiering av skyddade områden. - Skapa allierade och dela kunskap med organisationer, medborgare och samhällen så att de aktivt deltar i beslutsprocesserna inom miljöområdet. - Eko-svest är en stark, stabil och professionell organisation som kontinuerligt finansieras och har fungerande mekanismer och system för ett framgångsrikt genomförande av strategin. The overall objectives of the Core Support to CSO Eko-svest 2025-2028 are: - Contribute significantly to shaping decarbonization policies, supporting the transformation of key sectors through the promotion of innovations and deployment of appropriate technologies. - Climate policies are a high priority of the state, climate action is embedded in all national policies, and the climate goals of the "National Determined Contributions" are achieved. - Legal and practical socio-ecological protection and restoration of at least 3 rivers in the country and their promotion as "axes" of local sustainable development. - Support the establishment of an effective mechanism for the protection of nature, ecosystems, wildlife and their habitats by advocating and educating on the best practices and policies for the management and financing of protected areas. - Create allies and share knowledge with organizations, citizens and communities so that they actively participate in the decision-making processes in the field of the environment. - Eko-svest is a strong, stable and professional organization that is continuously funded and has functional mechanisms and systems for successful implementation of the Strategy. Sweden Eko-svest Swedish International Development Cooperation Agency Eko-svest 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 1200000 3000000 1500000 0 0 1200000 1000000 0 2500000 9200000 Eko-svest 2500000 Eko-svest Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15525 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Tunisia North of Sahara, regional Middle East, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15525-15525A0101 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 15000000 0 0 0 0 0 24000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 15000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 9000000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15525-15525A0102 Sweden EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. EMR is a network consisting of approx. 70 member organsiation from the HR-movement in Europe and MENA. The aim of the program is to improve and advance the respect for human rights and democratic principles in the MENA region through networking, advocacy, documentation and supporting capacity building of civil society organisations working on human rights, at the local and regional level. Gender equality is placed as a significant objective because one of EMR´s five organizational/strategic objectives is gender equality, in addition, gender is mainstreamed in the other programs. The program will be implemented between 2023-2027, with a total budget of 70 MSEK. EMR är ett nätverk bestående av ett 70-tal medlemsorganisationer från MR-rörelsen i Europa och MENA. Syftet med programmet är att förbättra och främja respekten för mänskliga rättigheter och demokratiska principer i MENA-regionen genom nätverkande, påverkansarbete, dokumentation och stöd till kapacitetsuppbyggnad av civilsamhällesorganisationer som arbetar med mänskliga rättigheter, på lokal och regional nivå. Jämställdhetsmarkören är signifikativ då ett av deras mål/program är jämställdhet, vidare är jämställdhet en integrerad approach. Programmet kommer att genomföras mellan 2023-2027, med en total budget om 70 MSEK. Sweden EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Swedish International Development Cooperation Agency EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 14000000 10000000 6000000 7000000 0 6000000 7000000 7000000 0 0 4000000 0 0 0 6000000 7000000 18326000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 12056000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 528000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 13090000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 84000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2915500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1918000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2082500 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1644000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 2499000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 72000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network 1785000 EMHRN/EuroMed Rights, Euro-Mediterranean Human Rights Network Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to manage migration, focusing on counteracting irregular migration, strengthening asylum management and combating migrant smuggling and human trafficking. Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling och människohandel. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15526 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Jordan Lebanon Libya Syrian Arab Republic Tunisia Middle East, regional North of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15526-15526A0101 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 4500000 0 0 0 0 0 0 18000000 0 0 0 4500000 22500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 18000000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4500000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more gender-equal society, with a focus on the empowerment, participation and influence of women and girls. Ett mer jämställt samhälle med fokus på kvinnors och flickors egenmakt, deltagande och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15526-15526A0102 Sweden EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. EMHRF’s aim is to protect and strengthen the human rights agency through promoting and defending respect for human rights in the MENA region. Support to women activities is a priority in EMHRFs work in general, in addition Sida has made a specific cost extension where funding of women’s actors is the purpose and target, why the marker was changed to significant. Implementation is conducted between 2023-2026, through a core support with a total budget of 53 MSEK. EMHRFs mål är att att främja och försvara respekten för mänskliga rättigheter i MENA-regionen. Stöd till kvinnliga aktörer är en prioritet i EMHRF:s arbete generellt, dessutom har Sida gjort ett särskilt kostnadstillägg under avtalsperioden där stöd till kvinnliga aktörer är syftet och målet (med tillägget), varför markören ändrades till Signifikant. Implementering pågår mellan 2023-2026, genom ett kärnstöd med en total budget om 53 MSEK. Sweden EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Swedish International Development Cooperation Agency EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 11500000 3750000 3750000 7500000 3750000 11500000 5000000 4000000 0 3750000 1220000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 4270000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 14030000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5795000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 915000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 915000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2745000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 300000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 3450000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 675000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1425000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 225000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1050000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 560000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 760000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 360000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 80000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 120000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1840000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 160000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 5290000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1035000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 2185000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 230000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 460000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1610000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 345000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 712500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 525000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 150000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 75000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 337500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 1725000 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders 112500 EMHRF/Euro-Mediterranean Foundation of Support to Human Rights Defenders Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity of human rights defenders, civil society and the media with a view to promoting democratic development and increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos människorättsförsvarare, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15538 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general The following are the most significant results that this project has achieved, as reported in the Final Report 2022-2024. The economic instability, insecurity, and post-earthquake physical and mental trauma are all important factors to keep in mind when assessing these results: According to the external evaluation, the program has effectively amplified women's voices within diverse platforms in Syria, indicating a significant impact on gender mainstreaming and conflict resolution. Between 2022-2024 Kvinna till Kvinnas partner organizations (POs) directly reached approximately 5,300 rightsholders (90% women and 10% men) and indirectly engaged over 49,000 individuals through initiatives and social media campaigns. About 2/3 (62%) of participants reported increased knowledge on human rights, peacebuilding, participation, gender, and womens rights topics. Through targeted activies and community initiatives, the POs fostered an environment that promotes and supports women's involvement and participation in decision-making at the community level, with 2,918 community members (men and women) engaged. 1,456 women and girls were reached with protection services. Less than half (46.5%) of women and girls who benefitted from protection services reported a positive change (behaviours, PSS wellbeing, the capacity to cope). 1,350 women participated in women's economic empowerment activities which included education and vocational empowerment and social media campagings that challenged stereotypes and perceptions, highlighting women as agents of change and progress in society. While only 18 participating women reportedly secured employment in areas such as journalism, project management and civil society, many others were able to sell products that they created at home such as clothes. KtK's POs made important and significant contributions to strengthening the gender discourse in Syria. Badael created and developed an oral history digital archive, which houses 247 oral history interviews with Syrian women in Turkey. The Syrian Female Journalist Network (SFJN9) supported Syrian media institutions in promoting gender-sensitive discourse and behavior, and in addressing the lack of Syrian women experts in media coverage. By working with media actors, the project contributed to increased gender-senstive content, improving women's representation and expanding coverage of women's rights issues. One of KtK's POs produced a film The Visual Feminist Manifesto, which was premiered at the Rotterdam International Film Festival where it was selected for the "Bright Future" category and received the Youth Jury Award. The film, based on 90 interviews with Syrian women, challenges and redefines societal norms and patriarchy within the context of Syria, Lebanon, Jordan and Palestine. KtK strengthened the capacity of 7 POs through individualized needs inventories and capacity building plans. Depending on the needs assessed in the inventories, POs were strengthened in terms of taxation, legal and compliance affairs, human resource policies, strategies and skills, feminist management and communication, procurement systems and digitalization, fundraising, outreach and networking and duty of care. Nearly all (95%) of surveyed reported that improved structures were contributing to the sustainability of the organisation KtK's partners' thematic capacities were strengthened in the areas of justice, peacebuilding and gender, women's economic empowerment, strengthening gender discourse, gender-based violoence, feminist economic approaches and others. KtK's partners advocacy efforts were amplified outside of Syria through participation in global dialogues (ie at AWID International Conference and the 8th Brussels Conference on Syria, together with the Embassy), and thorugh networking with other feminists in the MENA region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15538-15538A0101 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 5000000 0 0 0 0 0 10000000 5000000 40000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 10000000 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Gender-based violence is combated and prevented to a greater extent in Syria Könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad i Syrien Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthening the capacity of Syrian civil society organisations and local structures to conduct advocacy work, participate in dialogue and contribute to peacebuilding and state building Stärkt kapacitet hos syriska civilsamhällesorganisationer och lokala strukturer att bedriva påverkansarbete, delta i dialog och bidra till freds - och statsbyggnad Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthening the capacity of Syrian media organisations to provide independent reporting and to promote democratic development and greater accountability Stärkt kapacitet hos syriska medieaktörer att tillhandahålla oberoende rapportering och verka för en demokratisk utveckling och ökat ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15538-15538A0102 Sweden Kvinna Till Kvinna submitted a project proposal to request for 30 000 000 SEK to implement "Advancing the role of women as agents for peace and development-Phase II". The activity period is from 01.01.2022-31.12.2023. Sida has previously supported the implementation of the KtK regional MENA and Syria programme from 2017-2021. Kvinna till Kvinna will pass on around 55% of the support to its local partners inside and outside Syria to carry out their activities in various thematic areas, but with a focus on gender equality and women's rights. The effort also includes a lot of support for capacity development, both thematically and organizationally, as well as a focus on advocacy work within UN Resolution 1325. Kvinna Till Kvinna lämnade in ett projektförslag för att begära 30 000 000 SEK för att genomföra "Framtagande av kvinnors roll som agenter för fred och utveckling - Fas II". Aktivitetsperioden är från 01.01.2022-31.12.2023. Sida har tidigare stött genomförandet av KtK:s regionala MENA- och Syrien-program 2017-2021. Kvinna till Kvinna kommer att vidarebefordra runt 55 % av stödet till sina lokala partners i och utanför Syrien att genomföra deras verksamhet inom olika tematiska områden men med fokus på jämställdhet och kvinnors rättigheter. Insatsen innefattar också mycket stöd till kapacitetsutveckling, både tematisk och organisatorisk samt fokus på påverkansarbete inom FN Resolutionen 1325. The overall objective of the intervention is to Strengthen Kvinna till Kvinna Partner Organisations (POs) organisational and technical capacities to increase women's political and economic participation, protect women and girls from GBV, and strengthening of gender discourse in Syria. The specific objectives of the intervention that are intended to be achieved at the end of the intervention are the following: - Partner Organizations have increased capacity to operate effectively and sustainability. - Partner Organizations have contributed to increase women's participation as actors of change in the targeted geographic areas in Syria. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -207536 -207536 -207536 Kvinna till Kvinna -207536 Kvinna till Kvinna Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15560 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Turkey Local government administration Government & Civil Society-general RESLOG 2 has contributed to increased capacity to create a more sustainable situation for refugees and host communities in Lebanon and Türkiye. In both countries, municipalities and unions of municipalities partnering with SALAR have shown increased capacity for data collection, which has been used for analyses leading to evidence based planning and decision making. Below are some examples of activities and results in the two countries. In Türkiye, there has been a capacity development process focused on how to handle socio-economic data within migration planning, including how to mainstream gender perspectives. Turkish municipalities that participated in the capacity development process subsequently used this for example to identify how refugee women and girls could be more fully included in the services offered at municipal level. During the course of the contribution, tools such as "migration master plans" were introduced. Migration master plans have according to SALAR's final report continued to be used by many of the Turkish municipalities and contributes to migration related objectives being included in the municipalities' strategic plans. For example, in Mersin, SALAR supported a broadened municipal migration planning process which included Syrian and Turkish civil society organisations. SALAR assessed that this had positive effects on social cohesion. During 2025, RESLOG supported capacity development for Syrian civil society organisations, through which the organisations gained increased understanding of Turkish municipalities and how they cooperate with civil society. Through RESLOG 2, SALAR saw increased cooperation between Turkish municipalities and Syrian civil society organisations. This made it easier for Turkish municipalities to reach Syrian inhabitants. SALAR assesses that RESLOG 2 has contributed to increased dialogue on migration both between municipalities and unions of municipalities in Türkiye, and with central authorities. An annual forum was created through which national and local authorities can meet to discuss migration issues. When the Union of Municipalities of Türkiye (UMT) held its first council meeting after the local elections in 2025, the new leader of UMT conveyed proposals from a policy paper on migration which had been developed within the framework of RESLOG 2, and these proposals subsequently received attention on a national level. In Lebanon, participating municipalities have gained new tools to analyse needs and implement efficient planning. More specifically, such tools are related to digitalisation, a GIS-system, the collections of socio-economic data and capacity development regarding gender related analysis. A concrete example of results was seen when two unions of municipalities received a request for information about the needs of winterization support for Syrian households in 2024. The union of municipalities that participated in RESLOG 2 could share relevant and gender disaggregated data within 24 hours. Meanwhile, the non-participating union of municipalities needed two weeks to provide the corresponding information. A further positive development is that in 2025, some of the Lebanese municipalities conducted an updated data collection exercise which included new GIS maps and satellite images. As a result of this, 69 municipalities in North Lebanon got access to a digital data package which can form a foundation for the planning of policies and concrete measures. Furthermore, within the framework of RESLOG 2, municipalities have also established units for crisis management called "First Response Teams". These include both men and women, Lebanese and Syrians, and have contributed to social cohesion within the municipalities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15560-15560A0101 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 28000000 20000000 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 15000000 20000000 0 0 0 13000000 45600000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 22400000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 10500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 4500000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3900000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 9100000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved access to inclusive and equal basic public services for people, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrad tillgång till inkluderande och jämlika grundläggande samhällstjänster för människor, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15560-15560A0103 Sweden RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) is a local governance project to be implemented in Lebanon and Turkey with funding from the Regional Strategy for the Syrian crisis. RESLOG 2 is planned for an implementation period of 32 months, with a planned starting date in May 2022, and a budget of SEK 80 000 000 incl. of VAT. The geographical scope is similar to the previous phase RESLOG 1 with key partners being Unions of Municipalities and its members in Akkar governorate in Lebanon and in Marmara and Cukorova in Turkey RESLOG 2 (Resilience in Local Governance 2) är ett lokalt styrningsprojekt som ska implementeras i Libanon och Turkiet med finansiering från den Regionala Strategin för Syrienkrisen. RESLOG 2 är planerad för en implementeringsperiod på 32 månader, med planerat startdatum i maj 2022, och en budget på 80 000 000 SEK inkl. moms. Den geografiska omfattningen liknar den tidigare fasen RESLOG 1, med nyckelpartners som kommunförbund och deras medlemmar i Akkar guvernement i Libanon, och i Marmara och Cukorova i Turkiet The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. The impact goal of RESLOG 2 was defined as: Selected municipalities in Akkar, Lebanon and in Türkiye have become more resilient through strengthened municipal governance, including improved abilities to provide more equal access to services, livelihood opportunities and means for peaceful co-habitation to women and men from Syrian refugee and local communities. The three overall outcomes contributing to the impact goal were: 1) Strengthen provision of municipal services and peaceful cohabitation through fostering of active citizenship; 2) More decent and greener local livelihood opportunities for women and men in refugee and local communities; 3) Turkish local government actors have become more systematic and effective in contributing to migration policy matters of concern (only Türkiye). The three outcomes were further operationalised through six intermediate outcomes. A component was added in 2023 (Agreement Amendment no. 3). The objective of the component was to strengthen the ability of Turkish municipalities to take a leading role in the reconstruction work on a local level, following the devastating earthquakes in Türkiye in February 2023. A new component was also added in late 2024, expanding the Crisis Management units to more Unions of Municipalities, and accordingly extending the project for four months. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11500000 20000000 -4502866 0 20000000 11500000 0 -4502866 8099140.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 18897993.8000000007 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 3450000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 8050000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 14000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner 6000000 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -1350859.8 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner -3152006.2000000002 SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15580 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-15580-15580A0101 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 239933 0 0 239933 0 0 -0.0000000001 0 0 0 0 0 0 0 0 239933 Sida administrative activity implemented by procured partner 239933.1 Sida administrative activity implemented by procured partner 510946.9 Sida administrative activity implemented by procured partner -510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15580-15580A0102 Sweden Evaluation of Sida's Environment, Climate and Energy Efficiency portfolio in Ukraine 2017-2021 Utvärdering av Sidas program med fokus på miljö, klimat och energieffektivitet i Ukraina 2017-2021 Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 510947 510947 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner 510947 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Increased access to fossil-free energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till fossilfri energi samt förbättrad energieffektivitet. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15616 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15616-15616A0101 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1797098 1405004 0 0 0 0 0 0 0 0 1797098 0 0 0 0 1405004 3202102 Save the Children, Sweden 1797098 Save the Children, Sweden 1405004 Save the Children, Sweden Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15616-15616A0102 Sweden The project is relevant to and aligned with the the Swedish Government’s strategy for support through Swedish CSOs. As described in the sections above, the project will ensure coordination with relevant civil society actors through the established sector coordination working groups and sector wide mechanisms in country. This will contribute to strengthen the expertise and capacities of civil society organisations. The consortium partner members will work in close collaboration and through implementing this project they will strengthen their expertise and capacities. All consortium partner members will work in close consultation and collaboration with community members and community based organisations as well as targeted beneficiaries, including children and youth, their caregivers, and education service providers. Rädda Barnen har ett pågående avtal med Sida för perioden 2022-2026 (insatsnummer 14877) och som en del av avtalet kan Rädda Barnen söka bidrag för egeninsats för projektinsatser som finansernas av EU. Syftet är att uppmuntra svenska civilsamhällsorganisationer att i ökad utsträckning söka medel från EU och på så sätt diversifiera sin finansiering. Sida baserar sin bedömning på den bedömning EU-kommissionen genomfört, samt tidigare bedömning av Rädda barnen i samband med beslut om bidrag för åren 2022-2026. Sida accepterar de format för rapportering som EU använder. Insatsens övergripande syfte är att förbättra läranderesultaten, välbefinnandet samt minimera riskerna för utnyttjande av de mest utsatta barnen och ungdomarna som lever i flykting- och värdsamhällen i Libanon. Som en konsekvens av Coronapandemin har barn och unga varit borta från skolan i nästan två år och familjer har påverkats negativt av den försämrade ekonomiska situationen och de risker som fattigdomen medför. Det specifika syftet med insatsen är att tillhandahålla utbildning av hög kvalitet till utsatta barn i en säker, inkluderande och skyddande miljö. Övergripande mål: Improve the learning outcomes and wellbeing for vulnerable children and youth, with or without disabilities, supporting them to reach their full potential Specifikt mål: Focusing on (i) improving access to education for out of school children by addressing barriers to education; (ii) providing quality education to vulnerable children in safe, inclusive, and protective learning environments; (iii) and enhance pathways between non-formal and formal education and support children in public schools at risk of drop out to remain in education. Sweden Save the Children, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden 4.a - Build and upgrade education facilities that are child, disability and gender sensitive and provide safe, non-violent, inclusive and effective learning environments for all. 4.a - Bygga och förbättra utbildningsmiljöer som är anpassade för barn och personer med funktionsnedsättning, samt tar hänsyn till jämställdhetsaspekter och därmed erbjuder en trygg, fredlig, inkluderande och ändamålsenlig lärandemiljö för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 58469 0 0 0 0 0 0 58469 0 0 58469 Save the Children, Sweden 58469.01 Save the Children, Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15636 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general During the 2025 the intervention has trained jointly 449 Albanian State Police (ASP) general patrol officers, CommandandControl Rooms and Information Offices staff on community policing, which enhanced their internal cooperation in managing incidents, through mutual understanding of duties, responsibilities and capabilities. Another result of training was increased self reliance of the trainees in daily routine operations, without depending on continuous advice and supervision from superiors. In cooperation with civil society, the training equipped the police with better capacities to Counteract Violent Extremism, as a new topic for their on the job preparation. The managerial staff of 4 police commissariats and 3 police stations in four different municipalities were enabled to evaluate better the functionality of police zones and analyze public order statistics, through coaching from the programme staff. A revision of the analyzable and meaningful set of data to be collected regularly from the police in order to assess their own organizational performance, was carried out, resulting in a new regulation for data reporting that is more advanced and usable for follow up and decisio nmaking. In seven municipalities the Local Councils for Public Safety (LCPS) have been coached to increase their performance as facilitators of evidence-based dialogue between communities, local authorities, and police structures. Coupled with implementation of the Local Safety Measurement System (LSMS) for the same municipalities, this has improved the targeting of local safety needs of the different actors, including the police. A thoroughly revised Standard Operating Procedures for handling Domestic Violence (DV) cases incorporating procedural updates of April 2025, has been finalized to strengthen protection mechanisms, enhance the prevention of violence against women across a broad spectrum of gender-based violence, including online harassment, stalking, and psychological abuse. Over the reporting period, 18 awareness-raising events against DV engaged women from rural and suburban communities, as well as students in schools across the targeted municipalities. Awareness was raised about digital violence against women through a dedicated multiple stakeholders event. Students from 12 schools raised their awareness through information and practical simulation sessions on safe road behavior through interactive learning methods. The messages were further disseminated through social and local media platforms, regarding key road safety topics like seat belt use, speed limits, and responsible driving habits. Dozens of young activists and volunteers were trained and mobilized to support the implementation of these activities ensuring sustainability and community ownership. The Albanian Police have now a comprehensive pool of well-trained Community Policing Officers, capable of enhancing youth safety and preventing antisocial behavior within school environments in the whole country and developing School-Police partnerships. This is part of the National Action Plan for Strengthening Mechanisms to Prevent All Forms of Violence and Bullying for Safety in Pre-University Educational Institutions, 20252027, implemented by the State Police, resulting in standardized community police engagement in educational settings. Through interactive training workshops on Cybercrime and Cyberbullying, 40 Community Policing Officers assigned as Youth Educators increased their knowledge of online security, were enabled to address real cases, and strengthened their capacity to inform and raise awareness among youth in schools and communities about digital risks. Through the Grants scheme, the intervention has further strengthened the partnership between civil society organizations, and the police, schools and local governments in different regions of Albania. The grants scheme through the 1st and 2nd round has already covered until now 8 regions of the country, out of The programme is well on track to deliver towards its main objectives. There are several training packages developed from the intervention and endorsed and incorporated in the ASP regular capacity building programmes for different types of police officers, about community policing concepts and practices. Further, revised handbooks for Community Policing Officers (CPO) youth educators are distributed to all CPO youth educators as well as to the Community Policing Sector at the Albanian State Police. The handbooks are currently aligned with contemporary community contexts and provide practical, actionable guidance for engaging diverse age groups, schools, and local organizations. Due to the efforts of the Community Policing Phase 3 intervention, education and awareness in schools remain a key pillar of community policing, supporting long-term safety, social cohesion, and youth engagement across Albania. The intervention has also increased the evidence-based decision making at ASP through a variety data collection methods like Police Satisfaction Surveys (every two years), LSMS, LCPS, and has refreshed the standards operating Procedures for DV cases. The building of partnership with civil society, schools and local governments has progressed steadily and is being further institutionalized. The Community Policing Programme remains highly anchored into the main Albanian counterparts, ASP and the Ministry of Interior. It is also developing collaboration with the new bilateral project of cooperation between the Swedish and Albanian Police authorities in the area of DV. Sida assesses that the intervention is delivering and contributing sustainable towards the stated objectives. There are no new or stronger risks associated with the intervention and the already identified ones have been mitigated to the extent possible (like lower engagement during elections period and change of staff at ASP). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15636-15636A0101 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4173153 5262199 431604 0 0 333169 0 0 0 431604 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000001 0 961142 881555 1520591.9999999998 1071822 0 0 0 0 3212011 1455061 0 0 0 0 9866956 Albanian Ministry of Interior 961142.36 Albanian Ministry of Interior 3212010.21 Albanian Ministry of Interior 333168.53 Albanian Ministry of Interior 1520592.1000000001 Albanian Ministry of Interior 1455060.8799999999 Albanian Ministry of Interior 881554.71 Albanian Ministry of Interior 1071822.4199999999 Albanian Ministry of Interior 431604.45 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15636-15636A0102 Sweden Support to consolidate the Albanian State Police approach towards serving better the local communities and their security and safety priorities in cooperation with local governments and civil society organizations. Stöd för att konsolidera den albanska statliga polisens strategi för att bättre betjäna de lokala samhällena och deras säkerhets- och säkerhetsprioriteringar i samarbete med lokala myndigheter och organisationer i det civila samhället. The aim of the programme remains the same as in the previous phase: Improved trust and partnership between police and community contributes towards safer neighbourhoods. The intervention has been built on three main pillars pillars which are considered mutually necessary in supporting sustainable improvements: 1) improving the effectiveness of implementation of community policing. The first pillar focuses on consolidating and expanding on the ASP adoption of community policing as an approach. This will involve managing any processes of ASP structural change to ensure that gains in community policing approaches are maintained, improving consistency of implementation of community policing across the country and further training of staff in community policing principles. 2) strengthening the police state accountability and coordination along with the community policing analysis capability.The second pillar continues to develop a data driven approach to community policing across the ASP, while strengthening linkages between the parts of government with a remit for ensuring public safety. In doing this it ensures that the ASP makes decisions on the basis of a strong understanding of community priorities, and is capable of leveraging the full range of government capabilities in support of improving community safety; 3) improving police responses to community priorities, including domestic violence. The final pillar focuses on ensuring that the ASP have adequate capacity in the key speciality policing topics of domestic violence, traffic, and youth engagement. This pillar ensures that ASP responses to community priorities are appropriate and grounded in a strong understanding of the issues, the needs of vulnerable groups, and that the police have the appropriate capabilities to provide an adequate response. Finally, as in the previous phases, grants scheme for the civil society organizations will be used to reinforce reforms and improve community engagement by linking and funding relevant CSOs to influence the reforms that are being implemented internally. Possible areas of intervention through the grant scheme should be considered and decided by the Programme Steering Committee (PSC). The initial priorities of the Grants Scheme will be to reinforce LCPS by enabling active and informed community participation and to ensure that community policing is well engaged with motivated community groups representing the range of key stakeholders (at minimum women, youth) in advocacy, municipality and zone level relationship building. By funding small forms of direct support to CSO efforts on community concerns, the CSOs will be able to attend LCPS meetings with an informed sense of actual community issues. The expected results of the intervention are: 1) Police effectively implement community focused approaches 2) Police are well integrated into municipal community safety councils 3) Police respond to community priorities Each result is broken down in outputs that could directly contribute to its achievement. Sweden Albanian Ministry of Interior Swedish International Development Cooperation Agency Albanian Ministry of Interior 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6868396 7036470 8228178 4000000 2000000 2036470 1500000 0 2228178 0 1101427 2000000 2637458 1500000 2000000 1129511 2000000 2000000 1800000 1400000 800000 26133044 Albanian Ministry of Interior 1101427.02 Albanian Ministry of Interior 1129511.24 Albanian Ministry of Interior Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15654 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Mineral/mining policy and administrative management Mineral Resources & Mining The period 1 June 2025 to 31 December 2025 was a period where Resource Matters got a minor grant addition to continue activities regarding facilitation of the DRC minerals strategy and continue developing the platforms for transparency in the cobalt and lithium sector and revitalise the Makuta platform tracking expected and actual royalty payments and mining production data. In December 2025 another agreement amendment was made to last until December 2026. Some results that have been achieved: -Continued facilitation of the DRC minerals strategy and production of several white papers regarding topics such as "Lithium" and "Local processing". They also published a policy note regarding cobalt as a consequence of the cobalt export stop. Resource Matters also strengthens the voice of civil society through the created Strategic Minerals Management Working and Advocacy Group that has developed input to the minerals strategy. Here they collaborate closely with Sentinelle, a congolese NGO that they have also assisted to get other funding. It is clear that the ministers have taken the reports by Resource Matters into account in the development of the new strategy and also into implementation of direct policy actions. The proposals from Resource Matters in relation on how to lift the export stop including a quota-based system are reflected in the governments decision to resume exports. A while after the Lithium conference the government added lithium and some other minerals to their list of strategic minerals putting them in another tax bracket. This shows that the work Resurce Matters has done to put more focus on lithium has given results. -The Cobalt Supply Chain has been expanded and refined. The map now contains 347 cobalt companies and 507 transactions, including 38 artisanal mining operations. Resource Matters also added a general disclaimer to signal users that they should keep in mind that ARECOMS measures might affect the accuracy of the map. -The mapping of the lithium supply chain, which began in 2024, also advanced documenting 192 transactions involving 164 companies across major lithium-producing countries, including Australia, Chile, Argentina, and China. One of Resource Matters objectives is to improve EITI disclosures, including on state-owned companies joint venture contracts. During the reporting period, the team made a detailed list of all contracts that have yet to be disclosed in the lithium sector. This list will be submitted to the EITI secretariat during the next reporting period. -The cobalt supply chain platform has attracted interest from mining-sector stakeholders on national and international levels. The supply chain mapping was recognized in several international forums as a model for supply chain mapping and the resulting analysis informed recommendations directed at both state institutions and supply chain actors. -The Makuta ya Maendeleo platform, which has tracked expected and actual royalty payments and mining production data since 2018, was updated in 2025 to incorporate new provincial-level data and analysis from the 2022 EITI report. Resource Matters also integrated mining division reports covering 2024 through the first half of 2025, with information on payments received for the 2023 financial year scheduled for incorporation in early 2026 following the publication of the corresponding EITI-DRC report. -Continued support to the 2 civil society consortia created in 2023 to work on labour conditions and environmental impacts respectively. In 2025, the consortia published their research reports and advocacy briefs and carried out targeted advocacy at local and provincial levels, leading to concrete results. Advocacy on labour rights contributed to improved working conditions at COMMUS, including access to safe drinking water and appropriate meal breaks. Notably, COMMUS formally requested engagement with the consortium, representing a notable step toward constructive dialogue and trust-building. On the environmental side, advocacy efforts prompted formal responses from Mutanda Mining (MUMI) and Tenke Fungurume Mining (TFM). While both companies contested the findings on pollution, their engagement nonetheless reflected the growing weight and credibility of community-based evidence. In 2025 the two consortia were merged into one-Mazingira pour tousmandated to monitor both environmental and human rights issues- and are now focused on a case of air pollution. At the end of 2025, Resource Matters and its partners launched a scientifi c study on air quality with the Centre for Toxicological Research and Global Health (ISTM Lubumbashi), alongside a community survey examining related health and social impacts. The advocacy work has not only led the consortia to get official responses from companies but also a meeting at the Prime Ministers office. -Continuous monitoring of the IRMA audit process of TFM. IRMA is an independent assessment against a comprehensive standard of the full range of issues related to the impacts of industrial-scale mines. Resource Matters has been coordinating engagement of Congolese civil society and local community participation in the ongoing IRMA audit of the Tenke Fungurume Mining (TFM) 30K cobalt processing facility. They provided input to the report of environmental pollution at the TFM cobalt processing facility made by the Environmental Investigation Agency. They helped shaping joint demands for greater transparency and accountability from TFM within the IRMA audit process. By assisting in drafting and sending joint letters to TFM the reduce the risk of retaliation on specific individuals and local communities. Resource Matters further coordinate international NGOs (such as Earthworks, RAID, and Human Rights Watch) to carry out targeted corporate outreach towards downstream buyers. This work ensures that downstream buyers and corporate actors are aware of EIA reports findings on air pollution and can use their supply chain leverage to influence CMOC(the company owning the TFM facility). -To improve their organizational capacity Resource Matters has hired an internal auditor and started a collaboration with Axyom, an NGO specialized on organizational capacity development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15654-15654A0101 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Resource Matters Swedish International Development Cooperation Agency Resource Matters 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 2100000 3500000 7500000 0 0 0 3000000 3500000 0 2500000 0 5000000 0 0 0 2100000 0 0 16100000 Resource Matters 3000000 Resource Matters 2100000 Resource Matters 3500000 Resource Matters 2500000 Resource Matters 5000000 Resource Matters DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15654-15654A0201 Sweden Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Resource Matters är en internationell icke-statlig organisation med säte i Bryssel, Belgien, som främst fokuserar på förbättrad förvaltning av naturresurser. I Demokratiska Republiken Kongo har detta lett till en fokusering på transparens inom utvinningsindustrin och dess kopplingar till energiområdet. Organisationen har hög trovärdighet och ett omfattande nätverk i Demokratiska Republiken Kongo. Sedan grundandet 2017 har den ett utmärkt rykte i den kongolesiska kontexten. Den arbetar i nära samarbete med lokala grupper i det civila samhället och uppmuntrar dem att skapa nätverk och slå sig samman för att få större genomslagskraft. Resource Matters kommer att få stöd för att bygga vidare på sin plattform för värdekedjan för kobolt för att kunna erbjuda en omfattande översikt över alla aktörer längs kedjan till en mängd olika intressenter som är involverade i att göra energiomställningen till verklighet. I detta förslag anges tekniska förbättringar och en rad aktiviteter för att se till att verktyget effektivt når ut till och används av intressenterna. Den nya utökade versionen kommer inte bara att innehålla koboltets väg utan även kopplas till andra plattformar som rapporterar om kränkningar av mänskliga rättigheter och miljö. Bidraget kommer också att omfatta kapacitetsutveckling för Resource Matters. Resource Matters is an international NGO, based in Brussels, Belgium, with a predominant focus on improved governance of natural resources. In the DRC context, this has led to a focus on the transparency of the extractive industry, as well as its links to the energy domain. It has a high credibility with an extensive network in the DRC. Since its founding 2017, it has a stellar reputation in the Congolese context. It works in close collaboration with local civil society groups, encouraging them to network and join forces for increased impact. Resource Matters will receive support to build on its cobalt supply chain pilot map to offer a comprehensive overview of all actors along the chain to a wide variety of stakeholders involved in making the energy transition a reality. The present proposal lists technical improvements and a series of activities to ensure that the tool will effectively reach and be used by stakeholders. The new extended verison will not only include the source of the cobolt but also be connect to other platforms that report about violations of human rights and the environment. The contribution will also include capacity development for Resource Matters. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113703 113703 113703 Ernst & Young 113703 Ernst & Young DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15656 Sweden Consultancy Service agreement for Institutional Development with FCG Sweden Konsultuppdrag för institutionsutveckling med FCG Sweden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15656-15656A0101 Sweden Consultancy Service agreement for Institutional Development with FCG Sweden Konsultuppdrag för institutionsutveckling med FCG Sweden Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 281338 0 281338 0 281338 Cowater International Sweden AB 281337.65 Cowater International Sweden AB Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15656-15656A0102 Sweden Consultancy Service agreement for Institutional Development with FCG Sweden Konsultuppdrag för institutionsutveckling med FCG Sweden Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 68662 50615 68662 Cowater International Sweden AB 50615 Cowater International Sweden AB Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Strengthened democracy, increased respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption. Stärkt demokrati, ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15687 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Associate Programme Officer (Human Rights and the Environment) - Thailand Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Thailand Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-15687-15687A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Associate Programme Officer (Human Rights and the Environment) - Thailand Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1704142 1330962 0 1330962 0 1704142 0 0 3035104 UNEP/United Nations Environment Programme 1704142.2400000002 UNEP/United Nations Environment Programme 1330962.2 UNEP/United Nations Environment Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15687-15687A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser finansiering av följande tjänst: Associate Programme Officer (Human Rights and the Environment) - Thailand Sweden UNEP/United Nations Environment Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNEP/United Nations Environment Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 694581 0 10315 0 3574 691007 704896 UNEP/United Nations Environment Programme 691007.3100000001 UNEP/United Nations Environment Programme 3573.7 UNEP/United Nations Environment Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15705 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. CGAPs verksamhet är i högsta grad globalt normativt genom sin funktion som kunskapsgenererande think-tank men en betydande del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner och marknadsaktörer på landnivå. I genomförandet av den aktuella strategin (CGAP VII), vilket i detta fall innebär det andra året, syftar man till att ta steget bortom att maximera tillgången till finansiella tjänster till att fokusera på nyttan och de mervärden som denna inkludering erbjuder via strategins sju outcome areas. Under året har CGAP ytterligare etablerat sig som en aktör som bidragit till att belysa inclusive finance inom klimatagendan och för första gången var CGAP del av diskussionen i samband med COP och arbetet med att betona betydelsen av en inkluderande grön finanssektor. De pågående parallella kriserna har snarast visat en ökad betydelse av finansiell inkludering som en katalysator för olika utvecklingsmål. CGAPs initiativ kring meningsfull impact (Financial inclusion 2.0) utgör ett försök att mäta och förstå betydelsen av finansiella tjänster. I samarbete med strategiska aktörer och med tillgång till värdefull data utvecklas metoder för att kontextanpassa utbudet av finansiella tjänster. Framsteg sker kontinuerligt vad gäller kvinnors tillgång till dessa tjänster och i LMICs är skillnaden mellan män och kvinnor nere på 5 procentenheter, även om 14 länder fortfarande uppvisar skillnader kring 20 procentenheter, och ännu saknar ca 700 miljoner kvinnor tillgång till finansiella tjänster på en rimlig nivå. Forskning, bl a inom sociala normer, systematiskt vinklade rutiner/tjänster samt infallsvinklar hur man kan nå de mest exkluderade kvinnorna, bidrar till att minska klyftan mellan män och kvinnor. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 3, Dox-nr 22/000407-52 Diskussionen kring att inkludera den privata sektorns aktörer i CGAPs krets av medlemmarhar pågått en längre tid men nu har konceptet med utvalda strategiska partners etablerats. De kan vare sig bidra med finansiering eller vara med och fatta beslut men kan i många avseenden bidra med nyttig kunskap och i förlängningen kan den nära kopplingen till den privata sektorn innebära att marknaden utvecklas i önskad riktning. Bland de områden där CGAPs tillämpade forskning inneburit innovativa lösningar kan bl a nämnas innovativa kanaler för att distribuera försäkringslösningar, hur finansiella tjänster kan utgöra en hävstång och innebära mer inkluderande marknader inom kolkrediter, hantera de utmaningar som impact investors möter vad gäller att mäta och säkerställa utvecklingseffekter, utveckla rollen som ag-tech kan bidra med vad gäller food security samt utforska kopplingen mellan pensioner och den informella sektorn. Via Responsible Digital Finance Ecosystems utvecklas konsumentskydd i en alltmer komplex miljö. Tillgången till data kommer spela en alltmer framträdande roll (inte minst via Open finance) och påverka regelverk och utbud av tjänster framöver. Andra områden där CGAP är verksamma utgörs av SME lending, food security, womens financial inclusion samt climate resilience. CGAPs arbete inom alternative data-driven credit scoring, data use in insurance samt financial inclusion for gig workers har potential att inkludera hundratals miljoner unbanked individer in i det finansiella systemet. Kopplat till resultatramverket rapporterar CGAP på de sju outcome areas via dimensionerna bredd, djup och användning. Bredd (breadth) innebär antalet användare av finansiella (vanligtvis digitala) tjänster, djup (depth) avser typen av produkter/tjänster och användning (utility) avser det konkreta mervärdet av att använda tjänsterna. Mervärdet kan exempelvis avse förbättrad nutrition, ökad jämställdhet eller motståndskraft mot chocker. Sida klassificerar resultaten inom Strategimål 1 (Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel) med 80% och Strategimål 3 (Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur) med 20%. Det finns därutöver även en koppling till Strategimål 2 (Stärkta institutioner som främjar inhemsk resursmobilisering, minskad korruption och ökad finansiell stabilitet) genom antagandet att det föreligger ett ömsesidigt förstärkande förhållande mellan finansiell stabilitet och finansiell inkludering. Verksamheten har dock inte ett uttalat syfte att direkt stärka den finansiella stabiliteten och ingen procentsats kopplas därför till det målet. Det är dock inte uttalat hur olika projekt eller initiativ skulle kopplas till ett separat strategimål utan det är snarare så att samtliga projekt kan kopplas till bägge strategimålen, om än i något varierande omfattning. Digital hantering och digitala utmaningar är centrala aspekter inom alla aktiviteter. Ur Resultatbankssynvinkel innebär detta att samtliga resultat kan "kopieras" till bägge målen men att ändå PSD-målet utgör den huvudsakliga hemvisten. Under FY25 lanserades 4 nya projekt (Financial services for inclusive carbon markets, Inclusive insurance and integrated risk management, Improved food security through finance-enabled food system transformation samt Leveraging data for inclusive finance) och en work-stream (Reframing impact measurement and management). Sammantaget innebär det att 15 aktiviteter (projekt, workstream och R&D) var aktiva under de sju olika Outcome areas vid utgången av räkenskapsåret då 2 projekt och en work-stream avslutades under året. Projekten är generellt sett omfattande och fleråriga medan arbetsflöden är mer avgränsade i tid och omfattning. Forskningsområden utgör områden där CGAP ännu inte kunnat avgöra ifall man besitter kompetens och komparativa fördelar. Man strävar alltid efter att ha tillräcklig beredskap för att kunna anpassa sig till förändrade behov och nya förutsättningar. Under rubriken CGAP advanced a shared vision for the inclusive finance sector to move beyond access and usage of financial services towards outcomes redovisas bl a: Under året introducerades Impact pathfinder som är ett evidensbaserat verktyg som sammanställer all tillgänglig forskning på området. Responsen har varit god och genom att svara på frågan vilka påverkansfaktorer fungerar i olika miljöer har det visat sig vara ett användbart verktyg. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 6, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP mobilized global stakeholders around the role of inclusive finance in enhancing resilience redovisas bl a: I samband med CG-mötet i Amsterdam anordnades för första gången ett bredare symposium, som lockade drygt 200 deltagare, med fokus på frågor kopplade till resiliens. Fokuset på försäkring fortsatte och fördjupades och ett konkret åtagande var att man tog på sig det framtida värdskapet för A2ii (Access to insurance initiative) vilket utgör en viktig aktör inom Inclusive insurance genom stöd till innovation, kunskapsuppbyggnad och påverkansarbete. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 7-8, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to advocate for the role that inclusive finance can play in ensuring that more climate funding reaches those that need it most redovisas bl a: CGAP spelade en aktiv roll i olika fora, exempelvis under COP29. Tillsammans med WRI stod man värd för ett event under London Climate Action Week som lockade olika intressenter för att kraftsamla kring denna agenda. I syfte att göra det klimatfinansiella ekosystemet mer inkluderande har man aktivt bidragit till att flytta fram positionerna kring kolkrediter. Motsvarande roll har man intagit vad gäller Exclusion risks in climate finance regulation och Strengthening financial systems for climate adaptation. Det pågår dessutom samarbeten med flera FSPs kring produktutveckling och riskhantering. SEWA i Indien (aktiv organisation inom WIEGO) har utvecklat en försäkringsprodukt som omfattar 250 000 kvinnor i den informella sektorn varav 47 000 hade rätt till ersättning under året. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 8-9, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP advanced new approaches to deepen womens financial inclusion (WFI) through public-private partnerships, technology, and policy redovisas bl a: I Marocko har man utvecklat en strategi och vägkarta för WFI tillsammans med regeringen som kompletterar landets nationella FI-strategi. Arbetet inkluderade att man förde samman 130 intressenter men också etablerandet av ett partnerskap med centralbanken (Bank Al-Maghrib) och Finansministeriet för att fortsatt driva processen framåt. I Indien samlades nyckelaktörer i syftet att skapa system som når 100 miljoner kvinnor med tjänster som går utöver tillgång till ett konto. CGAP räknar med att lärdomarna från dessa landengagemang kommer vara möjliga att syntetisera och tillämpa på andra håll. I Tanzania, Kenya, Elfenbenskusten och Indien faciliterade man peer-to-peer aktiviteter för att identifiera affärslösningar för största möjliga effekt. Digitalisering av SACCOs och jordbrukarorganisationer i Kenya genomfördes i syfte att maximera tjänsterna för kvinnor på landsbygden. Detta har lett till att 590 000 individer har omfattats. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 9-10, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP explored the next generation of inclusive innovations susceptible to close the gap in MSE finance redovisas bl a: CGAP slutförde under året flera forskningsinsatser som samtliga syftar till att minska finansieringsbehoven för småföretagare med specifikt fokus på informella och kvinnoledda företag. Dessa omfattde ett brett spektrum från fintechs till nanostorlek bl a i form av tekniska guider utifrån ett marknadsutvecklingsperspektiv. I Uganda och Indien genomfördes events med deltagande från regering, marknadsaktörer, inklusive fintechs, för att dela erfarenheter och enas kring riktade insatser där slutsatser från CGAPs forskning översätts till mer konkreta åtgärder. Detta utgör i förlänmgningen ett avtramp mot ytterligare uppskalning och stöd för jobbskapande, kvinnors egenmakt och andra utvecklingsutmaningar. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 10-11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP developed and launched high-level guidelines on open finance in collaboration with key stakeholders redovisas bl a: Termen Open finance har ingen vedertagen översättning till svenska men kan beskrivas som de ramverk som hanterar bredare delning av finansiell information. Området har varit på radarn under lång tid och CGAP har deltagit i fora som även samlat deltagare som IMF, BIS, FN (i form av Queen Máximas team) och WB i syfte att påverka utvecklandet av den globala framtida finansiella arkitekturen. Mer konkret har bl a ett samarbete etablerats med den kenyanska centralbanken där de ovan nämnda rekommendationerna utgjorde utgångspunkten. I Indien respektive Brasilien har omfattande kartläggningar genomförts, vilka kommer bidra till den samlade kunskapen på området, men mycket återstår och området kommr fortsätta vara på radarn under lång tid. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP participated in various global initiatives to bolster the impact of inclusive finance redovisas bl a: CGAP ledde framtagandet av en sammanfattande beskrivning av olika vägval kring tillgång till finansiering för individer och MSMEs inom ramarna för G20s Global Partnership for Financial Inclusion (GPFI). Specifikt addreseras kvinnor, landsbygdsbefolkning, ungdomar, äldre, småbrukare, MSMEs, ursprungsbefolkningar, migranter och den informella sektorn då dessa företrädesvis utgör de som fortfarande kan betraktas som underserved och omfattas av the Last Mile. Konceptet Financial health har introducerats och definierat de kopplingar som finns till finansiell motståndskraft. CGAP har vidare samarbetat med Financial Action Task Force (FATF med vilka Sverige/Sida har samarbete kopplat till anti-korruption) utifrån de konsekvenser som uppstår när standarder revideras inom ramarna för AML/CFT. Man har därigenom fått genomslag för det faktum att hårdare reglering riskerar ske på bekostnad av inkludering. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 11-12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP continued to support consumer protection objectives and advance responsible solutions in inclusive finance redovisas bl a: CGAP publicerade Responsible Digital Finance Ecosystem (RDFE): A Conceptual Framework inom ramarna för ökat kundskydd i en kontext som blir alltmer komplex. Ramverket identifierar fyra komponenter (Centricity, Collaboration, Capability, and Commitment) och hur dessa bidrar till ekosystem som syftar till att skydda konsumenterna och säkerställer att de finansiella tjänsterna verkligen kommer dessa till nytta. Identifierade framsteg från Elfenbenskusten kunde redovisas samtidigt som arbete pågår i Rwanda och Peru. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12, Dox-nr 22/000407-52 Under rubriken CGAP engaged investors to drive impactful investment in inclusive finance redovisas bl a: CGAP samlade en rad investerare (private asset owners, wealth managers, market builders, and investment consultants) för att diskutera inclusive finance som en lönsam tillgångsklass. Deltagarna kunde konstatera att en väl diversifierad portfölj kan och bör reflektera detta och att samtalet bidrog till att initiera dialog och identifiera praktiska tillvägagångssätt. Man deltog bl a på Global Impact Investing Network (GIIN) och European Microfinance Week och etablerade en Advisory Group of capital allocators, DFIs, fund managers, board members, standard setters, and FSPs. Under året expanderade man sin dialog med DFIer med specifikt syfte att omhänderta den samlade kunskapen som påverkar investeringsstrategier utifrån DFIernas efterfrågan, vilket har genererat förändrade vägval. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 12-13, Dox-nr 22/000407-52 CGAP kallar sig själva för en think- and do-tank vilket innebär att man även högt värderar spridandet och användandet av den genererade kunskapen. Under året producerades 334 deliverables som består av Strategic Engagements, Convenings, Research samt Knowledge Sharing. Det kan vara värt att notera att 100 av dessa hade ett direkt landfokus och att sammantaget 64 länder omfattades men att fokus låg på Kenya, Indien, Tanzania, Uganda, Brasilien och Colombia. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 13-15, Dox-nr 22/000407-52 De fastställda tematiska perspektiven (lenses) utgörs av: * Contributing to women´s empowerment * Contributing to a greener development * Contributing to increased resilience * Fostering private sector-led solutions * Fostering responsible services Andelen jämställdhetsrelaterad verksamhet ökade från 56% till 61% jämfört med föregående år vilket utgör en trend som förväntas fortsätta. Klimattaggning har också fortsatt öka, dock från en lägre nivå, och utgör nu 30% jämfört med 20% föregående år. Motståndskraft har också ökat (till 35%) och engaemang från den privata sektorn kunfde noteras i 78% av projekten. Ansvarstagande var taggat i 31% av deliverables. Källa: CGAP FY25 End-year progress report, september 2025, sid 15-16, Dox-nr 22/000407-52 CGAP skulle inte kunna utöva inflytande och påverkansarbete ifall de inte lyckas samla, packetera och i slutändan kommunicera sina resultat och slutsatser. Ett nytt informationssystem (MIS) innebär att man har system för att samla och klassificera den genererade kunskapen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15705-15705A0101 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 12000000 6000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15705-15705A0102 Sweden CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) is a World Bank-based think tank, which means that the World Bank acts as the trustee, and CGAP thus adheres to the bank's regulations. In addition, CGAP has developed its own charter and enjoys a relatively independent status in practice. The membership consists of just over 30 members, including bilateral donors, DFIs, and private foundations. The current support represents the organization’s seventh five-year strategy (hence the name CGAP VII). The strategy was developed through a participatory process based on a comprehensive environmental scan, which also included conclusions from a strategic evaluation. Sida has had a long-standing collaboration with CGAP, which has always been considered a strategic membership in financial inclusion (FI). CGAP was established in 1995, and Sida’s initial support was decided in 2004. The level of support has gradually increased from 3 million SEK annually, making Sida a long-term partner whose funding is somewhat above average. The increase in support is motivated by good experiences combined with a larger budget. CGAP's activities promote financial inclusion, meaning financial services for groups that have previously been excluded from such services or are relegated to low-quality services at high costs. The services typically included are credit, savings, remittances, and insurance. Significant progress has been made in this area over the past 20 years, and the proportion of people completely outside the formal system is steadily decreasing, though the development has not been uniform everywhere. Major challenges remain, such as reducing the gender gap and ensuring that the development of services is demand-driven and counters unsustainable indebtedness. Creating a sustainable environment for the development and use of financial services also makes issues related to regulation and supervision highly relevant. CGAP (the Consultative Group to Assist the Poor) är en Världsbanksbaserad tankesmedja vilket innebär att Världsbanken utgör huvudman (trustee) och att CGAP därmed följer bankens regelverk. CGAP har som komplement även utvecklat egna stadgar (charter) och åtnjuter i praktiken en relativt oberoende ställning. Medlemsantalet uppgår till drygt 30 och består av bilaterala givare, DFIer och privata stiftelser. Det nu aktuella stödet innebär organisationens sjunde 5-åriga strategi (därav namnet CGAP VII). Strategin togs fram genom en participativ process utifrån en mycket omfattande omvärldsspaning och som även inkluderade slutsatserna från en strategisk utvärdering. Sida har haft ett mångårigt samarbete med CGAP vilket alltid har betraktats som ett strategiskt medlemsskap inom finansiell inkludering (FI). CGAP etablerades 1995 och Sidas initiala stöd beslutades 2004. Nivån har successivt ökat från 3 MSEK årligen vilket gör Sida till en långsiktig samarbetspart vars finansiering är något över genomsnittet. Motiven till att stödets omfattning har ökat är goda erfarenheter i kombination med en ökad budget. CGAPs verksamhet innebär att man främjar finansiell inkludering , dvs finansiella tjänster till grupper som inte tidigare har omfattats av dessa tjänster eller är hänvisade till tjänster av låg kvalité till höga kostnader. De tjänster som normalt omfattas utgörs av kredit, sparande, transfereringar och försäkring. Stora framsteg har gjorts på området under de senaste 20 åren och andelen som helt står utanför det formella systemet minskar stadigt men utvecklingen har inte skett likartat överallt. Stora utmaningar återstår exempelvis vad gäller att minska gendergapet och att säkerställa att utvecklandet av tjänsterna sker efterfrågestyrt och motverkar ohållbar skuldsättning. Att skapa en hållbar miljö för utvecklandet och användandet av finansiella tjänster innebär även att frågor kopplade till reglering och övervakning i hög grad blir relevanta. Finansiell inkludering utgör inte ett mål i sig, vare sig i den svenska globala strategin för inkluderande och uthållig ekonomisk utveckling eller bland Hållbarhetsmålen, men avsaknad av inkludering, dvs exkludering, har identifierats som en viktig flaskhals och hinder för en positiv utveckling, såväl för individer som för småföretagare. Finansiell inkludering har också identifierats som en betydande "katalysator" (enabler) för 13 av målen. I den debatten exemplifieras detta med resonemanget: Financial Inclusion, but for What? Insatsen och verksamheten befinner sig således även i skärningspunkten med flera områden med relevans för regeringens globala strategi för hållbar ekonomisk utveckling såsom privatsektorutveckling, sysselsättning, finansiell stabilitet, livsmedelstrygghet, kvinnors ekonomiska egenmakt och digitalisering, inklusive migranter som specifik målgrupp. Just den digitala revolutionen har totalt förändrat förutsättningarna för att kostnadseffektivt nå nya grupper med nya typer av tjänster. I ett vidare perspektiv är betalningsfrågor kopplade till energi, vatten, utbildning och hälsa också relevanta i detta sammanhang. Stort fokus ligger dessutom numera på frågor kopplade till miljö- och klimatförändringar. CGAP verkar genom att identifiera framväxande utmaningar och möjligheter inom finansiell inkludering och tar fram och sprider evidensbaserade lösningar via forskning och demonstrationsprojekt. Verksamheten är i högsta grad globalt normativ genom funktionen som kunskapsgenererande think-tank. Viss del av verksamheten bedrivs genom landprogram. Den delen av verksamheten ligger närmare utveckling av nationella institutioner, men bedöms ändå bidra till den normativa kunskapsutvecklingen. Resultaten har genomgående varit mycket goda vilket kan utgöra en utmaning att mäta och fastställa när, som i detta fall, fokus ligger på påverkan av den normativa nivån. Detta har dock bekräftats i samtliga utvärderingar, varav den senaste i hög grad just fokuserade på det inflytande som CGAP utövar. Detta är i full överensstämmelse med Sidas bedömning och har varit möjlig att bibehålla under lång tid givet förmågan till omvärldsspaning och därefter anpassning av verksamheten genom att ingå strategiska partnerskap och därmed även fortsatt att ligga i framkant och leda utvecklingen. Typexempel på uppnådda resultat kan utgöras av framtagandet av en guide för finansiella transaktioner kopplade till interoperabilitet mellan mobiloperatörer eller hantering av kreditrisk för PAYGO-lösningar. Dessa utarbetas i samarbete med strategiskt utvalda partners och påverkan baseras därefter på hur sådana guider därefter anammas och används av marknadens aktörer. Transitionen från CGAP VI till CGAP VII har gått smidigt och enligt plan. Tillsättandet av en ny CEO gjordes utifrån antagandet att tillräcklig tid därmed skulle finnas för att processen med att ta fram den nya strategin skulle kunna hanteras effektivt och ge den nya CEOn en reell möjlighet att sätta sin prägel på slutprodukten. Detta, i kombination med slutsatserna från den strategiska utvärderingen (som pågick under drygt 2 år!), la en god grund för transitionen och operationaliseringen av strategin. Bedömningen är att processen att ta fram strategin förankrades väl bland personal, medlemmar och andra intressenter via aktivt deltagande i processen och att förändringarna har legat i linje med tidigare observationer och analyser. Detta intryck förstärks också av att vissa program lever vidare in i CGAP VII. Strukturen med att ha relativt i tid begränsade program för att vid behov kunna agera och i kombination med processerna att justera förändringsteorin och orienteringen mot outcomes skapar goda förutsättningar att uppnå insatsens mål. Den strategiska utvärderingen var dessutom djuplodande i sin kartläggning av CGAPs möjlighet till inflytande (influence-map). I dialog kring avtalsskrivandet har det framkommit att det är samma Trust Fund som hanterar CGAP VI och CGAP VII, dvs under en 10-årsperiod. Detta är i linje med konsekvenserna av den tidigare genomförda TF-reformen inom Världsbanken, som bl a innebar en minskning av antalet TFs och inrättandet av s k paraply-fonder (umbrella funds). Det kan dock konstateras att Världsbanken själva uppmuntrar till att senast förhandlade version används då de skrivningarna anses utgöra förbättringar. Giltighetstiden för avtalet har således redan förlängts att gälla till 2029 och de åtaganden som Sida kommer göra inom ramarna för CGAP VII hanteras därför som tillägg (amendments) till det redan gällande avtalet. Nedan beskrivs hur insatsen passar in i GLOBECs förändringsteori för de relevanta strategimålen: Strategins mål 3 ( Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande) motsvarar en taggning på 60% Förändringsteorin för "PSD-målet" har åtskilliga hänvisningar och referenser till användandet av finansiella tjänster. Under rubriken finansiell inkludering anges att mer jämlik och jämställd tillgång till finansiella tjänster bedöms bidra till att stärka olika målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda. Detta förstärks av det faktum att stora grupper är sysselsatta inom den informella ekonomin och därmed historiskt sett varit exkluderade från det finansiella systemet utan tillgång till, eller ha råd med, finansiella produkter och tjänster som uppfyller deras behov. FI har också visat sig vara ett sätt att utveckla marknader som är mer inkluderande och motståndskraftiga och förekomsten av FI är signifikant korrelerad med lägre fattigdom och mindre inkomstskillnader. Förändringsteorin anger specifikt att stödet till CGAP har visat hur finansiella tjänster kan utvecklas för att vara relevanta för exempelvis remitteringar, försäkringar, pensionssystem och sysselsättning, i humanitära situationer och för att bättre inkludera migranter. Dessa insikter motiverar stöd för finansiell inkludering i GLOBECs nu gällande strategiperiod. I förändringsteorin finns flera referenser till hur FI även bidrar till andra strategimål. En inkluderande och jämställd digitalisering möjliggör att nå ut med finansiella tjänster till "the last mile" och minskar tidigare barriärer kopplat till transaktionskostnader. Tillgång till digitala finansiella tjänster innebär att mikro-, små och medelstora företag kan få tillgång till finansiering för att delta på nya marknader och att verksamheterna växer. Finansiell inkludering är också avgörande för kvinnors ekonomiska egenmakt. Under pandemin möjliggjorde digitala betalningssystem kontantöverföringar (social cash transfers) och underlättade remitteringar till sårbara och utsatta grupper vilket var en av de viktigaste inkomstkällorna. Bland utmaningar som kvarstår är brist på pengar, avstånd till närmaste finansinstitut, dålig uppkoppling, finansiell "folkbildning", bristande tillit för systemet och otillräcklig dokumentation viktiga faktorer. I 3 av 5 listade områden där dialog specifikt pekats ut finns tydliga kopplingar till FI: Det första området beskrivs som "Förbättrade förutsättningar för inkluderande och hållbara marknader som stärker målgruppers möjligheter att delta i, bidra till och ta vara på de ekonomiska möjligheter som marknader kan erbjuda inklusive anständig och produktiv sysselsättning" vilket i hög grad motsvarar CGAPs egen målformulering. Under rubriken "Mobilisering av ytterligare finansiering och investeringar för hållbar och inkluderande ekonomisk utveckling i linje med Addis Ababa Action Agenda" omnämns specifikt dialoger som: - Stödjer mobilisering av ytterligare finansiella resurser inklusive ökat användande av innovativa finansieringsformer i linje med Addis Ababa Action Agenda - Genererar ny kunskap kring finansiell inkludering (t ex think-tanks, forskare), - Verkar för att nyttiggöra kunskap och stimulera marknad för finansiell inkludering - Stimulerar nya innovativa lösningar för finansiell inkludering". Under rubriken "Mer jämlik och jämställd tillgång av målgrupperna till finansiella tjänster" omnämns motsvarande specificering som i strecksatserna ovan. I avsnittet som beskriver de olika förändringskanalerna finns flera relevanta referenser: Under rubriken [GLOB/NORM] anges att "Vi påverkar det globala normativa arbetet genom samarbete och dialog som påverkar globala ramverk och dialogsprocesser som är relevanta till målets uppfyllelse, ändrar normer och/eller som skapar marknader som är mer inkluderande och hållbara" vilket bl a exemplifieras med formuleringen: - CGAP genererar och sprider kunskap om finansiell inkludering Under rubriken [NAT/INST] anges att "Vi stödjer omvandling av nationella institutioner, institutionella ramverk och ekonomier så att de stödjer mer inkluderande och hållbara marknader och hållbart företagande" vilket bl a exemplifieras med: - CGAP utvecklar de nationella ramverken för finansiell inkludering Under rubriken [MÅL/AKT] anges att "Vi stödjer också ekonomiska aktörer så att de har möjlighet att bidra till och dra nytta av ekonomisk utveckling, innovation och inkluderande hållbar marknadsutveckling" vilket bl a exemplifieras med: - Integrera ett jämställdhetsperspektiv och öka kvinnors ekonomiska egenmakt, med fokus på att öka partners kapacitet inom området och att adressera och undanröja strukturella hinder - Använda digitalisering som medel för att få bättre biståndseffekter och för att jobba mer effektivt Bland prioriterade förändringsaktörer/partners omnämns bl a: - Multilaterala organisationer såsom Världsbanken, IFC, ITC, FAO och UNCDF, för att de är tillräckligt stora och har tillräckligt brett nätverk inom den offentliga och privata sektorn för att kunna påverka marknadsutveckling på nationell och global nivå. - Tankesmedjor som genererar värdefulla insikter och sprider kunskap om relevanta frågor och därmed bygger evidensbasen, kunskapsbasen och verktygslådan för marknadsutveckling. Bedömningen är att CGAPs verksamhet, såväl historiskt som framöver, i mycket hög grad uppfyller de kriterier och motsvarar de förflyttningar som förändringsteorin för mål 3 identifierat (vilket är det strategimål som insatsen uvudsakligen är klassad som). Detta gäller såväl för förändringskanalerna som för typ av prioriterade partners där CGAP explicit omnämnts i flera formuleringar. Strategins mål 9 (En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering) motsvarar en taggning på 25% Förändringsteorin för strategimålet digitalisering syftar till att alla människor som lever i fattigdom ska kunna vara uppkopplade och dra nytta av exempelvis finansiella tjänster och att de huvudsakliga utvecklingshindren för målets uppfyllnad inkluderar höga konsumentkostnader, avsaknad av kunskaper och färdigheter samt uppfattad nytta av tillgängliga tjänster. Genom att inte endast fokusera på uppkoppling inkluderas således även andra sektorer och specifikt nämns exempelvis öppna data eller betalningssystem vilka sedan kan möjliggöra utvecklande av digitala tjänster och produkter i en rad olika sektorer. I CGAPs strategidokument konstateras bl a att digitaliseringen av finansiella tjänster utvecklas positivt i fråga om uppkoppling och tillgång samtidigt som definitionen av det digitala finansiella ekosystemet utvecklas. Ny teknologi och nya affärsmodeller förändrar tidigare mönster men innebär samtidigt mer komplexa samband. Nya möjligheter innebär således samtidigt även nya risker (kopplade till skuldsättning, missbruk av data och bristande förtroende för det finansiella systemet), men det kan samtidigt konstateras att tillgången till ESG-funding och impact investing aldrig tidigare varit på samma höga nivå som nu. Hanterat på ett ansvarsfullt sätt kommer ökad digitalisering därför utgöra ett unikt tillfälle att adressera tidigare strukturella begränsningar vad gäller FI i form av minskade kostnader och assymetrisk tillgång till information. I förlängningen innebär det nya möjligheter att rikta tjänster till svaga och tidigare negligerade grupper inklusive småföretagare och därigenom uppnå inkludering och motståndskraft. Detta gäller exempelvis även i fråga om klimatförändringar, då klimatfinansiering kan nå nya marknadssegment, vilket visar att digitaliseringen påverkar såväl finansmarknadens bredd som djup och som därmed kräver anpassad och ändamålsenlig reglering/övervakning. Digitalisering har under lång tid varit en naturlig komponent i verksamheten men har i takt med tekniska framsteg och i kölvattnet av covid blivit alltmer framträdande. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl motsvarar strategimålets förändringsteori, inte minst i fråga om inkludering och minsakde kostnader, även om denna förändringsteori inte är lika explicit formulerad i fråga om hänvisningar och referenser som för mål 3. Strategins mål 2 (Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor) motsvarar en taggning på 15% I förändringsteorin för strategimålet kvinnors ekonomiska egenmakt konstateras att strukturella hinder bl a i form av begränsad tillgång till finansiella resurser och tjänster innebär ett systematiskt utanförskap som leder till och/eller fördjupar fattigdom. Begränsad tillgång till digitalisering, teknologi och infrastruktur innebär därför försämrade möjligheter till sysselsättningstillfällen och anpassningsförmåga vid kriser. Ökad tillgång till, men fr a anpassade och konkret användande av, finansiella tjänster, inte minst via digitalisering, har visat sig vara avgörande faktorer för kvinnors ekonomiska egenmakt. Bland de förväntade förändringar och prioriterade dialogfrågor som förändringsteorin specifikt pekar ut återfinns således att kvinnor har tillgång till finansiella system och verktyg i form av långsiktigt kapital och innovativa finansiella tjänster. I strategidokumentet konstateras att enligt FINDEX-rappporten har det s k gender gapet mellan åren 2017 och 2021 minskat från 9 till 6% men att stor geografisk variation återstår. Förändringsteorin för mål 2 är tämligen explicit vad gäller referenser till finansiella tjänster, inklusive långsiktigt kapital, och i förlängningen möjligheten till sysselsättning och hantering av kriser och möjligheter. Bedömningen är att CGAPs verksamhet väl uppfyller de områden och kriterier som förändringsteorin anger. Policymarkörer: Insatsen har klassificerats som Delsyfte för sysselsättning, jämställdhet och miljö. I jämförelse med tidigare klassificeringar innebär det att miljö har "uppgraderats" i o m inriktningen inom den nya strategin. Sysselsättning har tidigare klassificerats som Huvudsyfte men genom att insatsen är bredare än enbart sysselsättning görs nu en annan bedömning. Markören för Konfliktförebyggande, fred och säkerhet klassas som Inte inriktat på policymålet då bedömningen är att förändringarna inom detta område inte fullt ut uppfyller kraven för ett Delsyfte. Övriga policymarkörer bedöms inte vara relevanta i likhet med Rio-markörerna. Däremot är digitalisering framträdande inom insatsen vilket motiverar en markering för Informationsteknologi för utveckling (ICT4D). Portföljrelevans: Som tidigare nämnts verkar CGAP företrädesvis inom en normativ policy-nivå, men med relativt sett begränsade och avgränsade ramar, vilket innebär att man etablerar dialog och mer konkreta samarbeten med en rad olika aktörer. En förenklad, men i princip ändå rimlig, beskrivning är att CGAP erbjuder den grund som många andra aktörer, där tillämpling och implementering utgör mer centrala aspekter, kan bygga vidare på. Positionen på Världsbanken innebär dessutom en strategisk positionering samtidigt som man åtnjuter en icke oväsentlig självständighet gentemot Banken. Sidas (GLOBECs) portfölj innehåller en rad insatser med aktörer som ingår i det ekosystem som utvecklats runt CGAP. Det kanske mest synliga exemplet utgörs av UNCDF som har samarbeten på en rad områden och som dessutom f n innehar ordförandeposten i ExCom. Better than Cash Alliance kan även insorteras under denna rubrik. Andra organisationer med koppling till CGAP är Women´s World Banking, Alliance for Financial Inclusion och Toronto Centre. Ett färskt exempel på ett direkt samarbete är den kurs inom Digital Financial Inclusion Supervision 1.0 som CGAP erbjuder tillsammans med Toronto Centre. GSMA utgör ytterligare exempel även om den insatsen har hanterats inom digitalisering men i den pågående beredningen av GLOBECs och GLOBENs förnyade stöd till GSMA övervägs ett nytt fönster med fokus på FI. I ett bredare Sida-perspektiv kan i detta sammanhang även nämnas konceptet med Financial Sector Deepening Program (FSD-program) som finns i flera afrikanska länder, och regionalt, som i hög grad utvecklats i samklang med CGAP. Landtaggning: En betydande del av verksamheten pågår inom specifikt avgränsade landsammanhang. En total kartläggning av dessa skulle dock inkludera ett mycket stort antal länder vilket skulle göra en sådan kartläggning svårtolkad och någon avgränsad budget på landnivå skulle endast undantagsvis vara möjlig att härleda. Det ligger dessutom i verksamhetens karaktär att användandet av informationen är global. I takt med att erfarenheterna från landtaggning av globala insatser med någon typ av verksamhet i många länder ackumuleras kan rutinerna komma att justeras. I jämförelse med tidigare faser av samarbetet inbjuder nuvarande organisering av arbetet till att mer direkt stödja medlemmarna. Det innebär således att CGAP konkret undersöker förutsättningarna för en mer direkt dialog med Sveriges utlandsmyndigheter och i de fall som detta utbyte bedöms som tillräckligt substantiellt skulle en taggning i första hand kunna bli aktuell. Insatsens övergripande mål är att bidra till ansvarstagande och inkluderande finansiella ekosystem genom att förstärka den finansiella inkluderingens roll som katalysator för önskade utvecklingseffekter (a responsible and inclusive financial ecosystems that enable a green, resilient, and equitable world for all). Genom att insatsen i så hög grad verkar via förändringskanalen normativt/globalt är kvantifierbara indikatorer en utmaning, inte minst ur ett attributionsperspektiv givet att man påverkar en hel sektor tillsammans med andra aktörer som alla bidrar utifrån sina roller och kompetenser. Strategin bygger på principen att FI kan bidra till de bredare utvecklingsmålen och en förändringsteori (ToC) har utvecklats som stödjer detta antagande med principen att ett inkluderande och ansvarsfullt finansiellt ekosystem möjliggör en grön, motståndskraftig och rättvis (equitble) värld för alla. Antagandet kommer resultera i en dynamisk ToC för hela sektorn utifrån en marknadssystemansats där man försöker identifiera nyckelfaktorer men även nyckelaktörer och detta i kombination med de risker och antaganden som legat bakom formulerandet av förändringsteorin. FI är således inte ett utvecklingsmål per definition utan ett sätt att uppnå andra SDGer (13 stycken) och visualiseringen nedan beskriver hur de olika områdena (outcomes) hänger ihop via de tre grundläggande (foundational outcomes) aspekter, en "mellanstation" (intermediary outcome) samt tre "övergripande mål" (high-level outcomes). Dessa tre övergripande mål är således att via finansiella tjänster mildra effekterna av klimatförändringar (utsläppsminskning, anpassning och en rättvis omställning), bygga motståndskraft och hantera risk samt stödja kvinnors möjlighet att utnyttja ekonomiska affärsmöjligheter. ToC är inte tänkt att fullt ut direkt avspegla verksamheten kopplad till strategin utan mer som ett gemensamt ställningstagande kring FIs bidrag och påverkan till identifierade utvecklingseffekter och i förlängningen hur relevanta aktörer kan engageras i detta. Förändringsteorin blir härigenom en gemensam handlingsplan som indikerar var ytterligare fokus krävs för att uppnå dess fulla potential. En första prototyp har tagits fram men kommer utvecklas via konsultativa processer. På det nyligen genomförda CG-mötet presenterades hur organisationen kan beskrivas i outcomes-focused relaterade termer och hur detta kommer påverka utvecklandet av nya program, kommunikation, resultatmätning och utvärderingsprocesser. CGAP har även utvecklat en Theory of Action (ToA) som beskriver CGAPs bidrag i ett bredare sektorperspektiv. Givet den dynamiska miljö CGAP verkar inom ska även ToA betraktas som ett levande dokument som kontinuerligt revideras och uppdateras utifrån vunna erfarenheter och en föränderlig omvärld. Det tillhörande resultatramverket är således också dynamiskt i så måtto att kompletteringar kommer att ske successivt i takt med att indikatorer och antaganden med tillhörande risker utvecklas. Ramverket är strukturerat utifrån ovan nämnda Outcome areas utifrån identifierade indikatorer och där även verifieringskällorna framgår. Resultatramverket i kombination med ToA visar vad som förväntas uppnås och därmed styr vilka aspekter som följs upp. Indikatorer kommer således omfatta a) hela sektorn, b) "beteendeförändringar" (behavioural outcomes) hos de nyckelaktörer CGAP försöker påverka, c) CGAPs egna interventioner samt d) CGAPs resurssättning och organisatoriska positionering. Påverkan på hela sektorn kommer ligga i linje med de 7 outcomes areas som hela strategin bygger på, men med indikatorer på en mer aggregerad nivå, såsom tillgång till finansiella tjänster, användandet av finansiella tjänster respektive stödjande regelverk. Därmed kommer man inte kunna besvara frågor på individnivå kring hur aktörer bemästrar utmaningar kopplade till affärsmöjligheter och motståndskraft. CGAPs påverkan och möjlighet till beteendeförändringar kommer vara beroende av hur man lyckas generera och förse andra aktörer med ny kunskap. Detta innebär att kunskap företrädesvis publiceras som public goods via relevanta kanaler men även genom direkta samarbeten, via identifierade aktörer, som kan sträcka sig över flera år. På projektnivå kommer separata resultatramverk utvecklas som följs upp regelbundet och publiceras i årsrapport respektive halvårsrapport. Detta kan i sin tur föranleda justeringar och anpassningar (RBM). Genom att ställa de relevanta frågorna kan data sedan omvandlas till insikter och rekommendationer. Beroende på tillgången till budget förväntas ett antal projekt utvärderas i kombination med en mer övergripande halvtidsutvärdering av hela strategin. På varje årsmöte fastställs en arbetsplan (Annual Work-plan) efter en intern konsultation bland medlemmarna. Planerade "leveranser" (deliverables) per projekt presenteras, dock i princip utan kvantifieringar. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 17.13 - Enhance global macroeconomic stability, including through policy coordination and policy coherence. 17.13 - Öka den makroekonomiska stabiliteten i världen, bland annat genom politisk samordning och samstämmig politik. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 5000000 5000000 14000000 0 6000000 5000000 0 0 12000000 0 0 5000000 42000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt ekonomisk utveckling, säkerhet och respekt för fri- och rättigheter genom accelererad digital omställning, minskade digitala klyftor och främjande av säker och betrodd digital infrastruktur Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15723 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Burkina Faso Egypt Georgia Developing countries, unspecified Multisector aid Other Multisector SE-0-SE-6-15723-15723A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7236805 9504702 1464461 0 3008914 1464461 0 0 2701098.9999999995 1987561 2430433 147188 0 0.0000000005 0 2240330 2310326 0 7510.0000000002 0 1908146 -0.0000000002 0 2846056.1899999999 UNDP/United Nations Development Programme 3095014.5600000001 UNDP/United Nations Development Programme 2085680.03 UNDP/United Nations Development Programme 6538023.6200000001 UNDP/United Nations Development Programme 3641193.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 511515.3426 UNDP/United Nations Development Programme 601782.7560000001 UNDP/United Nations Development Programme 872584.9961999999 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 397512.174 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 576392.6523 UNDP/United Nations Development Programme 337885.3479 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 649695.8304999999 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 448066.09 UNDP/United Nations Development Programme 380856.1765 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 381629.274 UNDP/United Nations Development Programme 324384.8829 UNDP/United Nations Development Programme 706014.1569000001 UNDP/United Nations Development Programme 171733.1733 UNDP/United Nations Development Programme 486086.524 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 218738.9358 UNDP/United Nations Development Programme 413173.5454 UNDP/United Nations Development Programme 899260.0693999999 UNDP/United Nations Development Programme 243098.9172 UNDP/United Nations Development Programme 999406.6596 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 540219.816 UNDP/United Nations Development Programme 459186.8436 UNDP/United Nations Development Programme 1502.076 UNDP/United Nations Development Programme 2778.8406 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 675.9342 UNDP/United Nations Development Programme 1276.7646 UNDP/United Nations Development Programme 854820.2722000001 UNDP/United Nations Development Programme 207929.2554 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 462065.012 UNDP/United Nations Development Programme 392755.2602 UNDP/United Nations Development Programme 29437.688 UNDP/United Nations Development Programme 54459.7228 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 13246.9596 UNDP/United Nations Development Programme 25022.0348 UNDP/United Nations Development Programme 922610.3544000001 UNDP/United Nations Development Programme 292892.176 UNDP/United Nations Development Programme 248958.3496 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15723-15723A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Bidra till genomförandet av Agenda 2030 genom att tillhandahålla personal inom prioriterade ämnesområden. Bidra till delmålen inom Strategin för kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stödjer Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022, som syftar till en bredare svensk resursbas genom att: 1) Öka svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete. 2) Öka användning och återföring av svensk kompetens och erfarenhet inom internationellt utvecklingssamarbete. Insatsen avser följande tjänster: 1. UNDP - Programme Analyst - Somalia (duty station Nairobi, Kenya) 2. UNDP - Associate Expert Green Recovery/ SDG Localization - Syria 3. UNDP - Gender Analyst - Burkina Faso 4. UNDP - Inclusion and HR Officer - Botswana 5. UN Women - Planning and reporting officer - Bangladesh 6. UN Women - Women's Ecomomic Empowerment and partnership's development - Georgia 7. UNFPA - Sexual & Reproductive Health Analyst - Tanzania 8. UNFPA - Gender Based Violende/Early Marriage Protection Officer - Lebanon 9. WHO - Technical Officer (Noncommunicable Diseases and Mental Health) - Egypt 10. UNAIDS - Programme Officer - Angola 11. UN Water (UNOPS) - UN-Water Associate Expert - New York Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2261397 0 27635 31618 -0.0000000001 0 2229778.9999999995 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 915612.8 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 457806.4 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 445955.784 UNDP/United Nations Development Programme 891911.568 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 6323.536 UNDP/United Nations Development Programme 12647.072 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15735 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Multisector aid Social protection and welfare services policy, planning and administration Disaster Risk Reduction Social services (incl youth development and women+ children) Other Multisector Other Social Infrastructure & Services The Fund reports annually by end-May on Fund Status and Progress as per the previous calendar year. Examples of results and achievements reported include: Direct cost Enabler window Youth empowerment advisory capacity - 1.6 million youth reached through digital and deliberative platforms and community-based channels that strengthened civic participation, close to 48 per cent of whom are young women. Disaster Risk and Resilience advisory Capacity - USD 5 million in Central Emergency Response Fund (CERF) Anticipatory Action funding mobilised, establishing pre-arranged financing for drought response. - 476,000 hectares of land restored through DRR and resilience interventions in 2025. People and Peace Thematic Window Under the People and Peace Window, the Fund strengthened inclusive governance, peacebuilding and social protection systems through policy reforms, improved service delivery and stronger community resilience. Integrating Peacebuilding and Social Cohesion in Refugee Management in Kenya - 84.8% reduction in conflict incidents in Dadaab between June and December 2025, following community dialogue and peacebuilding interventions. Joint Programme on Social Protection and Child Protection - In 2025, the JP, implemented by FAO, ILO, UNICEF and WFP, made major gains in strengthening Kenya's child protection and social protection systems and hence contributing largely to systems change. - A key milestone was the approval of the Kenya Social Protection Act 2025, which established a rights-based framework for expanded and better-coordinated social assistance. - Design and approval of the USD 127 million Kenya Social and Economic Inclusion Project (KSEIP II), shaping core components on nutrition (NICHE), adolescent support and climate-resilient economic inclusion. - Delivery systems, including the Enhanced Single Registry, CCTP-MIS and CD-MIS, were upgraded to improve targeting, data integration and payment efficiency. - The JP advanced inclusion of informal and rural workers by supporting county action plans in Kisumu, Mombasa and Busia, and by organising Social Protection Fairs that reached 5,000 workers and enabled 531 new registrations with SHA and NSSF. - Over 168,000 children affected by violence accessed health, justice and social services, including nearly 50,000 through case management. Parenting programmes reached 5,185 caregivers and community sensitisation engaged 82,000 people. National progress included finalising six regulations under the Children Act 2022 and securing a 400 per cent budget increase for emergency and refugee services. Planet and Prosperity Thematic Window The Planet and Prosperity Window advanced climate-resilient development and green economic transformation through integrated value chain approaches, nature-based solutions and innovative financing models. The Joint Programme on Sustainable Integrated Water Management - The JP delivers climate-resilient water solutions across Kenya's ASAL counties of Garissa, Wajir, Marsabit and Mandera. The programme prioritises sand dams as a core solution, providing reliable, year-round water access by recharging aquifers and reducing evaporation losses, benefitting households, livestock and smallholder production. Strategic Enabler of Partnerships Window The Strategic Enabler of Partnerships Window deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilising investments. The Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH-DIB), through the SDG PP - 754,083 girls aged 15 to 19 reached across 10 counties with family planning services, cumulatively from 2023 to 2025. * Financially, the Fund's balance by end 2025 was 19% and its expenditure rate 61%, which is an improvement from last year and may constitute proof of increased effectiveness. Examples of results contributing to desirable behavior change among actors: - In 2025, the Fund demonstrated its catalytic value by unlocking additional financing, strengthening government systems, advancing innovative financing models and deepening partnerships across public, private and civil society actors. It also demonstrated ambition to only support initiatives that have potential for scale and impact. - The JP on Social and Child Protection drove major system-level reforms and expanded equitable access to child and social protection services nationwide. The systems strengthening has resulted in 1.7 million households being reached through the Inua Jamii social cash transfer programme, the first major expansion in over a decade. - The JP on Sustainable Integrated Water Management is assessed as having great potential for results at scale. It involves more than ten UN entities joining forces with national and devolved government and the private sector. Its progress so far reflects successful climate finance mobilisation, strengthened institutional coordination and readiness for delivery at scale. Swedens provision of an unearmarked grant of USD 1.2 million under the pooled SDG Multi-Partner Trust Fund Kenya, UN Kenya was able to unlock an additional USD 20 million from the Climate Adaptation Fund for the benefit of water access for more than a million additional Kenyans. - A defining feature is the ownership model: communities lead construction and management of sand dams through local committees, while counties integrate the infrastructure into planning and budgets, ensuring sustainability and maintenance of investments beyond project cycles. - The programme is also unlocking private sector participation through an Adopt-a-Sand Dam model, enabling companies to co-invest in scaling infrastructure while maintaining community and government ownership. Implementation is underway in Garissa and Marsabit, with expansion planned for Wajir and Mandera. The Strategic Enabler of Partnerships Window, including the SDG Partnership Platform (SDGPP) deepened collaboration between government, private sector and development partners, mobilizing investments. - Here, the Adolescent Sexual and Reproductive Health Development Impact Bond (ASRH DIB) is an example of the Fund's support for innovative approaches to development financing and programming. The DIB was developed as a joint UN initiative in Kenya, facilitated by the Fund Secretariat, and has advanced a complementary and catalytic model for adolescent-responsive primary healthcare. The programme demonstrated the viability of outcomes-based financing for ASRH and HIV services across ten counties, introducing accountability mechanisms linking service delivery, real-time data, independent verification and performance-based payments. The DIB combines catalytic grant funding (traditional partners, for example Sweden through unearmarked funding to the MPTF) with private outcome investment (philanthropies, private sector) and independent verification mechanisms. The catalytic approach has moreover helped to unlock additional pooled financing from the global Joint SDG Fund. - From a private-sector perspective, the DIB has demonstrated that adolescent health can be structured as a credible outcomes-based investment opportunity, rather than only a grant-funded social intervention, as it helped create market confidence and a structured pipeline for future participation by private and philanthropic actors. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15735-15735A0101 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30050520 27399826 65349827 25549827 5000000 0 0 0 16850000 0 0 0 0 10549827 0 9550520 25549827 20500000 5000000 0 54800000 0 10549826.0000000019 -0.0000000007 116064753.4099999964 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20434353.6000000015 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 16850892.9899999984 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6494353.5999999996 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 3056166.3999999999 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6560000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 13940000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 4061683.0099999998 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6488142.9900000002 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10362750 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 6487250 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 10549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 54800000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 25549827 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased capacity to provide sustainable public services Ökad kapacitet att tillhandahålla hållbara samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15735-15735A0105 Sweden The contribution was initially a support to the UN:s new country program for Kenya - the Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, which is channeled through the Multi Partner Trust Fund set up for this purpose. The Swedish support will primarily be used for capacity strengthening of the MPTF's management in Nairobi, including the Secretariat for the SDG Partnership Platform, both hosted within the UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). The capacity strengthening is focused on the areas of youth and employment; disaster risk reduction and resilience; environment, climate and green financing; and SDGPP management. Additional contributions to the Fund have thereafter been provided for special purposes through so called Joint Programs. Insatsen var initialt ett stöd till FN:s nya landprogram för Kenya, Sustainable Development Cooperation Framework (SDCF), 2022-2026, som kanaliseras genom en Multi Partner Trust Fund för ändamålet. Det svenska stödet ska främst användas för kapacitetsstärkning av MPTF:s management i Nairobi, inklusive sekretariatet för SDG Partnership Platform, båda inhysta under UN Resident Coordinator's Office (UNRCO). Kapacitetsstärkningen riktar sig främst mot områdena ungdomar och sysselsättning; katastrofriskreduceringe och resiliens; miljö, klimat och grön finansiering samt hanteringen av SDGPP. Ytterligare bidrag har därefter givits till fonden för att stödja särskilda ändamål genom sk Joint Programs. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritised sectors (and sub-sectors) as identfied by Kenya and in the SDCF. The SDG MPTF Kenya was established in July 2022, with the purpose to support the delivery of UN Sustainable Development Cooperation Framework 2022 2026, enhance the UN to deliver as one through Joint Programs and to support the country in achieving the SDGs. The Fund builds on the existing Partnerships Platform (SDGPP) that was established in 2017 to support the UNDAF 20182022. Sida's first contribution is loosely earmarked to the Fund's "Enabler Window", and more specifically for Strengthening the Capacity of the SDG MPTF Kenya Secretariat (the Secretariat) by financing four positions at the RCO and SDGPP, as well as a smaller budget for "emerging, strategic issues". A second contribution to the Fund was agreed upon in a first amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2022, earmarked for a Joint Program on drought response and resilience under the Window for Strategic Pillar 2, "Planet and Prosperity". A third contribution to the Fund was agreed upon in a second amendment to the MPTF SAA and disbursed in late December 2023, earmarked for a bridge Joint Program on Social and Child Protection under the Window for Strategic Pillar 1, "People and Peace". The objectives of the intervention have, thus, been updated with regards to the additional funding to the MPTF by these amendments. The main objectives of the intervention are: - improved coordination of the UNCT, together with GoK, donors and other stakeholders, for a more effective and efficient implementation of the UNSDCF in alignment with Kenya's development plans; - contribute to enhanced resource mobilization through the SDGPP and development of innovative finance solutions for investments in prioritized sectors (and sub-sectors) as identified by Kenya and in the SDCF. For amendment I: The main purpose and overall objective is to enhance response and recovery for communities affected by drought in Northern Kenya while enhancing long term climate resilience response and recovery targeting 75,000 people and 200,000 livestock. The specific objectives are: - to provide improved access to safe water and hygiene for 75,000 drought affected vulnerable people and 200,000 livestock in Turkana, Garissa, Wajir, Mandera, and Marsabit counties by ensuring continued availability and access to essential services and strengthened climate smart food production for 1,000 households impacted by the drought in Garissa, Turkana and Tana River counties. For amendment II: The expected results are: - To enhance the capacity and opportunities for the poor and vulnerable to improve and sustain their livelihoods and welfare; - To facilitate and follow up successful achievement of government's commitment to expand social protection coverage including cost sharing whenever possible; - Social and child protection systems have enhanced technical and financial capacity to develop and manage programs at scale; - Functional coordination at the national and county levels for inter-sectoral linkages is enhanced; - Government and partners have financial and technical capacity to review, develop and implement policies, legislation and strategies delivering on the right to social protection and child protection- For amendment III: The expected results for the Joint Program are: - To support coordination, data management and evidence based policymaking, planning and budgeting for enhanced child protection and social protection outcomes - Enhanced systems and capacity of the national and county governments, non-state institutions and communities to efficiently deliver well-coordinated, inclusive, accessible, equitable and resilient/shock-responsive social and child protection services to Kenyans, addressing multiple dimensions of poverty and vulnerability across the life cycle. -Enhanced capacity of national and county governments, non state institutions and communities to strengthen and expand inclusive and sustainable child protection and social protection programmes and systems For this Joint Program Swedish contribution to the MPTF, the interventions objectives are hereby updated with regards to the funding for Social and Child Protection Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries. 17.16 - Enhance the Global Partnership for Sustainable Development, complemented by multi-stakeholder partnerships that mobilize and share knowledge, expertise, technology and financial resources, to support the achievement of the Sustainable Development Goals in all countries, in particular developing countries 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 0 20000000 0 20000000 40000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 20000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened systems for better access to social protection Stärkta system för bättre tillgång till social trygghet Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15796 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources Intervention: Solar home systems (SHS) planned target: 7 047 Solar Home systems Practical Action has contracted two private partners, Solektra and Belecom to deliver Solar home systems (SHS) and aftersales services in the camps and the host communities. Each company has implemented Solar Home Systems (SHS) throughout the five refugee camps. Last years numbers are reported in the brackets. As of now, 4 666 (1 980) SHS units have been sold and installed, with Solektra accounting for 3 250 (780) installations and Belecom for 1 416 (1,200). Companies have suffered from increased foreign exchange rates and high inflation in the country. Solectra has reached its target on delivery and installation. Belgacom are still delayed. During the year 3, 24/25, it was agreed to allow Practical Action to increase the prices by using the currency exchange rate gain (with conditions). Evening activities: Refugees can now effectively perform tasks such as cooking, household chores, and business operations after dark. According to the survey, 90% of respondents reported being able to engage in recreational activities after dark, reflecting enhanced access to leisure and improved quality of life during evening hours. Education support: Students benefit greatly, as the lighting allows for nighttime study and revision. According to the outcome monitoring survey, 84% of respondents reported that they are now able to study effectively after dark, highlighting a significant improvement in their learning environment and access to educational opportunities. Safety and security improvement: According to the outcome monitoring survey, 98% of refugees feel safer in homes after dark. Refugees have also indicated that improved lighting enables them to perform household chores and make social visits at night. These lighting interventions have significantly promoted both socialization and security within the camps. The SHS connections are made to a small majority of female led households (54%). Intervention: Clean cooking planned target: 9 400 cook stoves and fuels Practical Action has contracts with three private partners: Ecogreen, MC Green, and Agroplast. These partners are responsible for distributing cook stoves and pellets within the camp and the host community across all five refugee camps. As of now, with last year numbers in brackets: the companies have collectively sold 3 965 stoves (2,649) and 398 076 Kg of pellets (294,800). Ecogreen has sold 1 172 stoves (1,059) stoves and 195 144 kg of pellets (146 060), MC Green has sold 2 453 stoves (1,579) and 201 926 kg of pellets (148,740), while Agroplast has sold a total of 340 stoves (11) and 1 006 kg of pellets (0). The results are clearly still below the targeted 9 400 cook stoves that was planned. Companies are facing challenges regarding the pricing due to foreign exchange rate and inflation in Rwanda the past two years. There are also challenges related between the so called forced and natural air draft versions of the stoves where refugees naturally prefer the forced air draft stoves as they are more fuel efficient and include a small solar device that can be used for instance to charge a mobile. However, companies production capacities are challenged to meet the demand of forced air draft stoves. The forced air draft stoves are also significantly more expensive. The outcome monitoring survey done in june 2024, 63% percent of respondents reported that adopting clean cooking technologies has significantly enhanced safety and health within their homes. Additionally, 78% percent expressed satisfaction with the quality of the improved cookstoves, underscoring the meaningful impact these innovations have had on their daily lives. "The stove can be purchased through convenient instalment options. It significantly reduces cooking time compared to traditional methods, improves overall hygiene, and effectively retains heat, keeping meals warm throughout the dayeven when left on the stove in the morning," shared Judith and Olive from Nyabiheke refugee camp. Intervention: Institutional/Solar street lights, planned target: 815 street lights installed Practical Action has signed a contract with Solektra Rwanda Limited for the supply and installation of solar streetlights across five refugee camps. The installation of 815 solar streetlights is complete and has greatly improved community life, facilitating social interactions, leisure activities, and mobility. According to the outcome monitoring survey, ninety seven percent of respondents indicated that the installation of street lighting has consistently enhanced their night time activities outside the home, such as work and community events. Furthermore, 95 percent reported a notable improvement in overall community safety because of the powered solar streetlights. Additional funding was recived from Practical Action main office to install an additional 17 street lights in Mahama. These were especially used to connect the newly constructed business center (outside of the camp) with the camp. Intervention: Business centers and business supported To efficiently utilize energy, 300 entrepreneurs have been recruited and are receiving support. All 300 receive basic business support including making a work plan. Depending on their needs, they benefit from more in-depth business support, some are offered a co-investment in equipment or outside training in cooperation with others. The construction of business centers in Kiziba, Mugombwa and in Kirehe (outside of the Mahama camp) is completed. The business center in Mugombwa hosts 50 entrepreneurs, Kiziba 40 entrepreneurs and Mahama that that was inaugurated January 2025, hosts 150 entrepreneurs and a (very) small day care facility. The mentoring program focuses on key areas such as recordkeeping, marketing, capital raising for business expansion, and the procurement of productive use of energy (PUE) appliances. This has for example led to: 300 entrepreneurs have access to electricity to power their businesses, providing essential lighting and the ability to operate small appliances, and 120 of them have received financing to acquire appliances to enable their business work plans. 74% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 30% or more. Out of them, 44% of the supported entrepreneurs have increased their sales with 50% or more. 24 new market linkages were established hence, facilitating access to new markets for entrepreneurs. Businesses that were facilitated to access new markets include, tailoring, canteen, butcher, dairy, poultry through egg incubation, and milling. 11 entrepreneurs graduated and hence opened new outlets within the host community due to increased profit from their businesses, mentorship training is still provided to these businesses. 15 entrepreneurs were linked to other institutions to receive vocational training on how to operate PUE appliances. This was facilitated through partnerships with organizations such as World Vision and Maison Shalom. Established partnerships with prominent livelihood partners such as Caritas, GIZ, Inkomoko, and Umutanguha. These collaborations are centered on improving access to financial services and providing vocational training opportunities to PUE entrepreneurs. Below are some collected voices from the refugee community: - Claude operates a butcher in the Kiziba Refugee Camp supplying meat, meat pies and filled pastries to local restaurants in Kizba Refugee camps. In sept 2024, RE4R II helped Claude to access capital in order to procure a meat freezer, whilst also offering business management training in areas such as recording keeping, customer care, marketing, appliance maintenance, and health and safety standards. Claude says that this support marked a turning point for his business: "I have created 3 jobs and my monthly profit has increased from $80 to $ 200 - Macozi: Women's Dairy Family Kiziba (PUE): "With our dairy business, we make a profit of 300$ per month and have created 3 jobs for refugees. Thanks to the monthly profit from our dairy business, we have now expanded our business to cheese making, which will support our aim of tripling our monthly profit". - Elie in Kiziba: "This business center has helped my photography business in many ways. It has enabled me to have a studio where people of all ages in the camp come to create memories. It has allowed me to expand the business to also include services such as Irembo and software, a photocopy and printing machine. The majority of the branding of the businesses in the center was designed and printed by me. With a monthly profit of $150, I am also providing photography training to 10 young people in the camp." Gender working groups: The creation of Gender Working Groups in five refugee camps, consisting of a total 41 women and 34 men, aims to foster dialogue and collaboration towards gender equity and inclusion. This initiative also enables both women and men to engage with renewable energy solutions, bolstering confidence and enhancing awareness about gender transformation and inclusion in the energy sector. Under the productive use of energy (PUE) intervention, through peer-to-peer leanings, women entrepreneurs are connected with champions to enhance their business skills. Some Gender Working Group members are among PUE entrepreneurs (see example above). Gender Working Group members share their experiences during monthly meetings, demonstrating various income generating activities made possible through energy access. As a result, three savings groups have been established by the members. . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15796-15796A0101 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 22000000 12250000 15000000 0 0 0 0 14000000 7550000 4700000 8000000 15000000 0 0 3300000 0 11700000 0 0 0 0 0 64250000 Practical Action 15000000 Practical Action 14000000 Practical Action 8000000 Practical Action 7550000 Practical Action 4700000 Practical Action 3300000 Practical Action 11700000 Practical Action Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15796-15796A0103 Sweden The contribution aims to increase access to energy in Rwanda´s five refugee camps and their host communities. Practical action will use a market-based approach to increase access to clean cooking solutions, streetlights and renewable energy solutions in the homes. Small business will be supported with coaching and subsidies for their energy linked investments that are key to support their business models. Business will also have increased access to business centres in and outside of the camps. The contribution has a developed gender focus. In Rwanda, changing cooking methods are closely linked to efforts to avoid deforestation which in turn is an important adaptation measure as deforestation in combination with increased rainfalls leads to challenging erosion in the very hilly country. Insatsen har som målsättning att öka tillgången och användingen av energi för utsatta människor i och utanför Rwandas fem flyktingläger. Med en marknadsansats kommer Practical Action öka tillgången till rena matlagningsmetoder, gatubelysning och förnybara ellösningar för hemmen. Under insatsen kommer också mindre företag få företagsutbildning och delfinansiering för energilösningar kopplade till deras företagsideer. Företagen kommer också ha tillgång till nya eller omgjorda företagscenter inom och utanför flyktinglägret. Insatsen har ett uttalat och välutvecklat jämställdhets fokus. Förändringar i matlagningsmetoder har i Rwanda en nära koppling till anpassningsåtgärder då avskogning i det bergiga landskapet är ett stort problem och leder till erosion. The project is set to impact Rwanda's commitments to the Global Refugee Compact for Energy and Infrastructure and support achievement of SDG 7 for last mile communities. And the following outcomes and targets will support the achievement: Outcome 1. Refugee communities in all camps in Rwanda and the surrounding host communities have access to affordable, low-carbon and environmentally friendly energy for household, business and community uses. By the end of the project there should be a 70% camp-wide uptake of minimum tier 1 renewable energy solutions for electricity. With regards to electricity for SME's, 300 enterprises should be reached through the Productive use of Energy (PUE) for livelihoods program. Furthermore, 80% of the total area of refugee camps is to be covered by public lighting and a number of renewable energy solution for institutions/community buildings in and around camps. Outcome 2. Refugees in all camps and the surrounding host communities benefit from improved quality of life and livelihoods through strengthened markets and increased economic activity. 70% of households of target population self-report improved quality of life as a result of the project and 70% of supported PUE business report a 50% increase to their business income. Also, a total of 200 dignified jobs to be secured in refugee and host communities. Outcome 3. Humanitarian stakeholders in Rwanda and in the wider, global humanitarian sector priorities renewable energy solutions, endorse, adopt and replicate Practical Action´s approach, and include refugee energy and livelihoods needs in their plans and policies at local, national and international levels 10 target stakeholders report they have planned or committed to adopt approaches promoted through the project 5 strategic practices at local, national, and international (including policies, response plans and project designs) have been informed or adapted to improve energy access for refugees and host communities as a result of the project. Sweden Practical Action Swedish International Development Cooperation Agency Practical Action 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7850000 4360000 0 3490000 7850000 Practical Action 4360000 Practical Action Rwanda 2026-2031 Rwanda 2026-2031 Accelerated green transition that promotes sustainable growth. Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15818 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Financial policy and administrative management Banking & Financial Services SE-0-SE-6-15818-15818A0101 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 696441 1992523 1118560 0 0 100433 170825 309960 130158 0 146237 0 136520 130606 0 160501 138381 443452 328779 68907 138883 342905 0 0 150150 0 130438 184082 50002 0 0 128577 127973 0 0 137885 151869 3807524 EC/European Commission 68907.43 EC/European Commission 443452.05 EC/European Commission 184081.61 EC/European Commission 130158.33 EC/European Commission 100433.1 EC/European Commission 146237.1 EC/European Commission 128576.88 EC/European Commission 328779.0599999999 EC/European Commission 138380.91 EC/European Commission 130437.82 EC/European Commission 150150.26 EC/European Commission 130606.26 EC/European Commission 127973.04 EC/European Commission 342905.4 EC/European Commission 137885.01 EC/European Commission 170824.51 EC/European Commission 136520.36 EC/European Commission 151868.81 EC/European Commission 309960.26 EC/European Commission 138882.73 EC/European Commission 160501.36 EC/European Commission 50002.29 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15818-15818A0102 Sweden National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. National Expert to EU in Sustainable Financing Policy. To design interventions aiming at scaling up sustainable finance in EU partner countries. Nationell Expert till EU inom Sustainable Financing Policy. Bidra till kommissionens strategi för att skala upp hållbar finansiering i låg- och medelinkomstländer. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1055787 2118877 1450000 148788 310133 141995 323478 115801 142008 137052 142182 22671 129365 160732 152738 0 165077 147724 349673 158492 143748 163355 154062 145959 141922 104639 270309 141695 270905 13547 150774 175840 4624664 EC/European Commission 115801.31 EC/European Commission 137052.39 EC/European Commission 142182.15 EC/European Commission 147723.82 EC/European Commission 349672.33 EC/European Commission 163355.22 EC/European Commission 142007.84 EC/European Commission 141994.85 EC/European Commission 141921.96 EC/European Commission 165076.74 EC/European Commission 270905.39 EC/European Commission 145959.47 EC/European Commission 323478.16 EC/European Commission 141694.93 EC/European Commission 160731.78 EC/European Commission 150773.71 EC/European Commission 158491.88 EC/European Commission 175840.31 EC/European Commission 310132.67 EC/European Commission 148787.98 EC/European Commission 152738.24 EC/European Commission 129365.17 EC/European Commission 154062.42 EC/European Commission 143747.88 EC/European Commission 270309.31 EC/European Commission 104639.2 EC/European Commission 22671.27 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15828 Sweden The project's aim it to increase farmers' productivity, connect agri-business to new markets including decent working conditions. Insatsens mål är att förbättra jordbrukets produktivitet, öppna upp för nya marknader för jordbruksprodukter samt att förbättra arbetsvillkoren.. 1) Increased productivity and decent working conditions in the covered horticulture sector. 2) Farmers and agribusinesses connected to new market opportunities 3) Farmers enabled to use solar energy systems for electricity generation 4) Farmers and small agribusinesses capacitated to better manage their activities and resources Final beneficiaries will be host communities and refugee workers and specifically those operating in the wider agriculture and renewable energy sectors. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Agricultural development Agriculture The below results examples are from the results harvest for year 2025 until March 2026: Occupational Safety and Health (OSH) tools were developed in partnership with the Ministry of Agriculture, including practical infographics addressing critical safety gaps in greenhouse installation and agricultural work. Improved working conditions for Syrian agricultural workers (majority women) by reducing exposure to heat stress, chemicals and creating more predictable workloads and stable employment periods. The structured recruitment and training model engaged 25 farmers and 348 workers (of which 85% are Syrian workers) leading to improved job quality, safer working conditions, more reliable wages and longer employment durations, especially for Syrian workers. A contract farming model was piloted with 35 Lebanese farmers, reaching 292 agricultural workers (over 85% Syrian and around 25% women), reducing reliance on informal intermediaries and introducing clearer work arrangements and technical training that improved job quality, wage reliability, and on farm productivity and practices. Productivity gains were achieved across more than 200 farms across multiple agrifood value chains through improved practices, inputs, and technologies. Direct yield increases of 630 per cent were recorded in 47 farms, alongside improved production management and market access. Despite a lowyield season driven by adverse climate and weather conditions, 102 participating farmers were able to maintain or slightly increase their production, while nonengaged farmers experienced declining yields. This resilience reflects the benefits of structured support, technical guidance, and improved market access provided by the pilot. 60 farmers were trained and supported to implement integrated pest management and meet EU export standards, enhancing farm production quality and market readiness, while also improving job quality for workers. Climate and environment: Facilitated market uptake of sensor-based irrigation and fertigation systems, reducing water use by 2240% and Fertilizer use by up to 67%. Piloted portable rental solar solutions across 4 agricultural sites, resulting in up to 2 tons of CO emissions reduced per site, alongside reduced energy costs and improved operational reliability. Increased Local Ownership and Participation: Enabled local manufacturers to deliver affordable upgrades at 30-50% lower cost than market, leading to new orders and continued service provision. Following the rental and testing phase, 3 of the 4 piloted sites transitioned to permanent solar installations, demonstrating strong commercial viability. Climate-smart irrigation provider scaled to 250 farmers, cooperatives, and agribusinesses, with 50 new orders in 2025, demonstrating commercial sustainability. Results related to social cohesion: Reduced tensions linked to competition over jobs and resources, as productivity gains and market growth expanded economic opportunities for both Lebanese and Syrians. Greenhouse upgrades and installation activities engaged mixed Syrian and Lebanese work teams (around 70% Syrian), creating shared employment opportunities and reducing segmentation in rural labour markets traditionally divided by nationality and gender. Results connected to Job creation and improvement: Increased productivity and decent working conditions in the covered horticulture sector, 275 jobs created in greenhouse-related activities, of which held by 195 Syrian workers, 945 jobs improved through contract farming arrangements, OSH and climate smart agriculture including 609 Syrian workers, contributing to more predictable workloads and reduced reliance on informal labour intermediaries, enhancing safety, productivity, and working conditions across horticulture value chains. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15828-15828A0101 Sweden The project's aim it to increase farmers' productivity, connect agri-business to new markets including decent working conditions. Insatsens mål är att förbättra jordbrukets produktivitet, öppna upp för nya marknader för jordbruksprodukter samt att förbättra arbetsvillkoren.. 1) Increased productivity and decent working conditions in the covered horticulture sector. 2) Farmers and agribusinesses connected to new market opportunities 3) Farmers enabled to use solar energy systems for electricity generation 4) Farmers and small agribusinesses capacitated to better manage their activities and resources Final beneficiaries will be host communities and refugee workers and specifically those operating in the wider agriculture and renewable energy sectors. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 15000000 ILO/International Labour Organization 15000000 ILO/International Labour Organization Syria Crisis 2016-2023 Syrienkrisstrategin 2016-2023 Improved lasting livelihood opportunities for women and men, including refugees from Syria, who are in a vulnerable situation in neighbouring countries as a result of the Syria crisis Förbättrade möjligheter till varaktig försörjning för kvinnor och män, inklusive flyktingar från Syrien, som befinner sig en i utsatt situation i angränsande länder till följd av Syrienkrisen Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15828-15828A0102 Sweden The project's aim it to increase farmers' productivity, connect agri-business to new markets including decent working conditions. Insatsens mål är att förbättra jordbrukets produktivitet, öppna upp för nya marknader för jordbruksprodukter samt att förbättra arbetsvillkoren.. 1) Increased productivity and decent working conditions in the covered horticulture sector. 2) Farmers and agribusinesses connected to new market opportunities 3) Farmers enabled to use solar energy systems for electricity generation 4) Farmers and small agribusinesses capacitated to better manage their activities and resources Final beneficiaries will be host communities and refugee workers and specifically those operating in the wider agriculture and renewable energy sectors. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 -2729999.9999999925 23000000 23000000 ILO/International Labour Organization 23000000 ILO/International Labour Organization Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15861 Sweden The strategic objective of the contributon is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Det övergripande målet med insatsen är att: Stärka effektiviteten av internationell rätt avseende mänskliga rättigheter samt skyddsmekanismer, såväl som soliditeten hos demokratiska aktörer och institutioner för att garantera att de mänskliga rättigheterna åtnjuts fullt ut, särskilt för historiskt exkluderade grupper. För att nå detta arbetar CEJIL i linje med sex specifika mål: 1. Bidra till att minska ojämlikhet, ojämställdhet och utanförskap och garantera tillgången för historiskt diskriminerade grupper till att utöva rättigheter individuellt eller kollektivt. 2. Garantera tillgång till rättvisa och erhållande av transformerande åtgärder för gottgörelse till offer för strukturellt våld och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna genom användning av det interamerikanska systemet för mänskliga rättigheter. 3. Stärka förutsättningarna för demokrati i regionen genom att verka för rättsligt oberoende och yttrandefrihet 4. Stöd till mångfald och öppna samhällen genom skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, skapande av allianser och främjande av det demokratiska utrymmet på lokal och internationell nivå. 5. Bidra till utvecklingen och förstärkningen av ett internationellt system för skydd av mänskliga rättigheter som är effektivt avseende skydd och främjande av mänskliga rättigheter i regionen. 6. Stärka organisationens förmåga att garantera hållbarhet, effektivitet och genomslagskraft. The strategic objective of CEJIL is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The expected impact of the work is that: Historically excluded and at-risk populations in the region, with emphasis on defenders, women, indigenous people, migrants and Afro-descendant populations, are progressively advancing in the exercise of their human rights and have greater access to restorative justice in their countries and internationally. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Human rights Government & Civil Society-general CEJIL: Key Achievements in Human Rights Defense in 2025 In 2025 CEJIL maintained 218 active legal matters across the Americas, including 158 cases, 43 precautionary measures, and 15 provisional measures. More than 31, 200 beneficiaries reached through litigation, advocacy, and protection actions. Over 10,000 human rights defenders supported and protected. 4 new strategic cases incorporated and additional cases under review. Historic advances before the Inter-American Human Rights System, including one landmark judgment, multiple hearings, compliance monitoring processes, and new precautionary measures granted. 25 training activities conducted, reaching more than 1,500 participants. 12 publications produced to strengthen knowledge, advocacy, and human rights protection across the region. Strong presence in key countries, with the highest number of active cases in Guatemala (30), Colombia (26), and Brazil (25). SO1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively. Most significant achievements in Gender Equality and Women's Rights: Through strategic litigation and advocacy before regional and international human rights bodies, CEJIL contributed to major advances in gender equality and reproductive rights across Latin America. Key achievements included the creation of the Independent Interdisciplinary Group of Experts (GIEI) in Honduras to advance accountability in the Berta Cáceres case, and a landmark Inter-American Court judgment holding Peru internationally responsible for forced sterilizations. This historic ruling established important regional standards on informed consent, reparations, and reproductive health rights, particularly benefiting Indigenous women and strengthening guarantees of non-repetition. CEJIL also helped drive structural reforms that improved women's rights and access to justice. In Costa Rica, strategic litigation contributed to the elimination of discriminatory labor practices affecting women workers, resulting in fairer working conditions and stronger labor protections. In El Salvador, sustained advocacy following the Beatriz case reinforced international standards on sexual and reproductive rights and influenced key recommendations from international human rights mechanisms. Additionally, CEJIL supported progress in reparations and recognition for women affected by human rights violations in Colombia and Brazil, advancing accountability and restorative justice. Most significant achievements in Indigenous Peoples' Rights CEJIL contributed to strengthening the rights of Indigenous Peoples through strategic litigation, regional advocacy, and partnerships with Indigenous organizations and leaders. In Paraguay, CEJILs work helped advance accountability and implementation of international human rights decisions related to Indigenous land rights and access to essential services, encouraging renewed state commitments and concrete progress for affected communities. At the regional level, CEJIL strengthened alliances to promote truth, justice, and reparations for Indigenous Peoples, while supporting advocacy before international human rights mechanisms. CEJIL also collaborated with Indigenous women leaders from the Amazon to develop a shared agenda on climate justice, territorial protection, and participation in decision-making, amplifying Indigenous voices and leadership in regional and international discussions. SO2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the InterAmerican System for Human Rights. In 2025, CEJIL played a pivotal role in advancing access to justice and transformative reparations for victims of serious human rights violations across the Americas. Through strategic litigation before the Inter-American human rights system, CEJIL helped secure landmark legal decisions in Brazil and Peru that strengthened accountability and challenged impunity, while also supporting concrete reparations measures, including land restitution in Chile and the implementation of a historic, fully funded reparation agreement in Mexico after nearly three decades. At the international level, CEJIL contributed to strengthening accountability mechanisms for Nicaragua by supporting expanded UN monitoring and mobilizing diplomatic engagement. These efforts increased international pressure on ongoing violations and reinforced victims participation in justice processes. Collectively, CEJILs work helped translate legal recognition of rights into tangible improvements in access to justice, reparations, and protection for affected communities. In the area of climate justice and human rights, CEJIL was a key actor behind the landmark Inter-American Court Advisory Opinion OC-32/25, which recognizes climate change as a serious and urgent human rights crisis and establishes important regional standards for state action. Through legal advocacy, scientific evidence, coalition-building, and engagement with more than 1,500 stakeholders, CEJIL helped shape this historic outcome and promote its implementation across the region. CEJIL also advanced regional efforts linking methane emissions, human rights, and climate change by translating complex scientific evidence into legal tools that support communities and judicial processes. Its advocacy contributed to greater recognition of methane as a human rights issue, influenced UN discussions, and supported the inclusion of methane and human rights on the MERCOSUR 2025-2026 agenda. Together, these achievements underscore CEJILs leadership in strengthening human rights protections, accountability, and climate justice in the Americas. SO3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression. Strengthening Democratic Conditions In 2025, CEJIL played a leading role in defending judicial independence and freedom of expression across the Americas, contributing to stronger democratic safeguards and institutional accountability. Through strategic litigation and international advocacy, CEJIL advanced landmark cases that challenge the criminalization of journalists, promoted judicial reform efforts in Guatemala, and supported constitutional protections in Argentina. At the regional level, CEJIL strengthened collaboration among judicial actors and human rights defenders to protect the rule of law and respond to democratic backsliding. In Chile, it also helped secure concrete progress in community access to media and information rights. Complementing these efforts, CEJILs public awareness campaigns increased understanding of the importance of independent justice systems. Together, these results reinforced democratic institutions, protected civic space, and expanded access to fundamental rights across the region. Mitigating Democratic Crises In 2025, CEJIL played a critical role in defending civic space and protecting human rights defenders in the face of growing democratic backsliding across the region. Through strategic litigation, evidence-based advocacy, and engagement with international human rights mechanisms, CEJIL helped strengthen regional protections against restrictive measures targeting civil society. In Peru, CEJIL contributed to a landmark Inter-American Court decision that recognized the harmful effects of the APCI Law on civil society organizations, setting an important regional precedent against measures that restrict or criminalize human rights work. In Venezuela, CEJIL documented and exposed the use of passport annulments as a tool of repression, bringing international attention to this practice before the Inter-American and UN human rights systems. Together, these efforts increased accountability, strengthened international protection standards, and enhanced visibility of emerging forms of repression across the Americas. SO4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. Protection of Human Rights Defenders and Civic Space In 2025, CEJIL played a leading role in strengthening the protection of human rights defenders and civic space across Latin America through strategic litigation, policy advocacy, emergency protection measures, and innovative digital and data-driven initiatives. Its work contributed to major advances, including Brazils adoption of a National Protection Plan for Human Rights Defenders, landmark accountability and protection outcomes in Colombia, and international recognition of digital rights protections through a precedent-setting Meta Oversight Board decision. CEJIL also secured urgent protection measures for defenders at risk, including the release of Venezuelan journalist and defender Carlos Correa, while supporting defenders in El Salvador and Colombia. At the regional level, CEJIL developed innovative tools to improve state monitoring of violence against defenders, helping translate international human rights standards into stronger policies, judicial precedents, and more effective protection systems. Together, these achievements strengthened civic space, enhanced accountability, and improved safeguards for human rights defenders throughout the region. SO5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas. Strengthening International Human Rights Governance In 2025, CEJIL played a leading role in advancing more inclusive, transparent, and accountable international human rights institutions. Through its GQUAL campaign and advocacy before the OAS, the United Nations, and the Inter-American System, CEJIL promoted gender equality, transparency in international appointments, and greater civil society participation in decision-making processes. Key achievements included supporting the implementation of CEDAW General Recommendation No. 40 on equal representation, contributing to reforms and public scrutiny in international selection processes, and helping advance the election of the first woman Assistant Secretary General of the OAS. CEJIL also strengthened public participation in the selection of Inter-American human rights commissioners and helped shape global discussions on leadership in international institutions. Together, these efforts reinforced the legitimacy, representativeness, and effectiveness of international human rights governance in the Americas and beyond. SO6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Institutional Strengthening and Sustainability In 2025, CEJIL strengthened its institutional capacity, sustainability, and regional impact, enhancing its ability to respond effectively to evolving human rights challenges across the Americas. Through strategic communications, organizational improvements, resource mobilization, and capacity-building initiatives, CEJIL expanded its reach and reinforced its role as a leading human rights organization in the region. CEJIL produced influential research, tools, and advocacy resources on key issues including judicial independence, migration, climate justice, digital security, and gender equality, while delivering training programs that benefited approximately 1,500 human rights defenders, journalists, justice operators, and public officials. At the same time, the organization strengthened its governance, accountability, and operational systems, secured new funding partnerships, and advanced institutional learning through the evaluation of its Strategic Plan. Together, these efforts increased CEJILs resilience, effectiveness, and long-term capacity to drive human rights protection, accountability, and social change across the Americas. List of Publications in 2025 During 2025, CEJIL published a variety of reports, studies, bulletins, and practical guides addressing key human rights issues in Latin America. Some of the most notable publications include: Judicial Independence in Central America, an analysis of the weakening of justice systems and the challenges facing the rule of law across the region. Findings Report on the Visit of Civil Society Organizations to CATEM EMISUR documenting human rights violations against migrants linked to the agreement between Costa Rica and the United States. Passport Cancellations in Venezuela, highlighting the humanitarian consequences of this practice, including family separation, forced exile, and employment and emotional hardships. Migration Policies, Borders, and Pathways, a regional bulletin examining migration trends and recent policy developments in Mexico and Central America. Methane: Health and Human Rights, a publication exploring the impacts of methane emissions on health and their relationship to human rights and the climate crisis. Expert Evidence Compendium in the Beatriz v. El Salvador Case which brings together expert testimonies presented before the InterAmerican Court of Human Rights in this landmark case. Two publications from the GQUAL Campaign, focused on advancing women´s equal representation and gender parity in international decision-making spaces. A Practical Guide for Reporting Threats Against Human Rights Defenders on Facebook, Instagram, and Threads, designed to strengthen protection and response mechanisms against digital violence and online abuse No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15861-15861A0101 Sweden The strategic objective of the contributon is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Det övergripande målet med insatsen är att: Stärka effektiviteten av internationell rätt avseende mänskliga rättigheter samt skyddsmekanismer, såväl som soliditeten hos demokratiska aktörer och institutioner för att garantera att de mänskliga rättigheterna åtnjuts fullt ut, särskilt för historiskt exkluderade grupper. För att nå detta arbetar CEJIL i linje med sex specifika mål: 1. Bidra till att minska ojämlikhet, ojämställdhet och utanförskap och garantera tillgången för historiskt diskriminerade grupper till att utöva rättigheter individuellt eller kollektivt. 2. Garantera tillgång till rättvisa och erhållande av transformerande åtgärder för gottgörelse till offer för strukturellt våld och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna genom användning av det interamerikanska systemet för mänskliga rättigheter. 3. Stärka förutsättningarna för demokrati i regionen genom att verka för rättsligt oberoende och yttrandefrihet 4. Stöd till mångfald och öppna samhällen genom skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, skapande av allianser och främjande av det demokratiska utrymmet på lokal och internationell nivå. 5. Bidra till utvecklingen och förstärkningen av ett internationellt system för skydd av mänskliga rättigheter som är effektivt avseende skydd och främjande av mänskliga rättigheter i regionen. 6. Stärka organisationens förmåga att garantera hållbarhet, effektivitet och genomslagskraft. The strategic objective of CEJIL is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The expected impact of the work is that: Historically excluded and at-risk populations in the region, with emphasis on defenders, women, indigenous people, migrants and Afro-descendant populations, are progressively advancing in the exercise of their human rights and have greater access to restorative justice in their countries and internationally. Sweden CEJIL/Center for Justice and International Law Swedish International Development Cooperation Agency CEJIL/Center for Justice and International Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5000000 2500000 3500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1750000 0 0 5000000 0 2500000 1750000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 11000000 CEJIL/Center for Justice and International Law 5000000 CEJIL/Center for Justice and International Law 0 CEJIL/Center for Justice and International Law 2500000 CEJIL/Center for Justice and International Law 1750000 CEJIL/Center for Justice and International Law 1750000 CEJIL/Center for Justice and International Law Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for a gender equal society and women’s economic empowerment (temporary translation) Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle och kvinnors ekonomiska egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (temporary translation) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-15861-15861A0102 Sweden The strategic objective of the contributon is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. Det övergripande målet med insatsen är att: Stärka effektiviteten av internationell rätt avseende mänskliga rättigheter samt skyddsmekanismer, såväl som soliditeten hos demokratiska aktörer och institutioner för att garantera att de mänskliga rättigheterna åtnjuts fullt ut, särskilt för historiskt exkluderade grupper. För att nå detta arbetar CEJIL i linje med sex specifika mål: 1. Bidra till att minska ojämlikhet, ojämställdhet och utanförskap och garantera tillgången för historiskt diskriminerade grupper till att utöva rättigheter individuellt eller kollektivt. 2. Garantera tillgång till rättvisa och erhållande av transformerande åtgärder för gottgörelse till offer för strukturellt våld och allvarliga kränkningar av de mänskliga rättigheterna genom användning av det interamerikanska systemet för mänskliga rättigheter. 3. Stärka förutsättningarna för demokrati i regionen genom att verka för rättsligt oberoende och yttrandefrihet 4. Stöd till mångfald och öppna samhällen genom skydd av försvarare av mänskliga rättigheter, skapande av allianser och främjande av det demokratiska utrymmet på lokal och internationell nivå. 5. Bidra till utvecklingen och förstärkningen av ett internationellt system för skydd av mänskliga rättigheter som är effektivt avseende skydd och främjande av mänskliga rättigheter i regionen. 6. Stärka organisationens förmåga att garantera hållbarhet, effektivitet och genomslagskraft. The strategic objective of CEJIL is to: Strengthen the effectiveness of International Human Rights Law and the mechanisms for protection, as well as the solidity of democratic actors and institutions to guarantee the full exercise of human rights, particularly for historically excluded populations. CEJIL has identified six specific objectives in their strategic plan: 1. Contribute to reducing inequality and exclusion and guarantee the access of historically discriminated populations to the exercise of rights individually or collectively 2. Guarantee access to justice and the obtaining of transformative reparations for victims of structural violence and serious human rights violations through the use of the Inter-American System for Human Rights. 3. Strengthen the conditions for democracy in the region through judicial independence and freedom of expression 4. Support plural and open societies through the protection of defenders, the generation of alliances and the promotion of civil space at the local and international level. 5. Contribute to the development and strengthening of an international system for the protection of human rights that is effective for the protection and promotion of human rights in the Americas 6. Strengthen the organization's capabilities to guarantee its sustainability, effectiveness and impact. The expected impact of the work is that: Historically excluded and at-risk populations in the region, with emphasis on defenders, women, indigenous people, migrants and Afro-descendant populations, are progressively advancing in the exercise of their human rights and have greater access to restorative justice in their countries and internationally. Sweden CEJIL/Center for Justice and International Law Swedish International Development Cooperation Agency CEJIL/Center for Justice and International Law 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3750000 3250000 0 1875000 1875000 3250000 7000000 CEJIL/Center for Justice and International Law 1875000 CEJIL/Center for Justice and International Law Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15872 Sweden The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Security system management and reform Conflict, Peace & Security The project completed 10 out of 12 intended activities, with few adjustments to enhance relevance. The project was able to mobilise interest in strengthening police reform and security sector governance, but also in its ability to venture into strategic reform issues within the police, an area where few external actors have been successful in recent years. An unintended but positive outcome was the project influencing interest and commitment to more holistic police reform beyond just the confines of the Public Gathering Bill (PGB). At the start of the project, the partners found limited interest or engagement on core security sector governance and reform (SSG/R) or police reform issues by civilian oversight actors (state and non-state). This interest increased throughout the project. While there was broad consensus that police reform is important and needed, there were few examples of civil society or media substantively engaging on this issue. The project had changed significantly some of the activism and interest on SSG/R issues and their impact on democratic governance. The project has supported the Zambia Police to develop important tools such as decision logs to improve accountability on how decisions are made,' and road maps for reform, for example, the Police Public Complaints Commission (PPCC) undertook a self assessment as a starting point. These steps along with the trainings will enforce future reformation and improve Policing for human rights and democracy, particularly, safeguarding freedoms of Assembly and Association. The following are specific examples of results attained per objective: Objective 1: Legal reform and Regulations 1.1 The technical submission by DCAF and SACCORD to Zambia Law Development Commission (ZLDC) became key in the drafting of the new Public Gatherings Bill. The submission influenced the bill by adding critical provisions related to spontaneous assemblies, and references to the role of the police in facilitating (rather than managing) assembly. 1.2 Development of Subsidiary Guidelines for Review of Applications achieved through creation of a notebook with a guide for decision making. 1.3 Countrywide consultation on the Public Order Act, with civil society, media and local government/political stakeholders. The key findings from the consultations was that most stakeholders would like a more liberal and open model of regulation for public assemblies with a need for notification to authorities of an event but not a need to seek permission or for significant regulation to be placed on the public of where or when they can demonstrate/protest/assemble. This activity gave the public an opportunity to influence the drafting of the new Bill. Over 300 views were collected countrywide and fed into the ZLDC's initial report on the review of the POA, an initiative which was appreciated by the Ministry of Home Affairs. 1.4 Increasing public awareness of the key issues regarding POA resulting in increased public demand for police reform and passage of new regulations (including the PGB). Activities related to this were talk shows on the topic of the POA and the inclusion of important stakeholders outside NGOs such as Trade Unions. Objective 2: Oversight and Accountability 2.1 The project had organized two trainings for Parliamentarians on police oversight and management of public assemblies. The trainings covered roles and approaches to investigating proportionate use of force, examining police performance during and before policing operations, and effective regulation of public order. The impact or influence of the trainings was evident in subsequent sessions of the committees looking into some of the issues in a more critical manner through hearings. This mindset may influence the extent to which they include or change progressive provisions in the eventual PGB. 2.2 The partners organised a series of events to help build the capacity of CSOs and media actors, to engage on substantive policy dialogue. This included two dedicated training focusing on the concepts and key issues related to management of public assemblies for the media. The two short courses led to a better understanding by CSOs of the holistic nature of reforms and the risks associated with various proposed/or existing provisions in the PGB. As a result of the various trainings and meetings, a wide spectrum of CSOs were brought together, forming a core element of the advocacy campaign towards pushing for the PGB but also eventually for oversight of its implementation. 2.3 The project supported the PPCC to design a new complaints management process, investigative process and how to translate investigations into recommendations for disciplinary procedures or reform. This is key to building a more effective PPCC and ultimately police conduct regarding respect for human rights. Objective 3: Police Assemblies and Police Reform 3.1 The partners organized a 4day senior command training for the top commanders in all regions of Zambia who in practice are often tasked with leading police operations during public assemblies. The training received an overall satisfaction rate of 98 percent and provided a simulated tabletop exercise. An opportunity for commanders to be exposed to potential shortcomings in their own policing system. 3.2 Based on activity 3.1, DCAF delivered four courses two for midlevel commanders, one for ZPS, and support for a ZPS launched course. With these trainings, over half of the ZPS Commanders responsible for reviewing notifications for assemblies or managing public order operations have received training on key skills with regard to risk assessment, communication, applying a human rights based approach to decision making, and accountability safeguards in decision making. 3.3 Since January 2023, the partners supported a technical working group established by the ZPS to conduct a comprehensive self-assessment of its internal systems, frameworks, capacities, accountability mechanisms and regulation of the use of force. It appears that further technical assistance, however, would be required to act on the complex recommendations made in the assessment. DCAF had in parallel also initiated support to the ZPS to help develop two key guidance tools and procedures: 1) use of force reporting form, 2) decision log to track and explain key decisions before, during and after public order operations. Following work with the technical working group, drafts were presented for the ZPS but no final decision was taken on the eventual format. 3.4 A round table offered the first opportunity for a presentation and discussion on reform challenges and opportunities which eventually led to important discussions on reform needs in the ZPS. A followup event (March 2023) organized by the partners convened senior ZPS leadership to review and discuss a potential future policing doctrine for the ZPS, with a focus on the principles and values that underpin policing development and policing operations. The final event (August 2023) focused on oversight and accountability within the ZPS. This was the first example of all oversight bodies coming together to share experiences in their individual efforts at strengthening oversight but also offered an opportunity to map how these institutions can work more closely together. The event produced specific recommendations and an overview of entry points on issues where the institutions can collaborate in the future. This is an important achievement as it can potentially create new entry points for oversight institutions to engage with the police via the Professional Standards unit. One of the key achievements of the project is that an initial reluctance or cultural barrier between CSOs and the ZPS was broken when it comes to discussing sensitive reform issues. The project generated a greater discussion on security sector governance and reform (SSG/R) among CSOs. This led to CSOs working together to actively advocate for police reform or specific issues regarding the PGB. 10 out of the 12 subactivities related to the objectives were fulfilled (83% success rate). The two work streams not completely fulfilled were the ELearning Courses which was not launched and development of tools for ZPS which is awaiting the final decision regarding the format it should take. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15872-15872A0101 Sweden The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 0 2000000 0 0 2000000 4000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 2000000 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Förbättrad kapacitet och ökat demokratiskt utrymme för att kunna verka för och stärka mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ökat ansvarstagande och ansvarsutkrävande i offentliga institutioner. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15872-15872A0102 Sweden The overall aim of the project is to ensure that Zambia becomes more compliant with international human rights standards when it comes to protection of the fundamental right to assembly, to ensure police apply a more proportionate response to assemblies (e.g. use of force only when demonstrable risk to public safety), and there is effective accountability of the police for the actions and approaches they apply to manage or engage with public assemblies. The project will be implemented with the Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), a local NGO for a period of 14 months including a two months inception period. Det övergripande syftet med projektet är att säkerställa att Zambias regelverk är mer kompatibel med internationella standarder för mänskliga rättigheter vad gäller skydd av den grundläggande rätten till allmänna sammankomster, och säkerställa att polisen respekterar mänskliga rättigheter vid kontroll av mötesfriheten. Projektet kommer att genomföras i samarbete med Southern African Center for the Constructive Resolution of Disputes (SACCORD), en lokal icke-statlig organisation, under en period av 14 månader, inklusive en två månaders startperiod. Expected Results / Outcomes: The expected impact: The right to peaceful assembly is effectively protected and through a well-regulated system and model for public order with sufficient accountability safeguards to ensure a proportional and justified use of force is applied. OUTCOME 1: Legal Framework is amended to more effectively protect and ensure the right to assembly while legal or procedural barriers/obstacles for applying for permits or convening a peaceful assembly are effectively reduced: The Zambian Government and Police adopt regulatory standards and norms for public order that ensure greater protection and safeguards for rights to assembly and effectively but also develop an effective system of reviewing the merits of applications for public assembly that ensures applications for public assembly are only limited in cases where there is a clear and demonstratable risk to public safety or property. 2. Strengthening Oversight and Accountability in Use of Force and Management of Public Assemblies: Ensuring that the police are held to account for excessive use of force during public assemblies and for situations whereby police infringe on the right to peaceful assembly. 3. Police Reform: The police apply a more proportional response to authorising public assemblies and dealing with public order that is aligned to human rights standards and limits use of force with effective command and control safeguards to promote a more proportional response when managing public assemblies. Sweden DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Swedish International Development Cooperation Agency DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -10505 -10505 -10505 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance -10505.03 DCAF/Geneva Centre for Security Sector Governance Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15873 Sweden The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Outcome 1: Partnerorganisationernas strategiska och operativa kapacitet Programmet har genererat resultat vad gäller partnerorganisationernas kapacitet och förutsättningar att arbeta med män, jämställdhet och mäns våld. Detta syns bland annat genom mentorskap, erfarenhetsutbyte, metodutveckling och gemensamt lärande mellan partnerorganisationerna. Den regionala dimensionen av programmet är en viktig del av programmet. Halvtidsöversynen lyfter den regionala plattformen, inklusive möten, mentorskap och gemensamt lärande, som en tydlig tillgång och beskriver hur den har bidragit till tillit, gemenskap och kunskapsdelning mellan partnerorganisationerna. Årsrapporteringen visar också på ett omfattande erfarenhetsutbyte och gemensam metodutveckling. I en regional kontext där få motsvarande modeller tidigare har funnits kan detta indikera att programmet bidrar till kapacitetsutveckling och lärande som sträcker sig bortom de enskilda nationella insatserna. Under slutet av 2025 och början av 2026 har en tydligare struktur för mentorskapet tagits fram, med fokus på regelbundenhet och förutsägbarhet. Samtliga mentorer har haft uppstartsmöten med sina partnerorganisationer och planerat årets mentorskap. Det har även skapats fler möjligheter för partnerorganisationerna att ta del av hela mentorsgruppens samlade kompetens, bland annat genom digitala träffar öppna för samtliga partnerorganisationer. Outcome 2: Mäns ansvar för omsorg och obetalt hushållsarbete Inom outcome 2 är resultaten mindre tydliga. Under programperioden har arbetets inriktning breddats från ett mer specifikt fokus på faderskap och omsorg till att i större utsträckning omfatta maskulinitetsnormer. Outcome 3: Mäns och pojkars utmanande av stereotypa maskulinitetsnormer och förebyggande av våld Under programperioden har frågor om maskulinitet, mäns roller och jämställdhet fått ökad synlighet i flera av programländerna. Partnerorganisationernas digitala arbete uppges under det senaste året ha nått cirka 34 miljoner personer. Rapporteringen visar också exempel på att andra aktörer har börjat använda liknande budskap och teman och att vissa innehållsskapare har hänvisat till partnerorganisationernas arbete. MÄN beskriver även hur delar av det initiala motståndet mot frågorna har utvecklats till ett mer konstruktivt engagemang. Tillsammans kan detta indikera en ökad synlighet och legitimitet för frågor som tidigare haft begränsat utrymme i den offentliga debatten och att programmet har bidragit till att sätta frågor om maskulinitet på agendan. Deltagarnas berättelser från programmets självreflekterande grupper för män tyder på att grupperna fyller ett behov genom att skapa utrymme för samtal om känslor, relationer och normer kring maskulinitet. Vissa tidigare deltagare har gått vidare till att bli facilitatorer, starta egna grupper eller initiera samtal och aktiviteter i sina egna nätverk. Detta kan indikera ett ökat lokalt ägarskap och potentiella spridningseffekter. Samtidigt är det ännu svårt att bedöma i vilken utsträckning den ökade synligheten och deltagandet har lett till mer långsiktiga attityd- eller beteendeförändringar. Outcome 4: Tillgång till feministiskt informerat psykosocialt stöd Inom outcome 4 har en anonym stödchatt för män etablerats i Armenien. Under året rapporteras totalt 174 psykosociala stödtillfällen, med stöd bland annat kring skam, psykisk ohälsa, sexualitet, ensamhet och maskulinitetsnormer. Genom stödchatten har programmet skapat en ny kanal för psykosocialt stöd till män. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15873-15873A0101 Sweden The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 9000000 9500000 0 0 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 0 4500000 5000000 0 22750000 Män för Jämställdhet 4750000 Män för Jämställdhet 4000000 Män för Jämställdhet 5000000 Män för Jämställdhet 4000000 Män för Jämställdhet 5000000 Män för Jämställdhet 2500000 Män för Jämställdhet 2500000 Män för Jämställdhet 2250000 Män för Jämställdhet 2250000 Män för Jämställdhet Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-15873-15873A0102 Sweden The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. The overall goal of the Programme is to strenghten the capacity of MÄN's partners to engage men in gender equalty work. The aim is to reduce men's violence against women. Målet med programmet är att stärka kapaciteten hos MÄNs partnerorganisationer att involvera män i jämställdhetsarbetet. Syftet är att minska mäns våld mot kvinnor. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Impact objective: Increased gender equality and reduced gender-based violence in the Eastern Europe and South Caucasus region. Programme objective: Targeted civil society actors in the Eastern Europe and South Caucasus region are effectively engaging men for gender equality, in redefining masculinity norms and in violence prevention, to ensure women's rights and security. Expected outcomes: 1. Partner organisations in the EESC region have increased their strategic and operational capacity in working with engaging men for gender equality and against mens violence. 2. Targeted men in the EESC region take more responsibility for care and for unpaid domestic work. 3. Targeted men and boys in the EESC region challenge stereotypical masculinity norms and perceptions and are committed to preventing violence against women. 4. Feminist informed psycho-social support is accessible for targeted men and boys in the EESC region. Sweden Män för Jämställdhet Swedish International Development Cooperation Agency Män för Jämställdhet 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 10000000 5000000 3500000 10000000 0 9250000 Män för Jämställdhet 9250000 Män för Jämställdhet 2500000 Män för Jämställdhet 2500000 Män för Jämställdhet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15886 Sweden This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Benin Côte d'Ivoire Ghana Mali Niger (the) Togo Livestock Agriculture Examples of results from 2024 year reporting: - Pastoral mobility and conflict resolution. In MOPSS target communes, conflicts related to pastoral resources decreased by 21% in 2024. Local governance structures supported by the programme, such as Innovation Platforms for Natural Resource Management (PI-GRN) and Rural Land Management Committees (CSPGFR), managed 165 conflict cases, contributing to improved natural resource governance. - Youth entrepreneurship and livelihoods. A total of 316 young people supported by MOPSS established businesses in agrosilvopastoral value chains, including milk processing and livestock fattening. Notably, over 72% of these enterprises employ at least one permanent staff member, with average annual revenues reaching CFA 800,000. - Civil society engagement. The Young Ambassadors for Peace (JAPax) led 11 peacebuilding initiatives, particularly in Benin, reaching over 1,160 individuals, 52% of whom were youth and 12% women. These initiatives promoted dialogue, conflict prevention, and inter-community cohesion through sport, talks, and cultural activities. - Adaptation to insecurity. The programme shows resilience and flexibility by increasingly relying on endogenous facilitators and decentralized OPR structures to implement activities in hard-to-reach areas affected by insecurity. SNV has presented a good overview of progress across key thematic areas, including pastoral mobility, youth-led entrepreneurship, and civil society engagement. Sida appreciates the inclusion of digital innovation and locally anchored approaches. However, Sida encourages SNV to further elaborate on how successful practices are sustained and shared across contexts. Sida also notes the need for a more systematic approach to tracking long-term, more impact-oriented results and linking them clearly to the programmes theory of change. This would enhance learning and strategic follow-up; recommended that Sida continues to follow as dialogue questions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15886-15886A0101 Sweden This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 1000000 59000000 8000000 0 20000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 1000000 45000000 14000000 0 0 12320000 SNV/Netherlands Development Organisation 32560000 SNV/Netherlands Development Organisation 9680000 SNV/Netherlands Development Organisation 10560000 SNV/Netherlands Development Organisation 14960000 SNV/Netherlands Development Organisation 7920000 SNV/Netherlands Development Organisation 7400000 SNV/Netherlands Development Organisation 3400000 SNV/Netherlands Development Organisation 1800000 SNV/Netherlands Development Organisation 2200000 SNV/Netherlands Development Organisation 2400000 SNV/Netherlands Development Organisation 2800000 SNV/Netherlands Development Organisation 110000 SNV/Netherlands Development Organisation 120000 SNV/Netherlands Development Organisation 140000 SNV/Netherlands Development Organisation 170000 SNV/Netherlands Development Organisation 370000 SNV/Netherlands Development Organisation 90000 SNV/Netherlands Development Organisation 5400000 SNV/Netherlands Development Organisation 6300000 SNV/Netherlands Development Organisation 7650000 SNV/Netherlands Development Organisation 4950000 SNV/Netherlands Development Organisation 4050000 SNV/Netherlands Development Organisation 16650000 SNV/Netherlands Development Organisation 1260000 SNV/Netherlands Development Organisation 1960000 SNV/Netherlands Development Organisation 1540000 SNV/Netherlands Development Organisation 5180000 SNV/Netherlands Development Organisation 1680000 SNV/Netherlands Development Organisation 2380000 SNV/Netherlands Development Organisation 960000 SNV/Netherlands Development Organisation 2960000 SNV/Netherlands Development Organisation 1120000 SNV/Netherlands Development Organisation 1360000 SNV/Netherlands Development Organisation 880000 SNV/Netherlands Development Organisation 720000 SNV/Netherlands Development Organisation Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15886-15886A0102 Sweden This contribution concerns a support of SEK 110 million for a period of three years to a program called MOPSS. The program aims to promote peaceful coexistence between primarily livestock farmers and sedentary farmers in the border areas of Western Sahel (Mali , Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana, Ivory Coast), and a strengthened consensus on how limited natural resources such as water, land and grazing can benefit all groups and how conflicts around them can be prevented and resolved. The name MOPSS refers to the French name of the program which is freely translated into English as follows: "Peaceful cross-border movement for livestock in the Sahel and social stability" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité social au Sahel). The program is led and implemented by a consortium that includes, among others, the herders' and farmers' own regional socio-professional organisations in the Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida continues to see an intrinsic value in supporting the herders own interest organisations and the special contribution wellfunctioning, legitimate and representative civil society organisations can make to conflict resolution and conflict prevention, both directly through various forms of mediation and stakeholder consultations, as well as indirectly through a policy environment and investments that take the special needs of mobile livestock rearing into account. The programme is aligned with the interest organisations' own objectives, as well as ECOWAS national policy and institutional frameworks, and the African Union's guidelines to secure pastoralism and prevent conflict in Africa. The aim of MOPSS is: 1) Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agropastoralists in the targeted crossborder areas are better secured. 2) Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. 3) Pastoral and agropastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. Denna insats rör ett stöd om 110 miljoner kronor under tre år till den andra fasen av ett program vid namn MOPSS. Programmet syftar till att främja fredlig samexistens mellan i första hand boskapsskötare och jordbrukare i västra Sahel (gränsområdena mellan Mali, Burkina Faso, Niger, Benin, Togo, Ghana och Elfenbenskusten), och en samsyn på hur begränsade naturresurser såsom vatten, land och bete kan komma samtliga grupper till godo samt hur konflikter runt desamma kan förebyggas och lösas. Namnet MOPSS anspelar på programmets franska namn som fritt översatt till svenska är: "Fredlig gränsöverskridande rörlighet för boskapsskötare i Sahel och social stabilitet" (Mobilité Pastorale transfrontalière apaisée et Stabilité sociale au Sahel). Programmet leds och implementeras av ett konsortium som inkluderar bl a boskapsskötarnas och jordburkarnas egna regionala socio-professionella samarbetsorganisationer i Sahel (ROPPA, APESS, RBM). Sida ser fortsatt ett egenvärde i att stödja boskapsskötarnas egna intresseorganisationer och det specifika bidrag välfungerande, legitima och representativa civilsamhällesorganisationer kan ge till konfliktlösning och konfliktförebyggande, både direkt genom att delta i olika former av medling, konsultationer och intressentsamverkan, samt indirekt genom att bidra till riktlinjer och offentliga investeringar som tar större hänsyn till de rörliga boskapsskötarnas specifika behov. Programmet är anpassat till intresseorganisationernas egna målsättningar, ECOWAS relevanta riktlinjer och ramverk, samt Afrikanska unionens riktlinjer för att säkra pastoralism och förhindra konflikter i Afrika. Syftet med MOPSS är: 1) Förbättrat skydd av rätten till rörlighet för boskap samt pasoralisters och agropastoralisters landrättigheter i gränsområdena som insatsen riktar sig till. 2) Hållbara, utvecklade och utökade försörjningsmöjligheter för pastorala och agropastorala hushåll, i synnerhet kvinnor och unga. 3) Utökat inflytande för pastorala och agropastorala intresseorganisationer, samt att dessa organisationer är representiva, reaktiva och ansvarstagande. The overall objective of the program at impact level is to contribute to increased social cohesion of transhumance communities in cross-border areas in the Sahel and the Gulf of Guinea through strengthened resilience against climatic and security chocks, peaceful pastoralism, and an inclusive and integrated local economy. More specifically, the aim is that 80% of the households in targeted communities live in peaceful coexistence with pastoral communities. Three levels of results have been formulated: - Long-term outcomes (LTO), expected to be realised within 36 months, i.e. the duration of the project. - Medium-term outcomes (MTO), expected to be realised within 24 months. - Short term outputs (CTO), expected to be realised within 12 months. Long- and medium-term outcomes have been translated from French and are listed below. For short term outputs, see result framework attached to the project document. Long term outcome 1, LTO1: Livestock mobility and the land rights of pastoralists and agro-pastoralists in the targeted cross-border areas are better secured. MTOs linked to LTO1: MTO1.1: The host communities have an improved perception of livestock mobility and cross-border transhumance. MTO1.2: The states adopt and scale up innovative tools and approaches for regulating transhumance (ICT, traceability, marital status, security). MTO1.3: The family / household production units have access to information and verified early warning signals, legal assistance, dialogue platforms, civil society mediators and protection measures against insecurity. MTO1.4: The constituent parts and membership of the National Transhumance Committees and other frameworks for natural resources management capitalize on innovative solutions and mobilise resources from states and donors for this purpose. MTO1.5: The decentralised state institutions (municipalities, districts, regions) and their representative associations and informal institutions for local dialogue manage natural resources and land rights in an inclusive, consensual and equitable manner. Long-term outcome 2, LTO2: Livelihoods of vulnerable agropastoral and pastoral households (in particular livelihoods for women and youth) are secured, sustained and developed. MTOs linked to LTO2: MTO2.1: The vulnerable pastoral and agro-pastoral family/household production units have improved their productivity, diversified their income sources and mitigated their pressure on land and natural resources. MTO2.2: The enterprises and cooperatives active in the value chains linked to farming, livestock, forestry and fishing are more inclusive with regard to women and youth and better performing. MTO2.3: The pastoral and agro-pastoral family/household production units who suffer external shocks and/or live as IDPs, together with the host communities, have access to means of production with limited land requirements. Long-term outcome 3, LTO3: Pastoral and agro-pastoral civil society organisations increase their influence and are more representative, reactive and accountable. MTOs linked to LTO3: MTO3.1: The producers' organisations and their members participate effectively in the processes to formulate, implement and monitor policy in the areas of agriculture, livestock, forestry and fishery which is conflict and gender sensitive, respectful of human rights, and promotes social inclusion and nutrition. MTO3.2: The producers' organisations contribute to knowledge production with regard to enhanced equity and inclusivity for triple nexus practises which are favourable towards pastoralist and agro-pastoralist communities and can be put to scale. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Sikasso The activities take place at this location 11.318891 -5.697050 Danderesso The activities take place at this location 11.487295 -5.481898 Loulouni The activities take place at this location 10.893777 -5.605063 Koutiala The activities take place at this location 12.375413 -5.472460 Koury The activities take place at this location 12.184046 -4.804700 Yarosso The activities take place at this location 12.354214 -4.778634 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 Gao The activities take place at this location 16.264181 -0.024778 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 15000000 0 0 8000000 0 0 0 15000000 23000000 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 15000000 SNV/Netherlands Development Organisation Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture focusing on improved food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-15889 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya South Africa Developing countries, unspecified Elections Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15889-15889A0101 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 505328 2191565 1307701 0 107965 0 137120 160395 0 330441 174216 0 134148 0 159345 143598 182364 196424 0 119411 253860 11143 131858 354076 170517 0 0 0 139785 374774 0 0 82378 0 293574 175842 171361 4004594 EC/European Commission 11143.31 EC/European Commission 119411 EC/European Commission 374773.96 EC/European Commission 107964.51 EC/European Commission 160395.16 EC/European Commission 137119.62 EC/European Commission 134148.37 EC/European Commission 159344.77 EC/European Commission 253859.65 EC/European Commission 131857.56 EC/European Commission 139784.87 EC/European Commission 143598.33 EC/European Commission 293573.72 EC/European Commission 354076.32 EC/European Commission 175841.62 EC/European Commission 174216.28 EC/European Commission 182363.54 EC/European Commission 171361.28 EC/European Commission 330441.11 EC/European Commission 170517.32 EC/European Commission 196423.71 EC/European Commission 82378.04 EC/European Commission Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15889-15889A0102 Sweden Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Contribute to assuring the follow-up of Election Observation Mission recommendations to contribute to these goals Bidra till att säkerställa uppföljningen av rekommendationer från valövervakningsuppdraget för att bidra till dessa mål. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1168453 2611577 2315376 178431 184535 96549 334282 190114 356901 189906 170579 25380 337131 186229 305055 182955 171302 268431 194874 228756 178878 225462 414057 238229 176187 178984 105546 240361 167636 181193 180000 207463 0 6095406 EC/European Commission 96548.91 EC/European Commission 178431.49 EC/European Commission 334281.62 EC/European Commission 25379.91 EC/European Commission 305054.75 EC/European Commission 228756.19 EC/European Commission 184534.88 EC/European Commission 189906.24 EC/European Commission 170578.99 EC/European Commission 337130.87 EC/European Commission 194873.89 EC/European Commission 178877.61 EC/European Commission 414056.91 EC/European Commission 105546.1 EC/European Commission 268431.47 EC/European Commission 181193.02 EC/European Commission 178984.09 EC/European Commission 207463.3 EC/European Commission 356901.3100000001 EC/European Commission 186229.29 EC/European Commission 190113.94 EC/European Commission 171301.98 EC/European Commission 182954.55 EC/European Commission 176186.99 EC/European Commission 238229.1 EC/European Commission 167635.98 EC/European Commission 225462.3 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15914 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Anti-corruption organisations and institutions Media and free flow of information Government & Civil Society-general N/A No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15914-15914A0101 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 16000000 11000000 0 0 0 0 4000000 0 0 0 0 12000000 0 0 0 0 0 0 11000000 0 0 12000000 0 0 0 0 0 1650000 Journalism Development Network Inc 23450000 Journalism Development Network Inc 10050000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 8400000 Journalism Development Network Inc 3600000 Journalism Development Network Inc 1200000 Journalism Development Network Inc 2800000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 3850000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc 1650000 Journalism Development Network Inc Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15914-15914A0102 Sweden Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. Globally, OCCRP performs approximately 130 investigations per year exposing corruption, corporate wrongdoing, tax evasion, money laundering, and cross-border organized crime thsu serves as a strong watch-dog of both States and market actors. The network also has a growing portfolio of investigations which expose damage that corruption and organized crime do to the environment. This intervention aims at enabling at minimum ten OCCRP Member Centers in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building, access to innovations and security support. OCCRP utför cirka 130 undersökningar per år i världen, vilka avslöjar korruption, företagsbrott, skatteflykt, penningtvätt och gränsöverskridande organiserad brottslighet. OCCRP är en inflytelserik granskare av både stater och marknadsaktörer. Nätverket har även en växande portfölj av utredningar som avslöjar korruption och organiserad brottslighet inom miljöområdet. Denna intervention syftar till att göra det möjligt för minst tio OCCRP-medlemscentra i det Östliga Partnerskapet att få stöd till professionalisering, tillgång till innovationer samt säkerhetsstöd. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. The Journalism Development Network (JDN), a global non-profit organization registered in the USA since 2006 with registered entities in Europe, and is implementing the Organized Crime and Corruption Reporting Project (OCCRP). This intervention aims at enabling at minimum ten Member centres in the Eastern Partnership region to get on-the-job capacity-building and access to OCCRPs innovations. The strategy includes support to regional initiatives where all or a selection of the following countries are included: Armenia, Azerbaijan, Belarus, Georgia and Moldova and Ukraine. The intervention concerns the areas: Human rights, democracy, the rule of law and gender equality. Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption; Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law. OCCRP provides hands-on training, editorial and security support, access to data, collaboration platform and other IT-tools, help in fundraising and organizational development for independent investigative media outlets, members of OCCRPs network, in those countries. This multi-faceted support is expected to enable these outlets to keep or increase the number, quality, and impact of the reporting revealing instances and schemes of grand corruption and organized crime networks operating on national, cross-border, and regional levels. It can also be assumed that staff's position on the labor market is strengthened and that the outlets can keep staff. Because high level corruption, organized crime networks, and schemes of laundering illicit financial gains operate across countries and regions, and tremendous amounts of illicit money are injected into global economy, OCCRP also want to use Sida funding to increase the capacity of its network to pursue wherever the leads go geographically and expose inter-regional and global connections. Sweden Journalism Development Network Inc Swedish International Development Cooperation Agency Journalism Development Network Inc 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 16000000 17000000 16000000 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc 11550000 Journalism Development Network Inc 4950000 Journalism Development Network Inc SE-0-SE-6-15934 Sweden By working with digital rights and support for vulnerable journalists and activists, Access Now aims to strengthen human rights in the digital space, and reach people living in poverty as well as human rights defenders, and other vulnerable people such as women, girls and LGBTIQ groups. Genom att arbeta med digitala rättigheter och support till utsatta journalister och aktivister vill Access Now stärka de mänskliga rättigheterna i det digitala rummet, och nå människor som lever i fattigdom samt människorättsförsvarare, och andra utsatta som till exempel kvinnor, flickor och HBTIQ grupper. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-15934-15934A0101 Sweden By working with digital rights and support for vulnerable journalists and activists, Access Now aims to strengthen human rights in the digital space, and reach people living in poverty as well as human rights defenders, and other vulnerable people such as women, girls and LGBTIQ groups. Genom att arbeta med digitala rättigheter och support till utsatta journalister och aktivister vill Access Now stärka de mänskliga rättigheterna i det digitala rummet, och nå människor som lever i fattigdom samt människorättsförsvarare, och andra utsatta som till exempel kvinnor, flickor och HBTIQ grupper. Sweden Access Now Swedish International Development Cooperation Agency Access Now 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 0 0 0 0 25000000 Access Now 25000000 Access Now Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased safety and security for actors and organisations working to uphold human rights. Ökad trygghet och säkerhet för aktörer och organisationer som främjar och försvarar de mänskliga rättigheterna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15934-15934A0102 Sweden By working with digital rights and support for vulnerable journalists and activists, Access Now aims to strengthen human rights in the digital space, and reach people living in poverty as well as human rights defenders, and other vulnerable people such as women, girls and LGBTIQ groups. Genom att arbeta med digitala rättigheter och support till utsatta journalister och aktivister vill Access Now stärka de mänskliga rättigheterna i det digitala rummet, och nå människor som lever i fattigdom samt människorättsförsvarare, och andra utsatta som till exempel kvinnor, flickor och HBTIQ grupper. Sweden Access Now Swedish International Development Cooperation Agency Access Now 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 27500000 29091000 23000000 4500000 23500000 0 0 1591000 0 25500000 0 8000000 0 4000000 0 0 23500000 7000000 0 0 15000000 0 109591000 Access Now 25500000 Access Now 4500000 Access Now 23500000 Access Now 4000000 Access Now 23500000 Access Now 1591000 Access Now Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15936 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management Energy conservation and demand-side efficiency General Environment Protection Energy Policy SE-0-SE-6-15936-15936A0101 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3282331 3517019 3517019 0 0 3282331 0 6799350 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3282330.6599999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3517018.9299999997 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-15936-15936A0102 Sweden To work with Adaption Fund Secretariat (AFS) at Global Environment Facility WB with innovation and climate change Arbeta med Adaption Fund Secretariate ( AFS) Global Environment Facility/ WB om innovation kopplat till klimatfrågor Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3171341 0 0 3171341 3171341 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 3171340.6199999996 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-15942 Sweden The contribution aims to promote regional dialogue and regional cooperation for peace in the MENA region. The purpose is to contribute to reduce tensions between conflict-driving parties in the region, prevent escalation and strengthen the conditions for regional cooperation. Insatsen syftar till att främja regional dialog och regionalt samarbete för fred i MENA. Insatsen verkar för att minska spänningar mellan konfliktdrivande parter i regionen, förebygga eskalering samt stärka förutsättningar för regionalt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-15942-15942A0101 Sweden The contribution aims to promote regional dialogue and regional cooperation for peace in the MENA region. The purpose is to contribute to reduce tensions between conflict-driving parties in the region, prevent escalation and strengthen the conditions for regional cooperation. Insatsen syftar till att främja regional dialog och regionalt samarbete för fred i MENA. Insatsen verkar för att minska spänningar mellan konfliktdrivande parter i regionen, förebygga eskalering samt stärka förutsättningar för regionalt samarbete. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 5000000 0 0 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 5000000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity and processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means, taking into account women’s participation. Stärkt kapacitet och processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beaktande av kvinnors deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15942-15942A0102 Sweden The contribution aims to promote regional dialogue and regional cooperation for peace in the MENA region. The purpose is to contribute to reduce tensions between conflict-driving parties in the region, prevent escalation and strengthen the conditions for regional cooperation. Insatsen syftar till att främja regional dialog och regionalt samarbete för fred i MENA. Insatsen verkar för att minska spänningar mellan konfliktdrivande parter i regionen, förebygga eskalering samt stärka förutsättningar för regionalt samarbete. The contribution aims to promote regional dialogue and regional cooperation for peace in the MENA region. The purpose is to contribute to reduce tensions between conflict-driving parties in the region, prevent escalation and strengthen the conditions for regional cooperation. Insatsen syftar till att främja regional dialog och regionalt samarbete för fred i MENA. Insatsen verkar för att minska spänningar mellan konfliktdrivande parter i regionen, förebygga eskalering samt stärka förutsättningar för regionalt samarbete. Sweden CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Swedish International Development Cooperation Agency CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 0 4500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue 4500000 CHD/Henry Dunant Centre for Humanitarian Dialogue Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-15949 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Cambodia Nepal Solomon Islands Tuvalu Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The following are summary of key results achieved, both expected and unexpected from the 2024 annual report: Integration of Climate Finance into National Policies: - Nepal: A Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) was developed in alignment with Nepals National Climate Change Financing Framework and the Climate Change Budget Integration Index. The framework aims to integrate climate finance into the public financial management (PFM) systems of Gandaki and Koshi Provinces, representing a significant step toward strengthening climate finance governance at the provincial level. - Cambodia: Started working on a comprehensive climate financing strategy linked to the third generation of Nationally Determined Contributions (NDCs 3.0) under the Paris Agreement. Strengthened Local Capacities for Climate Adaptation: - Cambodia: Trained 40 community leaders and subnational officials on the specific vulnerabilities of women and girls to climate-induced risks, promoting their active engagement in climate adaptation planning and decision-making. - Bangladesh: Trained over 860 local government officials on gender-responsive climate adaptation strategies. - Tuvalu: Provided capacity-building for local government officers to integrate climate data into budgeting processes. Enhanced Access to Alternative Climate Finance: - Bangladesh: The Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was expanded to 10 additional upazilas, bringing the total to 29 upazilas with strengthened institutional capacity to mainstream gender-responsive Local Adaptation Plans of Action (LAPAs). Through this, 66 local officials were trained to conduct Climate Vulnerability Assessments (CVAs) using Participatory Rural Appraisal (PRA) tools. Ministry of Local Government, Rural Development, and Cooperatives (MoLGRD&C) published guidelines and over 540 government official are trained to lead gender-inclusive vertical integration of the National Adaptation Plans (NAPs) into the LAPAs. - Cambodia & Nepal: Initiated thematic green bond issuance discussions to unlock new sources of climate finance. Improved Transparency in Climate Finance Allocation: - Solomon Islands: Climate Budget Tagging reforms were launched to improve the tracking of climate-related expenditures, marking a significant step toward aligning financial systems with national climate priorities. - Bangladesh: The Climate Vulnerability Index was updated to support more effective allocation of public funds, reshape fund distribution processes, and integrate Local Adaptation Plans of Action (LAPAs), thereby enhancing the targeting of climate finance at the local level. Unexpected Results: - In Nepal, two development partners committed additional funding of USD 3.3 million to be channelled to local governments through the PBCRG mechanism. - Tuvalu unlocked (from World Bank and ADB) USD 11.5 million in budget support through reforms in climate budget tagging. - Bangladesh officially adopted the Local Adaptation Plans of Action (LAPA) as a national tool for channeling climate finance. - Solomon Islands integrated climate performance measures into its Provincial Capacity Development Fund, strengthening local resilience planning. Regional Cooperation results: - Strengthened Regional Cooperation for Climate Finance The project enhanced regional cooperation by documenting and replicating successful climate finance approaches, including South-South knowledge exchanges. Compliance reviews with ISO 14093 were conducted in Cambodia, Nepal, and the Solomon Islands, with four knowledge sharing events organized to improve regional collaboration in climate finance. - The project fostered cross-regional learning, including through online training, webinars, and capacity development for government officials and parliamentarians. These efforts were aimed at enhancing access to climate finance, with events like the Pacific Asia Symposium and the NAP Expo offering a platform for sharing adaptation finance strategies. - The project supported the creation of tools and frameworks, including a guide for developing sustainable finance taxonomies and a regional climate budget taxonomy. Key developments included the formulation of a blended finance study, climate budgeting effectiveness study, and adaptive financial resilience frameworks, with completion expected by mid-2025. - The project supported key events such as the LoCAL Global Board meeting and a regional event at COP 29, highlighting adaptation finance and resilience. Discussions emphasized climate finance needs for local governments and the development of a LoCAL Private Finance Window, with a focus on blended finance and private-sector investments for climate-resilient infrastructure - UNDP and UNCDF partnered with UNITAR to develop online climate finance courses, training over 1600 government officials across various countries. Gender aspects: The report demonstrates efforts toward gender equality in climate finance and adaptation planning across the Asia-Pacific region. Gender-responsive approaches have been integrated into policies, planning, and budgeting, though challenges remain in achieving full inclusivity. Examples of gender equality integration are: - Nepal: The Provincial Climate Change Financing Framework (PCCFF) incorporates Gender Equality and Social Inclusion (GESI) to ensure climate finance benefits women and marginalized groups. - Cambodia: Sub-national climate finance processes included gender-sensitive investment frameworks, strengthening womens role in decision-making. - Solomon Islands: Climate Change Adaptation and Risk Resilience Officers were deployed in provinces to help integrate gender considerations in climate programs. - Tuvalu: Training on gender-inclusive disaster and climate adaptation strategies for local government officials. - Bangladesh: A Gender Assessment of the Performance-Based Climate Resilience Grant (PBCRG) mechanism was conducted to identify gender gaps and propose improvements. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-15949-15949A0101 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 11500000 15000000 8000000 0 0 0 0 0 18500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 11500000 0 0 0 0 15000000 0 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 30210000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 4240000 UNDP/United Nations Development Programme 10545000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1665000 UNDP/United Nations Development Programme 1480000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 920000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 1035000 UNDP/United Nations Development Programme 6555000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 1350000 UNDP/United Nations Development Programme 8550000 UNDP/United Nations Development Programme 1200000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 4560000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme 640000 UNDP/United Nations Development Programme 720000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-15949-15949A0201 Sweden UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. UNDP and UNCDF will 2023-2027 work to Strengthen the Governance of Climate Finance and to promote inclusive climate resilience in Asia and the Pacific. The project focuses on the following objectives: * Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways.  * Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu.  * Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance.  * Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. * Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). * Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. * Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. UNDP och UNCDF kommer 2023-2027 att arbeta för att stärka styrningen av klimatfinansiering och för att främja klimatresilient och inkluderade utveckling i Asien och Oceanien. Projektet fokuserar på följande mål: * Långsiktig effekt: Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu bygger inkluderande klimattåliga samhällen och lokala ekonomier och övergår till utvecklingsvägar med låga koldioxidutsläpp. * Effekt på medellång sikt: Klimatstyrningen stärks på ett jämställdhetsintegrerat sätt och ytterligare klimatfinansiering mobiliseras på nationella, sektoriella och subnationella nivåer i Bangladesh, Kambodja, Nepal, Salomonöarna och Tuvalu. * Kortsiktigt resultat 1: Offentlig sektor på nationell, sektoriell och lokal nivå har förbättrad kapacitet för effektiv planering av klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 2: Klimat integreras i nationella/lokala myndigheters planerings- och budgetsystem och leder till anslag/investeringar. * Kortsiktigt resultat 3: Landramverk och system etableras och/eller stärks för ökad tillgång till klimatfinansiering (offentlig, privat, inhemsk, internationell). * Kortsiktigt resultat 4: Förbättrad inkludering, transparens och ansvarsutkrävande för klimatfinansiering. * Kortsiktigt resultat 5: Stärkt regionalt samarbete för att möjliggöra klimatfinansieringsreformer i regionen. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Overall goal: Impact: Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu are building inclusive climate resilient communities and local economies and are transitioning towards low carbon development pathways. Medium term outcome: Climate governance is strengthened in a gender responsive manner and additional climate finance is leveraged at the national, sectoral and sub-national levels in Bangladesh, Cambodia, Nepal, Solomon Islands and Tuvalu. Outcome 1: Public sector at national, sectoral and local levels has enhanced capacities for effective planning of climate finance. Outcome 2:Climate Change is mainstreamed into national/ local governments' planning and budgeting systems and lead to allocations/investments. Outcome 3: Country frameworks and systems established and/or strengthened for increased access to climate finance (public, private, domestic, international). Outcome 4: Enhanced inclusiveness, transparency and accountability of climate finance. Outcome 5: Strengthened regional cooperation to enable climate finance reforms in the region. Sweden UNCDF/United Nations Capital Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20800000 1900000 15000000 16500000 0 0 0 0 0 20800000 0 1900000 0 16500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15000000 13008000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 2710000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 542000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 11382000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 22764000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3794000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4368000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 4992000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 208000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1040000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 8736000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 798000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 95000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 19000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 456000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 399000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 133000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6300000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1050000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3600000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3150000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 750000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 825000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3465000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 3960000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 1155000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 165000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund 6930000 UNCDF/United Nations Capital Development Fund Regional Asia and Oceania 2022-2026 Regionalt Asien och Oceanien 2022-2026 Improved conditions for democracy and increased respect for human rights and the rule of law Stärkta förutsättningar för demokrati och ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater gender equality, including reduced gender-based violence and greater economic empowerment for women Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt stärkt ekonomisk egenmakt Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, with a focus on increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, med fokus på ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16021 Sweden Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Georgia Moldova (the Republic of) Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection As of now, a comprehensive Green Transition Assessment has been made for each of the countries to assess the countries´ readiness for a green transition against the objectives and targets of the European Green Deal and the European Union 8th European Environmental Action Programme (EAP), as well as the statutory requirements of the EU acquis. The assessments identify gaps and opportunities across different sectors such as Climate, Energy, Buildings and Renovation, Smart Mobility, Industry, Zero Pollution, Farm to Fork and Biodiversity and cross cutting themes; Finance for Transition, Research and Innovation and Digitalization. In addition the public's readiness to support nationwide green transition initiatives has been assessed. The program also includes technical assistance and through this, Moldova has requested support on how to establish an emission trading system and a study on that has been elaborated. Further assistance on waste water re-use in Moldova is ongoing and Armenia has requested assistance on Chemical substance law. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16021-16021A0101 Sweden Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 18700000 15000000 20000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 3700000 0 15000000 0 0 15000000 20000000 0 0 10000000 0 19772500 SEI/Stockholm Environment Institute 19772500 SEI/Stockholm Environment Institute 10615000 SEI/Stockholm Environment Institute 23540000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 2500000 SEI/Stockholm Environment Institute 740000 SEI/Stockholm Environment Institute 1480000 SEI/Stockholm Environment Institute 740000 SEI/Stockholm Environment Institute 740000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 3000000 SEI/Stockholm Environment Institute 6000000 SEI/Stockholm Environment Institute 4380000 SEI/Stockholm Environment Institute 1875000 SEI/Stockholm Environment Institute 4372500 SEI/Stockholm Environment Institute 4372500 SEI/Stockholm Environment Institute 6660000 SEI/Stockholm Environment Institute 0 SEI/Stockholm Environment Institute 6660000 SEI/Stockholm Environment Institute 6680000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16021-16021A0102 Sweden Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). Background: Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine are facing similar environmental, energy, and climate challenges which require urgent actions. The four target countries all cooperate in the Eastern Partnership framework and have association/partnership agreements with EU, which commit them to harmonize (to different extent) their environmental standards with EU's. In June 2022 the EU granted candidate status to Ukraine and Moldova. However, so far climate and environment have not been given the attention needed by governments in order to face the global and regional challenges. This project aims to support an increased understanding among partners of EU requirements and the potential gains of strengthened strategic planning for reaching the EU Green Deal targets. This would enable, over time, countries to mobilize increased financial support from EU and other donors/financers and hence scale-up needed investments. Importantly, the project approach is to build capacities by complementing and building on current support in the sector and facilitate a strengthened sector and donor coordination. The project will support: - a comprehensivel assessment of the state of affairs in environment, climate, energy and other EU Green Deal related areas in Armenia, Georgia, Moldova, and Ukraine. The assessment will cover institutional, legal and policy gaps in relation to the EU Green Deal Acquis; - development of country-specific roadmaps, which are specific to the Green Deal and are based on the implementation gaps/challenges (as in the item above). During implementation there would be opportunities for a number of experience sharing events between countries; - development of priority project proposals for financing by EU and other donors/IFI in the coming years; - preparation of a "Green deal declaration" (if wanted by countries) for Georgia, Moldova, Ukraine, and possibly Armenia, confirming the commitment of the countries to EU values and principles and the vision of a stable and united Europe; - the implementation of Roadmaps through technical assistance and capacity building. The more costly parts of the roadmap implementation would follow after the project's life span but the project have some resources (within Work Package 5) to address less costly priority gaps (e g legal drafting). Bakgrund: Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina är har liknande miljö-, energi- och klimatutmaningar vilka kräver brådskande åtgärder. De fyra länderna samarbetar alla inom ramen för det Östliga Partnerskapet och har associerings-/partnerskapsavtal med EU, vilka förbinder dem att (i olika utsträckning) harmonisera sina miljöstandarder med EU:s.  I juni 2022 beviljade EU Ukraina och Moldavien kandidatstatus. Hittills har dock regeringarna inte prioriterat klimat och miljö i den utsträckning som behövs för att möta de globala och regionala utmaningarna. Projekt syftar till att främja en ökad förståelse hos partners för EU:s krav och de potentiella vinsterna med att mer strategiskt planera för ett närmande till EU:s gröna giv. Detta skulle bl a göra det möjligt för länderna att mobilisera ett ökat ekonomiskt stöd från EU och andra givare/finansiärer och därmed kunna öka takten i miljöomställningen. Projektets ansats är att bygga kapacitet genom att komplettera och bygga vidare på det nuvarande stödet i sektorn samt underlätta en förstärkt sektor- och givarsamordning. Projektet avser att stödja: - En omfattande bedömning och analys av situationen inom miljö, klimat, energi och andra områden med anknytning till EU:s gröna giv i Armenien, Georgien, Moldavien och Ukraina. Bedömningen kommer att omfatta institutionella, rättsliga och politiska "luckor" i förhållande till EU:s regelverk (de delar som är relevanta för den gröna given). – Framtagande av landsanpassade färdplaner som är specifika för den gröna given och som bygger på bedömningen/"gap analysis" ovan. Under genomförandet planeras ett antal evenemang för erfarenhetsutbyte mellan länderna. - Utveckling av ett antal prioriterade projektförslag för möjlig finansiering av EU och bilaterala givare under de kommande åren. – Utarbetande av en förklaring/"declaration" om den gröna given (om länderna så önskar) för Georgien, Moldavien, Ukraina och eventuellt Armenien, som bekräftar ländernas engagemang för EU:s värderingar och principer och visionen om ett stabilt och enat Europa. - Genomförande av delar av färdplanerna genom tekniskt bistånd och kapacitetsuppbyggnad. De mer kostsamma delarna av färdplanerna följer efter projektets livslängd men projektet har vissa resurser (inom arbetspaket 5) för mindre kostsamma prioriteringar (t ex behov av ny lagstiftning). In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices In the extension phase, the Green Agenda will be implemented by SEI in Armenia, Moldova and Ukraine. The overall objective is an inclusive, sustainable and efficient pathway towards green and just transition in Armenia, Moldova and Ukraine aligned with EU policy objectives and EU accession criteria. The intermediate outcomes are: 1. The Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are adopting and implementing green transition plans and environmental policies aligned with EU Environment and Climate policies and EU accession criteria. 2. Civil society and the general public in Armenia, Moldova, and Ukraine are engaged in the green and just transition 3. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine are sharing experiences and tools to address common green transition challenges. The project has the following immediate outcomes: 1. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have improved skills, tools, and clear pathways to develop HRBA-based, EU-aligned sectoral green transition roadmaps/plans. 2. Governments of Armenia, Moldova, and Ukraine have increased capacity to implement decarbonization projects, enabling inclusive green jobs and a just transition. 3. Increased awareness, understanding, and acceptance of sustainability and just transition among civil society and the broader public 4. Improved conditions for regional cooperation and increased opportunities to share green and just transition practices Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency SEI/Stockholm Environment Institute 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 20000000 10000000 0 25000000 10000000 0 15030000 SEI/Stockholm Environment Institute 14985000 SEI/Stockholm Environment Institute 14985000 SEI/Stockholm Environment Institute 8350000 SEI/Stockholm Environment Institute 8325000 SEI/Stockholm Environment Institute 8325000 SEI/Stockholm Environment Institute Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16023 Sweden The World Bank, together with Armenian partners (ERIU – under the Armenian Ministry of the Environment) will implement the project for more sustainable management and the restoration of forests, wetlands and abandoned mining areas with the aim of strengthening biodiversity, among others. Sida's funding amounts to SEK 47 million over a five-year period. The effort will be co-financed with the Global Environmental Facility (GEF), which has indicated a support of USD 5.45 million. The project consists of four components that include (i) institutional capacity and policy development, (ii) landscape restoration (forests, wetlands and abandoned mines), (iii) promotion of the exploitation of natural resources by local communities, and (iv) project management. These efforts are considered to be highly strategic in order to fulfil Armenia's own plans and international commitments for the restoration of natural resources and their sustainable management. They are also expected to lead to better income opportunities for local communities, including through better use of non-timber-related products from the forest and the development of ecotourism. The project concept proposes an integrated approach to the restoration of forests and wetlands and to create a legal basis for the involvement of local communities in the management of these landscapes that can be replicated on other ecosystems in Armenia. Världsbanken, tillsammans med armeniska samarbetspartner (ERIU – under armeniska miljöministeriet) ska genomföra projektet för mer hållbar förvaltning samt återställande av skog, våtmarker och övergivna gruvområden med syfte bl.a. att stärka biodiversiteten. Sidas finansiering uppgår till 47 MSEK över en femårsperiod. Insatsen kommer att samfinansieras med Global Environmental Facility (GEF), som har indikerat ett stöd på 5,45 MUSD. Projektet består av fyra komponenter som innefattar (i) institutionell kapacitet och policyutveckling, (ii) restaurering av landskap (skog, våtmarker och övergivna gruvor), (iii) främjande av lokalsamhällenas utnyttjande av naturresurser samt (iv) projektförvaltning. Dessa insatser bedöms som mycket strategiska för att uppfylla Armeniens egna planer och internationella åtaganden för restaurering av naturresurser och hållbar förvaltning av dessa. De förväntas också leda till bättre möjligheter till inkomster för lokalsamhällena, bl.a. genom bättre utnyttjande av icke timmerrelaterade produkter från skogen samt utveckling av ekoturism. Projektkonceptet föreslår en integrerad ansats för restaurering av skogar och våtmarker och att skapa en legal bas för lokalsamhällenas engagemang i förvaltningen av dessa landskap som kan replikeras på andra ekosystem i Armenien. The overall objective is to (i) increase the area under sustainable landscape management in selected locations and (ii) to promote sustainable economic activities to communities in targeted landscapes in Armenia. Outcome objectives are the following: - Improved national implementation capacity with appropriate policy tools on forest and wetland, beneficiaries equipped with skills, knowledge and trained. - Enhanced enabling environment for community forest and wetland management. - Better income opportunities (including green jobs) for wetland-adjacent and forest-dependent communities (and for women) including improved ecotourism market. - Restored wetlands in selected areas, improved management of wetland areas. - Restored degraded forests in selected locations, improved natural regeneration, reduced pressure on forests. - Restored abandoned mining sites. - Improved management of existing forests. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Site preservation General Environment Protection Here comes a summary of results achieved so far: Project coordination. A Project Steering Committee has been established to coordinate activities across ministries and agencies. The Project Steering Committee includes representatives of the following agencies: MOE, Ministry of Finance, MTAI, and Ministry of Economy. Project Geographical Areas, Sites & Communities/Settlements. Project planning and preparations have taken place in various national parks. Activities related to forestry, landscape management, wetland restoration (including management of wetlands and mine sites) have taken place. It was also confirmed that the project interventions will take place on state owned land or community owned land. New sites under the jurisdiction of "Hayantar" SNCO were selected using digital maps provided by "Hayantar" SNCO, ensuring no overlap with other ongoing projects. Some adjustments have been made for the selected sites because they are privately owned land and thus cannot be included. New areas of forest restoration are still within the originally selected communities under the framework of the project. The Program Implementation Unit (PIU) has prepared nine TORs for activities to be implemented under each component. The planned Biodiversity Forum will also be included in the Work Plan, to be financed under this component. The Environment Program Implementation Unit (EPIU) will discuss more details with the COP17 organizers to better coordinate the relevant events and create synergies during COP17. Wetlands restoration: The wetland restoration related activities will be prioritized to promote biodiversity conservation with active participation of communities. The engineering design of the wetland restoration works and the development of ESIA for the wetland restoration will be packaged as a single contract and its TOR will be finalized by end of May including preparation of the TOR for the actual restoration works. The project is enhancing environmental protection with no negative impact on the environment. The lake Savan wetland civil and hydraulic works including tourism infrastructure should be completed by Oct. 2025 and biodiversity conservation related activities can be completed by August 2026, which will also facilitate demonstration of the expected results to the Biodiversity COP17 to be held in Armenia in October 2026. Moreover, priority will be given to Khor Virap Marshes and Lake Gilli basin Wetland Restoration, which is expected to be completed by July 2026. Given the sensitive ecosystems around the Sevan Lake National Park, the Gilli basin and the protected areas the mission emphasized the importance of a robust technical design of the relevant restoration, conservation and community activities. More importantly, it is critical to make extra efforts to carry out broad based consultations with all the key stakeholders throughout the project implementation duration, including with all the communities and development partners who are implementing a wide range of projects in the area to ensure ownership and sustainability, All mine sites: The terms of reference (TOR) for site assessments, remediation design and Feasibility Studies (FS) respectively, should cover all three mine (Tandzut, Kavart and Bashkent) sites to maximize the contract amount and encourage qualified international bidders to express interest. The TOR will consider (i) a risk based approach that prioritizes actions at the sites that reduce risks to sensitive receptors to acceptable levels, even if the sites are not remediated to pristine premining conditions and (ii) options for the productive repurposing of mine sites for value addition and the generation of revenue streams that can contribute to site remediation, as well as longterm care, maintenance and monitoring. Forest restoration: The TOR for identification of activities for forest restoration works in Lori, Syunik and Gegharkunik will be submitted to the Bank by the end of April 2025. The scope of the TOR includes identification of forest maintenance and restoration activities as well as preparation of the TOR for the actual forest maintenance and restoration. It should also include the preparation of an abbreviated Environmental and Social Impact Analysis (ESIA). The contract is expected to be signed by mid July, 2025 while the actual work should be completed by November, 2025 (max 4 months) and its final report review and revisions is expected to be completed by December 2025. Promoting Communities Benefits: Moreover, community participation is prioritised and it will lead to decreased pressure from communities on forest and wetlands through support/provision of economic activities that will create green jobs and enhance benefits from landscape restoration activities including agroforestry and commercialization of the traditional use of non-timber forest products (NTFPs). The TORs for those activities that will be focused on the development of agroforestry and commercialization of traditional use of NTFPs as well as other economic activities. A Service Provider will be contracted to facilitate the work with communities (including call for proposals, support with business plans and proposals development, awareness raising and stakeholder engagement) as well as implement selected proposals and conduct monitoring activities. The EPIU has shared the draft TOR for Service Provider with the Bank for review. The contract is expected to be signed by mid June 2025. Ecotourism: The activities supports development of infrastructure for ecotourism in forest (e.g, hiking trails), and wetland (e.g., bird watching towers) and improvement of knowledge and skills of the local communities in ecotourism and hospitality. The draft TOR for Ecotourism infrastructure has been shared with the Bank for review and the contract is expected to be signed by mid June, 2025. The Tourism Committee indicated to the mission that there is no need to make any policy analysis relating to ecotourism since there has never been any policy, legislation or strategy for ecotourism. Therefore, ecotourism policy analysis will be removed from component one and the Tourism Committee will inform the EPIU what exactly they would like to see from the project support on policy related matters for ecotourism. Planning is ongoing for selected tourism activities in prioritised areas. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16023-16023A0101 Sweden The World Bank, together with Armenian partners (ERIU – under the Armenian Ministry of the Environment) will implement the project for more sustainable management and the restoration of forests, wetlands and abandoned mining areas with the aim of strengthening biodiversity, among others. Sida's funding amounts to SEK 47 million over a five-year period. The effort will be co-financed with the Global Environmental Facility (GEF), which has indicated a support of USD 5.45 million. The project consists of four components that include (i) institutional capacity and policy development, (ii) landscape restoration (forests, wetlands and abandoned mines), (iii) promotion of the exploitation of natural resources by local communities, and (iv) project management. These efforts are considered to be highly strategic in order to fulfil Armenia's own plans and international commitments for the restoration of natural resources and their sustainable management. They are also expected to lead to better income opportunities for local communities, including through better use of non-timber-related products from the forest and the development of ecotourism. The project concept proposes an integrated approach to the restoration of forests and wetlands and to create a legal basis for the involvement of local communities in the management of these landscapes that can be replicated on other ecosystems in Armenia. Världsbanken, tillsammans med armeniska samarbetspartner (ERIU – under armeniska miljöministeriet) ska genomföra projektet för mer hållbar förvaltning samt återställande av skog, våtmarker och övergivna gruvområden med syfte bl.a. att stärka biodiversiteten. Sidas finansiering uppgår till 47 MSEK över en femårsperiod. Insatsen kommer att samfinansieras med Global Environmental Facility (GEF), som har indikerat ett stöd på 5,45 MUSD. Projektet består av fyra komponenter som innefattar (i) institutionell kapacitet och policyutveckling, (ii) restaurering av landskap (skog, våtmarker och övergivna gruvor), (iii) främjande av lokalsamhällenas utnyttjande av naturresurser samt (iv) projektförvaltning. Dessa insatser bedöms som mycket strategiska för att uppfylla Armeniens egna planer och internationella åtaganden för restaurering av naturresurser och hållbar förvaltning av dessa. De förväntas också leda till bättre möjligheter till inkomster för lokalsamhällena, bl.a. genom bättre utnyttjande av icke timmerrelaterade produkter från skogen samt utveckling av ekoturism. Projektkonceptet föreslår en integrerad ansats för restaurering av skogar och våtmarker och att skapa en legal bas för lokalsamhällenas engagemang i förvaltningen av dessa landskap som kan replikeras på andra ekosystem i Armenien. The overall objective is to (i) increase the area under sustainable landscape management in selected locations and (ii) to promote sustainable economic activities to communities in targeted landscapes in Armenia. Outcome objectives are the following: - Improved national implementation capacity with appropriate policy tools on forest and wetland, beneficiaries equipped with skills, knowledge and trained. - Enhanced enabling environment for community forest and wetland management. - Better income opportunities (including green jobs) for wetland-adjacent and forest-dependent communities (and for women) including improved ecotourism market. - Restored wetlands in selected areas, improved management of wetland areas. - Restored degraded forests in selected locations, improved natural regeneration, reduced pressure on forests. - Restored abandoned mining sites. - Improved management of existing forests. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 0 0 0 0 0 0 20000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 30000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for reduced environmental impact, sustainable management and use of natural resources, and protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärka förutsättningar för minskad miljöpåverkan, hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser samt skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16023-16023A0102 Sweden The World Bank, together with Armenian partners (ERIU – under the Armenian Ministry of the Environment) will implement the project for more sustainable management and the restoration of forests, wetlands and abandoned mining areas with the aim of strengthening biodiversity, among others. Sida's funding amounts to SEK 47 million over a five-year period. The effort will be co-financed with the Global Environmental Facility (GEF), which has indicated a support of USD 5.45 million. The project consists of four components that include (i) institutional capacity and policy development, (ii) landscape restoration (forests, wetlands and abandoned mines), (iii) promotion of the exploitation of natural resources by local communities, and (iv) project management. These efforts are considered to be highly strategic in order to fulfil Armenia's own plans and international commitments for the restoration of natural resources and their sustainable management. They are also expected to lead to better income opportunities for local communities, including through better use of non-timber-related products from the forest and the development of ecotourism. The project concept proposes an integrated approach to the restoration of forests and wetlands and to create a legal basis for the involvement of local communities in the management of these landscapes that can be replicated on other ecosystems in Armenia. Världsbanken, tillsammans med armeniska samarbetspartner (ERIU – under armeniska miljöministeriet) ska genomföra projektet för mer hållbar förvaltning samt återställande av skog, våtmarker och övergivna gruvområden med syfte bl.a. att stärka biodiversiteten. Sidas finansiering uppgår till 47 MSEK över en femårsperiod. Insatsen kommer att samfinansieras med Global Environmental Facility (GEF), som har indikerat ett stöd på 5,45 MUSD. Projektet består av fyra komponenter som innefattar (i) institutionell kapacitet och policyutveckling, (ii) restaurering av landskap (skog, våtmarker och övergivna gruvor), (iii) främjande av lokalsamhällenas utnyttjande av naturresurser samt (iv) projektförvaltning. Dessa insatser bedöms som mycket strategiska för att uppfylla Armeniens egna planer och internationella åtaganden för restaurering av naturresurser och hållbar förvaltning av dessa. De förväntas också leda till bättre möjligheter till inkomster för lokalsamhällena, bl.a. genom bättre utnyttjande av icke timmerrelaterade produkter från skogen samt utveckling av ekoturism. Projektkonceptet föreslår en integrerad ansats för restaurering av skogar och våtmarker och att skapa en legal bas för lokalsamhällenas engagemang i förvaltningen av dessa landskap som kan replikeras på andra ekosystem i Armenien. The overall objective is to (i) increase the area under sustainable landscape management in selected locations and (ii) to promote sustainable economic activities to communities in targeted landscapes in Armenia. Outcome objectives are the following: - Improved national implementation capacity with appropriate policy tools on forest and wetland, beneficiaries equipped with skills, knowledge and trained. - Enhanced enabling environment for community forest and wetland management. - Better income opportunities (including green jobs) for wetland-adjacent and forest-dependent communities (and for women) including improved ecotourism market. - Restored wetlands in selected areas, improved management of wetland areas. - Restored degraded forests in selected locations, improved natural regeneration, reduced pressure on forests. - Restored abandoned mining sites. - Improved management of existing forests. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 8.9 - Senast 2030 utarbeta och genomföra politik för hållbar turism som skapar arbetstillfällen och främjar lokal kultur och lokala produkter. 8.9 - By 2030, devise and implement policies to promote sustainable tourism that creates jobs and promotes local culture and products. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 7000000 0 0 0 0 7000000 0 0 10000000 17000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-16028 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Suudu Baaba project went into force in December 2022, for a planned activity period to March 2027. Due to the Swedish governments decision (December 2023) to terminate Swedens bilateral strategy to Mali, the implementation period was shortened to December 31, 2024, and the total project budget was revised from 48 987 368 SEK till 25 000 000 SEK - leaving aproximately 50% of the budget to be implemented in 50% of the project period. A phase-out plan for 2024 was agreed upon with a reprioritization of activities. The activities that are prioritized during the phasing-out relate to, among other things, water resource management and increasing the livelihood opportunities as well as the food security situation for the population. The expected results relating to these areas were assessed to be largely deliverable, while the overall project objectives were assessed as unlikely to be achieved. Long-term processes for behavioral and attitude changes, social cohesion and conflict management, were still conducted during phase-out, but given lower priority. Staff costs and travels for international staff were decreased partly because of the shortened project period, partly because of the security situation that led to less travels for international staff. The partner Norwegian Church Aid (NCA) has submitted a final narrative report, reporting on indicators of baseline and endline values. Examples of results that were reported: * Improved access to water infrastructure, increasing coverage from 59% to 77% across 24 villages. Strengthened water management committees through training and support, leading to 56% of community members reporting better service quality and 91% using drinking water services. Additionally, 89% of village committees now integrate climate risk reduction into their planning. * The project boosted farmer productivity, increasing the proportion of farmers with improved yields from 7% to 52%. This resulted in enhanced access to agricultural inputs and veterinary products. * 90% of communities could sell products and 87% could access supplies. This success was described to be linked to the project's support for women and youth through training, equipment, and infrastructure for market gardening. Women and youth became more involved in production, processing, and marketing, enhancing their economic empowerment. Participation in national trade events also helped women access better markets. Productivity gains were 57% among male farmers and 46% among women farmers. * 66% of the climate change monitoring committee members who were involved in trainings to enhance their technical skills adopted climate-adaptive techniques after the trainings. Through these trainings, they adopted adaptation strategies and learned innovative techniques for compost production and land restoration (e.g., assisted natural regeneration, so called half-moon technique as well as solid and liquid compost methods). * Increase in trust within communities from 39 to 85%, explained by the reduction of mistrust, tensions and violence between groups. Local committees (water point management committees, conflict prevention and management committees, etc) were estalished and members from different communities of religious, ethnic and socio-professional origins consulted each other more regularly, and met to plan and implement joint local development actions of common interest. * Increase in the percentage of natural resource conflicts resolved non-violently from 28 to 43%. A vast majority of respondents to the end-line study (91%) responded that they are satisfied with the conflict resolution mechanism, with almost equal proportions for women, men and young men. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16028-16028A0101 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency NCA/Norwegian Church Aid Mopti The activities take place at this location 14.492071 -4.193873 Djenné The activities take place at this location 13.905790 -4.556387 Douentza The activities take place at this location 15.005418 -2.955081 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 8000000 -20708 0 8500000 0 0 0 0 0 0 8500000 0 0 0 0 -20708 8000000 0 24979292 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8500000 NCA/Norwegian Church Aid 8000000 NCA/Norwegian Church Aid -20708.12 NCA/Norwegian Church Aid Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Greater gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable management and use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16028-16028A0102 Sweden The contribution works with peaceful handling of natural resources in Djenne and Douentza in combination with income generating activities. The purpose is to reduce the conflict level in the areas. The ultimate aim of the project "Suudu Baaba: inclusive peace and socio-economic resiliance in Mopti and Douentza" is to contribute to a community that is more socio-economic resilient and peaceful. The project will be executed for four years, starting October 2022 and is designed around two specific objectives: Specific objective 1: Communities strengthen social cohesion and inclusive natural resource and conflict management mechanisms and structures.Specific objective 2: Communities improve their livelihoods by adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change.Norwegian Church Aid (NCA) is lead in a consortium that consists of the international NGO Cordaid and one Malian NGO called Tassaght and a Malian enterprise called Agricap. NCA is responsible for the funds and visavi the Embassy in terms of financial and narrative reporting. Funds will be transferred to other parties. Insatsen utvecklar fredlig hantering av naturresurser i områdena Djenne och Douentza i kombination med försörjningsskapande åtgärder. Syftet är att minska konfliktnivån i samhället. The consortium has formulated that the overall objective is "to contribute to peace and socioeconomic development in Djenné and Douentza. Two specific sub-objectives are aligned to this goal. These are: 1. Communities strengthen social cohesion and find peaceful ways of managing natural resources and related conflicts 2. Communities improve their livelihoods by using and adapting a more efficient and sustainable use of natural resources in the face of climate change. Sweden NCA/Norwegian Church Aid Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 113260 113260 0 113260 Ernst & Young 113260 Ernst & Young Mali 2021-2025 Mali 2021-2025 Inclusive processes to prevent, manage and resolve conflicts by peaceful means Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16037 Sweden This project is developed jointly by Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) of the Federation of Bosnia and Herzegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) of the Republika Srpska (RS) and Lantmäteriet, The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority in cooperation with the Swedish Tax Agency. The expected outcomes of the project are: Overall Capacity Development: GA are modern, transparent and efficient organiza-tions contributing to economic and social development in close cooperation with stake-holders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GA contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infra-structure is globally integrated and used by all stakeholders. Detta projekt är utvecklat gemensamt av Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) i Bosnien och Hercegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) i Republika Srpska (RS) och Lantmäteriet i samarbete med Skatteverket. De förväntade resultaten av projektet är: Övergripande kapacitetsutveckling: GA är moderna, transparenta och effektiva organisationer som bidrar till ekonomisk och social utveckling i nära samarbete med intressenter som är involverade i markförvaltningen i Bosnien och Hercegovina. Massvärdering: GA bidrar till en transparent fastighetsmarknad genom att hantera ett massvärderingssystem för fastigheter till nytta för alla medborgare och näringslivet. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA och andra rumsliga dataleverantörer möjliggör tjänstebaserad delning av aktuell och korrekt rumslig data som används av intressenter för att möta och lösa utmaningar inom hållbar utveckling. Geodetisk infrastruktur: Den exakta, pålitliga och lättillgängliga geodetiska infrastrukturen är globalt integrerad och används av alla intressenter. . Impact objective: All citizens and organizations in BiH access and benefit from transparent, fair, and democratic services based on accurate land, real estate and geospatial information provided by the Geodetic Authorities in cooperation with key stakeholders. Outcome objectives per component: Overall Capacity Development: Geodetic Agencies (GAs) are modern, transparent and efficient organizations contributing to economic and social development in close cooperation with stakeholders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GAs contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GAs and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infratructure is globally integrated and used by all stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Urban land policy and management Other Multisector The reports indicated progress in strengthened technical and institutional readiness across both geodetic authorities. 1. Improved institutional behaviour and cooperation The project has contributed to a measurable improvement in cooperation between FGA and RGA. Joint study visits, shared training, and coordinated SDI activities have created habits of collaboration that were not present at the start of the intervention. This behavioural shift is significant in a politically fragmented environment and increases the likelihood of harmonised land administration practices across entities. 2. Increased technical autonomy and reduced dependency FGAs ability to independently run Bernese (a positioning software) application represents a step change in technical autonomy. This reduces reliance on external contractors and strengthens the sustainability of geodetic infrastructure. The same trajectory is expected for RGA as training is completed in early 2026. 3. Strengthened enabling environment for future reforms Progress in SDI including draft implementation rules, stakeholder training, and improved communication structures is beginning to create the conditions required for interoperable spatial data. This is a critical prerequisite for mass valuation, evidencebased planning, and transparent land markets. The fact that SDI stakeholders have already participated in 20 oneday trainings indicates a widening circle of institutions now capable of contributing to a national SDI. 4. Enhanced analytical capacity for mass valuation Both entities now demonstrate improved capacity to conduct zoning, market analysis, and data preparation. This represents a shift in the respective authorities ability to understand and interpret property markets, which is essential for transparent valuation systems. The integration of Slovenian expertise has accelerated this shift by providing regionally relevant methodologies. 5. Increased institutional preparedness and resilience Despite extreme turnover, the project has managed to rebuild consultant teams, introduce new coordinators, and maintain core functions. This demonstrates increased organisational resilience and the ability to absorb shocks which is an important impact in itself in a volatile administrative environment. 6. Early signs of improved stakeholder trust and engagement The SDI Days and expanded training programmes have increased visibility and understanding of geospatial data among external stakeholders. This is an early indicator of improved trust and a more service oriented approach within the geodetic authorities. 7. Integration with the World Bank project is back on track after delays in RGA The project has also adapted its approach to mass valuation by integrating Slovenian expertise and aligning more closely with the World Bank GIVE project. Staff at both FGA and RGA have adopted new tools, standards, and workflows (e.g. GNSS, SDI, and mass valuation zoning No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16037-16037A0101 Sweden This project is developed jointly by Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) of the Federation of Bosnia and Herzegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) of the Republika Srpska (RS) and Lantmäteriet, The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority in cooperation with the Swedish Tax Agency. The expected outcomes of the project are: Overall Capacity Development: GA are modern, transparent and efficient organiza-tions contributing to economic and social development in close cooperation with stake-holders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GA contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infra-structure is globally integrated and used by all stakeholders. Detta projekt är utvecklat gemensamt av Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) i Bosnien och Hercegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) i Republika Srpska (RS) och Lantmäteriet i samarbete med Skatteverket. De förväntade resultaten av projektet är: Övergripande kapacitetsutveckling: GA är moderna, transparenta och effektiva organisationer som bidrar till ekonomisk och social utveckling i nära samarbete med intressenter som är involverade i markförvaltningen i Bosnien och Hercegovina. Massvärdering: GA bidrar till en transparent fastighetsmarknad genom att hantera ett massvärderingssystem för fastigheter till nytta för alla medborgare och näringslivet. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA och andra rumsliga dataleverantörer möjliggör tjänstebaserad delning av aktuell och korrekt rumslig data som används av intressenter för att möta och lösa utmaningar inom hållbar utveckling. Geodetisk infrastruktur: Den exakta, pålitliga och lättillgängliga geodetiska infrastrukturen är globalt integrerad och används av alla intressenter. . Impact objective: All citizens and organizations in BiH access and benefit from transparent, fair, and democratic services based on accurate land, real estate and geospatial information provided by the Geodetic Authorities in cooperation with key stakeholders. Outcome objectives per component: Overall Capacity Development: Geodetic Agencies (GAs) are modern, transparent and efficient organizations contributing to economic and social development in close cooperation with stakeholders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GAs contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GAs and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infratructure is globally integrated and used by all stakeholders. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3600000 12200000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5900000 3600000 0 0 5500000 0 5000000 0 1300000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4500000 0 0 0 0 0 0 25800000 Lantmäteriet 3600000 Lantmäteriet 5000000 Lantmäteriet 5900000 Lantmäteriet 1300000 Lantmäteriet 5500000 Lantmäteriet 4500000 Lantmäteriet Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16037-16037A0102 Sweden This project is developed jointly by Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) of the Federation of Bosnia and Herzegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) of the Republika Srpska (RS) and Lantmäteriet, The Swedish Mapping, Cadastral and Land Registration Authority in cooperation with the Swedish Tax Agency. The expected outcomes of the project are: Overall Capacity Development: GA are modern, transparent and efficient organiza-tions contributing to economic and social development in close cooperation with stake-holders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GA contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infra-structure is globally integrated and used by all stakeholders. Detta projekt är utvecklat gemensamt av Federal Administration for Geodetic and Real Property Affairs (FGA) i Bosnien och Hercegovina (FBiH), Republic Authority for Geodetic and Property Legal Affairs (RGA) i Republika Srpska (RS) och Lantmäteriet i samarbete med Skatteverket. De förväntade resultaten av projektet är: Övergripande kapacitetsutveckling: GA är moderna, transparenta och effektiva organisationer som bidrar till ekonomisk och social utveckling i nära samarbete med intressenter som är involverade i markförvaltningen i Bosnien och Hercegovina. Massvärdering: GA bidrar till en transparent fastighetsmarknad genom att hantera ett massvärderingssystem för fastigheter till nytta för alla medborgare och näringslivet. Spatial Data Infrastructure (SDI): GA och andra rumsliga dataleverantörer möjliggör tjänstebaserad delning av aktuell och korrekt rumslig data som används av intressenter för att möta och lösa utmaningar inom hållbar utveckling. Geodetisk infrastruktur: Den exakta, pålitliga och lättillgängliga geodetiska infrastrukturen är globalt integrerad och används av alla intressenter. . Impact objective: All citizens and organizations in BiH access and benefit from transparent, fair, and democratic services based on accurate land, real estate and geospatial information provided by the Geodetic Authorities in cooperation with key stakeholders. Outcome objectives per component: Overall Capacity Development: Geodetic Agencies (GAs) are modern, transparent and efficient organizations contributing to economic and social development in close cooperation with stakeholders involved in land administration in BiH. Mass Valuation: GAs contribute to a transparent property market by managing a real estate mass valuation system to benefit all citizens and the business community. Spatial Data Infrastructure (SDI): GAs and other spatial data providers enable service-based sharing of up-to-date and accurate spatial data used by stakeholders to face and resolve sustainable development challenges. Geodetic Infrastructure: The accurate, reliable, and easily accessible geodetic infratructure is globally integrated and used by all stakeholders. Sweden Lantmäteriet Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 11.3 - Till 2030 verka för en inkluderande och hållbar urbanisering samt förbättra kapaciteten för deltagandebaserad, integrerad och hållbar planering och förvaltning av bosättningar i alla länder. 11.3 - By 2030, enhance inclusive and sustainable urbanization and capacity for participatory, integrated and sustainable human settlement planning and management in all countries. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 1300000 0 4000000 0 0 3000000 1300000 3000000 3000000 0 14300000 Lantmäteriet 4000000 Lantmäteriet Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Media and free flow of information Government & Civil Society-general Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media SUMS project helped strengthen financial sustainability and audience reach of national level media outlets. Supported media diversified revenue streams and expanded audience engagement, strengthening their ability to operate independently during wartime. For example, New Voice stabilised its subscription model with monthly income reaching up to UAH 1.71 million (~366,300 SEK), while TEXTY expanded its audience by launching a YouTube channel that attracted over 13,000 subscribers and more than 500,000 views, enabling its investigations and analytical reporting to reach new audiences. Local and hyperlocal media strengthened their editorial and organisational capacity to inform their communities. 30 local media outlets were supported by the project. Local media outlets, supported by partners ABO and Internews Ukraine, were supported by new approaches to content production, and audience engagement. Media teams were able to standardise their work with the Customer Management Service (CMS), Search Engine Optimisation (SEO), advertising, and analytics, but also to adopt new formats from short vertical videos to extensive multimedia stories and solutions journalism. Apart from classical information role, local media also helped mobilise communities, support civic initiatives, and strengthen social bonds during wartime. For instance, reporting by Hadyach.City increased the adoption of stray animals by 50%. Following an information campaign by FastivNews.City, local community participation in state-funded mammogram screenings increased by 25%. Also, media coverage helped launch a civic initiative to introduce a daily minute of silence in the city of Reni to honour fallen soldiers. In 2025, thanks to agreement amendment and allocation of additional 10 MSEK, Internews was able to support 17 independent regional media outlets, enabling them to retain staff, strengthen revenue generation, and continue reporting in war-affected communities. By combining emergency assistance with measures to enhance financial resilience, this support helped to ensure the continued operation of trusted local media under challenging conditions. These sub-grants are still ongoing and will conclude in 2026. Some immediate results in 2025 are summarized below: - Media Na Mezhi achieved strong editorial and content distribution results despite high security challenges in the Sumy border region. The newsroom switched to a digital TV model and launched regular local video news production. - Hromadske Radio advanced its goal of providing independent information to residents in frontline, border, and temporarily occupied areas. With seven FM transmitters operating across Ukraine, SUMS support ensured continuous broadcasting despite the loss of nine transmitters in the Donetsk and Luhansk regions. Broadcasts remained stable even amidst active shelling in some regions. It was confirmed that Hromadske Radio is accessible in temporary occupied regions. - Trybuna.Sumy made significant progress in improving its website accessibility and content production and increased its visibility among local audiences. Trybuna.Sumy became the first outlet in the Sumy region to offer full accessibility on web and mobile, setting a regional benchmark for inclusive digital journalism. - Realna Gazeta strengthened the availability of reliable information about life in the temporary occupied territories of eastern Ukraine and the challenges faced by IDPs. Realna Gazeta remains one of very few outlets covering the life of Ukrainians in the occupied territories. The outlets content and expertise were cited by both Ukrainian and international media, including CBS News. Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Volyn Press Club has strengthened gender sensitivity in local media outlets. 5 outlets developed their gender policies from scratch, 5 others strengthened existing ones. In addition, the project also strengthened OSINT and investigative skills among veterans and journalists. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16043-16043A0101 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 0 0 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 Internews Europe 8000000 Internews Europe Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16043-16043A0102 Sweden Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. This overall objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2:Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) är ett 36-månaders projekt på 23 MSEK som kommer att bidra till att säkerställa överlevnaden för viktiga oberoende ukrainska medier på medellång sikt. Det övergripande målet är att de ukrainska medborgarna ska ha den tillförlitliga information de behöver för att spela en aktiv roll i återuppbyggnaden och moderniseringen av sina samhällen. Detta övergripande mål kommer att uppnås genom följande särskilda mål: Mål 1: Säkerställa nationella, lokala och hyperlokala mediers ekonomiska överlevnad och hållbarhet på medellång sikt Mål 2: Bygga upp lokal mediekapacitet i jämställdhetsmedveten rapportering och grundläggande journalistfärdigheter Mål 3: Ge psykosocialt stöd till journalister som lider av trauma och utbrändhet. Support for Ukrainian Media Survival (SUMS) is a 36-month 23 MSEK project that will help to ensure the survival of key independent Ukrainian media in the mid-term. The overall objective is: Ukrainian citizens have the reliable information they need to play an active role in the reconstruction and modernisation of their communities. The overall project objective will be achieved through the following specific objectives: Specific objective 1: Ensure the financial survival and mid-term sustainability of national, local and hyperlocal media Specific objective 2: Build local media capacity in gender sensitive reporting and core journalist skills Specific objective 3: Provide psychosocial support for journalists suffering from trauma and burnout Sweden Internews Europe Swedish International Development Cooperation Agency Internews Europe 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 15000000 10000000 0 0 0 0 0 7000000 0 0 5000000 3000000 10000000 25000000 Internews Europe 10000000 Internews Europe 5000000 Internews Europe 7000000 Internews Europe 3000000 Internews Europe Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption in society as a whole. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption i samhället i stort. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16045 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Valda exempel av PAGE och dess påverkan mot impact-nivå: Insatsen till PAGE har fortsatt att utvecklas under 2025. I slutet av året började Sida tala med projektledningen om behov av ökat landfokus till ett fåtal "fokusländer". PAGEs sekretariat i Genève undersöker detta. PAGE är fortsatt en stark samanhållen ansats som avancerar grönare, cirkulär och jobbskapande i samarbetsländerna och som stöttar länderna att navigera finansieringsmässiga svårigheter, klimatrisker, sociala ojämlikheter och strukturella utmaningar. Genom att samla UNDP, ILO, UNEP, UNIDO och UNITAR är avtrycket och möjligheterna stora. PAGE arbetar nu med 23 länder. Sida har säkerställt att stöd inte går till länder dit stöd inte får gå enligt instruktioner från huvudmannen. En stor framgång för PAGE är att man etablerat ett samarbete med Coalition of finance minister for climate action, en sammanslutning av finansministrar för klimatarbete, den sk Helsinki-gruppen. Detta samarbete ger direkt kontaktyta mot katalytiska aktörer med stor påverkansmöjlighet. PAGEs arbetsområden under året var 1, Anpassning av finans- och skattesystem mot hållbar utvecklign och resiliens. 2, Cirkuklär ekonomisk anpassning - från policy till implementering 3, Integration av anständiga arbetsvillkor och social inkludering i gröna vägar 4, Nationell planering och ramverk som reflekterar hållbarhetsprioriteringar 5, Ökad impact genom dialog och samarbete Exempel på landnivån: I Uruguay och Indonesien stöttar PAGE leverans av nationella cirkulära ekonomiska planer för finansstrategier och aspekter länkade till gröna jobb och rättvis omställning. I Brasilien, Senegal och Mongoliet stöttar PAGE analys och policy design relaterat till nationella planer för transformation och med koppling till cirkularitet, jobbskapande, rättvis omställning och finans. I Sydafrika och Kazakhstan erbjuder PAGE stöd till områden kring finans och investeringar - i Kazakhstan relaterat till vattensektorn och i Sydafrika kring rättvis omställning. I Uzbekistan stöttar PAGE etableringen av nationella utsläpps. och handelssystem samt mätning av grön klimatfinansiering. En ILO-rapport, Employment in the circular economy, stöttad av PAGE och publicerad i december, skapar baseline för arbetsskapande i den cirkulära ekonomin och täcker analys av 177 länder och inkluderar även informellt arbete. I Guatemala har PAGE hållit en kongress kring accelerering mot cirkulär ekonomi, med över 250 intressenter. PAGE har stöttat Thailand i att lansera ett nationellt finansiellt ramverk för cirkulär avfallshantering. I en lång rad länder: Brasilien, Mongoliet, Kyrgyzistan samt Indien har PAGE bidragit i till planering av nya, alt uppdaterade ramverk för grön omställning. I Afrika stöttade PAGE med PAGE regional academy for Africa genom att skapa och generera gemensamma strategier för att anpassa skattesystem, investeringsstrategier, marknads incitament för grön och cirkulär ekonomi. Vidare har PAGE etablerat processer för syd-syd-lärande och träning, innovativ finansiering och policyutveckling. Sydafrika och Indoneisien har etablerat kontakt och lärande kring policylösningar för rättvis energiomställning. Dessutom medverkade PAGE till input till Sydafrikas G20-ordförandeskap genom bidrag till Energy Transitions Working Group (ETWG). Under FfD 4 konferensen in Sevilla ordnade PAGE ett event tillsammans med Coalition of Finance ministers kring "Välstånd genom resiliens: transformering av public finance för en stark framtid". Här medverkade Brasilien, Sydafrika, Uganda samt Sverige gm Sida. Under året skapade PAGE också en ny e-lärandekurs kring "skapande av ekonomier" kring omstrukturering mot gröna ekonomier. Faciliteten upplever att regeringar i utvecklingsekonomier i ökad utsträckning söker riktat stöd i utformning av regulatoriska lösningar, finansiella instrument, instiutionell koordinering och kapacitetsutveckling. Detta återspeglar ökat fokus på konkret action på landnivå. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16045-16045A0101 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened institutional capacity by actors in partner countries for sustainable development and poverty reduction for actors in the cooperation countries Stärkt institutionell kapacitet hos aktörer i partnerländer för hållbar utveckling och fattigdomsminskning Other Övrigt Improved opportunities and enhanced capacity by actors in partner countries to implement, follow up and participate in global dialogue on Agenda 2030 Förbättrade möjligheter och stärkt kapacitet för aktörer i partnerländer att genomföra, följa upp och delta i global dialog om Agenda 2030 Other Övrigt Strengthened partnership and leadership, increased knowledge and commitment among a wide range of actors, including Swedish, contributing to the global implementation of Agenda 2030 Stärkt partnerskap och ledarskap, ökad kunskap och engagemang hos en bredd av aktörer, inklusive svenska, som kan bidra till det globala genomförandet av Agenda 2030 Other Övrigt SE-0-SE-6-16045-16045A0102 Sweden PAGE aims to influence countries to reframe economic policy around sustainability through policy conditions, reforms, incentives, business models and strategic partnerships, to catalyze greater action and investment in green technology and natural, human and social capital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. PAGE syftar på att påverka länder att omarbeta ekonomisk politisk inriktning kring hållbarhet genom politiska villkor, reformer, incitament, affärsmodeller och strategiska partnerskap, för att katalysera större åtgärder och investeringar i grön teknik och naturligt, mänskligt och socialt kapital. På så sätt inspirerar, informerar och möjliggör PAGE för länder och regioner att lägga hållbarhet i hjärtat av ekonomisk politik och praxis för att: Främja långsiktigt välstånd och ekonomisk tillväxt; Skapa inkomster och jobb; Minska fattigdom och ojämlikhet samt Stärka ekologiska grunder för ekonomin. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.b - Mobilize significant resources from all sources and at all levels to finance sustainable forest management and provide adequate incentives to developing countries to advance such management, including for conservation and reforestation. 15.b - Mobilisera betydande resurser från alla källor och på alla nivåer för att finansiera hållbart brukande av skogar och ge utvecklingsländerna lämpliga incitament att utveckla ett sådant bruk, inklusive för bevarande och återbeskogning. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 5000000 10000000 0 5000000 0 0 0 0 5000000 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Strengthening the capacity of public agencies and other societal institutions in partner countries to contribute to poverty reduction through sustainable and democratic societal development of society, and to contribute to job creation, business development, trade and investment. Stärkt kapacitet hos myndigheter och andra samhällsbärande institutioner i partnerländer att bidra till minskad fattigdom genom en hållbar och demokratisk samhällsutveckling samt bidra till jobbskapande, näringsutveckling, handel och investeringar. Other Övrigt SE-0-SE-6-16051 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16051-16051A0101 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 981937 5940745 960437 241231 1050603 21500 0 69875 24100 47133 1998251 -21823 2531376 0 6922682 Other 21500 Other 960436.75 Other 0 Other 241230.5 Other 1050602.79 Other 1998250.5 Other 24100 Other 2531376.4900000002 Other -21822.65 Other 69875.25 Other 47132.5 Other Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened preconditions for freedom of expression, including human rights on-line, free and independent media, access to information and countering disinformation. Stärkta förutsättningar för yttrandefrihet, inklusive mänskliga rättigheters tillämplighet på internet, fri och oberoende media, tillgång till information och motverkande av desinformation. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16051-16051A0102 Sweden Sida intends to organize SIF, Stockholm Internet Forum, for the eighth time in 2023. The conference aims to provide a platform for international actors focusing on developing countries. Sida har för avsikt att under 2023 anordna SIF, Stockholm Internet Forum, en åttonde gång. Konferensen syftar till att tillhandahålla en plattform för internationella aktörer med inriktning på utvecklingsländer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Other 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 75250 1827680 75250 0 1049719 0 140000 47132 252151 338678 0 0 0 1902930 Other 75250 Other 1049718.8100000001 Other 140000 Other 252150.5 Other 338678.37 Other 47132.25 Other Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Inclusive, equitable and sustainable digital transformation En inkluderande, jämställd och hållbar digitalisering Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16108 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors SDI har utförts de flesta aktiviteter inom de tre prioriterade resultatområden enligt tidplanen: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 202327. Sekretariatets personal förstärktes under perioden med sex nya anställda: en administratör, en senior lärande, uppföljning och utvärderingsanalytiker, en bidragshandläggare, en senior ekonomi handläggare, och två seniora projekthandläggare (efter att en projekthandläggare avgick). SDIs programansvarig avgick i augusti 2024 av personliga skäl och i januari 2025 fylldes rollen igen. För närvarande har sekretariatet 16 anställda. Sekretariatet anlitade ett konsultbolag Navigate för att stödja förstärkning av de interna kontrollsystemen. "SDI Transition Status" plan Just nu finns det två juridiska organisationer: SDI NPO "nonprofit organisation" och SDI NPC "nonprofit corporation". Rekonstruktionsprocessen handlade bland annat om att SDI NPO kommer att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet (Sida ingår i avtal med SDI NPC). Styrelsen bekräftade i NPC rapporten för 2023 att från januari 2023 hade alla av SDIs verksamhet flyttats över från NPO till NPC. NPO förväntades att stängas ner på slutet av finansiella året mars 2025. Rapporten förklarade att komplexitet med överföringar från NPO till NPC orsakade förseningar med NPOs nedstängningen (Slum Dwellers International NPC, Annual Financial Statements for the year ending 31st December 2023, June 2024, s. 6, dox n. 22/001359106). Förstärkning av system, policyer och procedurer som styr relationerna mellan SDIs sekretariat och samarbetsorganisationer Sekretariatet uppfyllde nästan alla rekommendationer i ISK rapporterna från 2022 och 2024 som behövdes för att färdigställa rekonstruktionsprocessen. Till exempel: - Utvecklade sekretariatet system för att förbättra hanteringen av dokument t.ex ett spårningssystem för att säkerställa leveransen av rapportering till givare och partners i rätt tid samt ett för att säkerställa uppföljning från möten. - Sekretariatet genomför nu månatliga genomgångar av förvaltnings konton tillsammans med programgrupper samt projektutgifter granskas mot budgetar regelbundet. - Bankavstämningar och handkassor godkännas regelbundet medans lönefunktionen flyttades internt. - Bidragshanteringspolicy godkändes av styrelsen tillsammans med uppdragsbeskrivningen för bidragssamordningsgruppen (SDI Final Narrative Report, s.9, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariatet samordnade två workshop om finansiell förvaltning och bidragshantering för alla sina nätverkspartners. Den första ägde rum i augusti 2023 i Dakar, Senegal. Nitton samarbetspartners representerade av 34 personer deltog i workshoppen som tog upp frågor kring t.ex. finansiell förvaltning, organisationsutveckling, riskhantering, och principer för lärande, uppföljning och utvärdering. SDIs sekretariat även tillhandahöll tekniska stöd om finansiell förvaltning till samarbetspartners båda digitalt online och i fysiska möten (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 4, dox n. 22/00135997). Den andra ägde rum på slutet av september 2024 i Ghana. Innan mötet fyllde i alla samarbetspartners en blankett för självutvärdering av organisationsstyrning "organisational health check self-assessments". som Sekretariatet sammanställde viktiga slutsatser från samarbetspartners svar i en rapport. Slutsatserna diskuterades på mötet och bidrog till flera lärdomar t.ex inom "good governance", finansiell förvaltning, integrering av finansiella system med lärande, uppföljning och utvärdering samt effektiv användning av medel. En handlingsplan utvecklades för att vägleda genomförandet av lärdomar och uppföljning (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDIs sekretariat tillsammans med sina samarbetsorganisationer utvecklade ett ramverk för indikatorer och verktyg för att utvärdera SDI nätverkets effekt i relation till sin nya strategiskplan 202327 (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 7, dox n. 22/00135997). 2) Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. SDI arrangerade flera lärandemöten under perioden såsom: - Samarbetsorganisationen i Namibia höll ett möte om innovativa offentligprivata partnerskap för att förbättra tillgången till bostäder - I Sierra Leone anordnades en KYC TVutbildning med stöd från SDI:s samarbetspartners från flera länder - Medlemmar från Zimbabwe och Botswana deltog i en kapacitetsbyggande workshop som koordinerades av SDI organisationen i Sydafrika (SDI Narrative Report, July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I juni 2024 hölls ett regional hubbmöte med East Africa Hub i Mwanza, Tanzania (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). - I Uganda genomförde SDIs LME styrgrupp ("Monitoring, Learning and Evaluation" uppföljning, lärande och utvärdering) ett utbyte bland affiliates om SDIs nya LME ramverk för den nya strategiska planen 202327. Tillsammans utvecklade gruppen ett ramverk för uppföljning och spridning (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997). Sekretariatet erbjöd regelbundet tekniska stödet till sina affiliates genom online konsultationer och fysisk stöd vid behov, främst inom projektutveckling, ekonomisk förvaltning och programgenomförande. I takt med att flera affiliates lanserade nya program gav sekretariatet dessutom skräddarsytt stöd till sina partners för att förberreda dem med förvaltningen av sina initiativ (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). SDI deltog i ett antal globala evenemang för att bredda spridningen av data från slumområden för hållbar stadsutveckling och lyfta sluminvånares röster i ett globalt sammanhang. Påverkansarbetet fokuserade på att lyfta fram metoder som gynnar fattiga och öka de finansiella flödena för lokalt ledd stadsutveckling. T.ex. deltog SDI på COP28 klimatmötet i Dubai med representanter från Kenya, Liberia, Zambia och Zimbabwe. I september deltog även SDI representanter från Kenya och Zimbabwe på Africa Climate Summit i Nairobi (SDI Narrative Report July-December 2023, s. 8, dox n. 22/00135997) 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen. De regionala mötena resulterade i en ny plan för att uppgradera KYC plattformen (KYC 2.0). SDI erhöll stöd från Chicagos universitet, Mansueto Institutets "Million Neighbourhoods Project", och HumanitarianOpenStreetMap för den tekniska och programmatiska uppgraderingen av plattformen. Den första fasen av arbetet bestod av en analys av luckor och utmaningar samt bästa praxis och möjligheter för utveckling av ett nytt kartläggningsverktyg för KYC 2.0. Under 2024 utvecklade sekretariatet partnerskap med United Cities and Local Governments (UCLG), Cities Alliance och Kapstadens universitet för att vidareutveckla KYC 2.0 programmet. Flera verktyg för nya dataanalys utvecklades inom t.ex vägåtkomst, översvämningsrisk, hetta samt sanitet medans pilotprojekt genomfördes inom klimatanpassningen och katastrofriskreducering i Accra, Mwanza och Freetown (SDI Final Narrative Report, s.6, dox n. 22/001359163). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16108-16108A0101 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Slum Dwellers International NPC Swedish International Development Cooperation Agency Slum Dwellers International NPC 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 8500000 -471428 -471428 0 4500000 0 0 0 2500000 0 0 0 4000000 2500000 0 3500000 16528572 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 2500000 Slum Dwellers International NPC 3500000 Slum Dwellers International NPC 4500000 Slum Dwellers International NPC 4000000 Slum Dwellers International NPC -471428.33 Slum Dwellers International NPC Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16108-16108A0201 Sweden Slum Dwellers International (SDI) is a unique actor that drives effective development in the urban ecosystem. SDI is the first international civil society organization created by slum dwellers and includes a global network of national federations of slum dwellers in 20 countries across Asia, Africa, Latin America and the Caribbean. SDI's international network supports capacity building at all levels of its membership, works to scale-up local action, and plays a significant role in advocacy around slum dwellers' rights. SDIs on-the-ground activities and advocacy agenda includes securing tenure and providing access to basic services, housing and livelihoods for slum dwellers globally. The overall aim of Sida's support to SDI is to have a positive impact on the lives of slum dwellers globally. Today, a total of approximately 1 billion people are estimated to live in slum areas, but if no drastic measures are implemented, this number will double within approximately 15-20 years. SDI's work is well aligned with Sweden's priorities for development cooperation, where the partnership contributes to strengthening the voice of poor slum dwellers by highlighting their experiences and knowledge at the global level. Sida assesses that the support to SDI complements Sida's portfolio of partners within the sustainable cities thematic area. The main objective of this project is to support institutional and programmatic strengthening that consolidates and expands SDI's reconstruction process. The project will ensure that lessons learned are incorporated across SDI's network and that support for SDI's critical programmatic work is gradually expanded. Currently SDI exists as two legal entities: SDI NPO and SDI NPC. At the end of March 2023, SDI NPO will cease to exist and SDI NPC will take over all operations. Sida will enter into an agreement with SDI NPC which is conditional on the complete transition from SDI NPO to SDI NPC. The agreement has three specific objectives: (1) support SDI's reconstruction process to build long-term sustainability in the organization by establishing policies and guidance to ensure accountability and transparency and implementation of key procedures and systems, (2) strengthen learning and capacity within the network and (3) deepen the network's impact in knowledge management and policy advocacy by strengthening SDI's "Know Your City (KYC)" platform - SDI's central platform for data collection on slum conditions. Sida assesses that SDI's operations, which will be strengthened under the reorganization process, clearly aim to work for gender equality and the environment, which justifies the setting of these markers as main objectives (2). Sida assesses that the Rio marker for climate adaptation is classified as sub-objective (1), based upon the project's objective 2, which aims to promote learning about locally led climate adaptation across the network. This objective will also highlight SDI's global advocacy work on climate and resilience. Furthermore, the project's objective 3 aims to strengthen SDI's knowledge platform to increase the network's work in building resilience, justice and adaptation to climate change. Since the project's main objective is to implement SDI's reorganization, connections to the rest of the policy markers are weak. Under the project's objective 2, which promotes learning over the network, there are specific outputs for how learning can strengthen civil society. Sida assesses that the markers for democracy and human rights should be classified as sub-objectives (1). Slum Dwellers International (SDI) är en unik aktör som driver effektiv utveckling i det urbana ekosystemet. SDI är den första internationella civilsamhällesorganisationen som består av organisationer skapade av sluminvånare eller de som direkt arbetar i slummen. Idag är SDI ett globalt nätverk av nationella federationer av slumbosatta i 20 länder i Asien, Afrika, Latinamerika och Karibien. SDI:s internationella nätverk stödjer kapacitetsutveckling på alla nivåer genom medlemskap, upptrappning av lokala åtgärder, politisk påverkan och opinionsbildning. Agendan fokuserar på att säkerställa besittningsrätt, tillgång till bastjänster, bostad samt försörjning för sluminvånare globalt. Det övergripande syftet med stödet till SDI är att ha en positiv påverkan på slumsituationen i världen. Totalt bedöms idag ca 1 miljard människor bo i slumområden, men om inga drastiska åtgärder genomförs så kommer antalet sluminvånare att fördubblas inom ca 15-20 år. SDI:s arbete ligger väl i linje med Sveriges prioriteringar för utvecklingssamarbete, eftersom de ger ett viktigt stöd till ett nätverk av organisationer skapade av sluminvånare. Samarbetet med SDI bidrar till att stärka fattiga sluminvånare och deras erfarenhet och kunskap lyfts fram på den globala policynivån. Sida bedömer att stödet till SDI kompletterar portföljen inom hållbara städer och att SDI är en viktig aktör inom det civila samhället som fokuserar på att göra sluminvånares röster hörda i miljöer som är svårarbetade och där uppföljning kan vara en utmaning på grund av svaga system. Sida har sedan 2009 gett program och kärnstöd till SDI och totalt betalat ut ungefär 156 miljoner SEK i stöd genom tre avtal. Det första avtalet gällde 12,5 MSEK perioden 2009-2014 och det andra avtalet 94 MSEK perioden 2014/15-2017/18. Det sista avtalet rörde perioden mellan 2018/19-2021/22 och var ursprungligen ett kärnstöd för 190 MSEK, men omvandlades till ett riktat stöd för 50,15 MSEK för att stödja SDIs omorganisations- och rekonstruktionsprocess 2020-2022. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Just nu finns det två juridiska entiteter; SDI NPO och SDI NPC. Rekonstruktionsprocessen handlar bland annat om att vid slutet av mars 2023 kommer SDI NPO att upphöras och därmed tar SDI NPC över all verksamhet. Sida kommer att ingå i avtal med SDI NPC och i avtalet finnas ett villkor kopplad till andra utbetalningen för att säkerställa övergången från SDI NPO till SDI NPC. Insatsen kommer att ha tre specifika mål: (1) stödja SDI:s rekonstruktionsprocess för att bygga långsiktig hållbarhet i organisationen genom att upprätta policyer och vägledning för att säkerställa ansvar och transparens samt implementera viktiga rutiner och system, (2) stärka lärande och kapacitet inom nätverket och (3) fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDI:s "Know Your City (KYC)" plattform - SDI:s centrala plattform för datainsamling om förhållandena i slumområden. Sida bedömer att SDIs verksamhet som förstärks av omorganiseringsprocess tydligt syftar till att verka för jämställdhet och miljö vilket motiverar att markörer sätts som huvudsyfte (2). Sida bedömer att Rio markör för klimatanpassningen klassas som delsyfte (1). Projektets objektiv 2 främjar lärande över nätverket, inklusive erfarenheter av lokalt ledd klimatanpassning. Det ska också lyfta SDIs globala programs fokus på klimat och resiliens. Projektets objektiv 3 kommer att förstärka SDIs kunskapsplattformen för att förbättra förståelse och öka nätverkets arbetet inom uppbyggning av resiliens, rättvisa och anpassning till klimatförändringar. Eftersom projektets huvudsyfte är att genomför SDIs omorganisering kopplingar till resten av policymarkörer är svaga. Under projektets objektiv 2 som främjar lärande över nätverket finns det specifika outputs för hur lärande kan förstärka civil samhälle. Sida bedömer att markörerna för demokrati och mänskliga rättigheter bör klassas som delsyfte (1). Alla övriga markörer har satts som inte inriktade på området (0). SDIs mål ("mission") är att förvandla slumområden så att de blir motståndskraftiga kvarter och inkluderande städer genom en transformationsagenda som leds av kvinnor på gräsrotsnivå. Det huvudsakliga målet med projektet är att stödja institutionell och programmatisk förstärkning som konsoliderar och utökar SDIs rekonstruktionsprocess. Projektet ska säkerställa att lärdomar erkänns och operationaliseras över hela nätverket samt att stödet till SDIs kritiska programmatiska arbete expanderas stegvis. Eftersom det huvudsakliga målet är att slutföra SDIs omorganisering genom institutionell och programmatisk förstärkning är delmålen fokuserade på att utöka kapacitetstöd och färdigställa omorganisering i linje med rekommendationer från tidigare revisionsrapporter och den senaste Intern Styrning och Kontroll (ISK) granskningen från juni 2022: 1) SDIs ledarskap och ledningsstrukturer stärks för att implementera, följa upp och utvärdera SDIs nya strategiska plan 2023-27 genom fortsatta förbättringar av interna kontrollsystem och ledarskap. 2)Lärande över nätverket stärker nätverkets utveckling, kapacitet och hållbarhet samt byggs på lärande mellan generationerna. 3) Fördjupa nätverkets effekt inom kunskapshantering och policypåverkan genom att förstärka SDIs Know Your City plattformen - SDIs centrala plattform för datainsamling om förutsättningar i slumområden. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 179000 179000 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner 179000 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 More environmentally sustainable and inclusive cities and societies. Fler miljömässigt hållbara och inkluderande städer och samhällen. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16113 Sweden The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. The intervention's goal is defined as "LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved awareness of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels, legislators and judiciary - Private sector improves protection of LGBTI rights and becomes more inclusive - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general The Rainbow Project exceeded its targets in many outcome areas and achieved significant results despite structural and political obstacles. It provided critical services to many individuals, strengthened organisational capacity, expanded international advocacy, maintained media visibility, and built/continued alliances with different actors. The partner organisations have shown resilience and adaptability in their efforts to advocate for LGBTQI rights. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16113-16113A0101 Sweden The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. The intervention's goal is defined as "LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved awareness of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels, legislators and judiciary - Private sector improves protection of LGBTI rights and becomes more inclusive - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 5500000 3000000 0 0 0 3000000 0 0 7000000 5500000 0 0 0 0 0 0 0 15500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 7000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 5500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 3000000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16113-16113A0102 Sweden The intervention aim: LGBTI+ rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI+ people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI+ rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved protection and promotion of LGBTI+ rights by key duty-bearers including government at local and central levels and legislators - Judiciary demonstrates responsibility & accountability for providing justice for LGBTI+ rights holders - Private sector improves protection of LGBTI+ rights and protection from discrimination - Independent media and LGBTI+ media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI+ rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI+ rights. Målet för insatset är att HBTQI + rättighetsbärare aktivt skyddar sina rättigheter samtidigt som de i allt högre grad håller skyldighetsbärare ansvariga för skydd av rättigheter och jämlikhet för HBTQI + -individer . " De förväntade resultaten av den föreslagna insatsen är: -HBTQI + rättighetbärare (individer och organisationer) blir stärkta och får sina mänskliga rättigheter förverkligade i en gynnsam miljö - Förbättrat skydd och främjande av HBTQI + -rättigheter från viktiga aktörer inklusive regering på lokal och central nivå samt lagstiftare - Rättsväsendet visar ansvar och hålls ansvariga för att förverkliga rättvisa för HBTQI + rättighetsbärare - Den privata sektorn förbättrar skyddet av HBTQI + -rättigheter liksom skydd mot diskriminering - Oberoende medier och HBTQI + -medier upprätthåller rättighetsbaserad journalistik angående HBTQI + -rättigheter och jämlikhet - Nyckelintressenter agerar som starkare allierade för att skydda och främja HBTQI + -rättigheter. The intervention's goal is defined as "LGBTI rights holders actively safeguard their rights while increasingly holding duty bearers accountable and responsible for protection of rights and equality of LGBTI people." The results of the proposed intervention is: - LGBTI rights holders (individuals and organizations) are more empowered to enjoy their human rights in a conducive environment - Improved awareness of LGBTI rights by key duty-bearers including government at local and central levels, legislators and judiciary - Private sector improves protection of LGBTI rights and becomes more inclusive - Independent media and LGBTI media sustain the scope of rights based journalism regarding LGBTI rights and equality - Key stakeholders act as stronger allies to protect and promote LGBTI rights. Sweden Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Swedish International Development Cooperation Agency Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 7000000 7000000 0 7000000 5500000 7000000 19500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association 5500000 Kaos Gay and Lesbian Cultural Research and Solidarity Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16114 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general During the programme period, AMAN produced policy analyses, integrity assessments, corruption risk studies and advocacy campaigns that informed government decision-making. These outputs contributed to the Palestinian Government adopting the National Cross-Sectoral Anti-Corruption Strategy (20252027), approving a governance framework for non-ministerial public institutions, introducing merit-based recruitment procedures for senior public positions, publishing draft state budgets for public consultation, and adopting reforms to improve public financial management, competition policy and oversight of public institutions. As a result, government institutions increasingly based reform decisions on evidence, opened formal consultation processes with civil society, and introduced new transparency and accountability mechanisms in areas previously characterized by limited public oversight. At the local level, AMAN strengthened the integrity systems of municipalities and Joint Services Councils through integrity assessments, transparency indices, technical guidance and capacity development. Forty-two Joint Services Councils adopted AMAN's integrity manuals and several municipalities implemented recommendations to strengthen internal controls, improve financial management and increase transparency in service delivery. Importantly, local authorities changed their institutional practices by integrating integrity standards into routine operations and engaging more systematically with beneficiaries on accountability issues. AMAN also strengthened the capacity of civil society to act as an accountability actor rather than simply an advocacy partner. More than 20 partner organizations integrated anti-corruption policies and accountability tools into their own work and led community monitoring initiatives targeting public services, humanitarian aid and the security sector. Civil society organizations increasingly engaged directly with government institutions through evidence-based dialogue, while investigative journalists produced reports exposing governance failures and corruption risks that informed public debate and policy discussions. Youth who participated in Integrity Schools and social accountability programmes progressed from awareness activities to implementing their own accountability initiatives and engaging municipal authorities on locally identified governance problems. The programme also resulted in measurable changes for individual beneficiaries. Through the Advocacy and Legal Advice Centre (ALAC), more than 3,000 legal consultations and complaints were handled between 2023 and 2025, resulting in corrective action by public authorities in numerous cases. These included reinstatement of public employees who had been unfairly excluded from employment, correction of arbitrary municipal decisions, and publication of transparent procedures for medical evacuation from Gaza after AMAN documented complaints regarding access to treatment. One of the programme's most significant, and partly unexpected, outcomes was AMAN's ability to reposition anti-corruption work within the humanitarian response to the Gaza war. Instead of suspending governance work, AMAN established the Gaza Track platform to monitor humanitarian aid, reactivated community accountability structures inside displacement areas, and documented corruption risks affecting relief operations. These efforts led humanitarian actors, municipalities and private-sector organizations to adopt new transparency measures, including integrity standards for humanitarian operations, stronger oversight of aid distribution, greater disclosure of market practices, and the introduction of accountability mechanisms within Gaza's reconstruction planning. In doing so, AMAN helped shift the behaviour of humanitarian and recovery actors by embedding integrity and accountability considerations into emergency response systems rather than treating them as post-crisis governance issues No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16114-16114A0101 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 5000000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Strengthened democratic public institutions, including reduced corruption and increased accountability Stärkta, demokratiska, offentliga institutioner, inklusive minskad korruption, samt ökade möjligheter till ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16114-16114A0102 Sweden AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. AMAN:s övergripande mål för den nya strategin 2023-2025 är att hålla makten ansvarig för det allmännas bästa. Strategiska mål är: SO1: Stärka integriteten, transparensen, ansvarsskyldigheten och antikorruptionssystemet i förvaltningen av offentliga medel och angelägenheter och tillhandahållandet av tjänster. SO2: Främja integriteten i styrsystemet och hålla den politiska klassen ansvarig för sina beslut i allmänhetens intresse. SO3: Främja samhällsmobilisering till stöd för antikorruptionsinsatser och hålla myndigheten ansvarig. SO4: Utveckla AMAN:s institutionella och organisatoriska prestationsförmåga för att uppfylla dess uppdrag, vision och partnerskapsrelationer på nationell, internationell och arabisk nivå. AMAN's overall objective for the new strategy 2023-2025 is to hold power to account for the common good. Strategic Objectives are: SO1: Strengthening the integrity, transparency, accountability, and the anti-corruption system in the management of public funds and affairs and services provision. SO2: Promoting integrity of the governance system and holding the political class accountable concerning their decisions for public interest. SO3: Promoting community mobilization in support of anti-corruption efforts and holding the authority accountable. SO4: Develop the institutional and organizational performance capacity of AMAN to meet its mission, vision and partnership relationship at national, international and Arab levels. Sweden Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Swedish International Development Cooperation Agency Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1550516 8449484 -1455476 0 750516 4224742 800000 4224742 0 0 -1455476 8544524 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 800000 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 750516 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) 4224742 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) -1455476.22 Coalition for Integrity and Accountability - Transparency Palestine (AMAN) Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16120 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Environmental research General Environment Protection 1. Regional Conferences Supporting Climate Dialogue: Carnegies climate conferences in Amman and Tangier provided platforms for regional dialogue on climate diplomacy. By bringing together policymakers, civil society leaders, and researchers, these events contributed to discussions on governance challenges and climate justice, while encouraging cross-border collaboration in the politically diverse MENA region. 2. Study Groups Encouraging Policy-Relevant Climate Engagement: The study group sessions became constructive forums for connecting academic insights with local governance experiences. By including voices from civil society and government, the sessions helped surface policy gaps and encouraged collaborative thinking on climate adaptation, particularly in complex contexts such as Iraq, Syria, and Palestine. 3. Climate Governance Database Promoting Policy Transparency: The MENA Climate Governance Database introduced a comparative tool for assessing national climate policies through governance metrics. This initiative aimed to support policymakers in evaluating regulatory effectiveness, transparency, and institutional capacity, contributing to broader efforts toward climate accountability and reform. 4. Publications Informing National Climate Conversations: Carnegies compendia and case studies offered grounded analysis of climate vulnerabilities and governance challenges in countries like Egypt, Jordan, and Tunisia. These publications have contributed to national policy discussions by highlighting the importance of inclusive governance, decentralization, and equity in climate adaptation strategies. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16120-16120A0101 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4000000 0 0 5000000 0 0 0 0 4000000 0 9000000 The Carnegie Endowment for International Peace 5000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16120-16120A0102 Sweden The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Projektet utgår från frågeställningen om hur klimatpåverkan bidrar nya sårbarheter som växlar upp redan existerande, såsom långsam ekonomisk tillväxt, knappa naturresurser och bräckliga förvaltningsstrukturer. Forskningen kommer att ägna särskild uppmärksamhet åt huruvida existerande förvaltningsstrukturer i regionen bidrar till bristen på inkludering samt avsaknaden av åtgärder för att motverka klimatförändringar. Projektet kommer också att studera civilsamhällets organisationers roll att utifrån ett sårbarhetsperspektiv driva på klimatåtgärder på regional nivå. The project "Climate Change, Vulnerability and Governance in the Middle East and North Africa" is a research initiative proposed for the period January 2022 - December 2023, with a budget of 830,000 USD or approximately 9 million SEK. The project approaches the question on how climatic impacts introduce new sets of vulnerabilities that accelerates already existing ones like slow economic growth, scarce natural resources, and fragile governance structures. The research will give particular attention to how current governance arrangements in the region are responsible for the lack of inclusivity and action towards climate change. The project will also study the role of civil society organisations in pushing climate action at a regional level from a vulnerability perspective. Sweden The Carnegie Endowment for International Peace Swedish International Development Cooperation Agency The Carnegie Endowment for International Peace 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 3000000 0 0 3000000 4000000 0 7000000 The Carnegie Endowment for International Peace 4000000 The Carnegie Endowment for International Peace 3000000 The Carnegie Endowment for International Peace Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened gender equality and enhanced conditions to promote women’s and girls’ rights and freedoms, empowerment and influence. Stärkt jämställdhet och stärkta förutsättningar att främja kvinnors och flickors fri- och rättigheter egenmakt och inflytande. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced capacity to prevent, manage and resolve conflicts peacefully, with readiness to flexibly contribute in changing contexts. Stärkt kapacitet för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, med beredskap att flexibelt bidra i förändrade kontexter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16165 Sweden GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Developing countries, unspecified Africa, regional America, regional Asia, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general During the previous reporting period (1 July 202430 June 2025), GFW awarded a total of 394 grants amounting to $12,054,326 to 363 organizations in 87 countries. Sida funding awarded more than $1.4 million in grants to 42 organizations working within crisis response, climate justice, freedom from violence, sexual and reproductive justice, feminist approaches to anti-corruption, the Feminist Accountability Framework, and the Gender Justice Data Hub. Within Crisis Response, three grants ($150,000) were awarded with Sida funding. GFW has continued to support local groups responding to both urgent and long-lasting crises. One example is Egna Legna, founded by Ethiopian domestic workers in Lebanon, which works to empower women, assist survivors of abuse under the kafala system, and influence trafficking-related policies in Ethiopia. With support from GFW, the organization has been able to provide safe shelter, food, hygiene supplies, and legal assistance to migrant women facing violence and exploitation. They operate a hotline, document rights violations, and advocate for policy reforms in both Lebanon and Ethiopia. Their approach not only provides immediate relief but also addresses long-term concerns affecting displaced migrant domestic workers. Within Freedom from Violence, four grants ($245,600) were awarded with Sida funding. GFWs support to the CURE Foundation, under the Movement Led Approach (MLA) initiative in the Western Balkans, covered the costs of the second regional gathering, site visits to partner organizations, and core organizational support. CURE has enabled the distribution of 98 grants to organizations working on gender-based violence and related rights issues. This support has strengthened collaboration, peer learning, and joint prioritization among partner groups working to combat violence and discrimination. Within Climate Justice, 13 grants ($525,000) were awarded with Sida funding. GFW has supported organizations working on climate adaptation in highly vulnerable regions. The Initiative for Climate and Environmental Health Development (ICEHD) in Nigeria works with young women and smallholder farmers through training in climate-smart agricultural practices. ICEHD has also engaged in national agricultural policy processes and contributed to integrating gender perspectives into climate and agricultural planning. The funding has helped the movement address capacity needs, ensure inclusive communication through translation and interpretation, and maintain coordinated advocacy at local, regional, and global levels. Within Sexual and Reproductive Justice (SRJ), 11 grants ($220,000) were awarded with Sida funding. GFW highlights Usikimye Community Based Organization in Kenya as an example of strengthened outcomes in this area. With support, Usikimye has expanded its work with survivors of violence and young women, improving access to safe and discreet SRJ-related information and services. Despite limited resources and increasing opposition to SRJ work, the organization has built a comprehensive support network and created new entry points for women and girls to access rights-based information and assistance. Their work illustrates how small grassroots organizations with strong community anchoring can continue advancing rights, reach marginalized groups, and contribute to shifting social norms in a context where SRJ issues remain highly sensitive. Within Feminist Anti-Corruption, GFW has continued to strengthen local feminist actors and their capacity to work on corruption-related issues. The Anti-Corruption Advisory Group gathered 27 of 28 project groups in Mombasa for joint analysis and learning, highlighting recurring challenges such as political risks, normalized local corruption, and increasing security threats against activists. At the same time, concrete results have emerged, including efforts that made visible the gendered impacts of corruption in Armenia, strengthened young womens economic agency in Kenya, and the establishment of Haitis first feminist anti-corruption observatory. During FY26, the project will begin transitioning into a cross-cutting thematic area within GFWs broader strategy, with the Advisory Group continuing to support partners during the transition period. GFWs Gender Justice Data Hub, a strategic analytical tool used to identify and track feminist mobilization and movement dynamics in real time, has strengthened the organizations ability to direct support where needs are greatest. The work has provided deeper insights into the abortion rights movement in East Africa, where analysis of 125 groups revealed strong grassroots engagement, high levels of collaboration, and notable regional disparities in resource distribution. These insights have enabled GFW to better prioritize support to under-resourced actors, strengthen existing coalitions, and ensure that grantmaking aligns with the actual structure and needs of the movement ecosystem. GFW has also advanced local ownership by increasing the share of funding going to grassroots organizations, from 25% to over 40% of the portfolio which contributes directly to GFWs Strategic Objective 2 on refining grantmaking practices. Over the year, GFW has also undertaken strategic development work, including a shift toward a hybrid model that combines participatory grantmaking with reintroduced direct grantmaking. This transition aims to reach actors in highly restrictive environments and respond more effectively to rapidly evolving crises. These changes follow lessons from the internal and external evaluation of the MLA, which confirms that the model shifts power and expands support to marginalized groups, while also highlighting limitations in contexts where faster or more tailored mechanisms are needed. Sidas funds have also contributed to strengthening Global Fund for Womens internal operational capacity, including making policies, financial systems, and databases more robust, defining roles and responsibilities more clearly, and reinforcing staffing in key teams to improve efficiency. The organization has improved its annual planning and budgeting processes, introduced new tools for cross-team coordination and monitoring, and implemented updates to performance management and internal learning systems. In addition, GFW has reinforced its institutional resilience by advancing risk-management frameworks, improving cybersecurity and content-risk procedures, and investing in organizational culture and staff support structures. Enabling the organization to navigate an increasingly complex political and funding landscape while maintaining strategic and programmatic delivery. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16165-16165A0101 Sweden GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 14000000 16000000 0 0 0 0 0 0 14000000 0 0 0 45000000 16000000 0 0 0 0 240000 The Global Fund for Women 880000 The Global Fund for Women 5440000 The Global Fund for Women 1440000 The Global Fund for Women 67000000 The Global Fund for Women 45000000 The Global Fund for Women 14000000 The Global Fund for Women 880000 The Global Fund for Women 8000000 The Global Fund for Women 5440000 The Global Fund for Women 240000 The Global Fund for Women 1440000 The Global Fund for Women Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Support to WROs and WHRDs Stärka Kvinnorättsorganisationer och kvinnorättsförsvarare Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16165-16165A0102 Sweden GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). GFW's long-term vision is - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" The new strategic plan builds on lessons from the last strategic period and aims to support GFW's continued organizational development to better support already functioning or newly emerging social movements. The strategic plan has the following five objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights. 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthropy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5. Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. GFW forwards funds to organisations at the local level. Climate Justice is one of GFW's program areas and in 2022, 20% of all grants were directed to activities in this area. The grants go to activities that include sustainable agriculture, biodiversity, and support for indigenous women's work for land rights. In 2022, 22% of all grants went to organizations that work with SRHR (sexual and reproductive justice). GFW:s långsiktiga vision är - "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all" Den nya strategiska planen bygger på lärdomar från den senaste strategiska perioden och syftar till att stödja GFW:s fortsatta organisatoriska utveckling för att bättre stödja redan fungerande eller nya framväxande sociala rörelser. Den nya strategiska planen har följande fem mål (fritt översatt till svenska): 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights (Identifiera och finansiera framväxande jämställdhetsrörelser med potential för större påverkan, genom att använda data, kunskap och erfarenhet). 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. (Definiera och använda spetskompetens i feministisk bidragsförmedling och i feministiskt stöd till jämställdhetsrörelser - i syfte att maximera rörelsens påverkan och minimera friktion, börda och konkurens.) 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds.(Samla in pengar för stöd till jämställdhetsrörelser genom att bygga upp en gemenskap av stöd genom relationsbyggande, inklusive med feministiska fonder.) 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. (Främja jämställdhet genom att utmana rådande narrativ inom filantropin och att samskapa möjligheter för feministisk solidaritet, glädje och rörelsens segrar.) 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. (Kultivera en värdebaserad organisationskultur som överensstämmer med vår vision, så att vi bättre kan stödja varandra och våra partner). GFW vidareförmedlar till organisationer på lokal nivå. Klimaträttvisa (Climate Justice) är ett av GFW:s programområden och 2022 riktades 20% av alla grants till verksamhet inom detta område. Bidragen går till verksamhet som omfattar hållbart jordbruk, biodiversitet, och stöd till urfolkskvinnors arbete för landrättigheter År 2022 gick 22% av alla grants går till organisationer som arbetar med SRHR (sexual and reproductive justice). The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. The overall objective of the intervention is "A world where movements for gender justice have transformed power and privilege for a few into equity and equality for all", this through the following sub-objectives: 1. Find and fund emerging gender justice movements poised for impact by leveraging data and insights 2. Define and practice excellence in feminist grantmaking and support of gender justice movements - to maximize movement impact and minimize friction, burden, and competition. 3. Raise money in support of gender justice movements by building a community of support through relationships, including with feminist funds. 4. Promote gender justice by challenging the dominant narrative around philanthrophy and co-creating opportunities for feminist solidarity, joy, and movement victories. 5.Grow a values-based organizational culture that aligns with our vision so we can show up better for each other and our partners. Sweden The Global Fund for Women Swedish International Development Cooperation Agency The Global Fund for Women 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 10000000 10000000 6800000 The Global Fund for Women 10000000 The Global Fund for Women 1800000 The Global Fund for Women 1100000 The Global Fund for Women 300000 The Global Fund for Women 900000 The Global Fund for Women 550000 The Global Fund for Women 150000 The Global Fund for Women 3400000 The Global Fund for Women 5000000 The Global Fund for Women 150000 The Global Fund for Women 3400000 The Global Fund for Women 5000000 The Global Fund for Women 550000 The Global Fund for Women 900000 The Global Fund for Women Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16167 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16167-16167A0101 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1572740 3499753 366366 0 0 601245 0 0 1013673 831660 0 0 0 0 0 0 953575 0 0 99600 1572740 0 0 0 366366 0 5438859 Sida administrative activity implemented by procured partner 1572740 Sida administrative activity implemented by procured partner 601245 Sida administrative activity implemented by procured partner 831660 Sida administrative activity implemented by procured partner 99600 Sida administrative activity implemented by procured partner 1013673 Sida administrative activity implemented by procured partner 953575 Sida administrative activity implemented by procured partner 366366 Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Method- and Capacity development Metod- och kapacitetsutveckling Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16167-16167A0102 Sweden Gender help desk provides support in gender mainstreaming of Sida's efforts, results proposals and other parts of strategy implementation. Gender helpdesk ger stöd i jämställdhetsmainstreaming av Sida's insatser, resultat förslag och andra delar av strategi genomförandet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1822746 3988395 443220 1130526 249000 1750000 75455 0 1500000 424545 0 5811141 Sida administrative activity implemented by procured partner 249000 Sida administrative activity implemented by procured partner 443220 Sida administrative activity implemented by procured partner 1130526 Sida administrative activity implemented by procured partner 424545 Sida administrative activity implemented by procured partner 272781 Sida administrative activity implemented by procured partner Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ethiopia India Jordan Morocco Malaysia Pakistan Sudan (the) Somalia Uganda Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Se CoP 2025 för senaste resultatsummering. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16172-16172A0101 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 300000 Musawah Global Vision Berhad 3000000 Musawah Global Vision Berhad Swedish global development cooperation on gender equality and women’s and girls’ rights 2022–2026 Sveriges utvecklingssamarbete för global jämställdhet och kvinnors och flickors rättigheter 2022- 2026 Prevention of discrimination and gender stereotype norms Motverka diskriminering och könsstereotypa normer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16172-16172A0102 Sweden Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Musawah is a global movement for gender equality and equity within Muslim families, with a particular focus on reforming discriminatory family laws and norms in Muslim contexts. The 2025-2027 core support aims to strengthen Musawah's capacity to mobilize feminist movements, influence legislation and promote sustainable knowledge production in family law. Musawah är en global rörelse för jämställdhet och jämlikhet inom muslimska familjer, med särskilt fokus på reformering av diskriminerande familjelagar och normer i muslimska kontexter. Kärnstödet 2025-2027 syftar till att stärka Musawahs kapacitet att mobilisera feministiska rörelser, påverka lagstiftning och främja hållbar kunskapsproduktion inom familjerätt. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Genom utbildningar i kapacitetsutveckling fortsätter Musawah ge rättighets-innehavare och MR-försvarare kunskap, färdigheter, motståndskraft och nätverk till kampanjer för att reformera diskriminerande familjelagstiftning, förhindra tillbakagång av befintligt rättsskydd och stärka jämlikhet och icke-diskriminering av kvinnor och flickor som lever i muslimska kontexter. Musawah har utökat sin pool av experter, tillgängliggjort kunskap och ökat tillgången till kapacitetsuppbyggnad för påverkansaktörer. Utifrån den ökande anti-rättighetstrenden i ett antal muslimska kontexter kommer Musawah ta fram ekonomiska argument för politik och lagreformer för jämställdhet grundade på evidensbaserad data med Musawahs argument och expertis utifrån islam, och med intersektionella kopplingar till ekonomiska och hållbara utvecklingsresultat och strategiska partnerskap med internationella finansiella institutioner och nyckelaktörer inom SDG-området. De fyra mål med underliggande resultat som Musawah kommer arbeta efter är: Mål 1: Offentliga diskurser återspeglar att reform av diskriminerande familjelagstiftning och praxis är möjligt i olika muslimska kontexter Resultat 1.1: Förstärka narrativ och argument för att bygga upp stöd för lagar och policyer som skyddar kvinnors och flickors rättigheter, inklusive förbud mot barnäktenskap, könsbaserat våld och juridisk diskriminering. Mål 2: Gemensam verksamhet initieras och upprätthålls i olika kontexter för att främja familjerättsreformer och främja lagar och praxis som återspeglar jämställdhet, rättvisa och icke-diskriminering för kvinnor i olika muslimska sammanhang. Resultat 2.1: Möjliggöra kvinnors ekonomiska rättigheter och bemyndigande genom lag och politisk reform. Resultat 2.2: Säkra rättsligt skydd för kvinnor och flickor genom att aktivt förebygga och motverka ansträngningar att rulla tillbaka befintliga lagar och policyer som skyddar deras rättigheter. Mål 3: Banbrytande, övertygande och tillgängliga kunskapsresurser om möjlighet till jämställdhet och rättvisa utvecklas för kvinnor som lever i muslimska kontexter. Resultat 3.1: Öka tillgången till stipendier och kunskap om jämställdhet och islam. Mål 4: Kapaciteten på lokal nivå byggs upp och stärks på hållbara sätt för att stoppa diskriminering av kvinnor i olika muslimska kontexter Resultat 4.1: Utrusta nationella påverkansaktörer och nyckelgrupper med verktyg, resurser och färdigheter för att bekämpa ojämlikhet mellan könen och missbruk av religion som diskriminerar kvinnor och flickor. Sweden Musawah Global Vision Berhad Swedish International Development Cooperation Agency Musawah Global Vision Berhad 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5000000 5500000 0 5000000 525000 Musawah Global Vision Berhad 5250000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 525000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 275000 Musawah Global Vision Berhad 2750000 Musawah Global Vision Berhad Gender equality, women's and girls' freedom and empowerment 2025-2028 Jämställdhet, kvinnors och flickors frihet och egenmakt 2025-2028 Greater efforts against sexual and gender-based violence, and the combating of discrimination, oppressive and harmful norms and practices Stärkt arbete mot sexuellt- och könsrelaterat våld samt motverkande av diskriminering, förtryckande och skadliga normer och sedvänjor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased economic empowerment and equality before the law for women and girls Ökad ekonomisk egenmakt och likhet inför lagen för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased political and societal influence and participation in decision-making for women and girls Ökat politiskt och samhälleligt inflytande och deltagande i beslutsfattande för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16220 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural policy and administrative management Sectors not specified Agriculture Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16220-16220A0101 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2508593 2481337 0 0 0 0 0 0 0 2481337 2508593 4989930 FAO/Food and Agriculture Organization 2508592.9700000002 FAO/Food and Agriculture Organization 2481336.7400000002 FAO/Food and Agriculture Organization Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for food security, sustainable food systems, increased productivity and sustainability in agriculture, forestry and fishing, and strengthened ownership and tenure rights to land and natural resources Förbättrade förutsättningar för en tryggad livsmedelsförsörjning, hållbara livsmedelssystem, ökad produktivitet och hållbarhet inom jordbruk, skogsbruk och fiske samt stärkt ägande- och nyttjanderätt av mark och naturresurser Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16220-16220A0102 Sweden This secondment is linked to FAOs assignment Food Security, and to follow-up how the countries are doing regarding SDG 2; No hunger and how the countries are working with this, how to acheive no hunger and produce more food in their country. Insatsen är kopplad till FAOs uppdrag om ökad matsäkerhet och hur länderna följer upp SDG 2 dvs Ingen hunger och hur länderna arbetar för att öka matproduktionen. Sweden FAO/Food and Agriculture Organization Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2237711 0 2237711 2237711 FAO/Food and Agriculture Organization 2237710.79 FAO/Food and Agriculture Organization Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16224 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Multisector aid Unallocated / Unspecified Other Multisector SE-0-SE-6-16224-16224A0101 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4545345 3141207 0 3141207 4545345 0 0 0 7686552 UNDP/United Nations Development Programme 4545345.1600000001 UNDP/United Nations Development Programme 3141207.2000000002 UNDP/United Nations Development Programme Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16224-16224A0102 Sweden The secondment is part of the joint efforts from UN/OECD/UNDP to increase the efficiency on country level to reach the SDG goals. Insatsen är en del av FN, OECD och UNDPs samlade effektivitetsarbete inför agenda 2023 främst med ökad effektivitet på landnivå att nå Hållbarhetsmålen Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3044591 3044591 0 3044591 UNDP/United Nations Development Programme 3044590.8500000001 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16226 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Europe, regional Sectors not specified Social services (incl youth development and women+ children) Unallocated / Unspecified Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-16226-16226A0101 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2846713 3358564 2846713 0 3358564 0 0 6205277 UNICEF/United Nations Children's Fund 2846713.1000000001 UNICEF/United Nations Children's Fund 3358563.8300000001 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-16226-16226A0102 Sweden Working regional with Child protection with refugee children from Ukraine, in neighbouring countries Arbeta regionalt med skydd av flyktingbarn från Ukraina som bor i grannländerna Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3195508 -1180150 0 3195508 1180150 3195508 UNICEF/United Nations Children's Fund 3195508.1299999999 UNICEF/United Nations Children's Fund -1180150.1599999999 UNICEF/United Nations Children's Fund 1180150 UNICEF/United Nations Children's Fund Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-16229 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-16229-16229A0101 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4743648 0 4743648 0 0 0 4743648 UNDP/United Nations Development Programme 4743648.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16229-16229A0102 Sweden Being part of UNDP to support the strengthening of civil society in order to achieve the SDG Delta i arbetet att stärka civila samhällets position i att leverera till SDG Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3459208 0 3459208 0 0 3459208 UNDP/United Nations Development Programme 3459207.6000000001 UNDP/United Nations Development Programme Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16233 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Bio-diversity General Environment Protection The results analysed here are of the activities that are funded by Sida. There are also activities funded by EU, which are not covered by this assessment. A.1.1.1 and A.1.1.2: The reference table of species and habitats, prepared in accordance with the annexes of the Birds and Habitats Directives (BHD), along with the accompanying narrative report, has been submitted to the Directorate of Biodiversity at the Ministry of Environment for government adoption. The analysis of remaining legislative gaps has been completed, and drafting of the necessary primary legislation is underway. Work has also commenced on the development of secondary legislation to ensure full alignment with EU requirements. A.1.1.3: There has been solid progress in strengthening NAPAs revenue generation through the introduction of electronic billing and payment systems. This has improved transparency, reduced informality, and enabled billing for ecosystem services that were previously difficult or impossible to charge for. As a result, NAPAs revenues have increased and are channeled into a ringfenced fund dedicated to financing protection measures. The project has supported the revision of existing regulations governing the use of this fund, including the preparation of a new Decision of the Council of Ministers (DCM). It has also financed the procurement of the equipment required for electronic ticketing which increases efficiency, reduces informality and minimizes the handling of cash. The investment was based on a thorough costbenefit analysis, and maintaining this equipment is clearly in the interest of NAPA and the RAPAs, as the revenues it generates constitute an important element of the resource mobilization strategy for the protected areas network. A.1.2.3: To date, an inventory of existing draft species action plans (ten in total) has been completed, and gaps have been identified. Two action plans for protected species, the Bear and the Lynx, are currently under development. The reference lists required under the Birds and Habitats Directives (BHD) were added to this component last year and are now completed. They will serve as the basis for identifying Special Areas of Conservation (SACs), Special Protection Areas (SPAs), and for meeting future EU reporting obligations, forming an essential element of Albania's approximation to the Natura 2000 framework. This work was carried out through institutional collaboration between UNDP, the Ministry of Environment, and the Faculty of Natural Sciences. A.1.3.1: A comprehensive training package on the implementation of the Birds and Habitats Directives (BHD) was developed and delivered. It strengthened the knowledge of NAPA and RAPA staff on EU nature legislation and clarified the relationship between the Natura 2000 network and Albania's traditional protected area categories. The materials were translated into Albanian and adapted to national and regional contexts, providing standardized introductory learning resources for RAPA staff and key local partners. These materials were subsequently used as core technical inputs for regional capacity building activities, ensuring consistent content, improved accessibility for practitioners, and a shared baseline of knowledge across institutions involved in protected area management. A.1.3.2: As part of the projects support for field operations, seven drones were procured for RAPAs and Vjosa River national park Administration (ZAPK) in the projects pilot protected areas to strengthen surveillance, mapping, and biodiversity monitoring. Firefighting equipment was provided to six areas the seventh area, Vlora, had already been equipped under a previous project. Regarding sustainability, UNDP confirms that all equipment is formally included in NAPAs inventory. This ensures that NAPA allocates budget resources for maintenance and servicing, including equipment used at the RAPA level. A.1.3.4: To strengthen NAPA and RAPA capacity to meet EU monitoring and reporting requirements, the project has focused on training in the use of METT4 as an integral part of the monitoring and reporting framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16233-16233A0101 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 0 6000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 6000000 0 16000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16233-16233A0102 Sweden The expected Impact (Overall Objective) of EU for Nature is to contribute to the protection and conservation of at least 25 percent of the Albanian territory (at land and at sea) by 2030 through the establishment and the effective management of a system of Protected Areas (PA), including Natura 2000 sites and other effective area-based conservation measures. Sida-funding will be earmarked for specific activities targeting the following: - Full transposition of the Birds and Habitats Directives and supporting the transposition of other EU Acquis in the nature protection as well as development of secondary legislation as part of implementation of legislation. - Develop and implement action plans for protection of the most vulnerable and important species. - Advancing the Natura 2000 process by improving knowledge on distribution and status of important habitats and species to facilitate site selection of terrestrial Natura 2000 sites in Albania. - Strengthen institutional capacities of the relevant authorities in preserving important habitats and species, including performance monitoring, inspection and enforcement. The EU for Nature project is to be implemented by UNDP and AICS using EU-delegated funding of 5,5 MEUR with additional Sida co-financing in amount of about 2 MEUR. Sida forms part of the implementing consortium and will participate in all project steering and monitoring structures during implementation, but will not be an implementing agency. UNDP is the lead implementing partner and implementer of Sida funding is kept separate from EU funds and regulated through bilateral agreement with UNDP. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Projektet ska genomföras av UNDP och AICS (Italien) med hjälp av EU-delegerad finansiering om 5,5 MEUR och med ytterligare öronmärkt Sida -finansiering om cirka 2 MEUR. Sida ingår i genomförandekonsortiet som samfinansiär och i projektstyrning, men kommer inte att vara en implementerande part. UNDP är den ledande genomförandepartnern och ansvarig genomförare av Sida-finansierade aktiviteter. Sida har ingått ett bilateralt bidragsavtal med UNDP som reglerar användningen av Sida-medel. Det övergripande målet med projektet är att bidra till skyddet och bevarandet av minst 25 procent av Albaniens land- och havsområden senast 2030 genom inrättande och förvaltning av ett system för skyddade områden, inklusive Natura 2000-områden och andra områdesbaserade bevarandeåtgärder. Sida-medlen kommer att öronmärkas för specifika aktiviteter inriktade på införlivning av EU-lagstiftning om naturskydd, skydd av särskilt sårbara arter, stödja Natura 2000-processen samt kapacitetsstärkande stöd gällande övervakning, inspektion och verkställighet. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 6500000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-16252 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Yemen Macroeconomic policy Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Emergency Response 1. Strengthened coordination • Conducted eight YPG and fourteen YPTT meetings, fostering strategic alignment and policy development. • Facilitated ongoing stakeholder engagement and donor liaison. • Established the Yemen data repository to enhance data coherence efforts. 2. Implementation of economic framework •Organized consultation sessions, delivered Governorate level assessments, and conducted political economy analyses. •Supported the creation of an Area-based approach for humanitarian-development programming in the city of Taiz. •Initiated gender sensitive pilot projects under Pillar 2. •Provided regular progress reports on Economic Framework implementation. 3. Crisis response aid worker detention •Drafted and implemented an engagement strategy to address the detention of aid workers. •Chaired a dedicated working group of UN agencies and INGOs on the issue. •Supported coordination between UN leadership and external stakeholders. •Strengthened interagency coordination and strategic crisis response mechanisms. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16252-16252A0101 Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 United Nations General Trust Fund 5000000 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Increased capacity to provide basic public services and promote sustainable development. Ökad kapacitet att tillhandahålla grundläggande samhällstjänster och främja hållbar utveckling. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16252-16252A0102-H Sweden Support to RCO Yemen 2023-2024 The contribution aims to strengthen development coordination, as well as coordination between development and humanitarian actors. The objective is also to promote durable solutions for internally displaced. Support is also provided for a crisis coordinator. Stöd till RCO Jemen 2023-2024 Insatsen syftar till att stärka utvecklingskoordinering, liksom koordinering mellan utvecklings- och humanitära aktörer. Syftet är även att främja planering kring hållbara lösningar för internt fördrivna. Stöd utgår för en kriskoordinator. The objective of the support is to enable the Resident Coordinator (RC) of the United Nations deliver strengthened and strategic coordination across the humanitariand-evelopment- peace nexus in Yemen through support to the Yemen Partner Group and its technical architecture, and to enable implementation of the Economic Framework as a nexus approach for Yemen. Concretely, the implementation of activities and achievement of outputs aims to bring the donor community in Amman and Riyadh closer to development and Humanitarian/ development/peace nexus (HDPN) activities on the ground in Yemen, both Sana'a and Aden, addressing a gap in coordination, information-sharing and strategic decision-making. The initiatives are also designed to support alignment of financing priorities of the international community. On June 26, 2024, a decision was taken to provide additional funding for a crisis coordinator, that supports the RC for a period of 6 months. Sweden United Nations General Trust Fund Swedish International Development Cooperation Agency United Nations General Trust Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1900000 -671695 1900000 -671695 1228305 United Nations General Trust Fund 1900000 United Nations General Trust Fund -671694.9 United Nations General Trust Fund Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased capacity to provide and maintain basic public services and livelihood opportunities in Yemen, with a focus on women and girls. Ökad kapacitet att tillhandahålla och upprätthålla grundläggande samhällstjänster och försörjningsmöjligheter i Jemen, med fokus på kvinnor och flickor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16272 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Media and free flow of information Government & Civil Society-general Through the intervention, the SRFoE has strengthened its institutional capacity to fulfil its mandate by establishing clearer procedures, standardized formats, and improved systems for collecting, registering and safeguarding information related to its mandate. These improvements have increased the Offices ability to operate efficiently and to respond more effectively to critical regional developments affecting freedom of expression. During 2025, the SRFoE consolidated its capacity to monitor critical situations in countries with severe restrictions to civic space. The Office documented violations to freedom of expression in the postelectoral context in Venezuela, observed the situation of press freedom in Haiti, and monitored developments in Nicaragua and Cuba. This required rigorous documentation, technical processing of information, and sustained engagement with authorities, civil society, and media actors. As a result, rights-holders and other stakeholders gained access to timely and credible information that supports more informed decisionmaking on freedom of expression in these contexts. The SRFoE also produced country reports on Chile and Brazil during 2025, which facilitated constructive dialogue with authorities and generated recommendations aimed at strengthening guarantees for freedom of expression in both countries. According to the partner, since the start of the project, ten Latin America States have adopted public policy or judicial decisions aligned with standards and recommendations developed by the SRFoE and the InterAmerican Commission on freedom of expression, indicating shifts in State practices and the uptake of interAmerican norms. In 2025, the SRFoE analyzed 40 requests for precautionary measures, three of which were granted by the IACHR, thereby contributing directly to the protection of individuals at risk. It also advanced the preparation of admissibility and merits reports, with two reports in each category approved by IACHR during the period, enabling cases to progress within the InterAmerican Human Rights system. The SRFoE further contributed to regional understanding and management of key challenges by producing thematic reports on the impunity for crimes against the press, journalists in exile, the impact of surveillance on freedom of expression, and the implications of artificial intelligence. This analysis strengthens and updates inter-American jurisprudence, particularly regarding emerging technologies, and provides states, civil society organizations, and human rights defenders with tools they were not previously equipped with to address current and evolving threats to freedom of expression. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16272-16272A0101 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 5000000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States 2500000 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16272-16272A0102 Sweden The Office of the Special Rapporteur for Freedom of Expression (RFOE) of the Inter-American Commission for Human Rights (IACHR) under the Organisation of American States (OAS) is the regional expert entity in the region with the mandate to promote and monitor the situation in relation to freedom of expression, provide expert advice to the IACHR regarding precautionary measures and petitions to the Inter-American Court of Human Rights related to the protection of freedom of expression. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. Den Interamerikanska specialrapportören för yttrandefrihet (RFOE), tillhörande den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter (IACHR) under Organisationen för de Amerikanska Staterna (OAS), är det regionala expertorganet med mandat att främja och granska situationen i förhållande till yttrandefrihet, ge expertråd till IACHR angående skydd och åtgärder, samt ta fall till den Interamerikanska domstolen för mänskliga rättigheter (I/A court for H.R.) för främjande och skydd av yttrandefrihet. Insatsen syftar till att garantera rätten till yttrandefrihet som ett sätt att stärka och upprätthålla demokratiska institutioner och rättsstatens principer i Latinamerika. Detta kommer att göras genom att arbeta mot följande fem mål i enlighet med RFOEs arbetsplan 2023 - 2025: 1. Arbetsflöden och processer för RFOEs kontor upprättas och systematiseras. 2. Expertråd ges till den Interamerikanska kommissionen för mänskliga rättigheter avseende framställningar, ärenden, försktighetsåtgärder och provisoriska åtgärder. 3. Situationen för yttrandefrihet i regionen följs upp. 4. Interamerikanska normer för yttrandefrihet främjas. 5. Expertkunskaper om yttrandefrihet delas och publiceras. The intervention aims at guaranteeing the right to freedom of expression for the strengthening and preservation of democratic institutions and the rule of law in Latin America, this will be done by working towards the following five objectives in accordance with RFOE work plan 2023 - 2025: 1. Work flows and processes of the Office of the RFOE are established and systematized. 2. The IACHR receives expert advice from RFOE for the evaluation of petitions, cases, precautionary, and provisional measures. 3. The situation of freedom of expression in the hemisphere is monitored in a timely manner. 4. Inter-American standards of freedom of expression are widely promoted. 5. Expert knowledge on freedom of expression in produced and published. 6. Contributing to the protection of journalists, persons that exercise the legitimate right to protest, civil society organizations, human rights defenders, political actors and, in general, critical voices, in the face of the deepening violence against them. Sweden OAS/Organisation of American States Swedish International Development Cooperation Agency OAS/Organisation of American States 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 -64184 0 -64184 1000000 935816 OAS/Organisation of American States 1000000 OAS/Organisation of American States -64183.99 OAS/Organisation of American States Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for democracy, increased respect for human rights and the principles of rule of law (temporary translation) Stärkta förutsättningar för demokrati, ökad respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16273 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16273-16273A0101 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 10000000 20000000 0 20000000 0 0 10000000 0 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16273-16273A0102 Sweden In May 2025 Sida received a revised three-year project proposal from UNDP for a phase 2 of “Inclusive Governance Initiative” aiming at driving progress towards the goal that State entities in Sub-Saharan Africa are increasingly accountable to – and inclusive of – their entire populations, including LGBTQI+ people, contributing to better laws, more responsive public sector services, and social norms that affirm LGBTQI+ rights. The funding request for Sida was for 57 MSEK of which 7 MSEK was for a funding window for Zambia. I maj 2025 mottog Sida ett reviderat treårigt projektförslag för en fas två av "Inclusive Governance Initiative" med UNDP som implementerande part. Programmet syftar till att driva framsteg mot målet att statliga enheter i Afrika i allt högre grad är ansvariga inför – och inkluderande – hela sina befolkningar, inklusive hbtqi+personer, och bidrar till bättre lagar, offentliga tjänster som är lyhörda för hbtqi+ personers behov och förändringar av sociala normer som bekräftar hbtqi+rättigheter. Ansökan om finansiering till Sida avsåg 57 MSEK varav 7 MSEK avser ett finansieringsfönster för Zambia. Goal: Increased development and implementation of LGBTI responsive strategies, policies, programmes and laws in African countries and relevant multilateral institutions, guided by increased dialogue and engagement between African State decision-makers and civil society activists. Outcome 1: Increased commitment and capacity to effectively promote LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African State decision-makers and within relevant State and multilateral institutions. Outcome 2: Increased commitment and capacity to effectively advocate for State and multilateral action on LGBTI rights and inclusion, and to mitigate anti-LGBTI action, among African civil society activists and organizations. Outcome 3: Increased learning, sharing, coordination and collaboration within and across national, regional and international actors and initiatives that seek to advance LGBTI work and mitigate anti-LGBTI action, in Africa. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 2000000 3000000 1500000 0 3000000 500000 0 1500000 2000000 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 500000 UNDP/United Nations Development Programme Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16275 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16275-16275A0101 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 552960 0 0 552960 0 552960 Sida administrative activity implemented by procured partner 552960 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16275-16275A0102 Sweden A contribution created for joint assessment of partner organisation, focusing on internal governance and control, compliance, audit, etc. Another important topic is the organisational awareness of sustainable operation from the environment and climate change point of departure. Ett insats skapad för gemensam bedömning av partnerorganisationen, med fokus på intern styrning och kontroll, efterlevnad av diverse regelverk, revision, etc. Ett annat viktigt perspektiv är organisationens medvetenhet om hållbar utveckling från ett miljö- och klimat perspektiv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170000 0 0 97000 73000 170000 Sida administrative activity implemented by procured partner 97000 Sida administrative activity implemented by procured partner 73000 Sida administrative activity implemented by procured partner Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Human rights Legal and judicial development Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general In targeting marginalised communities, CSO have been strengthened in their role to represent and support groups that struggle to attain their full rights. For instance, three CSOs (Organization of Women of the Municipality of Sveti Nikole (OWMSVN), Educational, Humanitarian Organisation Stip (EcHO Stip), and Non-government organisation KHAM Delcevo) underwent rigorous training and mentoring sessions, for 10 psychologist and attorney staff members. Additionally, eight professionals benefited from 108 mentorship sessions, markedly improving their capabilities in delivering crucial services. As a result, these CSOs implemented more sustainable and innovative support packages, that benefited 1,140 rights holders across the targeted regions. The presence of the three CSO offices further solidified the project's commitment to expanding service delivery and ensuring structured support mechanisms. The persons targeted in sub-grantee projects were (often) eco nomically marginalised. As they struggled to attain power and influence in a society where they face oppression, they were also impacted by poverty as defined by the multidimensional understanding of poverty used by Sida. Furthermore, the project has contributed specifically to the second point of the first goal of the strategy; Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights. During the implementation period, the collaborative efforts of CSOs and members of marginalised communities to enhance access to justice were strengthened. The project managed six networks and established three new ones, involving a total of 63 stakeholders. These networks facilitated coordinated efforts to address local issues and improve access to justice for marginalised communities. The "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" conference, which convened 31 stakeholders, provided a platform for in-depth discussions on access to justice issues, highlighting achievements and reinforcing the importance of continued collaboration among diverse entities. The project also documented 308 cases of human rights violations, providing invaluable insights into the challenges faced by these communities. Robust communication strategies, including regional activities and comprehensive media campaigns, significantly raised awareness about the services available through CSOs. A public campaign on the available services implemented by the sub-grantees reached over 160,000 people, while traditional media outreach reached over 150,000 individuals. The campaign targeted women suffering gender-based violence and domestic violence in the regions where the sub-grantees operate, ensuring a broad and impactful reach. The campaign was designed to be informative, offering vital knowledge about available resources and legal rights; supportive, providing reassurance and guidance to those in need; and encouraging, empowering victims/survivors to take steps towards seeking help. By openly addressing these issues, the campaign normalised the conversation around gender-based violence and domestic violence, reduced the stigma associated with being a violence survivor, and fostered a community of support. These efforts were supplemented by three public events that directly informed over 150 people about available services and served as a forum for exchanging ideas, experiences and strategies to improve the situation for women in the communities. This outreach led to an increase in visits and support requests from marginalised communities, underscoring the project's success in encouraging community members to seek the assistance they need. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16277-16277A0101 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 331125 265126 0 0 331125 0 265126 0 298125.5 Kvinna till Kvinna 298125.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 165562.5 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna 132563 Kvinna till Kvinna Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16277-16277A0102 Sweden The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” The contribution is a continuation of the EU-funded program entitled "Access to justice for marginalized communities", completed in March 2022. The overall goal of "Access to Justice for Marginalized Communities 2.0" is to create an environment that enables access to justice for the marginalized communities, especially women, gender identity and sexual minorities in the regions of Polog, East and Vardar in North Macedonia. The measure is based on results from the previous action and enables the long-term work to continue address the identified challenges. The overall goal is the area of ??influence which the specific objectives will contribute to: Specific objective 1: CSOs from targeted regions have increased sustainability of free legal aid for marginalized communities. Specific objective 2: Increased use of accessible services by the marginalized communities in targeted regions by networking with and empowering the ability of professionals to respond to their needs. The project contributes to Sida's CSO strategy (i) strengthened capacity among civil society actors in developing countries, in particular to: • “Greater awareness, commitment and capacity among people who live in poverty, enabling them to work for democracy and organize to assert their human rights,” and to (ii) a more enabling environment for civil society organizations in developing countries, in particular to: • “Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries.” Insatsen är en fortsättning på det EU-finansierade programmet med titeln ”Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen”, färdigställd i mars 2022. Det övergripande målet med "Tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen version 2.0" är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Projektet bidrar till Sidas CSO-strategi (i) stärkt kapacitet bland det civila samhällets aktörer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Större medvetenhet, engagemang och kapacitet bland människor som bor i fattigdom, vilket gör det möjligt för dem att arbeta för demokrati och organisera sig för att hävda sina mänskliga rättigheter”, och till (ii) en mer möjliggörande miljö för civilsamhällets organisationer i utvecklingsländer, särskilt för att: • ”Ökade möjligheter för civilsamhället att främja en möjliggörande miljö för det civila samhället i utvecklingsländer.” Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Det övergripande målet med är att skapa en miljö som möjliggör tillgång till rättvisa för marginaliserade samhällen, särskilt kvinnor, könsidentitet och sexuella minoriteter i regionerna Polog, East och Vardar i Nordmakedonien. Åtgärden bygger på resultat från den tidigare åtgärden och gör det möjligt för det långsiktiga arbetet att fortsätta hantera de identifierade utmaningarna. Det övergripande målet är påverkansområdet som de specifika målen kommer att bidra till: Specifikt mål 1: CSO från riktade regioner har ökat hållbarheten av gratis rättshjälp för marginaliserade samhällen; Specifikt mål 2: Ökad användning av tillgängliga tjänster av marginaliserade samhällen i riktade regioner genom att nätverka med och stärka yrkesverksammas förmåga att svara på deras behov. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 66000 66000 0 0 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna 33000 Kvinna till Kvinna Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16296 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Niger (the) Nigeria Western Africa, regional Reproductive health care Basic Health Care Services in Emergencies Population Policies/Programmes & Reproductive Health Emergency Response During the second year of project implementation, IRC demonstrates the following results: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Nigeria: - A key achievement of Year 2 was the significant enhancement of frontline health worker competencies. From February 10 14 2025, three IRC-supported clinicians (one medical doctor and two nurses/midwives) completed an advanced Training of Trainers (ToT) course on Family Planning in Kenya. - The IRC successfully trained 115 health workers (110 women and 5 men) across the Northeast (12 17 May 2025 in Maiduguri; 20 May 01 June 2025 in Monguno (2 batches); 1 19 September 2025 in Adamawa (2 batches)) and Northwest (24th November 5th December 2025), significantly enhancing provider competence and confidence in delivering a broader range of contraceptive options. This directly translated into increased availability and uptake of voluntary family planning services in supported facilities. - Emergency preparedness was further reinforced through the development of Minimum Initial Service Package (MISP) response plans for Konduga and Monguno. Burkina Faso: - A ten-day training on clinical family planning and postabortion care enhanced the skills of 41 health workers (6 men and 35 women) from the Fada district. In parallel, 2,000 hygienic delivery kits were distributed to 45 traditional birth attendants and to health centers across the three communes of Tibga, Diabo, and Diapangou, facilitating 1,244 safe deliveries in hard-to-reach areas. - Additionally, seventeen health facilities received essential medicines and consumables to improve obstetric and neonatal care. Awareness-raising activities reached 2,784 adolescents and youth (aged 14 to 25), including 1,002 girls and 730 boys among adolescents and 831 girls and 221 boys among youth, through conferences and informational sessions on sexual and reproductive health. Niger: - From 24 to 28 February 2025, a training session on the Minimum Initial Service Package (MISP) brought together 22 participants (13 men and 9 women), including 20 frontline health providers, supported by two government trainers under the supervision of UNFPA and IRC. - The project identified and managed 55 cases of SGBV during the reporting period. Mali: - IRC supported 4,069 antenatal consultations and 2,648 assisted deliveries. Stock-outs of certain contraceptive methods (pills, injectables, Implanon), observed between March and June 2025, were partially mitigated through enhanced coordination with UNFPA and dedicated logistical support. - A total of 249 community actors including 154 women and 95 men were trained on SRH, menstrual hygiene, and social mobilization approaches. Supported by quarterly incentive payments, they sensitized 4,678 individuals, including 3,467 women. Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Mali: - 50 community and religious leaders (31 men and 19 women) were trained in Mali from 27 to 30 August 2025, enabling them to conduct sensitization sessions that reached 1,578 people (1,234 men and 344 women) across six communes. Burkina Faso: - In Burkina Faso, the Girl Shine model supported 50 adolescent girls aged 10 - 19 in Diapangou through six months of structured educational and recreational activities. Participants reported stronger self-confidence, awareness of trusted- person mechanisms, and the ability to assert themselves against violence, while safe-space enhancements improved psychosocial support for survivors. - Awareness and sensitization activities reached 4,154 individuals (2,426 women, 906 men, 505 boys and 317 girls) with key messages on the 72-hour reporting window for rape Niger: - Between May and June 2025, eight facilitators (four women and four men) were trained to lead EMAP groups with 50 men, who completed 16 sessions on power dynamics, gender and GBV. Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings - In April 2025, IRC took a leading role in organizing the regional SRHR/GBV coordination meeting in Mopti, Mali, following the withdrawal of UNFPAs support - Beyond country-level coordination, IRC demonstrated strong regional influence by contributing to multiple high-level technical platforms across 2025. IRC played a leading role in: i) strengthening national SRH Working Groups within Health Clusters in Niger, Mali, and Burkina Faso, and, ii) co-leading the SRH Task Teams regional initiatives, including the rollout of SRH coordination tools and guidance in French. Engagement with WAHO and the Ouagadougou Partnership has been pivotal. Through technical contributions, coordination, and high-level participation, IRC helped reinforce: i) monitoring of SRHR commitments in humanitarian settings; ii) integration of humanitarian SRHR priorities into regional frameworks; iii) alignment of SRHR strategies across governments, UN agencies, and NGOs, and; iv) cross-country learning around MISP implementation and SRHR coordination. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16296-16296A0101 Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16296-16296A0101-H Sweden This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. This program has a regional approach with an HDP nexus approach and covers four countries in West Africa; Burkina Faso, Mali, Niger and Nigeria. The target group is primarily internally displaced persons, refugees and other people affected by humanitarian crises, as the geographical selection of areas for implementation are areas affected by humanitarian crises and where a large proportion of the population are internally displaced persons and refugees. Women, girls and young people are in focus. Detta programme har en regional ansats med en HDP nexus ansats och täcker fyra länder i Västafrika; Burkina Faso, Mali, Niger och Nigeria. Målgruppen är framförallt internflyktingar, flyktingar och andra personer drabbade av humanitära kriser då det geografiska valet av områden för implementering är områden drabbade av humanitära kriser och där en stor andel av befolkningen är internflyktingar och flyktingar. Kvinnor, flickor och ungdomar står i fokus. The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings The programme is named Partnering for Resilience to Emergencies through Transformation of SRHR and aims to ensure that women and girls living in humanitarian and fragile settings in West Africa achieve their SRHR by leveraging sub-national and national gains for region-wide transformation. The projects three primary objectives are: Objective 1: Strengthen the capacity of the weakest health systems to deliver rights-based SRHR services that are resilient in the face of conflict and disaster in fragile settings Objective 2: Transform harmful social and gender norms that inhibit access to SRHR in fragile settings Objective 3: Strengthen regional accountability for ensuring SRHR for women and girls in humanitarian and fragile settings Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 6000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee 2000000 IRC/International Rescue Committee Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16297 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Algeria Iraq Jordan Lebanon Morocco Palestine, State of Tunisia Yemen Middle East, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the reporting period, the project successfully transitioned from regional expansion to full implementation across the five SIDA-funded countries: Algeria, Palestine, Jordan, Iraq, and Yemen. Building on the foundations established in Egypt, Lebanon, Tunisia, and Morocco, ARI strengthened partnerships and delivered concrete results in research, policy dialogue, and stakeholder engagement. ARI facilitated consultations, roundtables, and policy discussions on energy transition, food sovereignty, and water justice, engaging participants from civil society, academia, youth groups, and policymaking institutions. Despite operating in diverse and often fragile contexts, the project sustained inclusive and meaningful stakeholder engagement across all target countries. The project also advanced evidence-based advocacy through the production of country-specific research on energy, water, and food governance issues, providing locally grounded analysis to inform national and regional policy discussions. At the regional level, ARI increased the visibility and impact of project findings through participation in the Yemen International Forum and the Sulaimani Forum, as well as by convening the regional conference Divergent Pathways to Energy Justice: Comparative Perspectives from MENA in December 2025. These engagements strengthened cross-country collaboration and positioned ARI and its partners as key contributors to just transition debates in the MENA region. In addition, the Youth Organisations Training on Climate Action and Advocacy enhanced the capacities of youth-led organisations and created opportunities for meaningful participation in climate governance processes, including engagement at COP30. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16297-16297A0101 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 0 4000000 0 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 52368 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative 1969728 Arab Reform Initiative 57512 Arab Reform Initiative 372576 Arab Reform Initiative Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Strengthened capacity of institutions, civil society and the media with a view to promoting democratic development, increased respect for human rights and the rule of law. Stärkt kapacitet hos institutioner, civilsamhälle och media i syfte att främja demokratisk utveckling, samt ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened resilience to climate change, reduced climate impact and environmentally sustainable development. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar utveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16297-16297A0102 Sweden The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Det föreslagna projektet "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" ??är ett program som bygger kapacitet hos civilsamhällesorganisationer att bli kompetenta och synliga aktörer i klimatdialogen i MENA-regionen. Sida-programmet är utformat för att vara helt integrerat i ett EU (DG NEAR) finansierat program med titeln "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa", som redan har fått finansiering för en 4-årsperiod med start från 1 januari 2023. Sida-medfinansieringen är planerad till en genomförandeperiod på 2,5 år med start 1 juni 2023 med en budget på 10 MSEK eller ~861 000 €, vilket motsvarar ~33% av programmets totala budget. Sida-medlen kommer att användas för att täcka EU-programmets 10-procentiga kostnadsandel för att specifikt stärka ungdoms- och feministiska CSO-nätverk, utöka aktiviteter till ytterligare länder, nämligen Algeriet, Jordanien, Irak, Palestina och Jemen, och för att stödja CSO:er att följa, övervaka och bidra till processrelaterade internationella klimatförhandlingar. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. The intervention "Strengthening Civil Society Actors and Networks Advocating for a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa" aims at promoting capacities of CSOs to become competent and vocal actors in the climate action in the Mena region. The Sida co-financing is designed to be fully integrated into an EU (DG-NEAR) funded programme titled "Strengthening Civil Society Actors: Toward a Just Environmental Transition in the Middle East and North Africa". The Sida co-financing is scheduled for an implementation period for 2.5 years starting 1 June 2023 with a budget of 10 MSEK or ~861,000 €. The Sida funds will be utilised to cover the 10% cost share of the EU programme to specifically strengthen youth and feminist CSO networks, expand activities to additional countries namely, Algeria, Jordan, Iraq, Palestine and Yemen, and to support CSOs to follow, monitor and contribute to processes related international climate negotiations. Sweden Arab Reform Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Arab Reform Initiative 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 5000000 4000000 0 4500000 0 500000 0 1000000 0 0 0 0 3000000 558864 Arab Reform Initiative 78552 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 2954592 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 558864 Arab Reform Initiative 86268 Arab Reform Initiative 492432 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 13092 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 14378 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 93144 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 58914 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 2215944 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 64701 Arab Reform Initiative 419148 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 246216 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative 7189 Arab Reform Initiative 6546 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative 46572 Arab Reform Initiative Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased enjoyment of equal rights and equality before the law, and countering norms and customs that restrict girls and women. Ökat åtnjutande av lika rättigheter och likhet inför lagen samt motverkande av normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16300 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Some of the impressive results for 2025 are: - Estimated to have averted 182 300 unintended pregnancies, against a target of 182 100. - Estimated to have averted 88 073 unsafe abortions, against a target of 47 200. - 165 maternal deaths averted (this is the estimated lives saved annually as a direct result of Family Planning services provided). There are no annual targets for this, there is only the project target which is 493 (by 2028), against a baseline of 345. In 2024 the actual target reached was 90 showing a large increase by end of 2025, setting them well ahead to reach the overall project target of 493. - 89% of adolescent client visit MSI, against a set target of 10%. This success is attributed to MSZ's strategic shift to peer-led mobilisation in their outreach work. - Of all clients that accessed SRHR services through ASPIR Outreach and PSS Service Delivery, 77% were from their "High Impact" category, against a target of 45%. In 2024 similar percentage was achieved. High Impact are those that would not easily be able to access these kinds of services, i.e. new family planning adopters, adolescents, people living in severe multidimensional poverty, among others. As is evident from these results, the project continues to deliver largely on result area 2 centered around service delivery and is well on its way to meet its project targets under this result area. The accelerated service delivery (ASD) model and the supermarket approach have allowed the project to reach more women with services and go beyond their set targets in some areas. The ASD) model, or "split-team" approach for service delivery, and the "sports for health" approach allows Marie Stopes and public sector providers to alternate between rural "camping" and peri-urban "routine cycles", which provides for continous coverage of service, with no disruptions as was the case before. The "Supermarket approach", has also proven to be very efficient, whereby MSI and the public health provider offer integrated services (Family Planning, HIV testing and cervical cancer screening into a single visit), which reduces the financial burden of the patient - who can now access a variety of services in one visit- and without anyone in society knowing which services is being sought for during the visit. The Diva model (the caravan that offers Youth Friendly Services in a quick and safe manner) continues to prove useful for the adolescents and has circumvented community judgement. In Lusaka where the caravan is mostly used, this resulted in a 74% surge in contraceptive visits among 15-19 year olds. The engagement of peer educators is largely what drove the increase in rural adolescent access to contraception, increasing from 17,3% in 2023 to 23,3% in 2025 (this is across the previously supported Marie Stopes project and the new ASPIRE project). During the year the project saw an interesting shift in the steep increase of Long-Acting Reversible Contraception (LARC), where they saw a 78% increase in 10-year IUD uptake. Zambia has not previously had a high uptake of LARCs. The long-acting contraception, is a shift towards high efficacy autonomy, as it secures long term reproductive control for women, and it can bolster long term economic productivity for the Zambian population by allowing women to remain in the education system and workforce The project is really developing its public sector strengthening (PSS) elements, e.g. the capacity building of public health care workers to deliver comprehensive and judgment-free SRHR services. The project integrates local health workers and provincial and district nursing officers into service design and quality assurance and has been working on a mentoring model that allows for transfer of skills to other health colleagues. This has resulted in institutional adoption of Marie Stopes mentorship tools, site deck checklists for infection prevention and autoclave registers. The stories of change show changed attitudes among health providers, particularly around abortion, which is saving lives. There is a notable increase in Post Abortion Family Planning (PAFP) in the Marie Stopes supported facilities as well (239% surge in PAFP). The PSS model supports 86 high leverage facilities, which now facilitate 59% of all public sector safe abortions in the target regions. It is this institutional backing that has also helped reduce provider fear of legal repercussions. The project is deemed to be very strong and needed in the current context of increased backlash against SRHR and gender, and to be able to sustain and advance SRHR gains (also political ones). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16300-16300A0101 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5300000 17664678 16500000 22000000 13535322 0 0 1300000 0 0 0 0 0 4000000 0 0 10000000 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 0 11000000 0 0 0 0 9096000 7086783 7664678 13535000 75000000 MSI Reproductive Choices 4000000 MSI Reproductive Choices 1300000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 7664678 MSI Reproductive Choices 7086783.3600000003 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16300-16300A0102 Sweden Marie Stopes International has submitted a project application for SEK 75 million during the period 2024-2028, to implement the ASPIRE project in Zambia. ASPIRE aims to improve access to -/and utilization of health services in particular SRHR services. The project will reach women, men and adolescents with high-quality, rights-based and client-centered sexual and reproductive health services to prevent unwanted pregnancies, unsafe abortions and ultimately reduce maternal deaths. Marie Stopes International har inkommit med en projektansökan, om 75 MSEK under perioden 2024-2028, för att genomföra ASPIRE projektet i Zambia. ASPIRE syftar till att förbättra tillgången och utnyttjandet av hälsovårdstjänster inom ramen för sexuell och reproduktiv hälsa. Projektet kommer att nå kvinnor, män och ungdomar med högkvalitativa, rättighetsbaserade och klientcentrerade tjänster inom sexuell och reproduktiv hälsa, för att förhindra oönskade graviditeter, osäkra aborter och i slutändan minska antalet dödsfall bland mödrar. ASPIRE aims to strategically address key underpinning factors behind the current challenging SRHR context in Zambia. These include in particular the low agency of women exacerbated by harmful gender norms and customary practices; the low awareness and availability of quality SRH, HIV, GBV and cervical cancer services; and the increasing opposition to SRHR in a challenging, non-enabling policy environment. These identified underlying factors have been translated into three key result areas: 1. Women, girls, persons with disabilities and other marginalized groups are empowered and supported to exercise their sexual and reproductive health and rights (SRHR) and adopt healthy behaviours and practices by transforming harmful gender norms and practices. 2. Availability and access to comprehensive, resilient, gender-responsive, youth-centrered SRHR, cervical cancer, hiv and GBV information and services are increased through direct MSZ services provision and increased public sector capacity. 3. Strengthening an inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR, including safe abortion, through key local and national partnerships. By the end of 2028, the project is expected to have reached over 345 000 women and men of all reproductive ages with high quality rights-based and client-centred SRH services. Among those reached, ASPIRE aims at reaching 70 000 adolescents and young people and 5 000 people with disabilities. MSZ aims to avert 704 600 unintended pregnancies, 182 300 unsafe abortions and 493 maternal deaths during the four-year period of ASPIRE. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 20000000 20000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Increased gender equality including greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16302 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Population policy and administrative management Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general This contribution started in December 2024 and is a continuation of phase 1 of Challenging the Politics of Social Exclusion Project. Some of the results achieved in 2025 include the following: 1. Improved access to SRHR information and services: CPSE is testing a mentorship-based post-abortion care and post-rape care quality improvement model in Kilifi County, in Kenya (20 mentors, 95 mentees), institutionalizing continuous skills transfer and strengthening facility readiness. Following the Kilifi County training, mentors in Malindi mobilized community health promoters to address fear and awareness barriers among survivors of sexual violence, increasing local knowledge of available services and enhancing community level improvements. Strategic media engagement amplified evidence on contraceptive stock-outs, prompting policy attention. Dialogue with county leaders led to concrete commitments to strengthen post-abortion care and post-rape services. 2. Enhanced social inclusion and well-being: CPSE launched an intervention study that is supporting adolescent mothers in Nairobi's informal settlements with cash transfers, life skills training, and childcare support. CPSE also advanced its work around the inclusion of sexual and gender minorities by strengthening advocacy skills of staff working with civil society organizations in 4 Kenyan counties and influencing public discourse grounded in APHRC evidence. For example, in Rwanda, dialogue workshops involving policymakers, law enforcement, health providers, parents, community leaders, and media actors led parents to acknowledge household stigma and express willingness to adopt more supportive behaviors, including deeper family level engagement to reduce stigma toward sexual and gender minorities communities. 3. Domestication and implementation of SRHR laws, policies and commitment: CPSE evidence shaped national legislation in Sierra Leone, Liberia, and Kenya including contributing to the Kilifi Reproductive, Maternal, Neonatal, Children and Adolescent Health Act (2025). At regional platforms (EAC, AU, SADC), APHRC provided technical input on SRHR bills, gender based violence data systems, the integration of comprehensive sexuality education, harmful practices, and reproductive justice frameworks. 4. Increased evidence demand and use by policy actors: Policy actors actively sought APHRC's expertise to guide lawmaking, policy review, research agenda setting, national survey design, and advocacy messaging. Advisory roles with the WHO, UNDP, SADC, and EAC embedded APHRC within formal decision-making structures. Media professionals and civil society organizations were trained to generate and apply evidence in advocacy, improving the quality of public discourse and institutionalizing data-driven advocacy. 5. Strengthened capacity of civil society partners to advance SRHR programs and advocacy: Youth-led and civil society partners secured new funding (e.g., USD 75,000 for Kilifi youth-led advocacy), institutionalized outcome harvesting, redesigned community programs using CPSE evidence, and enhanced coordination on SRHR policy and financing. These efforts strengthened the sustainability of SRHR advocacy ecosystems across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16302-16302A0101 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency APHRC/African Population and Health Research Center 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 4750000 16250000 0 0 -0.0000000002 4750000 0 17500000 0 0 0 4750000 0 11500000 0 0 0 0 19250000 APHRC/African Population and Health Research Center 15400000 APHRC/African Population and Health Research Center 3850000 APHRC/African Population and Health Research Center 8750000 APHRC/African Population and Health Research Center 7000000 APHRC/African Population and Health Research Center 1750000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 1900000 APHRC/African Population and Health Research Center 475000 APHRC/African Population and Health Research Center 2375000 APHRC/African Population and Health Research Center Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16302-16302A0102 Sweden The overall goal is to contribute to the improved use and implementation of relevant national, regional, and global laws and policies on universal access to legitimate SRHR services and the social inclusion of lesbian, gay, bisexual, queer and intersex (LGBTQI+) people. The project proposal is a continuation of Phase 1, which Sida funded between 2018–2024. The new project is based on leveraging investments made in Phase 1 and focuses on increasing policy commitments and implementation of SRHR interventions in Africa in three, more contentious, areas: 1) adolescents’ SRHR, 2) access to safe and legal abortion care and post-abortion care, and 3) inclusion of LGBTQI+ populations. To achieve this, APHRC will conduct studies on what is required to improve SRHR (with a focus on the three areas), using the results from these in its advocacy work towards decision-makers at national and regional level, but also to strengthen key actors’ capacity to use evidence for decision-making on SRHR. The project is regional and has a special focus on Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia, and Malawi. Det övergripande målet är att bidra till en förbättrad användning och implementering av relevanta nationella, regionala och globala lagar och policyer om universell tillgång till rättmätiga SRHR-tjänster och social integrering av homo- och bisexuella, transpersoner, queera personer och personer med intersexvariation (HBTQI+). Projektförslaget är en fortsättning på Fas 1, som Sida finansierat mellan 2018–2024. Projektet bygger på att tillvarata investeringar gjorda i Fas 1 och fokuserar på att öka policyåtaganden och implementering av SRHR-insatser i Afrika inom tre, mer omtvistade, områden: 1) ungdomars SRHR, 2) tillgång till säker och laglig abortvård och postabortvård, och 3) inkludering av HBTQI+ populationer. För att uppnå detta kommer APHRC att genomföra studier på vad som krävs för att förbättra SRHR (med fokus på de tre områdena), använda resultaten från dessa i sitt påverkansarbete gentemot beslutsfattare på nationell - och regional nivå men också för att stärka nyckelaktörers kapacitet att använda evidens för beslutsfattande om SRHR. Projektet är regionalt och har ett särskilt fokus på Kenya, Rwanda, Liberia, Sierra Leone, Burkina Faso, Benin, Zambia och Malawi. Overall goal The overall goal is to contribute to the enhanced domestication and implementation of relevant national, subregional, regional and global laws and policies (including frameworks, instruments, protocols, treaties, and commitments) on universal access to comprehensive SRHR services and the social inclusion of LGBTQI groups. Objectives 1) To generate and synthesize quality evidence to inform policies and programs related to the three contentious issues: i) access to safe and legal abortion and postabortion care (ii) adolescent SRHR and (iii) the (in)exclusion of LGBTQI groups. 2) To translate and strategically share evidence to inform policies and programs that seek to enhance access to safe and legal abortion and postabortion care, improve adolescent SRHR services, and enhance the social inclusion of LGBTQI people across SSA. 3) To strengthen the capacity of APHRC staff, partners, and policy actors to generate, translate and use evidence on contentious SRHR issues. 4) To cultivate and nurture partnerships with critical policy actors to enable the demand for the generation and uptake of evidence to inform SRHR policies and programs. Sweden APHRC/African Population and Health Research Center Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 593610 0 593610 593610 NIRAS Sweden AB 593610 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16362 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Purple Roof has achieved most of the results targeted in the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16362-16362A0101 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 1600000 3000000 0 0 4000000 0 0 0 4000000 0 0 0 3000000 1600000 0 0 0 12600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 4000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 1600000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 3000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Turkey: Better prospects for a gender-equal society Turkiet: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16362-16362A0102 Sweden Purple Roof Women’s Shelter Foundation has applied to Sida for funding of SEK 21,6 Million for their strategic plan 2024-2027 (agreement's activity period April 2024 - December 2027). The intervention aims to strengthen the struggle against Violence against Women (VAW) in Turkey, influence public policies to strengthen and improve support mechanisms for women victims of VAW, as well as to raise public awareness on gender equality and VAW. The intervention’s total budget is approximately SEK 30,5 Million, out of which 8,9 million SEK is contributed by other European donors. Purple Roof Women's Shelter Foundation har ansökt hos Sida om finansiering på 21,6 miljoner kronor för sin strategiska plan 2024-2027 (avtalets aktivitetsperiod april 2024 - december 2027). Interventionen syftar till att stärka kampen mot våld mot kvinnor (VAW) i Turkiet, påverka offentlig politik för att stärka och förbättra stödmekanismer för kvinnor som utsätts för VAW, samt att öka allmänhetens medvetenhet om jämställdhet och VAW. Interventionens totala budget är cirka 30,5 miljoner kronor, varav 8,9 miljoner kronor är bidrag från andra europeiska givare. Strategic Objective 1: Increase womens solidarity to strengthen the struggle with violence against women Strategic Objective 2: Policy Making and Disseminating Purple Roofs Politics of violence against women: Monitoring and Campaign Sweden Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi Swedish International Development Cooperation Agency Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2800000 6200000 2800000 6200000 9000000 Mor Cati Kadin Siginagi Vakfi SE-0-SE-6-16364 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Domestic revenue mobilisation Government & Civil Society-general The ProTax Albania Transition Phase was implemented from April to December 2025 as the final phase of Swedish support to Albanias property tax reform. The main rationale for the phase was the reforms status, at the brink of tangible breakthrough, combined with strong political commitment to advance beyond the already strong but not yet operationalized results of earlier ProTax phases. The Transition Phase was justified and broadly well designed, but too short and too dependent on active national steering to overcome accumulated implementation gaps and achieve the arguably very optimistic formal goal. However, the phase achieved an important transition result: it clarified the remaining conditions for sustainability, preserved reform knowledge after Swedish phase-out, strengthened Albanian understanding and ownership of the reform challenge, and helped transfer the reform to a more informed national and donor environment. It therefore left Albania better prepared to continue the reform than would likely have been the case without the phase. The strongest results were: i) the adaptation of Fiscal Cadaster Information System (FCIS) and the broader technical platform, testing and proven functional for the intended transitional model; ii) two important bylaws on the Fiscal Cadastre and General Directorate of Property Tax (GDPT) functions supported by the project were adopted shortly after phase end; iii) GDPT developed valuable institutional memory and demonstrated support capability in selected cases, but support was not structured for all municipalities; iv) Handing over of a policy note on the Property Tax Reform and FCIS stewardship paper with clear recommendations on the way forward. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16364-16364A0101 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4997897 0 0 0 0 0 4997897 0 0 0 0 0 0 4997897 Skatteverket 4997897 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16364-16364A0102 Sweden The contribution aims to support the Albanian Government in the implementation of the Property Tax Reform. The aim of Property Tax Reform is to establish co-administration between municipalities and the centralized General Directorate of Property Tax. This will improve the overall efficiency by exploiting economies of scale as well as automation by technology. Bidraget syftar till att stödja den albanska regeringen i genomförandet av fastighetsskattereformen. Syftet med Fastighetsskattereformen är att etablera samförvaltning mellan kommuner och det centraliserade generaldirektoratet för fastighetsskatt. Detta kommer att förbättra den övergripande effektiviteten genom att utnyttja stordriftsfördelar samt automatisering genom teknik. The overall objective of the Project is to ensure full-scale implementation of building taxation using the Fiscal Cadastre in 2026. By the end of 2025, the following outcomes are expected: •Legal frameworks are in place to facilitate building taxation with the FC in 2026 and preparations for subsequent reform stages. •Technical frameworks are ready for building taxation with FC in all municipalities. •The main target groups are ready for building taxation with FC in 2026. Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157652 -157652 -157652 Skatteverket -157652 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16365 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security For The Cooperation Partner , the operational context was marked by the war in Gaza and violence on the West Bank and its effects on Jerusalem, in particular through increased restrictions on Palestinian movement, political expression and access to religious sites, in particular the Holy Esplanade. Further, religious extremism played a growing role in the conflict dynamics of Jerusalem, with Temple Mount Movements, ultra-nationalist Israeli settlers and Hamas narratives centering Jerusalem as the symbolic battleground. In this context, the Status Quo at the holy sites have been further eroded, with an increased Jewish presence at Al Aqsa, and attacks on Christian institutions and clergy. Lastly, results of the US presidential elections in November had a major impact on US policy vis-a-vis Jerusalem, making it more difficult to engage with the White House during the last quarter of 2024. One of the major efforts undertaken by The Cooperation Partner during 2024 was the advocacy aimed at the G7 with the goal of securing a statement that would reaffirm commitments to the status quo at religious sites, Palestinian presence in East Jerusalem, and diplomatic engagement in the city's governance. This initiative was undertaken by The Cooperation Partner in order to re-insert Jerusalem into the international diplomatic agenda and safeguard the city's multi-faith character. Despite initial success and strong expression of support from several European and Middle-Eastern stakeholders expressed strong support for the initiative, as did religious leaders. The initiative was well received in preliminary diplomatic engagements and positioned for further negotiations within the G-7 framework. However, despite the initial momentum G-7 declaration ultimately did not materialize due to shifting geopolitical priorities and political uncertainty not least in light of the election of president Trump. The G-7 initiative is indicative of the specific character of the The Cooperation Partner intervention, which provides ample opportunities that can have an out-sized impact relative to their costs, but whose success is heavily dependent upon 1) Political developments in the U.S and European capitals and 2) The Cooperation Partner 's ability to access high-level decision makers in those capitals. Nevertheless, The Cooperation Partner assesses that there is a broad agreement between the EU and various states that the declaration should be revisited at an alternative venue. The Cooperation Partner has engaged in other types of high-level advocacy and diplomatic engagements including with high-level White House and officials of the US state department and members of congress, EU officials, European foreign ministers, UN agencies and Canadian officials. The Cooperation Partner has also engaged in policy research and development, including the tracking of settlement expansion and home demolitions and status quo violations at holy sites. In light of increasing religious extremism, and worrying political narratives concerning the holy sites of the city, The Cooperation Partner has also made considerable efforts to preserve Jerusalem's historical, political, cultural and religious character. They have developed an extensive database cataloging key Jewish, Muslim, Christian and heritage sites in the Old City and the Old City Basin. The database is in the process of being developed into an interactive website which will underscore Jerusalem's shared heritage and combat religious extremism. Lastly, The Cooperation Partner has continued to produce it's podcast Axis Mundi, producing 7 episodes in 2025 on a wide-array of topics related to Jerusalem. In general, given the absence of indicators and logical frameworks, in combination with the fact that The Cooperation Partner is heavily reliant on political advocacy, it is difficult to describe any outcome or impact in concrete terms. It is clear however, that given the right political environment, The Cooperation Partner has the potential to influence key figures and decision-makers for a relatively low cost. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16365-16365A0101 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1191057 0 0 0 0 0 1191057 1191057 Terrestrial Jerusalem 1191057 Terrestrial Jerusalem Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16365-16365A0102 Sweden Core support to a non-governmental organisation with the purpose to monitor and analyse the geo-political situation in Jerusalem. Terrestrial Jerusalem's focus is to influence Jerusalem-centric policy with three goals in mind: 1) to prevent harmful developments that could ignite crises and derail prospects for a political solution, 2) to promote constructive, affordable and achievable interventions that can stabilise the situation and 3) to develop medium and long-term strategies that will contribute to a sustainable two-state solution. Kärnstöd till en civilsamhällesorganisation med syfte att följa och analysera den geopolitiska situationen i Jerusalem. Terrestrial Jerusalem avser att influera Jerusalem-centrisk policy med tre huvudmålsättningar: 1) att motverka skadlig utveckling som skulle kunna generera kriser och omöjliggöra en framtida tvåstatslösning; 2) främja konstruktiva, kostnadseffektiva och möjliga åtgärder som kan stabilisera situationen; och 3) utveckla strategier som kan bidra till en hållbar tvåstatslösning. The overarching objective of Terrestrial Jerusalem's activities is to: protect the political, religious, territorial and cultural character of Jerusalem; to promote a just, equitable and sustainable political settlement to the Israeli-Palestinian conflict that respect the rights of all its residents; and to safeguard prospects for realizing a two-state solution. Sweden Terrestrial Jerusalem Swedish International Development Cooperation Agency Terrestrial Jerusalem 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1200000 1200000 1200000 0 1200000 2400000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem 1200000 Terrestrial Jerusalem Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Human rights Government & Civil Society-general In 2025, CISST strengthened prisoners and families ability to understand and claim their rights. The organisation increased the capacity and engagement of civil society and professional actors by organizing thematic workshops, coordinating joint advocacy, and improving access to reliable prison related information. The organisation increased public, parliamentary, academic, and international attention to prison conditions through reporting, media visibility, expert guidance, and sustained dialogue with oversight bodies. CISST enhanced its internal governance systems, volunteer network, and stakeholder relations, reinforcing its organizational resilience and long-term sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16410-16410A0101 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9500000 0 1500000 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 5500000 0 0 1500000 0 0 0 0 0 0 11000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 4000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 1500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16410-16410A0102 Sweden CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. CISST:s verksamhet syftar till att bidra till att föra fängelseförhållandena i Turkiet mer i linje med mänskliga rättigheter och universella värden. Förutsättningarna för denna långsiktiga förändring är att de ansvariga organen, särskilt justitieministeriet, uppfyller sina åtaganden från internationella människorättsstandarder så att Turkiet kan bli ett land där rättighetskränkningar i fängelser effektivt förhindras och fångar åtnjuter sina mänskliga rättigheter i sin helhet, samt att advokater och andra relevanta aktörer mer aktivt skyddar fångars mänskliga rättigheter om de tidigare nämnda organen inte fullgör sina skyldigheter. The goal of the contribution is defined as: CISST aims to contribute is to bring the prison conditions in Türkiye closer to human rights and universal values. The prerequisites for this long-term change are that the responsible bodies, particularly the Ministry of Justice, fulfil their responsibilities stemming from international human rights standards more vigorously to make Türkiye a country where rights violations in prisons are effectively prevented and prisoners enjoy their human rights in full, and the stakeholders and advocates act more actively to protect the human rights of prisoners when the aforementioned bodies fail to fulfil their responsibilities. The interventions outcomes are: -Owing to the increased awareness and empowerment of the community of prisoners and their families, more and more prisoners are able to make use of a wider range of their rights. -More diverse non-governmental actors take action to defend and improve human rights in prisons. -The attitude of the key actors to take action against violation of prisoners rights and for improving prison conditions have improved positively owing to civil monitoring, advocacy and dialogue by CISST. -CISST has carried on its institutionalization and has become more resilient and sustainable by maintaining its impact power for improving human rights in the prison system. Sweden CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 5500000 5000000 5500000 0 5500000 5000000 16000000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi 5500000 CISST/Ceza Infaz Sisteminde Sivil Toplum Dernegi Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16428 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Responsible Business Conduct Business & Other Services In 2025, the UN Joint Project Business Partnerships and Solutions for SDGs, phase II advanced Albanias transition toward a more sustainable, competitive and inclusive private sector by delivering integrated support across the agri food/ agroprocessing and textile, clothing, leather and footwear (TCLF) sectors. During 2025 the implementation combined enterpriselevel technical assistance with business development and skills support, while reinforcing private sector awareness and engagement around the SDGs and EUaligned sustainability requirements, with the aim of achieving valuechainwide impact: as beneficiary companies become more competitive and adopt best practices, these improvements extend to their suppliers and customers through business linkages and market expectations. - In the agri food and agroprocessing sector, the programme applied a value chainoriented approach to improve farm management practices, reduce environmental footprint, strengthen climate resilience and enhance competitiveness. At enterprise level, the Growing with Your Business (GyB) methodology generated measurable results for 12 agroprocessing SMEs in Lushnjë, including an average 20% increase in sales, 1740% growth in customers, improved compliance with Good Manufacturing Practices (GMP) and more than EUR 200,000 in own counter investment. A new GyB cycle was launched in Belsh, engaging 12 olive processing enterprises. In parallel, farmlevel upgrading was delivered through SDG Demonstration Farms and Farmer Field Schools, reaching more than 35 farmers across priority value chains. Three SDG Demonstration Farms (tomato, cucumber and olives) were established as practical learning hubs, supported by Farmer Field Schools that delivered 17 training days in 2025. To strengthen investment readiness and market integration, two bankable business model upgrades for greenhouse vegetable production (low and mediumtechnology models) were developed, with clearly defined investment and working capital requirements. At enterprise level, this was further supported through the application of the Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology, assisting 12 agroprocessing enterprises across subsectors including olive oil, meat processing, dairy and medicinal plants, with a focus on improved resource efficiency, reduced environmental footprint and alignment with EU sustainability requirements - In the Textile Clothing Leather and Footwear (TCLF) sector, the project supported enterprises to improve productivity, working conditions and sustainability performance in a challenging market environment marked by reduced demand and financial pressure. More than 30 enterprises received direct technical and sustainability support, reaching approximately 1,200 workers (~90% of whom are women). The Sustaining Competitive and Responsible Enterprises (SCORE) programme delivered strong enterpriselevel results, including average productivity gains of 42%, energy reductions of 20%, nearly 50% defect reduction, and improvements in occupational safety, worker engagement and retention. Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) methodology implementation was scaled through assessments in 20 enterprises, identifying 65 concrete efficiency measures and demonstrating pathways to competitiveness through improved energy, water, and waste efficiency. Complementary actions supported upgrading beyond lowvalue cutmaketrim (CMT) production through CAD/CAM training, alongside strengthened occupational safety and health practices, including adaptation of the ILO OSH Code of Practice and training of labour inspectors. Moreover, UNIDO initiated a survey on resourceuse efficiency targeting at least 70 SMEs. The survey results will provide insights into the current situation and sector needs related to productivity and innovation. Together with RECP assessment findings, they will inform a planned analytical publication to be finalized and presented to a wider audience in spring 2026. More than 70% of the proposed measures are directly aligned with EU Green Deal objectives, confirming the strong relevance of the RECP approach in supporting Albanians industrial alignment with EU environmental and climate priorities. - At ecosystem level, the project increased private sector engagement and awareness on sustainability and the SDGs through flagship events, assessments and communication products, with more than 350 companies participating in sustainabilityrelated activities, including sustainability assessments, the Business #2030 Conference and the SDG Business Pioneers Award. Evidence based policy dialogue was supported through enterprise surveys, sector mapping and environmental impact analysis, providing practical guidance aligned with EU accession priorities. Visibility and knowledge sharing were further enhanced through dedicated digital platforms, multimedia outputs, publications and case studies, positioning the project as a national reference for sustainable and inclusive private sector development No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16428-16428A0101 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 20500000 9000000 0 0 0 7000000 0 0 15000000 5500000 0 9000000 36500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 7000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 15000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 9000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16428-16428A0102 Sweden To support Albanian companies in implementing sustainable business practices which will be catalytic in enabling the local private sector in having a positive impact on Albanian economy, climate and society.The direct beneficiaries will be Albanian companies, namely their owners and their workforce as well as local and central government institutions. Specific attention will be paid to targeting women, young people and vulnerable groups. Other relevant stakeholders will be sectoral associations, chambers of commerce, international companies, universities and financial institutions. Att stödja albanska företag att implementera hållbara affärsmetoder som kommer att vara katalytiska för att göra det möjligt för den lokala privata sektorn att ha en positiv inverkan på albansk ekonomi, klimat och samhälle. De direkta förmånstagarna kommer att vara albanska företag, nämligen deras ägare och deras arbetskraft samt lokala och centrala statliga institutioner. Särskild uppmärksamhet kommer att ägnas åt att rikta in sig på kvinnor, ungdomar och utsatta grupper. Andra relevanta intressenter kommer att vara branschorganisationer, handelskamrar, internationella företag, universitet och finansiella institutioner. The overall objective of this Project is to raise the awareness among private sector actors about SDGs and the ways businesses will benefit from them and contribute to their implementation in Albania. Indeed, in addition to offering a wealth of expertise and disruptive innovation, businesses can help mobilize much needed capital in support of the SDGs, while reorienting their strategies to create value not just for their shareholders, but society at large. The main project objective will be achieved through two main Outcomes: Outcome 1. Technical Capacity Companies are equipped with technical knowledge and skills to implement sustainable practices and move towards higher value added business models. Outcome 2. Enabling Environment Companies are aware of sustainable practices, connected to academia and to national and international business opportunities to upgrade them as well as in active communication with policy makers while consumers increasingly value sustainability. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 3500000 5000000 3500000 8500000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office 5000000 UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16436 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden America, regional Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general In this second year of the project, the partner reports three main achievements. Firstly, the Red Cross Regional Migration Network for the Americas and Caribbean, REDMAC, was formally established in April 2025. REDMAC currently consists of 20 National Societies in the region, the International Committee of the Red Cross (ICRC), he International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies (IFRC), and is supported by several Partner National Societies (PNS). With the formal establishment of REDMAC, its members have further strengthened and coordinated actions in the field of migration, through a cross-border, regional approach. It has also provided space for sharing context analyses and strengthening technical and operational capacities to provide a comprehensive and relevant response. A second achievement has been the work on humanitarian diplomacy both internally and externally. With the aim of raising, listening and responding to the voices of migrants, the network has continued to meet with various migrant organisations in the Americas and the Caribbean. The meetings made it possible to identify needs, barriers to accessing rights, and protection risks of different migrant profiles throughout the region. The information was then used to create evidence-based advocacy messages that were shared in various forums and meetings with stakeholders and decision-makers. Several meetings were held with regional and international organizations such as Community of Latin American and Caribbean States (CELAC), the Global Forum on Migration and Development and the Cartagena 40. The third key achievement for 2025 was the generation of collective learning products such as the design and development of the e-learning course Humanitarian Diplomacy with an Emphasis on Migration. It aims to strengthen REDMAC's capacities in humanitarian diplomacy in relation to migration. The e-learning course was developed during 2025 and is expected to be launched in the first quarter of 2026. Its main audience are volunteers and staff of the International Red Cross and Red Crescent Movement. Furthermore, the dashboard or data collection tool set up in 2024, which provides data and context analysis per country, is regularly being used and updated to visualise data and context analysis by country. It enables REDMAC members to make evidence-based decisions and plan humanitarian diplomacy actions. REDMACs work in 2025 contributed to several tangible changes in policy, access, and protection for migrants across the region. The most direct impact was seen in Colombia, where coordinated humanitarian diplomacy and evidence gathered through migrant-led organizations supported the adjustment of Law 1565, removing the three year requirement for returnees to access benefits - an important step toward improving regularization pathways and access to rights. In Mexico, an event in Nogales enabled migrants to present evidence directly to authorities and the U.S. Consulate, resulting in the removal of specific administrative barriers that had restricted access to services for people waiting at the border. At the regional level, REDMACs evidence-based messages - rooted in testimonies and participatory mapping - were incorporated into high level processes such as Cartagena 40, influencing the Chile Declaration and its commitments on protection, health, education, and regularization. These achievements demonstrate that REDMACs strengthened coordination and humanitarian diplomacy capacities are not only elevating migrant voices but also shaping concrete policy outcomes and improving access to rights across multiple countries. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16436-16436A0101 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4300000 0 2700000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2700000 4300000 0 0 0 0 0 7000000 Svenska Röda Korset 4300000 Svenska Röda Korset 2700000 Svenska Röda Korset Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16436-16436A0102 Sweden This project Advocating for migrants’ rights and dignity is implemented by the Swedish Red Cross during 2024- 2026 with a budget of 10 MSEK. The overall objective is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: - A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants’ rights. - Improved inclusion of migrants’ voices, needs and rights in national and regional decision-making. The Swedish Red Cross implement the project together with the regional migration network composed by twelve Red Cross National Societies in Latin America. The Colombian Red Cross host the secretariat for the network. The project will advance and strengthen the advocacy and humanitarian diplomacy efforts of the Red Cross regional network for migration to ensure that migrants can enjoy their rights in accordance with humanitarian and human rights law. The migrants themselves are an integral part of the project and the project will seek to capture their experiences and pressing needs in each territory. The project will also involve local migrant organizations to identify needs and rights to be advocated for towards decision-makers, as well as for participation in advocacy roundtable-discussions. Together with migrant organizations and other humanitarian actors, the members of the network will advocate towards decision-makers and seek to influence national laws and regional policies to support migrants’ rights as well as their safe and effective access to essential services. An evidence-based narrative will be developed to enable meaningful, coordinated engagement with governments and influence migration-related laws, policies and practice. The aim is to enable a better understanding by decision-makers of migrants’ needs and challenges throughout migratory routes, recalling authorities of their responsibilities, including measures to protect migrants. These are key priorities as well as advocating for sustainable solutions, such as local integration, access to basic services, employment, family reunification and secure legal status, based on local experiences and promoting a regional perspective. Solutions and positive narratives around migration will be promoted to enhance the inclusion of, and enable women, children and men who migrate the opportunities to contribute to the development of society. The network will be supported and strengthened through tools-, skills- and capacity development in humanitarian diplomacy. While pursuing a regional approach, the project will have the greatest influence in Northern South America and Central America. Detta projekt gäller stöd till Svenska Röda Korset för projektet Advocating for migrants’ rights and dignity under treårsperioden 2024-2026. Den totala budgeten är 10 MSEK och Sida är enda givare till projektet. Det övergripande målet är att stärka rättigheter, i linje med internationell humanitär rätt och konventioner om mänskliga rättigheter, för kvinnor, barn och män som migrerar Projektets förväntade resultat är: - Ett starkare regionalt migrationsnätverk inom Röda Korsrörelsen med ökad samordning och kapacitet att verka för migranters rättigheter. - Att migranters röster, behov och rättigheter inkluderas i nationellt och regionalt beslutsfattande som rör dem. Svenska Röda Korset genomför projektet i samarbete med det regionala migrationsnätverk som består av tolv nationella Röda Korsföreningar i Latinamerika. Colombianska Röda Korset har rollen som sekretariat för nätverket. Projektet syftar till att driva och stärka påverkansarbete och humanitär diplomati inom Röda Korsets regionala nätverk för migration och därigenom säkerställa att kvinnor, barn och män som migrerar kan åtnjuta sina rättigheter i enlighet med humanitär rätt och MR-lagstiftning. För att uppnå detta kommer nätverket tillvarata erfarenheter och främja möjligheter till deltagande för kvinnor, barn och män som migrerar. Projektet kommer att samverka med lokala migrantorganisationer för att gemensamt identifiera de behov och rättigheter som drivs gentemot beslutsfattare och för gemensamt deltagande i påverkansarbete. Medlemmarna i nätverket kommer, tillsammans med migrantorganisationer och andra humanitära aktörer, att försöka påverka nationella lagar och regionala policyer till stöd för migranters rättigheter tillgång till viktiga samhällstjänster. Ett evidensbaserat narrativ kommer att utvecklas för att möjliggöra och stärka ett koordinerat påverkansarbete gentemot regeringar för att påverka lagar, policyer och praxis av vikt för migranters rättigheter. Genom detta förväntas uppnås en bättre förståelse hos beslutsfattare för migranters behov och utmaningar under hela migrationsprocessen. Myndigheter kommer att erinras om det ansvar som åligger dem för att bidra till att migranter kan åtnjuta sina rättigheter och ges skydd. Förutom dessa prioriteringar kommer nätverket att förespråka hållbara lösningar, såsom lokal integration, migranters tillgång till grundläggande samhällstjänster, sysselsättning, familjeåterförening och säker rättslig status, såväl utifrån lokala kontexter som med ett regionalt perspektiv. Lösningar och positiva narrativ kring migration kommer att utformas och drivas för att bidra till ökad inkludering som främjar migranters möjligheter att bidra till samhällsutveckling. Det regionala migrationsnätverket kommer att få stöd och stärkas genom tillgång till såväl verktyg som kapacitetsutveckling för arbetet med humanitär diplomati. Projektet förväntas har störst inflytande i norra Sydamerika och Centralamerika, samtidigt som det regionala perspektivet är av vikt. The overall objective of the project "Advocating for migrants' rights and dignity", implemented by the Swedish Red Cross and the Red Cross Migration Network in Latin America, is that the rights of women, children and men who migrate are bolstered in line with international humanitarian and human rights legislation. This overall objective is underpinned by two specific outcomes: Outcome 1: A stronger regional migration network with increased coordination and capacity to advocate for migrants rights. Outcome 2: Improved inclusion of migrants voices, needs and rights in national and regional decision making. Sweden Svenska Röda Korset Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Röda Korset 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 2000000 2000000 Svenska Röda Korset 2000000 Svenska Röda Korset Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, strengthening asylum management and fighting migrant smuggling Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for productive employment with decent working conditions, especially for migrants, refugees and internally displaced persons Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor särskilt för migranter, flyktingar och internflyktingar. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16439 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ethiopia Cambodia Uganda Zambia Multisector aid Small and medium-sized enterprises (SME) development Other Multisector Industry SE-0-SE-6-16439-16439A0101 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7969000 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7969000 0 0 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 3242250 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1250000 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation 1992250 SNV/Netherlands Development Organisation Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthening of women’s economic empowerment Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16439-16439A0102 Sweden Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 is a Challenge Fund targeting small-and medium-sized enterprises (SMEs) operating in Zambia, Uganda, Ethiopia and Bangladesh (replacing previous program country Cambodia following new government steer on geography). IAP 3.0 is a concrete tool for mobilizing the private sector to contribute to sustainable development by scaling relevant innovations that help improve the situation for people living in poverty. As Fund Manager of IAP 3.0, SNV will manage a transparent selection process aimed to identify the innovators with the highest potential for achieving development results. Following a thorough due diligence-process the selected innovators will receive a tailored financial- and capacity building support. Said financial support (i.e.assigned ticket size of the CF) will range from 50 000 EUR to a maximum of 200 000 EUR which is disbursed using a milestone-based approach. Based on the lessons learnt from IAP2, this phase of the programme is anchored in a reinforced approach around the tailoring of the capacity-building/TA support for the innovators. IAP 3.0 will further move from a sector-focus to opening a window of applications anchored in thematic prioirity areas. Another new feature is that a select group of former IAP-grantees will be offered targeted TA as part of a new alumni-component of IAP 3.0 (promoting scalability and increased replication). IAP 3.0 will be implemented from July 2024 to March 2027. Sida's budget is a total of 77 MSEK (following the revised budget agreed in 2025 as part of shifting geographical scope) and SNV is tasked to crowd-in additional funding partners during this phase. Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är en utlysningsfond/ Challenge Fund som syftar till att stödja hållbara innovationer/affärsmodeller som gynnar människor som lever i fattigdom. Denna globala utlysningsfond verkar genom operativa landbaserade team i Zambia, Uganda, Etiopien och Bangladesh (som 2025 ersatte tidigare programlandet Kambodja i linje med ny geografisk styrning). SNV är Fund Manager för IAP 3.0 och ansvarar för att genom ett transparent utlysningsförfarande välja ut de små- och medelstora företag (SMEs) som bedöms ha störst potential att bidra till ökad ekonomisk-, social- och miljömässig hållbarhet genom sin innovation. Efter genomgången due diligence-process kommer dessa innovatörer att få skräddarsytt finansiellt- och kapacitetsstärkande stöd för att skala upp sin verksamhet. Det finansiella stödet uppgår till mellan 50 000 till max 200 000 EUR vilket betalas ut enligt milstolps-baserad finansiering. Baserat på lärdomarna ifrån IAP2 kommer fonden under denna fas arbeta utifrån en stärkt ansats kring det skräddarsydda kapacitetsstärkande stödet. IAP 3.0 kommer dessutom arbeta med tematiska prioriteringar snarare än sektorspecifikt urval samt kommer ge riktat kapacitetsstärkande stöd till alumner ifrån tidigare utlysningsrundor (för stärkt skalbarhet av resultat och replikering). Programmet sträcker sig från juli 2024 till mars 2027. Sidas budget för programmet är, efter insatsändringen 2025, 77 MSEK och SNV kommer under denna tidsperiod verka för en stärkt finansieringsbas för fonden. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Det övergripande målet för Innovations Against Poverty (IAP) 3.0 är att bidra till stärkandet av innovativa inkluderande små- och medelstora företag i utvecklingsländer som genom skalning av sin verksamhet kan bidra till både stärkta inkomster och ökad tillgång till grundläggande produkter och tjänster för människor som lever i fattigdom. De specifika målsättningarna för IAP 3.0 är att genom denna utlysningsfond bidra till att: i) Förbättra uppehället för människor som lever i fattigdom genom stärkt tillgång till grundläggande produkter och tjänster, försörjningsmöjligheter och sysselsättning; ii) Bemöta det systemiska underskottet av kapital inom utvecklingsmarknader och stärka innovation samt; iii) Identifiera och stötta de innovativa inkluderande företag med störst bidrag till ekonomisk-, social- och miljömässiga hållbarhet inom de identifierade utvecklingsmarknaderna. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18220400 25000000 16810600 4000000 18220400 6810600 0 10000000 10000000 0 4000000 0 15000000 0 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 16007750 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 4555100 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation 3750000 SNV/Netherlands Development Organisation Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16450 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Household food security programmes Vocational training Agricultural development Agricultural inputs Food crop production Fishery education/training Agricultural education/training Multi-hazard response preparedness Basic nutrition Basic drinking water supply and basic sanitation Multisector aid for basic social services Disaster Risk Reduction Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Agriculture Other Multisector Secondary Education Fishing Disaster Prevention & Preparedness Basic Health Water Supply & Sanitation Other Social Infrastructure & Services Reconstruction Relief & Rehabilitation Summary of Key Results Achieved The Cabo Delgado Livelihoods and Food Security Programme has delivered important results in strengthening food security, livelihoods, community resilience, and local governance among conflict-affected populations in the districts of Mueda and Metuge. Despite operating in a highly challenging environment marked by insecurity, displacement, climate shocks, Cyclone Chido, drought, cholera outbreaks, and post-election unrest, the programme successfully maintained implementation and achieved tangible results through a community-led and resilience-focused approach. 1. Community Empowerment and Local Development The programme strengthened local governance and community ownership of development processes. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Action Plan (CAP) Committees involving 180 community members. - Developed and validated 9 Community Action Plans (5 in Mueda and 4 in Metuge). The CAP process strengthened community participation, accountability, and collaboration with local authorities, creating locally owned development plans that will continue to guide future interventions beyond the project lifespan. 2. Food Security, Nutrition and Climate-Resilient Agriculture The programme improved household food production and resilience through climate-smart and nutrition-sensitive agricultural interventions. Results achieved: - 810 farmers supported through agricultural and livestock activities. - 135 lead farmers trained in Good Agricultural Practices, agroecology, post-harvest management, integrated pest management, irrigation, and livestock management. - 675 additional farmers supported (seeds, agricultural toolkits, cassava cuttings, irrigation equipment, livestock, and veterinary kits). 3. Livelihood Diversification and Economic Recovery The programme created new income-generating opportunities for vulnerable households, particularly women, youth, IDPs, and returnees. Results achieved: - 4,302 community members registered and assessed for livelihood support.. - 1,305 individuals pre-selected: 860 beneficiaries selected for Income Generating Activities (IGAs): 270 youth trained (entrepreneurship, market analysis, business planning, and legal aspects of business development): 261 IGAs funded. 4. Fisheries Livelihood Support The programme supported artisanal fishing communities to diversify livelihoods and strengthen food security. Results achieved: - 25 fisherfolk selected and trained in sustainable fishing practices. - Fishing kits distributed in the communities of Milamba and 25 de Junho. 5. Disaster Risk Reduction and Community Resilience The programme strengthened local capacities to prepare for and respond to disasters and climate-related shocks. Results achieved: - Established and strengthened 9 Community Disaster Risk Reduction Committees involving 162 members (60 women and 102 men): Provided smartphones to DRR committees to support early warning and emergency communication. - Developed local Disaster Risk Reduction (DRR) plans. - Conducted climate adaptation and preparedness campaigns across all target communities. - Strengthened collaboration with INGD, INAM, SDAE, SPAE, and SDPI. These interventions improved community preparedness and resilience to floods, droughts, cyclones, and other climate-related risks. 6. Community Infrastructure and Essential Services The programme supported investments in community infrastructure identified through the Community Action Plans and DRR processes. Results achieved: Construction and rehabilitation commenced for 7 priority infrastructures, including: Community markets; Bridge construction; Culvert construction; Dam rehabilitation; Borehole drilling and water supply systems. These investments will improve market access, mobility, water availability, and climate resilience for target communities. 7. Legal Assistance and Access to Rights The programme integrated legal empowerment as a key component of resilience and sustainable development. Results achieved: - 4,302 community members reached through legal awareness and counselling activities. This support helped address legal barriers that often limit access to economic opportunities and essential services. 8. Emergency Response Following Cyclone Chido Following the impact of Cyclone Chido in December 2024, the programme rapidly activated its Crisis Modifier mechanism to protect livelihoods and support affected communities. Results achieved: More than 3,000 households received emergency support. - Agricultural recovery kits and replacement seeds distributed. - Shelter and hygiene kits provided to affected households. - Community rehabilitation and debris-clearing equipment distributed through local DRR committees. - Support provided for the rehabilitation of critical community infrastructure. This rapid response helped prevent further deterioration of food security conditions and safeguarded investments already made by the programme. Overall Achievement Overall, the programme has performed well and delivered substantial results despite the challenging operating environment. The consortium has demonstrated strong commitment and adaptability in achieving programme objectives and supporting vulnerable populations. Final results will be consolidated and validated during the programme closure phase, with a comprehensive assessment of achievements and outcomes to be provided in the final report due on 30 November 2026. More information on results: UM2023/24432/MAPU-51 (pg 7-30)- Narrative report for the period December 2024 to November 2025 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16450-16450A0101 Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15438000 16182000 28830000 0 0 0 0 0 0 0 16182000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15438000 0 19530000 0 0 0 0 9300000 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 19500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 6500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 1660000 ACF/Action Contre la Faim, France 4980000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 5220000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 1740000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 1000000 ACF/Action Contre la Faim, France 3000000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 6300000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 2100000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16450-16450A0101-H Sweden The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The contribution proposed will span over three years and 65 000 000 SEK, and will include work to recover people's lost livelihood opportunities and increase socio-economic resilience, improve food security and nutrition and seek to increase local capacities to reduce and manage risks associated with natural hazards. Insatsen uppgår till en summa av 65 000 000 SEK, med en aktivietsperiod som sträcker sig över tre år. Projektet kommer att inkludera aktiviteter för att återskapa människors försörjningsmöjligheter och öka den socio-ekonomiska motståndskraften, förbättra befolkningens tryggade livsmedelsförsörjning och nutrition och verka för förbättrad lokal kapacitet att reducera och hantera naturkatastrofrelaterade risker. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. The overall objective of the programme is to contribute to the creation of appropriate conditions to improve the lives of the rural population living in areas affected by conflict in the province of Cabo Delgado. Nine communities, in which both IDPs and host populations are present, and in which long-term nexus programming is relevant and feasible, will be selected at the beginning of the intervention. The programme will prioritise interventions within the food security and livelihoods sector, including activities focusing on water sanitation and hygiene, protection, and health (mainly nutrition). There will also be a disaster risk reduction component to the project for the improved management and reduction of disaster risks. The specific goals are described below: - Meet basic food security and livelihood needs of the most vulnerable communities and individuals and improve access to basic services and protection. - Improve socio-economic resilience and improve food and nutrition security. Support the recovery of the production system, with good agronomic practices, and increase the diversification of livelihoods through providing access to alternative income sources. - Support the recovery of critical services for the affected host communities and IDPs (markets, health centers, water and sanitation) - Reduce disaster impact by strengthening local capacities in managing and mitigating disaster risks. The project aims to reach 20 725 unique beneficiaries, where 15 508 are host community members (including returnees) and 5 217 are IDPs. Sweden ACF/Action Contre la Faim, France Swedish International Development Cooperation Agency ACF/Action Contre la Faim, France Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 Metuge Intended Beneficiaries -12.972554 40.386368 Mueda The activities take place at this location -11.664278 39.562748 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1162000 1218000 2170000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1218000 1470000 0 1162000 0 0 0 0 700000 0 3250000 ACF/Action Contre la Faim, France 1300000 ACF/Action Contre la Faim, France 830000 ACF/Action Contre la Faim, France 332000 ACF/Action Contre la Faim, France 870000 ACF/Action Contre la Faim, France 348000 ACF/Action Contre la Faim, France 500000 ACF/Action Contre la Faim, France 200000 ACF/Action Contre la Faim, France 420000 ACF/Action Contre la Faim, France 1050000 ACF/Action Contre la Faim, France Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Enhanced adaptability and strengthened resilience to climate change, and environmental and natural disasters. Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16456 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Bio-diversity General Environment Protection - AFR100 Secretariat achievement - Year 2 Performance (1 June 2024 31 May 2025) Expanded support to restoration enterprises: Provided business training, mentorship, and innovation grants of USD 5,000 each to 100 women and youth-led restoration enterprises across 19 African countries, strengthening locally led forest landscape restoration initiatives and supporting livelihoods. Strengthened AFR100 monitoring systems and data infrastructure: Upgraded the AFR100 Monitoring Platform, including development of a new web-based dashboard, improved data visualization tools, and integration of field and remote sensing data. Advanced development of a continental Forest Landscape Restoration (FLR) registry and project onboarding system, improving tracking of restoration progress and investment opportunities. Improved restoration data availability and evidence-based planning: Collected, standardised, and integrated restoration data from Malawi, Kenya, Nigeria, and Tanzania, creating centralised and comparable national FLR databases. Captured restoration data covering hundreds of projects and sites, strengthening national reporting and planning processes. Built technical capacity of AFR100 member states: Delivered in-country training on restoration monitoring, registry establishment, and data collection in four countries, involving national focal points and technical partners. Supported establishment of Technical Assistance Platforms (TAPs) to institutionalise monitoring and reporting systems and strengthen country ownership. Enhanced communication and knowledge sharing on restoration: Developed 11 restoration knowledge products and podcasts, documenting best practices and lessons learned. Trained communication officers from 13 AFR100 countries in podcast production, storytelling, and restoration communication strategies to strengthen outreach and behavioral change. Advanced gender mainstreaming in restoration programming: Trained stakeholders from 13 AFR100 countries on gender-responsive restoration approaches and gender transformative methodologies. Developed and integrated gender indicators and data collection tools into the AFR100 monitoring platform and conducted related training in four countries. Strengthened continental coordination and partnerships Advanced preparations for the 9th AFR100 Annual Partnership Meeting, including engagement of 34 member countries and establishment of technical, logistics, and communication working groups. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16456-16456A0101 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden NPCA/Nepad Planning and Coordinating Agency Swedish International Development Cooperation Agency NEPAD/New Partnership for Africa's Development 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20530000 20811551 0 10544000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20811551 0 20530000 0 0 10544000 0 51885551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20530000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 20811551 NEPAD/New Partnership for Africa's Development 10544000 NEPAD/New Partnership for Africa's Development Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16456-16456A0201 Sweden Sweden has been a member of African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) since November 2020 and has joined the Management Team of the iniative since 2022. From December 2020 to February 2023, Sweden contributed SEK 20 Million for the initiative in which AUDA-NEPAD and WRI were agreement partners of Sida. This project has been implemented as per the plan. The newly proposed project is in line with the Swedish Regional Development Cooperation Strategy for Sub-Saharan Africa that runs from 2022-2026. The specific areas of intervention under the second phase of Sida support to AFR100 will be further supporting implementation of the Land Accelerators Program, strengthening regional and country level monitoring of Forest Landscape Restoration, Gender Mainstreaming as well as support for communications and visibility. Sverige har varit medlem i African Forest and Landscape Restoration Initiative (AFR100) sedan november 2020 och ingår i initiativets ledningsgrupp i 2022. Mellan december 2020 och februari 2023 bidrog Sverige med SEK 20 miljoner till initiativet, tillsammans med AUDA NEPAD och WRI som avtalspartners till Sida. Projektet implementerades enligt plan. Det nya projektet som nu föreslås överensstämmer med Strategin för Sveriges regionala utvecklingssamarbete med Afrika 2022-2026. Projektet ska under den andra fasen med Sida-stöd till AFR100 ytterligare stärka arbetet med Land Accelerators Program, regional och nationell uppföljning av Forest Landscape Restoration, jämställhetsintegrering samt stöd till kommunikation och synlighet. The Goal of the Project Under this second phase of cooperation with SIDA, the AUDA-NEPAD/AFR100 Secretariat aims to accelerate the transition from commitments towards implementation by supporting the AFR100 countries in actualizing and scaling up their restoration commitments on the ground through various forest and landscape restoration actions. The actualization of the countries restoration commitments will contribute to reversing the negative impacts of deforestation and environmental and land degradation, realize healthy, productive landscapes, enhance the livelihoods of smallholder and rural producers, and subsequently build the resilience of rural communities in Africa, who are most susceptible to risk factors. Specific Objectives 1. Increased support to Women and Youth restoration entrepreneurs: Scaling up the Land Accelerator Programme (LAP). 2. Strengthening Community Resilience and Sustainable Land Restoration: Restore and protect ecosystems, increase carbon sequestration, increase water security, and soil fertility, provide more green jobs and incomes, improve food security and nutrition, and reduce migration. 3. Support to AFR100 Monitoring to crowd in and de-risk investment into FLR, build technical capacity in the country, create green tech jobs, and systematize AFR100 tracking and reporting. Sweden WRI/World Resources Institute Swedish International Development Cooperation Agency WRI/World Resources Institute 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2754320 0 8136517 3560823 0 0 0 0 0 610000 0 0 8136517 0 0 0 2754320 0 0 2950823 14451660 WRI/World Resources Institute 2754320 WRI/World Resources Institute 8136517 WRI/World Resources Institute 2950823 WRI/World Resources Institute Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16458 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Målområde 1: Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst ICNL spelade en ledande roll i viktiga internationella policyutvecklingar, såsom: o Påverkan ledde till att FN:s människorättskommitté utvecklade en allmän kommentar om artikel 22 (föreningsfrihet). o Bidrag till viktiga FN- och regionala resolutioner och deklarationer om medborgerligt utrymme, digitala rättigheter och AI-styrning. o Skapandet av Leaders Network for Environmental Activists and Defenders (LEAD). Målområde 2: Stärka lokala organisationer för att främja och skydda civilsamhällets utrymme på nationell nivå. Det finns bredd och djup gällande ICNL:s globala räckvidd. Under 2025 stödde ICNL över 4 400 partners i 80 länder, vilket visar på global räckvidd. Organisationen bidrog till 74 multilaterala initiativ och stödde 26 lagändringar som förbättrade eller bevarade det medborgerliga utrymmet i 54 länder. ICNL:s arbete omfattade alla större regioner (Afrika, Asien, MENA, Latinamerika, Eurasien), med skräddarsydda insatser som tog itu med lokala juridiska och medborgerliga utmaningar. Sida noterar att ICNL anpassar sitt stöd efter det tillgängliga civila utrymmet och förändrade förhållanden i varje situation. Rapporten innehåller flera konkreta exempel på hur ICNL justerar sitt arbetssätt, oavsett om det är som svar på politiska förändringar, juridiska hot, operativa risker eller ändrade finansieringsmöjligheter för att säkerställa att stödet förblir relevant, effektivt och lyhört för partnernas behov. Ett sånt exempel är stödet till ett resurscenter för civilsamhället i Myanmar. ICNL stödde öppnandet av resurscenter för civilsamhället, som nu fungerar som säkra platser för engagemang och utbildning, vilket direkt förbättrar civilsamhällesorganisationers förmåga att verka under utmanande förhållanden. Kenya: ICNL tillhandahöll kommentarer på utkastet till förordningar för lagen om civilsamhällesorganisationer som delades med ansvarig tillsynsmyndighet. Kopplat till detta stöttade också ICNL ett högnivåforum för att underlätta civilsamhällets input. Detta påverkade den reglerande processen för tusentals civilsamhällesorganisationer som därmed fick tillgång till att söka medel hos utländska organisationer. Bangladesh: ICNL sammankallade ett rundabordssamtal och lämnade in rekommendationer till interimsregeringen, vilket resulterade i en ny förordning som lättade restriktionerna för ideella organisationers tillgång till utländskt bistånd. Målområde 3: Stärka civilsamhällets motståndskraft och finansiell hållbarhet Rapporten redovisar exempel på resultat både på region och landnivå. Regional nivå: ICNL sammankallade regionala samråd om finansiell hållbarhet och stödde forskning om alternativa finansieringsmodeller. Organisationen reagerade på finansieringsnedskärningar genom att anpassa sin strategi och stödja partners för att bygga motståndskraft i restriktiva miljöer. Ett exempel är att ICNL sammankallade partners från över 46 länder för att utarbeta strategier för finansiell hållbarhet och stödja forskning om alternativa finansieringsmodeller i Etiopien, Tanzania och Zimbabwe för att hjälpa civilsamhällesorganisationer att anpassa sig till finansieringsnedskärningar och utmanande miljöer. Landnivå: Zimbabwe: ICNL stödde Women and Law in Southern Africa (WLSA) för att hjälpa 30 lokala kvinnorättsorganisationer (WRO) att identifiera organisatoriska sårbarheter som uppstår till följd av den nya lagen om ändring av privata frivilligorganisationer (Private Voluntary Organisations Amendment). WLSA utbildade organisationerna i hur de kan förbättra sin interna styrning och vidta andra åtgärder för att undvika rättsliga sanktioner. Dessutom inrättade WLSA en helpdesk och hotline för att ge kontinuerligt stöd. Som ett resultat är kvinnorättsorganisationer som tillhandahåller viktiga tjänster till kvinnor i Zimbabwe bättre rustade att navigera i landets komplexa rättsliga miljö. Målområde 4: Främja forskning och informationsdelning om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter. ICNL producerade eller uppdaterade 349 kunskapsprodukter som besökts över 200 000 gånger, inklusive landrapporter, verktygslådor och studier om civilsamhällets utrymme och medborgerliga rättigheter, digitala rättigheter och antikorruption. Vidare har ICNL gjort ett betydande arbete med digitala rättigheter, AI och övervakning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16458-16458A0101 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4950000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4950000 0 0 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16458-16458A0102 Sweden Core support to the International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) The global space for civil society to operate freely is being restricted and shrinking. Since 2012, Sida has supported the non-profit organization International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) and its work to strengthen civil society and curb restrictions targeting civil society, as well as to encourage legal reforms and the strengthening of the rule of law. Sida's support has contributed to strengthening the capacity of civil society in ODA countries, and improving the living conditions for these groups to operate and work independently and effectively. ICNL's work works within the framework of its global network consisting of approximately 4,000 partners. It works to strengthen norms and processes that will contribute to supporting partners locally (country level), regionally and globally. Close cooperation is taking place with UN special rapporteurs, with OECD, the Freedom Online Coalition and with the Financial Action Task Force (FATF) and others. Sida's support concerns the period 2024-2025 and comprises a total of 9,900,000 SEK. Around 22% of the total budget will be passed on to around 65 of ICNL's local partner organisations in 45 countries. ICNL was established in 1992 and has since worked on reform in over 100 countries. The organisation strives to achieve a legal climate that enables people to improve their societies together. ICNL supports local initiatives by contributing international expertise in analysis and reform strategies in relation to legislation and regulation affecting civil society. The organisation has significant expertise, which includes regional experts from Africa, Asia, Latin America, the Middle East, Europe and Eurasia. In addition, ICNL has a broad global network of individuals and organisations within legal reform who can contribute to the implementation of the initiative. Kärnstöd till International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) Det är en globala utrymmet för det civila samhället att verka fritt begränsas och minskar. Sida har sedan 2012 stött det icke-vinstdrivande företaget International Center for Not-for-Profit Law (ICNL) och dess arbete med att stärka det civila samhället och att stävja restriktioner riktade mot civilsamhället samt att uppmuntra till legala reformer och stärkandet av rättsstatens principer. Sida stöd har bidragit till att stärka kapaciteten hos civilsamhället i ODA länder, samt förbättrat levnadsvillkoren för dessa grupper att verka och arbete oberoende och effektivt. ICNL:s arbete arbetar inom ramen för sitt globala nätverk som består av ca 4000 partners. Man arbetar med att stärka normer och processer som skall bidra till att stödja partners lokalt (landnivå), regionalt samt globalt. Ett nära samarbete sker med FN:s specialrapportörer, med OECD, the Freedom Online Coalition och med the Financial Action Task Force (FATF) m. fl. Sidas stöd avser perioden 2024-2025 och omfattar totalt 9 900 000 SEK. Omkring 22% av den total budgeten kommer att vidareförmedlas till ca 65 av ICNL:s lokala samarbetsorganisationer i 45 länder. ICNL etablerades 1992 och har sedan dess arbetat med reform i över 100 länder. Organisationen strävar efter att uppnå ett juridiskt klimat som möjliggör för människor att tillsammans förbättra sina samhällen. ICNL stödjer lokala initiativ genom att bidra med internationell expertis gällande analys och reformstrategier i relation till lagstiftning och reglering som berör civilsamhället. Organisationen har en betydande kompetens, som inkluderar regionala experter från Afrika, Asien, Latinamerika, Mellanöstern, Europa och Eurasien. Dessutom har ICNL ett brett globalt nätverk av personer och organisationer inom rättsreformer som kan bidra till insatsens genomförande. 1) Förbättrade internationella normer och (legala) former för att stärka civilsamhällets roll och röst; 2) Stärka lokala partners egenmakt att stödja och skydda civilsamhället på den nationella nivån; 3) Stärkandet av civilsamhällets motståndskraft 4) Förbättrad forskning och informationdelning bland civilsamhällesaktörer samt; 5) Öka medvetenheten om behovet att stärka civilsamhället och dess röst generellt. Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4950000 4950000 0 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc 4950000 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16461 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Mali Mauritania Niger (the) Nigeria Senegal Chad Disaster Risk Reduction Other Multisector A cost extension of the project was approved in 2025, extending the activities under Phase 2 of the project. Despite some delays , mainly in the work of the UNDP subcontracted partners, the contribution has achieved results. Also the UNDP support to the AU in developing the AU Urban Resilience Project has been successful. Under a Service Procurement Agreement with the Swedish Meterological and Hidrological Institute (SMHI), capacity building and database development of a climate and early warning system is being developed within the project. 1. Social, climate change, and disaster context in the Sahel region Between June 2023 and September 2025, disasters and sociopolitical changes spotlighted the regions vulnerability. From a social perspective, the region continues to face heightened sociopolitical volatility. The January 2025 withdrawal of Burkina Faso, Mali, and Niger from ECOWAS has challenged regional integration and institutional architecture. Simultaneously, the security situation has deteriorated, particularly in Burkina Faso, Chad, Mali and Niger. Armed violence escalated in Burkina Fasos eastern region in June July 2025. Mali saw terrorist activity, notably the coordinated 1 July 2025 assaults across seven localities Niono, Molodo, Sandaré, Kayes, Diboli, Nioro du Sahel, and Gogui which inflicted heavy casualties and destruction to both military and civilian populations. This volatile environment has exacerbated vulnerabilities, causing severe humanitarian and socioeconomic consequences: thousands of schools nearly 5,300 in Burkina Faso have been closed, while markets and health facilities have become inoperable in several regions. Youth unemployment has exceeded 60 percent, heightening risks of exploitation and forced migration. Largescale displacement, including 800,000 Sudanese refugees in Chad, has pushed internally displaced persons (IDPs) in the region to 9.2 million as of 2025. From a climate change and disaster perspective, the Sahel and West Africa persist as one of the regions most affected by climate change, facing recurrent droughts, floods, desertification and land degradation. In 2024 alone, catastrophic floods impacted at least 16 countries in the region and seven million people in West and Central Africa (WACA). Chad, Niger, and Nigeria were hardest hit, with Maiduguri, Nigeria experiencing widespread destruction after the Alau Dam collapse in September 2024. Likewise, in 2025, flooding notably in Nigeria, Niger and Mauritania resulted in disrupted services, damage and loss. In addition, environmental stress has exacerbated competition over scarce natural resources such as water, pasture, and arable land, often contributing to local conflicts. 2. Results and achievements Within this implementation context, the Projects Phase 2 has continued to serve as a platform for regional organizations and national and local governments to address the complex interaction of systemic risks with the objective of bridging resilience gaps by strengthening capacities at the regional, national, and community levels to anticipate, prevent, absorb, adapt to, and recover from shocks and stresses. Examples include: - Strengthening regional capacity for integrated risk data management. Progress was made in strengthening regional risk information systems and early warning capabilities. This included establishment of a regional risk information platform, enhanced digital data collection and analysis, support to the implementation of the Africa MultiHazard Early Warning and Early Action System (AMHEWAS) programme, strengthened coordination and facilitation of knowledge exchange and building conflict early warning capacity. - Strengthening policy and budgetary frameworks for risk-informed development. With support from the project and the Climate Security Programme, ECOWAS developed, validated and adopted the Regional Resilience Strategy for West Africa (2024-2050). Aligned with Agenda 2063 and ECOWAS Vision 2050, the Strategy provides phased guidance to Member States and stakeholders on integrated, multisectoral resilience building across governance, economic, social, and environmental pathways. - Enhancing regional recovery preparedness. Strengthening institutional arrangements for effective recovery preparedness at regional and national levels is critical for resilience building. - Advancing urban resilience. For long-term investment in risk-informed urban development, the Projects Phase 2 continued reinforcing urban resilience at multiple levels, including the African Union Urban Resilience Program (AURP) - Establishing national disaster databases and leveraging academia in disaster response management - Strengthening national and regional coordination on early warning and impact-based forecasting - Improving institutional and policy frameworks for disaster risk governance - Strengthening recovery at national level and urban resilience at local level The contribution also include a Service Procurement Agreement with SMHI to provide technical assistance in setting up and train staff in weather forecasting, early warning, and climate database management. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16461-16461A0101 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45900000 34000000 27500000 15000000 0 24000000 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 24000000 0 17500000 0 0 0 0 15000000 21900000 10000000 0 0 0 0 0 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 17380800 UNDP/United Nations Development Programme 17503200 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3109800 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3131700 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3432000 UNDP/United Nations Development Programme 3408000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1430000 UNDP/United Nations Development Programme 1420000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2485000 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme 2502500 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16461-16461A0102 Sweden The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The seven Sahel countries (Burkina Faso, Chad, Mali, Mauritania, Niger, Nigeria and Senegal) are facing multiple interlinked shocks and stressors: climate induced factors as recurrent droughts and flooding, land degradation, high levels of food insecurity and malnutrition, rising insecurity, unequal access to basic services, poorly integrated markets and displacement. As in its first phase the project aims to build increased resilience to climate induced shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by enhancing the implementation of the Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) thus strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces. The project aimed to achieve results by the five outputs: 1) Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework and AU Program of Action implementation through enhanced data collection, analysis and reporting system; 2) Strengthened regional and multicountry regulatory, policy and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk informed development planning and budgeting; 3) Enhanced regional recovery and resilience building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel Countries; 4) Enhanced Regional Capacities for Urban Risk Management in West Africa; and 5) Enhanced innovations and knowledge on risk informed development through Regional Dialogue and SouthSouth exchange. Länderna i Sahel står inför multipla sammanlänkade chocker beroende på förändringar i klimatet som torka och översvämningar, markförstöring, matosäkerhet, ökad konfliktrisk och flyktingströmmar. Liksom i den första fasen syftar insatsen till att öka motståndskraften mot klimatchocker och kriser i Sahel (och Afrika) genom genomförandet av Sendai ramverket för katastrofriskreducering för stärkande av policies och den institutionella kapaciteten. Insatsen syftar till att nå resultat inom fem resultatmål: Ökad kapacitet i att följa upp genomförandet av Sendai Ramverket. och AUs program för genomförandet av Sendai ramverket genom datainsamlande, analys, rapporteringssystem 2) Ökad regional och multilands reglering, policy och budgetramverk, ramverk för att översätta katastrof- och klimatdata till risk informerad utvecklings planering och budgetarbete 3) Ökad regional återhämtningsförmåga och motståndskraft genom att bygga processer som inriktas på underliggande katastrof- och klimatförändringsrisker och att återställa möjligheter till en hållbar utveckling för länderna i Sahel. 4) Öka den regionala kapaciteten för uban katastrofriskreducering i Västafrika 5)Förbättrade innovation och ökad kunskap om riskinformerad utveckling genom regional dialog och Syd-syd utbyte. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. The Sahel resilience project phase 1 and this phase 2 aims to build increased resilience to shocks and crisis in the Sahel (and Africa) by strengthen the policy and institutional capacities at regional and national levels to better manage multidimensional risks through device mechanisms that anticipate and respond to the challenges the region faces by enhancing the implementation of the Sendai Framework for disaster risk reduction (SFDRR). The Project's expected outcome is that Regional institutions and national governments institutionalize and domesticate risk-informed development planning, programming, and investment for resilience building. This will integrate risk reduction in planning and investment decisions. This is done through the following results (outputs): Output 1: Increased capacity on tracking and monitoring progress on Sendai Framework for Disaster Risk Reduction (SFDRR) and AU Programme of Action implementation in the Sahel region through enhanced data collection, analysis, and reporting systems Output 2: Strengthened regional and multi-country regulatory, policy, and budgetary frameworks for translating disaster and climate data into risk-informed development Output 3: Enhanced regional recovery and resilience-building processes that address underlying disaster and climate change risks and restore pathways to sustainable development in the Sahel countries Output 4: Enhanced regional capacities for urban risk management Output 5: Enhanced innovations and knowledge on risk-informed development through Regional Dialogue and South-South exchange (i) Disaggregated climate and disaster risk information must be collected, analyzed and utilized to inform the planning and investment decisions made by the national governments and the society; (ii) A conducive policy environment must be in place to guide and enhance capacities of regional and national institutions in the Sahel to understand and translate disaster and climate risk information into decision making processes for development that leave no-one behind; (iii) Sahel regional institutions, national governments and community members have systems and mechanisms in place to manage future recovery processes in a manner that is effective and promotes long-term resilience building; and (iv) Urban areas, which are the powerhouse for economic development, have robust urban risk management systems to respond and adapt to the increasing climatic and disaster risks such that it offers itself as a sustainable engine of transformation. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 566500 5243000 0 0 2514000 0 0 0 0 2729000 0 566500 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 824949 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 830758.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 80443 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 81009.5 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 356988.71 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 359502.715 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16472 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The implementation period for the project started on January 1, 2025. As envisaged in the project document and the Grant Agreement between Sida and the Swedish Tax Agency (STA), the contribution started with a nine months Inception Phase. During this period, the partners (Serbian and Swedish tax agencies) were engaged on the following activities: selection of a team of short and long term Swedish experts, planning of the big mission to Serbia (envisaged for the second half of September) as well as consultations on the Results Based Matrix that had to be developed and finalized at the end of the Inception Phase. In the context of the political development in Serbia during 2025, Swedish government decided to discontinue cooperation with the Serbian institutions. The decision was formally made on October 31, but a stop order for the implementation of the study visit to Belgrade was communicated to partners already in September. Partners have submitted final reports (narrative, financial and audit) according to amended deadlines. In a given situation, neither Sida, no partners can report of any results achieved within this project, not even at the output level. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16472-16472A0101 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 0 0 4000000 Skatteverket 4000000 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16472-16472A0102 Sweden The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent, and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Projektet förväntas bidra till följande övergripande mål: att PURS omvandlas till en modern, transparent och inkluderande myndighet som är lyhörd för behoven hos sin personal, sina överordnade, partners och skattebetalare. The project is expected to contribute to the following overarching goal: PURS is transformed into a modern, transparent and inclusive authority that is responsive to the needs of its staff, managers, partners and taxpayers. Within its overarching goal (purpose), the project will work on achieving the following key objective: at the end of the project, PURS is an organisation with a workplace culture that actively promotes continuous improvement, higher employee engagement and effective performance management. The project will consist of the two components: - Human Resource Management component and, - Exploratory component. The project envisages the following four outcomes, where the first three are related to the first component (HRM) and the fourth one to the second, exploratory component: 1) Serbian Tax Authority is an attractive employer with high employee satisfaction 2) Improved strategic competences of the Human Resource Management (HRM) department 3) Enhanced system for continuous monitoring of staff development 4) Improved knowledge and ability to deal with external and internal challenges Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2581959 0 -2581959 -2581959 Skatteverket -2581959 Skatteverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16484 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy The Green Transition Portfolio is designed as a systemic transformation response, focusing on three key shifts: institutional governance - from fragmented to outcome-driven governance; economic transformation from linear to circular economies; and social engagement - from passive to engaged citizens and markets. Based on the results achieved under the pillars and following an intensive involvement of stakeholders, annual report for 2025 summarized progress per each shift: - Institutional governance - progress is modest and uneven due to weak institutional capacities, slow legal processes, lack of evidence-based decision making and structured monitoring, as well as fragmentation of responsibilities across all pillars; - Economic transformation this is strongest shift across the portfolio due to the fact that the industry is more ready for transition than institutions, showing demand for audits, ESCO models and CE practices, growing private-sector interest driven by EU standards, CBAM pressures and cost efficiency. - Social engagement - This shift shows the weakest overall progress resulting from no meaningful societal engagement in energy transition and environment protection and with only early community-level signals (farmer networks, waste container systems) in depollution and circular economy. From 1 January to 31 December 2025 key portfolio results contributing to the above changes are: Pillar 1 Decarbonisation and Climate Resilience: EU-aligned energy poverty framework in BiH has been advanced through research tools, gender-responsive assessment, partnerships, stakeholder engagement (including ministries responsible for social protection, energy, and statistics) and capacity building for inclusive policies. Energy efficency (EE) and Renewable Energy Sources (RES) investments have progressed through the support to 23 underdeveloped municipalities, green financing, Energy Service companies (ESCO) market development, and gender-responsive monitoring of social impacts. The Green Finance Scheme, implemented in cooperation with Union Banka, remained operational and continued mobilizing private sector investments into green transition measures. E-mobility activities advanced policy, financing and infrastructure planning, regulatory alignment with EU standards, stakeholder coordination, including the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina and the Association for E-Mobility. Carbon Border adjustment Mechanism (CBAM) readiness has been improved through institutional coordination with the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER), chambers of commerce, electricity utilities, and international partners development of a national CBAM handbook, Monitoring, reporting and Verification (MRV) capacity building, emissions reporting support, and private sector preparedness in BiH. Country wide Hydromet network assessment was completed with 63 hydromet stations procured. Pillar 2 Depollution: Interventions strengthened hazardous waste and chemicals management through legal support, institutional cooperation, EU alignment, technical assessments and capacity building on waste control and trafficking. Contaminated site management was improved through pilot site assessments, remediation planning, hotspot mapping, and coordination under Basel, Rotterdam and Stockholm conventions. Two pilot sites Sarajevo International Airport and the Sheep Dip site in Sokolac/Drakseni were validated for further decontamination interventions. The remediation and recultivation plan for the contaminated acid tar pits site in Modria was completed during 2025. Green chemistry and circular economy were promoted in Small and medium enterprises (SMEs) through training design, stakeholder outreach, and a technical support programme. Environmental rule of law was strengthened through judicial training MoUs, seminars on environmental crime, student fieldwork, and preparation of case law analysis in BiH. The main actors targeted through the actions are Ministry of Foreign Trade and Economic Relations of Bosnia and Herzegovina (MOFTER) for the preparation of the Rulebook on professional training for persons handling ozone-depleting substances, Brko District for drafting the Waste Management Law, the Federal Ministry of Environment and Tourism for the preparation of the five-year Federal Waste Management Plan, Ministries of Health of RBIH and Republika srpsaka, Chamber of Commerce of Republika Srpska and the Chamber of Economy of the Federation of Bosnia and Herzegovina regarding application of Green Chemistry, judicial and prosecutorial training centres of the Federation of Bosnia and Herzegovina and Republika Srpska for long-term cooperation in the environmental law training programmes Pillar 3 - Biodiversity and Nature: Management plans for nine protected areas were finalized, six of which have been adopted. Restoration plan for the Protected Habitat Tiina has been completed targeting 196 ha of wetland for restoration in 2026. Biodiversity expenditure reviews, which create a base for Biodiversity Finance Plans, were completed. Pillar 4 Circular Economy: Preparatory work was undertaken to establish the Circular Economy Academy, including development of its conceptual framework. Revision of the Circular Economy Roadmap, and development of its Action Plan was initiated. Activities focused on SME acceleration were implemented jointly with the Depollution Pillar. Under this pollar, UNDP continued to support the development of four sectoral strategies in the Federation of Bosnia and Herzegovina, in close cooperation with the Federal Ministry of Energy, Mining and Industry and the Chamber of Commerce of the Federation of Bosnia and Herzegovina. The supported sectors include construction materials, metal and electrical industry, wood processing, and mining and mineral raw materials. During year 2025, the Portfolio established its governance and operational foundations through the creation of a Steering Board, co-chaired by the Ministry of Foreign Trade and Economic Relations (MoFTER) and the UN Resident Coordinator, while UNDP, UNEP, UNODC and UN Women formalized their collaboration through UN-to-UN agreements. Advisory Committees were formed to strengthen the cross-sector dialogue. An onboarding session introduced portfolio management approaches and Microsoft Loop as a coordination and learning platform. An inception workshop gathered over 50 representatives from government, private sector, academia and civil society, complemented by bilateral consultations advancing alignment on e-mobility, energy poverty, CBAM readiness, environmental justice, green chemistry and circular economy. Cross-cutting work included validation of the Monitoring evaluation and learning (MEL) framework, development of gender and communications strategies, and continued resource mobilization, with additional funding secured for several pillars. A dedicated Gender Action Plan (GAP) was developed and embedded within the overall portfolio governance structure, results framework, monitoring mechanisms, and implementation modalities. The GAP ensures that Bosnia and Herzegovinas green transition advances as an inclusive and gender-responsive just transition and focuses on three interconnected dimensions: (i) strengthening gender-responsive policies and legislation; (ii) increasing womens participation in decision-making and governance processes; and (iii) expanding womens access to green jobs, finance, entrepreneurship opportunities, and emerging green value chains. Going forward, the Portfolio will continue strengthening partnerships with UN Women, institutions, academia, civil society, and private sector actors to further mainstream gender equality and ensure that the green transition in Bosnia and Herzegovina delivers equitable social, economic, and environmental benefits for all. Initial implementation in 2025 demonstrated encouraging progress across all four pillars of the portfolio. At the portfolio level, implementation of the Gender Action Plan has already contributed to establishing foundational mechanisms for gender-responsive green transition governance. Coordination structures, including the Steering Committee, Advisory Group, and Gender and Climate Coalition, have become operational and currently engage more than 60 institutions and stakeholders. Early results also indicate growing momentum in womens participation, institutional awareness, and the development of pipelines for women-led green entrepreneurship. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16484-16484A0101 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25000000 25000000 0 0 0 50000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16484-16484A0102 Sweden The Green Transition Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Green Transition Portfolio syftar till att bidra till en rättvis grön omställning i Bosnien och Hercegovina genom att ge beslutsfattare, företag, samhällen, entreprenörer och forskare möjlighet att utforma och implementera policyer och lösningar som driver betydande koldioxidutsläpp och CO2-minskning. The Portfolio aims to contribute to a just green transition in Bosnia and Herzegovina by empowering policymakers, businesses, communities, entrepreneurs, and scientists to devise and implement policies and solutions driving significant decarbonization and CO2 reduction. Key focus areas include transitioning from fossil fuels to clean energy (aiming for the most vulnerable to escape energy poverty), eliminating waste and pollution, combating environmental harms, introducing circular and climate neutral business models, and protecting natural resources. The portfolio supports effective, fair, and sustainable development through policy dialogue, regulatory improvements, capacity building, and incentives in energy sustainability, waste management, sustainable business models, green chemistry, and environmental protection, driving system level changes for Bosnia and Herzegovinas green transition. The strategic intent of the portfolio is to contribute to accelerated decarbonization and reduction of the CO2 footprint and green transition in Bosnia and Herzegovina, with the following change hypothesis: By empowering and inspiring people policymakers, communities, businesses and entrepreneurs, scientists, innovators and coming together to implement new integrated solutions and policies that enable switching from fossil fuels to clean energy production and consumption, reduce waste and pollution, minimize environmental crimes, introduce circular business models, protect and replenish natural resources or nurture sustainable lifestyles in society. The main underlying shifts that the socioeconomic systems in Bosnia and Herzegovina need to operate for a green transition are: A shift from a sectoral approach to policy design, financing and delivery towards outcome driven governance, which collaborates across mandates and with system stakeholders and applies a wholistic, just, gender sensitive and sustainable logic in legislative, policy and financing frameworks that catalyse the green and just transition in Bosnia and Herzegovina. A shift from extractive and linear economic models and fossil fuel dependency of the economy towards reduced pollution and greenhouse gas emissions, as well as circular and climate neutral business models that protect natural resources and biodiversity while ensuring economic growth decoupled from natural resources. A shift from communities with limited awareness and responsibility towards the environment and prevailing consumption behaviors towards a growing number of citizens and communities that embrace sustainable lifestyles and engage in the green transition process. The intended shifts to change are leveraged throughout 4 interlinked priority areas of work/pillars: (1) decarbonization and climate resilience (2) circular economy (3) depollution and (4) nature and biodiversity. Interventions to be financed by Sweden will support pillars: Decarbonization and climate resilience and Depollution. Under the Decarbonization and Climate Resilience Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on: a) understanding and enabling policy and regulatory work to advance the energy poverty challenge, b) advancing energy efficiency retrofits and renewable energy investments, c) accelerating e-mobility, and, d) minimising the Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) impact. Under the Depollution Pillar, the Green Transition Portfolio contribution would consist of implementing interconnected interventions focused on the following distinct intervention areas: a) enhancing legal frameworks and building capacities to improve the management of hazardous waste and chemicals, especially Persistent Organic Pollutants (POPs), b) supporting remediation of contaminated industrial sites and building for effective environmental management,) engaging academic institutions in research to inform policy design and implement innovative remediation techniques, and) promoting green chemistry in key industries through stakeholder engagement, environmental audits, and financial support mechanisms) strengthening environmental rule of law in Bosnia and Herzegovina. It is anticipated that a first change shift, in terms of fulfilling portfolio outcome level targets, will take place by year 2029. Sweden's support will initially cover a three year period, while a continuation of activities will be decided in 2027 based on lessons learned from first phase. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.a - Fullfölja det åtagande som de utvecklade länder som är parter i Förenta nationernas ramkonvention om klimatförändringar gjort gällande en målsättning att till 2020 gemensamt mobilisera 100 miljarder US-dollar årligen från alla typer av källor för att tillgodose utvecklingsländernas behov vad gäller meningsfulla begränsningsåtgärder och insyn i genomförandet samt så snart som möjligt finansiera och operationalisera den gröna klimatfonden fullt ut. 13.a - Implement the commitment undertaken by developed-country parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change to a goal of mobilizing jointly $100 billion annually by 2020 from all sources to address the needs of developing countries in the context of meaningful mitigation actions and transparency on implementation and fully operationalize the Green Climate Fund through its capitalization as soon as possible. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 0 0 0 0 25000000 UNDP/United Nations Development Programme 25000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16485 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental education/training General Environment Protection In 2025, the intervention moved from initial capacity building towards more practical environmental action, policy dialogue and sustainability planning. CDF supported civil society partners to engage more actively in Kosovo's Green Agenda, Renewable Energy Communities and the Carbon Border Adjustment Mechanism. This included contributions to discussions linked to the Energy Regulatory Offices work on Renewable Energy Communities. The project also strengthened public awareness, especially among youth, through activities in schools, universities and local communities. Partner organisations developed Environmental Governance Strategies as well as Transition and Sustainability Plans to guide their future work. Reported results include monitoring of Kosovo's Energy Strategy and learning activities through the Energy Hub, promotion of renewable energy communities through the REKO platform, work on the environmental impact of the textile sector, community outreach and Green School activities, and new evidence on biodiversity, climate and water governance. Most results are still at output and early outcome level. Continued follow-up will be important to assess whether the work leads to stronger policy uptake, behavioural change and more sustainable environmental governance. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16485-16485A0101 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 6000000 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund 6000000 CDF/Community Development Fund Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16485-16485A0103 Sweden This project aims to empower Environmental Civil Society Organizations (ECSOs) by providing them with specialized knowledge in various environmental sectors. It will deepen their understanding and enhance their practical skills to effectively address and influence environmental issues. The project will also bolster ECSOs' policy engagement abilities. They will be equipped with the skills to monitor and report on the implementation of policies, focusing on national laws and policies relevant to Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans. This will further strengthen their networking and coalition-building capabilities. Additionally, the project will boost the project management skills of ECSOs through comprehensive internal and external training. This will support the practical application of their newly acquired knowledge, enabling them to take on more project management responsibilities with increased confidence and proficiency. Detta projekt syftar till att stärka miljöorganisationer för civilsamhället (ECSO) genom att förse dem med specialiserad kunskap inom olika miljösektorer. Det kommer att fördjupa deras förståelse och förbättra deras praktiska färdigheter för att effektivt hantera och påverka miljöfrågor. Projektet kommer också att stärka ECSO:s förmåga att engagera sig i politiken. De kommer att vara utrustade med färdigheter att övervaka och rapportera om genomförandet av politiken, med fokus på nationella lagar och politik som är relevanta för Kosovos åtaganden om EU-anslutning, inklusive den gröna agendan för västra Balkan. Detta kommer att ytterligare stärka deras förmåga till nätverkande och koalitionsbyggande. Dessutom kommer projektet att öka ECSO:s projektledningsförmåga genom omfattande intern och extern utbildning. Detta kommer att stödja den praktiska tillämpningen av deras nyvunna kunskaper, vilket gör det möjligt för dem att ta på sig mer projektledningsansvar med ökat självförtroende och skicklighet. OBJECTIVE 1: Enhance the capacities of ECSOs by providing them with sectorspecific expertise, deepening their understanding of specific environmental sectors, and continuously improving their practical knowledge to proficiently identify and influence sectorspecific environmental issues. OBJECTIVE 2: Improve ECSOs' policy engagement capacity by equipping them with skills to monitor and report on policy implementation, with a specific focus on relevant national laws and policies, Kosovo's EU accession commitments, including the Green Agenda for the Western Balkans, while also enhancing their networking and coalitionbuilding capacities. OBJECTIVE 3: Enhance the project management skills of ECSOs through inhouse and external training, supporting practical application of the acquired knowledge to empower them assume more project management responsibilities with greater confidence and competence. Sweden CDF/Community Development Fund Swedish International Development Cooperation Agency CDF/Community Development Fund 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 1800000 1000000 3000000 1800000 1000000 0 5800000 CDF/Community Development Fund SE-0-SE-6-16545 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Forestry policy and administrative management Forestry By the end of 2024, the project had achieved the following results: 50 Local Development Committees (LDCs) 693 pilot planters and farmers received payments for environmental services (PES). 3,411.1 hectares of crops were established: 1,500 hectares of perennial crops, 691.5 hectares of food crops, and 1,219.6 hectares of agroforestry. Approximately USD 86,000 in revenue was generated from the sale of non-timber forest products (NTFPs) and chikwangue. 8,043 hectares of savanna have been protected, and 1,069 hectares are currently being protected. 909 hectares of fuelwood plantations have been established. 6,817 improved cookstoves have been distributed to 3,000 households. 14 simplified management plans have been developed for 64 local community forest concessions (LCFCs); 282,251 hectares of LCFCs have been secured; 10 community forests have been formalized (13,768 hectares). 30 simplified land-use plans have been validated, and 20 more are in the validation process (covering 159,242 hectares of forest). 305 local development committees (LDCs) have been supported (165 pre-existing committees were strengthened, and 140 newly created committees were restructured and strengthened); 50 LDCs are being established. 1 gender equality strategy has been developed. One grievance handling mechanism is operational. 131 micro-enterprises in non-timber forest products have been created (3,930 members). . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16545-16545A0101 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 30000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 30000000 0 0 0 40000000 FAO/Food and Agriculture Organization 10000000 FAO/Food and Agriculture Organization 30000000 FAO/Food and Agriculture Organization DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16545-16545A0102 Sweden Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congo’s (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD+). Equateur is one of DRC’s key forest provinces and forms part of the world’s second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km² of which 87,000 km² (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD+ fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD+ strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sida’s regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sida’s regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The project’s primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. Sverige finansierar projektet PIREDD i provinsen Equateur som en del av sitt bredare stöd till Demokratiska Republiken Kongos (DRK) nationella strategi för att minska avskogning och degradering av skog (REDD+). Equateur är en av DRK:s viktigaste skogsprovinser och en del av världens näst största regnskog. Provinsen täcker 104 000 km², varav 87 000 km² (84 %) utgörs av skog som är avgörande för lokalt, regionalt och globalt klimat. Skogen påverkar nederbördsmönster och därmed jordbruket som är en central försörjningskälla för den kongolesiska befolkningen. Denna insatsen är därför ett viktigt bidrag till klimat och miljömålen i Sveriges strategi för utvecklingssamarbetet för DRK. Den nationella REDD-fonden (FONAREDD) skapades av DRK:s regering under CAFI:s ledning för att operationalisera REDD+-strategin, mobilisera medel och samordna olika projekt. CAFI (Central African Forest Initiative) är en fond för att minska avskogningen i Centralafrika och finansieras bland annat av Sida genom den regionala Afrikastrategin. Insatsen skapar därför synergier mellan Sidas regionala och bilaterala arbete. FONAREDD:s övergripande mål är en hållbar skogsförvaltning, med fokus på att diversifiera lokalbefolkningens inkomstkällor för att minska beroendet av skogen för överlevnad. Projektets huvudmål är att: i) minska växthusgasutsläpp genom att motverka avskogning och degradering, ii) främja hållbara försörjningsmöjligheter för lokalsamhällen, särskilt för ursprungsbefolkningar, och iii) säkerställa att kvinnor och ungdomar inkluderas i strategiska beslut om inkomstskapande aktiviteter och markägande. Genomförandet av insatsen omfattar sex områden: samhällsstyrning, markrättigheter, skogsbruk, jordbruk, energi och familjeplanering. Integreringen av dessa komponenter säkerställer hållbara jordbruksmetoder och minimerar markkonflikter mellan bantu och ursprungsbefolkningar. Projektet stärker lokala institutioner och civilsamhällesorganisationer för att förbättra skogsförvaltningen. Lokala utvecklingsplaner lägger ansvar och ägande i händerna på de samhällen som lever i och av skogen. Särskild vikt läggs vid att involvera ursprungsbefolkningar för att säkerställa att alternativa försörjningsmöjligheter är anpassade till lokala behov och marknader. Lokala utvecklingskommittéer och andra offentliga strukturer säkerställer samhällsengagemang, med fokus på kvinnors deltagande i beslutsfattande och ekonomiska aktiviteter. Projektet kommer att pågå i 4 år (2024-2028). Sweden will finance the PIREDD project in Equateur Province as part of its broader support for the Democratic Republic of Congos (DRC) national strategy to reduce deforestation and forest degradation (REDD). Equateur is one of DRCs key forest provinces and forms part of the worlds second-largest rainforest. The province has an area of 104,000 km of which 87,000 km (84%) consists of forest. The forest in Equateur is of critical importance for the local, regional, and global climate since the forest influences rainfall patterns that are essential for agriculture, a primary source of livelihood for the Congolese population. The national REDD fund (FONAREDD) was established by the DRC government under the leadership of CAFI to operationalize the REDD strategy, mobilize resources, and coordinate the implementation of various projects. CAFI (Central African Forest Initiative) is a fund aimed at reducing deforestation in Central Africa which, among others, is funded by Sidas regional strategy for Africa. This initiative therefore creates synergies between Sidas regional and bilateral development cooperation efforts. The overarching goal of FONAREDD is sustainable forest management focusing on diversifying income sources for local populations to reduce their dependency on forest exploitation. The projects primary objectives are to: (i) reduce greenhouse gas emissions by preventing deforestation and forest degradation; (ii) promote sustainable livelihoods for local communities, especially Indigenous peoples; and (iii) ensure the inclusion of women and youth in decision-making on income generating activities and land tenure. The intervention includes six components: community governance, land rights, forestry, agriculture, energy, and family planning. Integrating these components ensures agricultural practices are sustained and that land conflicts between the Bantu and Indigenous populations are mitigated against even after the project comes to an end. The project strengthens local institutions and civil society organizations to enhance forest management. Local development plans place responsibility and ownership in the hands of the communities living in and relying on the forest. Special emphasis is placed on involving indigenous peoples to ensure that alternative livelihoods funded by the project meet local needs and align with local markets. The contribution will last for 4 years, from 2024-2028. The expected results of the project are as follows: :; Result 1: Strengthen Governance through capacity building of decentralized technical services (Ministries of Agriculture, Rural Development and Environment) and the establishment of local community management structures represented, as appropriate, by Local Development Committees (CLD) and Farmers' Associations and Organizations (AP/OP) (Pillar: Governance). Result 2: Reduce pressure on forests and respect the rights and land needs of local communities through optimized planning and land utilisation. (Pillar: Spatial planning). Result 3: Forest carbon stocks and peatland areas are safeguarded through the promotion of community forestry (Pillar: Forestry) Result 4: Non-itinerant agriculture is developed through sustainable models in savannah areas and in post-crop fallows to limit slash-and-burn agriculture in natural forests and increase the income of populations. (Pillar: Agriculture) Result 5: To avoid cutting of the natural forest the production of wood energy is to made from sustainable sources of supply in woodlands established on the outskirts of large population centres, in savannahs and around homes in rural areas (Pillar: Energy) Result 6: Local populations and indigenous peoples have access to information and services for maternal health including informed choice of contraception in order to reduce maternal mortality. (Pillar: Demography). Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency FAO/Food and Agriculture Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 0 30000000 30000000 60000000 FAO/Food and Agriculture Organization SE-0-SE-6-16554 Sweden Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Meteorological services Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16554-16554A0101 Sweden Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5060000 8408400 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5060000 0 0 0 0 0 0 8408400 0 0 0 0 0 0 13468400 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 5060000 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 8408400 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16554-16554A0102 Sweden Moldova faces several natural hazards including flooding, drought, earthquakes, hailstorms, and extreme heat. These hazards pose challenges to the country’s agricultural sector, infrastructure, and overall well­being of the population. While climate change is expected to increase the vulnerability of Moldova, its effects are already being felt in the agricultural sector and the country’s overall livelihood. This 5 years project with a total budget covered fully by Sida of 29 990 800 SEK aims to enhance the capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) as the national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. The Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC­Moldova) project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. Moldavien står inför flera naturliga faror inklusive översvämningar, torka, jordbävningar, hagelstormar och extrem värme. Dessa faror utgör utmaningar för landets jordbrukssektor, infrastruktur och befolkningens allmänna välbefinnande.Även om klimatförändringarna förväntas öka Moldaviens sårbarhet, märks dess effekter redan i jordbrukssektorn och landets övergripande försörjning. Detta femåriga projekt med en total budget som täcks helt av Sida på 29 990 800 SEK syftar till att öka kapaciteten för hydrologiska, meteorologiska och klimatologiska informationstjänster vid Serviciul Hidrometeorologic de Stat (SHS) som nationell leverantör av meteorologiska, hydrologiska och klimatdata som samt varningar för katastrofrisk. Projektet Strengthening Hydrometeorological Capacity in Moldova (SHC Moldova) syftar till att stödja SHS i att stärka deras datahantering, prognoser och katastrofriskkommunikation med ett starkt fokus på digitalisering och automatiseringsprocesser. The SHC-Moldova project aims to support SHS in strengthening their data management, forecasting and disaster risk communication skills with a strong focus on digitalization and automatization processes. The project will develop human technical capacity and improve weather and water information services, including forecast and early warning systems, as well as improve disaster risk communication and action. Good governance procedures form an integral part of the capacity development effort. Project Outcome: - Enhanced capacity for hydrological, meteorological and climatological information services at SHS in its role as national provider of meteorological, hydrological and climate data as well as disaster risk warnings. • Output 1 Strengthened capacity for information technology (IT). • Output 2 Strengthened capacity for management of historical data . • Output 3 Strengthened capacity for meteorological forecasting. • Output 4 Strengthened capacity for hydrological forecasting. • Output 5 Strengthened capacity for early warning services. • Output 6 Strengthened capacity for maintaining a sustainable institution Sweden SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Swedish International Development Cooperation Agency SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6343400 5079400 5099600 5079400 5099600 6343400 0 16522400 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut 6343400 SMHI/Sveriges meteorologiska och hydrologiska institut Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16602 Sweden Contribution aims at facilitating election process by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. Bidraget syftar till att underlätta valprocessen genom att observera hela valcykeln, analysera vallagstiftningen och utarbeta rekommendationer för att förbättra den. Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief The contribution is aimed at facilitating election processes by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. 2. Protecting the rights of citizens and combat discrimination on political grounds through free legal aid; 2.1 The rights of politically discriminated citizens are better protected. 2.2The property rights of citizens are better protected. 2.3 The practice of courts and other administrative bodies on political discrimination is improved. 3. Fight against disinformation and manipulation of information to reduce the harmful influence on electoral and political processes; 3.1 Integrity of online information ecosystem in Georgia is supported through exposing malicious political campaigns and coordinated networks on social media platforms 3.2 Social media companies are encouraged to take effective measures to increase transparency and safeguard information space from malign influence 3.3 Media literacy of the public is increased 3.4 Disinformation monitoring expertise is strengthened through sharing best practices on domestic and international levels 4. Strengthening of local self-government, support of decentralization process, and increase of citizens engagement; 4.1 Citizen oversight of the local self-government reform is strengthened 4.2Transparency of the work of local self-government bodies is increased 4.3 The capacity of local self-government bodies is increased 4.4 Citizen engagement in the work of local self-government is increased 5. Support of integration of Georgia into Euro-Atlantic structures; 5.1 Advocacy for Georgias European integration is strengthened. 5.2 Advocacy for reforms for getting the EU membership candidate status is strengthened. 5.3 Public awareness of Georgias European integration is enhanced For each target ISFED gives indicators to measure achievements. This is done in a result matrix format. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Elections Sectors not specified Government & Civil Society-general Unallocated / Unspecified Some results of ISFED work in 2023 according to the strategic objectives are as follows: Strategic Objective 1: Improving electoral processes through election observation, in-depth research, development of a legislative framework, and voter education ISFEDs one of the main priorities and areas of work in 2023 was the facilitation of election processes through domestic election monitoring, analysis of Georgian election legislation and provision of opinions/recommendations for improved electoral framework, making citizens informed about electoral processes and supporting inclusive democratic participation and civic engagement through various citizen outreach activities targeting different groups of the society. Therefore in 2023 ISFED conducted citizen oversight of 2 extraordinary/by-elections and based on the monitoring findings, supported dialogue among decision-makers on challenges and solutions related to conducting elections using electronic means. ISFED supported electoral reform through provision of research-based comprehensive reform package and recommendations. ISFED resumed work on the electoral reform package with an Election Integrity Working Group comprised of lawyers, election experts and consultants, civil society to study and review Georgian and international best practices and facilitate wider election reform in preparation for the 2024 elections. As a result of in-depth research and analysis, a comprehensive election reform package of 6 policy briefs were drafted on legal, administrative, and procedural management of the election; ISFED also contributed to election research by examining financial challenges for the election campaigns of the political parties during the elections, as well as hidden barriers for regional politicians, women, representatives of ethnic minorities, and independent candidates in a research document Challenges for Election Campaign Finance in Georgia. ISFED fostered cooperation between the educational space and the non-governmental sector. Therefore ISFED continued its practice and signed the Memorandum of Cooperation with Free University, Caucasus University, and GIPA. So far, ISFED has established partnerships with over 10 high education and vocational training institutions including those based in the regions. Strategic Objective 2: Protecting the rights of citizens and combat discrimination on political grounds through free legal aid ISFED continued free legal aid program to help individuals whose employee rights were violated and those subject to discrimination on political grounds and to defend their interests before courts and other bodies. Under the free legal advice hotline service, 4 regional lawyers offered legal advice and assistance on various issues not limited to illegal dismissal or dismissal on alleged political grounds that ISFEDs free legal service specializes in. During the reporting period, a total of 157 consultations were provided mainly on alimony, restriction of parental rights and land registration. During the reporting period, ISFED represented 129 beneficiaries in courts. Successful legal cases helped reinstate wrongfully dismissed employees, providing compensation or rectifying unjust legal situations. This reporting period coincided with the pressing issue of public school principals certification process. Around 160 applicants taking part in the principals certification process initiated in 2022 did not pass the interview stage, 26 out of which challenged the decision in court. Analysis of the minutes taken during the interviews with applicants revealed key violations that might have impacted the process. Strategic Objective 3: Fight against disinformation and manipulation of information to reduce the harmful influence on electoral and political processes ISFED was successful at uncovering dis/misinformation campaigns through continuous monitoring of malicious social media activity. Continuous monitoring provided ISFED with a comprehensive understanding of the viral campaigns taking place on Facebook, Instagram, Telegram and TikTok platforms by malign actors engaged in domestic information manipulations or those amplifying Kremlin propaganda. As a result, ISFED identified widespread misleading narratives originating from covert and public actors involved in propaganda campaigns across the platforms using numerous means, tactics, and strategies to manipulate public opinion. 22 bi-weekly visual infographics with descriptive publications about the disinformation and discrediting messages circulated mostly virally by more than one actor, account, or page ISFED was successful at uncovering dis/misinformation campaigns through continuous monitoring of malicious social media activity. 2 educational and informative videos primarily targeting youth on TikTok, the social media platform with the fastest-growing subscription in Georgia. ISFED contributed to Metas fight against violating content contributing to a more equitable information environment. The organization maintained outreach with Meta by reporting on the malignant use of social media, exposing coordinated inauthentic behavior (CIB). 7 educational workshops conducted in Kutaisi, Zugdidi, Akhaltsikhe and Kobuleti targeted students of university and vocational training institutions (162 participants) and supported better practices of information reception and processing, informed them about the ways of exposing malicious actors proactively. Strategic Objective 5: Support of integration of Georgia into Euro-Atlantic structures ISFED actively promoted the idea of European integration across the activities implemented, including in the regions. As a member of the Information Integrity Coalition, the organization was actively involved in the Now campaign conducted by the Coalition to inform the public about EU-Georgia relations and Georgias European aspirations, tangible benefits of EU integration. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16602-16602A0101 Sweden Contribution aims at facilitating election process by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. Bidraget syftar till att underlätta valprocessen genom att observera hela valcykeln, analysera vallagstiftningen och utarbeta rekommendationer för att förbättra den. Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief The contribution is aimed at facilitating election processes by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. 2. Protecting the rights of citizens and combat discrimination on political grounds through free legal aid; 2.1 The rights of politically discriminated citizens are better protected. 2.2The property rights of citizens are better protected. 2.3 The practice of courts and other administrative bodies on political discrimination is improved. 3. Fight against disinformation and manipulation of information to reduce the harmful influence on electoral and political processes; 3.1 Integrity of online information ecosystem in Georgia is supported through exposing malicious political campaigns and coordinated networks on social media platforms 3.2 Social media companies are encouraged to take effective measures to increase transparency and safeguard information space from malign influence 3.3 Media literacy of the public is increased 3.4 Disinformation monitoring expertise is strengthened through sharing best practices on domestic and international levels 4. Strengthening of local self-government, support of decentralization process, and increase of citizens engagement; 4.1 Citizen oversight of the local self-government reform is strengthened 4.2Transparency of the work of local self-government bodies is increased 4.3 The capacity of local self-government bodies is increased 4.4 Citizen engagement in the work of local self-government is increased 5. Support of integration of Georgia into Euro-Atlantic structures; 5.1 Advocacy for Georgias European integration is strengthened. 5.2 Advocacy for reforms for getting the EU membership candidate status is strengthened. 5.3 Public awareness of Georgias European integration is enhanced For each target ISFED gives indicators to measure achievements. This is done in a result matrix format. Sweden ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy Swedish International Development Cooperation Agency ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3400000 2535800 2006000 2758200 0 2005800 2006000 0 0 0 3400000 0 0 530000 0 0 10700000 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 3400000 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 2005800 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 530000 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy 2006000 ISFED/International Society for Fair Elections and Democracy Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16602-16602A0202 Sweden Contribution aims at facilitating election process by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. Bidraget syftar till att underlätta valprocessen genom att observera hela valcykeln, analysera vallagstiftningen och utarbeta rekommendationer för att förbättra den. Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief Project TitleCore Support to International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Period /Contribution No:September 2023 July 2027 (16602) Area of cooperation:Elections Implementing Agency:International Society for Fair Elections and Democracy (ISFED) Sida Commitment:SEK 10,700,000 Project Brief The contribution is aimed at facilitating election processes by observing the entire election cycle, analyzing electoral legislation and developing recommendations for its improvement. 2. Protecting the rights of citizens and combat discrimination on political grounds through free legal aid; 2.1 The rights of politically discriminated citizens are better protected. 2.2The property rights of citizens are better protected. 2.3 The practice of courts and other administrative bodies on political discrimination is improved. 3. Fight against disinformation and manipulation of information to reduce the harmful influence on electoral and political processes; 3.1 Integrity of online information ecosystem in Georgia is supported through exposing malicious political campaigns and coordinated networks on social media platforms 3.2 Social media companies are encouraged to take effective measures to increase transparency and safeguard information space from malign influence 3.3 Media literacy of the public is increased 3.4 Disinformation monitoring expertise is strengthened through sharing best practices on domestic and international levels 4. Strengthening of local self-government, support of decentralization process, and increase of citizens engagement; 4.1 Citizen oversight of the local self-government reform is strengthened 4.2Transparency of the work of local self-government bodies is increased 4.3 The capacity of local self-government bodies is increased 4.4 Citizen engagement in the work of local self-government is increased 5. Support of integration of Georgia into Euro-Atlantic structures; 5.1 Advocacy for Georgias European integration is strengthened. 5.2 Advocacy for reforms for getting the EU membership candidate status is strengthened. 5.3 Public awareness of Georgias European integration is enhanced For each target ISFED gives indicators to measure achievements. This is done in a result matrix format. Sweden AG International Consulting LLC Swedish International Development Cooperation Agency AG International Consulting LLC 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 70050 0 70050 0 70050 AG International Consulting LLC 70050 AG International Consulting LLC Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16605 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Ghana Nigeria Peru Uganda South Africa Developing countries, unspecified Responsible Business Conduct Business & Other Services Under rapporteringsperioden uppskattas 1.5 miljoner ha nåtts av koalitionens insatser och runt 85 000 personer vidtagit åtgärder och antalet mediecitat uppskattas till 1 714. Fair Finance Peru lyckades mobilisera investerartryck på stora företag, bland annat genom arbetet med Repsol i Peru efter oljeutsläppet 2022, som släppte ut cirka 12.000 fat råolja vid oljeraffinaderiet 'La Pampilla' i Stilla havet, vilket orsakade betydande miljöskador och påverkade lokala samhällen. Genom strategisk dialog, forskning och publicering av rapporter, delande av påverkansmöjligheter med lokala samhällen, och påverkansarbete med NGO-allianser mot företaget och dess investerare, lyckades man påverka investeraren Cardano att under årsmötet rösta emot Repsols icke-finansiella rapport och yttra oro över oljeutsläppet. Senare under 2024, publicerade Repsol en människorättsrapport där de förklarade sina åsikter om de åtgärder som vidtogs efter oljeutsläppet. Dessutom inledde advokatbyrån Pogust Goodhead en grupptalan mot Repsol i Nederländerna, som förhoppningsvis kommer att resultera i kompensation för några av de 34.000 fiskare som drabbats. Fair Finance Southern Africa fördjupade under året i hög grad sitt engagemang med både statliga organ och aktörer inom finanssektorn. Dessa insatser ledde till betydande förbättringar inom offentlig policy och institutionella metoder. Genom koalitionen dialog med olika finansiella institut de senaste åren så bidrog man i södra Afrika till totalt 17 policyförbättringar inom områdena klimatförändringar, korruption, miljö, mänskliga rättigheter, elkraftsproduktion, jämställdhet och transparens. En ny version av the Financial Exclusion Tracker publicerades. Webbplatsen informerar investerare, banker, civilsamhället och medierna om vilka företag som utesluts av institutionella investerare, pensionsfonder och banker på grund av frågor som rör mänskliga rättigheter, folkhälsa och hållbarhet. De vanligaste orsakerna till uteslutning är kopplingar till fossila bränslen, vapen eller tobak. Sidan listar totalt 5.536 företagsgrupper (66.708 dotterbolag) från 135 länder som har uteslutits av 93 finansiella institutioner i 17 länder. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16605-16605A0101 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12376122 5311939 0 0 0 0 0 0 6188061.0000000009 0.0000000001 0 5311939 -0.0000000007 0 6188061 0 0 6934426.2625240004 Oxfam International 1302904.1241840001 Oxfam International 1264719.000189 Oxfam International 1411965.459847 Oxfam International 1131022.82862 Oxfam International 1579387.626982 Oxfam International 1426655.933551 Oxfam International 1335921.8069120001 Oxfam International 1301057.957191 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 555465.107604 Oxfam International 473535.179964 Oxfam International 455738.316528 Oxfam International 464222.148159 Oxfam International 480249.226149 Oxfam International 503906.183352 Oxfam International 394934.429142 Oxfam International 2410880.941722 Oxfam International 449129.46738 Oxfam International 2112664.3790799999 Oxfam International 571575.260278 Oxfam International 374459.827866 Oxfam International 424445.173856 Oxfam International 402799.022431 Oxfam International 317648.640261 Oxfam International 451467.007549 Oxfam International 315725.718343 Oxfam International 341153.970336 Oxfam International Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16605-16605A0102 Sweden Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Fair Finance International (FFI) is a global network of over 100 civil society organizations, coordinated by Oxfam Novib. The aim is to strengthen financial institutions' commitment to Environmental, Social and Governance-related issues (ESG), transparency and other aspects related to human rights. The intervention should contribute to reduced poverty, promote human rights, gender equality and the environment in the Global South. FFI's work is structured around the Fair Finance Guide Methodology (the guide), which is a method for assessing and comparing financial institutions' investment policies from the ESG perspective. The guide functions as a tool for measuring changes (over time and between institutions) with the intention of creating incentives for a "race to the top", i.e. improving investment policy based on the ESG perspective should be seen as a competitive advantage. Fair Finance International (FFI) är ett globalt nätverk med över 100 civilsamhällesorganisationer, vilket koordineras av Oxfam Novib. Syftet är att stärka finansiella institutioners engagemang när det gäller miljömässiga, sociala, styrningsrelaterade frågor (ESG – Environment, Social and Governance), transparens och övriga aspekter relaterade till mänskliga rättigheter. Insatsen ska bidra till minskad fattigdom, främja mänskliga rättigheter, samt jämställdhet och miljö i Global South. FFIs arbete är uppbyggt kring Fair Finance Guide Methodology (guiden) som är en metod för att bedöma och jämföra finansiella institutioners investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven. Guiden fungerar som ett verktyg för att mäta förändringar (över tid och mellan institutioner) med avsikten att skapa incitament för ”race to the top”, dvs att förbättrade investeringspolicyer utifrån ESG perspektiven ska ses som en konkurrensfördel. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Övergripande mål Insatsens övergripande mål är att bidra till fattigdomsminskning, och ekonomisk-, jämställdhets- och klimaträttvisa i Afrika och Latinamerika, genom att stärka rättighetsbärares möjlighet till inflytande för hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome långsiktig i) Förbättra företags policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning inom prioriterade sektorer. ii) Förbättra finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. iii) Förbättra myndigheters regleringar (nationella och multilaterala) av företags och finansiella institutioners policyer för mänskliga rättigheter, jämställdhet, ESG policyer och dess tillämpning. Outcome medellång sikt Stärka civilsamhällesorganisationer och organisationer för rättighetsbärares möjlighet till inflytande för att uppnå hållbara, rättvisa och bättre reglerade finansiella institutioner och företag. Outcome kortsiktig Utveckla Fair Finance landkoalitioner, och stärka civilsamhällesorganisationer och samhällsbaserade organisationers kapacitet att utföra påverkansarbete. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 12.6 - Encourage companies, especially large and transnational companies, to adopt sustainable practices and to integrate sustainability information into their reporting cycle. 12.6 - Uppmuntra företag, särskilt stora och multinationella företag, att införa hållbara metoder och att integrera hållbarhetsinformation i sin rapporteringscykel. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5311939 10000000 8000000 0 4382000 5000000 0 5618000 0 0 0.0000000001 3000000 0 0 5311939 1626569.1200000001 Oxfam International 1678784.3400000001 Oxfam International 10372463.7219999991 Oxfam International 1644229.73 Oxfam International 1440893.412 Oxfam International 1652681.3640000001 Oxfam International 1545034.4010000001 Oxfam International 1564492.8149999999 Oxfam International 1786790.0959999999 Oxfam International 573689.412 Oxfam International 339964.096 Oxfam International 403707.364 Oxfam International 318716.34 Oxfam International 451514.815 Oxfam International 424955.12 Oxfam International 2114151.7220000001 Oxfam International 313404.401 Oxfam International 371835.73 Oxfam International 299014.534 Oxfam International 376111.442 Oxfam International 1842280.4399999999 Oxfam International 308716.282 Oxfam International 285745.838 Oxfam International 354722.9 Oxfam International 303335.186 Oxfam International 271552.54 Oxfam International 340520.838 Oxfam International Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Social Dialogue Other Social Infrastructure & Services The programs main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. The focus will be on the selected Bangladeshi trade unions UNI (ICT, Postal, Commerce) BWI and BBWWF (Construction) and ITF (Inland Water Navigation) (affiliates to the participating 4 GUFs) and the enhancement of their social dialogue skills and capacities. The overall objective is expected to be achieved through the following specific objectives: 1) Strengthen the social dialogue and enhance capacity for just transition 2) Tackle gender-based violence and promote gender equality in union structures 3) Improve Occupational Health and Safety standards across sectors 4) Enhance union influence and advocacy within supply chain management 5) Facilitate effective implementation and monitoring of the ILO roadmap An additional aim of the program is to improve coordination and cooperation between trade unions, both within the same sector and between sectors. Examples of results achieved so far by partner organization include: Building and Woodworkers International (BWI) & BBWWF: -Established site level occupational health and safety Committees at Dhaka Metro Rail construction sites, -Built mechanisms for worker participation and safety monitoring through collaboration with the Department of Inspection for Factories and Establishments (DIFE) and joint trainings, -Fostered cross-sectoral collaboration via joint occupational health and safety training, -Conducted advocacy with the Labour Reform Commission (LRC) to integrate occupational health and safety concerns into national policy, -Improved union - employer relations with Dhaka Mass Transit Company Limited and contractors, and -Signed a Memorandum of Understanding with the Asian Development Bank to strengthen engagement on labor standards. BWI strengthened worker safety structures and union membership despite political disruptions. Cooperation with employers and government agencies improved, although site access and enforcement remain weak. Recent reforms and ILO ratifications provide momentum for institutionalizing occupational health and safety. IndustriALL: -Monitored implementation of the ILO Roadmap for Bangladesh, -Strengthened transparency and accountability through shadow reporting and press conferences, including the production and submission of a shadow report to ILO in March 2025, challenging government claims, -Exposed inflated inspection figures, limited union registration, and lack of consultation in anti-union discrimination training, -Facilitated structured data sharing and joint analysis among affiliates, -Enhanced coordination with UNI and BWI, creating a unified trade union voice, and -Improved solidarity across ready-made garment, shipbreaking, and energy sectors via IndustriALL Bangladesh Council. Shadow reporting has been a breakthrough tool, boosting transparency and credibility. Affiliates now coordinate more effectively, producing evidence-based recommendations and engaging in policy dialogue with greater confidence. UNI Global Union (Bangladesh Liaison Council): -Conducted capacity-building and organizing activities across ICTS, commerce, postal, and finance sectors, -Formed UNITES Bangladesh (ICTS sector union) -Established cross-sectoral anti-harassment and youth committees, -Introduced climate justice and Just Transition into union agendas -Strengthened grassroots engagement, especially among informal shop workers, -Fostered solidarity through Joint Organizing Forums and sector-specific trainings, -Built collaboration with diverse stakeholders including NGOs, legal aid providers, academics, and activists. UNI expanded union participation into new sectors with strong emphasis on inclusivity and grassroots organizing. Youth, women, and informal workers gained representation, while climate justice broadened union agendas. Affiliates improved advocacy skills and ICTS unions are preparing for global affiliation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16644-16644A0101 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2685193 2314807 3237750 0 1157404.0000000002 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3237750 0 0 0 0 0 0 2685193 1157403 8237750 Union to Union 2685193 Union to Union 1157403.5 Union to Union 1157403.5 Union to Union 3237750 Union to Union Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16644-16644A0102 Sweden The program’s main aim is to increase and strengthen social dialogue in targeted sectors at national, company and workplace levels. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Programmets huvudsyfte är att bidra till att öka och stärka den sociala dialogen i utvalda sektorer på nationell- och arbetsplatsnivå. Fokus kommer att ligga på de utvalda bangladeshiska fackföreningarna UNI BLC (ICT, post, handel) BWI och BBWWF (bygg) och ITF (inland vattentransport) (medlemsförbund till de deltagande 4 Globala Fackföreningarn) och förbättring av deras kapacitet att föra meningsfull social dialog. Det övergipande målet förväntas uppnås via följande specifika mål: 1) Stärka den sociala dialogen och öka kapaciteten för en rättvis omställning 2) Addressera könsrelaterat våld och främja jämställdhet i fackliga strukturer 3) Förbättra standards för hälsa och säkerhet på arbetsplatsen i alla sektorer 4) Stärka fackligt inflytande och påverkansarbete inom leverantörskedjor 5) Underlätta ett effektivt genomförande och översyn av ILO:s national action plan Programmet har också som mål att bidra till att förbättra samordningen och samarbetet mellan fackföreningar, både inom samma sektor och mellan sektorer. Sweden Union to Union Swedish International Development Cooperation Agency Union to Union 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 10.1 - Till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en inkomsttillväxt högre än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. 10.1 - By 2030, progressively achieve and sustain income growth of the bottom 40 per cent of the population at a rate higher than the national average. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3762250 3762250 0 0 3762250 Union to Union SE-0-SE-6-16648 Sweden Sida's Core-support to KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, will contribute to the organization's goal of a meaningful and sustainable engagement of civil society in socio-economic development processes that serve the public good. The vision with KCSF-s work is to see Kosovo as a prosperous, inclusive and democratic society with an advanced process of EU integration. The support will enable KCSF to work both with policies and research for input to for example the government, and with other non-governmental organizations in supporting them with their own operations in order to contribute and push for a democratic development. The support from Sweden also enables KCSF to forwarding funds through the Pool Funding Mechanism EJA (Engagement for joint action) to small and medium sized organization in the country. Sidas kärnstöd 2024-2028, till KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, ska bidra till organisationens mål om ett meningsfullt och hållbart engagemang från civilsamhället i socioekonomiska utvecklingsprocesser som tjänar medborgarnas bästa. Visionen med KCSF:s arbete är att se Kosovo som ett välmående, inkluderande och demokratiskt samhälle med en avancerad process för EU-integration. Stödet ska göra det möjligt för KCSF att arbeta både med policys och forskning för input till exempelvis regeringen, och med andra icke-statliga organisationer för att stödja dem med sin egen verksamhet för att bidra och driva på en demokratisk utveckling. Stödet från Sverige gör det också möjligt för KCSF att vidarebefordra medel genom Pool Funding Mechanism EJA (Engagemang för gemensamma åtgärder) till små och medelstora organisationer i landet. The partner, KCSF, has presented a five level Theory of change, with the Vision on the top, followed by Strategic goal/mission, Medium Term objectives, intermediate objectives and then the KCSF functions. The vision of the work KCSF is "Kosovo is a prosperous, inclusive, and democratic society with an advanced process of EU integration". The vision is then linked to the strategic goal for KCSF to engage the civil society in a meaningful and sustainable way, in socio-economic development processes that serve the public good. To reach the strategic goal KCSF will, as part of the medium term objectives, build capacity of civil society organizations - such as enhancing their knowledge, support them with diverse resources (also grants), connecting them to different actors and offering platforms and coordination. KCSF's work to improve the legal framework on a government level is also part of this medium term objective with the strive for civil society to be part of public processes and strengthening new laws and so forth. The medium term objectives can only be reached if also new actors (new partners for KCSF) are engaged. Therefore, for the new core-phase, KCSF has added intermediate objectives to their theory of change, meaning outreach and cooperation with private sector and diaspora to make them more engaged in the civil society development in Kosovo. On this level KCSF will also reach out to more civil servants and politicians in order to enhance their knowledge about legal aspects and willingness to engage meaningful with civil society. All these levels will be reached through KCSF's hands-on work and functions; such as mobilizing and providing adequate financial resources, strengthening capacity to enable a participatory civil society engagement and continuing cooperating with already engaged partners, and new different actors, in the improvement and development of the system for civil society to act. During the new phase of core-support - until 2028 - KCSF foresee a strengthened civil society, incorporating new actors within the private sector and with the diaspora. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general KCSF has achieved good results during 2025 despite some unexpected challenges, that is worth mentioning, as the results also needs to be viewed with those challenges in mind. Firstly, in January, USAID unexpectedly closed their operations and support, with immediate loss of funding for their partners (in total according to KCSF's research 28,22 MUSD). In Kosovo, the civil society in general was negatively affected by this, with 68 agreements being terminated, impacting 40 organisations. Also KCSF was affected by this, with a 44 % reduction of the planned annual budget for 2025 and as a consequence of that KCSF had to let go of 12 staff. The other main challenge was the inconclusive results from the national elections in February 2025, which halted a lot of planned reforms and also affected the civil society's ability to participate in consultations and to do advocacy towards national level policies and processes. In order to mitigate some of the negative effects of the funding cuts, Sida could add additional funding to the EJA mechanism through an amendment of agreement, adding 360 000 EURO to the budget. This enabled KCSF to increase the number of grantees for their 3-year institutional grant. Results based on the three intermediate objectives: 1. Civil society has adequate and diverse resources and capacity to engage 2. Civil society has a legitimate support base and relations to successfully engage 3. The legal framework that encourages civil society to operate freely and engage in public processes is respected and practiced. Due to USAIDs withdrawal, the funding landscape drastically affected civil society actors across Kosovo. Therefore KCSF prioritised maintaining and expanding the EJA regranting mechanism and disbursed approximately 1,3 MEURO across 65 grants, and initiated a second insittutional grants call during Q4 2025 (agreements with the new grantees signed in Q1 2026), with the help of Sida's approval of a budget increase. The Hans Wilsdorf foundation also confirmed its entry into EJA during 2025, contributing funds for civil society for 2026-2028. KCSF also managed to launch a Civic Emergeny Fund for the Western Balkans and Croatia together with Trag Foundation, extending their work on rapid response support in the region. The political deadliock also affected the ability of civil society actors to engage with and advocate decision makers at different levels. Furthermore, the Online platform for public consultations was dysfunctional parts of the year, which also negatively impacted civil society to give input to policy development and participate through consultations. Despite this situation, KCSF's assessment is that the capacity of civil society organisations to a large extent have been strengthened (and in some cases sustained), with demonstrated improvements in staff skills and transparency, for example. An increased number of citizens were active or a member in a civil society organisation compared to 2024. KCSF's capacity building initiative School of Activitism engaged nearly 60 representatives from 22 CSOs. Through its coordination of advocacy and policy efforts, KCSF also monitors civic space in Kosovo, delivering seven reports where they covered around 200 key developments concerning civic space. This has also been fed into CIVICUS Monitor. The advocacy efforts have also led to specific results, despite the political deadlock. To name a few, one highlight was the government approved Emergency telephone line for victims of domestic violence, violence against women and gender-based violence, after advocacy and consultations, where a licensed NGO runts a free, 24-hour service. Anotehr one was the inclusion of Kosovo in hte European Economic and Social Committee's enlargement Candidate Members initiative, after consorted efforts by more than a hundred CSO:s from the region, and coordinated through BCSDN. The consorted efforts by many CSO:s, coordinated by KCSF, impacted the drafting of the government strategy for cooperation with Civil Society 2026-2031, the draft will then be open for public consultations during 2026. The EJA grant mechanism functioned as planned and offered continuity and predictability for civil society support throughout 2025 and was even expanded due to extra funding from Sida to top up the existing funding and allow for more grants. Through the way it is managed, the EJA mechanism is a trusted mechanism for long-term, flexible funding. During 2025 EJA disbursed 1 304 842 Eur across 65 grants through the different grant opportunities that are part of EJA. Recipients were more established civil society organisations as well as grassroot initiatives and activists across the country. During 2025, EJA exceeded it geographical balance commitments, and reaching communities across Kosovo, with a strong focus on actors based outside Prishtina and including minority communities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16648-16648A0101 Sweden Sida's Core-support to KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, will contribute to the organization's goal of a meaningful and sustainable engagement of civil society in socio-economic development processes that serve the public good. The vision with KCSF-s work is to see Kosovo as a prosperous, inclusive and democratic society with an advanced process of EU integration. The support will enable KCSF to work both with policies and research for input to for example the government, and with other non-governmental organizations in supporting them with their own operations in order to contribute and push for a democratic development. The support from Sweden also enables KCSF to forwarding funds through the Pool Funding Mechanism EJA (Engagement for joint action) to small and medium sized organization in the country. Sidas kärnstöd 2024-2028, till KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, ska bidra till organisationens mål om ett meningsfullt och hållbart engagemang från civilsamhället i socioekonomiska utvecklingsprocesser som tjänar medborgarnas bästa. Visionen med KCSF:s arbete är att se Kosovo som ett välmående, inkluderande och demokratiskt samhälle med en avancerad process för EU-integration. Stödet ska göra det möjligt för KCSF att arbeta både med policys och forskning för input till exempelvis regeringen, och med andra icke-statliga organisationer för att stödja dem med sin egen verksamhet för att bidra och driva på en demokratisk utveckling. Stödet från Sverige gör det också möjligt för KCSF att vidarebefordra medel genom Pool Funding Mechanism EJA (Engagemang för gemensamma åtgärder) till små och medelstora organisationer i landet. The partner, KCSF, has presented a five level Theory of change, with the Vision on the top, followed by Strategic goal/mission, Medium Term objectives, intermediate objectives and then the KCSF functions. The vision of the work KCSF is "Kosovo is a prosperous, inclusive, and democratic society with an advanced process of EU integration". The vision is then linked to the strategic goal for KCSF to engage the civil society in a meaningful and sustainable way, in socio-economic development processes that serve the public good. To reach the strategic goal KCSF will, as part of the medium term objectives, build capacity of civil society organizations - such as enhancing their knowledge, support them with diverse resources (also grants), connecting them to different actors and offering platforms and coordination. KCSF's work to improve the legal framework on a government level is also part of this medium term objective with the strive for civil society to be part of public processes and strengthening new laws and so forth. The medium term objectives can only be reached if also new actors (new partners for KCSF) are engaged. Therefore, for the new core-phase, KCSF has added intermediate objectives to their theory of change, meaning outreach and cooperation with private sector and diaspora to make them more engaged in the civil society development in Kosovo. On this level KCSF will also reach out to more civil servants and politicians in order to enhance their knowledge about legal aspects and willingness to engage meaningful with civil society. All these levels will be reached through KCSF's hands-on work and functions; such as mobilizing and providing adequate financial resources, strengthening capacity to enable a participatory civil society engagement and continuing cooperating with already engaged partners, and new different actors, in the improvement and development of the system for civil society to act. During the new phase of core-support - until 2028 - KCSF foresee a strengthened civil society, incorporating new actors within the private sector and with the diaspora. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 7000000 8000000 0 0 0 0 0 0 8000000 0 8000000 7000000 0 0 0 23000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 8000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 7000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 8000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16648-16648A0102 Sweden Sida's Core-support to KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, will contribute to the organization's goal of a meaningful and sustainable engagement of civil society in socio-economic development processes that serve the public good. The vision with KCSF-s work is to see Kosovo as a prosperous, inclusive and democratic society with an advanced process of EU integration. The support will enable KCSF to work both with policies and research for input to for example the government, and with other non-governmental organizations in supporting them with their own operations in order to contribute and push for a democratic development. The support from Sweden also enables KCSF to forwarding funds through the Pool Funding Mechanism EJA (Engagement for joint action) to small and medium sized organization in the country. Sidas kärnstöd 2024-2028, till KCSF, Kosovar Civil Society Foundation, ska bidra till organisationens mål om ett meningsfullt och hållbart engagemang från civilsamhället i socioekonomiska utvecklingsprocesser som tjänar medborgarnas bästa. Visionen med KCSF:s arbete är att se Kosovo som ett välmående, inkluderande och demokratiskt samhälle med en avancerad process för EU-integration. Stödet ska göra det möjligt för KCSF att arbeta både med policys och forskning för input till exempelvis regeringen, och med andra icke-statliga organisationer för att stödja dem med sin egen verksamhet för att bidra och driva på en demokratisk utveckling. Stödet från Sverige gör det också möjligt för KCSF att vidarebefordra medel genom Pool Funding Mechanism EJA (Engagemang för gemensamma åtgärder) till små och medelstora organisationer i landet. The partner, KCSF, has presented a five level Theory of change, with the Vision on the top, followed by Strategic goal/mission, Medium Term objectives, intermediate objectives and then the KCSF functions. The vision of the work KCSF is "Kosovo is a prosperous, inclusive, and democratic society with an advanced process of EU integration". The vision is then linked to the strategic goal for KCSF to engage the civil society in a meaningful and sustainable way, in socio-economic development processes that serve the public good. To reach the strategic goal KCSF will, as part of the medium term objectives, build capacity of civil society organizations - such as enhancing their knowledge, support them with diverse resources (also grants), connecting them to different actors and offering platforms and coordination. KCSF's work to improve the legal framework on a government level is also part of this medium term objective with the strive for civil society to be part of public processes and strengthening new laws and so forth. The medium term objectives can only be reached if also new actors (new partners for KCSF) are engaged. Therefore, for the new core-phase, KCSF has added intermediate objectives to their theory of change, meaning outreach and cooperation with private sector and diaspora to make them more engaged in the civil society development in Kosovo. On this level KCSF will also reach out to more civil servants and politicians in order to enhance their knowledge about legal aspects and willingness to engage meaningful with civil society. All these levels will be reached through KCSF's hands-on work and functions; such as mobilizing and providing adequate financial resources, strengthening capacity to enable a participatory civil society engagement and continuing cooperating with already engaged partners, and new different actors, in the improvement and development of the system for civil society to act. During the new phase of core-support - until 2028 - KCSF foresee a strengthened civil society, incorporating new actors within the private sector and with the diaspora. Sweden KCSF/Kosovar Civil Society Foundation Swedish International Development Cooperation Agency KCSF/Kosovar Civil Society Foundation 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 6000000 6000000 12000000 KCSF/Kosovar Civil Society Foundation SE-0-SE-6-16691 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Reproductive health care Personnel development for population and reproductive health Family planning Ending violence against women and girls Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general In this second phase of the project SANRU works in 42 Health Zones (HZ) cover a population of an estimated 1,801,000 people who has, and will, benefit from health activities, mainly aimed at maternal health care, newborns, children as well as adolescents and not excluding men. The areas covered for this project is Kasai with 18 HZ, Congo Central with 6 HZ and Maniema 18 HZ. Best practices and methods developed in with this project will also benefit the country at large, through research and training, especially since SANRU collaborates with the Ministry of Health, the Ministry of Higher and University Education (MESU), and the Congolese Society of Midwives (SCOSAF), with a view to contributing to the reduction of maternal, neonatal, infant and adolescent morbidity and mortality in the DRC by introducing the WHO Global Strategy for Women's, Children's and Adolescents' Health (20162030) in French: la Stratégie mondiale pour la santé de la femme, de l'enfant et de l'adolescent (SRMNEA). During 2025, several visits was made to SANRU cliques and midwife school as well as participating at the ceremony for the new midwives graduating in May, with the Swedish Ambassador Joakim Vaverka, and Amina Jama programme officer for health. The report for results in 2025 will be received in April 2026, but through visits and the presentation made at the annual meeting some concrete results were conveyed as per below: 195 midwives are expected to be trained by the end of the project. So far, there are 25 in Kimpese, 60 in Kindu, and 55 in Tshikapa, making a total of 140 midwives ready and working. An additional 55 are currently in training in Tshikapa they will graduate in spring 2026. A mission was undertaken to Congo Central in May 2025 for the celebration of the graduating midwifes . The Research Capacity Building component aiming at strengthening midwifery education, SRHR research skills, and women's health in the DRC in collaboration with IPAS and Karolinska Institute (KI) is progressing well (contracts signed between the partners). KI is also assisting to develop and apply research principles and ethical study design, as well as develop protocols and collect data analyze and interpret data. In order for more midwifes and doctor to conduct research and write and submit scientific articles as well as develop PhD project plans for selected candidates. Running from October to March, the capacity building combines in person and online workshops, mentorship, and peer writing groups, using collaborative learning, structured feedback, and practical exercises to prepare participants to produce research outputs. In 2025, a kickoff training workshop took place in Kinshasa bringing together midwifery teachers from SCOSAF, ISTM Kinshasa, ISTM Kimpese, and Kindu, with participants from the provinces of Maniema, Kasai and Kongo Central (Matadi) joining online. In total, 14 participants attended in person in Kinshasa, while provincial offices were filled with doctors and midwives participating virtually. Key research areas were addressed such as SRHR for young people, abortion care, menstrual health, and professional development within midwifery. Professor Marie Klingberg Allvin and Dr. Eva Åkerman, Public health research specialist, from Karolinska Institutet provided highly appreciated interventions on the topics Research and SRHR in Practice: Strengthening Midwifery and Women's Health in the DRC, and the Midwives Role in Sexual and Reproductive Health: A Global Perspective as well as Comprehensive Menstrual Health management. Some of the results achieved in 2024 was to supply the clinics in Congo Central with essential medicines as well as ensuring that 42,756 deliveries where carried out from January to July 2024, in all the 3 provinces (13,222 in Maniema, 14,111 in Kongo Central and 15,423 in Kasai). Overall, in all the Health Care Establishments (ESS) supported in the 3 provinces there is good coverage of assisted childbirth, the quarterly average of which remains above that of the national level and the objectives set by the provinces Indeed, 42,220 deliveries benefited from the services of qualified personnel (12,959 in Maniema, 13,982 in KongoCentral and 15,279 in Kasai) Overall, for all three provinces, in the ESS supported by the Bomoyi project,46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in Congo Central and 16,527 in Maniema) accessed Prenatal Consultations (ANC1) services between January and July 2024 (Antenatal care coverage (at least one visit) is referred to as ANC1). Among the women using ANC alone, 57.2% of them, 25,855 women (12,386 in Kasai, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema), used ANC1 in the 16th week of pregnancy, this tells us that there is a lot of awareness raising work to be done in order to improve the use of ANC services to ensure that near 100 procent of women use ANC services. The provinces of Congo Central and Maniema are most affected by this poor performance, as shown in the results reported by Sanru and referenced below. Operational research will be carried out to identify the determinants of the late onset of ANC in pregnant women in the areas supported. The results below were reported by Sanru for the fist 10 month of implementation and can be found in their report, some are highlighted here: In regards to ANC: For all 130 ESS supported by the project 46,323 women (15,490 in Kasaï, 14,306 in KongoCentral and 16,527 in Maniema) used the services of Prenatal Consultation 1 from January to July 2024, an average of 103%. Among these women, 25,855 women ( 12,386 in Kasaï, 3,315 in Congo Central and 10,154 in Maniema) used ANC1 in the 16th week of pregnancy ( 57.2% ). Organization of the basic survey in the province of Congo Central Organization of the monitoring mission for project implementation in the 3 provinces of Kasaï,, Congo Central and Maniema in order to secure baseline date some of this data shared below, more available in the report from Sanru. Monitoring of SRMNEA indicators: From January to July 2024, in all the ESS supported by Bomoyi2 73 maternal deaths occured (6 in Kasai, 46 in Congo Central and 21 in Maniema), i.e. an average rate of maternal deaths per 100,000 live births estimated respectively at 39.26 for Kasai, against 331.94 for Congo Central and 160.51 for Maniema. Notification and Support of Survivors of Sexual Violence (SVS) with the PEP Kit: Overall, the project was notified of 814 cases of SVS in total (including 211 in Congo Central, 184 in Kasaï and 419 in Maniema) of which 376 received the PEP kits within 72 hours (127 in KC, 76 in Kasaï and 173 in Maniema), i.e. 46.2% completion which indicates that more outreach needs to be undertaken in order to be able to distribute more PEP kits within the 72 hours as well as ensure emergency contraceptives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16691-16691A0101 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Kasai The activities take place at this location -5.101145 21.020086 Maniema The activities take place at this location -3.248653 26.205452 Kongo central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 14000000 9000000 15000000 0 0 0 0 0 0 0 9000000 15000000 14000000 0 0 2462400 SANRU/Santé en Milieu Rural 125400 SANRU/Santé en Milieu Rural 11331600 SANRU/Santé en Milieu Rural 24080600 SANRU/Santé en Milieu Rural 8871800 SANRU/Santé en Milieu Rural 907200 SANRU/Santé en Milieu Rural 4174800 SANRU/Santé en Milieu Rural 46200 SANRU/Santé en Milieu Rural 29700 SANRU/Santé en Milieu Rural 5703300 SANRU/Santé en Milieu Rural 583200 SANRU/Santé en Milieu Rural 2683800 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased gender equality, including reducing gender based violence Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16691-16691A0102 Sweden SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. SANRU has submitted an application for funding for the second phase of the project Bomoyi which aims to improve maternal and neonatal care in the DRC, through the conversion of nurses to midwives, and rehabilitation and equipment of maternity wards and improving overall delivery care. SANRU plans to continue their work in the two provinces Kasai and Maniema, and in the second phase expand their project to the province of Kongo Central. SANRU in the second phase of the project propose to consolidate the obtained results with the intervention of the project in the two provinces with a view to achieving the ratio of 1 midwife for 10 000 populations and sustaining the achievements of the first phase of the project in the 36 HZ. To assist DRC in his challenge of reducing maternal and infant mortality, SANRU proposes to extend the intervention in a new Province (Kongo Central with 6 HZ with high maternal mortality rate) among the 14 priority Provinces, bringing the province coverage from 14.3% to 21.4%. This project will continue strengthen the capacity of midwives, nurses and social workers to improve maternity, emergency working environment and community-based interventions. SANRU har lämnat in en ansökan om finansiering för den andra fasen av projektet Bomoyi, som syftar till att förbättra mödra- och neonatalvården i Demokratiska republiken Kongo genom vidareutbildning av sjuksköterskor till barnmorskor, samt uppbyggnad och renovering av förlossningsavdelningar för att förbättra den allmänna förlossningsvården. SANRU planerar att fortsätta sitt arbete i de två provinserna Kasai och Maniema och därtill utvidga projektet till provinsen Kongo Central. SANRU föreslår att under projektets andra fas konsolidera de resultat som uppnåtts genom projektet i de två provinserna, med syftet att uppnå en barnmorska per 10 000 invånare och upprätthålla de resultat som uppnåtts under projektets första fas i de 36 hälsozonerna. För att bistå Demokratiska republiken Kongo i dess utmaning att minska mödra- och spädbarnsdödligheten föreslår SANRU att insatsen utvidgas till en ny provins (Kongo Central med 6 områden med hög mödradödlighet) bland de 14 prioriterade provinserna, så att provinstäckningen ökar från 14,3 % till 21,4 %. Detta projekt kommer att fortsätta att stärka barnmorskors, sjuksköterskors och socialarbetares kapacitet att förbättra mödravården i DR Kongo. The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . The second phase of the Bomoyi project aims to improve the capacity of health facilities in 3 selected provinces (Kasai, Kongo Central and Maniema) to provide reproductive and maternal, neonatal, child, and adolescent health services. Additionally, it strives to promote behavioral change among adolescents, young women, and men, with the goal of preventing early marriages and increased contraception use. Furthermore, the initiative aims to strengthen the community system to enable young women and men to access high-quality medical and non-medical support and Sexual and Gender Based (SGBV) services. This package of activities is expected to contribute to the overarching objective of reducing maternal and neonatal mortality in the country . Sweden SANRU/Santé en Milieu Rural Swedish International Development Cooperation Agency SANRU/Santé en Milieu Rural 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 49500 SANRU/Santé en Milieu Rural 4473000 SANRU/Santé en Milieu Rural 972000 SANRU/Santé en Milieu Rural 9505500 SANRU/Santé en Milieu Rural DR Congo 2026-2031 DR Kongo 2026-2031 Improved livelihood opportunities through inclusive institutions, job creation, trade, and education and training. Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och utbildning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to health, including sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till hälsa inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16701 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Removal of land mines and explosive remnants of war Employment creation Conflict, Peace & Security Other Social Infrastructure & Services The following results have been achieved during the period 1 September 2023 to 30 September 2025: - 355 Non-technical survey (NTS) visits completed - 256,832 square meters of mine contaminated land cleared and released (manual clearance, battle area clearance, technical survey) - 8,648 square metres of land released with mechanical support - 59,505 individuals (14,521 women, 18,389 girls, 8,876 men, 17,719 boys) have improved knowledge of Explosive Ordnance-related risks as well as safe behaviours via direct Explosive Ordnance Risk Education (EORE) sessions - 100 people trained as EORE trainers (via EORE Trainings of Trainer) - 115 (64 women, 51 men) Explosive Ordnance survivors have received targeted individual assistance - 25 metal detectors, 5 vehicles and office equipment provided to the Mine Action Center (MAC) in Ukraine (2024) - 10 MAC staff were trained on NTS techniques (2024) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16701-16701A0101 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 62000000 3000000 40000000 40820000 0 0 0 0 0 40000000 0 0 20820000 0 3000000 0 0 22000000 0 20000000 20000000 0 20000000 0 0 145820000 Danish Refugee Council 40000000 Danish Refugee Council 22000000 Danish Refugee Council 3000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20000000 Danish Refugee Council 20820000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Improved conditions for reintegration of ex-combatants. Stärkta förutsättningar för återintegrering av före detta stridande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16701-16701A0102 Sweden The overall objective of the project is "Addressing the humanitarian impact of mines/ explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery." The project is implemented by Danish Refugee Council (DRC) during the period 1 September 2023 to 31 December 2026 and is a continuation of previous Sida support under the Sustainable Peace strategy since 2018. DRC's mine action operations in Ukraine includes most components of mine action including: non-technical survey, mine clearance/land release, Explosive Ordnance Risk Education, Victim Assistance, training and equipment for government entities as well as Improved participation of women in mine action in Ukraine. Due to the last goal and integration in the project design the project is marked as 1 on the gender marker. Insatsen syftar till att minska de humanitära konsekvenserna av minor och andra explosiva lämningar samt att bidra till återhämtning och uppbyggnad av Ukraina. Insatsen implementeras av Danska flyktingrådet (DRC) under perioden 1 september 2023 till 31 december 2026. Insatsen bygger vidare på tidigare Sida-stöd till DRC:s minhanteringsverksamhet i Ukraina sedan 2018 och som då finansierades av Hållbar fred-strategin. DRC:s verksamhet innefattar kartläggning om förekomsten av minor och andra explosiva lämningar (så kallad non-technical survey), minröjning, riskutbildningar, stöd till minoffer samt stöd till nationella myndigheter med utrustning och utbildning till nationella myndigheter samt ökat deltagande av kvinnor i minröjningssektorn i Ukraina. Insatsen har en jämställdhetsanalys och med det sista målet för insatsen kan den markeras som 1 rörande jämställdhetsmarkören. Overall objective: Addressing the humanitarian impact of mines/explosive ordnance on conflict-affected communities in Ukraine and enable early economic recovery. Objective 1: Improved safe access to land for displaced and conflict-affected communities in Ukraine Objective 2: Increased resilience of at-risk populations through improved knowledge of explosive ordnance contamination and safe behaviours Objective 3: Improved victim assistance response to support survivors of explosive ordnance accidents Objective 4: Strengthened capacity of national stakeholders to respond to the risks posed by mines/explosive ordnance Objective 5: Improved participation of women in mine action in Ukraine Objective 6: Strengthen early economic recovery through improved agricultural production, support to MSMEs, and expanded access to employment opportunities Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 Danish Refugee Council 25000000 Danish Refugee Council Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable solutions for internally displaced persons and their host societies, and improved conditions for safe and orderly return. Hållbara lösningar för internflyktingar och deras värdsamhällen samt stärkta förutsättningar för ordnat och säkert återvändande. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16704 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Brazil Colombia Costa Rica Dominican Republic (the) Ecuador Guatemala Honduras Mexico Panama Peru America, regional North & Central America, regional Bio-diversity General Environment Protection During its first period (Year 2025), NaturaTech LAC helped establish the foundations of a regional biodiversity innovation and finance ecosystem in Latin America and the Caribbean, moving beyond pilot projects toward systemic change. Key results include: Greater adoption of technology-based biodiversity solutions, with 14 innovations deployed across six countries, supporting improved ecosystem management on more than 62,000 hectares and strengthening the capacity of communities and conservation actors to generate and use environmental data. Enhanced capacities and leadership among over 3,000 stakeholders, including Indigenous youth, women, and community organizations, improving skills in digital monitoring, biodiversity governance, and bioeconomy entrepreneurship. Stronger regional collaboration and networks, bringing together conservation organizations, Indigenous groups, governments, academia, investors, and technology providers to develop partnerships, policy dialogue, and investment opportunities. Increased attention to biodiversity finance, including the creation of the CEIBA Council, which connects regional leaders to advance biodiversity innovation, investment, and enabling policies. Strengthened institutional ownership and governance, transforming NaturaTech LAC into an emerging regional platform with long-term governance structures and partnerships designed to sustain impact beyond donor funding. Progress toward sustainable financing mechanisms, particularly through the development of the NaturaCapital Facility and investment-readiness initiatives aimed at mobilizing philanthropic, concessional, and private capital for ecosystem regeneration. Improved access to biodiversity knowledge and digital infrastructure, through online platforms and the Gaia Digital Infrastructure, enabling wider access to data, tools, and evidence for decision-making, learning, and scaling of successful practices. Overall, NaturaTech LAC contributed to changes in how biodiversity actors access technology, finance, knowledge, and partnerships, creating stronger conditions for scaling conservation, restoration, and nature-positive development across the region. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16704-16704A0101 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 0 10000000 0 0 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 2550000 IDB/Inter-American Development Bank 900000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 1700000 IDB/Inter-American Development Bank 600000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 850000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank 300000 IDB/Inter-American Development Bank Strategy for Latin America Regional 2021-2025 Latinamerika Regionalt 2021-2025 Strengthened preconditions for sustainable use and management of transboundary natural resources (temporary translation) Stärkta förutsättningar för i hållbart nyttjande och förvaltning av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Limited impact of climate change and strengthened resilience against climate change (temporary translation) Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened preconditions for safeguarding and restoration of biological diversity and its ecosystem services (temporary translation) Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16704-16704A0102 Sweden This action-driven initiative will aim to become a leading regional program that bridges the silos between emerging technologies and biodiversity conservation and restoration, promoting both the adoption of digital technologies for more effective, transparent, and scalable solutions with the potential to facilitate new markets and innovative financial instruments driven by the monetary and non-monetary value of nature. This will, in turn, reduce the deficit in testing new applications of these technologies to address context-based biodiversity conservation and regeneration needs, while also highlighting the role of the Indigenous People’s traditional knowledge for an impactful implementation and the sustainable adoption of the project in the long term, as well as enhancing transboundary cooperation and multidisciplinary collaborations with, for example, consolidated Nature-based-Solutions working groups in Europe and other regions. Detta handlingsdrivna initiativ kommer att syfta till att bli ett ledande regionalt program som överbryggar silos mellan framväxande teknik och bevarande och återställande av biologisk mångfald, och främjar både antagandet av digital teknik för mer effektiva, transparenta och skalbara lösningar med potential att underlätta nya marknader och innovativa finansiella instrument som drivs av naturens monetära och icke-monetära värde. Detta kommer i sin tur att minska underskottet när det gäller att testa nya tillämpningar av dessa tekniker för att tillgodose kontextbaserade behov av bevarande och förnyelse av biologisk mångfald, samtidigt som den roll som ursprungsbefolkningens traditionella kunskap spelar för en effektfull implementering och ett hållbart antagande av projektet i på lång sikt, samt förstärka gränsöverskridande samarbete och multidisciplinära samarbeten med till exempel konsoliderade Nature-based-Solutions-arbetsgrupper i Europa och andra regioner. The main objective is to enhance the effectiveness, scalability and transparency of biodiversity conservation contributing to climate change mitigation by supporting the development and adoption of innovative nature-based solutions (NbS) in the Latin America and Caribbean region. This will be achieved through three components: Component 1. Discover and support deployment: The objective of this component is to assist in the acceleration of the deployment and responsible adoption of new technologies in key application areas, as well as testing and funding of new NbS models, including new financing approaches. Component 2. Enhance knowledge: The objective of this component is to enhance the capabilities of innovation through emerging-tech literacy programs for practitioners and other key stakeholders. For this, NaturaTech will create the NaturaTech Academy which in its initial stage includes an online open training program to enhance the technical knowledge and the understanding of opportunities that new technologies and emerging tech infrastructures bring to the conservation and restoration of biodiversity, as well as supporting a wider knowledge of the social, business, economic, and financial benefits of conservation to private and public sectors. Component 3. Connect opportunities: The objective of this component is to connect nature tech stakeholders, through a multidisciplinary approach, to strengthen the field and foster transdisciplinary and transboundary cooperation for better flow of resources, tools, and input for enabling policies that support innovation and investments in this field. Moreover, although Sida's funds will be instrumental for the full NaturaTech LAC Initiative, it is foreseen that some strategic activities will be co-developed both with Sida as with other Swedish institutions, such as the Stockholm Resilience Center. This collaboration with Sida and the contribution of Swedish resources to the Project includes, but is not limited to: - Alignment with Swedish resources to enable the transfer of knowledge and lessons learned between them and LAC partners in the project, including those who implement proof of concepts. This will help reduce knowledge gaps, enable collective learning, and increase impact. - Collaboration to leverage the expertise and resources of renowned Swedish institutions and organizations to drive the Tech for Nature-based Solutions (NbS) field in the Pan-amazon regions and overall LAC. This is via creating knowledge by including Swedish experts and practitioners in the capacity-building courses and implementation of proof of concepts. - Integration of and collaboration with experts in Sweden in the high-level round tables on various topics such as climate, NbS, Artificial Intelligence, and digital technologies. The dialogues in these spaces will inform the development of policy briefs for LAC government institutions, among other stakeholders. Sweden IDB/Inter-American Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDB/Inter-American Development Bank 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 17.1 - Stärka den inhemska resursmobiliseringen, inklusive genom internationellt stöd till utvecklingsländerna, för att förbättra den inhemska kapaciteten att ta upp skatter och andra intäkter. 17.1 - Strengthen domestic resource mobilization, including through international support to developing countries, to improve domestic capacity for tax and other revenue collection. 9.b - Support domestic technology development, research and innovation in developing countries, including by ensuring a conducive policy environment for, inter alia, industrial diversification and value addition to commodities. 9.b - Stödja inhemsk teknikutveckling, forskning och innovation i utvecklingsländerna, inklusive genom att säkerställa en gynnsam policymiljö för exempelvis industriell diversifiering och förädling av råvaror. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 6000000 6000000 12000000 IDB/Inter-American Development Bank 6000000 IDB/Inter-American Development Bank Regional Latinamerica and the Caribbean 2026-2031 Regionalt Latinamerika och Karibien 2026-2031 Improved livelihoods through inclusive institutions, job creation, trade and entrepreneurship Förbättrade försörjningsmöjligheter genom inkluderande institutioner, jobbskapande, handel och företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Accelerated green transition that promotes strengthened climate adaptation Påskyndad grön omställning som främjar stärkt klimatanpassning. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16717 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general 2023-2024 Outcome I: Domestic violence is prevented by reducing tolerance towards it Through widespread awareness campaigns and training of 777 professionals, the WLC strengthened public and institutional understanding of domestic violence, promoting prevention and shifting societal attitudes toward zero tolerance. Outcome II: Victims of violence against women are better protected and the offenders are justified The WLC provided comprehensive support services - legal, psychological, social, and vocational, especially expanding access in rural areas, ensuring better protection for victims and empowering them to engage with justice processes. Outcome III: Adoption and implementation of comprehensive and coordinated policies WLC actively shaped legal reform, aligned national frameworks with the Istanbul Convention, and used evidence from research and monitoring to advocate for systemic change, including the recognition of femicide. Outcome IV: Women in detention benefit from access to justice and psychological support Thanks to a strong partnership with Penitentiary No. 7, women in detention received legal aid, therapy, and family support, helping restore dignity and lay the groundwork for successful reintegration. Outcome V: Change agents have increased capacity to address gender-based violence WLC trained journalists to report on violence against women with empathy and accuracy, encouraging responsible storytelling that challenges stigma and raises public awareness. Outcome VI: The WLC has the capacity to promote and defend women's rights and contribute to the elimination of violence against women A thorough evaluation of WLC's 2019-2024 strategy informed future planning and reinforced its organizational strength, ensuring continued leadership in protecting women's rights. 2025 Outcome I: Prevention The intervention significantly expanded public awareness of violence against women, reaching over 350,000 people through nationwide campaigns, media appearances, exhibitions, and youth focused activities. Professional capacities improved through 27 trainings for 627 specialists, including judges, prosecutors, police officers, social workers, doctors, journalists, and paralegals. Support for women in detention expanded, with over 160 women receiving legal information, 37 women accessing psychological counselling and many participating in therapeutic activities. Staff in penitentiaries strengthened their knowledge of international standards, improving institutional practices. Outcome II: Protection In relation to services for victims of violence, WLC provided holistic, victim centered support through legal counseling, social assistance, psychological help and a toll free hotline, assisting 635 people through 3,470 interventions. Most beneficiaries accessed services in person (67%), followed by phone (29%) and online (4%), with support tailored to women`s specific needs across both urban and rural areas. WLC supported 36 women in developing income generating activities through grants across diverse fields, helping reduce economic dependence on aggressors. Ten refugee and local women received grants totaling 312,421 MDL, while broader empowerment programs reached over 300 women and girls, strengthening long term financial resilience and social reintegration. Outcome 3: Policies WLC experts played a key role in shaping legislative reforms including the criminalization of digital violence, forced marriage and the introduction of femicide while also providing critical opinions on police intervention standards and draft laws affecting victims rights. Alongside this, WLC advanced national dialogue through caseanalysis reports, a femicide conference and a comprehensive study on access to justice for women, including those with multiple vulnerabilities. Outcome 4: WLC Capacity Strengthening WLC advanced its institutional development by launching the Organizational Development Strategy 20252030, created through broad consultations with staff, the Board, national partners and beneficiaries. Internal processes were strengthened through improved monitoring and evaluation tools, including the updated Results Assessment Framework. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16717-16717A0101 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2900000 3000000 3000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 3000000 0 0 2900000 8900000 Womens Law Center 2900000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center 3000000 Womens Law Center Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16717-16717A0102 Sweden Sweden will support Women's Law Centre (WLC), a civil society organisation from Moldova, to implement core support activities provided by WLC’s Strategic Plan and RAF during 2023 - 2027. Core support is granted to strengthen institutional capacities and to assist the implementation of WLC’s medium term Strategic Plan in fighting domestic and gender-based violence in Moldova. The main objective and expected result of core activities is that the Women’s Law Center contributes to building a community where people live their life free of violence and abuse, and are safe and protected in their families and relationships. This is the third core support offered to WLC by Sweden. Sverige kommer att stödja Kvinnors lagcentrum (WLC), en civil organisation från Moldavien, för genomförandet av kärnstödsaktiviteter försedda av WLCs Strategiska plan och RAF under 2023 – 2027. Kärnstöd beviljas för att stärka den institutionella kapaciteten och för att stödja genomförandet av WLCs medellång sikt Strategisk plan i bekämpning av våld i hem och könsrelaterat våld i Moldavien. Det huvudsakliga målet och förväntade resultat av kärnaktiviteterna är att Kvinnors lagcentrum bidrar med att bygga ett samhälle där människor kan leva fria från våld och övergrepp och är säkra och skyddade i deras familjer och relationer. Det här är det tredje kärnstödet som erbjuds till WLC från Sverige. The main objective is to support further institutional development of WLC with the final scope for the organisation: to be financial sustainable, to enhance institutional mechanisms and routines to ensure results' sustainability over time, to deliver professional services for domestic violence victims and to advocate and promote best legal and institutional standards in preventing and fighting domestic violence at the national level. Given the context and the field where the organisation is active, the lessons learned and the strategic goal, WLC's activity remains focused on the following areas of intervention: 1. Prevention Strategic objective 1: Raise public awareness about violence against women Strategic objective 2: Build the capacity of professionals in the justice, social assistance and health care sectors 2. Protection Strategic objective 3: Develop and consolidate services provided to victims of violence against women 3. Researched based policies Strategic objective 4: Policy development through direct contribution, lobbying and advocacy on the basis of evidence from research and analysis 4. Organisational development Strategic objective 5: Increase the efficiency and effectiveness of the organisation Sweden Womens Law Center Swedish International Development Cooperation Agency Womens Law Center 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 2000000 1000000 0 3000000 Womens Law Center 1000000 Womens Law Center Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16730 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project is in its second year of implementation and operates within a politically sensitive and challenging environment. The 2025 EU progress report for North Macedonia indicates no progress in corruption prevention or prosecution of high level cases, noting that corruption remains widespread across institutions. Local governments are pointed out as part of this system, often facing challenges such as non-transparent procurement, political influence over hiring, and weak internal audit structures. During the reporting period, effective cooperation was established with key authorities, including the Deputy Prime Minister for Good Governance, the Minister of Local Self-Government, the Minister of Justice, the State Audit Office, the State Commission for the Prevention of Corruption, and six pilot municipalities: Bitola, Bogovinje, Gazi Baba, Kumanovo, Strumica, and Shtip. The Operational Report for the period 1 November 2024 30 June 2025 outlines the progress achieved during the initial phase of implementation. Key results include: - Launch of key assessments: The Assessment of Anti-Corruption Legal Frameworks, the Corruption Proofing of Legislation (CPL), and the Baseline Assessment of Public Finance Management Practices were initiated. All three assessments are currently underway and are expected to produce concrete recommendations in the next reporting period. - Strengthening local integrity systems: The six participating municipalities made significant progress by adopting a range of internal procedures aimed at enhancing transparency, accountability, and responsible governance. Four municipalities introduced conflict-of-interest prevention procedures; four adopted internal whistle blower protection mechanisms; one regulated domestic and international business trips; one adopted rules on gifts and hospitality; and one established an internal Risk Register. - Improved internal governance practices: Additional procedures were introduced by all six pilot municipalities to regulate participation in training and the use of representation funds, contributing to clearer internal rules and more responsible management of public resources. - Enhanced transparency and access to information: All six municipalities developed and adopted two key internal procedures one governing free access to public information and another aimed at strengthening proactive transparency on municipal websites. These efforts align with the national Transparency Strategy (20232026) and promote more open, responsive, and citizen-oriented local governance. Publicly available procedures from Bitola, Gazi Baba, Kumanovo, and Stip can be accessed through their municipal websites. - Stakeholder Mapping Analysis: The Integrity Driven Communities project (IDC) conducted a stakeholder mapping exercise that identified active civil society organizations in each of the six pilot municipalities. These organizations will take part in upcoming collective action initiatives supporting municipalities in strengthening their integrity systems, particularly in procurement and licensing/permitting. - Engagement with the private sector: Cooperation was established with 19 companies from the Municipality of Shtip, resulting in findings and recommendations aimed at addressing public procurement challenges and promoting business integrity through collective action. - Youth engagement through the Game Jam: The Empowering the Next Generation of Game Developers Game Jam engaged young creators from multiple municipalities in a month-long skills development initiative. By combining game design with civic themes, the activity demonstrated the potential of interactive media to promote democratic values. Participants developed functional game prototypes and deepened their understanding of anti-corruption, transparency, and ethical decision-making. The final showcase highlighted their ability to translate complex governance topics into meaningful game play experiences. - Corruption Risk Assessment launched: A Corruption Risk Assessment was initiated and will provide tailored inputs for each of the six beneficiary municipalities. Sida assesses that overall, the project is achieving satisfactory results in compliance to the approved work plan and budget and agreed project document. The project activities continue to support awareness raising and positive societal change through active engagement of municipal authorities, the private sector, and civil society organizations. The achievements to date demonstrate strong commitment among local stakeholders to improving integrity, governance practices, and public trust. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16730-16730A0101 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6401602 3098398 0 0 0 0 0.0000000003 0 0 0 0 -0.0000000003 3098397.9999999991 0 0 6401602 0 0 0 0 0 0 9500000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 6401602 NDI/National Democratic Institute for International Affairs 3098398 NDI/National Democratic Institute for International Affairs Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16730-16730A0102 Sweden The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites. The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strengthening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Nordmakedoniens regering har uttryckt att bekämpning av korruption är en prioritet. Detta bekräftas av det fleråriga arbetsprogram som lades fram i oktober 2024. Det lyfts också fram inom ramen för EU-kommissionens tillväxtplan för Västra Balkan. Sverige stödjer arbetet mot korruption i Nordmakedonien genom olika program som bidrar till EU-närmande, grävande journalistik och förbättrad offentlig styrning på central nivå. Med det föreslagna stödet skulle Sverige även bidra till att stärka arbetet på kommunal nivå, där korruption ofta påverkar vanliga medborgare och i synnerhet redan utsatta grupper som etniska minoriteter, ungdomar och kvinnor. NDI är en internationell expertorganisation och etablerad partner till Sida. NDI bedöms ha kunskap om regionen samt god kapacitet och tillgång till global expertis. En utvärdering visar på tidigare framgångar i ett program om att stärka kvinnors politiska deltagande i Nordmakedonien. Sidas sammantagna bedömning är därför att samarbetet tidigare har fungerat väl med NDI och att de besitter en relativt unik lokal kompetens och förmåga att verka inom detta område i landet. Huvudmålet för programmet är att skapa starka system för att förebygga korruption i kommunerna och stärka medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen. Detta ska göras genom: Att kommunerna får bättre verktyg för att identifiera och hantera korruption. Att civilsamhället och medierna stärks så att de kan övervaka och påverka beslut och tjänster på kommunal nivå. Programmet kommer också att stödja centrala myndigheter i att uppmuntra kommunerna att följa goda principer som transparens, ansvarsskyldighet och inkludering, särskilt inom områden med hög risk för korruption såsom offentlig upphandling och rekrytering. Digitalisering är en viktig del av projektet för att minska möjligheten till korruption. Kommunerna uppmuntras att öppna upp sina data och använda digitala system för att visa att de är transparenta och ansvariga. För att göra programmet mer effektivt och få större genomslag avses samfinansiering med Schweiz, en givare har liknande värderingar och mål som Sverige. Den totala föreslagna programbudgeten är cirka 80 miljoner SEK för perioden december 2024 till oktober 2028. Sveriges föreslagna bidrag till programbudgeten uppgår till 24 miljoner SEK under perioden 15 december 2024 till 30 november 2027. Sveriges stöd till budgeten för aktiviteter speglar i huvudsak den överenskomna fördelningen mellan Schweiz och Sverige (Schweiz 65 procent och Sverige 35 procent), vilket är en rimlig och logisk fördelning i förhållande till det totala bidraget från båda givarna. The project Integrity Driven Communities contributes to the Strategy for Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey for 2021-2027, in the area of Human rights, Democracy, Rule of Law and Gender equality, focusing on the objective Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Also, the institutional capacity building at national and local level and fight against corruption by strengthening the transparency and accountability of institutions is a priority according to the Sida's Revised Strategic Plan for Reform cooperation with North Macedonia 2024-2027. This project contributes to the Agenda 2030 to SDG 5 - Achieve gender equality and empower all women and girls, sub-goal 5.5 Ensure full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision making in political, economic and public life; SDG 16 Promote peaceful and inclusive societies for sustainable development, provide acess to justice for all and build effective,accountable and inclusive institutions at all levels, sub-goals 16.5 Substainionaly reduce Corruption and bribery in all their forms, 16.6 Develop effective, transparent and accountable institutions at all levels, 16.7 Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels, and 16.10 Ensure public acess to information and protect fundamental freedoms, in accordance to national legislation and international agreements. Moreover, the current government of North Macedonia has clearly stated that the fight against corruption is a priority. This is confirmed through the Reform Agenda and Multiannual Work Programme submitted by North Macedonia under the Reform and Growth Facility for the Western Balkans on 23 October 2024. Sweden provides support to combating corruption at central level with direct support to the Cabinet of the Deputy Prime Minister for Good Governance through the Support to EU integration project , as well as through provided support to investigative journalism and Support to more transparent and accountable governance. With this contribution Sweden will extend and strengthen the support at municipal level where corruption is directly affecting the citizens of the country, especially the marginalized groups, ethnic minorities, youth and women, that are disproportionately harmed by the diversion of public funds and assets for private or political gain. Joining forces with other donors is the approach that is used to multiply the project impact in a sensitive area of reform. For this contribution Sweden will join forces with Switzerland which is a like-minded donor, that shares same values and has similar approaches in development support with Sweden. NDI is a familiar partner to Sida that provides high quality of expertise, as well as long-term capacity built and generated project relevant knowledge from the region and globally. The Overall project goal is to support the creation and institutionalization of strong municipal integrity systems and practices that minimize corruption risks and increase citizens trust through: - better equipped municipalities to identify and mitigate corruption vulnerabilities, and - enhanced capacities of civil society and media to better monitor municipal decision-making processes and service delivery. As a cross cutting issue the project will support central government stakeholders to encourage the municipalities to apply good governance principles (transparency, accountability, participation, and inclusiveness) in particular related to the high corruption risk functions: public procurement and contracting, land use, licensing and permitting processes, service delivery, as well as human resources recruiting and hiring practices. Digitalization as a key component of anti-corruption efforts will be attended, especially in regards to reducing opportunities for corruption, and within the context of opening up and providing access to public interest information through online portals, databases, and websites.The municipalities will be encouraged to use Open Data and Document Management System (DMS) and to demonstrate their commitment to transparency, while using the DMS to show greater accountability. The contribution is expected to provide substantial support and focus on the power and voice of poor people and marginalized groups and to contribute to strenghtening of human rights. Moreover, the project focus on municipal authorities like waste management, land use, building permits and licenses, public procurement, and public property use, make environment and climate change an important area of focus and a value that will be prioritized with this project. Gender equality will be mainstreamed in recognition of the disproportionate impact of corruption on women and girls tied to gender-based forms of corruption. Focus will be given to women belonging to ethnic minority groups, and the project will support the central government stakeholders in engaging marginalized groups , such as youth and Roma. The suggested multy-ethnic and multy -party approach with the planned project ensures a solid base for mitigating possible conflict risks. This contribution is planned based on thorough analyses made by NDI during the inception period (December 5, 2023-October 31, 2024). In this period NDI conducted general political analyses and assessment of commitment of local authorities and involved stakeholders to the project target and planned results. The selected six pilot municipalities were supportive of the project and demonstrated initial willingness to engage. The total project budget is around 80 mSEK shared by Sweden and Switzerland for the period December 2024 - October 2028.The contribution by Sweden in the total project support is 24 mSEK for the period 15th December 2024 to 30th November 2027. The activity budget covered by Sweden mainly reflects the agreed upon allocation, between SDC and Sida at the determined rate ( SDC 65% /Sida 35%), which is a reasonable and logical approach as compared to the overall share of budget contribution by both donors. Based on the above assessment, Sida decides to support this project with 24 000 000 SEK for the implementing periof 15th December 2024- 30th November 2027. Sweden NDI/National Democratic Institute for International Affairs Swedish International Development Cooperation Agency NDI/National Democratic Institute for International Affairs 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5100000 4800000 1000000 2800000 0 0 0 1000000 0 5100000 2000000 10900000 NDI/National Democratic Institute for International Affairs SE-0-SE-6-16734 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Multisector aid Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Rural development Basic Health Care Services in Emergencies Other Multisector Reconstruction Relief & Rehabilitation Emergency Response SE-0-SE-6-16734-16734A0101 Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 4200000 6000000 3420000 0 4800000 0 6000000 0 0 0 0 3420000 4200000 0 0 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 15350000 NRC/Norwegian Refugee Council 4000000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council 3500000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16734-16734A0101-H Sweden Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. Social and economic development in villages in the West Bank, where people face violence and threats that prevent them from remaining on their lands. The project aims to increase livelihood opportunities, improve infrastructure, such as water and roads and to provide social support, especially to vulnerable children and women. Social och ekonomisk utveckling i byar på Västbanken som är utsatta för våld och hot som hindrar dem att bo kvar. Insatsen syftar till att öka deras försörjningsmöjligheter, förbättra infrastruktur som vatten och vägar, samt socialt stöd, särskilt till utsatta barn och kvinnor. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. The main goal of the WBPC as a consortium is to prevent, mitigate and respond to the forcible transfer of Palestinian households and communities in the West Bank and East Jerusalem. This can be reached by ensuring that: • Palestinian households and communities meet their basic needs and recover from international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities are protected and prepared against potential international humanitarian law and human rights law violations. • Vulnerable Palestinian households and communities have access to basic services and economic opportunities for empowerment, resilience and selfdevelopment. • Local and governmental Palestinian authorities have their capacities reinforced. • Duty bearers are accountable and face up to their responsibilities The West Bank Protection Consortium was established in 2015 and brings together five Consortium partners: Action Against Hunger, Acted, Norwegian Refugee Council, Premiere Urgence International and We World. These are all international nongovernmental organisations that are well established in Palestine. They have experience both of emergency assistance, as well as resilience work, each one with their own focus. This makes them well positioned for smooth transition along the humanitarian, resilience, and development nexus, when circumstances allow. The main focus of the consortium is humanitarian assistance to people in Area C who are subject to violence, forced removals and setllement expansion. The Consortium is funded by the European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations (ECHO) and 13 donor states. The consortium operate within three different pillars 1) Emergency Releif 2) Resilience Building and 3) Adovacy. The emergency releif is by far the largest pillar. The proposed project is meant to provide further resources into the Resilience Building pillar (2), to ensure that at risk communities have access to basic services, economic opportunities and legal aid. Strengthening their resilience and providing basic development through a Nexus approach is critical for people to be able to live on their lands. While this specific project aims to reduce the need for emergency assistance in the long run, it is designed to operate in conjunction with and be supported by the WBPC's emergency response mechanisms (pillar I) ensuring a comprehensive approach to both resilience and crisis response. The project seeks to prevent the forcible transfer of Palestinians from isolated Area C areas, by increasing their resilience and independence. This will be done through strengthening community infrastructure and access to basic services, empowering households with sustainable income resources and advocy for human rights. The West Bank Protection Consortium's integrated protection approach is designed to counter the multifaceted drivers that contribute to the risk of forcible transfer of Palestinian communities. This approach recognizes that forcible transfer is not a singular event, but rather the culmination of a complex interplay between vulnerabilities within the micro environment and pressures exerted by the macro environment. Sweden NRC/Norwegian Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency NRC/Norwegian Refugee Council Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 Palestina The activities take place at this location 31.9466 35.3027 1.2 - Till 2030 minst halvera den andel män, kvinnor och barn i alla åldrar som lever i någon form av fattigdom enligt nationella definitioner. 1.2 - By 2030, reduce at least by half the proportion of men, women and children of all ages living in poverty in all its dimensions according to national definitions. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 2800000 4000000 2280000 0 4000000 0 3200000 0 0 0 0 2280000 0 2800000 0 9210000 NRC/Norwegian Refugee Council 3070000 NRC/Norwegian Refugee Council 2400000 NRC/Norwegian Refugee Council 800000 NRC/Norwegian Refugee Council 700000 NRC/Norwegian Refugee Council 2100000 NRC/Norwegian Refugee Council Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Economic development, improved infrastructure and job creation, including entrepreneurship and the economic empowerment of young people and women. Ekonomisk utveckling, förbättrad infrastruktur och jobbskapande, inklusive entreprenörskap och ungas och kvinnors ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved access to health care, including sexual and reproductive health and rights, and a focus on children’s health. Förbättrad tillgång till hälso- och sjukvård, inklusive sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, och med fokus på barns hälsa. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity for good governance, democracy, the rule of law and accountability, and promoting a two-state solution in accordance with international law. Stärkt kapacitet för god samhällsstyrning, demokrati och rättsstatens principer samt ansvarsutkrävande, och främjande av en tvåstatslösning i enlighet med folkrätten. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence within Belarus by civil society actors in the country, that need to navigate an increasingly dangerous and repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient despite the hostile and repressive context, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights in Belarus. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i Belarus av civilsamhällesaktörer i landet, som behöver navigera i en allt farligare och mer repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt trots den fientliga och repressiva kontexten, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter i Belarus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16753-16753A0101 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence within Belarus by civil society actors in the country, that need to navigate an increasingly dangerous and repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient despite the hostile and repressive context, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights in Belarus. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i Belarus av civilsamhällesaktörer i landet, som behöver navigera i en allt farligare och mer repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt trots den fientliga och repressiva kontexten, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter i Belarus. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 0 0 0 0 0 0 6000000 6000000 0 0 0 0 12000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv 6000000 ForumCiv Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16753-16753A0102 Sweden Through the programme, Equal rights in Belarus, ForumCiv intends to address two major challenges that Belarusian civil society face today: - Survival in exile for civil society actors, such as human rights defenders and gender equality advocates, that face limitations in their ability to work effectively due to lack of funding and structural support. - Influence within Belarus by civil society actors in the country, that need to navigate an increasingly dangerous and repressive environment. Through strategic funding, capacity development, opportunities for networking and mentorship, the program will create conditions for Belarusian civil society to remain resilient despite the hostile and repressive context, and to be able to continue its work in promoting equality and human rights in Belarus. Genom programmet Lika rättigheter i Belarus vill ForumCiv adressera två stora utmaningar som det belarusiska civilsamhället står inför idag: - Överlevnad i exil för aktörer i det civila samhället, såsom människorättsförsvarare och jämställdhetsförespråkare, som möter begränsningar i sin förmåga att arbeta effektivt på grund av brist på finansiering och strukturellt stöd. - Inflytande i Belarus av civilsamhällesaktörer i landet, som behöver navigera i en allt farligare och mer repressiv miljö. Genom strategisk finansiering, kapacitetsutveckling, möjligheter till nätverkande och mentorskap kommer programmet att skapa förutsättningar för det belarusiska civilsamhället att förbli motståndskraftigt trots den fientliga och repressiva kontexten, och att kunna fortsätta sitt arbete med att främja jämlikhet och mänskliga rättigheter i Belarus. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 2000000 2000000 0 0 0 0 16000000 8000000 ForumCiv SE-0-SE-6-16756 Sweden The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Food crop production Agricultural development Agricultural extension Agricultural education/training Agricultural co-operatives Non-agricultural alternative development Agricultural inputs Basic drinking water supply and basic sanitation Education and training in water supply and sanitation Environmental education/training Household food security programmes Food assistance Livestock Agriculture Other Multisector Water Supply & Sanitation General Environment Protection Development Food Assistance Summary of Key Results Achieved The PRESSANI Programme has delivered important results in strengthening resilient livelihoods, food security, and economic opportunities in Niassa Province. Despite operational challenges and a shortened implementation period, the programme has contributed to improved agricultural productivity, enhanced household wellbeing, and increased inclusion of women and youth. Results achieved: 1. Resilient Production 6,460 farmers (60% women) adopted improved and climate-resilient agricultural practices. Farmers target by the programme increased productivity and are better able to cope with climate shocks, with women taking a stronger role in production decisions. 2. Food and Nutrition Security 25,000 households improved nutrition and hygiene practices. Caregivers are now applying better feeding, cooking, and WASH practices, leading to healthier diets, especially for children under five. 3. Income Generation 1,527 vulnerable households (65% youth and female-headed) increased their income. Participants started or expanded small businesses and gained skills to manage and access markets, improving economic independence. 4. Local Capacities and Organisations Farmer groups and local partners improved their capacity to manage activities, comply with procedures, and support communities. This has strengthened local ownership and sustainability. Overall, the programme has enabled beneficiaries to produce more, improve nutrition, earn income, and participate in decision-making, demonstrating clear progress despite a challenging context. Source: For more information in terms of results please acess the following documentation: - UM2023/27861/MAPU-60 - Summarised progressive results 2026 (Partners event) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16756-16756A0101 Sweden The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Marrupa Intended Beneficiaries -13.189178 37.504429 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 10000000 9497580.9999999981 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 8401174 0 0 0 0 7424637.1500000004 Oxfam International 7424637.1500000004 Oxfam International 7424637.1500000004 Oxfam International 4949758.0999999996 Oxfam International 2474879.0499999998 Oxfam International 2474879.0499999998 Oxfam International 2474879.0499999998 Oxfam International 7424637.1500000004 Oxfam International 7424637.1500000004 Oxfam International 2250000 Oxfam International 750000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 750000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 750000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1000000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 500000 Oxfam International 500000 Oxfam International 500000 Oxfam International 420058.7 Oxfam International 420058.7 Oxfam International 420058.7 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International 840117.4 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International 1260176.1000000001 Oxfam International Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16756-16756A0103 Sweden The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Det övergripande effektmålet för programmet är att öka försörjningsmöjligheterna för människor som lever i fattigdom, särskilt de mest utsatta, i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet har en löptid på fem år och kommer att inriktas på 23 138 småjordbrukarhushåll (115 688 personer). Programmet kommer också att rikta sig till 80 statliga jordbruksrådgivare och 170 lokala hälsovårdsarbetare. Detta kommer att uppnås genom insatser på tre förändringsvägar för att uppnå tre ömsesidigt förstärkande delmål. Väg 1 Motståndskraftigt jordbruk: målet är att öka jordbruksproduktionen, produktiviteten och motståndskraften genom regenerativt jordbruk och hållbara jordbruksmetoder. Denna process kommer att genomföras genom att främja samhällsbaserad fröproduktion och utbildning av jordbrukare, föreningar och statliga förlängningsagenter i god agronomisk praxis i linje med regenerativt och hållbart jordbruk. Denna väg har 3 viktiga resultat: - Förbättrad tillgång till småskaliga jordbrukare till det miljövänliga teknikpaketet; - Förbättrad och stärkt stödkapacitet för jordbruksförlängningstjänster i måldistrikten; och - Förbättrad hållbar användning av naturresurser och bevarande av ekologisk biologisk mångfald. Vägledning 2 Livsmedels- och nutritionstrygghet: Målet är att förbättra livsmedels- och nutritionstryggheten, särskilt genom att minska undernäringen bland barn under 5 år och kvinnor. Programmets nutritionsstrategi är inriktad på investeringar i förebyggande åtgärder mot undernäring, förbättrad tillgång till vatten, sanitet och hygien samt förbättrad distriktssamordning av nutritionsinsatser. Detta omfattar stöd till förbättrad tillgång till och tillgänglighet av livsmedel genom stöd till näringskänslig jordbruksproduktion och marknadstillträde samt kapacitetsuppbyggnad när det gäller tekniker för bevarande och lagring av livsmedel. Dessutom kommer nutritionsutbildningsinsatser att öka kunskapen om och förståelsen för hur småbrukarhushåll kan använda lokala produkter för att förbättra näringen genom att ändra de rådande matlagnings- och matvanorna. Programmet kommer att stödja hälsocentraler för att leverera näringspaket till målgrupperna genom lokala hälsoarbetare och kommer att stärka samordningsmekanismerna för näring på distriktsnivå. Programmet kommer att stödja utbildning till distriktens hälsomyndigheter och stödja hälso- och sjukvårdssystemet för att utrusta sin personal med viktigt arbetsmaterial för näringskomponenten. Denna väg har 4 huvudsakliga resultat: - Ökad tillgänglighet, tillgång och användning av näringsrik mat under hela året i måldistrikten; - Stärkt kapacitet hos den lokala hälsovården att leverera näringspaket till samhällen i måldistrikten; - Stärkt roll för män i åtgärder som syftar till att minska undernäring, och - Förbättrade rutiner för vatten, sanitet och hygien (WASH). Väg 3 Hållbar inkomst: Målet är att öka möjligheterna till inkomstgenerering för utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll som leds av kvinnor i distrikten Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica och Cuamba. Programmet kommer att tillhandahålla kapacitetsutbildningar om företag och finansiell förvaltning och kommer att stödja utvecklingen av affärsplaner med fokus på småföretag för samhällsmedlemmar, särskilt för ungdomar och kvinnor. Det kommer att finnas en utmaningsfond som ska vidarebefordras som underbidrag till småföretag och föreningar, som syftar till inkomstgenerering och diversifiering. Denna väg har 2 viktiga resultat: - Förbättrad finansiell förvaltningskapacitet hos utsatta hushåll, särskilt ungdomar och hushåll med kvinnliga ledare, för att få tillgång till finansiella tjänster och rättvisa marknader i måldistrikten; och - Stärkta och inkluderande värdekedjor, särskilt för unga människor och hushåll med kvinnliga chefer, i måldistrikten Programmets hållbarhet. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Agreement Amendment 2026- Phase Out: The programmes main objective remains unchanged; however, in light of the Government of Swedens decision to phase out bilateral support to Mozambique, the programmes scale and implementation period have been reduced, with targets adjusted by approximately 50% across the programme. Under this revised approach, the programme concentrates on core results, including supporting approximately 5,000 farmers to adopt improved agricultural practices, reaching over 22,500 community members with nutrition interventions, improving access to sanitation for 17,500 households, and enabling more than 2,000 youth and women to engage in income-generating activities. PRESSANI is implemented through three pathways: Pathway 1: Resilient Agriculture Lead: UPCN Sub-goal: Increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative and sustainable practices. Pathway 2: Food and Nutrition Security Lead: Oxfam (in partnership with ROADS) Sub-goal: Improve food and nutrition security, with a focus on reducing malnutrition among children under five and women. Pathway 3: Sustainable Income Generation Lead: ALIMI Sub-goal: Expand income generation opportunities for vulnerable households, especially youth and female-headed households in the target districts. Project objectives- Original proposal The overall impact goal of the programme is to increase livelihood opportunities for people living in poverty, particularly the most vulnerable, in the districts of Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba. The programme has a duration of five years and will target 23,138 smallholder farmer households (115,688 individuals). The programme will also target 80 government agricultural extension workers and 170 community health care workers. This will be achieved through delivering interventions across three pathways of change to achieve three mutually reinforcing sub-goals. Pathway 1 Resilient Agriculture: the goal is to increase agricultural production, productivity, and resilience through regenerative agriculture and sustainable agriculture practices. This process will be conducted through promoting of community-based seed production and training of farmers, association and government extension agents in good agronomic practices aligned with regenerative and sustainable agriculture. This Pathway has 3 major Outcomes: - Enhanced smallholder farmers access to the environmentally friendly technology package; - Improved and strengthened the assistance capacity of agricultural extension services in the target districts; and - Improved sustainable use of natural resources and conservation of ecological biodiversity. Pathway 2 Food and Nutrition Security: the goal is to improve food and nutrition security, especially reducing malnutrition among children under 5 and women. The Programmes nutrition approach is focused on investments into malnutrition prevention activities, improving access to water, sanitation and hygiene and improving district coordination of nutrition interventions. This includes supporting improved access to and availability of food through support for nutrition-sensitive agricultural production and market access and capacity building on food conservation and storage techniques. In addition, nutrition education interventions will increase the knowledge and understanding of how smallholder households can make use of local produce to improve nutrition, by changing the prevalent food preparation and eating habits. The Programme will support health centres to deliver the nutritional packages into the target communities through Community Health Workers and will strengthen coordination mechanisms for nutrition at the district level. The Programme will support training to the district health authorities and will support the health system to equip their personnel with key working material for nutrition component. This Pathway has 4 major Outcomes: - Increased availability, access, and use of nutritious food throughout the year in the target districts; - Strengthened capacity of community health care to deliver the nutritional package to communities in the target districts; - Enhanced the role of men in actions aimed at reducing malnutrition; and - Improved water, sanitation, and hygiene (WASH) practices. Pathway 3 Sustainable Income: the goal is to increase income generation opportunities for vulnerable households, in particular young people, and female-headed households in Nipepe, Maúa, Marrupa, Metarica and Cuamba district. The programme will provide capacity trainings on business and financial management and will support the development of business plans focusing on small businesses for community members, particularly for young people and womens. There will be a challenge fund to pass on as sub-grants to small businesses and associations, aiming at income generation and diversification. This Pathway has 2 major Outcomes: - Improved financial management capacity of vulnerable households, particularly young people and female-headed households, to access financial services and fair markets in the target districts; and - Strengthened and inclusive value chains, particularly for young people and female-headed households, in the target districts sustainability of the program. Sweden Oxfam Novib Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Metarica Intended Beneficiaries -14.319420 36.801074 Nipepe Intended Beneficiaries -14.022013 37.855928 Cuamba Intended Beneficiaries -14.798525 36.533535 Maua Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 Marrupa Intended Beneficiaries -13.927115 37.140845 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.5 - By 2020, maintain the genetic diversity of seeds, cultivated plants and farmed and domesticated animals and their related wild species, including through soundly managed and diversified seed and plant banks at the national, regional and international levels, and promote access to and fair and equitable sharing of benefits arising from the utilization of genetic resources and associated traditional knowledge, as internationally agreed. 2.5 - Senast 2020 upprätthålla den genetiska mångfalden av fröer, odlade växter, produktionsdjur och tamdjur samt deras besläktade vilda arter, bland annat med hjälp av välskötta och diversifierade frö- och växtbanker på nationell, regional och internationell nivå. Främja tillträde till samt rimlig och rättvis fördelning av de fördelar som uppstår vid användning av genetiska resurser och därmed förknippad traditionell kunskap, i enlighet med internationella avtal. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 15000000 1500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 4500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 4500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 1500000 Oxfam International 4500000 Oxfam International 2250000 Oxfam International 4500000 Oxfam International Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Increased gender equality, including access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR). Ökad jämställdhet inklusive tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, SRHR Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Enhanced opportunities for productive and resilient agriculture, increased sustainment, and improved food security. Stärkta möjligheter till ett produktivt och motståndskraftigt lantbruk, ökad försörjning och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for preventing and managing crises and conflicts in a peaceful way. Stärkta förutsättningar att förebygga och hantera kriser och konflikter på fredlig väg Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general The project "Countering Economic Crime in Serbia" has catalyzed a systemic shift across Serbia's Anti-Money Laundering/Counter-Terrorist Financing (AML/CFT) framework, from fragmented, compliancedriven practice toward coordinated, riskbased and datadriven implementation. Supervisory authorities, notably the Ministry of Domestic and Foreign Trade, Gaming Authority, Administration for the Prevention of Money Laundering (APML/FIU), National Bank of Serbia, and Ministry of Finance, transitioned from random, compliancedriven inspections to riskbased supervision grounded in quantified risk assessments. This enabled targeted, datadriven supervision in highrisk sectors, such as real estate, games of chance, and professional services. Law enforcement bodies, led by the Ministry of Interior (including the AntiCorruption Department and Service for Combatting Organized Crime) and prosecution, further strengthened the capacities to investigate and adjudicate corruption and financial crime through enhanced interagency cooperation, clearer financial forensics functions, improved plea bargain practice and more consistent sanctions. At the strategic level, the Government of Serbia, through the Coordination Body for AML/CFT and line ministries (notably the Ministry of Finance, Ministry of Justice, and Ministry of Interior), demonstrated strengthened ownership and accountability through the adoption and implementation of a multisector, timebound Operational Plan for mitigating Money Laundering/Terrorist Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) risks, embedding risk awareness into regular institutional planning. Collectively, these sustained changes in supervision, investigation and policy coordination have fostered a proactive compliance culture aligned with European and international standards, culminating in Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) and a positive MONEYVAL Mutual Evaluation, which together confirm increased international trust in the resilience and credibility of Serbia's system for preventing and combating economic crime. Key results achieved during the reporting period, both planned and unplanned, that have contributed to the overall progres towards agreed objectives are the following: Policy and Institutional Framework - Adoption of the Operational Plan for Mitigating Money Laundering/Terririst Financing/Proliferation Financing (ML/TF/PF) Risks (2025-2027), comprising 264 measures across supervisory authorities, law enforcement, prosecutorial services and private sector actors was a significant achievement during the reporting period. Together with the updated National Risk Assessment (NRA) and sectoral risk assessments completed earlier, it has morphed into the most comprehensive AML/CFT policy framework that Serbia has produced. - National coordination mechanisms have been continuously strengthened, with broad involvement from ministries, supervisory authorities and judicial institutions. The MONEYVAL Mutual Evaluation Report (MER), adopted in December 2025, notes that Serbia has made significant progress in developing its anti-money laundering (AML) and counter-terrorist financing (CFT) systems, identifying positive developments in national risk assessment, international cooperation, financial sector supervision, and confiscation of criminal assets. It places Serbian AML/CFT system among the most effective among the rated countries. - Regular awareness raising activities have reached over 300 private sector actors and approximately 140 representatives of the judiciary, prosecution and law enforcement, to ensure that NRA findings are translated into sector specific institutional measures. Legislative Developments Throughout the reporting period, several important legislative processes advanced: - Amendments to the Law on Prevention of Money Laundering and Terrorism Financing and the Law on Central Registry of Beneficial Owners were adopted in March 2025, further aligning Serbia's framework with FATF and EU requirements. - A detailed assessment of Serbia's alignment with the EU Directive 2024/1640 was delivered, providing a comprehensive roadmap for future harmonization. - A full review of the Law on Protection of Whistleblowers was done, generating over 70 recommendations aimed at improving legislative clarity, institutional mechanisms and protection in practice. These developments demonstrate continued progress in aligning the legal framework with evolving international standards. Capacity Building Capacity building activities have been extensive, targeting several areas: Supervisory capacity - A new IT system for automated data collection and ML/TF risk analysis in the real estate sector was developed and put into operational use. - Supervisory methodologies and tools have been substantially strengthened for real estate agencies, accounting companies, factoring companies, and games of chance organizers. - Supervisors across these high risk sectors have completed specialized training, improving their ability to apply risk based offsite and onsite supervisory controls. Private sector capacity - More than 100 exchange offices were trained based on newly developed guidance for identification and reporting of suspicious transactions, including proliferation financing indicators. Law enforcement and prosecution - New Standard Operating Procedures for corruption investigations and financial enquiries were developed and tested through casebased exercises. - A comprehensive analysis of plea bargaining in money laundering cases was finalized, including proposals for increased judicial oversight and safeguards. - A needs assessment for financial forensic experts has been completed and capacity building efforts initiated accordingly. Asset Recovery and Asset Management The project has produced four technical papers that provide guidance on the management of complex seized assets, including crypto assets, high maintenance assets, volatile assets, and the interim use of seized vehicles. The implementation of these guidelines will help optimize operational practices and strengthen coordination among relevant authorities. They will also serve as a foundation for developing the necessary bylaws once the amendments to the Law on Seizure and Confiscation are completed. These developments represent important progress in strengthening Serbia's asset management practices and reducing the risks associated with asset depreciation or mismanagement. International Cooperation and Recognition Serbia's admission to the Single Euro Payments Area (SEPA) in May 2025 marks a major step in the integration of its financial system into European payment structures, reflecting improved financial stability and application of AML/CFT measures. The adoption of the positive MONEYVAL MER in December 2025 is expected to further reinforce this progress. Unexpected positive results - Higher than expected participation from both public and private sectors in policy and legislative consultations. - Substantial ownership demonstrated by supervisory authorities and the Agency for Prevention of Corruption, which helped accelerate the uptake of guidance and tools. - Broader public awareness of AML/CFT issues through outreach activities and media engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16762-16762A0101 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6750000 12365000 0 7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 10000000 0 6750000 0 2365000 0 0 26115000 COE/Council of Europe 7000000 COE/Council of Europe 6750000 COE/Council of Europe 10000000 COE/Council of Europe 2365000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16762-16762A0102 Sweden The contribution concerns the continuation of the ongoing program "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", which Sweden has supported since January 2020. The program is implemented by the CoE. The overall objective is to strengthen the main pillars of AML/CFT prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards, by focusing on: 1. Enhancing mechanisms for the prevention of ML/FT that are applied by the Serbian authorities, supervisory bodies and private sector, in line with identified risks and emerging threats, 2. Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of ML and TF and 3. Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification and tracing of illicit proceeds and effective disposal of seized and confiscated assets. Den föreslagna insatsen avser fortsättningen av det pågående programmet "Preventing Money Laundering and Terrorist Financing in Serbia", som Sverige har stött sedan januari 2020. Programmet genomförs av Europarådet (CoE). Det övergripande målet är att stärka huvudpelarna i AML/CFT-förebyggande och verkställighetsregimen i Serbien och uppdatera dess policy i linje med de nya europeiska och internationella standarderna, genom att fokusera på: 1. Förbättra mekanismer för att förebygga ML/FT som tillämpas av de serbiska myndigheterna, tillsynsorganen och den privata sektorn, i linje med identifierade risker och nya hot, 2. Förbättrad juridisk och operativ kapacitet för upptäckt, utredning och sanktionering av ML och TF och 3. System för återvinning och förvaltning av tillgångar optimerade för att säkerställa snabb identifiering och spårning av olagliga intäkter och effektivt bortskaffande av beslagtagna och konfiskerade tillgångar. The overall objective of the intervention is to strengthen the main pillars of AML/CTF prevention and enforcement regime in Serbia and update its policies in line with the new European and international standards (revised recommendations of the Financial Action Task Force, 6th Anti-Money Laundering Directive and the new EU Anti-Money Laundering Regulation). The overall objective is broken down into 3 outcomes, as follows: Outcome 1: Enhanced mechanisms for prevention of economic crimes, including corruption and ML/TF, applied by the Serbian authorities and private sector, in line with identified risks and emerging threats; Outcome 2: Improved legal and operational capacities for detection, investigation and sanctioning of corruption, money laundering and terrorism financing and Outcome 3: Asset recovery and asset management systems optimized to ensure swift identification, tracing of illicit proceeds and effective confiscation and disposal of seized and confiscated assets. Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 2500000 5000000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Central Asia, regional Europe, regional Human rights Government & Civil Society-general Årsrapportering med resultat har ännu inte inkommit i denna insats. Dock har EHRAC inskickat en extra narrativ interim-rapport, vilken bidrog med extra information om projektets första 10 månader (i väntan på årsrapport 30 september). Genom Sidas stöd har under projektets första 10 månader: Utarbetat och lämnat in 17 juridiska inlagor till internationella MR-mekanismer; Utvecklat organisatorisk motståndskraft, risk- och programhantering; Fortsatt att kartlägga och utveckla insamlingsmöjligheter; Fortsatt att implementera intern strategi för integrering av jämställdhet (IEM). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16770-16770A0101 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 4000000 4000000 0 0 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 6000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 4000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16770-16770A0102 Sweden With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. With this project, "Fighting for human rights in times of war and repression", 2024-2027 submitted initially to Sida 2023-11-30, European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) proposes to work with human rights defenders (HRDs) across Ukraine, Georgia, Azerbaijan and Armenia, take on strategic legal challenges and aims hold governments to account through the use of international humanitarian and human rights law and connected mechanisms. The contribution will enhance democracy and gender equality at a pivotal time for the region. Med denna insats, "Fighting for human rights in times of war and repression, 2024-2027, ska European Human Rights Advocacy Centre (EHRAC) arbeta med människorättsförsvarare i Ukraina, Georgien, Azerbajdzjan och Armenien. Bidraget kommer att stärka demokrati, mänskliga rättigheter och jämställdhet i regionen. EHRAC fokuserar strategiska internationella MR-instrument och mekanismer för att genom rättstvister stärka mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen i samarbete med lokala civilsamhällesorganisationer. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. 1. Through expert legal support, lawyers and human rights defenders have increased skills, capacity and resilience to challenge human rights abuses. 2. Through trauma-informed litigation, applicants voices are heard and barriers to justice challenged, leading to increased access to justice for vulnerable and persecuted communities. 3. Through litigation, national and international precedents are set, leading to increased national protection and raised international human rights standards across the region. Sweden EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre Swedish International Development Cooperation Agency EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4000000 3000000 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre 2000000 EHRAC/European Human Rights Advocacy Centre SE-0-SE-6-16775 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) has core support of SEK 29,000,000 over the period of 2024-2026. ICM is a global network of more than a hundred national and regional midwifery associations. ICM's overall goal is that every childbearing woman should have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening midwives and promoting the global capacity of the midwifery profession, the effort contributes to safe pregnancy and childbirth, as well as promoting SRHR, for everyone but with a focus on the poorest countries. ICM's programmatic work focuses on midwifery as well as an integrated approach to sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health care (SRMNCAH) and women's and girls' rights. Sida's core support during 2020-2023 has been decisive for ICM's work to strengthen the organization and position itself as a leader in the midwifery profession. The support has resulted in ICM's obvious place in global contexts relating to midwifery as well as SRHR, and in close collaborations with UNFPA and WHO. Sida's continued core support gives ICM the opportunity to continue building and strengthening its organization and capacity to more effectively implement its strategy. During 2024, no forward funding of Sida funds is allowed. The agreement, however, opens up the possibility for ICM to forward funding if decided contractual conditions are met. International Confederation of Midwives (ICM) har ett kärnstöd på 29 000 000 kr under perioden 2024-2026. ICM är ett globalt nätverk som består av mer än hundra nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar, samt att främja SRHR, för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Sidas kärnstöd under 2020-2023 har varit avgörande för ICMs arbete att stärka organisationen och positionera sig som ledande inom barnmorskeproffessionen. Stödet har resulterat i att ICM nu har en självklar plats i globala sammanhang samt nära samarbeten med UNFPA och WHO. Sidas fortsatta kärnstödfinansiering ger ICM möjligheten att fortsätta bygga upp och stärka sin organisation och kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. Under 2024 kommer inga Sida medel att vidareförmedlas, men avtalet öppnar för möjligheten för ICM att vidareförmedla om beslutade avtalsvillkor uppfylls. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Europe, regional Developing countries, unspecified America, regional Africa, regional Asia, regional Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health ICM is an accredited non-governmental organisation (NGO) that supports, represents, and works to strengthen professional associations of midwives throughout the world. Organised across six regions (Africa, Americas, Eastern Mediterranean, Europe, Southeast Asia, and Western Pacific) ICM's 139 member associations (MAs) represent over 1 million midwives in 119 countries. In 2024 they have strengthened global positioning of midwifery in different ways: ICM played a key role in the development and publishing of WHO's position paper and implementation guidance for support to countries to transition to Midwifery Models of Care (MMoC). The position paper was published by WHO in October 2024, setting out the research and evidence to make the case for the transition from existing maternity services to MMoC for safe and efficient care. These models of care are led by autonomous midwives, who provide care to women and newborns through their full scope of practice. The Implementation Guide was subsequently launched at the World Health Assembly in 2025. Significant consultation took place for both documents, and partners collaborated on an advocacy approach to accelerate uptake and support for MMoC globally. ICM has also played a central role in developing the Global Midwifery Accelerator, in collaboration with UNFPA, WHO, Sida, FCDO, FIGO and UNICEF and many other partners. The Midwifery Accelerator is set to be a powerful advocacy tool designed to amplify the WHO-led Midwifery Models of Care Position Paper and Implementation Guide. The accelerator was launched in April 2025 during the 58th Session of the Commission on Population and Development in NY. The Alliance to Improve Midwifery Education (AIME) is a consortium of leading global organisations working together to enhance Midwifery Education worldwide and implement and evaluate the effectiveness of programmes to improve quality of midwifery education. ICM is one of the founding partners of AIME together with UNFPA, UNICEF, WHO, Laerdal Global Health, the Liverpool School of Tropical Medicine, Burnet Institute, and Jhpiego. Several seminars led by ICM and UNFPA in the second half of 2024 brought together over 800 global participants from 96 countries. The webinars provided an overview of ICM wealth of resources and tools designed to strengthen midwifery education. Another of ICM's priority areas is to enhance the capacity of midwifery associations. Through new tools, technical resources, and regional exchanges, ICM contributed to improved organisational capacity of MAs to deliver midwifery services and participate in national health policy environments. For example, Throughout 2024, ICM worked closely with the Bangladesh Midwifery Society (BMS) to strengthen their governance systems and structures. A needs assessment was conducted with BMS to better understand their governance needs. Based on this, an external consultant was engaged to revise the BMS constitution in Bangla and English to better meet their needs. Regular meetings were held with BMS to facilitate this process and to support their procedures around e.g. board elections. ICM also supported BMS with their advocacy work. Despite delays due to a period of political instability in the country, a lot of progress has been made. A number of stakeholder meetings have also been held to address gaps in the provision of midwifery services including with private hospitals to advocate the creation of midwifery positions in these institutions. ? ICM has worked alongside the Zambian Ministry of Health, the Midwifery Association of Zambia (MAZ), and key stakeholders to advance and sustain ensure midwifery-led models of care, aiming to enhance the effectiveness, efficiency, and appeal of healthcare services. Significant milestones have been achieved including embedding midwifery priorities in the National Health Strategic Plan and creating the first National Nurse and Midwife Strategic Plan. The ICM Essential Competencies for Midwifery Practice (2024) outlines the minimum set of knowledge, skills and professional behaviours required to use the designation of midwife, as defined by ICM, when entering midwifery practice. The Competencies are essential and represent those that should be an expected outcome of midwifery pre-service education. In 2023, ICM undertook an extensive consultation to update the Essential Competencies for Midwifery Practice as part of their our five year review cycle. The updated Competencies were approved by the ICM Council in June 2024, and launched in August. The latest iteration includes the addition of category 2, focusing specifically on sexual and reproductive health and rights (SRHR), contraception, and pre-conception care. In a turbulent world ICM with many challenges affecting the work of midwives, another priority for ICM is to improve the crisis preparedness of midwives. Recognizing that climate change is already impacting sexual and reproductive health and Right globally ICM support MAs to place greater emphasis on readiness for humanitarian and climate related crises to contribute to more resilient health systems in fragile settings. This is one of the core priorities of the 2024-2026 ICM strategy. They conducted a survey in 2024 to examine midwives engagement in clinical and advocacy efforts and whether they see their profession as playing a role in addressing these challenges. In the report, 75% of midwives stated that climate change is harming the communities they serve, with rising rates of preterm births, food insecurity, and restricted access to care during disasters like floods. Midwives in communities witness and respond to these effects from extreme weather events to displacement and food insecurity. However, increasing climate-related disasters are straining health care systems, deepening health inequities, and limiting their ability to provide essential care. The survey findings highlighted midwives critical role in climate-related health emergencies, often serving as first responders to crises such as floods restricting maternity care access or extreme heat worsening pregnancy complications. Despite this, their work is becoming more challenging, threatening the well-being of the communities they serve. Some of the challenges that are reported to affect the results of ICM are the financial constraints within ICM and the broader global health and humanitarian sector as well as the increasing global restrictions on SRHR that limits policy space and require continued advocacy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16775-16775A0101 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) has core support of SEK 29,000,000 over the period of 2024-2026. ICM is a global network of more than a hundred national and regional midwifery associations. ICM's overall goal is that every childbearing woman should have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening midwives and promoting the global capacity of the midwifery profession, the effort contributes to safe pregnancy and childbirth, as well as promoting SRHR, for everyone but with a focus on the poorest countries. ICM's programmatic work focuses on midwifery as well as an integrated approach to sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health care (SRMNCAH) and women's and girls' rights. Sida's core support during 2020-2023 has been decisive for ICM's work to strengthen the organization and position itself as a leader in the midwifery profession. The support has resulted in ICM's obvious place in global contexts relating to midwifery as well as SRHR, and in close collaborations with UNFPA and WHO. Sida's continued core support gives ICM the opportunity to continue building and strengthening its organization and capacity to more effectively implement its strategy. During 2024, no forward funding of Sida funds is allowed. The agreement, however, opens up the possibility for ICM to forward funding if decided contractual conditions are met. International Confederation of Midwives (ICM) har ett kärnstöd på 29 000 000 kr under perioden 2024-2026. ICM är ett globalt nätverk som består av mer än hundra nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar, samt att främja SRHR, för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Sidas kärnstöd under 2020-2023 har varit avgörande för ICMs arbete att stärka organisationen och positionera sig som ledande inom barnmorskeproffessionen. Stödet har resulterat i att ICM nu har en självklar plats i globala sammanhang samt nära samarbeten med UNFPA och WHO. Sidas fortsatta kärnstödfinansiering ger ICM möjligheten att fortsätta bygga upp och stärka sin organisation och kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. Under 2024 kommer inga Sida medel att vidareförmedlas, men avtalet öppnar för möjligheten för ICM att vidareförmedla om beslutade avtalsvillkor uppfylls. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 9000000 ICM/International Confederation of Midwives 3000000 ICM/International Confederation of Midwives 6000000 ICM/International Confederation of Midwives Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16775-16775A0102 Sweden The International Confederation of Midwives (ICM) has core support of SEK 29,000,000 over the period of 2024-2026. ICM is a global network of more than a hundred national and regional midwifery associations. ICM's overall goal is that every childbearing woman should have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening midwives and promoting the global capacity of the midwifery profession, the effort contributes to safe pregnancy and childbirth, as well as promoting SRHR, for everyone but with a focus on the poorest countries. ICM's programmatic work focuses on midwifery as well as an integrated approach to sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health care (SRMNCAH) and women's and girls' rights. Sida's core support during 2020-2023 has been decisive for ICM's work to strengthen the organization and position itself as a leader in the midwifery profession. The support has resulted in ICM's obvious place in global contexts relating to midwifery as well as SRHR, and in close collaborations with UNFPA and WHO. Sida's continued core support gives ICM the opportunity to continue building and strengthening its organization and capacity to more effectively implement its strategy. During 2024, no forward funding of Sida funds is allowed. The agreement, however, opens up the possibility for ICM to forward funding if decided contractual conditions are met. International Confederation of Midwives (ICM) har ett kärnstöd på 29 000 000 kr under perioden 2024-2026. ICM är ett globalt nätverk som består av mer än hundra nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar, samt att främja SRHR, för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Sidas kärnstöd under 2020-2023 har varit avgörande för ICMs arbete att stärka organisationen och positionera sig som ledande inom barnmorskeproffessionen. Stödet har resulterat i att ICM nu har en självklar plats i globala sammanhang samt nära samarbeten med UNFPA och WHO. Sidas fortsatta kärnstödfinansiering ger ICM möjligheten att fortsätta bygga upp och stärka sin organisation och kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. Under 2024 kommer inga Sida medel att vidareförmedlas, men avtalet öppnar för möjligheten för ICM att vidareförmedla om beslutade avtalsvillkor uppfylls. The International Confederation of Midwives (ICM) has core support of SEK 29,000,000 over the period of 2024-2026. ICM is a global network of more than a hundred national and regional midwifery associations. ICM's overall goal is that every childbearing woman should have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening midwives and promoting the global capacity of the midwifery profession, the effort contributes to safe pregnancy and childbirth, as well as promoting SRHR, for everyone but with a focus on the poorest countries. ICM's programmatic work focuses on midwifery as well as an integrated approach to sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health care (SRMNCAH) and women's and girls' rights. Sida's core support during 2020-2023 has been decisive for ICM's work to strengthen the organization and position itself as a leader in the midwifery profession. The support has resulted in ICM's obvious place in global contexts relating to midwifery as well as SRHR, and in close collaborations with UNFPA and WHO. Sida's continued core support gives ICM the opportunity to continue building and strengthening its organization and capacity to more effectively implement its strategy. During 2024, no forward funding of Sida funds is allowed. The agreement, however, opens up the possibility for ICM to forward funding if decided contractual conditions are met. International Confederation of Midwives (ICM) har ett kärnstöd på 29 000 000 kr under perioden 2024-2026. ICM är ett globalt nätverk som består av mer än hundra nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar, samt att främja SRHR, för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Sidas kärnstöd under 2020-2023 har varit avgörande för ICMs arbete att stärka organisationen och positionera sig som ledande inom barnmorskeproffessionen. Stödet har resulterat i att ICM nu har en självklar plats i globala sammanhang samt nära samarbeten med UNFPA och WHO. Sidas fortsatta kärnstödfinansiering ger ICM möjligheten att fortsätta bygga upp och stärka sin organisation och kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. Under 2024 kommer inga Sida medel att vidareförmedlas, men avtalet öppnar för möjligheten för ICM att vidareförmedla om beslutade avtalsvillkor uppfylls. The International Confederation of Midwives (ICM) has core support of SEK 29,000,000 over the period of 2024-2026. ICM is a global network of more than a hundred national and regional midwifery associations. ICM's overall goal is that every childbearing woman should have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening midwives and promoting the global capacity of the midwifery profession, the effort contributes to safe pregnancy and childbirth, as well as promoting SRHR, for everyone but with a focus on the poorest countries. ICM's programmatic work focuses on midwifery as well as an integrated approach to sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health care (SRMNCAH) and women's and girls' rights. Sida's core support during 2020-2023 has been decisive for ICM's work to strengthen the organization and position itself as a leader in the midwifery profession. The support has resulted in ICM's obvious place in global contexts relating to midwifery as well as SRHR, and in close collaborations with UNFPA and WHO. Sida's continued core support gives ICM the opportunity to continue building and strengthening its organization and capacity to more effectively implement its strategy. During 2024, no forward funding of Sida funds is allowed. The agreement, however, opens up the possibility for ICM to forward funding if decided contractual conditions are met. International Confederation of Midwives (ICM) har ett kärnstöd på 29 000 000 kr under perioden 2024-2026. ICM är ett globalt nätverk som består av mer än hundra nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar, samt att främja SRHR, för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Sidas kärnstöd under 2020-2023 har varit avgörande för ICMs arbete att stärka organisationen och positionera sig som ledande inom barnmorskeproffessionen. Stödet har resulterat i att ICM nu har en självklar plats i globala sammanhang samt nära samarbeten med UNFPA och WHO. Sidas fortsatta kärnstödfinansiering ger ICM möjligheten att fortsätta bygga upp och stärka sin organisation och kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. Under 2024 kommer inga Sida medel att vidareförmedlas, men avtalet öppnar för möjligheten för ICM att vidareförmedla om beslutade avtalsvillkor uppfylls. The International Confederation of Midwives (ICM) has core support of SEK 29,000,000 over the period of 2024-2026. ICM is a global network of more than a hundred national and regional midwifery associations. ICM's overall goal is that every childbearing woman should have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening midwives and promoting the global capacity of the midwifery profession, the effort contributes to safe pregnancy and childbirth, as well as promoting SRHR, for everyone but with a focus on the poorest countries. ICM's programmatic work focuses on midwifery as well as an integrated approach to sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health care (SRMNCAH) and women's and girls' rights. Sida's core support during 2020-2023 has been decisive for ICM's work to strengthen the organization and position itself as a leader in the midwifery profession. The support has resulted in ICM's obvious place in global contexts relating to midwifery as well as SRHR, and in close collaborations with UNFPA and WHO. Sida's continued core support gives ICM the opportunity to continue building and strengthening its organization and capacity to more effectively implement its strategy. During 2024, no forward funding of Sida funds is allowed. The agreement, however, opens up the possibility for ICM to forward funding if decided contractual conditions are met. International Confederation of Midwives (ICM) har ett kärnstöd på 29 000 000 kr under perioden 2024-2026. ICM är ett globalt nätverk som består av mer än hundra nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar, samt att främja SRHR, för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Sidas kärnstöd under 2020-2023 har varit avgörande för ICMs arbete att stärka organisationen och positionera sig som ledande inom barnmorskeproffessionen. Stödet har resulterat i att ICM nu har en självklar plats i globala sammanhang samt nära samarbeten med UNFPA och WHO. Sidas fortsatta kärnstödfinansiering ger ICM möjligheten att fortsätta bygga upp och stärka sin organisation och kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. Under 2024 kommer inga Sida medel att vidareförmedlas, men avtalet öppnar för möjligheten för ICM att vidareförmedla om beslutade avtalsvillkor uppfylls. The International Confederation of Midwives (ICM) has core support of SEK 29,000,000 over the period of 2024-2026. ICM is a global network of more than a hundred national and regional midwifery associations. ICM's overall goal is that every childbearing woman should have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening midwives and promoting the global capacity of the midwifery profession, the effort contributes to safe pregnancy and childbirth, as well as promoting SRHR, for everyone but with a focus on the poorest countries. ICM's programmatic work focuses on midwifery as well as an integrated approach to sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health care (SRMNCAH) and women's and girls' rights. Sida's core support during 2020-2023 has been decisive for ICM's work to strengthen the organization and position itself as a leader in the midwifery profession. The support has resulted in ICM's obvious place in global contexts relating to midwifery as well as SRHR, and in close collaborations with UNFPA and WHO. Sida's continued core support gives ICM the opportunity to continue building and strengthening its organization and capacity to more effectively implement its strategy. During 2024, no forward funding of Sida funds is allowed. The agreement, however, opens up the possibility for ICM to forward funding if decided contractual conditions are met. International Confederation of Midwives (ICM) har ett kärnstöd på 29 000 000 kr under perioden 2024-2026. ICM är ett globalt nätverk som består av mer än hundra nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar, samt att främja SRHR, för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Sidas kärnstöd under 2020-2023 har varit avgörande för ICMs arbete att stärka organisationen och positionera sig som ledande inom barnmorskeproffessionen. Stödet har resulterat i att ICM nu har en självklar plats i globala sammanhang samt nära samarbeten med UNFPA och WHO. Sidas fortsatta kärnstödfinansiering ger ICM möjligheten att fortsätta bygga upp och stärka sin organisation och kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. Under 2024 kommer inga Sida medel att vidareförmedlas, men avtalet öppnar för möjligheten för ICM att vidareförmedla om beslutade avtalsvillkor uppfylls. The International Confederation of Midwives (ICM) has core support of SEK 29,000,000 over the period of 2024-2026. ICM is a global network of more than a hundred national and regional midwifery associations. ICM's overall goal is that every childbearing woman should have access to midwifery care for herself and her newborn child. By strengthening midwives and promoting the global capacity of the midwifery profession, the effort contributes to safe pregnancy and childbirth, as well as promoting SRHR, for everyone but with a focus on the poorest countries. ICM's programmatic work focuses on midwifery as well as an integrated approach to sexual, reproductive, maternal, neonatal, child and adolescent health care (SRMNCAH) and women's and girls' rights. Sida's core support during 2020-2023 has been decisive for ICM's work to strengthen the organization and position itself as a leader in the midwifery profession. The support has resulted in ICM's obvious place in global contexts relating to midwifery as well as SRHR, and in close collaborations with UNFPA and WHO. Sida's continued core support gives ICM the opportunity to continue building and strengthening its organization and capacity to more effectively implement its strategy. During 2024, no forward funding of Sida funds is allowed. The agreement, however, opens up the possibility for ICM to forward funding if decided contractual conditions are met. International Confederation of Midwives (ICM) har ett kärnstöd på 29 000 000 kr under perioden 2024-2026. ICM är ett globalt nätverk som består av mer än hundra nationella och regionala barnmorskeförbund. ICM:s övergripande mål är att varje gravid kvinna ska ha tillgång till barnmorskevård för sig och sitt nyfödda barn. Genom att kapacitetstärka barnmorskor och främja barnmorskeyrket globalt bidrar insatsen till att trygga graviditet och förlossningar, samt att främja SRHR, för alla i hela världen med fokus på de fattigaste länderna. ICM:s programmatiska arbete fokuserar på barnmorskor, sexuell-, reproduktiv-, mödra-, neonatal-, barn- och ungdomshälsovård (SRMNCAH) och kvinnors- och flickors rättigheter. Sidas kärnstöd under 2020-2023 har varit avgörande för ICMs arbete att stärka organisationen och positionera sig som ledande inom barnmorskeproffessionen. Stödet har resulterat i att ICM nu har en självklar plats i globala sammanhang samt nära samarbeten med UNFPA och WHO. Sidas fortsatta kärnstödfinansiering ger ICM möjligheten att fortsätta bygga upp och stärka sin organisation och kapacitet för att mer effektivt implementera sin strategi. Under 2024 kommer inga Sida medel att vidareförmedlas, men avtalet öppnar för möjligheten för ICM att vidareförmedla om beslutade avtalsvillkor uppfylls. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. ICM Strategic Priorities 2024-2026 Strategic Priority 1: Drive innovation, leadership, and sustainability for the future of midwifery - Ensure a sustainable ICM, including human, social, economic, and environmental elements. - Facilitate a responsive ICM that is constantly learning and responding to the needs of its members in new and improved ways. - Equip Member Associations and midwives across all generations to claim their place as sustainable leaders and secure their roles at decision-making tables and communities, across the midwifery profession both globally and locally, and in aligned sectors. - Ensure ICM is engaged with donors, partners, governments, and the private sector to provide technical assistance, and leadership in the development and implementation of midwife-led services, new resources and innovations. - Utilise and promote more digital knowledge management resources to reach and support midwives and their associations at all stages of their professional development globally. Strategic Priority 2: Support the dissemination and implementation of the Professional Framework for Midwifery - Promote midwives as autonomous professionals to improve health outcomes for mothers and babies and quality SRMNAH care. - Describe and advocate for an enabling environment for midwives that facilitates the necessary professional agency, system-level infrastructure, integration, and funding needed for midwives to practise across the full scope of practice of a midwife, as defined by ICM. - Strengthen midwifery essential competencies, education, regulation and leadership. - Drive the use of research and evidence for the profession of midwifery and midwife-led continuity of care. - Elevate the unique role of midwives associations as the voice for midwives and to support and advance the profession. Strategic Priority 3: Collaborate with partners to grow the movement for midwifery and elevate the role of midwives as competent and respected healthcare providers who put womens voices at the centre. - Leverage advocacy and communications to influence and educate policymakers and wider audiences about the positive impact of midwives on maternal and newborn health, sexual and reproductive health and rights, and gender equality, in addition to impacts on families and communities. - Equip midwives and Member Associations with data and tools to effectively advocate for continuity of midwife care, maternal, newborn, sexual and reproductive health and rights. - Utilise effective and equitable relationships to build and support the profession of midwifery and expand the influence of ICM. - Support Member Associations to build up partnerships with womens groups and communities. - Support partnerships between midwives and women. - Strengthen partnerships between midwives and other stakeholders, including global and national policymakers, other health workers and professionals, other health professional associations and partners across sectors. Strategic Priority 4: Work in partnership to ensure Member Associations are prepared and well positioned to respond to emergent humanitarian and climate crises. - Build new partnerships to mitigate the effects of humanitarian and climate crises on women and newborns by advocating to wider audiences on the important role midwives play in crisis situations and securing new funding and partnerships in the humanitarian and climate sectors. - Establish and secure funding dedicated to providing Member Associations with essential resources (equipment, services, supplies, etc.) in times of humanitarian crisis. - Enhance Member Association training to better support responses to crises including promoting midwife leadership in national and local preparedness planning and knowledge sharing between MAs. Sweden ICM/International Confederation of Midwives Swedish International Development Cooperation Agency ICM/International Confederation of Midwives 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.d - Stärka alla länders, i synnerhet utvecklingsländernas, kapacitet när det gäller tidig varning, riskreducering och hantering av nationella och globala hälsorisker. 3.d - Strengthen the capacity of all countries, in particular developing countries, for early warning, risk reduction and management of national and global health risks. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 13000000 4000000 0 0 6000000 6000000 0 4000000 3000000 4600000 ICM/International Confederation of Midwives 10350000 ICM/International Confederation of Midwives 5750000 ICM/International Confederation of Midwives 2300000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 400000 ICM/International Confederation of Midwives 1800000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1000000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 800000 ICM/International Confederation of Midwives 1200000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 1500000 ICM/International Confederation of Midwives 2700000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 300000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives 750000 ICM/International Confederation of Midwives 1350000 ICM/International Confederation of Midwives 600000 ICM/International Confederation of Midwives 0 ICM/International Confederation of Midwives Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16806 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Human rights Government & Civil Society-general Example of results achieved during 2025 are the following: Sarajevo open Centre contributed to several important results during the reporting period by strengthening institutional engagement, supporting civil society actors and advancing the protection of LGBTIQ rights in Bosnia and Herzegovina. One of the most significant results was SOCs successful engagement in legislative and policy processes related to the rights of LGBTIQ persons. Through sustained advocacy and legal expertise, the organisation contributed to moving the issue of same sex partnerships from prolonged institutional inaction into a formal legislative process. A midterm evaluation was conducted mid 2026. The evaluation found that SOC strengthened institutional capacity and contributed to concrete improvements in access to tran inclusive healthcare, including policy changes and increased engagement of healthcare professionals on trans health issues. SOC further contributed to strengthening civil society capacity and resilience. Through mentoring, subgranting and support to local organisations and activists, the organisation helped maintain and strengthen civic engagement in an increasingly restrictive environment. The evaluation also highlights that one of the most important outcomes was not necessarily the creation of new actors, but the ability of existing organisations and activists to remain active, visible and engaged despite growing political and social pressures. The organisation also played an important convening role within civil society. SOC brought together a broad range of actors around joint advocacy processes, including alternative reporting to the European Union and submissions to the UN treaty bodies. This contributed to stronger cooperation among civil society organisations and ensured that human rights concerns continued to be represented in national and international policy processes. At the societal level, SOC contributed to maintaining the visibility of human rights, gender equality and LGBTIQ rights in public discourse. Through research, publications, media engagement and public campaigns, the organisation helped keep these issues on the public agenda despite increasing anti-gender and anti-rights narratives. While changes in public attitudes are difficult to measure in the short term, the midterm evaluation notes that sustaining space for inclusive narratives constitutes an important result in the current context. An important example of longer term impact is SOCs support to a hate crime case that ultimately resulted in a landmark ruling by a Sarajevo court. Following several years of legal work and advocacy, for the very first time the court applied the 2009 Anti Discrimination Law to protect the rights of LGBTIQ persons and concluded that public statements targeting LGBTIQ individuals constituted discrimination and hate speech. The ruling established an important legal precedent and demonstrates how sustained support to civil society organisations can contribute to stronger implementation of existing legislation and increased accountability over time. The evaluation concludes that many of the most significant results achieved during the period were protective and stabilising in nature. In a context characterised by political resistance and growing restrictions on civic space, SOC contributed to preserving human rights standards, maintaining institutional engagement and strengthening the resilience of civil society actors. These outcomes are assessed as strategically important and provide a foundation for future legal, policy and societal change. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16806-16806A0101 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 0 0 0 0 2500000 2500000 2500000 0 0 0 7500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre 2500000 Sarajevo Open Centre Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16806-16806A0102 Sweden Core support, Sarajevo Open Center, 2024-2027. The cooperation partner has during 2023 developed and defined a new strategic plan for 2024­2028. In this strategic plan, both the mission and vision have, among other things, been modified. The mission statement has been made more concise and specific and reads as follows "Sarajevo Open Centre is a civil society organization that works on advancing human rights in Bosnia and Herzegovina. We initiate and create systematic social changes, emphasizing gender equality and position of LGBTI+ persons". The same applies for SOC’s vision statement, it has been reassessed and positions SOC as an important driver of change in different processes. The modified vision is outlined as "Sarajevo Open Centre believes in a fair, democratic and inclusive society, based on equal rights and opportunities for all". The four strategic planning pillars that support its mission and vision are: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. SOC focuses on maximizing strengths to make use of opportunities. SOC wants to take on opportunities stemming from partnerships and regional cooperation with similar CSOs both from the Western Balkans region and EU. They want to decentralize its activities through empowering local CSOs and thereby contribute to the improvement of the CSO sector. To improve visibility, SOC aims at continuing the improvement of their strategic communication, internally and externally. SOC wants to improve the sustainable formats of work and activities as well as optimizing their organizational processes by making use of technology tools to reduce the task and administrative overload. SOC campaigns for LGBTI persons and women’s rights and their target groups is clear. They want to raise the awareness regarding LGBTI related questions among different institutions in BiH, for instance polices, prosecutors and medical professionals. SOC works strategically on changing the situation on the ground, but also at policy level Kärnstöd, Sarajevo Open Center, 2024-2027. Samarbetspartnern har under 2023 utvecklat och definierat en ny strategi plan för 20242028. I denna strategiska plan har både uppdraget och visionen, bland annat modifierats. Uppdragsbeskrivningen har gjorts mer kortfattad och specifik och lyder enligt följande "Sarajevo Open Center är en civilsamhällesorganisation som arbetar med främja mänskliga rättigheter i Bosnien och Hercegovina. Vi initierar och skapar systematiska sociala förändringar, med betoning på jämställdhet och ställning för HGBTI+ personer". Detsamma gäller SOC:s vision, den har omvärderats och positionerar SOC som en viktig drivkraft för förändring i olika processer. De modifierad vision beskrivs som "Sarajevo Open Center tror på en mässa, ett demokratiskt och inkluderande samhälle, baserat på lika rättigheter och möjligheter för alla”. De fyra strategiska planeringspelarna som stödjer dess uppdrag och vision är: 1. Upprättande av rättslig ram och politisk ram för mänskliga rättigheter i hela BiH. 2. Förstärkning av förändringsagenter i hela Bosnien och Hercegovina. 3. Att stärka värderingarna mänskliga rättigheter, jämlikhet och inkludering i BH. samhället och det offentliga samtalet. 4. Kontinuerlig organisationsutveckling. SOC fokuserar på att maximera styrkorna för att utnyttja möjligheter. SOC vill att ta tillvara möjligheter som härrör från partnerskap och regionalt samarbete med liknande civila organisationer både från västra Balkan och EU. De vill decentralisera sin verksamhet genom att stärka lokala civila organisationer och därigenom bidra till förbättringen av CSO-sektorn. För att förbättra synligheten siktar SOC på fortsätta att förbättra sin strategiska kommunikation, internt och externt. SOC vill förbättra de hållbara formerna för arbete och aktiviteter samt att optimera sina organisatoriska processer genom att använda sig av teknik verktyg för att minska uppgiften och administrativ överbelastning. SOC-kampanjer för HBTI-personer och kvinnors rättigheter och deras målgrupper är klart. De vill öka medvetenheten om HBTI-relaterade frågor mellan olika institutioner i Bosnien och Hercegovina, till exempel poliser, åklagare och sjukvård proffs. SOC arbetar strategiskt med att förändra situationen på plats, men också på politisk nivå Sarajevo Open Centre: (SOC) has four strategic planning pillars that support its mission and vision: 1. Establishment of legal framework and policy framework for human rights throughout BiH. 2. Strengthening of agents of change throughout BiH. 3. Strengthening the values of human rights, equality, and inclusion in BH. society and public discourse. 4. Continuous organizational development. Under the strategic pillars, the following objectives have been identified: OBJECTIVE 1.1. Ensure comprehensive legal protection of the right to privacy and family life of women and LGBTI persons OBJECTIVE 1.2. Establish and protect the right to self-determination, bodily autonomy, and personal integrity through effective advocacy with relevant stakeholders OBJECTIVE 1.3: Improve the conditions for realizing freedom of association, assembly, and functionality of civil society in BiH, in accordance with European standards. OBJECTIVE 1.4: Address issues related to socioeconomic rights and position, especially those related to access to employment, labor relations, and labor rights affecting women and LGBTI persons through cooperation with relevant stakeholders. OBJECTIVE 1.5: Advocate for legislative and public policy proposals and practices that provide comprehensive protection against violence, inequality, and discrimination. OBJECTIVE 2.1: Continuously improve efforts in regionalization and decentralization of LGBTI, feminist activism, and informal activities toward EU integration OBJECTIVE 2.2. Effectively connect, empower, and involve members of the LGBTI community in activities to improve the quality of their lives, strengthen the advocacy of human rights and promote equality OBJECTIVE 2.3. Educate and raise the capacities of duty bearers and relevant experts and promote and maintain an inclusive approach to human rights, the rule of law and democratization in the institutions and society of Bosnia and Herzegovina through the redefined and expert role of the SOC OBJECTIVE 3.1: Bring in and promote positive narratives that encourage social acceptance and equality for both LGBTI people and women, and a socio-political framework that leads to the European Union. OBJECTIVE 3.2. Actively use acquired knowledge about the state of human rights, the existing legal and institutional framework, and authentic experiences of LGBTI persons, women and men in Bosnia and Herzegovina for the purpose of advocacy, education, and content creation OBJECTIVE 4.1: Constantly and continuously improve capacities in the field of strategic communication OBJECTIVE 4.2: Establish sustainable formats of work and action, including commercialization of services and development of a community center OBJECTIVE 4.3: Optimize organizational processes by accepting technological and scientific innovation and methodologies Sweden Sarajevo Open Centre Swedish International Development Cooperation Agency Sarajevo Open Centre 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 2500000 2500000 Sarajevo Open Centre SE-0-SE-6-16818 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection During the period under review, the results below have been achieved: - (i) Knowledge Hub - Development of information and knowledge products (a) Increasing VVB availability in Africa - Monitoring, Reporting and Verification (MRV) is one of the most expensive tasks in the validation of carbon credits in Africa. This is also attributed to the shortage in capacity of local Validation and Verification Bodies (VVB's). The Expert Desk conducted a study to identify root causes behind verification bottlenecks and assess whether constraints were primarily related to the number of verifiers, their sectoral expertise, geographic presence, or operational conditions. The study findings were validated by findings by other organizations including; Environment for Development (EfD) and the Voluntary Carbon Markets Initiative (VCMI). This work has led to the establishment of a technical team bringing together V Skogen; EfD; ICRAF; GIZ; VCMI and NEPAD to jointly work on mechanims for strengthening VVB capacity in Africa thus contributing towards an enabling environment for carbon markets development in Africa. This work continues in 2026. (b) A-Z guideline for developing Finalised information material from 2024 - The Carbon Expert Desk developed an A-Z Guide for Developing an AFOLU Carbon Project, the Tool for Assessing Carbon Project Proposals, and a FAQ relating to carbon finance and projects. The materials have actively been used throughout the year in advisory dialogues and technical reviews, including in support to the Ministry of Environment and Climate Change in Somalia. (ii) Expert Desk offer to embassies and support provided to embassies and other Sida strategies In January 2025, the Carbon Expert Desk was introduced to Sida and Swedish embassies through two digital launch sessions. A key focus was to develop and present a clear and understandable offer, outlining what types of support the Desk provides, within which thematic areas, and how Sida and embassy staff can request assistance. Core tools, including the checklist for assessing carbon project proposals, were presented as concrete examples of the Desks support. With this, there was a common understanding of the Expert Desks role and provided a practical basis for future engagement and advisory requests. Below are examples of the concrete support provided by the Carbon Expert Desk in 2025:- Evaluation of the Carbon Expert Desk An independent evaluation of the expert desk was conducted covering the 2024-2025 project period which included Sida staff, embassies, and other stakeholders who received the advisory support. The results from the evaluation indicated that, the Expert Desks support primarily contributed to improved capacity within Sida and embassies to engage with carbon projects, rather than immediate project-level results. Based on the evaluation report, the Expert Desk displayed overall satisfaction, highlighting the Carbon Expert Desks responsiveness, technical competence, and the ability to simplify complex issues, while partners emphasised its clarity and professionalism. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16818-16818A0101 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 440000 0 440000 -940000 940000 0 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 440000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen -940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16818-16818A0102 Sweden The overall goal of contribution is to contribute to the development of responsible and inclusive carbon markets in/ with Africa. The Expert Desk will contribute to a long-term goal of increasing the supply of land-based projects that achieve emission reductions and also benefit people living in poverty and their livelihoods. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expert Desken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Det övergripande målet för insatsen är att bidra till utveckling av ansvarsfulla och inkluderande marknader för utsläppskrediter i Afrika. Expertdesken kommer att bidra till det långsiktiga målet att öka utbudet av landbaserade projekt för utsläppsminskning och som även gynnar människor som lever i fattigdom och deras försörjning. Genom att stödja etableringen av en expertdesk kan Sida bidra till ökad möjlighet att nå nyckelgrupper, organisationer och beslutsfattare och ge stöd i linje med Sidas mandat. Detta innebär att metoder, lärdomar och samlad erfarenhet av bästa praxis för klimatkompensation och hållbar markförvaltning skulle kunna skalas upp för att nå fler människor och ge positiva effekter för Sidas målgrupper. Stödet bidrar bland annat till följande aktiviteter: - Etablering av Expertdesk och nominering och val av projektledare och experter. - Sätta strukturer för rådgivning, kunskapsdelning, insamling av resultat, rapportering. - Design av kommunikationsplan för att nå användare och målgrupper. - Utveckla kunskap- och kompetensförhöjande läromedel (eg. rapporter, kurser, guider, seminarier). - Anordna seminarier för, och tillsammans med organisationer som efterfrågar stöd. Sweden Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1500000 0 1500000 0 940000 0 1060000 3500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 940000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 0 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1060000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen 1500000 Insamlingsstiftelsen Vi Planterar Träd/Vi-Skogen Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including protection, conservation and restoration of biodiversity and its ecosystems Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och dess ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16833 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Bio-diversity General Environment Protection Summary of achieved results (Year 1 B4RL, CNRS) During the first year of implementation, the programme has generated early, formative results, with most changes evident at output level and initial outcomelevel effects beginning to emerge. The operations have led to improved access to safe water for targeted vulnerable households, particularly womenheaded households. Women now spend less time collecting water and report greater reliability in meeting household water needscapacities that were limited at the start of the intervention. Women participating in community groups and VSLAs have gained increased access to financial resources and collective platforms, enabling them to save, access small loans, and engage more confidently in household and community level decision making. This reflects early shifts in agency, confidence, and social relations, particularly for women who were previously excluded from such processes. At community level, ecosystem restoration and natural resource governance efforts have contributed to greater awareness and collective engagement around environmental protection and climate resilience. Community members are increasingly participating in joint actions related to ecosystem management Sammanfattande result at uppdatering and local governance, indicating early changes in attitudes towards shared responsibility and rights based approaches. An unexpected result observed during the first year is the strengthening of local collaboration among community groups, youth, and civil society actors, which has created new entry points for legal awareness and advocacy beyond the original focus on service delivery. Overall, the programme is making a difference by strengthening access to water, financial inclusion, and participation opportunities for vulnerable groups. However, most documented results remain at an early stage, and clearer evidence of outcome level change such as sustained behavioural shifts and institutional effects will need to be more systematically documented in future reporting. Strengthened application of RBM, including aggregated outcome analysis and clearer linkage between activities, outputs, and results, will be critical going forward No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16833-16833A0101 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 270868 10000000 0 0 0 0 0 0 15000000 0 0 0 0 270867.9999999998 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0.0000000007 0 0 25270868 Centre for Natural Resource Studies 15000000 Centre for Natural Resource Studies 270868.38 Centre for Natural Resource Studies 10000000 Centre for Natural Resource Studies Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for preservation and restoration of biodiversity. Stärkta förutsättningar för bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16833-16833A0102 Sweden This contribution, Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028), is being implemented by the Centre for Natural Resources Studies (CNRS) with a budget of SEK 41 million. It focuses on three ecologically critical areas. Site 1, located in the catchment area of the Sundarbans Mangrove Forest (SMF) in Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, focused on restoring wetlands and mangrove ecosystems while promoting resilient livelihoods through sustainable agriculture and fisheries. Site 2, in Dakope and Koyra Sub-districts of Khulna District, shares similar ecological characteristics, with efforts centered on ecosystem restoration and climate resilience. Site 3, the Fatki River Basin in Magura and Narail Districts, aims to restore floodplain fisheries and enhance biodiversity through climate-smart agricultural practices. These project areas are vital for both biodiversity and the livelihoods of marginalized communities, with the Sundarbans playing a critical role in mitigating extreme weather events. The collaboration between Sweden and CNRS represents a significant step forward in enhancing climate resilience and promoting sustainable livelihoods for vulnerable communities in Bangladesh. Projektet Biodiversity for Resilient Livelihoods Program (2024-2028) implementeras av Center for Natural Resources Studies (CNRS) med en budget på MSEK 41. Projektet fokuserar på tre ekologiskt kritiska områden. Plats 1, som ligger i avrinningsområdet för Sundarbans mangroveskog (SMF) i Shyamnagor Sub-district, Satkhira District, med syftet att återställa våtmarker och mangrove ekosystem samtidigt som man främjar motståndskraftiga försörjningsmöjligheter genom hållbart jordbruk och fiske. Plats 2, i Dakope och Koyra Sub-distrikt i Khulna-distriktet, har liknande ekologiska egenskaper och insatserna inriktas på att återställa ekosystem och klimatresiliens. Plats 3, Fatki-flodens avrinningsområde i Magura- och Narail-distrikten, syftar till att återställa fisket i flodslätter och öka den biologiska mångfalden genom klimat-smarta jordbruksmetoder. Dessa områden är viktiga för både den biologiska mångfalden och försörjningen för marginaliserade samhällen, och Sundarbans spelar en avgörande roll för att mildra extrema väder händelser. Samarbetet mellan Sverige och CNRS utgör ett viktigt steg framåt för att förbättra klimatresiliens och främja hållbara försörjningsmöjligheter för utsatta samhällen i Bangladesh. Project Goal: Improved management systems that is inclusive and adaptive which enhances social-ecological resilience, ensuring sustainable use and protection of natural resources in Bangladesh's modified Ganges Delta. Outcomes: 1. Strengthened governance (institutional structures and accountability) to effectively manage and restore ecosystem services. 2. Enhanced biodiversity by strengthening protection and reduction of threats. 3. Gender-responsive and climate-adaptive livelihood strategies promoted with market-based mechanisms for sustainable natural resource management. The Embassy assesses that the B4RL Project Implementation Phase will bolster socio-ecological resilience for communities in the project districts, simultaneously tackling challenges related to governance, biodiversity, and livelihoods. Sweden Centre for Natural Resource Studies Swedish International Development Cooperation Agency Centre for Natural Resource Studies 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.a - Mobilize and significantly increase financial resources from all sources to conserve and sustainably use biodiversity and ecosystems. 15.a - Mobilisera och väsentligt öka de finansiella resurserna från alla källor för att bevara och hållbart nyttja den biologiska mångfalden och ekosystemen. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15729132 5000000 10000000 729132 15729132 Centre for Natural Resource Studies SE-0-SE-6-16857 Sweden The contribution aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. The contribution promotes Swedish business interests by improving Serbia's readiness for sustainable investment and trade, strengthening ESG-compliant value chains, facilitating trade promotion and business partnerships with Sweden, and creating opportunities for Swedish companies in the green transition and sustainable supply chain sectors. Insatsen syftar till att bidra till ökad konkurrenskraft i den serbiska ekonomin, en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling samt en förbättrad levnadsstandard i linje med EU:s standarder genom insatser inom tre huvudsakliga verksamhetsområden: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier samt ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och uppföljning), 2) förbättrad hållbarhetsprestation i strategiskt viktiga värdekedjor genom ett förbättrat utbud, högre kvalitet och bättre tillgång till skräddarsydda tjänster kopplade till ESG (miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning), samt 3) stöd till partnerskap och förstärkning av mekanismer för dialog mellan offentlig och privat sektor. Insatsen främjar svenska affärsintressen genom att stärka Serbiens beredskap för hållbara investeringar och handel, stärka ESG-anpassade värdekedjor, underlätta handelsfrämjande insatser och affärspartnerskap med Sverige samt skapa möjligheter för svenska företag inom den gröna omställningen och sektorer relaterade till hållbara leveranskedjor. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Public Procurement Government & Civil Society-general The project has demonstrated significant progress across all components, with several results already exceeding 2026-2028 targets: Public Procurement - Horizontal Criteria - 3,244 green procurement procedures in 2024 (6.91%), surpassing 2026 target (2,000); - 344 social procurement procedures (target 2026: 109); - 16 trainings on horizontal criteria (410 participants); - Mentoring support provided to major contracting authorities to apply green and social criteria (e.g. Ministry of Agriculture, Ministry of Environmental Protection, Environmental Protection Agency, Clinical Center of Serbia); three green/two social procurement procedures completed with NALED support; - Tender documentation models for green and social criteria prepared and tested. Public Procurement - Innovation Procurement - Training of Trainers conducted (13 participants); - National trainings for contracting authorities launched (31 participants in the first session; further sessions scheduled); - Analysis of Scientific Research Organizations' (SRO) procurement challenges completed; four trainings for SRO delivered (86 participants). A guide and internal procedures for SRO procurement are under preparation. Competition & Procurement Integrity - Analysis of the role of the Commission for the Protection of Competition (CPC) with recommendations completed; - 2 CPC trainings on detecting competition infringements; Cooperation between CPC and Public Procurement Office (PPO) strengthened through roundtables; - Comparative analysis of EU practices on increasing competition prepared; - 7 trainings on procurement techniques and instruments (224 participants); - Draft competition modules prepared for the e-Learning platform. Procurement System Oversight (PPO, Republic Commission, Budget Inspection) - PPO website redesigned and launched; staff trained; several guides updated, including the Guide on Green Public Procurement. Analyses delivered: - Public Procurement Portal functionality, - EU alignment of the Law on Public Procurement, - Green/social procurement 2020 - 2024. Republic Commission: financial management and control system updated, risk management strategy prepared; database security improved; staff retreat to improve communication skills IT training delivered. Budget Inspection: Analysis of the position and state of the Budget Inspection in the field of public procurement completed; workshops on framework agreement technique and conclusion of contracts delivered (37 participants). Bidders - Competitiveness & Capacity - 11 dedicated bidder trainings delivered; 381 participants. - Tailored training program developed based on needs analysis. The analysis identified priority sectors: maintenance & repair, hygiene & cleaning, engineering, architecture, design, technical services, and construction Tools for bidders: - e-Learning platform (www.lppp.rs) expanded; 3,000 registered users. New tender models, guides and analyses uploaded regularly. Competition modules under review for publication. Behavioural change/perceptions: - Strong rise in bidder support for qualitybased award criteria (from 60% 78%) - Platform feedback indicates high usability and improved bidder confidence. NGOs & Media - 3 media trainings delivered (33 participants), - First public procurement perception survey completed, showing declining trust among the citizens in fairness and transparency, high perception of corruption among the citizens (83%), but also strong support by bidders for more use of quality-based criteria. ESG & Regenerative Agriculture, Energy ESG Hub: - ESG Hub: strategic framework feasibility study completed; operational planning underway; - ESG workshops held, promotional campaign ongoing (3 podcasts, strong media traction); Supply chains: - Crop husbandry supply chain sustainability analysis disseminated; Wood supply chain sustainability analysis completed; guide and training delivered; two additional supply chains identified for analysis; Regenerative agriculture: - Regenerative agriculture guide produced and distributed nationwide; roundtables held; nutritional analysis underway; reform proposals included in Grey Book 17 and presented at CORE Days; Regenerative Agricultual District (RAD) conceptualization initiated (mapping, institutional readiness, policy frameworks). Energy transition: - Sustainable Energy Council established; three sessions held; - Power Purchase Agreement (PPA) analysis completed; roadmap for pilot corporate PPA prepared. Social entrepreneurship: - Social Entrepreneurship Hub established and operational (promotion, networking, cooperation with local government units, database of social enterprises in Serbia underway); - Promotional campaign launched; - Advocacy for the adoption of Social Entrepreneurship Development Program ongoing. PublicPrivate Dialogue (PPD) - 25 Alliance meetings held across four Alliances; - Active involvement in reforms (property, environment, food/agriculture, e-Government). Regulatory Reform & Evidence Base: - 27 analyses/statistics/indexes produced (target: 25); - Regulatory Index of Serbia (RIS) 2025 published (methodology expanded), showing a sharp decline - the largest drop in five years - driven by poor legislative planning, major delays in bylaws, weakened transparency, and significantly reduced public consultations; - Grey Book 17 published; Grey Book 18 underway; - Local e-Government Index (LEI) methodology revised; software and website updated. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16857-16857A0101 Sweden The contribution aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. The contribution promotes Swedish business interests by improving Serbia's readiness for sustainable investment and trade, strengthening ESG-compliant value chains, facilitating trade promotion and business partnerships with Sweden, and creating opportunities for Swedish companies in the green transition and sustainable supply chain sectors. Insatsen syftar till att bidra till ökad konkurrenskraft i den serbiska ekonomin, en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling samt en förbättrad levnadsstandard i linje med EU:s standarder genom insatser inom tre huvudsakliga verksamhetsområden: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier samt ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och uppföljning), 2) förbättrad hållbarhetsprestation i strategiskt viktiga värdekedjor genom ett förbättrat utbud, högre kvalitet och bättre tillgång till skräddarsydda tjänster kopplade till ESG (miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning), samt 3) stöd till partnerskap och förstärkning av mekanismer för dialog mellan offentlig och privat sektor. Insatsen främjar svenska affärsintressen genom att stärka Serbiens beredskap för hållbara investeringar och handel, stärka ESG-anpassade värdekedjor, underlätta handelsfrämjande insatser och affärspartnerskap med Sverige samt skapa möjligheter för svenska företag inom den gröna omställningen och sektorer relaterade till hållbara leveranskedjor. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 32000000 8000000 0 0 7000000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 8000000 15000000 0 50000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 10000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 7000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 15000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 10000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 8000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16857-16857A0102 Sweden The contribution aims to contribute to the improved competitiveness of the Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards through action in three major pillars of activity: 1) more effective public procurement (including increased use of green and social criteria and increased trust in public procurement through better enforcement and monitoring), 2) improved sustainability performance of strategically relevant supply chains through improved offer, quality and access to tailored ESG-related services, and 3) supporting partnerships and strengthening of public-private dialogue mechanisms. The contribution promotes Swedish business interests by improving Serbia's readiness for sustainable investment and trade, strengthening ESG-compliant value chains, facilitating trade promotion and business partnerships with Sweden, and creating opportunities for Swedish companies in the green transition and sustainable supply chain sectors. Insatsen syftar till att bidra till ökad konkurrenskraft i den serbiska ekonomin, en inkluderande och hållbar ekonomisk utveckling samt en förbättrad levnadsstandard i linje med EU:s standarder genom insatser inom tre huvudsakliga verksamhetsområden: 1) effektivare offentlig upphandling (inklusive ökad användning av gröna och sociala kriterier samt ökat förtroende för offentlig upphandling genom bättre efterlevnad och uppföljning), 2) förbättrad hållbarhetsprestation i strategiskt viktiga värdekedjor genom ett förbättrat utbud, högre kvalitet och bättre tillgång till skräddarsydda tjänster kopplade till ESG (miljö, sociala aspekter och bolagsstyrning), samt 3) stöd till partnerskap och förstärkning av mekanismer för dialog mellan offentlig och privat sektor. Insatsen främjar svenska affärsintressen genom att stärka Serbiens beredskap för hållbara investeringar och handel, stärka ESG-anpassade värdekedjor, underlätta handelsfrämjande insatser och affärspartnerskap med Sverige samt skapa möjligheter för svenska företag inom den gröna omställningen och sektorer relaterade till hållbara leveranskedjor. The overall objective of the project is to contribute to the improved competitiveness of Serbian economy, inclusive and sustainable economic development and improved standard of living, in line with EU standards and requirements of the EU accession process, through: - Fostering the sustainability of supply chains and compliance with EU's environmental, social, and governance (ESG) standards as factor of competitiveness of Serbian companies, - Enhancing social inclusion, gender equality, anti-discrimination, and poverty reduction by integrating social criteria and ethical principles in public procurement, supply chains and social enterprises development, - Strengthening efficiency, transparency and accountability in public procurement resulting in improved competition, market development and more responsible public spending (value for public money), and - Further boosting societal dialogue (public-private dialogue) and evidence-based policy making. The overall objective is expected to be reached by targeting the following specific objectives: - To enhance the effectiveness and quality of public procurement processes; - To improve sustainability performances of strategically relevant supply chains and key stakeholders groups through strengthening their capacities and knowledge and improving of offer, quality and access to tailored ESG-related services and - To improve the quality of dialogue and the capacities of relevant stakeholders to make evidence-based policy decisions. Sweden NALED/National Alliance For Local Economic Development Swedish International Development Cooperation Agency NALED/National Alliance For Local Economic Development 12.7 - Promote public procurement practices that are sustainable, in accordance with national policies and priorities. 12.7 - Främja hållbara offentliga upphandlingsmetoder, i enlighet med nationell politik och nationella prioriteringar. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 18500000 10600000 7900000 10000000 28500000 NALED/National Alliance For Local Economic Development 10000000 NALED/National Alliance For Local Economic Development Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16859 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Serbia Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activity period of the contribution commenced on the 1 January 2025. The first set of results will therefore be published following the receipt of the first project reporting. Key results of the inception phase include: - Three key detailed gap analyses were conducted: 1. Analysis of the Inspection Control and Monitoring in the Area of Criminal and Legal Protection of the Environment in the Republic Of Serbia. 2. GAP Analysis of the Public Prosecutors Service in Serbia in Handling Environmental Crime Cases. 3. Analysis of Legal Framework and Challenges of the CSO Sectors Position in Ecological Proceedings in Serbia. The inception phase enabled the project team to verify, adjust, and reframe its original assumptions through systematic engagement with institutional actors and environmental civil society organizations (CSOs). A comprehensive mapping and analysis of existing frameworks, capacities, and relationships in the area of environmental justice, particularly criminal, and access to justice dimensions, revealed several structural, legal, and operational gaps that must be addressed for the project to achieve its objectives. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16859-16859A0101 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 9000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 6000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 3000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16859-16859A0102 Sweden The project aims to improve the capacity of public prosecutors to effectively prosecute environmental crimes. To achieve this, the project adopts a holistic approach involving stakeholders from the public and private sectors, judiciary, law enforcement, environmental protection agencies, media and civil society. Project will improve coordination and communication among stakeholders, foster community empowerment, increase public awareness and promote participatory decision-making. Recognizing the interconnections of environmental crimes with corruption, Project will also develop methodologies for assessing corruption, developing recommendations to address corruption risks and protecting environmental activists and whistle-blowers through legal aid. Projektet syftar till att förbättra de allmänna åklagarnas kapacitet att effektivt åtala miljöbrott. För att uppnå detta antar projektet en holistisk strategi som involverar intressenter från den offentliga och privata sektorn, rättsväsendet, brottsbekämpning, miljöskyddsorgan, media och det civila samhället. Projektet kommer att förbättra samordningen och kommunikationen mellan intressenter, främja samhällets egenmakt, öka allmänhetens medvetenhet och främja deltagande beslutsfattande. Eftersom miljöbrott är kopplade till korruption kommer projektet också att utveckla metoder för att bedöma korruption, ta fram rekommendationer för att hantera korruptionsrisker och skydda miljöaktivister och visselblåsare genom rättshjälp. The contribution's objective is, in short, an enhanced criminal law response to violations of environmental rules by strengthened public prosecutors and increased cooperation between the stakeholders in the criminal proceedings. The contribution aims to achieve this by the following: Strengthening prosecutors' skills and fostering cooperation among all stakeholders in criminal proceedings will boost environmental protection. Enhanced prosecutorial expertise will enable more effective investigation and prosecution of environmental crimes, leading to greater accountability and deterrence. Streamlined legal processes through collaboration will reduce delays, ensuring swifter justice outcomes and leaving fewer opportunities for offenders. As a result of the project's efforts to enhance the capacity of public prosecutors and foster collaboration among stakeholders, there is an expected increase in the prosecution of environmental criminal offenses. Furthermore, through improved coordination and communication among stakeholders, including civil society, there should be greater participation in decision-making processes related to environmental protection. This increased engagement fosters transparency and accountability, ultimately leading to better-informed policies and practices. In the end, the project's focus on education, awareness-raising, and advocacy will contribute to a more informed public and heightened awareness and transparency of environmental crimes and their consequences. This collaborative approach will send a strong deterrent message, promoting compliance with environmental regulations and safeguarding the environment. Moreover, by creating an environment that is enabling for environmental human rights defenders, there should be an improved criminal justice response to corruption in environmental cases. Sweden YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 15.7 - Take urgent action to end poaching and trafficking of protected species of flora and fauna and address both demand and supply of illegal wildlife products. 15.7 - Vidta omedelbara åtgärder för att stoppa tjuvjakt på och handel med skyddade djur- och växtarter och inrikta åtgärderna på både utbudet av och efterfrågan på olagliga produkter från vilda djur och växter. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 8000000 5000000 8000000 0 5000000 5000000 0 0 18000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights 5000000 YUCOM/Lawyers Committee for Human Rights Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16867 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-16867-16867A0101 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 267225 0 0 0 0 0 0 0 0 0 29700 0 0 0 0 0 237525 0 0 0 0 0 0 267225 Sida administrative activity implemented by procured partner 29700 Sida administrative activity implemented by procured partner 237525 Sida administrative activity implemented by procured partner Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened and sustainable good quality health systems Stärkta och hållbara system av god kvalitet för hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to sexual and reproductive health and rights and freedom from gender-based violence Förbättrad tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter, inklusive frihet från könsrelaterat våld Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved availability of clean water and safely managed and sustainable sanitation and hygiene generally and within the healthcare system Förbättrad tillgång till rent vatten och säkert hanterad och hållbar sanitet och hygien generellt och inom hälsovården Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to promote healthier lives Stärkt kapacitet att främja mer hälsosamma liv Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved capacity to prevent negative health impacts caused by environmental contamination and climate change Stärkt kapacitet att förhindra hälsopåverkan av miljöföroreningar och klimatförändringar Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16867-16867A0102 Sweden The goal of Sweden's global development policy is a fair and sustainable global development and to create conditions for better living conditions for people living in poverty and oppression. Health is both a prerequisite for and a result of development. Although health in the world has improved, successes are uneven where the poorest countries, and most vulnerable groups, lag behind. The questions have strong, often direct links to conflict threats, human rights, equality, the environment and climate change, as well as the degree of democratic social structure. Poor people generally have fewer opportunities to act or defend themselves when disasters are a fact. In order to meet these challenges, Sida has worked actively with various support functions in various forms, including: MR, environment, gender, education, etc. Global health and SRHR helpdesk is such a support structure. The Swedish Government's direct governance of Sida among other things Through regulatory letters, assignments and strategies, over time, changed priorities for Sida's work overall. The counseling function requires a broad and profound expertise in health and SRHR, across a large number of countries and sectors, as well as a good understanding of how cross-related issues such as gender, conflict, DEMO / MR, environment and climate relate to these. The function also requires good knowledge of Swedish development cooperation, governing documents, aid instruments and operational work, and how support for health programs and dialogue works. The effort is relevant to all the objectives of the Global Strategy for Global Sustainability Development Strategy 2018-2024, as well as about ten other bilateral and regional cooperation strategies. Målet för Sveriges politik för global utveckling är en rättvis och hållbar global utveckling och att skapa förutsättningar för bättre levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck. Hälsa är både en förutsättning för och ett resultat av utveckling. Även om hälsan i världen har förbättrats är framgångarna ojämna där de fattigaste länderna, och mest utsatta grupperna, släpar efter. Frågorna har starka, ofta direkta kopplingar till konfliktrisker, mänskliga rättigheter, jämställdhet, miljö och klimatförändringar samt graden av demokratisk samhällsstruktur. Fattiga människor har generellt färre möjligheter att agera eller värja sig när katastrofer är ett faktum. För att kunna möta dessa utmaningar har Sida arbetat aktivt med olika stödfunktioner under olika former bl.a. MR, miljö, gender, utbildning, m.fl. Global hälsa och SRHR-helpdesken är en sådan stödstruktur. Den svenska regeringens direkta styrning av Sida bl.a. via regleringsbrev, uppdrag och strategier ger över tid förändrade prioriteringar för Sidas arbete överlag. Rådgivningsfunktionen kräver en bred och djup sakkunskap om hälsa och SRHR, över ett stort antal länder och sektorer samt även en god förståelse för hur tvärfrågor som gender, konflikt, DEMO/MR, miljö och klimat relaterar till dessa. Funktionen kräver också god kunskap om svenskt utvecklingssamarbete, styrdokument, biståndsinstrument och operativa arbete samt hur stöd till hälsoprogram och dialog fungerar. Insatsen är relevant i förhållande till alla målen i Resultatstrategin för globala insatser för socialt hållbar utveckling 2018-2024 samt för ett tiotal andra bilaterala och regionala samarbetsstrategier. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 831300 1301475 459000 0 400000 0 166050 123750 446575 400000 248550 0 0 400000 387375 400000 400000 2132775 Sida administrative activity implemented by procured partner 123750 Sida administrative activity implemented by procured partner 459000 Sida administrative activity implemented by procured partner 248550 Sida administrative activity implemented by procured partner 166050 Sida administrative activity implemented by procured partner 333375 Sida administrative activity implemented by procured partner 54000 Sida administrative activity implemented by procured partner Health and SRHR 2025-2029 Hälsa samt SRHR 2025-2029 Strengthened conditions for good health Stärkta förutsättningar för god hälsa Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened capacity to prevent and combat health threats Stärkt kapacitet för att förhindra och bekämpa hälsohot Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökat åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-16882 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy Under programmets första genomförandeår har EELA Kenya etablerat centrala strukturer och partnerskap som skapar förutsättningar för långsiktiga resultat inom energieffektivisering, industriell omställning och produktiv energianvändning i Kenya. Viktiga resultat inkluderar: Etablering av styrnings- och samordningsmekanismer genom styrgrupp och teknisk arbetsgrupp, vilket stärkt samverkan mellan myndigheter, industri, finansiärer och tekniska aktörer. Den tekniska arbetsgruppen har även börjat påverka de tekniska diskussionerna kring teknikval, kvalificering av leverantörer och prioriteringar för industriella utsläppsminskningar. Detta är särskilt relevant i den kenyanska kontexten, där industriell energieffektivitet historiskt sett har haft begränsad institutionell samordning och begränsade dedikerade genomförandestrukturer. Operativ etablering av Industry Clean Tech Platform (ICTP) som skapat nya kopplingar mellan industrins behov, teknologileverantörer och finansiering samt genererat intresse från banker och investeringsaktörer för grön industriell omställning. Ökad prioritering av energieffektivisering och industriell dekarbonisering hos både offentliga och privata aktörer, där energieffektivisering i högre grad ses som en konkurrenskrafts- och kostnadsfråga. Ökat intresse från internationella företag och Team Sweden-aktörer, vilket skapar möjligheter att mobilisera teknik, investeringar och partnerskap för hållbar industriutveckling. Bidrag till policyutveckling genom dialog kring Kenyas nationella strategi för energieffektivisering samt stärkt samverkan kring standarder, testkapacitet och genomförandeförmåga. Innovation inom kompetensutveckling genom utveckling av AR/VR-baserade utbildningslösningar samt etablering av partnerskap med TVET-institutioner för pilotering och kapacitetsuppbyggnad inom installation, drift, reparation och underhåll av energieffektiva teknologier och produktiv energianvändning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16882-16882A0101 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 18500000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 18500000 20000000 0 38500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 20000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16882-16882A0102 Sweden The project contributes to a change where improved sustainability requirements, primarily regarding energy efficiency and quality, are imposed on lighting and other electrical equipment. The initiative enhances the conditions for Energy Service Companies (ESCOs) to operate in the Kenyan market. Furthermore, it supports the green transition of the industry, initially focusing on the tea industry, and promotes more responsible handling of electronic waste in Kenya. The following effects of the initiative are anticipated: Economic Effects: The project's promotion of energy-efficient technology for productive use is expected to lead to increased efficiency in the private sector. Reduced energy costs help businesses increase their competitiveness by enabling savings and reinvestments, leading to job creation and overall economic development. The project will explore the potential and contribute to increased manufacturing of appliances and technical equipment in Kenya, which can significantly impact economic growth. By enhancing value creation in local businesses' value chains, crucial for Kenya's and Africa's development, this project can be seen as an important pilot in the area. There is an opportunity to reduce export dependency, benefiting local manufacturing and increased exports. The project is expected to contribute to the long-term competitiveness of the tea industry while promoting environmental sustainability and social justice through partnerships with the Ethical Tea Partnership and the Danish Institute for Human Rights. Other industries may also be involved. In supporting the green transition of the industry, there will be good opportunities for Swedish companies to sell their technology, in line with the government's reform agenda. By promoting energy-efficient technologies and equipment for productive use, the project will create employment opportunities across several sectors. For example, the current employment level for the cultivation and harvesting of eucalyptus per hectare is minimal. The transition to alternative land use can create improved employment opportunities. Energy-efficient methods and renewable technologies in the industry increase the demand for skilled labor, fostering knowledge development necessary for the green transition. The project also contributes to jobs in the handling and recycling of electronic waste. Social Effects: Through improved energy efficiency, renewable energy, and enhanced skills, the project creates opportunities for income generation, job creation, and improved living conditions. By addressing energy poverty and promoting inclusive economic development, especially in rural areas, the project can help lift households out of poverty and build resilience against climate-related shocks. Environmental Effects: Energy-efficient technologies help reduce greenhouse gas emissions and increase resilience to climate change. Improved energy efficiency reduces overall energy consumption, leading to lower carbon emissions. By promoting renewable energy sources and sustainable land management, the project can enhance resilience to the effects of climate change on local communities and ecosystems. By reducing the demand for eucalyptus as a fuel source, the project can create opportunities for land restoration and biodiversity conservation. When land previously used for wood production is converted, it can support the rebuilding of natural ecosystems and the preservation of biodiversity. Transitioning to more sustainable land use can improve ecosystem services, such as soil fertility and water retention, while providing habitats for various plant and animal species. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet kommer att utforska potentialen och bidra till en ökad tillverkning av apparater och teknisk utrustning i Kenya vilket kan få stor effekt på den ekonomiska tillväxten. Genom att bidra till ökat värdeskapande i lokala företags värdekedjor, något som är avgörande för Kenyas och hela afrikas utveckling, kan detta projekt ses som en viktig pilot på området. Här finns en möjlighet att bidra till ett minskat exportberoende, till fördel för lokal tillverkning och ökad export. Projektet förväntas bidra till teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Insatsen bidrar till en förändring där förbättrade hållbarhetskrav, främst vad gäller energieffektivitet och kvalitet ställs på belysning och annan elektrisk utrustning. Insatsen bidrar till förbättrade förutsättningar för energiservice-företag (ESCO's) att verka på den Kenyanska marknaden. Insatsen bidrar vidare till den den gröna omställningen av industrin, initialt med fokus på te-industrin, samt till en mer ansvarfull hantering av elektroniskt avfall i Kenya Följande effekter av insatsen förutses Ekonomiska effekter: Projektets främjande av energieffektiv teknik för produktiv användning förväntas leda till ökad effektivitet i privatsektorn. Minskade energikostnader hjälper företag att öka konkurrenskrafen genom att möjliggöra besparingar och återinvesteringar, vilket leder till jobbskapande och övergripande ekonomisk utveckling. Projektet förväntas bidra till bland annt teindustrins långsiktiga konkurrenskraft samtidigt som det främjar miljömässig hållbarhet och social rättvisa genom partnerskap med Ethical Tea Partnerships och Danish Institute for Human Rights. Även andra industrier kan bli aktuella. I stödet till den gröna omställningen av industrin kommer det att skapas goda möjligheter för svenska företag att sälja sin teknik, i linje med regeringens reformagenda. Genom att främja energieffektiva teknologier och utrustning för produktiv användning kommer projektet att skapa sysselsättningsmöjligheter inom flera sektorer. Till exempel är den nuvarande sysselsättningsnivån för odling och skörd av eukalyptus per hektar minimal. Övergången till alternativ markanvändning kan skapa förbättrade sysselsättningsmöjligheter. Energieffektiva metoder och förnybara teknologier inom industrin ökar behovet av kvalificerad arbetskraft, vilket främjar en kunskapsutveckling som är nödvändig för den gröna omställningen. Projektet bidrar också till arbetstillfällen inom hantering och återvinning av elektroniskt avfall. Sociala effekter: Genom förbättrad energieffektivitet, förnybar energi och förbättrade färdigheter, skapar projektet möjligheter för inkomstgenerering, jobbskapande och förbättrade levnadsvillkor. Genom att ta itu med energifattigdom och främja inkluderande ekonomisk utveckling, särskilt i landsbygdsområden, kan projektet bidra till att lyfta hushåll ur fattigdom och bygga motståndskraft mot klimatrelaterade chocker. Miljöeffekter: Energieffektiva teknologier bidrar till att minska växthusgasutsläpp och öka motståndskraften mot klimatförändringar. Förbättrad energieffektivitet minskar den totala energiförbrukningen, vilket leder till lägre koldioxidutsläpp. Genom att främja förnybara energikällor och hållbar markförvaltning, kan projektet öka motståndskraften mot klimatförändringarnas effekter på lokala samhällen och ekosystem. Genom att minska efterfrågan på eukalyptus som bränslekälla kan projektet skapa möjligheter för markrestaurering och bevarande av biologisk mångfald. När mark som tidigare användes för vedproduktion omvandlas, kan den stödja återuppbyggnaden av naturliga ekosystem och bevarandet av biologisk mångfald. Övergång till mer hållbar markanvändning kan förbättra ekosystemtjänster, såsom jordens bördighet och vattenhållning, samtidigt som det tillhandahåller livsmiljöer för olika växt- och djurarter. Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.4 - Fram till 2030 successivt förbättra den globala resurseffektiviteten i konsumtionen och produktionen samt sträva efter att bryta sambandet mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring, i enlighet med det tioåriga ramverket för hållbar konsumtion och produktion, med de utvecklade länderna i täten. 8.4 - Improve progressively, through 2030, global resource efficiency in consumption and production and endeavour to decouple economic growth from environmental degradation, in accordance with the 10-Year Framework of Programmes on Sustainable Consumption and Production, with developed countries taking the lead. 9.2 - Promote inclusive and sustainable industrialization and, by 2030, significantly raise industry’s share of employment and gross domestic product, in line with national circumstances, and double its share in least developed countries. 9.2 - Verka för en inkluderande och hållbar industrialisering. Till 2030 avsevärt öka industrins andel av sysselsättning och BNP, i enlighet med nationella förhållanden, och fördubbla denna andel i de minst utvecklade länderna. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 0 15000000 0 15000000 30000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-16895 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Legislatures and political parties Government & Civil Society-general Output 1 - Institutional needs assessment across all National Assembly (NA) departments conducted - Approval and launch of the NA Strategic Vision, Reform Strategy, Roadmap, Action Plan, and Communication Plan - 3 NA Standing Committee (SC on Financial-Credit and Budgetary Affairs, SC on Human Rights and Public Affairs, and SC on State and Legal Affairs) pilot Action Plans aligned with NA Reform Strategy templates - Joint reform consultations with NA staff, OECD/SIGMA, and UNDP on parliamentary service regulations - Expanded civic education through the NA Parliamentary Democracy Center - Parliamentary Democracy Center Strategy Addendum and Action Plan developed, validated with NA staff - An analytical study on the rights of refugees from Nagorno-Karabakh conducted - Dialogue platforms on modern public policy addressing displacement and inclusion - Regional consultations, focus groups, and feedback sessions to validate findings and refine policy recommendations - Revision of the NA Gender Equality Plan (GE) and transformation of the revision into GE and Social Inclusion (GESI) Plan - Introduction of NA GESI and Human Rights mainstreaming tools for pre-legislative scrutiny - Trainings on social inequalities and inclusive policy-making for MPs and staff - Progress toward establishing a NA GESI Council/Caucus (methodological guidelines and Charter of the Caucus developed) - Standing Committee on State and Legal Affairs advanced drafting of a Code of Conduct for MPs based on project advised model and framework for establishing a permanent Ethics Committee, aligned with GRECO recommendations. - Audit Chamber (AC) received targeted technical assistance in human resources management, recruitment processes, and institutional communications. - Audit Chambers new website and institutional branding completed. Output 2 - Prolonging the Speech-to-Text software licenses with AI possible addition - Added new platform within the e-Parliament: "Parliament in Figures statistical indicators and webpage was developed to enhance transparency and public engagement - Introduction of eMonitor tool for hate speech and disinformation monitoring - Digitalizing VHS and other archival tape formats were initiated to safeguard historical recordings and ensure long-term accessibility - Equipped and upgraded conference system of the NA - A climate change e-Module for the parliamentarians Output 3 - Capacity development package was delivered to MPs, party representatives, and NA staff, including a full-cycle Power BI data visualization training for 14 NA staff (3 men, 11 women) from key Standing Committees and support units. - Transformative Leadership Workshop for MPs and party representatives; cybersecurity awareness training for NA staff. - AI governance and ethics workshop series jointly delivered by UNDPs Chief Digital Office and the Democratic Institutions and Processes Team. - AI Empowerment for Parliamentary Staff training on practical AI applications for research, drafting support, transcription, and idea generation. - Peer-to-peer learning for MPs, NA staff, and AC including a study visit to UK Parliament focusing on faction formation, ethical governance, financial oversight, and parliamentary operational best practices. - International training course on organization of parliamentary work, jointly organized by the NA and the Senate for French-speaking parliamentarians and civil servants. - Participation of a woman MP, NA Staff and UNDP personnel in the UN Global Leadership Academy: Women Leading in the - Digital Era resulted in drafting a National Rollout Plan for Armenia. - International parliamentary conference on Role of Parliament in Shaping the Future of Responsible AI, jointly organized by Parliament of Malaysia, Inter-Parliamentary Union, Canadian Parliamentary Association, and UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16895-16895A0101 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 0 0 3500000 7000000 10500000 UNDP/United Nations Development Programme 3500000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16895-16895A0102 Sweden The objectives of the Project are (a) supporting the institutional capacities and strategic communication of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Human Rights Defender's Office) to drive forward the modern public policy agenda and improve performance of its core functions; (b) enhancing the relevant competencies of the MPs and the staff of the National Assembly. Projektets mål är (a) att stödja nationalförsamlingens institutionella kapacitet och strategiska kommunikation och rikta in sig på oberoende organ (revisionskammaren och Human Rights Defender's Office) för att driva framåt den moderna offentliga politiska agendan och förbättra utförandet av dess kärnfunktioner; (b) stärka den relevanta kompetensen hos parlamentsledamöterna och personalen i nationalförsamlingen. The project will aim at supporting the institutional capacities and strategic communication and collaboration of the National Assembly and target independent bodies (Chamber of Audit and Ombudsperson) to drive forward modern public policy agenda and improve performance of its core functions. It will enhance the relevant competencies of the MPs, and the staff of the National Assembly. The project is based on the previous cooperation with the NA and the respective lessons learned. The project efforts will focus on enhancing the institutional capacity of the National Assembly to fulfill its constitutional duties in more inclusive, responsive, transparent, accountable, and effective way, including, in engaging with citizens, civil society and public sector. Outcome: The National Assembly is more inclusive, responsive, transparent, accountable and effective. Result 1. Strategic vision of the National Assembly and roadmap for reforms, strategic communication and collaboration are consolidated empowering modern public policy agenda and fostering inclusive practices. Result 2. The National Assembly is equipped with state-of-the-art methods and instruments for effectively pursuing its modern public policy agenda and improving performance of its core functions. Result 3. Competencies of the MPs and the staff of the National Assembly in utilizing innovative methods, using and producing knowledge products towards advancing the modern public policy agenda and enhancing effectiveness of their core functions strengthened. The project will design and introduce digitalised solutions to streamline functions and processes of the independent bodies, and facilitate collaboration with the National Assembly. It will build the capacities of the members and the target staff of the Audit Chamber and Ombudsperson office to enable them to engage with the modern public policy agenda, enhance the oversight function and promote rights-based approach to public policy making respectively, through applying new competencies of effective communication and stakeholder engagement. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4800000 0 4800000 0 4800000 UNDP/United Nations Development Programme 4800000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16896 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Media and free flow of information Government & Civil Society-general One of CivilNets notable accomplishments during the period was sustaining its role as a leading independent media watchdog in Armenia. It consistently kept vital issues related democracy situation, human rights, gender equality, reforms, internal and external developments at the forefront of public discourse. It maintained a sharp focus on key political developments while broadening its coverage to include sectoral policy matters, including environment and energy security. CivilNet advanced its institutional development by investing in staff capacity building through in-house training and international learning exchanges. By organizing public forums on strategic and sensitive topics such as energy security and gender stereotypes, CivilNet raised the issues to the level of policy makers and practitioners, positioned itself as a facilitator of democratic dialogue, extending its impact beyond journalism into civic and policy discourse. CivilNets fact-checking unit showed resilience in combating disinformation and political polarization, reinforcing the outlets credibility and public trust amid a democratic space. Despite intense financial strain and sector-wide uncertainty, CivilNet also advanced internal institutional reforms and prioritized staff development. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16896-16896A0101 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1700000 1700000 0 1700000 0 0 1700000 0 3400000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation 1700000 Civilitas Foundation Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16896-16896A0102 Sweden Main Goal Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Expected Outcomes - Increased awareness and respect of human rights, including the rights of displaced people and minorities. - Increased understanding of gender equality issues and better practices of women’s involvement and participation. - More transparent, more accountable and more efficient public administration, lower levels of corruption. - Increased civic engagement and participation in democratic processes as a result of informed decision-making. - Increased awareness of environmental challenges and better practices on decision making and individual levels. - Increased understanding of energy issues that contributes to the country’s energy diversification and independence. - Increased capacity and trust in CivilNet as a reliable and impartial source of information and analysis that watchdogs the political establishment and comes up with constructive journalism. Huvudmål Förbättra Armeniens motståndskraft mot interna och externa utmaningar samtidigt som man främjar medborgarnas individuella och kollektiva rättigheter. Förväntade resultat - Ökad medvetenhet och respekt för mänskliga rättigheter, inklusive rättigheterna för fördrivna människor och minoriteter. - Ökad förståelse för jämställdhetsfrågor och bättre praxis för kvinnors engagemang och deltagande. - Mer transparent, mer ansvarsfull och effektivare offentlig förvaltning, lägre nivåer av korruption. - Ökat medborgerligt engagemang och delaktighet i demokratiska processer som ett resultat av informerat beslutsfattande. - Ökad medvetenhet om miljöutmaningar och bättre praxis på besluts- och individnivå. – Ökad förståelse för energifrågor som bidrar till landets energidiversifiering och självständighet. - Ökad kapacitet och förtroende för CivilNet som en pålitlig och opartisk informations- och analyskälla som bevakar det politiska etablissemanget och ger konstruktiv journalistik. Main Goal - Enhance Armenia's resilience to internal and external challenges while promoting individual and collective rights of its citizens. Objectives - To strengthen the media project CivilNet within the Civilitas Foundation in its institutional capacity-building by providing in-house and outside training for journalists and the editorial team, as well as promoting the use of innovative tools and technologies, including AI, in storytelling, information production, and countering disinformation, with the aim to improve the access of and quality of journalism for the public, as this is deemed important for improved democratic development in Armenia. - To promote democracy, human rights, and gender equality through producing high-quality media products aimed at solutions. - To produce and publish journalism that may lead to increase transparency and accountability, including in the field of environmental management, via monitoring the public procurement processes and management at both the community and national levels, and producing journalistic investigations and analyses. - To produce and publish journalism that may to support security, including information security, and to contribute to Armenia's resilience and energy diversification by holding peace talks, producing in-depth media materials, and organizing public forums, including those for promoting society's environmental literacy and responsibility. Sweden Civilitas Foundation Swedish International Development Cooperation Agency Civilitas Foundation 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1590000 0 1590000 0 1590000 Civilitas Foundation 1590000 Civilitas Foundation Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16911 Sweden The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektet syftar till att främja lokal ekonomisk utveckling genom att stärka värdekedjor, främja inkluderande sysselsättning och skapa möjliggörande förutsättningar för fredsbyggande. Detta uppnås genom identifiering, aktivering och revitalisering av institutionella, miljömässiga, freds-, privata sektorns, finansiella och digitala ekosystem i territorier som historiskt har påverkats av väpnad konflikt. För att uppnå detta mål fokuserar programmet på utvecklingen av fyra nyckelkomponenter: 1. Inkluderande värdekedjor, 2. Inkluderande sysselsättning, 3. Revitalisering av utvidgade fredsekosystem, 4. Konsolideringsmodell. Det syftar till att tillgodose grundläggande behov såsom inkomstgenerering och att säkerställa värdighet, skydd och egenmakt. Med denna idé i åtanke kommer gradvisa lösningar att aktiveras för att driva lokal ekonomisk utveckling, vilket genererar territoriella transformationer som bidrar till ekonomisk inkludering, främst av kvinnor och ungdomar, och möjliggör ett bidrag till fredsbyggande. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The primary objective of the project is to foster local economic development as a foundation for peacebuilding. This will be achieved by strengthening value chains, promoting inclusive employment, and implementing enabling actions across targeted territories to support the Peace Agreement and ongoing dialogues with various armed actors. The project will mobilize both private and institutional sectors, while also enhancing financial, digital, and peace ecosystems. A key component is an agile response mechanism designed to support coordinated initiatives aligned with peace dialogues and to foster trust-building between local communities and the private sector. These efforts aim to generate transformative territorial development, promote economic inclusion - particularly for women and youth - and ultimately contribute to sustainable peace. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains. Strengthen and integrate local value chains to enhance the productivity and competitiveness of economic units in prioritized territories. 2. Inclusive Employment. Promote sustainable labor inclusion through coordinated interventions that enhance individual capacities, reduce structural barriers, and create effective conditions for labor market integration. 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems. Create enabling conditions that contribute to the sustainability of local economic development through a Flexible Mechanism. It includes analyzing the needs to enhance opportunities for mobilizing resources to drive investment and addressing bottlenecks in implementing the Peace Agreement and ongoing negotiations. 4. Consolidation Model. Ensure the expansion, innovation, and continuous optimization of the economic development pathways based on Inclusive Value Chains and Inclusive Employment, strategies will be implemented to make these pathways more agile, efficient, and effective. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Expected outcomes: - Sustainability of Productive Units, ensuring that businesses and entrepreneurial projects integrated into value chains can maintain long-term viability, generating stable employment and fostering sustained economic growth in prioritized territories. - Effective and context-adapted public management that warrants that governance policies and mechanisms at the territorial level facilitate the consolidation of inclusive and sustainable productive ecosystems while promoting institutional strengthening and participatory decision-making. - Inclusive and transformative local markets, where strengthened and articulated productive units gain access to sustainable commercial networks, fostering economic diversification and equitable territorial development. This entails reducing structural barriers to market access, strengthening productive linkages, and implementing strategies that enable fair and competitive commercialization of goods and services, particularly for historically marginalized populations. - Sustainable access and retention in the labor market create enabling conditions that allow individuals to enter and remain in formal, stable, dignified employment over time. This outcome ensures that participants access job opportunities and acquire the necessary tools to sustain employment and progress in their occupational trajectories. Labor sustainability is linked to stable contracts, access to labor rights, the possibility of improving working conditions, and resilience to adapt to evolving market dynamics. - Inclusive local labor ecosystem enhanced through the coordination with private sector actors, the promotion of active labor policies, and reducing structural barriers such as lack of skills certifications, discrimination, job informality, and the exclusion of populations affected by conflict. - Strengthened capacities of civil society and institutions to drive actions that fulfil the commitments outlined in the Final Peace Agreement and peace dialogues, creating the necessary enabling conditions to sustain the achievements in advancing socio-economic ecosystems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16911-16911A0101 Sweden The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektet syftar till att främja lokal ekonomisk utveckling genom att stärka värdekedjor, främja inkluderande sysselsättning och skapa möjliggörande förutsättningar för fredsbyggande. Detta uppnås genom identifiering, aktivering och revitalisering av institutionella, miljömässiga, freds-, privata sektorns, finansiella och digitala ekosystem i territorier som historiskt har påverkats av väpnad konflikt. För att uppnå detta mål fokuserar programmet på utvecklingen av fyra nyckelkomponenter: 1. Inkluderande värdekedjor, 2. Inkluderande sysselsättning, 3. Revitalisering av utvidgade fredsekosystem, 4. Konsolideringsmodell. Det syftar till att tillgodose grundläggande behov såsom inkomstgenerering och att säkerställa värdighet, skydd och egenmakt. Med denna idé i åtanke kommer gradvisa lösningar att aktiveras för att driva lokal ekonomisk utveckling, vilket genererar territoriella transformationer som bidrar till ekonomisk inkludering, främst av kvinnor och ungdomar, och möjliggör ett bidrag till fredsbyggande. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The primary objective of the project is to foster local economic development as a foundation for peacebuilding. This will be achieved by strengthening value chains, promoting inclusive employment, and implementing enabling actions across targeted territories to support the Peace Agreement and ongoing dialogues with various armed actors. The project will mobilize both private and institutional sectors, while also enhancing financial, digital, and peace ecosystems. A key component is an agile response mechanism designed to support coordinated initiatives aligned with peace dialogues and to foster trust-building between local communities and the private sector. These efforts aim to generate transformative territorial development, promote economic inclusion - particularly for women and youth - and ultimately contribute to sustainable peace. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains. Strengthen and integrate local value chains to enhance the productivity and competitiveness of economic units in prioritized territories. 2. Inclusive Employment. Promote sustainable labor inclusion through coordinated interventions that enhance individual capacities, reduce structural barriers, and create effective conditions for labor market integration. 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems. Create enabling conditions that contribute to the sustainability of local economic development through a Flexible Mechanism. It includes analyzing the needs to enhance opportunities for mobilizing resources to drive investment and addressing bottlenecks in implementing the Peace Agreement and ongoing negotiations. 4. Consolidation Model. Ensure the expansion, innovation, and continuous optimization of the economic development pathways based on Inclusive Value Chains and Inclusive Employment, strategies will be implemented to make these pathways more agile, efficient, and effective. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 16800000 0 0 0 0 16800000 0 0 0 5500000 0 0 0 0 22300000 UNDP/United Nations Development Programme 5500000 UNDP/United Nations Development Programme 16800000 UNDP/United Nations Development Programme Colombia 2021-2025 Colombia 2021-2025 Negotiated peace and transitional justice implementation Stärkta förutsättningar för demokratiskt genomförande av en förhandlad fred och övergångsrättvisa. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Peace-building and institutional presence in conflict-affected areas Stärkta förutsättningar för fredsbyggande och ökad statlig institutionell närvaro och kapacitet i konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Gender equality, reduced GBV and access to SRHR Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-16911-16911A0102 Sweden The project aims to promote local economic development by strengthening value chains, fostering inclusive employment, and creating enabling conditions for peacebuilding. This is achieved through the identification, activation, and revitalization of institutional, environmental, peace, private sector, financial, and digital ecosystems in territories historically affected by armed conflict. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains 2. Inclusive Employment 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems and 4. Consolidation Model. It aims to fulfill basic needs such as income generation and to ensure dignity, protection, and empowerment. With this idea in mind, gradual solutions will be activated to drive local economic development, generating territorial transformations that contribute to economic inclusion, primarily of women and youth, enabling a contribution to peacebuilding. Team Sweden Category: B: Sector: Peace and Rural Development, Country: Colombia Projektet syftar till att främja lokal ekonomisk utveckling genom att stärka värdekedjor, främja inkluderande sysselsättning och skapa möjliggörande förutsättningar för fredsbyggande. Detta uppnås genom identifiering, aktivering och revitalisering av institutionella, miljömässiga, freds-, privata sektorns, finansiella och digitala ekosystem i territorier som historiskt har påverkats av väpnad konflikt. För att uppnå detta mål fokuserar programmet på utvecklingen av fyra nyckelkomponenter: 1. Inkluderande värdekedjor, 2. Inkluderande sysselsättning, 3. Revitalisering av utvidgade fredsekosystem, 4. Konsolideringsmodell. Det syftar till att tillgodose grundläggande behov såsom inkomstgenerering och att säkerställa värdighet, skydd och egenmakt. Med denna idé i åtanke kommer gradvisa lösningar att aktiveras för att driva lokal ekonomisk utveckling, vilket genererar territoriella transformationer som bidrar till ekonomisk inkludering, främst av kvinnor och ungdomar, och möjliggör ett bidrag till fredsbyggande. Team Sweden-kategori: B: Sektor: Fred och landsbygdsutveckling, land: Colombia The primary objective of the project is to foster local economic development as a foundation for peacebuilding. This will be achieved by strengthening value chains, promoting inclusive employment, and implementing enabling actions across targeted territories to support the Peace Agreement and ongoing dialogues with various armed actors. The project will mobilize both private and institutional sectors, while also enhancing financial, digital, and peace ecosystems. A key component is an agile response mechanism designed to support coordinated initiatives aligned with peace dialogues and to foster trust-building between local communities and the private sector. These efforts aim to generate transformative territorial development, promote economic inclusion - particularly for women and youth - and ultimately contribute to sustainable peace. To achieve this goal, the program focuses on the development of four key components: 1. Inclusive Value Chains. Strengthen and integrate local value chains to enhance the productivity and competitiveness of economic units in prioritized territories. 2. Inclusive Employment. Promote sustainable labor inclusion through coordinated interventions that enhance individual capacities, reduce structural barriers, and create effective conditions for labor market integration. 3. Revitalization of Expanded Peace Ecosystems. Create enabling conditions that contribute to the sustainability of local economic development through a Flexible Mechanism. It includes analyzing the needs to enhance opportunities for mobilizing resources to drive investment and addressing bottlenecks in implementing the Peace Agreement and ongoing negotiations. 4. Consolidation Model. Ensure the expansion, innovation, and continuous optimization of the economic development pathways based on Inclusive Value Chains and Inclusive Employment, strategies will be implemented to make these pathways more agile, efficient, and effective. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 9500000 0 9500000 0 4200000 13700000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-16917 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Tanzania, United Republic of Zimbabwe South of Sahara, regional Developing countries, unspecified Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsens resultat bidrar i huvudsak till strategimål 6 om en grön omställning, utsläppsminskningar och minskadeföroreningar, och är därför taggad 100% till detta mål. Exempel på uppnådda resultat under 2025 inkluderar; Helpdesk: Programmets helpdesk har gett länder och Sida-finansierade aktörer snabb och avgränsad experthjälp och samtidigt fungerat som en brygga mellan längre projekt. under 2025 fick Armenien, Bosninen och Hercegovina, Bangladesh och Uganda stöd genom helpdeskfunktionen. Bland annat bidrog två experter från Kemikalieinspektionen till en workshop i Tanzania inom Sida-finanserade public-private partnership programmet Coffee and Climate. Stödet riktades till utbildare och personal från sju länder med fokus på fördjupande kunskap om riskbedömning och riskhantering av bekämpningsmedel inom kaffeodling. I Bangladesh har Kemikalieinspektionen genom helpdesk-funktionen bidragit med expertstöd till landets ansökan till Global Framework on Chemicals (GFC) Fund om stöd för att införa GHS, vilket har tydliggjort behoven och de planerade åtgärderna för ett nationellt genomförande. Helpdesken har även möjliggjort komplettering/vidareutveckling av stöd till Albanien efter att ett bilateralt projekt avslutats, samt till Ukraina under övergången mellan en designinsats och det fleråriga bilaterala programmet som just nu pågår. I Bangladesh finns även kopplingar till svenska näringslivsintressen inom textilindustrin. Programmet har även bidragit till UNEP:s benchmarkstudie i Brasilien om kemikalieregister och stöttat ASEAN:s arbete med kemikalieriskbedömning. Extended support: Kenya, Zimbabwe och Tanzania var de huvudsakliga partnerländerna för fördjupat stöd, framförallt inom GHS implementering och utfasning av HHPs. En del arbete genomfördes kring biologiska alternativ till växtskydd, i samarbete med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU)- detta i Tanzania tillsammans med Tanzania Plant Health and Pesticide Authority (TPHPA), där partnerskapet pågått en längre period. Ansvariga myndigheter i Tanzania har bl.a. nyligen dragit tillbaka 130 produkter som klassificeras som HHPs från marknaden. Både samarbetet med Kenya och Zimbabwe är nya för denna fas av programmet och startades upp under 2025. Sida har under året kommunicerat att samabetet med Zimbabwe behöver avslutas snarast med anledning av regeringes beslut att fasa ut den bilaterala strategin för utvecklingssamarbete med Zimbabwe samt stängningen av ambassaden i landet. KemI är förstående och kommer planera för en justering av planerade aktiviteter i linje med denna vägledning. På regional nivå (Afrika) har KemI initierat ett samarbete med EAC gällande harmonisering av riskbedömningar och regionala strategier för HHPs. Det finns i dagslaget utmaningar gällande finansiering av den verksamhet som KemI har för intention att stödja, detta då den huvudsakliga finansiären för den ansvariga tekniska arbetsgruppen var USAID som nu dragit tillbaka sitt stöd. Det innebär att det finns utmaningar i att få arbetet att fortskrida. Detta kommer fortsatt följas under programmets gång då det riskerar att påverka delar av programmets resultat. Samarbete med övriga internationella org: Samarbetet med FAO fokuserade fortsatt på stärkt kapacitet, utveckling av utbildningsmaterial och stöd till globalt och regionalt arbete med HHPs. Inom stödet till FAO ingår en komponent för stöd till implementering av regionala strategier för HHPs inom EAC och SADC. Samarbetet med UNITAR fokuserade på stöd gällande GHS implementering och utbildningstillfällen inom området. Samarbetet med SLU är nytt för denna programperiod och fokuserar på stöd till utfasning av HHPs genom identifiering och implementering av alternativa metoder för växtskydd. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16917-16917A0101 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 0 0 0 0 9000000 0 0 900000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 450000 Kemikalieinspektionen 4050000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 3600000 Kemikalieinspektionen Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased adaptability and resilience to climate change and natural disasters, including to prevent, counter and manage involuntary migration driven by environmental and climate change Stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive för att förebygga, motverka och hantera ofrivillig migration pådriven av miljö-och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Cleaner oceans and coasts, and sustainable use, management and restoration of marine resources, biodiversity and ecosystems. Renare hav och kuster samt hållbart nyttjande och förvaltning samt restaurering av marina naturresurser, biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16917-16917A0102 Sweden The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. The Swedish Chemicals Agency (KemI) is a government agency that works preventively to reduce the risk of damage to people and the environment from chemicals. KemI was established in 1986 and its mandate includes to take part of the environmental work carried out within the framework for the Swedish development cooperation and within international cooperation in general. KemI possesses a unique competence due to its extensive experience from both national as international policy development, its role as a supervisory authority, its work on licencing and its technical knowledge. KemI has submitted a proposal for a global programme for 2025-2027 with a budget of 36 MSEK. The overall objective of the programme is to contribute to creating conditions for countries to develop their capacity to reduce risks with chemicals, by providing guidance on the development of legislation and sustainable institutions for a satisfactory chemical control. The programme further aims to facilitate for countries to participate in global developments within the field of chemicals management, to take the actions recommended in the global chemicals strategy, and to ratify and implement global chemical conventions. The primary stakeholders are ministries and authorities in developing countries, but also include other actors, such as universities and relevant organisations. KemI will, in the implementation of the programme, work to strengthen relevant players in terms of knowledge of chemical issues, increasing the capacity to implement international conventions and enable presence of poor countries' representatives at international meetings where policy development in the chemical field is discussed and decided. The activities will lead to increased knowledge among decision-makers at relevant ministries, authorities and organisations on the importance and design of preventive chemical work. Kemikalieinspektionen (KemI) är en statlig myndighet som arbetar förebyggande för att minska riskerna för att människor och miljö skadas av kemikalier. KemI inrättades 1986 och i dess mandat ingår att medverka i det miljöarbete som bedrivs inom ramen för svenskt utvecklingssamarbete och inom det internationella samarbetet i övrigt. KemI besitter en unik kompetens tack vare sin erfarenhet från både nationell och global policyutveckling, sin roll som tillsynsmyndighet, sitt arbete med tillståndsprövning och sin tekniska kunskap. KemI har sedan 2005 fått stöd från Sida för att arbeta globalt, och har genomfört fyra globala program sedan dess. Utöver det globala programmet har Sida även stöd till KemI för ITP-kurser samt bilaterala program (t.ex. Serbien och Albanien). KemI har inkommit med ett programförslag till ett fortsatt globalt program för åren 2025-2027 med en budget om 36 MSEK. Det globala programmets övergripande vision är att bidra till minimerade risker från kemikalier på människors hälsa och miljön, särskilt fattiga människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers, institutioners såväl som individers, kunskap om kemikaliefrågor, ge vägledning om utveckling av lagstiftning och hållbara institutioner för en tillfredställande kemikaliekontroll, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policyutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Programmets aktiviteter kommer att leda till ökad kunskap bland beslutsfattare på berörda ministerier, myndigheter och organisationer om betydelsen av förebyggande kemikaliearbete, om rekommenderade åtgärder inom den globala kemikaliestrategin, samt om implementering av de globala kemikaliekonventionerna. Programmet fokuserar särskilt på stöd till fattiga länder och länder med svaga institutioner, och involverar främst just ministerier och myndigheter men till viss utsträckning kommer även andra samhällsaktörer att delta, bland annat inkluderar det globala programmet ett stärkt samarbete med civilsamhällesorganisationer. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Den övergripande visionen för det föreslagna globala programmet är att bidra till minimerade risker från kemikalier på miljön och på människors hälsa, särskilt för fattigare människor. Detta görs genom att stärka relevanta aktörers kunskap om kemikaliefrågor, öka kapaciteten att implementera internationella konventioner samt möjliggöra närvaro för fattiga länders representanter vid internationella möten där policytutveckling på kemikalieområdet diskuteras och beslutas. Insatsen kommer ha verksamhet på såväl global som regional och nationell nivå. Syftet med de regionalt och nationellt fokuserade aktiviteterna är att bidra till att leverera på globalt uppsatta mål och ambitioner inom överenskommelser på kemikalieområdet. Mer specifikt har programmet tre utvecklingsmål, som utgör de långsiktiga målsättningarna: 1) Legala ramverk för sund kemikaliehantering är finansierade, implementerade och verkställda. Målet inom detta område är att hjälpa länder bortom en grundläggande, översiktlig lagstiftning genom att t.ex. utveckla regelverk, förordningar, nationella register samt att etablera finansieringsmekanismer för dessa. Det syftar även till att säkerställa ökat deltagande i internationella förhandlingar på kemikalieområdet. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A1 inom Global Framework on Chemicals. 2) Utfasning av de mest farliga kemikalierna och tillhandahållande av alternativ. Målet inom detta område är att bidra till utfasning av de mest farliga kemikalierna, alternativ bidra till att dessa kemikalier hanteras på ett adekvat vis. Samt att tillhandahålla alternativ till utfasade kemikalier. Inom detta mål är jordbrukskemikalier i fokus. Målet hänger delvis samman med ovanstående mål 1) och arbetet med nationella register eftersom sådana register är ett viktigt instrument för att få en överblick över vilka kemikalier som förekommer inom ett land. Utvecklingsmålet motsvarar Mål A7 inom Global Framework on Chemicals. 3) Globalt harmoniserat system för klassificering och märkning av kemikalier (GHS). Målet inom detta område är att bidra till implementeringen av det globala ramverket GHS inom flera sektorer, t.ex. industri/arbetsplats; hushåll; naturen. Riskklassificeringen som görs inom GHS är nödvändig för att bedöma vad som kan anses vara en farlig kemikalie. Målet händer därmed delvis samman med ovanstående mål 2). Utvecklingsmålet motsvarar Mål B6 inom Global Framework on Chemicals. De tre utvecklingsmålen är långsiktiga och därmed svårare att följa och mäta på kort sikt. Kemikalieinspektionen har därför formulerat fyra mer konkreta mål med programmet som ska vara lättare att följa och som är tänkta att bidra till de långsiktiga målen. De fyra programmatiska målen är: a) stärkta legala ramverk b) stärkt implementering och verkställande av legala ramverk c) stärkta institutioner d) stärkt kunskap och kapacitet på individuell nivå Kemikalieinspektionen har satt samman ett resultatramverk kring de fyra programmatiska målen, inklusive indikatorer, och hur dessa relaterar till globala relevanta processer. Projektet aktiviteter och budget är i sin tur indelade i sju komponenter. Programmet har en uppstartsfas (inception phase). Denna avser inte en uppstartsfas i meningen t.ex. att etablera kontakter och ta fram en arbetsplan. Med uppstartsfas avser Kemikalieinspektionen att komma i mål med pågående samarbetsdiskussioner och samarbetsavtal, t.ex. med de partners de avser vidareförmedla pengar till. Uppstartsfasen har ett antal konkreta mål som ska uppnås, t.ex. etablerandet av avtal. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 13000000 12000000 0 2000000 0 13500000 7000000 0 4500000 10900000 Kemikalieinspektionen 1250000 Kemikalieinspektionen 10800000 Kemikalieinspektionen 1350000 Kemikalieinspektionen 2700000 Kemikalieinspektionen 200000 Kemikalieinspektionen 900000 Kemikalieinspektionen 100000 Kemikalieinspektionen 800000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 2800000 Kemikalieinspektionen 700000 Kemikalieinspektionen 350000 Kemikalieinspektionen Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16922 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Argentina Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Kenya Zambia Developing countries, unspecified Mineral/mining policy and administrative management Environmental policy and administrative management Mineral Resources & Mining General Environment Protection SE-0-SE-6-16922-16922A0101 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17500000 0 0 0 0 0 17500000 0 0 0 0 0 0 0 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket 1750000 Naturvårdsverket Swedish global development cooperation on environment, climate and biodiversity 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom miljö, klimat och biologisk mångfald, 2022–2026 Limited climate impact, including increased access to renewable energy and increased energy efficiency. Begränsad klimatpåverkan inklusive ökad tillgång till förnybar energi och ökad energieffektivisering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable production and consumption patterns, including the transition to sustainable food systems, reduced pollution and sustainable chemical and waste management. Hållbara produktions- och konsumtionsmönster, inklusive omställningen till hållbara livsmedelssystem, minskade föroreningar och hållbar kemikalie- och avfallshantering Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved protection, preservation and restoration of ecosystems and biodiversity, and improved conditions for sustainable management and use of land-based natural resources. Ökat skydd, bevarande och restaurering av ekosystem och biologisk mångfald samt stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av landbaserade naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16922-16922A0102 Sweden Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Support to the Swedish Environmental Protection Agency's global program on environmental governance in mining in collaboration with UNDP. This support continues to be designed as a program support to the global program Environmental Governance Programme, EGP, for responsible mining management for a green and just transition. The work is carried out in collaboration with UNDP in five countries in Africa (Kenya, DRC and Zambia) and Latin America (Colombia and Argentina) and with a global bridging cap. The program builds on experiences and results from the previous phase of the EGP and focuses on environmental and social risks and challenges that are expected to result from increased demand for minerals, including critical raw materials, needed for the green transition. Activities continue to focus on addressing governance deficiencies, and in particular capacity gaps, within government agencies responsible for environmental regulation of the mining sector. The program focuses on three sub-areas that complement and strengthen each other. Support at the country level continues to be a central part of the program. - Support government agencies to develop and implement effective tools and guidelines needed to govern permitting and regulatory processes in the mining sector with a focus on integrating environmental and social sustainability. - Support government agencies to enable transparent and participatory mining governance processes that are built on trust and cooperation between government agencies, the private sector and affected local communities. - Support EGP partners to contribute to global policy work on responsible mining and in turn benefit from global policy to strengthen national governance processes on responsible mining. Insatsen är ett stöd till Naturvårdsverkets globala program angående miljöförvaltning vid gruvdrift i samarbete med UNDP. Detta nya stöd är fortsatt utformat som ett programstöd till det globala programmet Environmental Governance Programme, EGP, för ansvarsfull gruvhantering för en grön och rättvis omställning. Arbetet sker i samarbete med UNDP i fem länder i Afrika (Kenya, DRC och Zambia) och Latinamerika (Colombia och Argentina) och med en global överbryggande kappa. Programmet bygger på erfarenheter och resultat från den föregående fasen av EGP och fokuserar på miljömässiga och sociala risker och utmaningar som förväntas bli resultatet av ökad efterfrågan på mineraler, inklusive kritiska råvaror, som behövs för den gröna omställningen. Aktiviteterna fortsätter att fokusera på att åtgärda brister i styrning, och i synnerhet kapacitetsluckor, inom statliga myndigheter med ansvar för miljöreglering av gruvsektorn. Programmet fokuserar på tre delområden vilka kompletterar och stärker varandra. Stöd på landnivå är fortsätt en central del av programmet. - Stöd till statliga myndigheter att utveckla och tillämpa effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn med fokus på att integrera miljömässig och social hållbarhet. - Stöd till statliga myndigheter att möjliggöra transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger på förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. - Stöd till EGPs partners att bidra till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Det övergripande målet för insatsen är att "minimera negativa miljömässiga och sociala effekter från gruvdrift, inklusive brytning av kritiska råvaror". Följande delmål inom tre arbetsområden förväntas bidra till det övergripande målet: 1) Teknisk kompetens och effektivitet Statliga myndigheter tillämpar effektiva verktyg och riktlinjer som behövs för att styra tillstånds- och tillsynsprocesser inom gruvsektorn, till att integrera miljömässig och social hållbarhet. 2) Transparens, ansvarstagande och inkluderande deltagande Statliga myndigheter möjliggör transparenta och deltagande gruvstyrningsprocesser som bygger förtroende och samarbete mellan statliga myndigheter, den privata sektorn och berörda lokalsamhällen. 3) Stärkt globalt samarbete -policykoherens och effektivitet EGPs partners bidrar till globalt policyarbete för ansvarsfull gruvdrift och i gengäld dra nytta av global policy för att stärka nationella styrprocesser för ansvarsfull gruvdrift. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 25000000 25000000 25000000 0 0 0 7500000 13000000 15750000 9250000 13000000 0 12000000 12000000 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 8250000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 750000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket 1575000 Naturvårdsverket Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Påskyndad grön omställning, utsläppsminskningar och minskade föroreningar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16927 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Middle East, regional North of Sahara, regional Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-16927-16927A0101 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 20000000 15000000 20000000 0 15000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 15000000 0 0 10000000 32500000 Berytech 32500000 Berytech 7500000 Berytech 7500000 Berytech Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Increased job creation, including through private sector development, innovation, entrepreneurship and green transition, and with a focus on the economic empowerment of women and young people. Ökat jobbskapande, inklusive genom privatsektorutveckling, innovation, entreprenörskap och grön omställning, samt med inriktning på kvinnors och ungas ekonomiska egenmakt. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16927-16927A0102 Sweden The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the programvia regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. Stödet syftar till att skala upp innovativa och effektiva lokala företag i nio MENA-länder (Marocko, Algeriet, Tunisien, Egypten, Palestina, Jordanien, Libanon, Irak och Syrien) genom att stödja miljömässigt hållbara lokala innovationer som syftar till att förbättra energi- och vatteneffektiviteten inom den lokala jordbrukssektorn och öka inkomsterna, särskilt för kvinnor och fattiga människor där. The overall goal of the WE4F 2.0 fund is to increase climate resilience and security of food and water systems in 9 countries across the MENA region through the tailored support of innovative and impactful private sector firms. Specific objectives include: - Support of up to 30 SMEs over the life of program, emphasizing businesses that can drive job creation and sustainability in local value chains via regional calls. - Support of up to 30 rapidly growing early-stage innovative businesses i.e. Scale-ups, in sectors mentioned above, over the life of the program via regional calls. - a Dedicated track for Syria, Algeria, and Palestine: to select up to 10 firms in each of Algeria, Palestine, and Syria, a total of 30 additional firms, which will be selected via 2 dedicated calls for innovations, with a support period ranging between 12 and 18 months. - Enhance growth opportunities for targeted Scale-ups and SMEs by addressing systemic and immediate enabling environment challenges through strategic partnerships and tailored interventions. Systemic Enabling Environment (EE) Support will focus on broad-scale, collaborative efforts that tackle structural barriers across sectors, while Direct EE Support will address specific innovator needs through quick, high-impact solutions. WE4F 2.0 is a challenge fund, as such and as defined by Sida, is a financing mechanism using competition (regional calls) to identify and support innovative solutions addressing the specific challenge set out by the WE4F 2.0 goal. The WE4F 2.0 aims to identify innovations for development impact and intends to engage new actors, contributing to both as financiers and implementers, which can include the mobilization of private capital. The calls of proposals/regional calls will be done through a transparent selection and clearly pre-determined criteria. And expecting a cost-risk sharing with the innovators in the form of match funding. This challenge fund methodology will be used irrespective to the context. In summary by the end of the intervention the total number of firms that will be supported is: Track 1 / SMEs: Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 30-40 firms Track 2 / Scale-ups Egypt Lebanon Morocco Tunisia Jordan Iraq: 20-30 firms Track 3 / MSMEs Syria, Algeria, Palestine: 30 firms Track 4, Syria dedicated call: 30 firms Sweden Berytech Swedish International Development Cooperation Agency Berytech 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 0 10000000 30000000 Berytech 10000000 Berytech Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-16955 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Women’s rights organisations and movements, and government institutions Human rights Government & Civil Society-general Examples of results achieved: The reporting from WLP provides an overview of the key achievements, challenges, lessons learned, and unexpected outcomes of the Womens Learning Partnership (WLP) between July 2024 and June 2025. In FY25, Womens Learning Partnership (WLP) and its partners across the Global South advanced women´s rights and gender justice in a global context marked by shrinking civic space, decreased funding, rising authoritarianism, and climate and humanitarian crises. Despite these challenges, the Partnership strengthened feminist leadership, achieved legal reform outcomes, and bolstered the resilience of civil society organizations (CSOs). Reach and Leadership Development Examples of results: Through 12 Training of Trainers (TOT) programs and 58 grassroots workshops, WLP trained 1,632 people, including 732 youth, across 15 countries. Leveraging WLPs multiplier effect methodology, trainees from these programs have conducted stepdown workshops in their communities, reaching an additional 670 women, men, and youth. 95 percent of workshop participants reported an increased awareness of womens rights, while 90 percent saw themselves as leaders and agents of change. As a direct result of WLP trainings, 247 women and youth assumed new leadership roles, and youth-led initiatives, from digital campaigns in Kyrgyzstan to mental health advocacy in Indonesia, demonstrated the next generations active engagement in democratic and social change. In FY25, 78 WLP trained political candidates ran for office in Brazil, Kyrgyzstan, Indonesia, and Pakistan, and 35 were elected to leadership positions. Additionally, the Partnership trained 399 women and men as election monitors and helped 415 women register to vote. (WLP annual report p.14) In May 2025, WLP held its first ever global Alumni Event to launch the WLP´s Alumni network. The intergenerational virtual event brought together leaders, activists, educators, and changemakers from 20 countries around the world who had previously participated in WLPs Global TOT program. More than 100 participants gathered to share stories of how working with the Partnership has impacted their work, shaped their perspectives, and influenced their personal journeys. Impact of Legal Reforms and Advocacy Examples of results: The Partnership recorded 159 advocacy outcomes and secured three landmark legal reforms in FY25. These include: - In Pakistan, the Sindh High Court affirmed divorced daughters right to inherit pensions, and parliament passed the Islamabad Child Marriage Restraint Act raising the marriage age to 18. - In Brazil, WLP partner helped secure approval of Resolution 258/2024, strengthening protections for child and adolescent survivors of sexual violence. -In Mauritania, WLP partner trained 75 parliamentarians, catalyzing the creation of a women led parliamentary commission to advance a new personal status code. Beyond the passage of these new laws, partners influenced policymaking processes in Egypt, Morocco, Malaysia, and Kyrgyzstan, producing draft legislations, mobilizing coalitions, and ensuring that womens voices shaped family law reform, labor protections, and gender responsive governance. At UN CSW, WLP collaborated with Global Campaign for Equality in Family Law (GCEFL) coalition to cohost a CSW side event with the governments of Sweden and Zambia: WLP cohosted The Rise of Family Values: Strategies for Rights Based Family Law Reform to tackle the increasing use of family values rhetoric to justify discrimination, particularly in personal status laws governing marriage, divorce, child custody, and inheritance. WLPs Regional MENA Director spoke about Morocco´s successes and struggles with the reform of the inheritance laws Examples of results: WLP reported 90 outcomes that directly strengthened CSO capacity, including mentoring emerging organizations, developing cross sectoral partnerships, and fostering resilience in contexts of shrinking civic space. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16955-16955A0101 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Swedish International Development Cooperation Agency WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 4000000 3500000 0 0 0 0 0 4500000 4000000 0 0 4000000 3000000 3000000 1730000 0 3500000 0 22000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4500000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 3000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace 4000000 WLP/Women's Learning Partnership for Rights, Development and Peace Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16955-16955A0201 Sweden The contribution is in the form of support to the organisation Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP). WLP is an international women’s rights organization comprised of a partnership of 20 autonomous women’s rights organizations, primarily from transitioning and developing societies with WLP’s secretariat located in Maryland, USA. WLP’s mission is to transform power relations and promote justice, equality, peace, and sustainable development by strengthening the feminist movement. This is done through curriculum and resource development, training, capacity development, advocacy and movement building while promoting and sustaining leadership that is participatory and replicable. WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved. The three areas of impact are Leadership, Mobilising the women´s movement and Civil society strengthening. Insatsen är i form av stöd till organisationen Women’s Learning Partnership for Rights, Development, and Peace (WLP) som är en koalition bestående av 20 autonoma kvinnorättsorganisationer med ett sekretariat i Bethesda, USA. WLPs partnerorganisationer är baserad i länder över hela det globala syd, med det gemensamma uppdraget att förändra maktrelationer och främja demokrati, jämlikhet, fred och hållbar utveckling. WLP:s partnerskapsmodell och metodik använder ett decentraliserat, samhällsbaserat tillvägagångssätt för att sprida kunskap om kvinnors rättigheter, demokratiska idéer och metoder, och för att öka WLP:s partners organisatoriska och strategiska möjligheter att påverka beslutsfattande på lokal, nationell, regional och internationell nivå. WLP har tre övergripande målområden för verksamheten i enlighet med deras Strategiska plan, med tydligt definierade uppföljningsbara mål. Målområdena är Ledarskap, mobilisering av kvinnorättsröreslen och stärka det civila samhället WLP has three areas of impact. Under each outcome and obejctive there are several goals to be achieved (please find more information in the application). 1. Leadership Outcome: FEMINIST LEADERSHIP Empower feminist leaders to fully participate in civic, economic, and political life in the Global South. Objective 1:WLP will increase womens engagement in the political process and in decisionmaking positions. In four years, more women will be engaged in the political process and in decisionmaking positions in the communities where WLP works and beyond. Objective 2: WLP will promote the adoption and application of feminist principles to advance rights and justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, leaders are using feminist principles to advance rights and justice in their spheres of influence Objective 3: WLP will promote and safeguard gender justice. In four years, the communities where WLP works will promote and safeguard gender justice. Objective 4: WLP will empower and mobilize young leaders to advocate for gender justice. In four years, more young leaders will advocate for gender justice in the communities where WLP works and beyond. 2. Movements Outcome: MOBILIZING THE WOMENS MOVEMENT Accelerate movements for justice and ending violence and discrimination against women and girls.In four years: Objective 1: WLP will educate, train, and mobilize individuals and CSOs to contribute to the success of legal reforms that promote gender justice. In four years, in the communities where WLP works and beyond, there will be successful legal reforms to promote gender justice. Objective 2: WLP will increase the impact of local, national, and regional women's human rights movements by facilitating greater coordination at the regional level. In four years, in the regions where WLP works, local, national, and regional women's human rights movements will have more impact because of increased coordination at the regional level. Objective 3: WLP will build capacity and drive greater collaboration among activists and CSOs to collectively advocate for policies that address gender equality, peacebuilding, democratic values, climate justice, and human rights. In four years, CSOs af iliated with WLP partners in their regions will be collaborating with each other and WLP to bring about genderresponsive policies. Objective 4: WLP will collect, record, and share the important history and accomplishments of women to inspire and catalyze feminist movements around the world. In four years, the history and accomplishments of women in the Global South, particularly from the regions where WLP works, will fuel feminist movements. 3. Civil Society Outcome: CIVIL SOCIETY STRENGTHENING Propel the collective power of womenled civil society organizations to protect and advance democracy, human rights, and gender justice. Objective 1: WLP will strengthen the capacity of partner organizations in program implementation, organizational development, and mobilization, including to more effectively work in changing or difficult environments. In four years, the organizations that WLP engages with will be more effective in program implementation and more resilient to crisis situations. Objective 2: WLP will empower civil society organizations to effectively serve as robust defenses against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. In four years, CSOs in the communities where WLP works and beyond will be able to serve as bulwarks against poverty, corruption, authoritarianism, discrimination, and violence. Objective 3: WLP will support women's rights activists and leaders operating in regions where civil society faces significant challenges by building and supporting impactful coalitions and movements for women's rights. In four years, human and womens rights activists working for freedom and rights in places where civil society is not able to function will have built efective alliances and movements for rights. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 188440 180440 188440 Ernst & Young 188440 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strong and sustainable democracies, including strengthened conditions for free and fair elections, legally certain and effective institutions and strengthened democracy movements. Starka och uthålliga demokratier, inklusive stärkta förutsättningar för fria och rättvisa val, rättssäkra och effektiva institutioner och stärkta demokratirörelser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-16983 Sweden The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarily on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. Den föreslagna åtgärden kommer att hjälpa Ukrainas ministerium för miljöskydd och naturresurser (Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine - MEPR) på området för statlig kemikaliehantering, kemikaliesäkerhet och EU- närmande i och med de nyligen påbärjade EU-förhandlingarna. Förslaget är ett resultat av en förstudie finansierad av Sida och kom till efter en förfrågan från MEPR. Tre projektmål föreslås: - Ukraina är mer förberett för EU-anslutning på kemikalieområdet. - Förbättrad nationell lagstiftning som omfattar EU:s viktigaste förordningar om kemikalier (REACH, CLP) och internationella konventioner. - Stärkt kapacitet hos statliga institutioner med mandat relaterade till kemikaliehantering. Fokus ligger främst på EU:s lagar och förordningar REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) eftersom dessa är centrala för hanteringen av kemikalier inom EU. The Swedish Chemicals Agency (Kemikalieinspektionen), hereafter KEMI, is a supervisory authority under the government. KEMI acts as the competent authority for several EU regulations in the field of chemicals management. The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarlíly on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. The project is complementary to several other contributions undergoing appraisal such as the indicative contribution with SEPA (Swedish Environmental Protection Agency) as well as the planned contribution Planit 16980 with SALAR (Sveriges Kommuner och Regioner - SKR) which both will focus on waste management and EU approximation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Environmental policy and administrative management General Environment Protection Insatsen inleddes med en inceptionsperiod som sträckte sig till februari 2025. Resultatredovisningen nedan bygger huvudsakligen på rapportering från inceptionsfasen. En projektgrupp har etablerats på Kemikalieinspektionen. En projektledare på Internationella enheten och fem medarbetare från andra enheter med olika kompetensområden utgör den huvudsakliga projektgruppen. Kemikalieinspektionen samarbetar nära med Naturvårdsverket som också har ett bilateralt utvecklingssamarbete med Ukrainas miljöministerium (Ministry of Environmental Protection and Natural Resources). Ett gemensamt studiebesök med en delegation från miljöministeriet genomfördes under en vecka i januari 2025. Under veckan diskuterades samarbetet med fokus under våren 2025 på EU-tillnärmningsprocessen. En arbetsplan för 2025 har upprättats i samverkan med miljöministeriet. Under våren 2025 har fokus varit att stötta miljöministeriet i förberedelserna inför det bilaterala mötet med EU-kommissionen om kapitel 27 (Bilateral Screening Meeting, BSM) som hölls i juni 2025. Kemikalieinspektionen koordinerar sitt stöd inom kemikalieområdet med Naturvårdsverkets övergripande stöd. Koordinering sker också med SKRs stöd till kommuner inom decentralisering och avfall. Insatsen är i ett tidigt skede men genom att insatsen bygger vidare på förstudien har aktiviteter kunnat startas med relativt kort varsel. Kemikalieinspektionens medarbetare har bidragit med sin expertis och stöttat Miljöministeriets arbete med att förankra den nya lagstiftningen hos landets intressenter. Genom att vara flexibla och kunna svara på kort varsel har förtroende kunnat byggas, både mellan Kemikalieinspektionen och Miljöministeriet men också mellan Miljöministeriet och företag som berörs av den förändrade kemikalielagstiftningen. Stödet har också bidragit till små men konkreta steg mot en EU-anpassad kemikalielagstiftning. Viktiga steg har tagits för att skapa möjligheter för tjänsteresor till Ukraina där målsättningen är att kunna besöka Miljöministeriet i Kyiv under hösten 2025. Sida avropade stöd under ramavtalet för RBM and adaptive management för att bistå Kemikalieinspektionen att utveckla projektets förändringsteori, resultatramverk och uppföljnings- och utvärderingsramverk. Förändringsteorin har utvecklats något och blivit tydligare genom att förtydliga förväntade resultat och genom att formulera resultat från ett aktörsperspektiv där det är relevant. Resultatramverket har justerats och förenklats med syfte att bli mer användbart för planering och uppföljning. Ett uppföljnings- och utvärderingsramverk (Monitoring, Evaluation, Learning: MEL) tar tagits fram. Miljöministeriet har genomfört informationsmöten online under hösten för att informera ukrainska företag om införande av ny nationell lagstiftning som motsvarar EU:s förordningar REACH1 och CLP2. Kemikalieinspektionen har deltagit vid mötena och presenterat hur EU:s lagstiftning fungerar och svarat på frågor från intressenter. Kemikalieinspektionen har också genomfört ett online-möte med information om EU:s förväntningar på ett EU-medlemsland vid implementering av REACH och CLP. Genom att delta vid mötena har Kemikalieinspektionen bidragit till ökad förståelse för hur EU:s kemikalielagstiftningar fungerar, både ur myndighetsperspektiv och för företag. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-16983-16983A0101 Sweden The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarily on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. Den föreslagna åtgärden kommer att hjälpa Ukrainas ministerium för miljöskydd och naturresurser (Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine - MEPR) på området för statlig kemikaliehantering, kemikaliesäkerhet och EU- närmande i och med de nyligen påbärjade EU-förhandlingarna. Förslaget är ett resultat av en förstudie finansierad av Sida och kom till efter en förfrågan från MEPR. Tre projektmål föreslås: - Ukraina är mer förberett för EU-anslutning på kemikalieområdet. - Förbättrad nationell lagstiftning som omfattar EU:s viktigaste förordningar om kemikalier (REACH, CLP) och internationella konventioner. - Stärkt kapacitet hos statliga institutioner med mandat relaterade till kemikaliehantering. Fokus ligger främst på EU:s lagar och förordningar REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) eftersom dessa är centrala för hanteringen av kemikalier inom EU. The Swedish Chemicals Agency (Kemikalieinspektionen), hereafter KEMI, is a supervisory authority under the government. KEMI acts as the competent authority for several EU regulations in the field of chemicals management. The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarlíly on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. The project is complementary to several other contributions undergoing appraisal such as the indicative contribution with SEPA (Swedish Environmental Protection Agency) as well as the planned contribution Planit 16980 with SALAR (Sveriges Kommuner och Regioner - SKR) which both will focus on waste management and EU approximation. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1901400 4729000 6460000 3309600 0 0 0 2997200 0 1731800 3330000 3309600 0 0 0 0 1901400 0 3130000 0 16400000 Kemikalieinspektionen 1901400 Kemikalieinspektionen 2997200 Kemikalieinspektionen 1731800 Kemikalieinspektionen 3330000 Kemikalieinspektionen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16983-16983A0201 Sweden The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarily on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labelling and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. Den föreslagna åtgärden kommer att hjälpa Ukrainas ministerium för miljöskydd och naturresurser (Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine - MEPR) på området för statlig kemikaliehantering, kemikaliesäkerhet och EU- närmande i och med de nyligen påbärjade EU-förhandlingarna. Förslaget är ett resultat av en förstudie finansierad av Sida och kom till efter en förfrågan från MEPR. Tre projektmål föreslås: - Ukraina är mer förberett för EU-anslutning på kemikalieområdet. - Förbättrad nationell lagstiftning som omfattar EU:s viktigaste förordningar om kemikalier (REACH, CLP) och internationella konventioner. - Stärkt kapacitet hos statliga institutioner med mandat relaterade till kemikaliehantering. Fokus ligger främst på EU:s lagar och förordningar REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) och CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) eftersom dessa är centrala för hanteringen av kemikalier inom EU. The Swedish Chemicals Agency (Kemikalieinspektionen), hereafter KEMI, is a supervisory authority under the government. KEMI acts as the competent authority for several EU regulations in the field of chemicals management. The proposed intervention will help the Ministry of Environmental Protection and Natural Resources of Ukraine (hereafter MEPR) in the field of government chemicals management, chemicals safety and EU approximation. The proposal comes as a result of a pre-study financed by Sida and came about after a request from the MEPR. Three project objectives are proposed: - Ukraine is more prepared for EU accession in areas of chemicals. - Improved national legislation covering main EU regulations on chemicals (REACH, CLP) and international conventions. - Strengthened capacity of government institutions with mandates related to chemicals management. Focus is primarlíly on the EU legislation and regulations REACH (Registration, Evaluation, Authorisation and restriction of Chemicals) and CLP (Classification, labellin and packaging of substances and mixtures) as these are central to management of chemicals in the European Union. The project is complementary to several other contributions undergoing appraisal such as the indicative contribution with SEPA (Swedish Environmental Protection Agency) as well as the planned contribution Planit 16980 with SALAR (Sveriges Kommuner och Regioner - SKR) which both will focus on waste management and EU approximation. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Misc 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 131600 0 0 131600 131600 Misc 131600 Misc Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved conditions for environmentally and climate-resilient sustainable reconstruction and further development. Stärkta förutsättningar för miljö- och klimatmässigt hållbar uppbyggnad och vidareutveckling. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Reduced environmental and climate impact, and increased adaptation and resilience. Minskad miljö- och klimatpåverkan, samt stärkt anpassningsförmåga och motståndskraft. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-16987 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Local government administration Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-16987-16987A0101 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 0 0 0 18000000 0 0 0 0 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-16987-16987A0102 Sweden The Joint Programme accelerates progress toward the SDGs in Bosnia and Herzegovina by strengthening integrated governance systems and empowering key stakeholders to localize the 2030 Agenda. Through system-level innovations and community-driven solutions, the Programme enhances policy coherence, fosters dynamic partnerships—particularly with the private sector—and catalyzes transformative reforms essential for sustainable and inclusive growth. Det gemensamma programmet påskyndar framstegen mot de globala målen för hållbar utveckling (SDG:erna) i Bosnien och Hercegovina genom att stärka integrerade styrningssystem och stärka nyckelaktörer i arbetet med att lokalisera Agenda 2030. Genom systemövergripande innovationer och samhällsdrivna lösningar förbättrar programmet den politiska samstämmigheten, främjar dynamiska partnerskap – särskilt med den privata sektorn – och fungerar som katalysator för de transformativa reformer som är avgörande för en hållbar och inkluderande tillväxt. The overall objective of the Joint Programme (JP) is to contribute to the accelerated achievement of Sustainable Development Goals (SDGs) in Bosnia and Herzegovina (BiH) by strengthening systemic, integrated governance and empowering citizens, the private sector, and academia to localize the SDGs, thus increasing sustainable and inclusive growth. The Programme is organized around two strategically aligned and mutually reinforcing outcomes, with corresponding outputs: The programme proposal aims to operate on two outcome levels: 1. Authorities at all levels adopt sustainable development approaches to policy design, financing, and implementation, powered by data, innovative solutions, and collaboration with businesses, academia, and financial institutions and 2. Local governments, businesses and communities create and implement solutions for shared challenges, with the private sector contributing to inclusive growth and sustainable development. Under each outcome level there are two expected outputs - four in total: 1.1. Coherent, inclusive and gender responsive policy design and implementation system in place at all levels of governance and 1.2. Enhanced frameworks for accelerating SDG investments institutionalized- 2.1. A sustainable, inclusive and accountable local government system in place that strengthens people-centered and collaborative governance, ensuring responsive and equitable service delivery. and 2.2. Regulatory, institutional, and innovation support mechanism established to enhance private sector competitiveness, sustainability and market access. Sweden UN-MPTFO/Un-Multi Partner Trust Fund Office Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11340000 11340000 11340000 11340000 11340000 0 11340000 34020000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17003 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Public sector policy and administrative management Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors The Swedish and Kosovo's agencies for Gender Equality, SGEA and KAGE, planned together a year in advance, and stated this in a work plan delivered to Sida October 2024. During the time that followed the results are linked to the planned activities, and it is obvious that the project progressed easier when the Swedish partners were at place. This first year focused mostly on workshops on how to strengthen the capacity within KAGE, especially regarding the institution's role in coordinating and supporting and reaching out to the focal points at municipal level. A few summarized points regarding their activities: - September 2024: Starting point for the partners to meet and plan, including performing a plan. The work plan and budget was delivered to Sida in late October. - Learning from earlier long term adviser at other agencies - in meetings also with the embassy. - The whole staff (around 17 persons) from KAGE visited SGEA in Sweden between 18 and 21 of November, 2024. Meetings and workshops were hold linked to the above goals/component and areas. During the stay the Kosovo team also had the chance to exchange knowledge with University of Gothenburg, focusing on gender statistics and gender based violence. The Swedish agency shared experienced on how they collaborated with the university and KAGE highlighted, in return, their way of working with academia. The County Administrative Board of Västra Götaland also gave examples on how the integrated gender equality in the their work, especially in public transportation and infrastructure. Thematic workshops were also held in the field of communication and how an agency like KAGE and SGEA can coordinate efficiently. - An ISK was performed during late autumn, by SGEA on KAGE, for the planning of forwarding funds. The result showed that KAGE is over all a stable institution that has a good internal system for financial follow-up and control. - In December 2024 the new Director General at the Swedish authority announced that no money should be forwarded from SGEA to KAGE, which resulted in new ways of handling the budget. - During late February 2025, the Swedish team travelled to Kosovo - now presenting a new program manager, but also to work with the result framework at place. - In April the teams from Sweden and Kosovo worked with how to enhance the capacity regarding coordination and integration on gender equality on all levels in the state and municipalities. Documents were drafted, like the MoU between the partner and the risk analysis. The documents were sent to the management to KAGE, but no feed back has been given in return. - In May 2025 a specific focus was on how to improve the work and reporting when it comes to gender statistics. This work was partly done in collaboration with Statistics Sweden. Special experts from SGEA was at place in Pristina for these activities, with the goal to support KAGE in reporting to the gender equality index at European Institute for Gender Equality (EIGE). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17003-17003A0101 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Jämställdhetsmyndigheten 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2477920 512715 -177776 0 2477920 0 0 0 0 0 0 0 -177776 0 0 512715 2812859 Jämställdhetsmyndigheten 2477920 Jämställdhetsmyndigheten 512715 Jämställdhetsmyndigheten -177775.55 Jämställdhetsmyndigheten Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17003-17003A0102 Sweden GEAR-up is an authority collaboration between Kosovo's and Sweden's equality authorities. The goal is to strengthen Kosovo's institution in the long term in its coordinating role for state and municipality - for increased gender equality in important social functions. GEAR-up är ett myndighetssamarbete mellan Kosovos och Sveriges jämställdhetsmyndigheter. Målet är att stärka Kosovos institution långsiktigt i dess samordnande roll för stat och kommun - för ökad jämställdhet i viktiga samhällsfunktioner. The project GEAR-Up for Gender Equality, with activities until December 2027 is a collaboration between the Gender Equality Agencies from Kosovo and Sweden. The agreement partner for Sida is the Swedish agency. The overall objective is that the Kosovo gender equality institutional mechanisms have a robust organisation and enhanced capabilities at all levels which support effective and efficient delivery of mandates on gender equality. The intervention has two sub-goals, 1) to strengthen capabilities and 2) to increase effectiveness of organisational instruments. Furthermore, there are three key components of the project: - Effective structures and systems for the implementation of gender equality commitments through mainly gender mainstreaming and gender responsive budgeting on both local and national level. - Strengthened communication and dissemination on gender equality and impactfull collaboration and coordination established with stakeholders and others. - Strengthened application of gender data and statistics, and analysis capabilities as well as effective and efficient monitoring and reporting system. Long-term impact of the project and partnership is to contribute to gender equality being placed at the centre of the transformation processes in Kosovo, within all structures, institutions, policies, procedures, practices, and processes of government agencies in the society, private sector and the donor community. Sweden Jämställdhetsmyndigheten Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 150000 150000 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner 150000 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17007 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources SE-0-SE-6-17007-17007A0101 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Zambezia The activities take place at this location -16.634223 36.847860 Tete The activities take place at this location -16.125088 33.610551 Niassa The activities take place at this location -13.323361 35.247723 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 37991277 27739664 0 0 0 0 0 0 0 -0.0000000009 0 0 0 -0.0000000022 37991277 0 0.0000000005 -0.0000000009 0.0000000002 27739664 0.0000000012 -13998101 0 65730941 SNV/Netherlands Development Organisation 37991277 SNV/Netherlands Development Organisation 27739664 SNV/Netherlands Development Organisation Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17007-17007A0102 Sweden The objective of the SOL-project is to increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions). Syftet med SOL-projektet är att öka tillgången till energi genom innovativt tillhandahållande av och investeringar i ren energi frikopplat från elnätet inom den privata sektorn (mininät, Solar Home Systems och elektriska apparater, samt rena matlagningsmetoder); The stated objective of the SOL-project is to: • Increase energy access through innovative private sector provision of, and investment in, off-grid clean energy (eligible technologies: Green Mini-Grids, Solar Home Systems and electrical appliances, Clean Cooking solutions); • Accelerate the market development of off-grid energy businesses able to operate sustainably. The private sector businesses should have the potential to attract new sources of finance and exponentially grow their businesses to provide more affordable, cleaner energy solutions to millions more off-grid Mozambicans; • Support the capacity development of relevant public institutions to steer the sector, strengthen and update the regulatory framework and its operationalization, to support off-grid business initiatives financially and technically; and • Establish the program as a local sustainable vehicle, based on proven standard operating procedures (SOPs), leveraging further development partner and commercial For some of these objectives, the implementation will be limited to the provinces of Niassa, Tete, and Zambezia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency Tana Copenhagen ApS 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 78640 49890 0 0 0 0 0 0 78640 0 0 49890 0 128530 Tana Copenhagen ApS 78640 Tana Copenhagen ApS 49890 Tana Copenhagen ApS Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and more efficient energy sources. Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17015 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Middle East, regional Energy conservation and demand-side efficiency Energy Policy An annual review meeting was conduced on May 26th 2026. The programme is running according to plan and the first annual report is expected in June 2026. This report is expected to provide more information on the progress of the program. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17015-17015A0101 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 0 15000000 15000000 9800000 0 15000000 17000000 0 15000000 0 0 0 0 9800000 56800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 17000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 15000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened conditions for open, inclusive and sustainable trade as well as regional and continental economic integration and food security Stärkta förutsättningar för öppen, inkluderande och hållbar handel samt regional och kontinental ekonomisk integration och tryggad livsmedelsförsörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17015-17015A0102 Sweden The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. Insatsen består av stöd till programmet ”Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa” (EELA) som administreras av United Nations Industrial Development Organization. Det regionala EELA projektet syftar till att främja inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt genom integrerade insatser för energieffektivitet. Projektet fokuserar på att utöka marknaden för högpresterande, prisvärda och energieffektiva apparater, öka investeringarna i energieffektivitet inom industrisektorn och främja hållbara lokala värdekedjor för energieffektiva produkter och tjänster. Projektet ämnar att tillgängliggöra energieffektiva och hållbara produkter, som belysning och elapparater som används av låginkomsthushåll. Genom att sänka energikostnader ökar projektet tillgången till energi för fattiga människor, vilket ökar deras ekonomiska stabilitet och livskvalitet. En fungerande energimarknad är också en förutsättning för ett lands ekonomiska utveckling och välstånd. Eftersom projektet förväntas leda till en ökad användning av energieffektiva belysningslösningar och elapparater, kommer det också att resultera i minskade koldioxidutsläpp och minskat skadligt avfall från elapparater. Detta kommer att uppnås genom att stödja utveckling och antagande av harmoniserade minimistandarder för energiprestanda (MEPS) i de tre regionala ekonomiska samarbetsorganisationerna East African Community, Economic Community of West African States and the Southern African Development Community. Projektet kommer också stärka kapaciteten hos viktiga intressenter och stödja utvecklingen av lokala marknader för energieffektivitet genom utveckling av den privata sektorn inom området. The contribution consists of support to the program Energy Efficiency for Sustainable Livelihoods in Africa" (EELA) which is administered by the United Nations Industrial Development Organization. The regional EELA project aims to promote inclusive and sustainable economic growth through integrated efforts for energy efficiency. The project focuses on expanding the market for high-performing, affordable, and energy-efficient appliances, increasing investments in energy efficiency within the industrial sector, and promoting sustainable local value chains for energy-efficient products and services. The project focuses on making energy-efficient and sustainable products, such as lighting and electrical appliances, accessible to low-income households. By reducing energy costs, the project increases access to energy for poor people, enhancing their economic stability and quality of life. A functioning energy market is also a prerequisite for a country's economic development and prosperity. As the project is expected to lead to increased use of energy-efficient lighting solutions and electrical appliances, it will also result in reduced carbon emissions and less harmful waste from electrical appliances. This will be achieved by supporting the development and adoption of harmonized minimum energy performance standards (MEPS) in the three regional economic cooperation organizations: EAC, ECOWAS, and SADC. The project will also strengthen the capacity of key stakeholders and support the development of local energy efficiency markets through private sector development in the area. In April 2026 the EELA project has been amended with a preparatory component to outline potential expansion of the EELA project to the Middle East and North Africa (MENA) region. The objective of this project component is to generate evidence, stakeholder alignment and strategic groundwork required to design a full-scale regional programme and potential bilateral EELA country windows. EELA MENA preparatory component will be implemented in collaboration with the Regional Center for Renewable Energy and Energy Efficiency (RCREEE). Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3200000 0 0 3200000 3200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 3200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Expanded regional economic integration with enhanced conditions for free and rules-based trade, trade facilitation and reduced corruption. Vidareutvecklad regional ekonomisk integration med stärkta förutsättningar för fri och regelbaserad handel, förenklade handelsprocedurer och minskad korruption. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened resilience to climate change, limited climate impact and environmentally sustainable management and use of natural resources such as land and water. Stärkt motståndskraft mot klimatförändringar, begränsad klimatpåverkan samt en miljömässigt hållbar förvaltning och nyttjande av naturresurser såsom mark och vatten. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17022 Sweden DokuFest contribution Creative Force 2024-2028 aims to leverage film as a catalyst for societal advancement, promoting progressive values, inclusivity, and the unifying potential of storytelling. It focuses on revitalizing and transforming film and culture, empowering education and societal change in Kosovo, and fostering sustainable development and inclusive growth. Through its first objective, DokuFest is aiming to Elevate the Festival Experience, to festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Another objective is DokuLab, which is seen as educational arm of DokuFest, a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest-bidrag Creative Force 2024-2028 syftar till att utnyttja film som en katalysator för samhälleliga framsteg, främja progressiva värderingar, inkludering och berättandes förenande potential. Den fokuserar på att vitalisera och omvandla film och kultur, stärka utbildning och samhällsförändringar i Kosovo och främja hållbar utveckling och inkluderande tillväxt. Genom sitt första mål siktar DokuFest på att höja festivalupplevelsen, till festivalprogram, förvandla Prizren till ett filmiskt nav som lockar globala filmskapare och publik. Detta strategiska drag går utöver att visa upp filmer och till att skapa en plattform för kulturutbyte, främja internationella samarbeten och förespråka hållbarhet och mångfald. Festivalens engagemang för mänskliga rättigheter och social rättvisa engagerar sig aktivt i dialoger, som syftar till att främja ett mer inkluderande samhälle där olika berättelser får resonans djupt hos publiken. Ett annat mål är DokuLab, som ses som en pedagogisk del av DokuFest, ett visionärt program dedikerat till att stärka unga individer och filmskapare. Den utökar festivalens inflytande på utbildning, integrerar dokumentärfilmskapande i klassrummen och erbjuder omfattande filmutbildning och stipendier för framväxande filmskapare. DokuFest främjar interkulturell dialog och aktivt medborgarskap, nyckeln till Kosovos sociala och ekonomiska utveckling. Införandet av Social Cinema för seniorer kommer att stärka förbindelserna mellan generationerna inom samhället, vilket speglar DokuFests vision om att främja en dynamisk och inkluderande filmkultur som spänner över alla åldrar och bakgrunder DokuFest symbolizes more than a film festival, it represents rebirth of a culture in a region once marred by conflict. The organization, through its dual components - the Festival and DokuLab - has become a cornerstone of cinematic culture, sparking societal dialogues and nurturing filmmaking talent. DokuFest envisions a culturally rich, socially conscious, and cinematically diverse Kosovo. The organization believes that through its strategic pillars, it can influence societal attitudes, empower young filmmakers, and promote gender equality in cinema. The theory of change revolves around the idea that a robust film culture can catalyze societal transformation and dialogue. Through this intervention DokuFest is aiming for these changes: Elevating the Festival Experience - DokuFest's primary objective is to enhance its festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Empowering Through DokuLab - DokuLab, the educational arm of DokuFest, is a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. The initiative supports the creation and development of impactful narratives, shaping the future of cinema with new voices and perspectives. The collaboration with educational institutions and the creation of a new space at Innovation and Training Park (ITP) Prizren exemplifies DokuLab's role in expanding educational and developmental opportunities in the film industry. Championing Gender Equity - Another critical aspect of DokuFest's mission is promoting human rights and gender equality in cinema. By amplifying women's voices and prioritizing films that focus on womens stories, challenges, and triumphs, DokuFest challenges societal norms and stereotypes. This commitment extends beyond programming to fostering a culture of inclusivity within the festival's structure and outreach, providing resources, platforms, and mentorship to female filmmakers. Economic and Social Impact- The festival's funding, sourced from various donors and sponsors, is allocated to diverse operational areas, including human resources, marketing, and logistics. Beyond its economic impact, DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest's Theory of Change embodies resilience, innovation, and a dedication to societal change through film, through cinema. By enriching its festival program, empowering young filmmakers via DokuLab, and advocating gender equality, DokuFest transcends mere festival status to become a transformative movement. Through film, it inspires, educates, and catalyzes social progress, staying true to its founders' vision while nurturing emerging talents and fostering impactful change in Prizren and beyond. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Culture Other Social Infrastructure & Services The 2025 implementation confirms that the programme is making a substantive and clearly demonstrable difference, not only through the delivery of activities but through the consolidation of an integrated and mutually reinforcing ecosystem linking cultural production, education, and industry development. DokuFest has further evolved into a structured platform where these components interact strategically, resulting in strengthened capacities, more sustainable practices, and expanded opportunities for key stakeholders. A notable outcome is the shift in agency among target groups. Young participants and students engaged through DokuLab have moved from primarily consuming content to actively producing and critically engaging with audiovisual media. They are now equipped with practical, creative, and collaborative skills that enable them to participate more meaningfully in both cultural and civic spaces. Similarly, emerging filmmakers have improved their positioning within regional and international circuits, benefiting from more formalised pathways to co-production, financing, and distributionmost visibly through the Short Film Forum, which translates creative development into tangible industry outcomes. At the institutional and sectoral level, the programme has contributed to changes in how actors operate and relate to one another. DokuFest has strengthened its role as both a cultural and industry actor by aligning its programming, educational activities, and international partnerships within a coherent framework. This has encouraged more structured collaboration among regional and international stakeholders, fostering network-based approaches that are essential for the development of smaller and emerging film sectors. At the community level, the programme has expanded inclusive access to cultural participation and created spaces for dialogue across generations and social groups. These processes are particularly relevant in the given context, as they support social cohesion and critical reflection on themes such as identity, memory, and inclusion, thereby extending the role of cinema beyond artistic expression into a broader societal function. Overall, the programme demonstrates clear added value by strengthening capacities, shifting practices, and fostering more connected and resilient cultural and professional networks at local, regional, and international levels. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17022-17022A0101 Sweden DokuFest contribution Creative Force 2024-2028 aims to leverage film as a catalyst for societal advancement, promoting progressive values, inclusivity, and the unifying potential of storytelling. It focuses on revitalizing and transforming film and culture, empowering education and societal change in Kosovo, and fostering sustainable development and inclusive growth. Through its first objective, DokuFest is aiming to Elevate the Festival Experience, to festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Another objective is DokuLab, which is seen as educational arm of DokuFest, a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest-bidrag Creative Force 2024-2028 syftar till att utnyttja film som en katalysator för samhälleliga framsteg, främja progressiva värderingar, inkludering och berättandes förenande potential. Den fokuserar på att vitalisera och omvandla film och kultur, stärka utbildning och samhällsförändringar i Kosovo och främja hållbar utveckling och inkluderande tillväxt. Genom sitt första mål siktar DokuFest på att höja festivalupplevelsen, till festivalprogram, förvandla Prizren till ett filmiskt nav som lockar globala filmskapare och publik. Detta strategiska drag går utöver att visa upp filmer och till att skapa en plattform för kulturutbyte, främja internationella samarbeten och förespråka hållbarhet och mångfald. Festivalens engagemang för mänskliga rättigheter och social rättvisa engagerar sig aktivt i dialoger, som syftar till att främja ett mer inkluderande samhälle där olika berättelser får resonans djupt hos publiken. Ett annat mål är DokuLab, som ses som en pedagogisk del av DokuFest, ett visionärt program dedikerat till att stärka unga individer och filmskapare. Den utökar festivalens inflytande på utbildning, integrerar dokumentärfilmskapande i klassrummen och erbjuder omfattande filmutbildning och stipendier för framväxande filmskapare. DokuFest främjar interkulturell dialog och aktivt medborgarskap, nyckeln till Kosovos sociala och ekonomiska utveckling. Införandet av Social Cinema för seniorer kommer att stärka förbindelserna mellan generationerna inom samhället, vilket speglar DokuFests vision om att främja en dynamisk och inkluderande filmkultur som spänner över alla åldrar och bakgrunder DokuFest symbolizes more than a film festival, it represents rebirth of a culture in a region once marred by conflict. The organization, through its dual components - the Festival and DokuLab - has become a cornerstone of cinematic culture, sparking societal dialogues and nurturing filmmaking talent. DokuFest envisions a culturally rich, socially conscious, and cinematically diverse Kosovo. The organization believes that through its strategic pillars, it can influence societal attitudes, empower young filmmakers, and promote gender equality in cinema. The theory of change revolves around the idea that a robust film culture can catalyze societal transformation and dialogue. Through this intervention DokuFest is aiming for these changes: Elevating the Festival Experience - DokuFest's primary objective is to enhance its festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Empowering Through DokuLab - DokuLab, the educational arm of DokuFest, is a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. The initiative supports the creation and development of impactful narratives, shaping the future of cinema with new voices and perspectives. The collaboration with educational institutions and the creation of a new space at Innovation and Training Park (ITP) Prizren exemplifies DokuLab's role in expanding educational and developmental opportunities in the film industry. Championing Gender Equity - Another critical aspect of DokuFest's mission is promoting human rights and gender equality in cinema. By amplifying women's voices and prioritizing films that focus on womens stories, challenges, and triumphs, DokuFest challenges societal norms and stereotypes. This commitment extends beyond programming to fostering a culture of inclusivity within the festival's structure and outreach, providing resources, platforms, and mentorship to female filmmakers. Economic and Social Impact- The festival's funding, sourced from various donors and sponsors, is allocated to diverse operational areas, including human resources, marketing, and logistics. Beyond its economic impact, DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest's Theory of Change embodies resilience, innovation, and a dedication to societal change through film, through cinema. By enriching its festival program, empowering young filmmakers via DokuLab, and advocating gender equality, DokuFest transcends mere festival status to become a transformative movement. Through film, it inspires, educates, and catalyzes social progress, staying true to its founders' vision while nurturing emerging talents and fostering impactful change in Prizren and beyond. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 3000000 1000000 0 2000000 0 3000000 1000000 0 0 6000000 Doku Fest 2000000 Doku Fest 3000000 Doku Fest 1000000 Doku Fest Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better prospects for a gender-equal society VB: Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17022-17022A0102 Sweden DokuFest contribution Creative Force 2024-2028 aims to leverage film as a catalyst for societal advancement, promoting progressive values, inclusivity, and the unifying potential of storytelling. It focuses on revitalizing and transforming film and culture, empowering education and societal change in Kosovo, and fostering sustainable development and inclusive growth. Through its first objective, DokuFest is aiming to Elevate the Festival Experience, to festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Another objective is DokuLab, which is seen as educational arm of DokuFest, a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest-bidrag Creative Force 2024-2028 syftar till att utnyttja film som en katalysator för samhälleliga framsteg, främja progressiva värderingar, inkludering och berättandes förenande potential. Den fokuserar på att vitalisera och omvandla film och kultur, stärka utbildning och samhällsförändringar i Kosovo och främja hållbar utveckling och inkluderande tillväxt. Genom sitt första mål siktar DokuFest på att höja festivalupplevelsen, till festivalprogram, förvandla Prizren till ett filmiskt nav som lockar globala filmskapare och publik. Detta strategiska drag går utöver att visa upp filmer och till att skapa en plattform för kulturutbyte, främja internationella samarbeten och förespråka hållbarhet och mångfald. Festivalens engagemang för mänskliga rättigheter och social rättvisa engagerar sig aktivt i dialoger, som syftar till att främja ett mer inkluderande samhälle där olika berättelser får resonans djupt hos publiken. Ett annat mål är DokuLab, som ses som en pedagogisk del av DokuFest, ett visionärt program dedikerat till att stärka unga individer och filmskapare. Den utökar festivalens inflytande på utbildning, integrerar dokumentärfilmskapande i klassrummen och erbjuder omfattande filmutbildning och stipendier för framväxande filmskapare. DokuFest främjar interkulturell dialog och aktivt medborgarskap, nyckeln till Kosovos sociala och ekonomiska utveckling. Införandet av Social Cinema för seniorer kommer att stärka förbindelserna mellan generationerna inom samhället, vilket speglar DokuFests vision om att främja en dynamisk och inkluderande filmkultur som spänner över alla åldrar och bakgrunder DokuFest symbolizes more than a film festival, it represents rebirth of a culture in a region once marred by conflict. The organization, through its dual components - the Festival and DokuLab - has become a cornerstone of cinematic culture, sparking societal dialogues and nurturing filmmaking talent. DokuFest envisions a culturally rich, socially conscious, and cinematically diverse Kosovo. The organization believes that through its strategic pillars, it can influence societal attitudes, empower young filmmakers, and promote gender equality in cinema. The theory of change revolves around the idea that a robust film culture can catalyze societal transformation and dialogue. Through this intervention DokuFest is aiming for these changes: Elevating the Festival Experience - DokuFest's primary objective is to enhance its festival programme, transforming Prizren into a cinematic hub that attracts global filmmakers and audiences. This strategic move goes beyond showcasing films and into creating a cultural exchange platform, fostering international collaborations, and advocating for sustainability and diversity. The festival's commitment to human rights and social justice actively engages in dialogues, aiming to foster a more inclusive society where diverse stories resonate deeply with audiences. Empowering Through DokuLab - DokuLab, the educational arm of DokuFest, is a visionary programme dedicated to empowering young individuals and filmmakers. It extends the festival's influence on education, integrating documentary filmmaking into classrooms and offering comprehensive film education and grants for emerging filmmakers. The initiative supports the creation and development of impactful narratives, shaping the future of cinema with new voices and perspectives. The collaboration with educational institutions and the creation of a new space at Innovation and Training Park (ITP) Prizren exemplifies DokuLab's role in expanding educational and developmental opportunities in the film industry. Championing Gender Equity - Another critical aspect of DokuFest's mission is promoting human rights and gender equality in cinema. By amplifying women's voices and prioritizing films that focus on womens stories, challenges, and triumphs, DokuFest challenges societal norms and stereotypes. This commitment extends beyond programming to fostering a culture of inclusivity within the festival's structure and outreach, providing resources, platforms, and mentorship to female filmmakers. Economic and Social Impact- The festival's funding, sourced from various donors and sponsors, is allocated to diverse operational areas, including human resources, marketing, and logistics. Beyond its economic impact, DokuFest fosters intercultural dialogue and active citizenship, key to Kosovo's social and economic development. Introduction of the Social Cinema for senior citizens will strengthen intergenerational connections within the community, reflecting DokuFest's vision of fostering a dynamic and inclusive cinematic culture that spans all ages and backgrounds. DokuFest's Theory of Change embodies resilience, innovation, and a dedication to societal change through film, through cinema. By enriching its festival program, empowering young filmmakers via DokuLab, and advocating gender equality, DokuFest transcends mere festival status to become a transformative movement. Through film, it inspires, educates, and catalyzes social progress, staying true to its founders' vision while nurturing emerging talents and fostering impactful change in Prizren and beyond. Sweden Doku Fest Swedish International Development Cooperation Agency Doku Fest 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 1000000 1000000 2000000 3000000 Doku Fest SE-0-SE-6-17034 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During 2025, Together for Life further consolidated its role as a leading civil society actor in promoting transparency and accountability in the health sector. In overall the results of the organization's activity for 2025 has been the following: - Six monitoring and research reports were produced focusing on the assessment of public financial management in healthcare, the transparency and efficiency of public procurement practices, citizens perceptions and institutional responses to corruption,the prevalence of informal payments and the analysis of high level corruption cases in the healthcare sector. - In 2025, TFL further strengthened its institutional engagement with public authorities, including the Parliamentary Institute of Albania and the Minister of State for Public Administration and AntiCorruption. As a result of this collaboration, all monitoring reports produced by TFL on the health sector were officially included in the Parliamentary Library and made available to Members of Parliament. - At the organisational level, TFL continued to strengthen its internal capacities. Six staff members enhanced their expertise through targeted trainings in anti corruption, gender equality, Monitoring, Evaluation and Learning and Results Based Management. At the same time, TFL expanded its engagement in national and regional networks, strengthening partnerships and contributing to new funding opportunities. - Efforts to strengthen community resilience and emergency preparedness also delivered significant results. Five Community Resilience Networks were established and strengthened, engaging 84 members (61 women and 23 men). - Outreach activities reached 56.384 individuals online and 757 individuals through inperson sessions, while 21 young people were trained as peer educators on fire prevention and risk awareness. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17034-17034A0101 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1300000 0 0 1300000 0 0 0 0 0 0 1000000 0 2300000 TFL/Together for Life 1000000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17034-17034A0102 Sweden Providing core support to the objectives of the Strategic Plan 2022- 2025 of the Together for Life organization in Albania. The organization overall objective is to work towards achieving an equitable society, which does not discriminate against the poor, the weak, women or minorities; increase people’s rights and promote development, by working at the grassroots level with individual people and communities. Tillhandahålla kärnstöd till målen i Strategiplanen 2022-2025 organisationen Together for Life i Albanien. Organisationens övergripande mål är att arbeta för att uppnå ett rättvist samhälle, som inte diskriminerar fattiga, svaga, kvinnor eller minoriteter; öka människors rättigheter och främja utveckling genom att arbeta på gräsrotsnivå med enskilda människor och samhällen. The contribution will provide core Support to "Together for Life (TFL)" organization as per the Strategic Plan of the Organization 2026-2030. The main strategic goals of TFLs Strategic Plan are: I. Strengthen Public Health Governance This strategic direction aims to enhance transparency and accountability in public health governance in Albania by promoting evidence based and participatory policymaking, as well as stronger intersectoral collaboration. II. Empower Marginalized Groups for Inclusion and Equal Opportunity This strategic direction focuses on empowering marginalized groups including women, young women and men with disabilities and other marginalized communities to actively participate in civic life and decisionmaking processes. III. Promote Green Development and Climate Resilience This strategic direction contributes to sustainable green development and climate resilience, including community preparedness for emergencies, in alignment with Albania s EU integration priorities. IV. Enhance TFL Organizational Development and Sustainability This strategic direction focuses on building a resilient, efficient, and strategically positioned organization, enabling TFL to sustain its impact, strengthen its credibility and effectively deliver its mission. Sweden TFL/Together for Life Swedish International Development Cooperation Agency TFL/Together for Life 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 400000 0 0 1300000 0 400000 1700000 TFL/Together for Life 1300000 TFL/Together for Life Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17035 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Human rights Government & Civil Society-general Throughout 2024 and 2025, Aleanca LGBTI has provided essential legal counselling services to members of the LGBTI community, ensuring access to justice and protection against discrimination. - As a result of Aleanca LGBTI' s sustained advocacy efforts, the CEDAW Committee (Committee on the Elimination of Discrimination against Women) included, for the first time, a dedicated section on lesbian, bisexual, transgender, and intersex (LBTI) women in its Concluding Observations on Albania. The Committee adopted Aleanca' s key recommendations, highlighting critical areas such as the need for public education on the human rights of LBTI women, awareness-raising campaigns to combat stigma, the establishment of monitoring mechanisms for implementation, and capacity-building for justice system actors to apply international standards (2024). - During 2025, Aleanca delivered specialised constitutional and human-rights based legal expertise on gender equality and anti-violence legislation while leading coordinated civil society advocacy with women's rights to defend inclusive legal language, represent civil society in parliamentary commission hearings, and counter disinformation and anti-gender narratives through evidence based public engagement. - Aleanca has made progress in strengthening internal governance and sustainability, for example by finalizing new financial, HR, and procurement manuals; developing a communication strategy to counter antigender narratives; introducing a monitoring platform to improve reporting and transparency; and restructuring the board to increase local engagement. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17035-17035A0101 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 500000 900000 0 0 0 500000 0 0 0 0 0 0 900000 0 0 1400000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 500000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17035-17035A0102 Sweden Aleanca is an Albanian non-profit organization that envisions a free, open, and equal society and aims to strengthen the Albanian LGBTI+ community, protect its rights and fight against discrimination based on sexual orientation and gender identity. The support is un-earmarked and is based in the Strategic Plan of Aleanca for period 2024-2027. Aleanca main target groups are institutions at central and local level, LGBTI+ persons and other human rights organisations and general public. Main actions of Aleanca’s Strategic Plan are advocacy initiatives for enforcement of current legislation and improved policy and legal framework, direct services for LGBTI+ community, awareness raising campaigns and activities, capacity building activities, networking and exchange with women’s rights organisations, etc. Aleanca är en albansk ideell organisation som föreställer sig ett fritt, öppet och jämlikt samhälle och syftar till att stärka den albanska HBTQI+-gemenskapen, skydda dess rättigheter och bekämpa diskriminering på grund av sexuell läggning och könsidentitet. Stödet är inte öronmärkt och är baserat i den strategiska planen för Aleanca för perioden 2024-2027. Aleancas huvudsakliga målgrupper är institutioner på central och lokal nivå, HBTQI+-personer och andra människorättsorganisationer samt allmänheten. De viktigaste åtgärderna i Aleancas strategiska plan är påverkansinitiativ för att verkställa gällande lagstiftning och förbättrad politik och rättslig ram, direkta tjänster för HBTQI+-personer, kampanjer och aktiviteter för att öka medvetenheten, kapacitetsbyggande aktiviteter, nätverkande och utbyte med kvinnorättsorganisationer osv. The overall objective of the Strategic Plan of Aleanca is: LGBTI citizens in Albania live in self-acceptance and self-realization, part of a society that accepts and includes them, where the state guarantees them freedom and equal rights. The Strategic Plan has 4 outcomes: 1) Improving Albanian legislation to enable the prevention of hate crimes and hate speech, non-discrimination and equal treatment of LGBTI citizens; 2) Increasing access of LGBTI citizens to LGBTIQ affirming services and meeting their basic needs; 3) Awareness of Albanian society for diversity, inclusiveness, respect for human rights, and acceptance of the LGBTI community by challenging and changing negative stereotypes and promoting positive representation; 4) To ensure that the Alliance functions as a dedicated and dynamic organization, with effective governance, healthy systems, financial stability, transparency, accountability and a dedicated and professional team. Sweden Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Swedish International Development Cooperation Agency Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 700000 700000 0 900000 0 0 0 0 1600000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT 900000 Aleanca Kunder Diskriminimit LGBT Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17037 Sweden EDEN Center is an Albanian non-governmental environmental organization. This is core support to their Strategic Plan 2023-2028. EDEN Center will focus its work in 4 strategic directions: 1) Public participation in environmental decision-making; 2) Climate Change and Energy; 3) The green economy; 4) Environmental activism and youth. The support will contribute to improving the internal capacities of EDEN including mainstreaming of perspectives. EDEN Center är en albansk icke-statlig miljöorganisation. Detta är ett centralt stöd för deras strategiska plan 2023-2028. EDEN Center kommer att fokusera sitt arbete i 4 strategiska riktningar: 1) Allmänhetens deltagande i beslutsfattande på miljöområdet; 2) Klimatförändringar och energi. 3) Den gröna ekonomin. 4) Miljöaktivism och ungdomar. Stödet kommer att bidra till att förbättra den interna kapaciteten i EDEN, bland annat genom att integrera olika perspektiv. The overall objective of EDEN Center Strategy 2023-2028 is that Albania transitions toward climate neutrality and sustainable development through inclusive governance, empowered civil society, and green solutions - built on trust and collaboration among citizens, civil society, and institutions. The specific objectives are: 1) Public participation and accountability in environmental decision-making is increased through environmental watchdog mechanisms that protect community voices and rights; 2) Energy and climate policies are strengthened through advocacy actions by civil society organizations. 3) Public services are delivered according to green economy principles, supporting sustainable coexistence between people and nature; 4) Environmental activism is increased through education, volunteerism and civic mobilization promoted and nurtured by EDEN. 5) EDEN's internal capacities are strengthened to support effective and sustainable organizational development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Component 1: Public Participation and Accountability in Environmental Decision-Making: In 2025, EDEN strengthened public participation and accountability in environmental decision-making through participatory processes and policy engagement, contributing to more transparent and inclusive environmental governance in the context of Albania's EU integration. EDEN actively participated in public consultation mechanisms at both central and municipal levels, provided comments on the EU Country Report, and continued its engagement as a member of the Ministry of Environment's consultation platform. EDEN also contributed to public consultations organized by the Municipality of Tirana on the Draft Local Action Plan for Air Quality Management (2026-2028), including through its #Youth4CleanAir campaign. A significant achievement was EDEN's selection as a permanent observer in the EU-Albania Civil Society Joint Consultative Committee, a platform comprising representatives from the European Economic and Social Committee (EESC), Albanian social partners, and civil society organizations. EDEN further contributed to the participatory development of the nomination dossier for the Shkoder Lake Watershed UNESCO Biosphere Reserve and maintained its engagement in public consultation processes related to Chapter 27 of the EU acquis. In 2025, EDEN also became a member of the CEE Bankwatch Network. Through this membership, the organization developed and adopted two national action plans aligned with Bankwatch's regional priorities, focusing on public finance accountability and the right to participate in environmental decision-making. Component 2: Climate Change and Energy: The revision of Albania's Nationally Determined Contributions (NDC 3.0) in 2025 represented an important opportunity to align national climate ambitions with EU and regional frameworks, including the Green Agenda for the Western Balkans. EDEN contributed to strengthening climate and energy policymaking by combining national stakeholder engagement with regional advocacy efforts, promoting more ambitious, inclusive, and coordinated climate action. Key contributions included participation in the development of regional civil society policy briefs on NDC 3.0 in the Western Balkans and joint NGO recommendations for the implementation of the Green Agenda for the Western Balkans Action Plan. Component 3: Green Economy: Through the project "Value What You Keep", EDEN funded and mentored five gender-responsive circular economy initiatives implemented across seven municipalities. The initiative strengthened the capacities of sub-grantees and facilitated cooperation between civil society organizations and local authorities, contributing to improved multi-stakeholder coordination. As an example, the Municipality of Prrenjas expressed its commitment to expand circular economy investments and employment opportunities following the pilot intervention. EDEN also contributed to the conservation of Pelophylax shqipericus, an endemic amphibian species of the Shkoder Lake ecosystem, through field research and targeted habitat restoration measures. These efforts strengthened biodiversity monitoring, restored critical habitats, and advanced practical conservation actions within the ecosystem. In addition, EDEN participated in Lead Poisoning Prevention Week 2025 in partnership with the Public Health Institution, contributing to increased awareness and stronger intersectoral cooperation on lead exposure prevention. Component 4: Environmental Activism and Youth: EDEN promoted youth engagement in environmental and climate governance through a range of national and regional initiatives that facilitated dialogue, learning, networking, and participation in policy processes. Key achievements included: - Organizing the second Youth Climate Summit, "Joint Venture for Climate and Clean Air and Child-Friendly NDCs Ahead of COP30" under the #Youth4CleanAir campaign. -Supporting youth engagement with policymakers, including during the 2025 national elections, when young people presented a youth-led air quality recommendations package to political parties. - Developing the #Feel4Climate Eco-Anxiety Toolbox in collaboration with Worcester Polytechnic Institute (WPI), providing interactive tools and games that support youth in addressing climate anxiety while fostering resilience and collective action. - Co-organizing a regional workshop with UNESCO on youth engagement in environmental and climate governance in South-East Europe. The workshop strengthened regional cooperation and resulted in the co-development of a joint Regional Youth Perspective for COP30. - Launching "Youth Chronicles by EDEN", a youth-led platform promoting peer-to-peer learning, critical thinking, and local environmental action. Five editions were organized during the year, covering environmental activism, upcycling, youth participation in urban planning, composting solutions, and recomposing methods. - Marking key international observance days, including World Wetlands Day, International Women's Day, World Environment Day, and the International Day Against Pesticide Use, to raise awareness and encourage environmental action. Component 5: Organizational Capacity Development: Sida's core support represented EDEN's first experience with flexible institutional funding and was subsequently complemented by a EUR 150,000 core support grant from the Hans Wilsdorf Foundation for the period 2026-2028. The transition from project-based management towards strategic planning, results-based reporting, and organizational development has been one of the most significant outcomes of the support. Core funding has enabled EDEN to strengthen internal systems, improve strategic and outcome-oriented planning, and develop a clearer understanding of its organizational contribution and long-term impact. This has enhanced both internal alignment and external communication of EDEN's role and values. During 2025, EDEN also strengthened its operational capacity by adopting the Alfa accounting software system for fiscal years 2024 and 2025 and investing in staff capacity development in Monitoring, Evaluation and Learning (MEL), gender equality, anti-corruption, and intersectionality. These investments have contributed to improved organizational effectiveness, accountability, and sustainability. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17037-17037A0101 Sweden EDEN Center is an Albanian non-governmental environmental organization. This is core support to their Strategic Plan 2023-2028. EDEN Center will focus its work in 4 strategic directions: 1) Public participation in environmental decision-making; 2) Climate Change and Energy; 3) The green economy; 4) Environmental activism and youth. The support will contribute to improving the internal capacities of EDEN including mainstreaming of perspectives. EDEN Center är en albansk icke-statlig miljöorganisation. Detta är ett centralt stöd för deras strategiska plan 2023-2028. EDEN Center kommer att fokusera sitt arbete i 4 strategiska riktningar: 1) Allmänhetens deltagande i beslutsfattande på miljöområdet; 2) Klimatförändringar och energi. 3) Den gröna ekonomin. 4) Miljöaktivism och ungdomar. Stödet kommer att bidra till att förbättra den interna kapaciteten i EDEN, bland annat genom att integrera olika perspektiv. The overall objective of EDEN Center Strategy 2023-2028 is that Albania transitions toward climate neutrality and sustainable development through inclusive governance, empowered civil society, and green solutions - built on trust and collaboration among citizens, civil society, and institutions. The specific objectives are: 1) Public participation and accountability in environmental decision-making is increased through environmental watchdog mechanisms that protect community voices and rights; 2) Energy and climate policies are strengthened through advocacy actions by civil society organizations. 3) Public services are delivered according to green economy principles, supporting sustainable coexistence between people and nature; 4) Environmental activism is increased through education, volunteerism and civic mobilization promoted and nurtured by EDEN. 5) EDEN's internal capacities are strengthened to support effective and sustainable organizational development. Sweden Qendra Mjedisore EDEN Swedish International Development Cooperation Agency Qendra Mjedisore EDEN 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 1000000 0 0 0 0 1000000 0 0 0 0 0 0 0 0 1000000 Qendra Mjedisore EDEN 1000000 Qendra Mjedisore EDEN Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17037-17037A0102 Sweden EDEN Center is an Albanian non-governmental environmental organization. This is core support to their Strategic Plan 2023-2028. EDEN Center will focus its work in 4 strategic directions: 1) Public participation in environmental decision-making; 2) Climate Change and Energy; 3) The green economy; 4) Environmental activism and youth. The support will contribute to improving the internal capacities of EDEN including mainstreaming of perspectives. EDEN Center är en albansk icke-statlig miljöorganisation. Detta är ett centralt stöd för deras strategiska plan 2023-2028. EDEN Center kommer att fokusera sitt arbete i 4 strategiska riktningar: 1) Allmänhetens deltagande i beslutsfattande på miljöområdet; 2) Klimatförändringar och energi. 3) Den gröna ekonomin. 4) Miljöaktivism och ungdomar. Stödet kommer att bidra till att förbättra den interna kapaciteten i EDEN, bland annat genom att integrera olika perspektiv. The overall objective of EDEN Center Strategy 2023-2028 is that Albania transitions toward climate neutrality and sustainable development through inclusive governance, empowered civil society, and green solutions - built on trust and collaboration among citizens, civil society, and institutions. The specific objectives are: 1) Public participation and accountability in environmental decision-making is increased through environmental watchdog mechanisms that protect community voices and rights; 2) Energy and climate policies are strengthened through advocacy actions by civil society organizations. 3) Public services are delivered according to green economy principles, supporting sustainable coexistence between people and nature; 4) Environmental activism is increased through education, volunteerism and civic mobilization promoted and nurtured by EDEN. 5) EDEN's internal capacities are strengthened to support effective and sustainable organizational development. Sweden Qendra Mjedisore EDEN Swedish International Development Cooperation Agency Qendra Mjedisore EDEN 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 458324 1241676 1300000 1241676 0 458324 0 0 0 1300000 3000000 Qendra Mjedisore EDEN SE-0-SE-6-17044 Sweden The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Kenya Viet Nam South Africa Developing countries, unspecified Labour Rights Other Social Infrastructure & Services Eftersom insatsen började i juni 2025 finns det inga resultat att rapportera än. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17044-17044A0101 Sweden The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10365000 0 0 0 10365000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2073000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish Strategy for global development cooperation on sustainable economic development 2022-2026 Sveriges globala utvecklingssamarbete inom hållbar ekonomisk utveckling 2022–2026 Improved conditions for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions for sustainable and inclusive market and private sector development, and sustainable business Förbättrade förutsättningar för hållbar och inkluderande marknads- och privatsektorutveckling samt hållbart företagande Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17044-17044A0102 Sweden The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. The aim of the SWP is to contribute to improved conditions for decent work and sustainable business. This will be achieved through workplace programmes and social dialogue. Social dialogue is part of the broader concept of Decent Work and is a method for negotiations between representatives of workers, employers and/or governments. Social dialogue can be about issues such as working conditions (including salaries and working hours), as well as the relations between workers and employers. Social dialogue can be an effective tool for more sustainable and peaceful labor markets and contribute to sustainable economic development and improved productivity. Swedish Workplace Programme (SWP) är ett globalt program som implementeras av NIR och IF Metall. Det långsiktiga målet med SWP är att bidra till förbättrade förutsättningar för anständiga arbetsvillkor och hållbart företagande. Programmet verkar i fyra hubbar: Colombia, Kenya, Sydafrika och Vietnam. SWP bygger på den svenska arbetsmarknadsmodellen och arbetar med social dialog och arbetsplatssamarbete. Programmet förbättrar förutsättningarna för arbetsgivare, arbetstagare och fackliga organisationer att mer effektivt hantera utmaningar på arbetsplatsen och dess påverkanssfär, inklusive leverantörskedjan och arbetare i den informella ekonomin, och leda till stärkta rättigheter i arbetslivet och ökad produktivitet. Tillvägagångssätten som används bygger på mer än ett decenniums arbete med sociala dialoger om HIV­/AIDS på arbetsplatsen i Afrika, där verktyg, nätverk och goda resultat uppnåddes. SWP strävar också efter att skapa kopplingar mellan företagens hållbarhetsfrågor och nå ut till mindre företag i värdekedjan i linje med Sidas fokus på fattigdomsbekämpning. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Insatsens mål är att främja anständigt arbete och hållbart företagande genom att öka samarbete och dialog på arbetsplatsen. Förändringsteorin är att social dialog och tillit är grunden för anständigt arbete, som kan på sikt leda till ökad produktivitet inom den privata sektorn, säkra jobb, ökade investeringar och handel. Det i sin tur bidrar till hållbar ekonomisk utveckling och i slutändan ökade möjligheter för människor i fattigdom att välja hur de vill leva sina liv. De förändringarna som insatsen förväntas bidra till vid insatsens slut är: Medellångssiktiga - Mer och bättre dialog på arbetsplats - En gynnsam affärsmiljö som kännetecknas av lägre risk, ökad produktivitet och välbefinnande. - SWP-modellen påverkar andra aktörer, branscher/sektorer eller stater. - Multinationella och lokala företag anpassar sig till hållbarhetskrav (CSDDD, CSRD). - Hållbara företag får tillgång till nya marknader. Långsiktiga - Fler arbetstagare har tillgång till trygg och anständig anställning. - Hållbar tillväxt och mer hållbart företagande och handel, till och från de regioner SWP är verksamma i. - Ömsesidigt lärande om hur vi kan hantera den rättvisa, gröna omställningen. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 5000000 14000000 7635000 7000000 7635000 0 0 15000000 5000000 0 7000000 0 13739550 NIR/Näringslivets Internationella Råd 14572250 NIR/Näringslivets Internationella Råd 13323200 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4950000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4800000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17045 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cameroon Niger (the) Nigeria Chad Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The following results can be found in the RSF final cumulative report of the previous phase, 2021-2024: - Between 2021 and 2024, the RSF supported stabilization efforts in 33 sites across the four countries of the Lake Chad Basin: Cameroon, Chad, Niger, and Nigeria. Cumulatively, an estimated 1,370,000 people have benefitted from RSF interventions, including approximately 730,000 women. - In Nigeria, the deployment of security personnel increased by 89% following the construction and rehabilitation of offices and residences for law enforcement agencies, reducing dependency on the military for civilian policing and dispute resolution. - In Cameroon alone, more than 28,000 youths and children are now enrolled in schools constructed via the RSF, while overall more than one million inhabitants across the four countries of the Lake Chad Basin are able to access health services thanks to the construction and quipping of medical centers in RSF sites. - In Guitté (Chad), a notable innovation was the establishment of a Women's Platform building a multifunctional space designed to foster women's inclusion in economic and community life. It provides a safe environment for women to meet, store goods, and process and market agricultural and fishery products. - During the 202124 programming phase, over 1,700 government officials and members of local structures were trained on topics related to social cohesion, gender equity, and participatory planning. - The RSF provided technical and logistical support to the organization of four Steering Committee meetings of the Regional Strategy for Stabilization, Recovery and Resilience (RS SRR). These gatherings enabled members and partners to jointly analyze the regional security situation, assess implications for stabilization programming, and take strategic decisions on the implementation of the Strategy. One of the most significant outcomes of this period was the adjustment and extension of the RS SRR for a new six-year period (2025-2030). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17045-17045A0101 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 29900000 10000000 0 0 0 0 0 0 15900000 0 0 0 20000000 0 0 10000000 23960000 UNDP/United Nations Development Programme 17970000 UNDP/United Nations Development Programme 17970000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 6360000 UNDP/United Nations Development Programme 4770000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17045-17045A0102 Sweden This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. This is a financial support to UNDP's Regional Stabilization Facility (RSF) 2.0 and the new Special Multi-Partner Delivery Fund (SMDF) for the Lake Chad Basin region 2025-2028. Sida supported the RSF in two phases since 2019 with non-earmarked funds and assesses that there are strong reasons to support the phasing out of the programme, strengthening the results achieved as well as local ownership and capacity to steer and coordinate efforts that contribute to stabilization and development in the region. Detta är ett finansiellt stöd till UNDPs regionala stabiliseringsfacilitet (RSF) 2.0 samt den nya finansieringsmekanismen SMDF (Special Multi-Partner Delivery Fund) för Tchadsjöregionen 2025-2028. Sida stöttade RSF i två faser sedan 2019 med icke-öronmärkta medel och bedömer att det finns starka skäl att stödja utfasningen av programmet, stärka uppnådda resultat liksom lokalt ägarskap och kapacitet att driva och samordna insatser som bidrar till stabilisering och utveckling i regionen. The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" The following is a quote from the RSF prodoc: Intermediary project outcome: By 2028, stabilization interventions have improved stability through strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. Indicative Output(s) with gender marker : Output 1: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. Gender marker: 2 Output 2: By 2028, people in targeted RSF areas benefit from enhanced cross-border trade infrastructure and expanded gender-responsive livelihood opportunities. Gender marker: 2 Output 3: By 2028, people in targeted RSF areas have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. Gender marker: 3 Output 4: By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. Gender marker: 2 Further copied from prodoc with regards to the interventions expected results: Overall, the RSF programme contributes to Regional Outcome 4 of the UNDP Regional Programme Document for Africa (2022-2025): African citizens (especially women and youth), supported by the African Union and regional economic communities and regional mechanisms, achieve measurable progress towards sustainable peace. More specifically, the programme-level intermediary outcome is that by 2028, stabilization interventions have improved stability through a strengthened social contract in insurgency-affected areas in the Lake Chad Basin. To achieve this outcome, the RSF programme will deliver four outputs : By 2028, people in targeted RSF areas benefit from improved, gender-responsive security services and have better access to justice. By 2028, people benefit from enhanced cross-border trade infrastructure, productive networks, and expanded gender-responsive livelihood opportunities. By 2028, people have better access to functioning, quality and gender-responsive essential service facilities. By 2028, communities and national and regional institutions are better able to cooperate across borders and within the region. The prodoc goes on to present options for programmatic interventions to achieve the outputs in different country window contexts, noting that due to the challenging and changing context, high levels of flexibility and context-specific design will be needed in the implementation stage. The following is a quote from the SMDF prodoc : "Intermediary outcome: By 2028, the RSS-RR is developed, financed and implemented in the Lake Chad Basin region in an effective and inclusive manner. Indicative Output(s) with Gender Marker: Output 1: The Lake Chad Basin Commission has institutional capacities to steer the implementation of the regional stabilization strategy RS-SRR in a gender-responsive and inclusive manner. Gender Marker: 2 The followin two outputs refer to components 2 and 3 of the MSDF to which Swedish funds will not be used. Output 2: By 2028, exits from Boko Haram are managed across the Lake Chad Basin region in a harmonized manner. Gender Marker 2 Output 3: By 2028, actors across humanitarian, peace and development nexus work towards joint outcomes. Gender Marker: 2" Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10000000 5000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 5000000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1250000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthened regional initiatives and capacity for sustainable peace Stärkta regionala initiativ och kapacitet för hållbar fred Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17051 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Reproductive health care Ending violence against women and girls Population policy and administrative management Personnel development for population and reproductive health Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general 1. Sexual Reproductive Health (SRH) Results in 2025: Expanded access to integrated SRHR and GBV services: In 2025, 104,009 people (28,267 male and 75,742 female) including both host and internally displaced persons (IDPs) accessed integrated SRHR and GBV services across project-supported facilities. Services provided included antenatal care, postnatal care, primary healthcare consultations, skilled deliveries, EmONC, post-abortion care, STI treatment, family planning, and GBV clinical care. Strengthened health workforce capacity: Under the project, 179 frontline healthcare workers (141 women and 38 men) were trained on integrated SRHR and GBV clinical care, in collaboration with national and sub-national Ministries of Health. Training was reinforced through clinical attachments, mentorship, and joint supportive supervision, contributing to improved clinical quality and sustained service delivery. Community engagement driving SRH service uptake and behavior change: In 2025, 17,191 community members (13,380 women and girls; 3,811 men and boys) from both IDP and host communities were reached through CHW-led outreach and dialogue. These activities increased awareness, reduced misconceptions around SRHR and GBV, and strengthened community trust in public health services. Improved quality, readiness, and resilience of public health facilities: In 2025, the project supported the full rehabilitation of two public health facilities (Arif Health Centre in Mogadishu and Waaberi Health Centre in Dhusamareb) and provided targeted infrastructure upgrades to four additional facilities. These investments strengthened facility capacity to deliver safe, dignified SRHR and GBV services, improving service quality and patient experience. Strengthened systems, emergency preparedness, and enabling environment: In 2025, the project supported the Federal Ministry of Health to finalize and launch Somalias FP2030 commitment, convene a national Maternal and Reproductive Health ecosystem dialogue, and provide technical support for finalizing Post-Abortion Care guidelines (ongoing). These efforts strengthened national leadership and coordination, improved policy and guidance for quality SRH service delivery, and laid the foundation for more sustainable and accessible reproductive health services. Additionally, 19 health officials and partners (MISP trained) were trained on the Minimum Initial Service Package (MISP) for SRH, strengthening emergency SRH planning and establishing a national pool of trainers for MISP scale-up. VCAT training for providers and civil society actors also reduced stigma and promoted gender-equitable service delivery. 2. Protection Results in 2025: Community outreach and GBV awareness: In 2025, 207,848 community members (85,711 male and 122,137 female) from both IDP and host communities were reached through dialogues, awareness activities, and community-led initiatives addressing harmful gender norms. This contributed to increased GBV awareness, reduced acceptance of harmful practices, and stronger community support for gender-equitable behaviors. Capacity building for community influencers: 88 religious leaders, elders, and community focal points (61 male and 27 female) were trained on gender norms methodologies, strengthening their ability to promote positive masculinities, rights-based SRHR messaging, and influence social norms. GBV/SRHR messaging and media outreach: A total of 54,995 people (19,700 male and 35,295 female) received harmonized GBV/SRHR messaging through dialogues and media platforms, resulting in improved understanding of GBV risks, available services, and SRHR rights. SASA! Together Start Phase implementation: The SASA! Together Start Phase was implemented in Galmudug with 50 participants (26 male and 24 female) and 8 community dialogues, helping communities reflect on power dynamics and challenge root causes of GBV and FGM. Community outreach campaigns: A total of 144,053 individuals (62,517 male and 81,536 female) from both IDP and host communities were engaged through outreach campaigns, expanding protection messaging and increasing access to information for marginalized groups. Strengthened legal and policy environment to end FGM: The project supported legislative progress, including the passage of Southwest States Anti- FGM law, ongoing advocacy for Galmudugs law, and the Federal FGM Bill reaching its first reading. A comprehensive FGM Legislative Guide (English & Somali) was developed and adopted by state and federal actors, improving the quality and coherence of legislative drafting and advocacy processes. This was reinforced through three legal seminars reaching 90 participants (64 male and 26 female), which strengthened stakeholder understanding of FGM legislation and enhanced public communication around legal reforms. Increased public awareness and community demand for protection: A multiplatform media campaign on Anti-FGM legislation reached 2,000,134 people (972,018 male and 1,028,116 female), significantly raising awareness of rights and legal protections. This was complemented by targeted community outreach and messaging, which strengthened public understanding and support for ending FGM. Main Challenges 1. Ongoing insecurity and access limitations: Persistent conflict, Al-Shabaab activity, and localized clan tensions continue to restrict movement, disrupt outreach, and complicate supply routes across key regions. This increases operational complexity and threatens continuity of service delivery. 2. Political instability and election-related disruption: Rising political tensions and public demonstrations ahead of the 2026 elections may cause sudden access restrictions, delays in field movements, and temporary service disruptions. 3. Severe drought and reduced humanitarian capacity due to funding cuts: Somalia experienced sustained drought pressures in 2025, with an estimated 3.4 million people in crisis-level acute food insecurity (IPC Phase 3 or above), driven by prolonged drought, high food prices, and conflict-related disruptions. These conditions increased displacement and heightened vulnerability, especially among IDPs, pastoralist communities, women, and children. At the same time, reductions and suspensions in U.S. government funding significantly weakened humanitarian response capacity, reducing access to primary health care, maternal and child health services, immunization, and nutrition support for vulnerable populations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17051-17051A0101 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 0 0 0 0 0 20000000 2146000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 10508000 IRC/International Rescue Committee 1180000 IRC/International Rescue Committee 1324000 IRC/International Rescue Committee 2146000 IRC/International Rescue Committee 4842000 IRC/International Rescue Committee Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Greater and equitable access to health and medical care, focusing on women and children. Ökad och jämlik tillgång till hälso- och sjukvård med fokus på kvinnor och barn. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17051-17051A0102 Sweden The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, "Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities", takes a comprehensive approach to strengthening local health systems and contributing to transforming social norms. It aims to sustainably deliver resilient sexual and reproductive health and rights (SRHR) services in the Somali context. The project will build on existing health and protection programs implemented by IRC. By integrating SRHR interventions into existing service delivery frameworks and advocating against GBV and harmful gender norms, the project seeks to capitalize on established programs to transform the enabling environment for SRHR and reach the most underserved through a network of diverse, integrated service delivery channels. Det övergripande målet med insatsen 'Bridging the Gap', är att stärka tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i somaliska lokalsamhällen. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. The project, Bridging the Gap: Enhancing SRHR Access and Justice in Somali Communities, has three outcome objectives. Outcome 1: Women and girls in fragile contexts have improved awareness of and protection from gender-based violence (GBV) and improved access to sexual and reproductive health and rights services. Outcome 2: Communities in project target locations embrace gender equality and SRHR rights, leading to reduced harmful gender norms through dialogue and behavior change. Outcome 3: More resilient and inclusive health system, with sustainable SRHR services for adolescents supported by robust policy frameworks. Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 15000000 885000 IRC/International Rescue Committee 1609500 IRC/International Rescue Committee 7881000 IRC/International Rescue Committee 3631500 IRC/International Rescue Committee 993000 IRC/International Rescue Committee SE-0-SE-6-17058 Sweden The overall objective of the intervention is to address challenges and needs related to access to identity documents (civil documentation) and rights concerning housing, land and property (HLP) for returnees, internally displaced persons — including returnees from northeast Syria — environmental migrants, and host communities Insatsens övergripande mål är att adressera utmaningar och behov relaterade till tillgång till identitetshandlingar (civil dokumentation) och rättigheter gällande bostad, mark och egendom (HLP ¬ Housing, land and property) för återvändare, internflyktingar, inklusive återvändare från nordöstra Syrien, miljömigranter och värdsamhällen. The project aims to support the return and reintegration of displaced populations by addressing key barriers that hinder their ability to rebuild their lives. It will promote durable solutions and facilitate the social and economic reintegration of internally displaced persons (IDPs), including those displaced due to climate change, IDP returnees, returnees from Northeast Syria (NES) and returnees from abroad, as well as host communities through facilitating their access to civil documentation and housing, land and property (HLP) rights, and enhancing their active engagement in community. This will be achieved through (1) providing direct assistance, (2) supporting the government in addressing structural obstacles through strengthening the systems and institutions overseeing issuance of civil documentation, and (3) building and reinforcing the capacities of local entities to foster sustainable reintegration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Outcome 1: IDPs, returnees, environmental migrants, and host communities are provided with direct legal assistance and are better equipped to rebuild their lives after displacement. Under this Outcome, IOM provided direct legal assistance to 704 individuals (237 women, 361 men, 50 boys, 56 girls), including displaced populations, returnees, climate induced internally displaced persons, migrants and host communities in Basra, Thiqar and Najaf in the south, and Anbar and Ninewa in the north.. Through individual legal counselling, representation before courts and relevant government institutions and support in navigating complex legal and administrative processes, individuals have obtained documentation, enabling them to rebuild their lives with greater stability and access to essential services, including healthcare, education and social protection. In addition, 710 individuals (193 women, 501 men, 9 boys, 7 girls) have benefited from legal information and awareness raising sessions, strengthening their understanding of their legal rights and how to enjoy them. To achieve this, IOM has collaborated with the local authorities and the relevant government institutions responsible for issuance of documentation, including the Ministry of Health represented by the Directorate of Health, the Ministry of Interior (MoI) represented by the Directorate of Civil Affairs and the Ministry of Justice represented by the relevant courts. Moreover, IOM case management services strengthened access to protection services for at least 30 individuals (including 6 with disabilities) who experienced forced eviction or destruction of personal property, psychological/emotional abuse or inflicted distress, as well as gender based violence, including denial of resources, physical assault and psychological abuse. These individuals were located in AlManathera, Najaf, and Kufa districts (Najaf governorate). Through external referrals, IOM improved access to specialized support for persons with special needs. Complementing individualized protection support, 49 community awareness raising sessions were held in AlManathera, Najaf, and Kufa districts (Najaf governorate). These sessions aimed to improve community understanding of early marriage, gender based violence, human rights and protection. These sessions increased participants awareness and prevention capacity. Additionally, capacity building training provided to 11 civil society organizations (CSOs) throughout 2025 further increased local actors knowledge of protection risks and strengthened their capacity to identify cases and conduct necessary referrals. IOM is undertaking a gender analysis in the Najaf area, examining gender dynamics within climate affected households and the broader local community using focus group discussions and key informant interviews with climate affected households, host community members, and a range of local stakeholders. The results will be shared with local/municipality authority representatives, local leaders, health service providers, as well as local CSOs working in this area. Through this work, populations experiencing displacement or migration have gained practical access to their legal rights, improved knowledge of their entitlements and the ability to seek protection support and address documentation challenges. As a result, individuals have become less vulnerable to marginalization, exploitation and engagement in harmful coping strategies, including irregular migration or involvement in extremists' networks. With this recognition and support, targeted populations have increased their trust in their communities and their government, fostering greater social cohesion and empowerment. Early engagement with communities, combined with context sensitive awareness and protection and legal support, have made the delivery of services accessible and meaningful for everyone. Moreover, the collaborative approach with local actors, including local authorities and civil society organizations, has demonstrated its impact on sustainability of interventions. As a result, IOM will strengthen its community based approach during the upcoming period, ensuring that working within a framework that promotes community engagement and leadership. Outcome 2: Government counterparts are engaged to lift structural obstacles hindering populations access to documentation and HLP rights and the systems and institutions in charge of the processing and issuance of documentation are strengthened. Under this Outcome, IOM has maintained a strong focus on systemic change, engaging with relevant counterparts and government institutions to address structural obstacles that limit access to documentation and Housing, Land and Property (HLP) rights. By working collaboratively with other UN agencies, such as the UN HABITAT, and government counterparts, such as the Ministry of Migration and Displaced (MoMD) and the MoI through meetings and consultations, IOM has laid out the groundwork for the implementation of strategic workshops and capacity building and development activities in the upcoming quarter. This will strengthen the government's capacity and facilitate issuance of documentation for targeted populations, especially those affected by climate change. Furthermore, IOM has supported 15 relevant government institutions with in kind support in response to their specific needs, contributing to improved operational readiness and service delivery. As a result, government counterparts are increasingly aware of both their technical capacities and the systemic constraints they face, and are becoming more responsive to the needs of displaced populations and returnees. This work supports longer term institutional reform and helps ensure that gains achieved through direct assistance are sustained over time. Despite this progress, several structural challenges continue to affect access to documentation and HLP rights. These include limited coordination between local and national authorities, inconsistencies in procedures and requirements across institutions, and variation in practices between governorates, which can create confusion and unequal access for affected populations. High staff turnover within government institutions further affects continuity and institutional memory, while the lack of standardized procedures across governorates continues to pose challenges for individuals navigating administrative systems. In terms of lessons learnt so far into implementation, IOM has realized that government engagement is most effective when accompanied by dialogue and evidence from field level interventions and tailored technical support, and this is the approach that will be followed for the upcoming period. Outcome 3: Conditions for sustainable returns and reintegration (focusing on IDPs, IDP returnees, returnees from abroad, environmental migrants, and host communities) are enhanced through strengthening local capacities and structures in areas of return. IOM has initiated preparations for the implementation of activities under this Outcome. Efforts will focus on preparing individuals and communities for safe, dignified and sustainable returns, through engagement with local actors and CSOs. IOMs experience on localization has demonstrated that the most successful reintegration takes place when communities are actively involved in planning and implementation, and when initiatives are inclusive of multiple stakeholders, including local authorities and actors, as well as CSOs. This community led approach will promote local ownership, which is crucial for sustainable reintegration and social cohesion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17058-17058A0101 Sweden The overall objective of the intervention is to address challenges and needs related to access to identity documents (civil documentation) and rights concerning housing, land and property (HLP) for returnees, internally displaced persons — including returnees from northeast Syria — environmental migrants, and host communities Insatsens övergripande mål är att adressera utmaningar och behov relaterade till tillgång till identitetshandlingar (civil dokumentation) och rättigheter gällande bostad, mark och egendom (HLP ¬ Housing, land and property) för återvändare, internflyktingar, inklusive återvändare från nordöstra Syrien, miljömigranter och värdsamhällen. The project aims to support the return and reintegration of displaced populations by addressing key barriers that hinder their ability to rebuild their lives. It will promote durable solutions and facilitate the social and economic reintegration of internally displaced persons (IDPs), including those displaced due to climate change, IDP returnees, returnees from Northeast Syria (NES) and returnees from abroad, as well as host communities through facilitating their access to civil documentation and housing, land and property (HLP) rights, and enhancing their active engagement in community. This will be achieved through (1) providing direct assistance, (2) supporting the government in addressing structural obstacles through strengthening the systems and institutions overseeing issuance of civil documentation, and (3) building and reinforcing the capacities of local entities to foster sustainable reintegration Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 5000000 0 5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 25000000 IOM/International Organization for Migration 20000000 IOM/International Organization for Migration 5000000 IOM/International Organization for Migration Regional MENA 2024-2027 Regionalt MENA 2024-2027 Enhanced conditions for return, readmission and voluntary repatriation. Stärkta förutsättningar för återvändande och återtagande samt frivillig återvandring. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17058-17058A0102 Sweden The overall objective of the intervention is to address challenges and needs related to access to identity documents (civil documentation) and rights concerning housing, land and property (HLP) for returnees, internally displaced persons — including returnees from northeast Syria — environmental migrants, and host communities Insatsens övergripande mål är att adressera utmaningar och behov relaterade till tillgång till identitetshandlingar (civil dokumentation) och rättigheter gällande bostad, mark och egendom (HLP ¬ Housing, land and property) för återvändare, internflyktingar, inklusive återvändare från nordöstra Syrien, miljömigranter och värdsamhällen. The project aims to support the return and reintegration of displaced populations by addressing key barriers that hinder their ability to rebuild their lives. It will promote durable solutions and facilitate the social and economic reintegration of internally displaced persons (IDPs), including those displaced due to climate change, IDP returnees, returnees from Northeast Syria (NES) and returnees from abroad, as well as host communities through facilitating their access to civil documentation and housing, land and property (HLP) rights, and enhancing their active engagement in community. This will be achieved through (1) providing direct assistance, (2) supporting the government in addressing structural obstacles through strengthening the systems and institutions overseeing issuance of civil documentation, and (3) building and reinforcing the capacities of local entities to foster sustainable reintegration Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 20000000 20000000 20000000 0 20000000 0 0 0 15000000 0 55000000 IOM/International Organization for Migration 15000000 IOM/International Organization for Migration Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17059 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17059-17059A0101 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17059-17059A0102 Sweden ICSC works with increased democratic space for civil society, and with international CSOs for increase effectiveness, solidarity and stronger local ownership. (2024-2025) ICSC arbetar med demokratiskt utrymme för civila samhället och med internationella CSO:r för ökad effektivitet, solidaritet och starkare lokalt ägarskap (2024-2025) International Civil Society Centre (ICSC) arbetar med processer på global nivå. För år 2024 har ICSC formulerat ett övergripande mål och 6 sex mål: Övergripande mål: Accelerating the sector´s transformation for solidarity and power equity I. Solidarity Action Network: Stärkt resiliens och solidaritet vid attacker mot det demokratiska utrymmet Stärkt kapacitet att förutse framtida trender för det civila samhällets utrymme att verka Ökad resiliens i förhållande till mis- och desinformation också i förhållande till artificiell intelligens (AI) nu och i framtiden II. Accelerating Inclusive Power Shift: Påskynda inkluderande styrningsmodeller och jämbördiga partnerskap inom Internationella CSO:er Stödja Internationella CSO:er att revidera och uppdatera sin framtida roll Stärka jämbördiga partnerskap mellan internationella CSO:er och deras partners, och mellan givare och aktörer baserade i "globala syd" Sweden International Civil Society Centre Swedish International Development Cooperation Agency International Civil Society Centre 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4600000 0 4600000 0 4600000 International Civil Society Centre 4600000 International Civil Society Centre Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Some of the examples of the results achieved by the project are: 1. Strengthened Analytical, Legal, and Policy Foundations for the EUFacilitated Dialogue. The project delivered a robust body of analytical, legal, and geopolitical documents that significantly improved Kosovos preparedness and coherence in the Dialogue. This included briefs, memos, scenario papers, legal analyses, and talking points creating a unified evidence base that strengthened Kosovos negotiating positions and professionalized interinstitutional preparation. 2. Enhanced Institutional Coordination, Documentation Systems, and Monitoring. The operationalization of the Dialogue Database, improved reporting processes, and strengthened coordination between OPM, MFA, and line ministries led to more consistent documentation, continuity across political cycles, and higher-quality reporting to the European Commission and international partners. This increased institutional efficiency and accountability. 3. Targeted expert support improved Kosovos readiness to implement the Brussels and Ohrid Agreements. This included sequenced implementation plans, legal assessments, and technical memos. A key milestone was the reactivation of the IBM Implementation Group (first since 2016), reflecting strengthened inter-ministerial coordination and renewed engagement on technical issues such as energy and missing persons. 4. Reinforced Cooperation and Alignment with the EUSR and International Partners. The project strengthened communication and coordination with the EUSR office, ensuring consistent, wellsubstantiated inputs across negotiation tracks. Regular exchanges, analytical briefings, and structured communication enhanced trust, increased clarity, and aligned Kosovos positions with EU facilitation frameworksboosting Kosovos credibility in Brussels. 5. Advancement of Peace, Security, Transitional Justice, and Human Rights Agendas. The experts supported major policy achievements, including the Statute for the Commission on Transitional Justice, progress on the Women, Peace, and Security agenda (including the WPS Global Forum), and strengthened engagement with NATO and security partners. Human rights, equality, and the inclusion of non-majority communities were mainstreamed across institutional processes, reinforcing Kosovos alignment with international norms. 6. Successful Engagement with the EU Growth Plan and Operational Readiness for the Reform and Growth Facility (RGF). Expert input enabled the approval and operationalization of the Growth Plan Reform Agenda, successful negotiation of the Facility and Loan Agreements, and alignment with EU visibility and reporting requirements. Kosovo strengthened its role in regional initiatives (CRM II, CEFTA) and improved compliance with EU principles, including gender mainstreaming. 7. Improved external communication and the project enhanced the quality, accuracy, and consistency of communication with both domestic audiences and international stakeholders. Legally sound messaging and targeted outreach improved Kosovos visibility and reputation on issues such as rule of law, human rights, transitional justice, and dialogue engagement receiving positive recognition in EU reporting. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17076-17076A0101 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6400000 3600000 0 3600000 0 0 2400000 4000000 0 10000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 2400000 BPRG/Balkans Policy Research Group 4000000 BPRG/Balkans Policy Research Group 3600000 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17076-17076A0102 Sweden The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. Syftet med detta projekt är att höja fred, statsbyggande och europeisk agenda, genom samförståndsskapande, inkluderande policyskapande, expertinsatser, ökat politiskt och samhälleligt stöd för fred, utbilda politiska representanter, stödja regionalt samarbete och främja genomförandet av reformer. The aim of this project is to elevate peace, state-building and European agenda, through consensus building, inclusive policymaking, expert input, increasing political and societal support for peace, educating political representatives, supporting regional cooperation, and advancing the implementation of reforms. The objective of this intervention is to strengthen Kosovo's participation in the EU led negotiations with Serbia, and also for more inclusive policymaking. Improve consensus and inclusive policymaking and increase accountability by improving policymaking and policy-coordination processes. • Assist the political transition by empowering youth and equipping them with knowledge and skills. • Advance the Kosovo-Serbia dialogue by providing and increased expert support to the Government of Kosovo and the Kosovo negotiation team as well as increase the transparency and public outreach of the dialogue for citizens. • Assist Kosovos Assembly by providing expert support on the dialogue, oversight and specific law making aimed at increasing its capacity. The support will be used to better prepare for the dialogue with Serbia, aligned with the Government and build consensus in the assembly. • Provide expert support for the President of Kosovo in law making, check and balances, functioning of institutions, secure policies, dialogue with Serbia international cooperation. • Increase support for the Ministry of Defence Ministry by providing expertise and policy support. • Provide support for the ministry of Rerun and Communities and four northern Serb-majority municipalities through providing expert support and advice in the areas of governance, local governance, public policy and Kosovo law and administrative system. • Advance normalisation between Kosovo and Serbia by enhancing cooperation between civil society, communities, public officials, and experts of Kosovo and Serbia. • Enhance regional cooperation by increasing Kosovos participation in regional initiatives and agendas through policy inputs and agenda settings. • Promote the agenda of the government of Kosovo and other institutions; its needs and interest at broader European level through high-level advocacy events, outreach and dialogue. • Advance the implementation of EU approximation-related agendas, the SAA and ERA, through monitoring, mobilising institutions and public support Sweden BPRG/Balkans Policy Research Group Swedish International Development Cooperation Agency BPRG/Balkans Policy Research Group 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -2017 -2017 -2017 BPRG/Balkans Policy Research Group -2016.96 BPRG/Balkans Policy Research Group Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17094 Sweden The contribution aims to strengthen media organisations, media outlets and journalists in Somalia. The support is directed to capacity strengthening, improvements in media content and to improve security for journalists. An additional aim is to reduce the spreading of dis- and misinformation in Somalia. Insatsen syftar till att stärka medieorganisationer, medier och journalister i Somalia. Stödet riktas till att stärka kapacitet, att förbättra innehållet i medier och att förbättra säkerheten för journalister. Ett syfte är även att minska spridningen av des- och misinformation. The overall objective of this proposed programme is to ensure that Somali citizens have access to and are informed by relevant, reliable public interest content, through a safeguarded and capacitated media, which enables them to contribute to a more resilient Somali society. This will be reached through three complementary outcomes: - Outcome 1: Media platforms produce and disseminate high-quality public interest content that is inclusive, gender transformative, audience-responsive and contributes to a more democratic and equitable society. - Outcome 2: Media, media CSOs, media owners, and duty-bearers, contribute to a safe, free and gender equal working environment for women and men journalists/media workers in Somalia (in line with the UN Plan of Action for Safety of Journalists and the Issue of Impunity). - Outcome 3: Journalism students and mid-career journalists have improved skills and are better able to contribute to more balanced, trustworthy, inclusive, and gender transformative media content in Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Media and free flow of information Government & Civil Society-general Examples of results Outcome 1: Media platforms produce and disseminate high-quality public interest content that is inclusive, gender transformative, audience-responsive and contributes to a more democratic and equitable society This outcome contains results on both journalistic content and the efforts to increase the quality of reporting, and studies on the prerequisites for primarily women journalists. IMS reports that their partner Somali Women Journalists Organisation has produced a comprehensive study on gender representation in media. The study found that most programme exhibit gender imbalances with content featuring solely male participants. A number of conclusions were drawn in the study that will inform future programming. Another study by the same organisation was following up the work from previous phases on the Gender Declaration. Results indicates progress, but there is still a lot of work to do to advocate for change. A tracking tool to measure the roles of women in media has been developed. The tool proved to be too complex and a simpler version will be developed to make sure it can be used going forward. IMS expects that actionable data will be possible to gather during 2025 as planned. As part of the collaboration efforts between the implementing partners, the tool will be used specifically by the BBC Media Action team in the radio stations they are working with. BBC Media Action reports that their formative research on understanding Somalis' vulnerability to mis- and disinformation has resulted in new insights. The findings will guide future programming. The Content Sharing model was developed under previous phases of the programme. Somalia Media Association has continued to develop the model under this programme and managed to establish collaboration between 44 independent radio stations across Somalia. The content shared is often focusing on public interest stories and is often connected to social services or income generating activities. By working together, the stations manage to provide more quality content to a larger group than they would be able to on their own. IMS has provides support for Radio Ergo to produce 184 hours of programming that was broadcast daily across Somalia. The programmes were re-broadcast by around 30 local radio stations, making the total number of listeners reach about 6 million. The content is focused on humanitarian information, health and agriculture issues, culture, entertainment and "women issues". There is a lot of listener feedback and interaction. The content is produced by a network of stringers around the country. This makes Radio Ergo quite unique in Somalia, which lacks a national broadcasting service. The report contains a few concrete examples of how listeners' lives have been impacted of the reporting, as they have raised concerns about problems in their communities. Radio Ergo has deliberately been publishing a minimum of 30 % women voices. The report also gives examples of reports of the lives and situations for vulnerable women and girls, giving them a voice to speak for themselves, which is uncommon in Somalia. A short portrait of one of the female editors of Radio Ergo is included to give a perspective of the editorial thinking. It provides a good insight in how the programme as influenced media content. BBC Media Action issued a call for applications to local radio stations to be part of their capacity building and mentorship programme. 16 stations applied and 6 were selected to be a part of the programme. The stations were then thoroughly assessed and a mentoring programme was designed to fit the needs of each station. An in-depth training was provided to producers and station managers at the selected stations to increase knowledge, skills and confidence to produce high-quality radio shows. Specific focus was put on radio production, gender-inclusive journalism, combating misinformation and disinformation, upholding editorial values, stimulate creative content and apply the knowledge. Quotes from a participant indicate that the training was well received. The mentoring programme of BBC Media Action has been rolled out after the initial training. It has resulted in capacity strengthening, a number of radio shows focusing on gender equality, dis- and misinformation etc where the mentors have followed the process of producing radio content closely to achieve improved quality. The programme is solely focused on female journalists. One of the mentees states in the report that "After receiving mentoring from the BBC Media Action team, my confidence and skills in producing radio magazine shows and conducting interviews have significantly improved", which is a good achievement for a short activity period. Several other mentees share their story in the report. BBC Media Action has produced four major shows for radio and social media on dis- and misinformation. Radio Baidoa reached over 100,000 people with one episode and Radio Mogadishu reached 61,000 people for one of the episodes according to the report. The content has reached a wide audience and positive feedback. Outcome 2: Media, media CSOs, media owners, and duty-bearers, contribute to a safe, free and gender equal working environment for women and men journalists/media workers in Somalia Building on new research, media organisations have gathered media owners and practitioners to change attitudes and empower women in media. The report gives evidence of increased knowledge and growing commitment for change within the media sector. The gender declaration that was created in previous phases, has been complemented with new elements and taken on board by media outlets. IMS has managed to revitalise the Somali Mechanism for the Safety of Journalists during the first activity period. The new leadership of SMSJ has committed to work towards unity within the network and ensure that SMSJ is fit for purpose to meet the anticipated increased safety threats to journalists. Human Rights Center in Somaliland provided training for journalists ahead of the elections there 2024 to achieve improved election reporting. The report states that the training had resulted in "a remarkable shift in journalists' integrity" and that most journalists refrained from sensationalism and misinformation. The international observers' report also mentioned that media had reported with balance during the election period. No journalists were arrested during the election period. Dialogue meetings between media managers and political leaders, police and the judiciary in South West State were held to strengthen the safety of local journalists and increase access to information. As a result the collaboration between state institutions and the media has improved. Outcome 3: Journalism students and mid-career journalists are better prepared to contribute to more balanced, trustworthy, inclusive and gender transformative media content in Somalia Fojo has been working with the Somali National University to conduct journalism education for both practitioners and students aiming to become journalists. 33 out of 54 applying media practitioners managed to pass the admissions test and are now enrolled in the education programme for practitioners. 31 students were admitted to a Post-Secondary Diploma programme. The gender balance is considered good. Fojo has also managed to get a few women journalists on board as lecturers, which was an objective of the programme. The programme has also introduced gender equality elements to the curriculum. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17094-17094A0101 Sweden The contribution aims to strengthen media organisations, media outlets and journalists in Somalia. The support is directed to capacity strengthening, improvements in media content and to improve security for journalists. An additional aim is to reduce the spreading of dis- and misinformation in Somalia. Insatsen syftar till att stärka medieorganisationer, medier och journalister i Somalia. Stödet riktas till att stärka kapacitet, att förbättra innehållet i medier och att förbättra säkerheten för journalister. Ett syfte är även att minska spridningen av des- och misinformation. The overall objective of this proposed programme is to ensure that Somali citizens have access to and are informed by relevant, reliable public interest content, through a safeguarded and capacitated media, which enables them to contribute to a more resilient Somali society. This will be reached through three complementary outcomes: - Outcome 1: Media platforms produce and disseminate high-quality public interest content that is inclusive, gender transformative, audience-responsive and contributes to a more democratic and equitable society. - Outcome 2: Media, media CSOs, media owners, and duty-bearers, contribute to a safe, free and gender equal working environment for women and men journalists/media workers in Somalia (in line with the UN Plan of Action for Safety of Journalists and the Issue of Impunity). - Outcome 3: Journalism students and mid-career journalists have improved skills and are better able to contribute to more balanced, trustworthy, inclusive, and gender transformative media content in Somalia. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support Mogadishu Intended Beneficiaries 2.0416477919647935 45.32869827064402 Garowe Intended Beneficiaries 8.404265509495694 48.48862565696261 Baidoa Intended Beneficiaries 3.116818826970842 43.648896047748785 Mogadishu Intended Beneficiaries 2.0352335470707414 45.31088220145113 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 8000000 12000000 8000000 20000000 IMS/International Media Support 12000000 IMS/International Media Support 8000000 IMS/International Media Support Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Improved opportunities for participation in peacebuilding and statebuilding processes, particularly by women and young people. Ökade förutsättningar för deltagande i freds- och statsbyggnadsprocesser, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent and counter violent extremism and radicalisation. Stärkt kapacitet att förebygga och motverka våldsam extremism och radikalisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened systems and institutions that promote and guarantee respect for human rights, democracy and the rule of law. Stärkta system och institutioner som upprätthåller och garanterar respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased participation and influence in democratic processes, particularly by women and young people. Ökat deltagande och inflytande i demokratiska processer, framförallt av kvinnor och unga. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17094-17094A0102 Sweden The contribution aims to strengthen media organisations, media outlets and journalists in Somalia. The support is directed to capacity strengthening, improvements in media content and to improve security for journalists. An additional aim is to reduce the spreading of dis- and misinformation in Somalia. Insatsen syftar till att stärka medieorganisationer, medier och journalister i Somalia. Stödet riktas till att stärka kapacitet, att förbättra innehållet i medier och att förbättra säkerheten för journalister. Ett syfte är även att minska spridningen av des- och misinformation. The overall objective of this proposed programme is to ensure that Somali citizens have access to and are informed by relevant, reliable public interest content, through a safeguarded and capacitated media, which enables them to contribute to a more resilient Somali society. This will be reached through three complementary outcomes: - Outcome 1: Media platforms produce and disseminate high-quality public interest content that is inclusive, gender transformative, audience-responsive and contributes to a more democratic and equitable society. - Outcome 2: Media, media CSOs, media owners, and duty-bearers, contribute to a safe, free and gender equal working environment for women and men journalists/media workers in Somalia (in line with the UN Plan of Action for Safety of Journalists and the Issue of Impunity). - Outcome 3: Journalism students and mid-career journalists have improved skills and are better able to contribute to more balanced, trustworthy, inclusive, and gender transformative media content in Somalia. Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency IMS/International Media Support 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1581775 -1581774 -1581775 IMS/International Media Support -1581774.8200000001 IMS/International Media Support Somalia 2026-2028 Somalia 2026-2028 Increased respect for human rights and fundamental freedoms (unofficial translation). Ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17099 Sweden ActionAid Italy is part of the ActionAid International network active in almost 50 countries with the aim of building or restoring the balance of power in favor of those who are marginalized, continuously collaborating with partners, alliances, other non-governmental organizations and social movements. ActionAid Italy is a new partner to Sida. The CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, in collaboration with ActionAid Italy, is a platform for civil society organizations (CSOs) from around the world on issues of effective development cooperation, EDC. The members are located in six regions and eight sectors: faith-based, feminist, indigenous peoples, international civil society organizations, labor, migrants, rural and youth, who together strive for more effective development and work to reduce poverty and inequalities. The overall goal of the contribution is to promote the localization agenda of effective development cooperation. The direct objectives include to 1. Build and garner support from country to global on the localisation agenda on EDC, and to 2. Support trust building in multi-stakeholder processes of the GPEDC 4th Monitoring Round to contribute to reversing shrinking civic space at country level. ActionAid Italy ingår i ActionAid Internationals nätverk verksamt i nästan 50 länder med syfte att bygga eller återställa maktbalansen till förmån för dem som är marginaliserade, kontinuerligt samarbeta med partners, allianser, andra icke-statliga organisationer och sociala rörelser. ActionAid Italy är en ny samarbetspart till Sida. CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, som samarbetar med ActionAid Italy, är en plattform för civilsamhällesorganisationer (CSOs) från hela världen i frågor inom effektivt utvecklingssamarbete. Medlemmarna finns i sex regioner och åtta sektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetskraft, migranter, landsbygd och ungdom, som tillsammans eftersträvar en mer effektiv utveckling och arbetar för att minska fattigdom och ojämlikheter. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Stärka stödet för lokaliseringsagendan på landnivå och global nivå, samt att  2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Det internationella samfundet har fortsatt stora utmaningar för att genomföra sina åtaganden för global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för Agenda 2030. Det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC) bjöd in till ett toppmöte i slutet av 2022 för att fastställa vägen framåt för att göra utvecklingssamarbetet mer effektivt. Mötet betonade behovet av ett effektivt utvecklingssamarbete som är lett lokalt av mottagarländer, resultatorienterat, öppet och ansvarsfullt. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Bygga upp stöd på land, regional och global nivå för reformer av utvecklingssamarbetets struktur och ramverk 2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Verksamhet 1. Stärkt stöd för lokaliseringsagendan - Regionala workshops om lokalisering av EDC (Effective Development Cooperation) sammankallas av regionala partner för att definiera en regional EDC-agenda baserad på resultaten från landforumen. - Policykonferenser inför den fjärde internationella konferensen om Financing för Development (FfD4). Påverkansarbetet för att säkerställa att EDC-agendan finns på bordet och främjas på FfD4 i Sevilla har redan påbörjats. CPDE arbetar tillsammans med CSO mekanismen i FfD, GPEDC och självständigt med denna agenda. Det kommer att anornas två förberedande kommunikationsmöten (PrepComm) inom insatsen och CPDE kommer att anordna digitala policykonferenser för att förbereda för detta och konsolidera civilsamhällets ståndpunkter och strategier för påverkansarbetet. 2. Stödja tillitsbyggande i globala processer som involverar flertalet intressenter för att motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå - Regionala utbildningar om GPEDC-uppföljningsramverk med betoning på miljö och genusaspekter av ramverket. - Globalt påverkansarbete för att skapa synergier på global nivå som stödjer aktiviteterna på land- och regionnivå och där evidens från lokal nivå integreras. - Policykonferens för uppföljningsanalys med fokalpunkter på landnivå för erfarenhetsutbyte och konsolidering av analysen av EDC-processens uppföljning och resultat. - Tematiskt stöd till fokalpunkter på landnivå för att säkerställa att lokala CSOer har tillräckligt stöd för att möjliggöra ett meningsfullt deltagande i processen 3. Styrning och samordning av CPDE-plattformen - Samordning och styrning genom månatliga samordningsmöten i Coordination Committee, kvartalsvisa ledningsmöten med AAI och insatsens medarbetare, samt ett medlemsmöte i slutet av 2024 för att planera verksamheten under 2025. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general I Verksamhetsrapporten beskrivs bakgrund, aktiviteter och måluppfyllelse inom de tre identifierade målområdena, både genom uppföljning av indikatorer i resultatramverket och i den narrativa delen. Rapporteringen håller hög kvalitet och tydliga resultat. Aktiviteterna har i huvudsak bestått i att mobilisera stöd för och identifiera och kommunicera nationella prioriteringar vad gäller bistånds och utvecklingseffektivitetsagendan, till global nivå, framför allt till Financing for Development-konferensen i Sevilla. Arbetet har skett genom regionala workshops om lokalisering av EDC(Effective Development Cooperation) i Afrika, Asien, Latinamerika och Karibien. Under respektive målområde noteras till exempel följande aktiviteter och resultat: 1. Stärkt stöd för lokaliseringsagendan Regionala workshops om lokalisering av EDC genomfördes av partners för att definiera en regional EDC-agenda baserad på resultaten från landforumen. Utgångspunkten var utmaningar, lärdomar och "best practices" på landnivå. Några huvudutmaningar som identifierades var till exempel otillräckligt redovisningsansvar till gentemot civilsamhällen, minskning av flexibelt direktstöd och brist på kapacitetutveckling för lokala CSOer. Framgångsexempel handlade bland annat om ökat direktstöd, jämbördiga partnerrelationer och stöd till lokalt ledd utveckling. Slutsatserna sammanställdes var för sig i regionala prioriteringar. Virtuella policykonferenser genomfördes för att förbereda CPDE-medlemmar inför FfD4. 73 medlemmar från 35 nationer deltog. Detta bidrog till att kondensera nyckelfrågor och skapa en påverkansstrategi inför mötet. Påverkansarbete för att säkerställa att EDC-agendan fanns på bordet på FfD4 i Sevilla genomfördes i samband med det förberedande mötet i New York tillsammans med CSO mekanismen i FfD, GPEDC, och självständigt. Ett viktigt resultat i sammanhanget var CPDEs bidrag till GPEDCs förslag "The 2030 Pact for Effective Development Cooperation" vilket kan komma att leda till institutionalisering av EDC och därmed starkare åtagande och efterlevnad från givarländer. 2. Stödja tillitsbyggande i globala processer som involverar flertalet intressenter för att motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå Regionala utbildningar om GPEDC-uppföljningsramverk med betoning på miljö och genusaspekter av ramverket hölls i i Afrika, Asien, Latinamerika och Karibien vilket ledde till ökad kunskap och tillgång till global expertis kring frågorna. Man bedrev också visst globalt påverkansarbete för att skapa synergier på global nivå och stötta aktiviteterna på land- och regionnivå där evidens från lokal nivå integrerades. Ett par olika digitala policykonferenser och webinarier genomfördes för uppföljningsanalys med fokalpunkter på landnivå för erfarenhetsutbyte och konsolidering av analysen av EDC-processens uppföljning och resultat. Projektet tillhandahöll även tematiskt stöd till fokalpunkter på landnivå för att säkerställa att lokala CSOer kunde delta meningsfullt i processen. Ett särskilt nämnvärt resultat var den stora ökningen av analyser av civilsamhällets omständigheter från 38 procent i den tredje uppföljningsrundan till 100 procent i den fjärde, av de som lämnade fullständig information. Detta bidrog till att man uppmärksammande civilsamhällets utmaningar och därmed ökade tilliten hos civilsamhällesorganisationerna. Detta bidrog i sin tur till att civilsamhällesperspektivet reflekterades i GPDECs landrapportering och blev en del av den officiella dokumentationen. 3. Styrning och samordning av CPDE-plattformen Samordning och styrning genom månatliga samordningsmöten i Coordination Committee, kvartalsvisa ledningssmöten med AAI och insatsens medarbetare, samt ett medlemsmöte i slutet av 2024 för att planera verksamheten under 2025 genomfördes under insatsen. Detta bidrog till god överblick och styrning av insatsen och dess väl uppnådda resultat. Man upplevde en förnyat globalt intresse och stöd för biståndseffektivitetsprinciperna vilket skapar ett möjlighetsfönster att jobba strategiskt med alliansbyggen och reform. Det förnyade intresset bedömdes dock inte översättas till automatiskt buy-in för själva GPEDC vilket i stor utsträckning uppfattas som en givardrivet initiativ. Det visade sig i minskad landnärvaro från 86 i den tredje uppföljningsrundan till 46 i den fjärde. En annan lärdom från projektet var att man lyckades åstadkomma mycket trots en slimmad organisation och mindre finansiellt stöd genom strategiskt fokus och effektiv ledning. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17099-17099A0101 Sweden ActionAid Italy is part of the ActionAid International network active in almost 50 countries with the aim of building or restoring the balance of power in favor of those who are marginalized, continuously collaborating with partners, alliances, other non-governmental organizations and social movements. ActionAid Italy is a new partner to Sida. The CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, in collaboration with ActionAid Italy, is a platform for civil society organizations (CSOs) from around the world on issues of effective development cooperation, EDC. The members are located in six regions and eight sectors: faith-based, feminist, indigenous peoples, international civil society organizations, labor, migrants, rural and youth, who together strive for more effective development and work to reduce poverty and inequalities. The overall goal of the contribution is to promote the localization agenda of effective development cooperation. The direct objectives include to 1. Build and garner support from country to global on the localisation agenda on EDC, and to 2. Support trust building in multi-stakeholder processes of the GPEDC 4th Monitoring Round to contribute to reversing shrinking civic space at country level. ActionAid Italy ingår i ActionAid Internationals nätverk verksamt i nästan 50 länder med syfte att bygga eller återställa maktbalansen till förmån för dem som är marginaliserade, kontinuerligt samarbeta med partners, allianser, andra icke-statliga organisationer och sociala rörelser. ActionAid Italy är en ny samarbetspart till Sida. CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, som samarbetar med ActionAid Italy, är en plattform för civilsamhällesorganisationer (CSOs) från hela världen i frågor inom effektivt utvecklingssamarbete. Medlemmarna finns i sex regioner och åtta sektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetskraft, migranter, landsbygd och ungdom, som tillsammans eftersträvar en mer effektiv utveckling och arbetar för att minska fattigdom och ojämlikheter. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Stärka stödet för lokaliseringsagendan på landnivå och global nivå, samt att  2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Det internationella samfundet har fortsatt stora utmaningar för att genomföra sina åtaganden för global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för Agenda 2030. Det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC) bjöd in till ett toppmöte i slutet av 2022 för att fastställa vägen framåt för att göra utvecklingssamarbetet mer effektivt. Mötet betonade behovet av ett effektivt utvecklingssamarbete som är lett lokalt av mottagarländer, resultatorienterat, öppet och ansvarsfullt. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Bygga upp stöd på land, regional och global nivå för reformer av utvecklingssamarbetets struktur och ramverk 2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Verksamhet 1. Stärkt stöd för lokaliseringsagendan - Regionala workshops om lokalisering av EDC (Effective Development Cooperation) sammankallas av regionala partner för att definiera en regional EDC-agenda baserad på resultaten från landforumen. - Policykonferenser inför den fjärde internationella konferensen om Financing för Development (FfD4). Påverkansarbetet för att säkerställa att EDC-agendan finns på bordet och främjas på FfD4 i Sevilla har redan påbörjats. CPDE arbetar tillsammans med CSO mekanismen i FfD, GPEDC och självständigt med denna agenda. Det kommer att anornas två förberedande kommunikationsmöten (PrepComm) inom insatsen och CPDE kommer att anordna digitala policykonferenser för att förbereda för detta och konsolidera civilsamhällets ståndpunkter och strategier för påverkansarbetet. 2. Stödja tillitsbyggande i globala processer som involverar flertalet intressenter för att motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå - Regionala utbildningar om GPEDC-uppföljningsramverk med betoning på miljö och genusaspekter av ramverket. - Globalt påverkansarbete för att skapa synergier på global nivå som stödjer aktiviteterna på land- och regionnivå och där evidens från lokal nivå integreras. - Policykonferens för uppföljningsanalys med fokalpunkter på landnivå för erfarenhetsutbyte och konsolidering av analysen av EDC-processens uppföljning och resultat. - Tematiskt stöd till fokalpunkter på landnivå för att säkerställa att lokala CSOer har tillräckligt stöd för att möjliggöra ett meningsfullt deltagande i processen 3. Styrning och samordning av CPDE-plattformen - Samordning och styrning genom månatliga samordningsmöten i Coordination Committee, kvartalsvisa ledningsmöten med AAI och insatsens medarbetare, samt ett medlemsmöte i slutet av 2024 för att planera verksamheten under 2025. Sweden ActionAid International Italia E.T.S Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Italia E.T.S 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3900000 0 0 0 3900000 3900000 ActionAid International Italia E.T.S 3900000 ActionAid International Italia E.T.S Development cooperation with civil society 2024 Utvecklingssamarbete med det civila samhället 2024 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17099-17099A0102 Sweden ActionAid Italy is part of the ActionAid International network active in almost 50 countries with the aim of building or restoring the balance of power in favor of those who are marginalized, continuously collaborating with partners, alliances, other non-governmental organizations and social movements. ActionAid Italy is a new partner to Sida. The CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, in collaboration with ActionAid Italy, is a platform for civil society organizations (CSOs) from around the world on issues of effective development cooperation, EDC. The members are located in six regions and eight sectors: faith-based, feminist, indigenous peoples, international civil society organizations, labor, migrants, rural and youth, who together strive for more effective development and work to reduce poverty and inequalities. The overall goal of the contribution is to promote the localization agenda of effective development cooperation. The direct objectives include to 1. Build and garner support from country to global on the localisation agenda on EDC, and to 2. Support trust building in multi-stakeholder processes of the GPEDC 4th Monitoring Round to contribute to reversing shrinking civic space at country level. ActionAid Italy ingår i ActionAid Internationals nätverk verksamt i nästan 50 länder med syfte att bygga eller återställa maktbalansen till förmån för dem som är marginaliserade, kontinuerligt samarbeta med partners, allianser, andra icke-statliga organisationer och sociala rörelser. ActionAid Italy är en ny samarbetspart till Sida. CSO Partnership for Development Effectiveness, CPDE, som samarbetar med ActionAid Italy, är en plattform för civilsamhällesorganisationer (CSOs) från hela världen i frågor inom effektivt utvecklingssamarbete. Medlemmarna finns i sex regioner och åtta sektorer: trosbaserade, feministiska, ursprungsbefolkningar, internationella civilsamhällesorganisationer, arbetskraft, migranter, landsbygd och ungdom, som tillsammans eftersträvar en mer effektiv utveckling och arbetar för att minska fattigdom och ojämlikheter. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Stärka stödet för lokaliseringsagendan på landnivå och global nivå, samt att  2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Det internationella samfundet har fortsatt stora utmaningar för att genomföra sina åtaganden för global utveckling och utvecklingssamarbete inom ramen för Agenda 2030. Det globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete (GPEDC) bjöd in till ett toppmöte i slutet av 2022 för att fastställa vägen framåt för att göra utvecklingssamarbetet mer effektivt. Mötet betonade behovet av ett effektivt utvecklingssamarbete som är lett lokalt av mottagarländer, resultatorienterat, öppet och ansvarsfullt. Insatsens övergripande mål är att främja lokaliseringsagendan om effektivt utvecklingssamarbete. De direkta målen inkluderar att 1. Bygga upp stöd på land, regional och global nivå för reformer av utvecklingssamarbetets struktur och ramverk 2. Motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå genom förtroendeskapande aktiviteter mellan aktörer i processerna under GPEDC's fjärde Monitoring Round. Verksamhet 1. Stärkt stöd för lokaliseringsagendan - Regionala workshops om lokalisering av EDC (Effective Development Cooperation) sammankallas av regionala partner för att definiera en regional EDC-agenda baserad på resultaten från landforumen. - Policykonferenser inför den fjärde internationella konferensen om Financing för Development (FfD4). Påverkansarbetet för att säkerställa att EDC-agendan finns på bordet och främjas på FfD4 i Sevilla har redan påbörjats. CPDE arbetar tillsammans med CSO mekanismen i FfD, GPEDC och självständigt med denna agenda. Det kommer att anornas två förberedande kommunikationsmöten (PrepComm) inom insatsen och CPDE kommer att anordna digitala policykonferenser för att förbereda för detta och konsolidera civilsamhällets ståndpunkter och strategier för påverkansarbetet. 2. Stödja tillitsbyggande i globala processer som involverar flertalet intressenter för att motverka ett krympande utrymme för civilsamhället på landnivå - Regionala utbildningar om GPEDC-uppföljningsramverk med betoning på miljö och genusaspekter av ramverket. - Globalt påverkansarbete för att skapa synergier på global nivå som stödjer aktiviteterna på land- och regionnivå och där evidens från lokal nivå integreras. - Policykonferens för uppföljningsanalys med fokalpunkter på landnivå för erfarenhetsutbyte och konsolidering av analysen av EDC-processens uppföljning och resultat. - Tematiskt stöd till fokalpunkter på landnivå för att säkerställa att lokala CSOer har tillräckligt stöd för att möjliggöra ett meningsfullt deltagande i processen 3. Styrning och samordning av CPDE-plattformen - Samordning och styrning genom månatliga samordningsmöten i Coordination Committee, kvartalsvisa ledningsmöten med AAI och insatsens medarbetare, samt ett medlemsmöte i slutet av 2024 för att planera verksamheten under 2025. Sweden ActionAid International Italia E.T.S Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Italia E.T.S 17.14 - Enhance policy coherence for sustainable development. 17.14 - Föra en mer samstämmig politik för hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -192018 0 -192018.34 ActionAid International Italia E.T.S Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17142 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In terms of results and effectiveness, the 2025 report presents achievements, particularly in: - Strengthening the legal and policy environment, including contributions to legal reform processes and increased national dialogue on women's political representation. - Improving access to justice, with 701 GBV cases addressed, legal support provided to survivors, and financial compensation secured. - Expanding public awareness and social mobilization, with broad outreach and significant media engagement. - Building organizational capacity and grassroots engagement, with strong nationwide presence and active participation. These results demonstrate BMPs ability to achieve tangible outputs and influence policy processes, although evidence of longer-term outcomes such as sustained reduction in GBV or structural change remains limited. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17142-17142A0101 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4200000 8745323 8339136 0 0 0 0 252562 0 0 3800000 0 0 0 4200000 4387370 0 0 359136 3800000 0 0 0 305391 4180000 0 0 0 0 21284459 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4200000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 252562 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4387370 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 305391 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 3800000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 359136.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 4180000 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 0 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and enhanced resilience to climate change and natural disasters. Begränsad klimatpåverkan samt stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17142-17142A0102 Sweden The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project goal is to contribute towards reducing gender inequality and promoting social inclusion, upholding women's human rights, and strengthening democracy and governance in Bangladesh. The project will work with the following components/objectives: - To generate an inclusive social movement to promote womens human rights and reduce gender-based violence; - To strengthen democratic practices and increase womens political participation; - Enhance the capacity of BMP and key stakeholders as a human rights organization; and - Increase resilience and sustainability through climate-change response environmental adaptation and mitigation in vulnerable communities. Sweden BMP/Bangladesh Mahila Parishad Swedish International Development Cooperation Agency BMP/Bangladesh Mahila Parishad 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1019864 11695677 0 0 4300000 370959 4300000 0 800000 2295677 648905 12715541 BMP/Bangladesh Mahila Parishad 370959.13 BMP/Bangladesh Mahila Parishad Bangladesh 2026-2031 Bangladesh 2026-2031 Strengthened democratic development, with increased respect for human rights and fundamental freedoms, the rule of law and freedom and empowerment of women and girls (unofficial translation). Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer och frihet och egenmakt för kvinnor och flickor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Accelerated green transition that promotes sustainable growth, increased climate adaptation and protection of ecosystems and biological diversity (unofficial translation) Påskyndad grön omställning som främjar hållbar tillväxt, stärkt klimatanpassning och skydd för ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17156 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Forestry education/training Forestry research Forestry Insatsen fasas ut under 2026 pga medelsbrist. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17156-17156A0101 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3647000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3647000 0 0 0 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania 3647000 Sokoine University of Agriculture, Morogoro, Tanzania Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17156-17156A0201 Sweden ”Reforest Africa” is a regional PhD programme in forest science coordinated by Sokoine University of Agriculture (SUA) in Morogoro, Tanzania and in collaboration with universities in 5 countries in eastern and southern Africa and the Swedish University of Agricultural Sciences (SLU) in Sweden. The collaboration started in January 2020 and the proposed contribution is phase two, in other words the second cohort of PhD students. In addition to SUA in Tanzania the following universities and countries participate: Hawassa University (Ethiopia), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mozambique), and SLU in Sweden. The administration is handled by Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme and the Swedish collaboration by the Department for forest ecology and management at SLU in Umeå, Sweden with administrative support from SLU Global in Uppsala. The African universities nominate 20 PhD candidates based on a competitive process and these are offered PhD training (a regional sandwich programme) in a collaboration between their home universities, SUA and SLU. The training could include shorter stays at SLU and participation in international scientific conferences. The aim of the contribution is to a) produce PhDs in forest science, b) strengthen the collaboration between institutions south-south but also north-south, c) strengthen the quality and capacity in forest education and research in Africa and d) produce and disseminate scientific results from Reforest Africa. The collaboration concerns five thematic fields: a) commercial forestry and bio-economy, b) sustainable natural forest management, 3) agroforestry, 4) climate change, 5) biodiversity and ecosystems. Gender, policy, livelihoods, political economy, natural resource inclusivity and pluralism, forest governance, forest sector modelling, environmental and economic sustainability are cross-cutting areas. "REFOREST Africa" är en regional forskarskola i skogsvetenskap, med Sokoine University of Agriculture (SUA) i Morogoro, Tanzania, som bas och samarbete med universitet i 5 länder i östra och södra Afrika och med Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU) i Umeå. Samarbetet kom igång i januari 2020 och den föreslagna insatsen är fas 2, dvs omgång 2 med doktorander. Samarbetet inkluderar förutom SUA i Tanzania följande universitet och länder: Hawassa University (Etiopien), University of Rwanda (Rwanda), Makerere University (Uganda), Eduardo Mondlane University (Mocambique), SUA (Tanzania) och Sveriges Lantbruksuniversitet (SLU). Administrationen sköts av Sokoine University of Agriculture, College of Forestry, Wildlife and Tourisme och det svenska deltagandet av Institutionen för skogens ekologi och skötsel vid Sveriges Lantbruksuniversitet i Umeå med administrativt stöd av SLU Global i Uppsala. De afrikanska samarbetsuniversiteten nominerar, efter utlysning av SUA, 20 st studenter som erbjuds en doktorandutbildning i samarbete mellan hemuniversitet och SUA, "en regional sandwich-utbildning", men även kan erbjudas kortare vistelser vid SLU samt deltagande i t ex internationella vetenskapliga konferenser. Insatsen har som målsättning att a) producera doktorer i skogsvetenskap, b) stärka samarbete mellan institutioner i syd-syd men även syd-nord, c) stärka kvalitet och kapacitet inom skogsutbildning och -forskning i Afrika, och d) verka för spridning och tillämpning av forskningsresultat från "REFOREST Africa". Ämnesmässigt fokuseras på fem tematiska områden för doktorandarbeten: a) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi, b) hållbar förvaltning av naturskog, c) "agroforestry", d) klimatförändringar, e) biologisk mångfald och ekosystem med en interdisciplinär ansats. Gender, policy, livelihoods, politisk ekonomi, skogsförvaltning, skoglig modellering och miljö och ekonomisk hållbarhet ses som tvärfrågor. Insatsen inkluderar även vidareutbildning av doktorandhandledare och utbyte mellan institutionerna samt ett nätverk för skogliga experter i regionen. Insatsen, som är den andra fasen, hade som övergripande målsättning att öka kvaliteten, relevansen och genomslaget för skogsforskning som omvandlar levnadsmöjligheter och miljö i Africa (to enhance the quality, relevance and reach of forest research for transformation of livelihoods and environment in Africa). Programmet skulle bygga kapacitet på regional nivå och tjugo doktorander skulle utbildas, handledarkompetensen i regionen skulle stärkas och kapacitet stärkas på ett antal universitet i regionen samt öka regionalt samarbete och internationalisering. Fyra doktorander vardera från Etiopien, Mozambique, Rwanda, Tanzania, Uganda skulle forska inom ett fem teman: 1) kommersiellt skogsbruk och bioekonomi (commercial forestry and bio-economy), 2) uthålligt brukande av naturskogar (sustainable natural forest management) och 3) agroforestry. 4) klimatförändringar (climate change) och 5) biologisk mångfald och ekosystem (biodiversity and ecosystems). Doktoranderna skulle gå en regional forskarutbildning enligt en regional sandwichmodell där de skulle ha en handledare från sitt hemuniversitet, en regional handledare och en internationell handledare från SLU. De skulle producera vetenskapliga artiklar och generera kunskap som efterfrågas inom ovanstående teman. Avtalen ingicks i november 2025, en månad senare drogs forskningsanslagen för 2026 ned i Regeringens regleringsbrev till Sida och Sida tvingades därför bryta ingångna avtal. Inga doktorander kommer därför att finansieras med Sidamedel. Insatsen kommer i stället att använda redan överförda medel för att konsolidera resultat och försöka mobilisera medel från andra källor. Sweden SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Swedish International Development Cooperation Agency SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 621000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 621000 0 0 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet 621000 SLU/Sveriges lantbruksuniversitet Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced global, regional and national research that is of relevance to the least developed countries and regions (Sida) Stärkt global, regional och nationell forskning av relevans för minst utvecklade länder och regioner (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17177 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Human rights Government & Civil Society-general Human rights became far more systematically integrated into humanitarian coordination and planning from 2025, marking a shift from ad hoc engagement to a more structured, collective, and crosssector approach. OHCHR played a central role in driving this change. Human rights analysis embedded in decisionmaking: OHCHR provided continuous, communitygrounded monitoring and analysis on risks such as trafficking, abductions, genderbased violence, child protection concerns, and recruitment by armed groups. These insights directly informed Protection Sector discussions and broader humanitarian planning. Strengthened collective protection risk analysis: The Office developed and rolled out a Protection Risk Assessment Framework and risk register, enabling partners to identify core risks, underlying causes, and affected groups. A major protection risk assessment in December 2025 shaped shared understanding and set operational priorities for the 2026 response. Improved early warning systems: Monitoring of criminal and armed group activity - particularly recruitment, extortion, trafficking, and crossborder movements - enhanced early warning. OHCHRs regular participation in border and security forums ensured emerging threats were reflected in humanitarian planning, despite limited access to affected communities in Rakhine State. Expanded community engagement: OHCHR built a network of 48 Rohingya and Rakhine community members, civil society actors, volunteers, Majhis, human rights defenders, bloggers, and minority representatives. This network provided realtime protection updates and strengthened early warning. Engagement with the newly formed United Council of Rohingya (UCR) further expanded communitybased monitoring and human rights awareness. Advocacy for atrisk groups: OHCHR raised concerns about more than 150 Rakhine families in Bangladesh at heightened risk of refoulement and advocated for their protection within the UN system and with international partners. Evidencebased advocacy through research: The September release of Rohingya perspectives on pathways to safe, dignified and peaceful futurebased on interviews with 125 Rohingyagained national visibility and informed UN and humanitarian partners on community views regarding safety, registration, and return. Strengthened strategic partnerships: Collaboration with UNDP, UNFPA, and UN Women through Gender and Security Alerts produced joint assessments that helped partners understand evolving risks linked to insecurity and funding reductions. Unique human rights value added: OHCHR anchored humanitarian action in international human rights law (ICCPR, ICESCR), engaging with authorities, humanitarian partners, civil society, and even armed actors to promote accountability and respect for human rightsan engagement no other actor is undertaking. Despite notable progress, several constraints limited the full integration of human rights into the humanitarian response: Increasingly restrictive operating environment: Access to affected communities in Rakhine State and along migration routes remained severely limited, constraining direct monitoring and verification of protection risks. Funding reductions and rising vulnerabilities: Cuts to humanitarian funding weakened essential services, heightened exposure to trafficking, exploitation, and genderbased violence, and increased pressure on already fragile community structures. Uneven integration of human rights across sectors: While human rights analysis informed protection work, uptake across other humanitarian sectors remained inconsistent, slowing efforts to embed rightsbased approaches in collective planning. Escalating insecurity and armed group activity: Recruitmentincluding forced recruitmentextortion, trafficking, and crossborder movements intensified protection risks for Rohingya and Rakhine communities, both in Myanmar and within refugee camps in Bangladesh. Heightened risks of refoulement: More than 150 Rakhine families without legal status in Bangladesh faced increased danger of forced return, requiring sustained advocacy to ensure their protection. Strained community dynamics: Camp governance structures, including those influenced by armed groups, complicated efforts to promote accountability and uphold human rights norms As for the national context, progress was achieved toward strengthening Bangladeshs engagement with international human rights mechanisms and advancing national efforts to address accountability and impunity. In 2025, OHCHR played a central role in building the capacities of key national actors - including the National Human Rights Commission (NHRC), civil society, and the Interim Government - to better fulfil Bangladeshs international human rights obligations, despite an evolving political context. Proactive engagement with civil society actors and human rights defenders increased the ability to safely document, verify, and report human rights violations in line with international standards. OHCHR delivered districtlevel trainings, technical support to monitoring networks, survivor consultations, and university based sessions, improving the quality and credibility of information shared with UN mechanisms. OHCHR disseminated the UN FactFinding Mission report to eight universities, reaching 1,300 students and activists, and provided guidance on safe documentation practices. OHCHR provided detailed technical inputs to the draft NHRC Ordinance and sustained advocacy with the Interim Government and international partners to ensure alignment with the Paris Principles. This process is currently (July 2026) at a halt as the elected government/ parliament repelled the ordinance to present a revised version to the Parliament in Q3 2026. Based on draft presented to civil society and diplomatic missions, there are concerns about significant changes that reduce the mandate of the NHRC (eg its investigatory mandate) as well as put in question its independence from political influence (eg in the nomination of Commissioners). This will be a key follow-up matter for OHCHR during the all of 2026. OHCHR coordinated two visits by the Special Rapporteur on the situation of human rights in Myanmar, as well as missions by the Special Rapporteur on extrajudicial, summary or arbitrary executions and the Working Group on Enforced or Involuntary Disappearances. These visits enabled direct interaction with authorities, Rohingya refugees, and humanitarian partners, and helped renew international attention to accountability issues. OHCHRs sustained engagement supported Bangladeshs ratification of the Optional Protocol to the Convention against Torture (OPCAT) in 2025. This built on earlier advocacy that contributed to Bangladeshs ratification of the International Convention for the Protection of All Persons from Enforced Disappearance (ICPPED) in 2024. This milestone opened space for structural reforms in torture prevention and accountability. OHCHR facilitated remote engagement by the Subcommittee on Prevention of Torture (SPT) and provided technical guidance to prepare for the establishment of a National Preventive Mechanism (NPM). The Office also supported the participation of three government officials in a regional workshop on National Mechanisms for Implementation, Reporting and Followup (NMIRFs), strengthening national capacity for structured engagement with UN mechanisms. While authorities engaged constructively, reforms related to OPCAT implementation and NPM establishment remained at an early stage. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17177-17177A0101 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 5000000 11481473 0 0 3500000 0 0 0 5000000 0 0 11481473 0 0 19981473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 3500000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 5000000 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 11481473 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Enhanced capacity to promote democratic governance and human rights. Stärkt kapacitet att verka för demokratisk samhällsstyrning och mänskliga rättigheter. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17177-17177A0102 Sweden The overall goal of the project is a strengthened human rights protection and reforms in the country, through an increased capacity and effectiveness of institutions and systems to address emerging human rights challenges and opportunities including in humanitarian settings, thus preventing future violations and conflict and foster reconciliation and democratic and human development. Insatsen ämnar bidra till tre resultatområden; 1) Ökad integrering av rättighetsperspektiv och MR inom humanitär strategiplanering, koordinering samt policy- och påverkansarbete för ökat skydd av mänskliga rättigheter för Rohingya-flyktingar 2) Ökad efterlevnad av Bangladesh åtaganden gentemot internationella ramverk kopplat till mänskliga rättigheter; särskilt gällande ansarsutkrävning och rättssäkerhet 3) En process för nationell övergångsrättvisa och försoning som uppfyller internationella standards. The following objectives are expected to be achieved by the end of the programme. For the Humanitarian response component: 1. Enhanced support and advice to the to the UN Resident Coordinators Office in Bangladesh to identify ongoing and emerging human rights and protection concerns, paying particular attention to the most vulnerable groups including women and children and human rights defenders. 2. Improved mapping of existing gaps and concerns in the human rights framework, including through the establishment of structures and the collection of information, in partnerships with the Rohingya refugee and host communities. 3. Enhanced human rights mainstreaming of humanitarian responses to the risks faced by the affected populations, with a focus on saving lives and preventing further human rights violations. 4. Increased knowledge of stakeholders, including humanitarian partners, human rights defenders and local communities, on human rights protection, standards and leveraging international human rights mechanisms. 5. Establishment of a mechanism of up to date tracking and reporting of affected communities including the Rohingya community 6. Enhanced support to the interim authorities on human rights compliant reforms related to, inter alia, human rights vetting and screening, accountability, planning, independence of judiciary. 7. Enhanced capacity, coordination, participation and engagement of Bangladeshi society, including different groups of civils society and young people, in transition processes, supporting inter alia the design of a national initiative on truth, healing and reconciliation. 8. Strengthened capacity of the inquiry commission on enforced disappearances, including fostering its engagement with the UN Working Group on Enforced Disappearances and the exposure to different approaches and technical skills in the fight against impunity and victims support. Sweden OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18527 18527 18527 OHCHR/Office of the High Commissioner for Human Rights SE-0-SE-6-17179 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The first year of the InSPIRE project, covering January to December 2025, has established a strong operational and governance foundation that enables measurable change in the RMG sector. The establishment of the Fund Management Team, Investment Committee, and standardised procedures for due diligence, risk assessment, and milestone-based disbursement has created a transparent and accountable framework for project implementation. This operationalization has resulted in factories and grantees engaging with well-defined processes, which has enhanced their compliance with financial and technical requirements and improved the predictability of project outcomes . A major outcome of the project has been the onboarding and mobilization of renewable energy and energy efficiency interventions across ten factories under Window 1 Batch 1. These interventions, including rooftop solar PV, biomass briquetting, heat recovery, and digital energy management systems, have enabled factories to implement technologies and practices that were previously inaccessible due to financial or technical constraints. The outcome is that these factories are now capable of reducing energy consumption and greenhouse gas emissions while achieving cost savings, thereby improving operational competitiveness and sustainability performance . The InSPIRE project has also achieved important results in knowledge management and sector engagement. Through launch events, workshops, and targeted stakeholder consultations, over 80 participants from factories, brands, ESCOs, and financial institutions have been informed and motivated to adopt energy-efficient practices. As a result, market actors are now more aware of renewable energy and energy efficiency solutions and are increasingly prioritizing these investments in their operational and strategic decision-making. This represents a meaningful shift in industry behavior, indicating that the project is influencing broader adoption patterns beyond the immediate grantee factories . Capacity development and inclusion have also emerged as significant outcomes. Factories have established project sub-teams with at least 30% representation from women or disadvantaged groups, ensuring inclusive participation in decision-making related to sustainability initiatives. Smaller and Tier-3 factories, previously constrained by limited technical or financial capacity, have demonstrated improved readiness to access green finance, comply with ESG standards, and implement sustainable interventions. This change reflects the programs success in building technical, managerial, and financial capacities among previously underserved actors . Strategic portfolio design has contributed to systemic change by encouraging integrated and consortium-based interventions. The projects approach of combining smaller and lower-risk technologies with advanced solutions has optimized the investment-to-impact ratio and promoted collaboration among multiple factories within the same corporate group. This has led to improved efficiency, reduced transaction costs, and stronger potential for replication, demonstrating a shift in how factories plan and implement sustainability interventions across the sector . Unexpected outcomes observed include the identification of strong latent demand for green financing among factories, which exceeded initial expectations. The withdrawal of one Batch 1 applicant due to macroeconomic and political challenges highlighted resilience gaps in certain factories, prompting the design of Window 2 to support smaller and subcontracting factories. These insights have led to adaptive project strategies, ensuring that interventions are better tailored to market realities and that the most vulnerable factories are not excluded from the green transition . Finally, emerging behavioral changes among actors indicate meaningful impact. Factories and financial institutions are increasingly engaging with blended finance approaches and integrating energy efficiency and renewable energy considerations into operational and investment decisions. The target group is now capable of planning and implementing EE/RE interventions with a higher level of confidence and technical understanding than at the start of the intervention. These changes, both at the factory level and in broader industry practice, illustrate that InSPIRE is contributing to systemic improvements in sustainability and resource efficiency within the Bangladeshi RMG sector . The Embassy assesses the results of the InSPIRE project for 2025 as being of good quality, demonstrating meaningful outcomes and systemic changes in the RMG sector. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17179-17179A0101 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6766039 10000000 3233961 0 6766039 0 10000000 3233961 0 0 0 0 0 20000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 6766039 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 10000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 3233961 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Improved conditions for reduced environmental impact and sustainable use of natural resources. Stärkta förutsättningar för minskad miljöpåverkan och hållbart nyttjande av naturresurser. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Greater opportunities for productive employment with decent working conditions. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17179-17179A0102 Sweden *This contribution is tagged as a type A project in terms of the policy marker for contributing to Team Sweden/Private Sector in the ready-made garment/textile sectors in Bangladesh.* InSPIRE is an initiative aimed at promoting a transition to a more sustainable production in the RMG sector through energy efficiency and renewable energy. The project will provide grant funding for innovative ideas to factories that are important for employment opportunities but are not the most modern and thereby give rise to large emissions, as well as companies providing energy-related services. *Detta bidrag klassificeras som ett typ A projekt enligt policymarkören för insatser som syftar till att stödja Team Sweden och den privata sektorn inom konfektions- och textilindustrin i Bangladesh.* InSPIRE är ett initiativ som syftar till att främja en övergång till en mer hållbar textilproduktion genom energieffektivisering och övergång till förnybar energi. Projektet bidrar med gåvomedel till innovativa idéer från de fabriker som är viktiga för sysselsättningen men som inte är de mest moderna och därmed ger upphov till stora utsläpp samt från företag som tillhandahåller energirelaterade tjänster. The InSPIRE programme aims to achieve the following programme goal - Programme Goal: Contribute to an inclusive, gender-responsive green transition in Bangladeshi RMG sector by advancing the adoption of renewable energy and energy efficiency measures, while strengthening the industry's competitiveness in the global apparel value chain. The InSPIRE programme aims to achieve two short-term outcomes that enables the achievement of two medium-term outcomes. In line with the programme goal, the outcomes also focus on economic and environmental dimensions, while also integrating gender and social elements - Short-term Outcome 1: Gender-responsive and socially responsible energy efficiency and renewable energy measures successfully implemented and managed by Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Short-term Outcome 2: ESCOs develop and offer energy efficiency and energy management solutions to Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 1: Reduced reliance on non-renewable energy sources in Tier-2 and Tier-3 RMG factories - Medium-term Outcome 2: Positive net return on investment from energy efficiency and renewable energy measures for Tier-2 and Tier-3 RMG factories Short-term Outcome 2 also contributes to Short-term Outcome 1 as ESCOs will serve an additional number of Tier-2 and Tier-3 factories beyond the direct grantees through the programme. In addition to the short- and medium-term outcomes, the programme is expected to contribute to the following overarching objectives in the climate finance and green transition ecosystem, through the crosscutting KEL component - a) Gather evidence of potential financial incentives to invest in sustainable energy measures to build an environmentally sustainable, compliant, and competitive RMG industry. b) Expand the market for technical services and adoption of energy-efficient practices by improving the information flow and connectivity among factories and national and international service and technology providers. c) Enhance connectivity between factories and green financing institutions, while facilitating effective negotiations to create accessible and practical pathways for sustainable financing. d) Generate key learnings and best practices that inform future adoption of energy efficiency and renewable energy initiatives among RMG factories. Sweden Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation Swedish International Development Cooperation Agency Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation 1.3 - Införa nationellt lämpliga system och åtgärder för socialt skydd för alla, inklusive grundskydd, och senast 2030 säkerställa att de omfattar en väsentlig andel av de fattiga och de utsatta. 1.3 - Implement nationally appropriate social protection systems and measures for all, including floors, and by 2030 achieve substantial coverage of the poor and the vulnerable. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.3 - Till 2030 fördubbla den globala förbättringstakten vad gäller energieffektivitet. 7.3 - By 2030, double the global rate of improvement in energy efficiency. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 10000000 3000000 3000000 Swisscontact/Swiss Foundation for Technical Cooperation SE-0-SE-6-17181 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Lebanon Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general Noteworthy results achieved during 2025: - Through the implementation of agile verification and population tracking modalities, UNHCR reached 94% of the registered population to confirm presence in Lebanon or departure. This exceeded the output target of 80% and significantly strengthened confidence in population figures, enabling more accurate targeting and planning. Given the fluid nature of population movements and the necessity to maintain confidence and integrity of refugee data as a common tool for partner response, the presence confirmation was timely and comprehensive. - By the end of 2025, 21,692 refugees had been assisted (6,591 under SIDA) in obtaining key civil documents, including birth, marriage, and death certificates. This contributed to mitigating protection risks associated with the absence of legal documentation and supported access to essential services. According to the 2025 VASyR, birth registration rates continued to improve, with 53% of Syrian refugee children born in Lebanon reported as registered with the Foreigners Registry, compared to 50% in 2024. Marriage registration also showed progress, with 47% of marriages reported as registered with civil registry, up from 41% in 2024. Despite these gains, significant barriers remain, particularly related to the cost of procedures and limited awareness of registration requirements. - UNHCR continued in 2025 to provide targeted assistance to 22,855 PWSN through established protection case management systems, including individual counselling, non-cash assistance, and structured referrals to specialized services. In line with findings from the 2025 VASyR and UNHCR protection monitoring (PM), these interventions remained a key entry point for identifying vulnerable individuals, assessing protection risks, and linking cases to available services, including legal assistance, psychosocial support, child protection services, and services for survivors of gender-based violence. - In 2025, UNHCR and partners continued to prioritize the provision of quality GBV case management services for survivors and individuals at risk, ensuring support was delivered in line with established standards. 38% of identified GBV survivors and persons at risk received case management services, slightly below the 40% target. Services remained survivor-centred, confidential, and timely, including referrals to health, legal, and psychosocial support. - UNHCR sustained its focus on child protection programming, ensuring that children and adolescents at risk were consistently identified and supported through structured case management interventions. In 2025, 95% of children at risk under case management had individualized case plans developed, fully meeting the annual target. These case plans were developed through a comprehensive process of identification, assessment, referral, and follow-up, guided by the best interests of the child and tailored to the specific vulnerabilities and needs of each case. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17181-17181A0101 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18000000 20300000 21700000 0 20300000 21700000 18000000 0 60000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 18000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 20300000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 21700000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Greater capacity in neighbouring countries to ensure a sustainable situation for refugees and host communities. Stärkt kapacitet i angränsande länder för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17181-17181A0102 Sweden The project responds to the increasing need for targeted protection and assistance of Syrian refugees in Lebanon while promoting an enabling legal and protection environment, supporting a peaceful coexistence of refugees and host communities. The contribution includes a specific focus on GBV and child protection.. Registration and civil documentation are crucial for enabling refugees to realize their rights, as it ensures access to legal residency and reduces the risk of arrest and deportation. The absence of legal status limits access to employment, education, and healthcare. Moreover, bureaucratic obstacles in obtaining or renewing residency further impede their access to essential services, leaving them in a precarious position. With the increasingly challenging environment, refugees with specific needs, children and GBV survivors will benefit from individual case management, to help them avoid having to resort to harmful coping strategies. These individual approaches are completed by the longer-term community support projects designed to transition from emergency aid to sustainable development by strengthening local infrastructure and services in areas heavily impacted by the refugee crisis. För att ’stärka kapacitet i Libanon för en hållbar situation för flyktingar och värdsamhällen’ (strategimål 3.3 i den regionala Syrienkrisstrategin 2024 – 2026) har Sida i samarbete med UNHCR utvecklat en flerårig insats som ämnar långsiktigt stärka syriska flyktingars inkludering och skydd, samt motverka spänningar mellan flyktingar och lokalsamhällen. Insatsen har ett starkt fokus på GBV och skydd av barn. Insatsen ska främja inkludering av syriska flyktingar i Libanon genom ett fokus på registrering, dokumentation, och juridiskt stöd; stärka skyddsmiljön genom investeringar i s.k. 'case management'; och motverka lokala spänningar genom småskaliga infrastrukturprojekt i lokalsamhällen som tagit emot stort antal flyktingar. The intervention aims to strengthen the long-term sustainability of the situation for Syrian refugees in Lebanon by promoting and enabling their formal inclusion, strengthening the protection environment, and supporting peaceful coexistence between refugees and host communities. Through a focus on registration and civil documentation, capacity building of case management infrastructure, and long-term development of social services and local institutions the programme aims to address the legal, bureaucratic, social and financial barriers forcing Syrian refugees to live in informality and marginalisation. Whilst rooted in the humanitarian response, the contribution in question endeavours to take a resilience approach and acknowledging the protracted nature of the crisis. The programme is divided into two outcome areas each with an overarching objective. These are as follows: 1. Access to registration and documentation: Accurate refugee data collected through registration centres is actively used to ensure equal and transparent access to protection and service provision and registration for Syrians is allowed to resume, allowing for individual documentation and enhanced protection. 2. Safety, Protection and Access to Justice: Barrier to accessing legal remedies and documentation are reduced. Persons with special needs (PwSN) exposure to protection risks is mitigated and their needs addressed. The risk of GBV are reduced and GBV survivors have access to timely, safe and quality services and prevention and risk mitigation interventions continue. Children are protected from abuse, neglect, violence and exploitation. Sweden UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Swedish International Development Cooperation Agency UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 25000000 25000000 25000000 0 0 0 25000000 0 50000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees 25000000 UNHCR/United Nations High Commissioner for Refugees Sweden's global development cooperation in migration, return and voluntary re-migration 2024–2028 Migration, återvändande och frivillig återvandring 2024-2028 Enhanced conditions for increased return, including forced return, voluntary repatriation and sustainable reintegration, including through strengthening local capacity and infrastructure in countries of origin and transit Stärkta förutsättningar för ökat återvändande, inklusive tvångsvist återvändande, frivillig återvandring, och hållbar återintegrering, bland annat genom att stärka lokal kapacitet och infrastruktur i ursprungs- och transitländer. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Enhanced capacity for migration and asylum management in partner countries, including border controls, with a focus on counteracting irregular migration. Stärkt kapacitet för migrations- och asylhantering i partnerländer, inklusive gränskontroll, med fokus på att motverka irreguljär migration. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17185 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Rural land policy and management Other Multisector - 10 baseline studies across project sites were conducted. - Mapping of 127,018 hectares of communities forestlands conducted. - 24 participatory maps were produced: 12 in the Banza sector (Kongo Central), eight in Kungu Territory (SudUbangi), three in Bulungu Territory (Kwilu), and one in the Bembiteli groupment (Tshopo). - Strengthened the capacities of Indigenous Peoples and local communities to effectively participate in land governance processes and advance their land tenure rights through for example trainings of 8,129 community members, including 3,355 women and 2,656 youth, across the provinces of Tshopo, Kwilu, SudUbangi, Congo Central, and Equateur. - 24 FPICs(free, prior, and informed consent) were obtained across all project sites in the five provinces, reflecting broad community agreement to participate in the project and support land tenure security activities. - Local land administration offices were equipped in Year 1 with computers and printers in the provinces of Kwilu and SudUbangi. -Socioeconomic and livelihood assessments were conducted across the five provinces to identify livelihood needs, opportunities, and constraints relevant to community land tenure security and sustainable natural resource management. Two detailed livelihood assessment reports were produced for SekeBanza (KongoCentral), Basankusu Territory (Ekoto groupment), and Bolomba Territory (Boso Dua and Boso Endjenge groupments) in Equateur Province. In other provinces, including Kwilu, Tshopo, and SudUbangi, livelihood priorities were identified through baseline land tenure studies. -Mapping was done of community lands in Kwilu, KongoCentral, Tshopo, and SudUbangi provinces. The development of 7 community land charters in were supported plus the establishment of seven local land committees in the mapped community forest concession areas. -Thanks to the project one community that was helped to be organized with a committe the community got a platform for dialogue with a mining company and could demand support including building of a school No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17185-17185A0101 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc Kwilu The activities take place at this location -4.888676 18.927788 Kongo Central The activities take place at this location -5.290817 14.103418 Equateur The activities take place at this location 0.349076 18.837151 Tshopo The activities take place at this location 0.449217 25.200810 Sud- Ubangi The activities take place at this location 3.153074 19.377584 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 0 0 0 0 0 0 -1453529 15000000 0 0 0 0 15000000 Rights and Resources Institute Inc 15000000 Rights and Resources Institute Inc -1453528.7 Rights and Resources Institute Inc DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including anti-corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Limited climate impact and increased resilience to climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biological diversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17185-17185A0102 Sweden The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRC’s movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities’ rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities’ livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities’ financial security and self-determination. The initiative will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples’ and local communities’ capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities.                          -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 1,000,000 hectares of land and forest.(about 0,4% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 2,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. Det övergripande målet med projektet är att förbättra förvaltningen av mark och skog genom att säkra lokalsamhällets landrättigheter och stärka lokala försörjningsmöjligheter för att minska fattigdomen, bevara den biologiska mångfalden samt förebygga och minska effekterna av klimatförändringarna. Baserat på det övergripande målet beskrivs följande förväntade effekter nedan: 1) Ursprungsbefolkningars markrättigheter säkras under Community Forest Concessions för ursprungsbefolkningar och lokala samhällen, vilket stärker DRK:s rörelse mot rättighetsbaserat bevarande och andra effektiva bevarandeåtgärder (OECM). 2) Rättighetsbaserade lagar och strategier för markreformer antas och genomförs i samarbete med ursprungsbefolkningar och lokalsamhällen, vilket skyddar lokalsamhällenas rätt till tryggad försörjning, skydd mot exploaterande industrier och fullt självbestämmande. 3) Samhällenas försörjningsmöjligheter stärks, vilket minskar fattigdomen och den osäkra livsmedelsförsörjningen i fem provinser tack vare förbättrade resultat och hållbarhet för befintliga samhällsledda initiativ och ekonomiska aktiviteter (inklusive kvinnor och ungdomar) som ökar samhällenas ekonomiska trygghet och självbestämmande. Initiativet kommer att stödja CONAREF för att utveckla och testa ett gemensamt fastighetsregister och stödja erhållandet av gemensamma skogsbrukskoncessioner i fem centrala provinser: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo och Sud-Ubangi. För att stödja lokalsamhällena att förverkliga och utnyttja alla sina rättigheter enligt de kommunala skogskoncessionerna kommer lokalsamhällenas kapacitet att stärkas för att förvalta sin mark och sina naturresurser, förhandla med externa aktörer och utveckla mål och strategier för hållbara försörjningsmöjligheter. Projektets resultat är följande: -CONAREF:s kapacitet stärks för att säkerställa en mer transparent och robust jordreformprocess och ett system för registrering av markinnehav som inkluderar mekanismer för att säkerställa deltagande av ursprungsbefolkningar och lokala samhällen. -Urfolkens och lokalsamhällenas kapacitet stärks för att övervaka markanvändningen, engagera sig i och förhandla med privata och offentliga aktörer samt civilsamhällesorganisationer och för att främja deras markrättigheter och prioriteringar. -Livskraften och hållbarheten i försörjningsaktiviteterna i mottagarsamhällena stärks, med särskild tonvikt på kvinnliga medlemmar. -Initiativ för bevarande av samhällenas skogskoncessioner stärks, säkras och utökas i målområdena. Vid projektets slut ska följande resultat ha uppnåtts: -Nått ut till 2 miljoner människor i de fem identifierade provinserna och gett stöd för att säkra minst 500 000 hektar mark och skog (cirka 0,2% av DRK:s totala yta). -Återställande av landskap på minst 5.000 hektar -Förbättrade försörjningsmöjligheter för minst 5000 hushåll genom aktiviteter som prioriteras av lokalsamhällena själva, vilket kommer att återspeglas i de lokala utvecklingsplaner som kommer att tas fram under projektets genomförande. -Antagande av minst 10 lokala avtal, policyer och/eller lagar för inkluderande och hållbar förvaltning av mark, skog, vatten, vilda djur och växter samt lösning av konflikter relaterade till användning av mark, skog eller naturskydd. The overall goal in the project is to improve land and forest governance by securing community customary tenure rights and strengthening local livelihoods for poverty reduction, biodiversity conservation, and climate change prevention and mitigation. Based on the overall goal, detailed below are the following expected impacts: 1) Customary land tenure is secured under Community Forest Concessions for Indigenous Peoples and local communities, strengthening the DRCs movement toward rights-based conservation and Other Effective Conservation Measures (OECMs). 2) Rights-based land reform laws and strategies are adopted and implemented in collaboration with Indigenous Peoples and local communities, protecting communities rights to secure livelihoods, safety from exploitative industries, and full self-determination. 3) Communities livelihoods are strengthened, thus reducing poverty and food insecurity in five provinces due to improved performance and sustainability of existing community-led initiatives and economic activities (inclusive of women and youth) that enhance communities financial security and self-determination. La Commission Nationale de la Réforme Foncière/The National Land Reform Commission (CONAREF) is the structure responsible for implementing the roadmap for land reform in the DRC. It is a part of the ministry of land rights. The contribution will support CONAREF to develop and pilot a community land registry and support the securing of community forestry concessions in five core provinces: Kwilu, Kongo-Central, Equateur, Tshopo, and Sud-Ubangi. To support communities to realize and employ their full bundle of rights under community forest concessions, community capacities will be strengthened to manage their land and natural resources, negotiate with external entities, and develop sustainable livelihoods goals and strategies. The outcomes of the project are: -The capacity of CONAREF is strengthened to ensure a more transparent and robust land reform process and land tenure registration system which includes mechanisms to ensure the participation of Indigenous Peoples and local communities. -Indigenous Peoples and local communities capacity is strengthened to monitor land use, to engage and negotiate with private, public, and CSO actors, and to advance their land tenure rights and priorities. -The viability and sustainability of livelihood activities in target communities are strengthened, with a particular emphasis on women members. -Community-conservation initiatives in community forest concessions are strengthened, secured, and expanded in target areas. At the end of the project the following results should have been achieved: -Reached 2 million people throughout the five identified provinces and provided support in securing at least 500,000 hectares of land and forest.(about 0,2% of total DRC area) -Landscape restoration of at least 5,000 hectares -Improved livelihoods of at least 5,000 households by activities prioritized by communities themselves, which will be reflected in the local development plans that will be produced during project implementation. -Adopt at least 10 local agreements, policies, and/or laws for inclusive and sustainable management of land, forest, water, wildlife, and flora and resolution of conflicts related to the use of land, forests, or nature conservation. The Rights and Resources Initiative (RRI) is a global coalition of more than 150 rightsholder organizations and their allies dedicated to advancing the forestland and resource rights of Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, local communities, and the women within these communities. RRIs mission is to support Indigenous Peoples, Afro-descendant Peoples, and local communities struggles against marginalization and for sustainable, self-determined development. It does so by leveraging the power of its global coalition to promote greater global commitment and action toward policy, market, and legal reforms that secure their rights to own, control, and benefit from natural resources, especially land and forests. By advancing a strategic understanding of the global threats and opportunities resulting from insecure land and resource rights, RRI develops and promotes rights-based approaches to business and development and catalyzes effective solutions to scale rural tenure reform and enhance sustainable resource governance. RRI has been receiving Sida support for a long time on a global scale. RRI has been active in the DRC since 2010 and has been contributing to reforms n both land and forestry and rights of indiginous populations. They have been able to develop a good collaboration with state institutions and local civil society. Sweden Rights and Resources Institute Inc Swedish International Development Cooperation Agency Rights and Resources Institute Inc 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13546471 15000000 13546471 15000000 28546471 Rights and Resources Institute Inc SE-0-SE-6-17196 Sweden `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Moldova (the Republic of) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general 2024-2025 Progress was achieved at multiple levels, including policy development, institutional systems, professional competencies, civil society engagement and public awareness. The contribution to legislative alignment with EU standards further reinforces the strategic relevance of the intervention in the context of Moldova`s European integration process. The intervention continues to address the needs of groups disproportionately affected by violence, including women survivors of violence, children exposed to violence, and marginalized groups such as Roma women. Activities improved access to information, protection mechanisms, and support services while strengthening the capacities of institutions responsible for responding to the needs of these groups. The core assumptions underpinning the intervention remain valid. Strengthening institutions, increasing professional capacities, improving coordination, supporting civil society and influencing policy reforms continue to represent credible pathways toward improved protection and reduced violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17196-17196A0101 Sweden `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 0 5000000 A.O. Artemida 5000000 A.O. Artemida Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better prospects for a gender-equal society Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17196-17196A0102 Sweden `Artemida: Combating violence against women in Northern region, Moldova 2024-2028` aims to provide an integrated and robust response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. "Artemida: Bekämpning av våld mot kvinnor i norra regionen, Moldavien 2024-2028" syftar till att tillhandahålla ett integrerat och robust svar på fenomenet våld mot kvinnor och våld i hemmet, stärka både organisatorisk kapacitet och väsentliga partnerskap för att säkerställa hållbart och effektivt stöd till offren och samhällen. The project aims to provide an integrated response to the phenomenon of violence against women and domestic violence, strengthening both organizational capacities and essential partnerships to ensure sustainable and effective support to victims and communities. The project aligns with the organizational strategy of NGO Artemida and aims to combat violence against women and domestic violence through a complex set of measures: 1. Strategic Analysis and Review: The annual update of the organizational strategy and those of fundraising and communication for better efficiency and long-term support. 2. Strengthening Organizational and Institutional Capacity: Creation of a modernized information system to facilitate case management and curriculum development for multidisciplinary teams. 3. Awareness Campaigns: Collaboration with the National Coalition "Life without violence" and the mass media to educate the public, change mentalities and reduce tolerance towards violence. 4. Research and Evaluation of Offender Programs: Analyzing the effectiveness of rehabilitation programs to reduce recidivism and improve victim safety. 5. Developing Partnerships and Sub-granting: Expanding collaboration with organizations that can bring complementary expertise and resources to achieving the objectives. Sweden A.O. Artemida Swedish International Development Cooperation Agency A.O. Artemida 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 2000000 2000000 2000000 2000000 0 1000000 5000000 A.O. Artemida 1000000 A.O. Artemida Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17210 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Energy generation, non-renewable sources, unspecified Energy generation, non-renewable sources SE-0-SE-6-17210-17210A0101 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 579000000 500000000 79000000 579000000 Energy Community Secretariat 500000000 Energy Community Secretariat 79000000 Energy Community Secretariat Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17210-17210A0102 Sweden The overall objective of the operation is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraine's energy system, especially in regions affected by the ongoing war. By providing uninterrupted supplies of electricity and heat, the operation will support critical infrastructure, such as healthcare facilities, schools and public utilities, to continue operating essential services such as water supply and sanitation. Det övergripande målet med insatsen är att tillhandahålla stabil och tillförlitlig funktion av Ukrainas energisystem, särskilt i regioner som påverkas av det pågående kriget. Genom att tillhandahålla oavbrutna leveranser av elektricitet och värme kommer insatsen att stödja kritisk infrastruktur, såsom sjukvårdsinrättningar, skolor och allmännyttiga tjänster, för att säkerställa fortsatt drift av nödvändiga tjänster såsom vattenförsörjning och sanitet. The overall objective of the project of the construction of the CHP plant is to ensure the stable and reliable functioning of Ukraines energy system, particularly in regions severely affected by the ongoing war. By providing uninterrupted electricity and heating services, the project will support critical infrastructure, such as health care facilities, schools, and public utilities, ensuring the continued operation of essential services like water supply and sanitation. Stable energy supply is essential for the well-being of the population and the resilience of the countrys economy and public services during both the conflict and the post-war recovery period. The specific objective of the Swedish support to the fund with this project is to provide financial and technical support for the procurement of two gas turbines essential for the first phase of construction and operation of the CHP plant, ensuring that it can deliver stable, reliable electricity. When complemented with the combined cycle in phase two of the project, the plants combined heat and power capabilities will enhance energy efficiency by utilizing the waste heat from electricity generation to provide both industrial process- and district heating, thus maximizing resource utilization and minimizing emissions. Sweden Energy Community Secretariat Swedish International Development Cooperation Agency Energy Community Secretariat 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.a - By 2030, enhance international cooperation to facilitate access to clean energy research and technology, including renewable energy, energy efficiency and advanced and cleaner fossil-fuel technology, and promote investment in energy infrastructure and clean energy technology. 7.a - Till 2030 stärka det internationella samarbetet för att underlätta tillgång till forskning och teknik inom ren energi, inklusive förnybar energi, energieffektivitet samt avancerad och renare fossilbränslebaserad teknik, samt främja investeringar i energiinfrastruktur och ren energiteknik. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 917600 1482400 1600000 0 0 0 0 0 173600 0 400000 114800 400000 0 1600000 73040 556160 282400 0 400000 0 4000000 Energy Community Secretariat 173600 Energy Community Secretariat 114800 Energy Community Secretariat 73039.21 Energy Community Secretariat Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17211 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17211-17211A0101 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency BBC Media Action 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 23000000 16000000 20000000 20507200 0 0 0 0 0 0 9600000 0 0 0 14000000 0 0 12000000 0 0 0 9000000 0 8000000 0 6400000 0 10000000 10507200 79507200 BBC Media Action 14000000 BBC Media Action 9000000 BBC Media Action 9600000 BBC Media Action Zambia 2024-2028 Zambia 2024-2028 Strengthened democracy and increased respect for human rights and the rule of law including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17211-17211A0102 Sweden The Funsani 'Ask' Project aims to keep the democratic space open for the media, civil society and citizens in order to improve transparency and accountability. This will be done through strengthening the capacity and regulatory environment of the media sector and facilitating citizen engagement and participation (in governance issues) with a focus on women and youth. Funsani-projektet (Fråga!) har som mål att upprätthålla ett öppet demokratiskt utrymme för media, civilsamhället och medborgarna i syfte att öka transparens och ansvarsutkrävande. Detta åstadkoms genom att stärka kapaciteten hos, och förbättra regelverken för, mediasektorn, samt driva på medborgarnas engagemang och deltagande (i samhällsstyrning) med fokus på kvinnor och ungdomar. The overall objective/impact is that: Civic space in Zambia is held open by media, CSOs and citizens, facilitating improved accountability and transparency. BBC MA proposes three Outcomes as follows: 1. Media outlets in Zambia have the technical skills, networks and financial resources to produce public interest content which enables Zambians to hold their leaders accountable. 2. Zambian citizens, particularly youth, are more informed, motivated and civically engaged. 3. The financial, legal, (self-) regulatory and political operating context in Zambia supports the production of public interest media. Sweden BBC Media Action Swedish International Development Cooperation Agency N/A to be procured 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 800000 800000 N/A to be procured SE-0-SE-6-17226 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Textiles, leather and substitutes Industry SE-0-SE-6-17226-17226A0101 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 0 0 0 0.0000000005 0 0 0 0 0 7000000 0 0 0 0 7000000 United Nations 7000000 United Nations Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Limited climate impact and strengthened resistance to climate change. Begränsad klimatpåverkan och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased opportunities for productive employment with decent working conditions and strengthened conditions for free and fair sustainable trade. Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor samt stärkta förutsättningar för fri och rättvis hållbar handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17226-17226A0102 Sweden The contribution aligns with Sweden’s strategic objectives of increasing opportunities for productive employment with decent working conditions, fostering free and fair sustainable trade, and strengthening climate resilience. The project aims to promote economic growth and reduce poverty by supporting sustainable trade and employment along the textile and clothing (T&C) value chain in Guatemala. Gender equality is a cross cutting priority in the project, integrating actions that promote women’s economic empowerment and address the needs of a sector largely composed of female workers. By increasing exports of high-quality products, the project will help retain existing jobs in the T&C sector and create new, higher value added employment opportunities, including in related fields such as environmental technology and recycling. These results are expected to contribute both directly and indirectly to poverty reduction. Beyond job creation, the project supports the broader transformation of the T&C industry toward greater environmental sustainability and inclusiveness. This includes the adoption of climate-related measures, improved resource efficiency, and enhanced circularity at the sector level. The initiative will be implemented in coordination with the T&C component of the EU-funded programme. To achieve these outcomes, the project will collaborate with enterprises, business support organizations (BSOs) linked to the T&C sector, and academic institutions. Bidraget ligger i linje med Sveriges strategiska mål att öka möjligheterna till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, främja fri och rättvis hållbar handel samt stärka klimatresiliensen. Projektet syftar till att främja ekonomisk tillväxt och minska fattigdom genom att stödja hållbar handel och sysselsättning längs värdekedjan för textil- och konfektionssektorn (T&C) i Guatemala. Jämställdhet är en genomgående prioritet i projektet och integreras genom insatser som främjar kvinnors ekonomiska egenmakt och möter behoven i en sektor som till stor del består av kvinnliga arbetstagare. Genom att öka exporten av högkvalitativa produkter bidrar projektet till att behålla befintliga arbetstillfällen inom T&C-sektorn och skapa nya arbetstillfällen med högre förädlingsvärde, även inom närliggande områden såsom miljöteknik och återvinning. Dessa resultat förväntas bidra både direkt och indirekt till fattigdomsminskning. Utöver arbetstillfällen stödjer projektet den bredare omställningen av T&C-industrin mot ökad miljömässig hållbarhet och inkludering. Detta omfattar införandet av klimatrelaterade åtgärder, förbättrad resurseffektivitet och stärkt cirkularitet på sektorsnivå. Initiativet genomförs i samordning med T&C-komponenten inom det EU-finansierade programmet. För att uppnå dessa resultat kommer projektet att samarbeta med företag, branschstödjande organisationer (BSO:er) kopplade till T&C-sektorn samt akademiska institutioner. The general objective of the project is to contribute to an inclusive and sustainable textile and clothing sector in Guatemala. The specific objective of the project is to enhance the competitiveness of the Guatemalan T&C industry for increased exports and employment. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 6000000 7000000 6000000 13000000 United Nations SE-0-SE-6-17238 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Health policy and administrative management Health, General SE-0-SE-6-17238-17238A0101 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Socialstyrelsen Swedish International Development Cooperation Agency Socialstyrelsen 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -1886357 5000000 0 -1886357 3113643 Socialstyrelsen 5000000 Socialstyrelsen -1886357.2 Socialstyrelsen Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17238-17238A0201 Sweden Inception phase for support within health to the National Board of Health and Welfare to develop a full project description to Sida Uppstartsfas för hälsostöd till Socialstyralesen för att ta fram en fullständig projektansökan till Sida Uppstartsfasen syftar till att, utifrån regeringsbeslut 2024-04-25 S2024/00900, ta fram en fullständig projektansökan till Sida för ett program som förenar flera olika svenska myndigheters och andra offentliga aktörers kunskapsutbyte och kapacitetsbyggande med Ukrainas hälso- och socialtjänstsektorer. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 326000 326000 0 326000 NIRAS Sweden AB 325999.02 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of basic public services such as health, education and stronger social security systems. Uppbyggda och vidareutvecklade grundläggande samhällstjänster inom sektorer såsom hälso- och sjukvård, utbildning samt stärkta sociala trygghetssystem. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Rehabilitation and improved health for specially prioritised groups such as children, young people, people with disability and older people. Rehabilitering och förbättrad hälsa för särskilt prioriterade grupper såsom barn, unga, personer med funktionsnedsättning och äldre. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17257 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Agricultural development Agriculture In 2025, GFA undertook a wide array of activities and initiatives, illustrating its progress toward its three organizational objectives of capacity building, advocacy, and networking, along with a commitment to crosscutting issues. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17257-17257A0101 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13200000 0 0 0 0 0 5100000 5100000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 13200000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 5100000 GFA/Georgian Farmers Association 3000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17257-17257A0102 Sweden The proposed action is a core support to the Georgian Farmers' Association (GFA) for the implementation of its new five-year strategic plan (2025-2029). The GFA is a national organisation established in 2012. It is an umbrella organisation that includes many farmers' associations, individual members and farms. The Embassy has been providing core support for the implementation of the GFA Strategy 2020-2024. In the last year of implementation, an external evaluation was commissioned by the Embassy. The evaluation strongly recommends the Embassy to continue its financial support to the GFA. According to the evaluation, the GFA has been successful in achieving results and has overall good capacity. Den föreslagna insatsen är ett kärnstöd till Georgian Farmers' Association (GFA) för genomförandet av dess nya femåriga strategiplan (2025-2029). GFA är en nationell organisation som grundades 2012. Det är en paraplyorganisation som i vilken många jordbruksföreningar,enskilda medlemmar och jordbruksföretag ingår. Ambassaden har gett kärnstöd för genomförandet av GFA:s strategi 2020-2024. Under det sista året av genomförandet beställdes en extern utvärdering av ambassaden. Utvärderingen rekommenderar starkt ambassaden att fortsätta sitt finansiella stöd till GFA. Enligt utvärderingen har GFA varit framgångsrikt i att uppnå resultat och har överlag god kapacitet. GFA's mission is to strenghten the climate-friendly agricultural sector in Georgia and improve the quality of life of Georgian farmers together and promoting their visibility. GFA's vision is to sustainably increase agricultural productivity in Georgia, strengthen the competitiveness of farmers and ensure that their contribution to the economic, social and environmental development of Georgia is recognized. GFA's goals are: To be the main advocacy body for Georgian farmers. To provide programmes and services to farmers that will strengthen their economic and social position in the Georgian society. To build and sustain a strong local and global network forming strategic partnerships for Georgian farmers. Sweden GFA/Georgian Farmers Association Swedish International Development Cooperation Agency GFA/Georgian Farmers Association 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.3 - Till 2030, halvera det globala matsvinnet per person i butik- och konsumentledet, och minska matsvinnet längs hela livsmedelskedjan, även förlusterna efter skörd. 12.3 - By 2030, halve per capita global food waste at the retail and consumer levels and reduce food losses along production and supply chains, including post-harvest losses. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 4.5 - Senast 2030 avskaffa skillnaderna mellan könen inom utbildningsområdet och säkerställa lika tillgång till utbildning och yrkesutbildning på alla nivåer för utsatta personer, inklusive personer med funktionsnedsättning, ursprungsfolk och barn som lever under utsatta förhållanden. 4.5 - By 2030, eliminate gender disparities in education and ensure equal access to all levels of education and vocational training for the vulnerable, including persons with disabilities, indigenous peoples and children in vulnerable situations. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 10000000 2000000 0 5000000 5000000 5000000 17000000 GFA/Georgian Farmers Association 5000000 GFA/Georgian Farmers Association Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17260 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Media and free flow of information Human rights Government & Civil Society-general ./end of text/ No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17260-17260A0101 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Swedish International Development Cooperation Agency IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17000000 17000000 17000000 12000000 0 0 0 0 10000000 0 10000000 5000000 7000000 7000000 5000000 51000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 10000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 7000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 12000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression 5000000 IFEX/International Freedom of Expression Exchange/Canadian Journalists for Free Expression Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17260-17260A0201 Sweden IFEX is a global network of more than 100 organisations in over 70 countries around the world, dedicated to defend and promote freedom of expression and information as a fundamental human right. IFEX has developed a new five-year strategy for the period 2025-2029. The strategy focuses on four thematic areas, each of them with an overall goal: 1) Right to information - The challenges of access to information, its circulation and integrity, are confronted. 2) Civic Space - Civil society enabled and civic space protected as it relates to Freedom of Expression and Information (FoE&I). 3) Safety and Justice - A safer environment for those exercising their right to FoE&I. Insatsen avser ett kärnstöd till yttrandefrihetsnätverket IFEX om totalt 51 MSEK under en treårs period den 2025-2027. För denna period har IFEX utvecklat en strategi, med fokus på följande tematiska områden: 1) "Right to information" - med målsättningen att addressera de olika utmaningar som finns kring rätten och tillgång till information. 2) "Civic space" - med målsättningen att de som försvarar yttrandefrihet och rätten till information och de utrymmen som finns stärks och skyddas. 3) "Safety and justice" - med målsättningen att skapa en säkrare miljö för de som utövar sin rätt till yttrandefrihet och information. The upcoming plan comprises the conitinuation of three key goal areas for 2025-2029: Goal 1: Civic space - Civil society enabled and civic space defended as they relate to Freedom of Expression and Information (FoE&I) In response to the worrying trend of shrinking civic space, IFEX first has identified the 'attack vectors', including the adversarial tactics used to further curtail the space, including through legislation that criminalises civil society, the restriction of foreign funding, and the suppression of Civil Society actors and citizens' rights. This results in human rights defenders, land defenders, and journalists reporting on these issues facing great risk, harassment, surveillance, public slander, attacks, and organisational closure. Organisations (and individuals) operating in isolation in the most closed societies are at greatest risk of unchecked harassment and closure. To contribute to this goal, IFEX will deliver on two objectives: 1.Support civil society to participate in civic space and 2. Promote and protect open civic space. Goal 2: Access to Information - Strengthened freedom and integrity of information: Facing increasing authoritarian actors and states throttling independent sources and restricting channels in order to shape and monopolise the dominant narratives, marginalised individuals within communities are often the most impacted, experiencing restricted access to the internet, education, and information that reflects their own identities. Aware of the power that the free flow of accurate information brings to communities,IFEX proposes to address to the following: 1. Protect and promote equitable and timely access to information and 2. Protect and promote accuracy of information. Various levels of activities IFEX proposes in this area include pursuing advanced technology (e.g. Ethical use of Artificial Intelligence), undertaking judicial advocacy for both accuracy of and access to information, action for holding governments accountable for information integrity and accessiblity, strengthening capacity and knowledge in digital literacy and journalistic integrity, as well as countering mis/disinformation through promotion of factchecking platforms and processes. Goal 3: Safety and Justice - A safer and more just environment for those exercising their right to FoE&I This is an area where IFEX has long engaged in, i order to promote a strengthen a normative environment and accessible protection practices for journalists, rights defenders, and those most at risk of violations for exercising their right to FoE&I due to their intersecting identities. IFEX has articulated the following pursuit of sub-goals: 1. Promote and embed a holistic safety culture and 2. Advance equitable implementation of robust justice standards and practices To this end, IFEX has launched a robust programme for journalist safety in collaboration with other international partners that delivers a more cooperative and holistic approach to achieve greater impact for journalists at risk, and more reliable information sources for communities. This programme has been piloted over the last twelve months in Latin America and Africa and will be grown and cultivated throughout the next strategy period as a comprehensive global safety net for journalists. /end of text/ Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.8 - Utvidga och stärka utvecklingsländernas deltagande i institutionerna för global styrning. 16.8 - Broaden and strengthen the participation of developing countries in the institutions of global governance. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened defence of freedom of expression, free and independent media, and an inclusive, open, free, and secure internet where human rights and freedoms are respected, and increased security for independent journalists and media workers. Stärkt försvar av yttrandefriheten, fria och oberoende medier och ett inkluderande öppet, fritt och säkert internet där mänskliga fri- och rättigheter respekteras, samt ökad säkerhet för oberoende journalister och mediearbetare. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17265 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health New contribution No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17265-17265A0101 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden MSI Reproductive Choices Swedish International Development Cooperation Agency MSI Reproductive Choices 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 5900000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 5900000 0 0 35900000 MSI Reproductive Choices 10000000 MSI Reproductive Choices 20000000 MSI Reproductive Choices 5900000 MSI Reproductive Choices Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17265-17265A0201 Sweden The overall goal of ACE is to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women, adolescent girls and people with disabilities. The project will reach women, men and adolescents with high-quality rights-based and client-centred sexual and reproductive health services, to avert unintended pregnancies and unsafe abortions. Det övergripande målet med ACE är att förbättra åtnjutandet av SRHR för rättighetsbärare, i första hand kvinnor, tonårsflickor och personer med funktionsnedsättningar. Projektet kommer att nå ut till kvinnor, män och ungdomar med rättighetsbaserade sexuella och reproduktiva hälsotjänster av hög kvalitet för att förhindra oönskade graviditeter och osäkra aborter. In line with Sidas priorities for its bilateral cooperation with Zimbabwe and the Government of Zimbabwes main SRHR policies, MSI/PSZ has designed the three-year Access, Choice and Equity (ACE) project with an overall objective to enhance the enjoyment of SRHR by rights-holders, with a focus on women and adolescent girls and people with disabilities. Outcome 1: Improved sexual health behaviours that promote womens and girls bodily autonomy. Outcome 2: Improved quality, coverage and gender-responsiveness of SRH services for everyone. Outcome 3: Strengthened inclusive and supportive environment for the fulfilment of SRHR. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 102085 102085 0 0 102085 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants 102084.5 Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Increased gender equality, including enjoyment of and respect for SRHR Ökad jämställdhet, inklusive åtnjutande av och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17271 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Domestic revenue mobilisation Tax policy and administration support Government & Civil Society-general The contribution started on 1 October 2025 and it is early to report results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17271-17271A0101 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7027434 0 0 0 0 7027434 0 0 0 0 0 7027434 Skatteverket 7027434 Skatteverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption VB: Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17271-17271A0102 Sweden Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Genom Skatteverket (STA) stöder projektet STAs systerorganisation, den makedonska skattemyndigheten, att genomföra följande organisatoriska förbättringar: - PRO har stärkt den organisatoriska förändringsledningen för externa relationer (förbättrad kommunikation, transparens, tillvägagångssätt) - PRO har stärkt den interna ledningen av skatteförvaltningen (förbättrad struktur och personalhantering) - PRO har stärkt affärsutvecklingen, inklusive digital transformation Through the Swedish Tax Agency (STA), the project supports STA's sister-organization, the Macedonian Public Revenue Office (PRO) to implement the following organizational improvements: - PRO has strengthened organisational change management for external relations (improving communication, transparency, approaches) - PRO has strengthened internal management of tax administration (improving structures and human resources management) - PRO has strengthened business development, incl. digital transformation Sweden Skatteverket Swedish International Development Cooperation Agency Skatteverket 1.a - Säkra en betydande resursmobilisering från en mängd olika källor, inklusive genom ökat utvecklingssamarbete, i syfte att ge utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna, tillräckliga och förutsebara medel för att genomföra program och politik för att avskaffa all form av fattigdom. 1.a - Ensure significant mobilization of resources from a variety of sources, including through enhanced development cooperation, in order to provide adequate and predictable means for developing countries, in particular least developed countries, to implement programmes and policies to end poverty in all its dimensions. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2093000 7400000 7039168 0 3400000 3132168 0 0 0 6000000 4000000 0 16532168 Skatteverket SE-0-SE-6-17276 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kosovo Environmental policy and administrative management General Environment Protection In 2025, the cooperation mainly contributed to foundational but relevant changes at outcome level. Public authorities involved in the environmental metadata portal developed a better understanding of, and greater acceptance for, a linked-data model. Under this approach, environmental information remains with the institutions that produce it but can still be connected and shared through a common system, rather than transferring ownership of all data to the Kosovo Environmental Protection Agency (KEPA). This is an important condition for wider environmental data sharing in the future. Contacts between Kosovo, North Macedonia and Montenegro also became more structured, creating a stronger basis for future cross-border cooperation on protected areas. Regarding preparations for Natura 2000, KEPA and other relevant institutions gained a clearer understanding of their respective roles, gaps in the existing reference lists and the requirements for further work. KEPA also approved a work plan to guide the continued preparation process. Within KEPA, signed Memoranda of Understanding, appointed focal points and established working groups broadened institutional participation and reduced dependence on individual staff members. An unexpected but useful development followed the hacking incident and the technical constraints identified by the Agency for Information Society. These challenges led to a more realistic technical approach that is better adapted to KEPAs available data and the capacity of existing information systems. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17276-17276A0101 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 0 4000000 0 0 0 0 0 0 0 3500000 0 0 4000000 7500000 Naturvårdsverket 3500000 Naturvårdsverket 4000000 Naturvårdsverket Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17276-17276A0102 Sweden This project is a continuation of a collaboration between Sweden's and Kosovo's agencies for Environmental and Protection. Based on their earlier four years (2020-2024) of collaboration the focus for the continued period will be: 1) Building an efficient collection, management and use of environmental data. 2) Strengthening the planning, management and monitoring of protected areas in Kosovo. 3) Structuring the development of Natura 2000 areas. The activities are in line with the EU-directives and will support Kosovo to become an EU-member. Detta projekt är en fortsättning på ett samarbete mellan Sveriges och Kosovos Naturvårdsverk. Baserat på deras tidigare fyra år (2020-2024) av samarbete kommer fokus för den fortsatta perioden att vara: 1) Att bygga en effektiv insamling, hantering och användning av miljödata. 2) Stärka planering, förvaltning och övervakning av skyddade områden i Kosovo. 3) Strukturera utvecklingen av Natura 2000-områden. Aktiviteterna är i linje med EU-direktiven och kommer att stödja Kosovo att bli en EU-medlem The project is a continuation of the previous cooperation between the Kosovo Environmental Protection Agency, KEPA and the Swedish Environmental Protection Agency, SwEPA - which aims to pave the way for Kosovo to meet the environmental requirements to become a member of the EU. The title of the project is "Continued Cooperation between Swedish Environmental and Protection Agency - Capacity Building on Nature Protection and Environmental Data Use". The overall outcome of the project is "KEPA delivers its tasks regarding nature protection and environmental data in a more systematic, efficient and transparent way". Sida has shortened the new contribution's title to: Continued cooperation between SwEPA and KEPA 2025-2027. Priority areas for the project are to improve data and measures when it comes to, for example, air quality, strengthened protection of national parks including biodiversity and preparation for KEPA to implement and monitor Natura 2000 areas. A red thread in the project is to build capacity for KEPA in order for the institution to strengthen its coordinating role in Kosovo for environmental data. The authority shall also lead planning and monitoring, and contribute to measures to improve the protection of Kosovo's national parks and Natura 2000 sites. Within the project, communication activities are integrated, not least to cooperate better with other actors and to reach out to the citizens. Data will be a core issue for KEPA; to improve, report and disseminate facts about the environment, which is needed for increased knowledge about the country's environmental situation and for decisions to take action. Sida assesses that the project is well planned and has a results framework that matches the requirements for EU-accession, especially the EU Directive, Article 27, but also the EU Directive on Publicity (INSPIRE) and the EU's Habitat and Birds Directive and the Aarhus Convention. The project's priority areas are also in line with the recently approved national strategy: Kosovo Strategy for Environmental Protection 2024-2033. It is also in line with the Strategy for Sweden's Reform Cooperation with the Western Balkans and Turkey, 2021 to 2027. At the global level, the project will contribute to Agenda 2030, as the project is in line with SDG 13, Climate Action, SDG 15 Life on Land and Goal 16, Peace, justice and strong institutions. Sweden Naturvårdsverket Swedish International Development Cooperation Agency Naturvårdsverket 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 3.9 - By 2030, substantially reduce the number of deaths and illnesses from hazardous chemicals and air, water and soil pollution and contamination. 3.9 - Till 2030 väsentligt minska antalet döds- och sjukdomsfall till följd av skadliga kemikalier samt föroreningar och kontaminering av luft, vatten och mark. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7000000 4000000 3500000 3000000 10500000 Naturvårdsverket SE-0-SE-6-17300 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Vocational training Employment creation Secondary Education Other Social Infrastructure & Services 910 kvinnor har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026. För lastbilschaufförer är motsvarar resultat 124% av det ursprungliga målet och för mekaniker eller operatörer är det 150% av målet. Av lastbilschaufförer har 35% fått ett jobb och för mekaniker/operatörer är resultatet 22%. 151 veteraner har fått utbildning t.o.m. 31 mars 2026 som motsvarar 151% av det ursprungliga målet. 32% har fått ett jobb. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17300-17300A0101 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden BL/Beredskapslyftet Swedish International Development Cooperation Agency BL/Beredskapslyftet 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23000000 13500000 0 0 0 0 0 13800000 0 0 13500000 9200000 0 36500000 BL/Beredskapslyftet 13800000 BL/Beredskapslyftet 9200000 BL/Beredskapslyftet 13500000 BL/Beredskapslyftet Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-17300-17300A0201 Sweden The project Reskilling Ukraine 2025 aims to strengthen the labor market and women's economic empowerment in Ukraine by training women to become drivers, operators and mechanics of heavy vehicles. The project will also support war veterans in re-entering the labor market. Reskilling Ukraine 2025 projekt syftar till att stärka arbetsmarknaden och kvinnors ekonomiska egenmakt i Ukraina genom att utbilda kvinnor till chaufförer, operatörer och mekaniker av tunga fordon. Projektet kommer även att stötta krigsveteraner i att komma tillbaka in på arbetsmarknaden. Vid insatsens slut ska 1336 kvinnor ha fått utbildning antingen till lastbilschaufförer (den största andelen) eller till mekaniker eller operatörer av till exempel hjullastare eller gaffeltruckar. Vidare är målet att 28 procent av de som genomgått utbildningen ska ha fått ett nytt jobb i linje med sin nya kompetens inom sex månader. 550 krigsveteraner ska under projektet få stöd som bygger upp deras kapacitet söka sig ut på arbetsmarknaden. För den här gruppen handlar det inte direkt om att hitta anställning utan mer om att stötta omställningsprocessen från soldat till civilt liv. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 166560 166560 166560 Ernst & Young 166560 Ernst & Young Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Improved livelihood opportunities in Ukraine. Förbättrade försörjningsmöjligheter i Ukraina. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17326 Sweden The contribution will result in a pre-study about the preconditions for a program on qualityinfrastructure in North Macedonia. Insatsen syftar till en förstudie om förutsättningarna för ett program inom kvalitetsinfrastruktur i Nordmakedonien Syftet är att genomföra en förstudie inför ett eventuellt program i syfte att förbättra kvalitetsinfrastrukturen i Nordmakedonien. Förstudien kommer att resultera i en narrativ ansökan och budget för en designfas om det bedöms finnas goda förutsättingar för ett program. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Trade facilitation Trade-related adjustment Trade Policies & Regulations The pre-study was carried out, including virtual preparatory meetings, consultations with international actors, and a field visit to Skopje in April. During the visit, the delegation met with key institutions involved in North Macedonias quality infrastructure system. These included the Ministry of Economy and Labour, the Ministry of Energy, Mining and Mineral Resources, the European Union Delegation in Skopje, the Institute for Standardization (ISRSM), the national Accreditation Body (IARNM), the Bureau of Metrology (BoM), the Economic Chamber of North Macedonia, and the German development agency GIZ. The interest of Swedish Private Sector was looked into in different ways during the pre-study. Swedac and SIS had online meeting with Business Sweden in order to understand their analysis of the needs of Swedish companies active in North Macedonia. Additionally, consultation were held in Skopje, with Swedish companies operating in the country to better understand the needs of the business sector in relation to quality infrastructure (QI). One issue raised by Swedish companies were a need for the Macedonian QI actors to clarify the processes involved when companies make use of QI services in the country. This in order to improve transparency and make it easier for companies to plan. Prior to the field visit, Swedac and SIS held a preparatory meeting with the Directorate-General for Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs (DG GROW) to discuss the European Commissions view on North Macedonias alignment with the EU internal market framework. The pre-study confirmed that Swedac and SIS's expertise is aligned with the needs expressed by the North Macedonian actors. An unexpected result was the Ministry of Economy and Labours interest in receiving support to initiate an Agreement on Conformity Assessment and Acceptance of Industrial Products (ACAA) with the EU, this priority was also confirmed by the Ministry of European Affairs. The findings of the pre-study point to a clear and expressed interest from several of the Macedonian counterparts in receiving structured and long-term support to further strengthen their QI institutions and help them align with EU requirements. Several institutions, including the Ministry of Economy and Labour, the accreditation body (IARNM) and the Standardization body (ISRSM), signaled reform ambition and welcomed continued cooperation. The local ownership by the MInistry of Economy and Labour was emphasized in a letter to the Embassy in June. An application for a design phase was submitted in June 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17326-17326A0101 Sweden The contribution will result in a pre-study about the preconditions for a program on qualityinfrastructure in North Macedonia. Insatsen syftar till en förstudie om förutsättningarna för ett program inom kvalitetsinfrastruktur i Nordmakedonien Syftet är att genomföra en förstudie inför ett eventuellt program i syfte att förbättra kvalitetsinfrastrukturen i Nordmakedonien. Förstudien kommer att resultera i en narrativ ansökan och budget för en designfas om det bedöms finnas goda förutsättingar för ett program. Sweden SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Swedish International Development Cooperation Agency SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 515650 -38005 -23187 515650 -14818 477645 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll 515650 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -23187 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll -14818 SWEDAC/Styrelsen för ackreditering och teknisk kontroll Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17326-17326A0201 Sweden The contribution will result in a pre-study about the preconditions for a program on qualityinfrastructure in North Macedonia. Insatsen syftar till en förstudie om förutsättningarna för ett program inom kvalitetsinfrastruktur i Nordmakedonien Syftet är att genomföra en förstudie inför ett eventuellt program i syfte att förbättra kvalitetsinfrastrukturen i Nordmakedonien. Förstudien kommer att resultera i en narrativ ansökan och budget för en designfas om det bedöms finnas goda förutsättingar för ett program. Sweden SIS/Swedish Standards Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIS/Swedish Standards Institute 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 463875 -63151 -63151 463875 400724 SIS/Swedish Standards Institute 463875 SIS/Swedish Standards Institute -63151.25 SIS/Swedish Standards Institute Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Reduced environmental and climate impact, and sustainable management and use of natural resources VB: Minskad miljö- och klimatpåverkan samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Better conditions for open economies integrated into regional, EU and international value chains and markets VB: Stärkta förutsättningar för öppna ekonomier som integreras i regionala, EU:s och internationella värdekedjor och marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17328 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Georgia Rwanda Sudan (the) Developing countries, unspecified Ending violence against women and girls Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Business development services Relief co-ordination and support services Government & Civil Society-general Conflict, Peace & Security Business & Other Services Emergency Response SE-0-SE-6-17328-17328A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5354484.75 6465515.25 3262500 0 0 0 2567876.25 0 0 0 2786608.5 3262500 6225000 5027500 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 5027500 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 5027500 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 855958.6649999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 855958.6649999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 855958.6649999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 928869.5449999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 928869.5449999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 928869.5449999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17328-17328A0101-H Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The JPO positions to be financed are as follows: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda The JPO programme enables donors to contribute to the multilateral capacity development by sending personnel to developing countries/or personnel working with development in developing countries. The JPO programme serves to increase capacity development, professional staffing capacity and gives immediate access to human resources with recognized talent, up-to-date general or specialized knowledge and academic credentials. It also allows the agencies to discharge more effectively their increased and complex responsibilities. Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. Följande tjänster ska finansieras: - 23P062 JPO in Human Rights, OHCHR Geneva - 24P267 JPO in Humanitarian Affairs, OCHA Sudan - 25P013 JPO in Conflict Prevention, RCO Georgien - 23P113 JPO in Sustainable Finance, RCO Rwanda JPO-programmet möjliggör för givarländer att bidra till den multilaterala kapacitetsutvecklingen genom att skicka personal till utvecklingsländer/personal som arbetar med bistånd i utvecklingsländer. JPO-programmet syftar till att öka kapacitetsutvecklingen, deltagarnas professionell anställningsbarhet och ger FN omedelbar tillgång till personalresurser med identifierad talang, dagsaktuell generell eller specialiserad kunskap och akademiska meriter. Det gör det också möjligt för organisationerna att effektivare hantera sina ökade och komplexa ansvar. Bidra till delmålen inom Strategi för innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 20242028; Svensk tjänstgöring på strategiska positioner i internationella organisationer: 1) Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekunderingar. 2) Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1784828.25 2155171.75 1087500 0 0 0 855958.75 928869.5 0 0 2075000 0 1087500 5027500 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 855958.6649999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs 928869.5449999999 UNDESA/United Nations Department of Economic and Social Affairs Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17335 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsen är i inledningsskede och inga resultat kan ännu rapporteras. Första rapportering av resultat inkommer 2027. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17335-17335A0101 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 5000000 5000000 2500000 0 0 0 2500000 0 2500000 2500000 0 2500000 0 0 2500000 0 0 2500000 15000000 SOS Barnbyar 2500000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17335-17335A0102 Sweden The project "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" and "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" is a cooperation between SOS Children's Villages in Sweden, Bolivia, and Ukraine, as well as, for the part of the initiative implemented in Ukraine, a number of local civil society organizations. The overall project goal for the project in Bolivia (CEFE-CP) is that civil society organises and mobilises communities and families to prevent child–family separation through inclusive, gender-responsive, rights-based approaches; holds duty-bearers accountable through structured, locally anchored and transparent mechanisms; and supports children and adolescents to claim their rights. For the project in Ukraine, there are two overall goals: 1. Local CSOs act as influential policy actors and implementers, drawing on national evidence and a practical rights-based and gender-responsive reintegration support methodology, to conduct coordinated, evidence-based advocacy and work with authorities and communities to align administrative routines and secure incorporation of the approach in targeted regions’ recovery plans for reintegration and child rights protection. 2. War-affected children (returned from deportation/occupation, internally displacement and returnees from abroad) and their families experience safer, more inclusive, rights-based and gender-responsive reintegration in their communities, with reduced stigma and stronger community support. Projektet "Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP)" och "Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine" är ett samarbete mellan SOS Barnbyar i Sverige, Bolivia och Ukraina samt, för den delen av insatsen som implementeras i Ukraina, ett antal lokala civilsamhällesorganisationer. Det övergripande målet för projektet i Bolivia (CEFE-CP) är att civilsamhället organiserar och mobiliserar samhällen och familjer för att förebygga separation mellan barn och familj genom inkluderande, jämställdhetsmedvetna och rättighetsbaserade arbetssätt; håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerade, lokalt förankrade och transparenta mekanismer; samt stöttar barn och ungdomar i att utkräva sina rättigheter. För projektet i Ukraina finns två övergripande mål: 1. Lokala civilsamhällesorganisationer (CSO:er) agerar som inflytelserika genomförande- och policyaktörer, som använder nationell evidens och en praktisk metodik för återintegrering som är rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad, för att bedriva samordnad, evidensbaserad påverkan samt samarbetar med myndigheter och samhällen i syfte att harmonisera administrativa rutiner och säkerställa att arbetssättet integreras i återhämtningsplaner för återintegrering och skydd av barns rättigheter i de utvalda regionerna. 2. Krigsdrabbade barn (återvändande från deportation/ockupation, internflyktingar och återvändande från utlandet) och deras familjer upplever tryggare och mer inkluderande återintegrering i sina samhällen – baserad på ett rättighets- och jämställdhetsperspektiv – med minskad stigmatisering och starkare stöd från lokalsamhället. Både projektet i Bolivia och Ukraina syftar till att stärka civilsamhällets kapacitet för att säkerställa barns rätt till en trygg uppväxt. I Bolivia ligger fokus på att förebygga familjeseparation, medan insatsen i Ukraina fokuserar på att möjliggöra en trygg och inkluderande återintegrering för krigsdrabbade barn och familjer. Insatsen inkluderar följande effekter på kort-och medellång sikt (outcomes): Bolivia - Community Empowerment for Family Empowerment and Child Protection (CEFE-CP) Outcome 1: Civilsamhällesorganisationer (CSO:er) och grupper inom lokalsamhället (inklusive nätverk/klubbar för barn och ungdomar) har förbättrad organisatorisk-, teknisk-, tematisk- och mobiliseringskapacitet för att organisera sig kring, påverka och genomföra inkluderande, lokalt förankrade och jämställdhetsintegrerade initiativ ledda av civilsamhället som stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 2: CSO:er och grupper inom lokalsamhället har förbättrad kapacitet att stärka och organisera rättighetsbärare, särskilt kvinnor och unga, i att utkräva sina rättigheter, främja jämställdhet och ekonomisk egenmakt, vilket stärker barnskydd och förebygger separation mellan barn och deras familjer. Outcome 3: CSO:er, grupper inom lokalsamhället samt nätverk/klubbar för barn och ungdomar uppvisar förbättrad kapacitet att genomföra lokala initiativ och påverkansarbete, vilket leder till att de påverkar politiska beslut (public policy) och håller ansvarsbärare ansvariga genom strukturerad dialog och mekanismer för socialt ansvarsutkrävande, vilket i sin tur bidrar till systematiska och hållbara barnskyddsåtgärder i samverkan med andra aktörer. Outcome 4: Deltagande, inkluderande, jämställdhetsintegrerade, barncentrerade och klimatanpassade metoder och verktyg utvecklas, anpassas, testas och integreras kontinuerligt genom kunskapshantering ledd av SOS Barnbyar Bolivia tillsammans med CSO:er, grupper inom lokalsamhället och nätverk/klubbar för barn och ungdomar. Ukraina - Strengthening Civil Society for the Safe Reintegration of Returned Children and Families in Ukraine Outcome 1: Nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) utövar ett starkare, evidensbaserat inflytande på nationell policy och riktlinjer för återintegrering, baserat på en gemensam kunskapsgrund och en praktisk, rättighetsbaserad och jämställdhetsintegrerad metodik. Outcome 2: Lokala CSO:er i utvalda regioner har stärkt organisatorisk, teknisk och tematisk kapacitet att tolka nationell evidens, använda den rättighetsbaserade och jämställdhetsintegrerade metoden för återintegreringsstöd samt bedriva evidensbaserad lokal/regional påverkan gentemot ansvariga aktörer. Outcome 3: Lokala CSO:er stärker samhällsstödet för återintegrering av barn och familjer, vilket i sin tur stärker barns och familjers möjlighet att utkräva sina rättigheter, stärker den sociala sammanhållningen och främjar samhällsengagemang. Sweden SOS Barnbyar Swedish International Development Cooperation Agency SOS Barnbyar 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 5000000 10000000 SOS Barnbyar 5000000 SOS Barnbyar Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17383 Sweden The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Central Asia, regional Educational research Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-17383-17383A0101 Sweden The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 112000 0 0 0 0 0 0 112000 0 0 56000 NIRAS Sweden AB 56000 NIRAS Sweden AB 56000 NIRAS Sweden AB 56000 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for accountability, increased transparency and reduced corruption Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free, fair and sustainable trade Stärkta förutsättningar för en fri, rättvis och hållbar handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17383-17383A0102 Sweden The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. The contributions includes the procurement of RBM-support to SITE in accordance with Sida's framework agreement. The RBM-support includes support with the elaboration of a results framework for the application as well as support to results monitoring and reporting. Insatsen omfattar upphandling av RBM-stöd till SITE enligt rangordnat ramavtal. RBM-stödet avser stöd till utarbetandet av resultatramverk till ansökan samt stöd till resultat uppföljning och rapportering under projektet. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB 10.4 - Adopt policies, especially fiscal, wage and social protection policies, and progressively achieve greater equality. 10.4 - Besluta om politik, särskilt finans-, löne- och socialskyddspolitik, och successivt uppnå ökad jämlikhet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 58000 55500 0 0 58000 55500 56750 NIRAS Sweden AB 56750 NIRAS Sweden AB SE-0-SE-6-17389 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17389-17389A0101 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Anneka Ternald Knutsson Swedish International Development Cooperation Agency Anneka Ternald Knutsson Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 79600 79600 79600 Anneka Ternald Knutsson 79600 Anneka Ternald Knutsson Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17389-17389A0201 Sweden A study on how Swedish support to midwifery in Bangladesh has developed over time and in relation to other donors Studie av hur det svenska stödet till barnmorskeyrket i Bangladesh har utvecklats över tid och i förhållande till andra givare. Sweden Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Swedish International Development Cooperation Agency Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13237 0 13237 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB 13237 Ljungbergs Tryckeri i Klippan AB Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better opportunities for access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights. Ökade förutsättningar för tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-17410 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Developing countries, unspecified Sectors not specified Family planning Unallocated / Unspecified Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-17410-17410A0101 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4500000 3700000 1800000 0 0 3700000 0 0 1800000 0 2300000 0 2200000 0 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 2298553.4299999997 UNDP/United Nations Development Programme Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17410-17410A0102 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Insatsen bidrar till Sveriges åtagande att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN:s utvecklings; humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen bidrar även till Strategin för Innovation, partnerskap och kapacitetsutveckling 2024-2028. JPO tjänsterna som ska finansieras är: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World Bank. for this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. The contribution further aims at fulfilling the Strategy for innovation, partnership, and capacity development 2024-2028. The positions that will be funded are: - Technical Officer (Midwifery and sexual, reproductive, maternal, newborn, child, and adolescent health), Health Programmes, Service Delivery Unit, Kyiv, Ukraine - Associate Protection Officer, UNHCR, Beirut, Lebanon - Programme Analyst, Midwifery, UNFPA Johannesburg, South Africa (East & Southern Africa Regional Office) Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2350000 2000000 1000000 0 0 0 1000000 2000000 2350000 5350000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-17430 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Rural development Rural development Household food security programmes Multisector aid for basic social services Social protection and welfare services policy, planning and administration Food security policy and administrative management Other Multisector Other Social Infrastructure & Services During 2025 Acted and its partners IMPACT Initiatives via REACH, as well as local organizations provided multisectoral assistance to support recovery and resilience building at household and community levels across Syria. Through an area-based and community-driven approach focused on the three outcomes mentioned above. (1) strengthening local participation and decision-making, (2) restoring sustainable livelihoods and economic recovery, and (3) improving access to basic services. Considering that the first year report covers only the first 7 months of this agreement, there are mainly short-term output level results presented. Except for the exit in the Jurneyyeh ABA that has been completed. Under the first objective strengthen local participation and decision-making Acted and REACH continued implementation of the Area-Based Approach (ABA) in existing locations supported under the previous Sida-funded program, while expanding programming into new priority areas with heightened focus on areas of anticipated return. During the reporting period, two new locations were identified and started the ABA process: Deir ezZor and the second new ABA area: Qalaat Al Madiq, (Hama). Acted also facilitated follow-up workshops in existing ABA locations (Tel Tamer, Maaret Masrin, and Mansura) to review progress, reassess changing needs, and reprioritize interventions considering return movements and evolving context. These processes continued to strengthen community ownership, accountability, and coordination around localized recovery planning. In Dara, Acted expanded the geographic and thematic boundaries of the existing ABA area. Finally, a closeout workshop was completed in Jurneyyeh in June 2025 (an area supported under the previous Sida-funded program). Partnership was developed with six different local organisations including training and support for local organizations to take part in all steps of the ABA process as direct facilitators and implementors. Under the second objective livelihoods were implemented through Cash-for-Work (CfW), MSME support, vocational training, and agriculture assistance, supporting a total of 266 households, 36% women headed households, overall benefitting 1,600 individuals. CfW interventions were completed or remain ongoing in Tel Tamer, Deir ezZor, and Maaret Masrin, strengthening household income for vulnerable groups, while improving community wellbeing and access to services through the rehabilitation of public assets such as schools, roads, gardens, public spaces, and communal infrastructure. MSME support was launched in Tel Tamer, reaching 60 entrepreneurs, 20% women across agricultural and nonagricultural sectors through business management training and cash grants. In Dara, preparatory work was completed for an expanded MSME package, with targets revised upward from 45 to 65 businesses following a joint review with EPDC. Acted also advanced agricultural resilience programming. In Mansura, 60 farmers, ca 30% female, received practical training on climate-smart agriculture, efficient resource management, greenhouse and polytunnel farming, integrated pest management, and crop production, followed by distribution of agricultural kits. Preparatory work was also completed for vegetable value chain support, farmers associations, one communal productive asset rehabilitation, and Agricultural Technical Department support across multiple ABAs to begin in 2026 and 2027. Under the third objective 3 critical WASH assets were rehabilitated and 2 public infrastructure assets, supporting a total of 6,250 individuals. In Tel Tamer, Acted completed rehabilitation and solarization of Ein Eltineh Water Station, benefiting appr. 3,600 individuals through improved continuity and reliability of water supply. Acted also rehabilitated WASH facilities in Saif Al Dawla School and Tal Shamran School, benefiting approximately 623 students and 27 teachers, alongside hygiene promotion sessions and distribution of 650 hygiene kits. Additionally, Acted rehabilitated and/or upgraded two assets in Tel Tamer to improve access to basic services, addressing critical needs and contributing to the overall wellbeing of communities, reaching at least 2,000 individuals. Support was also provided to local Technical Departments to improve sustainability of service delivery. In Tel Tamer, municipal authorities received vehicle spare parts and maintenance equipment to restore waste collection, sewage, water trucking, transport, and emergency response capacity. In Dara, EPDC worked closely with the Water Corporation to prepare future solarized water infrastructure and operation and maintenance support. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17430-17430A0101 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Swedish International Development Cooperation Agency ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 Dara'a Syria The activities take place at this location 32.631237 36.094471 Maaret Masrin The activities take place at this location 36.008684 36.669227 Mansura Syria The activities take place at this location 31.04219344289483 31.37803293254634 Tel Tamer Syria The activities take place at this location 36.65458542642276 40.372259042845606 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 40000000 30000000 10000000 30000000 0 20000000 20000000 0 0 20000000 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 9000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 70000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 1000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 3000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 4000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 6000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 2000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement 20000000 ACTED/Agence d’Aide à la Cooperation Technique et au Developpement Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased gender equality, freedom and empowerment of women and girls, including greater counteraction and prevention of gender-based violence, as well as counteracting norms and customs that restrict women and girls in Syria and neighbouring countries. Ökad jämställdhet, frihet och egenmakt för flickor och kvinnor, inklusive att könsrelaterat våld motverkas och förebyggs i högre grad, samt att normer och sedvänjor som begränsar flickor och kvinnor motverkas i Syrien och angränsande länder. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Improved conditions to prevent violent Islamism, extremism and terrorism in Syria, including through local stabilisation initiatives. Stärkta förutsättningar för att förebygga våldsbejakande islamism, extremism och terrorism i Syrien, inklusive genom lokala stabiliseringsinsatser. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced forced displacement and irregular migration and their root causes. Minskad tvångsfördrivning och irreguljär migration samt grundorsakerna till detta. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken Better conditions for increased returns and voluntary returns to, and sustainable reintegration in Syria. Stärkta förutsättningar för ökat återvändande och frivillig återvandring till och hållbar återintegrering i Syrien. Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17430-17430A0201 Sweden Livelihood and resilience building in Syria in order to empower Syrian communities for sustainable recovery. The project includes income generating activities and skill development for farmers. It also aims to improve water and sanitation services as well as rehabilitation of roads, markets, schools etc. The project focuses on so-called area-based-locations in several parts of Syria. Through a multi-sectoral support it makes it possible for people to stay and for refugees and displaced to return. The contribution improves livelihood and job opportunities as well as basic public services. Försörjningsmöjligheter och resiliens-insatser i Syrien för att stärka syriska samhällen att nå en hållbar återhämtning. Projektet inkluderar inkomst-genererande aktiviteter och kapacitets-stöd för jordbrukare. Det planerar också att förbättra vatten & sanitets-tjänster liksom rehabilitering av vägar, marknader, skolor etc. Insatsen fokuserar på s.k. area-based-locations på ett flertal platser i Syrien där man genom ett multisektoriellt stöd ger förutsättningar för folk att kunna stanna men även för flyktingar att återvända. Insatsen innehäller både förbättrade försörjningsmöjligheter och säkrare samhällsservice. The objectives of the project can be divided as follows: Outcome 1: Local actors are supported to shape decision-making processes and participation: Output 1.1: Participatory area-based research and community planning is implemented in all areas of intervention Output 1.2: Local partners are supported to participate and shape key services and recovery efforts Output 1.3: Area-Based Approach is strengthened across Syria Under this outcome a number of Area-Based-Approach (ABA) assessments and updates will be made, technical support activities, gender profiles produced as well as conflict analysis reports. Joint coordination platforms will be established for interested partners to strengthen the ABA coordination. Local NGOs and local partners in the different ABAs will receive training. Technical support activities will be provided to NES Forum's area-based-coordination mechanisms and meetings will be organised with UN, INGOs and donors for a transparent dialogue, lessons-learned and coordination for resilience building in Syria. Outcome 2: Opportunities for economic recovery of the areas are strengthened: Output 2.1 Improved livelihoods through the promotion of income-generating activities and skills development Output 2.2 Enhanced capacity of farmers through sustainable practices and improved community-based agricultural services and infrastructure Under this outcome households will be supported with short term income generating opportunities, MSMs, incl. agri-business and will be supported through grants and training. Women and youth will be offered vocational training and start-up grants to support business or job placement. Farmers will receive training in climate-techniques and financial inputs based on Farmer Field Schools model to boost local production and enhance food security. Farmer associations will get capacity building and technical departments receive both training and some tools/equipment. Communal assets will be rehabilitated. Outcome 3: Access to basic services for conflict-affected population is increased: Output 3.1: Enhanced access to and management of sustainable, safe water and sanitation services Output 3.2: Expanded groundwater monitoring capacity to inform the development of a water resource management plan Output 3.3: Rehabilitated social infrastructure (i.e. key public facilities) aligned with the CRRP's findings Under this outcome small, medium and large-scale water supply and waste-water assets and systems will be rehabilitated. WASH facilities in public schools upgrades and technical departments providing public basic services will get training and tools/equipment. Other examples; roads, electricity grids rehab, market sites, road lights, public parks, sport halls etc. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 237473 237473 237473 Ernst & Young 237473 Ernst & Young Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Improved livelihood opportunities for women and men and increased access to basic public services in Syria and neighbouring countries. Förbättrade försörjningsmöjligheter för kvinnor och män och ökad tillgång till grundläggande samhällstjänster i Syrien och angränsande länder. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17431 Sweden Support for Cultural and Creative Branches for support to Democracy and Human Rights as well as Inclusive Economic Growth. Stöd till de Kulturella, Kreativa Brancherna, KKB i Armenien 2025 till 2028 för främjande av Demokrati och MR samt jobbskapande möjligheter. Överenskommelse med Kulturnämnden. Vision och programmål för ARTNEXUS Konstnärsnämndens vision för ArtNexus-programmet är att det ska bidra till att förbättra konstnärers sociala och ekonomiska villkor. Visionen är en del i arbetet mot stärkt demokratisering, yttrandefrihet och mänskliga rättigheter samt hållbar ekonomisk utveckling i Armenien. Programmet syftar också till att främja demokratisk inklusive rätten till yttrandefrihet. Det riktar sig till tjänstemän inom kulturförvaltning samt kultursektorn i Armenien, b.la intresse organsiationer för kost och kulturutövare, lärare inom konstutbildningar, inkluderande arbete för utsatta grupper inklusivie ungdomar och barn med funktionshinder. För att nå visionen har programmet följande riktningsmål för programperioden, uppdelade efter målgrupp: Mål riktade till hela kultursektorn: 1. Stödja etableringen av fungerande kulturpolitisk infrastruktur, utformad utifrån konstnärernas behov och förutsättningar. 2. Utveckla Armeniens internationella relationer och främja landets ställning inom den internationella kultursektorn. Mål riktade till rättighetsbärare: 1. Stödja konstnärer att organisera sig för att kunna agera för stärkta sociala och ekonomiska villkor inom kultursektorn. 2. Stärka konstnärers tillgång till nödvändig professionskunskap för att kunna vara yrkesverksamma hållbart och långsiktigt. 3. Öka representation inom, och tillgänglighet till, kulturella aktiviteter för minoriteter och utsatta grupper. Mål riktade till ansvarsbärare: 1. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers sociala och ekonomiska villkor. 2. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers juridiska förutsättningar, bland annat gällande immaterialrätt och upphovsrätt. Riktningsmålen är övergripande och definierar programmets inriktning. Riktningsmålen ingår i resultatramverket för programmets genomförande, tillsammans med resultatmål och aktiviteter kopplade till riktningsmålen. Se bilaga B till Programdokumentet/Resultatmatris. Programmets partnerorganisationer och andra lokala aktörer kommer att formulera de konkreta resultatmålen tillsammans med Konstnärsnämnden i samband med behovsanalyser och dialogmöten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17431-17431A0101 Sweden Support for Cultural and Creative Branches for support to Democracy and Human Rights as well as Inclusive Economic Growth. Stöd till de Kulturella, Kreativa Brancherna, KKB i Armenien 2025 till 2028 för främjande av Demokrati och MR samt jobbskapande möjligheter. Överenskommelse med Kulturnämnden. Vision och programmål för ARTNEXUS Konstnärsnämndens vision för ArtNexus-programmet är att det ska bidra till att förbättra konstnärers sociala och ekonomiska villkor. Visionen är en del i arbetet mot stärkt demokratisering, yttrandefrihet och mänskliga rättigheter samt hållbar ekonomisk utveckling i Armenien. Programmet syftar också till att främja demokratisk inklusive rätten till yttrandefrihet. Det riktar sig till tjänstemän inom kulturförvaltning samt kultursektorn i Armenien, b.la intresse organsiationer för kost och kulturutövare, lärare inom konstutbildningar, inkluderande arbete för utsatta grupper inklusivie ungdomar och barn med funktionshinder. För att nå visionen har programmet följande riktningsmål för programperioden, uppdelade efter målgrupp: Mål riktade till hela kultursektorn: 1. Stödja etableringen av fungerande kulturpolitisk infrastruktur, utformad utifrån konstnärernas behov och förutsättningar. 2. Utveckla Armeniens internationella relationer och främja landets ställning inom den internationella kultursektorn. Mål riktade till rättighetsbärare: 1. Stödja konstnärer att organisera sig för att kunna agera för stärkta sociala och ekonomiska villkor inom kultursektorn. 2. Stärka konstnärers tillgång till nödvändig professionskunskap för att kunna vara yrkesverksamma hållbart och långsiktigt. 3. Öka representation inom, och tillgänglighet till, kulturella aktiviteter för minoriteter och utsatta grupper. Mål riktade till ansvarsbärare: 1. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers sociala och ekonomiska villkor. 2. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers juridiska förutsättningar, bland annat gällande immaterialrätt och upphovsrätt. Riktningsmålen är övergripande och definierar programmets inriktning. Riktningsmålen ingår i resultatramverket för programmets genomförande, tillsammans med resultatmål och aktiviteter kopplade till riktningsmålen. Se bilaga B till Programdokumentet/Resultatmatris. Programmets partnerorganisationer och andra lokala aktörer kommer att formulera de konkreta resultatmålen tillsammans med Konstnärsnämnden i samband med behovsanalyser och dialogmöten. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6785000 9417000 0 0 0.0000000002 0 0 0 9417000 0 6785000 0 0 16202000 Konstnärsnämnden 6785000 Konstnärsnämnden 9417000 Konstnärsnämnden Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better democratic governance and respect for human rights and the rule of law Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved livelihood opportunities for groups that are excluded or discriminated against Förbättrade försörjningsmöjligheter för exkluderade eller diskriminerade grupper Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17431-17431A0103 Sweden Support for Cultural and Creative Branches for support to Democracy and Human Rights as well as Inclusive Economic Growth. Stöd till de Kulturella, Kreativa Brancherna, KKB i Armenien 2025 till 2028 för främjande av Demokrati och MR samt jobbskapande möjligheter. Överenskommelse med Kulturnämnden. Vision och programmål för ARTNEXUS Konstnärsnämndens vision för ArtNexus-programmet är att det ska bidra till att förbättra konstnärers sociala och ekonomiska villkor. Visionen är en del i arbetet mot stärkt demokratisering, yttrandefrihet och mänskliga rättigheter samt hållbar ekonomisk utveckling i Armenien. Programmet syftar också till att främja demokratisk inklusive rätten till yttrandefrihet. Det riktar sig till tjänstemän inom kulturförvaltning samt kultursektorn i Armenien, b.la intresse organsiationer för kost och kulturutövare, lärare inom konstutbildningar, inkluderande arbete för utsatta grupper inklusivie ungdomar och barn med funktionshinder. För att nå visionen har programmet följande riktningsmål för programperioden, uppdelade efter målgrupp: Mål riktade till hela kultursektorn: 1. Stödja etableringen av fungerande kulturpolitisk infrastruktur, utformad utifrån konstnärernas behov och förutsättningar. 2. Utveckla Armeniens internationella relationer och främja landets ställning inom den internationella kultursektorn. Mål riktade till rättighetsbärare: 1. Stödja konstnärer att organisera sig för att kunna agera för stärkta sociala och ekonomiska villkor inom kultursektorn. 2. Stärka konstnärers tillgång till nödvändig professionskunskap för att kunna vara yrkesverksamma hållbart och långsiktigt. 3. Öka representation inom, och tillgänglighet till, kulturella aktiviteter för minoriteter och utsatta grupper. Mål riktade till ansvarsbärare: 1. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers sociala och ekonomiska villkor. 2. Verka för att beslutsfattande och juridiska organ ska ha tillräcklig kunskap om konstnärers juridiska förutsättningar, bland annat gällande immaterialrätt och upphovsrätt. Riktningsmålen är övergripande och definierar programmets inriktning. Riktningsmålen ingår i resultatramverket för programmets genomförande, tillsammans med resultatmål och aktiviteter kopplade till riktningsmålen. Se bilaga B till Programdokumentet/Resultatmatris. Programmets partnerorganisationer och andra lokala aktörer kommer att formulera de konkreta resultatmålen tillsammans med Konstnärsnämnden i samband med behovsanalyser och dialogmöten. Sweden Konstnärsnämnden Swedish International Development Cooperation Agency Konstnärsnämnden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9536000 8012000 9536000 8012000 17548000 Konstnärsnämnden SE-0-SE-6-17434 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general The project officially started in late September 2025 with the deployment of the long-term advisor (LTA) to Yerevan who then recruited two local consultants. The project had its official launch ceremony on January 16, 2026, and two quarterly meetings of the Steering Committee on January 15 and April 23,. Stakeholder meetings were conducted with the Armenian authorities, EU Delegation, UN agencies, and other international actors to ensure coordination and avoid duplication of action. Swedish Employment Agency (SEA) conducted a fact-finding visit in early December 2025 including meetings with ministries, agencies, NGOs, and other stakeholders. SMA's IT-focused technical delegation conducted a week-long analysis of Armenia's IT architecture to determine where Swedish expertise can best be applied. Workshops on asylum, detention, and return processes were held on April 14 and 16, 2026 where Swedish and Armenian workflows were compared to ensure alignment with the EU standards and international law, particularly in light of the EU Migration and Asylum Pact. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17434-17434A0101 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4073140 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4073140 0 0 0 0 0 0 4073140 Migrationsverket 4073140 Migrationsverket Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment and decent work Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning TBD Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, stärka asylhantering och bekämpa migrantsmuggling Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken TBD Stärkt kapacitet i värdsamhällen för inkludering av flyktingar och internflyktingar Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17434-17434A0104 Sweden In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Stöd till samverkan mellan Svenska Migrationsverket och det Armeniska Inrikesministeriet för ökad effektivitet och respekt för mänskliga rättigheter i omhändertagande av flyktingar dvs förbättrat ledarskap, styrning och planering samt integrering av värderingar och mänskliga rättigheter., förbättrad identifiering och verifiering av ID- handlingar och andra dokument, förbättrad process för asylsökande och återvändande, digitalisering, Integrering av flyktingar i samhället också genom matchning av arbetstagare med arbetsgivare, med stöd från Svenska Arbetsförmedlingen. Fokus på systemutveckling och mekanismer och plattformar för lärande och samverkan med olika aktörer inom ekosystemet för Migration. Mentoring, Facilitering, och digitala kurser kommer b.la att användas för institutionsutveckling, kapacitetsutveckling, teambuilding och lärande samt adaptiv planering för förändring. Stärkt anpassning till EU standarder kommer vara ett resultat. En långtidsrådgivare från Migrationsverket kommer finnas på plats. Arbetsförmedlingen kommer bidra med former för jobbskapande. In line with Swedish and Armenian strategic goals, the project implemented by the Swedish Migration Agency aims to enhance the capacity of Armenian authorities (the Armenian Migration and Citizenship Service (AMCS) under the Ministry of the Interior) to better manage migration and strengthen asylum management in accordance with EU standards and norms. This includes improving the capacity for inclusion of refugees and forcibly displaced persons from Nagorno Karabakh. The project starts with an inception phase and focuses on five objectives: 1. Management, leadership, and planning issues (statistics/analysis) 2. Document assessment procedures and identity verification process/id-assessment 3. Voluntary and dignified return 4. Digitalization and other IT-related issues 5. Integration of refugees through more effective access to the labour market with support from the Swedish Employment Agency Sweden Migrationsverket Swedish International Development Cooperation Agency Migrationsverket 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 5.4 - Recognize and value unpaid care and domestic work through the provision of public services, infrastructure and social protection policies and the promotion of shared responsibility within the household and the family as nationally appropriate. 5.4 - Erkänna och värdesätta obetalt omsorgs- och hushållsarbete genom att tillhandahålla offentliga tjänster, infrastruktur och socialt skydd samt genom att främja delat ansvar inom hushållet och familjen, i enlighet med vad som är nationellt lämpligt. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 8000000 0 8000000 32000000 Migrationsverket 8000000 Migrationsverket Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent, manage, and resolve conflicts, including increased resilience to hybrid threats Stärkt kapacitet att förebygga, hantera och lösa konflikter, inklusive ökad motståndskraft mot hybrida hot Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity to manage migration, with a focus on countering irregular migration, and improved conditions for return and sustainable reintegration Stärkt kapacitet att hantera migration, med fokus på att motverka irreguljär migration, samt förbättrade förutsättningar för återvändande och hållbar återintegrering Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-17451 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Public sector policy and administrative management Health policy and administrative management Information and communication technology (ICT) Government & Civil Society-general Health, General Communications SE-0-SE-6-17451-17451A0101 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedish International Development Cooperation Agency ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3300000 130200000 1500000 55158950 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3300000 0 0 75041050 0 41500000 0 109368000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 12612000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 13020000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 3300000 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 5515895 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 46333518 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development 3309537 ESTDEV/The Estonian Centre for International Development Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17451-17451A0201 Sweden Support to Ukraine's civil cybersecurity Stöd till Ukrainas civila cybersäkerhet Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Not applicable 9.c - Väsentligt ökad tillgången till informations- och kommunikationsteknik samt eftersträva allmän och ekonomiskt överkomlig tillgång till Internet i de minst utvecklade länderna senast 2020. 9.c - Significantly increase access to information and communications technology and strive to provide universal and affordable access to the Internet in least developed countries by 2020. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 211588 211588 0 211588 Not applicable 211588 Not applicable Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Strengthened ability to deal with security-related consequences of Russia’s aggression and prevent destabilisation. Stärkta förutsättningar att hantera säkerhetsrelaterade konsekvenser av Rysslands aggression och motverka destabilisering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Agreement signed 2026, hence no results reported yet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17466-17466A0101 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 0 0 0 0 5000000 8000000 0 0 3000000 16000000 International Alert 8000000 International Alert Peace, security and stabilization 2024-2028 Fred, säkerhet och stabilisering 2024-2028 Protection from violence for civilians, with a particular focus on sexual violence and the protection of children, as well as improved conditions for better accountability for conflict-related violence. Skydd från våld för civila med särskilt fokus på sexuellt våld och skydd av barn, samt ökade förutsättningar för ansvarsutkrävande för konfliktrelaterat våld. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Conflict prevention and stabilisation in fragile and conflict-affected areas, including initiatives for mine clearance, demobilisation and reduced proliferation of small arms and light weapons, and other measures to enhance conditions for return to conflict-affected areas. Konfliktförebyggande och stabilisering i bräckliga och konfliktdrabbade områden, inklusive insatser för minröjning, demobilisering och minskad spridning av små och lätta vapen, och andra åtgärder för stärkta förutsättningar för återvändande till konfliktdrabbade områden. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Inclusive peace processes and local ownership of national and regional peace efforts, with a focus on gender equality and the participation of women and youth. Inkluderande fredsprocesser och lokalt ägarskap i nationella och regionala fredsansträngningar med fokus på jämställdhet och kvinnors och ungas deltagande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17466-17466A0102 Sweden Support to International Alert totalling 16MSEK for the period 2026-2027, which will contribute to the overall goals of the organisation's strategic plan (2024-2030). International Alert is a global non-governmental organisation with about 170 staff i 13 countries, where the work in Ukraine, Syria, Tunis, Lebanon, Ethiopia/Horn of Africa and South Caucasus is of particular interest to Sida. For more than 40 years International Alert has contributed to positive peace and decreased violence by engaging with people across conflict lines and with all conflict parties. Its head office is in London. The appraisal shows that the organisation will contribute with thematic results within the areas of women, peace and security; dialogue and mediation, HDP nexus and private sector development i fragile contexts. Stöd till International Alert om totalt 16 MSEK för perioden 2026-2027, vilket avser bidra till de övergripande målen i organisationens strategiska plan (2024-2030). International Alert är en global icke-statlig organisation med cirka 170 anställda i 13 länder, där särskilt verksamheten i Ukraina, Syrien, Tunisien, Libanon, Etiopien/Afrikas horn och södra Kaukasus är relevant för Sida. International Alert har bidragit till positiv fred och minskat våld genom att arbeta med människor över konfliktlinjer och med alla konfliktparter i mer än 40 år. Dess huvudkontor är i London.  Beredningen visar att organisation särskilt förväntas bidra med tematiska resultat inom kvinnor, fred och säkerhet, dialog och medling, HDP nexus och privatsektorutveckling i sköra kontexter. International Alert's organisational strategy Partners for Peace 2024-2030 strategy sets out five goals that are summarised as "working with people directly affected by violence to support lasting solutions to conflict and build sustainable peace; and work with those people and with partners, from local to global levels, for wider changes to policies, practices and behaviours that are required for peace to be inclusive and sustainable". The following aspects of the strategic goals are of particular interest for Sida's support: GOAL 1: Building Peace - Strengthening social cohesion; including reintegration of former combatants and reconciliation between previously conflicting parties; addressing sexual and gender-based violence; and engaging faith actors where relevant. - Providing convening and external perspectives, when needed and invited to add value to locally led peace efforts or bring together actors who cannot easily meet without third-party mediation or facilitation. GOAL 3: Integrating Peace - We build strategic partnerships with international development and humanitarian organisations for joint programme design and delivery through country teams and local networks. - We are expanding conflict-sensitivity integration hubs and work to embed peace-positive approaches within the programme portfolios of major development agencies and development finance institutions. - We accompany private investors and businesses with conflict-sensitive advice and training, to advance peace outcomes in fragile settings. GOAL 4: Making connections to advocate for global change - We connect peacebuilders across contexts to share lessons, build coalitions and amplify locally grounded evidence in policy debates. Sweden International Alert Swedish International Development Cooperation Agency International Alert 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1000000 1000000 International Alert SE-0-SE-6-17474 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-17474-17474A0101 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5500000 0 0 0 0 0 2500000 0 0 0 0 0 3000000 0 0 5500000 SCB/Statistiska centralbyrån 2500000 SCB/Statistiska centralbyrån 3000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17474-17474A0102 Sweden The proposed cooperation between INSTAT and Statistics Sweden (SCB) will aim to strengthen INSTAT’s capacity to align with the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics. Despite notable progress, as noted in EU 2024 Report, Albania remains moderately prepared in the area of statistics. This intervention is expected to improve availability of statistics in accordance to user needs and make INSTAT capable to fully take on the role as coordinator of the Albanian National Statistical System (NSS) as well as to comply with EU requirments on statistics production. Det föreslagna samarbetet mellan INSTAT och Statistiska centralbyrån (SCB) kommer att syfta till att stärka INSTATs förmåga att anpassa sig till lagen om officiell statistik och programmet för officiell statistik, samt kraven i EU:s regelverk på statistikområdet. Trots anmärkningsvärda framsteg, som noterats i EU 2024-rapporten, är Albanien fortfarande måttligt förberett på statistikområdet. Denna åtgärd förväntas förbättra tillgängligheten av statistik i enlighet med användarnas behov och göra INSTAT kapabelt att fullt ut ta på sig rollen som samordnare för det albanska nationella statistiksystemet (NSS) samt att uppfylla EU:s krav på statistikproduktion The project aims to improve INSTATs overall capacity to fulfil is duties as described in the Law on Official Statistics and the Official Statistics Program, as well as the requirements of the EU acquis in the field of statistics (Chapter 18). The project will enhance INSTATs ability to produce and disseminate quality statistics, and to fully take on the role as coordinator of the Albanian NSS. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries 17.19 - By 2030, build on existing initiatives to develop measurements of progress on sustainable development that complement gross domestic product, and support statistical capacity-building in developing countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 6000000 12000000 3150000 0 0 6000000 4000000 3150000 5000000 12000000 30150000 SCB/Statistiska centralbyrån 4000000 SCB/Statistiska centralbyrån 5000000 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Syrian Arab Republic Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Reporting for 2025 shows that TDA has implemented 64 local dialogue and training sessions encompassing 860 men and 626 women. TDA has also conducted 6 expert dialogues and network meetings with 89 participants. The activities cover the following thematic areas: 1) house, land and property rights (HLP), 2) transitional justice, 3) constitutional reform, 4) judicial reform 5) economic reform. Through these activities, TDA estimates that participants have gained increased knowledge and possibility to engage constructively in these thematic areas. They have also broadened their networks and gained access to experts in these fields. The dialogue sessions have fed into reports in all these thematic areas, which in their turn will be used in advocacy and dialogue with stakeholders. Another example of results achieved is that TDA developed training material for the electoral subcommittees and conducted training for subcommittees in four governorates, ahead of the parliamentary elections in Syria in 2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17483-17483A0101 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Swedish International Development Cooperation Agency TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8500000 5700000 0 0 8500000 2700000 0 0 0 0 0 0 3000000 0 2500000 14200000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 8500000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 2700000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi 3000000 TDA Turkey/Toplumsal Dayanisma ve Arastirma Dernegi Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17483-17483A0201 Sweden The long-term vision of TDA is: A democratic, free, and just Syria with a system of government built by the Syrian people. Syrians’ rights, peace, stability, prosperity, justice, and gender equality can only be achieved through a process of democratic transition and a comprehensive national program for transitional justice that lays the foundation for justice and reconciliation. Their works serves to empowering Syrian civil society, addressing the impact of political and societal authoritarianism, including discrimination against women, and influencing decision-makers to serve democratic transition and justice in Syria. Den långsiktiga visionen för TDA är ett demokratiskt, fritt och rättvist Syrien med ett regeringssystem byggt av det syriska folket. Syriernas rättigheter, fred, stabilitet, välstånd, rättvisa och jämställdhet kan endast uppnås genom en process av demokratisk övergång och ett omfattande nationellt program för övergångsrättvisa som lägger grunden för rättvisa och försoning. De arbetar för att stärka det syriska civila samhället, ta itu med effekterna av politisk och samhällelig auktoritarism, inklusive diskriminering av kvinnor och påverka beslutsfattare i en demokratisk övergång och rättvisa i Syrien. The overall objective of the Project is to establish a rights-based, inclusive, and accountable environment in Syria, advancing transitional justice, democratic participation, and the protection of HLP (Housing, Land and property) rights, thereby promoting the dignity and resilience of communities and individuals. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency KPMG 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 338643 201519 338643 0 201519 540162 KPMG 338642.5 KPMG 201518.5 KPMG Syria Crisis 2024-2027 (former 2024-2026) Syrienkrisstrategin 2024-2027 (fd 2024-2026) Strengthened democratic development, with increased respect and accountability for human rights and freedoms and the rule of law. Stärkt demokratisk utveckling, med ökad respekt och ansvarsutkrävande för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17524 Sweden ZELO aims to foster responsible mining and sustainable trade practices and investments, promote climate mitigation, adaptation, and justice while, improving biodiversity protection, and land and natural resources governance throughout Zimbabwe and beyond. Expected outcomes include significant improvements in sustainable and equitable natural resource governance, enhanced food security, increased climate resilience, and respect for community and citizen rights, towards a sustainable future. Zimbabwe Environmental Law Organisation (ZELO), under ett projekt med titeln "Främjande av rättvis och hållbar förvaltning av naturresurser (ProNRM)", syftar till att främja ansvarsfull gruvdrift samt hållbara handelsmetoder och investeringar, främja klimatåtgärder, anpassning och rättvisa, samtidigt som biologisk mångfald skyddas och förvaltningen av mark och naturresurser förbättras i Zimbabwe och bortom dess gränser. Förväntade resultat inkluderar betydande förbättringar i hållbar och rättvis förvaltning av naturresurser, ökad livsmedelssäkerhet, stärkt klimatresiliens och respekt för samhällens och medborgares rättigheter – mot en hållbar framtid. Specific Objectives 1. To promote responsible mining, and sustainable trade and investment practices that respect the Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs) and benefit marginalised communities, citizens of Zimbabwe and other targeted stakeholders by December 2028. 2. To improve the sustainable management of land and natural resources that include forestry, water and wildlife, for the benefit of marginalised communities and citizens in Chiredzi district and Bikita district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. 3. To advocate for climate justice and just transition for the benefit of marginalised communities in Gutu district and Gwanda district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. Expected Outcomes 1. Investment practices/frameworks, business and trade especially in the mining sector, influenced to respect for Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs). 2. Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. 3. Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national regional and international frameworks. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Environmental policy and administrative management Mineral/mining policy and administrative management General Environment Protection Mineral Resources & Mining KEY RESULTS ACHIEVED (August 2025-May 2026) Outcome 1: Investment practices/frameworks, business and trade, especially in the mining sector, influenced to respect for environmental, economic, social and cultural rights (EESCRs). The project strengthened pathways for responsible and rights-based investment governance in Zimbabwe's extractives sector. ZELO developed a draft due diligence framework aimed at promoting transparency, responsible investment, and sustainable resource governance in the critical minerals sector. The framework, now under consideration by the Zimbabwe Investment Development Agency (ZIDA), provides an important mechanism for aligning domestic investment systems with international ESG standards and strengthening investor accountability. ZELO also expanded its influence within national and continental investment discourse through convening the Zimbabwe Alternative Mining Indaba (2025) and Alternative Mining Indaba (2026). These engagements elevated discussions on responsible mining and strengthened partnerships with institutions such as ZIDA, MMCZ and Fidelity Printers around integrating ESG standards into investment systems and practices. Importantly, ZELO succeeded in bringing issues of environmental, economic, social and cultural rights (EESCRs) into mainstream investment discussions at the Invest in African Mining Indaba, a platform traditionally dominated by governments, investors and mining companies. This represented an important shift, ensuring that community rights, accountability and responsible investment considerations became part of broader conversations shaping mining investments for the first time Outcome 2: Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. The project strengthened biodiversity governance and created opportunities for more inclusive and community-centred conservation systems through the development of a draft framework on community conservancy, which established an important foundation for strengthening biodiversity protection and enhancing community participation in natural resource management. Learning and engagement following participation in the Business of Conservation Congress (BCC) catalysed strategic institutional partnerships and policy discussions around conservation governance. Engagement with the Parks and Wildlife Management Authority (ZimParks) identified priority reform areas around CAMPFIRE governance structures, accountability systems, constitutional alignment and strengthening community-based natural resource management models. Beyond influencing dialogue, these engagements generated tangible institutional opportunities. ZELO signed an MoU with African Parks in March 2026, through which the organisation was engaged to conduct a human rights impact assessment in Matusadona National Park, where African Parks is programming on conservation issues with communities. This reflected growing recognition of ZELOs expertise and strengthened its role in shaping rights-based approaches to conservation and biodiversity governance. Outcome 3: Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, and climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national, regional and international frameworks. ZELO strengthened its influence within climate governance and policy processes by contributing to national climate reform discussions and strengthening local adaptation systems. Upon invitation by Parliament, ZELO influenced as a civil society representative in shaping discussions on the Climate Change Management Bill, presenting and advocating for stronger provisions on climate mitigation, incorporation of just energy transition principles, and stronger safeguards around the National Climate Fund. The Bill progressing through its second reading in Parliament reflected growing recognition of ZELO as a credible actor within climate and environmental governance spaces. At community level, peer learning and institutional strengthening initiatives generated practical pathways for enhancing climate resilience and adaptive capacity. The exchange visits between Ruti and Ranga irrigation schemes, together with reviews of We Effect hubs, strengthened awareness and generated practical recommendations around institutional governance, financial management systems, and climate adaptation planning. Importantly, learning translated into action: following exposure to the Ranga horticulture programme, 40 farmers from Ruti Irrigation Scheme adopted horticultural production within their own fields, initially focusing on crops such as garlic and onions, with seed support provided by Ranga farmers. In a reciprocal learning process, Ranga farmers invited Ruti farmers to support them in strengthening their record-keeping systems, demonstrating emerging peer-to-peer collaboration and knowledge exchange that is strengthening local resilience and community-led adaptation systems. Source: ProNRM Interim Report Klaradia Reference number: UM2025/16053/HARA/76 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17524-17524A0101 Sweden ZELO aims to foster responsible mining and sustainable trade practices and investments, promote climate mitigation, adaptation, and justice while, improving biodiversity protection, and land and natural resources governance throughout Zimbabwe and beyond. Expected outcomes include significant improvements in sustainable and equitable natural resource governance, enhanced food security, increased climate resilience, and respect for community and citizen rights, towards a sustainable future. Zimbabwe Environmental Law Organisation (ZELO), under ett projekt med titeln "Främjande av rättvis och hållbar förvaltning av naturresurser (ProNRM)", syftar till att främja ansvarsfull gruvdrift samt hållbara handelsmetoder och investeringar, främja klimatåtgärder, anpassning och rättvisa, samtidigt som biologisk mångfald skyddas och förvaltningen av mark och naturresurser förbättras i Zimbabwe och bortom dess gränser. Förväntade resultat inkluderar betydande förbättringar i hållbar och rättvis förvaltning av naturresurser, ökad livsmedelssäkerhet, stärkt klimatresiliens och respekt för samhällens och medborgares rättigheter – mot en hållbar framtid. ZELO aims to foster responsible mining and sustainable trade practices and investments, promote climate mitigation, adaptation, and justice while, improving biodiversity protection, and land and natural resources governance throughout Zimbabwe and beyond. Expected outcomes include significant improvements in sustainable and equitable natural resource governance, enhanced food security, increased climate resilience, and respect for community and citizen rights, towards a sustainable future. Zimbabwe Environmental Law Organisation (ZELO), under ett projekt med titeln "Främjande av rättvis och hållbar förvaltning av naturresurser (ProNRM)", syftar till att främja ansvarsfull gruvdrift samt hållbara handelsmetoder och investeringar, främja klimatåtgärder, anpassning och rättvisa, samtidigt som biologisk mångfald skyddas och förvaltningen av mark och naturresurser förbättras i Zimbabwe och bortom dess gränser. Förväntade resultat inkluderar betydande förbättringar i hållbar och rättvis förvaltning av naturresurser, ökad livsmedelssäkerhet, stärkt klimatresiliens och respekt för samhällens och medborgares rättigheter – mot en hållbar framtid. Specific Objectives 1. To promote responsible mining, and sustainable trade and investment practices that respect the Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs) and benefit marginalised communities, citizens of Zimbabwe and other targeted stakeholders by December 2028. 2. To improve the sustainable management of land and natural resources that include forestry, water and wildlife, for the benefit of marginalised communities and citizens in Chiredzi district and Bikita district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. 3. To advocate for climate justice and just transition for the benefit of marginalised communities in Gutu district and Gwanda district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. Expected Outcomes 1. Investment practices/frameworks, business and trade especially in the mining sector, influenced to respect for Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs). 2. Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. 3. Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national regional and international frameworks. Specific Objectives 1. To promote responsible mining, and sustainable trade and investment practices that respect the Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs) and benefit marginalised communities, citizens of Zimbabwe and other targeted stakeholders by December 2028. 2. To improve the sustainable management of land and natural resources that include forestry, water and wildlife, for the benefit of marginalised communities and citizens in Chiredzi district and Bikita district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. 3. To advocate for climate justice and just transition for the benefit of marginalised communities in Gutu district and Gwanda district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. Expected Outcomes 1. Investment practices/frameworks, business and trade especially in the mining sector, influenced to respect for Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs). 2. Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. 3. Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national regional and international frameworks. Sweden ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation Swedish International Development Cooperation Agency ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 15.4 - Senast 2030 säkerställa att bevara bergsekosystemen, inklusive deras biologiska mångfald, i syfte att öka deras förmåga att producera nytta som behövs för en hållbar utveckling. 15.4 - By 2030, ensure the conservation of mountain ecosystems, including their biodiversity, in order to enhance their capacity to provide benefits that are essential for sustainable development. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 2000000 0 0 2000000 0 0 0 5000000 0 0 1500000 0 1870000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 6630000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 1100000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 3900000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 1170000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 330000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 440000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 1560000 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Improved conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, inclusive of protection, conservation and restauration of biological diversity Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved ability to adaption and strengthened resilience to climate changes and environmental and natural disasters, and increased access to renewable energy and improved energy efficiency Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer, samt ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17524-17524A0201 Sweden ZELO aims to foster responsible mining and sustainable trade practices and investments, promote climate mitigation, adaptation, and justice while, improving biodiversity protection, and land and natural resources governance throughout Zimbabwe and beyond. Expected outcomes include significant improvements in sustainable and equitable natural resource governance, enhanced food security, increased climate resilience, and respect for community and citizen rights, towards a sustainable future. Zimbabwe Environmental Law Organisation (ZELO), under ett projekt med titeln "Främjande av rättvis och hållbar förvaltning av naturresurser (ProNRM)", syftar till att främja ansvarsfull gruvdrift samt hållbara handelsmetoder och investeringar, främja klimatåtgärder, anpassning och rättvisa, samtidigt som biologisk mångfald skyddas och förvaltningen av mark och naturresurser förbättras i Zimbabwe och bortom dess gränser. Förväntade resultat inkluderar betydande förbättringar i hållbar och rättvis förvaltning av naturresurser, ökad livsmedelssäkerhet, stärkt klimatresiliens och respekt för samhällens och medborgares rättigheter – mot en hållbar framtid. Specific Objectives 1. To promote responsible mining, and sustainable trade and investment practices that respect the Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs) and benefit marginalised communities, citizens of Zimbabwe and other targeted stakeholders by December 2028. 2. To improve the sustainable management of land and natural resources that include forestry, water and wildlife, for the benefit of marginalised communities and citizens in Chiredzi district and Bikita district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. 3. To advocate for climate justice and just transition for the benefit of marginalised communities in Gutu district and Gwanda district of Zimbabwe and other stakeholders by December 2028. Expected Outcomes 1. Investment practices/frameworks, business and trade especially in the mining sector, influenced to respect for Environmental, Economic, Social and Cultural Rights (EESCRs). 2. Improved biodiversity protection, land governance, and water justice in Zimbabwe in line with relevant national, regional and international frameworks. 3. Enhanced climate mitigation, adaptation, resilience, climate justice in Zimbabwe, in line with relevant national regional and international frameworks. Sweden Baker Tilly Gwatidzo Chartered Accountants Swedish International Development Cooperation Agency ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 102085 0 102085 102085 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation 102084.5 ZELO/Zimbabwe Environmental Law Organisation Zimbabwe 2022-2026 Zimbabwe 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-17602 Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Armenia Multi-hazard response preparedness Disaster Prevention & Preparedness SE-0-SE-6-17602-17602A0101-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1143630 0 1143630 1143630 Myndigheten för civilt försvar 1143630 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Better adaptability and strengthened resilience to climate change and environmental and natural disasters Förbättrad anpassningsförmåga och stärkt motståndskraft mot klimatförändringar och miljö- och naturkatastrofer. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17602-17602A0102-H Sweden Design Support for development of a Projekt document for 4 years. The context and Opportunitiies as well as a Theory of change and possible results will be explored. Designstöd för MSB för att ta fram ett projektdokument på 4 år. Kontext och möjligheter för samarbete med Armeniens Inrikesministerium kommer undersökas. Frågor att utreda under designstödsfasen Viktiga frågor som är obesvarade: • MIA:s intresse, engagemang och kapacitet jämfört med MSB:s mervärden • Kontextanalys, sammanhang- och kontextförståelse; nuläge, vilka problem projektet föreslås att lösa; möjligheter och hinder • Gemensam målbild • Tvärfrågor (CCI:s) miljö/klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter, konfliktperspektiv ingångar, ambition, strategier, arbetssätt • Förändringsteori, vad ska uppnås och hur • Hur ska partnerskap och samarbete fungera • Andra kända initiativ och givare? • Samverkan och synergier med näringsliv, annan aktörssamverkan Team Sweden, FN, andra intressenter och pågående insatser, kopplingar till EU:s civilskyddsmekanism och EU:s Emergency Response Coordination Centre (ERCC) • Riskbedömning Aktivitetsplan, budget och tidsplan Ansökan tas fram i följande steg Målsättningen är att färdigställa en ansökan till Sida senast 1 oktober 2025, med önskad projektstart första kvartalet 2026. Ansökan kommer tas fram av en projektgrupp på enheten för resiliensinsatser, bestående av en projektledare på halvtid, samt rådgivare för miljö och klimat, jämställdhet och mänskliga rättigheter samt M/E-kompetens. Verksamhetsansvarig (VA) på enheten avsätter 10 % tid för att säkerställa stöd och kontinuitet. Därtill knyts insatspersonal med expertkompetens till projektgruppen, i budget ingår två experter varav en bidrar med analys och metodstöd och den andra med tematisk expertis. Förberedelse Rekrytering av experter med stöd av enheten för kompetensförsörjning. En Gap study tas fram som summerar vilken information som finns tillgänglig och vad som saknas, avseende kontext, problembild, intressenter, andra pågående insatser och MSB:s mervärde. Rådgivare inom M/E, jämställdhet och klimat bidrar med inspel, frågor m.m. En resa till Armenien ingår i förberedelsefasen för att etablera kontakt, lägga upp ramar för arbetet med ansökan; sätta tematiska prioriteringar, arbetsformer och samarbetet med projektansökan; resan förväntas även ge tillfälle till initiala möten med intressenter och ge underlag till kontextanalys. Projektdesign och validering Ett första utkast av ansökan, budget och riskmatris tas fram tillsammans med MIA, förslagsvis genom gemensam workshop c: a 2 dagar i Armenien, ett besök där även möten ingår med relevanta myndigheter, ambassad och andra intressenter. Förberedelse Projektdesign, planerings-ws Sweden Myndigheten för civilt försvar Swedish International Development Cooperation Agency Myndigheten för civilt försvar 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 11.5 - Till 2030 väsentligt minska antalet dödsfall och antalet människor som drabbas av katastrofer, inklusive vattenrelaterade katastrofer. Även tillse att de direkta ekonomiska förlusterna till följd av sådana katastrofer, i form av lägre global BNP, minskar väsentligt. Särskilt fokus bör ligga på att skydda de fattiga och människor i utsatta situationer. 11.5 - By 2030, significantly reduce the number of deaths and the number of people affected and substantially decrease the direct economic losses relative to global gross domestic product caused by disasters, including water-related disasters, with a focus on protecting the poor and people in vulnerable situations. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1487 -1487 -1487 Myndigheten för civilt försvar -1487 Myndigheten för civilt försvar Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17642 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17642-17642A0101 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Swedish International Development Cooperation Agency ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 30000000 30000000 30000000 0 0 30000000 0 0 60000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association 30000000 ILGA/The International Lesbian, Gay, Bisexual, Trans and Intersex Association Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17642-17642A0201 Sweden Outcome 1: Grant­making and Resourcing ­- Strengthened governance and operations among 100+ LGBTIQ+ organisations globally; Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance -­ Increased national and regional self­determination and collaboration; Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy -­ Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ+ populations; Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning ­ - Durable cross­-sector alliances to counter authoritarianism and anti­-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities’ capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation Mål 1: Finansieringsstöd och resursmobilisering - Stärkt styrning och verksamhet hos fler än 100 hbtqi-organisationer globalt Mål 2: Kapacitetsstärkande och tekniskt stöd - Ökad kapacitet för självbestämmande och samarbete på nationell och regional nivå Mål 3: Ökade möjligheter och resurser för påverkansarbete - Stärkt närvaro och inflytande i civila och politiska sammanhang för marginaliserade hbtqi-personer Mål 4: Att bygga rörelser, stärka koalitioner och främja kollektivt lärande - Hållbara sektorsövergripande allianser för att motverka auktoritarism och attacker mot mänskliga rättigheter. Denna strategi för att stärka rörelsen bygger kollektiv styrka genom att investera i samhällens kapacitet att organisera sig, skydda sig själva och leda långsiktiga systemförändringar. Project outcomes expected Outcome 1: Grant-making and Resourcing - Strengthened governance and operations among at least 100 LGBTIQ organisations globally Outcome 2: Capacity Strengthening and Technical Assistance - Increased national and regional self-determination and collaboration Outcome 3: Increasing Opportunities and Resources for Advocacy - Greater access to civic and political space by marginalised LGBTIQ populations Outcome 4: Movement Building, Coalition Strengthening and Collective Learning - Durable cross-sector alliances to counter authoritarianism and anti-rights attacks. This movement strengthening strategy builds collective power by investing in communities capacity to organise, protect themselves, and lead sustained systemic transformation. Sweden Ernst & Young Swedish International Development Cooperation Agency Ernst & Young 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194320 194320 194320 Ernst & Young 194320 Ernst & Young Human rights, democracy and the rule of law 2024-2028 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2024-2028 Enhanced global, regional, and national systems and institutions that safeguard and promote human rights and freedoms for everyone. Stärkta globala, regionala och nationella system och institutioner som skyddar och främjar de mänskliga fri- och rättigheterna för alla människor. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for, and protection and realisation of, human rights and freedoms, with a focus on people subjected to violence, discrimination, persecution and oppression, not least defenders of human rights and democracy, women and girls, children and young people, people belonging to religious minorities, people with disabilities and LGBTIQ people. Ökad respekt, skydd och förverkligande av de mänskliga fri- och rättigheterna, med fokus på människor som utsätts för våld, diskriminering, förföljelse och förtryck, inte minst människorätts- och demokratiförsvarare, kvinnor och flickor, barn och unga, personer som tillhör religiösa minoriteter, personer med funktionsnedsättning och hbtqi-personer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17705 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Ukraine Developing countries, unspecified Household food security programmes Public sector policy and administrative management Social Protection Other Multisector Government & Civil Society-general Other Social Infrastructure & Services . No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-17705-17705A0101 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.b - Främja mekanismer för att höja förmågan till effektiv klimatrelaterad planering och förvaltning i de minst utvecklade länderna, med särskilt fokus på kvinnor, ungdomar samt lokala och marginaliserade samhällen. 13.b - Promote mechanisms for raising capacity for effective climate change-related planning and management in least developed countries and small island developing States, including focusing on women, youth and local and marginalized communities. 15.1 - Till 2020 bevara, återställa och hållbart använda ekosystem på land och i sötvatten och deras ekosystemtjänster, särskilt skogar, våtmarker, berg och torra områden, i enlighet med de skyldigheter som anges i internationella överenskommelser. 15.1 - By 2020, ensure the conservation, restoration and sustainable use of terrestrial and inland freshwater ecosystems and their services, in particular forests, wetlands, mountains and drylands, in line with obligations under international agreements. 15.3 - Till 2030 bekämpa ökenspridning, återställa förstörd mark och jord, inklusive mark som drabbats av ökenspridning, torka och översvämningar, samt sträva efter att uppnå en värld utan nettoförstöring av mark. 15.3 - By 2030, combat desertification, restore degraded land and soil, including land affected by desertification, drought and floods, and strive to achieve a land degradation-neutral world. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2026000 4738000 4858000 3480000 0.0000000002 4738000 0.0000000001 2026000 -0.0000000002 2464999.9999999995 3480000 2393000 2339842 Insamlingsstiftelsen War Child 7090451.5999999996 Insamlingsstiftelsen War Child 5671706.4000000004 Insamlingsstiftelsen War Child 1803140 Insamlingsstiftelsen War Child 60780 Insamlingsstiftelsen War Child 162080 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17705-17705A0102 Sweden WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. WCSE is a fundraising foundation established in 2016 with the aim of ensuring a safe future for every child affected by war. Since 2024, WCSE has been a member of the War Child Alliance Foundation (WCAF), a foundation registered in the Netherlands that serves as a joint platform for project implementation. WCAF brings together all War Child-related projects under one umbrella, including those managed by WCSE. All projects in Afghanistan are implemented by WCAF’s branch in Afghanistan (WCAF Afghanistan). The intervention aims to strengthen the capacity of WASSA as well as local community-based structures (CBS) to address the needs of households affected by conflict and climate change. CBS are locally formed groups, councils, or committees that represent or target marginalized groups such as women, children, youth, and persons with disabilities. The intervention will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through WCAF Afghanistan in collaboration with the local partner WASSA. The overall objective of the project is to build resilience in post-conflict and climate change affected children, caregivers and marginalized households in Western region through child protection, livelihood support and civil society strengthening. The project has three sub-objectives: Objective 1: Strengthen the capacity of WASSA to effectively support Community Based Structures. Objective 2: Strengthen the Capacity of Community Based Structures on Child Protection and Climate Resilient Livelihoods. Objective 3: Empower Community Based Structures to Lead Advocacy and Sustain Community-Led Initiatives. The expected results of the project are: 1. WASSA organisational and technical capacity is strengthened such that WASSA effectively supports CBSs to deliver on their aspirations. 2. Capacity of the Community Based Structures comprising of youth, Persons with disabilities and women are strengthened. 2.1 The Protection needs of children and caregivers affected by conflict are identified and responded through strengthened grassroots Community Based Structures (CBSs), and community led initiatives. 2.2 Households affected by conflict and climate change are more resilient and better able to meet their protection and livelihood needs. 3. The Community Based Structures are strengthened, energized, and equipped to collectively identify and address other critical issues affecting their lives and livelihood. The project will be implemented in Badghis Province, Afghanistan, through the country branch office of War Child Alliance Foundation (WCAF): WCAF Afghanistan, in collaboration with the partner organisation Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), an Afghan civil society organisation recognised as a prominent capacity-building actor in the region. WCSE är en insamlingsstiftelse grundad 2016 med mål att säkerställa en trygg framtid för varje barn som drabbats av krig. Sedan 2024 är WCSE medlem i War Child Alliance Foundation (WCAF), en stiftelse registrerad i Nederländerna som verkar som en gemensam plattform för projektimplementering. WCAF samlar alla War Child-relaterade projekt under ett tak, inklusive de projekt som WCSE ansvarar för.  Alla projekt i Afghanistan implementeras av WCAFs filial i Afghanistan (WCAF Afghanistan). Insatsen syftar till att stärka kapaciteten hos WASSA samt lokala samhällsstrukturer – så kallade Community Based Structures (CBS) – för att möta behoven hos hushåll som påverkas av konflikt och klimatförändringar. CBS är lokala samhällsstrukturer (lokalt bildade grupper, råd eller kommittéer) som representerar eller riktar sig mot marginaliserade grupper, såsom kvinnor, barn, unga och personer med funktionsvariation. Insatsen kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom WCAF Afghanistan tillsammans med den lokala samarbetsparten WASSA. Projektets övergripande mål är att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. De resultat projektet förväntas uppnå är: 1. WASSAs organisatoriska och tekniska kapacitet stärks så att WASSA effektivt kan stödja lokala samhällsstrukturer (CBS) i att förverkliga sina mål och ambitioner. 2. Kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBSs) som inkluderar unga, kvinnor och personer med funktionsvariation stärks. 2.1 Skyddsbehoven hos barn och deras vårdnadshavare påverkade av konflikt identifieras och adresseras genom stärkta lokala samhällsstrukturer (CBS) och lokalt ledda initiativ. 2.2 Hushåll som påverkas av konflikter och klimatförändringar blir mer motståndskraftiga och bättre rustade att tillgodose sina skydds- och försörjningsbehov. 3. Lokala samhällsstrukturer (CBSs) stärks, vitaliseras och förses med resurser för att gemensamt kunna identifiera och hantera andra viktiga frågor som påverkar deras liv och försörjning. Projektet kommer att implementeras i Badghis-provinsen i Afghanistan, genom War Child Alliance Foundation (WCAF) filialkontor i landet WCAF Afghanistan, tillsammans med samarbetsparten Women’s Activities and Social Services Association (WASSA), en Afghansk civilsamhällesorganisation som är en välkänd kapacitetsstärkande aktör i området. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Insatsen riktar in sig på två länder: Afghanistan och Ukraina I Afghanistan är projektets övergripande mål att stärka motståndskraften hos barn, vårdnadshavare och marginaliserade hushåll i västra regionen (i Afghanistan) som påverkats av konflikter och klimatförändringar, genom insatser för barnskydd (child protection), försörjningsstöd och kapacitetsstärkning av civilsamhället. Projektet har tre delmål: Delmål 1: Stärka WASSAs kapacitet att effektivt stödja lokala samhällsstrukturer. Delmål 2: Stärka kapaciteten hos lokala samhällsstrukturer (CBS) inom barnskydd och klimatresilienta försörjningsmöjligheter. Delmål 3: Stärka CBSs kapacitet att leda påverkansarbete och upprätthålla samhällsledda initiativ. I Ukraina syftar projektet till att främja ett livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle som kan stärka rättigheterna och levnadsvillkoren för alla människor och särskilt för unga som riskerar social marginalisering och utestängning. Projektet har två strategiska mål: 1. Stärkt kapacitet av civilsamhället samt; 2. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällets aktörer att verka. De strategiska målen har tre förväntade resultat: 1) Kapacitetsstärkande av civilsamhällesorganisationer och organisatorisk hållbarhet; 2) Stärkande av inflytande (advocacy) och delaktighet (voice); 3) Främjande av regionalt samarbete. Sweden Insamlingsstiftelsen War Child Swedish International Development Cooperation Agency Insamlingsstiftelsen War Child 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.c - Substantially increase health financing and the recruitment, development, training and retention of the health workforce in developing countries, especially in least developed countries and small island developing States. 3.c - Väsentligt stärka finansieringen av hälso- och sjukvården liksom insatserna för att rekrytera, utveckla, utbilda och behålla hälso- och sjukvårdspersonal i utvecklingsländerna, särskilt i de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3850000 4310000 4310000 3850000 0 612000 Insamlingsstiftelsen War Child 7548000 Insamlingsstiftelsen War Child 3561250 Insamlingsstiftelsen War Child 288750 Insamlingsstiftelsen War Child Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17799 Sweden The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-17799-17799A0101 Sweden The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 200000 0 0 200000 0 0 200000 NIRAS Sweden AB 200000 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Increased resilience to climate change and improved conditions for protection, preservation and restoration of biodiversity and ecosystems VB: Ökad motståndskraft mot klimatförändringar och stärkta förutsättningar för skydd, bevarande och restaurering av biologisk mångfald och ekosystem Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd WB: Improved opportunities for productive employment with decent working conditions VB: Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17799-17799A0102 Sweden The Embassy of Sweden in Skopje has issued a call-off under the Framework Agreement for Results-Based Management (RBM) to deliver tailored training and support to three Sida partner organisations in North Macedonia: Eko-svest, Kvinna till Kvinna, and the Olof Palme International Center (OPC). The initiative aims to strengthen these organisations’ capacity to plan, monitor, and report results in line with Sida’s requirements and international best practices. Sida has identified recurring challenges, including inconsistent reporting quality, an emphasis on outputs rather than outcomes, and limited ability to demonstrate change at the outcome level. Sveriges ambassad i Skopje har gjort ett avrop inom ramavtalet för Resultatbaserad styrning (RBM) för att genomföra skräddarsydd utbildning och stöd till tre av Sidas partnerorganisationer i Nordmakedonien: Eko-svest, Kvinna till Kvinna och Olof Palme International Center (OPC). Initiativet syftar till att stärka dessa organisationers kapacitet att planera, följa upp och rapportera resultat i enlighet med Sidas krav och internationell bästa praxis. Sida har identifierat återkommande utmaningar, bland annat varierande rapportkvalitet, fokus på prestationer snarare än resultat samt begränsad förmåga att påvisa förändringar på resultatnivå. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency NIRAS Sweden AB Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 194042 0 0 194042 194042 NIRAS Sweden AB 194041.76 NIRAS Sweden AB 0 NIRAS Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Türkiye for 2026–2030 Reformsamarbete med Östeuropa, västra Balkan och Turkiet 2026–2030 Strengthened democratic development with increased respect for human rights and freedoms and the principles of the rule of law, as well as increased gender equality Stärkt demokratisk utveckling med ökad respekt för mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer samt ökad jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened economic development through job creation and trade Stärkt ekonomisk utveckling genom jobbskapande och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Faster green transition, energy efficiency, and strengthened climate adaptation Snabbare grön omställning, energieffektivitet och stärkt klimatanpassning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-17817 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Belarus Congo (the Democratic Republic of the) Colombia Ecuador Ukraine Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17817-17817A0101 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2400000 3825000 3825000 1850000 0 2400000 0 0 1850000 0 3825000 0 1912500 1912500 2248000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 1900000 Reportrar Utan Gränser 2584000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 348000 Reportrar Utan Gränser 0 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser 684000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17817-17817A0102 Sweden Reporters Without Borders Sweden (RSF Sweden) has applied for project funding from Sida within the framework of Sweden’s strategy for development cooperation with civil society 2025–2029, as well as under a targeted call for Ukraine. The main CSO application concerns the project “Strengthened Democracy through Increased Press Freedom” and now amounts to SEK 11.9 million for the period 1 December 2025 to 31 December 2028. The project aims to strengthen free and independent journalism through capacity development and organisational support to six local partner organisations in Ukraine, Belarus, the Democratic Republic of the Congo, Ecuador, and Colombia. The overall objective is to increase freedom of the press and freedom of expression, protect journalists, and ensure access to reliable information in vulnerable contexts. In addition, RSF Sweden has submitted a separate application under a targeted Ukraine call. The project “Free Media, Strong Democracy: Support to Sustainable Journalism in Ukraine” amounts to SEK 2.686 million for the period 1 January 2026 to 31 December 2027. The intervention focuses on protecting press freedom, building the capacity of local and regional media, and strengthening international coordination in a context shaped by war and disinformation. Reportrar utan gränser Sverige (RSF Sverige) har ansökt om projektstöd från Sida inom ramen för strategin för Sveriges utvecklingssamarbete med civila samhället 2025–2029 samt en riktad utlysning för Ukraina. Den ordinarie CSO-ansökan avser projektet ”Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet” och uppgår nu till 11,9 miljoner kronor för perioden 1 december 2025 – 31 december 2028. Projektet syftar till att stärka fri och oberoende journalistik genom kapacitetsutveckling och organisationsstöd till sex lokala partnerorganisationer i Ukraina, Belarus, DRK, Ecuador och Colombia. Det övergripande målet är att öka press- och yttrandefrihet, skydda journalister och säkerställa tillgång till tillförlitlig information i utsatta kontexter. Utöver detta har RSF Sverige lämnat in en separat ansökan inom en riktad Ukraina-utlysning. Projektet ”Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina” omfattar 2,686 miljoner kronor för perioden 1 januari 2026 – 31 december 2027. Insatsen fokuserar på skydd av pressfrihet, kapacitetsutveckling av lokala och regionala medier samt internationell samordning, i en kontext präglad av krig och desinformation. Stärkt demokrati genom ökad pressfrihet Det övergripande målet är att öka kunskap och engagemang för press- och yttrandefrihet, liksom rätten till information inom de länder och regioner som projektet sträcker sig till. Press- och yttrandefrihet utgör viktiga byggstenar för att skapa och bevara stabila, demokratiska och fredliga samhällen. Med det här projektet vill RSF Sverige i vissa fall även säkra valda organisationers överlevnad samt ge organisationsstärkande stöd till ett urval organisationer. Målet är att de ska kunna fortsätta sitt arbete med att stötta journalister genom nätverk och utbildningar samt rapportera om övergrepp mot journalister och medier i länder och regioner där oberoende journalister är satta under hård press. Fria medier, stark demokrati: Stöd till hållbar journalistik i Ukraina Projektet syftar till att stärka det ukrainska civilsamhället genom att skydda och utveckla fria, oberoende och hållbara medier. Vid projektets slut förväntas: Pressfriheten vara bättre skyddad genom att övergrepp mot journalister dokumenteras, juridiskt prövas och uppmärksammas nationellt och internationellt. Regionala och lokala medier ha stärkt kapacitet att producera trovärdig, etisk och engagerande journalistik även under krigsförhållanden, med förbättrad kompetens i ledning, hållbarhet, visuellt berättande och publikdialog. Civilsamhället ha ökad tillgång till tillförlitlig information, vilket möjliggör större deltagande i samhällsdebatten och påverkansarbete. Sweden Reportrar Utan Gränser Swedish International Development Cooperation Agency Reportrar Utan Gränser 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2686000 0 0 2686000 2686000 Reportrar Utan Gränser 2686000 Reportrar Utan Gränser Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased efficiency, local anchoring and transparency of civil society actors. Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened space for an independent and pluralistic civil society. Stärkt utrymme för ett fristående och pluralistiskt civilsamhälle. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for civil society actors to act independently and find diversified funding. Förbättrade förutsättningar för civilsamhällesaktörer att agera självständigt och finna diversifierad finansiering. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17819-17819A0101 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 750000 0 0 750000 0 750000 Media and Law Studies Association 750000 Media and Law Studies Association Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17819-17819A0102 Sweden The project aims to increase legal accountability and strengthen the protection of freedom of expression in Türkiye, ultimately contributing to a freer civic space and a more independent media environment. Projektet syftar till att öka det rättsliga ansvaret och stärka skyddet av yttrandefriheten i Turkiet, vilket i förlängningen ska bidra till ett friare civilt utrymme och en mer oberoende mediemiljö. The impact of the proposed project is Increased legal accountability and protection for freedom of expression in Türkiye, contributing to a freer civic space, an independent media environment, and greater resilience against repression. Medium-term objective of the project is to strengthen the protection of freedom of expression in Turkiye Short term outcomes are as follows: 1) Increased legal protection for journalists and civil society actors facing prosecution for their journalistic work and in violation with their freedom of expression and aided by MLSA in Turkiye 2) Increased transparency and accountability in free speech trials of journalists and HRDs in Turkiye 3) Consistent documentation of online censorship targeting news and civil society content in Turkey enables data-driven responses and legally challenging unlawful internet censorship orders 4) Sustained international advocacy for accountability in freedom of expression cases in Turkiye Sweden Media and Law Studies Association Swedish International Development Cooperation Agency Media and Law Studies Association 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1250000 0 0 0 2000000 0 1250000 1250000 Media and Law Studies Association SE-0-SE-6-17822 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Facilitation of orderly, safe, regular and responsible migration and mobility Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-17822-17822A0101 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 0 2500000 2500000 COE/Council of Europe 2500000 COE/Council of Europe Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 Turkey: Greater respect for human rights, democracy and the rule of law Turkiet: Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens prlnciper Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17822-17822A0102 Sweden The implementation period is January 1, 2026 – June 30, 2027. The contribution builds on the Council of Europe’s previous experience in this area. The contribution aims to strengthen the protection of unaccompanied migrant and refugee children in Turkey in line with European and international standards. The work will focus on developing policies and methods that address the specific needs of unaccompanied children, and ensuring that their perspectives, experiences, and participation are taken into account in matters that concern them. The contribution is expected to contribute to the development of systems that safeguard children’s rights and well-being. Genomförandeperioden är 1 januari 2026 – 30 juni 2027. Insatsen bygger på Europarådets tidigare erfarenheter inom området. Insatsen syftar till att stärka skyddet för ensamkommande migrant och flyktingbarn i Turkiet i linje med europeiska och internationella normer. Arbetet kommer inriktas på att utveckla policyer och metoder som möter de särskilda behov som ensamkommande barn har, och säkerställa att deras perspektiv, erfarenheter och medverkan beaktas i frågor som rör dem. Insatsen förväntas bidra till att utveckla system som värnar barns rättigheter och välbefinnande. The proposed Project aims to provide targeted support to strengthen the protection of unaccompanied migrant children. To achieve this, the Project is structured around the following three key pillars: 1) Strengthening the capacities of national authorities to respond to the specific needs of unaccompanied migrant children 2) Supporting unaccompanied migrant children in transition to adulthood 3) Increasing awareness of rights and promoting empowerment among unaccompanied children in migration Sweden COE/Council of Europe Swedish International Development Cooperation Agency COE/Council of Europe 10.7 - Underlätta en ordnad, säker, reglerad och ansvarsfull migration och rörlighet av personer, inklusive genom planerad och väl fungerande migrationspolitik. 10.7 - Facilitate orderly, safe, regular and responsible migration and mobility of people, including through the implementation of planned and well-managed migration policies. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2500000 0 0 2500000 0 2500000 COE/Council of Europe SE-0-SE-6-17866 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ukraine Viet Nam Disaster Risk Reduction Other Multisector SE-0-SE-6-17866-17866A0101 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 5000000 5000000 0 2500000 2500000 5000000 2500000 2500000 0 0 7500000 ActionAid International Sweden 7500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden 2500000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17866-17866A0102 Sweden The contribution has two components. 1) Support for women and youth organisations in Bangladesh and Vietnam to more capable in DRR (Disaster Risk Reducation) relating to environment and climate. 2) Support to Women Led and Women's Rights Organisations in Ukraina, in order to strengthen the ability to reconstruct Ukraine, and also increase Ukraine's capacity to approach EU. Insatsen har två delar. 1) Stöd till att stärka kvinnor och unga samt CSO i Bangladesh och Vietnam att arbeta med DRR - Disaster Risk Reduction vad gäller klimat och miljö. 2) I Ukraina stödjer insatsen kvinnor och unga (Women Led Organisations och Women's Rights Organisations) att bli mer aktiva i beslut som berör rekonstruktionen av Ukraina samt Ukrainas närmande till EU. Denna insats har två delar, en som gäller stöd till arbete i Bangladesh och i Vietnam, samt en i Ukraina. Båda delarna i insatsen refererar till mål i CSO-strategin. Bangladesh/Vietnam-delen refererar till tre mål: 1.1: Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. 1.2: Ökad effektivitet, lokal förankring och transparens hos civilsamhällesaktörer. Samt mål 2.2; Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Ukraina-delen nämner alla fem målen i den gällande CSO-strategin. I reviderad ansökan för Bangladesh/Vietnam-delen beskriver ActionAid insatsens mål, alltså det som förväntas vara uppnått vid insatsens slut. (se Dox: 25/001194-8) "By the end of the 3-year project period, we expect to see the following overarching, joint results: 1. Enhanced participation, decision-making agency and role of grassroots CSOs, women and youth on gender-responsive climate adaptation and disaster risk reduction to ensure that no one is left behind. 2. CSO-led integrated and nexus approach to climate change and disaster risk management actions for improved community resilience (mitigative, adaptive and transformative capacity)" I ansökan för Ukraina-delen skriver ActionAid Sverige målen på detta vis: "By the end of the project period, we expect to see the following overarching results: (Outcome) 1. Increased participation and decision-making agency of Ukrainian Women-Led and Womens Rights Organizations in the Reconstruction and EU accession processes. (Outcome) 2. An enabling environment for WROs and WLOs fostering collaboration for more impactful influence on Reconstruction and EU accession processes." Sida bedömer att insatsens mål är relevanta och ligger i linje med CSO-strategi. Sweden ActionAid International Sweden Swedish International Development Cooperation Agency ActionAid International Sweden 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5600000 6900000 0 6900000 5600000 0 12500000 ActionAid International Sweden 5600000 ActionAid International Sweden Development cooperation with civil society 2025-2029 Strategi för Sveriges utvecklingssamarbete med det civila samhället 2025–2029 Increased ability for civil society, and its target groups, to organize on issues related to democracy, human rights and freedoms, principles of the rule of law, equality, free market and property rights, accountability, tolerance, anti-corruption and/or peace and security. Ökad förmåga för civilsamhället, och dess målgrupper, att organisera sig i frågor som rör demokrati, mänskliga fri- och rättigheter, rättsstatens principer, jämställdhet, fri marknad och äganderätt, ansvarsutkrävande, tolerans, antikorruption och/eller fred och säkerhet. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for dialogue and collaboration within civil society, as well as between civil society and other actors. Förbättrade förutsättningar för dialog och samverkan inom civilsamhället, samt mellan civilsamhället och andra aktörer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-17888 Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ukraine Immediate post-emergency reconstruction and rehabilitation Reconstruction Relief & Rehabilitation SE-0-SE-6-17888-17888A0101-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 307084 495875 124170 124358 0 124358 0 0 138031 169053 0 0 122989 0 0 0 0 0 802959 EC/European Commission 138031.31 EC/European Commission 169052.4 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124357.63 EC/European Commission 124170.43 EC/European Commission 122988.97 EC/European Commission 12736.08 EC/European Commission Innovation, partnership and capacity development 2024-2028 Innovation partnerskap och Kapacitetsutveckling 2024-2028 Enhanced Swedish representation in strategic positions, as defined in the Government’s priority thematic and geographical areas and organisations (including those of the EU, the UN and multilateral development bank institutions), including through secondments. Stärkt svensk representation på strategiska positioner inom regeringens prioriterade tematiska och geografiska områden och organisationer (inklusive EU:s, FN:s och de multilaterala utvecklingsbankernas institutioner) bland annat genom sekonderingar. Other Övrigt Increased use and return of Swedish expertise, and experience from international development cooperation. Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter från det internationella utvecklingssamarbetet. Other Övrigt SE-0-SE-6-17888-17888A0102-H Sweden The assignment concerns the secondment of a national expert to the Ukraine Donor CorPlatform, based in Brussels. The position is located at the secretariat for Multi-agency Donor Coordination for Ukraine, which in turn is part of DG ENEST, the directorate for Enlargement and Eastern Neighbourhood. The secretariat provides administrative support and coordination through the Platform in close cooperation with government representatives for Ukraine, the G7 countries, and the Commission. The appointment is a short-term temporary position for six months due to the regular secondee being on parental leave. Insatsen avser sekundering av en nationell expert till Ukraine Donor CorPlatform, med placering i Bryssel. Tjänsten är placerad vid sekritariatet för Multi-agency Donor Coordination for Ukraine som i sin tur är placerad vid DG ENEST, direktoratet för Enlargement and Eastern Neighbourhood. Sekretariatet tillhandahåller administrativt stöd och koordinering genom Plattformen i nära samarbete med regeringsföreträdare för Ukraina, G7 länderna och Kommissionen. Förordnandet är kort-tids vikariat på sex månader på grund av ordinarie sekunderads föräldraledighet. Sweden EC/European Commission Swedish International Development Cooperation Agency EC/European Commission 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1300000 2000000 807041 155000 180000 155000 161731 146918 146986 160000 160000 155000 155000 155000 154018 170982 122028 160000 155000 155000 195000 175000 135000 185000 180000 222337 180000 180000 4107041 EC/European Commission 146986.16 EC/European Commission 146917.54 EC/European Commission 122027.97 EC/European Commission 170981.75 EC/European Commission 161731.15 EC/European Commission Swedens reconstruction and reform cooperation with Ukraine 2023-2027 Ukraina 2023-2027 Reconstruction and further development of critical infrastructure sectors such as energy, transport and water supply. Uppbyggd och vidareutvecklad samhällsviktig infrastruktur inom sektorer såsom energi, transport och vattenförsörjning. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Algeria Egypt Indonesia Mozambique Nigeria Philippines (the) Senegal Tanzania, United Republic of Uganda Viet Nam Developing countries, unspecified South of Sahara, regional Energy education/training Energy Policy SE-0-SE-6-17981-17981A0101 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.7 - Promote the development, transfer, dissemination and diffusion of environmentally sound technologies to developing countries on favourable terms, including on concessional and preferential terms, as mutually agreed. 17.7 - Främja utveckling, överföring och spridning av miljövänlig teknik till utvecklingsländerna på gynnsamma villkor, inklusive koncessions- och förmånsvillkor, på villkor som överenskommits mellan parterna. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 35000000 35000000 35000000 0 0 0 35000000 35000000 0 35000000 0 0 0 20000000 0 6250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 10162500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 18750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 24262500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 4887500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3912500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 9375000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 20312500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 7812500 NIR/Näringslivets Internationella Råd 12975000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 5050000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 782000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 2076000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 200000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1000000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 808000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1500000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 3882000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1250000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 626000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Sustainable growth, green transition and education 2025-2029 Hållbar tillväxt, grön omställning och utbildning 2025-2029 TBD Förbättrade försörjningsmöjligheter genom jobbskapande, marknadsutveckling, tryggad livsmedelsförsörjning och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-17981-17981A0102 Sweden The Sustainability Impact Accelerator (SIA) is an innovative international training program developed by the International Council of Swedish Industry (NIR) and financed by Sida. SIA provides targeted organizational development support to partners in the OECD/DAC list of countries eligible for ODA assisting development of sustainable and bankable infrastructure projects. The Sustainability Impact Accelerator functions in close collaboration with Team Sweden supporting strategic projects for development and trade. SIA partners with public utility companies or government agencies responsible for an infrastructure project, to strengthen their overall capacity to manage the project as well as their capacity to manage environmental and social risks to maximize the positive sustainability impact of the investment. SIA support is tailored to develop project owner's capacity to comply with international lender standards, such as the International Finance Corporation’s Performance Standards that can mobilise Swedish export finance as well as other international and development finance. Through targeted capacity development focused on sustainability and bankability, SIA enables more investments in critical infrastructure in low- and middle-income countries to achieve sustainable and inclusive development while creating responsible business opportunities. Sustainability Impact Accelerator (SIA) är ett innovativt internationellt utbildnings- och kapacitetsutvecklingsprogram som utvecklats av Näringslivets Internationella Råd (NIR) och finansieras av Sida. SIA erbjuder riktat organisatoriskt utvecklingsstöd till samarbetspartners i länder som är berättigade till ODA-stöd enligt OECD/DAC:s lista, med syfte att stödja utvecklingen av hållbara och bankabla infrastrukturprojekt. Programmet genomförs i nära samverkan med Team Sweden och bidrar till strategiska projekt som förenar utvecklingssamarbete och handel. SIA samarbetar med offentliga bolag och myndigheter med ansvar för infrastrukturprojekt och stärker deras övergripande kapacitet att planera, genomföra och förvalta projekt, inklusive förmågan att hantera miljömässiga och sociala risker för att maximera investeringarnas positiva hållbarhetseffekter. Stödet är anpassat för att utveckla projektägares kapacitet att uppfylla internationella långivares krav, såsom International Finance Corporations (IFC) Performance Standards, vilket kan möjliggöra mobilisering av svensk exportfinansiering samt annan internationell och utvecklingsfinansiering. Genom riktad kapacitetsutveckling med fokus på hållbarhet och bankabilitet bidrar SIA till ökade investeringar i samhällsviktig infrastruktur i låg- och medelinkomstländer, i syfte att främja hållbar och inkluderande utveckling samt skapa ansvarsfulla affärsmöjligheter. Övergripande effektmål (Impact) Den långsiktiga visionen är att internationell offentlig och privat finansiering för infrastrukturutveckling i OECD/DAC-länder ska stödja att Agenda 2030 uppnås och bidra till genomförandet av Parisavtalet. Det huvudsakliga effektmålet är att skapa förbättrade förutsättningar för att göra projekt finansierbara och hållbara samt bidra till samhällsomvandling, grön omställning och inkluderande ekonomisk utveckling. Programmet siktar på att hantera en portfölj med cirka 15 strategiska infrastrukturprojekt parallellt varje år. SIA ämnar fungera som en hävstång för att mobilisera privat och offentligt kapital. SIA bidrar till att möjliggöra svenska insvesteringar och affärer för svenska företag genom att rikta in sig på sektorer där Sverige har en teknisk konkurrensfördel, såsom järnväg, förnybar energi och hållbara transporter. Programmet syftar till att generera ansvarsfulla affärsmöjligheter, där svenskt innehåll i de finansierade projekten kan förekomma. Programmet arbetar mot specifika utfallsmål som förväntas vara uppfyllda vid insatsens slut. Resultatramverket är uppbyggt kring nivåerna Expect to see, Like to see och Love to see, som speglar olika steg i förändringsprocessen från stärkt kunskap och initiala samarbeten, till organisatoriska förändringar och, i de mest avancerade fallen, faktiska investeringsbeslut och institutionell transformation. Vid insatsens slut förväntas samtliga projekt ha uppnått resultat på Expect to see-nivå, och merparten på Like to see-nivå. Endast de mest mogna och framgångsrika projekten förväntas nå Love to see, vilket innebär att programmet har bidragit till konkreta finansieringsbeslut eller motsvarande systemförändringar. Uppnåendet av denna nivå påverkas i hög grad av externa faktorer, såsom politiska beslut, marknadsförutsättningar och långivares prioriteringar, och ligger därmed delvis utanför programmets direkta kontroll. Huvudsakliga utfallsmål (Expected Outcomes) - Förbättrad organisatorisk kapacitet: Projektägarna (så som offentliga företag, statliga myndigheter och verk) ska ha förmåga att planera och leda infrastrukturprojekt i enlighet med internationella hållbarhetsstandarder. De förväntas kunna hantera miljömässiga och sociala risker självständigt. - Stärkt policy- och regleringsmiljö: Genom dialog med ministerier och tillsynsmyndigheter ska SIA bidra till ett mer gynnsamt regelverk för ekonomiskt, socialt och miljömässigt hållbara investeringar med fokus på samhällsviktig infrastruktur. - Systematiskt lärande och svenska affärsmöjligheter: Lärdomar från prioriterade sektorer ska utvecklas och delas systematiskt med Team Sweden och den svenska resursbasen för att stärka det svenska erbjudandet och förbättra framtida affärsförutsättningar. Specifika indikatorer på framgång ("Love to see") - Finansiella avtal: Undertecknade låneavtal mellan internationella långivare/exportkreditinstitut och lokala partners för de prioriterade projekten. - Institutionalisering av ESG: Att hanteringen av ESG-risker inte bara sker i det enskilda projektet utan har lyfts till en övergripande ledningsnivå i berörda organisationer. - Deltagandebaserad planering: Tillämpning av ett bottom-up-perspektiv, där projektägarna/partnerorganisationerna visar förmåga att planera och anpassa projekt baserat på meningsfullt deltagande och dialog med lokala intressenter och berörda befolkningsgrupper. - Självständig kapacitet: Att partnerorganisationer demonstrerar förmåga att oberoende reflektera över ESG-risker (miljö, socialt ansvar, styrning) och självständigt föra dialog med internationella långivare och exportkreditinstitut. - Replikering och skalning: Att metoder och arbetssätt som utvecklats inom programmet har bidragit till bredare sektorutveckling och replikerats i flera länder. Sweden NIR/Näringslivets Internationella Råd Swedish International Development Cooperation Agency NIR/Näringslivets Internationella Råd 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships 17.17 - Encourage and promote effective public, public-private and civil society partnerships, building on the experience and resourcing strategies of partnerships. 17.3 - Mobilize additional financial resources for developing countries from multiple sources. 17.3 - Mobilisera additionella finansiella resurser till utvecklingsländerna från många olika källor. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 9.1 - Develop quality, reliable, sustainable and resilient infrastructure, including regional and transborder infrastructure, to support economic development and human well-being, with a focus on affordable and equitable access for all. 9.1 - Bygga ut tillförlitlig, hållbar och motståndskraftig infrastruktur av hög kvalitet, inklusive regional och gränsöverskridande infrastruktur, för att stödja ekonomisk utveckling och människors välbefinnande, med fokus på ekonomiskt överkomlig och rättvis tillgång för alla. 9.4 - Till 2030 rusta upp infrastrukturen och anpassa industrin för att göra dessa hållbara, med effektivare resursanvändning och fler rena och miljövänliga tekniker och industriprocesser. Alla länder vidtar åtgärder i enlighet med sina respektive förutsättningar. 9.4 - By 2030, upgrade infrastructure and retrofit industries to make them sustainable, with increased resource-use efficiency and greater adoption of clean and environmentally sound technologies and industrial processes, with all countries taking action in accordance with their respective capabilities. Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1750000 0 1750000 0 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd 1750000 NIR/Näringslivets Internationella Råd Uganda 2025-2029 Uganda 2025-2029 Better prospects for a democratic society with possibilities for representative citizen influence, accountability and respect for everyone’s enjoyment of human rights and freedoms and the rule of law, including reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ett demokratiskt samhälle med möjligheter till representativt medborgerligt inflytande, ansvarsutkrävande och med respekt för alla människors åtnjutande av mänskliga fri- och rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for productive employment with decent working conditions and free, sustainable and rules-based trade. Stärkta förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor och en fri, hållbar och regelbaserad handel. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-21000420 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection Examples of results from the completion report: Revised Outcome 2: Contribution to improvement of environmental management of targeted pollution hotspots The revised outcome was achieved. To address the second outcome, the project focused primarily on addressing pollution hotspots within major urban centers or close to the lakeshore, which have been shown to contribute the main point source pollution loads (for example, Biological Oxygen Demand (BOD)) to the lake, from both domestic and industrial sources. Hotspots were identified in the form of urban centers with inadequate domestic sewerage and wastewater treatment provision and additional public sites, such as markets, schools, and fish landing sites identified with municipal authorities as posing particular sanitation challenges. The project also aimed to tackle industrial pollution exacerbating urban pollution hotspots through an Resource Efficient and Cleaner Production (RECP) program to raise awareness and provide training and on-site assessments for local industries. Finally, the project also invested in navigation safety and spill response on the lake, which has been the site of a significant number of shipping accidents in the past. The primary aim of these activities was to reduce the risk of a shipping accident releasing pollutants into the lake, but the secondary benefit would be to improve safety for lake users and communities. Examples of indicators and results, outcome 2: Number of urban pollution hotspots addressed through investments to control wastewater pollution (PDO indicator, achieved). A total of 13 urban pollution hotspots were addressed through investments to control wastewater pollution, exceeding the target of 9 (increased from 6 at additional financing (AF)) by more than 40 percent. The major investments in sewerage and wastewater treatment facilities across the three countries are estimated to have reduced BOD pollution loads by around 600 tons per year and have cleared drainage channels in Kampala, Uganda, of a similar weight of silt. In general, the wastewater treatment technologies designed and financed by the project were cost-effective, requiring low O&M costs. Although institutional assessment and strengthening for the sustainability of facilities was not built into the project approach from the outset, World Bank implementation support teams discussed financial sustainability with the local operators, who reported a reasonable level of confidence that they could be run in a financially sustainable way with revenues collected from sewerage discharge fees. Number of people provided with access to improved sanitation facilities under the project (Achieved). As a result of the project, more than 330,000 people (based on the estimates of the populations served by the various investments) were estimated to have been provided with access to improved sanitation facilities, more than double the target of 150,000 (increased from 28,000 at AF). Number of targeted industries trained on Cleaner Production Technologies (Achieved). A total of 422 targeted industries were trained on cleaner production technologies, exceeding the target of 280 (increased from 233 at AF). Percentage of targeted industries adopting cleaner production in-plant assessments and/or generated cleaner production options (Achieved). In the AF, as the number of targeted industries increased, the target percentage was increased from 15% to 35%. Kenya: 47% adopted; Tanzania: 51% adopted; Uganda: 30% adopted. Technical assistance provided by the project directly led to adoption and investment in cleaner production technologies by 289 (out of the 422 trained) industries, by far exceeding the target of 35 percent. Interventions through RECP have also contributed to reduction of point source pollution from industries. A 2014 survey of the first round of participating companies revealed significant resource savings (that is, typically of raw material by 3035 percent, water by 4550 percent, energy by 2025 percent), as well as reductions in pollution (that is, BOD, chemical oxygen demand [COD], TN, TP) loads in effluents ranging from around 20 percent to over 90 percent. On average, the BOD load from three beverage industries in Tanzania decreased by 84 percent from 848.6 tons per year in 2010 to 132.7 tons per year in 2014, and the load from 10 fish processing industries decreased by 77 percent from 3,189.5 tons per year to 745.4 tons per year. Number of locations equipped with aids to navigation (Achieved). A total of 37 locations were equipped with aids to navigation, in line with the target. These covered eight major shipping routes identified as posing a particular navigation risk. The project also provided training and basic equipment for responding to oil spills for the maritime authorities of each of the three countries. There is no quantitative data on maritime accidents with which to assess the impact of the safety of navigation activities and those resulting in oil spills, contributing to pollution in the lake, but there have also been no major oil spills from accidents during the project. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21000420-2100042001 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 25000000 10000000 20000000 0 25000000 20000000 0 0 10000000 25000000 25000000 0 80000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000420-2100042002 Sweden LVEMP II is a regionally coordinated project directly involving five countries that share the Lake Victoria Basin (LVB). Unlike its precursor, LVEMP I, it has been developed through the collaborative arrangement between East African Community/Lake Victoria Basin Commission, the partner states and development partners. LVEMP II is geared towards the realization of the EAC Vision for Lake Victoria LVEMP II är ett regionalt projekt som involverar fem länder som delar Viktoriasjöns avnnningsomräde (LVB). Till skillnad från sin föregångare, LVEMP I har det utvecklats genom samarbete mellan Östafrikanska gemenskapen (EAC) / Viktoriasjö Kommissionen (LVBC), partnerländerna och givare. LVEMP II är inriktat på förverkligandet av EAC vision för Viktoriasjön The project development objective before and after restructuring in 2012, according to agreement in 2009 and final report in 2018. Original: The Project Development/Global Environmental Objectives (PDO/GEO) are to (i) improve collaborative management of the transboundary natural resources of Lake Victoria basin for the shared benefits of the Partner States; and (ii) reduce environmental stress in targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments to improve the livelihoods of communities, who depend on the natural resources of LVB. Revised: The objectives of the project are to contribute to (i) the improvement of the collaborative management of the trans-boundary natural resources of the LVB among the Partner States; and (ii) the improvement of environmental management of targeted pollution hotspots and selected degraded sub-catchments for the benefit of communities who depend on the natural resources of the LVB. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2000000 2000000 0 0 0 0 -2000000 2000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000437 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Environmental policy and administrative management Water Supply & Sanitation General Environment Protection SE-0-SE-6-21000437-2100043701 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7100000 9500000 23370905 7299856 -3445161 9500000 7000000 7100000 -3445161 23370905 3445161 -3445161 43825600 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7100000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9370905.1300000008 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3445161.2999999998 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000437-2100043702 Sweden The aim is to support the development of the Nile Basin Initiative and further devolop cooperation over the shared nile waters. The NBTF supports the implementation of the NBI Shared Vision "To achieve sustainable socio-economic development through equitable utilization of, and benefit from, the common Nile Basin water resources". The NBTF supports activities to build i) trust among riparian nations, i Målet med insatsen är att stödja utvecklingen av Nile Basin Initiative och vidareutveckla samarbetet kring Nilens delade vattenresurser. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 299856 18299.99 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 281555.86 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-21000462 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-21000462-2100046201 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Osienala Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4500000 3700000 5430866 5418454 2999900 5200033 5100000 3700000 4500000 2999900 22049220 Dev. country based NGOs 4500000 Dev. country based NGOs 3700000.0299999998 Dev. country based NGOs 2599476.9700000002 Dev. country based NGOs 47.47 Dev. country based NGOs 2600508.7799999998 Dev. country based NGOs 2549999.9700000002 Dev. country based NGOs 2550000 Dev. country based NGOs 2999900 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-21000462-2100046202 Sweden The Goal of this phase is "Restoration of the Lake Victoria Basin and sustainable livelihoods of communities residing therein". The Purpose is "Reduced environmental and ecological degradation and sustainable management of natural resources by empowered communities". Phase II seeks to build on the already initiated projects in areas such as ecological sanitation and clean water provision; industrial pollution Målet för denna fas är "Återställande av Victoriasjöbassängen och hållbara försörjningsmöjligheter för samhällen som bor där". Syftet är "Minskad miljöförstöring och ekologisk nedbrytning och hållbar förvaltning av naturresurser av bemyndigade samhällen". Fas II syftar till att bygga vidare på de redan initierade projekten inom områden som ekologisk sanitet och tillhandahållande av rent vatten; industriella föroreningar Sweden Osienala Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 318454 230833 230832.95 Dev. country based NGOs 318454.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-21500150 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-21500150-2150015001 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 26600000 23000000 17000000 4925000 23000000 4925000 0 26600000 17000000 71525000 IOM/International Organization for Migration 26600000 IOM/International Organization for Migration 23000000 IOM/International Organization for Migration 17000000 IOM/International Organization for Migration 4925000 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500150-2150015002 Sweden "Partnership on Health and Mobility in East and Southern Africa" has 5 components: 1) Service Delivery and Capacity Building, 2) Advocacy for Policy Development, 3) Research and Information Dissemination, 4) Regional Coordination, 5) PHAMESA Governance and Control. the target groups to include forced migration, irregular migration, trafficking/smuggling, child migration and migration to urban areas. PHAMESA-modellen omfattar folkhälsoproblem med fokus på sexuell och reproduktiv hälsa inklusive, sexuellt överförbara sjukdomar, hiv och TB. Programmet har 5 komponenter: 1) Hälsoservice och kapacitetsbyggnad, 2) Befrämjande och Policy Utveckling, 3) Forskning och Informationsspridning, 4) Regional Koordinering, 5) PHAMESA Styrning och Kontroll. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -17000000 -17000000 IOM/International Organization for Migration 0 IOM/International Organization for Migration SE-0-SE-6-21500180 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden, through the Regional Team for Sexual and Reproductive Health and Rights (the Team) has been supporting REPSSI since its establishment in 2002. Following a funding application and Sweden's review of performance in previous phases, a new grant amounting to SEK 49 000 000 was signed as core support for the first three years of REPSSI's 2011-2015 Strategy. The agreement was further extended for another two years with an additional SEK 30 000 000 bringing the total contribution over 5 years to SEK 79 000 000. In this regard, the results register in Trac does not cover the period 2011-2013 when templates were in use. The templates documenting the results from this period are saved and archived in the Embassy's archiving files and have also been uploaded as saved documents in Trac. In 2015, Sweden and the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) commissioned Maestral International to conduct an external end-of-phase evaluation of the REPSSI's 2011-2015 Strategy. Notable achievements highlighted in the report include the following: -REPSSI has generally been effective and efficient in developing, accrediting, and sharing innovative, evidence-based and culturally appropriate resources in the application of PSS for children and youth. In South Africa, Zimbabwe and Tanzania, the pre-testing of materials to ensure local tailoring and relevance was particularly appreciated. In many countries, partners have used REPSSI resources tools and resources such as the Journey of Life, Memory and Hero books to inform their programme planning, training initiatives, activities, budgeting and even their own resource development efforts. - Although the results have been mixed with regard to advocacy programming at local, regional and global levels, the organisation has a well-established reputation as a leading "technical hub and voice" for PSS. At national level, REPSSI has directly influenced the inclusion of PSS in national policies such as the Child Protection and Welfare and Act in Swaziland, the National PSS Guideline developed by the Botswana Department of Social Protection which explicitly references REPSSI tools, and policies developed by the Ministry of Education in Zambia including the guideline for guidance and counseling, and the revised teacher training curriculum. - REPSSI has been effective and efficient in providing technical assistance in various ways to national programmes in the 13 supported countries. Apart from strengthening the PSS knowledge and skills of cadres working with children, REPSSI's certificate and Teacher Diploma training programmes have also contributed to increased recognition for PSS and its incorporation in regional and country level policies, strategies and guidelines. By leveraging its role as technical partner to the Southern African Development Community (SADC), REPSSI has been instrumental in the development of the SADC Minimum Package of Services (MPS) for Orphans,Vulnerable Children and Youth which was adopted by Member States in 2011 and which has since been domesticated by a good number of countries. Through its strategic partnership with SADC, the Regional Inter-agency Task Team for Children and HIV and AIDS (RIATT-ESA), government ministries and a network of local implementing partners, REPSSI was able to deliver a range of PSS services to about 10.2 million children in 13 countries in East and Southern Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500180-2150018001 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 16000000 17000000 16000000 15000000 15000000 15000000 16000000 17000000 16000000 0 15000000 79000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 17000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 16000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative 15000000 REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500180-2150018002 Sweden The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) has applied to Sida for funding of 51.2 MSEK two year cost extension for core support to the "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011- 2015". Sida initially provided 49 MSEK covering the first three years of the SIP. This application covers 2014 and 2015. The overall objective of REPSSI’s SIP 2011-2015 is to contribute to promoting enabling environments for communities and families in East and Southern Africa to preserve and nurture the psychosocial wellbeing of children and youth, so that they can live with hope and dignity. The following specific objectives have been formulated to achieve this goal: (1)To develop, accredit and share innovative, user friendly, evidence–based and culturally appropriate resources in the application of psychosocial support (PSS) for children and youth (2) Advocate for the integration of PSS into policies and programmes that affect children and youth, nationally, regionally and globally (3) Provide technical assistance to national programmes in at least 13 countries in East and Southern Africa to mainstream PSS and enhance family and community competences to nurture, protect and empower children and youth and (4)To enhance REPSSI’s Organisational Effectiveness to achieve organizational mission and objectives. The intervention will be implemented in the 13 countries, namely Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Mozambique, Namibia, South Africa, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe The intervention’s total budget for the two-year extension phase is 128 MSEK, of which the Swiss Development Cooperation,Comic Relief and the United States Agency for International Development have committed 17 MSEK, 11.2 MSEK and 11.3 MSEK respectively. A total of 37.1 MSEK is anticipated from other smaller funding partners including corporate entities. The expected income comprises both unrestricted and project-specific funding. Sida har av The Regional Psychosocial Support Initiative (REPSSI) mottagit en finansieringsansökan till ett värde av 51.2 MSEK i en tvåårig kostnadsförlängning för kärnstöd till "REPSSI Strategic Implementation Plan (SIP) 2011-2015". Sida har hittills utbetalat 49 MSEK som avser de första tre åren av SIP. Detta program omfattar 2014 och 2015. Det övergripande målet för REPSSI SIP 2011-2015 är att främja gynnsamma miljöer för samhällen och familjer i östra och södra Afrika för att bevara och vårda det psykosociala välbefinnandet hos barn och ungdomar, så att de kan leva med hopp och värdighet. Följande mål har formulerats för att uppnå detta övergripande syfte: (1) Att utveckla, ackreditera och dela innovativa, användarvänliga, evidensbaserade och kulturellt lämpliga resurser i tillämpningen av psykosocialt stöd (PSS) för barn och ungdomar (2) Förespråka integrering av psykosocialt stöd (PSS) i politik och program som påverkar barn och ungdom, nationellt, regionalt och globalt (3) Tillhandahålla tekniskt stöd till nationella program i minst 13 länder i östra och södra Afrika för att integrera PSS och stärka familje-och samhällskompetens att vårda, skydda och stärka barn och unga, samt (4) Förbättra REPSSI:s organisatoriska effektivitet för att uppnå uppdrag och mål. Interventionen kommer att genomföras i 13 länder, nämligen Angola, Botswana, Kenya, Lesotho, Malawi, Moçambique, Namibia, Sydafrika, Swaziland, Tanzania, Uganda, Zambia och Zimbabwe. Insatsens totala budget för den tvååriga förlängningsfasen uppgår till 128 miljoner kronor, varav det schweiziska utvecklingssamarbetet, Comic Relief och USAID har bidragit med 17 MSEK, 11.2 MSEK och 11.3 MSEK vardera. Totalt förväntas 37.1 miljoner kronor från andra mindre finansieringspartners, inklusive företagsenheter. Den förväntade intäkterna består både av kärnstöd och av projektstöd. Sweden REPSSI/Regional Psychosocial Support Initiative Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 International NGO Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500192 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Health education STD control including HIV/AIDS Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health Over five years of implementation, the project has made significant contributions to securing and sustaining political commitment to improving comprehensive knowledge on sexual reproductive health through sexuality and HIV prevention education; equipping governments to plan, manage, and monitor delivery of comprehensive sexuality education; contributions to the development of the revised international guidelines on sexuality education by submissions of current evidence and developments in sexuality education; increasing capacity of teachers to deliver CSE; enhancing parent-child communication on sexuality and health and setting norms for designing evidence-based, scientific, age-appropriate, and culturally-relevant CSE. Specifically, eight countries which previously did not provide CSE have now integrated it into their formal education curricular. Within the continent, UNAIDS and the African Union have recognized the impact of CSE on increasing condom use and voluntary HIV testing and reducing pregnancy among adolescent girls and young women, and have thus included CSE as one of the five key responses to fast-track the HIV response and end the AIDS epidemic among young women and girls in Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-21500192-2150019201 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15400000 15400000 19000000 15000000 19000000 -9564 15000000 19000000 15400000 15400000 19000000 -3115807 83800000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15400000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 15000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 19000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -3115807 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -9564.45 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-21500192-2150019202 Sweden UNESCO has applied for funds to support an extention of the 'Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education in Eastern and Southern Africa Project' , to increase the implementation period to 12 months from 1 January 2016 to 31 December, 2016. The purpose of the project is to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. UNESCO has requested for a total amount of MSEK15. The proposal is to support the expansion and strengthening of activities that have been undertaken from 2012 to 2015. The activities are expected to bring an important information and knowledge gap that is essential for young people to address the sexual and reproductive health needs as well as make important decisions regarding their sexuality. The project which has been implemented since 2012 was designed to offer support to 10 countries in total to carry out specific activities according to each country's needs. Two countries were added to the project during 2015. The conceptual framework of the project is such that it operates on five (5) key dimensions of project implementation, which are expected to lead to the achievement of the overall project objective which is 'increasing children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality CSE that is gender transformative, evidence informed and age appropriate’. The project has thus far been working towards securing high level political support for the provision of CSE in the education sector and mostly through activities of the ESA commitment; to strengthen policies and systems for the delivery of CSE at school level by building the capacity of the stakeholders in the education sector to plan, manage and monitor CSE programmes adequately; mainstreaming CSE in curricula; increasing capacity of the teachers within the education sector to deliver CSE programmes confidently; and engaging communities through community engagement programmes. During the extension period, UNESCO has proposed focusing only on four of the five objectives of the project, thereby leaving out objective three which was focusing on curricula development which most countries have been able to progress well with. UNESCO will during this extension period also carry out a project evaluation which had not been planned for in the earlier project period. This will provide an opportunity to make an assessment of the achievements of the project and to position this work in other regional interventions on SRHR. The project will continue to work in all the countries as follows: Focus countries: Lesotho, Malawi, Mozambique, South Sudan, Nambia, Uganda, Tanzania, Zambia and Networking countries: Angola, Botswana, Burundi, Ethiopia, Kenya, Rwanda, South Africa, Swaziland and Zimbabwe. UNESCO har ansökt om medel för en förlängning av projektet, “Strengthening HIV prevention amongst young people through promoting comprehensive sexuality education is Eastern and Southern Africa Project”. Förlängningen om 12 månader avser perioden 1 januari – 31 december 2016. Syftet med projektet är att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. UNESCO har ansökt om totalt 15 miljoner kronor för att utöka och stärka de aktiviteter som genomförts under perioden 2012-2015. Aktiviteterna förväntas överbrygga informations- och kunskapsbrister som är nödvändiga för att unga ska kunna hantera sina behov inom sexuell och reproduktiv hälsa samt för att de ska kunna ta viktiga beslut gällande sin sexualitet. Projektet har pågått sedan 2012 och har utformats för att ge stöd till totalt 10 länder. Aktiviteterna har anpassats efter varje lands specifika behov. Ytterligare två länder tillkom under 2015. Det övergripande ramverket för projektet täcker in fem (5) dimensioner. Ramverket ska bidra till uppfyllelse av det övergripande målet om att öka barn och ungas kunskap och sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter genom tillgång till evidensbaserad och genus-, kultur- och åldersanpassad sexualundervisning av god kvalitet. Projektet har så här långt arbetat med att mobilisera politiskt stöd på högsta nivå för sexualundervisning inom utbildningsområdet. Framför allt genom aktiviteter med stöd av det så kallade ”ESA-åtagandet” som betonar; stärkande av policy och system för sexualundervisning i skolor genom utvecklad kapacitet hos intressenter inom utbildningssektorn vad gäller planering, styrning och uppföljning av sexualundervisningsinsatser; mainstreaming av sexualundervisning i läroplaner; öka lärarnas kapacitet för att tillhandahålla sexualundervisning; samt involvera samhället genom ”community engagement programmes”. Under förlängningsperioden föreslår UNESCO att projektet fokuserar på fyra av de ursprungliga fem målen. Mål nummer tre, som fokuserar på utveckling av läroplaner, utelämnas eftersom de flesta länderna har gjort framsteg inom detta område. UNESCO kommer under förlängningsperioden också att genomföra en projektutvärdering vilket inte var planerat för tidigare. Utvärderingen ger tillfälle att bedöma måluppfyllelsen av projektet samt jämföra med arbetet med andra regionala SRHR-insatser. Projektet kommer att fortsatt arbeta inom följande fokusländer: Lesotho, Malawi, Moçambique, Sydsudan, Namibia, Uganda, Tanzania, Zambia och följande nätverksländer: Angola, Botswana, Burundi, Etiopien, Kenya, Rwanda, Sydafrika, Swaziland and Zimbabwe. The project intends to increase children and young people's knowledge on sexual and reproductive health and rights through access to high quality , comprehensive sexuality education that is gender transformative, evidence informed and age and culturally appropriate. The project acknowledges that while the education sector has a key role in equipping young people with the knowledge, skills and attitudes that lead to the development of healthy behaviour, they alone cannot meet all the sexual and reproductive health needs of young people. The project therefore proposes close work linkage with the health sector to ensure that comprehensive sexuality education provided in schools is complemented by the provision of youth friendly health services in order to achieve better sexual and reproductive health outcomes, including strengthened HIV prevention for young people in the region. By adopting a regional approach, the project will promote greater efficiency, collaboration and networking between countries. Additionally the countries involved will also benefit from regional cross learning and sharing, ensuring that the best practices are quickly used and adopted. Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -5533642 -4685008 -10000000 -10000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -5533642.5700000003 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization -4685008.0300000003 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-27000290 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Culture Fund in its Culture Impacts programme embraced the rights based approach to programming. Cognizant of the centrality of the rights based approach to sustainable development Culture Fund worked in interlinked pathways of expression and gender with a rights framework overarching the entire intervention. There is a clear rights trajectory using the non-confrontational artistic products to address a diverse range of contentious rights issues. The Creative Arts facilitated dialogue on pertinent issues. However more can be done to ensure vibrant social actions beyond the dialogue to motivate collective social actions. Culture Impacts was implemented through three pathways, Free Expression, Gender Equality and Rights and Freedoms. The supported entities were firmly anchored in the creative sector and deployed creative tools to address the various pertinent development challenges. The intervention ran rights awareness campaigns which exposed more than 60 000 people to the full range of fundamental rights which underpin free expression and democratic societies. This aspect exploited the power of the Creative Arts to deal with potentially contentious issues such as human rights. - The creative platforms offered alternative channels for people to debate, interrogate and ask important questions on topical and current issues. The robust post performance discussions were important tools for public engagement on development and informed public opinion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-27000290-2700029001 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency The Culture Fund of Zimbabwe Trust Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 7800000 7300000 6900000 6000000 7300000 0 6000000 0 6900000 7800000 28000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7800000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 7300000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6900000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust 6000000 The Culture Fund of Zimbabwe Trust -170332.56 The Culture Fund of Zimbabwe Trust SE-0-SE-6-27000290-2700029003 Sweden Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with new Development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Culture Fund of ZimbabweTrust (CFoZT) has applied for SEK6 million funding to implement an arts and culture intervention focussing on freedom of expression, human rights and gender equality.The Project will seek to address the sometimes difficult to handle subjects of human rights, freedom of expression and gender equality through use of arts and culture. The project will, broadly, seek to transform mindsets around these development issues so that they are part of the culture; assertion of and recognition of human rights, gender equality and freedom of expression become the new normal. The project will engage arts and culture agents through an open call for proposals and engage as subgrantees to implement the project. The proposed intervention reinforces over 10 years Swedish Government support to the arts and culture sector in Zimbabwe. While previous tended to support arts and culture in and for itself the latest proposal focuses on using the sector as a conduit for pertinent development objectives like human rights and freedom of expression. Complementary to this thrust there is also a stronger emphasis on Results Based Management (RBM) as an approach. In order to test the efficacy of this new approach and leave room for alignment with the anticipated new development Country Strategy, the Embassy of Sweden requested Culture Fund to submit a proposal for 1 year only. There is scope for ramping up this intervention once the new approach is tested and proven, and the partners given time to adapt. Sweden The Culture Fund of Zimbabwe Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9150000 0 9150000 9150000 Dev. country based NGOs 9150000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-29000388 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-29000388-2900038801 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 60000000 0 -35329171 60000000 60000000 ECA/Economic Commission for Africa 60000000 ECA/Economic Commission for Africa -35329171.0399999991 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000388-2900038802 Sweden As part of AU/UNECA/AfDBs ClimDev program establish the African Climate Policy Centre (ACPC) within the UNECA to develop policy on climate change and primarily adaptation to climate change in Africa. Som en del av AU/UNECA/AfDBs gemensamma ClimDev program etablera ett afrikanskt klimatcenter inom UNECA för utveckling av policy inom klimatförändringar, framför allt inom anpassning till klimatförändringarna. Sweden ECA/Economic Commission for Africa Swedish International Development Cooperation Agency ECA/Economic Commission for Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20800000 20800000 20800000 ECA/Economic Commission for Africa 20800000 ECA/Economic Commission for Africa SE-0-SE-6-29000390 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-29000390-2900039001 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 15000000 20000000 0 20000000 0 0 15000000 35000000 AU/African Union 15000000 AU/African Union 14000000 AU/African Union 6000000 AU/African Union SE-0-SE-6-29000390-2900039003 Sweden Programmatic support to the African Union through joint financing agreement.This support will build on the results achieved during the AU institutional transformation support (2008 - 2010). The main objective of this support is to enhance the institutional capacity of the AU Comission inorder to fulfill its respective mandates and strategic role in managing region and global challanges efficiently. Programstöd till Afrikanska Unionen genom gemensamt finansieringsavtal inom följande områden Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11000000 9000000 9000000 11000000 20000000 AU/African Union 11000000 AU/African Union 9000000 AU/African Union SE-0-SE-6-31000186 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-31000186-3100018601 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 588447 1739828 1774599 1909019 1870981 400000 588447 1774599 0 1739828 0 0 0 8282874 NGOs and Civil Society 588446.98 NGOs and Civil Society 1739828.03 NGOs and Civil Society 1774598.99 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000186-3100018602 Sweden Working towards the establishment of an East African Gender Declaration. Arbeta för att upprätta en östafrikansk jämställdhetsdeklaration. Sweden EASSI/Eastern African Sub-regional Support Initiative for the Advancement of Women Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1870981 1909019 1909019.02 NGOs and Civil Society 1848831 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-31000246 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The objective of the mission was to Review Project implementation for KMP. Summary of key findings from the mission; Overall all program development objectives (PDO) are maintained at moderataly satisfactory according to WB. Planning and delivery of infrastucture services have been improved in 15 of Kenyas largest urban centers. The mission indicates that the PDO remains relevant and that the Project indicators and intermediate indicators are appropiate for measuring Project outcomes. The main objectives of the program are divided under 4 Components; 1) institutional streangthening, 2) participatory strategic Urban development Planning, 3) investments in infrastructure and service delivery 4), Project management, monitoring and evaluation. Sweden has attended the implementation missions together with the World Bank. The overall objectives of the program have been met and the program is very relevant to the Kenyan context. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000246-3100024601 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Government of the Republic of Kenya Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 0 0 34500000 24547469 -21597 0 24547469 35000000 0 0 -21597 0 34500000 94025872 Government of the Republic of Kenya 35000000 Government of the Republic of Kenya 34500000 Government of the Republic of Kenya 24547469 Government of the Republic of Kenya -21597 Government of the Republic of Kenya Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000246-3100024602 Sweden The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. The goal of KMP is Strengthened local governance and improved service delivery in selected municipalities. Program outputs include: improved fiscal and financial management; enhanced strategic and participatory planning for urban development and capital investments, and; improved infrastructure assets. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 217203 821434 803252 1129905 480737 480737 217203 803252 821434 1129905 3452531 Mottagarlandets regering 89867.25 Mottagarlandets regering 127336 Mottagarlandets regering 138228 Mottagarlandets regering 201422.5 Mottagarlandets regering 113100.75 Mottagarlandets regering 160868 Mottagarlandets regering 76469.7 Mottagarlandets regering 131344.85 Mottagarlandets regering 131478.5 Mottagarlandets regering 152344.87 Mottagarlandets regering 121819.25 Mottagarlandets regering 120831.25 Mottagarlandets regering 125450.5 Mottagarlandets regering 151327.2 Mottagarlandets regering 277542.34 Mottagarlandets regering 176949.67 Mottagarlandets regering 144125.56 Mottagarlandets regering 142887.23 Mottagarlandets regering 132137.6 Mottagarlandets regering 146812.03 Mottagarlandets regering 109450.37 Mottagarlandets regering 251415.95 Mottagarlandets regering 229320.73 Mottagarlandets regering Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-31000292 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Somalia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general In 2015, UN Women Somalia restructured its 2014-2016 Strategic Note (SN) to respond to emerging priorities of the Somali government. The previous 2014-2016 SN, which preceded the Somali New Deal Compact, did not fully reflect federal and state level priorities and was not fully aligned with modalities for delivering aid to Somalia. In consultation with the Embassy of Sweden in Nairobi, the Office conducted a mid-term review of its Somalia Country Programme and restructured the 2014-2016 SN to provide clarity of UN Women’s added value in Somalia, to tackle slow delivery and to address the many operational challenges on the ground. The revision of the SN was geared towards aligning the work of UN Women with the relevant peace and state building goals, and with the aid architecture defined in the Compact document.As a result of the review, UN Women changed its strategic direction, reduced its presence in Garowe and Hargeisa, and moved its centre of gravity to Mogadishu. Three priority areas were identified by UN Women as key:• The strengthening of UN Women’s engagement by focusing on fewer thematic areas, more specifically on Women’s Political Empowerment and Leadership; Access to Justice and Security; and some initial focus on Prevention and Access to Essential Services to End Violence Against Women and Girls.• Focusing on analytical work and better use of gender statistics through data gathering and analysis to inform effective programming. • A more strategic approach to mainstream gender across the United Nations Country Team (UNCT) and in development documents and frameworks guiding the work of development partners in Somalia. One major oucome of UN Womens work was an increase in women representation in both houses of the Federal Parliament after the 2016 federal parliamentary elections was achieved as a result of strong advocacy, lobbying and awareness raising by UN Women together with other UN partners and wider international community.  UN Women has with support from Sweden facilitated the establishment of a coordination platform for women, peace and security, which brings together women parliamentarians, civil society, Federal line Ministries, State Gender Ministries, and those from the private sector. The platform aims at consolidating joint advocacy efforts and facilitating women’s effective participation in ongoing political processes and peacebuilding efforts. It is still too early to see any results from this work. UN Women also played an active part in the development of the UN Gender Equality and Women’s Empowerment Policy. The status of the policy and Un Women’s role in the implementation is however still unclear. In the aid architecture linked to the implementation of Somalia’s National Development Plan a specific Pillar on gender and HR has been established. UN Women together with UNSOM HR are the UN lead in the Pillar group that is co-chaired by Sweden and the Ministry for Women and Human Rights Development. UN Women has provided support to the Ministry for the development of the terms of reference of the Pillar Working Group and the development of a monitoring and evaluation framework. It is still too early to see any results from this work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31000292-3100029201 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 14000000 14000000 0 14000000 0 0 0 14000000 0 14000000 0 14000000 0 0 42000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 0 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 14000000 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women SE-0-SE-6-31000292-3100029202 Sweden The UN Women programme includes promotion of women's leadership in peace and security, increased political participation, strengthening womens' economic empowerment and to reduce gender-based violence against women and girls. Sweden will also support UN Women in establishing in Somalia. UN Womens program inkluderar bl a att främja kvinnors ledarskap i fred och säkerhet, öka kvinnors politiska deltagande, stärka kvinnors ekonomiska egenmakt samt minska könsbaserat våld mot kvinnor och flickor. Sverige kommer även att stödja UN Women i att etablera sig i Somalia. Sweden UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Swedish International Development Cooperation Agency UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -690255.73 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women -32112.36 UNWOMEN/United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women Somalia 2018-2022 Somalia 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-31100054 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security The joint financial arrangement (JFA) agreement that Sweden and Austria has signed with the African Union Commission (AUC) for the implementation of GPSP was terminated at the inception phase (as of December 2015) due to lack of proper management, reporting, accountability and inter and intra-departmental coordination at AUC amongst other factors. The program has operated under provisional budgets, work plans which were not approved by the Steering Committee and without a comprehensive program document. The external audit which was required to be undertaken annually were not done. Accordingly, the JFA partners have decided to terminate the program while the finance department of AUC stopped release of funds as of January 2016 due to the lack of a legal basis (terminated MoU). Therefore, no activities were implemented in 2016.  When the reports were finally submitted in March 2017, they were assessed to be very poor quality. There was no alignment between the narrative and financial report as well as the work plan. It also provided list of fragmented activities without clear indication how it relates with or contribute to the objectives of the program. Generally, the reports did not meet the reporting standards set out in the JFA and bilateral agreements with the respective donors.   The partners have provided feedback on the reports and demanded for revised version which has never been submitted. Therefore, it is difficult to draw any example of concrete results from the program but the following could be highlighted from the report as processes that the program has contributed to, - Supported the launch of the board of the Inter-Governmental Authority on Development (IGAD)'s  Women and Peace Forum (IWPF).  - Organized national level consultations on women's leadership and participation in conflict resolution, peacekeeping, post-conflict reconstruction peace building, peacekeeping and sustainable development in collaboration with African Union Liason Offices in South Sudan, Burundi, Libya, CAR, Madagascar.   - Supported the advocacy efforts of the AU Special Envoy on Women Peace and Security - Produced publications entitled, 'The Easy-to-Read Guide on AMISOM policy on Prevention and Response to Sexual Exploitation and Abuse.' and 'Women and Girls, HIV/AIDS and Conflict: Situation Analysis of 11 Selected Conflict and Post-Conflict Countries in Africa.'  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100054-3110005401 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 3000000 0 2000000 0 0 0 3000000 0 0 2000000 0 -2000000 0 0 5000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR 3000000 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR SE-0-SE-6-31100054-3110005402 Sweden The programme will contribute towards policy development and debate in the field of gender, peace and security and protection with a view to contributing towards more coordinated programming in this area by the AU, the UN, the RECs, INGO, CSOs and other multi-lateral and bi-lateral partners working on these issues in Africa. Insatsen består av ett stöd till Gender, Peace and Security programmet (GPSP), som ligger under AUC:s avdelning för fred och säkerhet (Department for Peace and Security). Programmet har som målsättning att integrera jämlikhet i den Afrikanska Fred- och Säkerhetsarkitekturen (APSA) och att förbättra kvaliteten och effektiviteten hos de institutioner och mekanismer som ansvarar för att förhindra våld, inklusive sexuellt- och genusgrundat våld, och att addresera frågor rörande att skydda civila i konflikt- och postkonflikt situationer. Insatsen bedöms vidare ha tillräckligt goda planer för att tillfredsställande genomföra sina planer, och en tillräckligt god kapacitet till att genomföra uppföljning av aktiviteter inom programmet. Dessutom bedöms insatsens budget och finansiering vara tillfyllest för att Sida ska besluta att stödja insatsen. The Gender Peace and Security Programme (GPSP) aims at mainstreaming gender into the African Peace and Security Architecture (APSA) and improving the quality and effectiveness of mechanisms and institutions in charge of preventing violence, including sexual and gender-based violence, and addressing issues of protection of civilians in conflict and post-conflict situations. It has 4 main objectives;  Outcome 1: To enhance the Capacities of African Institutions Working in the Areas of Peace and Security and Human Rights to Mainstream Gender into the Continental Peace and Security Agenda. Outcome2: To strengthen advocacy efforts, Partnership and promoting research and dialogue on Gender, Peace and Security. Outcome 3: To strengthen Women's roles in peace and security in Africa. Outcome 4: To prevent and respond to vulnerabilities of women, men, and children in time of conflict and post-conflict situations, and ending impunity. Sweden AU/African Union Swedish International Development Cooperation Agency AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -2239971 0 -2239971 AUC-Gender/GPSP/Peace Security PR Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-31100071 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural extension Agriculture General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Significant results attained towards realization of the intended outcome include: Component 1: Establishment of the Transformation Initiative as the mode of sector coordination and operationalization of the Intergovernmental Secretariat (IGS) with functional Technical Working Groups to enhance National/County governments coordination; formation of 485 functional value chain partnerships through which extended value chain concepts were implemented; finalization of a functional MIS for programme monitoring; development of a sector M&E framework; and support to development of the new Agricultural Policy. Component 2: About 58,000 (67% males, 33% adult females and youth) Value Chain Actors trained on NRM/CC related risk out of which 26,500 were linked to weather/climate information and using climate smart technologies (69% adult males, 31% adult females and youth); linkage/involvement of local Value Chain Actors in weather information dissemination and development of climate risk management plans; and linkage of over 4000 vulnerable Value Chain Actors to private and public social protection service providers. Component 3: Support of 152 county partnership projects on capacity building of value organizations valued at BKES 1 (with ASDSP contributing 38% to leverage partners resources); 152 investments by value chain actors were implemented through the extended concepts coordinated by the Value Chain Platforms; development of 5 additional financial products in collaboration with Kenya Commercial Bank (a Sida/USAID credit Guarantee partner); support to development and establishment of 3 agro-value chain technology incubation centres; and development of a value chain micro site prototype to disseminate value chain based information, linking agro producers to agro trader’s. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-31100071-3110007101 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 79940783 70000000 70000000 75000000 55000000 0 40000000 70000000 -24999999.9999999963 75000000 79940783 40000000 0 70000000 15059217 -15059217 0 349940783 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 147451 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 16150 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 682401 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 331978 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 48762803 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 30000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 35000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 40000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 15000000 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved capacity of public institutions and other actors at national and local level to contribute to environmental sustainability, increased resilience to environmental impacts, climate change and natural disasters, and reduced climate impact Förbättrad kapacitet hos offentliga institutioner och andra ktörer på nationell och lokal nivå att bidra till miljömässig hållbarhet, ökad moståndskraft mot miljöpåverkan, klimatförändringar och naturkatastrofer samt minskad klimatpåverkan Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-31100071-3110007102 Sweden The overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. he overall objective of the ASDSP is "to transform Kenya's agric. sector into an innovative, commercially oriented, competitive and modem industry that will contribute to poverty reduction and improved food security in rural and urban Kenya". There are three components, sector coordination, natural resource management and value chains. The programme is for 5 yrs with Sida contribution of 350 MSEK. Sweden Government of the Republic of Kenya Swedish International Development Cooperation Agency ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme 2.c - Adopt measures to ensure the proper functioning of food commodity markets and their derivatives and facilitate timely access to market information, including on food reserves, in order to help limit extreme food price volatility. 2.c - Vidta åtgärder för att säkerställa väl fungerande marknader och derivatmarknader för jordbruksråvaror. Underlätta tillgången till aktuell marknadsinformation, inklusive om livsmedelsreserver, i syfte att bidra till att begränsa extrema svängningar i livsmedelspriser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -53690 0 -53690 ASDSP/Agricultural Sector Development Support Programme Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-32000032 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000032-3200003201 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 900000 0 941150 1200042 958808 400009 900000 941150 400009 0 0 1200042 0 758808 4400009 Dev. country based NGOs 900000 Dev. country based NGOs 941150 Dev. country based NGOs 1200041.5800000001 Dev. country based NGOs 758808 Dev. country based NGOs 400009.45 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000032-3200003202 Sweden Support to civil society organisation Zanzibar Legal Services Center which contributes to Human Rights monitoring and debate and dialogue with the Zanzibari Government to promote respect for human rights and to provide access to justice through paralegals. Stöd till enskild organisation Zanzibar Legal Services Center som bidrar med MR övervakning och debatt samt dialog med Zanzibars regering för att stärka respekt för mänskliga rättigheter samt med stöd via barfotajurister till människor på Zanzibar. Sweden ZLSC/Zanzibar Legal Service Centre Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000041 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy SE-0-SE-6-32000041-3200004101 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Ministry of Energy Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3877366 1000002 4898903 1661340 562000 4898903 0 562000 0 3877366 0 1000002 1661340 11999611 Rural Energy Agency 3877366.1200000001 Rural Energy Agency 1000001.63 Rural Energy Agency 3700000 Rural Energy Agency 1198902.8899999999 Rural Energy Agency 1661340 Rural Energy Agency 562000 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000041-3200004102 Sweden Capacity development for Rural Energy Agency (REA) and Rural Energy Fund, to promote and facilitate improved access to modern energy services for rural Tanzania for productive use to accelerate income generating activities and to social sectors Kapacitetsutveckling för Landsbygdsenergimyndigheten (REA) och Landsbygdsenergifonden, för att främja och underlätta förbättrad tillgång till moderna energitjänster för Tanzanias landsbygd för produktiv användning för att påskynda inkomstgenererande verksamhet och till sociala sektorer. Sweden Ministry of Energy Swedish International Development Cooperation Agency Ann Kämpe Consulting AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 440928 151968 194590 411721 440928 0 0 151968 411721 194590 1199207 Ann Kämpe Consulting AB 14400 Ann Kämpe Consulting AB 413027.56 Ann Kämpe Consulting AB 13500 Ann Kämpe Consulting AB 151967.6 Ann Kämpe Consulting AB 115094 Ann Kämpe Consulting AB -115094 Ann Kämpe Consulting AB 194589.6 Ann Kämpe Consulting AB 411720.87 Ann Kämpe Consulting AB SE-0-SE-6-32000044 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Sweden is a long term cooperation partner in the energy sector in Tanzania and has supported the establishment of the Rural Energy Agency (REA) and the Rural Energy Fund (REF) by financing assistance in policy formulation and preparation of the required legal framework. Funding has also been provided by Sweden for Capacity Development of REA, implemented during 2009-2013 at an amount of SEK 14 million, and non-earmarked financing support to the REF 2010-2013/14 at a total amount of SEK 249 million. The objective of the Rural Energy Agency and Fund is to ensure increased access to modern energy services by rural communities in Mainland Tanzania in order to achieve social and economic development. Rural energy projects have been receiving financing from REF to co-finance projects through provision of grants to buy down investment costs for project developers in rural areas. The planned outcome of the Swedish support to the REF are; a) Increased access and energy utilization for productive use, b) Scaling up and access expansion of modern energy services to rural population in mainland Tanzania, c) Increased off-grid access to electricity and modern energy services in un-served rural areas through conventional and renewable energy resources and technologies. During the period under review (4 years), the Agency continued to promote, facilitate and supervise implementation of projects in rural areas of Mainland Tanzania as a way of transforming rural livelihoods. According to information collected by REA on villages with or without electricity in Mainland Tanzania in March 2014, it reveals that a total of 1,935 villages out of 11,110 rural villages were confirmed to have access to electricity. After completion of rural electrification projects under turnkey phase two which target a number of villages to be electrified, this figure will change drastically. As at October 2014 total of 25,613 new customers have been connected using the financing from Rural Energy Fund from all Regions in Mainland Tanzania and number of connections from each region range from 146 to 4,247. The Socio-economic Impact Assessment of Rural Energy Projects in Mainland Tanzania carried out during Financial Year 2013/14 reveals that there is a clear indication in the surveyed villages that electricity displaces low-quality lighting sources such as kerosene and candles. The survey further reveals that the main use and importance of electricity in homes is for lighting which carries 85% of the home use. Rural population puts a high value on the fact that electrification has allowed the use of TVs and Radio where it carries 50% percent of the use of electricity in beneficiaries’ homes. This plays a big part in dissemination of information and communication, leisure and entertainment. Home security at night has 36.5% of electricity use to prevent theft and vandalism. With the supply of electricity, some households which have been connected have experienced improvement in their daily life. Lighting has brought a big change in the household both economically and socially. Productive use of electricity has been emphasized to ensure that income generating activities are generated due to the availability of electricity. This clearly correspond to the achievment of outcome a and b above. Also during the reporting period, REA continued to promote and facilitate application of alternative sources of energy for cooking. In addition, the Agency facilitated provision of grants to rural communities to access clean water to villages, and other grants include installation of solar PV system in villages. This correspond to the achievement of outcome c above. As a way to increase energy access to rural communities at affordable costs, the Agency continued to facilitate more private sector participation. Use of low cost design standards in projects to minimize rural electrification costs. The increased mordern energy services access resulted/ contributed to the following: • Replacement of fossil fuel generators in health facilities especially hospitals has improved services and reduced operating and maintenance costs; • Emerging income generating activities such as milling and welding machines, salons, cell phone charging centres and cold storage that has improved livelihood in the rural areas; • Reduction of cost for grain milling after installation of electric driven motors with impact to all; • Although the project has achieved completion targets, connection of customers is lower than forecasted; mainly due to the high cost of electrification in rural areas • Maintaining and attracting professionals (teachers, nurses, doctors etc) to work in rural areas; • Rural secondary schools and health facilities services are extended till night hours; students have easy access to night hour reading and doing their homeworks; • Physical infrastructure for rural electrification has been put in place for further distribution in future as needs arise; No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000044-3200004401 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 33999997 70249130 96217147 47393286 784053 87156 46677750 0 0 69999995 87156 33999997 77134 96000000 248730769 Rural Energy Agency 33999996.5600000024 Rural Energy Agency 34999994.75 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 35000000 Rural Energy Agency 61000000 Rural Energy Agency 677750 Rural Energy Agency 46000000 Rural Energy Agency 77134 Rural Energy Agency 87156 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000044-3200004402 Sweden Providing funds to the Rural Energy Fund managed by the Rural Energy Agency for increased access to modern energy services in rural Mainland Tanzania for sustainable socio-economic development and poverty alleviation Finansiering av Rural Energy Fund hanterad av Rural Energy Agency för ökad tillgång till moderna energitjänster (t ex elektricitet)på landsbygden i Tanzania för hållbar socio-ekonomisk utveckling fattigdomsbekämpning. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Rural Energy Agency Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 217147 249135 0 715536 706919 115094 Rural Energy Agency 24336 Rural Energy Agency 109705 Rural Energy Agency 77193 Rural Energy Agency 139954 Rural Energy Agency 202320 Rural Energy Agency 104971 Rural Energy Agency 32760 Rural Energy Agency 375484.62 Rural Energy Agency 145877 Rural Energy Agency 93754.1 Rural Energy Agency 47736 Rural Energy Agency 419552 Rural Energy Agency SE-0-SE-6-32000061 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-32000061-3200006101 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7100000 6000000 6500000 6000000 2084394 515606 1900000 7100000 3000000 6500000 6000000 6000000 31200000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 5999998.2599999998 Dev. country based NGOs 1100003 Dev. country based NGOs 5999998.29 Dev. country based NGOs 6499999.9500000002 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 1900000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000061-3200006102 Sweden The Tanzania Gender Networking programme (TGNP) strategic plan aims to contribute to the building of a vibrant transformative feminist movement that is capable of challenging patriarchy and neo-liberalism at all levels, grounded locally and advocating for gender equality/equity, women's empowerment, social justice and social transformation in TZ and beyond. Den strategiska planen för Tanzania Gender Networking Program (TGNP) syftar till att stärka organisationens feministiska och lokalt grundade rörelse som utmanar patriarkat och ojämlika förhållanden på alla nivåer, och som verkar för kvinnors egenmakt samt social transformering och rättvisa i Tanzania. Sweden TGNP/Tanzania Gender Networking Programme Mtandao Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 515606 184394 184394 Dev. country based NGOs 417285 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32000066 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education facilities and training Education, Level Unspecified The main results to attribute the support are related to access to education - school/classroom construction, capacity building of staff at MoEVT and strengthening of the MEA system at MoEVT. Below follows a summary.  Access to education has improved by the fee free education implemented in Zanzibar. The big number of enrollment of children in lower grades has reduced the number of children out of school. The increasing population is a mayor challenge. The pupils’ classroom ratio stand at 67 (in 2017), above the set standard of 45. More than 20 additional children in each classroom, than planned for.   The support trough Sida, the last 10 years, to improve by completion of classrooms has been important. In only 2017/18 the government planned to complete 200 classrooms out of more than the 285 existing classrooms. This has contributed to the improvment of access to education, with a particular focus on primary education. The ministry has applied an interesting model of completion of classrooms, contructed by the communites, whith Sida support. The completion of classrooms has included the finalization of the constrution such as the roof and provision of furnitures. Local artisans were trained to work on the construction of the classrooms and to improve the learning environment. The library in Pemba was finished and improved, in addition to establish a reading program under the library services, for childrenin the area.  The increasing population of children in need of education access and quality is the main challenge. The model the ministry has applied with Sida fund has contributed to a different approach and involvement of the community. The need of continous rehabilitation of classrooms to maintain its quality is a key challenge. Capacity building - a key area to improve internal mangement, the education management systems, the capacity to analyze and improve the ability to plan and follow-up access to and quality education. Some key staff members from the ministry have been trained sucessfully and provided new and important knowledge to the ministry. Some staff have been trained are now in positions of leadership in the Ministry. It has  been instrumental in ensuring that the national strategic plan for the education sector of Zanzibar was developed in a timely manner and disseminated. However, the ministry has recognized the challenges with the organisational structure and culture. Trained focal points for improved monitoring are not able to support and deliver their expertise to people and situations where it is needed. Strengthening the EMIS has been one of the primary reason for the multiple delays in the program. The consultant firm employed to make the system user-friendly was not able to work to the satisfaction of the Ministry and time was needed to seek other solutions. Unplanned activites have funded through the Sector Support, approved by Sida, such as working on the planning for the new strategic plan, ZEDP II, however according to the ministry the process was not well planned and not efficently executed, and caused delays.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000066-3200006601 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 10000002 0 14428950 0 15571048 0 15571048 0 0 14428950 0 10000002 40000000 Ministry of Environment 10000001.5999999996 Ministry of Environment 14428950 Ministry of Environment 15571048 Ministry of Environment SE-0-SE-6-32000066-3200006604 Sweden Support to Zanzibar's education sector for implementation of the Zanzibar Education Development Programme, ZEDP, from June 2010 through June 2013. The main parts of the support is aimed for capacity building and classroom construction. Stöd till Zanzibars utbildningssektor för genomförandet av Zanzibars strategiska plan för undervisning, ZEDP, under tiden juni 2010 tom. juni 2013. Stödet framförallt inriktat på kapacitetsutveckling och byggande av klassrum. In alignement with the MOEVT ZEDP II, which is the national strategic plan for the education sector in Zanzibar, priority areas has been • Expanding Access to Education, with a Particular Focus on Primary Education • Capacity Building for Staff at the Ministry of Education and Vocational Training (MoEVT) • Strengthening of Monitoring, Evaluation and Assessment (MEA), under which was the: - Development of MOEVT’s website, and - Financial Management Reform Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Environment 4.1 - Senast 2030 säkerställa att alla flickor och pojkar fullbordar avgiftsfri och likvärdig grundskole- och gymnasieutbildning av god kvalitet som leder till relevanta och ändamålsenliga kunskaper. 4.1 - By 2030, ensure that all girls and boys complete free, equitable and quality primary and secondary education leading to relevant and effective learning outcomes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -800000 -800000 -800000 Ministry of Environment -726845.22 Ministry of Environment Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Inclusive and gender-equal education and quality lifelong learning, focusing particularly on girls and young mothers. Inkluderande och jämställd utbildning och livslångt lärande av god kvalitet, med särskilt fokus på flickor och unga mödrar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-32000069 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy generation, renewable sources The project is divided into two main lots. Lot 1, covering the access road, access tunnel, and associated civil works, was successfully completed and handed over in April 2024. The contractor has fulfilled its obligations, and payments are nearly complete, with approximately 98% of the contract value already paid. Lot 2 covers the rehabilitation of the powerhouse electromechanical systems, hydraulic steel structures, transformers, substation equipment, control and protection systems, and reinforcement of the headrace and tailrace tunnels. As of 30 May 2026, overall progress for Lot 2 stands at 82%. Several key milestones have been achieved. The new access road and access tunnel are fully completed. The replacement of the powerhouse and gantry cranes has also been completed. Rehabilitation of hydraulic steel structures and construction of the switchgear building are approximately 95% complete. Installation of cooling systems, drainage systems, and plant control systems is progressing well, while generator, transformer, and substation equipment installation continues on site. Current focus is on accelerating installation activities and ensuring timely delivery of the remaining outstanding equipment. The key items still awaiting delivery are the DC systems and certain 132 kV substation components, including circuit breakers and surge arresters. Close monitoring of shipping and logistics is underway to avoid further delays. The supervising consultant, SWECO International AB in joint venture with Energy Infratech, continues to provide technical supervision, contract administration, payment certification, progress monitoring, safety oversight, and reporting support. In general, the project has reached an advanced stage with major civil works completed and most rehabilitation activities well underway. While additional tunnel reinforcement works have extended the schedule, the project remains focused on achieving completion by July 2026 and delivering a modernized, more reliable, and sustainable hydropower facility that will strengthen electricity supply in Tanzania. In summary, the project is progressing well and remains on a broadly positive trajectory. While the objectives are achievable within the intervention period, this will depend on maintaining momentum in the remaining works, particularly electromechanical installation and system integration and actively managing emerging risks over the final implementation phase. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000069-3200006901 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 869681 5710771 5000000 5000000 74000000 0 0 0 74419548 74000000 0 0 0 0 869681 -35000000 0 40000000 5710771 0 0 -69419548 0 90580452 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 308023 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 561658 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5710770.54 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 5000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 74000000 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project SE-0-SE-6-32000069-3200006903 Sweden Rehabilitation of Hale Hydro Power Plant in Tanga Region in Tanzania encompassing replacement of one generating unit (10,5 MW), partial renovation of the second unit plus comprehensive rehabilitation of civil, hydraulic and electromechanical equipment and the winding of Songo songo substation Upprustning av Hale vattenkraftstation i Tanga region i Tanzania inkl byte av en generator (10,5 MW), delvis renovering av den andra generatorn, samt upprustning av utrustning och songo songo transformatorcentralen. The main objective of the project is to provide renewable energy for poverty reduction. The specific objective is to ensure another 30-40 years power supply from the Hale hydropower station to the national grid, which includes improved overall operational and safety aspects of the hydropower plant. Hale power station is owned and operated by the national utility company Tanzania Electric Supply Company, Tanesco.   Sweden Ministry of Finance/Development Revenue Account Swedish International Development Cooperation Agency TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 28419548 0 0 0 0 0 28419548 0 0 28419548 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project 28419548 TANESCO LTD/Tanesco Hale Hydro Plant Rehabilitation Project Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32000074 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy The following summary provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January- December 2020. During the during the reporting period between January and December 2020, the focus of the TF activities was to: (i) continue support to the off-grid electrification components (SPP and Renewable Energy Company (REC) credit lines) under TREEP; (ii) support the independent verification of results achieved TREEP; and (iii) support REAs safeguards capacity strengthening activities. Progress under each of these activities is set out below: Off-grid electrification components: The TF resources were used to provide continued technical assistance for the operationalization of the SPP/REC credit lines. While there has been limited progress under the SPP/REC credit line programs, there are now seven SPPAs that were between TANESCO and the developers in December 2020 and March 2021. This is an encouraging step in terms of SPPs that can potentially use the available funding under this program. Out of the seven SPP developers, three have already made loan applications to Tanzania Investment Bank (TIB), the fund manager of the program, for a total of US$ 9 million and 11 MW. In addition, the TF was used to provide targeted advisory to REA, following which REA approved recommendations to reduce interest and refinancing rates. Support under the TF also enabled TIB to become a PFI under the SPP/REC credit line, both as a direct and syndicated lender, to increase the uptake of both CLs. A due diligence has already been completed by the Banks team to assess TIBs capability to act as a PFI both by itself and in syndication with commercial banks and TIBs application for direct lending has recently been approved by the Bank of Tanzania. Independent verification of results: Owing to the TF resources, the IVA continued to play a key role in the verification of results and strengthening REAs Trust Agent capacity and improving its performance to carry out verification. The improvement in the percentage of eligible connections over reported connections is a clear indication of the impact of this support. In August 2020, a disbursement of US$ 38.9 million was completed against the Year 3 IVA results which verified 144,024 eligible connections (99.9 percent eligible connections over reported connections). From the Year 4 results report 99.6 percent of the reported 280,741 connections were confirmed eligible by the IVA and US$ 11 million was disbursed against the results. Overall supervision and support for REAs safeguards strengthening: Safeguards system strengthening, monitoring and reporting remains a high priority for the Bank and is critical to deliver sustainable and equitable infrastructure services. Following the shortfalls in safeguards implementation that were reported in 2018/19 and TANESCOs inability to recruit safeguards staff for regional offices, the TF resources were used to help REA contract a Project Management Consultant (PMC) to support the design, procurement, supervision, verification and reporting on grid extensions contract works. The PMC has been on the ground since August 2020 and has been supporting REA in the preparation of bidding documents and the procurement of grid extension work under REA3Round2, the preparation of safeguards monitoring and reporting framework and carrying out of safeguard training for the awarded contractors. The last focus area was co-financed by the World Bank supervision budget. The TF resources have provided critical additionality and necessary just-in-time support that would not have been possible or available solely through Bank funding. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32000074-3200007401 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11350000 6150000 7500000 13000000 2690000 0 0 0 9169492 0 4000000 5310000 5000000 2690000 6150000 0 -4000000 13000000 11350000 -140508 7500000 -5310000 9310000 54859492 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 11350000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 6150000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7500000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 13000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 2690000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 9310000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -140508 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-32000074-3200007402 Sweden Preparation of a rural/renewable access-scale up programme to the Rural Energy Agency. Support to the electricity regulatory system at the Electricity and Water Utitility Regulatory Authority in Tanzania. Financed by a single-donor trust fund (TF) managed by the World Bank. Förberedelse av ett uppskalningsbart program till Rural Energy Agency för eltillgång till landsbygden och genom förnyelsebara källor. Stöd till elreglersystem till reglermyndigheten för el- och vattenbolag i Tanzania. Finansieras genom en bilateral stödfond hanterad av Världsbanken. Tanzania has abundant renewable energy resources that include hydropower, solar energy, wind, and biomass. Despite this significant potential, the renewable energy industry remains in its infancy, hindered by regulatory, financial, and technical capacity barriers. In view of the low access rates that prevailed in Tanzania in the late 2000s, Sweden provided funding to support various interventions in the Tanzania energy sector through the Tanzania: Swedish Support to Electricity Access and Regulation in Tanzania (TF071411) Trust Fund (TF). A total amount of SEK 55 million (approximately US$ 7.8 million) funding was allocated to support renewable energy scale-up; energy access acceleration; and improvements in the electricity regulatory system. The Administrative Agreement for the TF was signed between the World Bank and Sweden in December 2009 and has been amended several times to accommodate and respond to changing sector needs. The TF was used to provide vital strategic support to supplement technical assistance resources to the Rural Energy Agency (REA), the Energy and Water Utilities Regulatory Authority (EWURA), and TANESCO under the World Bank funded Tanzania Energy Development and Access Expansion Project (TEDAP) and the Tanzania Rural Electrification Expansion Program (TREEP). The SIDA TF provided instrumental support for successfully piloting bottom-up electrification approaches under TEDAP by assisting the sector institutions, local developers, and commercial banks to prepare a plausible project pipeline by undertaking the requisite technical, economic, and financial appraisal, transaction structuring that will facilitate financial closure, while also ensuring that the projects comply with the relevant environmental and social safeguards requirements. The TF also supported the formulation and operationalization of a working group comprising of REA, TANESCO and EWURA to analyze the technical, procurement and economic challenges to rural electrification expansion and to develop low-cost electrification expansion pilots for grid extension in rural areas. The TF has also played a critical role in the preparation and implementation of TREEP, an innovative Program for Results (PforR) operation, which was approved by the World Banks Board of Directors on June 21, 2016, became effective in March 2017, and is currently in its fifth year of implementation. TREEPs Project Development Objectives are to: i) to increase access to electricity in rural areas; and (ii) to scale-up the supply of renewable energy in rural areas while strengthening sector institutional capacity. SIDA TF resources have been critical in the implementation supervision support of TREEP, especially the independent verification annual results reported by REA. The TF has also supported the engagement between commercial banks (participating financial institutions (PFIs)) and private sector renewable energy, that can potentially benefit for TREEP credit line (CL) programs. The TF has also supported a mobilization and awareness campaign program to equip communities with the necessary information to make informed decisions when applying for electricity connections. Development Objective and Program Description The Trust Fund had two objectives. Firstly, it aimed to assist REA and other sector stakeholders to build capacity to develop, finance and implement a scaled-up on-grid and off-grid rural electrification program with main emphasis on renewable energy development. Secondly, it aimed to assist EWURA to gain capacity to develop a regulatory system to strengthen and monitor the performance of TANESCO, Small Power Producers (SPPs), and other sector players and enterprises. Progress towards achieving the programs objectives was measured by the following indicators: - Access scale-up approach consolidated, involving not only support for bottom-up initiatives piloted by TEDAP, but also the REA-led grid extension works; and - A regulatory system for reviewing the power purchase costs from large Independent Power Producers (IPPs), promoting efficient and financially sustainable grid and off-grid Small Power Producers (SPPs) and the development and implementation of credible systems to monitor the commercial, financial, and operational performance of TANESCO and other sector enterprises. This Conclusion on Performance provides an overview of the major achievements and activities supported under the Sida TF during the period from January 2020 to December 2020. It also provide the lessons learnt during the implementation period. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -382295 -382295 0 0 -382295 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -382294.85 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och förbättrad energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-32010111 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Higher education Post-Secondary Education SE-0-SE-6-32010111-3201011101 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 4823927 7327437 7200000 1771250 0 0 1771250 7300000 4810727 0 7200000 0 0 21122614 University College Research Other 4799999.9400000004 University College Research Other 10727.36 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3299996.7000000002 University College Research Other 7199999.9800000004 University College Research Other 1771250 University College Research Other -13389.49 University College Research Other SE-0-SE-6-32010111-3201011102 Sweden Objectives: The specific objective is to strenghten the educational delivery capacity of the Open University of Tanzania through enhanced organisational development and efective exploitation of ICT resources and services.Status 2010:was successful,phase 2 not approved due to change of Sw. Country strategy.Project now in exit phase. Mål: Det särskilda målet är att stärka den pedagogiska leveranskapacitet av det öppna universitetet i Tanzania genom förbättrad organisatorisk utveckling och efective utnyttjande av IKT-resurser och services.Status 2010: var lyckat, fas 2 inte godkänns på grund av nytt Sw. Land strategy.Project nu i exit fas.googletranslate Sweden Open University of Tanzania Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 27440 0 13200 13200 University College Research Other 27440 University College Research Other SE-0-SE-6-32010124 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Social mitigation of HIV/AIDS STD control including HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-32010124-3201012401 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Femina HIP Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 11295521 15454760 5179357 7490975 3500003 7000000 7197186 4444463 0 15454760 7335000 4000000 7000000 11300000 7000000 5125240 3500000 61562265 Femina HIP 11300108.9900000002 Femina HIP -4587.52 Femina HIP 11299999.9499999993 Femina HIP 3469.93 Femina HIP 4129994.5600000001 Femina HIP 21295.34 Femina HIP 5125241 Femina HIP 7335002.9100000001 Femina HIP 3500003.4199999999 Femina HIP 6999999.96 Femina HIP 7000000 Femina HIP 4000000 Femina HIP SE-0-SE-6-32010124-3201012402 Sweden The Femina Health Information Project was initiated in 1999. Since its inception, it has become one of the most well recognised long term mass media initiatives in Tanzania. The project has popular recurring magazines, a TV talk show and an interactive website, as well other one-off products and community mobilisation events & partnership activities.It uses edutainment approach to reach audience Den Femina Health Information Project inleddes 1999. Sedan starten har det blivit en av de mest långsiktiga och välrenommerade massmedia initiativ i Tanzania. Projektet har populära återkommande tidningar, TV talkshow och en interaktiv webbplats, liksom andra engångskostnader produkter och gemenskap mobilisering händelser och partnerskap activities.It använder edutainment sätt att nå publiken Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 160000 55000 197186 444463 0 54116.06 Dev. country based NGOs 68620.38 Dev. country based NGOs 87351.79 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs 197186 Dev. country based NGOs 444463 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Education policy and administrative management Education, Level Unspecified SE-0-SE-6-32100025-3210002501 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 992918 950003 949995 0 949995 950003 949999 2892916 Dev. country based NGOs 949999.05 Dev. country based NGOs 950002.76 Dev. country based NGOs 949994.8 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100025-3210002502 Sweden Tanzania Education Network (TEN/MET)is implementing its Strategic Plan July 2007-June 2011 to support actors in civil society to advocate for the right to education and articulate their concerns with an informed collective voice to influence policies for quality basic education for all in Tanzania. Tanzania Education Network (TEN/MET) implementerar en strategis plan för juli 2007-juni 2011 avseende stöd till aktörer inom civila samhället som arbetar för rätten till utbildning och som önskar att tillsammans med andra påverka styrdokument avseende kvalitet i grundutbildning för alla i Tanzania. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 42919 42918.81 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-32100034 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Democratic participation and civil society Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Outcome 1: improved relationships between citizens and local leaders; enhanced transparency and accountability at village, ward and district levels with corresponding enhanced service delivery and rights realization. Outcome 2: strengthened demand and supply sides of accountability at district, ward and village levels Outcome 3: increased democractic credibility and accountbaility of implementing civil socity partners (cso partners's governance structures are credible and effective to exercise their mandate) Outcome 4: strengthened capacity of existing networks and umbrella bobby organziations to become effective links between the community, district and national levels. Outcome 5: harmonized and synergized social accountability initiatives with an Alliance Group advocating and influencing development fund effectivness agenda in Tanzania. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-32100034-3210003401 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5380000 10170000 10880000 1403400 9316600 9587583 0 0 5380000 9587583 9316600 0 10170000 1403400 10880000 46737583 ForumCiv 5380000 ForumCiv 10170000 ForumCiv 10880000 ForumCiv 1403400 ForumCiv 9316600 ForumCiv 9587583 ForumCiv 0 ForumCiv 140173 ForumCiv 0 ForumCiv -1332055 ForumCiv SE-0-SE-6-32100034-3210003403 Sweden Social Accountability Programme is four year program run by Forum Syd with MSEK 38.150 support from Sida. It aims at promoting demand side accountability in three pilot districts in the Lake Zone: Magu, Karagwe and Ukerewe districts through CSOs and LGA. Ambassaden tecknade 2009 avtal med Forum Syd för genomförande av Social Accountability Project in Tanzania (SAPT) distrikten Magu, Ukurewe och Karagwe. Avtalet kostandsförlängdes 2014 och medel fördes över från det budgetåret för att täcka aktiviteter de första 2 månaderna av 2015. SAPTs målsättning var att nå ut till minst 135,000 distriktsmedborgare med service och information särskilt riktad till kvinnor, barn, HIV-smittade personer och människor med handikapp för att därigenom stimulera rättigheter och ansvarsutkrävande. Nyligen genomförda granskningar visar att projektet är på god väg att uppnå sina målsättningar. Aktivitetsperioden för SAPT avslutades i december 2014, och Forum Syd har begärt ytterligare en förlängd aktivitetsperiod under januari till december 2015, och därmed en förlängd avtalsperiod till juni 2016. Detta förväntas ge Forum Syd möjlighet att avsluta sina pågående aktiviteter, genomföra en utvärdering av hela projektet samt ge utrymme för Ambassaden att ta strategisk ställning till eventuell fortsättning. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 367530 367530 367530 Sida administrative activity implemented by procured partner 367530 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-33000086 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-33000086-3300008601 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1995240 2000000 2504760 2000000 0 0 489432 10568 490294 0 1999200 2000000 1995240 0 2000000 10568 9000000 Dev. country based NGOs 1995240 Dev. country based NGOs 1999200 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 999999.87 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs 480774.16 Dev. country based NGOs 10568.33 Dev. country based NGOs 0 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-33000086-3300008602 Sweden Foundation for Human Rights Initiative (FHRI) works to promote Human rights and democracy. The overall objective is to enhance citizen participation for democratic governance and sustainable development in Uganda by promoting respect for Human rights, access to justice to vulnerable groups, & promoting electoral democracy. The total Swedish contribution is 6.5 MSEK for 3 yrs. Foundation för Human Rights Initiative (FHRI) arbetar med att främja mänskliga rättigheter och demokrati. Målet är att öka medborgerligt deltagande för demokratisk samhällsstryrning och hållbar utveckling i Uganda genom att främja respekt för mänskliga rättigheter, tillgång till rättvisa (Access to Justice) för utsatta grupper och främjande av flerpartisystem. Det svenska stödet är 6,5 MSEK under tre år. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 504698 504698.4 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-42000181 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Primary education Basic Education The following are some of the most important results reflected in the Implementation Completion and Results Report of the PEDP3 programme published by The World Bank in June 2018.  With respect to the first programme development objective (PDO) outcome – increase participation and reduce social disparities in primary education: a) The number of children enrolled in primary education as measured by the net enrollment rates (NER) was 97.96 percent in 2016 (last school year included in the 2017 Annual Sector Performance Report (ASPR) and over 13 percentage points above the 2010 baseline of 84.7 percent. The end-of-project target of 98 percent was practically achieved. b) The NER ratio of the 20 percent poorest to 20 percent richest children was 0.89 in 2016, considerably higher than the 0.72 set as a baseline using data from 2005 and surpassing the end-of-program target ratio of 0.80 by 9 percentage points. c) Needs-based infrastructure, as measured by the number of additional classrooms built or rehabilitated at the primary level under PEDP3, reached a total of 27,500 classrooms, or 89 percent of the end-of-project target of 31,000 classrooms. With respect to the second PDO outcome – increase the number of children completing primary education and improve the quality of the learning environment and measurement of student learning:  a) The end-of-project primary cycle completion rate (gender disaggregated) of 80.8 percent slightly surpassed the program target of 80 percent, and was an impressive 26 percentage points above the 2010 baseline. Completion rates for boys improved from a 2010 baseline of 52.4 percent to 77.7 (slightly short of the target of 78 percent). Completion rate for girls went from 57.5 percent to 83.9 percent exceeding the target of 82 percent. Female students performed much better than male students. b) Frequency and quality of assessment of learning of primary education completers as measured annually by the grade 5 primary education completion exam (PECE) — was met with the percentage of competency-based test items in the PECE reaching 65 percent. Although the curriculum was competency based, at the start of PEDP3, the PECE still tested students primarily on how well they could recall and reproduce what was in the textbooks. With the inclusion of competency-based test items, the PECE now increasingly tests students’ abilities to use knowledge.d) c) The percentage of schools receiving textbooks within the first month of the academic year was a remarkable 99 percent in 2017 as compared to a baseline of 32.7 percent in 2010, exceeding by 9 percentage points the end-of-project target of 90 percent. d) The percentage of government primary schools (GPS) meeting at least 3 out of 4 minimum quality standards as measured by the primary school quality level (PSQL) indicators (as listed in the ASPR) increased 15.8 percentage points from a baseline of 17 percent in 2010 to 32.8 percent in 2017, reaching 94 percent of the end-of-program target of 35 percent. With respect to the third PDO outcome – improve effectiveness of resource use for primary education: a) Expanded coverage of decentralized planning and management at the school level measured by the proportion of schools preparing SLIPs (school level improvement plan) and receiving funds significantly increased from a baseline of 27 percent (2010) to 90 percent in 2016, exceeding by 15 percentage points the end-of-project target of 75 percent.  b) Strengthening sub-districts for supporting school management measured by the proportion of sub-districts having prepared UPEPs (Upazila/sub-district Primary Education Plan) and receiving funds went from a zero baseline to 51 percent in 2017, exceeding the end-of-project target of 50 percent. c) Monitoring and evaluation systems strengthened to improve monitoring and data utilization for program performance and planning as measured by the number of months to administer and disseminate the APSC (Annual Primary School Census) significantly decreased from 17 months in 2010 (baseline) to 11 months in 2017 exceeding the end-of project target of 12 months. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-42000181-4200018101 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 53400000 49001345 56921105 43320000 49568000 0 0 49568000 53400000 56640000 46500000 43320000 0 252210450 Mottagarlandets regering 53400000 Mottagarlandets regering 46500000 Mottagarlandets regering 56640000 Mottagarlandets regering 43320000 Mottagarlandets regering 49568000 Mottagarlandets regering Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-42000181-4200018102 Sweden PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. PEDP 3 is a national sub-sector programme in primary education based on lessons learnt from PEDP II. It has adopted a Tresuary Model for financing & a JFA will be signed by 9 Dev Partners. Reviewing and reporting will be hermonized under government leadership.The main objective is to provide quality education to all children in Bangladesh.Sida will provide Programme Based support. The scope of the Third Primary Education Development Programme (PEDP3) is the whole primary education sector plus gradual inclusion of one pre-primary year. PEDP3‘s goal is to provide: “quality education for all our children.” This is being approached through the specific objective: to establish “an efficient, inclusive and equitable primary education system delivering effective and relevant child-friendly learning to all Bangladesh’s children from pre-primary through Grade 5 primary". The objectives of the project were: (a) to increase participation and reduce social disparities in primaryeducation; (b) to increase the number of children completing primary education and improve the quality of thelearning environment and measurement of student learning; and (c) to improve effectiveness of resource usefor primary education. Sweden Government of Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2501345 281105 2501345 0 281105 0 0 2782450 Mottagarlandets regering 340376.58 Mottagarlandets regering 162360.52 Mottagarlandets regering 852186.34 Mottagarlandets regering 681211.2 Mottagarlandets regering 245449.89 Mottagarlandets regering 219759.99 Mottagarlandets regering 281104.52 Mottagarlandets regering Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-50000005 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-50000005-5000000501 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9270616 16903329 10982764 7253549 9291742 -2299956 16903329 9270616 10982764 9291742 7253549 53702000 Delegerat samarbete regering 3550974.1199999996 Delegerat samarbete regering 2919792.6200000001 Delegerat samarbete regering 2799848.96 Delegerat samarbete regering -30127.97 Delegerat samarbete regering 3635254.3100000001 Delegerat samarbete regering 3694396.23 Delegerat samarbete regering 30030.17 Delegerat samarbete regering 3176436.4000000004 Delegerat samarbete regering 6397339.75 Delegerat samarbete regering -3198253.0099999998 Delegerat samarbete regering 3313161.8100000001 Delegerat samarbete regering 3467653.02 Delegerat samarbete regering 7400202.5999999996 Delegerat samarbete regering 140099.23 Delegerat samarbete regering 2505130.29 Delegerat samarbete regering -9147.06 Delegerat samarbete regering 4646142.5499999998 Delegerat samarbete regering -28675.54 Delegerat samarbete regering 2664057.6200000001 Delegerat samarbete regering -14996.65 Delegerat samarbete regering 1270814.6099999999 Delegerat samarbete regering 658477.15 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 0 Delegerat samarbete regering 1205123.1799999999 Delegerat samarbete regering 1208310.3800000001 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-50000005-5000000502 Sweden This contribution is a necessary support activity for the project Technical Support to Iraq (TSI). Sida has signed an MoU with British FCO setting out the conditions for the British Embassy in Baghdads International Zone to provide offices, lodging, transport and security during implementation of TSI for a maximum of 5 international consultants at any one time Insatsen är en nödvändig stödinsats för Technical Support to Iraq (TSI). Sida ingått överenskommelse med brittiska FCO om villkoren för att brittiska ambassaden i internationella zonen i Irak skall tillhandahålla kontor, logi, transport och säkerhet för max 5 internationella konsulter vid ett tillfälle under implementeringen av TSI. Sweden FCO/Foreign and Commonwealth Office Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -8442917 -8442917 -8442917 Delegerat samarbete regering -8442917.0999999996 Delegerat samarbete regering Iraq 2022-2026 Irak 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51000026 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security TDRP has demonstrated positive results across all areas of the programme, including progress on enhancing institutional and organizational capacity of the African Union (AU) through the AU Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) Capacity Program, and through other activities, the program has positively affected lives of over 200,000 ex-combatants.  TDRP has been relevant to the needs of the countries supported as well as to donor priorities and the broader work of the World Bank in fragile countries and states. In particular, the Technical Assistance of TDRP has been suited to the needs of national commissions as the assistance delivered has met the needs identified by national commissions. It also provided some standardized approaches to Monitoring and Evaluation and Management Information Systems in the Great Lakes Region. Additionally, TDRP’s work has successfully contributed to the Research, Knowledge and Learning objective of the World Bank and donor expectations.  It has been noted in the TDRP donor committee meetings that the TDRP implementation period (2009-2017) has seen growing recognition that DDR activities are just one of many elements required for successful peace and stabilization process, and that they are associated in multifaceted ways to peace negotiations, to justice and security sector reform, and both peace-building and state-building. This is particularly important in contexts in which an increasing number of DDR activities take place outside a formal peace process, and in many cases, occur in contexts in which there is no legitimate government - or a government with severe capacity constraints. This reinforces the role of DDR as one of a larger nexus of activities within the broader peace building and stabilization context.  It should be noted that whilst all results showcased in the completion memo are associated with the TDRP portfolio, not all the deliverable or outputs were directly funded by the TDRP trust fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000026-5100002601 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 15000000 0 0 0 10000000 0 10000000 15000000 0 0 0 25000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000026-5100002603 Sweden The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional programme financed by a multidonor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes Region, GLR, by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. TDRP är en efterföljare till Världsbankens demobilseringsprogram i Stora Sjöregionen, MDRP, som ägde rum 2002-2009, och som Sverige var med och finansierade med sammanlagt 60 MSEK. TDRP har vidareutvecklats i samråd med olika partners varibland Sverige varit mycket aktiv i dialogen i syfte att ta tillvara MDRPs erfarenheter och "lessons learned" och bidra till att få en större regional ansats. Programmet syftar till att stödja D&R aktiviteter både nationellt men också regionalt. Sverige har hittills bidragit till TDRP med 15 MSEK. Mot bakgrund av den säkerhetspolitiska situationen i regionen och närliggande regioner har programmet förlängts och delvis expanderat i och med att dess tjänster inom området har efterfrågats av nya aktörer. Ytterligare medel behöver då tillföras och Sverige har tillfrågats om att bidra med 10 MSEK. Hittills uppgår programmets totala budget 2010-2014 till 33.7 MUSD. AfDB, Sverige, Finland, Norge, Kanada och Italien stödjer programmet. TDRP is the successor to the World Bank's D&R program in the Great Lakes region, MDRP, which took place in 2002-2009, and that Sweden was co-funding with a total of 60 MSEK. TDRP has been developed in consultation with partners, among which Sweden has been very active in the dialogue in order to take advantage of MDRP's experiences and "lessons learned" in order to contribute to a wider regional approach. The program aims to support D & R activities both nationally but also regionally. Sweden has so far contributed to TDRP with 15 MSEK. In light of the security situation in the region and neighboring regions, the program has been extended and partially expanded, in that its services in the field have called for new stakeholders. Additional funds will then be needed and Sweden has been requested to contribute 10 MSEK. So far, the total program budget 2010-2014 amounts to 33.7 MUSD. AfDB, Sweden, Finland, Norway, Canada and Italy support the program. The Transitional Demobilization and Reintegration Program (TDRP) is a regional program financed by a multi-donor trust fund (African Development Bank (AfDB), Belgium, Finland, France, Germany, Italy, Norway and Sweden) aiming to enhance the prospects for stabilization and recovery in the Great Lakes region by supporting demobilization and reintegration (D&R) and related activities. The TDRP aims to support the Disarmament & Reintegration (D&R) of ex-combatants and related activities in the Great Lakes region of Africa. The ultimate strategic objective of these activities is to enhance the prospects for stabilization and recovery in the GLR. Specific program objectives are: a. To support the successful implementation of existing D&R programs in the region through the provision of financial and technical support; b. To expand D&R programming coverage by providing emergency response financing for new or ongoing D&R operations where funding gaps have been identified and the Government concerned has requested assistance; and c. To facilitate a platform for dialogue, information exchange and learning on D&R in the sub-region with a view to addressing the regional aspects of conflict, improving the quality of on-going D&R efforts, reducing duplication of efforts across the GLR, strengthening coordination on D&R policy and programming, and generating policy advice for future programs. d. Enhance the capacity of African leadership to respond to (DDR) needs through operational, technical, and knowledge managemnet capacity building  Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -171062 -171062 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000042 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000042-5100004201 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6970015 13970858 15934490 8320004 -555217 15934490 8320004 13970858 -555217 6970015 44640150 Kemikalieinspektionen 5964000 Kemikalieinspektionen 1006015 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 5751000 Kemikalieinspektionen 2468858 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 3255662 Kemikalieinspektionen 6785828 Kemikalieinspektionen 5893000 Kemikalieinspektionen 2427004 Kemikalieinspektionen -555217 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51000042-5100004202 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 0 0 600000 600000 Regering i givarlandet 600000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-51000051 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Gorée Institute has been working in the field of research, facilitation and capacity building in the following West African countries: Guinea, Mali,Liberia, Sierra Leone, Côte d’Ivoire, Togo, Guinea Bissau, Senegal, Niger, Burkina Faso, Benin, Ghana and the Gambia. During this period, the projects implementation put an emphasis on the promotion of women, media practitioners, youth effective and efficient involvement in peace and democratic processes, as well as on natural resource governance, parliament assistance, the monitoring of institutional stability and human security involving all programmes related to peace, security and governance. One of the notable achievements of the institute is development of a model for the observation of elections, the situation Room, and training modules for monitoring and observation of elections which have been further refined with time and experience from engaging in several electoral processes in West Africa (Togo, Guinea Bissau, Equatorial Guinea and Burkina Faso) and beyond (Congo and the Comoros). As it was concluded in the external evaluation of the program, Goree's work on elections has contributed to preventing violent conflicts in the direct aftermath of elections in at least two West African countries.  Knowledge production and of transfer of knowledge is another strategic priority area in which the Goree Institute has achieved good results. It has produced an impressive amount of publications on electoral and peace building processes, either directly linked to its research work or to a series of workshops during which research was presented and its results debated. Beyond generating knowledge, the institute contributes to the development of a regional pool of researchers. Goree Institute’s activities also contributed to the implementation of regional and international instruments which promote democracy, governance and peace in Africa. The institute particularly does so by linking its work with the United Nations Security Council Resolution 1325, the African Union’s Charter on Democracy, Elections and Governance (ACDEG), as well as ECOWAS’ additional Protocol on Democracy and Good Governance. Goree Institute also played a key role in the monitoring and evaluation of ECOWAS’ framework for conflict prevention through its project on the monitoring of institutional stability and human security. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000051-5100005101 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 6000000 3000000 6500000 0 3000000 0 0 6500000 6000000 0 3000000 0 6000000 -3000000 21500000 Goree Institute 6000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3500000 Goree Institute SE-0-SE-6-51000051-5100005104 Sweden Phase II of Building collaborative partnerships towards promoting peaceful and secure communities in West Africa. Strenghtening political dialogue, improve democratic processes, development of the continent's human, intellectual, artistic and economic creativity. AVTALSFÖRLÄNGNING MED MEDELSTILLÄGG SVENSKA: Sveriges ambassad i Addis Abeba har mottagit en begäran om avtalsförlängning med medelstillägg från Gorée Institute, daterad den 16 oktober 2015. Institutet begär ett belopp på 686 112 EURO, det vill säga cirka 6 500 000 kronor, för att genomföra 2016-års arbetsplan som en uppföljning av programmet som redan genomförts inom ramen för avtalet för perioden 2012-2015 (beslutsnummer 2012-001326). Mot bakgrund av att de föreslagna verksamheterna är direkt relaterade till tidigare arbetsplaner, görs bedömningen att ansökan är giltig och bör godkännas. På grund av att begärda medel når en volym över 5 miljoner kronor och mer än 30% av tidigare stöd (uppgick till totalt 18 miljoner kronor), behandlas ändringen av avtalet och kostnadsförlängning i enlighet med punkt 3.11.3 i insatshanteringregel. Gorée Institutes totala budget för avtalsperioden 2012-2014 var 19 000 000 SEK, varav Sverige bidrog med 18 000 000 SEK. För år 2016 är Gorées totala budget 10 000 000 SEK, varav Sverige bidrar med 6 500 000 SEK. 500 000 SEK avsätts också för ambassadens användning för genomförande av en utvärdering under 2016. ENGLISH: The Embassy of Sweden in Addis Abeba has received a request for cost extension from the Gorée Institute, dated 16 October 2015. The institute requests an amount of 686 112 EURO, i.e. approximately 6 500 000 SEK, to implement its 2016 work plan as a follow up to the programme already implemented under the 2012-2015 agreement (desicion number 2012-001326). Considering that the activities proposed are directly related to the previous work plans, it is assessed that the request is valid and should be approved. Due to the nature of the request, i.e. over 5 million SEK and more than 30% of previous support (amounted to a total of 18 million SEK), the amendment to agreement and cost extension is treated in accordance with paragraph 3.11.3 of the contribution management rule. Gorée Institute's total budget for the agreement period 2012-2014 was 19 million SEK, of which Sweden contributed 18 million SEK. For 2016 Gorée's total budget is 10 million SEK, of which Sweden contributes 6,5 million SEK. 500 000 SEK is reserved for the embassy for the conduct of an evaluation during 2016. The Gorée Institute works towards promoting peaceful, fair and self-sufficient African societies through research, facilitation and intervention. The Institute’s organizational goals are prevention of conflict and support to people, institutions working at national, sub-regional and regional levels to develop effective solution to social and political problems related to peacebuilding; Strengthening political dialogue and establish peace; Improvement of political governance and electoral processes; Development of the continent’s human, intellectual, artistic and economic creativity. The main objectives of the focus areas of their work are: 1. To effectively strengthen the capacities of civilian actors in West Africa in conflict prevention, the building of human rights, and the promotion of best African practices in the non-violent management of conflicts, security and peace building, while ensuring a sub-regional focus. 2. To contribute to the prevention of conflicts through improvement of democratic, electoral and political processes in West Africa. 3. To contribute towards making West Africa's divergent experiences and realities of peace, war and other aspects of social life better known and understood - by local and regional authorities and to the world at large - through publications, exhibitions and presentations. Sweden Goree Institute Swedish International Development Cooperation Agency Goree Institute 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5000000 3300000 0 3000000 0 0 3300000 0 0 0 3000000 0 2000000 0 -88975 11300000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 3000000 Goree Institute 2000000 Goree Institute 3300000 Goree Institute -88974.88 Goree Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000052 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security The Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre (KAIPTC) works to foster peace and stability in Africa by providing capacity for international and national actors on African peace and security through training, education and research for military, police, and civilian personnel for multidimensional peacekeeping and peace support operation in the ECOWAS region, Africa and beyond. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to KAIPTC’s work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Regarding strategic objective 1: To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training - Trained a total of 10,238 (average of 23% women) people in areas of peace support operations, conflict prevention and management, election observation, protection of civilians, maritime security and transnational organised crime, violent extremism and terrorism, the Responsibility to Protect and more, - Received two certificates of UN training recognition for their courses on protection of civilians in armed conflicts and police pre-deployment (PPDT). The latter authorizes KAIPTC to directly submit participating officers in its PPDT courses to the UN police division at the Department of peacekeeping to peacekeeping operation, thereby KAIPTC gains a more direct connection to peace and security on the continent, - Trained 403 female domestic election observers and 24 women in special election observation and election dispute resolution, the latter resulting in participants being included in the AU Commission’s Special Envoy on Women, Peace and Security’s pool of high-ranking African women to be recommended for leadership roles in observation missions or key roles in election dispute resolution efforts, - Trained 91 police personnel in support of the UN/AU Mission in Darfur and the AU Mission in Somalia on human rights; women, peace and security; child protection and sexual exploitation, humanitarian assistance, mediation etc, - Trained 1368 people responsible for disaster preparedness and management in 14 West African countries as well as a selection of ECOWAS Commission officials, - Trained 450 people across 15 counties in Liberia on disaster preparedness and management, - Supported ECOWAS’ Standby Force through contributing to the validation of its civilian dimension policy framework, providing training for ECOWAS officials on human rights, as well as delivering a course on civilian peacekeepers to ECOWAS as well as ECCAS, EASF and SADC, Regarding Strategic Objective 2: To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements - Produced a section on Ghana, Togo and Côte d’Ivoire for a joint study with ECOWAS and their three Training Centres of Excellence (TCE) on causes, responses and resolutions of emerging violent clashes between farmers and nomadic herdsmen in the region, - Conducted a mapping study on sources of conflict and resilience within the Mano River Union and Sahel zones which created the basis for a conference held together with the ECOWAS mediation unit and the Gambian government on infrastructure for peace in ECOWAS member states, - Contributed to the development of the ECOWAS Standby Force Conduct and Discipline Policy Framework with a focus on the whistle-blower policy for ECOWAS peace support operations, - Completed a small arms baseline survey to guide the development of an arms database, provided training to governance and security sector institutions and produced 2 training manuals for senior police officers and county security council members as part of its project to strengthen policing and arms control capacities of the Liberian government to meet operational challenges post UNMIL Drawdown in Liberia, - Supported the revision of Liberia’s and Ghana’s national security strategies, - Provided technical assistance to the AU’s work on Disarmament, Demobilization and Reintegration (DDR) with an AU DDR training manual for standardizing DDR Training within the AU security infrastructure, - Provided technical support to the South Sudan National Women’s Peace Dialogue with a plan for monitoring the implementation of the agreement on the resolution of the conflict in South Sudan, - Launched its journal on African Peace and Security which includes critical analyses of knowledge and practice on conflict prevention, peace-making, peacekeeping and peacebuilding with respect to the African experience, - Increased its thinktank rating. In 2014, KAIPTC ranked 51st among top 65 global foreign policy and international affairs thinktanks and is the highest ranking organisation from sub-Saharan Africa within the category. Regarding Strategic Objective 3: To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa - Graduated 433 Masters students and two PhD students, - Signed a Memorandum of Cooperation with Charles University in the Czech Republic to support an exchange of academic staff, students and knowledge, - Held annual Kofi Annan-Dag Hammarskjöld lectures on a range of themes, including the future of peace and security in Africa, a West African perspective on the continuing challenges of peace and security in Africa, preventing armed conflicts: identifying and mitigating risks, etc. Regarding Strategic Objective 4: To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centres - Launched a gender policy which mainstreams and integrates gender into all aspects of its work and organisation, - adopted a gender sensitive and sexual harassment policy with workshops to sensitize staff on the issues, - Established a nursing and childcare facility on the KAIPTC premises, Revised, introduced, and implemented a range of important internal policies, - Improved its monitoring and evaluation (M&E) systems, including assessing ways to strengthen the system, developing a M&E manual and launching a web-based monitoring tool, - Developed its communication and marketing strategies and launched a redesigned website to increase its competitiveness with other similar organisations. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000052-5100005201 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 0 7000000 7000000 7000000 4900000 0 7000000 0 0 0 7000000 0 7000000 0 4900000 -7000000 7000000 25900000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 7000000 Other multilateral institution 0 Other multilateral institution 4900000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000052-5100005202 Sweden KAIPTC is an official regional center for peacekeeping missions to ECOWAS. It is West Africa's Institute for Conflict Prevention and Peace and Security Studies at the operational level. The center holds courses for military, civilian and police personnel involved in peacekeeping missions across the world, and conducts research on the causes and subsequent management of conflicts KAIPTC är ett officiellt regionalt center för fredsbevarande insatser åt ECOWAS. Det är Västafrikas institut för konfliktförebyggande och freds- och säkerhetsstudier på operativ nivå. Centret håller kurser för militär, civil och polisiär personal som deltar i fredsfrämjande insatser över hela världen, och forskar om orsaker och efterföljande hantering av konflikter KAIPTC:s mission for the strategy period of 2014-2018 is:"KAIPTC provides globally-recognised capacity for international actors on African peace and security through training, education and research to foster peace and stability in Africa"The four objectives for the same period are:1. To enhance the capacity of ECOWAS, AU, UN and other relevant actors in multi-dimensional peacekeeping and peace-building (integrated peace support operations) through training2. To deepen understanding of and discourses on critical peace and security issues in Africa through research and policy engagements3. To contribute to knowledge creation that informs best practice in conflict prevention, management and resolution in Africa4. To ensure an efficient, effective and responsive governance and management system in the Centre Sweden KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Swedish International Development Cooperation Agency KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7100000 2000000 7000000 0 4900000 0 2100000 0 0 2000000 0 5000000 0 0 2100000 16100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 5000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2000000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 0 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 4900000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre 2100000 KAIPTC/Kofi Annan International Peacekeeping Training Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000055 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Security system management and reform Conflict, Peace & Security In terms of programme managment, it can be noted that during the period, the financial management team at PSD has been strengthened with additional staff, and that the financial management tool SAP was starting to be rolled out. Also, to be noted that PSD is the only department under the AU Commission with its own finance unit, detached from the finance department. On the project management side, there was an improvement from having a couple of "programme managers" to a programme management team (PMT) being put in place at the very end of the period (end of 2017), with seemingly qualified individuals having worked for i.a. UN or REC:s. The narrative reports, have gone from biannual to annual reports. These have very slowly, but surely, improved in quality over the contribution period although there is still some way to go. Partners continued to raise in Steering Committee meetings, the need to focus on results reporting and move away fomr activity level reporting.  During the review of financial reports, the PM/Controller found that the AU Peace and Security Department's (PSD) Finance Unit had submitted financial reports and in addition, narrative financial reports, usually covering a six-month period/financial report. The exception is the period September 1, 2016 - June 30, 2017. The statements show that the Joint fund sometimes (end of 2016, with notably EU not disbursing according to plan) had difficulty in raising the funds/getting disbursements on time from partners compared to their budgets, but that there were means in the fund at the end of this support cycle. The audit reports did not show discrepancies, presumably being based on the final, adjusted books.  The below list shows comparison in incoming/Outgoing balances reported in the financial reports. April - Dec. 2013 Incoming balance 3,163,928.00. Outgoing balance (-1,845,858.00) Jan – Jun 2014 IB (-1,845,858.00), OB (-3,093,462.00) Jul – Dec 2014 IB: (-3,092,034.71 USD); OB: 723,887.11 USD Jan – Mar 2015 progress financial report IB 759,954.29, OB 1,734,619.76 Jan - Jun 2015 (updated fin. report) IB: 1,310,482.74; OB : 2,258,542.17 Jul – Dec 2015 IB 2,366,103.00 OB (-3,501,527.42) Jan – 31 Aug. 2016 (-3,624,843.19) 1 sept – dec. 2016 IB: (-3,211,601.09) OB: (-6,489,722.87) 1 Jan – 31 April 2017 fin. progress report 1 Jan – 30 Jun 2017 (updated fin. report) IB: (-6,499,938.45) OB: (-7,203,710.16)  1 Jul – 31 Dec 2017 IB: (-7,202,346.14 OB: (-4,421,265.77) The below is IB/OB of the financial statement for the following year of support (UM2018/03914), a one-year contribution for 2018 (internally audited by PSD Finance Unit) - showing that the Fund had finally caught up on its funding gap: IB 01 jan 2018: (-4,412,361.22) OB : 31 dec 2018: 1,426.388.31 This contribution was reviewed by SNAO end of 2017 (cf. separate note to file incl. excerpt from SNAO's sheet/comments); including a recommendation to go through the files and check whether all financial reports had been sent as there were seeming overlaps between reporting periods. When the PM and controller went throgh financial reports along with audits, it was found that there were not discrepancies overall in the audits/adjusted figures of financial reports.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000055-5100005501 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency Other multilateral institution Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 15000000 15000000 0 12000000 0 0 15000000 0 15000000 0 12000000 0 12000000 -12000000 42000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 15000000 Other multilateral institution 12000000 Other multilateral institution SE-0-SE-6-51000055-5100005502 Sweden Program stöd till AUs program för fred och säkerhet. Inlcuderar bland annat medling, SSR, SALW, löner och stöd till fältkontor i konfliktområden. JFA-support to AU Peace and Security Architecture APSA.The 2 phase includes support to the PSD and covers 85% of the staffs salaries. Program support to AU peace and security program. Includes mediation, SSR, SALW, salaries, liaison offices and more JFA-stöd för utveckling av AUs freds- och säkerhetsarkitektur APSA. Denna andra fas avser stöd till 85% av avdelningens anställdas löner. The objectives of the The Joint Financing Arrangement for Support to the Employment of AUC Personnel Working in the Peace and Security Programme (also referred to as the JFA Salaries or "Salary Fund") was to strengthen the capacity of the African Union in the field of peace and security, by supporting staff costs to enable the Peace and Security Department of the AU to hire necessary technical staff. It follows on from a phase one, 2010-2012.  Contributing partners have varied over time, and at the outset of the JFA 2013-2017, included European Union (thoughout), Germany, Sweden, Norway, Denmark, Netherlands and the UK.  The activity period for this contribution was from 2013-06-12 to 2017-12-31, with a total of agreed and disbursed funds, amounting to SEK 54 250 000. The activity period was aligned with the AU Strategic Plan 2013-2017. At the end of 2017, the AU requested an extension of this JFA for an additional year. Following recommendations by Swedish National Auditors Office after contribution review in November 2017, this extension was however assessed in a new contribution (UM2018/03914).  Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12250000 12250000 0 0 12250000 African Union Commission 12250000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000063 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51000063-5100006301 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 10000000 10000000 0 0 0 10000000 0 10000000 10000000 30000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-51000063-5100006302 Sweden An applied research cooperation among CODESRIA, IUCN and University of Illinois to increase the knowledge about critical elements for a well-functioning local forest governance. This knowledge will be made available to increase the possibilities for REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation)to benefit poor,forest dependant groups. Gemensamt tillämpat forskningsprogram mellan CODESRIA, IUCN och University of Illinois om att möjliggöra att REDD+ (Reducing Emissions from Deforestation and Degradation) gynnar fattiga grupper som är direkt beroende av skogsresurser. Sweden CODESRIA/Council For The Development of Economic And Social Research in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 19992 0 0 19992 0 19992 International NGO 19992.1 International NGO 0 International NGO SE-0-SE-6-51000090 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The intervention, Sida-SEI Strategic Fund 2013-2016, was aimed to enable different stakeholders and groups to discuss and share knowledge, with a regional focus on emerging environmental issues, gender equality and poverty reduction, in the regional forums and other strategic regional events. Intended results from regional forums and meetings in long-term are for policies development and improvement of natural resource management for a more sustainable development in the region. In addition, SEI Asia administers the fund for supporting activities with the aim of seeking to change mindsets and daily practices or actors or organizations to ultimately benefit the citizens of the region. The intervention supports regional forums and events through three components. Two components comprise of annual activities carried out by the China-ASEAN Environmental Cooperation (CAEC) and the Asia Europe Foundation (ASEF), which are central to the policy dialogue development across the regions, particularly Southeast Asia, China and Europe. The third component is a small grants facility for supporting events (mostly one-shot events) based on open competitive call of concept notes that scheduled on a rolling quarterly basis. For participatory approach, the forums or events funded under this programme brought together representatives from government, the private sector, and civil society together with researchers, and feature active exchanges between participants. The intervention has fulfilled its specific objective by ensuring that regional conferences and events took place and met the criteria established by the intervention in accordant with the workplan. The intervention has provided financial and technical support to 3 annual forums for CAECF, namely China-ASEAN Environment Cooperation Forum (CAECF), and 3 annual forums for ASEF, namely Asia-Europe Environment Forum (ENVforum), and 14 events under Component 3. With coordination and support from SEI Asia to the China-ASEAN Environmental Cooperation Centre (CAEC), there have been improvement on several relevant indicators. The CAEC has adopted ranges of reform in the planning procedure and organization of their annual forum, both in terms of the design and facilitation method, especially in addressing gender inclusiveness. It is observed that topics of the forum have shifted to a more gender and poverty reduction. The facilitation method of event has also been changed from conventional method (only presentation) to a more interaction within the panel and the audience. There was a good improvement in the desired direction of gender aspects, although mainly in terms of gender balance - participants and resource persons. For example, in 2015 and 2016, 28% and 18% were female participants respectively, increased from limited numbers in 2014. However, gender aspect was shortcoming in the implementation, mainly due to limited understanding and recognition from organization to be prioritized as the key focus of the forum. The ENVforum, hosted by Asia Europe Foundation (ASEF), bring various stakeholders annually to discuss issues concerning implementation of Sustainable Development Goals (SDGs) from different perspective. With the support and being Steering Committee Meeting of SEI Asia, it has shown positive change in behavior of ASEF, especially in terms of gender integration in the programme design and agenda of the forum, such as inclusion of gender plenary session that has been recognized as a cross-cutting theme for the implementation of SDG targets. The support to the Component 3 has been recognized as a key source of funding for supporting regional environmental events in Asia. Since the beginning, the concept note submission rate has experienced exponential growth with a total of 215 concept notes. This indicates that the Sida-SEI strategic fund has been popular among development partners in the region as a potential fund to tap and it can be capitalized for the future. With a small funds from this programme, it has increased leverage by tapping with a larger conference or forum, e.g. organized side-event within a conference. In accordance with the results framework and the support from SEI in influencing partners design and agenda of the events, the results show an increasing trend of relation to themes of gender equality and poverty reduction from the support to a total of 169 sessions. Sessions which discuss topics relevant to gender equality theme increased from 0% in 2013 to 59% by the end of the programme in 2016. Similar trend has been observed in the poverty reduction theme that by the end of 2016, the percentage of sessions addressing poverty reduction themes had increased significantly to 72% while there were only 18% in 2013. The programme outcome is measured by the Most Significant Change Stories (MSC), which is an open-end questions were sent out to partners, following the Knowledge, Attitude and Practice framework. The MSC recorded shows that about 70% of the stories claimed knowledge change after participation in supported events, 30% of participants changed their attitude and practice. About the same proportion of stories addressed the benefit of networking during the events and one fifth has built up concrete cooperation after the events. A quarter of these stories are related to gender theme. Of 184 MSC collected, one participant indicates that “One important knowledge and concept I enhanced from 4th Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum is ecosystem based adaptation. I was working for community based adaptation. Now I have competencies to link between community and ecosystem based climate change adaptation. I have used the skills on research of RECOFTC in Nepal. In addition, I have also started project evaluation work on the issue.” (Mr. Nirmal Kumar BK., Researcher, Forest Action, Nepal, participated in Fourth Asia-Pacific Climate Change Adaptation Forum, 2014). In addition, the participants attended in this programme said that they have increased their awareness of policy makers, community-based organizations and private sector groups on sustainable development issues in the region and provided space for these stakeholders to share their knowledge and experience. More specifically, the events have enhanced the awareness of stakeholders on social and gender equity issues in development, which is a key goal of the programme. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000090-5100009001 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3620000 0 3480000 0 0 0 0 0 0 3480000 -3180000 3620000 3180000 7100000 International NGO 3620000 International NGO 1740000 International NGO 1740000 International NGO SE-0-SE-6-51000090-5100009002 Sweden Support to Stockholm Environment Centre (SEI) Asia for support to strategic conferences in the region organised by China-ASEAN Environmental Cooperation Centre, Asia Europe Foundation (ASEF) and others. Stöd till Stockholm Environment Centre (SEI) Asia för samarbete med China-ASEAN Environmental Cooperation Centre och Asia Europe Foundation (ASEF) samt stöd till strategiska konferenser i regionen. Sweden SEI/Stockholm Environment Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3180000 0 0 1590000 0 1590000 3180000 International NGO 1590000 International NGO 1590000 International NGO Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000092 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general An external evaluation of the multi-donor Governance Trust Fund (GTF) was conducted to assess the GTF’s achievement over the first three years of implementation (2011-2014). Some of the key achievements of the different projects across the continent which were funded through the Bank’s grant (as identified by the evaluation) include; • The Government of Togo has been successfully supported in its decision to launch a Single Revenue Agency (Togo); • The capacity of civil society in Africa to engage in economic and financial governance, in particular public procurement, corporate social responsibility, and domestic revenue mobilisation(AGI) has been strengthened; • The Tunisia scoping study, involving data collection from 450 associations throughout the country, has generated better knowledge and understanding of citizen participation in social service delivery; • In Kenya, the capacity of local officials from 47 counties in budgeting and audit processes has been strengthened; and • Malawi Construction Sector Transparency Initiative (CoST), through multistakeholder engagement and the validation of the assurance Report, provided a solid foundation to promote the disclosure of critical information in the construction sector.Moreover, the review concluded that in addition to the above intended results, the GTF projects resulted in strengthening the Bank’s own capacity in economic and financial governance. It has helped the Bank to particularly; • enhance its credibility with, and gain greater knowledge of, CSOs and multi stakeholder groups (Tunisia, Malawi).• Build new platforms for dialogue. • Increase its visibility and enhance dialogue with Development Partners and government. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000092-5100009201 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 0 10000000 0 5000000 15000000 Afr.DB/African Development Bank 5000000 Afr.DB/African Development Bank 31937 Afr.DB/African Development Bank -31937 Afr.DB/African Development Bank 10000000 Afr.DB/African Development Bank SE-0-SE-6-51000092-5100009202 Sweden The purpose of the GTF is to provide financing to support the implementation of the AfDB's Governance Strategy. The GTF provides untied grants to support innovative ideas to promote good economic and financial governance, transparency and accountability in the use of public funds for the benefit of member countries through consulting services and technical assistance. Syftet med denna Trust Fund är att erbjuda flexibel finansiering för små innovativa och strategiska insatser inom god samhällsstyrning i enlighet med AfDB's Governance Strategy, dvs med fokus på transparens och ansvarsutkrävande inom offentlig finansiell styrning och ekonomisk samhällstyrning. The purpose of the Governance Trust Fund is to assist the Bank’s Regional MemberCountries (RMCs) to build capable and responsive States by strengthening transparency and accountability in the management of public resources. Specifically, the GTF will support innovative ideas in the field of economic and financial governance that demonstrate potential to promote change and achieve results within the context of the Governance Action Plan(GAP). Sweden Afr.DB/African Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency Afr.DB/African Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -5510423 -5510422.6399999997 Afr.DB/African Development Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000097 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The Institute for Security Studies (ISS) works by partnering to build knowledge and skills to secure Africa’s future, with the goal to enhance human security in Africa to ultimately achieve sustainable peace and prosperity. They draw upon their network and influence to provide timely and credible analysis as well as technical assistance and practical training to governments and civil society to promote better policy and practice. This way, senior officials can make informed decisions on how to handle Africa’s human security challenges. Overall, the program is believed to have contributed positively to human security. However, due to ISS’ work largely being process-oriented, it is difficult to firmly attribute change to specific interventions. Nonetheless, some examples of contribution impact can be identified and summarized as follows: Over the course of the strategy period, ISS has held trainings for South African parliamentarians and civil society on how to make sense of the national budget; trained gender commissioners from several sub-Saharan countries on how to identify, address, monitor and evaluate gender issues in a comprehensive manner, including gender mainstreaming of government planning and strategies; established an African civil society network on corruption, aiming to increase awareness among state and non-state actors about issues threatening good governance, as well as improving the capacity and adherence to principles of good governance; provided and operated the Siyazana Financial Mapping Database, providing capacity to governmental anti-corruption agencies, political party integrity structures, media and citizens to hold public representatives to account. In addition, ISS has conducted several researches to help inform relevant authorities and actors. ISS conducted research on religious radicalism in Côte d’Ivoire, the role of women in violent extremism in the areas of Kenya that are most affected by Al-Shabaab, in addition to African women in the military which informed a global review of the UNSCR1325; produced regional briefs on Central, Southern and East Africa to actors such as the African Development Bank, briefs on human security issues to South Africa’s Department of International Relations and Cooperation, entered an information sharing agreement with the AU Continental Early Warning System; published the monthly Peace and Security Council (PSC) report of the AU, providing independent analysis of developments and decisions at the AU PSC, as well as issues ISS believe deserve the attention from the PSC. In addition, ISS held Early Warning Capacity Training for officials from institutions with Early Warning Systems in place, including the AU, ECOWAS and IGAD, as well as officials from the Lake Chad Basin Commission who intend to set up a similar system. Moreover, ISS conducted trainings for police officers from 14 different African countries deployed to peacekeeping missions, on the prevention of and response to sexual and gender-based violence, gender equality analysis and mainstreaming; held training of trainers (ToT) for Gender, Child and Vulnerable Persons Protection (GCVPP) officers in the UN Mission in South Sudan; worked together with ECOWAS and IGAD on drafting and implementing their respective Integrated Maritime Strategy as well as addressing the strategy’s implications for member states; played a key role in the AU’s endorsement of the AU Policy for Policing in Peace Support Operations by providing multifaceted support to the Police Strategic Support Group (PSSG) who prepared the policy; and provided analytical and technical support to the AU’s post-conflict reconstruction and development unit, including two studies on peacebuilding planning in Mozambique and the Central African Republic. Furthermore, ISS have worked extensively with judicial systems and prosecutors on terrorism and international crime. For example, ISS launched the world’s first counter terrorism prosecutors’ network, aiming to help states to collaborate in the prosecution of terrorism cases; established, together with REDRESS, a network of legal practitioners to enhance the investigation and prosecution of international crime on the continent; conducted training workshops for the heads of prosecuting agencies in 9 sub-Saharan countries on counter-terrorism prosecution; helped ECOWAS develop their regional counter-terrorism strategy and implementation plan; held a rare high-level training workshop for police leaders from all ECOWAS member states and Mauritania with a focus on experience-sharing and development of better strategies for responding to terrorism, facilitating cooperation between West African and Central African police chiefs committees which is of importance as central African states are also on the frontlines against terrorism in West Africa; provided training and technical support to 9 African governments in efforts to sign, ratify or implement the Arms Trade Treaty (ATT) in its work with arms control and disarmament. Finally, ISS has published the South Africa Crime Quarterly, the only open access journal in South Africa on violence prevention, crime reduction and criminal justice; provided the Crimehub, making South African crime statistics more accessible to the public and enabled ISS to provide analysis to and form a chapter of the updated Johannesburg City Safety Strategy as well as its implementation plan; written a report upon request of the South African Minister of Police on demilitarization of the police service in both national and international contexts, assisted in assessments of the police oversight system and ability, resulting in improved legislation; developed, together with South Africa’s Western Cape provincial government and University of Cape Town, an implementation strategy and budget for providing parental support in the province, based on research showing how parental support lowers the risk of violent behaviour in children; and played a key role in establishing the AU Police Strategic Support Group who champions improved police representation in AU Peace and Security Council decisions. An important gain for ISS was the South African government’s announcement that crime statistics will be released quarterly as well as annually, contrary to previously when statistics were only released annually. ISS has called for more regular releases in both public and closed discussions with the police during several years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000097-5100009701 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 5000000 15000000 11000000 6000000 15000000 10000000 11000000 5000000 12000000 6000000 -12000000 47000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51000097-5100009702 Sweden The Institute for Security Studies (ISS), based in South Africa, is a Pan-African policy research and training organisation aiming to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. ISS receives core support from Sida for 2012-2016. The Institute for Security Studies (ISS), med bas i Sydfrika, är en pan-afrikansk forskningsbaserad och utbildningsorienterad organisation som strävar efter att främja mänsklig säkerhet i Afrika genom policyrekommendationer, tekniskt stöd och kapacitetsutveckling. ISS får organisatoriskt stöd från Sida för 2012-2016. The mission and overall goal of the Institute for Security Studies (ISS) is to advance human security in Africa through evidence-based policy advice, technical support and capacity building. In the strategic plan for 2012-2015, ISS is focused on the following 5 key result areas: - Advancing Democratic Governance and Reducing Corruption: Enhanced levels of accountability, transparency and respect for human rights by governments in African democracies. - Conflict Prevention and Improved Risk Analysis: Significant contribution to conflict prevention and conflict resolution in Africa. - Effective Conflict Management and Peacebuilding: Stakeholders contribute to sustainable peace through improved management of conflicts and provision of security. - Combatting Transnational Threats and International Crimes: Enhanced proficiency of African inter-governmental organizations, governments and civil society to respond more effectively and appropriately to transnational threats and international crimes. - Reduction of Crime and Improved Justice: African governments develop evidence-based policies, legislation and strategies to reduce crime and violence and improve the performance of their criminal justice systems in line with international good practice and human rights values. Sweden ISS/Institute for Security Studies Trust Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 6000000 6000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000102 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51000102-5100010201 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 1627690 50509 0 1500000 1492314 0 3178199 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering 1500000 Mottagarlandets regering -7686.18 Mottagarlandets regering 0 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51000102-5100010202 Sweden The programme has three objectives namely: (i)To strengthen the capacities of EAAACA members to combat and prevent corruption (ii)To improve communication, information and knowledge exchange on strategies for combating corruption among member authorities, governments, media and other stakeholders (iii)To strengthen the capacity of EAAACA Secretariat for effective coordination Programmet har tre mål nämligen: (i) Att stärka kapaciteten hos EAAACA medlemmar för att bekämpa och förebygga korruption (ii) För att förbättra kommunikation, information och kunskapsutbyte om strategier för att bekämpa korruptionen bland medlemsländerna myndigheter, regeringar, media och andra intressenter (III) Att stärka kapaciteten hos EAAACA Sekretariatet för effektiv samordning Sweden EAAACA/East African Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50509 135376 26749.85 Sida administrative activity implemented by procured partner 108626.56 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner 50508.59 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51000115 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation Sida has been supporting OKACOM in two phases over a period of almost a decade. The first phase 2009-2012 served to strengthen the OKACOM work program and the Secretariat and contributed to the creation of the Strategic Action Program (SAP). The present phase (2014-2017) is for the implementation of the SAP and has focused, on the one hand, on the institutional and organizational capacity of OKACOM and its secretariat  and on the other hand it has supported the implementation of key priorities of the SAP in relation to the basin Development and Management Framework. The support has been instrumental in providing OKACOM with the capacity to agree on a joint vision for the basin's development, identify and commission knowledge products and further analysis (Basin Vision, SWA, MSIOA, TWC Benefits assessment) to achieve the vision and to become a first point of entry for cooperation partners to increasingly coordinate projects and support around OKACOM's own defined priorities. OKACOM itself is convinced that the Swedish support has been instrumental in that it has supported OKACOMs organizational development, whereas other donors have preferred to support selected parts and programs under SAP.   Several of the knowledge products that have been commissioned using Sida funding are instrumental in creating political will for cooperation among the member States and supporting the commission to take the step from dialogue and information sharing to really begin to implement cooperation on the ground. The Water Allocation Strategy was finished during the last year of the Sida support. The initial analysis shows that there is room for all existing uses in the basin within the conservative boundaries determined by the member states. However, the analysis also shows that there is a general lack of data on availability and abstractions, and a great need to improve monitoring capacity. The recently approved UNDP/GEF project will be supporting these aspects. The strategy has been developed in a participatory manner through basin wide stakeholder consultations and was approved at the mid year meeting in November 2017. The next step is now for OKACOM to start applying the strategy, allocating water and carefully monitoring effects with an aim to adjust allocations as needed.    The MSIOA identified that there is room for development in the basin while still respecting the Acceptable Development Space. It also identified that the option of doing nothing (i.e. no development) was not viable, because maintaining status quo would allow currently ongoing degradation of the basin to continue. The MSIOA identified a few possible options for joint development in the areas of livelihood enhancement, tourism and water infrastructure which are now being analyzed by OKACOM. Understanding that there are real opportunities for regional benefits from cooperative development projects has a positive impact on TWC in the basin, as the countries begin to realize that the gains from cooperation substantially outweigh the costs associated therewith.   The Assessment of Benefits of Transboundary Water Cooperation has allowed MS to realize that the investment they have made in OKACOM/SEC is paying back manifold. It is conservatively estimated that cooperation in the basin to date has leveraged in excess of USD 35 Million in regional resources that would not otherwise be available at the national level. The seed funding that makes this possible is the MS contributions that provide the core operating costs for the Commission.  Realizing the return on investment on the resources spent on membership fees has encouraged the countries to make more timely contributions and settle arrears.   Sweden phasing out its support has forced OKACOM to start thinking about sustainability. Analysis of different options is being undertaken and has resulted in an agreed action plan that combines cutting costs where possible in the short term, raising membership contributions in the longer term, and exploring alternative mechanisms for financing (such as charging for projects).  MS contributions are at present covering core staff such as Executive Secretary, Program officer, and administrative officer an can continue to do so, but MS contributions alone will not be sufficient for OKACOM to make the transition from coordination to cooperation as described above. Two large projects of over 10 MUSD in total have been signed with UNDP/GEF and the EU. Both projects will provide additional staff to be housed at the OKASEC and thereby temporarily increase Secretariat capacity. There is also a number of smaller projects supporting specific components of OKACOM work. The important success factor here is that these projects are articulated around OKACOM's own agenda, and not purely donor driven. There is a general feeling of cautious confidence (from Member States, donors and experts) that OKACOM/SEC will be able to step up collaboration and move on to the implementation of joint projects. There is a clear political will from all countries to do so, the main challenge will be to ensure that this commitment extend also beyond the water sector to include key actors like finance ministries, ministries for development planning etc. Even though Sida now ends its bilateral contribution to OKACOM, it will still maintain some support through the CIWA multi-donor trustfund managed by the World Bank. CIWA has already provided support to the MSIOA analysis and has tentatively allocated resources to set up the Endowment Fund, one of the joint development projects suggested by the MSIOA to deal with livelihoods enhancement and environmental protection in the basin. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000115-5100011501 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 5000000 2940000 3430000 0 0 -6000000 2940000 0 5000000 3430000 6000000 11370000 Delegerat samarbete regering 5000000 Delegerat samarbete regering 2940000 Delegerat samarbete regering 3430000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51000115-5100011502 Sweden Support to Okavanago Basin Commission (OKACOM) for part of their five year plan and capacity support to the secretariat. Expected results: i)strengthened secretariat in administration, knowledge management, policy analysis and programme coordination, and ii)a joint decision-making and management framework established within livelihoods, water and land management, environment, biodiversity. Stöd till Okavango Basin Commission (OKACOM) för en del av femårsplanen & kapacitetsstöd till sekretariatet. Förväntade resultat:i)stärkt sekretariat inom administration, kunskaps-hantering,policy & prgramkoordinering,samt ii) ett gemensamt besluts- & förvaltningsramverk har etablerats inom försörjnings-möjligheter, vatten- och markförvaltning, Sweden OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Swedish International Development Cooperation Agency OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 0 -1257453 0 0 0 0 0 3000000 0 0 0 0 1500000 6000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 3000000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission 1500000 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission -1257452.5800000001 OKACOM/Permanent Okavango River Basin Water Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000118 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000118-5100011801 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 12000000 12000000 0 0 5000000 0 0 12000000 0 0 0 12000000 0 -3000000 0 3000000 5000000 29000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 12000000 Oxfam International 5000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51000118-5100011802 Sweden The purpose of the support provided via Oxfam GB is to support a coalition of initially 9 and eventually 15 national coalitions of CSOs in order to track the implementation of AU Decisions and Policy, and to put pressure on governments for accelerated ratification and implementation of AU instruments, while also working on significantly increased popular awareness of AU policy and legal instruments. Syftet med stödet är att via Oxfam GB stötta inledningsvis 9 och senare upp till 15 nationella koalitioner av civilsamhällesorg för att kartlägga genomförandet av AUs politik & legala instrument, sätta press på regeringar att öka takten i ratificering och genomförande av desamma, samt betydligt öka kunskapen hos befolkningen om AUs politik och legala instrument. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4235000 0 0 0 4235000 0 0 4235000 Oxfam International 0 Oxfam International 4235000 Oxfam International Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000121 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The CIWA program’s objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa, and to assist in achieving sustainable climate-resilient growth. To accomplish this objective, CIWA supports the institutions that manage and develop the basins, catalyzes and enables transformative water-related investments, and facilitates information gathering and sharing of the benefits of cooperation. Sweden has supported CIWA since 2012, and has over the years seen the program deliver good results. Over all, the program seems to be on target or over performing against most of its intermediate level indicators. Concrete recent examples of results from CIWA include, but are not limited to, the below (copied from the two last annual reports): 350,000 people across the region receive early warning messages during flood season and daily alerts in flood prone areas from the Eastern Nile Flood Early Warning System. An additional 1.7 million people across the region benefit indirectly from these alerts and messages. Lesotho-Highlands-Botswana Water Transfer Identification Study Completed. Riparian states requested additional support to take the investment forward on a trilateral basis. The newly established permanent ZAMCOM Secretariat is leading the development of a basin-level strategic plan, approved by its Council of Ministers, which will include a project prioritization process and policy tools to coordinate efficient management, sustainable development, and equitable utilization of the basin’s shared waters. ECOWAS finalized the Fouta Djallon Water Atlas to help fill knowledge gaps on West Africa’s water resources, much of which originates in the Guinean highlands.....In the Lake Chad region, multiple stakeholders are working together to develop a state of the art ground- and surface-water model to aid in development decision making.  The Groundwater Management Institute in the Southern African Development Community (SADC), established in 2008, has begun collecting groundwater data from all 15 SADC member states, benchmarking the data, and implementing national and regional training activities. The Institute has also been granted subsidiary status within SADC, an institutional milestone which will afford it greater independence and increased capacity for financial sustainability. CIWA was established for a 10-year period (2011-21) with a funding target of $200 million, and a results framework to match. An independent mid-term review of the program in 2015 found that CIWA’s objectives remained highly relevant, its basic operational approach was sound, and made several specific recommendations to strengthen the program, which are now largely implemented. The 2017 Advisory Committee meeting of donors recommended that the World Bank extend the program with an additional 5 years until 2026. To date, almost all funds paid into CIWA have been allocated to pipeline, hence planning of new activities will depend on new resources coming in to the fund. Both Sweden and the Netherlands had indicated willingness to commit new funds for the extension period and the WB is also fund-raising with new donors. In preparing for the extension Sida decided to submit the contribution to a renewed appraisal process due to i) the long timeframe of the contribution (Sida has already supported CIWA since 2012); ii) the relatively large amounts contributed (284MSEK to date), excluding the here proposed contribution and; iii) the desire to undertake an appraisal by a diverse team in order to fully evaluate the cross sectoral potential of CIWA. The appraisal process culminated in June 2018 with a decision to approve the extension of CIWA and add another 100.000.000SEK to the fund. Follow up  will, after the annual report 1 July 2017 - 31 June 2018, be made under the new contribution 10619 WB MDTF CIWA 2018-2026 Cooperation in International Waters in Africa Phase II. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000121-5100012101 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 20000000 50000000 70000000 0 0 0 0 20000000 0 50000000 0 70000000 140000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 50000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 70000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51000121-5100012102 Sweden Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):a WB multi donor trust fund (MDTF). Development objective is to strengthen cooperative management and development of international waters in Sub-Saharan Africa to aid sustainable climatic resilient growth. Four result areas: strengthened i) regional cooperation and integration, ii) water resources management,iii)stakeholder engagement & coordination. Cooperation on International Waters in Africa (CIWA):en VB Multi Donor Trust Fund. Utvecklingsmål:stärka samarbete kring delad vattenresursförvaltning & -utveckling i Afrika söder om Sahara för att bidra till klimatresilient tillväxt.Fyra resultatområden:stärkt i)regionalt samarbete & integration,ii)förvaltning av vattenresurser, iii)vattenresursutveckling,iv)deltagande & samordning av intressenter Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 49000000 65000000 65000000 49000000 114000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 49000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 65000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000132 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Human rights Government & Civil Society-general At output level, some of the key results reported by RWI included: - Increased knowledge and skills among MNHRC staff and commissioners as regards: human rights, including human rights of women; tools and procedures for the effective management and operation of MNHRC; the exercise of functional capacities of MNHRC. - Increased knowledge and skills among partner academic institutions to design and deliver high quality human rights education, including non-discrimination, equality and human rights of women - Improved knowledge on human rights research methodologies among partner academic institutions. - Increased opportunities for outreach and networking as well as participation in international research forums for human rights academics in Myanmar. - Identified areas of cooperation between MNHRC and government and CSO stakeholders. On outcome level, some of the results reported by RWI are: Over the years of the cooperation, the number of recommendations, statements, advice and reports issued by MNHRC on various human rights issues increased. This is likely due to the Commission growing as an organisation, but RWI argues that it also can be attributed to the cooperation with RWI. In general, statements issued by the Commission correctly identified the human rights issues at hand and proposed recommendations largely in line with international human rights law. While the Commission has called upon government to address some pertinent human rights issues (such as freedom of assembly, rights of priseners, inclusive participation in the peace process) it has still not gone far enough in calling for human rights to be respected in some cases deemed 'controversial'. MNHRC is now generally well known amongst the public and within the government as the officially mandated body to protect and promote human rights in the country. This is a result of the Commission's extensive outreach work. In summary, the picture is mixed when it comes to capacity improvements with MNHRC over the programme period. On the one hand, RWI reports that the Commission has developed substantially in all capacity dimensions (human rights, operational and functional) from the start of the programme, albeit from a very low starting point. On the other hand, important capacity gaps remain which in part relate to the legacies of Myanmar's past but also pose serious questions regarding MNHRC's credibility as an independent, national human rights institution that is equally addressing all issues of concern. Regarding the work with academic institutions, RWI reports that capacities have been strengthened. RWI has attempted to develop the technical knowledge in parallel with providing two universities with human rights in the curricula. Institutional capacities have been addressed by strengthening the role of academia to be a platform for debate on human rights and strengthening human rights promoting activities. This has been done mainly by promoting the universities' outreach function and relationship with other institutions relevant for human rights promotion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000132-5100013201 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 6000000 6000000 0 4500000 0 4000000 6000000 4500000 6000000 20500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other 3000000 University College Research Other 4500000 University College Research Other 0 University College Research Other -973630 University College Research Other SE-0-SE-6-51000132-5100013202 Sweden Thisintervention aim at strengthening the capacity of the MNHRC, and its key partners, to more effectively implement their mandates to promote and protect human rights in Burma. The capacity building support is provided by the Raoul Wallenberg Institute. The support includes building capacity and developing knowledge within th Insatsen avser att stärka och skydda mänskliga rättigheter i Burma, genom kapacitetsutveckling av Burmas National Human Rights Commission och andra relevanta MRaktörer , genomfört av Raoul Wallenberg Insititutet (RWI) Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 149638 341031 341031 149638 490669 Other 149638 Other 341031 Other SE-0-SE-6-51000133 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Media and free flow of information Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51000133-5100013301 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 4000000 3000000 3000000 4000000 4000000 4000000 15000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 3000000 International NGO SE-0-SE-6-51000133-5100013302 Sweden To enhance the capacity of the Myanmar media to inform and support the democratic transition process and national reconciliation efforts, focusing specifically on: i) Coordination, national ownership and sustainability of media development, ii) Reform andlegal framework, iii) Professionalization and capacity development,iv) Access to information v) Peace process Att stärka kapaciteten hos media i Burma och stödja den demokratiska förändringen och nationell försoning genom 1)samordning, nationellt ägarskap och hållbar mediautveckling 2)reform och lagstiftning 3)professionalisering och kapacitetsutveckling 4)tillgång till information 5) fredsprocess Sweden IMS/International Media Support Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2505000 1165000 2505000 1165000 3670000 International NGO 2505000 International NGO 0 International NGO 1165000 International NGO SE-0-SE-6-51000143 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services Results reported in this memo are drawn mainly from the Evaluation of the Strategic Plan 2013 - 2017,  Annual Reports, meetings  and Internal ARASA studies.  Capacity for policy makers and CSOs was enhanced which in turn contributed to influencing policies through legal reforms, policy shifts  and social change in communities. In Angola ARASA contributed to the revision of the Penal Code. This was achieved through collaborative efforts with  SADC-PF  and other partners. The co-hosting of  the SADC-PF Regional Standing Committees by ARASA and SADC PF in May 2016 contributed to additional capacity strengthening for SADC Standing Committees.   ARASA  was a critical partner in the process of providing technical assistance during the development of  Minimum Standards  adopted at the 44th Plenary Assembly Session of the SADC Parliamentary Forum in Maputo in December 2018. In collaboration with UNDP, ARASA undertook the Legal Environment Assessment (LEA)  which  highlighted the existence of punitive laws criminalizing  same sex relationships in the region. The LEA was key in informing the strategy towards advocacy for law reform and the development of  enabling legal and regulatory frameworks for national responses to addressing Sexual Reproductive Health and Rights(SRHR).  Along with Human Rights Institutions, parliamentarians and judges, UNDP and SADC-PF,  ARASA advocated for removal of legal barriers,  repeal and reform of punitive and discriminatory laws. Duty bearers and parliamentarians were specifically targeted by ARASA and Section 27 through SADC-PF on the domestication and implementation of internationally agreed protocols regarding  respect for Human rights.  ARASA Aggressively advocated for the rights to health services for LGBTI people and other key populations. Together with partner CSOs, ARASA  provided background material   in court proceedings in Botswana   where the High Court  ultimately ruled in favour of the LGBTI community.   In Tanzania, ARASA worked with CSOs and UNAIDS to protect rights defenders.  Contributed to greater realisation of health rights for key populations and improvement in service delivery in countries where ARASA had country programmes (Kenya and Uganda). In these countries, ARASA pushed for law reforms to protect the rights of key and vulnerable populations and increased access to justice. In Kenya, Uganda and Tanzania however, the environment for key populations still remains hostile because of deep rooted hostility and prejudice against this group.  Working with MPs and Speakers of various Parliaments in the region and  in collaboration with SADC-PF and other partners, ARASA   strengthened the capacity of civil society organisations in Angola on issues around key populations and access to SRHR services. Following a series of training of 22 CSO partners in Angola,   partners  became key  advocates for  the rights of key populations which ultimately contributed to the adoption of the new Penal Code. Contributed to the  the passage of Resolution 275 by the African Commission for Human and People’s Rights (ACHPR) in Luanda, Angola  on the Protection against Violence and other Human Rights Violations against Persons on the basis of their real or imputed Sexual Orientation or Gender Identity.  Increased monitoring of government actions to ensure the protection, respect and upholding of  human rights in the context of national responses to HIV.   Challenged Intellectual Property Laws  and urged the  South African government   to address barriers related to  high costs of  accessing patented drugs for HIV  treatment.  Introduced and tackled  difficulty  topics (sensitive conversations) through  Community Health Advocates (CHAs) who interacted directly  with communities. Lessons harvested from community conversations formed the basis for advocacy at national and regional levels. Through CHAs, ARASA reached more than 1000 community members - in Zimbabwe, Botswana, DRC, South Africa, Mozambique and Kenya. Country Programme Coordinators and  CHAs reported enhanced health and human rights literacy, thereby increasing  monitoring of access to health services by communities.   Actively participated in the collection of evidence adduced in cases involving LGBTI people and their denial to  access  treatment.    In  collaboration with UNAIDS, ARASA actively participated in litigations in Tanzania for violation of human rights for LGBTI communities  who were persecuted and prosecuted  on account of their sexual orientation.  Between 2013 and 2019, programmes in Malawi, Mauritius, Mozambique, Kenya, Tanzania, Uganda, Zambia and Zimbabwe were supported financially, in building advocacy skills and capacity for their national CSOs  which resulted in increased numbers of  knowledgeable civil  society leaders across the region. Trained leaders became advocates for human rights and this formed the basis for  a broader social mobilisation and push for the right to health.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000143-5100014301 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 9500000 9500000 14870000 9500000 -27421 10000000 9500000 9500000 10000000 4667547 10000000 4750000 0 -9500000 4870000 0 10000000 -9500000 63870000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 9500000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4667547.3099999996 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4750000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 4870000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10000000 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -27421 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000143-5100014302 Sweden Support to the AIDS & Rights Alliance for Southern Africa is to cover the years 2013-2017. The activities will be implemented in SADC region with ARASA's 89 partner organisations. These activities will focus on capacity building and advocacy for a human rights based approach to TB, HIV, health and SRHR. Stöd till AIDS & Rights Alliance för södra Afrika är att täcka åren 2013-2017. Verksamheten kommer att genomföras i SADC-regionen med Arasa s 89 partnerorganisationer. Dessa aktiviteter kommer att fokusera på kapacitetsuppbyggnad och opinionsbildning för en människorättsbaserad strategi för TB, HIV, hälsa och SRHR. To ensure that  legal,  policy and social environments exist in 18 countries of Southern and Eastern Africa in which people living with HIV and TB and key populations most at risk,   access acceptable, affordable and quality SRHR, HIV, TB prevention treatment and care services. Civil society organisations in Southern and Eastern Africa effectively advocate for a conducive policy and legal environment, and Service providers and policy makers respond to  human rights abuses and violations (SRHR, HIV and TB) at national, regional and global levels - with  particular focus on people living with HIV and TB and key populations at higher risk of contracting HIV and TB.     Sweden ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Swedish International Development Cooperation Agency ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 86227 0 0 -37590 86227 0 86227 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa 86227 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa -37590 ARASA/Aids & Rights Alliance for Southern Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51000155 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Elections Government & Civil Society-general On an overall level, EISA concludes that intergovernmental bodies on the African continent have made improvements in the frameworks that govern their engagement in member states' electoral processes, but that election observation efforts are still mostly limited to assessing elections in the immediate voting day phase. RECs are, according to EISA, hampered by funding challenges and the fact that greater focus is placed on peace and security matters.  Main highlights over the full programme period mentioned include: Introduction of tablets and Open Data Kit Technology to AUEOMs, 2015-2015, which allows for real-time transmission of observation data and quick output of data analysis. The EAC followed in 2016.  EISA started support to ECCAS in 2014, who now has an observation handbook, and a draft document on Principles to govern democratic elections. In 2016 the first joint AU and ECCAS EOM was deployed to Gabon.  ECOWAS has since 2016 been supported to adopt a more cycle-based approach, including needs assessments, and pre- and post-election observation.  From EISA's own independent EOMs, one concrete result highlighted is the amended legal framework to govern presidential elections in Zambia, based on recommendations from EISA.  From the work with parliament and political parties in Madagascar, EISA puts forward the gender mainstreaming work, which has contributed to reform of the Nationality Code in 2017, improving gender equality in the country. This was, amongst others, based on a review of laws and policies in relation to regional and international protocols on the rights of women. EISA's work with MPs has led to increased interaction with citizens and more transparency, according to the report. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000155-5100015501 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 10000000 -10000000 -10000000 10000000 10000000 0 30000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO 10000000 International NGO SE-0-SE-6-51000155-5100015503 Sweden EISA supports free and fair elections and participatory democracy in Africa. The operations include support to election observation, election authorities, political parties, parliaments and regional institutions (AU). Sida har samarbetat med EISA sedan 1999. EISA arbetar f.a. med att främja fria och rättvisa val och en deltagande demokrati i Afrika. Verksamheten omfattar bl.a. stöd till valövervakning genom utbildning av civila samhällets organisationer, valmyndigheter och regionala institutioner samt stöd till politiska partier, parlament och regionala organsiationer (AU). EISA har ansökt om stöd uppgående till 40 MSEK för en tredje fas av Africa Democracy Strengthening Programme, ADS III för perioden 2014-2017. Andra givare är DfID. Det övergripande målet med programmet är bättre valprocesser som i sin tur ska bidra till en livaktig demokrati i afrikanska länder. Sida bedömer att insatsen är högst relevant utifrån både svensk och afrikansk policykontext. Vidare bedöms förutsättningarna för effektivitet, genomförbarhet och hållbarhet vara goda. Sammantagen risknivå bedöms vara medelhög till hög f.a. på grund av politisk och institutionell osäkerhet i den kontext som EISA arbetar i. Korruptionsrisken bedöms vara låg till medelhög. The intended outcome of the ADS III programme is stronger and more effective democratic institutions, with greater citizen participation at sub-regional and continental levels and in selected African countries. This will contribute to the intended impact of more credible electoral and democratic political processes in Africa. Sweden EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Swedish International Development Cooperation Agency EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 12000000 0 10000000 12000000 0 0 22000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 10000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa 12000000 EISA/Electoral Institute for Sustainable Democracy in Africa Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51000164 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation In order to contribute towards the outcome objectives, SWP has during the period 2019-2020 built momentum with key stakeholder groups including media. Notably, a main SWP focus has been to strengthen inclusive processes, and specifically the involvement of women in transboundary processes and decision-making. One key result is the Joint Statement issued by the Women in Water Diplomacy in the Nile Network, strongly indicates an interest and willingness amongst the participants to pursue cooperation across scales. https://www.siwi.org/latest/nile-women-water-leaders-issue-a-joint-statement/ SWP also organized a training on Public-Private-Partnership which brought together riparian decision makers with influence on finance of infrastructure, from nine of the Nile basin countries . The training resulted in increased knowledge on the PPP concept and strengthened informal networks and address common water infrastructure investment interest on a sub-basin level. Another results stems from training for journalists in the Eastern Nile, which during this period focused on “Climate, water and security in the eastern Nile river basin”. As a result of the training  the journalists have formed personal relations and developed trust across borders. Journalists now increasingly share their publications and offer critiques or insights to stories published by journalists outside of the network. An example of this is the joint statement where journalists ask for greater transparency and access to information regarding the GERD negotiations: https://www.siwi.org/latest/a-call-to-action-from-journalists-of-the-nile/. Finally, SWP has continued to play the role as a broker between the regional stakeholders, development partners and the diplomatic community, not least by using the World Water Week as a forum for informal and formal exchange of information. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000164-5100016401 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 1200000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 1000000 0 -1500000 0 0 -1000000 1200000 -1000000 1000000 0 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute SE-0-SE-6-51000164-5100016402 Sweden Stockholm International Water Institute (SIWI) has requested a grant of SEK 4.8 milion from Sida to implement the project “Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin”. The project is to be implemented primarily with countries in the Eastern Nile basin, (Egypt, Ethiopia, Sudan and South Sudan) but other Nile riparian countries (Burundi, DRC, Kenya, Rwanda, Tanzania and Uganda) will participate in some project activities. The project wants to promote cooperation on transboundary water management in the Nile basin by implementing a set of catalytic activities aimed at diminishing the political risk of taking decisions that open up for cooperation and compromises. The project will change attitudes of i) decision makers, to promote their willingness to support cooperative solutions and water policies that reflect regional priorities; ii) opinion makers so that they contribute to an improved social climate for this type of decisions; and iii) development partners and diplomats so that they can make better informed strategic decisions in support of regional cooperation. The project will be managed by SIWI as a component of the Shared Waters Partnership (SWP), which is part of the UNDP Transboundary Waters Program hosted by SIWI. This means that other donors to the SWP may decide to support additional activities under the present project. The total budget presented to Sida is SEK 4.8 million, and constitutes a minimum amount that allows SWP to implement enough activities to maintain the presence and relevance in the Nile process necessary to reach results. Stockholm International Water Institute (SIWI) har ansökt om ett bidrag från Sida på 4.8 miljoner kronor över tre år (2016 – 2019) för att genomföra projektet Shared Waters Partnership: Increasing Political Commitment to Cooperation in the Nile River Basin. Projektet kommer implementeras i första hand med de länder som ligger i östra Nilens avrinningsområde (Egypten, Etiopien, Sudan och Sydsudan) men även övriga Nilenländer (Burundi, DR Kongo, Kenya, Rwanda, Tanzania och Uganda) kommer att deltaga i vissa projektaktiviteter. Projektet syftar till att främja samarbete runt gränsöverskridande vattenförvaltning i Nilens avrinningsområde genom att implementera diverse katalytiska aktiviteter ägnade åt att minska den politiska risken med att fatta beslut som öppnar för samarbete och kompromisser. Projektet avser att förändra attityder hos i) beslutsfattare för att öka deras benägenhet att stötta samarbetslösningar och vatten policy som speglar regionala prioriteter; ii) opinions bildare så att de bidrar till att skapa ett mer förmånligt samhällsklimat för denna typ av beslut; och iii) utvecklingsaktörer och diplomater så att de kan ta bättre underbyggda och mer strategiska beslut till förmån för regionalt samarbete. Projektet bygger på SIWIs erfarenheter av att jobba med s.k. “multi track diplomacy”, vilket innebär att projektet ämnar involvera en bredare grupp aktörer för att påverka, inte bara beslutsfattarna, utan även opinionsläget samhället i stort. Tanken är att fleraktörsplattformar erbjuder större möjligheter för dialog, främjar socialt lärande och förståelsen för den andres perspektiv och att det på så vis kan bli möjligt att identifiera processer som kan bidra till en transformation av låsta positioner. Detta arbetssätt skyddar också projektet i viss mån från risken att man inte lyckas nå de rätta beslutsfattarna eller att dessa byts ut under eller efter projektet. Bland de grupper som redan identifierats som viktiga ingår bland annat kvinnor, vilka hittills haft mycket litet deltagande i Nilen diplomatiken. För att nå resultaten kommer man att tillämpa en flexibel arbetsmetod där aktiviteter ska kunna snabbt svara upp när möjligheter erbjuds, därför innehåller inte projekt dokumentet en beskrivning av de precisa aktiviteter man ämnar utföra, utan istället en förteckning över den typ av aktiviteter som skulle kunna bli möjliga. Dessa inkluderar konstant analys av strategisk information för att identifiera möjligheter till att förhindra dispyter och lösa upp flaskhalsar för samarbete, både via diplomatiska och bistånds kanaler. Man förutser också att implementera skräddarsydda aktiviteter som involverar beslutsfattare och opinionsbildare i Nilen basinen, där möjlighet till lärande och dialog ska erbjudas. Dessa interventioner kommer att närmare definieras och beskrivas under projektets gång i så kallade Intervention Plans, vilka ska godkännas av givaren innan de implementeras. På bordet i dagsläget ligger bland annat en kapacitetsutveckling för journalister samt en workshop för ex diplomater, vilka har varit och fortfarande är inflytelserika i Nilen samanhang i sina länder. En workshop och kapacitetutveckling för att i högre grad involvera kvinnor i Nilensamarbetet har också föreslagits. Som tidigare nämnts är även andra aktörer aktiva i Nilenbasinen med Sveriges stöd, framför allt Världsbankens CIWA program som stödjer Nile Basin Initiative och dess institutioner. Det här föreslagna projektet är ett komplement till CIWA programmet, i och med att CIWA klart begränsar sig till att arbeta med tekniska frågor. Traditionellt har man tillämpat en uppdelning i två "spår" i Nilensamarbetet där altså världsbanken fokusserat på det tekniska spåret och SWP på det politiska. Att implementera denna insats via Världsbanken och CIWA är inte aktuellt, framför allt eftersom detta förmodligen inte skulle accepteras av Nilen länderna. SWP däremot är känt som en oberoende neutral aktör med erfarenhet av att ta en medlar roll inom vatten diplomatiken. Programet är också flexibelt och kan agera snabbt, något som är själva nyckeln till framgång i en insats som den här föreslagna. Shared Waters Partnership är en del av UNDPs Transboundary Waters Program och implementras av UNDPs Water Governance Facility (WGF) på SIWI. WGF bildades 2005 bland annat med Svenskt stöd, Sida ger även idag ett litet kärnstöd (85 0000 USD) stöd till WGF via UNDP och sitter därför sedan innan med i SWPs givarkommitté. SIWI är alltså värdinstitution för WGF och Shared Waters Partnership's "kärna" (core unit). Administrativt kommer projektet därför ligga på SIWI, som är avtalspart för insatsen och hanterar stödet i enlighet med sina interna system. SIWI är en känd partner för Sida och fick nyligen förnyat kärnstöd godkänt. En oberoende utvärdering av SIWI företogs i samband med detta och erkände organisationen som en vatten organisation i världsklass och noterar särskilt dess kapacitet inom de områden som är mest relevanta för detta projekt så som dialog och vatten diplomati. SIWI/Shared Waters Partnership har sedan länge arbetat med den politiska situationen i Nilbasinen. Denna erfarenhet, programmets nätverk och relation till Nilen länderna, institutionerna i Nile Basin Initiative och givarna, samt dess expertis på sakfrågorna innebär att SIWI förväntas vara en lämplig partner för Sida i detta projekt. Att insatsen är en del av Shared Waters Partnership innebär bl.a. att ytterligare givare kan komma att ansluta sig till insatsen med nya medel. Den totala budget på 4.8 miljoner SEK som presenterats till Sida utgör en minimi budget som behövs för att man ska kunna implementera tillräckligt många relevanta aktiviteter för att upprätthålla den närvaro i processen som är nödvändig för att resultat ska kunna uppnås. Contribute to transboundary water management in then Nile basin by creating an enabling environment for Nile States to take decisions on advancing and developing joint opportunities for cooperation The Outcome Objectives of the programme are: - Riparian decision makers (Government representatives at different levels) have more positive attitudes to cooperation and promote water related policies that reflect regional water concerns. - Opinion leaders (formal and informal), contribute to an enabling environment for cooperation by raising awareness of the benefits of cooperative approaches. - Development and Foreign Policy partners use strategic information to take coordinated and informed decisions on interventions that foster effective regional cooperation. Sweden SIWI/Stockholm International Water Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIWI/Stockholm International Water Institute 6.5 - By 2030, implement integrated water resources management at all levels, including through transboundary cooperation as appropriate. 6.5 - Senast 2030 genomföra en integrerad förvaltning av vattenresurser på alla nivåer, när så är lämpligt genom gränsöverskridande samarbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 800000 1600000 1200000 1600000 0 0 800000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1200000 3600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 800000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1600000 SIWI/Stockholm International Water Institute 1200000 SIWI/Stockholm International Water Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51000168 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general This bridging phase project was initiated as a short-term support to keep the momentum and consolidate the gains from the previous phase before a long term new phase. In line with this, the project helped to improve the capacity of the African Committee of Experts on the Right and Welfare of the Child (ACERWC) to implement its mandate through, among others, the provision of increased human and financial capacity to its Secretariat. Accordingly, the project contributed towards increased budgetary allocation for the Committee through the project’s support for the participation of the Committee during the PRC Executive Council to defend its budget. As a result, the Committee’s budget was noted to have grown from USD 400,000 by the end of phase 1 to USD 738,990 in 2016 and to USD 827,557 in 2017. Owing to its improved capacity, the Committee was able to review an increasing number of State Party Reports and Concluding Observations. It has developed documents for the interpretation of selected themes and articles of the African Charter on the Rights and Welfare of the Child (ACERWC), including a Concept Note to the Day of the African Child (DAC), and the third General Comment on the Responsibilities of the Child (Article 31 of the ACRWC), and a joint General Comments with the African Commission on Human and Peoples’ Rights in relation to article 6 (b) of the Maputo Protocol and article 21(2) of the ACRWC. Increased capacity of the ACERWC was also supported by the development of Agenda 2040, Africa’s Agenda for children: Fostering an Africa Fit for Children, which was adopted by the ACERWC during its 28th Ordinary Session. The adoption of the long-term agenda reflects the strengthened capacity of the ACERWC. The ACERWC´s promotional mandate is enhanced through the support for remuneration for the Communication Officer, and despite the fact that there was no concurrent budget for the implementation of the Communication Plan. The Consortium, however, supported efforts to seek funds for the activities. The evaluation of the programme showed that the implementation of the Communication Plan had contributed to the increased visibility of the Committee and its work. The updated website substantially contributed to this result. The project further enabled the ACERWC to pursue initiatives with AU policy organs and ECOWAS to integrate the African Charter on the Rights and Welfare of the Child in a more systematic way in their operations. The project has also contributed to the ACERWC and child rights CSOs efforts to collaborate more efficiently and strategically with RECs such as ECOWAS to promote and implement the Charter. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51000168-5100016801 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4413701 2282276 0 0 2282276 4413701 4282276 0 0 0 -4282276 6695977 Donor Country NGO 2413701 Donor Country NGO 2000000 Donor Country NGO 2282276 Donor Country NGO 0 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51000168-5100016803 Sweden The African Children's Charter was adopted by the AU Member States in 1999 and has since been ratified by 47 of the AU 54 Member States. In 2001, an expert committee was set up to monitor the Member States' commitment and review reports. Unfortunately, the Expert Committee has not been able to fulfill its mandate adequately, in particular due to lack of resources. This project is a continuation of previous agreements. It aims to provide technical assistance to the Expert Committee in order to strengthen the follow-up of the Children's Charter. Den afrikanska "Children's Charter" antogs 1999 av AU:s medlemsstater och har sedan dess ratificerats av 47 av AU:s 54 medlemsstater. 2001 etablerades en expertkommitte med uppgift att följa upp medlemsstaternas åtagande och granska rapportering. Expertkommittén har dessvärre inte kunnat uppfylla sitt mandat på ett adekat sätt, framför allt pga bristande resurser. Det här projektet är en fortsättning på tidigare avtal. Det syftar till att ge teknisk assistans till expertkommittén för att på så sätt stärka upp uppföljningen av Children's Charter. Erfarenheter från tidigare projektperiod är goda. Ambassadens avtalspart, Plan Sweden, har uppfyllt sina åtaganden och resultaten har varit i linje med plan. To facilitate the promotion and implementation of the ACRWC through a strengthened ACERWC; and increased engagement of African civil society organizations with the ACERWC. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 4611291 0 1611291 0 2000000 -942835 0 0 0 0 3000000 6611291 Plan International Sverige 2000000 Plan International Sverige 0 Plan International Sverige 1611291 Plan International Sverige 3000000 Plan International Sverige -942835 Plan International Sverige Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020043 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Energy policy and administrative management Energy generation, renewable sources - multiple technologies Energy Policy Energy generation, renewable sources The Asia Sustainable and alternative Energy Program (ASTAE) is a multidonor trust fund administered by the World Bank and, since July 2014, by the World Bank Energy Sector Management Assistance Program (ESMAP). Since 1992, ASTAE has been helping to scale up the use of sustainable energy in the Asia-Pacific region to reduce energy poverty and protect the environment. ASTAE has achieved its objectives set by its three consecutive Business Plans. The First Phase (1992-2009) aimed to mainstream alternative energy into the World Bank's lending and grants in the East Asia and Pacific Region. The Second Phase (2009-2011) sought to scale up ASTAE's activities, mainly within individual countries. The Third Phase (2012-2017) aimed to promote low-carbon, green growth and to increase the supply of and access to sustainable energy on a regional basis. Sida has supported the implementation of all three ASTAE business plans (BP). This closing memo concerns the support to the third BP 2012-2017 and its three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Energy Access. The third BP was supported by Sweden the Netherlands, UK and the WB Group. Examples of results: In Vietnam, the ASTAE-funded activity provided support to the Ministry of Industry and Trade, the Electricity Regulatory Authority of Vietnam, and other relevant stakeholders for the development of a renewable energy regulatory infrastructure. Among results are, the Renewable Energy Development Strategy was approved, the Technical Standards for Small Hydro were adopted, Environmental and Social Guidelines for Small Hydro were approved, the National Renewable Energy Database was prepared, and more than 300 Standardized Power Purchase Agreements were signed for grid-connected renewable.  In Tuvalu, ASTAE informed the preparation of the Tuvalu Energy Sector Development Project, which aims to help the government prioritize the most efficient energy investments. Within the Bangladesh Rural Electrification and Renewable Energy Development II Project, funding from ASTAE helped design a gender-responsive household fuel component for the program and supported a Technical Standards Committee to select the right models of improved cook stoves. The project supported research and development in the traditional stove market to move to safer, more efficient stoves, promoted research and development of an indigenous higher efficiency stove, and provided supervision of the implementation of the dissemination of cook stoves. In Mongolia, ASTAE contributed to raising the awareness of the impact and benefits of the Solar Ger (Yurt) Electrification Program. The improved understanding—and therefore acceptance by the beneficiaries - of internationally proven practice in electrification that fit the unique circumstances in Mongolia resulted in more than 54,000 herder families gaining access to energy through solar home systems. Over the course of the third BP (2012-2017), ASTAE funded 66 activities for a total of $22.1 million that directly contributed to World Bank projects totalling $9.6 billion. Overall, between 2012 and 2017, every donor provided dollar leveraged about $436 in World Bank sustainable energy lending and grants. An un-expected but impressive result. The unspent funds that were returned to Sida is 6,170 SEK. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020043-5102004301 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 15000000 5000000 0 5000000 0 20000000 15000000 0 0 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 20000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 10000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51020043-5102004302 Sweden World Bank Multi donor TF to scale up the use of sustainable energy solutionsin Asia. Promotion of three pillars: Renewable Energy, Energy Efficiency and Access to Energy, through:Innovative delivery mechanisms, Enhance policy abd regulatory frameworks, Capacity building and share knowledge, Introduce new technologies or mainstream proven tech., Mitigation and adaptation to climate change Stöd till Världsbankens regionala givargemensamma fond "Asia Sustainable and Alternative Energy Program (ASTAE)" med 40 million SEK mellan åren 2012-2015. TF stödjer alternativa energikällor och effektiv energianvändning i Världsbankens utlåning. Det övergripande målet med programmet är att öka tillgången på modern energi för människor i fattigdom samt att skydda miljön. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 -3166 0 0 0 -6170 0 -6170 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -3166 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51020072 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Responsible Business Conduct Business & Other Services SE-0-SE-6-51020072-5102007201 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Asean CSR Network Ltd Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 910000 4780000 4780000 0 0 4780000 0 4780000 -4780000 910000 4780000 10470000 International NGO 910000 International NGO 4780000 International NGO 4780000 International NGO SE-0-SE-6-51020072-5102007202 Sweden ASEAN CSR Network's project aims to support the development of a sustainable, equitable and integrated ASEAN Community through promoting implementation of international standards on CSR. The Network will also facilitate the formulation of an ASEAN CSR Vision 2020 agenda and strategy and coordinate regional collective action programs on thematic issues related to CSR. ASEAN CSR-nätverks projekt syftar till att stödja utvecklingen av ett hållbart, rättvist och integrerat "ASEAN Community" genom att främja internationella normer för företagens sociala ansvar (CSR). Nätverket kommer att underlätta utformningen av en "ASEAN CSR Vision 2020" och samordna regionala gemensamma handlingsprogram inom tematiska frågor som rör företagens sociala ansvar. Sweden Asean CSR Network Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Asean CSR Network Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4780000 2440000 0 0 0 4780000 0 2440000 0 0 7220000 Asean CSR Network Ltd 4780000 Asean CSR Network Ltd 2440000 Asean CSR Network Ltd Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020074 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Asia, regional Fishery development Fishing Ambassaden i Bangkok bedömer att den slutliga narrativa och finansiella rapporten, med sina annex är av god kvalité och utförligt beskriver vad och hur Havs och Vattenmyndigheten (HAV) har levererat och bidragit med inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen mellan 2011- 2018.Utöver det så har HaV också utförligt rapporterat om hur de Sida finansierade insatserna har utvecklats under tidsperioden, vilket ger en helhetsbild av portföljen och rådgivningen under åren, vilket är positivt. Sida och Havs och Vattenmyndigheten (HAV) ingick avtal om en Tjänsteköpsöverenskommelse den 31 oktober 2011. Syftet med överenskommelsen var att HAV skulle bidra med sin expertkunskap och stödja Sida i genomförandet och uppföljningen av det regionala utvecklingssamarbetet i Asien, med fokus på hållbart nyttjande av havs- och sötvattenresurser i Sydostasien. Avtalet ändrades fyra gånger under avtalsperioden. Den sista avtalsändringen förlängde avtalet till och med den 30 juni 2018. Följande avtalsändringar gjordes: 1) 2014-02-06 avseende byte av kontaktpersoner och 2) 2016-01-20 avseende tidsplan, rapportering och avtals budget och 3) 2016 04-28 avseende tidsplan och rapportering och 4) 2017-01- 17 angående förlängning av tidsplan, rapportering och budget. I enlighet med avtalet skulle HaV lämna in en narrativ och finansiell slutrapport till Ambassaden i Bangkok per den 31 mars 2018. Den slutliga narrativa och finansiella rapporten inkom först den 4 juli 2018. Rapporten inkluderar fyra bilagor: 1) Tjänsteköpsöverenskommelsen 2) Arbetsplaner 2012-2017, 3) Utveckling och verksamhetsrapport av programmen samt 4) Finansiell rapportering för perioden 2012-2017. Den första rapporten, inklusive sina annex har sedermera kompletterats ytterligare med en slutlig finansiell rapport för hela tidsperioden: 2011–2017. Rapporten inkom den 3 juli 2019. Den totala budgeten för tjänsteköpsöverenskommelsen uppgick slutligen till 5,3 miljoner, varav SEK 4,3 miljoner avsattes för arvode och SEK 1 miljon avsattes för ersättningsgilla kostnader. Budgetutfallet för hela perioden blev SEK 3 984 137 för arvode och SEK 823 141 för de ersättningsgilla kostnaderna, vilket innebär att det fortfarande finns kvar SEK 492 722 inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen. Vad avser den finansiella rapporteringen så har den förbättrats under de senare åren och legat mer i linje med de utvecklade och beslutade årliga arbetsplanerna och budgeterna. Det årliga finansiella utfallet som redovisas i de finansiella rapporterna skiljer sig till viss del till de utfall som visas i Planit. Ambassades QA- team har gått igenom utbetalningarna och har kommit fram till att vissa eftersläpningar i fakturering har bidragit till att siffrorna från HaV inte alltid överensstämmer med Planits siffror. De slutliga siffrorna är däremot de samma vilket är centralt. Budgetutfallet för hela perioden blev SEK 3 984 137 för arvode och SEK 823 141 för de ersättningsgilla kostnaderna, vilket innebär att det fortfarande finns kvar SEK 492 722 inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen. Den årliga revisionen av den finansiella rapporteringen har utförts av Riksrevsionen i samråd med HaVs interna revisor. Resultatet av revisionen när det gäller arvode och ersättningsgilla kostnader samt budgetutfall inom ramen för Tjänsteköpsöverenskommelsen har redovisats i myndighetens årsredovisning. Bedömning av arbetsplaner och rapporter har i stor utsträckning gjorts TRAC systemet, men anpassats till insatsens karaktär som fokuserar på stöd i uppföljning av insatser, vilket  skiljer sig från Sidas "normala" insatser.  Därför har bland annat inte CoPs gjorts på årlig basis, utan endast vid "handover"     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020074-5102007401 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 304537 950681 978445 679871 785221 209338 978445 304537 679871 209338 0 950681 785221 -255645 255645 3908093 Havs- och vattenmyndigheten 304537 Havs- och vattenmyndigheten 0 Havs- och vattenmyndigheten 438090 Havs- och vattenmyndigheten 512591 Havs- och vattenmyndigheten 469125 Havs- och vattenmyndigheten 509320 Havs- och vattenmyndigheten 184043 Havs- och vattenmyndigheten 141861 Havs- och vattenmyndigheten 166622 Havs- och vattenmyndigheten 187345 Havs- och vattenmyndigheten 376650 Havs- och vattenmyndigheten 158435 Havs- och vattenmyndigheten 71292 Havs- och vattenmyndigheten 178844 Havs- och vattenmyndigheten 209338 Havs- och vattenmyndigheten SE-0-SE-6-51020074-5102007403 Sweden Technical/subject matter support for both 1. partners to the Embassy in the activities of the marine/water portfolio of Embassy's support and 2. follow-up assistance to the Embassy for these efforts. Tekniskt/ämnesmässigt stöd till dels partners till 1. ambassaden i verksamheten inom den marina/vattenportföljen av ambassadens stöd, dels 2. uppföljningsstöd till ambassaden för dessa insatser. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Havs- och vattenmyndigheten Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 275726 623461 492720 0 0 0 0 184916 0 0 275726 268043 170502 1391907 Havs- och vattenmyndigheten 275726 Havs- och vattenmyndigheten 184916 Havs- och vattenmyndigheten 268043 Havs- och vattenmyndigheten 170502 Havs- och vattenmyndigheten Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020075 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Fishing policy and administrative management Fishing SEAFDEC has been working, in a very complex political environment and large geographical area to achieve the intended outcomes of the programme. SEAFDEC has under the current circumstances both succeeded to deliver expected and un- expected outcomes at regional, national and local level in South East Asia. SEAFDEC has since 2013 moved from raising awareness to capacity development, finalising and managing regional action plans and developing agreements between the SEAFDEC Council, ASEAN and partner countries. Here below, you will find a few interesting examples of results achieved during the programme period:   Neritic tunas are important species that are targeted for exploitation by commercial and local fisheries. Through the support of the project a  Regional Plan of Action for Neritic Tuna and Fishing Capacity was developed and  adopted by SEAFDEC Council and the ASEAN in 2015. This is one important tool in the process to achieve a sound management of fisheries in the region. Thereafter, a regional scientific group (SWG), for Neritic Tuna was established to provide technical / scientific advice on the current status of neritic tuna fisheries resources and policy consideration needs to the SEAFDEC Council for the improvement of the fisheries management in SEA.    The programme contributed with capacity building in Essential Ecosystem Approach to Fisheries Management and Training of Trainers TOT). Approximately 200 officers attended the national on- site trainings of the EAFM and TOT. There were fisheries officers from Cambodia, Myanmar, Thailand and Lao PDR participating in the courses. The Regional Fisheries Policy Network (RFPN) which was established at the SEAFDEC Secretariat has been a good platform for young fishery professionals from the member countries to enhance their capacity in sustainable management of fisheries as well as it has strengthened  cooperation among fisheries officers and collaboration among  SEAFDEC´s member countries in South East Asia. Approximately, 50 national fisheries officers of AMS´s under the RFPN program were assigned to work with SEAFDEC Secretariat.  According to the requirements of the market for the import and export fish and fishery products, issues were raised on the need to improve and develop the traceability for recapture fisheries to ensure the sustainability of fisheries for food security as well as to prevent the entry of IUU fish and fishery products into the supply chain in the Southeast Asian Region.  The programme supported the member - countries in the development of the common regional catch documentation scheme, taking into consideration the format, standards and information requirements of importing countries, but simplified to enhance its applicability by the small- scale fisheries in the region. The result of the efforts materialized in an ASEAN Catch Documentation Scheme / ACDS, which was endorsed at the SEAFDEC Council an ASEAN mechanism in 2017, improving the traceability for capture fisheries and enhanced intra- regional and international trade of the Asean member countries. The ACDS was first tested in 2017 in Brunei and subsequently promoted in Myanmar, Malaysia and Viet Nam for possible application.    The Project has also supported the development of a regional approach to implement the "FAO voluntary Guidelines for Securing Sustainable Small- Scale Fisheries" in the Context of Food Security and Poverty Eradication.  Between 2013-2015, approximately 1,500 people were trained on several subjects such as Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), stock assessment and fish larvae identification. The capacity building was among others provided to national fisheries officers in the respective Asean Member States (AMS) on the concept and application of Ecosystem Approach to Fisheries Management (EAFM), which resulted in improved management of fisheries and habitat integration in consideration to human well-being.  The Programme has been instrumental in introducing HRBA and gender into the ASEAN context, for example addressing the importance of increasing the visibility of the women´s role in the fisheries value-chain. The programme has contributed to enhance the knowledge of gender equality in SEAFDEC and in its programmes and projects.  SEAFDEC has developed a Gender Strategy, which strives to mainstream and integrate gender perspectives into the SEAFDEC´s organization, programs and projects to ensure that men, women, and youth have equitable access to benefits from the management of fisheries and aquaculture. In 2019, after the adoption of Gender Strategy, SEAFDECs  departments designated staff to be  Gender Focal Points with responsibility to  coordinate  the implementation gender strategy, subsequently to SEAFDEC Council in its 52nd Meeting in 2020.       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020075-5102007501 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 8000000 10000000 0 5000000 0 8000000 0 0 5000000 10000000 10000000 0 -10000000 10000000 10000000 -10000000 -10000000 23000000 International NGO 4000000 International NGO 4000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO 5000000 International NGO SE-0-SE-6-51020075-5102007502 Sweden The Southeast Asian Fisheries Development Center (SEAFDEC) is an intergovernmental organization to promote sustainable fisheries development in the region. Member Countries are ASEAN members Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, the Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam. SEAFDEC undertakes research on appropriate fishery technologies etc. South East Asian Fisheries Development Center - SEAFDEC SEAFDEC, regionalt center för fiskeriutveckling i Sydostasien. Svenskt stöd, utbildning och regionala fiskeriktlinjer ska medverka till att medlemsländerna skall omsätta FAO:s uppförandekod för ansvarfullt fiske. In Southeast Asia, marine fishery resources are abundant. However, with fishery technology development coupled with human population growth and the demand for fish and fish- based products, fish landings have substantially increased which leads to growing pressure on marine resources and eventually results in over fishing. Moreover, the impact of climate change contribute to the instability of stuck abundance as well as deviations of fish migration routes.  The Southeast Asian Fisheries Development Center – SEAFDEC, established in 1967, is an autonomous inter-governmental body comprising 11 member countries: Brunei Darussalam, Cambodia, Indonesia, Japan, Lao PDR, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand and Vietnam aiming to promote sustainable development and management o fisheries and aquaculture in order to alleviate poverty and enhance food security and the livelihood of people in Southeast Asian Region.  Sweden has provided support to SEAFDEC since 2009. During the first phase of cooperation (2009- 2012), support was provided to “Activities related to climate change and adaptation in Southeast Asia with special focus on the Andaman Sea” and during the second phase (2013-2019) to “Fisheries and Habitat Management, Climate Change and Social well-being in Southeast Asia”, commonly known as the “SEAFDEC-Sweden Collaborative Programme”. The Programme has been implemented as an integrated part of SEAFDEC regular activities and has been managed out of the SEAFDEC Secretariat in Bangkok supported by the five technical SEAFDEC departments, linking up with authorities, institutions and organisations in the ASEAN member countries (AMS) as needed for special activities.  The "SEAFDEC - Sweden Collaborative Programme" has aimed at contributing to sustainable use of aquatic resources and reduced vulnerability to climate change by fishing communities in the ASEAN region. The project has developed three output objectives which link outputs and to measurable indicators.  Output objective 1: Capacity built  for integration of  habitat and fisheries management and adaptation to climate change.  Output objective 2: Capacity built and systems improved for the management or fishing capacity (monitoring, record and control)  Output objective 3: Capacity built and policy development improved for the drafting and the implementation of regional and sub- regional agreements.  The Project adopted partnerships and cooperation at the regional, sub-regional, national and community levels. The geographical outreach of the programme was the Gulf of Thailand and Andaman Sea, while the Project also  worked in partnership with the Mekong River Commission (MRC) in the Mekong River Basin and with the USAID-Oceans and CTI-CFF in the Sulu-Sulawesi Seas. The focus of the operations has been on capacity building and integration of habitat and fisheries management and climate change adaptation, for example, ASEAN - wide implementation of the regional plan of action for Neritic Tuna and the assessment stocks and spawning of Indo- Pacific mackerel in the Gulf of Thailand. Second , the project aimed to build capacity, improve systems and develop networks for monitoring, control and surveillance. Third, the project was committed to improving the policy development processes for regional and sub- regional agreement drafting and implementation.   Collaboration and networking with partners such as ASEAN, FAO Headquarters in Rome and FAO Regional Office in Bangkok, Mekong River Commission, RPOA-IUU Secretariat, ILO, UNEP, CTI-CFF, USAID-Oceans, IUCN/MFF, SEI, SwAM, JTF, and NGOs were key to advance the initiatives undertaken through the programme.        Sweden SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Swedish International Development Cooperation Agency SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 12.2 - By 2030, achieve the sustainable management and efficient use of natural resources. 12.2 - Senast 2030 uppnå en hållbar förvaltning och ett effektivt nyttjande av naturresurser. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 14.2 - By 2020, sustainably manage and protect marine and coastal ecosystems to avoid significant adverse impacts, including by strengthening their resilience, and take action for their restoration in order to achieve healthy and productive oceans. 14.2 - Senast 2020 förvalta och skydda marina och kustnära ekosystem på ett hållbart sätt för att undvika betydande negativa konsekvenser, bland annat genom att stärka deras motståndskraft, samt vidta åtgärder för att återställa dem i syfte att uppnå friska och produktiva hav. 14.4 - Senast 2020 införa en effektiv fångstreglering och stoppa överfiske, olagligt, orapporterat och oreglerat fiske liksom destruktiva fiskemetoder samt genomföra vetenskapligt baserade förvaltningsplaner i syfte att återställa fiskbestånden så snabbt som möjligt, åtminstone till de nivåer som kan producera maximalt hållbart uttag, fastställt utifrån deras biologiska egenskaper. 14.4 - By 2020, effectively regulate harvesting and end overfishing, illegal, unreported and unregulated fishing and destructive fishing practices and implement science-based management plans, in order to restore fish stocks in the shortest time feasible, at least to levels that can produce maximum sustainable yield as determined by their biological characteristics. 17.6 - Stärka nord–syd-samarbetet, syd–syd-samarbetet och det regionala och internationella trepartssamarbetet kring och tillgången till vetenskap, teknik och innovation samt öka kunskapsutbytet på gemensamt överenskomna villkor, inklusive genom förbättrad samordning mellan befintliga mekanismer, i synnerhet på FN-nivå, och genom en global mekanism för teknikfrämjande. 17.6 - Enhance North-South, South-South and triangular regional and international cooperation on and access to science, technology and innovation and enhance knowledge-sharing on mutually agreed terms, including through improved coordination among existing mechanisms, in particular at the United Nations level, and through a global technology facilitation mechanism. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 8.8 - Protect labour rights and promote safe and secure working environments for all workers, including migrant workers, in particular women migrants, and those in precarious employment. 8.8 - Skydda arbetstagarnas rättigheter och främja en trygg och säker arbetsmiljö för alla arbetstagare, inklusive arbetskraftsinvandrare, i synnerhet kvinnliga migranter, och människor i otrygga anställningar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 7000000 5000000 2269188 268937 0 0 0 3000000 0 0 0 0 0 528978 -1294394 0 0 -260041 2500000 0 4500000 0 1500000 5000000 0 0 1000000 0 0 755739.9999999999 0 0 307842.0000000001 0 17538125 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 3000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 4500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 2500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 5000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -1294394 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1500000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 1000000 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 755740 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 307842 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center 528978 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center -260041.1 SEAFDEC/Southeast Asian Fisheries Development Center Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020077 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural development Agriculture The Asian Development Bank (ADB), together with its development donors - the Government of Sweden, Nordic Development Fund, and the Multi-Donor Trust Fund under the Water Financing Partnership Facility - provided a regional technical assistance (TA) to support the Greater Mekong Subregion (GMS) in implementing Core Agriculture Support Programme Phase 2 (CASP2). Sida channeled 53 MSEK to ADB to support this TA for the period of October 2012 to June 2018. The program has accomplished a number of the accomplishments despite challenges met during the implementation. The following are major milestones achieved: - Endorsement of a participatory GMS Strategy for Promoting Safe and Environment Friendly Agro-Based Value Chains in the Greater Mekong Subregion and Siem Reap Action Plan, 2018-2022 (GMS SASRAP) by the GMS Agriculture Ministers; - Conduct of the second GMS Agriculture Minister's Meeting after a decade; - Conduct of a GMS-themed trade fair in the THAIFEX; - Collaboration between the Working Group on Agriculture (WGA) and the Food Industry Asia (FIA, an association comprising a large number of global agribusiness as members) with two concrete actions co-financed by the TA and the FIA members;  - Development of knowledge products, e.g. Policies for High Quality, Safe and Sustainable Food Supply in the GMS, Value Chain Studies, Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS;   - Strengthened GMS WGA initiating inter-sector and multi-stakeholder links and during the next five years of CASP.  Gender equality has been integrated throughout the programme, and some results achieved are: i) increase rate of participation of women in sub-project activities (e.g. 55% in Myanmar); ii) 30% of the total trained farmers have adopted Green Water Management and Climate-Friendly Agriculture (CFA) in Vietnam, of whom 35% were women. The sub-projects have increased women's income due to reduced costs in input usage, and increased productivity and farming efficiency. To strengthen gender aspects, a study on Gender Dimension in Low-Input Agriculture Value Chains in the GMS was completed. It aims to understand the gender dimensions in low-input agriculture value chains in GMS economics and refine the economic and social impacts of their engagement in these economic activities.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020077-5102007701 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 9652254 18458122 9742425 0 0 0 18458122 8000000 9652254 0 0 -7147199 7147199 9742425 45852801 AsDB/Asian Development Bank 8000000 AsDB/Asian Development Bank 9652254.1799999997 AsDB/Asian Development Bank 18458121.75 AsDB/Asian Development Bank 9742425 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020077-5102007702 Sweden Support for the Asian Development Bank and the Greater Mekong Sub-region (GMS) Program under which this aid goes to the ADBs Working Group for Agriculture (WGA) and the program that the WGA coordinates "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Support focuses on the areas of regional trade in agricultural products as well as climate adaptation of food production. Stöd till Asian Development Bank och deras Greater Mekong Subregion (GMS) Program inom vilket detta stöd går till ADBs Working Group for Agriculture (WGA) och det program som WGA koordinerar "Core Agricultural Support Programme (CASP)". Stöd fokuserar på områdena regional handel med jordbruksprodukter samt klimatsäkring av matproduktion. The Core Agriculture Support Program, Phase II (CASP 2), 2011-2020, brings together the six countries of the GMS – Cambodia, Guangxi and Yunnan in the People’s Republic of China, the Lao PDR, Myanmar, Thailand, and Viet Nam – in common purpose to respond to these changes while safeguarding the natural ecosystems that underpin agricultural production in the region. The overall vision of CASP 2 is for the GMS to be recognized as the leading producer of safe food, using climate-friendly agricultural practices and integrated into global markets through regional economic corridors. This vision aligns with and supports the two pillars of the ASEAN Economic Community blueprint – the creation of a single market and production base for food, agriculture, forestry, and integration of the region into the global economy. The broad strategy of CASP 2 aims to increase subregional agricultural competitiveness and agribusiness investment through modernized trading system that provides links to regional and global markets. The foundation of the strategy includes agricultural research and technology that emphasizes climate-friendly agricultural development, private-sector involvement to ensure sustainability, and institutional mechanisms to enhance regional cooperation with incentives to achieve the vision. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 7147199 0 0 0 -2456546 0 0 0 0 0 0 0 7147199 0 7147199 AsDB/Asian Development Bank 7147199 AsDB/Asian Development Bank -2456546.1000000001 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020126 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agricultural research Agriculture Coordination of the program was transferred to CelAgrid in 2014. No results are attributed to the MEKARN program at Nong Lam University during 2015-2025. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020126-5102012601 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 2350000 0 0 0 6000000 0 0 0 2350000 0 8350000 University College Research Other 6000000 University College Research Other 2350000 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51020126-5102012602 Sweden Small scale livestock based farming systems research network in the Mekong-region. Support to a Research Fund, MSc- and PhD-training and networking activities.Swedish cooperation partner is the Swedish Agricultural University. The support is 30 million SEK for 2013-2017. Forskningsnätverk fokuserat på småskaligt husdjursbaserat jordbruk i Mekong-regionen. Stöd ges till en forskningsfond, PhD- och MSc-utbildning samt nätverkande.Svensk samarbetspartner är Sveriges Lantbruksuniversitet.Stödet är 30 miljoner kr under åren 2013-2017. To improve livelihood and food security of the people and environment in the lower Mekong basin through sustainable management and use of available resources. Sweden Nong Lam University Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 95945 2660 95945 2660 98605 University College Research Other 95944.79 University College Research Other 2659.75 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51020133 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection The second phase of the programme has now been completed after 5.5 years implementation of activities.  The programme has achieved all agreed objectives and the targets that were set out in the Agreement. The programme has contributed to considerable achievements in the countries and at regional level. Please find some highlights of advancements and achievements from the programme below: At national level all programme countries have taken significant steps towards phase out of highly hazardous pesticides by restricting and/or banning such products. The programme has contributed to this progress both by highlighting problems with these pesticides trough monitoring and data collection at local level, by demonstrating to farming communities how to grow crops without those products and by providing responsible authorities with increased knowledge on how to assess and manage them from a government and community perspective. Through trainings and workshops at national level, a large number of government staff have increased their knowledge in chemical management practices including, development of legislation, risk reduction methods, classification and labelling, enforcement and cooperation between private and public sector. At national policy level, the programme has also supported development and adoption of enhanced legislation on pesticides and other chemicals by providing technical and legal advice to Lao PDR, Cambodia, Myanmar and Vietnam. It has also facilitated ratification of the Rotterdam Convention in Cambodia and Lao PDR, and helped build capacity for its implementation, which enables these countries to take informed decisions on what products still can be permitted for import etc. Besides this, the programme presents good results from the field activities of the three programme partners PANAP, TFA and FAO. The partners have significantly exceeded their targets, even though the targets have been revised upwards. More than 150,000 farmers and 2,000 extension workers have been trained in Integrated Pest Management, Pesticide Risk Reduction or other alternative agricultural practices, including ecological agriculture during the programme period.  Besides this, the programme has promoted safer handling of empty pesticide containers. As a result, communities have constructed disposal tanks where they can put empty containers and thereby avoid contamination of the environment. In Vietnam, the programme contributed to the development of a document that regulates collection, transport and treatment on empty pesticide containers. The programme has also worked closely with schools. A new curriculum has been introduced in Thailand and used by teachers and children in farming communities on pesticides impact and agrobiodiversity. School gardens have been used to introduce safer agriculture practices and for raising awareness among students, parents and children. It is estimated that the trained farmers in the programme has reduced their total pesticide use with 50%, they stopped using WHO Class I pesticides (extremely and highly hazardous), they reduced exposure due to less mixing of pesticides, improved disposal of pesticide containers and increased the use of protective clothing when handling pesticides. At regional level the outcomes are more difficult to measure. Nevertheless, the yearly Regional Forums have been highly appreciated by the member countries and has contributed to better knowledge among government officials on issues, ranging from development of regulations, need of enforcement, to anti-corruption and human rights. The programme has also provided technical support and facilitated countries’ participation in the regional Asia Pacific Plant Protection Commission (APPPC), to ensure that production, trade and use of chemical pesticides are properly and effectively regulated in line with the FAO/WHO Code of Conduct on Pesticide Management. During the last years of the programme KemI initiated an important dialogue with the ASEAN Secretariat to explore potential areas for collaboration to promote a sound chemical management in the region.   Slowly, increased attention has been given to chemical management and in 2017 all Ministers of Environment in the ASEAN member states signed the ASEAN Joint Declaration on Hazardous Chemicals and Waste Management, which has been a large step in the right direction. In this declaration the member states are called to continue their efforts to minimize the adverse impacts o human health and the environment caused by the release of hazardous chemicals and waste to air, water and soil.               No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020133-5102013301 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8465006 17680664 18116692 9370855 0 0 -19076328 2383355 8465006 18116692 17680664 20000000 6987500 0 -20000000 15991310 19076328 -15991310 53633217 Kemikalieinspektionen 6685000 Kemikalieinspektionen 1780006 Kemikalieinspektionen 1780006 Kemikalieinspektionen -1780006 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 3645664 Kemikalieinspektionen 7017500 Kemikalieinspektionen 2839811 Kemikalieinspektionen -2839811 Kemikalieinspektionen 9857311 Kemikalieinspektionen 1241881 Kemikalieinspektionen 6987500 Kemikalieinspektionen 2383355 Kemikalieinspektionen 0 Kemikalieinspektionen SE-0-SE-6-51020133-5102013302 Sweden The overall goal of this programme is: Health and environmental risk reduction through capacity building for the proper management, and sustainable use, of agricultural and industrial chemicals. Det övergripande målet med detta program är: minskning av hälso- och miljörisker genom kapacitetsuppbyggnad för en korrekt förvaltning och hållbar användning av jordbruks- och industrikemikalier. The regional programme " Towards a Non- Toxic Environment in South- East Asia, phase two has been supported by Sida from 2013-2019.  The aim of the programme has been to contribute to:  1) Better management and more sustainable use of agricultural, industrial and consumer chemicals.2) Reduced risks from chemicals to human health and the environment. 3) More sustainable intensification of agricultural production and improved resilience to climate change. The programme long- term objective has been to strengthened capacity and regional collaboration for efficient in pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries. In order to reach sustainable results, the programme has developed a three angles approach that mutually reinforce each other:  1) Broad awareness raising among all relevant levels of stakeholders in the partner countries, from children and farmers to consumers and decision makers/ policy makers;  2) Strengthening of regulatory control;  3) Promotion of integrated pest management to make farming communities less dependent on pesticides and to help them move away from hazardous products. Five outcome objectives were furthermore developed to respond to the overall objective of the programme. Outcome objective 1: Strengthened capacity and regional collaboration for efficient pesticide risk reduction and chemicals management within and among partner countries Outcome objective 2: Increased awareness and enhanced capacity in farming communities, schools, institutions and among consumers within partners countries to reduce the risk associated with pesticide use and enhanced use of agro-ecology.  Outcome objective 3: Enhanced international, national, and local advocacy on sustainable pest management/agriculture Outcome objective 4: Strengthened capacity to innovate and scale-up Integrated Pest Management (IPM) and pesticide risk reduction training for sustainable intensification of crop production in partner countries. Outcome objective 5: Strengthened regulatory framework for the control of pesticides in selected partner countries. The programme was operating at regional- national- and community level in South East Asia, more specifically in Cambodia, China, Lao, PDR, Myanmar, Thailand and Vietnam. The set-up of the programme was a collaboration between four organisations : Kemikalie inspektionen, Food and Agriculture Organisation of the United Nations( FAO) Pesticide Action Network- Asian and the Pacific( PAN- AP), The Field Alliance ( TFA)        Sweden Kemikalieinspektionen Swedish International Development Cooperation Agency Kemikalieinspektionen 12.4 - Senast 2020 uppnå miljövänlig hantering av kemikalier och alla typer av avfall under hela deras livscykel, i enlighet med överenskomna internationella ramverket, samt avsevärt minska utsläppen av dem i luft, vatten och mark i syfte att minimera deras negativa konsekvenser för människors hälsa och miljön. 12.4 - By 2020, achieve the environmentally sound management of chemicals and all wastes throughout their life cycle, in accordance with agreed international frameworks, and significantly reduce their release to air, water and soil in order to minimize their adverse impacts on human health and the environment. 13.3 - Förbättra utbildningen, medvetenheten och den mänskliga och institutionella kapaciteten vad gäller begränsning av klimatförändringarna, klimatanpassning, begränsning av klimatförändringarnas konsekvenser samt tidig varning. 13.3 - Improve education, awareness-raising and human and institutional capacity on climate change mitigation, adaptation, impact reduction and early warning. 14.1 - By 2025, prevent and significantly reduce marine pollution of all kinds, in particular from land-based activities, including marine debris and nutrient pollution. 14.1 - Till 2025 förebygga och avsevärt minska alla slags föroreningar i havet, i synnerhet från landbaserad verksamhet, inklusive marint skräp och tillförsel av näringsämnen. 15.5 - Take urgent and significant action to reduce the degradation of natural habitats, halt the loss of biodiversity and, by 2020, protect and prevent the extinction of threatened species. 15.5 - Vidta omedelbara och betydande åtgärder för att minska förstörelsen av naturliga livsmiljöer, hejda förlusten av biologisk mångfald och senast 2020 skydda och förebygga utrotning av hotade arter. 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 17.9 - Enhance international support for implementing effective and targeted capacity-building in developing countries to support national plans to implement all the Sustainable Development Goals, including through North-South, South-South and triangular cooperation. 17.9 - Öka det internationella stödet för genomförande av effektiv och riktad kapacitetsuppbyggnad i utvecklingsländerna till stöd för nationella planer för att genomföra alla målen för hållbar utveckling, inklusive genom samarbete nord–syd och syd–syd samt trepartssamarbete. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 6.3 - By 2030, improve water quality by reducing pollution, eliminating dumping and minimizing release of hazardous chemicals and materials, halving the proportion of untreated wastewater and substantially increasing recycling and safe reuse globally. 6.3 - Till 2030 förbättra vattenkvaliteten genom att minska föroreningar, stoppa dumpning och minimera utsläpp av farliga kemikalier och material, halvera andelen obehandlat avloppsvatten och väsentligt öka återvinningen och en säker återanvändning globalt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6262522 20372483 15048636 1179671 6720000 1893122 8406540 0 6715000 0 6262522 3926437.9999999995 6435513.9999999991 -95705 0 0 1324505.0000000005 1275376.0000000002 0 0 42863312 Kemikalieinspektionen 5028460 Kemikalieinspektionen 1234062 Kemikalieinspektionen 8406540 Kemikalieinspektionen 3926438 Kemikalieinspektionen 6715000 Kemikalieinspektionen 1324505 Kemikalieinspektionen 6720000 Kemikalieinspektionen 1893122 Kemikalieinspektionen 6435514 Kemikalieinspektionen 1275376 Kemikalieinspektionen -95705 Kemikalieinspektionen Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020144 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Asia Pacific Forum for Women, Law, and Development (APWLD) achieved outcomes as planned in 2016. The capacity of women activists, young women researchers and communities were developed through the Feminist Participatory Action Research (FPAR) projects. Its members and partners have utilized laws as an instrument for change, participating in decision making and holding governments accountable, and mobilizing feminist movements around global and regional development policies. APWLD built the capacity of over 400 feminist advocates, particularly grassroots and marginalised women, from 25 countries in Asia Pacific to analyse, organise, and drive social, economic and political change. APWLD resourced and supported over 40 grassroots feminist women’s rights activists from 10 countries to engage in nine high-level advocacy spaces. It built institutional solidarity for feminist Development Justice and Climate Justice, through their active participation in the Women and Gender Constituency of the UNFCCC; their leadership in the Asia Pacific Regional Civil Society Engagement Mechanism (AP RCEM) where there is a unified call for Development Justice, and the increased space for women workers and their priorities within the broader trade union movement. APWLD was able to create space for grassroots women to influence regional coalitions for Agenda 2030. 32 of 122 CSOs at the 3rd Civil Society Forum on Sustainable Development were APWLD members; and their members lead four of 17 constituency groups in the AP RCEM. In addition, APWLD is one of key organizations organising the inaugural Pacific Feminist Forum. During 28-30 November 2016, first ever gathering of its kind, APWLD convened over 130 women’s rights defenders, feminists and women from multifarious backgrounds across 13 Pacific countries and territories. The Forum was covered extensively in the media across television, radio and print; created the Charter of Pacific Feminist Principles; and continue to influence other network spaces in the region such as the Pacific CSO Organising Mechanism. Their membership has been growing, with the addition of 11 new members (including two trade unions) from eight countries. In 2016, APWLD received grants and other income totaling USD 1,230,067.97 and Sweden accounted for 35% of a total amount for a core fund. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020144-5102014401 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3258000 3387000 258000 3000000 258000 3258000 -3430000 3430000 3387000 9903000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3000000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1500000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1787000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 1600000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 258000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development SE-0-SE-6-51020144-5102014402 Sweden Asia Pacific Forum on Women, Law and Development promotes women's human rights in Asia. They have 180 members in 25 countries. APWLD works mainly with women grasrootorganisation in order to strengthen their capacity to voice women's human rights challenges and to strenghten participation on regional and global level. The aim is to achieve structural change in society for men and women in Asia. Asia Pacific Forum on Women, Law and Development arbetar för att främja kvinnors mänskliga rättigheter i Asien. De har 180 medlemmar i totalt 25 länder. APWLD arbetar för kvinnors mänskliga rättigheter med gräsrotsorganisationer på nationell nivå genom kapacitet stärkande aktiviteter samt att ge röst och stärka kvinnors deltagande och deras erfarenheter och utmaningar på regional och global nivå. Sweden APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Swedish International Development Cooperation Agency APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3700000 3700000 -121466 3700000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 3172000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development 528000 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development -121466.41 APWLD/Asia Pacific Forum on Women, Law and Development Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020147 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Urban development and management Other Multisector CDIA was established in 2007 by the ADB and the German government with the intent of improving the lives of 1.6 billion people in Asia and the Pacific.? It works closely with secondary cities in Asia and the Pacific to address gaps in infrastructure development and financing. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. To facilitate these initiatives at the city level, CDIA provides a range of international and domestic expertise that can include, among others, support for project preparation studies for high priority infrastructure investment projects.?  CDIA operates under its five-year Strategy Business Plan (SBP). The current SBP is running from 2018 to 2022 and the two previous are SBP 2009-2012 and SBP 2013-2017. Sweden engaged with CDIA from the start (November 2007) with the total financial support of 104 MSEK, and channelled to ADB Regional Technical Assistants (RETA 6293 and RETA 8556). The Agreement between ADB and Sweden has ended in 31 December 2019 (with the activity period ended in 30 June 2019). This means that the Swedish contribution is part of the current SBP 2018-2022 until the end of December 2019. Currently, CDIA receives funding support from Austria, France, Germany, Switzerland and the European Union. In 2020, about 6.1 million USD was repaid to Sida.  CDIA produced results within several areas, including project approval, project preparation, projects linked to financing, support to capacity building, and knowledge products and outreach activities. According to the progress report July to December 2019, as of December 2019, CDIA has commissioned 103 Project Preparatory Studies (PPSs) in 111 cities across 20 ADB's developing member countries, of which 87 cities have been successfully linked to an estimated $11.2 billion investment. CDIA work in different regions, i.e. Southeast Asia, Central and West Asia, East Asia, South Asia and the Pacific. By region, Southeast Asia has the biggest share accounts for 43% of approved PPS applications and projects prepared for linking to finance accounts for 46%. By funding agency, almost two thirds of the projects and half of the PPSs supported by CDIA are linked to ADB financing, followed by the national/ local government, public-private-partnership, Agence Française de Développement, World Bank, Kreditanstalt für Wiederaufbau and others.  CDIA’s outcome shall be the preparation and linking to finance of priority urban infrastructure investment projects that contribute to at least two of the following impact areas: i) urban environment improvement; ii) climate change mitigation and adaptation; iii) urban poverty reduction; iv) and improved urban governance. Since its inception in 2007, CDIA has been tracking the anticipated impacts of its PPS interventions using the Initial Development Impact Assessment (IDIA), as the main tool for tracking anticipated impacts of urban infrastructure projects. It is important to note that the development impact could be measured realistically only 1-3 years after the project is operated, which can be 5-10 years after a PPS is completed. Figure below shows the distribution of PPSs in terms of their alignment to each of the four development impact areas as of December 2019.  CDIA contributions to four development impact areas is in line with Sida's five perspectives, except conflict perspective. In terms of poor peoples' perspectives, guided by the CDIA's Strategy and Action Plan for Pro-poor Infrastructure Development 2011-2018, CDIA support the development of urban infrastructure investment projects with a pro-poor focus, in which the rights of disadvantage groups (whether women, children, persons with disability or ethnic minorities) are addressed in infrastructure provision. For example, 10 PPSs completed in 2019 have responded to anticipated impacts on poverty reduction - 90% improved access to basic infrastructure, 70% equitable distribution of public services in the project area and 60% less effort and time needed for securing basic services.  The rights perspective, CDIA is promoting good governance includes participation in decision-making and planning, improved transparency and accountability, improved internal organizational structures and procedures. In 2019, 10 PPSs show positive impacts on good governance particularly in terms of better customer/ client orientation of city services and participation in decision making and planning.  CDIA adopted different methods to ensure stakeholder participation in CDIA’s interventions, and most of the frequently methods in the PFS projects completed consisted of interviews, focus group discussion, workshops and general meetings with officials and the public. In addition, to improve openness and transparency, CDIA usually disseminates knowledge and experience relevant to its stakeholders in order to strengthen service delivery and linking to finance, and strives to use existing structures and systems with open access on the Internet.  In terms of environment and climate change, using the IDIA tool, all PPS applications must be screened from an environmental perspective. It could be seen as a quality assurance that all project is environmentally sustainable. For example, based on progress report January to June 2018, the Sewerage System Development Project in Indonesia, which covers three cities namely Bandah Aceh, Bekasi and Mataram, shall address environmental degradation and poor health of the urban population through safe collection and disposal of wastewater and septage. To address these environmental issues, a short-term investment program was developed for the three cities for wastewater management through sewerage network systems and waste water treatment plants and septage management systems. In addition, CDIA’s contribution to climate finance, which is assessed based on the amount of CDIA financial resources spent on PPSs that seek to address climate change adaptation and/or mitigation. As of December 2019, CDIA has spent about $34 million to support PPSs aimed at addressing climate change-related issues. Of this amount, 52% was utilized for PPSs dealing with climate change adaptation while 48% was used for PPSs addressing climate change mitigation. CDIA shows commitment to strengthening gender perspective. This aspect has improved over the period of its implementation partly due to continuously dialogue with the CDIA and ADB, and Gender Development Specialist was added to serve as gender focal point. In addition, it is also shown in the Strategy Business Plans and through supporting process documents, i.e. the Gender Strategy and Action Plan. In terms of the results, for example, under the 10 PPSs completed in 2019 are estimated at 5.14 million city residents. Of this total, 42% are women, 25% are children, 16% are poor and 7% are elderly citizens. However, it remains a concern that women were treated solely as vulnerable beneficiaries and not as important agents of change by CDIA. This is something that CDIA could pay more attention in the future. Using the IDIA tool, CDIA has been monitoring the anticipated SDG contribution of planned urban infrastructure investments in its client cities since 2016 when the 2030 Agenda for Sustainable Development officially came into force. Considering that CDIA’s work is focused on cities, all  CDIA supported PPSs are expected to contribute to the achievement of SDG 11 as well as to the attainment of one or more SDG 11 sub-goals. At the same time, the various infrastructure projects that are prepared for linking to downstream financing under the PPSs may be able to contribute to other SDGs, such as SDG 13 Climate Action and SDG 6 which focuses on “ensuring availability and sustainable management of water and sanitation for all”, among others.  Tracer Studies are one of CDIA’s important instruments for determining the progress and results of implementation of PPS recommendations and validating the impact of CDIA interventions. An example, the tracer study on the progress of urban transport project in Palembang, Indonesia was conducted in 2018. Palembang City has been facing considerable challenges in the transport sector due to its rapidly growing urban population. The study found that after the CDIA completed the PPS on the prioritized transport investments in 2011, the Palembang city government gradually implemented the PPS recommendations with funding support from the national government. It has resulted that in Jalan Sudirman, the busiest street in the city’s central business district, being transformed with the expansion, concreting and beautification of pedestrian sidewalks, enforcement of off-street parking and installation of street lighting. In terms of regional aspects, CDIA has been assisting cities to link up to the regional arena to access financing for prioritized infrastructure investments. Also, CDIA supports the sharing of best practices through a range of activities, including regional trainings, seminars and conferences. CDIA developed capacity in cities by encouraging regional networking between cities, building a platform for regional collaboration.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020147-5102014701 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 10000000 10000000 0 10000000 0 10000000 20000000 0 0 -5000000 5000000 40000000 AsDB/Asian Development Bank 20000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank 10000000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020147-5102014702 Sweden The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitatse the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) contribution,Phase 2, 2013-2017, facilitates the identification and preparation of projects for financing, facilitate international dialogue and networking among city administrations and stakeholders, and also provide training and advice to decision-makers from Asian cities and urban areas. The Cities Development Initiative for Asia (CDIA) aims to contribute to the promotion of sustainable and equitable urban development, leading to improved environmental and living conditions for all in Asian and Pacific cities. To achieve this, CDIA bridges the gap between strategic city development planning and urban policies, services, and infrastructure project preparation. It uses a demand-driven approach to support infrastructure projects that emphasize poverty reduction, environmental improvement, climate change mitigation or adaptation, and good governance. The operational objectives of CDIA, are to improve urban infrastructure and services management through: - Assisting medium-size Asian cities to prepare sustainable and bankable quality infrastructure projects so to bridge the gap between their development plans and the implementation of priority projects; - Linking infrastructure projects with funding sources; and - Strengthening individual and organizational capacities of stakeholders for developing sustainable and bankable projects and for ensuring financing.   Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank 11.1 - By 2030, ensure access for all to adequate, safe and affordable housing and basic services and upgrade slums. 11.1 - Senast 2030 säkerställa tillgång för alla till fullgoda, säkra och ekonomiskt överkomliga bostäder och grundläggande tjänster samt rusta upp slumområden. 11.c - Stödja de minst utvecklade länderna, inklusive genom finansiellt och tekniskt bistånd, att bygga hållbara och motståndskraftiga byggnader av lokala material. 11.c - Support least developed countries, including through financial and technical assistance, in building sustainable and resilient buildings utilizing local materials. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 5000000 -6112198 5000000 0 0 0 0 0 5000000 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank -6112197.5 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020154 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The intervention, Inclusive Business (IB) Support, was started in 2013 and ended in 2018, with the support from the Embassy/Sida (20 MSEK), Credit Suisse ($0.1 million) and the ADB ($0.4 million). Later, the GIZ joined as a co-financing partner with $0.197 million, increasing the total budget to $3.797 million. After four and a half years of its implementation, the results achieved against the results framework are:  At the outcome level, the number of IB projects supported by the ADB's Private Sector Operations Department (PSOD) has gradually increased since 2014. Total of 18 new ADB nonsovereign projects, classified based on certain filtering by the PSOD, were approved during 2014-2017, exceeded the target of 15 new projects. The total funding committed amounted to $1,044 million. Furthermore, ADB introduced Fast Approach to Small Non-sovereign Transactions (FAST) to facilitate funding of small IB projects. This approach facilitates ADB to finance small projects but highly development transactions, particularly in poorer countries and in softer sectors such as agribusiness, social infrastructure, and micro-finance. Five transactions were tagged as IB out of seven non-sovereign transactions so far since the introduction of FAST in 2015.   At the output level, the intervention provided support for pre- and post-investment to 41 companies which far exceeded the target 20 companies. However, only 3 due diligence assessments were done against the target of 13 targets (output 1).  Ex ante impact assessment tools (output 2) was development to primarily measure the social impact and the inclusiveness of business approaches on targeted Bottom of Pyramid (BoP) sectors (including women), and to identify opportunities and strategies to help the business maximize its social impacts. However, only three (out of four targets) ex ante impact assessment studies was conducted as the companies often already had the baseline information, and assessing the impact would required about five years.  In terms of increase awareness of IB and its enabling environment among governments and business associations in selected DMCs and sectors (output 3), eight sectors studies covering six key sectors (energy, textile, housing, sanitation, agriculture and financing), which served as preparatory materials for subsequent in-country sector workshops.   In terms of knowledge development (output 4), IB was promoted in among IB investment communities and development partners in Asia and the Pacific. For example, the second IB Asia Forum brought about 400 practitioners at ADB Headquarters in February 2016 for discussion on innovative private sector solutions to job creation and services/goods provision to BoP, and the role of governments for supporting a better IB enabling environment. In addition, there were also various references/publications on IB produced, the in-country workshops, presentations, and international foras that put ADB at the forefront of IB proportion in the region. In addition, the intervention was instrumental in promoting IB in regional foras, such as Asian-Pacific Economic Cooperation (APEC) and Association of Southeast Asian Nations (ASEAN). The intervention contributed to putting IB on the development agenda in the Asia-Pacific and ASEAN regions through collaboration with APEC and the ASEAN. As a result, joint ministerial and leaders statements issued by both bodies in 2017 include directives for IB promotion and support in member countries. During the ASEAN Summit in 2017, the ASEAN Coordinating Committee on Micro, Small, and Medium Enterprises adopted the proposal to integrated IB in the ASEAN Strategic Action Plan for Small and Medium Enterprise Development. Interms of gender aspects, the study "How Inclusive is Inclusiev Business for Woman? Examples from Asia and Latin America" was carried out. Teh findings suggest that inclusive businesses are indeed bringing positive changes to the lives of women in Asia and that by addressing gender-based constraints, these models are yielding business benefits as well. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020154-5102015401 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 7655795 0 2500000 0 0 3344000 5000000 7655795 0 0 2500000 -3344000 -4000205 0 4000205 15155795 AsDB/Asian Development Bank 5000000 AsDB/Asian Development Bank 7655795 AsDB/Asian Development Bank 2500000 AsDB/Asian Development Bank SE-0-SE-6-51020154-5102015402 Sweden The project will facilitate for inclusive business in Asia in order to contribute directly to reduction of poverty and vulnerability, through capacity development to inclusive business models that create new decent jobs for people in poverty by including them into their value chains. It will also help governments and banks to foster inclusive business and private sector driven poverty reduction. Projektet avser underlätta för inkluderande företag i Asien att direkt bidra till minskad fattigdom & utsatthet genom kapacitetsutveckling av företag som skapar nya arbetstillfällen för människor som lever i fattigdom genom att inkludera dem i sina värdekedjor.Projektet ska också stödja regeringar & banker att främja inkluderande affärsmodeller & privatsektorledd fattigdomsminskning. The intervention is expected to contribute directly to the reduction of poverty and vulnerability by accelerating business solutions relevant for poor people. The project promotes gender equality through gender-sensitive investment design and impact assessment studies. It also contributes to environmental sustainability by eventually supporting investment projects that create environmental benefits and promote climate change mitigation (e.g, in the area of renewable energy).The intended outcome is increased inclusive business investments in ADB's development member countries brought about through (i) improvements in the commercial viability, business models, and social impact of inclusive business opportunities; and (ii) enhanced investment climates and ecosystems for inclusive business. Sweden AsDB/Asian Development Bank Swedish International Development Cooperation Agency AsDB/Asian Development Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 3390000 1454205 0 0 0 1454205 0 3390000 0 0 0 -3662128 4844205 AsDB/Asian Development Bank 3390000 AsDB/Asian Development Bank 0 AsDB/Asian Development Bank 1454205 AsDB/Asian Development Bank -3662128.2799999998 AsDB/Asian Development Bank Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Enhanced regional cooperation to strengthen resistance to common environmental and climate problems and natural disasters Stärkt regionalt samarbete för att stärka motståndskraft mot gemensamma miljö- och klimatproblem samt naturkatastrofer Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020155 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Agro-industries Industry In addition to the Final Narrative Report, there is a Final Evaluation of the programme commissioned by Oxfam and done by Vierna E Tobing-David. Both reports are very good. Results achieved can be summarized as follows (per result area above): 1) When it comes to influencing at the ASEAN level results and impact have been mixed. GRAISEA has been successful in the area of MSME development and how to increase access to finance that brings benefit to women and smallholder farmers with the 10-point plan developed by GRAISEA and endorsed by the ASEAN Business Advisory Council. In the area of agriculture it has been more challenging and GRAISEA has not succeeded in influencing the ASEAN Ministers on Agriculture and Forestry. However, stakeholders have been mobilized to influence standards and guidelines and agriculture investment policies at national level have been influenced.  2) 5 700 small-scale producers in Vietnam,Indonesia, Cambodia and Pakistan have adopted internationally accepted standards in rice, shrimp and palm oil value chains which has enabled them to develop relationships with private sector companies. 47 producer organizations have been strengthened in terms of governance, technical capacity, women's leadership and introduction of new fairer contracts. Representatives of smallholders have influnced the Roundtable on Sustainable Platform to set up a Smallholder Standard. In Vietnam there is evidence that 450 target households have incresed their average income with 375%. 3) In Vietnam, 31 companies increased their capacity to use tools for self-assessment and out of these, 6 produced action plans to improve performance. In Cambodia, 11 companies engaged in CSR fora resulting in improved practices. The organisation Aquaculture Stewardship Council agreed with the recommendation of GRAISEA on the social criteria for shrimp certification and works to integrate them into their final guidelines. The Sustainable Rice Platform has put more emphasis on incompe improvement and gender equity. 4) The Global Impactor Network, a regional mentor network aiming to empower early stage entrepreneurs that benefit women, has created a pool of 300 mentors, 600 beneficiaries have been reached and 17 projects supported in areas such as product development,  marketing, sales and fund-raising. Six financial institutions have committed to adopt policies and programmes that incorporate elements of the Benchmarks for Transformational Partnerships on Women Economic Empowerment in agricultural value chains.          No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020155-5102015501 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 34000000 0 0 0 34000000 -7000000 4000000 7000000 0 -4000000 34000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International 17000000 Oxfam International SE-0-SE-6-51020155-5102015502 Sweden The project aims to empower women small-scale producers by facilitating direct collaborations with larger businesses and financing for environmentally and socially sustainable enterprises; known as social enterprises. The project will also engage with ASEAN to promote enabling environment for environmentally and socially sustainable production in Southeast Asia. 2015 beslutade Sida att via Oxfam GB ge stöd till programmet Gender Transformative & Responsible Agribusiness Investments in South East Asia, GRAISEA, med 45 MSEK. Insatsen, som har en total budget på 46,9 MSEK, syftar till bättre inkomstmöjligheter för småskaliga jordbruks- och livsmedelsproducenter i Sydostasien genom mer ansvarsfulla och inkluderande värdekedjor och investeringar, med särsklit fokus på kvinnor. Programmet var ursprungligen tänkt att inkludera värdekedjor inom palmolja, fisk/skaldjur, ris och kakao men på grund av begränsat finansiellt utrymme begränsades programmet inledningsvis till fisk/ skaldjur och palmolja. Det svenska livssmedelsföretaget Axfood och Oxfam inledde under 2015 diskussioner och samarbete kring en studie i Pakistan om risvärdekedjor, vilket ledde fram till förslaget om fördjupat partnerskap. Oxfam har nu ansökt om medel, 9 MSEK, för att utöka GRAISEA till att också inkludera rissektorn. Landspecifika insatser föreslås inledningsvis genomföras i Vietnam, Pakistan och Kambodja och regionalt arbete kommer ske i samarbete med privata företag samt regionala aktörer och nätverk. Ett exempel är arbetet inom ramen för Sustainable Rice Platform. Ett antal privata företags intresse att samarbeta med Oxfam inom just rissektorn genom sina leverantörsled är en bidragande orsak till den nu föreslagna utökningen. Dessa företag kommer bidra med 1,5 MSEK till programmets budget. Sida bedömer att den föreslagna utökningen både är relevant och intressant metodmässigt. Erfarenheter och resultat från genomförandet av GRAISEA hitintills är positiva. Ris är en ekonomiskt viktig sektor i Asien och en viktig inkomstkälla för småskaliga producenter och deras familjer, särskilt kvinnor. Trots sin betydelse, förblir många risproducenter fattiga och utsatta. Programmet syftar till att adressera problemet och tillsammans med bönder, kooperativ, civila sektorn, privata företag, regeringar och regionala aktörer utarbeta produktionsmodeller, utveckla och implementera standarder samt goda exempel som kan användas för att påverka politik och företags agerande så att småskaliga producenter, och särskilt kvinnor, får ökade, och hållbara, inkomster från sin risproduktion. Samarbete med företag är en viktig del av programmet då dessa spelar en viktig roll för den långsiktiga hållbarheten i livsmedelssektorn. Aktiviteterna inriktas dels på att stärka småskaliga kvinnliga jordbruksentreprenörer och producenter så att de är rustade att sälja till större företag och dels på att arbeta med så kallade "agribusiness" (jordbruks- och livsmedelsföretg) så att de inkluderar små och medelstora företag i sina värdekedjor på ett sätt som gynnar småskaliga producenterna och inte har negativ miljö- och naturresurspåverkan. Förväntade resultat och aktiviteter för utökningen är helt och hållet anpassade efter den ursprungliga insatsen, där förväntade resultat är: • bidrag till att ASEAN och dess medlemsstaters, samt Pakistans, politik främjar ansvarsfulla investeringar, ansvarsfullt agerande, livskraftigt småskaligt jordbruk och sociala företag inom livsmedels- och jordbrukssektorn (genom strategisk dialog med ASEAN för policies för hållbara jordbruksinvesteringar) samt förbättrade förutsättningar för SMEs inom livsmedelssektorn • Småskaliga producenter inkluderas i kommersiella värdekedjor och kvinnor är centrala ekonomiska aktörer. • Ledande livsmedelsföretag har riktlinjer och åtgärdsplaner för hållbart ansvarsfullt agerande och inkludering av jordbruksentreprenörer i sina värdekedjor. • Finansinstitutioner och investerare inom jordbruk och livsmedel investerar ansvarsfullt genom att utveckla innovativa finansieringslösningar för att överbrygga investeringskrav och -risker i investeringar i hållbar småskalig produktion. The overall objective is improved livelihoods for women and men small-scale producers in the South East Asia region and Pakistan, through more responsible and inclusive value chains and private sector investments, where women demonstrate economic leadership. The intervention had four expected results: 1) ASEAN, its member states' and Pakistan's policies promote responsible practices, which include attention to gender equality and women's economic empowerment, in agribusiness, agribusiness investment, small-scale agriculture and social enterprise. 2) Small-scale producers are effectively connected or engaged in agro-commercial value chains in equitable partnerships and women are recognized as central economic actors. 3) Corporate agribusiness in South-East Asia and Pakistan has adopted corporate social responsibility policies and plans that support responsible practices in the value chains for women and men small-scale producers, as well as including gender equality and women's economic empowerment in their core business. 4) Financial institutions and investors in agriculture invest responsibly by introducing/developing innovative financing solutions to assist the overcoming of specific investment requirements (investment risks) for women, smallholders and buyers of these smallholders. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam International Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 11500000 4000000 0 0 9000000 0 3500000 0 0 0 0 0 0 0 8000000 -2847796 4000000 24500000 Oxfam International 9000000 Oxfam International 3500000 Oxfam International 8000000 Oxfam International 4000000 Oxfam International -2847796.8199999998 Oxfam International Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020163 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Asia, regional Human rights Government & Civil Society-general APHR initiated its inaugural three-year (2015-17) Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN (PRADHA) project with funding from the Swedish International Development Cooperation Agency, Norwegian Ministry of Foreign Affairs, and Open Society Foundations. PRADHA was then extended into 2018.  The project utilized a variety of tools to advocate for regional responses to human rights concerns, strengthen APHR’s institutional capacity and grow its membership, create sustainable changes within ASEAN countries, maximize the use of emerging technologies for social change, build a community of parliamentarians in ASEAN committed to human rights principles, and improve collaboration with key human rights actors in the region.  APHR engaged on key human rights issues in the region through implementation of program activities as well as consistent research and advocacy work. Below follows some examples of notable outcomes reported by APHR, structured by outputs.  Output 1.  Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR’s advocacy and intervention strategies at regional and national levels.    The situation in Southeast Asia over the project period has been challenging,with a rise in authoritarianism and increasing restrictions on civil liberties and rights protections, especially the genocide against the Rohingya in Myanmar. APHR has sought to use its position to push for regional and international responses to end the persecution of the Rohingya, restore their rights and bring those responsible for the crimes against them to justice. APHR reports that the organization and its member MPs have become central actors in local and international efforts to address these violations, and that its work has been vital in pushing the issue onto the ASEAN and global agendas, working against the practice of "non-inteference". Media and social media impact has continued to grow year-on-year in international, regional and national outlets. Significantly, APHR strengthened its online presence as website visitors almost doubled from 2017 to 2018, while its reach and following on social media also rose dramatically.  From 2015-18 APHR’s press statements, op-eds, press conferences, media quotes, as well as other APHR outputs and activities received media coverage, growing year-on-year. The Programme Officer has previously commented on the good quality of APHR's communications, which perhaps explains the growing impact. The external evaluation from 2018 corroborates that APHR’s public advocacy is wellregarded, from its authoritative reports to its awareness-raising fact-finding missions. Also, its ability to access the media multiples the impact of APHR and others’ advocacy. A core component of APHR’s mission is to ensure that MPs are interacting with, learning from, and reflecting the voices of grassroots civil society and activists. APHR also aims to provide CSO partners with access to like-minded parliamentarians to help their advocacy efforts. Such engagement occurred during fact-finding missions, workshops, and conferences, as well as through dozens of one-on-one and small-group stakeholder meetings attended by APHR Secretariat staff throughout the year.  Fact-Finding Missions have been one of APHR’s most important advocacy and outreach, as well as capacity-building and networking activities. These missions allow MPs to deepen their understanding of human rights issues affecting the region, as well to put them in the same room as decisionmakers, activists and victims of human rights abuses they would not normally meet otherwise. APHR has arranged on average 2-3 fact-finding missions or country visits each year, on a range of issue and countries, including: religious freedom and rights of minorities and refugees (Myanmar, Indonesia, Bangladesh, Malaysia), large-scale investments and impacts and human rights and environmental impacts (Cambodia), democracy and fundamental freedoms, including the rights of parliamentarians (Cambodia, Thailand) and others. Output 2.  Strengthened capacities and network of APHR Members in addressing human rights issues at regional and national levels.  Under the PRADHA project, parliamentarians have been mobilized in advancing human rights and democracy in the region and achieving the overarching objectives of the project. APHR quickly exceeded its initial target of 40 members, reaching almost 100 by the end of the project period. As can be seen in the External Evaluation and Annual Donor Reports, over the past four years APHR, with the support of its partners, has established itself as a respected human rights organization, contributing significantly to ensuring parliamentarians’ role in advancing human rights and democracy in Southeast Asia. APHR reports that over the project period there was a steady and continued maturing of the organization and its members, playing significant roles, both publicly and behind the scenes, in confronting many of the key challenges facing the region today. From its position of strength, APHR has been able to have unique access to government officials, mobilize networks and civil society organizations, and draw media coverage on critical human rights issues.    Much of APHR’s advocacy work focuses on interaction with governments and national parliaments, often through its members. The organization arranged a number of meetings between its members and government officials, and also assisted members in making interventions to promote human rights in their respective parliaments. APHR reports that its mandate and membership base makes it uniquely placed to facilitate such interventions, and the      organization contributed to ensuring regional pressure on human rights issues. The Secretariat's ability to coordinate with relevant actors and work on behalf of and in support of legislators has managed to ensure that the voices of parliamentarians are included in planning and strategizing processes.  Output 3.  Improved collaboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, regional and national levels  APHR has reported that due to the quality and reach of APHR’s public work and network building, the organization is becoming a go-to outfit for stakeholders seeking to work with parliamentarians on relevant issues. Over the course of 2018 APHR continued formal and informal joint projects with numerous organizations including but not exclusive to: the ASEAN Peoples’ Forum (APF), the International Panel of Parliamentarians for Freedom of Religion or Belief (IPPFoRB), the National Democratic Institute (NDI), and the International Center for Not-For-Profit Law (ICNL). This list does not include many other groups from local civil society organizations to UN institutions, government actors, and international parliamentary bodies with whom APHR has developed strong working relationships and continues to collaborate on a regular basis across a range of issues and countries.  Output 4.  Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR’s priorities and programs based on established guidelines and systems.   APHR reports that it has managed to improve its organizational capacity during the period fo the project. With the support of Sida, APHR was able to undergo a systems Audit in Year 2 of the project which guided the implementation of professional processes and procedures, effectively turning the organization from a “start-up” mentality into a professionally run and respected organization able to attract and retain competent and committed staff. This is corroborated by the external evaluation from 2018, which similarly commends APHR's organizational capacity.  Challenges and risks APHR has identified existential threats to parliamentary democracy in the region (such as in Thailand and Cambodia for example) as a crucial challenge to the very model of the organization’s approach to human rights work: APHR cannot operate if there are no parliamentarians, or parliaments to work with. As such, APHR has increasingly focused its independent research and advocacy work on the rights of parliamentarians and advocating for their central role in advancing human rights and democracy. The organization has then identified this risk early on and attempted to mitigate it.  As APHR grows and becomes more and more a visibile and outspoken actor about human rights abuses in the region, especially through their public advocacy efforts, the risks of attacks increase for individuals (staff and members, particularly MP's that are engaged in the core work, such as board members). There are both digital and physical security risks that APHR will need to startegize around more as they move forward with their work.  Cross-cutting issues APHR has increasingly attempted to address the cross-cutting issues of gender, environment and climate change, as well as conflict sensitivity both internally and in its programmes. However,  APHR recognises that the original RAF lacks indicators on these issues, which the main reason for is the of organizational capacity to develop such.   Business and Human Rights as well as Environment and Climate Change have been given special emphasis in APHR's activities moving forward, with the decision to establish dedicated Working Groups based on these themes in 2019. In addition, APHR focused on recruiting more female parliamentarians as members and to the Board, and  encouraged their participation in several APHR events and workshops to achieve a gender balance.  There is still however a notable gender gap in the Board composition, where 80% are male members. With the foreseeable addition of a female MP from Timor-Leste as Board Member next year, this would increase the number of female Board Members from two to three. This is an issue that APHR seems aware of.  APHR recognizes that they will need to take on a more systematic approach to integrating cross-cutting issues and will prioritize such work during the coming years.  Embassy remarks:  To summarize, APHR reports that it has effectively delivered on all areas of the project, successfully improving regional responses to human rights concerns in ASEAN, monitoring the implementation of human rights obligations of the ASEAN member states and gaining support for parliamentarians’ initiatives in mainstreaming human rights approaches in ASEAN. As cited in the External Evaluation (and directly to APHR), many organizations and stakeholders at various levels have reaffirmed the important and unique role that parliamentarians (and APHR as a coordinating force) can play in seeking to advance human rights at various levels – in many senses justifying and substantiating the mission and objectives of the organization. Nevertheless, the Embassy has focused a lot of its' dialogue on the need for APHR to systemize more their approach to human rights   Only partly achieved output 3, APHR has mainly worked with peer organizations however, to achieve long-term effects and changes, APHR needs to be more active in engaging with core stakholders such as government counterparts and policymakers. APHR's reporting on its results is backed up by the external evaluation from 2018. For more detailed examples, see the Annual reports (2015-2018) as well as the external evaluation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020163-5102016301 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 728000 0 0 0 0 728000 0 0 -1000000 -1588000 1000000 1588000 1000000 -1000000 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 728000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights SE-0-SE-6-51020163-5102016302 Sweden ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. Asean Parliamentarians for Human Rights (APHR) har ansökt om finansiering om 6.048.500 SEK för att utföra "Parlamentariker for regionala åtgärder för demokrati och mänskliga rättigheter i ASEAN" under perioden 2015-2018. Insatsen syftar till att a) svara på människorättsfrågor i regionen, b) övervaka efterlevnaden av staternas ansvar, inklusive dess institutioner för mänskliga rättigheter, till sina människorättsförpliktelser, c) engagera nyckelaktörer, däribland det civila samhället och offer för de mänskliga rättigheterna, och relevanta organ för mänskliga rättigheter på nationell, regional och internationell nivå genom att hålla en effektiv regelbunden dialog, och ökad påverkan tillsammans med andra parlamentsledamoter i ASEA och fler, och d) stärka den institutionella kapaciteten hos APHR och dess medlemmar. Detta är ett kompletterande beslut till beslutet (nr 2015-019). I den planerade insatsen (2015), APHR:s budgetförslag till ambassaden uppgick till 3 827 300 för perioden 2015 - 2017. Den totala budgeten var SEK 17 635 318, där ytterligare cirka SEK 12 409 032 skulle komma från Norge och till en 398 986 från Open Society Foundation (OSF). Däremot har projektet försenats på grund av det intensiva försöket till stärkt organisatorisk kapacitet 2015; några av aktiviteterna har skjutas upp. Det föreslås därför att insatsperioden förlängs med ett år, till 2018, för att ge mer tid för APHR att säkerställa långsiktig och mångsidig finansiering. Norge kommer dock inte att kunna bidra med samma andel av budgeten (68%) år 2018 och det föreslås därför att Sverige bör öka bidraget. Den totala andelen av budgeten som Sverige kan bistå med 2016 - 2018 skulle därför vara SEK 5 320 500. Totalt uppgår det svenska stödet till 6 048 500, inklusive 2015 ursprungliga bidrag. Eftersom den ursprungliga budgeten begäran kronor 3,8 miljoner var under 5 miljoner SEK gkordes bedömningen att insatsen bör ligga som ”Begränsad” insats i Trac-systement. Insatsen kommer att hållas som ”Begränsad” i Trac men det tillkommer ytterligare krav för en ”Normal bedömning, det vill säga §2.9 Översyn av Beslut om Insats och avtalsutkast, och §3.4 Kontroll av ställningstagande av revisionsberättelse. Dessa kommer att följa Sidas insatshanteringsregler. ASEAN Parliamentarians for Human Rights (APHR) has applied to the Embassy for funding of 6,048,500 SEK to carry out the "Parliamentarians for Regional Actions on Democracy and Human Rights in ASEAN” during the period 2015-2018. The intervention aims to a) respond to human rights issues in the region, b) oversee the compliance of states’ accountability, including its human rights institutions, to their human rights obligations, c) engage key actors including civil society and victims of human rights, and relevant bodies on human rights at the national, regional, and international level by holding an effective regular dialogue, and expanding influences with other parliamentarian members in ASEAN and beyond, and d) strengthen the institutional capacity of APHR and its members. This is a supplementary decision to the decision no.2015-019. In the planned contribution (2015) the APHR budget of the funding proposal to Sweden was SEK 3 827 300 for the period 2015 – 2017. The total budget was SEK 17 635 318 where the additional SEK 12 409 032 would come from Norway and SEK 1 398 986 from Open Society Foundation (OSF). However, the project has been delayed due to the intensive organizational capacity strengthening in 2015; some of the activities have to be postponed. Hence it is proposed to extend the period with one year, to 2018, to allow more time for APHR to secure long-term and diverse funding. Norway will, however, not be able to contribute the same share of the budget (68%) in 2018 and it is therefore proposed that Sweden should increase the contribution. The total budget for Sweden for 2016 – 2018 would therefore be SEK 5 320 500. In total the Swedish support would add up to SEK 6 048 500, including the 2015 initial contribution. Because the initial budget request SEK 3,8 million was below SEK 5 million the assessment was done as a Limited assessment. The assessment will be kept as Limited in Trac but the additional requirements for a Normal assessment, i.e §2.9 Review of Decision on Contribution and draft Agreement and §3.4 Control of statement on audit report, will be followed in accordance with the Rule for managing contributions. To provide core support to ASEAN Parliamentarians for Human Rights to improve human rights protection and reduce human rights violations within Southeast Asia by 2030. The overall objective of APHRs work is to contribute to the shaping of regional responses human rights and Democracy in Southeast Asia, by exercising parliamentarians' role on representation, especially for those who are vulnerable and marginalized, and providing an oversight on democracy and human rights in ASEAN and its member countries.  On output level APHR aimed at achieving the following (based on logframe 2015-2017): 1) Effective monitoring and response to serious human rights issues and violations using APHR's advocacy and intervention strategies at regional and national levels.  2) Strengthened capacities and network of APHR members in adressing human rights issues at regional and national levels.  3) Improved colloboration and partnerships with key human rights actors, mechanisms and policymakers at global, reginal and national levels.  4)Effective APHR Board and Secretariat staff capable of managing and coordinating APHR's priorities and programs based on established guidelines and systems.  Sweden APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Swedish International Development Cooperation Agency APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 713500 1353000 3254000 0 1329307 2897000 713500 -446267 0 23693 0 5320500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 713500 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 23692.54 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 1329307.46 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights 2897000 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights -446266.93 APHR/Asean Parliamentarians For Human Rights Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved regional cooperation and sustainable use of transboundary natural resources Förbättrad regional samverkan och hållbart nyttjande av gränsöverskridande naturresurser Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work for improved accountability and increased democratic space Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta för förbättrat ansvarsutkrävande och ökat demokratiskt utrymme Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to work with human rights and gender equality Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att arbeta med mänskliga rättigheter och jämställdhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51020169 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Myanmar Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The responsible programme officer wrote the following in the CoP dated 2019-10-31: Under the democratic governance pillar, UNDP contributed to the promotion of democratic governance and the rule of law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. The  Parliament now leads its own processes of institutional change and development through more effective senior level decision-making, empowered mid-level management, and a clear vision for its development priorities. MPs and committees are better equipped with the skills and understanding to undertake their law-making, representation and oversight duties through procedural reform, the introduction of committee inquiries, and MP professional development through the Learning Centre. Strategic development of ICT and information management systems enable MPs to better engage with the business of the parliament and the public they represent. Through the Civil Service Reform Strategic Action Plan, the government will improve service delivery, reduce corruption and enhance inclusion in the civil service. The civil service reform process has been enhanced by the Anti-Corruption Infrastructure Assessment, South-South exchanges on public service motivation, and leadership development programmes for civil servants. The newly established Union Justice Coordination Body and its 14 sub-committees are creating a national justice strategy to address justice concerns from a multi-stakeholder perspective, with platforms to ensure local community voices are included. The Fair Trial Standards Manual establishes clear instruction for prosecutors to conduct trials in line with international human rights rights and standards. Rule of law and human rights principles are also promoted through the adoption of codes of ethics for the judiciary and law officers. The Rule of Law Centres’ (ROLCs) mobile outreach on gender-based violence, rule of law, and human rights (which began in 2017) reached over 2,900 people in remote locations; and the Rule of Law Centre trainings have shown consistently high rates of satisfaction by course participants. There is improved quality of data collection and dissemination reflecting the needs of poor and vulnerable people through institutional capacity development of the Central Statistical Organization (CSO), the Planning Department, and other relevant government departments at both national and sub-national levels. UNDP’s support to the Development Assistance Coordination Unit (DACU) and the Cooperation Partners Group (CPG) has contributed to building more inclusive and meaningful partnerships between the government, development partners, civil society, private sector and the Parliament to ensure effective development cooperation in the country. Under the local governance pillar, UNDP contributed to the GoM’s testing of fiscal decentralization via an inclusive and participatory model and regulatory framework for annual township development planning and public service delivery. On request from Bago and Mon Governments to support improvement of public procurement processes by township administrations, UNDP developed a procurement guideline and facilitated trainings for state/region government departments and township level government departments. UNDP continued support to more responsive and people-centered public service delivery by supporting the GoM in developing an action plan for further improvements of the implementation of the One Stop Shops (OSS). UNDP’s promoted women’s empowerment through the rural women’s federation of self-reliant groups, Mae Doe Kabar (MDK), by continuing to strengthen MDK’s capacity to provide trainings on gender-based violence and mobile technology/IT skills to the 22,000 members. UNDP’s support to MDK has contributed to nurturing a large functional network of female rural leaders, effectively promoting women’s empowerment. UNDP and UNCDF promoted financial inclusion in Myanmar through continued grant support to two micro-finance institutions (the Association for Social Advancement and Alliance) and one association of credit cooperatives (Association of Asian Confederation of Credit Union). These grants enabled the finance institutions to expand financial services to poor households totaling 244,000 clients in 2017, 85% of them women. Policy support to implementation of the National Road Map on Financial Inclusion provided technical support to the secretariat office of the Inter-Ministerial Steering Committee on Financial Inclusion (IMSC). In 2017, the IMSC prioritized advancing key activities: the ‘One Household One Account’ (OHOA), mobile money for microfinance institutions, responsible finance, and amendment of the microfinance law. The IMSC also initiated the ‘Making Access Possible (MAP) Refresh’ which will be conducted by UNCDF in partnership with the Finmark Trust in order to provide updated data and lead to a renewed baseline to guide Roadmap initiatives to 2020 and beyond. UNDP advocated for mainstreaming conflict-sensitivity and social cohesion approaches and principles into national and international development interventions in Myanmar through the preparation of two research studies examining good practice in mainstreaming conflict sensitivity. With the participation of a UNDP-facilitated inter-ministerial study group, an indicator guide and indicator menu for conflict sensitivity were also drafted.  UNDP facilitated professional development programmes on social cohesion for 90 officials from the Ministry of Ethnic Affairs and the Department of Social Welfare, thereby strengthening the capacities of public officials from these institutions to not only mainstream social cohesion principles and approaches into their policies, programmes and services, but also to strengthen their individual and organizational skills around key social cohesion competencies. UNDP also facilitated a high-level seminar on social cohesion to discuss the definition, approaches, relevance, and relevant global comparative practices and experiences, and in so doing, initiated an internal process within the ministries on how social cohesion approaches can be institutionally mainstreamed. From the perspective of linkages between two pillars, the Section Office has assessed that the works in local governance pillar is complimented by the works in democratic governance. There has been significant engagement among the outputs under the pillars, and that, especially at Union level, the teams are working well together to maximize leverage. The Development Effectiveness Output under democratic governance pillar collaborated closely with the Local Governance Output to provide planning support at all levels of the government. In 2017, the two outputs worked with the Ministry of Planning and Finance and the Ministry of Home Affairs to conduct a field assessment on the current practices and challenges in the planning, budgeting, and monitoring processes, in order to identify entry points for integrating the SDGs into planning processes. The two outputs have also started providing joint support to the Bago Region Government and its township administrations for its five-year planning and related annual planning processes. Recommendations identified from the above field assessment have been implemented. The Public Administration Output collaborated with Local Governance Output on UNDP’s work on grievance mechanisms and anti-corruption, sourcing technical expertise from the various teams within UNDP. The output is also working with the local governance team to conduct a study on ‘women in public administration’, which aims to map out the number and level of position of women in ministries and departments at all levels of government. It is anticipated that this study will provide the Government of Myanmar with policy recommendations on ways to improve gender equality and inclusiveness in the public service. To contribute to crosscutting issue, UNDP continued to mainstream women’s participation into the township planning initiative by ensuring participation of at least one female representative from each ward/village tract during planning sessions, meaning that women have been assured 30% participation in the planning sessions. By providing leadership skills training to all 77 of Myanmar’s female ward/village tract administrators during a week-long workshop, UNDP strengthened women’s positions in local governance institutions, and supported participants in the establishment of an informal network which they will use to support each other in their daily work. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51020169-5102016901 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 15000000 16600000 0 15000000 15000000 0 15000000 1600000 -15000000 31600000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 1600000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-51020169-5102016902 Sweden Continued support to the UNDP country programme with focus on democratic governance on local and central levels as well as decentralisation Insatsen omfattar ett fortsatt stöd till UNDPs landprogram med fokus på demokratisk samhällsstyrning på lokal och central nivå samt decentralisering. Stödet innefattar ett samarbete med offentliga institutioner på central och lokal nivå, inom både dömande, verkställande och lagstiftande makt. Insatsen syftar till att stärka de statliga institutionerna så att de på ett mer demokratiskt och effektivt sätt kan leverera den service och rättigheter som befolkningen har rätt till.Vidare utgår ett stöd och samarbete med icke-statliga aktörer för att säkerställa brett och icke-diskriminerande deltagande, öppenhet och ansvarstagande. UNDPs country programme goal stated in the programme documentation is "to promote poverty reduction and sustainable development that are rights-based, gender sensitive, inclusive and equitable by streghtening institutional capacity of national and local governments and non-state actors." This goal is to be achieved through three pillars and eight outputs. The three pillars are Local Governance and Local Development, Environment and Disaster Risk Reduction, and Democratic Governance. The two pillars that are relevant for Swedish support are Pillar 1 and Pillar 3.The goal of Pillar 1 is: community driven development institutions that support local governance in service delivery and inclusive growth, including agricultrual development and enhancement of employment. opportunities for women and men.The goal of Pillar 3 is: Promotion of democratic governance and the rule fo law to strengthen democratic institutions and the advancement of human rights. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1000000 0 -1000000 -1000000 UNDP/United Nations Development Programme -1000000 UNDP/United Nations Development Programme Myanmar/Burma 2018-2022 Myanmar/Burma 2018-2022 Strengthened respect for human rights, gender equality, human security and improved protection for vulnerable people Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, jämställdhet, mänsklig säkerhet och förbättrat skydd för utsatta människor Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved democratic governance, reduced corruption and improved opportunities for responsibility and accountability in public institutions Förbättrad demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption och förbättrade möjligheter till ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030014 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030014-5103001401 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 900000 1135789 5714920 0 900000 5285000 900000 -439814 7750709 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 900000 Donor Country NGO 2900000 Donor Country NGO 2385000 Donor Country NGO -2842232 Donor Country NGO 2402418 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030014-5103001409 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2010-2012. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 235789 429920 235788.85 Donor Country NGO 429920.06 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030022 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Afrobarometer achieved commendable results by conducting surveys in 37 countries and exceeding its initial target of 35 countries in Round 5 and 6. This wide coverage is recorded as the highest since its establishment. According to an external evaluation of the programme commissioned by Sida, not only did AB exceeded contractual obligations in the speed of delivery of the results and but also in the manner of their dissemination. The fact that these targets were achieved at the face of significant financial crisis due to shifting of priorities in the global funding landscape away from democracy and governance other contextual and political challenges makes AB’s success notable. AB has showed improvement from previous years in enhancing its visibility and engagement of stakeholders. Yet, there is a long way to go in creating and strengthening systematic partnership with research institutions, think tanks, journalists and other national partners. In terms of capacity development, significant impacts have been achieved, notably in providing indepth, hands-on training to national partners prior to roll-out of survey rounds and building communications and data management capacity. In particular, the Summer Schools were widely viewed as pivotal in ensuring that partners understood the underlying reasoning behind why and how the survey was designed and how it fed into social research intended on impacting on the policy discourse. AB has also gained results in incorporating the that the gender dimension in the conduct of surveys as well as the production of publications. 50% female representativity in the survey samples was sustained throughout the survey rounds. The number of female fieldworkers equally reached an average ratio of 44% in Round 5 and 47% in Round 6, against a target of 40%. Afrobarometer’s Monitoring & Evaluation system also recorded a jump in the number of female authors of Afrobarometer publications. However, gender indicators are judged by the Evaluation Team to be insufficiently mainstreamed into the reporting system to provide a clear picture on the number of women reached through Afrobarometer activities (i.e. among users). No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030022-5103002201 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 3000000 0 5000000 3000000 17000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51030022-5103002202 Sweden The Afrobarometer (AB) is a series of gallups assessing popular perceptions concerning democracy, markets, and civil society in Africa. AB intends to implement its program in 30-35 African countries. Exampel of objective with the programme is to increase AB visibility amongst political actors and to continue building inst. capacity of scientific reasearch. AfroBarometern (AB) är en serie av undersökningar av allmänhetens inställningar till demokrati, marknader och civilsamhället i Afrika. AB skall impl. i ett 30-35 Afr. länder. Exempel på mål med programmet är att öka ABs synbarhet bland politiska aktörer och att fortsätta bygga institutionell kapacitet för vetenskaplig forskning. The overarching objective of Afrobarometer (AB) is African citizens' opinions about democracy and development are heard and made part of the public policy debate while the following overall objectives were set out in the recently finalized phase of the program; • To expand coverage to 35 countries • To enhance the visibility of the Afrobarometer among African Policy Actors through professionalization of the Afrobarometer’s Communications Program, prioritizing the timeliness, accessibility and continuity in the release of results, and building ongoing engagement with stakeholders. • To continue building Institutional Capacity for survey research and scientific analysis in Africa. • To continue strengthening and indigenizing Network Management. Sweden CDD Ghana Center for Democratic Development Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 Dev. country based NGOs 10000000 Dev. country based NGOs Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030023 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Though the achievement varied between the different programme components, it has made a clear and notable progress towards the achievement of key results. In the area of cooperation with strategic African academic institutions that aimed at, inter alia, supporting the development of regional academic centers and institutions of excellence for building capacities in promoting human rights, peace and security, good governance; the program has contributed towards the provision of high quality human rights education and research in the region. The Program’s institutional development work during the entire programme period has been critical to enhancing the technical capacity, sustainability and outreach of National Human Rights Institutions (NHRIs) and their umbrella organization, the Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI). The program has also made achievements in its support to the East African Court of Justice (EACJ) through activities intended at developing the skills of the Court’s Judges and improving the visibility of the Court vis-à-vis citizens. With a view of strengthening the human rights of women and peace building in East Africa, the program has successfully undertaken targeted interventions critical to improving the capacity of African youth and women’s organizations in the areas of knowledge and information management, budgeting and resource allocation for the implementation of UNSCR 1325 as well as in coordination and partnership development. According to an independent evaluation of the program (June 2016), the four strategic interventions of the program have been effectively implemented by RWI and that they are likely to have added some value to the various stakeholders involved including the East African Court of Justice (EACJ), Network of African National Human Rights Institutions (NANHRI) and Strategic Pan-African Academic Institutions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030023-5103002301 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 11000000 13000000 10000000 7000000 4000000 0 0 7000000 11000000 13000000 4000000 10000000 3000000 4000000 -4000000 -3000000 4000000 49000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 5500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 6500000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 3500000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 0 University College Research Other SE-0-SE-6-51030023-5103002303 Sweden In late October 2011, the Raoul Wallenberg Institute of Human Rights and Humanitarian Law (RWI) and the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) signed a sub-agreement for the period 1 July 2011 – 31 December 2015 on a cooperation programme entitled “Regional Africa Programme” (the Programme). After discussion between the embassy in Addis Abeba and RWI, it has been decided that a one-year extension of the agreement will be made to allow for RWI to assure enhanced results achievements, increased sustainability of results achieved, and forward-loooking activities, considering that the extension period will also assume the function of an exit phase. The extension will cover an activity phase of 1 January-31 December 2016 and amount to 7 million SEK, divided into two disbursements. The proposal submitted by RWI is a direct follow-up of the work performed during the period 2011-2015. The work plans concern the following main priority areas under the programme: Priority Area 1: Cooperation with Strategic African Academic Institutions Priority Area 2: Cooperation with African National Human Rights Institutions (NHRIs) and their regional cooperation mechanisms Priority Area 3: Cooperation with the East African Court of Justice and other regional judicial bodies Priority Area 4: Strengthening Human Rights of Women and Peace Building in East Africa In addition, the programme comprises a fifth priority area, Strategic Interventions, for which designated funds can be used for purposes arising during the course of the implementation of the programme, which were not previously planned for and which are in line with the general purpose and objectives of the cooperation between Sida and RWI, as provided for in Article 2 of the General Agreement. I slutet av oktober 2011 undertecknade Raoul Wallenberg Institutet (RWI) och Sida ett avtal för perioden 1 juli 2011 - 31 December 2015 för genomförandet av ett regionalt Afrika-program. Efter diskussion mellan ambassaden i Addis Abeba och RWI, har det beslutats att en ettårig förlängning av avtalet ska göras med syfte att möjliggöra för RWI att säkerställa resultat, uppnå ökad hållbarhet av uppnådda resultat, och genomföra framåtblickande verksamhet, med tanke på att den nämnda förlängningsperioden också kommer att anta funktionen av en exitfas. Förlängningen kommer att täcka en aktivitetsfas mellan 1 januari - 31 december 2016 och uppgår till 7 miljoner kronor, som delas in i två utbetalningar. Det förslag som RWI ämnar genomföra under förlängningsfasen är en direkt uppföljning av det arbete som utförts under perioden 2011-2015. Förslaget gäller följande huvudsakliga prioriterade områden inom ramen för programmet: 1: Samarbete med strategiska afrikanska akademiska institutioner 2: Samarbete med afrikanska nationella institutioner för mänskliga rättigheter (NHRIs) och deras regionala samarbetsmekanismer 3: Samarbete med den östafrikanska domstolen och andra regionala rättsliga organ 4: Stärka de mänskliga rättigheterna för kvinnor och fredsbyggande i Östafrika Dessutom omfattar programmet ett femte prioriterat område, strategiska insatser, inom vilket medel kan användas för aktiviteter som inte tidigare planerats, men vars ändamål är i linje med det allmänna syftet och målen för samarbetet mellan Sida och RWI, i enlighet med artikel 2 av RWI:s generella avtal med Sida. BEDÖMNING! Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 University College Research Other 3000000 University College Research Other 0 University College Research Other Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030033 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030033-5103003301 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 5900000 11200000 6600000 0 0 5900000 0 11200000 6600000 23700000 International NGO 5900000 International NGO 6000000 International NGO 5200000 International NGO 6600000 International NGO SE-0-SE-6-51030033-5103003302 Sweden The project goal is to ensure the rights of children affected by violence or in armed conflict are protected by defence and security forces that are effectively capacitated to play their mandated role as defenders of Child Rights. This will be achieved through working with and strengthening the structures of the African Standby Forces and key Peacekeeping contributing countries of sub-Saharan Africa Projektets mål är att garantera att rättigheterna för barn, som drabbats av våld eller väpnade konflikter, är skyddade av försvars-och säkerhetsstyrkor som effektivt utbildas i att utföra sitt mandat som försvarare av barns rättigheter. Detta skall uppnås genom att samarbeta med och stärka strukturerna för den afrikanska beredskapsstyrkan ASF och de Fredsbevarande bidragande länderna. Sweden SPC/Secretariat of the Pacific Community Swedish International Development Cooperation Agency Save the Children, Sweden Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -356124 -356124 Save the Children, Sweden Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030035 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Over the past four years of implementation, the Horn of Africa Regional Programme has evolved in to an effective regional actor with substantial added value in working with policy makers, influencers and the civil society in general. It has managed to foster workable partnerships with key regional players; governmental, intergovernmental (IGAD and AU), and other CSOs. It has been realized that influencing policy making in the region comes from sustained engagement in policy discourse and relationship building. In this regard, the programme has managed to institutionalize its engagement with the African Union and IGAD (memorandum of understanding signed in 2015 and 2016 respectively), which are the key entry points for regional policy making. In addition the programme has broadened its reach to the civil society, academia, the private sector, and other segments of the society in the effort to promote locally-led and participatory processes to work on a pertinent regional policy issues. Moreover, the programme has facilitated establishment of collaborative platforms, both formal and informal, so as to foster cross fertilization of conflict transformation theory and practices. In this regard, it has established a 'quartet' forum comprised of IGAD, Inter Africa Group, Organization for Social Science Research in Eastern and Southern Africa (OSSREA), and LPI to work on a collaborative policy engagement pilot focusing on the nexus between informal cross border trade and cross border security governance. Furthermore, the Horn of Africa Bulletin (HAB), the quarterly publication of the programme, and its Forum has transformed into an important policy discourse platform bringing together representatives of the governments, academia, and practitioners discussing on key policy issues in the region. The programme has also played catalytic role in enhancing the capacities of peacebuilding civil society organizations and local communities through trainings in peacebuilding advocacy, developing advocacy strategies, and policy engagement activities. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030035-5103003501 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 3500000 3500000 1750000 -3500000 5000000 1750000 3500000 3500000 0 0 3500000 13750000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 3500000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO 1750000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-51030035-5103003502 Sweden Support to Life and Peace Institute's Peacebuilding Programmes 2013-2016. LPI works with civil society actors and help creates conflict transformation centres to analyse and manage complex conflict dynamics at different levels, as well as mobilising actors likely to play a positive and complementary role in their transformation/resolution. Stöd till Life and Peace Institute's Peacebuilding program 2010-2012. LPI jobbar med civilsamhället och hjälper konfliktcenter att analysera och hantera komplexa konfliktdynamiker på olika nivåer, samt mobilisering av aktörer som kan komma att ha positiv inverkan i deras transformationsarbete. Sweden Life and Peace Institute Swedish International Development Cooperation Agency Life and Peace Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 -323716 0 1750000 0 1750000 Life and Peace Institute 1750000 Life and Peace Institute -323716.38 Life and Peace Institute Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030036 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-51030036-5103003601 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8725000 7050000 4275000 8725000 4275000 7050000 20050000 Danish Refugee Council 8725000 Danish Refugee Council 7050000 Danish Refugee Council 4275000 Danish Refugee Council SE-0-SE-6-51030036-5103003603 Sweden 2nd phase: to enhance the capacity of civil society to engage, articulate and monitor the implementation of the international instruments for the protection of the displaced rights on the regional arena, including Great Lakes Region FAS 2. Stärka civilsamhällets kapacitet att övervaka implementeringen av regionala/internationella avtal kring flyktingar. Framför allt i stora sjö regionen Sweden Danish Refugee Council Swedish International Development Cooperation Agency Danish Refugee Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -1288428 0 -1288428 Danish Refugee Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030039 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Africa, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Facilitated the formation of the Consultation Group (CG) composed of continental experts on IFFs with experience, reputations, local and regional knowledge that enabled GFI and the project as a whole to take on a broader perspective. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030039-5103003901 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 3000000 0 0 0 -3000000 0 0 3000000 2000000 0 0 3000000 -2000000 3000000 GFI/Global Financial Integrity 3000000 GFI/Global Financial Integrity SE-0-SE-6-51030039-5103003902 Sweden Global Financial Integrity (GFI) was launched in 2006 and has since the start been involved in major policy processes in the area of promoting financial transparency to governments and multilateral institutions. Under this contribution GFI will create a catalogue of best-practices that governments can implement to curtail illicit flows. GFI will employ a combination of issue-area expertise, relationships with high-level officials in governments and regional bodies, a robust network of CSO Contacts (partners include Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch and more) and established media penetration to advance a set of practical and implementable steps to curtail illicit flows throughout Africa. The present funding proposal is the first support from Sida, why the scope is limited to 18 months (1 August 2016 - 31 December 2017) and a maximum amount of 4,9 million SEK. Depending on the results Sida will thereafter take decision on making commitments of another scale. In sum, GFI will use its considerable government, CSO and media relationships throughout the region to a) create a comprehensive Action Agenda to address illicit flows, b) advocate to governments and subregional UNECA offices about the need for these concrete steps, c) call for the government’s implementation of the proposed recommendations, and d) seek the endorsement of these activities by the UNECA offices. With their unique expertise GFI aims to, during the short period of the project, close the gap between discourse and action and go towards implementation of the AU-declaration on Illicit Financial Flows from 2015. Global Financial Integrity (GFI) bildades 2006 och har under 10 års tid varit involverade i betydande policyåtgärder inom området finansiell transparens för regeringar och multilaterala institutioner. I denna insats ska GFI utarbeta konkreta förslag på åtgärder som Afrikas regeringar kan använda för att minska olagliga finansiella flöden. Med sin expertis på området, direkta relationer på regeringsnivå, ett omfattande nätverk av organisationer inom det civila samhället (partners inkluderar Transparency International, Global Witness, the ONE Campaign, Oxfam, Human Rights Watch m.fl) och goda mediakontakter ska GFI visa hur man kan minska de olagliga finansiella flödena inom och ut från Afrika. Det här föreslagna stödet är det första direkta bidraget från Sida, varför insatsen begränsas till 18 månader (1 augusti 2016 - 31 december 2017) och ett maximalt belopp på 4,9 miljoner kronor. Blir resultaten av samarbetet goda kan förslag om ett mer omfattande stöd eventuellt komma att beredas. Sammanfattningsvis ska GFI i regionen använda sina välutvecklade regeringskontakter, nätverk inom det civila samhället och relationer med media för att a) skapa en fullständig handlingsplan, 'Action Agenda', som anger olagliga penningflöden, b) förespråka behovet för regeringar och United Nations Economic Commission for Africa (UNECA) att ta konkreta åtgärder, c) understryka regeringarnas implementering av de föreslagna rekommendationerna, och d) söka UNECA kontorens stöd för dessa aktiviteter. Med sin unika expertis ämnar GFI, på den korta tiden projektet omfattar, att tillämpa AU- deklarationen som antogs gällande olagliga finansiella flöden i Addis Ababa 2015 och därmed gå från beslut till konkret handling. The main objective of the intervention is to enable fifty percent of governments to declare their intent to implement the Action Agenda or are substantially progressed toward a commitment. The specific objectives of the intervention includes, the following. 1. To create Action Agenda on IFFs in Africa ("Action Agenda"), a comprehensive document surveying global best practices in efforts to curtail IFFs 2. To support local CSOs integrate Action Agenda into their work 3. To support media increases coverage of IFFs and Action Agenda 4. To enable UNECA promotes Action Agenda throughout region and  5. To enable the local governments embrace Action Agenda Sweden GFI/Global Financial Integrity Swedish International Development Cooperation Agency GFI/Global Financial Integrity Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1900000 0 0 0 0 -68980 1900000 0 1900000 GFI/Global Financial Integrity 1900000 GFI/Global Financial Integrity -68979.95 GFI/Global Financial Integrity Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030042 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations The intervention outcome 3 of the AUC Strategic Plan 2014-2017 is Inclusive economic development through integration, infrastructure development, regional trade and sustainable use of natural resources). It was further divided into eight outputs of which the support for this intervention focused on three out of the eight outputs. The Joint Programme Arrangement signed by the EU, USAID, DfID and Sweden supports the implementation of the three projects: - Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’s Share in Global Trade,- The Establishment of the Continental Free Trade Area (Agenda 2063 Flagship Project),- Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States. As reported in the evaluation of the programme for the first implementation period in 2015, the late submission and lack of narrative and financial reports made the overall implementation of the project difficult to monitor. This had consequences to Sida's withholding the planned disbursements of SEK 4.9million 2015-2017. Only SEK 1.5million was disbursed in 2015 upon signature of the Specific Agreement between the AUC and Sweden. However, the Annual Narrative Report of 2016 mentioned that some progress was made at project level. As Africa's share of global trade is persistently low, AUC's Department of Trade and Industry was taking steps for further regional integration by developing a Draft Trade Facilitation strategy, by drafting AU's Service Sector Development Strategy 2016-2020, and by introducing an SME Strategy and Master Plan (2017-2020). The progress made under the Continental Free Trade Area (CFTA) included adopting a Rules of Procedure for the CFTA as well as adopting a Terms of Reference for seven technical working groups. Progress made under project 3: The implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States, was the establishment of a regional customs trade facilitation platform for Eastern and Southern Africa and the development of a Draft AU Strategy on Trade Facilitation.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030042-5103004201 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1500000 0 0 0 1700000 1700000 0 -1700000 0 -1700000 1500000 0 1500000 AU/African Union 1500000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030042-5103004202 Sweden The AU establishes and oversees implementation of collective African principles and commitments. It is the only body with the political mandate to work at continental level to press for improvements across Africa, working on behalf of all its member states and regional economic communities. The department of Trade and Industry of AUC operates with a mandate to contribute towards making Africa an integrated trading bloc within the Continent and a significant and competitive trading partner in the global economy by working in close collaboration with Member States, Regional Economic Communities and other stakeholders. As member states and RECs have undergone (and still progressing with) the imperative and underlying work of creating regional economic communities and deepening integration/harmonization within each community (intra-REC activities as enshrined under the Abuja treaty), time is now due to scale up efforts at the continental (inter-RECs) level for a broader and more harmonized economic integration in the continent. With its continent-wide mandate and reach, AU is the most suited actor to now push forward the regional integration agenda to another level (towards Continental FTA, Customs Union and Monetary Union) mainly through coordination and harmonization of trading rules and procedures (tariffs and non-tariff barriers) among RECs. As per its current Strategic Plan (2014 – 2017), the Trade and Industry programme of AUC is focused on boosting intra African trade and Africa’s share in global trade through, among others, establishing (facilitating negotiations on) a Continental Free Trade Area for a wider and deeper regional integration in the continent; better harmonization of trade policies and laws; improved implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement leading to improved trade facilitation among member states; enhancing productive and infrastructural capacity; as well as through sustainable utilization of natural resources. In line with the AUC strategy, Sweden’s support for 2015 will contribute to AUC DTI’s special project on ‘‘Support to the Implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement in African Union Member States” which involves conducting a gap analysis and a needs assessment for implementation of the WTO Trade Facilitation Agreement, and then formulation of African Union wide strategy on the same issue. Building on that, support for 2016 and 2017 will contribute to the ‘‘Boosting Intra-African Trade and Enhancement of Africa’’ Programme of the AUC DTI. The proposed intervention is very relevant to the strategic priorities of both the AUC and Sweden, as well as to the ultimate beneficiaries of the AU – its Member States and RECs. The proposed intervention would also complement the support provided by other donors. Afrikanska Unionen fastställer och övervakar genomföradet av gemensamma afrikanska principer och åtaganden. Afrikanska Unionen är det enda organ som har ett politiskt mandat att på pan-Afrikansk nivå trycka på för förbättringar genom att arbeta för alla medlemsländer och regionala ekonomiska gemenskaper. Avdelningen för handel och industri (DTI) vid Afrikanska Unionens Kommission (AUC) har mandat att bidra till att hela Afrika integreras till ett enda handelsblock och blir en stor och konkurrenskrafting handelspartner i den globala ekonomin genom tätt samarbete med medlemsstaterna, de regionala ekonomiska gemenskaperna och andra intressenter. Medlemsstaterna och de regionala ekonomiska gemenskaperna har arbetat, och arbetar fortfarande, med skapande och utformandet av de regionala ekonomiska gemenskaperna för att fördjupa samarbetet och harmoniseringen inom varje regional ekonomisk gemenskap (dvs aktiviteterna inom varje regional ekonomisk gemenskap som omnämns i Abuja-avtalet). Tiden är emellertid inne för att öka ansträngningarna på pan-Afrikansk nivå (dvs mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna ) att uppnå en bredare och mer harmoniserad ekonomisk integration på kontinenten. Med sitt Pan-Afrikanska mandat och sin räckvidd är AU den mest lämpade aktören att ta den regionala integrationen ett steg vidare (dvs mot ett Pan-Afrikanst frihandelsområdet, tullunion och slutligen monetär union), framförallt genom koordinering och harmonisering av handelsregler och procedures (tullar och icke-tariffära handelshinder) mellan de regionala ekonomiska gemenskaperna. I den Afrikanska Unionens nuvarande Strategiska plan (2014 – 2017) ska arbetet inom handel och industri fokusera på att både öka handeln inom Afrika och Afrikas andel av den globala handeln, bl.a. genom att etablera (underlätta förhandlingar för att uppnå) ett kontinent-övergripande frihandelsavtal för bredare och djupare regional integration på kontinenten, vilket bl.a. innebär ökad harmonizering av handelspolitik och lagar, förbättrad implementering av Handelsproceduravtalet som framförhandlats under Världshandelsorganisationen (WTO). Målet är att det ska leda till förenklade handelsprocedurer mellan medlemsstaterna, ökad produktiv kapacitet och bättre infrastuktur samt uthålligt utnyttjande av kontinentens naturresurser. I linje med AUCs strategiska plan (ovan) kommer Sveriges stöd till AUC DTI 2015 att fokusera på ett speciellt projekt som heter "Stöd till genomförandet av WTOs handelsproceduravtal" vilket i sin tur innebär stöd till genomförandet av en "gap och behovsanalys" och därefter utformning av en strategi för hela Afrikanska Unionen rörande genomförandet av WTOs handelsproceduravtal på kontinenten. Det föreslagna stödet är mycket relevant i förhållande till både Afrikanska unionens och Sveriges strategiska prioriteringar samt de slutgiltiga mottagarna, dvs AU:s medlemsstater och regionala ekonomiska gemenskaper. Dessutom kompletterar det föreslagna stödet det stöd som andra givare ger. The overall objective\ long term outcome of the intervention is identified as outcome 3 in the Strategic Plan of AUC 2014-2017 “Outcome 3: Inclusive economic development and industrialization driven by economic integration, continental infrastructural projects, and private sector - led intra African Trade and Global access and sustainable utilization of the continents natural resources promoted”. Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency AU/African Union Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 1700000 0 0 3400000 AU/African Union SE-0-SE-6-51030048 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Anti-corruption organisations and institutions Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The major results achieved  by the project are the following. . Trained citizens and CSOs recognised the importance of ATI to hold public authorities accountable and understood the legal and administrative framework regulating Freedom of Information in their countries . Citizens and CSOs trained are aware of anti-corruption measures and institutions. . Multi-stakeholder dialogue created synergy between public servants, and CSOs/citizens to discuss concretely issues and agree on remedy. . E-portals in the three countries allow citizens to share comprehensively public information on public contracts. .Trained public servants recognised the importance of ATI and disclosure of information on improvement of public service delivery. . Multi-stakeholders dialogues initiated exchange of knowledge which showed the impacts of ATI in different sectors, contexts and communities. . The Second State of Right to Information in Africa provided a good basis for regional and continental advocacy for ATI legal framework adoption and implementation.  . AFIC membership provided significant inputs in regard to the project implementation and outputs as well as in sharing experience and good practices on advocacy, litigation and open contracting. . Regional and continental engagement contributed to the recognition of ATI as an essential component in the fight against corruption and for democracy.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030048-5103004801 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden Africa Freedom of Info Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 2500000 0 0 0 0 2500000 0 2500000 International NGO 2500000 International NGO SE-0-SE-6-51030048-5103004802 Sweden AFIC has applied to Sida for funding of 2,500,000 SEK to carry out the “Good Governance through Citizens’ Access to Information” project in Malawi, Uganda and Kenya during the period 2015-2016. The intervention aims at enhancing accountability and service delivery though effective access to information in the above mentioned target countries by: 1)Strengthening citizens' capacities to demand for public information; 2)Enhancing capacity of public agencies to implement right to information; and 3)Improving collaboration between citizens/CSO, public service providers and anti-corruption institutions. AFIC will implement the project with its civil society member partners in Uganda, Kenya and Malawi. The country implementing partners are ARTICLE 19 Eastern Africa and International Commission of Jurists from Kenya; the Centre for Human Rights and Rehabilitation from Malawi; and the Human Rights Network-Uganda (HURINET-U) from Uganda. All are founding members of AFIC and reputed ATI advocates in their respective countries and beyond. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK which will be entirely funded by Sida. AFIC will forward 35% of budget to its implementing partners while 65% will be used to finance project activities implemented directly by the secretariat. The project constitutes a pilot effort intended to identify, explore and validate building blocks for the design of a full-scale regional implementation program with the purpose of improving public service delivery and reducing corruption through the systematic use of the right to information. The first main dimension to be tested and further elaborated relates to the usage of the right to information for (a) mobilizing citizen in selected geographical areas to provide their feedback on the quality of services available from institutions belonging to the health and education sector; (b) link up with the institutions and ensure that citizen feedback is delivered to the relevant management levels and is responded to in action (improving service quality and communication mechanisms), and; (c) coordinate with the national Anti-Corruption Authorities and achieve their active involvement in this chain as a mechanism for preventing corruption. The second main dimension to be piloted relates to the possible regional character of a future program, implying that the pilot phase should serve to identify viable entry points and mechanisms for generating synergies between the two levels that could inform the design of a long term future program. Pilotprojektet syftar till att pröva nya metoder och allianser för att bekämpa korruption och främja god samhällsstyrning med bättre kvalitet på offentliga tjänster inom hälso- och utbildssektorn i tre länder i Afrika söder om Sahara (Malawi, Uganda och Kenya) genom att systematiskt utnyttja rätten till information. Den ökade tillgången till information för medborgarna kommer att användas som ett verktyg för att uppnå insyn i utförandet av offentliga tjänster (täckning och kvalitet) och mobilisera medborgarna för gensvar till de myndigheter som står för tjänsterna. Dessa myndigheter ska inte konfronteras utan involveras som allierade och genom kontakten med medborgarna kunna justera sitt arbete. En allians ska också byggas med den nationella anti-korruptionskommissionen i respektive land, som ska involveras för att bidra med ett institutionellt stöd för dessa åtgärder som rör förebyggande av korruption. Projektet involverar således det civila samhället, media, myndigheter inom hälso- och utbildingsområdet samt de nationella antikorruptionsämbetena i respektive land. Projektet presenterades ursprungligen som ett fullskaligt sådant för genomförande, men efter en lång beredningsprocess poch samtal med AFIC uppnåddes samsyn kring det lämpliga i att starta med en pilotfas i syfte att i praktiken kunna pröva (och även experimentera) med olika metoder och angreppssätt för att på så sätt åstadkomma validerade byggstenar för utformningen av ett fullskaligt regionalt program. Den första dimensionen som ska testas och vidareutvecklas avser användningen av rätten till information för att (a) mobilisera medborgare i utvalda geografiska områden för att ge synpunkter på kvaliteten på de tjänster som tillhandahålls inom hälsovård och utbildning; (b) engagera de ansvariga institutionerna och se till att medborgarnas feedback levereras till relevant nivå inom respektive institution och att dessa svarar genom positiv handling (förbättrad tjänstekvalitet och kommunikation), och; (c) samordning med de nationella korruptionsbekämpande myndigheterna och uppnå deras aktiva deltagande i denna kedja som en mekanism för att förebygga korruption inom de institutioner som leverera hälso- och utbildningstjänster. Den andra huvuddimensionen som ska testas och utforskas rör möjligheten av att bygga en genuint regional karaktär för ett framtida fullskaligt program. The intervention seeks to achieve three interlinked outcomes that seek to strengthen citizens' capacities to demand for public information; enhance capacity of public agencies to implement right to information; and improve collaboration between citizens/CSO and anti-corruption institutions. The Africa Freedom of Information Center (AFIC), which is engaged in promoting citizens’ access to information (ATI) and public participation at continental and national levels in Africa, has designed a pilot multi-stakeholder project that intends to address different dimensions of the Access to Information (ATI) challenge. One of the intervention focuses on strengthening the demand side by informing and capacitating (through training) civil society and media of the importance of the right to information for development. Another aspect of the intervention is to work with civil servants to identify challenges and alternatives to improve responsiveness to citizens’ information needs whilst looking for facts-based explanations on the benefits of better social accountability on the performance of their duties. Finally, AFIC and partners will work together with national anti-corruption agencies to assess the best way to employ access to information in the fight against corruption. The objectives are to create knowledge around the right to information as a tool to promote transparency and public sector accountability and ultimately build collaboration between citizens and government in the fight against corruption. As a pilot project, the engagement is largely believed to set the stage for a long term intervention on the basis of the achievement of the expected results as defined above. Given the timeframe and the limited budget, the objectives are found to be realistic and attainable as they mainly focus on output level changes via awareness, training, dialogue, learning and experience sharing. Sweden Africa Freedom of Info Centre Swedish International Development Cooperation Agency Africa Freedom of Info Centre Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -27513 -27433 -27513 Africa Freedom of Info Centre -27432.59 Africa Freedom of Info Centre Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030058 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Business Policy and Administration Business & Other Services SE-0-SE-6-51030058-5103005801 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 800000 400000 0 800000 0 0 400000 0 -400000 400000 1200000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 800000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development 400000 IGAD/Intergovernmental Authority on Development SE-0-SE-6-51030058-5103005802 Sweden This intervention is focused on conducting a practical and action-oriented study to establish a OSBP between Ethiopia & Sudan. Beyond providing information on what needs to be done by various stakeholders to implement a viable and efficient OSBP between Ethiopia and Sudan, the study will be used as a model at a regional\IGAD level. Findings and recommendations from the study will be furthered through Stakeholders’ Meeting, which will be an important platform not only to validate the report, but also in developing an Action Plan for Implementing the Recommendations. Focused on few specific deliverables and a limited timeframe, this intervention aims to serve as ‘getting to know IGAD in its economic integration works’ and testing its capacity to deliver- a preparatory for any potential future support to IGAD's work on economic integration. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Stödet syftar till att genomföra en praktisk och handlingsinriktad studie över möjligheterna att etablera en OSBP mellan Etiopien och Sudan. Utöver att tillhandahålla information om vilka nödvändiga förutsättningar hos olika aktörer, kommer studien också bidra till att utveckla förslag på en modell för hela IGAD-regionen, med beaktande av goda erfarenheter från andra regioner. Resultat och rekommendationer från studien kommer att styrkas genom intressentmöte, vilka kommer att vara en viktig plattform inte bara för att validera rapporten, utan också att utveckla en handlingsplan för genomförandet av framkomna rekommendationer. Med fokus på enstaka, specifika resultat och med en begränsad tidsram, syftar detta projekt också till att lära känna organisationen IGAD:s förutsättningar och begränsningar inom området ekonomisk integration och testa dess förmåga att leverera, och därmed vara vägledande för eventuellt framtida stöd till IGAD:s arbete med ekonomisk integration. Sweden IGAD/Intergovernmental Authority on Development Swedish International Development Cooperation Agency IGAD/Intergovernmental Authority on Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 -40388 0 -40387.93 IGAD/Intergovernmental Authority on Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51030066 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional South of Sahara, regional Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general Strategic Imperatives 1. Professionalising Public Sectors Auditors and Accountants The main achievement is the establishment of The African Professionalisation Initiative (API) in partnership with Pan African Federation of Accountants (PAFA), The East and Southern African Association of Accountants-General (ESAAG), and Le Conseil Régional de Formation des Institutions Supérieures de Contrôle des Finances Publiques d’Afrique Francophone Subsaharienne (CREFIAF), so far housed under the AFROSAI-E Secretariat. In addition, support was provided in the area of professionalisation to four member SAIs -Zimbabwe, Namibia, Mozambique, and Botswana.  2. Being a credible voice for beneficial change The aim was to make communication an internal and external instrument to drive change and to guide and train SAIs on integrating ethical and professional values in management practices. The report states that, as a result, SAIs have started to produce simplified “citizens” audit reports and graphic audit reports to reach a broader range of stakeholders. Toolkits have been prepared which will be subject to further promotion.  The results framework report indicates that work is still ongoing, training is expected to lead to further results in the future. 3. Turning leadership from capacity to capability A first Executive Leadership Development Programme and Senior Leadership Development Programme has been conducted but the follow-up has been delayed due to a felt need to evaluate the intervention more closely.Targeted support to the Nigerian SAI has been provided in the area of management development. 4.  Driving innovation and creativity AFROSAI-E highlights new approaches to auditing, including the PFM Reporting Framework Tool, the Extractive Industries Value Chain Model and the SAI Enhancement Audit Tool as crucial achievements, providing foundations for SAIs to strengthen their audit efficiency. Materials and interventions around the UN Sustainability Development Goals (SDG) and the Africa Agenda 2063 goals are also part of this results area.  An Enhancement Audit Tool(A-SEAT) has been launched, to provide an "affordable, efficient Audit FlowSoftware" solution for SAIs in the region.  The second part of the report relates to the Operational Interventions: 1. Technical Capacity Building – Regularity Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. The Financial Audit and Compliance Audit Manuals were developed to align with the latest INTOSAI standards and implemented throughout the region. 15 SAIs have already adopted the new methodology and 12 SAIs have customised the manuals to their own context. Technical support and guidance material on Information Systems Audit capacity significantly increased during the period.Since 2015, seven more SAIs have established dedicated IT Audit units. In the last five years, seven additional SAIs have established internal Quality Assurance units and they are progressing towards full functionality. AFROSAI-E reports that, based on the ICBF and quality assurance review results, they’ve seen an overall improvement in the quality of the audits performed.  2. Technical Capacity Building – Performance Audit The aim is to ensure that existing material are reviewed and updated regularly and technical support and training to SAIs are provided. AFROSAI-E reports that training has led to improvements, but that there are still challenges, in particular regarding in-depth level of analysis and AFROSAI-E sees the need to strengthen supervisory functions.  3. Institutional Level The aim is to provide on-going technical support and information sharing opportunities to SAIs on Human Resources, Communication and Legal functions. The areas of Human Resources and Communication have been subject to trainings and guidance whereas the Legal areahas not been addressed during 2019 due to lack of resources.  Through training, AFROSAI-E reports that they have contributed to growth of communication expertise in the region.      No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030066-5103006601 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency Nätverk (övriga) Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 2500000 5000000 5000000 -4000000 2500000 -5000000 5000000 -5000000 0 -5000000 4000000 5000000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) 2500000 Nätverk (övriga) SE-0-SE-6-51030066-5103006604 Sweden AFROSAI-E is the association of Supreme Audit Institutions (SAI) in most of English speaking countries in Africa. It is committed to support its members to successfully fulfil their mandates by helping them to improve and reach the objectives outlined in the region's institutional capacity building framework. This contribution is a continuation of an earlier core support. AFROSAI-E är en sammanslutning av revisionsmyndigheter i det engelsktalande Afrika. Organisationen arbetar med kapacitetsutveckling av sina medlemsorganisationer som är respektive lands nationella revisionsmyndighet. Denna insats är en fortsättning på tidigare svenskt kärnstöd. For the period 2016-2019, the organization’s strategic plan defines the following four main goals (called Strategic Imperatives):1. Professionalising public sector auditing and accounting 2. Being a credible voice for beneficial change 3. Turning leadership from capacity into capability4. Driving innovation and creativity Sweden AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Swedish International Development Cooperation Agency AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 10450000 4000000 0 4000000 0 0 0 0 5000000 0 5000000 0 5450000 0 19450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 5450000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions 4000000 AFROSAI-E/African Organisation of English-Speaking Supreme Audit Institutions Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security In the evaluation of the implementation of the strategic plan 2015-2020, the following specific achievements were identified: i) On early warning and reponse, WANEP was able to redesign and set up strong, indigenous, internally-driven early-warning systems in 14 out of the 15 states, and capacities of local structures have been built to enable them to be self-sustaining. This included a critical mass of monitors and the redesigning of the monitoring architecture. In addition, support has been provided to states and states institutions and high political in ECOWAS member countries. WANEP has also gone beyond West Africa to initiate partnerships with CSOs and RECs including ECCAS, SADC and AU to create synergies on peace and security issues. ii) Increased ability and leverage to support States and State institutions as well as ECOWAS and AU in spite of the challenging contexts in states and the reforms within the continental bodies. WANEP has been able to do this as a result of the credibility it has built over the years within the sub-region and beyond. Linked to this is the ability of WANEP to generate additional funding from the initial JFA. iii) WANEP within the strategic plan's period has also supported the development of National Action Plans for 13 out of the 15 countries, taking into consideration regional level issues and contextual imperatives at the national level. iv) Gender responsiveness is another area where WANEP has achieved success. Women, peace and security issues were streamlined into action plans covering early warning and inclusivity. WANEP partnered with the United Nations Office for West AFrica and the Sahel (UNOWAS) to implement programmes in Mali, Burkina Faso, Niger and Ivory Coast with a strong focus on women participation in decision making. v) WANEP has through the implementation of the Strategic Plan improved its credibility among the donor community. This was underpinned by high public visibility, its transparency and accountability to donors and community members. vi) The current institutional structure of WANEP has enabled it to a large extent in delivering on the priority objectives of the strategic plan, though specific areas still need to be strengthened: network structures, human resources in terms of staff capacity, etc. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030079-5103007901 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 9000000 9000000 9000000 9000000 0 5000000 4500000 0 0 0 5000000 4500000 0 5000000 4500000 0 4500000 -5000000 4500000 -5000000 4500000 0 -5000000 4500000 4500000 36000000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 4500000 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors for peace and reconciliation Stärkt kapacitet hos regionala aktörer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity of regional actors to combat violent extremism Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att motverka våldsbejakande extremism Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030079-5103007902 Sweden The objective of the intervention is to operationalize an integrated and decentralized early warning and response system at community, national and regional levels in West Africa. Denna insats ger stöd till West Africa Network for Peacebuilding (WANEP) för att genomföra de program som nätverket bedriver i 15 länder i Västafrika under perioden 2017-2020. WANEP avser bidra till ett fredligare Västafrika genom sitt konfliktförebyggande- och fredsbyggande arbete. Nätverkets strategiska prioriteringar för perioden 2015-2020 är: 1) Bidra till ett fungerande nationellt system för tidig varning i 15 stater i Västafrika, länkat till ECOWAS system för tidig varning och respons (ECOWAS Early Warning and Response System). 2) Bygga upp medborgarnas kapacitet för fredsbyggande och konfliktprevention på lokal, nationell och regional nivå. 3) Bidra till fred och säkerhet genom att tillse att forskningsresultat används i utvecklandet av olika policies. 4) Bygga in jämställdhetsfrågorna i fredsarbetet på lokal, nationell och regional nivå. 5) Säkerställa institutionell och finansiell hållbarhet för WANEP som nätverk på regional resektive nationell nivå. Den totala budget för WANEPs program 2017-2020 är ca 16,7 miljoner USD (150 miljoner SEK). Det svenska stödet kanaliseras genom ett samfinansieringsavtal, där Danmark och Österrike är övriga givare. Årlig budget ligger på cirka 4 miljoner USD, varav Sverige står för 24%, och JFA-givare totalt för cirka 49%. Sveriges del av JFA-stödet är 48%. Dock baseras denna uträkning på en kalkyl som inte inkluderar bidrag från varken Danmark eller Österrike under år 2020 (fortfarande ej bekräftat). I och med denna beredning och detta beslut godkänns också WANEPs arbetsplan för 2017. An integrated and decentralized early warning and response system is operationalized at community, national and regional levels in West Africa. Strategic Objective 1: National Early Warning and Response Systems (incorporated with national peace and security architecture) are functional in all Member States and linked to ECOWAS Early Warning and Response System. Strategic Objective 2: Citizen capacity is developed and deployed in peacebuilding and conflict prevention/interventions at community, national and regional levels. Strategic Objective 3: Research results are utilized in policy advocacy to promote peace and security. Strategic Objective 4: Gender capacity in peacebuilding and conflict prevention is developed and deployed at community, national and regional levels. Strategic Objective 5: Institutional and financial sustainability of WANEP (National Network and Regional Secretariat) ensured. Sweden WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Swedish International Development Cooperation Agency WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.a - Strengthen relevant national institutions, including through international cooperation, for building capacity at all levels, in particular in developing countries, to prevent violence and combat terrorism and crime. 16.a - Stärka berörda nationella institutioner, bland annat genom internationellt samarbete, i syfte att bygga upp kapacitet på alla nivåer, i synnerhet i utvecklingsländerna, för att förebygga våld och bekämpa terrorism och brottslighet. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -479014 -479014.17 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding 0 WANEP/West Africa Network for Peacebuilding Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51030081 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guinea Liberia Mozambique Rwanda Tanzania, United Republic of Zambia South of Sahara, regional North of Sahara, regional Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Examples of what has been acheived under the BAI project FEMNET and its partners/members have participated in drafting and advocating for progressive language in outcome and position statements to include the recommendations and priority commitments by CSOs and Women's Rights Organisations for the Commission on Status of Women (CSW), International Conference on Population and Development (ICPD), Beijing Declaration and Platform for Action, 2030 Agenda for Sustainable Development and the Generation Equality Forum at the global level. At the Continental level, FEMNET has been monitoring and contributed to the review of the AU Maputo Protocol and its Plan of Action. For example, during 53rd session of the Commission on Population and Development (CPD 53) , FEMNET was a co-convenor of the technical working group for the International Sexual and Reproductive Rights Coalition (ISRRC) alongside ARROW, Countdown for Europe, LACWHN, and IPPF Regional Advocacy Dialogue on GBV promoting the adoption of SRHR language and advocacy in the outcome documents. This resulted in having more womens rights activists, feminist and gender advocates make contributions and statements for accountability on SRHR and gender commitments. At the country level, the project strengthened capacities and capabilities of national women-led CSOs to advocate for obligations and commitments on sexual and reproductive health and rights (SRHR). It elevated the local partners actions in challenging discriminatory practices such as child, early and forced marriage (CEFM), female genital mutilation (FGM) and unsafe abortion and shifted the negative public perceptions that surround access to SRHR. It triggered behaviour change and responsiveness of duty bearers, increasing the uptake of SRHR services by young women and girls as reported in Rwanda, Mozambique and Tanzania. The engagement of men and boys in countries such as Zambia led to increased vigilance by communities and subsequent reduction in cases of violence against women and girls. Data shows an emergence of strong movements and coalitions of young people, womens rights advocates, religious and cultural leaders, advocating for progressive messaging on SRHR in the six countries involved in the project. Accountability and benchmarking tools such as the SRHR barometer, shadow reports and national dialogues on the status reports have supported constructive engagements and enabled national women-led organizations and other actors to hold African states to account in prioritizing the SRHR agenda. High-level joint country missions to Madagascar and Sudan stimulated national dialogues and commitments on the ratification of the AU Maputo Protocol. Reports from countries such as Tanzania, show ongoing realignments of education policies towards a relevant and comprehensive curriculum that encapsulates the protection of SRHR rights of school-going girls. Some progress has also been made in getting commitments from States like Rwanda to increase budget allocations for sexual reproductive health services and universal health coverage. FEMNET and partners also equipped at least 1287 journalists and media professionals with skills and knowledge to report and tell stories on SRHR across the continent. At least 148 networks of media partnerships have been established by FEMNET and partners over the BAI project duration. The CareFound-Liberia Journalist network and the Chaguo Media partnership in Tanzania were established during the project period. The impact of BAI has seen the development of innovative media spaces and networks which will be sustained beyond the project period. A WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. During the reporting period, trainings were also organized for the media and cultural and religious leaders to reground SRHR programming in the African feminists' principles reflected under the African Feminist Charter and strengthen their capacities in analysing and advocating for womens SRHR. The project has contributed to strengthening the engagement with duty-bearers to influence fiscal policy and service delivery. For example, engagements with various state line ministries and agencies in the six focal countries is improving governance and access to SRHR services in the these countries. Actions by BAI partners (ranging from production of policy briefs and position papers, policy reviews and analysis, researches and campaigns) ignited engagements and reviews of several sectoral policies to address SRHR priorities. In Tanzania, there is ongoing re-alignment of education policy towards a relevant curriculum that encapsulates the protection of sexual and reproductive health rights of school-going girls. NGOCC in Zambia engaged with the reviews and analyses of Reproductive Health Policy and National Strategy on Ending Child Marriages, in elaborating the entitlements of women and girls. In Liberia, CareFound engaged in advocacy on abolishing illegal abortions and post abortion care and rallied CSOs to petition a draft FGM Bill seeking to lift the 2018 Presidential Executive Order, banning FGM. MULEIDE in Mozambique was part of a network of CSOs that petitioned the male-dominated Mozambique Parliament to append a clause on the penalization of FGM and the outlawing of body shaming and harmful nudity targeting women and girls on media platforms. At the continental level, FEMNET contributed to opening up spaces for participation of male allies and traditional leaders in high-level advocacy forums such as the Africa4Girls Summit in June 2019. The delegates influenced the language and recommendations in the outcome document and pushed for the need to change the narrative from child marriage to child abuse in shaping legal and policy frameworks at various levels. FEMNET has under the outcome dedicated to strategic communication and mass media influence had a number of engagements with different policy makers and opinion makers. Through Creative use of media in amplifying positive messaging on SRHR through dialogues, documentaries and case studies on various platforms FEMNET has enabled communication of diverse information. This has elicited public debates on the need to respect SRHR rights and also created safe spaces where young people can access the right information on SRHR services. FEMNET and her partners conducted media amplification campaigns to accelerate messaging on SRHR in the project focal countries. The impact of BAI on the development of innovative media spaces and networks is expected to be sustained beyond the project period. For example, a WhatsApp group continues be used by the journalists as a community of practice on SRHR for regular updates and sharing of pertinent information and mobilizing for strategic actions. Partnerships: FEMNET has endavoured to strengthen partnerships with strategic regional Pan African organizations, funding partners and networks working on SRHR. Examples are the collaboration with Solidarity for African Womens Rights (SOAWR) coalition, working on advocacy efforts in pushing for universal ratification of the Maputo Protocol from 16 countries in 2017 to 13 countries in 2022. At the AU level, FEMNET has partnered with the respective AU divisions (i) AU Gender and Youth Directorate to provide technical support in the implementation of their strategy (2017 2027) for gender equality and womens empowermentand implementation of Human Rights Instruments on Ending Violence Against Women and Girls and Sexual and Reproductive Health and Rights; (ii) AU Department of Social Affairs in the re-launched Campaign to eliminate FGM and the Campaign on ending child, early and forced marriages in Africa (iii) ACHPRs continental Campaign to Decriminalize abortion in Africa. FEMNET continues to partner with the European Union in implementing together with Oxfam GB the Strengthened Womens Networks for Greater Impact (STITCH) four year program in 7 African countries and supporting 13 Womens Rights Organizations. In 2021 FEMNET is in partnership with 3 consortiums under the Power of Voices Framework for funding opportunities by the MOFA-Dutch government. The SRHR (We Lead, led by HIVOs Netherlands), She Leads Programme (Led by Plan Netherlands), African Activists for Climate Justice (Led by Pan African Climate Justice Alliance). FEMNETs participation and contribution in the consortiums has enabled her to build partnerships with new members that were not part of her membership, get more exposure to learn and build synergies with other allies. FEMNET has also partnered with UNFPA, UN Women and UNDP under the Spotlight Initiative. The Spotlight Initiative is a global initiative of the United Nations which has received generous support from the European Union. Its aim is to eliminate all forms of violence against women and girls. Together with Plan Denmark and Plan UK, FEMNET will be co- implementing the Promoting Universal Sexual and Reproductive Health and Rights of vulnerable adolescents in Africa- West and Central Africa. The project is funded by the European Union. FEMNET has also partnered with Sida, not only within the BAI project, but with other Sida partners including the Global Family Law campaign, as a co-leader of the Action Coalition on Economic Justice and Rights and as an implementing partner under IDEAs Womens Political Participation programming. FEMNET also collaborated with Sida supported partners such as the African Population and Health Research Center (APHRC) in a webinar to unpack the effects of COVID-19 on Africas population, health, education and research. Together with UN Women and the Swedish Association for Sexuality Education (RFSU), through the men to men engagement, FEMNET continues mobilize male religious and cultural leaders who are leading community level actions in promoting SRHR for women and girls through elimination of harmful cultural and traditional practices and GBV. During the cost extension: An internal three-year strategic paper on the nexus between SRHR and climate justice, economic justice rights and womens transformative leadership was developed based on the BAI evaluation and impact analysis of the program, together with a contextanalysis. FEMNET also arranged a high-level meeting in Botswana to further the process of the Botswana government to ratify the Maputo Protocol. FEMNET arranged a reflection and knowledge sharing session with the community of journalists who have been working under the BAI project. Journalists shared their experiences and learnings reporting on critical SRHR issues including contraceptives, Maputo Protocol, ending child marriage and reporting on sexual and gender-based violence. The journalists are said to stay connected and continue conversations via a whatsapp group and emails bilaterally and collectively. A number of knowledge products (policy briefs and toolkits) were produced, published and disseminated through the website and social media platforms, curated as part of the #SRHRDialogues conversations. An investment and sustainability plan was approved in 2023. FEMNET set to focus on strategic resource mobilization and securing institutional funding for policy and advocacy work, strategic engagement and convening and impact assessment. A policy on safeguarding was adopted in 2023. An Enterprise Resource Planning(ERP) tool, said to largely improve internal management and control was implemented. Although FEMNET did not forward any funds during the period, there were network activities for implementing partners focusing on internal capacity and SRHR programming. Tools and policies developed by FEMNET were used to improve network capacities. Several strategic interventions and plans were identified by partners as a result. According to the NIRAS evaluation, the BAI project has demonstrated some positive results at local, national, and regional level, and that FEMNET has proved its capacity as a regional SRHR advocate during a critical and difficult period caused by the COVID-19 pandemic. However, the evaluation also points out some challenges and weaknesses and any future support would need to build on a revised and strengthened Theory of Change, where SRHR advocacy and monitoring of SRHR commitment at national level are more directly linked to regional SRHR advocacy engagements. The BAI project was partly too advanced in its approach and selection of thematic areas considering the level of capacity among members to claim accountability on bodily autonomy rights. FEMNET is recommended to revisit how network members aligned with FEMNET's intersectional feminist and rights-based approach can build their strength for advocacy and support to build institutional capacities of less experienced members. Furthermore the Sida grant has financed important steps in the institutional development of FEMNET, including policy and administrative and finance system development. Additionally, FEMNET has hosted a series of consultations among staff at the secretariat, members spread across the continent and strategic partners and feminist networks working within diverse policy advocacy and influential spaces at country, regional and international level. While the project has been assessed to align with both FEMNETs strategic priorities, and the Swedish Regional SRHR strategy (2017-2021), with a focus on ending child marriage, safe and legal abortion and banning female genital mutilation, and building capacities of Women Rights Organisations (WRO) to hold governments to account on SRHR, it has been difficult to link the results of the BAI project to the regional added value which the regional SRHR strategy aims to achieve. Nevertheless the project has focused on relevant regional processes and targeted strategic events and spaces to promote a feminist SRHR agenda but the links to the activities in the BAI workplan have been difficult to follow through a weak theory of change. The Embassy had hoped to see stronger evidence of results related to improved domestication, implementation and reporting on existing global, regional and national SRHR policies, laws and commitments (for example countries that have ratified or are reporting on the Maputo Protocol, adaptation of specific policies and laws on FGM, CEFM, GBV etc.). Through the project FEMNET has also selected six sub-grantees in six countries that have implemented quite different and more project-type activities in their respective countries. It has been hard to deduce the regional added value and cross learning between the countries/sub-grantees, as well as how has results been disseminated and possibly had an impact on regional level. The NIRAS evaluation concludes that the project was not clear on how FEMNET should support network members in linking their work to specific regional processes where their governments had or could commit to SRHR. It is unclear whether the reason for missing results is due to lack of capacity in the area of results based management and reporting, to insufficient strategic choices made in the planning process or implementation skills. FEMNET's results reporting and analysis does, however, in general miss a strategic level of analysis and have a tendency to focus on activities as opposed to outcome or impact level. There are few or no links between what is described in terms of activities and what they are expected to lead to. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030081-5103008101 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 5000000 17000000 6000000 8000000 0 0 0 1500000 0 0 0 0 0 3500000 10000000 0 0 0 0 -3500000 0 0 0 0 0 3500000 0 0 8000000 0 0 0 0 0 0 9000000 0 8000000 0 0 6000000 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 18400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 4000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2000000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 500000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 900000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 2400000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 600000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3200000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 800000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to safe and legal abortions. Förbättrad tillgång till säker och laglig abort Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51030081-5103008103 Sweden Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). Strengthening African women's rights with focus on the right to safe and legal abortion, abandonment of child marriages and abandonment of Femal Genital Mutilation (FGM/C). This will be done through strategic policy incluence in collaboration with the African women's rights network FEMNET and through capacity building of its' members of women's rights organisations on the African continent. Syftet med insatsen är att stärka afrikanska kvinnors rättigheter med fokus på rätten till säker och laglig abort, avskaffande av barnäktenskap och avskaffande av kvinnlig könsstympning. Detta genom strategiskt påverkansarbete och policyutveckling i samarbete med det afrikanska kvinnorättsnätverket FEMNET, samt genom kapacitetsuppbyggnad av dess medlemmar av kvinnorättsorganisationer på den afrikanska kontinenten med fokus på sex länder (Zambia, Mozambique, Rwanda, Guinea Conakry, Liberia och Tanzania). The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results The objectives of the programme are: 1. Enhance capacity and knowledge of Womens Rights Organizations and Young Women led Organizations to understand and advocate for safe and legal abortion, ending FGM and eradicating child marriage using human rights-based approaches . 2. Strengthen accountability and delivery by African States on SRHR commitments enshrined in the Maputo Protocol and Plan of Action, the ICPD Programme of Action, 2030 Agenda on Sustainable Development and the Beijing Platform for Action (BPfA) 3. Advance effective and meaningful participation of African Womens Rights Organizations at key regional and global policy platforms (the African Union and UN levels) 4. Increase awareness and visibility among key stakeholders in the region and enhance media capacity on SRHR issues, specifically the ACHPR Campaign on Decriminalization of Abortion in Africa, AU Campaign to abolish child marriages and FGM in Africa. 5. Strengthen institutional capacity and functioning of FEMNETs Secretariat in achieving and sustaining programme results Sweden FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Swedish International Development Cooperation Agency FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 0 0 0 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1120000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network 1190000 FEMNET/The African Women’s Development and Communication Network Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased respect for and enjoyment of SRHR for all Ökad respekt för och åtnjutande av SRHR för alla Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Social norms that promote SRHR Sociala normer som främjar SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for increased accountability Stärkta förutsättningar för ökat ansvarsutkrävande för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51030094 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Result-based reporting has been a challenge for the Women, Gender and Development Directorate. The reports submitted at various times present long list of activities rather than outcomes despite the repeated exhortations from the partners in steering committee meetings and other platforms to be more result-oriented. Moreover, since most planned activities are either still at implementation stage or deferred to next year, it is too early to talk about results. Nonetheless, the following could be cited as examples of achievements from the program -  The adoption of the African Union Strategy for Gender Equality and Women's Empowerment 2018-2028. The strategy provided a clear road map to achieve gender equality commitments outlined under Aspiration 6 of Agenda 2063 and other instruments. After its adoption at the 31st Summit of Heads of State and Government in July 2018 and launch at the 32nd Summit of the Union, in February 2019, it had faced challenges from some member states for its use of terminologies that are considered not to be in line with AU approved language and Common Africa Position. There is a plan to resubmit the strategy for re-adoption while the Directorate is working on operationalization plan and result matrix.  - The ratification of the Protocol to the African Charter on Human and Peoples Rights on the Rights of Women in Africa (Maputo Protocol) by two additional members states (Mauritius and South Sudan). The Directorate has also collaborated with the Office of the High Commissioner on Human Rights (OHCHR) to develop the 'All for Maputo' program that aims to accelerate the ratification, domestication and implementation of the protocol by all member states.  - The launch of African Gender Score Card for consecutive years focusing on the AU's theme of the respective years.  - The operationalizing of Pan-Africa into an AU Specialized Agency. - Collaborated with different actors such as CSOs and UN agencies to convene various advocacy campaigns and platforms such as the gender pre-summits, commemoration  of international days such as the International women's Day and the 16 days of activism against gender-based violence to advocate and call for action for  gender equality in the continent.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030094-5103009401 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 0 0 0 0 0 2000000 0 3000000 0 0 3000000 0 0 0 0 -3000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5000000 African Union Commission 5000000 African Union Commission Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030094-5103009402 Sweden Support to the AUC Women, Gender and Development Directorate (WGDD). The Swedish financial contribution would go to supporting a Joint Programming and Financing Arrangement together with Canada, USAID, Australia and the UK. This means that Swedish funds will be used to support the priorities of the AUC's gender work according to their strategic plan and annual workplan and budget. According to the WGDD, the AU expects to be one of the most progressive organisations in the world in terms of gender, in terms of having enacted pioneering laws and pushing Member States to comply with their commitments. WGDD activities for 2016 and 2017 are pragmatic and focus on putting a set of very specific building blocks in place. For example, a new strategy is going to be defined, which will be in line with Agenda 2063; the fund for African Women will be strenthened as a planning vehicle; the rate of ratification and domestication of the Maputo Protocol will be increased (via a Gender Observatory and the Gender Scorecard): and stronger partnerships and clearer information strategy will be put in place. In addition, the internal capacity of gender isusses within the Commission will also be strengthened. Stöd till AUC:s Women, Gender and Development Directorate (WGDD). Det svenska stödet skulle gå till finansiering av en gemensam programmering / finansieringsarrangemang (JPA / JFA) tillsammans med bl annat Kanada, USAID, Australien, UK för åren 2016-2018. Detta innebär att svenska medel kommer att användas för att stödja prioriteringarna i AUC:s genderarbetet enligt deras strategiska plan och årliga arbetsplan och budget. AU planerar att bli en av de mest progressiva organisationerna i världen vad gäller gender, enligt WGDD. WGDD aktiviteter för 2016 och 2017 är pragmatiska och fokuserar på att sätta specifika byggstenar på plats. Till exempel en klar strategisk inriktning kommer att definieras (dvs ny/uppdaterad jämställdhetsstrategi och policy i linje med Agenda 2063); fonden för Afrikanska kvinnor blir en starkare programmeringsmekanism; takten i ratificeringen och domesticering av Maputoprotokollet blir snabbare (via en Gender Observatory och Gender Scorecard); och starkare partnerskap och en tydligare kommunikationsstrategi läggs upp. I linje med detta, kommer Kommissionens förståelse och kapacitet för jämställdhetsfrågor också att stärkas. Budgetförslag för 2018 förväntas under första halvåret 2017. The Women, Gender and Development Directorate of the AUC has two projects within the AUC Strategic Plan and Program 2014-2017. This includes: 1. The African Women Economic Empowerment and Gender Parity Project, and 2. The Gender Mainstreaming to achieve Equality and Women's Empowerment Project. The former focuses on gender mainstreaming within the AU, including capacity building of Member States, and the implmentation of the Fund for African Women. The Fund for African Women was set up in 2011 to operationalise the African Women's Decade. It is funded through a 1% assessed contribution from Member States and is one of the designated resource mobilisation vehicles for Agenda 2063 and its Flagship projects.Project 2 focuses on the operationalisation of the AU's governance (AGA) and peace and security architecture (APSA), in addition to following up on the ratification, domestication and implementation of the Protocol to the African Charter on Human and People's Right on the Rights of Women in Africa (i.e. the Maputo Protocol). Thus, this contribution is destined towards supporting activities within the frame work of these two projects.   Sweden African Union Commission Swedish International Development Cooperation Agency African Union Commission Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -34009 0 -34009.48 African Union Commission Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Increased equality and empowerment for women and girls Ökad jämställdhet och egenmakt för kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51030095 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Kenya Mozambique Senegal Sao Tome and Principe Tunisia Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general The project focused on addressing critical areas such as human rights, governance, women's rights, child protection, youth empowermment, and anticorruption across six pilot countries: Kenya, Mozambique, Sao Tome and Principe, Senegal, Burkina Faso and Tunisia. It has made some strides in addressing systemic gaps in legal and institutional frameworks in these nations. The project reports that, in measurable terms, key achievements by treaty include increase in judicial reliance on the African Charter on Human and People's Rights (ACHPR) in Kenya, alongside broader improvements in human rights protections, especially in Kenya and Tunisia. For example in Kenya, the project supported the digitization of judicial services, making human rights cases more accesible through platform like Judicial efiling system. This resulted from judicial reforms and the integration of ACHPR provisions into national legal systems, which enhanced public access to justice. In Mozambique and Sao Tome and Principe, reforms facilitated by the project strengthened legal protections against genderbased violence (GBV), and Kenya made notable progress in gender equity in employment and education through establishment of National Gender and Equality Commission (NGEC) in 2020. In Mozambique, the project played significant role in reinforcing initially passed (2009) Law Against Domestic Violence. The project reports that the these initiatives led to 35% increase in legal protections for women, coupled with enhanced reporting and prosecution of GBV cases. On the African Youth Charter, the project reports to have yielded improvements in youth participation in governance and employment, particularly in Kenya, Senegal and Mozambique. Through the support of the project, Youth councils were established, and entrepreneurship programs such as Youth Enterprise Development Fund (in Kenya) and PSEYouth Plan (in Senegal) established. These efforts contributed to a 25% increase in youth employment in Kenya. With regards to Child Protection, Burkina and Sao Tome and Principe strengthened their legal frameworks through adoption of child laws (2019 in Sao Tome and 2020 in Burkina Faso) and nationwide awareness programms aimed at reducing child labor and increasing school attendance. Tunisia improved its juvenile legal frameworks focusing on rehabilitation over punishment. This has led to school enrollment increase by 30% in Sao Tome and Principe and the project reports a notable reduction in child labor. Prior to the project, weaknesses in the electoral management systems of the pilot countries were mapped. Then legal reforms targeting these countries were designed. In Mozambique and Kenya, the project targeted the democratic institutions and enhancing electoral integrity. In Kenya, the project provided support to adoption of Election Laws (Amendment) Act 2016 which introduced stricter regulations for vote tallying and use of technology in elections. Sao Tome and Principe institutionalized democratic practices by establishing independent electoral bodies and adopting legislation to ensure free and fair elections. The project reports that this has contributed to more peaceful elections and 20% increase in electoral credibility. In the anticorruption domain, Kenya and Mozambique made strides in anticorruption reforms by strengthening anticorruption frameworks and enhancing transparency. The project supported digitization of anticorruption reporting systems, including the EACC (Ethics and AntiCorruption Commission) Online Portal that was launched in 2020 in Kenya. The platform allows citizens to report corrupt practices annonymously. Further, the project provided capacity building initiatives for law enforcement and judicial officers improving prosecution of corruption cases. In Mozambique, the project supported integration of digital financial management systems in 2021, enhancing transaprency in public sector transactions and In Burkina Faso, the project supported introduction of whisteleblower protection laws in 2020 enforcement remains a challenge due to political instability and security issues. These efforts is reported to have contributed to a increase in asset recovery in Kenya, signaling stronger enforcement of anticorruption laws. The project established National Sectoral Committees in four countries (Kenya, Sao Tome and Principe, Mozambique and Burkina Faso) to monitor Member States' commitment to regional and global frameworks. In Kenya, the President is now required to annually report on the nation's progress in implementing global commitments. The coordination mechanisms (NSC) gather themain stakeholders in the process of ratification and implementation of international conventions, such as the sectoral ministries and parliaments. As these bodies have been established recently (end of 2023), the outcome of their action is yet to be observed. The project also redesigned the AU Treaty Webpage, and completed some Treaties Archiving platforms for some Governments. However, most of these products cannot be found centrally on the UNDP public web pages on the AU treaties. Furthermore, the Communication Strategy was issued at the end of the project cycle, and with no dedicated staff. This leads the project review to conclude that some of these products have not been used and disseminated as they could have been. UNDP has informed that the there will be an official launch of the treatys webpage and formal closure of the projet but no date has been provided yet. The external evaluation from June 2024 concluded that significant capacity was built during the course of the programme and resulted in the ratification of 22 additional treaties since 2019. In particular, it is noted that the programme supported the ratification of seven treaties in Sao Tome and Principe, one treaty in Tunisia, and three treaties in Kenya, where the ACDEG ratification was directed supported by the project. The programme was found to also have produced important knowledge and research products, practical tools and toolkits, training materials, and communication products like press articles, animated videos, etc. Measuring the impact was not one of the criteria for the evaluation, however, a number of results can according to the evaluation report reasonably be attributed to the project, including those related to the AUC support for treaty processes, strengthening of Member States' ability to ratify and implement treaties, and the citizen awareness raising and demand for compliance. The evaluation also concluded that interventions at country and regional institutional levels have been relevant for the three outputs of the project. Furthermore, interventions had the merit to address challenges and bottlenecks related to low level of ratification, domestication, and implementation of AU Treaties. The project also helped to monitor Member States' commitments to regional and global frameworks, thanks to the establishment of National Sectoral Committees. At the regional level however, there was a low level of regional ownership and weak coordination between regional institutions, namely the AU Commission and the Regional Economic Commissions. Nonetheless, in terms of monitoring results, beyond the Annual Work Plans, the evaluation found that there was a lack of a systematically updated M&E Framework based on the programme Results Framework. Stronger indicators, baselines and targets would have helped measure progress in results. The Embassy agrees with the evaluation in that both the pandemic and the fact that the programme was centrally managed limited the full implementation and created limitations and delays at field level. Nonetheless, once these two issues were improved, the execution made more progress in 2022 and 2023. The evaluation concluded that the programme outputs were generally achieved but that the process of change, however, will take more time to unfold. The Embassy has several times questioned UNDP's own result reporting in terms of attribution as the reporting often time seemed inflated.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51030095-5103009501 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10000000 18000000 0 8000000 0 0 0 18000000 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 10000000 1 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 -1 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8000000 0 0 36000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced capacity of regional actors to work towards strengthened democracy and the rule of law, gender equality and increased respect for human rights, with a focus on the rights of women and children Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för stärkt demokrati och rättsstatens principer, jämställdhet samt ökad respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnors och barns rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased influence and participation by women and young people in processes for peace and reconciliation Ökat inflytande och deltagande av kvinnor och unga i processer för fred och försoning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030095-5103009502 Sweden This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering. This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering. This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering. This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering. This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering. This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering. This initiative concerns support for the UNDP Regional Africa Programme that aims at promoting better ratification and domestication of six selected AU treaties, mainly in the area of human rights, democracy, good governance and gender, in five African countries. The present proposal constitutes a pilot phase covering a period of three years, during which methods will be developed, the realism of the approach will be tested and an evaluation will be performed in order to define results and challenges prior to the elaboration of a full-scale implementation program. The pilot phase is initiated by a starting-up period of 1 year (the inception phase) when coordinating mechanisms, baselines,targets and indicators will be developed and agreed upon. The intervention aims at addressing the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of AU treaties through the following five multi-layered and integrated causal mechanisms: 1. Strengthening capacities of the AUC Office of Legal Counsel to build a support structure for Member States. 2. Harmonizing regional approaches to continental law-making and ratification amongst the AU and RECs. 3. Building national capacities for ratification and domestication, and enhancing knowledge exchange/peer support. 4. Public awareness-raising at the regional and national levels to ensure AU treaties and protocols are understood and owned by the public. 5. Alignment with development actors at the national and regional levels. The intervention will be realized through a Joint AU-UNDP Programme, implemented between the AUC Office of Legal Counsel and UNDP’s Regional Bureau for Africa (RBA) represented with its Regional Service Centre (RSC) in Addis Ababa, in close collaboration and coordination with RECs, national governments, international development partners, and other relevant partners at the national level. The total budget that is required for the full implementation of the programme is 130 MSEK and the maximum amount that the Embassy plans to contribute is 60 MSK, which is around 46 % of the total project cost. Out of the remaining uncovered 70 MSEK (53.8%) UNDP plans to cover 12 MSEK (9.2%). The remaining 58 MSEK, which is around 44.6% of the total project cost, remains to be uncovered from any other funding source. No fund is going to be forwarded to any other organization, i.e. the entire fund will be managed by UNDP. Sida will be part of the Programme oversight Board that will serve as a strategic advisory mechanism to deliver on institutional effectiveness- especially on transparency, accountability, monitoring and evaluation, overall RBM, quality assurance and risk management. Insatsen avser stöd till en komponent inom UNDPs regionala Afrika-program med syfte att påskynda ratificering och implementering av sex konventioner antagna inom Afrikanska Unionen (AU) med fokus på mänskliga rättigheter, demokrati, god samhällsstyrning samt jämställdhet. Föreliggande förslag rör en pilotfas om tre år, för att utveckla metoder, testa realismen i angreppssättet och utvärdera konkreta resultat innan en fullskalig fortsättning utarbetas. Pilotfasen inleds med en startfas om ett år då bl.a. samordningsmekanismer, baslinjer, mål och indikatorer till resultatramverket ska utvecklas och fastställas. Insatsen avser att stödja ratificerings- och implementeringsprocessen genom fem samordnade aktivitetslinjer: -Stärka kapaciteten hos AU-kommissionens juridiska enhet så att denna bättre ska kunna stödja medlemsstaterna. -Harmonisera processer for lagstiftning och ratificering mellan AU och tre regionala ekonomiska kommissioner (ECOWAS för Västafrika, EAC för Östafrika och SADC för södra Afrika). -Bygga nationell kapacitet hos utvalda medlemssländer i syfte att påskynda arbetet med att ratificera och implementera antagna konventioner samt för bättre kunskapsöverföring mellan medlemsstaterna. -Ökad kunskap och förståelse hos befolkningen i medlemsländerna gällande antagna konventioner för att bidra till ett medborgarnas ägarskap. -Samordning av nationella aktörer för implementering av konventioner på regional och nationell nivå. Programmets genomförs gemensamt av AU (AU Legal Office) och UNDP (Regional Bureau for Africa/Reginal Service Centre) i nära samordning med tre Regionala Ekonomiska Gemenskaper (RECs), relevanta nationella myndigheter samt internationella organisationer och CSO-partnerns på nationell nivå. Programmets totala budget uppgår till 130 milj. kr varav Sida bidrar med maximalt 60 milj. kronor (46% av den totala projektkostnaden). UNDP avser att bidra med 12 milj. kr (9,2%) och det resterande beloppet på 45% är ännu inte finansierat. Samtliga medel kommer att administreras av UNDP och s.k. forwarding of funds förekommer således inte. Sida, representerad av ambassaden, kommer att vara medlem i en styrgrupp för insatsen med uppgift att föra strategiska diskussioner och ge råd – särskilt angående frågor gällande öppenhet, ansvarsutkrävande, uppföljning och utvärdering, resultatstyrning, kvalitetskontroll samt riskhantering.   The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.    The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.    The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.    The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.    The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.    The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.    The intervention is designed to address the challenges and bottlenecks associated with ratification and domestication of African treaties of key importance primarily within the fields of democracy, gender equality and human rights thereby help enhancing the capacity of the AU to be able to manage the ratification process, and to provide tailored support to Member States with domestication and implementation related challenges. This is expected to increase ratification and domestication rates of those selected AU treaties in six selected Member States and thereby help African Union and RECs deliver on their mandate, especially cross-cutting issues related to resilience-building. In order to systematically tackle the challenges the intervention proposed a multi- pronged intervention, i.e., with regional, sub-regional and national actors.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 0 10000000 0 0 0 0 0 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 8000000 UNDP/United Nations Development Programme 2000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 4000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme 1000000 UNDP/United Nations Development Programme Regional Africa 2022-2026 Regionalt Afrika 2022-2026 Strengthen democracy and increase respect for human rights and the rule of law, including reduced corruption Stärkt demokrati och ökad respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51030096 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51030096-5103009601 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 101015 101015 -250000 250000 101015 Project Design AB 101015 Project Design AB SE-0-SE-6-51030096-5103009602 Sweden Sweden has been supporting the Trade Policy Training Centre in Africa (Trapca), Tanzania, based in Arusha, since its establishment in 2006. Trapca is currently completing second phase of its programme cycle, and on preparation for a new phase. From series of dialogue and exchage with Trapca, Sida came to a conclusion that Trapca needs an expert support on RBM competence towards the formulation of its new strategic plan and programme document. The process envisaged is to hold a Strategic Planning Workshop on 15-19 February 2016 whereby Trapca will spend the first 2.5 days with an RBM expert to do situation analysis of the trade policy landscape in Africa, go through its core business and formulate a SMART objective. This will then be followed by another 2.5 days of an open workshop where Sida (the Regional Section in Addis and Nairobi as well as Sida headquarters) will be engaging Trapca on key strategic issues going forward, where the RBM expert plays a role as a moderator. It is thus suggested that Sida decides to directly procure a consultant with very specific skills for the assignment - strong RBM competence, knowledge on trade/private sector issues, good workshop moderation skills in a multi-stakeholder setup, and knowledge on Sida’s way of working. Established experience in supporting Sida’s partners (preferably in Africa) on business development, strategic planning as well as formulation of corporate plans and RMF, with a good understanding of Sida’s approach on programme sustainability, is vital for successful undertaking of the assignment. Also, proven capacity in interpersonal and intercultural relations, as well as the ability to use diplomatic tact and discretion are the kind of specific skills required for the assignment. The aim of the exercise is to assist both Trapca and Sida in establishing a common understanding of where Trapca is currently standing and how it can best position itself in the changing trade policy landscape in Africa. It will also assist Trapca in the preparation of a Strategic Plan and Programme document that is up to standard for Sida to consider assessment of a new phase, and also appealing for other potential funders and thereby increase the long-term financial sustainability of the centre. As a result of the above, it is suggested that the service of Kari Örtengren - Senior Consultant and General Manager at Project Design AB - will be directly procured for reasons that Kari Örtengren has a good mix of skills and proven working experience in RBM consulting and moderation of strategic workshops; also exposeed to trade policy issues; and a long term experience of working with Sida and its partners in Africa and beyond. It is furthermore proposed that the consultant will be remunerated for a maximum of 175 hours at an hourly rate of SEK 1000 (maximum of SEK 175,000 remuneration) and that the consultant is entitled to a maximum of SEK 60,000 for reimbursable costs. The total maximum fund allocated for this assignment is thus SEK 250,000. Sverige har stött ”the Trade Policy Training Centre in Africa” (Trapca), baserat i Arusha, Tanzania sedan centret etablerades 2006. Trapca genomför för närvarande den andra fasen av ett flerårigt program och bereder samtidigt sin framtida verksamhet. I dialog mellan Trapca och Sida kom parterna fram till att Trapca behöver expertstöd i resultbaserad styrning för formulerandet av en strategi och framtagande av ett programdokument. Denna process omfattar hållandet av en strategisk planeringsworkshop den 15-19 February 2016 under vilken Trapca kommer att tillbringa de första 2,5 dagarna med en specialist i resultatbaserad styrning. Trapca ska då genomföra en situationsanalys av det handelspolitiska landskapet i Afrika och gå igenom Trapcas målbild. Denna del av workshopen följs av ytterligare 2,5 dagar då Sida (Regionala sektionerna vid Ambassaderna i Addis och Nairobi liksom Sida Stockholm) deltar i diskussionerna om Trapcas nyckelfrågor. Under denna andra del av workshopen föreslås konsulten fungera som facilitator/moderator. Det föreslårs därför att Sida beslutar att direktupphandla en konsult med mycket specifik kompetens som bedömts nödvändig för uppdraget inkluderande mycket stark kunskap om resultatbaserad styrning, gedigna kunskaper i och erfarenheter av att facilitera/moderera workshops med många olika intressenter, god kunskap om Sidas arbetssätt samt viss kunskap om handel/privatsektorutvckling samt nödvändiga personliga egenskaper. Beprövad erfarenhet av att stödja Sidas partners (helst i Afrika) inom verksamhetsplanering, strategisk planering samt utformande av affärsplaner och RMF samt med en god förståelse av Sidas strategi för hållbarhet är avgörande för att framgångsrikt kunna genomföra uppdraget. Också visad kapacitet inom interpersonella och interkulturella relationer, samt förmåga att använda sig av diplomatisk takt och diskretion är särskilda egenskaper som krävs för uppdraget. Målet med workshopen är att hjälpa både Trapca och Sida få en gemensam förståelse om var Trapca står i Afrikas förändrade handelspolitiska landskap. Den ska också hjälpa Trapca ta fram en strategisk plan och projektdokment som är av sådan kvalitet att Sida eventuellt kan bereda stöd till en ny fas. Dokumenten ska dessutom appelera till andra potentiella givare och därmed öka Trapcas långsitiga finansiella uthållighet. Givet ovanstående förslås att Sida direktupphandlar Kari Örtengren - Senior konsult och projektledare vid Project Design AB då hennes meriter motsvarar de kompetenser som krävs, dvs pga hennes kunskaper inom resultatbaserad styrning och moderring av strategiska workshops, biståndserfarenhet, kunskaper om Sida och exponering mot handelsrelaterat stöd i Afrika och andra utvecklingsländer. Det föreslårs vidare att konsulten ersättas för maximalt 175 timmar med ett timarvode på 1 000 SKr (dvs maximalt 175 000 Skr i arvode) samt att kunsulten har rätt till ersättning för ersättningsgilla kostnader uppgående till maximalt 60 000 Skr. Totalt föreslås att ett belopp uppgående till 250 000 Skr avsätts för detta ändamål. Sweden Project Design AB Swedish International Development Cooperation Agency Project Design AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 133985 27000 133985 Project Design AB 27000 Project Design AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51040023 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Medical research Health, General During the project period, HEARD has delivered results in the following areas i) conducting and disseminating interdisciplinary research on HIV and AIDS, ii) public health education and training, iii) creating and leading a robust network of partners and iv) provide evidence driven technical assistance to support governments to address critical health priorities.  In total 85 research projects were undertaken, both commissioned work and HEARD initiated research projects. In terms of publications, which is a key output for research organizations, HEARD published 206 journal articles, books and book chapters. In addition 44 briefs (policy/meeting), 24 research reports and 3 manuals and toolkits. During the project period, HEARD has established a scholarship PhD programme with regional uptake, one of the few of its kind on the continent. 29 scholarships have been awarded and 18 students have been awarded their doctorate degree so far. Students from 15 different countries have received scholarships.  In order to remain relevant to the regional health agenda, HEARD has repositioned itself over the last few years. This has included broadening its focus from HIV/AIDS to include other pressing health challenges within sexual and reproductive health.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040023-5104002301 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 11500000 13250000 14750000 13000000 14000000 14000000 -57368 14750000 11500000 13000000 0 0 12000000 14000000 14000000 13250000 0 92500000 University of Kwazulu-Natal 12000000 University of Kwazulu-Natal 11500000 University of Kwazulu-Natal 13250000 University of Kwazulu-Natal 14750000 University of Kwazulu-Natal 13000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal 14000000 University of Kwazulu-Natal -57367.51 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040023-5104002302 Sweden Phase II support to HEARDs strategy 2011- 2015 Knowledge and Evidence for Impact: Integrating HIV Response with Human Development. The overall goal is: to contribute to the production of knowledge and utilisation of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa. Detta är ett fas II stöd till Health Economics and AIDS Research Divisions (HEARD), Durban, Sydafrika, forskningsstrategi 2011-2015. Kunskap och evidens för påverkan: Integrera hiv-arbete med mänsklig utveckling. Det övergripande målet är: att bidra till produktion av kunskap och utnyttjande av kunskap och evidens som stödjer att integration av hälsa, hiv och mänsklig utveckling i östra och södra A "Contribute to the production of knowledge and utilization of knowledge and evidence which support integrating health, HIV and human development responses in East and Southern Africa" (tentative new overall objective: "To achieve health equity across the continent by meeting Africa's health challenges of today and tomorrow") Sweden University of Kwazulu-Natal Swedish International Development Cooperation Agency University of Kwazulu-Natal Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10031714 -5754374 -10031714.0700000003 University of Kwazulu-Natal -5754374.3600000003 University of Kwazulu-Natal Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Phasing put Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51040045 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51040045-5104004501 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22600000 22600000 22600000 NGOs and Civil Society 22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040045-5104004502 Sweden The project will implement a patient record system in all Wellness Centres regionally (South Africa, Botswana, Namibia, Swaziland, Mozambique and Zimbabwe) and procure 10 mobile clinics to provide counselling, education and testing services along the major transport corridors in the southern African region. Målet är att förbättra hälsa och välbefinnande hos personal, familjer och närliggande samhällen inom vägtransportbranschen i södra Afrika. Detta stöd kommer att användas (i) för införandet av ett patient- journalsystem vid regionala vårdcentraler (SA, BOT, NAM, SWL, MOZ och ZIM) samt (ii) för upphandling av 10 mobila kliniker för rådgivning, utbildning och testning längs de stora transportkorridorerna. Sweden CEP/Corridor Empowerment Project Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -22600000 -22600000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51040052 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The support to UNAIDS Regional Programme was supplemented with support to the Joint UNAIDS/UNFPA programme on HIV/SRHR ("the Linkages Programme") in December 2015 as a specific component in the Agreement. Separate reports have been submitted for the two programmes supported. The most important achievements are;   - UNAIDS and partners have ensured that HIV remains high in the political and development agenda. UNAIDS have advocated for the adoption of Fast-Track approach by, firstly, fifteen high-burden countries, and eventually all ESA countries. Countries were supported to identify their AIDS response priorities and to take a multisectoral approach involving civil society and youth networks in their Fast-Track programme. The ESA ministerial commitment on CSE1 and the CSW Resolution2 were achieved through persistent advocacy with the Regional Economic Communities (RECs), and engagement with countries. UNAIDS convened civil society with the objective of strengthening their coordination platforms and reinforcing their role on monitoring progress for the implementation of HIV commitments at regional and country level. - UNAIDS has promoted that countries’ planning, programming and decision-making is based on high quality strategic information. UNAIDS have provided support to ESA countries on the Global AIDS Monitoring (GAM) reporting. Capacity building initiatives on new models of HIV estimates, key population size estimation, sub-population estimates and age & gender disaggregated data were conducted. The Situation Room, a platform which enhances routine and real-time data collection, analysis and dissemination, has been implemented in Kenya. UNAIDS is supporting six other countries, Lesotho, Namibia, Tanzania, Uganda, Zambia, and Zimbabwe to set-up their Situation Rooms. The Situation Room will be expanded to include SRHR indicators. In response to programmatic needs, UNAIDS has set up a Regional Data Hub for analyses, packaging and publishing of key HIV data and messages. - UNAIDS has contributed to people left behind having equitable access to comprehensive HIV services. UNAIDS established and coordinated the African Think Tank on HIV, Health and Social Justice. The Think Tank engaged in dialogues to prevent and respond to human right crises in the ESA countries e.g. in Malawi and Mauritius. Technical support and advocacy resulted in recognition of HIV as a key element of the humanitarian agenda, and subsequently, HIV indicators were included in the humanitarian assessment tools. UNAIDS has supported community HIV service delivery models – the CATCH programme in Botswana and Rock Leadership ‘90’ project in Zimbabwe. These programmes have expanded HIV services to communities and were recognized as good practices for scale-up in respective countries.  Commitments were achieved for Cities Fast-Track initiative across the ESA region. Male engagement agenda has gained momentum, particularly in Uganda, with the involvement of traditional leaders. UNAIDS RST ESA advocated for the adoption of ‘Test and Treat’ and HTS guidelines. Civil society have significant role in the AIDS response, but the space is shrinking, especially for those working with LGBTI, MS and sex workers. - On sustainable resources for HIV, UNAIDS supported SADC and EAC to develop Sustainable Financing Analysis frameworks, and countries to develop investment cases. Investment cases have shaped NSPs and Global Fund Concept Notes in countries. Global Fund Concept Notes were developed through the support provided by the Technical Support Facility (TSF). UNAIDS coordinated and provided management oversight to the TSF. The TSF unlocked about two billion US dollars in 2015 and three billion US dollars in 2017 for the ESA countries through the Global Fund. The regional framework on sustainable financing is yet to be translated into country actions. The constrained fiscal space limit growth of domestic financing of the AIDS response. - The Linkages Projgramme have contributed towards the incorporation of the linkages between SRHR and HIV into 66 policies and strategies across all 10 participating countries and supported SADC and the EAC as regional entities to provide guidance to their member states on integration. A total of 49 guidelines were either revised or developed to include SRHR/HIV integration in Botswana (10), Kenya (7), Lesotho (4), Malawi (5), Namibia (4), South Africa (5), Swaziland (3), Uganda (1), Zambia (5), Zimbabwe (15).   Seven of the participating countries in the Linkages Programme (Botswana, Lesotho, Malawi, Namibia, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) adopted or adapted promising service models from the Integration Initiative that were suitable to the different levels of health service delivery and country contexts. Evidence from SRHR/HIV integration shows that SRHR/HIV integration has benefits for both clients and services providers; however, evidence on cost efficiency is insufficient and inconclusive. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040052-5104005201 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 45000000 45000000 42000000 39100000 -1426287 0 37500000 42000000 45000000 1600000 45000000 -37500000 37500000 0 -1426287 169673713 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 45000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 22000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 20000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 37500000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS 1600000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -1426286.99 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040052-5104005202 Sweden The Embassy entered into the current agreement with UNAIDS in 2013 with the aim to accelerate and expand the multi-sector response to the HIV epidemic in the ESA region. An important component of the cooperation has been to support the process of integration of HIV and SRHR in the region through a joint UNAIDS/UNFPA initiative. It started off as an EU-funded project in 2011 and Sweden joined in 2013 with the aim to address and remove barriers to linkages and integration between SRHR and HIV at policy; systems; service delivery and community levels. The Swedish support to the joint initiative has been channelled through the agreement with UNAIDS RST/ESA which in their turn has had a MoU with UNFPA and through that channelled funds to UNFPA. The first phase of that component/joint initiative ends in December 2015 and the Embassy has now received a proposal for support towards the second phase. The objectives of the intervention are fully in line with the Swedish strategy for sexual and reproductive health and rights (SRHR) in sub-Saharan Africa, 2015–2019. The intervention contributes to the overall result area of health systems strengthening and some other specific results, mainly: increased access to integrated basic health services for women and children; reduced number of unwanted pregnancies; better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction; reduced number of new HIV infections; improved access to SRHR for young women and men; improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems and prevention of sexual and gender based violence. The total budget for this Project USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida budgeted funding for this programm is USD9,666,344 (SEK84,343,700). Other partners are expected to contribute to support this project for the period of 4years. EU to contribute 29% i.e. USD9,666,344 (SEK84,343,700), DFID to contribute 16% i.e. USD5,406,130, (SEK47,171,200), WHO to contribute 7% i.e. USD2,341,143 (SEK20,427,600) and counterparts (participating countries) will contribute 20 % USD5,968,199 (SEK52,075,500). DFID has committed their funding through a direct agreement with UNFPA while negotiations are ongoing with the others. The Embassy proposes that funds totalling 40 million SEK (20+20) be added to the current agreement with UNAIDS in 2016 and 2017 to continue the implementation of the UNAIDS/UNFPA integration initiative (strategic outcome 7 under on-going agreement). The activity period for all activities under the on-going overall UNAIDS agreement will be extended to 31 December 2017 and the validity period of the agreement will be extended until 31 December 2018. The possibility of extension for the last two years in line with the budget submitted for 4 years from UNAIDS will be assessed under the assessment of renewed overall support to UNAIDS from 2017. The total Swedish contribution to UNAIDS for 2015/16, including additional amount, totals 42 MSEK out of which 22 MSEK was disbursed earlier in 2015 and 20 MSEK will be disbursed when the agreement amendment has been signed in 2015. The total amount for 2017 to be disbursed in 2016 is 37,5 MSEK, which includes the additional 20 MSEK. The total contribution to UNAIDS over the full agreement period 2013-2017, including the integration programme with UNFPA, is 169 500 000 SEK. Ambassaden ingick avtal med UNAIDS 2013 med syfte att accelerera och expandera arbetet mot hiv-epidemin i östra och södra Afrika under 2013-16. En viktig del av det samarbetet har varit att stödja integrationsprocessen av hiv och SRHR i regionen genom ett gemensamt UNAIDS/UNFPA-initiativ. Initiativet som startade under 2011 var till en början helt EU-finansierat projekt och Sverige anslöt sig 2013 med målet att identifiera och undanröja hinder för stärkta länkar och integration mellan SRHR och hiv på politisk; system; klinik- och samhällsnivå. Det svenska stödet till det gemensamma initiativet har kanaliserats genom avtalet med UNAIDS RST/ESA, som i sin tur haft ett underavtal (MoU) med UNFPA för att kanalisera och följa upp medel till UNFPA. Den första fasen av denna komponent/gemensamma initiativ avslutas i december 2015 och ambassaden har nu fått ett förslag till stöd till den andra fasen på fyra år, "Strengthening health systems for provision of integrated Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR) and HIV programmes in East and Southern Africa 2016-2019". Syftet med andra fasen är att konsolidera de resultat som uppnåtts och därmed skapa förutsättningar för och stödja nationell expansion av integrerade hälsotjänster för hiv och SRHR. Syftet är helt i linje med den svenska strategin för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) i Afrika söder om Sahara. Den totala budgeten för fas 2 av integrationsinitiativet är USD33,048,159 (SEK288,362,000). Sida/Sverige har ombetts finansiera 29% av den totala budgeten under 4 år, vilket motsvarar USD9,666,344 (SEK84,343,700). Andra finansiärer förväntas bidra enligt följande uppdelning, EU med 29% dvs USD9,666,344 (SEK 84,343,700), DFID med 16% dvs USD 5,406,130, (SEK 47,171,200), WHO med 7% USD dvs 2,341,143 (SEK 20,427,600) och deltagande lander med 18% USD, dvs 5,968,199 (SEK 52,075,500). DFID har bekräftat sitt stöd och kommer ingå avtal direkt med UNFPA medan förhandlingar pågår med övriga. Genom detta beslut om avtalsförändring avser Sida/Sverige att finansiera programmet under de första två åren av fas 2 för att komma i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Stödet uppfyller i stort sett det förväntade finansiella bidraget. Möjligheten till fortsatt stöd under de två sista åren av programmet i linje med budgeten kommer bedömas i samband med beredning av förnyat övergripande stöd till UNAIDS. Ambassaden föreslår att finansiella medel om totalt 40 MSEK läggs till nuvarande avtal med UNAIDS under 2016 och 2017 för finansiering av det första två åren av fas 2 av UNAIDS/UNFPA's gemensamma program samt att aktivitetsperioden för alla aktiviteter under avtalet förlängs till December 2017. Giltighetstiden för avtalet förlängs till 31 December 2018. Föreliggande beslut innebär därmed att genomförandet av UNAIDS/UNFPA intergrationsinitiativ fortsätter och kommer i fas med det övergripande avtalet med UNAIDS. Fördelningen över tidsperioden är 20 MSEK för 2016 med utbetalning 2015, och 20 MSEK för 2017 med utbetalning 2016. Den totala budgeten för det övergripande samarbetet mellan ambassaden och UNAIDS för hela perioden 2013-2017, inklusive integrationsprogrammet, uppgår till 169 500 000 SEK. By 2019, to contribute to universal access for men, women and adolescent boys and girls to a minimum package of integrated SRH and HIV services in 10 ESA countries; and, to make progress in at least 3 countries on inclusion of GBV components within SRH and HIV services integration. Sweden UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Swedish International Development Cooperation Agency UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS -10000000 UNAIDS/Joint United Nations Programme on HIV/AIDS Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conditions for transparency, participation and accountability in health systems Stärkta förutsättningar för transparens, deltagande och ansvarsutkrävande inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Greater enjoyment of human rights for LGBT people Stärkta förutsättningar för hbtq-personer att åtnjuta sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51040062 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Note:  In reporting, IOM interchangeably uses IOM and PHAMESA II.  IOM  is Sida agreement partner while PHAMESA II  is  the implementing partner on behalf of  IOM.  Results Provided financial support to EAC for the development of a Regional Strategy on Integrated Health and HIV and AIDS Programming along EAC Transport Corridors (2015-2020). This was supplemented with a tailor made  minimum package of health services for migrant, vulnerable and other key populations. IOM partnered with governments in the region to ensure that they (governments) play a leading role in the ownership of the migration health agenda. This step is significant because it signifies government commitment and willingness to take responsibility and be accountable for migration and health responses. This also goes to show the leadership role played by various governments in ensuring that migrants are incorporated in health systems, policies and programming. Government ownership is key in ensuring sustainability of programme results. Beyond this, it also demonstrates government commitment to World Health Assembly (WHA) resolution 61.17 regarding the promotion of health of migrants. Inclusive policies and legal frameworks adopted by government represent a clear measure of ownership. In total, PHAMESA II influenced the development and or amendment of 34 policies, legislations and strategies in nine countries and three regional bodies to become migration-inclusive. Supported the development of 18 non-health sector policies, strategies and or laws incorporating migration and health. Established an advocacy mechanism to assist IOM Member States in the implementation of WHA Resolution 61.17 on the Health of Migrants. This theoretical framework guided all participating countries, thus reaffirming a corporate approach to advocacy that was tailored to country needs. This process supported IOM’s success in promoting government ownership. Health literacy informs and triggers positive health-seeking behaviors and choices. IOM worked with implementing partners (IPs) in spaces of vulnerability to increase the knowledge base of migrants and community members on the right to access health services and address SRH concerns. Capacity for IPs and other service providers was enhanced. Legal and GBV support providers were trained to deliver quality migration-sensitive services. Partnerships formed a cornerstone for PHAMESA II’s success. Scored achievements are attributed to functional and flourishing partnerships that were established. Mobilizing and nurturing partnerships at all levels across sectors and borders improved the efficiency and effectiveness of interventions including  non-health concerns affecting migrants and host communities. By its very nature, migration calls for a multi-sectoral, multi-country and regional approach, requiring bilateral and multilateral cooperation among countries and stakeholders. Partnership coordination and collaboration led to optimal utilization of limited and scarce resources. Succeeded in building capacity of partners to develop, fund and implement migration health initiatives. Explored joint interventions and funding opportunities and provided technical support to at least 47 initiatives. These activities enabled partners to develop the much-needed competence to access funding for migration health initiatives from elsewhere. However, despite  most governments appreciaing the  needs and rights of migrants, they also expressed  concern that they are resource stretched and could therefore not commit to serving additional case-loads of migrants. This is against the background that several governments are already struggling to meet basic health needs of their own citizens and generally consider the issue of migrants as an extra burden. However, evidence produced through PHAMESA II and other sources,  demonstrate that it is more cost-effective for host countries to include migrants in their health systems financing than leaving them out. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040062-5104006201 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22000000 21000000 21000000 21000000 21000000 -21000000 21000000 -749791 22000000 0 21000000 21000000 85000000 IOM/International Organization for Migration 22000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration 21000000 IOM/International Organization for Migration -748791.45 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Increased access to integrated basic health services for women and children Ökad tillgång till grundläggande integrerad hälsoservice för kvinnor och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta AF20152019b2 - TBD Minskat antal nya hiv-infektioner Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased use of high-quality statistics and evidence-based information in health management Ökad användning av statistik och evidensbaserad information av hög kvalitet i verksamhetsstyrning inom hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040062-5104006202 Sweden Parthership for Health and Migration in East and Southern Africa - PHAMESA 2, aims to ensure the right to health for migrants. PHAMESA is contributing to reduced health vulnerability of people affected by migration in the ESA region. The program aims to improve health literacy among migrants and increase availability, acceptability and accessability of health services and to create a favourable policy/legal environments, so that governments acknowledge the health needs and rights of migrants. Projekttitel: Partnerskap för hälsa och migration i östra och södra Afrika (PHAMESA 2). Projektet syftar till att bidra till människors rätt till hälsa och sjukvård och att minska hälsorisker bland utsatta människor som påverkas av migration. International Organization for Migration (IOM) genomför projektet under perioden 1 januari 2014 till 31 december 2017. Stöd motiveras av fortsatt hög relevans då människors rörlighet i en region med hög andel smittsamma sjukdomar är en folkhälsofråga och migranter samtidigt är en riskutsatt grupp som svaga hälsosystem inte har tillräcklig kapacitet att nå ut till. Utvecklingsproblemets natur kräver gemensamma ansträngningar över nationsgränserna och lämpar sig väl att angripas genom ett regionalt projekt. Utvärderingen av PHAMESA 1 kom till slutsatsen att projektet varit mycket relevant och är ett unikt initiativ med stark katalytisk effekt i regionen som bl.a. resulterat i en markant ökning av finansiellt stöd till migration och hälsa. På nationell nivå har mervärde särskilt skapats genom att främja koordinering och bidra med teknisk expertis. Effekterna av PHAMESA 1 märks tydligt i södra Afrika där IOM genomfört aktiviteter under en längre tid. Sida bedömer att projektet är fortsatt relevant och att strategin för genomförande med ett bredare hälsoperspektiv och fokus på integrering är ett effektivt och hållbart sätt att arbeta med såväl hiv som sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter för migranter. PHAMESA 2 kommer att resultera i ökad tillgång till anpassad hälsoservice för migranter, ökat hälsomedvetande och vårdsökande beteende samt ett förbättrat, hållbart hälsoarbete för migranter både nationellt och regionalt. Programmets resultatramverk är väl genomarbetat och mätbara indikatorer finns på output och outcome nivå. IOM har identifierat risker relaterade till de uppsatta resultatmålen och arbetar löpande med riskhanteringsplaner. Flera faktorer talar för att IOM kommer att leverera på de uppsatta projektmålen. IOM har unik erfarenhet och kompetens att tillhandahålla tekniskt stöd till berörda aktörer som t.ex. nationella ministerier, myndigheter och regionala ekonomiska gemenskaper som Southern African Development Community och East Africa Community. Under tidigare projekt har IOM levererat och presenterat arbetsplaner och resultat samt revisionsrapporter av god kvalitet. PHAMESA är ett mycket arbetskraftsintensivt projekt och en stor del av budgeten går till personal som genomför påverkansarbete, koordinering, bygger kapacitet och ger tekniskt stöd. Mer än 95 procent av IOMs finansiering är i projektform. PHAMESA är till 73 procent finansierat av Sida med bidrag från främst Royal Netherlands Embassy, RNE men även något från USAID/PEPFAR. De medel som ansökts från Sida plus den säkrade finansiering täcker cirka 70% av den totala kostnaden för personal som direkt är involverade i projektets genomförande. Om dessa extra medel inte säkras, kan det finnas risker relaterade till genomförandet av projektet, vilket leder till underprestation eller icke-prestation av vissa resultat. Detta följs upp under projektets gång. IOMs genomförande sker genom implementerande partners och organisationen är van vid denna typ av risk och har därför etablerat flera riskreducerande åtgärder och mekanismer för att hantera detta. Under PHAMESA 1 materialiserades aldrig denna risk och det är Sida´s bedömning att IOM har tillräckligt bra riskreducerande mekanismer för att kunna leverera mot uppsatta resultat. Det långsiktiga stödet till personal möjliggör för IOM att strategiskt expandera projekt och inom PHAMESA 1 lyckades IOM generera USD 23 miljoner till projekt inom migration och hälsa i regionen. Det är Sidas bedömning att budgeten är rimlig för att uppnå uppsatta mål som även inbegriper mål för en ökning av resurser till migration och hälsa i regionen. Ytterligare ett par risker identifierades av den preliminära utvärderingen av PHAMESA. Dessa risker handlade om en möjlig risk av intressekonflikt p.g.a av att chefen för IOMs landkontor i Sydafrika också är chef för PHAMESA samt några oklarheter runt rollfördelningen mellan nationella och regional kontor. Uppföljningen av dessa risker ingår i uppföljningen av ledningens svar på utvärderingens iakttagelser och rekommendationer och finns dokumenterade i riskregistret. Det är Sida´s bedömning att dessa risker inte kommer vara avgörande för uppfyllandet av resultaten. Utvärderingen av PHAMESA 1 visade att effektivt uppnått resultat genom stöd till aktörer och samarbetspartners i form av en kombination av aktiviteter runt kapacitetsbyggnad, påverkansarbete, forskning och koordinering. Den externa utvärderingen som genomfördes av AusAID betygsatte IOM som stark inom krav på ekonomisk förvaltning, revision, riskhantering samt kostnadsmedvetande. Utvärderingen av PHAMESA noterade att den ekonomiska förvaltningen har utvecklats effektivt. Utvärderingen innehåller rekommendationer för förbättring av styr processer och struktur och Sida kommer att följa upp implementeringen av rekommenderade åtgärder. Vad gäller vidare kanalisering av medel till samarbetspartners utanför den egna organisationen är alla partnerskap som består av finansiella transaktioner baserade på juridiska avtal. IOM Pretoria har utvecklat riktlinjer för tekniskt stöd och vägledning för hur IOM arbetar med partners. Riktlinjerna är väl strukturerade, lätta att förstå och mycket praktiska och det är Sidas bedömning att riktlinjerna utgör ett bra instrument för både styrning och kontroll av kanaliserade medel och att IOM har tillräcklig intern styrning och kontroll för att styra insatsen och uppnå resultat. Utvärderingen av PHAMESA 1 stödjer Sidas bedömning att PHAMESA integrerar viktiga aspekter av hållbarhet där interventioner kan genomföras i större skala, replikeras och institutionaliseras. IOM tillhandahåller inte själv hälsovård utan bygger kapacitet hos redan existerande aktörer och integrerar migration och hälsa i nationella hälsosystem vilket talar för hållbarhet. Eftersom hållbarhet är en del av utformningen av programmet finns även indikatorer som mäter hållbarhet i resultatramverket. IOM är till över 95 procent beroende av projektfinansiering. Projektets utformning är i linje med IOMs åtaganden inom migration och hälsa och genomförs inom IOMs egna system och genomförandemekanismer. Sida samordnar rapportering, årsmöten samt fältbesök med Nederländernas regionala avdelning vid ambassaden i Pretoria (RNE). Sidas sammanfattande bedömning är att IOM har god kapacitet, erfarenhet, kontrollmekanismer och effektiva administrativa processer för att hantera genomförandet av det föreslagna projektet och uppnå uppsatta mål. To contribute to reduced health vulnerability of people affected by migration in East and Southern Africa. More specifically improve the health literacy among migrants and migration-affected communities in identified spaces of vulnerability, increase availability, accessibility and acceptability of services that improve health in identified spaces of vulnerability (migrant-dense urban and semi-urban areas), increase the evidence-base for policy development and development of legal instruments at regional, national and sub-national levels to realize migrants' right to health and to improve the sustanability of migration and health responses in the region. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration -10000000 IOM/International Organization for Migration Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved knowledge among decision-makers about more sustainable and equitable health systems Förbättrad kunskap hos beslutsfattare om mer hållbara och rättvisa hälsosystem Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040063 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Reproductive health care Social mitigation of HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health Other Social Infrastructure & Services The results from the G.E.N.D.E.R programme are captured in narrative reports and the 2016 "End-of project Evaluation report. Support from Sweden enabled Volunteer Services Overseas through Regional Health and AIDS Programme in Southern Africa office (VSO RHAISA) to focus on SRH education, HIV prevention and women’s economic empowerment in six SADC countries. Examples of results achieved during the period 2014 to 2018 include: - Enhanced peer-to-peer exchange between SADC members of parliament (MPs) and Members of Britain parliament along with Ireland MPs on elimination of child marriages and ASRHR. - 540 women involved in IGA trained in business skills, management and marketing. - Adapted and applied International Labour Organisation (ILO) Training of Trainers (ToT) approach and enhanced greater inclusion of women in women economic empowerment (WEE). - Facilitated adaptation of the table banking innovative economic empowerment model. - Trained young people as information and services advocates (YPISA) in adolescent sexual development and health including capacity as peer facilitators of SRH and rights discussion in school youth clubs. - Conducted and disseminated case studies, focus included; a) inclusion and active male involvement champions on adolescent and youth SRHR interventions, b) mobilizing traditional leaders to address child marriages, and teen pregnancies across three countries (Zimbabwe, Lesotho and Zambia). - Strengthened partnerships and engagement with key regional bodies as SADC Parliamentary Forum (SADC PF) and the African Union (AU) which led to increased knowledge on SRHR policy issues among 474 members of parliament (MPs). - Supported improving collaboration and commitment on SRH related issues between the Ministry of Education and local development partners in Mozambique, resulting in a national campaign to end child marriage between 2015-2019. - Reached about 200 policy implementers that include traditional leaders, councillors, and MPs through sensitization meetings on policy harminisation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040063-5104006301 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden VSO/Voluntary Service Overseas Swedish International Development Cooperation Agency VSO/Voluntary Service Overseas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 6000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 10000000 -356370 6000000 -10000000 0 -10000000 46000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas 6000000 VSO/Voluntary Service Overseas 10000000 VSO/Voluntary Service Overseas -356370 VSO/Voluntary Service Overseas Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Increased gender equality focusing on prevention of child marriages and sexual and gender-based violence, including female genital mutilation Ökad jämställdhet med fokus på förebyggande av barnäktenskap och sexuellt och könsrelaterat våld, inklusive könsstympning Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51040063-5104006302 Sweden The goal of VSO RAISA is to contribute to economic and health resiliency for women in 6 countries in Southern Africa. VSO's core competency is in utilising human resources (professional volunteers) for capacity development. Its approach is designed to promotelong term sustainability through the transfer of skills from its volunteers. Målet med VSO RAISA är att bidra till ekonomisk och hälsa elasticitet för kvinnor i sju länder i södra Afrika. VSO kärnkompetens ligger i att utnyttja de mänskliga resurserna (professionella volontärer) för kapacitetsutveckling. Dess strategi är utformad för att promotelong sikt genom överföring av kompetens från sina volontärer. The goal of the development intervention is to have improved quality of life for women and girls in southern Africa (Lesotho, Malawi, Mozambique, Swaziland, Zambia and Zimbabwe) by means of these objectives 5 (during 2013 - 2017) plus 3 during 2017-2018 cost extension): i) To improve economic status of targeted women and girls in southern Africa by 2017 through small grants and income generating activities (IGA); ii) To increase access to comprehensive HIV and AIDS services by targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iii) To increase access to SRH Services to targeted women and girls by 2017 through capacity building of CBOs and government actors; iv) To influence policies and systems that support targeted girls’ and women’s health and economic empowerment by 2017; v) To strengthen capacity of CBOs and Government Sector so that they can effectively implement Economic Empowerment initiatives, HIV prevention and SRH Initiatives for targeted women and girls in southern Africa; vi) Adolescents and youth (in and out of school) are empowered through access to appropriate and accurate information and SRHR services;  vii) An enabling policy environment that protects the SRHR of adolescents and youth, with an emphasis on the elimination of early and child marriage; and viii) Males are actively engaged in enhancing uptake of positive SRHR outcomes amongst both boys and girls. Sweden VSO/Voluntary Service Overseas Swedish International Development Cooperation Agency VSO/Voluntary Service Overseas Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -6324025 0 0 -10000000 -6324025 VSO/Voluntary Service Overseas -10000000 VSO/Voluntary Service Overseas -6324024.7999999998 VSO/Voluntary Service Overseas Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040066 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Social mitigation of HIV/AIDS Other Social Infrastructure & Services General question: Results related to the intended outcome 2017Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The AIDS Foundation of South Africa (AFSA) began implementation of the Swedish funded Sexual and Reproductive Health Rights programme in May 2014. The programme is titled Making Sexual and Reproductive Health Rights Real in South Africa. The primary goal of this programme was to catalyse and build momentum to transform social, cultural and structural barriers, together with systemic failures that currently impeded the realisation of Sexual and Reproductive Health Rights within targeted locations in South Africa. This programme was designed to deliver: 1. Strategic support for community based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective SRHR interventions; 2. Demonstrate improvements in the realisation of SRHR in South Africa; 3. A measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA was the principal recipient and implemented the programme in partnership with strategically selected five non-government organisations operating at national and ten local level/ community based organisations in Eastern Cape, KwaZulu Natal, Free State and Mpumalanga provinces. In an external evaluation of the Project, that was commissioned to look at the extent to which the programme outcomes were achieved by AFSA and its partners between May 2014 and December 2016 a number of notable achievements were highlighted. These include the projects ability to: - provide valuable capacity building and organisational development support all sub recipients - provide a platform to CBO and NGO partners to network and create linkages where there are SRHR issues of similar interest or support needed - enable strategic partnerships to be formed with government institutions such as healthcare facilities and social development. As a result programme partners such as Section 27 and TAC engaged at the highest level of government both at National level for example. Department of Health and South African National AIDS Council (SANAC) as well as at the Provincial level, on issues such as drug stock outs, provision and access to health services and development of the National Strategic Plan (NSP). - enable CBO partners to use the Sida funding to leverage additional resources from other funders in order to expand and scale up interventions and ensure sustainability of these interventions - to identify local solutions for local challenges and problems through the research component. Overall the intervention has been able to lay the foundation for both CBO and NGO partners to collectively work together on common issues, so as to achieve a greater impact when it comes to advocating for the realization of SRHR in South Africa. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040066-5104006601 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 16000000 17000000 15980897 -1480810 17000000 16000000 16000000 -1480810 15980897 -16000000 0 47500087 AFSA/Aids Foundation of South Africa 16000000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 5100000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 11900000 AFSA/Aids Foundation of South Africa 15980896.5800000001 AFSA/Aids Foundation of South Africa -1480810.22 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040066-5104006602 Sweden AFSA has applied to Sida for funding of 49 000 000 SEK to carry out the 'Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project' during the period 2014-2017. The Project aims to address and catalyse the transformation of social and cultural structural barriers and to identify and compel duty bearers to redress the systemic failures, which impede the realisation of HIV/AIDS and SRH rights in marginalised communities and populations. The programme is designed to deliver: 1. strategic support for community-based organisations (CBOs) and national policy/advocacy actors engaged in effective HIV & AIDS and SRHR interventions in South Africa. 2. demonstrable improvements in the realisation of SRHR in South Africa. 3. a measurable contribution to the knowledge and evidence base on HIV & AIDS and SRHR in the Southern Africa region. AFSA will implement the intervention together with 18 civil society organisations to whom it will offer financial and technical support through sub-granting. AFSA har hos Sida ansökt om finansiering av 49 000 000 kronor för genomförandet av "Making sexual and reproductive health rights real in South Africa Project " under perioden 2014-2017. Projektet syftar till att uppmärksamma och förändra sociala och kulturella strukturella hinder samt att identifiera och förmå besluts fattare att avhjälpa de systemfel som förhindrar förverkligandet av hiv/aids och SRH rättigheter i marginaliserade samhällen och grupper. Programmet är utformat för att: 1.Ge strategiskt stöd till lokala organisationer inom civila samhället (CBOs) och nationella aktörer i Sydafrika inom politik och lobbying som engagerar sig i effektiva hiv/aids och SRHR-insatser. 2.Påvisa förbättringar i förverkligandet av SRHR i Sydafrika 3.Erbjuda ett mätbart bidrag till kunskapen och faktabasen om hiv/aids och SRHR i södra Afrika. AFSA kommer att genomföra insatsen tillsammans med 18 organisationer inom civilsamhället, till vilka de kommer erbjuda ekonomiskt och tekniskt stöd. Sweden AFSA/Aids Foundation of South Africa Swedish International Development Cooperation Agency AFSA/Aids Foundation of South Africa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 94518 94518 0 0 0 94518 AFSA/Aids Foundation of South Africa 94518 AFSA/Aids Foundation of South Africa Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Improved access to SRHR Förbättrad tillgång till SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Family planning Population Policies/Programmes & Reproductive Health To address high unmet need for contraception and barriers to access in southern Africa, PSI launched the Southern Africa Social Enterprise (SA SE) Project in 2017, which built on previous support from Sida (contribution ID: 51040049) between 2012 - 2017 which had enabled PSI to launch condoms through a social enterprise. The new phase 2017 -2022 focused on enbaling PSI to launch a pharmaceutical division aimed at introducing Oral Contraceptives (OCs) and Emergency Contraceptive (ECs) pills, through social enterprise (SE) activities in countries across Southern Africa. PSI later expanded their product portfolio to include medical abortion (MA) products. Participating countries were selected based on identified gaps, and included South Africa, Namibia, Mozambique, Angola, Zambia, Zimbabwe, Botswana, eSwatini and Lesotho. This social enterprise (pharmaceutical division) achieved the following results between 2017 and 2022: - The primary indicator used to measure overall programme outcome was Couple Years of Protection (CYPs), which is a standard indicator for measuring impact of SRH-products and estimates the number of years of contraceptive protection provided to couples through sales and distribution of contraceptives using a standardized Impact Calculator. The programme achieved a total of 114,163 CYPs against a target of 212,635 (54%). Although data was not collected, these CYPs provide an indication of how the programme contributed to reducing unwanted pregnancies in the region. In addition, the sales of medical abortion products also contributed to averting unsafe abortions in the region, but no data was reported. At an output level, - Total of 1,399,576 emergency contraceptives (EC) sold, vs a life of project target of 1,194,711 which represents a 117% achievement - Total of 497,320 units of PSI's medical abortion (MA) product sold, achieving an average of 354% against targets. The MA product was only launched in the last few years of the programme. - Of the 29 product dossiers filed, 76% (22) were registered, 21% (6) are pending registration, and 3% (1) was rejected. A total of 11 products have been commercialized under this project. At the start of the project in 2017 PSI only had one oral contraceptive (OC) available and by the end of the project life, the method mix has increased to include 2 EC's, 6 OCs, 2 intrauterine devices (IUD) and Misoprostol for MA. In addition to these contraceptives the social enterprise developed a broad range of other non-contraceptive SRH-products. - PSI developed and launched "Viya", a digital tool across multiple social media platforms that brings together content, products and services to provide women with a safe, reliable platform to engage around sexual health and wellness. By the end of project, 3.7 million users were reached, with actual engagement with 200,000 people. In Angola, PSI launched the digital platform Entre Nos on Facebook and Instagram, with 284,923 followers on Facebook and 11,418 followers on Instagram by the end of the project. - In order to increase focus on vulnerable populations, PSI partnered with 100 Unjani Clinics, which are located in townships in South Africa and target vulnerable populations. In doing so, PSI increased the availability of contraceptives for especially low income populations. PSI also trained nurses in all 100 clinics. - A total of 59,809 service providers have also been trained on PSI products which includes training for sales reps, IUD insertion training for Unjani clinic nurses, and reaching providers via "Med Rep" detailing and via digital channels. - In an effort to address challenges in accessing OCs from pharmacies in Zimbabwe, the project worked with regulatory agencies in Zimbabwe to down-schedule Meuri (3rd generation OC) from being a provider prescribed medicine to a pharmacist dispensed medicine which doesnt require a prescription. Given ZaZiBoNa (a harmonized regulatory initiative in Zambia, Zimbabwe, Botswana and Namibia) regulatory processes this down scheduling also influences the access and availability of this OC in all ZaZiBoNa markets. By removing the need for a provider, the price to consumer also reduced (no cost of the provider consultation and easier access closer to them). - The partnership with the Zimbabwe National Family Planning Council (ZNFPC), a government agency, resulted in the increase in reach of vulnerable populations as PSI products are available in the public clinics. - PSI failed to register its own products in South Africa and as a result they formed a Viatris partnership with a South African pharmaceutical company (an unexpected result), which led to 4 OCs being commercialized in South Africa with an additional 3 products nearing final stage of discussion (Injectable and two new OCs). - PSI managed to reduce costs for supply chain and improve product availability and choice through the activation of a bonded warehouse in the region, enabling for order consolidation and for the business to meet the needs of smaller volume markets that dont meet the manufacturers minimum order quantities. This has previously been a barrier to expanded choice within product categories. - PSI conducted landscaping analyses concerning unsafe abortion in South Africa and developed country-level advocacy plans for South Africa, Botswana, Namibia, Zambia and Zimbabwe in order to raise awareness of unsafe abortion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51040069-5104006901 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 20000000 12500000 0 28500000 12000000 5000000 -10000000 10000000 0 0 0 0 20000000 0 0 0 12500000 0 10000000 0 10000000 0 0 0 0 -10000000 12000000 0 0 0 0 8000000 -10000000 0 0 20500000 0 0 0 5000000 0 0 78000000 PSI/Population Service International 20000000 PSI/Population Service International 12500000 PSI/Population Service International 20500000 PSI/Population Service International 8000000 PSI/Population Service International 12000000 PSI/Population Service International 5000000 PSI/Population Service International Regional SRHR 2015-2022 Regionalt SRHR 2015-2022 Reduced number of unwanted pregnancies Minskat antal oönskade graviditeter Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Better conditions for young people to make informed decisions about their health, sexuality and reproduction Bättre förutsättningar för ungdomar att fatta informerade beslut om sin hälsa, sexualitet och reproduktion Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51040069-5104006902 Sweden This contribution aims to work with social marketing for other contraceptives than condoms in southern Africa. PSI already has a regional economically sustainable model for social marketing for condoms. With this program, PSI will expand social marketing till även andra preventivmedel. Situationen när det gäller tillgång till SRHR i Afrika söder om Sahara är fortfarande svår. Sociokulturella och traditionella normer är aspekter som påverkar människors sexuella och reproduktiva hälsa och tillgång till vård. I kombination med en låg tillgång till preventivmedel och information bidrar detta till en komplex och utmanande miljö vad gäller tillgång till SRHR. Brist på jämlikhet mellan könen och kvinnors låga social status leder till kvinnors och flickors utsatthet. I allmänhet saknar unga män och kvinnor resurser och möjligheter att delta i beslut som direkt påverkar dem själva, deras hälsa och välbefinnande. Situationen leder till att många saknar tillgång till preventivmedel. Istället ökar antalet oönskade graviditeter, osäkra aborter samt spridningen av sexuellt överförbara sjukdomar och hiv. Den offentliga sektorn i regionen är överbelastad och den privata sektorn har inte till fullo lyckats fungera som ett komplement i den här situationen. Resultatet är att det fortfarande finns ett stort behov av preventivmedel av hög kvalitet till lågt pris. Denna insats syftar till att arbeta med metoden social enterprise för preventivmedel i södra Afrika. PSI har analyserat marknaden och kunnat konstatera att den privata sektorn är viktig och växande, men ändå underutnyttjad, för att säkerställa tillgång till preventivmedel. Den privata sektorn svarar för mindre än 30% av tillhandhållandet av preventivmedel i de flesta länder i Afrika söder om Sahara. Detta trots att nästan 50% av befolkningen i allmänhet söker hälso- och sjukvård i den privata sektorn. I synnerhet unga kvinnor och ungdomar upplever de största bristerna vad gäller tillgång till och användning av preventivmedel. Bakgrunden till detta är både de höga kostnaderna för preventivmedel inom den privata sektorn, men också de dåliga attityder som många vårdgivare har mot unga kvinnor som söker preventivmedel. PSIs bedömning är att den offentliga sektorn även fortsättningsvis kommer vara en viktig leverantör i de flesta länder. Men PSI anser också att det finns en outnyttjad potential inom den privata sektorn och syftar till att öka tillgång och konsekvent användning av preventivmedel genom att utvidga marknaden ytterligare. Genom att utöka utbudet av produkter till rimliga priser kan den privata sektorn bidra till att avlasta den offentliga sektorn. Population Services International (PSI) är registrerat som en icke vinstdrivande global hälsoorganisation, vars program riktar sig mot malaria, HIV och reproduktiv hälsa. PSI tillhandahåller produkter och service vid kliniker men använder också kommunikationsinsatser för att skapa beteendeförändring hos utsatta målgrupper. PSI grundades 1970 för att förbättra reproduktiv hälsa genom att använda kommersiella marknadsstrategier. PSI har skickat in ett programförslag som syftar till att förbättra tillgången till och användningen av produkter inom sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Initialt kommer PSI att arbeta med ett begränsat urval av preventivmedel, för att senare utöka utbudet. Målgruppen är kvinnor i fertil ålder, speciellt unga kvinnor. PSI ansöker om 78 M SEK under en period av fyra år (2017 till 2021). PSI har redan en regionalt ekonomiskt hållbar social marknadsförings-modell för kondomer. Förslaget har titeln "Förbättra SRHR i södra Afrika genom inrättande av en regional farmaceutisk Social Enterprise" för fyra år (2016-2019). PSI startar nu en regional enterprise med ett riktat fokus på att utveckla distributionskanaler för läkemedel och därmed öka tillgången till kommersiellt gångbara SRHR-produkter. Målet med insatsen är att både adressera brister på marknaden och leverera positiva hälsoeffekter. Samtidigt kommer PSI sträva efter att begränsa bidrag från givare och nå ekonomisk självständighet på sikt. Detta ger i så fall en tydlig och välkommen hälsovinst för samhället på lång sikt. PSI planerar att kombinera introduktion och försäljning av preventivmedel med utbildning av sjukvårdspersonal och kapacitetsuppbyggnad av andra viktiga intressenter. PSI kommer att använda intäkter från försäljning av produkter för att införa ytterligare produkter inom preventivmedel. Med en social enterprise-modell planerar PSI att sälja preventivmedel och använda eventuell vinst för att utöka både utbudet av preventivmedel, samt den geografiska spridningen. Det föreslagna programmet har potential att både adressera luckor på marknaden för preventivmedel, och samtidigt förbättra den allmänna hälsosituationen genom ett utökat användande av preventivmedel. PSI använder en metod som kallas för Market Development Approach (MDA). Detta innebär att de identifierar områden där marknaden inte fungerar fullt ut och identifierar de mest lämpliga insatserna för att förbättra tillgång och efterfrågan. PSI ser på marknaden ur konsumentens perspektiv och undersöker hur marknadsstrukturen påverkar konsumentens förmåga att få tillgång till önskade produkter och tjänster. PSI antar sedan en social- och beteendeförändringslins för att förstå konsumentens interaktion med marknaden, bland annat hur hon påverkas av sociala och kulturella strukturer. Historiskt har PSI arbetet med så kallad Social Marketing, vilket skapar fler möjligheter att få tillgång till produkter i privata kanaler, till ett subventionerat pris. PSI har dock observerat ett minskat intresse av att subventionera produkter i det långa loppet. Som svar på denna utveckling har PSI utvecklat ett program inom Social Enterprise för att kunna anta en ansvarsful roll på ett mer hållbart sätt. Enligt PSI är den privata sektorn avgörande för den långsiktiga tillgången till SRHR-produkter och tjänster. Social Enterprise är därmed en vidareutveckling av den tidigare modellen, och ger PSI en möjlighet att behålla fokus på aspekter inom det sociala området och hälsoområdet. PSI har genomfört flera marknadsanalyser för att förstå olika marknadsfaktorer inklusive hälsobehov, ekonomiska indikatorer samt indikatorer vad gäller reglering av läkemedel. Denna kartläggning visade på att följande fem länder är intressanta för PSI: Sydafrika, Botswana, Namibia, Zambia, och Angola. PSI kommer att lansera p-piller (OC) och dagen efter-piller (EC), baserad på en tydligt identifierad lucka i tillgång till preventivmedel av hög kvalitet till lägsta pris. PSI kommer att lansera produkterna till priser betydligt lägre än andra liknande produkter. PSI kommer vidare att fokusera på att sälja stora volymer av preventivmedel med små marginaler för att sedan kunna fortsätta att nå fattiga kvinnor. Överskottet från försäljningen av preventivmedel under de första två åren kommer att användas för att införa ytterligare metoder för familjeplanering och utforska andra produkter. Exempel på dessa ytterligare produkter är oral pre-exponering profylax PreP, vaginala ringar och misoprostol (som kan användas både för blödningar i samband med förlossning och för igångsättande av abort). Det regionala SRHR-teamet har ett pågående stöd till organisationen DKT (2016-2020). Stödet till DKT finansierar ett liknande regionalt program för att bidra till förbättrad sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter i sex länder (Tanzania, Etiopien, Kenya, Uganda, Demokratiska republiken Kongo och Moçambique). Fokus ligger på att minska antalet oönskade graviditeter och osäkra aborter genom ökad tillgång till preventivmedel och erbjuda säkra aborter. DKTs program för fyra år beräknas generera 28 miljoner så kallade Couple Year protection (CYP), vilket är mycket högre än PSIs planerade 292 436. Vid en jämförelse mellan dessa två program är det viktigt att notera att DKT arbetat med detta specifika område under relativt lång tid. DKT har löpande liknande program i fyra av de sex länderna och har därför andra förutsättningar att leverera resultat tidigt. Det svenska bidraget ger DKT möjlighet att utvidga sitt program på olika sätt, men framför allt till att starta aktiviteter i två nya länder (Kenya och Uganda). PSI däremot, startar sina aktiviteter i alla fem länder från början, även om PSI har andra program och aktiviteter i några av länderna. Det är därför noterat att PSIs program inte är lika kostnadseffektivt eftersom det i större utsträckning innehåller kostnader för uppstart av program. Det är också viktigt att klarlägga att det regionala SRHR-teamet började diskutera detta program med PSI relativt tidigt under den tidigare samarbetsfasen. Bakgrunden var att den svenska regeringen beslutade om en ny regional SRHR-strategi i juli 2015 som specifikt inkluderade resultatet "Minskat antal oönskade graviditeter". Från januari 2016 har PSI därför haft ett godkännande från ambassaden att använda medel från kondomprogrammet för att förbereda ett program för preventivmedel. Det regionala teamets åsikt är att det finns ett stort behov av dessa produkter och tjänster. PSI har också skjutit till egen finansiering för detta programs förberedande arbete, t.ex. för förberedande studier och marknadsanalyser. Bedömningen av SRHR-teamet är emellertid att dessa två program och organisationer kompletterar varandra väl. För närvarande arbetar de i olika länder men även om de väljer att arbeta i samma länder är behovet tillräckligt stort för att flera organisationer skulle kunna arbeta sida vid sida. SRHR-teamet är villigt att finansiera programmet för PSI även om det är mindre kostnadseffektivt. Detta för att stödja ytterligare en organisation som arbetar med tillgång till preventivmedel i södra Afrika. Through the intervention, PSI is working towards expanding access, particularly among young women, across Southern Africa for quality SRHR products through a regional social business approach with the aim of addressing health needs at scale and leveraging regional operational efficiencies to deliver long-term, financially sustainable health impact. The overall goal of the intervention is to "harness and strengthen Southern Africas regional health markets to improve SRHR of young women through a regional social enterprise approach". PSI's theory of change for the intervention identifies four outputs to achieve the overall outcome of to "grow and sustain voluntary use of SRHR Products among young women in Southern Africa": Output 1: Increased access to SRHR products Output 2: Increased quality of SRHR products Output 3: Creation of a sustainable enterprise that delivers impact beyond the life of the project and allows for progressive improvements in long-term financial self-reliance Output 4: Advocacy to create an enabling environment for SRHR in the region Sweden PSI/Population Service International Swedish International Development Cooperation Agency PSI/Population Service International 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1097 0 -1097 -1097 PSI/Population Service International -1097 PSI/Population Service International Regional SRHR 2022-2026 Regionalt SRHR 2022-2026 Increased access to rights based interventions for SRHR Ökad tillgång till rättighetsbaserade insatser för SRHR Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51050036 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations SE-0-SE-6-51050036-5105003601 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 0 6000000 2000000 245259 6000000 0 10000000 2000000 245259 18245259 International NGO 10000000 International NGO 6000000 International NGO 2000000 International NGO SE-0-SE-6-51050036-5105003602 Sweden The support to Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) is aiming to increasing the amount of African produced studies and other knowledge within trade and regional integration in eastern and southern Africa. The material will also be disseminated to a broader public through media. Stödet till Trade Law Centre for Southern Africa (Tralac) syftar till att öka mängden afrikansk producerade studier och annan kunskap inom området handel och regional integration i östra och södra Afrika. Materialet kommer också att spridas till en bred publik bland annat genom tidningsartiklar. Sweden TRALAC/Trade Law Centre Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 245259 0 245259 International NGO SE-0-SE-6-51050052 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Trade education/training Trade Policies & Regulations trapca's academic output during the period was well in line with the commitments made in the programme document and the centre has lived up to its guiding principles of academic excellence, African ownership, targeting of students from the poorest countries and striving towards gender balance. During the Consolidation Phase, Lund University contributed to the build-up of capacity at all levels at the Arusha office, exercising its quality control of trapca academic activities. This contribution took forms such as assistance in the build-up of e-learning facilities, fora and conferences, takíng active part in management decisions on a regular basis and providing suggestions for solutions to administrative and lT-related issues. Figure 7: Participant Weeks Attained in Advanced Courses, 2011-2016 Cumulatively for the period under review, trapca was expected to attain 6000 participant weeks and this was in total exceeded by 2,330 participant weeks. There was also excellent performance among the students that participated in the advanced modules during the period under review as evidenced by an excellent average pass rate of 96 per cent.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050052-5105005201 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2111634 2088166 2302076 2509160 2765850 0 2111634 2088166 2302076 2765850 -2515000 0 2509160 2515000 0 11776886 Lunds universitet 0 Lunds universitet 2111634 Lunds universitet 2088166 Lunds universitet 1006554 Lunds universitet 1295522 Lunds universitet 1105695 Lunds universitet 1403465 Lunds universitet 1382450 Lunds universitet 1383400 Lunds universitet SE-0-SE-6-51050052-5105005202 Sweden Lund University (LU) serves as the academic partner to Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa), a training center in Arusha, Tanzania, with the aim of strengthening LDC trade policy capacity through training, dialogue and networking. LU provides curricula and course outlines, provides part of the education/training and is responsible for examination and academic quality assuramce. Lunds universitet (LU) fungerar som akademisk partner till Trapca (Trade Policy Training Centre in Africa, ett utbildningscenter i Arusha, Tanzania, med syfte att stärka MULs handelpolitiska kapacitet genom utbildning, dialog och nätverkande. LU står för kursupplägg, en del av utbildningen samt examination. Lund University has been an academic partner to trapca. As the academic partner to ESAMI and trapca, LU is involved in the activities of trapca, contributes to and takes part in the various budget and reporting processes of trapca and has contributed also with inputs to the trapca completion report. LU appoints the Academic Director of trapca, who is part of the trapca management team and ex officio member of the trapca board. It is important to note that LU does not have an output of its own in the trapca project. lnstead, as a supporting institution LU has a share in the overall result of the centre. The overall goal of trapca's offering is poverty reduction through improved integration in the world economy of LDCs and low-income sub-Saharan countries through enhancement of capacity (knowledge and skills) to negotiate and implement pro-poor trade policies and trade laws. The programme objectives included: Developing trade policy skills by conducting short courses in trade policy and international trade negotiations.Having an internationally anchored Centre with both African and internationally reputable trade institutional linkages.Organising top-level thematic and topical conferences on trade policy and law.Developing and delivering, a Master of Science Progamme in Trade Policy and Trade Law. Creating an efficient and effective network of a community of African and international trade experts to serve as faculty members. Building human and physical infrastructure capacity adequately to meet programme quality and service delivery standards and expectations.     Sweden Lunds universitet Swedish International Development Cooperation Agency Lunds universitet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2153449 52686 1258710 0 894739 0 52686 2206135 Lunds universitet 894739 Lunds universitet 1258710 Lunds universitet 52686 Lunds universitet 0 Lunds universitet Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för produktiva arbetstillfällen med anständiga arbetsvillkor, framförallt för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050055 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution A summary of the main program achievements documented by the end review were: 1. Establishment, development, and operationalization of the power trading markets - The development of SAPP’s own Market Trading Platform has resulted in a significant operational cost reduction and allowed the opportunity for additional markets to be added. The four operational markets on the platform are: i) The Day-Ahead Market (DAM) ii) The Forward Physical Market – Monthly (FPM) iii) The Forward Physical Market – Weekly (FPW) iv) The Intra-Day Market (IDM). - The End Review assess the establishment of these trading platforms as key success factors for SAPP, and that extension these trading platforms would benefit other regions.  2. Traded volumes - The targeted share of power traded in SAPPs competitive market platforms have exceeded expectations. The original target was for the competitive market to reach a share above 5% by the end of 2015. SAPP has revised the target upwards. In 2019/20 the competitive market share compared to bilateral trades was 21% against a target of 30% and 32% was achieved in 2018/19 against a target of 25%. - The End Review assess the increase in trading volumes testimony of the acceptance of the trading mechanisms and rules by SAPP members. Opportunity for anonymous trade with guaranteed payments which removes the risk of non-payment is considered particularly important. 3. Market sustainability - The revenues generated from the SAPP competitive markets should be adequate to meet at least 100% of the SAPP Market trading platform costs by end of 2015.  A total of USD 145.8 million was exchanged on the competitive markets in 2019/20 compared to USD 106.9 million recorded in 2018/19. USD 4.0 million was generated for SAPP through administration charges. This was enough to cover the costs of supporting and maintaining the SAPP market trading platform and also supporting SAPP budget. - The End Review notes that trading volumes are largely driven by utility traders that trade via physical markets. It suggests as an improvement potential that the SAPP markets can be made significantly more efficient by giving financial traders access to the physical markets. Furthermore, the End Review recommend introduction of financial power trading products to stimulate participation in the financial and physical markets driving liquidity and efficiency to even higher levels. - The End Review caution that the roles and responsibilities SAPP Coordination Center have grown considerably. With increased levels of trade together with the expanding reach of the SAPP markets, SAPP CC’s multiple roles (as system operator, market operator, system planner, market surveillance, rule changer, risk manager, project advisory unit, etc.) can be problematic and, in some cases, could be perceived as creating conflicts of interest. The End Review therefore recommend that consideration should be given to clearly separating the market functions to ensure independence and fairness. 4. Implementation of priority regional generation and transmission projects - The End Review notes a significant increase in effort from SAPP to mobilize investment for generation and transmission projects. Efforts include update of the SAPP Pool Plan (regional master plan), implementation of the Project Development Readiness Assessment methodology, and support to fast-track project preparation. Despite all these efforts, transmission projects are still not progressing fast enough or reaching financial close. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050055-5105005501 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4016308 4304790 8395493 0 4016308 0 0 4304790 0 8395493 16716591 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4016307.7999999993 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4341171.0999999996 Ministry of Foreign Affairs, Norway -36380.61 Ministry of Foreign Affairs, Norway 4909157 Ministry of Foreign Affairs, Norway 3486336.2399999998 Ministry of Foreign Affairs, Norway SE-0-SE-6-51050055-5105005502 Sweden Continued capacity development to Southern African Power Pool (SAPP) 2013-2015, Fortsatt kapacitetsutvecklingsstöd till Southern African Power Pool, fas 3. This is the the third phase of a support to regional electricity trading in the SADC region, that started alreay in 2003 (by Norway). Sweden has supported phase II (2008-2012) and three (2012-2021) with 12 and 20 million SEK respectively. Norways contribution has been 76 million NOK (phase I - 35, phase II - 23, phase III - 18). The third phase was in practice terminated in 2015 (which was the intended closing year from the beginning), but has stayed opened as there has been funds left in the agreement and Norway have choosen to keep it open. In practive, program activities were from 2016 taken over by the World Bank driven AREP program, which only was supported by Sida until beginning of 2021 when Norway rejoined. The overall objective of the phase III support from Norway and Sweden program was to "assist the SAPP in providing least cost environmentally friendly affordable energy and increased accessibility to electricity in Southern Africa". The development objective of the program was to "implement an efficient regional electricity spot market in the SADC region that is least cost, and provides environmentally friendly, affordable, efficient energy, and is sustainable in the future".   Sweden Ministry of Foreign Affairs, Norway Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Foreign Affairs, Norway Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -119109 -119108.99 Ministry of Foreign Affairs, Norway Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050059 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade facilitation Trade Policies & Regulations The overall intended outcomes included: reduced transport time and increased volumes; increased ease of trading across borders; enhanced business environment for trade; improved export capability; and efficient trade logistics services. Progress was strong, and included: - Clearance at the first point of entry took place for 100% of Partner States’ selected goods, under the single customs territory. - There was a substantial reduction in overall customs clearance time, - 86 policies relating to the business environment for trade were adopted with support from TMEA. - Each country improved its scores for “logistics competence and quality of service” indicators (measured as part of the World Bank’s logistics performance index) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050059-5105005901 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 45000000 38000000 0 17000000 38000000 45000000 17000000 0 100000000 Dev. country based NGOs 20000000 Dev. country based NGOs 20000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 38000000 Dev. country based NGOs 17000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050059-5105005902 Sweden Program for Regional Economic Integration in East Africa focusing on lowering trade and transport costs through trade facilitation (and infrastructure) and capacity building. Program targets public sector, private sector and civil society. Program for regional ekonomisk integration i Östafrika med fokus på att sänka handels och transportkostnader genom handelsprocedurförenklingar och kapacitetsbyggnad. Målgruppen är offentliga liksom private sektorn och civila samhället. TradeMark East Africa (TMEA) is a DFID-created not-for-profit company that aims to strengthen regional integration and improve trade competitiveness in East Africa. It was set up in 2009 with offices in each of the East African Community (EAC) member states (Burundi, Kenya, Rwanda, South Sudan, Uganda, and Tanzania). From 2011 - 2017 it implemented Strategy 1, focusing on promoting trade along major transport corridors in East Africa. The overarching goal of TMEA is to contribute to increased growth and reduced poverty in East Africa. The purpose of the contribution, thus the impact objective is to support greater regional integration and trade competitiveness in East Africa. In order to reach this impact objective there are four separate outcome objectives: -Reduction in transport and related costs along the key corridors in East Africa (35%)-EAC Institutions develop a comprehensive framework for regional Integration (20%)-Partner states substantially increase the implementation of a comprehensive framework for regional integration (30%)-Private sector and civil society positively influence regional integration policies and practices for growth in trade (15%)   Sweden TradeMark Africa Limited Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1100491 1100491 0 1100491 Other 1100490.79 Other 1100490.79 Other -1100490.79 Other SE-0-SE-6-51050060 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Eastern African Grain Council (EAGC) has by its work of "Strengthening Regional Grain Markets" in the region of Eastern and Southern Africa contributed to the main goal of the program, namely poverty reduction and enhanced food security by stimulating agricultural trade through a broad range of activities.  Efforts to increase the smallholder farmers’ participation in structured trading system and integrate them into the grain value chain through farmer organizations led to good results. The number of farmer-based organizations (FBOs) reached 760 and 215,318 farmers (107,537 males, 107,781 females) compared to the 2014 baseline of 22 FBOs and 30,000 farmers. Women have benefited significantly from this intervention being represented in equal proportion to men in the aggregation centres membership and leadership.  Almost 50% of the 760 FBOs reached under the program, with a total membership of 88,399 farmers, have operational grain aggregation centres that have been instrumental in facilitating access to markets for the smallholder farmers. 235 FBOs have been profiled and receiving services such as training, promoting the grain bulking systems, linkage to buyers and financial institutions to access credit. Additionally, there has been extensive capacity building of the farmers in organizational management, post-harvest management and grain quality management.  The impact on increased volume of grains traded in structured grain trading systems is the core of EAGC interventions and the central pillar in tackling poverty within the smallholder farmer sector. EAGC utilized initiatives such as Business to Business (B2B) forums, buyer-seller linkages, one-on-one linkage of smallholder farmers organizations to traders and millers and an online grain trade platform created by EAGC. B2B forums have been useful in national and regional grain trade linkages, linkages to other services providers, knowledge sharing and networking as well as capacity building of grain value chain stakeholders. The B2B brought together 278 SMEs directly that resulted in 96 new market linkages for 94 farmer organizations in which over 6,099 MT of various grain commodities were traded including maize, beans soya beans, pigeon peas, groundnuts and paddy earning the farmers of value of US$4,884. As a result of the intervention, the total volume of grain traded under the EAGC supported smallholder aggregation systems, certified warehouses, and the online grain trade platform in the reporting period amounted to 56,996 MT with an estimated value of US$ 18,946,960. Most of the grain is sourced from smallholder farmers and as such the trade greatly contributed to increased incomes and improved welfare of the smallholder households.  On food security, beneficiaries appreciated a significantly increased productivity in terms of yield of produce per acre attributed to improved agricultural practices as a result of the interventions of EAGC. Increased productivity has been achieved through the introduction of crop varieties including maize, beans, sorghum, millet and pulses for example. Availability of secure storage is key to effective aggregation of commodities by smallholder farmers and 352 aggregation centres were established against a target of 350. EAGC also worked to establish and develop national and regional market information systems, such as through the Regional Agricultural Trade Intelligence Network (RATIN), that is referred to as the EAGC’s flagship as an online platform providing market intelligence information on grain markets across the region. The platform has recorded user progress increasing from 8,614 to 99, 578 visitors during the program. RATIN can integrate data from partners such as the Famine Early Warning Systems Network27, FAO28 and the World Food Programme. Additional potential partners to EAGC in relation to the implementation of RATIN include NASA Harvest30, and the Africa Trade Policy Centre at the UN Economic Commission for Africa in Ethiopia who have sought to expand data collection, analysis and dissemination in Africa. Another important part is EAGC advocacy for favourable policy and regulatory frameworks, EAGC together with the East Africa Business Council (EABC), facilitated the development of a strategy for coordination of country interventions and strategies with regard to food security in order to ensure that individual country action plans could be well coordinated in the region. Restriction on food commodities cross-border trade has been a disincentive for food security as it has discouraged farmers when they produced surplus and found that they could not access markets across borders where there was food demand or scarcity. The programme intervened for abolishing these cross-border trade restrictions, in order to allow free trade in food commodities and access to markets for producers, to improve domestic food availability, stabilize food prices and increase food security in the region. Moreover, regarding improving grain trading environment in the region, the EAGC work related to standards included a review of nine standards for grains and derived products harmonized for East Africa; development of standards for sampling and testing methods to support uniform implementation of the harmonised standards; development of Kenya standards for hermetic storage bags; and escalation of these Kenya standards to regional standards for use in all EAC countries.  EAGC has partnered with the Alliance for Green Revolution in Africa (AGRA), the Dfid-funded programme Food Trade Eastern and Southern Africa (FTESA), the EU-funded Technical Centre for Rural Cooperation (CTA) and Global Communities Agribusiness Investment for Market Stimulation program (AIMS) funded by US Department for Agriculture, USDA. Other partners are inter alia USAID, GIZ, ITC, World Bank and FAO.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050060-5105006001 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 5000000 9000000 8000000 0 0 0 7500000 0 5000000 0 0 9000000 3000000 0 7000000 -7500000 -7700000 5000000 0 -7000000 7700000 22000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 2300000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 1700000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51050060-5105006003 Sweden Eastern Africa Grain Council (EAGC) has applied to Sida for funding of 36.5 million SEK to carry out the Program "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern” during the period 2014-2019, as part of the implementation of its strategic plan for 2013-2018. The intervention aims at addressing key areas responsible for market failure in the region, namely: storage and collateral systems; coordination and information systems; services for domestic and cross-border trade in staple foods as well as other constraints relating to market access. This is to be achieved by 1) supporting the integration of smallholder farmers in grain value chain; 2) establishing and supporting the development of national and regional market information systems; 3) facilitating capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region; and, 4) contributing to the improvement of grain trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. EAGC will implement the intervention in partnership with other relevant local, regional and international organizations. The total cost to deliver on the strategic plan (2014-2018) is estimated at SEK 63 million. To plug the budget deficit for the entire strategy period, EAGC will rely on own generated funds, as well as mobilization of funding from other development partners such as USAID East Africa. The programme is major intervention in building confidence in the grain market of both government and industry players and will encourage a move away from the current ad-hoc approach characterized by periodic import / export bans to a rational and predictable grain market. This will lead to increased formal trade, reduced cost of transaction, increased competitiveness of the regionally sourced grain, lower prices for the consumers, increased disposable income as a result of savings from food budget, enhanced availability of food and increased food security. Eastern Africa Grain Council (EAGC) har till Sida ansökt om ett stöd på 36 500 000 SEK för genomförandet av programmet "Strengthening Food Grains Market Systems in Eastern and Southern Africa” under perioden 2014-2018, som en del av implementeringen av rådets strategiska plan för 2013-2018. Insatsen syftar till att ta itu med viktiga områden som orsakar marknadsmisslyckanden i regionen, nämligen lagrings- och säkerhetssystem, samordnings- och informationssystem, tjänster för inhemsk och gränsöverskridande handel med baslivsmedel såväl som övriga marknadstillträdesbegränsningar. Dessa mål ska uppnås genom att 1) stödja småbrukares integration i spannmålsvärdekedjan; 2) upprätta och stödja utformandet av nationella och regionala marknadsinformationssystem; 3) underlätta kapacitetsuppbyggnad på olika nivåer och skapa medvetenhet kring olika aspekter av spannmålsmarknadsföring i regionen; 4) bidra till förbättrandet av spannmålshandelsmiljön genom att tillhandahålla ett forum där intressenter i värdekedjan kan engagera sig och föra en dialog. EAGC kommer att genomföra insatsen i samarbete med övriga berörda lokala, regionala och internationella organisationer. Den totala kostnaden för den strategiska planen (2014-2018) beräknas uppgå till 63 miljoner SEK. För att täcka budgetunderskottet för hela strategiperioden kommer EAGC förlita sig på egna genererade medel, såväl som på finansiering från andra utvecklingspartners såsom USAID East Africa. Genom programmet kommer stora insatser att göras för att skapa ett förtroende för spannmålsmarknaden hos både myndigheter och branschaktörer och en övergång från den nuvarande ad-hoc strategin kommer att uppmuntras, vilken kännetecknas av regelbundna import/exportförbud, till förmån för en rationell och förutsägbar spannmålsmarknad. Detta kommer att leda till en ökad formell handel, reducerade transaktionskostnader, en ökad konkurrenskraft för regionalt utvunnet spannmål, lägre konsumentpriser, ökade disponibla inkomster, som en följd av besparingar i livsmedelsbudgeten, en förbättrad livsmedelstillgång och en ökad livsmedelstrygghet. The Swedish support focused on the following four objectives:  (1) Support the integration of smallholder farmers in the grain value chain (2) Establish and support the development of national and regional market information systems (3) Facilitate capacity building at various levels and awareness creation on various aspects related to grain marketing in the region (4) Contribute to the improvement of trading environment by providing a forum through which stakeholders in the value chain can engage and dialogue. (5) Support EAGC institutional development.  These objectives are expected to lead to the higher goal of increased formal trade, reduced transaction costs, increased competitiveness of regional grains, lower consumer prices and increased income for households as well as enhanced availability of food and increased food security. The key benefits for smallholder farmers should be long-term stabilization of market prices by crop surplus exports, storage facilitation and receipt system. Sweden EAGC/Eastern African Grain Council Swedish International Development Cooperation Agency EAGC/Eastern African Grain Council Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7500000 7000000 0 3750000 3750000 0 0 3500000 3500000 0 0 14500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3750000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council 3500000 EAGC/Eastern African Grain Council Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened opportunities for increased economic integration and trade Stärkta förutsättningar för ökad ekonomisk integration och handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050062 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection In July 2012, the Embassy of Sweden, Nairobi signed an agreement with PACJA to support a contribution, “Capacity-Building for African CSOs for Effective Engagement in Climate Dialogue and Policy Processes”. The activity period was for the period 01 July 2012 to 31 August 2017. During this time the agreement has been amended two times (on 1st July 2016 and later 1st January 2017) as a cost extension period to the agreement. The first cost extension was handled by the Embassy of Sweden Nairobi while the second cost extension was handled by the Embassy of Sweden Addis-Ababa following the transfer of Sida regional office from Nairobi to Addis Ababa. The cost extension support sought to finalize outstanding project activities, finalizing the project document for the Sida long-term support and to strengthen the African civil society engagement in implementation of the Paris Agreement. The project has since 2012 conducted many complementary activities. As an outcome of this process the convening power of PACJA has had an enduring legacy in other Multilateral Environmental Agreements (MEAs), notably UNEP, whose Regional Office for Africa (RoA) hosts the Secretariat of African Ministerial Conference on the environment (AMCEN). During the project period, PACJA’s coordination and mobilization capacity has improved. This has seen the Alliance play a major role as the de facto Convener of UNEP-RoA Major Groups and Stakeholders Forum (MGSF). This strategic positioning has provided an entry point for broader continental and regional outreach between NSA´s and Governments, since AMCEN is the recognized arm for the environment of the African Union. PACJA have used these forums for post-COP reflection, feedback and analysis. PACJA has developed a respected clout within the Intergovernmental policy-making processes in Africa. This already presents a major test in responding to the growing demands from stakeholders. A pool of well-trained, competent and dedicated experts from all sectors and thematic areas is required to provide analysis of issues and events on periodic basis. Though an attempt has been made to build such a team within the Technical and Political Affairs Committee (TAPAC) of PACJA, little progress has been made owing to various factors, among the lack of sufficient resources to recruit and retain experts, and inexistence of such expertise. PACJA´s engagement with REC’s offers an innovative approach to addressing some complex issues relating to climate change and regional intervention strategies. The strategy to develop partnerships with RECs can be sighted as a tool enhancing regional ownership and should be perceived as a pragmatic key step in contributing to regional integrations not only by governments but also CSOs development efforts in such regions. In a nutshell, key achievements can be summarized as: - Sufficiently improved capacity and efficiency in the attainment of the mission, vision and objectives of PACJA. Enhanced and positive media coverage of Africa climate change issues. Enhanced visibility of equitable, people centered and ambitious international climate policies/strategies responsive to African realities and concerns with respect to intensification of political engagement and provisions of the Paris Agreement and Pre-2020 ambitions. Emergence of PACJA Alliance as an indisputable platform for information sharing providing strategic intervention in key governmental processes at national, sub-regional, regional and international levels. The alliance operates in 45 countries bringing together over 1000 CSOs. Enhanced elaboration of climate change adaptation solutions and the production of Intended Nationally Determined Contributions (INDCs) handbook for use by African governments and relevant decision makers. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050062-5105006201 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 5000000 5000000 4000000 2000000 2000000 0 6000000 5000000 4000000 5000000 0 22000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 5000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 2000000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance SE-0-SE-6-51050062-5105006203 Sweden The support to PACJA is a core support that will support the organization develop institutional capacity to coordinate other civil society organizations in Africa to pursue fairness and justice in climate change. The funds are to enable it have a working secretariat, a good coordination mechanism, and support to grassroots activities that are to be undertaken in partnership with its members. Stödet till PACJA är ett organisationsstöd som kommer att stödja organisationen i utvecklingen av institutionell kapacitet för att koordinera andra civila samhällsorganisationer i Afrika i en strävan mot rimlighet och rättvisa inom klimatförändring. Medlen ska göra det möjligt att ha ett verksamt sekretariat, en bra koordineringsmekanism, och stöd till gräsrotsorganisationers aktivite Sweden PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Swedish International Development Cooperation Agency PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 6500000 -7885 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance 6500000 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance -7885.08 PACJA/Pan African Climate Justice Alliance Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened capacity of regional actors to work towards increased resilience against climate change and natural disasters, including capacity for food security Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för ökad motståndskraft mot klimatförändringar och naturkatastrofer, inklusive förmåga för en tryggad livsmedelsförsörjning Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51050076 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burundi Ethiopia Kenya Rwanda Tanzania, United Republic of Uganda Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture SE-0-SE-6-51050076-5105007601 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 37000000 13400000 25876000 18614000 22110000 0 0 700000 8200000 37000000 0 0 0 0 -700000 12938000 20000000 0 20000000 -20000000 13400000 0 0 0 -20000000 0 20000000 0 -20000000 0 20000000 0 10514000 8100000 0 -20000000 0 4500000 12938000 8805000 0 8805000 0 0 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 6260000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 18780000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 25040000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1640000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 410000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1230000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1850000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 5550000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 7400000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2010000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 670000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2680000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1940700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 646900 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1940700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 646900 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2587600 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1577100 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 525700 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 2102800 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 405000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1215000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1620000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 440250 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1320750 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 440250 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1761000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 1320750 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 675000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 225000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 900000 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51050076-5105007602 Sweden The Bio-resources Innovations Network for Eastern Africa Development is a multidisciplinary research and innovation competitive funding mechanism for biosciences and product oriented innovation activities in Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi and Ethiopia. The BIO-INNOVATE niche is a focus on applications of bio-resources innovations to support sustainable growth and adaptability to climate Programmet BIO-INNOVATE ("Bio-resources Innovation Network for Eastern Africa Development") verkar som ett regionalt forskningsråd och utlyser medel i konkurrens för forskning och innovation/policy inom bioteknik - med inriktning på småskaligt jordbruk och småskalig processindustri med anknytning till jordbrukssektorn, i sex länder i Östafrika (Kenya, Uganda, Tanzania, Rwanda, Burundi och Etiopien). BIO-INNOVATE fas I, 2010-2015 (ca MSEK 15 per år) gav stöd till 9 projekt vid totalt 57 institutioner - främst i Östafrika men även utanför regionen. Några resultat: - Förädling för ökad tork- och sjukdomsresistens i bl a sorghum, millet, sötpotatis och kassava, - 20 nya sorter av böna, av intresse för konservindustrin, marknadsförda, - Tekniker för odling av matsvamp i stor skala utvecklad och testad, - Fullskalig pilotanläggning för rening av avloppsvatten från slakterier, garverier och vintillverkning, i drift, - Studier av policystöd för marknadsföring av innovationer, - Totalt 7 doktorander och 38 MSc-studenter knutna till projekten. Fas I utvärderades år 2015, "en viss framgång avseende förbättrad livsmedelssäkerhet och förbättrad miljö i regionen" konstaterades, noterades att projektmålen "i huvudsak uppnåtts". Dock drogs slutsatsen att marknadsaspekter i alltför liten utsträckning beaktats vid utformning av projekten, och att målsättningen att "ta innovationer till kommersialisering" varit lite för optimistisk. BIO-INNOVATE är ingen egen juridisk person, fas I avtalades med det internationella husdjursforskningscentret ILRI i Nairobi. I samband med diskussioner om eventuellt fortsatt finansiering från Sida för en fas II beslöts att föreslå ett byte av avtalspartner p g a höga indirekta kostnader vid ILRI. Det föreslogs att flytta programmet till det internationella centret för insekters fysiologi och ekologi, ICIPE, också det beläget i Nairobi. Efter det att avtalet för perioden 2010-2015 slutat gälla i augusti 2015, ingick Sida ett mycket begränsat avtal med ILRI om fortsatt anställning för två nyckelpersoner från programmets ledning. Detta för att i begränsad omfattning fortsätta arbetet med en marknadsföringsplan för ett av projekten (om rening av avloppsvatten), för att slutföra arbetet med publiceringen av en bok om hela fas I, för att säkerställa återbetalning till Sida av ej utnyttjade medel (ca MSEK 17) och för att flytta inventarier och dokumentation från ILRI till ICIPE. Dessa två personer avslutade sin anställning den 28 februari 2016. BIO-INNOVATE fas II planeras för perioden 1 november 2016 till 31 december 2021. Sida har redan ingått ett kort avtal med ICIPE (1 april till 31 oktober 2016, SEK 300 000) för rekrytering av de två ledande positionerna i programteamet ("Program Manager and Business Development Manager") samt för lokalhyra för inventarier tills dess fas II kommer igång. Avseende "Program Manager" finns redan ett förslag till kandidat, avseende "Business Manager" avses avslutande intervjuer hållas under september månad. ICIPE kommer dock inte formellt att ingå avtal med de personer som nomineras förrän Sida har fattat beslut om stöd till programmet. Tentativt förutses att dessa två personer kan börja arbeta inom programmet under november 2016. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att ett programteam ("Program Management Office - PMO") på 5 personer, förutom de ovan nämnda "Program Manager" och "Business Manager" även av en ekonomiadminstratör, en kommunikationsansvarig och en administratör. Därutöver finns en "Program Advisory Committee - PAC", regionalt rekryterade experter inom olika discipliner samt en representant för AU NEPAD, som stöd för programteamet främst i policy-frågor. För programmet BIO-INNOVATE fas II föreslås en budget på SEK 100 700 000. För perioden 1 november - 31 december 2016 föreslås SEK 700 000 främst för löner för de två ledande positionerna, men även för påbörjandet av rekrytering av de tre återstående positionerna i programteamet, för framtagandet av årsplan och budget för 2017, för påbörjandet av en genderanalys av hela programmet samt för förberedelser för utlysning av medel under 2017, därtill den första utbetalningen på SEK 7 500 000 för år 2017, totalt SEK 8 200 000. Därefter föreslås MSEK 7.5 för 2017, MSEK 20 för 2018, MSEK 25 för 2019, MSEK 25 för 2020 samt MSEK 15 för 2021. Av MSEK 100 för åren 2017-2021 avses ca 68% fördelas på forskningsprojekt (vidareförmedling till universitet och forskningsinsitutioner) och ca 32% på programadministation. BIO-INNOVATE fas II har, liksom fas I, målsättningen att a) stödja forskning och innvationer som svarar mot behov inom jordbrukssektorn (småskaligt jordbruk och småskalig processindustri), samt b) stödja policyarbete relevant för marknadsföring av innovationer inom jordbrukssektorn. Dessutom, mer tydliggjort än under fas I, c) under avtalsperioden undersöka förutsättningar för att programmet övergår till en egen juridisk person. BIO-INNOVATE fas II, liksom fas I, relaterar till prioriteringar inom vetenskap, teknik och innovation uttryckta i AU/NEPAD´s "Science, Technology and Innovation Strategy (STISA)" samt "Comprehensive Africa Agriculture Development Program (CAADP)", men även till nationella prirotieringar fastställda av ländernas "Science & Technology Councils". Målsättningen är att öka produktivitet och lönsamhet för småskaligt jordbruk/processindustri, med bibehållen långsiktig miljömässig hållbarhet. Programmet syftar till att sätta jordbrukare i kontakt med nya marknader, att öka efterfrågan på jordbruksprodukter samt att stödja utecklandet och marknadsföring av nya tekniker i processindustri med anknytning till jordbrukssektorn. Fas II kommer att lägga mer fokus, jämfört med fas I, på på projekt längre ut på värdekedjan, på projekt som kan anses bli kommersiellt gångbara, och på ökat samarbete med privata sektorn. Fas II förväntas kunna ge stöd till ett drygt 10-tal projekt, huvuddelen som ett resultat av öppna utlysningar och vetenskaplig bedömning i konkurrens, men även i några fall kommer fortsatt stöd att utgå till projekt från fas I - t ex bönor för konservindustrin. Nya projektförslag kommer att utvärderas externt (peer-reviewing"), och beslut om tilldelning av medel kommer att fattas av "Program Advisory Committee". De nya projekten kommer att tilldelas medel i en s k "step-wise funding process", med ett antal kontrollstationer som möjliggör att projekten avslutas om projektmålen inte uppnås. Diskussioner om fler finansiärer än Sida till programet som påbörjades under fas I kommer att fortsätta under fas II, t ex med Syngenta Foundation om stöd till bön-projektet. Synergier mellan detta stöd och övriga Sida-insatser inom bioteknik (stöd till BecA/LRI Hub i Nairobi inom grundläggande bioteknik, samt stöd till doktorandutbildning i bioteknik vid universitetet i Addis Ababa) kommer att diskuteras och gemensamma möten med insatserna kan komma att hållas. Denna insats, stöd till programmet BIO-INNOVATE fas II, föreslås avtalas med ICIPE separat från avtalet om basstöd till ICIPE (2016-2021) från Sida/PARTNER/FORSK.. Programmet BIO-INNOVATE fas II kommer att verka som ett regionalt forskningsråd i Östra Afrika inom innovation (jordbruk och processindustri), vidareförmedling av medel till universitet och forskningsinstitut, detta har ganska lite med ICIPE´s kärnverksamhet och egen forskning (insekters fysiologi och ekologi) att göra. Dock kommer uppföljning av Sidas båda stöd kommer att koordineras, Sida/PARTNER/FORSK kommer att hålla årsgenomgång om basstödet med ICIPE före det att Sida/AFRIKA håller årsgenomgång om stödet till programmet BIO-INNOVATE fas II, och en förutsättning för utbetalning av medel till BIO-INNOVATE fas II kommer att vara att alla villkor för utbetalning av basstöd är uppfyllda. Sweden ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Swedish International Development Cooperation Agency ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology 9.5 - Enhance scientific research, upgrade the technological capabilities of industrial sectors in all countries, in particular developing countries, including, by 2030, encouraging innovation and substantially increasing the number of research and development workers per 1 million people and public and private research and development spending. 9.5 - Förbättra forskningen och industrisektorernas tekniska kapacitet i alla länder, i synnerhet utvecklingsländerna, bland annat genom att till 2030 uppmuntra innovation och väsentligt öka det antal personer som arbetar med forskning och utveckling per 1 miljon människor liksom de offentliga och privata utgifterna för forskning och utveckling. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -682162 -682161.52 ICIPE/International Centre of Insect Physiology and Ecology Research cooperation 2022-2028 Forskningssamarbete 2022-2028 Enhanced impact of research that is of relevance to poverty reduction and sustainable development (Sida) Stärkt genomslag för forskning av relevans för fattigdomsbekämpning och hållbar utveckling (Sida) Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51050104 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Electric power transmission and distribution (centralised grids) Energy distribution The contribution allowed NELSAP to finance a coordination team for several investments in transmission lines in the Great Lake region. The investment projects were however seriously delayed due to bancrupcy of the contractor. In Rwanda, the military completed project work while in Uganda there is still uncertainties on the completion of work. The Swedish support funds run out and the financing had to be stopped. All in all the support has contributed to bring several projects close to completion. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050104-5105010401 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 0 4729685 0 5000000 Nelsap Rcpu Power Interconnection 4729685 Nelsap Rcpu Power Interconnection SE-0-SE-6-51050104-5105010402 Sweden The proposed support to Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) has a two fold aim. The first is that the RPCU will have the funding to finalize the work NELSAP RPCU is providing to the Interconnection project, which is a series of transmission lines between the following countries:Burundi, Democratic Republic of Congo, Kenya, Rwanda and Uganda. NELSAPs role in this project is to coordinate and faciliate between the different actors as well as to conduct the necessary procurements, provide technical support, undertake capacity assessments in each country etc. Furthermore, the NELSAP RPCU will develop a long term plan for the organisation to establish a Center of Excellence for energy in East Africa. Det föreslagna stödet under åren 2015-2017 till Nile Equatorial Lakes Subsidiary Action Program Regional Project Coordination Unit (NELSAP RPCU) har två mål. Det första är att RPCU:n ska finansieras så att det kan avsluta det arbete som enheten har varit involverad i vad gäller det så kallade Ínterconnection projektet, vilket omfattar en rad kraftledningar som kopplar samman elnäten mellan Burundi, Demokratiska Republiken Kongo, Kenya, Rwanda och Uganda. NELSAPs roll i detta projekt är att koordinera och facilitera mellan de olika aktörerna som är inblandade, att genomföra och stödja upphandling av konsulter, studier etc., att erbjuda tekniskt stöd, genomföra kapacitetsbedömningar i varje land osv. I steg två föreslås NELSAPs RPCU att utarbeta en långsiktig plan för hur enheten kan etablera sig som ett Center of Excellence för energi i regionen och vara den aktör som finansiärer kommer till när det gäller förberedande arbete i stora energiprojekt. Sverige föreslås bidra med 5 miljoner SEK under 2015-2016 för genomförandet av detta. The intervention intends to fund the Regional Project Coordination Unit (RPCU) under NELSAP to implement the Interconnection Project and in doing this, enable regional power trade to take place. The intervention will also allow the NELSAP RPCU to develop a long term plan for the unit, on how to become a Center of Excellence for energy in East Africa. This will facilitate for investors in power production to enter the market, enable more electricity being produced and thus boost economiv activities in the region. Sweden NBI/Nile Basin Initiative Swedish International Development Cooperation Agency Nelsap Rcpu Power Interconnection 7.b - Till 2030 bygga ut infrastrukturen och uppgradera tekniken för att leverera moderna och hållbara energitjänster till alla i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna och små önationer under utveckling. 7.b - By 2030, expand infrastructure and upgrade technology for supplying modern and sustainable energy services for all in developing countries, in particular least developed countries, small island developing States and landlocked developing countries, in accordance with their respective programmes of support. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -431015 -431015.34 Nelsap Rcpu Power Interconnection Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51050105 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South of Sahara, regional Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Society for International Development's (SID) aims were to increased knowledge of a SID Congress, the Development Journal, the SID Forum, and the State of East Africa Report Series; to act as a policy catalyst through research on policy and analysis, dialogue with multi-sector actors, and assistance in in policy formulation and implementation; and to act as a facilitator and diversity bridge builder.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51050105-5105010501 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 3000000 0 -328000 3000000 SID/Society for International Development 3000000 SID/Society for International Development SE-0-SE-6-51050105-5105010502 Sweden Society for International Development (SID) has submitted a proposal to Sida regarding support for the gestation phase of "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". This 9-month introductory phase is based on the conclusions and methods developed during the Accra Conference in Ghana in 2014 with the same name. "The Conference reiterated the importance of an interdisciplinary and multi-sectorial approach to the policy discourse on inequality and the need to build capacity of different societal actors to engage in the process" (proposal, page.22). In order for SID to reach its broader objectives set during the Accra Conference, to implement a three-year core progran, it recognizes the need to scale-up the ambition and foster a broad partnership base. SID intends to develop a fully-fledged Three-year program to promote the advancement of the conceptual framework and theory of change. However, in order to develop such ambitious program, SID acknowledges the need to implement a gestation phase that could enable: - a proper planning process; - to build bridges with the previous phase and; - to allow development of the necessary implementation and financial partnerships. The program objective aims to contribute to increased equity and inclusion of people at a social, political, and economic level. The program aims to achieve these objectives through the strategies that form the basis for the theory of change which is the following: 1. Strengthen the demand for inclusion and equity by putting light on: - Dissatisfaction with the status quo of which SID aims to strengthen through descriptive and analytical work by providing relevant information, insights and analysis in order to contribute to the greater articulation of such dissatisfaction by excluded and powerless social groups. - Attractiveness of the alternative in terms of creating a positive vision for the future and policy options. - Clarity of path forward through critical path analysis, strategic planning and negotiating approach which will serve as the main strategic work. - Scope of a collective action in order to command attention and engagement in a meaningful dialogue with institutions. - Active citizenship through mobilization work with the support of mediating organizations. 2. Weaken the resistance to change and lower the potential pain of that adjustment: - In order to weaken the resistance to change there ought to be anchors within institutions which will maximize the chances for constructive engagement rather than a confrontantional stance. Identifying champions for change become important to lead the work in order to engage and encourage people to demand for equity. 3. Promote people's sovereignty and restore democratic accountability in policy spaces and intergovernmental processes: - Promote greater democratic accountability in international negotiations, with particular emphasis on preferential trade and investment agreements. The target Group for the program is mainly the population within countries which are the most affected by development challenges and inequality, such as peasants, fishermen, pastoralists, agriculturalists, informal workers and traders, Micro and small-scale entrepreneurs, people with disabilities, poor people in urban environments and consumers. A large focus of the program will be directed to women and youth, as well as social movements of which represent these groups which will serve as agents of change, rather than targets for the theory of change. Thus, these social movements will have an active part in the process. Society for International Development (SID) har inkommit med ett förslag till Sida om stöd för inledningsfasen av "Tackling Inequalities in the Context of Structural Transformation". Denna 9-månaders inledningsfas bygger vidare på de slutsatser och metoder som togs fram under konferensen i Accra, Ghana 2014 med samma namn. Konferensen betonade vikten av en tvärvetenskaplig och en multi-sektor ansats till policydiskursen för ojämlikhet och behovet av att bygga kapacitet inom olika sociala grupper att engagera sig i processen. Då det långsiktiga programmet är ambitiöst och omfattande, föreslår SID att inledningsfasen ska implementeras under 9 månader för att: - Möjliggöra en ordentlig planeringsprocess av kärnprogrammet; - 'Bygga broar' med tidigare programfaser; - Tillåta utvecklingen av nödvändig implementering och genomförandet av processen att utveckla finansiering av fortsatt partnerskap inför etablering av kärnprogrammet. SID har som mål med insatsen att bidra till ökad rättvisa och inkluderande av människor på social, politisk, och ekonomisk nivå. Programmet ämnar att uppnå målet genom de strategier som ligger till grund för förändringsteorin som är följande: 1. Stärka efterfrågan för inkludering och rättvisa genom att belysa: - Missnöje över status quo vilket SID ämnar att stärka genom deskriptivt och analytiskt arbete genom spridning av relevant information och insyn och analys för att bidra till en förbättrad formulering av missnöje inom exkluderade och maktlösa grupper. - Strävan efter alternativa situationer och positiv framtidssyn genom policyförslag. - Klarhet över processen att uppnå rättvisa genom kritisk analys, strategiskt planerande och ett förhandlingsbart tillvägagånssätt som är huvudpunkter is SIDs strategiska arbete. - Vidden av kollektivt agerande för att kräva ökat fokus och engagemang inom relevanta institutioner genom meningsfull dialog. - Aktivt medborgarskap genom mobiliseringsarbete och stöd från förmedlande organisationer. 2. Minska motståndet till social, politisk och ekonomisk förändring och minska konsekvenserna av anpassningen som potentiellt följer. - För att minska motstånd till förändring är det viktigt att etablera ankare inom institutioner då detta ökar chanserna för konstruktivt engagemang snarare än en konfrontationshållning mot institutioner. Att identifiera 'champions' blir nödvändigt i processen att engagera människor i kampen att begära rättvisa och leda processen framåt. 3. Bidra till människors suveränitet och upprätta ett demokratiskt ansvarstagande inom policy och mellanstatliga processer. - Generera ett ökat demokratiskt ansvarstagande inom internationella förhandlingar, särskilt v.g. mer fördelaktiga handels- och investeringsavtal. Målgruppen för programmet är befolkningen i länder som är mest berörda av utvecklingsutmaningar och ojämlikhet, såsom bönder, fiskare, pastoralister, jordbrukare, informella arbetare och handelsmän, micro- och småskaliga entreprenörer, personer med funktionshinder, fattiga i urbana miljöer och konsumenter. Stort fokus kommer att ges till kvinnor och ungdomar, och de sociala rörelser som representerar dessa grupper kommer att få en kritisk roll. De sociala rörelser som representerar de ovanstående målgrupper kommer att vara agenter, snarare än mål för förändringsteorin. Dessa sociala rörelser kommer därför att vara en aktiv del i processen från början till slut. As a consequence of the Sida funded Accra Conference in 2014, the limited contribution was to fund the start-up phase of the programme Tackling Inequalities for Structural Transformation in Africa. Its aim was to  keep momentum from the said conference by bringing the concepts and methods developed for creating conditions for the implementation of the planned three-year programme, including to (i) build bridges from the Accra Conference to into the programme; (ii) plan for the programme with a developed partnership base; (iii) develop a clear research agenda which could result in national research papers. The agreed funds were disbursed in 2015. Following the repayment of SEK 5,642, the Contribution was closed in Planit in October 2019. For additional information, please refer to the Conclusion of Performance Report dated 2018-03-07 (uploaded). Sweden SID/Society for International Development Swedish International Development Cooperation Agency SID/Society for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -5870 -5641.56 SID/Society for International Development Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Enhanced capacity of civil society and media to work towards accountability and respect for human rights at regional level Stärkt kapacitet hos det civila samhället och media att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter på regional nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51050109 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51050109-5105010901 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 465500 0 1000000 200000 -200000 -1000000 0 0 465500 0 465500 Mottagarlandets regering 465500 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51050109-5105010902 Sweden The Consultancy is a support function to the Pungwe River Basin Programme.The consultant will be contarcted through a call-off from the framework agreement between Sida and WSP. Due to the complexity of the design of the Pungwe programme and to the challenges and uncertainties that are linked to the envisioned institutional change, based on the legal arrangements between Mozambique and Zimbabwe, there is a need to follow- up the development of the programme closely. Therefore, the Regional Section at the Swedish Embassy in Nairobi has decided to allocate special funds for targeted monitoring support of the programme. The responsibility for the programme management will be moved from the Regional Section in Nairobi to the Regional Section in Addis Ababa in June 2015, and the consultant will provide advice to the new programme manager in Addis Ababa. The objective of the consultancy is: i)to monitor the programme performance to ensure that the programme is on track, and that the agreement conditions are met, ii)to provide technical support and advice, and make recommendations to Sida/the Regional Section in Addis Abeba, as well as to implementing partners, during implementation and retrospective follow-up of programme. A specific objective is to give advice on how to ensure a responsible exit of the Swedish support to the programme. The Pungwe river is shared between Zimbabwe and Mozambique is characterised by problems of wide –scale poverty, environmental degradation, and conflicts over land and other natural resources. The region is also struck by recurrent periods of floods and droughts. The objective of the financial support to Pungwe has been to develop a joint integrated water resources management strategy for the Pungwe Basin and build capacity for its implementation and upgrading. The programme is implemented by ARA- Centro, on the behalf of the Direccao Nacional de Aguas (DNA), Ministry of Public Works, Mozambique and by ZINWA-Save on behalf of the Department of Water Development (DWD), Zimbabwe. PLEASE REVIEW YOUR ANSWER AS THE QUESTION HAS BEEN CHANGED Konsultuppdraget är en stödfunktion till Pungwe-programmet. På grund av komplexiteten i utformningen av Pungweprogrammet och de utmaningar och osäkerheter som är kopplade till de institutionella förändringar som är planerade då ett gemensamt kontor ska skapas enligt avtal mellan Moçambique och Zimbabwe, finns ett behov av att följa upp utvecklingen av programmet noga. Därför har den regionala sektionen vid svenska ambassaden i Nairobi beslutat att avsätta särskilda medel för riktat uppföljningsstöd för programmet. Ansvaret för programförvaltningen kommer att flyttas från den regionala sektionen i Nairobi till den i Addis Abeba i juni 2015 och konsulten kommer att ge råd till den nya handläggaren i Addis Abeba. Syftet med konsultuppdraget är: i) för att övervaka programmets resultat för att säkerställa att programmet är på rätt spår, och att avtalsvillkor uppfylls, ii) att tillhandahålla tekniskt stöd och rådgivning och utfärda rekommendationer till Sida / regionala sektionen i Addis Abeba, samt till genomförandepartners, under genomförandet och uppföljning av programmet. Ett särskilt mål är att ge råd om hur man kan garantera ett ansvarsfullt avslut av det svenska stödet till programmet. Pungwefloden delas mellan Zimbabwe och Moçambique kännetecknas av problem med utbredd fattigdom, miljöförstöring och konflikter om mark och andra naturresurser. Regionen är också drabbas av återkommande perioder av översvämningar och torka. Syftet med det ekonomiska stödet till Pungwe har varit att utveckla en gemensam integrerad förvaltning av vattenresurserna i Pungweflodens avrinningsområde och att bygga upp kapacitet hos ansvariga institutioner och intressenter. Programmet genomförs av ARA- Centro, på uppdrag av Direcção Nacional de Aguas (DNA), i Moçambique och ZINWA-Save på uppdrag av Department of Water Development (DWD) i Zimbabwe Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency WSP International Europe AB Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550087 184413 0 0 0 0 137866 0 0 0 0 550087 734500 WSP International Europe AB 550087 WSP International Europe AB 137866 WSP International Europe AB Regional Africa 2016-2022 Regionalt Afrika 2016-2022 Strengthened capacity of regional actors to work towards sustainable management and use of common ecosystem services and ecosystem and natural resources and conservation of biodiversity Stärkt kapacitet hos regionala aktörer att verka för hållbar förvaltning och nyttjande av ekosystem, gemensamma ekosystemtjänster och naturresurser samt bevarande av biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51060034 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Women’s rights organisations and movements, and government institutions Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors During the project implementation period (August 2014 December 2016), BNWLA ran activities through four major components within the project in order to achieve the above-mentioned objectives . The component of basic awareness rising was actively led by Leaders of Influence pool in the community level. Training were provided to this pool to bring change in the mind-set, attitude and behavior of community people. In Legal Literacy Session the participants (at school & community level) started to learn about laws and policies relating to rights of women and girls. This component has helped in raising the voice of the community people. In the component resolving individual problems through formal and informal justice system training was provided to local level lawyers and law students. Unreported cases were identified instantly through Legal Aid Camps at union and sub-district level. In working areas, paralegal groups were formed and orientated regarding their role and responsibilities for reducing violence against women and girls. Legal service delivery system was also provided in all working areas of the community for relief. Fact finding, mediation were also conducted effectively. Apart from dealing with the formal justice system, individual problems were also resolved through informal systems like mediation, intervention of paralegals, etc. In the component improve administration of justice system, two modules- one for Improved Performance and Credibility of Prosecutorial System (participants: Public Prosecutors, Additional Public Prosecutor, Assistant Public Prosecutors and Special Public Prosecutors) and another for Court Administration, Gender and Equal Opportunities" (participants: court administrative staff) were prepared. Through these modules training and advocacy workshop were arranged to sensitize and improve administration of justice system. In the component strengthening oversight & enforcement mechanism an assessment on justice system was conducted to figure out the existing causes and consequences of corruption. By means of a survey it was found that more than 95 percent of clients had bribe the police to register a case. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060034-5106003401 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 3000000 3000000 0 0 -297058 3000000 0 0 0 3000000 0 -297058 0 0 5702942 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association 3000000 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association 3000000 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association -297058.43 BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060034-5106003403 Sweden The development problem that the intervention aims to address is that protection of women’s rights comes from the gender-based power structure in the family, society, and the state. Discrimination against women is very common in Bangladesh and affects the quality of their life. Among the many challenges with regard to women's rights in the country are issues of child marriage, the system of dowry, sexual harassment, and domestic violence. A culture of impunity exists in Bangladesh that denies justice to victims of human rights abuse in most cases. Thus, BNWLA has designed the new phase as a continuation of the previous one that was focused on providing legal aid support to female victims of human rights violation. The overall objective of the new phase is 'Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence'. The expected outcomes of the intervention are 1) Government and service providers are accountable to women and girls for prevention, protection and response, 2) Women and girl survivors safely access adequate and appropriate support services (shelter, medical, psychosocial, security, income generation), and 3) Women and girls safely access justice at all levels including within customary and religious laws The Embassy has experience of good cooperated with BNWLA from four previous phases of support, the first three of which were done jointly with other like-minded development partners. Utvecklingsproblemet som insatsen syftar till att ta itu med är att brotten mor kvinnors rättigheter har sitt ursprung i könsmaktsstrukturer i familjen, samhället och staten. Diskriminering av kvinnor är mycket vanligt i Bangladesh och påverkar kvaliteten på deras liv. Bland de många utmaningar när det gäller kvinnors rättigheter i landet är frågor om barnäktenskap, systemet med hemgift, sexuella trakasserier, och våld i hemmet. En kultur av straffrihet råder i Bangladesh som i de flesta fall förnekar rättvisa för offren för brott mot de mänskliga rättigheterna. Just därför har BNWLA utformat den nya fasen som en fortsättning på den tidigare som var inriktad mot att ge rättshjälpsstöd till kvinnor som utsatts för kränkningar av sina mänskliga rättigheter. Det övergripande målet för den nya insatsfasen är att kvinnor och flickor i Bangladesh är mindre sårbara för alla former av våld och bättre skyddade från hot om våld. De förväntade resultaten av interventionen är 1) regeringen och leverantörer av sociala tjänster är ansvariga inför kvinnor och flickor att förebygga, skydda och respondera, 2) överlevande kvinnor och flickor får tillgång till lämpliga och tillräckliga stödtjänster (skydd, medicinsk, psykosocial, säkerhet, inkomstgenerering ), och 3) kvinnor och flickor får tillgång till rättvisa på alla nivåer även inom traditionella och religiösa lagar. Ambassaden har god erfarenhet av samarbetade med BNWLA från fyra tidigare faser av insatsstöd, varav de tre första gjordes tillsammans med andra likasinnade givare. Women and girls in Bangladesh are less vulnerable to all forms of violence and better protected from the threat of such violence. Sweden BNWLA/Bangladesh National Woman Lawyers Association Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 74011 -300000 0 74011 300000 0 74011 Sida administrative activity implemented by procured partner 74011 Sida administrative activity implemented by procured partner Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bangladesh Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Plan International Bangladesh implemented the project titled Building Better Future for Girls (BBFG) in 9 (nine) upazilas of Kurigram district during April 2017 to March 2022 in partnership with a national NGO Rangpur Dinajpur Rural Service (RDRS). The project aimed to contribute to Kurigram districts target of zero marriages of girls under 15 and one-third reduction in marriages of girls under 18 by 2021. The project applied a mix of behaviour change strategies, actions with key child protection system mechanisms and the strengthening and use of government accountability mechanisms to bring about change. The endline evaluation compared results towards the projects completion with the baseline held in 2017. Regarding the outcome related to protection from child marriage and other harmful practices, the prevalence rate of marriage of girls aged 15-19 years before the age of 15 in Kurigram was found to be 6.2% compared to the baseline of 16.8%. The percentage of women aged 20-24 years who are married before age of 18 years was found to be 51.3% compared to the baseline value of 64.7%. About two-thirds of marriage registers, marriage solemnizers, and matchmakers, took steps against child marriage compared to less than half found in baseline. Majority of them (82%) did counseling/advocating about adverse effects of child marriage, 72% did awareness raising, 48% gave legal education/informed about the law and 26% reported cases/informed police/Upazila administration (UNO). Nearly three-fourth Kazis reported cases of child marriage while 14% religious marriage solemnizers and 26% matchmakers reported cases to Police or upazila administration. The BBFG project helped to develop a community-based child protection mechanism along with the government authorised ones. In this regard, the project strengthened the committees for prevention of child marriage at ward levels along with Youth Forums, a committee with the youth. Under the Child Marriage Restrain Act 2016, Child Marriage Prevention Committees (CMPCs) at union, Upazila and district level was formed by Department of Women Affairs with the guidance from district administration. This is the key committee for responsible to prevent child marriage and this committee is responsible to develop and implement child marriage prevention plan at different levels. Most of the committees at union level in Kurigram district were formed within May 2018 to May 2020. Regarding the functionality of the union committee to prevent child marriage. Members unformed that the committee received assistance and guidance from the police and local administration. The committee members shared what they conveyed in the awareness meetings with the parents. The project tried to make the people aware about the importance of birth registration and encouraged them to do so, particularly for girls within 45 days of birth. The baseline data showed birth registration rate within 45 days in Kurigram for girls under 5 years of age was only 5% and for boys 4%. This had increased to 14% and 18% respectively. Although the rate of birth registration was increasing, still 60% of the children were not registered in the project area. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51060061-5106006101 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 8500000 8000000 7500000 7500000 0 0 0 -7000000 0 0 0 0 0 0 0 0 8500000 8000000 7000000 0 7500000 0 0 -7000000 7000000 -7000000 0 0 0 0 7000000 -500000 0 8000000 31500000 Plan International Bangladesh 8500000 Plan International Bangladesh 8000000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh 7500000 Plan International Bangladesh Bangladesh 2014-2020 Bangladesh 2014-2020 Enhanced capacity of civil society to work towards greater accountability and contribute to knowledge about democracy, gender equality (including violence against women), and human rights Stärkt kapacitet hos det civila samhället att verka för ökat ansvarsutkrävande och bidra till kunskap om demokrati, jämställdhet inklusive våld mot kvinnor, och mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51060061-5106006102 Sweden Summary: The project aims to support the national and local ambitions to end child marriage – targeting the locals in Kurigram. Zero tolerance. To reach the goals, the project team will strive to involve all kind of actors, women and men plus especially youth…imams, decision makers, schools. National and local activities such as; advocacy with Members of Parliament, Ministry of Foreign Affairs etc – to district level supporting the district Government to revise the existing District Child Marriage Prevention Plan. Support the scaling up of the mobile based age verification concept to all 9 sub districts of Kurigram from the current 3 sub districts, dialogues around attitudes and awareness linked to the law. Insatsen utgörs av stöd till ett femårigt Projekt för att förebygga barnäktenskap i distriktet Kurigram i Bangladesh. Projektet syftar till att stärka flickor och unga kvinnors egenmakt, att arbeta med normförändringar i samhällen (genom att bland annat involvera fäder, unga män, lokala ledare inklusive religiösa ledare) samt att stärka kapaciteten hos relevanta myndigheter för att motverka barnäktenskap (bland annat genom att stärka institutioner vilka ansvarar för folkbokföring). Sidas avtalspartner är Plan International Bangladesh (PIB). PIB kommer att stå för övergripande ledning av Projektet och kommer själv att utföra påverkansarbete och samverka med myndigheter på nationell och distriktsnivå, samt i stora delar av arbetet med lokal myndigheter. PIB kommer att kontraktera 1-2 lokala organisationer ur civilsamhället för att genomföra aktiviteter med grupper och aktörer på gräsrotsnivå, tentativt Terre des Hommes och RDRS. The overarching intended outcome of the project is: “To contribute to Kurigram district’s target of zero marriages of girls under 15, and one third reduction in marriages of girls under 18, by 2021.” Under this overall goal, there are three main outcomes: 1) Girls are protected from child marriage and other harmful gender norms and practice to determine their own futures. 2) Communities value the girl child, challenge gender stereotypes and take action to stop child marriage. 3) District and local level child protection systems of Kurigram district are strengthened to address and respond to child rights violations (especially child marriage and birth registration).       Sweden Plan International Bangladesh Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Bangladesh 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6500000 -9585 0 0 0 0 0 0 -9585 6500000 6490415 Plan International Bangladesh 6500000 Plan International Bangladesh -9585 Plan International Bangladesh Bangladesh 2021-2025 Bangladesh 2021-2025 Better prospects for a gender-equal society. Stärkta förutsättningar för ett jämställt samhälle. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51070052 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation The program consisted of three components regarding sustainable sanitation systems, i) institutional strengthening, ii) decentralized sanitation solutions for scaling up and iii) capacity development. Under the first component, institutional strenghtening, several workshops and studies have been undertaken both at national and local level to inform decision makers, the private sector and the general public of the advantages and limitations of decentralized sanitation systems. Activities included technical and social studies on how to improve decentralized sanitation in Bolivia. A lot of effort was on disseminating gained information through presentations, publications and workshops, especially aimed at ADESBVI (Asociación de Espacios Sectoriales en Agua, Sanemaiento Básico y Vivienda) and AAPS (Autoridad de Fiscalización y Control Social de Agua Potable y Saneamiento Básico). The second component focused on developing decentralized treatment plants and dry toilets ensuring proper handling of faeces and closing the nutrient cycle as well as making the solutions scalable. Apart from technical solutions, social work among communities was necessary as well as preparing future users for the need to pay a certain fee for the service. All in all 18 000 persons can count on an improved sanitary situation thanks to the project, especially through the investments in the waste water treatment plants in Cliza and Tolata serving 13 500 persons. Additionally, dry toilets for approximately 800 families have been installed in Sucre, Montero, El Alto and Riberalta. The third component had a concrete technical focus, especially on collection and management of faeces. Several manuals and guidelines were produced to ensure adequate handling of faeces to avoid negative health consequences and at the same time closing the nutrient cycle to improve environmental outcomes. Several workshops in different muinicipalities were given and a basis for a WASH-curriculum for academic studies was developed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51070052-5107005201 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1600000 10600100 4799900 8000000 21950000 2000000 4799900 10600100 1600000 0 8000000 0 2000000 21950000 48950000 SNV/Netherlands Development Organisation 1599999.9299999999 SNV/Netherlands Development Organisation 4800104.4000000004 SNV/Netherlands Development Organisation 5799995.9699999997 SNV/Netherlands Development Organisation 4799900 SNV/Netherlands Development Organisation 8000000 SNV/Netherlands Development Organisation 17000000 SNV/Netherlands Development Organisation 4950000 SNV/Netherlands Development Organisation 2000000 SNV/Netherlands Development Organisation SE-0-SE-6-51070052-5107005202 Sweden The objective of the project is to generate knowledge exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the NSSD hub in Bolivia. Målet med projektet är att utveckla alternativ teknik, ta fram kunskap och utbyta erfarenheter kring effektiva modeller inom vatten och sanitet, i syfte att påverka den offentliga politiken och förbättra tillgången till vatten och sanitet, genom noden NSSD i Bolivia. The objective of the project is to generate knowledge, exchange experiences and develop and support implementation of efficient sanitation models with the purpose of influencing public policies and enhance access to sanitation and services, by strengthening the Node for Sustainable Sanitation Development hub in Bolivia. Sweden SNV/Netherlands Development Organisation Swedish International Development Cooperation Agency SNV/Netherlands Development Organisation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -287412 -287411.85 SNV/Netherlands Development Organisation Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations to manage the effects of adverse environmental impact and climate change. Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att hantera effekter av negativ miljöpåverkan och klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51070081 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-51070081-5107008101 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130936 -169064 300000 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner 130936 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51070081-5107008102 Sweden Sweden decided to carry out an external auditing to the financial founds for the years 2012,2013, 2015 and 2015 executed through INTEGRATION GmbH, in the framework of the call off. Sverige och Europeiska Unionen har tillsammans sedan 2012 finansierat ett vatten- och sanitetsprogram som heter "Vatten och sanitet i förstäder (PASAP)". Både Sverige och Europeiska Unionen anlitade konsultfirman INTEGRATION GmbH, dock med separata kontrakt för att erbjuda programmet teknisk hjälp. Europeiska Unionen gjorde kontinuerliga revisioner under perioden medan Sverige beslutade att göra en revision retroaktivt. Sweden KPMG Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 169064 169064 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-51080013 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Food assistance Development Food Assistance SE-0-SE-6-51080013-5108001301 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 0 0 0 40000000 0 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-51080013-5108001302 Sweden to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. to support the overall development objective of the programme which aims to reduce household vulnerability, improve resilience to shocks and promote sustaiable community development in food insecure areas of rural Ethiopia. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -42919 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080082 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Business Policy and Administration Business & Other Services According to the Impact Assessment delivered by Economisti in June 2019, phase 1 of the Investment Climate pillar delivered the following results: 1) Addressing binding constraints to increased investment  With IFC support, the Ethiopia Investment Commission (EIC) was restructured as an autonomous government entity, directly accountable to the prime minister. The EIC also served as the Secretariat of the Ethiopian Investment Board (EIB), the highest decision-making power on investment policy issues, headed by the prime minister. The EIB has held six meetings since its establishment in 2014, which according to the impact assessment, were instrumental in introducing policy and legislative reforms. The IFC assisted the EIC in identifying foreign investor issues and conducting analytical work to draft legislation. Through IFC support, the visa regime underwent reform and six (6) sector liberalizations that were enacted to lower barriers to investment entry. These sector liberalizations include: (i) the leasing financing sector (opened to foreigners 2016); (ii) the manufacturing sector that uses cement as inputs (fully liberalized 2016); (iii) proposals allowing foreign investors’ participation in the local bonded input supply warehouse scheme (2017); (iv)  the maintenance services sector (2017); (iv) the logistics services sector, which was opened to foreign investment, with foreigners allowed to invest up to 49 percent in joint ventures (late 2018); (v) the printing sector (2019). To make the regulatory framework for FDI more transparent and secure for foreign investors Ethiopia had signed 31 BITs by 2019. In addition, reforms were implemented to establish a constructive dialogue between foreign investors and the government; these reforms focused on issues affecting the country’s business climate and: (i) allowed foreign investor associations to officially register; and (ii) established a structured public-private dialogue (PPD) platform between investor associations and the EIC (including other government agencies as relevant to the dialogue topic). According to the impact assessment, the PPD platform was made fully operational and has already been successful in addressing investment concerns. As an illustration of its efficiency, the impact assessment reports that following the first investment policy dialogue platform (in November 2017), the National Bank of Ethiopia issued three directives improving foreign currency access, allocation, and management for businesses. Since mid-2015, IFC-supported interventions have successfully attracted 32 operational investments. Specifically, these investments included: (i) 25 in the Hawassa, Mekelle, and Kombolcha industrial parks, specialized in textile and apparel production; (ii) five in the liberalized sectors of value-added cement and clay product manufacturing and maintenance services; and (iii) two in the pharmaceutical industry. Of these investments, the impact assessment estimates that IFC support can be attributed to having contributed to realizing between $228 million and $281 million of of investments associated with upstream and downstream support. This estimation includes the 32 aforementioned investments, to which the IFC-support can be attributed to have generated between 5,600 and 11,400 new jobs. These figures were estimated by the impact assessment team by attributing a percentage of the total investments and job-creation reported by investors that could be linked to IFC-supported reforms. To estimate the effect of IC reforms on foreign direct investment (FDI) and job creation a synthetic control method (SCM) was adopted covering a time period from mid-2015 to end-2018/early 2019. Therefore, it is important to highlight that these figures should be seen as indicative.    2) The Trade Logistics component The impact assessment report that the number of days required to comply with import and export regulations has decreased due to IFC-supported reform of Ethiopian customs legislation and risk management procedures. On average, the time to import was reduced by six days and by 3-5 days regarding time to export based on the base year (2012).  In addition, the impact assessment concludes that IFC-supported reform has led to an improved efficiency in imports risk management facilitation and automation with, imported goods subject to physical inspection decreased from 60 percent of import declarations in 2012 to about 30 percent in 2018. However, arisk management system was not yet automated for exports. Through to IFC's support to the Ethiopian Revenues and Customs Authority (ERCA) to streamline customs documentary requirements, eight (8) (out of 25) documents for imports and four (4) (out of 11) documents for exports could be eliminated. According to the impact assessment, this reform also made ERCA services more centralized and unified.  The impact assessment states that IFC support was critical in achieving the aforementioned results in the trade and logistics component. Based on an attribution rate of 20 percent, an estimated $61.4 million in Private Sector Savings (PSS) could be attributed to the IFC supported Ethiopian Trade Logistics (ETL) project (USD 55.7 million for imports and USD 5.7 million for exports). Thus exceeding the USD 18 million target by 3.4 times. The impact assessment uses a attribution rate as many factors, aside from IFC support, contributed to these changes. In addition, the impact assessment states that the ETL Project also generated other types of savings from the elimination and reduction of duties or fees accrued to individual passengers, staff of firms in industrial parks, and private sector operators or individuals filing customs declarations. These estimated additional annual savings include USD 3.2 million from the new passenger personal effects directive, which reduced the number of duties collected on previously non-exempt goods; USD 800,000 from the new industrial parks regulation, which decreased the number of duties collected for personal effects imported into Ethiopia by the staff of companies located in-country; and USD 1.6 million resulting from the new customs declarations directive, which reduced private operator costs by saving fees paid to customs brokers for filing low-value goods declarations. The impact assessment reports that Doing Business reports recorded a positive performance in Ethiopia. Since 2015, the Ethiopian score improved by 17 points, with the country climbing 14 positions in the Starting a Business indicator and moved from a score of 52 (and rank of 168) in 2015 to a score of 56 (and rank of 154) in 2018 in the ‘Trading Across Borders’ indicator. According to the impact assessment, reform acknowledged were largely associated with IFC-supported reforms.    3) The business registration and licensing According to the impact assessment, the Ethiopia Business Regulation (EBR) Project supported by the IFC played a major role in reforming business registration and licensing procedures in Ethiopia. IFC-supported reforms under this segment include: (1) the Trade Name Directive; (2) the 2016 CRBLP and subordinated legislation; and (3) two directives to simplify the business licensing regime. The Trade Name Directive was issued to provide clearer guidance on trade name approvals. According to the impact assessment, this reform decreased the time and costs required to successfully comply with Ethiopian trade name requirements. In parallel, the commercial registry’s IT solution online trade registration and licensing system – the OTRLS – was updated and expanded. However, no clear evidence on actual OTRLS usage rates was not available in the evaluation.   The impact assessment reports that four business registration requirements were removed through the 2016 Commercial Registration and Business Licensing Proclamation (CRBLP). These reforms supported simplified business registration and licensing procedures and documentation by removing: (1) the paid-in minimum capital to incorporate a Private Limited liability Company (PLC), which was 15,000 Ethiopian birr; (2) the requirement to have official letters to open and unblock a bank account; (3) the requirement for certain types of businesses to have lease agreements authenticated by the Documents Authentication and Registration Office; and (4) by reducing and relaxing the requirement to publish the business trade name in a national newspaper for 15 days. In addition, the 2016 CRBLP also abolished annual renewal requirements for both commercial registration certificates (CRC) and certificates of competence (CoC). With IFC support, the Ethiopian Standard Industrial Classification (ESIC) was streamlined in 2018, which reduced the business licensing system down from 1,352 to 519 business categories. In May 2018, the certificate of competence (CoC), designed to certify the applicant’s capacity to operate the envisaged business activity has reduced the scope of the CoC to cover 429 business activities related to environmental protection, public health, animal health, and plant health. The impact assessment states that there is information from the Ministry of Trade that this scope will be further reduced to cover 313 business activities, however, by the time of this assessment no additional simplification was not yet operational. According to the impact assessment, business registration and licensing reforms promoted institutional transparency, predictability, and accountability by (1) eliminating the previously high degree of arbitrariness for public officials to interpret proposed trade names; (2) making application processes more easily trackable through the OTRLS; and (3) reducing the likelihood of bribes by simplifying hard-to-comply-with CoC requirements. To highlight this, in the domestic firm survey sample conducted by the impact assessment team to measure perceptions of the legal and regulatory framework’s evolution in IC areas, over 70 % of the firms stated ‘Business Registration and Licensing’ had improved either significantly or somewhat.  Furthermore, the impact assessment states that IFC-supported reforms in business registration and licensing were estimated to have generated BCS worth $34 million over the 2015-2018 period. This value exceeded the 25 percent compliance cost reduction target (equalling $25 million in BCS). Monetary savings (e.g. from fees) and cost savings (e.g. from travel and accommodation) each accounted for about 50 percent of total savings. Most savings were generated by: (i) eliminating (annual) commercial registration certificate renewal and (ii) improving the trade name registration process. Furthermore, the assessment reports that BCS for the reduced CoC scope can be expected to be higher in the coming years as BCS for this reform were only computed for seven months (between May 2018 and December 2018).  In terms of supporting enterprise formation, the impact assessment reports that about 7 percent of surveyed domestic firms established after 2015 mentioned that the streamlined business registration procedures positively impacted their registration. If by estimation the impact assessment suggesrs that, the program could have helped establish between 22,000 and 45,000 new operational firms. However, this estimate should be regarded with extreme caution due to the lack of consistent business registration data. Furthermore, according to the survey conducted by the impact assessment team, IFC-supported reforms were not a major driver for businesses to enter the formal economy. Rather, government pressure, growth intentions, and the ability to secure better access to finance, customers, and suppliers were the most important motivations to formalize. This indicates that streamlined business registration procedures most likely had a limited impact on business formalization.   4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes The IFC helped introduce two major, legal reforms in 2016 to (1) modernize the income tax system through the Federal Income Tax Proclamation (FITP); and (2) consolidate tax administration rules previously dispersed across different laws. These reforms increased income tax thresholds for wage earners and the self-employed in Ethiopia. The reforms also allowed microenterprises, even if incorporated, to be treated as self-employed. According to the impact assessment, these legal changes reduced the tax burden on small businesses, helping address inequality. The reforms also increased annual turnover thresholds for taxpayer categories. As a result, fewer taxpayers fell under taxpayer categories with complex, burdensome tax accounting rules and reporting obligations. Furthermore, the reforms introduced a simplified tax system for taxpayers with an annual turnover between 500,000- 1,000,000 Ethiopian birr (for reference, in 2016 there were 32,500 VAT registered taxpayers with a turnover in this bracket). According to the impact assessment, preliminary estimations show that the revised taxpayer threshold categorization could generate BCS worth about $22 million, exceeding the $18 million target. However, the impact assessment highlights that this value is not easy to estimate and ultimately depends on the estimated number of businesses that changed taxpayer category following the threshold revisions (for which there is no clear data presented). In addition to the reform of the tax system, the FTAP established a new Tax Appeal Commission (TAC) that became operational in September 2018, replacing the dissolved tax council under the attorney general’s office and reorganizing it as an autonomous dispute settlement body directly accountable to the prime minister; and removed the penalty and late payment interest payable for disputed tax from the deposit calculation (set by the tax assessment as 50 percent of the disputed tax amount) to be appealed to the TAC. To conclude, the impact assessment reports that these reforms reduced tax burdens on many Ethiopians living in poverty by decreasing the share of the poorest Ethiopians required to pay income tax. As a secondary result of this reform, the assessment also reports that perceptions of the tax system transparency and operational accountability also improved, even though surveyed participants still noted a significant margin for further improvement in tax authority service quality.   5) Additional outcomes - a gender perspective In terms of gender inclusion, the impact assessment report that the business regulation reforms had similar effects on male and female-owned enterprises. Savings resulting from revised business registration and licensing procedures were largely equal for male-owned and female-owned companies, with limited differences (for instance, CRC and CoC renewal savings were lower for the latter group). Sida notes, however, this analysis does not include effects on other gender barriers, such as e.g. security. The Investment Policy Promotion (IPP) Project positively impacted local female worker inclusion. Women accounted for a significant share – about 70 percent – of the jobs created by Investment Policy Promotion downstream support, and this share increased to more than 80 percent among foreign investors active in the textile and apparel sector.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080082-5108008201 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 6000000 4000000 4000000 0 6000000 4000000 -4000000 4000000 0 4000000 14000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 6000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group SE-0-SE-6-51080082-5108008202 Sweden Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. Advisory service in Ethiopia related to investment climate. This project is a multi-donor trust fund implemented by IFC. Key outcomes: 1) Improved efficiency in trade logistics for exports and imports in Ethiopia. 2) Streamlined procedures and improved environment for registering and operating business 3) More efficient, transparent and user friendly business taxation process. The overall objective of the Ethiopia IC Program is to streamline and simplify selected high priority regulations considered burdensome to private businesses and address investment climate issues that are holding back investment and productivity growth in Ethiopia. The project will adopt a sequenced 2-4 years Investment Climate Program that will allow for a realistic implementation that reflects client capacity, readiness and buy-in. To ensure flexibility, and to realistically reflect the volatile political context in Ethiopia, the project commits to delivering at least 2 out of the following 4 objectives by project end. The Program specifically aims at: (1) Addressing binding constraints to increased investment in one agribusiness and one tourism sub sector, generating at least three new high quality investments. (2) The Trade Logistics component will achieve the following outcomes at the end of the project (a) Time to export will be reduced by 15% from 42 days as measured by DB 2012 to 36 days at the end of the project while time to import will be reduced by 16% from 44 days as measured by DB 2012 to 37 days at the end of the project; (b) The number of documents to trade will be reduced by 10% (baseline DB 2012); (c) The project will lead to an improved risk management system and an improved level of automation in the trade logistics system. (3) The business registration and licensing component will increase the number of new or formal businesses that are registered by at least 10%, reduce the time and cost of business registration, and significantly streamline/eliminate licensing requirements (by a target that will be defined by the first PSR). (4) Reducing the time and costs of dealing with business taxes by 10%, and broaden the tax base by increasing the number of small businesses registered for tax purposes. The attached two statements of report for the period, summarize the lessons from the Investment Climate phase I period.    Sweden IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Swedish International Development Cooperation Agency IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 4900000 0 4900000 4000000 8900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4000000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group 4900000 IFC/International Finance Corporation/The World Bank Group Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 A more favourable business climate for sustainable and inclusive commercial activities and strengthening institutions Förbättrat affärsklimat för hållbar och inkluderande näringsverksamhet och stärkande av institutioner Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080089 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural development Agriculture --> By the end of the project average productivity of selected high value crops (Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 37 quintal/hectare- Field crops increased from 10.68 to 17.71 quintal/hectare- Vegetables from 92.66 to 163 quintal/hectare --> By the end of the project average annual income of target households had increased from ETB 7,746 to ETB 36,915- Smallholder farmers income increased from ETB 9,437 to ETB 39,856, and - Women and youth income increased from ETB 3,238 to ETB 25,120 No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080089-5108008901 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 4000000 9100000 5000000 0 0 -5000000 9100000 5000000 4000000 4000000 5000000 22100000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 5100000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080089-5108008902 Sweden Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Objectives: Approx. 2150 smallholder irrigators will produce and supply high value crops to the market 2) Increasing households income s 3) Improve household gender relation 4 Based on HARVEST improve ORDA's ability to serve the poor in rural Amhara Goal (Impact): To contribute for achieving improved food and nutrition security at household level. Purpose (Outcome): Sustainably improved productivity and income of 9,600 smallholders (7941 Male and 1659 FHH) and 1860 women and youth by 50% through effective and gender equitable productive resources utilization by the end of the project period. Applicable top level indicators: By the end of the project average productivity of selected high value crops(Teff, Maize, Mung-Bean, Carrot and Onion) increased from 12.7 to 19 qt/hao Field crops: 10.68 to 16 qt/hao Vegetables: 92.66 to 139 qt/ha By the end of the project average annual income of target households increased from 7,746 to 11,620 ETB.o Smallholders: from 9,437 to 13,401 ETB.o Women and youth: 3,238 to 6,867 ETB. Sweden ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Swedish International Development Cooperation Agency ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -63858.16 ORDA/Gaacfw Organization For Rehabilitation And Development in Amhara Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080091 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General To summarize results from such a long agreement period is of course very challenging, and hard to do just. They cover both research results, but also results in terms of capacity building of AHRI, to become a strong research environment. It appears no full, external evaluation of the Sida support AHRI has been conducted in a very long time. This could indeed be considered when preparing for the next phase of support, anticipated to start sometime during 2021/22.This year AHRI is conducting their own mid-term review of their five-year strategy, and a mid-term evaluation of the BSPP program under the current agreement. In summary (2013-2016):  the focus of the agreement period was research (13 projects completed and six still ongoing), research dissemination (totally 159 international publications), postgraduate training (13 PhD and 26 MSc graduated), support to Ministry of Health activities and national programs (support with technical staff, conferences, development of National biotechnology Road Map Etc.), international networking (5 international collaborations started) and upgrade of infrastructure and scientific equipment (procurement of laboratory equipment, improved and expanded laboratory space). AHRI successfully delivered on almost all of the indicators of the agreed Results Framework, and some were carried forward to the next agreement period. AHRI is maintaining its leading position in health research in Ethiopia, and in late 2016 was upgraded to a federal research institute under the ministry of health. The new role will mean both challenges and opportunities for AHRI, and the next contribution was designed with that in mind.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080091-5108009101 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 4000000 367625 4140752 4000000 -2400617 4140752 0 4000000 367625 2400617 12508377 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 367625 University College Research Other 4140752 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More partner countries have capacity to independently undertake research training and conduct high-quality research Fler samarbetsländer har kapacitet att självständigt genomföra forskarutbildningar och bedriva forskning av hög kvalitet Other Övrigt SE-0-SE-6-51080091-5108009102 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. - Armauer Hansen Research Institutes research and training activities strengthened - New and improved sustainable approaches for research and training developed -Investigations into epidemiology, zoonotic importance and economic impact of new disease areas carried out, contributing to meet MDG targets in health -Best practices in research and training established and maintained -Partner and donor coordination strategy strengthened and expanded Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 5000000 3632375 3632375 8000000 0 5000000 0 0 16632375 University College Research Other 8000000 University College Research Other 5000000 University College Research Other 3632375 University College Research Other Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-51080107 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-51080107-5108010701 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1750000 22000 1750000 22000 1772000 International NGO 1750000 International NGO 22000 International NGO SE-0-SE-6-51080107-5108010702 Sweden ILPI´s objectives are: Through scholarly analysis stimulate debate and contribute to a better understanding of Ethiopia’s foreign policy, 2) To facilitate coop. between funding partner/international observers and Ethiopian scholars and policy makers on Ethiopia’s world affairs and 3) advice Ethiopian government if requested. ILPIs målsättning är att: Vetenskapligt analysera, stimulera debatt och bidra till en bättre förståelse av etiopiens utrikespolitik 2) underlätta samarbetet och mellan givare / internationella observatörer, etiopiska forskare och beslutsfattare kring etiopiens utrikespolitik 3)vid behov ge råd till Etiopiska regerigen. Sweden International NGO Swedish International Development Cooperation Agency ILPI Research and Outreach AS Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -1434 -1434.24 ILPI Research and Outreach AS Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080110 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Medical research Health, General SE-0-SE-6-51080110-5108011001 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency AHRI/Armauer Hansen Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 0 5000000 AHRI/Armauer Hansen Research Institute 5000000 AHRI/Armauer Hansen Research Institute SE-0-SE-6-51080110-5108011002 Sweden Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Poverty alleviation requires sustained economic growth, good governance and political stability. Education is a key element of the national reduction strategy and the current expansion of higher education institutions has created new conditions in Ethiopia for research and research training compared to earlier program periods. Sweden AHRI/Armauer Hansen Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency AHRI/Armauer Hansen Research Institute Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -705648 -705648.15 AHRI/Armauer Hansen Research Institute Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51080120 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51080120-5108012001 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 8000000 2000000 2000000 -5000000 8000000 3000000 5000000 13000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1999999.3200000001 Dev. country based NGOs 2000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080120-5108012002 Sweden 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa designed project targeting mostly girls in grades 9 -12 who have a desire to graduate, as well as out of school youths who wish to improve their opportunities. The initiative is mainly about getting girls in secondary school and ensuring they have a safe school Environment. 'EMPOWERING YOUNG GIRLS - Building Communities' is an Initiative Africa projekt som riktar sig till skolflickor i åldern 9-12 år. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för en säker skolmiljö utan våld. Sweden Initiative Africa ”Sida Project” Swedish International Development Cooperation Agency Initiative Africa ”Sida Project” Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 0 -70772 3000000 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” 3000000 Initiative Africa ”Sida Project” -70771.55 Initiative Africa ”Sida Project” Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Better access to social protection for people living in poverty Förbättrad tillgång till social trygghet för människor som lever i fattigdom Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080121 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Embassy of Swedem has been financing and cooperating with JeccDO since 2014, in different phases. This final completion report covers the last cooperation that was agreed between JeccDO and the Embassy and covers the period of July 2014 - December 2017. JeccDo was initially an organisation that was running an institution for vulnerable and exposed children. JeccDo has gradully changed overtime and is now an experienced and professional capacity/community development organisation that works with local CBOs in order to strengthen women's and children's rights. For that purpose they received SEK 15 000 000 from The Embassy of Sweden for the above mentioned agreement period.  The agreement was later extended to June 2018 with an activity period lasting to September 2017. The anticipated goals of the programme have been: - create access to alternative education for women that never received an education when they were young, due to child marriage or other reasons. - enhance academic performance by young girls -access to early childhood education for under school age children - improve living condition for the target group. - increased economic income for the guardians of the vulnernable children in the target areas - reduce school drop out rate - reduced gender based violence and increase family reunification - increased awareness among duty bearers on the need for proctection of the target group - increased capacity among CBO to contribute to above goals. Prior the intervention started JeccDO made a base line study and concluded the 123 348 children were living under vulnerable conditions in the JeccDO target area. JeccDo managed to reach 4355  children during the project imlementation (3,5%). The areas were JeccDo has chosen to work are particularly poor and exposed to hardship and in that context children and women tend to be the most affected. JeccDo works with different approaches to improve the lives of these children and women. They mainly try to capacitate CBOs and communties to themselves take responsbility to address the needs and and the challenges for vulnerabel women and chilfen. For that purpose JeccDO sub-grant and cooperate with 40 CBOs at local level. The CBOs get a grant and capacity development support. The capacity development consists of management skills, RBM, monitoring, community engagement, advocacy skills etc. This way of working has proved to be very efficient and created good conditions for sustainablity. JeccDo also engage with local authorities, especially at kebele level, and different service providers, to strenthen dialogue and closer collaboration with the citizens. Some concrete results that the programme has obtained are: - 637 females got access to alternative basic education- 2143 school girls improved their academic results- school drop out reduced- the living conditions of 4355 women and men were improved- the income of guardians of vulnerable children was increased- savings increased- 101 reunifications between street children and their familiies- 706 women and men got employment   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080121-5108012101 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 7500000 1500000 3000000 7500000 -4500000 1500000 4500000 12000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 3000000 Dev. country based NGOs 1499999.49 Dev. country based NGOs 1500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51080121-5108012102 Sweden Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Ethiopia is challenged by an increasing number of OVCs. The number of orphans from AIDS is still very significant, estimated at 886,820 (in 2006), out of an estimated total of 5.5 million orphans. Of the total number of orphans, only few get the critical care and support they need. The intervention addresses the various socio-economic problems of children who lost one or both of their parents to HIV/AIDS as well Sweden JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 3000000 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization 3000000 JeCCDO/Jerusalem Children and Community Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened capacity of civil society to promote openness, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080127 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Legal and judicial development Government & Civil Society-general UNODC has worked with an increasing presence in Ethiopia since 1995. Sweden's contribution supported one of the five pillars of UNODC's regional programme for East Africa, known as "Promoting the Rule of Law and Human Security (2016-2021)". The Pillar supported by Sweden is mostly focusing on: Crime Prevention and Criminal Justice, namely "Criminal Justice - National Integrated Programme for Ethiopia Sub-Programme II". Sweden has been a long-term main donor supporting UNODC's Ethiopia Sub- Programme II, while the Government of Japan is supporting the other pillar of the UNODC country programme on Transformation, Peace and Security in the Horn of Africa (2020 - 2022). Sweden's support to this intervention was intended to strengthen the criminal justice system in order to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. The Sub-Programme II has contributed to build capacities and policy harmonization in the criminal justice system, while engaging with some of the major actors in the criminal justice sector, such as, the Federal Office of the Attorney General (now the Ministry of Justice), the Federal Police Commission (FPC), the Federal Prison Association (FPA) and the Federal Supreme Courts (FSC). As stated in the Final Project Evaluation, over seven years of Sweden's support to this programme has seen various results, of which some of the major ones can be summarised as follows: - One of the main achievements of UNODC is in relation to developing capacities, prison training has been traditionally focused on security issues but UNODC through this programme has made it possible to include human rights and international conventions standards. The adoption of the international minimum standard of treatment of prisoners, Nelson Mandela Rules is an achievement on its own. - UNODCs support to the Child Justice Project of the Federal Supreme Court was highly relevant in a context where many programs of support for vulnerable women and children that had been running for up to 15 years had been discontinued. The number of child friendly benches in courts, which include video and audio equipment to avoid physical contact between victims and perpetrators had fallen from over 100 to only one but with UNODCs assistance this has increased to eight. - At the government request, a comprehensive set of legislation was reviewed by this programme to comply with international standards (such as, Trafficking and Smuggling of Migrants Law, Asset Recovery Law, Anti-terrorism Law, Firearms Law, Criminal Procedure Code, National Crime Prevention Strategy, National Legal Aid Strategy, National Child Justice Strategy, Prosecution Led Crime Investigation Law and others). Some of these draft legislation, including those on federal prisons and human trafficking were subsequently adopted by the Federal Parliament, while the enactment of others, such as the Criminal Procedure and Evidence Code is still pending. Although, it is important to note that the Federal Prisons Proclamation is limited to the 6 federal prisons of the country and there is a need to cascade the prison reform in the regional states, where more than 90% of the countrys prisons are found. - Through this support, UNODC was able to establish ICT centre at the prison training centre, at the Federal Police University, Federal Justice Professionals Training Center, and at Amhara regional level prison. Beneficiaries have been introduced to the known UNODC Global learning modules and they have already received their corresponding certifications in different topics including Alternatives to Imprisonment for Women Offenders and the Nelson Mandela Rules. - Regarding the National Crime Prevention Strategy and Action Plan, UNODC's support have been effective and is allowing the criminal justice actors to devise preventive measures to address the conditions in which crime occurs. The programme has also supported an inter-institutional initiative led by the Government to enhance the capacity of law enforcement to used technology in the process of investigation. As a result an Automated Biometric Identification System (ABIS) has been installed with in the law enforcement institutions to strengthen their capacities in conducting investigations. - The program developed a component on Education for Justice, conducting webinars at universities and printing modules for law schools to integrate into their curriculum, which contributes to promoting education and awareness in criminal justice, aligning with the broader goal of improving access to justice and rule of law. - Sweden's deep-dive analysis on institutional building of some of its contributions have revealed that UNODC's staff have built strong relationship with key interlocutors within the government. As such, embedding consulting staff within what has been traditionally known as 'sensitive' government bodies, has been appreciated. Moreover, UNODC has been appreciated for its efforts of contextualizing and tailoring to local needs various international standards for ease of domestication and implementation. - Furthermore, over seven years of implementation of the program led to the sustained engagement with the various stakeholders of the criminal justice sector. Moreover, UNODC has improved its coordination, under the UN team to co-chair the Justice Working group with UNDP. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080127-5108012701 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 5000000 2500000 0 0 0 2500000 2000000 0 5000000 -5000000 5000000 9500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 5000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime -2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime SE-0-SE-6-51080127-5108012702 Sweden The present proposal falls under Sub-Programme 2 of the National Integrated Programme on Criminal Justice and Integrity, with a focus on strengthening the criminal justice system in Ethiopia. It is based on an assessment of the criminal justice system in Ethiopia which was undertaken by UNODC in 2011 following a request by the GoE. This assessment identified various areas that need to be addressed to support the Government’s reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system, including the proposed interventions on strengthening justice for children (Outcome 6) and enhancing legal aid/access to justice (Outcome 7). An efficient, accessible and fair justice system is essential for good governance, upholding the rule of law and establishing a stable and predictable environment for investments, economic growth and poverty reduction. The sub-programme on criminal justice and integrity of the National Integrated Programme for Ethiopia (NPE) seeks to strengthen the rule of law through the prevention of crime and the promotion of fair, humane and accountable criminal justice system. To do this, UNODC will assist and provide expertise to the Government of Ethiopia in developing an effective and responsible National Crime Prevention Strategy and Action Plan and to build the capacity of their criminal justice systems to operate more effectively within the framework of the rule of law, while promoting human rights and protecting vulnerable groups. Based on UNODC’s NPE, and in line with UNODC’s Regional Programme for Eastern Africa (2009-2015). Ett effektivt, tillgängligt och rättvist rättssystem är essentiellt för god samhällsstyrning, genom att upprätthålla lagefterlevnad och etablera en stabil och förutsäglig miljö för investerare, ekonomisk tillväxt och fattigdomsbekämpning. Delprogrammet rörande det straffrättsliga systemet och det Nationella Integrerade Programmet för Etiopiens (NPE) integritet ämnar stärka lagefterlevnaden genom att förebygga brott och att främja ett rättvist, humant och ansvarskyldigt straffrättsligt system. För att göra detta kommer UNODC att assistera och delge expertis till Etiopiens regering angående att utveckla en effektiv och ansvarsfull Nationell Brottsförebyggande Strategi och tillvägagångsplan. De kommer också att hjälpa till med kapacitetsutveckling av det straffrättsliga systemet så att det ska verka effektivare inom en rättstat, medan det främjar mänskliga rättigheter och skyddar utsatta samhällsgrupper. Sverige har beslutat, baserat på UNODC:s NPE och i linje med UNODC:s Regionala Program för Östafrika (2009-2015), att stödja de två nedanstående resultat inom NPE. Stödet utgår under de kommande tre åren och uppgår till totalt 12 MSEK. Utav dessa 12 MSEK kommer 2 MSEK att utbetalas 2014, 5 MSEK 2015 och 5 MSEK 2016. 1.Rättvisa för barn UNODC resultat 6: Etiopiens regering antar program för förbättrat skydd av barn som brutit mot lagen 2.Rättshjälp UNODC resultat 7: Etiopiens regering utökar program för förbättrad tillgång till rättssystemet för hjälpbehövande, speciellt utsatta och övriga riskgrupper. . The overall objective of this sub-programme is to support the GoEs justice reform efforts towards an effective and efficient criminal justice system to improve effectiveness, accessibility, accountability, transparency and fairness of the justice system. The expected outcomes are: 1) the sustainability of a broad-based National Crime Prevention Strategy and Action Plan 2) the adoption of professional standards, systems and legislative and administrative measures 3) the adoption of standards and strategies for greater efficiency, effectiveness and accountability of the prosecution 4) the implementation of programmes to strengthen humane and secure imprisonment and alternative programmes 5) support to victims and witnesses 6) the adoption of programmes to improve the protection of children in conflict with the law and 7) the access to justice for indigents, in particular vulnerable and at risk-groups Sweden UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Swedish International Development Cooperation Agency UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6100000 4000000 7000000 6100000 7000000 0 4000000 17100000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 2500000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 3600000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 4000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime 7000000 UNODC/United Nations Office on Drugs and Crime Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080131 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Urban development and management Other Multisector SE-0-SE-6-51080131-5108013101 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 0 600000 1000000 -600000 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 1000000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme SE-0-SE-6-51080131-5108013102 Sweden The intervention aims to assist the urban development of Addis Ababa by initiating an improvement of the quality of the policy discussion between the relevant stakeholders on the urban development of Addis Ababa. This will be achieved in cooperation with the implementing partner UN-Habitat by creating a report on the urban situation in the city, focusing of four issues: affordability of housing for the urban poor; how the process of the clearing of traditional settlements within the city can be improved to heed to the needs of the urban poor; how the accessibility and affordability of basic services can be improved for the majority of the population; how the quality of Environment can be improved. The finished report is intended for all relevant stakeholders in order to initiate an inclusive discussion, but it will primarely issue policy recommendations for the local and federal government. Effektmålet (outcome) med insatsen är att assistera den urbana utvecklingen i Addis Abeba genom att på ett katalytiskt sätt initiera en höjning av kvalitén på policydiskussionen mellan berörda aktörer om stadens urbana utveckling. Detta ska uppnås i samarbete med den implementerande partnern UN-Habitat genom att sammanställa en rapport, Status of Addis Abeba Report. om den urbana situationen i staden, med fokus på fyra frågor: hur boende kan göras tillgängligt för fattiga och låginkomsttagare; hur de pågående evakueringarna av människor från traditionella bosättningar i innerstaden kan förbättras till de evakuerades fördel; hur tillgängligheten på grundläggande urbana tjänster (sophantering, vattenförsörjning, utbildning osv.) kan förbättras för majoriteten av invånarna; och hur miljön (luftföroreningar, tillgången på grönområden osv.) kan främjas. Den färdiga rapporten riktar sig mot alla berörda parter i den urbana utvecklingen för att skapa en inklusiv diskussion, men kommer framförallt ge policyrekommendationer till regeringen. Sweden UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 600000 600000 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 600000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened democratic accountability and transparency at local level Stärkt demokratiskt ansvarsutkrävande och transparens på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080140 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Research/scientific institutions Other Multisector The reaserch is compleated and resulted in the publication of a book, also translated to Amharic, and several research briefs. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080140-5108014001 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 450000 500000 -50000 450000 Mokoro Ltd 450000 Mokoro Ltd 0 Mokoro Ltd SE-0-SE-6-51080140-5108014002 Sweden This develoment intervention is a research project, part of the larger project, Wellbeing and Illbeing Dynamics in Ethiopia, WIDE, identifying how the rapid present growth has changed the society in various areas and major challenges for a continued poverty reduction in Ethiopia. Research briefs will be produced on the basis of a large data-base covering the development of twenty villages in different parts of the country over 20 years. The briefs will be useful for the operationalisation of the up-coming strategy for development cooperation with Ethiopia. It is a forward-looking intervention for Sweden. The briefs will also be used by the GoE for knowledge and planning. Insatsen är en forskar-insats som undersöker på viket sätt det etiopiska samhället har förändrats genom den snabba tillväxten och andra faktorer. De rapporter som kommer att publiceras bygger på data insamlade vid tre tillfällen under en period av 20 år på 20 platser i Etiopien. Rapporterna kommer att användas av Etiopiens regering för ökad kunskap och planering. De kommer att vara till god nytta för Sverige i operationaliseringen av kommande strategi. To conduct resarch on change and transforamtion in rural Ethiopia. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Mokoro Ltd 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000 440000 -15560 -15560 50000 0 440000 474440 Mokoro Ltd 50000 Mokoro Ltd 193063.22 Mokoro Ltd 177559.5 Mokoro Ltd 13545.12 Mokoro Ltd -15560.45 Mokoro Ltd Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51080144 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Human rights Government & Civil Society-general Below is a summary of the main achievements in 2019: - Developing an interdisciplinary MA curriculum on the Rights of Children:The curriculum for MA in Children’s Rights and Childhood Studies has been finalizedaccording to the work plan. Though the curriculum is finalized, the formal process forapproval of the curriculum and the launch of the program are still pending. Note:Follow-up needed on how the process is progressing towards the final launch of theprogram.- Developing curriculum for MA program on good governance and human rights:This activity will not be implemented due to a new rule in the University that does notencourage the development of new curricula. Note: follow-up on the reallocation of thebudget line. - Training 1: Human Rights of Internally Displaced Persons- Training 2: Media Freedom and Human Rights Both the trainings have been conducted as per the workplan. The immediate resultsachieved through these trainings could be seen through training evaluationquestionnaires however changes in attitude and behaviour will take time to assess andrequired in-depth monitoring process. - Textbooks and teaching material on “Human Rights and the Administration ofCriminal Justice” and “Local Governance and Human Rights” are in the process of beenprepared. Delay in implementation has been explained in the report. - This year, CHR organized a policy dialogue forum on a theme “Confronting the Pastand Building the Future: Promises of Transitional Justice in Ethiopia”. This is a timelyand pertinent topic; the forum has been well attended and constructive/informativediscussions have been held. The actual result in change in behaviour/attitude is yet to beassessed. Note: Follow-up needed on whether the brief has been prepared and disseminated. - Organizing Networking and Experience Sharing Workshop - on legal aid in universities- done- Grant were given for three universities: Jimma, Mekelle and Debreberhan. The granthave been mostly used to provide legal aid services. The legal aid services provided asdescribed in the report have been successful in providing access to justice to vulnerablegroups. The same is true for the legal aid service provided by the legal aid centres established bythis project in 5 project areas. CHR has managed to provide free legal services to 8,033individuals. Through the services rendered by CHR, women, children, persons withdisabilities, workers, migrants and other vulnerable groups have used legal andadministrative remedies to seek redress for violations of their rights. The legal aid provision centers of CHR provide legal aid services which include advice; referral and information; preparation of statement of claim, statement of defense and memorandumof appeal; court representation; and preparation of other administrative applications andpleadings. In the reporting period, as result of services rendered (i.e. preparation of pleadings andcourt representation) by CHR, 2,209 cases were instituted before judicial body. Inaddition, CHR also prepared 1,055 administrative applications and pleadings broughtbefore local administrative bodies by beneficiaries of the legal aid provision centers.Moreover, there are several cases with successful outcomes. Some of the success storiesare provided in the narrative report. - Two CHR PhD students were sent on study tour of one month to University of Graz tobring international experiences and improve their skills. During their stay in Graz, thestudents worked on their dissertation proposal with the assistance of professors assignedby the host institution. In addition, CHR has also selected 4 PhD and 2 MA students tobe sent on similar study tour to Lund University. - CHR has hosted two international scholars from Belgium and USA as per this year’splan. These scholars taught PhD courses among other things. - One international visiting researcher from South Africa was selected and allpreparation was completed. - The CHR provided tailor-made training for officials of local government agencies inthe six sites who will facilitate the works of community rights promoters by providingforums and the necessary support and endorsement.Topics covered during the trainingwere introduction to human rights, women’s rights, children’s rights, workers’ rights andrights of persons with disabilities. - Various training to community rights promoters has been carried out during thereporting period. CHR has 139 (31 in Addis Ababa, 27 in Adama, 25 in Ambo, 14 inDebre Birhan, 18 in Hawass and 24 in Semera) community rights promoters who areactively engaging in awareness raising campaigns, preparing simple pleadings, serving aslinks between the legal aid centers and their communities and distributing promotionalmaterials to their communities. Summary of activities undertaken by community rightspromoters from December 2018 to November 2019 is provided in the narrativereport. As highlighted above, the CHR has carried out important activities as per the workplan.The reporting period has been a good year for the Centre in terms of implementation ofplanned activities. As most activities focus on training and awareness raising, it is difficultto assess the end result without carrying out a more thorough monitoring. However, theresult achieved through the legal aid service in terms of providing vulnerable groupsaccess to justice are impressive and need to be encouraged. It is assessed that the project is on the right track. It is to be noted that the good pace thatthe Centre has maintained in 2019 has been interrupted by Covid-19 (in 2020) and therewill be a need to have a no cost extension of the program. Collaboration between RWI and CHRNote:It is to be noted that the partnership between RWI and CHR has not been smooth sincethe beginning of the project. The two institutions together with Sida held a tripartitediscussion to address the underlying issues that are negatively affecting the partnership.The minutes of meeting of the discussion is hereby attached. The points that need followup are the following: - Follow up on Mid-term evaluation of the collaboration between RWI and CHR. Thecurrent mid-term evaluation has not been accepted by the CHR. It has been agreed tocarry out another mid-term evaluation by a neutral consultant and TOR for theevaluation should be agreed by all stakehoders. - Need to discuss and revisit the needs of the centre (in terms of capacity building) andelaborate on how the collaboration between the Centre and RWI could be amendedbased on the identified needs. The initially agreed upon workplan should be a livingdocument that serves as guiding document but which is subject to revision. - The narrative and financial report for 2019 for the collaboration with RWI and thecomments given by the Centre is attached in Trac. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51080144-5108014401 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Center for Human Rights 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 10466000 10466000 10467000 0 -34034 2000000 -2000000 0 0 466000 0 0 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 10466000 0 10000000 0 -34034 0 467000 -10000000 10000000 -10000000 31364966 Center for Human Rights 10466000 Center for Human Rights 10466000 Center for Human Rights 10467000 Center for Human Rights -34034.13 Center for Human Rights Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened rule of law Ökad rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51080144-5108014402 Sweden Support to the Centre for Human Rights at the Addis Abeba University and its Strategic Plan 2016-20. The support is made in collaboration with Norway. Finansiellt stöd och samarbete med The Human Rights Center vid Addis Abeba Universitet i syfte att stärka utbildning och forsking inom området mänskliga rättigheter. Samarbete mellan Raoul Wallenberg Institute (RWI) och AAU-CHR, inom CHR utbildning, juridisk hjälp och forsking The proposed interventions goal is to contribute to the long term goal of ensuring respect for the human rights of all Ethiopians. The activities under this Sub-Project focus mainly on the academic programs of CHR and are aimed to: 1.Design and launch new multidisciplinary post graduate level academic programs on any two issues such as on child rights and protection, on good governance and human rights, on migration, and other fields of multidisciplinary studies in human rights; 2.Strengthen CHRs capabilities of delivering multidisciplinary programs in human rights education through the production of pertinent textbooks and manuals; 3.Organize short term training courses on various human rights issues focused on the strategic thematic areas targeting high and mid-level government and civil society leaders and officials. Sweden AAU/Addis Ababa University Swedish International Development Cooperation Agency Center for Human Rights 10.2 - By 2030, empower and promote the social, economic and political inclusion of all, irrespective of age, sex, disability, race, ethnicity, origin, religion or economic or other status. 10.2 - Till 2030 möjliggöra och verka för att alla människors, oavsett ålder, kön, funktionsnedsättning, ras, etnicitet, ursprung, religion eller ekonomisk eller annan ställning, blir inkluderade i det sociala, ekonomiska och politiska livet. 10.3 - Säkerställa lika möjligheter och minska förekomsten av ojämlika utfall, bland annat genom att avskaffa diskriminerande lagstiftning, politik och praxis och främja lagstiftning, politik och åtgärder av lämpligt slag i detta hänseende. 10.3 - Ensure equal opportunity and reduce inequalities of outcome, including by eliminating discriminatory laws, policies and practices and promoting appropriate legislation, policies and action in this regard. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -4245 -4245.28 Center for Human Rights Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51080200 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Agricultural co-operatives Agriculture SE-0-SE-6-51080200-5108020001 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1650000 0 1650000 2175000 -2175000 1650000 International NGO 1650000 International NGO SE-0-SE-6-51080200-5108020002 Sweden This intervention is designed to strengthen delivery of the Alternative Income Generating activities area in the MELCA Majang programme 51080114. While strengthening pre-existing cooperative development and results, preparations are made for expanding operation more deeply into the two highest potential value chains identified to date, honey and coffee. Denna insats syftar till att med hjälp av marknadsexperter hos TechnoServe stärka arbete och resultat inom inkomstgenererande aktiviteter i befintlig insats med MELCA i Majang, 5108014. Insatsen som är av pilotkaraktär beräknas att uppgå till 3,8 MSEK under ett år. Medan befintligt arbete skall stärkas kring utvecklingen av kooperativ och deras affärsförutsättningar, läggs också grunden för en expansion inom de värdekedjor som hittills demonstrerat mest potential; honung och kaffe. Om goda resultat uppnås under pilotfasen så beräknas det finnas goda möjligheter för en effektiv uppskalning av pågående arbete med gröna inkomstmöjligheter och biosfäretableing i Gambella; en ömsesidigt förstärkande kombination av resultat som beräknas ligga i centrum för den nya biståndsstrateg som för närvarande skrivs för Etiopien. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2672500 1675000 0 997500 2672500 TechnoServe 1675000 TechnoServe 997500 TechnoServe 0 TechnoServe Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable food security with particular focus on resilient agriculture En hållbar livsmedelsförsörjning med särskilt fokus på ett motståndskraftigt lantbruk Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51100011 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51100011-5110001101 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7484000 7965000 8286000 10200000 0 7965000 8286000 7484000 33935000 Donor Country NGO 7484000 Donor Country NGO 7965000 Donor Country NGO 8286000 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100011-5110001102 Sweden Diakonia both strengthens the capacity of local NGOs as well as their activities within the areas of human rights and democracy. The goal of the programme is to deepend democratic participation among grassroots to facilitate a strong local development, leading to a reduction of poverty, increased self-determination and better material and emotional standards of living. Diakonia stärker lokala NGOs kapacitet samt stödjer verksamhet inom MR och demokrati. Målet med programmet är att fördjupa det demokratiska deltagandet på gräsrotsnivå för att bidraga till en stärkt utveckling på lokal nivå somleder till minskad fattigdom och bättre materiell och känslomässig levnadsstandard. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10200000 -91145 6000000 Donor Country NGO 4200000 Donor Country NGO -91145 Donor Country NGO Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased democratic influence and opportunities for citizens at local level to demand accountability Ökat demokratiskt inflytande och möjlighet till ansvarsutkrävande för medborgare på lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Democratic participation and civil society Legislatures and political parties Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2014Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2014, PIC produced 24 research papers for the Parliamentarians of the ruling and opposition parties from the National Assembly and the Senate to use in their work. 41 parliamentary staff members gained knowledge and skills in research and English through training provided by PIC. 5 parliamentary interns from the Secretariats-General of the Parliament completed internship programmes and gained knowledge in parliamentary research and outreach. 35 outreach activities were conducted for parliamentarians to enable public consultations and dialogue with the citizens in different constituencies, mostly attended by senators. In January 2014, a capacity building section was set up under the research department based on the recommendation made by the Swedish Parliamentary Research Services (RUT). A research training and curriculum was developed for building the capacity of the staff coming from Secretariats-General under PIC’s internship programme through the provision of English courses and parliamentary research skills. The achievement of these results during this period is directly linked to the implementation of activities under the PIC’s core components of research, outreach, capacity building, institutional development, and corporate management and external engagement and collaboration. In late 2014, the Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) decided to provide core-funding to PIC's programme for the period 2015-2017. This programme is jointly financed with Sweden. Based on what is stated above, it is concluded that PIC has during 2014 continued to work in accordance with its plans, mission and mandate, and that the outputs achieved are logically linked to the identified outcomes, although it will take longer time before outcomes in terms of overall parliamentary capacity and efficiency can be assessed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100038-5110003801 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1700000 5850000 0 4000000 0 4000000 0 0 5850000 1700000 11550000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 1700000 University College Research Other 4000000 University College Research Other 4000000 University College Research Other Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100038-5110003802 Sweden PIC supports the Cambodian parliament to increase its capacity and play the role of a democratic parliament fully. It carries out training for Members of Parliaments (MPs) and conduct reserach for the MPs. PIC stödjer det kambodjanska parlamentet med forskning, studier etc i syfte att stärka parlamentets kapacitet. PIC bedriver också olika sorters utbildningar för parlamentsledamöter. Sweden PIC/Parliamentary Institute of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 130904 130904.4 United Nations Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51100096 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Human rights Government & Civil Society-general Since case 003 and 004 where terminated by the court in 2021, case 002/02 regarding Khieu Samphan, was the only proceeding in 2022. On 23 December 2022, the Supreme Court Chamber notified its written judgment on the appeals in case 002/02. In concluding judicial work, the Supreme Court Chamber upheld Khieu Samphans convictions for genocide, war crimes, and crimes against humanity in the Case 002/02 Appeals Judgment. The decision marks the first time in which a national appeals court upheld a genocide conviction against a former head of state. This filing completed appeal proceedings in case 002/02. Case 002 is the first case tried by an internationalized tribunal that was severed into two trials for case management purposes. When Khieu Samphan was sentenced by the Trial Chamber to life imprisonment in Case 002/02, after having already been sentenced to life imprisonment in Case 002/01, the Supreme Court Chamber had to clarify whether he serves a single life sentence or two life sentences that run concurrently. The Supreme Court Chamber explained that Khieu Samphan serves a single life sentence, which is the maximum sentence permitted under Cambodian law. Under the ECCCs Internal Rules, the CoProsecutors are responsible for initiating and implementing the enforcement of sentences, in cooperation with the national authorities. Before the Case 002/02 Appeals Judgment was issued, the CoProsecutors began discussions with the General Department of Prisons of the Cambodian Ministry of the Interior to identify an appropriate detention facility for Khieu Samphan, since he was sentenced to life imprisonment in Case 002/01. The Kandal Provincial Prison was selected, and the CoProsecutors made multiple trips to the prison to confirm that it met with Cambodian and international standards, which require that Khieu Samphans advanced age and fragile state of health be considered when making detention arrangements. On 30 January 2023, Khieu Samphan was transferred to the Kandal Provincial Prison to continue to serve his life sentence. The International Committee of the Red Cross carries out regular visits to monitor conditions and treatment. Following the Appeals Judgment, the Supreme Court Chamber is responsible for reviewing the security classifications of all documents on the case file, and declassifying documents where a confidential classification is no longer necessary. A similar process is underway in Case 004/02. Reclassification is a crucial part of the ECCCs legacy. A Working Group for VictimsSurvivor Initiatives during the Residual Phase of the ECCC was constituted on 10 October 2022, comprising personnel of the ECCC, civil society organizations and others working with victim survivors of the Khmer Rouge regime. The objective of the crosscutting Working Group is to deliver appropriate initiatives that promote reconciliation, healing, intergenerational dialogue and education, as part of the residual phase of the ECCC. Following the completion of Case 002, the ECCC is working to notify Civil Parties across the country about the case through focal points and provincial meetings. The ECCC returned its compound to the Royal Cambodian Army Headquarters and officially relocated to its residual premises in central Phnom Penh on 29 December 2022, and commenced it's residual functions on 1 January 2023. The new premises serves as a hub for the ECCC to disseminate information about the ECCC's work of the past 16 years. It hosts a public and freely accessible Resource Centre and will soon complete works on an international standard archive repository. In 2023 the ECCC additionally became a member of the International Council on Archives (ICA) and now partner with many local and international institutions and associations through MoUs. The development of a modern and interactive legacy website is also underway. Once completed, the new website will shift the way users approach and research the history of the Khmer Rouge and the ECCC. These facilities and resources help in making the work and the legacy of the ECCC more accessible to the public. It can also function as a resource for professionals within the Cambodian justice system, as well as current and future international/hybrid courts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100096-5110009601 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 7000000 10000000 10000000 5000000 0 7000000 7000000 0 7000000 -7000000 -7000000 0 10000000 0 7000000 0 -7000000 5000000 10000000 7000000 -7000000 7000000 39000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 7000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 10000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 5000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Strengthened accountability and greater respect for the rule of law within the framework of the Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Stärkt ansvarsutkrävande och stärkt respekt för rättsstatens principer inom ramen för Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia (ECCC) Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100096-5110009602 Sweden The contribution constitutes support to the Khmer Rouge tribunal in Cambodia. Committed funds will support the international part of the Court in its running costs. The mandate of the Court is to try the main culprits from the former regimes leadership for crimes committed during 1975-1979. Röda khmertribunalen (formellt "Extraordinary Chambers in the Courts of Cambodia", ECCC) påbörjade sin verksamhet 2006 efter överenskommelse mellan FN och Kambodjas regering. Det huvudsakliga syftet med domstolen är att lagföra seniora röda khmerledare för brott mot nationell och internationell lagstiftning begångna under perioden för Demokratiska Kampuchea mellan åren 1975 till 1979. De samlade brotten inbegriper bland annat ansvaret för uppskattningsvis två miljoner människors död. Domstolen är central både för att framhäva vikten av lagstyre samt för andra processer som relaterar till försoning, lag och rätt i landet. Flertalet enskilda organisationer och personer inom civila samhället kan, med ECCC som utgångspunkt, driva frågor som i vid bemärkelse relaterar till domstolens arbete, vilket annars skulle försvårats betydligt. Enbart genom sin existens har domstolen därmed hjälpt till att lyfta en rad frågor om Röda khmerernas tid vid makten och det lidande de orsakade till allmän diskussion. Domstolen är ett internationellt åtagande till vilket Sverige tidigare lämnat stöd. Det föreslagna svenska stödet avser bidrag för perioden 2016 till 2023 och är av stor vikt för domstolens möjlighet att slutföra båda delmålen i fall 002 samt, om förundersökningarna så visar, avsluta rättegångar i fall 003 och 004. Insatsen bygger på två tidigare svenska bidrag till domstolen mellan 2012 och 2015 uppgående till totalt SEK 58 miljoner (se avsnitt 2b i "Appraisal of Intervention, final" för närmare detaljer). To bring the most senior and responsible leaders of the Khmer Rouge regime to trial for crimes committed during the period of Democratic Kampuchea and to enhance domestic judicial reform through capacity building and transfer of knowledge and know-how from the ECCC to the national justice system. Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities 6000000 UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Regional Asia and Oceania 2016-2021 Regionalt Asien och Oceanien 2016-2021 Improved capacity to respect, protect and promote human rights, and to strengthen democracy and the rule of law. Förbättrad kapacitet för att respektera, skydda och främja mänskliga rättigheter, samt att stärka demokrati och rättsstatens principer. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Enhanced conditions for accountability, increased transparency (including free and independent media) and reduced corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens inklusive fria och oberoende medier samt minskad korruption. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100103 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general The overall objective for the support under the PAT programme was “improved effectiveness and transparency of external audit”. In order to achieve this objective, the intervention focused on 1) a functional IT environment and intranet; 2) external communication and stakeholder management; 3) chairmanship of the ASEAN SAI and; 4) Strategic Plan 2017-2021.FCG Consulting has provided support to NAA throughout the implementation phase, particularly in the areas of IT and external communication. The support function form part of the overall intervention and the cost is included in the project budget.The cooperation with NAA was time consuming throughout the project life. This was likely a consequence of NAA not being used to working with donors and receive external support. As an institution NAA is also cautious in its approach, which partly can be explained by its complicated position of not being sufficiently independent from government while at the same time being expected to scrutinize and perform the role of watchdog over the same government The following results have been achieved under the above noted focus areas number 1 -4: 1. Internal communicationAt the start of the intervention the IT environment within NAA was in a very poor state. In order to enable effective internal and external communication, it was essential to establish a proper IT platform. By providing support to an upgrade of the IT environment, the internal organisational capacity and work procedures would be strengthened, while at the same time a possible platform for communication with external stakeholders would be established.In the initial project proposal, it was planned to include the introduction of an intranet. Due to the delays in the project implementation, and particularly in procuring the IT equipment, NAA and Sida agreed to put the intranet on hold until the equipment was in place. Due to the delays in the procurement of equipment, there was insufficient time to also introduce an intranet during the activity period. However, five ICT-staff at NAA received training in administration and configuration of the network, which included web-site management and e-mail services, and the adoption of an ICT policy. Final approval of the e-mail server and domain within the government set-up was received in May 2020. 2. External communication, stakeholder managementA Stakeholder Engagement Policy was developed by NAA with the support of FCG. The policy builds on an Action Plan which was developed as part of a training on “SAI Engaging with Stakeholders” provided by INTOSAI Development Initiative (IDI) (free of charge for its member SAIs). The Stakeholder Engage-ment Policy has been consulted on widely within NAA and was approved by management in 2019 and is currently actively used. However, actual implementation of these tools remains. Together with members of the Second Commission from the Cambodian Parliament, NAA participated in a study visit to Sweden in October 2017. The aim of the visit was to increase the understanding of the respective roles and mandates of Parliament and the Supreme Audit Authority, in order to strengthen relations between the Cambodian institutions. 3. Active and professional chairmanship in ASEANCambodia chaired the ASEANSAI 2016 to 2017. During the last year of their chairmanship, Cambodia organised two major events for the other ASEAN SAIs which resulted in a signed protocol amendment on the establishment of ASEANSAI. During the Cambodian chairmanship the ASEANSAI signed an agreement with the World Bank on the Area of Establishment of ISSAI Facilitators POLL and a Memo-randum of Understanding with the Swedish National Audit Office on the support for ISSAI implemen-tation. Moreover, the ASEANSAI finalised their strategic plan for 2018-2021. The results of the Cambodian chairmanship in the ASEANSAI were documented in the book "Spirit of Togetherness for Achieve-ment”, published in November 2017. 4. New Strategic Plan 2017 – 2021The Strategic Plan for 2017 – 2021 is in place since 2017 and has been operationalised through the NAA Action Plan (NAA MAP 3-2018) and can be found on the website of NAA. It aims to form a basis for a more holistic and sequenced approach to capacity building and future organisational development. With the support of PAT, a Mid-Term Review was organised in August 2019 to follow-up on progress of the implementation of the Strategic Plan and draw up the 2020 Work Plan.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100103-5110010301 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden National Audit Authority of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency National Audit Authority of Cambodia 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4101 704589 0 0 0 8589 0 -400000 0 400000 0 0 0 696000 -195899 -400000 200000 0 0 -509338 0 0 0 0 200000 400000 708690 National Audit Authority of Cambodia 4101.28 National Audit Authority of Cambodia 8588.78 National Audit Authority of Cambodia 696000 National Audit Authority of Cambodia -309338 National Audit Authority of Cambodia Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100103-5110010303 Sweden Support to National Audit Authority to increase the organizational capacity, improve Communication and relations with external people. Kambodja inledde år 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd och samarbete med Kambodjas Riksrevision, National Audit Authority (NAA). NAA får sedan hösten 2011 svenskt stöd genom svenska Riksrevisionen (RiR) inom ramen för ett myndighetssamarbete, vilket finansieras genom RiR:s egna medel för utvecklingssamarbete. RiR:s stöd fokuserar på ett av de tre områden som anges i den vägledning för kapacitetsutveckling av ett lands riksrevision som tagits fram av International Organisation for Supreme Audit Institutions (INTOSAI), nämligen själva revisionsarbetet. Den insats som föreslås i denna promemoria avses inriktas på de återstående två områden som anges i INTOSAI:s vägledning: organisatorisk kapacitet samt kommunikation och relationer med externa intressenter. I enlighet med NAA:s projektansökan, daterad den 12 maj 2016, kommer insatsen att omfatta stöd till följande områden: 1) utveckling och uppgradering av NAA:s IT-miljö, 2) intern och extern kommunikation, inklusive relationer med externa intressenter, 3) genomförande av Kambodjas ordförandeskap i ASEAN SAI, samt 4) framtagande av en ny strategisk plan för perioden 2017-2021. Utöver detta tillkommer finansiering av en extern medelhanteringsfunktion (fund manager) samt ett externt managementstöd, vilket NAA begärt i sitt projektförslag. Dessa externa resurser kommer att handlas upp av ambassaden genom avrop från ambassadens ramavtal med KPMG samt genom en förnyad konkurrensutsättning under Sidas ramavtal med konsulter inom OFS-området. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016-30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca 7,1 miljoner kronor. The National Audit Authority (NAA) is Cambodia’s Supreme Audit Institution (SAI). It is an autonomous institution which has the mandate to audit all government institutions. NAA was established in 2000 by the Audit Law and started to undertake independent external financial audit on entities of the RGC in 2002. In the recent Open Budget Survey (2017) Cambodia scores 55 out of 100 in terms of budget oversight and is thereby considered to provide adequate budget oversight. Under the law, NAA has full discretion to decide which audits they should perform; the auditor general is appointed independently from the executive and it has sufficient resources to fulfill its mandate. However, the 2015 PEFA assessment concluded that the capacity of NAA is limited, even though the audit coverage and the timeliness of submission of audit reports to the legislature have improved. The overall objective of the intervention is stated as follows: NAA's capacity strengthened as the SAI of Cambodia through support to its information and communications infrastructure and its ability to partake and contribute in international cooperation. This objective will be achieved through the following four outcome objectives:1. A functional IT environment and intranet that supports internal and external communication and crucial office functions.2. A developed external communication policy and practice, Stakeholder Management.3. Active and professional chairmanship of the ASEAN SAI 2016-2017.4. NAA has a new long-term strategy from 2017 to direct the development. Sweden National Audit Authority of Cambodia Swedish International Development Cooperation Agency FCG Swedish Development AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 94005 224005 148555 241483 0 94005 0 0 77450 0 34091 10315 1 0 46637 99918 40049 0 66533 0 63559 100810 74680 708048 FCG Swedish Development AB 94005.43 FCG Swedish Development AB 99917.71 FCG Swedish Development AB 77449.6 FCG Swedish Development AB 46638 FCG Swedish Development AB 10315 FCG Swedish Development AB 63559.42 FCG Swedish Development AB 74680.43 FCG Swedish Development AB 0 FCG Swedish Development AB 34090.93 FCG Swedish Development AB 66533 FCG Swedish Development AB 40049 FCG Swedish Development AB 100809.84 FCG Swedish Development AB Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100106 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Cambodia Statistical capacity building Public sector policy and administrative management Other Social Infrastructure & Services Government & Civil Society-general This institutional cooperation between NIS and Statistic Sweden has been ongoing since June 2016 as an integrated part of the Partnership for Accountability and Transparency programme which is cofounded by EU and Sida. The current reporting period reflects progress made during the three and a half year of cooperation. Economic StatisticsThe focus in this area has been on strengthening the quality of National Accounts (NA) statistics through improving various surveys which, among other sources, serve as input to the compilation of the NA. The support was provided jointly by Statistics Sweden and UNESCAP and involved integrating the results from CSES data, Interim Economic Survey data and Economic Census data into the National Accounts. Other important data sources to improve the NA are statistics on foreign trade in goods and services, agricultural administrative data and government accounts data. Preliminary results for the GDP benchmarking and its components were compiled during the period, incorporating the international standards of ISIC Rev42 and the most relevant parts of SNA 20083. In 2019 support was provided in the dialogue and training for key users at the Ministry of Economy and Finance to provide them with a better understanding of the process of setting a new GDP benchmark that can be applied in the budget process and other relevant decisions related to the GDP and NA.NIS are now able to produce annual National Accounts and are together with Statistics Sweden continuing with documentation of the process for a new benchmark to be able to rebase GDP without any support from development partners in the future. The publication of the new rebased GDP was, at the end of 2019, awaiting final decision from MEF.Considering the objective of rebasing and implementing UN standards, and using more available statistics to improve the national accounts, this goal has been reached. During the final six months of the project, Statistics Sweden supported dialogue and training for MEF on how to use the revised national accounts and the rebased GDP. However, accessibility of tax data remains crucial for NIS in terms of raising the quality of NA data and reducing the cost of production. A joint visit to Sweden by NIS and GDT in December 2019 provided an additional platform for the two agencies to find common areas of collaboration and furthered the discussions.Progress made on the Producer Price Index (PPI) component has been overall positive. Review, set-up of a data processing system and data storage, establishment of a preliminary index and weight calculations are all in place. Final calculations were, however, delayed due to financial constraints. For a long-term and sustainable cycle of quarterly data collection and publication, NIS will, as was concluded already during the planning stages of the project, need to secure more resources in form of funding and personnel. Part of the expected result will be achieved when the PPI is published in 2020.As an important input to the national accounts and the Sustainable Development Goals, the expected results in developing and updating the CSES questionnaire were achieved during the project phase. However, NIS still must develop new tables and analyses to report more indicators on SDGs when the data are collected in 2020. In the final months, the project focused on developing a template for re-porting on the 2030 Agenda using data from the new CSES. Progress was also made in assuring domestic funding for the CSES survey and it is now fully funded by the Cambodian government. The Embassy provided support in these discussions.MEF informed NIS in 2018 that they will take on the financing responsibility for the CSES and the PPI. Although this financial commitment is for a CSES to be conducted every second year rather than every year as previously done, this is a significant step forward. Changes has been made in the questionnaire of the survey following a training conducted by Statistics Sweden in order to improve the quality of the statistics as well as better meet users’ needs, partly due to the new demands for data to report on Agenda 2030. User-meetings have been held to discuss the changes made. UN Women has provided input to the revision of the CSES for this survey to better capture statistics related to gender, which is needed for the monitoring and reporting of Agenda 2030. Coordination, communication and disseminationA main focus under in this area was to strengthen the user-focus in statistics by implementing user-friendly dissemination of NA and CSES and improve access to metadata from these surveys. Moreover, a release calendars for CSES and the NA were established and training to other producers/users of statistics provided, such as GDT, MEF and NIS provincial offices. While further areas of improvement remain, there was a recorded user satisfaction related to NA and CSES dissemination. Interaction between NIS and users of NA or CSES were conducted on a more regular basis, with clear improvements in how the dialogue was conducted. The website of NIS is the main channel for disseminating statistics. The frequency of updating the website with statistical publications produced by NIS has improved. User-friendly templates have been developed but are not fully implemented yet. Some time series statistics are available as well as the publications for CSES in pdf format. Nonetheless, not all statistics are published on time and technical descriptions about the quality in surveys are missing. To improve the publishing processes, Statistics Sweden established and trained a cross-departmental team to be responsible for following-up the dissem-ination of statistics. NIS management supported the establishment of the publishing team, but the team’s role and mandate need to be formalised in the nearest future.The support to NIS has also contributed to discussions about the importance of a publishing calendar to facilitate data availability for users and started to develop a template for a publishing calendar, where Statistics Sweden experts also assisted in developing user-friendly publishing templates. A calendar for monthly statistics is available on the website, but further work is needed to institutionalise the procedures. A dissemination plan remains to be developed. NIS and Statistics Sweden worked jointly to improve internal communication on methodology issues through the implementation period. An IT-strategy for NIS, to support the production and dissemination of statistics, were established in 2019.Basic statistics training (STAC) for line ministries were conducted to improve coordination and information exchange between NIS and other producers of statistics. The trainings were as well conducted for staff at provincial offices. These courses have increased the statistical knowledge within the national statistical system and has facilitated communication and relations between NIS and important stakeholders. By training two trainers from NIS it is expected that NIS will be able to conduct this training themselves in the future. The course evaluations indicated a high level of knowledge gained during the course. Nonetheless, technical skills in statistics in line ministries remain very low and there is a need to continue to improve the coordination of data within the national statistical system. Training in questionnaire techniques was also carried out during 2018, focusing specifically on CSES in order to raise awareness of how to construct questionnaires to improve the quality of the data. Knowledge and capacity regarding the indicators for monitoring the implementation of Agenda 2030 increased during the period, with representatives from NIS and Ministry of Planning attending two separate interna-tional meetings regarding SDGs in 2018.A second focus area related to helping users to understand the importance of statistics to their planning and policymaking. The cooperation has assisted NIS in increasing dialogue about statistics in a variety of forums, engaging with existing and potential users, and working on statistical advocacy. More specifically, the project has helped NIS to establish several user dialogues, related to the national accounts and in the work with improving the CSES questionnaire. Several trainings and meetings with the MEF were held on how to use the rebased national accounts and GDP. Support to the Census to ensure quality data processingThe expected results for the Census Data Processing Expert (CDPE) were achieved, even if delays were experienced. The CDPE was able to achieve the results related to the phases of implementation that occurred during the project phase. This involved assisting in the specification and procurement of new equipment, setting up and configuring a new ICT infrastructure and network for data processing of Census data. During data entry, regular reports from the CDPE led to actions to increase the pace of the data entry, and the project facilitated the employment of students from a Phnom Penh university to work with data entry. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51100106-5110010601 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Swedish International Development Cooperation Agency NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 332500 539865 0 0 0 0 332500 0 -3038010 -2000000 3000000 2000000 147000 0 240000 2000000 -2870000 -94440 3000000 0 -2000000 872365 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 332500 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 240000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 147000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics 130000 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -38009.97 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics -94439.63 NIS/Sida Support to NIS/National Institute of Statistics Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51100106-5110010603 Sweden Support to National Institute of Statistics to increase its capacity and competence to produce high quality statistics on a regular basis. The focus should be on national accounts, household surveys, producer index, and for using the statistics in a transparent way. Kambodja inledde 2004 en reform med syfte att stärka den offentliga finansiella styrningen (OFS). Reformen har finansierats av flera givare, däribland EU och Sida. I december 2015 fattade EU-kommissionen beslut om att lämna fortsatt stöd till reformen. Beslutet innebär stöd genom två olika finansieringsmekanismer; sektorbudgetstöd till reformens genomförande samt en delegering till Sida för att finansiera insatser som kompletterar sektorbudgetstödet. Det svenska stödet kommer att riktas till aktörer/områden som inte i tillräcklig omfattning inkluderats i tidigare stöd till OFS-reformen, och som inte med automatik kan nås via EU:s sektorbudgetstöd. Lärdomar från tidigare stöd visar att de mest relevanta områdena för additionellt och riktat stöd handlar om anti-korruption, externrevision, statistik och extern granskning av budgeten. Dessutom har betydelsen av att öka skatteintäkterna och effektiviteten i skatteadministrationen understrukits. Det svenska stödet kommer att omfatta följande kambodjanska myndigheter och organisationer: Statistikmyndigheten, Skattemyndigheten, Transparency International Cambodia, Riksrevisionen och Parliamentary Institute of Cambodia. Den totala budgeten för det program som ska genomföras av Sida, Partnership for Accountability and Transparency (PAT), är 10,342 miljoner euro. EU:s bidrag uppgår till 7 miljoner euro. Det svenska bidraget uppgår till ca 32 miljoner kronor. Denna insats avser stöd till Kambodjas statistikinstitut, National Institute of Statistics (NIS), genom ett institutionssamarbete med Statistiska centralbyrån (SCB). Sida har sedan 2006 finansierat ett sådant samarbetet mellan de båda statistikorganen, och den nu föreslagna insatsen bygger vidare på tidigare erfarenheter och de resultat som hittills uppnåtts. Sedan samarbetet inleddes har NIS kapacitet och kompetens höjts. Fortsatt stöd fordras dock för att ytterligare stärka kvaliteten och regelbundenheten i produktion av ekonomisk och finansiell statistik. Efterfrågan på statistik, analyser och statistiska undersökningar har ökat från såväl statens som från parlamentets, civilsamhällets och enskilda medborgares i takt med att NIS kunnat leverera bättre statistik och förståelsen för dess användbarhet stärkts. Den föreslagna insatsen syftar därför till att stärka NIS kapacitet och kompetens att regelbundet producera statistik av hög kvalitet, med fokus på nationalräkenskaperna, årliga hushållsundersökningar, producentprisindex samt användarvänlig statistik för ökad transparens och allmänhetens ansvarsutkrävande. Insatsen består av två delar, där SEK 900 000 samt EUR 194 000 allokeras till NIS för genomförande av hushållsundersökningar och framtagande av producentprisindex, och SEK 4 800 000 samt EUR 1 053 000 allokeras till SCB för kompetensöverföring till NIS genom ett institutionssamarbete. Inom ramen för samarbetet kommer SCB att tillhandahålla en långtidsexpert stationerad i Kambodja samt specifik teknisk expertis på korttidsbasis. Insatsen kommer att genomföras under perioden 1 juli 2016 till 30 juni 2019. Den totala budgeten uppgår till ca SEK 17,5 miljoner. National Institute of Statistics (NIS) is responsible for the National Statistical System in Cambodia, which is key to inform and improve government work, public policy, financial management, particularly the budgeting process, and monitoring and evaluation of public policies. As Cambodia moves towards a performance informed budgeting it will be increasingly important to have capacity to demonstrate actual impact of policies by the use of statistics. National Accounts (NA) are of particular importance and are, amongst other sources, based on socio-economic surveys and producer and consumer price indexes (PPI and CPI). Previous Sida support to NIS through Statistics Sweden has increased NIS' capacity to generate and undertake basic national account statistics and, in particular, Cambodia Socio Economic Surveys (CSES). Further support is however required to improve the quality and timeliness of economic and financial statistical data and to allow NIS to guide the development of statistical systems at sector level. The overall objective of the intervention is "Improved quality of National Statistics to inform government economic and budget decisions". In order to reach the overall objective, the following eight outcome objectives have been identified:1. GDP and National Accounts are produced with increased relevance and reliability. 2. National accounts are produced in accordance with UN quality standards. 3. Production of Producer Price Index (PPI) for better real GDP calculation.4. Cambodia Socio-Economic Surveys (CSES) produced in line with international standards for improved National Acoounts.5. Business register for Economic Sample survey in place.6. Economic statistics produced with higher quality.7. User friendly dissemination of National Accounts and CSES for increased access to information. 8. Awareness and knowledge built on statistics among stakeholders for increased accountability. As mentioned, NIS is responsible for the National Statistical System in Cambodia which includes the mandate to carry out a census. A population census plays an essential role in public administration. The results are used to ensure equity in distribution of government services; distributing and allocating government funds among various regions and districts for education and health services; delineating electoral districts at the national and local levels; and measuring the impact of industrial development, to name a few. One very important part of a census is the ability to store the collected information electronically. However, the ICT infrastructure within NIS is at a very poor state. With the assistance of Statistics Sweden a quick asessment of the existing ICT infrastructure was made and concluded that the census could proceed, although it would be very risky to do so as the ICT equipment is severely out of date. Moreover, although China has provided much needed equipment in the form of computers and servers, once the equipment arrived it became clear that the hardware is insufficient for the task and not properly programmed.  Following this, UNFPA decided to finance an upgrade of the ICT equipment so it will have sufficient capacity to store all the data related to the census. The costs for this is estimated to 125,000 USD. To complement the support of UNFPA, EU has decided to finance an expert who will be able to assist and advise NIS in regards to ICT issues and to process census related data. Therefore, NIS seeks to engage a senior and experienced Census Data Processing Expert (CDPE) to ensure the census data quality through provision of technical assistance and capacity building to the NIS regarding the 2019 census data collection/capture, transfer, processing and management strategy. The specific objective for this support is to provide overall technical assistance including capacity building, and oversight towards the full development and implementation of the 2019 census plan to ensure quality data-processing as part of the processing operations of census data including advising the manual editing of the questionnaires after enumeration, data capture, data cleaning and validation, and finally tabulation.   Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 430529 1140109 2221621 1909641 0 0 125501 0 298113 0 0 471091 335078 350495 238654 425459 415429 132416 0 0 513619 0 0 0 0 0 197728 608738 901833 241504 446242 5701900 SCB/Statistiska centralbyrån 132416.26 SCB/Statistiska centralbyrån 298113 SCB/Statistiska centralbyrån 125500.98 SCB/Statistiska centralbyrån 350494.63 SCB/Statistiska centralbyrån 425458.67 SCB/Statistiska centralbyrån 238654.4 SCB/Statistiska centralbyrån 471090.68 SCB/Statistiska centralbyrån 335078.27 SCB/Statistiska centralbyrån 513619.48 SCB/Statistiska centralbyrån 901833 SCB/Statistiska centralbyrån 197728 SCB/Statistiska centralbyrån 415429 SCB/Statistiska centralbyrån 608738 SCB/Statistiska centralbyrån 241504 SCB/Statistiska centralbyrån 446242 SCB/Statistiska centralbyrån Cambodia 2014-2018 Kambodja 2014-2018 (utfasning till 2022) Increased knowledge about human rights, equality and the rule of law among citizens and in the public sector Ökad kunskap om de mänskliga rättigheterna, jämställdhet och rättsstatens principer bland medborgarna och inom den offentliga sektorn Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110027 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Urban development and management Other Multisector General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The following results, among others, have been achieved: -Improved framework for sector coordination, including formation of an urban network; -Improved sector capacity for participatory planning. This includes UN-HBAITAT contribution to Strategic Urban Planning though the Kenya Municipal Program; -Establishment of a semi-aerobic sanitary landfill, and; -Improvement by nearly 100% of revenue generated by Kiambu county. For all the results UN-HABITAT has developed an approach for dissemination to all counties. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110027-5111002701 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11250000 13250000 0 0 13250000 11250000 0 0 0 24500000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 11250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 13250000 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110027-5111002702 Sweden Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sustainable Urban Development Project will leverage UN Habitat expertise to support implementation of all major urban projects in Kenya. Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 376515 0 376515 376515 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 16680.22 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 359827.33 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme 7.25 UN-Habitat/United Nations Human Settlements Programme Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Improved access to environmentally sustainable basic services Förbättrad tillgång till miljömässig hållbara grundläggande samhällstjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51110038 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Component 1: fiscal impacts of devolution KADP met or exceeded all the set targets. The key component deliverables were: *The first ever County Gross Domestic Product report which is now a useful resource to understand county economies *An Enterprise Survey in conducted in ten counties to provide information on investment climate *The development of BOOST – an online budget portal - to increase budget transparency through provision of granular budget execution data interlinked with both IFMIS and the Controller of Budget (CoB) systems *County Public Expenditure Reviews (PER) in ten counties *The Own Source Revenue (OSR) study which deepened understanding of the status of revenues in the counties *County Credit Worthiness Reports for four counties Component 2: public financial management and human resource management KADP made good progress towards the targets set for Component 2, nearly all met or exceeded. *Public Expenditure and Financial Assessment undertaken in six counties to form the basis for strengthening their PFM systems *In partnership with the National Treasury, supported the development of the Public Finance Management Reforms Strategy (PFMRS). The PFMRS is the umbrella strategy for the coordination and implementation of PFM and HR reforms in Kenya at both levels of government (2018-2023) *Led in the development of the World Bank USD200m GESDEK Program for Results operation supporting key PFM and HR reforms in Kenya *In partnership with the Salaries and Remuneration Commission, developed the Wage Bill Management Study Report. The report provided analysis and information on the extent of the public sector wage bill report and ways to strengthen its management *Technical Papers for the Kenya National Wage Bill management Conference which provided an opportunity for experts and stakeholders to share their experiences on wage bill management. *In partnership with the National Treasury, provided technical assistance to the development of user requirements and road map for E-GP. *County Assets and Liabilities Management Study developed. The study presents detailed institutional, functional, and financial analysis of the state of asset-liability management in Kenya and makes recommendations to stakeholders for implementation. *In collaboration with component 4, supported the Office of the Auditor General in the development of the Citizen Engagement Framework on Social Audit *In collaboration with component 1, provided technical contributions to the County Public Expenditure Report 2018 Component 3: monitoring and evaluation, performance management systems and open data Component 3 met or exceeded all the set targets. *County Integrated M&E System Guidelines produced and rolled out to all 47 counties through the Kenya Devolution Support Program *The component supported the establishment of effective Service Delivery Units in 12 counties that are contributing to problem-solving and improved service delivery *Support to the development of the Open County Portal – an online platform for key county data - which has been integrated in the Maarifa Centre portal and is available to both county citizens and county government staff *Support to the County Data Visualization page which is embedded in website of the Kenya National Bureau of Statistics *Piloting of two rapid evaluations in Kilifi and Kericho counties to strengthen the evaluation function in Kenya Component 4: Social Accountability and Citizen Engagement Component 4 KADP made good implementation progress and met or exceeded nearly all the set targets. *Technical assistance to the Ministry of Devolution and Planning for the development of Public Participation Guidelines and subsequent roll out to all 47 counties through the Kenya Devolution Support Program *Development of a model for Participatory Budgeting and roll out to 10 counties that are undertaking extensive consultations with citizens in their planning and budgeting processes *Analytical report on county Grievance Redress Mechanisms *Support to the Council of Governors in the development of the Devolution Hub – an online library/repository for devolution related documents *Braille version of the Public Participation Guidelines Component 5: devolved sector support and cross cutting themes Component 5 met most of its development targets while others were exceeded. *Technical assistance and analytical support to define intergovernmental relations in the water sector contributed to the Water Act of Kenya (2016) *Development of a model for water provision in Kiambu county intended to inform similar models across counties *Technical assistance to develop Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Policy; Kenya Environmental Sanitation and Hygiene Strategic Framework; Prototype County Environmental Health and Sanitation Bill and the National ODF Campaign Framework as well as support to Kisii, Migori and Makueni Counties on county-level legislation and strategies *Institutional Analysis for Urban Development and Fiscal Framework for Secondary Urban Areas *Support to the Commission on Revenue Allocation for the Integrated Devolution Policy and Investment Data Portal and the development of the third-generation revenue sharing formula *Web-based application for Results-Based Financing in the health sector *Support to Bomet and Kitui Counties on identifying and addressing gaps in Gender-Based Violence prevention and response *Social Risk Management policy dialogue and support to the establishment of University of Nairobi Center of Land Acquisition and Resettlement *Capacity development support to the establishment of the Frontier Counties Development Council (FCDC), including the development of its Socio-Economic Blueprint *Support to counties to build capacity to address conflict and violence, including Isiolo county, and development of the Conflict and violence mitigation reports *Piloting of approaches to strengthen county capacity to address climate risk management and resilience that are now being scaled up through the Financing Locally-Led Climate Action Program Component 6: knowledge exchange and program management KADP met or exceeded all the set targets under Component 6. *Support to the Council of Governors to develop the Maarifa Centre - which is now the leading mechanism for knowledge sharing and county peer learning on devolved service delivery - with an online platform that features a range of documented experiences and key documents. *Support to peer learning events under the Maarifa Centre that enabled counties to learn from each other in areas such as social risk management, agriculture, water and sanitation and health. *Development of a first set of partnerships between CoG/Maarifa Centre and selected Kenyan universities to build a sustainable mechanism for systematic county experience documentation by students as part of field assignments and internships. *Support to KSG to formulate a new Strategic Learning Strategy which updates the school’s approach from more lecture-based learning towards practical participatory peer learning methodologies. As part of this work, over 150 faculty and associated faculty have been trained on the new methodology. This has led to a significant change in the classroom experience of public servants taking courses at KSG. (pp. 44-50) No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110038-5111003801 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 8258798 4469514 4059275 0 0 0 4469514 0 0 4250000 -4491202 8258798 4491202 4059275 -4250000 0 16787587 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 8258798 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4469513.5 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 4059275 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened democratic institutions at national and local levels Stärkta demokratiska institutioner på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110038-5111003802 Sweden The 2010 constitution established a two level governance system, comprising a national government and 47 county governments. The constitution also established other institutions critical to the success of devolution. The new structure of governance came into place after the 2013 general elections. Most of the institutions created are new and starting off from scratch and their capacity needs to be strengthened in order for them to play their rightful role of ensuring devolution becomes a reality. The government of Kenya has since put in place the policy, legal and institutional framework for the implementation of devolution. Through MTP 2, the government has prioritized the full implementation of the constitution to ensure rapid set up of Counties without disruption of service delivery. At the same time, the GOK has prioritized capacity development and alignment at both county and national levels. This intervention will be contributing to efforts by the governemnt of Kenya to enhance the capacity of county governments and other related institutions to play their part in ensuring devolution succeeeds. It will be implemnted through the World Bank's Multi Donor Devolution Partnership Facility with funding from several partners including USAID, EU, UKaid, Finland and Sweden. The overall objective of the facility is strengthened core devolved governance systems at both national and county level. Insatsen är mycket relevant och kommer vid rätt tid – den är också i linje med Kenyas, Sveriges och Världsbankens prioriteringar. Kenyas regering har uppvisat nödvändigt ägarskap och ledarskap, riskerna som analyserats är generellt klassificerade som låga till mellanhöga och olika riskåtgärder finns på plats. Det är därför högst sannolikt att projektmålen kommer att uppnås och att insatsen blir ett betydande bidrag till genomförandet av decentraliseringsreformen i enlighet med 2010 års konstitution. Det föreslås därför att Sverige stödjer programmet med 17 miljoner kr under perioden januari 2015 – december 2017. KADP’s specific objectives are to improve knowledge and capacity of national and county level stakeholders to implement a successful devolution process, and to help build the accountability relationship between the new county governments and Kenyan citizens for improved efficiency and development results. Components: *Fiscal Knowledge Program: Understanding and addressing the fiscal implications of revenue sharing and intergovernmental finances *Public Financial Management and Human Resource Management: Strengthening public financial management and public sector capacity at county level *Monitoring and Evaluation, Performance Management Systems and Open Data: Strengthening sub-national performance monitoring, county level data quality and access to information *Social Accountability and Citizen Engagement: Strengthening public participation, oversight and social accountability mechanisms in county systems and service delivery sectors *Developed Sector Support: Enhanced service delivery in devolved sectors *Knowledge and Learning, Communications and Outreach, Monitoring and Evaluation, and Program Management: Supporting peer learning and sharing of knowledge among counties Cross Cutting Themes: *Citizen engagement *Climate change *Gender *Conflict and violence prevention and marginalized county support KADP Outcomes *KADP impact statement: Improved capacity of core county governance systems *KADP outcome statements: Improved county performance and leveraging World Bank portfolio *KADP inter-outcome statement: Core devolved governance systems are strengthened at both national and county levels Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -61984 -61984.8 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51110067 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Human rights Government & Civil Society-general The main results achieved under the Programme, which were verified by an independent review that was carried out in 2019, the final year of the original programme design, included that: - The Programme surpassed achievement against targets of the intermediate outcome of the programme which aimed to create a critical mass across the Kenyan correctional system working for systemic and accountable human rights change and improved human rights and evidence based decision making about individual prisoners and noncustodial offenders with reference to risk and need. - A demonstrated increase in compliance with a wide range of relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenya Prisons Service as a whole, and a selection of pilot institutions in particular, as measured through regular human rights audits and verified by a parallel research project. - Establishment of the KPS Departmental Human Rights Committee (DHRC) which issued numerous directives to prisons to increase compliance with international human rights standards during the reporting period. - An increase in compliance with relevant international human rights standards for community corrections, in particular the UN Standard Minimum Rules for Non-Custodial Measures, in the Kenya Probation and Aftercare Service. - Training of almost all instructors at the Prisons Staff Training College (PSTC) on international human rights standards. - Finalization of the national correctional services policy for the State Department for Correctional Service. - Implementation of a pilot project on assessment and classification of offenders across five prisons and three probation offices. - Introduction and development of a correctional research component to facilitate the delivery of evidence based information and new perspectives that enhance implementation of international human rights standards No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110067-5111006701 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 6000000 6000000 6000000 8000000 8000000 8000000 0 6000000 6000000 4000000 4000000 -3000000 0 3000000 0 4000000 0 4000000 0 0 8000000 6000000 0 0 0 0 42000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 0 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 3000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 4000000 Raoul Wallenberg Institute 8000000 Raoul Wallenberg Institute -224809 Raoul Wallenberg Institute 224809 Raoul Wallenberg Institute Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Strengthened rule of law Stärkt rättssäkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110067-5111006702 Sweden Sida has supported the first phase and the first part of the second phase of this programme. Sida assesses the program as highly relevant and that the engagement so far has yielded good results. A mid-term review was conducted in November 2017 which confirmed the good results and recommended the program to continue. Some calibrations have been made to the original proposal -i.e Component 2 of the programme has been more clearly defined and RWI will work more strategically for enhancing effective use of non-custodial measures in Kenya. The overall objective of the programme remains the same: to enhance compliance with international human rights standards in the management of Kenya´s correctional system, including through supporting more human rights responsive and coordinated approaches to the administration of justice in Kenya. It is proposed that an amount of 16 million SEK will be set aside during the period 1 January 2018 - 31 December 2019 for continue funding this programme. Raoul Wallenberg- Institutet i Lund (RWI) har ansökt till Sida om 34 miljoner kronor i stöd för genomförandet av andra fasen av deras Kenya-program inom kriminalvården, perioden 2015-2019. RWI är ett fristående akademiskt institut knutet till Lunds universitet och har kontor i flera utvecklingsländer, bla i Nairobi, Kenya. Sida har mångårig erfarenhet från samarbete med RWI och har också tecknat ett ramavtal med institutet, vilket harmoniserar och reglerar de allmänna villkor som ska gälla i samarbetet. Insatsens övergripande mål är att stärka Kenyas kriminalvårsmyndigheter inkl. frivården (Kenya Prisons Service, KPS och Kenya Probation and Aftercare Services, KPAS) samt domstolsväsendet så att deras verksamhet överensstämmer med det internationella mänskliga rättighetsramverket, särskilt de standards som finns för behandling av intagna (UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, SMR). Den nuvarande situationen inom kriminalvården i Kenya är prekär, med överfulla fängelser, bristande, och inte sällan brutal behandling av fångar, särskilt svåra förhållande för svagare grupper som funktionsnedsatta, ungdomar m fl, avsaknad av särskilda åtgärder för kvinnliga fångar mm. RWI kommer att genom i huvudsak utbildning i praktisk tillämpning av MR-ramverk, reformering av myndigheternas internutbildning, bidrag till byggande av MR-institutioner inom myndigheterna och bidrag till ändring i lagstiftning försöka nå insatsmålet. Programmet passar också väl in i det totala svenska stödet till rättssektorn i Kenya som förutom fängelsereform också reformering av rättsväsendet. Programmets totala budget är 34 miljoner kronor över fem år. RWI söker inte medel från någon annan biståndsgivare. Detta beslut täcker de två sista åren 2018-2019 av den andra fasen. Demonstrable and sustainable increase in compliance with relevant international human rights standards, in particular the UN Standard Minimum Rules for the Treatment of Prisoners, in the Kenyan correctional system as a whole, and a selection of pilot penal institutions in particular, including through more human rights responsive and coordinated approaches reform initiatives in the administration of justice in Kenya. Sweden Raoul Wallenberg Institute Swedish International Development Cooperation Agency Raoul Wallenberg Institute 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -6091 -119547 -224809 -6091 -6091 Raoul Wallenberg Institute -119547 Raoul Wallenberg Institute -224809 Raoul Wallenberg Institute -6091 Raoul Wallenberg Institute Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Strengthened respect for human rights, democracy and the rule of law, including reduced corruption Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer, inklusive minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51110075 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry Key among the activities targeted to achieve the above objectives were farmer mobilizations, establishment of management systems at county and producer organizations (POs) level as well as establishment of sustainable extensions systems. Building the capacitites of POs, farmers and the extension service providers was a priority, with all the mobilised 17,517 farmers being trained through the established extension structures. POs mobilisation and sentization entailed introducing Dairy Farm assistants (DFAs) to officers of county governments, Agricultural Sector Support Program (ASDSP) and POs. Farmers were sentised on the project based on the milk routes per the 24 POs and a total of 656 farmers (457 male and 199 Female) were reached. 26th February 2019- field visit to Embu attended by all the partners in the project was a display of close collaboration between the POs, NKCC and great coordination with the ASDSP existing structures. It also unearthed some of the challenges with regard to milk purchase price/payment by NKCC to the POs and the joint deliberation instruments put in place to solve these issues was impressive. Talks to revert ownership of NKCC or allow gradual ownership by farmers into NKCC to enable them recoup their investments and earn better incomes and profits were at the onset and this has been reinforced by the Governments drastic steps to reorganise, restructure and revamp NKCC factories around the country. The farmers we met during the field visit who are organised under dairy management groups also called dairy interest groups who form the local cooperatives, cited increase in their milk collection and membership respectively, since they started their partnership with KEMDAP. The team was impressed with their work. They have plans to invest more in the business and the project will link them to Impact Ventures to seek for funds. They would like to establish a feed milling plant, expand their milk processing and also venture in milk transportation business through involvement of the youth. Availability of quality feeds throughout the year for consistent milk production was still noted as a challenge No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110075-5111007501 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.c - Anta och stärka välgrundad politik och genomförbar lagstiftning för att främja jämställdhet och öka alla kvinnors och flickors egenmakt på alla nivåer 5.c - Adopt and strengthen sound policies and enforceable legislation for the promotion of gender equality and the empowerment of all women and girls at all levels. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 9.3 - Increase the access of small-scale industrial and other enterprises, in particular in developing countries, to financial services, including affordable credit, and their integration into value chains and markets. 9.3 - Öka tillgången för småskaliga industriföretag och andra företag, i synnerhet i utvecklingsländerna, till finansiella tjänster, inklusive överkomliga krediter, samt deras integrering i värdekedjor och marknader. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 2350000 12450000 4550000 9450000 0 0 0 0 4000000 4000000 -4000000 0 4000000 0 0 12450000 0 0 4000000 0 4550000 -4000000 0 2350000 -4000000 -4000000 0 0 0 4650000 0 4800000 28800000 Heifer Project International Inc 2350000 Heifer Project International Inc 12450000 Heifer Project International Inc 4550000 Heifer Project International Inc 4650000 Heifer Project International Inc 4800000 Heifer Project International Inc Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conditions for free and fair trade and investments that benefit sustainable development Stärkta förutsättningar för fri och rättvis handel och investeringar till gagn för en hållbar utveckling Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110075-5111007502 Sweden This is a Public Private Development Partnership which is the result of collaboration between the Kenyan Dairy Processor NKCC, TetraLaval, Producer Organizations, Heifer International and Sida. The intervention's overarching objective is to contribute to an inclusive economic growth and reduce poverty in Kenya by developing a dairy supply chain that benefits smallholder dairy farmers in 5 counties in Kenya. The intervention builds the capacity of smallholder dairy farmers to significantly increase production and links them to a formal stable market. Consequently, the intervention objectives are to increase productivity, increase milk collection, improve milk quality, increase farmer incomes, increase the involvement of women and youth in milk production and last but not least increase the use of environmentally friendly dairy production practices. This is expected to improve incomes for 30 000 poor dairy smallholder farmers whereby 15000 are women. Insatsen är en Public Private utvecklingspartnerskap och bygger på ett samarbete mellan det Kenyanska mejeriproduktföretaget NKCC, det svenska livsmedels och förpackningsföretaget TetraLaval, Lokala Mejeriorganisationer, Heifer och Sida. Det övergripande syftet är att bidra till fattigdomsminsking och inklusiv ekonomisk tillväxt i fem län i västra och östra Kenya genom att förbättra mejerivärdekedjan som domineras av fattiga och sårbara bönder. De fem länen som insatsen genomförs i är Nandi, Trans-Nzoia, Uasin Gishu, Elgeyo Marakwet i västra Kenya och Tharaka Nithi i östra Kenya. Insatsen strävar efter att bygga upp de små mejeriböndernas kapacitet samt länka dem till en stabil och formell marknad. Detta i sin tur förväntas leda till förbättrad inkomst för 30 000 fattiga mejeribönder varav 15000 är kvinnor. The intervention targets 30,000 smallholder dairy farmers of which 15000 are women in five counties in Kenya to significantly improve their production as well as their linkages to a market led dairy value chain. The programme is intended to Increase milk productivity between 50-100% from current levels; Increase milk collection volumes in milk collection centres and bulking centres to at least 125,000 litres per day; Improve milk quality; Increase the incomes of at least 70% of participating farmers and households to at least USD 3,285 per annum or USD 9 per day by the end of the project period; Ensure gainful participation of at least 15,000, or 50%, women in dairy value chain and Producer Organizations to increase employment and incomes and; Increase the use and adoption of environmental friendly dairy production practices amongst the target group. Sweden Heifer Project International Inc Swedish International Development Cooperation Agency Heifer Project International Inc 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 5.b - Enhance the use of enabling technology, in particular information and communications technology, to promote the empowerment of women. 5.b - Öka användningen av gynnsam teknik, i synnerhet informations- och kommunikationsteknik, för att främja kvinnors egenmakt 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -1137667 -1137667 0 -1137667 Heifer Project International Inc -1137667.1699999999 Heifer Project International Inc Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110110 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Agricultural development Agriculture EDRF III delivered on the project report as detailed in the specific agreement satisfactorily. However, a few adjustments were made to accommodate opportunities jointly agreed upon by HiH EA and Sweden to address unforeseen delays in implementation caused by the need to mobilize various collaborators and stakeholders. HiH EA also demonstrated flexibility in accommodating adjustments due to the challenges of the COVID-19 pandemic from late 2019 to 2021. Additionally, a cost extension was facilitated to incorporate a COVID-19 adaptation element within the original agreement, involving the digitalization of value chain actors and their activities. Key results attained under these interventions include: a). Outcome 1: Access to Information and Learning Enhanced i) A total of 16,914 members (12,560 female, 3,140 male, and 1,300 youth) organizations and clusters were formed, surpassing the target of 15,700. Additionally, 1,672 off-farm enterprises were clustered, exceeding the target of 1,300. ii) 35 member organizations were supported in conducting needs assessments and developing training plans to address identified gaps. b). Entrepreneurial skills enhanced; on-farm and off-farm enterprises i) To improve market access and governance, 7 CBOs were converted into cooperatives, while 35 other CBOs were accelerated. ii) To enhance enterprises' access to markets, finance, and drive growth, 35 enterprises were supported in developing viable business plans that they later used to access finance from financial institutions. iii) Adoption of biodiversity restoration practices, including Circular Economy, Regenerative Agriculture (CERA), and Sustainable Land Management Practices (SLMP): - 15,950 project participants adopted at least one biodiversity protection/restoration practice, with 14 demonstration sites established as training hubs for agro-biodiversity practices. - 100 SunCulture and 25 SPOWDI irrigation kits, along with 216 bio-digesters from SistemaBio, were installed to promote the adoption of sustainable energy by project participants. This is an example of layering activities with other Sida funded project in Kenya. c). Access to financial services deepened i) Through linkages with financial institutions, 6,714 project participants (5,170 female, 1,544 male) accessed credit worth KES 93,299,777. Additionally, through HiH Enterprise Incubation Funds, 6,748 project participants (5,340 female, 1,408 male) accessed loans totaling KES 109,645,490. ii) A total of 12,236 members were trained and linked with micro-insurance service providers, resulting in 3,946 policies being purchased. The insurance covers varied from crop insurance to health, livestock, and property insurance. iii) To promote the adoption of productivity-enhancing technologies and green energies, 64 innovation grants worth KES 64,524,000 were financed through a cost-sharing model. These innovations have enabled the cooperatives to expedite their commercialization journey. d). Access to market improved i). Thirty-five enterprises under the accelerator cohort achieved a turnover of KES 92,173,744. ii). 1,654 members were trained in digital marketing skills, resulting in sales worth KES 2,816,190. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51110110-5111011001 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 7000000 6500000 6500000 0 0 0 5000000 0 -5000000 5000000 0 -5000000 7000000 1500000 0 0 -5000000 0 6500000 5000000 0 0 0 0 0 5000000 0 0 0 20000000 Hand in Hand 7000000 Hand in Hand 6500000 Hand in Hand 6500000 Hand in Hand Kenya 2016-2020 Kenya 2016-2020 •Strengthened management of natural resources and ecosystem services Stärkt förvaltning av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd •Strengthened capacity among public institutions and civil society organisations that promote gender equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer som arbetar för att främja jämställdhet och respekten för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased productivity, sustainability and processing in small- scale agriculture Ökad produktivitet, hållbarhet och förädlingsgrad inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Improved opportunities – particularly for women and young people – for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar för framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51110110-5111011002 Sweden Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services Enterprise development for rural families has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods. The purpose of the intervention is to support development of profitable enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems to be addressed are: i. Low access to information; ii. Lack of entrepreneurial skills; iii. Poor access to markets; and iv. Poor access to financial services EDRF III has the goal to contribute to reduction of poverty in Kenya through improved livelihoods specifically for women and youth. The intervention has the purpose to support development of profitable micro-enterprises for rural and peri-urban areas targeting the marginalized women, youth, and men. The key problems which the intervention will address within the micro-enterprise development environment as the underlying causes of poverty in the designate counties are: Low access to information; lack of entrepreneurial skills; poor access to markets; and poor access to financial services. Sweden Hand in Hand Swedish International Development Cooperation Agency Hand in Hand 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 2.3 - By 2030, double the agricultural productivity and incomes of small-scale food producers, in particular women, indigenous peoples, family farmers, pastoralists and fishers, including through secure and equal access to land, other productive resources and inputs, knowledge, financial services, markets and opportunities for value addition and non-farm employment. 2.3 - Till 2030 fördubbla jordbrukets produktivitet och inkomster för småskaliga livsmedelsproducenter, i synnerhet kvinnor, ursprungsfolk, familjejordbrukare, boskapsskötande nomader samt fiskare, inklusive genom säker och lika tillgång till mark, andra produktionsresurser och insatsvaror, kunskap, finansiella tjänster och marknader samt möjligheter till värdeskapande och sysselsättning utanför jordbruket. 2.a - Öka investeringarna, bland annat genom stärkt internationellt samarbete, i infrastruktur på landsbygden, forsknings- och rådgivningstjänster för jordbruket, teknikutveckling samt genbanker för växter och husdjur i syfte att öka jordbrukets produktionskapacitet i utvecklingsländerna, i synnerhet de minst utvecklade länderna. 2.a - Increase investment, including through enhanced international cooperation, in rural infrastructure, agricultural research and extension services, technology development and plant and livestock gene banks in order to enhance agricultural productive capacity in developing countries, in particular least developed countries. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 5000000 12000000 -156779 0 0 0 0 5000000 0 -156779 0 5000000 -0.0000000001 0 8000000 0 7000000 24843221 Hand in Hand 8000000 Hand in Hand 5000000 Hand in Hand 5000000 Hand in Hand 7000000 Hand in Hand -156779.13 Hand in Hand Kenya 2021-2025 Kenya 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-related violence and access to and respect for sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Limited climate impact and increased resistance in the face of climate change Begränsad klimatpåverkan och ökad motståndskraft mot klimatförändringar Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Sustainable management and sustainable use of natural resources, including biodiversity Hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved prerequisites for productive employment with decent working conditions, as well as for free and fair trade Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, samt för fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51130029 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-51130029-5113002901 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6850000 16450000 8200000 5000000 0 8200000 16450000 -332175 0 6850000 332175 5000000 36500000 Dev. country based NGOs 6850000 Dev. country based NGOs 9950000 Dev. country based NGOs 6500000 Dev. country based NGOs 3200000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs -330031.04 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51130029-5113002902 Sweden Support to NGOs for climate change adaptation with special climat funds.. Stöd till nationella NGOs för klimatanpassning med särskilda klimatmedel. Sweden Mali - Folkecenter (Nyetaa) Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 391247 424342 -33095 0 391247 Other 127303 Other 263944 Other SE-0-SE-6-51130058 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services SE-0-SE-6-51130058-5113005801 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 2700000 2295000 0 0 2700000 0 2295000 4995000 Mottagarlandets regering 2700000 Mottagarlandets regering 2295000 Mottagarlandets regering SE-0-SE-6-51130058-5113005802 Sweden The purpose of the contribution is to support the implementation of the EMOP household survey. EMOP aims to provide continous statistical data in order to enable inter alia the follow-up of the national poverty reducion strategy and the millenium development goals. The contribution is co-financed with Mali and implemented by Mali's national statistics agency INSTAT. Technical support is granted by Statistics Sweden. Insatsen syftar till att stödja genomförandet och utvecklingen av hushållsundersökningen EMOP. EMOP syftar till att tillhandahålla kontinuerlig statistik för att möjliggöra bland annat uppföljning av fattigsdomsstrategin och millenniemålen. Insatsen samfinansieras med Mali och genomförs av Malis statistikmyndighet INSTAT. Tekniskt stöd erhålls av konsulter från Statistiska centralbyrån. Sweden Government of Mali Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -290634 -290634.42 Mottagarlandets regering Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened capacity among public institutions to provide basic Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande samhällsservice Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51130096 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The most important changes that the program has led to are the following: The Project collaborated with civil society actors in 36 Malian municipalities across the country’s ten regions to monitor and document the security situation at grass-root level, its perceived causes and suggestions for policy action. Furthermore, it strengthened the capacity of Malian civil society actors to enable them to participate more in peacebuilding activities, with the overall goal to increase and strengthen their contributions to peace, security and development. It also completed a mapping analysis of civil society perspectives on the conflict in the North. 13 qualitative studies were conducted on different themes including among other the population’s perception on security, role of external actors in local politics and United Nations Security Council’s Resolution 1325. With regard to this latter, 36 women were trained to conduct focus groups and to collect data. In addition, the 1325 component of the Project culminated in a press conference (June 27, 2019), a dedicated radio show broadcasted on Studio Tamani (July 28, 2019) and the publication of a 21-page Insight Report, Main dans la main: Insecurity and Gender in Mali (December 2019). In the course of the Project, three Knowledge Exchange Workshops took place. This helped empower the women as representatives of their communities and highlighted the centrality of women’s views and perspective on the conflict in Mali. A WhatsApp group was created by SIPRI and gathering both CONASCIPAL and all the facilitators of the Project. This was used as a digital equivalent of a platform for national dialogue around local and national issues of peace and security. It allowed regular exchanges and discussions on the Project, and real-time information sharing about the security, political and economic situation in the 10 regions. While the project formally ended September 30, 2019, the WhatsApp group is still partially active and regularly used by the Project partners to share information about Mali or the situation in their respective localities. However, with no specific solicitation by the Project’s teams, the Group is less and less active. The Project relied on a network of 36 Monitoring Groups for Peace and Security (MGPS) and 13 facilitators spread across all ten regions of Mali to collect, through the distribution of three (3) thematic questionnaires, the perceptions of civil society on human security and economic and social development issues across the country. The Mid-Term Evaluation identified the MGPS Network as one of the major strengths of the Project. Indeed, the MGPS contributed in a significant manner to social cohesion in their respective communities and between different groups. The 56-page Livre Blanc de la société civile pour la paix et la sécurité au Mali is the final and culminating product of the Project. Steered by a White Book Commission and coordinated and facilitated by two scientific coordinators, the White Book translates the Project’s findings into practical, solutions-oriented policy recommendations to curb the spread of insecurity and violence in Mali. In July 2019, the 8-page English summary – Civil Society White Book on Peace and Security in Mali (2019) – was published. SIPRI’s expertise on Mali was regularly solicited by major international media, to provide a contextualized understanding of specific events (postponing’s of the elections, attacks by armed groups, international conference, ministerial tours, etc.). From 2017 onwards, SIPRI’s media presence increased significantly, with interviews and quotes in major Malian and international outlets, such as Le Monde, Al Jazeera, Le J DD, L'Espresso, RFI, Mikado FM, Mediapart, or the Journal du Mali. The Malian Government expressed its need for more information to the EU Delegation in Mali, who in turn directly asked SIPRI to develop a specific project to monitor the needs of populations in the two central regions of Mali and to assess the impact of EU interventions on communities’ daily life. This new 3-year Project started in August 2018 and built on the methodology that was developed in the Sida-funded Project. The SIPRI Sahel/West Africa Programme and the Swedish MFA launched a quarterly Sahel Forum that brings together SIPRI, Swedish Government officials working on the Sahel from across different Governmental organisations and research institutes (Forum for Africa studies, Nordiska Afrikainstitutet) to discuss the Project’s research findings and other participants’ work in the Sahel region. The Project results prompted discussions that help improve coordination among those working on Mali and the Sahel in Sweden. The SIPRI team also organized a Sahel Forum at the SIPRI office on June 4, 2018 and participated in the Forum at the Swedish MFA on November 23, 2018. In addition, the team regularly met with colleagues from the University of Uppsala - also via SIPRI’s senior associate Pr Sten Hagberg - to share expertise and discuss peace and security challenges, development concerns and political processes in Mali and the Sahel.   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51130096-5113009601 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency International NGO 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7000000 0 0 8200000 8200000 -8200000 7000000 -8200000 7000000 International NGO 7000000 International NGO SE-0-SE-6-51130096-5113009602 Sweden The SIPRI project proposal follows an on-going intervention in Mali, namely the 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Through this intervention, a strategic vision for civil society’s participation in the peace- and reconciliation process for national unity was drafted through a large conference in September 2015 with a broad participation from civil society from across the country, the Malian ministries and international partners. The project at hand aims at enhancing civil society contributions to peace and security and thus development. By increasing civil society’s possibilities to understand and monitor people’s perception about safety and security challenges and by communicating this to decision-makers in the country, civil society will be able to contribute to and have broader influence on policies while the peace process will be more inclusive. This will be achieved by among others training approximately 100 representatives from civil society around the country in monitoring and analysis and by discussing safety and security issues through two big seminars. General awareness around the population's perception regarding safety and security issues will increase through broad media campaigns and by trying to influence decision-makers through both local and national networks. The main goal is thus summarized as follows: ‘To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’.After the coup in March 2012, Mali has experienced a vulnerable security situation. In order to achieve poverty reduction, which is the most important priority for the Malian government and thus the overarching goal for Swedish cooperation with Mali, the security situation needs to improve. In May and June this year, the conflicting parties signed a Peace Accord. In order to ensure a legitimate implementation of the Accord, it is important to also include civil society. SIPRI’s project aims at supporting this by training CSOs from the various regions in the country in mapping, analysis and reporting in order to strengthen civil society participation when decisions involving the peace process are to be taken. The advantage in selecting SIPRI as a partner for this contribution is that SIPRI already has experience in working with civil society in Mali. Prior to the Sida funded project 2013-2015, SIPRI conducted a three-year project that among others involved five sub-Saharan countries, among them Mali and its civil society. The project, entitled ‘Africa, Security and Governance’, focused on civil society’s role in counter terrorism. Sida also has positive experience from working with SIPRI through the project ‘Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transportation Clearinghouse’ where the overarching goal was to encourage the target groups in the project to decrease the use of companies involved in the trading in weapons. Sida noted that the intervention was successful both in terms of predetermined results in the agreement as well as in the timely reporting to Sida. SIPRI also has experience from working with La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL), a non-governmental umbrella organisation with around 20 CSOs in Mali. CONASCIPAL has, since it was established in 1998, organized a number of workshops and seminars around peace, security and light weapons. The project builds on SIPRIs analytical competencies and strong reputation of unbiased research, solid methodologies and empirical approach and the local partner CONASCIPAL’s broad and diverse networks and contacts that were further expanded during the on-going project. Projektförslaget bygger på en pågående insats i Mali 2013-2015 ’Strengthening Civil Society contributions to peace, security and development’. Genom denna insats utvecklades en strategisk vision för det civila samhällets deltagande i fred- och försoningsprocessen för nationell samhörighet genom en stor konferens i september 2015 med ett brett deltagande från civila samhället, maliska ministerier, academia och internationella partners. Syftet med det nya projektet är att stärka det civila samhällets organisationer (CSOs) för att på så vis bidra till fred och säkerhet och därmed utveckling. Genom att öka CSOs möjligheter att förstå sig på och bevaka människors uppfattning om trygghet och säkerhet i sin omgivning och förmedla detta till beslutsfattare i landet, förutser man ett bredare inflytande av det civila samhället på Malis policyramverk och en mer inkluderande fredsprocess. Detta ska uppnås genom att bland annat utbilda ca 100 representanter från det civila samhället runt om i landet för bättre bevakning och analys och genom att diskutera trygghet och säkerhetsfrågor via två stora konferenser. Ökad allmän kunskap om befolkningens uppfattning vad gäller trygghet och säkerhetsfrågor vill man ska stärkas genom en bred media kampanj och genom att försöka påverka beslutsfattare inom både lokala och nationella nätverk. Det övergripande målet sammanfattas sålunda: ’To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges’ Efter statskuppen i mars 2012 har Mali genomlevt ett instabilt säkerhetsläge. För att uppnå fattigdomsminskning, vilket är den viktigaste prioriteringen för Malis regering och därmed det övergripande målet för det svenska utvecklingssamarbetet med Mali, måste säkerhetssituationen stabiliseras. I maj och juni i år skrev de stridande parterna under ett Fredsavtal. För att implementerandet av fredsavtalet ska bli så legitimt som möjligt, är det viktigt att även inkludera det civila samhället. Projektet stödjer detta genom att utbilda CSOs från de olika regionerna i landet inom kartläggningsmetoder, analys och rapportering för att på så vis stärka det civila samhällets engagemang då beslut som påverkar fredsprocessen ska fattas. Stockholm International Peace Research Institute (SIPRI) är ett Stockholmsbaserat, självständigt institut som etablerades 1966 och som även har kontor i Beijing och Washington. SIPRI arbetar med forskning inom konflikt, vapen, vapenkontroll och nedrustning. Organisationen tillhandahåller data, analyser och rekommendationer till beslutsfattare, forskare och media. Fördelen med att välja SIPRI som partner för denna insats är att SIPRI redan har erfarenhet av samarbete med det civila samhället i Mali. Innan det Sidastödda projektet 2013-2015 genomförde SIPRI ett tre-årigt projekt som bl.a. involverade fem länder söder om Sahara, däribland Mali och dess civila samhälle. Projektet, som hette ’Africa, Security and Governance’, fokuserade på betydelsen av det civila samhället för kontraterrorism. Sida har även sedan tidigare positiv erfarenhet av att arbeta med SIPRI genom projektet ’Conflict Sensitive Logistics and Ethical Transporation Clearinghouse’ där det övergripande målet var att få målgrupperna för projektet att minska sin användning av företag som sysslar med vapenhandel. Sida noterade att insatsen var framgångsrik både gällande resultat fastställda i avtalet samt rapportering till Sida vid avtalad tidpunkt. SIPRI har även erfarenhet av arbete med La Coalition Nationale de la Société Civile pour la Paix et la Lutte contre la Prolifération des Armes Légères (CONASCIPAL) som är en paraplyorganisation för cirka 20 av civila samhällets organisationer i Mali. CONASCIPAL har sedan det startades 1998 organiserat en mängd konferenser och möten kring fred, säkerhet och lätta vapen. Projektet bygger på SIPRIs analytiska förmåga, opartiska forskning, gedigna metodologi och empiriska tillvägagångssätt tillsammans med lokala partnern CONASCIPALs breda och mångfasetterade nätverk som utökades ytterligare under det pågående projektet. SIPRI besitter således relevant kompetens och erfarenhet som ger en klar fördel inför det föreslagna projektet. Mot denna bakgrund bedöms SIPRI vara en trovärdig samarbetspartner för Sida i befrämjandet av fred och säkerhet i Mali och insatsen bedöms som relevant. To improve post-conflict national and local policies to address the safety and security challenges for the population, through increased integration of civil society perspectives on these challenges. Sweden SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Swedish International Development Cooperation Agency SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.b - Promote and enforce non-discriminatory laws and policies for sustainable development. 16.b - Verka för och genomdriva icke-diskriminerande lagstiftning och politik för en hållbar utveckling. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8200000 8040422 8040422 0 8200000 16240422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8200000 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 8040422 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -8500 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute -1742662 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute 0 SIPRI/Stockholm International Peace Research Institute Mali 2016-2020 Mali 2016-2020 Strengthened peace and reconciliation mechanisms at national and local level Stärkta freds- och försoningsmekanismer på nationell och lokal nivå Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and women’s participation in peace processes and in peacebuilding and statebuilding Stärkt inflytande och deltagande för kvinnor i fredsprocesser och i freds- och statsbyggande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140013 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Public finance management (PFM) Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140013-5114001301 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 15000000 16000000 16000000 15009171 604237 15000000 5000000 15000000 16000000 16000000 67613408 Government of Mozambique 5000000 Government of Mozambique 15000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 8000000 Government of Mozambique 7500000 Government of Mozambique 7500000 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140013-5114001302 Sweden Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Capacity Development, Joint (Sweden, Netherlands, Finland, and German / KFW)Institutional support to Tribunal Administrativo (SAI)Corporate Plan (PLACOR II) 2009-13. Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 9171 377421 9171 377421 386592 Mottagarlandets regering 9171.41 Mottagarlandets regering 98694.18 Mottagarlandets regering 278726.82 Mottagarlandets regering Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Stronger democratic institutions and increased capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner och ökad kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Mozambique’s revenues to be mobilised, used and accounted for in a more transparent, sustainable and effective way that benefits the entire population Mocambiques intäkter mobiliseras, används och redovisas på ett mer transparent, hållbart och effektivt sätt som kommer hela befolkningen till del Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140046 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general By the end of the project period (March 2014) premises had been purchased to six local organisation involved in Human rights, democrazy and good governance; Liga dos Direitos Humanos (LDH), Parlamento Juvenil (PJ), FORCOM, UNAC, AKILIZETO and ACAMO. All houses were, at the time of the final report (March 2014), up to the standards required by the contract between the embassy and Diakonia. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140046-5114004601 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 45000000 0 0 0 45000000 0 -1061830 45000000 Dev. country based NGOs 45000000 Dev. country based NGOs -1061830 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Strengthened capacity in civil society to work for transparency, accountability and greater respect for human rights Stärkt kapacitet i det civila samhället att verka för öppenhet, ansvarsutkrävande och ökad respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51140046-5114004602 Sweden Contribution aims to provide some CSOs in Mozambique with opportunity to buy premises for their activities, for ex for office space or space for legal aid centers and similar. The support aims to increase democratic participation through CSO participation in society, which will be feasible to a greater degree if CSOs can use budget for other costs than rent, avoid eviction & increase sustainability of orgs/CS Insatsens syfte är att ge några CSO i Mocambique möjlighet att köpa lokaler för sin verksamhet, t.ex. kontorslokaler men också lokaler till rättshjälps-centra och liknande. Stödet avser öka demokratiutövandet genom CSOs deltagande i samhället vilket möjliggörs till större grad när de kan använda sin budget till annat än hyra, inte hotas av vräkning, och ökar sin bärkraftighet /CS The objective of this contribution was to provide a number of CSOs in Mozambique with an opportunity to purchase premises for their activities, for an example office space or space for legal aid centers. The idea was that through this support, the same CSOs could use budget for other costs than rent, avoid eviction and increase sustainability. Renting out of some extra office space would also provide some extra income. The CSOs were beneficiaries under the AGIR programme, implemented by Diakonia, IBIS and Oxfam Novib. Diakonia was tasked with the responsibility to implement the project activity and the embassy was to approve (no objections) the purchases of the properties. Contracts were signed between the organisations and Diakonia, specifying the terms of the use of the premises. The premises were registered under the new owners, whom would receive full rights after five years. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1061830 0 -1061830 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51140049 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry The first phase of WIN is assessed to have been successful with the program reaching 512,295 low-income women, and helping to economically empower at least 42,050 low-income women. This is illustrated by the achievement of all Key indicators set for the program. Some examples of results achieved include: • WIN was one of the first development programs to combine a focus on WEE and MSD thereby contributing to a changing narrative on gender in Mozambique. • Organizations have been keen to partner with WIN due to its ability to frame WEE in a way that is relevant to partners own incentives and capabilities. • WIN impacted the market system level, through its individual partnerships and market-level actions (gender toolkit, workshops, sector & MSD convenings, learning agenda, Deloitte). The Gender toolkit produced by the program impacted the development community outside of Mozambique. • WIN forged strategic alliances with 40 partners, bringing expertise in gender responsiveness and WEE. The reception towards, and quality of conversation around, womens empowerment is maturing among women entrepreneurs, the private sector and verticals from media actors to FS institutions and distributors. • Underlying developments around gender responsiveness in the Mozambican market is a strong collaboration between public actors and donors, of which WIN is a core part (MSD Network, FSD Moz, BRILHO No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140049-5114004901 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 0 0 13688000 7060000 12228959 0 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 5000000 10000000 13688000 -10000000 0 0 -0.0000000002 0 0 0 10000000 0 0 10000000 0 0 0 0 0 0 8109094 5000000 0 0 0 0 0 -10000000 0 -10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 4119865 7060000 0 -5000000 32976959 TechnoServe 13688000 TechnoServe 7060000 TechnoServe 8109094 TechnoServe 4119865 TechnoServe Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Greater opportunities, particularly for women and young people, for decent work and productive employment and entrepreneurship Ökade möjligheter för framför allt kvinnor och ungdomar till anständig och produktiv sysselsättning och entreprenörskap Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140049-5114004904 Sweden TechnoServe has applied to Sida for funding of 56.5 million SEK to carry out the "Women IN Business (WIN)" programme in Mozambique during the period 2019-2022. The intervention intends to contribute to increasing women’s economic empowerment in Mozambique by identifying, catalysing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. The WIN programme applies a method called Market System Development (MSD), a diagnostic tool for markets and value chain to target and test alternatives to female led businesses. TechnoServe carried out four sector market assessments (textiles, trade sector, childcare services and agro-processing), and decided to start with textile sector interventions while deepen the understanding of others. New sectors and value chains will be added as market system opportunities are identified. Organisationen Technoserve har till Sida inkommit med ansökan om finansiellt stöd på 56 500 000 SEK till genomförande av insatsen "Women IN Business (WIN)", ett femårigt program för Moçambique med start 2019 och förväntad sluttid i december 2022. Insatsen förväntas bidra till att stärka kvinnors ekonomiska egenmakt i Moçambique. Programmet riktar sig till kvinnliga låginkomsttagare och baseras på metoden "Market System Development" (MSD). Programmet har genomfört en inledande designfas med stöd från Sida under de senaste två åren, och förväntas nu gå in i en mer storskalig genomförandefas, som bygger på slutsatser och lärdomar från förra fasen. MSD-metoden innebär att genomföraren gör en diagnos av marknad och värdekedjor för att rikta och testa olika alternativa lösningar kring kvinnors företagande. TechnoServe har i tidigare fas tittat särskilt på fyra sektormarknader - textil, handlen, barnvård och jordbruk (agro-processing). Slutsatsen från denna analys var att textilmarknaden är den med bästa potential att börja arbeta i. De andra sektorerna kommer utredas vidare för att hitta fungerande marknadslösningar. The overall goal of WIN is to increase womens economic empowerment (WEE) in Mozambique by identifying, catalyzing and scaling up systemic solutions that benefit low-income women. To reach this goal, WIN forms partnerships with private sector companies who can bring about change in their market by addressing the constraints that low-income women face to enter and grow within it. For low-income women, this leads to increased access to business support functions, and an improved business and employment environment. This in turn helps to increase the womens incomes, assets, control and other elements of economic empowerment as outlined in WINs empowerment dimensions. WIN follows a Market Systems Development (MSD) approach. MSD seeks ways to engage and incentivise permanent actors in a market system including public and private institutions to make changes to their operating model or service provision in a way that benefits the poor, and to crowd in other actors to replicate successful initiatives so that they become a norm within a system. MSD requires detailed assessment up-front about how a market system is currently functioning, to determine the key constraints and opportunities faced by the target beneficiaries in the sector, and the potential for leveraging points that can catalyse systemic change addressing these constraints. Sweden TechnoServe Swedish International Development Cooperation Agency TechnoServe 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 17982609 5540432 0 0 0 9894972 0 0 0 0 0 8087637 5540432 23523041 TechnoServe 9894972.5 TechnoServe 8087636 TechnoServe 5540432 TechnoServe Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140070 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Anti-corruption organisations and institutions Government & Civil Society-general Key contribution objectives The IOD have identified indicators as sub-objectives to reaching the objectives of the contributions. With the exception of the target for the number of companies signing the BIPAC, IOD does not set numerical targets to concretise the indicators.  Objective 1. Companies are mobilized to pursue values such as transparency,integrity, probity, and zero tolerance to corruption by signing andimplementing the Business Integrity Pact Against Corruption Indicator 1: Number of private companies signing the principles advocated by the BIPAC in Mozambique  Target: 75 SME signatories to BIPAC by the end of 2015 Results: 75 (of which 25 were SME:s) Indicator 2: Number of public enterprises signing the principles advocated by the BIPAC in Mozambique.Results: 5 public enterprises. Objective 2. Private and public companies have increased awareness and have beentrained on BIPAC principles Indicator 1: Advocacy and training events carried out at the national levelResults: 5 (2 in 2015 and 3 in 2016) Indicator 2: Number of companies attending the advocacy and training eventResults: 300 (100 in 2015 and 200 in 2016) Objective 3. Analysis of legal framework and local context has been completed as abasis for development of BIPAC document Indicator 1: Completed study Results: One (1) completed study  Objective 4. Seminar on BIPAC initiative to discuss first draft and final draft ofBIPAC document  Indicator 1: Launch seminarResults: One (1) seminar held in 2014 Indicator 2: Follow-up seminarResults: One (1) follow-up seminar held in 2015       No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140070-5114007001 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Instituto de Directores de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Instituto de Directores de Mocambique 16.5 - Väsentligt minska alla former av korruption och mutor. 16.5 - Substantially reduce corruption and bribery in all their forms. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1000000 1830000 0 0 -76622 -14219 0 -218082 -62403 0 1000000 1830000 2753378 Instituto de Directores de Mocambique 1000000 Instituto de Directores de Mocambique 1830000 Instituto de Directores de Mocambique -218082 Instituto de Directores de Mocambique -14219.48 Instituto de Directores de Mocambique -62402.98 Instituto de Directores de Mocambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140070-5114007002 Sweden The intervention aims to support the business association Instituto de Directores to Mozambique to work towards increased awareness of and comittment to anti-corruption in the private sector. Insatsen avser stöd till den lokala näringslivsföreningen Instituto de Directores de Mozambique (IOD) som förespråkar integritet, anti-korruption och ökat socialt ansvar inom näringslivet i Mozambique. Ambassaden föreslår stödja organisationens arbete kring korruption och syftet med insatsen är att bygga en koalition av företag som åtar sig att öka transparens och arbeta aktivt mot korruption genom ökad medvetenhet inom företagen, bättre bolagstyrning och en noll-tolerans policy mot korruption. Sveriges stöd kommer finansiera bakgrundsanalys av korruptionsproblematiken i Mozambique från ett näringslivsperspektiv, utveckling av ett dokument med principer och vägledning för företag som ansluter sig till koalitionen samt kapacitetsuppbygnad och kampanjer för att öka förståelse och medvetenhet av de negativa effekterna av korruption för privatsektorutveckling och för landets utveckling. Riskerna bedöms vara låga till medel och i de riksåtgärd som föreslås ingår att upphandla konsultjänster för stöd och uppföljning inom intern styrning och kontroll, finansiering av dessa tjänster bokförs på insatsen och ingår i budgeten. The development objective aim was for companies, directors, managers, workers, consumers, and suppliers to be mobilised to pursue values of transparency, integrity, and zero tolerance to corruption by adhering to the Business Integrity Pact Against Corruption (BIPAC). The Pact contained a set of relevant guidelines and principles on corporate governance and code of conduct that companies should adhere to within their operations and promote upstream and downstream within their industries. The intervention logic rested on building a business coalition against corruption by raising awareness, advocating, training, and mobilising companies to adhere to the principles behind the BIPAC in order to create a peer pressure dynamic to mobilise change. Sweden Instituto de Directores de Mocambique Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 39714 -192287 50734 -39714 141552 36343.84 Dev. country based NGOs 14390.58 Dev. country based NGOs 18872.29 Dev. country based NGOs 10025 Dev. country based NGOs 18969.22 Dev. country based NGOs 14612.39 Dev. country based NGOs 18867.04 Dev. country based NGOs 25468.45 Dev. country based NGOs 34737.93 Dev. country based NGOs -192287 Dev. country based NGOs Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Enhanced opportunities for actors, such as social partners and others, to work for rights in the labour market Stärkta förutsättningar hos aktörer, såsom arbetsmarknadens parter och andra, att verka för rättigheter på arbetsmarknaden Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140072 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51140072-5114007201 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 600000 600000 0 0 0 -206625 -27640 600000 100000 -26704 -27656 600000 0 -100000 -27242 -97383 993375 Government of Mozambique 600000 Government of Mozambique 600000 Government of Mozambique -97383.22 Government of Mozambique -27640.2 Government of Mozambique -27655.93 Government of Mozambique -27241.85 Government of Mozambique -26704.21 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140072-5114007203 Sweden Temporary institutional support to Mozambiques National Commission for Human Rights (CNDH) aiming to get the young institution off the ground and get started with its task. The CNDH will, after this support, be expected to entirely finance its operations with government funds./CS Temporärt institutionellt stöd till Moçambiques Nationella Institution för MR (CNDH) som ämnar få den unga institutionen upp på fötter och komma igång med sin verksamhet som, efter detta stöd, enbart skall finansieras med statliga medel./CS Sweden Government of Mozambique Swedish International Development Cooperation Agency Government of Mozambique Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 200000 200000 200000 Government of Mozambique 200000 Government of Mozambique Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51140098 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mozambique Education/training in banking and financial services Administrative costs (non-sector allocable) Banking & Financial Services Administrative Costs of Donors Overall, the final evaluation assessed that actions taken by FSDMoç which are going to be sustainable over time include over 60 initiatives, where FSDMoç provided various types of support. Results are found at both macro, meso and micro level. At Macro level, contributing to the adjustment of the legal and normative framework, FSDMoc was partnering with policy makers and regulators which have resulted in changes that will not likely be reversed. For example, the following were sustainable products: a new regulation for agent banking (Aviso No. 10/GBM/2020 of 17th December 2020) which included some recommendations based on the Agent banking and non-banking in Mozambique study facilitated by FSDMoç; a set of draft regulations on simplified bank accounts and draft amendments to reduce the legal minimum age to open accounts from 21 to 16 years old prepared by the Central Bank (BoM); and the amendment of the Law of Credit Institutions and financial societies (ICSF 20/2020). FSDMoç did not directly develop policies or strategies, it did, however, act both as a facilitator for pertinent subjects for discussions and as a bridge between private sector entities and the BoM and MEF to aggregate issues of concern as contribution for the development of adjustment of the legal and normative framework. FSDMoç also performed a relevant role in the implementation of the National Financial Inclusion Strategy by commissioning interventions, studies and actively participating in events to promote financial inclusion with particular focus on targeting women. FSDMoç also contributed to institutional capacity building of the capital market regulator, BVM, and supported training to regulators, policy makers and academics to introduce the subject of capital markets. Most of these interventions produced results that are sustainable (ex. BVM, NFIS). At Meso level, in terms of bringing about sustainable change to financial system infrastructure, FSDMoç was a content partner in the interventions related to inclusive rural agricultural insurance using GIS technology; it contributed to innovations in digital market place platforms: it helped to bring into play an electronic-ticketing system on public bus transportation; it provided technical and financial support to the development of a micro-insurance channel for low-income segments and digital payment platform. TA was also provided to support the development of a comprehensive and accepted Interoperability model in Mozambique, engaging financial sector players as well as the Bank Association and The Central Bank. FSDMoç participated in saving groups interventions facilitated by organizations like Ophavela, CARE, services using PAYGO models using M-Pesa, like the solar energy systems from Epsilon Energia Solar and Solar Works, promotion of microinsurance services, especially for services like funeral insurances and financial literacy. There was also support to Vodafone M-Pesa, SA to increase the outreach in terms of products education, facilitation and doubling of their agent and their geographical distribution. It has put into place MoUs signed with banks in order to facilitate the establishment and expansion of agent banking. All the above actions are expected to generate behavioural change and other effects at the Micro level for vulnerable people, including women, youth, MSME and smallholder farmers. The nature and sustainability of the changes that could be generate there are not clear since the change process has barely begun. However, experience in other countries in Africa and elsewhere (ex. Kenya) show that where services are offered and access provided, financial inclusion happens and continues to deepen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51140098-5114009801 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 24000000 4000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -12000000 12000000 -8000000 12000000 12000000 8000000 12000000 0 -8000000 4000000 0 0 0 -12000000 0 12000000 8000000 40000000 DFID/Department for International Development 0 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 12000000 DFID/Department for International Development 4000000 DFID/Department for International Development Mozambique 2015-2021 Mocambique 2015-2021 Increased access to services and support, particularly for women and young people in rural areas, improving their opportunities to start and run commercial businesses Ökad tillgång till tjänster och stöd, i synnerhet för kvinnor och ungdomar på landsbygden, som förbättrar deras förutsättningar att starta och driva kommersiella verksamheter Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51140098-5114009802 Sweden The Financial Sector Deepening Mozambique (FSDMoç) is a five-year program (2014-2019) that aims at facilitating access to financial services in Mozambique. The program aims at contributing to access to financial services for 228 Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSMEs) and over 630.000 Mozambicans, with particular focus on financial inclusion of previously excluded groups of people living in poverty and in rural areas and overcoming particular barriers for women. The program uses a systemic - or making markets work for the poor (M4P) - approach to address the challenge of financial inclusion in Mozambique. This means that the point of departure for the program design is to identify, understand and address the key binding constraints that hamper financial inclusion throughout the financial sector market system. Program interventions will aim at facilitating existing market actors to do more to develop various parts of the financial system - divided into macro, meso and micro level interventions - to make it more inclusive. Promotion of new technology and partnerships with all market actors, public as well as private, financial and non-financial sector service providers, is part of the FSDMoc strategy. Examples of the type of interventions are: (i) macro level interventions to improve policies and regulations governing the functioning of the financial sector as well as research and data collection to inform and supports effective policy making; (ii) meso level interventions aimed at strengthening the institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector, for example credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms and (iii) micro level interventions focused on working with financial institutions, including banks, microfinance institutions and informal financial service providers to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working with demand-side challenges such as financial literacy and gender specific barriers to access financial services. The program started in 2014 and is implemented by the consultancy firm DAI Europe. The program started with DFID funding in 2014 (total of 13,5 M£), with the Embassy of Sweden (EoS) joining for the period 2016-2019 (with 40 MSEK) and possibly other partners to joining in 2017. EoS will use delegated cooperation with DFID to and monitor programme implementation through its observer status in FSDMoc Programme Investment Committee (PIC). PIC is presented with all the required plans/reports - including narrative and financial reports - for program follow-up and approve them accordingly. PIC is also presented with projects for a PIC no-objection. EoS funding will mainly go to the FSDMoc Market Development Fund (MDF). The funding will mainly be used for all the MDF interventions (see the type of interventions listed above), but also to recruit one additional staff member to FSDM in order to handle the additional funds. The additional funds will be used to scale-up FSDMoc activities in the areas of: housing finance, micro-insurance, micro-enterprises/households, digital finance, small-scale farmers, savings groups, and women. Financial Sector Deepening Moçambique (FSDMoç) är ett femårigt program (2014-2019) vars syfte är att facilitera ökad tillgång till finansiella tjänster i Moçambique. Programmets mål är att bidra till ökad tillgång till finansiella tjänster för 228 mikro-, små, och medelstora företag (MSMEs) och över 630.000 människor, med ett specifikt focus på tidigare exkluderade grupper av människor som lever i fattigdom, på landsbygden och kvinnor. Programmet använder sig av en systemisk marknadsorienterad ansats (M4P) för att få fler inkluderade i det finansiella systemet. Detta innebär att programmet har utformats genom att identifiera, förstå och adressera de underliggande hinder som existerar på all systemnivåer i den finansiella sektorn i Moçambique och som hindrar finansiell inkludering. Programmets interventioner faciliterar existerande marknadsaktörer att utveckla olika delar av det finansiella systemet på mikro, meso och makronivå med syfte att göra det mer inklusivt. Främjandet av ny teknologi, nya partnerskap med alla typer av marknadsaktörer, privata som offentliga, aktörer i och utanför finanssektorn, är alla viktiga delar av FSDMoc strategi. Exempel på interventioner: (1) på makronivå är förbättrade lagar, policys och regelverk som styr den finansiella sektorn liksom utarbetandet av analyser som kan användas som stöd/underlag för dessa (2) på mesonivå är stärkta institutioner och förbättrad infrastruktur som stödjer en fungerande finansiell sektor, tex kapacitetsutveckling, kreditupplysningsfunktioner, register för tillgångar som kan användas som säkerhet, samt plattformar för användandet av mobila pengatransfereringar, samt (3) på mikronivå är samarbeten med finansiella institutioner som banker, mikrofinansinstitutioner och civila samhällsorganisationer som jobbar med informella finansiella tjänster, för att utveckla deras produkter, tjänster och modeller som fokuserar på MSMEs och människor som lever i fattigdom, samt att adressera efterfrågesidan genom ökade finansiella kunskaper samt specifika hinder för kvinnor. Programmet startade 2014 och implementeras av DAI Europe. Programmet finansieras av DFID med totalt 13,5 M£, där svenska ambassaden i Maputo ämnar att finansiera perioden 2016-2019 med totalt 40 MSEK. Fler givare väntas bidra till programmet fr.o.m. 2017. Ambassaden kommer att använda delegerat partnerskap med DFID Mozambique för att finansiera insatsen och följa upp programmets implementering genom deltagande i FSDMoc "Programme Investment Committee" (PIC). I PIC kommer ambassaden ha observatörs status. PIC presenteras med samtliga planer/rapporter - inklusive narrativa och finansiella rapporter - för godkännande och uppföljning. Även större och strategiska projekt kommer att presenteras till PIC för ett "no-objection" förfarande. Representanter för programmet är ansvariga för att rapportera till PIC (CEO). I PIC kommer både DFID och ambassaden att delta, tillsammans med externa finanssektorexperter, samt representanter för GoM (just nu centralbanken och eventuellt i framtiden även någon från finansministeriet). Denna styrnings- och uppföljningsmekanism är lik den i FSDMoc systerprogram i Tanzania och Kenya. Ambassadens finansiering kommer framförallt gå till FSDMoc så kallade "Market Development Fund" (MDF). Finansieringen kommer främst att användas till att finansiera samtliga MDF interventioner (se typ av interventioner ovan) men även till att rekrytera ytterligare en person till FSDMoc som kommer att hantera de ytterligare medel som programmet kommer ta emot. Den extra medel som programmet kommer ta emot kommer att använda till att skala upp FSDMoc aktiviteter inom: "housing finance", mikro-försäkringar, mikro-entreprenörer/hushåll, mobila penga-transfereringar, små-skaliga bönder, spar- och kreditgrupper samt tillgång till finansiella tjänster för kvinnor. The FSDMoç intended outcome is a broader and more inclusive financial sector in Mozambique. This will be done through multi-system intervention approach at (i) macro level to improve policies and regulations that govern the functioning of the financial sector and the data that supports effective policymaking; (ii) meso level to build institutions and infrastructure that support the functioning of the financial sector (like credit reference bureaus, collateral registries, and mobile payment platforms) as well as facilities to support financial service providers in advocacy and training; (iii) micro level focused on working with financial institutions to develop and deliver products and services targeted at poor households and MSMEs as well as working on the demand-side challenges associated with literacy and education, gender discrimination and lack of adequate collateral and property rights. Sweden Sida administrative activity implemented by procured partner Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 185597 0 0 0 185597 185597 Sida administrative activity implemented by procured partner 185596.52 Sida administrative activity implemented by procured partner Mozambique 2022-2026 Mocambique 2022-2026 Improved prerequisites for productive income opportunities/employment with decent working conditions. Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160000 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-51160000-5116000001 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 7400000 13876437 4158622 14374860 3203081 3113000 7400000 10200000 20437706 20442687 43013000 NGOs and Civil Society 7400000 NGOs and Civil Society 7000000 NGOs and Civil Society 13437706 NGOs and Civil Society 5100000 NGOs and Civil Society 5100000 NGOs and Civil Society 4150000 NGOs and Civil Society 4150000 NGOs and Civil Society 12142686.9499999993 NGOs and Civil Society 3113000 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51160000-5116000002 Sweden PPIMA project is intended to enable civil society organizations and citizens in Rwanda at both national and local level to understand and analyse public policies and budgets, participate actively in development planning and public dialogue and monitor government performance in reducing poverty and promoting economic growth and good governance. PPIMA-projektet syftar till att underlätta för rwandiska organisationer och medborgare, på både nationell och lokal nivå, att förstå och analysera policies och statsbudgeten, att aktivt delta i utvecklingsplanering och offentlig debatt samt att granska politiska beslut som syftar till fattigdomsminiskning, ekonomisk tillväxt och good governance. Sweden NPA/Norwegian People's Aid Swedish International Development Cooperation Agency NGOs and Civil Society Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -6561269 -6041378 -6067827 -6561269.4000000004 NGOs and Civil Society 6437706 NGOs and Civil Society -6437706 NGOs and Civil Society -6041377.8399999999 NGOs and Civil Society 6087722.2999999998 NGOs and Civil Society -3068482.3799999999 NGOs and Civil Society 3002860.3500000001 NGOs and Civil Society -12089927.6000000015 NGOs and Civil Society SE-0-SE-6-51160108 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Informal/semi-formal financial intermediaries Banking & Financial Services SE-0-SE-6-51160108-5116010801 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.10 - Strengthen the capacity of domestic financial institutions to encourage and expand access to banking, insurance and financial services for all. 8.10 - Stärka de inhemska finansinstitutens kapacitet att främja och utöka tillgången till bank- och försäkringstjänster samt finansiella tjänster för alla. 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 4685030 5000000 5314970 5000000 5000000 -5000000 5000000 -5000000 -314970 5000000 5000000 5000000 5000000 -5000000 5314970 0 5000000 25000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 4685030 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda 5314970 AFR/Access to Finance Rwanda 5000000 AFR/Access to Finance Rwanda SE-0-SE-6-51160108-5116010802 Sweden Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda.Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Access to Finance Rwanda (AFR) syftar till att öka inkomster och produktiv sysselsättning hos låginkomsttagare genom bättre tillgång till, och användning av, finansiella tjänster i Rwanda. Aktiviteterna baseras på en analys av hinder på utbud- och efterfrågesidan av de finansiella marknaderna, och strävar mot att uppnå de utvecklingsmål som Rwandas regering har beskrivit i sina utvecklingsstrategier. AFRs arbete syftar till att främja utbudet av finansiella tjänster, skapa synergier, och stödja länkar mellan aktörer på den finansiella marknaden så som lånkooperativ, banker, mikrofinansinstitutioner, försäkringsbolag, och mobilnätverksoperatörer. Projektet arbetar på mikronivå med lokala kreditkooperativ, på mesonivå med kompetens- och produktutveckling i samarbete med kommersiella aktörer som banker och mobiloperatörer, och på makro nivå med representanter från den Rwandiska regeringen för att skapa ett gynnsamt regelverk och investeringsklimat. Projektet har valt ut tre huvudsakliga arbetsområden: 1. Utveckling av lokala kreditkooperativ (SACCO) genom stöd till kapacitetsutveckling, utveckling av laglig regelverk, och produktutveckling för att säkerställa att kooperativen utvecklas till trovärdiga aktörer som erbjuder olika finansiella tjänster som är lättillgängliga och svarar mot behoven från människor som lever i fattigdom. 2. Stöd för tillgång och utnyttjande av finansiering inom värdekedjor som har stor potential att skapa sysselsättning och ökade inkomster, men som i dagsläget hindras av bristande tillgång av lämpliga finansiella tjänster. Värdekedjor inom majs, kaffe, the, mjölk och potatis kommer att ingå i projektet. 3. Främjande av försäkringar och pension som riktar sig till informella ekonomiska aktörer. AFR arbetar med att öka utnyttjandet av de besparingstjänster, pension, och försäkringsprodukter som finns tillgängliga och används av människor, i synnerhet kvinnor, som lever i fattigdom. Arbetet utförs via olika modaliteter. Ett viktigt verktyg är den innovativa fonden där olika aktörer kan ansöka om bidrag till nya idéer som är unika, svarar upp mot ett specifikt behov hos målgruppen, och har möjlighet att nå ut till en bred grupp av förmånstagare. AFR arbetar också proaktivt med att öka förståelse för olika marknadsmisslyckanden, sprida lärdomar, och testa nya koncept på den Rwandiska marknaden, samt stöttar lokala organisationer genom att erbjuda stöd till deras medlemmar på ett marknadsneutralt sätt. Kvinnor utgör en särskilt viktig målgrupp för projektet som ska ge ökade möjligheter till produktiv sysselsättning och entreprenörskap. Målsättningen är att nå sammanlagt 1,440,000 förmånstagare varav 826,500 är kvinnor. Den totala budgeten för projektet är USD 30 miljoner mellan 2016-2020 varav Sveriges bidrag uppgår till SEK 25 miljoner. Sverige samfinansierar projektet tillsammans med andra givare. Access to Finance Rwanda (AFR) aims to contribute to increased income and employment of the low income people through improved access and usage of financial services in Rwanda. Women is a particular target group of the project that works at micro, meso and macro levels to enhance financial services in Rwanda. Sweden is co-funding the project with DfID during phase two of the implementation over 2016-2020. Sweden AFR/Access to Finance Rwanda Swedish International Development Cooperation Agency AFR/Access to Finance Rwanda 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 5.a - Genomföra reformer för att ge kvinnor lika rätt till ekonomiska resurser, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till finansiella tjänster, arv och naturresurser, i enlighet med nationell lagstiftning 5.a - Undertake reforms to give women equal rights to economic resources, as well as access to ownership and control over land and other forms of property, financial services, inheritance and natural resources, in accordance with national laws. 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 9000000 -3132543 0 -3132543 9000000 0 0 5867457 AFR/Access to Finance Rwanda 9000000 AFR/Access to Finance Rwanda -3132542.8700000001 AFR/Access to Finance Rwanda Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Inclusive economic development, improved conditions for and increased access to productive employment and decent work, corporate social responsibility, and free and fair trade, including in rural areas. En ekonomiskt inkluderande utveckling, stärkta förutsättningar för och ökad tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel, inklusive på landsbygden. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51160128 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Rwanda Environmental policy and administrative management General Environment Protection The results that have been attained under this contribution are extracted from both the contribution final narrative report and the final evaluation report. The results/outcomes are categorised in the two sections. The first sections highlights the institutional development of FONERWA our agreement partner, while the second section demonstrates the main achievements from the 10 projects implemented by several implementing partners that were supported by this grant through two calls for proposals. Section I Institution support to FONERWA. a) Institutional support through the Joint Technical Support Sida together with other donors FCDO and KFW supported the capacity strengthening of FONERWA, and through this capacity building program. The capacity building programme was implemented through a Joint Technical Assistance that was hired to to support FONERWA in its mission and growth path through improving the capacity in regards to climate relevant issues in the areas of coaching and mentoring CSOs effective methods of gender inclusion, development of an Environmental and Social Framework (ESMF) Monitoring &Evaluation and resource mobilization and development of key other strategic documents that would allow FONERWA to fulfill its mission. The following strategic documents have been developed and validated. - The FONERWA Gender strategy and Gender inclusion manual - The Environmental and Social Management Framework (ESMF) and Resettlement Policy Framework (RPF) - The FONERWA revised Theory of Change, Logframe, Metadata and M&E manual - The FONERWA revised HR manual and result based HR Strategy - The FONERWA Communication and Knowledge Management Strategy - The grant Management manual - The Value for Money Strategy - The new Structure and Internal standards of Operations and ICT Strategic plan b) Building the capacity of Civil Society Organisations(CSOs) FONERWA carried out the CSOs mapping as part of the Capacity Building Program for Environmental Civil Society Organizations (CSOs) in Rwanda. FONERWA, supported in strengthen their capacity to develop viable projects followed by mechanisms for assistance to secure funding from donors. A total of 40 CSOs were trained on access to Green Finance as well as on the Fund and the Donors requirements to access funding. c) Gender inclusion. Through the Joint Technical Assistance a gender strategy and gender inclusion manual have been developed and their roll out plan has started. The Fund staff were also trained on the gender strategy and mainstreaming the gender equality at the institution level. This has enhanced the capacity of staff in implementing gender in the sector of environment and climate change. d) Environment and Social Management Framework The Environmental and Social Management Framework (ESMF) and Resettlement Policy Framework (RPF) were developed to provide codes of practice and procedures, tools, templates and checklists to be integrated into the design and implementation of the Funds projects. They are tailored to the Funds explicit climate protection and climate resilience mandate. The ESMF and RPF include procedures for: (i) climate change awareness (ii) environmental and social risk screening, assessment, and monitoring and (iii) arrangements for the preparation of time bound action plans for mitigating adverse impacts and enhancing projects benefits. The ESMF has been already rolled out in two construction projects and the capacity building on the use of the ESMF guideline during project implementation is planned for FONERWA staff and implementing partners. e) Strengthening M&E system The Theory of Change, Logframe, Metadata and M&E manual were improved to align with the current strategic direction of FONERWA to operate as hybrid Fund (led and supply demand). The M&E Manual serves as a tool to guide and strengthen the Fund Internal M&E system, guide Public, Private and CSOs/NGOs projects and program recipients on principals, procedures and processes of designing, implementing and using Results based M&E systems in project/program Management. Section II Results achieved under supported green projects. Aggregate Logframe results - USD. 3.9M used to fund 10 green projects. - At least 6,393 people have been supported to cope with the impacts of climate change. - 1,644 households 1,164 people has been supported to access offgrid clean energy. - 3 clean energy solutions have been developed and distributed to a wide range of beneficiaries, these included construction of biogas systems, distribution of improved cook stoves as well as solar powered cook stoves and solar powered irrigation systems. - The 10 funded projects created a total of 120 permanent jobs and 6,045 temporary green jobs. - 800 m3 of rainwater harvesting installed capacity was realized in districts of Kirehe and Nyagatare. - Approximately, 911,400 tons of CO2 equivalent of GHGs emission were reduced by the intervention. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51160128-5116012801 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Fonerwa Swedish International Development Cooperation Agency Fonerwa Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 12000000 0 0 0 -10000000 10000000 0 0 0 0 0 0 0 0 -15000000 15000000 0 15000000 -3000000 0 0 0 0 0 0 0 12000000 Fonerwa 12000000 Fonerwa SE-0-SE-6-51160128-5116012803 Sweden FONERWA has applied to Sida for funding of 39 million SEK to build institutional capacity to deliver on its manadates under the "Institutional Support to FONERWA project" in Rwanda during the period November 2018 to June 2021. In addition to this, 1 million SEK will be allocated for studies and analyses procured directly by the Embassy, which includes a review of FONERWA's internal management and control system. The intervention aims at an overall level at supporting FONERWA, Rwanda's national climate and environment fund, to contribute to that Rwanda's economic growth is environentally sustainable, low carbon and climate resilient and contributes to wealth creation and poverty reduction; that adaptive capacity of communities is increased; and vulnerability to climate change reduced. Sweden will contribute to the following expected outcomes of the intervention: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) The intervention's total budget is presently 417 milion SEK (appr. 47,1 million USD), out of which the Government of Rwanda provides appr. 8.9 million SEK (1 million USD), DFID 47 million SEK (5,3 million USD), KfW 36 million SEK (4,1 million USD) and Green Climate Fund (GCF) 285 million SEK (32,2 million USD). Approximately 365 million SEK (41,2 million USD) will be forwarded to third party for project implmentations. The remaining part of the budget will be used for technical assistance and FONERWA's operations. The total value of the fund and distribution over the years to come is difficult to estimate since it concerns a fund. The main part of the Swedish funding, appr. 80%, will be forwarded to third party organisations for project implementation. The rest will be used for technical assistance and FONERWA's operational costs. The technical assistach to which Sweden will contribute will focus on CSO:s in the environment sector, capacity building of FONERWA and improved gender integration. FONERWA, Rwandas nationella klimat- och miljöfond, har hos Sida ansökt om finansiering om 39 miljoner kronor för institutionellt stöd av FONERWA under perioden november 2018 till juni 2021. I tillägg till denna summa har 1 miljon kronor reserverats för studier och analyser att upphandlas direkt av ambassaden, däribland en översyn av FONERWA:s system för intern styrning och kontroll. Insatsen syftar på en övergripande nivå till att stödja FONERWA i deras uppdrag att bidra till att: Rwandas ekonomiska tillväxt är miljömässigt hållbar, har låga koldioxidutsläpp och har motståndskraft mot klimatförändringar samt bidrar till att skapa välstånd och fattigdomsminskning; att den adaptiva kapaciteten i samhället ökar; och att sårbarheten för klimatförändringar minskar. Sverige kommer att bidra till följande insatsmål: Uthållig och rättvis finansiering av nationella program och privata initiativ för att adressera miljö- och klimatprioriteringar; Att färdigheter som förvärvats av nationella aktörer och civilsamhällesorganisationer (CSOs) i synnerhet används vid utformningen av projektförslag; Att finansieringsbara projektförslag har utvecklats och godkänts för finansiering av FONERWA:s styrelse samt; Att projekten framgångsrikt har genomförts och erfarenheter delats. Följande resultat förväntas leda till att ovanstående mål uppfylls: 1) Ökad medvetenhet om förhållandet mellan klimat, miljö och ekonomisk utveckling bland möjliga aktörer som genomför projekt 2) Fonden hanteras på ett hållbart, kostnadseffektivt och transparent sätt 3) Miljö- och klimatfrågor integreras i policyer, program, budgetar, planer och aktiviteter inom offentlig sector och andra organisationer 4) Modeller för kapacitetsuppbyggnad har utvecklats och antagits av nationella civilsamhällesorganisationer (CSO:er) 5) Nationella CSO:er har utbildats av internationella CSO:er i att utforma och utveckla projektförslag riktade till FONERWA 6) Ökad kunskap inom nationella CSO:er om klimatförändringar och miljöutmaningar. 7) Ökat deltagande av CSO:er för att hantera klimat- och miljöprioriteringar på nationell nivå. 8) Tekniska kunskaper och färdigheter har under porjektperioden överförts från internationella till nationella CSO:er. (Enligt FONERWA:s förändringsteori, enligt mail till ambassaden 2 november 2018) Insatsens totala budget uppgår för närvarande till 417 miljoner kr (ca 47,1 MUSD) till vilken Rwanda bidrar med ca 8,9 miljoner kr (1 MUSD), DFID 47 miljoner kr (5,3 MUSD), KfW 36 miljoner kr (4,1 MUSD) och Gröna Klimatfonden (GCf) 285 miljoner kr (32.2 MUSD). Ca 365 miljoner kr (41,2 MUSD) kommer att vidareförmedlas till organisationer som genomför olika projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Fondens sammantagna värde och fördelning över tid är svår att förutspå då det rör sig om fond. Merparten av den svenska finansieringen, ca 80%, kommer att vidareförmedlas till tredje part som genomför fondens projekt. Resten av budgeten kommer att användas för konsultstöd och FONERWA:s löpande kostnader. Det konsultstöd till vilket Sida har för avsikt att bidra kommer att fokusera på att stärka CSO:er inom miljösektorn, kapacitetsutveckling av FONERWA samt till förbättrad jämställdhetsintegrering . The intended impact of supporting FONERWA is that Rwanda's economic growth becomes environmentally sustainable, low carbon and climate resilient. The following are foreseen results according to FONERWA's results framework: - Conservation and management of natural resources strengthened and sustained. - Renewable energy and other environmentally sustainable low carbon and climate resilient practices and approaches adopted developed and/or improved. - Environment and climate change issues, mainstreamed into policies, programmes, plans and budgets and activities for public and non-public agencies. - The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed This will be done mainly through the delivery of high quality climate and environment projects and programmes as well as through improved institutional capacity for mainstreaming climate change into existing and future progamming.  In addition to the results framework FONERWA has submitted a Theory of Change (ToC) for Sida's contribution. The expected impact is similar for the two documents but differs when it comes to outcomes and outputs. The expected outcome of the intervention is that: Sustainable and equitable finance supports national programmes and private initiatives to address climate and environment priorities; Skills acquired by National stakeholders and CSO’s in particular applied in the design of project proposals; Bankable projects developed and approved for funding by FONERWA board; and Completed projects, successfully implemented and lessons learned shared. The above will be achieved by the following outputs: 1) Awareness raised on the relationships between climate, environment and economic development for potential implementers 2) The Fund is sustainably, cost effectively and transparently managed. 3) Environment and climate change issues mainstreamed into policies, programmes, plans budgets and activities for public and non-public agencies 4) Capacity building (CB) modules developed and adopted by National CSO’s 5) National CSO’s trained by International NGO’s to design and develop proposals targeting FONERWA 6) Increased knowledge of National CSO’s on climate change and environmental challenges. 7) Increased participation of NGOs in addressing climate and environment priorities at the National level. 8) Technical knowledge and skills transferred to National CSO’s by International NGO’s during project implementation. (FONERWA Theory of change, submitted 2 November 2018) Sweden Fonerwa Swedish International Development Cooperation Agency Fonerwa 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 15.2 - By 2020, promote the implementation of sustainable management of all types of forests, halt deforestation, restore degraded forests and substantially increase afforestation and reforestation globally. 15.2 - Till 2020 främja genomförandet av hållbart brukande av alla typer av skogar, stoppa avskogningen, återställa utarmade skogar och kraftigt öka nybeskogningen och återbeskogningen i hela världen. 7.1 - Senast 2030 säkerställa allmän tillgång till ekonomiskt överkomliga, tillförlitliga och moderna energitjänster. 7.1 - By 2030, ensure universal access to affordable, reliable and modern energy services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13000000 11061116 2938884 -125263 0 0 13000000 2938884 0 0 11061116 0 0 0 -125263 0 0 26874737 Fonerwa 13000000 Fonerwa 11000000 Fonerwa 61115.87 Fonerwa 2938884 Fonerwa -125263.26 Fonerwa Rwanda 2020-2024 Rwanda 2020-2024 Improved conditions for the efficient and sustainable use of natural resources, increased climate change adaptation, and the conservation and rehabilitation of ecosystems and biodiversity. Förbättrade förutsättningar för en effektiv och hållbar naturresursanvändning, ökad klimatanpassning, samt för att bevara och rehabilitera ekosystem och biologisk mångfald Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Increased access to renewable energy and improved energy efficiency. Ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51170033 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Energy policy and administrative management Energy Policy Based on the Final Project Report, the National Energy Information Management System (NEIMS) was a key component of the Energy Sector Management Capacity Strengthening Project, aimed at strengthening the Governments capacity to collect, manage, analyze and disseminate reliable energy sector information for planning and decision making. The system was designed to address the fragmentation of energy data and provide a more coordinated national platform for energy information management. Tanzanians earlier energy sector reviews had identified the need for a central and shared source of information to support planning and coordination. The key results can be summarized as follows: Development of a national energy information management platform: The project supported the development of NEIMS as a centralised platform for collecting, storing, managing and accessing energy sector data. The system is intended to consolidate information from different energy subsectors and institutions and provide a common information base for the Ministry of Energy and other stakeholders. Improved availability and accessibility of energy sector data: NEIMS established a foundation for improving access to structured and standardised information on energy resources, infrastructure, production, consumption and other sector indicators. This is expected to reduce reliance on fragmented institutional databases and facilitate access to information for planning and analysis. Strengthened evidence based energy planning and decision making: By bringing energy sector information together in one system, NEIMS is intended to improve the Ministry's ability to analyse trends, identify gaps, monitor sector performance and make evidence based policy and investment decisions. Improved coordination and information sharing among energy institutions: The system provides a mechanism for strengthening information sharing between the Ministry of Energy and relevant sector institutions. This is particularly important in a sector involving multiple actors, including regulators, utilities, Rural Energy Agency (REA), development institutions and private sector stakeholders. Enhanced monitoring of energy infrastructure and projects: NEIMS provides a foundation for monitoring energy projects and infrastructure across their lifecycle from projects that are planned or under preparation to those under construction and operational. Recent government audit work confirms that the Ministry developed NEIMS with the objective of consolidating information on renewable energy projects across these different stages. Improved transparency and public access to energy information: The system includes functionality intended to facilitate public access to energy sector information and analytical outputs. This can contribute to greater transparency and improve the availability of information for investors, researchers, development partners and other stakeholders. The current NEIMS platform describes public data access, interactive charts and downloadable reports as key features. Strengthened institutional capacity in energy information management: The component contributed to strengthening technical capacity within the Ministry and relevant institutions in data management, analysis and use of information systems. This is an important institutional result because the sustainability of NEIMS depends not only on the technology but also on the capacity of staff to maintain, update and use the system. Foundation for improved sector monitoring and reporting: NEIMS provides an important basis for establishing more systematic and timely reporting on energy sector performance. It can support monitoring of national energy targets, investment programmes, renewable energy development, energy consumption and other key indicators. Energy sector project monitoring and coordination strengthened NEIMS provides a foundation for consolidating information on energy projects and tracking them across different stages of implementation. This can strengthen coordination, improve monitoring of project progress and help reduce duplication, particularly for renewable energy initiatives. Transparency and accessibility of energy information enhanced The NEIMS platform provides functionality for public access to selected energy information, including interactive charts and downloadable reports and datasets, creating a stronger basis for transparency and informed stakeholder engagement. Evidence base for energy policy, planning and investment decisions strengthened By integrating harmonized energy data with reporting, analysis and forecasting functions, NEIMS provides an important foundation for more evidence based policy formulation, strategic planning and investment decisions. This aligns with the Ministry's broader mandate for energy policy, planning and resource management. Project completed successfully despite implementation delays and risks Although stakeholder availability, iterative reviews and approval processes resulted in schedule adjustments, all planned outputs were ultimately completed without reducing the project scope or quality. The system transitioned to the operational phase, with 95% of the contract value paid and 5% retained during the Defect Liability Period. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170033-5117003301 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 6000000 0 0 0 0 0 0 -5000000 0 5000000 8000000 0 0 0 6000000 -8000000 6000000 Ministry of Energy 6000000 Ministry of Energy SE-0-SE-6-51170033-5117003302 Sweden Support to MEM capacity for planning and management of the energy sector in Tanzania Stöd till MEM med capacitet höjande projekt för planering och management av energi sektor i Tanzania The main objective of the support is increased access to modern energy services through enhanced availability, reliability and affordability of energy supplies that are friendly to the environment. It is MEMs role to manage the energy sector through policy design, legislation and regulation supported by channeling of public financial resources to achieve that objective for the benefit of all Tanzanians. The project is a capacity building project that will support Ministry of Energy to better manage the energy sector. For the Ministry of Energy (MoE) to have quality and reliable data and information, an Energy Information Management System (EIMS) is required. A strong Energy Information Management System requires institutional coordination among different parties in the energy sector as well as proper funding for a sustained capacity building of skilled people with relevant statistical and analytical tools to create and correlate the data at national level. The main objective of Sida is to assist the Ministry of Energy (MoE) to create an elaborative energy information management system for all types of energy produced and consumed in Tanzania and to harmonize the data available in the region. This should be able to facilitate rapid transfer and exchange of information among regional countries. The Energy Information Management System is expected to be a bedrock of preparation of periodic National Energy Balances; Energy Demand Forecasting as well as Energy Supply Forecasting. Sweden Ministry of Environment Swedish International Development Cooperation Agency Ministry of Energy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 379955 0 0 0 -620045 1 0 1000000 0 0 -1 0 1000000 -1000000 0 0 0 379955 Ministry of Energy 379955 Ministry of Energy SE-0-SE-6-51170084 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Tanzania, United Republic of Research/scientific institutions Administrative costs (non-sector allocable) Other Multisector Administrative Costs of Donors During the strategic period, REPOA implemented various research projects and support activities to fulfil its mission and strive to reach its vision. For the year ended December 2018, REPOA implemented 18 of a planned 22 research projects. REPOA continued to strengthen its resolve to generate knowledge for better policy results. During the year, this was done by increased rigour in conducting policy, contextually relevant and original research; disseminating and promoting the use of research findings; creating spaces for enhanced dialogue involving research, academia, policy and the citizenry; and training of researchers and research users. An example is the Growth and Economic Opportunities for Women (GrOW) project which is implemented over a three-year period. The project delved into examining the impact of Tanzania Social Action Fund (TASAF) programme on women economic empowerment in Tanzania. Findings showed that while TASAF was able to empower women on tasks within the sphere of its conditional cash transfers, that empowerment could not be translated broadly into women empowerment in areas outside TASAF domain. Findings further indicated that qualitative factors such as religion, culture and the law had a big (negative) impact on the status of women empowerment in Tanzania, suggesting a need to supplement TASAF programme with relevant programmes and actions that would truly help emancipate women economically. To a large extent, this project was completed, but it was carried forward in the 2019 financial year to produce two further briefs. Moreover, the closing workshop was be delivered in Dodoma by early 2019 where the Swedish Ambassador give a speech as Sweden supports both REPOA and TASAF through the Feminist Foreign Policy. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51170084-5117008401 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 4000000 1200000 4000000 8000000 0 2000000 4000000 1200000 4000000 2000000 4000000 0 4000000 0 -4000000 17200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 2000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 1200000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation 4000000 REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation SE-0-SE-6-51170084-5117008403 Sweden REPOA has applied to Sida for SEK 4 million to implement the first two years of its strategic plan (2015-2019). The total estimated budget for 2015-2016 is TZS Bn18.5, equivalent to approximately MSEK 84. For 2015, it is expected that TZS 2.28Bn or 29 % of the required financial resources will come from Development Partners through the basket arrangement. The rest (71%) of the budget will come from other sources that include the current collaborative work and commissioned studies which are aligned to REPOA’s strategic focus. UPDATE - Amendement in 2018, new support totalling MSEK 13.2 through 2019. Donors who have indicated willingness to support include Denmark, DFID and Norway. Denmark will allocate a total of USD 500,000 for the two-year period, split in two i.e. USD 250,000 core funding and USD 250,000 additional thematic/collaborative funding. REPOA is a not-for-profit company whose Vision is to be a leading research institution in the production of knowledge that will contribute to improving the lives of people in Tanzania. Its Mission is to facilitate and undertake research, training and outreach. During the next five years, REPOA seeks to: I. Strengthen the capacity of the intellectual resource (producers and users of knowledge), II. Undertake, facilitate and encourage strategic research to influence policy, and III. Facilitate and inspire stakeholders to utilize research findings. During the period REPOA will focus more on existing research in strategic policy areas of Growth and Development, Social Protection and Governance and Service Delivery in order to generate knowledge aimed at improving quality of policies and policy design, policy implementation, accountability and democratic engagement of citizens, and hence quality of lives. REPOA har ansökt om 4 miljoner kronor för att genomföra de första två åren av sin strategiska plan (2015-2019). Den sammanlagda preliminära budgeten för 2015-2016 är 18.5 miljarder TSH, motsvarande ca 84 miljoner kronor. För 2015 är 2.28 miljarder TSH, motsvarande 29% av de nödvändiga ekonomiska resurserna, utlovade av REPOAs externa givare. För övriga intäkter (71%) kommer REPOA att genomföra externt finansierade uppdrag och studier som ligger i linje med REPOAs strategiska inriktning. Givare som utlovat stöd är bland annat Danmark, DFID och Norge. Danmark kommer att fördela totalt 500,000 dollar (ungefär 1 miljard Tsh) för en tvåårsperiod, fördelat på 250.000 dollar som basfinansiering och 250,000 dollar ytterligare som tematisk finansiering. REPOA är registrerat som ett icke-vinstdrivande företag vars vision är att vara en ledande forskningsinstitution i Tanzania och att bidra till kunskap i syfte att bidra till förbättrade levnadsvillkor för människor i Tanzania. Under de kommande fem åren, syftar REPOAs verksamhet till: I. Stärka kapaciteten av intellektuella resurser (producenter och användare av kunskap), II. Genomföra, underlätta och uppmuntra strategisk forskning för att påverka politiskt beslutstagande, och III. Underlätta och inspirera för olika aktörer att utnyttja forskningsresultat. Under denna två-årsperiod kommer REPOA att fokusera på forskning inom tre tematiska områden: allmän resursmobilisering och finasiell styrning; lokal utveckling och basservice; samt samhällstyrning och landresurser. Sweden REPOA Limited/Research on Poverty Alleviation Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner 1.b - Upprätta sunda policyramverk på nationell, regional och internationell nivå på grundval av utvecklingsstrategier som stödjer de fattiga och tar hänsyn till jämställdhetsaspekter, för att stödja ökade investeringar i åtgärder för att avskaffa fattigdom. 1.b - Create sound policy frameworks at the national, regional and international levels, based on pro-poor and gender-sensitive development strategies, to support accelerated investment in poverty eradication actions. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 170762 170762 170762 Sida administrative activity implemented by procured partner 170761.86 Sida administrative activity implemented by procured partner Tanzania 2020-2024 Tanzania 2020-2024 Strengthened conditions for accountability, increased transparency and lower levels of corruption. Stärkta förutsättningar för ansvarsutkrävande, ökad transparens och minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180030 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51180030-5118003001 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 15000000 10000000 14500000 0 15000000 14500000 10000000 0 10000000 0 49500000 Dev. country based NGOs 4997700 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 5000000 Dev. country based NGOs 9500000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180030-5118003002 Sweden The CSF is a joint donor basket fund in support of the National HIV/AIDS Strategic plan 2007/2008-2011/2012. The purpose of the fund is to bring together multiple donor funds and to disperse grants to civil society that are aligned with national and district plans and decision making processes and enable an effective, scaled up and comprehensive response to HIV/AIDS, TB and malaria. CSF är en gemensam givarkorg där medel används till att genomföra Ugandas nationella HIV/AIDS-plan 2007/08-2011/12. Fonden distribuerar medel till frivilligorganisationer som i samarbete med nationella och lokala myndigheter genomför arbete för att stärka service inom HIV/AIDS, TB och malaria. Sweden Other Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 143715 0 0 0 143715 143715 Dev. country based NGOs 143715 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-51180053 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Business Policy and Administration Business & Other Services  The Strengthening of Private Sector Engagement Project (SPEED) in Northern Uganda and Karamoja was implemented in Lamwo and Kitgum Districts of Northern Uganda and four districts of Karamoja: Amudat, Moroto, Nakapiripirit and Napak between February 2014 and January 2018. The main goal of the project was to Increase incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja (i.e 46,275 in Northern Uganda and 67,780 in Karamoja). In terms of attaining this goal the project empowered 194,989 beneficiaries in both Northern Uganda and Karamoja representing a performance of 171%. For Karamoja, the project targeted to empower 67,780 farmers (i.e 66,780 farmers, 600 traders and 400 youth). By end of the project, 142,698 (210.5%)beneficiaries (i.e 136,514 farmers, 3,508 traders and 2,676 youth) had been empowered. The project aimed at 3 key objectives: (i) increasing gender inclusiveness of selected value chains (ii) improving the capacity of local business community to positively influence the business environment and (iii) Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth While initially the project covered both Northern Uganda (Kitgum and Lamwo districts) and Karamoja, the component for Northern Uganda came to completion on 31st December 2015 while the component for Karamoja that was expected to end in July 2017 was extended to January 2018. The end of project evaluation and  assessment for the Northern Uganda component was reflected in the conclusion of performance report for 2016 dated 9th July 2016 attached in Trac. Consequently, this end of project evaluation now focuses on the Karamoja component that has been implemented for the largest and later part of the implementation  period. In accordance with the project document, regular annual reports including a Results Framework were prepared by IRC and annual reviews held by Sida and IRC. In addition, a final project evaluation for Karamoja was carried out by an independent consultant and both the annual reports and final evaluation provide a basis for assessing project achievements. Based on these, the following results have been achieved by the project as reflected under each main objective: Objective 1. increasing gender inclusiveness of selected value chains A gender analysis conducted in 2014 to identify gender and power dynamics, decision making processes, roles, control of resources and sharing of benefits between men and women indicated that men had more capacity for opening more land for cultivation than women and while women had less time as they have to clear, plant and weed, harvest and clean produce both from their own and spouses gardens in addition to household chores. Men also had a more control on procurement of production equipment like granaries, ox ploughing, fencing and marketing surplus produce. In terms of livestock production, there were culturally ascribed roles of females such as watering, milking while men's included security and marketing livestock and livestock products. This setting needed to be addressed as it creates power imbalances between men and women, overburdens women and limits their opportunities and potential to contribute to production and economic development. The project has addressed this through: -The project promoted more joint involvement of men and their wives in various stages of production of crops. The involvement of women in post-harvest cycles which influences sharing production benefits increased from 24% in 2014 to 78.8% by end of the project in January 2018. -An elaborate gender training manual was developed and training in various gender aspects was conducted in joint groups of men and women. The project ensured that community based training personnel were both male and female. This has increased joint planning, mutual roles, sharing roles and responsibilities between men and women. -Improved output of Agricultural and Livestock Products- From capacity building programmes, the project has ensured that at least more than 3 acres of land are cultivated by farmers especially due to adoption of mechanization and modern farming practices to boost agriculture production. While in 2014, only about 1% of the farmers cultivated more than 3 acres, by the end of the project in 2018, 38.7% of farmers had cultivated and utilised over 3 acres for crop production with 29.1% cultivating 3 to 5 acres and 9.6% cultivating over 5 acres. About 95,800 of the targeted farmers (84%) received two five training on various aspects of production while 68% of the target population had participated in in demonstrations set up in their communities (village level). These trainings and demonstrations are likely to have long term positive impact on the region's agricultural production.  -Related to the above and not withstanding climate challenges, the project registered a tremendous increase in agricultural productivity with overall household yields estimated at 429.6Kg per acre (sorghum-233.3Kg, finger millet-262.5 and maize 413.3kg from about 100kg per acre in 2014. -As part of boosting livestock production, the project established 57 demo Kraals in conjunction with NARO demonstration and training in good livestock management practices was conducted. These demos were estimated to serve about 54,281 heads of cattle, 56,281 goats and 19,233 sheep. In addition, the project established 50 manyatta based livestock kraals where 2,634 farmers including 524 females were trained particularly on good livestock management practices, establishment of farm structures, animal feeding and nutrition, reproduction and breeding management, general husbandry, disease and vector control. The project further provided training to 45 Community Based trainers through Agro-pastoral Farmer Field Schools and training for 46 community Animal Health Workers for regular training and support to livestock farmers. -The Community Animal Health workers trained supported regular treatment of 22,500 livestock and vaccination of 45,000 livestock during the project period. The project further supported development of a Livestock Drug Supply Chain in Karamoja through supporting livestock farmers to access drugs at subsidized prices and support to veterinary stockiest shops in records and stock management and linkage to Vet Centre and Community Animal Health workers and demo kraals. In addition, the project established a livestock market in Amudat for improving the livestock sales in the region.   -The project was instrumental in addressing livestock disease emergencies such as vaccination of 31,498 cattle against Foot and Mouth Disease (FMD) vaccination of 3,100 livestock against Contagious Caprine Pleuro Pneumonia (CCPP) in Napak and Moroto in 2014, vaccination against Lumpy skin disease in 1760 small ruminants, 6516 cattle against trypanosomiasis, 7,691 small ruminants against CCCP. The project supported a tick-borne control strategy and established demonstrations in which 7,500 cattle and goats were routinely sprayed and dewormed.   -In order to address limited water for livestock and crop production during the drought periods, the project established two valley tanks at Motany and solar valley in Amudat district and water user committees were put in place. The committees received training from the district water department in order to maintain the infrastructure -Beneficiary households on average own 10 heads of cattle, 6 sheep, 23 goats and 8 chickens with annual incomes from livestock estimated at Ugx 1,095,200. With the above-mentioned interventions, the level of productivity and income is expected to increase in the long term. The project supported strengthening linkages between bee farmers and honey buyers and capacity building in proper harvesting and improved management of bees resulting in increased amounts and quality of honey produced and increase in price of honey from about Ugx 3,000 to 6,000 and supported groups increased number of bee hives from 1,993 in 2015 to 2,236 by end of 2017. -Post Harvest handling and Collective marketing: The project supported Commodity Market committees (CMCs) through training, collective bulking, marketing and value addition. A total of 1,122 participants participated in the trainings on best practices in harvesting agricultural produce while 1350 farmers were trained in post-harvest handling practices. In addition, farmers were provided with 63 demo equipment such as for grain milling, honey processing, rice mills. Due to the above interventions, there was a marked increase in both sale volumes, prices and amount of sales through the CMCs. For example, while on average individuals sold about 475.75Kg of maize earning USD 112.1, CMCs on average sold 2,650Kg of maize earning about 729.2 due to market linkages and increased quality of produce sold. In terms of financial inclusion, a total of 203 Village Saving and Loan Associations (VSLAs) were formed having 2,122 males and 3,109 females. In addition, 214 existing VSALs were supported by the project and 60.2% were formally registered which enables them to access other funding and resources and can enable them to live beyond the project. In terms of business training, 125 VSLA groups were trained using the Competency based Economies, Formation of Enterprise (CEFE) approach. The VSLA on average saved about UGX 2,664,715 (USD 740.2) with individual average savings of UGX 193,484 (USD 53.8). VSLAs has a high average retention rate above 84% largely due to spousal discussions sessions that strengthened cohesion amongst members and played a crucial role in addressing gender imbalance aspects like sharing of responsibilities and benefits, joint planning and working together among couples and families. Assessment of impact of VSLAs in 2018 found that 57% of VSLAs owned group projects, had clear management strategies like management committees, registration, constitution in place.   Through the groups, a number of equipment like maize grinding, paste processing machines were acquired and well maintained and generating incomes for the groups. The groups have been instrumental in acquiring improved goat breeds with ability to produce twins and grow faster attracting market and better production for VSLAs and members. Objective 2. Improved capacity of Local Business Community to positively influence the Business Environment by 2017 The project supported the Karamoja Livestock Development Forum as a multi-stakeholder platform in Karamoja and 415 beneficiaries (28% women) were involved. The forum aimed at addressing issues of developing capacity of forum members and attracting goods and services in the region, linkages with markets and business opportunities, coordinating issues on animal health and livestock production. Through the project, the forum organized the first Karamoja Trade Fair in 2015 in Moroto that attracted 38 external exhibitors and 4,837 participants while the subsequent fair attracted 85 exhibitors and 8,714 participants. In addition, through the project KLDF has developed a Karamoja Livestock Strategy and Master Plan aimed at aligning development of development of livestock in the region. A number of exposure and mentoring visits for KLDF with advanced private sector forums such as with Kampala City Traders Association, Lodwar market in Kenya, Turkana Chamber of commerce to promote cross border trade and participation in the Annual Jinja agriculture show were supported. These will be fundamental in identifying opportunities, linkages and new ways of conducting business for the private sector in Karamoja. The project further supported KLDF through trainings in leadership, advocacy and lobbying, access to financial services, saving and organizing trade shows. The project further supported the forum in organizing and conducting the keep Karamoja Clean campaigns. These actions have boosted the sustainability of KLDF in terms of implementing self-sustaining actions like market linkages, development of plans and proposals and management of the forum. Objective 3: Increasing the access to demand driven skills and productive employment for youth In partnership with the Ultimate Choice Educational services, the project provided customized business skills packages to 8 Business Forum sub-sectors to address existing skill gaps which included poverty analysis, enterprise selection, planning and management and this benefitted 230 including 106 males and 124 females and 1,954 businesses. The project further enhanced the skills of the youth in Karamoja particularly skills related to savings, entrepreneurship and life skills that were necessary in starting or expanding their businesses, better business management and meeting their needs. In terms of entrepreneurship training 741 youth including 404 females were engaged in 42 youth clubs and supported. 103 youth were supported with tailored in-kind grants to improve their businesses. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180053-5118005301 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 10000000 13135000 7160683 7810862 0 10000000 0 0 -7525000 13135000 0 4340000 3106545 4704317 7160683 0 7525000 -4340000 38106545 IRC/International Rescue Committee 10000000 IRC/International Rescue Committee 13135000 IRC/International Rescue Committee 7160683 IRC/International Rescue Committee 4704317 IRC/International Rescue Committee 3106545 IRC/International Rescue Committee SE-0-SE-6-51180053-5118005302 Sweden The objective is increased incomes in high growth sectors through inclusive market development by supporting measures that strenghten the business environment, agricultural productivity, private sector partnerships, and productive employment. The programme specifically focuses on the needs and conditions of women and youth in Karamoja (four districts) and Northern Uganda (two districts). Målet är ökade inkomster i tillväxtsektorer genom inkluderande marknadsutvecklingsåtgärder. Det ska uppnås genom stöd till insatser för förbättrat företagsklimat, högre jordbruksproduktivitet och produktiv sysselsättning med särskilt fokus på kvinnors och ungdomars behov och förutsättningar i Karamoja och Norra Uganda. Increased incomes in high growth sectors through inclusive market development for 114,055 farmers and traders in Northern Uganda and Karamoja Sweden IRC/International Rescue Committee Swedish International Development Cooperation Agency IRC/International Rescue Committee Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -318458 0 0 -318458 -318458 IRC/International Rescue Committee -318457.86 IRC/International Rescue Committee Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180100 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The programme was suspended in May 2017 due to suspected irregularities. These irregularities wre substantiated in a forensic audit and Sida decided to end the programme, since the findings pointed to Hivos staff members and showed weaknesses in oversight and follow up by Hivos. Some of the activities implemeted before the suspension of the programme may have resulted in more long lasting relationships promoting civic engagement and voice. These include trainings of MPs in gender mainstreaming and of district councillors on gender responsive budgeting. It also includes two petitions by one of the implementing partners, challenging the constitutionality of the Uganda Communications Act, Internet shutdowns and the Anti-Terrorism Act, which have been won. A baseline study on perceptions of freedom of expression will also be useful for future use.The overall results are howerver very weak. After refunding the funds that were misused, Hivos remained with a large programme budget. After finalising the close out audit, Sida asked Hivos to pay back the remaining balance. Sida received the repayment on 3 July 2019.    No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180100-5118010001 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 10000000 10000000 0 10000000 0 -4000000 0 5000000 4000000 10000000 0 0 -12540000 0 0 25000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 5000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking 10000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -2584426.25 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking SE-0-SE-6-51180100-5118010002 Sweden In recent years, Uganda has seen an increase in restrictions on the freedoms of assembly, expression and association. While civil society has become more active, and the number of CSOs working on rights issues has increased, legislation has tightened and many organisations are finding it increasingly difficult to work on Freedom of Expression and rights issues. Media houses are strongly driven by political and/or private interests, and self-censorship is common. The right to information is secured in the Access to Information Act, which is relatively progressive for the region, but in practice things are different. This law is also inhibited by other legislation in place to regulate digital information and terrorism. Meanwhile, awareness among the population about human rights is low, and there is growing apathy towards both the state and civil society. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) is a Dutch aid organisation that focuses on two areas: "The Open Domain" aims to promote open and democratic societies; and "The Green domain" promotes environmentally sustainable development. HIVOS operates in 26 countries through 700 partners, and has its headquarters in The Hague in the Netherlands. They have six regional offices around the world, including one in Nairobi for East Africa. HIVOS has a long experience of forwarding funds to, and building capacity and advocacy skills for its partners. HIVOS has been operating in Uganda since 2007, but the new proposed programme is more ambitious. Its budget is estimated at MSEK 29 for the period 2015 - 2018. Sweden supports HIVOS already in other African countries, e g Zimbabwe and Tanzania. The Embassy’s operationalisation plan has identified "Access to Information and Means of Communication" as a focus area for addressing all four results areas of the Swedish strategy for Uganda. Traditional and new media are expected to highlight relevant issues and contribute to a vibrant debate on human rights, SRHR and gender equality. Increased access to information for citizens is seen as key for them to make informed decisions in their daily lives. HIVOS’s theory of change is that citizens’ engagement and initiatives are key to effective public institutions. A prerequisite for this is that citizens have access to relevant information. In this respect, new information technologies are crucial. HIVOS’s partners in Uganda represent: - Media houses and art institutions; - Individual journalists and artists; - Women's rights organisations; - Civil society organisations; - Individual "change agents" with innovative ideas but without institutional support; - ICT experts who will develop infrastructure and promote net freedoms. HIVOS will be the Embassy’s agreement partner and will in turn, to start with, have separate agreements with some 15 partner organisations. During the first three months (‘inception phase’), an elaborated results framework and an action plan will be developed in cooperation with partners. The Activity Period (as well as the forwarding of grants) will start only after the inception phase, which will also be after the holding of national elections in Uganda in March 2016. De senaste åren har vi sett en ökad begränsning av mötesfrihet, yttrande- och föreningsfriheten i Uganda. Samtidigt som civilsamhället blivit mer aktivt och antalet organisationer som driver rättighetsfrågor ökat i landet har lagstiftning stramats åt och många organisationer har fått svårare arbeta med yttrandefrihets- och rättighetsfrågor. Mediehusen är starkt styrd av politiska och/eller privata intressen och självcensur är vanligt som en följd av det minskande utrymmet för det civila samhället och media att verka. Rätten till information säkras i ”Access to Information Act” som är relativt progressiv för regionen men som inte tillämpas i praktiken. Lagen hämmas även av annan lagstiftning i syfte att reglera digital information och terrorism. Samtidigt är kunskapen hos befolkningen om mänskliga rättigheter låg och det finns en växande apati gentemot såväl staten som civila samhället. HIVOS (Humanist Institute for Cooperation with Developing Countries) är en holländsk biståndsorganisation som fokuserar sin verksamhet på två områden: “The Open Domain” som syftar till att främja öppna och demokratiska samhällen; och “The Green domain” med fokus på miljömässigt hållbar utveckling. HIVOS arbetar i 26 länder genom ca 700 partners och har huvudkontor i Haag in Nederländerna. HIVOS har sex regionala kontor världen över varav ett i Nairobi för Östafrika. HIVOS har lång erfarenhet av vidareförmedling av medel, kapacitetsutveckling och påverkansarbete till partners i sina samarbetsländer. HIVOS har haft verksamhet i Uganda sedan 2007 och det tänkta programmet innebär en ambitionshöjning och breddning av den verksamheten. Budgeten för Uganda programmet beräknas till 29 MSEK 2015 – 2018. Sverige stöder HIVOS sedan tidigare i bl a Zimbabwe och Tanzania. I ambassadens operationaliseringsplan anges "Access to Information and Means of Communication" som ett viktigt fokusområde för att bidra till resultat inom alla fyra resultatområden i den svenska strategin för Uganda. Traditionella och nya medier förväntas belysa relevanta frågor och bidra till en levande debatt om mänskliga rättigheter, SRHR och jämställdhet samt ökad tillgång till information för medborgarna för att skapa möjligheter för medborgare att fatta informerade beslut i deras dagliga liv. HIVOS förändringsteori går ut på att medborgares engagemang och egna initiativ är nyckeln till effektiva samhällsinstitutioner. En förutsättning för detta är att medborgare har tillgång till relevant information. I det avseendet är ny teknik avgörande. HIVOS partners i Uganda representerar: - Mediehus och konstinstitutioner; - Enskilda journalister och konstnärer; - Kvinnorättsorganisationer; - Civilsamhällesorganisationer; - Individuella "förändringsagenter" med innovativa idéer men utan institutionellt stöd; - ICT-experter som kommer att utveckla infrastruktur och verkar för nätfrihet. HIVOS kommer att vara ambassadens avtalspart och kommer i sin tur initialt ha avtal med ett 15-tal partnerorganisationer. Under programmets första tre månader kommer ett utarbetat resultatramverk och en verksamhetsplan att tas fram i samarbete med HIVOS partners. Aktivitetsperiod (och vidareförmedling av 'grants') kommer att påbörjas först efter den fasen, vilket också innebär efter valet i Uganda 2016. Civil society including Arts, Culture and Media become increasingly effective at expanding civic space, promoting gender equality and influencing Government on key policy issues. Sweden Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Swedish International Development Cooperation Agency Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 0 -6913080 4000000 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking -6913079.7800000003 Hivos/Humanistisch Instituut voor Ontw-Samenwerking Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51180110 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Agro-industries Industry aBi's current Business plan 2019-2023 focuses on improving the profitability, income and employment of Ugandan farmers and agribusinesses. Results are focused on increased sustainability of smallholder farmer's production, productivity and market integration, improved overall business performance and sustainability of beneficiary agribusinesses and increased access for smallholder farmers. The strategy in 2019 has been focused on ensuring that the organisation commenced on the right path in delivering towards the Business Plan objectives. aBi has adopted a Funding Window methodology for its grants disbursements. The Funding window approach has been utilized for soliciting new businesses in a more targeted, effective and timely way as opposed to its previous open grant application process, which resulted in hundreds of very diverse grant applications. This has clearly provided an opportuntiy for better diagnosis and analysis on bottlenecks in specific value chains and a way for aBi to be more strategic and using its added value as a facility.The funding window approach has provided an opportunity to reflect more on where interventions sit in the analysis of the entire chain and where there is a need to move attention to, in order to trigger multiplications effects that will bring about real change throughout the respective chains. Analysis of systemic change has been clearly improved, but there is also potential for further development. To enhance the commercial viability of agribusinesses, the Value Chain Development (VCD) was directed to support development of infrastructure and the establishment of facilities for value addition and quality improvement. Business development support (BDS) focused mainly on addressing governance issues. Access to information and knowledge was also offered to enhance sustainability and strengthen institutions. In line with what has previously been brought up by Sida and the development partners on result monitoring, aBi has during 2019 undtertaken a Donor Committee for enterprise Development (DCED) audit of the results measurement system, covering all interventions implemented during 2014-2018. The DCED audit was commented on in the Statement on report/CoP from 2018 whereby this is not elaborated on further here. It is however Sida's assessment that aBi, both management and staff, are continously committed to improving the RMF to enhance results impact and governance and that aBi has significantly improved its result monitoring and reporting over the agreement period. Interventions under aBi Development Limited, as per its mandate, was during 2019 focused on achieving the first and second objectives of the aBi business plan: 1) Increasing the sustainable production, productivity and market integration of small holder farmers, and 2) strengthening the performance and sustainability of agribusiness. In 2019 VCD supported  43 projects, 5 of them new. aBi has continued to work in the 6 prioritized value chains with 9 projects in Coffee value chain, 11 in cereals, 5 in pulses, 4 in oilseeds, 4 in horticulture and 6 in dairy. aBi has also supported 4 other projects which provide services broadly across the agriculture sector (Jabba, Chemiphar, Mediae and CURAD). aBi has invested 23,28 bn UGX in 2019 which represents 78% of the total annual programme budget. aBi has also leveraged 12,6 bn as counterpart contribution from partners. It is very good that aBi now reports on counterpart contribution. Even if the contribution is sometimes IPs own work/time, it plays an important role for ownership and risk sharing. Sida should encourage aBi to continue mobilizing and reporting on counterpart financing.   Crosscutting initiatives aBi:s interventions have increasingly been underpinned by crosscutting efforts towards Green growth, gender and social inclusion. Sida/SE has, over the years of partnership with aBi, stressed both the need and the potential for aBi to strengthen its ambitions when it comes to green growth and gender. It is therefore great to see that aBi is now speeding up its efforts giving several examples of initiatives during 2019. ESG screening has previously not been part of the due diligence processes for bringing new partners on board at aBi. An Environmental, social and Governance screening tool was introduced in Q3 of 2019. Where SMEs are found to have shortfalls, aBi supports them to respond to challenges through use of short term Technical Assistance. Among other committments, aBi highlights fair and safe labour conditions. Sida should probably carry out spot checks to better understand how this impacts the work in practice among the IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). In terms of green growth, all 43 aBi supported IPs are carrying out initiatives aiming at environmental conservation. In combination with the ESG criteria, this has led to partners having been supported with developing e.g. environmental policies, interventions to address pollution issues etc. The draft green growth strategy from 2017 was revitalized and will be completed during 2020. Sida should monitor its implementation during e.g. a field visit to understand how it impacts the work carried out, and the choices made by IPs (see also CoP, Covid restrictions and possible future support to aBi). The development of a gender strategy was initiated in 2019. Support to IPs include aspects like promoting farming as a family business targeting men, women and youth to participate in IP activities at all levels of the value chain. In terms of specific support, aBi has, in collaboration with e.g. "Chemiphar" and "Jabba Engeneering limited" worked to enhance agribusienss analytical laboratories, soil testing services and the promotion of quality standards. aBi has also supported CURAD, an innovative agribusiness incubator, established and owned by Makerere University, NUCAFE (union) and NARO (research organisation). The organisation has helped to commercialize eight new technologies, develop and scale up two innovative organisational models - earn as learn model and the Agripark Market led Model councelled and facilitated the careers of more than 300 students. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180110-5118011001 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 10000000 10000000 10000000 0 0 10000000 0 10000000 10000000 0 10000000 0 -10000000 30000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy SE-0-SE-6-51180110-5118011002 Sweden The proposed decision refers to continued Swedish support to the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust corresponding to SEK 40 million during the period 2015-2018. Financial support should be seen as a core support to aBi Trust for implementation in accordance with the business plan and budget for 2014-2018. aBi Trust aims overall to strengthen Uganda's competitiveness, and hence economic growth through increased productivity and value addition in the agriculture sector. Agriculture has untapped potential and is still the sector that employs most people in Uganda, particularly in rural areas. aBi Trust aims at reducing what is considered to be specific barriers/risks for the development of farming as a business (i.e. transition from subsistence to more commercial farming) through capacity development and access to financial resources and services that focus on the entire value chain in a number of prioritized commodities. Implementation is done through collaboration with private sector actors (companies and financial institutions), which in turn reaches out to the lower production levels (farmers and households). aBi Trust will serve as implementing partner but Sweden will sign a so-called Agreement on Delegated Cooperation with Denmark in accordance with the principles of development effectiveness and donor coordination. The agreement has been negotiated in close collaboration with Sida's legal department and implies that the overall responsibility for monitor and follow-up will be delegated to Denmark. In relation to Sida's Rule on Contribution Management, there will be an exemption related to repayment of accrued interest to Sweden. Following the agreement, any income from accrued interest will be kept by aBi Trust, as part of the Swedish financial contribution. The Agribusiness Initiative Uganda consists of two different “legs”. aBi Trust that contributes to capacity development and access to finance and financial services to the actors in specific value chains and aBi Finance, which is an equity fund. The proposed decision includes only support for aBi Trust. In order to further strengthen the conditions for long-term financing of aBi Trust and to trigger development of more innovative financial products for increased lending and risk-taking among financial institutions, Sweden intends to initiate discussions on possible support for aBi Finance. Sweden participated very actively when the aBi Trust initiative was developed and contributed with SEK 45 million during the period 2010-2013 (ref. UF2009 / 3764). The previous cooperation with aBi Trust has been good, and the Embassy is recognizing the good results achieved. aBi has managed to reach out to a large number of beneficiaries and evaluations (including control groups) indicate that the program has contributed to higher income generation and more productive jobs in the agriculture sector. This is a consequence of better utilization of land and improved access to markets and agricultural capital. Previous experiences justify continued Swedish support. During the appraisal, the Embassy commissioned an external review to assess aBi Trust's financial control environment (call-off against the Embassy framework agreement for audit services). Following the general recommendations from this desktop review, it is concluded that Sweden is able to continue allocating financial support to aBi Trust. Important however to recognize the weaknesses identified, which need to be further assessed and followed-up during implementation. See also 2.2 below and further clarified in the risk register. Sverige avser att gå in med fortsatt finansiering till the Agricultural Business Initiative Uganda (aBi) Trust motsvarande SEK 40 miljoner under perioden 2015-2018. Finansiellt stöd skall betraktas som ett kärnstöd till aBi Trust för implementering i enlighet med affärsplan och budget för 2014-2018. aBi Trust syftar övergripande till att stärka Ugandas konkurrenskraft, och därmed ekonomiska tillväxt genom ökad produktivitet och förädling inom jordbruket. Jordbruket har en outnyttjad potential och utgör alltjämt den sektor som sysselsätter flest människor i Uganda, särskilt på landsbygden. Utgångspunkt för aBi är att genom partnerskap med privata marknadsaktörer reducera vad som anses utgöra särskilda hinder och risker för utveckling av ett mer kommersiellt jordbruk (som del av en successiv övergång från självhushållning). Genom att fokusera på hela värdekedjan i ett urval av strategiska råvaror, kommer de specifika initiativen involvera även de lägre produktionsnivåerna (bönder och hushåll). Detta förväntas leda till bl.a. inkomstökningar och fler produktiva jobb i enlighet med Sveriges strategi för utvecklingssamarbete med Uganda 2014-2018. aBi Trust kommer att utgöra genomförande part men Sverige kommer att signera s.k. delegeringsavtal med Danmark i enlighet med principer om utvecklingseffektivitet och givarsamordning. Avtalet har förhandlats fram i nära samarbete med Sidas juridiska avdelning. Avtalet innebär att övergripande ansvar för uppföljning av samarbetet delegeras till Danmark. I förhållande till Sidas insatsregel uppfyller delegeringsavtalet samtliga krav med undantag för villkor relaterat till ränteåterbetalningar. I samtycke med Sida/JUR har Sverige beviljat avsteg, med innebörd att ränta ej skall återbetalas till Sida utan kan tillfalla programmet (aBi Trust) som del av svenskt stöd. aBi består av två olika verksamhetsgrenar. aBi Trust som bidrar till kapacitetsutveckling och tillgång till finansiering och finansiella tjänster till aktörer inom de specifika värdekedjorna och aBi Finance, vilket är en kapitalfond. Aktuellt beslut avser enbart stöd till aBi Trust. I syfte att ytterligare stärka förutsättningarna för långsiktig finansiering av aBi Trust och utveckling av mer innovativa finansiella produkter för att öka utlåningen och riskvillighet bland finansiella institutioner, avser Sverige inleda diskussioner om eventuellt stöd till aBi Finance. Sverige deltog aktivt i samband med att aBi Trust utvecklades och bidrog med SEK 45 miljoner under perioden 2010-2013 (ref. UF2009/3764). Ambassaden har goda erfarenheter av detta samarbete och anser vidare att aBi har uppnått goda resultat. aBi har lyckats nå ut till ett stort antal mottagare (s.k. outreach) och utvärderingar (som inkluderar kontrollgrupper) pekar på att programmet bidragit till såväl inkomstökningar och mer produktiva arbetstillfällen inom jordbruket. Detta till följd av bl.a. bättre utnyttjande av odlingsbar mark samt tillgång till marknader och kapital. Detta motiverar fortsatt svenskt stöd. Som del av beredningen genomfördes en extern bedömning avseende aBi Trust finansiella kontrollmiljö (avrop mot ambassadens ramavtal för revisionstjänster). Övergripande slutsats från denna bedömning innebär att Sverige fortsatt anses kunna allokera finansiellt stöd till aBi. Viktigt emellertid att de svagheter som identifierats följs upp i samband med implementeringen. Se mer utvecklat i beslutsunderlaget och riskregister. The overall objective of aBi is to strengthen the competitiveness of Uganda's Agricultural and Agro Processing Sectors. aBi is composed of two separate but complementary legal entities, aBi Trust and aBi finance (during 2019 merged to aBi Development). It is a multi-stakeholder organisation co-founded by Government of Uganda and Denmark. Sida's support to aBi Trust is set to deliver on one of three components of Denmark's U-growth programme (from 2019 the new Up-side programme). The component is called Agribusiness initiative and aims at supporting private agribusiness development in ways that will help achieve the objectives of the Government's strategies. The mandate of aBi trust is to support private sector actors in selected value chains to increase their contribution to the agriculture sector by strengthening the productivity of land and labour as well as market competitiveness. The value chains are: Coffee, Oilseeds, pulses, cereals (maize and rice), horticulture and diary. The business plan (new BP decided 2019-2023) states the ambition for aBi is to be a vehicle for agricultural transformation. Success in doing so will contribute to poverty reduction through economic growth, wealth creation, and increased employment opportunities in value chains that are important to the poor and therefor for poverty reduction. Constraints affecting agribusiness development in selected value chains are identified by aBi Trust. They include, among others, low quality inputs, limited adoption of technologies, few market linkages, limited access to finance and low quality of produce. Activities to address these constraints are implemented, such as training in good agriculture practices, quality improvements through provision of training equipment, value addition, improved inputs and collective marketing. When farmers have access to more appropriate services, inputs and markets and financial services, their production capacity and their competitiveness increases which results in increased incomes and increased employment. The Embassy has a delegated partnership with RDE for this contribution. The aBi Investor Council is formally, on behalf of its development partners and founders, putting reports forward for approval by the aBi board in which RDE is represented. RDE is assessing reports (and also sharing formally their assessment with DPs) and are in daily contact with/dialogue with aBi. Sida assess the reports, audits etc. and provides feedback to the delegated partner/RDE and to the IC in regards to performance and reporting. Conclusions are discussed in a development partners annual meeting ahead of the Investor Council, IC. The following concluding memo is based on Sida's assessment as well as on RDE assessment of aBi performance 2015-2019. Sweden RDE/Royal Danish Embassy Swedish International Development Cooperation Agency RDE/Royal Danish Embassy 8.2 - Achieve higher levels of economic productivity through diversification, technological upgrading and innovation, including through a focus on high-value added and labour-intensive sectors. 8.2 - Uppnå högre ekonomisk produktivitet genom diversifiering, teknisk uppgradering och innovation, bland annat genom att fokusera på sektorer med högt förädlingsvärde och hög arbetsintensitet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 10000000 10000000 RDE/Royal Danish Embassy 10000000 RDE/Royal Danish Embassy Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable use of natural resources and ecosystem services, greater resilience to climate change and greater sustainable productivity and production in agriculture Hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster, ökad motståndskraft mot klimatförändringar samt ökad hållbar produktivitet och produktion i jordbruket Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-51180134 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Employment creation Other Social Infrastructure & Services Results as per the Employment diagnostics has already been approved (statement on report) and concluded on in the previous Conclusion on Performance. According to the no-cost extension agreement, ILO was to submit a final technical report for the period 1 October- 30th November (extended as per correspondence up to 2019-02-28). ILO was also to submit a concept note for complementary studies (EDA extension) as well as a work plan and budget for complementary studies. ILO was also to secure engagement of consultants of a cost extension period. The following should be noted: Sida and ILO agreed on an extension of the EDA process (see extension agreement signed 28/9 2018) in order to complement the Employment diagnostics analysis with sector studies. The main aim being to deepen analysis from certain aspects where the EDA fell short (mainly due to methodological issues) of showing constraints and opportunities for employment creation in different sectors. This is in line with the main conclusion of the EDA on the need for structural transformation of the economy. The no-cost extension agreement was set to end the 28/2 2019. The period up to that date would give the Ministry of Labour, in collaboration with ILO, enough time to draft a concept note for the complementary sector studies. The concept note was to form the basis for a costed extension of the EDA during 2019. ILO engaged in a rigorous process with the Ministry (Labour) to ensure good quality and solid methodology of such sector studies. The Ministry of Labour also contracted consultants to facilitate the work (at own expense). However, despite dialogue on different levels and written feedback on the draft concept note (see also documentation on communication on concept note registered in the file and saved among documents in TRAC), the quality did not live up to standards. ILOs efforts included staff resources from the ILO office in Kampala, but also ILO staff from Pretoria, Dar Es Salaam (regional office) as well as a resource from HQ Geneva (including consultations with the LAB). The Ministry of Labour called for a validation meeting on the draft concept note the 27th November 2019. ILO was represented through the resource from Geneva and Sida was represented by the programme officer. The messages from both Sida and ILO were clear, that the draft concept note did not live up to standards. Following the Validation meeting, ILO engaged in further consultations with the Ministry. Further concluding comments were forwarded to the Ministry. Sida's and ILOs conclusions were however that, with the time at hand (and the time-frame for the no-cost extension of this agreement) it was not considered feasible to agree on a concept note that would hold for an assessment and a cost-extention of the agreement between Sida an ILO.  Sida's assessment is that ILO has done all in its power to contribute constructively to the process but that further engagement should be sought with another time frame. It should also preferrably involve other stakeholders like the National planning authority, NPA. As a way to continue the discussion with the Ministry on a suitable/qualitative methodology for sector studies, ILO has drafted a new proposal (attached to the statement on report for the final period) that has been presented and discussed with the Ministry of Labour. The proposal has restarted the dialogue on sector studies between ILO, Sida and the Ministry of Labour, but is essentially outside of this assignment and agreement (however catalyzed by the same). The Terms of Reference drafted by ILO as well as a concept note with a new proposed methodology is attached to the statement on final report for institutional memory. During the no-cost extension period, the planning process of the NDPIII has been ongoing and Sida and ILO have been able to engage in dialgoue with the National Planning Authority (NPA). NPA sees sector studies as something that could enhance the value of, and strengthen the evidence base for the Government planning process and the drafting of the NDPIII. Sida and ILO are therefore planning for continued consultations with NPA and Ministry of Labour. NPA is about to initiate conversations with Ministry of Labour (dialogue ongoing on Director level). Sida and ILO will look into how that could be facilitated through us as development partners. The overall conclusion (as is also elaborated on statement on reports) is that the Employment diagnostics analysis has contributed not only to strengthening of the evidence base, but also to a multi sector and cross ministerial dialgoue on employment. In that sense Sida has contributed to both catalyzing partners and potentially capital towards employment creation. The work with the EDA proves the value of using (support to) evidence as a way to convene stakeholders. In that sense too, the support to the EDA has been very successful. It has given Sweden a platform from which we can further strengthen the achivement of strategy results. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180134-5118013401 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1500000 0 -1500000 1500000 0 1500000 1500000 ILO/International Labour Organization 1500000 ILO/International Labour Organization SE-0-SE-6-51180134-5118013402 Sweden The main objective of this one-year program is to undertake an Employment Diagnostic Analysis in Uganda (EDA). The purpuse of the EDA is to understand the nature of the deficiency of productive employment and identify the constraints and opportunities for enhancing inclusive job-rich growth. The Analysis is to provide a sound knowledge base for effective policies, institutional reforms and other interventions aimed at reducing the deficiency of productive employment. The program will evolve in three steps; (1) constituting a National Steering Committee, capacity-building on the EDA process and data sourcing (2) performing the situational employment analysis (3) conducting joint participatory diagnostic analysis workshops based on the situational employment analysis with an outlook to subsequent policy and interventions. The EDA program will be implemented by the International Labour Organisation (ILO) in conjunction with national stakeholders to ensure ownership, appreciation and participation in the EDA process but also to ensure sufficient incentive and capacity in subsequently implementing the findings of the EDA process into practice through relevant and informed policy interventions in the area of productive employment and inclusive growth. Huvudmålet med detta ett-åriga program är att utföra en sysselsättningsdiagnostisk analys (Employment Diagnostic Analysis EDA) som syftar till att identifiera och lyfta de huvudsakliga hinder och utmaningar som föreligger för skapandet av produktiva arbetstillfällen inom ramen för en inkluderande och hållbar ekonomisk tillväxt i Uganda. Analysen skall informera och underlätta för nationella beslutsfattare att skärpa sitt fokus i utformning av strategier och policy för arbetsmarknaden. Programmet kommer att utföras i tre steg, (1) inrättandet av en nationell styrkommitee, nationell kapacitetsförstärkning i EDA-processen och data inventering, (2) genomförande av s.k. situationsanalys för kartläggning av aktuell situation, och (3) workshops för genomförande av diagnostiska analyser på basis av situationsanalysen i syfte att skapa en gemensam förståelse avseende hinder och utmaningar. EDA programmet kommer att ledas av den internationella arbetsorganisationen (ILO) i nära samarbete med nationella aktörer för att säkerställa ägarskap och deltagande. Det är betydelsefullt att skapa incitament och förståelse för nationella aktörer att använda EDA-slutsatserna i utformandet av relevanta åtgärder inom produktiv sysselsättning och inkluderande ekonomisk tillväxt. The Employment diagnostics anlaysis, EDA, had two key outcomes: 1) increased stakeholder appreciation, participation and ownership of the EDA process and outcomes with a focus on job-rich economic growth and inclusive structural transformation. 2) High-quality information on employment is available an accessible to policy makers and the general public, in order to inform policy and investment decisions towards a just inclusive structural transformation and job-rich growth. The methodology of the employment diagnostics analysis is based on both analytic research (mainly on macro level) and empirical evidence collected through stakeholder participation. The participatory approach has proved to not only add value to the building of a strong evidence base, but has also been key to strengthen knowledge/capacity and create ownership within the government, its institutions and the private sector. The EDA (employment diagnostics analysis) process can therefore be seen as a result in itself which has created a basis for more evidence based decision making facilitating for labour market development and structural transformation. Sweden ILO/International Labour Organization Swedish International Development Cooperation Agency ILO/International Labour Organization 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -74018 0 0 0 0 -74018.14 ILO/International Labour Organization Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for and access to productive employment with decent working conditions, corporate social responsibility, and free and fair trade Förbättrade förutsättningar för och tillgång till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, hållbart företagande och fri och rättvis handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51180135 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Legal and judicial development Government & Civil Society-general The activities that HiiL conducted during the programme period October 2017 to December 2020 have led to the following results; HiiL has enhanced the use of data and evidence based working justice programme design and service delivery. HiiL's statistics in the Justice Needs and Satisfaction (JNS) surveys for 2016 and 2020 are often used as a point of reference by actors in the justice sector when discussing the state of justice in Uganda. Justice leaders, the Justice Law and Order Sector (JLOS) Secretariat and organisations of justice practitioners have used this data as benchmarks for progress, planning and programming documents, and performance reviews including in the development of the draft fifth Strategic Development Plan of the Justice, Law and Order Sector (JLOS) Through the justice innovations activities, HiiL contributed to enhancing access to justice for people in Uganda. During the activity period, a total of 1,317,583 people accessed legal information while 17,200 people received legal assistance. 15,895 cases were solved namely 8,545 land and family cases, 2,350 employment queries and 5,000 civil cases. 5,400 Small and Medium Enterprises (SMES) received legal assistance and were able to generate legal documents using innovation apps. 500 homes were connected to the security app known as Yunga that connects homes and neighbourhoods to the nearest police station to prevent crime. HiiL also enhanced the capacity of justice leaders in Uganda to engage and hold dialogues on improving the Justice Law and Order Sector (JLOS). HiiL through its Justice Leadership forums was able to bring together for the first time justice leaders in Uganda to dialogue for better justice service delivery. A total of 24 Justice leaders from the JLOS Leadership and Steering Committee were mobilised to exchange experiences, best practices and innovative approaches to further enhance efficacy and develop leadership capacities throughout the sector. The leaders who included the Chief Justice of Uganda defined three foundational requirements to enhance service delivery namely; a) Simplicity: Understanding the procedure, your rights, ordinary language, b) Engagement: A justice system that engages with society and with local norms, perceptions and needs and d) Closeness: Justice done as rapidly as possible and as close as possible to the people. These principles will guide the judiciary in its operations beyond this programme. Through HiiL's work, the Justice Innovation eco-system in Uganda greatly improved. HiiL's search for justice innovators through the justice innovation challenge, trainings of innovators on justice entrepreneurship coupled with seed funding, increased the growth of justice innovations in Uganda and enhanced knowledge of business development, fundraising, marketing and leadership. Through out the programme, HiiL supported 15 innovators, with seed funding for new innovators and scaling up funds for sustainable innovations to grow their innovations. The innovators that have been supported by the programme include Legal Hub, Barefoot Law, FIDA Kiosk, Bataka Court Model by World Voices Uganda, LegIT, Yunga technologies, Lawyers4farmers and JusticeBot. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51180135-5118013501 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 11000000 0 0 0 2500000 2500000 0 11000000 0 -2500000 0 -2500000 0 11000000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 11000000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law SE-0-SE-6-51180135-5118013502 Sweden HiiL has been supported to conduct an inovative scientific survey on Justice needs and satisfactory survey. The results of this would inform the Embassy in the new programming for A2J and RoL as well as other JLOS stakeholders. The followup programme to this is plan to consolidate the finding but also provide a deeper analysis and understanding of the outcomes. HiiL har ansökt om stöd på 22 500 000 kronor för att genomföra programmet “Justice Innovations Uganda” under perioden 2017-2020. Målen med projektet är att bidra till ökad tillgång till rättvisa, gott samhällsstyre och rättssäkerhet i Uganda. De tre huvudsakliga komponenterna är: Komponenten ”Data-to-action through Innovative Procedures” syftar till att förbättra hur rättssystemet fungerar genom att samla och dela data om användarnas erfarenheter av rättssystemet. Komponenten tar fram data om de problem som får störst genomslag och hur de får sin lösning. Datan skapar också ökad medvetenhet om de största rättsbehoven, kvaliteten och kostnaden för rättsprocesser. Civilsamhällesorganisationer, offentligt finansierade rättsorganisationer, akademi, olika delar av regeringen och givare får därmed faktabaserad kunskap om hur de kan påverka, prioritera och arbeta för att förbättra service och procedurer. Detta stärker möjligheten till att skapa en tydligare ”customer journey” från problem till lösning för såväl användare (customers) och de som arbetar inom rättssystemet, vilket leder till att ärenden löses mer effektivt och rättvist. Den andra komponenten – Innovating Justice Challenges – syftar till att förbättra tillgången till rättvisa genom att stödja lokala innovationer för att lösa lokala rättsutmaningar. Innovationerna är tänkta att stärka rättsinstitutioner och hitta lösningar för att förbättra rättsprocesser och policyer. Potentiella innovatörer från både privat och offentlig sektor är tänkta att bidra till effektiv implementering av innovationer för rättssystemet. Den tredje komponenten – Empowering Justice Leadership – genomförs i ett samarbete mellan rättssektorns (Justice, Law and Order Sector, JLOS) ledarskap och Global Justice Leadership Group genom stöd och råd på hög nivå inom rättssektorn. Det syftar till att utveckla stärkts och förbättrat ledarskap, kunskap, attityder och nätverk som kan bidra till att JLOS ledarskap har förmågan att skapa innovationer, utveckla och bibehålla effektiva institutioner som vägleder utövare i hela sektorn. Detta ska skapa en kultur och miljö som möjliggör för att stärka ledarskapet även på mellannivå på ett sätt som bidrar till att utveckla en hållbar rättssäkerhetstradition. Målen och metoderna för att uppnå målen är i linje med den Resultatstrategin för utvecklingssamarbete med Uganda. Insatsens totala budget är 22 500 000 kronor 2017-2020 och finansieras helt av Sida. HiiL planerar att använda ungefär 2 000 000 kronor för att stimulera innovationer inom ”Justice Innovation challenge”. The overall objective of this project was to contribute to the enhanced Access to Justice, good governance, and the rule of law. The intended outcomes were that a) people in Uganda, and in particular the disadvantaged, see more of their issues resolved fairly and effectively b) the justice sector is more innovative, open, transparent and accountable, c) stress, violence and poverty is reduced and opportunities are improved by increased access to justice and a justice system that is more inclusive. The programme had three intermediary level outcome statements Outcome 1: Increased access by justice sector stakeholders in Uganda to information on justice needs and satisfaction within Uganda. Outcome 2: Increased access for people in Uganda to innovative services or products Outcome 3: Increased dialogue at the highest level of the Uganda justice system on people centred justice. Sweden HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Swedish International Development Cooperation Agency HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 16.3 - Promote the rule of law at the national and international levels and ensure equal access to justice for all. 16.3 - Främja rättssäkerheten på nationell och internationell nivå samt säkerställa lika tillgång till rättvisa för alla. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7200000 0 7947000 0 -242481 0 0 0 7200000 0 3647000 0 -244200 4223332 0 0 0 15147000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 7200000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 4223332.0899999999 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law 3647000 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law -244199.57 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law -242481.2 HIIL/The Hague Institute for Innovation of Law Uganda 2018-2023 Uganda 2018-2023 Improved conditions for women, men, girls and boys to influence political processes, demand accountability and enjoy their human rights Förbättrade förutsättningar för kvinnor, män, flickor och pojkar att påverka politiska processer, utkräva ansvar och få sina mänskliga rättigheter tillgodosedda Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a peaceful society, strengthened legal rights and improved access to justice Förbättrade förutsättningar för ett fredligt samhälle, stärkt rättssäkerhet och förbättrad tillgång till rättvisa Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51190051 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Health education STD control including HIV/AIDS Basic Health Population Policies/Programmes & Reproductive Health The Zambian School curriculum and associated guidelines on Comprehensive Sexuality Education were successfully developed and rolled out to all schools  reaching 100% of grades 5-12 learners in Zambia, a total of 1,988,251 adolescents and young people. The Examinations Council of Zambia was supported to integrate CSE into national exams for grades 7, 9 and 12. This is a useful tool to assess the knowledge levels of learners in the future. The project trained and oriented teachers, policy makers, parent teachers associations and education administrators in the delivery of CSE.  41,328 in-service and 11,500 pre-service teachers were trained in total. 159,900 learners were referred to services and tracked out of a target of 31,200. This was made possible through partnerships with two CSOs. (Referral made by teachers were not tracked in the same way).  Zambia was the first country to include all recommended UNESCO indicators for monitoring the education sector response to HIV, including sexuality education, into its national Education Management Information System (EMIS).  Zambia also became a regional leader and and advocate for CSE with the Ministry of Education keen to reduce the number of school dropouts due to adolescent pregnancies and child  marriages.  In terms of programme impact the number of pregnancies amongst girls enrolled in primary school and secondary school decreased nationally by more than 25% and 15% respectively following the implementation of CSE in Schools. The impact seemed to be higher in primary schools than secondary  schools.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190051-5119005101 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12500000 5000000 7499999 2500000 2500000 1250000 0 7499999 12500000 2500000 -2500000 5000000 2500000 -2500000 0 2500000 2500000 0 1250000 31249999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 12500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 5000000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 7499999 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 2500000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 1250000 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization SE-0-SE-6-51190051-5119005102 Sweden The project aims at introducing Comprehensive Sexuality Education in schools in Zambia in order to deliver appropriate knowledge and information and enable adolescents to make informed choices about their sexuality and sexual health. The ultimate goal is to improve sexual and reproductive Health, reduce unplanned pregnacies and ultimately lower school dropouts. Projektet syftar till att införa omfattande sexuell upplysning i skolor i Zambia för att leverera tillräcklig kunskap och information och göra det möjligt för ungdomar att fatta välgrundade beslut om sin sexualitet och sexuell hälsa. Det slutliga målet är att förbättra den sexuella och reproduktiva hälsa, minska oplanerade pregnacies och slutligen lägre avhopp från skolan. Main Objective: Increased access to high quality & age appropriate sexuality education & services for young people (aged 10 – 24). Sub-Objectives 1. Strengthen the quality, delivery and effectiveness of comprehensive sexuality education (CSE) curricula to ensure that they are evidence based-gender transformative, and age-and culturally appropriate.2. Ensure access to quality and age appropriate sexual reproductive health information and health services for adolescents and young people (aged 10 – 24) including young people living with HIV (YPLHIV) and those with disabilities in supported project sites.3. Strengthen Zambia’s ability to protect children against sexual violence & harassment in school settings4. Improve community engagement in young people’s access to comprehensive sexuality education & services5. Improve research and evaluation around SRH for young people aged 10 – 24 years to enhance the evidence base for planning and implementation of programmes Sweden UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization 3.7 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till sexuell och reproduktiv hälsovård, inklusive familjeplanering, information och utbildning, och att reproduktiv hälsa integreras i nationella strategier och program. 3.7 - By 2030, ensure universal access to sexual and reproductive health-care services, including for family planning, information and education, and the integration of reproductive health into national strategies and programmes. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 -21977 -21977.15 UNESCO/United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-51190067 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general The Restructuring and Institutional Development Project Phase Five (RIDP V) which commenced in July 2015 came to an end in December 2017. The project was co-financed with the Embassy of Norway who gave both financial and technical support through the twinning with the Nowegian SAI. The RIDP V project consolidated some of the gains made in earlier phases of the project from RIDP I to IV and built on the capacity developed to conduct specialised audits while improving on the overall audit coverage. Some of the specific results gained during the project period include: 1. Capacity building: During the project period 493 staff were trained in various areas such as ACCA, CIMA, ZICA; Performance, IT, Forensic, and Regularity Audits; Quality Assurance, Human Resource Management, Records Management, Stakeholder Engagement and Financial Management. This resulted in increased competences among members of staff and consequently improved quality of work. The office also participated in capacity building workshops under Technical Working Groups under the Africa Organisation of Supreme Audit Institutions – English Speaking (AFROSAI-E), International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and Institution Development Initiative (IDI). As a result of increased capacities, the OAG were able to hold some courses in-house using members of staff as trainers. The OAG has also supported other African SAIs in competence development.2. Increased audit coverage:  a number of audit programmes were undertaken as a result of increased competences and networking. This in turn helped to improve internal controls and systems in a number of public institutions. These audit included:    -Water utility companies and Parastatles such as NAPSA;    -Performance Audit of Ministry of Home Affairs – Juvenile Justice System      -Ministry of Education: Education Development in Primary Education;     -Ministry of Health–District Medical Offices (DCMOs) and Distribution of Drugs;      -Health Ministry of Agriculture–Farmer Input Support Programme (FISP);       - Reconciliation of the Zambia Extractive Industry Transparency Initiative (ZEITI) declarations.Through the RIDP V project, the office managed to undertake some of the big audits, special audits and update its methods to inlcude emerging issues which were not going to be undertaken due to limited resources after the overall funding to the office was reduced resulting in only 69% of the budget being funded by GRZ Treasury in 2017 . With the skills gained in the use of Computer Assisted Audits (CAATs), the office has improved its analysis of data as was the case for the Payroll audits of selected institutions, forensic audits undertaken and for revenue collecting institutions. The use of (CAATs) helped improve the scope of the audits undertaken. The assistance received from the Governments of Norway and Sweden through the support to capacity development through RIDP V has helped keep the office to its current status of being one of the reliable public financial management oversight institutions in Zambia.  Audit methods are also continously upgraded to include compliance as well as development outcomes. Strides have also been made to improve the OAG's adiministrative and financial autonomy through the enactment of the State Audit Commission Act No. 27 of 2016 and the Public Audit Act No. 29 of 2016, which are yet to be operationalised. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51190067-5119006701 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 11000000 13000000 9000000 6500000 11000000 6750000 0 -13000000 -9000000 9000000 6500000 13000000 2250000 33000000 OAG/Office of the Auditor General 11000000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6500000 OAG/Office of the Auditor General 6750000 OAG/Office of the Auditor General 2250000 OAG/Office of the Auditor General -12822.28 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190067-5119006702 Sweden The contribution is a three-year support to Zambia's Office of the Auditor General (OAG), to implement the programme "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) during 2015-2017. Sweden's contribution is about 40 per cent of external funding, the remainder will be provided by Norway, as the Lead Donor. The programme’s overall goal is to strengthen OAG’s administrative and financial independence and capacity, and increase the quality and scope (both thematically and in number) of OAG’s audits. Further, the programme aims to improve accessibility of OAG reports, using ICT and other means to make reports more user-friendly for ordinary citizens as well as media, civil society and other stakeholders. These outcomes will contribute to more efficient and transparent management of Zambian public resources. In the long term, the expected results are increased democratic governance and reduced corruption in the country. More specifically, there are eight specific programme objectives defined in the programme document, including expanded audit activities, improved financial and human resource management within the OAG, more effective use of ICT as a tool both for auditing and communication of results, and enhanced monitoring and evaluation of its work. In the earlier phases of OAG’s development efforts, Norway and Netherlands have co-funded the programme, with Norway as Lead Donor. Now, Holland phased out its support, and Sweden will replace it. The relationship between Sweden and Norway is to be governed by a Memorandum of Understanding (MoU), giving Norway the lead role in dialogue and monitoring. However, both Sweden and Norway will have specific agreements with Zambia, which will ensure that Sida maintains administrative responsibility for the Swedish contribution. Insatsen utgör ett treårigt stöd till Zambias riksrevision, Office of the Auditor General (OAG), för att genomföra programmet "Restructuring and Institutional Development Project, Phase Five" (RIDP V) under 2015-2017. Sveriges bidrag är ca 40 procent av externa gåvomedel, resterande andel kommer att ges av Norge, som blir s k Lead Donor. Insatsen har som övergripande mål att stärka OAGs administrativa och finansiella mandat, och öka kvalitet och omfattning (både tematiskt och i antal) i OAGs revisioner, i syfte att bidra till mer effektiv och transparent förvaltning av zambiska offentliga resurser och därmed öka allmänhetens förtroende och ansvarsutkrävande från regeringsmakten i Zambia. På sikt förväntas resultaten bidra till ökat demokratiskt samhällsstyre och minskad korruption i landet. Mer specifikt finns åtta särskilda programmål definierade i programdokumentet, som t ex omfattar expanderad revisionsverksamhet, intern styrning och personalvård inom OAG, mer genomgripande användning av ICT som verktyg för revision såväl som kommunikation av resultat, och organisationsutveckling inom OAG vad gäller bl a finansiell styrning samt uppföljning och utvärdering av dess arbete. Tidigare faser av OAGs utvecklingsarbete har Norge samfinansierat med Holland, och hela tiden varit Lead Donor. Relationen mellan Sverige och Norge regleras i ett MoU, där Norge tar en ledande roll i dialog och uppföljning. Dock har Sverige liksom Norge ett specifikt avtal med Zambia, och bibehåller därmed administrativt ansvar för det svenska stödet i enlighet med insatsregeln. The intended outcome is to help OAG attain financial and administrative autonomy, and further enhance the scope and quality of its audits, in order to contribute to the prudent management of public resources and inspire the Zambians' confidence in the accountability role of the OAG. Sweden OAG/Office of the Auditor General Swedish International Development Cooperation Agency OAG/Office of the Auditor General Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12822 -12822 -12822 OAG/Office of the Auditor General SE-0-SE-6-51190116 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zambia Reproductive health care Population Policies/Programmes & Reproductive Health SE-0-SE-6-51190116-5119011601 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 2500000 0 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund 2500000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-51190116-5119011602 Sweden The Midwives For All is a campaign initiated by the Ministry of Foreign Affairs to promote the role of Midwives globally. In Zambia, the Midwives Association of Zambia will implement a short project on the role of midwives in reducing maternal mortality with a focus on adolescent health in Northwestern Province. UNFPA har sökt 2,5 miljoner kronor från Sida för att stödja Zambias barnmorskeförening (MAZ) att utföra "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce". Projektet kommer att implementeras i Zambias nordvästra provins från oktober 2015 till mars 2016. Interventionen syftar till ökad användning av hälso- och sjukvårdstjänster av ungdomar på grund av stärkt engagemang av barnmorskor i ungdomars sexuella och reproduktiva hälsa. Detta ska ske genom: 1)kapacitetsuppbyggnad för barnmorskor i kvalitativ sexuell- och reproduktivhälsa för ungdomar, 2) ökad efterfrågan av integrerad sexuell- och reproduktivhälsovård av unga människor och 3) förbättrad kunskap om barnmorskors roll för inflytelserika ledare och beslutsfattare. Insatsens totala budget är 2.5 miljoner kronor. UNFPA has applied to Sida for funding of 2.5 million SEK to support the Midwives Association of Zambia (MAZ) to carry out the "Catalytic support to accelerate progress in achieving MDG 5 targets by investing in Midwifery Workforce” project in North Western Province, Zambia during the period October 2015 – March 2016. The intervention aims at increasing utilization of health services by adolescents and youths as a result of availability and active engagement of midwives in providing integrated adolescents sexual and reproductive health informationand services by 1) strengthening the capacity of midwives in the provision of quality integrated adolescent sexualand reproductive health services and information and North Western province; 2) increasing demand for integrated sexual and reproductive health services by young people in North Western province; and 3) improving knowledge of key influential leaders and policy makers on the midwifery workforce in Zambia. The intervention’s total budget is 2.5 million SEK. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -90800 -90800 -90800 UNFPA/United Nations Population Fund -88755.99 UNFPA/United Nations Population Fund Zambia 2018-2022 Zambia 2018-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51200040 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Ethiopia Vocational training Secondary Education There is evidence that this contribution has effectively contributed to changing behaviour of key market actors, creating favorable conditions for systemic change in the skills development sector of Ethiopia. As much as the academy has leveled up the standards of commercial drivers training landscape, the program has also achieved the following key results during the years (I) Training and capacity building - a. MISALE trained a total of 714 driver trainers who have inturn trained over 16,000 drivers. b. 455 drivers from different transport companies were trained to upgrade their skills, with private companies embracing the new approaches and sending their employees and drivers to receive training. c. Female participation increased to 17.3% of trainees and 20% of training staff. (II) Impact on the industry a. Indications of perception and behavior resulting in the trust by the private sector in investing in workforce skills development (upskilling and reskilling in the academy) b. 56 novice truck drivers were trained. c. Two specialized short-term training courses, Eco and Defensive Driving, led to fuel saving of up to 25% d. Positive social return on investment and generating continued profits which will result in more employment opportunities. (III) Providing services for Local processes a. Testing and certification for drivers with suspended licenses due to traffic violations resulted in more than 4500 drivers being assessed and re-certified. b. Misale was chosen by the Ministry of Labor and Skills (MoLS) to become a competence assessment center for skilled workers program, overseas employment program. More than 2800 drivers registered in this program and out of which 340 drivers already completed their certification. (IV) Partnerships and sustainability a. Government keen to replicate MISALE's successful learning standards in two public-run Centers of Excellence, to harmonize training with workforce demands by enhancing curriculum relevance and teaching methodologies. b. The training academy is collaborating with over 55 privately owned driving schools, adopting MISALEs best practices. c. The training academy works with more than 75 transport companies. d. MISALE has demonstrated financial sustainability, by breaking even and generating a net profit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200040-5120004001 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 8500000 10000000 12000000 7000000 5000000 0 5100000 0 0 0 -7000000 0 0 0 5000000 0 5000000 8500000 0 0 0 0 0 -5100000 4800000 10000000 -5000000 -2800000 30500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 8500000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 5000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 10000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2016-2022 Etiopien 2016-2022 Improved opportunities for productive employment with decent working conditions, particularly for women and young people Förbättrade förutsättningar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor, i synnerhet för kvinnor och ungdomar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200040-5120004002 Sweden The overall objective is to create the possibility for young ethiopians to productive employment as commercial vehicle drivers (CVD). The target is that at least 85% of the student have secured an employment within six months of graduation. The project has an innovative approach, curriculum/ teacher training/pedagogics/etc including development of a new curriculum will be developed through a bottom-up perspective at the project college in collaboration with other concerned partners (private sector, governement, other colleges, civil society). The results and experiences gained will be scaled up at national level as well as at other vocational training centres. It is the scaling up of results that justifies the project costs. The project will create nessary preconditions by developing a qualiatative vocational training for CVD. The results will be achieved through a partnership between the public and private sector, as well as the civil society. The strength of the partnership lies in the possibility of enabling the private sector to translate their need of skilled manpower into new curriculums, training materials, relevant internship etc. and thereby develop a vocational training program that responds to the needs of the labour market. Det övergripande målet är att skapa möjligheten till produktiva arbetstillfällen för etiopiska ungdomar som yrkeschaufförer. Projektet har ett innovativt angreppssätt, där ny läroplan/lärarutbildning/läromedel/pedagogik/etc utvecklas lokalt på en skola i samverkan med flera näringslivsaktörer, civilsamhället och berörda ministerier. Resultat och erfarenheter plockas parallellt upp på nationell nivå och genomförs även på andra liknande skolor (minst 12 st). Målet på projektskolan är att minst 85% av de som fullgjort utbildningen ska få relevant jobb inom sex månader. Projektet, som genomförs över fem år, ska bidra till att skapa förutsättningar för detta genom att utveckla en kvalitativ yrkesutbildning för yrkeschaufförer. Målet nås genom ett partnersskap mellan den privata och offentliga sektorn, samt civilsamhället. Styrkan i partnerskapet ligger främst i möjligheten att översätta industrins behov av utbildad arbetskraft till nya läroplaner, läromedel, lärarutbildning, relevant praktiktjänstgöring etc. och därigenom skapa en utbildning som svarar gentemot arbetsmarknadens behov. Vidare mobiliseras ca 50% av resursbehovet via de privata aktörerna. En rad mål är identifierade för att säkerställa att en uppskalning på nationell nivå sker. Exempelvis ska läroplanen implementras på minst 12 andra skolor och därmed ska minst 300 elever utexamineras årligen utöver de 40elever från Selam Vocational Training College. In 2019, the project outcomes were revised as follows: 1. Effective and relevant commercial vehicle driving skills training provided to young Ethiopians that will help them obtain gainful employment  2. The practices of the PPDP training institute are taken institute are taken up by other schools and endorsed by counterpart to submit for incorporation in the national framework 3. Increased HIV awareness among commercial vehicle drivers  Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.4 - Till 2030 väsentligen öka det antal ungdomar och vuxna som har relevanta färdigheter, däribland tekniska färdigheter och yrkeskunnande, för sysselsättning, anständigt arbete och entreprenörskap. 4.4 - By 2030, substantially increase the number of youth and adults who have relevant skills, including technical and vocational skills, for employment, decent jobs and entrepreneurship. 4.7 - Senast 2030 säkerställa att alla studerande får de kunskaper och färdigheter som behövs för att främja en hållbar utveckling, bland annat genom utbildning för hållbar utveckling och hållbara livsstilar, mänskliga rättigheter, jämställdhet, främjande av en kultur av fred, icke-våld och globalt medborgarskap samt värdesättande av kulturell mångfald och kulturens bidrag till hållbar utveckling. 4.7 - By 2030, ensure that all learners acquire the knowledge and skills needed to promote sustainable development, including, among others, through education for sustainable development and sustainable lifestyles, human rights, gender equality, promotion of a culture of peace and non-violence, global citizenship and appreciation of cultural diversity and of culture’s contribution to sustainable development. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.6 - By 2020, substantially reduce the proportion of youth not in employment, education or training. 8.6 - Till 2020 väsentligt minska den andel ungdomar som varken arbetar eller studerar. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2000000 -66981 2000000 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 2000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization -66981.12 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Ethiopia 2022-2026 Etiopien 2022-2026 Improved conditions for productive employment and decent work Bättre förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51200048 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Burkina Faso Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services The project formulation period in 2021 was successful in the sense that the objectives were achieved, and the mission resulted in a comprehensive validated project proposal for cooperation between INSD and SCB. The project document, to be submitted to the Embassy of Sweden, was finalised. Direct dialogue with INSD for the agreement on the project content and the project support has been conducted. A study visit has been organized to INS Tunisia, in 2023. This visit enabled INSD to benefit from INS Tunisia's experience in statistical coordination and staff training, and to capitalize on best practices in setting up and managing a data warehouse. The exchange visit between INSD and INS Tunisia was a concrete example of south-south cooperation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51200048-5120004801 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 0 615770 0 0 512004 20000000 0 0 0 0 5000000 0 0 0 0 0 615770 0 0 -20000000 0 0 0 -5000000 0 0 0 0 0 0 0 0 512004 0 0 0 0 0 1127774 SCB/Statistiska centralbyrån 615770 SCB/Statistiska centralbyrån 512004 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51200048-5120004802 Sweden The Embassy received from the government of Burkina Faso, a request for technical and financial support for the benefit of the statistics sector. To respond to this request, the Embassy facilitated exchanges between the National Institute of Statistics and Demography (INSD) of Burkina Faso and Statistics Sweden. These discussions resulted in the development and adoption of terms of reference for the formulation of a project to support. In reaction to these terms of reference, SCB submitted to the Embassy a proposal for a mission to formulate a cooperation project. The final objective of this mission is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and SCB. This contribution, which is thus a preparatory phase, will be led by SCB. The aim is to finance the further development of a sustainable statistical system in Burkina Faso. Part of the budget will be used to procure local consultants to support SCB's experts. The assignment will be carried out through review of existing documents, in-depth interviews, group discussions and workshops. The assignment is scheduled to begin on January 1, 2021 and end no later than April 30, 2021. The total budget for the intervention is SEK 1 million. About 380,000 SEK of the intervention budget will be at the disposal of the Embassy and used for procuring local consultants. Ambassaden fick en begäran om tekniskt och ekonomiskt stöd till förmån för statistiksektorn i Burkina Faso från Burkina Fasos regering. Som svar på denna begäran faciliterade ambassaden en dialog mellan National Institute of Statistics and Demography (INSD) i Burkina Faso och SCB. Dessa diskussioner resulterade i att en terms of reference för att utfoma ett stödprojekt togs fram. Som svar på denna terms of reference inkom SCB med ett projektförslag till ambassaden med syfte att utforma ett samarbetsprojekt. Målet med denna insats är att ta fram ett projektdokument som är utvecklat och fomulerat i ett samarbete mellan SCB och INSD. Denna insats som alltså är en förberedande fas kommer att ledas av SCB. Målet är att finansiera vidareutvecklingen av ett hållbart statistiksystem i Burkina Faso. En del av budgeten kommer att användas för att upphandla lokala konsulter som ska stödja SCB's experter. Uppdraget kommer att genomföras genom granskning av befintliga dokument, fördjupade intervjuer, gruppdiskussioner och workshops. Uppdraget är planerat att börja den 1 januari 2021 och avslutas senast den 30 april 2021. Den totala budgeten för insatsen är 1 miljon SEK. Cirka 380 000 SEK av budgeten kommer att disponeras av ambassaden och avser upphandling av lokalt konsultstöd. The final objective is to produce a project document which will be formulated and developed jointly by INSD and Statistics Sweden. Specifically, the contribution aims to: 1) Identify the appropriate form of cooperation taking into account past experiences and the local context; 2) Make a technical and financial analysis allowing the implementation of the project according to the GAR methodology; 3) Specify the decision-making process for the implementation of the project. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts. 17.18 - By 2020, enhance capacity-building support to developing countries, including for least developed countries and small island developing States, to increase significantly the availability of high-quality, timely and reliable data disaggregated by income, gender, age, race, ethnicity, migratory status, disability, geographic location and other characteristics relevant in national contexts Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 222131 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 151401 0 0 0 0 70730 0 222131 SCB/Statistiska centralbyrån 151400.58 SCB/Statistiska centralbyrån 70729.97 SCB/Statistiska centralbyrån Burkina Faso 2018-2022 Burkina Faso 2018-2022 Stronger democratic institutions and increased openness and capacity in public administration Stärkta demokratiska institutioner samt ökad öppenhet och kapacitet i den offentliga förvaltningen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51230013 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden South Sudan Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Some of the key results achieved by the project include: - A total of 64 national civil society organisationer (CSO) and four international non-governmental organisations in six regions (Aweil, Bor, Rumbek, Torit, Wau and Yambio) were supported through capacity building, grants, learning and knowledge management; - Over 600 CSO staff were trained on various topics; - 69% of the CSOs achieved capacity improvements; - after training, 16 of the supported CSOs successfully applied for fresh funding from new donors; - 21 national CSOs were selected as 'Yes We Can' grantees and received grants for capacity development and advocacy activities. - CSF training and the connections that derived from participating in activities improved the capacity of CSOs to influence decision makers; - communities that were exposed to CSF activities became better organized and increasingly able to identify and communicate their own needs and priorities; - 20 percent more community respondents received support from a CSO strengthened by the CSF as compared with baseline data; - CSOs supported by the CSF demonstrated improved organizational capacity, as regards leadership, strategic vision and direction, stewardship of resources/financial management, tracking results and learning, resilience and sustainability. The project also presented some success stories on how local civil society organisations were strengthened and empowered to make a real tramsformativ difference for the community, such as successful advocacy to banning child labour in Gbudue State and the establishment of a helpdesk on sexual and gender based violence (SGBV) in Rumbek. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51230013-5123001301 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3500000 0 0 0 7000000 7000000 0 3500000 -7000000 0 0 -7000000 0 0 0 0 -7000000 7000000 3500000 Delegerat samarbete regering 3500000 Delegerat samarbete regering SE-0-SE-6-51230013-5123001302 Sweden A multi-donor fund (NL, NO, SE), managed by the Netherlands, to support civil society in South Sudan. The Theory of Change takes into account that building a vibrant civil society in South Sudan will take time. If sufficient investment in capacity development and core support is provided to civil society, organisations will become more effective, build sustainable relationships with the groups they represent at local level, and cooperate in networks and through dialogue to contribute to political and social change at local and/or national level. In this way, civil society will in the end be able to influence governance in South Sudan as a whole. Insatsen avser stöd till South Sudan Civil Society Fund (CSF), 2016-2020. Förändringsteorin tar hänsyn till att arbetet med att bygga ett livskraftigt civilsamhälle i Sydsudan kommer att ta tid. Det förutsätter att om tillräckliga investeringar i kapacitetsutveckling och kärnstöd ges till det civila samhället, kommer organisationerna att bli mer effektiva, bygga hållbara relationer till de grupper som de företräder på lokal nivå och samarbeta i nätverk och genom dialog för att bidra till politisk och social förändring på lokal och/eller nationell nivå. På så sätt kommer civila samhället att kunna påverka samhällsstyrningen i Sydsudan som helhet. CSF kom därför att bidra till följande resultat: i) civilsamhällesorganisationer (CSO:er) uppvisar stärkt organisatorisk kapacitet, ii) CSO:er bygger och förstärker relationen till befolkningen på lokal nivå, iii) CSO:er samarbetar i nätverk på distrikts-, provinsiell och nationell nivå, och iv) CSO:er arbetar med regering i policy och beslutsfattande på olika nivåer. Sverige och Norge finansierade CSF genom ett delegerat partnerskap (Nordic+) med Nederländerna (NL), som är ledande givare (lead donor). The project aimsed at strengthening the capacities of civil society organisations (CSOs) in South Sudan to meet the needs and rights of their constituencies through improved modes of working, cooperation and constructive engagement with the government. The objective, as presented in theTheory of Change (ToC), was to promote inclusive and responsive decision making, leading to positive changes in the well-being of South Sudanese communities. To achieve this longterm outcome, key decision-makers need to implement policies that respond to the needs of the community and for this to happen, communities need to have an influencing power. CSF's ToC assumed that CSOs need to play an active role, engaging relevant stakeholders for the creation of constructive solutions. The project's two intermediate outcomes were: 1. Changes in knowledge, behaviour, practices, and policies from key decision-makers. 2. Individual communities and groups affected by the programme have greater capacity to act on issues that affect them. Sweden Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy Swedish International Development Cooperation Agency Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5700000 3673230 6700335 0 0 0 0 0 3673230 5700000 0 0 6700335 0 0 0 0 0 0 -283473 0 0 0 0 0 0 16073565 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 5700000 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 0 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 3673230 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy 6700335 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy -283472.88 Ministerie van Buitenlandse Zaken, RSO-NAF, Den Haag/Dutch Embassy South Sudan 2018-2022 Sydsudan 2018-2022 More inclusive processes for peace, community building and accountability Mer inkluderande processer för fred, samhällsbyggande och ansvarsutkrävande Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51240028 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Liberia Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general Under Outcome 1, partners have diversified their funding portfolios, developed their program management skills and have achieved important milestones in strengthening their capacities. Eight of the nine partners have an up-to-date strategic plan in place and have managed to attract sources of funding other than KtK. All the partners have a staff policy, a written code of conduct, and an HR manual in place. Furthermore, in 2019, KtK facilitated an update of the Octagon self-assessment tool, developed by Sida in which 7 of the nine partners assessed their capacities as improved. The partners themselves show diverse and innovative approaches to achieving results across the three programmatic outcomes and are active in Montserrado, Grand Bassa, Bong, Nimba, River Gee, Maryland, Grand Kru, and Sinoe. Under Outcome 2, at the local level, there is evidence that women and girls have increased their knowledge and capacity in decision-making and peacebuilding. This has been achieved through a diverse array of approaches by partner organizations. To give a few examples, Rural Women Rights Structure combined participation and economic empowerment capacity targeting women and girls and achieved an increase in women's participation in community meetings from 40% to 75% in 2019. LIWEN created women and girls’ forums that led to 7 women and girls seeking and achieving leadership positions that include, among others, community chairperson, township commissioner and advisor to Zonal Chief.  Under Outcome 3, partners have both increased and diversified the types of prevention and response services they provide. All partners engaged in this outcome have successfully engaged men and boys. WORIWA conducted awareness raising around GBV that focused on youth through sports competitions. These involved 102 boys, 99 girls and over 1500 spectators.  WONGOSOL facilitated trainings with 121 community members, including community leadership members. West Point Women provided trainings on the Maputo Protocol and the Rape law to communities in West point and Slipway and provided support and training to the Community Male Action Group. In total, over 7000 people in 2019 participated in awareness raising activities or received messages on GBV.  Outcome 4 has increased women's access to information on their rights to property, land and income, and enhanced livelihoods. Over 1300 women have benefited from economic empowerment initiatives. In 2019, VSLA groups in Bong and Sinoe combined generated over USD 60,000 in savings, generating profits of USD 7,600.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51240028-5124002801 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 11000000 11000000 16500000 10635000 0 -8000000 8000000 0 5500000 4000000 -4000000 0 0 5500000 0 0 5500000 0 5500000 0 5000000 5500000 8000000 5500000 0 -8000000 0 5500000 5500000 0 5135000 54135000 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5500000 Kvinna till Kvinna 5135000 Kvinna till Kvinna Liberia 2016-2020 Liberia 2016-2020 Increased capacity of civil society to promote accountability and respect for human rights Ökad kapacitet hos de civila samhället att verka för ansvarsutkrävande och respekt för mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck A more inclusive society, with focus on increased participation of women in political processes Ett mer inkluderande samhälle, med fokus på ökat deltagande av kvinnor i politiska processer Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Increased respect for and access to sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Improved conditions, especially for women and young people, for productive employment with decent working conditions Förbättrade förutsättningar framförallt kvinnor och ungdomar till produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened capacity to prevent and manage the consequences of sexual and gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av sexuellt och könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-51240028-5124002802 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application to Sida for funding of 51 437 307 million SEK to carry out the programme, Enhancing Women's Rights and Empowerment in Liberia, during the period September 2016 - December 2020. The intervention is a continuation of Kvinna till Kvinna’s (KtK) long term work, supporting local Liberian women organizations to strengthen the Liberian women’s right movement and by so doing enhance gender equality and women’s voices in the country. Kvinna till Kvinna works with capacity development of partner organizations and sub grants funds to partner organizations to implement activities that empower women and promote women’s rights. Kvinna till Kvinna focus during the ensuing years will be on women’s participation in decision making and peace building, prevention of gender-based violence, women´s economic empowerment (from year 2) and increased institutional networking, advocacy and thematic capacity of women’s rights organizations. Kvinna till Kvinna har lämnat in en ansökan till Sida om finansiering på 51 437 307 miljoner kronor för att genomföra programmet Enhancing Women's Rights and Empowerment i Liberia, under perioden september 2016 - december 2020. Insatsen är en fortsättning på Kvinna till Kvinnas (KtK) långsiktiga arbete i att stödja lokala liberianska kvinnorättsorganisationer att stärka den liberianska kvinnorörelsen och på så sätt öka jämställdheten och kvinnors röster i landet. Kvinna till Kvinna arbetar med kapacitetsutveckling av partnerorganisationer och beviljar medel till partnerorganisationer för att genomföra aktiviteter som stärker kvinnor och främjar kvinnors rättigheter. Kvinna till Kvinnas fokus under de följande åren kommer att ligga på kvinnors deltagande i beslutsfattande och fredsbyggande, förebyggande av könsrelaterat våld, kvinnors ekonomiska egenmakt (från år 2) och ett ökat institutionellt nätverkande, samhällsinflytande och tematisk kapacitet av kvinnorättsorganisationer. The intended outcome of the programme is a stronger and more connected women rights movement in Liberia working more effectively for womens rights and empowerment including the opportunity and capacity to participate qualitatively in decision-making on different levels, act against gender-based violence and strengthen their economic empowerment. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna 10.6 - Ensure enhanced representation and voice for developing countries in decision-making in global international economic and financial institutions in order to deliver more effective, credible, accountable and legitimate institutions. 10.6 - Säkra stärkt representation och röst till utvecklingsländer i beslutsfattandet i globala internationella ekonomiska och finansiella institutioner i syfte att göra dessa mer effektiva, trovärdiga, ansvarsskyldiga och legitima. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 5000000 -253568 0 0 5000000 -253568 4746432 Kvinna till Kvinna 5000000 Kvinna till Kvinna -253568 Kvinna till Kvinna Liberia 2021-2025 Liberia 2021-2025 Greater gender equality, including reduced gender-based violence, and access to, and respect for, sexual and reproductive health and rights (SRHR) Ökad jämställdhet inklusive minskat könsrelaterat våld samt tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable peace and social cohesion Stärkta förutsättningar för hållbar fred och social sammanhållning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for productivity and access to domestic and international markets Stärkta förutsättningar för produktivitet och tillgång till inhemska och internationella marknader Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250002 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Education/training in banking and financial services Banking & Financial Services The intervention succeeded in bringing together national and international, public and private partners around a common objective. The common objective has been financial inclusion for the most vulnerable, especially for women and young people in rural and peri-urban areas, for access to financial services adapted to their needs. Partners have worked together in a spirit of synergy and complementarity. These include the Central Bank, professional associations, the microfinance promotion fund and the 21 local financial institutions supported by the project. This was also done through innovative products adapted to the needs of the target population and mobile banking to achieve territorial coverage in poorly or unserved areas. For example, North and South Kivu and South Ubangi. The project has shown significant social impact where a large number och men and women have had access to a financial service, even on a small scale, and who has seen the living conditions of his family improve. The results of the project are multiple and new customers have acquired access to banking services (savings and credit) through the 21 financial institutions strengthened by the project and controlled by the Central Bank. Among the results, it should be noted that more than 700,000 new low-income clients have benefited from microfinance savings and credit products, of which 49.57% are women. While it was planned to reach at least 300,000 beneficiaries. (Including 55% women) at the end of 2021. The Embassy considers this to be a very good performance for the project even if the rate of women remains below 55%. Which means that the project had an impact on new clients, women, young people. More credits for micro and small businesses as well as small income generating activities contribute to the socio-economic growth of the country. The DESKECO magazine of JUNE 18, 2024 reports that the overall rate of use of financial services (financial inclusion) in the DRC has experienced a significant increase and amounts to 38.5% while the rate was 13%. In 2010, only 3.5% of adults had an account. 20% come from electronic money operators and 13% from the financial sector, banks and microfinance. Even with this increase in access to credit, the DRC remains below the average for sub-Saharan Africa which stands at 55%. The significant increase in the financial inclusion rate between 2010 and 2022 is mainly explained by digitalization and the creation of Electronic Money Establishments from 2012. At the micro level, a total of 21 partner financial institutions strengthened by the project have totaled 1,709,312 active clients since the start of the project compared to 990,855 clients in 2017, the year the project started. The Project worked to consolidate customer confidence in the services offered to startups, village associations, IGAs, micro and small Congolese businesses. These Partner Institutions were equipped with new management information systems which allowed rapid and timely processing of the various information, operations and data collected within the institution whereas previously all these operations were manual causing a lot of losses and diversions. There was also the automation of client management processes at the level of all microfinance institutions with a digital solution called ARGOS which is a web and mobile software solution that allows the automation and dematerialization of customer processing in microfinance financial institutions, whatever its size, small or large. Many farmers working in the informal sector have been integrated into the formal sector. That is 11,900 Customers including 10,600 women. 15,442 young people were able to benefit from specific loans, for example loans for young finalists such as start-ups in agriculture. The microfinance sector has started using improved digital solutions which have initiated greater financial inclusion reaching new customers in difficult reach rural areas. Five new products are being developed by the three financial institutions strengthened by the project (CEAC Matete (okaki Finances), CAHI and IMF Guilgal. These are agricultural products, financial education products and MSME resilience products in the face of Covid 19 (Infosec). These products enable access to digital credit. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250002-5125000201 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 15000000 10000000 10000000 5895174 0 0 0 0 -10000000 0 0 0 0 0 10000000 -25000000 0 25000000 0 0 -25000000 25000000 0 0 15000000 5895174 0 10000000 10000000 -25000000 25000000 40895174 UNDP/United Nations Development Programme 15000000 UNDP/United Nations Development Programme 0 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 10000000 UNDP/United Nations Development Programme 5895174 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250002-5125000203 Sweden The Action, Change and Transformation through Financial Inclusion (ACTIF) is a project support to the microfinance development in the DRC. It is not a direct support to vulnerable groups and small Congolese businesses, nevertheless it provides support to the institutions that are mostly involved in extending services to improve financial inclusion and are working closely with vulnerable populations. UNDP and UNCDF will implement the intervention jointly with local actors at macro, meso and micro level. (i) UNDP is working with and strengthening the capacities of these institutions at macro level, through the Central Bank. (ii) At meso level with the Financial Integration Fund (FPM) and the APROCE and ANIMEF professional associations. (iii) At micro level, UNDP will work with microfinance institutions and savings and credit cooperatives that are registered with the Central Bank, and it is up to these institutions to give microcredit to their target groups. The Administrative Officer of the Funds is the UNDP Multi-stakeholder Trust Fund Office (MPTF-O). The DRC UNDP office and UNCDF will be responsible for implementation. The intervention aims to contribute to financial inclusion in the DRC through the following actions: (i) improving the legal and regulatory framework and institutional framework for a harmonious and secure development of the microfinance sector, (ii) capacity building and financial infrastructure development, including the structuring of the profession to support the sustainability of financial services accessible to many people as possible, (iii) Strengthening the capacity for the service providers to provide diversified financial products and services adapted to the low-income population. The contribution has the following approaches: 1. Support the DRC's micro financial sector and thereby contribute to increased financial inclusion. 2. Capacity-building for the financial service sector, focusing on products and services for low-income customers. 3. Increase access to savings, credit, transfers and remittance services, by focusing on low-income women, young people and micro entrepreneurs in rural areas. The total budget for the intervention is SEK 50,153,988.00 (USD 5,735,880). The Swedish Embassy will contribute with up to SEK 40,895,174 (USD 4,771,899.00) for the implementation of the intervention during the period 2017-2021. The remaining budget will be financed by UNDP and UNCDF: UNDP 3,170,900 (US $ 370,000) and UNFPA 6,370,723 SEK ($ 743,375). In addition, the project will be supported by Fin Mark Trust, which is finalizing a financing injection that will be directly invested in the "Remittances" component of the DRC work stream, in accordance with the ACTIF project proposal and the UNCDF / Fin (MAP) implementation partner (Making Access Possible). Insatsen är ett stöd till projektet Action, Change and Transformation for Financial Inclusion (ACTIF) för finansiell inkludering i Demokratiska republiken Kongo (DRK). Insatsen implementeras av United Nations Development Programme (UNDP) och United National Capital Development Fund (UNCDF). Den administrativa förvaltaren av fonden är UNDP Multi-Partner Trust Fund Office (MPTF-O) i New York. UNDP och UNCDF kommer att implementera insatsen tillsammans med lokala partners på mikro-, meso- och makronivå. (i) På makronivå samarbetar UNDP med DRK:s Centralbank för att stärka kapaciteten hos nationella institutioner. (ii) På mesonivå stärks kapacitet hos tre organisationer; den finansiella integrationsfonden (FPM) samt två professionella partnerorganisationer för finansiella serviceaktörer, Association professionnelle des coopératives d’épargne et de crédit (Aprocec) och Association nationale des institutions de microfinance (Animef). (iii) På mikronivå kommer mikrofinansaktörer och spar- och kreditkooperativ som är registrerade hos DRK:s Centralbank stärkas. Projektet kommer stärka kapaciteten hos institutioner och aktörer inom den finansiella sektorn i DRK. Projektet riktar sig indirekt till personer eller grupper som idag har begränsad tillgång till finansiella tjänster. Projektet ska förbättra kapaciteten hos den finansiella sektorns aktörer för att diversifiera och anpassa tjänsterna för låginkomsttagare. Insatsens övergripande mål: 1. Att stödja DRK:s mikrofinansiella sektor och därmed bidra till ökad finansiell inkludering. 2. Att stärka kapaciteten hos den finansiella servicesektorn med fokus på produkter och tjänster för låginkomsttagare. 3. Att öka tillgången till finansiella tjänster för sparande, kredit, medels-överföring och remittering med fokus på låginkomsttagande kvinnor, ungdomar samt mikroentreprenörer i landsbygdsmiljöer. Den totala budgeten för insatsen är 50 153 988 SEK (USD 5 735 375). Ambassaden kommer bidra med 40 895 174 SEK (USD 4 771 899) för att genomföra insatsen under perioden 2017-2021. Budgeten kommer även finansieras av UNDP med 3 170 900 SEK (USD 370 000) och UNCDF med 6 370 723 SEK (USD 743 375). Även organisationen Fin Mark Trust kommer bidra till insatsen med ytterligare stöd, vilket kommer öronmärkas till remitteringskomponenten av insatsen. The intervention ACTIF aims to increase the financial inclusion in the DRC. This will contribute to the achievement of the UN Sustainable Development Goals in the DRC, particularly related to poverty alleviation, inclusive economic growth and the reduction of inequalities. The project also aims to assist in the achievement of the DRCs national poverty reduction goals. The intervention includes five results areas: Outcome 1: At the micro level, financial service providers are strengthened, enabling them to develop innovative methodologies tailored to the specific needs of women, men and young people, particularly among farming and homeowner households of micro, small sized enterprises. Outcome 2: At the meso level, the sustainability and management of institutions is improved, enabling them in particular to support microfinance institutions and saving and credit cooperatives. Outcome 3: Innovative methods for digital online payments and online transmission of funds are developed and adopted to consumer needs, through efforts in enhancing the usage of internal and cross-border remittances. Outcome 4: The policy framework and the regulatory and institutional framework for microfinance are strengthened and support is provided to the Ministry of Finance for the implementation of the DRC National Financial Inclusion Roadmap. Outcome 5: The acquisition, learning and sharing of knowledge attained when implementing the project. It should be noted that this phase should put more emphasis on the micro-and meso levels, whilst the macro level will be limited only to the supervision and control of service providers in the sector. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.4 - By 2030, ensure that all men and women, in particular the poor and the vulnerable, have equal rights to economic resources, as well as access to basic services, ownership and control over land and other forms of property, inheritance, natural resources, appropriate new technology and financial services, including microfinance. 1.4 - Senast 2030 säkerställa att alla män och kvinnor, i synnerhet de fattiga och de utsatta, har lika rätt till ekonomiska resurser, tillgång till grundläggande tjänster, möjlighet att äga och kontrollera mark och andra former av egendom samt tillgång till arv, naturresurser, lämplig ny teknik och finansiella tjänster, inklusive mikrokrediter. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -505242 -505242 0 0 -505242 UNDP/United Nations Development Programme -505242 UNDP/United Nations Development Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Ending violence against women and girls Government & Civil Society-general Result -Objectif 1 : several changes to the methodology and its implementation and respondents are largely satisfied with these improvements. Project partners improved their ability to implement group education sessions. Immediate positive effect on youth. Result -Objectif 2 : significant training, awareness-raising and capacity-building efforts have led to a strong supportive environment of the project. These included activities featuring YMCAV youth as agents of change: community celebration and local campaigns, and the development of radio spots and a documentary film. The police force, communauté protectrice and other key actors at various levels have been sensitized on gender transformative approaches and are supportive of the YMCAV mission.  Result -Objectif 3 : the project's approach and philosophy has been institutionalized, i.e. included in modules in school and youth center curricula. Despite the turnover caused by the elections, the project managed to develop an advocacy strategy and train the Technical Advisory Group on this topic. Three municipalities in Kinshasa have officially adopted YMCAV approach as their methodology to deal with youth perpetrating violence in communities.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250024-5125002401 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 10000000 4000000 6000000 6000000 1281878 0 3000000 0 0 10000000 4000000 3000000 3000000 0 -6000000 6000000 0 0 2000000 6000000 0 0 2000000 3000000 -718122 -6000000 -2000000 27281878 Promundo US 10000000 Promundo US 4000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US 3000000 Promundo US -718121.9300000001 Promundo US 2000000 Promundo US DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Strengthened capacity to prevent sexual and gender-based violence and alleviate its consequences Stärkt kapacitet att förebygga och lindra konsekvenserna av sexuellt och könsrelaterad våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250024-5125002402 Sweden The Young Men Clubs Against Violence (YMCAV) is a proposed four-year project aimed at preventing and responding to urban violence perpetrated by the Kuluna street gangs - developed by PROMUNDO and the Living Peace Institute. The project will tackle street violence by preventing young men and boys (ages 10-19) from joining, as well as helping them leave, the local street gangs – the Kulunas - in three municipalities in Kinshasa (Kintambo, Bumbu and Makala) which are increasingly affected by such gangs. To this aim, the project will encourage positive youth development by building life skills and positive coping mechanisms for young men and boys in schools and youth centers for “street children.” The project is designed to provide support to young men and boys who are growing up in high urban violence settings while also engaging them as agents of change. The proposed project serves as both primary and secondary prevention measures and will address physical as well as psychological violence. Key project activities will include evidence-based group education to encourage young men’s critical reflection on the problem of violence while strengthening their coping mechanisms to avoid it; the creation of positive peer groups (i.e. youth clubs and school/youth centers); and youth-led community campaigns. Such activities are inspired by PROMUNDO’s past work with young men (Program H ) and with men affected by trauma and violence in post-conflict and high-violence settings (Living Peace). Simultaneously, the capacities of key NGO networks working in schools and/or doing outreach to “street children” in the community will be strengthened. PROMUNDO "Young Men Clubs against violence in Kinshasa", 2015-2019, 28 MSEK Insatsen syftar till att adressera negativa former av maskulinitet hos pojkar och unga män i Kinshasa i Demokratiska Republiken Kongo (DRK). PROMUNDO och dess lokala samarbetspartners kommer att arbeta med våldsprevention genom att förhindra att pojkar och unga män i åldern 10-19 år ansluter sig till gatugäng (s.k. kulunas) samt bistå de som redan anslutit sig att ta sig ur negativa spiraler av våld. Programmet kommer att vara aktivt i skolor och ungdomscentra såväl som på högre nivåer med utvalda institutioner och departement. Projektet kommer att vara aktivt i tre kommuner i Kinshasa - Kintambo, Bumbu och Makala. Projektet är utformat för att ge stöd till pojkar och unga män som växer upp i urbana områden med hög våldsprevalens för att engagera dem som förändringsagenter för en ökad jämställdhet. Nyckelaktiviteter inkluderar evidensbaserad gruppundervisning för att uppmuntra unga män att kritiskt reflektera och diskutera sin situation och sin roll i samhället. Kampanjer för att medvetandegöra såväl unga som allmänheten kommer att genomföras i de tre utvalda kommunerna. Insatsen kommer att genomföras i samarbete med följande organisationer: - Réseau des Educateurs des Enfants et Jeunes de la Rue en République Démocratique du Congo (REEJER), ett kongolesiskt nätverk av frivilligorganisationer som arbetar med gatubarn; - Aide à L'Enfance Defavorisée (AED), en organisation som driver ungdomsgårdar i Kinshasa; - Coalition Nationale pour l'Education en RDC (CONEPT), ett nätverk av utbildare i det kongolesiska skolsystemet; samt - Institut Supérieur du Lac (ISL), ett institut för högre utbildning i psykisk hälsa. Programmet kommer att genomföras i fem överlappande faser: i) forskning, ii) metodutveckling, iii) implementering, iv) utvärdering och v) påverkansarbete. The overall goal of the programme is to prevent that young and adolescent boys (ages 10-19) join the Kulunas or violent groups as a result of group education (young men’s clubs); promote supportive environments in school and youth center implementation sites; and sustainable program and policy support from NGOs, schools, institutions and relevant ministries in DRC.Objectives by level of intervention:1. Individual: reduction of violence-supportive attitudes, increase of self-efficacy and gender equitable attitudes and behaviors amongst adolescent boys (10-19) in 3 municipalities in Kinshasa;2. Relationship/Community: Schools and community youth centers for “street children” effectively create supportive environments to prevent young men’s involvement in violent groups; 3. Institutional: Congolese NGOs, schools, institutions and relevant ministries exhibit sustainable program and policy support in the form of resources framework for the prevention of and response to young men joining violent groups, in form of guidelines that tackle the issue. Sweden Promundo US Swedish International Development Cooperation Agency Promundo US 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -50971 -50971 0 -50971 Promundo US -50971 Promundo US DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-51250025 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Agricultural development Agriculture As a follow up to the results reported in the narrative report the Embassy followed up on a number of questions regarding the projects impact on long term resilience. The final narrative report of the project in Tanganyika shows improved production, improved food diversity and a reduction in negative coping strategies related to food (skipping meals etc). This demonstrates great achievement of the activities implemented and raises an important discussion on sustainability. Will the achievements continue if the project is phased out? These are questions that need to be asked after so many years of support in the province. During a field trip to Nyunzu in May 2023, Embassy and Sida HQ staff had the possibility of observing the results in practice. It was impressive to see how conflict areas from which most households had once left to seek refuge in the towns were now developing into little agricultural villages. WFP/FAO worked with UNICEF who had brought in a peace building NGO to mediate between ethnic groups and reduce the violence. The social cohesion part of this project then took over to strengthen these relationships. With peaceful co-existence the households could return from their IDP locations and find their original homes. This allowed for access to land and farming could restart. The building of cooperation helped them build capacity and aggregate their crops into a substantial amount large enough to sell. Many households testified that they could now send their children to school and pay off health care debt due to the improved farming techniques. WFP and FAO collaboration with UNICEF in Nyunzu demonstrates concrete examples of operationalising the nexus. The gender aspect, where literacy classes and livelihoods for women have been introduced have proven to be highly successful in the sense that more women are now taking on senior level decision making positions in the cooperatives. Are these lessons from Tanganyika applied in the other geographical areas feeding into a more holistic programme approach? We have seen signs on this in the presentation of the joint indicators in the meeting organised with all donors earlier this year. This joint indicator framework is an important result stemming out of years of work in aligning the different results frameworks of different donor projects. The aim with this is to be able to eventually measure change over time across the country and not by project. The challenges raised are often generic and accumulated over the years. Examples of this are the references to the Elephants spoiling the crop. While these are indeed challenges it is important to have the discussion with WFP and FAO how the project is building resilience towards these annually accruing difficulties. As this is the main objective of the project. This links to the important conversation on sustainability of the programme and how er are measuring resilience what is the definition of a resilient community when the same challenges seem to be hampering the familys ability to self-sustain? This discussion has been raised in a number of meetings with the partner and a resilience index analysis is being performed to look at this type of definition. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250025-5125002501 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 25000000 45000000 47000000 15987001 0 10000000 25000000 10000000 0 0 25000000 25000000 0 0 25000000 20000000 -25000000 20000000 0 -25000000 0 20000000 0 15987001 12000000 0 -5000000 152987001 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 25000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 20000000 WFP/World Food Programme 12000000 WFP/World Food Programme 15000000 WFP/World Food Programme 15987001 WFP/World Food Programme 32000000 WFP/World Food Programme -32000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved opportunities for productive employment for women and young people that is socially and environmentally sustainable Ökade möjligheter till produktiv sysselsättning för kvinnor och ungdomar som är socialt och miljömässigt hållbar Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51250025-5125002503 Sweden The UN World Food Programme (WFP), in cooperation with the UN Food and Agriculture Organization (FAO), has requested a financial support of 90 million SEK from Sweden for the implementation of the programme "Strengthening Farmers' Value Chains, Tanganyika, DRC" in the period 2016-2019. The population of the Tanganyika province in eastern DRC is to a very large extent dependent on agricultural production for survival. It is estimated that over 60% of the food consumption comes from small-scale agricultural production. The land in the province is actually very fertile, but for various reasons, agricultural production is very low and the fact is that 57% of the households in the Tanganyika province are estimated to be food insecure, which is above the national average in the DRC. Especially vulnerable is the population of the Nyunzo district, largely due to various ongoing violent conflicts. The area lacks infrastructures, farmers have no or poor opportunities to process their production, hardly any access to markets, no or poor access to credits, etc. The production is almost exclusively focused on corn and cassava despite the fact that the actual conditions for a broader production exist. The programme has the overall objective to: - To increase smallholder farmers’ agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; - Support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. The programme aims to contribute to the above objectives through the implementation of activities and the contribution of inputs which are expected to reach the following six results: 1) The programme beneficiaries are grouped into community-based organizations which are legally established and equipped to provide services to their members. 2) Beneficiary communities are prepared to take action for conflict mitigation and the promotion of social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. 3) Women’s status/conditions in their communities have improved thanks to the programme activities. 4) Rural households have the financial capacities and strategic means to accumulate assets and capital and to seize diversified economic opportunities. 5) Smallholder farmers have strengthened their capacities for sustainable agricultural production (in quantity and quality) and food processing. 6) Smallholder farmers have adopted improved post-harvest management technics and their access to markets is improved and inclusive. The direct beneficiaries of the support generated by the contribution are 18,000 households whereof 12,000 in the Kabalo district and 6,000 in the Nyunzo district, both located in the province of Tanganyika in eastern DRC. The total budget of the contribution is 90 million SEK which will be distributed between WFP and FAO, 57 % to WFP and 43 % to FAO. Both WFP and FAO will forward funds to partners, 18 % for WFP funds and 26 % of the funds given to FAO. FN:s livsmedelsprogram (WFP) har i samarbete med FN:s livsmedels- och jordbruksorganisation (FAO) ansökt till Sida om finansiellt stöd om 90 miljoner svenska kronor för att genomföra programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" under perioden 2016-2019. Befolkningen i Tanganyika provinsen i östra DRK är till mycket stor del beroende av jordbruksproduktion för sin överlevnad. Uppskattningsvis kommer över 60 % av maten som konsumeras från småskalig jordbruksproduktion. Provinsen är egentligen mycket bördig, men av olika anledningar är produktionen inom jordbruket mycket låg och faktum är att 57 % av hushållen i Tanganyikaprovinsen räknas om matosäkra (food insecure) vilket är över det nationella snittet i DRK. Speciellt utsatt är befolkningen i Nyunzodistriktet, mycket beroende på olika pågående våldsamma konflikter. Området har en bristande infrastruktur, jordbrukare har inga eller dåliga möjligheter att förädla sin produktion, bristande tillgång till marknader, ingen eller dålig tillgång till krediter etc. Produktionen är väldigt ensidigt inriktad på majs och kassava, trots att faktiska förutsättningar för en bredare produktion föreligger. Det föreslagna gemensamma FN programmet "Strengthening Farmers’ Value Chains, Tanganyika, DRC" har som övergripande målsättning, givet den utvecklingsproblematik som beskrivs ovan, att: - Öka småskaliga jordbrukares tekniska och finansiella kapacitet att öka sin jordbruksproduktion, samt att förbättra deras tillgång till marknader som i sin tur ökar deras inkomster, möjligheter till försörjning och gör dem mer resilienta. - Stödja lokala organisationer så de bidrar aktivt till social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. Programmet avser att bidra till ovanstående målsättningar genom att genomföra aktiviteter och bidra med inputs som kommer att uppnå följande sex resultat: 1) Samtliga i programmets målgrupp deltar i lagligt etablerade och registrerade organisationer som har kunskap, utrustning och möjligheter för att kunna ge service till sina medlemmar. 2) De mottagande samhällena har kapacitet att arbeta konfliktförebyggande samt att främja social sammanhållning, jämställdhet, fred och försoning. 3) Kvinnors status och faktiska förhållanden i de mottagande samhällena har förbättrats tack vare programmet. 4) Hushåll på landsbygden har finansiell kapacitet och möjligheter att ackumulera tillgångar och kapital för att kunna diversifiera sina ekonomiska möjligheter. 5) Småskaliga jordbrukare har förbättrat sin kapacitet för att bedriva en uthållig jordbruksproduktion samt ökat sin kapacitet att ur den produktionen raffinera livsmedel. 6) Småskaliga jordbrukare har förbättrat och optimerat sin hantering av skörden och deras tillgång till inkluderande och rättvisa marknader har förbättrats. De direkta mottagarna av det stöd som insatsen kommer att generera är 18,000 hushåll, varav 12,000 i Kabalodistriktet och 6,000 i Nyunzodistriktet. De nämnda distrikten ligger belägna i Tanganyikaprovinsen i östra DRK. Programmets totala budget är på 90 miljoner svenska kronor för 2016 - 2019. WFP:s del i budgeten är 57 procent och FAO:s del i budgeten är 43 procent. Av WFP:s del av budgeten kommer ca 18 procent att implementeras av andra partners. Dessa partners kommer att ingå avtal med WFP för deras del av implementeringen (sk. vidareförmedling av medel). För FAO:s del kommer 26 % av deras budget att implementeras av andra partners. WFP kommer att vara Sveriges representerat av Sida avtalspart genom undertecknandet av ett insatsavtal. En standard mall som tagits fram av FN:s utvecklingsgrupp (UNDG), en sk. Standard Administrative Arrangement för pass-through fund management för gemensamma program (SAA), kommer att användas (Mallen är fastställd genom Sida beslut 2015-003649). Administrative Agent (administrativt ansvarig) är WFP, de undertecknar SAA med Sverige representerat av Sida och administrerar de medel som tillställs programmet och ansvarar för att sammanställa den finansiella rapporteringen från de Deltagande FN-organen (Participating UN Organizations). För att utföra detta arbete har WFP rätt att ta ut en administrativ avgift på 1 procent. WFP är också sk. Convening Agent (sammankallande) vilket innebär att WFP har ansvar för att koordinera den narrativa rapporteringen av programmet. Både FAO och WFP är också Deltagande FN-organ, sk. Partcipating UN Organizations vilket innebär att de kommer implementera programmet. Deltagande FN organ har rätt till att ta 7 % i avgift för att täcka deras indirekta kostnader relaterade till implementeringen av programmet. Till SAA kommer att biläggas en kopia för information av ett signerat ”Memorandum of Understanding” (MoU) upprättat specifikt för programmet mellan de Deltagande FN-organen, Administrative Agent och Convening Agent, dvs. WFP och FAO, där deras inbördes ansvar anges (detta MoU görs inte till avtalsinnehåll). I programmets styrkommitté kommer en representant från Sida att närvara vid mötena som observatör. The general objectives in the original proposal remain the same: 1) To increase smallholder farmers agricultural and financial capacities for sustainable production and market engagement in order to increase their incomes and build resilient livelihoods; 2) To support community-based organizations to become active contributors to social cohesion, gender equality, peace and reconciliation. For the extension more specific objectives have been added: Main: Improve food and nutrition security for 6,000 supported smallholder farmers while strengthening community resilience. Specific: 1) Increase 6,000 smallholders income through increased agricultural productivity, reduced losses in agriculture and improved access to profitable markets; 2)Support commercialization systems and their viability by strengthening relationships among value chain stakeholders. Sweden WFP/World Food Programme Swedish International Development Cooperation Agency WFP/World Food Programme Tanganyika The activities take place at this location -6.468267 27.981522 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 16711266 3000000 2000000 6711266 0 3000000 0 2000000 0 10000000 21711266 WFP/World Food Programme 6711266 WFP/World Food Programme 10000000 WFP/World Food Programme 3000000 WFP/World Food Programme 0 WFP/World Food Programme 2000000 WFP/World Food Programme DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Sustainable and resilient agriculture with a focus on increased food security and livelihood Ett hållbart och motståndskraftigt lantbruk med fokus på förbättrad livsmedelstrygghet och försörjning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-51250029 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Congo (the Democratic Republic of the) Basic health care COVID-19 control Basic Health Swedens contribution to the Unicef Country Programme in the DRC focused on the sectors of health, child protection, and social inclusion and resilience. Goal area 1 Every child survives and thrives (Health) The results achieved in 2021 built on previous years and were achieved through comprehensive efforts in collaboration with several partners to support maternal, newborn, child, and adolescent health interventions. The strategic partnerships were critical to achieving results in 2021, despite a very complex context, including the COVID 19 pandemic. The government initiative for a national health development plan towards Universal Health Coverage (UHC), was supported by Unicef through strengthened partnership with the InterDonor Health Group (GIBS), including support for the development of a national roadmap for UHC. In 2021, DRC counted seven different types of concurrent epidemic outbreaks: Ebola, Polio, Measles, Plague, Cholera, Malaria, Meningitis. Unicef contributed to the public health emergency response and supported the development of 55 preparedness and response plans in the provinces with epidemics. North Kivu South Kivu Tanganyika Haut Lomami Haut Katanga for cholera, and in Beni for Ebola. Two resurgences of Ebola Virus Disease outbreaks (12th and 13th) were promptly suppressed and lasted barely three months, this largely thanks to mechanism that have been built in previous responses. Unicef furthermore supported the response to cholera through the supply of drugs, kits and capacity building, which has improved the quality of the response, with a considerable reduction in the number of cases from 351 to 201 in 2021. Unicef was also able to vaccinate 864,845 children, (i.e. 83% of a target of 1,043,683), the majority aged 0 to 59 months. However, some health zones were not able to organize a response to cases due to lack of funds to cover operational costs. In 2021, 354,772 IMCI kits for diarrhoea and fever treatment were distributed to U5 children while 36,221 pregnant women received safe delivery kits in 29 Health Zones. In total, 405,720 diarrhoea cases (83,6%) and 556,122 pneumonia cases (90,4%) were treated among children under 5 both at health facilities and community care sites in 128 Health Zones. Goal area 3 Every child is protected from violence and exploitation (Child Protection) In 2021, thanks to Unicef's support, 2,196 healthcare facilities (out of an estimated of 8576 health facilities countrywide) contributed to birth registration through a proxy system or the presence of civil registration services inside health centres. This represents a 50% increase compared to 2020. In addition to supporting birth registration within the legal timeframe of 90 days after birth, Unicef also supported the registration of more than 300,000 children after the legal timeframe. Thanks to these efforts a total of 1,518,715 births were registered through the civil registration system in 2021, representing an 18 percent increase from 2020 which exceeded the target of 1,124,580 births set for 2021. In 2021, Unicef remained the largest stakeholder in DRC for assistance and support to children released from armed groups (CAFAAG) and unaccompanied minors (UASC) and catered for approximately 7580% of the target set by the child protection area of responsibility (CP AoR). 127,718 vulnerable children affected by conflict benefited from psychosocial assistance and support (MHPSS). Moreover, Unicef scaled up its GBV prevention and response programming, increasing the number of dedicated GBViE partnerships from three in 2020 to eleven in 2021. The programmatic scale up enabled Unicef DRC to reach 152,000 women and children with GBV prevention, response and risk mitigation. A 10 times increase if compared with 2020 results. Goal area 5 Every child has an equitable chance in life (Social Inclusion and Resilience) In 2021 one of Unicef´s DRC priorities for Social Inclusion and Resilience was to support the Ministry of Social Affairs in the design of a child and shock responsive social protection system. Examples of results for social inclusion and resilience: In North Kivu, Unicef supported vocational training for 200 adolescents. Unicef also supported the training of 12 officers of the DIVAS in literacy teaching for outofschool adolescents. The adolescents were then provided both with vocational trainings and literacy skills. 505 adolescents (321 girls and 184 boys), including 305 adolescents in Kaniola and, 200 adolescents in Mwenga were integrated into vocational trainings. A second cohort of 705 young adolescents (439 girls and 266 boys) was also identified in Kaniola, Mwenga and Ruzizi in September 2021 and training started in November 2021 for a period of 3 to 10 months Unicefsupported activities in school focused on the training of 83 inspectors from the Ministry of Primary, Secondary and Technical Education (EPST) and 520 teachers aswell as directors of 42 schools out of the 52 targeted by the project on the "healthy school" module to ensure proper WASH services in the school setting. Unicef and WFP jointly implemented a cash project to mitigate the impact of COVID19 in Nsele (Kinshasa) following a shock responsive approach. The project assisted 21,100 households for 3 months. In 2021, the Unicef, WFP and FAO joint resilience project in the provinces of North Kivu (Walikale) and South Kivu (Mwenga and Kaniola) succeed in improving feeding practices at household level leading to chronic malnutrition prevalence reduction in the two project zones. The project covered 410 villages with 335 established CAC applied a multisectoral approach, across four strategic pillars: (i) Direct nutrition interventions (ii) WASH interventions (iii) Agricultural production and food security (iv) Coordination and development of an environment that is conductive to development. In 2021, in a desired attempt to link humanitarian and development interventions to build community resilience in the Kasai province, UN Agencies, with various funding, piloted nexus projects with respect to their mandates. The Swedish thematic fund allowed Unicef and its partners to implement a package of promotional and preventative aspects of nutrition to reinforce community resilience in 4 territories (Dibaya, Luiza in Kasai Central and Kamonia and Mweka). The nexus implementation approach of the 20202024 Country Programme promotes synergy across programmes and addresses overlapping deprivations faced by children by linking humanitarian, postemergency, and development contexts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51250029-5125002901 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 16.2 - End abuse, exploitation, trafficking and all forms of violence against and torture of children. 16.2 - Eliminera övergrepp, utnyttjande, människohandel och alla former av våld eller tortyr mot barn. 16.9 - By 2030, provide legal identity for all, including birth registration. 16.9 - Senast 2030 tillhandahålla juridisk identitet för alla, inklusive födelseregistrering. 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.2 - Senast 2030 säkerställa att inga spädbarn eller barn under fem år dör av orsaker som hade kunnat förebyggas. Alla länder bör sträva efter att minska den neonatala dödligheten till högst tolv dödsfall per 1 000 levande födda och dödligheten bland barn under fem år till högst 25 dödsfall per 1 000 levande födda. 3.2 - By 2030, end preventable deaths of newborns and children under 5 years of age, with all countries aiming to reduce neonatal mortality to at least as low as 12 per 1,000 live births and under-5 mortality to at least as low as 25 per 1,000 live births. 3.3 - Senast 2030 utrota epidemierna av aids, tuberkulos, malaria och försummade tropiska sjukdomar samt bekämpa hepatit, vattenburna sjukdomar och andra smittsamma sjukdomar. 3.3 - By 2030, end the epidemics of AIDS, tuberculosis, malaria and neglected tropical diseases and combat hepatitis, water-borne diseases and other communicable diseases. 5.3 - Eliminate all harmful practices, such as child, early and forced marriage and female genital mutilation. 5.3 - Avskaffa alla skadliga sedvänjor, såsom barnäktenskap, tidiga äktenskap och tvångsäktenskap samt kvinnlig könsstympning. 6.1 - By 2030, achieve universal and equitable access to safe and affordable drinking water for all. 6.1 - Senast 2030 uppnå allmän och rättvis tillgång till säkert och ekonomiskt överkomligt dricksvatten för alla. 6.2 - Senast 2030 säkerställa att alla har tillgång till fullgod och rättvis sanitet och hygien och att ingen behöver uträtta sina behov utomhus. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt behoven hos kvinnor och flickor samt människor i utsatta situationer. 6.2 - By 2030, achieve access to adequate and equitable sanitation and hygiene for all and end open defecation, paying special attention to the needs of women and girls and those in vulnerable situations. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 50000000 60000000 70000000 0 0 0 0 -65000000 0 0 0 0 0 0 0 60000000 0 0 0 0 50000000 0 0 -65000000 0 65000000 70000000 0 0 65000000 0 0 0 0 0 0 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund 169990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 50000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 60000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 59990000 UNICEF/United Nations Children's Fund 10010000 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2015-2019 DR Kongo 2015-2019 Improved access to high-quality child and maternal care Förbättrad tillgång till barn- och mödrahälsovård av god kvalitet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Strengthened conflict transformation and reconciliation initiatives that contribute to local conflict resolution Stärkta konfliktlösnings- och försoningsinitiativ som bidrar till lokal konfliktlösning Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened capacity among reintegrated internally displaced persons and refugees, children previously associated with armed forces and groups and recipient local communities to deal with recurring crises Stärkt förmåga hos återintegrerade internflyktlingar och flyktlingar, barn tidigare associerade mad väpnade grupper och mottagande lokalsamhällen att hantera återkommande kriser Strengthening synergies between aid and migration policies Stärkta synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken SE-0-SE-6-51250029-5125002902 Sweden UNICEF has submitted an application for support to its country program. This contribution is a consolidated support to the implementation of UNICEF country program in DRC, focusing on three thematic areas: health, protection of children who previously were involved in armed groups and strengthening vulnerable societies capacity to withstand recurrent crises (resilience). The contribution is in line with the priorities of Sweden's Development Cooperation Strategy with DRC 2021-2025, specifically area 2: Equitable health and nutrition, result area 3: Inclusive and sustainable communities as well as our cross-cutting focus resilience/nexus by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. This support will specifically contribute to improved access to high-quality care for children and pregnant women. Explicitly, the contribution’s results concern improved vaccination coverage, access to basic drugs to treat diarrhea, pneumonia and malaria at community levels, water and sanitation, and the strengthening of health systems for sustainability of the results. Attention to young women and adolescents' SRHR needs (including menstrual hygiene) is emphasized more than ever, in line with UNICEF Gender Action Plan (GAP) 2018-2021. Children released from armed groups will have access to psychosocial assistance and be given support to reintegrate into their communities, resume their education or engage in economic activities. The contribution will also help strengthen resilience or reduce vulnerability (health/ nutrition, education, conflict transformation / reconciliation, water and sanitation, etc.) among internally displaced persons and local populations so that they can better prevent or cope with further crises in the future. UNICEF's country program in DRC covered initially the period 2013-2017, it was later extended until 2019. The current program covers the period 2020-2024 and is based on UNICEF's global Strategic Plan 2018-2021 adopted by UNICEF's Board in 2017. The priority areas of the UNICEF country program are health, protection of vulnerable children (protection), education and humanitarian assistance and resilience. Sida previously supported UNICEF DRC through three different contributions: one thematic support for health, one project's support for child protection and another for resilience. This contribution is a consolidated model and has gradually gathered all Swedish support to UNICEF DRC country program. This modality aims to increase both flexibility (easier planning and reinforcing synergies between interventions in the focus areas on the partner's side), but also cost-effectiveness by enabling better utilization of resources (including reduced administrative staff time and cost, joint follow-up, and dialogue meetings, etc.) for both UNICEF and the Embassy. In 2018, this support was directed to health, whereas in 2019 both health and protection of children associated with armed conflict will be supported. From 2020 the Embassy had only one comprehensive contribution to UNICEF country programme in DRC through all three focus areas (health, child protection and resilience). United Nations Childrens Fund (Unicef) har vänt sig till Sida och ansökt om stöd till implementering av landprogrammet. Stödet är tematiskt och omfattar hälsa, skydd för barn som kommit i kontakt med väpnade grupper samt förstärkning av utsatta samhällens kapacitet att stå emot återkommande kriser. Insatsen motsvarar Sveriges prioriteringar i den nuvarande strategin för utvecklingssamarbetet med DRK 2021-2025, särskilt avseende områdena förbättrad grundläggande hälsa och värnad om mänsklig säkerhet och frihet från våld. Insatsen förväntas bidra till en förbättrad lokal tillgång till en högkvalitativ vård för barn och gravida kvinnor, särskilt avseende tillgång till vaccination och basläkemedel för diarréer, lunginflammation och malaria. Dessutom åsyftas en förbättrad tillgång till lokala vatten- och sanitetssystem samt ett allmänt förstärkt hälsosystem. I linje med Unicefs aktionsplan för genderfrågor (Gender Action Plan, 2018-2021) betonas särskilt unga kvinnors och ungdomars behov av stöd avseende sexuell- och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR). Vidare avser insatsen att ge de barn som deltagit i väpnade grupper tillgång till psykosocialt stöd. Dessutom omfattas stöd till barnens återintegrering i deras ursprungssamhällen, samt återupptagande av skolgång eller egen försörjning genom ekonomiska aktiviteter. Insatsen avser även bidra till att stärka och minska sårbarheten hos internflyktingar och lokalbefolkning genom bl.a. förbättrad hälsa, nutrition, utbildning samt vatten- och sanitet så att de lättare klarar av framtida kriser. Unicefs landprogram i DRK nuvarande landprogram gäller för perioden 2020-2024. Programmet bygger vidare på Unicefs globala verksamhetsplan (2018-2021) som antogs av Unicefs styrelse år 2017. Sida har tidigare gett stöd till Unicef i DRK genom tre olika insatser: ett tematiskt stöd till hälsa, ett projektstöd till barns skydd och ett projektstöd till resiliens. Denna insats kopplar samman de tidigare projektstöden. Det samlade stödet innebär ökad flexibilitet och effektivitet i planering och implementering, tack vare tydligare synergier mellan de berörda fokusområdena. Stödet bedöms även leda till en effektivare resursanvändning av personal samt ett effektivare samarbete mellan Unicef och ambassaden. This contribution aimed to support the implementation of UNICEF Country Programme in DRC 2018-2021, namely the achievement of the following goal areas: Every child survives and thrives In health, the objective of the intervention was specifically to increase the coverage of high impact interventions on maternal, adolescent and child health in the health zones and to encourage the adoption of responsible behaviours by adolescents and young people to prevent unwanted pregnancies, HIV/AIDS and human papilloma virus (HPV) as well as to support positive health policy development centrally and at intermediate levels in the country. It was expected that in four years time, three quarters of the 516 Health Zones in DRC would be able to provide the high impact interventions on maternal, adolescent and child health, and at least 80% of targeted villages certified as child-friendly communities. Every child is protected from violence With regard to protection, the objective was to contribute to promote governance for child protection and strengthening protective environment from all forms of violence in the country. In terms of results, the support contributed to identification, interim care and psychosocial support, reunification and reintegration measures and quality services for at least 50% of the affected children; as well as to operationalization of surveillance mechanisms (i.e. the "Monitoring and Reporting Mechanism on Grave Child Violations of children's rights in armed conflicts (MRM) 1612" and the "Monitoring, Analysis, and Reporting Arrangements on Conflict-Related Sexual Violence (MARA) 1888") in order to improve prevention of and response to grave violations of childrens rights. Every child lives in a safe and clean environment. The interventions in transitional zones was aimed at improving coverage of basic social services and in strengthening communities' capacity to manage key risks and vulnerabilities. Results in terms of increased access to basic social services concern access to primary education, to health services including prevention and treatment of severe malnutrition, to safe water and sanitation. Strengthening community-level social protection neworks, including using cash transfer mechanisms. The contribution was very much in line with the priorities outlined in the Swedish Development Cooperation Strategy with DRC 2015-2019 - specifically with respect to the objectives related to "Improving Basic Health and to "Protected Human Security and Freedom From Violence", including by strengthening the resilience of vulnerable groups and societies. Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 2.2 - By 2030, end all forms of malnutrition, including achieving, by 2025, the internationally agreed targets on stunting and wasting in children under 5 years of age, and address the nutritional needs of adolescent girls, pregnant and lactating women and older persons. 2.2 - Senast 2030 avskaffa alla former av undernäring, bland annat genom att senast 2025 nå de internationellt överenskomna målen i fråga om tillväxthämning och undervikt bland barn under fem år, samt tillgodose tonårsflickors, gravida och ammande kvinnors samt äldre personers näringsbehov. 3.8 - Åstadkomma allmän hälso- och sjukvård för alla, som även skyddar mot ekonomisk risk, tillgång till grundläggande hälso- och sjukvård av god kvalitet liksom tillgång till säkra, effektiva och ekonomiskt överkomliga grundläggande läkemedel och vaccin av god kvalitet. 3.8 - Achieve universal health coverage, including financial risk protection, access to quality essential health-care services and access to safe, effective, quality and affordable essential medicines and vaccines for all. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 55000000 957353 0 957353 40000000 0 0 15000000 55957353 UNICEF/United Nations Children's Fund 40000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 15000000 UNICEF/United Nations Children's Fund 957353 UNICEF/United Nations Children's Fund DR Congo 2021-2025 DR Kongo 2021-2025 Increased and more equitable access to health services including nutrition, with a focus on women, adolescents and children Ökad och mer jämlik tillgång till hälso- och sjukvård samt nutrition, med fokus på kvinnor, ungdomar och barn Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Inclusive processes to prevent, handle and solve conflicts peacefully, including strengthened resilience to crises Inkluderande processer för att förebygga, hantera och lösa konflikter på fredlig väg, inklusive stärkt motståndskraft inför kriser Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-51260000 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe STD control including HIV/AIDS Population Policies/Programmes & Reproductive Health SAfAIDS in partnership with Sonke Gender Justice implemented a 2-year gender norms transformative programme that sought to transform gender roles and promote more gender-equitable relationships between young men and young women to reduce HIV, GBV and promote positive SRH within hard to reach areas like farms and mining communities in Zimbabwe. This programme was implemented in Chiredzi, Hwange, Nyanga and Seke districts in partnership with Fact Chiredzi (FACT), Buwalo Matalikilo Trust (BMT), Diocese of Mutare Community Care Project (DOMCCP) and Seke Rural Home Based Care (SRHBC) respectively. Drawing on Sonke Gender Justice’s experience in gender norms transformation approaches, the two organisations collaborated to build the capacity of SAfAIDS and its partners, and other institutions to effectively integrate and undertake gender norms transformative programming that engages men and boys in addressing GBV and HIV, and promoting positive SRHR outcomes. The resluts achieved included capacity strengthening of SAFAIDS staff and implementing partners om gender norms transfomration, at the same time building communities ability to cascade work with men and boys in and out of school as well community level dialogues targeting leaders and parents. Strategic national and regional activities included evidence generation, policy maker’s sensitisation meetings on gender norms transformation, technical assistance in the development of the Zimbabwe Adolescent Sexual and Reproductive Health strategy 2016-2020 as well as hosting of a regional symposium working with leadership, men and boys.  Activities conducted over the two-year implementation period sought to achieve the programme goal through the following 5 specific objectives:        I.        Strengthened capacity of SAfAIDS and its 4 local partners by Sonke on gender norms transformation (including work on engaging men and boys) theory, programme implementation, monitoring and evaluation, in Zimbabwe by 2017;     II.        Strengthened capacity of 720 young people (10-24years), both females and males, in and out of schools (24 schools in 6 per district) to practice equitable gender norms, practices and attitudes that reduce HIV and GBV, and impact positively on their SRHR outcomes, in Zimbabwe by 2017;    III.        Strengthened capacity of 300 community leaders (including religious and traditional leaders) and 200 parents to reduce harmful cultural and religious practices that promote inequitable gender norms, risk for HIV and GBV among young people, both females and males, in Zimbabwe by 2017;   IV.        Undertake policy advocacy and provide technical input into national policy review and development processes , and     V.        Evidence generated, to promote innovation and learning on gender transformation to address HIV, GBV prevention among young people (females and males), in Zimbabwe by 2017. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260000-5126000001 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 5100000 10000000 0 -10000000 5100000 0 5000000 5000000 0 10000000 15100000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5100000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services 5000000 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services SE-0-SE-6-51260000-5126000002 Sweden SRHR (incl. gender and HIV prevention) information and services to youth Insatsen är ett partnerskap mellan SAfAIDS och Sonke Gender Justice. SAfAIDS är en Harare-baserad regional organisation som sedan 1995 arbetar med att främja unga människors sexuella och reproduktiva hälsa och rättigheter, inklusive HIV-prevention. Sonke är en Sydafrika-baserad organisation, grundad år 2006, som arbetar regionalt i Afrika med att stärka regeringar, civilsamhällesorganisationer och medborgares kapacitet att stödja män och pojkar att ta en aktiv roll för jämställdhet, förebyggande av könsbaserat våld samt minska spridningen av HIV. Båda organisationerna stöds av Ambassaden i Lusaka sedan flera år. En genomgång av dessa samarbeten visar att båda organisationerna utför arbete av hög kvalitet och att samarbetet med Ambassaden i Lusaka är välfungerande. Det finns inga indikationer på några organisatoriska problem som rör t.ex. finansiell hantering eller andra områden som kan kategoriseras som risker. Ansökan avser ett stöd på 15 100 000 SEK för att implementera projektet "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" under perioden 2015-2017. Insatsen syftar till förbättrad jämställdhet mellan könen, förbättrad SRHR bland ungdomar och minskat könsbaserat våld. SAfAIDS och Sonkes utgångspunkt är att genom att arbeta med förändrade attityder, framförallt vad gäller maskulinitet förväntas insatsen att bidra till detta. Ett centralt åtagande är därför att arbeta med pojkar och män. Insatsen kommer att bygga kapacitet av SAfAIDS och lokala partners, genom kapacitetsöverföring från Sonke vad gäller att arbeta med denna målgrupp. Projektet kommer att implementeras i fyra distikt (Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland). Mer specifikt kommer implementeringen ske i svåråtkomliga områden i dessa distrikt, såsom i gruv- och jordbruksområden där stora utmaningar vad gäller projektets arbetsområde råder (hög prevalens av könsbaserat våld och HIV, tonårsgraviditeter och andra SRHR utmaningar). Sammanfattningsvis kommer projektet att stärka mer jämställda attityder vad gäller könsroller och könsnormer bland flickor och pojkar och unga kvinnor och unga män i åldrarna 10-24 år, lokala ledare, föräldrar och lärare. Arbetsmetoderna är evidensbaserade. För ambassaden har förhållningssättet till att arbeta normativt med pojkar och män och kapacitetsöverföringen från Sonke till SAfAIDS i detta avseende varit avgörande för beslutet om beredning med målsättningen att ingå ett avtal med SAfAIDS. Stödet kommer att komplettera ambassadens nuvarande stöd via UNFPA och UNICEF till förbättrad hälsa, inklusive SRHR och GBV prevention, genom att specifikt arbeta med beteendeförändring och attityder. Detta tillägg har planerats för i årsplanen för utvecklingssamarbete sedan tidigare. Ambassaden har identifierat att ett stöd till en NGO som specifikt fokuserar på attitydförändring, framförallt kring maskulinitet, kopplat till hälsa och jämställdhet behövs. Sveriges ambassad i Harare kommer att vara enda givaren till projektet. Symmary in english: The contribution is a partnership between SAfAIDS and Sonke Gender Justice. SAfAIDS is a Harare-based organization which has worked to improve young people’s sexual and reproductive health and rights (SRHR), including HIV prevention, since 1995. Sonke is a South Africa based organization, founded in 2006, which works across Africa to strengthen government, civil society and citizen capacity to support men and boys in taking action to promote gender equality, prevent domestic and sexual violence, and reduce the spread and impact of HIV and AIDS. Both organisations are supported by the Embassy of Sweden in Lusaka. An assessment of the support shows that both SAfAIDS and Sonke is carrying out work of good quality and that the collaboration with the Embassy in Lusaka has been well functioning. There are no indications of organisational problems, for example regarding financial management or other areas that could be considered a risk. The application regards a support of 15 100 000 SEK for the implementation of the project "Changing the River's Flow for Young People: A Gender Transformation Program" during 2015-2017. The contribution aims at improving gender equality, SRHR among youths and reduced gender based violence. The point of departure is by working with changing attitudes, especially regarding masculinity; the intervention is expected to contribute to this. A central commitment is working with men and boys. The project will build capacity of SAfAIDS and its local partners, through a capacity transfer from Sonke regarding working with this target group and approach. The project will be implemented in Mashonaland East, Masvingo, Matabeleland North and Manicaland in mining and farming areas. In summary, the project will strengthen more equal gender norms among girls and boys and women and men in the ages 10-24, local leaders, parents and teachers. The methods that will be applied will be evidence based. The approach to working normatively with boys and men and the capacity transfer from Sonke to SAfAIDS have been key for the decision on appraisal with the goal of entering an agreement with SAfAIDS. The project will complement the embassy’s current support to health, including SRHR and GBV prevention, through UNFPA and UNICEF by working specifically with changing attitudes and behaviors. This addition to the portfolio has been planned for in the operational plan for development cooperation for long. The embassy has identified that a NGO support that specifically focuses on change in attitudes, particularly masculinity is needed. The Embassy of Sweden in Harare will be the only donor to the project. To contribute to the reduction of HIV, GBV, teen pregnancies and barriers to access sexual and reproductive health rights among young people (10-24 years) through promoting equitable gender norms, practices and attitudes among boys and girls, leaders and parents in Zimbabwe by 2017 Sweden SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Swedish International Development Cooperation Agency SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -1997309 -1997309 -1997309 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services -1997309.2 SAFAIDS/Southern Africa Hiv & Aids Information Dissemination Services Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Phasing out Utfasning Other Övrigt SE-0-SE-6-51260005 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Zimbabwe Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Forty-Six Councilors, twenty-three council managers, and five Ministry of Local Government officials were capacitated in the two 18-month programmes from late 2015 to August 2018. Seventy-four decision-makers spread across all the provinces within Zimbabwe were capable of leading their communities, making decisions that include more stakeholders- especially women- in a more efficient manner than prior to this programme. The programme has led to changes in individual’s competencies and attitudes through education and exposure to new ideas, culture, and perspectives. All the councilors expressed boosts in self confidence levels when compared to the beginning of the programme.  The councilors have become bolder when speaking at public gatherings, interrogate and articulate issues better in council meetings and facilitate ward activities better. The increased confidence has not gone unnoticed for some of the participants who have now been elevated in their respective portfolios. The growth in personal confidence has also transformed other facets of the councilors’ lives as they continue to develop into community role models. This has also come with improvements in some of the councilors’ personal grooming standards as they now dress more appropriately for different occasions. The councillors gained knowledge of advocacy, lobbying and strategic planning helped them to become better communicators and negotiators. It has made their work easier as they are able to effectively negotiate with colleagues to support their views and ideas during debates. The inclusion of men into the programme has assisted in making men appreciate the challenges women face when doing council buisness.         No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-51260005-5126000501 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 2870000 0 0 1000000 2530000 2870000 2870000 0 -2870000 -1100000 1100000 0 -2530000 3870000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 2870000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati SE-0-SE-6-51260005-5126000502 Sweden Support to local Government sector with Zimbabwe specific ITP course in partnership with ICDL, with the aim of promoting a higher degree of involvement of women in local politics in Zimbabwe through training workshops and exchange visits. Continuation of contribution 52120078 ICLD ämnar fortsätta med det nationella utbildningsprogrammet: Local Leaders Capacitating Women in Zimbabwe 2015-2018. Syftet med programmet är att stärka kvinnors politiska deltagande, särskilt på lokal nivå. Programmet riktar sig till valda kvinnliga politiker som har potential att driva förändring men också agera som förebilder i det politiska livet. ICLD föreslår 50 deltagare men också 20 manliga politiker. Den utvärdering som genomförts visar att programmet har visat viktiga resultat och lagt grunden för ett fortsatt expanderat program A higher degree of involvement of women in politics at local level through improving and strengthening the capacity of selected ITP candidates Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2530000 1100000 -39325 2530000 -39325 1100000 0 0 3590675 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 2530000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1100000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati -39325 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Zimbabwe 2017-2022 Zimbabwe 2017-2022 Improved conditions for democratic governance, reducing corruption, responsibility and accountability in public institutions. Förbättrade förutsättningar för demokratisk samhällsstyrning, minskad korruption, ansvarstagande och ansvarsutkrävande i de offentliga institutionerna. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened conditions for equality and respect for human rights, with a focus on women and girls Stärkta förutsättningar för jämställdhet och respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på kvinnor och flickor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52010004 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security SE-0-SE-6-52010004-5201000401 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Development Association/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8500000 0 52775 0 8500000 0 0 8552775 IDA/International Development Association/The World Bank 8500000 IDA/International Development Association/The World Bank SE-0-SE-6-52010004-5201000402 Sweden Support to World Development Report 2011 on conflict, security and development. Stöd till World Development Report 2011 om konflikt, säkerhet och utveckling. Sweden IDA/International Development Association/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IDA/International Development Association/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 52775 0 10380 IDA/International Development Association/The World Bank 33411.25 IDA/International Development Association/The World Bank 8984 IDA/International Development Association/The World Bank 0 IDA/International Development Association/The World Bank SE-0-SE-6-52030044 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Trade policy and administrative management Trade Policies & Regulations Overall achievements of the interventions under the project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" resulted in both a new governmental structure of quality infrastructure institutions as well as new legislations. The activities were evaluated and was assessed with good results according to the plan, however the food control system was set up as an integrated part of the quality infrastructure project and was therefore not enabling to achieve the same positive changes on food safety systems as the quality infrastructure outcomes. Several policy committees and functions were established under the policy level of the project. Each of them with specific tasks to assess and implement the overall policy level structures. Following structures was set up: - a high-level multi-stakeholder committee, - National policy manager team was coached and exposed to international best practices, - National Regulatory and Quality Policy, NRQP in line with WTO agreements and the principles of the multilateral trade regime, developed and complemented by a strategic implementation roadmap. - NRQP submitted by the Ministry of Planning and approved by theCouncil of Ministers at the end of 2017. - Set of complementary second-level policy/regulatory reforms (i.e. bylaws, systems, procedures, organizational structures). - National curriculum/certificate programme on quality infrastructure finalized and training of 16 tutors. Establishment of accreditation, IQAS Iraqi Accreditation System. The project support resulted in: - 30 laboratories accredited (i.e. food, medical, construction material, calibration) - National accreditation law fully approved and published - Quality management system/ISO/IEC17011 – fully automated IT solution - Staff number increased - trained and qualified - Equipped with a pool of lead and technical assessors - Capacities as training provider – training programmes running- Fully recognized by ARAC - International recognized by ILAC/associate member and engaged in 4 technical committees - Cooperation agreement with the Tunisian Accreditation council (TUNAC), and a technical twinning arrangement with SWEDAC. Accreditation – Support to Conformity Assessment Bodies and development of Proficiency Testing (PT) scheme resulted in: - 6 testing laboratories (i.e. food, construction and paints) - 7 calibration laboratories - 6 medical testing laboratories upgraded towards accreditation - 1 inspection body – 1 product certification body – 1 management system certification body upgraded towards accreditation - Conformity Assessment Bodies staff trained and qualified - Policy framework and operational procedures for a national PT scheme - First national Proficiency Testing schemes implemented - Specialized PT and inter-laboratory comparison software Standardization and Market Surveillance was implemented under the project and resulted in: - Organizational re-structuring of COSQC’s Standards Department - QMS in line with ISO/IEC 9001:2015 - pool of 12 internal auditors qualifiedin line with ISO 9001 and ISO 19011 requirements – state of the art IT solution - Standards Governance System developed – 34 re-activated TechnicalCommittees (TCs) with 44 conveners – 78 newly published national standards - Memberships and collaboration with reg./int. standards bodies/institutions such as ISO, BSI, TSE, KOWSMD, and AIDMO. - COSQC’s standards Department staff trained and qualified - Benchmarking and roadmap for upgrading of the Iraqi Market Surveillance finalized - Technical Regulations guidelines and law developed- in line with the NRQP Metrology, structure support resulted in: - Quality manual for COSQC’s Metrology Department and all relevant labs - 7 calibration laboratories upgraded towards accreditation – 4 accredited (i.e. mass, dimensional, force and electrical measurement) - Calibration of existing equipment at an int. recognized NMI and traceability policy developed - Metrology department’s staff, and laboratories’ personnel trained - Review of the national metrology law - COSQC fully recognized by BIPM as full member and is participating in theCIPM MRA. Trade and WTO accession support, aiming to link the quality infrastructure to the references of the agreements under the WTO resulted in: -National WTO accession negotiation team reinforced and trained -Draft initial offer on market access for trade in goods finalized –transposition to the latest version of HS codes required -Draft initial offer on market access for trade in services finalized -Iraq´s Memorandum on Foreign Trade Regime (MFTR) updated and finalized for its submission to the WTO – informal meeting of the revived working party -Partnership with other agencies such as ESCWA, UNDP, FAO, and the WTO and acquaintance with accession experiences of Arab countries (i.e. Jordan, Oman, Saudi Arabia and Yemen) Food Safety, component resulted in targeting upgrades of the Iraqi system: -Upgrading of 5 selected food testing laboratories, and of the food inspection system of 2 selected border crossing points in the Al-Basra Governorate, from 3 different Ministries -Knowledge and skills of COSQC and other stakeholders’ personnel strengthened, labs, inspection, sampling and transportation -Food inspection and sampling manual developedGap analysis of 13 food processing enterprises against HACC requirements in different governorates of Iraq -Knowledge and skills of COSQC´s and of food processing enterprises personnel strengthened in the area of food quality and safety -Upgrading of 6 selected food-processing enterprises towards HACCP – 5 HACPP and 1 FFSC 22000 certified   No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030044-5203004401 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 16300000 18000000 22000000 0 19900000 18000000 0 0 22000000 16300000 19900000 0 76200000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 16300000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 18000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 22000000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 19900000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-52030044-5203004402 Sweden The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System. Projektet "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" syftar till att förbättra Republiken Iraks handelskapacitet och resultat och främja integration i det regionala och multilaterala handelssystemet. Projektet genomfördes av UNIDO, FN: s industri- och utvecklingsorganisation med de irakiska nationella motsvarigheterna; Ministeriet för planering, Centralorganisationen för standarder och kvalitetskontroll och det irakiska ackrediteringssystemet. The project "Strengthening the National Quality Infrastructure to Facilitate Trade and Enhance Consumer Protection in Iraq" aims to enhance trade capacities and performance of the Republic of Iraq and fostering integration into the regional and multilateral trading system. The project was implemented by UNIDO, United Nations Industrial and Development Organization with the Iraqi National counterparts; Ministry of Planning, the Central Organization for Standards and Quality control and Iraqi Accreditation System.  The specific objective of the project was to upgrade the national quality infrastructure (Standards, Testing, Metrology and Conformity Assessment) following international best practices, for creating the enabling environment needed for better trade performance and consumer protection. The implementation of the support followed the stipulation of the trade agreements under WTO (namely the technical barriers to trade and the sanitary and phytosanitary agreements). Project was set up to include various training activities, technical assistance and capacity building with support from international experts to achieve following six outcomes: Outcome 1: Adapted to the new principles of the international trade regime, the Iraqi quality system (i.e. legal framework and infrastructure) is effective in promoting trade and in improving consumer protection, and national institutions competent in advocating and managing the national quality system. Outcome 2: Conformity assessment services (i.e. testing, certification, inspection) accredited by a regionally and internationally recognized independent Iraqi Accreditation Body are offered on the market. Outcome 3: Enhanced national trade policy framework fostering progress in the WTO accession process. Outcome 4: Effective coordination and management of the project. Outcome 5: Effective Monitoring, Evaluation and Governance of the project, including Security Support.  Outcome 6: Adapted to international best practices, the Iraqi food control system is effective. The project started up as a quality infrastructure support under the Strategy for development cooperation with Iraq during July 2009 – December 2014 and was added on with food control components.    Sweden UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Swedish International Development Cooperation Agency UNIDO/United Nations Industrial Development Organization Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11800000 11800000 0 0 11800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization 11800000 UNIDO/United Nations Industrial Development Organization SE-0-SE-6-52030142 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Iraq Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-52030142-5203014201 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 370959 353309 0 370959 Other 353308.54 Other SE-0-SE-6-52030142-5203014202 Sweden Evaluations of Kvinna till Kvinna's program Building WOmen's Movements in Iraq, 2013 Utvärdering av Kvinna till Kvinna-programmet Building Women's Movements in Iraq, 2013 Sweden Adam Smith International Ltd Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 17651 17650.5 Other SE-0-SE-6-52030289 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-52030289-5203028901 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 30751 30751 30751 Other 30750.5 Other Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-52030289-5203028902 Sweden Developing results strategies for Syria and MENA Framtagande av resultatstrategier för Syrien och MENA Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22037 22037 22037 Other 13066.5 Other 8970.11 Other SE-0-SE-6-52030295 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Middle East, regional Trade policy and administrative management Regional trade agreements (RTAs) Trade Policies & Regulations The program did not provide evidence of measurable results towards its development impact objective "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people" Assessing this program's attribution and additionally for reduction of poverty and oppression (i.e. employment, livelihoods, youth, women, etc) is not possible for several reasons discussed in the rest of this document. That said, below is a list of deliverables (activities) completed under each program outcome mainly during 2021. Outcome 1: LAS capacity strengthened to manage processes of regional economic integration. - The program introduced cumulation of origin of goods and notification mechanisms for new national trade regulations. Consumer protection guidelines were developed according to international standards. however, there is no evidence that new trade regulations and guidelines have been adopted or implemented. - Consultation mechanisms prepared with LAS (Economic sector). The draft agreement for trade facilitation has included those mechanisms. - Prepared and discussed concept notes on the structure of the Arab Customs agreement. The Arab Custom Union has not been established yet. Outcome 2: members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration. - Analysed the performance of the Moroccan single window for supply chains. - Mutual recognition of LAS countries' trade agreements and harmonization of qualifications and regulations in the tourism and services sectors. The latter was a missed opportunity by the program to measure regional job creation and reduce inequality in sectors that employ heavily youth and women in the region. - Disseminated knowledge on WTO trade facilitation agreement for a future PAFTA agreement upgrade. special attention was given to compliance with international standards, transparency, rules of origin, and measures of trade facilitation. Pre-arrival clearance of shipments/containers was achieved in Jordan. Although this was not replicated at a regional level, several LAS countries adopted measures to facilitate movements of medical goods and foodstuff. This was important especially since the pandemic. Outcome 3: Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. - Analysis and training materials were given to LAS members to mitigate corruption at border control in compliance with the Arusha Declaration, the UN Convention against corruption, etc. This includes a technical briefing of stakeholders and support of anti-corruption with the framework of Reform - Reconstruction - Rebuild (3Rs). However, the program has not provided evidence that analysis, training materials, and technical briefings given by the program have been adopted or put into practice by LAS members yet. - Report on the impact of preferential trade agreements and economic empowerment for women (WEE). Concepts were developed for Morocco and Egypt. Policy recommendations have been piloted in Morocco with cooperatives to support the export of Argan oil and derivative products. Last, some program activities have served to identify potential technical models and solutions in the pursuit of upgrading the Pan Arab Free Area toward a future Arab Customs Union. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52030295-5203029501 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 18500000 17000000 20800000 0 0 0 14000000 -5500000 12000000 10000000 20800000 10000000 15500000 10000000 -12000000 1500000 -10000000 -10000000 28150000 UNDP/United Nations Development Programme 28150000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 2250000 UNDP/United Nations Development Programme 7750000 UNDP/United Nations Development Programme 7750000 UNDP/United Nations Development Programme 750000 UNDP/United Nations Development Programme 750000 UNDP/United Nations Development Programme 10400000 UNDP/United Nations Development Programme 10400000 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2016-2020 Regionalt MENA 2016-2020 Increased economic integration and improved opportunities for countries in the region to participate in free, sustainable and equitable regional trade Ökad ekonomisk integration och förbättrade möjligheter för länderna i regionen att delta i en fri, hållbar och rättvis regional handel Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52030295-5203029502 Sweden Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. Capacity support to League of Arab States and signatory countries to the Pan Arab Free Trade Agreement PAFTA (equal to GAFTA) UNDP har inkommit till Sida med förslag om stöd uppgående till totalt 54,8 MSEK för ett regionalt handelspolitiskt projekt för Mellanöstern och Nordafrika för perioden 2017-2021. MENA-regionen kännetecknas av en låg intra regional handel där flera av länderna inte är medlemmar av Världshandelsorganisationen (WTO) och därmed har delvis bristande implementering av de internationella handelsavtal som utgör grunden för den internationella marknaden. Det finns behov av ökad kunskap om handelns styrmekanismer och övergången från det tidigare "General Agreement on Tariffs and Trade" till det nuvarande internationella sammarbetet inom World Trade Organisation (WTO). De överenskommelser som finns inom WTOs avtal lägger grunden för länders och regioners ekonomiska samverkansformer. Det övergripande målet och de förväntade effekterna av projektet är: att ge stöd till Arabförbundet (LAS) och dess medlemsstater (22 stater men med fokus på länder i Sveriges MENA-strategi 2016-2020) för uppgradering av PAFT (Pan Arab Free Trade Agreement) samt förberedelseprocessen för den arabiska tullunionen samt bidra till förbättring av det ekonomiska partnerskapet i regionen genom bättre arabisk anslutning kring handelsområdet. Insatsen har tre resultatområden som ska uppnås i slutet av insatsen; - resultat område 1: LAS-kapacitet förstärkt för att hantera regionala ekonomiska integrationsrelaterade processer. - resultat område 2: Medlemsländerna har förstärkt kapacitet och är tekniskt förberedda för regional ekonomisk integration - resultatområde 3: Engagemang för viktiga utvecklingsaktörers deltagande säkerställs genom att skapa en inkluderande och transparent process för ekonomisk integration Målen förväntas uppnås genom analyser, samverkansformer, effektivare koordinering, förstärkt förhandlingskapacitet och kunskapshöjande stöd. Projektet förväntas implementeras inom följande sex resultatområden; 1.Strukturerat och målinriktat tekniskt stöd till LAS-sekretariatet och arabiska förhandlare om handelspolitisk formulering och reform under PAFTA. 2.Tillhandahållande av stöd för LAS-sekretariatets organisationsförmåga för att underlätta den regionala ekonomiska integrationens agenda. 3.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till policyansvariga för deras verksamhet i samband med handelspolitiska reformer och sammanhållning. 4.Tillhandahållande av landsbaserat tekniskt bistånd till beslutsfattare för modernisering av utbuds-/värdekedjan i förberedelserna för den arabiska tullunionen. 5.Förbättring av relaterade regelverk för integritet, med sikte på gott styre för handelsutvecklingsåtgärder. 6.Stödja mekanismer för att säkerställa att jämställdhetsarbetet integreras i arbetet kring handelspolitiken och förhandlingsarbetet. Ingen vidareförmedling kommer ske till nationella projekt eller regionala partner. Sida bedömer att projektets innehåll och upplägg har potential att bidra till att uppnå förväntat effekt inom det regional handelssamarbetet. Vidare bedömer Sida att projektet kan på sikt komma att stimulera den ekonomiska aktiviteten och skapa flera arbetstillfällen i en region som lider av en kronisk hög arbetslöshet. The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  The development intervention's intended outcome aims to provide support to League of Arab States (LAS) and its member states for PAFTA Upgrading as well as preparation process for the Arab Customs Union. Enhancement of economic partnership in the region through better Arab connectivity. The impact of the intervention; LAS capacity strengthened to manage regional economic integration related processes; Members States are capacitated and technically prepared for regional economic integration and Engagement of key development actors ensured through inclusive and transparent processes for regional economic integration. The interventions development goal "Growth is inclusive and sustainable, incorporating productive capacities that create employment and livelihoods for the poor and excluded groups of people.  Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -157689 0 0 0 -157689 -78844.5 UNDP/United Nations Development Programme -78844.5 UNDP/United Nations Development Programme -78844.28 UNDP/United Nations Development Programme -78844.28 UNDP/United Nations Development Programme Regional MENA 2021-2025 Regionalt MENA 2021-2025 Expanded and deepened regional economic integration. Vidareutvecklad och fördjupad regional ekonomisk integration. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050068 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Afghanistan Subnational Governance Programme (ASGP) phase-II was launched in January 2010 as a multi-donor assisted project at central and provincial levels. It was designed to support the Government of Afghanistan (GoIRA) to achieve the targets and goals set out in the Afghanistan National Development Strategy (ANDS), particularly its Governance, Rule of Law and Human Rights Pillars. The key objectives of ASGP was to strengthen state and government institutions through capacity development and support to Independent Directorate of Local Governance (IDLG) and subnational entities. The second phase of ASGP lasted from January 2010 to December 2014 and was extended through September 2015. According to the final narrative report of the programme the foremost achievement of ASGP II is strengthened capacity of key service providing institutions at the national and subnational levels. ASGP II scaled up the governance capacities of IDLG, Provincial Governors Offices, District Governors Offices, 34 Provincial Councils and 21 municipalities to discharge their functions. It also empowered governors at the provincial and district level and strengthened public administration reform. Notably, the project established donor and stakeholder coordination on subnational governance programming, which helped clarify overall Sub-National Governance programme delivery and strategy. This helped to avoid overlap amongst donor projects; empowered government through improved service delivery; and enhanced connections between local government entities. ASGP II included 5 output areas. Below follows an extract of many, but not all, of the results of the programme from final narrative report (Dox ref. 019933/17). The account of results focusses to a large extent of outputs and activities and there is less of robust information on outcomes and impact. An external evaluation commissioned by Sida questioned to what extent ASGP has contributed to more substantial impact (see further Section 1.4 below). OUTPUT 1: National systems, procedures, and legal frameworks to implement, coordinate, and monitor subnational governance policy are in place ASGP supported the Independent Directorate of Local Governance (IDLG) through national and international Technical Assistance throughout the project, largely focused on the policy framework and on organizational development. ASGP supported IDLG to develop and implement regulations and policies on areas such as sustainable and effective revenue management system, improved public outreach and communication and civil society engagement. Specific examples of these policies include the Municipal City Service Charges Regulations, Business License Regulation, Revenue Enhancement Guideline, Capacity Development Strategy, Communications Strategy, Public Participation Strategy, and Citizen Awareness and Engagement Guidelines. The regulations and nine operational toolkits for senior provincial and district governance leaders and key directorates developed and has helped to improve the relationship of Provincial and District Governors, Provincial Councils, and Mayors, with IDLG and its Administration and Finance and Human Resources Directorates, and their functions. These nine toolkits include “Tool Kit for Provincial Governor’s Office”; “Tool Kit for Sectorial Development Directorate”; “Tool Kit for the office of Human Resources”; “Tool Kit for the Finance and Admin Directorates, both at national and subnational levels”; “Tool Kit on working norms for the office of Chief of Staff”; “Tool Kit for the Municipalities”; “Tool Kit for the District Governors” and “Tool Kit for the Provincial Councils”. ASGP also supported IDLG’s Local Governance Overview, for new senior officials, which outlines IDLG’s organizational structure and mandate, and the role of these officials and IDLG in coordinating their activities with stakeholders and provincial line departments. IDLG’s policy directorate continued to develop Provincial Strategic Plans (PSPs), with ASGP’s technical and financial support. The PSP involves two phases: profiling, and then planning. The profiling establishes baselines and identifies the position of the province and districts in relation to Government development targets, such as those identified in the NPP and the ANDS, and Government Ministerial policies. The planning phase takes around four months, and involves extensive work in the province and districts, including workshops, field visits, survey and further data collection. During the project period of ASGP, IDLG Policy Directorate has been supported in developing Provincial Strategic Plans (PSP); as a result, 16 PSPs have been developed, finalized and printed for 16 provinces. ASGP has supported IDLG to develop a comprehensive Capacity Development Plan (CDP) for IDLG main office and general directorates; as a result, CDP for IDLG main office has been developed, finalized, endorsed and published. In addition, the CDP for General Directorate for Municipality Affairs (GDMA) has also been developed and approved by IDLG and the CDP for General Directorate of Coordination for Local Council Affairs (GDCLCA) has been developed. With technical support of ASGP and direct coordination of Provincial Governor Offices (PGOs) and district Tashkeel staff, capacity development assessment of 12 provinces (include all districts of selected provinces) has been done and, 7 PGOs have developed their long-term Capacity Development Plans and have got its ownership for the implementation. These CDPs have been developed based on finding and the needs of PGOs and DGOs, as well as outlined the level of existing capacities and desire capacity for the measurement all three levels, individual, organizational and enabling environment or institutional levels. During the ASGP II, 97 coaching sessions were conducted to enable the IDLG Tashkeel staff perform effectively and in a more customer-oriented manner. The ASGP led Coaching & Mentoring sessions targeted Tashkeel staff in Directorates of CIDD, Policy, Gender and HR. Overall, capacity of 1372 staff (male and female) were enhanced to perform better and act in a more customer-oriented manner. IDLG capacity was enhanced both at organisational and individual levels. Individual level capacity assessments took place each quarter, which helped demonstrate enhanced capacity on capacity assessment methodology; gender mainstreaming, office management, communication and computer skills, and report writing and advanced language skills as well as enhance their knowledge on SNG policy, and annual work planning as a result of coaching. ASGP supported IDLG in development and implementation of training action plans at national and subnational level. 519 IDLG Employees have been trained; 256 Afghan civil servants, including 221 District Governors, developed technical skills in their respective subject areas, such as governance for District Governors and financial management for finance directorate personnel. In addition, 246 IDLG employees have been trained in financial management and procurement along with HRM. By September 2015, out of 31 ICT employees, 17 provincial ICT specialists undertook the training. ASGP supported IDLG to finalize and implement a Gender Action Plan, to realize the objectives and activities of the Gender Mainstreaming Plan. ASGP also supported IDLG to develop and implement the Anti-Harassment Policy Guideline, first time in Afghanistan, which identifies various forms of harassment and outlines investigative and disciplinary procedures. By end of project, 22 female Tashkeel personnel from IDLG’s service units and technical directorates received coaching and mentoring. About 48 Tashkeel and other technical personnel at IDLG received training on Gender Mainstreaming and Policy and Public Service Delivery. ASGP also supported IDLG’s Gender Unit to conduct a week-long campaign on the Prevention of Violence against women at the workplace each year. These initiatives resulted in an increase in the professional capacities of female personnel, and greater organizational awareness of gender sensitive policy and service delivery in local governance, and a more inclusive and secure environment for female employees. OUTPUT 2: Provincial Governors Offices and District Governors Offices have capacity to lead and develop, plan and programme, and implement strategies for improving governance, development and security in accordance with ANDS Throughout the project, ASGP continued to support capacity development and governance for Provincial and District Governors’ Offices (PGOs and DGOs) and Provincial Councils (PCs) across Afghanistan, contributing toward shared UNDP-IDLG democratic governance outcomes, including effective and accountable institutions, able to deliver services that foster human development. The Offices of Provincial and District Governor, under the SNGP, lead and coordinate governance, development and security in that province or district, with the Provincial Governor serving as executive head of the Provincial Administration. At the beginning of 2010, ASGP supported IDLG in recruitment and placement of NTAs in 21 provinces. Overall ASGP project has supported PGOs, Municipalities and PCs across the country in hiring 218 NTA staff to support each IDLG entities at the subnational levels focusing on PGO and DGO organizational reform, including Tashkeel retention and development, administrative reform, public outreach, provincial and strategic planning, and public financial management for providing good governance support to improve better service delivery at the provincial level. The end of ASGP filled 2601 Tashkeel staff positions filled in the PGOs, 95 % of some 2736 positions. For DGOs, some 1844 of some 2120 Tashkeel staff positions were filled, or 78%. Female Tashkeel staff numbered some 74 (or 3 % of all employed Tashkeel staff) in the PGOs and some 35 (or 2 % of female Tashkeel staff out of all employed Tashkeel staff) in DGOs. The PGO Tashkeel female employment rates are below the 10% target for PGOs and off target for the 5% target for DGOs. ASGP also supported promotional activities to advocate for female recruitment by focused coaching for female applying for the Tashkeel through the CSC exams, and internship programmes at the PGO and line departments. By September 2015, with technical support of ASGP and NTAs, 29 PGO HR plans include a Gender Mainstreaming Session, and close to the target of 30. Results across the PGO and DGO includes; provincial and districts administrative assembly meetings have become increasingly productive; PGOs & DGOs forum now occur on a regular monthly; Improved leadership and capacity development support to Tashkeel staff and the quality of reporting from DGO- PGO and from PGO to IDLG has also improved; DGOs’ outreach and public hearing have continued; PGO Archive Systems and Data Management improved. ASGP supported 14 PGOs to establish and operationalize Citizen Service Centers (CSCs) which has streamlined citizen access to the PGO and relevant line departments to receive the citizen’s petitions, grievances and needs requests. The CSC is an ASGP-IDLG-PGO initiative that streamlines citizens’ access to the PGO and relevant Line Departments to receive citizens’ petitions, grievances and needs requests, and allows citizens to contribute to PGO decision-making and supports to establish effective and accountable governance. Provincial and Districts public hearing have had an impact on eliminating the gaps between citizens and local government, enable and encouraged people to participate in local planning and implementation, as well as decision making. During the reporting period, ASGP supported district public hearings in Balkh, Samangan, Saripul, Faryab and Jawzjan province and set up mechanism to interact with the public citizen and line departments on their progress, challenges and joint way forward. ASGP support to PDP and PSP helps identify and address Afghanistan’s provincial development priorities, assess gaps in capacity, technical support and resource mobilization and rally Ministries and development partners to collaborate on specific activities that advance shared development outcomes which are aligned with the National Priorities of the Afghan Government. Among Afghanistan’s 34 provinces, all provinces currently have Provincial Development Plans (PDPs), and 16 Provinces have Provincial Strategic Plans (PSPs). By end of ASGP, 29 PDPs utilized a gender mainstreaming session in the development or implementation of the provincial plans. Tashkeel staff of 24 provinces received public finance management training focused on financial and procurement management, budgeting and accounting, and implementation of various budgets (development and operational). The training was organized jointly with Ministry of Finance as pre-requisite to roll out provincial budgeting policy in the respective provinces. OUTPUT 3: IDLG and Independent Administrative Reform and Civil Service Commission (IARCSC) have the capacity to coordinate Public Administration Reform (PAR) implementation, and the IARCSC sub-national offices have the capacity to deliver public administration reforms to all sub-national government institutions ASGP has supported provinces to achieve PAR targets and to streamline administrative procedures. During 2010, ASGP supported IARCSC by providing technical and support staff for the IARCSC central office and the regional CSC offices. The positions included Capacity Building Coordinator, M&E Specialist, Database Officer, Provincial Liaison officers, Trainers and Provincial Capacity Building Officers. Furthermore, ASGP supported the CSC regional offices in its institutional capacity development. OUTPUT 4: Provincial and District Councils have the improved capacity to represent citizen interests and monitor sub-national governance ASGP phase II has supported the strengthening the capacity of IDLG’s GDCLCA, and 34 Provincial Councils (elected represents) to enhance transparency and accountability and improve service delivery at the sub-national level. ASGP supported provincial council law amendment through different roundtable and workshops in line with SNG policy for effective role and responsibility of the provincial council in the area of governance and development. As result, PCs members have the right to conduct the oversight based on the law of all the local institution’s activities. Provincial council oversight mechanism has been developed and approved by IDLG with joint efforts made by ASGP, GDCLCA and other stakeholders, oversight role of the provincial council with specific method and mechanism has been enlightened at execution level of the provincial on service and budgeting at subnational level. OUTPUT 5: Municipalities have improved institutional and organizational framework and capacity to collect increasing revenue and deliver basic public services The municipal component’s capacity development work focused on increasing municipalities’ revenue streams and improving basic public services. ASGP support included technical and capacity development specialists embedded in 21 provincial municipalities, and in the Government partner the General Directorate of Municipal Affairs (GDMA), and support to other provincial and district municipal activities. ASGP’s support to GDMA capacity development and governance, across the Kabul institution GDMA, municipal organizations, and individuals within municipalities, resulted in more effective, accountable, and service oriented municipalities, and promoted financial and municipal decentralisation in accordance with the National Priority Programme for Local Governance. Over the last five years, customer satisfaction survey of General Directorate of Municipal Affairs (GDMA) was conducted three times that reflects increase in citizens’ satisfaction of GDMA service delivery. ASGP supported 19 municipalities replace ad hoc performance with plan-based service delivery as Solid Waste Management (SWM) medium term plans for five municipalities, revenue enhancement Strategies and Performance plans prepared for 21 provincial municipalities and 30 district municipalities. ASGP supported development and ongoing implementation of capacity development plans for GDMA (twice) and 21 municipalities, among them, 15 municipalities have gender priorities integrated into their CDP. ASGP supported 21 municipalities to improve service delivery. The ASGP interventions contributed in improvement of administrative service delivery, solid waste management and implementation of some physical projects in partnership with municipality and citizens. ASGP support covering 21 municipalities facilitated restructuring of municipalities, business process re-engineering, and introduction of streamlined service delivery and set up of customer service centres. Customer Service Centre established as” One Stop Shop” for municipal citizen services such as business and property registration and other municipal services in two municipalities and provided technical support for operationalizing in seven municipalities. It resulted in enhanced efficiency in service delivery to municipal clients and increased citizen satisfaction of the municipal service. The most importance package of ASGP in service delivery covered implementation of 35 small service delivery project in partnership with municipalities and citizen where cost sharing mechanisms led to concreted or graveled roads, clean drinking water waters, construction culverts, city toilets etc. in 15 cities benefiting about 182910 local citizens (82680 were female out of them). This approach has brought people much closer to municipalities. ASGPII supported the development and implementation Revenue Enhancement Action Plans (REAP) in 21 provincial and over 30 district municipalities while ASGP also supported initial work for 10 additional district municipal REAPs. With ASGP support, the municipalities replaced ad hoc revenue management practices in municipalities to a plan-based revenue management system. REAP improved municipal capacity to plan for existing revenue potential, manage arrears think of potential sources; meanwhile the measures in REAP encompassed citizen awareness, anti-corruption, stakeholder coordination, service delivery improvement and disciplinary measures for better and worst performers and taxpayers. As municipalities regularly reflected revenue increase during the last 5 years. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52050068-5205006801 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 20000000 45000000 46000000 0 45000000 20000000 0 45000000 -2935780 0 0 111000000 UNDP/United Nations Development Programme 20000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme 45000000 UNDP/United Nations Development Programme -2935780.2999999998 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050068-5205006802 Sweden Support to sub-national governance through capacity development of Provincial Governors offices, District Governors Offices, Provincial and district councils and municiplatities in northern Afghanistan. Stöd till den lokala förvaltningen genom kapacitetsstärkande insatser till provinsguvernörenskontor, distriktguvernörenskontor, provincial councils samt kommunförvaltningen i norra Afghanistan. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 799642 0 799143 0 0 799642 UNDP/United Nations Development Programme 567926.4 UNDP/United Nations Development Programme -328033.55 UNDP/United Nations Development Programme 559249.65 UNDP/United Nations Development Programme Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Strengthened capacity of public institutions to provide basic services Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner att tillhandahålla grundläggande tjänster Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52050121 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Afghanistan Vocational training Secondary Education SE-0-SE-6-52050121-5205012101 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 4.3 - Senast 2030 säkerställa alla kvinnor och män lika tillgång till yrkesutbildning och eftergymnasial utbildning, inklusive högskoleutbildning, av god kvalitet till en överkomlig kostnad. 4.3 - By 2030, ensure equal access for all women and men to affordable and quality technical, vocational and tertiary education, including university. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 35000000 14000000 20000000 6000000 0 0 -20000000 0 25000000 20000000 35000000 0 25000000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20000000 0 0 0 0 0 -25000000 -11000000 0 0 0 6000000 0 75000000 Prosper Global 35000000 Prosper Global 14000000 Prosper Global 20000000 Prosper Global 6000000 Prosper Global Afghanistan 2014-2020 Afghanistan 2014-2020 Increased number of women and men have knowledge and skills that increase their opportunities for productive and sustainable employment Ökat antal kvinnor och män har kunskaper och färdigheter som ökar möjligheterna till produktiv och hållbar sysselsättning Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52050121-5205012102 Sweden Mercy Corps Afghanistan has submitted an application to Sida for project support for the years 2017-2020 for a total of 75,000,000 SEK to strengthen vocational training in Afghanistan in selected provinces, which in turn is expected to lead to reduced unemployment. Sida is the sole financier of the initiative. The project, "Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF"), includes two phases. The first phase will focus on selected so-called "Vocational training centers (VTCs)" in the provinces of Helmand, Kabul, Kandahar and Parwan. About twelve VTCs will be supported, of which eight public and four private VTCs. The target group is people in the age group 15-35 years and consists of internally displaced persons, returnees from eg. Pakistan and Iran, people with disabilities and people from their respective host communities. At the individual level, the theory of change predicts that as people will be provided with practical professional skills related to market and that they will carry this knowledge with them through their professional life. In turn, these skills shall improve their ability to gain paid employment or work as own entrepreneurs. Paid work provides income for living and contributes to an increased quality of life. For women, income generation has the potential to contribute to a more equal position at the household level, which in turn contributes to a stronger position at the social level. The second phase will have a similar structure and target group as the first phase. Targeting and geography will be determined in parallel with the implementation of the first phase. The number of people who will participate in the programs in the program as a whole is estimated at approximately 10,000. Mercy Corps Afghanistan will make use of a market-oriented approach, which means matching courses on labor market needs, helping course participants access employment after the courses, and supporting VTC's development of sustainable business models. Mercy Corps will work in close cooperation with Afghanistan's Labor Market Department and with the Private Sector. The initiative is also expected to lead to that new and existing VTCs not covered by the operation, to replicate the model. Forwarding of funds to third parties will occur. Mercy Corps Afghanistan har inkommit med en ansökan till Sida om projektstöd för åren 2017-2020 om totalt 75 000 000 SEK för att stärka yrkesutbildning i Afghanistan i utvalda provinser, vilket i sin tur förväntas leda till minskad arbetslöshet. Sida är ensam finansiär av initiativet. Projektet, ”Employable Skilled and Inclusive Workforce (ESIF”), innefattar två faser. Den första fasen kommer att fokusera på utvalda s.k. ”vocational training centres (VTC’s)” i provinserna Helmand, Kabul, Kandahar och Parwan. Ca tolv VTC’s kommer att stöttas, varav åtta offentliga och fyra privata VTC’s. Målgruppen är människor i åldersgruppen 15-35 år och består av internflyktingar, återvändare från t.ex. Pakistan och Iran, människor med funktionshinder och personer från respektive värdsamhällen. Förändringsteorin på individnivå innebär att människor kommer att förses med praktiska yrkeskunskaper relaterade till marknadens behov; kunskaper som individerna kommer att bära med sig genom yrkeslivet. I sin tur förbättrar dessa kunskaper deras möjligheter att få avlönade förvärvsarbeten alternativt arbete som egna företagare. Ett avlönat arbete ger inkomster för försörjning och bidrar till en ökad livskvalitet. För kvinnor har inkomstgenerering potential att bidra till en mer jämställd position på hushållsnivå vilket i sin tur bidrar till en starkare ställning på samhällsnivå. Den andra fasen kommer att ha ett liknande upplägg och målgrupp som den första fasen. Inriktning och geografi kommer att fastställas parallellt med att implementering av den första fasen påbörjas. Antalet personer som kommer att ta del av utbildningarna i programmet som helhet uppskattas till ca 10 000. Mercy Corps Afghanistan kommer att använda sig av ett marknadsorienterat förhållningssätt vilket innebär att matcha kursutbud mot behov på arbetsmarknaden, hjälpa kursdeltagare med att få jobb efter kurserna och att stötta VTC’s med att utveckla hållbara affärsmodeller. Mercy Corps kommer att arbeta i nära samarbete med Afghanistans arbetsmarknadsdepartement och med den privata sektorn. Insatsen förväntas även leda till att nya och existerande VTCs som ej omfattas av insatsen kommer att replikera modellen. Vidareförmedling av medel till tredjepart kommer att förekomma. Sweden Prosper Global Swedish International Development Cooperation Agency Prosper Global 8.5 - Senast 2030 uppnå full och produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för alla kvinnor och män, inklusive ungdomar och personer med funktionsnedsättning, samt lika lön för likvärdigt arbete. 8.5 - By 2030, achieve full and productive employment and decent work for all women and men, including for young people and persons with disabilities, and equal pay for work of equal value. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0 0 -5340589 -5340589.3099999996 Prosper Global Afghanistan 2022-2024 Afghanistan 2022-2024 Improved sustainable livelihood opportunities for people living in poverty, especially women and vulnerable groups. Förbättrade hållbara försörjningsmöjligheter för människor som lever i fattigdom, särskilt för kvinnor och utsatta grupper. Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060033 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During the last year of implementation, Diakonia cooperated with 13 partners, including women, indigenous and Afro-descendant communities, peasants, youth, LGBTI people, and human rights defenders. Most of the actions were concentrated in the departments of Chocó, Cauca, the Magdalena Medio region and the national level. Peace education campaigns were carried out to make known to the citizens the content of the peace accords. It was possible to consolidate innovative processes of peacebuilding from the grassroots, which are now a reference for the country and for the regions in the phase of transition towards peace. These experiences were built in scenarios of high conflict. It was also possible to place at the local and national level an approach of collective and ethnic rights, in the understanding of territorial peace. With regard to the leadership and empowerment of women for the exercise and enforceability of their rights, the contributions of women's organizations towards the construction and negotiation of peace were promoted. In figures: Seven territorial peace agendas were consolidated; the social mobilization of more than 10,000 women was achieved and four peace agendas were created by them; 50 spaces of political dialogue between the State and civil society were achieved; a proposal was reached for monitoring and monitoring from civil society to the implementation of peace agreements; 5 alternative development pilot projects were completed; legislative and public policy advances were achieved on human rights, protection, legitimacy and guarantees for human rights defenders; immediate protection was provided to 479 cases of human rights defenders and social leaders in situations of threat and risk; four observatories of human rights were organized; 6 legal processes in international bodies for the effective protection of collective rights; psycho-legal support to 300 women victims of the conflict. Diakonia Program has fulfilled the expected results for the third year of implementation. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060033-5206003301 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 7000000 9000000 9000000 9000000 8000000 7000000 9000000 0 9000000 -8000000 9000000 8000000 8000000 42000000 Donor Country NGO 7000000 Donor Country NGO 4000000 Donor Country NGO 5000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 9000000 Donor Country NGO 8000000 Donor Country NGO SE-0-SE-6-52060033-5206003302 Sweden The project aims to contribute to peace building with social participation of specific population groups such as indigenous peoples, Afro-Colombian and peasant communities, women, LGBTI, human rights defenders and victims as part of the consolidation of democracy and the Social State of Law. Projektet syftar till att bidra till fred byggnad med social delaktighet specifika befolkningsgrupper som ursprungsbefolkningar, afro-colombianska och landsbygdsbefolkning, kvinnor, HBTI, människorättsförsvarare och offer som en del av en konsolidering av demokratin och den sociala rättsstat. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -11664 -11664 -11664 Diakonia -11664 Diakonia Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Improved conditions for a social dialogue Stärkta förutsättningar för en social dialog Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning SE-0-SE-6-52060035 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Projektet syftar till att ge direkt stöd till 7 stycken utsatta människorättsorganisationer och 580 människorättsaktivister. I och med projektförlängning till mars 2017 ökade antalet organisationer som fått skydd till 29 och enskilda människorättsförsvarare till 900. Projektet grundas på metoden internationell medföljning som går ut på att skydda personer och organisationer som utreder kränkningar av mänskliga rättigheter eller på andra sätt arbetar för fred och respekt för mänskliga rättigheter. De s.k. fredsobservatörerna anställda av Kristna Freds närvarar t ex på möten och vid demonstrationer. Fredsobservatörernas närvaro minskar hot och övergrepp eftersom de visar att omvärlden ser vad som händer - dvs den politiska kostnaden för övergrepp ökar. 19 organisationer och 764 personer har fått stärkt kapacitet i "auto proteccion", dvs Kristna Freds metod som stärker organisationers och individers egna kapacitet i att skydda sig själv, bl.a. genom stärkt riskanalys och nätverk. Av de totalt 1764 personer som räknas som en direkt målgrupp är 44% kvinnor, och totalt 25% från ursprungsbefolkningen.   Kristna Freds påverkansarbete har gett resultat och människorättsförsvarare vittnar om ökat samarbete med och skydd från den nationella myndigheten ansvarig för skydd (UNP). Vidare har Kristna Freds internationella medföljning även gynnat statliga myndigheter, som Myndigheten ansvarig för återbördande av Mark och MR-ombudsmannen.     Ambassadens fältresor tillsammans med Kristna Fred, samt samtal med människorättsaktivister bekräftar behovet av Kristna Freds arbete, inklusive internationell medföljning och stärkt kapacitet för egen säkerhetsanalys. De ökade mordnivåerna på colombianska människorättsaktivister och sociala ledare stärker ytterligare projektets relevans.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52060035-5206003501 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 6003645 4892766 5076234 4915000 4000000 5076234 6003645 4892766 4915000 24887645 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 2000000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4003645 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1630000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3262766 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 1700000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 3376234 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 4915000 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation SE-0-SE-6-52060035-5206003502 Sweden The program aims to promote and strengthen the work of human rights defenders in a protected environment and to strengthen two local organizations in the province of Chocó representing indigenous and afrocolombian organizations in their capacity to demand and protect their rights and decrease their vulnerability. Programmet syftar till att främja och stärka MR-försvarares rättigheter i en skyddad miljö samt att stärka två lokala organisationer i provinsen Chocó vilka representerar indianska samt afrocolombianska organisationer i deras kapacitet att kräva och skydda sina rättigheter samt att minska deras sårbarhet. Sweden SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Swedish International Development Cooperation Agency SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 109776 109776 0 109776 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation 109776 SWEFOR/The Swedish Fellowship of Reconciliation Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Greater access to transitional justice and respect for human rights. Ökad tillgång till övergångsrättvisa och respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52080029 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Human rights Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: During 2016 the Guatemalan Ombudsman Office conducted an important effort for improving the implementation of the program. The strengthened capacities of Regional Offices and Headquarters was crucial in order to increase the number of denounces effectively attended, and the quality of the interventions. Especially relevant was the participation of the Ombudsman as part of the Technical Secretariat for drafting the proposal for the Constitutional Reform on Justice Sector. The Swedish contribution helped to improve the protection of Human Rights in Guatemala, via the consolidation of the advances made in the strengthening of the Guatemalan Ombudsman Office. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52080029-5208002901 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4000000 10000000 0 0 4000000 10000000 0 0 14000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 4000000 Dev. country based NGOs 6000000 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-52080029-5208002902 Sweden This contribution aims to strengthen the Human Rights Ombudsman, and is focused on its strategic plan in order to fulfil its mandate. Insatsen avser att stärka PDH och fokuserar på dess strategiska plan för att fullfölja institutionens mandat. Sweden ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Swedish International Development Cooperation Agency ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -38375 0 -38375.02 ODHAG/Human Rights Office of the Archdiocese Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110079 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Culture and recreation Other Social Infrastructure & Services Results listed below are a sample extracted from the annual reporting of the partner and cannot be seen as a representation of the totality of all achievements under each result area. They also represent a total number accumulated over the years of the programme. According the external evaluation conducted of the programme the overall achievement of objectives measures at: Outcome1: 95.1% Outcome2 100% Outcome3 94.8% The three outcomes contributed positively for achieving the overall objectives. a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; General assembly meetings: 6 Members added to the network: 4 Initiatives rewarded: 26 b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; Performances presented: 861 Field visits conducted: 41 Festivals executed: 29 c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Scholarships given: 870 Students trained: 5983 Throughout the years of implementation the indicators and results shifted a bit with the changes and evolution of the programme. This was mainly as a result of the addition of new donors that adopted and expanded on different elements of implementation like the Swiss Development Cooperation supporting the initiatives component. In addition the last year of implementation was impacted by the global pandemic. So reporting for the year 2020 took on a different nature to allow for the flexibility and adaptation to limitations of the local context and health considerations. 2020 results showed more focus on utilizing social media tools and increased outreach to Palestinians in the Diaspora as a new target audience. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110079-5211007901 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden PPAN/Palestinian Performing Arts Network Swedish International Development Cooperation Agency PPAN/Palestinian Performing Arts Network 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 11140000 11250000 8810000 13200000 0 0 3140000 -6000000 10000000 8000000 0 10000000 0 8000000 -10000000 10000000 2200000 6000000 10000000 0 -6750000 0 -7190000 0 7000000 0 44400000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 8000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 3140000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 8000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 3250000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 6000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 2810000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 7000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 2200000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 More effective accountability mechanisms, including a viable and pluralistic civil society Mer effektiva ansvarsutkrävande mekanismer, inklusive ett mer livskraftigt och pluralistiskt civilsamhälle Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110079-5211007902 Sweden PPAN is the first Palestinian Performing Arts Network to be established in Palestine as an outcome of Sida's previous support to Abdel Mohsin Qattan Foundation during 2012-2015. The aim of this intervention is to strengthen performing arts capacities, further engage Young women, Children and youth in less privileged communities in performing arts and to bolster functionality, recognition and sustainability of an Active performing arts network.The results framework presented adequate indicators and targets and used the previous program baseline aiming to further develop it and improve it during the first year of the program while developing the monitoring system. The intervention total budget is 48 MSEK and Sida's share is 40 MSEK. The Network plans to diversity its fund base and decrease the support on Swedish through implementing the resource mobilisation strategy. The program budget designated 62% to the program activities, 22% for organisational development and 5.8% for admin cost. A resource mobilisation strategy is already in place and activated . Some donors are already approached during this year to support the Network . Palestinian Performing Arts Network, PPAN, har ansökt om ett stöd uppgående till 40,4 MSEK för att genomföra ett program kallat "Performing Art is a Right and an Entitlement", ungefär "Scenkonst är en rättighet" under perioden 2016-2019. Insatsen syftar till att bidra till utvecklingen av ett demokratiskt och pluralistiskt samhälle som respekterar mänskliga rättigheter och förstärker den palestinska identiteten, såsom den uppfattas av nätverkets medlemmar. Insatsen avser öka flickors och pojkars engagemang i scenkonstaktiviteter, särskilt de som lever i marginaliserade och mindre priviligerade områden som tex flyktinglägren i Gaza. PPANs medlemsorganisationer har en lång erfarenhet av att arbeta för jämställdhet mellan könen och demokratiska värden i utsatta områden genom musik, dans, cirkus, teater mm. Insatsen genomförs av nätverket PPAN och nätverkets medlemmar (11 st) i nära samarbete. Medlemsorganisationerna planerar olika aktiviteter som finansieras via PPAN, som hanterar avtalsskrivande och utbetalning för aktiviteter samt granskar redovisning och rapportering. Totalbudgeten uppgår till 48,4 MSEK, och PPAN avser söka finaniering från andra givare uppgående till 8 MSEK. Resterande 40,4 MSEK söks från Sida. The overall stated objective of PPAN programme is "to contribute towards the development of a democratic and pluralistic society that respects human rights and enhances Palestinian national identity". PPAN's programme has defined three major outcomes that are well linked to a set of verifiable indicators, specific outputs and targets. The three outcomes are: a) Functionality, recognition and sustainability of an active performing arts network are bolstered; b) Young women, children and youth in less privileged communities are further engaged in performing arts and; c) Capacities of performing arts are strengthened, diversified and promoted at various levels. Sweden PPAN/Palestinian Performing Arts Network Swedish International Development Cooperation Agency PPAN/Palestinian Performing Arts Network 11.4 - Stärka insatserna för att skydda och trygga världens kultur- och naturarv. 11.4 - Strengthen efforts to protect and safeguard the world’s cultural and natural heritage. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4000000 0 0 4000000 0 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network 4000000 PPAN/Palestinian Performing Arts Network Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Improved conditions for individuals and civil society to participate in and influence political processes, and greater respect for human rights Förbättrade förutsättningar för individer och det civila samhället att delta i och påverka politiska processer samt stärkt respekt för de mänskliga rättigheterna Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-52110092 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Promotion of mental health and well-being Non-communicable diseases (NCDs) GCMHP has made extensive changes and shown significant progress in its organizational development, service delivery, and research development since the beginning of the contribution in 2015.  Throughout the activity period, the main results achieved by GCMHP are:  - GCMHP's services have reached 90,224 direct beneficiaries with estimated dozens of thousands of indirect beneficiaries from community interventions, awareness raising activities, rehabilitation and therapeutic services. All reported figures are disaggregated by sex and age; - The capacity building activities targeted social workers, case managers, counselors, teachers, law enforcement personnel, students, and caregivers who work with local and international NGOs and UN agencies;  - The free telephone counseling has attracted thousands of beneficiaries. The percentage of men who have resorted to telephone counseling has increased from 31% of callers in 2015 to 47% of callers in 2018- which shows that more men became aware of the service and saw the benefits of using it; -  GCMHP implemented two emergency response interventions in 2014 and 2018 by mobilizing mental health workers and satellite teams to provide psychological first aid. GCMHP integrated the lessons learned from 2014 in its response in 2018 to provide wider coverage and activate a more efficient referral mechanism;  - The development of a Research Strategy in collaboration with three international universities, and the publishing of numerous articles in scientific journals about mental health and human rights in Gaza; - Another achievement is the introduction of 'autism' as a field in the Palestinian mental health care system; - An international conference entitled 'Mental Health and Human Rights in Palestine' organized by GCMHP was attended by more than 800 professionals, whereby thirty-six papers were presented;  - A major result during the implementation period was the organizational restructuring that resulted in the following new policies: Security Policy, Gender Mainstreaming Policy, Child Safety Policy, and the management information system and quality assurance practices;  - One of the unexpected results was GCMHP being awarded the 'Excellence and Creativity in Achievement' award by the Welfare association.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110092-5211009201 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 7900000 8235000 7900000 7900000 -7900000 7900000 7900000 7900000 7900000 0 7900000 7900000 -7565000 31935000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 335000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health 7900000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110092-5211009202 Sweden Gaza Community Mental Health Program has applied to Sida for continued funding of SEK 23,700,000 over a period of three years 2015-2017. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principals of justice, humanity and respect for human rights. This will be achieved through the three program components: 1) Contribute to improving the mental health situation of the population in the Gaza Strip. 2) Contribute to developing the capacities of professionals and other actors shaping the mental health system in the Gaza Strip. 3) Enhance the performance of GCMHP through ongoing institutional development and knowledge management driven by research. GCMHP's total budget is SEK 50,675,200 out of which Sida will fund SEK 23,700,000. In addition, Sida sets aside an additional amount of maximum SEK 500,000 for a follow-up review at the end of the second year of implementation. ******** Supplementary decision 2018 The overall objective of the intervention remains unchanged, along with the three program components given that GCMHP's strategic plan of 2015-2017 has been extended by one year to cover 2018. GCMHP has successfully completed an organizational restructuring process and significantly reduced their deficit. GCMHP has applied for 7,900,000 SEK- an amount consistent with Sweden's yearly disbursement to GCMHP since 2015. By the end of 2018, Sweden's total contribution to GCMHP since 2015 would be 32,435,000 SEK. GCMHP's total budget for 2018 is approximately 26 MSEK. During 2018, GCMHP will focus on their community mental health model, and implementing and evaluating their newly adopted policies (gender mainstreaming, integration of accounting and procurement softwares in the management information system.) Gaza Community Mental Health Program, GCMHP, har ansökt om fortsatt kärnstöd till implementeringen av sin strategiska plan för perioden 2015-2017. Målet med verksamheten är att bidra med kvalitativa, integrerade och specialiserade tjänster för att stärka den mentala och psyko-sociala hälsan hos den palestinska befolkningen. Detta genomförs genom följande tre programkomponenter: 1) Bistå med hälsotjänster för individer med mental och psyko-social ohälsa samt utbildning och information för familjer och närsamhället för att minska stigma och öka kunskapen om prevention. 2) Kapacitetsutveckling av personal och aktörer inom mental och psyko-social hälsa inom NGOs, hälsocenter samt ministerier. 3) Stärkt kapacitet hos GCMHP genom organisatorisk och institutionell utveckling och kunskapshantering. GCMHP's totala budget uppgår till SEK 50,675,200 av vilket Sida bidrar med SEK 23,700,000. Dessutom avsätter Sida ytterligare högst SEK 500,000 för en uppföljning av organisationen under 2016. ******** Tilläggsbeslut 2018 GCMHP har ansökt om ytterligare finansiering för 2018 samt för att förlänga sin nuvarande strategiska plan fram till slutet av 2018. Sverige har tillsammans med Norge och Schweiz kommit överens om att förlänga stödet till GCMHP till slutet av 2018. Den totala budgeten för GCMHP under 2018 är 19 900 000 SEK (den totala budgeten för stödet till GCMHP blir 71 967 700 SEK), varav Sverige bidrar med 7 900 000 SEK. The overall objective of the intervention is to provide high quality, integrated and specialised mental health services and to enhance and sustain the Palestinian Society's wellbeing, based on the principles of justice, humanity and respect for human rights. Sweden Gaza Community Mental Health Swedish International Development Cooperation Agency Gaza Community Mental Health Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 500000 -500000 500000 500000 0 0 500000 Gaza Community Mental Health 500000 Gaza Community Mental Health Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110112 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Basic health care COVID-19 control Basic Health PMRS SRHR clinics tended to a total of 28 030 female beneficiaries with a 13% increase from 2020. PMRS trained staff on GBV and MISP (Minimal Implemented Service Package for SRHR) and MHPSS including referral pathways and mechanisms. A total of 91 healthcare workers were trained. PMRS endeavored to reach out more women and men including PwDs and especially women with disabilities to have access to SRHR and MHPPS services via comprehensive PHC model. A total of 5 644 women (174 WWD) and 1 679 Males (115 with disability) have benefited from SRHR services including health integration, family planning, GBV detection and referrals, and medications. PHC centers have been supported with the needed SRH equipment and materials to increase access to SRHR services among vulnerable women, men, girls, and boys. As an example, based on PMRSs experience through primary health care provision, either through mobile clinics or PHC centers, and its programs focusing on sexual health and sexual relationships, PMRS have garnered qualitative data from many women who expressed problems and issues related to lack of lubrication during intercourse, and the need of lubricant. Whilst lubricants were not always available as part of our standard primary healthcare package, PMRS supported seven centers with a total of 1000 tubes of female lubricant gel that can help all women in need. Women who were transitioning through menopause, or those with a history of hysterectomy, premature ovarian failure, and newly married women were those that presented the most in need. PMRS has supported Al Azhar University Youth Friendly Health Center in Gaza with the needed medical equipment, supplies, and medications to provide students with PHC and SRHR care. PMRS has established a midwifery led team to provide health based counselling and psychosocial support to women and girls on SRHR. A total of 3 749 youth benefitted from increased access to SRHR via Youth Friendly Health Services approach. 2 564 females and 1 185 males. 57 of these beneficiaries were youth with disabilities. Efforts and initiatives made to increase male participation in SRHR subjects, PMRS has worked intensively with couples to offer pre-marital counselling. This has been done through the coordination and cooperation with Sharia Court. PMRS continued its efforts to advocate for SRHR in Palestine through continuing the dialogue with the Ministry of Health and relevant stakeholders. Pushing the agenda of SRH in strategic planning of the Ministry and calling for the endorsement of the Family Protection Bill. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52110112-5211011201 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 11100000 11100000 14400000 14200000 10500000 11100000 5320000 8880000 11300000 5120000 11100000 9280000 11500000 2220000 -11300000 8880000 -11500000 -11100000 0 10500000 0 10500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 50800000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 6660000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 0 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 4440000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 8880000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 2220000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 9280000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 5120000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 8880000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 5320000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 10500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society Palestine 2015-2019 Palestina 2015-2019 Strengthened opportunities for provision of basic health services Stärkta förutsättningar för tillhandahållande av grundläggande service inom hälsoområdet Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta SE-0-SE-6-52110112-5211011202 Sweden The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) has applied for 45 M SEK to partly fund their Core Activities which entail that Palestinians, who visit PMRS clinics and centers, without discrimination, have access to quality primary health care,local communities are empowered to advocate for their rights with emphasis on youth, women and marginalized groups. The Palestinian Medical Relief Society (PMRS) har ansökt om 45 MSEK för att delfinansiera sin kärnverksamhet 2016-19. PMRS är en ledande rättighetsbaserad NGO med fokus på hälsa, välfärd och resiliens. Mål och förväntade resultat för kärnverksamheten är a) att palestinier som besöker PMRS’ kliniker och hälsocentra utan diskriminering ska ha tillgång till primärhälsovård av god kvalitet som beaktar den kroniska krisen i Palestina och som kan agera vid våldsamma händelser; b) att lokalsamhället har förmåga att verka för sina rättigheter med tonvikt på ungdomar, kvinnor och marginaliserade grupper, och c) att ett motståndskraftigt palestinskt civilsamhälle har förmåga att påverka nationell policy. PMRS strategiska plan utformades för att komplettera hälsoministeriets verksamhet, inklusive erbjudande av hälsovård i en politiskt laddad situation där den Palestinska Myndigheten (PA) är oförmögen att verka, särskilt i östra Jerusalem och område C. PMRS driver mobila kliniker I utsatta och avlägsna delar av område C och i katastrofsituationer. (Ett större antal mobila kliniker verkade i Gaza under kriget 2014.) Ett av PMRS’ särskilda fokusområden är patienter med kroniska sjukdomar, särskilt hjärt-kärsjukdomar. Förutom att erbjuda hälsovård arbetar PMRS med förebyggande och upptäckt av sjukdomar genom sina program för kvinnors hälsa, lokalt baserad rehabilitering och skolhälsovård, genom upplysningskampanjer, screening och involvera män i diskussioner om kvinnors hälsa. PMRS planerar att under hela verksamhetsperioden 2016-19 vidareutveckla sina program och dela hälsomodeller med andra aktörer inom hälsosektorn i Palestina. På organisationsnivå har PMRS genomfört förändringar såsom inrättandet av en enhet för intern kontroll. Därför kommer Sida att genomföra en översyn av den interna kontrollen och ekonomihanteringen som del av insatshanteringen. Dessutom kommer en extern utvärdering och upphandlingsrevision att genomföras under verksamhetsperioden. PMRS' results framework 2013-2020 feeds into the National Health Strategy Goal: “State-building and health system and services strengthening to realize an effectively functioning health sector that facilitates implementation and the achievement of planned results in Palestine” National Health Objectives are: 1. Strengthen the governance and institutional development of the Ministry of Health (MoH). 2. Strengthen human resources in the health sector through improving the planning, management, training, education and financing of human resources. Facilitating a multi-professional contribution to better health and management in collaboration with other ministries, academia and other relevant stakeholders. 3. Promote healthy behaviors and improve disease prevention as upstream policy and practice in the Palestinian health system through advocacy, raising public awareness to change behavioral practices 4. Assure the rights of all citizens to access quality sustainable primary, secondary and tertiary health services, in particular primary health care, for the poor, vulnerable, and unemployed, as well as those displaced and/or living in hard to reach areas. 5. Maintain and strengthen public-private partnerships especially between MoH, UNRWA, NGOs and the private-for-profit sector to facilitate harmonization, coordination, and comprehensiveness of efforts. 6. Develop the role of the Ministry of Health in cross-sectoral work with other ministries and national institutions. . PMRS’s activity actively participates in each of the national health objectives, as PMRS has been developing health models and transferring them to other stakeholders including the MoH for years, and will continue to do so for the coming period. An example of transferred model is the Non-Communicable Disease (NCD) one, developed by PMRS and ultimately adopted by the MoH. PMRS has been participating in joint training sessions with the MoH, in particular in the fields of Women’s Health and Community Based Rehabilitation (CBR). PMRS organizes public awareness sessions and regularly coordinates with the MoH about health messages and with the Ministry of Education (MoE) for the dissemination of health messages in schools. Moreover, PMRS was a pioneer in the development of a model on NCDs focusing on early detection and disease management and transferred it to the MoH. It is PMRS’s mission statement to contribute to guaranteeing access to primary health care for all Palestinians, especially the poor, the vulnerable and the marginalized. PMRS aims at complementing the government services in areas in which the Palestinian Authority (PA) is active and to continue and develop the provision of basic health care in Area C that falls out of the PA control and in Gaza where the blockade is affecting the capacity of the government to deliver proper quality services. East Jerusalem is also targeted by PMRS in terms of advocacy and raising awareness regarding health rights.  PMRS does contribute to the National Goal of strengthening the health system and the health sector in Palestine. PMRS' results framework 2013-2020 includes three goals with several outcomes and outputs per each goal. Sweden's assessment is that there are too many outcomes and outputs and many of these outcomes/outputs are general and ambitious. PMRS has developed a new strategy 2020-2015 which is more focused and realistic and aims at increasing the community approach in prompting health rights specifically Sexual and Reproductive Health and Rights (SRHR).  Sweden PMRS/Palestinian Medical Relief Society Swedish International Development Cooperation Agency PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3.4 - Till 2030 genom förebyggande insatser och behandling minska det antal människor som dör i förtid av icke smittsamma sjukdomar med en tredjedel samt främja psykisk hälsa och välbefinnande. 3.4 - By 2030, reduce by one third premature mortality from non-communicable diseases through prevention and treatment and promote mental health and well-being. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3500000 7060000 7060000 0 3500000 10560000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 3500000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society 7060000 PMRS/Palestinian Medical Relief Society Palestine 2020-2024 Palestina 2020-2024 Greater gender equality, including increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights Ökad jämställdhet, inklusive bättre tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-52130039 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Reintegration and SALW control Conflict, Peace & Security Outcome 1: Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action Over 170 actions were taken by parliamentarians that are members of the Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons (the Forum) during the entire project period. Members reported on a total of 85 legislative and oversight actions at the national and regional levels related to SALW control. Latin America and Caribbean was one of the regions, together with Africa, where a majority of actions accounted for were taken by the members. In 2017, members took numerous actions on Arms Trade Treaty (ATT) ratification in Brazil and Colombia, which in the case of Brazil contributed to the country ratifying the Treaty in the following year. Other topical issues in the region, where members have been active during the project, includes the establishment of national registry for ballistic data in Argentina and Trinidad and Tobago, and increased regulation of security staff, such as prohibiting carrying weapons off duty and using excessive force in Chile and Uruguay. Advocacy effort towards ATT ratification took place in the Democratic Republic of Congo (DRC) in 2017 and 2018 by several Forum members, as well as in Cameroon where the country finally deposited the instrument of ratification in 2018 following years of intensive parliamentary and advocacy work where Forum members contributed. Moreover, steps were taken by the Members for ATT implementation, including in Burkina Faso where a member was part of preparing, reviewing and adopting a law to support ATT implementation in 2019. In 2018, Forum members in the Philippines were part of a process reviewing the Comprehensive Firearms and Ammunition Act and put forward several bills with suggested amendments. Outcome 2: Increased universalisation and implementation of the ATT, UN PoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. Members participated as panellists or moderator in international SALW-related disarmament initiatives over 40 times during the project period. The Forum hosted two side-events and participated actively with statements both at Biennial Meetings of States (BMS) 7 and the Seventh Conference of State Parties to the ATT (CSP 7), including during side events hosted by other relevant stakeholders. In 2016, in relation to BMS 6, the Forum held a side event which focused on how parliamentarians and health professionals can work towards the UN Programme of Action on Small Arms and Light Weapons UNPoA and the implementation of SDG 16.4. Moreover, the Forum actively advocated for the inclusion of parliamentarians in national delegations, including by reaching out to Members and various Heads of Delegation to support the inclusion of parliamentary representatives. As a result, members from Sweden and Uruguay were invited to form part of their delegations at BMS 6. Additionally, at the Third Revision Conference of the UN PoA in 2018, the Forum successfully advocated for the inclusion of the role of parliamentarians in the final report from the Conference. At BMS 7 in 2021, the Forum hosted a virtual side event in collaboration with the MFA of Sweden and Asean Inter-Parliamentary Assembly (AIPA), highlighting the key conclusions and recommendations from the regional webinars for Southeast Asia and Africa. Moreover, at BMS 7, the Forum had the opportunity to deliver a statement within the framework of the regular conference, in which the importance of preventing SALW-related violence and the role of parliamentarians was underlined. In 2021, the Forum hosted a virtual side event at the side lines of CSP 7. For the first time, the Forum was able to deliver a statement at CSP 7, thereby being able to specifically highlight the role of parliamentarians in ATT implementation and universalisation in a speech targeting state representatives, parliamentarians and other stakeholders present. Outcome 3: Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. The number of external media publications covering or relating the work of Members and the Forum, amounted to nearly 170 during the entire project period. Gender equality Promoting meaningful participation of women in a male dominated field has been a focus for the Forum. 42% of all participants in the key activities during the project period were women, which exceeded the set target of 40%. Between April 2020-June 2021, the Forum reached a total of 50% women participants in its activities which was the highest percentage during the project. Considering the low world average of 25.8% women parliamentarians in parliaments according the Inter-Parliamentary Union (IPU), strengthening womens participation in peace and security processes is vital. The total number of female Members in the organisation reached 30% in 2020. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-52130039-5213003901 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Parliamentary Forum on SALW Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Forum on SALW 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2160000 2500000 0 2160000 -2500000 1250000 2500000 1250000 2500000 -2500000 4660000 Parliamentary Forum on SALW 2160000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW SE-0-SE-6-52130039-5213003903 Sweden Support to Parliamentary Forum on Small Arms and Light Weapons April 2016 - June 2021 working against proliferation of small arms. Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor (PF) är en sammanslutning av cirka 290 parlamentariker från 100 länder (2021) som gemensamt arbetar för att få till stånd bättre reglering av små och lätta vapen (SALW). Parlamentarikerforum för lätta vapen-frågor erbjuder en platform för parlamentariker runt om i världen att diskutera och agera för en bättre kontroll och minskning av spridning av små och lätta vapen. PF har bidragit till att stärka rättsliga nationella ramverk kring kontroll av små och lätta vapen, öka allmänhetens förståelsen kring våld relaterat till små och lätta vapen och utarbeta best-practices kring nedminskning och förhindring av våld relaterat till små och lätta vapen. The Parliamentary Forum on Small and Light Weapons aims to contribute to the achievement of more peaceful and developed societies by parliamentary action against armed violence to increase human security. The Forum has the following outcomes in the revised results framework. 1. Improved compliance with international SALW control instruments at the national and regional level through increased parliamentary action. 2. Increased universalisation and implementation of the ATT, UNPoA and SDG 16.4 through the support and promotion of parliamentary participation and action in international processes. 3. Strengthened parliamentary outreach, advocacy and awareness raising for the prevention and reduction of SALW related violence. 4. Consolidated financial and operational sustainability of the Forum. Sweden Parliamentary Forum on SALW Swedish International Development Cooperation Agency Parliamentary Forum on SALW 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. 16.4 - Till 2030 avsevärt minska de olagliga finansiella flödena och vapenflödena, öka möjligheterna att återvinna och återfå stulna tillgångar samt bekämpa alla former av organiserad brottslighet. 16.4 - By 2030, significantly reduce illicit financial and arms flows, strengthen the recovery and return of stolen assets and combat all forms of organized crime. 5.2 - Avskaffa alla former av våld mot alla kvinnor och flickor i det offentliga och privata rummet, inklusive människohandel, sexuellt utnyttjande och andra typer av exploatering. 5.2 - Eliminate all forms of violence against all women and girls in the public and private spheres, including trafficking and sexual and other types of exploitation. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 4100000 2400000 1560000 1250000 2400000 0 1600000 800000 0 0 1250000 0 0 0 760000 0 0 0 0 8060000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1250000 Parliamentary Forum on SALW 1600000 Parliamentary Forum on SALW 2400000 Parliamentary Forum on SALW 760000 Parliamentary Forum on SALW 800000 Parliamentary Forum on SALW Sustainable peace 2017-2022 Hållbar fred 2017-2022 Strengthened capacity to reduce uncontrolled spread of small arms and light weapons and to implement the UN Arms Trade Treaty Stärkt kapacitet att minska okontrollerad spridning av små och lätta vapen och att genomföra FN:s vapenhandelsfördrag Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-53000033 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Urban development and management Water supply and sanitation - large systems Small and medium-sized enterprises (SME) development Urban development Other Multisector Water Supply & Sanitation Industry Sida is still the largest contributor over the lifetime of the fund. No new contributions were approved during 2024, but two new projects were approved in March 2025: TA for water resilience in Syunik, Armenia and TA for project preparation for the Baku Metro. No new projects were approved during the meeting in 2026. Of the total contributed amount of MEUR 53.3 an amount of 44.2 and 34.7 has been disbursed. During Januari 2025 a special project for Gender and Social Inclusion was approved. This is funding that can be used for including these aspects in other projects. There is an interest to work more with Gender and Inclusion aspects and the bank focuses quite a lot on this. EPTATF presented which countries that are among the procured companies for the approved projects. Most companies come from Germany, France and Denmark, while none come from Sweden. This should possibly be looked into further. During 2025 the Armenia Economic resilience project was finalised. The reporting from EPTATF is in general very comprehensive and includes an intervention logic framework that can be reviewed in more detail when needed. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-53000033-5300003301 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 20000000 30000000 28000000 20000000 10000000 8000000 30000000 10000000 78000000 EIB/European Investment Bank 20000000 EIB/European Investment Bank 30000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank 18000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: More sustainable public services in areas such as water and sanitation, waste management, energy efficiency and renewable energy Östeuropa: Mer hållbar samhällsservice inom områden som vatten och avlopp, avfallshantering, energieffektivisering och förnybar energi Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53000033-5300003302 Sweden The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund (EPTATF) was established in 2010 to finance grant technical assistance operations in Eastern Partnership countries to support EIB lending to the EaP countries under the EU External Lending Mandate (ELM). Priority areas include private sector development, social and economic infrastructure development and climate change mitigation and adaptation. The trust fund also provides support for project identification, preparation of feasibility studies, environmental studies, capacity-building programmes, such as training in beneficiary countries and grants for institutional programmes. Since EIB’s resources for technical assistance (TA) are limited and only account for 2% of TA provided in the EaP countries, EPTATF was set up as an EIB-dedicated multipurpose and multi-sector trust fund that is managed by the EIB under the oversight of the Contributors Committee. Additionally EPTATF complements mechanisms which blend EIB loans with other funding sources, including the EU Neighbourhood Investment Facility (NIF) and the Eastern Europe Efficiency and Environment Partnership (E5P). Since the creation of EPTATF in 2010 resources from this Trust Fund have been allocated to different sectors to support the preparation and implementation of EIB lending. Fonden för tekniskt bistånd till det östliga partnerskapet (EPTATF) inrättades 2010 för att finansiera tekniskt bistånd i länderna i det östliga partnerskapet och stödja EIB:s utlåning till dessa länder inom ramen för EU:s externa utlåningsmandat (ELM). Prioriterade områden är utveckling av den privata sektorn, utveckling av social och ekonomisk infrastruktur samt begränsning av och anpassning till klimatförändringar. Fonden ger också stöd till projektidentifiering, förberedande studier, miljöstudier, kapacitetsuppbyggnadsprogram, såsom utbildning i mottagarländerna och bidrag till institutionella program. Eftersom EIB:s resurser för tekniskt bistånd (TA) är begränsade och endast står för 2 % av det tekniska bistånd som tillhandahålls i länderna i det östliga partnerskapet, inrättades EPTATF som en specialiserad, mångsidig och sektorsövergripande trustfond som förvaltas av EIB under överinseende av bidragsgivarkommittén. Dessutom kompletterar EPTATF mekanismer som kombinerar EIB-lån med andra finansieringskällor, däribland EU:s investeringsfacilitet för grannländerna (NIF) och partnerskapet för energieffektivitet och miljö i Östeuropa (E5P). Sedan EPTATF inrättades 2010 har medel från denna förvaltningsfond tilldelats olika sektorer för att stödja förberedelserna och genomförandet av EIB:s utlåning. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. EIB: The overall objective for the European Union's priorities in the East is prosperity, stability and safety, which also forms EIB's mandate for the Eastern Partnership. The Eastern Partnership Technical Assistance Trust Fund is a multi-year standing fund. Its purpose is to enable the European Investment Bank to provide technical assistance to improve the quality and development impact of the Bank's Eastern Partnership operations through targeted technical support. EPTATF: The EPTATF is expected to contribute to the following overall objectives: sustainable socio-economic development in Eastern Partnership Countries in line with the EIBs revised external lending mandate; and capacity development in Eastern Partnership Countries(institutional, regulatory, organisational and individual) for preparation and implementation of infrastructure investments including urban development and climate change mitigation and adaptation. The delivery of TA aims to facilitate investment by supporting project preparation and implementation in the region. The priority sectors are: - local private sector development, enhanced access to finance for SMEs - development of social and economic infrastructure, and; - climate change mitigation and adaptation. EPTATF has implemented the Strategic Priorities for 2021-2027 to be in line with the EU agenda for EaP countries and are focused on reinforcing resilient, sustainable and integrated economies, environment and climate resilience and digital transformation. Sweden EIB/European Investment Bank Swedish International Development Cooperation Agency EIB/European Investment Bank 11.2 - By 2030, provide access to safe, affordable, accessible and sustainable transport systems for all, improving road safety, notably by expanding public transport, with special attention to the needs of those in vulnerable situations, women, children, persons with disabilities and older persons. 11.2 - Senast 2030 tillhandahålla tillgång till säkra, ekonomiskt överkomliga, tillgängliga och hållbara transportsystem för alla. Förbättra trafiksäkerheten, särskilt genom att bygga ut kollektivtrafiken, med särskild uppmärksamhet på behoven hos människor i utsatta situationer, kvinnor, barn, personer med funktionsnedsättning samt äldre personer. 6.4 - Till 2030 väsentligt effektivisera vattenanvändningen inom alla sektorer samt säkerställa hållbara uttag och en hållbar försörjning med sötvatten för att angripa vattenbristen och väsentligt minska det antal människor som lider av vattenbrist. 6.4 - By 2030, substantially increase water-use efficiency across all sectors and ensure sustainable withdrawals and supply of freshwater to address water scarcity and substantially reduce the number of people suffering from water scarcity. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 40000000 0 0 40000000 0 8000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank 22000000 EIB/European Investment Bank 22000000 EIB/European Investment Bank 8000000 EIB/European Investment Bank 10000000 EIB/European Investment Bank Reform cooperation with the Eastern Europe 2021-2027 Reformsamarbete med Östeuropa 2021-2027 Reduced climate impact, including increased access to renewable energy and higher energy efficiency Minskad klimatpåverkan, inklusive ökad tillgång till förnybar energi och en högre energieffektivitet Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-53020017 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Media and free flow of information Administrative costs (non-sector allocable) Government & Civil Society-general Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-53020017-5302001701 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1200000 1200000 1000000 874583 140737 0 1200000 800000 1200000 1000000 4415320 Dev. country based NGOs 1200000 Dev. country based NGOs 1200000 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 800000 Dev. country based NGOs Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53020017-5302001702 Sweden Four years continued core support to the Center for Investigative Reporting (CIN) a non-profit media organization with a focus on organized crime and corruption. The aim is to: a) continue CIN's core anti-corruption work at international standard b) develop more effective means to reach readers c)to strengthen the structure of the organization and secure long-term financial sustainability. Fyraårigt stöd till Centret för undersökande journalistik, en icke vinstdrivande media organisation inriktad på rapportering om organiserad brottslighet och korruption. Syftet är att forsätta rapportering med hög standard, utveckla former för att nå fler läsare, samt särka ÄCINS administrativa kapacietet och säkra en långsiktig finansiering. Sweden CIN/Center for Investigative Reporting Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 140737 0 74583 0 0 74582.6 Sida administrative activity implemented by procured partner 43324 Sida administrative activity implemented by procured partner 97413 Sida administrative activity implemented by procured partner Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-53030027 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden North Macedonia Agricultural policy and administrative management Agriculture SE-0-SE-6-53030027-5303002701 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2828147 3556995 2331520 2293100 0 6385142 Dev. country based NGOs 1000000 Dev. country based NGOs 1293100 Dev. country based NGOs 700000 Dev. country based NGOs 128986 Dev. country based NGOs 71014 Dev. country based NGOs 1431520 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-53030027-5303002703 Sweden Support to the Macedonian farmers´ organisation FFRM. Stöd till den makedonska bondeorganisationen FFRM. Sweden Misc Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1225553 535047 406989 Dev. country based NGOs 128058 Dev. country based NGOs 310601 Dev. country based NGOs 440643.18 Dev. country based NGOs 128986 Dev. country based NGOs 345244.82 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54000125 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54000125-5400012501 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 1400000 1200000 400000 0 1400000 55743 1200000 3000000 Other 1400000 Other 700000 Other 500000 Other 55743 Other SE-0-SE-6-54000125-5400012502 Sweden Fieldstudies in three conflict countries on how economic actors can have negative as well as positive impact on conflicts and development of tools for the private sector and civil society, including familirisation and learning activities. Fältstudier i hur ekonomiska aktörer kan påverka konflikter, såväl negativt som positivt samt utvecklande av diognostiska hjälpmedel som kan användas av företag och enskilda organisationer. Projektet genomförs av Diakonia i samarbete med Svenska Kyrkan och Göteborgs Universitet Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 -261210 -261210 Other SE-0-SE-6-54030044 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Democratic participation and civil society Unallocated / Unspecified Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030044-5403004401 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 906845 1356135 1409380 1599904 1531345 0 1531345 1475704 906845 1356135 0 1409380 -34448 6803609 University College Research Other 905291 University College Research Other 1554 University College Research Other 1356135 University College Research Other 1409380 University College Research Other 0 University College Research Other 1475704 University College Research Other 1531345 University College Research Other 0 University College Research Other -57745.14 University College Research Other 6347.33 University College Research Other 16950 University College Research Other SE-0-SE-6-54030044-5403004403 Sweden Support to the Centre for Sustainable Development at Uppsala University. Project aims at strenghtening the Swedish research front and enable international exchanges regarding civil society in developing countries. The "hub" of the project is made up om annual international conferences in Uppsala. Stöd till Centrum för Hållbar Utveckling vid Uppsala Universitet för att stärka (främst svensk) forskning, kunskap och utbyten kring det civila samhället i utvecklingsländer. Projektets "nav" utgörs av årligen återkommande internationella konferenser i Uppsala. Sweden Uppsala universitet Swedish International Development Cooperation Agency University College Research Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 124200 86400 University College Research Other 37800 University College Research Other SE-0-SE-6-54030250 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Western Africa, regional Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030250-5403025001 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 8000000 6400000 0 0 0 6400000 8000000 0 -748000 14400000 Oxfam Denmark 8000000 Oxfam Denmark 6400000 Oxfam Denmark -748000 Oxfam Denmark SE-0-SE-6-54030250-5403025002 Sweden Within the strategic focus on 'Education for Change' the overall objective is to empower poor and marginalized adults and children and their organizations in Liberia, Sierra Leone and Ghana to promote, claim and achieve their individual and collective rights to relevant quality education, with special focus on the participation of girls and women, whether within formal or non-formal education . Ansökan inriktar sig på utökat stöd till IBIS utbildningsprogram i Liberia, Sierra Leone och Ghana. Samtliga landprogram utgår ifrån IBIS strategi "Education for Change" (EfC) vilket särskilt belyser ökad tillgång till utbildning och förbättrad utbildningskvalité för barn och ungdomar. Jämställdhet, kapacitetsstärkande av lokala civil samhällsorganisationer och påverkansarbete är huvudkomponenterna. Sweden Oxfam International Swedish International Development Cooperation Agency Oxfam Denmark Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 369000 369000 369000 Oxfam Denmark 369000 Oxfam Denmark Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030515 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Nicaragua Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general Insatsens resultat är enligt följande: - insatsen har bidragit till ökad organisering samt plattformar för ökat deltagande av kvinnor, ungdomar och ursprungsfolk, samt deras ökade dialog med lokala beslutsfattare och institutioner. - ursprungsfolk har fått särskild kapacitetsutbildning med hänsyn till deras språk, kultur och traditioner. - insatsen har ökat medvetenheten om jämställdhet och könsbaserat våld. - projektet har även bidragit till stärkt livsmedelproduktion, ökade inkomster och ökat näringsintaget bland utsatta hushåll samt verkat till förmån för barns rättigheter och särskilt motverkat barnarbete. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54030515-5403051501 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Donor Country NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1107202 395054 395054 0 395054 1107202 395054 395054 -395054 1897310 Donor Country NGO 1107202 Donor Country NGO 395054 Donor Country NGO 395054 Donor Country NGO SE-0-SE-6-54030515-5403051502 Sweden Co-financed with the EU to support civil society in Nicaragua 2014-2018 Sam-finansiering med EU för stöd till det civila samhället i Nicaragua 2014-2018 Ingen information. Ingen information. Sweden Diakonia Swedish International Development Cooperation Agency Diakonia Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 395054 395054 0 -4732 395054 Diakonia 395054 Diakonia -4732 Diakonia Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030576 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Human rights Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030576-5403057601 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency International NGO Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 18062400 18062400 18062400 18062400 36124800 International NGO 18062400 International NGO 18062400 International NGO SE-0-SE-6-54030576-5403057602 Sweden International Center for Not for profit Law receives support from Sida to the "Civic Space Initiative", a project implemented by a consortium of four INGOs: ICNL, CIVICUS, World Movement for Democracy and Article 19 with the overall objective to: "protect and expand civic space by fostering an enabling legal environment for civil society organizations". This is a one year extension of the contr.12- Utrymmet för det civila samhället att fritt verka är starkt hotat globalt och minskar konstant. Regeringar runt om i världen fortsätter att införa lagstiftning och utomrättsliga hinder för att begränsa det civila samhällets möjlighet att verka. Begränsningar omfattar olika åtgärder såsom inskränkt föreningsfrihet, krav på registrering , inskränkt yttrandefrihet, ekonomiska styrmedel – svårigheter att få utländsk finansiering, samt hot och attacker mot enskilda aktivister osv. Sedan 2012 stöder Sida det tre-åriga projektet Civic Space Initiative (CSI), som leds av International Center for Not for Profit Law ICNL. Projektet samlar fyra globala CSOer- ICNL, Article 19, CIVICUS och World Movement for Democracy - i en gemensam insats för att vända trenden mot krympande utrymme för civilsamhället. Insatsens fokus ligger på den rättsliga miljön, och civila samhällets delaktighet med insatser på global, regional och nationell nivå. Verksamheten omfattar utbildningar, rådgivning, forskning, påverkansarbete och opinionsbildning. Särskild vikt läggs vid att koppla samman nationella CSOer med relevanta aktörer och processer, såsom FN:s specialrapportörer, Universal Periodic Review, de regionala MR systemen och globala ”multi-stakeholder”- processer. Den totala budgeten under 2012-2015 var ca 92 miljoner kronor och Sida var ensam finansiär. Samarbetet med ICNL och Civic Space Initiative har påvisat goda resultat och har varit mycket givande för både Sida och de fyra partnerorganisationerna. Exempel på några CSI-resultat är: • CSI har bidragit till att mandatet för FN:s specialrapportör för mötes- och föreningsfrihets stärkts avsevärt genom att bl.a. möjliggöra att minst 1900 CSOer världen över kunnat träffa specialrapportören under globala, regionala och nationella samråd. Dessa diskussioner har bidragit till fördjupad förståelse på FN-nivå för utmaningarna som möter CSOer globalt och detta reflekteras nu i FN:s rapportering. • CSI har analyserat 15 ICT-relaterade lagar och lagförslag, som sedan använts med goda resultat i påverkansarbete gentemot staten i t.ex. Burma och Pakistan. CSI har också utvecklat Europarådets Handbok för mänskliga rättigheter för Internetanvändare. • CSI har engagerat över 900 nationella CSOer i nationella UPR-processer rörande rätten till förenings- och mötesfrihet. ICNL har nu tillsammans med CIVICUS, Article 19 och World Movement for Democracy inkommit till Sida (CIVSAM) med en ettårig förlängningsansökan för Civic Space Initiative på SEK 36 124 800 för verksamhet från 1 juli 2015-30 juni 2016. Det övergripande målet för Civic Space Initiative (CSI) ettårsförlängning är fortsatt att skydda och expandera civila samhällets möjlighet att verka med fokus på ett gynnsamt juridiskt ramverk. (på engelska to “protect and expand civic space by fostering an enabling legal and regulatory environment for CSOs”). Initiativet har fortsatt följande 8 delmål: (1) to ensure meaningful participation of independent civil society actors in the work of the UN Special Rapporteur on the Freedom of Peaceful Assembly (UNSR) and to empower the UNSR to fulfill his mandate as effectively as possible; (2) to promote strategies of cooperation among Special Rapporteurs with related mandates and to facilitate the development of "soft law" norms relating to the freedoms of association, assembly, expression, and human rights defenders, as well as religion; (3) to facilitate civil society engagement in the Universal Periodic Review (UPR) process and at the UN Human Rights Council; (4) to ensure that global, multi-stakeholder processes recognize and enshrine respect for the freedoms of assembly, association, and expression, and the role of civil society; (5) to promote the freedoms of assembly, association and expression, through engagement with the regional human rights systems; (6) to promote enabling environments for civic space at the national level through technical assistance to local reformers; (7) to raise public awareness of civic space issues and the enabling environment; and (8) to deepen the analytical base for law reform affecting civic space through cutting-edge research initiatives. Insatsens förväntade resultat inkluderar: (1) Support for the UN Special Rapporteur: (a) At least 120 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the work of the UNSR, through 3-4 consultations at the global, regional and national levels; and (b) The UNSR on the freedom of peaceful assembly and of association empowered to implement his mandate more effectively through the support of a full-time research fellow and program assistant, and through a community/outreach officer and administrative support. (2) Enhancing Synergies among UN Mandate Holders: The development and launch of the Joint declaration (JD) of four special mandates on freedom of expression (UNHRC, OAS, AU, and OSCE). (3) Promoting Civil Society Engagement with the UPR and UN Human Rights Council: (a) The organization of at least eight in-country stakeholder consultations to enable greater engagement with the UPR mechanism by local partners and to support strong UPR submissions that reflects the views of civil society on the ground; (b) The submission of at least six comprehensive country reviews outlining key concerns and progress made since the last UPR with strong, clear and specific recommendations; (c) Through support provided to the UNHRC/OHCHR, a stronger normative framework is established for the responsibilities of states and other relevant stakeholders to ensure the effective promotion and protection of an enabling environment for civil society. (4) Promoting Respect for the Freedoms of Assembly, Association and Expression in Global Multi-Stakeholder Development Initiatives: (a) At least 200 civil society actors empowered to participate in and contribute meaningfully to the post-Busan process focused on the CSO enabling environment; (b) The inclusion of commitments on the protection of civic space and transparency in the post-2015 negotiations currently underway and due to be completed in September 2015, as well as new mechanisms for accountability to ensure those commitments in the form of indicators and accountability mechanisms at the UN and regional level; (c) The inclusion of language in a new binding Economic Commission for Latin America & the Caribbean (ECLAC) convention on the transparency, public participation, and protection of HRDs and mechanisms for enforcement of that language through new national laws and regional mechanisms. (5) Strengthening the Freedoms of Association and Expression at the Regional Level: (a) African CSOs empowered to develop guidelines on the freedoms of peaceful assembly and association as a practical guide for African States within the ACHPR; (b) An improved context for the work of human rights defenders in Latin America through enhanced coordination of OAS Special Rapporteurs and increased networking among human rights defenders. (6) Promoting Enabling Environments at National Level: (a) Supportive interventions provided on rapid-response basis to help address civil society law reform in a total of 20 countries; (b) Sustained engagement in six countries to promote civil society law reform; and (c) Supportive interventions to protect journalists and human rights defenders in 15 countries. (7) Developing Public Awareness: At least 10,000 individuals and/or organizations with heightened awareness of civic space and enabling environment issues, through at least five national video and music competitions, ten community-level screening activities, and the International Day of Citizen Action. (8) Employing Cutting-edge Research: (a) The publication of two issues of online papers synthesizing global trends relating to civil society law; (b) The maintenance of the freedom of assembly monitor, making available information on international standards relating to the freedom of peaceful assembly; (c) Through 2-3 regional gatherings of key representatives of civil society and other sectors, enhanced discussion on possible new roles, models, partnerships between civil society and other actors; (d) Enhanced protection for bloggers and online activists in Bangladesh. CSI kommer även i fortsättningen ledas av International Center for Not for Profit Law (ICNL) och genomföras i samarbete med Artikel 19, CIVICUS, och World Movement for Democracy. ICNL fungerar som vidareförmedlar till övriga CSI–partner. Därefter vidareförmedlas även medel till partner i Syd av samtliga av de fyra involverande organisationerna. De internationella organisationerna kan med sin erfarenhet och sin globalt etablerade ställning möjliggöra och förse insatsen med de nödvändiga ingångar som krävs för att genomföra de föreslagna aktiviteterna som i flera fall är direkt kopplade till FN systemet, regionala beslutsfattande organ, och till ”multi-stakeholder” processer som post-Busan. Samtidigt säkerställs ett lokalt ägarskap genom att lokala civilsamhällesorganisationer är delaktiga i planeringen och genomförandet av de aktiviteter som planeras, samt utgör de huvudsakliga mottagarna av stödet. Handläggaren har valt att skriva beredningen på engelska då insatsen har stark relevens för Sidas samarbete med USAID och Sida behöver kunna dela beredningen av Civic Space Initiative med de internationella samarbetspartnerna inom Sida & USAID-stödda Civil Society Innovation Initiative (CSII). Sweden ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Swedish International Development Cooperation Agency ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -529812 -529812.26 ICNL/International Center for Not-for-Profit Law Inc Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030579 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Uganda Primary education Basic Education SE-0-SE-6-54030579-5403057901 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 576000 0 576000 576000 -576000 576000 Plan International Sverige 576000 Plan International Sverige SE-0-SE-6-54030579-5403057902 Sweden The project aims to promote protection, peace and resilience for conflict affected South Sudanese boys and girls in refugee camps and host communities in the Adjumani district in Uganda. The project will provide increased educational access in safe and protected learning environments. Projektet syftar till att öka konfliktutsatta sydsudaneseska flyktingbarns tillgång till skydd, resiliens och utbildning i en trygg och skyddad miljö i flyktingläger och värdbyar i Adjumani-distriktet i Uganda. Insatsen är av stödjande karaktär till Plan Sveriges ramprogram och totalsumman för bidraget understiger 5 miljoner SEK. Insatsen har därför inte beretts med en full beredning. Insatsen har bedömts grundligt av huvudfinansiären (EU) och Sida har därför valt att inte själva göra djupgående analyser av alla de områden som vanligtvis ingår i en beredning, utan att förlita sig på den bedömning som gjorts av EU. Insatsens totala budget är 625 000 EUR (motsvaranade ca 5 760 000 SEK) och Plan Sverige ansöker till Sida om bidrag för att täcka egeninsatsen om 20%, dvs 1 152 000 SEK. Insatsen syftar till att främja skydd och resiliens hos konfliktdrabbade sydsudanesiska flickor och pojkar i flyktingläger och mottagande byar i Adjumanidistriktet i Uganda. Barnen i projektet ska få ökad tillgång till trygga och skyddade lärmiljöer och därmed möjlligheter till utbildning och trygghet. Tillgången till grundskola förväntas öka med 30 procent, 5 000 barn i området förväntas erbjudas förbättrade lärmiljöer, och kapaciteten hos samhällena att aktivt bidra till fredsbyggande och resiliens förväntas öka. Sweden Plan International Sverige Swedish International Development Cooperation Agency Plan International Sverige Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 576000 576000 -247310 576000 Plan International Sverige 576000 Plan International Sverige -247310 Plan International Sverige Support through Swedish civil society organisations 2016-2022 Stöd genom svenska organisationer i det civila samhället 2016-2022 Improved aid- and development-effectiveness in civil society support Ett mer bistånds- och utvecklingseffektivt stöd till civilsamhället Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased impact of the rights perspective in the work of civil society organisations and strengthened ability of civil society to represent – and act in close collaboration with – people living in poverty Ökat genomslag för rättighetsperspektivet i civilsamhällets arbete samt stärkt förmåga hos civilsamhället att representera och agera i nära samråd med människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater awareness, engagement and capacity among people living in poverty, enabling them to work for democracy and to organise in order to assert their human rights Ökad medvetenhet, engagemang och kapacitet hos människor som lever i fattigdom att arbeta för demokrati och organisera sig för att kunna utkräva sina mänskliga rättigheter Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased diversity within civil society in developing countries that represents and/or acts for the benefit of people living in poverty Ökad mångfald inom det civilsamhälle i utvecklingsländer som representerar och/eller agerar till förmån för människor som lever i fattigdom Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased opportunities for civil society to promote an enabling environment for civil society in developing countries Stärkta möjligheter för civilsamhället att arbeta för en gynnsam miljö för civilsamhället i utvecklingsländer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Established and/or strengthened dialogue mechanisms and meeting places in developing countries for collaboration within civil society and between civil society and other development actors Inrättade och/eller stärkta dialogmekanismer och mötesplatser i utvecklingsländer för samverkan inom/mellan civilsamhället och andra aktörer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54030587 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54030587-5403058701 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 49682 49682 49682 Other 49682.37 Other SE-0-SE-6-54030587-5403058702 Sweden Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Bistå i planering, genomförande och uppföljning av Stockholm Civil Society week under 12-16 oktober 2015. Sweden Global Reporting Sweden AB Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 222826 222826 222826 Other 1760 Other 69686.97 Other 151379 Other SE-0-SE-6-54040012 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Urban development and management Other Multisector Mistra Urban Futures (MUF) är ett internationellt forskningscentrum som arbetar med att stärka samverkan mellan forskning och praktik kring hållbar urbanisering. Forskningen bedrivs genom plattformar som hittills utvecklats i Kapstaden (Sydafrika), Kisumu (Kenya), Göteborg (Sverige) och Manchester (England), varav Sidastöd gick till fattigdomsbekämpning samt att etablera plattformar i Afrika. Huvudfokus för programmets första fas har varit att identifiera relevanta frågor på lokal nivå samt att bygga upp relationer mellan forskare och samhällsaktörer. Varje plattform är således unik och gynnar lokalt ägarskap och kontextuell förankring. En av Mistra Urban Futures stora framgångar är deras utveckling och applicering av principer för co-creation och co-production. Under uppstartsfasen arbetade man med att implementera och utvärdera metodologin för samproduktion. Idén är att angripa samhällsproblem från flera fält, både utanför och inom akademin. Varje plattform har sin egen modell för samproduktion. Plattformarna lägger också olika emfas vid programmets mål för samproduktion: 1) To increase urban sustainability directly 2) To increase knowledge relevant to increasing urban sustainability Enligt den externa utvärderingen har uppskattningsvis 400 forskningsartiklar publicerats, endera inom ramen för programmet, endera som inspirerats eller stötts av det. Bland dessa finns publikationer i inhemska tidskrifter och i framstående vetenskapliga tidskrifter som genomgått peer-review. Då tiden mellan projekt och publicering är lång, dröjer det innan man kan få fram representativa kvantitativa mått på antalet publikationer. Representativ statistik på spridning genom antalet citeringar kan heller inte produceras i dagsläget på grund av viss eftersläpning. Kvaliteten på det akademiska arbetet har varierat mellan plattformarna och nästa fas kommer innebära ett ökat fokus på publicering av forskningsrapporter. Göteborgskonsortiet som stod bakom projektet i Göteborg var redan etablerade sedan tidigare i flera projekt, vilket är en bidragande faktor till att Göteborgsplattformens resultat överträffar de andra lokala plattformarna. MUF deltog även i kampanjen för ett urbant SDG-mål och bidrog därmed till inkluderingen av mål 11 - ‘‘Make cities and human settlements inclusive, safe, resilient and sustainable’. Mistra genomförde även ett pilotprojekt i sina plattformar för att testa målets indikatorer, med ytterligare stöd från Sida. Sida har sammanlagt betalat ut 35 430 297 kr till programmet. Budgeten för hela fas 1 av Mistra Urban Futures (2010-2014) uppgick totalt till 235 miljoner kr. Mistra, stiftelsen för miljöstrategisk forskning och Göteborgskonsortiet – bestående av bland annat Chalmers, Göteborgs Universitet och Västra Götalandsregionen – är huvudfinansiärer. Kisumu I Kisumu samlas 23 PhD-studenter i ett stort program med fokus på samproduktion inom ekoturism och marknadsföring. Utöver att bidra till lokalt lärande har programmet introducerat ett nytt avfallshanteringssystem samt ett solenergisystem för uthyrning till lokala fiskare. Ett oväntat resultat från deras ekologisk fiskeprojekt var att de lokala myndigheterna uppgraderade vägen till platsen och därmed bidrog till jobbskapande och fattigdomsminskning. Kapstaden Cape town local interaction platform, CTLIP, har integrerat PhD-studenter I den lokala förvaltningen och vice versa. I projektet Citi Labs arbetar akademiker, tjänstemän och civilsamhällsorganisationer sida vid sida med fattigdomsminskning i urbana miljöer, inom olika sektorer. Exempel på resultat är att projektet lyckats påverka lagstiftning kring höjning av havsnivån. Deras regionala program har ett större fokus på urban hållbarhet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040012-5404001201 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden MISTRA Stiftelsen för miljöstrategisk forskning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 0 0 0 10000000 10500000 8500000 10000000 8500000 0 0 10500000 6000000 0 -269703 0 35000000 Other 6000000 Other 10000000 Other 2000000 Other 8500000 Other 8500000 Other -269703 Other SE-0-SE-6-54040012-5404001202 Sweden Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Support to an Urban Research Center, initiated by MISTRA, established in Gothenburg. Run by a consortium of 7 partners (Chalmers, Göteborg City, IVL, etc). Sida's contribution allows the center to incorporate poverty reduction activities and cooperate with partners in developing countries, including African Center for Cities in Cape Town, and a platfom in Kisumu, Kenya. Sweden MISTRA Stiftelsen för miljöstrategisk forskning Swedish International Development Cooperation Agency Other Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 700000 700000 Other 700000 Other SE-0-SE-6-54040140 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general Exempel på resultat:  Kommunala partnerskapsprojekt Enligt ICLD utvärderingen (Sthlm Policy Group, 2018) har KP projekten bidragit till ny och ökad kunskap och förståelse bland deltagande politiker och tjänstepersoner i kommunala partnerskap om olika viktiga faktorer som möjliggör demokratisk utveckling och genomförandet av policys, såsom: - kommuners/regioners organisatoriska struktur och koordinering inom kommuner/ regioner för att ta hand om människornas behov och intressen; - roller och ansvar inom kommuner/regioner och mellan olika avdelningar inom dessa samt ledarskap och organisationskultur; - extern kommunikation med människorna i lokalsamhällen och lokala civilsamhällsorganisationer - integrering av jämställdhet.Enligt utvärdering har denna ökad kunskap och förståelse bland flera deltagande politiker och tjänstepersoner i kommunerna även bidragit till insikter om vad ökat ansvarstagande innebär i deras respektive roller. Enligt utvärderingen var utgångspunkten hos flertalet deltagande beslutsfattare att de inte i tillräckligt hög grad uppmärksammade de ovannämnda aspekterna av kommun/regionorganisationen i sitt vardagsarbete. Som följd av kompetensutveckling och erfarenhetsutbyten, inom ramen för KP-projekten, har många insett att dessa områden är grundläggande för att utveckla lokalt och demokratiskt förankrad leverans av offentliga tjänster. Deltagarna anger också att de känner starkare engagemang för att utveckla kommunala/regionala strukturer, processer och rutiner som möjliggör ett mer effektivt, jämställt och deltagande arbetssätt och relationer med människorna i de lokala samhällen. KP, anser deltagarna, har hjälpt att synliggöra vikten och sambandet mellan organisatorisk och social förändring, å ena sidan, och organisatoriskt ledarskap och kultur, å den andra sidan. Utvärderarna fann att KP är en bra plattform för att ge näring åt utvecklandet av ledarskap och en konstruktiv demokratisk organisationskultur hos deltagande kommuner/regioner.  Exempel på resultat på genomförda KP-projekt:  - I ett partnerskap mellan Timrå kommun och South Tangerang i Indonesien har en ny strategi för att öka medvetenheten om sopsortering skapats i South Tangerang med högt deltagande och ett tydligt behov hos invånarna. Inom partnerskapet har parterna lyckats sprida sina resultat till andra och flera närliggande indonesiska kommuner har visat intresse för strategin och hur South Tangerang har lyckats med inkluderingen av breda grupper av invånare. - I ett tvåårigt partnerskap mellan Växjö och Komuna Vushtrri i Kosovo har parterna arbetat med organisering och utveckling av daglig verksamhet för personer med funktionsvariation. Projektet har bidragit till möjligheter för mer inflytande och fler valmöjligheter för personer med funktionsvariation till meningsfulla aktiviteter och sysselsättning. - I syfte att öka jämlikheten i kommunerna har Chiapata Municipality i Zambia och Mölndals kommun arbetat tillsammans i ett treårigt partnerskap med fokus på ungas egenmakt. Som resultat har borgmästaren i Chiapata anställt personal för att arbeta med ungdomsinflytande i kommunen och en mötesplats för unga i form av en fritidsgård har etablerats i Chiapata. - I ett treårigt partnerskap, Women's empowerment through development of local democracy mellan Chinsali Municipality i Zambia och Piteå kommun beskriver parterna att Chinsali nu öppet publicerar kommunens ekonomi samt redogör för hur skattepengar spenderas. I Chinsali har det under perioden genomförts ett stort antal aktiviteter, exempelvis information och utbildning av samtliga politiker i kommunfullmäktige och tjänstepersoner i ledande ställning i kommunen. - Ett treårigt partnerskap, Help-desks for sustainble livelihood mellan Busia Municipality, Uganda och Robertsfors kommun har kunnat redovisa resultat inom såväl jämlikhet och delaktighet som ansvarsutkrävande och transparens. Samarbetet har resulterat i att det har etablerats en bemannad reception som mottar offentliga klagomål och bemöter dem. Det har skapats en strukturell förändring med ett utskott som mottar synpunkter från befolkningen i kommunen.  - Strategier för hantering av avfall från ristillverkning mellan An Giang i Vietnam och Piteå kommun i Sverige. Projektet har arbetat med att ta fram strategier för hantering av avfall från ristillverkning som lett till att avfallet kommer till användning vid svampodling. Metoden har inneburit utökade möjligheter till sysselsättning för bönder. Projektgruppen har också tagit fram en handlingsplan för avfallshantering och sökt vidare medel för ett implementeringsprojekt. Internationella utbildningsprogram (ITP) ICLD har under perioden 2013-2015 genomfört följande fyra olika utbildningar till målgruppen som består av politiker och tjänstepersoner i folkvalda, politiskt styrda organ på lokal och regional nivå: -Local Democracy and Social Sustainability with a Gender Perspective,-Local Political Leaders: Capacitating Women in Politics,-Sustainable Development and Local democracy through the Symbio City Approach i samarbete med SKL International och - Towards Local Democracy and Local Development through Local government i samarbete med UNCDF.Utbildningsprogrammen pågår under 18 månader och omfattar olika perioder med kurser, seminarier och studiebesök varav en i Sverige. Jämställdhet är integrerat i programmen. Genomförande av förändringsprojekt i kursdeltagarnas hemorganisationer eller arbete gällande någon relevant strategisk fråga där deltagarna får möjlighet att lära sig att formulera och genomföra ett projekt och tillämpa de nya kunskaperna och verktygen ingår i programmen. Enligt ICLD:s har 514 politiker och tjänstepersoner och ca 40 chefer till tjänstepersonerna från 21 länder utbildats under 2013 - 2015 inom ITP. ICLD rapporterar att ca. 80% av deltagarnas förändringsprojekt genomfördes som del av programmen och slutrapporterades.   Enligt utvärderingen (Evaluation of ICLD, Oxford Research, 2015) har alla intervjuade ITP-deltagare rapporterat att deras kompetens har ökat och de har fått ökat självförtroende vilket har stärkt deras kapacitet att främja frågor rörande lokal demokrati och deltagande i lokalt beslutsfattande. Enligt rapporterna hade deltagande politiker och tjänstemän också fått ökad kunskap och förståelse för jämställdhet och kvinnors roll i utveckling. Ett annat resultat är att deltagarna har utvidgat sina professionella nätverk vilket möjliggör fortsatt lärande och utbyte av erfarenheter.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040140-5404014001 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 25000000 34000000 63281000 43315000 31134000 0 0 34000000 0 0 25000000 0 15315000 22400000 0 63281000 -43315000 23762000 28000000 0 0 31134000 43315000 8734000 15008000 -23762000 0 -31134000 -15008000 196730000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 25000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 30000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 4000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 36000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 27281000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 28000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15315000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 22400000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8734000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati SE-0-SE-6-54040140-5404014002 Sweden International Centre for Local Democracy (ICLD) was established in 2008. Their mission is focussed on strengthening local democracy in developing countries. To this effect their work focus om i) Municipal Partnerships, ii) ITP course related to local democracy and iii) Knowledge development and (research). Internationellt Centrum för Lokal Demokrati (ICLD) etablerades 2008. ICLD mål är att stärka lokal demokrati i utvecklingsländer. Stödet ges som kärnstöd till ICLD:s verksamhet (1) kommunala partnerskap, (2) internationella utbildningsprogram med fokus på olika aspekter av lokal demokrati och kunskapsutveckling. Inom programmet Kommunalt Partnerskap beviljar ICLD medel till kommuner, landsting och regioner för samarbete med kommuner i ett antal utvecklingsländer. Övergripande mål: Insatsen ska bidra till att möjliggöra medborgares ökade inflytande i beslut som fattas av lokala och regionala organ. Förväntade resultat: Berörda lokala politiker och tjänstemän i samarbetsländerna verkar för hållbar, lokal demokratisk utveckling.   Sweden ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Swedish International Development Cooperation Agency ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 23762000 0 1394000 0 0 0 0 15000000 1394000 0 -5462000 8762000 0 0 0 25156000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 15000000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 8762000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati -5462000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati 1394000 ICLD/Internationellt Centrum för Lokal Demokrati Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened preconditions for the full enjoyment of human rights by women and girls, empowerment of women and girls, and gender equality. Stärkta förutsättningar för kvinnor och flickors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna, egenmakt och jämställdhet. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54040153 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Water sector policy and administrative management Water Supply & Sanitation WIN aims to increase integrity and reduce corruption through working in partnerships with other organisations in the water sector both national and international. The ambition is to bring water integrity on the international and national agendas. Through the partnerships and the information sharing (of perceived corruption and efficient methods and tools to prevent and fight corruption) national and international organisations are empowered to develop their own action plans to prevent and fight corruption. The small WIN secretariat can by this logic of work reach a wide audience and achieve a great impact globally. WIN developed a new strategy from 2017 to 2022, thus Sida’s final year of support for our first phase is WINs first year of a new strategic period. WIN produced a final report for the strategy period 2011-2016 that is called “Lessons learned from water integrity action under WIN’s strategy 2011–2016” and was launched in March 2018. The report provides insights on work that the network has led, supported, and documented. A prime message is that the most affected (i.e. poor and marginalized communities) typically are unable to speak out about corruption, why such undue practice needs to attain more profound public attention. Yet in working to prevent corruption and increase integrity in the water sector, WIN notes that adaptive language and method is key and that change takes time. Gradually push the borders of work, be sensitive to culture and context, establish trust, form alliances and strategic partnerships – such practical insight resonate among a total 12 ‘lessons learned’ that are instrumental in guiding implementation of the current strategy (2017-2022). 2017 was the first year of our new WIN strategy 2017 – 2022, Engaging with partners for change. The change that WIN aims to enable is increased integrity and reduced corruption in the water sector, so not only resources are used efficiently, but trust is enhanced to attract sufficient funding for meeting the challenges of SDG 6 and realizing the human rights to water and sanitation. As part of WIN’s objective to put integrity more strongly on the agenda of international water sector organizations, interactions with international partners resulted in six organizations making explicit commitments to water integrity in their strategies, policies or annual work plans. Two partners, the IADB and KfW, started or continued integrating water integrity into their investment programmes in Latin America and Albania respectively. A strong focus in the new strategy is to carry out activities in WIN’s three focus countries: Benin, Bangladesh, and Kenya. In Bangladesh, for example, a study was completed on integrity issues in the use of Effluent Treatment Plants in the Garments Industry. In Kenya, the Water Sector Trust Fund’s risk management framework and policy were reviewed based on WIN’s recommendations, and now include effective integrity and risk management practices. In Benin, a baseline study identified integrity risks and levels in the sector to inform future reforms and initiatives and facilitate measuring of results. As concerns results during WINs first phase 2011-2016, one milestone was the publication of Water Integrity Global Outlook (WIGO) in 2016. The report captures a growing recognition of the need for good governance and measures to eliminate corruption to improve sector performance. WIGO highlights how institutional fragmentation and corruption undermine resources and services. It outlines techniques that make improvements achievable and makes recommendations for action by governments, sector actors, the private sector and civil society bodies. The report was developed by WIN in partnership with CapNet, the Global Water Partnership, Transparency International, Transparency International Bangladesh, BAWIN, the Water Governance Facility, and SIWI. The report was for example used by AMCOW in Dar Es Salaam Roadmap to reach N’Gor Commitments for water security and sanitation in Africa. The report can be used both as a benchmark, a reference document and an inspiration for future work in the area. Before the new strategy the country programme included support to more countries than the current strategy. Results from these include: -  Bangladesh (implementing partners: Bangladesh Water Integrity Network, hosted by Transparency International Bangladesh): Khulna Water and Sewerage Authority reduces its water connection time by 30% after launching the implementation of its integrity roadmap using the Integrity Management toolbox. - Benin Implementing partners: GWP-PNE Benin (Global Water Partnership – Partenariat National de l’Eau du Benin)): Water sector stakeholders endorse the Water Integrity Charter at the annual joint water sector review and outline plans to practically develop measures to make the charter operational. - Ethiopia (implementing partners: GOWIN programme set up in collaboration with the Ministry of Water Irrigation & Energy, the Awash Basin Authority, and the Dutch Regional Water Authorities): The Ethiopian Ministry of Water, Irrigation and Electricity confirmed its willingness to co-convene a sub-regional Water Integrity Forum in 2017 in Addis Ababa. - Kenya (implementing partners: CESPAD, KEWASNET, CARITAS Switzerland): Kenyan water service regulators and water resource management authorities explore possibility of anchoring capacity development and integrity management tools for community managed water systems and water resources user associations respectively, following pilot tool implementations.  - Mozambique (implementing partners: HELVETAS CFPAS): The Budget Monitoring Forum (BMF) successfully advocates for a strengthened parliamentary review and external audit of hidden debts and for protecting the WASH sector from budget cuts. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040153-5404015301 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6000000 4000000 4000000 4000000 0 4000000 6000000 0 0 -4000000 4000000 4000000 0 0 -4000000 14000000 WIN/Water Integrity Network Association 2000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association 4000000 WIN/Water Integrity Network Association SE-0-SE-6-54040153-5404015302 Sweden The Water Integrity Network - WIN - is an action-oriented coalition of organizations and individuals that promote water integrity for reducing and preventing corruption water sector WIN's members include public and private sectors, civil societ and others. WIN is funded by Germany/BMZ, Netherlands/DGIS, Sweden/SIDA & Switzerland/SDC. Titel Kärnstöd till Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Core support to the Water Integrity Network (WIN) Association 2014 - 2017 Använda förkortningar: DGISDirectorate-General for International Cooperation, NL GWPGlobal Water Partnership IHEInstitute for Water Education IRCInternational Rescue Committee SAGEBusiness management software product SDCSwiss Agency for Development and Cooperation SIWIStockholm International Water Institute WASHWater, Sanitation and Hygiene WINWater Integrity Network Association WINs målsättning är att öka integriteten och minska korruptionen i vattensektorn genom att anta ett fattigdoms- och jämnlikhetsfokus. WIN har utvecklat en ansats där de arbetar på olika nivåer med beslutsfattare på global, regional och lokal nivå, med globala och lokala organisationer/NGOs och andra lokala grupper och professionella aktörer för att öka kunskapen om korruption inom vattensektorn, dela information och metoder för att bekämpa korruption och sätta ämnet på den internationella agendan. Genom att arbeta både med den statliga och privata sektorn samt civila samhället vill WIN påverka beslutsfattare att främja arbete med frågan och bygga kapacitet för användandet av verktyg och metoder för ökad vatten integritet på alla nivåer. För att nå sitt övergripande mål har WIN delat upp sitt arbete i fyra målområden 1. Att öka medvetenheten om vattenrelaterad korruption och hävda vikten av aktion. Inom det här målområdet kommer WIN att bygga starka partnerskap med organisationer från olika bakgrunder, verksamma inom vattenområdet. Detta för att skapa en plattform där olika intressen blir representerade och information utbyts för att hitta gemensamma lösningar för att motarbeta korruption inom vattensektorn. WIN vill här skapa ett starkt nätverk där vattenkorruption kommer upp på agendan på internationella konferenser, möten och integreras i organisationer aktiva inom vatten. 2. Att hjälpa till och tänka ut, uppmuntra och stödja samarbeten och program för att öka integriteten i vattensektorn och hantera korruption på ett välplanerat och målinriktat sätt. Inom detta målområde syftar WIN främst till att belysa och kartlägga korruption inom vatten. Genom att föra samman olika aktörer inom området uppmuntrar nätverket till ett utbyte av information, erfarenheter och nya perspektiv. Detta ämnar inte minst till att bygga kapacitet samt till att informera och erbjuda verktyg till lokala och nationella aktörer om hur man effektivt kan arbeta mot korruption inom vatten. 3. Uppmuntra användandet av verktyg och metoder för att utvärdera korruption, förbättra integriteten och förvaltningen av vattenresurser. WIN ämnar här vidareutveckla verktyg och metoder som testats och bevisats framgångsrika. Verktygen och metoderna sprids sedan inom nätverket och till andra aktörer genom WINs hemsida, informationsmanualer och events. 4. Förbättra effektiviteten inom organisationen för att kunna vara en ledande aktör med ett anti-korruptionsfokus som arbetar för att öka vattenintegritet globalt. WIN är en relativt liten organisation som nyligen blivit självständig från Transparency International och som organisation har de ambitionen att höja kapaciteten både internt och externt hos partner organisationer för att effektivt kunna arbeta med övriga målområden. To increase integrity levels and reduce corruption in the water sector through a pro-poor and pro-equity focus. Sweden WIN/Water Integrity Network Association Swedish International Development Cooperation Agency WIN/Water Integrity Network Association Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -37800 -37985.32 WIN/Water Integrity Network Association Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54040158 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Basic drinking water supply and basic sanitation Water Supply & Sanitation General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: RESULTS ACHIEVED FROM WSP's WORK IN ITS SIX BUSINESS AREAS (Note: Results concerns both total achievements for FY11-16 as well as for only FY16) 1. Scaling Up Rural Sanitation and Hygiene: • WSP has helped governments increase access to sanitation services for 49 million people: 25 million people have gained access to sanitation services, and 24 million people have stopped practising open defecation. • WSP’s efforts to assist governments in strengthening the enabling environment for at-scale service delivery has helped leverage approximately US$2.9 billion in investments for rural sanitation. •Most progress in achieving indicators was made for 'Strengthening Policy and Regulatory Frameworks (80%), Public Sector Capacity (69%) and Service Provider capacity (55%). 2. Creating Sustainable Services Through Domestic Private Sector Participation (DPSP): • CAMBODIA: As of June 2016, WSP's efforts have resulted in 13 202 latrines sold to rural households by local latrine suppliers, as a result of training in behaviour change communications of district administrations. • From January through December 2015, the local private sector expanded water and sanitation services to 2.1 million people with WSP assistance under the DPSP program. This in turn propelled the cumulative result since program inception to 6.1 million beneficiaries. Over the life span of the program, WSP has leveraged a total of 82.5 MUSD in private-sector investments, and influenced over 217 MUSD in investments made by a combination of donors and development finance institutions, • From January to December 2015, WSP’s support to the domestic private sector helped 850,000 people gain access to improved sanitation. The total number of beneficiaries since program start is 2.1 million people. • Firms supported by WSP’s work with the private sector enabled 1.25 million people to gain access to improved water supply in 2015, exceeding the number of beneficiaries in the previous years by 14 percent. This brings the total number of people obtaining improved access to water services, as a result of DPSP, to 4 million since 2011. • Since 2011 the cumulative amount influenced in private-sector investments for DPSP is 82.5 MUSD. Targets were established annually for the period 2012–2014. This illustrates how the investments achieved far surpassed the target amount, representing increased interest and willingness of the private sector to engage. 3. Supporting Poor Inclusive Water Supply and Sanitation Sector Reform: • A portfolio review during FY16 covering 35 new projects started after June 2015 shoved that 91% of projects included poverty assessments to inform project designs and 91% of projects included pro-poor indicators for measuring access for poor. • 315 urban water and sanitation providers (utilities were supported by WSP to strengthen performance monitoring and accountability arrangements since 2011. • The WASH Poverty Diagnostics-WPD (initiated and financed by Sida), is a WSP flagship initiative, aims to inform country policy and program design by generating an evidence base on the relationship between WASH service delivery, monetary and non-monetary poverty, and the nature of inequalities in WASH services. The WASH Poverty Diagnostic has been a global initiative that implemented in 18 countries across six regions. The WPD will inform country policy and program design to improve service delivery to the poor by generating an evidence base on the relationship between WASH service delivery, monetary and non-monetary poverty, and the nature of inequalities in WASH services. The WPD has aimed at defining the following: the poor and vulnerable population; the level of access and quality of WASH services as compared to better off segments of society; the linkages with inadequate WASH services and human development indicators such as health; and the binding constraints to improve the quality of services for the poor and vulnerable who lack them, and defining the role that institutions play in service delivery. 4. Targeting Urban Poor and Improving Services in Small Towns: • WSP has supported 20 national policies in 14 countries and strategies over the last six years to more effectively address water and sanitation service delivery needs for poor consumers in cities and small towns. • In KENYA, WSP's support to the development of the MajiVoice mobile phone based customer feed back system has led to increased accountability and tracing of complaints from customers made resolution rates increase from 46 to 94%, with halving of resolutions times. It also has created clearer performance indicators for the regulator. • In MOZAMBIQUE,a framework for small service providers was developed for extension to under served areas, now being institutionalised in 38 towns with between 10 000-100 000 people. In Maputo micro-enterprises were supported for improved solid waste collection, including faecal sludge in unplanned inner city areas. 5. Adapting Water Supply and Sanitation Delivery to Climate Change Impacts: • As of June 2015 WSP has supported a small subset of country governments to mainstreaming climate change adaptation and disaster risk management approaches into 9 national and subnational water and sanitation policy frameworks, strategies and practises in Latin America and Asia (ie. Vietnam). As WSP had limited engagement in CCA and DRM over the whole period FY11-16, and the WSP climate change activities ended in 2015, there are only minimal results and milestone reported for July 2015-une 2016. this is sad as Sida has reminded the Bank over time about the need to have dialogue with governments on different levels about development of approaches for climate proofing of latrines - and water wells - in times of flooding. 6. Delivering Water Supply and Sanitation Services in Fragile and Conflict Affected States: • WSP’s work in eight countries in Africa has confirmed that the current approach in Fragile and Conflict Affected States has shown that the vast majority of aid is being delivered directly by international agencies and non-state actors—an approach that persists for too long after the peak of the crisis, between 6 to 10 years (see WSP report "Delivering Water Supply and Sanitation in Fragile States: The Transition from Emergency to Development—Evidence from Country Case Studies in Africa"). • Progress in FCAS have been modest due to a number of negative shocks in the countries and the WASH sub-sectors where WSP has worked. Other Results: • SHARING GLOBAL KNOWLEDGE:108 publications were produced through WSP in FY16, including field notes, technical briefs, World Bank economic and sector work, and knowledge products exceeding the 2016 milestone of 100. The total number of publications produced since 2011 is 687. • WSP collaborated with the World Bank, UNICEF, and WHO to assess the global costs of meeting the water, sanitation, and hygiene (WASH)-related targets associated with extending two levels of WASH services to unserved households by 2030. The research concluded that current levels of financing can cover the capital costs of achieving universal basic service for drinking water, sanitation, and hygiene by 2030, provided resources are targeted to the needs. Extending basic WASH services to the unserved will cost US$28.4 billion per year, or 0.10 percent of the GDP of the 140 countries included in the report. However, the capital investments required to achieve the water supply, sanitation, and hygiene SDGs amount to about three times the current investment levels. The capital financing required to extend safely managed water supply and sanitation services to the unserved is approximately 0.39 percent of the GDP, or a little over three times the historical financing trend of extending access to the unserved. • Gender dimensions in WASH Policies and Strategies: A 12-country review of gender dimensions of WASH policies was completed in FY16, showing that women have different needs relating to water and sanitation and that very few policies highlight emerging issues of MHM and school WASH. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54040158-5404015801 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000000 15000000 15000000 15000000 40000000 15000000 15000000 15000000 -12000000 85000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 40000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 0 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank 15000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank -12000000 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank SE-0-SE-6-54040158-5404015802 Sweden Water & Sanitation Prog (WSP) is a global, field-based organization engaged in 25 countries in four regions and supports improved W & S services of water, sanitation and hygiene for poor people ia through sector reforms for water & sanitation, capacity development and awareness raising of policy makers, service providers and local communities. Water & Sanitation Progr (WSP) är en globalt, fält-baserad organisation engagerad i 25 länder i fyra regioner o stödjerförbättrad W&S service av vatten, sanitet o hygien t fattiga människor bla genom sektorreformer f vatten & sanitet, kapacitetsutveckl o medvetandegörande av beslutsfattare, tjänsteleverantörer och lokalsamhällen. Sweden The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification -12085 IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Global strategy on socially sustainable development 2018-2022 Global strategi för socialt hållbar utveckling 2018-2022 Unavailable Ej tillgänglig Unavailable Ej tillgänglig SE-0-SE-6-54050176 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050176-5405017601 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1981199 1108429 1981199 United Nations 1108429.0600000001 United Nations SE-0-SE-6-54050176-5405017602 Sweden JPO Junior Professional Officer is a program that Sida started in 1963 targeting young Swedish academics. The objective is for Sweden to increase the proportion of Swedes in multilateral development cooperation, ie international priority organizations (eg UN, World Bank) JPO- Junior Professional Officer är ett program som Sidas startade 1963 vänder sig till yngre svenska akademiker. Syftet är att Sverige ska öka andelen svenskar inom det multilaterala utvecklingssamarbetet, dvs internationella prioriterade organisationer (tex. FN, Världsbanken) Sweden United Nations Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 872770 0 0 872770.03 United Nations SE-0-SE-6-54050267 Sweden Support to a donor-coordinated challenge fund with the purpose to support the use of new technologies to facilitate effective dialogue between governments and citizens. Stöd till en givargemensam "challenge fund" i syfta att använda ny teknik för att möjliggöra effektiv dialog mellan medborgare och myndigheter. Making All Voices Count is a Challenge Fund that worked in 12 countries across Asia and Africa, managed by a consortium of three partners: Hivos (consortium lead), Ushahidi and the Institute for Development Studies (IDS). Funded by DFID, USAID, Sida and the Omidyar Network, it existed to nurture innovative approaches to strengthening citizen engagement and government accountability through four streams of work:• Innovation and competition: To identify and secure new and exciting grantees, as well as provide mentoring and support countries’ technology ecosystems.• Country programmes and collaboration: To provide thematic, country-based grants, combined with partnership-building and policy activities in priority countries of Ghana, Indonesia, Kenya, the Philippines, South Africa and Tanzania.• Research, Evidence and Learning: To strengthen the evidence base on what works and why in improving citizen engagement and responsive, accountablegovernance; and help Making All Voices Count grantees learn from own practiceand wider evidence base.• Global action: To shape international discourse and influence policy andpractice around citizen engagement and accountable governance. The expected impact of MAVC is "All people, including the poor, are able to engage and call to account public and private institutions on policy issues that matter the most to them". The expected ouctome is "improved relationships and increased opportunities for constructive dialogue between citizens and governments in MAVC countries".  Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general During the period June 2013 - November 2017, MAVC issued 178 grants in the 12 target countries as follows:  - 57 innovation grants, focused on finding and testing new ideas.  - 15 Global Innovation Competition awards, via 3 competitions.  - 38 scaling grants, taking proven concepts to scale.  - 61 research grants, building knowledge on how technology is being applied across the wider governance field, and supporting practitioners to learn about how their projects are working.   - 7 tech hub grants to foster innovation for social change, establishing avenues for mentoring and peer support, and fostering new partnerships across technology, civic activism and government actors.  At outcome level, the programme met two of its three indicators:  - More than 3,15 million citizens received a response (or benefit from a response) from government agencies (target: 1,2 million citizens).  - More than 48 incidences of policy change resulting from MAVC work across 27 projects (target: 20 incidences of policy change). The third outcome on % of citizens that have been in contact and beleive that reporting deficiencies in public services is likely to lead to some improvements, did not achieve the set targets. A limited data set indicated some progress, but clearly below targets.  A few project examples that have contributed to the above outcomes:  - Black Sash, South Africa: which identified illegal deductions from social security payments to vulnerable individuals, and successfully sought redress from government. Black Sash estimate up to 2.5 million individuals are affected; government has confirmed 1 million.  - MOPA (Mobilisacion Participativa), Mozambique, which developed an app to enable citizens to report illegal rubbish dumping around Maputo, and government contractors to respond in clearing it.  - Caritas Kitui (Kenya) developed new offline processes for women to become involved in community discussions with government about county-level grants. Up to 600,000 women were involved.  - Kwale Youth and Governance Consortium (KYGC), Kenya: digital mapping and community mobilisation to broker receipt at community level of mining revenue payments made to county government. In addition to securing mining jobs for Kwale youth, better treatment of households and villages affected by mining operations, and county government, the KYGC advocacy work arguably contributed to the drafting and passing of county regulations and policy on mining.   - Common Matters programme, Uganda: worked with local civil society organisations (CSOs) to use radio and SMS polling to identify and mobilise support for a campaign issue. A campaign by the Coalition for Health Promotion and Social Development (HEPS-Uganda) led the Ministry of Health to ban the import of non-qualified ‘rapid diagnostic tests’ for malaria. The programme has generated more than 135 knowledge products, including peer-reviewed research papers, targeting a range of audiences from practitioners to academia.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050267-5405026701 Sweden Support to a donor-coordinated challenge fund with the purpose to support the use of new technologies to facilitate effective dialogue between governments and citizens. Stöd till en givargemensam "challenge fund" i syfta att använda ny teknik för att möjliggöra effektiv dialog mellan medborgare och myndigheter. Making All Voices Count is a Challenge Fund that worked in 12 countries across Asia and Africa, managed by a consortium of three partners: Hivos (consortium lead), Ushahidi and the Institute for Development Studies (IDS). Funded by DFID, USAID, Sida and the Omidyar Network, it existed to nurture innovative approaches to strengthening citizen engagement and government accountability through four streams of work:• Innovation and competition: To identify and secure new and exciting grantees, as well as provide mentoring and support countries’ technology ecosystems.• Country programmes and collaboration: To provide thematic, country-based grants, combined with partnership-building and policy activities in priority countries of Ghana, Indonesia, Kenya, the Philippines, South Africa and Tanzania.• Research, Evidence and Learning: To strengthen the evidence base on what works and why in improving citizen engagement and responsive, accountablegovernance; and help Making All Voices Count grantees learn from own practiceand wider evidence base.• Global action: To shape international discourse and influence policy andpractice around citizen engagement and accountable governance. The expected impact of MAVC is "All people, including the poor, are able to engage and call to account public and private institutions on policy issues that matter the most to them". The expected ouctome is "improved relationships and increased opportunities for constructive dialogue between citizens and governments in MAVC countries".  Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency DFID/Department for International Development Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4106734 18604560 20321000 35000000 26967706 0 20321000 23678706 0 11967706 4106734 8000000 0 20000000 -18289000 -13000000 -23678706 18604560 18289000 0 20000000 15000000 105000000 DFID/Department for International Development 14622.59 DFID/Department for International Development -14622.59 DFID/Department for International Development 4106734 DFID/Department for International Development 18616052 DFID/Department for International Development -11492.04 DFID/Department for International Development 20321000 DFID/Department for International Development 20000000 DFID/Department for International Development 8000000 DFID/Department for International Development 7000000 DFID/Department for International Development 15000000 DFID/Department for International Development 11967706 DFID/Department for International Development SE-0-SE-6-54050267-5405026702 Sweden Support to a donor-coordinated challenge fund with the purpose to support the use of new technologies to facilitate effective dialogue between governments and citizens. Stöd till en givargemensam "challenge fund" i syfta att använda ny teknik för att möjliggöra effektiv dialog mellan medborgare och myndigheter. Making All Voices Count is a Challenge Fund that worked in 12 countries across Asia and Africa, managed by a consortium of three partners: Hivos (consortium lead), Ushahidi and the Institute for Development Studies (IDS). Funded by DFID, USAID, Sida and the Omidyar Network, it existed to nurture innovative approaches to strengthening citizen engagement and government accountability through four streams of work:• Innovation and competition: To identify and secure new and exciting grantees, as well as provide mentoring and support countries’ technology ecosystems.• Country programmes and collaboration: To provide thematic, country-based grants, combined with partnership-building and policy activities in priority countries of Ghana, Indonesia, Kenya, the Philippines, South Africa and Tanzania.• Research, Evidence and Learning: To strengthen the evidence base on what works and why in improving citizen engagement and responsive, accountablegovernance; and help Making All Voices Count grantees learn from own practiceand wider evidence base.• Global action: To shape international discourse and influence policy andpractice around citizen engagement and accountable governance. The expected impact of MAVC is "All people, including the poor, are able to engage and call to account public and private institutions on policy issues that matter the most to them". The expected ouctome is "improved relationships and increased opportunities for constructive dialogue between citizens and governments in MAVC countries".  Sweden DFID/Department for International Development Swedish International Development Cooperation Agency Delegerat samarbete regering 16.10 - Ensure public access to information and protect fundamental freedoms, in accordance with national legislation and international agreements. 16.10 - 0 Säkerställa allmän tillgång till information och skydda grundläggande friheter, i enlighet med nationell lagstiftning och internationella avtal. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 0 0.0000000001 -1210035 -1210034.8400000001 Delegerat samarbete regering Human rights, democracy and the rule of law 2018-2022 Mänskliga rättigheter, demokrati och rättsstatens principer 2018-2022 Strengthened democratic principles, processes and governance for independent and transparent societies based on the rule of law. Stärkta demokratiska principer, processer och samhällsstyming för oberoende, rättssäkra och transparenta samhällen. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased democratic participation and influence, including in electoral processes, as well as increased opportunities for the engagement of democratic political parties and civil society. Ökat demokratiskt deltagande och inflytande, inklusive i valprocesser, samt stärkta möjligheter för demokratiska politiska partier och civilsamhället att engagera sig däri. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Reduced corruption and increased transparency and accountability. Minskad korruption samt ökad transparens och ansvarsutkrävande. Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-54050277 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54050277-5405027701 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6497 0 0 0 0 1 0 6497 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050277-5405027703 Sweden Bilateral associate experts. A training program for young Swedish academics. The aim is to have an impact on Swedish priorities in international development cooperation and feedback of experience to the Swedish actors. The program includes up to three years. Bilaterala biträdande experter. Ett utbildningsprogram för svenska yngre akademiker. Syftet är att få genomslag för svenska prioriteringar i det internationella utvecklingssamarbetet och återföring av erfarenheter till svenska aktörer. Programmet omfattar max tre år. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 6497 0 6497 Regering i givarlandet 56199.85 Regering i givarlandet -52784.73 Regering i givarlandet -3415.12 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54050445 Sweden The ICT business is the fastest growing area in Kenya (+24% of GDP growth) and biggest oppourtunity for young people to get job. The unemployment among you people are high. There is disproportional low number women in this area and there is even less poor women in the ICT area. The contribution aim to level the inequality and engage more poor women in ICT. ICT området är det snabbaste växande området i Kenya (+24% av GDP tillväxten) och den största möjligheten för unga att få fast jobb. Arbetslösheten bland unga är hög. det finns en oproportionell låg andel kvinnor inom området och ännu färre fattiga kvinnor. Insatsen syftar till att utjämna ojämlikheterna och engagera fler fattiga kvinnor inom ICT. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Kenya Advanced technical and managerial training Administrative costs (non-sector allocable) Post-Secondary Education Administrative Costs of Donors General question: Results related to the intended outcome 2015Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: Akirachix has performed very well in their intended outcome. In accordance with plan they have perfromed trainig program för women in ICT and helped them with Job placement. Akirachix has also had a lot of succesful community and outreach activities. They have also been in charge of a Studyreport regarding Women in ICT that has had good response. Finally Akirachix have a fullfilled the objective with a plan for their future growth. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54050445-5405044501 Sweden The ICT business is the fastest growing area in Kenya (+24% of GDP growth) and biggest oppourtunity for young people to get job. The unemployment among you people are high. There is disproportional low number women in this area and there is even less poor women in the ICT area. The contribution aim to level the inequality and engage more poor women in ICT. ICT området är det snabbaste växande området i Kenya (+24% av GDP tillväxten) och den största möjligheten för unga att få fast jobb. Arbetslösheten bland unga är hög. det finns en oproportionell låg andel kvinnor inom området och ännu färre fattiga kvinnor. Insatsen syftar till att utjämna ojämlikheterna och engagera fler fattiga kvinnor inom ICT. Sweden Akirachix Association – Sida Swedish International Development Cooperation Agency Dev. country based NGOs Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1128759 1431783 1470203 1470203 1128759 1431783 4030745 Dev. country based NGOs 1128759.45 Dev. country based NGOs 1431783 Dev. country based NGOs 1431783 Dev. country based NGOs 38420 Dev. country based NGOs SE-0-SE-6-54050445-5405044506 Sweden The ICT business is the fastest growing area in Kenya (+24% of GDP growth) and biggest oppourtunity for young people to get job. The unemployment among you people are high. There is disproportional low number women in this area and there is even less poor women in the ICT area. The contribution aim to level the inequality and engage more poor women in ICT. ICT området är det snabbaste växande området i Kenya (+24% av GDP tillväxten) och den största möjligheten för unga att få fast jobb. Arbetslösheten bland unga är hög. det finns en oproportionell låg andel kvinnor inom området och ännu färre fattiga kvinnor. Insatsen syftar till att utjämna ojämlikheterna och engagera fler fattiga kvinnor inom ICT. Sweden Akirachix Association – Sida Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 171580 171580 171580 Sida administrative activity implemented by procured partner 171580 Sida administrative activity implemented by procured partner 0 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54060130 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Rapporten ger många exempel på förväntande och icke förväntade resultat och blandas med en gedigen analys av bl a hur det förändrade kommunikationssamhället påverkat och påverkar verksamheten, hur lärande och erfarenheter utvecklar och ibland avvecklar/omprioriterar aktiviteter. Volontärverksamheten har under perioden växt såtillvida att den nu inte bara finns i Stockholm utan även i Göteborg, Malmö/Lund, Umeå, Uppsala och Linköping. Antal engagerade i verksamheten ligger stadigt på ca 200 personer och de aktiviteter som genomförs såsom evenemang, seminarier, samtals- och mötesgrupper når ca 6000-10000 personer årligen. Verksamheten har kommit att bli en viktig resurs i informationsspridningen och kampanjarbetet och den uppföljning som gjorts vid seminarier under t ex MR-dagarna och Bok- och biblioteksmässan visar att deltagarna fått ökad kunskap om bland annat kvinnorättsförsvarare. (Dock oklart hur många som svarat på enkäter och vilka frågor som ställts)  Antalet motioner i riksdagen som handlar om kvinnor fred och säkerhet har genom den aktiva feministiska utrikespolitiken inte setts om en särskild tydlig indikator på just resultatet av Kvinna till Kvinnas egna påverkansarbete. Under projektperioden har mindre tid ägnats åt att påverka beslut i riksdagen och mer att möta den efterfrågan som man sett inom utrikespolitiken och utrikesdepartementet efter antagandet av den feministiska utrikespolitiken. Påverkan från införandet av den feministiska utrikespolitiken var något som innebar att KtKs frågor blev dagsaktuella och i samband med detta har Kvinna till Kvinna blivit inbjudna som experter i flera sammanhang, vilket kan ses ha bidragit till icke förväntade resultat i termer av att influera och få genomslag för olika frågor. Andra organisationer har sökt upp KtK i mycket högre utsträckning än tidigare, och Kvinna till Kvinna fått möjlighet att formulera en del förslag på vad en sådan politik bör innehålla. Delar av dessa förslag plockades upp av regeringens handlingsplan för en feministisk utrikespolitik liksom förslag som tagits med i regeringens handlingsplan för Women, Peace and Security agendan. KtKs förra generalsekreterare Lena Ag bloggade aktivt under 2015-2017 med 41 inlägg som visades 22 700 gånger. 26 inlägg rörde specifikt biståndets betydelse för kvinnorättsförsvarares arbete och under 2016 utsågs Lena Ag till Årets Opinionsbildare vilket lyfts som ett exempel på ett starkt kommunikationsarbete. Under perioden har KtK även inbjudits till arbetsgrupper, deltagit i paneler samt deltagit i utbildning för UD:s diplomater samt ingått i delegationer till olika FN möten vilket är några konkreta exempel på när Kvinna till Kvinna kunna påverka i större omfattning och på andra nivåer. Kvinna till Kvinna har även fortsatt att mäta antalet medieinslag, en av indikatorerna för det övergripande målet. Media är en strategisk målgrupp som bearbetas genom pressarbete, mediearrangemang i samband med events och besök från partners i konfilktområden, samt genom löpande kontakt med journalister inom utrikesbevakning. KtK beskriver ett medielandskap i snabb förändring, att antalet journalister i Sverige har minskat med runt 30 procent på en tioårsperiod. Traditionella medier, framför allt print, är i kris och allt fler svenskar får nyheter via sociala medier istället för via nyhetsredaktioner. Trots det har intresset från traditionell medias sida för Kvinna till Kvinna och organisationens frågor, varit en uppåtgående kurva de senaste åren med markanta ökningar av antalet medieinslag om organisationen och dess huvudfrågor. När det gäller mätning av hur många individer som nås av inslagen är det en svår uppgift, en artikel i Aftonbladet t ex ger höga exponeringssiffror (4 miljoner läsare per dag på webb och i tryck) men det är svårt att veta vilka som faktiskt läst och än mindre om förståelse ökat som en följd. Kvinna till Kvinna uppskattar att ca 585 000 personer nåtts av deras budskap under perioden och gör ett antagande att en andel (minst 10%) av de som exponeras faktiskt läser och tar till sig information. Innehållet som täckts i den mediala bevakning har exempelvis handlat om kvinnors utsatthet vid flykt samt hur Kvinna till Kvinnas arbete i olika länder påverkas av inskränkningar och det krympande utrymmet för det civila samhället att verka och då med särskilt fokus på kvinnorättsorganisationer. Ett av målen har varit att Kvinna till Kvinnas samarbetspartners deltagit i minst 25 medieinslag per år, vilket överträffats stort varje år under perioden. Det digitala arbetet är centralt i organisationens kommunikationsarbete och satsningar har gjorts under 2015-2017 för att stärka kompetensen internt kring digitala kanaler och utveckla arbetet på hemsidan och i sociala medier. Antalet följare har stadigt ökat och räckvidden för ett genomsnittligt inlägg på Facebook har ökat från 3300 personer per inlägg 2015 till 5100 personer år 2017. Räckvidden i sig är inte ett mått på ökad kunskap, men indikerar spridning och engagemang vilket är en del av syftet med arbetet i de digitala kanalerna: att öka målgruppernas tillgång till information och att skapa engagemang, något organisationen lyckats med delvis genom arbetet med Goodwillambassadörer som Linnea Claesson, Alexandra Pascalido och Fanny Ndow Norrby. En ny hemsida lanserades 2017 som beskrivs vara den viktigaste kanalen för fördjupad kunskap. Enligt webbundersökningar som gjorts under perioden så har 7 av 10 besökare lärt sig något nytt om kvinnor, fred och säkerhet som ett resultat av besök på hemsidan. Antal publicerade nyhetsartiklar på hemsidan har minskat från 2015 till 2017, något som varit ett medvetet beslut efter utvärdering som visat att det inte varit resurseffektivt givet förhållandevis få läsare per artikel. Istället har fokus lagts på att producera färre artiklar och arbeta mer strukturerat med innehåll, tonalitet och spridning på hemsidan. Mer kraft har lagts på det digitala nyhetsbrevet där frekvensen av utskick ökat från 6 år 2015 till 20 brev år 2017. Antal mottagare av brevet har också ökat och ligger år 2017 på ca 2600 prenumeranter och Kvinna till kvinna drar slutsatsen, utifrån gjord enkät bland prenumeranter, att läsarna av nyhetsbrevet är intresserade av fördjupad kunskap om situationen för kvinnorättsförsvarare och kvinnors situation i krig och konflikt, många av prenumeranterna söker även fördjupad information på t ex hemsidan.Ett exempel på hur kvinnorättsförsvarares röster synliggörs i ett koordinerat kommunikationsarbete: "Vår partner Gégé Katana tilldelades regeringens pris för mänskliga rättigheter "Per Anger-priset". Avstampet för kommunikationen var en debattartikel i DN, författad av oss och underskriven av både oss och Forum för Levande Historia, som uppmärksammade Gégés arbete mot sexuellt våld, och problemet med kvinnors utsatthet i DR Kongo. Denna debattartikel plockades också upp av nyhetsappen Omni. Ett pressmeddelande om Gégé som pristagare, och hennes arbete för kvinnors rättigheter, gick ut samtidigt. Ett antal medier, som t ex Metro, valde att publicera pressmeddelande som en kortare artikel. I våra digitala kanaler - Facebook, Instagram och Twitter lade vi upp en kort film med Gégé och delade även våra webbartiklar där vi dels beskrev hennes arbete, dels gav en bakgrund till kvinnors villkor i Kongo. När Gégé Katana Bukuru kom till Stockholm för prisutdelningen en månad senare, kunde pressarbetet växlas ut i att flera medier visade intresse för, och intervjuade henne. Sidas webbmagasin "Omvärlden", SvD och DN publicerade alla tre artiklar som uppmärksammade Gégé som pristagare och hennes kvinnorättsarbete. I våra digitala kanaler delade vi bilder från prisutdelningen och även Gégés möten med bland annat utrikesminister Margot Wallström. Gégé deltog också i SR:s "Konflikt" i PI om kvinnorättsförsvarares situation som sändes samma vecka."https://www.dn.se/debatt/stoppa-det-sexuella-valdet-i-krigets-kongo-kinshasa/     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060130-5406013001 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2500000 1250000 0 2500000 2500000 -2500000 2500000 0 -2500000 1250000 3750000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 0 Kvinna till Kvinna SE-0-SE-6-54060130-5406013002 Sweden Kvinna till Kvinna has submitted an application for support to their work within the frame of information and communication for 2015-2017. Kvinna till Kvinna söker medel för sitt övergripande informationsarbete i Sverige som syftar till att öka kunskapen och engagemanget kring kvinnors rättigheter i konfliktområden och deras deltagande i freds- och demokratiarbete. De huvudsakliga aktiviteterna består av mediearbete, digitala insatser samt utåtriktade kampanjer kring rapporter och studier samt genom event och seminarier. Inom ramen för programmet ”Kvinnorättsförsvarares arbete med att ge stöd till våldsutsatta kvinnor och motverka våld mot kvinnor” vill de utveckla kampanjer med olika inriktningar uppdelade på tidpunkt, ämne och geografiska områden. Den primära målgruppen är kvinnor i storstad/tätort, kvinnor på landsbygd/mindre ort, politiker, beslutsfattare och journalister. Det övergripande målet med insatsen är att allmänheten ska få en ökad förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Deras kommunikationsplan är en intern budskapsplattform för hela organisationens kommunikation och sammanfattar vad organisationen vill säga, vilka problem de ser och vilka lösningar de har. De använder exempel från organisationens arbete och det resultat det ger, vilka de löpande samlar i en ”bevisbank”. Dessa berättelser målgruppsanpassas sedan. Kvinna till Kvinna vill stärka sin kommunikation genom att stärka organisationens ställning och röst inom frågor om kvinnorättighetsförsvar, fred och demokrati. Det övergripande målet för programmet är att allmänheten har förståelse för nödvändigheten av att bistånd går till kvinnorättsförsvarare och deras arbete mot våld mot kvinnor i konfliktområden. Effektmålen som satts upp är att 1) svenska medier genom Kvinna till Kvinnas arbete har uppmärksammat kvinnorättsförsvarares situation i konfliktdrabbade länder, 2) att organisationens målgrupper har fått ökad tillgång till och tagit del av Kvinna till Kvinnas information genom digitala medier samt att 3) kunskapen om kvinnors situation, med speciellt fokus på våldsutsatta kvinnors situation, har spridits bland allmänheten och beslutsfattare. Flertalet indikatorer för dessa effektmål liksom uppföljningar av dessa är inte tydligt kopplade till vare sig ökad kunskap hos målgrupperna eller det övergripande målet. Man mäter t ex hur många journalister som hör av sig, antal medieinslag som skriver om Kvinna till Kvinna, följare på Twitter och räckvidd för Facebookinlägg. Detta kan utgöra förutsättningar för att öka kunskap hos allmänheten men inte något som med säkerhet leder till detta. När det gäller events och besökare på webbplatsen avser man dock mäta upplevd ökad kunskap. Några av de indikatorer som valts tyder på att programmet har starka påverkansinslag, såsom antalet motioner i Sveriges riksdag som handlar om bistånd till kvinnor, fred och säkerhet eller andelen av biståndet som går till kvinnor, fred och säkerhet. Sweden Kvinna till Kvinna Swedish International Development Cooperation Agency Kvinna till Kvinna Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1250000 2500000 1250000 0 1250000 0 1250000 3750000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna 1250000 Kvinna till Kvinna Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060131 Sweden To make the re-entry into the Swedish job market easier for former pax in the resource base programmes, Sida offers the possibility to apply for a career support grant provided that the applicant finds his/her employer. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att underlätta för hemvändande deltagare i resursbasprogrammen (BBE, JPO, JPD och SARC) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden finns möjligheten för den enskilde att ansöka om bidrag för arbete i Sverige under en period av fem månader, s.k. karriärstöd. Personerna som återvänder är en viktig del av rekryteringsbasen i Sverige inom offentlig sektor, civilsamhället och/eller privatsektorn. Karriärstödet faller inom ramen för Sidas resultatsstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Administrative costs (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54060131-5406013101 Sweden To make the re-entry into the Swedish job market easier for former pax in the resource base programmes, Sida offers the possibility to apply for a career support grant provided that the applicant finds his/her employer. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att underlätta för hemvändande deltagare i resursbasprogrammen (BBE, JPO, JPD och SARC) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden finns möjligheten för den enskilde att ansöka om bidrag för arbete i Sverige under en period av fem månader, s.k. karriärstöd. Personerna som återvänder är en viktig del av rekryteringsbasen i Sverige inom offentlig sektor, civilsamhället och/eller privatsektorn. Karriärstödet faller inom ramen för Sidas resultatsstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 173521 75479 101250 11250 249000 Regering i givarlandet 98300 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060131-5406013102 Sweden To make the re-entry into the Swedish job market easier for former pax in the resource base programmes, Sida offers the possibility to apply for a career support grant provided that the applicant finds his/her employer. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR För att underlätta för hemvändande deltagare i resursbasprogrammen (BBE, JPO, JPD och SARC) att återinträda på den svenska arbetsmarknaden finns möjligheten för den enskilde att ansöka om bidrag för arbete i Sverige under en period av fem månader, s.k. karriärstöd. Personerna som återvänder är en viktig del av rekryteringsbasen i Sverige inom offentlig sektor, civilsamhället och/eller privatsektorn. Karriärstödet faller inom ramen för Sidas resultatsstrategi för kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 22958 56250 56250 Regering i givarlandet 56250 Regering i givarlandet -33292 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54060135 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified SAK lyfter i slutrapporten att de har ökat kunskapen hos sina målgrupper (främst beslutsfattare) och att SAKs närvaro i social media, samt antal följare, har ökat betydligt under denna period. SAK har bedrivit ett brett kommunikationsarbete genom föreningsarbete, event, utbildning samt press- och mediearbete. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men når via dessa ut till bredare grupper. Sida saknar dock en mer kvalitativ analys om effekter, en tydlig förändringsteori, och koppling mellan aktiviteter och outcomes. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060135-5406013501 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1400000 700000 0 0 -1400000 -1400000 700000 1400000 1400000 1400000 2100000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén SE-0-SE-6-54060135-5406013502 Sweden The Swedish Committee for Afghanistan’s (SCA) communication program for 2015-2017 aims to increase awareness on what drives development in Afghanistan. The main objective for SCA communication is to increase knowledge and enable target groups in Sweden to receive and use information about Afghanistan in general, and about the work of SCA. Svenska Afghanistan kommittén (SAK) vill bedriva ett brett kommunikationsarbete genom utveckling av föreningsarbete, information, event, professionella utbyten, utbildning, press- och mediearbete i Sverige samt opinionsbildning och påverkansarbete i Sverige och Europa. Den övergripande målsättningen är att öka kunskapen om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Syftet är att främja Sveriges och Europas engagemang för afghaners grundläggande rättigheter, med särskilt fokus på marginaliserade grupper som kvinnor, barn, funktionshindrade och landsbygdsbefolkning. Insatsen ska sprida kunskap om dessa gruppers situation och lyfta deras rätt till jämlika möjligheter att vara en del av och delta i det afghanska samhället. Målgruppen för kommunikationsarbetet är framför allt befintliga och potentiella SAK-medlemmar, det egna nätverket inom bistånds- och givarorganisationer, beslutsfattare och media, men ska via dessa nå bredare grupper. SAKs övergripande mål med insatsen är att bidra till ökad kunskap om situationen i Afghanistan samt betydelsen av det civila samhällets inkludering och deltagande i utvecklingen av fred och demokrati. Detta ska ske genom två delprogram. Det första delprogrammet syftar till (effect/outcome) att väl informerade medlemmar, beslutsfattare och CSO:er höjer medvetenhet och stärker engagemang hos svensk allmänhet och därigenom bidrar till ökade krav på stöd till de afghanska folkets rättigheter. Detta ska uppnås bl a genom (outputs) stärkande av medlemmars kapacitet och kunskapsnivå, öka antalet aktiva SAK-medlemmar, nätverkande för erfarenhetsutbyte, professionalla förbund ( t ex barnmorskor) delar erfarenheter med motsvarande förbund från Afghanistan. Aktiviteter kopplade till dessa outputs är bl a utveckla verktygskit och utbildningar för aktiva medlemmar, medverkan i events/mässor, producera innehåll till medlemmars digitala webbplattform och tidningen SAK-nytt, seminarier (interna och externa) och utbyten. Aktiviteterna uppskattas kunna nå målgrupperna SAK-medlemmar, samarbetsorganisationer och journalister. Det finns en trovärdig och genomförbar verksamhetslogik och aktiviteterna framstår ha potential att bidra till delprogrammens övergripande mål. Beskrivningen av hur man förväntas nå en bredare allmänhet är relativt svag. Det framgår inte hur kommunikationsarbetet som riktar sig till de egna medlemmarna (utbildning, digital plattform och workshops) kommer vidareförmedlas till andra målgrupper än de egna nätverken och befintliga medlemmar. Det andra delprogrammet syftar till (effect/outcome) att givarorganisationer och beslutsfattare ska fatta beslut utifrån information från SAK:s påverkansarbete och policy-rekommendationer. Detta ska uppnås genom (outputs och aktiviteter) research, rapporter, analys av utvecklingsarbetet i Afghanistan, internationella konferenser under 2015 och 2017 samt produktion av policy briefs i samverkan med akademiska institutioner och think tanks. Uppföljning och utvärdering för delprogrammen redovisas med en matris på indikatorer och verifikationskällor som kombinerar analys, intervjuer, enkäter och rapportering från aktiviteter. De indikatorer och verifikationskällor man väljer att använda ger i god utsträckning svar på om kunskapen har ökat, vilket kan väga upp de vagt formulerade målen på aktivitetsnivå. Enligt ansökan ska interna rapporter över verksamheten skrivas varje månad och varje kvartal ska aktiviteter och budget inom kommunikationsverksamheten följas upp gentemot SAK:s generalsekreterare och styrelse. I slutet av varje år ska också en rapport över kommunikationsarbetet skickas till Sida. Sweden Svenska Afghanistankommittén Swedish International Development Cooperation Agency Svenska Afghanistankommittén Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 700000 1400000 0 0 0 0 700000 700000 700000 2100000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén 700000 Svenska Afghanistankommittén Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54060160 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Promotion of development awareness (non-sector allocable) Unallocated / Unspecified Projektet ledde bland annat till att EU parlamentet antog en rapport om landkoncentration i EU och en resolution som starkt fördömde kränkningar av Guarani-Kaiowa ursprungsfolkets mänskliga rättigheter. Projektet bidrog även till att stärka debatten om landgrabbing och öka stödet för gräsrotslösningar till land grabbing, matsäkerhet och klimatkrisen. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54060160-5406016001 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 119000 0 0 0 85000 103000 119000 -103000 -85000 119000 ForumCiv 119000 ForumCiv SE-0-SE-6-54060160-5406016002 Sweden Ansökan om stöd till EU-egeninsats FIAN Sverige via Forum Syd 2015-2017 "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR FIAN-Sverige har tillsammans med 16 partnerorganisationer ansökt och fått beviljat EU-medel för projektet "Spotlight on the global food-land-climate nexus mobilizing European support for sustainable management of natural resources and the human right to food". Syftet med insatsen är att öka medvetenheten hos allmänheten inom EU för hållbart förvaltande av naturresurser på global nivå samt mobilisera stöd för ett tydligt rättighetsperspektiv i EU:s utvecklingssamarbete. För att uppnå detta kommer huvudaktiviteten i projektet att vara en stor gemensam Europeisk kampanj. Målgrupper är allmänhet, media, CSO:er och beslutsfattare. FIAN Sverige ansöker genom Forum Syd egenfinansiering av informationsprojektet. Målet med insatsen var att mobilisera europeiskt stöd för en hållbar hantering av naturresurser samt för rätten till mat. Sweden ForumCiv Swedish International Development Cooperation Agency ForumCiv Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 103000 85000 85000 103000 188000 ForumCiv 103000 ForumCiv 85000 ForumCiv Information and communication through CSOs 2016-2022 Informations- och kommunikationsverksamhet 2016-2022 Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Ökad kunskap om de drivkrafter och hinder som påverkar och styr en rättvis och hållbar global utveckling Other Övrigt SE-0-SE-6-54070012 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Botswana Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54070012-5407001201 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 680000 680000 320000 320000 320000 320000 1680000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet 320000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54070012-5407001202 Sweden A cooperation between municipality associations in Sweden SALAR, Namibia ALAN, Botswana BALA and South Africa SALGA. Two projects Transparent Local Governance a Toolkit and Local Leadership for Growth in 25 municipalities in Botswana, Namibia and South Africa. The programme is also supported by EU. Ett samarbete mellan Sveriges Kommuner och Landsting SKL och dess systerorganisationer i Namibia, ALAN, Botswana BALA och Sydafrika SALGA. Två projekt a toolkit för transparancen i kommunernas styrning och ett för att underlätta för ekonomisk utveckling i kommunerna. Sweden SKR/Sveriges Kommuner och Regioner Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 360000 360000 360000 Regering i givarlandet 360000 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54100098 Sweden CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in agricultural research, and its main activity is focused on increasing agricultural productivity in low-income countries. Sweden is considered to be one of the founders and has been supporting CGIAR since 1971. CGIAR will work specifically with: reducing poverty in rural areas, increasing food safety, improving nutrition and health and sustainable natural resource management. The research is conducted by 15 international centers that are members of the CGIAR System Organization in close collaboration with 3000 partners, including national and regional research institutes, civil society organizations, academia, development organizations and the private sector. CGIAR manages 11 biobanks to ensure the availability of processing materials for their own and their partners' use. Sida decided 2017 to accept a new agreement structure for supporting the CGIAR Fund (at the World Bank) and CGIAR System Organization (at CGIAR System Management Office) (see Beslut 2017-004074). The decision describes clearly the new CGIAR governance and management structure. The support goes to the CGIAR Trust Fund, which is a financial intermediary fund (FIF) with many donors including Sweden. The fund is managed by the World Bank and governed by a Funding Agreement with CGIAR System Organization. The funds are allocated in accordance with decisions made by the CGIAR System Council to 12 research programs and four research platforms after evaluation by an Independent Science and Partnership Council (ISPC). The Appraisal of Intervention concerns contribution to CGIAR in 2018. 115 MSEK is proposed as support without restrictions to the CGIAR Research Programs (CRPs) and Platforms in the System Organization (Window 1) and 8 MSEK, delegated from INTEM/GLOBEN is a contribution to the Fisheries CGIAR Research Program (CRP). The previous phase of support covered 2013 to 2017 with 664 MSEK to Window 1. CGIAR's total budget in 2017 was 849 MUSD and the three largest donors are Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID and Sweden comes in ninth place. The budget for 2018 is estimated to be of the same magnitude as 2017. CGIAR är ett globalt partnerskap som förenar organisationer som bedriver lantbruksforskning, och dess huvudsakliga verksamhet är inriktad på att öka produktiviteten inom lantbruket i låginkomstländer. Sverige räknas som en av grundarna och har stött CGIAR sedan 1971. CGIAR skall speciellt arbeta med att minska fattigdomen på landsbygden, öka livsmedelssäkerheten och förbättra näring och hälsa och hållbar naturresursförvaltning. Forskningen utförs av 15 internationella centra som är medlemmar i CGIAR System Organisation i nära samarbete med 3000 partners, inklusive nationella och regionala forskningsinstitut, organisationer i det civila samhället, akademin, utvecklingsorganisationer och den privata sektorn. CGIAR förvaltar 11 biobanker för att säkerställa att material till förädling för sitt eget och sina partners bruk är tillgängligt. Sida beslutade 2017 om att acceptera en ny avtalskonstruktion för CGIAR fonden på Världsbanken och CGIAR System Organisation på CGIAR System Management Organisation (se beslut 2017-004074). Beslutet belyser tydligt CGIARs förvaltningsstruktur. Stödet går till CGIAR Trust Fund som är en förvaltningsfond (Financial Intermediary Fund, FIF) med många givare där Sverige ingår. Fonden förvaltas av Världsbanken och regleras genom ett s.k. Funding Agreement med CGIAR System Organisation. Medlen vidareförmedlas enligt beslut i styrelsen (CGIAR System Council) till 12 forskningsprogram och fyra forskningsplattformar efter utvärdering av ett självständigt vetenskapligt utskott (Independent Science and Partnership Council, ISPC). Beredningen avser stöd till CGIAR under 2018 då 115 MSEK föreslås ges som stöd utan begränsningar till CGIARs forskningsprogram (CRP) och plattformar i CGIAR System Organisation (Fönster 1) och 8 MSEK som har delegerats från GLOBEN/INTEM till fiskeprogrammet FISH CGIAR Research Programmet (CRP) (Fönster 2). Den tidigare fasen omfattade 2013 till 2017 med 664 MSEK till fönster 1. CGIARs totala budget 2017 var 849 MUSD och de tre största givarna är Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID och Sverige kommer på nionde plats. CGIARs budget 2018 förväntas bli ungefär densamma som 2017. CGIAR is the world's largest global agricultural innovation network and the objective is to produce science for humanity's greatest challenges towards a world free of poverty, hunger and environmental degradation.  The role of the CGIAR is to carry out research to support agricultural development as well as nutrition security and environmental sustainability. Previously known as the Consultative Group for International Agriculture Research, since 2010 it has been known simply as CGIAR and consists of 15 Centres that carry out research in partnership with Universities, organisations belonging to National Agricultural Research and Extension Systems (NARES), the private sector and non-governmental organisations (NGOs), including farmer organisations. Swedish contributions to CGIAR will support, amongst others, the development and deployment of: crop varieties that are climate resilient, more resistant to heat, drought and flooding; crop varieties that are more nutritious, with elevated levels of essential micronutrients; agronomic practices that boost resilience and reduce the use of costly inputs; new livestock varieties, diagnostics, vaccines and medicines, to reduce the risks faced by pastoralists and livestock keepers (including antimicrobial resistance); evidence to support better policies that will help poor farmers use new technology to access markets, reduce risks and increase incomes. Research and Institutional capacity building will be advanced by partnering with national Agricultural Research and Extension Systems and National Universities. Because of this collective investment (by numerous donors including Sida), by 2021 approximately 100 million more farm households will have adopted improved varieties, breeds and/or improved management practices as a result of CGIAR Research and Development. The resilience of the poor to climate change and other shocks will be increased, household capacity to cope with shocks strengthened and smallholder production risk reduced. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Agricultural research Agriculture Stödet under 2018 var ett ettårigt överbryggandestöd medan ett längre bereddes för 2019-2019. Stödet till CGIAR under 2018 kan dock sägas ha bidragit starkt till SDG 1, 2, 3, 5, 6,13 och 15 och måttligt till SDG 8, 10, 12, 16 och 17. Det är en prioriterad uppgift för CGIAR att utveckla kunskap och kompetens om den biologiska mångfalden och dess förändring i odlingslandskap, skogar och vattensystem. Med ny kunskap om arter i lantbruket byggs den vetenskapliga grunden för en bättre förståelse om lantbrukets ekosystem. Och därmed också de bästa lösningarna för att behålla och skydda dem. Med klimatförändringarna ökar behovet om ny kunskap kring biodiversitet och ekosystemtjänster. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54100098-5410009801 Sweden CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in agricultural research, and its main activity is focused on increasing agricultural productivity in low-income countries. Sweden is considered to be one of the founders and has been supporting CGIAR since 1971. CGIAR will work specifically with: reducing poverty in rural areas, increasing food safety, improving nutrition and health and sustainable natural resource management. The research is conducted by 15 international centers that are members of the CGIAR System Organization in close collaboration with 3000 partners, including national and regional research institutes, civil society organizations, academia, development organizations and the private sector. CGIAR manages 11 biobanks to ensure the availability of processing materials for their own and their partners' use. Sida decided 2017 to accept a new agreement structure for supporting the CGIAR Fund (at the World Bank) and CGIAR System Organization (at CGIAR System Management Office) (see Beslut 2017-004074). The decision describes clearly the new CGIAR governance and management structure. The support goes to the CGIAR Trust Fund, which is a financial intermediary fund (FIF) with many donors including Sweden. The fund is managed by the World Bank and governed by a Funding Agreement with CGIAR System Organization. The funds are allocated in accordance with decisions made by the CGIAR System Council to 12 research programs and four research platforms after evaluation by an Independent Science and Partnership Council (ISPC). The Appraisal of Intervention concerns contribution to CGIAR in 2018. 115 MSEK is proposed as support without restrictions to the CGIAR Research Programs (CRPs) and Platforms in the System Organization (Window 1) and 8 MSEK, delegated from INTEM/GLOBEN is a contribution to the Fisheries CGIAR Research Program (CRP). The previous phase of support covered 2013 to 2017 with 664 MSEK to Window 1. CGIAR's total budget in 2017 was 849 MUSD and the three largest donors are Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID and Sweden comes in ninth place. The budget for 2018 is estimated to be of the same magnitude as 2017. CGIAR är ett globalt partnerskap som förenar organisationer som bedriver lantbruksforskning, och dess huvudsakliga verksamhet är inriktad på att öka produktiviteten inom lantbruket i låginkomstländer. Sverige räknas som en av grundarna och har stött CGIAR sedan 1971. CGIAR skall speciellt arbeta med att minska fattigdomen på landsbygden, öka livsmedelssäkerheten och förbättra näring och hälsa och hållbar naturresursförvaltning. Forskningen utförs av 15 internationella centra som är medlemmar i CGIAR System Organisation i nära samarbete med 3000 partners, inklusive nationella och regionala forskningsinstitut, organisationer i det civila samhället, akademin, utvecklingsorganisationer och den privata sektorn. CGIAR förvaltar 11 biobanker för att säkerställa att material till förädling för sitt eget och sina partners bruk är tillgängligt. Sida beslutade 2017 om att acceptera en ny avtalskonstruktion för CGIAR fonden på Världsbanken och CGIAR System Organisation på CGIAR System Management Organisation (se beslut 2017-004074). Beslutet belyser tydligt CGIARs förvaltningsstruktur. Stödet går till CGIAR Trust Fund som är en förvaltningsfond (Financial Intermediary Fund, FIF) med många givare där Sverige ingår. Fonden förvaltas av Världsbanken och regleras genom ett s.k. Funding Agreement med CGIAR System Organisation. Medlen vidareförmedlas enligt beslut i styrelsen (CGIAR System Council) till 12 forskningsprogram och fyra forskningsplattformar efter utvärdering av ett självständigt vetenskapligt utskott (Independent Science and Partnership Council, ISPC). Beredningen avser stöd till CGIAR under 2018 då 115 MSEK föreslås ges som stöd utan begränsningar till CGIARs forskningsprogram (CRP) och plattformar i CGIAR System Organisation (Fönster 1) och 8 MSEK som har delegerats från GLOBEN/INTEM till fiskeprogrammet FISH CGIAR Research Programmet (CRP) (Fönster 2). Den tidigare fasen omfattade 2013 till 2017 med 664 MSEK till fönster 1. CGIARs totala budget 2017 var 849 MUSD och de tre största givarna är Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID och Sverige kommer på nionde plats. CGIARs budget 2018 förväntas bli ungefär densamma som 2017. CGIAR is the world's largest global agricultural innovation network and the objective is to produce science for humanity's greatest challenges towards a world free of poverty, hunger and environmental degradation.  The role of the CGIAR is to carry out research to support agricultural development as well as nutrition security and environmental sustainability. Previously known as the Consultative Group for International Agriculture Research, since 2010 it has been known simply as CGIAR and consists of 15 Centres that carry out research in partnership with Universities, organisations belonging to National Agricultural Research and Extension Systems (NARES), the private sector and non-governmental organisations (NGOs), including farmer organisations. Swedish contributions to CGIAR will support, amongst others, the development and deployment of: crop varieties that are climate resilient, more resistant to heat, drought and flooding; crop varieties that are more nutritious, with elevated levels of essential micronutrients; agronomic practices that boost resilience and reduce the use of costly inputs; new livestock varieties, diagnostics, vaccines and medicines, to reduce the risks faced by pastoralists and livestock keepers (including antimicrobial resistance); evidence to support better policies that will help poor farmers use new technology to access markets, reduce risks and increase incomes. Research and Institutional capacity building will be advanced by partnering with national Agricultural Research and Extension Systems and National Universities. Because of this collective investment (by numerous donors including Sida), by 2021 approximately 100 million more farm households will have adopted improved varieties, breeds and/or improved management practices as a result of CGIAR Research and Development. The resilience of the poor to climate change and other shocks will be increased, household capacity to cope with shocks strengthened and smallholder production risk reduced. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 115000000 0 0 0 0 0 115000000 115000000 0 0 0 0 0 115000000 -115000000 -115000000 0 115000000 Cgiar 115000000 Cgiar Research cooperation 2015-2022 Forskningssamarbete 2015-2022 More research findings of relevance to development at global and regional research organisations and at universities in partner countries Fler utvecklingsrelevanta forskningsresultat vid internationella och regionala forskningsorganisationer samt vid universitet i samarbetsländerna Other Övrigt Improved conditions for researchers to develop innovative ideas with the potential to contribute to the emergence of new products and services that contribute to poverty reduction and a sustainable society Förbättrade förutsättningar för forskare att utveckla innovativa idéer med potential att bidra till framväxandet av nya produkter och tjänster som bidrar till minskad fattigdom och ett hållbart samhälle Other Övrigt SE-0-SE-6-54100098-5410009802 Sweden CGIAR is a global partnership that unites organizations engaged in agricultural research, and its main activity is focused on increasing agricultural productivity in low-income countries. Sweden is considered to be one of the founders and has been supporting CGIAR since 1971. CGIAR will work specifically with: reducing poverty in rural areas, increasing food safety, improving nutrition and health and sustainable natural resource management. The research is conducted by 15 international centers that are members of the CGIAR System Organization in close collaboration with 3000 partners, including national and regional research institutes, civil society organizations, academia, development organizations and the private sector. CGIAR manages 11 biobanks to ensure the availability of processing materials for their own and their partners' use. Sida decided 2017 to accept a new agreement structure for supporting the CGIAR Fund (at the World Bank) and CGIAR System Organization (at CGIAR System Management Office) (see Beslut 2017-004074). The decision describes clearly the new CGIAR governance and management structure. The support goes to the CGIAR Trust Fund, which is a financial intermediary fund (FIF) with many donors including Sweden. The fund is managed by the World Bank and governed by a Funding Agreement with CGIAR System Organization. The funds are allocated in accordance with decisions made by the CGIAR System Council to 12 research programs and four research platforms after evaluation by an Independent Science and Partnership Council (ISPC). The Appraisal of Intervention concerns contribution to CGIAR in 2018. 115 MSEK is proposed as support without restrictions to the CGIAR Research Programs (CRPs) and Platforms in the System Organization (Window 1) and 8 MSEK, delegated from INTEM/GLOBEN is a contribution to the Fisheries CGIAR Research Program (CRP). The previous phase of support covered 2013 to 2017 with 664 MSEK to Window 1. CGIAR's total budget in 2017 was 849 MUSD and the three largest donors are Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID and Sweden comes in ninth place. The budget for 2018 is estimated to be of the same magnitude as 2017. CGIAR är ett globalt partnerskap som förenar organisationer som bedriver lantbruksforskning, och dess huvudsakliga verksamhet är inriktad på att öka produktiviteten inom lantbruket i låginkomstländer. Sverige räknas som en av grundarna och har stött CGIAR sedan 1971. CGIAR skall speciellt arbeta med att minska fattigdomen på landsbygden, öka livsmedelssäkerheten och förbättra näring och hälsa och hållbar naturresursförvaltning. Forskningen utförs av 15 internationella centra som är medlemmar i CGIAR System Organisation i nära samarbete med 3000 partners, inklusive nationella och regionala forskningsinstitut, organisationer i det civila samhället, akademin, utvecklingsorganisationer och den privata sektorn. CGIAR förvaltar 11 biobanker för att säkerställa att material till förädling för sitt eget och sina partners bruk är tillgängligt. Sida beslutade 2017 om att acceptera en ny avtalskonstruktion för CGIAR fonden på Världsbanken och CGIAR System Organisation på CGIAR System Management Organisation (se beslut 2017-004074). Beslutet belyser tydligt CGIARs förvaltningsstruktur. Stödet går till CGIAR Trust Fund som är en förvaltningsfond (Financial Intermediary Fund, FIF) med många givare där Sverige ingår. Fonden förvaltas av Världsbanken och regleras genom ett s.k. Funding Agreement med CGIAR System Organisation. Medlen vidareförmedlas enligt beslut i styrelsen (CGIAR System Council) till 12 forskningsprogram och fyra forskningsplattformar efter utvärdering av ett självständigt vetenskapligt utskott (Independent Science and Partnership Council, ISPC). Beredningen avser stöd till CGIAR under 2018 då 115 MSEK föreslås ges som stöd utan begränsningar till CGIARs forskningsprogram (CRP) och plattformar i CGIAR System Organisation (Fönster 1) och 8 MSEK som har delegerats från GLOBEN/INTEM till fiskeprogrammet FISH CGIAR Research Programmet (CRP) (Fönster 2). Den tidigare fasen omfattade 2013 till 2017 med 664 MSEK till fönster 1. CGIARs totala budget 2017 var 849 MUSD och de tre största givarna är Bill & Melinda Gates Foundation, Dfid och USAID och Sverige kommer på nionde plats. CGIARs budget 2018 förväntas bli ungefär densamma som 2017. CGIAR is the world's largest global agricultural innovation network and the objective is to produce science for humanity's greatest challenges towards a world free of poverty, hunger and environmental degradation.  The role of the CGIAR is to carry out research to support agricultural development as well as nutrition security and environmental sustainability. Previously known as the Consultative Group for International Agriculture Research, since 2010 it has been known simply as CGIAR and consists of 15 Centres that carry out research in partnership with Universities, organisations belonging to National Agricultural Research and Extension Systems (NARES), the private sector and non-governmental organisations (NGOs), including farmer organisations. Swedish contributions to CGIAR will support, amongst others, the development and deployment of: crop varieties that are climate resilient, more resistant to heat, drought and flooding; crop varieties that are more nutritious, with elevated levels of essential micronutrients; agronomic practices that boost resilience and reduce the use of costly inputs; new livestock varieties, diagnostics, vaccines and medicines, to reduce the risks faced by pastoralists and livestock keepers (including antimicrobial resistance); evidence to support better policies that will help poor farmers use new technology to access markets, reduce risks and increase incomes. Research and Institutional capacity building will be advanced by partnering with national Agricultural Research and Extension Systems and National Universities. Because of this collective investment (by numerous donors including Sida), by 2021 approximately 100 million more farm households will have adopted improved varieties, breeds and/or improved management practices as a result of CGIAR Research and Development. The resilience of the poor to climate change and other shocks will be increased, household capacity to cope with shocks strengthened and smallholder production risk reduced. Sweden IBRD/International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank Swedish International Development Cooperation Agency Cgiar Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 8000000 8000000 0 0 0 8000000 Cgiar 8000000 Cgiar Sustainable environment, climate, oceans and use of natural resources 2018-2022 Hållbar miljö, hållbart klimat och hav samt hållbart nyttj. av naturresurser 2018-2022 Strengthened protection and rehabilitation, as well as sustainable management and use of marine, coastal and freshwater ecosystems, biodiversity, natural resources, and ecosystem services. Stärkt skydd och återställande, samt hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av marina, kustnära och sötvatten-ekosystem, biologisk mångfald, naturresurser, samt ekosystemtjänster. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-54110059 Sweden Adminbudget for projektet SLSD second year. Adminbudget för projektet SLSD år 2. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors SE-0-SE-6-54110059-5411005901 Sweden Adminbudget for projektet SLSD second year. Adminbudget för projektet SLSD år 2. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 2900000 2200000 3300000 2601582 411836 -3300000 229410 117211 0 230000 151467 149940 215710 2200000 230000 221676 -1978000 5100000 Sida 608751.65 Sida 205489.15 Sida 206996.03 Sida 206780.54 Sida 241036.08 Sida 219131.27 Sida 240908.8 Sida 285974.07 Sida 201170.93 Sida 185343.14 Sida 411835.72 Sida 229410.37 Sida 149940.4 Sida 151466.68 Sida 221676.18 Sida 215709.53 Sida 117210.5 Sida 290754.71 Sida 215588.07 Sida 214567.15 Sida 21261.24 Sida -21261.24 Sida SE-0-SE-6-54110059-5411005902 Sweden Adminbudget for projektet SLSD second year. Adminbudget för projektet SLSD år 2. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 550000 116196 0 5332 2116 21044 -595000 5085 8755 600000 550000 Sida 8720 Sida 11432 Sida 4787.23 Sida 3761.83 Sida -11432 Sida 47.17 Sida 19206.53 Sida 17008.5 Sida 62664.36 Sida 5332.02 Sida 5085.36 Sida 2115.85 Sida 21044 Sida 8754.53 Sida 3679.08 Sida SE-0-SE-6-54120054 Sweden Cost for UD Sida´s medical clinic regarding staff financed by development cooperation appropriation and recruited by CAPDEV. Kostnader för UD-Sidas läkarmottagning avseende den personal som finansieras av sakanslag och rekryteras av CAPDEV. Försäkra sekunderade. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Administrative costs (non-sector allocable) Administrative Costs of Donors Att tillse sekunderade hälsovård vid behov. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120054-5412005401 Sweden Cost for UD Sida´s medical clinic regarding staff financed by development cooperation appropriation and recruited by CAPDEV. Kostnader för UD-Sidas läkarmottagning avseende den personal som finansieras av sakanslag och rekryteras av CAPDEV. Försäkra sekunderade. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 359537 0 251800 188079 165634 0 -500000 165634 500000 359537 188079 0 0 500000 0 251800 -500000 965050 Sida administrative activity implemented by procured partner 251177.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 108359.13 Sida administrative activity implemented by procured partner 251800 Sida administrative activity implemented by procured partner 188078.19 Sida administrative activity implemented by procured partner 165633.75 Sida administrative activity implemented by procured partner SE-0-SE-6-54120054-5412005402 Sweden Cost for UD Sida´s medical clinic regarding staff financed by development cooperation appropriation and recruited by CAPDEV. Kostnader för UD-Sidas läkarmottagning avseende den personal som finansieras av sakanslag och rekryteras av CAPDEV. Försäkra sekunderade. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Sida administrative activity implemented by procured partner Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1034950 500000 0 400000 245114 1534950 Sida administrative activity implemented by procured partner 245113.75 Sida administrative activity implemented by procured partner 400000 Sida administrative activity implemented by procured partner Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120133 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. BBE är placerad på svenska ambassaden i Nairobi och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Small and medium-sized enterprises (SME) development Industry SE-0-SE-6-54120133-5412013301 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. BBE är placerad på svenska ambassaden i Nairobi och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1285940 2972501 2703340 727505 88896 92600 282510 253666 1285940 362435 334401 398456 43815 216926 88999 167251 87939 205310 243073 175828 236800 307833 0 523173 88999 213251 96155 54488 89000 557583 1250000 451328 0 78784 2500000 -2152206 0 136406 -1250000 2500000 -2410409 90058 0 0 7689286 Sida 3423 Sida 9310 Sida 128890 Sida 362842.73 Sida 369137.77 Sida 368935.52 Sida 43401.26 Sida 88895.76 Sida 362434.96 Sida 205310.03 Sida 253666.02 Sida 213250.5 Sida 167251.3 Sida 78783.64 Sida 523172.85 Sida 43814.56 Sida 451327.61 Sida 236800.22 Sida 347793.9 Sida 92599.58 Sida 398456.41 Sida 334400.67 Sida 216925.93 Sida 243072.94 Sida 307832.97 Sida 96154.61 Sida 557582.5 Sida 175827.83 Sida 136406.28 Sida 54487.68 Sida 89590.76 Sida 87939.09 Sida 90058.23 Sida 282510.09 Sida 88999.27 Sida 88999.27 Sida 88999.27 Sida SE-0-SE-6-54120133-5412013302 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Insatsen syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingssamarbete. BBE är placerad på svenska ambassaden i Nairobi och arbetar med privatsektorutveckling. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 8.3 - Främja utvecklingsinriktad politik som stöder produktiv verksamhet, skapande av anständiga arbetstillfällen, företagande, kreativitet och innovation samt uppmuntra att mikroföretag liksom små och medelstora företag växer och blir en del av den formella ekonomin, bland annat genom tillgång till finansiella tjänster. 8.3 - Promote development-oriented policies that support productive activities, decent job creation, entrepreneurship, creativity and innovation, and encourage the formalization and growth of micro-, small- and medium-sized enterprises, including through access to financial services. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 788718 21996 141413 113709 30750 152038 0 12634 810714 Sida 113709.27 Sida 141413.25 Sida 30749.82 Sida 152038.13 Sida 12634.28 Sida 21996 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120152 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Palestine, State of Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Sectors not specified Conflict, Peace & Security Unallocated / Unspecified JPO avslutar sin tjänst på UNWRA i förtid av personliga skäl men fortsätter att arbeta inom utvecklingssamarbetet. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120152-5412015201 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 0 0 -18293 1300000 -1300000 1123676 1300000 18293 -1300000 1300000 0 -1123676 -1300000 1123675.6599999999 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East -18292.65 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East -1123676 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 0 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 18292.65 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East SE-0-SE-6-54120152-5412015202 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Swedish International Development Cooperation Agency UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 2774576 1125424 0 -18293 0 0 1123676 0 0 0 1669193 3900000 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1123676 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East -18292.65 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East 1669192.6800000002 UNRWA/United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees in the Near East SE-0-SE-6-54120157 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. EuropeAid är det generaldirektorat inom EU-kommissionen som ansvarar för EUs biståndspolicy (i samverkan med utrikestjänsten EEAS) och genomförandet av det tematiska och geografiska utvecklingssamarbetet. Dess direktorat A ("EU: s utvecklingspolitik") ansvarar för utvecklingspolitikens utformning, ekonomiska analyser, bistånds- och utvecklingseffektivitet, utvecklingsfinansiering och den internationella dialogen kring utveckling. Enhet DEVCO / A 2 "Bistånd och utvecklingseffektivitet och finansiering" bidrar till den europeiska integrationen inom utvecklingspolitiken genom att: (i) att utarbeta och följa upp politiken på området för bistånd och utvecklingseffektivitet (även gällande EU-gemensam programmering i samarbetsländerna), (ii) finansiering för hållbar utveckling, det vill säga med hänsyn till den post-2015 ram och (iii) att samordna förbindelserna med EU: s medlemsstater, anslutnings- och kandidatländer och EFTA-länder när det gäller utvecklingspolitiken. Det är en politik enhet med stor exponering mot politiska processer inom kommissionen, mot det Europeiska rådet och i internationella fora. Insatsen är en sekondering av policyexpert för att bidra till arbetet i teamet om bistånd och utvecklingseffektivitet och banden mellan Busans globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, biståndstransparens och post-2015 ramverket. Tjänsten har prioriterats i samråd med UD USTYR och DG DEVCO har ansvarat för rekryteringen, Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120157-5412015701 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. EuropeAid är det generaldirektorat inom EU-kommissionen som ansvarar för EUs biståndspolicy (i samverkan med utrikestjänsten EEAS) och genomförandet av det tematiska och geografiska utvecklingssamarbetet. Dess direktorat A ("EU: s utvecklingspolitik") ansvarar för utvecklingspolitikens utformning, ekonomiska analyser, bistånds- och utvecklingseffektivitet, utvecklingsfinansiering och den internationella dialogen kring utveckling. Enhet DEVCO / A 2 "Bistånd och utvecklingseffektivitet och finansiering" bidrar till den europeiska integrationen inom utvecklingspolitiken genom att: (i) att utarbeta och följa upp politiken på området för bistånd och utvecklingseffektivitet (även gällande EU-gemensam programmering i samarbetsländerna), (ii) finansiering för hållbar utveckling, det vill säga med hänsyn till den post-2015 ram och (iii) att samordna förbindelserna med EU: s medlemsstater, anslutnings- och kandidatländer och EFTA-länder när det gäller utvecklingspolitiken. Det är en politik enhet med stor exponering mot politiska processer inom kommissionen, mot det Europeiska rådet och i internationella fora. Insatsen är en sekondering av policyexpert för att bidra till arbetet i teamet om bistånd och utvecklingseffektivitet och banden mellan Busans globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, biståndstransparens och post-2015 ramverket. Tjänsten har prioriterats i samråd med UD USTYR och DG DEVCO har ansvarat för rekryteringen, Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 827475 1307242 1299943 695076 0 99943 -92758 227614 0 827475 0 1400000 1200000 79121 114676 0 79121 115422 0 0 79122 0 0 0 4129736 Sida 68672.12 Sida 72111.12 Sida 197038.31 Sida 97830.28 Sida 152212.49 Sida 79250.74 Sida 160359.74 Sida 79339.47 Sida 79339.47 Sida 169695.33 Sida 105851.38 Sida 79339.47 Sida 133177.08 Sida 89385.07 Sida 135225.22 Sida 81214.24 Sida 135858.45 Sida 81243.5 Sida 137572.97 Sida 109494.25 Sida 81894.86 Sida 81894.86 Sida 82428.26 Sida 136996.71 Sida 87451.26 Sida 87334.26 Sida 228088.75 Sida 91043.45 Sida 155977.28 Sida 78694.67 Sida 78644.81 Sida 79121.36 Sida 227614.46 Sida 114675.5 Sida 115421.96 Sida 79121.36 Sida 79121.36 Sida SE-0-SE-6-54120157-5412015703 Sweden The National Expert Program is directed to experts in development cooperation issues employed by Sida and MFA. They work as NE for a maximum of 4 years in Brussels or in a EU Delegation. The main goal with the program is exchange of knowledge and to have more Swedes working within the EU. EuropeAid är det generaldirektorat inom EU-kommissionen som ansvarar för EUs biståndspolicy (i samverkan med utrikestjänsten EEAS) och genomförandet av det tematiska och geografiska utvecklingssamarbetet. Dess direktorat A ("EU: s utvecklingspolitik") ansvarar för utvecklingspolitikens utformning, ekonomiska analyser, bistånds- och utvecklingseffektivitet, utvecklingsfinansiering och den internationella dialogen kring utveckling. Enhet DEVCO / A 2 "Bistånd och utvecklingseffektivitet och finansiering" bidrar till den europeiska integrationen inom utvecklingspolitiken genom att: (i) att utarbeta och följa upp politiken på området för bistånd och utvecklingseffektivitet (även gällande EU-gemensam programmering i samarbetsländerna), (ii) finansiering för hållbar utveckling, det vill säga med hänsyn till den post-2015 ram och (iii) att samordna förbindelserna med EU: s medlemsstater, anslutnings- och kandidatländer och EFTA-länder när det gäller utvecklingspolitiken. Det är en politik enhet med stor exponering mot politiska processer inom kommissionen, mot det Europeiska rådet och i internationella fora. Insatsen är en sekondering av policyexpert för att bidra till arbetet i teamet om bistånd och utvecklingseffektivitet och banden mellan Busans globala partnerskapet för effektivt utvecklingssamarbete, biståndstransparens och post-2015 ramverket. Tjänsten har prioriterats i samråd med UD USTYR och DG DEVCO har ansvarat för rekryteringen, Tjänsten är fullfinansierad av Sida. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 900000 697005 97834 85724 87366 90410 87493 0 90410 255978 120007 1500 355751 95800 130801 90410 -58305 1597005 Sida 85724.36 Sida 97833.69 Sida 87365.52 Sida 87493.02 Sida 355751.43 Sida 120007.14 Sida 130801.07 Sida 90410.35 Sida 90410.35 Sida 90410.35 Sida 255977.58 Sida -58304.5 Sida 95800 Sida 1500 Sida 0 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120191 Sweden The Swedish Land administration authority, Lantmäteriet, is with this small intervention given the assignment to redisgn their ITP proposal, and to integrate a thorough gender perspective into the design, with the support of a consultant. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet inkom under senare hälften av 2014 med ett programförslag och Sida vill med (re-)designuppdraget som beskrivs här ge Lantmäteriet uppdraget att tillsammans med ett team av jämställdhetsexperter vidareutveckla programförslaget i linje med Sidas behovsanalys och prioritering av ökad jämställdhet som både utvecklingsmetod och utvecklingsmål. Uppdraget syftar alltså till att med expertstöd utarbeta bra former och identifiera strategiska ingångar för att integrera jämställdhet i Lantmäteriets kompetensområde, för att stärka jämställdhetsperspektivet i utförandet av ett framtida uppdrag (att arrangera ITP Applied Land Governance). Med anledning av att samarbetet mellan Sida och Lantmäteriet utgörs av ett uppdrag som Sida ger Lantmäteriet, och som beskrivs i bilagd uppdragsbeskrivning, gör Sida bedömningen att tjänsteköpsöverenskommelse är den mest lämpliga avtalsformen för samarbetet. Det förväntade resultatet är i första hand att Lantmäteriet senast den 30 oktober 2015 inkommer till Sida med ett ITP-förslag som baseras på det tidigare förslaget men där jämställdhetsperspektivet stärkts och integrerats. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Public sector policy and administrative management Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-54120191-5412019101 Sweden The Swedish Land administration authority, Lantmäteriet, is with this small intervention given the assignment to redisgn their ITP proposal, and to integrate a thorough gender perspective into the design, with the support of a consultant. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet inkom under senare hälften av 2014 med ett programförslag och Sida vill med (re-)designuppdraget som beskrivs här ge Lantmäteriet uppdraget att tillsammans med ett team av jämställdhetsexperter vidareutveckla programförslaget i linje med Sidas behovsanalys och prioritering av ökad jämställdhet som både utvecklingsmetod och utvecklingsmål. Uppdraget syftar alltså till att med expertstöd utarbeta bra former och identifiera strategiska ingångar för att integrera jämställdhet i Lantmäteriets kompetensområde, för att stärka jämställdhetsperspektivet i utförandet av ett framtida uppdrag (att arrangera ITP Applied Land Governance). Med anledning av att samarbetet mellan Sida och Lantmäteriet utgörs av ett uppdrag som Sida ger Lantmäteriet, och som beskrivs i bilagd uppdragsbeskrivning, gör Sida bedömningen att tjänsteköpsöverenskommelse är den mest lämpliga avtalsformen för samarbetet. Det förväntade resultatet är i första hand att Lantmäteriet senast den 30 oktober 2015 inkommer till Sida med ett ITP-förslag som baseras på det tidigare förslaget men där jämställdhetsperspektivet stärkts och integrerats. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Regering i givarlandet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 780000 0 767221 -40000 40000 780000 Regering i givarlandet 767221 Regering i givarlandet SE-0-SE-6-54120191-5412019102 Sweden The Swedish Land administration authority, Lantmäteriet, is with this small intervention given the assignment to redisgn their ITP proposal, and to integrate a thorough gender perspective into the design, with the support of a consultant. FRÅGAN HAR ÄNDRATS – SE ÖVER DITT SVAR Sida har identifierat ett behov av stärkt kapacitet hos samarbetsländer inom området landadministration, och då särskilt vad gäller förmågan att implementera lagstiftning som stärker kvinnors rätt till mark. Sida har med Lantmäteriet diskuterat möjligheterna till ett internationellt kapacitetsbyggnadsprogram som bygger på Lantmäteriets myndighetskompetens och kontakt med liknande myndigheter och institutioner i samarbetsländerna, och där Sida bidrar med ett stärkt utvecklingsperspektiv. Lantmäteriet inkom under senare hälften av 2014 med ett programförslag och Sida vill med (re-)designuppdraget som beskrivs här ge Lantmäteriet uppdraget att tillsammans med ett team av jämställdhetsexperter vidareutveckla programförslaget i linje med Sidas behovsanalys och prioritering av ökad jämställdhet som både utvecklingsmetod och utvecklingsmål. Uppdraget syftar alltså till att med expertstöd utarbeta bra former och identifiera strategiska ingångar för att integrera jämställdhet i Lantmäteriets kompetensområde, för att stärka jämställdhetsperspektivet i utförandet av ett framtida uppdrag (att arrangera ITP Applied Land Governance). Med anledning av att samarbetet mellan Sida och Lantmäteriet utgörs av ett uppdrag som Sida ger Lantmäteriet, och som beskrivs i bilagd uppdragsbeskrivning, gör Sida bedömningen att tjänsteköpsöverenskommelse är den mest lämpliga avtalsformen för samarbetet. Det förväntade resultatet är i första hand att Lantmäteriet senast den 30 oktober 2015 inkommer till Sida med ett ITP-förslag som baseras på det tidigare förslaget men där jämställdhetsperspektivet stärkts och integrerats. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency Lantmäteriet Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 40000 10000 40000 Lantmäteriet 6200 Lantmäteriet SE-0-SE-6-54120221 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Sectors not specified Unallocated / Unspecified SE-0-SE-6-54120221-5412022101 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 200000 1047905 0 -1300000 199300 164405 -376000 -1500000 1500000 376000 176066 177950 0 164178 1500000 166006 1247905 Sida 143094.05 Sida 177949.81 Sida 164405.43 Sida 199300.24 Sida 164177.89 Sida 176065.56 Sida 166006.28 Sida 0 Sida SE-0-SE-6-54120221-5412022102 Sweden The contribution refers to a secondment of a national expert to DG ECHO and Unit B1 responsible for policy development and implementation framework for humanitarian aid /disaster relief measures. This includes both sector-specific policy and horizontal aspects - especially related to protracted refugee and migration situations. The secondment aims to strengthen DG ECHO's capacity to analyze, assess and communicate issues relating to international humanitarian law (IHL), gender equality, conflict sensitivity, social protection related to the safeguarding of refugee and migrant rights in extended crisis situations. The unit B1 is responsible for ensuring that policy is permeating DG ECHO's operations and to conduct communication to provide for policy coherence within the EU institutions and through its relations with relevant international organizations. In addition, the unit is responsible for developing regional strategies within the framework of the Directorate's geographical focus: Europe, the Eastern European Union and the Middle East. A total of two applications were received, both of which were considered to meet the merit requirements in the job description. DG ECHO conducted final interviews with the candidates and selected the person considered most suited for the service in accordance with the job description. Insatsen avser en sekundering av en nationell expert till DG ECHO och enheten B1 som ansvarar för policyutveckling samt ramverk för genomförande gällande humanitärt bistånd/katastrofstödåtgärder. Detta omfattar såväl sektorspecifik policy som horisontella aspekter - särskilt relaterat till utdragna flykting- och migrationssitutaioner. Uppdraget syftar till att stärka DG ECHOs kapacitet att analysera, bedöma och kommuniciera frågor gällande internationell humanitär rätt (IHL), jämställdhet, konfliktkänslighet, socialt skydd som berör säkerställandet av rättigheter för flyktingar och migranter i utdragna krissituationer. Enheten ansvarar för att policys genomsyrar DG ECHOs verksamhet samt bedriver kommunikations- och påverkansarbete för genomslag för policy inom EU-institutionerna och genom relationen med relevanta internationella organisationer. Enheten ansvarar därutöver för framtagande av regionala strategier inom ramen för direktoratets geografiska fokus: Europa, EU:s östra grannskap samt Mellanöstern. Sammanlagt inkom två ansökningar, varav bägge bedömdes uppfylla meritkraven i arbetsbeskrivningen. DG ECHO genomförde slutintervjuer med kandidaterna och valde slutkandidat för tjänsten i enlighet med meritkraven i arbetsbeskrivningen. Sweden Not applicable Swedish International Development Cooperation Agency Sida 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1072095 2151615 1446793 175458 168251 183014 186949 180469 178819 186635 171798 171152 180000 179114 275361 174713 0 177699 192336 175286 0 78578 171453 181713 202993 177618 0 173472 197855 171283 176435 182049 4670503 Sida 186949.31 Sida 180469.25 Sida 168251.26 Sida 174712.79 Sida 185627.35 Sida 166583.89 Sida 173472.19 Sida 186634.99 Sida 171798.21 Sida 171282.89 Sida 192336.41 Sida 182049.43 Sida 171452.52 Sida 175458.36 Sida 177699.42 Sida 171151.56 Sida 202992.86 Sida 175285.89 Sida 178818.64 Sida 177617.97 Sida 197855.14 Sida 183013.96 Sida 176435.34 Sida 179113.82 Sida 275360.7 Sida 78577.55 Sida Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120246 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Eastern Africa, regional Southern Africa, regional Environmental policy and administrative management Disaster Risk Reduction General Environment Protection Other Multisector Insatsen avsåg placering av en JPO med International Union for Conservation of Nature (IUCN) på deras regionala kontor i Pretoria, Sydafrika.  Tredje året kostnadsdelades där Sida, finansierade 50% och IUCN 50%.  JPO:n blev dessutom förlängd i ytterligare 6 månader av organisationen.     No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120246-5412024601 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1037826 802855 0 1300000 0 -1305665 -497145 0 1300000 1300000 -1300000 1043491 920340.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 920340.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 521745.72 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 521745.72 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -2832.29 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -2832.29 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 401427.55 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 401427.55 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources SE-0-SE-6-54120246-5412024602 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 15.9 - By 2020, integrate ecosystem and biodiversity values into national and local planning, development processes, poverty reduction strategies and accounts. 15.9 - Senast 2020 integrera ekosystemens och den biologiska mångfaldens värden i nationella och lokala planerings- och utvecklingsprocesser, i strategier för fattigdomsminskning samt i räkenskaper. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 2059319 469631 0 -1338 5732 0 1029659.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 1029659.5 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 234815.39 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 234815.39 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 2866.065 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources 2866.065 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -669.215 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources -669.215 IUCN/International Union for Conservation of Nature and Natural Resources Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120247 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Participation in international peacekeeping operations Conflict, Peace & Security Kandidaten har efter avslutat tjänst blivit anställd av UD  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120247-5412024701 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3676244 0 0 -1500000 1379535 1500000 1500000 -1500000 796708 1500000 3676244 United Nations 1379535.3400000001 United Nations 2296708.4899999998 United Nations SE-0-SE-6-54120247-5412024702 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering med FN sekretariatet i New York, USA, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNTCA/United Nations Technical Cooperation Activities Swedish International Development Cooperation Agency United Nations 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 823756 0 823756 United Nations SE-0-SE-6-54120254 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Developing countries, unspecified Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security Kandidaten har efter avslutad tjänst jobbat inom den privata sektorn med uppdrag som relaterar till humanitär hjälp och utvecklingssamarbete.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-54120254-5412025401 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1177887 1016230 0 1200000 -1200000 1016230 1177887 1200000 -1200000 0 0 1200000 -1200000 2194117 UNICEF/United Nations Children's Fund 1177887.21 UNICEF/United Nations Children's Fund 1016229.9 UNICEF/United Nations Children's Fund SE-0-SE-6-54120254-5412025402 Sweden Sweden is committed to contribute to the implementation of Agenda 2030 in developing countries by providing human resources to work with and through the diverse mandates of UN agencies, funds and programmes, as well as the World bank. For this purpose, Sweden closely collaborates with the UN development, humanitarian and peacekeeping pillars with placements around the world. Sverige har åtagit sig att bidra till genomförandet av Agenda 2030 i utvecklingsländer genom att tillhandahålla personal som arbetar med och genom FN organens och Världsbankens olika mandat. För detta ändamål har Sverige ett nära samarbete med FN: s utvecklings-, humanitära och fredsbevarande pelare med placeringar runt om i världen. Insatsen avsåg finansiering av 1 JPO tjänst med placering Jordanien med UNICEF, för att bidra till implementeringen av Kapacitetsutveckling och utbyten 2014-2017 och specifikt resultatområde; Resursbasutveckling (främst genom svensk tjänstgöring i multilaterala organisationer och EU, utbildningsprogram inoms Sidas fältverksamhet, stipendie-, utbytes- och praktikprogram) Sweden UNICEF/United Nations Children's Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNICEF/United Nations Children's Fund 16.1 - Significantly reduce all forms of violence and related death rates everywhere. 16.1 - Avsevärt minska alla former av våld och dödligt våld överallt. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1405883 0 0 61374 1405883 UNICEF/United Nations Children's Fund 61373.81 UNICEF/United Nations Children's Fund Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Increased Swedish representation at strategic positions in international development cooperation Ökad svensk representation på strategiska tjänster i internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-54120262 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agence de l'Environnement et du Développement Durable (AEDD) i Mali och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år, sannolikt byter BBE då placering till ambassad. Tematisk inriktning är miljö. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Mali Environmental policy and administrative management General Environment Protection SE-0-SE-6-54120262-5412026201 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agence de l'Environnement et du Développement Durable (AEDD) i Mali och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år, sannolikt byter BBE då placering till ambassad. Tematisk inriktning är miljö. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 951477 513804 0 400000 53353 0 -400000 66822 86054 74270 15829 180189 72282 0 0 0 74390 126806 79904 114335 57534 0 0 0 0 85462 63992 121683 1300000 0 0 0 1800000 0 1800000 107183 0 -1214805 0 0 -1800000 0 -1800000 1465281 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 15828.62 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 53353.01 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 180189.17 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 72282.42 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 114335.31 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 57533.88 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 121682.5 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 79904 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 107182.54 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 63991.52 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 85194.5 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 74269.67 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 66822.01 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 86054.44 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 126806.13 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 74390.31 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 85461.8 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 0 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable SE-0-SE-6-54120262-5412026202 Sweden The BAE (Bilateral Associate Expert) program was initiated by Sida in 1985, as a complement to the multilateral/UN program, JPO (Junior Professional Officer). The objective of the BAE program is to provide technical assistance to and strengthen capacity of the receiving organization through a young expert. A BAE is a young professional below the age of 33, who holds a university degree and has at least two years of relevant, paid, work experience. In the recruitment process, Sida and the receiving organization look for young professionals with knowledge and skills relevant for the organization, as well as the potential and willingness to learn and grow during the assignment. BAE:s are mainly placed within a cooperating partner organization in the global south, be it local/international NGO:s, public agencies, ministries, etc. working with international development, such as International Planned Parenthood Foundation, Saferworld, Slum Dwellers International, Western Indian Ocean Marine Science Association, Agence de l'Environnement et du Développement Durable in Mali, etc. The receiving organization drafts the ToR and is highly involved in the recruitment process, in order to ensure local ownership. Before deployment, all BAE:s undergo a one week onboarding in Sweden, to prepare for their missions. The BAE contract is for maximum three years and before starting the third year, a BAE may relocate to an Embassy working with international development. Sidas BBE-program syftar till att bredda och utveckla den svenska resursbasen för internationellt utvecklingsarbete. Denna insats gäller en BBE-placering vid Agence de l'Environnement et du Développement Durable (AEDD) i Mali och kommer att genomföras i enlighet med framtagen Job Description. Beslut och kontrakt gäller initialt två år men kan komma att förlängas med ett tredje år, sannolikt byter BBE då placering till ambassad. Tematisk inriktning är miljö. Sweden Internal decision Letter of Co Swedish International Development Cooperation Agency AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 13.2 - Integrate climate change measures into national policies, strategies and planning. 13.2 - Integrera klimatåtgärder i politik, strategier och planering på nationell nivå. 7.2 - Till 2030 väsentligen öka andelen förnybar energi i den globala energimixen. 7.2 - By 2030, increase substantially the share of renewable energy in the global energy mix. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 582622 2704874 847223 285114 123182 86496 82257 79563 23697 261705 72821 215008 90551 235598 226350 108509 98560 65601 329927 250157 212424 272473 416868 218968 255843 4134719 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 82256.79 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 123182.3 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 79562.54 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 90550.71 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 108509.34 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 98560.62 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 72821.28 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 285113.51 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 86496.27 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 329926.51 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 235598.2 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 272473.46 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 65601.42 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 416868.37 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 215007.86 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 218968.22 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 250157.19 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 255842.19 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 261705.18 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 226350.37 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 212424.28 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 23696.65 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable 0 AEDD/Agence de l'Environnement et du Developpement Durable Capacity development, partnership and methods that support Agenda 2030 for sustainable development 2018-2022 Kapacitetsutveckling, partnerskap och metoder som stöder Agenda 2030 för hållbar utveckling 2018-2022 Strengthened capacity and learning opportunities within the Swedish resource base for the international implementation of Agenda 2030 Stärkt kapacitet och lärande inom svensk resursbas för internationellt genomförande av Agenda 2030 Other Övrigt Increased deployment and referral of Swedish competencies and experiences within international development cooperation Ökad användning och återföring av svensk kompetens och erfarenheter inom internationellt utvecklingssamarbete Other Övrigt SE-0-SE-6-55000002 Sweden The project aims at improving the efficiency of courts in general. In particular however, it will target inefficiency in the processing of civil cases in the country's first instance courts. The Project will be implemented by the High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC). Projektet syftar till att förbättra effektiviteten i domstolarna i allmänhet. I synnerhet kommer det dock att rikta ineffektivitet i behandlingen av tvistemål i landets domstolar i första instans. Projektet kommer att genomföras av den höga domar-och åklagarrådet (HJPC). Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Legal and judicial development Government & Civil Society-general General question: Results related to the intended outcome 2016Question: Summarise results related to the intended outcome (this information will be sent to Open Aid)Answer: The overall objectives of the Project were to improve the efficiency of courts in BiH, so to ensure that the users of the judicial system get their cases resolved in a shorter time. The Project was planned to pursue these goals by striving for the following quantifiable targets: 1.To reduce the average processing time for unresolved non-utility cases at the first instance courts by minimum 5%. 2.To reduce the number of unsolved civil non-utility cases (with exception of enforcement cases) initiated in 2011 or before by 90% 3.To reduce the number of unsolved civil non-utility cases (with the exception of enforcement cases) initiated in 2013 or before by 70% 4.To increase backlog reduction plan realisation (all courts in BiH) up to 90% 5.To increase the number of first instance courts that use SOKOP-Mal solutions to process utility cases to 20 courts. 6.To increase the percentage of cases processed and resolved through the SOKOP-Mal system to 25% 7.To increase the number of court settlements before the target courts to 1,000 All the above mentioned targets were achieved No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55000002-5500000201 Sweden The project aims at improving the efficiency of courts in general. In particular however, it will target inefficiency in the processing of civil cases in the country's first instance courts. The Project will be implemented by the High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC). Projektet syftar till att förbättra effektiviteten i domstolarna i allmänhet. I synnerhet kommer det dock att rikta ineffektivitet i behandlingen av tvistemål i landets domstolar i första instans. Projektet kommer att genomföras av den höga domar-och åklagarrådet (HJPC). Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Government of Bosnia Herzegovina Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 3000000 10000000 10000000 10000000 0 -163870 -163870 10000000 0 10000000 10000000 0 3000000 32836130 Government of Bosnia Herzegovina 3000000 Government of Bosnia Herzegovina 1400000 Government of Bosnia Herzegovina -1400000 Government of Bosnia Herzegovina 10000000 Government of Bosnia Herzegovina 1285685 Government of Bosnia Herzegovina -1285685 Government of Bosnia Herzegovina 10000000 Government of Bosnia Herzegovina 10000000 Government of Bosnia Herzegovina -163869.58 Government of Bosnia Herzegovina Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000002-5500000202 Sweden The project aims at improving the efficiency of courts in general. In particular however, it will target inefficiency in the processing of civil cases in the country's first instance courts. The Project will be implemented by the High Judicial and Prosecutorial Council (HJPC). Projektet syftar till att förbättra effektiviteten i domstolarna i allmänhet. I synnerhet kommer det dock att rikta ineffektivitet i behandlingen av tvistemål i landets domstolar i första instans. Projektet kommer att genomföras av den höga domar-och åklagarrådet (HJPC). Sweden Government of Bosnia Herzegovina Swedish International Development Cooperation Agency Mottagarlandets regering Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 350000 0 0 350000 0 350000 Mottagarlandets regering 123867 Mottagarlandets regering 226133 Mottagarlandets regering Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more efficient judiciary, which to a greater extent guarantees the right to a fair trial, in accordance with European standards Västra Balkan: Ett mer effektivt rättsväsende, som i högre utsträckning garanterar rätten till en rättvis rättegång, i enlighet med europeisk standard Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000045 Sweden Both entity Association of Municipalities and Cities in Bih applied in june 2014 for funding of 3 MSEK foto implement the project Strategic Framework for AMCs in BiH during the 12 months period (from August 2014 till July 2015). The overall objective of the Project is to contribute to strengthening of local governments in Bosnia and Herzegovina and improving the quality of their service provision to citizens, by raising the capacities of local government associations. The specific objective of this Project is to establish the strategic framework for raising the capacities of the two LGAs in Bosnia and Herzegovina to represent their members’ interests and to provide them services needed in the context of decentralization, development of local self-government systems and the approximation of BiH to the EU. The Project focuses on 3 priorities:a) update and implementation of the strategic documents and key services of the AMCs; b) increased resource mobilization and self-sustainability of the AMCs; c) improvement of LGAs management capacities. Total amount of the project is 3 000 000 SEK (3 MSEK). The project will be implemented during the period of 12 months ( AUG 2014-JULY 2015) De både kommunförbunden för kommuner och städer i Bosnien och Hercegovina (AMC, en per entitet FBiH och RS) lämnade i juni 2014 en framställan på 3 MSEK för finansiering av processen att genomföra en strategisk långtidsplan för de båda AMCs att genomföras under en 12-månadersperioden (från augusti 2014 till juli 2015). Det långsiktiga och övergripande målet för insatsen är att verka för vidare decentralisering, utvecklia de lokala systemen för kommunalt självstyre och att underlätta Bosnien och Hercegovinas närmande till EU. Det konkreta målet för insatsen är att genom kommunförbunden bidra till att stärka lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina och förbättra kvaliteten på tjänster tillhandahållna till medborgare, genom att höja kapaciteten hos kommuner. Det förväntade resultatet av denna insats är att en flerårig plan/strategi för de kommunförbunden som kan ligga till grund för ett bredare programstöd utarbetas . Insatsen fokuserar på tre områden: a) uppdatering av strategiska dokument och utarbetande av en långsiktig plan för de båda kommunflörbunden; b) ökad resursmobilisering och uthållighet; c) förbättra kommunernas förvaltningskapacitet. Totalt belopp för insatsen är 3 000 000 kronor (3 MSEK). Projektet kommer att genomföras under en period av 12 månader (Aug 2014 - juli 2015) Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bosnia and Herzegovina Decentralisation and support to subnational government Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55000045-5500004501 Sweden Both entity Association of Municipalities and Cities in Bih applied in june 2014 for funding of 3 MSEK foto implement the project Strategic Framework for AMCs in BiH during the 12 months period (from August 2014 till July 2015). The overall objective of the Project is to contribute to strengthening of local governments in Bosnia and Herzegovina and improving the quality of their service provision to citizens, by raising the capacities of local government associations. The specific objective of this Project is to establish the strategic framework for raising the capacities of the two LGAs in Bosnia and Herzegovina to represent their members’ interests and to provide them services needed in the context of decentralization, development of local self-government systems and the approximation of BiH to the EU. The Project focuses on 3 priorities:a) update and implementation of the strategic documents and key services of the AMCs; b) increased resource mobilization and self-sustainability of the AMCs; c) improvement of LGAs management capacities. Total amount of the project is 3 000 000 SEK (3 MSEK). The project will be implemented during the period of 12 months ( AUG 2014-JULY 2015) De både kommunförbunden för kommuner och städer i Bosnien och Hercegovina (AMC, en per entitet FBiH och RS) lämnade i juni 2014 en framställan på 3 MSEK för finansiering av processen att genomföra en strategisk långtidsplan för de båda AMCs att genomföras under en 12-månadersperioden (från augusti 2014 till juli 2015). Det långsiktiga och övergripande målet för insatsen är att verka för vidare decentralisering, utvecklia de lokala systemen för kommunalt självstyre och att underlätta Bosnien och Hercegovinas närmande till EU. Det konkreta målet för insatsen är att genom kommunförbunden bidra till att stärka lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina och förbättra kvaliteten på tjänster tillhandahållna till medborgare, genom att höja kapaciteten hos kommuner. Det förväntade resultatet av denna insats är att en flerårig plan/strategi för de kommunförbunden som kan ligga till grund för ett bredare programstöd utarbetas . Insatsen fokuserar på tre områden: a) uppdatering av strategiska dokument och utarbetande av en långsiktig plan för de båda kommunflörbunden; b) ökad resursmobilisering och uthållighet; c) förbättra kommunernas förvaltningskapacitet. Totalt belopp för insatsen är 3 000 000 kronor (3 MSEK). Projektet kommer att genomföras under en period av 12 månader (Aug 2014 - juli 2015) Sweden ASS Municipalities Towns of Swedish International Development Cooperation Agency ASS Municipalities Towns of Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 500000 500000 1000000 1500000 ASS Municipalities Towns of 1000000 ASS Municipalities Towns of 500000 ASS Municipalities Towns of -18647.97 ASS Municipalities Towns of Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55000045-5500004502 Sweden Both entity Association of Municipalities and Cities in Bih applied in june 2014 for funding of 3 MSEK foto implement the project Strategic Framework for AMCs in BiH during the 12 months period (from August 2014 till July 2015). The overall objective of the Project is to contribute to strengthening of local governments in Bosnia and Herzegovina and improving the quality of their service provision to citizens, by raising the capacities of local government associations. The specific objective of this Project is to establish the strategic framework for raising the capacities of the two LGAs in Bosnia and Herzegovina to represent their members’ interests and to provide them services needed in the context of decentralization, development of local self-government systems and the approximation of BiH to the EU. The Project focuses on 3 priorities:a) update and implementation of the strategic documents and key services of the AMCs; b) increased resource mobilization and self-sustainability of the AMCs; c) improvement of LGAs management capacities. Total amount of the project is 3 000 000 SEK (3 MSEK). The project will be implemented during the period of 12 months ( AUG 2014-JULY 2015) De både kommunförbunden för kommuner och städer i Bosnien och Hercegovina (AMC, en per entitet FBiH och RS) lämnade i juni 2014 en framställan på 3 MSEK för finansiering av processen att genomföra en strategisk långtidsplan för de båda AMCs att genomföras under en 12-månadersperioden (från augusti 2014 till juli 2015). Det långsiktiga och övergripande målet för insatsen är att verka för vidare decentralisering, utvecklia de lokala systemen för kommunalt självstyre och att underlätta Bosnien och Hercegovinas närmande till EU. Det konkreta målet för insatsen är att genom kommunförbunden bidra till att stärka lokala myndigheter i Bosnien och Hercegovina och förbättra kvaliteten på tjänster tillhandahållna till medborgare, genom att höja kapaciteten hos kommuner. Det förväntade resultatet av denna insats är att en flerårig plan/strategi för de kommunförbunden som kan ligga till grund för ett bredare programstöd utarbetas . Insatsen fokuserar på tre områden: a) uppdatering av strategiska dokument och utarbetande av en långsiktig plan för de båda kommunflörbunden; b) ökad resursmobilisering och uthållighet; c) förbättra kommunernas förvaltningskapacitet. Totalt belopp för insatsen är 3 000 000 kronor (3 MSEK). Projektet kommer att genomföras under en period av 12 månader (Aug 2014 - juli 2015) Sweden ASS Municipalities Towns of Swedish International Development Cooperation Agency ASS Municipalities Towns of Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 1000000 500000 500000 1000000 1500000 ASS Municipalities Towns of 1000000 ASS Municipalities Towns of 500000 ASS Municipalities Towns of -141.91 ASS Municipalities Towns of -142.19 ASS Municipalities Towns of Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: Public services delivered with better quality based on principles of non-discrimination and equal rights and with less corruption Västra Balkan: Offentliga tjänster levereras av bättre kvalitet utifrån principer om icke-diskriminering och lika rättigheter och med minskad korruption Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020095 Sweden Regional statistical cooperation on the Western Balkans between the National Statistical Institutes in the region and SCB for the period 2013 - 2016. The cooperation is built on SCB together with a Regional Statistics Committee (RSC) is planning the competence development that should be carried out. SCB is providing the main part of the expertis, follow up of the plans is done in the RSC. Regionalt statistiksamarbete på Västra Balkan mellan statistikbyråerna i regionen och SCB för perioden 2013 - 2016. Samarbetet bygger på att SCB tillsammans med en regional statistikkommitte planerar vilken kompetensutveckling som ska genomföras. SCB står för huvuddelen av expertkunskapen, uppföljning av planerna sker i den regionala kommitten. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Europe, regional Statistical capacity building Other Social Infrastructure & Services This third and next to last phase of the cooperation between Sweden Statistics (SCB) and the national statistics institutes of the Western Balkans has among others resulted in the following examples: The national institutes have enhanced their institutional capacity by among others an increased number of decisions put into action and a structured documentation and evaluation reports made. Annual operational plans and progress reports have been developed and approved. Strengthening environmental statistics through sharing and joint development has among others resulted in that new indicators have been developed within environmental statistics among others for GHG emissions in accordance to EU and international standards and waste treatment data. In Serbia water exploitation index and generation of waste statistics have among others been produced. Gender statistis have been developed and all national statistical institutions have ten new gender indicators, well reaching the target set. Among others the gender pay gap (GPG) have been developed and utilised. Given an increased availability of data, gender statistics are utilised to a greater extent by stakeholders in reporting, decision and policy making.  No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020095-5502009501 Sweden Regional statistical cooperation on the Western Balkans between the National Statistical Institutes in the region and SCB for the period 2013 - 2016. The cooperation is built on SCB together with a Regional Statistics Committee (RSC) is planning the competence development that should be carried out. SCB is providing the main part of the expertis, follow up of the plans is done in the RSC. Regionalt statistiksamarbete på Västra Balkan mellan statistikbyråerna i regionen och SCB för perioden 2013 - 2016. Samarbetet bygger på att SCB tillsammans med en regional statistikkommitte planerar vilken kompetensutveckling som ska genomföras. SCB står för huvuddelen av expertkunskapen, uppföljning av planerna sker i den regionala kommitten. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 3825332 5327225 6790363 4910157 6729923 3825332 0 6790363 2701604 7000000 -2089843 5327225 1500000 1429468 1931815 -1332544 27583000 SCB/Statistiska centralbyrån 1167094 SCB/Statistiska centralbyrån 1742881 SCB/Statistiska centralbyrån 915357 SCB/Statistiska centralbyrån 1864103 SCB/Statistiska centralbyrån 1009641 SCB/Statistiska centralbyrån 1240636 SCB/Statistiska centralbyrån 1212845 SCB/Statistiska centralbyrån 2682792 SCB/Statistiska centralbyrån 1596942 SCB/Statistiska centralbyrån 1252857 SCB/Statistiska centralbyrån 1257772 SCB/Statistiska centralbyrån 1807083 SCB/Statistiska centralbyrån 844684 SCB/Statistiska centralbyrån 1182022 SCB/Statistiska centralbyrån 1076368 SCB/Statistiska centralbyrån 2701604 SCB/Statistiska centralbyrån 1429468.22 SCB/Statistiska centralbyrån 1931814.6599999999 SCB/Statistiska centralbyrån 167456.1 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020095-5502009502 Sweden Regional statistical cooperation on the Western Balkans between the National Statistical Institutes in the region and SCB for the period 2013 - 2016. The cooperation is built on SCB together with a Regional Statistics Committee (RSC) is planning the competence development that should be carried out. SCB is providing the main part of the expertis, follow up of the plans is done in the RSC. Regionalt statistiksamarbete på Västra Balkan mellan statistikbyråerna i regionen och SCB för perioden 2013 - 2016. Samarbetet bygger på att SCB tillsammans med en regional statistikkommitte planerar vilken kompetensutveckling som ska genomföras. SCB står för huvuddelen av expertkunskapen, uppföljning av planerna sker i den regionala kommitten. Sweden SCB/Statistiska centralbyrån Swedish International Development Cooperation Agency SCB/Statistiska centralbyrån Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 917000 -917740 917740 0 884952 917000 SCB/Statistiska centralbyrån 884951.86 SCB/Statistiska centralbyrån Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Eastern Europe: A more efficient public management with the administrative capacity to implement reforms for EU integration Östeuropa: En mer effektiv offentlig förvaltning med administrativ kapacitet att genomföra reformer för EU-närmandet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020108 Sweden The extention of the ongoing Women Friendly Cities programme (53050018) continuosly aims at promoting an enabling environment for women-friendly communities by means of mainstreaming gender into the planning processes of local authorities and strengthening dialogue with civil society. Local gender equality mechanisms are estalbished in programme cities. Covering election year 2014. Programmet är en förlängning under valåret 2014 av det pågående Women Friendly Cities-programmet (53050018)vilket kontinuerligt syftar till att främja en gynnsam miljö för jämställdhet genom att jämställdhetsintegrera lokala myndigheters planeringsprocesser och stärka dialogen med det civila samhället. Lokala jämställdhetsmekanismer etableras i städer som berörs av insatsen. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Turkey Women’s rights organisations and movements, and government institutions Government & Civil Society-general SE-0-SE-6-55020108-5502010801 Sweden The extention of the ongoing Women Friendly Cities programme (53050018) continuosly aims at promoting an enabling environment for women-friendly communities by means of mainstreaming gender into the planning processes of local authorities and strengthening dialogue with civil society. Local gender equality mechanisms are estalbished in programme cities. Covering election year 2014. Programmet är en förlängning under valåret 2014 av det pågående Women Friendly Cities-programmet (53050018)vilket kontinuerligt syftar till att främja en gynnsam miljö för jämställdhet genom att jämställdhetsintegrera lokala myndigheters planeringsprocesser och stärka dialogen med det civila samhället. Lokala jämställdhetsmekanismer etableras i städer som berörs av insatsen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4975000 0 0 4975000 0 4975000 UNFPA/United Nations Population Fund 4975000 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020108-5502010802 Sweden The extention of the ongoing Women Friendly Cities programme (53050018) continuosly aims at promoting an enabling environment for women-friendly communities by means of mainstreaming gender into the planning processes of local authorities and strengthening dialogue with civil society. Local gender equality mechanisms are estalbished in programme cities. Covering election year 2014. Programmet är en förlängning under valåret 2014 av det pågående Women Friendly Cities-programmet (53050018)vilket kontinuerligt syftar till att främja en gynnsam miljö för jämställdhet genom att jämställdhetsintegrera lokala myndigheters planeringsprocesser och stärka dialogen med det civila samhället. Lokala jämställdhetsmekanismer etableras i städer som berörs av insatsen. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 209908 490092 209908 -306 490092 700000 UNFPA/United Nations Population Fund 209907.95 UNFPA/United Nations Population Fund 489785.59 UNFPA/United Nations Population Fund Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Turkey: Women and men are more often the same power to shape society and their own lives Turkiet: Kvinnor och män har i högre utsträckning samma makt att forma samhället och sina egna liv Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55020254 Sweden The 2nd phase of the police cooperation in Albania seeks to help build mutual trust and partnership between police and communities with the ultimate goal to create safe neighbourhoods. In order to achieve this the programme will facilitate a number of behavioural changes necessary for a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community safety and security providers and shifts in behaviour within the communities. The contribution will be implemented over a four years period as a follow up of a first phase, and will be assigned to a consultant to be selected through an open tender. The implementation will be steered on strategic level from the Programme Steering Committee which will bring together the Ministry of Interior of Albania (MoI), the Albanian State Police (ASP), other relevant line ministries , civil society and Sida, through the Swedish Embassy. Projektet är ett svar på inrikesministeriets och det albanska polisväsendets förfrågan om att stödja en uppföljningfas av ”Community Policing in Albania”. Projektet kommer att genomföras av en konsult som kommer att väljas genom ett anbudsförfarande. Insatsen fokuserar på att förstärka säkerhets- och trygghetsinstitutionernas närvaro och roll i samhället, genom att öka deras ansvarsskyldighet och tillika förtroendet från medborgarna. Insatsen kommer att förbättra polisens hantering av brott i nära relationer, testa nya styrningsmetoder och delegera mer ansvar till två regionala poliskommissariat, förse det albanska polisväsendet med strategiskt styrningsstöd och skapa ett bidragsprogram för civilsamhällsorganisationer eller aktiva individer i Albanien med syfte att främja starkare band med polisen och förebygga våld i nära relationer. Insatsen som finansieras av Sverige kommer att genomföras under en fyraårsperiod, med en sammanlagd budget på 30 MSEK, med undantag för momskostnader för upphandling av utrustning som kommer täckas av Albanien. På den strategiska nivån, kommer insatsen att administreras av projektstyrkommittén som utgörs av de viktigaste intressenterna inom projektet. The envisaged impact of the new programme is to build mutual trust and partnership between police and communities in order to create safe neighbourhoods. The direct outcomes for the programme envisage behavioural changes at a number of different levels, all of which are necessary to ensure a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community security and safety providers, and shifts in behaviours within the communities. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Albania Police Government & Civil Society-general The program was organized in three interlinked pillars: Pillar 1 Support the ASP in enhancing the efficiency of the CP structure; strengthening local partnerships and capacity building for the staff. More concretely the objectives under this pillar were: A- Assist the Police especially at the TLPDs level to solve and prevent more crimes with the assistance and cooperation of CSS actors and the public. B- Contribute to an increased partnership and level of interaction across the different CSS actors and communities; work with all the elements of the Local Police Directorates (LPD) besides Community Policing (CP) designated police officers. C- Enhance the soft skills to interact with public and other institutions and strengthening or creating supporting systems. The bulk of support and efforts were directed towards pillar 1. As by design, the activities were mostly concentrated in TLPDs Elbasan and Kukës, piloted there and replicated to the other LPDs gradually. While two types of interventions, framework and capacity building, had a national scope, the improvement of working conditions was primarily concentrated in the two pilot LPDs of Elbasan and Kukës assigned as pilot/target regions. After evidencing the main discrepancies between EU countries models of Community Policing and that of Albania, the programme suggested improvements in the work division between Community Policing Officers (Zone inspectors) and other units like General Police Patrol, Control and Command Hall and Traffic Police, resulting in more focus of Community Policing officers towards prevention through risk assessment for their respective areas, trust and partnership building with the communities, communication, and releasing them from other non-specific tasks that were transferred to general Patrol and others. The new division, endorsed flexibly from ASP, was increased cooperation between different units and has resulted in a more effective performance of ASP as a whole. Under the new structure the Sector for Command and Control was strengthened, and a new Sector for Analysis and Monitoring was created in each LPD to support the director with information and analysis and to prepare strategic documents at the local level. A new position of CPO Educator and Work with the Youth was established in most commissariats to support preventive activities and run awareness raising campaigns especially with the schools. When implemented in practice the changes brought positive effect on the police officers and the way they perform their duties. However, to produce sustainable results, the changes should become part of the overall administrative routine and culture of the organization, and this remains a challenge. In urban areas it proved easier to adapt to the changes, while in rural areas the situation was more difficult, as these CPOs also carry out police patrol tasks. To make the changes effective the Programem has trained 985 police officers from different units on community policing and on the improvement of their day-to-day activities. Although traffic safety was part of the awareness raising campaigns in schools from the beginning, specific support was included in the program the last two years. This included awareness raising especially amongst the young in schools about traffic safety rules and behavior, material support through provision of speed radars and tablets for the police officers in the roads, and the development of a software that processes real-life fines for traffic violations by preventing the room for corruption and by enabling supervisors to monitor the work of patrols and traffic police and reorganize the deployment of officers to respond better to the needs and the situation in each area. Under pillar 1 a lot of focus was placed on prevention and awareness raising about 1. Drugs, Alcohol and Tobacco, 2. Traffic Safety and 3. Safety in school, including cybercrime and bullying. The programme has trained the Community Policing Officers who in turn CPOs managed to run almost 2.744 activities in a total of 269 schools and interacted with almost 85.000 pupils. Collaboration was created with the Ministry of Education and Science to deliver the programmes in schools. A special focus has been paid to the continuous improvement of the ASP service delivery to the citizens. Following the interventions from the first phase, to streamline business processes related to service delivery, creation of the Reception Halls concept and reconstruction of several premises in main commissariats, the project has continued the support in this area. All police services have been revised and further simplified, including the possibility to deliver them electronically. A new software for business processes management was elaborated and tested in Elbasan. It will allow for electronic management of most work processes, registration of different decision-making steps and the possibility to monitor the work performance of Reception Hall staff, but also the performance of staff involved in service delivery to the public. The Reports section of the software was developed to provide numerical and graphical presentation of the work completed. With shifting of all services online as of May 2022 this software becomes even more important for the workflow management in ASP. Pillar 2 Support strategic management in the ASP and implementation of the new Public Safety Strategy The specific objectives were: A- Assist the ASP to implement the Public Safety Strategy in parallel with management system that allows the organization to track their performance and be able to strategically deploy suitable resources in an effective and efficient manner. B- Enhance the internal coordination of the ASP. C- Improve the internal and external communication of ASP. The program has supported the preparation of strategic documents like the Community Policing Policy Paper and Action Plan 2018-2020 and reporting on the Public Order Strategy 2015-2020 which served as the basis for the elaboration of the new Public Safety Strategy 2021-2026, that guides the activities of the public order sector in these past years. The newly created Sector for Analysis and Monitoring in each LPD has extended the analytical and monitoring capacities at LPD level and enabled more effective decisions. All staff members have been trained by the programme. As a result, the staff has been enabled to elaborate reports and prepare informative notes on various topics for the managers. Unfortunately, the staff instability in these sectors has not allowed them to draw the maximum benefits from their work. A special attention has been paid to the continuous use of surveys and other information means related to the work of the police. The project has supported the organization of three rounds of the national Police Satisfaction Survey (2018, 2020 and 2022). The results of the 2018 round were largely discussed with various stakeholders and served as background material for the elaboration of the CP Policy Paper, while the results of the 2020 round were used to feed the Public Safety Strategy. The 2022 results were disseminated with all stakeholders and results will be used to plan activities for the coming years. Other surveys of smaller scale have been organized by the grant scheme projects. The most notable surveyed the opinion of Tirana citizens regarding the role of the police in the municipality compared to the other regions from May 2018 to September 2020. The program also implemented two rounds of the Local Safety Measurement System in Elbasan and Kukës regions and one additional round only in Elbasan. This tool is used to provide information related to public order in neighborhoods and guide the police and other stakeholders in taking the appropriate measures to address them. The results were discussed with the ASP and in meetings of the Local Councils of Public Safety in all municipalities in these two regions. The aim was to make all stakeholders aware of the public opinion and hold them accountable for their part of the job, which ultimately is about enhancing the partnerships and participation towards public safety. Strengthened partnerships and mutual trust between stakeholders and the police is one of the outcomes of the project. Therefore, the SCPA team embraced the Ministry of Interiors policy to establish the Local Councils of Public Safety (LCPS) in all municipalities. The focus of the program was in the pilot regions, although the support was spread to other municipalities through the grant scheme. The program contributed to the establishment of LCPS in 18 municipalities and supported some of these councils activities, by elaborating an annual plan of activities and training council members. Several meetings were initiated by the SCPA team and grantees to discuss different topics related to the communities. Although the MoI reports that these councils are created in most of the municipalities, the challenge remains to make these forums effective and to involve all stakeholders in ensuring safe neighborhoods. Feeding them with tangible results from their areas (using for example the LSMS surveys or other surveys) results in more structured meetings and focused discussions on the issues that concern the communities the most. Pillar 3 Domestic violence support and improvement of stakeholders skills; contribute to enhancing the interaction/ coordination among the ASP and other actors to ensure adequate and comprehensive treatment of domestic violence. The specific objectives under this pillar have been: A- Support the ASP to enhance the capacity to better respond to DV cases and also increase the coordination with other stakeholders dealing with domestic violence, with the focus on the range of preventative and responsive needs with regard to DV incidents. B- Contribute to enhancing the interaction/ coordination among the ASP and other actors to ensure necessary flexibility to ensure adequate and comprehensive (ample) treatment of domestic violence. activities have been organized in three fields: 1. Assessment and capacity development, 2. Creation and reinforcement of referral mechanisms for DV and 3. Awareness raising and improvement of working conditions. The program prepared recommendations for an ASP DV prevention approach, based on the assessment of the situation and in-depth interviews with stakeholders at HQ and in the three LPDs of Tirana, Elbasan and Kukës. The recommendations aim to improve the police response to this phenomenon, in the light of the latest amendment of the DV Law. A Capacity Development Plan related to DV needs was drafted in November 2019 and shared with the ASP specialists. It is designed to help a systematic development of the polices knowledge and skills required to respond to violence against women in an effective and appropriate manner. It consists of three essential pillars that correspond to critical tasks: establishing priorities of capacity-building needs, developing capacity building programs, and a management strategy that will allow these capacity-building programs to be implemented within the context of the budget and resource constraints. During November 2019 June 2022, in coordination with the ASP HQ, the SCPA program delivered 22 sessions of the training Legal Amendments in Addressing Domestic Violence for all the LPDs in the country with the participation of 508 CPOs and Crime Investigation Experts. The aim of the trainings was to provide state police officers with sufficient knowledge on the implementation of the latest changes and amendments regarding the preliminary immediate protection order and the conduct of risk assessment for domestic violence cases. The work on Community Coordinated Response to DV and the referral mechanisms was concentrated to 7 municipalities. This activity was carried out in close cooperation with ASP, Ministry of Health and Social Welfare and UN agencies (particularly UNDP and UN Women), using standardized procedure protocols.The Local Coordinators assigned in the municipalities as well as the Multidisciplinary Technical Team members have been trained and coached on the job.Through funds and projects of the Grants Scheme, local NGOs have been involved in this action by providing technical assistance and facilitate the process. Workshops and trainings have been organized in these municipalities, with the involvement of the representatives of Elbasan Referral Mechanism members (Elbasan is considered a good example of coordination and collaboration). The program has supported the ASP and MoI to carry out six awareness raising campaigns (2017, 2018, 2019, 2020, 2021 and 2022) in the framework of UN Days of Activism Against Gender Based Violence. The target group of the campaigns has been the youth in many municipalities of Albania. The activities were attended by students of 95 high schools. 40 local NGOs, implementing Grant Scheme projects, were engaged in the process of coordination the campaign activities. With project funds the Interview Unit for Minors and Victims of Domestic Violence in Elbasan LPD underwent a complete reconstruction and refurnishing. In close coordination with the Swedish funded project on Juvenile Justice, technical requirements were prepared, and installation of state-of-the-art audio and video recording equipment was carried out. This was the first set of equipment of this type installed in Albania, enforcing the provisions of the Code for Criminal Justice for Children, allowing recording of the victims interview in the presence of defense lawyers and prosecutors. The entire interview can be recorded and be used as evidence at trial. A special software is installed to manage the information. In addition, an interview facility and a child-friendly interview room for minors and DV victims were completed in the reconstructed premises of Librazhd and Has Commissariats. In the framework of the Grants Scheme, two NGOs have supported the reconstruction and furnishing of the interview rooms for minors and DV victims in Commissariat 4 premises in Tirana and in the Administrative Unit No. 3 in Elbasan. The programme benefited from a horizontal component, the Grant Scheme, aimed to support the implementation of the activities in all three pillars and increase cooperation of all stakeholders at local level to improve safety in the communities. The objective of the Grant Scheme was to empower civil society organizations to embrace and implement the community policing philosophy and principles and support to combat DV. The GS projects aimed to enhance partnership and increase trust and confidence between the ASP and community, tackle the problems identified in the LSMS surveys and bring feedback to the LCPSs. Over the program lifespan N rounds of grants have been implemented and 73 winning projects awarded in main municipalities of Albania, spanning over 11 regions. Altogether, 1N3 project proposals were presented by NGOs from all Albanian regions, but Dibra. The overall contracted amount for the projects of all rounds is N04,472 Euro. The grant scheme proved once more to be an efficient method to bring the communities and the police closer, raise awareness on topics that concern the community and improve the overall safety in the communities. Partnerships have been formed, especially with the younger generation, which will yield effects in the years to come and will serve as a good prevention practice. Besides the envisaged activities, the intervention was able to conduct two other additional ones as a response to unforeseen situation in the country. The first relates to training and capacity building provided to the Programme partners on best application of methods and platforms of working online in the framework of COVID-19 restrictions. That enabled from police officers to civil society partners to continue their work and get the maximum out of the available instruments for remote working. It also gave a message of resilience and sustained commitment to all relevant parties. Also. as a response to the November 2019 earthquake, the SCPA project, following an approval from the Swedish Embassy, decided to support the reconstruction of a martyr police officers house damaged by the earthquake. The family was identified and selected in close cooperation with the Albanian State Police in Bushnesh village belonging to Thumana, as one of the worst hit areas and following the procurement procedures, the new house was delivered to the family. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55020254-5502025401 Sweden The 2nd phase of the police cooperation in Albania seeks to help build mutual trust and partnership between police and communities with the ultimate goal to create safe neighbourhoods. In order to achieve this the programme will facilitate a number of behavioural changes necessary for a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community safety and security providers and shifts in behaviour within the communities. The contribution will be implemented over a four years period as a follow up of a first phase, and will be assigned to a consultant to be selected through an open tender. The implementation will be steered on strategic level from the Programme Steering Committee which will bring together the Ministry of Interior of Albania (MoI), the Albanian State Police (ASP), other relevant line ministries , civil society and Sida, through the Swedish Embassy. Projektet är ett svar på inrikesministeriets och det albanska polisväsendets förfrågan om att stödja en uppföljningfas av ”Community Policing in Albania”. Projektet kommer att genomföras av en konsult som kommer att väljas genom ett anbudsförfarande. Insatsen fokuserar på att förstärka säkerhets- och trygghetsinstitutionernas närvaro och roll i samhället, genom att öka deras ansvarsskyldighet och tillika förtroendet från medborgarna. Insatsen kommer att förbättra polisens hantering av brott i nära relationer, testa nya styrningsmetoder och delegera mer ansvar till två regionala poliskommissariat, förse det albanska polisväsendet med strategiskt styrningsstöd och skapa ett bidragsprogram för civilsamhällsorganisationer eller aktiva individer i Albanien med syfte att främja starkare band med polisen och förebygga våld i nära relationer. Insatsen som finansieras av Sverige kommer att genomföras under en fyraårsperiod, med en sammanlagd budget på 30 MSEK, med undantag för momskostnader för upphandling av utrustning som kommer täckas av Albanien. På den strategiska nivån, kommer insatsen att administreras av projektstyrkommittén som utgörs av de viktigaste intressenterna inom projektet. The envisaged impact of the new programme is to build mutual trust and partnership between police and communities in order to create safe neighbourhoods. The direct outcomes for the programme envisage behavioural changes at a number of different levels, all of which are necessary to ensure a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community security and safety providers, and shifts in behaviours within the communities. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 3910889 7149751 8588630 6969539 7529034 0 3000000 -4000000 4000000 500000 750000 7000000 0 1078373 2600200 3000000 737849 600000 600000 1580525 0 990560 -5450449 3400000 349256 7000000 500000 54678 0 0 631539 1110257 400295 1026000 0 2843774 711000 0 492000 -7000000 255549 1409000 -6039111 0 0 0 0 0 2 0 7000000 1000000 5000000 -3300000 316546 0 0 0 34147843 Cowater International Sweden AB 402678.56 Cowater International Sweden AB 395345.34 Cowater International Sweden AB 488136.98 Cowater International Sweden AB 968562.9399999999 Cowater International Sweden AB 657647.12 Cowater International Sweden AB 998517.7 Cowater International Sweden AB 430636 Cowater International Sweden AB 1136193.3 Cowater International Sweden AB 988718.8400000001 Cowater International Sweden AB 856230.8100000001 Cowater International Sweden AB 1995083.5600000001 Cowater International Sweden AB 372239.78 Cowater International Sweden AB 1370649.1200000001 Cowater International Sweden AB 408834.24 Cowater International Sweden AB 553002.39 Cowater International Sweden AB 1256289.6699999999 Cowater International Sweden AB 2035118.78 Cowater International Sweden AB 1249690.3700000001 Cowater International Sweden AB 807762.5699999999 Cowater International Sweden AB 340936.09 Cowater International Sweden AB 1936996.1899999999 Cowater International Sweden AB 1026348.64 Cowater International Sweden AB 710789.23 Cowater International Sweden AB 1409375.9300000002 Cowater International Sweden AB 1497547.1899999999 Cowater International Sweden AB 1119171.1399999999 Cowater International Sweden AB 491945.95 Cowater International Sweden AB 714360.55 Cowater International Sweden AB 1580525.1400000001 Cowater International Sweden AB 737849.2 Cowater International Sweden AB 316546.32 Cowater International Sweden AB 349255.67 Cowater International Sweden AB 990560.28 Cowater International Sweden AB 400294.84 Cowater International Sweden AB 54678.23 Cowater International Sweden AB 255549.41 Cowater International Sweden AB 2843774.46 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with Eastern Europe, the Western Balkans and Turkey 2014-2021 Reformsamarbete med Östeuropa, Västra Balkan och Turkiet 2014-2021 Western Balkans: A more democratic and efficient police force Västra Balkan: En mer demokratisk och effektiv poliskår Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55020254-5502025402 Sweden The 2nd phase of the police cooperation in Albania seeks to help build mutual trust and partnership between police and communities with the ultimate goal to create safe neighbourhoods. In order to achieve this the programme will facilitate a number of behavioural changes necessary for a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community safety and security providers and shifts in behaviour within the communities. The contribution will be implemented over a four years period as a follow up of a first phase, and will be assigned to a consultant to be selected through an open tender. The implementation will be steered on strategic level from the Programme Steering Committee which will bring together the Ministry of Interior of Albania (MoI), the Albanian State Police (ASP), other relevant line ministries , civil society and Sida, through the Swedish Embassy. Projektet är ett svar på inrikesministeriets och det albanska polisväsendets förfrågan om att stödja en uppföljningfas av ”Community Policing in Albania”. Projektet kommer att genomföras av en konsult som kommer att väljas genom ett anbudsförfarande. Insatsen fokuserar på att förstärka säkerhets- och trygghetsinstitutionernas närvaro och roll i samhället, genom att öka deras ansvarsskyldighet och tillika förtroendet från medborgarna. Insatsen kommer att förbättra polisens hantering av brott i nära relationer, testa nya styrningsmetoder och delegera mer ansvar till två regionala poliskommissariat, förse det albanska polisväsendet med strategiskt styrningsstöd och skapa ett bidragsprogram för civilsamhällsorganisationer eller aktiva individer i Albanien med syfte att främja starkare band med polisen och förebygga våld i nära relationer. Insatsen som finansieras av Sverige kommer att genomföras under en fyraårsperiod, med en sammanlagd budget på 30 MSEK, med undantag för momskostnader för upphandling av utrustning som kommer täckas av Albanien. På den strategiska nivån, kommer insatsen att administreras av projektstyrkommittén som utgörs av de viktigaste intressenterna inom projektet. The envisaged impact of the new programme is to build mutual trust and partnership between police and communities in order to create safe neighbourhoods. The direct outcomes for the programme envisage behavioural changes at a number of different levels, all of which are necessary to ensure a strong Community Policing approach. These include shifts in behaviour for individual officers , shifts in institutional behaviour within and across Community security and safety providers, and shifts in behaviours within the communities. Sweden Government of Albania Swedish International Development Cooperation Agency Cowater International Sweden AB 16.6 - Bygga upp effektiva och transparenta institutioner med ansvarsutkrävande på alla nivåer. 16.6 - Develop effective, accountable and transparent institutions at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1262780 5618565 412889 0 1404679 432292.0000000001 623973 1262780 819495 567194 383948.9999999999 675588 28940 0 0 480187 615157 7294234 Cowater International Sweden AB 1262780.46 Cowater International Sweden AB 623972.67 Cowater International Sweden AB 1404679.4399999999 Cowater International Sweden AB 675588.48 Cowater International Sweden AB 819495.3199999999 Cowater International Sweden AB 432290.82 Cowater International Sweden AB 480187.28 Cowater International Sweden AB 567194.4300000001 Cowater International Sweden AB 615156.86 Cowater International Sweden AB 383948.53 Cowater International Sweden AB 28940 Cowater International Sweden AB Reform cooperation with the Western Balkans and Turkey 2021-2027 Reformsamarbete med Västra Balkan och Turkiet 2021-2027 WB: Better democratic governance and greater respect for human rights and the rule of law VB: Stärkt demokratisk samhällsstyrning och respekt för mänskliga rättigheter och rättsstatens principer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck WB: Better conditions for inclusive reconciliation processes and conflict and violence prevention efforts VB: Stärkta förutsättningar för inkluderande försoningsprocesser samt konflikt- och våldsförebyggande arbete Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55180041 Sweden UNFPA SRHR. The project main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and youth’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) including the right to live a life without sexual violence (SV). It aims, on one hand, to strengthen civil society organization’s capacities to formulate, advocate and monitor the implementation of public policies for SRHR; and on the other; to foment duty-bearers accountability to formulate political policies and implement mechanisms to guarantee the young peoples’ SRHR. The project includes advocacy on national level, but will mainly be implemented by UNFPA in collaboration with social organizations including youth-led organizations and state institutions in 12 municipalities in 5 regions. The national and departmental working groups on SRHR are key partners in the project. Svenska ambassaden i Bolivia har mottagit en begäran från UNFPA - Bolivia för att stödja förlängningen av projektet "Ungdomar och unga människors sexuella och reproduktiva rättigheter och prevention,behandling och sanktioner mot sexuellt våld" under året 2016 ".Syftet med projektet är just att stärka tillämpningen i politik, program och institutionella ramverk, framförallt på lokal och regional nivå. Huvudmålet med projektet är det att stärka ungdomars SRHR och skydd mot sexuellt våld. Som delmål är att stärka civila samhällets kapacitet att formulera, påverka och delta i beslut rörande deras SRHR. Det andra målet är att stärka statliga myndigheters kapacitet att integrera SRHR i sin politik, program och även lagstiftning. Projektet skall framförallt utföras i samarbete med regionala och lokala aktörer, inklusive ungdomsledda grupper och organisationer. UNFPA har valt ut 5 regioner och i dessa 12 kommuner där arbetet kommer koncentreras, men de kommer också arbeta centralt med påverkansarbete och utveckling av statens kapacitet. I projektet kommer statliga och icke-statliga aktörer att samarbeta för SRHR inom flertalet sektorer. The main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and young people’s sexual and reproductive rights (SRHR) and the right to live a life without sexual violence (SV). The specific objectives are: 1) to strengthen the social organizations advocacy and capacities to formulate, control and monitor the implementation of public policies in areas related to young people’s SRHR and the prevention, attention and sanction of sexual violence 2) to strengthen duty-bearers accountability on national and local level to formulate and implement public policies to guarantee the fulfilment of young people’s and adolescents’ SRHR and a life without sexual violence. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Bolivia (Plurinational State of) Reproductive health care Human rights Population Policies/Programmes & Reproductive Health Government & Civil Society-general The project has during this pilot year contributed to established and implemented public policies and state mechanisms to protect SRHR and to increased awareness and use of SRHR services among young people.Some important results are: 1. The commitment to strengthen services and the network for the prevention of violence is high among the participating municipalities and that they have been able to recieve more cases. They are together with a large number of organizations, carrying out activities in different foras in their geographical areas. 2. All participating organizations in all municipalities have integrated in their planning a SRHR agenda. 3. 100% of the municipalities involved with social and legal services attend cases on sexual violence. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55180041-5518004101 Sweden UNFPA SRHR. The project main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and youth’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) including the right to live a life without sexual violence (SV). It aims, on one hand, to strengthen civil society organization’s capacities to formulate, advocate and monitor the implementation of public policies for SRHR; and on the other; to foment duty-bearers accountability to formulate political policies and implement mechanisms to guarantee the young peoples’ SRHR. The project includes advocacy on national level, but will mainly be implemented by UNFPA in collaboration with social organizations including youth-led organizations and state institutions in 12 municipalities in 5 regions. The national and departmental working groups on SRHR are key partners in the project. Svenska ambassaden i Bolivia har mottagit en begäran från UNFPA - Bolivia för att stödja förlängningen av projektet "Ungdomar och unga människors sexuella och reproduktiva rättigheter och prevention,behandling och sanktioner mot sexuellt våld" under året 2016 ".Syftet med projektet är just att stärka tillämpningen i politik, program och institutionella ramverk, framförallt på lokal och regional nivå. Huvudmålet med projektet är det att stärka ungdomars SRHR och skydd mot sexuellt våld. Som delmål är att stärka civila samhällets kapacitet att formulera, påverka och delta i beslut rörande deras SRHR. Det andra målet är att stärka statliga myndigheters kapacitet att integrera SRHR i sin politik, program och även lagstiftning. Projektet skall framförallt utföras i samarbete med regionala och lokala aktörer, inklusive ungdomsledda grupper och organisationer. UNFPA har valt ut 5 regioner och i dessa 12 kommuner där arbetet kommer koncentreras, men de kommer också arbeta centralt med påverkansarbete och utveckling av statens kapacitet. I projektet kommer statliga och icke-statliga aktörer att samarbeta för SRHR inom flertalet sektorer. The main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and young people’s sexual and reproductive rights (SRHR) and the right to live a life without sexual violence (SV). The specific objectives are: 1) to strengthen the social organizations advocacy and capacities to formulate, control and monitor the implementation of public policies in areas related to young people’s SRHR and the prevention, attention and sanction of sexual violence 2) to strengthen duty-bearers accountability on national and local level to formulate and implement public policies to guarantee the fulfilment of young people’s and adolescents’ SRHR and a life without sexual violence. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 4800000 0 0 4800000 0 0 4800000 UNFPA/United Nations Population Fund 4800000 UNFPA/United Nations Population Fund SE-0-SE-6-55180041-5518004102 Sweden UNFPA SRHR. The project main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and youth’s sexual and reproductive health and rights (SRHR) including the right to live a life without sexual violence (SV). It aims, on one hand, to strengthen civil society organization’s capacities to formulate, advocate and monitor the implementation of public policies for SRHR; and on the other; to foment duty-bearers accountability to formulate political policies and implement mechanisms to guarantee the young peoples’ SRHR. The project includes advocacy on national level, but will mainly be implemented by UNFPA in collaboration with social organizations including youth-led organizations and state institutions in 12 municipalities in 5 regions. The national and departmental working groups on SRHR are key partners in the project. Svenska ambassaden i Bolivia har mottagit en begäran från UNFPA - Bolivia för att stödja förlängningen av projektet "Ungdomar och unga människors sexuella och reproduktiva rättigheter och prevention,behandling och sanktioner mot sexuellt våld" under året 2016 ".Syftet med projektet är just att stärka tillämpningen i politik, program och institutionella ramverk, framförallt på lokal och regional nivå. Huvudmålet med projektet är det att stärka ungdomars SRHR och skydd mot sexuellt våld. Som delmål är att stärka civila samhällets kapacitet att formulera, påverka och delta i beslut rörande deras SRHR. Det andra målet är att stärka statliga myndigheters kapacitet att integrera SRHR i sin politik, program och även lagstiftning. Projektet skall framförallt utföras i samarbete med regionala och lokala aktörer, inklusive ungdomsledda grupper och organisationer. UNFPA har valt ut 5 regioner och i dessa 12 kommuner där arbetet kommer koncentreras, men de kommer också arbeta centralt med påverkansarbete och utveckling av statens kapacitet. I projektet kommer statliga och icke-statliga aktörer att samarbeta för SRHR inom flertalet sektorer. The main objective is to contribute to the fulfillment of adolescents and young people’s sexual and reproductive rights (SRHR) and the right to live a life without sexual violence (SV). The specific objectives are: 1) to strengthen the social organizations advocacy and capacities to formulate, control and monitor the implementation of public policies in areas related to young people’s SRHR and the prevention, attention and sanction of sexual violence 2) to strengthen duty-bearers accountability on national and local level to formulate and implement public policies to guarantee the fulfilment of young people’s and adolescents’ SRHR and a life without sexual violence. Sweden UNFPA/United Nations Population Fund Swedish International Development Cooperation Agency UNFPA/United Nations Population Fund Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 5000000 5000000 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund 5000000 UNFPA/United Nations Population Fund Bolivia 2016-2020 Bolivia 2016-2020 Strengthened capacity of public institutions and civil society organisations working with gender equality with particular focus on combating gender-based violence Stärkt kapacitet hos offentliga institutioner och civilsamhällesorganisationer att arbeta för jämställdhet med särskilt fokus på att motverka könsrelaterat våld. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190008 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) has applied for Sida funding of 4 million SEK to carry out the “Democratic Citizenship for peace programme” in Colombia during the period July 1st 2015 to June 30, 2016. The intervention aims at strengthening Colombian democracy through an organized, informed and active citizenship by 1) producing timely and reliable information about political and electoral issues; 2) improving media methodologies to cover the Colombian electoral and political processes in a context of peace negotiations; 3) influencing the definition and implementation of public policies for citizen’s participation and 4) making an independent electoral observation of the elections that will be held in October 2015. The four intended outputs together contribute to strengthen democratic system as increase participation and transparency in the electoral process. This contribution is a grant for core support to MOE’s strategic plan 2013-2015. The intervention’s total budget for one year is 2.800.000.000 Colombian Pesos (1,5 million US Dollars or 10 million SEK) of which Sweden is contributing with almost 40%, approximately 550.000US dollars (4 MSEK). The remaining 6 MSEK is contributed by USAID within an already signed agreement. MOE har ansökt om finansiering från SIDA på 4 miljoner SEK i syfte att genomföra programmet ”Demokratiskt Medborgarskap för Fred” i Colombia under perioden 1 juli 2015 till 30 juni 2016. Programmet syftar till att stärka den colombianska demokratin genom organiserat, informerat och aktivt medborgarskap genom 1) att producera relevant, tillförlitlig och tidsmässigt läglig information för allmänheten kring politisk dynamik inför, under och efter valen, 2) förbättra medias metodologi i samband med täckningen av de colombianska val- och politiska processer inom fredsförhandlingarna; 3) påverka utformningen och genomförandet av policies för valprocessen och 4) att utföra oberoende valobservation för lokalvalen som äger rum i oktober 2015. De fyra tänkta resultaten förväntas tillsammans att bidra till stärkandet av det demokratiska systemet och öka deltagandet och transparensen i valprocesser. Projektet är en del av MOE:s strategiska plan för 2013-2015. Projektets totala budget för ett år är 2.800.000.000 COP (1,5 miljoner USD eller 10 miljoner SEK) där Sverige bidrar med nästan 40%, ca 550.000 USD (4 miljoner SEK). De resterande 6 miljoner SEK bidrar USAID med genom ett redan undertecknat avtal. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Democratic participation and civil society Government & Civil Society-general The Electoral Observation Mission (MOE) has achieved the intended outcome of contributing to a democracy strengthened by citizens who know and exercise their political and electoral rights in an informed, active, responsible, and tolerant way to new scenarios of political inclusion. In 2016, for 8 municipalities that went through atypical electoral processes, 46 observers were deployed. For the plebiscite for the endorsement of the peace agreements, 2465 observers were deployed in 430 municipalities. MOE produced reliable information for authorities, media and citizens, such as electoral risk maps, regional monographs, and public media campaigns to prevent electoral crimes and incentive citizens’ complaints. MOE worked within a specific context: the peace process between the National Government and the FARC. From this, a series of institutional reforms to the electoral system came, seeking the consolidation of territorial democracy. At the same time, efforts were made to strengthen civil society in the urban context. In the same way, the political participation of women in Colombia was strengthened through the principles of parity, alternation, and universality through a bill promoted at Congress. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190008-5519000801 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) has applied for Sida funding of 4 million SEK to carry out the “Democratic Citizenship for peace programme” in Colombia during the period July 1st 2015 to June 30, 2016. The intervention aims at strengthening Colombian democracy through an organized, informed and active citizenship by 1) producing timely and reliable information about political and electoral issues; 2) improving media methodologies to cover the Colombian electoral and political processes in a context of peace negotiations; 3) influencing the definition and implementation of public policies for citizen’s participation and 4) making an independent electoral observation of the elections that will be held in October 2015. The four intended outputs together contribute to strengthen democratic system as increase participation and transparency in the electoral process. This contribution is a grant for core support to MOE’s strategic plan 2013-2015. The intervention’s total budget for one year is 2.800.000.000 Colombian Pesos (1,5 million US Dollars or 10 million SEK) of which Sweden is contributing with almost 40%, approximately 550.000US dollars (4 MSEK). The remaining 6 MSEK is contributed by USAID within an already signed agreement. MOE har ansökt om finansiering från SIDA på 4 miljoner SEK i syfte att genomföra programmet ”Demokratiskt Medborgarskap för Fred” i Colombia under perioden 1 juli 2015 till 30 juni 2016. Programmet syftar till att stärka den colombianska demokratin genom organiserat, informerat och aktivt medborgarskap genom 1) att producera relevant, tillförlitlig och tidsmässigt läglig information för allmänheten kring politisk dynamik inför, under och efter valen, 2) förbättra medias metodologi i samband med täckningen av de colombianska val- och politiska processer inom fredsförhandlingarna; 3) påverka utformningen och genomförandet av policies för valprocessen och 4) att utföra oberoende valobservation för lokalvalen som äger rum i oktober 2015. De fyra tänkta resultaten förväntas tillsammans att bidra till stärkandet av det demokratiska systemet och öka deltagandet och transparensen i valprocesser. Projektet är en del av MOE:s strategiska plan för 2013-2015. Projektets totala budget för ett år är 2.800.000.000 COP (1,5 miljoner USD eller 10 miljoner SEK) där Sverige bidrar med nästan 40%, ca 550.000 USD (4 miljoner SEK). De resterande 6 miljoner SEK bidrar USAID med genom ett redan undertecknat avtal. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 0 4000000 1200000 0 0 1200000 0 0 0 4000000 5200000 MOE/Mision de Observacion Electoral 4000000 MOE/Mision de Observacion Electoral 1200000 MOE/Mision de Observacion Electoral SE-0-SE-6-55190008-5519000802 Sweden The Electoral Observation Mission (MOE) has applied for Sida funding of 4 million SEK to carry out the “Democratic Citizenship for peace programme” in Colombia during the period July 1st 2015 to June 30, 2016. The intervention aims at strengthening Colombian democracy through an organized, informed and active citizenship by 1) producing timely and reliable information about political and electoral issues; 2) improving media methodologies to cover the Colombian electoral and political processes in a context of peace negotiations; 3) influencing the definition and implementation of public policies for citizen’s participation and 4) making an independent electoral observation of the elections that will be held in October 2015. The four intended outputs together contribute to strengthen democratic system as increase participation and transparency in the electoral process. This contribution is a grant for core support to MOE’s strategic plan 2013-2015. The intervention’s total budget for one year is 2.800.000.000 Colombian Pesos (1,5 million US Dollars or 10 million SEK) of which Sweden is contributing with almost 40%, approximately 550.000US dollars (4 MSEK). The remaining 6 MSEK is contributed by USAID within an already signed agreement. MOE har ansökt om finansiering från SIDA på 4 miljoner SEK i syfte att genomföra programmet ”Demokratiskt Medborgarskap för Fred” i Colombia under perioden 1 juli 2015 till 30 juni 2016. Programmet syftar till att stärka den colombianska demokratin genom organiserat, informerat och aktivt medborgarskap genom 1) att producera relevant, tillförlitlig och tidsmässigt läglig information för allmänheten kring politisk dynamik inför, under och efter valen, 2) förbättra medias metodologi i samband med täckningen av de colombianska val- och politiska processer inom fredsförhandlingarna; 3) påverka utformningen och genomförandet av policies för valprocessen och 4) att utföra oberoende valobservation för lokalvalen som äger rum i oktober 2015. De fyra tänkta resultaten förväntas tillsammans att bidra till stärkandet av det demokratiska systemet och öka deltagandet och transparensen i valprocesser. Projektet är en del av MOE:s strategiska plan för 2013-2015. Projektets totala budget för ett år är 2.800.000.000 COP (1,5 miljoner USD eller 10 miljoner SEK) där Sverige bidrar med nästan 40%, ca 550.000 USD (4 miljoner SEK). De resterande 6 miljoner SEK bidrar USAID med genom ett redan undertecknat avtal. Sweden MOE/Mision de Observacion Electoral Swedish International Development Cooperation Agency MOE/Mision de Observacion Electoral Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability -16229 -16229 -16229 MOE/Mision de Observacion Electoral -16229 MOE/Mision de Observacion Electoral Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and deal with the incidence of gender-related violence, with a focus on women and girls. Stärkt kapacitet att förebygga och hantera förekomst av könsrelaterat våld med fokus på kvinnor och flickor Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55190023 Sweden Strategic activities on peace building to be developed to support the preparation phase for the post agreement between the Colombian governement and Farc guerrilla and leaded by the High Commissioner for Peace. Projektet syftar till att bidra till att förbereda samt stärka det lokala samhället och regionala statliga myndigheter/institutioner för ett aktivt och konstruktivt deltagande i fredsbyggande insatser, i linje med Colombias regerings strategi för fred (Paz Territorial). Huvudsyftet är att bygga upp ett förtroende inom regionerna, främja institutionell förstärkning och att effektivt kommunicera till regionerna vad det innebär att bygga fred. I linje med detta har OACP prioriterat tre komponenter för att nå de förväntade resultaten: 1) En mekanism för att finansiera nio fredsbyggande projekt som utformas och genomförs av lokala organisationer för offer, för att bidra till en bättre förståelse för offrens rättigheter och för att leda processer som främjar samexistens, 2) fastställa en kommunikationsstrategi för att öka medvetenheten och samla in information relaterad till försvunna personer inom ramen för den interna väpnade konflikten, 3) utforma och implementera integrerade skyddsmetoder för att förhindra rekrytering av pojkar och flickor till illegala väpnade grupper. Projektet är relevant för att främja och stärka fredsskapande processer i regionerna som ska bidra till en hållbar fred i Colombia. The overall objective of the project is to contribute to strengthen the capacity of governmental entities and the civil society regarding peace building, in line with the government's Territorial Peace approach (Paz Territorial). The main objective is to build trust within the communities, promote institutional strengthening and communicate effectively on what it means to build peace from the regions. The project was initially planned to be implemented during a period of 11 months, from December 2016 to November 2017 at the initial phase of the implementation of the Peace Agreement signed in 2016. Due to the political context, some activities were delayed, others had to be changed, and the project was amended four times. Additional resources were approved in two occasion. The project was finally implemented from December 2016 to June 2019 with a total contribution of SEK 12 156 187. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Colombia Civilian peace-building, conflict prevention and resolution Conflict, Peace & Security The project contributed to the implementation of the government of President Santos' peace policy with a territorial approach: "Paz Territorial", in the initial months after the peace agreement was signed and after the peace referendum, in which 50.2% of the participants (approximately 40% of the colombian population) voted NO for the peace process (October 2016). The main results achieved by this contribution are: 1) Component 1 Capacity building and dialogue for peace building: Due to the political context in the regions, the initial activities planned for this component were changed. Two new main activities were approved to contribute to the implementation of the government's peace policy under the leadership of the Office of the High Commissioner for Peace (OACP). The aim was to create conditions and capacities in the transition process from war to peace in Colombia through: 1) a citizenship participative process in the territories and through 2) regional dialogues for reconciliation (Diálogos Improbables). 1) A common message, "En Voz Confio", promoting a common dialogue on peace, was designed and implemented in 30 cities in different regions of the country (Caribbean, Amazonian, Andean, Pacific and Orinoquia). 9,300 persons participated (40% women and 60% men) in the different activities, focusing in recovering the confidence in peace by the communities. 2) 28 leaders (12 women and 16 men) from the department of Cesar and 25 leaders (8 women and 17 men) from the department of Meta, representing  different sectors and political positions, participated in the "Dialogos Improbables". A methodology was developed together with the leaders and implemented in 10 regional meetings (5 in Meta and 5 in Cesar). A set of commitments were agreed to contribute to the development of the regions, which were shared with governmental authorities, civil society organizations and political leaders. The most important aspect in this activity was the process undertaken by the participants, with discussions dealing with rural development, environment, human rights and peace building issues for their regions. This contributed to find common issues for peace building, despite their political differences and to establish a network among them. 2) Component 2 Information and gathering process of disappeared persons: This component was also changed from the original one agreed, due to changes in OACP's responsibilities. Capacity building activities were implemented to former FARC combatants, oganizations from the civil society, personnel from the Ministry of Defence and the Armed Forces, on how to gather humanitarian information on missing persons. 201 persons participated in an activity in San Vicente del Caguán where 166 biological samples were gathered to contribute to find information on 128 cases of forced disappearance. The results of this component where an important input to the Unit for Search of Missing Persons. 3) Component 3 Documentation and historic memories of the peace negotiation process: the objectives wer fulfilled. The information on the peace process between the Colombian government and the FARC was gathered, organized, analyzed, selected and included in the 10 books published, called "Memory Library ("Biblioteca de la Memoria"). This publication was launched and distributed in Bogotá, Villavicencio, Cali, Florencia and Carmen de Bolívar. Organizations from the civil society, governmental entities, universities, schools and the international community received copies of these memories. The translation of a summary of this publication in English was not possible due to the changes in the government in 2018. The new Office of the High Commissioner for Peace informed IOM that there was no interest in this activity and it had to be cancelled. 4) Component 4 Security guarantees:  Two confidential documents with information on security risks for former combatants, their families and communities in Arauca, Cauca, Sur de Bolívar and Catatumbo were elaborated by Fundación Ideas para la Paz (FIP) and submitted to the OACP. This information was an important input for OACP's peace policy with reliable and updated information. Eight Public documents were also drafted by the FIP on the political, social, economic and environmental context of these regions and published in the web portal "Verdad Abierta", contributing to the national debate on the situation in these regions. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55190023-5519002301 Sweden Strategic activities on peace building to be developed to support the preparation phase for the post agreement between the Colombian governement and Farc guerrilla and leaded by the High Commissioner for Peace. Projektet syftar till att bidra till att förbereda samt stärka det lokala samhället och regionala statliga myndigheter/institutioner för ett aktivt och konstruktivt deltagande i fredsbyggande insatser, i linje med Colombias regerings strategi för fred (Paz Territorial). Huvudsyftet är att bygga upp ett förtroende inom regionerna, främja institutionell förstärkning och att effektivt kommunicera till regionerna vad det innebär att bygga fred. I linje med detta har OACP prioriterat tre komponenter för att nå de förväntade resultaten: 1) En mekanism för att finansiera nio fredsbyggande projekt som utformas och genomförs av lokala organisationer för offer, för att bidra till en bättre förståelse för offrens rättigheter och för att leda processer som främjar samexistens, 2) fastställa en kommunikationsstrategi för att öka medvetenheten och samla in information relaterad till försvunna personer inom ramen för den interna väpnade konflikten, 3) utforma och implementera integrerade skyddsmetoder för att förhindra rekrytering av pojkar och flickor till illegala väpnade grupper. Projektet är relevant för att främja och stärka fredsskapande processer i regionerna som ska bidra till en hållbar fred i Colombia. The overall objective of the project is to contribute to strengthen the capacity of governmental entities and the civil society regarding peace building, in line with the government's Territorial Peace approach (Paz Territorial). The main objective is to build trust within the communities, promote institutional strengthening and communicate effectively on what it means to build peace from the regions. The project was initially planned to be implemented during a period of 11 months, from December 2016 to November 2017 at the initial phase of the implementation of the Peace Agreement signed in 2016. Due to the political context, some activities were delayed, others had to be changed, and the project was amended four times. Additional resources were approved in two occasion. The project was finally implemented from December 2016 to June 2019 with a total contribution of SEK 12 156 187. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 3000000 5500000 2300000 9000000 0 5500000 0 0 0 3000000 0 0 0 0 10000000 0 2300000 -9000000 0 0 -10000000 0 12000000 -12000000 -2089889 -0.0000000001 10800000 IOM/International Organization for Migration 3000000 IOM/International Organization for Migration 5500000 IOM/International Organization for Migration 2300000 IOM/International Organization for Migration -2089889 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55190023-5519002302 Sweden Strategic activities on peace building to be developed to support the preparation phase for the post agreement between the Colombian governement and Farc guerrilla and leaded by the High Commissioner for Peace. Projektet syftar till att bidra till att förbereda samt stärka det lokala samhället och regionala statliga myndigheter/institutioner för ett aktivt och konstruktivt deltagande i fredsbyggande insatser, i linje med Colombias regerings strategi för fred (Paz Territorial). Huvudsyftet är att bygga upp ett förtroende inom regionerna, främja institutionell förstärkning och att effektivt kommunicera till regionerna vad det innebär att bygga fred. I linje med detta har OACP prioriterat tre komponenter för att nå de förväntade resultaten: 1) En mekanism för att finansiera nio fredsbyggande projekt som utformas och genomförs av lokala organisationer för offer, för att bidra till en bättre förståelse för offrens rättigheter och för att leda processer som främjar samexistens, 2) fastställa en kommunikationsstrategi för att öka medvetenheten och samla in information relaterad till försvunna personer inom ramen för den interna väpnade konflikten, 3) utforma och implementera integrerade skyddsmetoder för att förhindra rekrytering av pojkar och flickor till illegala väpnade grupper. Projektet är relevant för att främja och stärka fredsskapande processer i regionerna som ska bidra till en hållbar fred i Colombia. The overall objective of the project is to contribute to strengthen the capacity of governmental entities and the civil society regarding peace building, in line with the government's Territorial Peace approach (Paz Territorial). The main objective is to build trust within the communities, promote institutional strengthening and communicate effectively on what it means to build peace from the regions. The project was initially planned to be implemented during a period of 11 months, from December 2016 to November 2017 at the initial phase of the implementation of the Peace Agreement signed in 2016. Due to the political context, some activities were delayed, others had to be changed, and the project was amended four times. Additional resources were approved in two occasion. The project was finally implemented from December 2016 to June 2019 with a total contribution of SEK 12 156 187. Sweden IOM/International Organization for Migration Swedish International Development Cooperation Agency IOM/International Organization for Migration 16.7 - Säkerställa ett lyhört, inkluderande, deltagandebaserat och representativt beslutsfattande på alla nivåer. 16.7 - Ensure responsive, inclusive, participatory and representative decision-making at all levels. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 1356483 0 0 0 0 0 0 0 0 1356483 1356483 IOM/International Organization for Migration 1356483 IOM/International Organization for Migration Colombia 2016-2020 Colombia 2016-2020 Strengthened democratic implementation of the peace agreement Stärkt demokratiskt genomförande av fredsavtalen Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Greater influence and meaningful participation for women in the peace process and the implementation of the peace agreement in accordance with the UN Security Council's resolutions on women, peace and security Ökat inflytande och meningsfullt deltagande för kvinnor i fredsprocessen och fredsavtalens genomförande i enlighet med FN:s säkerhetsresolutioner om kvinnor, fred och säkerhet Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck SE-0-SE-6-55200007 Sweden This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector SE-0-SE-6-55200007-5520000702 Sweden This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 13500000 10000000 12500000 8500000 8250000 10000000 12500000 0 8500000 0 13500000 0 0 0 0 4250000 0 4000000 0 0 0 52750000 We Effect 13500000 We Effect 10000000 We Effect 12500000 We Effect 8500000 We Effect 4000000 We Effect 4250000 We Effect Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened land rights for women and indigenous people within small-scale farming Stärkta mark- och nyttjanderättigheter för kvinnor och urfolk inom det småskaliga lantbruket Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd SE-0-SE-6-55200007-5520000703 Sweden This intervention aims to reduce poverty and violence on indigenous people, particularly Mayan women in four territories of Guatemala, promoting Women´s Economic Empowerment, through strengthening their capacities on productive technical matters and entrepreneurship; strengthening the peasant organizations capacities to ensure their response to their members to reduce poverty and strengthening advocacy work. The project also aims to improve market access and position of rural Mayan women within a framework of organizational strengthening and deepening knowledge of rights and demands for rights compliance, recognizing that economic empowerment ensures sustainable individual, collective and political empowerment. Utvecklingsinsatsen syftar till att minska fattigdom bland ursprungsbefolkningar i fyra territorier på landsbygden i Guatemala genom ett fokus på kvinnors ekonomiska egenmakt och förebyggande av könsbaserat våld. Totalt förväntas 7500 ekonomiska initiativ sammansatta och ledda av kvinnor få tillgång till tekniskt och finansiellt stöd, förbättrad tillgång till lokala, regionala och nationella marknader. We Effect samarbetar med tio lokala organisationer i implementeringen av projektet under åren 2016-2020. Overall Objective: To contribute to the State and other actors assuming their responsibility in reducing poverty and violence for rights holders, especially Mayan women, in the following regions: 145 communities in 7 departments of the country (Alta Verapaz, Baja Verapaz, Sololá, Huehuetenango, Quiché, Chimaltenango and Quetzaltenango). Specific Objectives: -To increase rural Mayan women's comprehensive economic empowerment from a human rights approach -To increase the partner organizations capacities in order to influence and negotiate with the state, the private sector, peasant and indigenous movement, on behalf of rural Mayan women who are rights holders. Sweden We Effect Swedish International Development Cooperation Agency We Effect 1.1 - By 2030, eradicate extreme poverty for all people everywhere, currently measured as people living on less than $1.25 a day. 1.1 - Senast 2030 avskaffa den extrema fattigdomen för alla människor överallt. Med extrem fattigdom avses för närvarande människor som lever på mindre än 1,25 US-dollar per dag. 2.1 - By 2030, end hunger and ensure access by all people, in particular the poor and people in vulnerable situations, including infants, to safe, nutritious and sufficient food all year round. 2.1 - Senast 2030 avskaffa hunger och garantera alla människor, i synnerhet de fattiga och människor i utsatta situationer, inklusive små barn, tillgång till tillräckligt med säker och näringsrik mat året om. 5.1 - Avskaffa alla former av diskriminering av alla kvinnor och flickor överallt 5.1 - End all forms of discrimination against all women and girls everywhere. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 0 -597579 -597579 We Effect Guatemala 2021-2025 Guatemala 2021-2025 Increased gender equality, including reduced gender-based violence and increased access to and respect for sexual and reproductive health and rights. Ökad jämställdhet, inklusive minskat könsrelaterat våld och ökad tillgång till och respekt för sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened conditions for sustainable management and sustainable use of natural resources, including conservation of ecosystems and biodiversity. Stärkta förutsättningar för hållbar förvaltning och hållbart nyttjande av naturresurser, inklusive bevarande av ekosystem och biologisk mångfald. Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Strengthened economic empowerment for women. Stärkt ekonomisk egenmakt för kvinnor. Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt SE-0-SE-6-55200010 Sweden The proposal aims to replicate inter-institutional coordination between UN Agencies, civil society, local and central government to reproduce successful experience from previous Joint Program in San Marcos Region. The program intents to: improve livelihoods, health and resilience of poor peasant families with productions of subsistence and Infra subsistence in rural poor areas of Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla of San Marcos, Guatemala. The program will also strength capacities of civil society, local and central government with presence in the area to enhance the preparation and implementation of Municipal Development Plan and promote participation on Development Council System as a way to reach investment on the region. Insatsen, som leds av UNDP, bygger på det sammarbete som tre FN organen har haft under första delen av projektet "Joint Program" i San Marcos regionen. Där uppnåddes en väl fungerande interinstitutionell samordning mellan UNDP- FAO -WHO, civilsamhället, samt lokala och centrala myndigheter. denna insats bygger vidare på detta och har som målsättning att förbättra levnadsvillkoren för familjer som livnär sig på jordbruk och förbättra deras tillgång till sjukvård samt motsståndskraft mot naturkatastrofer. Denna fas 2 kommer verka i kommuner som inte inkluderades i FAS 1 nämligen Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla i San Marcos. Initiativet kommer även att arbeta med att förbättra kapaciteten bland aktörer från civilsamhället, lokala och centrala myndigheter för att säkerställa framtagandet och implementeringen av kommunala utvecklingsplaner, samt främja deltagande i lokala utvecklingskommittéer för att främja lokala investeringar. Cuilco Program intends to provide multiple solutions to development in territories, it is focused in small-scale farmers families, farmer organizations and government institutions present in the territory (Municipalities and Ministries).  The Program works with public institutions to generate evidence to facilitate right holders greater access to quality public services to improve their lives and strengthens duty bearers to perform their mandates in the territory and to better respond to the citizens demands.The program works in economic, cultural and social rights, including the right to food and the enjoyment of a safe, clean, healthy and sustainable environment. It has been implemented since November 2015 in Tejutla, Comitancillo, Concepción Tutuapa, Sipacapa and San Miguel Ixtaguacán in San Marcos, Guatemala. Sweden Swedish International Development Cooperation Agency Swedish International Development Cooperation Agency +46 8 698 50 00 sida@sida.se www.sida.se Box 2025, 174 02 Sundbyberg, Sweden Guatemala Rural development Other Multisector Implementation during 2020 was conditioned by COVID-19 pandemic, the joint program was able to take measures to continue the implementation in a COVID-19 context, such as changes in operations to face the country lock down, design and implementation of a COVID-19 response plan. The program's operations changed regarding training sessions, groups were divided in groups of 10, gel alcohol and face masks were provided and physical distance between participants was assured; information about COVID-19 prevention was introduced to support the containment of the pandemic; a response plan was designed and implemented to support the most vulnerable families to go through the lock downs and the economic consequences of the pandemic.  Municipalities: Municipal governments increased their capacity to plan and promote territorial development processes, introducing watershed management approaches, risk management and promoting gender equality and women empowerment, the municipal offices strengthened were: DMM, UMGAR, OMC, OFM, DMP, UMAIP, OMJNA, OMAS. 5 municipal strategies to strengthen public services were updated, approved, and implemented, including a Covid-19 prevention plan. To achieve this, the Municipal Office of Public Services (OMSP), the office for Water and Sanitation (OMAS), OMESS and OMDEL were strengthened. Democratic governance was supported through the communitarian development councils COMUDE's permanent commissions that were strengthened through capacity building to enhance more interaction with the population to reach more participatory and inclusive solutions to citizen demands. Ministry of Health - MSPAS The Comprehensive Center for Maternal and Child Care (CAIMI) of Tejutla was supported with equipment and supplies for water quality monitoring, anthropometric equipment, laboratory supplies and equipment,, ultrasound and electrocardiograph. Implementation of the Telemedicine Network was developed through the Comprehensive Center for Maternal and Child Care (CAIMI) of Tejutla and the Permanent Care Centers (CAP) of Comitancillo and Concepción Tutuapa. Training was provided for health personnel in the five Municipal Health Districts (DMS) for the prevention of COVID-19. Technical support was provided to update the Municipal Health Plan (PMS). The planning processes between DMS and the municipalities was supported through training and capacity building for the Municipal Development Councils (COMUDE), the Municipal Food and Nutrition Security Commissions (COMUSAN), the Municipal Water and Sanitation Offices (OMAS), the Municipal Directorate for Women (DMM). Ministry of Agriculture - MAGA Ministry of Agriculture received support to train and strengthen local extension services to implement the Family Agriculture Program – PAFFEC. MAGA scaled up the multipurpose rainwater harvesting model, which has been implemented within San Marcos, other departments by several organizations, and families with remittances with technical assistance from MAGA. With the Joint Program support the Ministry of Agriculture in San Marcos was able to support food systems and food security by: Provision of seeds to families for family gardens; Build and improve productive infrastructure; Implement seedling nurseries; Support the implementation of short circuits of commercialization of the School Feeding Program - PAE Networks; Prepare a protocol for COVID-19 prevention in community markets. Planning Secretariat - SEGEPLAN The Joint Program supported SEGEPLAN to develop guides and tools to provide technical assistance in planning to public institutions, local governments, and the System of Development Councils at the departmental, municipal and community levels. Secretariat for disaster risk reduction - SECONRED The support provided by the Joint Program allowed SECONRED to improve its instruments and strengthen the mechanisms to guarantee the coordination with the public and private institutions for disaster risk management in San Marcos. Food Security Food insecurity and its consequences is a huge problem in Guatemala, which has increased in 2020 as a consequence of COVID-19 pandemic. Even so, the joint program managed to ensure that 60% of the low-income and subsistence families that participate in the program (1,750) reduced their food insecurity (moderate and severe), which is twice the planned final goal (30%). As well, the program increased the availability and diversity of food with a diet diversity index (DDI) of (9.01) in 2020 compared to DDI (6.96) in 2015. 52 community promoters (29women / 23men) have joined the National Rural Extension System (SNER)exceeding the goal of 45. Safe, Healthy, and Productive Family Habitat 454 families living in conditions of very high and high vulnerability to natural disasters received training to manage the risks present in their family habitat (home + environment), achieving a dignified, healthy, safe, sustainable, and resilient environment to face extreme events. No indicator available - only a description of the activity results is published SE-0-SE-6-55200010-5520001001 Sweden The proposal aims to replicate inter-institutional coordination between UN Agencies, civil society, local and central government to reproduce successful experience from previous Joint Program in San Marcos Region. The program intents to: improve livelihoods, health and resilience of poor peasant families with productions of subsistence and Infra subsistence in rural poor areas of Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla of San Marcos, Guatemala. The program will also strength capacities of civil society, local and central government with presence in the area to enhance the preparation and implementation of Municipal Development Plan and promote participation on Development Council System as a way to reach investment on the region. Insatsen, som leds av UNDP, bygger på det sammarbete som tre FN organen har haft under första delen av projektet "Joint Program" i San Marcos regionen. Där uppnåddes en väl fungerande interinstitutionell samordning mellan UNDP- FAO -WHO, civilsamhället, samt lokala och centrala myndigheter. denna insats bygger vidare på detta och har som målsättning att förbättra levnadsvillkoren för familjer som livnär sig på jordbruk och förbättra deras tillgång till sjukvård samt motsståndskraft mot naturkatastrofer. Denna fas 2 kommer verka i kommuner som inte inkluderades i FAS 1 nämligen Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla i San Marcos. Initiativet kommer även att arbeta med att förbättra kapaciteten bland aktörer från civilsamhället, lokala och centrala myndigheter för att säkerställa framtagandet och implementeringen av kommunala utvecklingsplaner, samt främja deltagande i lokala utvecklingskommittéer för att främja lokala investeringar. Cuilco Program intends to provide multiple solutions to development in territories, it is focused in small-scale farmers families, farmer organizations and government institutions present in the territory (Municipalities and Ministries).  The Program works with public institutions to generate evidence to facilitate right holders greater access to quality public services to improve their lives and strengthens duty bearers to perform their mandates in the territory and to better respond to the citizens demands.The program works in economic, cultural and social rights, including the right to food and the enjoyment of a safe, clean, healthy and sustainable environment. It has been implemented since November 2015 in Tejutla, Comitancillo, Concepción Tutuapa, Sipacapa and San Miguel Ixtaguacán in San Marcos, Guatemala. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification 6000000 12000000 0 0 0 0 12000000 8000000 6000000 12000000 -12000000 -8000000 18000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme SE-0-SE-6-55200010-5520001002 Sweden The proposal aims to replicate inter-institutional coordination between UN Agencies, civil society, local and central government to reproduce successful experience from previous Joint Program in San Marcos Region. The program intents to: improve livelihoods, health and resilience of poor peasant families with productions of subsistence and Infra subsistence in rural poor areas of Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla of San Marcos, Guatemala. The program will also strength capacities of civil society, local and central government with presence in the area to enhance the preparation and implementation of Municipal Development Plan and promote participation on Development Council System as a way to reach investment on the region. Insatsen, som leds av UNDP, bygger på det sammarbete som tre FN organen har haft under första delen av projektet "Joint Program" i San Marcos regionen. Där uppnåddes en väl fungerande interinstitutionell samordning mellan UNDP- FAO -WHO, civilsamhället, samt lokala och centrala myndigheter. denna insats bygger vidare på detta och har som målsättning att förbättra levnadsvillkoren för familjer som livnär sig på jordbruk och förbättra deras tillgång till sjukvård samt motsståndskraft mot naturkatastrofer. Denna fas 2 kommer verka i kommuner som inte inkluderades i FAS 1 nämligen Comitancillo, San Miguel Ixtahuacán, Concepción Tutuapa, Sipacapa y Tejutla i San Marcos. Initiativet kommer även att arbeta med att förbättra kapaciteten bland aktörer från civilsamhället, lokala och centrala myndigheter för att säkerställa framtagandet och implementeringen av kommunala utvecklingsplaner, samt främja deltagande i lokala utvecklingskommittéer för att främja lokala investeringar. Cuilco Program intends to provide multiple solutions to development in territories, it is focused in small-scale farmers families, farmer organizations and government institutions present in the territory (Municipalities and Ministries).  The Program works with public institutions to generate evidence to facilitate right holders greater access to quality public services to improve their lives and strengthens duty bearers to perform their mandates in the territory and to better respond to the citizens demands.The program works in economic, cultural and social rights, including the right to food and the enjoyment of a safe, clean, healthy and sustainable environment. It has been implemented since November 2015 in Tejutla, Comitancillo, Concepción Tutuapa, Sipacapa and San Miguel Ixtaguacán in San Marcos, Guatemala. Sweden UNDP/United Nations Development Programme Swedish International Development Cooperation Agency UNDP/United Nations Development Programme 1.5 - Till 2030 bygga upp motståndskraften hos de fattiga och människor i utsatta situationer och minska deras utsatthet och sårbarhet för extrema klimatrelaterade händelser och andra ekonomiska, sociala och miljömässiga chocker och katastrofer. 1.5 - By 2030, build the resilience of the poor and those in vulnerable situations and reduce their exposure and vulnerability to climate-related extreme events and other economic, social and environmental shocks and disasters. 13.1 - Stärka motståndskraften mot och förmågan till anpassning till klimatrelaterade faror och naturkatastrofer i alla länder. 13.1 - Strengthen resilience and adaptive capacity to climate-related hazards and natural disasters in all countries. 2.4 - By 2030, ensure sustainable food production systems and implement resilient agricultural practices that increase productivity and production, that help maintain ecosystems, that strengthen capacity for adaptation to climate change, extreme weather, drought, flooding and other disasters and that progressively improve land and soil quality. 2.4 - Senast 2030 uppnå hållbara system för livsmedelsproduktion samt införa motståndskraftiga jordbruksmetoder som ökar produktiviteten och produktionen, som bidrar till att upprätthålla ekosystemen, som stärker förmågan till anpassning till klimatförändringar, extrema väderförhållanden, torka, översvämning och andra katastrofer och som successivt förbättrar mark- och jordkvaliteten. 3.1 - By 2030, reduce the global maternal mortality ratio to less than 70 per 100,000 live births. 3.1 - Till 2030 minska mödradödligheten i världen till mindre än 70 dödsfall per 100 000 förlossningar med levande barn. 5.5 - Tillförsäkra kvinnor fullt och faktiskt deltagande och lika möjligheter till ledarskap på alla beslutsnivåer i det politiska, ekonomiska och offentliga livet. 5.5 - Ensure women’s full and effective participation and equal opportunities for leadership at all levels of decision-making in political, economic and public life. 5.6 - Ensure universal access to sexual and reproductive health and reproductive rights as agreed in accordance with the Programme of Action of the International Conference on Population and Development and the Beijing Platform for Action and the outcome documents of their review conferences. 5.6 - Säkerställa allmän tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och reproduktiva rättigheter i enlighet med överenskommelserna i handlingsprogrammet från den internationella konferensen om befolkning och utveckling, Pekingplattformen samt slutdokumenten från respektive översynskonferenser. 6.6 - By 2020, protect and restore water-related ecosystems, including mountains, forests, wetlands, rivers, aquifers and lakes. 6.6 - Senast 2020 skydda och återställa de vattenrelaterade ekosystemen, däribland berg, skogar, våtmarker, floder, akviferer och sjöar. 6.b - Support and strengthen the participation of local communities in improving water and sanitation management. 6.b - Stödja och stärka lokalsamhällenas deltagande i arbetet med att förbättra vatten- och sanitetshanteringen. Gender Equality Aid to Environment Trade Development Aid Targeting the Objectives of the Convention on Biological Diversity Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Mitigation Aid Targeting the Objectives of the Framework Convention on Climate Change - Adaptation Aid Targeting the Objectives of the Convention to Combat Desertification Disaster Risk Reduction(DRR) Disability 12000000 12000000 13000000 12000000 0 7000000 12000000 0 0 12000000 6000000 0 0 12000000 0 49000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme 6000000 UNDP/United Nations Development Programme 7000000 UNDP/United Nations Development Programme 12000000 UNDP/United Nations Development Programme Guatemala 2016-2020 Guatemala 2016-2020 Strengthened capacity to prevent and handle the consequences of gender-based violence Stärkt kapacitet att förebygga och hantera konsekvenserna av könsbaserat våld Empowering women and girls Stärka kvinnors och flickors frihet och egenmakt Strengthened democratic institutions and increased participation in political processes Stärkta demokratiska institutioner och ökat deltagande i politiska processer Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Strengthened respect for human rights, with focus on the situation of indigenous populations, women and children Stärkt respekt för mänskliga rättigheter, med fokus på urfolks samt kvinnors och barns situation Promoting freedom and fighting oppression Främja frihet och bekämpa förtryck Increased respect for and access to Sexual and Reproductive Health Rights (SRHR) Ökad respekt för och tillgång till sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) Improving the health of the most vulnerable Förbättrad hälsa för de allra mest utsatta Sustainable and climate adjusted food security, including sustainable use of natural resources and ecosystem services Hållbar och klimatanpassad livsmedelsförsörjning, inklusive hållbart nyttjande av naturresurser och ekosystemtjänster Increased and more effective climate aid Utökat och effektiviserat klimatbistånd Improved conditions for productive employment with decent working conditions for women as well as men, taking into account especially the situation of indigenous people Förbättrade förutsättningar för produktiv sysselsättning med anständiga arbetsvillkor för såväl kvinnor som män samt med särskilt beaktande av urfolkens situation Poverty reduction through job creation, trade and education Fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning